最優(yōu)工作幫扶計(jì)劃內(nèi)容(匯總13篇)

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    一個(gè)好的計(jì)劃應(yīng)該具備明確定義的目標(biāo)、切實(shí)可行的步驟和合理的時(shí)間安排。需要考慮到外界因素的影響和可能的變數(shù),在計(jì)劃中預(yù)留一定的彈性空間。以下是小編為大家收集的計(jì)劃范文,僅供參考,大家可以根據(jù)自己的需求進(jìn)行調(diào)整和適應(yīng)。記住,一個(gè)好的計(jì)劃不僅是紙上談兵,更需要付諸實(shí)踐,持之以恒才能取得成果。讓我們一起來看看吧,相信這些范文會(huì)對(duì)你的計(jì)劃起到一定的啟發(fā)和幫助。
    工作幫扶計(jì)劃內(nèi)容篇一
    計(jì)劃是指根據(jù)對(duì)組織外部環(huán)境與內(nèi)部條件的分析,提出在未來一定時(shí)期內(nèi)要達(dá)到的組織目標(biāo)以及實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的方案途徑。以下是小編收集的店長(zhǎng)的工作計(jì)劃,歡迎查看!
    經(jīng)過在企業(yè)兩年多的工作和學(xué)習(xí),我對(duì)大中連鎖經(jīng)營(yíng)的模式有了更加深入的了解,也感悟到了很多,在大中這個(gè)大家庭中,領(lǐng)導(dǎo)的幫助,團(tuán)隊(duì)的氛圍,使我有機(jī)會(huì)學(xué)習(xí)并提高自身素質(zhì),以及連鎖店的綜合管理能力。
    如果我是一名店長(zhǎng),我認(rèn)為我的個(gè)人優(yōu)勢(shì)在于:做好店長(zhǎng)工作計(jì)劃,有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)和適應(yīng)能力,理解能力強(qiáng),組織能力精,溝通能力好。當(dāng)然我也有不足的方面,例如:經(jīng)驗(yàn)不足,所以我還要多多的向各位同仁學(xué)習(xí),但我也具備了店長(zhǎng)的基本素質(zhì):我愛崗敬業(yè),工作踏踏實(shí)實(shí)、一絲不茍、不弄虛作假,每次遇到困境和難處我總是自我效驗(yàn),從不怨天尤人,同時(shí)也具備了店長(zhǎng)應(yīng)具備的才能,我有嚴(yán)于律已、誠(chéng)信為本的優(yōu)良品質(zhì),我信奉誠(chéng)實(shí)待人、嚴(yán)于律已的處世之道。
    我曾經(jīng)在多個(gè)門店工作過,既要維護(hù)高層的權(quán)威,又要同店長(zhǎng)、經(jīng)理、管帳和員工相處融洽。正因?yàn)槲矣辛己玫娜烁聍攘妥鋈俗谥迹c共事的同仁們建立了深厚的感情,到舊宮店工作以來我在日常生活和工作中,不斷加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)和專業(yè)知識(shí)的磨礪,以勤勤懇懇做事為信條嚴(yán)格要求自己.
    為了我所在門店的正常發(fā)展,我想企業(yè)能做到有法可依,我定會(huì)做到有法必依,執(zhí)法必嚴(yán),違法必糾,我會(huì)在第一時(shí)間理解好企業(yè)所下達(dá)的各項(xiàng)指令,以最快的速度下達(dá)到店內(nèi)各部門,并督促各部門漸漸落實(shí)到位且不能形式化,要具體落實(shí)到每個(gè)人、每個(gè)點(diǎn),讓部門連成一條線,門店組成一個(gè)網(wǎng),企業(yè)展開一個(gè)面,也就是說讓點(diǎn)連起來成線,線組起來成網(wǎng),網(wǎng)疊起來成面。我想也只有面撲開了,企業(yè)才能更快的發(fā)展,更加的強(qiáng)大。
    另外我認(rèn)為做為一名店長(zhǎng)不只是需要理解上級(jí)下達(dá)任務(wù)的目標(biāo)是什么,更重要的是如何達(dá)到這一目標(biāo),所以我的做法就是堅(jiān)持做到“五要”,為今后執(zhí)行企業(yè)的任務(wù)打下良好的基礎(chǔ),其中“五要”是指:
    1、要溝通:經(jīng)常與我店周邊地區(qū)并且與店內(nèi)經(jīng)營(yíng)相關(guān)的地方政府及相關(guān)部門溝通“如:城管、派出所及我店所在的物業(yè)部門”,為今后我店在店外搞各種促銷活動(dòng)需要幫助時(shí)創(chuàng)造良好的條件。
    2、要?jiǎng)?wù)實(shí):即是眼睛向下看,從小事踏踏實(shí)實(shí)做起,為今后的工作打下良好的基礎(chǔ)。
    3、要交流:經(jīng)常與各部門經(jīng)理、員工及促銷交流,了解店內(nèi)及店外自己所不知道并且與店內(nèi)正常銷售息息相關(guān)的情況,真正做到取他人之長(zhǎng),避己之短。
    4、要了解:即任何未曾經(jīng)歷過的事情一定要了解這件事的過程與結(jié)果,真正了解了才會(huì)把這件事做的更加完美,所以對(duì)于工作當(dāng)中所遇到的任何問題我都要了解這件事的過程與結(jié)果,分析利弊才能實(shí)施。
    5、要總結(jié):總結(jié)過往經(jīng)驗(yàn),將未曾做好的事情吸取教訓(xùn),已經(jīng)成功的事情尋找實(shí)施時(shí)的不足,把這些經(jīng)驗(yàn)投入到以后的工作中去。
    店內(nèi)日常小事常抓不懈,才能為店面經(jīng)營(yíng)管理奠定良好的基礎(chǔ),所以店面行政管理應(yīng)放在首位。
    1.建立逐級(jí)管理制度,
    崗位職責(zé)
    分工細(xì)化,自上而下。使工作事事有人管,件件能落實(shí),防止死角現(xiàn)象的出現(xiàn)。
    2.注重店內(nèi)人員的培訓(xùn)工作,培養(yǎng)員工、銷售人員的集體榮譽(yù)感和主人翁意識(shí),以店為榮,讓每位員工、銷售人員充分發(fā)揮各自的潛能,使之具有愛崗敬業(yè)、服務(wù)熱情周到、懂業(yè)務(wù)、會(huì)管理的高素質(zhì)人才。
    3.建立分明的獎(jiǎng)懲制度,以激勵(lì)和約束員工、銷售人員的工作,使全店成為一支團(tuán)結(jié)協(xié)作的集體,在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。
    4.利用各種合理的、能夠利用的條件,創(chuàng)造、布置良好的店面環(huán)境,樹立良好的商業(yè)形象,盡最大努力使顧客在布局合理、寬松、優(yōu)美、整潔的環(huán)境中享受購物的樂趣。
    5.以“為您服務(wù)我最佳”為宗旨,在提高人員服務(wù)水平,加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)教育的同時(shí),注重員工、銷售人員的言、談、舉止等綜合素質(zhì)的提高,更好的全心全意為顧客著想,減少投拆。
    6.重視安全保衛(wèi)工作,防火、防盜,將危險(xiǎn)隱患消滅在萌芽之中,杜絕因此給企業(yè)帶來不必要的損失。
    7.創(chuàng)造良好的外圍環(huán)境,協(xié)調(diào)好與政府部門的合作關(guān)系,以減少不必要的麻煩。
    1.加強(qiáng)商品進(jìn)、銷、存的管理,掌握規(guī)律,提高商品庫存周轉(zhuǎn)率,不積壓商品,不斷貨,使庫房商品管理趨于科學(xué)化、合理化。
    2.明確全店銷售目標(biāo),將銷售任務(wù)細(xì)化、量化,落實(shí)到每個(gè)部門、品牌、人員,并進(jìn)行相關(guān)的數(shù)據(jù)分析。
    3.在節(jié)假日上做文章,積極參與企業(yè)的各項(xiàng)促銷活動(dòng),及店內(nèi)的各項(xiàng)活動(dòng),充分做好宣傳及布置的工作。
    4.抓好大宗、集團(tuán)購買的接待工作,做好一人接待,全面協(xié)調(diào),讓顧客感到方便、快捷的服務(wù)。
