專業(yè)工程造價(jià)工作計(jì)劃及展望范文(13篇)

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    計(jì)劃是為了達(dá)成某一目標(biāo)而制定的一系列有序的行動(dòng)步驟和時(shí)間安排。它可以幫助我們合理安排時(shí)間,提高工作效率。計(jì)劃的好壞直接影響著我們的工作和生活質(zhì)量,我們應(yīng)該養(yǎng)成制定計(jì)劃的習(xí)慣。在計(jì)劃中考慮到可能的風(fēng)險(xiǎn)和障礙,并制定應(yīng)對策略,可以提高計(jì)劃的成功率。計(jì)劃好每一天,積累起每一天的好,未來將因你而美好。
    工程造價(jià)工作計(jì)劃及展望篇一
    時(shí)間轉(zhuǎn)瞬即逝,四個(gè)月的時(shí)間匆匆過去了(2015年9月入職),在這段工作的時(shí)間當(dāng)中,盡心盡力完成自己的本職工作并積極配合同事和其他部們的工作。以下是我2015年個(gè)人總結(jié):
    1、按公司的施工計(jì)劃要求,完成了示范區(qū)管網(wǎng)、會(huì)所機(jī)電及智能化施工圖預(yù)算編制;完成了3#4#5#20#21#22#23#24#樓棟水電施工圖預(yù)算編制。
    2、積極配合工程部其他同事的工作,完成了會(huì)所電梯、暖通驗(yàn)收并做記錄;隱蔽工程量的實(shí)際驗(yàn)收及記錄;現(xiàn)場零星工程量收方簽證。
    3、配合采購部完成了小區(qū)強(qiáng)弱電箱、屋面瓦及天溝的考察及招投標(biāo)。
    4、對施工單位報(bào)來的一期形象進(jìn)度進(jìn)行預(yù)算審核,對示范區(qū)電梯、暖通、景觀機(jī)電、持力層檢查專業(yè)分包工程的進(jìn)度審核。
    2015工作計(jì)劃
    1、在規(guī)定的的時(shí)間完成施工單位報(bào)來的形象進(jìn)度、結(jié)算的審核、核對;
    2、配合完成小區(qū)智能化招標(biāo);
    3、配合完成社區(qū)管網(wǎng)、園林景觀機(jī)電考察及招標(biāo);
    4、按實(shí)完成指令單估算、現(xiàn)場收方簽證;
    5、常去現(xiàn)場了解情實(shí)際工程施工情況并做記錄,為結(jié)算時(shí)得到準(zhǔn)確信息更好為公司控制工程成本。
    存在的問題與改進(jìn)措施
    1、主動(dòng)向土建、景觀工程師學(xué)習(xí)現(xiàn)場施工程序、方法、工程計(jì)量,增加自己的工作能力;加強(qiáng)工作軟件技巧學(xué)習(xí)(常用辦公軟件、cad及其他預(yù)算軟件),以提高工作效率。
    2、在工作以來接觸到了許多新事物、遇到了許多新問題,也學(xué)習(xí)到了許多新知識、新經(jīng)驗(yàn),使自己在思想認(rèn)識和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善。在明年的工作中,我會(huì)繼續(xù)努力,多向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)工作工作方面認(rèn)識和經(jīng)驗(yàn)及時(shí)糾正和彌補(bǔ)自身的不足和缺陷,從而更好地為公司做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
    3、對于一些比較難或容易套錯(cuò)的定額,將其寫下來,亦可以爭強(qiáng)記憶力,也可以在以后碰到同類問題時(shí)可以拿出來參考。4、去外面維保的時(shí)候一定要按時(shí)完成當(dāng)天所安排的任務(wù),同時(shí)加強(qiáng)自己的責(zé)任心,努力做到自己放心業(yè)主放心。5、對于商經(jīng)理發(fā)表的文章一定要認(rèn)真用心去研讀,商經(jīng)理的每一篇文章都是針對我們在工作中所存在的問題而發(fā)表的。認(rèn)真研讀那些文章有利于我們解決工作中所存在的問題。五月份工作計(jì)劃:1、在規(guī)定的的時(shí)間內(nèi)完成天虹的結(jié)算。2、完成金色麗都二期的結(jié)算。3、配合公司投標(biāo)預(yù)算。4、已完成工程項(xiàng)目報(bào)進(jìn)度款。
    2011年個(gè)人工作計(jì)劃
    很榮幸來到xx-xx公司xx項(xiàng)目部,在公司領(lǐng)導(dǎo)及工程部郭經(jīng)理的帶領(lǐng)和幫助下已經(jīng)工作了半年有余,新的一年已經(jīng)開始,作為公司工程部的預(yù)算員為做好自己的本職工作,更好地為公司服務(wù),主要從下面幾個(gè)方面的工作計(jì)劃:
    1、在公司及工程部領(lǐng)導(dǎo)下全面負(fù)責(zé)河南省宏宇置業(yè)有限公司開發(fā)世紀(jì)第一城三期結(jié)算、四期項(xiàng)目的工程進(jìn)度款、結(jié)算以及五期預(yù)算和各階段的預(yù)結(jié)算審核工作。認(rèn)真熟悉圖紙、施工現(xiàn)場方案,實(shí)際了解施工現(xiàn)場的各種情況,更好地控制工程各階段的造價(jià),從而節(jié)約工程成本。
    2、在四期及即將開始的五期施工過程中及時(shí)收集技術(shù)變更和簽證單,依次進(jìn)行登記編號,及時(shí)做好增減賬作為工程決策依據(jù)。并結(jié)合實(shí)際開展定額分析活動(dòng),掌握各種資源消耗情況。
    工程施工動(dòng)態(tài),根據(jù)三、四期施工(或竣工)圖、圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場簽證單及招投標(biāo)、合同文件等有關(guān)資料,做好工程進(jìn)度款、預(yù)算、結(jié)算審核工作。
    4、做好三期的結(jié)算辦理,工程量計(jì)算準(zhǔn)確無誤,減少誤差,杜絕人為原因產(chǎn)生的誤差,判斷簽證資料的完整性,是否需要補(bǔ)充,及時(shí)與公司其它部門及現(xiàn)場工程部協(xié)調(diào)處理。材料價(jià)格的準(zhǔn)確收集,做到與采購部及時(shí)溝通。另外,熟悉建筑工程預(yù)、結(jié)算工作流程,運(yùn)用相應(yīng)的定額編制方法審核工程預(yù)、結(jié)算,掌握資料做出單價(jià)分析,對預(yù)、結(jié)算編制中發(fā)生爭議的問題,應(yīng)及時(shí)向公司相關(guān)部門和造價(jià)管理部門咨詢,并向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
    此外,思想上要堅(jiān)持良好的職業(yè)道德,不得以自身的職務(wù)之便做損害公司利益的事情;工作能力上多與同事溝通交流,從中發(fā)現(xiàn)自己的不足并及時(shí)彌補(bǔ)它,遇到不明白的地方及時(shí)查找相關(guān)資料或向有經(jīng)驗(yàn)的同事和朋友話詢問學(xué)習(xí),及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作;專業(yè)技能方面,加強(qiáng)預(yù)算及cad軟件的學(xué)習(xí),不斷提高自己對軟件的理解和操作能力,多學(xué)習(xí)國家相關(guān)建筑規(guī)范及圖集,熟悉建筑定額計(jì)算說明及規(guī)則,了解并掌握工程量清單計(jì)價(jià)知識。
    以上是我個(gè)人2011年工作計(jì)劃,我會(huì)嚴(yán)格遵循公司工程部預(yù)算工程師崗位職責(zé),認(rèn)真做好自己的工作,為河南省宏宇置業(yè)有限公司做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn),使公司效益得到更大提高。 工程部:
    2015年預(yù)控部工作計(jì)劃
    2012年我們預(yù)控部在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下,在各部門的配合協(xié)作下,在部門員工的共同努力下,較好地完成了公司下達(dá)的工作任務(wù)。2015年我們將更以百倍的努力去完成我們的工作,取得更大的成績。
    在新的一年里全面負(fù)責(zé)世紀(jì)新城預(yù)結(jié)算審核工作。認(rèn)真熟悉圖紙、熟悉施工現(xiàn)場情況、看工程現(xiàn)場與圖紙結(jié)合情況,實(shí)際了解施工現(xiàn)場的.各種情況,更好地控制工程各階段的造價(jià),從而節(jié)約工程成本。
    在龍熙湖畔即將開始的項(xiàng)目施工過程中及時(shí)收集技術(shù)變更和簽證單,依次進(jìn)行登記編號,及時(shí)做好增減賬作為工程決策依據(jù)。并結(jié)合實(shí)際開展定額分析活動(dòng),掌握各種資源消耗情況。 及時(shí)掌握國家、本省及市造價(jià)部門的有關(guān)政策精神,收集、分析建筑市場材料信息,清楚工程施工動(dòng)態(tài),根據(jù)施工(或竣工)圖、圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場簽證單及招投標(biāo)、合同文件等有關(guān)資料,做好工程進(jìn)度款、預(yù)算、結(jié)算審核工作。
    做好工程的結(jié)算辦理,工程量計(jì)算準(zhǔn)確無誤,減少誤差,杜絕人為原因產(chǎn)生的誤差,判斷簽證資料的完整性,是否需要補(bǔ)充,及時(shí)與公司其它部門及現(xiàn)場工程部協(xié)調(diào)處理。材料價(jià)格的準(zhǔn)確收集,做到與采購部及時(shí)溝通。另外,熟練運(yùn)用建筑工程預(yù)、結(jié)算工作流程,運(yùn)用相應(yīng)的定額編制方法審核工程預(yù)、結(jié)算,掌握資料做出單價(jià)分析,對預(yù)、結(jié)算編制中發(fā)生爭議的問題,應(yīng)及時(shí)向公司相關(guān)部門和造價(jià)管理部門咨詢,并向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
