精選醫(yī)院月工作總結(jié)會議簡報(案例17篇)

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    總結(jié)不僅是對過去的回顧,更是對未來的展望和規(guī)劃??偨Y(jié)要言之有物,避免空洞的描述和泛泛的口號。在寫總結(jié)時,可以結(jié)合這些范文的寫作思路和表達方式,使自己的總結(jié)更加出色。
    醫(yī)院月工作總結(jié)會議簡報篇一
    10日下午,上海中醫(yī)藥大學(xué)護理學(xué)組工作總結(jié)與工作計劃會議在上海中醫(yī)藥大學(xué)行政樓會議室召開了。上海中醫(yī)藥大學(xué)醫(yī)管處唐靖一處長、龔勤慧護理專干、各大附屬醫(yī)院護理部主任參加了本次會議。
    會上護理學(xué)組組長、上海中醫(yī)藥大學(xué)附屬岳陽中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院陸靜波匯報了20上海中醫(yī)藥大學(xué)護理學(xué)組具體工作內(nèi)容、輻射效果、社會影響等,和學(xué)組成員探討了20護理學(xué)組的工作計劃。
    圍繞年“改善患者結(jié)局的.中醫(yī)專科護理實踐與創(chuàng)新”學(xué)組工作目標(biāo),唐靖一處長就2017年護理學(xué)組工作發(fā)展方向進行了發(fā)言,提出寶貴意見。為進一步深化優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作,搭建??谱o理的發(fā)展平臺指明方向、提供有力保障。
    醫(yī)院月工作總結(jié)會議簡報篇二
    2月24日下午,潢川縣人民醫(yī)院隆重召開2017年護理工作會議,全面總結(jié)年護理工作情況,落實部署2017年護理工作,院領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員、各職能部門主任、護理人員150余人參會,黨委書記楊峰同志主持會議。
    會上,副院長王勁做了護理工作報告,全面回顧了2016年醫(yī)院護理工作取得的成績,并就下一步工作做了總體部署,希望全院護理人員以嶄新的姿態(tài)、飽滿的熱情投入工作,推動醫(yī)院護理工作再上新臺階。護理部主任劉秀云宣讀了2017年護理工作計劃,并對2017年制定和更新的護理管理制度、方案、措施進行了詳細解讀。院長楊懷玉在講話中充分肯定了護理工作取得的成績,并提出更高要求,一方面深化內(nèi)涵建設(shè),改善就醫(yī)體驗,始終堅持“以病人為中心”的服務(wù)宗旨,并將此理念根植于每一位護士心中,讓患者感受到被關(guān)心、愛護、尊重。練就過硬的專業(yè)技術(shù)和扎實基本功,著力提升護理應(yīng)急應(yīng)變能力,讓患者感到安全、放心,另一方面創(chuàng)新護理管理,提升服務(wù)質(zhì)量,在管理能力方面下功夫,多組織管理方面的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),拓展服務(wù)視野,轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念。會議的最后,楊峰書記強調(diào),全院護理人員要牢記樹立以病人為中心的服務(wù)理念,用一流的技術(shù),一流的質(zhì)量,一流的服務(wù)努力構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系,鍛造一支服務(wù)優(yōu)質(zhì)高效、富有活力的護理隊伍。
    此次護理大會,對醫(yī)院護理工作有著很強的指導(dǎo)性、前瞻性、計劃性,會議鼓舞斗志,凝聚人心,為醫(yī)院的跨越式發(fā)展提供強大思想保證。
    醫(yī)院月工作總結(jié)會議簡報篇三
    創(chuàng)二甲醫(yī)院工作簡報。20年底,隨著我院病房樓擴建工程的實施,醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子研究決定將二級甲等醫(yī)院作為我院參加第二周期醫(yī)院等級評審的創(chuàng)建目標(biāo)。2009年12月28日院周會上,霍修魯院長向參加會議的科室負責(zé)人初次正式通報了爭創(chuàng)“二甲”的工作意見;元月,醫(yī)院制定出臺了《濮陽市第三人民醫(yī)院創(chuàng)建二級甲等綜合醫(yī)院工作實施方案》;年2月9日,醫(yī)院年度工作會議召開,霍修魯院長在所作的《聚精會神抓創(chuàng)建全力以赴促發(fā)展》2010年醫(yī)院工作報告中明確指出,2010年醫(yī)院工作的中心目標(biāo)是努力創(chuàng)建城市二級甲等綜合醫(yī)院,并就創(chuàng)建工作進行了動員。會議傳達下發(fā)了《創(chuàng)建工作實施方案》,要求以科室為單位進行學(xué)習(xí)和動員。3月上旬,創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室召開了創(chuàng)建工作責(zé)任科室責(zé)任人專題會議,會議就創(chuàng)建工作進行了二次動員,并就如何扎實有效開展和推進創(chuàng)建工作進行了討論。自此,醫(yī)院創(chuàng)“二甲”工作進入實質(zhì)性實施階段。
    前一階段的自查情況顯示,由于歷經(jīng)3年的醫(yī)院管理年活動“洗禮”,各責(zé)任科室管理水平都有明顯的'提高和改善,對創(chuàng)建“二甲”工作奠定了良好基礎(chǔ),但各科之間尚不平衡,單就備查資料數(shù)量(管理軌跡)而言,大部分科室資料的完整性(或完成率)在60-70%左右,好一些的科室可達90%以上,差一些的科室則在50%左右。
