總結是對自己工作和學習的一種自我評價，也是對他人觀察和認同的證明。寫總結時要注意結尾部分，可以用激勵和展望未來的方式來提升文采。范文中的總結內容涵蓋學習、工作、項目等各個方面，具有一定的實用性。
救護隊管理制度及流程篇一
1、嚴格執(zhí)行請假制度，隊員請假需小隊長批準；小隊長、副小隊長、技術員請假需中隊長或書記批準，小隊長和副小隊長不得同時請假；中隊副職以上管理干部請假需分管領導批準。未經允許不上班者按曠工處理。
2、每個小隊當班請假人數不準超過1人（原班），特殊情況超過1人請假時，后請假者按曠工處理。有帶薪休假者，休一個原班扣2個帶薪休假，一個待機班扣一個帶薪休假。
4、婚、喪、嫁、娶依照礦有關規(guī)定執(zhí)行，喪假的.規(guī)定：父母和岳父母去世的，有連續(xù)3天假期，親哥姐妹給1天假，其他任何親屬均無此假。
5、周六、周日中隊值班人員15：00時對值班小隊及待機小隊進行點名，小隊成員不在崗按漏警處理。
6、請事假要提前申請，嚴禁上班當天請假，否則按曠工處理。
2、進行演習（聞警集合），隊員漏警扣1000分/人，同時扣當班正、副小隊長各500分/人，正、副小隊長漏警各扣1500分/人，裝備達不到六字標準，扣保管人100分/件；體育訓練考核管理執(zhí)行《20xx年體育訓練學習計劃》。
3、業(yè)務考試不及格，扣500分；90分以上獎200分。（值班早7：00點考試，考核操作和“百題”，給一次補考機會。）
4、救護系統(tǒng)檢查，隨機抽取小隊進行驗收時不給予加分，特殊隊員需要代替者，替參加者加500分。特殊情況需要指派人員進行驗收時，所有參與驗收人員每人加500分。檢查時由于個人原因造成不必要扣分者每人扣500分，情況嚴重者從重處罰。
5、值班晚間6點30分————7點30分由小隊長負責組織有計劃地學習業(yè)務，中隊干部進行監(jiān)督，未組織學習，扣小隊長、副小隊長各500分。
1、跟班干部、小隊長（小隊長不在時可指定臨時負責人）為當班工程安全及施工負責人，標準化不達標取消施工人員當班一半工分，出現(xiàn)罰款由責任人及參與施工人員共同負責；當班工作當班完成，不能給下個班留尾工活，若無法完成，需說明原因，否則取消小隊當天工分。
2、作業(yè)人員不聽從小隊長安排，取消當日工分及入井，連續(xù)2次取消當月獎金。
3、施工結束后，跟班干部或小隊長必須向隊長或值班干部匯報，沒匯報造成影響者，罰跟班干部50元，扣小隊長300分。
4、施工過程中出現(xiàn)傷害，當事人、聯(lián)保人、小隊長、安全負責人視情節(jié)而定，至少各扣1000分。
2、每天早上值班隊與待機隊及時組織裝備上、下礦山救護車，影響班前會每人次扣300分，出現(xiàn)裝備沒上車，且小隊長沒有及時發(fā)現(xiàn)，扣小隊長、副小隊長各500分，造成嚴重后果者取消當事人及小隊長、副小隊長半月獎金或免職。
3、小隊長每天負責領取多功能便攜，否則正副小隊長各扣200分；裝備上車后，小隊長負責清點上車裝備是否齊全及完好，否則出現(xiàn)問題，每人扣500分，造成影響加倍處罰。
4、電話值班員負責電話值班室室內衛(wèi)生及公物保管情況，如發(fā)生損壞或丟失，按價賠償。電話值班室室內至少保證有一人接聽電話，嚴禁在走廊打電話、玩手機。
5、中隊開會期間如有吸煙、喝水、手機鈴響的隊員，扣50分，開會遲到扣100分，值班隊早9：00以后到礦扣300分。
6、有事開會提前說明，安排工作時嚴禁推脫，否則每人扣500分或50元。
1、小隊工分及時上墻，超過3日未能上墻，無特殊原因者，扣小隊長200分。嚴格按照要求統(tǒng)一計分，出現(xiàn)上錯分、漏上分后果由小隊長承擔，造成不良影響者取消小隊長當月獎金或免職。
2、室內外衛(wèi)生保持窗明幾凈，物放有序，被褥棱角分明，否則一處扣責任人及當班正副小隊長各100分。
3、班中出現(xiàn)賭博、喝酒者取消當月獎金。
4、工作中不聽安排，無理取鬧者取消當月獎金。出現(xiàn)四個小隊均不愿接收人員給予停職處理（停職期間無入井、獎金）或開除救護隊。
5、例假不應該上，私自打卡者，取消其例假并扣20xx分。
1、經排查出的二十一種人，按病假處理。
2、長期有病或經常被確定為二十一種人的人員，令其回家休息、治療，并開有效診斷進行報工；同時依據礦有關規(guī)定執(zhí)行。
1、隊員之間發(fā)生口角，未發(fā)生肢體沖突，造成不良影響者，扣除當月獎金一半，并在班前會上作檢討，全隊通報批評。隊員與中隊干部或其它科室管理人員發(fā)生口角，取消當月獎金。
2、隊員之間發(fā)生肢體沖突，取消當月獎金，并移交保衛(wèi)科進行處理。造成嚴重影響者，開出救護隊。
此管理制度至下發(fā)之日起開始執(zhí)行。
救護隊管理制度及流程篇二
泵 站
主要責任人
泵站司機
監(jiān)管部門
安全生產辦公室、生產技術辦公室
監(jiān)管人員
安檢員、采掘檢查人員
編 號
dyyn-cmd-泵站-o l
管理標準
1.乳化液泵站壓力不得低于30mp,不得高于35mp(管路的最高壓力值);
3.噴霧泵的噴霧噴頭暢通,水壓在4 mp—6 mp之間。
管理措施
1.壓力變化大,不得開泵,必須察明原因后方可作業(yè);
2.采煤隊維修鉗工必須每天對泵站進行一次檢查、維護;
6.泵站維修工每天必須檢查噴霧泵的完好情況,發(fā)現(xiàn)噴霧泵壓力低,必須立即處埋。
救護隊管理制度及流程篇三
二、部門職責
1）受理公司用戶的在線解答，熱線電話的處理，售前咨詢及售后服務支持
2）本部門員工實現(xiàn)目標管理和績效考核。對本部門員工實行在職輔導和業(yè)務培訓。并提出本部門員工的培訓、調薪、晉升、獎懲、辭退等方面的建議。
3）參與制定公司管理制度，參與公司整體發(fā)展方向的協(xié)助及配合
4）配合市場部，技術部及時反饋用戶信息
5）遵紀守法，維護用戶個人隱私及個人信息
6）遵守基本的職業(yè)操守，不遺漏公司任何商業(yè)機密
7）完成上級安排的其他工作
三、客服部部門各職能崗位職責
1、客服部經理
1）完成客服部門規(guī)劃性建設、團隊性建設
2）負責部門的日常管理和監(jiān)督，提升部門工作質量
3）組織有效的客戶關系管理工作
4）制定積極有效的績效考核制度，獎懲措施
4）合理的分配部門各職能崗位
2、客服主管
1）制定年度工作計劃并分解到季度或者月度
2）制定部門員工培訓計劃
3）注重部門禮儀禮貌，提供優(yōu)質的顧客服務
4）檢查員工的客服工作流程，確保服務質量，做好客服受理和
投訴問題
5）制定員工排班表，協(xié)助經理做好員工專業(yè)知識的訓練及員工的業(yè)績考核
6）上傳下達，及時反饋信息，協(xié)助經理協(xié)調溝通部門與其他部門關系
7）管理員工的日常工作及住宿問題
3、客戶服務人員
1）及時處理客戶提出的各種問題，具備良好的職業(yè)道德和工作技巧，及時反饋客戶反映的各類問題。
2）負責受理顧客的咨詢，建議及投訴等一系列工作，篩選問題并提交相關處理人員。
3）具備良好的溝通能力和打字速度，即文字描述能力
4）每日收集并整理日常問題，總結問題，反饋問題，解決問題
5）服從管理，按照部門規(guī)章制度嚴格從事各項工作
4、客戶投訴受理人員
1）受理客訴，及時給顧客處理糾紛及舉報等一系列問題
2）本著公平，公正的原則受理問題，處理客訴問題有憑有據，有記錄
3）在顧客投訴問題當中提取潛在信息，收取積極的建議，及時反饋，減少客訴量
4）總結客訴問題，并分析問題原由，在可控制范圍內徹底解決問題
5、訂單受理人員
1）熟練掌握各個供貨渠道的基本情況，了解供貨商習性，顧客有充值疑問第一時間解答
2）及時發(fā)現(xiàn)充值問題，及時向上級反饋渠道問題，及時調整，做到充值順暢
3）協(xié)助顧客處理訂單問題
4）遵守基本的職業(yè)操守，不得向顧客供貨商的信息及資料
5）定期總結并匯報供貨渠道充值情況
附件一：
部門季度計劃
第五代軟件自去年五一推向市場，隨著軟件不斷的完善和公司規(guī)模的不斷壯大，用戶群體也節(jié)節(jié)攀升，對于當前的公司狀況，銷售、后臺技術支持、售后客戶服務是3大重點。而當前的市場背景讓我們的客戶服務在市場競爭中顯的尤為重要。
救護隊管理制度及流程篇四
隨著城市規(guī)模的不斷擴張，路燈作為城市基礎設施也不斷發(fā)展。在路燈發(fā)展的過程中，如何更好地完成路燈工程的施工和施工中的安全管理，是我們城市照明同行面對的實際問題。以下是本人結合自己在路燈工程施工中的實踐經驗總結出路燈施工流程，并根據路燈施工流程圖談談如何抓好施工中的安全管理。
1、勘察設計：在勘察設計階段，設計要考慮以后路燈的.維修安全。如：路燈附近有無高壓線、有無大樹，路燈的高度控制在多高合適等等。
2、施工定位：按設計要求到施工現(xiàn)場確認路燈位置，一是人員的交通安全，二是要考慮施工安裝方便。
3、挖燈桿坑、澆砼基礎：開挖桿坑特別要注意的是不要挖壞地下管線，要事先做好管線調查。
4、專變報裝和安裝：在專變報裝負荷容量不宜太大，但要考慮周邊道路路燈的發(fā)展，預留負荷裕量，避免重復投資。還必須考慮線路的電壓降，盡量設置在道路中段的位置或十字交叉路口。專變周邊要用水泥鋪平，做好警示欄桿，防止雜草生長造成漏電事故。
5、電纜敷設：主要是挖電纜溝前要勘測清楚原有其它管線，避免開挖損壞，電纜溝的深度要符合設計標準要求，并做好電纜防盜措施。
6、立桿裝燈：主要安全措施有：
（1）、放施工牌、錐形樁，疏導交通；
（2）施工人員戴安全帽，穿反光衣；
（3）現(xiàn)場施工技術負責人在施工前要向各班組長講清楚安裝技術要求和安全措施，各班組長向施工人員布置安裝技術要求和安全措施，逐級負責，層層抓落實，做好安全措施。
（4）吊車施工配備專業(yè)安全人員負責指揮吊裝。
7、電纜接線：注意事項有：
（1）電纜接頭連接要緊固，絕緣密封要好；
（2）線路跳接處要注意跳相顏色，避免接錯線，導致三相負荷不均勻；
（3）接線井內電纜接頭要做防水處理，避免漏電事故。并在電纜線上掛電纜型號、規(guī)格、回路號的電纜標志牌。
8、配電箱安裝：要注意以下幾點：
（1）接地要牢靠，接地電阻小于10ω；
（2）電器連接要牢固；
（3）要做安全防護欄；
（4）懸掛電氣安全警示標志；
（5）箱內要有控制回路圖和電纜標志牌。
9、負荷調試：路燈調試要用萬用表、兆歐表檢測線路情況，相地線之間有無短路，相間有無短路等等；檢測完后再分相送電，確定安全送電無故障。
10、燈桿校正：調桿主要是各個方向均要垂直，使地腳螺絲受力均衡。
11、焊接地線和檢修門：焊接要牢固，焊接完后焊接處要涂防銹漆和銀粉漆，防止焊接處氧化。
12、封地腳螺絲：封地腳螺絲是用水泥將全部的螺絲和法蘭盤封起來，再加貼瓷片，要有坡度，避免積水。
13、工程驗收：根據設計和工程施工及驗收規(guī)程要求進行驗收工作。
路燈施工安全管理必須堅持“安全第一、預防為主”的原則，加強安全生產宣傳教育，增強施工人員安全生產意識，建立健全各項安全生產的管理機構和安全生產管理制度，配備專職或兼職安全檢查人員，有組織有領導地開展安全生產活動，做到生產與安全工作同時計劃、同時布置、同時檢查、同時總結和評比。主要抓以下幾個內容：
1、人員管理
（1）組織全體施工人員進行安全技術教育和培訓，熟知和遵守本工種的各項技術操作規(guī)程，防患于未然。
（2）特殊工種的人員要經過專業(yè)安全技能培訓，熟悉掌握各自機械（高架車）等的安全操作技能，并持證上崗。
（3）安全領導小組、專（兼）職安全員必須時刻對安全生產監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。
2、設備管理
（1）所有施工機具和高空作業(yè)車輛等設備均應作定期檢查，并有安全員的簽字記錄，保證其經常處于完好狀態(tài)。
（2）施工用具、配套的安全防護設施、裝備必須按照規(guī)章制度管理要求保管、保養(yǎng)好、并定期檢測，確保安全使用。
3、安全措施管理
（1）建立專職的安全管理機構和健全安全生產責任制，必須做到安全生產責任制人人有責。
（2）認真進行安全技術交底，安全生產措施不落實不準動工，發(fā)生任何人身、設備事故堅持“三不放過”的原則，嚴肅處理相關責任人。
（3）施工中采用新技術、新工藝、新設備、新材料時，必須制定相應的技術措施。
（4）積極開展安全生產勞動競賽，對表現(xiàn)突出的班組和個人給予表彰和獎勵，凡有違反安全生產的班組和個人予以嚴厲處分和處罰。
通過實施各項施工安全管理措施，提高施工管理者的管理水平，使施工管理者能根據人員設備的實際情況，科學靈活安排施工，保證工程進度，保證工程質量，確保施工安全，提高工程施工的效率，從而提高生產效益。
救護隊管理制度及流程篇五
一、認真執(zhí)行安全操作規(guī)程和各項安全制度,自覺遵守不違章。
二、隨時檢查自己使用的機器設備、工具、車輛等,要經常保持良好,安全可靠。
三、認真做好交接班工作,發(fā)現(xiàn)問題及時處理并報告站長。
四、發(fā)現(xiàn)不安全因素要采取應急措施,排除故障并報告站長。
五、發(fā)生任何事故,要保留現(xiàn)場,提供情況,及時報告,參加分析。
安技員崗位職責
安技員在主管領導下,共同完成本部門職責范圍內的工作。其具體職責是:
一、協(xié)助領導組織推動供熱生產中的安全工作,督促檢查勞動保護法令、制度以及上級領導的有關指示、規(guī)定的貫徹執(zhí)行情況。
二、匯總安全技術措施計劃,參加新建、擴建、改建、大修和挖潛、革新、改造工程項目的驗收、試運轉。
三、經常進行現(xiàn)場檢查,組織、推動供熱安全生產,會同有關部門做好專業(yè)、季節(jié)、假日的安全檢查,對安全供熱生產規(guī)章制度、安全裝置、安全操作每月、每季度分片進行監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時匯報,積極協(xié)助解決。
四、對職工進行安全供熱生產的宣傳教育。
五、督促有關部門按規(guī)定及時分發(fā)和合理使用個人防護用品、防暑降溫的工作。
六、進行傷亡事故、鍋爐事故的統(tǒng)計和報告。
(一)值班人員管理制度
1、值班人員要堅守崗位,嚴禁脫崗、睡覺、打牌、閑談、喝酒等違反勞動紀律的行為發(fā)生,否則,因此所產生的一切后果,由責任者自負。
2、操作人員要經常巡視,觀察儀表、設備是否正常,發(fā)現(xiàn)異常現(xiàn)象及時處理,并上報站長,對出現(xiàn)異?，F(xiàn)象的原因及處理結果做好記錄。
3、操作人員要做到熟知現(xiàn)場,清楚各路閥門所起的作用,以便在出現(xiàn)問題時,妥善處理。
4、操作人員要認真學習基本操作規(guī)程,掌握電控柜、控制箱的開關使用方法,電控柜、控制箱出現(xiàn)問題,要及時通知站長。
5、計算機控制系統(tǒng),由專人負責,其他人員未經許可嚴禁操作。
6、站內設備、管路出現(xiàn)問題時,由站長組織處理,其他人員要服從安排。
7、值班人員要采取掛牌上崗,以便隨時檢查當班人員的工作情況。
8、當班人員交班接時,要做好站內衛(wèi)生,否則接班人員可拒絕接班。
9、值班人員要按記錄表所包括內容做好記錄,交接班人員要在記錄表上簽字。
(二)維護保養(yǎng)清潔制度
各運行人員應熟悉所負責設備的性能及維護保養(yǎng)的要求。
設備要保持清潔,每班前要擦拭干凈,注油后要擦去油污,保持設備完好,對責任區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生要經常清掃。
供熱站的設備及各種閥門應無滴漏。
水泵的油位應保持正常,油質清潔。
(三)事故報告制度
各崗操作人員必須認真執(zhí)行安全操作規(guī)程,加強巡查、及時處理隱患,嚴防事故發(fā)生。
對發(fā)生的各類事故,除及時處理外,要認真填寫事故報告單,逐級上報主管領導,不許瞞報、假報。
在處理事故時要判斷準確,處理果斷。
4、對發(fā)生的事故做到“三不放過”
(1)事故原因不清不放過。
(2)職工沒有受到教育不放過。
(3)沒有防范措施不放過。
(四)交接班制度
供熱站的工作人員都必須嚴格執(zhí)行交接班制度。
交班人員必須在交班前做到三清:
(1)設備運行狀況底數清。
(2)當班記錄填寫清。
(3)設備、環(huán)境衛(wèi)生打掃清。
3、接班人員必須提前10分鐘到崗位接班。
4、交接班人員必須共同巡視,否則出現(xiàn)的問題,由接班人員負責。
5、檢查中發(fā)現(xiàn)的一切故障,接班人員應協(xié)助交班人員共同處理和排除,并應做好記錄。
6、接班人員未到崗位,當班人員不得下崗。
7、交接班人員要認真填寫交接班記錄,并簽字。
(五)巡回檢查制度
為確保供熱站設備安全運行,各崗位人員必須按崗位責任制的要求進行檢查。
在巡查過程中發(fā)現(xiàn)問題要及時報告站長,并采取相應的解決措施,同時做好記錄。
巡查的時間應一小時一次。
(六)考勤管理制度
1、考勤是?量職工勞動態(tài)度的重要標志,安排專人負責本供熱站的考勤,實行公開考勤群眾監(jiān)督,必須嚴格履行自己的職責,實事求是按月匯總考勤,經領導核實簽字后按時交到財務部。
2、工作時間為12小時為一班,二班進行輪換。要求全體職工自覺提前到崗,做好工作前的準備工作.