    每月統(tǒng)計(jì)當(dāng)月的實(shí)際施工產(chǎn)值及成本分析情況,及時(shí)參加成本分析會(huì)議,對項(xiàng)目部每月的盈虧情況做出分析報(bào)告;平時(shí)在工作中配合各個(gè)部門的工作,做好合同管理。參與一些合同的洽談,合同簽訂后,對合同進(jìn)行跟蹤管理;向公司提交有關(guān)的報(bào)表;做好結(jié)算,項(xiàng)目竣工結(jié)算工作;負(fù)責(zé)投標(biāo)算量、報(bào)價(jià)、成本分析等工作。
    此外,思想上要堅(jiān)持良好的職業(yè)道德,不得以自身的職務(wù)之便做損害公司利益的事情;工作能力上同事之間多溝通交流,從中發(fā)現(xiàn)自己的不足并及時(shí)彌補(bǔ)它,遇到不明白的地方及時(shí)查找相關(guān)資料或向有經(jīng)驗(yàn)的同事和朋友話詢問學(xué)習(xí),及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作;專業(yè)技能方面,加強(qiáng)廣聯(lián)達(dá)圖形算量預(yù)算及天正cad軟件的學(xué)習(xí),不斷提高自己對軟件的理解和操作能力,多學(xué)習(xí)國家相關(guān)建筑規(guī)范及圖集,熟悉建筑定額計(jì)算說明及規(guī)則,了解并掌握工程量清單計(jì)價(jià)知識。
    以上是我們預(yù)控部工作計(jì)劃,我們部門人員會(huì)嚴(yán)格遵循公司造價(jià)工程師崗位職責(zé),認(rèn)真做好
    自己的工作,為河南省華和置業(yè)有限公司做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn),使公司效益得到更大提高。
    工程造價(jià)工作計(jì)劃及展望篇二
    組長:xxx
    副組長:xxx
    成員:xxx
    20xx年10月16日~10月30日
    1、設(shè)備防腐保溫
    負(fù)責(zé)人:xxx
    2、采暖設(shè)備檢修
    負(fù)責(zé)人:xxx
    采暖泵檢查:泵體維修保養(yǎng)、檢查葉輪、更換軸封、軸套;水套爐/采暖換熱器檢查:壓力表、安全閥、更換液位計(jì)護(hù)板、檢查燃?xì)忾y門、清理煙道;在入冬前要在負(fù)責(zé)人在場下進(jìn)行采暖系統(tǒng)的試運(yùn)行;水套爐維修,維修后維護(hù)保養(yǎng)(包隔熱層、刷放熱漆)
    3、電伴熱系統(tǒng)
    負(fù)責(zé)人:xxx
    4、暖氣改造
    負(fù)責(zé)人:xxx
    值班室暖氣片全部更換
    5、柴油發(fā)電機(jī)檢查保養(yǎng)
    負(fù)責(zé)人:xxx
    6、冬季應(yīng)急物資儲(chǔ)備
    負(fù)責(zé)人:xxx
    7、員工冬季勞保物品配發(fā)
    負(fù)責(zé)人:xxx
    8、編寫冬季生產(chǎn)運(yùn)行方案和應(yīng)急處置方案,加強(qiáng)冬防工作教育
    負(fù)責(zé)人:xxx
    1、各負(fù)責(zé)人根據(jù)廠冬防保溫現(xiàn)場檢查整改內(nèi)容逐項(xiàng)落實(shí)完成本職工作內(nèi)容;
    2、本著安全第一的原則,嚴(yán)禁三違行為的發(fā)生;
    4、冬防教育職工培訓(xùn)工作要切實(shí)落實(shí),應(yīng)急演練要結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際保證效果。
    5、各項(xiàng)工作進(jìn)程要有記錄,完成后認(rèn)真填寫反饋表
    工程造價(jià)工作計(jì)劃及展望篇三
    工程造價(jià)員個(gè)人工作計(jì)劃范文1
    作為工程造價(jià)員,要完全對工程進(jìn)行全部了解,才能進(jìn)行造價(jià)分析,已經(jīng)經(jīng)歷一年的工作,對于新年的工作,我自己有不同的理解,所以也制定了新的個(gè)人計(jì)劃:
    1、完成某某花園、某某學(xué)校、會(huì)館工程的工程量計(jì)算,并套入定額,做好預(yù)算,并對實(shí)際的材料用量與定額比較,做好分析,已達(dá)到總體的控制的目的。
    2、多去現(xiàn)場了解實(shí)際情況,加深對施工工藝的了解。
    3、加深對材料性能及價(jià)格熟悉,并對材料價(jià)格做合理的分析。
    4、配合機(jī)電經(jīng)理做好其他方面的工作。
    5、對不同的工程進(jìn)行采樣分析,在對工程造價(jià)的時(shí)候進(jìn)行充分合理的制定價(jià)格,以防多了或者少了。
    6、去到市場對材料重新定位,盡量把好的材料的價(jià)格定好,如此也能省去不必要的價(jià)錢。
    7、工程造價(jià)是必須要按照要求來的,所以我自己也必須要看好質(zhì)量,才能下手去實(shí)施,把效益提上來。
    這一年我相信一定能夠成功把工程造價(jià)合理化,盡量讓工程得到最大化的實(shí)施,取得好的成功的。
    工程造價(jià)員個(gè)人工作計(jì)劃范文2
    面對新的一年的工程,我對于自己這份工作也有了新的計(jì)劃,故此對個(gè)人工作計(jì)劃的制定如下:
    1、繼續(xù)大力加強(qiáng)學(xué)習(xí),當(dāng)前是知識的時(shí)代,更是學(xué)習(xí)的時(shí)代。
    人們常說:學(xué)歷再高的人不學(xué)習(xí)也會(huì)被淘汰,學(xué)歷再低的人只要學(xué)習(xí)就能進(jìn)步。在過去的一年中,總經(jīng)理及時(shí)的提出公司上下要形成學(xué)習(xí)的氛圍,要在工作中學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)中工作,通過學(xué)習(xí),要形成“比,學(xué),趕,幫,超”的學(xué)習(xí)和競爭氛圍,進(jìn)而提升整體素質(zhì),樹立長效機(jī)制。面對如今殘酷的競爭,不進(jìn)則退,不會(huì)學(xué)習(xí),不努力學(xué)習(xí)就會(huì)落在別人后面,所以造價(jià)部也極力倡導(dǎo),號召大家,加強(qiáng)學(xué)習(xí)。但是,學(xué)習(xí)不是一朝一夕,是靠慢慢積累和沉淀,厚積薄發(fā)。所以,在新的`一年依舊大力提倡和發(fā)揚(yáng)學(xué)習(xí)精神,把學(xué)習(xí)落到實(shí)處。利用網(wǎng)絡(luò)的先進(jìn)快捷,在第一時(shí)間獲取造價(jià)方面的信息,學(xué)習(xí)更加優(yōu)秀的造價(jià)技巧和方法;繼續(xù)積極的參加廣聯(lián)達(dá)組織的各種培訓(xùn),增強(qiáng)自己在軟件方便造價(jià)的不足。
    2、繼續(xù)加強(qiáng)部門內(nèi)職工的團(tuán)結(jié),做到大事將原則、小事將風(fēng)格,互相溝通,減少矛盾,使造價(jià)部成為一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)的戰(zhàn)斗團(tuán)體。
    利于公司的發(fā)展。俗話說“團(tuán)結(jié)就是力量”我們在接下來的工作中將會(huì)繼續(xù)加強(qiáng)部門內(nèi)職工的團(tuán)結(jié),做到大家一起發(fā)展。
    工程造價(jià)員個(gè)人工作計(jì)劃范文3
    來公司后我努力工作,已經(jīng)可以適應(yīng)公司的各種規(guī)章制度,能夠融入到這個(gè)集體中。作為投資控制部的一名工程造價(jià)人員,如何最大化的提高企業(yè)效益是我們投資控制部的工作重點(diǎn),我認(rèn)為這是一項(xiàng)實(shí)踐性很強(qiáng)的工作,光有豐富的理論經(jīng)驗(yàn)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,要始終堅(jiān)持學(xué)中干、干中學(xué),不但要有豐富的文化素質(zhì),還要具備強(qiáng)烈的市場競爭意識。如何提高工程質(zhì)量、降低工程成本,提高工程投資效益,是我們每個(gè)工程技術(shù)人員應(yīng)盡的責(zé)任。這幾年從事工程造價(jià)工作我認(rèn)為投資控制要從以下幾方面入手:
    一、"以人為本"是有效控制工程質(zhì)量、降低工程造價(jià)的基礎(chǔ)
    工程質(zhì)量是企業(yè)生存壯大的基礎(chǔ),工程質(zhì)量不好,工程完工后反復(fù)修整不僅浪費(fèi)了資金,還會(huì)影響聲譽(yù),直接影響企業(yè)的生存。工程質(zhì)量與工程項(xiàng)目的每一個(gè)施工的管理人員、施工人員以及服務(wù)人員息息相關(guān)。要控制施工質(zhì)量,首先就要培訓(xùn)、優(yōu)選施工人員,既要提高相關(guān)人員的質(zhì)量意識,也要提高工人的技術(shù)素質(zhì)。管理干部、技術(shù)人員應(yīng)有較強(qiáng)的質(zhì)量規(guī)劃、目標(biāo)管理、施工組織和技術(shù)指導(dǎo)、質(zhì)量檢查的能力;施工人員應(yīng)有精湛的技術(shù)技能、一絲不茍的工作作風(fēng),嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程的法制觀念;提高人的素質(zhì),靠質(zhì)量教育、靠精神和物質(zhì)激勵(lì)的有機(jī)結(jié)合,靠培訓(xùn)和優(yōu)選。
    工程造價(jià)控制涉及多個(gè)環(huán)節(jié)和專業(yè),如:前期規(guī)劃、施工管理、竣工驗(yàn)收等。每個(gè)環(huán)節(jié)都需要具有相應(yīng)水準(zhǔn)的人去高質(zhì)量地完成相關(guān)工作,他們工作中的任何失誤,都會(huì)最直接、最迅速、最殘酷地令企業(yè)效益遞減。要提高工程投資效益,企業(yè)就必須在工程造價(jià)控制所涉及的重要環(huán)節(jié)上,有膽有識地重視"以人為本",要強(qiáng)化激勵(lì)和約束機(jī)制。從這個(gè)意義上看,人才的競爭,真正是企業(yè)生死存亡的競爭。
