最優(yōu)衛(wèi)生院上半年工作總結(jié)(通用20篇)

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    通過(guò)總結(jié),我們可以了解自己在學(xué)習(xí)和工作生活中的成長(zhǎng)和進(jìn)步??偨Y(jié)要具備可操作性,提出具體的建議和改進(jìn)方案。閱讀這些總結(jié)范文可以啟發(fā)我們對(duì)總結(jié)的新思考,讓我們能夠更好地運(yùn)用總結(jié)的技巧和方法。
    衛(wèi)生院上半年工作總結(jié)篇一
    20xx上半年在衛(wèi)生局和鄉(xiāng)黨委、政府正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞20xx上半年下達(dá)的目標(biāo)任務(wù),積極應(yīng)對(duì)突發(fā)公共衛(wèi)生事件,借新型農(nóng)村合作醫(yī)療實(shí)施,努力解決群眾看病難、看病貴問(wèn)題,在全院干部職工共同努力下取得了明顯的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。
    1、以病人為中心,提高服務(wù)質(zhì)量,創(chuàng)人民滿(mǎn)意衛(wèi)生院是我院發(fā)展目標(biāo),為改善服務(wù)態(tài)度,落實(shí)承諾服務(wù),切實(shí)糾正行業(yè)不正之風(fēng)。我院廣泛征求患者及社會(huì)各界的意見(jiàn)和建議,設(shè)立舉報(bào)箱,公開(kāi)舉報(bào)電話,制作宣傳標(biāo)語(yǔ),落實(shí)“五個(gè)一”工程,發(fā)放醫(yī)師名片,打回訪電話,發(fā)征求意見(jiàn)卡和社會(huì)問(wèn)卷調(diào)查,為使意見(jiàn)和建議落到實(shí)處,嚴(yán)格按查處制度處理,使我院行風(fēng)有了很大改善,整體形象明顯提升。
    2、開(kāi)展衛(wèi)生大掃除,積極參入六城聯(lián)創(chuàng)和創(chuàng)省級(jí)衛(wèi)生鄉(xiāng)鎮(zhèn)活動(dòng)。結(jié)合我院實(shí)際迅速宣起講文明、講衛(wèi)生、美化、亮化、綠化衛(wèi)生院,落實(shí)“門(mén)前五包”責(zé)任制,要求科室人員上班前先打掃室內(nèi)外衛(wèi)生,劃分責(zé)任區(qū),每周二、五進(jìn)行衛(wèi)生大掃除,并進(jìn)行檢查評(píng)比,做到室內(nèi)外衛(wèi)生干凈整潔,物品器材擺放整齊,每日產(chǎn)生的醫(yī)療垃圾及時(shí)焚燒進(jìn)行無(wú)害化處理。為配合創(chuàng)建省級(jí)衛(wèi)生鄉(xiāng)鎮(zhèn)活動(dòng),我們對(duì)病房樓墻面進(jìn)行刮白更換破舊房門(mén),制作防蠅門(mén)簾及窗網(wǎng),對(duì)衛(wèi)生院花壇內(nèi)的花、草、樹(shù)進(jìn)行修剪,澆水施肥,為患者提供一個(gè)溫馨、舒適就醫(yī)環(huán)境。
    1、通過(guò)前幾年大批專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)學(xué)習(xí),和醫(yī)療設(shè)備添置更新、使我院技術(shù)力量得到加強(qiáng),在此基礎(chǔ)上我們狠抓醫(yī)療質(zhì)量管理,嚴(yán)格醫(yī)療文件書(shū)寫(xiě),門(mén)診日志要求項(xiàng)目齊全,處方書(shū)寫(xiě)規(guī)范,用藥合理安全,病歷書(shū)寫(xiě)及時(shí)規(guī)范,護(hù)理記錄詳實(shí),實(shí)行科審批制,院長(zhǎng)深入臨床查房,積極參加危急癥病人搶救,醫(yī)療質(zhì)量考核小組嚴(yán)格按考核方案每半月進(jìn)行一次督導(dǎo)檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,上半年沒(méi)有發(fā)生醫(yī)務(wù)差錯(cuò)與糾紛。
    2、鼓勵(lì)員工進(jìn)修學(xué)習(xí),參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)。今年派出兩人到上級(jí)進(jìn)行培訓(xùn),一名員工脫產(chǎn)學(xué)習(xí),x人參加晉級(jí)及資格考試,x人考取晉升職稱(chēng),使我院專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員水平又上新臺(tái)階。
    3、經(jīng)過(guò)全院干部職工地共同努力,我院業(yè)務(wù)有了明顯提高,門(mén)診量較去年有所提高,恢復(fù)到20xx年門(mén)診水平。
    3、為廣大參合農(nóng)民提供一個(gè)監(jiān)督平臺(tái),在門(mén)診大廳走廊醒目位置懸掛農(nóng)合就診程序、補(bǔ)償范圍、補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)及補(bǔ)償所需提供材料,每日對(duì)當(dāng)日發(fā)生農(nóng)合補(bǔ)償信息進(jìn)行人村公式,并公布舉報(bào)電話,接受社會(huì)各界監(jiān)督。
    3、在應(yīng)對(duì)今xx工作中,我們認(rèn)真組織,廣泛宣傳衛(wèi)生科普知識(shí),成立發(fā)熱、專(zhuān)科門(mén)診、設(shè)隔離病房?jī)砷g,發(fā)動(dòng)鄉(xiāng)村醫(yī)生,層層篩查,及時(shí)轉(zhuǎn)診,同時(shí)做好疫情調(diào)查上報(bào)、監(jiān)測(cè)工作。在應(yīng)對(duì)問(wèn)題奶粉事件中,我院抽調(diào)x名人員參加篩查工作,兩名同志同時(shí)運(yùn)轉(zhuǎn),早上班、晚下班,中午不休息,對(duì)我鄉(xiāng)近x名食用xx奶粉嬰兒進(jìn)行了篩查。
    1、堅(jiān)持例會(huì)制度,每月召開(kāi)一次鄉(xiāng)村醫(yī)生例會(huì),并以會(huì)代培的方式加強(qiáng)衛(wèi)生法規(guī)、規(guī)章制度、計(jì)免知識(shí)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。全年共召開(kāi)鄉(xiāng)村醫(yī)會(huì)議x次,積極組織村醫(yī)參加衛(wèi)生局舉辦的繼續(xù)教育衛(wèi)生法規(guī)、專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)教育,完成全鄉(xiāng)x所村衛(wèi)生室考核工作,按照上級(jí)要求,每月一次入村督導(dǎo)檢查,嚴(yán)格管理,從而使我鄉(xiāng)的村醫(yī)管理工作和防保網(wǎng)建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)。
    2、計(jì)免工作常抓不懈,認(rèn)真做好兒童卡、xx、冊(cè)管理工作,對(duì)每日新生兒童查行及時(shí)上卡,按程序接種,及時(shí)做好新生兒乙肝疫首針接種。截止x月上報(bào)新生兒童x人,建卡xx人,接種“五苗”xx人,并對(duì)流動(dòng)兒童的接種對(duì)象進(jìn)行了轉(zhuǎn)出xxx,流入補(bǔ)種工作,今年未發(fā)生接種失誤和事故。
    3、抓好傳染病管理和監(jiān)測(cè),做好新生兒童破傷風(fēng)、麻疹、a下p等傳染病的主動(dòng)監(jiān)測(cè)和被動(dòng)監(jiān)測(cè)任務(wù),開(kāi)展死因調(diào)查,嚴(yán)格規(guī)范院內(nèi)門(mén)診日志管理,及時(shí)填報(bào)疫情報(bào)告卡,做好網(wǎng)絡(luò)直報(bào)。全年共上報(bào)傳染病事件x例,無(wú)遲報(bào)、漏報(bào)現(xiàn)象。
    4、配合各職能部門(mén)做好相關(guān)工作。配合衛(wèi)生監(jiān)督所對(duì)全鄉(xiāng)食品市場(chǎng)的檢查和監(jiān)測(cè),從業(yè)人員體檢工作,共體驗(yàn)xx人、xx家,并做好各村衛(wèi)生診所的消毒監(jiān)測(cè)工作。x月初開(kāi)展乙腦疫苗接種,共種xxx人;8月開(kāi)展腸道驅(qū)蟲(chóng)x人;x月接種甲肝疫苗x人;x月開(kāi)展流腦ac疫苗接種共種xx人。由于組織得力,嚴(yán)格實(shí)行一人一針一管安全接種,未發(fā)生任何差錯(cuò)事故。狠抓結(jié)核病篩查工作,采取下鄉(xiāng)查、村醫(yī)報(bào)等措施,及時(shí)發(fā)現(xiàn)護(hù)送轉(zhuǎn)診,督導(dǎo)化療方式,超額完成了結(jié)核病轉(zhuǎn)診任務(wù)。
    5、婦幼工作在縣婦保院指導(dǎo)下,借“降消”項(xiàng)目實(shí)施有力推動(dòng),加強(qiáng)孕產(chǎn)婦xx保健,切實(shí)做好產(chǎn)前健康檢查,積極開(kāi)展婦女病普查治工作,提高住院分娩率,今年共建孕產(chǎn)婦保健卡xx人份,住院分娩xx人次,住院分娩率達(dá)xx,書(shū)寫(xiě)規(guī)范化產(chǎn)科歷書(shū)xx人次,對(duì)全鄉(xiāng)范圍內(nèi)進(jìn)行一次婦女病普查,對(duì)x名婦女病進(jìn)行了防治。積極完成各種婦幼保健報(bào)表,做到及時(shí)準(zhǔn)確“降消”項(xiàng)目補(bǔ)償工作及時(shí)兌現(xiàn),無(wú)克扣虛報(bào)現(xiàn)象,較好地完成了上半年婦幼保健任務(wù)。
    衛(wèi)生院上半年工作總結(jié)篇二
    隨著新醫(yī)改方案的頒布,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的職能將逐步轉(zhuǎn)變?yōu)楣残l(wèi)生服務(wù)職能。建立服務(wù)型鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院。今天本站小編給大家整理了衛(wèi)生院20xx上
    半年工作總結(jié)
    ,希望對(duì)大家有所幫助。
    區(qū)衛(wèi)生局在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在市衛(wèi)生局的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,結(jié)合20xx年重點(diǎn)工作目標(biāo),以“依法行政、開(kāi)拓創(chuàng)新、廉潔高效、勤政為民”為宗旨,通過(guò)扎實(shí)有效的工作,基本上順利完成全年各項(xiàng)工作目標(biāo)以及預(yù)防人間禽流感、“非典”防治、鄉(xiāng)村醫(yī)生注冊(cè)、鄉(xiāng)村醫(yī)生無(wú)學(xué)歷再教育、有償供血普查、“創(chuàng)衛(wèi)”迎檢等其他重大緊急性工作?,F(xiàn)將一年來(lái)的工作情況總結(jié)如下:
    一、 堅(jiān)持預(yù)防為主,全面開(kāi)展綜合性疾病防治工作。
    認(rèn)真貫徹落實(shí)《傳染病防治法》,注重做好日常傳染病的監(jiān)測(cè)、報(bào)告和人間禽流感的預(yù)防及非典防治工作,有效防止了重大傳染病的暴發(fā)和流行。
    (一)轄區(qū)各醫(yī)院均設(shè)有預(yù)防保健機(jī)構(gòu)或?qū)B毴藛T,強(qiáng)化疫情登記和報(bào)告制度,1-12月份全區(qū)共報(bào)告各類(lèi)法定傳染病21種763例,總發(fā)病率為236.43/十萬(wàn),無(wú)傳染病死亡病例報(bào)告,法定傳染病漏報(bào)率低于2% 。其中,重點(diǎn)疾病為:肝炎212例;菌痢251例;猩紅熱24例;肺結(jié)核81例;流行性腮腺炎26例;尖銳濕疣17例;淋病31例。
    (二)1—12月份全區(qū)共使用生物制品19種,累計(jì)下發(fā)使用各種疫苗120xx8人份,“五苗”接種率達(dá)到95%。
    (三)與區(qū)教體局聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于在我區(qū)大中專(zhuān)院校及中小學(xué)校建立防治重大傳染病預(yù)防接種制度的通知》(殷衛(wèi)[20xx]5號(hào)文件),并按要求于今年4、5月份組織轄區(qū)各接種門(mén)診對(duì)7歲、17-19歲人群開(kāi)展了2215人次的麻疹、風(fēng)疹、腮腺炎疫苗的查漏補(bǔ)種工作。
    (四)今年4月份,對(duì)區(qū)北蒙辦事處大碾屯小學(xué)發(fā)生的12例水痘病例情況進(jìn)行了流行病學(xué)調(diào)查,在對(duì)4例現(xiàn)患病學(xué)生進(jìn)行了個(gè)案調(diào)查后,對(duì)該校的傳染病防治工作提出了指導(dǎo)性意見(jiàn)和建議,目前患病學(xué)生都已恢復(fù)健康。
    (五)在年初,成立了人間禽流感防治工作領(lǐng)導(dǎo)小組、疫情應(yīng)急處理技術(shù)指導(dǎo)小組、疫情應(yīng)急處理小組及預(yù)備隊(duì),印發(fā)了《突發(fā)人間禽流感應(yīng)急處理預(yù)案》、《人間禽流感防治知識(shí)》等宣傳資料10000多份;舉辦了轄區(qū)各醫(yī)療機(jī)構(gòu)衛(wèi)生技術(shù)人員共200余名參加的 “殷都區(qū)人間禽流感防治知識(shí)培訓(xùn)班”。 加強(qiáng)了轄區(qū)7個(gè)集貿(mào)市場(chǎng)的禽類(lèi)產(chǎn)品生產(chǎn)、加工、經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所和轄區(qū)160家經(jīng)營(yíng)鮮活禽類(lèi)食品及餐飲單位監(jiān)督檢查。掌握了轄區(qū)98家專(zhuān)業(yè)畜禽養(yǎng)殖戶(hù)及高暴露人群情況,轄區(qū)各醫(yī)療機(jī)構(gòu)均制定了相應(yīng)的人間禽流感防治預(yù)案,組建了人間禽流感防治機(jī)構(gòu),實(shí)行疫情值班制度,完善報(bào)告制度;以“早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早隔離、早治療”為原則,實(shí)行了24小時(shí)疫情值班制和流感樣病例和不明原因死亡病例的專(zhuān)項(xiàng)報(bào)告制度等,及時(shí)準(zhǔn)確應(yīng)對(duì)了人間禽流感疫情。
    (六)印發(fā)了《殷都區(qū)衛(wèi)生局關(guān)于加強(qiáng)sars疫情監(jiān)測(cè)報(bào)告的通知》,強(qiáng)調(diào)了疫情的監(jiān)測(cè)與報(bào)告管理,并對(duì)轄區(qū)各單位的sars疫情監(jiān)測(cè)報(bào)告工作實(shí)行了通報(bào)制度,根據(jù)4月份全國(guó)非典疫情情況,及時(shí)啟動(dòng)了疫情
    應(yīng)急預(yù)案
    。
    半年來(lái),在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下,在市衛(wèi)計(jì)委的指導(dǎo)下,在院黨委堅(jiān)強(qiáng)有力的組織保障下,全院干部職工以飽滿(mǎn)的工作熱情,積極進(jìn)取,開(kāi)拓創(chuàng)新,堅(jiān)持以黨的和xx屆三中、四中全會(huì)精神為指導(dǎo),以深入整治“四風(fēng)”為契機(jī),以“三好一滿(mǎn)意”為目標(biāo),認(rèn)真落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”,扎實(shí)開(kāi)展“三嚴(yán)三實(shí)”活動(dòng),把醫(yī)院中心工作與公立醫(yī)院改革、平安醫(yī)院創(chuàng)建、四城聯(lián)創(chuàng)等系列活動(dòng)有機(jī)結(jié)合起來(lái),管理上從嚴(yán),工作上做實(shí),不斷強(qiáng)化內(nèi)涵建設(shè),取得較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,醫(yī)院綜合管理及服務(wù)能力再上新臺(tái)階。與去年同期相比,1-5月,門(mén)急診人次增長(zhǎng)6.8%,出院人數(shù)增長(zhǎng)8.3%,住院病人手術(shù)例次增長(zhǎng)18.3%,平均住院日縮短0.8天,業(yè)務(wù)收入增長(zhǎng)10.01%,病人滿(mǎn)意度96%以上。
    一、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),在思想政治工作上有新起色
    醫(yī)院以深入整治“四風(fēng)”為契機(jī),認(rèn)真落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”和“三轉(zhuǎn)”回頭看,扎實(shí)開(kāi)展“三嚴(yán)三實(shí)”活動(dòng),落實(shí)“九不準(zhǔn)”要求,加強(qiáng)黨風(fēng)廉政和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),全院干部職工思想政治工作有新起色,為醫(yī)院發(fā)展提供了有力的政治保障。院班子開(kāi)拓創(chuàng)新,以新作為引領(lǐng)新常態(tài),一級(jí)帶著一級(jí)干,職工則以新?tīng)顟B(tài)適應(yīng)新常態(tài),勤勤懇懇認(rèn)真干。
    一是強(qiáng)化“兩個(gè)責(zé)任”, 落實(shí)“一崗雙責(zé)”,堅(jiān)持標(biāo)本兼治、懲防并舉、注重預(yù)防的方針,狠抓黨風(fēng)廉政工作。擬定了《201x年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作安排意見(jiàn)》、《201x年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作要點(diǎn)》、《關(guān)于落實(shí)黨委主體責(zé)任和紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任的實(shí)施意見(jiàn)》及《黨風(fēng)廉政建設(shè)約談制度》等,努力形成各盡其責(zé)、群策群力、合力反腐的良好格局。開(kāi)展“黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作整改”等系列活動(dòng),加強(qiáng)效能建設(shè),持續(xù)對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)、反腐敗工作及醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)中問(wèn)題的深入查找、剖析、整改。約談全院中層干部,加強(qiáng)對(duì)干部黨紀(jì)法規(guī)教育、示范教育、警示教育。治理醫(yī)藥購(gòu)銷(xiāo)領(lǐng)域的不正之風(fēng),對(duì)重點(diǎn)崗位進(jìn)行輪崗。
    二是深入整治“四風(fēng)”,嚴(yán)格執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定及落實(shí)省、市和我院十項(xiàng)規(guī)定,重申嚴(yán)控公務(wù)接待嚴(yán)禁公款吃喝,堅(jiān)持黨務(wù)、政務(wù)公開(kāi),嚴(yán)格控制公務(wù)用車(chē),杜絕公車(chē)私用,今年1—5月份,與去年同期相比,辦公費(fèi)下降19%,公務(wù)接待費(fèi)下降31%,公務(wù)用車(chē)運(yùn)行維護(hù)費(fèi)下降55%。
    三是深化“三轉(zhuǎn)”回頭看。以“五個(gè)一”為載體,即開(kāi)展一次知識(shí)宣傳、開(kāi)展一次座談研討、開(kāi)展一次主體責(zé)任約談、開(kāi)展一次黨紀(jì)教育、開(kāi)展一次參與工作再清理。今年年初以來(lái),經(jīng)過(guò)了三輪工作清理,議事協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)從30個(gè)清理為1個(gè),18項(xiàng)參與工作清理為1項(xiàng)。
    四是嚴(yán)格按照“九不準(zhǔn)”要求,不斷強(qiáng)化醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),嚴(yán)格醫(yī)德考核,讓每一位醫(yī)務(wù)人員認(rèn)識(shí)到,作為一名醫(yī)務(wù)工作者,應(yīng)對(duì)患者一視同仁,平等對(duì)待,熱忱真摯,極端負(fù)責(zé),避免因工作的疏忽給病人及家屬造成損失。收到錦旗60面,病人滿(mǎn)意率達(dá)到96%以上。
    二、提高醫(yī)療質(zhì)量,在為民服務(wù)上取得新突破
    醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院生存與發(fā)展的根本,今年來(lái),根據(jù)國(guó)家衛(wèi)計(jì)委頒布的《改善醫(yī)療服務(wù)行動(dòng)計(jì)劃》,在醫(yī)療服務(wù)領(lǐng)域群眾感受最強(qiáng)烈的突出問(wèn)題做專(zhuān)項(xiàng)整改,通過(guò)強(qiáng)化責(zé)任落實(shí),加強(qiáng)督查指導(dǎo),按期超額完成各項(xiàng)醫(yī)療、護(hù)理指標(biāo)。與去年同期相比,1—5月,門(mén)急診140274人次,增長(zhǎng)6.8%;出院病人16400人次,增長(zhǎng)8.3%;平均住院日9.1天,縮短0.8天;手術(shù)4199例次,增長(zhǎng)18.3%;累計(jì)體檢11930人次。
    1、嚴(yán)格醫(yī)療質(zhì)量管理,保障醫(yī)療安全。
    一是嚴(yán)格落實(shí)醫(yī)療核心制度和各項(xiàng)診療常規(guī),從診療流程、首診負(fù)責(zé)制、醫(yī)療質(zhì)量督查、減輕患者負(fù)擔(dān)、降低患者藥費(fèi)、合理檢查、合理用藥等方面進(jìn)行規(guī)范和落實(shí)。通過(guò)醫(yī)院各種會(huì)議、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、案例分析總結(jié)等方式反復(fù)強(qiáng)化制度落實(shí),自覺(jué)遵守診療常規(guī),天天強(qiáng)調(diào),月月考核,年年總結(jié),力求將醫(yī)療核心制度和各項(xiàng)診療常規(guī)貫穿于醫(yī)療活動(dòng)中,使醫(yī)務(wù)人員將制度和常規(guī)內(nèi)化于心,外化于行。
    二是加強(qiáng)學(xué)科建設(shè),持續(xù)加大對(duì)重點(diǎn)建設(shè)專(zhuān)科和扶持專(zhuān)科的支持力度,規(guī)范科室管理,新建神經(jīng)電生理室,將老年病科、干部保健科獨(dú)立分設(shè),不斷完善和優(yōu)化學(xué)科建設(shè)體系。
    三是大力開(kāi)展新技術(shù)、新項(xiàng)目,繼續(xù)以微創(chuàng)、介入為突破,提高疑難及危重癥的救治能力,1-5月,共完成體外循環(huán)下心臟直視手術(shù)、冠狀動(dòng)脈介入診療技術(shù)、靜脈溶栓治療缺血性腦卒中新技術(shù)、顱內(nèi)動(dòng)脈瘤介入栓塞術(shù)、射頻消融術(shù)等新項(xiàng)目3812例。
    四是不斷完善醫(yī)療技術(shù)管理,整理手術(shù)分級(jí)目錄及一類(lèi)醫(yī)療技術(shù)目錄,及時(shí)向省衛(wèi)計(jì)委申報(bào)18項(xiàng)第二類(lèi)醫(yī)療技術(shù),為規(guī)范醫(yī)療技術(shù)管理奠定了良好基礎(chǔ)。持續(xù)加強(qiáng)對(duì)麻醉手術(shù)室、icu、新生兒科等重點(diǎn)科室、重點(diǎn)部門(mén),重點(diǎn)環(huán)節(jié)的監(jiān)管。
    五是積極推進(jìn)臨床路徑工作,規(guī)范診療行為,提高醫(yī)療服務(wù)效率,控制不合理醫(yī)療費(fèi)用。到目前為止,共計(jì)22個(gè)專(zhuān)業(yè)61個(gè)病種納入臨床路徑,入組率89.9%,完成率75.7%,達(dá)到國(guó)家及省衛(wèi)計(jì)委關(guān)于三級(jí)醫(yī)院臨床路徑實(shí)施情況的總體要求。
    2、提高護(hù)理質(zhì)量,增強(qiáng)服務(wù)能力 。
    年初開(kāi)始,醫(yī)院護(hù)理工作緊緊圍繞國(guó)家衛(wèi)計(jì)委《關(guān)于進(jìn)一步深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理、改善護(hù)理服務(wù)的通知》精神,結(jié)合自身實(shí)際,落實(shí)《護(hù)士條例》,不斷夯實(shí)護(hù)理基礎(chǔ),持續(xù)提高綜合護(hù)理水平。
    一是繼續(xù)深化“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”活動(dòng),樹(shù)立主動(dòng)服務(wù)意識(shí),制作具有專(zhuān)科特色的“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”宣傳專(zhuān)欄,擴(kuò)大“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”影響力。積極開(kāi)展延伸服務(wù),制作了健康宣教視頻,建立qq交流群, 使護(hù)理工作不僅局限在病房?jī)?nèi),而且延伸到社會(huì)上、家庭中。
    二是注重護(hù)理水平提升,開(kāi)展技術(shù)練兵,8名選手參加全市護(hù)士崗位技能競(jìng)賽,榮獲集體一等獎(jiǎng),并囊括了個(gè)人一、二等獎(jiǎng),代表全市參加貴州省護(hù)士崗位技能競(jìng)賽中取得了集體第一名的傲人成績(jī)。
    三是不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),積極開(kāi)展護(hù)理新技術(shù)、新項(xiàng)目,開(kāi)展腹腔鏡下子宮全切術(shù)的護(hù)理、婦科惡性腫瘤手術(shù)配合及護(hù)理、鼻空腸營(yíng)養(yǎng)管置管及護(hù)理、完成經(jīng)鎖骨下、頸靜脈中心靜脈置管及護(hù)理、體外循環(huán)心臟直視術(shù)后病人護(hù)理、纖維支氣管鏡相關(guān)技術(shù)及護(hù)理、呼吸機(jī)相關(guān)性肺炎的原因分析、在局麻下行重瞼術(shù)后的護(hù)理,頭皮擴(kuò)張器植入術(shù)后的護(hù)理,vsd負(fù)壓引流裝置術(shù)術(shù)后的護(hù)理等,都取得了良好的效果。四是以慶?!?·12”護(hù)士節(jié)活動(dòng)為載體,舉辦了護(hù)理知識(shí)、技能競(jìng)賽,為新護(hù)士授帽,護(hù)士禮儀表演等。既強(qiáng)化了護(hù)理知識(shí),又陶冶了護(hù)士情操,增強(qiáng)了集體主義榮譽(yù)感,促進(jìn)優(yōu)秀護(hù)理隊(duì)伍建設(shè)。
    3、加強(qiáng)藥事、院感、輸血管理委員會(huì)工作。
    規(guī)范藥品耗材、院感、輸血管理。強(qiáng)化藥品耗材質(zhì)量和處方調(diào)配管理,做到藥品耗材賬、物相符,開(kāi)展臨床抗菌藥物使用專(zhuān)項(xiàng)整治工作,不斷降低抗菌藥物使用強(qiáng)度。同時(shí)根據(jù)工作安排,我院將藥品、耗材、試劑采購(gòu),整體移交與漢方醫(yī)藥資產(chǎn)管理有限公司統(tǒng)一配送,保證藥品、耗材質(zhì)量前提下,價(jià)格、服務(wù)更優(yōu)。嚴(yán)格執(zhí)行《醫(yī)院感染管理辦法》、《消毒技術(shù)規(guī)范》、《醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)醫(yī)療廢物管理辦法》、《輸血法》等有關(guān)法律、法規(guī),加強(qiáng)督查指導(dǎo)。1-5月,醫(yī)院感染率0.60%,同比下降0.21%,成分輸血率100%。
    三、優(yōu)化人才隊(duì)伍,在內(nèi)涵質(zhì)量上有新提升
    1、通過(guò)引進(jìn)和培養(yǎng)方式優(yōu)化人才隊(duì)伍。做好人事制度改革工作以及人才引進(jìn)工作,按照市委組織部的要求,積極參加“中國(guó)·貴州第三屆人才博覽會(huì)”招才引智工作,有近30名醫(yī)學(xué)院校201x屆碩士研究生通過(guò)郵件、電話等形式投遞簡(jiǎn)歷,與來(lái)自哈爾濱醫(yī)科大學(xué)、北京中醫(yī)藥大學(xué)、重慶醫(yī)科大學(xué)等高等院校的9名碩士研究生簽訂意向協(xié)議。
    采取送出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)方式加強(qiáng)人才培養(yǎng),與第三軍醫(yī)大學(xué)大坪醫(yī)院簽訂合作協(xié)議,并已派出5名骨干人員前往進(jìn)行短期培訓(xùn),同時(shí),與大連市多家三甲醫(yī)院建立協(xié)作指導(dǎo)關(guān)系,目前有2名大連專(zhuān)家在我院進(jìn)行為期三個(gè)月的指導(dǎo)工作。20xx年上半年我院派出骨干外出進(jìn)修學(xué)習(xí)28人,均到省級(jí)以上三甲綜合醫(yī)院進(jìn)行專(zhuān)科知識(shí)進(jìn)修學(xué)習(xí)。
    2、加大教學(xué)科研力度 ,促進(jìn)醫(yī)院持續(xù)發(fā)展
    教學(xué)科研是提高醫(yī)療技術(shù)水平的有效手段,我院始終踐行科技興院的方針,不斷加大教學(xué)科研工作力度,為持續(xù)提高醫(yī)療技術(shù)水平奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。一是加強(qiáng)“三基”、“三嚴(yán)”培訓(xùn),不斷提高醫(yī)護(hù)人員的理論及技術(shù)水平,開(kāi)展醫(yī)學(xué)教育專(zhuān)家講座2次,238人次參加。
    二是加強(qiáng)對(duì)52名規(guī)培生的管理,安排規(guī)培學(xué)員臨床科室輪轉(zhuǎn)學(xué)習(xí)、理論上課,并組織今年37名規(guī)培生的招生工作;三是積極組織申報(bào)各級(jí)科研項(xiàng)目,申報(bào)了市級(jí)以上科研項(xiàng)目28項(xiàng),目前被市科技局立項(xiàng)的有3項(xiàng),其余項(xiàng)目仍在科技局審核評(píng)審中。完成2項(xiàng)骨科新技術(shù)院內(nèi)結(jié)題。1人榮獲“貴州省優(yōu)秀科技工作者”稱(chēng)號(hào)。
    四、加大支持保障力度,在規(guī)范化管理開(kāi)啟新篇章
    1、加快信息化建設(shè),促進(jìn)醫(yī)院信息化管理。我院信息化分步實(shí)施方案有序推進(jìn),大大提升了診療工作質(zhì)量和效率。一是完成信息系統(tǒng)一期建設(shè)的各應(yīng)用模塊,積極開(kāi)展二期建設(shè)的調(diào)研,包括:門(mén)診排隊(duì)叫號(hào)、預(yù)約掛號(hào)管理系統(tǒng)、一卡通管理系統(tǒng)、門(mén)診醫(yī)生工作站、門(mén)診電子病歷系統(tǒng)、門(mén)診分診管理系統(tǒng)、門(mén)診輸液管理系統(tǒng)、藥學(xué)管理系統(tǒng)、藥典管理系統(tǒng)、手術(shù)麻醉管理系統(tǒng)共十個(gè)模塊。
    二是充分利用信息化系統(tǒng),進(jìn)行公文處理和業(yè)務(wù)管理實(shí)時(shí)監(jiān)控,針對(duì)電子病歷復(fù)制、粘貼、占位、及時(shí)打印等問(wèn)題,在系統(tǒng)內(nèi)隨時(shí)檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,限時(shí)要求整改。
    2、提高后勤保障,為醫(yī)院發(fā)展奠定基礎(chǔ)。后勤工作是保障臨床工作正常開(kāi)展的重要支撐,我院始終堅(jiān)持“后勤圍繞臨床轉(zhuǎn),臨床圍繞病人轉(zhuǎn)”的工作要求,加強(qiáng)后勤管理。
    一是嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行后勤物資采購(gòu)工作,采購(gòu)過(guò)程中做到先調(diào)研,選擇服務(wù)好、質(zhì)量好、價(jià)格低的供貨商進(jìn)行合作,對(duì)于采購(gòu)的物資組織黨辦、院辦、審計(jì)科等主要職能科室進(jìn)行驗(yàn)收,保質(zhì)保量。
    二是完成住院醫(yī)師規(guī)培生宿舍和實(shí)習(xí)生公寓的裝修改造、口腔科門(mén)診的裝修改造、泌尿外科病房的裝修改造等小型基建項(xiàng)目數(shù)起,持續(xù)改善醫(yī)院就醫(yī)環(huán)境。
    三是加快全科醫(yī)生臨床培養(yǎng)基地建設(shè),該項(xiàng)目任務(wù)重、時(shí)間緊,現(xiàn)已完成項(xiàng)目用地紅線圖、規(guī)劃條件通知書(shū)、建設(shè)用地許可證、規(guī)劃圖等審批。目前正在辦理建設(shè)項(xiàng)目用地土地使用證。于6月1號(hào)收到圖紙,已送中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行預(yù)算編制,為該項(xiàng)目的施工招標(biāo)工作做準(zhǔn)備。
    3、醫(yī)保工作:嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)醫(yī)保政策,加強(qiáng)對(duì)醫(yī)保資金的管理,特別是對(duì)新農(nóng)合資金的管理力度,召開(kāi)專(zhuān)題會(huì),規(guī)范醫(yī)保資金的合理使用,全心全意服務(wù)醫(yī)保病人,不斷優(yōu)化服務(wù)流程,1—5月完成醫(yī)保服務(wù)29,160人次,較去年同期增長(zhǎng)36.5%,收入1.013億元,較去年同期增長(zhǎng)17%。
    4、綜治工作:緊緊圍繞消防、治安、車(chē)輛管理及無(wú)主病人、尸體的處理展開(kāi)工作,保障了醫(yī)院各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展。實(shí)現(xiàn)了“三無(wú)”目標(biāo)。無(wú)計(jì)劃外二胎及超生現(xiàn)象,計(jì)劃生育率為100%。
    5、“四城聯(lián)創(chuàng)”工作:根據(jù)我市“四城聯(lián)創(chuàng)”工作安排,我院進(jìn)一步加強(qiáng)了院內(nèi)環(huán)境整治工作,召開(kāi)創(chuàng)建工作會(huì)議動(dòng)員、宣傳會(huì)議,在門(mén)診、住院大廳內(nèi)設(shè)置了宣傳架,優(yōu)化導(dǎo)診人員服務(wù)態(tài)度,明確醫(yī)患糾紛應(yīng)急預(yù)案,無(wú)醫(yī)患糾紛引起群體性事件,宣傳欄普及衛(wèi)生知識(shí),熟悉工作流程,定期開(kāi)展除四害工作等,通過(guò)多種形式,對(duì)創(chuàng)建工作進(jìn)行再動(dòng)員、再部署、再要求,在思想上確立“拼搏奮戰(zhàn),創(chuàng)建達(dá)標(biāo)”的觀念,為即將到來(lái)的“多彩貴州文明行動(dòng)”到我市檢查工作準(zhǔn)備充分。
    6、加強(qiáng)民主管理工作:嚴(yán)格按照《醫(yī)療機(jī)構(gòu)院務(wù)公開(kāi)監(jiān)督考核辦法(試行)》的通知要求,不斷完善公開(kāi)制度,以會(huì)議、公示欄、簡(jiǎn)報(bào)、院報(bào)等多種形式,對(duì)病人關(guān)注、職工關(guān)心的事項(xiàng)定期、不定期公開(kāi),保障干部職工參與醫(yī)院管理的權(quán)利,積極推動(dòng)醫(yī)院民主管理。同時(shí)注意發(fā)揮社會(huì)監(jiān)督作用,使院務(wù)公開(kāi)逐步走向一個(gè)較為完整的運(yùn)行體系。201x年5月,我院榮獲“貴州省模范職工之家”及“貴州省廠務(wù)公開(kāi)民主示范管理示范單位”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。
    五、多措并舉惠民生,在醫(yī)院公益性上樹(shù)立新形象
    1、城鄉(xiāng)醫(yī)院對(duì)口支援工作深入推進(jìn)。在對(duì)兩家受援醫(yī)院深入調(diào)研和充分協(xié)商的基礎(chǔ)上,明確了201x年度幫扶兩家受援醫(yī)院開(kāi)展36項(xiàng)醫(yī)療技術(shù)和項(xiàng)目的目標(biāo)任務(wù),其中六枝特區(qū)人民醫(yī)院11項(xiàng),水城縣人民醫(yī)院25項(xiàng)。為持續(xù)推進(jìn)項(xiàng)目管理工作,醫(yī)院成立了1個(gè)領(lǐng)導(dǎo)小組和14個(gè)項(xiàng)目工作小組,確保了項(xiàng)目管理的組織領(lǐng)導(dǎo)。1-5月,派出兩支醫(yī)療幫扶隊(duì),共計(jì)10人,在受援醫(yī)院收治門(mén)診病人1790人次,住院病人530人次,疑難病例討論50人次,教學(xué)講座34次,教學(xué)查房6次,手術(shù)190例次,疑難病例會(huì)診11次,疑難手術(shù)2 次,開(kāi)展新醫(yī)療技術(shù)1項(xiàng)(上腹部mr增強(qiáng)檢查及診斷指導(dǎo))。
    2、急診服務(wù)水平和救援能力不斷提升。急診醫(yī)療服務(wù)按照“院前急救、醫(yī)院救治和危重病監(jiān)護(hù)”三位一體的新型模式,相互協(xié)調(diào),共同發(fā)展。圓滿(mǎn)完成各項(xiàng)救援及防控任務(wù),院前急救出診1262車(chē)次,救治1370人次;院內(nèi)急診救治7723人次;參與災(zāi)害事故和突發(fā)事件醫(yī)療救援7起,救治21人;完成各類(lèi)醫(yī)療保障服務(wù)24次。
    3、同步小康駐村有序開(kāi)展。按照市委同步小康駐村工作要求,醫(yī)院派出5名干部開(kāi)展駐村工作。1-5月,兩村駐村干部共走訪調(diào)研110戶(hù),召開(kāi)座談會(huì)10次,開(kāi)展集體經(jīng)濟(jì)相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)900余人次,出點(diǎn)子4條,解決群眾困難2個(gè),協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目2 個(gè),給群眾辦好事15件,化解矛盾糾紛2起。
    六、積極推進(jìn)涼都人民醫(yī)院建設(shè),在改善民生上增添新動(dòng)力。
    涼都人民醫(yī)院作為市委、市政府201x年“十件民生實(shí)事”之一,在涼都人民醫(yī)院建設(shè)項(xiàng)目指揮部的領(lǐng)導(dǎo)下,我院舉全院之力,與項(xiàng)目投資方漢方集團(tuán)通力協(xié)作,門(mén)急診、醫(yī)技樓及3棟住院樓已全部動(dòng)工,孔樁及基礎(chǔ)已基本完成。預(yù)計(jì)7月中旬完成裙樓部門(mén)的主體封頂,11月底前完成3棟住院樓主體封頂,共完成工程投資2.11億元。
    七、存在問(wèn)題
    這些成績(jī)的取得,是全院干部職工齊心協(xié)力、不懈奮斗的結(jié)果。但是,在肯定我們成就的同時(shí),也要正視存在的不足和差距。高層次人才缺乏,學(xué)科建設(shè)有待進(jìn)一步完善;重點(diǎn)專(zhuān)科、特色專(zhuān)科優(yōu)勢(shì)仍然有待進(jìn)一步加強(qiáng);醫(yī)療質(zhì)量有待進(jìn)一步提高;科研創(chuàng)新能力及新技術(shù)轉(zhuǎn)化應(yīng)用能力較薄弱;服務(wù)意識(shí)、醫(yī)患溝通能力需進(jìn)一步加強(qiáng);在落實(shí)各種制度上有差距,仍存在一定的安全隱患。對(duì)于這些差距,我們有正確的認(rèn)識(shí),將通過(guò)查找差距,逆勢(shì)而上,順勢(shì)而為,自加壓力,奮力后發(fā)趕超,維護(hù)廣大人民群眾的身心健康,扎實(shí)推動(dòng)醫(yī)院跨越發(fā)展。
    上半年醫(yī)院黨委在上級(jí)的黨組織的正確的領(lǐng)導(dǎo)下,全體的中共黨員的共同的努力下,堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要的思想為指導(dǎo),認(rèn)真加強(qiáng)黨的思想的建設(shè)、組織的建設(shè)、作風(fēng)的建設(shè)和制度的建設(shè),全面的貫徹落實(shí)市委“323”工作思路,緊緊圍繞“以病人為中心,以提高醫(yī)療的質(zhì)量為主題”的醫(yī)院管理年開(kāi)展工作,認(rèn)真的開(kāi)展社會(huì)主義榮辱觀的教育的活動(dòng),和治理醫(yī)藥購(gòu)銷(xiāo)領(lǐng)域商業(yè)賄賂的專(zhuān)項(xiàng)工作。
    以“敬業(yè)務(wù)實(shí),求精爭(zhēng)先,團(tuán)結(jié)奉獻(xiàn),博愛(ài)至誠(chéng)”為醫(yī)院精神,以“病人利益第一,服務(wù)質(zhì)量第一,醫(yī)療技術(shù)第一,社會(huì)效益第一” 為辦院宗旨,在醫(yī)療衛(wèi)生的改革中,銳意改革,開(kāi)拓進(jìn)取,勇于實(shí)踐,充分發(fā)揮了各黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用,確保了醫(yī)院工作的順利開(kāi)展,促進(jìn)了醫(yī)院三個(gè)文明建設(shè)的協(xié)調(diào)發(fā)展,取得了可喜的成績(jī),現(xiàn)將上半年的工作情況和下半年的
