實用員工關系專員工作總結范文(15篇)

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    通過總結,我們可以發(fā)現(xiàn)自己在學習和工作中的潛在問題,為以后的成長做好準備。在總結中,應該坦誠地反省自己的不足和不足之處,不斷完善自我。掌握好總結寫作的要領,我們可以更好地總結和概括自己的學習和工作經(jīng)歷。
    員工關系專員工作總結篇一
    第一章 總則
    為確保財政部駐陜西省財政監(jiān)察專員辦事處(以下簡稱陜西專員辦)各項工作規(guī)范、協(xié)調、高效運轉,切實履行財政部賦予的職責,根據(jù)《財政部專員辦工作規(guī)則》和陜西專員辦工作實際,制定本規(guī)則。
    一、按照“行為規(guī)范、運轉協(xié)調、公正透明、廉潔高效”的要求,嚴格履行工作職責,堅持依法行政,實行科學民主決策,提高行政執(zhí)法質量和效率;強化內部管理,嚴格從嚴治處;轉變工作作風,接受社會監(jiān)督;提高干部素質,加強隊伍建設,建設團結和諧型機關。
    二、辦領導要堅持解放思想,實事求是;與時俱進,開拓創(chuàng)新;忠于職守,顧全大局;聯(lián)系群眾,改進作風;清正廉潔,全心全意為人民服務。
    三、工作人員要在各自職責范圍內,認真履行崗位職責;要根據(jù)財政部授權嚴肅執(zhí)法,熱情服務,簡化程序,提高工作效率,保證工作質量;服從領導,相互協(xié)調,密切配合,努力完成財政部和本辦交辦的各項工作任務。
    四、陜西專員辦要結合陜西省地區(qū)實際,認真落實財政部的各項決策和本辦各階段工作計劃,加強督促、檢查。
    五、要建立健全內部各項工作制度和工作規(guī)程,規(guī)范程序,提高效率。對需要及時辦理的重要事項由辦公室進行督辦,并按規(guī)定程序將辦理情況及時向有關領導和部門報告。
    六、要規(guī)范行政權力,嚴格依照法定權限和程序行使職權,強化行政責任,不斷提高依法行政的能力和水平。要嚴格實行行政執(zhí)法責任制和執(zhí)法過錯追究制,切實做到依法辦事,嚴格執(zhí)法。
    第二章 領導職責
    七、專員辦實行監(jiān)察專員負責制。監(jiān)察專員(或主持工作的副監(jiān)察專員,下同)領導專員辦工作。副監(jiān)察專員、專員助理、巡視員、副巡視員協(xié)助監(jiān)察專員工作。
    八、領導班子要堅持民主集中制,實行科學民主決策。工作中重大事項必須經(jīng)辦黨組會議、專員會議或專員辦公會議集體討論決定。
    九、陜西專員辦日常工作由監(jiān)察專員、副監(jiān)察專員、專員助理分工負責處理。副監(jiān)察專員、專員助理按照各自分工或監(jiān)察專員的委托,分管某些方面的工作或負責某個專項任務。巡視員、副巡視員根據(jù)領導班子的授權,可協(xié)助班子成員負責某項工作或分管某個處(室),或受監(jiān)察專員委托進行有關調查研究,提出建議。
    十、領導班子成員及巡視員、副巡視員要自覺維護班子團結,工作中要相互溝通,相互支持,團結協(xié)作,緊密配合。對工作中的重要情況、重大事件和處理事項,副監(jiān)察專員、專員助理及其他廳級非領導職務干部要及時向監(jiān)察專員請示或報告,來不及請示的,事后應及時報告。辦領導參加財政部或陜西省委、省政府等重要會議后要及時將會議精神向其他領導通報,會議文件等應送相關辦領導傳閱后交辦公室存查。
    十一、監(jiān)察專員外出期間,專員辦的工作由監(jiān)察專員委托其他領導主持。副監(jiān)察專員、專員助理及廳級非領導職務干部外出期間,其分管或負責的工作由監(jiān)察專員委托其他領導代管。
    十二、各職能處(室)實行處長(主任)負責制。處長(主任)或主持工作的副處長(副主任)負責本處(室)的全面工作。正副職之間要團結協(xié)作,在工作中相互支持,相互配合,形成合力。處內工作人員在處長領導下,按分工負責,相互協(xié)作,盡心盡力完成各項工作。
    第三章 會議制度
    十三、陜西專員辦實行黨組會議、專員會議、專員辦公會議、處(室)會議制度。
    十四、黨組會議由黨組書記、副書記及黨組成員組成。黨組書記(或主持工作的副書記,下同)召集并主持會議。巡視員、副巡視員是否列席會議,由黨組書記視會議內容而定。黨組書記外出期間,黨組會議由書記委托的副書記主持召開。黨組會議的主要任務是:
    (一)學習貫徹黨的路線、方針、政策和國家的重要法律、法令、決議;
    (二)貫徹財政部、駐地省委、省直工委的重要工作部署;
    (三)研究討論向財政部、駐地省委、省直工委報送的重要請示或報告;
    (四)研究或決定陜西專員辦工作中的重要問題:
    1.內設機構的設置、調整,編制定員,公務員的錄用、獎懲、辭退等事項;
    2.內設機構處級干部的調用及處級以下人員的任免;
    3.黨的基層組織建設和思想政治工作,廉政建設中的重要問題;
    4.重要的財務事項;
    5.涉及黨紀、政紀的重要問題。
    (五)需由黨組會議討論的其他重要問題。
    十五、專員會議由監(jiān)察專員、副監(jiān)察專員、專員助理組成,巡視員、副巡視員列席會議。專員會議不定期召開,由監(jiān)察專員或委托副監(jiān)察專員、專員助理召集。專員會議的主要任務是:
    (一)研究落實財政部部署的任務,辦黨組會議決定的有關事項;
    (三)研究對重大違紀問題的處理意見;
    (四)研究經(jīng)費預決算及經(jīng)費分配,購置大宗物資、處置資產等事項;
    (五)其他須由專員會議決定的事項。
    十六、專員辦公會議由監(jiān)察專員、副監(jiān)察專員、專員助理、巡視員、副巡視員及各處(室)負責人組成。會議由監(jiān)察專員或委托副監(jiān)察專員、專員助理召集。專員辦公會議不定期召開。專員辦公會議的主要任務是:
    (一)布置通報黨組會議、專員會議決定的某些事項或決定在一定范圍公開的重要事項;
    (二)審定一定時期的工作計劃和任務,檢查、總結計劃和任務的執(zhí)行情況;
    (三)研究處理監(jiān)督檢查等業(yè)務事項,研究聘用會計師事務所人員等問題;
    (四)討論、制定、修改辦內的各項規(guī)章制度;
    (五)研究辦內職工的生活福利問題;
    (六)其他應由專員辦公會議討論的事項。
    十七、黨組會議、專員會議、專員辦公會議須由應到會人員的半數(shù)以上(不含半數(shù),下同)參加方可舉行。決定重大問題,要進行表決。會議決議須由應到會人數(shù)的半數(shù)以上通過方為有效。
    十八、處(室)會議由本處(室)處長(主任)、副處長(副主任)組成。根據(jù)各處(室)的情況可吸收本處(室)調研員、副調研員參加。處(室)會議不定期召開,由處長(主任)或委托副處長(副主任)、調研員、副調研員召集。處(室)會議的主要任務是:
    (一)傳達貫徹上級有關方針、政策和指示;
    (二)傳達黨組會議、專員會議及專員辦公會議精神,研究貫徹落實意見;
    (三)根據(jù)全年工作要點,研究安排本處(室)的工作計劃;
    (五)研究執(zhí)行辦領導交辦的其他任務。
    十九、監(jiān)察專員、副監(jiān)察專員、專員助理、巡視員、副巡視員可按照分工或受監(jiān)察專員委托召開專題會議或溝通會議,通報、研究、協(xié)調、處理工作中的問題。
    二
    十、陜西專員辦討論決定工作中的重要事項或向上級部門報送重要問題的請示、建議,事先應充分進行調查研究,充分開展民主協(xié)商;涉及群眾切身利益的,應充分聽取意見和建議。
    二十一、各處(室)提交黨組會議、專員會議、專員辦公會議研究的問題,要事先做好相關準備,有關意見要有簡要文字材料,經(jīng)分管領導批準后,送辦公室統(tǒng)一安排。對重要的人事安排或重大的業(yè)務事項,應將有關的文字材料提前送達參加會議的辦領導閱知。
    二十二、參加人員要按時到會,并要遵守會議紀律。對黨組會議、專員會議、專員辦公會議決定的事項,都必須認真貫徹執(zhí)行。對決定事項有不同意見、未被會議采納的,允許保留,但不得以任何借口拒不執(zhí)行。對會議內容、決定以及個人發(fā)表的意見等,在尚未對外公布前,與會人員不得外傳。
    二十三、黨組會議、專員會議、專員辦公會議的通知、記錄和會議紀要的編寫,分別由黨組和辦公室指定專人負責。會議記錄經(jīng)黨組書記和辦公室主任審閱后立卷存檔,會議紀要由會議主持人簽發(fā),辦公室存檔。
    第四章 公文審批
    二十四、要嚴格按照《財政部機關公務處理辦法》(財辦[2002]35號)等文件規(guī)定進行辦理。
    二十五、工作人員要認真遵守行文規(guī)則,嚴格按隸屬關系和職權范圍進行公文處理,確定行文關系。
    對于有關單位補交中央預算收入,退還財政資金,停止違反國家相關法律法規(guī)的行為,協(xié)助扣繳應繳中央財政的款項,向被監(jiān)督單位的上級機關提出對主要責任人給予行政處分建議等,應作出處理決定或制發(fā)相應公文。
    對于有關業(yè)務問題。一些業(yè)務可按職權范圍向被監(jiān)督檢查單位及其他有關單位行文,也可以向陜西省政府有關部門行文。
    一些業(yè)務可向國務院各部門設在當?shù)氐臋C構行文,也可以與當?shù)卣嘘P部門、國務院各部門設在當?shù)氐臋C構聯(lián)合行文。
    向被監(jiān)督檢查單位下達的重大違紀問題處理決定,向監(jiān)督部門或司法機關發(fā)出的追究有關人員責任建議書,向當?shù)卣嘘P業(yè)務部門和國務院各部門設在當?shù)貦C構的重要行文,要同時抄報財政部。
    二十六、嚴格界定行文權限,嚴把公文簽發(fā)關,避免公文過多過濫。
    以專員辦名義對外正式行文,由監(jiān)察專員簽發(fā),監(jiān)察專員外出,由委托的辦領導簽發(fā)。
    專題材料,情況反映、工作簡報等上報財政部的信息一般由分管的辦領導簽發(fā),涉及重要案例的專題材料由監(jiān)察專員簽發(fā)。
    二十七、陜西專員辦所有來文、來電一律由辦公室指定專人負責登記、上傳辦公平臺。其他處室一律不得接收,更不允許自行處理、先斬后奏。各部門收到來文要及時交辦公室上傳辦公平臺,經(jīng)辦領導閱簽后,再由相應的處室處理。辦領導、各處室負責人及其他人員參加會議帶回的會議文件,要及時送交辦公室登記、上傳、傳閱、收存。
    二十八、辦公室將新到來文上傳辦公平臺后,由辦公室主任或副主任對文件提出閱讀范圍和擬辦意見,報辦領導閱批后由辦公室分轉相關處室辦理。監(jiān)察專員閱批辦內所有來文、來電;副監(jiān)察專員、專員助理、巡視員、副巡視員閱批綜合性、全局性文件及分管工作方面的文件。
    二十九、各處(室)要確定一名同志負責綜合工作,負責文件、會議通知等的收發(fā)、傳送、保管工作。要建立收發(fā)文登記制度,做到及時、迅速、安全,存放整齊,查用方便;辦公室負責公文的立卷、歸檔或清返、銷毀工作。
    第五章 請示匯報
    三
    十、監(jiān)察專員除財政部統(tǒng)一安排外,因公或因私離陜外出,應提前將外出事由、時間、地點以及代主持工作的領導等情況向財政部(人事教育司)報告,并向領導班子成員和辦公室通報;副監(jiān)察專員、專員助理、巡視員、副巡視員離陜外出,應事先將外出事由、時間、地點向監(jiān)察專員報告并通報辦公室,同時在辦公平臺登記掛出。
    三十
    一、副監(jiān)察專員、專員助理、巡視員、副巡視員對分管工作的主要情況或需提交研究的重大問題,要及時向監(jiān)察專員匯報。監(jiān)察專員認為不妥的有權糾正。需要研究決定的,可與有關人員商定或召開專員會議、專員辦公會議研究決定。
    三十
    二、各處(室)副職對分管的工作情況或需集體研究的重要問題,要向正職匯報。正職認為不妥的,有權糾正。需要研究決定的,要召開處(室)會議研究決定或提請辦領導決定。
