心得體會(huì)是在工作中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、分享心得的一種形式。寫(xiě)心得體會(huì)的關(guān)鍵是真實(shí)、客觀、深入地進(jìn)行回顧和總結(jié)。以下是一些優(yōu)秀心得體會(huì)的摘錄，讓我們一起來(lái)欣賞和學(xué)習(xí)。
供應(yīng)工作心得體會(huì)感悟篇一
經(jīng)過(guò)這一段時(shí)間的財(cái)務(wù)工作，讓我切實(shí)看到了財(cái)務(wù)管理的許多薄弱之處，作為財(cái)務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，我負(fù)有不可推卸的責(zé)任。在工作上我能夠遵紀(jì)守法、認(rèn)真學(xué)習(xí)、努力鉆研、扎實(shí)工作，以勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對(duì)待本職工作，在財(cái)務(wù)崗位上發(fā)揮了應(yīng)有的作用，做出了貢獻(xiàn)。通過(guò)進(jìn)行政治理論學(xué)習(xí)和參加政治活動(dòng)及各種競(jìng)賽，同時(shí)使得政治思想素質(zhì)和執(zhí)法水平得到了極大的提高，加強(qiáng)了廉潔自律、拒腐防變的能力，增強(qiáng)了執(zhí)法和服務(wù)意識(shí)，為做好財(cái)務(wù)工作奠定了思想基礎(chǔ)。
我作為財(cái)務(wù)部的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，既是一名財(cái)務(wù)工作人員，也是財(cái)務(wù)管理制度的組織者，我有嚴(yán)謹(jǐn)、廉潔的工作作風(fēng)和認(rèn)真細(xì)致的工作態(tài)度，對(duì)條線人員要積極引導(dǎo)，做到上行下效，幫助條線人員解決問(wèn)題，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的合作精神，學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、超先進(jìn)，在條線中展開(kāi)競(jìng)賽活動(dòng)，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的力量，擰成一股繩，勁往一處使；在堅(jiān)持原則的同時(shí)，我堅(jiān)持“三個(gè)滿意二個(gè)放心”，三個(gè)滿意是“讓客戶滿意、讓員工滿意、讓各部門主管領(lǐng)導(dǎo)滿意”，二個(gè)放心是“讓集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)放心，讓公司的老總與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)放心”。我任勞任怨、樂(lè)于吃苦、甘于奉獻(xiàn)。今年以來(lái)，由于場(chǎng)所整體搬遷和會(huì)計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范化整改工作，財(cái)務(wù)工作的力度和難度都有所加大。除了完成報(bào)賬工作，本人還同時(shí)兼顧科里的內(nèi)勤工作及其他業(yè)務(wù)。為了能按質(zhì)按量完成各項(xiàng)任務(wù)，本人不計(jì)較個(gè)人得失，不講報(bào)酬，犧牲個(gè)人利益，經(jīng)常加班加點(diǎn)進(jìn)行工作。在工作中發(fā)揚(yáng)樂(lè)于吃苦、甘于奉獻(xiàn)的精神，對(duì)待各項(xiàng)工作始終能夠做到任勞任怨、盡職盡責(zé)。在完成報(bào)賬任務(wù)的同時(shí)，兼顧內(nèi)勤，做好預(yù)算，管理存款，出色地完成各項(xiàng)工作任務(wù)，起到了先進(jìn)和榜樣的作用。因此，在平時(shí)的工作中，既以一名xx工作人民的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求自己，學(xué)習(xí)和掌握與勞動(dòng)教養(yǎng)相關(guān)的法律法規(guī)知識(shí)，做到知法依法、知章偱章。又以一名財(cái)會(huì)人員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員職業(yè)道德教育和建設(shè)，熟悉財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)、規(guī)章和國(guó)家統(tǒng)一會(huì)計(jì)制度，做到秉公執(zhí)法、清正廉潔。
今后的工作中，我將不斷地總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)!
供應(yīng)工作心得體會(huì)感悟篇二
我自從10月進(jìn)入xx的這個(gè)平臺(tái)到現(xiàn)在已經(jīng)六年了。在這六年里我從一個(gè)什么都不懂、什么都不會(huì)的學(xué)生轉(zhuǎn)眼間發(fā)展蛻變成為xx鋼材合格的銷售人員。
回首這六個(gè)年月里，在xx的培養(yǎng)之下，我努力的學(xué)習(xí)著一個(gè)銷售人員應(yīng)該懂的知識(shí)和營(yíng)銷技巧。從來(lái)xx第一天張海峰經(jīng)理的入門課，讓我初步的了解了鋼材的意義，到之后大廳張麗紅經(jīng)理的嚴(yán)格管教，認(rèn)真的講解，各種各樣的銷售技巧、語(yǔ)言表達(dá)能力，我才慢慢的感覺(jué)到銷售這門藝術(shù)的深?yuàn)W。在大廳幾個(gè)老人的帶領(lǐng)下，我們團(tuán)結(jié)互助，互相學(xué)習(xí)，在這里讓我更深的認(rèn)識(shí)到了集體的力量。
在xx工作的這幾年里，從前幾年的零售，到后來(lái)的開(kāi)發(fā)市場(chǎng)，維護(hù)客戶，終端銷售，我逐漸成熟了，已經(jīng)可以成熟的處理銷售過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，并且已經(jīng)有了一定的銷售基礎(chǔ)和客戶群體，也可以及時(shí)的完成領(lǐng)導(dǎo)交代的各項(xiàng)任務(wù)，保證每月的銷售量。但我也了解自身的不足：1、比較保守;2、不細(xì)心，對(duì)于這兩個(gè)問(wèn)題我會(huì)在日后的工作當(dāng)中不斷改進(jìn)，穩(wěn)中求突破，不斷創(chuàng)新思路，想一些新的銷售方向，學(xué)會(huì)兩條腿走路，不在一棵樹(shù)上吊死。對(duì)于今年的工作，我認(rèn)為應(yīng)繼續(xù)加大終端客戶的開(kāi)發(fā)，出差走訪市場(chǎng)調(diào)研客戶需求，盡量少做欠款將利潤(rùn)最大化。
年對(duì)于xx鋼材來(lái)說(shuō)，不僅僅是銷量和利潤(rùn)的提升，更重要的是在服務(wù)上，服務(wù)我們是整個(gè)企業(yè)的窗口，代表了整個(gè)企業(yè)的形象，現(xiàn)在市場(chǎng)價(jià)格透明，競(jìng)爭(zhēng)激烈，所以我們要以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)作為一把致命武器打敗其他的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，充分發(fā)揮xx鋼材的優(yōu)勢(shì)，開(kāi)拓市場(chǎng)，服務(wù)客戶，迎接爭(zhēng)取xx鋼材更輝煌的明天。
供應(yīng)工作心得體會(huì)感悟篇三
卡爾是一家管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的學(xué)員，他每天都要面對(duì)眾多的工作問(wèn)題。
有一天他向他的老師抱怨說(shuō)：“我現(xiàn)在都快被問(wèn)題煩死了，工作要是沒(méi)有問(wèn)題那該多么輕松??！”老師回答：“不解決問(wèn)題如何獲得好成績(jī)？不要害怕問(wèn)題多，問(wèn)題越多越能證明你將可以獲得更大的成績(jī)。
只要你將其徹底解決，相信你解決問(wèn)題的能力會(huì)越來(lái)越強(qiáng)。
”老師的一番話改變了卡爾對(duì)問(wèn)題的一貫看法，使他以后有了解決問(wèn)題的意識(shí)。
解決意識(shí)是一種習(xí)慣上的意識(shí)，徹底解決遇到的問(wèn)題更是解決意識(shí)中的重要組成部分。
工作中，遇到難以解決的問(wèn)題不能將其擱置起來(lái)。
如果總是延時(shí)解決遇到的問(wèn)題，一個(gè)問(wèn)題就可能引發(fā)兩個(gè)問(wèn)題或更多的問(wèn)題，小問(wèn)題也會(huì)由于拖延而變成大問(wèn)題。
面對(duì)工作中出現(xiàn)的各種問(wèn)題，以徹底解決的意識(shí)正面迎接問(wèn)題是最為關(guān)鍵的，而不是強(qiáng)調(diào)理由逃避，或者找借口搪塞。
每當(dāng)面對(duì)問(wèn)題時(shí)，邁爾戴爾總會(huì)坦白地說(shuō)：“我遇到問(wèn)題了，我負(fù)有責(zé)任，因此我必須進(jìn)行修正。
”因?yàn)樗芮宄?，如果自己不這么做，別人這樣做了，成功就會(huì)屬于別人。
更多的時(shí)候，工作中出現(xiàn)的問(wèn)題是自己意識(shí)不到位的反映。
問(wèn)題映射著自己的意識(shí)缺陷，如果將問(wèn)題徹底解決了，自己的能力就會(huì)無(wú)形中增強(qiáng)一些。
同時(shí)，徹底解決問(wèn)題還可以增加一個(gè)人解決問(wèn)題的自信心，我們知道自信心是任何員工都不可缺少的。
把身邊的問(wèn)題都徹底解決
這個(gè)世界上有兩種人，一種人是看見(jiàn)了問(wèn)題，然后界定和描述這個(gè)問(wèn)題，并且抱怨這個(gè)問(wèn)題，結(jié)果自己也成為了這個(gè)問(wèn)題的一部分。
另一種人是觀察問(wèn)題，并立刻開(kāi)始尋找解決問(wèn)題的辦法，結(jié)果在解決問(wèn)題的過(guò)程中自己的能力得到了鍛煉，素質(zhì)得到了提高。
小問(wèn)題不會(huì)引起麻煩，拖一下解決也沒(méi)有什么；
只對(duì)大問(wèn)題關(guān)注，不把小問(wèn)題放在心上；
我怎么沒(méi)有發(fā)現(xiàn)，自己工作中有那么多問(wèn)題呢？
對(duì)一些不好解決的問(wèn)題，視而不見(jiàn)，故意回避；
問(wèn)題已經(jīng)出現(xiàn)，但總是不覺(jué)不察或者以為別人會(huì)解決；
千里之堤毀于蟻穴，工作中的每一個(gè)問(wèn)題就如同蟻穴一樣，如果不能及時(shí)將其堵住，它就可能把整個(gè)工作搞得一團(tuán)糟，甚至出現(xiàn)功虧一貫的現(xiàn)象。
在工作中，具有解決意識(shí)的人從來(lái)不會(huì)忽視身邊的每一個(gè)問(wèn)題。
無(wú)論問(wèn)題是小是大，他們都會(huì)以十分謹(jǐn)慎的態(tài)度對(duì)待，并認(rèn)真迅速地解決。
然而，我們總會(huì)發(fā)現(xiàn)這么一些人，他們對(duì)于工作中出現(xiàn)的問(wèn)題，總會(huì)覺(jué)得無(wú)足輕重，甚至認(rèn)為它們可以自然消失。
他們很寬容地放過(guò)自認(rèn)為不重要的問(wèn)題，但是時(shí)間長(zhǎng)了，就可能使他們對(duì)各種潛在的問(wèn)題喪失解決意識(shí)。
工作無(wú)小事。
任何小問(wèn)題都可能導(dǎo)致嚴(yán)重的后果。
相反，如果能把工作中的任何一個(gè)小問(wèn)題解決好，好的工作業(yè)績(jī)就非你莫屬了。
也許，你只對(duì)工作中出現(xiàn)的大問(wèn)題敏感，其實(shí)不僅僅是你，每個(gè)人都會(huì)如此。
你可以想一想，如果把一只青蛙扔進(jìn)滾燙的沸水中，它會(huì)做什么反應(yīng)？它一定會(huì)從水中一躍而出，不然它就沒(méi)命了。
工作也一樣，每個(gè)大問(wèn)題都需要充分解決，不然你就會(huì)丟掉飯碗。
所以，我們可以得出一個(gè)結(jié)論：工作無(wú)小事，徹底解決工作中的小問(wèn)題，是每個(gè)人都必須具有的職業(yè)素質(zhì)。
同時(shí)，它也是讓你獲得提升的重要保證。
工作中遇到問(wèn)題，要立刻行動(dòng)起來(lái)，一分鐘也不能耽擱。
每個(gè)人的意識(shí)深處都有逃避的習(xí)慣，特別是在工作中出現(xiàn)問(wèn)題的時(shí)候，逃避是一種生理本能。
但是，工作中只有徹底解決問(wèn)題才能讓自己獲得好的業(yè)績(jī)。
工作中，我們常會(huì)遇到這樣一類人，工作出現(xiàn)問(wèn)題后，他們不會(huì)意識(shí)到應(yīng)該馬上解決，但卻下決心在將來(lái)的某個(gè)時(shí)候去做。
所以，他們常常心安理得地不去馬上？取行動(dòng)，卻因沒(méi)有放棄解決問(wèn)題的決心而自我安慰。
對(duì)于工作中的問(wèn)題，許多人喜歡等到所有條件都具備了之后再行動(dòng)，孰不知，良好的條件不是等來(lái)的。
發(fā)現(xiàn)工作中有問(wèn)題后，你應(yīng)該及時(shí)行動(dòng)起來(lái)。
對(duì)于“再等一會(huì)兒” “明天開(kāi)始做”的意識(shí)，要把它們徹底從心里清除掉。
及時(shí)行動(dòng)可以為問(wèn)題的解決創(chuàng)造有利條件。
然而，你總是發(fā)覺(jué)立即行動(dòng)是如此艱難，尤其是在面臨一件很不愉快的工作或很復(fù)雜的工作時(shí)。
問(wèn)題讓你手足無(wú)措，不知道從哪里下手，于是你選擇了拖延、逃避。
其實(shí)，你如果意識(shí)到，只要你立刻行動(dòng)起來(lái)，哪怕只做了5分鐘，也是一個(gè)良好的開(kāi)端。
只要你在解決問(wèn)題的行動(dòng)中，你的思維就會(huì)被其所牽引。
好辦法總是在這種狀態(tài)中想出來(lái)的，不信你就試一試。
也許你會(huì)發(fā)現(xiàn)，解決問(wèn)題并不像自己想像的那么難。
歌德說(shuō)得好：“只有投入其中，思想才會(huì)燃燒。
一旦開(kāi)始，完成在即。
”這是最應(yīng)牢記的真理。
供應(yīng)工作心得體會(huì)感悟篇四
教師，在人們的心目中就是知識(shí)的傳播者，人類文明的傳承人。其實(shí)教育戰(zhàn)線上，還存在著不但傳授知識(shí)而且肩負(fù)著全面引領(lǐng)學(xué)生身心發(fā)展的.一群體，這就是班主任。所以，有人說(shuō)要從嚴(yán)管理，有人說(shuō)要發(fā)揚(yáng)民主，更有人說(shuō)，班主任要學(xué)會(huì)恩威并施，巧用謀略。我個(gè)人認(rèn)為：班主任工作，就是喚醒教育，就是用教師的愛(ài)心去點(diǎn)燃學(xué)生學(xué)習(xí)的熱情，全面挖掘?qū)W生的最大潛能。
當(dāng)今社會(huì)倡導(dǎo)以人為本，作為班主任，在工作中也應(yīng)該把以人為本落到實(shí)處。首先要關(guān)注人本身，把學(xué)生看成一個(gè)有血有肉、有七情六欲的人，而不僅僅是你的“教育”對(duì)象，從精神層面給予他們關(guān)愛(ài)；其次，要用我們誠(chéng)摯的愛(ài)心去喚醒懵懂的孩子們，讓他們知道人生在世有很多規(guī)范，并且愿意去學(xué)習(xí)這些規(guī)范；讓他們知道學(xué)習(xí)，并且愿意學(xué)習(xí)，把自己的無(wú)窮潛能發(fā)揮出來(lái)。
“誰(shuí)愛(ài)孩子，孩子就會(huì)愛(ài)他，只有用愛(ài)才能教育孩子?！弊鳛榘嘀魅危鼞?yīng)該愛(ài)學(xué)生，多接近學(xué)生，多與學(xué)生溝通，走進(jìn)學(xué)生的心靈，觸摸他們敏感的精神世界，適當(dāng)?shù)嘏c學(xué)生打成一片，讓他們真正感受到教師對(duì)他的親近和關(guān)愛(ài)，這是班主任順利開(kāi)展一切工作的基礎(chǔ)。蘇霍姆林斯基深愛(ài)著每一個(gè)學(xué)生，關(guān)懷著每一個(gè)正在成長(zhǎng)著的生命，按他的觀點(diǎn)，優(yōu)生個(gè)個(gè)教師都愛(ài)，只有愛(ài)差生才是真正的愛(ài)！他說(shuō)：“我們當(dāng)教師的應(yīng)當(dāng)記住：對(duì)于每一個(gè)學(xué)習(xí)困難的兒童，不管他已經(jīng)被耽誤到了什么程度，我們都應(yīng)當(dāng)讓他在生活中站住腳?！薄拔覀兂绺叩氖姑驮谟冢菏刮覀兊拿恳粋€(gè)學(xué)生選擇一條生活道路，不但有一塊夠吃的面包，而且能獲得生活的歡樂(lè)，有自尊感?！钡拇_，以關(guān)愛(ài)為前提的溝通，能使心與心更貼近，能讓學(xué)生從內(nèi)心深處認(rèn)同老師，這樣班主任的很多引導(dǎo)、要求才能真正落到實(shí)處，從而達(dá)到教育的目的。
德國(guó)教育學(xué)家斯普朗格曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：“教育絕非單純的文化傳遞，教育之為教育，正是在于它是一種人格心靈的‘喚醒’，這是教育的核心所在?！薄敖逃淖罱K目的不是傳授已有的東西，而是要把人的創(chuàng)造力量誘導(dǎo)出來(lái)，將生命感、價(jià)值感‘喚醒’”。面對(duì)有思想有主見(jiàn)的90后的學(xué)生，讓他們領(lǐng)悟到自身存在的意義和內(nèi)在心靈需要的“營(yíng)養(yǎng)”，班主任和代課教師需要在此刻“授之以漁”，給予學(xué)生肯定和激勵(lì)，讓他們按照自己所希望或者向往的又能適應(yīng)社會(huì)的要求去自主、自覺(jué)地發(fā)展自我、完成自我。
以關(guān)愛(ài)為前提的溝通，讓我們走進(jìn)了學(xué)生的心靈，得到了他們的認(rèn)同，那么，實(shí)施喚醒教育的時(shí)機(jī)已成熟。我們班的李明同學(xué)，一次考試后成績(jī)明顯下降，而且我也發(fā)現(xiàn)他在考試前一段時(shí)間學(xué)習(xí)狀態(tài)不太好。面對(duì)這種情況，我沒(méi)有進(jìn)行粗暴的批評(píng)，而是帶他去操場(chǎng)散步，從談日常生活開(kāi)始，通過(guò)隨意的聊天，得知他前一段時(shí)間和媽媽鬧別扭，心情不好，開(kāi)始看電子書(shū)，并且沉迷其中。了解情況后，我先和他說(shuō)了說(shuō)我看電子書(shū)的經(jīng)歷，然后簡(jiǎn)單地和他談了談母親的不易和男子漢應(yīng)有的寬容，以及看電子書(shū)的壞處，并且通過(guò)和他母親溝通，化解了他們的矛盾。在他對(duì)我的關(guān)愛(ài)表示感謝時(shí)，我適時(shí)地對(duì)他提出了一些要求，并且深入地了解了一下他學(xué)習(xí)中存在的問(wèn)題，及時(shí)予以指導(dǎo)。從此之后，李明同學(xué)更加開(kāi)朗大方，學(xué)習(xí)穩(wěn)步提高。
教育，班主任的教育工作，就是滿懷赤誠(chéng)之愛(ài)在學(xué)生的生命成長(zhǎng)過(guò)程中不斷地喚醒他們的過(guò)程，讓學(xué)生在一次又一次的覺(jué)醒與領(lǐng)悟的過(guò)程中，一次比一次更加真切地認(rèn)識(shí)了自我，發(fā)現(xiàn)了自我，從而逐漸地根據(jù)真實(shí)的自我來(lái)自由、自覺(jué)地?fù)P長(zhǎng)避短，發(fā)展與完善自我。
供應(yīng)工作心得體會(huì)感悟篇五
就快結(jié)束，回首年的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，也有遇到困難和挫折時(shí)惆悵，時(shí)光過(guò)得飛快，不知不覺(jué)中，充滿希望的年就伴隨著新年伊始即將臨近?？梢哉f(shuō)，年是公司推進(jìn)行業(yè)改革、拓展市場(chǎng)、持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵年。現(xiàn)就本年度重要工作情況總結(jié)如下：
一、虛心學(xué)習(xí)，努力工作，圓滿完成任務(wù)!
(一)在年里，我自覺(jué)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，總結(jié)工作方法，一方面，干中學(xué)、學(xué)中干，不斷掌握方法積累經(jīng)驗(yàn)。我注重以工作任務(wù)為牽引，依托工作崗位學(xué)習(xí)提高，通過(guò)觀察、摸索、查閱資料和實(shí)踐鍛煉，較快地完成任務(wù)。另一方面，問(wèn)書(shū)本、問(wèn)同事，不斷豐富知識(shí)掌握技巧。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下，不斷進(jìn)步，逐漸摸清了工作中的基本情況，找到了切入點(diǎn)，把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。
(二)年工程維修主要有：在衛(wèi)生間后墻貼瓷磚，天花修補(bǔ)，二棟宿舍走廊護(hù)欄及宿舍陽(yáng)臺(tái)護(hù)欄的維修，還有各類大小維修已達(dá)幾千件之多!
二、心系本職工作，認(rèn)真履行職責(zé)，突出工作重點(diǎn)，落實(shí)管理目標(biāo)責(zé)任制。
(一)年上半年，公司已制定了完善的規(guī)程及考勤制度年下半年，行政部組織召開(kāi)了年的工作安排布置會(huì)議年底實(shí)行工作目標(biāo)完成情況考評(píng)，將考評(píng)結(jié)果列入各部門管理人員的年終績(jī)效。在工作目標(biāo)落實(shí)過(guò)程中宿舍管理完善工作制度，有力地促進(jìn)了管理水平的整體提升。
(二)對(duì)清潔工每周不定期檢查評(píng)分，對(duì)好的獎(jiǎng)勵(lì)，差的處罰。
(三)做好固定資產(chǎn)管理工作要求負(fù)責(zé)宿舍固定資產(chǎn)管理，對(duì)固定資產(chǎn)的監(jiān)督、管理、維修和使用維護(hù)。
(四)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，切實(shí)落實(shí)消防工作責(zé)任制，為全面貫徹落實(shí)“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的方針，公司消防安全工作在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下，建立了消防安全檢查制度，從而推動(dòng)消防安全各項(xiàng)工作有效的開(kāi)展。
三、主要經(jīng)驗(yàn)和收獲
在安防工作這兩年來(lái)，完成了一些工作，取得了一定成績(jī)，總結(jié)起來(lái)有以下幾個(gè)方面的經(jīng)驗(yàn)和收獲：
(一)只有擺正自己的位置，下功夫熟悉基本業(yè)務(wù)，才能更好適應(yīng)工作崗位。
(二)只有主動(dòng)融入集體，處理好各方面的關(guān)系，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。
(三)只有堅(jiān)持原則落實(shí)制度，認(rèn)真統(tǒng)計(jì)盤(pán)點(diǎn)，才能履行好用品的申購(gòu)與領(lǐng)用。
(四)只有樹(shù)立服務(wù)意識(shí)，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，才能把分內(nèi)的工作做好。
(五)要加強(qiáng)與員工的交流，要與員工做好溝通，解決員工工作上的情緒問(wèn)題，要與員工進(jìn)行思想交流。
四、加強(qiáng)檢查，及時(shí)整改，在工作中正確認(rèn)識(shí)自己。
(一)開(kāi)展常規(guī)檢查。把安全教育工作作為重點(diǎn)檢查內(nèi)容之一。冬季公司對(duì)電線和宿舍區(qū)進(jìn)行防火安全檢查。
(三)總結(jié)下來(lái)：在這一年的工作中接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多新問(wèn)題，也學(xué)習(xí)到了許多新知識(shí)、新經(jīng)驗(yàn)，使自己在思想認(rèn)識(shí)和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善。在日常的工作中，我時(shí)刻要求自己從實(shí)際出發(fā)，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。
五、要定期召開(kāi)工作會(huì)議，兼聽(tīng)下面員工的意見(jiàn)，敢于薦舉賢才，總結(jié)工作成績(jī)與問(wèn)題，及時(shí)采取對(duì)策!
六、存在的不足
總的來(lái)看，還存在不足的地方，還存在一些亟待我們解決的問(wèn)題，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
1對(duì)新的東西學(xué)習(xí)不夠，工作上往往憑經(jīng)驗(yàn)辦事，憑以往的工作套路處理問(wèn)題，表現(xiàn)出工作上的大膽創(chuàng)新不夠。
2本部有個(gè)別員工，驕傲情緒較高，工作上我行我素，自已為是，公司的制度公開(kāi)不遵守，在同事之間挑撥是非，嘲諷，冷語(yǔ)，這些情況不利于同事之間的團(tuán)結(jié)，要從思想上加以教育或處罰，為企業(yè)創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和形象。
3宿舍偷盜事件的發(fā)生，雖然我們做了不少工作，門窗加固，與其公司及員工宣傳提高自我防范意識(shí)，但這還不能解決根本問(wèn)題，后來(lái)引起上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重視，現(xiàn)在工業(yè)園已安裝了高清視頻監(jiān)控系統(tǒng)，這樣就能更好的預(yù)防被盜事件的發(fā)生。
七、下步的打算
針對(duì)年工作中存在的不足，為了做好新一年的工作，突出做好以下幾個(gè)方面：
(一)積極搞好與員工的協(xié)調(diào)，進(jìn)一步理順關(guān)系;
(二)加強(qiáng)管理知識(shí)的學(xué)習(xí)提高，創(chuàng)新工作方法，提高工作效益;
(三)加強(qiáng)基礎(chǔ)工作建設(shè)，強(qiáng)化管理的創(chuàng)新實(shí)踐，促進(jìn)管理水平的提升。
在今后的工作中要不斷創(chuàng)新，及時(shí)與員工進(jìn)行溝通，向廣大員工宣傳公司管理的相關(guān)規(guī)定，提高員工們的安全意識(shí)，同時(shí)在安全管理方面要嚴(yán)格要求自己，為廣大公司員工做好模范帶頭作用。在明年的工作中，我會(huì)繼續(xù)努力，多向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)自己在工作中的思想和感受，及時(shí)糾正和彌補(bǔ)自身的不足和缺陷。我們的工作要團(tuán)結(jié)才有力量，要合作才會(huì)成功，才能把我們的工作推向前進(jìn)!我相信：在上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，cssm大安防的明天更美好!
工作感悟及心得體會(huì)【三】
提升自我洞察的能力，增強(qiáng)個(gè)人與團(tuán)隊(duì)成功的信念，發(fā)現(xiàn)自身的盲點(diǎn)與不足，增強(qiáng)對(duì)公司的歸屬感、事業(yè)的忠誠(chéng)度，提高自身的工作素質(zhì)、快樂(lè)工作方法，向優(yōu)秀員工、執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)靠攏，是一個(gè)打造無(wú)障礙溝通、責(zé)任、節(jié)約、互信、高效、協(xié)作、付出、積極、進(jìn)取、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)、感恩的學(xué)習(xí)型企業(yè)的優(yōu)秀課程!
