人生是一次次的試錯與總結(jié)，通過總結(jié)我們能夠更好地改進自己。分析總結(jié)的結(jié)果和意義，提出進一步改進和發(fā)展的建議。以下是小編為大家整理的詩歌作品，希望能給您帶來靈感和欣賞的愉悅。
招聘面試主持詞篇一
答案。
所以我一直夢想著做一名護士。我在貴院實習(xí)有大概一年的時間，學(xué)會了嚴謹、踏實的對待工作并以細心、愛心、耐心、責(zé)任心對待患者。得到患者和同伴的的認同那是最大的欣慰。再加上我學(xué)的也是護理專業(yè)，在這個工作崗位上我也更能學(xué)已致用，有堅實的理論基礎(chǔ)為指導(dǎo)，更能讓我熱愛的工作崗位上發(fā)揮出更高的水平，更好的為病人服務(wù)。所以我對自己做好這份工作充滿信心。
招聘面試主持詞篇二
我能夠在這里參加護士長這個職位的競聘，首先應(yīng)感謝院領(lǐng)導(dǎo)為我們提供了這個展示自我的*臺和公*競爭的機會。競爭這一職位將是我跨越人生歷程的又一個新的目標(biāo)、新的起點，我愿在競聘中接受的考驗和挑選。但無論成功與否，我都會從容面對。
我是20xx年走上護理工作崗位的，通過五年的拼搏和努力，我從一個走出校門的莘莘學(xué)子，鍛煉成長為一名合格的護士。這期間離不開各科室主任和護士長的知人善用，離不開護理姐妹們的支持與幫助。從我踏進醫(yī)院大門，本著“一切為了病人，為了病人的一切”的服務(wù)理念，以“一切以病人為中心，努力學(xué)*業(yè)務(wù)知識，做到學(xué)以致用，不斷拓寬自己的知識面，提高自己的業(yè)務(wù)能力。五年的臨床護理工作的歷練，使我的業(yè)務(wù)技術(shù)不斷成熟，并得到明顯的提高與發(fā)展；與此同時，護士長的言傳身教，也使我積累了較多的護理管理與應(yīng)對突發(fā)事件的經(jīng)驗。在這五年時間里，我的各項考核均獲得合格和優(yōu)良。正是這一切鞭策我在護理工作的道路上向更高的臺階邁進。
我知道護士長的工作十分重要，既是護理工作的管理者，執(zhí)行者，也是指揮員，又是戰(zhàn)斗員。我也深知護士長的工作十分辛苦。正是她們愛崗敬業(yè)，激勵著我，促使著我向她們學(xué)*，向他們靠攏。 如果我能夠競聘為護士長，我要做好以下幾方面的工作：
1、履職盡責(zé)，團結(jié)奮斗。在院班子的正確領(lǐng)導(dǎo)和護理部的指導(dǎo)下，積極配合領(lǐng)導(dǎo)搞好科室的管理工作，要團結(jié)全體護理人員，加強溝通，增進協(xié)調(diào)，充分發(fā)揮集體優(yōu)勢。
2、注重學(xué)*，強化責(zé)任。我將用制度和崗位職責(zé)去管理我的同事，督促核心制度的落實，要加強醫(yī)護配合，積極主動地處理好醫(yī)護關(guān)系、醫(yī)患關(guān)系。
3、增收節(jié)支，積極創(chuàng)新。以實際行動感染和帶動全體科室人員強化增收節(jié)支意識，從節(jié)約每度電、每滴水、每張紙的小事做起，降低醫(yī)療護理成，提高科室經(jīng)濟效益，增加大家的收入。建立溫馨、和諧的醫(yī)護關(guān)系，不斷提高人民群眾的滿意度。
如果我這次能夠競聘成功，我一定與醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和科室主任同心同德，與時俱進，我也會把護理事業(yè)的熱情、忠誠、愛心和耐心，傾注到工作的點點滴滴之中去，爭做一名合格的護士長。如果我沒有競聘到這個職位，我決不氣餒，我將一如既往，腳踏實地的工作，在本職崗位上做一名優(yōu)秀的護士。
我堅信：有志者，事竟成！
招聘面試主持詞篇三
答:一．我是一名醫(yī)務(wù)工作者，從事醫(yī)務(wù)工作，能夠接觸各式各樣的人，經(jīng)常處理一些緊急事件，這就使我具有較強的為人處事的能力，遇事比較冷靜、處理事情層次分明，干脆利落，做事認真、穩(wěn)重、耐心細致。
二．是我有比較強的團體精神，能和同事建立起一種相互信任的合作關(guān)系，有良好的傾聽能力和溝通能力，能和其他人互動，共享信息和榮譽，對待工作認真努力，能夠及時完成，并且很樂意幫助同事，樂于承擔(dān)本職工作以外的工作，而且在工作中這種精神得到了提高和完善。
三，俗話說，人無完人，金無足赤，同樣在我身上也存在著不足之處，諸如社會閱歷淺，工作經(jīng)驗少等，只有通過自身不斷地發(fā)現(xiàn)，再改正，并真誠、虛心地向別人請教學(xué)習(xí)，才能克服缺點，不斷完善自已。
2、 你在值班的時候，在你面前一個急癥病號突然暈倒，你如何處理？
答:一．在工作中遇到這樣的事情是正常的，我應(yīng)該冷靜，迅速，妥善地處理這件事，不應(yīng)該有所慌張。
二，立刻檢查這位患者的生命體征，看是否穩(wěn)定，并且同時將這一情況匯報醫(yī)院總值班醫(yī)生。
三，若病人病情穩(wěn)定，那么我將和值班護士一起對這位病人的情況做出相應(yīng)的對癥處理
四，若病人情況危機，比較嚴重，我應(yīng)該立刻聯(lián)系其他科室正在值班的醫(yī)生，請求協(xié)助治療。
五，治療過程中，不能擅離職守，更不能自行安排替班，若是病人做檢查等需要我的陪同，應(yīng)該跟總值班醫(yī)生匯報情況，得到批準(zhǔn)后再離開。
3.你是一名急診科醫(yī)務(wù)人員，在你值班的時候，你的親戚好友找你有急事，你會怎么做？
答:一，仔細詢問親戚好友，了解急事的具體情況，性質(zhì)等，再作出相應(yīng)的判斷。
4、你被錄用以后，如果抽調(diào)你去下鄉(xiāng)支農(nóng)，你會做哪些準(zhǔn)備工作？
答:一，作為新錄用的醫(yī)生，到基層進行鍛煉是非常必要的，而且基層的工作也非常重要，因此我不會抱怨，而是以積極的心態(tài)去基層鍛煉，爭取通過這次鍛煉能夠豐富我的基層工作經(jīng)驗，為以后更好地做好工作打下良好的基礎(chǔ)。
二，查閱相關(guān)資料，深入了解國家農(nóng)村政策和措施，
三，是通過有關(guān)部門了解本鄉(xiāng)鎮(zhèn)的經(jīng)濟發(fā)展總體狀況，如統(tǒng)計局等
五，是深入田間地頭了解實際情況，了解群眾的想法，了解當(dāng)?shù)乇∪醯沫h(huán)節(jié)，并作出自己工作的規(guī)劃，和工作中的`重點問題。
5.你如何看待個別醫(yī)務(wù)工作者違反規(guī)定收受紅包？你如果遇到這種情況，你會怎么做？
答:一，收紅包這種現(xiàn)象是存在，但是這種情況是個別，而不是普遍的，大多數(shù)醫(yī)生是拒收紅包的。近年來，衛(wèi)生主管部門多次拿“收紅包”開刀，開展行業(yè)不正之風(fēng)整頓工作。從建立舉報電話，到設(shè)立廉潔賬戶；從聘請社會監(jiān)督員暗訪；《中華人民共和國執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》中規(guī)定：醫(yī)師不得利用職務(wù)之便，索取、非法收受患者財物或者牟取其他不正當(dāng)利益，收紅包的問題近幾年已經(jīng)有了很大的改變。
二，醫(yī)院大部分都是公有制，醫(yī)生的正常收入是靠資歷，職稱來定，有能力的醫(yī)生，干工作就多，拿的并不多，這樣就心理不平衡，也是收紅包的原因之一。社會大環(huán)境造成了醫(yī)生受紅包，其實受紅包的根子也不在醫(yī)生。病人往往有這樣的觀點，以為不送醫(yī)生紅包，醫(yī)生就不會認真看病，其實，這是誤解。
三，當(dāng)我遇到這樣的情況，我會跟患者說明絕對不收紅包，并且跟他說明，真正的病人，不送紅包，醫(yī)生也會認真看病的，醫(yī)生不會拿病人的生命開玩笑，這是我們的職業(yè)道德，作為一個醫(yī)生最起碼的準(zhǔn)則。
6、在你值班的時候，如果發(fā)現(xiàn)群體性亞硝酸中毒你如何做？
答:一，立刻向院級領(lǐng)導(dǎo)匯報這一情況，包括中毒的大致人數(shù)，地點，嚴重情況等
二，立刻與總值班醫(yī)生聯(lián)系，匯報具體情況后，請求總值班醫(yī)生通知醫(yī)院各個科室，做好搶救大量病人的準(zhǔn)備。
四，通知醫(yī)院保安人員維持秩序，并且注意安撫家屬情緒，防止事態(tài)進一步惡化
五，這一過程中有什么情況要隨時向上級匯報
三，然而市級醫(yī)院能夠接觸到的病種多樣，鍛煉的機會相對也多，業(yè)務(wù)水平能得到很大的提升，因為有了之前在社區(qū)積累下的經(jīng)驗，能夠發(fā)揮更大作用.
8、.你覺得你所實習(xí)的醫(yī)院有哪些地方不是很合理，你是怎樣處理的?