    進入下半年,創(chuàng)建工作的重點將轉(zhuǎn)向整改質(zhì)量和制度的實際落實上來,各專業(yè)組、各責(zé)任科室責(zé)任人要有計劃,有重點、有步驟推進整改落實工作,創(chuàng)建辦將定期深入各專業(yè)組、各責(zé)任科室進行現(xiàn)場督察,督察情況和創(chuàng)建工作動態(tài)將在工作簡報上及時發(fā)布。
    加大宣傳力度營造創(chuàng)建氛圍
    創(chuàng)建二級甲等醫(yī)院是醫(yī)院2010年的中心工作和近期目標(biāo),事關(guān)醫(yī)院長期生存與發(fā)展,也是醫(yī)院歷史上的一件大事,為此,院領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視,成立了領(lǐng)導(dǎo)小組和創(chuàng)建工作辦公室,進行了專業(yè)組劃分,明確了專業(yè)組組長,工作任務(wù)也進行了責(zé)任分解,明確了責(zé)任科室及責(zé)任人,過去幾個月創(chuàng)建工作取得了階段性成效。為進一步加大創(chuàng)建工作力度,動員全院職員參與到創(chuàng)建工作中來,讓全體職工及時了解創(chuàng)建工作要求和進展動態(tài),在全院營造“爭創(chuàng)二甲,人人有責(zé)”的活動氛圍,創(chuàng)建辦將于本月起定期編排發(fā)放專題工作簡報,以期發(fā)揮宣傳教育、鼓舞動員、相互交流、督導(dǎo)促進創(chuàng)建工作的作用,希望各責(zé)任科室及時傳達學(xué)習(xí),也希望各科室、各專業(yè)組積極撰稿介紹本科室、本部門創(chuàng)建整改工作中好的做法和經(jīng)驗,以及取得的工作成效等內(nèi)容。
    第二周期醫(yī)院評審二級綜合醫(yī)院評價標(biāo)準(zhǔn)摘錄
    《綜合評審評價標(biāo)準(zhǔn)》共設(shè)置13項單項否決條款,有任何一項均為單項否決,既不再對醫(yī)療機構(gòu)進行評審。因此,對單項否決條款中所列舉行為必須在日常工作中堅決加以杜絕。
    1、《醫(yī)療機構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證》無效的單項否決;
    2、不能提供消毒供應(yīng)中心(室)驗收合格文件的單項否決;
    3、超出登記診療科目范圍執(zhí)業(yè)的單項否決;
    4、核準(zhǔn)一名未注冊的執(zhí)業(yè)醫(yī)師或護士獨立從事診療護理工作單項否決;
    5、使用非衛(wèi)生技術(shù)人員從事診療活動的單項否決;
    6、發(fā)現(xiàn)一起執(zhí)業(yè)醫(yī)師或護士超范圍執(zhí)業(yè)單項否決;
    7、核準(zhǔn)對外出租、承包科室的單項否決;
    8、發(fā)布虛假、違法醫(yī)療廣告單項否決;
    10、年度內(nèi)發(fā)生一起一級醫(yī)療事故(負完全責(zé)任或主要責(zé)任)單項否決;
    11、發(fā)生遺棄患者事件單項否決;
    12、發(fā)生后果嚴(yán)重、影響惡劣的醫(yī)院感染事件,單項否決;
    13、發(fā)現(xiàn)非法自采自供血液單項否決。
    醫(yī)院月工作總結(jié)會議簡報篇四
    首先,許芙蓉書記在大會上發(fā)表了重要講話,充分肯定了我院過去一年里在護理質(zhì)量控制、人員培訓(xùn)考核、病人滿意度調(diào)查以及優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程等護理工作取得的成績,并寄予期望。她希望今后我院的護理工作還要不斷創(chuàng)新,還特別指出我院優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工作開展的比較早,又有特色,但推進較慢,她強調(diào)今年優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工作是護理工作的重點,要實行病區(qū)全覆蓋;優(yōu)質(zhì)護理的創(chuàng)新還希望大家集思廣益、出謀劃策,以扎實推進優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作的開展。
    會上,護理部楊主任對我院20xx年護理工作進行匯報。在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,全體護理人員以“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為契機,重視護理安全和質(zhì)量控制,切實落實健康教育及分級護理制度,優(yōu)化護理服務(wù)內(nèi)涵,深入推進優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作;加強護理隊伍建設(shè)等方面開展工作,經(jīng)過全體護理人員的不懈努力,較好地完成了年初制定的工作計劃。同時,提出護理工作的主要思路,她指出20xx年我院護理工作雖然取得了較好的成績,但也存在著不足:個別護士專業(yè)素質(zhì)不高,業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)意識不強,??浦R缺乏。個別護士對開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)活動觀念沒轉(zhuǎn)變,基礎(chǔ)護理工作落實不到位;難以做到“以病人為中心”。20xx年護理工作將重點加強護理人員培訓(xùn)及各??浦R的.學(xué)習(xí),轉(zhuǎn)變觀念,樹立護理人員以“病人為中心,為病人服務(wù)”的理念,實行分組責(zé)任制整體護理工作模式,深入開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)活動,以“三好一滿意”、創(chuàng)先爭優(yōu)活動為指導(dǎo),進一步加強護理內(nèi)涵建設(shè),開展“溫馨服務(wù)”,全面提升我院護理服務(wù)品質(zhì)。