    工作計(jì)劃
    匯報(bào)如下:
    上半年的工作情況
    一、加強(qiáng)黨的建設(shè),確保醫(yī)院改革穩(wěn)步發(fā)展
    緊緊圍繞著醫(yī)院的中心工作開(kāi)展黨建工作,這是醫(yī)院黨建工作的基本指導(dǎo)思想。只有加強(qiáng)黨委和黨支部的自身建設(shè),才能大力推進(jìn)醫(yī)院的建設(shè),使醫(yī)院在穩(wěn)定中求發(fā)展求改革,在發(fā)展、改革中求穩(wěn)定。
    (一)加強(qiáng)政治的教育,提高黨員隊(duì)伍的整體的素質(zhì)
    2、認(rèn)真按衛(wèi)生部要求建立健全八項(xiàng)制度,拒絕藥商、廠商回扣、吃請(qǐng),不開(kāi)人情方、大處方;召開(kāi)社會(huì)監(jiān)督員座談會(huì)、患者(家屬)座談會(huì),廣泛聽(tīng)取不同意見(jiàn),融洽醫(yī)患關(guān)系。
    3、加強(qiáng)行風(fēng)管理,落實(shí)責(zé)任狀。根據(jù)××院長(zhǎng)與市衛(wèi)生局簽訂的20xx年行風(fēng)建設(shè)責(zé)任狀要求,我院結(jié)合醫(yī)院實(shí)際情況,院長(zhǎng)分別與各科室簽訂了行風(fēng)建設(shè)責(zé)任狀、嚴(yán)禁拿藥品回扣責(zé)任狀,與各醫(yī)藥公司、藥廠、藥商簽訂關(guān)于嚴(yán)禁在醫(yī)院搞任何形式的藥品促銷(xiāo)活動(dòng)協(xié)議。院黨委與衛(wèi)生局黨組簽訂了200x年黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書(shū),各支部與院黨委簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書(shū)。開(kāi)展治理醫(yī)藥購(gòu)銷(xiāo)領(lǐng)域商業(yè)賄賂專(zhuān)項(xiàng)工作,將醫(yī)院管理年活動(dòng)、衛(wèi)生部八項(xiàng)行業(yè)紀(jì)律制作成宣傳畫(huà)近60幅、院務(wù)政務(wù)公開(kāi)內(nèi)容和前十位單病種收費(fèi)情況分別公布、張貼在醫(yī)院各顯要位置上。
    4、開(kāi)展黨員優(yōu)質(zhì)服務(wù)崗活動(dòng)。為了體現(xiàn)新世紀(jì)、新階段黨建工作的新特點(diǎn),進(jìn)一步增強(qiáng)黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力,充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒作用,經(jīng)醫(yī)院黨委研究決定,堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),以深入開(kāi)展 星級(jí)服務(wù)活動(dòng)、“八榮八恥”、醫(yī)藥購(gòu)銷(xiāo)領(lǐng)域商業(yè)賄賂專(zhuān)項(xiàng)工作為契機(jī),在各黨支部中開(kāi)展創(chuàng)建“黨員優(yōu)質(zhì)服務(wù)崗”為主要形式的黨員優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng),推進(jìn)醫(yī)院“以病人為中心”優(yōu)質(zhì)服務(wù),以此帶動(dòng)我院優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作再上一個(gè)新臺(tái)階,用我們的愛(ài)心和良好的工作作風(fēng)樹(shù)立起良好的形象,無(wú)愧于“白衣戰(zhàn)士”的稱(chēng)號(hào)。
    半年來(lái),一月一次的全院精神文明質(zhì)量考評(píng)結(jié)果顯示,除了一個(gè)科室被扣分外,其余科室都沒(méi)有被扣分,從3月份開(kāi)始,有13個(gè)科室因?yàn)槭盏讲∪说腻\旗、鏡匾、
    感謝信
    等而獲得加分獎(jiǎng)勵(lì),其中,神經(jīng)外二區(qū)獲得最高獎(jiǎng)勵(lì)分?jǐn)?shù),達(dá)60分;病人滿(mǎn)意率達(dá)98%以上,實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務(wù),無(wú)醫(yī)療事故、無(wú)差錯(cuò)。為廣大市民提供良好的診療環(huán)境,以白衣戰(zhàn)士為傷病員服務(wù)的熱心、誠(chéng)心和優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)換取廣大人民群眾的信任。
    (三) 加強(qiáng)黨的組織建設(shè),壯大黨員隊(duì)伍
    院黨委有計(jì)劃地重點(diǎn)培養(yǎng)學(xué)科帶頭人、業(yè)務(wù)骨干加入黨的組織,上半年,發(fā)展黨員2名,批準(zhǔn)轉(zhuǎn)正2人,另外有10名入黨積極分子參加了市直工委舉辦的黨員積極分子培訓(xùn)班的培訓(xùn),黨員隊(duì)伍不斷壯大。目前全院有共產(chǎn)黨員191人,較好地發(fā)揮了先鋒模范作用。
    希望全院的員工在下半年的工作中再創(chuàng)輝煌。
    衛(wèi)生院上半年工作總結(jié)篇三
    為進(jìn)一步提升衛(wèi)生院工作職能,大力塑造基層衛(wèi)計(jì)新形象,著力改善醫(yī)療服務(wù)水平。8月1日,xxx衛(wèi)生院召開(kāi)衛(wèi)生院上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃暨《疫苗儲(chǔ)存及運(yùn)輸管理規(guī)范》培訓(xùn)會(huì)議。會(huì)議由山店衛(wèi)生院院長(zhǎng)xx主持,預(yù)防接種門(mén)診人員及部分臨床科室人員參加此次會(huì)議。
    會(huì)上,xx強(qiáng)調(diào),在縣衛(wèi)計(jì)委的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,大家凝心聚力搞工作,加快建設(shè)促發(fā)展,各方面工作確定預(yù)期成效,余院長(zhǎng)系統(tǒng)回顧了我院上半年工作完成情況及取得的初步成效,同時(shí)就該院目前存在的部分問(wèn)題一一作了剖析。
    xx指出,在下半年的工作中,要進(jìn)一步完善醫(yī)院各項(xiàng)制度建設(shè),加大管理力度,從嚴(yán)落實(shí)執(zhí)行,以“高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高起點(diǎn)”街量下半年的工作。重點(diǎn)加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理,積極落實(shí)抗生素臨床應(yīng)用管理、醫(yī)院感染管理等各項(xiàng)規(guī)章制度,加大對(duì)醫(yī)務(wù)人員的培訓(xùn)力度,提升服務(wù)能力,提高服務(wù)質(zhì)量。同時(shí)多方引進(jìn)人才,充實(shí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員隊(duì)伍,同時(shí)加大人次培養(yǎng)力度,增派人員外出進(jìn)修,鼓勵(lì)職工參加業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn),提高整體業(yè)務(wù)水平。希望大家在下半年的工作中再接再厲,取得更好的成績(jī)。
    會(huì)上,針對(duì)目前百姓關(guān)注的疫苗問(wèn)題,山店衛(wèi)生院副院長(zhǎng)李xx指出:經(jīng)過(guò)上級(jí)部門(mén)及山店衛(wèi)生院人員自查,山店衛(wèi)生院不存在問(wèn)題批次疫苗,鼓勵(lì)大家做好接種家長(zhǎng)的解釋工作,同時(shí)加強(qiáng)疫苗監(jiān)控管理工作。切實(shí)保障受種人員身心健康。
    會(huì)中,李xx領(lǐng)學(xué)了《疫苗儲(chǔ)存及運(yùn)輸管理規(guī)范》。
    會(huì)后,xx再次強(qiáng)調(diào)疫苗問(wèn)題就是民生問(wèn)題,切實(shí)保障疫苗安全,是我們衛(wèi)生人員義不容辭的責(zé)任,同時(shí)要求相關(guān)人員學(xué)習(xí)和掌握疫苗(包括藥品)的儲(chǔ)存和運(yùn)輸管理規(guī)范,各部門(mén)要切實(shí)行動(dòng)起來(lái),認(rèn)真對(duì)照管理規(guī)范進(jìn)行自查自糾,嚴(yán)格按照要求規(guī)范管理,規(guī)范操作。
    衛(wèi)生院上半年工作總結(jié)篇四
    按照工作安排,現(xiàn)就上半年黨建工作總結(jié)暨下半年工作計(jì)劃作簡(jiǎn)要匯報(bào)。
    (一)聚焦主題,深入學(xué)習(xí)貫徹十九屆四中全會(huì)精神和兩會(huì)
    精神。按照自治區(qū)x廳黨組擴(kuò)大會(huì)議安排,以集中理論學(xué)習(xí)為載體,以推進(jìn)工作為目標(biāo),以豐富形式為手段,結(jié)合工作實(shí)際和階段性工作任務(wù),高站位、多角度迅速掀起學(xué)習(xí)貫徹十九屆四中全會(huì)精神和兩會(huì)精神熱潮。
    在重溫入黨誓詞、過(guò)“政治生日”上有舉措、有落實(shí)。
    報(bào)送黨建政務(wù)信息x余條,黨建工作快訊x期。五是開(kāi)展精神文明建設(shè),助力疫情防控。積極號(hào)召黨員干部投身疫情防控,組建黨員突擊隊(duì)x個(gè),選派x名黨員堅(jiān)守疫情防控第一線,張貼宣傳海報(bào)x余張,募捐善款x萬(wàn)余元,開(kāi)展捐資抗疫活動(dòng)x次。
    衛(wèi)生院上半年工作總結(jié)篇五
    鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院上半年結(jié)防工作總結(jié)在衛(wèi)生局黨組的關(guān)懷和領(lǐng)導(dǎo)下,在市防疫站的指導(dǎo)和幫助下,全鎮(zhèn)醫(yī)務(wù)人員,上下齊心,村鎮(zhèn)兩級(jí)醫(yī)生積極努力工作,以全國(guó)結(jié)核病防治規(guī)劃為目標(biāo),結(jié)合我市和我鎮(zhèn)實(shí)際,已順利開(kāi)展了我鎮(zhèn)的結(jié)防工作,現(xiàn)將工作小結(jié)如下:
    ,,認(rèn)真落實(shí)工作任務(wù),在年初把工作任務(wù)分解下放到各村,每月進(jìn)行督促檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,解決不了的向上級(jí)主管部門(mén)匯報(bào),尋求解決辦法。在年初,把發(fā)現(xiàn)病人的任務(wù)分解到各防保點(diǎn)了,要求每村,每年發(fā)現(xiàn)1個(gè)病人,完不成發(fā)現(xiàn)任務(wù)的罰200元,完成發(fā)現(xiàn)任務(wù)的獎(jiǎng)300元。
    ,,每月對(duì)現(xiàn)癥病人進(jìn)行兩次訪視,每次訪視查對(duì)藥片、記錄現(xiàn)場(chǎng)病程、檢查村醫(yī)記錄和藥品管理情況。
    ,其中有2例肺結(jié)核病人在市防疫站接受管理,這些病人均已納入規(guī)范管理。各村已推薦疑似病人157人到市疾控中心檢查。18人在小鎮(zhèn)衛(wèi)生院檢查。
    ,鑒于全球結(jié)核病流行的回升,世界衛(wèi)生組織于1993年宣布了全球結(jié)核病緊急狀態(tài),號(hào)召全球緊急行動(dòng)起來(lái),加強(qiáng)結(jié)核病控制工作。并把每年3月24日作為“世界結(jié)核病防治日”。我國(guó)衛(wèi)生部去年將結(jié)核病由丙類(lèi)傳染病管理提升為乙類(lèi)傳染病管理,并將肺結(jié)核列入“九五”
    期間五個(gè)重點(diǎn)疾病之一。每月例會(huì)上對(duì)村醫(yī)進(jìn)行短訓(xùn),并下發(fā)宣傳材料進(jìn)行宣傳,在“3.24”前,出宣板報(bào)一期,下發(fā)宣傳單xx份,小知識(shí)冊(cè)20份,提高了人群對(duì)結(jié)核病知識(shí)的`了解。
    1、開(kāi)展結(jié)防工作經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重不足,打擊了我們的工作積極性。
    2、不能開(kāi)展正規(guī)的民語(yǔ)言培訓(xùn),缺乏師資。
    3、宣傳力度不夠。
    4、鎮(zhèn)衛(wèi)生院防疫人員的水平因素和人手不足,對(duì)村醫(yī)的督導(dǎo)工作不得力,未把工作做到家。
    小鎮(zhèn)衛(wèi)生院
    xx-6-15
    衛(wèi)生院上半年工作總結(jié)篇六
    20xx年在衛(wèi)生局和鄉(xiāng)黨委、政府正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞20xx年下達(dá)的`目標(biāo)任務(wù),積極應(yīng)對(duì)突發(fā)公共衛(wèi)生事件,借新型農(nóng)村合作醫(yī)療實(shí)施,努力解決群眾看病難、看病貴問(wèn)題,在全院干部職工共同努力下取得了明顯的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。
    1、以病人為中心,提高服務(wù)質(zhì)量,創(chuàng)人民滿(mǎn)意衛(wèi)生院是我院發(fā)展目標(biāo),為改善服務(wù)態(tài)度,落實(shí)承諾服務(wù),切實(shí)糾正行業(yè)不正之風(fēng)。我院廣泛征求患者及社會(huì)各界的意見(jiàn)和建議,設(shè)立舉報(bào)箱,公開(kāi)舉報(bào)電話,制作宣傳標(biāo)語(yǔ),落實(shí)“五個(gè)一”工程,發(fā)放醫(yī)師名片,打回訪電話,發(fā)征求意見(jiàn)卡和社會(huì)問(wèn)卷調(diào)查,為使意見(jiàn)和建議落到實(shí)處,嚴(yán)格按查處制度處理,使我院行風(fēng)有了很大改善,整體形象明顯提升。
    1、通過(guò)前幾年大批專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)學(xué)習(xí),和醫(yī)療設(shè)備添置更新、使我院技術(shù)力量得到加強(qiáng),在此基礎(chǔ)上我們狠抓醫(yī)療質(zhì)量管理,嚴(yán)格醫(yī)療文件書(shū)寫(xiě),門(mén)診日志要求項(xiàng)目齊全,處方書(shū)寫(xiě)規(guī)范,用藥合理安全,病歷書(shū)寫(xiě)及時(shí)規(guī)范,護(hù)理記錄詳實(shí),實(shí)行科審批制,院長(zhǎng)深入臨床查房,積極參加危急癥病人搶救,醫(yī)療質(zhì)量考核小組嚴(yán)格按考核方案每半月進(jìn)行一次督導(dǎo)檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,全年沒(méi)有發(fā)生醫(yī)務(wù)差錯(cuò)與糾紛。
    2、鼓勵(lì)員工進(jìn)修學(xué)習(xí),參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)。今年派出兩人到上級(jí)進(jìn)行培訓(xùn),一名員工脫產(chǎn)學(xué)習(xí),十余人參加晉級(jí)及資格考試,五人考取晉升職稱(chēng),使我院專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員水平又上新臺(tái)階。
    3、經(jīng)過(guò)全院干部職工地共同努力,我院業(yè)務(wù)有了明顯提高,門(mén)診量較去年有所提高,恢復(fù)到20xx年門(mén)診水平,達(dá)到21873人次,住院819人,內(nèi)科手術(shù)287例,住院分娩326例,較去年增加20例,治愈率80%,好轉(zhuǎn)率達(dá)15%,死亡率為以下,急危重病人搶救成功率達(dá)90%,手術(shù)前后符合率達(dá)92%,無(wú)菌手術(shù)感染率為零,總收入達(dá)到228萬(wàn)元。內(nèi)科入院率較去年增加21%,手術(shù)臺(tái)數(shù)較去年增加10%,住院分娩較去年增加8%,業(yè)務(wù)總收入169多萬(wàn)元較去年增加35%。
    1、新型農(nóng)村合作醫(yī)療這一惠民政策實(shí)施兩年來(lái),深受廣大農(nóng)民歡迎,但在20xx年農(nóng)合籌資工作中由于自籌部分份額增加一倍,也面臨許多難點(diǎn),為打消農(nóng)民參合顧慮,做好解釋籌資工作,我們印制3千多份《20xx年告廣大參合農(nóng)民政策說(shuō)明書(shū)》發(fā)放到鄉(xiāng)、村干部和農(nóng)民手中,出動(dòng)宣傳車(chē)5臺(tái)到各村廣泛宣傳新農(nóng)合政策,組織定點(diǎn)鄉(xiāng)村醫(yī)生積極配合村干部做好籌資工作,聯(lián)系外出務(wù)工人員參合,我院抽調(diào)人員下村督導(dǎo),主動(dòng)當(dāng)好政府參謀,使今年參合率達(dá)?;I資結(jié)束后立即進(jìn)行參合信息的錄入與整合,及時(shí)建立了20xx年參合信息檔案。
    2、積極做好參合農(nóng)民就醫(yī)補(bǔ)償工作。對(duì)來(lái)我院就醫(yī)出院參合農(nóng)民,當(dāng)日兌現(xiàn)補(bǔ)償,對(duì)定點(diǎn)鄉(xiāng)醫(yī)上報(bào)的門(mén)診小額補(bǔ)助我院及時(shí)先行墊付。今年共補(bǔ)償各類(lèi)6704人次,補(bǔ)償金額達(dá)多元,確實(shí)減輕了農(nóng)民負(fù)擔(dān),今年補(bǔ)償住院489人次補(bǔ)償金額39萬(wàn)元,定額補(bǔ)償114人,金額5萬(wàn)多元,門(mén)診小額補(bǔ)償6101人次,金額326萬(wàn)余元。
    衛(wèi)生院上半年工作總結(jié)篇七
    上半年,在區(qū)委、區(qū)政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,xx街道認(rèn)真貫徹落實(shí)xx的總體思路和要求,按照區(qū)委xx的工作部署,緊扣xx的發(fā)展目標(biāo),抓重點(diǎn),攻難點(diǎn),較好地完成了各項(xiàng)工作階段性任務(wù)。
    1、統(tǒng)籌兼顧有效防控。街道第一時(shí)間成立疫情防控領(lǐng)導(dǎo)組,制定防控工作方案,全街一盤(pán)棋動(dòng)員所有力量統(tǒng)一行動(dòng)、迅速有序開(kāi)展轄區(qū)疫情防控工作,截至到目前我轄區(qū)共摸排人員xx人;為xx個(gè)小區(qū)安裝了各類(lèi)門(mén)禁、門(mén)、圍擋等xx余處。
    2、助推企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)。街道公共服務(wù)辦嚴(yán)格把關(guān)企業(yè)制定疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)方案,現(xiàn)場(chǎng)查看防疫措施、物資籌備、安全生產(chǎn)等情況,指導(dǎo)建立全員健康監(jiān)測(cè)制度,強(qiáng)化監(jiān)督檢查,多個(gè)環(huán)節(jié)嚴(yán)格到位,并為企業(yè)提供幫扶,xx家限上工業(yè)率先復(fù)工復(fù)產(chǎn),其他企業(yè)也陸續(xù)復(fù)工復(fù)產(chǎn)。
    3、嚴(yán)格驗(yàn)收復(fù)學(xué)復(fù)課。街道牽頭組織教育、公安、衛(wèi)健體、疾控、市場(chǎng)監(jiān)管局等部門(mén)共同對(duì)轄區(qū)內(nèi)xx所學(xué)校、幼兒園和校外機(jī)構(gòu)進(jìn)行了復(fù)學(xué)驗(yàn)收,相關(guān)部門(mén)根據(jù)職責(zé)分工按照驗(yàn)收要求逐項(xiàng)驗(yàn)收,發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行整改,目前所有學(xué)校已經(jīng)嚴(yán)格按照常態(tài)化疫情防控要求復(fù)學(xué)復(fù)課。