答:一，在實習(xí)的過程中，我發(fā)現(xiàn)我實習(xí)的醫(yī)院中，對殘疾人提供的設(shè)施比較少
二，針對這一情況，我會和同學(xué)一起先作出調(diào)查，比如計算一周內(nèi)進入醫(yī)院的殘疾人人數(shù)，請殘疾人填寫一些問卷調(diào)查等。
答:一，我會跟藥代說明絕對不收紅包，作為一個醫(yī)務(wù)工作者，我有最起碼的職業(yè)道德
三，進行自我反省，看看自己平時是不是言語或者行為方面有所不妥，給藥代造成了錯誤的印象，引起了誤會！
四，如果這種收紅包的現(xiàn)象確實發(fā)生的話，我應(yīng)該向醫(yī)院建議健全有關(guān)制度
10、在當(dāng)今社會醫(yī)療糾紛成為了熱點話題，你是怎樣看待的？
答:一，醫(yī)療糾紛及醫(yī)療事故的發(fā)生是不可避免的，特別是近年來受諸多因素的影響，醫(yī)療事故的發(fā)生率呈明顯上升趨勢。
二，分析近年來發(fā)生的各類型醫(yī)療糾紛及事故，幾乎都能從責(zé)任方面找到教訓(xùn)。如工作不認真，制度不落實，說話隨便、不講技巧等。因此，我覺得要做好防范醫(yī)療糾紛工作，就必須強化各級各類人員的責(zé)任意識。
三，誰也不愿意看到醫(yī)療糾紛的發(fā)生，因為醫(yī)患雙方的意愿都是一致的。作為醫(yī)生，跟患者患兒一定要加強溝通，相互理解和信任。醫(yī)學(xué)是一個專業(yè)性很強的領(lǐng)域，患者首先要信任并遵守醫(yī)生的囑托，主動配合醫(yī)生的治療和檢查，同時了解一些疾病常識。而“醫(yī)者父母心”，醫(yī)生也要以一種和善、耐心的態(tài)度對待焦急的患者，建議作相關(guān)檢查和治療時，要向家屬交待清楚。這樣才能從主觀上防止糾紛的發(fā)生，從而保證醫(yī)療工作的順利進行，讓患者得到及時治療，盡快康復(fù)。
二，擬定計劃，就活動的時間、地點、對象、需要協(xié)調(diào)的部門、必要的資金、活動工作人員的選擇、活動的具體形式、具體內(nèi)容，報領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。
三，做好準(zhǔn)備工作，提前協(xié)調(diào)好各個部門、申請資金、進行工作人員的選擇與培訓(xùn)、聯(lián)系街道等基層部門，請他們協(xié)助這次工作。并且印發(fā)一些宣傳冊，便于當(dāng)場發(fā)放。
四，在實施的過程中，做好組織、協(xié)調(diào)工作，保證活動圓滿舉行
五，活動結(jié)束后，要及時總結(jié)，向領(lǐng)導(dǎo)匯報并總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)。
12.如果你在門診，突然發(fā)現(xiàn)一個病人疑似h1n9，你該怎么處理？
答;一，首先要保持冷靜的態(tài)度，不要驚慌，在醫(yī)院遇到這樣的病人很正常
二，以委婉的語氣告訴病人他需要做別的檢查，然后帶他去另一間房間進行隔離。
三，立刻將這一情況匯報上級，并且說明已經(jīng)對病人進行隔離
四，口氣委婉地告知這個病人，他可能患有hin9，要確診還要進行別的檢查，希望他能夠配合我們的工作，進行隔離，不要到處走動。
招聘面試主持詞篇四
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、各位朋友：
大家上午好!
今天我們在這里隆重集會，舉行開發(fā)區(qū)人力資源市場與就業(yè)培訓(xùn)中心成立揭牌暨夏季招聘會開幕儀式，我區(qū)的勞動就業(yè)工作得到了上級主管部門和區(qū)黨工委、管委會的高度重視，出席今天儀式的領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓有：
讓我們用熱烈的掌聲對他們的到來表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!
(鼓掌)
參加今天儀式的還有：開發(fā)區(qū)區(qū)直部門、派駐單位領(lǐng)導(dǎo);開發(fā)區(qū)部分企業(yè)代表;董團鄉(xiāng)、興園辦干部、群眾代表;職業(yè)技術(shù)學(xué)院的師生代表，共計300多人，歡迎你們!
(鼓掌)
為進一步充實和豐富此次儀式的內(nèi)容和實質(zhì)，我們還在現(xiàn)場安排了企業(yè)夏季專場招聘活動，通過搭建這一平臺，填補自“春季招聘”以來出現(xiàn)的企業(yè)用工缺，切實幫助區(qū)內(nèi)企業(yè)吸納各類人才。同時，為推動勞動就業(yè)崗前培訓(xùn)和在崗提升培訓(xùn)工作順利開展，我們還積極借智借腦，與職業(yè)技術(shù)學(xué)院取得合作，并借助現(xiàn)場喜慶氛圍，同步舉行簽約儀式。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓，下面請允許我宣布：人力資源市場與就業(yè)培訓(xùn)中心揭牌儀式正式開始。
今天的儀式共有四項議程，下面逐項進行。
1、【下面，進行第一項議程】，請開發(fā)區(qū)黨工委副書記、管委會主任致辭，大家歡迎。
(致辭完畢)
2、【下面，進行第二項議程】，請市人保局局長講話，大家歡迎。
(講話完畢)
3、【下面，進行第三項議程】，舉行勞動培訓(xùn)中心簽約儀式。
有請職業(yè)技術(shù)學(xué)院黨委書記，開發(fā)區(qū)掌聲歡迎。(請工作人員進行引導(dǎo))
(簽約完畢)
4、【下面，進行第四項議程】，請開發(fā)區(qū)黨工委書記汪友良、市人保局局長正式為開發(fā)區(qū)人力資源市場與就業(yè)培訓(xùn)中心揭牌。大家歡迎!
各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們。就業(yè)工作是全社會的工作，需要我們的共同參與和努力。今天的揭牌儀式，拉開了園區(qū)人力勞動就業(yè)和技能培訓(xùn)建設(shè)新的序幕。我們將認真貫徹中央、省、市就業(yè)方針，積極抓好就業(yè)和培訓(xùn)工作，為園區(qū)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展保駕護航，為全區(qū)人民安居樂業(yè)貢獻力量。
開發(fā)區(qū)人力資源市場與就業(yè)培訓(xùn)中心揭牌儀式到此結(jié)束，再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、嘉賓的光臨，祝大家身體健康、萬事如意!
請各位領(lǐng)導(dǎo)、嘉賓參觀人力資源市場與就業(yè)培訓(xùn)中心辦公場所。
招聘面試主持詞篇五
四大面試既然有如此功效，那么，了解四大的招聘面試流程，就等于拿到了一本面試教科書。作為最經(jīng)典的招聘面試流程，四大的招聘往往包含招聘中最重要的幾個環(huán)節(jié)。
其一是職業(yè)能力傾向測試，它能夠測試出一個人的性格，面對壓力和挑戰(zhàn)的承受能力和其他一系列職業(yè)特征品質(zhì)。在面試中它雖然只是作為參考因素，但往往在最后時刻對于你最終的去留有決定性的影響。例如，當(dāng)被問及誰一直對你的職業(yè)生涯有重要影響時，正是試圖了解你的求職動機、工作經(jīng)驗和能力特長，同時考察你的思維連貫性、語言表達力等等。
第二是邏輯類題型和智力類題型。這類題目多在筆試時出現(xiàn)，內(nèi)容多種多樣，如腦筋急轉(zhuǎn)彎、趣味數(shù)學(xué)等等，題目主要是考察你的思維能力，有時候根本沒有一個固定的答案，關(guān)鍵是你在回答中體現(xiàn)出來的思路。從這點來說，解答的過程更加重要。
例如：一個正三角形的每個角上各有一只螞蟻。每只螞蟻開始朝另一只螞蟻做直線運動，目標(biāo)角是隨機選擇。螞蟻互不相撞的概率是多少？答案可以是：只有兩種方法可以讓螞蟻避免相撞：或者它們?nèi)宽槙r針運動，或者它們?nèi)磕鏁r針運動。選擇一只螞蟻，一旦它確定了自己是逆時針或者是順時針運動，其他的螞蟻就必須做相同方向的運動才能避免相撞。由于螞蟻運動的方向是隨機選擇的，那么第二只螞蟻有1/2的概率選擇與第一只螞蟻相同的運動方向。第三只螞蟻也有1/2的概率。因此，螞蟻避免撞到一起的概率是1/4。
第三則是小組面試。在這個過程中，面試者會被分為幾個小組，互相交流介紹或討論案例。這一部分通常包括閱讀材料，討論問題和解釋問題。討論以及解釋問題時可以使用中文或英文。最后可以幾個人各自分工全部上場，每人回答問題的一個部分，或者從小組中指派一到兩名作為代表上場解釋問題。通過小組面試，能夠考察出應(yīng)聘者的交流、合作能力和展現(xiàn)自我實力的能力。事實上，中間互相交流的部分和最后展示的部分同樣重要。
招聘面試主持詞篇六
各位評委老師：
你們好，非常感謝貴院給我這次面試的計劃，讓我可以向各位請教和學(xué)習(xí)。
我自己我叫xxx，xx年出生，是xxx學(xué)校應(yīng)屆畢業(yè)生，大專學(xué)歷，x年正規(guī)化的教育，使我掌握了扎實的理論工底，一年多的監(jiān)床實習(xí)讓我有較熟練的實際操作能力，小時候曾經(jīng)有較長一段時間身體不好，使我更能理解與體會人在生病的時候，醫(yī)護人員的愛心與耐心對于病人生與心的關(guān)愛與早日康出院的重要性，更能領(lǐng)悟白醫(yī)天使的深刻內(nèi)涵與神圣，再加上我的性格很隨和，待人真誠，更堅守了我想用實際行動履行救死扶傷職責(zé)的信心，我現(xiàn)在最希望的就是各位領(lǐng)導(dǎo)能給我這個機會，讓我也能有機會為醫(yī)護事業(yè)上添磚加瓦。
招聘面試主持詞篇七
答案。
假如遇到這種情況，我會視具體情況處理。
(1)首先，如果這個人是來辦公事的，那么我會官方地向他問好、打招呼、沏茶等等，然后一切秉公辦理業(yè)務(wù)工作。
(2)再者，如果這個人是來找我辦理違反政策或者原則的事情，也正常，符合生活實際，因為每個人都不是孤立的個體，都生存在一定的社會關(guān)系中，都有各種利益的需求和驅(qū)動。但是我會本著平等對待每一個人、不分高低貴賤、親疏的原則，首先會給他們講明白工作的性質(zhì)、單位的規(guī)章制度、我的工作原則，希望他們能夠理解;其次，我會委婉地告訴他們，現(xiàn)在是法治社會，法律面前人人平等，為了一己之私利去損害別人的利益，這是不道德的，也是法律所不允許的。
招聘面試主持詞篇八
參考答案：首先應(yīng)該肯定護士這種認真負責(zé)的態(tài)度是正確的，如果一塊紗布真的被遺忘在病人體內(nèi)，后果將是不堪設(shè)想的。而對病人負責(zé)的態(tài)度就是醫(yī)生應(yīng)該具備的基本醫(yī)德。對于醫(yī)生來說在自己沒有十分把握的情況下要驗證護士所說的話的正確性，本著為病人著想的態(tài)度。醫(yī)生和護士的關(guān)系就相當(dāng)于領(lǐng)導(dǎo)和下屬的關(guān)系，由此引申出作為領(lǐng)導(dǎo)，對下屬提出的建議要認真分析，正確的建議要予以采納，而作為下屬對于領(lǐng)導(dǎo)的不同意見要冷靜對待，正確分析。非原則性問題上服從領(lǐng)導(dǎo)，重大原則性問題要向上級反映。如果自己正確的意見未得到采納，也不因此消極工作。
2、你在值班時，手里已經(jīng)有很多事務(wù)，護士長又交給你一件重要的事。你怎么辦?
