報告需要具備邏輯性和條理性，能夠讓讀者一目了然地掌握主要內(nèi)容。編寫報告時，要注意語言的準(zhǔn)確性和流暢性，避免使用模糊、含糊不清的表達(dá)方式。對于復(fù)雜的問題，可以借鑒專業(yè)領(lǐng)域的研究成果和學(xué)術(shù)論文的寫作方法。
工程竣工自查報告篇一
1.1、本工程于20xx年12月18日應(yīng)建設(shè)單位要求開始進(jìn)場施工，合同工期為180天。在建設(shè)單位各部門的大力支持和協(xié)調(diào)下，監(jiān)理單位嚴(yán)格監(jiān)督和指導(dǎo)下，工程按設(shè)計文件要求已于20xx年4月30日全部完工，并于20xx年5月7日向應(yīng)建設(shè)單位要求召開工程綜合（預(yù)）驗收會，驗收結(jié)果為合格。
1.2、本工程按設(shè)計文件、圖紙及相關(guān)設(shè)計修改文件規(guī)定，施工大、小喬木39種，共計10416株；灌木、地被植物11種，共計84533平米；綠化給水管網(wǎng)8500米；電力管網(wǎng)668米；排水管網(wǎng)59米；人行道路板鋪裝198平米；路緣石、路邊石194米；完成時間為20xx年4月28日。
1.3、本工程報請驗收3個分部工程，各分項資料共計40項，所有質(zhì)檢、自檢資料簽字、蓋章齊全。監(jiān)理監(jiān)督、指導(dǎo)文件、設(shè)計修改文件齊全。
2.1、工程施工手續(xù)辦理齊全，工程圖紙和工程定位、放線簽字蓋章齊全；編制了完整的施工組織設(shè)計及相關(guān)的專項施工方案；方案審核、審批、簽字、蓋章齊全。
2.2、工程施工程序管理：工程按三個流水施工段進(jìn)行施工，原材料、半成品、成品嚴(yán)格按照規(guī)范進(jìn)行抽檢；工程的每道工序施工嚴(yán)格按照設(shè)計文件和施工方案進(jìn)行具體針對性的施工技術(shù)交底，按照自檢、交接檢、專檢的“三檢制”執(zhí)行，隱蔽工程經(jīng)建設(shè)單位和監(jiān)理單位驗收合格后，在監(jiān)理的旁站下進(jìn)行隱蔽。
3.1、工程資料跟根據(jù)重慶市《園林綠化工程施工技術(shù)用表》、重慶市
相關(guān)文件要求，監(jiān)理單位工程資料歸檔要求進(jìn)行收集、編制。
3.2、所有資料均根據(jù)現(xiàn)場施工同步進(jìn)行收集、編制。資料編制過程中，嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)范要求進(jìn)行，真實反映施工現(xiàn)場的實際情況。每一道工序均按要求編制工序評定表及現(xiàn)場質(zhì)量報告單，所反映數(shù)據(jù)均報予監(jiān)理單位進(jìn)行審批，驗收。
4.1、竣工報驗情況說明：本工程于20xx年12月18日開工，歷經(jīng)132天，本工程于20xx年4月29日報請工程監(jiān)理單位、建設(shè)單位以及相關(guān)參建單位對本工程進(jìn)行驗收。應(yīng)各參建單位要求，于20xx年5月7日召開工程綜合（預(yù)）驗收會。會議上，各參建單位對本工程提出寶貴的整改意見及方案。會后，我司根據(jù)工程綜合（預(yù)）驗收會上各參建單位提出的意見逐條逐項進(jìn)行整改，并于20xx年6月7日在監(jiān)理單位旁站下整改完畢。如果本次竣工驗收合格，我司將根據(jù)由我司編制并通過監(jiān)理單位審核的《工程養(yǎng)護(hù)施工方案》進(jìn)行養(yǎng)護(hù)；如果本次竣工不合格，我單位將根據(jù)各參見單位的意見繼續(xù)進(jìn)行整改，直至本工程通過工程竣工驗收。
4.2、工程驗收自評：本工程施工程序、質(zhì)量滿足相關(guān)規(guī)范及設(shè)計文件要求、工程實體完工、資料齊全簽字、蓋章完善；苗木成活率達(dá)到98%。本次竣工驗收自評結(jié)果為合格。鑒于此，現(xiàn)申請各參建單位對本工程進(jìn)行竣工驗收。
工程竣工自查報告篇二
****二期聯(lián)排別墅36#工程由天津開發(fā)區(qū)泰富置業(yè)發(fā)展有限公司投資開發(fā)，由****建設(shè)工程有限公司承建，天建工程管理有限公司監(jiān)理，天津建工集團(tuán)建筑設(shè)計有限公司設(shè)計，北京中鐵工建筑工程設(shè)計院勘察;本工程建筑面積為458.43㎡，共計3層，磚混結(jié)構(gòu)。
施工過程中使用的主要建筑材料鋼筋、水泥、磚、砂石、商品混凝土等材料出廠證明書、合格證齊全有效;現(xiàn)場抽樣復(fù)試，復(fù)試合格后投入使用，質(zhì)量符合設(shè)計及規(guī)范要求。
地基與基礎(chǔ)、主體、裝飾裝修隱蔽工程完工后自檢合格，做隱蔽工程檢查記錄，然后報監(jiān)理驗收，驗收合格后，進(jìn)行下道工序施工。砼強(qiáng)度實驗報告合格齊全。砂漿留有標(biāo)養(yǎng)試塊，強(qiáng)度實驗報告合格齊全。
屋面防水采用天津市禹紅建筑防水材料有限公司生產(chǎn)的“禹紅”牌防水材料;衛(wèi)生間地面聚氨酯防水采用天津市禹紅建筑防水材料有限公司生產(chǎn)的“禹紅”牌防水材料;外墻外保溫采用采用天津市寶坻區(qū)宏順泡沫板廠生產(chǎn)的系列產(chǎn)品。斷橋鋁合金窗由天津市大港長江鋁業(yè)有限公司生產(chǎn)。
給排水、采暖及電氣工程實用的材料、質(zhì)量證明書及合格證均齊全有效。
本工程的質(zhì)量控制資料與施工同步并基本齊全;其中發(fā)生控制資料21項;安全功能資料10項，觀感質(zhì)量資料10項。其中屋面淋水、衛(wèi)生間試水、鋁合金窗三項性能檢測，給排水及采暖氣密性通球?qū)嶒?，電氣照明通電試運行等安全使用功能合格。以上資料均經(jīng)監(jiān)理驗收全部合格符合施工規(guī)范要求。
論
本工程在施工過程中建立健全了管理體系、質(zhì)量保證體系及安全保證體系，嚴(yán)格執(zhí)行建筑法律法規(guī)及施工質(zhì)量驗收規(guī)范規(guī)定，堅持過程控制,對施工中出現(xiàn)的問題能夠及時整改，杜絕了重大質(zhì)量事故的發(fā)生，確保了工程質(zhì)量。
現(xiàn)經(jīng)我公司技術(shù)質(zhì)量部門聯(lián)合檢查，該工程已全部完工，經(jīng)自檢工程質(zhì)量符合設(shè)計要求及施工質(zhì)量驗收規(guī)范規(guī)定，工程質(zhì)量合格，達(dá)到竣工要求，特申請報驗。
****建設(shè)工程有限公司
****二期項目部
項目經(jīng)理：
年 月 日
工程竣工自查報告篇三
1、結(jié)構(gòu)型式：同工程竣工報告解釋;
2、竣工期支付工程款額度：同工程竣工報告解釋;
3、建筑物安全登記：按規(guī)范(gbj7-89)2.0.1條劃分為一、二、三級;
4、工程簡要內(nèi)容：對整個工程有一個較完整的概括性說明，如基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)構(gòu)造、采暖衛(wèi)生、燃?xì)狻⑼L(fēng)空調(diào)、電梯、通訊、玻璃幕墻等。
2、在每一程序中是否執(zhí)行了具體的承辦程序事項，如開工前辦理工程用地批件，計劃任務(wù)書批件、工程規(guī)劃許可證、環(huán)保批件;設(shè)計、監(jiān)理、施工招標(biāo)合同;設(shè)計文件審查、委托質(zhì)量監(jiān)督以及辦理施工許可證等。
3在執(zhí)行上述基建程序中，尚存在哪些問題。
1、對設(shè)計、勘察方質(zhì)量評價(按條例第三章相關(guān)條文內(nèi)容);
2、對施工方質(zhì)量行為評價(按條例第四章相關(guān)條文內(nèi)容);
3、對工程監(jiān)理方質(zhì)量行為評價(按條例第四章相關(guān)條文內(nèi)容和合同分工);
4、對工程檢測方質(zhì)量行為評價(按雙方合同職責(zé)分工);
5、對建設(shè)單位合法自行分包施工隊伍質(zhì)量行為評價(按條例第四章相關(guān)條文內(nèi)容);
6、上述單位履行自身應(yīng)負(fù)質(zhì)量行為做得怎樣?在履行合同中執(zhí)行的怎樣?在接受建設(shè)主管部門或質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)整改令中做的如何?受過那些獎勵和懲處。
1、依據(jù)施工單位竣工報告、監(jiān)理單位質(zhì)量評估報告和勘察設(shè)計單位質(zhì)量檢查報告中的相關(guān)部分內(nèi)容，并按單位工程質(zhì)量綜合評定表中的結(jié)論數(shù)據(jù)，及通過主體工程檢測結(jié)果，確認(rèn)本單位工程的質(zhì)量等級和質(zhì)量缺陷。
3、單位工程使用功能相關(guān)部分質(zhì)量認(rèn)定結(jié)果。
2、參加竣工驗收人員在會議中統(tǒng)一驗收意見的簽字書。
1、是指有特殊使用功能的工程和工程特殊重要部位必須提供的相關(guān)資料。
3、用文字說出測試單位、資料名稱、測試結(jié)論、測試報告作為本報告附件列后。
2、驗收會議中有哪些不同意見的爭議?怎樣統(tǒng)一的;
3、質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)對驗收組織全過程有否不同意見。
2、工程竣工期主體結(jié)構(gòu)的變異情況等。
工程竣工自查報告篇四
根據(jù)承建單位廣西__園林工程有限責(zé)任公司提出《20__年__縣“美麗廣西.生態(tài)鄉(xiāng)村”村屯綠化專項活動區(qū)級示范屯建設(shè)工程竣工驗收申請》，我局組織財政、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府及林業(yè)局財務(wù)、營林、監(jiān)察等相關(guān)人員按文件要求對本項目進(jìn)行竣工質(zhì)量驗收。
驗收地點：__鄉(xiāng)__村__屯項目點
驗收于20__年10月18日對項目地點進(jìn)行實地檢驗，并與廣西__園林工程有限責(zé)任公司主要負(fù)責(zé)人查詢有關(guān)工程情況，經(jīng)各驗收人員充分交流意見后，驗收得出結(jié)論如下：
2、苗木數(shù)量、質(zhì)量的確定：根據(jù)竣工材料采用隨機(jī)抽取10%的編號進(jìn)行逐株檢查，__鄉(xiāng)__村__屯項目點種植的綠化苗木均的樹高、徑級等指標(biāo)均符合符合自治區(qū)“村屯綠化”專項活動示范村屯驗收標(biāo)準(zhǔn)和建設(shè)工程施工合同相關(guān)要求，數(shù)量均達(dá)到了330株。
3、肯定項目承建單位能按照合同要求進(jìn)行施工，工程質(zhì)量符合合同要求，施工過程中不出現(xiàn)安全事故和糾紛情況,目前苗木生長良好。