    二、優(yōu)化工程設(shè)計(jì)是有效控制工程質(zhì)量、降低工程造價(jià)的前提
    工作這幾年越發(fā)的認(rèn)識到工程設(shè)計(jì)在整個(gè)投資控制中的重要性,如果在設(shè)計(jì)階段不夠嚴(yán)謹(jǐn),采用過于保守的設(shè)計(jì),或者沒有采用新材料、新工藝,我想在施工階段再怎么努力也是事倍功半,因此,強(qiáng)化工程設(shè)計(jì)是有效控制工程質(zhì)量、降低工程造價(jià)的前提。
    有資料分析,設(shè)計(jì)費(fèi)一般只相當(dāng)于建設(shè)王程全壽命費(fèi)用的1%以下,但正是這小于1%的費(fèi)用,對工程造價(jià)的影響度占75%。而長期以來,我國普遍忽視工程建設(shè)項(xiàng)目前期工作階段的造價(jià)控制,而往往把控制工程造價(jià)的主要精力放在施工階段,雖然有效果,但畢竟是“亡羊補(bǔ)牢”,事倍功微。要有效地控制工程造價(jià),就要堅(jiān)決把重點(diǎn)轉(zhuǎn)到前期階段上來,當(dāng)前尤其是抓住設(shè)計(jì)這個(gè)關(guān)鍵,未雨綢繆,以取得事半功倍的效果。
    工程造價(jià)工作計(jì)劃及展望篇四
    伴隨20xx下半年的到來,在加入本公司這些日子里,深刻的感受到了公司領(lǐng)導(dǎo)努力拼搏,同事們互相幫助、團(tuán)結(jié)進(jìn)取的企業(yè)精神。
    為了在下半年里能夠吸取經(jīng)驗(yàn),提高自己,把工作做的更好,現(xiàn)將20xx下半年工作計(jì)劃匯報(bào)如下:
    在新的一年,xx項(xiàng)目主體工程進(jìn)入大規(guī)模的施工階段。
    工程上需要進(jìn)行大量專業(yè)分包招標(biāo)工作,例如門窗工程、電梯工程、欄桿工程、外墻保溫、外墻涂料、戶內(nèi)采暖(管道、閥門、分集水器)等。
    作為招標(biāo)小組的成員,應(yīng)該按照地產(chǎn)公司及項(xiàng)目公司領(lǐng)導(dǎo)的安排,積極對市場進(jìn)行深入的考察、篩選、整理并將結(jié)果如實(shí)匯報(bào),最終由招標(biāo)小組所有成員共同對所有信息分析討論后確定合適的施工單位。
    招標(biāo)工作完成后的下一個(gè)工作就牽扯合同的簽訂問題。
    我會(huì)繼續(xù)按照 地產(chǎn)公司及項(xiàng)目公司的要求,在法律顧問的配合下,對每一個(gè)合同都做到嚴(yán)格把關(guān)、及時(shí)簽訂,保證工程的順利進(jìn)行。
    對每一個(gè)對已簽署完成的所有合同都及時(shí)分類登記整理,并在每月5日前將指標(biāo)版合同臺賬上報(bào)給工程管理部。
    xxxxxxx項(xiàng)目總包招標(biāo)工程量清單有一些材料暫估價(jià),包括土建工程 中的鋼材、防水材料,以及安裝工程中各種規(guī)格的管道、線纜、閥門、水表、熱量表、補(bǔ)償器等。
    而且陜西省當(dāng)?shù)毓こ淘靸r(jià)主管部門公布的信息指導(dǎo)價(jià)比市場價(jià)偏高,參考性不強(qiáng),這就要求我們合約預(yù)算部的成員多調(diào)查市場、全方位的詢價(jià),做好價(jià)格信息的采集和整理。
    現(xiàn)在售樓部及樣板間室內(nèi)裝修、室外裝修以及東門入口園林綠化工程已經(jīng)基本完工,進(jìn)入工程結(jié)算階段。
    我在部門經(jīng)理的安排及指導(dǎo)下,深入現(xiàn)場了解實(shí)際情況,初步審核簽證單的工程量并向部門經(jīng)理匯報(bào),由部門經(jīng)理最終審核后簽字確認(rèn)。
    20xx年是本公司蓬勃發(fā)展的一年,作為公司的一分子,應(yīng)該嚴(yán)格按照公司制度要求,緊緊圍繞節(jié)約工程成本的基本原則,努力做好下半年本職工作,為公司再創(chuàng)輝煌做出自己的貢獻(xiàn)。
    工程造價(jià)工作計(jì)劃及展望篇五
    我是學(xué)習(xí)工程造價(jià)專業(yè),英語水平可以,能流利溝通;造價(jià)專業(yè)扎實(shí),略通經(jīng)貿(mào)知識;具有較強(qiáng)的人際溝通能力;思維敏捷,表達(dá)較流暢;在大學(xué)期間擔(dān)任學(xué)生干部,有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力;有很強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力。很有熱情為自己的將來奮斗。
    (1)學(xué)歷目標(biāo):
    大專畢業(yè)(以后有必要了還有要"充電")。
    (2)方向:
    企業(yè)高級管理人員建立自己的公司(建筑)
    1、社會(huì)一般環(huán)境
    中國政治穩(wěn)定,經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展。在全球經(jīng)濟(jì)一體化環(huán)境中的重要角色。經(jīng)濟(jì)發(fā)展有強(qiáng)勁的勢頭,加入wto后,會(huì)有大批的外國企業(yè)進(jìn)入中國市場,中國的企業(yè)也將走出國門。
    2、建筑職業(yè)特殊社會(huì)環(huán)境
    由于中國的建筑科學(xué)發(fā)展較晚,建筑知識大部分源于國外,中國的建筑管理還有許多不完善的地方。中國急需建筑人才,尤其是經(jīng)過系統(tǒng)培訓(xùn)的高級建筑人才。因此企業(yè)建筑職業(yè)市場廣闊。
    一年級:
    為試探期和定向期:首先要適應(yīng)由高中生到大學(xué)生的角色轉(zhuǎn)變,重新確定自己的學(xué)習(xí)目標(biāo)和要求;其次,要開始接觸職業(yè)和職業(yè)生涯的概念,特別要重點(diǎn)了解自己未來所希望從事的職業(yè)或與自己所學(xué)專業(yè)對口的職業(yè),進(jìn)行初步的職業(yè)生涯設(shè)計(jì);熟悉環(huán)境,建立新的人際關(guān)系,提高交際溝通能力,在職業(yè)認(rèn)識方面可以向高年級學(xué)生尤其是大三的畢業(yè)生詢問就業(yè)情況;積極參加各種各樣的社團(tuán)活動(dòng)xxx,增加交流技巧;在學(xué)習(xí)方面,要鞏固扎實(shí)專業(yè)基礎(chǔ)知識,加強(qiáng)英語。計(jì)算機(jī)能力的培養(yǎng),掌握現(xiàn)代職業(yè)者所應(yīng)具備的最基本技能;要初步了解職業(yè),提高人際溝通能力。大一學(xué)習(xí)任務(wù)不重,應(yīng)多參加學(xué)校活動(dòng),增加交流技巧,但不要盲目地參加。在定向期,應(yīng)考慮未來是否深造或就業(yè),通過參加學(xué)生會(huì)或社團(tuán)等組織,鍛煉自己的能力,同時(shí)檢驗(yàn)自己的知識技能;提高自己的責(zé)任感,主動(dòng)性和受挫能力,并開始有選擇地輔修其他專業(yè)的知識來填充自己。
    二年級:
    為準(zhǔn)備期。加強(qiáng)專業(yè)知識學(xué)習(xí)的同時(shí),考取與目標(biāo)職業(yè)有關(guān)的職業(yè)資格證書或相應(yīng)地通過職業(yè)技能鑒定。因?yàn)榕R近畢業(yè),所以目標(biāo)應(yīng)鎖定在提高求職技能、搜集公司信息上。參加與專業(yè)有關(guān)的暑期工作,和同學(xué)交流求職工作心得體會(huì),學(xué)習(xí)寫簡歷、求職信等求職技巧,了解搜集就業(yè)信息的渠道,并確定自己是否要升本或考研。要積極鍛煉自己得到獨(dú)立解決問題的能力和創(chuàng)造性;積極常識并加入校友網(wǎng)絡(luò),了解往年的求職情況。
    三年級:
    為分化期(沖刺就業(yè)):目標(biāo)應(yīng)鎖定在工作申請及成功就業(yè)上。這時(shí)可先對前兩年的準(zhǔn)備做一個(gè)總結(jié):首先檢驗(yàn)自己已確立的職業(yè)目標(biāo)是否明確,前兩年的準(zhǔn)備是否充分;然后開始畢業(yè)后工作的申請,積極參加招聘活動(dòng),在實(shí)踐中檢驗(yàn)自己的積累和準(zhǔn)備;最后,預(yù)習(xí)或模擬面試。積極利用學(xué)校提供的條件,強(qiáng)化求職技巧,進(jìn)行模擬面試等訓(xùn)練,盡可能地做出充分準(zhǔn)備。在撰寫畢業(yè)論文的時(shí),可大膽提自己的見解,鍛煉自己獨(dú)立解決問題的能力和創(chuàng)造性。另外,要重視實(shí)習(xí)機(jī)會(huì),通過實(shí)習(xí)從宏觀上了解單位的工作方式、運(yùn)轉(zhuǎn)模式、工作流程,從微觀上明確個(gè)人在崗位上的職責(zé)要求及規(guī)范,為正式走上工作崗位奠定良好的基礎(chǔ)。
    工程造價(jià)工作計(jì)劃及展望篇六
    工程造價(jià)10班總?cè)藬?shù)33人,(其中男生2人,女生31人。)住校學(xué)生23人,(其中男生2人,女生21人。)走讀學(xué)生10人,(其中男生0人,女生10人。)班級學(xué)生來源復(fù)雜,有應(yīng)屆生,有參加工作幾年的社會(huì)人員,有年齡非常小初中沒畢業(yè)的孩子,有成年人,父母離異情況普遍。女生人數(shù)所占比例非常大,這對管理上來說增加了一定的難度。
    本學(xué)期,是學(xué)生在校最后的一個(gè)學(xué)期,一定要保證學(xué)生安全順利離校去實(shí)習(xí),針對學(xué)生心理和本學(xué)期學(xué)生科工作安排,特制定出以下計(jì)劃:
    1、組織班級學(xué)生開展“學(xué)雷鋒,做好人好事”活動(dòng)。
    3、收費(fèi)
    4、組織班級出一期內(nèi)容為“學(xué)習(xí)雷鋒,從我做起”或者“新學(xué)期,新打算”的墻報(bào)
    5、組織學(xué)生收看《感動(dòng)中國20xx》,并收觀后感
    6、協(xié)助體育學(xué)科管理好班級的兩操
    2、組織學(xué)生唱紅歌
    3、安排組織好學(xué)生離校工作
    1、抓好課堂紀(jì)律.