參考答案：作為護士難免會遇到這樣的情況，這就要求我們想方設(shè)法，克服困難，按時保質(zhì)地完成任務(wù)。
(1)應(yīng)該相信這是護士長一時疏忽，或者是人手實在少，沒辦法才交給我的，正確看待，不心存怨言。如幾項工作時間上不發(fā)生沖突，我會按輕重緩緊的原則處理。
(2)如果可能的話，在處理新任務(wù)的時候，首先調(diào)整手頭上的事務(wù)，看看是否可以擠出時間完成，如果加班可以解決的話，就加加班。
(3)實在不行的話，向領(lǐng)導(dǎo)說明情況，由同事來協(xié)助或承擔(dān)其他工作。如果，由我來做最合適，那就請護士長協(xié)調(diào)，將我手頭上的事務(wù)交由其他人承辦。
3、醫(yī)生常常對病人隱瞞病情，你如何看待?
[思路點撥]。
觀點一、從心理學(xué)的角度來看.大多數(shù)病人在得知自己身患絕癥后都會陷入絕望，甚至?xí)芙^繼續(xù)接受治療。因此，對病人適當(dāng)隱瞞病情有利于配合治療，但是如果病人已經(jīng)有所察覺并堅持詢問病情，醫(yī)生就應(yīng)該尊重病人的知情權(quán)，采取委婉的方式告訴其病情，同時多加開導(dǎo)，幫助其渡過心理難關(guān)。
觀點二、首先，我認為醫(yī)生不應(yīng)該對病人隱瞞病情，原因很簡單，因為基于醫(yī)德，醫(yī)生不能隱瞞病情。另外，如果不把病情告訴病人，怎么能得到病人的配合呢?關(guān)鍵在于醫(yī)生什么時候，采取何種方式告訴病人。在哈佛曾遇到這樣一個例子：一個病人患了癌癥，醫(yī)生考慮了好久，決定慢慢地透露給病人這個不幸的消息。于是醫(yī)生在每天治療的時候，一邊鼓勵病人，一邊由淺入深地給他介紹治療的進度、病情發(fā)展的狀況。漸漸地，病人對自己的病情有了真正的了解，也平靜地接受了這個事實，最后安詳?shù)仉x開了人世。醫(yī)生對病人的家屬也做了大量細致的工作，取得了他們的配合。
4、恩格斯說：“從一些小事，可以看出一個人的優(yōu)良品質(zhì)?！闭埥Y(jié)合護士工作特點談?wù)勼w會。
[思路點撥]。
對護士工作來說，小事確實很重要，一切要從小事做起。事無巨細，關(guān)乎大局。對于一個剛開始工作的人，更是如此。我想這句話還可以衍生為：“一些小事可以看出一個人的不良品質(zhì)?！逼焚|(zhì)是一個抽象名詞，是由無數(shù)的小事匯聚在一起得出的綜合結(jié)論，以小見大是有道理的，我相信人人皆是人才.關(guān)鍵是要用對地方。
答：把自己當(dāng)作別人，把別人當(dāng)作自己，就是換位思考。遇到誤會矛盾時要占在別人的立場著想，這樣才能化干戈為玉帛，無論別人遇到困難或是取得成功時都能感同身受，這樣才是關(guān)心別人的人，別人也會關(guān)心你。把自己當(dāng)作自己，把別人當(dāng)作別人，就是要勇于承擔(dān)。自己的責(zé)任絕不推脫給別人，對于別人比自己強的方面不妒忌，不把屬于別人的東西占為己有?？偠灾?，得到愉快的人，是懂得如何取舍的人，這位智者告示我們的就是這樣一種豁達健康的生活處世態(tài)度。沈從文的夫人張允和有一句很好的話，說是快樂的三個秘訣，也和這個類似吧。不能別人的錯誤懲罰自己，不拿自己的錯誤懲罰別人，不拿自己的錯誤懲罰自己。
第四要和領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常進行溝通，和他(她)交流討論有關(guān)技術(shù)方面的知識和術(shù)操作規(guī)程，促使他(她)熟悉關(guān)技術(shù)方面的知識和術(shù)操作規(guī)程，在每項工作計劃安排和下達的任務(wù)前，多提建設(shè)性意見，供他(她)參考。
答：1、成績比較突出，得到領(lǐng)導(dǎo)的肯定時間好事情，以后更加努力。
2、檢討一下自己是不是對工作的熱心超過度同事間交往的熱心了，加強同事間的交往。共同的興趣愛好。
招聘面試主持詞篇九
答案。
作為護士難免會遇到這樣的情況，這就要求我們想方設(shè)法，克服困難，按時保質(zhì)地完成任務(wù)。
1、應(yīng)該相信這是護士長一時疏忽，或者是人手實在少，沒辦法才交給我的，正確看待，不心存怨言。如幾項工作時間上不發(fā)生沖突，我會按輕重緩緊的原則處理。
2、如果可能的話，在處理新任務(wù)的時候，首先調(diào)整手頭上的事務(wù)，看看是否可以擠出時間完成，如果加班可以解決的話，就加加班。
3、實在不行的話，向領(lǐng)導(dǎo)說明情況，由同事來協(xié)助或承擔(dān)其他工作。如果，由我來做最合適，那就請護士長協(xié)調(diào)，將我手頭上的事務(wù)交由其他人承辦。
招聘面試主持詞篇十
無精打采會讓考官舉得你好象對能不能得到工作缺乏熱情，并且看上去沒有自信。自信和熱忱會讓考官對你產(chǎn)生信任感，從而提高對你的好感。
2.避免遲到
提前確認面試地點。要給不可預(yù)見的突發(fā)事件留有空余時間。如果預(yù)計要遲到，提前打電話通知對方。萬一真的不慎遲到，應(yīng)誠懇解釋原因。遲到會給別人造成麻煩，也是壞的習(xí)慣。這種行為將考驗?zāi)愕穆殬I(yè)素質(zhì)與應(yīng)變能力。
3.著裝合理
醫(yī)務(wù)工作人員更應(yīng)該注重衣著，穿著要簡潔大方，成熟穩(wěn)重。并且要提前注意面試是否對服裝有特殊的要求。切勿穿著隨意拖沓。
4.專業(yè)知識是否過關(guān)
面試的題型主要是結(jié)構(gòu)化和專業(yè)知識，好多學(xué)員雖然通過了筆試，但是在筆試中大部分是選擇題，在面試中需要學(xué)員把內(nèi)容說出來，對于好多學(xué)員專業(yè)知識掌握的不熟練，很難說出來。所以需要自己每天都要加強專業(yè)知識的學(xué)習(xí)。
5.緊張狀態(tài)是否能盡量克服
6.是否了解當(dāng)前的醫(yī)療大環(huán)境
結(jié)構(gòu)化面試的問題中大部分是涉及到當(dāng)前社會的一些醫(yī)療問題，雖然學(xué)員大部分都是在醫(yī)院工作的護士，但是對當(dāng)前社會的醫(yī)療環(huán)境也不是很了解，所以還要求多學(xué)員要了解相應(yīng)的醫(yī)療政策的改革，和已經(jīng)發(fā)生的醫(yī)療事件。
7.不要刻意迎合或一味取悅面試考官
原因是，首先你并不能確知考官對問題的答案和取向是什么，其次是每個人對同一個問題的看法都不盡相同，但比較一致的判斷標(biāo)準(zhǔn)是：你回答問題是否真實，是否坦率，是否符合實際與常識。
8.避免“以我為軸”的夸夸其談
面試中對自己經(jīng)歷及能力的表述應(yīng)簡明扼要，適可而止，千萬不要像打開話匣子般沒完沒了地夸夸其談，自吹自擂，甚至主次不分地“反客為主”。求職者要講究實在，言簡意賅，不可大包大攬地做太多的口頭承諾，說得太多了容易引起考官的反感。有夸?？谥拥脑捲谇舐毭嬖噲龊?，一定要慎言。
招聘面試主持詞篇十一
聯(lián)想對求職者是如何進行素質(zhì)測評呢？招聘經(jīng)理會給求職者們五個不同性格的人物，讓他們根據(jù)自己的看法對五個人物進行排序；這個順序沒有一個標(biāo)準(zhǔn)答案，我們要求職者盡可能說服對方。從如何說服對方我們可以判斷他是否具有領(lǐng)導(dǎo)才能；在爭論中又可以了解到面試者的演講才能。在這個過程中，求職者要盡量發(fā)揮，這是一個在面試官面前展示自己的絕好時機。許多面試官都覺得在這種情形之下，求職者能夠放松自己，表現(xiàn)出來的才是比較真實的自我。
薪酬是一個比較敏感的話題，它無疑吸引了求職者的大部分注意力。作為招聘公司應(yīng)該把薪酬的組成讓求職者一目了然，俗話說強扭的.瓜不甜，如果你的薪酬具有競爭實力，求職者會選擇你。聯(lián)想的薪酬就具有一個長期的競爭力，聯(lián)想改制尤其是在香港上市之后，員工持股成為可能，股權(quán)成為薪酬的組成部分，聯(lián)想由此造出了許多百萬富翁已是不爭之實。
現(xiàn)在有許多關(guān)于面試的書十分細致地教面試者如何對付面試官等等，招聘經(jīng)理認為不要太迷信這類書。面試中心態(tài)要輕松些，其實在面試中面試者和面試官是一種平等的關(guān)系，這是一個相互交流的過程，你在選擇的同時，他同時也在挑選你。這種書看多了，會使你在面試中的回答顯得十分程式化，也許你不覺得，這種程式化反而會影響面試官對你的判斷?？傊?，在充分準(zhǔn)備下自然大方地展現(xiàn)自我是關(guān)鍵，要相信是金子在哪兒都發(fā)光。