    三十
    三、監(jiān)察專員及各處(室)正職不在機關時,委托副職負責日常事務。監(jiān)察專員或各處(室)正職回辦后,副職要及時匯報主持工作期間的有關情況。
    三十
    四、辦領導參加上級有關會議后要及時將會議精神向其他領導進行通報;各處(室)負責人代表我辦參加財政部或有關部門召開的會議,對會議精神及貫徹意見,要及時向分管領導或專員會議匯報。
    三十
    五、各處(室)召開有關會議,要事先請示分管領導同意。對無辦領導參加的會議,會后要及時向辦領導匯報會議情況。
    三十
    六、各處(室)負責人離陜外出,要事先請示分管領導同意,并在辦公平臺上掛出。出差辦理的重要事項,要及時向辦領導匯報。
    工作人員外出工作,須在辦公平臺掛出。任務完成后,及時注銷,并及時向分管領導匯報。
    三十
    七、對辦領導交辦的事項,承辦人員要及時向交辦的辦領導匯報。
    三十
    八、各處(室)負責人向財政部(含電話)請示、匯報工作,要事先向辦領導請示,事后及時匯報,并做好記錄備查。
    三十
    九、一般情況下,請示問題應逐級進行。當事情較急且主管領導外出不在時,可電話請示;電話無法取得聯(lián)系時,可越級請示。主管領導回辦后必須及時報告。同一事項不得多頭請示。如認為主管領導的意見不妥,應進一步說明理由,必要時可越級反映情況。但在主管領導的意見未修正前,應認真執(zhí)行。
    第六章 協(xié)調督查
    四
    十、各處(室)之間要加強聯(lián)系,相互配合,對涉及兩個以上處(室)的工作事項,要協(xié)商牽頭處(室),不推諉、不扯皮。如協(xié)商不一致,由辦公室將各方意見整理后報辦領導或專員辦公會議研究解決。各處(室)不得自行處理尚未取得一致意見的問題。
    四十
    一、對財政部和辦領導交辦的重大事項,辦黨組會議、專員會議及專員辦公會議議定的重大事項的督辦工作,由辦公室負責。各處室要積極配合,認真辦理。
    四十
    二、承擔辦理重要事項的處(室),要在指定的日期內辦結。因特殊原因按時辦結有困難的,要提前向辦公室說明情況。對不報告情況、不說明理由導致貽誤工作、造成不良影響的要進行批評;情節(jié)嚴重的要追究有關負責人和承辦人員的責任。
    第七章 審批制度
    四十
    三、涉及人員工資、經(jīng)費和固定資產等方面的事項,各處(室)應先向辦公室送交申請及有關材料,由辦公室匯總并提出意見,經(jīng)分管領導審核后,交專員辦公會議議定。
    四十
    四、有關業(yè)務方面的審批事項,按現(xiàn)行制度辦理;如有不健全和不完善的方面,待現(xiàn)有制度完善后再按新制度執(zhí)行。各處(室)要嚴格按照財政部的授權和我辦具體規(guī)定辦理,不允許以任何理由超越權限自行審批。
    第八章 保密制度
    四十
    五、陜西專員辦工作人員要嚴格遵守《保密法》,認真執(zhí)行《財政工作國家秘密及密級具體范圍的規(guī)定》等法律法規(guī),嚴格保守黨和國家的秘密,保守被監(jiān)督單位的商業(yè)秘密。涉密資料要從嚴管理。
    四十
    六、機要文件要按級別閱讀。如需超級別閱知,除辦公室文秘人員外,其他人員需經(jīng)有關領導批準。
    四十
    七、帶有密級的資料和數(shù)據(jù)不能超范圍發(fā)送,不能在公開發(fā)表的刊物上引用。外網(wǎng)、手機杜絕泄密。復印涉密文件、資料須經(jīng)辦公室主任批準,并做好登記工作。
    四十
    八、如發(fā)生泄密事件,要按照《保密法》及相關規(guī)定追究當事人責任。
    四十
    九、工作人員不得將非涉密文件列為涉密文件,影響文件的傳閱和政務公開。
    第九章 作風紀律
    五
    十、陜西專員辦工作要與黨中央、國務院及財政部保持高度一致。要嚴格執(zhí)行行政復議法、行政訴訟法及有關法律、法規(guī)、規(guī)定。要自覺接受上級組織和有關部門的監(jiān)督,積極參加地方黨委、政府組織或安排的相關教育活動,認真聽取地方政府及有關部門和基層有關單位的意見和建議,不斷改進工作。
    五十
    一、辦領導和工作人員要自覺遵守黨中央、國務院、財政部及陜西專員辦制訂的各項廉政規(guī)定和廉政要求。
    五十
    二、陜西專員辦要施行政務公開,強化責任意識,對符合規(guī)定的事項要按程序和時限積極主動辦理;對不符合規(guī)定的事項要堅持原則并作出解釋。對因推諉、拖延等行為造成嚴重影響和損失的,要追究有關人員責任。
    五十
    三、辦領導和工作人員要深入實際,了解實情,注重調研。提倡嚴肅認真的工作作風,多辦實事,少說空話。
    五十
    四、陜西專員辦要重視人民群眾來信來訪工作,自覺接受輿論和群眾的監(jiān)督。要采取多種形式,聽取、征求被監(jiān)督單位對陜西專員辦及其工作人員廉潔自律方面的意見。對反映存在的問題,要認真進行整改,對違法違紀行為,要按有關規(guī)定嚴肅查處。
    五十
    五、陜西專員辦工作人員要增強服務觀念,熱情接待前來辦事的同志,堅決杜絕“門難進、臉難看、話難聽、事難辦”的不良風氣。
    五十
    六、各處(室)要建立嚴格的崗位責任制及工作日志,按規(guī)定搞好各類考核評比和獎勵,充分調動干部職工的工作積極性。
    第十章 附則
    五十
    七、本規(guī)則由辦公室負責解釋。
    五十
    八、本規(guī)則自發(fā)布之日起執(zhí)行。已發(fā)布的我辦各項制度中有與本規(guī)則不一致的,以本規(guī)則為準。
    員工關系專員工作總結篇二
    新春伊始,馬年吉祥,到了馬年,是騾子是馬更不得不牽出來遛遛了。
    員工關系這個話題,一般來說甚是微妙。因為中國人強調的是中國式的管理,先做人后做事,而做人難又是總所周知的。在處理中國企業(yè)的員工關系時,找到勞資雙方的需求是處理好員工關系的前提,筆者認為員工關系的需求終極目標當然是勞資雙方都得到滿意,但比較實際的是勞資雙方都得到平衡。在明白了這個需求之后,解決好員工關系如何找方向就要登臺亮相了。在這里,筆者想是否可以學學績效管理找目標方向的qqtc模型,同時再加上滿意度這個要素,組成員工關系處理的qqtcs模型呢?在這里,筆者提供思路,還請各位指教。
    1、從數(shù)量方面考慮員工關系,筆者很少看到,只是我想量變產生質變,如果在員工關系處理方面,某一矛盾非常突出,牽涉員工的面較廣,那么這個矛盾的處理則必須是首要的。筆者曾經(jīng)看過的一家農牧上市企業(yè),規(guī)模非常大,自有員工已超過7000人,但是所有人員的工傷保險都沒有購買。后經(jīng)了解才知道,根據(jù)工傷發(fā)生的概率,企業(yè)每年按照工傷進行賠付的金額明顯低于工傷繳費總額,基于這個因素才做出這樣的處理。知道了這些,筆者突然感覺量變產生質變真的是無處不在,至少在這個事件上,數(shù)量是影響企業(yè)處理這類勞動關系的主要因素。
    2、員工關系處理的是否恰當,樹立標桿是個好辦法,我們也可以稱之為關鍵事件法。筆者在自己所在的一家民營醫(yī)藥企業(yè)一直做績效管理,績效面談溝通中就時不時的談出被面談者的負面情緒,通過及時的疏導,一些負面因素被提前消除,因而降低了人員的離職率,筆者因此得到的肯定是在這家企業(yè)最多的。跳出績效管理來看,員工關系的處理無處不在,在正面樹立好典型事件或者疏通一個良好的渠道,還真能起到一生二,二生三,三生萬的效果。
    3、時間是我們最琢磨不透的東西,在人力資源工作中,有效性常常被提起,因而我們非常關注時效。在員工關系處理中,不論是正面引導還是負面疏導,及時有效的溝通處理,是能夠做好員工關系的關鍵。在企業(yè)中,hr確實要做一個有心人,才能做到及時有效,否則確實是空談比較多。
    4、員工關系最影響成本,在這點,筆者體會很深。很多人可能不這么認為,但是大家想想,如果員工關系沒有處理好帶來的成本增高可不是表面那么點。員工關系木有處理好,如果員工離職,帶來是成本是重新招聘的成本、招聘人員的成本、重新培訓的成本、新員工融入企業(yè)的工作效率成本以及上述工作的時間成本;如果員工沒有離職,更慘,帶來的是消極怠工造成的工作效率低下、影響同事的工作情緒造成的團隊效率降低、工作可能造成的差錯提高、工作差錯導致的不可逆后果概率增加........想想都可怕。
    5、作為hr,要做好員工關系,能夠進行評價的一般都是滿意度調查了,做好上述四個方面,用滿意度調查的方式來檢驗自己的工作,才能思變,才能不斷前進,我想這也才是一個合格的hr應該做的。
    新年一開始,員工關系處理開好頭,馬年的工作會順利很多,希望各位用力吐槽,以激勵筆者三省吾身。
    員工關系專員工作總結篇三
    或是摸鼻涕流眼淚的時候就說明你已經(jīng)是一個非常有經(jīng)驗的老員工了。
    我是從一線員工上來的,所以深諳這種味道。作為一個班長,在接近x年的班長工作中,我就一直在不斷地探索,企圖能夠找到另外一種味道,能夠化解和消融前臺因用戶所產生的這種辣味,這就是話務員情緒管理。畢竟大多數(shù)的人需要對自己的情緒進行管理、控制和調節(jié)。
    在每一個新員工上線之前,我會告訴她們,一個優(yōu)秀的客服專員,僅有熟練的業(yè)務知識和高超的服務技巧還不夠,要嘗試著在以下兩點的基礎上不斷地完善作為一個客服專員的職業(yè)心理素質,要學會把枯燥和單調的工作做得有聲有色,學會把工作當成是一種享受。
    當成親人或是朋友,真心為用戶提供切實有效地咨詢和幫助,這是愉快工作的前提之一。然后,在為用戶提供咨詢時要認真傾聽用戶的問題而不是去關注用戶的態(tài)度,這樣才會保持冷靜,細細為之分析引導,熄滅用戶情緒上的怒火,防止因服務態(tài)度問題火上燒油引起用戶更大的投訴。
    在平常的話務管理中,我一直在人性化管理與制度化管理這兩種管理模式之間尋找一種平衡。為了防止員工因違反規(guī)章制度而受到處罰時情緒波動,影響服務態(tài)度,一種比較有效的處理方式是在處罰前找員工溝通,最好的方式是推己及人,感覺自己就是在錯誤中不斷成長起來的,一個人只要用一定的心胸和氣魄勇敢面對和承擔自己因錯誤而帶來的后果,就沒有過不去的關。
    俗語云:知錯能改,善莫大焉。所以沒有必要為自己所范下的錯誤長久的消沉和逃避,風物長宜放眼量,于工作于生活,這都是最理性的選擇,同時這也是處理與員工關系最好的一種潤滑劑,唯有這樣,才會消除與前臺的隔閡,營造一種輕松的氛圍,穩(wěn)定員工情緒及保持良好的服務態(tài)度。
    當然,在不斷地將自己以上的經(jīng)驗和想法得以實施并取得一定成效的同時,我們在這個舉足輕重的位置上,更象是一顆螺絲釘,同本部門的前臺、后臺、組長、質檢及部門經(jīng)理之間作著有效的配合,同時也與其它各組或各部門之間作著較為和諧的溝通和交流,將話務管理工作進行得有條不紊。在我盡自己最大的努力去做好份內事情的過程當中,對團隊二字體會特別深刻。
    曾經(jīng)被這樣一個故事感動:在洪水暴虐的時候,聚在堤壩上的人們凝望著兇猛的波濤。突然有人驚呼;看,那是什么?一個好象人頭的黑點順著波浪漂過來,大家正準備再靠近些時營救。那是蟻球。一位老者說;螞蟻這東西,很有靈性。有一年發(fā)大水,我也見過一個蟻球,有籃球那么大。洪水到來時,螞蟻迅速抱成團,隨波漂流。蟻球外層的螞蟻,有些會被波浪打入水中。但只要蟻球能上岸,或能碰到一個大的漂流物,螞蟻就得救了。不長時間,蟻球靠岸了,蟻群像靠岸登陸艇上的戰(zhàn)士,一層一層地打開,迅速而井然地一排排沖上堤岸。岸邊的水中留下了一團不小的蟻球。那是蟻球里層的英勇犧牲者。他們再也爬不上岸了,但他們的尸體仍然緊緊地抱在一起。那么平靜,那么悲壯!
    于是,我開始為此而努力:一個有凝聚力的團隊,應該象在遇險境時能迅速抱成一團產生出驚人的力量而最終脫離險境的蟻球,在我們呼叫中心全體員工的互幫互助與精誠團結下,不懼用戶的.無理糾纏,不驚投訴者的古怪刁鉆,嗬,一大堆騷擾用戶又何防!