4、指出承建單位不足之處：一是田間管理質(zhì)量有待提高；二是管護(hù)有不到位之處。
5、建議承建單位提高管理質(zhì)量，加強(qiáng)管護(hù)，促使項目達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。
6、擬同意林業(yè)局按施工合同相關(guān)條款規(guī)定支付項目工程款壹拾肆萬貳仟肆佰貳拾捌元（142428元）給項目承建單位廣西__園林工程有限責(zé)任公司。
驗收工作人員簽名：
__鄉(xiāng)政府：
縣財政局：
縣林業(yè)局：
縣鄉(xiāng)村辦：
__縣林業(yè)局
20__年10月18日
工程竣工自查報告篇五
工程項目施工單位名稱設(shè)計單位名稱監(jiān)理單位名稱工程造價開工時間樂陵市康莊路污水管網(wǎng)工程樂陵市一通工程有限公司樂陵市宏業(yè)設(shè)計有限公司山東海通建設(shè)監(jiān)理有限公司26萬元20xx年10月20日工程概況：道路全長500米，鋪設(shè)管道采用平口dn600的管道?？⒐を炇粘绦颍?BR> 一、本工程已具備竣工驗收條件
二、審閱施工、設(shè)計、監(jiān)理單位提交的“工程質(zhì)量合格證明”
三、確定驗收組成員名單，并召開會議制定驗收方案?？⒐を炇諆?nèi)容：
二、驗收組人員審閱各工程檔案，從立項、招投標(biāo)、設(shè)計及施工管理資料進(jìn)行檢查；
三、對工程進(jìn)行實測實量、外觀、使用功能、試驗資料檢查；
四、驗收組對檢查結(jié)果進(jìn)行匯總、講評，并最后達(dá)成竣工驗收意見，符合國家標(biāo)準(zhǔn)。
工程竣工自查報告篇六
廣東移動通信有限責(zé)任公司xx分公司：
貴公司辦公樓首期裝修工程，在貴公司的大力支持和積極配合下，經(jīng)過各施工單位的努力協(xié)作，目前已竣工交付使用，并于xx年2月11日通過市建委質(zhì)監(jiān)站驗收，初評為優(yōu)良工程。為提高我公司自身的工程管理水平，我公司有關(guān)人員對工程作了總結(jié)和分析，涉及其他施工單位所屬工作的一些實際情況及相關(guān)影響，一起在此向貴公司匯報。
一、關(guān)于設(shè)計：
我公司設(shè)計人員根據(jù)貴公司領(lǐng)導(dǎo)提出的“裝修效果達(dá)到現(xiàn)代感強(qiáng)、開放舒適、體現(xiàn)企業(yè)形象、中高檔次”的要求對設(shè)計進(jìn)行了較大改進(jìn)，但平面布局不變，天花基本不變，只改動對裝修效果影響較大的大堂天花，故對其他工程的施工基本不造成影響。多功能會議廳天花因涉及消防，電氣照明，空調(diào)等設(shè)計，原來不作修改，但基本完工時發(fā)現(xiàn)效果確實欠佳，壓迫感嚴(yán)重，最后不得不作作廢更改；乒乓球室原設(shè)計不符合運動要求而將天花高度升高到最大限度。裝飾設(shè)計只改動立面，幾乎所有的立面和飾面均重新設(shè)計，共重新出圖66張，因設(shè)計修改是與工地開工同時進(jìn)行，我公司共安排了4名設(shè)計師參予此項設(shè)計，在以設(shè)計質(zhì)量至上的前提下加班工作；設(shè)計過程中一個立面效果往往經(jīng)多次討論修改才能成稿，最后總體設(shè)計方案，如今完工后已可以驗證，總的來說體現(xiàn)了貴公司提出的裝修宗旨和設(shè)計主題。但由于本裝飾設(shè)計工作量大，要求高，以至12月初才能全面完成本裝飾設(shè)計修改。
而其他工程的設(shè)計，電氣照明、門禁、消防、監(jiān)控、空調(diào)工程設(shè)計由于與施工現(xiàn)場實際情況差異以及圖紙會審后發(fā)現(xiàn)錯漏，開工后均由原設(shè)計單位作了一定修改、電氣照明修改最大。而綜合布線、背景音樂則開工后才邊設(shè)計邊施工。
二、關(guān)于施工管理和人力安排：
就我公司而言，對本項工程非常重視，在管理人員、作業(yè)班組、施工器材、材料采購、資金分配幾方面均優(yōu)先安排；管理人員人力安排上，派出施工管理員7人，材料員3人，現(xiàn)場設(shè)計監(jiān)督2人，質(zhì)安監(jiān)督2人，現(xiàn)場電工3人，12月底后增加2名施工員。管理上采取施工主管統(tǒng)籌、施工員分樓層管理，交叉復(fù)核、多層把關(guān)、責(zé)任到人的方法。
至于作業(yè)班組，首期安排木工6班，1月11日后增至9班；首期安排瓦工2班，1月6日后增至7班；安排油漆工3班，石工2班，五金鐵工班3班，玻璃工、木地板工、搬運工和雜工各一班；根據(jù)可施工面和實際情況安排進(jìn)場作業(yè)人數(shù)，前期作業(yè)人員一般為45至90人，后期則保持145~165人，最高日達(dá)183人。本工程自始至終我公司人力安排充裕。
在施工期間，我公司堅持星期二、五管理人員一小時例會，每日班后半小時班組長碰頭會制度。及時交流情況、解決問題、調(diào)配人力；每次開會均特別強(qiáng)調(diào)質(zhì)量和安全問題。管理人員日平均工作時間普遍在12小時以上（貴公司現(xiàn)場管理人員也經(jīng)常如此），由于長時間超負(fù)荷工作，后期有2名施工員出現(xiàn)腰痛疾患，但考慮工期緊張，均未請病假休息。
整體工程的施工管理，由于我公司與其他工程公司一樣同屬十一家施工單位的其中一員，而裝飾設(shè)計的更改對其他施工又無太大影響，故除了周會外，工程初期缺乏主動的溝通和協(xié)商，后來發(fā)現(xiàn)各施工單位均不同程度地出現(xiàn)本可以避免的定位失誤（天花高度、平面布局、地面標(biāo)高等進(jìn)場施工前早已標(biāo)明，這幾方面參數(shù)設(shè)計上一再聲明不作任何改動），導(dǎo)致返工和拖延工期；后經(jīng)貴公司的督導(dǎo)和大力支持，我公司加強(qiáng)了與各施工單位的聯(lián)系，直接參予測量開線，經(jīng)常復(fù)核、及時督促糾正，各有關(guān)單位之間中后期亦積極配合，主動商量討論，搶回不少施工時間。在如此短時間內(nèi)，十幾家單位同時作業(yè)，雖然曾經(jīng)出現(xiàn)過一些混亂情況，但未發(fā)生過任何大的沖突，也屬難得。
三、關(guān)于工程質(zhì)量
我公司歷來注重工程質(zhì)量，此工地更是把質(zhì)量放在首位；任何項目施工前均集中設(shè)計員，施工員、材料員、班組長對圖紙進(jìn)行會審，確定施工方法、提出材料要求、預(yù)測將出現(xiàn)的問題并討論解決的方法，設(shè)計、施工、材料三方位監(jiān)督，查核工程質(zhì)量，務(wù)求達(dá)到最佳效果?？梢哉f，此項工程（包括表面看不到的隱蔽工程）我公司絕無人為的偷工減料現(xiàn)象，相反不惜增大成本地保證材料的最佳質(zhì)量；比如電梯間墻身米黃石材，花了近20天時間，走遍省內(nèi)所有大的進(jìn)口石材公司，才從多平方米板材中挑選出500多平方米佳品，地面用金麻石，我公司發(fā)現(xiàn)有家香港公司的新款石樣板要比原送給貴公司的樣板好看很多，遂冒險交訂金從香港重新入貨；八樓大堂的鋁板焗油（氟炭噴涂），原定天藍(lán)色，但試裝時發(fā)現(xiàn)效果欠佳，于是立即組織設(shè)計人員討論改色，重新噴涂；而所有的飾面木板亦經(jīng)過精心篩選；當(dāng)然我公司的工程成本也超出了原定預(yù)算；單衛(wèi)生間門改膠板一項就損失了肆萬多元。但畢竟信譽(yù)和質(zhì)量始終是我們的首要追求。
我們感到遺憾的是由于趕工，而且多工種交叉作業(yè)，有些地方工程質(zhì)量仍不盡人意、半成品裝飾保護(hù)難以實施，導(dǎo)致達(dá)不到最理想效果；如地面磚石鋪貼個別部位欠平整、個別工藝門壓制得不夠平直等問題。此工地完工后，我公司已多次開會回顧總結(jié)，弄清得失、發(fā)揚優(yōu)點、吸取教訓(xùn)，相信我們的水平會不斷提高。
四、關(guān)于工期和協(xié)作
本工程竣工期已超過貴公司所要求的完工日期；我公司九八年十二月份已經(jīng)意識到，并已于十二月底提交的《中期工作匯報》中作了記錄闡述。實際上此項工程若按常規(guī)施工，工期應(yīng)為5個月左右；而且所有施工單位均反映，實際工程量和施工難度要比預(yù)計有所增加；而初期準(zhǔn)備工作的時間又遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足，施工單位之間來不及協(xié)調(diào)和溝通就倉促上陣，更給施工順序造成混亂和帶來困難?？傮w施工方案采取不當(dāng)也是一個不可忽略的原因，我公司在進(jìn)場前第一次協(xié)調(diào)會上就提出并堅持七層樓同時開工，每星期開協(xié)調(diào)會兩次，但由于各種原因未能得到實現(xiàn)。導(dǎo)至六、七樓工地裝飾工作十二月初才能進(jìn)場，八、九樓工地十二月中旬才能進(jìn)場，恰好八樓又是工作量最多的一層。雖然早期我公司進(jìn)場人數(shù)可以增加，但事實上十二月底有些樓層可施工的裝飾工作面已很少，不得不抽走一部分工人，因此才有《中期工作報告》；直到一月九日左右才能大規(guī)模增加工人作業(yè)。四千多平方米的磚石地面，交叉作業(yè)中十三天基本鋪好，估計能做到的公司并不多?？梢哉f，在工期上我公司已盡了全力；當(dāng)然，存在不少值得檢討的環(huán)節(jié)。無論是裝飾設(shè)計、施工管理、還是質(zhì)安控制，我公司懇求得到貴公司的賜教，并希望貴公司一如既往地支持我們的工作，我們將會做得更好。同時，祝愿貴公司遷移到新辦公樓后各方面一帆風(fēng)順，生意蒸蒸日上！
此致
衷心感謝！
xxxxxxxx裝飾公司一九xx年三月
工程竣工自查報告篇七
(建筑工程)
工程名稱:
驗收日期:
建設(shè)單位(蓋章):
廣東省建設(shè)廳制
填寫說明
1.工程竣工驗收報告由建設(shè)單位負(fù)責(zé)填寫,向備案機(jī)關(guān)提交.
2.填寫要求內(nèi)容認(rèn)真,語言簡練,字跡清楚.
3.工程竣工驗收報告一式三份,建設(shè)單位,監(jiān)督站,備案機(jī)關(guān)
各持一份.
一.工程概括
工程名稱
工程地點
建筑面積
工程造價
結(jié)構(gòu)類型
層數(shù)
地上:層
地下:層
施工許可證號
監(jiān)理許可證號
開工日期
驗收日期
監(jiān)督單位
監(jiān)督編號
建設(shè)單位
資質(zhì)證號
勘察單位
設(shè)計單位
總包單位
承建單位
(土建)
承建單位
(設(shè)備安裝)
承建單位
(裝修)
監(jiān)理單位
施工圖
審查單位
二.工程竣工驗收實施情況
驗收組織
建設(shè)單位組織勘察,設(shè)計,施工,監(jiān)理等單位和其他有關(guān)專家組成驗收組,根據(jù)工程特點,下設(shè)若干個專家組.