如果問(wèn)大家，公司靠什么生存?大家一定會(huì)毫不含糊地回答：利潤(rùn)。
利潤(rùn)從哪里來(lái)?學(xué)過(guò)財(cái)務(wù)的人都知道：利潤(rùn)=收入-支出。
那么影響收入和支出的因素又有哪些呢?從大的方面來(lái)說(shuō)，有營(yíng)業(yè)收入、營(yíng)業(yè)成本、管理費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用和銷售費(fèi)用等;再細(xì)化下去，有產(chǎn)品創(chuàng)新能力、產(chǎn)品質(zhì)量、原材料采購(gòu)價(jià)格、安全管理、人力成本、設(shè)備維修成本等等。在我們參與生產(chǎn)的產(chǎn)品中，質(zhì)量是否達(dá)到了顧客的要求?有沒(méi)有被退貨?許多日常工作，我們是否都做好了?是否存在經(jīng)常被上級(jí)指正或批評(píng)?是否經(jīng)常要返工?由于自己工作的失誤，有無(wú)給公司帶來(lái)直接的經(jīng)濟(jì)損失?這些看似與利潤(rùn)無(wú)直接關(guān)系的事，時(shí)刻都在影響公司的利潤(rùn)。
不管我們從事何種工作，都必須確保工作質(zhì)量，以工作質(zhì)量保證產(chǎn)品質(zhì)量，保證工作質(zhì)量的前提是必須要樹(shù)立良好的質(zhì)量意識(shí)。
因?yàn)楣镜漠a(chǎn)品質(zhì)量好，價(jià)格合理，顧客才樂(lè)于購(gòu)買我們的產(chǎn)品，公司才會(huì)因此而獲得利潤(rùn)，并以此保障廣大員工的生活和股東的紅利，公司才得以健康發(fā)展。以最低的價(jià)格獲得更多質(zhì)量?jī)?yōu)良的產(chǎn)品——這是顧客共同的愿望，因此公司必須生產(chǎn)價(jià)廉物美的產(chǎn)品，才能滿足顧客的需要，確保源源不斷的利潤(rùn)。
如果一家公司的產(chǎn)品、服務(wù)等均比不上別家公司，那么就不會(huì)有人購(gòu)買它的產(chǎn)品，更談不上賺取利潤(rùn)，而沒(méi)有利潤(rùn)的公司出路只有一條——那就是關(guān)門。
質(zhì)量良好的產(chǎn)品，是每一個(gè)顧客所熱切希望的，同樣，質(zhì)量良好的工作結(jié)果，也是每一位上級(jí)所熱切希望的，因此，我們要按照程序要求和正確的工作方法開(kāi)展各項(xiàng)工作。
如果一件工作或一個(gè)產(chǎn)品做完之后，才發(fā)現(xiàn)其質(zhì)量不合格，那不僅浪費(fèi)了勞力，也浪費(fèi)了時(shí)間和原材料，因此，在工作進(jìn)行的過(guò)程中能夠及早發(fā)現(xiàn)質(zhì)量不良的情形或先兆，就可減少或避免無(wú)謂的浪費(fèi)。
在質(zhì)量問(wèn)題上對(duì)于顧客而言，100-1=0，也就是說(shuō)1%的微小質(zhì)量錯(cuò)誤，卻可能帶來(lái)100%的損失。
關(guān)于質(zhì)量意識(shí)問(wèn)題，我們不得不提海爾：海爾傳播質(zhì)量意識(shí)的第一個(gè)行動(dòng)就是曾轟動(dòng)全國(guó)，而后被廣泛傳為佳話的砸冰箱事件，用海爾人的話說(shuō)，那不是砸爛76臺(tái)冰箱，而是砸爛了原來(lái)低劣的質(zhì)量意識(shí)(砸爛的76臺(tái)冰箱不是不能用，而是存在缺陷，如外觀有瑕疵，當(dāng)時(shí)買冰箱都憑票供應(yīng)，流向市場(chǎng)就是暢銷貨，因此有許多老工人希望能處理給他們，砸冰箱時(shí)他們都淚流滿面。不過(guò)話又說(shuō)回來(lái)，如果這76臺(tái)冰箱當(dāng)時(shí)不砸的話，也就沒(méi)有今天輝煌的海爾)。以低劣的質(zhì)量意識(shí)能夠生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，這是不可想象的。
二、對(duì)質(zhì)量的認(rèn)識(shí)和要求
1質(zhì)量就是符合要求，并非越高越好
產(chǎn)品在質(zhì)量就是符合要求，符合客戶要求和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求，并不是越高越好。如果一味地追求高質(zhì)量，勢(shì)必增加額外的成本，而加重負(fù)擔(dān)。例如，一個(gè)尺寸要求可以偏差+/-0.5mm而沒(méi)有影響功能，就不要定在0.1mm，因?yàn)闃?biāo)準(zhǔn)越高，生產(chǎn)的難度自然就越大，這明顯影響到生產(chǎn)效率，如果較低的標(biāo)準(zhǔn)都可以滿足要求，自然生產(chǎn)效率就越高，次品率就會(huì)越低。
2質(zhì)量觀念必須正確。
“態(tài)度決定一切，思想決定行動(dòng)”
如果有正確的質(zhì)量觀念，則在工作中把質(zhì)量放在首位。相反，就會(huì)反感，忽視質(zhì)量工作，更談不上把質(zhì)量放在首位。
思想決定行動(dòng)
絕大多數(shù)是管理者和工人的思想意識(shí)決定了生產(chǎn)作業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量狀況。
1.如果你認(rèn)為生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量問(wèn)題比率在97%是合理的，那么你就一定不會(huì)持續(xù)改善這3%的次品率。
2.如果你認(rèn)為生產(chǎn)過(guò)程中堆積產(chǎn)品是很正常的事，那么你就一定不會(huì)去改善那些產(chǎn)品堆積的問(wèn)題。
3.如果你認(rèn)為這件事是不可能完成的，那么你一定不會(huì)再想辦法去完成它。
因而我們必須有正確的質(zhì)量觀念，那就是所有問(wèn)題都是可以解決的，任何困難都是可以克服的。
3第一次就要將事情做好。
對(duì)于產(chǎn)品，我們必須第一次就把質(zhì)量做好，避免返工以浪費(fèi)材料、時(shí)間和人力，從而爭(zhēng)取更多的時(shí)間進(jìn)行生產(chǎn)。
而對(duì)于程序和工作步驟方面，第一次就做好，更可以避免相關(guān)人員在按照這些程序或指引工作時(shí)出現(xiàn)錯(cuò)誤。
4質(zhì)量，并不只是質(zhì)量部的事，所有與產(chǎn)品相關(guān)的人都必須為產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)。
二、良好的質(zhì)量意識(shí)會(huì)給公司與自身帶來(lái)什么樣的好處?
如果我們都養(yǎng)成良好的質(zhì)量意識(shí)將會(huì)給公司帶來(lái)的好處我歸納了以下幾條：
1.提高我們的工作效率;
2.降低我們的損耗;
3.增加公司信譽(yù)及客戶滿意度;
4.加快公司產(chǎn)品的流通;
5.提高我們的產(chǎn)能;
6.減少工作時(shí)間;
7.相同時(shí)間內(nèi)提高我們的收入;
8.提高產(chǎn)品的合格率;
9.減少不必要的返工;
10.提高公司的競(jìng)爭(zhēng)力。
我只歸納了以上幾點(diǎn)，可能還有很多的好處。
三、如果沒(méi)有良好的質(zhì)量意識(shí)會(huì)有什么好處?
沒(méi)有良好的質(zhì)量意識(shí)習(xí)慣，不但公司的產(chǎn)品沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力，相信在坐各位同事能力將會(huì)大打折扣。
如果大家都沒(méi)有養(yǎng)成好質(zhì)量習(xí)慣，生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量將會(huì)出現(xiàn)惡性循環(huán)，產(chǎn)品的質(zhì)量不但不能提升，反而會(huì)更加差，我們的訂單將越來(lái)越少，遲早一天，我們都會(huì)去重新找工作。如果大家對(duì)公司還有一感情，相信沒(méi)有任何一個(gè)人愿意看到這一天的到來(lái)。
沒(méi)有良好質(zhì)量習(xí)慣，我們會(huì)陷入永無(wú)止境的返工的工作中去，不斷地跟客戶解釋與道歉當(dāng)中。不斷地降低公司的信譽(yù)其次，公司的所有品管人員，不但要做好自律的工作，還要不斷提醒其他部門的同事，不要做一些影響產(chǎn)品質(zhì)量的行為。發(fā)現(xiàn)不良行為要立即糾正。
第三，公司的同事，要相互監(jiān)督與提醒，發(fā)現(xiàn)不良的質(zhì)量行為，即刻糾正。
第四，新入職的員工，在入職培訓(xùn)時(shí)，增加此項(xiàng)培訓(xùn)。其上司有義務(wù)向新入職員工宣傳這方面的知。
第五，不斷收集客戶的投訴信息，加強(qiáng)公司的內(nèi)部培訓(xùn)與管理。
五、各部門同事與品管人員要怎樣配合/協(xié)調(diào)才能提高產(chǎn)品質(zhì)量及各位同事質(zhì)量意識(shí)?
以下是我的一些個(gè)人方法：
1.品管人員指出各位同事的不良行為，是為了幫助你們糾正錯(cuò)誤，不是找你們的小辮子(找麻煩)。各位同事如果都有這種良好的心態(tài)去處理品管發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，相信總有一天，我們的產(chǎn)品質(zhì)量，將無(wú)可挑剔(機(jī)器設(shè)備缺陷除外)。
2.品管人員要主動(dòng)與各部門的同事進(jìn)行溝通，如果發(fā)現(xiàn)意見(jiàn)不同的情況，不要爭(zhēng)執(zhí)，要向自己上司匯報(bào)并尋求解決的辦法。
3.品管人員發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)的同事有影響產(chǎn)品質(zhì)量的行為時(shí)，應(yīng)有禮貌制止他們的行為，并告訴他們，這樣做有什么樣的危害。如果不聽(tīng)勸告者，立即向其上司反映，并向品質(zhì)主管匯報(bào)。
4.生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)資料與樣辦不符的情況，要立即停止生產(chǎn)，并向上級(jí)匯報(bào)，尋求解決的途徑，品管人員義務(wù)進(jìn)行跟蹤，直到問(wèn)題解決為止。
5.生產(chǎn)同事如果發(fā)現(xiàn)品管人員玩忽職守，有義務(wù)向品管主管/經(jīng)理對(duì)其進(jìn)行投訴，并協(xié)助調(diào)查投訴情況。
供應(yīng)工作心得體會(huì)感悟篇六
供應(yīng)工作是一個(gè)重要的支持性工作，對(duì)于企業(yè)的正常運(yùn)營(yíng)起著至關(guān)重要的作用。作為一名供應(yīng)工作人員，我有幸在一家大型企業(yè)任職多年，積累了一些心得體會(huì)。以下我將從團(tuán)隊(duì)合作、溝通技巧、時(shí)間管理、問(wèn)題解決以及個(gè)人成長(zhǎng)等五個(gè)方面談一談我的心得體會(huì)。
首先，團(tuán)隊(duì)合作是供應(yīng)工作的關(guān)鍵。在供應(yīng)工作中，很少有一個(gè)人獨(dú)立完成所有的任務(wù)，而是需要與不同部門的人員密切合作。一個(gè)高效的團(tuán)隊(duì)合作可以減少溝通成本，提高工作效率。因此，作為一名供應(yīng)工作人員，要積極主動(dòng)與他人合作，及時(shí)與相關(guān)部門溝通交流，共同解決問(wèn)題。此外，團(tuán)隊(duì)合作還需要有良好的互助精神和合理的任務(wù)分配，只有團(tuán)隊(duì)成員都盡力發(fā)揮各自的優(yōu)勢(shì)，共同完成工作目標(biāo)，才能取得更好的工作成績(jī)。
其次，良好的溝通技巧是供應(yīng)工作人員不可或缺的重要素質(zhì)。供應(yīng)工作往往涉及到與內(nèi)外部各方進(jìn)行溝通，包括與供應(yīng)商、銷售團(tuán)隊(duì)、客戶以及公司內(nèi)部的各個(gè)部門等進(jìn)行有效的溝通交流。因此，一名優(yōu)秀的供應(yīng)工作人員需要具備清晰明確的表達(dá)能力和良好的傾聽(tīng)能力，以確保信息的準(zhǔn)確傳達(dá)和理解。此外，善于總結(jié)歸納和解決問(wèn)題的能力也是一名供應(yīng)工作人員需要具備的重要能力，只有通過(guò)良好的溝通才能更好地調(diào)動(dòng)各方資源，解決問(wèn)題。
第三，時(shí)間管理是供應(yīng)工作的重中之重。供應(yīng)工作常常面臨緊迫的工作需求和復(fù)雜的工作任務(wù)，因此，有效的時(shí)間管理能力是非常重要的。一名優(yōu)秀的供應(yīng)工作人員需要有合理的工作流程和時(shí)間安排，及時(shí)處理各種請(qǐng)求和問(wèn)題，確保供應(yīng)鏈的暢通和快速響應(yīng)。同時(shí)，對(duì)于較為重要的任務(wù)，要有明確的優(yōu)先級(jí)，善于分配時(shí)間和資源，高效完成工作。合理的時(shí)間管理不僅有效地提高了工作效率，也能提高個(gè)人的工作滿意度，為個(gè)人的職業(yè)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
第四，供應(yīng)工作常常會(huì)遇到各種問(wèn)題和挑戰(zhàn)，這時(shí)候解決問(wèn)題的能力就顯得尤為重要。在供應(yīng)工作中，常常會(huì)遇到供貨延誤、產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題、價(jià)格談判等困擾企業(yè)運(yùn)作的難題。因此，一名優(yōu)秀的供應(yīng)工作人員需要具備分析問(wèn)題的能力和解決問(wèn)題的能力。要善于找出問(wèn)題的根本原因，并采取合理的解決方案。此外，還需要具備一定的應(yīng)變能力和抗壓能力，能夠在問(wèn)題面前保持冷靜和樂(lè)觀的心態(tài)，有效地解決問(wèn)題，并及時(shí)向團(tuán)隊(duì)匯報(bào)情況。
最后，個(gè)人成長(zhǎng)是供應(yīng)工作人員不可或缺的追求。作為一名供應(yīng)工作人員，必須不斷學(xué)習(xí)和提升自己，適應(yīng)行業(yè)需求和發(fā)展趨勢(shì)。要保持持續(xù)的學(xué)習(xí)熱情，不斷更新自己的知識(shí)和技能，提高自己的專業(yè)水平。此外，還需要培養(yǎng)良好的職業(yè)道德和職業(yè)操守，具備團(tuán)隊(duì)合作和領(lǐng)導(dǎo)能力，不斷追求個(gè)人的突破和成長(zhǎng)。只有不斷發(fā)展自己，才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)有利位置，為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
總之，作為一名供應(yīng)工作人員，要做到良好團(tuán)隊(duì)合作，具備有效溝通技巧，善于時(shí)間管理，具備問(wèn)題解決能力并不斷追求個(gè)人成長(zhǎng)。相信只有這樣，才能在供應(yīng)工作中獲得更好的成績(jī)，為企業(yè)的成功發(fā)展作出貢獻(xiàn)。
供應(yīng)工作心得體會(huì)感悟篇七
第一段：介紹供應(yīng)工作的背景和重要性（200字）
供應(yīng)工作是企業(yè)運(yùn)作的重要環(huán)節(jié)，它涉及到物資的采購(gòu)、倉(cāng)儲(chǔ)、配送等各個(gè)環(huán)節(jié)。供應(yīng)工作的效率和質(zhì)量直接影響到企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)和客戶滿意度。作為一個(gè)從事供應(yīng)工作多年的職場(chǎng)人士，我深深體會(huì)到了其重要性和復(fù)雜性。
第二段：供應(yīng)工作中的挑戰(zhàn)與解決方法（300字）
供應(yīng)工作中面臨的最大挑戰(zhàn)之一是供需不平衡。有時(shí)供應(yīng)過(guò)剩，有時(shí)供應(yīng)不足，都需要及時(shí)調(diào)整。作為供應(yīng)工作人員，我們需要留意市場(chǎng)、客戶的需求，合理制定采購(gòu)計(jì)劃，確保供應(yīng)與需求的平衡。另一個(gè)挑戰(zhàn)是物流管理。及時(shí)高效的配送是保證產(chǎn)品能夠按時(shí)到達(dá)顧客手中的關(guān)鍵。我們需要建立高效的物流體系，確保供應(yīng)鏈的暢通。此外，供應(yīng)工作還需要處理供應(yīng)商關(guān)系。建立良好的合作關(guān)系，及時(shí)解決各種合作中的問(wèn)題，也是供應(yīng)工作的重要環(huán)節(jié)。
第三段：供應(yīng)工作中的重要技巧和策略（300字）
在供應(yīng)工作中，我積累了一些重要的技巧和策略。首先，我學(xué)會(huì)了合理制定采購(gòu)計(jì)劃。這需要仔細(xì)分析市場(chǎng)需求，預(yù)測(cè)未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)，并與供應(yīng)商建立密切合作，確保供應(yīng)能夠滿足需求，避免供應(yīng)過(guò)剩或供應(yīng)不足的情況。其次，我注重建立良好的供應(yīng)商關(guān)系。坦誠(chéng)的溝通和互惠互利的合作是保持供應(yīng)鏈暢通的關(guān)鍵因素。最后，我重視物流管理，建立高效的配送體系。利用現(xiàn)代物流管理技術(shù)和信息系統(tǒng)，提高配送速度和準(zhǔn)確度，追蹤貨物的運(yùn)輸情況，確保及時(shí)送達(dá)。
第四段：供應(yīng)工作帶給我的成就和收獲（200字）
通過(guò)多年從事供應(yīng)工作，我獲得了很多成就和收獲。首先，我學(xué)會(huì)了靈活應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn)。供應(yīng)工作中充滿了不確定性，但我學(xué)會(huì)了隨機(jī)應(yīng)變，尋找解決問(wèn)題的方法。其次，我建立了廣泛的合作伙伴網(wǎng)絡(luò)。與供應(yīng)商和物流公司保持良好的合作關(guān)系，使我能夠更好地應(yīng)對(duì)各種困難和問(wèn)題。最后，我提高了管理和組織能力。供應(yīng)工作需要我對(duì)大量信息進(jìn)行處理和分析，同時(shí)協(xié)調(diào)各方利益，這鍛煉了我的管理和決策能力。
第五段：結(jié)尾總結(jié)（200字）
供應(yīng)工作是企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的重要環(huán)節(jié)，同時(shí)也是一個(gè)復(fù)雜而具有挑戰(zhàn)性的工作。通過(guò)多年的實(shí)踐，我學(xué)會(huì)了合理制定采購(gòu)計(jì)劃、建立良好的供應(yīng)商關(guān)系和高效物流管理。供應(yīng)工作給予我成就感和收獲，同時(shí)提高了我的靈活性和管理能力。在未來(lái)的職業(yè)生涯中，我將繼續(xù)不斷學(xué)習(xí)和完善自己的供應(yīng)工作技能，為企業(yè)的發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。
供應(yīng)工作心得體會(huì)感悟篇八
工作中總會(huì)有各種不同的心得體會(huì)，每一個(gè)體會(huì)都讓我們學(xué)會(huì)成長(zhǎng)，學(xué)著去感受一切，請(qǐng)看下面關(guān)于工作的心得體會(huì)范文。
安全生產(chǎn)是一種責(zé)任，不僅是對(duì)自己負(fù)責(zé)、對(duì)家人負(fù)責(zé)，更是對(duì)員工負(fù)責(zé)、對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)、對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)。
每一次事故的警笛，都揪人心弦，每一次慘痛的事故，都給親人心頭留下永久的痛，安全生產(chǎn)牽動(dòng)人心。
安全生產(chǎn)，不僅僅關(guān)系你自己，更多的是關(guān)系到你我他。
安全生產(chǎn)是社會(huì)發(fā)展永恒的主題，是一切工作的真諦。
安全是企業(yè)發(fā)展的前提和根本，與企業(yè)的生存發(fā)展息息相關(guān)，企業(yè)要想尋求更大發(fā)展，獲得更廣闊的市場(chǎng)，就必須切實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，遏制生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，才能創(chuàng)造出更好的經(jīng)濟(jì)效益。
作為一名項(xiàng)目經(jīng)理，深知肩上責(zé)任重大，對(duì)施工項(xiàng)目的安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任。
因此，從自身角度就要牢固樹(shù)立“安全發(fā)展，清潔發(fā)展”的指導(dǎo)思想和“安全第一，環(huán)保優(yōu)先，以人為本”的正確理念，堅(jiān)決克服“重生產(chǎn)，輕安全”的錯(cuò)誤思想，切實(shí)擺正安全與進(jìn)度、安全與效益的關(guān)系，切實(shí)做到“不安全不生產(chǎn)、不安全不開(kāi)工、不安全不建設(shè)、不安全不運(yùn)行”，確保生產(chǎn)安全。
從基層施工多年的經(jīng)驗(yàn)來(lái)看，抓好基層單位安全生產(chǎn)工作應(yīng)重點(diǎn)做好以下幾點(diǎn)：
一、正確認(rèn)識(shí)當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢(shì)
從總體形勢(shì)來(lái)看，公司的安全生產(chǎn)狀況總體相對(duì)比較穩(wěn)定，但基層的安全環(huán)保工作依然嚴(yán)峻，綜合管理能力還不能滿足生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的需要，還達(dá)不到安全發(fā)展、清潔發(fā)展的要求。
因此，需要我們基層領(lǐng)導(dǎo)正確認(rèn)識(shí)目前的安全生產(chǎn)形勢(shì)，率領(lǐng)全員扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展安全環(huán)保工作，將各項(xiàng)安全環(huán)保工作舉措落到實(shí)處，務(wù)求實(shí)效，不斷夯實(shí)基層hse管理，全面提高基層現(xiàn)場(chǎng)的事故整體預(yù)防能力，為公司實(shí)現(xiàn)持續(xù)健康發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
二、提高思想認(rèn)識(shí)
近幾年，集團(tuán)公司、公司對(duì)安全環(huán)保工作越來(lái)越重視，要求也越來(lái)越嚴(yán)，可以說(shuō)，在當(dāng)前形勢(shì)下，安全是政治、是大局、是穩(wěn)定、是和諧，更是一種不可推卸的責(zé)任，因此，作為基層領(lǐng)導(dǎo)要充分認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)，不斷提高對(duì)安全環(huán)保工作的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)抓好安全環(huán)保工作的緊迫感和責(zé)任意識(shí)。
深刻理解“安全是否決性指標(biāo)，經(jīng)營(yíng)是計(jì)劃性指標(biāo)，節(jié)能降耗是約束性指標(biāo)”，從發(fā)展惠及員工、維護(hù)員工切身利益的角度出發(fā)，切實(shí)抓好安全環(huán)保工作。
要搞好安全生產(chǎn)工作，思想認(rèn)識(shí)是關(guān)鍵，特別是基層各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安全生產(chǎn)意識(shí)，必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家和地方政府有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)，以及上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度，把安全生產(chǎn)工作列入施工管理的重要議事日程，及時(shí)研究解決或?qū)徟嘘P(guān)安全生產(chǎn)中的重大問(wèn)題，并按規(guī)定提取安全經(jīng)費(fèi)，保障安全設(shè)施的及時(shí)到位，切實(shí)解決安全技術(shù)問(wèn)題。
在日常工作當(dāng)中，始終堅(jiān)持把安全生產(chǎn)擺在第一位，不斷健全安全生產(chǎn)保證體系和安全生產(chǎn)監(jiān)督體系，逐步完善hse行為準(zhǔn)則、hse檢查及考核標(biāo)準(zhǔn)、hse獎(jiǎng)懲管理辦法，做到組織落實(shí)、措施落實(shí)、檢查落實(shí)、考核落實(shí)，促使hse管理基礎(chǔ)工作進(jìn)一步夯實(shí)。
三、全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制
安全環(huán)保工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，是全員、全過(guò)程、全方位的工作，項(xiàng)目經(jīng)理作為施工項(xiàng)目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，要切實(shí)履行第一責(zé)任人的責(zé)任，要親自組織完善各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門的hse職責(zé)，并將責(zé)任目標(biāo)和工作壓力層層傳遞下去，直至每一名崗位員工，要做到橫向到邊，縱向到底，構(gòu)建“一把手掛帥，主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，專業(yè)路分管，職能部門監(jiān)控，黨政工團(tuán)齊抓，全員參與”的責(zé)任體系和工作局面。
同時(shí)，建立完善hse獎(jiǎng)懲約束機(jī)制，把hse責(zé)任目標(biāo)落實(shí)情況與有效的考核、獎(jiǎng)懲結(jié)合起來(lái)，嚴(yán)考核，硬兌現(xiàn)，促使責(zé)任由全員共擔(dān)。
四、加大執(zhí)行力度
抓安全生產(chǎn)工作，必須注重執(zhí)行能力建設(shè)，嚴(yán)格按照公司規(guī)章制度和崗位操作規(guī)程辦事，養(yǎng)成尊重科學(xué)規(guī)律，反對(duì)違章蠻干的好習(xí)慣，養(yǎng)成令行禁止、雷厲風(fēng)行，執(zhí)行制度一絲不茍、完成工作精益求精的好作風(fēng)。
同時(shí)，還要培養(yǎng)各級(jí)管理人員事事從嚴(yán)、事事過(guò)細(xì)的工作作風(fēng)，敢于叫真章，善于抓細(xì)節(jié)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和堵塞安全環(huán)保的漏洞，識(shí)別和防范施工現(xiàn)場(chǎng)存在的各類風(fēng)險(xiǎn)，落實(shí)各項(xiàng)消減控制措施，強(qiáng)化危機(jī)意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，增強(qiáng)員工識(shí)險(xiǎn)避險(xiǎn)和事故應(yīng)急處置能力，樹(shù)立安全環(huán)保工作“沒(méi)有問(wèn)題就是最大的問(wèn)題”和“沒(méi)有最好只有更好”的理念，時(shí)刻保持對(duì)各類風(fēng)險(xiǎn)和隱患保持高度警覺(jué)，筑起堅(jiān)固的防范之墻，遏制一切事故的發(fā)生。
五、切實(shí)抓好風(fēng)險(xiǎn)管理
風(fēng)險(xiǎn)管理是開(kāi)展各項(xiàng)管理工作的基礎(chǔ)和前提，因此，要切實(shí)抓好此項(xiàng)工作，組織全員開(kāi)展全面、全方位的危害因素識(shí)別活動(dòng)。
項(xiàng)目經(jīng)理要親自組織開(kāi)展，組織安全管理部門、生產(chǎn)技術(shù)部門、設(shè)備管理部門按照事故類別、施工工藝流程、設(shè)備設(shè)施現(xiàn)狀開(kāi)展危害因素識(shí)別活動(dòng)，針對(duì)識(shí)別出的危害因素，及時(shí)制定風(fēng)險(xiǎn)消減控制措施，并充實(shí)、完善到施工項(xiàng)目“兩書(shū)一表”、崗位“兩書(shū)一表”和操作規(guī)程中，指導(dǎo)作業(yè)人員施工和操作，防范各類事故的發(fā)生。
總之，安全生產(chǎn)工作只有起點(diǎn)，沒(méi)有終點(diǎn)。
因此，安全生產(chǎn)工作必須全員參與，做到“人人、事事、時(shí)時(shí)、處處”抓安全生產(chǎn)工作，努力增強(qiáng)全員的安全環(huán)保意識(shí)，提高全員的安全環(huán)保素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)“要我安全”到“我要安全，我會(huì)安全”的思想轉(zhuǎn)變，從而有力促進(jìn)公司安全環(huán)保形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
緊緊張張忙完了家訪工作，這期間我走進(jìn)了許多孩子的家庭，走進(jìn)了孩子們的心靈世界，走近了孩子們的父母。
感覺(jué)自己和家長(zhǎng)孩子的心更加貼近更加密切，大家彼此相互理解和體諒。
同時(shí)，也深深體會(huì)到自己責(zé)任的重大，畢竟教育孩子必須依靠社會(huì)—學(xué)校阿—家庭的共同努力。
回顧我的家訪工作，我獲得了不少學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，也吸取了些許心得。
班上學(xué)生大都是獨(dú)生子女，但家庭條件一般，家長(zhǎng)多半為生活奔波忙碌，無(wú)暇顧及孩子的學(xué)習(xí)，而且他們也沒(méi)有輔導(dǎo)孩子學(xué)習(xí)的能力。
有的交給老人看管，學(xué)生學(xué)習(xí)的主動(dòng)性較差。
于是，我決定鎖定這部分孩子，盡量幫助學(xué)生克服困難，增強(qiáng)自信。
我認(rèn)為上門家訪是打開(kāi)孩子心靈的一把金鑰匙，是學(xué)生、家長(zhǎng)與老師互動(dòng)最好的一種方式，老師能比較全面地了解學(xué)生的家庭狀況，便于對(duì)學(xué)生有針對(duì)性的幫扶。
有的是與學(xué)生、家長(zhǎng)當(dāng)面交談，有的是避開(kāi)孩子單方面與家長(zhǎng)談話，發(fā)現(xiàn)家長(zhǎng)都很關(guān)注和緊張自己孩子的發(fā)展情況，更多是從行為習(xí)慣、心理素質(zhì)的發(fā)展方面去探討，還有對(duì)待學(xué)習(xí)的態(tài)度等等。
在入戶家訪過(guò)程中，我詳細(xì)談了孩子在校的基本情況，向家長(zhǎng)匯報(bào)孩子的全方位綜合發(fā)展，并給家長(zhǎng)提出合理化建議。
家長(zhǎng)再及時(shí)針對(duì)學(xué)生的基本情況當(dāng)場(chǎng)反饋給我，孩子在身旁也在聆聽(tīng)著，“朋友式”的交談，讓學(xué)生能很好地聽(tīng)取大人的意見(jiàn)，有的提出自己對(duì)父母的不同看法，希望父母理解他們;有的大膽向老師提出建議，改進(jìn)我的教學(xué)方法。
我都一一記下來(lái)，并和學(xué)生家長(zhǎng)合影留念。
老師、學(xué)生、家長(zhǎng)的距離越加拉近了。
這次家訪工作感受頗多，主要有以下問(wèn)題和感想：
1.真愛(ài)和嚴(yán)格要求要相結(jié)合。
真愛(ài)是與法律，與社會(huì)道德規(guī)范相一致的愛(ài)。
溺愛(ài)不是真愛(ài)。
父母不能溺愛(ài)孩子，在關(guān)愛(ài)孩子的同時(shí)也要對(duì)其作出嚴(yán)格的要求。
2.言傳、身教、心教相結(jié)合。
言傳就是通過(guò)有根有據(jù)有情的道理對(duì)孩子進(jìn)行教育，包括適當(dāng)?shù)呐u(píng)。
但孩子對(duì)父母的說(shuō)服教育并不十分重視，因而要進(jìn)行身教。
身教就是父母在日常生活中的`一舉一動(dòng)、一言一行都起到表率作用，并在潛移默化中影響孩子。
所以孩子們的家長(zhǎng)在日常生活當(dāng)中要注意自身的一舉一動(dòng)，因?yàn)檫@種方式也是對(duì)學(xué)生的一種教育。
生活像面鏡子，你對(duì)他笑，它也對(duì)你笑;你對(duì)他哭，它也對(duì)你哭。
每個(gè)孩子都希望父母滿面春風(fēng)，有說(shuō)有笑。
老鐵著臉，開(kāi)口閉口訓(xùn)人，“眼睛一睜罵到熄燈”的父母，不僅自己活得累，還會(huì)影響孩子健康性格的形成。
所以父母要對(duì)孩子進(jìn)行正確的教育。
3. 不代替孩子成長(zhǎng)。
“成長(zhǎng)”是孩子發(fā)展智力、非智力、體力的過(guò)程，是孩子從自然人變?yōu)樯鐣?huì)人的過(guò)程。
在這個(gè)過(guò)程中，孩子需要實(shí)踐、探索，取得直接經(jīng)驗(yàn)，也需要在直接經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，經(jīng)過(guò)別人的講解、傳授，學(xué)習(xí)書(shū)本知識(shí)……取得間接經(jīng)驗(yàn)。
成長(zhǎng)是不可代替的，但許多家長(zhǎng)卻一定要去代替，他們包攬了孩子的一切生活服務(wù)勞動(dòng)。
這對(duì)孩子們的健康成長(zhǎng)是不利的。
4.發(fā)現(xiàn)和贊揚(yáng)孩子。
孩子總是特別渴望得到別人的肯定。
一個(gè)孩子如果在童年時(shí)代缺少家長(zhǎng)善意的贊揚(yáng)，那就可能影響他個(gè)性的發(fā)展，甚至還可能成為一種終身的不幸。
所有受歡迎的父母和老師都擁有一雙“愛(ài)的眼睛”。
他們能在極短的時(shí)間內(nèi)，發(fā)現(xiàn)孩子的閃光點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)他的長(zhǎng)處。
5.讓孩子承擔(dān)責(zé)任。
常聽(tīng)一些父母說(shuō)： “我的孩子不孝順”， “我的孩子做作業(yè)丟三拉四”， “我的孩子常丟東西”，并詢問(wèn)矯正辦法。
情況雖然不同，但原因大抵一致：孩子沒(méi)有養(yǎng)成承擔(dān)責(zé)任、對(duì)自己負(fù)責(zé)的習(xí)慣。
6.家校合作常溝通。
學(xué)校和家庭是孩子接受教育的主要場(chǎng)所。
所以，必須經(jīng)常溝通，形成同向合力，才能取得最佳效果。
家長(zhǎng)要從思想感情上信任學(xué)校，信任老師。
要克服包庇自己的孩子、隨便指責(zé)議論學(xué)校老師的不良言行。
對(duì)學(xué)校、老師有意見(jiàn)時(shí)，要通過(guò)正常途徑取得解決。
教育是一項(xiàng)重要的工程，教育的效果是學(xué)校教育、家庭教育、社會(huì)教育這三個(gè)方面綜合作用的結(jié)果，三者相互關(guān)聯(lián)且有機(jī)地結(jié)合在一起，相互影響、相互作用、相互制約，缺一不可，如果步調(diào)統(tǒng)一，相互促進(jìn)，他們的合力就大，教育的效果就會(huì)更好。
家庭教育是一切教育的基礎(chǔ)，家庭在塑造兒童的過(guò)程中起到很重要的作用。
通過(guò)家訪，我感受到孩子的家庭教育環(huán)境很重要，家長(zhǎng)素質(zhì)更加重要。
因此，學(xué)校以及老師應(yīng)加強(qiáng)家校的聯(lián)系，幫助和引導(dǎo)家長(zhǎng)樹(shù)立正確的家庭教育觀念，掌握科學(xué)的家庭教育方法，提高科學(xué)教育子女的能力。
還有，在作業(yè)的布置上，不要布置太多過(guò)分依賴家長(zhǎng)、或要家長(zhǎng)批改的作業(yè)，確實(shí)有些家長(zhǎng)(特別是爺爺奶奶等)的水平還跟不上。
在多年的教學(xué)中我發(fā)現(xiàn)：每個(gè)孩子都希望得到老師的表?yè)P(yáng)或鼓勵(lì)，因此，當(dāng)孩子有了進(jìn)步或在某一方面取得了一定的成績(jī)時(shí)，教師都要發(fā)自內(nèi)心地進(jìn)行贊揚(yáng)，由衷地表示祝賀，并要通過(guò)家訪的形式告訴給家長(zhǎng)，使學(xué)生感受到自身的成就感，這樣，他的學(xué)習(xí)會(huì)更加努力，他的思想會(huì)更加進(jìn)步。
同時(shí)，家長(zhǎng)也會(huì)分享孩子的快樂(lè)，會(huì)更加關(guān)注孩子，關(guān)注學(xué)校，使我們的教學(xué)更加生動(dòng)多彩。
家訪工作真的很給力!