    5.知已知彼,通過市場(chǎng)調(diào)研,分析總結(jié)存在的差距,及時(shí)調(diào)整,以順應(yīng)市場(chǎng)的發(fā)展變化,提高市場(chǎng)占有率。
    6.盡可能的降低成本,開源節(jié)流,以減少開支。
    以上是我對(duì)店內(nèi)管理的一些設(shè)想,如有不足之處希望各位領(lǐng)導(dǎo)加以指正,如果企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)能夠提供這個(gè)平臺(tái)給我,我會(huì)用我的努力與勤奮,交上一份優(yōu)秀的工作成績(jī)單,證明您們的決定是對(duì)的,我決不會(huì)辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)們的信任與期望,我會(huì)用我在工作中所學(xué)的知識(shí)更好的為企業(yè)努力工作,我相信“月亮發(fā)光是為了證明太陽的存在”企業(yè)發(fā)展才能映照出我的進(jìn)步。所以我會(huì)在以后的工作中更加努力,更加勤奮。
    1、掌握每款貨品數(shù)量
    2、掌握每款號(hào)碼情況及數(shù)量
    3、掌握前十大貨品庫存情況及時(shí)補(bǔ)貨,并讓每位員了解。
    4、近期整理庫房,做到井然有序,便于找貨、盤貨。
    1、做到日清、日結(jié)、日總、日存、日?qǐng)?bào)。
    2、做到心中有數(shù),每款每日銷售數(shù)量及占比。并進(jìn)行銷售同比及環(huán)比分析,同時(shí)對(duì)貨品進(jìn)行調(diào)整。
    1、穩(wěn),穩(wěn)定在職員工,逐一談,了解內(nèi)心需求及動(dòng)向。
    2、招,招聘新員工,做到招之能來,來之能用,用之能勝。
    3、訓(xùn),培訓(xùn)員工。
    (1)做到每位員工均了解企業(yè)制度,
    (2)在無顧客時(shí),培訓(xùn)員工的銷售技巧如服飾搭配、話術(shù)表達(dá)等知識(shí)技巧。
    4、保,保證賣場(chǎng)有足夠的銷售人員,目的是保證銷售額。
    5、提,提高銷售人員的銷售技巧,貨品知識(shí)等,便銷售人員成為一頂一的干將,并為企業(yè)提供優(yōu)秀的管理人員。
    1、按企業(yè)要求,做好服裝陳列。做到精中有細(xì),細(xì)中有致。通過陳列使顧客產(chǎn)生購買行為。
    2、在陳列上爭(zhēng)取創(chuàng)新,開發(fā)員工的創(chuàng)新思維,激發(fā)員工創(chuàng)新力,并根據(jù)創(chuàng)新結(jié)果給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。目的是挖掘員工潛力,激勵(lì)員工創(chuàng)新思想。
    3、調(diào)整服裝陳列,隨時(shí)變換搭配,讓新顧客有耳目一新的感覺,老顧客有新感覺。
    1、通過培訓(xùn)指導(dǎo)員工,從單個(gè)顧客銷售數(shù)量上入手,挖掘顧客需求分析顧客類型,多做銷售附加。
    2、掌握每次促銷活動(dòng),在活動(dòng)前與所有員工共同分析,做到事前的準(zhǔn)備,事中有跟進(jìn),事后有總結(jié)。
    3、促銷宣傳方面,對(duì)老顧客通過電話、手機(jī)短信等方式將信息及時(shí)發(fā)出;對(duì)新顧客通過宣傳頁等方式,爭(zhēng)取更大的宣傳范圍。
    4、對(duì)于銷售業(yè)績(jī)較高的員工和銷售附加較高的員工,做到業(yè)績(jī)分享,共同學(xué)習(xí)提高,增加整體銷售業(yè)績(jī)。
    工作幫扶計(jì)劃內(nèi)容篇二
    幼兒園的任務(wù)為解除家庭在培養(yǎng)兒童時(shí)所受時(shí)間、空間、環(huán)境的制約,讓幼兒身體、智力和心情得以健康發(fā)展。有關(guān)幼兒園的幫扶計(jì)劃,歡迎大家一起來借鑒一下!
    一、指導(dǎo)思想
    為了加快鄉(xiāng)鎮(zhèn)幼兒園發(fā)展的步伐,發(fā)揮我園的示范輻射作用,根據(jù)我園工作計(jì)劃,切實(shí)做好幫扶工作,提高結(jié)對(duì)園的園務(wù)管理、保教工作、師資隊(duì)伍及教育科研水平等,使教育均衡發(fā)展。在做好本職工作之外,我們將充分利用本園的資源,通過多種幫扶途徑,提高農(nóng)村幼兒教師的基本素質(zhì),提高z市幼兒教育的整體水平。
    二、現(xiàn)狀分析
    z市各個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)幼兒園先后開園,由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)幼兒園師資力量薄弱,大多幼兒園教師來自小學(xué)轉(zhuǎn)崗,對(duì)幼兒園教育還比較陌生,整體素質(zhì)不高,師資力量較薄弱。但是在園領(lǐng)導(dǎo)的嚴(yán)格管理下,教師們工作態(tài)度端正,責(zé)任心強(qiáng),贏得了周邊家長(zhǎng)的信任,所以現(xiàn)在生源較足,為了使各個(gè)幼兒園教育教學(xué)質(zhì)量有所提升,并解決家長(zhǎng)們的后顧之憂。
    三、存在問題
    1、保健制度不健全,資料不完善。
    2、教師的理論功底比較薄弱,不能全面透徹地理解把握新《綱要》的精神。
    3、教師的`基本素質(zhì)有待提高,運(yùn)用《綜合課程》的能力需加強(qiáng)。
    4、家長(zhǎng)的觀念比較陳舊,不能很好地理解幼兒全面發(fā)展的含義。
    四、幫扶措施
    1、組織教師來我園參觀、學(xué)習(xí)相關(guān)內(nèi)容。
    2、帶領(lǐng)教師來我園觀摩活動(dòng)。
    3、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)各個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)幼兒園教師組織實(shí)施活動(dòng),提高保教水平。
    4、指導(dǎo)教師召開家長(zhǎng)會(huì),更新家長(zhǎng)的育兒觀念。
    5、幫助設(shè)計(jì)布置幼兒園環(huán)境。
    五、月份安排
    九月份:
    1、調(diào)查摸底,制訂幫扶計(jì)劃。
    2、教師專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)。
    3、接待鄉(xiāng)鎮(zhèn)幼兒園的參觀學(xué)習(xí)。
    十月份:
    1、開放半日活動(dòng),接待教師參觀學(xué)習(xí)。
    2、指導(dǎo)教師合理安排、組織一日活動(dòng)。
    十一月份:
    1、送教下鄉(xiāng),現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)。 (魯班幼兒園)
    2、交流學(xué)習(xí)心得。
    一月份:
    1、召開教師座談會(huì) 。
    2、討論下年幫扶內(nèi)容。
    工作幫扶計(jì)劃內(nèi)容篇三
    一周健康工作目標(biāo) :能夠擺脫對(duì)家人的依戀,愿意上幼兒園。
    一周健康游戲內(nèi)容:小小滑滑梯、滾皮球、小魚游
    生活活動(dòng)及指導(dǎo):能在老師的帶領(lǐng)下洗手,并能找到自己的毛巾擦手。
    自由活動(dòng):寶寶自帶玩具,自由玩耍,穩(wěn)定情緒
    認(rèn)識(shí)活動(dòng):找一找,幫助寶寶認(rèn)識(shí)更多的朋友,并記住名字
    體育活動(dòng):滾皮球,能夠跟著老師一起游 戲。
    搭建活動(dòng):能夠自由的拼搭。
    體育活動(dòng):小魚游