    很幸運的是,我們呼叫中心本身就是一個充滿了激情和活力的團隊,而且每一個身處其中的人在逆水行舟,不進則退的動力支持中積極地參予著這個團隊的建設。
    在與另外一位班長良好而默契的配合下,我們彼此取長補短,查漏補缺,再加上部門經(jīng)理的大力支持和富有親和力的微笑,不管遇到什么困難,我們都能團結一心,尋求到行之有效的處理辦法,渡過難關,將話務管理工作日臻完善地進行下去。
    眾所周知,公話業(yè)務歷來是用戶爭議和投訴的焦點,公話及卡類用戶每月因業(yè)務上的原因在呼叫中心的投訴率是最高的,班長工作中很大一部分壓力就是來源于此,所以在處理此類投訴時總是如履薄冰,小心謹慎,唯恐因處理不好而引起越級投訴。而每每遇到難以決定或影響較大的投訴時總少不了上級領導的幫忙和引導,這在很大程度上為班長的工作減輕了壓力,那是一種天塌下來有人一起扛著的踏實感。記憶中有好幾起這樣的投訴,但都有驚無險,最終成為鍛造我們能力的經(jīng)歷而不斷豐富著我們的客服生涯。
    細細回憶這段時間以來的工作過程及目前公話組的整個狀態(tài),雖然在我們大家的共同努力下有了較大的變化,但是仍有許多的缺點和不足等著我們去規(guī)劃和改觀。首先在服務質量和服務意識方面離公司的要求還存在較大差距,不管成功與否,我們都將不斷地摸索和嘗試,如作大型的關于服務意識及情緒管理方面的培訓來激發(fā)前臺的工作積極性。
    或為了提高語音親和力,作語音藝術培訓及在公司工會的倡導和鼓勵下號召全話務中心參與詩歌朗誦大賽等嘗試,在培養(yǎng)聲音魅力過程中,讓電話交流的載體更加生動,由此而產生一批更加出色的客服專員。然后是在座席間工作紀律及員工思想動態(tài)上將進一步加大管理力度,由于公話組是呼叫中心人數(shù)最多的一個組,對于今后的工作可謂任重而道遠。
    所以不管以后的工作將會發(fā)生什么樣的變化,我都不敢有絲毫的松懈,并且將更加的認真地做好自己份內的事,努力克服個性和年齡的弱點,推開障礙和阻力,拋棄小我,輕松上陣。我相信自己不管受歲月如何地磨礫而產生變化,但是追求完美、永不言敗的個性永不會變。在接下來的工作中,我會做好20xx年下半年工作計劃,爭取將各項工作做得更好。
    我的信念是活到老,學到老,要自信一生,也許,只有用學習的心態(tài)來支撐自己,才能使我這個老員工以后在客服行業(yè)做得更有活力、更具創(chuàng)意和更加從容一些吧。
    員工關系專員工作總結篇四
    20xx年4月7日,我有幸來到普洱普福工作。開始了我從青蔥校園走向復合型社會的過渡期,也走進了我人生歷程中很重要的一個轉折點?,F(xiàn)在是我到公司上班的第20個月,作為初入職場的新人,在這一年多的時間里,我學到很多在學校學不到的東西,慢慢褪去學生的浮躁與稚嫩,從公司開始真正地接觸這個社會并且漸漸地融入這個社會,實現(xiàn)了我邁向社會獨立成長的第一步。
    作為一個毫無工作經(jīng)驗并且手持的只是一個??飘厴I(yè)證書的畢業(yè)生,我很慶幸自己能在如此嚴峻的就業(yè)形式下順利成為這個公司的一員。在這一年多的時間里,身邊不少同學和朋友不停的換公司或者被公司換,磕磕絆絆的工作著,讓我更加珍惜自己現(xiàn)在的工作。畢業(yè)以后,離家千里之遙,租住的地方也換來換去,還好,我還有普洱普福,普福普福也愿意接受我的存在。
    的幫助,他們對我所犯錯誤的包容和指點,讓我對自己逐漸有了信心,并且在他們的`指點下開始一點點熟悉了自己的工作。
    初接電話時,對客戶所提出的問題,我不敢輕易做出回應。不止一次沒有完全回答好客戶提出的問題,甚至說話的時候聲音都發(fā)抖。感謝我的經(jīng)理,她讓我利用業(yè)余時間多聽了一些自己的電話錄音,讓我在聽錄音中找到自己的不足。同時,讓我意識到除了有熱情的態(tài)度之外更應該有豐富而扎實的業(yè)務知識,才不致使自己沒有足夠信心來正確回答客戶的問題。所以,遇到不能解決的問題向其他同事尋求幫助的時候,我都會認真仔細的記住同事的解決方式,讓自己能在遇到同樣問題的時候單獨解決。轉眼一年又過去了。我能明顯的感覺到,比起20xx年,20xx年的我在工作上有了新的進步。
    除了打電話接電話,作為4s店客服,還要做的就是跟客戶面對面接觸,包括交車流程中向客戶介紹dcrc以及預約保養(yǎng)等,為以后和客戶直接的工作交流做準備。剛開始跟客戶直面接觸的時候,我經(jīng)常忘記自己要說的話,該介紹的內容漏掉,或者是重復介紹。我給自己寫了交車流程,寫好話術。經(jīng)過無數(shù)遍的練習?,F(xiàn)在基本上能做到很流利的跟客戶介紹我們的工作。
    dcrc不能缺少的一項工作是做報表,我是一個很粗心的人,做報表不夠仔細,經(jīng)常出錯,當然,直到現(xiàn)在,我所做的報表也總是會有些問題,但是,我一直在努力,努力改正,努力讓自己細心起來,努力把錯誤降到最低。
    經(jīng)過這一年多的摸打滾爬,我終于開始熟悉了自己的工作,并dcrc李亞珍工作總結
    且融入了公司這個大集體。我從工作中認識到了自己身上的很多不足,并且,在一天天熟悉這份工作的同時,我也逐漸重新認識了自己。在這一年里,有苦有累,有歡笑也有感動,有疑問也有進步。我很開心的看到,我們整個部門的工作都有了很大的進步,我們有了六百多個會員并且會員活動開始穩(wěn)步進行。我們的cvp分值,回訪率和預約率都有了飛速的進步。
    從事客服行業(yè)的人來說不論在體力和智力方面都是一個挑戰(zhàn),然而這樣的挑戰(zhàn)使得我的人生變得精彩而充實。新的一年,我想,我堅信,我們一定會做得更好。
    員工關系專員工作總結篇五
    總經(jīng)理崗位職責
    1、全面負責公司的日常經(jīng)營、管理工作。
    2、負責調研與分析市場和行業(yè)現(xiàn)狀,結團戰(zhàn)略規(guī)劃制定中、長期發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,組織實施公司年度經(jīng)營計劃和發(fā)展規(guī)劃。
    3、負責組織制定年度預算及年度工作計劃,并有效的分解成月工
    作計劃,通過檢查、調控、監(jiān)督和考核等過程管理,保障各項計劃及指標的完成。
    4、負責完善4s店各項管理,健全崗位職責目標,持續(xù)改進各項
    業(yè)務流程,對經(jīng)營過程實施有效地監(jiān)督、指導、考核、并保證企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
    5、負責公司公共關系、廠家關系的溝通,網(wǎng)點經(jīng)銷商的開發(fā)、支
    持;組織經(jīng)濟協(xié)議的洽談和經(jīng)濟合同的簽訂。
    6、負責市場信息、宣傳推廣、客戶拓展和服務聯(lián)絡等工作,組織
    市場調研工作,挖掘市場潛力,擴大市場份額。
    7、負責推動各項管理規(guī)章制度的建設和完善,量化管理流程,嚴
    格推行品牌總公司的管理體制。
    8、負責協(xié)調、激勵所屬部門的工作,堅持6s管理,并嚴格進行
    量化考核。
    9、負責對所屬員工支持鼓勵、培訓、考核、打造團結高效優(yōu)質和
    諧團隊。
    人事行政經(jīng)理崗位職責
    1、負責組織公司工作、規(guī)定、報告、總結及決議等文件的成文工
    作,組織制定公司規(guī)章制度,發(fā)布有關事項的通告、通知等。
    2、負責公司企業(yè)文化的規(guī)劃及宣傳工作。
    3、負責公司運行過程中的法律相關事務及文書檔案的管理和保密
    工作。
    4、負責公司各項證照的審核、年檢工作。
    5、負責對公司固定資產、辦公設備的管理工作。
    6、負責公司各項規(guī)章制度的組織學習和落實、檢查工作。
    7、負責管理公司的后勤服務保障工作。
    8、負責公司組織架構、人力資源規(guī)劃、開發(fā)工作。
    9、負責人力資源招募、員工培訓工作。
    10、負責公司人力資源績效考核、激勵制度及職業(yè)發(fā)展規(guī)劃工作。
    11、負責公司員工關系及薪酬福利管理工作。
    12、完成領導交辦的其他任務。
    人事專員崗位職責
    1、負責協(xié)助人事行政經(jīng)理完成公司組織架構、制定并落實公司人
    力資源規(guī)劃工作。
    2、負責公司招聘、培訓、員工入職、轉正、離職等工作的綜合管
    理;
    3、負責公司員工薪酬、福利、社會保險等工作的綜合管理;
    4、負責做好員工考勤、獎懲管理。并調查各部門對考勤、獎懲的 執(zhí)行情況;
    5、負責公司人事檔案、勞動合同的管理工作;
    6、負責每月各項人事報表的處理工作。
    7、完成領導交辦的其他任務。
    行政專員崗位職責
    1、負責協(xié)助人事行政經(jīng)理完善、落實公司的各項規(guī)章制度、并監(jiān)
    督執(zhí)行情況。
    2、負責公司各項工作、規(guī)定、報告、總結、會議等文件的成文工
    作。
    3、負責公司各項文件的接收和發(fā)放工作。
    4、負責協(xié)助人事行政經(jīng)理對公司固定資產、辦公用品的管理工作。
    5、協(xié)助人事行政經(jīng)理管理公司后勤服務保障工作。
    6、負責公司各項證照的審核、年審工作。
    7、完成領導交辦的其他任務。
    銷售經(jīng)理崗位職責
    1、根據(jù)公司下達的銷售目標制定相應的工作計劃、并組織實施、監(jiān)督完成。
    2、負責研讀并領會廠家下發(fā)的商務政策,并對廠家要求的各項工
    作負責組織監(jiān)督實施完成。
    3、負責月初制定每月銷售任務及工作目標、計劃報總經(jīng)理處。
    4、負責制定和落實針對銷售顧問的培訓計劃,并對其進行考核。
    5、負責對銷售顧問每日的工作進行監(jiān)督、抽查,督促銷售顧問嚴
    格按銷售流程、業(yè)務流程執(zhí)行。
    6、負責對銷售及市場信息的整理和分析。
    7、負責對市場的情況進行判斷和預測,掌握市場的動態(tài)情況。
    8、負責對銷售部所有人員的組織、管理和考核工作。
    9、負責督促信息部定期向廠家上報報表。掌握車輛動態(tài)的銷售狀
    況。
    4s店市場部工作職責
    1.平時執(zhí)行的工作對銷售經(jīng)理及總經(jīng)理負責。
    2.每月廣告宣傳、活動計劃及總結,每周活動總結。
    3.廠家市場部每周報表反饋及廠家需求市場調查反饋。
    4.公司廣告平面內容設計及宣傳品制作。
    5.配合銷售部及售后部的營銷活動宣傳。
    6.公司宣傳活動中進行各部門關系協(xié)調安排及執(zhí)行。
    7.收集、整理競爭品牌的優(yōu)秀的一線營銷案例進行針對性的案例策劃。
    8.配合汽車廠家進行廣告資源的收集及整合。
    9.全面負責經(jīng)銷商車主俱樂部的建立及運營。
    10.全面負責公司企業(yè)形象的推廣及創(chuàng)意案例的策劃執(zhí)行。
    11.參照廠家相關規(guī)定及vi進行廣告物料的設計制作。
    12.參與網(wǎng)絡數(shù)據(jù)信息的建設及管理。
    4s店市場專員的職責
    1、制定適合本地市場的市場活動計劃,發(fā)掘當?shù)厥袌鰴C會。
    2、推廣并執(zhí)行市場部所制定的市場落地活動,并在活動中協(xié)調各部門工作人員。
    3、為公司廣告宣傳活動提出有獨創(chuàng)性的戰(zhàn)略計劃,參與媒體規(guī)劃。
    4、收集代理品牌他銷客戶和其他品牌的客戶資料。
    5、本地區(qū)市場環(huán)境數(shù)據(jù)的收集、分析工作。
    6、客戶、消費者數(shù)據(jù)的收集、分析工作。
    7、競爭品牌產品數(shù)據(jù)及促銷活動的收集,整理后提供給相關部門。
    8、收集匯總廠家市場政策。
    9、貯存并管理促銷材料
    10、開拓與重點區(qū)域、駕校、車友會和聯(lián)合品牌的聯(lián)絡工作。 1、增加訂單銷量
    2、集客
    3、提升店頭美譽度及知名度
    4、維系老客戶關系
    5、增加產品或者企業(yè)影響力
    活動開展的形式: 1、車展
    2、店頭活動
    3、小區(qū)外展
    4、新車上市
    5、車友會活動
    6、事件營銷
    7、媒體活動
    活動策劃
    1、活動背景(要有市場現(xiàn)狀分析,及目前展廳的數(shù)據(jù)分析)2、活動目的3、活動主題
    4、活動時間
    5、活動執(zhí)行內容
    6、活動分項目負責人
    7、活動達成目標設定
    8、廣宣設定
    9、促銷政策設定(內促、外促)
    10、費用預算
    活動執(zhí)行要點:
    1、責任人是否明確各項職責
    2、分階段目標是否達成3、各負責人之間銜接是否合理
    4、費用支出是否到位并使用合理