    街道始終堅(jiān)持穩(wěn)增長(zhǎng)、促改革、調(diào)結(jié)構(gòu)、惠民生、防風(fēng)險(xiǎn)、保穩(wěn)定的任務(wù)要求,不斷挖掘新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。一方面加大協(xié)調(diào)服務(wù)力度,重點(diǎn)項(xiàng)目穩(wěn)步推進(jìn)。xxxxx重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)展順利。另一方面不斷優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境,做好入企服務(wù)。公共服務(wù)辦工作人員入企xx余次,深入了解企業(yè)生產(chǎn)一線狀況,實(shí)地查看企業(yè)生產(chǎn)車(chē)間,并就企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展中的問(wèn)題與企業(yè)負(fù)責(zé)人進(jìn)行了座談交流,做好企業(yè)問(wèn)題的收集匯總,聯(lián)系對(duì)口部門(mén),推動(dòng)問(wèn)題解決落地。20xx年1-5月指標(biāo)工業(yè)完成xx萬(wàn)元,建筑業(yè)完成xx萬(wàn)元,固投完成xx萬(wàn)元,各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)實(shí)現(xiàn)穩(wěn)步增長(zhǎng)。
    1、落實(shí)各項(xiàng)民生政策。xx街道積極推進(jìn)國(guó)有企業(yè)退休人員社會(huì)化管理工作,對(duì)轄區(qū)退休人員進(jìn)行了初步摸底,涉及在街道轄區(qū)范圍內(nèi)移交社會(huì)化管理的中央、省、市、區(qū)企業(yè)約xx余家,涉及人數(shù)約xx余人;涉及轄區(qū)范圍內(nèi)黨組織xx個(gè),涉及黨員xx多人,為接收工作奠定了基礎(chǔ)。此外在社會(huì)救助、就業(yè)幫扶、居民社會(huì)保險(xiǎn)辦理、退役軍人管理服務(wù)等方面嚴(yán)格按照政策為居民提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),切實(shí)保障民生需求。
    3、提升為民服務(wù)水平。一是嚴(yán)格按照機(jī)構(gòu)改革要求對(duì)街道辦事處進(jìn)行五辦兩中心一站設(shè)置,理順職責(zé)、規(guī)范流程,提高工作效能。二是完善各項(xiàng)規(guī)章制度,修訂了財(cái)務(wù)制度和公章使用管理規(guī)定,提升內(nèi)部管理水平。三是優(yōu)化服務(wù)方式。在社區(qū)便民服務(wù)中心的基礎(chǔ)上,提供上門(mén)服務(wù)、預(yù)約服務(wù)、遠(yuǎn)程服務(wù),同時(shí)啟用了綜合執(zhí)法站和睦鄰之家,為民服務(wù)更便捷。
    3、補(bǔ)足基礎(chǔ)設(shè)施短板。持續(xù)做好配套便民設(shè)施改造和惠民工程,啟動(dòng)xx整治項(xiàng)目;推進(jìn)生活小區(qū)“三供一業(yè)”改造,其中第一批中央下放整改小區(qū)涉及xx目前涉及的供電改造完成xx%,物業(yè)施工進(jìn)展xx%;社區(qū)惠民項(xiàng)目正在征求意見(jiàn)階段,初步收集了14個(gè)意向項(xiàng)目。
    1、打造城建升級(jí)。加快推進(jìn)xx等改造項(xiàng)目“清零”任務(wù),xx計(jì)方案進(jìn)行了對(duì)接確認(rèn);扎實(shí)推進(jìn)“兩下兩進(jìn)兩拆”整治,疫情期間對(duì)轄區(qū)內(nèi)小區(qū)圍墻進(jìn)行改造升級(jí),共修建通透式圍墻xx,將xx的xx余處xx廣告燈箱進(jìn)行拆除。
    2、改善城市衛(wèi)生。實(shí)施環(huán)衛(wèi)一體化購(gòu)買(mǎi)服務(wù),街道xx個(gè)社區(qū)由第三方負(fù)責(zé)提供環(huán)衛(wèi)服務(wù)作業(yè),剩余xx個(gè)社區(qū)后期將逐步完成整合統(tǒng)一;實(shí)施垃圾分類(lèi),制定垃圾分類(lèi)實(shí)施方案,xx列為垃圾分類(lèi)示范點(diǎn),開(kāi)展入戶(hù)宣傳,逐步進(jìn)行撤桶并站。實(shí)施“垃圾清零”行動(dòng),累計(jì)清理約xx方,提升了轄區(qū)居民生活環(huán)境質(zhì)量。
    3、保護(hù)生態(tài)環(huán)境。開(kāi)展揚(yáng)塵污染整治,處置環(huán)保揚(yáng)塵督辦案件xx件,五一期間對(duì)轄區(qū)xx處拆遷工地進(jìn)行自查整改,對(duì)xx等拆遷工地進(jìn)行全部綠網(wǎng)苫蓋,苫蓋面積達(dá)xx;開(kāi)展散煤清零自查,針對(duì)燃煤小鍋爐、使用散煤現(xiàn)象進(jìn)行自查摸排,未發(fā)現(xiàn)燃煤鍋爐及使用散煤現(xiàn)象。
    1、堅(jiān)持“五治”融合。堅(jiān)持黨建引領(lǐng),注重發(fā)揮社區(qū)、綜治、司法、派出所在社會(huì)治理中的聯(lián)動(dòng)作用;通過(guò)業(yè)主委員會(huì)、完善居民議事委員會(huì)完善基層自治體系;通過(guò)人民調(diào)解室、法治診所、法律顧問(wèn),引導(dǎo)居民運(yùn)用法治思維和法律手段解決糾紛;通過(guò)文明實(shí)踐園、道德講堂、文明創(chuàng)建等活動(dòng)推進(jìn)社會(huì)主義核心價(jià)值體系建設(shè),筑牢平安建設(shè)道德根基;積極探索將現(xiàn)代信息手段融入基層治理。
    2、抓實(shí)“三零”創(chuàng)建??咐沃黧w責(zé)任,街道黨工委和辦事處嚴(yán)格按照既定方案將創(chuàng)建要求和措施落到實(shí)處,根據(jù)職責(zé)分工,細(xì)化工作任務(wù)和措施;定期排查隱患,對(duì)轄區(qū)范圍內(nèi)各類(lèi)矛盾糾紛和公共安全隱患進(jìn)行排查,實(shí)施隱患分級(jí)管理,建立臺(tái)賬,及時(shí)防范化解;加強(qiáng)宣傳引導(dǎo),通過(guò)“六進(jìn)活動(dòng)”,廣泛宣傳“三零”創(chuàng)建,營(yíng)造良好的社會(huì)氛圍,發(fā)動(dòng)廣大人民群眾實(shí)現(xiàn)群防群治,匯聚起全社會(huì)共同創(chuàng)建的強(qiáng)大合力。
    3、優(yōu)化網(wǎng)格管理。一是實(shí)現(xiàn)網(wǎng)格全覆蓋,優(yōu)化xx個(gè)網(wǎng)格管理,對(duì)出租屋、公寓樓、集體宿舍等盲區(qū)死角實(shí)現(xiàn)全覆蓋;二是實(shí)現(xiàn)管理精細(xì)化,細(xì)化xx個(gè)網(wǎng)格長(zhǎng)、網(wǎng)格員、網(wǎng)格協(xié)管員的工作職責(zé),并將志愿者、群眾、社會(huì)組織等力量充實(shí)到網(wǎng)格中,探索推行“3長(zhǎng)2員1警”管理模式(1名網(wǎng)格長(zhǎng)1名樓院長(zhǎng)1名單元長(zhǎng)1名網(wǎng)格員1名物管員1名片警),形成管理服務(wù)合力。
    衛(wèi)生院上半年工作總結(jié)篇八
    20xx年我院慢病工作在疾控中心的具體指導(dǎo)下深入社會(huì),大力開(kāi)展慢病防治工作以高血壓、糖尿病為重點(diǎn),結(jié)合控?zé)?、控酒、飲食、心理干預(yù)等措施,積極開(kāi)展健康宣教與促進(jìn),降低人群主要危險(xiǎn)因素,有效地控制轄區(qū)慢病的發(fā)病率和死亡率。
    醫(yī)務(wù)人員堅(jiān)持以病人為中心,以服務(wù)對(duì)象滿(mǎn)意為宗旨,緊緊抓住轄區(qū)居民關(guān)心的慢病問(wèn)題。不斷完善服務(wù)內(nèi)容,改進(jìn)辦事程序、服務(wù)方式、管理制度,盡量大努力為服務(wù)對(duì)象提供方便讓大家滿(mǎn)意。做到自覺(jué)把《醫(yī)務(wù)人員工作手冊(cè)》落實(shí)到醫(yī)療服務(wù)工作中,進(jìn)一步恪守服務(wù)宗旨,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),提高服務(wù)質(zhì)量,樹(shù)立全新基層衛(wèi)生服務(wù)中心文明新形象。
    1、強(qiáng)化慢病防制網(wǎng)絡(luò)工作
    為了加大信息工作力度,提高信息數(shù)量和質(zhì)量,提升醫(yī)院整體形象,推進(jìn)慢病防制的規(guī)范。成立慢病工作小組設(shè)專(zhuān)兼職人員。從中心分管領(lǐng)導(dǎo)到中心各個(gè)科室,再到各個(gè)村衛(wèi)生室,宣傳員深入各村各戶(hù)積極落實(shí)慢病防制工作的計(jì)劃,開(kāi)展各項(xiàng)慢病防制工作。形成了一個(gè)上下貫徹、快速互動(dòng)的信息采集網(wǎng)絡(luò),盡力促進(jìn)全年信息工作目標(biāo)任務(wù)的完成。
    2、慢性非傳染性疾病的患病率不斷上升、醫(yī)療費(fèi)用的逐年增長(zhǎng)已成為我國(guó)一個(gè)突出的社會(huì)問(wèn)題,老年人群的經(jīng)濟(jì)能力有限并且相對(duì)固定,和其相對(duì)巨大的醫(yī)療需求之間構(gòu)成了矛盾,這就需要優(yōu)質(zhì)經(jīng)濟(jì)的服務(wù),而預(yù)防保健和健康教育是最佳投入效益的干預(yù),加強(qiáng)慢病管理可以緩解“看病難、看病貴”的問(wèn)題。
    而基層衛(wèi)生院慢病管理是農(nóng)村醫(yī)療優(yōu)勢(shì)的一個(gè)突出體現(xiàn)。由于基層醫(yī)療距農(nóng)民近,就醫(yī)方便、快捷,醫(yī)患之間易溝通,易開(kāi)展健康教育,易宣傳醫(yī)療保健知識(shí),對(duì)一些疾病好回訪,易跟蹤,基層衛(wèi)生院及各村衛(wèi)生室慢病管理對(duì)農(nóng)村居民生命質(zhì)量的提高至關(guān)重要。
    3、定期開(kāi)展自查工作,及時(shí)糾察批漏
    我院定期開(kāi)展自查工作,嚴(yán)格按照區(qū)疾控中心的要求,對(duì)慢病各項(xiàng)工作舉行日常自查工作,及時(shí)糾察紕漏,不斷提高工作質(zhì)量,同時(shí)針對(duì)上半年考核中存在的問(wèn)題,我們認(rèn)真分析,積極改正。
    4、定期宣傳、培訓(xùn)慢病知識(shí)
    針對(duì)不同階段居民健康狀況、熱點(diǎn)咨詢(xún)問(wèn)題,我們定期舉辦了高血壓、糖尿病等慢病的預(yù)防
    知識(shí)健康講座,向廣大居民傳遞高血壓病、糖尿病及其他慢病的防治知識(shí),帶領(lǐng)著居民群眾,對(duì)高血壓及其他慢性病認(rèn)識(shí)的誤區(qū)和盲區(qū),給任重而道遠(yuǎn)的社區(qū)預(yù)防保健工作打下了堅(jiān)實(shí)的根基,同時(shí)一定程度上解決了居民看病難、看病煩的.問(wèn)題,真正架起了醫(yī)患之間、社區(qū)和群眾之間的連心橋,為居民的健康撐起了保護(hù)傘。
    20xx年上半年我鄉(xiāng)衛(wèi)生院慢病防制工作取得顯著成績(jī),這要?dú)w功于每位醫(yī)務(wù)人員(包括各村鄉(xiāng)醫(yī))、各村居委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的共同努力協(xié)調(diào)。在改善各村居民健康知識(shí),健康行為的同時(shí)提高醫(yī)務(wù)人員健康素養(yǎng),從而推廣到整個(gè)分水鎮(zhèn)。
    衛(wèi)生院上半年工作總結(jié)篇九
    xx年,我院在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在區(qū)衛(wèi)生局的關(guān)心指導(dǎo)下,我院全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,積極推進(jìn)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革,改善服務(wù)態(tài)度,提高醫(yī)療質(zhì)量,規(guī)范醫(yī)療行為,促進(jìn)醫(yī)患和諧,順利完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),全面推進(jìn)醫(yī)院科學(xué)發(fā)展,使我鎮(zhèn)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)得到了較大的發(fā)展,現(xiàn)將我院上半年工作開(kāi)展情況匯報(bào)如下:
    (一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、積極推進(jìn)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革
    上級(jí)主管局及我院領(lǐng)導(dǎo)高度重視,切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),積極推進(jìn)醫(yī)改工作自xx年4月26日以來(lái),xx區(qū)衛(wèi)生局多次召開(kāi)基層“醫(yī)改”工作會(huì)議,提前謀劃,為下一步實(shí)施基層“醫(yī)改“的具體實(shí)施奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。醫(yī)改關(guān)乎于民生,為了確保醫(yī)藥衛(wèi)生體制綜合改革工作順利進(jìn)行并取得實(shí)效,我院于xx年4月27日在xx街鎮(zhèn)人民政府召開(kāi)了“xx街中心衛(wèi)生院xx年醫(yī)改工作動(dòng)員大會(huì)”,作為基層醫(yī)療衛(wèi)生單位,更是“?;尽?qiáng)基層、建機(jī)制”的重點(diǎn)。通過(guò)學(xué)習(xí)各項(xiàng)醫(yī)改政策和文件精神,我們感受到了自治區(qū)政府實(shí)施基層“醫(yī)改”的決心與信心,醫(yī)改之舉勢(shì)在必行。
    如何使“人民群眾得實(shí)惠,醫(yī)務(wù)人員受鼓舞,衛(wèi)生事業(yè)大發(fā)展”的重要目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn),我院全體班子成員認(rèn)真研讀相關(guān)“醫(yī)改”配套文件,領(lǐng)會(huì)并把握“醫(yī)改”方向,認(rèn)清并緊跟“醫(yī)改”形勢(shì),積極探索,共同努力,從思想到行動(dòng)均做了積極充分的準(zhǔn)備。
    (二)成立組織機(jī)構(gòu)、強(qiáng)化政策宣傳培訓(xùn)
    1、我院先后成立以院長(zhǎng)為組長(zhǎng)、副院長(zhǎng)為副組長(zhǎng)、各科室負(fù)責(zé)人為成員的醫(yī)改籌備領(lǐng)導(dǎo)小組和醫(yī)改崗位設(shè)置領(lǐng)導(dǎo)小組,確保醫(yī)改工作扎實(shí)穩(wěn)步推進(jìn)。
    2、加大醫(yī)改宣傳氛圍,共出版2版醫(yī)改宣傳版報(bào),大橫幅和小橫幅各1條,將“醫(yī)改100問(wèn)”和其他有關(guān)醫(yī)改政策文件復(fù)印下發(fā)至班子成員、科室主任,做到人手一份,并在公示欄張貼便于職工隨時(shí)閱讀、學(xué)習(xí)文件,了解“醫(yī)改”政策。
    3、xx年4月27日召開(kāi)全院職工會(huì)議,組織學(xué)習(xí)“醫(yī)改”文件,同時(shí),結(jié)合自身實(shí)際,就單位回歸公益性、定編定崗不定人、競(jìng)聘上崗、轉(zhuǎn)崗分流、基本藥物采購(gòu)、藥品零差價(jià)率銷(xiāo)售和基本醫(yī)療、基本公共衛(wèi)生服務(wù)等方面展開(kāi)了討論,年5月5日由xx區(qū)衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)親自到我院召開(kāi)醫(yī)改工作會(huì)議,使全院職工從自身實(shí)際情況找準(zhǔn)自己位置,積極參與到醫(yī)改工作中來(lái)。
    (三)核對(duì)藥品價(jià)格、執(zhí)行零差率銷(xiāo)售
    1、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家基本藥物制度:自5月1日起我院配備的所有藥品均實(shí)行零差率銷(xiāo)售,將國(guó)家基本藥物和廣西增補(bǔ)基本藥物目錄復(fù)印下發(fā)到各臨床科室,通過(guò)學(xué)習(xí)培訓(xùn),并制定用藥制度,引導(dǎo)、改變醫(yī)生原來(lái)的用藥習(xí)慣。
    2、于xx年4月29日開(kāi)始組織人員對(duì)藥庫(kù)、藥房庫(kù)存藥品進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)清理,對(duì)符合基本用藥目錄或補(bǔ)充藥品范圍內(nèi)的藥品登記上冊(cè),目錄外藥品全部在xx年7月31日24時(shí)前妥善處理。
    3、通過(guò)計(jì)算機(jī)系統(tǒng)信息化的管理,核對(duì)藥品進(jìn)貨發(fā)票價(jià)格,輸入微機(jī)管理系統(tǒng),xx年5月1日起所有藥品全部按進(jìn)貨價(jià)銷(xiāo)售,所有藥品均未超過(guò)國(guó)家指導(dǎo)價(jià)和自治區(qū)藥品招標(biāo)采購(gòu)價(jià)。
    (四)、審核資質(zhì)證件、摸清人員情況
    做好競(jìng)聘前的準(zhǔn)備工作,是確保競(jìng)聘順利的基礎(chǔ)。對(duì)xx年2月28日之前進(jìn)入我院的人員逐人核對(duì)執(zhí)業(yè)(從業(yè))資格、學(xué)歷、進(jìn)入崗位時(shí)間和在崗情況進(jìn)行摸排,共有職工109人,現(xiàn)有在編人員有33人,符合競(jìng)聘上崗的編外專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員有31人,符合競(jìng)聘上崗的編外工勤人員有7人。
    (五)、設(shè)置擬定崗位、組織競(jìng)聘上崗
    依據(jù)核定我院的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員崗位編制77個(gè),工勤技能崗位編制7個(gè),擬定本單位崗位設(shè)置方案,做好競(jìng)聘上崗的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,堅(jiān)持公開(kāi)、公正、公平的原則。按照因需設(shè)崗、按崗聘人、合同管理的原則落實(shí)競(jìng)聘上崗工作。深入開(kāi)展調(diào)查研究,及時(shí)掌握工作動(dòng)態(tài),及時(shí)發(fā)現(xiàn)、解決競(jìng)聘上崗工作中出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題,重大問(wèn)題及時(shí)向上級(jí)醫(yī)改領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告,使競(jìng)聘上崗工作在確保穩(wěn)定的前提下圓滿(mǎn)完成。
    衛(wèi)生院上半年工作總結(jié)篇十
    為進(jìn)一步提升衛(wèi)生院工作職能,大力塑造基層衛(wèi)計(jì)新形象,著力改善醫(yī)療服務(wù)水平。8月1日,xxx衛(wèi)生院召開(kāi)及下半年工作計(jì)劃暨《疫苗儲(chǔ)存及運(yùn)輸管理規(guī)范》培訓(xùn)會(huì)議。會(huì)議由山店衛(wèi)生院院長(zhǎng)xx主持,預(yù)防接種門(mén)診人員及部分臨床科室人員參加此次會(huì)議。
    會(huì)上,xx強(qiáng)調(diào),在縣衛(wèi)計(jì)委的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,大家凝心聚力搞工作,加快建設(shè)促發(fā)展,各方面工作確定預(yù)期成效,余院長(zhǎng)系統(tǒng)回顧了我院上半年工作完成情況及取得的初步成效,同時(shí)就該院目前存在的部分問(wèn)題一一作了剖析。
    xx指出,在下半年的`工作中,要進(jìn)一步完善醫(yī)院各項(xiàng)制度建設(shè),加大管理力度,從嚴(yán)落實(shí)執(zhí)行,以“高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高起點(diǎn)”街量下半年的工作。重點(diǎn)加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理,積極落實(shí)抗生素臨床應(yīng)用管理、醫(yī)院感染管理等各項(xiàng)規(guī)章制度,加大對(duì)醫(yī)務(wù)人員的培訓(xùn)力度,提升服務(wù)能力,提高服務(wù)質(zhì)量。同時(shí)多方引進(jìn)人才,充實(shí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員隊(duì)伍,同時(shí)加大人次培養(yǎng)力度,增派人員外出進(jìn)修,鼓勵(lì)職工參加業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn),提高整體業(yè)務(wù)水平。希望大家在下半年的工作中再接再厲,取得更好的成績(jī)。