1,驗收組
組長
副組長
工程竣工自查報告篇八
工程項目施工單位名稱設(shè)計單位名稱監(jiān)理單位名稱工程造價開工時間樂陵市康莊路污水管網(wǎng)工程樂陵市一通工程有限公司樂陵市宏業(yè)設(shè)計有限公司山東海通建設(shè)監(jiān)理有限公司26萬元20xx年10月20日工程概況：道路全長500米，鋪設(shè)管道采用平口dn600的管道。竣工驗收程序：
一、本工程已具備竣工驗收條件
二、審閱施工、設(shè)計、監(jiān)理單位提交的“工程質(zhì)量合格證明”
三、確定驗收組成員名單，并召開會議制定驗收方案?？⒐を炇諆?nèi)容：
二、驗收組人員審閱各工程檔案，從立項、招投標(biāo)、設(shè)計及施工管理資料進(jìn)行檢查；
三、對工程進(jìn)行實測實量、外觀、使用功能、試驗資料檢查；
四、驗收組對檢查結(jié)果進(jìn)行匯總、講評，并最后達(dá)成竣工驗收意見，符合國家標(biāo)準(zhǔn)。
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工程竣工自查報告篇九
工程名稱：xx有限公司交易區(qū)5-9號商業(yè)用房工程、14-18號商業(yè)用房工程、圓弧辦公樓工程、金融辦公樓工程、餐飲中心工程、交易區(qū)5-9號商業(yè)用房及14-18號商業(yè)用房室外道路工程。
建設(shè)單位：
監(jiān)理單位：
施工單位：
工程地點：
第一條承諾書依據(jù)：
我方（黑龍江新宏基建設(shè)集團(tuán)有限公司）根據(jù)《中華人民共和國檔案法》、《建筑法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》、《城市建設(shè)檔案管理規(guī)定》、《黑龍江省城市建設(shè)檔案管理辦法》等法律法規(guī)規(guī)定，就工程竣工檔案移交簽訂本承諾書。
第二條移交范圍和要求：
移交所有項合同范圍內(nèi)單位工程，附屬工程及室外工程（含道路、各種管線等）所形成的工程預(yù)、決算資料及各種應(yīng)當(dāng)歸檔保存的文件材料。列入移交范圍的竣工檔案應(yīng)是原件，并根據(jù)國家標(biāo)準(zhǔn)《建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范》要求組卷，確保檔案真實、完整、齊全和準(zhǔn)確。
第三條移交時間：
工程竣工檔案應(yīng)在工程項目正式驗收合格之日起三個月內(nèi)完成移交，遇特殊情況不能按期移交的，經(jīng)甲方同意，可適當(dāng)推遲移交日期，最遲不超過十二個月。
第四條甲方承諾：
1、向乙方提供城建檔案管理的有關(guān)法律法規(guī)文件，負(fù)責(zé)對乙方檔案管理人員和工程檔案的形成進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)督。
2、收到乙方工程檔案驗收通知后，及時對工程檔案進(jìn)行預(yù)驗收，并在5個工作日內(nèi)提出檔案驗收整改意見，預(yù)驗收符合要求的發(fā)給《建設(shè)工程檔案預(yù)驗收意見書》，工程竣工檔案審核合格后發(fā)給《建設(shè)工程檔案驗收合格證》。
3、移交工程竣工檔案時，應(yīng)出具《城建檔案移交書》。
4、甲方可受乙方的委托對其檔案資料進(jìn)行組卷裝訂和其他綜合服務(wù)，收費可按物價部門有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
第五條乙方承諾：
1、乙方應(yīng)確定一名負(fù)責(zé)人分管城建檔案工作，指定專門人員負(fù)責(zé)工程檔案資料的收集、保管、整理，按移交的`要求做好移交工作。
2、工程項目正式竣工驗收時，應(yīng)提前5個工作日通知甲方對工程竣工檔案進(jìn)行預(yù)驗收，預(yù)驗收不符合要求，不組織正式竣工驗收。
3、因故改變或停建、緩建項目，乙方應(yīng)及時通知甲方，并做好檔案資料的保管工作。
第六條違諾責(zé)任：
乙方蓋章：xx
____年____月____日
工程竣工自查報告篇十
“經(jīng)驗總結(jié)辭舊歲，績效提高是新春”20xx年設(shè)備科的工作已經(jīng)接近尾聲，回顧即將過去的一年，設(shè)備科在設(shè)備的安裝和調(diào)試，管理和維護(hù)、計量管理和網(wǎng)絡(luò)管理及軟硬件維護(hù)作了一系列實實在在的工作。向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報如下第一：積極完成設(shè)備的安裝和調(diào)試。
（一）完成各項設(shè)備的安裝和調(diào)試，保駕醫(yī)院七月二十八日順利搬遷。
（二）順利完成高低壓配電工程，是醫(yī)院正常運行的根本。
（三）完成地下水井的管道和設(shè)備安裝，使之有較地利用水源，達(dá)到降低運行成本。
（四）完成發(fā)電機(jī)組的安裝和調(diào)試，使供電備用電源能保證醫(yī)院正常運轉(zhuǎn)。
（五）更改高位水池管道保確供水系統(tǒng)正常使用。
（六）設(shè)計、安裝、調(diào)試、運行全自動控制洗衣烘房，領(lǐng)先全縣先進(jìn)水平，為醫(yī)院作出較大的貢獻(xiàn)。
（七）制作全院工作牌，病房醫(yī)務(wù)員牌，以及設(shè)備牌等各種牌子約三千多張。
第二：作好全院設(shè)備的管理和維護(hù)。
（一）有效地承擔(dān)起全院的醫(yī)療設(shè)備的維修及保養(yǎng)工作。如：放射科的dr、ct，各科室的多參數(shù)監(jiān)護(hù)儀、供應(yīng)室消毒柜、各科室空調(diào)和病房供電供水供氧的設(shè)備，洗衣房洗衣設(shè)施烘房，院內(nèi)通訊設(shè)備及線路設(shè)備等的維修保養(yǎng)。使全院設(shè)備的完好率在98以上，有效保證臨床使用。
（二）加強(qiáng)設(shè)備管理制度化、規(guī)范化建設(shè)。作好設(shè)備的申購、論證、安裝、調(diào)試、驗收、交付使用等各項工作；承擔(dān)起收集、整理資料，歸檔等系列工作；如多參數(shù)監(jiān)護(hù)儀的購置、組檔、建檔。加強(qiáng)設(shè)備制度建設(shè)，建立健全制度和職責(zé)。如建立《設(shè)備科工作制度》、《醫(yī)療設(shè)備管理制度》、《醫(yī)療設(shè)備申購制度》、《醫(yī)療設(shè)備驗收制度》、《不良事件處理制度》等項制度和《醫(yī)療設(shè)備科職責(zé)》、《維修人員職責(zé)》、《醫(yī)療設(shè)備采購人員職責(zé)》等8項職責(zé)。規(guī)范各種可操作表格，根據(jù)新的法律法規(guī)，進(jìn)一步完善各類報表和操作流程。如：驗收報表及其工作流程，申購報表及其操作流程，不良事件處理流程及報表。進(jìn)一步規(guī)范機(jī)器操作流程，建立使用登記，加強(qiáng)設(shè)備使用管理。進(jìn)一步加強(qiáng)設(shè)備管理委員會功能，加強(qiáng)設(shè)備從采購到報廢的監(jiān)管。提高防腐意識，拒絕收受紅包，拒絕暗箱超作，提高設(shè)備購置的透明度。
（三）加強(qiáng)設(shè)備管理市場化、法制化建設(shè)。在日常工作中樹立效益意識、質(zhì)量意識、責(zé)任意識。按要求及時上報大型貴重、重點醫(yī)療器械《醫(yī)療機(jī)構(gòu)購進(jìn)醫(yī)療器械登記表》和《醫(yī)療機(jī)構(gòu)在用醫(yī)療器械登記表》。積極實施大型醫(yī)療設(shè)備的配置許可申報。還積極參加市?？h組織的《醫(yī)療器械法律法規(guī)》及《特種設(shè)備安全條例》培訓(xùn)，正制作《醫(yī)療設(shè)備管理法律法規(guī)普及暨我院設(shè)備管理實踐》幻燈
教學(xué)
片，進(jìn)一步增強(qiáng)法律意識，逐漸使設(shè)備工作走上制度化、規(guī)范化、法制化的正軌。
（四）加強(qiáng)設(shè)備計量管理和設(shè)備安全運用宣傳和實施。積極配合市、縣技術(shù)監(jiān)督局及測試所作好設(shè)備計量工作。如：b超、心電、x線機(jī)、監(jiān)護(hù)儀、檢驗儀器的計量檢測，提高設(shè)備報告的準(zhǔn)確性。組織人員對有安全隱患的設(shè)施進(jìn)行鑒定和檢修，如高壓消毒設(shè)備、高壓電力設(shè)施、醫(yī)用急救設(shè)施，可利用安全通道。該撤出的堅決撤出，該整修的就整修。參加湖南省消防安全培訓(xùn)，并在院內(nèi)成功舉辦一期消防安全學(xué)習(xí)及普及，樹立起持證上崗，安全第一的思維意識。
（五）加強(qiáng)新設(shè)備的引進(jìn)，新技術(shù)的應(yīng)用，提高醫(yī)院綜合實力。今年，為了改善醫(yī)院設(shè)備落后，醫(yī)院發(fā)展遲緩的窘境，醫(yī)院多方努力加大設(shè)備投入，先后引進(jìn)了dr，ct，奧林巴斯電子胃腸鏡等，改變中醫(yī)院只靠“望、聞、問、切”吃飯的歷史，提高了診療水準(zhǔn)。
第三：完善醫(yī)院his系統(tǒng)，加強(qiáng)信息化建設(shè)。
（一）作好全院計算機(jī)信息管理系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)管理及軟硬件維護(hù)；加強(qiáng)數(shù)據(jù)安全運行監(jiān)測和維護(hù)；加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備安全運行監(jiān)測和管理。及時維修網(wǎng)絡(luò)硬件和解決軟件運行中的難點問題，保障his系統(tǒng)正常、高效、安全運行。
（二）加大硬件投入，改善網(wǎng)絡(luò)設(shè)施。遞交《關(guān)于醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)現(xiàn)況匯報和變更網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的建議》，申請、建議購入服務(wù)器一臺，變更網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。并進(jìn)一步改善網(wǎng)絡(luò)配置，保證網(wǎng)絡(luò)安全高效運行。
（三）完善軟件系統(tǒng)，加強(qiáng)制度建設(shè)。進(jìn)一步完善計算機(jī)信息管理系統(tǒng)，新上了住院收費系統(tǒng)和標(biāo)準(zhǔn)費別系統(tǒng)，組織相關(guān)操作人員進(jìn)行技術(shù)技能培訓(xùn)和規(guī)章學(xué)習(xí)，確立行之有效的操作規(guī)程。
（四）加強(qiáng)知識培訓(xùn)，強(qiáng)化操作技能。增長網(wǎng)絡(luò)安全運行及高速運行方面的知識，提升網(wǎng)絡(luò)管理及維護(hù)方面的能力，推動醫(yī)院計算機(jī)應(yīng)用的健康發(fā)展。
第四：加強(qiáng)協(xié)調(diào)和聯(lián)系工作。
不論是設(shè)備工作，還是信息管理，都需要與各科室、各相關(guān)人員加強(qiáng)協(xié)調(diào)和聯(lián)系工作；作好上傳下達(dá)工作，認(rèn)真領(lǐng)會和執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的工作意圖和決議。為領(lǐng)導(dǎo)設(shè)備工作決策作出積極有益的建議，積極配合各科室作好設(shè)備維修和網(wǎng)絡(luò)工作，最大限度為臨床服務(wù)。
第五：主要技術(shù)指標(biāo)。
（一）電力供應(yīng)：從六月十號到年終總共運行204天（包括安裝期用電），發(fā)生電度287550kwh。電費273051.23元。平均消耗電力1409。5度/日，費用1338元/日。
（二）水量供應(yīng)：發(fā)生水量9876噸，水費23505.88元。平均消耗水量64.13噸/日，費用152.6元/日。