    5、活動效果評估
    6、活動分析及總結
    廣告宣傳的分類:
    市場活動策劃的目的:
    1、按照傳播媒介分類:報紙廣告、電臺廣告、電視廣告、網(wǎng)絡廣 告、戶外廣告及其它特殊媒體廣告。
    2、按照廣告目的分類:產品廣告、公益廣告、品牌廣告、促銷廣告等。
    3、按照廣告性質分類:硬廣、軟文
    廣告宣傳的注意事項:
    1、明確廣告宣傳的目的2、明確廣告宣傳的形式
    3、明確廣告宣傳的受眾
    員工關系專員工作總結篇六
    員工關系管理崗位,一方面通過考勤管理、勞動合同管理、入職/離職管理、各類社會保障的有效管理,確保各項人事管理工作的合法性、規(guī)范性、高效性,另一方面通過建立員工溝通渠道,對員工進行日常性的工作、生活方面的關心及幫助,并同時加強企業(yè)文化的貫徹和滲透,提升員工的凝聚力和歸屬感,提升員工的敬業(yè)度。
    根據(jù)中心工作的安排,20xx年的工作涉及范圍較廣,從員工招聘到員工關系等,做了很多的基礎工作,同時,在員工勞動關系管理、員工溝通、員工關懷、等方面有了取得了一定的階段性進展,使員工關系管理工作進一步走向成熟,但同時,仍有很多工作沒有開展或者不很完善,為此在20xx年即將結束之際,重新審視完成的工作,總結經(jīng)驗和不足,以便于今后更好地開展工作。
    本年度主要完成以下幾個方面的工作:
    一、勞動關系管理
    (一)建立靈活多樣的用工形式
    本年度根據(jù)公司戰(zhàn)略的發(fā)展情況,結合各分公司發(fā)展情況,采取勞動合同制用工與勞務合同制用工、儲備大學生等靈活多樣的用工形式,增強了管理的'靈活性。
    (二)實現(xiàn)勞動合同規(guī)范管理
    隨著公司的快速發(fā)展,不斷有新員工入職,因此人力資源部在日常的員工關系管理上的工作量也有較大幅度的增加。在人事檔案管理、入職員工勞動合同簽訂等一系列工作上,完善了前期遺留下來的問題,將正式用工勞動合同簽訂率達到100%。針對年初分公司勞動合同簽訂率較低的現(xiàn)象,在今年四月份已進行重新整理,并下發(fā)要求至各分公司,要求按照總部規(guī)定并采用與總部相同模式進行勞動合同簽訂,在職員工勞動合同簽訂率達到100%,并全部用友上線。對于特殊崗位,例如:保潔、守夜等相關特殊崗位,有部分人員年齡已過法定退休年齡,已不能簽定勞動合同,針對此類人員,人力資源中心為此類員工簽訂勞務合同,并要求分公司購買意外保險。此項工作正在進行中,主要負責部門為營運中心。
    二、社會保險、員工意外傷害險
    (一)社會保險的繳納
    自員工入職第七個月后公司為員工建立養(yǎng)老、醫(yī)療、工傷保險,使得員工老有所養(yǎng)、病有所醫(yī),免除了后顧之憂。20xx年總部全年繳納保險公積金明細如下:
    20xx分公司社保繳納需通過oa報審,并嚴格按照年初制定的預算進行審核,如遇特殊情況先進行情況了解再作審批。針對公司搬運工、司機、經(jīng)常出差人員公司另外進行意外傷害險的繳納??紤]到分公司均在二三線縣級城市,有部分保潔、守夜等人員女性超過50周歲,男性超過60周歲并年齡在65歲以內的員工,為規(guī)避用工風險,公司強制要求為此類人員購買意外傷害險,此項工作的推進由營運中心進行牽頭,人力資源中心配合。
    (二)各種社保事件處理
    1、勞資糾紛:
    本年度一共處理八個勞資糾紛,分別為:分宜客肥劉華英醫(yī)療保險報銷;分宜員工易黎明醫(yī)療期工資及補償;總部試用期員工離職糾紛;景德鎮(zhèn)員工試用期辭退要求經(jīng)濟補償;蘆溪工傷;田畈街守夜工亡;遂川員工上班途中車禍;解答員工試用期為何簽六個月試用期糾紛。
    2、養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險賬戶處理
    本年辦理個人賬戶銷戶、并戶、賬戶轉移等10余人次,及時為員工處理個人賬戶方面的問題。
    員工關系專員工作總結篇七
    人力資源部自成立到現(xiàn)今已經(jīng)一年半時間了,很榮幸本人參與了人力資源部成長的歷程,從無到有,從當初的不完善,慢慢成長到今天的成熟。自xxxx年以來,人力資源部的隊伍在慢慢壯大,引進了人才,水平得到了很大的提高,人力資源建設正在逐步走向規(guī)范,職能作用也在逐漸得到體現(xiàn)。
    上半年因部門人手緊缺,使得一些工作無法真正展開,一直在做著基礎工作,今年上半年莫總監(jiān)任職以來,對人力資源部工作進行了整理,明確了每個人的工作職責,使分工更加細致化,現(xiàn)對于今年的工作總結如下:
    1、根據(jù)酒店編制結合部門及人事經(jīng)理要求,場招聘的預定、招聘、篩選及安排面試工作。從簡單的招聘我就學到如何與陌生人溝通,為酒店挑選合適人才,在用工荒時我們積極為酒店想方式法尋求人才來酒店就職,要求自己熟練掌握酒店的知識,各部門的崗位工作內容及工作時間,不斷更新網(wǎng)絡招聘,采取簡單及吸引眼球的信息招募人才。
    2、辦理員工的入職離職手續(xù),雖然只是項簡單的工作,但是其中涉及到很多部門,時時根據(jù)酒店新出來的各項規(guī)章制度更改酒店的入職需知,必須準確登記所有入職離職員工的信息,不斷更新,不能有一點錯誤,很有可能牽涉員工的薪資。
    3、入職培訓也是一項重要的工作,酒店對我的信任將這項重任交付于我,是需要我傳達酒店的形象、酒店的規(guī)章制度,服務意識等一系列的酒店相關知識給予員工,通過對他們的考核讓他們更加熟練掌握酒店的知識。從發(fā)文、挑選場地,復印資料、制作考題,到為他們講課,與員工互動,這也是對我的莫大考驗,如何將酒店的思想灌輸給員工,讓他們聽課時既感到不枯燥又能銘記于心。他們的考分是對我辛苦工作的最好回報,現(xiàn)在我終于能明白為什么老師們都希望收到自己學生以優(yōu)異的成績來作為禮物回報他們。
    4、每月都要與新入職的員工簽訂勞動合同,從中我了解許多勞動法、勞動合同法上的內容,在為酒店保持利益是也要為員工爭取利益。每月協(xié)助薪資專員檢查各部門交來的考勤。
    5、關于行政上,開設工會委員會,每周聯(lián)系餐飲部開展部門會議記錄,負責辦公室的純凈水領取工作,統(tǒng)計員工領取員工襪數(shù)量,交至布草間發(fā)放員工襪,每月將員工的卡中充值,統(tǒng)計食堂員工,城管、成教的用餐數(shù)量。每月舉辦員工生日會活動,申購各種相關物品,我們努力做到給員工在家一樣感覺,讓員工體會到酒店對員工們的關心。
    6、在這一年的工作中,每月都需要工作辦理員工試用期的轉正工作,統(tǒng)計服務明星,統(tǒng)計員工獎懲、病事假情況,員工入職離職的檔案袋的歸檔,統(tǒng)計每月相關員工的手機話費,辦理優(yōu)惠活動。另外辦理員工各項福利統(tǒng)計收發(fā)工作,組織員工的各項活動例如跳繩工作、新春團拜會,執(zhí)行各項公司規(guī)章制度,處理員工獎懲事宜。
    xxxx年工作展望
    1、人力資源招聘
    1)在招聘過程中用人部門需要有明晰的用人需求:在確定招聘人員的時候,首先確定被招聘人的錄用資格條件,使招聘效果最佳化工進行初試和復試的過程,考察基本素質以及業(yè)務能力,是否能適應公司的發(fā)展以便提高招聘的有效性。
    3)招聘簡歷的及時收集整理:每次面試人員信息及時整理、登記,分部門、分崗位、分類別歸檔。
    2、員工培訓
    1)完善公司培訓體系,根據(jù)各部門實際情況做好培訓計劃。
    2)培訓宣傳工作到位,讓員工都能了解到相關培訓信息。
    3)及時與外界溝通,根據(jù)員工需求組織較多的外部培訓,豐富員工培訓知識。
    4)培訓評估、培訓總結及時整理,以便從中發(fā)現(xiàn)培訓所存在的問題。
    員工關系專員工作總結篇八
    時光如梭,歲月如流,一轉眼20xx年已經(jīng)過去,回顧過去的這一年,有成績,也有不足。自20xx年11月1日入職以來,在部門領導的指導下,在同事們的支持和幫助下,再加上之前有過3年的人事工作經(jīng)驗,我很快熟悉并適應了人事專員這項工作,并且在工作當中我也本著謹慎、負責的態(tài)度,認真做好自己的每一項工作。另外,通過不斷的學習,這一年,我自己的能力有了一個很好的提升。下面,我將自己20xx年的工作分析總結如下,望領導予以指導批評。
    1.截止20xx年12月31日,公司共有在崗員工126人,其中包含5名見習期置業(yè)顧問。其中男性41人,女性85人;轉正人員:85人。工作年限不滿一年的員工占比重最大,人數(shù)為88人,占總人數(shù)70%;工作滿一年不滿兩年人數(shù)為19人,占總人數(shù)15%;兩年以上員工為19人,占總人數(shù)15%。
    2.人員入、離職狀況。(略)
    3、簡歷投遞及入職比。
    11月份一共投遞簡歷202份,參加面試32人,入職11人,入職率5.4%;12月份投遞簡歷445份,參加面試99人,入職21人,入職率只有4.7%。
    入職之后我的工作主要是人事管理的工作,但是自20xx年11月30日鄭州辦公室行政文員劉辛萍離職之后,我接手了鄭州辦公室的行政工作。由于,鄭州辦公司人員數(shù)量不多,所以,人事、行政工作做起來比較得心應手。下面我總結下我的具體工作。
    (一)人事工作。
    1、招聘工作。11月份的招聘職位主要是銷售經(jīng)理、置業(yè)顧問。為完成任務,我加大了網(wǎng)絡簡歷的搜尋量,并且和鄭州各大高校聯(lián)系,建立各高校招聘會信息表。12月份的招聘崗位主要是銷售經(jīng)理、置業(yè)顧問、項目經(jīng)理等。我不僅繼續(xù)加大網(wǎng)絡簡歷的搜尋量,參加了2場的校園招聘,還嘗試了到百腦匯挖掘優(yōu)秀銷售員的方法。
    2、核算績效工資。在初入職的時候我就認識到績效核算工作需要非常謹慎,所以學習的比較認真,再加上有領導的及時指導和同事的積極配合,在2個月的績效核算當中0失誤。
    3、鄭州辦公司同事的考勤管理??记诠ぷ魇莻€細致的工作,在平時,我及時記錄并監(jiān)督同事們上、下班情況;對于請假,也確保同事們提前進行工作安排;保證每月按時提交考勤報表,并在提交之前認真逐人核對。
    4、微信平臺管理。每天瀏覽微博有關房地產行業(yè)的最新信息,挑出有積極意義的信息群發(fā)。嚴格篩選信息,確保信息對同事們有積極作用。
    5、其它的人事工作。對于領導安排的其它工作也是懷著認真、謹慎的態(tài)度來完成。例如,公司的《企業(yè)文化培訓ppt大綱》的修改和《知識競賽活動方案》的制定。
    (二)、行政工作。
    從12月份開始,我開始負責鄭州辦公室的行政工作。行政工作主要是日常工作,例如水電費的及時繳納;暖氣供應不足時,及時和熱力公司聯(lián)系解決;辦公設備出現(xiàn)問題時及時聯(lián)系維修;及時和物業(yè)對接等等事項。我在工作當中和相關的聯(lián)系單位保持良好的關系,及時解決鄭州辦公室出現(xiàn)的問題,給同事們提供一個舒適的辦公環(huán)境。
    1、招聘效率提高。
    20xx年春節(jié)過后的一個月是一年當中的招聘、求職高峰期,我的工作重點要把握這個契機,在最短的時間內招聘到高質量的公司所需人才。目前公司在使用的招聘渠道主要是網(wǎng)絡招聘:58同城和天基人才網(wǎng)。年后在招聘高峰期,開發(fā)多渠道招聘,包括現(xiàn)場招聘會、校園招聘及qq群招聘等,結合目前有的網(wǎng)絡招聘,一定能夠很好的提高招聘效率。
    在非招聘高峰期,要注重簡歷的搜索。招聘的工作目前已經(jīng)不是簡單的等待別人投遞簡歷—通知面試的工作了。更重要的是要人事工作人員積極主動的搜集簡歷,和候選人員溝通,宣傳本公司并最終招聘到合適的人才。
    2、多方面的深入學習并協(xié)助領導完善公司制度。
    由于公司的人力資源管理部門成立時間并不久,所以也有很多的制度需要繼續(xù)完善。人力資源管理是一個系統(tǒng)的管理過程,招聘、培訓、績效、薪酬、勞動關系,環(huán)環(huán)相扣,又相互促進。在新的一年,我會更加認真學習,希望能為公司制度的完善和公司的發(fā)展出一份力。
    在公司兩個月期間我能充分的完成本職工作,與領導交給我的其它工作。這與領導的指導和同事們的幫助是分不開的,在此再次對領導和同事們表示衷心的感謝!在新的一年里,我將會一如既往的本著認真、謹慎的態(tài)度工作,以認真、勤勞、務實的理念鞭策自己,盡最大的努力達到并超出領導對我的期望。
    員工關系專員工作總結篇九
    本人自20xx年入職xxx公司以來,營銷管理心市場部擔任級市調專員職務,主責本公司市場研究方向工作。具體工作包括撰專業(yè)市場分析報告、競品項目調研、市場動態(tài)監(jiān)控、營銷策略調整提供相關建議等。領同事指協(xié)助,基本保質保量按時完成各級領安排各項工作。
    市場部市場研究方向工作主包括三部分:例行性工作、臨時性工作及專題性工作。例行性工作主包括售項目定期銷售分析報告(周報、月報)、四城市房地產銷售市場月度宏觀報告、北京市房地產市場月度宏觀分析報告、市場動態(tài)監(jiān)控等;臨時性工作主包括競品項目調研、競品項目調研報告、競品項目賣點分析等;專題性工作主包括撰專題性研究報告、課題性研究報告等。