我在如何把聽(tīng)課作為案例研究一文中，著重談了作為一教師，如何變被動(dòng)為主動(dòng)，把聽(tīng)課的功效用足。
這里我想就一個(gè)教學(xué)干部如何聽(tīng)課、如何與講課教師交流、如何組織評(píng)課的活動(dòng)談一談自己的認(rèn)識(shí)。
干部聽(tīng)課可以分成兩類：一類是為了解教學(xué)現(xiàn)狀、對(duì)教師評(píng)價(jià)，另一類是為了尋找解決問(wèn)題的途徑、組織大家就某一問(wèn)題作課例研究。
實(shí)際上，聽(tīng)每一節(jié)課都能兼顧完成這些任務(wù)，只是關(guān)注的側(cè)重點(diǎn)不同、課后處理問(wèn)題的方式不同。
干部聽(tīng)課要做好的準(zhǔn)備：本學(xué)科的課標(biāo)，邊聽(tīng)邊學(xué)，常年滲透。
教材上課前快速閱讀，了解大致(我們每年都動(dòng)員初高三畢業(yè)生為學(xué)校捐一些舊教材)，當(dāng)然也可臨時(shí)向?qū)W生借閱。
請(qǐng)上一位本學(xué)科的教師相伴，最好是學(xué)科組長(zhǎng)或備課組長(zhǎng)。
課后如何與教師交流：聽(tīng)完一節(jié)課，與教師交流是干部的職責(zé)。
這個(gè)環(huán)節(jié)很重要，搞好了讓老師明確了自己的優(yōu)勢(shì)和應(yīng)堅(jiān)持的方向，找到了自己發(fā)展的瓶頸，找到了努力方向，知道了領(lǐng)導(dǎo)心中思考的教學(xué)問(wèn)題，使得教師更有興趣去解決這些問(wèn)題。
所以我提出來(lái)要給教師肯定幾個(gè)優(yōu)勢(shì)、請(qǐng)教幾個(gè)問(wèn)題、做一點(diǎn)一般性的交流(不限于一節(jié)課)，具體說(shuō)：
1.肯定講課教師的幾個(gè)優(yōu)勢(shì)，這一點(diǎn)很重要，再能干的人、再有信心的人，如果他的行為受到不斷地指責(zé)，他都會(huì)不知所措。
我曾經(jīng)見(jiàn)過(guò)這樣的老師，應(yīng)該說(shuō)他非常不錯(cuò)，成績(jī)很理想、也深受學(xué)生歡迎。
一次，他的課很不成功，一個(gè)干部聽(tīng)完課后，正好查他的教案有沒(méi)有，就對(duì)他給予了嚴(yán)厲的批評(píng)，所以，當(dāng)這個(gè)人再去聽(tīng)課時(shí)，他連正常的課都不能上下來(lái)。
供應(yīng)工作心得體會(huì)感悟篇九
消毒供應(yīng)室是醫(yī)院臨床工作的重要組成部分，承擔(dān)著醫(yī)療用品的回收、清洗、包裝、消毒、滅菌和發(fā)放工作，它與每個(gè)科室都有著密切的聯(lián)系，是醫(yī)院提供滅菌醫(yī)療衛(wèi)生用品的重要科室，供應(yīng)室工作的每一個(gè)環(huán)節(jié)質(zhì)量都會(huì)直接影響醫(yī)院的醫(yī)療衛(wèi)生護(hù)理質(zhì)量，影響醫(yī)院感染的發(fā)生率，供應(yīng)室的管理水平直接關(guān)系到醫(yī)院內(nèi)感染和患者的安危，只有全面提高質(zhì)量管理，嚴(yán)格把握物品消毒供應(yīng)這一關(guān)，才能有效地控制和杜絕院內(nèi)感染，_年究境為此做了些什么?現(xiàn)向各位領(lǐng)導(dǎo)及同仁報(bào)告如下：
完善工作制度，嚴(yán)格制度管理
加大人員培訓(xùn)，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)
加強(qiáng)質(zhì)量管理，保障患者安全
密切臨床動(dòng)態(tài)，建立長(zhǎng)效機(jī)制
樹(shù)立成本意識(shí)，防止鋪張浪費(fèi)
一、完善工作制度，嚴(yán)格制度管理
根據(jù)供應(yīng)室的工作特點(diǎn)和“二規(guī)一標(biāo)”的標(biāo)準(zhǔn)要求，制定了嚴(yán)格的工作制度和管理制度，使工作條理化、制度化是確保提高工作質(zhì)量和工作效率，預(yù)防控制院內(nèi)感染的重要保證，完善并制定了相關(guān)制度和各級(jí)人員職責(zé)，防止和杜絕隱患和不良事件的發(fā)生。
二、加大人員培訓(xùn)，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)
一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)人人首先要具有強(qiáng)大的專業(yè)影響力，一是看他的敬業(yè)態(tài)度;二是看他的學(xué)習(xí)力，科室員工本著為患者提供安全放心服務(wù)產(chǎn)品和為臨床提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)為前提，今年科內(nèi)開(kāi)展多種形式的專業(yè)理論學(xué)習(xí)：
(1)是專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)：從制度管理、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)出發(fā)，對(duì)科室員工進(jìn)行嚴(yán)格的專業(yè)培訓(xùn)，嚴(yán)格考核相關(guān)理論知識(shí)，使科室人員的專業(yè)理論水平不斷提高。。
(2)是專業(yè)技能培訓(xùn)：集中培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)演示、個(gè)人指導(dǎo)三者相結(jié)合，對(duì)各項(xiàng)操作技能面面培訓(xùn)，考核、督導(dǎo)員工按流程操作，按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，在實(shí)踐中不斷提高技能，確保了操作的規(guī)范性，工作的高效性。
(3)是責(zé)任心培養(yǎng)，榮譽(yù)感提升：科內(nèi)要求員工不但要具備專業(yè)的清洗消毒知識(shí)和相應(yīng)的業(yè)務(wù)素質(zhì)、專業(yè)操作技能，還要樹(shù)立高尚的職業(yè)道德情操對(duì)工作精益求精，盡職盡責(zé)，工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)都按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)操作。
三、加強(qiáng)質(zhì)量管理，保障患者安全
根據(jù)消供質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行管理，保證消毒滅菌物品的質(zhì)量安全，對(duì)供應(yīng)室的每個(gè)環(huán)節(jié)的工作都制定了嚴(yán)格的質(zhì)量要求，要求所有人員按規(guī)范操作，盡職盡責(zé)做到質(zhì)量達(dá)標(biāo)，實(shí)施手術(shù)器械集中管理后，對(duì)專業(yè)人員進(jìn)行專業(yè)的清洗、消毒、潤(rùn)滑、干燥、滅菌、發(fā)放質(zhì)量監(jiān)測(cè)的規(guī)范操作培訓(xùn)抽。規(guī)范了所有文書(shū)的記錄和外來(lái)器械的管理，通過(guò)實(shí)施手術(shù)器械集中管理由專業(yè)人員規(guī)范操作，一方面減少污染擴(kuò)散，另一方面有利于器械保養(yǎng)凈化及集中管理，有效地運(yùn)用人力資源提高了工作質(zhì)量與效率，使消毒供應(yīng)室的專業(yè)化水平及人員素質(zhì)不斷提高，有利于促進(jìn)消毒供應(yīng)專業(yè)向?qū)I(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化發(fā)展。每天抽查2—3個(gè)待滅菌包的清洗質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正，對(duì)手術(shù)器械嚴(yán)加管理，確保清洗質(zhì)
量、嚴(yán)格執(zhí)行閉合式包裝、密封式包裝的操作規(guī)范，消除了醫(yī)院感染的隱患。
四、密切臨床動(dòng)態(tài)，建立長(zhǎng)效機(jī)制
每月按時(shí)做好臨床科室回放記錄，了解物品供應(yīng)及周轉(zhuǎn)情況，征求臨床科室意見(jiàn)，及時(shí)了解科室在使用物品過(guò)程中的需求和建議，取得臨床科室理解和支持，通過(guò)每月的滿意度調(diào)查，了解各科室對(duì)消毒供應(yīng)服務(wù)的要求，及時(shí)滿足臨床需求，為患者提供效心消毒滅菌產(chǎn)品。
五、樹(shù)立成本意識(shí)，防止鋪張浪費(fèi)
醫(yī)療保健服務(wù)的產(chǎn)業(yè)化表現(xiàn)為低成本為重點(diǎn)，然而產(chǎn)品成本是一個(gè)明確的變量，但是在同等成本下卻可以提高產(chǎn)品服務(wù)質(zhì)量收到更大的回報(bào)，就要關(guān)注每個(gè)細(xì)節(jié)，首先應(yīng)降低洗滌成本，避免物資積壓成本，規(guī)范器械及設(shè)備保養(yǎng)流程，降低耗損，人人樹(shù)立成本意識(shí)，以小的開(kāi)支，收獲更大的效益，樹(shù)立工作中節(jié)約無(wú)小事的意識(shí)。
我們的服務(wù)宗旨是優(yōu)質(zhì)、安全、高效、低耗、滿意，每日按時(shí)供應(yīng)科室所需的診療包，每日完成手術(shù)的器械包、敷料包的工作任務(wù)，關(guān)照鼓勵(lì)員工任勞任怨，完成每日的工作量，保證了我院醫(yī)療工作的正常運(yùn)行。
_年的目標(biāo)計(jì)劃：
1、遵照醫(yī)院及護(hù)理部的按排，嚴(yán)格執(zhí)行并落實(shí)各項(xiàng)目標(biāo)的完成，繼續(xù)完善信息化建設(shè)的內(nèi)涵，為臨床提供更加周到的服務(wù)。
2、做好細(xì)節(jié)質(zhì)量管理，預(yù)防和控制醫(yī)院感染的發(fā)生。
3、做好人員培訓(xùn)工作，反復(fù)學(xué)習(xí)，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)二規(guī)一標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)，《消毒技術(shù)規(guī)范》《醫(yī)院感染管理規(guī)范》等相關(guān)法律法規(guī)，樹(shù)立終身學(xué)習(xí)意識(shí)。
以上是我科室_年的工作情況總結(jié)，俗話說(shuō)：“點(diǎn)點(diǎn)滴滴，造就不凡”，在以后的工作中，不管科室工作是枯燥的還是多姿多彩的，我們?nèi)w工作人員都會(huì)不斷積累經(jīng)驗(yàn)，與各位同事一起努力，勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí)，努力提高工作技能，工作效率，工作水平，為了我院的發(fā)展做出最大的貢獻(xiàn)!
供應(yīng)工作心得體會(huì)感悟篇十
20__年_月_日，我來(lái)到第三人民醫(yī)院消毒供應(yīng)中心。是一個(gè)完全陌生的工作崗位，對(duì)我而言是迎來(lái)新的工作挑戰(zhàn)及學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。
初到供應(yīng)室上班，得到科室人及羅護(hù)長(zhǎng)的熱情介紹此科室的正常運(yùn)作情況及工作任務(wù)，分三個(gè)區(qū)：去污區(qū)、檢查包裝滅菌區(qū)、無(wú)菌物品存放區(qū)，以及科室的工作流程、職責(zé)和管理?xiàng)l例等等。醫(yī)學(xué)教育網(wǎng)|搜集整理護(hù)長(zhǎng)帶我參觀新大樓的供應(yīng)室后;對(duì)新舊兩個(gè)供應(yīng)室進(jìn)行對(duì)比一下，新大樓的供應(yīng)室無(wú)論是設(shè)備還是設(shè)計(jì)都是按照現(xiàn)代化醫(yī)院來(lái)做的。
第一次上清洗班，也就去污區(qū)，進(jìn)入工作區(qū)時(shí)，首先需做好個(gè)人防護(hù)如：戴雙層手套、口罩、帽子、面罩、防水圍裙、防水鞋等等;做好所有防護(hù)措施后，清洗前需先調(diào)配多酶浸泡池，消毒液浸泡池清洗時(shí)需按步驟進(jìn)行，缺一不可。開(kāi)始準(zhǔn)備工作。清點(diǎn)、分類器械，看有無(wú)損壞數(shù)量及數(shù)量齊全，清點(diǎn)后，沖洗器械上的血跡、污跡，打開(kāi)軸節(jié)沖洗，在泡多酶液下泡2至5分鐘，污染嚴(yán)重的器械要在多酶液下刷洗污跡清洗后流動(dòng)水沖洗殘留物，在消毒使用500至1000mg/l含氯消毒液浸泡20至30分鐘;使用純凈水終未漂洗器械上污跡、血跡、銹跡、水垢消毒劑，清洗后任何殘留物質(zhì)。光潔如新，最后起到潤(rùn)滑保養(yǎng)作用，器械在水溶性潤(rùn)滑劑內(nèi)浸泡30秒。
再后來(lái)，又到新的上班地方，手術(shù)室學(xué)習(xí)打包裝，由于自己之前從未見(jiàn)過(guò)，只能先看同事及護(hù)長(zhǎng)示范給我看，然后重一些簡(jiǎn)單的事做起。同時(shí)我也跟科室的同事們學(xué)習(xí)到很多事，護(hù)長(zhǎng)也開(kāi)始讓我著手打包及認(rèn)器械、包裝的流程等。慢慢也學(xué)會(huì)了一些簡(jiǎn)單的工作。
通過(guò)這段時(shí)間，很感謝同事及護(hù)長(zhǎng)的耐心教導(dǎo)及包容，我從不會(huì)到會(huì)這過(guò)程，了解消毒供應(yīng)室是醫(yī)院無(wú)菌醫(yī)療器械和敷料的專業(yè)部門，它的主要工作是對(duì)與用品進(jìn)行回收、清洗、包裝、消毒、滅菌和發(fā)放工作，以保證醫(yī)療、護(hù)理工作的順利完成。供應(yīng)室的工作人員雖然不直接與病人接觸，但是工作內(nèi)不僅延伸到臨床，而且還貫穿于整個(gè)醫(yī)療及護(hù)理工作中，因此供應(yīng)室的工作人員必須樹(shù)立良好的職業(yè)道德和強(qiáng)烈的工作責(zé)任及職業(yè)損傷的防范意識(shí);才能完成各項(xiàng)清洗、包裝、消毒、滅菌及無(wú)菌物品的發(fā)放工作。
供應(yīng)工作心得體會(huì)感悟篇十一
近年來(lái)，隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，企業(yè)開(kāi)始逐漸重視供應(yīng)鏈管理的重要性。作為一名供應(yīng)鏈管理工作多年的從業(yè)者，我認(rèn)為供應(yīng)鏈管理的工作是復(fù)雜而又具有挑戰(zhàn)的，但也是十分有意義的。在工作中我積累了不少經(jīng)驗(yàn)，下面就與大家分享幾點(diǎn)心得體會(huì)。
第一，決策的重要性
在現(xiàn)代企業(yè)中，供應(yīng)鏈管理的決策與企業(yè)戰(zhàn)略息息相關(guān)。任何一項(xiàng)決策，都涉及到成本、質(zhì)量、交付期、庫(kù)存等問(wèn)題。我們需要從多個(gè)角度去權(quán)衡取舍，只有在良好的決策基礎(chǔ)上，才能夠推動(dòng)供應(yīng)鏈高效、穩(wěn)定的運(yùn)轉(zhuǎn)。因此，在工作中需要時(shí)刻注意決策的重要性，以實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈的優(yōu)化。
第二，信息溝通的效率
在供應(yīng)鏈的運(yùn)作中，信息傳遞是非常重要的。如果供應(yīng)鏈中斷，導(dǎo)致市場(chǎng)貨物缺口，企業(yè)可能將面臨重大的經(jīng)濟(jì)損失。因此，必須要確保信息溝通流程的暢通，以保持供應(yīng)鏈管理的效率。這要求我們?cè)谌粘９ぷ髦胁粌H要注重信息的準(zhǔn)確性，而且要關(guān)注信息的交流過(guò)程和效率?？刹捎酶鞣N手段，如電話、郵件、微信等，提高信息傳遞的效率。
第三，協(xié)調(diào)和溝通能力
協(xié)調(diào)和溝通是供應(yīng)鏈管理工作不可或缺的技能。只有與上下游廠商和物流公司建立良好的合作關(guān)系，才能夠在競(jìng)爭(zhēng)中獲得更大的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。在合作的過(guò)程中，我們要時(shí)刻注意協(xié)調(diào)和溝通的方式和方法，及時(shí)解決與上下游廠商之間的分歧和問(wèn)題。在處理復(fù)雜的供應(yīng)鏈問(wèn)題時(shí)，我們還應(yīng)該具備領(lǐng)導(dǎo)能力和協(xié)作能力等，通過(guò)多方溝通和調(diào)整，實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈管理的目標(biāo)。
第四，數(shù)據(jù)分析的能力
供應(yīng)鏈管理工作涉及數(shù)據(jù)分析的工作量巨大。本是一項(xiàng)繁瑣的工作，但也是功夫下在根本的必修課。數(shù)據(jù)分析能夠幫助我們了解供應(yīng)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)中的問(wèn)題，幫助我們發(fā)現(xiàn)潛在的風(fēng)險(xiǎn)，避免供應(yīng)鏈中出現(xiàn)供不應(yīng)求或者重復(fù)下單等情況。因此，我們需要通過(guò)不斷學(xué)習(xí)，提升自身的數(shù)據(jù)分析能力，以便更好地實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈管理的目標(biāo)。
第五，不斷學(xué)習(xí)的意識(shí)
供應(yīng)鏈管理工作要求我們關(guān)注市場(chǎng)新變化和新趨勢(shì)，并時(shí)刻關(guān)注行業(yè)的發(fā)展動(dòng)態(tài)。未來(lái)的供應(yīng)鏈管理肯定是一個(gè)個(gè)體化、數(shù)字化的過(guò)程，需要思考的問(wèn)題也會(huì)變得更加復(fù)雜和多樣化。因此，不斷學(xué)習(xí)和提升自我素質(zhì)是不可或缺的。建議同行們多加參加行業(yè)研討會(huì)、交流會(huì)等活動(dòng)，并配合實(shí)際的工作積極提升自己的能力。
總之，供應(yīng)鏈管理工作對(duì)企業(yè)的生存發(fā)展至關(guān)重要。我深深認(rèn)識(shí)到，只有不斷提升自身的能力，學(xué)習(xí)新知識(shí)、新技能，認(rèn)真對(duì)待每個(gè)決策和流程，才能做好供應(yīng)鏈管理工作。
供應(yīng)工作心得體會(huì)感悟篇十二
電力供應(yīng)保障工作是現(xiàn)代社會(huì)發(fā)展的基礎(chǔ)和動(dòng)力，對(duì)于保障經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和生活的正常運(yùn)轉(zhuǎn)至關(guān)重要。近年來(lái)，我所在的城市經(jīng)歷了快速的城市化和經(jīng)濟(jì)發(fā)展，電力需求不斷增長(zhǎng)，電力供應(yīng)保障工作顯得尤為重要。在這一過(guò)程中，我們團(tuán)隊(duì)總結(jié)了一系列心得體會(huì)，以提高電力供應(yīng)的穩(wěn)定性和效率。
第二段：加強(qiáng)電力設(shè)備的維護(hù)與升級(jí)
保障電力供應(yīng)的首要任務(wù)是確保電力設(shè)備的正常運(yùn)行。為此，必須加強(qiáng)設(shè)備的維護(hù)與升級(jí)工作。我們首先對(duì)設(shè)備進(jìn)行定期的巡檢和維護(hù)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理潛在的故障。此外，隨著技術(shù)的不斷進(jìn)步和電力負(fù)荷的增加，也要及時(shí)升級(jí)設(shè)備，確保其能夠滿足不斷增長(zhǎng)的電力需求。通過(guò)這些措施，我們能夠提高電力設(shè)備的可靠性和穩(wěn)定性，保證電力的正常供應(yīng)。
第三段：優(yōu)化供電網(wǎng)絡(luò)和系統(tǒng)
除了設(shè)備的維護(hù)和升級(jí)，優(yōu)化供電網(wǎng)絡(luò)和系統(tǒng)也是保障電力供應(yīng)的關(guān)鍵。我們通過(guò)對(duì)供電網(wǎng)絡(luò)的規(guī)劃和布局進(jìn)行優(yōu)化，提高了供電質(zhì)量和效率。此外，我們還引入了自動(dòng)化控制系統(tǒng)和智能監(jiān)測(cè)設(shè)備，提高了供電系統(tǒng)的響應(yīng)速度和管理能力。通過(guò)這些措施，我們?cè)诒Ｕ想娏?yīng)的同時(shí)，也降低了系統(tǒng)維護(hù)成本，提高了供電系統(tǒng)的可持續(xù)發(fā)展能力。
第四段：加強(qiáng)供需平衡和調(diào)峰填谷能力
為了更好地保障電力供應(yīng)，我們還致力于加強(qiáng)供需平衡和調(diào)峰填谷能力。我們建立了精細(xì)化的電力供需管理系統(tǒng)，通過(guò)數(shù)據(jù)分析和預(yù)測(cè)，合理安排電力供應(yīng)計(jì)劃。同時(shí)，我們注重發(fā)展可再生能源和儲(chǔ)能技術(shù)，以提高電力的調(diào)峰填谷能力。這些措施既能夠滿足高峰期的電力需求，又能夠平衡供需關(guān)系，保證了電力的穩(wěn)定供應(yīng)。
第五段：加強(qiáng)人員培訓(xùn)和緊急處理能力
除了設(shè)備、系統(tǒng)和供需平衡的優(yōu)化，人員的培訓(xùn)和緊急處理能力也是保障電力供應(yīng)的關(guān)鍵。我們對(duì)電力供應(yīng)人員進(jìn)行定期的培訓(xùn)，提高其專業(yè)知識(shí)和技能水平。同時(shí)，我們還組建了緊急處理小組，定期進(jìn)行應(yīng)急演練，保證在電力緊急情況下能夠快速、有效地處理。通過(guò)這些措施，我們提高了電力供應(yīng)人員的應(yīng)變能力和工作效率，確保了電力供應(yīng)的穩(wěn)定性和可靠性。
結(jié)尾段：總結(jié)電力供應(yīng)保障工作的重要性和不斷完善的過(guò)程
電力供應(yīng)保障工作是保障社會(huì)穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)，也是一項(xiàng)需要不斷完善和創(chuàng)新的工作。通過(guò)加強(qiáng)設(shè)備的維護(hù)與升級(jí)、優(yōu)化供電網(wǎng)絡(luò)和系統(tǒng)、加強(qiáng)供需平衡和調(diào)峰填谷能力以及加強(qiáng)人員培訓(xùn)和緊急處理能力，我們能夠確保電力供應(yīng)的穩(wěn)定性和可靠性。但是，隨著城市化進(jìn)程的加快和電力負(fù)荷的不斷增加，我們?nèi)匀恍枰粩鄬W(xué)習(xí)和探索，以適應(yīng)新情況和解決新問(wèn)題。只有如此，才能真正實(shí)現(xiàn)電力供應(yīng)保障工作的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展。
供應(yīng)工作心得體會(huì)感悟篇十三
煤礦是國(guó)家重要的能源產(chǎn)業(yè)，煤礦供應(yīng)科是煤礦企業(yè)中的重要部門，負(fù)責(zé)煤礦設(shè)備、物資等供應(yīng)管理工作。作為一名在煤礦供應(yīng)科工作多年的員工，我積累了一定的工作心得和體會(huì)。在這篇文章中，我將分享我在煤礦供應(yīng)科工作的經(jīng)驗(yàn)與感悟。
第一段：了解職責(zé)
作為一名煤礦供應(yīng)科員工，首先要明確自身的職責(zé)和工作任務(wù)。在我的工作中，我了解到供應(yīng)科的主要職責(zé)是根據(jù)煤礦生產(chǎn)計(jì)劃，合理安排采購(gòu)煤礦所需的設(shè)備、物資和技術(shù)支持，確保煤礦正常運(yùn)營(yíng)。為了更好地履行職責(zé)，我努力學(xué)習(xí)和掌握煤礦設(shè)備及物資的相關(guān)知識(shí)，深入了解業(yè)務(wù)流程和法律法規(guī)，提升專業(yè)素質(zhì)，為煤礦供應(yīng)工作提供有力支持。
第二段：加強(qiáng)協(xié)調(diào)溝通
在煤礦供應(yīng)科工作中，協(xié)調(diào)溝通是至關(guān)重要的。我們需要與煤礦的其他部門保持良好的溝通和協(xié)作，及時(shí)了解后勤保障需求，以便合理安排煤礦設(shè)備和物資的供應(yīng)和配送。同時(shí)，我們還需要和供應(yīng)商保持緊密溝通，及時(shí)掌握市場(chǎng)信息，尋找合適的供應(yīng)商并建立長(zhǎng)期的合作關(guān)系。通過(guò)加強(qiáng)協(xié)調(diào)溝通，我們可以更好地滿足煤礦的需求，提高供應(yīng)效率。
第三段：精細(xì)管理與優(yōu)化
煤礦供應(yīng)科的工作涉及到大量的設(shè)備購(gòu)買、物資配送和庫(kù)存管理等方面，因此，精細(xì)管理和優(yōu)化是提高工作效率和質(zhì)量的重要手段。在我的工作中，我積極推行精細(xì)化管理，建立健全供應(yīng)計(jì)劃，優(yōu)化采購(gòu)渠道，降低采購(gòu)成本。同時(shí)，我也加強(qiáng)了對(duì)庫(kù)存的管理，實(shí)行先進(jìn)的倉(cāng)儲(chǔ)管理模式，及時(shí)清查庫(kù)存并優(yōu)化庫(kù)存結(jié)構(gòu)，以確保設(shè)備和物資的及時(shí)供應(yīng)。
第四段：靈活應(yīng)對(duì)突發(fā)情況
在煤礦供應(yīng)科的工作中，突發(fā)情況時(shí)常發(fā)生，例如設(shè)備故障、物資短缺等。作為一名員工，我們需要具備靈活應(yīng)對(duì)和解決問(wèn)題的能力。在我的工作中，我學(xué)會(huì)了隨機(jī)應(yīng)變，始終保持冷靜。當(dāng)突發(fā)情況發(fā)生時(shí)，我會(huì)立即與相關(guān)部門聯(lián)系，協(xié)調(diào)解決問(wèn)題，確保煤礦的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。靈活應(yīng)對(duì)突發(fā)情況不僅是對(duì)工作能力的考驗(yàn)，更是對(duì)責(zé)任心和應(yīng)變能力的體現(xiàn)。
第五段：不斷學(xué)習(xí)與提升
作為一名從事煤礦供應(yīng)工作的員工，我深切體會(huì)到，事業(yè)的成功離不開(kāi)不斷學(xué)習(xí)和提升自己。我時(shí)刻關(guān)注行業(yè)的最新動(dòng)態(tài)，參加相關(guān)培訓(xùn)，拓寬專業(yè)知識(shí)面，提高自身能力。同時(shí)，我也注重個(gè)人素質(zhì)的提升，不斷完善自己的溝通協(xié)調(diào)能力和團(tuán)隊(duì)合作精神，為更好地發(fā)展煤礦供應(yīng)科做出貢獻(xiàn)。
總結(jié)：
通過(guò)這些年的工作實(shí)踐，我逐漸認(rèn)識(shí)到煤礦供應(yīng)科的工作是一項(xiàng)具有挑戰(zhàn)性和重要性的工作。只有加強(qiáng)自身素質(zhì)，不斷完善工作方法和管理思路，才能更好地為煤礦的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。我相信，在不斷的學(xué)習(xí)和提升中，煤礦供應(yīng)科的工作會(huì)越來(lái)越好，為國(guó)家能源事業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)。
供應(yīng)工作心得體會(huì)感悟篇十四
段一：引言（200字）
近年來(lái)，隨著電子商務(wù)的蓬勃發(fā)展，越來(lái)越多的企業(yè)開(kāi)始注重供應(yīng)鏈管理，而找到合適的供應(yīng)商成為了企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。作為一名尋找供應(yīng)商的專業(yè)人士，我深知尋找合適的供應(yīng)商需要付出大量的時(shí)間和精力。然而，多年來(lái)的經(jīng)驗(yàn)告訴我，只要掌握一些有效的方法和技巧，就能夠更加高效地找到滿足企業(yè)需求的供應(yīng)商。在本文中，我將分享我的工作心得和體會(huì)，希望對(duì)大家有所幫助。