（三）氧氣供應(yīng)：發(fā)生氧氣526瓶，費用30630元。平均消耗氧氣3.37瓶/日，費用196.35元/日。
第六：存在不足
（一）八月十日三樓婦產(chǎn)科發(fā)生氧氣泄漏事故，是由于安裝時出現(xiàn)的問題。
（二）九月十六日晚因未更換氧氣瓶而發(fā)生無氧供應(yīng)。
（三）十一月十七日因未及時購電而引起ct停電，停電一小時。
（四）十二月二十一日十二樓熱水箱漏水，安裝方修補(bǔ)成功。
總之，在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，在各科室的.配合下，設(shè)備科進(jìn)一步按“二甲”及“醫(yī)院管理體系”在設(shè)備工作方面管理和維護(hù)要求，使醫(yī)院在設(shè)備管理和維護(hù)以及醫(yī)院信息化建設(shè)方面邁上制度化、規(guī)范化、法制化的新臺階。
最后，希望各位領(lǐng)導(dǎo)和專家為我院能在今后一段時間內(nèi)，進(jìn)一步加強(qiáng)和完善設(shè)備管理多提意見和建議；我們相信乘著“新院新景象”的春風(fēng)，在各位領(lǐng)導(dǎo)和專家的關(guān)心和后愛下，我們將進(jìn)一步加大設(shè)備人力和物力資源投入，加強(qiáng)設(shè)備宣傳，加強(qiáng)維護(hù)人員、操作人員技術(shù)技能培訓(xùn)，進(jìn)一步加強(qiáng)設(shè)備工作制度化、規(guī)范化、法制化建設(shè)。利用好設(shè)備這快陣地，提供更好的醫(yī)療服務(wù)，取得更好的經(jīng)濟(jì)和社會效益。
工程竣工自查報告篇十一
本工程由武夷山世紀(jì)桃源教育投資有限公司投資建設(shè)，由海南華磊建筑設(shè)計咨詢有限公司設(shè)計，福建固特新監(jiān)理工程咨詢公司監(jiān)理，武夷山城鄉(xiāng)工程勘察有限公司勘察，福建省長鴻建筑工程有限公司施工。
本工程綜合樓建筑面積為4314.17，地上五層；結(jié)構(gòu)形式為框架結(jié)構(gòu)。專家樓建筑面積為797.7，地上三層，結(jié)構(gòu)形式為框架結(jié)構(gòu)。本工程設(shè)計等級三級,建筑防火等級為二級,主體結(jié)構(gòu)合理,使用年限50年，主要功能為教學(xué)、辦公，工程于20xx年3月1日開工，20xx年11月28日完工。
二、建設(shè)單位執(zhí)行基本建設(shè)程序情況
本工程竣工驗收嚴(yán)格執(zhí)行基本建設(shè)程序，相關(guān)手續(xù)已按規(guī)定的程序完成立項，武夷山市建委質(zhì)量監(jiān)督備案，辦理工程開工許可證等，工程完工后由施工單位進(jìn)行自檢,合格后由監(jiān)理單位審核竣工驗收資料并現(xiàn)場查驗工程質(zhì)量，進(jìn)行工程預(yù)驗收。
建設(shè)單位組織項目監(jiān)理單位、勘察單位、施工單位、設(shè)計單位進(jìn)行四方驗收，根據(jù)相關(guān)的施工驗收規(guī)范及強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)對工程資料審核查驗，對工程質(zhì)量、完成情況進(jìn)行驗收。
三、對設(shè)計、施工、監(jiān)理等方面的評價情況
關(guān)單位進(jìn)行復(fù)驗通過，并將各方簽署的整改報告提交監(jiān)督部門存檔。
根據(jù)參建各方合同約定的內(nèi)容，工程設(shè)計、施工、監(jiān)理、勘察等按要求完成了任務(wù)，達(dá)到了合同約定和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；本工程在設(shè)計、施工過程中，嚴(yán)格執(zhí)行各項法律、法規(guī)、規(guī)范及北京市的有關(guān)規(guī)定。根據(jù)本工程的特點施工單位編制了有針對性的施工組織設(shè)計和分部工程施工方案。施工技術(shù)、質(zhì)量保證資料，施工管理、建筑材料和設(shè)備的進(jìn)場檢驗報告等檔案資料齊全有效，環(huán)境檢測符合相關(guān)規(guī)定的要求。參建各方均簽署了同意竣工驗收的意見。
四、竣工驗收的時間、程序、內(nèi)容及組織形式
竣工驗收時間20xx年11月28日，竣工驗收程序按建設(shè)部《房屋建筑工程和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程竣工驗收暫行規(guī)定》的要求，建設(shè)單位組織了竣工驗收，參加驗收的建設(shè)、設(shè)計、監(jiān)理、施工單位各專業(yè)負(fù)責(zé)人及監(jiān)督等人員的組成均符合要求。
經(jīng)過建設(shè)、設(shè)計、監(jiān)理、勘察、施工、監(jiān)督等單位共同密切配合，武夷山市桃園校區(qū)綜合樓、專家樓工程已經(jīng)順利完工。參建各單位已經(jīng)出具了竣工報告。工程各項綜合指標(biāo)已全部達(dá)到國家驗收標(biāo)準(zhǔn)，符合竣工驗收條件，并經(jīng)各方確認(rèn)。施工技術(shù)資料已收集整理完善，各方簽字齊全有效。工程實體已經(jīng)檢測，滿足設(shè)計要求及施工質(zhì)量驗收規(guī)范。
本工程建筑設(shè)計較為合理且能滿足使用單位要求；在施工過程中監(jiān)理單位盡職盡責(zé)，施工單位精心施工，克服了各種困難，運用了節(jié)能材料，實行了科學(xué)的管理措施，圓滿地完成了施工任務(wù)并達(dá)到驗收規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)及合同約定的要求。
五、驗收結(jié)論
工程質(zhì)量符合設(shè)計和施工驗收規(guī)范要求，竣工驗收合格，通過驗收。
建設(shè)單位法定代表人：
項目負(fù)責(zé)人簽字：年月日
工程竣工自查報告篇十二
建設(shè)單位：xxxx
結(jié)構(gòu)類型框架剪力墻層次
地下一層
地上一層建筑面積
開工日期x年x月x日驗收日期x年x月x日
驗收情況及內(nèi)容
1、資料齊全、五大責(zé)任主體到齊參加竣工驗收，業(yè)主主持驗收，施工單位、監(jiān)理單位匯報工程開工來有關(guān)情況。
2、部分房間凈高尺寸有誤差。(已重新復(fù)查調(diào)整)
3、對公共部位出現(xiàn)維修應(yīng)按要求修復(fù)到位。
4、局部墻面有空鼓。
5、設(shè)計、勘察、工程基礎(chǔ)、主體、保溫節(jié)能符合要求，同意竣工驗收，對驗收發(fā)現(xiàn)的問題由施工單位負(fù)責(zé)整改。
建設(shè)單位執(zhí)行基本建設(shè)程序情況
建設(shè)單位在工程項目管理過程執(zhí)行基本建設(shè)程序，堅持先勘察、后設(shè)計、再施工的原則。
對勘察情況的評價工程地基土情況與勘察報告勘察結(jié)果相符，所提供的技術(shù)數(shù)據(jù)符合工程設(shè)計要求。
對設(shè)計情況的評價工程符合設(shè)計文件(含變更)、設(shè)計規(guī)范、強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的要求。
對監(jiān)理情況的評價
1、項目監(jiān)理部嚴(yán)格按照《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》、監(jiān)理合同、監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實施細(xì)則對該工程進(jìn)行了全面監(jiān)理。
2、地基及基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量符合設(shè)計及規(guī)范要求;
3、主體工程施工質(zhì)量符合設(shè)計及相關(guān)規(guī)范要求;
4、水、電、暖通等安裝工程施工質(zhì)量符合設(shè)計及規(guī)范要求，滿足使用功能要求。
對施工情況的評價
1、該工程基礎(chǔ)、主體、裝飾、保溫節(jié)能均符合設(shè)計及相關(guān)規(guī)范要求。
2、工程所有材料全部實行合格證并復(fù)檢制度，符合規(guī)定要求。
3、工程資料管理符合文件及相關(guān)規(guī)定。
4、工程施工現(xiàn)場管理及施工程序基本符合要求。
5、安全生產(chǎn)管理符合要求，未發(fā)生安全事故。
驗收情況工程質(zhì)量符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計文件要求，質(zhì)量保證措施有力，質(zhì)量管理體系健全，運行正常，確保了工程質(zhì)量達(dá)到良好的效果，工程質(zhì)量總體達(dá)到國家相關(guān)驗收標(biāo)準(zhǔn)，驗收合格。
工程竣工自查報告篇十三
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
20xx年，在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，設(shè)備科圓滿完成了各項工作目標(biāo)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時任務(wù)，為醫(yī)院的發(fā)展做出了一定的貢獻(xiàn)?，F(xiàn)匯報如下:
1、有效的承擔(dān)起全院的醫(yī)療設(shè)備的維修及保養(yǎng)工作。如:影像科drx光機(jī)系統(tǒng)安裝，低場核磁階梯放大器以及host-pc的維修;功能科彩超除aspen更換一塊主板外該科彩超故障全部解決。檢驗科血流辨，全自動生化儀;放療科的直線加速器直接排除故障十次以上。使全院的設(shè)備的完好率在95%以上，有效保證臨床的使用。
2、加強(qiáng)設(shè)備管理制度化，規(guī)范化建設(shè)。做好設(shè)備的安裝、調(diào)試、驗收、交付使用等各項工作。加強(qiáng)制度建設(shè)，建立建全制度和職責(zé)，規(guī)范各種可操作表格，完善各類報表和操作流程。如:設(shè)備資料的完整性，設(shè)備效能評估等。加強(qiáng)設(shè)備從采購到報費的監(jiān)管。
3、加強(qiáng)設(shè)備管地市場化、法制化建設(shè)。在日常工作中樹立效益意識、質(zhì)量意識、責(zé)任意識，按要求及時將強(qiáng)制檢驗設(shè)備及部件及時送檢，對強(qiáng)檢設(shè)備及時申請檢驗。
4、加強(qiáng)設(shè)備科信息化管理手段，對我院所在地有醫(yī)療設(shè)備進(jìn)行電腦管理，提高工作效率。
醫(yī)療設(shè)備的一次性配件要及時更換。如呼吸機(jī)濾芯。重復(fù)使用配件要勤保養(yǎng)勤宣傳保養(yǎng)知識。如心電監(jiān)護(hù)導(dǎo)聯(lián)線、血氧線等盡量使配件盡量延長壽命。
1、業(yè)余時間要多了解醫(yī)療維修知識，努力提高自身維修水平。
2、自身素質(zhì)培養(yǎng)，必須作到接到報修第一時間到達(dá)現(xiàn)場。及時解決問題。
3、大型醫(yī)療設(shè)備出現(xiàn)故障如當(dāng)時解決不了要在第一時間上報領(lǐng)導(dǎo)。
工程竣工自查報告篇十四
回顧這一年里，我科室積極配合臨床科室對醫(yī)療設(shè)備進(jìn)行維修、保養(yǎng)，切實提高管理水平，注重發(fā)揮科室職能，在設(shè)備的管理和維護(hù)、計量管理和網(wǎng)絡(luò)管理及硬件維護(hù)做了一系列的工作。向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報如下：
一、作好全院設(shè)備的管理和維護(hù)。
（一）有效地承擔(dān)起全院的醫(yī)療設(shè)備的維修及保養(yǎng)工作。如：放射科的ct、x線機(jī)、胃腸機(jī)，功能科彩超、b超、腦電圖等，各病區(qū)及手術(shù)室的多參數(shù)監(jiān)護(hù)儀、吸引器，供應(yīng)室消毒鍋、等離子滅菌器、全自動清洗機(jī)、常規(guī)設(shè)備等的維修。使全院設(shè)備的完好率在90%以上，有效保證臨床使用。