    市場部作營銷管理心結構調整及專業(yè)分工細化新生部門,市場研究工作新制定主工作職責,公司整體營銷策略及售項目銷售提供專業(yè)參考意見及決策支持。工作范圍僅局限于項目調研及市調報告,經(jīng)本人建議領認改進并豐富各種專業(yè)報告表現(xiàn)形式及結構,豐富容涵蓋面并相應提升專業(yè)性及讀性,增加深化報告種類。領及同事起重新搭建市場部工作架構,理順工作流程,并不斷報告模板進行改進提,使實現(xiàn)流程化、專業(yè)化,使市場部市場研究工作逐漸步入軌。
    履行例行工作及臨時工作期間,領及時提供最新市場及競品項目動態(tài)決策參考容。如制定首付分期營銷策略期間項目部共同率先實行首付分期美利山項目進行專項調研,全面詳細解美利山首付分期具體操作手法基礎領提供相關參考意見,最終促成首付分期策略應于售項目,拉動銷售起明顯提振作。
    售項目競品監(jiān)控市場部重例行工作。根據(jù)售項目周邊區(qū)域競品項目長期市場跟蹤及調研,市場部依據(jù)同區(qū)域、同期入市、產品類型相同或相近樣本篩選原則,不斷更新具有代表性競爭樓盤樣本進行賣點客觀分析照。目于通過各個項目優(yōu)劣勢比分析,學習及借鑒競爭手成功賣點及營銷策略并所,并優(yōu)劣勢賣點應于銷售說辭及推廣策略改進工作,售項目銷售起實際促進作。不但完成本部門研究工作職責,營銷管理心其部門及銷售部工作起配合促進作。
    完成本職工作同時,間暇期間配合其同事進行售項目維護工作,同樣得定成績。
    雖然市場部市場研究工作已步入軌,但尚處于起步階段,需改進及提升地方。本人工作還缺乏定」積極主動性,溝通略顯不足,市場敏感度有待改進。報告深入度涵蓋面有待提。今工作虛心學習,不斷改進提,逐步推進市場研究工作,營銷決策及項目銷售工作做出自己應有貢獻。
    市場專員工作總結2轉眼間,我在長治寶誠市場部工作已半月有余,雖然漫長的實習期還遙遙無期,但工作總結還是要寫的。上周小王就跟我要了,結果忙的就把這茬兒給忘了。今天再問我要,回答還沒寫,實在不好意思,在這說聲對不起!好,言歸正傳。這不是我第一次做汽車4s店的市場工作,畢業(yè)以后在吉利汽車的4s店做了1年多的市場工作,那時的市場部前后就我一個,從調查、策劃、組織、執(zhí)行都得一個人搞定。一年多下來對4s店市場工作也了解了個差不多。當然吉利在寶馬面前自然是小巫見大巫了。換了工作地點,換了汽車品牌,我決定重新在長治寶誠寶馬4s店做起。
    初次走進公司的辦公室,舒適的辦公環(huán)境就讓我感覺很好,同事善意的微笑,積極的工作氛圍讓我很喜歡?!队肋_企業(yè)文化》、《員工手冊》、《員工安全工作手冊》讓我初步了解了企業(yè)的要求。市場部李經(jīng)理向我介紹了我的工作范圍與職責,我也暗自同我以前的工作流程進行了對比,明白了寶馬要求的是更細致,更真實的市場工作。經(jīng)過幾天的時間,我認真了解了bmw的ci要求,以及永達集團的日常報表,因為這是我做好本職工作的基礎。
    1、日常工作
    在這半個月的工作中,我負責了《車影隨行長治寶誠與維多利亞皇家攝影強強聯(lián)合》活動ppt、《un1que唯一長治寶誠全新bmw1系上市發(fā)布會》活動ppt、《夢想座駕觸手可及bmw3系春季試駕會》活動ppt,以及日常集團報表,活動總結等的撰寫。還協(xié)助崔卡娜整理簡報,協(xié)助柴敏進行展廳的布置。在工作中漸漸熟悉了日常環(huán)節(jié),趕上了同事們的工作步奏,也培養(yǎng)了團隊的默契。在上周進行的全新bmw1系上市活動中見識了寶馬品牌在長治地區(qū)的影響力,也看到了bmw的企業(yè)責任。
    2、其他工作
    在今天的晨會中,當孫總提問,今年最重要的工作是什么的時候,我按照以前的工作直覺,本能的以為答案是終端,結果答案讓我感到很意外,那時我意識到我的工作狀態(tài)還錯誤的停留在吉利的水平??磥碛肋h都不能有教條主義、本本主義?。?BR>    新的工作環(huán)境讓我改變了以前的.錯誤意識,學習了新的工作目標,我知道路還很遠,但是我會越走越直!
    市場部
    20xx-2-29
    員工關系專員工作總結篇十
    xx年,我縣人事人才工作和機構編制工作在縣委、縣政府的領導下,在省州人事部門的指導幫助下,在全縣各部門的大力支持和密切配合下,認真開展了學習實踐科學發(fā)展觀活動。圍繞縣委、縣政府確定的“人才強縣戰(zhàn)略”要求,密切聯(lián)系實際,改進工作措施,認真扎實開展各項業(yè)務工作,為順利完成全年工作打下了良好的基礎?,F(xiàn)將xx年工作情況匯報如下:
    一、主要工作
    (一)強化公務員隊伍建設,抓好各項管理工作
    1、做好xx年機關工作人員年度考核工作。根據(jù)《公務員考核規(guī)定(試行)》對公務員(參照公務員管理人員)、機關工勤人員xx年度的工作進行了嚴肅認真的考核。600名國家公務員,考核為優(yōu)秀的120人;稱職的442人;基本稱職的2人;不定等次的36人。220名機關工勤人員,考核為優(yōu)秀的37人;合格的183名。
    2、做好xx年公務員(人民警察)錄用工作和大中專畢業(yè)生轉正定級工作。根據(jù)紅人通〔xx〕260號文件要求,我縣共補充錄用10名公務員(人民警察)。全年來共辦理了大中專畢業(yè)生轉正定級手續(xù)48人。
    3、做好非領導職務的確定(晉升)工作。根據(jù)紅河州人民政府xx年12月26日第三十七次常務會議精神,階段性恢復執(zhí)行紅河州國家公務員科級以下非領導職務晉升。通過查閱檔案、認真審核,仔細對照,確定(晉升)科員43人。
    4、做好xx年選聘高校畢業(yè)生到村任職工作。根據(jù)省、州相關文件精神,經(jīng)過筆試、考察、體檢,共選聘63名高校畢業(yè)生到村任職。
    5、做好xx年定向考錄鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)公務員工作。根據(jù)省委組織部、省人力資源和社會保障廳、省委農村工作領導小組辦公室、省民政廳、省農業(yè)廳《關于云南省xx年定向考錄鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)公務員的通知》文件精神,通過筆試、面試、體檢、政審,我縣考錄鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)公務員1人。
    6、做好xx年公務員招考工作。根據(jù)云南省人力資源和社會保障廳《xx年考試錄用公務員公告》及《紅河州xx年度考錄公務員補充公告》精神,通過筆試、面試、體檢、政審,我縣共招考公務員59人,其中公安30人,森林公安3人,其他公務員26人。
    7、做好公務員統(tǒng)計工作。根據(jù)《云南省人事廳關于開展xx年公務員統(tǒng)計工作的通知》(云人通xx50號)和州人事局紅人通xx4號文件要求,積極組織開展全縣公務員統(tǒng)計工作。按要求,分別對871名公務員和91名參照公務員法管理的事業(yè)單位人員進行了統(tǒng)計。
    8、做好機關、事業(yè)單位工作人員流動調配管理工作。按照瀘政發(fā)xx63號文件要求,全年共辦理各類人員調動手續(xù)123人,其中正常調動公務員5人,事業(yè)干部47人,工人23人,調往縣外31人(其中公務員10人、事業(yè)干部19人、工人2人),從縣外調入17人(其中公務員9人、事業(yè)干部3人、工人5人)。
    9、做好公務員登記和參照公務員法管理人員登記工作。根據(jù)《中華人民共和國公務員法》、《〈中華人民共和國公務員法〉工作方案》、《紅河州實施〈中華人民共和國公務員法〉工作方案》和省人事廳《關于紅河州人民政府研究室等單位參照公務員法管理的通知》精神,報州人事局審批,對符合公務員登記條件的52人進行了登記;對符合參照公務員管理條件的8人進行了登記。
    10、做好全縣政府系統(tǒng)公務員危機管理培訓工作。根據(jù)《云南省人力資源和社會保障廳關于在全省政府系統(tǒng)公務員中開展危機管理培訓的通知》(云人社發(fā)xx130號)和紅人通xx59號文件精神,為增強我縣各級政府系統(tǒng)公務員的危機意識和憂患意識,提高應對各種危機的能力和公共管理水平,結合我縣實際,在全縣政府系統(tǒng)980余名公務員中開展危機管理培訓。
    11、做好關于加強基層公務員隊伍建設有關問題開展調研的工作。為配合國家公務員局就基層公務員隊伍建設中存在的有關問題進行研究工作,按照云人社辦xx33號文件要求,積極認真開展基層公務員隊伍建設調研工作。我縣公務員構成比例中,35歲以下的占34,36至45歲的占40;46至55歲的占23,56歲以上的占3;高中以下文化的占14;大專文化的占45,本科文化的占41。
    (二)進一步做好專業(yè)技術人員職稱推薦評審工作,強化專業(yè)技術人員管理
    1、完成全縣事業(yè)單位工作人員xx年度考核工作。根據(jù)上級通知精神,結合各事業(yè)單位實際,完成了全縣259個事業(yè)單位的6994名工作人員的年度考核工作。考核為優(yōu)秀的1017人(其中專業(yè)技術人員928人、職員3人、工人86人),合格的5748人(其中專業(yè)技術人員4758人、職員14人、工人976人),基本合格1人,不合格8人,不定等次的204人,不予考核的16人。
    2、完成xx年度專業(yè)技術人員統(tǒng)計上報工作。按照州人事局的安排,我局結合實際完成了xx年度專業(yè)技術人員統(tǒng)計上報工作。截止xx年12月31日止,全縣共有專業(yè)技術人員6333人,全額和差額撥款事業(yè)單位5863人、自收自支事業(yè)單位162人、企業(yè)單位213人、非國有企業(yè)單位95人。
    3、切實抓好我縣xx年度企事業(yè)單位各系列專業(yè)技術人員的資格評審工作。全年共推薦599名專業(yè)技術人員評審專業(yè)技術職務任職資格,目前,經(jīng)省、州、縣專業(yè)技術職務評審委員會評審通過528人。其中:群文系列15人;中學系列197人;小學系列165人;黨校系列3人;農業(yè)系列60人;工程系列150人;衛(wèi)生系列6人;新聞系列3人。
    4、組織全縣專業(yè)技術人員進行《知識產權》科目培訓。從xx年6月至10月開始組織全縣6255名專業(yè)技術人員進行了《知識產權》科目培訓,并于xx年10月14日組織了全縣統(tǒng)一考試,合格率為100。
    5、穩(wěn)步推進事業(yè)單位崗位設置管理工作。按照省州關于進一步完善事業(yè)單位人事制度改革,全面開展事業(yè)單位崗位設置工作的`要求,我縣于今年6月8日召開了全縣事業(yè)單位崗位設置管理實施工作動員大會,在全縣范圍內開展事業(yè)單位崗位設置管理工作,我局在開展事業(yè)單位崗位設置管理工作中嚴格把好四道關口:一是統(tǒng)一口徑,作好解釋;二是摸底調查,收集問題;三是先易后難,穩(wěn)步推進;四是認真學習,吃透政策。在實施過程中注意聽取各行業(yè)、各部門意見,并做好整理收集各類問題,并及時向上級反映情況。
    (三)加強聘用合同鑒證管理,切實做好工資基金審核發(fā)放工作
    1、認真做好合同鑒證管理和工人技術等級聘任工作。xx年,共審核辦理全縣各單位合同鑒證622人,審核并辦理機關事業(yè)單位工勤人員取得工人技術等級后聘任中級工143人,高級工137人,技師18人,并兌現(xiàn)了工資待遇。
    2、認真審核工資基金,切實維護單位職工的利益。全年累計審核工資基金戶3828個,審核工資159612人次,工資總額319834096元。
    3、認真組織完成xx年工資統(tǒng)計工作。根據(jù)州人事局《關于xx年機關、事業(yè)單位工作人員工資統(tǒng)計報表的通知》要求,按照州人事的統(tǒng)一布置,完成xx年工資統(tǒng)計、收集、審核、錄入?yún)R總,并按要求上報州人事局。
    (四)強化服務意識,有效配置人才資源
    1、認真辦理人事代理業(yè)務。全年共辦理到我縣就業(yè)登記的大中專畢業(yè)生人事代理503人;辦理保存人事關系與檔案協(xié)議48人,全部納入我縣人才儲備庫,接收檔案材料,錄入計算機管理。
    2、抓好我縣xx年事業(yè)單位公開招聘部分事業(yè)單位工作人員工作。按照《紅河州xx年上半年事業(yè)單位面向社會公開招聘工作人員公告》要求,在縣招聘領導小組的統(tǒng)一安排布置下,與縣教育局、衛(wèi)生局密切合作、精心組織,圓滿完成我縣xx年事業(yè)單位公開招聘工作,上半年共招聘工作人員19名,下半年共招聘4名工作人員已進入政審階段。
    3、積極搭建就業(yè)平臺,努力擴大服務渠道。為加強供需對接的針對性,充分發(fā)揮人才市場在畢業(yè)生資源配置中的重要作用,為畢業(yè)生就業(yè)和用人單位選人用人搭建便捷的橋梁,充分發(fā)揮人才市場在人才資源配置中的重要作用,強化服務功能,加強供需對接性,開展專場人才招聘會、綜合人才招聘會和推薦等多種形式的就業(yè)方式。今年以來,為紅河幫達實業(yè)有限公司等非公企業(yè)通過專場人才招聘會,成功招聘各類專業(yè)人才3人,為紅河千山生物工程有限公司、錦輝地產等9家用人單位成功推薦人才28名,緩解我縣就業(yè)壓力。