段二：準(zhǔn)備工作（200字）
在開(kāi)始尋找供應(yīng)商之前，充分的準(zhǔn)備是非常重要的。首先，要明確企業(yè)的需求和目標(biāo)，確定需要尋找的供應(yīng)商的類型和規(guī)模。其次，需要做足市場(chǎng)調(diào)研工作，了解各個(gè)供應(yīng)商的信譽(yù)度、產(chǎn)品質(zhì)量和價(jià)格水平。最后，要建立合適的供應(yīng)商數(shù)據(jù)庫(kù)，記錄各個(gè)供應(yīng)商的聯(lián)系方式和關(guān)鍵信息，以備日后查詢和比較。
段三：尋找供應(yīng)商的渠道和方法（300字）
尋找供應(yīng)商要通過(guò)多種渠道和方法進(jìn)行。首先，可以利用互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，如B2B電商平臺(tái)和業(yè)務(wù)搜索引擎，在廣闊的供應(yīng)商資源中篩選候選供應(yīng)商。其次，可以參加行業(yè)的展覽會(huì)和商業(yè)交流活動(dòng)，與供應(yīng)商面對(duì)面溝通，了解其產(chǎn)品和服務(wù)。此外，還可以通過(guò)聯(lián)系行業(yè)協(xié)會(huì)和專業(yè)咨詢機(jī)構(gòu)獲得推薦和信息，以及向客戶和合作伙伴咨詢他們的推薦意見(jiàn)。
段四：供應(yīng)商篩選和評(píng)估（300字）
在找到一批潛在的供應(yīng)商之后，需要進(jìn)行篩選和評(píng)估，以確定最適合企業(yè)需求的供應(yīng)商。首先，根據(jù)企業(yè)需求和條件，篩選出與之匹配的供應(yīng)商，排除不符合條件的候選者。然后，可以采取試樣或小批量采購(gòu)的方式，對(duì)供應(yīng)商的產(chǎn)品質(zhì)量和交貨能力進(jìn)行評(píng)估。此外，也要考慮供應(yīng)商的穩(wěn)定性和信譽(yù)度，可以咨詢其他客戶或進(jìn)行背景調(diào)查。最終，可以綜合評(píng)估各個(gè)供應(yīng)商的優(yōu)劣勢(shì)，選定最佳供應(yīng)商。
段五：與供應(yīng)商建立合作關(guān)系（200字）
在選擇了合適的供應(yīng)商之后，需要與其建立長(zhǎng)期的合作關(guān)系。首先，要簽訂明確的合同和協(xié)議，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)。其次，要保持良好的溝通和合作，及時(shí)反饋需求變化和問(wèn)題，并與供應(yīng)商共同尋找解決方案。最后，要定期評(píng)估供應(yīng)商的績(jī)效，對(duì)其進(jìn)行獎(jiǎng)懲和激勵(lì)，從而確保供應(yīng)鏈的穩(wěn)定和優(yōu)質(zhì)。
總結(jié)（100字）
尋找供應(yīng)商是一項(xiàng)復(fù)雜而重要的工作，但通過(guò)合理的準(zhǔn)備、選擇合適的渠道和方法、進(jìn)行嚴(yán)格的篩選和評(píng)估，并與供應(yīng)商建立良好的合作關(guān)系，我們可以找到滿足企業(yè)需求的優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商。希望以上的工作心得和體會(huì)對(duì)大家在尋找供應(yīng)商的過(guò)程中有所幫助。
供應(yīng)工作心得體會(huì)感悟篇十五
第一段：引言（概括工作內(nèi)容和重要性）
煤礦供應(yīng)科作為煤礦生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié)之一，負(fù)責(zé)煤礦物資的采購(gòu)、管理和供應(yīng)工作。作為這個(gè)部門的一員，我深刻體會(huì)到了自己的工作不僅關(guān)乎煤礦生產(chǎn)的順利進(jìn)行，還對(duì)煤礦的安全、環(huán)境等方面有著重要的影響。在這里，我將分享一些在煤礦供應(yīng)科工作中得出的心得體會(huì)，希望能為同行們提供一些有益的啟示。
第二段：扎實(shí)的基礎(chǔ)工作是保證
要想在煤礦供應(yīng)科的工作中取得好成績(jī)，首先必須做好扎實(shí)的基礎(chǔ)工作。這包括準(zhǔn)備充分的供應(yīng)計(jì)劃，合理的物資采購(gòu)和管理，以及高效的供應(yīng)工作流程。在采購(gòu)物資時(shí)，要注意確保物資質(zhì)量和價(jià)格的合理性，與供應(yīng)商建立良好的合作關(guān)系，以便在需要時(shí)能夠更快地獲得合適的物資。此外，對(duì)于煤礦自身的特點(diǎn)和需求，也要有充分的了解，以便能夠更好地滿足煤礦生產(chǎn)的需要。只有做好這些基礎(chǔ)工作，才能保證供應(yīng)科工作的順利進(jìn)行。
第三段：注重團(tuán)隊(duì)合作的重要性
在煤礦供應(yīng)科的工作中，我深刻認(rèn)識(shí)到團(tuán)隊(duì)合作的重要性。供應(yīng)科的工作涉及到多個(gè)環(huán)節(jié)和部門的協(xié)調(diào)，需要與其他科室、供應(yīng)商和物流公司等進(jìn)行緊密的合作。在這個(gè)過(guò)程中，互相配合、相互支持是十分重要的。只有建立良好的團(tuán)隊(duì)合作機(jī)制，充分發(fā)揮各個(gè)環(huán)節(jié)的優(yōu)勢(shì)，才能夠更好地完成工作任務(wù)。同時(shí)，團(tuán)隊(duì)的凝聚力和歸屬感也是團(tuán)隊(duì)合作的關(guān)鍵要素，通過(guò)定期的溝通和交流，增進(jìn)團(tuán)隊(duì)的感情，從而提高團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力。
第四段：積極適應(yīng)科技進(jìn)步的影響
隨著科技的不斷進(jìn)步，煤礦供應(yīng)科的工作也面臨著新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。我們需要積極適應(yīng)科技進(jìn)步的影響，不斷提高自身的專業(yè)素養(yǎng)和應(yīng)對(duì)能力。比如，通過(guò)信息化手段提高供應(yīng)計(jì)劃的編制效率，利用現(xiàn)代化的物資管理系統(tǒng)提高物資管理的準(zhǔn)確性和便捷性，以及利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)實(shí)現(xiàn)與供應(yīng)商和物流公司的在線合作等。只有緊跟科技進(jìn)步的步伐，才能不斷提升工作的效率和質(zhì)量，更好地滿足煤礦生產(chǎn)的需求。
第五段：持續(xù)改進(jìn)和自我提升
在煤礦供應(yīng)科工作中，持續(xù)改進(jìn)和自我提升是非常重要的。我們要不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，積極借鑒他人的成功經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)也要虛心接受指導(dǎo)和批評(píng)，積極吸收他人的建議和意見(jiàn)。此外，我們還要加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)和研究，關(guān)注相關(guān)的行業(yè)動(dòng)態(tài)和政策法規(guī)，不斷提高自己的專業(yè)知識(shí)和技能。只有通過(guò)持續(xù)不斷地改進(jìn)和自我提升，才能更好地適應(yīng)工作的需求和變化，為煤礦供應(yīng)科的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
總結(jié)：作為煤礦供應(yīng)科的一員，我認(rèn)識(shí)到自己的工作對(duì)煤礦生產(chǎn)的重要性，并通過(guò)深入的實(shí)踐和經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，得出了一些心得體會(huì)。扎實(shí)的基礎(chǔ)工作、團(tuán)隊(duì)合作、科技進(jìn)步和持續(xù)改進(jìn)、自我提升是我認(rèn)為在煤礦供應(yīng)科工作中需要重視的幾個(gè)方面。通過(guò)不斷努力和探索，相信在煤礦供應(yīng)科的工作中，能夠取得更好的效果，為煤礦生產(chǎn)的順利進(jìn)行做出更大的貢獻(xiàn)。
供應(yīng)工作心得體會(huì)感悟篇十六
在尋找供應(yīng)商之前，首先要明確自己的需求，并確定清晰的目標(biāo)。什么樣的產(chǎn)品或服務(wù)是自己需要的？有什么特殊的要求？通過(guò)對(duì)需求的明確，可以在找供應(yīng)商的過(guò)程中有針對(duì)性地進(jìn)行篩選和選擇，避免浪費(fèi)時(shí)間和資源。同時(shí)，也需要明確目標(biāo)，即希望找到一個(gè)怎樣的供應(yīng)商，他們需要具備哪些能力和特點(diǎn)，以便更好地支持自己的業(yè)務(wù)。
二、廣泛收集信息，優(yōu)中選優(yōu)
尋找供應(yīng)商需要大量的信息搜集工作?？梢酝ㄟ^(guò)網(wǎng)絡(luò)搜索、詢價(jià)、咨詢等方式，搜集相關(guān)的供應(yīng)商信息。了解供應(yīng)商的市場(chǎng)聲譽(yù)、經(jīng)驗(yàn)、資質(zhì)等是必要的。此外，還可以通過(guò)與其他行業(yè)同行的交流，獲取他們使用過(guò)的供應(yīng)商的評(píng)價(jià)和推薦。通過(guò)廣泛收集信息的方式，可以對(duì)多個(gè)供應(yīng)商進(jìn)行篩選和比較，最終選出最適合自己需求的供應(yīng)商。
三、實(shí)地考察，了解真實(shí)情況
信息的搜集只是第一步，實(shí)地考察是尋找供應(yīng)商的關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一。通過(guò)實(shí)地考察，可以更加直觀地了解供應(yīng)商的生產(chǎn)能力、設(shè)備水平、員工素質(zhì)等情況。同時(shí)，還可以與供應(yīng)商的管理層和員工面對(duì)面交流，深入了解他們的工作方式和服務(wù)態(tài)度。實(shí)地考察可以幫助自己更全面地了解供應(yīng)商的真實(shí)情況，避免因信息不準(zhǔn)確而選擇不當(dāng)造成的后悔。
四、靈活談判，尋求雙贏
在選擇供應(yīng)商時(shí)，談判是必不可少的環(huán)節(jié)。好的供應(yīng)商會(huì)愿意與客戶進(jìn)行談判，以達(dá)成雙方都滿意的合作條件。在談判過(guò)程中，需要靈活應(yīng)對(duì)，善于傾聽(tīng)和發(fā)現(xiàn)雙方合作的互利點(diǎn)。同時(shí)，也要堅(jiān)持自己的底線，確保合作能夠滿足自己的需求。通過(guò)談判，可以優(yōu)化合作細(xì)節(jié)，確保雙方在合作過(guò)程中能夠相互支持，實(shí)現(xiàn)雙贏的局面。
五、長(zhǎng)期合作，建立信任
尋找供應(yīng)商并不僅僅是一次性的事情，很多時(shí)候，我們需要與供應(yīng)商建立長(zhǎng)期合作關(guān)系。在長(zhǎng)期合作中，信任是最關(guān)鍵的因素之一。通過(guò)多次合作，了解供應(yīng)商的工作能力和信譽(yù)，逐漸建立起互相信任的關(guān)系。同時(shí)，也要及時(shí)反饋和溝通，確保合作的順利進(jìn)行。長(zhǎng)期合作可以為我們帶來(lái)穩(wěn)定的供應(yīng)鏈，提高產(chǎn)品或服務(wù)的質(zhì)量和效率，因此，我們需要珍惜并維護(hù)好與供應(yīng)商之間的合作關(guān)系。
綜上所述，尋找供應(yīng)商是一個(gè)需要綜合考慮多個(gè)因素的過(guò)程。需要明確需求和目標(biāo)，廣泛收集信息，實(shí)地考察，靈活談判，并建立長(zhǎng)期合作關(guān)系。通過(guò)這些步驟，我們可以找到最合適的供應(yīng)商，為自己的業(yè)務(wù)提供質(zhì)量穩(wěn)定、價(jià)格合理的產(chǎn)品或服務(wù)。在尋找供應(yīng)商的過(guò)程中，我們也應(yīng)該不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷優(yōu)化自己的尋找方法，以便找到更好的供應(yīng)商，并實(shí)現(xiàn)合作共贏的局面。
供應(yīng)工作心得體會(huì)感悟篇十七
隨著全球經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，供應(yīng)鏈管理成為了企業(yè)成功的關(guān)鍵因素之一。供應(yīng)鏈管理工作涉及到多個(gè)環(huán)節(jié)，如采購(gòu)、物流、生產(chǎn)、銷售、客戶服務(wù)等，只有充分協(xié)調(diào)好這些環(huán)節(jié)，才能夠保證企業(yè)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)能夠順利進(jìn)行。在我深入?yún)⑴c供應(yīng)鏈管理工作的過(guò)程中，我對(duì)于這一領(lǐng)域有了更深刻的認(rèn)識(shí)與體會(huì)。
二、認(rèn)識(shí)到供應(yīng)鏈管理工作的挑戰(zhàn)
供應(yīng)鏈管理工作的大量復(fù)雜任務(wù)需要我們面對(duì)及時(shí)解決。在消費(fèi)者需求變無(wú)常及制造之間的協(xié)調(diào)上，我們往往面臨著各種不同的難題。例如，當(dāng)我們面對(duì)供應(yīng)商突然缺貨的情況，我們必須在保證客戶需求的前提下尋求替代方案。只有及時(shí)做出調(diào)整，才能夠及時(shí)應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的變化。這樣的挑戰(zhàn)也加強(qiáng)了我們的溝通能力以及反應(yīng)速度。
三、高度重視數(shù)據(jù)管理
供應(yīng)鏈管理工作需要我們高度重視對(duì)于數(shù)據(jù)的管理。由于供應(yīng)鏈涉及到的環(huán)節(jié)眾多，并且還涉及到多個(gè)不同的供應(yīng)商和客戶，所以數(shù)據(jù)管理的失誤很容易導(dǎo)致聯(lián)絡(luò)失誤及供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)的癱瘓。因此，我們必須高度重視數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和及時(shí)性，建立與維護(hù)供應(yīng)商及客戶關(guān)系的標(biāo)準(zhǔn)化，以保證數(shù)據(jù)的一致性、準(zhǔn)確性和及時(shí)處理能力。
四、建立合理的供應(yīng)鏈管理策略
供應(yīng)鏈管理工作的有效性很大程度上取決于所采取的策略。對(duì)于供應(yīng)鏈管理策略的制定，我們需要結(jié)合企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)，同時(shí)根據(jù)市場(chǎng)的變化時(shí)刻對(duì)策略進(jìn)行修正和升級(jí)。例如，我們需要對(duì)于客戶訂單進(jìn)行及時(shí)有效的處理，合理的調(diào)度庫(kù)存以及合理的生產(chǎn)計(jì)劃，以實(shí)現(xiàn)高效的供應(yīng)鏈管理。這樣的策略也要盡可能地考慮到風(fēng)險(xiǎn)和成本。
五、總結(jié)
在我對(duì)于供應(yīng)鏈管理工作的學(xué)習(xí)和實(shí)踐中，我愈發(fā)認(rèn)識(shí)到了其的重要性。我也意識(shí)到了我們需要高效管理有著各種復(fù)雜業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的供應(yīng)鏈，包括與供應(yīng)商的協(xié)調(diào)、生產(chǎn)計(jì)劃、產(chǎn)品銷售，物流配送以及服務(wù)支持等。正是由于這些復(fù)雜性，我們需要不斷地提高自己的能力，建立一套合理有效的策略來(lái)應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn)。因此，我們必須不斷的學(xué)習(xí)和努力來(lái)提高我們?cè)诠?yīng)鏈管理工作中所需要掌握的技能。
供應(yīng)工作心得體會(huì)感悟篇十八
作為一名供應(yīng)室職員，我深刻地認(rèn)識(shí)到了自身的不足，并一直在不斷地努力，從中學(xué)習(xí)到很多方法和技巧，慢慢地形成了自己的一套工作方法和認(rèn)知體系。在工作實(shí)踐中，我逐漸總結(jié)出了一些有關(guān)工作的心得和體會(huì)，下面我將對(duì)這些心得和體會(huì)進(jìn)行總結(jié)和分享。
二、規(guī)范的工作流程
對(duì)供應(yīng)室工作，一定要形成規(guī)范的工作流程。明確自己的工作職責(zé)和工作目標(biāo)，將每一個(gè)工作環(huán)節(jié)都分類、細(xì)化、明確責(zé)任人，保證每一個(gè)工作環(huán)節(jié)都有可操作性、可執(zhí)行性。遇到問(wèn)題要及時(shí)記錄并分析原因，及時(shí)排查和解決，確保工作順暢高效。
三、靈活的溝通中心
供應(yīng)室的工作涉及到許多部門和個(gè)人之間的交流與協(xié)調(diào)，因此靈活的溝通方式尤為重要。無(wú)論是日常溝通還是在工作中解決問(wèn)題，都需要用心去傾聽(tīng)，及時(shí)地回應(yīng)別人的需求和問(wèn)題，以一顆寬容、耐心的心態(tài)應(yīng)對(duì)每一個(gè)問(wèn)題。溝通并不是簡(jiǎn)單的雙方說(shuō)句話就結(jié)束，而是一個(gè)交流與理解的過(guò)程，要善于發(fā)現(xiàn)對(duì)方的真正需求和隱含的信息，并且盡可能地滿足對(duì)方的需要。
四、創(chuàng)造性思維
在供應(yīng)室工作中，需要具備創(chuàng)造性思維的能力，處理各種復(fù)雜的工作問(wèn)題，協(xié)調(diào)和應(yīng)對(duì)意外的情況。要善于使用頭腦風(fēng)暴以及探索新的解決思路，比如說(shuō)，在采購(gòu)過(guò)程中，當(dāng)遇到供應(yīng)商無(wú)法按時(shí)供貨時(shí)，需要對(duì)備用方案進(jìn)行探索和備案，以避免耽誤工作。
五、精益求精的工作態(tài)度
對(duì)供應(yīng)室工作來(lái)說(shuō)，精益求精的態(tài)度非常重要。在工作中，我們要以積極的工作心態(tài)提高工作質(zhì)量和效率，精益求精地對(duì)待每一個(gè)細(xì)節(jié)，避免盲目懈怠、浪費(fèi)時(shí)間和資源，維護(hù)供應(yīng)室的良好形象和基礎(chǔ)框架，真正提高供應(yīng)室的整體競(jìng)爭(zhēng)力和內(nèi)涵。
六、總結(jié)
以上是我在供應(yīng)室工作過(guò)程中對(duì)心得和體會(huì)的總結(jié)和思考，這些工作方法和工作理念對(duì)我的工作效率和領(lǐng)導(dǎo)能力的提升起到了重要的作用，也提高了我對(duì)供應(yīng)室工作的認(rèn)識(shí)和理解。期望這些心得能夠?yàn)槠渌麖氖鹿?yīng)室工作的人員帶來(lái)一些啟示和幫助，共同提高我們的工作效率和質(zhì)量。
供應(yīng)工作心得體會(huì)感悟篇十九
供應(yīng)室是醫(yī)院中非常重要的一個(gè)部門，它直接關(guān)系到病人的治療效果。作為供應(yīng)室的一名工作人員，很榮幸能夠在這個(gè)部門工作。在工作中，我深刻認(rèn)識(shí)到了自己的職責(zé)和使命，也體會(huì)到了許多工作心得和體會(huì)。下面，我將就此，以五段式的形式為大家詳細(xì)闡述我的個(gè)人工作心得和體會(huì)。
第一段：認(rèn)真抓好產(chǎn)品的質(zhì)量控制
作為供應(yīng)室的一名工作人員，我們第一要做的事情是認(rèn)真抓好產(chǎn)品的質(zhì)量控制。我們必須對(duì)接收的每一件醫(yī)療產(chǎn)品進(jìn)行認(rèn)真的質(zhì)量檢查，只有保證產(chǎn)品質(zhì)量，才能保證病人的治療效果。在工作中，我不斷加強(qiáng)自己的產(chǎn)品質(zhì)量控制意識(shí)，并積極參與部門的質(zhì)量管理工作。通過(guò)不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我逐漸掌握了更多的產(chǎn)品質(zhì)量控制方法和技巧，為我今后的工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
第二段：注重與其他科室的溝通協(xié)作
在供應(yīng)室的工作中，我發(fā)現(xiàn)除了保證產(chǎn)品質(zhì)量外，與其他科室的溝通協(xié)作也很重要。尤其是與醫(yī)生和護(hù)士的溝通協(xié)作，可以讓我們更好地了解病人的情況，為病人提供更好的服務(wù)。在我的工作中，我注重與其他科室的溝通和協(xié)作，與醫(yī)生和護(hù)士進(jìn)行面對(duì)面交流，聽(tīng)取他們的建議和意見(jiàn)，及時(shí)解決問(wèn)題，通過(guò)協(xié)作實(shí)現(xiàn)互利共贏。
第三段：熟練掌握物流管理流程
供應(yīng)室的工作與物流管理緊密相關(guān)，對(duì)物流管理流程的熟練掌握是我們必須具備的技能之一。在工作中，我不斷加強(qiáng)對(duì)物流管理流程的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，規(guī)范操作流程，保證資料信息的及時(shí)準(zhǔn)確。通過(guò)對(duì)物流管理的深入學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我逐漸提高了自己的物流管理能力，為供應(yīng)室的工作提供了更多的支持和保障。
第四段：注重個(gè)人素養(yǎng)和服務(wù)態(tài)度
在工作中，一個(gè)良好的工作態(tài)度和良好的服務(wù)素養(yǎng)非常重要。作為一名供應(yīng)室的工作人員，我時(shí)刻注重個(gè)人素養(yǎng)和服務(wù)態(tài)度，不斷提高自己的職業(yè)道德和素質(zhì)。在工作中，我始終以病人為中心，提供高效、精細(xì)的服務(wù)，為患者提供最大的幫助和支持。通過(guò)不斷提高個(gè)人素養(yǎng)和服務(wù)態(tài)度，我成功地實(shí)現(xiàn)了自我提升和社會(huì)價(jià)值的交融。
第五段：感受工作的成就和自我提升
通過(guò)在供應(yīng)室的工作，我獲得了很多的成就感和自我提升。首先，我的認(rèn)識(shí)更加清晰和明確，我能夠清晰地認(rèn)識(shí)到自己的職責(zé)和使命，進(jìn)一步深化自己的職業(yè)思想。其次，我的工作能力得到了顯著提升，我能夠更加熟練地運(yùn)用專業(yè)知識(shí)和技能，為供應(yīng)室的工作提供了更高的質(zhì)量保障。最后，我的價(jià)值實(shí)現(xiàn)得到了有效的推動(dòng)，我不僅實(shí)現(xiàn)了個(gè)人的成長(zhǎng)和發(fā)展，也為醫(yī)院的服務(wù)質(zhì)量和病人的治療效果做出了貢獻(xiàn)。
作為一名供應(yīng)室的工作人員，我始終注重自身職業(yè)素養(yǎng)和工作效率的提高，不斷努力實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值和社會(huì)價(jià)值的統(tǒng)一。我相信，在今后的工作中，我會(huì)更加努力地發(fā)揮自己的專業(yè)優(yōu)勢(shì)和職業(yè)潛力，為醫(yī)院的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
供應(yīng)工作心得體會(huì)感悟篇一
經(jīng)過(guò)這一段時(shí)間的財(cái)務(wù)工作，讓我切實(shí)看到了財(cái)務(wù)管理的許多薄弱之處，作為財(cái)務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，我負(fù)有不可推卸的責(zé)任。在工作上我能夠遵紀(jì)守法、認(rèn)真學(xué)習(xí)、努力鉆研、扎實(shí)工作，以勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對(duì)待本職工作，在財(cái)務(wù)崗位上發(fā)揮了應(yīng)有的作用，做出了貢獻(xiàn)。通過(guò)進(jìn)行政治理論學(xué)習(xí)和參加政治活動(dòng)及各種競(jìng)賽，同時(shí)使得政治思想素質(zhì)和執(zhí)法水平得到了極大的提高，加強(qiáng)了廉潔自律、拒腐防變的能力，增強(qiáng)了執(zhí)法和服務(wù)意識(shí)，為做好財(cái)務(wù)工作奠定了思想基礎(chǔ)。
我作為財(cái)務(wù)部的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，既是一名財(cái)務(wù)工作人員，也是財(cái)務(wù)管理制度的組織者，我有嚴(yán)謹(jǐn)、廉潔的工作作風(fēng)和認(rèn)真細(xì)致的工作態(tài)度，對(duì)條線人員要積極引導(dǎo)，做到上行下效，幫助條線人員解決問(wèn)題，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的合作精神，學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、超先進(jìn)，在條線中展開(kāi)競(jìng)賽活動(dòng)，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的力量，擰成一股繩，勁往一處使；在堅(jiān)持原則的同時(shí)，我堅(jiān)持“三個(gè)滿意二個(gè)放心”，三個(gè)滿意是“讓客戶滿意、讓員工滿意、讓各部門主管領(lǐng)導(dǎo)滿意”，二個(gè)放心是“讓集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)放心，讓公司的老總與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)放心”。我任勞任怨、樂(lè)于吃苦、甘于奉獻(xiàn)。今年以來(lái)，由于場(chǎng)所整體搬遷和會(huì)計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范化整改工作，財(cái)務(wù)工作的力度和難度都有所加大。除了完成報(bào)賬工作，本人還同時(shí)兼顧科里的內(nèi)勤工作及其他業(yè)務(wù)。為了能按質(zhì)按量完成各項(xiàng)任務(wù)，本人不計(jì)較個(gè)人得失，不講報(bào)酬，犧牲個(gè)人利益，經(jīng)常加班加點(diǎn)進(jìn)行工作。在工作中發(fā)揚(yáng)樂(lè)于吃苦、甘于奉獻(xiàn)的精神，對(duì)待各項(xiàng)工作始終能夠做到任勞任怨、盡職盡責(zé)。在完成報(bào)賬任務(wù)的同時(shí)，兼顧內(nèi)勤，做好預(yù)算，管理存款，出色地完成各項(xiàng)工作任務(wù)，起到了先進(jìn)和榜樣的作用。因此，在平時(shí)的工作中，既以一名xx工作人民的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求自己，學(xué)習(xí)和掌握與勞動(dòng)教養(yǎng)相關(guān)的法律法規(guī)知識(shí)，做到知法依法、知章偱章。又以一名財(cái)會(huì)人員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員職業(yè)道德教育和建設(shè)，熟悉財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)、規(guī)章和國(guó)家統(tǒng)一會(huì)計(jì)制度，做到秉公執(zhí)法、清正廉潔。
今后的工作中，我將不斷地總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)!