（二）加強(qiáng)設(shè)備管理制度化、規(guī)范化建設(shè)。作好設(shè)備的申購、安裝、調(diào)試、驗收、交付使用等各項工作；承擔(dān)起收集、整理資料、歸檔等系列工作。按照二級醫(yī)院評審要求，加強(qiáng)制度建設(shè)，建立健全制度和職責(zé)，規(guī)范各種可操作表格，完善各類報表和操作流程。如：購置前可行性論證、設(shè)備效能評估等。進(jìn)一步規(guī)范設(shè)備操作流程，建立使用登記，加強(qiáng)設(shè)備使用管理。進(jìn)一步發(fā)揮科室職能，加強(qiáng)設(shè)備從采購到報廢的監(jiān)管。
及部件及時送檢，對省級強(qiáng)檢設(shè)備及時申請檢驗。ct機(jī)、生化分析儀、心電圖機(jī)、彩超機(jī)、b超機(jī)、監(jiān)護(hù)儀、集中供氧、精密壓力表、供應(yīng)室的安全閥都按要求進(jìn)行了檢驗。
（四）加強(qiáng)設(shè)備計量管理和設(shè)備安全運用宣傳和實施。積極配合技術(shù)監(jiān)督局及測試所作好設(shè)備計量工作。加強(qiáng)如：b超、心電圖機(jī)、x光機(jī)、ct機(jī)、檢驗儀器的計量檢測，保證設(shè)備報告的準(zhǔn)確性。
二、為臨床提供增添新的醫(yī)療設(shè)備，確保醫(yī)療診斷水平的提高。
（一）及時購置更新設(shè)備，提高醫(yī)院服務(wù)水平和社會經(jīng)濟(jì)效益。近幾年，醫(yī)院發(fā)展日新月異，病人大量增加，設(shè)備需求較大，而且舊設(shè)備面臨淘汰、報廢，急需及時添置新設(shè)備。如：dr一臺，核磁一臺，高壓氧艙一臺，血液透析機(jī)4臺。
（二）今年我科為臨床科室投入大型醫(yī)療設(shè)備15臺，合計人民幣243萬元，常規(guī)器械11臺件，合計12余萬元。臺件，耗材71余萬元。
（三）積極參加醫(yī)院組織的各項學(xué)習(xí)活動，加強(qiáng)科室內(nèi)部管理建設(shè)，思想上與醫(yī)院保持高度一致，同時不放松業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，在各廠家工程師來訪時積極組織科室成員學(xué)習(xí)設(shè)備維修保養(yǎng)知識，了解高新設(shè)備動態(tài)。
存在問題：
1、大型設(shè)備操作人員無上崗證。
2、科室有私自拆機(jī)私自外聘工程師維修，不按維修流程進(jìn)行，不申報設(shè)備科私自外購設(shè)備及耗材，使設(shè)備科工作無法進(jìn)行。
3、二甲多次復(fù)審中提出植入類和一次性耗材不歸口，沒有按照二甲要求落實。
最后，希望各位領(lǐng)導(dǎo)和各科為我科多提意見和建議，我們將在各位領(lǐng)導(dǎo)和各科的關(guān)心和支持下，進(jìn)一步加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)，加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)技術(shù)學(xué)習(xí)，發(fā)揮好設(shè)備的管理職能，更好的為臨床一線科室服務(wù)。
工程竣工自查報告篇一
1.1、本工程于20xx年12月18日應(yīng)建設(shè)單位要求開始進(jìn)場施工，合同工期為180天。在建設(shè)單位各部門的大力支持和協(xié)調(diào)下，監(jiān)理單位嚴(yán)格監(jiān)督和指導(dǎo)下，工程按設(shè)計文件要求已于20xx年4月30日全部完工，并于20xx年5月7日向應(yīng)建設(shè)單位要求召開工程綜合（預(yù)）驗收會，驗收結(jié)果為合格。
1.2、本工程按設(shè)計文件、圖紙及相關(guān)設(shè)計修改文件規(guī)定，施工大、小喬木39種，共計10416株；灌木、地被植物11種，共計84533平米；綠化給水管網(wǎng)8500米；電力管網(wǎng)668米；排水管網(wǎng)59米；人行道路板鋪裝198平米；路緣石、路邊石194米；完成時間為20xx年4月28日。
1.3、本工程報請驗收3個分部工程，各分項資料共計40項，所有質(zhì)檢、自檢資料簽字、蓋章齊全。監(jiān)理監(jiān)督、指導(dǎo)文件、設(shè)計修改文件齊全。
2.1、工程施工手續(xù)辦理齊全，工程圖紙和工程定位、放線簽字蓋章齊全；編制了完整的施工組織設(shè)計及相關(guān)的專項施工方案；方案審核、審批、簽字、蓋章齊全。
2.2、工程施工程序管理：工程按三個流水施工段進(jìn)行施工，原材料、半成品、成品嚴(yán)格按照規(guī)范進(jìn)行抽檢；工程的每道工序施工嚴(yán)格按照設(shè)計文件和施工方案進(jìn)行具體針對性的施工技術(shù)交底，按照自檢、交接檢、專檢的“三檢制”執(zhí)行，隱蔽工程經(jīng)建設(shè)單位和監(jiān)理單位驗收合格后，在監(jiān)理的旁站下進(jìn)行隱蔽。
3.1、工程資料跟根據(jù)重慶市《園林綠化工程施工技術(shù)用表》、重慶市
相關(guān)文件要求，監(jiān)理單位工程資料歸檔要求進(jìn)行收集、編制。
3.2、所有資料均根據(jù)現(xiàn)場施工同步進(jìn)行收集、編制。資料編制過程中，嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)范要求進(jìn)行，真實反映施工現(xiàn)場的實際情況。每一道工序均按要求編制工序評定表及現(xiàn)場質(zhì)量報告單，所反映數(shù)據(jù)均報予監(jiān)理單位進(jìn)行審批，驗收。
4.1、竣工報驗情況說明：本工程于20xx年12月18日開工，歷經(jīng)132天，本工程于20xx年4月29日報請工程監(jiān)理單位、建設(shè)單位以及相關(guān)參建單位對本工程進(jìn)行驗收。應(yīng)各參建單位要求，于20xx年5月7日召開工程綜合（預(yù)）驗收會。會議上，各參建單位對本工程提出寶貴的整改意見及方案。會后，我司根據(jù)工程綜合（預(yù)）驗收會上各參建單位提出的意見逐條逐項進(jìn)行整改，并于20xx年6月7日在監(jiān)理單位旁站下整改完畢。如果本次竣工驗收合格，我司將根據(jù)由我司編制并通過監(jiān)理單位審核的《工程養(yǎng)護(hù)施工方案》進(jìn)行養(yǎng)護(hù)；如果本次竣工不合格，我單位將根據(jù)各參見單位的意見繼續(xù)進(jìn)行整改，直至本工程通過工程竣工驗收。
4.2、工程驗收自評：本工程施工程序、質(zhì)量滿足相關(guān)規(guī)范及設(shè)計文件要求、工程實體完工、資料齊全簽字、蓋章完善；苗木成活率達(dá)到98%。本次竣工驗收自評結(jié)果為合格。鑒于此，現(xiàn)申請各參建單位對本工程進(jìn)行竣工驗收。
工程竣工自查報告篇二
****二期聯(lián)排別墅36#工程由天津開發(fā)區(qū)泰富置業(yè)發(fā)展有限公司投資開發(fā)，由****建設(shè)工程有限公司承建，天建工程管理有限公司監(jiān)理，天津建工集團(tuán)建筑設(shè)計有限公司設(shè)計，北京中鐵工建筑工程設(shè)計院勘察;本工程建筑面積為458.43㎡，共計3層，磚混結(jié)構(gòu)。
施工過程中使用的主要建筑材料鋼筋、水泥、磚、砂石、商品混凝土等材料出廠證明書、合格證齊全有效;現(xiàn)場抽樣復(fù)試，復(fù)試合格后投入使用，質(zhì)量符合設(shè)計及規(guī)范要求。
地基與基礎(chǔ)、主體、裝飾裝修隱蔽工程完工后自檢合格，做隱蔽工程檢查記錄，然后報監(jiān)理驗收，驗收合格后，進(jìn)行下道工序施工。砼強(qiáng)度實驗報告合格齊全。砂漿留有標(biāo)養(yǎng)試塊，強(qiáng)度實驗報告合格齊全。
屋面防水采用天津市禹紅建筑防水材料有限公司生產(chǎn)的“禹紅”牌防水材料;衛(wèi)生間地面聚氨酯防水采用天津市禹紅建筑防水材料有限公司生產(chǎn)的“禹紅”牌防水材料;外墻外保溫采用采用天津市寶坻區(qū)宏順泡沫板廠生產(chǎn)的系列產(chǎn)品。斷橋鋁合金窗由天津市大港長江鋁業(yè)有限公司生產(chǎn)。
給排水、采暖及電氣工程實用的材料、質(zhì)量證明書及合格證均齊全有效。
本工程的質(zhì)量控制資料與施工同步并基本齊全;其中發(fā)生控制資料21項;安全功能資料10項，觀感質(zhì)量資料10項。其中屋面淋水、衛(wèi)生間試水、鋁合金窗三項性能檢測，給排水及采暖氣密性通球?qū)嶒?，電氣照明通電試運行等安全使用功能合格。以上資料均經(jīng)監(jiān)理驗收全部合格符合施工規(guī)范要求。
論
本工程在施工過程中建立健全了管理體系、質(zhì)量保證體系及安全保證體系，嚴(yán)格執(zhí)行建筑法律法規(guī)及施工質(zhì)量驗收規(guī)范規(guī)定，堅持過程控制,對施工中出現(xiàn)的問題能夠及時整改，杜絕了重大質(zhì)量事故的發(fā)生，確保了工程質(zhì)量。
現(xiàn)經(jīng)我公司技術(shù)質(zhì)量部門聯(lián)合檢查，該工程已全部完工，經(jīng)自檢工程質(zhì)量符合設(shè)計要求及施工質(zhì)量驗收規(guī)范規(guī)定，工程質(zhì)量合格，達(dá)到竣工要求，特申請報驗。
****建設(shè)工程有限公司
****二期項目部
項目經(jīng)理：
年 月 日
工程竣工自查報告篇三
1、結(jié)構(gòu)型式：同工程竣工報告解釋;
2、竣工期支付工程款額度：同工程竣工報告解釋;
3、建筑物安全登記：按規(guī)范(gbj7-89)2.0.1條劃分為一、二、三級;
4、工程簡要內(nèi)容：對整個工程有一個較完整的概括性說明，如基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)構(gòu)造、采暖衛(wèi)生、燃?xì)狻⑼L(fēng)空調(diào)、電梯、通訊、玻璃幕墻等。
2、在每一程序中是否執(zhí)行了具體的承辦程序事項，如開工前辦理工程用地批件，計劃任務(wù)書批件、工程規(guī)劃許可證、環(huán)保批件;設(shè)計、監(jiān)理、施工招標(biāo)合同;設(shè)計文件審查、委托質(zhì)量監(jiān)督以及辦理施工許可證等。
3在執(zhí)行上述基建程序中，尚存在哪些問題。
1、對設(shè)計、勘察方質(zhì)量評價(按條例第三章相關(guān)條文內(nèi)容);
2、對施工方質(zhì)量行為評價(按條例第四章相關(guān)條文內(nèi)容);
3、對工程監(jiān)理方質(zhì)量行為評價(按條例第四章相關(guān)條文內(nèi)容和合同分工);
4、對工程檢測方質(zhì)量行為評價(按雙方合同職責(zé)分工);
5、對建設(shè)單位合法自行分包施工隊伍質(zhì)量行為評價(按條例第四章相關(guān)條文內(nèi)容);
6、上述單位履行自身應(yīng)負(fù)質(zhì)量行為做得怎樣?在履行合同中執(zhí)行的怎樣?在接受建設(shè)主管部門或質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)整改令中做的如何?受過那些獎勵和懲處。
1、依據(jù)施工單位竣工報告、監(jiān)理單位質(zhì)量評估報告和勘察設(shè)計單位質(zhì)量檢查報告中的相關(guān)部分內(nèi)容，并按單位工程質(zhì)量綜合評定表中的結(jié)論數(shù)據(jù)，及通過主體工程檢測結(jié)果，確認(rèn)本單位工程的質(zhì)量等級和質(zhì)量缺陷。
3、單位工程使用功能相關(guān)部分質(zhì)量認(rèn)定結(jié)果。
2、參加竣工驗收人員在會議中統(tǒng)一驗收意見的簽字書。
1、是指有特殊使用功能的工程和工程特殊重要部位必須提供的相關(guān)資料。
3、用文字說出測試單位、資料名稱、測試結(jié)論、測試報告作為本報告附件列后。
2、驗收會議中有哪些不同意見的爭議?怎樣統(tǒng)一的;
3、質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)對驗收組織全過程有否不同意見。