3、職工因事、因病需提前請假。來不及請假的,必須在上班時補辦手續(xù),職工請假按天計算扣發(fā)工資。
4、為保障職工身體健康,應嚴格控制加班加點,需加班加點的,應安排同等時間的補休或計發(fā)工資,如職工在本月倒休超過5天應首先減除加班工資天數。
5、勞動紀律管理是維護企業(yè)正常工作和生產秩序的主要措施,是實現(xiàn)安、穩(wěn)、優(yōu)生產的重要保證。各部門要加強管理,并做到“十不”即:不脫崗、不睡崗、不串崗、不吃零食、不干私活、不閑談聊天、不打逗嬉鬧、不違章操作、不看與生產無關的書刊雜志、不搞娛樂性活動。
6、職工請假一天提前跟站長請假,并經站長批示同意,方可休假。供熱期期間無特殊情況,不允許請假或利用倒休歇班。
(七)衛(wèi)生管理制度
所有工作人員,應按要求做好本崗范圍及負責區(qū)域內的環(huán)境衛(wèi)生工作,增強公共衛(wèi)生意識,為大家創(chuàng)造一個整潔、優(yōu)美的工作和生活環(huán)境,特制定環(huán)境衛(wèi)生管理制度如下:
1、按照劃分衛(wèi)生區(qū)域,各班要安排值日人員輪流值日,負責清除垃圾及環(huán)境衛(wèi)生。
2、臨時活動區(qū)域要由站長指定專人安排清潔工作 。
3、要自覺清理室外環(huán)境,努力消滅臟亂死角,在工作地點隨干隨清保持環(huán)境衛(wèi)生和整潔。
4、各班將室內物品擺放整齊,對衛(wèi)生區(qū)定期進行大掃除(每月一次),并適時的開展檢查評比活動。
5、各班要對室內外及周邊環(huán)境衛(wèi)生自覺保護,注意養(yǎng)成良好衛(wèi)生習慣,嚴禁亂仍煙頭、碎紙屑和隨地吐痰等行為。要做到窗明地凈,確保無塵無垢。為大家創(chuàng)造一個良好工作環(huán)境。
(八)安全教育制度
一、凡新來的職工、臨時工、合同工、代培人員等,進入供熱生產崗位前必須嚴格執(zhí)行安全供熱生產教育。
二、對特殊工種人員的安全教育,如電工、電、焊等工人,除了安全教育外還必須經過專業(yè)安全技術的培訓,考試合格后才能獨立操作。
三、增添新設備、新工藝、新技術的部門,必須制定相應的安全技術措施和安全操作規(guī)程,經考試合格后方可獨立操作。
四、站長對職工每月必須進行一次安全供熱生產教育,貫徹安全生產方針和安全供熱生產管理制度,學習安全技術操作規(guī)程。
附:教育內容
一級教育內容:
1、安全供熱生產、勞動保護方針、政策、法規(guī)和意義;
2、供熱站概況;
3、供熱站的主要安全規(guī)章制度;
4、一般安全知識和注意事項;
5、本站過去發(fā)生的重大事故及教訓。
二級教育內容:
1、各部門供熱生產工藝流程中電器、機械等設備和特點及注意事項;
2、各部門的安全規(guī)章制度;
3、各部門有哪些危險場處及預防方法;
4、各部門曾發(fā)生的事故及教訓。
三級教育內容:
1、解說設備安全操作規(guī)程;
2、設備的性能及安全裝置;
3、曾發(fā)生的事故原因、教育及預防辦法;
4、發(fā)生緊急情況下的操作程序和急救方法;
(九)安全生產檢查制度
由站長負責對相關設備及運行情況進行不定期的檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。
檢查內容:
1、檢查各項安全規(guī)章制度貫徹執(zhí)行情況。
2、檢查各項安全技術措施的執(zhí)行和落實。
3、檢查供熱生產設備安全防護設置是否齊全,靈敏可靠。
4、檢查職工是否正確使用防護用品。
5、檢查消防器材的保管使用情況。
6、根據不同季節(jié),檢查安全用電、易燃、易爆及受壓容器設備的保管和維修情況。
7、檢查本部門各項規(guī)章制度貫徹執(zhí)行情況。
8、檢查各設備的安全防護裝置是否齊全、靈敏可靠。
9、檢查易燃、易爆、有毒物品的使用、儲存是否合乎要求,有無安全措施。
10、檢查工作場所衛(wèi)生是否清潔,物品放置是否整齊有序,道路是否通暢。
11、檢查消防器材是否完好無損。
12、檢查設備的同時必須檢查安全防護裝置。將查出問題交有關人員或設備廠商檢修并做好記錄。
13、檢查交接班情況和記錄,交接班時必須檢查各機臺設備的安全防護裝置是否齊全、靈敏可靠,發(fā)現(xiàn)損壞或丟失有權不予接班。
14、檢查職工是否正確使用防護用品,易燃易爆、有毒物品的使用、存放是否正確合理。
15、檢查職工執(zhí)行安全操作規(guī)程情況及生產工具是否良好。
16、對新工藝、新設備的安裝、老設備的改進,在投運前應按規(guī)定檢查驗收,合格后方可投入運行。
(十)安全防火責任制
1、認真貫徹執(zhí)行各項消防法規(guī)和上級關于消防安全工作的指示,切實將安全防火工作納入日常工作當中去。
2、布置和檢查本單位防火安全工作情況,每月召開一次會議,研究解決防火安全工作的有關問題,保證安全生產。
3、布置和組織本單位的消防安全宣傳教育工作,普及消防知識。
4、負責貫徹監(jiān)督本單位的逐級防火責任制、崗位防火責任制和各項防火安全制度的落實情況。
5、負責組織防火檢查,主持研究整改火險隱患,親自督促重大火險隱患的整改。
6、加強消防管理教育,給予必要的生產工作條件保證。
7、指導對消防器材的配置、維修、保養(yǎng)和管理工作。
8、加強車輛的防火安全工作,對分管工作范圍內的防火安全負責,認真執(zhí)行各項規(guī)章制度。
9、對新進站職工進行上崗前的防火安全教育和法制教育,督辦落實崗前責任制,普及消防知識。
10、協(xié)助領導搞好防火安全工作。
救護隊管理制度及流程篇六
1.1指戰(zhàn)員相互之間為同志關系,相互之間直呼其名,也可姓加職務。
1.2指戰(zhàn)員不得相互起綽號,或譏諷挖苦對方,不得取笑別人因生理缺陷導致的言行舉止。
1.3指戰(zhàn)員應加強團結,平等互助,相互之間交往使用本辦法中的行為規(guī)范。
1.4指戰(zhàn)員與外單位或兄弟單位之間無論工作或生活中遇到的問題不得惡意中傷,要不卑不亢。講話不得信口開河,不得造謠生事。
1.5堅持保密制度,不該問的絕對不問,不該說的絕對不說。
1.6同事之間日常見面應打招呼、點頭致意或微笑,如遇上級領導應致敬:領導辛苦了。到領導辦公室敲門不少于三下或大聲喊報告,得到允許后方可入內。聽到自己名字應答“到”,如兩人相對而過應主動謙讓通行。
1.7在單位內部活動時,應兩人成排,三人成列,在隊列中行進時應整齊劃一,不得袖手、挽褲腿、吃東西、交談。
1.8單位內部活動時,不得嬉笑打鬧,勾肩搭背,嚴禁打架斗毆。
1.9進入單位嚴禁喝酒或酒后入隊,公共場合不得抽煙、敬煙。
1.10指戰(zhàn)員不得文身,蓄長發(fā)、留胡須、外露身體部分不得戴首飾。
2.1參加班前會人員應按時考勤,提前到達指定位置。
2.2參加重要會議或大隊會議要有詳細記錄,內容要條理清晰,不得涂畫。
2.3參加大型會議或各類學習按照從前至后的順序依次列席(有指定位置的按指定位置列席),前排座位坐滿后依次列席。
2.4會議及學習期間通訊工具應關閉或設置在無聲狀態(tài),不得吃零食、抽煙、私聊、起哄。確需會議期間外出,應保持會場安靜狀態(tài)。
2.5學習期間如有疑問或問題時,應向授課人員舉手或報告,得到允許時再行提問。
2.6會議及學習期間,如需鼓掌或喝彩時,聲音應響亮有力,結束干脆一致。
2.7會議或學習開始前,帶隊人員應主動向組織者匯報人員到位情況,示意會議或學習開始與否;會議或學習結束后,全體人員應起立歡送上級領導、授課人員離開主席臺或講臺后方可依次退出會場。
3.1辦公區(qū)及宿舍
1)每天的工作時間開始前和工作時間結束后做好個人工作區(qū)內的衛(wèi)生保潔工作,保持物品整齊,桌面清潔。
2)辦公設備(包括通訊、照明、電腦等)損壞或發(fā)生故障時,應立即向后勤報修,確保日常工作照常開展。
3)辦公室及宿舍要經常打掃,保持衛(wèi)生標準。室內做到窗明地凈、墻壁無塵、物見本色、清潔整齊。
4)宿舍內物品擺放整齊,床下無臟爛雜物,室內無蚊蠅、無臭蟲。被子要疊成豆腐塊,茶具、洗漱用具、鞋帽應統(tǒng)一擺放成一條線或入柜。
5)綠化責任區(qū)要做到無雜草、無積水,有計劃地綠化美化環(huán)境,創(chuàng)造舒適整潔的工作學習環(huán)境。
6)個人要養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣,不隨地吐痰,不亂扔雜物,常洗澡理發(fā),衣服、被褥常洗曬,按規(guī)定統(tǒng)一著裝,并經常保持整潔。
3.2裝備室
1)庫室必須指定專人管理,并保持衛(wèi)生干凈,設備存放整齊,做到“帳、卡、物”三對照。出入庫要有記錄。
2)所有裝備必須達到大隊制定的《救護大隊技術裝備管理辦法》技術標準。
3)一般裝備每月檢查一次,大型裝備每季度試驗一次,使之達到技術標準,并做好檢查、試驗記錄。
4)中隊及小隊的各種儀器裝備要分工到人,統(tǒng)一保管,要做到全、亮、準、尖、利、穩(wěn)。
5)儀器裝備抽查情況要詳細記錄存檔,以便了解小隊及個人日常管理水平及抽查后工作情況。
4.1集體活動期間,要時刻聽從現(xiàn)場負責人指揮,確需離開場地應請假或告知同行人員。
4.2外出預防性安全檢查或聯(lián)合其他單位檢查時,應著制服,穿黑皮鞋,樹立良好形象,杜絕吃拿卡要等一切不正之風。
4.3集體外出需乘車時,同事之間應主動向老、弱、病讓座,體現(xiàn)優(yōu)良傳統(tǒng),弘揚和諧之風。
4.4外出演練期間,應注意言行舉止,不得損壞公共財物、莊稼,偷盜群眾農畜物資。
4.5時刻注意個人形象,不得隨意光膀子或做有損救護隊員形象的事情。
4.6集體活動如有上級領導、公司領導或其他單位領導帶隊時,應努力做好協(xié)調關系、禮節(jié)禮貌。
4.7集體勞動時,應統(tǒng)一休息、統(tǒng)一就餐或飲水。不需要勞動時,勞動物品應歸集一起、分類擺放、整齊劃一。
4.8集體就餐時,不得酗酒。提倡勤儉節(jié)約,不得隨意喧嘩、大聲喊叫、起哄。
4.9單個分隊、小隊、中隊等集體活動,著統(tǒng)一服裝時,必須整隊,行進時須有口號。
5.1搶險救災期間,應統(tǒng)一著單位配發(fā)的戰(zhàn)斗服或服飾。
5.2一起行動聽指揮,指揮員下達命令時,應仔細聽記,領取任務后,行動要迅速、果斷,處理問題要冷靜。
5.3領取任務后,應及時反饋指揮員回答“是”,并跑步趕往指定地點。
5.4搶險救災、演練需乘車時,應保留前排至少2個座位給正副指揮員,便于指揮員之間溝通,任何人不得無理由打斷指揮員談話或給予談話評價。
5.5搶險救災休息、上級領導檢查時,所有儀器裝備需放到面前時,應整齊劃一。左手邊擺放呼吸器,口具端朝前;右手邊擺放個人防護用品,能直立的直立,不能直立的平放;帶刃、尖的器具,尖刃朝里,距呼吸器口具端不少于20cm。
5.6佩戴裝備外出時,不得嬉笑打鬧、擁擠、隨意打開別人裝備或故意損壞別人的裝備物品。
5.7向指揮員或領導匯報時,內容要清晰明了,言簡意賅,不穿鞋戴帽、不弄虛作假。
5.8與其他單位聯(lián)合搶險時,應加強溝通,對方下達或委托的任務要及時向帶隊指揮員匯報。
6.1前勤指戰(zhàn)員擔任門衛(wèi)值班員時,值班期間不得睡覺,夜間不得關燈,每次交接班內容包括門崗室內、室外周邊衛(wèi)生、各類記錄、當班未進出車輛等內容。
6.2門衛(wèi)值班員應時刻保持良好形象,必須按季節(jié)著制式服裝并保持整潔,戴帽子,穿黑色皮鞋,夏季著半截袖、春秋季著襯衣時只開第一粒紐扣,著外套時襯衣必須打黑色領帶,著外套時扎外腰帶、棉大衣時扣紐扣。
6.3門衛(wèi)值班員必須堅守崗位,有特殊原因必須離開崗位時,要告知小隊長安排臨時人員替崗,替崗人員著裝必須符合第6.2條。
6.4門衛(wèi)值班員接班后,應及時了解當日大隊值班領導通訊方式,并設置快捷鍵。有上級領導來隊查崗、突擊檢查時,在做好臨時接待工作車輛進入大院后,應及時通過對講電話告知電話值班室,然后通知值班領導(上班期間通知大隊長,其他時間通知大隊值班領導)、值班中隊、備班中隊。
6.5門衛(wèi)值班員應會使用以下文明用語:你好、請問你找哪位,請到這邊做一下登記、請問你有什么事、請問你和他提前聯(lián)系了么、請你先和他聯(lián)系一下好么、請你把車停在xx處、對不起xx領導不在有什么需要我轉告的、歡迎你下次再來等。門衛(wèi)值班員對以下情況行舉手禮:單位內部車輛進出、集體進出的'分隊、著制服的內部人員、進出單位的上級領導及車輛、兄弟單位著制服的人員及車輛。
6.6任何人不許在門崗逗留、閑談;門衛(wèi)值班員在值班室內杜絕一切娛樂活動,不得玩手機、聽音樂、干私活等與工作無關的事項。
6.7每日早晚班車出入前門衛(wèi)值班員必須提前開啟大門站立在大門處,對進出的班車行舉手禮。班車或領導車輛進出后,及時關閉大門。
6.8如來賓因工作需要找大隊領導或有關單位,門衛(wèi)值班員應首先請來賓親自給大隊領導或有關單位負責人打電話,如同意接見,門衛(wèi)值班員用來賓電話落實后方可登記進入。如來賓不知道大隊領導或有關單位電話,門衛(wèi)值班員首先詢問來賓姓名、工作單位,然后通知電話值班室,由電話值班員負責聯(lián)系,經同意后,再通知門崗登記進入。
6.9隊內人員原則上在工作和值班期間不會私客,確有急事的,由本隊人員到門崗會見,客人必須進隊時須經單位負責人批準。
6.10如來訪人員無理取鬧,門衛(wèi)值班員對其進行批評教育的同時,電話通知值班中隊長,由值班中隊組織人員進行合理勸阻。
6.11門衛(wèi)值班員對外來人員、進出車輛必須登記,非工作時間有情況及時向中隊值班領導匯報。領導到崗巡視時應報告,報告詞內容為:“報告:我是x中隊隊員xxx,現(xiàn)在擔任門衛(wèi)值班員工作,請領導指示”。
6.12外來車輛(包括員工私家車輛)進出要進行現(xiàn)場檢驗,外出物品要有出門證件(證件上必須注明與外出物品對應的物品名稱、數量,并有單位公章和單位領導簽字),經檢查無誤后進行登記;工作(包括值班)期間本單位人員進出大門必須持有單位公章和單位領導簽字的出門證并進行登記。
6.13單位大門應保持常閉狀態(tài)。聽到預備警鈴后,門衛(wèi)應迅速使用遙控鑰匙開啟當值、副值車庫門及單位大門,然后到值班車庫門前集結;如遇停電,門衛(wèi)應迅速打開大門的離合器,并將大門推開后到值班車庫門前集結。
救護隊管理制度及流程篇七
第一條
為掌握工程計量情況；為及時計量，盡快獲得業(yè)主的計量批復；為盡快結算，及時回款；為保障工程項目順利實施，特制訂本辦法。
第二條
市場與技術部、財務部、工程管理部、項目部在工程計量支付工作中分別承擔相應責任，須及時處理流程中所負責的工作。
第三條
本辦法中的工程是指天路公司承擔的公路工程施工、橋梁工程施
工、隧道工程施工、鐵路工程施工或它們所組合的工程施工項目。
第二章業(yè)務流程
第四條
計量單確認
（1）項目部根據工程進度及完成量編制計量單，將計量單交給監(jiān)理簽字確認。
（2）監(jiān)理會將確認后的計量單報給業(yè)主進行計量審批，同時會提供給項目部一份經確認的計量單。
（3）項目部應立即將經確認的計量單報給工程管理部一份備案，工程管理部應將計量單提供一份給市場與技術部備案。
第五條
計量批復
（1）項目部應派人向業(yè)主催辦計量批復；
（2）市場與技術部應根據需要，派人配合項目部催辦計量批復。
（3）業(yè)主在對計量批復以后，會將批復交給監(jiān)理，由監(jiān)理交給天路公司。業(yè)主也有可能將批復交給天路公司某部門或直接交給項目部再分別轉交給有關單位。在業(yè)主將批復交給監(jiān)理的情況下，監(jiān)理可能將批復交給天路公司某部門或直接交給項目部。
（4）如果批復交給了天路公司某部門，則該部門應立即將批復交給市場與技術部，市場與技術部應將批復提供給工程管理部一份備案，工程管理部須將批復提供給項目部一份備案。
（5）如果批復由業(yè)主或監(jiān)理直接交給了項目部，則項目部應將批復及時提供給工程管理部一份備案，工程管理部應將批復提供給市場與技術部一份備案。
第六條
催款與核算
（1）市場與技術部在得到計量批復后應將計量單與批復提供給財務部一份。
（2）財務部根據計量批復派人到業(yè)主處催款結算，并按計量與批復進行核算。
（3）項目部根據財務部的需要，派人協(xié)助財務部向業(yè)主催款。
（4）財務部將核算結果分別提供給工程管理部和項目部備案。
第三章
責與權限
第七條
市場與技術部職責與權限
（1）計量單備案；
（2）配合項目部催辦批復；
（3）計量批復備案；
（4）負責向財務部提供計量單及計量批復。
第八條
財務部職責與權限
（1）掌握工程計量及計量批復情況；
（2）派人按計量批復催款結算；
（3）按工程計量與計量批復核算；
（4）將核算結果提供給工程管理部和項目部。
第九條
工程管理部職責與權限
（1）計量單備案；
（2）將計量單提供給市場與技術部；
（3）計量批復備案；
（4）將從市場與技術部得到的計量批復提供給項目部；
（5）將從項目部得到的'計量批復提供給市場與技術部；
（6）掌握計量核算結果。
第十條
項目部職責與權限
（1）及時編制計量單；
（2）將計量單提供給監(jiān)理并催辦監(jiān)理確認；
（3）將經監(jiān)理確認的計量單上報給工程管理部；
（4）派人向業(yè)主或派人協(xié)同監(jiān)理向業(yè)主催辦計量批復；
（5）將從業(yè)主或監(jiān)理處獲得的計量批復報給工程管理部；
（6）按財務部需要派人協(xié)助催款；
（7）掌握計量核算結果。
第四章附則
第十一條
二零零二年五月至六月試行本辦法；二零零二年七月開始正式實行本辦法。
救護隊管理制度及流程篇八
1、請購的定義
請購是指某人或者某部門根據需要確定一種或多種物料，并按照規(guī)定的格式填寫一份要求獲得這些物料的單子的整個過程。