供應(yīng)工作心得體會(huì)感悟篇二
我自從10月進(jìn)入xx的這個(gè)平臺(tái)到現(xiàn)在已經(jīng)六年了。在這六年里我從一個(gè)什么都不懂、什么都不會(huì)的學(xué)生轉(zhuǎn)眼間發(fā)展蛻變成為xx鋼材合格的銷售人員。
回首這六個(gè)年月里，在xx的培養(yǎng)之下，我努力的學(xué)習(xí)著一個(gè)銷售人員應(yīng)該懂的知識(shí)和營(yíng)銷技巧。從來(lái)xx第一天張海峰經(jīng)理的入門課，讓我初步的了解了鋼材的意義，到之后大廳張麗紅經(jīng)理的嚴(yán)格管教，認(rèn)真的講解，各種各樣的銷售技巧、語(yǔ)言表達(dá)能力，我才慢慢的感覺(jué)到銷售這門藝術(shù)的深?yuàn)W。在大廳幾個(gè)老人的帶領(lǐng)下，我們團(tuán)結(jié)互助，互相學(xué)習(xí)，在這里讓我更深的認(rèn)識(shí)到了集體的力量。
在xx工作的這幾年里，從前幾年的零售，到后來(lái)的開(kāi)發(fā)市場(chǎng)，維護(hù)客戶，終端銷售，我逐漸成熟了，已經(jīng)可以成熟的處理銷售過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，并且已經(jīng)有了一定的銷售基礎(chǔ)和客戶群體，也可以及時(shí)的完成領(lǐng)導(dǎo)交代的各項(xiàng)任務(wù)，保證每月的銷售量。但我也了解自身的不足：1、比較保守;2、不細(xì)心，對(duì)于這兩個(gè)問(wèn)題我會(huì)在日后的工作當(dāng)中不斷改進(jìn)，穩(wěn)中求突破，不斷創(chuàng)新思路，想一些新的銷售方向，學(xué)會(huì)兩條腿走路，不在一棵樹(shù)上吊死。對(duì)于今年的工作，我認(rèn)為應(yīng)繼續(xù)加大終端客戶的開(kāi)發(fā)，出差走訪市場(chǎng)調(diào)研客戶需求，盡量少做欠款將利潤(rùn)最大化。
年對(duì)于xx鋼材來(lái)說(shuō)，不僅僅是銷量和利潤(rùn)的提升，更重要的是在服務(wù)上，服務(wù)我們是整個(gè)企業(yè)的窗口，代表了整個(gè)企業(yè)的形象，現(xiàn)在市場(chǎng)價(jià)格透明，競(jìng)爭(zhēng)激烈，所以我們要以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)作為一把致命武器打敗其他的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，充分發(fā)揮xx鋼材的優(yōu)勢(shì)，開(kāi)拓市場(chǎng)，服務(wù)客戶，迎接爭(zhēng)取xx鋼材更輝煌的明天。
供應(yīng)工作心得體會(huì)感悟篇三
卡爾是一家管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的學(xué)員，他每天都要面對(duì)眾多的工作問(wèn)題。
有一天他向他的老師抱怨說(shuō)：“我現(xiàn)在都快被問(wèn)題煩死了，工作要是沒(méi)有問(wèn)題那該多么輕松??！”老師回答：“不解決問(wèn)題如何獲得好成績(jī)？不要害怕問(wèn)題多，問(wèn)題越多越能證明你將可以獲得更大的成績(jī)。
只要你將其徹底解決，相信你解決問(wèn)題的能力會(huì)越來(lái)越強(qiáng)。
”老師的一番話改變了卡爾對(duì)問(wèn)題的一貫看法，使他以后有了解決問(wèn)題的意識(shí)。
解決意識(shí)是一種習(xí)慣上的意識(shí)，徹底解決遇到的問(wèn)題更是解決意識(shí)中的重要組成部分。
工作中，遇到難以解決的問(wèn)題不能將其擱置起來(lái)。
如果總是延時(shí)解決遇到的問(wèn)題，一個(gè)問(wèn)題就可能引發(fā)兩個(gè)問(wèn)題或更多的問(wèn)題，小問(wèn)題也會(huì)由于拖延而變成大問(wèn)題。
面對(duì)工作中出現(xiàn)的各種問(wèn)題，以徹底解決的意識(shí)正面迎接問(wèn)題是最為關(guān)鍵的，而不是強(qiáng)調(diào)理由逃避，或者找借口搪塞。
每當(dāng)面對(duì)問(wèn)題時(shí)，邁爾戴爾總會(huì)坦白地說(shuō)：“我遇到問(wèn)題了，我負(fù)有責(zé)任，因此我必須進(jìn)行修正。
”因?yàn)樗芮宄?，如果自己不這么做，別人這樣做了，成功就會(huì)屬于別人。
更多的時(shí)候，工作中出現(xiàn)的問(wèn)題是自己意識(shí)不到位的反映。
問(wèn)題映射著自己的意識(shí)缺陷，如果將問(wèn)題徹底解決了，自己的能力就會(huì)無(wú)形中增強(qiáng)一些。
同時(shí)，徹底解決問(wèn)題還可以增加一個(gè)人解決問(wèn)題的自信心，我們知道自信心是任何員工都不可缺少的。
把身邊的問(wèn)題都徹底解決
這個(gè)世界上有兩種人，一種人是看見(jiàn)了問(wèn)題，然后界定和描述這個(gè)問(wèn)題，并且抱怨這個(gè)問(wèn)題，結(jié)果自己也成為了這個(gè)問(wèn)題的一部分。
另一種人是觀察問(wèn)題，并立刻開(kāi)始尋找解決問(wèn)題的辦法，結(jié)果在解決問(wèn)題的過(guò)程中自己的能力得到了鍛煉，素質(zhì)得到了提高。
小問(wèn)題不會(huì)引起麻煩，拖一下解決也沒(méi)有什么；
只對(duì)大問(wèn)題關(guān)注，不把小問(wèn)題放在心上；
我怎么沒(méi)有發(fā)現(xiàn)，自己工作中有那么多問(wèn)題呢？
對(duì)一些不好解決的問(wèn)題，視而不見(jiàn)，故意回避；
問(wèn)題已經(jīng)出現(xiàn)，但總是不覺(jué)不察或者以為別人會(huì)解決；
千里之堤毀于蟻穴，工作中的每一個(gè)問(wèn)題就如同蟻穴一樣，如果不能及時(shí)將其堵住，它就可能把整個(gè)工作搞得一團(tuán)糟，甚至出現(xiàn)功虧一貫的現(xiàn)象。
在工作中，具有解決意識(shí)的人從來(lái)不會(huì)忽視身邊的每一個(gè)問(wèn)題。
無(wú)論問(wèn)題是小是大，他們都會(huì)以十分謹(jǐn)慎的態(tài)度對(duì)待，并認(rèn)真迅速地解決。
然而，我們總會(huì)發(fā)現(xiàn)這么一些人，他們對(duì)于工作中出現(xiàn)的問(wèn)題，總會(huì)覺(jué)得無(wú)足輕重，甚至認(rèn)為它們可以自然消失。
他們很寬容地放過(guò)自認(rèn)為不重要的問(wèn)題，但是時(shí)間長(zhǎng)了，就可能使他們對(duì)各種潛在的問(wèn)題喪失解決意識(shí)。
工作無(wú)小事。
任何小問(wèn)題都可能導(dǎo)致嚴(yán)重的后果。
相反，如果能把工作中的任何一個(gè)小問(wèn)題解決好，好的工作業(yè)績(jī)就非你莫屬了。
也許，你只對(duì)工作中出現(xiàn)的大問(wèn)題敏感，其實(shí)不僅僅是你，每個(gè)人都會(huì)如此。
你可以想一想，如果把一只青蛙扔進(jìn)滾燙的沸水中，它會(huì)做什么反應(yīng)？它一定會(huì)從水中一躍而出，不然它就沒(méi)命了。
工作也一樣，每個(gè)大問(wèn)題都需要充分解決，不然你就會(huì)丟掉飯碗。
所以，我們可以得出一個(gè)結(jié)論：工作無(wú)小事，徹底解決工作中的小問(wèn)題，是每個(gè)人都必須具有的職業(yè)素質(zhì)。
同時(shí)，它也是讓你獲得提升的重要保證。
工作中遇到問(wèn)題，要立刻行動(dòng)起來(lái)，一分鐘也不能耽擱。
每個(gè)人的意識(shí)深處都有逃避的習(xí)慣，特別是在工作中出現(xiàn)問(wèn)題的時(shí)候，逃避是一種生理本能。
但是，工作中只有徹底解決問(wèn)題才能讓自己獲得好的業(yè)績(jī)。
工作中，我們常會(huì)遇到這樣一類人，工作出現(xiàn)問(wèn)題后，他們不會(huì)意識(shí)到應(yīng)該馬上解決，但卻下決心在將來(lái)的某個(gè)時(shí)候去做。
所以，他們常常心安理得地不去馬上？取行動(dòng)，卻因沒(méi)有放棄解決問(wèn)題的決心而自我安慰。
對(duì)于工作中的問(wèn)題，許多人喜歡等到所有條件都具備了之后再行動(dòng)，孰不知，良好的條件不是等來(lái)的。
發(fā)現(xiàn)工作中有問(wèn)題后，你應(yīng)該及時(shí)行動(dòng)起來(lái)。
對(duì)于“再等一會(huì)兒” “明天開(kāi)始做”的意識(shí)，要把它們徹底從心里清除掉。
及時(shí)行動(dòng)可以為問(wèn)題的解決創(chuàng)造有利條件。
然而，你總是發(fā)覺(jué)立即行動(dòng)是如此艱難，尤其是在面臨一件很不愉快的工作或很復(fù)雜的工作時(shí)。
問(wèn)題讓你手足無(wú)措，不知道從哪里下手，于是你選擇了拖延、逃避。
其實(shí)，你如果意識(shí)到，只要你立刻行動(dòng)起來(lái)，哪怕只做了5分鐘，也是一個(gè)良好的開(kāi)端。
只要你在解決問(wèn)題的行動(dòng)中，你的思維就會(huì)被其所牽引。
好辦法總是在這種狀態(tài)中想出來(lái)的，不信你就試一試。
也許你會(huì)發(fā)現(xiàn)，解決問(wèn)題并不像自己想像的那么難。
歌德說(shuō)得好：“只有投入其中，思想才會(huì)燃燒。
一旦開(kāi)始，完成在即。
”這是最應(yīng)牢記的真理。
供應(yīng)工作心得體會(huì)感悟篇四
教師，在人們的心目中就是知識(shí)的傳播者，人類文明的傳承人。其實(shí)教育戰(zhàn)線上，還存在著不但傳授知識(shí)而且肩負(fù)著全面引領(lǐng)學(xué)生身心發(fā)展的.一群體，這就是班主任。所以，有人說(shuō)要從嚴(yán)管理，有人說(shuō)要發(fā)揚(yáng)民主，更有人說(shuō)，班主任要學(xué)會(huì)恩威并施，巧用謀略。我個(gè)人認(rèn)為：班主任工作，就是喚醒教育，就是用教師的愛(ài)心去點(diǎn)燃學(xué)生學(xué)習(xí)的熱情，全面挖掘?qū)W生的最大潛能。
當(dāng)今社會(huì)倡導(dǎo)以人為本，作為班主任，在工作中也應(yīng)該把以人為本落到實(shí)處。首先要關(guān)注人本身，把學(xué)生看成一個(gè)有血有肉、有七情六欲的人，而不僅僅是你的“教育”對(duì)象，從精神層面給予他們關(guān)愛(ài)；其次，要用我們誠(chéng)摯的愛(ài)心去喚醒懵懂的孩子們，讓他們知道人生在世有很多規(guī)范，并且愿意去學(xué)習(xí)這些規(guī)范；讓他們知道學(xué)習(xí)，并且愿意學(xué)習(xí)，把自己的無(wú)窮潛能發(fā)揮出來(lái)。
“誰(shuí)愛(ài)孩子，孩子就會(huì)愛(ài)他，只有用愛(ài)才能教育孩子?！弊鳛榘嘀魅危鼞?yīng)該愛(ài)學(xué)生，多接近學(xué)生，多與學(xué)生溝通，走進(jìn)學(xué)生的心靈，觸摸他們敏感的精神世界，適當(dāng)?shù)嘏c學(xué)生打成一片，讓他們真正感受到教師對(duì)他的親近和關(guān)愛(ài)，這是班主任順利開(kāi)展一切工作的基礎(chǔ)。蘇霍姆林斯基深愛(ài)著每一個(gè)學(xué)生，關(guān)懷著每一個(gè)正在成長(zhǎng)著的生命，按他的觀點(diǎn)，優(yōu)生個(gè)個(gè)教師都愛(ài)，只有愛(ài)差生才是真正的愛(ài)！他說(shuō)：“我們當(dāng)教師的應(yīng)當(dāng)記住：對(duì)于每一個(gè)學(xué)習(xí)困難的兒童，不管他已經(jīng)被耽誤到了什么程度，我們都應(yīng)當(dāng)讓他在生活中站住腳?！薄拔覀兂绺叩氖姑驮谟冢菏刮覀兊拿恳粋€(gè)學(xué)生選擇一條生活道路，不但有一塊夠吃的面包，而且能獲得生活的歡樂(lè)，有自尊感?！钡拇_，以關(guān)愛(ài)為前提的溝通，能使心與心更貼近，能讓學(xué)生從內(nèi)心深處認(rèn)同老師，這樣班主任的很多引導(dǎo)、要求才能真正落到實(shí)處，從而達(dá)到教育的目的。
德國(guó)教育學(xué)家斯普朗格曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：“教育絕非單純的文化傳遞，教育之為教育，正是在于它是一種人格心靈的‘喚醒’，這是教育的核心所在?！薄敖逃淖罱K目的不是傳授已有的東西，而是要把人的創(chuàng)造力量誘導(dǎo)出來(lái)，將生命感、價(jià)值感‘喚醒’”。面對(duì)有思想有主見(jiàn)的90后的學(xué)生，讓他們領(lǐng)悟到自身存在的意義和內(nèi)在心靈需要的“營(yíng)養(yǎng)”，班主任和代課教師需要在此刻“授之以漁”，給予學(xué)生肯定和激勵(lì)，讓他們按照自己所希望或者向往的又能適應(yīng)社會(huì)的要求去自主、自覺(jué)地發(fā)展自我、完成自我。
以關(guān)愛(ài)為前提的溝通，讓我們走進(jìn)了學(xué)生的心靈，得到了他們的認(rèn)同，那么，實(shí)施喚醒教育的時(shí)機(jī)已成熟。我們班的李明同學(xué)，一次考試后成績(jī)明顯下降，而且我也發(fā)現(xiàn)他在考試前一段時(shí)間學(xué)習(xí)狀態(tài)不太好。面對(duì)這種情況，我沒(méi)有進(jìn)行粗暴的批評(píng)，而是帶他去操場(chǎng)散步，從談日常生活開(kāi)始，通過(guò)隨意的聊天，得知他前一段時(shí)間和媽媽鬧別扭，心情不好，開(kāi)始看電子書(shū)，并且沉迷其中。了解情況后，我先和他說(shuō)了說(shuō)我看電子書(shū)的經(jīng)歷，然后簡(jiǎn)單地和他談了談母親的不易和男子漢應(yīng)有的寬容，以及看電子書(shū)的壞處，并且通過(guò)和他母親溝通，化解了他們的矛盾。在他對(duì)我的關(guān)愛(ài)表示感謝時(shí)，我適時(shí)地對(duì)他提出了一些要求，并且深入地了解了一下他學(xué)習(xí)中存在的問(wèn)題，及時(shí)予以指導(dǎo)。從此之后，李明同學(xué)更加開(kāi)朗大方，學(xué)習(xí)穩(wěn)步提高。
教育，班主任的教育工作，就是滿懷赤誠(chéng)之愛(ài)在學(xué)生的生命成長(zhǎng)過(guò)程中不斷地喚醒他們的過(guò)程，讓學(xué)生在一次又一次的覺(jué)醒與領(lǐng)悟的過(guò)程中，一次比一次更加真切地認(rèn)識(shí)了自我，發(fā)現(xiàn)了自我，從而逐漸地根據(jù)真實(shí)的自我來(lái)自由、自覺(jué)地?fù)P長(zhǎng)避短，發(fā)展與完善自我。
供應(yīng)工作心得體會(huì)感悟篇五
就快結(jié)束，回首年的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，也有遇到困難和挫折時(shí)惆悵，時(shí)光過(guò)得飛快，不知不覺(jué)中，充滿希望的年就伴隨著新年伊始即將臨近?？梢哉f(shuō)，年是公司推進(jìn)行業(yè)改革、拓展市場(chǎng)、持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵年。現(xiàn)就本年度重要工作情況總結(jié)如下：
一、虛心學(xué)習(xí)，努力工作，圓滿完成任務(wù)!
(一)在年里，我自覺(jué)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，總結(jié)工作方法，一方面，干中學(xué)、學(xué)中干，不斷掌握方法積累經(jīng)驗(yàn)。我注重以工作任務(wù)為牽引，依托工作崗位學(xué)習(xí)提高，通過(guò)觀察、摸索、查閱資料和實(shí)踐鍛煉，較快地完成任務(wù)。另一方面，問(wèn)書(shū)本、問(wèn)同事，不斷豐富知識(shí)掌握技巧。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下，不斷進(jìn)步，逐漸摸清了工作中的基本情況，找到了切入點(diǎn)，把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。
(二)年工程維修主要有：在衛(wèi)生間后墻貼瓷磚，天花修補(bǔ)，二棟宿舍走廊護(hù)欄及宿舍陽(yáng)臺(tái)護(hù)欄的維修，還有各類大小維修已達(dá)幾千件之多!
二、心系本職工作，認(rèn)真履行職責(zé)，突出工作重點(diǎn)，落實(shí)管理目標(biāo)責(zé)任制。
(一)年上半年，公司已制定了完善的規(guī)程及考勤制度年下半年，行政部組織召開(kāi)了年的工作安排布置會(huì)議年底實(shí)行工作目標(biāo)完成情況考評(píng)，將考評(píng)結(jié)果列入各部門管理人員的年終績(jī)效。在工作目標(biāo)落實(shí)過(guò)程中宿舍管理完善工作制度，有力地促進(jìn)了管理水平的整體提升。
(二)對(duì)清潔工每周不定期檢查評(píng)分，對(duì)好的獎(jiǎng)勵(lì)，差的處罰。
(三)做好固定資產(chǎn)管理工作要求負(fù)責(zé)宿舍固定資產(chǎn)管理，對(duì)固定資產(chǎn)的監(jiān)督、管理、維修和使用維護(hù)。
(四)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，切實(shí)落實(shí)消防工作責(zé)任制，為全面貫徹落實(shí)“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的方針，公司消防安全工作在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下，建立了消防安全檢查制度，從而推動(dòng)消防安全各項(xiàng)工作有效的開(kāi)展。
三、主要經(jīng)驗(yàn)和收獲
在安防工作這兩年來(lái)，完成了一些工作，取得了一定成績(jī)，總結(jié)起來(lái)有以下幾個(gè)方面的經(jīng)驗(yàn)和收獲：
(一)只有擺正自己的位置，下功夫熟悉基本業(yè)務(wù)，才能更好適應(yīng)工作崗位。
(二)只有主動(dòng)融入集體，處理好各方面的關(guān)系，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。
(三)只有堅(jiān)持原則落實(shí)制度，認(rèn)真統(tǒng)計(jì)盤(pán)點(diǎn)，才能履行好用品的申購(gòu)與領(lǐng)用。
(四)只有樹(shù)立服務(wù)意識(shí)，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，才能把分內(nèi)的工作做好。
(五)要加強(qiáng)與員工的交流，要與員工做好溝通，解決員工工作上的情緒問(wèn)題，要與員工進(jìn)行思想交流。
四、加強(qiáng)檢查，及時(shí)整改，在工作中正確認(rèn)識(shí)自己。
(一)開(kāi)展常規(guī)檢查。把安全教育工作作為重點(diǎn)檢查內(nèi)容之一。冬季公司對(duì)電線和宿舍區(qū)進(jìn)行防火安全檢查。
(三)總結(jié)下來(lái)：在這一年的工作中接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多新問(wèn)題，也學(xué)習(xí)到了許多新知識(shí)、新經(jīng)驗(yàn)，使自己在思想認(rèn)識(shí)和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善。在日常的工作中，我時(shí)刻要求自己從實(shí)際出發(fā)，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。
五、要定期召開(kāi)工作會(huì)議，兼聽(tīng)下面員工的意見(jiàn)，敢于薦舉賢才，總結(jié)工作成績(jī)與問(wèn)題，及時(shí)采取對(duì)策!
六、存在的不足
總的來(lái)看，還存在不足的地方，還存在一些亟待我們解決的問(wèn)題，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
1對(duì)新的東西學(xué)習(xí)不夠，工作上往往憑經(jīng)驗(yàn)辦事，憑以往的工作套路處理問(wèn)題，表現(xiàn)出工作上的大膽創(chuàng)新不夠。
2本部有個(gè)別員工，驕傲情緒較高，工作上我行我素，自已為是，公司的制度公開(kāi)不遵守，在同事之間挑撥是非，嘲諷，冷語(yǔ)，這些情況不利于同事之間的團(tuán)結(jié)，要從思想上加以教育或處罰，為企業(yè)創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和形象。
3宿舍偷盜事件的發(fā)生，雖然我們做了不少工作，門窗加固，與其公司及員工宣傳提高自我防范意識(shí)，但這還不能解決根本問(wèn)題，后來(lái)引起上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重視，現(xiàn)在工業(yè)園已安裝了高清視頻監(jiān)控系統(tǒng)，這樣就能更好的預(yù)防被盜事件的發(fā)生。
七、下步的打算
針對(duì)年工作中存在的不足，為了做好新一年的工作，突出做好以下幾個(gè)方面：
(一)積極搞好與員工的協(xié)調(diào)，進(jìn)一步理順關(guān)系;
(二)加強(qiáng)管理知識(shí)的學(xué)習(xí)提高，創(chuàng)新工作方法，提高工作效益;
(三)加強(qiáng)基礎(chǔ)工作建設(shè)，強(qiáng)化管理的創(chuàng)新實(shí)踐，促進(jìn)管理水平的提升。
在今后的工作中要不斷創(chuàng)新，及時(shí)與員工進(jìn)行溝通，向廣大員工宣傳公司管理的相關(guān)規(guī)定，提高員工們的安全意識(shí)，同時(shí)在安全管理方面要嚴(yán)格要求自己，為廣大公司員工做好模范帶頭作用。在明年的工作中，我會(huì)繼續(xù)努力，多向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)自己在工作中的思想和感受，及時(shí)糾正和彌補(bǔ)自身的不足和缺陷。我們的工作要團(tuán)結(jié)才有力量，要合作才會(huì)成功，才能把我們的工作推向前進(jìn)!我相信：在上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，cssm大安防的明天更美好!
工作感悟及心得體會(huì)【三】
提升自我洞察的能力，增強(qiáng)個(gè)人與團(tuán)隊(duì)成功的信念，發(fā)現(xiàn)自身的盲點(diǎn)與不足，增強(qiáng)對(duì)公司的歸屬感、事業(yè)的忠誠(chéng)度，提高自身的工作素質(zhì)、快樂(lè)工作方法，向優(yōu)秀員工、執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)靠攏，是一個(gè)打造無(wú)障礙溝通、責(zé)任、節(jié)約、互信、高效、協(xié)作、付出、積極、進(jìn)取、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)、感恩的學(xué)習(xí)型企業(yè)的優(yōu)秀課程!