2、工程竣工期主體結(jié)構(gòu)的變異情況等。
工程竣工自查報告篇四
根據(jù)承建單位廣西__園林工程有限責(zé)任公司提出《20__年__縣“美麗廣西.生態(tài)鄉(xiāng)村”村屯綠化專項活動區(qū)級示范屯建設(shè)工程竣工驗收申請》，我局組織財政、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府及林業(yè)局財務(wù)、營林、監(jiān)察等相關(guān)人員按文件要求對本項目進(jìn)行竣工質(zhì)量驗收。
驗收地點：__鄉(xiāng)__村__屯項目點
驗收于20__年10月18日對項目地點進(jìn)行實地檢驗，并與廣西__園林工程有限責(zé)任公司主要負(fù)責(zé)人查詢有關(guān)工程情況，經(jīng)各驗收人員充分交流意見后，驗收得出結(jié)論如下：
2、苗木數(shù)量、質(zhì)量的確定：根據(jù)竣工材料采用隨機(jī)抽取10%的編號進(jìn)行逐株檢查，__鄉(xiāng)__村__屯項目點種植的綠化苗木均的樹高、徑級等指標(biāo)均符合符合自治區(qū)“村屯綠化”專項活動示范村屯驗收標(biāo)準(zhǔn)和建設(shè)工程施工合同相關(guān)要求，數(shù)量均達(dá)到了330株。
3、肯定項目承建單位能按照合同要求進(jìn)行施工，工程質(zhì)量符合合同要求，施工過程中不出現(xiàn)安全事故和糾紛情況,目前苗木生長良好。
4、指出承建單位不足之處：一是田間管理質(zhì)量有待提高；二是管護(hù)有不到位之處。
5、建議承建單位提高管理質(zhì)量，加強(qiáng)管護(hù)，促使項目達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。
6、擬同意林業(yè)局按施工合同相關(guān)條款規(guī)定支付項目工程款壹拾肆萬貳仟肆佰貳拾捌元（142428元）給項目承建單位廣西__園林工程有限責(zé)任公司。
驗收工作人員簽名：
__鄉(xiāng)政府：
縣財政局：
縣林業(yè)局：
縣鄉(xiāng)村辦：
__縣林業(yè)局
20__年10月18日
工程竣工自查報告篇五
工程項目施工單位名稱設(shè)計單位名稱監(jiān)理單位名稱工程造價開工時間樂陵市康莊路污水管網(wǎng)工程樂陵市一通工程有限公司樂陵市宏業(yè)設(shè)計有限公司山東海通建設(shè)監(jiān)理有限公司26萬元20xx年10月20日工程概況：道路全長500米，鋪設(shè)管道采用平口dn600的管道?？⒐を炇粘绦颍?BR> 一、本工程已具備竣工驗收條件
二、審閱施工、設(shè)計、監(jiān)理單位提交的“工程質(zhì)量合格證明”
三、確定驗收組成員名單，并召開會議制定驗收方案?？⒐を炇諆?nèi)容：
二、驗收組人員審閱各工程檔案，從立項、招投標(biāo)、設(shè)計及施工管理資料進(jìn)行檢查；
三、對工程進(jìn)行實測實量、外觀、使用功能、試驗資料檢查；
四、驗收組對檢查結(jié)果進(jìn)行匯總、講評，并最后達(dá)成竣工驗收意見，符合國家標(biāo)準(zhǔn)。
工程竣工自查報告篇六
廣東移動通信有限責(zé)任公司xx分公司：
貴公司辦公樓首期裝修工程，在貴公司的大力支持和積極配合下，經(jīng)過各施工單位的努力協(xié)作，目前已竣工交付使用，并于xx年2月11日通過市建委質(zhì)監(jiān)站驗收，初評為優(yōu)良工程。為提高我公司自身的工程管理水平，我公司有關(guān)人員對工程作了總結(jié)和分析，涉及其他施工單位所屬工作的一些實際情況及相關(guān)影響，一起在此向貴公司匯報。
一、關(guān)于設(shè)計：
我公司設(shè)計人員根據(jù)貴公司領(lǐng)導(dǎo)提出的“裝修效果達(dá)到現(xiàn)代感強(qiáng)、開放舒適、體現(xiàn)企業(yè)形象、中高檔次”的要求對設(shè)計進(jìn)行了較大改進(jìn)，但平面布局不變，天花基本不變，只改動對裝修效果影響較大的大堂天花，故對其他工程的施工基本不造成影響。多功能會議廳天花因涉及消防，電氣照明，空調(diào)等設(shè)計，原來不作修改，但基本完工時發(fā)現(xiàn)效果確實欠佳，壓迫感嚴(yán)重，最后不得不作作廢更改；乒乓球室原設(shè)計不符合運動要求而將天花高度升高到最大限度。裝飾設(shè)計只改動立面，幾乎所有的立面和飾面均重新設(shè)計，共重新出圖66張，因設(shè)計修改是與工地開工同時進(jìn)行，我公司共安排了4名設(shè)計師參予此項設(shè)計，在以設(shè)計質(zhì)量至上的前提下加班工作；設(shè)計過程中一個立面效果往往經(jīng)多次討論修改才能成稿，最后總體設(shè)計方案，如今完工后已可以驗證，總的來說體現(xiàn)了貴公司提出的裝修宗旨和設(shè)計主題。但由于本裝飾設(shè)計工作量大，要求高，以至12月初才能全面完成本裝飾設(shè)計修改。
而其他工程的設(shè)計，電氣照明、門禁、消防、監(jiān)控、空調(diào)工程設(shè)計由于與施工現(xiàn)場實際情況差異以及圖紙會審后發(fā)現(xiàn)錯漏，開工后均由原設(shè)計單位作了一定修改、電氣照明修改最大。而綜合布線、背景音樂則開工后才邊設(shè)計邊施工。
二、關(guān)于施工管理和人力安排：
就我公司而言，對本項工程非常重視，在管理人員、作業(yè)班組、施工器材、材料采購、資金分配幾方面均優(yōu)先安排；管理人員人力安排上，派出施工管理員7人，材料員3人，現(xiàn)場設(shè)計監(jiān)督2人，質(zhì)安監(jiān)督2人，現(xiàn)場電工3人，12月底后增加2名施工員。管理上采取施工主管統(tǒng)籌、施工員分樓層管理，交叉復(fù)核、多層把關(guān)、責(zé)任到人的方法。
至于作業(yè)班組，首期安排木工6班，1月11日后增至9班；首期安排瓦工2班，1月6日后增至7班；安排油漆工3班，石工2班，五金鐵工班3班，玻璃工、木地板工、搬運工和雜工各一班；根據(jù)可施工面和實際情況安排進(jìn)場作業(yè)人數(shù)，前期作業(yè)人員一般為45至90人，后期則保持145~165人，最高日達(dá)183人。本工程自始至終我公司人力安排充裕。
在施工期間，我公司堅持星期二、五管理人員一小時例會，每日班后半小時班組長碰頭會制度。及時交流情況、解決問題、調(diào)配人力；每次開會均特別強(qiáng)調(diào)質(zhì)量和安全問題。管理人員日平均工作時間普遍在12小時以上（貴公司現(xiàn)場管理人員也經(jīng)常如此），由于長時間超負(fù)荷工作，后期有2名施工員出現(xiàn)腰痛疾患，但考慮工期緊張，均未請病假休息。
整體工程的施工管理，由于我公司與其他工程公司一樣同屬十一家施工單位的其中一員，而裝飾設(shè)計的更改對其他施工又無太大影響，故除了周會外，工程初期缺乏主動的溝通和協(xié)商，后來發(fā)現(xiàn)各施工單位均不同程度地出現(xiàn)本可以避免的定位失誤（天花高度、平面布局、地面標(biāo)高等進(jìn)場施工前早已標(biāo)明，這幾方面參數(shù)設(shè)計上一再聲明不作任何改動），導(dǎo)致返工和拖延工期；后經(jīng)貴公司的督導(dǎo)和大力支持，我公司加強(qiáng)了與各施工單位的聯(lián)系，直接參予測量開線，經(jīng)常復(fù)核、及時督促糾正，各有關(guān)單位之間中后期亦積極配合，主動商量討論，搶回不少施工時間。在如此短時間內(nèi)，十幾家單位同時作業(yè)，雖然曾經(jīng)出現(xiàn)過一些混亂情況，但未發(fā)生過任何大的沖突，也屬難得。
三、關(guān)于工程質(zhì)量
我公司歷來注重工程質(zhì)量，此工地更是把質(zhì)量放在首位；任何項目施工前均集中設(shè)計員，施工員、材料員、班組長對圖紙進(jìn)行會審，確定施工方法、提出材料要求、預(yù)測將出現(xiàn)的問題并討論解決的方法，設(shè)計、施工、材料三方位監(jiān)督，查核工程質(zhì)量，務(wù)求達(dá)到最佳效果?？梢哉f，此項工程（包括表面看不到的隱蔽工程）我公司絕無人為的偷工減料現(xiàn)象，相反不惜增大成本地保證材料的最佳質(zhì)量；比如電梯間墻身米黃石材，花了近20天時間，走遍省內(nèi)所有大的進(jìn)口石材公司，才從多平方米板材中挑選出500多平方米佳品，地面用金麻石，我公司發(fā)現(xiàn)有家香港公司的新款石樣板要比原送給貴公司的樣板好看很多，遂冒險交訂金從香港重新入貨；八樓大堂的鋁板焗油（氟炭噴涂），原定天藍(lán)色，但試裝時發(fā)現(xiàn)效果欠佳，于是立即組織設(shè)計人員討論改色，重新噴涂；而所有的飾面木板亦經(jīng)過精心篩選；當(dāng)然我公司的工程成本也超出了原定預(yù)算；單衛(wèi)生間門改膠板一項就損失了肆萬多元。但畢竟信譽(yù)和質(zhì)量始終是我們的首要追求。
我們感到遺憾的是由于趕工，而且多工種交叉作業(yè)，有些地方工程質(zhì)量仍不盡人意、半成品裝飾保護(hù)難以實施，導(dǎo)致達(dá)不到最理想效果；如地面磚石鋪貼個別部位欠平整、個別工藝門壓制得不夠平直等問題。此工地完工后，我公司已多次開會回顧總結(jié)，弄清得失、發(fā)揚優(yōu)點、吸取教訓(xùn)，相信我們的水平會不斷提高。
四、關(guān)于工期和協(xié)作
本工程竣工期已超過貴公司所要求的完工日期；我公司九八年十二月份已經(jīng)意識到，并已于十二月底提交的《中期工作匯報》中作了記錄闡述。實際上此項工程若按常規(guī)施工，工期應(yīng)為5個月左右；而且所有施工單位均反映，實際工程量和施工難度要比預(yù)計有所增加；而初期準(zhǔn)備工作的時間又遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足，施工單位之間來不及協(xié)調(diào)和溝通就倉促上陣，更給施工順序造成混亂和帶來困難?？傮w施工方案采取不當(dāng)也是一個不可忽略的原因，我公司在進(jìn)場前第一次協(xié)調(diào)會上就提出并堅持七層樓同時開工，每星期開協(xié)調(diào)會兩次，但由于各種原因未能得到實現(xiàn)。導(dǎo)至六、七樓工地裝飾工作十二月初才能進(jìn)場，八、九樓工地十二月中旬才能進(jìn)場，恰好八樓又是工作量最多的一層。雖然早期我公司進(jìn)場人數(shù)可以增加，但事實上十二月底有些樓層可施工的裝飾工作面已很少，不得不抽走一部分工人，因此才有《中期工作報告》；直到一月九日左右才能大規(guī)模增加工人作業(yè)。四千多平方米的磚石地面，交叉作業(yè)中十三天基本鋪好，估計能做到的公司并不多?？梢哉f，在工期上我公司已盡了全力；當(dāng)然，存在不少值得檢討的環(huán)節(jié)。無論是裝飾設(shè)計、施工管理、還是質(zhì)安控制，我公司懇求得到貴公司的賜教，并希望貴公司一如既往地支持我們的工作，我們將會做得更好。同時，祝愿貴公司遷移到新辦公樓后各方面一帆風(fēng)順，生意蒸蒸日上！
此致
衷心感謝！
xxxxxxxx裝飾公司一九xx年三月
工程竣工自查報告篇七
(建筑工程)
工程名稱:
驗收日期:
建設(shè)單位(蓋章):
廣東省建設(shè)廳制
填寫說明
1.工程竣工驗收報告由建設(shè)單位負(fù)責(zé)填寫,向備案機(jī)關(guān)提交.
2.填寫要求內(nèi)容認(rèn)真,語言簡練,字跡清楚.
3.工程竣工驗收報告一式三份,建設(shè)單位,監(jiān)督站,備案機(jī)關(guān)
各持一份.
一.工程概括
工程名稱
工程地點
建筑面積
工程造價
結(jié)構(gòu)類型
層數(shù)
地上:層
地下:層
施工許可證號
監(jiān)理許可證號
開工日期
驗收日期
監(jiān)督單位
監(jiān)督編號
建設(shè)單位
資質(zhì)證號
勘察單位
設(shè)計單位
總包單位
承建單位
(土建)
承建單位
(設(shè)備安裝)
承建單位
(裝修)
監(jiān)理單位
施工圖
審查單位
二.工程竣工驗收實施情況
驗收組織
建設(shè)單位組織勘察,設(shè)計,施工,監(jiān)理等單位和其他有關(guān)專家組成驗收組,根據(jù)工程特點,下設(shè)若干個專家組.