聯(lián)想的面試一般分為兩步，首先是基本素質(zhì)的測試，然后是實際水平的考核。如果是高職位的應(yīng)聘者，我們會十分慎重地再對其進行第三、四輪面試，這一點和其他公司區(qū)別不大，但我們還是比較看重基本素質(zhì)的測評。專業(yè)技術(shù)水平的考核一般會由各個的主管部門參與，在這方面，行就是行，攙不了假的。而聯(lián)想一向認為人的基本素質(zhì)（包括學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新能力等）是決定他發(fā)展的關(guān)鍵性因素，所以這一步在我們的面試中地位重要。
招聘面試主持詞篇十二
1.醫(yī)院最適宜的音響(35_45db)。
2.最大安全的氧濃度(40%)。
3.潰瘍性結(jié)腸炎患者不宜干嘛(不宜多吃粗纖維的食物)。
4.氣胸的典型癥狀(書上也沒明確的答案)。
5.亞行心內(nèi)膜炎采血(10—15ml)。
6.鏈霉素中毒易出現(xiàn)什么癥狀(耳聾-腎衰)。
7.肌力能抬離床面,但不能對抗阻力是幾級(3級)。
8.當(dāng)環(huán)境溫度大于人體溫度,主要以什么散熱方式(蒸發(fā))。
9.低膽固醇是少于多少(300mg)。
10.空氣栓塞的擺放體位(左側(cè)頭低腳高位)。
11.異位妊娠最主要的好發(fā)部位(輸卵管妊娠)。
12.支氣管擴張的臨床表現(xiàn)(1.2.3以上都是)。
13.左心衰最早出現(xiàn)的癥狀(呼吸困難)。
14.嗪嗪類的利尿劑易出現(xiàn)什么(低鉀)。
15.最常見的異位節(jié)律(室性期前收縮)。
16.高血壓危象首選什么藥物(硝普鈉)。
17.風(fēng)濕性疾病最常見的原因(這個題目忘了)。
18.腎盂腎炎經(jīng)什么感染(上行感染)。
19.縮窄性心包炎中最常見的是(結(jié)核性心包炎)。
20.胃炎的檢查(題目忘了)。
21.胃竇炎...(題目忘了)。
22.肝硬化最嚴重的并發(fā)癥(肝性腦病)。
23.蛋白尿是指尿蛋白超過多少(150mg)。
24.腎病綜合征最常見的癥狀(水腫)。
25.醫(yī)院性獲得肺炎除什么菌(l綠膿桿菌)。
27.再生障礙性貧血的主要死因(顱內(nèi)出血)。
28.小兒白血病以什么多見(急淋啊不知道急粒，不確定，那時也是感覺，做對的)。
首要干嘛(輸液)。
治療首選什么藥(糖皮質(zhì)激素)。
31.術(shù)后切口裂開時間與啥時(a.3天b.5天c.7天，不知道答案是什么。書上也沒確定的)。
32.一側(cè)的喉返神經(jīng)損傷將出現(xiàn)什么癥狀(聲音嘶啞)。
33.肺癌的檢查(題目忘了)。
34.腹膜炎最主要的體征(腹膜刺激征)。
35.急性胰腺炎的治療(以上都是)。
36.顱內(nèi)壓增高高于多少(200mmhg)。
37.骨折的一般體征與特有體征。
38.心梗急性期是在幾天(書上也沒明確答案)。
39.門腔靜脈高壓最常見的并發(fā)癥除什么外。
40.導(dǎo)尿管幾天換一次(7天)。
41.最嚴重的輸血反應(yīng)(溶血反應(yīng))。
42.敗血癥屬于什么熱型(馳張熱)。
1.右側(cè)支氣管粗短,易入異物。(對)。
2.肝癌難以確診，不治療在半年內(nèi)死亡。(對)。
3.袖帶纏著的緊，袖帶寬，血壓低。(對)。
4.傷寒屬于腸道傳播的疾病。(對)。
5.貧血的定義(錯，應(yīng)該是單位容積的血液中)。
6.對痙攣發(fā)作患者進行按摩。(錯)。
7.肝性昏迷的患者長期處于昏睡和精神錯亂是在昏迷前期。(錯，是昏睡期)。
8.健康是指只要沒有疾病就ok。(錯，還要有完整的生理和心理狀況和良好的社會適應(yīng)能力)。
9.非語言溝通是指通過目光、姿態(tài)、手勢、觸摸類語言等語言形式而進行的溝通。(錯，是非語言)。
10.插胃管后檢驗是否插成功，通過觀察無氣泡，說明是成功的。(對)。
11.軟組織損傷早期應(yīng)冷敷。(對)。
12.顱中窩骨折易發(fā)生腦脊液耳漏和鼻漏。(對)。
13.還有3個不記得了。
1.護理工作的評估包括()和()。(題目應(yīng)該是這樣，這個大部分同學(xué)都是猜，答案我也不知道)。
2.使用地高辛之前，先測脈率，一旦發(fā)現(xiàn)(節(jié)律不一)和()，不得使用。
3.產(chǎn)后出血的出血量是在(500)毫升以上。
4.法洛四聯(lián)征是指(右心室肥厚)(肺動脈高壓)(主動脈騎跨)()(現(xiàn)在又不知道，考試的時候是知道，那時背的挺勤奮的對這個題目)。
5.妊娠婦女妊高癥的病理改變的基礎(chǔ)是(小血管痙攣)。
6.頸椎搬運處于(頭發(fā)腳低)位。(應(yīng)該對的吧，不確定，呵呵)。
的正常值(6--12cmh20)，如果cvp過低的話要補液，但要注意觀察(尿量)，以免發(fā)生低血壓。(后者不確定，考完后，同學(xué)們都說尿量是不需要觀察的吧)。
1.腹部手術(shù)后半臥位的作用.
2.你在值夜班巡邏的時候發(fā)現(xiàn)一患者呼吸停止,你怎么處理。
1.上消化出血有何臨床表現(xiàn),出現(xiàn)上消化道出血的處理。
招聘面試主持詞篇十三
在前面“準(zhǔn)備面試(一)談到了四點【一、明確目標(biāo);二、確定崗位要求;三、決定招聘形式;四、建立應(yīng)聘信息系統(tǒng)】請各位hr前輩們多多指教，今天接著繼續(xù)談?wù)劀?zhǔn)備面試。
五、評估簡歷
大部分人在寫作簡歷時是誠實的，但有些人總禁不住要隱瞞不好的方面，夸大自己的成績。仔細研讀每份簡歷，選出面試對象，為每位面試者準(zhǔn)備一些問題。
1.5.1分析簡歷結(jié)構(gòu)
簡歷的結(jié)構(gòu)在很大程度上反映了應(yīng)聘者組織和溝通能力。結(jié)構(gòu)合理的簡歷都比較簡練，一般不超過兩頁。通常應(yīng)聘煮了強調(diào)自己近期的工作，書寫教育背景和工作經(jīng)歷時往往采取從現(xiàn)在到過去的時間排列方式。相關(guān)經(jīng)歷常被突出表述。其實，書寫簡歷并沒有一定規(guī)格，只要通順易懂即可。
1.5.2閱讀信息
1.5.3留心簡歷中的空白時間和前后矛盾之處
簡歷中出現(xiàn)空白時間和經(jīng)歷之間的前后矛盾可能是應(yīng)聘者的筆誤，但也可能是應(yīng)聘者企圖掩蓋某些事實的故意之舉。所以，必須仔細查看應(yīng)聘者接受教育和工作的時間，注意其中的排列次序。是否有空白時間段?例如，一個工作結(jié)束到另一個工作開始中間是否有時間間隔?對這段時間間隔是否有其他解釋?工作時間與受教時間是否有重疊之處?但不要對應(yīng)聘者妄下結(jié)論，可以準(zhǔn)備一些問題面試時問應(yīng)聘者。
1.5.4分析應(yīng)聘者經(jīng)歷
決定是否面試一位應(yīng)聘者之前，首先要看其工作經(jīng)歷是否符合要求。
1.5.5核對表
1.留心簡歷中的空白時間段。
2.必要時與學(xué)校聯(lián)系核實某些應(yīng)聘者的學(xué)歷。
3.每項工作平均所用時間是多少。
4.應(yīng)聘者工作變動是否合情合理。
5.應(yīng)聘者簡歷結(jié)構(gòu)是否合理。
1.6評估應(yīng)聘者
對應(yīng)聘者進行評估，應(yīng)將工作要求標(biāo)準(zhǔn)分為“基本類”和“優(yōu)先考慮類”。還要考慮工作是否要求應(yīng)聘者具備某種性格和某些體能。
1.6.1設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)
在決定面試哪些應(yīng)聘者之前，將工作要求標(biāo)準(zhǔn)分為“基本類”和“優(yōu)先考慮類”。例如應(yīng)聘者能夠講一種或多種外語的重要性如何?工作是否要求應(yīng)聘者具備電腦操作能力?你是否愿意為其他方面皆優(yōu)秀的應(yīng)聘者提供電腦培訓(xùn)機會?能夠滿足所有標(biāo)準(zhǔn)的理想人選會非常之少，所以在選擇面試人選時應(yīng)留有回旋余地。
面試者：在考慮是否要面試某些應(yīng)聘者之前，你應(yīng)該設(shè)定好工作要求的“基本類”和“優(yōu)先考慮類”標(biāo)準(zhǔn)。
標(biāo)準(zhǔn)舉例
l工作經(jīng)歷：是否需要特定工作技能?是否要求應(yīng)聘者帶來大量有價值的新關(guān)系?