2、請購單的`要素
完整的請購單應包括以下要素：
（1）請購的部門；
（2）請購單填寫人；
（3）請購的日期及需求時間；
（4）請購的物品名；
（5）請購的物品數量；
（6）請購的物品規(guī)格；
（7）請購的物品用途；
（8）請購如有特殊需要請備注；
（9）請購部門主管；
（10）請購單審核人；
（11）公司總經理。
3、請購單及其提報規(guī)定
（1）請購單應按照要素填寫完整、清晰，由部門主管審核批準后報采購部門；
（5）遇公司經營、生活急需的物資，公司領導不在的情況，可以電話或其他形式請示，征得同意后提報采購部門，簽字確認手續(xù)后補。
（6）單一來源采購或指定采購廠家及品牌的產品，請購部門必須作出書面說明。
（7）其它請購單的更改和補充應以書面形式由部門主管簽字后報采購部。
1、請購的接收要點
（3）通知倉庫管理人員核查請購物資是否有超儲庫存；
（4）對于不符合規(guī)定和撤銷的請購物資應及時通知請購部門。
2、請購單的分發(fā)規(guī)定
（1）對于請購單采購部應按照人員分工和崗位職責進行分工處理；
（2）對于緊急請購項目應優(yōu)先處理；
（3）無法于請購部門需求日期辦妥的應通知請購部門；
（4）重要的項目采購前應征求公司相關領導的建議。
2、屬于相同類型或屬性近似的產品應整理、歸類集中打包采購；
3、對于緊急請購項目應優(yōu)先處理；
4、對于請購部門需求的物資或設備如有成本較低的替代品可以推薦采購替代品；
5、詢價時對于相同規(guī)格和技術要求應對不同品牌進行詢價；
6、在詢價時遇到特殊情況應書面報請公司領導批示。
1、對廠商的供應能力，交貨時間及產品或服務質量進行確認；
3、收到供應單位第一次報價應向公司領導匯報情況，設定議價目標；
4、重要項目應通過一定的方法對于目標單位的實力，資質進行驗證和審查，如通過進行實地考察了解供應商的各方面的實力等。
（2）倉庫驗收發(fā)現(xiàn)不合格品應不予入庫，并及時通知采購部作退換貨處理；
（3）已經驗收的產品，倉庫應及時的辦理入庫。
采購部憑收貨單及入庫單填寫《付款申請審批單》，最終審批后由財務付款。
救護隊管理制度及流程篇九
一、必須保持救護車車身、駕駛室、警報器、隨車物品的整潔。
二、駕駛員必須做好救護車的清潔工作。
三、下班時要做好車輛清潔，鎖好門窗。
四、不定期清潔發(fā)動機、電瓶、底盤。
五、每周由駕駛員自行沖冼車輛的內外一次，以保持外觀整潔，每2周送洗車店洗車一次(雨天及特殊情況除外)。
一、駕駛員每天在接班前應對車輛進行全面的檢查維護，認真填寫車輛交接班運行記錄表，發(fā)現(xiàn)問題及時上報解決。
二、車輛行駛5千至6千公里時，填寫車輛修理保養(yǎng)申請表上報車管科統(tǒng)一安排保養(yǎng)。
三、車輛年檢時必須進廠進行二級保養(yǎng)，合格后方可參加年檢。
四、汽車輪胎在行駛5萬公里后，應進行全面檢查，對扎釘較多，磨損較嚴重的必須更換。
五、用汽油的車輛行駛8萬公里，必須更換正時帶。
六、柴油車行駛5萬公里必須進行清洗，調試噴油嘴。
七、駕駛員下班后必須保證車輛清潔，鎖好門窗，方可交接。
一、救護車在非正常出診運行狀態(tài)下，如外出加油、維修、保養(yǎng)或送病人回家返途等車上無醫(yī)護人員情況下，如途中遇到攔截要求運送病人去醫(yī)院救治，司機應及時停車下車，向當事人了解情況并說明車輛狀況。如病人或家屬強烈要求且病情允許直接運送的情況下，由當事人及司機報告指揮中心后轉送最近急救網絡醫(yī)院。如病情較重，不宜直接運送或運送途中存在較大風險，必須向攔截人員說明清楚情況并向指揮中心報告或請求救援，待醫(yī)護人員到達現(xiàn)場協(xié)助轉送病人上救護車后方可離開現(xiàn)場。
二、救護車正常出診空車狀態(tài)下發(fā)生交通事故，原則上就地停車處理事故，中心另派救護車執(zhí)行任務。如要救治的病人病情危重，時間緊迫且交通事故輕微等特殊情況，需服從指揮中心調度繼續(xù)執(zhí)行任務。
三、救護車上有病人的出診狀態(tài)情況下發(fā)生交通事故，應及時報警，救治組組長(醫(yī)生)對該事故損傷情況及車上病人病情作出全面評估后，決定是否停留在現(xiàn)場救治事故傷員或繼續(xù)轉送車上病人。
一、急救車離開市區(qū)執(zhí)行長途急救任務，必須經醫(yī)院分管領導審批。由科室提出用車申請，調度室安排車輛、司機等。
二、必須嚴格按照調度指揮中心下發(fā)出車單轉送，不得私自改變目的地，特殊情況及時報調度指揮中心。
三、執(zhí)行長途出車的駕駛員要謹慎駕駛，出車前要完成病人家屬簽字工作，確保行車安全，并保持通訊聯(lián)絡通暢。
一、堅持每月第一個周二組織學習制度，自覺簽到，有事請假，一年累計二次無故不到者，按考勤管理條例照章處罰。
二、上班后認真檢查車輛，隨時待命，在急救途中密切與醫(yī)務人員配合，不無故亂用警報器，使用警報器時不得從右邊超越，做到安全、準確地完成好急救任務。
三、行車中嚴格遵守交通規(guī)則和操作規(guī)程，服從交通民警和管理人員指揮、檢查。嚴禁酒后駕車和開特權車。
四、無論發(fā)生大小事故，必須及時向車管科及中心分管領導匯報，以便分析事故原因，及時處理，吸取教訓。
五、建立、健全會議簽到本、會議記錄本、車輛安全檢查登記本，事故違章記錄本，以便對檔案記錄進行查閱。
六、急救車車輛未經中心領導批準，一律不得挪作他用。嚴禁使用急救車參與急救無關事宜。
七、私自出車按中心規(guī)定處理，造成事故者，全部責任和經濟損失由本人負責。
八、加強節(jié)日期間值班制度，值班人員落實到位，對值班期間發(fā)現(xiàn)各種問題和事故隱患及時上報科領導及中心領導，并采取有效措施，防止事故發(fā)生。
九、加強節(jié)日期間車輛安全工作。節(jié)前要對車輛進行一次檢查，發(fā)現(xiàn)問題，盡快報車管科解決，節(jié)日期間必須保證車況良好。加強對駕駛人員的安全行駛教育，嚴禁疲勞開車、酒后開車，對長途出車嚴格按有關報批程序執(zhí)行。
一、急救車輛分單人保管，雙人保管兩種。
二、每車由同駕一車的司機負責本車輛使用，保養(yǎng)，維修等工作。
三、兩人保管的車輛每天每班次必須對車輛完好，物品進行交接并作好登記。
四、單人保管車輛：上班前應對車輛進行全面檢查和維修并作好登記。
五、每天接班必須提前10分鐘進行交接檢查。
六、下班后必須做好車輛衛(wèi)生、排除運行中故障，將車輛停放在指定位置，車頭朝外，鎖好門窗。
七、車輛因交接班不細，事后發(fā)現(xiàn)擦碰、物品丟失跡象者，責任由接班人員承擔。
八、未完成交接班工作時，遇出車任務，仍由原駕駛員出車，回來后繼續(xù)交接班。
一、車輛交接班時，應對車輛燈光、剎車、轉向、機油、汽油、水、外觀等進行檢查，詳細登記交接。
二、做好車輛內外清潔工作。車頭必須朝外停放。
三、車管組長每周對全部車輛檢查一次。
四、辦公室每月對車輛不定期抽查。
五、檢查中發(fā)現(xiàn)問題及時匯報。
六、每次進行車輛檢查必須認真在保養(yǎng)工作情況表上記錄。
一、急診科根據醫(yī)院總體規(guī)劃和實際需要，做出書面報告報院部辦公會議研究。
二、急診科要不斷了解掌握新上市的救護車資料，找出適合院前急救車型為醫(yī)院領導購車提供第一手資料。
三、新購置車輛須經政府采購辦招標采購。
四、按車輛技術規(guī)定和隨車物品嚴格驗收。
五、按相關規(guī)范要求完善車輛設置、通信、標志及改裝。
六、辦理車輛保險、上牌，附加稅、養(yǎng)路費，過橋費，警報器證，車船使用稅，加油卡等手續(xù)。
一、根據車輛公里，年限和實際狀況，需要報廢的。車輛由車管科書面報告交院部辦公會議研究批準，并報市衛(wèi)生局審批。
二、經衛(wèi)生局批準后填寫車輛報廢登記表。
三、將車輛送往政府指定的車輛解體廠進行報廢。
四、到市交管局車輛管理所辦理報廢手續(xù)。
五、報廢資料報市國資局審批后進入財務存檔。
一、建立一車一檔，以備查閱。
二、完整記載車輛運行全過程。
三、保存新車的原始資料。
四、詳細記載維修、保養(yǎng)、用油、公里、事故等。
五、做好車輛異動、交接記載。
六、建立駕駛員的個人檔案，建立一人一檔管理制。
七、記錄進入時間、駕齡、年齡、進入前的經歷。
八、記載每年的工作情況，各種獎勵及年終考核成績。
九、保存聘用司機的考核資料及擔保書。
一、車輛運行統(tǒng)計分為：公里數，油耗，維修保養(yǎng)次數，完好率，維修費用，其它費用，行車安全和分析九項。
二、每月底統(tǒng)計車輛路碼表總數，算出當月車公里數。
三、急救出車必須經過120調度室，行政車必須填寫登記表，月底統(tǒng)計。
四、減除維修，保養(yǎng)天數得出車輛每月完好率。
五、根據車型標準，結合車輛實際用油，定出車輛用油標準(平時，夏季)。
六、如實記載車輛每月的維修，保養(yǎng)時間，次數。
七、每月對車輛維修，保養(yǎng)費用進行統(tǒng)計，隨時掌握車輛運行狀態(tài)。
八、統(tǒng)計車輛每月保險費，停車費，補助費，過路(橋)費等。
九、對每個駕駛員違章、事故進行統(tǒng)計。
十、運行分析分為：車輛實際用油和標準差異，用油占收入的比例，維修保養(yǎng)費用占收入的比例，每車次的平均收入，每行駛一公里的綜合收入六個部分。對上述六部分進行季度，半年，全年統(tǒng)計并同上年同期進行比較分析，找出問題為后期工作找出切入點。
十一、如實保留統(tǒng)計資料，利于從新車到報廢整個運行過程的成本核算。
一、車輛發(fā)生任何事故，有無責任，都必須先搶救傷員并在第一時間向110報警。
二、當事司機要及時向保險公司報案，協(xié)助保險理賠員進行現(xiàn)場勘察及各種材料的收集，及時索賠。
三、及時向科室匯報，當事司機要如實匯報事故的全過程。
四、車輛發(fā)生事故，科室要組織駕駛員分析，討論事故原因，幫助肇事本人，教育全體駕駛員。
五、發(fā)生事故不報和私了的一切損失由當事司機負責，并按照醫(yī)院相關制度處罰。
救護隊管理制度及流程篇十
1、泵站用水必須符合以下要求:
(1)水無色，透明，無臭味;
(2)水中不應有雜質;
(4)水質應每季度檢查一次。
2、乳化泵站按規(guī)定配制乳化液，綜采面3-5%，高檔面2-3%.
3、開泵前應檢查各部位有無損壞或銹蝕，連接是否完好，油量是否適宜，泵箱是否有水等，如有異常應及時處理。
4、操作中應注意泵的旋向是否正確，聲音是否正常，壓力是否正常等，不可強行起動。
5、運轉中應注意泵的運轉聲音，壓力表指示范圍，卸載閥的工作狀況，油箱油溫是否超過70攝氏度，乳化液溫度是否超過50攝氏度，柱塞及泵頭，吸排液閥是否漏液，保護裝置是否失效等，如有異常應立即停泵處理。
6、月檢內容
(1)檢查中連接鉚釘是否堅固;
(2)檢查管路，閥門，油箱的密封是否嚴密，有無泄漏;
(3)檢查油箱內油質，油量，強迫潤滑系統(tǒng)的油壓，是否合乎要求;
(4)運轉情況和聲音是否正常，卸載閥是否正常;
(5)檢查高壓過濾器的濾油阻力，超過規(guī)定，必須清洗或更換濾芯。
7、周檢內容
(1)復查日檢內容;
(2)檢查各運動部件和松動，變形損壞等現(xiàn)象，進行必要的.調整和修理;
(3)檢查吸排液閥的工作性能，進行清污或調整;
(4)檢查乳牛化液箱內的液位控制器動作是否靈活;
(5)清理磁性過濾器的磁棒和濾槽;
(6)清洗油箱，更換乳化液;
8、日常維護內容
(1)搞好環(huán)境衛(wèi)生，清擦機器，做到周圍無積水、雜物、機身無油污、煤塵;
(2)管路吊掛整齊，油管彎度合適、無別、卡、擠、
壓現(xiàn)象;
(3)完成日檢內容;
(4)記好運輸維修日記;
救護隊管理制度及流程篇十一
救護車駕駛員必須保持車況良好、車容車貌整潔，接到電話5分鐘內必須出車。并設有出車登記本，記錄出車時間、地點、到達時間、隨車人員等。下面是小編整理的救護車管理制度條例，歡迎參閱。
一、目的
防止科室或私人隨意使用救護車，避免影響急診出車。保證救護車處于備用應急狀態(tài)，隨時接受急救中心指揮。
二、適用范圍
衛(wèi)生院救護車的管理。
三、職責
(一)護士長、救護車司機每天檢查救護車的車況、車容、搶救設備和藥品。
(二)急診班護士每班檢查救護車的車況、車容、搶救設備和藥品，做到及時更換和補充并做好登記。
(三)護理部每月檢查救護車的車況、車容、搶救設備和藥品。
(四)科主任、護士長對救護車進行嚴格管理，救護車只做醫(yī)療救護用，不得挪做他用。
(五)救護車司機必須保持車況良好、車容車貌整潔，接到電話5分鐘內必須出車。并設有出車登記本，記錄出車時間、地點、到達時間、隨車人員等。
四、工作程序
(一)當醫(yī)務人員接到急救電話后，立即通知司機及值班醫(yī)生、護士，攜帶必要的搶救設備5分鐘內出發(fā)(用物見“救護車物品配備清單”)。由接急救電話醫(yī)生在出車登記本上記錄 出車時間、地點、到達時間、隨行人員等。
(二)藥品、器材、物品用后均由出診護士及時補充、清理、消毒，使其保持完好備用。護士長每天、每班檢查，并嚴格執(zhí)行交接班制度，做好各 種登記。發(fā)現(xiàn)搶救儀器有故障應及時報告科主任、護士長，并請維修工修理。
(三)救護車離開本院執(zhí)行任務，須報本院醫(yī)務科同意，并上報急救 醫(yī)療中心指揮調度室，以便指揮中心隨時掌握救護車動向。
(四)出車執(zhí)行急救任務返回醫(yī)院時，出診醫(yī)生須向急救中心指揮調度室報告出車情 況并做好登記。
(五)車內禁止吸煙、擺放雜物。
(六)救護車司機定期做好車輛的檢修、保養(yǎng)和救護車的清潔、消毒工作，保持車況良好，安全行駛。
一、救護車為醫(yī)療救護專用，實行24小時院內值班或24小時開機，由急診科主任、護士長簽發(fā)派車單。司機接到通知后，應在5分鐘內做好出車準備，及時出車。
二、使用救護車一律按標準交費，一般情況先收費后出車。如情況緊急或通過電話 呼救者，可先出車，出車費由司機負責督促患者補交。
三、住院患者要求到外院就診、檢查或請外院醫(yī)生會診、手術者，均按上述收費標準，交納出車費。
四、每月末由救護車司機將每次派車單和收費單據校對后交財務科審查收支情況， 按醫(yī)院出車補助標準，結算出車補助費。
五、非醫(yī)療用車，必須經業(yè)務院長簽發(fā)派車單。私自派車、私自出車和出車不收費 ，查明責任者，按出車地點收費標準加倍罰款。
六、救護車作為醫(yī)院的醫(yī)療服務用車，只能作用于搶救、轉運為重傷病人員，處理緊急疫情及公共衛(wèi)生防服務等工作使用，如有集體外出參觀學習、因醫(yī)療工作接送外院專家、接受醫(yī)用物資、醫(yī)療器戒的情況，應報縣衛(wèi)生和食品藥品監(jiān)督管理局領導審批同意。
七、衛(wèi)生院必須聘請救護車專職駕駛員，嚴禁院長及非專職駕駛救護車。
八、救護車駕駛員在行車途中，應自覺遵守交通法規(guī)，做到文明行車，禮貌待人，熱心為病員服務。
水尾鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院
20xx年10月16日
1.1. 使用與管理標準
在急救車的維修過程中，對現(xiàn)有設備進行認真考核，從而摸清他們的是否能夠正常使用，例如汽車診斷儀、電表以及分析儀等。充分發(fā)揮這些設備的功能，同時也要維護好這些設備，從而保證他們的正常工作和精確性。當然這些電子設備還要注意他們的升級工作。
1.2.日常維護標準
對于急救車的日常維護工作，是確保車輛正常運行的保障。在急救車的出車前后以及行駛過程中必須注意車輛的.情況，如果發(fā)現(xiàn)異狀，應該及時維護、保養(yǎng)。及時檢查發(fā)動機內部的潤滑油量，從而保障車輛內部元件的正常運作，防止摩擦。對冷卻液應該給予關注，從而避免因為冷卻液的減少而導致的發(fā)動機過熱問題，從而防止了發(fā)動機內部元件的損壞。日常維護工作的實施，確保了車輛外形的美觀。
1.3 .定期維護標準
對于急救車的保養(yǎng)應該給予足夠的關注，特別是在車輛行駛了一定里程以后，應該給予定期維護，例如一級、二級維護等。定期維護的主要項目有間隙調整(氣門間隙)、潤滑油的檢測和更換。定期維護不很能夠延長車輛以及其部件的使用壽命，而且保障了車輛的技術狀況。
1.4. 視情修理標準
隨著急救車形式里程的增長，車輛內部各零件的磨損程度得到加劇以及緊密部件的配合間隙也增大。由于上述原因也會導致零部件的剛度、強度有相繼下降，其功能也受到了影響。如果緊密部件的磨損間距增大，會導致潤滑效果和負荷的分配不均勻。因此，為了保證車輛的運行狀態(tài)和技術狀況，必須要對車輛做到事情修理。
救護隊管理制度及流程篇十二
為了提高公司采購效率、明確崗位職責、有效降低采購成本，滿足工公司對優(yōu)質資源的需求，進一步規(guī)范物資采購流程，加強與各部門間的配合，采購流程管理制度。
1．請購的定義
請購是指某人或者某部門根據生產需要確定一種或幾種物料，并按照規(guī)定的格式填寫一份要求獲得這些物料的單子的整個過程。
2．請購單的要素
完整的請購單應包括一下要素：
（1）請購的部門；
（2）請購物品所屬項目；
（3）請購的用途；
（4）請購的物品名；
（5）請購的物品數量；
（6）請購的物品規(guī)格；
（7）請購物品的樣品、圖紙或技術資料等；
（8）請購的物品的需求時間；
（9）請購如有特殊需要請備注；
（10）請購單填寫人；
（11）請購部門主管；
（12）請購單審核人；
（13）采購副總審核；
（14）財務審核人；
（15）公司總經理。
3．請購單及其提報規(guī)定
（1）請購單應按照要素填寫完整、清晰，由公司領導審核批準后報采購部門；
（2）固定資產申購按照附表一（固定資產購置申請表）的格式進行填寫提報；