    (五)積極做好工資福利工作,切實維護職工合法權益
    1、完成我縣xx年機關事業(yè)單位工作人員工資正常晉升工作。根據(jù)相關文件要求,我局從xx年5月25日開始,至6月5日止,全面完成全縣xx年機關事業(yè)單位工作人員正常晉升工資的各項審核審批工作。機關單位工作人員正常晉升工資6785人,月增資167520元。全額撥款事業(yè)單位工作人員正常晉升工資5928人,月增資148706元。差額撥款事業(yè)單位工作人員正常晉升工資383人,月增資8689元。自收自支事業(yè)單位工作人員正常晉升工資249人,月增資4503元。
    2、完成我縣機關事業(yè)單位工作人員xx年度年終一次性獎金預發(fā)審核審批工作。根據(jù)國家、省、州的工資政策,我縣機關事業(yè)單位工作人員xx年度年終一次性獎金預發(fā)審核審批工作,此次審核審批機關xx年度年終一次性資金事業(yè)單位xx年納入績效工資總量的一個月基本工資額度發(fā)放7597人,兌現(xiàn)資金8206266元。
    3、按時完成我縣義務教育學校實施績效工作。根據(jù)中央、省、州相關文件規(guī)定,我縣于xx年9月8日至11日,歷時四天,圓滿完成了我縣義務教育學校實施績效工資工作。我縣義務教育學校從xx年1月1日起執(zhí)行統(tǒng)一的基礎性績效工資、獎勵性績效工資以及退休人員生活補貼。
    4、認真做好全縣機關事業(yè)單位工作人員晉升職務晉升工資及特殊崗位津貼的審核審批工作。一年來,共審核審批全縣機關事業(yè)單位工作人員晉升職務(工人技術等級)晉升工資582人,月增資51181元;按照知識分子補貼有關文件規(guī)定,批準169人享受(調整)知識分子補貼;重新確定工資4人;對3名處分期滿收回安排工作的人員重新確定了工資;對1名處分人員重新確定了生活費;批準享受殯葬職工特殊行業(yè)津貼13人;辦理享受特級教師津貼2人。
    5、認真執(zhí)行退休政策,做好撫恤金發(fā)放管理。按照相關文件規(guī)定,辦理機關事業(yè)單位工作人員正常退休和提前退休49人,發(fā)放一次性修建房補助費和安家費178560元。按照國家的撫恤政策,辦理了9名死亡職工的一次性撫恤費,發(fā)放一次性撫恤金及喪葬補助費249156元。批準享受月定期生活困難補助費11人,月增資4637元。認定工傷1人。
    1、認真落實軍轉安置政策。根據(jù)軍轉干部的專業(yè)和特長,充分征求用人單位和軍轉干部個人的意見,今年我縣共完成2名軍轉干部的安置工作,做到了上級、軍轉干部及安置單位三滿意。
    2、加強對自主擇業(yè)軍轉干部的教育管理,認真做好日常服務工作。我縣現(xiàn)有自主擇業(yè)軍轉干部5人,為做好自主擇業(yè)軍轉干部的管理服務工作,我們加強對自主擇業(yè)軍轉干部的教育管理,積極為自主擇業(yè)軍轉干部辦理醫(yī)療保險,認真開展自主擇業(yè)軍轉干部走訪慰問活動。全面了解掌握他們的工作、生活、身體狀況,做到底子清,情況明。
    3、嚴格執(zhí)行解困政策,切實抓好企業(yè)軍隊轉業(yè)干部維穩(wěn)工作。今年,我縣嚴格按照省州文件精神,共向符合條件的27名軍轉干部兌現(xiàn)解困資金174360元,另外對陳文忠、昂登明兩名家庭比較困難的企業(yè)軍轉干部進行了個案補助,共補助資金3000元。
    4、開展送溫暖活動。我局對全縣的企業(yè)軍轉干部和自主擇業(yè)軍轉干部進行了“八·一”走訪慰問,并召開了座談會。同時我局深入到軍轉干部家中,與他們親切交談,詳細了解他們的身體、生活和工作情況,并給每個軍轉干部發(fā)放了200元的慰問金,帶去了黨和政府的關懷。
    (七)強化機構編制管理,抓好事業(yè)單位登記管理工作
    1、做好機關事業(yè)單位機構編制調整補充工作。嚴格按照機構編制管理相關規(guī)定,對職能強化的機構給予編制管理充實,成立了12個機構,并對相應的內設機構作了適當調整。
    2、大膽探索,扎實推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構編制實名制管理工作。為加強和規(guī)范機關事業(yè)單位機構編制和人員管理,強化對機構編制管理人員選配工作的社會監(jiān)督,解決超編、超職數(shù)、混編、混崗和底數(shù)不清等問題。我局根據(jù)中央和省、州有關機構編制實名制管理的要求,在征求有關部門意見的基礎上,結合我縣實際,配合有關部門聯(lián)合制定下發(fā)了《關于在全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關事業(yè)單位實行機構編制實名制管理的通知》(瀘機編辦xx3號文件),明確了開展機構編制實名制管理的政策依據(jù)、管理范圍和對象、基本手段和方法、實施程序等,明確了機構編制、組織、人事、財政等部門在實名制管理過程中各自的職責和任務,建立了機構編制實名制管理制度。各單位依照機構編制部門核定的編制數(shù)額和人事管理的有關政策規(guī)定,對本單位的工作職責、機構設置、人員編制、領導職數(shù)、實有人員情況進行全面清理和核查,并對機關事業(yè)單位在編在職工作人員造冊登記。對未經(jīng)批準和不符合人事管理規(guī)定配備的人員,不列入編制實名制名單;對混編混崗人員,依照機構編制管理的規(guī)定清理歸位。全縣8個鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關和104個鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位全部納入了機構編制實名制管理。
    3、加強監(jiān)督管理,依法進行事業(yè)單位登記工作。我縣現(xiàn)登記的法人單位共328個,其中今年新登記單位16個,變更登記單位45個,年檢290個。
    二、其他工作
    (一)認真做好人事信訪工作
    xx年,我局進一步加強新形勢下人事信訪工作力度,及時化解人事編制工作中存在的不穩(wěn)定因素,做到對每一位來訪者耐心解答釋疑,切實解決問題;對每一封來信認真登記,調查取證,客觀分析因果,做到不因事小而不為,不因事煩而推諉。認真處理上級部門轉來的信件,研究解決問題的辦法,爭取給上訪人一個滿意的答復。全年共接待了來訪咨詢人員8批26人次,辦理各類信訪7件,辦理來電21人次,按時完成每月15日的信訪月報,努力維護我縣人事和諧和社會穩(wěn)定。
    (二)扎實抓好機關黨建、黨風廉政建設工作
    xx年,局黨支部認真學習貫徹黨的精神。以學習實踐科學發(fā)展觀為契機,進一步強化黨建、黨風廉政建設工作,按照“抓隊伍必先抓黨員,抓黨員必先抓黨建”的要求。結合學習實踐科學發(fā)展觀活動,在抓好黨員干部學習培訓工作的同時,大膽探索培訓模式,不斷創(chuàng)新培訓方法;將黨建、黨風廉政建設與人事工作有機結合,全面置于群眾、基層和社會的監(jiān)督之下,扎實推進“陽光人事、法治人事、效能人事”進程,收到了實效。
    (三)深入開展學習實踐科學發(fā)展觀活動
    按照縣委的統(tǒng)一部署,為了確保學習實踐科學發(fā)展觀活動深入、持久、有效開展,用科學發(fā)展觀指導人事編制工作,我局于xx年3月25日召開動員大會,深刻領會中央和省、州、縣委關于深入開展學習實踐科學發(fā)展觀活動的一系列文件精神,統(tǒng)一思想,建立機構,從思想上、組織上、制度上保證學習實踐活動健康有序展開。既高標準、高質量完成“規(guī)定動作”,又積極探索、創(chuàng)新“自選動作”。確保了活動的深入開展,使活動收到較好實效,進一步推動了我縣人事人才和編制工作的發(fā)展。
    (四)做好陽光政府四項制度工作
    我局把陽光政府四項制度工作作為一項基礎性工作來抓,與全局中心工作同安排同部署。根據(jù)縣政府相關要求,結合人事人才工作實際,制定了《××縣人事局重大決策聽證制度實施方案》、《××縣人事局重要事項公示制度實施方案》、《××縣人事局重點工作通報制度實施方案》和《××縣人事局政務信息查詢制度實施方案》,及時上報我局各項重大決策聽證、重要事項公示、重點工作通報計劃及具體內容。于5月5日開通了96128政務信息查詢專線電話(0873-6621599),嚴格遵守96128政務信息查詢專線電話的管理規(guī)定,確保上班時間在崗,堅持使用普通話,熱情有禮貌、耐心細致地為群眾提供信息查詢服務。開通以來,未發(fā)生無人接聽,長時間占線,態(tài)度粗暴、拒絕推諉等現(xiàn)象。同時,利用政府信息公開網(wǎng)站平臺,及時對外發(fā)布“陽光政府四項制度”相關信息,宣傳我局工作動態(tài),營造良好氛圍,為群眾提供人事工作進展情況、機構設置、部門職能、辦事程序、政策法規(guī)等政務信息咨詢服務內容,努力推動“陽光人事”制度建設。
    三、存在問題
    (一)人才供需矛盾突出。普通高校畢業(yè)生回瀘人數(shù)逐年增多,就業(yè)難度不斷增大。
    (二)事業(yè)單位專業(yè)技術職務,受崗位數(shù)限制,取得職稱資格與享受崗位工資待遇矛盾突出。
    (三)企業(yè)軍隊轉業(yè)干部維穩(wěn)工作情況復雜,形勢嚴峻。
    (四)辦公經(jīng)費緊缺,妨礙各項人事人才工作正常運行。
    四、xx年工作計劃
    (一)按照省、州要求做好縣鄉(xiāng)機構改革工作。
    (二)認真做好xx年公務員考錄工作。按照州委組織部、州人事局統(tǒng)一安排部署,積極組織做好公務員考錄工作;按照省、州及縣委、縣政府要求,按時完成事業(yè)單位崗位設置管理工作和xx年部分事業(yè)單位工作人員招聘工作。
    (三)拓展人事服務領域,探索人才租賃、人才派遣、人才測評等。加強與非公企業(yè)聯(lián)系,及時提供人才信息,組織召開大型人才供需見面洽談會,促進大中專畢業(yè)生就業(yè),不斷緩解就業(yè)壓力。
    (四)進一步抓好企業(yè)軍隊轉業(yè)干部解困政策的貫徹落實,認真做好補發(fā)企業(yè)軍轉干部生活困難專項補助資金發(fā)放工作,加大政策宣傳和思想教育工作力度,維護社會穩(wěn)定,構建和諧人事。
    員工關系專員工作總結篇十一
    客服專員工作總結精選范文如下,快隨小編一起來閱讀下吧。
    客服專員工作總結精選【一】
    一、了解顧客
    在網(wǎng)上購物的客戶多多少少都會有點想占小便宜的思想,當然我也會。
    顧客來買你東西的時候一般有這么三種情況。
    首先買家在價格上跟你開始壓價,問你這款東東價格可不可以在低點,給我點折扣,顧客都想買到質量好價格便宜的寶貝。商家一般都不會把定好的價格降下去,除非遇到節(jié)日做活動,因為有些商家的利潤真的很低,客服說了一兩遍之后顧客也不在價格上做掙扎,這時他們會想其他方面的優(yōu)惠。也就是,既然不可以還價,那給我免郵怎么樣,其實,這也在還價。郵費的問題每家都不一樣,快遞公司給的價格也不一樣,商家產品的性質也不近相同,所以要商家免郵比還價還要虧本哦。還有呢就想要賣家送個小禮物了,既然不能還價也不可以免郵,送個小禮物總得可以了吧,就當是留個紀念啊!這一般賣家都會做的,因為成本也不是很高的,送小禮物顧客心里也高興。人總是想占點小便宜給自己心里安慰。
    網(wǎng)上買東西不像現(xiàn)實那樣,看得見摸得著,總得讓人留個心眼,顧客想要的也是可以理解的,把自己當做一個買家換位思考一下就會知道顧客提出的要求你也會提出。我們做的還是服務行業(yè),一定要有耐心和熱心,顧客的滿意才是我們最大的追求,顧客關心的問題,就是我們將要努力做好的工作內容,這樣才能使銷售做的更好。
    二、了解商品
    做好客服工作,重中之重是了解自己所要銷售的商品的性質,這樣買家在打算購買商品的時候,你才能很順利的完成銷售工作,如果你不了解商品,那么買家在詢問商品的時候,你就會出現(xiàn)回復停滯,回復信息速度的變化,很容易影響買家的購買欲。還有就是一定要如實的回答顧客所提出的問題,不要刻意去夸自家的商品,因為一旦顧客收貨發(fā)現(xiàn)商品與介紹不否,就會產生失落感,很有可能給你個中評或是差評,那就得不償失了。如果買家懷疑商品品質好壞的時候,可以建議買家參見評價信息,因為這是比較客觀的,大家說好才是真的好,更是你推銷的最好方法之一啊。
    三、售后服務
    這也很重要,要做好質量的把關,退換貨的處理。因為您面對的是上帝。
    把握好老客戶,建立一種客戶的群體,這樣會事半功倍。
    對于經(jīng)常來的顧客可以標上記號,下次來的時候可以給他優(yōu)惠或者免郵之類的,因為這樣可以帶動產生新的顧客。一般顧客覺得東西好都會介紹給自己的朋友或者同事,或者比如買衣服,同事覺得這衣服好看,問在哪買的,這時新的訂單不就來了嗎。所以在聊旺旺的時候要用心,真誠的為顧客服務,讓他們真正感覺到上帝的待遇。
    做好網(wǎng)店銷售要掌握技巧,不是隨隨便便簡簡單單就可以做成的,要多學習善于總結,這樣才能讓工作更加順利流暢。
    只是簡短的做了一下這兩個月的總結,以后還要再接再厲,加油哈!