l溝通談判技巧：是否要求應(yīng)聘者具備較強的溝通能力豐富的談判經(jīng)驗?
l出差：是否要求定期長時間出差。
1.6.2征求同事意見
對是否給予應(yīng)聘者面試機會猶豫不決時，不要輕易拒絕，可以征求你同事的意見，他們可以是你信任的人，也可以是將要同該新雇員一同工作的人。別人的看法比較客觀，可能會幫助你面試一個看似不合適而實際上適合空缺崗位的人。另外你的同事可以為這種應(yīng)聘者提供其他工作機會。
1.6.3與同事談?wù)搼?yīng)聘者
對是否面試某些應(yīng)聘者猶豫不決時，可聽取同事的意見，他們可能會指出你忽視的應(yīng)聘者具備的一些優(yōu)勢。
1.6.4拒絕應(yīng)聘者
拒絕應(yīng)聘者時，宜使用禮貌、專業(yè)的口吻。每一個應(yīng)聘者都為此付出大量時間和精力。盡快給被拒絕的應(yīng)聘者回信，感謝他們的申請，并說明雖然這次他們申請沒有成功，但他們的簡歷將被存檔，一旦有合適的機會，會另行通知。
1.6.5分析申請表
申請表有助于對應(yīng)聘者的評估，因為它將所有的人都放在同一起跑線上。每個應(yīng)聘者都要回答同樣的問題。將應(yīng)聘者提供的信息與你設(shè)定的標(biāo)準(zhǔn)進行比較，即可找出面試人選。把申請表上的信息建成信息庫，并將應(yīng)聘者申請的工作和掌握的技七分門別類儲存，以備將來之需。這樣為某些空缺崗位尋找具備某些特定技能的人選就容易多了。
1.7確定面試人選
對應(yīng)聘者進行評估之后，面試人選便可以確定。合適的人選通常為數(shù)不多，選擇起來比較容易。但如果合適人選較多，最后面試人選的名單就難以確定。
1.7.1借助對比表
確定面試人選的方法之一就是為每個應(yīng)聘者做一個對比表。在一張白張中間劃兩道線，將白紙一分為三。將工作的要求列在一邊后，為每一應(yīng)聘者復(fù)印一份，把應(yīng)聘者的技能和經(jīng)歷寫在白紙的另一邊。然后在應(yīng)聘者的條件與要求一致的地方打勾，打勾多的應(yīng)聘者即可列入面試名單。
1.7.2核實細節(jié)
打電話給應(yīng)聘者核實細節(jié)時，首先問他們講話是否方便。
核實應(yīng)聘者簡歷中的細節(jié)可以通過幾種方式來做。可以與他們的母校聯(lián)系核實他們所受教育情況，此事一定要讓應(yīng)聘者知道。另外你可以打應(yīng)聘者的辦公室電話，要確保他們講話方便，沒有老板或同事能夠聽到談話內(nèi)容。
1.7.3要點
l有些應(yīng)聘者在申請表上夸大自己的工資額度。
l與應(yīng)聘者面談時，即使是通過電話交談，他們?nèi)鲋e的難度比書面申請大。
l如果合適的話，問應(yīng)聘者是否愿意到別處工作。
l如果不能馬上聯(lián)系應(yīng)聘者的證明人，暫且相信他們。
l幽默固然有用，但應(yīng)聘者在面試時應(yīng)保持嚴肅。
l記錄下與應(yīng)聘者通過電話交談時的直覺反應(yīng)。
1.7.4確定面試名單
最后定下的面試名單不可太長，否則面試時你對各人的印象會張冠李戴。這其中當(dāng)然要包括你最看好的人選，他們在技能和經(jīng)驗方面是最適合工作要求的。
面試名單中還應(yīng)包括一兩個雖然在不少方面有欠缺，但在某些方面有突出能力的候選人。另外，對于某些空缺崗位，你也可以考慮面試一些敢于創(chuàng)新的應(yīng)聘者。如果工作要求將發(fā)生根本變化，那么最合適的人就不可能是最熟悉這份工作的人，因為工作的方方面面都需要改革。
1.8安排面試
短時間內(nèi)面試所有列入候選人名單的應(yīng)聘者可能會比較困難。因為許多應(yīng)聘者都需要請假或?qū)３坛霾顓⒓用嬖?，所以安排面試時間應(yīng)盡量靈活。
1.8.1規(guī)劃面試
安排面試之前需要明確整個面試所需時間?？杖睄徫坏母叩蜎Q定了所需面試的次數(shù)：比較低的職位，一次面試可能就足以做出決定，而高級的職位可能需要兩次面試。如需考慮，一定要作好安排，并留有充裕的時間。將面試的具體要求以及到達面試地點的交通線路以書面形式通知應(yīng)聘者。
1.8.2選擇面試者
有些情況下，最好能請相關(guān)部門的同事一起參加面試。有些公司所有面試都需要有人事部的人參加。如果空缺崗位比較高或面試者經(jīng)驗不足，這就更有必要。倘若某個職位要向多人負責(zé)，要保證這些人都參加對這一職位新雇員的面試。如果你的上級愿意，請他一同參加，尤其是空缺崗位在你所在部門中有舉足輕重的作用時。如這一職位雇員在工作上需與另一部門密切協(xié)作，請該部門派出一名代表參加面試。
1.8.3要點
l有同事一起參加面試，你可以多一份對應(yīng)聘者的寶貴意見。
l感覺敏銳的前臺接待員可以就應(yīng)聘者的態(tài)度發(fā)表有價值的意見。
l留出時間讓應(yīng)聘者問問題，如可能，帶他們到辦公室轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn)。
l候選人名單上的越少，填補空缺崗位花的時間越短。
l不要讓被面試者久等，也不要把面試時間拖得太長，因為他們是請假來參加面試的，時間太長，可能不太方便。
1.8.4確定面試者
面試者
需要考慮的因素
經(jīng)理
新雇員的另一個上級。
l新雇員的所有上級都應(yīng)參與面試，以免將來有的上級對新招雇員不滿意。
l通常經(jīng)理的面試經(jīng)驗豐富，他會建議使用一些有效的面試技巧，同時也會提供有價值的參考意見。
招聘面試主持詞篇十四
招聘是人力資源管理第一道大門，設(shè)計好針對性的問題很關(guān)鍵。以下是外企在招聘時該提出的問題，很有參考價值。
一、跟我談?wù)勀阕约海?BR> 1.你比我面試的其他應(yīng)征者強在什么地方？
2．你最好的朋友怎樣評價你？從現(xiàn)在到將來的5年時間內(nèi)，你希望做些什么？
3．如果你可以輕松改變你性格中的一件事，那將是什么？為什么？
4．描述你的管理哲學(xué)。
5．成功和失敗對你而言意味著什么？
二、教育背景：
1．你參加過什么課外活動？
2．你過去學(xué)到了什么知識，你為什么要選擇這些主修課？你選擇輔修課的原因
是什么？你最喜歡那一門課程？最不喜歡哪一門？3．為什么你會在非專業(yè)領(lǐng)域求職
？
4．你從簡歷中提到的實習(xí)里學(xué)到了什么？
三、談?wù)勀愕墓ぷ鹘?jīng)歷
1．告訴我你最近從事過的三種職業(yè)，解釋你做過的工作。你工作的方法，你的
工作伙伴和上司，你的老板以及你的團隊成員。
2．你最喜歡的工作是什么？為什么？
3．告訴我過去最好的/最壞的老板？
4．回想一下，你能夠做些什么來改進你同那個老板的關(guān)系？
5．在你從事過的每個工作崗位上，有沒有管理過人？
6．你具有組織能力嗎？
7．你能合理管理時間嗎？
8．你怎樣應(yīng)付變化？
9．在壓力下你能好好工作嗎？
10．如果可以重新開始職業(yè)生涯，你會有什么不同行動？
11．你愿意獨立工作還是同其他人一起合作？
12．你一般如何應(yīng)付沖突？
13．你經(jīng)常換工作，我們怎么知道這份工作你會堅持多久呢？
四、讓我們談?wù)勀壳暗模ɑ蛏弦环荩┕ぷ?BR> 1．你為什么考慮離開上一份工作？
2．你的老板認為你現(xiàn)在在哪里？
3．你仍然在簡歷上列出的最后一家公司供職嗎？
4．你認為雇主應(yīng)該給與員工什么待遇？
5．告訴我你在目前工作中度過的典型一天。
6．你的主管留下任務(wù)，隨后的一整周都不在公司，你無法聯(lián)絡(luò)到他，并且也不
能完全理解這項工作，你將怎么做？
7．為什么你到現(xiàn)在為止還沒有收到任何公司的聘請書？
8．誰給你提供的聘請書？你擔(dān)任什么職位？薪水是多少？
9．如果你離開目前的工作，公司會有什么情況發(fā)生？
10．如果在目前的工作做得那么開心，為什么要離開？
11．如果你對現(xiàn)在的.工作抱怨，而他們又對你評價很高，為什么不讓他們注意
到你關(guān)注的事情呢？
12．你的同事怎樣描述你？
五、你很了解我們公司嗎？
1．你對于這個職位最感興趣的是什么？對我們公司呢？
2．你聽說過的我們公司信息中，你不喜歡什么？
3．這個公司比你以前工作的公司要大（?。┑枚?，你對此有什么感覺？
4．你對你的下一份工作抱什么期望？
5．我描述的工作哪一方面對你最沒有吸引力？
6．基于對行業(yè)的了解，你申請的工作是你心目中的理想工作嗎？
7．你怎樣應(yīng)付工作中最無趣的或最令人不愉快的部分？
8．你在工作上沒有多少經(jīng)驗，你打算怎樣學(xué)習(xí)必須懂得的知識？
9．你認為我對這場面試操控得怎樣？
六、總結(jié)性問題
1．你身體是否健康？用什么活動來保持體形？
2．你如何在職業(yè)和家庭之間維持平衡？
3．你愿意重新遷居嗎？
4．不工作的時候你喜歡干些什么？
5．你最近讀了一本什么書？
6．你最近看的一部電影是什么？
7．你還有什么問題嗎？
8．你要求的薪水已經(jīng)接近這份工作的上限，為什么要這么多？
9．你什么時候可以開始工作？
10．有沒有什么因素將限制你從事這項工作？
11．你現(xiàn)在有沒有考慮其他工作？我提供的方案里你覺得需要討論的？
1.你為什么要來我們公司工作？
很多學(xué)生為了表示自己的渴望，一味強調(diào)參加某公司可以得到如何好的培訓(xùn)機會，可以掌握哪些專業(yè)技能。但他們忽略了招聘者的感受，雇主并不是為了提供免費培訓(xùn)而去進行招聘，而是要新人能夠?qū)居兴暙I，出一分力，添一分彩。因此回答這類問題時要強調(diào)自己在公司有發(fā)展的空間。