    體育活動(dòng):小小滑滑梯,能夠在老師的周圍愉快地玩。
    家長(zhǎng)工作:多注意孩子的身體情況,針對(duì)幼兒園作息時(shí)間,適當(dāng)調(diào)整孩子在家的作息情況,讓幼兒盡快適應(yīng)。
    工作幫扶計(jì)劃內(nèi)容篇四
    為了使教師的專業(yè)成長(zhǎng)更快更好,根據(jù)本校實(shí)際,結(jié)合中心校精神,特制訂新教師結(jié)對(duì)幫扶計(jì)劃。
    一、組織機(jī)構(gòu):
    學(xué)校成立教師成長(zhǎng)結(jié)對(duì)幫扶領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組組成成員名單如下:
    組長(zhǎng):
    組員:
    二、參與對(duì)象:
    結(jié)對(duì)對(duì)象:1、教齡在5年以下的新教師(不含5年)
    2、任班主任工作未滿2年的現(xiàn)職班主任(含2年)
    3、其它自愿參加的初級(jí)職稱教師
    指導(dǎo)教師:1、中學(xué)高級(jí)職稱、縣級(jí)骨干以上的教師之一。
    2、具備中學(xué)一級(jí)以上職稱教師自愿申報(bào)者
    指導(dǎo)教師具體人選由校長(zhǎng)室經(jīng)研究后確定。并指定結(jié)對(duì)幫扶對(duì)象。
    三、結(jié)對(duì)要求:
    為保證結(jié)對(duì)幫扶成效,在幫扶過程中幫扶教師和指導(dǎo)教師必須分別達(dá)到以下要求:
    1、幫扶教師要求
    (1)每周至少聽指導(dǎo)教師課堂教學(xué)1節(jié),每月送科教室審核檢查。
    (3) 在指導(dǎo)教師指導(dǎo)下,每學(xué)期上校級(jí)公開課1次以上。由教務(wù)處記錄登記,并留存教案與評(píng)議記錄。
    (4) 每學(xué)期編制有代表性的試卷1份,由教研組對(duì)試卷作出恰當(dāng)?shù)脑u(píng)價(jià)。上交教務(wù)處留檔備查。
    (5) 送交指導(dǎo)教師審核的教學(xué)設(shè)計(jì)每學(xué)期不少于6次。學(xué)期結(jié)束時(shí)上交科教室接受檢查。
    (6) 每學(xué)期向?qū)W校全體教師展示一項(xiàng)精品課件。
    2、指導(dǎo)教師要求
    (1)對(duì)幫扶教師的教育教學(xué)常規(guī)工作檢查指導(dǎo)每月不少于1次。
    (2)與幫扶教師交流研討每月不少于2次。
    (3)指導(dǎo)班級(jí)管理工作每月不少于1次。
    (4)指導(dǎo)班隊(duì)活動(dòng)組織與設(shè)計(jì)每學(xué)期不少于2次。
    (5)指導(dǎo)幫扶教師開展課題研究。
    以上各項(xiàng)活動(dòng)均須記錄在冊(cè),在學(xué)期結(jié)束前向科教處上交培養(yǎng)手冊(cè)。
    四、考核與獎(jiǎng)懲
    幫扶教師與指導(dǎo)教師完成各項(xiàng)工作,年度考核時(shí)幫扶對(duì)象的對(duì)應(yīng)業(yè)績(jī)量化計(jì)入指導(dǎo)教師考核分,對(duì)幫扶成績(jī)突出的指導(dǎo)教師,在評(píng)優(yōu)評(píng)先時(shí)優(yōu)先考慮。
    企業(yè)交通安全工作計(jì)劃范文三 ? 為全面貫徹落實(shí)國(guó)家和盛市、縣有關(guān)交通安全生產(chǎn)的指示精神,切實(shí)加強(qiáng)我局年交通安全生產(chǎn)管理工作,確保我縣交通安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定,結(jié)合我局具體情況,制定年交通安全生產(chǎn)工作計(jì)劃。 ? 年交通安全生產(chǎn)工作指導(dǎo)思想:堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),貫徹執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,牢固樹立“以人為本”,“安全發(fā)展”理念,強(qiáng)化安全責(zé)任落實(shí),不斷推進(jìn)交通安全“三項(xiàng)行動(dòng)”和“三項(xiàng)建設(shè)”,繼續(xù)開展“安全基層基礎(chǔ)提升年”活動(dòng),構(gòu)建交通安全管理長(zhǎng)效機(jī)制,促進(jìn)全縣交通事業(yè)又好又快發(fā)展。 ? 年交通安全生產(chǎn)工作目標(biāo):各項(xiàng)指標(biāo)嚴(yán)格控制在市政府、市交通局和縣政府下達(dá)的指標(biāo)以內(nèi)。杜絕特大交通事故,遏制較大交通事故,減少一般交通事故,確保人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全;確保行業(yè)和諧穩(wěn)定。 ? 為實(shí)現(xiàn)上述工作目標(biāo),今年重點(diǎn)抓好以下幾項(xiàng)工作: ? 一、強(qiáng)化交通行業(yè)安全監(jiān)管責(zé)任,督促企業(yè)主體責(zé)任落實(shí) ? (一)加強(qiáng)對(duì)交通安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。交通安全事關(guān)人命和財(cái)產(chǎn)安全;事關(guān)交通事業(yè)的發(fā)展;事關(guān)社會(huì)的和諧穩(wěn)定。局屬各單位和駐沅交通系統(tǒng)各單位,要認(rèn)真貫徹執(zhí)行交通安全工作的方針、政策和法律、法規(guī),認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)對(duì)交通安全生產(chǎn)的一系列指示精神,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)的組織領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)安全管理機(jī)構(gòu)和管理人員,保障安全經(jīng)費(fèi),實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)“一崗雙責(zé)”制。明確和落實(shí)各單位行政主要領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人和分管領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)主要責(zé)任人的職責(zé),實(shí)行黨政工齊抓共管,綜合治理的工作格局,全力做好我縣交通安全工作。 ? (二)切實(shí)抓好交通運(yùn)輸安全生產(chǎn)。局屬各行業(yè)安全監(jiān)管機(jī)構(gòu)要切實(shí)履行交通安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管職責(zé),加強(qiáng)對(duì)所屬交通企事業(yè)單位和下級(jí)交通行業(yè)單位的指導(dǎo)協(xié)調(diào)和監(jiān)督檢查,按照“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則,依法對(duì)所監(jiān)管行業(yè)、領(lǐng)域和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位全面實(shí)施監(jiān)督管理。 ? 運(yùn)管所要嚴(yán)格履行“三關(guān)一監(jiān)督”職責(zé),加強(qiáng)源頭監(jiān)控,嚴(yán)把交通運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)者市場(chǎng)準(zhǔn)入關(guān),營(yíng)運(yùn)車輛技術(shù)狀況關(guān),營(yíng)運(yùn)駕駛員從業(yè)資格關(guān)。