1,驗收組
組長
副組長
工程竣工自查報告篇八
工程項目施工單位名稱設(shè)計單位名稱監(jiān)理單位名稱工程造價開工時間樂陵市康莊路污水管網(wǎng)工程樂陵市一通工程有限公司樂陵市宏業(yè)設(shè)計有限公司山東海通建設(shè)監(jiān)理有限公司26萬元20xx年10月20日工程概況：道路全長500米，鋪設(shè)管道采用平口dn600的管道。竣工驗收程序：
一、本工程已具備竣工驗收條件
二、審閱施工、設(shè)計、監(jiān)理單位提交的“工程質(zhì)量合格證明”
三、確定驗收組成員名單，并召開會議制定驗收方案?？⒐を炇諆?nèi)容：
二、驗收組人員審閱各工程檔案，從立項、招投標(biāo)、設(shè)計及施工管理資料進(jìn)行檢查；
三、對工程進(jìn)行實測實量、外觀、使用功能、試驗資料檢查；
四、驗收組對檢查結(jié)果進(jìn)行匯總、講評，并最后達(dá)成竣工驗收意見，符合國家標(biāo)準(zhǔn)。
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工程竣工自查報告篇九
工程名稱：xx有限公司交易區(qū)5-9號商業(yè)用房工程、14-18號商業(yè)用房工程、圓弧辦公樓工程、金融辦公樓工程、餐飲中心工程、交易區(qū)5-9號商業(yè)用房及14-18號商業(yè)用房室外道路工程。
建設(shè)單位：
監(jiān)理單位：
施工單位：
工程地點：
第一條承諾書依據(jù)：
我方（黑龍江新宏基建設(shè)集團(tuán)有限公司）根據(jù)《中華人民共和國檔案法》、《建筑法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》、《城市建設(shè)檔案管理規(guī)定》、《黑龍江省城市建設(shè)檔案管理辦法》等法律法規(guī)規(guī)定，就工程竣工檔案移交簽訂本承諾書。
第二條移交范圍和要求：
移交所有項合同范圍內(nèi)單位工程，附屬工程及室外工程（含道路、各種管線等）所形成的工程預(yù)、決算資料及各種應(yīng)當(dāng)歸檔保存的文件材料。列入移交范圍的竣工檔案應(yīng)是原件，并根據(jù)國家標(biāo)準(zhǔn)《建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范》要求組卷，確保檔案真實、完整、齊全和準(zhǔn)確。
第三條移交時間：
工程竣工檔案應(yīng)在工程項目正式驗收合格之日起三個月內(nèi)完成移交，遇特殊情況不能按期移交的，經(jīng)甲方同意，可適當(dāng)推遲移交日期，最遲不超過十二個月。
第四條甲方承諾：
1、向乙方提供城建檔案管理的有關(guān)法律法規(guī)文件，負(fù)責(zé)對乙方檔案管理人員和工程檔案的形成進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)督。
2、收到乙方工程檔案驗收通知后，及時對工程檔案進(jìn)行預(yù)驗收，并在5個工作日內(nèi)提出檔案驗收整改意見，預(yù)驗收符合要求的發(fā)給《建設(shè)工程檔案預(yù)驗收意見書》，工程竣工檔案審核合格后發(fā)給《建設(shè)工程檔案驗收合格證》。
3、移交工程竣工檔案時，應(yīng)出具《城建檔案移交書》。
4、甲方可受乙方的委托對其檔案資料進(jìn)行組卷裝訂和其他綜合服務(wù)，收費可按物價部門有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
第五條乙方承諾：
1、乙方應(yīng)確定一名負(fù)責(zé)人分管城建檔案工作，指定專門人員負(fù)責(zé)工程檔案資料的收集、保管、整理，按移交的`要求做好移交工作。
2、工程項目正式竣工驗收時，應(yīng)提前5個工作日通知甲方對工程竣工檔案進(jìn)行預(yù)驗收，預(yù)驗收不符合要求，不組織正式竣工驗收。
3、因故改變或停建、緩建項目，乙方應(yīng)及時通知甲方，并做好檔案資料的保管工作。
第六條違諾責(zé)任：
乙方蓋章：xx
____年____月____日
工程竣工自查報告篇十
“經(jīng)驗總結(jié)辭舊歲，績效提高是新春”20xx年設(shè)備科的工作已經(jīng)接近尾聲，回顧即將過去的一年，設(shè)備科在設(shè)備的安裝和調(diào)試，管理和維護(hù)、計量管理和網(wǎng)絡(luò)管理及軟硬件維護(hù)作了一系列實實在在的工作。向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報如下第一：積極完成設(shè)備的安裝和調(diào)試。
（一）完成各項設(shè)備的安裝和調(diào)試，保駕醫(yī)院七月二十八日順利搬遷。
（二）順利完成高低壓配電工程，是醫(yī)院正常運行的根本。
（三）完成地下水井的管道和設(shè)備安裝，使之有較地利用水源，達(dá)到降低運行成本。
（四）完成發(fā)電機(jī)組的安裝和調(diào)試，使供電備用電源能保證醫(yī)院正常運轉(zhuǎn)。
（五）更改高位水池管道保確供水系統(tǒng)正常使用。
（六）設(shè)計、安裝、調(diào)試、運行全自動控制洗衣烘房，領(lǐng)先全縣先進(jìn)水平，為醫(yī)院作出較大的貢獻(xiàn)。
（七）制作全院工作牌，病房醫(yī)務(wù)員牌，以及設(shè)備牌等各種牌子約三千多張。
第二：作好全院設(shè)備的管理和維護(hù)。
（一）有效地承擔(dān)起全院的醫(yī)療設(shè)備的維修及保養(yǎng)工作。如：放射科的dr、ct，各科室的多參數(shù)監(jiān)護(hù)儀、供應(yīng)室消毒柜、各科室空調(diào)和病房供電供水供氧的設(shè)備，洗衣房洗衣設(shè)施烘房，院內(nèi)通訊設(shè)備及線路設(shè)備等的維修保養(yǎng)。使全院設(shè)備的完好率在98以上，有效保證臨床使用。
（二）加強(qiáng)設(shè)備管理制度化、規(guī)范化建設(shè)。作好設(shè)備的申購、論證、安裝、調(diào)試、驗收、交付使用等各項工作；承擔(dān)起收集、整理資料，歸檔等系列工作；如多參數(shù)監(jiān)護(hù)儀的購置、組檔、建檔。加強(qiáng)設(shè)備制度建設(shè)，建立健全制度和職責(zé)。如建立《設(shè)備科工作制度》、《醫(yī)療設(shè)備管理制度》、《醫(yī)療設(shè)備申購制度》、《醫(yī)療設(shè)備驗收制度》、《不良事件處理制度》等項制度和《醫(yī)療設(shè)備科職責(zé)》、《維修人員職責(zé)》、《醫(yī)療設(shè)備采購人員職責(zé)》等8項職責(zé)。規(guī)范各種可操作表格，根據(jù)新的法律法規(guī)，進(jìn)一步完善各類報表和操作流程。如：驗收報表及其工作流程，申購報表及其操作流程，不良事件處理流程及報表。進(jìn)一步規(guī)范機(jī)器操作流程，建立使用登記，加強(qiáng)設(shè)備使用管理。進(jìn)一步加強(qiáng)設(shè)備管理委員會功能，加強(qiáng)設(shè)備從采購到報廢的監(jiān)管。提高防腐意識，拒絕收受紅包，拒絕暗箱超作，提高設(shè)備購置的透明度。
（三）加強(qiáng)設(shè)備管理市場化、法制化建設(shè)。在日常工作中樹立效益意識、質(zhì)量意識、責(zé)任意識。按要求及時上報大型貴重、重點醫(yī)療器械《醫(yī)療機(jī)構(gòu)購進(jìn)醫(yī)療器械登記表》和《醫(yī)療機(jī)構(gòu)在用醫(yī)療器械登記表》。積極實施大型醫(yī)療設(shè)備的配置許可申報。還積極參加市?？h組織的《醫(yī)療器械法律法規(guī)》及《特種設(shè)備安全條例》培訓(xùn)，正制作《醫(yī)療設(shè)備管理法律法規(guī)普及暨我院設(shè)備管理實踐》幻燈
教學(xué)
片，進(jìn)一步增強(qiáng)法律意識，逐漸使設(shè)備工作走上制度化、規(guī)范化、法制化的正軌。
（四）加強(qiáng)設(shè)備計量管理和設(shè)備安全運用宣傳和實施。積極配合市、縣技術(shù)監(jiān)督局及測試所作好設(shè)備計量工作。如：b超、心電、x線機(jī)、監(jiān)護(hù)儀、檢驗儀器的計量檢測，提高設(shè)備報告的準(zhǔn)確性。組織人員對有安全隱患的設(shè)施進(jìn)行鑒定和檢修，如高壓消毒設(shè)備、高壓電力設(shè)施、醫(yī)用急救設(shè)施，可利用安全通道。該撤出的堅決撤出，該整修的就整修。參加湖南省消防安全培訓(xùn)，并在院內(nèi)成功舉辦一期消防安全學(xué)習(xí)及普及，樹立起持證上崗，安全第一的思維意識。
（五）加強(qiáng)新設(shè)備的引進(jìn)，新技術(shù)的應(yīng)用，提高醫(yī)院綜合實力。今年，為了改善醫(yī)院設(shè)備落后，醫(yī)院發(fā)展遲緩的窘境，醫(yī)院多方努力加大設(shè)備投入，先后引進(jìn)了dr，ct，奧林巴斯電子胃腸鏡等，改變中醫(yī)院只靠“望、聞、問、切”吃飯的歷史，提高了診療水準(zhǔn)。
第三：完善醫(yī)院his系統(tǒng)，加強(qiáng)信息化建設(shè)。
（一）作好全院計算機(jī)信息管理系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)管理及軟硬件維護(hù)；加強(qiáng)數(shù)據(jù)安全運行監(jiān)測和維護(hù)；加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備安全運行監(jiān)測和管理。及時維修網(wǎng)絡(luò)硬件和解決軟件運行中的難點問題，保障his系統(tǒng)正常、高效、安全運行。
（二）加大硬件投入，改善網(wǎng)絡(luò)設(shè)施。遞交《關(guān)于醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)現(xiàn)況匯報和變更網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的建議》，申請、建議購入服務(wù)器一臺，變更網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。并進(jìn)一步改善網(wǎng)絡(luò)配置，保證網(wǎng)絡(luò)安全高效運行。
（三）完善軟件系統(tǒng)，加強(qiáng)制度建設(shè)。進(jìn)一步完善計算機(jī)信息管理系統(tǒng)，新上了住院收費系統(tǒng)和標(biāo)準(zhǔn)費別系統(tǒng)，組織相關(guān)操作人員進(jìn)行技術(shù)技能培訓(xùn)和規(guī)章學(xué)習(xí)，確立行之有效的操作規(guī)程。
（四）加強(qiáng)知識培訓(xùn)，強(qiáng)化操作技能。增長網(wǎng)絡(luò)安全運行及高速運行方面的知識，提升網(wǎng)絡(luò)管理及維護(hù)方面的能力，推動醫(yī)院計算機(jī)應(yīng)用的健康發(fā)展。
第四：加強(qiáng)協(xié)調(diào)和聯(lián)系工作。
不論是設(shè)備工作，還是信息管理，都需要與各科室、各相關(guān)人員加強(qiáng)協(xié)調(diào)和聯(lián)系工作；作好上傳下達(dá)工作，認(rèn)真領(lǐng)會和執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的工作意圖和決議。為領(lǐng)導(dǎo)設(shè)備工作決策作出積極有益的建議，積極配合各科室作好設(shè)備維修和網(wǎng)絡(luò)工作，最大限度為臨床服務(wù)。
第五：主要技術(shù)指標(biāo)。
（一）電力供應(yīng)：從六月十號到年終總共運行204天（包括安裝期用電），發(fā)生電度287550kwh。電費273051.23元。平均消耗電力1409。5度/日，費用1338元/日。
（二）水量供應(yīng)：發(fā)生水量9876噸，水費23505.88元。平均消耗水量64.13噸/日，費用152.6元/日。
（三）氧氣供應(yīng)：發(fā)生氧氣526瓶，費用30630元。平均消耗氧氣3.37瓶/日，費用196.35元/日。
第六：存在不足
（一）八月十日三樓婦產(chǎn)科發(fā)生氧氣泄漏事故，是由于安裝時出現(xiàn)的問題。
（二）九月十六日晚因未更換氧氣瓶而發(fā)生無氧供應(yīng)。
（三）十一月十七日因未及時購電而引起ct停電，停電一小時。
（四）十二月二十一日十二樓熱水箱漏水，安裝方修補(bǔ)成功。
總之，在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，在各科室的.配合下，設(shè)備科進(jìn)一步按“二甲”及“醫(yī)院管理體系”在設(shè)備工作方面管理和維護(hù)要求，使醫(yī)院在設(shè)備管理和維護(hù)以及醫(yī)院信息化建設(shè)方面邁上制度化、規(guī)范化、法制化的新臺階。
最后，希望各位領(lǐng)導(dǎo)和專家為我院能在今后一段時間內(nèi)，進(jìn)一步加強(qiáng)和完善設(shè)備管理多提意見和建議；我們相信乘著“新院新景象”的春風(fēng)，在各位領(lǐng)導(dǎo)和專家的關(guān)心和后愛下，我們將進(jìn)一步加大設(shè)備人力和物力資源投入，加強(qiáng)設(shè)備宣傳，加強(qiáng)維護(hù)人員、操作人員技術(shù)技能培訓(xùn)，進(jìn)一步加強(qiáng)設(shè)備工作制度化、規(guī)范化、法制化建設(shè)。利用好設(shè)備這快陣地，提供更好的醫(yī)療服務(wù)，取得更好的經(jīng)濟(jì)和社會效益。
工程竣工自查報告篇十一