2.你對工資有什么期望？
有些企業(yè)尤其是不經(jīng)常在校園開展招聘或者招聘人數(shù)不多的公司，很希望知道應(yīng)聘者對工資的預(yù)期，所以會問這類問題。
許多學(xué)生在回答這類問題的時候，總是大談工資不是最重要的，只要求標(biāo)準(zhǔn)的入行工資，并且拍著心虛的胸脯說自己最關(guān)心的是在公司有沒有發(fā)展前途、工作有沒有挑戰(zhàn)性。但只有同學(xué)們確實覺得工資不是最重要的時候，說出來的語氣才不會心虛，可信度也才能比較高。
有些hr經(jīng)理會追問你到底需要多少錢，以便了解你的胃口以及你的搶手程度。如果針對小企業(yè)，你不妨說出你的真實預(yù)期，反正你的首要目的是拿到聘書，又不是一定要去上班，只要你的預(yù)期有助于你拿到聘書就可以了。經(jīng)常在校園招聘的公司或者較大型的公司，通常是在面試的最后一輪才問你這個問題，這時你的回答不要超高，只要讓他感到你能真心接受根據(jù)歷年新員工入行工資以及市場行情制定的標(biāo)準(zhǔn)工資就可以了。
那自己應(yīng)該如何出價呢？若沒有把握，可以給出一個幅度，下限可以低些，上限不要太高，這樣進可攻，退可守。
在工資問題上，以上回答并不算挑戰(zhàn)，最容易出問題的是有些同學(xué)恨不得在面試第一輪就先知道對方能支付多少工資及福利待遇如何。這可是你被拒的致命誤區(qū)。在這個問題上大家有一個錯誤的理解，以為工資談判是面試中的重要部分，其實招聘公司錄取你的前提是對你各方面都滿意，此前無需過早談?wù)摴べY。
3.你有什么業(yè)余愛好？
有些同學(xué)把招聘單位對愛好的詢問簡單地理解為用人單位想招聘特長生，這顯然是個錯覺。其實他們的目的是想借此判斷你的性格、涵養(yǎng)、為人以及品德。
比如你從6歲就開始彈鋼琴，直到大學(xué)還經(jīng)常在文藝演出中表演，人家會對你的毅力及音樂修養(yǎng)肅然起敬。有的人喜歡中長跑，而且成績也比較好，你會讓人認為你有毅力、耐力，競爭意識強，而且能夠忍受長時間工作。有的人會下圍棋，經(jīng)?？雌遄V，說明愛動腦子，善于分析，邏輯性強。
招聘面試主持詞篇十五
“請你自我介紹一下”這道題90%以上的用人單位都會問，面試者事先最好以文字的形式寫好背熟。其實面試者的基本情景用人單位已掌握，考這道題的目的是考核面試者的語言表達本事、邏輯本事、以及誠信度。所以，面試者在自我介紹的資料要與個人簡歷相一致，表述方式上盡量采用口語化，注意資料簡潔，切中要害，不談無關(guān)、無用的資料，條理要清晰，層次要分明。自我介紹不能超過2分鐘，最好把握在1分鐘左右。
技巧二：不忘本令考官難忘。
“你最崇拜誰？”是近兩年用人單位愛考的一道題。面試者回答時，不宜說自我誰都不崇拜，或者說崇拜自我，也最好不要說崇拜一個虛幻的、或者不知名的人，更不能崇拜一個明顯具有負面形象的人。面試者所崇拜的人最好與自我所應(yīng)聘的工作能“搭”上關(guān)系，說明自我所崇拜的人的哪些品質(zhì)、哪些思想感染著自我、鼓舞著自我。
技巧三：強調(diào)溫馨和睦的家庭氛圍。
“談?wù)勀愕募彝デ榫啊贝祟悊栴}70%的用人單位都會涉及，面試者應(yīng)簡單地介紹家人，一般只需介紹父母，如果親屬和應(yīng)聘的行業(yè)有關(guān)系的也可介紹?；卮饡r注意強調(diào)溫馨和睦的家庭氛圍，父母對自我教育方面的重視，各位家庭成員的良好狀況，以及家庭成員對自我工作的支持和自我對家庭的職責(zé)感。
技巧四：用樂群性愛好點綴形象。
“談?wù)勀愕臉I(yè)余愛好”是合資企業(yè)、民企樂于問這道題，因為企業(yè)主要想經(jīng)過此題了解面試者的性格是否開朗，是否具有團隊精神。所以面試者千萬不要說自我沒有業(yè)余愛好，也不要說自我有那些庸俗的、令人感覺不好的愛好。談愛好時最好不要說自我僅限于讀書、聽音樂、上網(wǎng)等一個人做的事，這樣可能會令面試官懷疑應(yīng)聘者性格孤僻，最好能有一些如籃球、羽毛球等，在戶外和大家一齊做的業(yè)余愛好來“點綴”自我的形象，突出面視者的樂群性和協(xié)作本事。
技巧五：座右銘與應(yīng)聘行業(yè)相關(guān)。
經(jīng)過提問座右銘用人單位就能夠確定面試者是否具有發(fā)展前途。面試者不要說那些易引起不好聯(lián)想的座右銘，也不應(yīng)說那些太抽象的座右銘，更不宜說太長的座右銘。座右銘最好能反映出自我某種優(yōu)秀品質(zhì)，或者和本專業(yè)、本行業(yè)相關(guān)的一句話，比如“只為成功找方法，不為失敗找借口”。
技巧六：說與工作“無關(guān)緊要”的缺點。
當(dāng)考官問到你的缺點時，面試者不能說自我沒缺點，也不能把那些明顯的優(yōu)點說成缺點，但更不能挑嚴重影響所應(yīng)聘工作的缺點，或者說令人不放心、不舒服的缺點。能夠說出一些對于所應(yīng)聘工作“無關(guān)緊要”的缺點，甚至是一些表面上看是缺點，從工作的角度看卻是優(yōu)點的缺點。
技巧七：遇到提問陷阱采用迂回戰(zhàn)術(shù)。
“如果我錄用你，你將怎樣開展工作”這是一道陷阱題，如果應(yīng)聘者對于應(yīng)聘的職位缺乏足夠的了解，最好不要直接說出自我開展工作的具體辦法，以免引起不良的效果。面試者能夠嘗試采用迂回戰(zhàn)術(shù)來回答，如“首先聽取領(lǐng)導(dǎo)的指示和要求，然后就有關(guān)情景進行了解和熟悉，接下來制定一份近期的工作計劃并報領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，最終根據(jù)計劃開展工作?！?BR> 技巧八：回避回答對上級具體的期望。
“你期望與什么樣的上級共事？”經(jīng)過面試者對上級的“期望”能夠確定出面試者對自我要求的意識，這既是一個陷阱，又是一次機會。面試者要好好把握此機會，最好回避對上級具體的期望，多談對自我的要求，如“做為剛步入社會新人，我應(yīng)當(dāng)多要求自我盡快熟悉環(huán)境、適應(yīng)環(huán)境，而不應(yīng)當(dāng)對環(huán)境提出什么要求，只要能發(fā)揮我的專長就能夠了?！?BR> 技巧九：盡量體現(xiàn)機智、果敢和敬業(yè)。
“你是應(yīng)屆畢業(yè)生，缺乏經(jīng)驗，如何能勝任這項工作？”此題的回答應(yīng)體現(xiàn)出面試者的誠懇、機智、果敢及敬業(yè)。如“作為應(yīng)屆畢業(yè)生，在工作經(jīng)驗方面的確會有所欠缺，所以在讀書期間我一向利用各種機會在這個行業(yè)里做兼職。我也發(fā)現(xiàn)，實際工作遠比書本知識豐富、復(fù)雜。但我有較強的職責(zé)心、適應(yīng)本事和學(xué)習(xí)本事，并且比較勤奮，所以在兼職中均能圓滿完成各項工作，從中獲取的經(jīng)驗也令我受益匪淺。請貴公司放心，學(xué)校所學(xué)及兼職的工作經(jīng)驗使我必須能勝任這個職位?！?BR> 技巧十：盡量回避待遇問題。
考官問到“你為什么選擇我們公司？”時就試圖從此題中了解面試者求職的動機、愿望以及對此項工作的態(tài)度，面試者最好不要說太多待遇好等，能夠說“我十分看好貴公司所在的行業(yè)，我認為貴公司十分重視人才，并且這項工作很適合我，相信自我必須能做好?！?BR> 招聘面試主持詞篇十六
1.以往工作中您的職責(zé)是什么？——如果描述不清，可見即使有相關(guān)工作經(jīng)驗，其系統(tǒng)性全面性也值得懷疑。
2.請講一下您以往的工作經(jīng)歷?！疾鞈?yīng)聘者的語言組織及表達能力，以及描述的條理化。
3.您以往的工作經(jīng)歷中最得意最成功的一件事是什么？您的長處是什么？——從應(yīng)聘者的回答中，可了解他是注重個人成功還是注重團隊協(xié)作。
4.您感覺還有哪方面的知識、技能或能力需要提升？——“提升”一詞比較委婉，一方面考察其態(tài)度是否坦誠，另一方面，也為日后的員工培訓(xùn)增強針對性。
5.對于新的工作崗位您有什么設(shè)想？如何開展工作？——這涉及到員工的職業(yè)生涯設(shè)計，更有關(guān)員工工作的穩(wěn)定性。
6.您離職的原因是什么？——這是必須要問的問題，涉及員工和組織的融合性。
7.您對薪金待遇和福利有什么要求？——這個問題的重要性更是不必多言。
另外，適當(dāng)掌握和具體運用一些有效的技巧，有助于活躍招聘的氣氛，并且可能達到各種各樣的效果。以下介紹一些具體的面試技巧。展示公司的實力和形象展示公司的實力和形象展示公司的實力和形象展示公司的實力和形象。
技巧一：在招聘營銷人員的過程中，主考官列舉出20多種(甚至更多)營銷方案，讓應(yīng)聘者分析說明它們的優(yōu)劣。這一提問，既達到考核應(yīng)聘者的分析能力的目的.，同時又向應(yīng)聘者展示了主考官的實力。從而會讓招聘者感覺到，這家公司人才水平很高，公司一定很有前途。
技巧二：當(dāng)面試進行到一定的時候，向應(yīng)聘者提問：本公司在某年做了某事(比較輝煌的業(yè)績成果等)，你如何評論此事。既能測試應(yīng)聘者，又能展示公司業(yè)績。讓應(yīng)聘者說真話讓應(yīng)聘者說真話讓應(yīng)聘者說真話讓應(yīng)聘者說真話。
技巧三：請應(yīng)聘者描述前天下午都做了些什么。此問題，一般的應(yīng)聘指南書刊上都沒有涉及，應(yīng)聘者對此也沒有充分準(zhǔn)備。這樣會較真實地反映應(yīng)聘者的表達能力，文字組織能力，思路是否清晰等。