（3）其他材料設備及工程項目申購按照附表二（物資采購申請表）的格式填寫提報；
（4）日常零星采購按照公司印制的按照附表三（物資采購審批單）的格式填寫提報；
（5）請購部門在提報請購單是應要求采購部簽字接收人請購部門備份；
（7）遇公司生產、生活急需的物資，公司領導不在的情況，可以電話或其他形式請示，征得同意后提報采購部門，簽字確認手續(xù)后補。
（8）如果是單一來源采購或指定采購廠家及品牌的產品，請購部門必須作出書面說明。
（9）請購單的更改和補充應以書面形式由公司領導簽字后報采購部。
4．公司物資請購單的提報部門
（1）公司經營生產的物資、勞務、固定資產、工程及其他項目由生產部門提報；
（2）公司生活及辦公的物資、固定資產、服務或其他生活及辦公項目由辦公室提報；
（3）公司各部門專用的物資由各部門自行提報。
1、請購的接收要點
（3）通知倉庫管理人員核查請購物資是否有庫存；
（4）對于不符合規(guī)定和撤銷的請購物資應及時通知請購部門。
2、請購單的分發(fā)規(guī)定
（1）對于請購單采購部應按照人員分工和崗位職責進行分工處理；
（2）對于緊急請購項目應優(yōu)先處理；
（3）無法于請購部門需求日期辦妥的應通知請購部門；
（4）重要的項目采購前應征求公司相關領導的建議。
3、采購周期的規(guī)定
（2）單次采購金額預算在1萬元以上的項目比價采購，采購周期不應超過15天
（6）遇到緊急采購應匯報公司領導采取快速優(yōu)先采購的策略；
2．屬于相同類型或屬性近似的產品應整理、歸類集中打包采購；
3．對于緊急請購項目應優(yōu)先處理；
5．對于請購部門需求的物資或設備如有成本較低的替代品可以推薦采購替代品；
7．詢價時對于相同規(guī)格和技術要求應對不同品牌進行詢價；
11．在詢價時遇到特殊情況應書面報請公司領導批示。
1．對廠商的供應能力，交貨時間及產品或服務質量進行確認；
5．參考目標或理想中標價格與擬合作單位或擬中標單位進行價格及條件的進一步談判。
1．比價比價、議價匯總前應匯報公司相關領導，征得同意后方可匯總；
3．如比價、議價結果未通過公司領導審核應進行修改或重新處理。
1．合同
合同是當事人或當事雙方之間設立、變更、終止民事關系的協(xié)議。依法成立的合同，受法律保護。廣義合同指所有法律部門中確定權利、義務關系的協(xié)議。目前我們的采購工作主要涉及工礦產品買賣合同。
（1）合同正文應包含的要素
1）合同名稱、編號、簽訂時間、簽訂地點；
3）包裝要求；
4）合同總額應含稅，含運達公司的總價，特殊情況應注明；
5）付款方式；
6）工期；
7）質量保證期；
8）質量要求及規(guī)范；
9）違約責任和解決糾紛的辦法；
10）雙方的公司信息；
11）其他約定。
（2）合同簽訂及其規(guī)定
1）如涉及到技術問題及公司機密的，注意保密責任；
2）擬定合同條款時一定要將各種風險降低到最低；
3）為防止合同工程量追加或追加無依據，打包采購時要求供貨方提供分項報價清單；
4）遇貨物訂購數量較多且價值較大或難清點的情況時務必請廠商派代表來場協(xié)助清點；
5）質保期一定要明確從什么時候開始并應盡量要求廠商延長產品質保期；
6）詳細約定發(fā)票的提供時間及要求；
7）針對不同的合同約定不同的付款方式，如設備類的合同一般應分按照預付款、驗收款，調試服務款、質量保證金的順序明確付款額度、付款時間和付款條件等。
8）與初次合作的單位合作時，應少付預付款或不付預付款；
9）違約責任一定要詳細、具體；
10）比價/招標匯總表巡簽完畢后方可進行合同的簽訂工作；
11）合同簽定簽應按照附表七（合同審查批準單）的格式對合同初稿進行巡簽審查；
12）合同巡簽審查通過后應由公司領導簽字，加蓋公司合同章方可生效；
13）簽訂的所有合同應及時報送財務部門。
1．付款規(guī)定
（2）按照進度付款的采購項目必須確保質檢合格方可付款；
（4）財務部門在接到付款審批單后應在3天內付款，以免影響合同的執(zhí)行和供貨周期，遇特殊情況限延期付款的應及時的通知采購部并匯報公司領導。
2．合同執(zhí)行
七、報驗與入庫
1．報驗
（1）供應單位已經履行完畢的合同，采購部應及時的通知質檢部門進行驗收；
（2）對于不同類型的合同的標的物的驗收標準參照公司質檢部門的相關規(guī)定執(zhí)行；
（3）達到質檢和報驗條件的合同標的物應在第一時間報請質檢部門進行質檢、驗收；
（5）用于公司生活和辦公的物資不在公司質檢部質檢范圍之內。
2．入庫
（1）公司所有的生產材料、設備及外協(xié)加工件入庫前均應通過質檢部門的檢驗或驗收；
（4）質檢部門已經驗收的產品倉庫應及時的入庫，并及時出具入庫清單；
（5）外協(xié)加工件應按照原材料入庫；
（6）質檢合格后的固定資產及服務按照公司財務規(guī)定不入庫。
救護隊管理制度及流程篇十三
防止科室或私人隨意使用救護車，避免影響急診出車。保證救護車處于備用應急狀態(tài)，隨時接受急救任務。
大方縣雞場鄉(xiāng)衛(wèi)生院救護車的管理。
（一）護士長、救護車司機每天檢查救護車的'車況、車容、搶救設備和藥品
（二）急診班護士每班檢查救護車的搶救設備和藥品，做到及時更換和補充并做好登記。
（三）護理部隨時督查救護車的搶救設備和藥品。
（四）科主任、護士長對救護車進行嚴格管理，救護車只做醫(yī)療救護用，不得挪做他用。
（五）救護車司機必須保持車況良好、車容車貌整潔，接到電話五分鐘內必須出車。并設有出車登記本，記錄出車時間、地點、到達時間、隨車人員等。
（一）當醫(yī)務人員接到120電話后，立即通知司機及值班醫(yī)生、護士，攜帶必要的搶救設備五分鐘內出發(fā)（用物見“救護車物品配備清單”）。由接出診醫(yī)生在出車登記本上記錄出車時間、地點、到達時間、隨行人員等。
（二）藥品、器材、物品用后均由出診護士及時補充、清理、消毒，使其保持完好備用。護士長每天檢查，急診班、上夜、下夜三班每班檢查，并嚴格執(zhí)行交接班制度，做好各種登記。發(fā)現(xiàn)搶救儀器有故障應及時報告科主任、護士長，并請維修工修理。
（三）救護車離開本院執(zhí)行任務，須報院辦及分管領導，以便隨時掌握救護車動向。
（四）出車執(zhí)行急救任務返回醫(yī)院時，出診醫(yī)生須向院分管領導報告出車情況并做好登記。
（五）車內禁止吸煙、擺放雜物。
（六）救護車司機定期做好車輛的檢修、保養(yǎng)和救護車的清潔、消毒工作，保持車況良好，安全行駛。
救護隊管理制度及流程篇十四
1、認真完成部門的派車任務要求，服從派車調度。
2、每次行車前認真檢查車輛，發(fā)現(xiàn)問題及時排除，確保車輛安全運行。
3、安全駕駛，嚴格執(zhí)行駕駛操作規(guī)程，自覺遵守交通規(guī)則，行車時集中精力駕駛，嚴禁酒后開車，不開“超載車"、“英雄車”、“賭氣車”。嚴禁將車輛交給無證人員駕駛。
4、如實填寫行車記錄，并每月做好一次各部門用車統(tǒng)計。
5、車輛用畢后，停泊在醫(yī)院指定位置，鎖好方向盤、門窗，上好報警器等。
6、認真做好車輛維護、按時保養(yǎng)及年審等工作，保持車輛常年整潔和車況良好，并且做好油料的。購買、交納有關車輛費用等工作。
7、認真填寫車輛檔案，對車輛事故、違章、損壞等異常情況及時匯報，寫好情況匯報。對車輛運行里程和耗油情況進行統(tǒng)計分析，提出統(tǒng)計報告和降低成本的建議。
8、駕駛員要衣著整潔、禮貌待人、熱情服務，對領導和普通教職工要一視同仁。
9、出車送達時，未經用車人允許不得擅自離開車輛，應聽從用車人安排。
10、不散播消息，保守機密，守口如瓶。
11、協(xié)助文印室做好資料裝訂工作。
12、完成部門交辦的其他工作。
13、堅守工作崗位，接到通知后立即出車，有事離開醫(yī)院應向辦公室報告；
14、車輛按規(guī)定停放，做好檢修、保養(yǎng)和必要的清潔消毒工作，保證車況良好；
16、嚴格遵守交通規(guī)則，不得酒后駕車、超速行駛，節(jié)約用油；
17、負責醫(yī)院職工的接送。
18、做好出車記錄，檢修、保養(yǎng)記錄。
救護隊管理制度及流程篇十五
急救車藥品管理制度
1、為保證搶救工作順利進行，護理人員要做好搶救物品、藥品儀器的管理與保養(yǎng)，并熟練使用。
2、搶救車設專人管理，并做到定期清潔和檢查。
3、急救車、搶救物品、儀器規(guī)范、整齊、放置于固定位置，不得隨意挪動更換位置。各班人員要熟悉急救車備用的物品、藥品、儀器放置位置，能夠熟練掌握搶救儀器的性能、使用方法，熟記常用搶救藥品的劑量。
4、搶救儀器和藥品管理，嚴格執(zhí)行“五定”制度，即定數量、定點安置、定專人管理、定期消毒滅菌、定期檢查維修，保證搶救時使用，一律不得外借。
5、保持急救車清潔整齊，用后及時補充，如因藥局缺藥等特殊原因無法補齊時，應在搶救藥品清點登記本上注明，并報告護士長協(xié)調解決，以保證搶救病人用藥。急救車內藥品標簽清楚，無破損、變質、過期失效；儀器處于備用狀態(tài)。
6、急救車上的急救藥品和儀器設立專門的搶救藥品物品清點登記本，標明所有急救藥品、儀器名稱、規(guī)格、劑量、數量、有效期，本物必須完全相符，每班交接并簽全名。
7、實行藥品及物品失效期預警制度，設制急救車藥品、必備物品的一覽表。表內標明搶救車內所有藥品、物品的名稱、基數、生產批號、生產日期、有效日期、滅菌日期、失效日期、護士在檢查藥品時如發(fā)現(xiàn)即將過期的藥品,即在相應位置用筆寫“:*”以提示在失效期前優(yōu)先使用;在檢查一次性醫(yī)療物品時同樣用此方法。
8、存放急救藥品的外包裝盒標簽應完整、清晰，藥品的名稱、規(guī)格、劑量、有效期等均應與外包裝一致。藥名、劑量不一致，不允許放置于同一藥盒內。
9、急救藥品使用時，應記錄于搶救用藥記錄本，并保留空安瓿以備查對。
10、使用后及時補充完整并登記。用一次性封條封存，每周清點核查并雙屬簽名。
11、護士長平時檢查急救車的交接-班情況，每周必查1?次簽全名。
第一章? 總? 則
第一條? 為規(guī)范全省院前醫(yī)療急救救護車（以下除非特別指明，救護車專指院前醫(yī)療急救救護車）的配置、使用、監(jiān)督管理工作，保障群眾醫(yī)療急救安全，根據《中華人民共和國道路交通安全法》、《醫(yī)療機構管理條例》、《醫(yī)療機構基本標準》及其他相關規(guī)定，制定本辦法。
我省配置、使用救護車的醫(yī)療機構，應遵守本辦法。
第二條? 院前急救是指對遭受各種危及生命的急癥、創(chuàng)傷、中毒、災難事故等病人在到達醫(yī)院之前進行的緊急救護，包括現(xiàn)場緊急處理和監(jiān)護轉運至醫(yī)院的過程。
第三條? 省衛(wèi)生廳負責全省救護車的配置審批、監(jiān)督使用管理；市級衛(wèi)生行政部門負責救護車的配置審查和監(jiān)督使用管理；縣級（市、區(qū)）衛(wèi)生行政部門負責救護車配置的初審和監(jiān)督使用管理。
省公安廳負責對救護車噴涂式樣進行監(jiān)督管理。
省交通運輸廳負責對救護車過橋過路進行監(jiān)督管理。
第二章? 救護車的分類、裝備及配置
第四條? 根據《中華人民共和國衛(wèi)生行業(yè)標準—救護車》（ws/t292—208），救護車分a、b、c和d型。我省救護車裝備標準按最低標準即a型（普通型）配置，有條件的地區(qū)可以根據實際情況增配b型（搶救型）、c型（防護型）和d型（特殊型）。
第五條??救護車裝備醫(yī)療設備及藥品的標準由省衛(wèi)生廳另行下發(fā)。
第六條救護車應安裝救護用標志燈具，標志燈具應符合國家標準《警車、消防車、救護車、工程救險車標志燈具》（gb13954—2015）的規(guī)定。選用的燈具尺寸與安裝位置應符合車輛管理部門的規(guī)定。
救護車的警報器應符合國家標準《車用電子警報器》（gb8108—1999）的有關規(guī)定，使用慢速雙音轉換音調的警報器。
第七條? 救護車應當安裝移動通訊裝置和車載信息終端，列入當地急救網絡的醫(yī)療機構所配置的救護車，接受當地急救中心（急救站）統(tǒng)一調度和指揮。遇有特殊情況，上級衛(wèi)生行政部門可以調度指揮轄區(qū)內的所有救護車。
第八條? 各地院前急救專業(yè)醫(yī)療機構（急救中心、急救站）根據區(qū)域服務人口和服務半徑，合理確定救護車配置數量，原則上不低于每5萬人口1輛救護車的配置標準，同時每個縣（市、區(qū)）至少配備5輛能正常運轉的救護車。
第九條? 納入院前急救網絡的醫(yī)療機構（包括民營醫(yī)院）按照當地服務人口數量、醫(yī)療業(yè)務量及各醫(yī)療機構間方便病員的原則，由當地衛(wèi)生行政部門核定救護車配置數量。
第十條? 有院前急救專業(yè)醫(yī)療機構的城市區(qū)域內，未納入當地急救網絡的醫(yī)療機構原則上不配置院前急救救護車。
第三章? 救護車配置的審批
第十一條? 需要配置救護車的醫(yī)療機構，應當向轄區(qū)衛(wèi)生行政部門提出申請，并提交下列材料：
（一）審批單。內容包括：機構名稱、機構地址、執(zhí)業(yè)許可證號碼，機構分類性質(營利、非營利)、床位數、現(xiàn)有救護車數量、擬購車型廠牌、聯(lián)系人及聯(lián)系電話、購車理由等。
（二）納入院前急救網絡醫(yī)院與專業(yè)急救機構的協(xié)議或當地衛(wèi)生行政部門有關院前急救的相關文件。
（三）《醫(yī)療機構執(zhí)業(yè)許可證》副本及復印件。
經縣級衛(wèi)生行政部門初審、市級衛(wèi)生行政部門審核同意后，報省衛(wèi)生廳審批（附件1）。初審、審核、批準分別報同級公安、交通運輸行政主管部門備案。
第十二條? 省衛(wèi)生廳應當在正式受理之日起30個工作日內，作出同意或不同意的決定。同意的，簽發(fā)《浙江省院前急救救護車配置審批單》；不同意的，應告知理由。
第十三條? 各市公安部門憑《浙江省院前急救救護車配置審批單》，按照有關規(guī)定辦理機動車登記和特種車輛使用憑證。
第十四條? 申請單位購買救護車后，應及時到市急救中心對救護車的車型、車況及車內醫(yī)療救護設備配置進行審驗并報省急救指揮中心備案。
第十五條? 救護車按規(guī)定報廢后需要更新的，必須持公安部門出具的相關證明（《機動車注銷證明》和《報廢機動車回收證明》），到省衛(wèi)生廳備案，并按有關程序重新辦理救護車審批手續(xù)。
第四章? 急救標識、車輛噴涂
第十六條救護車執(zhí)行統(tǒng)一的院前急救標識，具體按照《浙江急救救護車標志和色帶使用規(guī)范》的.規(guī)定，實行統(tǒng)一樣式的噴涂（附件2）。醫(yī)療機構自己配置但不承擔院前急救任務的救護車，其車體噴示統(tǒng)一為白色，車身兩側為紅色字體的醫(yī)療機構名稱。
第十七條? 各市衛(wèi)生行政部門要積極與同級公安、交通運輸行政部門溝通協(xié)商，努力做好救護車統(tǒng)一急救標識、統(tǒng)一車輛噴涂、統(tǒng)一車輛編號的工作。
第五章? 使用管理
第十八條? 各醫(yī)療機構應定期對救護車實施消毒、保養(yǎng)、清潔及檢查。每次完成救護任務后，應及時補充損耗材料。救護車裝備應保持完備、整齊和清潔。
各醫(yī)療機構應當保證院前急救醫(yī)療用車二十四小時正常運行。在接到急救醫(yī)療指揮機構的調度指令后，應立即派遣院前急救車輛和人員。
第十九條? 救護車在執(zhí)行救護任務時，應按照《中華人民共和國道路交通安全法》的有關規(guī)定使用標志燈具及警報器，在確保安全的前提下不受行駛路線、行駛方向、行駛速度和信號燈的限制，其他車輛行人應當讓行。但非緊急情況，不得使用警報器及標志燈具，也不享有上述道路優(yōu)先通行權。救護車不執(zhí)行任務時，應停放于固定值班地點。
第二十條? 院前急救醫(yī)療服務收費嚴格執(zhí)行浙江省醫(yī)療服務價格標準。
第二十一條? 救護車通行本省收費公路，憑《浙江省救護車輛免費通行證》（以下簡稱《通行證》）免繳車輛通行費。
《通行證》由省衛(wèi)生廳審定，省交通運輸廳統(tǒng)一核發(fā)?！锻ㄐ凶C》一年一換，每年12月底前換發(fā)?！锻ㄐ凶C》上應注明車牌號碼、車型、所有人、有效期等。
救護車進入收費站時，應當按照交通標志和信號燈指示減速慢行，主動出示《通行證》，經確認后通行。無《通行證》或未攜帶《通行證》的，按規(guī)定繳納車輛通行費。
第六章? 監(jiān)督管理
第二十二? 條衛(wèi)生行政部門應督促醫(yī)療機構加強駕駛員的管理和培訓。救護車駕駛員在執(zhí)行搶救任務時，應確保路人和車內病人的安全。
第二十三條? 各醫(yī)療機構必須加強對救護車使用的管理，嚴格執(zhí)行有關法律法規(guī)，服從衛(wèi)生、公安、交通運輸行政部門的監(jiān)督、管理和指揮；建立健全救護車管理檔案并定期就車輛的安全性進行技術檢驗，檢驗合格的才能投入運行。
第二十四? 條救護車報廢應按照國家《汽車報廢標準》辦理，凡行駛路程達50萬公里或使用年限達8年的，即實行報廢，并及時辦理注銷登記。
第二十五條? 對救護車的更新或新增實行按季度統(tǒng)一受理、登記和審批。各醫(yī)療機構應按照救護車審批程序進行申報，最后統(tǒng)一由省衛(wèi)生廳核準審批后，報省公安廳、省交通運輸廳備案。
第二十六條? 衛(wèi)生行政部門對轄區(qū)內救護車的設備配置及使用年限等情況實施定期檢查，每年至少檢查一次；要加強對救護車的管理，保證車輛處于正常待用狀態(tài)。
第二十七條? 公安部門在確保交通安全的前提下，對救護車應當優(yōu)先給予通行；在發(fā)生突發(fā)事件時，應當設置專用通道，保障救護車通行。
救護車應當嚴格按照規(guī)定的用途和條件使用。違反救護車、救護車的標志燈具、警報器使用管理規(guī)定以及私自改裝或挪作它用的，由公安部門按有關規(guī)定予以處理。