    會(huì)上,針對(duì)目前百姓關(guān)注的疫苗問(wèn)題,山店衛(wèi)生院副院長(zhǎng)李xx指出:經(jīng)過(guò)上級(jí)部門(mén)及山店衛(wèi)生院人員自查,山店衛(wèi)生院不存在問(wèn)題批次疫苗,鼓勵(lì)大家做好接種家長(zhǎng)的解釋工作,同時(shí)加強(qiáng)疫苗監(jiān)控管理工作。切實(shí)保障受種人員身心健康。
    會(huì)中,李xx領(lǐng)學(xué)了《疫苗儲(chǔ)存及運(yùn)輸管理規(guī)范》。
    會(huì)后,xx再次強(qiáng)調(diào)疫苗問(wèn)題就是民生問(wèn)題,切實(shí)保障疫苗安全,是我們衛(wèi)生人員義不容辭的責(zé)任,同時(shí)要求相關(guān)人員學(xué)習(xí)和掌握疫苗(包括藥品)的儲(chǔ)存和運(yùn)輸管理規(guī)范,各部門(mén)要切實(shí)行動(dòng)起來(lái),認(rèn)真對(duì)照管理規(guī)范進(jìn)行自查自糾,嚴(yán)格按照要求規(guī)范管理,規(guī)范操作。
    衛(wèi)生院上半年工作總結(jié)篇十一
    不知不覺(jué)一年又過(guò)去了,對(duì)衛(wèi)生院上半年的工作做出總結(jié)是十分有必要?,F(xiàn)將一年工作總結(jié)如下:
    1、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),千方百計(jì)為臨床一線科室保駕護(hù)航,為領(lǐng)導(dǎo)分憂(yōu)解難,寧肯自己受委屈,不要科室擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),寧肯自己有壓力,不要領(lǐng)導(dǎo)有不滿(mǎn)。
    2、提高創(chuàng)新意識(shí),增強(qiáng)創(chuàng)新能力。使我院醫(yī)政管理向科學(xué)化、信息化,制度化轉(zhuǎn)變。
    4、正確處理各種關(guān)系。對(duì)上級(jí)部門(mén)和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo),做到尊重而不崇拜,服從而不盲從,到位而不越位;對(duì)同事,團(tuán)結(jié)協(xié)作,互助互愛(ài);對(duì)基層,做到嚴(yán)于律己,寬以待人,以身作則;對(duì)社會(huì)、對(duì)外界,做到坦蕩處事,自重自愛(ài)。注意用自已的一言一行,維護(hù)醫(yī)院和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的威信,維護(hù)醫(yī)務(wù)科的整體形象。
    自覺(jué)學(xué)習(xí)政治理論知識(shí)和業(yè)務(wù)技術(shù)知識(shí),時(shí)刻用先進(jìn)的理論武裝自己的思想和頭腦,不斷提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),增強(qiáng)人生觀世界觀改造,增強(qiáng)辨別是非的能力,增強(qiáng)政治敏銳性和預(yù)見(jiàn)力,增強(qiáng)干事創(chuàng)業(yè)的能力,努力做到政治上清醒,理論上成熟,信念上堅(jiān)定,實(shí)踐上自覺(jué)。通過(guò)學(xué)習(xí),深化了對(duì)“科學(xué)發(fā)展觀”重要思想的理解,增強(qiáng)了做“科學(xué)發(fā)展觀”重要思想堅(jiān)定實(shí)踐者的自覺(jué)性,明確了當(dāng)前和今后的學(xué)習(xí)和工作目標(biāo),并且找出了自己在思想、工作等方面的不足和差距,制定了個(gè)人整改措施,為進(jìn)一步做好各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作奠定了較為堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。
    一年的工作中,發(fā)現(xiàn)自己存在許多的不足:學(xué)習(xí)意識(shí)淡化,理論水平、素質(zhì)能力還不能適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展的需要;工作作風(fēng)上有時(shí)比較散漫、松懈、不夠嚴(yán)謹(jǐn);思想觀念更新不夠快。我會(huì)努力彌補(bǔ)自己的不足,努力工作,為醫(yī)院的發(fā)展,貢獻(xiàn)出自己的力量。
    醫(yī)務(wù)科工作任務(wù)重、壓力大、責(zé)任強(qiáng),是全院公認(rèn)的又忙又亂又必不可少的科室,醫(yī)務(wù)科工作的效率和質(zhì)量直接影響著全院醫(yī)療質(zhì)量和聲譽(yù)。由于組織的信任,領(lǐng)導(dǎo)的幫助,科室的支持,使我充滿(mǎn)了信心,義無(wú)反顧地投入到醫(yī)務(wù)科工作中,得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的肯定。
    醫(yī)療質(zhì)量管理和服務(wù)水平的提高是醫(yī)院管理永恒的主題,更是醫(yī)務(wù)科工作的重中之重。堅(jiān)持“以患者為中心”的服務(wù)理念,狠抓“醫(yī)療質(zhì)量”“優(yōu)質(zhì)服務(wù)”兩個(gè)主題,協(xié)助開(kāi)展了許多工作:完善醫(yī)療管理組織;增強(qiáng)依法執(zhí)業(yè)意識(shí),健全核心醫(yī)療規(guī)章制度;加強(qiáng)質(zhì)量控制監(jiān)督檢查;加強(qiáng)醫(yī)療安全教育和醫(yī)療質(zhì)量管理培訓(xùn),有效防范醫(yī)療糾紛;加強(qiáng)醫(yī)患溝通,及時(shí)處理醫(yī)患糾紛,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系,使我院醫(yī)生素質(zhì)有了一定的提高。
    衛(wèi)生院上半年工作總結(jié)篇十二
    20xx年,是我院面對(duì)新的挑戰(zhàn),新的發(fā)展機(jī)遇的一年。在過(guò)去的半年里,在上級(jí)主管部門(mén)和鎮(zhèn)黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)、支持下,醫(yī)院全體醫(yī)護(hù)人員奮力拼搏共同努力下,逐步落實(shí)了年初制定的發(fā)展目標(biāo)和各項(xiàng)任務(wù),醫(yī)院工作取得了顯著成效。具體工作情況總結(jié)如下:
    一、我院加強(qiáng)醫(yī)護(hù)人員業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),加強(qiáng)職工職業(yè)道德教育,開(kāi)展“行風(fēng)評(píng)議會(huì)”,召開(kāi)院職工會(huì)多種形式進(jìn)行學(xué)習(xí)。讓全院干部職工要牢固樹(shù)立“一切為了病人”的宗旨,全心全意為病人服務(wù),推動(dòng)醫(yī)院各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展。
    二、堅(jiān)持誠(chéng)信立院,保護(hù)病人利益,醫(yī)院把“誠(chéng)信服務(wù),透明醫(yī)療”做為醫(yī)院核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要組成部分。醫(yī)院結(jié)合實(shí)際開(kāi)展思想政治教育和職業(yè)道德教育。在黨員干部和醫(yī)護(hù)人員中開(kāi)展了救死扶傷和全心全意為人民服務(wù)的宗旨教育,樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,自覺(jué)抵制拜金主義;廣泛開(kāi)展職業(yè)道德教育,重點(diǎn)強(qiáng)化以人為本的職業(yè)責(zé)任、職業(yè)道德、職業(yè)紀(jì)律教育;進(jìn)一步強(qiáng)化醫(yī)護(hù)人員對(duì)病人的愛(ài)心、關(guān)心、耐心、細(xì)心和責(zé)任心。
    三、狠抓醫(yī)療質(zhì)量與安全醫(yī)療,不斷推動(dòng)醫(yī)院各項(xiàng)工作的發(fā)展,醫(yī)院通過(guò)推行“一級(jí)甲等”醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn),開(kāi)展“質(zhì)量效益年”活動(dòng),按照“病患至上”的要求,在全院實(shí)施了全面推行質(zhì)量策劃與改進(jìn)。醫(yī)院全面引入與貫徹“以人為本”的管理與服務(wù)理念,堅(jiān)持“醫(yī)療安全無(wú)小事,病人利益無(wú)小事”、“所有缺陷都是可以避免的”等質(zhì)量理念。
    四、抓繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育,重視人才梯隊(duì)建設(shè),努力開(kāi)創(chuàng)業(yè)務(wù)工作新局面,人才培養(yǎng),人才管理在醫(yī)院管理中占有十分重要的地位。一個(gè)醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量的高低取決于技術(shù)人才素質(zhì)。只有擁有一批具有先進(jìn)科學(xué)技術(shù)和創(chuàng)造能力的技術(shù)人才,醫(yī)院才能辦出成績(jī),才能適應(yīng)快速發(fā)展的醫(yī)療科學(xué)水平。特別在醫(yī)療市場(chǎng)激烈競(jìng)爭(zhēng)年代,我們用戰(zhàn)略的眼光,可持續(xù)發(fā)展的角度去考慮,去落實(shí)人才建設(shè)工作。
    五、我院新建綜合樓即將投入使用,衛(wèi)生院硬件建設(shè)和軟件建設(shè)都達(dá)到規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),我院文明衛(wèi)生創(chuàng)建及鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院規(guī)范化建設(shè)工作上了一個(gè)新的臺(tái)階。
    六、各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)完成情況:醫(yī)療業(yè)務(wù)工作:按要求認(rèn)真完成醫(yī)療業(yè)務(wù)工作,有門(mén)診病人和住院病人登記本,項(xiàng)目齊全,傳染病用紅筆登記,并及時(shí)進(jìn)行轉(zhuǎn)登。嚴(yán)格執(zhí)行值班、交接班制度,認(rèn)真書(shū)寫(xiě)交班報(bào)告。各項(xiàng)質(zhì)量、效率指標(biāo)也較好地完成。
    過(guò)去的半年,我們雖然取得了一定的成績(jī),但是,我們應(yīng)該清醒地看到自己的不足,特別是與強(qiáng)勢(shì)醫(yī)院相比,在人才建設(shè)、科技發(fā)展上還有較大的差距;醫(yī)院的管理還跟不上形勢(shì)的發(fā)展和需要;醫(yī)院改革的步伐還不大;醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)水平有待進(jìn)一步提高。具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
    1、服務(wù)質(zhì)量及服務(wù)態(tài)度不優(yōu)。這是當(dāng)前損害醫(yī)院形象,制約醫(yī)院快速發(fā)展的一個(gè)突出問(wèn)題,我們有些科室,個(gè)別同志還沒(méi)有把熱情周到的服務(wù)當(dāng)作醫(yī)院生存和發(fā)展的生命線認(rèn)真加以對(duì)待,人性化服務(wù)還僅僅是一句口號(hào)。
    2、醫(yī)療質(zhì)量還有薄弱環(huán)節(jié),在例行工作檢查中,發(fā)現(xiàn)有處方、病歷書(shū)寫(xiě)不規(guī)范等情況。
    3、人才結(jié)構(gòu)不甚合理,人才梯隊(duì)尚未形成,名醫(yī)、名科帶動(dòng)效益缺乏。專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)有待提高,學(xué)科帶頭人尚顯不足,人才斷檔現(xiàn)象存在。
    4、個(gè)別科室辦事缺乏計(jì)劃性,隨意性較大,缺乏按規(guī)章制度辦事的自覺(jué)性,在履行崗位職責(zé)上不盡人意。
    5、雖然沒(méi)有發(fā)生責(zé)任性醫(yī)療事故,但醫(yī)療糾紛,醫(yī)療差錯(cuò)事故苗頭尚存,如不引起重視,必將導(dǎo)致嚴(yán)重的后果。
    6、醫(yī)院的硬件建設(shè)、就醫(yī)環(huán)境與群眾的需求仍有較大差距,特別是醫(yī)院門(mén)診部、急診科、功能科的就診條件急待改善。
    下半年工作打算:
    1、繼續(xù)狠抓醫(yī)療質(zhì)量不放松,堅(jiān)持警鐘長(zhǎng)鳴。
    2、從縣第一人民醫(yī)院建立醫(yī)共體以來(lái),邀請(qǐng)各類(lèi)衛(wèi)生幫扶技術(shù)人員到我院執(zhí)教,加強(qiáng)醫(yī)院人才梯隊(duì)建設(shè)。
    3、盡快把綜合樓全面投入使用,改善就醫(yī)環(huán)境。
    4、加快對(duì)大李集村衛(wèi)生室的改建。
    5、加強(qiáng)職工政治思想教育,時(shí)刻樹(shù)立一切為了病人,一切方便病人,一切服務(wù)于病人的思想理念。
    6、堅(jiān)持走黨的群眾路線,切實(shí)做到從群眾來(lái),到群眾中去。
    7、加大醫(yī)共體宣傳力度,大力宣傳鄉(xiāng)村一體化,完成簽約服務(wù)。
    在今后的工作中,我們要以黨中央為核心,認(rèn)真貫徹“十八大”會(huì)議精神,繼續(xù)認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨中央精神,認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,加強(qiáng)學(xué)科建設(shè)和人才隊(duì)伍建設(shè),提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,提高醫(yī)院管理質(zhì)量和管理水平,深化醫(yī)院改革,依靠科技進(jìn)步力量全面提升醫(yī)院核心競(jìng)爭(zhēng)力,搶抓新機(jī)遇,爭(zhēng)創(chuàng)新優(yōu)勢(shì),實(shí)現(xiàn)醫(yī)院發(fā)展新突破,再鑄新輝煌。
    衛(wèi)生院上半年工作總結(jié)篇十三
    2021是推進(jìn)醫(yī)改工作的關(guān)鍵一年,也是衛(wèi)生院面臨機(jī)遇與挑戰(zhàn)的一年,我院在衛(wèi)生局及鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的領(lǐng)導(dǎo)下,在區(qū)衛(wèi)生局的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,大力加強(qiáng)行業(yè)作風(fēng)建設(shè),著力提高醫(yī)療服務(wù)水平,努力構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系,整體工作取得了較大進(jìn)展,現(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下:
    上半年,我院克服人手少、設(shè)備簡(jiǎn)陋、用房緊張的困難,全體職工不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),努力提高業(yè)務(wù)水平,農(nóng)村中常見(jiàn)病、多發(fā)病基本能得到及時(shí)救治,服務(wù)能力有了較大的提高,得到老百姓的好評(píng)。截止到6月末,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)收入xx萬(wàn)余元(其中藥品收入xx萬(wàn)元,醫(yī)療收入xx萬(wàn)元)同比增長(zhǎng)xx%,門(mén)診人次xx人,收住院xx人,較好完成年初確定的工作目標(biāo)。
    上半年共建立居民健康檔案xx余份,累計(jì)建檔率達(dá)到xx%;管理高血壓病人xx人,管理糖尿病人xx人。全部適齡兒童免費(fèi)接種xx種疫苗,一類(lèi)疫苗的接種率達(dá)到xx%。二是按照上級(jí)部門(mén)的部署,搞好突發(fā)公共衛(wèi)生事件的防控工作,五、六月份,針對(duì)手足口病疫情,我們積極應(yīng)對(duì),五月份開(kāi)展8月齡—14歲兒童麻疹疫苗查漏補(bǔ)種活動(dòng),三是繼續(xù)搞好計(jì)劃免疫信息化管理工作。四是堅(jiān)持搞好網(wǎng)絡(luò)直報(bào)工作,半年共上報(bào)傳染病xxx例。五是繼續(xù)搞好結(jié)防工作,做好登記、報(bào)告、轉(zhuǎn)診工作,搞好防癆宣教工作。積極動(dòng)員孕產(chǎn)婦定期進(jìn)行孕期檢查,并做好產(chǎn)后訪視和母乳喂養(yǎng)指導(dǎo)工作,做好婦幼衛(wèi)生信息統(tǒng)計(jì)管理,按時(shí)準(zhǔn)確上報(bào)各種報(bào)表,定期召開(kāi)村醫(yī)生例會(huì),按時(shí)參加上級(jí)召開(kāi)的會(huì)議,認(rèn)真做好降消工作和孕婦服葉酸工作;1—6月更換宣傳欄xx期,發(fā)放宣傳資料x(chóng)x余份,舉辦健康講座xx期。
    群眾滿(mǎn)意不滿(mǎn)意是關(guān)鍵,為認(rèn)真開(kāi)展好“三好一滿(mǎn)意”活動(dòng)。做到服務(wù)好、質(zhì)量好、技術(shù)好,群眾滿(mǎn)意,將創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)、學(xué)習(xí)先進(jìn)事跡活動(dòng)與衛(wèi)生院開(kāi)展“三好一滿(mǎn)意”活動(dòng)相結(jié)合,院內(nèi)組織全體職工學(xué)習(xí)先進(jìn)事跡兩次;結(jié)合我院的實(shí)際,狠抓責(zé)任目標(biāo)的落實(shí)與醫(yī)院規(guī)章制度。每周對(duì)全院的工作實(shí)行一次大檢查,每月對(duì)責(zé)任目標(biāo)完成情況實(shí)行考核,將考核與績(jī)效工資掛鉤。實(shí)行月會(huì)制度,每月組織全體職工學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)、規(guī)章制度、通報(bào)當(dāng)月考核工作存在問(wèn)題,及下月的工作要求。通過(guò)以上措施,醫(yī)德醫(yī)風(fēng)進(jìn)一步得到體現(xiàn),無(wú)舉報(bào)、投訴現(xiàn)象發(fā)生。
    人才管理在醫(yī)院管理中占有十分重要的地位。一個(gè)醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量的高低,最終取決于技術(shù)人才的素質(zhì)。只有擁有一批具有專(zhuān)業(yè)技術(shù)和創(chuàng)造能力的人才,醫(yī)院才能辦出成績(jī)。今年,我們派出3名人員到上級(jí)醫(yī)院學(xué)習(xí),并有一名醫(yī)師參加了轉(zhuǎn)崗培訓(xùn);同時(shí),我院還多次組織業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)培訓(xùn),特別是加強(qiáng)了《處方管理辦法》的學(xué)習(xí),嚴(yán)格規(guī)范醫(yī)療文書(shū)的書(shū)寫(xiě),并建立相應(yīng)的制度及管理措施,使醫(yī)院的服務(wù)質(zhì)量不斷提高。
    我院在局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,加強(qiáng)了醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)的工作力度,制訂了學(xué)習(xí)活動(dòng)計(jì)劃,加強(qiáng)學(xué)習(xí)醫(yī)德規(guī)范、醫(yī)務(wù)人員行為準(zhǔn)則,通過(guò)近階段的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)活動(dòng),職工素質(zhì)有明顯提高,在忠于職守、愛(ài)崗敬業(yè)、樂(lè)于奉獻(xiàn)精神上,醫(yī)院在患者心目中的形象大有提升。我們堅(jiān)信在局、鎮(zhèn)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以院為核心,加強(qiáng)醫(yī)院管理,解決存在的問(wèn)題,上下一致,齊心合力,一定會(huì)將我院的各項(xiàng)工作推向全面發(fā)展。
    實(shí)施“優(yōu)質(zhì)護(hù)理”,提高規(guī)范范化水平。要求全院干部職工充分認(rèn)識(shí)效能整改工作的重要性與必要性,不斷提高優(yōu)質(zhì)護(hù)理和規(guī)范操作的能力。三是明確重點(diǎn),有針對(duì)性地把整改措施落實(shí)到位。