    2,、抓好平常行為規(guī)范.
    3、注意學(xué)生心理動(dòng)態(tài),避免矛盾激化
    4、處理好男女同學(xué)之間的關(guān)系
    在最后一個(gè)學(xué)期督促學(xué)生踏踏實(shí)實(shí)安心學(xué)習(xí),擺好心態(tài)不要浮躁,珍惜在校園里最后的時(shí)間為自己充電。
    1、進(jìn)一步提高衛(wèi)生水平。
    2、繼續(xù)開展好值日工作。
    本學(xué)期繼續(xù)積極配合學(xué)生科、招生辦、黨電大等各個(gè)部門的工作。聽從領(lǐng)導(dǎo)安排,認(rèn)真負(fù)責(zé)的把學(xué)生管理工作做好做細(xì)。做好學(xué)生離校工作,讓學(xué)生安全離校。
    工程造價(jià)工作計(jì)劃及展望篇七
    定額站的工作對建設(shè)工程造價(jià)的合理確定與控制至關(guān)重要,直接關(guān)系到房地產(chǎn)、建材等相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,從而對我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來一定的影響。下面是xx年度工作總結(jié)2018計(jì)劃工程造價(jià),歡迎閱讀參考。
    又一個(gè)忙碌并充實(shí)的一年結(jié)束了,雖然,我只是上了將盡10個(gè)月的班,但這一年真的是收獲很大。
    一、20xx年所做工作大況
    10個(gè)月里,完成項(xiàng)目30余個(gè),計(jì)算單體50多棟,大體情況如下:
    預(yù)算方面工作:海景園、柳工、融創(chuàng)、中航物流、瑞源電氣、東疆港、中心大道等;
    結(jié)算方面工作:奧迪城市中心
    全過程項(xiàng)目:萬科一、二、三期;
    二、20xx年工作心得
    3月中旬上班后,經(jīng)歷了半個(gè)月的淡季,沒什么特別忙的活,覺得不像人家說的一樣,忙的不可開交。進(jìn)入四月后開始發(fā)現(xiàn),原來真的很忙,這一忙就是到了年底,雖然很累,可是過的真的很充實(shí),覺得以前在其他單位度日如年,在**旺輝真的是光陰似箭。
    通過與融創(chuàng)、萬科等幾個(gè)業(yè)主的接觸后,發(fā)現(xiàn)我現(xiàn)在還是存在一些問題,工作做得不夠仔細(xì),重復(fù)勞動(dòng)很多,原因是沒有先閱讀業(yè)主發(fā)過來的要求及預(yù)算模板的內(nèi)容,經(jīng)過一段時(shí)間的調(diào)整很快適應(yīng)了新的工作方法,并自己覺得很滿意。
    7月份開始正式接受萬科全過程,一開始不是很適應(yīng),本人心粗,沒做過這么仔細(xì)的工作,剛開始給業(yè)主留下的印象不是很好,經(jīng)過高輝的提醒與指導(dǎo),決定改進(jìn)自己。經(jīng)過一段時(shí)間的努力,得到了萬科業(yè)主的認(rèn)可。
    三、20xx年目標(biāo)
    新的一年即將開始,我要一如既往積極、熱情的態(tài)度投入到工作中,認(rèn)真準(zhǔn)確的完成每一個(gè)工作。需要學(xué)習(xí)的東西更多,像定額、清單規(guī)范及各種規(guī)范、圖集等。具體要求如下:
    1、熟悉定額,撐握其計(jì)算規(guī)則與各項(xiàng)劃分分類并且了解與市場價(jià)格的差別;
    2、還是要多了解技術(shù)規(guī)范,了解新技術(shù)、新材料的應(yīng)用,撐握更多知識;
    3、做預(yù)算要做到更快、更好、更準(zhǔn);
    4、努力獨(dú)立去完成一個(gè)全過程業(yè)務(wù),全面提升自己;
    5、準(zhǔn)備考取相關(guān)職稱。
    時(shí)間轉(zhuǎn)瞬即逝,四個(gè)月的時(shí)間匆匆過去了(20pc年9月入職),在這段工作的時(shí)間當(dāng)中,盡心盡力完成自己的本職工作并積極配合同事和其他部們的工作。以下是我20pc年個(gè)人總結(jié):
    1、按公司的施工計(jì)劃要求,完成了示范區(qū)管網(wǎng)、會(huì)所機(jī)電及智能化施工圖預(yù)算編制;完成了3#4#5#20#21#22#23#24#樓棟水電施工圖預(yù)算編制。
    2、積極配合工程部其他同事的工作,完成了會(huì)所電梯、暖通驗(yàn)收并做記錄;隱蔽工程量的實(shí)際驗(yàn)收及記錄;現(xiàn)場零星工程量收方簽證。
    3、配合采購部完成了小區(qū)強(qiáng)弱電箱、屋面瓦及天溝的考察及招投標(biāo)。
    4、對施工單位報(bào)來的一期形象進(jìn)度進(jìn)行預(yù)算審核,對示范區(qū)電梯、暖通、景觀機(jī)電、持力層檢查專業(yè)分包工程的進(jìn)度審核。
    20pc工作計(jì)劃
    1、在規(guī)定的的時(shí)間完成施工單位報(bào)來的形象進(jìn)度、結(jié)算的審核、核對;
    2、配合完成小區(qū)智能化招標(biāo);
    3、配合完成社區(qū)管網(wǎng)、園林景觀機(jī)電考察及招標(biāo);
    4、按實(shí)完成指令單估算、現(xiàn)場收方簽證;
    5、常去現(xiàn)場了解情實(shí)際工程施工情況并做記錄,為結(jié)算時(shí)得到準(zhǔn)確信息更好為公司控制工程成本。
    存在的問題與改進(jìn)措施
    1、主動(dòng)向土建、景觀工程師學(xué)習(xí)現(xiàn)場施工程序、方法、工程計(jì)量,增加自己的工作能力;加強(qiáng)工作軟件技巧學(xué)習(xí)(常用辦公軟件、cad及其他預(yù)算軟件),以提高工作效率。
    2、在工作以來接觸到了許多新事物、遇到了許多新問題,也學(xué)習(xí)到了許多新知識、新經(jīng)驗(yàn),使自己在思想認(rèn)識和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善。在明年的工作中,我會(huì)繼續(xù)努力,多向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)工作工作方面認(rèn)識和經(jīng)驗(yàn)及時(shí)糾正和彌補(bǔ)自身的不足和缺陷,從而更好地為公司做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
    一年來,我們在市建委的領(lǐng)導(dǎo)以及省造價(jià)總站的具體指導(dǎo)和幫助下,從實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想的高度,切實(shí)履行法律法規(guī)和有關(guān)部門賦予的職能,認(rèn)真貫徹國家、省工程造價(jià)管理部門制定的有關(guān)方針、政策,遵循市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律,積極探索我國加入wto后工程造價(jià)管理方面的新路子,抓住機(jī)遇,迎接挑戰(zhàn)。站領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)站內(nèi)的廣大職工,同心同德,攜手奮進(jìn),結(jié)合我市實(shí)際,努力開拓工程造價(jià)管理工作新局面,使我市的工程造價(jià)管理工作逐步走向科學(xué)化、現(xiàn)代化、民主化的軌道,不僅與過去的現(xiàn)狀有較大的突破,在全省兄弟站的名次也在逐年提升。全面完成年初制定的各項(xiàng)目標(biāo),現(xiàn)將具體情況總結(jié)如下。
    一、一年來所做的工作
    (一)、加強(qiáng)政治學(xué)習(xí),不斷提高站內(nèi)職工政治覺悟。嚴(yán)格學(xué)習(xí)制度,嚴(yán)明組織紀(jì)律,單位負(fù)責(zé)人帶頭學(xué),并安排站全體職工周五集中學(xué)習(xí),以鄧小平理論和“三個(gè)代表”的重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真學(xué)習(xí)十六大精神和三中全會(huì)文件精神,建設(shè)行業(yè)法律法規(guī),通過學(xué)習(xí)使全體職工樹立了宗旨意識、服務(wù)意識、大局意識。教育廣大職工要牢固樹立正確的權(quán)利觀、利益觀和地位觀,始終保持清醒的頭腦,提高自身的“免疫力”。
    (二)、建章立制,依法治站。市定額站肩負(fù)著全市建設(shè)工程造價(jià)管理的重任,號稱建設(shè)系統(tǒng)的“物價(jià)局”,定額站的工作對建設(shè)工程造價(jià)的合理確定與控制至關(guān)重要,直接關(guān)系到房地產(chǎn)、建材等相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,從而對我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來一定的影響。過去各項(xiàng)制度不健全,也不盡完善,工作效率低下,辦事程序不規(guī)范,主觀隨意性強(qiáng),在社會(huì)上造成一定的負(fù)面影響,使定額站的形象受損。針對這些情況我們及時(shí)地采取措施,以優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境活動(dòng)整治為契機(jī),今年先后修定并完善了《定額站考勤、考核管理辦法》、《定額站小汽車管理辦法》,完善了《定額站財(cái)務(wù)管理辦法》以及《定額站學(xué)習(xí)制度》等,加強(qiáng)了內(nèi)部管理,規(guī)范了辦事程序,提高了工作效率,樹立了良好的單位形象,有力地推動(dòng)了我站開展優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境活動(dòng)?;旧献龅搅擞姓驴梢?、按章操作,科學(xué)管理、依法治站。使我市的建設(shè)工程造價(jià)管理步入規(guī)范化、科學(xué)化的管理軌道。