要強(qiáng)化農(nóng)村客運(yùn)安全監(jiān)管,認(rèn)真貫徹落實(shí)《懷化市發(fā)展農(nóng)村客運(yùn)加強(qiáng)農(nóng)村道路交通安全管理暫行辦法》,促進(jìn)我縣農(nóng)村客運(yùn)規(guī)范安全。 ? 農(nóng)村公路管理站要抓好所轄公路安全隱患治理,加強(qiáng)危橋險(xiǎn)路監(jiān)控和改造,深入開展以排查治理公路危險(xiǎn)路段,完善標(biāo)志標(biāo)線為主要內(nèi)容的“安保工程”行動(dòng),積極爭(zhēng)取資金,加大對(duì)納入整改的安全隱患和排查發(fā)現(xiàn)的危橋險(xiǎn)段的改造力度,提高公路安全保障能力。 ? 交通建設(shè)質(zhì)量安全監(jiān)管站要繼續(xù)開展“平安工地”建設(shè)活動(dòng),嚴(yán)格執(zhí)行交通建設(shè)市場(chǎng)安全準(zhǔn)入制度,嚴(yán)厲打擊無證開工,無證施工和無證上崗行為,嚴(yán)肅處理各種違章行為。 ? 海事處要加強(qiáng)“四客一?!贝昂蛶靺^(qū)水上的安全監(jiān)管,強(qiáng)化重點(diǎn)港口、碼頭的源頭安全管理。要嚴(yán)格船舶進(jìn)出港簽證制度;嚴(yán)格“三品”檢查;嚴(yán)肅查處船舶違章超載、頂蓬坐人等行為;嚴(yán)肅查處船舶無證經(jīng)營(yíng)和無證造船廠點(diǎn)。要加大船員培訓(xùn)和船舶審驗(yàn)發(fā)證工作。要建立水上交通運(yùn)輸動(dòng)態(tài)安全監(jiān)管系統(tǒng)(gps)建設(shè),實(shí)行視頻監(jiān)控。航道部門要及時(shí)清除庫區(qū)水上的礙航物,整治航道內(nèi)的濫采亂挖行為,確保航道暢通。 ? 庫區(qū)水上安全所要進(jìn)一步推行“縣管鄉(xiāng)包村落實(shí)”管理模式,重點(diǎn)要抓好以下幾項(xiàng)工作:一要嚴(yán)格鄉(xiāng)鎮(zhèn)船舶、渡口的安全管理考核制度,受縣政府委托與庫區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)簽訂安全管理責(zé)任書,并開展不定期檢查,督促責(zé)任落實(shí);二要強(qiáng)化聯(lián)鄉(xiāng)責(zé)任制,幫助指導(dǎo)庫區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展船舶、渡口的安全管理;三要在去年渡口渡船清理整頓的基礎(chǔ)上,審批渡口設(shè)置,規(guī)范渡運(yùn)行為;四要嚴(yán)格履行“縣管”職責(zé),鞏固“鄉(xiāng)包”工作,重點(diǎn)抓好“村落實(shí)”工作。進(jìn)一步完善內(nèi)務(wù)管理,建立健全安全教育、培訓(xùn)制度、現(xiàn)場(chǎng)檢查制度、隱患整改制度、應(yīng)急救援機(jī)制等。五要督促庫區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)堅(jiān)持趕集、汛期、節(jié)假日、學(xué)生渡運(yùn)等重點(diǎn)時(shí)期的領(lǐng)導(dǎo)帶班渡口碼頭現(xiàn)場(chǎng)值守制度,切實(shí)維護(hù)轄區(qū)渡運(yùn)安全。六要積極爭(zhēng)取資金加快鄉(xiāng)鎮(zhèn)渡船更新改造和碼頭硬化、候船亭建設(shè),渡口碼頭標(biāo)牌更新等安全基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。力爭(zhēng)全面完成全年18艘危舊渡船的更新改造任務(wù),開展渡口改造工作。七要開展庫區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)船管員、村安全專干的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。全年至少開展一次集中培訓(xùn),著力提高船管員業(yè)務(wù)素質(zhì)。八要開展庫區(qū)水上交通安全手機(jī)信息提示工作,提示范圍包括鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)、安全員直至渡工。九要督促鄉(xiāng)鎮(zhèn)加強(qiáng)非運(yùn)輸船舶的日常安全檢查制度,實(shí)行檔案、臺(tái)賬化管理,嚴(yán)禁其從事客貨營(yíng)運(yùn)。十要積極開展庫區(qū)水上安全管理調(diào)查研究工作,及時(shí)總結(jié)推介“縣管鄉(xiāng)包村落實(shí)”工作中的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),不斷提升管理水平,夯實(shí)基層基礎(chǔ)工作,建立和完善庫區(qū)水上安全管理長(zhǎng)效機(jī)制。 ? 認(rèn)真督促企業(yè)切實(shí)落實(shí)安全主體責(zé)任。交通運(yùn)輸企業(yè)都要建立覆蓋全員過程的安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制,切實(shí)加強(qiáng)營(yíng)運(yùn)車船安全管理,督促從業(yè)人員嚴(yán)守
    工作幫扶計(jì)劃內(nèi)容篇五
    為了使教師的專業(yè)成長(zhǎng)更快更好,根據(jù)本校實(shí)際,結(jié)合中心校精神,特制訂新教師結(jié)對(duì)幫扶計(jì)劃。
    一、組織機(jī)構(gòu):
    學(xué)校成立教師成長(zhǎng)結(jié)對(duì)幫扶領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組組成成員名單如下:
    組長(zhǎng):
    組員:
    二、參與對(duì)象:
    結(jié)對(duì)對(duì)象:1、教齡在5年以下的新教師(不含5年)
    2、任班主任工作未滿2年的現(xiàn)職班主任(含2年)
    3、其它自愿參加的初級(jí)職稱教師
    指導(dǎo)教師:1、中學(xué)高級(jí)職稱、縣級(jí)骨干以上的教師之一。
    2、具備中學(xué)一級(jí)以上職稱教師自愿申報(bào)者
    指導(dǎo)教師具體人選由校長(zhǎng)室經(jīng)研究后確定。并指定結(jié)對(duì)幫扶對(duì)象。
    三、結(jié)對(duì)要求:
    為保證結(jié)對(duì)幫扶成效,在幫扶過程中幫扶教師和指導(dǎo)教師必須分別達(dá)到以下要求:
    1、幫扶教師要求
    (1)每周至少聽指導(dǎo)教師課堂教學(xué)1節(jié),每月送科教室審核檢查。
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    工作幫扶計(jì)劃內(nèi)容篇六
    局機(jī)關(guān)各股室、直屬單位:
    為牢固樹立“立黨為公、執(zhí)政為民”的理念,不斷創(chuàng)新扶貧幫困形式,規(guī)范工作程序,加大工作力度,努力為困難群眾辦實(shí)事、解難事、做好事,使結(jié)對(duì)幫扶困難戶充分感受到黨的溫暖,為維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定,構(gòu)造和諧社會(huì)發(fā)揮積極作用,根據(jù)上級(jí)有關(guān)要求,結(jié)合我局實(shí)際,現(xiàn)就文明單位與困難群眾結(jié)對(duì)幫扶活動(dòng),制定工作計(jì)劃如下。
    一、幫扶目標(biāo)