第二十八條? 公民、法人或者其他組織認為醫(yī)療機構及其工作人員違反本辦法規(guī)定的，可以依法向所在地衛(wèi)生行政部門舉報投訴，衛(wèi)生行政部門應當依法對被舉報、投訴的行為進行調查處理，對署名舉報、投訴的，應當予以答復。
第二十九條? 衛(wèi)生、公安、交通運輸行政部門應密切配合，分工合作，加強對救護車的監(jiān)督、管理，發(fā)現(xiàn)醫(yī)療機構及其工作人員違反本辦法規(guī)定的，應當依法予以嚴肅處理；情節(jié)嚴重構成犯罪的，移交司法機關追究其刑事責任。
第七章? 附? 則
第三十條? 本辦法根據職責分工分別由省衛(wèi)生廳、省公安廳、省交通運輸廳負責解釋。
救護隊管理制度及流程篇一
1、嚴格執(zhí)行請假制度，隊員請假需小隊長批準；小隊長、副小隊長、技術員請假需中隊長或書記批準，小隊長和副小隊長不得同時請假；中隊副職以上管理干部請假需分管領導批準。未經允許不上班者按曠工處理。
2、每個小隊當班請假人數不準超過1人（原班），特殊情況超過1人請假時，后請假者按曠工處理。有帶薪休假者，休一個原班扣2個帶薪休假，一個待機班扣一個帶薪休假。
4、婚、喪、嫁、娶依照礦有關規(guī)定執(zhí)行，喪假的.規(guī)定：父母和岳父母去世的，有連續(xù)3天假期，親哥姐妹給1天假，其他任何親屬均無此假。
5、周六、周日中隊值班人員15：00時對值班小隊及待機小隊進行點名，小隊成員不在崗按漏警處理。
6、請事假要提前申請，嚴禁上班當天請假，否則按曠工處理。
2、進行演習（聞警集合），隊員漏警扣1000分/人，同時扣當班正、副小隊長各500分/人，正、副小隊長漏警各扣1500分/人，裝備達不到六字標準，扣保管人100分/件；體育訓練考核管理執(zhí)行《20xx年體育訓練學習計劃》。
3、業(yè)務考試不及格，扣500分；90分以上獎200分。（值班早7：00點考試，考核操作和“百題”，給一次補考機會。）
4、救護系統(tǒng)檢查，隨機抽取小隊進行驗收時不給予加分，特殊隊員需要代替者，替參加者加500分。特殊情況需要指派人員進行驗收時，所有參與驗收人員每人加500分。檢查時由于個人原因造成不必要扣分者每人扣500分，情況嚴重者從重處罰。
5、值班晚間6點30分————7點30分由小隊長負責組織有計劃地學習業(yè)務，中隊干部進行監(jiān)督，未組織學習，扣小隊長、副小隊長各500分。
1、跟班干部、小隊長（小隊長不在時可指定臨時負責人）為當班工程安全及施工負責人，標準化不達標取消施工人員當班一半工分，出現(xiàn)罰款由責任人及參與施工人員共同負責；當班工作當班完成，不能給下個班留尾工活，若無法完成，需說明原因，否則取消小隊當天工分。
2、作業(yè)人員不聽從小隊長安排，取消當日工分及入井，連續(xù)2次取消當月獎金。
3、施工結束后，跟班干部或小隊長必須向隊長或值班干部匯報，沒匯報造成影響者，罰跟班干部50元，扣小隊長300分。
4、施工過程中出現(xiàn)傷害，當事人、聯(lián)保人、小隊長、安全負責人視情節(jié)而定，至少各扣1000分。
2、每天早上值班隊與待機隊及時組織裝備上、下礦山救護車，影響班前會每人次扣300分，出現(xiàn)裝備沒上車，且小隊長沒有及時發(fā)現(xiàn)，扣小隊長、副小隊長各500分，造成嚴重后果者取消當事人及小隊長、副小隊長半月獎金或免職。
3、小隊長每天負責領取多功能便攜，否則正副小隊長各扣200分；裝備上車后，小隊長負責清點上車裝備是否齊全及完好，否則出現(xiàn)問題，每人扣500分，造成影響加倍處罰。
4、電話值班員負責電話值班室室內衛(wèi)生及公物保管情況，如發(fā)生損壞或丟失，按價賠償。電話值班室室內至少保證有一人接聽電話，嚴禁在走廊打電話、玩手機。
5、中隊開會期間如有吸煙、喝水、手機鈴響的隊員，扣50分，開會遲到扣100分，值班隊早9：00以后到礦扣300分。
6、有事開會提前說明，安排工作時嚴禁推脫，否則每人扣500分或50元。
1、小隊工分及時上墻，超過3日未能上墻，無特殊原因者，扣小隊長200分。嚴格按照要求統(tǒng)一計分，出現(xiàn)上錯分、漏上分后果由小隊長承擔，造成不良影響者取消小隊長當月獎金或免職。
2、室內外衛(wèi)生保持窗明幾凈，物放有序，被褥棱角分明，否則一處扣責任人及當班正副小隊長各100分。
3、班中出現(xiàn)賭博、喝酒者取消當月獎金。
4、工作中不聽安排，無理取鬧者取消當月獎金。出現(xiàn)四個小隊均不愿接收人員給予停職處理（停職期間無入井、獎金）或開除救護隊。
5、例假不應該上，私自打卡者，取消其例假并扣20xx分。
1、經排查出的二十一種人，按病假處理。
2、長期有病或經常被確定為二十一種人的人員，令其回家休息、治療，并開有效診斷進行報工；同時依據礦有關規(guī)定執(zhí)行。
1、隊員之間發(fā)生口角，未發(fā)生肢體沖突，造成不良影響者，扣除當月獎金一半，并在班前會上作檢討，全隊通報批評。隊員與中隊干部或其它科室管理人員發(fā)生口角，取消當月獎金。
2、隊員之間發(fā)生肢體沖突，取消當月獎金，并移交保衛(wèi)科進行處理。造成嚴重影響者，開出救護隊。
此管理制度至下發(fā)之日起開始執(zhí)行。
救護隊管理制度及流程篇二
泵 站
主要責任人
泵站司機
監(jiān)管部門
安全生產辦公室、生產技術辦公室
監(jiān)管人員
安檢員、采掘檢查人員
編 號
dyyn-cmd-泵站-o l
管理標準
1.乳化液泵站壓力不得低于30mp,不得高于35mp(管路的最高壓力值);
3.噴霧泵的噴霧噴頭暢通,水壓在4 mp—6 mp之間。
管理措施
1.壓力變化大,不得開泵,必須察明原因后方可作業(yè);
2.采煤隊維修鉗工必須每天對泵站進行一次檢查、維護;
6.泵站維修工每天必須檢查噴霧泵的完好情況,發(fā)現(xiàn)噴霧泵壓力低,必須立即處埋。
救護隊管理制度及流程篇三
二、部門職責
1）受理公司用戶的在線解答，熱線電話的處理，售前咨詢及售后服務支持
2）本部門員工實現(xiàn)目標管理和績效考核。對本部門員工實行在職輔導和業(yè)務培訓。并提出本部門員工的培訓、調薪、晉升、獎懲、辭退等方面的建議。
3）參與制定公司管理制度，參與公司整體發(fā)展方向的協(xié)助及配合
4）配合市場部，技術部及時反饋用戶信息
5）遵紀守法，維護用戶個人隱私及個人信息
6）遵守基本的職業(yè)操守，不遺漏公司任何商業(yè)機密
7）完成上級安排的其他工作
三、客服部部門各職能崗位職責
1、客服部經理
1）完成客服部門規(guī)劃性建設、團隊性建設
2）負責部門的日常管理和監(jiān)督，提升部門工作質量
3）組織有效的客戶關系管理工作
4）制定積極有效的績效考核制度，獎懲措施
4）合理的分配部門各職能崗位
2、客服主管
1）制定年度工作計劃并分解到季度或者月度
2）制定部門員工培訓計劃
3）注重部門禮儀禮貌，提供優(yōu)質的顧客服務
4）檢查員工的客服工作流程，確保服務質量，做好客服受理和
投訴問題
5）制定員工排班表，協(xié)助經理做好員工專業(yè)知識的訓練及員工的業(yè)績考核
6）上傳下達，及時反饋信息，協(xié)助經理協(xié)調溝通部門與其他部門關系
7）管理員工的日常工作及住宿問題
3、客戶服務人員
1）及時處理客戶提出的各種問題，具備良好的職業(yè)道德和工作技巧，及時反饋客戶反映的各類問題。
2）負責受理顧客的咨詢，建議及投訴等一系列工作，篩選問題并提交相關處理人員。
3）具備良好的溝通能力和打字速度，即文字描述能力
4）每日收集并整理日常問題，總結問題，反饋問題，解決問題
5）服從管理，按照部門規(guī)章制度嚴格從事各項工作
4、客戶投訴受理人員
1）受理客訴，及時給顧客處理糾紛及舉報等一系列問題
2）本著公平，公正的原則受理問題，處理客訴問題有憑有據，有記錄
3）在顧客投訴問題當中提取潛在信息，收取積極的建議，及時反饋，減少客訴量
4）總結客訴問題，并分析問題原由，在可控制范圍內徹底解決問題
5、訂單受理人員
1）熟練掌握各個供貨渠道的基本情況，了解供貨商習性，顧客有充值疑問第一時間解答
2）及時發(fā)現(xiàn)充值問題，及時向上級反饋渠道問題，及時調整，做到充值順暢
3）協(xié)助顧客處理訂單問題
4）遵守基本的職業(yè)操守，不得向顧客供貨商的信息及資料
5）定期總結并匯報供貨渠道充值情況
附件一：
部門季度計劃
第五代軟件自去年五一推向市場，隨著軟件不斷的完善和公司規(guī)模的不斷壯大，用戶群體也節(jié)節(jié)攀升，對于當前的公司狀況，銷售、后臺技術支持、售后客戶服務是3大重點。而當前的市場背景讓我們的客戶服務在市場競爭中顯的尤為重要。
救護隊管理制度及流程篇四
隨著城市規(guī)模的不斷擴張，路燈作為城市基礎設施也不斷發(fā)展。在路燈發(fā)展的過程中，如何更好地完成路燈工程的施工和施工中的安全管理，是我們城市照明同行面對的實際問題。以下是本人結合自己在路燈工程施工中的實踐經驗總結出路燈施工流程，并根據路燈施工流程圖談談如何抓好施工中的安全管理。
1、勘察設計：在勘察設計階段，設計要考慮以后路燈的.維修安全。如：路燈附近有無高壓線、有無大樹，路燈的高度控制在多高合適等等。
2、施工定位：按設計要求到施工現(xiàn)場確認路燈位置，一是人員的交通安全，二是要考慮施工安裝方便。
3、挖燈桿坑、澆砼基礎：開挖桿坑特別要注意的是不要挖壞地下管線，要事先做好管線調查。
4、專變報裝和安裝：在專變報裝負荷容量不宜太大，但要考慮周邊道路路燈的發(fā)展，預留負荷裕量，避免重復投資。還必須考慮線路的電壓降，盡量設置在道路中段的位置或十字交叉路口。專變周邊要用水泥鋪平，做好警示欄桿，防止雜草生長造成漏電事故。
5、電纜敷設：主要是挖電纜溝前要勘測清楚原有其它管線，避免開挖損壞，電纜溝的深度要符合設計標準要求，并做好電纜防盜措施。
6、立桿裝燈：主要安全措施有：
（1）、放施工牌、錐形樁，疏導交通；
（2）施工人員戴安全帽，穿反光衣；
（3）現(xiàn)場施工技術負責人在施工前要向各班組長講清楚安裝技術要求和安全措施，各班組長向施工人員布置安裝技術要求和安全措施，逐級負責，層層抓落實，做好安全措施。
（4）吊車施工配備專業(yè)安全人員負責指揮吊裝。
7、電纜接線：注意事項有：
（1）電纜接頭連接要緊固，絕緣密封要好；
（2）線路跳接處要注意跳相顏色，避免接錯線，導致三相負荷不均勻；
（3）接線井內電纜接頭要做防水處理，避免漏電事故。并在電纜線上掛電纜型號、規(guī)格、回路號的電纜標志牌。
8、配電箱安裝：要注意以下幾點：
（1）接地要牢靠，接地電阻小于10ω；
（2）電器連接要牢固；
（3）要做安全防護欄；
（4）懸掛電氣安全警示標志；
（5）箱內要有控制回路圖和電纜標志牌。
9、負荷調試：路燈調試要用萬用表、兆歐表檢測線路情況，相地線之間有無短路，相間有無短路等等；檢測完后再分相送電，確定安全送電無故障。
10、燈桿校正：調桿主要是各個方向均要垂直，使地腳螺絲受力均衡。
11、焊接地線和檢修門：焊接要牢固，焊接完后焊接處要涂防銹漆和銀粉漆，防止焊接處氧化。
12、封地腳螺絲：封地腳螺絲是用水泥將全部的螺絲和法蘭盤封起來，再加貼瓷片，要有坡度，避免積水。
13、工程驗收：根據設計和工程施工及驗收規(guī)程要求進行驗收工作。
路燈施工安全管理必須堅持“安全第一、預防為主”的原則，加強安全生產宣傳教育，增強施工人員安全生產意識，建立健全各項安全生產的管理機構和安全生產管理制度，配備專職或兼職安全檢查人員，有組織有領導地開展安全生產活動，做到生產與安全工作同時計劃、同時布置、同時檢查、同時總結和評比。主要抓以下幾個內容：
1、人員管理
（1）組織全體施工人員進行安全技術教育和培訓，熟知和遵守本工種的各項技術操作規(guī)程，防患于未然。
（2）特殊工種的人員要經過專業(yè)安全技能培訓，熟悉掌握各自機械（高架車）等的安全操作技能，并持證上崗。
（3）安全領導小組、專（兼）職安全員必須時刻對安全生產監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。
2、設備管理
（1）所有施工機具和高空作業(yè)車輛等設備均應作定期檢查，并有安全員的簽字記錄，保證其經常處于完好狀態(tài)。
（2）施工用具、配套的安全防護設施、裝備必須按照規(guī)章制度管理要求保管、保養(yǎng)好、并定期檢測，確保安全使用。
3、安全措施管理
（1）建立專職的安全管理機構和健全安全生產責任制，必須做到安全生產責任制人人有責。
（2）認真進行安全技術交底，安全生產措施不落實不準動工，發(fā)生任何人身、設備事故堅持“三不放過”的原則，嚴肅處理相關責任人。
（3）施工中采用新技術、新工藝、新設備、新材料時，必須制定相應的技術措施。
（4）積極開展安全生產勞動競賽，對表現(xiàn)突出的班組和個人給予表彰和獎勵，凡有違反安全生產的班組和個人予以嚴厲處分和處罰。
通過實施各項施工安全管理措施，提高施工管理者的管理水平，使施工管理者能根據人員設備的實際情況，科學靈活安排施工，保證工程進度，保證工程質量，確保施工安全，提高工程施工的效率，從而提高生產效益。
救護隊管理制度及流程篇五
一、認真執(zhí)行安全操作規(guī)程和各項安全制度,自覺遵守不違章。
二、隨時檢查自己使用的機器設備、工具、車輛等,要經常保持良好,安全可靠。
三、認真做好交接班工作,發(fā)現(xiàn)問題及時處理并報告站長。
四、發(fā)現(xiàn)不安全因素要采取應急措施,排除故障并報告站長。
五、發(fā)生任何事故,要保留現(xiàn)場,提供情況,及時報告,參加分析。
安技員崗位職責
安技員在主管領導下,共同完成本部門職責范圍內的工作。其具體職責是:
一、協(xié)助領導組織推動供熱生產中的安全工作,督促檢查勞動保護法令、制度以及上級領導的有關指示、規(guī)定的貫徹執(zhí)行情況。
二、匯總安全技術措施計劃,參加新建、擴建、改建、大修和挖潛、革新、改造工程項目的驗收、試運轉。
三、經常進行現(xiàn)場檢查,組織、推動供熱安全生產,會同有關部門做好專業(yè)、季節(jié)、假日的安全檢查,對安全供熱生產規(guī)章制度、安全裝置、安全操作每月、每季度分片進行監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時匯報,積極協(xié)助解決。
四、對職工進行安全供熱生產的宣傳教育。
五、督促有關部門按規(guī)定及時分發(fā)和合理使用個人防護用品、防暑降溫的工作。
六、進行傷亡事故、鍋爐事故的統(tǒng)計和報告。
(一)值班人員管理制度
1、值班人員要堅守崗位,嚴禁脫崗、睡覺、打牌、閑談、喝酒等違反勞動紀律的行為發(fā)生,否則,因此所產生的一切后果,由責任者自負。
2、操作人員要經常巡視,觀察儀表、設備是否正常,發(fā)現(xiàn)異常現(xiàn)象及時處理,并上報站長,對出現(xiàn)異?，F(xiàn)象的原因及處理結果做好記錄。
3、操作人員要做到熟知現(xiàn)場,清楚各路閥門所起的作用,以便在出現(xiàn)問題時,妥善處理。
4、操作人員要認真學習基本操作規(guī)程,掌握電控柜、控制箱的開關使用方法,電控柜、控制箱出現(xiàn)問題,要及時通知站長。
5、計算機控制系統(tǒng),由專人負責,其他人員未經許可嚴禁操作。
6、站內設備、管路出現(xiàn)問題時,由站長組織處理,其他人員要服從安排。
7、值班人員要采取掛牌上崗,以便隨時檢查當班人員的工作情況。
8、當班人員交班接時,要做好站內衛(wèi)生,否則接班人員可拒絕接班。
9、值班人員要按記錄表所包括內容做好記錄,交接班人員要在記錄表上簽字。
(二)維護保養(yǎng)清潔制度
各運行人員應熟悉所負責設備的性能及維護保養(yǎng)的要求。
設備要保持清潔,每班前要擦拭干凈,注油后要擦去油污,保持設備完好,對責任區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生要經常清掃。
供熱站的設備及各種閥門應無滴漏。
水泵的油位應保持正常,油質清潔。
(三)事故報告制度
各崗操作人員必須認真執(zhí)行安全操作規(guī)程,加強巡查、及時處理隱患,嚴防事故發(fā)生。
對發(fā)生的各類事故,除及時處理外,要認真填寫事故報告單,逐級上報主管領導,不許瞞報、假報。
在處理事故時要判斷準確,處理果斷。
4、對發(fā)生的事故做到“三不放過”
(1)事故原因不清不放過。
(2)職工沒有受到教育不放過。
(3)沒有防范措施不放過。
(四)交接班制度
供熱站的工作人員都必須嚴格執(zhí)行交接班制度。
交班人員必須在交班前做到三清:
(1)設備運行狀況底數清。
(2)當班記錄填寫清。
(3)設備、環(huán)境衛(wèi)生打掃清。
3、接班人員必須提前10分鐘到崗位接班。
4、交接班人員必須共同巡視,否則出現(xiàn)的問題,由接班人員負責。
5、檢查中發(fā)現(xiàn)的一切故障,接班人員應協(xié)助交班人員共同處理和排除,并應做好記錄。
6、接班人員未到崗位,當班人員不得下崗。
7、交接班人員要認真填寫交接班記錄,并簽字。
(五)巡回檢查制度
為確保供熱站設備安全運行,各崗位人員必須按崗位責任制的要求進行檢查。
在巡查過程中發(fā)現(xiàn)問題要及時報告站長,并采取相應的解決措施,同時做好記錄。
巡查的時間應一小時一次。
(六)考勤管理制度
1、考勤是?量職工勞動態(tài)度的重要標志,安排專人負責本供熱站的考勤,實行公開考勤群眾監(jiān)督,必須嚴格履行自己的職責,實事求是按月匯總考勤,經領導核實簽字后按時交到財務部。
2、工作時間為12小時為一班,二班進行輪換。要求全體職工自覺提前到崗,做好工作前的準備工作.