    (三)、加強(qiáng)精神文明建設(shè),全面提高職工素質(zhì)。我單位現(xiàn)有人員已達(dá)17人,業(yè)務(wù)素質(zhì)參差不齊,隨著市場經(jīng)濟(jì)的逐步深入以及入世后工程造價(jià)管理水平要求的提高,無論從思想意識、工作方法、專業(yè)技術(shù)等方面,都很難適用新時(shí)期工程造價(jià)管理要求。甚至閑暇之余,一度出現(xiàn)少部分人工作相互推諉,在同事之間搬弄是非,造成站內(nèi)團(tuán)結(jié)狀況不良。針對這種狀況,新的領(lǐng)導(dǎo)班子一方面及時(shí)排查,對相關(guān)職工批評教育并做好思想溝通工作;另一方面從時(shí)間、經(jīng)費(fèi)上支持站職工參加繼續(xù)教育,加強(qiáng)業(yè)務(wù)素質(zhì)建設(shè),提高建設(shè)工程造價(jià)管理水平。
    (四)、實(shí)行民主集中制,增強(qiáng)站內(nèi)職工團(tuán)結(jié)。為在定額站內(nèi)營造一個(gè)團(tuán)結(jié)緊張、嚴(yán)肅活潑的工作氛圍,我們在定額站日常工作中開展集體活動(dòng)或遇重大及敏感問題,均采取民主集中制的辦法,先在站內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)班子中開會(huì)討論,基本形成一致意見后,再交由站內(nèi)全體職工會(huì)議討論,討論中大家充分發(fā)表意見,不搞站長一言堂,最后再由站領(lǐng)導(dǎo)班子(含室主任)開會(huì)形成決議后付諸實(shí)施。
    在站內(nèi)財(cái)務(wù)管理方面,嚴(yán)格遵循內(nèi)部控制制度,實(shí)行民主理財(cái),職工福利分配方面都實(shí)行公開操作,在經(jīng)辦、證明、審核等手續(xù)都齊全的情況下才批準(zhǔn)報(bào)銷,實(shí)行陽光操作原則,以消除職工誤解。此外在站內(nèi)提倡大事將原則,小事將風(fēng)格,不利于團(tuán)結(jié)的話不講,不利于團(tuán)結(jié)的事不做,互諒互讓,互相尊重。目前定額站的團(tuán)結(jié)狀況有了明顯改觀。
    (五)、增收節(jié)支,提高經(jīng)濟(jì)效益。我們一直高度重視工程定額測定費(fèi)的收取工作,一方面我們通過委托行政服務(wù)中心窗口收取工程定額測定費(fèi),另一方面我們通過下列措施收取定額測定費(fèi):
    1、通過建委下文收取費(fèi)用。
    2、通過接待咨詢,對未繳納的企業(yè)追繳費(fèi)用。
    3、對外地施工企業(yè)來我市從事建筑業(yè)務(wù)的通過各縣(區(qū))造價(jià)員登記造冊配合我們上門收費(fèi)。
    4、委托部分縣(區(qū))通過招投標(biāo)發(fā)放施工許可證收費(fèi)。通過上述措施起到了很好的效果,達(dá)到了預(yù)期的目的,為下一步的工作積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)。
    (六)、加快硬件環(huán)境建設(shè)和智力投資力度。開始,我們的辦公條件簡陋,硬件環(huán)境差,沒有會(huì)議室,有時(shí)十幾個(gè)人擁擠在一個(gè)辦公室開會(huì)、學(xué)習(xí),嚴(yán)重的影響了我們正常工作的開展。去年,在委領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,我站解決了約80平方米的辦公場所,緩解了辦公擁擠的狀況。另外,增添了4臺空調(diào),6臺電腦,1臺復(fù)印機(jī),改善了單位辦公條件。為提高本站職工業(yè)務(wù)能力和改善職工的知識結(jié)構(gòu),我站先后投入3萬多元支持五位同志到有關(guān)院校學(xué)習(xí),使我們能夠適應(yīng)新時(shí)期工程造價(jià)管理的要求,為我站的下一步工作提供智力支持,使我們的工作能跟上時(shí)代的步伐,與時(shí)俱進(jìn),開拓創(chuàng)新。
    (七)、業(yè)務(wù)工作完成情況。
    (1)、發(fā)出工程造價(jià)仲裁和咨詢文件100 份。調(diào)解工程造價(jià)糾紛多起,為規(guī)范和穩(wěn)定我市工程造價(jià)市場起到了積極的作用。
    (2)、為了落實(shí)建設(shè)部《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》在我市順利推行,在省站的統(tǒng)一布置下我站先后辦了六期工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范學(xué)習(xí)班,參加學(xué)習(xí)的人有建設(shè)、施工、中介機(jī)構(gòu)、造價(jià)員、造價(jià)師等,累計(jì)達(dá)500 余人。主要課程都是由我站工作人員自己承擔(dān),改變了過去由省站派人或外聘專家授課的局面,并且我們還深入縣里辦班,為參加學(xué)習(xí)的人員節(jié)約了費(fèi)用和時(shí)間。此外還辦了一期造價(jià)員培訓(xùn)班,為提高我市造價(jià)員從業(yè)水平起了積極的作用。
    (3)、近幾年市場鋼材、水泥等建筑材料價(jià)格陡漲,引起工程造價(jià)市場混亂,造價(jià)糾紛不斷、為保護(hù)甲、乙雙方的合法權(quán)益,我們及時(shí)發(fā)出了《進(jìn)一步加強(qiáng)建筑材料市場價(jià)格管理辦法》,此辦法的及時(shí)出臺,為甲乙雙方辦理工程預(yù)決算提供了依據(jù),減少了工程造價(jià)糾紛,在合理確定和有效控制我市工程造價(jià)方面起到積極的作用,贏得了社會(huì)各界的廣泛贊譽(yù)。
    (4)、發(fā)行《工程造價(jià)》1000 份。
    (5)、按質(zhì)按量完成了省站分配給我站“xx年土建定額”的修補(bǔ)工作,并受到了省站的表彰。
    (6)、辦理造價(jià)員考前培訓(xùn)班150人左右。組織造價(jià)工程師報(bào)名、培訓(xùn)和繼續(xù)教育100人以上。
    (7)、辦理造價(jià)咨詢中介機(jī)構(gòu)的脫鉤改制和年檢考核工作。
    (8)、圓滿完成了各級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作和任務(wù)。
    二、存在問題
    (一)、工程造價(jià)工作開展的深度和廣度不夠,尤其是專業(yè)性的研究工作基本沒開展。
    (二)、有待進(jìn)一步加大發(fā)布工、料、機(jī)的市場價(jià)格信息量,優(yōu)化品種結(jié)構(gòu),提高信息發(fā)布的準(zhǔn)確度。
    (三)、站內(nèi)人浮于事問題沒有得到根本解決。
    (四)、站內(nèi)團(tuán)結(jié)氣氛還不濃,仍存在不安定因素。
    (五)、對中介機(jī)構(gòu)的管理工作要進(jìn)一步加強(qiáng),力求作到全過程、全方位、全社會(huì)的監(jiān)督。
    (六)、因多種原因,省廳年初布置的成立“建筑工程造價(jià)協(xié)會(huì)”沒有成立。
    三、今后打算
    (一)、繼續(xù)強(qiáng)化站內(nèi)職工隊(duì)伍建設(shè),加強(qiáng)政治學(xué)習(xí),不斷提高思想覺悟,使每個(gè)職工都能成為思想進(jìn)步、立場堅(jiān)定、工作積極、堅(jiān)決擁護(hù)以胡錦濤同志為首的黨中央的優(yōu)秀公民。
    (二)、加強(qiáng)職工業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),并采取“送出去、請進(jìn)來”的辦法促使大家的學(xué)習(xí)熱情,逐步在站內(nèi)形成一個(gè)學(xué)業(yè)務(wù)、鉆業(yè)務(wù)屏棄混日子、浪費(fèi)時(shí)光可恥的風(fēng)氣,使站內(nèi)職工逐步都成為政治立場堅(jiān)定、業(yè)務(wù)技術(shù)精湛的又紅又專的人才。
    (三)、繼續(xù)加強(qiáng)站內(nèi)職工的團(tuán)結(jié),做到大事將原則、小事將風(fēng)格,互相溝通,減少矛盾,使定額站成為一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)的戰(zhàn)斗集體。
    (四)、加強(qiáng)全市工程造價(jià)監(jiān)督管理力度,對高估冒算、弄虛作假、內(nèi)外勾結(jié)、坑害國家集體利益的人和事堅(jiān)決予以查處和打擊。
    (五)、全站通力協(xié)作繼續(xù)努力工作,心往一處想、勁往一塊使,不折不扣地完成各級主管部門交辦的工作,開創(chuàng)定額站工作的新局面。
    (六)積極做好我市工程造價(jià)管理協(xié)會(huì)籌備工作,協(xié)會(huì)成立后將以定額站為依托,發(fā)揮政府與企業(yè)間的橋梁與紐帶作用,積極研究和探索工程造價(jià)管理的新路子,與時(shí)俱進(jìn),開拓創(chuàng)新,遵守法律、法規(guī)和國家政策,遵守社會(huì)道德風(fēng)尚,團(tuán)結(jié)和組織廣大造價(jià)專業(yè)機(jī)構(gòu)和人員一道致力于造價(jià)管理工作,在樹立好行風(fēng)、培育工程造價(jià)領(lǐng)域信用體系、合理確定和控制工程造價(jià)、提高投資效益和社會(huì)效益等方面做出積極的貢獻(xiàn)。
    工程造價(jià)工作計(jì)劃及展望篇八
    3.鍛煉學(xué)生能結(jié)合工程實(shí)際情況制定投標(biāo)策略,計(jì)算工程量清單報(bào)價(jià);
    4.培養(yǎng)學(xué)生嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)心、互幫互助的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,養(yǎng)成嚴(yán)格按照規(guī)范和編制辦法進(jìn)行造價(jià)文件編制的工作作風(fēng)。