實的東西，主考官可以從中判斷應(yīng)聘者的素質(zhì)和能力。審查應(yīng)聘者學(xué)歷審查應(yīng)聘者學(xué)歷審查應(yīng)聘者學(xué)歷審查應(yīng)聘者學(xué)歷。在審查應(yīng)聘者的學(xué)歷時，說你們學(xué)校xxx老師(并不存在)的課很風(fēng)趣，到現(xiàn)在仍記憶猶新。若應(yīng)聘者附和，馬腳頓露。
技巧五：主考官的座位位置較高，而且背光，應(yīng)聘者逆光而坐，須仰視回答問題。這種環(huán)境和氛圍對應(yīng)聘者有一種無形的壓力；通過對應(yīng)聘者臉部表情的觀察，便能比較正確地判斷應(yīng)聘者的抗挫能力。
技巧六：面試過程中，聲稱對應(yīng)聘者的評價表丟了，這當(dāng)然對他(她)的錄用很不利。若應(yīng)聘者沉著應(yīng)付，則抗挫能力較強；若比較驚慌緊張，則抗挫能力較差。
技巧七：請應(yīng)聘者列舉3件他認為失敗的事情，如果應(yīng)聘者所說的都是一些雞毛蒜皮的小事，如失戀，考試不及格等等，則說明應(yīng)聘者沒有經(jīng)歷過多少挫折，在遇到真正的困難或挫折的時候可能會有一定的問題。
技巧八：隨意指出應(yīng)聘現(xiàn)場的一件事物(如茶杯)，請應(yīng)聘者在一定時間內(nèi)(如兩分鐘)盡可能多地說出它的其他用處，并在應(yīng)聘者陳述完畢后，再說出幾種用途。此技有一石三鳥之效：可測出應(yīng)聘者的創(chuàng)新能力；展示主考官的創(chuàng)新能力。
技巧九：讓應(yīng)聘者當(dāng)場設(shè)計出某個方案。從方案中可看出應(yīng)聘者的思維方式，從而判斷其創(chuàng)新能力。如果是招聘部門經(jīng)理或是企業(yè)的高級管理人員，領(lǐng)導(dǎo)能力是相當(dāng)重要的。
技巧十：情景模擬法，設(shè)置一些領(lǐng)導(dǎo)難題，看應(yīng)聘者的反應(yīng)及處理方法。
技巧十一：無主持人討論。將應(yīng)聘者(一般5-7人)集中在一個會議室，確定主題，不設(shè)主持人，由大家自由發(fā)言，討論，經(jīng)過一段時間，其中的領(lǐng)導(dǎo)者就會自然而然地顯現(xiàn)出來。
招聘面試主持詞篇十七
對hr而言，面試是工作的重要組成部分，都會意識到它需要周密的考慮和計劃，復(fù)雜而又耗時。招聘技巧將幫助避免招聘過程中許多不必要的問題，并提供切實可行的建議，成功掌握準(zhǔn)備面試、面試，以及分析面試結(jié)果的技巧。
面試一般不超過一小時，但其影響可能會延續(xù)數(shù)年。要想找到最合適人選，就需事先進行充分準(zhǔn)備。
一、明確目標(biāo)
面試是人們交流信息的正式渠道。面試者必須清楚這種交流的目的，以確保時間用在介紹或獲得相關(guān)信息上。
a：面試之前了解所有空缺崗位的要求。
b：寧愿尋找新人，而不從現(xiàn)有人員中選擇。
c：想象一下空缺崗位的理想人選。
1、界定目的
hr與候選人面對面的交流是檢驗他們的能力經(jīng)歷，為單位和空缺崗位物色合適人選的最佳時機。
做面試準(zhǔn)備時，切記面試不僅是考核被面試者，而且要把工作崗位描述清楚，這樣被面試者就會知道這份工作是否適合他們。因為你代表公司形象，能不能吸引優(yōu)秀的人選入圍，hr起著很關(guān)鍵的作用，所以需要做好各方面的準(zhǔn)備。
2、評估空缺崗位
要招聘到合適的人選，必須了解空缺崗位要求的個人能力和經(jīng)歷。
首先參考現(xiàn)有工作崗位描述，譬如，看工作是否因新技術(shù)的引進而有所變動，如工作已有變動，是否有不同要求?詢問曾經(jīng)在這一崗位上做過的員工，看該工作是否有新要求。以前的要求與目前工作是否相稱?如果是，新雇員是否需要具備類似的綜合能力。
3、空缺崗位與現(xiàn)有崗位的關(guān)系
面試者需要了解空缺崗位與現(xiàn)有崗位之間的關(guān)聯(lián)，它在整個單位結(jié)構(gòu)中的位置，在現(xiàn)有團隊工作中的作用，新來的人將向誰匯報工作，誰又向他匯報工作等。
千萬不要忘記單位的組織結(jié)構(gòu)總是有回旋余地的。比如，新技術(shù)的應(yīng)用會使資歷較淺的雇員也能主動負起某方面的責(zé)任，而不用再去指定他做什么。
4、搜集信息
與同一崗位現(xiàn)有雇員和同一團隊或部門的員工討論空缺工作崗位的要求。這不僅可以重新審視所有工作崗位職責(zé)，而且對新的工作崗位要求可以有一嶄新認識。
5、定位
每當(dāng)一個新的空缺出現(xiàn)，都要分析它在整個單位的作用。花些時間看看是不是需要做一些調(diào)整，使該崗位更能發(fā)揮效用。
首先應(yīng)明確單位的目標(biāo)是否有過變化?為了適應(yīng)這種變化該工作是否作過調(diào)整?詢問其他部門對該工作的期望，這些期望是否都得到了滿足。
6、要點
l并非所有空缺崗位都需要填補。
l在千變?nèi)f化的商業(yè)環(huán)境中對某一崗位的需要量求可能只是暫時的。
l前雇員是能夠提供崗位要求的最佳信息源。
l空缺的出現(xiàn)為重新界定工作職責(zé)提供了機會。
l現(xiàn)在無人履行的職責(zé)可以添加到新的工作崗位里去。
l可以讓現(xiàn)有雇員分擔(dān)空缺崗位職責(zé)。
l有時兩個人分擔(dān)同一工作比一個人做更有成效。
7、重新界定工作職責(zé)
如一個圖書管理員的工作受到了信息技術(shù)的沖擊，該雇員過去工作一直表現(xiàn)很好，但一個新的人選應(yīng)用其最新的技能可以擴大工作范圍，使整個單位從中受益。
案例：三十年來，大世界科技公司的圖書館一直由塞爾馬管理。然而近年圖書管理工作的變化使她悶悶不樂。盡管她是個嫻熟的打字員，但她適應(yīng)不了電腦和日益加速的現(xiàn)代生活節(jié)奏。她感到自己該退休了。與塞爾馬不同，電腦維修部門的凱文是個躊躇滿志的年輕人，他對該工作崗位提出了申請。他認為公司需要的是一個精通電腦的“知識型管理員”而非普通的圖書管理員。在這一崗位工作的人不僅應(yīng)為公司員工查找圖書資料和從因特網(wǎng)上獲得信息提供方便，而且還要將公司各部門信息匯總，使公司所有雇員都可以看到。凱文的想法打動了公司總經(jīng)理，他得到了這份工作。
8、考慮崗位現(xiàn)狀
當(dāng)一個崗位出現(xiàn)空缺，是否需要招人填補值得慎重考慮。如果這一崗位的部分職責(zé)，由于結(jié)構(gòu)上的調(diào)整而變得多余時，可以考慮聘用臨時工。倘若該工作需要不同技能，可以讓幾個人分擔(dān)，或者保留一個愿意做臨時工的雇員。如果這一工作只在特定時期需要，可以使用自由職業(yè)者或短期合同工。出于財務(wù)方面的考慮，你可以嘗試用兩個初級雇員替代一個工資高的雇員，或者用一個工資高的雇員替代兩個初級雇員。
9、創(chuàng)造分擔(dān)工作的環(huán)境
一周中不同時間讓不同的人做同一工作就是分擔(dān)工作的一種方式，不過這種情況下雇員之間需要定期交接工作。將一定的客戶群分攤給兩個雇員是另一種分擔(dān)工作的方式。
10、為崗位重新定位
新工種修正以往工種的原因
提高或降低工作級別
高級雇員雖然工資高，但工作更有成效。資歷較淺的雇員可以處理一些日常事務(wù)。l預(yù)算緊張迫使重新評估工資費用，使一些高級或初級職業(yè)多余。
l工作重心的轉(zhuǎn)移要求不同水準(zhǔn)的員工。
臨時工
雇員可以與管理者約定在一段時間里一周工作幾天。l辭職的雇員反映工作枯燥，不需要一個專職雇員。
l有些工作職責(zé)變得多余或已被其他員工分擔(dān)。
分擔(dān)工作
兩個雇員齊心協(xié)力共同完成主管指定的任務(wù)。l對公司重要的雇員不能全職工作，但希望繼續(xù)為公司兼職工作。
l公司內(nèi)部找不到一個具有所有該崗位所需技能的員工。
自由職業(yè)者
自由職業(yè)者或短期合同工皆無固定工作，雇傭他們的費用最低。l將要發(fā)生的結(jié)構(gòu)重組意味著某些工作可能要調(diào)整或變得可有可無。
l工作只在一定時期需要，無需全職雇員。
二、確定崗位要求
一旦清楚崗位要求，就應(yīng)在工作崗位描述中將其職責(zé)和任務(wù)具體化。該工作需要的技能、經(jīng)歷和對個人的具體要求都應(yīng)羅列其中。
1、界定職責(zé)
工作崗位描述要準(zhǔn)確，這樣登廣告時才能將正確的信息傳達給應(yīng)聘者，以便找到滿意的人選，避免誤會的發(fā)生。
崗位描述應(yīng)將工作頭銜和上下級關(guān)系包括在內(nèi)。描述主要職責(zé)時，將期望新雇員取得的成績具體化。描述日常工作時，盡量使用諸如“聯(lián)絡(luò)”或“發(fā)展”之類的動詞，這樣新雇員就會清楚自己需要做什么。
2、確保工作崗位描述準(zhǔn)確
讓這一崗位的現(xiàn)有雇員對工作進行重新界定，盡量鼓勵他們講工作中的不利因素。將崗位描述修改后再與這些雇員一同討論，征求他們的意見。
3、檢查崗位描述
工作崗位描述須包括以下內(nèi)容：
l工作頭銜;
l上下級關(guān)系;
l總體上的工作職責(zé);
l主要工作職責(zé)的列舉，如“工作日上午九點至下午五點為顧客服務(wù)”之類;
l包括工資和工作條件的具體條款。
4、確定對人員的要求
一旦清楚理想人選所具備的條件，就可以將工作的要求具體化。把工作分成不同的幾塊，逐一考慮。(教育和證書，經(jīng)歷、培訓(xùn)和技術(shù)能力，主要性格特點、特殊能力如駕駛，智力和情感因素)
5、自我提問
工作頭銜是否正確?