3、職工因事、因病需提前請假。來不及請假的,必須在上班時補辦手續(xù),職工請假按天計算扣發(fā)工資。
4、為保障職工身體健康,應嚴格控制加班加點,需加班加點的,應安排同等時間的補休或計發(fā)工資,如職工在本月倒休超過5天應首先減除加班工資天數。
5、勞動紀律管理是維護企業(yè)正常工作和生產秩序的主要措施,是實現(xiàn)安、穩(wěn)、優(yōu)生產的重要保證。各部門要加強管理,并做到“十不”即:不脫崗、不睡崗、不串崗、不吃零食、不干私活、不閑談聊天、不打逗嬉鬧、不違章操作、不看與生產無關的書刊雜志、不搞娛樂性活動。
6、職工請假一天提前跟站長請假,并經站長批示同意,方可休假。供熱期期間無特殊情況,不允許請假或利用倒休歇班。
(七)衛(wèi)生管理制度
所有工作人員,應按要求做好本崗范圍及負責區(qū)域內的環(huán)境衛(wèi)生工作,增強公共衛(wèi)生意識,為大家創(chuàng)造一個整潔、優(yōu)美的工作和生活環(huán)境,特制定環(huán)境衛(wèi)生管理制度如下:
1、按照劃分衛(wèi)生區(qū)域,各班要安排值日人員輪流值日,負責清除垃圾及環(huán)境衛(wèi)生。
2、臨時活動區(qū)域要由站長指定專人安排清潔工作 。
3、要自覺清理室外環(huán)境,努力消滅臟亂死角,在工作地點隨干隨清保持環(huán)境衛(wèi)生和整潔。
4、各班將室內物品擺放整齊,對衛(wèi)生區(qū)定期進行大掃除(每月一次),并適時的開展檢查評比活動。
5、各班要對室內外及周邊環(huán)境衛(wèi)生自覺保護,注意養(yǎng)成良好衛(wèi)生習慣,嚴禁亂仍煙頭、碎紙屑和隨地吐痰等行為。要做到窗明地凈,確保無塵無垢。為大家創(chuàng)造一個良好工作環(huán)境。
(八)安全教育制度
一、凡新來的職工、臨時工、合同工、代培人員等,進入供熱生產崗位前必須嚴格執(zhí)行安全供熱生產教育。
二、對特殊工種人員的安全教育,如電工、電、焊等工人,除了安全教育外還必須經過專業(yè)安全技術的培訓,考試合格后才能獨立操作。
三、增添新設備、新工藝、新技術的部門,必須制定相應的安全技術措施和安全操作規(guī)程,經考試合格后方可獨立操作。
四、站長對職工每月必須進行一次安全供熱生產教育,貫徹安全生產方針和安全供熱生產管理制度,學習安全技術操作規(guī)程。
附:教育內容
一級教育內容:
1、安全供熱生產、勞動保護方針、政策、法規(guī)和意義;
2、供熱站概況;
3、供熱站的主要安全規(guī)章制度;
4、一般安全知識和注意事項;
5、本站過去發(fā)生的重大事故及教訓。
二級教育內容:
1、各部門供熱生產工藝流程中電器、機械等設備和特點及注意事項;
2、各部門的安全規(guī)章制度;
3、各部門有哪些危險場處及預防方法;
4、各部門曾發(fā)生的事故及教訓。
三級教育內容:
1、解說設備安全操作規(guī)程;
2、設備的性能及安全裝置;
3、曾發(fā)生的事故原因、教育及預防辦法;
4、發(fā)生緊急情況下的操作程序和急救方法;
(九)安全生產檢查制度
由站長負責對相關設備及運行情況進行不定期的檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。
檢查內容:
1、檢查各項安全規(guī)章制度貫徹執(zhí)行情況。
2、檢查各項安全技術措施的執(zhí)行和落實。
3、檢查供熱生產設備安全防護設置是否齊全,靈敏可靠。
4、檢查職工是否正確使用防護用品。
5、檢查消防器材的保管使用情況。
6、根據不同季節(jié),檢查安全用電、易燃、易爆及受壓容器設備的保管和維修情況。
7、檢查本部門各項規(guī)章制度貫徹執(zhí)行情況。
8、檢查各設備的安全防護裝置是否齊全、靈敏可靠。
9、檢查易燃、易爆、有毒物品的使用、儲存是否合乎要求,有無安全措施。
10、檢查工作場所衛(wèi)生是否清潔,物品放置是否整齊有序,道路是否通暢。
11、檢查消防器材是否完好無損。
12、檢查設備的同時必須檢查安全防護裝置。將查出問題交有關人員或設備廠商檢修并做好記錄。
13、檢查交接班情況和記錄,交接班時必須檢查各機臺設備的安全防護裝置是否齊全、靈敏可靠,發(fā)現(xiàn)損壞或丟失有權不予接班。
14、檢查職工是否正確使用防護用品,易燃易爆、有毒物品的使用、存放是否正確合理。
15、檢查職工執(zhí)行安全操作規(guī)程情況及生產工具是否良好。
16、對新工藝、新設備的安裝、老設備的改進,在投運前應按規(guī)定檢查驗收,合格后方可投入運行。
(十)安全防火責任制
1、認真貫徹執(zhí)行各項消防法規(guī)和上級關于消防安全工作的指示,切實將安全防火工作納入日常工作當中去。
2、布置和檢查本單位防火安全工作情況,每月召開一次會議,研究解決防火安全工作的有關問題,保證安全生產。
3、布置和組織本單位的消防安全宣傳教育工作,普及消防知識。
4、負責貫徹監(jiān)督本單位的逐級防火責任制、崗位防火責任制和各項防火安全制度的落實情況。
5、負責組織防火檢查,主持研究整改火險隱患,親自督促重大火險隱患的整改。
6、加強消防管理教育,給予必要的生產工作條件保證。
7、指導對消防器材的配置、維修、保養(yǎng)和管理工作。
8、加強車輛的防火安全工作,對分管工作范圍內的防火安全負責,認真執(zhí)行各項規(guī)章制度。
9、對新進站職工進行上崗前的防火安全教育和法制教育,督辦落實崗前責任制,普及消防知識。
10、協(xié)助領導搞好防火安全工作。
救護隊管理制度及流程篇六
1.1指戰(zhàn)員相互之間為同志關系,相互之間直呼其名,也可姓加職務。
1.2指戰(zhàn)員不得相互起綽號,或譏諷挖苦對方,不得取笑別人因生理缺陷導致的言行舉止。
1.3指戰(zhàn)員應加強團結,平等互助,相互之間交往使用本辦法中的行為規(guī)范。
1.4指戰(zhàn)員與外單位或兄弟單位之間無論工作或生活中遇到的問題不得惡意中傷,要不卑不亢。講話不得信口開河,不得造謠生事。
1.5堅持保密制度,不該問的絕對不問,不該說的絕對不說。
1.6同事之間日常見面應打招呼、點頭致意或微笑,如遇上級領導應致敬:領導辛苦了。到領導辦公室敲門不少于三下或大聲喊報告,得到允許后方可入內。聽到自己名字應答“到”,如兩人相對而過應主動謙讓通行。
1.7在單位內部活動時,應兩人成排,三人成列,在隊列中行進時應整齊劃一,不得袖手、挽褲腿、吃東西、交談。
1.8單位內部活動時,不得嬉笑打鬧,勾肩搭背,嚴禁打架斗毆。
1.9進入單位嚴禁喝酒或酒后入隊,公共場合不得抽煙、敬煙。
1.10指戰(zhàn)員不得文身,蓄長發(fā)、留胡須、外露身體部分不得戴首飾。
2.1參加班前會人員應按時考勤,提前到達指定位置。
2.2參加重要會議或大隊會議要有詳細記錄,內容要條理清晰,不得涂畫。
2.3參加大型會議或各類學習按照從前至后的順序依次列席(有指定位置的按指定位置列席),前排座位坐滿后依次列席。
2.4會議及學習期間通訊工具應關閉或設置在無聲狀態(tài),不得吃零食、抽煙、私聊、起哄。確需會議期間外出,應保持會場安靜狀態(tài)。
2.5學習期間如有疑問或問題時,應向授課人員舉手或報告,得到允許時再行提問。
2.6會議及學習期間,如需鼓掌或喝彩時,聲音應響亮有力,結束干脆一致。
2.7會議或學習開始前,帶隊人員應主動向組織者匯報人員到位情況,示意會議或學習開始與否;會議或學習結束后,全體人員應起立歡送上級領導、授課人員離開主席臺或講臺后方可依次退出會場。
3.1辦公區(qū)及宿舍
1)每天的工作時間開始前和工作時間結束后做好個人工作區(qū)內的衛(wèi)生保潔工作,保持物品整齊,桌面清潔。
2)辦公設備(包括通訊、照明、電腦等)損壞或發(fā)生故障時,應立即向后勤報修,確保日常工作照常開展。
3)辦公室及宿舍要經常打掃,保持衛(wèi)生標準。室內做到窗明地凈、墻壁無塵、物見本色、清潔整齊。
4)宿舍內物品擺放整齊,床下無臟爛雜物,室內無蚊蠅、無臭蟲。被子要疊成豆腐塊,茶具、洗漱用具、鞋帽應統(tǒng)一擺放成一條線或入柜。
5)綠化責任區(qū)要做到無雜草、無積水,有計劃地綠化美化環(huán)境,創(chuàng)造舒適整潔的工作學習環(huán)境。
6)個人要養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣,不隨地吐痰,不亂扔雜物,常洗澡理發(fā),衣服、被褥常洗曬,按規(guī)定統(tǒng)一著裝,并經常保持整潔。
3.2裝備室
1)庫室必須指定專人管理,并保持衛(wèi)生干凈,設備存放整齊,做到“帳、卡、物”三對照。出入庫要有記錄。
2)所有裝備必須達到大隊制定的《救護大隊技術裝備管理辦法》技術標準。
3)一般裝備每月檢查一次,大型裝備每季度試驗一次,使之達到技術標準,并做好檢查、試驗記錄。
4)中隊及小隊的各種儀器裝備要分工到人,統(tǒng)一保管,要做到全、亮、準、尖、利、穩(wěn)。
5)儀器裝備抽查情況要詳細記錄存檔,以便了解小隊及個人日常管理水平及抽查后工作情況。
4.1集體活動期間,要時刻聽從現(xiàn)場負責人指揮,確需離開場地應請假或告知同行人員。
4.2外出預防性安全檢查或聯(lián)合其他單位檢查時,應著制服,穿黑皮鞋,樹立良好形象,杜絕吃拿卡要等一切不正之風。
4.3集體外出需乘車時,同事之間應主動向老、弱、病讓座,體現(xiàn)優(yōu)良傳統(tǒng),弘揚和諧之風。
4.4外出演練期間,應注意言行舉止,不得損壞公共財物、莊稼,偷盜群眾農畜物資。
4.5時刻注意個人形象,不得隨意光膀子或做有損救護隊員形象的事情。
4.6集體活動如有上級領導、公司領導或其他單位領導帶隊時,應努力做好協(xié)調關系、禮節(jié)禮貌。
4.7集體勞動時,應統(tǒng)一休息、統(tǒng)一就餐或飲水。不需要勞動時,勞動物品應歸集一起、分類擺放、整齊劃一。
4.8集體就餐時,不得酗酒。提倡勤儉節(jié)約,不得隨意喧嘩、大聲喊叫、起哄。
4.9單個分隊、小隊、中隊等集體活動,著統(tǒng)一服裝時,必須整隊,行進時須有口號。
5.1搶險救災期間,應統(tǒng)一著單位配發(fā)的戰(zhàn)斗服或服飾。
5.2一起行動聽指揮,指揮員下達命令時,應仔細聽記,領取任務后,行動要迅速、果斷,處理問題要冷靜。
5.3領取任務后,應及時反饋指揮員回答“是”,并跑步趕往指定地點。
5.4搶險救災、演練需乘車時,應保留前排至少2個座位給正副指揮員,便于指揮員之間溝通,任何人不得無理由打斷指揮員談話或給予談話評價。
5.5搶險救災休息、上級領導檢查時,所有儀器裝備需放到面前時,應整齊劃一。左手邊擺放呼吸器,口具端朝前;右手邊擺放個人防護用品,能直立的直立,不能直立的平放;帶刃、尖的器具,尖刃朝里,距呼吸器口具端不少于20cm。
5.6佩戴裝備外出時,不得嬉笑打鬧、擁擠、隨意打開別人裝備或故意損壞別人的裝備物品。
5.7向指揮員或領導匯報時,內容要清晰明了,言簡意賅,不穿鞋戴帽、不弄虛作假。
5.8與其他單位聯(lián)合搶險時,應加強溝通,對方下達或委托的任務要及時向帶隊指揮員匯報。
6.1前勤指戰(zhàn)員擔任門衛(wèi)值班員時,值班期間不得睡覺,夜間不得關燈,每次交接班內容包括門崗室內、室外周邊衛(wèi)生、各類記錄、當班未進出車輛等內容。
6.2門衛(wèi)值班員應時刻保持良好形象,必須按季節(jié)著制式服裝并保持整潔,戴帽子,穿黑色皮鞋,夏季著半截袖、春秋季著襯衣時只開第一粒紐扣,著外套時襯衣必須打黑色領帶,著外套時扎外腰帶、棉大衣時扣紐扣。
6.3門衛(wèi)值班員必須堅守崗位,有特殊原因必須離開崗位時,要告知小隊長安排臨時人員替崗,替崗人員著裝必須符合第6.2條。
6.4門衛(wèi)值班員接班后,應及時了解當日大隊值班領導通訊方式,并設置快捷鍵。有上級領導來隊查崗、突擊檢查時,在做好臨時接待工作車輛進入大院后,應及時通過對講電話告知電話值班室,然后通知值班領導(上班期間通知大隊長,其他時間通知大隊值班領導)、值班中隊、備班中隊。
6.5門衛(wèi)值班員應會使用以下文明用語:你好、請問你找哪位,請到這邊做一下登記、請問你有什么事、請問你和他提前聯(lián)系了么、請你先和他聯(lián)系一下好么、請你把車停在xx處、對不起xx領導不在有什么需要我轉告的、歡迎你下次再來等。門衛(wèi)值班員對以下情況行舉手禮:單位內部車輛進出、集體進出的'分隊、著制服的內部人員、進出單位的上級領導及車輛、兄弟單位著制服的人員及車輛。
6.6任何人不許在門崗逗留、閑談;門衛(wèi)值班員在值班室內杜絕一切娛樂活動,不得玩手機、聽音樂、干私活等與工作無關的事項。
6.7每日早晚班車出入前門衛(wèi)值班員必須提前開啟大門站立在大門處,對進出的班車行舉手禮。班車或領導車輛進出后,及時關閉大門。
6.8如來賓因工作需要找大隊領導或有關單位,門衛(wèi)值班員應首先請來賓親自給大隊領導或有關單位負責人打電話,如同意接見,門衛(wèi)值班員用來賓電話落實后方可登記進入。如來賓不知道大隊領導或有關單位電話,門衛(wèi)值班員首先詢問來賓姓名、工作單位,然后通知電話值班室,由電話值班員負責聯(lián)系,經同意后,再通知門崗登記進入。
6.9隊內人員原則上在工作和值班期間不會私客,確有急事的,由本隊人員到門崗會見,客人必須進隊時須經單位負責人批準。
6.10如來訪人員無理取鬧,門衛(wèi)值班員對其進行批評教育的同時,電話通知值班中隊長,由值班中隊組織人員進行合理勸阻。
6.11門衛(wèi)值班員對外來人員、進出車輛必須登記,非工作時間有情況及時向中隊值班領導匯報。領導到崗巡視時應報告,報告詞內容為:“報告:我是x中隊隊員xxx,現(xiàn)在擔任門衛(wèi)值班員工作,請領導指示”。
6.12外來車輛(包括員工私家車輛)進出要進行現(xiàn)場檢驗,外出物品要有出門證件(證件上必須注明與外出物品對應的物品名稱、數量,并有單位公章和單位領導簽字),經檢查無誤后進行登記;工作(包括值班)期間本單位人員進出大門必須持有單位公章和單位領導簽字的出門證并進行登記。
6.13單位大門應保持常閉狀態(tài)。聽到預備警鈴后,門衛(wèi)應迅速使用遙控鑰匙開啟當值、副值車庫門及單位大門,然后到值班車庫門前集結;如遇停電,門衛(wèi)應迅速打開大門的離合器,并將大門推開后到值班車庫門前集結。
救護隊管理制度及流程篇七
第一條
為掌握工程計量情況；為及時計量，盡快獲得業(yè)主的計量批復；為盡快結算，及時回款；為保障工程項目順利實施，特制訂本辦法。
第二條
市場與技術部、財務部、工程管理部、項目部在工程計量支付工作中分別承擔相應責任，須及時處理流程中所負責的工作。
第三條
本辦法中的工程是指天路公司承擔的公路工程施工、橋梁工程施
工、隧道工程施工、鐵路工程施工或它們所組合的工程施工項目。
第二章業(yè)務流程
第四條
計量單確認
（1）項目部根據工程進度及完成量編制計量單，將計量單交給監(jiān)理簽字確認。
（2）監(jiān)理會將確認后的計量單報給業(yè)主進行計量審批，同時會提供給項目部一份經確認的計量單。
（3）項目部應立即將經確認的計量單報給工程管理部一份備案，工程管理部應將計量單提供一份給市場與技術部備案。
第五條
計量批復
（1）項目部應派人向業(yè)主催辦計量批復；
（2）市場與技術部應根據需要，派人配合項目部催辦計量批復。
（3）業(yè)主在對計量批復以后，會將批復交給監(jiān)理，由監(jiān)理交給天路公司。業(yè)主也有可能將批復交給天路公司某部門或直接交給項目部再分別轉交給有關單位。在業(yè)主將批復交給監(jiān)理的情況下，監(jiān)理可能將批復交給天路公司某部門或直接交給項目部。
（4）如果批復交給了天路公司某部門，則該部門應立即將批復交給市場與技術部，市場與技術部應將批復提供給工程管理部一份備案，工程管理部須將批復提供給項目部一份備案。
（5）如果批復由業(yè)主或監(jiān)理直接交給了項目部，則項目部應將批復及時提供給工程管理部一份備案，工程管理部應將批復提供給市場與技術部一份備案。
第六條
催款與核算
（1）市場與技術部在得到計量批復后應將計量單與批復提供給財務部一份。
（2）財務部根據計量批復派人到業(yè)主處催款結算，并按計量與批復進行核算。
（3）項目部根據財務部的需要，派人協(xié)助財務部向業(yè)主催款。
（4）財務部將核算結果分別提供給工程管理部和項目部備案。
第三章
責與權限
第七條
市場與技術部職責與權限
（1）計量單備案；
（2）配合項目部催辦批復；
（3）計量批復備案；
（4）負責向財務部提供計量單及計量批復。
第八條
財務部職責與權限
（1）掌握工程計量及計量批復情況；
（2）派人按計量批復催款結算；
（3）按工程計量與計量批復核算；
（4）將核算結果提供給工程管理部和項目部。
第九條
工程管理部職責與權限
（1）計量單備案；
（2）將計量單提供給市場與技術部；
（3）計量批復備案；
（4）將從市場與技術部得到的計量批復提供給項目部；
（5）將從項目部得到的'計量批復提供給市場與技術部；
（6）掌握計量核算結果。
第十條
項目部職責與權限
（1）及時編制計量單；
（2）將計量單提供給監(jiān)理并催辦監(jiān)理確認；
（3）將經監(jiān)理確認的計量單上報給工程管理部；
（4）派人向業(yè)主或派人協(xié)同監(jiān)理向業(yè)主催辦計量批復；
（5）將從業(yè)主或監(jiān)理處獲得的計量批復報給工程管理部；
（6）按財務部需要派人協(xié)助催款；
（7）掌握計量核算結果。
第四章附則
第十一條
二零零二年五月至六月試行本辦法；二零零二年七月開始正式實行本辦法。
救護隊管理制度及流程篇八
1、請購的定義
請購是指某人或者某部門根據需要確定一種或多種物料，并按照規(guī)定的格式填寫一份要求獲得這些物料的單子的整個過程。
2、請購單的`要素
完整的請購單應包括以下要素：
（1）請購的部門；
（2）請購單填寫人；
（3）請購的日期及需求時間；
（4）請購的物品名；
（5）請購的物品數量；