如果問(wèn)大家，公司靠什么生存?大家一定會(huì)毫不含糊地回答：利潤(rùn)。
利潤(rùn)從哪里來(lái)?學(xué)過(guò)財(cái)務(wù)的人都知道：利潤(rùn)=收入-支出。
那么影響收入和支出的因素又有哪些呢?從大的方面來(lái)說(shuō)，有營(yíng)業(yè)收入、營(yíng)業(yè)成本、管理費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用和銷售費(fèi)用等;再細(xì)化下去，有產(chǎn)品創(chuàng)新能力、產(chǎn)品質(zhì)量、原材料采購(gòu)價(jià)格、安全管理、人力成本、設(shè)備維修成本等等。在我們參與生產(chǎn)的產(chǎn)品中，質(zhì)量是否達(dá)到了顧客的要求?有沒(méi)有被退貨?許多日常工作，我們是否都做好了?是否存在經(jīng)常被上級(jí)指正或批評(píng)?是否經(jīng)常要返工?由于自己工作的失誤，有無(wú)給公司帶來(lái)直接的經(jīng)濟(jì)損失?這些看似與利潤(rùn)無(wú)直接關(guān)系的事，時(shí)刻都在影響公司的利潤(rùn)。
不管我們從事何種工作，都必須確保工作質(zhì)量，以工作質(zhì)量保證產(chǎn)品質(zhì)量，保證工作質(zhì)量的前提是必須要樹(shù)立良好的質(zhì)量意識(shí)。
因?yàn)楣镜漠a(chǎn)品質(zhì)量好，價(jià)格合理，顧客才樂(lè)于購(gòu)買我們的產(chǎn)品，公司才會(huì)因此而獲得利潤(rùn)，并以此保障廣大員工的生活和股東的紅利，公司才得以健康發(fā)展。以最低的價(jià)格獲得更多質(zhì)量?jī)?yōu)良的產(chǎn)品——這是顧客共同的愿望，因此公司必須生產(chǎn)價(jià)廉物美的產(chǎn)品，才能滿足顧客的需要，確保源源不斷的利潤(rùn)。
如果一家公司的產(chǎn)品、服務(wù)等均比不上別家公司，那么就不會(huì)有人購(gòu)買它的產(chǎn)品，更談不上賺取利潤(rùn)，而沒(méi)有利潤(rùn)的公司出路只有一條——那就是關(guān)門。
質(zhì)量良好的產(chǎn)品，是每一個(gè)顧客所熱切希望的，同樣，質(zhì)量良好的工作結(jié)果，也是每一位上級(jí)所熱切希望的，因此，我們要按照程序要求和正確的工作方法開(kāi)展各項(xiàng)工作。
如果一件工作或一個(gè)產(chǎn)品做完之后，才發(fā)現(xiàn)其質(zhì)量不合格，那不僅浪費(fèi)了勞力，也浪費(fèi)了時(shí)間和原材料，因此，在工作進(jìn)行的過(guò)程中能夠及早發(fā)現(xiàn)質(zhì)量不良的情形或先兆，就可減少或避免無(wú)謂的浪費(fèi)。
在質(zhì)量問(wèn)題上對(duì)于顧客而言，100-1=0，也就是說(shuō)1%的微小質(zhì)量錯(cuò)誤，卻可能帶來(lái)100%的損失。
關(guān)于質(zhì)量意識(shí)問(wèn)題，我們不得不提海爾：海爾傳播質(zhì)量意識(shí)的第一個(gè)行動(dòng)就是曾轟動(dòng)全國(guó)，而后被廣泛傳為佳話的砸冰箱事件，用海爾人的話說(shuō)，那不是砸爛76臺(tái)冰箱，而是砸爛了原來(lái)低劣的質(zhì)量意識(shí)(砸爛的76臺(tái)冰箱不是不能用，而是存在缺陷，如外觀有瑕疵，當(dāng)時(shí)買冰箱都憑票供應(yīng)，流向市場(chǎng)就是暢銷貨，因此有許多老工人希望能處理給他們，砸冰箱時(shí)他們都淚流滿面。不過(guò)話又說(shuō)回來(lái)，如果這76臺(tái)冰箱當(dāng)時(shí)不砸的話，也就沒(méi)有今天輝煌的海爾)。以低劣的質(zhì)量意識(shí)能夠生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，這是不可想象的。
二、對(duì)質(zhì)量的認(rèn)識(shí)和要求
1質(zhì)量就是符合要求，并非越高越好
產(chǎn)品在質(zhì)量就是符合要求，符合客戶要求和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求，并不是越高越好。如果一味地追求高質(zhì)量，勢(shì)必增加額外的成本，而加重負(fù)擔(dān)。例如，一個(gè)尺寸要求可以偏差+/-0.5mm而沒(méi)有影響功能，就不要定在0.1mm，因?yàn)闃?biāo)準(zhǔn)越高，生產(chǎn)的難度自然就越大，這明顯影響到生產(chǎn)效率，如果較低的標(biāo)準(zhǔn)都可以滿足要求，自然生產(chǎn)效率就越高，次品率就會(huì)越低。
2質(zhì)量觀念必須正確。
“態(tài)度決定一切，思想決定行動(dòng)”
如果有正確的質(zhì)量觀念，則在工作中把質(zhì)量放在首位。相反，就會(huì)反感，忽視質(zhì)量工作，更談不上把質(zhì)量放在首位。
思想決定行動(dòng)
絕大多數(shù)是管理者和工人的思想意識(shí)決定了生產(chǎn)作業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量狀況。
1.如果你認(rèn)為生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量問(wèn)題比率在97%是合理的，那么你就一定不會(huì)持續(xù)改善這3%的次品率。
2.如果你認(rèn)為生產(chǎn)過(guò)程中堆積產(chǎn)品是很正常的事，那么你就一定不會(huì)去改善那些產(chǎn)品堆積的問(wèn)題。
3.如果你認(rèn)為這件事是不可能完成的，那么你一定不會(huì)再想辦法去完成它。
因而我們必須有正確的質(zhì)量觀念，那就是所有問(wèn)題都是可以解決的，任何困難都是可以克服的。
3第一次就要將事情做好。
對(duì)于產(chǎn)品，我們必須第一次就把質(zhì)量做好，避免返工以浪費(fèi)材料、時(shí)間和人力，從而爭(zhēng)取更多的時(shí)間進(jìn)行生產(chǎn)。
而對(duì)于程序和工作步驟方面，第一次就做好，更可以避免相關(guān)人員在按照這些程序或指引工作時(shí)出現(xiàn)錯(cuò)誤。
4質(zhì)量，并不只是質(zhì)量部的事，所有與產(chǎn)品相關(guān)的人都必須為產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)。
二、良好的質(zhì)量意識(shí)會(huì)給公司與自身帶來(lái)什么樣的好處?
如果我們都養(yǎng)成良好的質(zhì)量意識(shí)將會(huì)給公司帶來(lái)的好處我歸納了以下幾條：
1.提高我們的工作效率;
2.降低我們的損耗;
3.增加公司信譽(yù)及客戶滿意度;
4.加快公司產(chǎn)品的流通;
5.提高我們的產(chǎn)能;
6.減少工作時(shí)間;
7.相同時(shí)間內(nèi)提高我們的收入;
8.提高產(chǎn)品的合格率;
9.減少不必要的返工;
10.提高公司的競(jìng)爭(zhēng)力。
我只歸納了以上幾點(diǎn)，可能還有很多的好處。
三、如果沒(méi)有良好的質(zhì)量意識(shí)會(huì)有什么好處?
沒(méi)有良好的質(zhì)量意識(shí)習(xí)慣，不但公司的產(chǎn)品沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力，相信在坐各位同事能力將會(huì)大打折扣。
如果大家都沒(méi)有養(yǎng)成好質(zhì)量習(xí)慣，生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量將會(huì)出現(xiàn)惡性循環(huán)，產(chǎn)品的質(zhì)量不但不能提升，反而會(huì)更加差，我們的訂單將越來(lái)越少，遲早一天，我們都會(huì)去重新找工作。如果大家對(duì)公司還有一感情，相信沒(méi)有任何一個(gè)人愿意看到這一天的到來(lái)。
沒(méi)有良好質(zhì)量習(xí)慣，我們會(huì)陷入永無(wú)止境的返工的工作中去，不斷地跟客戶解釋與道歉當(dāng)中。不斷地降低公司的信譽(yù)其次，公司的所有品管人員，不但要做好自律的工作，還要不斷提醒其他部門的同事，不要做一些影響產(chǎn)品質(zhì)量的行為。發(fā)現(xiàn)不良行為要立即糾正。
第三，公司的同事，要相互監(jiān)督與提醒，發(fā)現(xiàn)不良的質(zhì)量行為，即刻糾正。
第四，新入職的員工，在入職培訓(xùn)時(shí)，增加此項(xiàng)培訓(xùn)。其上司有義務(wù)向新入職員工宣傳這方面的知。
第五，不斷收集客戶的投訴信息，加強(qiáng)公司的內(nèi)部培訓(xùn)與管理。
五、各部門同事與品管人員要怎樣配合/協(xié)調(diào)才能提高產(chǎn)品質(zhì)量及各位同事質(zhì)量意識(shí)?
以下是我的一些個(gè)人方法：
1.品管人員指出各位同事的不良行為，是為了幫助你們糾正錯(cuò)誤，不是找你們的小辮子(找麻煩)。各位同事如果都有這種良好的心態(tài)去處理品管發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，相信總有一天，我們的產(chǎn)品質(zhì)量，將無(wú)可挑剔(機(jī)器設(shè)備缺陷除外)。
2.品管人員要主動(dòng)與各部門的同事進(jìn)行溝通，如果發(fā)現(xiàn)意見(jiàn)不同的情況，不要爭(zhēng)執(zhí)，要向自己上司匯報(bào)并尋求解決的辦法。
3.品管人員發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)的同事有影響產(chǎn)品質(zhì)量的行為時(shí)，應(yīng)有禮貌制止他們的行為，并告訴他們，這樣做有什么樣的危害。如果不聽(tīng)勸告者，立即向其上司反映，并向品質(zhì)主管匯報(bào)。
4.生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)資料與樣辦不符的情況，要立即停止生產(chǎn)，并向上級(jí)匯報(bào)，尋求解決的途徑，品管人員義務(wù)進(jìn)行跟蹤，直到問(wèn)題解決為止。
5.生產(chǎn)同事如果發(fā)現(xiàn)品管人員玩忽職守，有義務(wù)向品管主管/經(jīng)理對(duì)其進(jìn)行投訴，并協(xié)助調(diào)查投訴情況。
供應(yīng)工作心得體會(huì)感悟篇六
供應(yīng)工作是一個(gè)重要的支持性工作，對(duì)于企業(yè)的正常運(yùn)營(yíng)起著至關(guān)重要的作用。作為一名供應(yīng)工作人員，我有幸在一家大型企業(yè)任職多年，積累了一些心得體會(huì)。以下我將從團(tuán)隊(duì)合作、溝通技巧、時(shí)間管理、問(wèn)題解決以及個(gè)人成長(zhǎng)等五個(gè)方面談一談我的心得體會(huì)。
首先，團(tuán)隊(duì)合作是供應(yīng)工作的關(guān)鍵。在供應(yīng)工作中，很少有一個(gè)人獨(dú)立完成所有的任務(wù)，而是需要與不同部門的人員密切合作。一個(gè)高效的團(tuán)隊(duì)合作可以減少溝通成本，提高工作效率。因此，作為一名供應(yīng)工作人員，要積極主動(dòng)與他人合作，及時(shí)與相關(guān)部門溝通交流，共同解決問(wèn)題。此外，團(tuán)隊(duì)合作還需要有良好的互助精神和合理的任務(wù)分配，只有團(tuán)隊(duì)成員都盡力發(fā)揮各自的優(yōu)勢(shì)，共同完成工作目標(biāo)，才能取得更好的工作成績(jī)。
其次，良好的溝通技巧是供應(yīng)工作人員不可或缺的重要素質(zhì)。供應(yīng)工作往往涉及到與內(nèi)外部各方進(jìn)行溝通，包括與供應(yīng)商、銷售團(tuán)隊(duì)、客戶以及公司內(nèi)部的各個(gè)部門等進(jìn)行有效的溝通交流。因此，一名優(yōu)秀的供應(yīng)工作人員需要具備清晰明確的表達(dá)能力和良好的傾聽(tīng)能力，以確保信息的準(zhǔn)確傳達(dá)和理解。此外，善于總結(jié)歸納和解決問(wèn)題的能力也是一名供應(yīng)工作人員需要具備的重要能力，只有通過(guò)良好的溝通才能更好地調(diào)動(dòng)各方資源，解決問(wèn)題。
第三，時(shí)間管理是供應(yīng)工作的重中之重。供應(yīng)工作常常面臨緊迫的工作需求和復(fù)雜的工作任務(wù)，因此，有效的時(shí)間管理能力是非常重要的。一名優(yōu)秀的供應(yīng)工作人員需要有合理的工作流程和時(shí)間安排，及時(shí)處理各種請(qǐng)求和問(wèn)題，確保供應(yīng)鏈的暢通和快速響應(yīng)。同時(shí)，對(duì)于較為重要的任務(wù)，要有明確的優(yōu)先級(jí)，善于分配時(shí)間和資源，高效完成工作。合理的時(shí)間管理不僅有效地提高了工作效率，也能提高個(gè)人的工作滿意度，為個(gè)人的職業(yè)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
第四，供應(yīng)工作常常會(huì)遇到各種問(wèn)題和挑戰(zhàn)，這時(shí)候解決問(wèn)題的能力就顯得尤為重要。在供應(yīng)工作中，常常會(huì)遇到供貨延誤、產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題、價(jià)格談判等困擾企業(yè)運(yùn)作的難題。因此，一名優(yōu)秀的供應(yīng)工作人員需要具備分析問(wèn)題的能力和解決問(wèn)題的能力。要善于找出問(wèn)題的根本原因，并采取合理的解決方案。此外，還需要具備一定的應(yīng)變能力和抗壓能力，能夠在問(wèn)題面前保持冷靜和樂(lè)觀的心態(tài)，有效地解決問(wèn)題，并及時(shí)向團(tuán)隊(duì)匯報(bào)情況。
最后，個(gè)人成長(zhǎng)是供應(yīng)工作人員不可或缺的追求。作為一名供應(yīng)工作人員，必須不斷學(xué)習(xí)和提升自己，適應(yīng)行業(yè)需求和發(fā)展趨勢(shì)。要保持持續(xù)的學(xué)習(xí)熱情，不斷更新自己的知識(shí)和技能，提高自己的專業(yè)水平。此外，還需要培養(yǎng)良好的職業(yè)道德和職業(yè)操守，具備團(tuán)隊(duì)合作和領(lǐng)導(dǎo)能力，不斷追求個(gè)人的突破和成長(zhǎng)。只有不斷發(fā)展自己，才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)有利位置，為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
總之，作為一名供應(yīng)工作人員，要做到良好團(tuán)隊(duì)合作，具備有效溝通技巧，善于時(shí)間管理，具備問(wèn)題解決能力并不斷追求個(gè)人成長(zhǎng)。相信只有這樣，才能在供應(yīng)工作中獲得更好的成績(jī)，為企業(yè)的成功發(fā)展作出貢獻(xiàn)。
供應(yīng)工作心得體會(huì)感悟篇七
第一段：介紹供應(yīng)工作的背景和重要性（200字）
供應(yīng)工作是企業(yè)運(yùn)作的重要環(huán)節(jié)，它涉及到物資的采購(gòu)、倉(cāng)儲(chǔ)、配送等各個(gè)環(huán)節(jié)。供應(yīng)工作的效率和質(zhì)量直接影響到企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)和客戶滿意度。作為一個(gè)從事供應(yīng)工作多年的職場(chǎng)人士，我深深體會(huì)到了其重要性和復(fù)雜性。
第二段：供應(yīng)工作中的挑戰(zhàn)與解決方法（300字）
供應(yīng)工作中面臨的最大挑戰(zhàn)之一是供需不平衡。有時(shí)供應(yīng)過(guò)剩，有時(shí)供應(yīng)不足，都需要及時(shí)調(diào)整。作為供應(yīng)工作人員，我們需要留意市場(chǎng)、客戶的需求，合理制定采購(gòu)計(jì)劃，確保供應(yīng)與需求的平衡。另一個(gè)挑戰(zhàn)是物流管理。及時(shí)高效的配送是保證產(chǎn)品能夠按時(shí)到達(dá)顧客手中的關(guān)鍵。我們需要建立高效的物流體系，確保供應(yīng)鏈的暢通。此外，供應(yīng)工作還需要處理供應(yīng)商關(guān)系。建立良好的合作關(guān)系，及時(shí)解決各種合作中的問(wèn)題，也是供應(yīng)工作的重要環(huán)節(jié)。
第三段：供應(yīng)工作中的重要技巧和策略（300字）
在供應(yīng)工作中，我積累了一些重要的技巧和策略。首先，我學(xué)會(huì)了合理制定采購(gòu)計(jì)劃。這需要仔細(xì)分析市場(chǎng)需求，預(yù)測(cè)未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)，并與供應(yīng)商建立密切合作，確保供應(yīng)能夠滿足需求，避免供應(yīng)過(guò)剩或供應(yīng)不足的情況。其次，我注重建立良好的供應(yīng)商關(guān)系。坦誠(chéng)的溝通和互惠互利的合作是保持供應(yīng)鏈暢通的關(guān)鍵因素。最后，我重視物流管理，建立高效的配送體系。利用現(xiàn)代物流管理技術(shù)和信息系統(tǒng)，提高配送速度和準(zhǔn)確度，追蹤貨物的運(yùn)輸情況，確保及時(shí)送達(dá)。
第四段：供應(yīng)工作帶給我的成就和收獲（200字）
通過(guò)多年從事供應(yīng)工作，我獲得了很多成就和收獲。首先，我學(xué)會(huì)了靈活應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn)。供應(yīng)工作中充滿了不確定性，但我學(xué)會(huì)了隨機(jī)應(yīng)變，尋找解決問(wèn)題的方法。其次，我建立了廣泛的合作伙伴網(wǎng)絡(luò)。與供應(yīng)商和物流公司保持良好的合作關(guān)系，使我能夠更好地應(yīng)對(duì)各種困難和問(wèn)題。最后，我提高了管理和組織能力。供應(yīng)工作需要我對(duì)大量信息進(jìn)行處理和分析，同時(shí)協(xié)調(diào)各方利益，這鍛煉了我的管理和決策能力。
第五段：結(jié)尾總結(jié)（200字）
供應(yīng)工作是企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的重要環(huán)節(jié)，同時(shí)也是一個(gè)復(fù)雜而具有挑戰(zhàn)性的工作。通過(guò)多年的實(shí)踐，我學(xué)會(huì)了合理制定采購(gòu)計(jì)劃、建立良好的供應(yīng)商關(guān)系和高效物流管理。供應(yīng)工作給予我成就感和收獲，同時(shí)提高了我的靈活性和管理能力。在未來(lái)的職業(yè)生涯中，我將繼續(xù)不斷學(xué)習(xí)和完善自己的供應(yīng)工作技能，為企業(yè)的發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。
供應(yīng)工作心得體會(huì)感悟篇八
工作中總會(huì)有各種不同的心得體會(huì)，每一個(gè)體會(huì)都讓我們學(xué)會(huì)成長(zhǎng)，學(xué)著去感受一切，請(qǐng)看下面關(guān)于工作的心得體會(huì)范文。
安全生產(chǎn)是一種責(zé)任，不僅是對(duì)自己負(fù)責(zé)、對(duì)家人負(fù)責(zé)，更是對(duì)員工負(fù)責(zé)、對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)、對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)。
每一次事故的警笛，都揪人心弦，每一次慘痛的事故，都給親人心頭留下永久的痛，安全生產(chǎn)牽動(dòng)人心。
安全生產(chǎn)，不僅僅關(guān)系你自己，更多的是關(guān)系到你我他。
安全生產(chǎn)是社會(huì)發(fā)展永恒的主題，是一切工作的真諦。
安全是企業(yè)發(fā)展的前提和根本，與企業(yè)的生存發(fā)展息息相關(guān)，企業(yè)要想尋求更大發(fā)展，獲得更廣闊的市場(chǎng)，就必須切實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，遏制生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，才能創(chuàng)造出更好的經(jīng)濟(jì)效益。
作為一名項(xiàng)目經(jīng)理，深知肩上責(zé)任重大，對(duì)施工項(xiàng)目的安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任。
因此，從自身角度就要牢固樹(shù)立“安全發(fā)展，清潔發(fā)展”的指導(dǎo)思想和“安全第一，環(huán)保優(yōu)先，以人為本”的正確理念，堅(jiān)決克服“重生產(chǎn)，輕安全”的錯(cuò)誤思想，切實(shí)擺正安全與進(jìn)度、安全與效益的關(guān)系，切實(shí)做到“不安全不生產(chǎn)、不安全不開(kāi)工、不安全不建設(shè)、不安全不運(yùn)行”，確保生產(chǎn)安全。
從基層施工多年的經(jīng)驗(yàn)來(lái)看，抓好基層單位安全生產(chǎn)工作應(yīng)重點(diǎn)做好以下幾點(diǎn)：
一、正確認(rèn)識(shí)當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢(shì)
從總體形勢(shì)來(lái)看，公司的安全生產(chǎn)狀況總體相對(duì)比較穩(wěn)定，但基層的安全環(huán)保工作依然嚴(yán)峻，綜合管理能力還不能滿足生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的需要，還達(dá)不到安全發(fā)展、清潔發(fā)展的要求。
因此，需要我們基層領(lǐng)導(dǎo)正確認(rèn)識(shí)目前的安全生產(chǎn)形勢(shì)，率領(lǐng)全員扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展安全環(huán)保工作，將各項(xiàng)安全環(huán)保工作舉措落到實(shí)處，務(wù)求實(shí)效，不斷夯實(shí)基層hse管理，全面提高基層現(xiàn)場(chǎng)的事故整體預(yù)防能力，為公司實(shí)現(xiàn)持續(xù)健康發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
二、提高思想認(rèn)識(shí)
近幾年，集團(tuán)公司、公司對(duì)安全環(huán)保工作越來(lái)越重視，要求也越來(lái)越嚴(yán)，可以說(shuō)，在當(dāng)前形勢(shì)下，安全是政治、是大局、是穩(wěn)定、是和諧，更是一種不可推卸的責(zé)任，因此，作為基層領(lǐng)導(dǎo)要充分認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)，不斷提高對(duì)安全環(huán)保工作的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)抓好安全環(huán)保工作的緊迫感和責(zé)任意識(shí)。
深刻理解“安全是否決性指標(biāo)，經(jīng)營(yíng)是計(jì)劃性指標(biāo)，節(jié)能降耗是約束性指標(biāo)”，從發(fā)展惠及員工、維護(hù)員工切身利益的角度出發(fā)，切實(shí)抓好安全環(huán)保工作。
要搞好安全生產(chǎn)工作，思想認(rèn)識(shí)是關(guān)鍵，特別是基層各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安全生產(chǎn)意識(shí)，必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家和地方政府有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)，以及上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度，把安全生產(chǎn)工作列入施工管理的重要議事日程，及時(shí)研究解決或?qū)徟嘘P(guān)安全生產(chǎn)中的重大問(wèn)題，并按規(guī)定提取安全經(jīng)費(fèi)，保障安全設(shè)施的及時(shí)到位，切實(shí)解決安全技術(shù)問(wèn)題。
在日常工作當(dāng)中，始終堅(jiān)持把安全生產(chǎn)擺在第一位，不斷健全安全生產(chǎn)保證體系和安全生產(chǎn)監(jiān)督體系，逐步完善hse行為準(zhǔn)則、hse檢查及考核標(biāo)準(zhǔn)、hse獎(jiǎng)懲管理辦法，做到組織落實(shí)、措施落實(shí)、檢查落實(shí)、考核落實(shí)，促使hse管理基礎(chǔ)工作進(jìn)一步夯實(shí)。
三、全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制
安全環(huán)保工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，是全員、全過(guò)程、全方位的工作，項(xiàng)目經(jīng)理作為施工項(xiàng)目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，要切實(shí)履行第一責(zé)任人的責(zé)任，要親自組織完善各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門的hse職責(zé)，并將責(zé)任目標(biāo)和工作壓力層層傳遞下去，直至每一名崗位員工，要做到橫向到邊，縱向到底，構(gòu)建“一把手掛帥，主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，專業(yè)路分管，職能部門監(jiān)控，黨政工團(tuán)齊抓，全員參與”的責(zé)任體系和工作局面。
同時(shí)，建立完善hse獎(jiǎng)懲約束機(jī)制，把hse責(zé)任目標(biāo)落實(shí)情況與有效的考核、獎(jiǎng)懲結(jié)合起來(lái)，嚴(yán)考核，硬兌現(xiàn)，促使責(zé)任由全員共擔(dān)。
四、加大執(zhí)行力度
抓安全生產(chǎn)工作，必須注重執(zhí)行能力建設(shè)，嚴(yán)格按照公司規(guī)章制度和崗位操作規(guī)程辦事，養(yǎng)成尊重科學(xué)規(guī)律，反對(duì)違章蠻干的好習(xí)慣，養(yǎng)成令行禁止、雷厲風(fēng)行，執(zhí)行制度一絲不茍、完成工作精益求精的好作風(fēng)。
同時(shí)，還要培養(yǎng)各級(jí)管理人員事事從嚴(yán)、事事過(guò)細(xì)的工作作風(fēng)，敢于叫真章，善于抓細(xì)節(jié)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和堵塞安全環(huán)保的漏洞，識(shí)別和防范施工現(xiàn)場(chǎng)存在的各類風(fēng)險(xiǎn)，落實(shí)各項(xiàng)消減控制措施，強(qiáng)化危機(jī)意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，增強(qiáng)員工識(shí)險(xiǎn)避險(xiǎn)和事故應(yīng)急處置能力，樹(shù)立安全環(huán)保工作“沒(méi)有問(wèn)題就是最大的問(wèn)題”和“沒(méi)有最好只有更好”的理念，時(shí)刻保持對(duì)各類風(fēng)險(xiǎn)和隱患保持高度警覺(jué)，筑起堅(jiān)固的防范之墻，遏制一切事故的發(fā)生。
五、切實(shí)抓好風(fēng)險(xiǎn)管理
風(fēng)險(xiǎn)管理是開(kāi)展各項(xiàng)管理工作的基礎(chǔ)和前提，因此，要切實(shí)抓好此項(xiàng)工作，組織全員開(kāi)展全面、全方位的危害因素識(shí)別活動(dòng)。
項(xiàng)目經(jīng)理要親自組織開(kāi)展，組織安全管理部門、生產(chǎn)技術(shù)部門、設(shè)備管理部門按照事故類別、施工工藝流程、設(shè)備設(shè)施現(xiàn)狀開(kāi)展危害因素識(shí)別活動(dòng)，針對(duì)識(shí)別出的危害因素，及時(shí)制定風(fēng)險(xiǎn)消減控制措施，并充實(shí)、完善到施工項(xiàng)目“兩書(shū)一表”、崗位“兩書(shū)一表”和操作規(guī)程中，指導(dǎo)作業(yè)人員施工和操作，防范各類事故的發(fā)生。
總之，安全生產(chǎn)工作只有起點(diǎn)，沒(méi)有終點(diǎn)。
因此，安全生產(chǎn)工作必須全員參與，做到“人人、事事、時(shí)時(shí)、處處”抓安全生產(chǎn)工作，努力增強(qiáng)全員的安全環(huán)保意識(shí)，提高全員的安全環(huán)保素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)“要我安全”到“我要安全，我會(huì)安全”的思想轉(zhuǎn)變，從而有力促進(jìn)公司安全環(huán)保形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
緊緊張張忙完了家訪工作，這期間我走進(jìn)了許多孩子的家庭，走進(jìn)了孩子們的心靈世界，走近了孩子們的父母。
感覺(jué)自己和家長(zhǎng)孩子的心更加貼近更加密切，大家彼此相互理解和體諒。
同時(shí)，也深深體會(huì)到自己責(zé)任的重大，畢竟教育孩子必須依靠社會(huì)—學(xué)校阿—家庭的共同努力。
回顧我的家訪工作，我獲得了不少學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，也吸取了些許心得。
班上學(xué)生大都是獨(dú)生子女，但家庭條件一般，家長(zhǎng)多半為生活奔波忙碌，無(wú)暇顧及孩子的學(xué)習(xí)，而且他們也沒(méi)有輔導(dǎo)孩子學(xué)習(xí)的能力。
有的交給老人看管，學(xué)生學(xué)習(xí)的主動(dòng)性較差。
于是，我決定鎖定這部分孩子，盡量幫助學(xué)生克服困難，增強(qiáng)自信。
我認(rèn)為上門家訪是打開(kāi)孩子心靈的一把金鑰匙，是學(xué)生、家長(zhǎng)與老師互動(dòng)最好的一種方式，老師能比較全面地了解學(xué)生的家庭狀況，便于對(duì)學(xué)生有針對(duì)性的幫扶。
有的是與學(xué)生、家長(zhǎng)當(dāng)面交談，有的是避開(kāi)孩子單方面與家長(zhǎng)談話，發(fā)現(xiàn)家長(zhǎng)都很關(guān)注和緊張自己孩子的發(fā)展情況，更多是從行為習(xí)慣、心理素質(zhì)的發(fā)展方面去探討，還有對(duì)待學(xué)習(xí)的態(tài)度等等。
在入戶家訪過(guò)程中，我詳細(xì)談了孩子在校的基本情況，向家長(zhǎng)匯報(bào)孩子的全方位綜合發(fā)展，并給家長(zhǎng)提出合理化建議。
家長(zhǎng)再及時(shí)針對(duì)學(xué)生的基本情況當(dāng)場(chǎng)反饋給我，孩子在身旁也在聆聽(tīng)著，“朋友式”的交談，讓學(xué)生能很好地聽(tīng)取大人的意見(jiàn)，有的提出自己對(duì)父母的不同看法，希望父母理解他們;有的大膽向老師提出建議，改進(jìn)我的教學(xué)方法。
我都一一記下來(lái)，并和學(xué)生家長(zhǎng)合影留念。
老師、學(xué)生、家長(zhǎng)的距離越加拉近了。
這次家訪工作感受頗多，主要有以下問(wèn)題和感想：
1.真愛(ài)和嚴(yán)格要求要相結(jié)合。
真愛(ài)是與法律，與社會(huì)道德規(guī)范相一致的愛(ài)。
溺愛(ài)不是真愛(ài)。
父母不能溺愛(ài)孩子，在關(guān)愛(ài)孩子的同時(shí)也要對(duì)其作出嚴(yán)格的要求。
2.言傳、身教、心教相結(jié)合。
言傳就是通過(guò)有根有據(jù)有情的道理對(duì)孩子進(jìn)行教育，包括適當(dāng)?shù)呐u(píng)。
但孩子對(duì)父母的說(shuō)服教育并不十分重視，因而要進(jìn)行身教。
身教就是父母在日常生活中的`一舉一動(dòng)、一言一行都起到表率作用，并在潛移默化中影響孩子。
所以孩子們的家長(zhǎng)在日常生活當(dāng)中要注意自身的一舉一動(dòng)，因?yàn)檫@種方式也是對(duì)學(xué)生的一種教育。
生活像面鏡子，你對(duì)他笑，它也對(duì)你笑;你對(duì)他哭，它也對(duì)你哭。
每個(gè)孩子都希望父母滿面春風(fēng)，有說(shuō)有笑。
老鐵著臉，開(kāi)口閉口訓(xùn)人，“眼睛一睜罵到熄燈”的父母，不僅自己活得累，還會(huì)影響孩子健康性格的形成。
所以父母要對(duì)孩子進(jìn)行正確的教育。
3. 不代替孩子成長(zhǎng)。
“成長(zhǎng)”是孩子發(fā)展智力、非智力、體力的過(guò)程，是孩子從自然人變?yōu)樯鐣?huì)人的過(guò)程。
在這個(gè)過(guò)程中，孩子需要實(shí)踐、探索，取得直接經(jīng)驗(yàn)，也需要在直接經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，經(jīng)過(guò)別人的講解、傳授，學(xué)習(xí)書(shū)本知識(shí)……取得間接經(jīng)驗(yàn)。
成長(zhǎng)是不可代替的，但許多家長(zhǎng)卻一定要去代替，他們包攬了孩子的一切生活服務(wù)勞動(dòng)。
這對(duì)孩子們的健康成長(zhǎng)是不利的。
4.發(fā)現(xiàn)和贊揚(yáng)孩子。
孩子總是特別渴望得到別人的肯定。
一個(gè)孩子如果在童年時(shí)代缺少家長(zhǎng)善意的贊揚(yáng)，那就可能影響他個(gè)性的發(fā)展，甚至還可能成為一種終身的不幸。
所有受歡迎的父母和老師都擁有一雙“愛(ài)的眼睛”。
他們能在極短的時(shí)間內(nèi)，發(fā)現(xiàn)孩子的閃光點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)他的長(zhǎng)處。
5.讓孩子承擔(dān)責(zé)任。
常聽(tīng)一些父母說(shuō)： “我的孩子不孝順”， “我的孩子做作業(yè)丟三拉四”， “我的孩子常丟東西”，并詢問(wèn)矯正辦法。
情況雖然不同，但原因大抵一致：孩子沒(méi)有養(yǎng)成承擔(dān)責(zé)任、對(duì)自己負(fù)責(zé)的習(xí)慣。
6.家校合作常溝通。
學(xué)校和家庭是孩子接受教育的主要場(chǎng)所。
所以，必須經(jīng)常溝通，形成同向合力，才能取得最佳效果。
家長(zhǎng)要從思想感情上信任學(xué)校，信任老師。
要克服包庇自己的孩子、隨便指責(zé)議論學(xué)校老師的不良言行。
對(duì)學(xué)校、老師有意見(jiàn)時(shí)，要通過(guò)正常途徑取得解決。
教育是一項(xiàng)重要的工程，教育的效果是學(xué)校教育、家庭教育、社會(huì)教育這三個(gè)方面綜合作用的結(jié)果，三者相互關(guān)聯(lián)且有機(jī)地結(jié)合在一起，相互影響、相互作用、相互制約，缺一不可，如果步調(diào)統(tǒng)一，相互促進(jìn)，他們的合力就大，教育的效果就會(huì)更好。
家庭教育是一切教育的基礎(chǔ)，家庭在塑造兒童的過(guò)程中起到很重要的作用。
通過(guò)家訪，我感受到孩子的家庭教育環(huán)境很重要，家長(zhǎng)素質(zhì)更加重要。
因此，學(xué)校以及老師應(yīng)加強(qiáng)家校的聯(lián)系，幫助和引導(dǎo)家長(zhǎng)樹(shù)立正確的家庭教育觀念，掌握科學(xué)的家庭教育方法，提高科學(xué)教育子女的能力。
還有，在作業(yè)的布置上，不要布置太多過(guò)分依賴家長(zhǎng)、或要家長(zhǎng)批改的作業(yè)，確實(shí)有些家長(zhǎng)(特別是爺爺奶奶等)的水平還跟不上。
在多年的教學(xué)中我發(fā)現(xiàn)：每個(gè)孩子都希望得到老師的表?yè)P(yáng)或鼓勵(lì)，因此，當(dāng)孩子有了進(jìn)步或在某一方面取得了一定的成績(jī)時(shí)，教師都要發(fā)自內(nèi)心地進(jìn)行贊揚(yáng)，由衷地表示祝賀，并要通過(guò)家訪的形式告訴給家長(zhǎng)，使學(xué)生感受到自身的成就感，這樣，他的學(xué)習(xí)會(huì)更加努力，他的思想會(huì)更加進(jìn)步。
同時(shí)，家長(zhǎng)也會(huì)分享孩子的快樂(lè)，會(huì)更加關(guān)注孩子，關(guān)注學(xué)校，使我們的教學(xué)更加生動(dòng)多彩。
家訪工作真的很給力!