    二、實(shí)訓(xùn)任務(wù)
    每班分為若干個(gè)工作小組,按要求完成:
    1.指定工程項(xiàng)目的施工圖預(yù)算文件的筆算操作;
    2.指定工程項(xiàng)目的施工圖預(yù)算文件的電算操作;
    3.指定工程項(xiàng)目的投標(biāo)書。
    三、實(shí)訓(xùn)組織
    本次實(shí)訓(xùn)分兩批進(jìn)行,造價(jià)1311、1312班實(shí)訓(xùn)時(shí)間為13、14、15周;造價(jià)1313、1314、1315班實(shí)訓(xùn)時(shí)間為16、17、18周,每班分為若干個(gè)實(shí)訓(xùn)小組,共同完成實(shí)訓(xùn)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),提交成果。實(shí)訓(xùn)組織工作由實(shí)訓(xùn)指導(dǎo)教師全面負(fù)責(zé),并擔(dān)任實(shí)訓(xùn)指導(dǎo)工作。
    四、實(shí)訓(xùn)所需資料及設(shè)備
    資料:《公路工程預(yù)算定額》、《公路工程概算預(yù)算編制辦法》、《公路工程機(jī)械臺班費(fèi)用定額》、《國內(nèi)工程招標(biāo)文件范本》、空白概預(yù)算表格、清單報(bào)價(jià)編制任務(wù)書、招投標(biāo)任務(wù)書、相關(guān)課程教材等。
    設(shè)備:同望造價(jià)軟件、計(jì)算器、鉛筆、簽字筆、橡皮等。
    五、實(shí)訓(xùn)內(nèi)容和時(shí)間安排
    本次實(shí)訓(xùn)共為期三周,從17周至19周,第一周為清單報(bào)價(jià)編制(筆算),
    第二周為清單報(bào)價(jià)編制(電算),第三周為投標(biāo)書的編寫。具體安排如下:
    六、實(shí)訓(xùn)指導(dǎo)教師安排
    七、實(shí)訓(xùn)要求
    2.實(shí)訓(xùn)中要特別注意資料保管和設(shè)備的安全,電腦和軟件在使用過程中發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)向指導(dǎo)教師報(bào)告。
    八、實(shí)訓(xùn)提交成果
    實(shí)訓(xùn)結(jié)束時(shí),每組學(xué)生應(yīng)完成兩份清單報(bào)價(jià)文件,分別是筆算版和電算版;同時(shí)按格式要求提交一份投標(biāo)書。
    工程造價(jià)工作計(jì)劃范文
    工程造價(jià)工作計(jì)劃及展望篇九
    3.鍛煉學(xué)生能結(jié)合工程實(shí)際情況制定投標(biāo)策略,計(jì)算工程量清單報(bào)價(jià);
    4.培養(yǎng)學(xué)生嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)心、互幫互助的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,養(yǎng)成嚴(yán)格按照規(guī)范和編制辦法進(jìn)行造價(jià)文件編制的工作作風(fēng)。
    二、實(shí)訓(xùn)任務(wù)
    每班分為若干個(gè)工作小組,按要求完成:
    1.指定工程項(xiàng)目的施工圖預(yù)算文件的筆算操作;
    2.指定工程項(xiàng)目的施工圖預(yù)算文件的電算操作;
    3.指定工程項(xiàng)目的投標(biāo)書。
    三、實(shí)訓(xùn)組織
    本次實(shí)訓(xùn)分兩批進(jìn)行,造價(jià)1311、1312班實(shí)訓(xùn)時(shí)間為13、14、15周;造價(jià)1313、1314、1315班實(shí)訓(xùn)時(shí)間為16、17、18周,每班分為若干個(gè)實(shí)訓(xùn)小組,共同完成實(shí)訓(xùn)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),提交成果。實(shí)訓(xùn)組織工作由實(shí)訓(xùn)指導(dǎo)教師全面負(fù)責(zé),并擔(dān)任實(shí)訓(xùn)指導(dǎo)工作。
    四、實(shí)訓(xùn)所需資料及設(shè)備
    資料:《公路工程預(yù)算定額》、《公路工程概算預(yù)算編制辦法》、《公路工程機(jī)械臺班費(fèi)用定額》、《國內(nèi)工程招標(biāo)文件范本》、空白概預(yù)算表格、清單報(bào)價(jià)編制任務(wù)書、招投標(biāo)任務(wù)書、相關(guān)課程教材等。
    設(shè)備:同望造價(jià)軟件、計(jì)算器、鉛筆、簽字筆、橡皮等。
    五、實(shí)訓(xùn)內(nèi)容和時(shí)間安排
    本次實(shí)訓(xùn)共為期三周,從17周至19周,第一周為清單報(bào)價(jià)編制(筆算),
    第二周為清單報(bào)價(jià)編制(電算),第三周為投標(biāo)書的編寫。具體安排如下:
    六、實(shí)訓(xùn)指導(dǎo)教師安排
    七、實(shí)訓(xùn)要求
    2.實(shí)訓(xùn)中要特別注意資料保管和設(shè)備的安全,電腦和軟件在使用過程中發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)向指導(dǎo)教師報(bào)告。
    八、實(shí)訓(xùn)提交成果
    實(shí)訓(xùn)結(jié)束時(shí),每組學(xué)生應(yīng)完成兩份清單報(bào)價(jià)文件,分別是筆算版和電算版;同時(shí)按格式要求提交一份投標(biāo)書。
    最新工程造價(jià)工作計(jì)劃
    工程造價(jià)工作計(jì)劃及展望篇十
    主要從事務(wù)所會(huì)審方面著手,除了做好財(cái)務(wù)部日常工作外,重點(diǎn)放在事務(wù)所創(chuàng)收方面。
    一、財(cái)務(wù)部方面
    目前我主要負(fù)責(zé)北京四家公司和小貸公司的賬務(wù)處理,小貸方面,主要把自己提升為管理人員,以管理的角度去考慮所有的貸款放貸業(yè)務(wù)。及時(shí)更新并檢查小貸公司的所有放貸合同,了解小貸公司業(yè)務(wù)開展情況及時(shí)建立臺賬,防止逾期未收回本金及利息的情況發(fā)生,早點(diǎn)做好風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控并了解各個(gè)業(yè)務(wù)經(jīng)理及業(yè)務(wù)人員是否多出去走動(dòng),主動(dòng)拓展小貸方面的放貸業(yè)務(wù)。
    二、事務(wù)所方面
    首先從我弱項(xiàng)著手,及時(shí)的學(xué)習(xí)審計(jì)業(yè)務(wù),了解各項(xiàng)審計(jì)流程,用最短的時(shí)間消化所有的審計(jì)知識,把我們現(xiàn)有的資源和優(yōu)勢整合在一起來為我們即將開展的業(yè)務(wù)來服務(wù),盡快的為公司創(chuàng)造更好的利潤,爭取不斷完善自己的管理水平,增強(qiáng)公司社會(huì)競爭力的同時(shí),來不斷的擴(kuò)大我們的業(yè)務(wù)范圍,以免出現(xiàn)由于自身原因?qū)е碌臉I(yè)務(wù)流失。
    其次從代理記賬方面創(chuàng)收,個(gè)人認(rèn)為中小企業(yè)是財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)外包服務(wù)的主要服務(wù)對象,也是我們需要開拓新業(yè)務(wù)的核心,會(huì)計(jì)師事務(wù)所通過向中小企業(yè)提供財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)外包服務(wù),可以減輕它們在會(huì)計(jì)人員薪酬、福利和培訓(xùn)方面的開支,提高其賬目信息的準(zhǔn)確性和完整性,從而有利于中小企業(yè)的發(fā)展,中小企業(yè)的發(fā)展和成長也將為會(huì)計(jì)師事務(wù)所帶來源源不斷的業(yè)務(wù)機(jī)會(huì)?,F(xiàn)在不需要實(shí)繳,因此我們可以把代理注冊公司的業(yè)務(wù)抓起來,因?yàn)閹涂蛻舸碜酝旯?,緊接著會(huì)為其進(jìn)行代理記賬或是稅務(wù)咨詢等,我們可以達(dá)到一箭三雕的目的。
    (1)代理記賬業(yè)務(wù)拓展途徑:
    1、從公司現(xiàn)有的客戶群深度開發(fā)
    2,利用公司的品牌做網(wǎng)絡(luò)推廣,媒體廣告推廣、車載廣告推廣等
    3、小微企業(yè),初創(chuàng)企業(yè)
    名錄可以從當(dāng)?shù)毓ど叹?、稅?wù)、銀行和相關(guān)金融服務(wù)公司搞到。(我的想法是先從工商網(wǎng)上和稅務(wù)網(wǎng)上查看剛領(lǐng)取營業(yè)執(zhí)照和稅務(wù)登記的一些新公司下手。)或是加本地的一些創(chuàng)業(yè)qq群,里面有很多潛在客戶。
    4,另外可以去初創(chuàng)型企業(yè)聚集的寫字樓做其他方式的推廣
    5.資源共享,找那些客戶性質(zhì)跟我們一樣的公司尋求合作(因?yàn)楣糙A)
    最后是從會(huì)計(jì)人員培訓(xùn)創(chuàng)收方面著手
    培訓(xùn)課程拓展途徑:
    教學(xué)質(zhì)量反饋的過程,需要一個(gè)周期,但是一旦第一輪課程結(jié)束了,我們以后的工作開展起來就會(huì)順利很多。目前我們可以開設(shè)的課程有:會(huì)計(jì)證考前培訓(xùn)班、會(huì)計(jì)人員實(shí)帳班、會(huì)計(jì)職稱班。后期我們可以把出口退稅班加進(jìn)來。