    隨后,許芙蓉書記再次肯定護理工作取得的成效,尤其是護理部每季度開展的病人滿意度調(diào)查工作,她希望20xx年全體護理人員要以醫(yī)院黨委創(chuàng)建學(xué)習(xí)型醫(yī)院為契機,加強學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)。護理部繼續(xù)開展好病人的滿意度調(diào)查工作,并以此為導(dǎo)向,滿足病人的合理需求,使病人滿意。滿意度下降的科室要找出原因,深入分析,也希望全體護理人員進一步加強服務(wù)意識,提高護理服務(wù)品質(zhì)。
    醫(yī)院月工作總結(jié)會議簡報篇五
    報
    編
    年月日
    發(fā)展與困難并存 機遇與挑戰(zhàn)同在——公司召開 年年中工作會議
    年 月日,公司年年中工作會議在 召開,會期半天。會議的主題是“認(rèn)清形勢,科學(xué)面對困難與問題;堅韌不拔,實現(xiàn)公司可持續(xù)發(fā)展”。會議首先聽取了各業(yè)務(wù)公司上半年工作總結(jié)和下半年工作思路的匯報;接著,總裁做了關(guān)于公司目前形勢和任務(wù)的主題報告;最后,董事長做了重要講話。會議由 常務(wù)副總裁主持,公司總部總監(jiān)以上領(lǐng)導(dǎo)、各業(yè)務(wù)公司的主要負責(zé)人等30余人參加了會議。
    一、關(guān)于公司業(yè)務(wù)工作情況總結(jié)
    等五家公司的領(lǐng)導(dǎo)分別做了上半年工作總結(jié)和下半年工作思路的匯報??傮w來看,和 基本完成了預(yù)算指標(biāo),it板塊三家公司雖然仍處于虧損狀態(tài),但各項工作都取得了積極進展。
    1 戰(zhàn) 項目,確保各項經(jīng)營指標(biāo)的完成。
    按照“專業(yè)化業(yè)務(wù)管理平臺和職業(yè)化基礎(chǔ)管理平臺”的管理目標(biāo),上半年銷售收入完成全年的51%,實現(xiàn)利潤比去年同期略有增長。受非典影響,公司 在5月中下旬達到銷售高峰,是正常銷量的3倍,但同時 的銷售急劇下滑,這種不利影響可能將持續(xù)到9月,給公司完成利潤目標(biāo)帶來很大壓力。公司下半年將繼續(xù)落實目標(biāo)績效管理,保持公司可持續(xù)發(fā)展;加大營銷力度,尤其是 的銷售力度,努力把上半年的影響減少到最小程度。
    公司上半年在戰(zhàn)略聯(lián)盟建設(shè)、完善產(chǎn)品系列、內(nèi)部管理方面做了積極的努力,并取得了一定成績。公司不僅正式中標(biāo) 等幾個示范性工程,而且,公司的軟件產(chǎn)品還贏得了 等業(yè)內(nèi)巨人的認(rèn)可,成為這些公司投標(biāo)項目選用的產(chǎn)品。下半年公司將加強產(chǎn)品成熟度開發(fā),加強銷售力度,爭取在第四季度實現(xiàn)正現(xiàn)金流,進入公司良性運營狀態(tài)。
    公司上半年調(diào)整工作思路,大力發(fā)展移動互聯(lián)業(yè)務(wù),壓縮其他業(yè)務(wù)的規(guī)模。目前移動互聯(lián)業(yè)務(wù)發(fā)展勢頭較好,包月用戶達到190萬,緩解了現(xiàn)金流困境,但虧損仍然比較嚴(yán)重。下半年公司將在重點發(fā)展移動互聯(lián)業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上,穩(wěn)步發(fā)展移動位置服務(wù)、奧星秘書服務(wù)和行業(yè)應(yīng)用服務(wù),爭取年底實現(xiàn)扭虧目標(biāo)。
    上半年重新理清公司定位和發(fā)展思路,定位于it服務(wù)運營商,把提高客戶滿意度作為基本方針。公司領(lǐng)導(dǎo)與員工交流溝通,提高員工士氣,節(jié)約開支,增強銷售力量,積極開展新的增值業(yè)務(wù),上半年業(yè)務(wù)有緩慢增長,但經(jīng)營情況仍然不容樂觀。公司下半年將加強知識管理,加強員工培訓(xùn),增強技術(shù)儲備,同時要進一步進行新業(yè)務(wù)開發(fā),加強銷售力度,堅持廣泛聯(lián)合,尋求新的業(yè)務(wù)增長點。
    二、關(guān)于公司目前的形勢和任務(wù)
    2 總裁在聽取各業(yè)務(wù)公司工作匯報后,做了大會主題報告,通報了公司目前的形勢和任務(wù)。他說,今年公司年報披露后,由于公司虧損以及存在的財務(wù)風(fēng)險問題,受到 的關(guān)注。困難確實存在,但并不是那么可怕。公司目前的情況可用一句話概括:發(fā)展與困難并存,機遇與挑戰(zhàn)同在??偸紫确治隽藛栴}出現(xiàn)的原因,一是 項目受國家政策的影響,在前期投入巨大資金后不能繼續(xù)介入,但在轉(zhuǎn)交過程中談判艱難,至今未能妥善解決,給公司造成巨大的財務(wù)負擔(dān);二是公司it板塊三家公司大幅虧損,但這里存在一個客觀規(guī)律,就是it公司通常要經(jīng)歷多年的市場煎熬才能迎來市場的成熟。除此以外,公司的資產(chǎn)質(zhì)量都是很好的,我們可以通過盤活資產(chǎn)的辦法來緩解公司的財務(wù)壓力,并提出了盤活資產(chǎn)的一些具體思路。同時,他要求it板塊的三家公司要努力完成生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo),盡早擺脫虧損局面。板塊要加緊 的銷售,爭取資金盡早回籠; 則要調(diào)整業(yè)務(wù)發(fā)展思路,突破現(xiàn)有規(guī)模,取得更大發(fā)展??傊?,全公司上下要調(diào)動一切力量,做出艱苦努力,在積極應(yīng)對財務(wù)壓力的前提下尋求新的發(fā)展。