我在如何把聽(tīng)課作為案例研究一文中，著重談了作為一教師，如何變被動(dòng)為主動(dòng)，把聽(tīng)課的功效用足。
這里我想就一個(gè)教學(xué)干部如何聽(tīng)課、如何與講課教師交流、如何組織評(píng)課的活動(dòng)談一談自己的認(rèn)識(shí)。
干部聽(tīng)課可以分成兩類：一類是為了解教學(xué)現(xiàn)狀、對(duì)教師評(píng)價(jià)，另一類是為了尋找解決問(wèn)題的途徑、組織大家就某一問(wèn)題作課例研究。
實(shí)際上，聽(tīng)每一節(jié)課都能兼顧完成這些任務(wù)，只是關(guān)注的側(cè)重點(diǎn)不同、課后處理問(wèn)題的方式不同。
干部聽(tīng)課要做好的準(zhǔn)備：本學(xué)科的課標(biāo)，邊聽(tīng)邊學(xué)，常年滲透。
教材上課前快速閱讀，了解大致(我們每年都動(dòng)員初高三畢業(yè)生為學(xué)校捐一些舊教材)，當(dāng)然也可臨時(shí)向?qū)W生借閱。
請(qǐng)上一位本學(xué)科的教師相伴，最好是學(xué)科組長(zhǎng)或備課組長(zhǎng)。
課后如何與教師交流：聽(tīng)完一節(jié)課，與教師交流是干部的職責(zé)。
這個(gè)環(huán)節(jié)很重要，搞好了讓老師明確了自己的優(yōu)勢(shì)和應(yīng)堅(jiān)持的方向，找到了自己發(fā)展的瓶頸，找到了努力方向，知道了領(lǐng)導(dǎo)心中思考的教學(xué)問(wèn)題，使得教師更有興趣去解決這些問(wèn)題。
所以我提出來(lái)要給教師肯定幾個(gè)優(yōu)勢(shì)、請(qǐng)教幾個(gè)問(wèn)題、做一點(diǎn)一般性的交流(不限于一節(jié)課)，具體說(shuō)：
1.肯定講課教師的幾個(gè)優(yōu)勢(shì)，這一點(diǎn)很重要，再能干的人、再有信心的人，如果他的行為受到不斷地指責(zé)，他都會(huì)不知所措。
我曾經(jīng)見(jiàn)過(guò)這樣的老師，應(yīng)該說(shuō)他非常不錯(cuò)，成績(jī)很理想、也深受學(xué)生歡迎。
一次，他的課很不成功，一個(gè)干部聽(tīng)完課后，正好查他的教案有沒(méi)有，就對(duì)他給予了嚴(yán)厲的批評(píng)，所以，當(dāng)這個(gè)人再去聽(tīng)課時(shí)，他連正常的課都不能上下來(lái)。
供應(yīng)工作心得體會(huì)感悟篇九
消毒供應(yīng)室是醫(yī)院臨床工作的重要組成部分，承擔(dān)著醫(yī)療用品的回收、清洗、包裝、消毒、滅菌和發(fā)放工作，它與每個(gè)科室都有著密切的聯(lián)系，是醫(yī)院提供滅菌醫(yī)療衛(wèi)生用品的重要科室，供應(yīng)室工作的每一個(gè)環(huán)節(jié)質(zhì)量都會(huì)直接影響醫(yī)院的醫(yī)療衛(wèi)生護(hù)理質(zhì)量，影響醫(yī)院感染的發(fā)生率，供應(yīng)室的管理水平直接關(guān)系到醫(yī)院內(nèi)感染和患者的安危，只有全面提高質(zhì)量管理，嚴(yán)格把握物品消毒供應(yīng)這一關(guān)，才能有效地控制和杜絕院內(nèi)感染，_年究境為此做了些什么?現(xiàn)向各位領(lǐng)導(dǎo)及同仁報(bào)告如下：
完善工作制度，嚴(yán)格制度管理
加大人員培訓(xùn)，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)
加強(qiáng)質(zhì)量管理，保障患者安全
密切臨床動(dòng)態(tài)，建立長(zhǎng)效機(jī)制
樹(shù)立成本意識(shí)，防止鋪張浪費(fèi)
一、完善工作制度，嚴(yán)格制度管理
根據(jù)供應(yīng)室的工作特點(diǎn)和“二規(guī)一標(biāo)”的標(biāo)準(zhǔn)要求，制定了嚴(yán)格的工作制度和管理制度，使工作條理化、制度化是確保提高工作質(zhì)量和工作效率，預(yù)防控制院內(nèi)感染的重要保證，完善并制定了相關(guān)制度和各級(jí)人員職責(zé)，防止和杜絕隱患和不良事件的發(fā)生。
二、加大人員培訓(xùn)，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)
一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)人人首先要具有強(qiáng)大的專業(yè)影響力，一是看他的敬業(yè)態(tài)度;二是看他的學(xué)習(xí)力，科室員工本著為患者提供安全放心服務(wù)產(chǎn)品和為臨床提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)為前提，今年科內(nèi)開(kāi)展多種形式的專業(yè)理論學(xué)習(xí)：
(1)是專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)：從制度管理、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)出發(fā)，對(duì)科室員工進(jìn)行嚴(yán)格的專業(yè)培訓(xùn)，嚴(yán)格考核相關(guān)理論知識(shí)，使科室人員的專業(yè)理論水平不斷提高。。
(2)是專業(yè)技能培訓(xùn)：集中培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)演示、個(gè)人指導(dǎo)三者相結(jié)合，對(duì)各項(xiàng)操作技能面面培訓(xùn)，考核、督導(dǎo)員工按流程操作，按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，在實(shí)踐中不斷提高技能，確保了操作的規(guī)范性，工作的高效性。
(3)是責(zé)任心培養(yǎng)，榮譽(yù)感提升：科內(nèi)要求員工不但要具備專業(yè)的清洗消毒知識(shí)和相應(yīng)的業(yè)務(wù)素質(zhì)、專業(yè)操作技能，還要樹(shù)立高尚的職業(yè)道德情操對(duì)工作精益求精，盡職盡責(zé)，工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)都按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)操作。
三、加強(qiáng)質(zhì)量管理，保障患者安全
根據(jù)消供質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行管理，保證消毒滅菌物品的質(zhì)量安全，對(duì)供應(yīng)室的每個(gè)環(huán)節(jié)的工作都制定了嚴(yán)格的質(zhì)量要求，要求所有人員按規(guī)范操作，盡職盡責(zé)做到質(zhì)量達(dá)標(biāo)，實(shí)施手術(shù)器械集中管理后，對(duì)專業(yè)人員進(jìn)行專業(yè)的清洗、消毒、潤(rùn)滑、干燥、滅菌、發(fā)放質(zhì)量監(jiān)測(cè)的規(guī)范操作培訓(xùn)抽。規(guī)范了所有文書(shū)的記錄和外來(lái)器械的管理，通過(guò)實(shí)施手術(shù)器械集中管理由專業(yè)人員規(guī)范操作，一方面減少污染擴(kuò)散，另一方面有利于器械保養(yǎng)凈化及集中管理，有效地運(yùn)用人力資源提高了工作質(zhì)量與效率，使消毒供應(yīng)室的專業(yè)化水平及人員素質(zhì)不斷提高，有利于促進(jìn)消毒供應(yīng)專業(yè)向?qū)I(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化發(fā)展。每天抽查2—3個(gè)待滅菌包的清洗質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正，對(duì)手術(shù)器械嚴(yán)加管理，確保清洗質(zhì)
量、嚴(yán)格執(zhí)行閉合式包裝、密封式包裝的操作規(guī)范，消除了醫(yī)院感染的隱患。
四、密切臨床動(dòng)態(tài)，建立長(zhǎng)效機(jī)制
每月按時(shí)做好臨床科室回放記錄，了解物品供應(yīng)及周轉(zhuǎn)情況，征求臨床科室意見(jiàn)，及時(shí)了解科室在使用物品過(guò)程中的需求和建議，取得臨床科室理解和支持，通過(guò)每月的滿意度調(diào)查，了解各科室對(duì)消毒供應(yīng)服務(wù)的要求，及時(shí)滿足臨床需求，為患者提供效心消毒滅菌產(chǎn)品。
五、樹(shù)立成本意識(shí)，防止鋪張浪費(fèi)
醫(yī)療保健服務(wù)的產(chǎn)業(yè)化表現(xiàn)為低成本為重點(diǎn)，然而產(chǎn)品成本是一個(gè)明確的變量，但是在同等成本下卻可以提高產(chǎn)品服務(wù)質(zhì)量收到更大的回報(bào)，就要關(guān)注每個(gè)細(xì)節(jié)，首先應(yīng)降低洗滌成本，避免物資積壓成本，規(guī)范器械及設(shè)備保養(yǎng)流程，降低耗損，人人樹(shù)立成本意識(shí)，以小的開(kāi)支，收獲更大的效益，樹(shù)立工作中節(jié)約無(wú)小事的意識(shí)。
我們的服務(wù)宗旨是優(yōu)質(zhì)、安全、高效、低耗、滿意，每日按時(shí)供應(yīng)科室所需的診療包，每日完成手術(shù)的器械包、敷料包的工作任務(wù)，關(guān)照鼓勵(lì)員工任勞任怨，完成每日的工作量，保證了我院醫(yī)療工作的正常運(yùn)行。
_年的目標(biāo)計(jì)劃：
1、遵照醫(yī)院及護(hù)理部的按排，嚴(yán)格執(zhí)行并落實(shí)各項(xiàng)目標(biāo)的完成，繼續(xù)完善信息化建設(shè)的內(nèi)涵，為臨床提供更加周到的服務(wù)。
2、做好細(xì)節(jié)質(zhì)量管理，預(yù)防和控制醫(yī)院感染的發(fā)生。
3、做好人員培訓(xùn)工作，反復(fù)學(xué)習(xí)，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)二規(guī)一標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)，《消毒技術(shù)規(guī)范》《醫(yī)院感染管理規(guī)范》等相關(guān)法律法規(guī)，樹(shù)立終身學(xué)習(xí)意識(shí)。
以上是我科室_年的工作情況總結(jié)，俗話說(shuō)：“點(diǎn)點(diǎn)滴滴，造就不凡”，在以后的工作中，不管科室工作是枯燥的還是多姿多彩的，我們?nèi)w工作人員都會(huì)不斷積累經(jīng)驗(yàn)，與各位同事一起努力，勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí)，努力提高工作技能，工作效率，工作水平，為了我院的發(fā)展做出最大的貢獻(xiàn)!
供應(yīng)工作心得體會(huì)感悟篇十
20__年_月_日，我來(lái)到第三人民醫(yī)院消毒供應(yīng)中心。是一個(gè)完全陌生的工作崗位，對(duì)我而言是迎來(lái)新的工作挑戰(zhàn)及學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。
初到供應(yīng)室上班，得到科室人及羅護(hù)長(zhǎng)的熱情介紹此科室的正常運(yùn)作情況及工作任務(wù)，分三個(gè)區(qū)：去污區(qū)、檢查包裝滅菌區(qū)、無(wú)菌物品存放區(qū)，以及科室的工作流程、職責(zé)和管理?xiàng)l例等等。醫(yī)學(xué)教育網(wǎng)|搜集整理護(hù)長(zhǎng)帶我參觀新大樓的供應(yīng)室后;對(duì)新舊兩個(gè)供應(yīng)室進(jìn)行對(duì)比一下，新大樓的供應(yīng)室無(wú)論是設(shè)備還是設(shè)計(jì)都是按照現(xiàn)代化醫(yī)院來(lái)做的。
第一次上清洗班，也就去污區(qū)，進(jìn)入工作區(qū)時(shí)，首先需做好個(gè)人防護(hù)如：戴雙層手套、口罩、帽子、面罩、防水圍裙、防水鞋等等;做好所有防護(hù)措施后，清洗前需先調(diào)配多酶浸泡池，消毒液浸泡池清洗時(shí)需按步驟進(jìn)行，缺一不可。開(kāi)始準(zhǔn)備工作。清點(diǎn)、分類器械，看有無(wú)損壞數(shù)量及數(shù)量齊全，清點(diǎn)后，沖洗器械上的血跡、污跡，打開(kāi)軸節(jié)沖洗，在泡多酶液下泡2至5分鐘，污染嚴(yán)重的器械要在多酶液下刷洗污跡清洗后流動(dòng)水沖洗殘留物，在消毒使用500至1000mg/l含氯消毒液浸泡20至30分鐘;使用純凈水終未漂洗器械上污跡、血跡、銹跡、水垢消毒劑，清洗后任何殘留物質(zhì)。光潔如新，最后起到潤(rùn)滑保養(yǎng)作用，器械在水溶性潤(rùn)滑劑內(nèi)浸泡30秒。
再后來(lái)，又到新的上班地方，手術(shù)室學(xué)習(xí)打包裝，由于自己之前從未見(jiàn)過(guò)，只能先看同事及護(hù)長(zhǎng)示范給我看，然后重一些簡(jiǎn)單的事做起。同時(shí)我也跟科室的同事們學(xué)習(xí)到很多事，護(hù)長(zhǎng)也開(kāi)始讓我著手打包及認(rèn)器械、包裝的流程等。慢慢也學(xué)會(huì)了一些簡(jiǎn)單的工作。
通過(guò)這段時(shí)間，很感謝同事及護(hù)長(zhǎng)的耐心教導(dǎo)及包容，我從不會(huì)到會(huì)這過(guò)程，了解消毒供應(yīng)室是醫(yī)院無(wú)菌醫(yī)療器械和敷料的專業(yè)部門，它的主要工作是對(duì)與用品進(jìn)行回收、清洗、包裝、消毒、滅菌和發(fā)放工作，以保證醫(yī)療、護(hù)理工作的順利完成。供應(yīng)室的工作人員雖然不直接與病人接觸，但是工作內(nèi)不僅延伸到臨床，而且還貫穿于整個(gè)醫(yī)療及護(hù)理工作中，因此供應(yīng)室的工作人員必須樹(shù)立良好的職業(yè)道德和強(qiáng)烈的工作責(zé)任及職業(yè)損傷的防范意識(shí);才能完成各項(xiàng)清洗、包裝、消毒、滅菌及無(wú)菌物品的發(fā)放工作。
供應(yīng)工作心得體會(huì)感悟篇十一
近年來(lái)，隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，企業(yè)開(kāi)始逐漸重視供應(yīng)鏈管理的重要性。作為一名供應(yīng)鏈管理工作多年的從業(yè)者，我認(rèn)為供應(yīng)鏈管理的工作是復(fù)雜而又具有挑戰(zhàn)的，但也是十分有意義的。在工作中我積累了不少經(jīng)驗(yàn)，下面就與大家分享幾點(diǎn)心得體會(huì)。
第一，決策的重要性
在現(xiàn)代企業(yè)中，供應(yīng)鏈管理的決策與企業(yè)戰(zhàn)略息息相關(guān)。任何一項(xiàng)決策，都涉及到成本、質(zhì)量、交付期、庫(kù)存等問(wèn)題。我們需要從多個(gè)角度去權(quán)衡取舍，只有在良好的決策基礎(chǔ)上，才能夠推動(dòng)供應(yīng)鏈高效、穩(wěn)定的運(yùn)轉(zhuǎn)。因此，在工作中需要時(shí)刻注意決策的重要性，以實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈的優(yōu)化。
第二，信息溝通的效率
在供應(yīng)鏈的運(yùn)作中，信息傳遞是非常重要的。如果供應(yīng)鏈中斷，導(dǎo)致市場(chǎng)貨物缺口，企業(yè)可能將面臨重大的經(jīng)濟(jì)損失。因此，必須要確保信息溝通流程的暢通，以保持供應(yīng)鏈管理的效率。這要求我們?cè)谌粘９ぷ髦胁粌H要注重信息的準(zhǔn)確性，而且要關(guān)注信息的交流過(guò)程和效率?？刹捎酶鞣N手段，如電話、郵件、微信等，提高信息傳遞的效率。
第三，協(xié)調(diào)和溝通能力
協(xié)調(diào)和溝通是供應(yīng)鏈管理工作不可或缺的技能。只有與上下游廠商和物流公司建立良好的合作關(guān)系，才能夠在競(jìng)爭(zhēng)中獲得更大的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。在合作的過(guò)程中，我們要時(shí)刻注意協(xié)調(diào)和溝通的方式和方法，及時(shí)解決與上下游廠商之間的分歧和問(wèn)題。在處理復(fù)雜的供應(yīng)鏈問(wèn)題時(shí)，我們還應(yīng)該具備領(lǐng)導(dǎo)能力和協(xié)作能力等，通過(guò)多方溝通和調(diào)整，實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈管理的目標(biāo)。
第四，數(shù)據(jù)分析的能力
供應(yīng)鏈管理工作涉及數(shù)據(jù)分析的工作量巨大。本是一項(xiàng)繁瑣的工作，但也是功夫下在根本的必修課。數(shù)據(jù)分析能夠幫助我們了解供應(yīng)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)中的問(wèn)題，幫助我們發(fā)現(xiàn)潛在的風(fēng)險(xiǎn)，避免供應(yīng)鏈中出現(xiàn)供不應(yīng)求或者重復(fù)下單等情況。因此，我們需要通過(guò)不斷學(xué)習(xí)，提升自身的數(shù)據(jù)分析能力，以便更好地實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈管理的目標(biāo)。
第五，不斷學(xué)習(xí)的意識(shí)
供應(yīng)鏈管理工作要求我們關(guān)注市場(chǎng)新變化和新趨勢(shì)，并時(shí)刻關(guān)注行業(yè)的發(fā)展動(dòng)態(tài)。未來(lái)的供應(yīng)鏈管理肯定是一個(gè)個(gè)體化、數(shù)字化的過(guò)程，需要思考的問(wèn)題也會(huì)變得更加復(fù)雜和多樣化。因此，不斷學(xué)習(xí)和提升自我素質(zhì)是不可或缺的。建議同行們多加參加行業(yè)研討會(huì)、交流會(huì)等活動(dòng)，并配合實(shí)際的工作積極提升自己的能力。
總之，供應(yīng)鏈管理工作對(duì)企業(yè)的生存發(fā)展至關(guān)重要。我深深認(rèn)識(shí)到，只有不斷提升自身的能力，學(xué)習(xí)新知識(shí)、新技能，認(rèn)真對(duì)待每個(gè)決策和流程，才能做好供應(yīng)鏈管理工作。
供應(yīng)工作心得體會(huì)感悟篇十二
電力供應(yīng)保障工作是現(xiàn)代社會(huì)發(fā)展的基礎(chǔ)和動(dòng)力，對(duì)于保障經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和生活的正常運(yùn)轉(zhuǎn)至關(guān)重要。近年來(lái)，我所在的城市經(jīng)歷了快速的城市化和經(jīng)濟(jì)發(fā)展，電力需求不斷增長(zhǎng)，電力供應(yīng)保障工作顯得尤為重要。在這一過(guò)程中，我們團(tuán)隊(duì)總結(jié)了一系列心得體會(huì)，以提高電力供應(yīng)的穩(wěn)定性和效率。
第二段：加強(qiáng)電力設(shè)備的維護(hù)與升級(jí)
保障電力供應(yīng)的首要任務(wù)是確保電力設(shè)備的正常運(yùn)行。為此，必須加強(qiáng)設(shè)備的維護(hù)與升級(jí)工作。我們首先對(duì)設(shè)備進(jìn)行定期的巡檢和維護(hù)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理潛在的故障。此外，隨著技術(shù)的不斷進(jìn)步和電力負(fù)荷的增加，也要及時(shí)升級(jí)設(shè)備，確保其能夠滿足不斷增長(zhǎng)的電力需求。通過(guò)這些措施，我們能夠提高電力設(shè)備的可靠性和穩(wěn)定性，保證電力的正常供應(yīng)。
第三段：優(yōu)化供電網(wǎng)絡(luò)和系統(tǒng)
除了設(shè)備的維護(hù)和升級(jí)，優(yōu)化供電網(wǎng)絡(luò)和系統(tǒng)也是保障電力供應(yīng)的關(guān)鍵。我們通過(guò)對(duì)供電網(wǎng)絡(luò)的規(guī)劃和布局進(jìn)行優(yōu)化，提高了供電質(zhì)量和效率。此外，我們還引入了自動(dòng)化控制系統(tǒng)和智能監(jiān)測(cè)設(shè)備，提高了供電系統(tǒng)的響應(yīng)速度和管理能力。通過(guò)這些措施，我們?cè)诒Ｕ想娏?yīng)的同時(shí)，也降低了系統(tǒng)維護(hù)成本，提高了供電系統(tǒng)的可持續(xù)發(fā)展能力。
第四段：加強(qiáng)供需平衡和調(diào)峰填谷能力
為了更好地保障電力供應(yīng)，我們還致力于加強(qiáng)供需平衡和調(diào)峰填谷能力。我們建立了精細(xì)化的電力供需管理系統(tǒng)，通過(guò)數(shù)據(jù)分析和預(yù)測(cè)，合理安排電力供應(yīng)計(jì)劃。同時(shí)，我們注重發(fā)展可再生能源和儲(chǔ)能技術(shù)，以提高電力的調(diào)峰填谷能力。這些措施既能夠滿足高峰期的電力需求，又能夠平衡供需關(guān)系，保證了電力的穩(wěn)定供應(yīng)。
第五段：加強(qiáng)人員培訓(xùn)和緊急處理能力
除了設(shè)備、系統(tǒng)和供需平衡的優(yōu)化，人員的培訓(xùn)和緊急處理能力也是保障電力供應(yīng)的關(guān)鍵。我們對(duì)電力供應(yīng)人員進(jìn)行定期的培訓(xùn)，提高其專業(yè)知識(shí)和技能水平。同時(shí)，我們還組建了緊急處理小組，定期進(jìn)行應(yīng)急演練，保證在電力緊急情況下能夠快速、有效地處理。通過(guò)這些措施，我們提高了電力供應(yīng)人員的應(yīng)變能力和工作效率，確保了電力供應(yīng)的穩(wěn)定性和可靠性。
結(jié)尾段：總結(jié)電力供應(yīng)保障工作的重要性和不斷完善的過(guò)程
電力供應(yīng)保障工作是保障社會(huì)穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)，也是一項(xiàng)需要不斷完善和創(chuàng)新的工作。通過(guò)加強(qiáng)設(shè)備的維護(hù)與升級(jí)、優(yōu)化供電網(wǎng)絡(luò)和系統(tǒng)、加強(qiáng)供需平衡和調(diào)峰填谷能力以及加強(qiáng)人員培訓(xùn)和緊急處理能力，我們能夠確保電力供應(yīng)的穩(wěn)定性和可靠性。但是，隨著城市化進(jìn)程的加快和電力負(fù)荷的不斷增加，我們?nèi)匀恍枰粩鄬W(xué)習(xí)和探索，以適應(yīng)新情況和解決新問(wèn)題。只有如此，才能真正實(shí)現(xiàn)電力供應(yīng)保障工作的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展。
供應(yīng)工作心得體會(huì)感悟篇十三
煤礦是國(guó)家重要的能源產(chǎn)業(yè)，煤礦供應(yīng)科是煤礦企業(yè)中的重要部門，負(fù)責(zé)煤礦設(shè)備、物資等供應(yīng)管理工作。作為一名在煤礦供應(yīng)科工作多年的員工，我積累了一定的工作心得和體會(huì)。在這篇文章中，我將分享我在煤礦供應(yīng)科工作的經(jīng)驗(yàn)與感悟。
第一段：了解職責(zé)
作為一名煤礦供應(yīng)科員工，首先要明確自身的職責(zé)和工作任務(wù)。在我的工作中，我了解到供應(yīng)科的主要職責(zé)是根據(jù)煤礦生產(chǎn)計(jì)劃，合理安排采購(gòu)煤礦所需的設(shè)備、物資和技術(shù)支持，確保煤礦正常運(yùn)營(yíng)。為了更好地履行職責(zé)，我努力學(xué)習(xí)和掌握煤礦設(shè)備及物資的相關(guān)知識(shí)，深入了解業(yè)務(wù)流程和法律法規(guī)，提升專業(yè)素質(zhì)，為煤礦供應(yīng)工作提供有力支持。
第二段：加強(qiáng)協(xié)調(diào)溝通
在煤礦供應(yīng)科工作中，協(xié)調(diào)溝通是至關(guān)重要的。我們需要與煤礦的其他部門保持良好的溝通和協(xié)作，及時(shí)了解后勤保障需求，以便合理安排煤礦設(shè)備和物資的供應(yīng)和配送。同時(shí)，我們還需要和供應(yīng)商保持緊密溝通，及時(shí)掌握市場(chǎng)信息，尋找合適的供應(yīng)商并建立長(zhǎng)期的合作關(guān)系。通過(guò)加強(qiáng)協(xié)調(diào)溝通，我們可以更好地滿足煤礦的需求，提高供應(yīng)效率。
第三段：精細(xì)管理與優(yōu)化
煤礦供應(yīng)科的工作涉及到大量的設(shè)備購(gòu)買、物資配送和庫(kù)存管理等方面，因此，精細(xì)管理和優(yōu)化是提高工作效率和質(zhì)量的重要手段。在我的工作中，我積極推行精細(xì)化管理，建立健全供應(yīng)計(jì)劃，優(yōu)化采購(gòu)渠道，降低采購(gòu)成本。同時(shí)，我也加強(qiáng)了對(duì)庫(kù)存的管理，實(shí)行先進(jìn)的倉(cāng)儲(chǔ)管理模式，及時(shí)清查庫(kù)存并優(yōu)化庫(kù)存結(jié)構(gòu)，以確保設(shè)備和物資的及時(shí)供應(yīng)。
第四段：靈活應(yīng)對(duì)突發(fā)情況
在煤礦供應(yīng)科的工作中，突發(fā)情況時(shí)常發(fā)生，例如設(shè)備故障、物資短缺等。作為一名員工，我們需要具備靈活應(yīng)對(duì)和解決問(wèn)題的能力。在我的工作中，我學(xué)會(huì)了隨機(jī)應(yīng)變，始終保持冷靜。當(dāng)突發(fā)情況發(fā)生時(shí)，我會(huì)立即與相關(guān)部門聯(lián)系，協(xié)調(diào)解決問(wèn)題，確保煤礦的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。靈活應(yīng)對(duì)突發(fā)情況不僅是對(duì)工作能力的考驗(yàn)，更是對(duì)責(zé)任心和應(yīng)變能力的體現(xiàn)。