    確保結(jié)地幫扶困難對(duì)象的基本生活得到保障;有子女上學(xué)的,不因貧困而輟學(xué);有危重病人的,能得到及時(shí)醫(yī)治;有勞動(dòng)能力和就業(yè)愿望的家庭成員能實(shí)現(xiàn)再就業(yè);每戶幫扶對(duì)象年上門走訪慰問不少于2次。
    二、幫扶對(duì)象
    單位駐地所在社區(qū)內(nèi)的3戶結(jié)對(duì)困難戶
    三、幫扶內(nèi)容
    (1)宣傳黨的路線、方針、政策,宣傳國(guó)際、國(guó)內(nèi)形勢(shì),做好結(jié)對(duì)幫扶困難戶的思想政治工作。引導(dǎo)他們正確認(rèn)識(shí)當(dāng)前形勢(shì),克服怨天尤人、消極悲觀、等靠依賴等思想情緒,堅(jiān)定戰(zhàn)勝困難、擺脫困境的信心和決心。
    (2)在向3戶結(jié)對(duì)幫扶對(duì)象各提供幫扶資金3000元的基礎(chǔ)上,對(duì)有勞動(dòng)能力的結(jié)對(duì)幫扶對(duì)象,積極通過項(xiàng)目扶持、技能扶持、就業(yè)扶持等形式,幫助增強(qiáng)致富意識(shí)和工作本領(lǐng);對(duì)子女難以完成學(xué)業(yè)的結(jié)對(duì)幫扶對(duì)象,采取建立長(zhǎng)期助學(xué)計(jì)劃,使其順利完成學(xué)業(yè);對(duì)無勞動(dòng)能力、無生活處理能力的結(jié)對(duì)幫扶對(duì)象,通過發(fā)動(dòng)黨員干部出資、出力,幫助其改善生活狀況,增強(qiáng)其生活信心。
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    工作幫扶計(jì)劃內(nèi)容篇七
    學(xué)校后勤服務(wù)工作是學(xué)校教育教學(xué)工作計(jì)劃的平臺(tái)和載體。只有提供必要的物質(zhì)條件,學(xué)校教育教學(xué)工作計(jì)劃才能順利進(jìn)行;只有做好后勤服務(wù),排除后顧之憂,師生員工才能一心一意做好本職工作。本學(xué)年度后勤服務(wù)保障工作按照學(xué)?!叭尕瀼亟逃结槪姘盐战逃?guī)律,堅(jiān)定不移推動(dòng)科學(xué)發(fā)展,堅(jiān)定不移實(shí)施強(qiáng)校戰(zhàn)略,堅(jiān)定不移地堅(jiān)守領(lǐng)航地位。堅(jiān)持辦儀隴老百姓最滿意的教育不動(dòng)搖,堅(jiān)持規(guī)范管理狠抓質(zhì)量的工作重心不改變,堅(jiān)持爬坡上行超常推進(jìn)力度不改變。進(jìn)一步創(chuàng)新舉措,狠抓關(guān)鍵,務(wù)求落實(shí),再鼓干勁,再添措施,再求突破,努力保持穩(wěn)定繁榮、健康發(fā)展地良好勢(shì)頭。確保各項(xiàng)工作實(shí)現(xiàn)新的突破”的總要求,努力抓好服務(wù)體系建設(shè),改善辦學(xué)條件,努力實(shí)現(xiàn)“服務(wù)更優(yōu)化,保障更有力”的目標(biāo)。20__—20__年中學(xué)總務(wù)后勤工作計(jì)劃的重點(diǎn)與要求:
    1、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),增強(qiáng)管理服務(wù)人員的法紀(jì)意識(shí)、政策意識(shí)、節(jié)約意識(shí)、可持續(xù)發(fā)展意識(shí)。堅(jiān)持以人為本,努力提高服務(wù)質(zhì)量和水平。
    (1)、本學(xué)年度上下期分別安排三次集中學(xué)習(xí)時(shí)間,系統(tǒng)學(xué)習(xí)勞動(dòng)法、審計(jì)法、會(huì)計(jì)法、票據(jù)法、合同法、消防法、食品衛(wèi)生法、物業(yè)管理法、供水供電法、住宅裝修法、稅法等法律法規(guī)。真正使管理服務(wù)人員懂得“法律是立校之本,是我們做好后勤服務(wù)工作的最高準(zhǔn)繩”。學(xué)會(huì)既把法用死,又把法用活。挖掘法律和規(guī)章制度的精神,用法律武器維護(hù)學(xué)校利益。
    (2)、加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)教育,提高服務(wù)技能和水平。規(guī)范請(qǐng)假制度,嚴(yán)格上班紀(jì)律和值班紀(jì)律,杜絕隨意脫崗、離崗現(xiàn)象發(fā)生。力爭(zhēng)做到小故障及時(shí)排除,大故障當(dāng)天排除。明確師生員工的需求就是我們的服務(wù)工作。
    (3)、加強(qiáng)遵紀(jì)守法教育,嚴(yán)格按程序、清正廉潔辦事。各項(xiàng)采購堅(jiān)持“行政審批、多人簽字”制度,公開透明、接受監(jiān)督。每位管理服務(wù)人員都應(yīng)做到“兢兢業(yè)業(yè)做事,清清白白做人”。
    2、全力以赴抓好災(zāi)后重建教學(xué)樓、學(xué)生宿舍樓、危房加固、辦公樓改造、校園綠化等工程建設(shè),改善辦學(xué)條件,提高辦學(xué)水平。
    (1)、教學(xué)六樓系“5、12”特大地震災(zāi)后重建、香港援建項(xiàng)目,建設(shè)面積5000平方米,香港投資900萬元,資金實(shí)行財(cái)政專戶撥付管理。該項(xiàng)目時(shí)間緊、任務(wù)重、要求高,管理工作人員要從講政治的高度做好監(jiān)督、管理、服務(wù)工作。嚴(yán)格質(zhì)量、嚴(yán)格工期、嚴(yán)格資金管理,以優(yōu)質(zhì)工程于20__年8月交付使用。
    (2)、學(xué)生宿舍樓系學(xué)校自籌資金為解決學(xué)生住宿緊缺而建的項(xiàng)目,建設(shè)面積4500平方米,投資450萬元。該工程地質(zhì)結(jié)構(gòu)復(fù)雜、質(zhì)量要求高,管理工作人員要嚴(yán)格辦事程序,規(guī)范辦事行為,做好管理監(jiān)督和服務(wù),確保質(zhì)量與進(jìn)度,以優(yōu)質(zhì)工程于20__年8月交付使用。
    (3)、按國(guó)務(wù)院、省、市、縣的部署,學(xué)校對(duì)校舍進(jìn)行了全面認(rèn)真的排查,經(jīng)上級(jí)相關(guān)部門檢查測(cè)定,教學(xué)二樓及青瓦屋面建筑都要進(jìn)行加固處理。管理工作人員要精心設(shè)計(jì)、科學(xué)規(guī)劃、用好排危資金,使學(xué)校校舍符合國(guó)家安全標(biāo)準(zhǔn)。
    (4)、改善教職工辦公條件,盡力做好辦公樓電路改造工程和辦公設(shè)備的更新。管理工作人員要精心設(shè)計(jì)、科學(xué)規(guī)劃,少花錢多辦事、花了錢辦好事。努力做到讓大家滿意。
    (5)、認(rèn)真做好校園綠化改造工程,高水平規(guī)劃與設(shè)計(jì),更換低矮植物,提升學(xué)校綠化檔次。
    3、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,嚴(yán)格財(cái)經(jīng)制度,規(guī)范報(bào)賬程序,嚴(yán)格報(bào)賬手續(xù),做到“應(yīng)該收的收齊不遺漏,不該開支的分文不開支”,開源節(jié)流,收支平衡,賬目清楚,依法理財(cái)。
    4、加強(qiáng)物業(yè)管理,嚴(yán)格實(shí)行專人采購制度、買進(jìn)領(lǐng)出登記制度、發(fā)票多人簽字制度、班年級(jí)辦公室公物管理責(zé)任制度、公物損壞賠償報(bào)損制度,做到物盡其用。
    5、加強(qiáng)膳食中心管理,定期檢查從業(yè)人員健康狀況、食品進(jìn)貨渠道、各項(xiàng)規(guī)章制度執(zhí)行情況和食堂衛(wèi)生情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改,確保食堂衛(wèi)生安全。