    1、明確科室崗位職責(zé),明確辦事程序,形成職責(zé)明確,責(zé)任到人的局面。采取多種措施堅(jiān)決整治發(fā)生在衛(wèi)生院的庸懶散慢、不作為亂作為等行為。進(jìn)一步提高基本醫(yī)療和公共衛(wèi)生服務(wù)的能力和水平。
    2、開(kāi)展業(yè)務(wù)技能提升行動(dòng)。狠抓三基訓(xùn)練、提高醫(yī)務(wù)人員常規(guī)操作技能,提升依法、依規(guī)執(zhí)業(yè)能力。強(qiáng)化急救培訓(xùn),開(kāi)展急救演練,加大集中培訓(xùn)強(qiáng)度,業(yè)務(wù)訓(xùn)練程度,明確提升。不斷提高醫(yī)務(wù)人員綜合素質(zhì)。開(kāi)展制度建設(shè)行動(dòng)。
    3、嚴(yán)格程序,規(guī)范執(zhí)業(yè)。按照“先教育規(guī)范、再限期整改、最后依法處罰”的“三步式”執(zhí)法程序,進(jìn)一步規(guī)范行政執(zhí)法行為,有效控制和減少行政處罰的隨意性。按照“文明行醫(yī)、廉潔行醫(yī)、規(guī)范行醫(yī)”的要求,嚴(yán)肅查處不文明、作風(fēng)粗暴、索拿卡要、收受服務(wù)對(duì)象禮品、禮金、接受吃請(qǐng)等行為。
    1、醫(yī)療服務(wù)水平還不能滿(mǎn)足群眾就醫(yī)的需求。我院職工業(yè)務(wù)知識(shí)水平還不夠高,制定的院內(nèi)組織學(xué)習(xí)計(jì)劃、到外培訓(xùn)計(jì)劃等不夠完善,難以滿(mǎn)足群眾就醫(yī)的更多需求。
    2、基礎(chǔ)設(shè)施較薄弱。硬件設(shè)施更是無(wú)法與全區(qū)其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院平均水平相比,專(zhuān)業(yè)管理知識(shí)水平較差,對(duì)于檔案建立管理、鄉(xiāng)村整合、合醫(yī)籌資等都是我們以后需要更加努力的工作。
    3、部分職工醫(yī)德醫(yī)風(fēng)有等進(jìn)一步加強(qiáng)。我院部分職工思想素質(zhì)不夠高,整體業(yè)務(wù)素質(zhì)更是急待加強(qiáng)。
    衛(wèi)生院上半年工作總結(jié)篇十四
    20xx年,我院在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在區(qū)衛(wèi)生局的關(guān)心指導(dǎo)下,我院認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大和十七屆四中全會(huì)精神,全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,積極推進(jìn)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革,改善服務(wù)態(tài)度,提高醫(yī)療質(zhì)量,規(guī)范醫(yī)療行為,促進(jìn)醫(yī)患和諧,順利完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),全面推進(jìn)醫(yī)院科學(xué)發(fā)展,使我鎮(zhèn)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)得到了較大的發(fā)展,現(xiàn)將我院上半年工作開(kāi)展情況匯報(bào)如下:
    (一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、積極推進(jìn)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革
    上級(jí)主管局及我院領(lǐng)導(dǎo)高度重視,切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),積極推進(jìn)醫(yī)改工作自20xx年4月26日以來(lái),xx區(qū)衛(wèi)生局多次召開(kāi)基層“醫(yī)改”
    (二)、醫(yī)改下一步
    公開(kāi)了價(jià)格,規(guī)范了收費(fèi)價(jià)格和收費(fèi)是病人及其家屬最為關(guān)注的問(wèn)題之一。醫(yī)院既要在診斷、治療上盡量做到優(yōu)質(zhì)、高效、安全,又要在治療費(fèi)用上切實(shí)做到透明、合理,使患者得到實(shí)惠。我院嚴(yán)格執(zhí)行收費(fèi)政策,規(guī)范了醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目收費(fèi),嚴(yán)禁超標(biāo)、分解收費(fèi)現(xiàn)象發(fā)生。
    為方便患者看病,切實(shí)解決患者就醫(yī)的各種不便現(xiàn)象,改進(jìn)和簡(jiǎn)化了就醫(yī)流程,為病人提供更優(yōu)質(zhì),更快捷的服務(wù)。
    在門(mén)診大廳免費(fèi)提供開(kāi)水及一次性紙杯,在門(mén)診輸液大廳增加了輸液椅等設(shè)備,方便病人看病就診。這些方便患者的服務(wù)項(xiàng)目正在向規(guī)范化擴(kuò)展。人性化服務(wù)不僅為病人提供了優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù),密切了醫(yī)患關(guān)系,加快了病人康復(fù)進(jìn)程,還促進(jìn)了醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)。
    主要通過(guò)實(shí)施農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩補(bǔ)助、農(nóng)村婦女增補(bǔ)葉酸預(yù)防神經(jīng)管缺陷、大力開(kāi)展公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目,把醫(yī)改的重點(diǎn)任務(wù)落到實(shí)處。
    衛(wèi)生院上半年工作總結(jié)篇十五
    2021上半年在衛(wèi)生局和鄉(xiāng)黨委、政府正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞2021上半年下達(dá)的目標(biāo)任務(wù),積極應(yīng)對(duì)突發(fā)公共衛(wèi)生事件,借新型農(nóng)村合作醫(yī)療實(shí)施,努力解決群眾看病難、看病貴問(wèn)題,在全院干部職工共同努力下取得了明顯的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。
    1、以病人為中心,提高服務(wù)質(zhì)量,創(chuàng)人民滿(mǎn)意衛(wèi)生院是我院發(fā)展目標(biāo),為改善服務(wù)態(tài)度,落實(shí)承諾服務(wù),切實(shí)糾正行業(yè)不正之風(fēng)。我院廣泛征求患者及社會(huì)各界的意見(jiàn)和建議,設(shè)立舉報(bào)箱,公開(kāi)舉報(bào)電話,制作宣傳標(biāo)語(yǔ),落實(shí)“五個(gè)一”工程,發(fā)放醫(yī)師名片,打回訪電話,發(fā)征求意見(jiàn)卡和社會(huì)問(wèn)卷調(diào)查,為使意見(jiàn)和建議落到實(shí)處,嚴(yán)格按查處制度處理,使我院行風(fēng)有了很大改善,整體形象明顯提升。
    2、開(kāi)展衛(wèi)生大掃除,積極參入六城聯(lián)創(chuàng)和創(chuàng)省級(jí)衛(wèi)生鄉(xiāng)鎮(zhèn)活動(dòng)。結(jié)合我院實(shí)際迅速宣起講文明、講衛(wèi)生、美化、亮化、綠化衛(wèi)生院,落實(shí)“門(mén)前五包”責(zé)任制,要求科室人員上班前先打掃室內(nèi)外衛(wèi)生,劃分責(zé)任區(qū),每周二、五進(jìn)行衛(wèi)生大掃除,并進(jìn)行檢查評(píng)比,做到室內(nèi)外衛(wèi)生干凈整潔,物品器材擺放整齊,每日產(chǎn)生的醫(yī)療垃圾及時(shí)焚燒進(jìn)行無(wú)害化處理。為配合創(chuàng)建省級(jí)衛(wèi)生鄉(xiāng)鎮(zhèn)活動(dòng),我們對(duì)病房樓墻面進(jìn)行刮白更換破舊房門(mén),制作防蠅門(mén)簾及窗網(wǎng),對(duì)衛(wèi)生院花壇內(nèi)的花、草、樹(shù)進(jìn)行修剪,澆水施肥,為患者提供一個(gè)溫馨、舒適就醫(yī)環(huán)境。
    1、通過(guò)前幾年大批專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)學(xué)習(xí),和醫(yī)療設(shè)備添置更新、使我院技術(shù)力量得到加強(qiáng),在此基礎(chǔ)上我們狠抓醫(yī)療質(zhì)量管理,嚴(yán)格醫(yī)療文件書(shū)寫(xiě),門(mén)診日志要求項(xiàng)目齊全,處方書(shū)寫(xiě)規(guī)范,用藥合理安全,病歷書(shū)寫(xiě)及時(shí)規(guī)范,護(hù)理記錄詳實(shí),實(shí)行科審批制,院長(zhǎng)深入臨床查房,積極參加危急癥病人搶救,醫(yī)療質(zhì)量考核小組嚴(yán)格按考核方案每半月進(jìn)行一次督導(dǎo)檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,上半年沒(méi)有發(fā)生醫(yī)務(wù)差錯(cuò)與糾紛。
    2、鼓勵(lì)員工進(jìn)修學(xué)習(xí),參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)。今年派出兩人到上級(jí)進(jìn)行培訓(xùn),一名員工脫產(chǎn)學(xué)習(xí),x人參加晉級(jí)及資格考試,x人考取晉升職稱(chēng),使我院專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員水平又上新臺(tái)階。
    3、經(jīng)過(guò)全院干部職工地共同努力,我院業(yè)務(wù)有了明顯提高,門(mén)診量較去年有所提高,恢復(fù)到2021年門(mén)診水平。
    3、為廣大參合農(nóng)民提供一個(gè)監(jiān)督平臺(tái),在門(mén)診大廳走廊醒目位置懸掛農(nóng)合就診程序、補(bǔ)償范圍、補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)及補(bǔ)償所需提供材料,每日對(duì)當(dāng)日發(fā)生農(nóng)合補(bǔ)償信息進(jìn)行人村公式,并公布舉報(bào)電話,接受社會(huì)各界監(jiān)督。
    3、在應(yīng)對(duì)今xx工作中,我們認(rèn)真組織,廣泛宣傳衛(wèi)生科普知識(shí),成立發(fā)熱、專(zhuān)科門(mén)診、設(shè)隔離病房?jī)砷g,發(fā)動(dòng)鄉(xiāng)村醫(yī)生,層層篩查,及時(shí)轉(zhuǎn)診,同時(shí)做好疫情調(diào)查上報(bào)、監(jiān)測(cè)工作。在應(yīng)對(duì)問(wèn)題奶粉事件中,我院抽調(diào)x名人員參加篩查工作,兩名同志同時(shí)運(yùn)轉(zhuǎn),早上班、晚下班,中午不休息,對(duì)我鄉(xiāng)近x名食用xx奶粉嬰兒進(jìn)行了篩查。
    1、堅(jiān)持例會(huì)制度,每月召開(kāi)一次鄉(xiāng)村醫(yī)生例會(huì),并以會(huì)代培的方式加強(qiáng)衛(wèi)生法規(guī)、規(guī)章制度、計(jì)免知識(shí)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。全年共召開(kāi)鄉(xiāng)村醫(yī)會(huì)議x次,積極組織村醫(yī)參加衛(wèi)生局舉辦的繼續(xù)教育衛(wèi)生法規(guī)、專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)教育,完成全鄉(xiāng)x所村衛(wèi)生室考核工作,按照上級(jí)要求,每月一次入村督導(dǎo)檢查,嚴(yán)格管理,從而使我鄉(xiāng)的村醫(yī)管理工作和防保網(wǎng)建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)。
    2、計(jì)免工作常抓不懈,認(rèn)真做好兒童卡、xx、冊(cè)管理工作,對(duì)每日新生兒童查行及時(shí)上卡,按程序接種,及時(shí)做好新生兒乙肝疫首針接種。截止x月上報(bào)新生兒童x人,建卡xx人,接種“五苗”xx人,并對(duì)流動(dòng)兒童的接種對(duì)象進(jìn)行了轉(zhuǎn)出xxx,流入補(bǔ)種工作,今年未發(fā)生接種失誤和事故。
    3、抓好傳染病管理和監(jiān)測(cè),做好新生兒童破傷風(fēng)、麻疹、a下p等傳染病的主動(dòng)監(jiān)測(cè)和被動(dòng)監(jiān)測(cè)任務(wù),開(kāi)展死因調(diào)查,嚴(yán)格規(guī)范院內(nèi)門(mén)診日志管理,及時(shí)填報(bào)疫情報(bào)告卡,做好網(wǎng)絡(luò)直報(bào)。全年共上報(bào)傳染病事件x例,無(wú)遲報(bào)、漏報(bào)現(xiàn)象。
    4、配合各職能部門(mén)做好相關(guān)工作。配合衛(wèi)生監(jiān)督所對(duì)全鄉(xiāng)食品市場(chǎng)的檢查和監(jiān)測(cè),從業(yè)人員體檢工作,共體驗(yàn)xx人、xx家,并做好各村衛(wèi)生診所的消毒監(jiān)測(cè)工作。x月初開(kāi)展乙腦疫苗接種,共種xxx人;8月開(kāi)展腸道驅(qū)蟲(chóng)x人;x月接種甲肝疫苗x人;x月開(kāi)展流腦ac疫苗接種共種xx人。由于組織得力,嚴(yán)格實(shí)行一人一針一管安全接種,未發(fā)生任何差錯(cuò)事故。狠抓結(jié)核病篩查工作,采取下鄉(xiāng)查、村醫(yī)報(bào)等措施,及時(shí)發(fā)現(xiàn)護(hù)送轉(zhuǎn)診,督導(dǎo)化療方式,超額完成了結(jié)核病轉(zhuǎn)診任務(wù)。
    5、婦幼工作在縣婦保院指導(dǎo)下,借“降消”項(xiàng)目實(shí)施有力推動(dòng),加強(qiáng)孕產(chǎn)婦xx保健,切實(shí)做好產(chǎn)前健康檢查,積極開(kāi)展婦女病普查治工作,提高住院分娩率,今年共建孕產(chǎn)婦保健卡xx人份,住院分娩xx人次,住院分娩率達(dá)xx,書(shū)寫(xiě)規(guī)范化產(chǎn)科歷書(shū)xx人次,對(duì)全鄉(xiāng)范圍內(nèi)進(jìn)行一次婦女病普查,對(duì)x名婦女病進(jìn)行了防治。積極完成各種婦幼保健報(bào)表,做到及時(shí)準(zhǔn)確“降消”項(xiàng)目補(bǔ)償工作及時(shí)兌現(xiàn),無(wú)克扣虛報(bào)現(xiàn)象,較好地完成了上半年婦幼保健任務(wù)。
    衛(wèi)生院上半年工作總結(jié)篇十六
    20xx年上半年,在市殘聯(lián)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在市衛(wèi)生局的精心指導(dǎo)下,我院全面貫徹“三個(gè)代表”重要思想及十六屆四中全會(huì)精神,樹(shù)立和落實(shí)以人為本的科學(xué)發(fā)展觀,緊緊圍繞年初制定的“五個(gè)不動(dòng)搖”這一目標(biāo),進(jìn)一步增強(qiáng)全院職工的率先意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)、機(jī)遇意識(shí)、質(zhì)量意識(shí),堅(jiān)持把追求社會(huì)效益,維護(hù)群眾利益,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系放在第一位,通過(guò)強(qiáng)化內(nèi)部管理,構(gòu)建長(zhǎng)效機(jī)制,提高競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力,提升醫(yī)院形象,團(tuán)結(jié)拼搏,開(kāi)拓創(chuàng)新,扎扎實(shí)實(shí)地地推動(dòng)了我院物質(zhì)文明、精神文明的協(xié)調(diào)發(fā)展?,F(xiàn)將工作總結(jié)如下:
    一、醫(yī)療業(yè)務(wù)明顯增加。共完成門(mén)診量達(dá)xxx萬(wàn)人次,住院病人數(shù)為xx人,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)總收入xx萬(wàn)元,較去年同期增長(zhǎng)xx%。
    二、累計(jì)為患者免費(fèi)測(cè)量血壓、義務(wù)咨詢(xún)達(dá)xxx多人次;半年免除掛號(hào)費(fèi)xxx元;向?yàn)?zāi)區(qū)捐款達(dá)xxx多元。
    三、醫(yī)療質(zhì)量明顯改善。門(mén)診病歷、門(mén)診處方、住院病歷均趨于規(guī)范,合格率xx%,比去年同期上升xx%。
    四、醫(yī)療服務(wù)明顯提升。導(dǎo)醫(yī)服務(wù)、便民門(mén)診、義診活動(dòng)、實(shí)行收費(fèi)公示制等等,受到社會(huì)各界的好評(píng)。
    五、醫(yī)院管理進(jìn)一步規(guī)范。建立完善了《關(guān)于成立督查組的安排》、《值周制度》、《學(xué)習(xí)制度》、《科室員工互動(dòng)制度》、《考勤考紀(jì)制度》、《科主任職責(zé)》、《罰款制度》等幾項(xiàng)規(guī)章制度,使醫(yī)院的各項(xiàng)工作步走上了制度化、規(guī)范化、科學(xué)化的軌道。
    六、衛(wèi)技人員素質(zhì)明顯提高。有6名同志分別參加了自考和成人高考,20名同志參加了執(zhí)業(yè)醫(yī)師考試,10名同志報(bào)名參加資格考試,同時(shí)我院分別對(duì)主任、醫(yī)生、護(hù)士、藥房人員進(jìn)行了理論知識(shí)的考核,全部獲得了滿(mǎn)意的成績(jī),全院衛(wèi)技人員整體素質(zhì)明顯增強(qiáng)。
    七、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)明顯好轉(zhuǎn)。今年上半年,我院繼續(xù)進(jìn)一步行風(fēng)建設(shè),時(shí)刻貫徹以人為本的醫(yī)療服務(wù)理念,不僅讓病人滿(mǎn)意,更要讓病人感動(dòng),成功地?fù)尵攘艘焕款澲匕Y患者;各科室繼續(xù)對(duì)出院病人進(jìn)行電話回訪,建立三日內(nèi)出院病人回訪制度,使得病人滿(mǎn)意度大幅度提高。全院共收到表?yè)P(yáng)信、感謝信數(shù)十封,錦旗錦匾五面。
    八、假肢矯形器部成績(jī)喜人。累計(jì)為肢殘殘疾人和老年人共提供助行輪椅xx輛,拐杖xx副,肢具xx副;為享受公費(fèi)醫(yī)療的肢殘人裝配假肢xx人次;元月份利用春節(jié)期間向病人發(fā)放慰問(wèn)信xxx多封;開(kāi)展了免費(fèi)檢修保養(yǎng)假肢活動(dòng),共計(jì)xx多人次對(duì)xx名特困肢殘朋友裝配假肢進(jìn)行了優(yōu)惠照顧,金額達(dá)xxx元,業(yè)務(wù)總收入xx萬(wàn)元,成績(jī)喜人。
    九、工傷保險(xiǎn)定點(diǎn)康復(fù)手續(xù)已理順。今年,我院被定為工傷保險(xiǎn)定點(diǎn)單位,經(jīng)過(guò)種種努力,現(xiàn)已理順了各種手續(xù),為后半年的開(kāi)展打下了基礎(chǔ)。
    十、先后在在電臺(tái)、電視臺(tái)、報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)、印發(fā)宣傳材料等形式宣傳醫(yī)院新形象,做到報(bào)紙有文章,電視有圖像,電臺(tái)有聲音。對(duì)外報(bào)道xx篇,印發(fā)宣傳材料x(chóng)xxx余份,制作橫幅、標(biāo)語(yǔ)xx條,健康教育xx塊、宣傳牌xx塊,網(wǎng)站點(diǎn)率xxx人次。
    十一、上半年,圓滿(mǎn)地舉辦了第十五期盲人按摩培訓(xùn)班。培訓(xùn)人員達(dá)xx名。在給他們講授按摩基礎(chǔ)的同時(shí),尤其注重對(duì)他們進(jìn)行思想政治教育,特別是“四自”精神的教育,使他們從心理上戰(zhàn)勝殘疾,重塑人生理想,同健全人一樣實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值。
    十二、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入明顯加大。今年上半年,我院在資金來(lái)源十分緊張的情況下,緊縮各項(xiàng)開(kāi)支,進(jìn)行醫(yī)療設(shè)備、房屋及基礎(chǔ)設(shè)施、環(huán)境及綜合服務(wù)能力建設(shè),投資對(duì)醫(yī)院環(huán)境進(jìn)行了美化和亮化,整修了辦公室,新建了洗衣房,康復(fù)訓(xùn)練室和門(mén)診安裝了空調(diào),為病人提供舒適、美化環(huán)境,使醫(yī)院整體水平有顯著提高。