    三、準(zhǔn)備工作
    以上的實(shí)施需要一些準(zhǔn)備工作來幫助實(shí)施與完成,個(gè)人認(rèn)為目前需要以下準(zhǔn)備工作:
    2、審計(jì)部門需要有一名專業(yè)的注冊會(huì)計(jì)師
    3、拓展的代理記賬公司方面,需要代理記賬會(huì)計(jì)人員
    4、建一個(gè)會(huì)計(jì)師事務(wù)所的網(wǎng)站,印制相關(guān)的單頁和宣傳頁及名片等
    5、學(xué)員所需教材
    工程造價(jià)工作計(jì)劃及展望篇十一
    2008年度工作總結(jié)報(bào)告
    在公司及部門經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,本人在標(biāo)志房地產(chǎn)開發(fā)有限公司造價(jià)部工作過程中,嚴(yán)格遵守法律法規(guī),遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,平時(shí)嚴(yán)格要求自己,廉潔自律。工作認(rèn)真負(fù)責(zé),發(fā)揚(yáng)實(shí)干風(fēng)格,能理論聯(lián)系實(shí)際的開展工作,與同事協(xié)作共事,一心為公司,較好地完成了2008年年度工作目標(biāo)。現(xiàn)將本年工作情況匯報(bào)如下:
    一、主要完成工作:
    1.1、完成主要項(xiàng)目:
    1、完成結(jié)算審計(jì)分項(xiàng)工程項(xiàng)目34個(gè),送審金額6486萬元,核減金額累計(jì):1185萬元。
    2、主持完成商務(wù)中心d座精裝修工程清單總價(jià)發(fā)包合同的起草、談判,確立的合同價(jià)同比浙江亞廈最終報(bào)價(jià)優(yōu)惠15%,優(yōu)惠總價(jià)達(dá)160萬元。
    4、主持完成楓景園林的綠化議標(biāo)及工程量清單合同的起草、談判;確定價(jià)格比中標(biāo)單位投標(biāo)報(bào)價(jià)少70萬元。
    7、本年度共完成合同起草談判共簽訂92份,對各項(xiàng)目甲定乙購材料詢價(jià)定價(jià)相關(guān)聯(lián)系函共82份。
    8、及時(shí)審核各項(xiàng)目進(jìn)度款支付,做到不超付,盡量為公司節(jié)約財(cái)務(wù)成本支出。
    10、主持編制浙商酒店項(xiàng)目總體成本細(xì)化,為后續(xù)工作開展提供相應(yīng)的數(shù)據(jù)支撐。
    12、及時(shí)配合其它部門完成與造價(jià)相關(guān)的事務(wù)。
    1.2、部門管理工作:
    1、在2008年下半年,因部門領(lǐng)導(dǎo)另有重任,承公司領(lǐng)導(dǎo)看重;由我負(fù)責(zé)造價(jià)部的日常處理工作,自上任來繼承發(fā)揚(yáng)部門的優(yōu)良作風(fēng),對各專業(yè)造價(jià)人員進(jìn)行具體分工協(xié)作,團(tuán)結(jié)部門員工,為部門工作的開展進(jìn)行統(tǒng)籌安排。對各專業(yè)造價(jià)人員審計(jì)過程中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)反饋到公司領(lǐng)導(dǎo)以便為后續(xù)工程提供經(jīng)驗(yàn);充分調(diào)動(dòng)內(nèi)部人員的工作積極性;使造價(jià)部工作氛圍和諧,人員肯干,真正以主人翁的態(tài)度對待自已的本職工作。
    2、加強(qiáng)內(nèi)部業(yè)務(wù)交流,遇到問題大家一起發(fā)表自已的見解,各專業(yè)造價(jià)人員形成了虛心請教的良好工作氛圍;通過交流找到各自的理論支撐點(diǎn),不斷更新對定額及合同的深入了解。使自已和各專業(yè)造價(jià)人員一道在工作的同時(shí),又提高了自身的專業(yè)水平。
    3、深入探討結(jié)算過程中的存在的資料不完善情況,對各專業(yè)工程師在審計(jì)過程中的相關(guān)資料問題進(jìn)行匯總歸納,確立后續(xù)工程的審計(jì)資料收集流程,并明確按實(shí)結(jié)算項(xiàng)目不能依據(jù)施工方上報(bào)的子目進(jìn)行核算、編制審計(jì)文件;而應(yīng)自已按自已的方式重新進(jìn)行工程量的計(jì)算、重新編制預(yù)算文件,再對其工程量及相應(yīng)子目的套取是否符合文件編制要求;以免被施工方上報(bào)的結(jié)算資料迷惑,影響工程審計(jì)思路。
    二、工作經(jīng)驗(yàn)及教訓(xùn)總結(jié):
    通過在公司二年來親身經(jīng)歷三個(gè)項(xiàng)目的運(yùn)作,對工程實(shí)施過程中存在的問題和取得的經(jīng)驗(yàn)作以下歸納總結(jié),供公司領(lǐng)導(dǎo)參考 :
    1、工程項(xiàng)目甲供材料按目前公司項(xiàng)目管理水平尚難達(dá)到真正控制甲供材料相關(guān)過程控
    制的需要,如麓谷坐標(biāo)安裝工程中出現(xiàn)的電線電纜偷盜后,公司仍全額采購了相應(yīng)數(shù)量的材料,造成公司財(cái)務(wù)成本的浪費(fèi);也給后期結(jié)算帶來了諸多問題。建議后續(xù)工程盡量少采用甲供材料的方式,如要采用,需完善甲供材料的相應(yīng)制度。
    座裝飾過程中也出現(xiàn)了水電與裝修工程非一家施工隊(duì)伍完成的局面。造成交叉施工過程多,工作界面不清晰的問題,后期主體合同施工合同簽訂時(shí)應(yīng)充分把握水電工作界面,盡量避免工作界面的交叉配合。
    3、工程造價(jià)控制方面,應(yīng)盡量采用工程量清單模式或總價(jià)合同,特別時(shí)房地產(chǎn)處于低
    谷時(shí),怎樣把握工程項(xiàng)目的動(dòng)態(tài)投資控制將是直接影響項(xiàng)目投資利潤率的關(guān)鍵。充分利用總價(jià)合同或工程量清單的投資控制優(yōu)勢,能使公司高層及時(shí)調(diào)整投資比例;分析項(xiàng)目建設(shè)過程的項(xiàng)目投資管理情況。
    4、工程現(xiàn)場未常駐工程造價(jià)人員,對工程建設(shè)過程中的造價(jià)控制尚待改進(jìn)完善;通過
    黃花浙商會(huì)所的施工實(shí)踐;劉工與現(xiàn)場工程技術(shù)人員的密切配合,對項(xiàng)目過程中的相應(yīng)問題得到了有效回避和控制。
    5、對設(shè)計(jì)方案的限額設(shè)計(jì)暫未在設(shè)計(jì)合同中予以明確,對各設(shè)計(jì)方案的完善和優(yōu)化宜
    6、對工程所采用的隱藏工程材料,建議采用普通合格品牌,對工程精裝修項(xiàng)目的見光
    7、公司成長已有四年時(shí)間,造價(jià)過程中重要的招投標(biāo)制度尚有待完善;雖然在部門詢
    價(jià)及比價(jià)過程中我們也經(jīng)常采用,但對于項(xiàng)目總承包商和各分包單位的招投標(biāo)工作還應(yīng)加強(qiáng)。
    8、結(jié)算審計(jì)資料報(bào)驗(yàn)流程還應(yīng)加強(qiáng)力度,對施工方上報(bào)的相應(yīng)資料準(zhǔn)備對其進(jìn)行約束,對相應(yīng)簽證制度金額的審批權(quán)限予以明確,對工程施工過程中的計(jì)時(shí)工簽證予以規(guī)范。建議在以后的項(xiàng)目對簽證單的審核在施工過程中就要求雙方造價(jià)人員對審好。
    9、對于合同管理的方面,建議工作界面的劃分和相應(yīng)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)有相應(yīng)的部門對其明
    10、對甲定乙購材料的詢價(jià)定價(jià)工作,因部分材料隨市場價(jià)格行情影響較大,往往很難
    在前期予先對其進(jìn)行詢價(jià)定價(jià);在以后的詢價(jià)定價(jià)工作中,將充分把握市場行情信息,積累相應(yīng)資源;爭取在最短的時(shí)間內(nèi)完成詢價(jià)定價(jià)工作。
    工程造價(jià)工作計(jì)劃及展望篇十二
    我國將進(jìn)入社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)的新時(shí)期,市場經(jīng)濟(jì)體制將得到進(jìn)一步的鞏固和完善,民主法制建設(shè)得到加強(qiáng)。加入wto后,中國經(jīng)濟(jì)將成為世界經(jīng)濟(jì)的一部分,在各成員國共同的貿(mào)易框架和公平合理的競爭環(huán)境下,將迎來更廣闊的發(fā)展空間和市場機(jī)遇。
    改革開放二十多年來,我國國民經(jīng)濟(jì)一直保持快速增長的勢頭。國民經(jīng)濟(jì)的高速增長必然伴隨著全社會(huì)固定資產(chǎn)投資總量的同步擴(kuò)大,基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)將得到進(jìn)一步加強(qiáng),人民的居住條件將得到根本性的改善,全社會(huì)巨大的投資規(guī)模將為工程造價(jià)管理及工程造價(jià)咨詢業(yè)的發(fā)展提供更加廣闊的空間和舞臺。
    第一、貫徹《招標(biāo)投標(biāo)法》精神,改革現(xiàn)行工程計(jì)價(jià)體系,推行實(shí)物工程招標(biāo)投標(biāo),逐步建立與社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的工程造價(jià)管理標(biāo)準(zhǔn)體系。