    客服專員工作總結精選【二】
    話也需要技巧的,尤其是淘寶客服說話技巧更加重要,打動買家下單的 關鍵就是客服在交談過程中能不能打動顧客, 與客戶溝通時, 要把握言語的分寸, 要知道什么話應該說,什么話不應該講。如果不小心踩到了溝通的地雷,即使客 戶購買的意愿再強烈,也會拂袖而去,奔向其他賣家的'懷抱。因此,在和顧客溝 通的時候,必須注意一下幾點。
    首先,不要與客戶爭辯。銷售中,我們經(jīng)常會遇到一些對我們銷售的產品 挑三揀四的客戶, 此時我們難免想與他爭辯。 但是, 我們的目的是為了達成交易, 而不是贏得辯論會的勝利。 與客戶爭辯解決不了任何問題, 只會招致客戶的反感。 即使我們在線下很不生氣,但是我們也不可以把情緒帶到線上。線上的我們應該 耐心傾聽客戶的意見, 讓客戶感受到我們很重視他的看法并且我們在努力滿足他 的要求。
    其次,不要用淡漠的語氣和顧客溝通。在跟客戶交談的時候即使面對的是 電腦我們也要保持微笑,因為客戶是可以從我們的字里行間里感覺出來。微笑是 一種自信的表示,也是建立良好氛圍的基礎,客戶遇見微笑的我們,即使不需要 我們的產品,也可能成為我們的朋友,下一次有需要就很容易想起我們的店鋪, 從而成為下一次交易的鋪墊。
    第三,不要直接質問客戶 。與客戶溝通時,要理解并尊重客戶的觀點,不 可采取質問的方式與客戶談話。比如:您為什么不買我們的產品?您為什么不信 任我們?您憑什么認為我們的產品不是正品?諸如此類等等, 用質問或者審訊的 口氣與客戶談話,是不懂禮貌的表現(xiàn),是不尊重人的反映,是最傷害客戶的感情 和自尊心的。 最后,推銷要有互動性,避免單方面推銷 。什么樣的銷售才是最成功的? 我認為實現(xiàn)雙贏的銷售才是最成功的。
    實現(xiàn)雙贏,就是客戶購買了我們的產品我 們解決了他實際的問題,而我們也獲得了利潤。因此,我們銷售時首先應該傾聽 客戶的心聲,了解他的需求,然后我們再向客戶推薦相應的產品幫助他解決實際 的問題。如果我們只是一味地向客戶推銷某個產品,忽略了客戶的真正需求,即 使再好的產品也難達成交易。 在和顧客聊天的過程中,如果做到了以上四點,那么我相信,店里的生意不 會差到哪里。金牌客服不是一天煉成的,只有每天進步一點,不斷的加強自己的 說話技巧,才能一步一步成為一名優(yōu)秀的客服。
    客服專員工作總結精選【三】
    入職半個月以來,在領導和同事的幫助下,本人對淘寶客服工作職責及內容有了較 好了解和基本掌握,并已開始正式上崗?,F(xiàn)就工作學習心得,工作的內容要點及工作中 出現(xiàn)的問題作一個階段性的總結,以為日子不斷對自己工作進行完善做參考和準備。 淘寶客服作為網(wǎng)店的一個重要組成部分。其重要性不可忽視。
    首先它是店鋪和顧客 之間的紐帶和橋梁,一名合格的客服首先要做到認真、負責、誠信、熱情的去接待每一 位顧客。其次是要有良好的語言溝通技巧,這樣可以讓客戶接受你的產品,最終達成交 易。再次,作為客服同時要對自己店內的商品有足夠的了解和認識,這樣才可以給客戶 提供更多的購物建議,更完善的解答客戶的疑問。本人在這半個月的工作已經(jīng)清楚的認 識到自己工作的職責及其重要性,工作中也在不斷學習如何提高自己工作的技能,雖然 此前沒有相關工作經(jīng)驗但希望能從零學起,爭取早日成為一名合格的淘寶客服。下面就 本人售前導購,售中客服,還有售后服務工作進行初步解析。
    首先是售前導購。售前導購的重要必不僅在于它可以為顧客答疑解惑,更在于它可 以引導顧客購買,促成交易,提高客單價。 在售前溝通中一般包括打招呼、詢問、推薦、議價、道別等這幾個方面。在打招呼方 面,無論旺旺是在線或都其它狀態(tài),自動回復這項必不可少。自動回復可以讓我們做到 及時快速回復,讓顧客第一時間感受到我們的熱情,同時自動回復里附加有我們店名可 以強化顧客的印象。除了自動回復,自己也要在第一時間回復詢問顧客有什么需要幫助 的。在詢問答疑方面,無論是什么情況都銘記第一時間關注旺旺顯示顧客在關注店里的 哪款包包,打開相應的頁面,時刻準備著回答親們提出的任何咨詢。在議價環(huán)節(jié)則非常 考驗一個人的溝通水平和談判能力,何如才能做到巧妙的跟客人周旋,既能保住價格堡 壘又能讓客人感覺到我們的價格是最低實在不能再降, 這個需要自己在工作中不斷去學 習提高自己溝通能力。道別步驟也必不可少,無論是成交或沒有成交都要保持統(tǒng)一的熱 情態(tài)度去對待每一位客人。
    客服專員工作總結精選【四】
    工作了小半年后,我對工作有了更深入的了解。
    做了兩個月的客服,打了兩個月的客服回訪電話后,我覺得自己慢慢地提高了與陌生人建立關系的能力,我非常感謝自己的工作為自己帶來的這些變化。尤其當有客戶表示他很喜歡跟我聊天,而且很喜歡我的聲音的時候,我覺得自己很滿足,被別人喜歡的感覺真好。剛開始的時候我不知道怎么與客戶溝通,如何迅速地和客戶建立良好的關系,但是做了兩個月之后,我開始懂得了利用自己的聲音來建立一個陽光熱情的客服形象,而且還慢慢懂了的和客戶溝通的一些技巧。比如在跟客戶提意見的時候,不可以否定他們的工作和行為,這樣很容易招致他們的抗拒情緒,最好在適合的時候贊揚他們,這樣很容易就能夠打開他們話匣子。一旦突破了他們的心理防線,那么一切話都變得好說了。除此之外,客服一定不可以像銷售一樣過于明顯地向客戶推銷產品,否則他們就會產生抗拒的心理,那么這次推銷也會以失敗告終。最理想的狀態(tài)就是和客戶交朋友,當他們完全信任自己的時候,那么當他們有需求的時候,就會主動找我們買產品。
    在現(xiàn)在的崗位上,我除了要學會與客戶打交道之外,還慢慢應用了自己學到的一些數(shù)據(jù)處理的基礎知識,能夠學以致用,讓我感到很高興。
    我很喜歡現(xiàn)在的同事,大家都很年輕,而且性格開朗,很好相處。但我覺得紅色性格的人就有一個缺點,就是不注意控制自己的工作時間,工作不是很有效率。
    客服專員工作總結精選【五】
    對于一個客服代表來說,做客服工作的感受就象是一個學會了吃辣椒的人,整個過程感受最多的只有一個字:辣。如果到有一天你已經(jīng)習慣了這種味道,不再被這種味道嗆得咳嗽或是摸鼻涕流眼淚的時候就說明你已經(jīng)是一個非常有經(jīng)驗的老員工了。我是從一線員工上來的,所以深諳這種味道。作為一個班長,在接近兩年的班長工作中,我就一直在不斷地探索,企圖能夠找到另外一種味道,能夠化解和消融前臺因用戶所產生的這種“辣”味,這就是話務員情緒管理。
    在每一個新員工上線之前,我會告訴她們,一個優(yōu)秀的客服代表,僅有熟練的業(yè)務
    知識和高超的服務技巧還不夠,要嘗試著在以下兩點的基礎上不斷地完善作為一個客服代表的職業(yè)心理素質,要學會把枯燥和單調的工作做得有聲有色,學會把工作當成是一種享受。首先,對于用戶要以誠相待,當成親人或是朋友,真心為用戶提供切實有效地咨詢和幫助,這是愉快工作的前提之一。
    另外,在平常的話務管理中,我一直在人性化管理與制度化管理這兩種管理模式之間尋找一種平衡。為了防止員工因違反規(guī)章制度而受到處罰時情緒波動,影響服務態(tài)度,一種比較有效的處理方式是在處罰前找員工溝通,最好的方式是推己及人,感覺自己就是在錯誤中不斷成長起來的,一個人只要用一定的心胸和氣魄勇敢面對和承擔自己因錯誤而帶來的后果,就沒有過不去的關。俗語云:知錯能改,善莫大焉。
    當然,在不斷地將自己以上的經(jīng)驗和想法得以實施并取得一定成效的同時,我們在這個舉足輕重的位置上,更象是一顆螺絲釘,同本部門的前臺、后臺、組長、質檢及部門經(jīng)理之間作著有效的配合,同時也與其它各組或各部門之間作著較為和諧的溝通和交流,將話務管理工作進行得有條不紊。
    上岸,或能碰到一個大的漂流物,螞蟻就得救了?!辈婚L時間,蟻球靠岸了,蟻群像靠岸登陸艇上的戰(zhàn)士,一層一層地打開,迅速而井然地一排排沖上堤岸。岸邊的水中留下了一團不小的蟻球。那是蟻球里層的英勇犧牲者。
    很幸運的是,我們呼叫中心本身就是一個充滿了激情和活力的團隊,而且每一個身處其中的人在“逆水行舟,不進則退”的動力支持中積極地參予著這個團隊的建設。在與另外一位班長良好而默契的配合下,我們彼此取長補短,查漏補缺,再加上部門經(jīng)理的大力支持和富有親和力的微笑,不管遇到什么困難,我們都能團結一心,尋求到行之有效的處理辦法,渡過難關,將話務管理工作日臻完善地進行下去。眾所周知,公話業(yè)務歷來是用戶爭議和投訴的焦點,公話及卡類用戶每月因業(yè)務上的原因在呼叫中心的投訴率是最高的,班長工作中很大一部分壓力就是來源于此,所以在處理此類投訴時總是如履薄冰,小心謹慎,唯恐因處理不好而引起越級投訴。
    細細回憶這段時間以來的工作過程及目前公話組的整個狀態(tài),雖然在我們大家的共同努力下有了較大的變化,但是仍有許多的缺點和不足等著我們去規(guī)劃和改觀。首先在服務質量和服務意識方面離省局的要求還存在較大差距,不管成功與否,我們都將不斷地摸索和嘗試,如作大型的關于服務意識及情緒管理方面的培訓來激發(fā)前臺的工作積極性?;驗榱颂岣哒Z音親和力,作語音藝術培訓及在公司工會的倡導和鼓勵下號召全話務中心參與詩歌朗誦大賽等嘗試,在培養(yǎng)聲音魅力過程中,讓電話交流的載體更加生動,由此而產生一批更加出色的客服代表。
    所以不管以后的工作將會發(fā)生什么樣的變化,我都不敢有絲毫的松懈,并且將更加的認真地做好自己份內的事,努力克服個性和年齡的弱點,推開障礙和阻力,拋棄“小我”,輕松上陣。
    員工關系專員工作總結篇十二
    報稅聯(lián)發(fā)票原件、報稅申請表、合格證復印件(二維碼清晰,油墨不能太深、稅局掃描不出二維碼需帶合格證原件)、車主身份證復印件、流動人口證復印件、購車發(fā)票復印件。
    南寧當?shù)兀ㄎ澍Q區(qū)、賓陽縣、上林縣、橫縣)上牌,就在南寧當?shù)貒惥仲徺I機動車購置稅。其他城市上牌,回當?shù)刭彾悺?BR>    如買錯稅,辦理退稅需要一個月的時間,造成無法回當?shù)厣吓?。檢查發(fā)票與合格證的購車信息、身份證號碼、車架號、發(fā)動機號。
    公司購買車輛、需要營業(yè)執(zhí)照復印件、身份證復印件,報稅聯(lián)申請表蓋章。機動車檔案袋填寫相應的信息,不可涂改。
    pda驗車,合格證原件、車架號拓印條。排隊、驗車、拍照。
    7座車后排頭枕升起、三級牌準備好、發(fā)動機車蓋打開。玻璃窗升起。
    1、檢查發(fā)票與合格證的購車信息、身份證號碼、車架號、發(fā)動機號。