    總結(jié)前半年工作,我們從中得到以下幾方面的啟示:
    一是建立持久學(xué)習(xí)機(jī)制。構(gòu)建并且不斷完善學(xué)習(xí)機(jī)制,用機(jī)制來(lái)保障學(xué)習(xí)型醫(yī)院的創(chuàng)建活動(dòng)在健康、可持續(xù)的軌道上發(fā)展。每周組織一次集中學(xué)習(xí)《自驅(qū)力》、《沒(méi)有任何借口》這兩本書(shū),并做到有記錄、有心得。
    執(zhí)行是一個(gè)長(zhǎng)期被忽視的主題。有無(wú)數(shù)的人擁有卓越的智慧,但只有那些懂得如何執(zhí)行的人獲得成功;無(wú)數(shù)企業(yè)擁有偉大的構(gòu)想,但只有那些懂得如何執(zhí)行的公司獲得成功。為了進(jìn)一步提高我院中層干部的管理能力,組織中層觀看學(xué)習(xí)著名博士余世維講授的《贏在執(zhí)行》錄像,共6盤(pán)。通過(guò)學(xué)習(xí),引起很大反響,全院中層干部交流了《贏在執(zhí)行》學(xué)習(xí)后的心得體會(huì)。并將所學(xué)到的用于工作中。
    二是建立值周督查長(zhǎng)效機(jī)制:督查是我院醫(yī)療質(zhì)量建設(shè)的內(nèi)部評(píng)估機(jī)制,經(jīng)過(guò)半年的實(shí)施,已成為制度化、規(guī)范化的工作。由員工輪流任值周督查,實(shí)行主任管員工,員工管主任的互動(dòng)管理機(jī)制。值周督查每天定時(shí)或不定時(shí)的對(duì)各科室在醫(yī)療文書(shū)、醫(yī)療流程、服務(wù)流程、組織紀(jì)律、環(huán)境衛(wèi)生等方面進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)檢查,并督促其改進(jìn)。為了將值周制度落到實(shí)處,我院下發(fā)了《一周考勤情況登記簿》,并明確由值周督查在進(jìn)行檢查時(shí)適時(shí)登記,每周五將值周總結(jié)在中層會(huì)議上進(jìn)行公布,按時(shí)上交辦公室以供復(fù)查、評(píng)比、備案。
    現(xiàn)了公開(kāi)、公平、公正的選才薦才機(jī)制,從而使選擇干部的視野拓寬,廣開(kāi)“才”路,讓更多的職工看到自己職業(yè)的成長(zhǎng)性,起到一種激勵(lì)作用,從而進(jìn)一步增加了干部的責(zé)任心、使命感和管理能力。這也讓醫(yī)院的政務(wù)越來(lái)越公開(kāi)、公正和公平。
    今年年初,我院通過(guò)建立完善了《關(guān)于成立督查組的安排》、《值周制度》、《學(xué)習(xí)制度》、《科室員工互動(dòng)制度》、《考勤考紀(jì)制度》、《科主任職責(zé)》、《罰款制度》等幾項(xiàng)規(guī)章制度,使醫(yī)院的各項(xiàng)工作步走上了制度化、規(guī)范化、科學(xué)化的軌道。制度創(chuàng)新,進(jìn)一步調(diào)動(dòng)了醫(yī)院廣大干部職工的積極性,推進(jìn)了和諧醫(yī)院的建設(shè)。短短半年,醫(yī)院出現(xiàn)了一派新氣象。
    高質(zhì)量、高水平的醫(yī)療服務(wù)是病人、家屬、社會(huì)評(píng)價(jià)醫(yī)院滿(mǎn)意度的一項(xiàng)重要指標(biāo)。我院始終把強(qiáng)化醫(yī)療質(zhì)量管理、提高專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平、打造技術(shù)品牌作為創(chuàng)建群眾滿(mǎn)意醫(yī)院的一個(gè)重點(diǎn)來(lái)抓。
    1、進(jìn)一步落實(shí)了病案管理制度、住院病歷書(shū)寫(xiě)、門(mén)診病歷、病程記錄等制度規(guī)范,定期督查,找出問(wèn)題,制定措施,加以改進(jìn)。
    2、以科技興院為動(dòng)力,增強(qiáng)醫(yī)院發(fā)展的后勁。我院實(shí)施科技興院戰(zhàn)略,通過(guò)請(qǐng)進(jìn)來(lái)和走出去的方法,加大人才培養(yǎng)的力度,取得了明顯的成績(jī)。
    服務(wù)不是口頭禪,而是實(shí)在的行動(dòng),在“以人為本”的理念下,我院立足于“一切為病人、為病人一切、為一切病人”,面對(duì)醫(yī)療服務(wù)競(jìng)爭(zhēng),提出醫(yī)療服務(wù)創(chuàng)新,將現(xiàn)代化的人文文化融入醫(yī)院中,營(yíng)造高層次的服務(wù)理念和人文關(guān)懷。
    “以病人為中心”的服務(wù)理念已深入人心,各科室之間形成健康、和諧、有序地競(jìng)爭(zhēng),科室之間合作精神不斷增強(qiáng),形成了服務(wù)、質(zhì)量、效益、管理一起抓的良好局面,合作精神和團(tuán)隊(duì)精神不斷顯現(xiàn)。
    開(kāi)展了“三化、五心、六個(gè)一”服務(wù),即設(shè)施管理正規(guī)化、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化、病房家庭化,用真心、愛(ài)心、關(guān)心、細(xì)心、誠(chéng)心,為病人倒一杯開(kāi)水、獻(xiàn)一束鮮花、發(fā)一張賀卡、遞一塊手帕、送一個(gè)微笑、道一聲問(wèn)候。如協(xié)助病人進(jìn)食進(jìn)水、喂藥漱洗、擦身洗澡、洗頭、男病人理發(fā)剃須、處理大小便、翻身拍背、協(xié)助下床活動(dòng)、應(yīng)答病人呼喚、床鋪的整理、維護(hù)病房秩序等,使得讓家屬把患者送到醫(yī)院治療時(shí),可以上班安心、感到省心、讓患者也放心,從門(mén)診到病房,從入院到出院,從人前到人后,醫(yī)護(hù)人員用真情、實(shí)情、深情、親情、動(dòng)情、感情,實(shí)行一條龍式服務(wù),體現(xiàn)我院為患者提供真情的服務(wù)。
    出院時(shí)還向病人或家屬交待注意事項(xiàng),對(duì)康復(fù)、保健、用藥、飲食、運(yùn)動(dòng)、復(fù)查等問(wèn)題進(jìn)行指導(dǎo),重點(diǎn)病人進(jìn)行隨訪,并開(kāi)展上門(mén)服務(wù)等等。此項(xiàng)舉措的實(shí)行,受到了廣大病人及家屬的歡迎和好評(píng)。
    文化建設(shè)在醫(yī)院的現(xiàn)代化管理中發(fā)揮著越來(lái)越重要的作用,文化建設(shè)的核心是運(yùn)用信念、道德等無(wú)形力量,倡導(dǎo)以人為本、以德為先,樹(shù)立醫(yī)院的最佳形象。
    今年上半年,我院繼續(xù)加強(qiáng)醫(yī)院文化和精神文明建設(shè),通過(guò)一系列的活動(dòng),進(jìn)一步凝聚情感、激勵(lì)創(chuàng)新、提升醫(yī)院形象,凝聚情感、催人奮進(jìn)、提升形象,我院的文化建設(shè)體現(xiàn)了醫(yī)院特色。
    1、20xx年,我院被市勞動(dòng)保障局定為工傷保險(xiǎn)定點(diǎn)醫(yī)療康復(fù)機(jī)構(gòu),為了使職工充分了解工傷保險(xiǎn)的有關(guān)知識(shí),xx月xx日下午,我院組織了一場(chǎng)以工傷保險(xiǎn)為主要內(nèi)容的知識(shí)競(jìng)賽。占全院三分之二的女職工踴躍參加,以驚人的毅力進(jìn)行知識(shí)競(jìng)答。根據(jù)競(jìng)賽規(guī)則還評(píng)出了一、二、三等獎(jiǎng),以作鼓勵(lì)。
    2、為了激勵(lì)廣大護(hù)士繼承和發(fā)揚(yáng)護(hù)理事業(yè)的光榮傳統(tǒng),以愛(ài)心、細(xì)心、責(zé)任心對(duì)待每一位病人,搞好治病救人的工作。5月10日,我院護(hù)士舉辦知識(shí)競(jìng)賽來(lái)慶祝自己的節(jié)日。10名護(hù)士踴躍參加,均取得了令人滿(mǎn)意的成績(jī)。二門(mén)診xxx同志更是以精湛的技能、高超的理論獨(dú)占鰲頭。
    3、5月15日我市黨會(huì)隆重召開(kāi)之際,迎來(lái)了全國(guó)第十五個(gè)助殘日,我院抱著讓愛(ài)綻放在人間的美好信念,組織醫(yī)療骨干力量在xx廣場(chǎng)開(kāi)展義診,為殘疾人獻(xiàn)愛(ài)心,為節(jié)日和黨會(huì)獻(xiàn)禮。
    一大早,由院長(zhǎng)帶頭,與十五名醫(yī)術(shù)精湛的醫(yī)師一塊趕到xx廣場(chǎng),高掛起一幅紅色條幅,上寫(xiě)今年的助殘日主題:“平等共享,促進(jìn)殘疾人就業(yè)”。天色陰蒙,不時(shí)飄來(lái)細(xì)雨,這絲毫沒(méi)有降低康復(fù)人用行動(dòng)扶殘、助殘的真情。他們擺好桌凳和醫(yī)療器械,熱心接待每一位患者,解答每一個(gè)疑難問(wèn)題,經(jīng)過(guò)認(rèn)真檢查,給病人提出科學(xué)有效的康復(fù)方案,并建議隨時(shí)向康復(fù)醫(yī)院反映情況,隨時(shí)得到幫助,早日找回健康。聞?dòng)嵹s來(lái)的偏癱、截癱、腦癱患者高達(dá)xxx多名,敞開(kāi)心扉訴說(shuō)與殘疾抗?fàn)幍拇煺劢?jīng)歷,忍不住流下眼淚,康復(fù)人把患者的信任化作無(wú)窮的力量,不知苦,不知累,全然忘了早上還沒(méi)有顧上吃一口飯,百姓看在眼里,激動(dòng)地說(shuō):“有這樣好的醫(yī)院,咱們老百姓就放心了”。
    xxx院的工作得到了市委、市政府的贊許和有力支持。5月13日,市政府副市長(zhǎng)、殘工委主任xx百忙之中,在市殘聯(lián)理事長(zhǎng)xx等領(lǐng)導(dǎo)的陪同下,專(zhuān)程到我院走訪慰問(wèn)了我院的殘疾職工,參加我院的治療室、訓(xùn)練室和按摩房,他情真意切地鼓勵(lì)康復(fù)人繼續(xù)努力,珍惜自己的就業(yè)機(jī)會(huì),自強(qiáng)自立,努力工作,為構(gòu)建和諧晉城做貢獻(xiàn),同時(shí)他還對(duì)我們提出了要求,要進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)護(hù)人員技術(shù)培訓(xùn),加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,把醫(yī)院建成一座富有特色的專(zhuān)科醫(yī)院,最后xx市長(zhǎng)代表市政府,為我院送上了xxx元慰問(wèn)金,并同我院殘疾職工合影留戀。
    xxx院今天的成績(jī)也包含了市殘聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)的心血和汗水,xx理事長(zhǎng)等殘聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)不時(shí)地到xxx院視查,慰問(wèn)并深入了解殘疾職工的疾苦,同時(shí)給予極大的支持。他們從小事做起,從實(shí)事做起,盡可能地解決醫(yī)院和職工的實(shí)際困難。并為我院贈(zèng)送了4臺(tái)電腦。
    盡管我院前半年工作取得了較好的成績(jī),但與黨和人民的要求仍有不少差距。冷靜思考,一些問(wèn)題也必須引起我們的重視,一是硬件的投入不足,目前我院病房條件不能適應(yīng)醫(yī)療需求,二是觀念落后,部分同志盲目樂(lè)觀,唯我獨(dú)尊的思想依然存在,有“小富及安”、“混日子”思想,改革管理力度還不夠,三是專(zhuān)科特色不明顯,高級(jí)專(zhuān)科人才缺乏。
    后半年,我們將繼續(xù)把“病人滿(mǎn)意、家屬滿(mǎn)意、社會(huì)滿(mǎn)意”作為工作追求,立足本職,注意實(shí)效,努力做好后半年的工作。
    1、以醫(yī)院管理年活動(dòng)為動(dòng)力,根據(jù)年初制定的五個(gè)不搖,努力創(chuàng)建和諧發(fā)展的醫(yī)院。借助有利條件,狠抓內(nèi)涵建設(shè),不斷提高醫(yī)院兩個(gè)效益,實(shí)現(xiàn)年初制定的目標(biāo)。
    2、注重人才興院、科技興院,使戰(zhàn)略目標(biāo)有新進(jìn)展。
    3、加大人才培養(yǎng)和引進(jìn)的力度,加強(qiáng)風(fēng)濕、類(lèi)風(fēng)濕專(zhuān)科建設(shè),突出特色興院的主基調(diào)。
    4、規(guī)范醫(yī)療行為,強(qiáng)化環(huán)節(jié)管理,組織醫(yī)護(hù)人員學(xué)習(xí)刑法、醫(yī)師法、醫(yī)療規(guī)章制度及崗位責(zé)職。
    5、以保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育為契機(jī),推動(dòng)醫(yī)院各項(xiàng)工作。通過(guò)先進(jìn)性教育活動(dòng)的開(kāi)展,增強(qiáng)黨支部的戰(zhàn)斗力,發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。
    6、注重醫(yī)院文化建設(shè),營(yíng)造我院特有的文化底蘊(yùn)。
    衛(wèi)生院上半年工作總結(jié)篇十七
    我院地處mm縣縣城城北區(qū),建院于1969年,轄區(qū)內(nèi)人口4.1萬(wàn)多人,現(xiàn)有職工75人,黨員13名,衛(wèi)生技術(shù)人員57人。醫(yī)院編制床位為80張,實(shí)際開(kāi)放床位為140張,設(shè)有精神科、婦產(chǎn)科、門(mén)診綜合科、預(yù)防保健科、醫(yī)技科室、藥劑科等職能科室。今年9月份以來(lái),醫(yī)院以精神病專(zhuān)科為特色專(zhuān)科,把學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)貫穿到實(shí)際工作中,主要體現(xiàn)在以下五個(gè)方面:
    一、圍繞中心,突出特色。我院周密部署,扎實(shí)開(kāi)展了學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng),確定了活動(dòng)主題為“踐行科學(xué)發(fā)展觀,保障人民群眾健康”,并把“以醫(yī)改為契機(jī)、全面履行衛(wèi)生院職能;堅(jiān)持精神疾病特色專(zhuān)科、促進(jìn)我院和諧快速發(fā)展”為實(shí)踐載體。
    二、強(qiáng)化學(xué)習(xí),營(yíng)造氛圍。建立學(xué)習(xí)園地一個(gè),先后出版宣傳板報(bào)5個(gè),橫額2幅。目前已組織學(xué)習(xí)10次,撰寫(xiě)了心得體會(huì)18篇。每人的讀書(shū)筆記都達(dá)到1.5萬(wàn)字以上。
    三、開(kāi)展調(diào)研,尋求發(fā)展。開(kāi)展“精神衛(wèi)生下基層、心理健康進(jìn)校園”活動(dòng),深入基層、深入百姓,召開(kāi)專(zhuān)題座談會(huì)5次,已發(fā)放黨員連心卡100多張,意見(jiàn)表137張,收集意見(jiàn)建議20多條。
    四、創(chuàng)新載體,扎實(shí)推進(jìn)。一是開(kāi)展“黨員亮身份”和“黨員承諾”活動(dòng),通過(guò)佩戴胸牌,讓黨員身份亮起來(lái)。強(qiáng)化黨員意識(shí),切實(shí)體現(xiàn)黨員的先進(jìn)性,塑造了黨員新形象。二是開(kāi)展創(chuàng)建“黨員先鋒科室”活動(dòng),圍繞“四個(gè)一”(一張笑臉曖心,一聲問(wèn)候?qū)捫?,一個(gè)環(huán)境舒心,一劑良藥放心)活動(dòng),樹(shù)立醫(yī)務(wù)人員的良好精神風(fēng)貌和職業(yè)素養(yǎng),真誠(chéng)為病患提供周到、優(yōu)質(zhì)服務(wù),進(jìn)一步促進(jìn)醫(yī)患和諧互信。
    五、解決問(wèn)題,服務(wù)百姓。針對(duì)存在的問(wèn)題,我們規(guī)范了診療行為,提高了服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)態(tài)度,職工精神面貌有了很大變化,工作積極性在提高,病人滿(mǎn)意度在增加。特別是以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),取得抗擊“甲流”工作勝利。此外,實(shí)施健康惠民行動(dòng),今年共為特困精神病患者減免醫(yī)藥費(fèi)約2萬(wàn)元,并通過(guò)縣殘聯(lián),幫助160名長(zhǎng)期服藥的精神病患者申請(qǐng)到每人每年300元的門(mén)診救助款,以及幫助4名特困患者每人得到3500元的住院救助款。收治一些流浪社會(huì)的“三無(wú)人員”或是五保戶(hù)精神病患者,緩解了社會(huì)壓力,促進(jìn)社會(huì)和諧穩(wěn)定。實(shí)現(xiàn)“黨員干部受教育、科學(xué)發(fā)展上水平、人民群眾得實(shí)惠”的總體要求。
    衛(wèi)生院上半年工作總結(jié)篇十八
    ? 時(shí)間飛逝,半年轉(zhuǎn)瞬即過(guò),回顧這半年工作歷程,我院在市、局、鎮(zhèn)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以鄧小平理論為基礎(chǔ),以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),圍繞年初制訂的工作規(guī)劃,狠抓醫(yī)療管理質(zhì)量,強(qiáng)化管理,規(guī)范執(zhí)業(yè)行為,加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),加大重大疾病的防治及衛(wèi)生執(zhí)法,全面落實(shí)新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作,深化人事改革,加強(qiáng)醫(yī)院基礎(chǔ)建設(shè),綠化院容、美化環(huán)境、創(chuàng)建文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口,樹(shù)立衛(wèi)生新形象,一步一個(gè)腳印,扎扎實(shí)實(shí)開(kāi)展工作,取得了一定的成績(jī),為完成今年的總體規(guī)劃打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    一、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),不斷提高黨員、干部、職工政治思想素質(zhì)。
    加強(qiáng)隊(duì)伍自身素質(zhì)建設(shè),多次組織全體醫(yī)務(wù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《傳染病防治法》、《醫(yī)療事故處理辦法》、《處方管理辦法》、《執(zhí)業(yè)醫(yī)師定期考核辦法》等法律法規(guī)知識(shí),每次培訓(xùn)后進(jìn)行集中考試,成績(jī)存檔并與年終評(píng)優(yōu)進(jìn)行掛鉤,通過(guò)學(xué)習(xí),職工的政治思想素質(zhì)有明顯提高,整個(gè)醫(yī)療行風(fēng)出現(xiàn)可喜勢(shì)頭。
    二、加強(qiáng)公共衛(wèi)生管理,控制傳染病流行
    近年來(lái),在市局黨委、鎮(zhèn)、黨委政府的大力支持下,為加強(qiáng)傳染病管理,我院制訂了傳染病、突發(fā)公共衛(wèi)生的防治方案,并完善傳染病監(jiān)測(cè)網(wǎng)絡(luò),成立了傳染病突發(fā)事件的防治方案及領(lǐng)導(dǎo)小組,建立突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急隊(duì)伍,進(jìn)一步加強(qiáng)公共衛(wèi)生信息網(wǎng)絡(luò)、規(guī)范疫情報(bào)告制度,提高免疫監(jiān)測(cè)水平,到目前為止,能對(duì)結(jié)核病人進(jìn)行跟蹤監(jiān)督管理,為艾滋病患者提供四免一關(guān)懷政策,腸道門(mén)診登記率100%、檢索率達(dá)30%以上,傳染病的總發(fā)病率控制在1‰以下,做好htv檢測(cè)工作,強(qiáng)化計(jì)免人員培訓(xùn),實(shí)行群體性預(yù)防接種制度,要求兒童建卡率100%,無(wú)菌全程免疫接種率達(dá)95%,認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國(guó)母嬰保健法》,對(duì)高危孕婦篩選,實(shí)行跟蹤管理,有效的控制了孕產(chǎn)婦及新生兒死亡率。
    三、加強(qiáng)醫(yī)院自身建設(shè),提高醫(yī)療服務(wù)水平
    加強(qiáng)院容院貌是醫(yī)院建設(shè)的重點(diǎn),為此,我院在資金困難的情況下,加強(qiáng)了院內(nèi)綠化工作,上半年,我院通過(guò)植樹(shù),植草皮等方式,共計(jì)綠化面積達(dá)20xx多平方米,使全院的環(huán)境大有改善,得到社會(huì)的一致好評(píng)。