（6）請購的物品規(guī)格；
（7）請購的物品用途；
（8）請購如有特殊需要請備注；
（9）請購部門主管；
（10）請購單審核人；
（11）公司總經理。
3、請購單及其提報規(guī)定
（1）請購單應按照要素填寫完整、清晰，由部門主管審核批準后報采購部門；
（5）遇公司經營、生活急需的物資，公司領導不在的情況，可以電話或其他形式請示，征得同意后提報采購部門，簽字確認手續(xù)后補。
（6）單一來源采購或指定采購廠家及品牌的產品，請購部門必須作出書面說明。
（7）其它請購單的更改和補充應以書面形式由部門主管簽字后報采購部。
1、請購的接收要點
（3）通知倉庫管理人員核查請購物資是否有超儲庫存；
（4）對于不符合規(guī)定和撤銷的請購物資應及時通知請購部門。
2、請購單的分發(fā)規(guī)定
（1）對于請購單采購部應按照人員分工和崗位職責進行分工處理；
（2）對于緊急請購項目應優(yōu)先處理；
（3）無法于請購部門需求日期辦妥的應通知請購部門；
（4）重要的項目采購前應征求公司相關領導的建議。
2、屬于相同類型或屬性近似的產品應整理、歸類集中打包采購；
3、對于緊急請購項目應優(yōu)先處理；
4、對于請購部門需求的物資或設備如有成本較低的替代品可以推薦采購替代品；
5、詢價時對于相同規(guī)格和技術要求應對不同品牌進行詢價；
6、在詢價時遇到特殊情況應書面報請公司領導批示。
1、對廠商的供應能力，交貨時間及產品或服務質量進行確認；
3、收到供應單位第一次報價應向公司領導匯報情況，設定議價目標；
4、重要項目應通過一定的方法對于目標單位的實力，資質進行驗證和審查，如通過進行實地考察了解供應商的各方面的實力等。
（2）倉庫驗收發(fā)現(xiàn)不合格品應不予入庫，并及時通知采購部作退換貨處理；
（3）已經驗收的產品，倉庫應及時的辦理入庫。
采購部憑收貨單及入庫單填寫《付款申請審批單》，最終審批后由財務付款。
救護隊管理制度及流程篇九
一、必須保持救護車車身、駕駛室、警報器、隨車物品的整潔。
二、駕駛員必須做好救護車的清潔工作。
三、下班時要做好車輛清潔，鎖好門窗。
四、不定期清潔發(fā)動機、電瓶、底盤。
五、每周由駕駛員自行沖冼車輛的內外一次，以保持外觀整潔，每2周送洗車店洗車一次(雨天及特殊情況除外)。
一、駕駛員每天在接班前應對車輛進行全面的檢查維護，認真填寫車輛交接班運行記錄表，發(fā)現(xiàn)問題及時上報解決。
二、車輛行駛5千至6千公里時，填寫車輛修理保養(yǎng)申請表上報車管科統(tǒng)一安排保養(yǎng)。
三、車輛年檢時必須進廠進行二級保養(yǎng)，合格后方可參加年檢。
四、汽車輪胎在行駛5萬公里后，應進行全面檢查，對扎釘較多，磨損較嚴重的必須更換。
五、用汽油的車輛行駛8萬公里，必須更換正時帶。
六、柴油車行駛5萬公里必須進行清洗，調試噴油嘴。
七、駕駛員下班后必須保證車輛清潔，鎖好門窗，方可交接。
一、救護車在非正常出診運行狀態(tài)下，如外出加油、維修、保養(yǎng)或送病人回家返途等車上無醫(yī)護人員情況下，如途中遇到攔截要求運送病人去醫(yī)院救治，司機應及時停車下車，向當事人了解情況并說明車輛狀況。如病人或家屬強烈要求且病情允許直接運送的情況下，由當事人及司機報告指揮中心后轉送最近急救網絡醫(yī)院。如病情較重，不宜直接運送或運送途中存在較大風險，必須向攔截人員說明清楚情況并向指揮中心報告或請求救援，待醫(yī)護人員到達現(xiàn)場協(xié)助轉送病人上救護車后方可離開現(xiàn)場。
二、救護車正常出診空車狀態(tài)下發(fā)生交通事故，原則上就地停車處理事故，中心另派救護車執(zhí)行任務。如要救治的病人病情危重，時間緊迫且交通事故輕微等特殊情況，需服從指揮中心調度繼續(xù)執(zhí)行任務。
三、救護車上有病人的出診狀態(tài)情況下發(fā)生交通事故，應及時報警，救治組組長(醫(yī)生)對該事故損傷情況及車上病人病情作出全面評估后，決定是否停留在現(xiàn)場救治事故傷員或繼續(xù)轉送車上病人。
一、急救車離開市區(qū)執(zhí)行長途急救任務，必須經醫(yī)院分管領導審批。由科室提出用車申請，調度室安排車輛、司機等。
二、必須嚴格按照調度指揮中心下發(fā)出車單轉送，不得私自改變目的地，特殊情況及時報調度指揮中心。
三、執(zhí)行長途出車的駕駛員要謹慎駕駛，出車前要完成病人家屬簽字工作，確保行車安全，并保持通訊聯(lián)絡通暢。
一、堅持每月第一個周二組織學習制度，自覺簽到，有事請假，一年累計二次無故不到者，按考勤管理條例照章處罰。
二、上班后認真檢查車輛，隨時待命，在急救途中密切與醫(yī)務人員配合，不無故亂用警報器，使用警報器時不得從右邊超越，做到安全、準確地完成好急救任務。
三、行車中嚴格遵守交通規(guī)則和操作規(guī)程，服從交通民警和管理人員指揮、檢查。嚴禁酒后駕車和開特權車。
四、無論發(fā)生大小事故，必須及時向車管科及中心分管領導匯報，以便分析事故原因，及時處理，吸取教訓。
五、建立、健全會議簽到本、會議記錄本、車輛安全檢查登記本，事故違章記錄本，以便對檔案記錄進行查閱。
六、急救車車輛未經中心領導批準，一律不得挪作他用。嚴禁使用急救車參與急救無關事宜。
七、私自出車按中心規(guī)定處理，造成事故者，全部責任和經濟損失由本人負責。
八、加強節(jié)日期間值班制度，值班人員落實到位，對值班期間發(fā)現(xiàn)各種問題和事故隱患及時上報科領導及中心領導，并采取有效措施，防止事故發(fā)生。
九、加強節(jié)日期間車輛安全工作。節(jié)前要對車輛進行一次檢查，發(fā)現(xiàn)問題，盡快報車管科解決，節(jié)日期間必須保證車況良好。加強對駕駛人員的安全行駛教育，嚴禁疲勞開車、酒后開車，對長途出車嚴格按有關報批程序執(zhí)行。
一、急救車輛分單人保管，雙人保管兩種。
二、每車由同駕一車的司機負責本車輛使用，保養(yǎng)，維修等工作。
三、兩人保管的車輛每天每班次必須對車輛完好，物品進行交接并作好登記。
四、單人保管車輛：上班前應對車輛進行全面檢查和維修并作好登記。
五、每天接班必須提前10分鐘進行交接檢查。
六、下班后必須做好車輛衛(wèi)生、排除運行中故障，將車輛停放在指定位置，車頭朝外，鎖好門窗。
七、車輛因交接班不細，事后發(fā)現(xiàn)擦碰、物品丟失跡象者，責任由接班人員承擔。
八、未完成交接班工作時，遇出車任務，仍由原駕駛員出車，回來后繼續(xù)交接班。
一、車輛交接班時，應對車輛燈光、剎車、轉向、機油、汽油、水、外觀等進行檢查，詳細登記交接。
二、做好車輛內外清潔工作。車頭必須朝外停放。
三、車管組長每周對全部車輛檢查一次。
四、辦公室每月對車輛不定期抽查。
五、檢查中發(fā)現(xiàn)問題及時匯報。
六、每次進行車輛檢查必須認真在保養(yǎng)工作情況表上記錄。
一、急診科根據醫(yī)院總體規(guī)劃和實際需要，做出書面報告報院部辦公會議研究。
二、急診科要不斷了解掌握新上市的救護車資料，找出適合院前急救車型為醫(yī)院領導購車提供第一手資料。
三、新購置車輛須經政府采購辦招標采購。
四、按車輛技術規(guī)定和隨車物品嚴格驗收。
五、按相關規(guī)范要求完善車輛設置、通信、標志及改裝。
六、辦理車輛保險、上牌，附加稅、養(yǎng)路費，過橋費，警報器證，車船使用稅，加油卡等手續(xù)。
一、根據車輛公里，年限和實際狀況，需要報廢的。車輛由車管科書面報告交院部辦公會議研究批準，并報市衛(wèi)生局審批。
二、經衛(wèi)生局批準后填寫車輛報廢登記表。
三、將車輛送往政府指定的車輛解體廠進行報廢。
四、到市交管局車輛管理所辦理報廢手續(xù)。
五、報廢資料報市國資局審批后進入財務存檔。
一、建立一車一檔，以備查閱。
二、完整記載車輛運行全過程。
三、保存新車的原始資料。
四、詳細記載維修、保養(yǎng)、用油、公里、事故等。
五、做好車輛異動、交接記載。
六、建立駕駛員的個人檔案，建立一人一檔管理制。
七、記錄進入時間、駕齡、年齡、進入前的經歷。
八、記載每年的工作情況，各種獎勵及年終考核成績。
九、保存聘用司機的考核資料及擔保書。
一、車輛運行統(tǒng)計分為：公里數，油耗，維修保養(yǎng)次數，完好率，維修費用，其它費用，行車安全和分析九項。
二、每月底統(tǒng)計車輛路碼表總數，算出當月車公里數。
三、急救出車必須經過120調度室，行政車必須填寫登記表，月底統(tǒng)計。
四、減除維修，保養(yǎng)天數得出車輛每月完好率。
五、根據車型標準，結合車輛實際用油，定出車輛用油標準(平時，夏季)。
六、如實記載車輛每月的維修，保養(yǎng)時間，次數。
七、每月對車輛維修，保養(yǎng)費用進行統(tǒng)計，隨時掌握車輛運行狀態(tài)。
八、統(tǒng)計車輛每月保險費，停車費，補助費，過路(橋)費等。
九、對每個駕駛員違章、事故進行統(tǒng)計。
十、運行分析分為：車輛實際用油和標準差異，用油占收入的比例，維修保養(yǎng)費用占收入的比例，每車次的平均收入，每行駛一公里的綜合收入六個部分。對上述六部分進行季度，半年，全年統(tǒng)計并同上年同期進行比較分析，找出問題為后期工作找出切入點。
十一、如實保留統(tǒng)計資料，利于從新車到報廢整個運行過程的成本核算。
一、車輛發(fā)生任何事故，有無責任，都必須先搶救傷員并在第一時間向110報警。
二、當事司機要及時向保險公司報案，協(xié)助保險理賠員進行現(xiàn)場勘察及各種材料的收集，及時索賠。
三、及時向科室匯報，當事司機要如實匯報事故的全過程。
四、車輛發(fā)生事故，科室要組織駕駛員分析，討論事故原因，幫助肇事本人，教育全體駕駛員。
五、發(fā)生事故不報和私了的一切損失由當事司機負責，并按照醫(yī)院相關制度處罰。
救護隊管理制度及流程篇十
1、泵站用水必須符合以下要求:
(1)水無色，透明，無臭味;
(2)水中不應有雜質;
(4)水質應每季度檢查一次。
2、乳化泵站按規(guī)定配制乳化液，綜采面3-5%，高檔面2-3%.
3、開泵前應檢查各部位有無損壞或銹蝕，連接是否完好，油量是否適宜，泵箱是否有水等，如有異常應及時處理。
4、操作中應注意泵的旋向是否正確，聲音是否正常，壓力是否正常等，不可強行起動。
5、運轉中應注意泵的運轉聲音，壓力表指示范圍，卸載閥的工作狀況，油箱油溫是否超過70攝氏度，乳化液溫度是否超過50攝氏度，柱塞及泵頭，吸排液閥是否漏液，保護裝置是否失效等，如有異常應立即停泵處理。
6、月檢內容
(1)檢查中連接鉚釘是否堅固;
(2)檢查管路，閥門，油箱的密封是否嚴密，有無泄漏;
(3)檢查油箱內油質，油量，強迫潤滑系統(tǒng)的油壓，是否合乎要求;
(4)運轉情況和聲音是否正常，卸載閥是否正常;
(5)檢查高壓過濾器的濾油阻力，超過規(guī)定，必須清洗或更換濾芯。
7、周檢內容
(1)復查日檢內容;
(2)檢查各運動部件和松動，變形損壞等現(xiàn)象，進行必要的.調整和修理;
(3)檢查吸排液閥的工作性能，進行清污或調整;
(4)檢查乳牛化液箱內的液位控制器動作是否靈活;
(5)清理磁性過濾器的磁棒和濾槽;
(6)清洗油箱，更換乳化液;
8、日常維護內容
(1)搞好環(huán)境衛(wèi)生，清擦機器，做到周圍無積水、雜物、機身無油污、煤塵;
(2)管路吊掛整齊，油管彎度合適、無別、卡、擠、
壓現(xiàn)象;
(3)完成日檢內容;
(4)記好運輸維修日記;
救護隊管理制度及流程篇十一
救護車駕駛員必須保持車況良好、車容車貌整潔，接到電話5分鐘內必須出車。并設有出車登記本，記錄出車時間、地點、到達時間、隨車人員等。下面是小編整理的救護車管理制度條例，歡迎參閱。
一、目的
防止科室或私人隨意使用救護車，避免影響急診出車。保證救護車處于備用應急狀態(tài)，隨時接受急救中心指揮。
二、適用范圍
衛(wèi)生院救護車的管理。
三、職責
(一)護士長、救護車司機每天檢查救護車的車況、車容、搶救設備和藥品。
(二)急診班護士每班檢查救護車的車況、車容、搶救設備和藥品，做到及時更換和補充并做好登記。
(三)護理部每月檢查救護車的車況、車容、搶救設備和藥品。
(四)科主任、護士長對救護車進行嚴格管理，救護車只做醫(yī)療救護用，不得挪做他用。
(五)救護車司機必須保持車況良好、車容車貌整潔，接到電話5分鐘內必須出車。并設有出車登記本，記錄出車時間、地點、到達時間、隨車人員等。
四、工作程序
(一)當醫(yī)務人員接到急救電話后，立即通知司機及值班醫(yī)生、護士，攜帶必要的搶救設備5分鐘內出發(fā)(用物見“救護車物品配備清單”)。由接急救電話醫(yī)生在出車登記本上記錄 出車時間、地點、到達時間、隨行人員等。
(二)藥品、器材、物品用后均由出診護士及時補充、清理、消毒，使其保持完好備用。護士長每天、每班檢查，并嚴格執(zhí)行交接班制度，做好各 種登記。發(fā)現(xiàn)搶救儀器有故障應及時報告科主任、護士長，并請維修工修理。
(三)救護車離開本院執(zhí)行任務，須報本院醫(yī)務科同意，并上報急救 醫(yī)療中心指揮調度室，以便指揮中心隨時掌握救護車動向。
(四)出車執(zhí)行急救任務返回醫(yī)院時，出診醫(yī)生須向急救中心指揮調度室報告出車情 況并做好登記。
(五)車內禁止吸煙、擺放雜物。
(六)救護車司機定期做好車輛的檢修、保養(yǎng)和救護車的清潔、消毒工作，保持車況良好，安全行駛。
一、救護車為醫(yī)療救護專用，實行24小時院內值班或24小時開機，由急診科主任、護士長簽發(fā)派車單。司機接到通知后，應在5分鐘內做好出車準備，及時出車。
二、使用救護車一律按標準交費，一般情況先收費后出車。如情況緊急或通過電話 呼救者，可先出車，出車費由司機負責督促患者補交。
三、住院患者要求到外院就診、檢查或請外院醫(yī)生會診、手術者，均按上述收費標準，交納出車費。
四、每月末由救護車司機將每次派車單和收費單據校對后交財務科審查收支情況， 按醫(yī)院出車補助標準，結算出車補助費。
五、非醫(yī)療用車，必須經業(yè)務院長簽發(fā)派車單。私自派車、私自出車和出車不收費 ，查明責任者，按出車地點收費標準加倍罰款。
六、救護車作為醫(yī)院的醫(yī)療服務用車，只能作用于搶救、轉運為重傷病人員，處理緊急疫情及公共衛(wèi)生防服務等工作使用，如有集體外出參觀學習、因醫(yī)療工作接送外院專家、接受醫(yī)用物資、醫(yī)療器戒的情況，應報縣衛(wèi)生和食品藥品監(jiān)督管理局領導審批同意。
七、衛(wèi)生院必須聘請救護車專職駕駛員，嚴禁院長及非專職駕駛救護車。
八、救護車駕駛員在行車途中，應自覺遵守交通法規(guī)，做到文明行車，禮貌待人，熱心為病員服務。
水尾鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院
20xx年10月16日
1.1. 使用與管理標準
在急救車的維修過程中，對現(xiàn)有設備進行認真考核，從而摸清他們的是否能夠正常使用，例如汽車診斷儀、電表以及分析儀等。充分發(fā)揮這些設備的功能，同時也要維護好這些設備，從而保證他們的正常工作和精確性。當然這些電子設備還要注意他們的升級工作。
1.2.日常維護標準
對于急救車的日常維護工作，是確保車輛正常運行的保障。在急救車的出車前后以及行駛過程中必須注意車輛的.情況，如果發(fā)現(xiàn)異狀，應該及時維護、保養(yǎng)。及時檢查發(fā)動機內部的潤滑油量，從而保障車輛內部元件的正常運作，防止摩擦。對冷卻液應該給予關注，從而避免因為冷卻液的減少而導致的發(fā)動機過熱問題，從而防止了發(fā)動機內部元件的損壞。日常維護工作的實施，確保了車輛外形的美觀。
1.3 .定期維護標準
對于急救車的保養(yǎng)應該給予足夠的關注，特別是在車輛行駛了一定里程以后，應該給予定期維護，例如一級、二級維護等。定期維護的主要項目有間隙調整(氣門間隙)、潤滑油的檢測和更換。定期維護不很能夠延長車輛以及其部件的使用壽命，而且保障了車輛的技術狀況。
1.4. 視情修理標準
隨著急救車形式里程的增長，車輛內部各零件的磨損程度得到加劇以及緊密部件的配合間隙也增大。由于上述原因也會導致零部件的剛度、強度有相繼下降，其功能也受到了影響。如果緊密部件的磨損間距增大，會導致潤滑效果和負荷的分配不均勻。因此，為了保證車輛的運行狀態(tài)和技術狀況，必須要對車輛做到事情修理。
救護隊管理制度及流程篇十二
為了提高公司采購效率、明確崗位職責、有效降低采購成本，滿足工公司對優(yōu)質資源的需求，進一步規(guī)范物資采購流程，加強與各部門間的配合，采購流程管理制度。
1．請購的定義
請購是指某人或者某部門根據生產需要確定一種或幾種物料，并按照規(guī)定的格式填寫一份要求獲得這些物料的單子的整個過程。
2．請購單的要素
完整的請購單應包括一下要素：
（1）請購的部門；
（2）請購物品所屬項目；
（3）請購的用途；
（4）請購的物品名；
（5）請購的物品數量；
（6）請購的物品規(guī)格；
（7）請購物品的樣品、圖紙或技術資料等；
（8）請購的物品的需求時間；
（9）請購如有特殊需要請備注；
（10）請購單填寫人；
（11）請購部門主管；
（12）請購單審核人；
（13）采購副總審核；
（14）財務審核人；
（15）公司總經理。
3．請購單及其提報規(guī)定
（1）請購單應按照要素填寫完整、清晰，由公司領導審核批準后報采購部門；
（2）固定資產申購按照附表一（固定資產購置申請表）的格式進行填寫提報；
（3）其他材料設備及工程項目申購按照附表二（物資采購申請表）的格式填寫提報；
（4）日常零星采購按照公司印制的按照附表三（物資采購審批單）的格式填寫提報；
（5）請購部門在提報請購單是應要求采購部簽字接收人請購部門備份；
（7）遇公司生產、生活急需的物資，公司領導不在的情況，可以電話或其他形式請示，征得同意后提報采購部門，簽字確認手續(xù)后補。
（8）如果是單一來源采購或指定采購廠家及品牌的產品，請購部門必須作出書面說明。
（9）請購單的更改和補充應以書面形式由公司領導簽字后報采購部。