本工程由武夷山世紀(jì)桃源教育投資有限公司投資建設(shè)，由海南華磊建筑設(shè)計咨詢有限公司設(shè)計，福建固特新監(jiān)理工程咨詢公司監(jiān)理，武夷山城鄉(xiāng)工程勘察有限公司勘察，福建省長鴻建筑工程有限公司施工。
本工程綜合樓建筑面積為4314.17，地上五層；結(jié)構(gòu)形式為框架結(jié)構(gòu)。專家樓建筑面積為797.7，地上三層，結(jié)構(gòu)形式為框架結(jié)構(gòu)。本工程設(shè)計等級三級,建筑防火等級為二級,主體結(jié)構(gòu)合理,使用年限50年，主要功能為教學(xué)、辦公，工程于20xx年3月1日開工，20xx年11月28日完工。
二、建設(shè)單位執(zhí)行基本建設(shè)程序情況
本工程竣工驗收嚴(yán)格執(zhí)行基本建設(shè)程序，相關(guān)手續(xù)已按規(guī)定的程序完成立項，武夷山市建委質(zhì)量監(jiān)督備案，辦理工程開工許可證等，工程完工后由施工單位進(jìn)行自檢,合格后由監(jiān)理單位審核竣工驗收資料并現(xiàn)場查驗工程質(zhì)量，進(jìn)行工程預(yù)驗收。
建設(shè)單位組織項目監(jiān)理單位、勘察單位、施工單位、設(shè)計單位進(jìn)行四方驗收，根據(jù)相關(guān)的施工驗收規(guī)范及強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)對工程資料審核查驗，對工程質(zhì)量、完成情況進(jìn)行驗收。
三、對設(shè)計、施工、監(jiān)理等方面的評價情況
關(guān)單位進(jìn)行復(fù)驗通過，并將各方簽署的整改報告提交監(jiān)督部門存檔。
根據(jù)參建各方合同約定的內(nèi)容，工程設(shè)計、施工、監(jiān)理、勘察等按要求完成了任務(wù)，達(dá)到了合同約定和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；本工程在設(shè)計、施工過程中，嚴(yán)格執(zhí)行各項法律、法規(guī)、規(guī)范及北京市的有關(guān)規(guī)定。根據(jù)本工程的特點施工單位編制了有針對性的施工組織設(shè)計和分部工程施工方案。施工技術(shù)、質(zhì)量保證資料，施工管理、建筑材料和設(shè)備的進(jìn)場檢驗報告等檔案資料齊全有效，環(huán)境檢測符合相關(guān)規(guī)定的要求。參建各方均簽署了同意竣工驗收的意見。
四、竣工驗收的時間、程序、內(nèi)容及組織形式
竣工驗收時間20xx年11月28日，竣工驗收程序按建設(shè)部《房屋建筑工程和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程竣工驗收暫行規(guī)定》的要求，建設(shè)單位組織了竣工驗收，參加驗收的建設(shè)、設(shè)計、監(jiān)理、施工單位各專業(yè)負(fù)責(zé)人及監(jiān)督等人員的組成均符合要求。
經(jīng)過建設(shè)、設(shè)計、監(jiān)理、勘察、施工、監(jiān)督等單位共同密切配合，武夷山市桃園校區(qū)綜合樓、專家樓工程已經(jīng)順利完工。參建各單位已經(jīng)出具了竣工報告。工程各項綜合指標(biāo)已全部達(dá)到國家驗收標(biāo)準(zhǔn)，符合竣工驗收條件，并經(jīng)各方確認(rèn)。施工技術(shù)資料已收集整理完善，各方簽字齊全有效。工程實體已經(jīng)檢測，滿足設(shè)計要求及施工質(zhì)量驗收規(guī)范。
本工程建筑設(shè)計較為合理且能滿足使用單位要求；在施工過程中監(jiān)理單位盡職盡責(zé)，施工單位精心施工，克服了各種困難，運用了節(jié)能材料，實行了科學(xué)的管理措施，圓滿地完成了施工任務(wù)并達(dá)到驗收規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)及合同約定的要求。
五、驗收結(jié)論
工程質(zhì)量符合設(shè)計和施工驗收規(guī)范要求，竣工驗收合格，通過驗收。
建設(shè)單位法定代表人：
項目負(fù)責(zé)人簽字：年月日
工程竣工自查報告篇十二
建設(shè)單位：xxxx
結(jié)構(gòu)類型框架剪力墻層次
地下一層
地上一層建筑面積
開工日期x年x月x日驗收日期x年x月x日
驗收情況及內(nèi)容
1、資料齊全、五大責(zé)任主體到齊參加竣工驗收，業(yè)主主持驗收，施工單位、監(jiān)理單位匯報工程開工來有關(guān)情況。
2、部分房間凈高尺寸有誤差。(已重新復(fù)查調(diào)整)
3、對公共部位出現(xiàn)維修應(yīng)按要求修復(fù)到位。
4、局部墻面有空鼓。
5、設(shè)計、勘察、工程基礎(chǔ)、主體、保溫節(jié)能符合要求，同意竣工驗收，對驗收發(fā)現(xiàn)的問題由施工單位負(fù)責(zé)整改。
建設(shè)單位執(zhí)行基本建設(shè)程序情況
建設(shè)單位在工程項目管理過程執(zhí)行基本建設(shè)程序，堅持先勘察、后設(shè)計、再施工的原則。
對勘察情況的評價工程地基土情況與勘察報告勘察結(jié)果相符，所提供的技術(shù)數(shù)據(jù)符合工程設(shè)計要求。
對設(shè)計情況的評價工程符合設(shè)計文件(含變更)、設(shè)計規(guī)范、強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的要求。
對監(jiān)理情況的評價
1、項目監(jiān)理部嚴(yán)格按照《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》、監(jiān)理合同、監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實施細(xì)則對該工程進(jìn)行了全面監(jiān)理。
2、地基及基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量符合設(shè)計及規(guī)范要求;
3、主體工程施工質(zhì)量符合設(shè)計及相關(guān)規(guī)范要求;
4、水、電、暖通等安裝工程施工質(zhì)量符合設(shè)計及規(guī)范要求，滿足使用功能要求。
對施工情況的評價
1、該工程基礎(chǔ)、主體、裝飾、保溫節(jié)能均符合設(shè)計及相關(guān)規(guī)范要求。
2、工程所有材料全部實行合格證并復(fù)檢制度，符合規(guī)定要求。
3、工程資料管理符合文件及相關(guān)規(guī)定。
4、工程施工現(xiàn)場管理及施工程序基本符合要求。
5、安全生產(chǎn)管理符合要求，未發(fā)生安全事故。
驗收情況工程質(zhì)量符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計文件要求，質(zhì)量保證措施有力，質(zhì)量管理體系健全，運行正常，確保了工程質(zhì)量達(dá)到良好的效果，工程質(zhì)量總體達(dá)到國家相關(guān)驗收標(biāo)準(zhǔn)，驗收合格。
工程竣工自查報告篇十三
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
20xx年，在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，設(shè)備科圓滿完成了各項工作目標(biāo)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時任務(wù)，為醫(yī)院的發(fā)展做出了一定的貢獻(xiàn)?，F(xiàn)匯報如下:
1、有效的承擔(dān)起全院的醫(yī)療設(shè)備的維修及保養(yǎng)工作。如:影像科drx光機(jī)系統(tǒng)安裝，低場核磁階梯放大器以及host-pc的維修;功能科彩超除aspen更換一塊主板外該科彩超故障全部解決。檢驗科血流辨，全自動生化儀;放療科的直線加速器直接排除故障十次以上。使全院的設(shè)備的完好率在95%以上，有效保證臨床的使用。
2、加強(qiáng)設(shè)備管理制度化，規(guī)范化建設(shè)。做好設(shè)備的安裝、調(diào)試、驗收、交付使用等各項工作。加強(qiáng)制度建設(shè)，建立建全制度和職責(zé)，規(guī)范各種可操作表格，完善各類報表和操作流程。如:設(shè)備資料的完整性，設(shè)備效能評估等。加強(qiáng)設(shè)備從采購到報費的監(jiān)管。
3、加強(qiáng)設(shè)備管地市場化、法制化建設(shè)。在日常工作中樹立效益意識、質(zhì)量意識、責(zé)任意識，按要求及時將強(qiáng)制檢驗設(shè)備及部件及時送檢，對強(qiáng)檢設(shè)備及時申請檢驗。
4、加強(qiáng)設(shè)備科信息化管理手段，對我院所在地有醫(yī)療設(shè)備進(jìn)行電腦管理，提高工作效率。
醫(yī)療設(shè)備的一次性配件要及時更換。如呼吸機(jī)濾芯。重復(fù)使用配件要勤保養(yǎng)勤宣傳保養(yǎng)知識。如心電監(jiān)護(hù)導(dǎo)聯(lián)線、血氧線等盡量使配件盡量延長壽命。
1、業(yè)余時間要多了解醫(yī)療維修知識，努力提高自身維修水平。
2、自身素質(zhì)培養(yǎng)，必須作到接到報修第一時間到達(dá)現(xiàn)場。及時解決問題。
3、大型醫(yī)療設(shè)備出現(xiàn)故障如當(dāng)時解決不了要在第一時間上報領(lǐng)導(dǎo)。
工程竣工自查報告篇十四
回顧這一年里，我科室積極配合臨床科室對醫(yī)療設(shè)備進(jìn)行維修、保養(yǎng)，切實提高管理水平，注重發(fā)揮科室職能，在設(shè)備的管理和維護(hù)、計量管理和網(wǎng)絡(luò)管理及硬件維護(hù)做了一系列的工作。向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報如下：
一、作好全院設(shè)備的管理和維護(hù)。
（一）有效地承擔(dān)起全院的醫(yī)療設(shè)備的維修及保養(yǎng)工作。如：放射科的ct、x線機(jī)、胃腸機(jī)，功能科彩超、b超、腦電圖等，各病區(qū)及手術(shù)室的多參數(shù)監(jiān)護(hù)儀、吸引器，供應(yīng)室消毒鍋、等離子滅菌器、全自動清洗機(jī)、常規(guī)設(shè)備等的維修。使全院設(shè)備的完好率在90%以上，有效保證臨床使用。
（二）加強(qiáng)設(shè)備管理制度化、規(guī)范化建設(shè)。作好設(shè)備的申購、安裝、調(diào)試、驗收、交付使用等各項工作；承擔(dān)起收集、整理資料、歸檔等系列工作。按照二級醫(yī)院評審要求，加強(qiáng)制度建設(shè)，建立健全制度和職責(zé)，規(guī)范各種可操作表格，完善各類報表和操作流程。如：購置前可行性論證、設(shè)備效能評估等。進(jìn)一步規(guī)范設(shè)備操作流程，建立使用登記，加強(qiáng)設(shè)備使用管理。進(jìn)一步發(fā)揮科室職能，加強(qiáng)設(shè)備從采購到報廢的監(jiān)管。
及部件及時送檢，對省級強(qiáng)檢設(shè)備及時申請檢驗。ct機(jī)、生化分析儀、心電圖機(jī)、彩超機(jī)、b超機(jī)、監(jiān)護(hù)儀、集中供氧、精密壓力表、供應(yīng)室的安全閥都按要求進(jìn)行了檢驗。
（四）加強(qiáng)設(shè)備計量管理和設(shè)備安全運用宣傳和實施。積極配合技術(shù)監(jiān)督局及測試所作好設(shè)備計量工作。加強(qiáng)如：b超、心電圖機(jī)、x光機(jī)、ct機(jī)、檢驗儀器的計量檢測，保證設(shè)備報告的準(zhǔn)確性。
二、為臨床提供增添新的醫(yī)療設(shè)備，確保醫(yī)療診斷水平的提高。
（一）及時購置更新設(shè)備，提高醫(yī)院服務(wù)水平和社會經(jīng)濟(jì)效益。近幾年，醫(yī)院發(fā)展日新月異，病人大量增加，設(shè)備需求較大，而且舊設(shè)備面臨淘汰、報廢，急需及時添置新設(shè)備。如：dr一臺，核磁一臺，高壓氧艙一臺，血液透析機(jī)4臺。
（二）今年我科為臨床科室投入大型醫(yī)療設(shè)備15臺，合計人民幣243萬元，常規(guī)器械11臺件，合計12余萬元。臺件，耗材71余萬元。
（三）積極參加醫(yī)院組織的各項學(xué)習(xí)活動，加強(qiáng)科室內(nèi)部管理建設(shè)，思想上與醫(yī)院保持高度一致，同時不放松業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，在各廠家工程師來訪時積極組織科室成員學(xué)習(xí)設(shè)備維修保養(yǎng)知識，了解高新設(shè)備動態(tài)。
存在問題：
1、大型設(shè)備操作人員無上崗證。
2、科室有私自拆機(jī)私自外聘工程師維修，不按維修流程進(jìn)行，不申報設(shè)備科私自外購設(shè)備及耗材，使設(shè)備科工作無法進(jìn)行。
3、二甲多次復(fù)審中提出植入類和一次性耗材不歸口，沒有按照二甲要求落實。
最后，希望各位領(lǐng)導(dǎo)和各科為我科多提意見和建議，我們將在各位領(lǐng)導(dǎo)和各科的關(guān)心和支持下，進(jìn)一步加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)，加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)技術(shù)學(xué)習(xí)，發(fā)揮好設(shè)備的管理職能，更好的為臨床一線科室服務(wù)。