    后勤管理服務(wù)工作頭緒多,涉及面廣,做好學(xué)校后勤工作計(jì)劃,每位同志一定要樹立“可持續(xù)發(fā)展理念、后勤無小事理念、克己寬人理念、重責(zé)任輕權(quán)利理念”,以高度的事業(yè)心、責(zé)任感、危機(jī)感,科學(xué)規(guī)范,精心設(shè)計(jì),依法辦事,嚴(yán)格管理,優(yōu)質(zhì)服務(wù),上下一心,努力為實(shí)現(xiàn)儀隴中學(xué)由大校向強(qiáng)校的轉(zhuǎn)變做出貢獻(xiàn)。
    工作幫扶計(jì)劃內(nèi)容篇八
    20__年村黨支部堅(jiān)持以毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想、黨的十九大精神為指導(dǎo),深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀。按照立黨為公、執(zhí)政為民的要求,緊緊聯(lián)系改革、發(fā)展、穩(wěn)定黨員隊(duì)伍建設(shè),堅(jiān)定理想信念、實(shí)現(xiàn)黨的宗旨、增強(qiáng)黨的觀念、發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng)。
    進(jìn)一步改進(jìn)和加強(qiáng)黨的執(zhí)政建設(shè)能力,求真務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新、與時(shí)俱進(jìn),全面加強(qiáng)基層組織建設(shè),充分發(fā)揮黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力,發(fā)揮黨員先鋒模范作用。為實(shí)現(xiàn)富民強(qiáng)村和全面建設(shè)小康社會(huì)提供堅(jiān)強(qiáng)的政治保證和組織保證。
    一、黨建工作
    1、村支委認(rèn)真貫徹執(zhí)行中央和上級(jí)有關(guān)指示,內(nèi)部團(tuán)結(jié),分工明確、配合,集默契、敢說敢做、辦事公道,具有較強(qiáng)的號(hào)召力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。
    2、堅(jiān)持民主集中制原則,實(shí)行民主監(jiān)督、民主管理、民主決策。班子對(duì)重大事項(xiàng)集體研究討論,并召開村民代表會(huì)議,提高辦事透明度。
    3、黨支部重視黨員的教育和管理工作,認(rèn)真組織廣大黨員干部學(xué)習(xí)中央和上級(jí)部門的文件精神,讓黨員整體素質(zhì)不斷提高,充分發(fā)揮了黨員干部在維護(hù)穩(wěn)定工作中起到戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范作用。
    4、計(jì)劃在開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)中,村黨支部組織廣大黨員,開好發(fā)動(dòng)會(huì),觀看電教片,聽黨課,面對(duì)面的一起學(xué)習(xí),開展不同形式的教育,用學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,強(qiáng)化黨員意識(shí),提高黨員素質(zhì),引導(dǎo)黨員干部充分認(rèn)識(shí)學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的重大意義。
    5、黨支部要重視黨員的發(fā)展和組織關(guān)系轉(zhuǎn)接工作。并且嚴(yán)格按照成熟一個(gè),發(fā)展一個(gè)的原則,計(jì)劃轉(zhuǎn)正二名預(yù)備黨員,培養(yǎng)了二名入黨積極分子,為黨組織補(bǔ)充了新鮮血液。
    6、黨支部關(guān)心老干部及年老體弱生病黨員
    結(jié)合“黨員關(guān)懷”活動(dòng)的開展,在“七、一”和過年期間,村黨支部組織人員看望年老體弱的黨員們,表示組織對(duì)他們非常關(guān)心。
    二、黨支部重視換屆選舉工作
    根據(jù)上級(jí)的統(tǒng)一步驟,計(jì)劃利用一個(gè)多月的時(shí)間,村黨支部圍繞鎮(zhèn)黨委提出的顧全大局,維護(hù)穩(wěn)定的方針開展工作。使現(xiàn)任村班子年齡結(jié)構(gòu)合理,文化程度都在初中以上。能夠進(jìn)一步密切聯(lián)系群眾,解決群眾的困難,化解矛盾,理順情緒,為解決實(shí)際問題打好基礎(chǔ)。
    圍繞工作思路做好中心工作
    1、計(jì)劃___街道路面硬化投入資金15萬元,改變村民居住出行環(huán)境。
    2、計(jì)劃對(duì)村民反映強(qiáng)烈的___涵道淤積、村民飲用水緊張的問題及時(shí)給予解決。
    3、計(jì)劃引入檳榔芋種植訂單項(xiàng)目,優(yōu)化和村民種植結(jié)構(gòu),種植品種由單一轉(zhuǎn)入多樣化。
    4、計(jì)劃整治棄倒垃圾行為,有效制止村居街道臟、亂、差現(xiàn)象,保證居民環(huán)境衛(wèi)生清潔。
    5、計(jì)劃新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作,圓滿完成上級(jí)下達(dá)的任務(wù)。
    6、充分發(fā)揮村綜治領(lǐng)導(dǎo)小組和村治安信息員的作用,及時(shí)掌握和了解各類矛盾糾紛的信息,及時(shí)疏導(dǎo)和化解矛盾,使矛盾解決在萌芽狀態(tài)。做到小事不出村,大事不出鎮(zhèn),為我村的三個(gè)文明建設(shè)和構(gòu)建和諧社會(huì)創(chuàng)造條件。
    四、重視集體公益事業(yè)建設(shè)
    1、為了群眾的出行方便,組織人員對(duì)村級(jí)道路進(jìn)行護(hù)養(yǎng),對(duì)河道進(jìn)行清理。
    2、為了改善農(nóng)民的居住環(huán)境和生活環(huán)境,全村共配備垃圾收集員4名,建立垃圾填埋點(diǎn)1個(gè)。
    五、關(guān)愛弱勢(shì)群體使他們感到組織的溫暖
    黨支部重視扶貧幫困工作,對(duì)我村孤寡老人,留守兒童,殘疾人,困難戶進(jìn)行定期走訪關(guān)服,對(duì)確實(shí)困難的予以資金補(bǔ)助。
    村黨建工作計(jì)劃能夠順利完成目標(biāo),是跟廣大黨員干部,群眾的大力支持和共同努力是分不開的。黨支部在工作中還存在不足之處,有待于在今后的工作中,依靠廣大黨員干部、群眾的支持,不斷改進(jìn),爭(zhēng)取我村的各項(xiàng)工作再上一個(gè)新臺(tái)階。
    工作幫扶計(jì)劃內(nèi)容篇九
    來單位也已經(jīng)有了好幾個(gè)春秋了,在后勤這份工作上,我也一直表現(xiàn)的很穩(wěn)定,很少出現(xiàn)一些違反紀(jì)律的事情,也很少給公司、給部門同事帶來一些不好影響的行為。所以這次4月份的工作我也一直保持著非常嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度,接下來5月份的工作就要到來了,我在此想為接下來的工作進(jìn)行一次計(jì)劃,希望可以幫助到我未來的工作。
    一、繼續(xù)調(diào)整心態(tài),做好服務(wù)
    自從我來了單位之后,我的心態(tài)就一直保持的很好。比如這個(gè)月,我經(jīng)歷了很多大大小小的事情,也經(jīng)歷了一些我沒有遇到過的難題。有時(shí)候一些事情確實(shí)會(huì)讓人感到抓狂,但當(dāng)自己冷靜下來之后便發(fā)現(xiàn)這問題本不大,但自己狀態(tài)不對(duì)時(shí),事情就有可能惡化了。所以未來的一個(gè)月,我首先要繼續(xù)調(diào)整自己的心態(tài),要跟著公司前進(jìn),也要跟著時(shí)代前行,注重服務(wù)品質(zhì),也要注重自我提升。