    此外,我院還加強(qiáng)了院接種門(mén)診新建工作,新接種門(mén)診共計(jì)面積達(dá)100多平方米,內(nèi)設(shè)電視、空調(diào)、飲水機(jī)等諸多便民服務(wù)設(shè)施,此項(xiàng)工作正在緊張施工當(dāng)中,預(yù)計(jì)新門(mén)診在七月底建設(shè)完成并正式投入使用。
    同時(shí),我院還多次組織技術(shù)知識(shí)培訓(xùn),特別是加強(qiáng)《處方管理辦法》的學(xué)習(xí),嚴(yán)格規(guī)范醫(yī)療文書(shū)的學(xué)習(xí),并建立相應(yīng)的制度及管理措施,使醫(yī)院的服務(wù)質(zhì)量不斷提高。
    四、實(shí)施新型農(nóng)村合作醫(yī)療及城鎮(zhèn)職工醫(yī)療保險(xiǎn)工作
    今年在加強(qiáng)合作醫(yī)療的宣傳下,我鎮(zhèn)農(nóng)民參合戶(hù)數(shù)6582戶(hù)、參合人數(shù)24563人、參合率達(dá)到85%,比去年提高20%。完成合作醫(yī)療體檢工作,體檢人數(shù)達(dá)6000多人次,體檢率達(dá)30%。做好微機(jī)員核算員的技能培訓(xùn),做好現(xiàn)場(chǎng)補(bǔ)償工作,實(shí)現(xiàn)參合農(nóng)戶(hù)門(mén)診家庭帳戶(hù)的全面管理。做好全院職工醫(yī)療保險(xiǎn)參保工作。
    五、加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)
    在市政府、市局黨委的號(hào)召下,全市衛(wèi)生系統(tǒng)進(jìn)行了大規(guī)模的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)活動(dòng),我院在市、局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,加強(qiáng)了醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)的工作力度,制定了《加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)的實(shí)施方案》,制訂了詳細(xì)的活動(dòng)安排表,包括學(xué)習(xí)時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容、要求及督導(dǎo)責(zé)任人,加強(qiáng)學(xué)習(xí)李松泉同志《醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)活動(dòng)報(bào)告》及醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)規(guī)范性文件,如《醫(yī)德規(guī)范》衛(wèi)生部頒布的“八不準(zhǔn)”《醫(yī)務(wù)人員行為準(zhǔn)則》、《大冶市衛(wèi)生局關(guān)于加強(qiáng)醫(yī)療安全管理的意見(jiàn)(試行)》等,同時(shí)重點(diǎn)學(xué)習(xí)好《反對(duì)自由主義》、《為人民服務(wù)》、《紀(jì)念白求恩》及胡錦濤同志《切實(shí)做好構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的各項(xiàng)工作》等文章,并做好筆記和心得體會(huì),醫(yī)院、科室、個(gè)人要進(jìn)行深刻地自查自糾活動(dòng),職工與職工之間、職工與干部、職工與領(lǐng)導(dǎo)之間進(jìn)行深刻的交心談心,對(duì)各自進(jìn)行深刻的剖析、總結(jié)、使各自的思想素質(zhì)得到大幅度提高,通過(guò)近階段的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)活動(dòng),職工素質(zhì)有明顯提高,在忠于職守、愛(ài)崗敬業(yè)、樂(lè)于奉獻(xiàn)精神上,出現(xiàn)不少先進(jìn)分子,醫(yī)院在患者心目中的形象大有改觀。
    六、強(qiáng)化醫(yī)院分級(jí)管理,
    我院加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),政治思想領(lǐng)先,強(qiáng)化內(nèi)部管理,全院分五大組,一本帳、一支筆、做到管理制度化、工作程序化、操作規(guī)范化、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的正規(guī)化要求,半年來(lái)各項(xiàng)工作穩(wěn)步發(fā)展,半年門(mén)診數(shù)13105人次、收住院病人305、其中參合病人159、住院分娩121人、分娩率達(dá)95%、化驗(yàn)3316人次、x線檢查1258人次、b超533人次,手術(shù)294人次、門(mén)診處方合格率95%、病歷書(shū)寫(xiě)合格率達(dá)90%、藥品劃價(jià)準(zhǔn)確率98%、半年醫(yī)療收入58.8萬(wàn)元,藥品服務(wù)收入26.9萬(wàn)元,共計(jì)收入105.2萬(wàn)元,與去年同期相比增長(zhǎng)10%。無(wú)違反計(jì)劃生育及違法事件發(fā)生。
    總之在過(guò)去的半年,在加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)深化衛(wèi)生改革中,我院工作在穩(wěn)步發(fā)展,取得了很大的成績(jī),同時(shí)也存在一定的問(wèn)題,對(duì)當(dāng)前的衛(wèi)生改革認(rèn)識(shí)不足,人事制度改革不敢大膽實(shí)施,醫(yī)療護(hù)理人員后備不足,債務(wù)沉重,資金運(yùn)轉(zhuǎn)困難,導(dǎo)致醫(yī)療設(shè)備不能及時(shí)更新,業(yè)務(wù)用房存在短缺現(xiàn)象,不能適應(yīng)新時(shí)期社會(huì)發(fā)展的需要,但我們堅(jiān)信在市局、鎮(zhèn)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以院支部、院委會(huì)為核心,加強(qiáng)醫(yī)院管理,解決存在的問(wèn)題,干群一條心,齊心合力,一定會(huì)將我院的各項(xiàng)工作推向全面發(fā)展。
    衛(wèi)生院上半年工作總結(jié)篇十九
    2012年在縣衛(wèi)生局和鎮(zhèn)黨委、政府正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)馬局長(zhǎng)2011年度衛(wèi)生工作總結(jié)講話精神,緊緊圍繞年初下達(dá)的目標(biāo)任務(wù),加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),積極改善民生,依托新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度的實(shí)施,努力解決群眾看病難、看病貴問(wèn)題,在全院干部職工的共同努力下,取得了明顯的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。
    一、堅(jiān)持以人為本,不斷提高服務(wù)質(zhì)量
    堅(jiān)持以人為本的科學(xué)發(fā)展觀和“以病人為中心”、“以病人滿(mǎn)意為目的”“三好一滿(mǎn)意”的服務(wù)宗旨;統(tǒng)籌兼顧經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益、質(zhì)量效益三方的關(guān)系,強(qiáng)調(diào)醫(yī)療技術(shù)質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量的全方位系統(tǒng)化的質(zhì)量管理;加強(qiáng)“三基”“三嚴(yán)”培訓(xùn),加強(qiáng)《職業(yè)醫(yī)師法》、《醫(yī)療事故處理?xiàng)l理》的學(xué)習(xí),樹(shù)立醫(yī)務(wù)人員的責(zé)任感,不斷地提高醫(yī)療技術(shù)。建立重大醫(yī)療過(guò)失行為報(bào)告制度,完善醫(yī)療糾紛、醫(yī)療投訴處理辦法,減少醫(yī)療糾紛、醫(yī)療事故的發(fā)生。
    狠抓醫(yī)療質(zhì)量管理,嚴(yán)格醫(yī)療文件書(shū)寫(xiě),門(mén)診日志要求項(xiàng)目齊全,處方書(shū)寫(xiě)規(guī)范,用藥合理安全,病歷書(shū)寫(xiě)及時(shí)規(guī)范,護(hù)理記錄詳實(shí)。醫(yī)務(wù)科全程管理,對(duì)醫(yī)療文書(shū)和處方定期檢查,并做到獎(jiǎng)罰分明。多次組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn),使我院專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員水平又上新臺(tái)階。
    以病人為中心,提高服務(wù)質(zhì)量,創(chuàng)農(nóng)民滿(mǎn)意衛(wèi)生院是我院的發(fā)展目標(biāo)。為改善服務(wù)態(tài)度,落實(shí)承諾服務(wù),切實(shí)糾正行業(yè)不正之風(fēng),我院廣泛征求患者及社會(huì)各界的意見(jiàn)和建議,設(shè)立舉報(bào)箱,公開(kāi)舉報(bào)電話,制作宣傳標(biāo)語(yǔ),將強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),使我院行風(fēng)有了較大改善,整體形象明顯提升。
    經(jīng)過(guò)全院干部職工的共同努力,我院業(yè)務(wù)有了明顯提高,辦年總門(mén)診量10000余人次,住院1682人,總收入近200萬(wàn)元。
    二、加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),積極改善院容院貌
    針對(duì)我院基礎(chǔ)設(shè)施落后,院內(nèi)環(huán)境較差、部分儀器設(shè)備落后的狀況,今年3月份,院領(lǐng)導(dǎo)班子積極向湊錯(cuò)資金,改善院容院貌,使群眾就醫(yī)環(huán)境得到較大改善,更新彩超機(jī),方便了群眾就醫(yī)。粉刷了樓體外墻,硬化了地面,院內(nèi)環(huán)境更加整潔,美觀,院容院貌煥然一新。并以建設(shè)醫(yī)院文化墻為載體,在院內(nèi)墻體上噴繪宣傳標(biāo)語(yǔ),營(yíng)造濃厚的文化氛圍,促進(jìn)醫(yī)院精神文明再上新臺(tái)階。受到了群眾的好評(píng),得到了鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)。
    三、落實(shí)惠民政策,切實(shí)改善民生
    按照衛(wèi)生局統(tǒng)一安排,我院自今年2月份始組織精干醫(yī)務(wù)人員,先后分成3個(gè)工作小組,深入村組,深入農(nóng)戶(hù),為1萬(wàn)9千余名群眾建立了居民健康檔案。投入0萬(wàn)余元購(gòu)買(mǎi)檔案柜、檔案盒、電腦等硬件設(shè)施,并成立了健康檔案辦公室,2由專(zhuān)人負(fù)責(zé),動(dòng)態(tài)管理,跟蹤服務(wù)。特別是對(duì)高血壓,糖尿病,重型精神病三大類(lèi)疾病進(jìn)行專(zhuān)門(mén)管理,并對(duì)孕產(chǎn)婦,3歲以下兒童,65歲以上老年人進(jìn)行定期隨訪,上門(mén)服務(wù)。我們還多次邀請(qǐng)專(zhuān)家對(duì)醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行了農(nóng)民健康檔案知識(shí)的培訓(xùn)、學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì),使廣大農(nóng)民群眾享受到基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。新型農(nóng)村合作醫(yī)療這一惠民政策實(shí)施五年來(lái),深受廣大農(nóng)民歡迎。2011年,全鎮(zhèn)參合農(nóng)民37083人,參合率達(dá)到100%。積極落實(shí)國(guó)家新農(nóng)合政策,把這項(xiàng)民生工程做實(shí)做好。積極做好參合農(nóng)民就醫(yī)補(bǔ)償工作,對(duì)來(lái)我院就醫(yī)的參合農(nóng)民,當(dāng)日即兌付補(bǔ)償,切實(shí)減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān),解決了農(nóng)民看病難、看病貴問(wèn)題。
    嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家政策,做到合理收費(fèi),合理用藥。無(wú)亂收費(fèi)、不合理用藥現(xiàn)象發(fā)生。自覺(jué)執(zhí)行國(guó)家新醫(yī)改政策,施行藥品零利率銷(xiāo)售,切實(shí)減輕病人負(fù)擔(dān),為群眾提供優(yōu)質(zhì)、價(jià)廉的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。
    四、加強(qiáng)公共衛(wèi)生服務(wù),扎實(shí)做好防保工作
    3村醫(yī)進(jìn)行微機(jī)知識(shí)培訓(xùn),并計(jì)劃在明年前半年,對(duì)所有村所實(shí)行網(wǎng)絡(luò)化管理。
    計(jì)劃免疫工作常抓不懈,認(rèn)真做好轄區(qū)兒童卡、冊(cè)管理工作,對(duì)適齡兒童按免疫規(guī)劃程序接種,對(duì)流動(dòng)兒童進(jìn)行了轉(zhuǎn)出辦證,流入補(bǔ)種工作。及時(shí)填報(bào)疫情報(bào)告卡,做好網(wǎng)絡(luò)直報(bào)。高度重視對(duì)流動(dòng)人口的強(qiáng)化免疫,按照上級(jí)統(tǒng)一要求,做好脊髓灰質(zhì)炎疫苗強(qiáng)化免疫及麻疹疫苗查漏補(bǔ)種工作,確保我鎮(zhèn)無(wú)脊灰狀態(tài),實(shí)現(xiàn)消除麻疹目標(biāo)。今年未發(fā)生疫苗接種失誤和事故,未出現(xiàn)重大傳染病暴發(fā)流行。
    婦幼工作在縣婦幼保健院指導(dǎo)下,加強(qiáng)孕產(chǎn)婦保健,切實(shí)做好產(chǎn)前健康檢查和產(chǎn)后訪視工作,積極開(kāi)展婦女病普查治工作,降低孕產(chǎn)婦死亡率、嬰兒死亡率和出生缺陷率。優(yōu)化服務(wù)方式,為全鎮(zhèn)545名孕產(chǎn)婦保健臺(tái)賬,發(fā)放保健卡,加強(qiáng)了育齡婦女高危人群的管理。積極完成各種婦幼保健報(bào)表,圓滿(mǎn)完成了全年婦幼保健工作。
    4發(fā)展、提高人民健康素質(zhì)做出積極貢獻(xiàn)。
    2012年下半工作計(jì)劃
    1、拓寬工作領(lǐng)域,提高經(jīng)濟(jì)效益。積極抓好衛(wèi)生院日常醫(yī)療工作的同時(shí),重點(diǎn)做好寺項(xiàng)工作:一是加強(qiáng)新農(nóng)合患者住院的工作力度,充分體現(xiàn)國(guó)家惠農(nóng)政策。二是繼續(xù)加強(qiáng)衛(wèi)生院及衛(wèi)生所的規(guī)范化管理,從不同角度滿(mǎn)足老百姓的健康需求。三是全力開(kāi)展兒童、學(xué)生、婦女、老年人等各類(lèi)群體的公共衛(wèi)生工作。應(yīng)對(duì)突發(fā)公共衛(wèi)生事件,著力做好居民防疫保健工作。四是全面實(shí)施“先診療,后付費(fèi)”模式,積極總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。
    2、注重人才培養(yǎng),壯大衛(wèi)生隊(duì)伍。人才是衛(wèi)生院得以生存和發(fā)展的最重要因素,而我院目前衛(wèi)生技術(shù)綜合素質(zhì)偏低,全院中級(jí)以上職稱(chēng)的衛(wèi)技人員比例不足,門(mén)診醫(yī)師尤其是骨干醫(yī)師較為稀缺,人才缺乏,無(wú)后備力量。因此,再困難也要擠出經(jīng)費(fèi)加大培訓(xùn)力度。力爭(zhēng)利用5年時(shí)間,完成人員輪訓(xùn),逐步提高整體業(yè)務(wù)水平,開(kāi)展檢驗(yàn)科室,吸引廣大患者來(lái)我院就診;另一方面要加強(qiáng)院內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)質(zhì)量管理,深入開(kāi)展繼續(xù)教育,不斷提升職工業(yè)務(wù)技能水平。
    3、創(chuàng)新工作思路,積極爭(zhēng)取資金項(xiàng)目。要抓住國(guó)家對(duì)基層醫(yī)
    療衛(wèi)生工作的扶持政策,在各級(jí)黨委、衛(wèi)生局的關(guān)心支持下,挖掘潛力,積極走出去爭(zhēng)取資金,努力增加必要的醫(yī)療設(shè)備、人員編制,盡快解決衛(wèi)生院下差的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金,同時(shí)盡力改善衛(wèi)生院人少事多,人員斷層現(xiàn)象,改善辦公條件,讓衛(wèi)生院基本具備醫(yī)療條件優(yōu)、辦公環(huán)境美的良好局面。
    衛(wèi)生院上半年工作總結(jié)篇二十
    下面是小編為大家整理的,供大家參考。
    今年以來(lái),我院在市、局、鎮(zhèn)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以狠抓醫(yī)療管理質(zhì)量,全面落實(shí)新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作,深化人事改革,加強(qiáng)醫(yī)院基礎(chǔ)建設(shè),全面落實(shí)“醫(yī)改”政策。
    一、加強(qiáng)公共衛(wèi)生管理,控制傳染病流行
    近年來(lái),為加強(qiáng)傳染病管理,我院腸道門(mén)診登記率100%、傳染病的總發(fā)病率控制在1‰以下,強(qiáng)化計(jì)免人員培訓(xùn),實(shí)行群體性預(yù)防接種制度,要求兒童建卡率100%,無(wú)菌全程免疫接種率達(dá)95%,對(duì)今年的鄉(xiāng)鎮(zhèn)居民進(jìn)行的健康檔案管理工作已經(jīng)接近尾聲。
    二、實(shí)施新型農(nóng)村合作醫(yī)療及城鎮(zhèn)職工醫(yī)療保險(xiǎn)工作
    今年在加強(qiáng)合作醫(yī)療的宣傳下,我鎮(zhèn)農(nóng)民參合率達(dá)到98%以上,做好微機(jī)員核算員的技能培訓(xùn),做好現(xiàn)場(chǎng)補(bǔ)償工作,實(shí)現(xiàn)參合農(nóng)戶(hù)門(mén)診家庭帳戶(hù)的全面管理。做好全院職工醫(yī)療保險(xiǎn)參保工作。
    三、藥品零差價(jià)工作
    我院積極相應(yīng)新型醫(yī)療衛(wèi)生改革的辦法,對(duì)我院藥品零差價(jià)銷(xiāo)售工作已完成?;舅幬镆寻凑站诸I(lǐng)導(dǎo)的安排進(jìn)行網(wǎng)上統(tǒng)一采購(gòu),非基本藥物在本月底完成銷(xiāo)售和銜接工作。全部進(jìn)行計(jì)算機(jī)管理銷(xiāo)售更好的確保工作
    當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費(fèi)查看的實(shí)施和老百姓應(yīng)受的權(quán)益。
    四、強(qiáng)化醫(yī)院分級(jí)管理,
    我院加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),政治思想領(lǐng)先,強(qiáng)化內(nèi)部管理,全院分五大組,一本帳、一支筆、做到管理制度化、工作程序化、操作規(guī)范化、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的正規(guī)化要求,半年來(lái)各項(xiàng)工作穩(wěn)步發(fā)展,半年門(mén)診數(shù)6120人次、收住院病人25半年醫(yī)療收入萬(wàn)元,藥品服務(wù)收入萬(wàn)元,無(wú)違反計(jì)劃生育及違法事件發(fā)生。
    總之在過(guò)去的半年,在加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)深化衛(wèi)生改革中,我院工作在穩(wěn)步發(fā)展,取得了很大的成績(jī),同時(shí)也存在一定的問(wèn)題,但我們堅(jiān)信在市局、鎮(zhèn)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以院支部、院委會(huì)為核心,加強(qiáng)醫(yī)院管理,解決存在的問(wèn)題,干群一條心,齊心合力,一定會(huì)將我院的各項(xiàng)工作推向全面發(fā)展。