    2、車架號共17位。避免缺少、錯誤的現(xiàn)象。
    3、特別注意保險發(fā)票日期與購車發(fā)票日期。
    如開票日期是20xx年4月25日,保險日期是20xx年4月21日。即不一致,需要出具保前聲明。
    客戶身份證原件、復印件標注車主電話。------復印件清晰、a 4紙背面無其他信息文字、圖案。
    流動人口證明(居住證復印件)發(fā)票注冊聯(lián)原件保險副本原件合格證原件
    抵押合同、抵押登記申請表、按揭公司委托書(公司蓋章)、個人委托書??蛻羯矸葑C原件、復印件、代辦人身份證原件、復印件。
    綠本、行駛證、完稅證明。免檢標帖??蛻糇C件歸還。
    員工關系專員工作總結篇十三
    很榮幸來珍寶島藥業(yè)工作,時光飛逝,轉眼間在珍寶島亳州項目組工作已將近2個月了。在公司領導和同事的幫助下,我邊學習邊工作,有進步也有不足。現(xiàn)將我這一個月的工作總結如下:
    一)招聘工作
    1、了解各部門新增崗位的管理及各部門人員需求狀況。
    2、根據(jù)各部門人員的實際需求,有針對性、合理性招聘員工已配備各崗位。通過采取一系列切實措施:廣發(fā)招聘信息、網(wǎng)上招聘、現(xiàn)場招聘、等各種途徑招聘人才,卓有成效,完成公司九月份5個(設備部長、基建工程師、人事專員、檔案管理員、行政文員等)崗位人才需求。
    二)建立、健全、規(guī)范人事檔案管理
    1、對現(xiàn)有人員進行建檔工作:身份證、學歷證書、職稱證書、身體體檢報告、照片等信息,將員工檔案整理齊全。
    2、及時做好檔案材料的收獲、整理、歸檔。
    3、完成新員工入職、勞動合同簽訂、以及跟集團總部保持相應的工作溝通等管理工作。
    4、實行各部門在職人員人數(shù)每周統(tǒng)計工作。并對新進、離職人員進行月統(tǒng)計并進行核對。
    5、人才庫檔案管理工作。提高后期招聘效率。
    三)員工培訓工作
    1、做好新入職人員的培訓工作:員工入職管理規(guī)定、考勤管理辦法
    等。
    四)員工關系
    1、找各部門員工聊天,了解各部門員工的思想動態(tài)。
    2、做好準備:對離職人員回訪,了解離職員工離職的真實原因、思想動態(tài)以及對公司的意見和建議。
    3、配合各部門工作,協(xié)助處理各種突發(fā)事件。
    人事常規(guī)性工作:
    1、日常工作:a.考勤管理、統(tǒng)計;
    b.績效考核的整理匯總;
    c.公司人員的社會保險,住房公積金的統(tǒng)計匯總
    d.公司人員入職及離職相關手續(xù)的辦理和基本資料的整理存檔。
    領導安排的臨時性工作
    1、充分的學習公司的相關制度、文件,有助于個人與企業(yè)的協(xié)調發(fā)展。
    2、對今后工作的分析:
    a.針對工作中的不足進行改進
    b.對人事專業(yè)更深入的學習
    c.針對工作中出現(xiàn)不順利的問題,理清思路重新整理
    在公司一個多月間,在領導和同事們的指導及幫助下充分完成自己的本職工作,在此再次對領導和同事們表示衷心的感謝!以上是我針對來公司一個多月工作情況的總結。
    我將會一如既往的去工作,以認真、勤勞、實務的態(tài)度鞭策自己,始終如一的努力工作,盡最大努力完成領導交給我的一切任務。
    員工關系專員工作總結篇十四
    述 職 報 告
    報告期:
    年 報告人:
     年 月 日
    述職報告
    到招標中心工作近半年了,在公司領導及各位同事的支持與幫助下,我盡快熟悉部門工作流程,各種規(guī)章制度,嚴格要求自己,完成自己的本職工作,在此對公司各位領導及各位同事表示衷心的感謝,感謝公司給我一個展示自己的機會。通過這段時間的工作與學習,在專業(yè)技能上、思想上都有了較大的改變,現(xiàn)將這半年的工作情況總結如下:
    一、招標工作完成情況
    全年部門共開展招標工作xx多項,公開招標xx項,我個人獨立完成的招標工作有xx項,公開招標xx項,組織議標項目xx項,配合部門其他人員完成xx項招標項目,以上招標項目包含了材料采購、機械設備采購、勞務分包,已完成的中標總金額約xxx萬元,從總體上說以上數(shù)字上已經(jīng)體現(xiàn)了我半年的工作任務和完成的工作量,在完成這些項目的同時,業(yè)務能力、服務水平、認知能力、把握項目全過程的能力等方面有了顯著的提高。
    每次招標,從最開始的招標申請,到最后招標資料整理、掃描、存檔和投標保證金的退還等事宜,都可以鍛煉自己的耐性及對工作的認真負責態(tài)度,通過不斷的接觸和參與招標的各個階段的工作,讓我不斷的熟悉招標工作的流程。以前我認為自己不能勝任這項工作,但在領導和同事們的熱心幫助和自己的努力下,我發(fā)現(xiàn)自己現(xiàn)在可以克服這個障礙,招標工作沒那么可怕,開始喜歡上了這項工作,逐漸找到了自己的方向,也許我不知道明天會發(fā)生什么,但是我清楚自己今天應該做什么。
    在參與評標的過程中也是一個學習的過程,在面對評委評標時提出的問題,和評標的時候遇到的問題都可以令我深思和反省,跟領導學習怎么處理問題,才能讓評標順利。在每次開標評標結束后都要養(yǎng)成總結問題和分析問題的習慣,提醒自己和同事下次不要犯同樣的錯誤。
    今后在工作上要更加的注意細節(jié),大意之人可能在細節(jié)上予以漠視,這樣就會讓小問題阻礙工作的順利完成。平時工作中我要求自己注重細節(jié),精益求精,在做任何資料時都要用心。每到一個招標的工作流程都要細心做好工作,因為這是為下一個工作流程作好準備。
    二、工作不足和下年工作打算
    “用心工作、踏實做人”,一直是我的座右銘。盡管我在工作中兢兢業(yè)業(yè),但完美離我總有一步之遙,經(jīng)過半年來的努力,工作沒大的起色,也沒大的失誤,平庸的成績使我更清醒地看到了自身存在的問題:
    (一)加強業(yè)務知識學習,提高業(yè)務工作能力 作為一名招標專員,我深知要想做好工作,必須要有一定的專業(yè)知識,在認真做好本職工作的同時,不斷加強業(yè)務知識的學習,提高業(yè)務能力和服務水平。在以后的工作中,要努力學習招標工作知識,爭取成為招標工作能手,所以學習始終是不能放松,要以自學為主,做到學以致用,為今后的招標工作奠定良好的基礎。
    (二)自我解壓,調整心態(tài)
    工作情緒波動大,有些懶散。這些思想情緒一度使我的工作處于低迷狀態(tài),也制約了自身的發(fā)展。心態(tài)決定工作的好壞,所以在工作中要不斷自我調適,把控積極樂觀情緒的方向,時刻以飽滿的熱情迎接每天的工作和挑戰(zhàn)。
    (三)協(xié)調溝通能力,提高自身素質
    溝通協(xié)調能力有待提高。在招標工作中更多用到的是人與人之間的溝通、交流,我認為做好招標的第一步就是學會與陌生人交往,增強自信能力,在這方面我做的不夠好,在以后的工作中我要多看些這方面書籍,提高自身的理解能力,以便于提高自己的協(xié)調溝通能力。
    (四)工作中缺乏創(chuàng)新思維
    不管是日常生活中還是工作中,大家都需要相互協(xié)助,相互幫助,只有這樣才能更好的干好工作,充分發(fā)揮每個人的潛力。通過半年來的工作,領導和同事都很熱心的給予了我工作上的理解和幫助,從而使我順利完成了自己的各項工作。讓我提高了對工作的謹慎態(tài)度,養(yǎng)成了凡事要問清楚,做事前想要有所借鑒的習慣。工作的積極性和主動性是建立在對工作負責的態(tài)度上,而不是建立充分地出色完成工作的基礎上,這樣便會限制自己主觀新思維的發(fā)生。按部就班地去工作只是一名稱職職工起碼要做到的事,而他永遠不可能成為一名優(yōu)秀職工,真正的優(yōu)秀職工是需要有創(chuàng)新意識,在工作方式、工作效率上的不斷革新。對于這一點,我也需要在日后的工作中讓自己慢慢轉變,自我挖掘有利于工作開展的思路。
    三、工作建議
    1、隨著項目的增多,招標中心也在不斷的成長,每次開標會結束,就感覺是打了一場勝仗,但在這場所謂的戰(zhàn)爭中也會發(fā)現(xiàn)一些需要改進的地方,不斷改進、創(chuàng)新才能更好的發(fā)展,所以建議在以后的工作中,能夠做到每次總結整個開標過程中的不足,并采取有效的措施進行改正,從而達到好的效果。
    2、部門之間要進行溝通,不要因溝通不足工作而造成隔閡。溝通方式是多樣的,但不能流于形式,要落于實處。
    在今后的工作中,我會更加努力學習業(yè)務知識,提高自己的工作技能,不辜負公司各領導的關懷與幫助,以及各位同事的大力支持與幫助,加強學習,認真負責,為公司的發(fā)展貢獻自己的一份力量!
    最后祝愿公司的明天更加美好!
    員工關系專員工作總結篇十五
    201年,我有幸進入公司獨立優(yōu)化部門負責人事行政工作,在這里感謝領導對我的精心培養(yǎng),給予我工作上的支持.我將更加認真的對待201年的工作.目前所負責工作范圍涉及部門各份數(shù)據(jù)分析與新聞源外推效果跟蹤.以下總結了工作的幾個方面及以后的工作計劃.
    從人員招聘至任用,根據(jù)各組的實際需要,有針對性,合理地招聘員工,配備到各崗位。較好完成各組人員的入職、離職、調崗等人事審批工作;規(guī)范員工檔案,對資料不齊全的作出補齊;確定員工勞動合同簽定人數(shù),配合人事部工作事宜。對辦公室日常紀律管理,不定期通知宣傳消防知識并做好辦公室管理工作;對辦公室清潔衛(wèi)生,安全進行巡查;跟蹤后勤安排員工人住宿,關注員工宿舍衛(wèi)生安全等情況;排解員工之間的人和事矛盾.
    對優(yōu)化部門就診各數(shù)據(jù)分析:在優(yōu)化就診表優(yōu)化效果統(tǒng)計表進行跟蹤發(fā)現(xiàn)問題進行周與周的對比和本月與上個月的對比從中找出原因,并進行跟優(yōu)化工程師對接一起分析問題的所在處。
    做好每個周的新聞源外推效果跟蹤的統(tǒng)計以極新聞源的就診對比,從中檢查看那個平臺就診人數(shù)比較多,積極告訴他們作出改整。
    組織員工活動,加強企業(yè)文化建設工作,以員工對企業(yè)有良好的認同感和歸屬感。
    20年人事行政工作雖不算太理想,但我們會繼續(xù)努力,加強學習,積極配合公司管理好部門人事行政工作,盡最大的努力使工作水平上升到一個新的臺階。