    二、提高業(yè)務(wù)能力,增強(qiáng)自信
    在后勤這份工作上,很多時(shí)候我們的能力都是展現(xiàn)在自己處理事情的流暢度上的。我們?yōu)槭裁磿?huì)粗心?那就是因?yàn)槲覀兤綍r(shí)很少去關(guān)注細(xì)節(jié),也很少從一些細(xì)節(jié)方面去提升自己的能力。所以長(zhǎng)此以往,我們的工作就會(huì)出現(xiàn)漏洞,我們自己也就沒有太大的自信了。這一點(diǎn)是我需要在接下來一個(gè)月進(jìn)行提升的部分,也是我值得繼續(xù)學(xué)習(xí)的方面。我會(huì)再往后的工作中繼續(xù)特斯恒自我,增強(qiáng)自信,更加流暢的、從容的處理工作中的各種問題。
    三、提升部門合作,提高品質(zhì)
    在我們的工作中,部門之間的合作是非常緊密的,也是非常重要的一部分。一個(gè)人的力量往往是不夠的,只有當(dāng)我們集體之間互相團(tuán)結(jié),互相取暖,才會(huì)得到更好的工作效果。在我這份工作上,很多方面都是要和大家一起合作的,不管是我們部門內(nèi)的同事還是外部門同事,我們之間多多少少都是會(huì)有一些聯(lián)系的。而未來一個(gè)月,我會(huì)繼續(xù)保持合作共贏精神,調(diào)整好態(tài)度,積極和同事、部門之間密切合作,提高我們公司的形象,也讓我們的工作品質(zhì)得到提升。
    五月份是一個(gè)值得期待的月份,我會(huì)堅(jiān)持做好自身的工作,全力投入進(jìn)去,也在這份工作上全力以赴,不留余力。為我們單位的建設(shè)奉獻(xiàn)一分自己的力氣,也為自己的明天做一個(gè)更好的勾畫。
    工作幫扶計(jì)劃內(nèi)容篇十
    3.指揮、疏導(dǎo)出入場(chǎng)區(qū)車輛,清理無關(guān)人員,維護(hù)出入口的正常通行秩序;
    4.維護(hù)場(chǎng)區(qū)正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序,保護(hù)場(chǎng)區(qū)設(shè)備、設(shè)施和財(cái)產(chǎn)安全。
    5.負(fù)責(zé)場(chǎng)站值勤,做好交接班記錄,確保記錄完善、交接清楚。
    6.負(fù)責(zé)場(chǎng)站保安室環(huán)境衛(wèi)生,安保器械等物品保管整齊有序。
    工作幫扶計(jì)劃內(nèi)容篇十一
    為了切實(shí)幫助所聯(lián)戶加快脫貧致富步伐,依照鎮(zhèn)“雙聯(lián)”工作安排,通過調(diào)查了解,現(xiàn)就木缽鎮(zhèn)高寨溝村何大塬組貧困戶梁維粉脫貧致富制定如下幫扶計(jì)劃:
    所聯(lián)戶基本情況:
    梁維粉,現(xiàn)家庭2口人,(本人梁維粉,兒子何建邦,丈夫何愉,患胃癌于20xx年1月17日病故),該組地理?xiàng)l件極差,土地貧瘠,道路不暢,居住條件極差。家中莊基年久失修,均存在安全隱患,何愉本人患病治療花費(fèi)大,病故后造成負(fù)債累累,現(xiàn)靠?jī)鹤雍谓ò畲蚬ぞS持生計(jì)。
    主要致貧原因
    綜合以上情況概括為:
    一是缺少勞力,缺乏科技應(yīng)用水平和致富信息,接受新科技能力差;
    二是無任何技術(shù),靠老式耕作和出賣苦力維持生計(jì),收入低;
    三是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)單一,難以形成規(guī)模,思路不廣,資金和技術(shù)不到位;
    四是種植方面投入高,產(chǎn)出效率低。
    五是近年來丈夫何愉患病期間,長(zhǎng)期治療,開支巨大,最后病故,置辦喪事,導(dǎo)致家庭經(jīng)濟(jì)入不敷出。
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    工作幫扶計(jì)劃內(nèi)容篇十二
    幼兒園的任務(wù)為解除家庭在培養(yǎng)兒童時(shí)所受時(shí)間、空間、環(huán)境的制約,讓幼兒身體、智力和心情得以健康發(fā)展。有關(guān)幼兒園的幫扶計(jì)劃,歡迎大家一起來借鑒一下!
    一、指導(dǎo)思想
    為了加快鄉(xiāng)鎮(zhèn)幼兒園發(fā)展的步伐,發(fā)揮我園的示范輻射作用,根據(jù)我園工作計(jì)劃,切實(shí)做好幫扶工作,提高結(jié)對(duì)園的園務(wù)管理、保教工作、師資隊(duì)伍及教育科研水平等,使教育均衡發(fā)展。在做好本職工作之外,我們將充分利用本園的資源,通過多種幫扶途徑,提高農(nóng)村幼兒教師的基本素質(zhì),提高z市幼兒教育的整體水平。
    二、現(xiàn)狀分析
    z市各個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)幼兒園先后開園,由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)幼兒園師資力量薄弱,大多幼兒園教師來自小學(xué)轉(zhuǎn)崗,對(duì)幼兒園教育還比較陌生,整體素質(zhì)不高,師資力量較薄弱。但是在園領(lǐng)導(dǎo)的嚴(yán)格管理下,教師們工作態(tài)度端正,責(zé)任心強(qiáng),贏得了周邊家長(zhǎng)的信任,所以現(xiàn)在生源較足,為了使各個(gè)幼兒園教育教學(xué)質(zhì)量有所提升,并解決家長(zhǎng)們的后顧之憂。
    三、存在問題
    1、保健制度不健全,資料不完善。
    2、教師的理論功底比較薄弱,不能全面透徹地理解把握新《綱要》的精神。
    3、教師的`基本素質(zhì)有待提高,運(yùn)用《綜合課程》的能力需加強(qiáng)。
    4、家長(zhǎng)的觀念比較陳舊,不能很好地理解幼兒全面發(fā)展的含義。
    四、幫扶措施
    1、組織教師來我園參觀、學(xué)習(xí)相關(guān)內(nèi)容。
    2、帶領(lǐng)教師來我園觀摩活動(dòng)。
    3、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)各個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)幼兒園教師組織實(shí)施活動(dòng),提高保教水平。
    4、指導(dǎo)教師召開家長(zhǎng)會(huì),更新家長(zhǎng)的育兒觀念。
    5、幫助設(shè)計(jì)布置幼兒園環(huán)境。
    五、月份安排
    九月份:
    1、調(diào)查摸底,制訂幫扶計(jì)劃。
    2、教師專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)。
    3、接待鄉(xiāng)鎮(zhèn)幼兒園的參觀學(xué)習(xí)。
    十月份:
    1、開放半日活動(dòng),接待教師參觀學(xué)習(xí)。
    2、指導(dǎo)教師合理安排、組織一日活動(dòng)。
    十一月份:
    1、送教下鄉(xiāng),現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)。(魯班幼兒園)
    2、交流學(xué)習(xí)心得。
    一月份:
    1、召開教師座談會(huì)。
    2、討論下年幫扶內(nèi)容。
    工作幫扶計(jì)劃內(nèi)容篇十三
    ,農(nóng)業(yè)銀行支行在縣委、縣政府和上級(jí)行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹上級(jí)行年初工作會(huì)議精神,積極拓展當(dāng)?shù)厥袌?chǎng),抓好“風(fēng)險(xiǎn)防控、擴(kuò)戶提質(zhì)、縣域突破”三大工作,按照“城鄉(xiāng)聯(lián)動(dòng)”的模式,以實(shí)際行動(dòng)為經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)的金融服務(wù),取得了安全營(yíng)運(yùn)無事故,實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)穩(wěn)步發(fā)展的成績(jī)。