    《招標(biāo)投標(biāo)法》實(shí)施以來,對規(guī)范建筑市場的交易行為,促進(jìn)建筑業(yè)的改革開放起到了不可替代的作用?!墩袠?biāo)投標(biāo)法》提出的綜合評價(jià)最優(yōu)和合理低價(jià)兩種中標(biāo)模式是改革現(xiàn)行工程計(jì)價(jià)體系的法規(guī)基礎(chǔ)。 眾所周知,我國現(xiàn)行的工程計(jì)價(jià)體系帶有濃厚的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)和政府定價(jià)色彩,盡管工程造價(jià)管理部門制訂了一些有針對性的調(diào)價(jià)政策,諸如實(shí)行工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)結(jié)算,人工、材料、和機(jī)械臺班單價(jià)根據(jù)市場價(jià)格的波動(dòng)相應(yīng)調(diào)整其價(jià)差。但是,現(xiàn)行的工程計(jì)價(jià)體系尚未取得根本性的突破,施工承包企業(yè)這一市場競爭主體的作用沒有得到充分的認(rèn)同,以施工承包企業(yè)自主定價(jià)為特征的工程計(jì)價(jià)體系有待建立和完善。 推行實(shí)物工程量招標(biāo)投標(biāo),改革現(xiàn)行工程計(jì)價(jià)體系,有助于從根本上實(shí)現(xiàn)《招標(biāo)投標(biāo)法》提出的投標(biāo)企業(yè)中標(biāo)模式的轉(zhuǎn)換,為承包商營造一個(gè)公平合理的競爭環(huán)境。
    推行實(shí)物工程量招標(biāo)投標(biāo),必須逐步建立與社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的工程定額標(biāo)準(zhǔn)體系。按照“控制量、指導(dǎo)價(jià)、競爭費(fèi)”的工程造價(jià)管理改革思路,加強(qiáng)各類工程工料機(jī)消耗定額標(biāo)準(zhǔn)的制定,是建立與社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的工程定額標(biāo)準(zhǔn)體系的關(guān)鍵所在。
    一般而言,各類生產(chǎn)要素消耗定額是一定時(shí)期社會(huì)生產(chǎn)力發(fā)展水平的標(biāo)志。由于我國建筑業(yè)企業(yè)普遍處于較低發(fā)展水平,建立具有企業(yè)自身特色的工料機(jī)消耗定額的條件尚不成熟。為此,在相當(dāng)長的過渡時(shí)期,各級政府主管部門仍應(yīng)代表社會(huì)制定各類全國統(tǒng)一、行業(yè)統(tǒng)一或地區(qū)統(tǒng)一的工料機(jī)消耗定額,并以全國統(tǒng)一消耗定額標(biāo)準(zhǔn)為主導(dǎo),形成統(tǒng)一的工程定額標(biāo)準(zhǔn)體系。現(xiàn)行的工程工料機(jī)消耗定額和費(fèi)用定額應(yīng)按照建立社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制的總體要求和建筑業(yè)自身的發(fā)展規(guī)律逐步加以調(diào)整,以適應(yīng)新世紀(jì)工程造價(jià)管理發(fā)展的客觀需要。
    首先,由于各類新材料、新工藝、新機(jī)具的廣泛應(yīng)用,建筑業(yè)的生產(chǎn)力發(fā)展水平也隨之上升,一些定額子目的工料機(jī)構(gòu)成和消耗水平處于相對變化之中,定額管理部門應(yīng)代表社會(huì)及時(shí)調(diào)整含量中的不合理成份,使之能較為準(zhǔn)確地反映行業(yè)的平均消耗水平,激勵(lì)先進(jìn)生產(chǎn)力的發(fā)展,逐步淘汰落后的生產(chǎn)工藝和施工機(jī)具,限制并最終停止使用影響生態(tài)環(huán)境和職業(yè)健康的工程材料和施工機(jī)具。
    第二,按照細(xì)算粗編和簡明實(shí)用的原則,調(diào)整現(xiàn)行工料機(jī)消耗定額,改變定額子目劃分過細(xì)的現(xiàn)狀,使工料機(jī)消耗定額更好地滿足招標(biāo)投標(biāo)的需要。
    第三、根據(jù)公平競爭,優(yōu)勝劣汰的市場法規(guī),逐步將現(xiàn)行定額含量中的一些不構(gòu)成工程實(shí)體的子目或消耗量從定額中剝離出來,作為實(shí)物工程量招標(biāo)投標(biāo)中的措施費(fèi)用由企業(yè)自主報(bào)價(jià)。如腳手架工程、建筑物垂直運(yùn)輸及施工機(jī)械的選擇等等。
    第四、進(jìn)一步調(diào)整費(fèi)用定額內(nèi)容。其中,施工管理費(fèi)的核定應(yīng)反映建筑業(yè)改革的現(xiàn)狀,如管理人員的比例要符合建立現(xiàn)代企業(yè)制度要求,按照精干高效的原則科學(xué)測定;計(jì)劃利潤不應(yīng)按工程類別確定費(fèi)率,而應(yīng)根據(jù)行業(yè)平均水平予以測定,尤其是在實(shí)物工程量招標(biāo)投標(biāo)體制下,更應(yīng)通過制定行業(yè)平均利潤水平規(guī)范企業(yè)的報(bào)價(jià)行為。
    二、繼續(xù)深化咨詢業(yè)的體制改革。積極引導(dǎo)有執(zhí)業(yè)資格的人員開辦,涵蓋土地評估、房屋估價(jià)、工程監(jiān)理和造價(jià)咨詢等執(zhí)業(yè)內(nèi)容的工程咨詢顧問機(jī)構(gòu),實(shí)現(xiàn)建設(shè)項(xiàng)目投資的全過程控制。
    由于管理體制的原因,我國固定資產(chǎn)投資領(lǐng)域的各類中介咨詢活動(dòng)基本處各自為政、業(yè)務(wù)范圍單一的分割狀態(tài),能夠同時(shí)完成從項(xiàng)目前期的可行性研究到勘察設(shè)計(jì)、招標(biāo)代理、工程監(jiān)理以及工程結(jié)算和竣工決算全過程服務(wù)的咨詢機(jī)構(gòu)尚不可多見。由于沒有形成集團(tuán)化經(jīng)營的競爭態(tài)勢,加入wto后,將難以與國際上大型的工程咨詢公司抗衡。
    建設(shè)項(xiàng)目的投資控制成效在很大程度上取決于項(xiàng)目前期的方案研究和勘察設(shè)計(jì)階段的工作質(zhì)量。在施工階段,項(xiàng)目投資的理論值已經(jīng)成型,需要控制的僅僅是如何最大限度地實(shí)現(xiàn)這個(gè)理論上的控制指標(biāo),減少不合理的費(fèi)用增加,選擇合理低價(jià)的承包商實(shí)施擬建項(xiàng)目。因此,繼續(xù)深化咨詢業(yè)的體制改革已勢在必行。
    《工程造價(jià)
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    工程造價(jià)工作計(jì)劃及展望篇十三
    轉(zhuǎn)眼間我到公司工作已有三年,回顧這三年來的工作,在公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下,我對公司的工作環(huán)境、管理模式、組織機(jī)構(gòu)、規(guī)章制度有了深刻了解和認(rèn)識,在思想意識、業(yè)務(wù)能力等各方面都取得了一定的進(jìn)步,較好地完成了公司交給的各項(xiàng)工作任務(wù),也于某培訓(xùn)學(xué)校通過培訓(xùn)順利取得工程造價(jià)員和二級建造師證書。為了更好地做好自己今后的工作,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn),現(xiàn)做了20xx年的工作計(jì)劃情況如下:
    具備良好的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)是做好本職工作的前提和必要條件。作為一名工程造價(jià)員,在工程造價(jià)這個(gè)領(lǐng)域里,我是一個(gè)新人,對所從事行業(yè)的認(rèn)識也比較膚淺,為了提升自身的素質(zhì),快速適應(yīng)企業(yè)環(huán)境和工作崗位,我能勤學(xué)好問,積極向同事學(xué)習(xí)取經(jīng),在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的信任和幫助下,不斷提高業(yè)務(wù)技能,盡快適應(yīng)工作崗位需要,在短時(shí)間內(nèi)迅速融合進(jìn)了這個(gè)大集體,為以后的工作順利開展奠定了基礎(chǔ)。
    進(jìn)入公司以來,在領(lǐng)導(dǎo)及同事的支持與幫助下,參與完成了家園工程的造價(jià)投標(biāo)工作,獨(dú)立完成了住宅樓工程及其他各項(xiàng)工程的造價(jià)和投標(biāo)工作;積極參與了公司的投標(biāo)報(bào)名及開標(biāo)工作。通過親身參與預(yù)算工作的整個(gè)過程,使自己對預(yù)算有了初步的了解,加深了對預(yù)算概念的認(rèn)識,從而對預(yù)算這項(xiàng)工作有了更深的了解。
    在工作中,我能以大局為重,敬業(yè)愛崗,不計(jì)較個(gè)人得失。在做好本之工作之余,能服從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,對領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作能認(rèn)真對待,不推脫,不怠慢??茖W(xué)、合理地利用時(shí)間,在完成自己的本職工作的同時(shí),積極主動(dòng)地協(xié)助其他部門和同事開展工作,完成好公司安排的其他任務(wù)。
    近年來,公司的各項(xiàng)規(guī)章制度得到改善或進(jìn)一步的完善,我能積極響應(yīng)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,尊重領(lǐng)導(dǎo),服從公司領(lǐng)導(dǎo)的管理,以公司各項(xiàng)現(xiàn)行的規(guī)章制度和造價(jià)員的職業(yè)道德為準(zhǔn)則嚴(yán)格要求自己,加強(qiáng)工作責(zé)任感,及時(shí)做好本職工作。同時(shí)能主動(dòng)團(tuán)結(jié)同事,互幫互助,共同營造和諧的工作環(huán)境。