    董事長稱贊這次會議主題明確,精簡高效。他說,上半年公司的各項工作進展很好,下半年還要加大工作力度,落實各項任務(wù)。董事長強調(diào)了執(zhí)行的重要性,要求各單位要把戰(zhàn)略目標(biāo)變成現(xiàn)實的業(yè)績,千方百計保證計劃的實現(xiàn)。他強調(diào),越是在困難的時候,越要團結(jié)一致。只要上下擰成一股繩,就一定能夠克服困難,創(chuàng)造新的輝煌。
    醫(yī)院月工作總結(jié)會議簡報篇六
    各科室、部門、青光西院、韓家墅醫(yī)院:
    為全面總結(jié)醫(yī)院半年工作取得的成績和存在的.不足,通報各科室上半年各項指標(biāo)完成情況,研究、制定下半年重點工作,經(jīng)院長辦公會研究決定,召開《醫(yī)院20__年半年工作總結(jié)會》,現(xiàn)將有關(guān)會議內(nèi)容通知如下:
    會議時間:20__年7月11日星期五(全天)
    會議地點:海關(guān)總署天津教育培訓(xùn)基地
    參會人員:醫(yī)院全體中層干部、病區(qū)行政副主任、首席專家、護士長、部分門診科室負責(zé)人。(名單附后)
    會議內(nèi)容:
    上午:
    1.醫(yī)務(wù)科、護理部、防??仆▓髽I(yè)務(wù)科室質(zhì)考情況;專業(yè)技術(shù)人員繼教學(xué)習(xí)出勤率合格率及三基培訓(xùn)考試情況;各科室醫(yī)療糾紛的解決和賠償情況。
    2.藥劑、制劑科室通報各科室藥品和院內(nèi)制劑使用情況。
    3.質(zhì)控科通報上半年考核情況及綜合檢查中發(fā)現(xiàn)的問題。
    4.人事科通報每月職能科室績效考核及醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評情況。
    5.市場科通報每月門診、住院科室滿意度調(diào)查情況及患者反映存在的問題。
    6.醫(yī)保科通報上半年醫(yī)保拒付情況及存在的問題。
    7.總務(wù)科通報上半年各科室耗材采購領(lǐng)用、設(shè)備維修支出、水、電、棉織品消耗情況。
    下午:
    1.國華院長做半年工作總結(jié)。
    2.徐菲副院長做上半年醫(yī)院財務(wù)狀況分析。
    3.建華副院長通報20__年度上半年各科室業(yè)務(wù)指標(biāo)完成情況。
    4.院領(lǐng)導(dǎo)聽取臨床業(yè)務(wù)科室下半年工作打算。
    幾點要求:
    請接到參會通知的人員,安排好科室工作,星期五上午8:45集合集體乘車前往開會地點。
    不能參會的人員請與主管院長請假后,星期四12:00前通知辦公室。特此通知
    __醫(yī)院__年_月_日
    醫(yī)院會議工作總結(jié)模板
    醫(yī)院月工作總結(jié)會議簡報篇七
    近日,福山區(qū)人民醫(yī)院護理部在多功能廳召開全院護理質(zhì)量安全工作會議,全體護士長及護士100余人參加會議。
    會上,率先通報了2016年上半年發(fā)生護理不良事件,就治療、院內(nèi)壓瘡典型案例進行成因分析,強調(diào)護理部進一步管理制度、青年護士培訓(xùn)、質(zhì)量督導(dǎo)等環(huán)節(jié)入手;重點強調(diào)科室要運用“二、八原理”,盡可能從系統(tǒng)上查找原因,降低安全隱患。
    2016年上半年,外出進修的護士長及護理骨干向與會人員介紹了進修過程中所在科室的亮點、通過進修獲得的見聞及感想,明確今后護理工作方向及改進重點。護理部董艷杰副主任表示sbar健康教育實施方案初稿已完成,擬在外科及神經(jīng)外科試點開展工作;神經(jīng)外科孫玉婷護士長則從床頭抬高角度標(biāo)識、正確的叩背方法等方面重點培訓(xùn),降低vte的發(fā)生率;外科王麗華副護士長結(jié)合進修所得,制定術(shù)前術(shù)后、出院指導(dǎo)單,方便患者及家屬掌握,規(guī)范高危藥品管理,保證臨床用藥安全。
    福山區(qū)人民醫(yī)院護理部主任包慶玫指出,希望本次會議能提高大家的質(zhì)量安全意識,讓大家不斷創(chuàng)新和改進工作思路,總結(jié)管理經(jīng)驗,確保護理質(zhì)量和安全。
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    醫(yī)院月工作總結(jié)會議簡報篇八
    2__年在領(lǐng)導(dǎo)下在全科醫(yī)生的辛勤工作下,我科工作全面健康、協(xié)調(diào)快速發(fā)展的重要一年,這一年取得可喜的成績:全年的業(yè)務(wù)總收入、入院人數(shù)、出院人數(shù)比去年同期增加近五成;經(jīng)濟效益和社會效益雙增長。
    一、加大科室管理力度,創(chuàng)新優(yōu)質(zhì)服務(wù)新模式
    1,首先我們認(rèn)真組織科室醫(yī)師,反復(fù)學(xué)習(xí)醫(yī)院的各種文件及規(guī)章制度。