    一、主要業(yè)務(wù)指標(biāo)完成情況
    (一)存款業(yè)務(wù)大幅增長(zhǎng)。各項(xiàng)存款余額達(dá)到49816萬元,比上年增加4622萬元,增幅10.22%。其中:對(duì)公存款余額22127萬元,比上年增加4045萬元,增幅23.00%;個(gè)人儲(chǔ)蓄存款余額27689萬元,比上年增加598萬元,增幅2.20%。
    (二)貸款業(yè)務(wù)保持增長(zhǎng)。貸款余額8800萬元,比上年增加335萬元。其中個(gè)人貸款4820萬元,比上年增加335萬元;對(duì)公貸款余額3980萬元,與上年持平。
    (三)不良貸款控制全面完成任務(wù)。到年末,我行法人、個(gè)人、農(nóng)戶貸款不良貸款余額為零,只有信用卡不良貸款有6萬元,也完成了分行下達(dá)的控制額內(nèi)。
    (四)中間業(yè)務(wù)收入保持增長(zhǎng)。全行中間業(yè)務(wù)收入89萬元,比上年增11萬元。
    二、主要工作情況
    (一)大力推進(jìn)鄉(xiāng)村助農(nóng)取款點(diǎn)建設(shè)
    “惠農(nóng)通”是中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行推出的一款機(jī)具,可實(shí)現(xiàn)小額取款、刷卡消費(fèi)、轉(zhuǎn)賬、新農(nóng)保和新農(nóng)合領(lǐng)取等金融服務(wù)。我行克服路途遠(yuǎn)等困難,加快“惠農(nóng)通”自助機(jī)具的投放,到目前止共安裝投放61臺(tái)“惠農(nóng)通”,范圍遍布全縣各鎮(zhèn),除個(gè)別因無固定電話的原因外,實(shí)現(xiàn)100%行政村全覆蓋,其中鎮(zhèn)16臺(tái)、鎮(zhèn)13臺(tái)、鎮(zhèn)9臺(tái)、鎮(zhèn)8臺(tái)、鎮(zhèn)7臺(tái)、禾洞鎮(zhèn)4臺(tái)及鎮(zhèn)4臺(tái)。通過“惠農(nóng)通”使廣大農(nóng)戶足不出村就能辦理取款、查詢等金融服務(wù),有效解決了農(nóng)戶到銀行網(wǎng)點(diǎn)路途遠(yuǎn)的困難。20“惠農(nóng)通”交易達(dá)16410筆、275萬元。
    (二)開展“惠農(nóng)通”服務(wù)點(diǎn)宣傳活動(dòng)和提升工作
    根據(jù)上級(jí)行惠農(nóng)通工作要求,一是每周安排人員進(jìn)行惠農(nóng)通升級(jí)和宣傳工作;二是每周通過惠農(nóng)通示范點(diǎn)開展我行惠農(nóng)通和三農(nóng)業(yè)務(wù)產(chǎn)品宣傳,并在現(xiàn)場(chǎng)向大力支持我行惠農(nóng)宣傳活動(dòng)的商戶和辦理業(yè)務(wù)的客戶派發(fā)了禮品。活動(dòng)吸引廣大農(nóng)民的踴躍參與,達(dá)到良好的宣傳效果。
    (三)加大貸款力度,支持農(nóng)民創(chuàng)業(yè)
    穩(wěn)步推進(jìn)農(nóng)戶貸款業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)調(diào)整和經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)型。加快優(yōu)化“三農(nóng)”業(yè)務(wù)的區(qū)域布局,做大做強(qiáng)經(jīng)營(yíng)盈利高、風(fēng)險(xiǎn)較小、發(fā)展持續(xù)性較好的“大農(nóng)戶”業(yè)務(wù),將投放重點(diǎn)集中在“產(chǎn)業(yè)戶、規(guī)模戶、龍頭戶、增信戶”,積極支持家庭農(nóng)場(chǎng)等新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體。加大對(duì)農(nóng)村個(gè)體生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)主的支持力度,以快速、有效地滿足生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者的信貸需求?!罢y保”貸款取得突破,續(xù)1月份成功發(fā)放農(nóng)村個(gè)人生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)貸款1戶50萬元,6月再發(fā)放一筆農(nóng)村個(gè)人生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)貸款50萬元。二是繼續(xù)深化“三農(nóng)”金融服務(wù)。到12月底,新發(fā)放三農(nóng)貸款548萬元。為當(dāng)?shù)剞r(nóng)民發(fā)家致富輸了血、注入了動(dòng)力,受益農(nóng)民遍及全縣每個(gè)鎮(zhèn)。
    (四)大力支持小微企業(yè)
    一季度完成一筆50萬元農(nóng)村個(gè)人生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)貸款發(fā)放,在“政銀?!辟J款方面取得突破。當(dāng)?shù)氐念I(lǐng)導(dǎo)對(duì)我行服務(wù)“三農(nóng)”、支持當(dāng)?shù)匕l(fā)展做出的貢獻(xiàn)給予了積極的肯定,并產(chǎn)生了聯(lián)動(dòng)效應(yīng),縣金融辦、財(cái)政局、人社局等主動(dòng)找我們商談“政銀?!?、“創(chuàng)業(yè)擔(dān)?;鹳J款”等合作項(xiàng)目。目前,已有一批優(yōu)質(zhì)的客戶資源正在洽談跟進(jìn)中,支行加強(qiáng)落實(shí),爭(zhēng)取做大做強(qiáng)“三農(nóng)”業(yè)務(wù)。
    (五)抓好“風(fēng)險(xiǎn)防控”工作。一是高度關(guān)注信貸風(fēng)險(xiǎn)防控工作。在總體經(jīng)濟(jì)下行的大背景下,面對(duì)相當(dāng)嚴(yán)竣的信貸風(fēng)險(xiǎn)防控工作,支行班子把提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量和壓降不良貸款作為信貸工作的重點(diǎn)之一。一方面是加大對(duì)信用卡不良客戶的清收力度,行領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持帶隊(duì)清收,面對(duì)不同客戶經(jīng)營(yíng)環(huán)境采取一戶一策的靈活對(duì)策,聯(lián)系縣公安局經(jīng)偵大隊(duì),逐個(gè)上門催收。另一方面是加強(qiáng)對(duì)存量正常貸款的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管,持續(xù)增強(qiáng)信貸風(fēng)險(xiǎn)的防控能力,高度關(guān)注不良貸款反彈壓力,提高信貸管理水平和資產(chǎn)質(zhì)量。二是關(guān)注案件防控工作。抓好員工行為管理,認(rèn)真開展年員工行為排查工作,始終把員工行為管理、深化不良行為排查作為內(nèi)部管理的一項(xiàng)重要工作,做到思想上高度重視、執(zhí)行上堅(jiān)定有力、方式上切實(shí)有效,確保員工行為排查工作取得良好成效。確保全年無案件和事故。
    (六)落實(shí)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育工作
    銀行的工作計(jì)劃