第五段：不斷學(xué)習(xí)與提升
作為一名從事煤礦供應(yīng)工作的員工，我深切體會(huì)到，事業(yè)的成功離不開(kāi)不斷學(xué)習(xí)和提升自己。我時(shí)刻關(guān)注行業(yè)的最新動(dòng)態(tài)，參加相關(guān)培訓(xùn)，拓寬專業(yè)知識(shí)面，提高自身能力。同時(shí)，我也注重個(gè)人素質(zhì)的提升，不斷完善自己的溝通協(xié)調(diào)能力和團(tuán)隊(duì)合作精神，為更好地發(fā)展煤礦供應(yīng)科做出貢獻(xiàn)。
總結(jié)：
通過(guò)這些年的工作實(shí)踐，我逐漸認(rèn)識(shí)到煤礦供應(yīng)科的工作是一項(xiàng)具有挑戰(zhàn)性和重要性的工作。只有加強(qiáng)自身素質(zhì)，不斷完善工作方法和管理思路，才能更好地為煤礦的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。我相信，在不斷的學(xué)習(xí)和提升中，煤礦供應(yīng)科的工作會(huì)越來(lái)越好，為國(guó)家能源事業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)。
供應(yīng)工作心得體會(huì)感悟篇十四
段一：引言（200字）
近年來(lái)，隨著電子商務(wù)的蓬勃發(fā)展，越來(lái)越多的企業(yè)開(kāi)始注重供應(yīng)鏈管理，而找到合適的供應(yīng)商成為了企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。作為一名尋找供應(yīng)商的專業(yè)人士，我深知尋找合適的供應(yīng)商需要付出大量的時(shí)間和精力。然而，多年來(lái)的經(jīng)驗(yàn)告訴我，只要掌握一些有效的方法和技巧，就能夠更加高效地找到滿足企業(yè)需求的供應(yīng)商。在本文中，我將分享我的工作心得和體會(huì)，希望對(duì)大家有所幫助。
段二：準(zhǔn)備工作（200字）
在開(kāi)始尋找供應(yīng)商之前，充分的準(zhǔn)備是非常重要的。首先，要明確企業(yè)的需求和目標(biāo)，確定需要尋找的供應(yīng)商的類型和規(guī)模。其次，需要做足市場(chǎng)調(diào)研工作，了解各個(gè)供應(yīng)商的信譽(yù)度、產(chǎn)品質(zhì)量和價(jià)格水平。最后，要建立合適的供應(yīng)商數(shù)據(jù)庫(kù)，記錄各個(gè)供應(yīng)商的聯(lián)系方式和關(guān)鍵信息，以備日后查詢和比較。
段三：尋找供應(yīng)商的渠道和方法（300字）
尋找供應(yīng)商要通過(guò)多種渠道和方法進(jìn)行。首先，可以利用互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，如B2B電商平臺(tái)和業(yè)務(wù)搜索引擎，在廣闊的供應(yīng)商資源中篩選候選供應(yīng)商。其次，可以參加行業(yè)的展覽會(huì)和商業(yè)交流活動(dòng)，與供應(yīng)商面對(duì)面溝通，了解其產(chǎn)品和服務(wù)。此外，還可以通過(guò)聯(lián)系行業(yè)協(xié)會(huì)和專業(yè)咨詢機(jī)構(gòu)獲得推薦和信息，以及向客戶和合作伙伴咨詢他們的推薦意見(jiàn)。
段四：供應(yīng)商篩選和評(píng)估（300字）
在找到一批潛在的供應(yīng)商之后，需要進(jìn)行篩選和評(píng)估，以確定最適合企業(yè)需求的供應(yīng)商。首先，根據(jù)企業(yè)需求和條件，篩選出與之匹配的供應(yīng)商，排除不符合條件的候選者。然后，可以采取試樣或小批量采購(gòu)的方式，對(duì)供應(yīng)商的產(chǎn)品質(zhì)量和交貨能力進(jìn)行評(píng)估。此外，也要考慮供應(yīng)商的穩(wěn)定性和信譽(yù)度，可以咨詢其他客戶或進(jìn)行背景調(diào)查。最終，可以綜合評(píng)估各個(gè)供應(yīng)商的優(yōu)劣勢(shì)，選定最佳供應(yīng)商。
段五：與供應(yīng)商建立合作關(guān)系（200字）
在選擇了合適的供應(yīng)商之后，需要與其建立長(zhǎng)期的合作關(guān)系。首先，要簽訂明確的合同和協(xié)議，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)。其次，要保持良好的溝通和合作，及時(shí)反饋需求變化和問(wèn)題，并與供應(yīng)商共同尋找解決方案。最后，要定期評(píng)估供應(yīng)商的績(jī)效，對(duì)其進(jìn)行獎(jiǎng)懲和激勵(lì)，從而確保供應(yīng)鏈的穩(wěn)定和優(yōu)質(zhì)。
總結(jié)（100字）
尋找供應(yīng)商是一項(xiàng)復(fù)雜而重要的工作，但通過(guò)合理的準(zhǔn)備、選擇合適的渠道和方法、進(jìn)行嚴(yán)格的篩選和評(píng)估，并與供應(yīng)商建立良好的合作關(guān)系，我們可以找到滿足企業(yè)需求的優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商。希望以上的工作心得和體會(huì)對(duì)大家在尋找供應(yīng)商的過(guò)程中有所幫助。
供應(yīng)工作心得體會(huì)感悟篇十五
第一段：引言（概括工作內(nèi)容和重要性）
煤礦供應(yīng)科作為煤礦生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié)之一，負(fù)責(zé)煤礦物資的采購(gòu)、管理和供應(yīng)工作。作為這個(gè)部門的一員，我深刻體會(huì)到了自己的工作不僅關(guān)乎煤礦生產(chǎn)的順利進(jìn)行，還對(duì)煤礦的安全、環(huán)境等方面有著重要的影響。在這里，我將分享一些在煤礦供應(yīng)科工作中得出的心得體會(huì)，希望能為同行們提供一些有益的啟示。
第二段：扎實(shí)的基礎(chǔ)工作是保證
要想在煤礦供應(yīng)科的工作中取得好成績(jī)，首先必須做好扎實(shí)的基礎(chǔ)工作。這包括準(zhǔn)備充分的供應(yīng)計(jì)劃，合理的物資采購(gòu)和管理，以及高效的供應(yīng)工作流程。在采購(gòu)物資時(shí)，要注意確保物資質(zhì)量和價(jià)格的合理性，與供應(yīng)商建立良好的合作關(guān)系，以便在需要時(shí)能夠更快地獲得合適的物資。此外，對(duì)于煤礦自身的特點(diǎn)和需求，也要有充分的了解，以便能夠更好地滿足煤礦生產(chǎn)的需要。只有做好這些基礎(chǔ)工作，才能保證供應(yīng)科工作的順利進(jìn)行。
第三段：注重團(tuán)隊(duì)合作的重要性
在煤礦供應(yīng)科的工作中，我深刻認(rèn)識(shí)到團(tuán)隊(duì)合作的重要性。供應(yīng)科的工作涉及到多個(gè)環(huán)節(jié)和部門的協(xié)調(diào)，需要與其他科室、供應(yīng)商和物流公司等進(jìn)行緊密的合作。在這個(gè)過(guò)程中，互相配合、相互支持是十分重要的。只有建立良好的團(tuán)隊(duì)合作機(jī)制，充分發(fā)揮各個(gè)環(huán)節(jié)的優(yōu)勢(shì)，才能夠更好地完成工作任務(wù)。同時(shí)，團(tuán)隊(duì)的凝聚力和歸屬感也是團(tuán)隊(duì)合作的關(guān)鍵要素，通過(guò)定期的溝通和交流，增進(jìn)團(tuán)隊(duì)的感情，從而提高團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力。
第四段：積極適應(yīng)科技進(jìn)步的影響
隨著科技的不斷進(jìn)步，煤礦供應(yīng)科的工作也面臨著新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。我們需要積極適應(yīng)科技進(jìn)步的影響，不斷提高自身的專業(yè)素養(yǎng)和應(yīng)對(duì)能力。比如，通過(guò)信息化手段提高供應(yīng)計(jì)劃的編制效率，利用現(xiàn)代化的物資管理系統(tǒng)提高物資管理的準(zhǔn)確性和便捷性，以及利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)實(shí)現(xiàn)與供應(yīng)商和物流公司的在線合作等。只有緊跟科技進(jìn)步的步伐，才能不斷提升工作的效率和質(zhì)量，更好地滿足煤礦生產(chǎn)的需求。
第五段：持續(xù)改進(jìn)和自我提升
在煤礦供應(yīng)科工作中，持續(xù)改進(jìn)和自我提升是非常重要的。我們要不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，積極借鑒他人的成功經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)也要虛心接受指導(dǎo)和批評(píng)，積極吸收他人的建議和意見(jiàn)。此外，我們還要加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)和研究，關(guān)注相關(guān)的行業(yè)動(dòng)態(tài)和政策法規(guī)，不斷提高自己的專業(yè)知識(shí)和技能。只有通過(guò)持續(xù)不斷地改進(jìn)和自我提升，才能更好地適應(yīng)工作的需求和變化，為煤礦供應(yīng)科的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
總結(jié)：作為煤礦供應(yīng)科的一員，我認(rèn)識(shí)到自己的工作對(duì)煤礦生產(chǎn)的重要性，并通過(guò)深入的實(shí)踐和經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，得出了一些心得體會(huì)。扎實(shí)的基礎(chǔ)工作、團(tuán)隊(duì)合作、科技進(jìn)步和持續(xù)改進(jìn)、自我提升是我認(rèn)為在煤礦供應(yīng)科工作中需要重視的幾個(gè)方面。通過(guò)不斷努力和探索，相信在煤礦供應(yīng)科的工作中，能夠取得更好的效果，為煤礦生產(chǎn)的順利進(jìn)行做出更大的貢獻(xiàn)。
供應(yīng)工作心得體會(huì)感悟篇十六
在尋找供應(yīng)商之前，首先要明確自己的需求，并確定清晰的目標(biāo)。什么樣的產(chǎn)品或服務(wù)是自己需要的？有什么特殊的要求？通過(guò)對(duì)需求的明確，可以在找供應(yīng)商的過(guò)程中有針對(duì)性地進(jìn)行篩選和選擇，避免浪費(fèi)時(shí)間和資源。同時(shí)，也需要明確目標(biāo)，即希望找到一個(gè)怎樣的供應(yīng)商，他們需要具備哪些能力和特點(diǎn)，以便更好地支持自己的業(yè)務(wù)。
二、廣泛收集信息，優(yōu)中選優(yōu)
尋找供應(yīng)商需要大量的信息搜集工作?？梢酝ㄟ^(guò)網(wǎng)絡(luò)搜索、詢價(jià)、咨詢等方式，搜集相關(guān)的供應(yīng)商信息。了解供應(yīng)商的市場(chǎng)聲譽(yù)、經(jīng)驗(yàn)、資質(zhì)等是必要的。此外，還可以通過(guò)與其他行業(yè)同行的交流，獲取他們使用過(guò)的供應(yīng)商的評(píng)價(jià)和推薦。通過(guò)廣泛收集信息的方式，可以對(duì)多個(gè)供應(yīng)商進(jìn)行篩選和比較，最終選出最適合自己需求的供應(yīng)商。
三、實(shí)地考察，了解真實(shí)情況
信息的搜集只是第一步，實(shí)地考察是尋找供應(yīng)商的關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一。通過(guò)實(shí)地考察，可以更加直觀地了解供應(yīng)商的生產(chǎn)能力、設(shè)備水平、員工素質(zhì)等情況。同時(shí)，還可以與供應(yīng)商的管理層和員工面對(duì)面交流，深入了解他們的工作方式和服務(wù)態(tài)度。實(shí)地考察可以幫助自己更全面地了解供應(yīng)商的真實(shí)情況，避免因信息不準(zhǔn)確而選擇不當(dāng)造成的后悔。
四、靈活談判，尋求雙贏
在選擇供應(yīng)商時(shí)，談判是必不可少的環(huán)節(jié)。好的供應(yīng)商會(huì)愿意與客戶進(jìn)行談判，以達(dá)成雙方都滿意的合作條件。在談判過(guò)程中，需要靈活應(yīng)對(duì)，善于傾聽(tīng)和發(fā)現(xiàn)雙方合作的互利點(diǎn)。同時(shí)，也要堅(jiān)持自己的底線，確保合作能夠滿足自己的需求。通過(guò)談判，可以優(yōu)化合作細(xì)節(jié)，確保雙方在合作過(guò)程中能夠相互支持，實(shí)現(xiàn)雙贏的局面。
五、長(zhǎng)期合作，建立信任
尋找供應(yīng)商并不僅僅是一次性的事情，很多時(shí)候，我們需要與供應(yīng)商建立長(zhǎng)期合作關(guān)系。在長(zhǎng)期合作中，信任是最關(guān)鍵的因素之一。通過(guò)多次合作，了解供應(yīng)商的工作能力和信譽(yù)，逐漸建立起互相信任的關(guān)系。同時(shí)，也要及時(shí)反饋和溝通，確保合作的順利進(jìn)行。長(zhǎng)期合作可以為我們帶來(lái)穩(wěn)定的供應(yīng)鏈，提高產(chǎn)品或服務(wù)的質(zhì)量和效率，因此，我們需要珍惜并維護(hù)好與供應(yīng)商之間的合作關(guān)系。
綜上所述，尋找供應(yīng)商是一個(gè)需要綜合考慮多個(gè)因素的過(guò)程。需要明確需求和目標(biāo)，廣泛收集信息，實(shí)地考察，靈活談判，并建立長(zhǎng)期合作關(guān)系。通過(guò)這些步驟，我們可以找到最合適的供應(yīng)商，為自己的業(yè)務(wù)提供質(zhì)量穩(wěn)定、價(jià)格合理的產(chǎn)品或服務(wù)。在尋找供應(yīng)商的過(guò)程中，我們也應(yīng)該不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷優(yōu)化自己的尋找方法，以便找到更好的供應(yīng)商，并實(shí)現(xiàn)合作共贏的局面。
供應(yīng)工作心得體會(huì)感悟篇十七
隨著全球經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，供應(yīng)鏈管理成為了企業(yè)成功的關(guān)鍵因素之一。供應(yīng)鏈管理工作涉及到多個(gè)環(huán)節(jié)，如采購(gòu)、物流、生產(chǎn)、銷售、客戶服務(wù)等，只有充分協(xié)調(diào)好這些環(huán)節(jié)，才能夠保證企業(yè)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)能夠順利進(jìn)行。在我深入?yún)⑴c供應(yīng)鏈管理工作的過(guò)程中，我對(duì)于這一領(lǐng)域有了更深刻的認(rèn)識(shí)與體會(huì)。
二、認(rèn)識(shí)到供應(yīng)鏈管理工作的挑戰(zhàn)
供應(yīng)鏈管理工作的大量復(fù)雜任務(wù)需要我們面對(duì)及時(shí)解決。在消費(fèi)者需求變無(wú)常及制造之間的協(xié)調(diào)上，我們往往面臨著各種不同的難題。例如，當(dāng)我們面對(duì)供應(yīng)商突然缺貨的情況，我們必須在保證客戶需求的前提下尋求替代方案。只有及時(shí)做出調(diào)整，才能夠及時(shí)應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的變化。這樣的挑戰(zhàn)也加強(qiáng)了我們的溝通能力以及反應(yīng)速度。
三、高度重視數(shù)據(jù)管理
供應(yīng)鏈管理工作需要我們高度重視對(duì)于數(shù)據(jù)的管理。由于供應(yīng)鏈涉及到的環(huán)節(jié)眾多，并且還涉及到多個(gè)不同的供應(yīng)商和客戶，所以數(shù)據(jù)管理的失誤很容易導(dǎo)致聯(lián)絡(luò)失誤及供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)的癱瘓。因此，我們必須高度重視數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和及時(shí)性，建立與維護(hù)供應(yīng)商及客戶關(guān)系的標(biāo)準(zhǔn)化，以保證數(shù)據(jù)的一致性、準(zhǔn)確性和及時(shí)處理能力。
四、建立合理的供應(yīng)鏈管理策略
供應(yīng)鏈管理工作的有效性很大程度上取決于所采取的策略。對(duì)于供應(yīng)鏈管理策略的制定，我們需要結(jié)合企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)，同時(shí)根據(jù)市場(chǎng)的變化時(shí)刻對(duì)策略進(jìn)行修正和升級(jí)。例如，我們需要對(duì)于客戶訂單進(jìn)行及時(shí)有效的處理，合理的調(diào)度庫(kù)存以及合理的生產(chǎn)計(jì)劃，以實(shí)現(xiàn)高效的供應(yīng)鏈管理。這樣的策略也要盡可能地考慮到風(fēng)險(xiǎn)和成本。
五、總結(jié)
在我對(duì)于供應(yīng)鏈管理工作的學(xué)習(xí)和實(shí)踐中，我愈發(fā)認(rèn)識(shí)到了其的重要性。我也意識(shí)到了我們需要高效管理有著各種復(fù)雜業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的供應(yīng)鏈，包括與供應(yīng)商的協(xié)調(diào)、生產(chǎn)計(jì)劃、產(chǎn)品銷售，物流配送以及服務(wù)支持等。正是由于這些復(fù)雜性，我們需要不斷地提高自己的能力，建立一套合理有效的策略來(lái)應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn)。因此，我們必須不斷的學(xué)習(xí)和努力來(lái)提高我們?cè)诠?yīng)鏈管理工作中所需要掌握的技能。
供應(yīng)工作心得體會(huì)感悟篇十八
作為一名供應(yīng)室職員，我深刻地認(rèn)識(shí)到了自身的不足，并一直在不斷地努力，從中學(xué)習(xí)到很多方法和技巧，慢慢地形成了自己的一套工作方法和認(rèn)知體系。在工作實(shí)踐中，我逐漸總結(jié)出了一些有關(guān)工作的心得和體會(huì)，下面我將對(duì)這些心得和體會(huì)進(jìn)行總結(jié)和分享。
二、規(guī)范的工作流程
對(duì)供應(yīng)室工作，一定要形成規(guī)范的工作流程。明確自己的工作職責(zé)和工作目標(biāo)，將每一個(gè)工作環(huán)節(jié)都分類、細(xì)化、明確責(zé)任人，保證每一個(gè)工作環(huán)節(jié)都有可操作性、可執(zhí)行性。遇到問(wèn)題要及時(shí)記錄并分析原因，及時(shí)排查和解決，確保工作順暢高效。
三、靈活的溝通中心
供應(yīng)室的工作涉及到許多部門和個(gè)人之間的交流與協(xié)調(diào)，因此靈活的溝通方式尤為重要。無(wú)論是日常溝通還是在工作中解決問(wèn)題，都需要用心去傾聽(tīng)，及時(shí)地回應(yīng)別人的需求和問(wèn)題，以一顆寬容、耐心的心態(tài)應(yīng)對(duì)每一個(gè)問(wèn)題。溝通并不是簡(jiǎn)單的雙方說(shuō)句話就結(jié)束，而是一個(gè)交流與理解的過(guò)程，要善于發(fā)現(xiàn)對(duì)方的真正需求和隱含的信息，并且盡可能地滿足對(duì)方的需要。
四、創(chuàng)造性思維
在供應(yīng)室工作中，需要具備創(chuàng)造性思維的能力，處理各種復(fù)雜的工作問(wèn)題，協(xié)調(diào)和應(yīng)對(duì)意外的情況。要善于使用頭腦風(fēng)暴以及探索新的解決思路，比如說(shuō)，在采購(gòu)過(guò)程中，當(dāng)遇到供應(yīng)商無(wú)法按時(shí)供貨時(shí)，需要對(duì)備用方案進(jìn)行探索和備案，以避免耽誤工作。
五、精益求精的工作態(tài)度
對(duì)供應(yīng)室工作來(lái)說(shuō)，精益求精的態(tài)度非常重要。在工作中，我們要以積極的工作心態(tài)提高工作質(zhì)量和效率，精益求精地對(duì)待每一個(gè)細(xì)節(jié)，避免盲目懈怠、浪費(fèi)時(shí)間和資源，維護(hù)供應(yīng)室的良好形象和基礎(chǔ)框架，真正提高供應(yīng)室的整體競(jìng)爭(zhēng)力和內(nèi)涵。
六、總結(jié)
以上是我在供應(yīng)室工作過(guò)程中對(duì)心得和體會(huì)的總結(jié)和思考，這些工作方法和工作理念對(duì)我的工作效率和領(lǐng)導(dǎo)能力的提升起到了重要的作用，也提高了我對(duì)供應(yīng)室工作的認(rèn)識(shí)和理解。期望這些心得能夠?yàn)槠渌麖氖鹿?yīng)室工作的人員帶來(lái)一些啟示和幫助，共同提高我們的工作效率和質(zhì)量。
供應(yīng)工作心得體會(huì)感悟篇十九
供應(yīng)室是醫(yī)院中非常重要的一個(gè)部門，它直接關(guān)系到病人的治療效果。作為供應(yīng)室的一名工作人員，很榮幸能夠在這個(gè)部門工作。在工作中，我深刻認(rèn)識(shí)到了自己的職責(zé)和使命，也體會(huì)到了許多工作心得和體會(huì)。下面，我將就此，以五段式的形式為大家詳細(xì)闡述我的個(gè)人工作心得和體會(huì)。
第一段：認(rèn)真抓好產(chǎn)品的質(zhì)量控制
作為供應(yīng)室的一名工作人員，我們第一要做的事情是認(rèn)真抓好產(chǎn)品的質(zhì)量控制。我們必須對(duì)接收的每一件醫(yī)療產(chǎn)品進(jìn)行認(rèn)真的質(zhì)量檢查，只有保證產(chǎn)品質(zhì)量，才能保證病人的治療效果。在工作中，我不斷加強(qiáng)自己的產(chǎn)品質(zhì)量控制意識(shí)，并積極參與部門的質(zhì)量管理工作。通過(guò)不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我逐漸掌握了更多的產(chǎn)品質(zhì)量控制方法和技巧，為我今后的工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
第二段：注重與其他科室的溝通協(xié)作
在供應(yīng)室的工作中，我發(fā)現(xiàn)除了保證產(chǎn)品質(zhì)量外，與其他科室的溝通協(xié)作也很重要。尤其是與醫(yī)生和護(hù)士的溝通協(xié)作，可以讓我們更好地了解病人的情況，為病人提供更好的服務(wù)。在我的工作中，我注重與其他科室的溝通和協(xié)作，與醫(yī)生和護(hù)士進(jìn)行面對(duì)面交流，聽(tīng)取他們的建議和意見(jiàn)，及時(shí)解決問(wèn)題，通過(guò)協(xié)作實(shí)現(xiàn)互利共贏。
第三段：熟練掌握物流管理流程
供應(yīng)室的工作與物流管理緊密相關(guān)，對(duì)物流管理流程的熟練掌握是我們必須具備的技能之一。在工作中，我不斷加強(qiáng)對(duì)物流管理流程的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，規(guī)范操作流程，保證資料信息的及時(shí)準(zhǔn)確。通過(guò)對(duì)物流管理的深入學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我逐漸提高了自己的物流管理能力，為供應(yīng)室的工作提供了更多的支持和保障。
第四段：注重個(gè)人素養(yǎng)和服務(wù)態(tài)度
在工作中，一個(gè)良好的工作態(tài)度和良好的服務(wù)素養(yǎng)非常重要。作為一名供應(yīng)室的工作人員，我時(shí)刻注重個(gè)人素養(yǎng)和服務(wù)態(tài)度，不斷提高自己的職業(yè)道德和素質(zhì)。在工作中，我始終以病人為中心，提供高效、精細(xì)的服務(wù)，為患者提供最大的幫助和支持。通過(guò)不斷提高個(gè)人素養(yǎng)和服務(wù)態(tài)度，我成功地實(shí)現(xiàn)了自我提升和社會(huì)價(jià)值的交融。
第五段：感受工作的成就和自我提升
通過(guò)在供應(yīng)室的工作，我獲得了很多的成就感和自我提升。首先，我的認(rèn)識(shí)更加清晰和明確，我能夠清晰地認(rèn)識(shí)到自己的職責(zé)和使命，進(jìn)一步深化自己的職業(yè)思想。其次，我的工作能力得到了顯著提升，我能夠更加熟練地運(yùn)用專業(yè)知識(shí)和技能，為供應(yīng)室的工作提供了更高的質(zhì)量保障。最后，我的價(jià)值實(shí)現(xiàn)得到了有效的推動(dòng)，我不僅實(shí)現(xiàn)了個(gè)人的成長(zhǎng)和發(fā)展，也為醫(yī)院的服務(wù)質(zhì)量和病人的治療效果做出了貢獻(xiàn)。
作為一名供應(yīng)室的工作人員，我始終注重自身職業(yè)素養(yǎng)和工作效率的提高，不斷努力實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值和社會(huì)價(jià)值的統(tǒng)一。我相信，在今后的工作中，我會(huì)更加努力地發(fā)揮自己的專業(yè)優(yōu)勢(shì)和職業(yè)潛力，為醫(yī)院的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。