    2,樹立優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念,提出科室服務(wù)理念,樹立起各具特色的服務(wù)理念和行為規(guī)范。落實醫(yī)療服務(wù)規(guī)范,落實醫(yī)生查房制度。一年來,科室住院部醫(yī)生在堅持對病人實施個性化醫(yī)療、人性化服務(wù),吸引大量病患者的就醫(yī)就診,住院病人數(shù)明顯增長,均達到歷史最好水平。
    3,20__年度科室一方面加大對醫(yī)生的管理和培訓(xùn)。
    4,積極調(diào)整醫(yī)療結(jié)構(gòu),采取有效措施,想方設(shè)法降低醫(yī)療費用,取得顯著效果。一是抓合理用藥。二是抓單病種費用。三是抓一次性材料的使用。四是加快病床周轉(zhuǎn)。通過采取一系列強有力措施,保證科室今年圓滿完成醫(yī)院下達的各項費用指標(biāo),在科室業(yè)務(wù)增長速度較快的情況下,使各項費用維持在相對較低的水平,切實減輕群眾的負擔(dān)。又提高醫(yī)院科室的效率。
    二。規(guī)范醫(yī)療質(zhì)量管理,提高醫(yī)療技術(shù)水平
    1,注重人才隊伍建設(shè)
    a,我科人員利用專家做診時間,衛(wèi)生局講課時間,桂林業(yè)務(wù)培訓(xùn)時間努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識,利用病歷討論,主任查房積累臨床經(jīng)驗,業(yè)務(wù)水平不斷提高,人才隊伍不斷加強。
    b,我科在院長的領(lǐng)導(dǎo)和安排下,我院大力對醫(yī)療業(yè)務(wù)骨干進行培養(yǎng)。20__年度培養(yǎng)骨科外科婦產(chǎn)科科業(yè)務(wù)骨干,為我們以后醫(yī)院的分科壯大儲備干部人才。
    2,強化規(guī)章制度的落實
    四。不足之處
    廉潔行醫(yī)、誠信服務(wù)、“精心服務(wù)、愛心關(guān)懷”還沒有成為每一位員工都認(rèn)同的價值觀,但科室的行政管理、經(jīng)營管理水平仍有待提高診治療疾病的能力已經(jīng)每位醫(yī)生的特長已經(jīng)??朴绊懥σ灿写岣?,醫(yī)院醫(yī)療技術(shù)形象仍然未被廣泛認(rèn)同等等。
    總之,回顧一年來的工作,成績是主流,我們會繼續(xù)發(fā)揚好的做法,學(xué)習(xí)不足之處,我們有信心我們做的會更好。
    醫(yī)院月工作總結(jié)會議簡報篇九
    7月28日、29日兩天下午,我院在辦公樓6樓學(xué)術(shù)廳組織召開了上半年工作總結(jié)會議,主要回顧上半年的工作,梳理薄弱環(huán)節(jié),查找存在不足,持續(xù)改進工作,確保全年工作任務(wù)圓滿完成。會議由院長叢__主持,全院院領(lǐng)導(dǎo)、科主任、護士長2余人參加了會議。
    會上,來自全院行政、臨床、醫(yī)技59個科室的主任分別上臺匯報各自的工作,叢__院長逐一進行了點評,分析了優(yōu)勢和不足,并結(jié)合科室工作實際提出了殷切的期望和要求,希望科主任、護士長以身作則,率先垂范,從薄弱環(huán)節(jié)入手,帶領(lǐng)職工動腦筋、想出路,謀發(fā)展,創(chuàng)業(yè)績,形成科室持續(xù)健康發(fā)展的良好機制,推動醫(yī)院又好又快持續(xù)健康發(fā)展。
    會議結(jié)束時,叢__院長代表院委會對下半年的工作提出了四點要求:
    醫(yī)院月工作總結(jié)會議簡報篇十
    中心醫(yī)院護士工作總結(jié)(簡報)
    本篇,主要對工作和思想上兩方面進行了總結(jié),全文如下:
    x年,是我在中心醫(yī)院的第一年,這一年在院部黨組織的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我認(rèn)真履行醫(yī)務(wù)工作職責(zé),同大家一道努力完成了護士長交辦的各項工作任務(wù)。一年來,我積極參加醫(yī)院舉辦的業(yè)務(wù)培訓(xùn)、認(rèn)真學(xué)習(xí)了小平理論和“三個代表”重要思想,以及工作相關(guān)知識,自覺遵守醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德規(guī)范,在工作面前,顧全大局,不爭名利,不計得失,牢記“八榮八恥”的教導(dǎo),盡心盡力干好本職工作。
    然而回顧在中心醫(yī)院的一年的點點滴滴,我感慨萬分。時間首先定格在20xx年xx月,我剛被分配到**科。雖說不是第一年做護士,但剛剛到了一個新的環(huán)境還是很茫然,對科室的護理工作比較陌生,感謝我的老師,干完本職工作后還不辭勞苦的為我介紹病房結(jié)構(gòu),介紹各班工作,帶教老師們的豐富經(jīng)驗,讓我較快地適應(yīng)科室的護理工作,為以后的工作打好了基礎(chǔ)。 繼續(xù)回想,那是**月,我護理一個病人,雖說按操作完成了工作,但是還是得到病人及家屬的投訴,我很是委屈,情緒也很受影響,護士的工作是非常繁重與雜亂的,為什么病人會這樣,我以后的工作該怎么辦?護士長沒有批評我,只叫我看看各位老師怎么做的。于是我細心觀察,果然不一樣,老師用自己的人格魅力和行為點醒了我,哦,原來護士工作這么有藝術(shù)性啊,不但要有高超的護理技術(shù),還要有微笑,有溝通……從此我的護理工作變的得心應(yīng)手,我也得到不少病人及家屬的好評。繼續(xù)回憶,技術(shù)操練,理論學(xué)習(xí),全國護士技能大賽,……還有最近的醫(yī)院三甲評審,事事在目,每一件事的發(fā)生都凝聚了我的一份力量,也使我一步步的提高。感謝20xx!