4．公司物資請購單的提報部門
（1）公司經營生產的物資、勞務、固定資產、工程及其他項目由生產部門提報；
（2）公司生活及辦公的物資、固定資產、服務或其他生活及辦公項目由辦公室提報；
（3）公司各部門專用的物資由各部門自行提報。
1、請購的接收要點
（3）通知倉庫管理人員核查請購物資是否有庫存；
（4）對于不符合規(guī)定和撤銷的請購物資應及時通知請購部門。
2、請購單的分發(fā)規(guī)定
（1）對于請購單采購部應按照人員分工和崗位職責進行分工處理；
（2）對于緊急請購項目應優(yōu)先處理；
（3）無法于請購部門需求日期辦妥的應通知請購部門；
（4）重要的項目采購前應征求公司相關領導的建議。
3、采購周期的規(guī)定
（2）單次采購金額預算在1萬元以上的項目比價采購，采購周期不應超過15天
（6）遇到緊急采購應匯報公司領導采取快速優(yōu)先采購的策略；
2．屬于相同類型或屬性近似的產品應整理、歸類集中打包采購；
3．對于緊急請購項目應優(yōu)先處理；
5．對于請購部門需求的物資或設備如有成本較低的替代品可以推薦采購替代品；
7．詢價時對于相同規(guī)格和技術要求應對不同品牌進行詢價；
11．在詢價時遇到特殊情況應書面報請公司領導批示。
1．對廠商的供應能力，交貨時間及產品或服務質量進行確認；
5．參考目標或理想中標價格與擬合作單位或擬中標單位進行價格及條件的進一步談判。
1．比價比價、議價匯總前應匯報公司相關領導，征得同意后方可匯總；
3．如比價、議價結果未通過公司領導審核應進行修改或重新處理。
1．合同
合同是當事人或當事雙方之間設立、變更、終止民事關系的協(xié)議。依法成立的合同，受法律保護。廣義合同指所有法律部門中確定權利、義務關系的協(xié)議。目前我們的采購工作主要涉及工礦產品買賣合同。
（1）合同正文應包含的要素
1）合同名稱、編號、簽訂時間、簽訂地點；
3）包裝要求；
4）合同總額應含稅，含運達公司的總價，特殊情況應注明；
5）付款方式；
6）工期；
7）質量保證期；
8）質量要求及規(guī)范；
9）違約責任和解決糾紛的辦法；
10）雙方的公司信息；
11）其他約定。
（2）合同簽訂及其規(guī)定
1）如涉及到技術問題及公司機密的，注意保密責任；
2）擬定合同條款時一定要將各種風險降低到最低；
3）為防止合同工程量追加或追加無依據，打包采購時要求供貨方提供分項報價清單；
4）遇貨物訂購數量較多且價值較大或難清點的情況時務必請廠商派代表來場協(xié)助清點；
5）質保期一定要明確從什么時候開始并應盡量要求廠商延長產品質保期；
6）詳細約定發(fā)票的提供時間及要求；
7）針對不同的合同約定不同的付款方式，如設備類的合同一般應分按照預付款、驗收款，調試服務款、質量保證金的順序明確付款額度、付款時間和付款條件等。
8）與初次合作的單位合作時，應少付預付款或不付預付款；
9）違約責任一定要詳細、具體；
10）比價/招標匯總表巡簽完畢后方可進行合同的簽訂工作；
11）合同簽定簽應按照附表七（合同審查批準單）的格式對合同初稿進行巡簽審查；
12）合同巡簽審查通過后應由公司領導簽字，加蓋公司合同章方可生效；
13）簽訂的所有合同應及時報送財務部門。
1．付款規(guī)定
（2）按照進度付款的采購項目必須確保質檢合格方可付款；
（4）財務部門在接到付款審批單后應在3天內付款，以免影響合同的執(zhí)行和供貨周期，遇特殊情況限延期付款的應及時的通知采購部并匯報公司領導。
2．合同執(zhí)行
七、報驗與入庫
1．報驗
（1）供應單位已經履行完畢的合同，采購部應及時的通知質檢部門進行驗收；
（2）對于不同類型的合同的標的物的驗收標準參照公司質檢部門的相關規(guī)定執(zhí)行；
（3）達到質檢和報驗條件的合同標的物應在第一時間報請質檢部門進行質檢、驗收；
（5）用于公司生活和辦公的物資不在公司質檢部質檢范圍之內。
2．入庫
（1）公司所有的生產材料、設備及外協(xié)加工件入庫前均應通過質檢部門的檢驗或驗收；
（4）質檢部門已經驗收的產品倉庫應及時的入庫，并及時出具入庫清單；
（5）外協(xié)加工件應按照原材料入庫；
（6）質檢合格后的固定資產及服務按照公司財務規(guī)定不入庫。
救護隊管理制度及流程篇十三
防止科室或私人隨意使用救護車，避免影響急診出車。保證救護車處于備用應急狀態(tài)，隨時接受急救任務。
大方縣雞場鄉(xiāng)衛(wèi)生院救護車的管理。
（一）護士長、救護車司機每天檢查救護車的'車況、車容、搶救設備和藥品
（二）急診班護士每班檢查救護車的搶救設備和藥品，做到及時更換和補充并做好登記。
（三）護理部隨時督查救護車的搶救設備和藥品。
（四）科主任、護士長對救護車進行嚴格管理，救護車只做醫(yī)療救護用，不得挪做他用。
（五）救護車司機必須保持車況良好、車容車貌整潔，接到電話五分鐘內必須出車。并設有出車登記本，記錄出車時間、地點、到達時間、隨車人員等。
（一）當醫(yī)務人員接到120電話后，立即通知司機及值班醫(yī)生、護士，攜帶必要的搶救設備五分鐘內出發(fā)（用物見“救護車物品配備清單”）。由接出診醫(yī)生在出車登記本上記錄出車時間、地點、到達時間、隨行人員等。
（二）藥品、器材、物品用后均由出診護士及時補充、清理、消毒，使其保持完好備用。護士長每天檢查，急診班、上夜、下夜三班每班檢查，并嚴格執(zhí)行交接班制度，做好各種登記。發(fā)現(xiàn)搶救儀器有故障應及時報告科主任、護士長，并請維修工修理。
（三）救護車離開本院執(zhí)行任務，須報院辦及分管領導，以便隨時掌握救護車動向。
（四）出車執(zhí)行急救任務返回醫(yī)院時，出診醫(yī)生須向院分管領導報告出車情況并做好登記。
（五）車內禁止吸煙、擺放雜物。
（六）救護車司機定期做好車輛的檢修、保養(yǎng)和救護車的清潔、消毒工作，保持車況良好，安全行駛。
救護隊管理制度及流程篇十四
1、認真完成部門的派車任務要求，服從派車調度。
2、每次行車前認真檢查車輛，發(fā)現(xiàn)問題及時排除，確保車輛安全運行。
3、安全駕駛，嚴格執(zhí)行駕駛操作規(guī)程，自覺遵守交通規(guī)則，行車時集中精力駕駛，嚴禁酒后開車，不開“超載車"、“英雄車”、“賭氣車”。嚴禁將車輛交給無證人員駕駛。
4、如實填寫行車記錄，并每月做好一次各部門用車統(tǒng)計。
5、車輛用畢后，停泊在醫(yī)院指定位置，鎖好方向盤、門窗，上好報警器等。
6、認真做好車輛維護、按時保養(yǎng)及年審等工作，保持車輛常年整潔和車況良好，并且做好油料的。購買、交納有關車輛費用等工作。
7、認真填寫車輛檔案，對車輛事故、違章、損壞等異常情況及時匯報，寫好情況匯報。對車輛運行里程和耗油情況進行統(tǒng)計分析，提出統(tǒng)計報告和降低成本的建議。
8、駕駛員要衣著整潔、禮貌待人、熱情服務，對領導和普通教職工要一視同仁。
9、出車送達時，未經用車人允許不得擅自離開車輛，應聽從用車人安排。
10、不散播消息，保守機密，守口如瓶。
11、協(xié)助文印室做好資料裝訂工作。
12、完成部門交辦的其他工作。
13、堅守工作崗位，接到通知后立即出車，有事離開醫(yī)院應向辦公室報告；
14、車輛按規(guī)定停放，做好檢修、保養(yǎng)和必要的清潔消毒工作，保證車況良好；
16、嚴格遵守交通規(guī)則，不得酒后駕車、超速行駛，節(jié)約用油；
17、負責醫(yī)院職工的接送。
18、做好出車記錄，檢修、保養(yǎng)記錄。
救護隊管理制度及流程篇十五
急救車藥品管理制度
1、為保證搶救工作順利進行，護理人員要做好搶救物品、藥品儀器的管理與保養(yǎng)，并熟練使用。
2、搶救車設專人管理，并做到定期清潔和檢查。
3、急救車、搶救物品、儀器規(guī)范、整齊、放置于固定位置，不得隨意挪動更換位置。各班人員要熟悉急救車備用的物品、藥品、儀器放置位置，能夠熟練掌握搶救儀器的性能、使用方法，熟記常用搶救藥品的劑量。
4、搶救儀器和藥品管理，嚴格執(zhí)行“五定”制度，即定數量、定點安置、定專人管理、定期消毒滅菌、定期檢查維修，保證搶救時使用，一律不得外借。
5、保持急救車清潔整齊，用后及時補充，如因藥局缺藥等特殊原因無法補齊時，應在搶救藥品清點登記本上注明，并報告護士長協(xié)調解決，以保證搶救病人用藥。急救車內藥品標簽清楚，無破損、變質、過期失效；儀器處于備用狀態(tài)。
6、急救車上的急救藥品和儀器設立專門的搶救藥品物品清點登記本，標明所有急救藥品、儀器名稱、規(guī)格、劑量、數量、有效期，本物必須完全相符，每班交接并簽全名。
7、實行藥品及物品失效期預警制度，設制急救車藥品、必備物品的一覽表。表內標明搶救車內所有藥品、物品的名稱、基數、生產批號、生產日期、有效日期、滅菌日期、失效日期、護士在檢查藥品時如發(fā)現(xiàn)即將過期的藥品,即在相應位置用筆寫“:*”以提示在失效期前優(yōu)先使用;在檢查一次性醫(yī)療物品時同樣用此方法。
8、存放急救藥品的外包裝盒標簽應完整、清晰，藥品的名稱、規(guī)格、劑量、有效期等均應與外包裝一致。藥名、劑量不一致，不允許放置于同一藥盒內。
9、急救藥品使用時，應記錄于搶救用藥記錄本，并保留空安瓿以備查對。
10、使用后及時補充完整并登記。用一次性封條封存，每周清點核查并雙屬簽名。
11、護士長平時檢查急救車的交接-班情況，每周必查1?次簽全名。
第一章? 總? 則
第一條? 為規(guī)范全省院前醫(yī)療急救救護車（以下除非特別指明，救護車專指院前醫(yī)療急救救護車）的配置、使用、監(jiān)督管理工作，保障群眾醫(yī)療急救安全，根據《中華人民共和國道路交通安全法》、《醫(yī)療機構管理條例》、《醫(yī)療機構基本標準》及其他相關規(guī)定，制定本辦法。
我省配置、使用救護車的醫(yī)療機構，應遵守本辦法。
第二條? 院前急救是指對遭受各種危及生命的急癥、創(chuàng)傷、中毒、災難事故等病人在到達醫(yī)院之前進行的緊急救護，包括現(xiàn)場緊急處理和監(jiān)護轉運至醫(yī)院的過程。
第三條? 省衛(wèi)生廳負責全省救護車的配置審批、監(jiān)督使用管理；市級衛(wèi)生行政部門負責救護車的配置審查和監(jiān)督使用管理；縣級（市、區(qū)）衛(wèi)生行政部門負責救護車配置的初審和監(jiān)督使用管理。
省公安廳負責對救護車噴涂式樣進行監(jiān)督管理。
省交通運輸廳負責對救護車過橋過路進行監(jiān)督管理。
第二章? 救護車的分類、裝備及配置
第四條? 根據《中華人民共和國衛(wèi)生行業(yè)標準—救護車》（ws/t292—208），救護車分a、b、c和d型。我省救護車裝備標準按最低標準即a型（普通型）配置，有條件的地區(qū)可以根據實際情況增配b型（搶救型）、c型（防護型）和d型（特殊型）。
第五條??救護車裝備醫(yī)療設備及藥品的標準由省衛(wèi)生廳另行下發(fā)。
第六條救護車應安裝救護用標志燈具，標志燈具應符合國家標準《警車、消防車、救護車、工程救險車標志燈具》（gb13954—2015）的規(guī)定。選用的燈具尺寸與安裝位置應符合車輛管理部門的規(guī)定。
救護車的警報器應符合國家標準《車用電子警報器》（gb8108—1999）的有關規(guī)定，使用慢速雙音轉換音調的警報器。
第七條? 救護車應當安裝移動通訊裝置和車載信息終端，列入當地急救網絡的醫(yī)療機構所配置的救護車，接受當地急救中心（急救站）統(tǒng)一調度和指揮。遇有特殊情況，上級衛(wèi)生行政部門可以調度指揮轄區(qū)內的所有救護車。
第八條? 各地院前急救專業(yè)醫(yī)療機構（急救中心、急救站）根據區(qū)域服務人口和服務半徑，合理確定救護車配置數量，原則上不低于每5萬人口1輛救護車的配置標準，同時每個縣（市、區(qū)）至少配備5輛能正常運轉的救護車。
第九條? 納入院前急救網絡的醫(yī)療機構（包括民營醫(yī)院）按照當地服務人口數量、醫(yī)療業(yè)務量及各醫(yī)療機構間方便病員的原則，由當地衛(wèi)生行政部門核定救護車配置數量。
第十條? 有院前急救專業(yè)醫(yī)療機構的城市區(qū)域內，未納入當地急救網絡的醫(yī)療機構原則上不配置院前急救救護車。
第三章? 救護車配置的審批
第十一條? 需要配置救護車的醫(yī)療機構，應當向轄區(qū)衛(wèi)生行政部門提出申請，并提交下列材料：
（一）審批單。內容包括：機構名稱、機構地址、執(zhí)業(yè)許可證號碼，機構分類性質(營利、非營利)、床位數、現(xiàn)有救護車數量、擬購車型廠牌、聯(lián)系人及聯(lián)系電話、購車理由等。
（二）納入院前急救網絡醫(yī)院與專業(yè)急救機構的協(xié)議或當地衛(wèi)生行政部門有關院前急救的相關文件。
（三）《醫(yī)療機構執(zhí)業(yè)許可證》副本及復印件。
經縣級衛(wèi)生行政部門初審、市級衛(wèi)生行政部門審核同意后，報省衛(wèi)生廳審批（附件1）。初審、審核、批準分別報同級公安、交通運輸行政主管部門備案。
第十二條? 省衛(wèi)生廳應當在正式受理之日起30個工作日內，作出同意或不同意的決定。同意的，簽發(fā)《浙江省院前急救救護車配置審批單》；不同意的，應告知理由。
第十三條? 各市公安部門憑《浙江省院前急救救護車配置審批單》，按照有關規(guī)定辦理機動車登記和特種車輛使用憑證。
第十四條? 申請單位購買救護車后，應及時到市急救中心對救護車的車型、車況及車內醫(yī)療救護設備配置進行審驗并報省急救指揮中心備案。
第十五條? 救護車按規(guī)定報廢后需要更新的，必須持公安部門出具的相關證明（《機動車注銷證明》和《報廢機動車回收證明》），到省衛(wèi)生廳備案，并按有關程序重新辦理救護車審批手續(xù)。
第四章? 急救標識、車輛噴涂
第十六條救護車執(zhí)行統(tǒng)一的院前急救標識，具體按照《浙江急救救護車標志和色帶使用規(guī)范》的.規(guī)定，實行統(tǒng)一樣式的噴涂（附件2）。醫(yī)療機構自己配置但不承擔院前急救任務的救護車，其車體噴示統(tǒng)一為白色，車身兩側為紅色字體的醫(yī)療機構名稱。
第十七條? 各市衛(wèi)生行政部門要積極與同級公安、交通運輸行政部門溝通協(xié)商，努力做好救護車統(tǒng)一急救標識、統(tǒng)一車輛噴涂、統(tǒng)一車輛編號的工作。
第五章? 使用管理
第十八條? 各醫(yī)療機構應定期對救護車實施消毒、保養(yǎng)、清潔及檢查。每次完成救護任務后，應及時補充損耗材料。救護車裝備應保持完備、整齊和清潔。
各醫(yī)療機構應當保證院前急救醫(yī)療用車二十四小時正常運行。在接到急救醫(yī)療指揮機構的調度指令后，應立即派遣院前急救車輛和人員。
第十九條? 救護車在執(zhí)行救護任務時，應按照《中華人民共和國道路交通安全法》的有關規(guī)定使用標志燈具及警報器，在確保安全的前提下不受行駛路線、行駛方向、行駛速度和信號燈的限制，其他車輛行人應當讓行。但非緊急情況，不得使用警報器及標志燈具，也不享有上述道路優(yōu)先通行權。救護車不執(zhí)行任務時，應停放于固定值班地點。
第二十條? 院前急救醫(yī)療服務收費嚴格執(zhí)行浙江省醫(yī)療服務價格標準。
第二十一條? 救護車通行本省收費公路，憑《浙江省救護車輛免費通行證》（以下簡稱《通行證》）免繳車輛通行費。
《通行證》由省衛(wèi)生廳審定，省交通運輸廳統(tǒng)一核發(fā)?！锻ㄐ凶C》一年一換，每年12月底前換發(fā)?！锻ㄐ凶C》上應注明車牌號碼、車型、所有人、有效期等。
救護車進入收費站時，應當按照交通標志和信號燈指示減速慢行，主動出示《通行證》，經確認后通行。無《通行證》或未攜帶《通行證》的，按規(guī)定繳納車輛通行費。
第六章? 監(jiān)督管理
第二十二? 條衛(wèi)生行政部門應督促醫(yī)療機構加強駕駛員的管理和培訓。救護車駕駛員在執(zhí)行搶救任務時，應確保路人和車內病人的安全。
第二十三條? 各醫(yī)療機構必須加強對救護車使用的管理，嚴格執(zhí)行有關法律法規(guī)，服從衛(wèi)生、公安、交通運輸行政部門的監(jiān)督、管理和指揮；建立健全救護車管理檔案并定期就車輛的安全性進行技術檢驗，檢驗合格的才能投入運行。
第二十四? 條救護車報廢應按照國家《汽車報廢標準》辦理，凡行駛路程達50萬公里或使用年限達8年的，即實行報廢，并及時辦理注銷登記。
第二十五條? 對救護車的更新或新增實行按季度統(tǒng)一受理、登記和審批。各醫(yī)療機構應按照救護車審批程序進行申報，最后統(tǒng)一由省衛(wèi)生廳核準審批后，報省公安廳、省交通運輸廳備案。
第二十六條? 衛(wèi)生行政部門對轄區(qū)內救護車的設備配置及使用年限等情況實施定期檢查，每年至少檢查一次；要加強對救護車的管理，保證車輛處于正常待用狀態(tài)。
第二十七條? 公安部門在確保交通安全的前提下，對救護車應當優(yōu)先給予通行；在發(fā)生突發(fā)事件時，應當設置專用通道，保障救護車通行。
救護車應當嚴格按照規(guī)定的用途和條件使用。違反救護車、救護車的標志燈具、警報器使用管理規(guī)定以及私自改裝或挪作它用的，由公安部門按有關規(guī)定予以處理。
第二十八條? 公民、法人或者其他組織認為醫(yī)療機構及其工作人員違反本辦法規(guī)定的，可以依法向所在地衛(wèi)生行政部門舉報投訴，衛(wèi)生行政部門應當依法對被舉報、投訴的行為進行調查處理，對署名舉報、投訴的，應當予以答復。
第二十九條? 衛(wèi)生、公安、交通運輸行政部門應密切配合，分工合作，加強對救護車的監(jiān)督、管理，發(fā)現(xiàn)醫(yī)療機構及其工作人員違反本辦法規(guī)定的，應當依法予以嚴肅處理；情節(jié)嚴重構成犯罪的，移交司法機關追究其刑事責任。
第七章? 附? 則
第三十條? 本辦法根據職責分工分別由省衛(wèi)生廳、省公安廳、省交通運輸廳負責解釋。