    總之,一年來的工作,我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上取得新的進步,但也認(rèn)識到自己的不足之處。這些不足,只有在今后工作中刻苦學(xué)習(xí)、勤奮工作,改進服務(wù)流程,提高服務(wù)意識,構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系,為促進我院持續(xù)、快速、健康、和諧發(fā)展,保障人民群眾身體健康和生命安全而不懈努力!
    一文到這里就全部結(jié)束了,本文主要對工作和思想上兩方面進行了總結(jié),可以參考這個思路。
    醫(yī)院月工作總結(jié)會議簡報篇十一
     為促進我院醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進,確保醫(yī)療質(zhì)量與安全,醫(yī)院決定組織召開xxxx年度醫(yī)療工作總結(jié)表彰會議。基于對醫(yī)院全年醫(yī)療運行情況的數(shù)據(jù)分析,會議將進行年度醫(yī)療工作、護理工作進行總結(jié)報告。同時,為了樹立典范,大會將對相關(guān)先進科室和個人進行表彰?,F(xiàn)將會議具體通知如下:
     一、會議時間
     二、會議地點
     東一樓八層第一會議室
     三、參會人員
     全體院領(lǐng)導(dǎo)、全院各科室主任、副主任、黨支部書記、正護士長、相關(guān)先進科室和先進個人代表(具體獲獎名單電話通知)。
     四、會議議程安排
     五、會議要求
     1、請全體參會人員高度重視此次會議,請科室主任負責(zé)組織,提前合理安排好科室工作,確保按時參會,如卻因特殊情況不能參會者,請向主管院領(lǐng)導(dǎo)匯報請假并向醫(yī)務(wù)部辦公室進行請假備案登記——聯(lián)系電話:xxxxxxxxxxx。
     2、為確保會議準(zhǔn)時高效,請相關(guān)報告人嚴(yán)格把握匯報時間。
     3、請全體參會人員注意,本次會議內(nèi)容僅限醫(yī)院內(nèi)部交流,禁止使用微信等方式外傳。
     醫(yī)務(wù)部 黨院辦
     xxxx年1月18日
    醫(yī)院月工作總結(jié)會議簡報篇十二
     全院各科室(部門):
     按照我院工作安排,定于2月1日(周一)下午召開我院xxxx年度工作總結(jié)大會?,F(xiàn)將有關(guān)事項通知如下:
     會議時間: xxxx年2月1日(周一)下午15:50
     會議地點: 東一樓八樓大教室
     請各科室(部門)主任提前安排好科室工作,并通知科室參會人員準(zhǔn)時參會。
     特此通知。
     黨委·院長辦公室
     xxxx年1月29日
     醫(yī)院工作總結(jié)會議通知3
    醫(yī)院月工作總結(jié)會議簡報篇十三
    5月10日下午,晉中市第一人民醫(yī)院召開社會監(jiān)督員座談會。市政協(xié)、市衛(wèi)計委、市審計局、市醫(yī)保中心、以及來自社區(qū)、企業(yè)和農(nóng)村等9位社會監(jiān)督員參加會議。
    晉中市衛(wèi)計委黨組書記、主任,晉中第一醫(yī)院院長武保平,衛(wèi)計委紀(jì)檢組長李寶虎,副院長陳榆生、郭衛(wèi)梅、劉秀峰、郭廷貞,紀(jì)委書紀(jì)趙燾寬以及院辦、黨辦、紀(jì)檢監(jiān)察室全體等相關(guān)科室負責(zé)人參會。紀(jì)委書紀(jì)趙燾寬主持會議。
    首先,參會監(jiān)督員觀看了新醫(yī)院建設(shè)宣傳片,了解新院發(fā)展遠景。監(jiān)察室主任李素青以ppt的形式圖文并茂地向與會監(jiān)督員們作了紀(jì)委工作匯報,重點匯報了醫(yī)院紀(jì)委工作情況。隨后每位社會監(jiān)督員分別結(jié)合自身感受各抒己見,從不同的角度暢談對醫(yī)院的見聞和感受及社會各界對醫(yī)院的反饋意見和建議。
    監(jiān)督員們表示,能受聘為晉中一院的社會監(jiān)督員感到非常榮幸,同時也明白這是一份沉甸甸的責(zé)任。監(jiān)督員們在對醫(yī)院近年來的發(fā)展給予充分肯定的同時,也對醫(yī)院在醫(yī)療安全、診療服務(wù)、醫(yī)保病人管理、醫(yī)療服務(wù)拓展、醫(yī)院財務(wù)審計、宣傳等方面提出了可行性意見和建議。
    衛(wèi)計委紀(jì)檢組長李寶虎強調(diào),一是把紀(jì)律挺在前面,要加大壓力傳導(dǎo),消除慣性思維;二是加強制度建設(shè),在廉政風(fēng)險防控上下功夫;三是落實“四種形態(tài)”,在形成常態(tài)上下功夫,落實“兩個責(zé)任”在中層干部上下功夫。與此同時,希望各位社會監(jiān)督員對醫(yī)院進行明查暗訪,深入科室發(fā)現(xiàn)問題,防患未然確保醫(yī)療安全。
    該院院長武保平代表醫(yī)院感謝監(jiān)督員們長期以來對醫(yī)院各項工作的關(guān)心、監(jiān)督和支持。武院長說,咱們召開座談會一方面是讓各位監(jiān)督員對新醫(yī)院深入了解與宣傳,增強彼此之間的信任和交流,促進醫(yī)患和諧發(fā)展。另一方面是希望各位社會監(jiān)督員繼續(xù)對第一醫(yī)院實時監(jiān)督多提出寶貴意見和建議,以便我們不斷改進工作,提升醫(yī)療技術(shù)水平,更好的服務(wù)群眾,為廣大市民的健康保駕護航。隨后,醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)為新增的2名社會監(jiān)督員和原有需續(xù)聘社會監(jiān)督員現(xiàn)場頒發(fā)聘任證書。
    醫(yī)院月工作總結(jié)會議簡報篇十四
    擬寫會議通知是會前工作之一,那么,以下是本站小編給大家整理收集的醫(yī)院工作總結(jié)會議通知,供大家閱讀參考。
    定于x年1月17(星期二)上午9∶30,在市衛(wèi)生計生委(市民中心4號樓四樓)438會議室召開醫(yī)保工作總結(jié)會議,會期半天。會議內(nèi)容:總結(jié)x年度醫(yī)保工作取得的成績;聽取x年各醫(yī)院醫(yī)保工作思路及建議。請各市屬醫(yī)院分管院長、醫(yī)保辦主任準(zhǔn)時參會。
    聯(lián)系人:李青青,聯(lián)系電話:。
    xx市衛(wèi)生和計劃生育委員會辦公室
    x年1月12日
    全院各科室(部門):
    按照我院工作安排,定于2月1日(周一)下午召開我院x
    年度工作總結(jié)
    大會?,F(xiàn)將有關(guān)事項通知如下:
    會議時間: x年2月1日(周一)下午15:50
    會議地點: 東一樓八樓大教室
    請各科室(部門)主任提前安排好科室工作,并通知科室參會人員準(zhǔn)時參會。
    特此通知。
    黨委·院長辦公室
    x年1月29日
    為促進我院醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進,確保醫(yī)療質(zhì)量與安全,醫(yī)院決定組織召開x年度醫(yī)療工作總結(jié)表彰會議。基于對醫(yī)院全年醫(yī)療運行情況的數(shù)據(jù)分析,會議將進行年度醫(yī)療工作、護理工作進行總結(jié)報告。同時,為了樹立典范,大會將對相關(guān)先進科室和個人進行表彰。現(xiàn)將會議具體通知如下:
    一、會議時間
    二、會議地點
    東一樓八層第一會議室
    三、參會人員
    全體院領(lǐng)導(dǎo)、全院各科室主任、副主任、黨支部書記、正護士長、相關(guān)先進科室和先進個人代表(具體獲獎名單電話通知)。
    四、會議議程安排
    五、會議要求
    1、請全體參會人員高度重視此次會議,請科室主任負責(zé)組織,提前合理安排好科室工作,確保按時參會,如卻因特殊情況不能參會者,請向主管院領(lǐng)導(dǎo)匯報請假并向醫(yī)務(wù)部辦公室進行請假備案登記——聯(lián)系電話:。
    2、為確保會議準(zhǔn)時高效,請相關(guān)報告人嚴(yán)格把握匯報時間。
    3、請全體參會人員注意,本次會議內(nèi)容僅限醫(yī)院內(nèi)部交流,禁止使用微信等方式外傳。
    醫(yī)務(wù)部 黨院辦
    x年1月18日
    醫(yī)院月工作總結(jié)會議簡報篇十五
    1月21日—22日,副局長李忠虎,科教處處長張瑛春,資源處副處長何愛喜等一行到職工醫(yī)院對工作進行年度考核。
    考核組先后通過召開全場干部職工大會、聽匯報、查資料、個別談話、下科室走訪慰問一線職工群眾等形式對我院的各項工作開展了認(rèn)真細致的考評。
    考核會議考核會上,局科教處處長張瑛春對局考核目的及辦法進行了說明。由醫(yī)院黨支部書記何廣祎主持,并代表場班子作了黨建和行政工作述職,領(lǐng)導(dǎo)班子成員個人也分別進行了述職述廉。參會的有院領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各科室主任及護士長、職工代表共計40人參加了此次考核會議。隨后對領(lǐng)導(dǎo)班子和班子成員個人進行了民主測評,后備干部進行了民主推薦,及15名職工代表進行了談話。
    李忠虎副局長對醫(yī)院工作給予充分肯定,對考核講了四點意見:一是考核的單位人氣,即單位從領(lǐng)導(dǎo)到職工要有凝聚力勁往一處使;二是考核單位的財氣,要有多個切入點,開展新項目吸引附近更多患者就診,既增加創(chuàng)收來源也解決了附近居民就醫(yī)問題;三是考核單位的新氣,即今年開展工作的亮點,新突破,新舉措。四是考核單位的正氣,即院風(fēng)院紀(jì),領(lǐng)導(dǎo)班子是否團結(jié),干部職工是否團結(jié)友愛,廉政從醫(yī),為醫(yī)院樹立良好的社會氛圍,促進醫(yī)患關(guān)系和諧發(fā)展;最后他又就-20績效工資水平補發(fā)事宜作了說明。最后,李局長就當(dāng)前主要工作進行了強調(diào):一是繼續(xù)加強當(dāng)前的醫(yī)療安全工作,避免出現(xiàn)醫(yī)患糾紛;二是妥善安排好春節(jié)期間的`值班工作;三是切實抓好節(jié)日期間對離退休職工、困難職工、困難老黨員的慰問工作;四是今年天干雪少安排應(yīng)急處置各項工作。
    通過此次考核,總結(jié)了成績,指出了不足,明確了今后努力的方向,同時也使我院領(lǐng)導(dǎo)班子及全體干部職工充滿了信心,力爭在今后的工作中,積極進取,不斷創(chuàng)新,努力開創(chuàng)立我院各項工作新局面。
    醫(yī)院月工作總結(jié)會議簡報篇十六
    為進一步加強醫(yī)院行風(fēng)建設(shè),不斷提高醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)水平,努力構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系,強化社會監(jiān)督,拓寬監(jiān)督渠道,廣泛聽取社會各界的意見和建議,更好地服務(wù)于廣大人民群眾,4月19日下午,安龍縣人民醫(yī)院聘請來自縣總工會、社區(qū)等多個部門的在職人員及退休干部共計6位行風(fēng)社會監(jiān)督員召開了座談會,醫(yī)院部分領(lǐng)導(dǎo)班子成員以及職能科室負責(zé)人參加了座談。
    會議由安龍縣黨委書記、安龍縣醫(yī)院院長謝勇主持。會上,安龍縣醫(yī)院副院長黃先奇宣讀了對行風(fēng)社會監(jiān)督員的聘用文件及《安龍縣人民醫(yī)院行風(fēng)社會監(jiān)督員管理辦法》。謝勇向各位監(jiān)督員介紹醫(yī)院近期工作開展情況,同時向各位監(jiān)督員頒發(fā)了聘任證書。
    座談會上監(jiān)督員們從服務(wù)環(huán)境、服務(wù)態(tài)度等方面提出了寶貴的意見和建議。同時,監(jiān)督員們紛紛表示,非常感謝縣醫(yī)院的信任,一定盡職盡責(zé)擔(dān)當(dāng)起自己的社會職責(zé),完成好醫(yī)院賦予的工作任務(wù),共同促進醫(yī)院的行風(fēng)建設(shè),促進和諧社會的構(gòu)建。
    安龍縣衛(wèi)計局副局長王玉蓉參加會議并作講話。王玉蓉對醫(yī)院聘請行風(fēng)社會監(jiān)督員工作給予了充分肯定,一來可以對過去工作進行回顧,查漏補缺,反思不足;二來可以集思廣益,理清工作思路,明確今后工作的重點和努力方向。同時希望各位監(jiān)督員在今后的工作中對縣人民醫(yī)院乃至縣衛(wèi)生系統(tǒng)行風(fēng)建設(shè)工作“知無不言、言無不盡”,提出更多寶貴的意見和建議??h醫(yī)院要認(rèn)真梳理反饋,把各位監(jiān)督員的寶貴意見作為改進和加強行風(fēng)建設(shè)的重點,切實做好整改工作,全力推進全縣衛(wèi)計系統(tǒng)行風(fēng)建設(shè)再上新臺階。
    會上,縣醫(yī)院院長謝勇談到,行風(fēng)建設(shè)一直是醫(yī)院常抓不懈的重點工作,各位社會監(jiān)督員一直以來心系醫(yī)院發(fā)展,為改善和提高醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量及行風(fēng)建設(shè)獻計獻策,對醫(yī)院更好地為人民群眾提供優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)起到了積極的促進作用,對此我們表示衷心的感謝。醫(yī)院的發(fā)展得益于社會各界的大力支持,但是我們的工作仍有不足,與人民群眾特別是病人的期望仍有差距。希望各位社會監(jiān)督員提出寶貴的意見和建議,各職能部門要認(rèn)真記錄,自查自糾,認(rèn)真落實整改意見,持續(xù)改善服務(wù)質(zhì)量,爭辦群眾滿意的醫(yī)院,服務(wù)百姓,方便百姓,造福百姓。
    醫(yī)院月工作總結(jié)會議簡報篇十七
    日前,xx縣人民醫(yī)院召開醫(yī)療購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂自查自糾專項行動推進會。會議由黨總支副書記任繼林主持,全體院級領(lǐng)導(dǎo)、科室負責(zé)人及重要崗位工作人員共60余名參加了會議。
    會議觀看了上海、湖南等地醫(yī)藥領(lǐng)域商業(yè)賄賂相關(guān)視頻;組織學(xué)習(xí)了上級部門《關(guān)于開展醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂自查自糾專項行動的通知》精神;層層簽定了《xx縣人民醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員廉潔行醫(yī)承諾書》,重點就自查自糾專項行動作了具體工作安排。
    會議強調(diào),全院要充分認(rèn)識商業(yè)賄賂治理工作的緊迫性和必要性,從政治和全局的.高度,增強做好治理商業(yè)賄賂工作的主動性和自覺性;及時將醫(yī)務(wù)人員的思想凝聚到充分認(rèn)識治理商業(yè)賄賂的重要性和緊迫性上來,堅定道德操守,積極投入到治理商業(yè)賄賂工作中去。