工作重心最近是否有所變動?
該崗位是否需要專門技藝?
該崗位的薪水價位?
醫(yī)療保險、養(yǎng)老金等社會福利如何?
帶薪假幾天?是否有無薪假?
工作最大的難點何在?
工作是否需要大量加班?
工作是否需要大量出差?
6、確定工作需要的技能
將工作崗位描述修改完畢后，就應(yīng)著手對新雇員需具備的技能、教育程度、經(jīng)歷和性格進行分析。這就是工作崗位的要求。這部分宜盡量準(zhǔn)確，說明優(yōu)先考慮的因素的同時，也要將最低的要求寫清楚，這樣可以幫助你遴選應(yīng)聘者。對應(yīng)聘者的要求須切合實際，像“懂統(tǒng)計學(xué)者優(yōu)先”的字樣大可不必出現(xiàn)。因為你最終會發(fā)現(xiàn)所有應(yīng)聘者都欠缺此方面的技能，不管你錄用哪一位都需要進行專門培訓(xùn)。
三、決定招聘方式
擬定好崗位說明之后，選擇招聘方法就需提上議事日程了。招聘方法多種多樣，可以在全國性報刊上刊登廣告，也可以借助專業(yè)的獵頭公司。不論采用哪種方法，最少都需要一次面試。
1、內(nèi)部招聘
招聘的方法之一就是從單位內(nèi)部調(diào)其他部門的人來填補新的空缺。許多公司都鼓勵這種做法，有些公司還在外部刊登廣告之前堅持先在內(nèi)部公布空缺崗位。
面試內(nèi)部應(yīng)聘者要容易得多，因為他們已經(jīng)熟悉公司情況及其工作氛圍。但不要忘記他們最初被招進來是做不同工作的，他們適合現(xiàn)在的工作嗎?另外內(nèi)部招聘并不能降低總費用。如果內(nèi)部的人一旦來填補這一崗位，他們原來的崗位也需要填補。
2、要點
l招聘廣告一旦出現(xiàn)在全國發(fā)行的報刊上，應(yīng)聘信會紛至沓來。
l獵頭公司從招聘到雇員的工資員按百分比抽取一部分作為他們的酬金，雇員工資越高，他們索取的費用也越高。
l回復(fù)應(yīng)聘者是個極耗時的過程，所以不要僅因為哪位應(yīng)聘者的簡歷寫得好就輕易給他面試機會。
3、刊登廣告
廣告的載體和內(nèi)容決定了申請者的類型、數(shù)量以及能否招到合適的人選。對于要求特殊技能的招聘廣告應(yīng)登在行業(yè)出版物上，一般的可以登在全國發(fā)行的報刊上;許多報紙在不同時間專門登出不同職業(yè)類型的廣告。廣告費用通常都很昂貴，但吸引的應(yīng)聘者較多。如果資金短缺，又沒有充裕的時間去應(yīng)付上百份簡歷的話，可以考慮將廣告登在小范圍發(fā)生的報紙上。必須確定廣告出現(xiàn)的次數(shù)。
4、設(shè)計廣告
廣告的設(shè)計和措辭影響應(yīng)聘者的數(shù)量和質(zhì)量。廣告既要醒目又要行文清晰流暢，版面大小視費用和內(nèi)容而定。對崗位要求的技能和經(jīng)歷盡量描述得具體，以杜絕不合適的應(yīng)聘者。標(biāo)明申請終止日期。
5、吸引最優(yōu)秀的人才
突出工作的誘人之處，因為能否吸引住最優(yōu)秀的人選只是一霎那間的事。例如招聘市場部經(jīng)理的廣告：
招聘市場部經(jīng)理
xx公司是機算機市場上的一支勁旅，現(xiàn)欲招聘一市場部經(jīng)理，他將領(lǐng)導(dǎo)一個三人小組，直接向總經(jīng)理匯報。
招聘面試主持詞篇十八
證券部門常見綜合分析與計算題舉例
1.一股份有限公司于某年8月首次公開發(fā)行股票，所籌資金由于客觀情況發(fā)生變化，未能用于招股說明書所規(guī)定的項目，而是經(jīng)董事會決定用于另外的項目，由于該項目所需資金較多，公司董事會決定再次募股，并就新股種類、數(shù)額、發(fā)行價格、發(fā)行起止日期等事項作出決議，初步計劃在次年的上半年完成發(fā)行。董事會將有關(guān)材料報送主管部門批準(zhǔn)。
問：該公司的申請能否會得到批準(zhǔn)？為什么？
2．在年初，李先生擁有如下數(shù)量的4種股票，年初和預(yù)期來價格為:
股票股數(shù)（股）年初價格（元）預(yù)期年末價格（元）
a100056．5
b200o67．2
c50088．8
d10001010．5
請計算李先生的期望收益率，
（計算到小數(shù)點后兩位）
全融部門時事理論題舉例
1．我國的外匯儲備主要來源于哪些渠道？其增加對基礎(chǔ)貨幣供給會產(chǎn)生怎樣的影響？
2．試論述我國193月改革存款準(zhǔn)備金制度的基本內(nèi)容，并分析此次準(zhǔn)備金制度改革的.理論意義和政策意義。
3．試論我國在亞洲一些國家發(fā)生金融危機、匯率普遍下跌的情況下保持人民幣匯率穩(wěn)定的理論依據(jù)和實證意義。
4.分析我國商業(yè)銀行呆賬及不同的處理方法。
“金融證券部門招聘試題”；請注明出處!
招聘面試主持詞篇十九
工作中，有可能會遇到刁蠻的客戶，你會如何對待?
【點撥】
客戶是否滿意是衡量信用社服務(wù)的唯一標(biāo)準(zhǔn)。在工作中，要避免與客戶發(fā)生直接沖突，盡最大努力滿足客戶要求，使客戶滿意。
如果遇到刁蠻的客戶，首先，我會調(diào)整自己心態(tài)，一如既往的認真聆聽客戶需求，盡可能使我的良好情緒影響到他，使他能保持平靜或者改變態(tài)度。
其次，客戶的刁蠻，很可能有一定原因的，而并非空穴來風(fēng)。因此，我會通過誠懇的溝通了解客戶需求，尋找客戶不滿的原因。對于他的需求，在符合信用社規(guī)定的情況下我會幫他盡力解決，讓他得到滿意的服務(wù)。
總之，不管客戶態(tài)度怎么惡劣，我都會始終保持平和，不與客戶發(fā)生沖突。在日常工作中，我也會不斷積累相關(guān)經(jīng)驗，以便能夠更好的處理與客戶間的關(guān)系，更加圓滿的處理各類突發(fā)事件。
【例題2】結(jié)構(gòu)化面試--綜合分析題
先做人還是先做事?
【點撥】
我認為要同時學(xué)會做人和做事，做人和做事相輔相成。
首先，做人指自我內(nèi)修其身，目的是為了更好地造福社會;做事是指要盡好自己本職范圍之內(nèi)的責(zé)任，高質(zhì)量勝任工作。其次，二者緊密聯(lián)系，學(xué)會做人意味著要有正確的工作態(tài)度，這是做好工作的前提，而踏實做事完成好工作的同時，也修煉了自身的品質(zhì)。例如溫總理就是在多年的地質(zhì)工作中了解人民疾苦并且培養(yǎng)了堅忍不拔的優(yōu)秀品質(zhì)，這種品質(zhì)在總理后來的工作中發(fā)揮了重要作用。
所以如果我有幸進入農(nóng)信社，要努力熟悉業(yè)務(wù)操作、高質(zhì)量完成工作、不斷提高業(yè)務(wù)能力;同時要有謙虛、好學(xué)的態(tài)度，時刻以空杯之心向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)，爭取做到做人和做事的雙優(yōu)。
一、云南農(nóng)信社面試課程
精品實戰(zhàn)封閉班半結(jié)構(gòu)化（理論+模擬+英語）8課時無領(lǐng)導(dǎo)+2天題海實戰(zhàn)走讀8天6晚定制課程第一階段：6天6晚封閉（含食宿）第二階段：2天走讀題海實戰(zhàn)模擬6月8日-14日6月12-18面授7980精品實戰(zhàn)協(xié)議a班10800，面試不過退7800精品實戰(zhàn)協(xié)議b班14800不過全退面試強化協(xié)議a班半結(jié)構(gòu)化（理論+模擬）2天題海實戰(zhàn)走讀6天4晚定制課程第一階段：4天4晚封閉（含食宿）第二階段：2天走讀題海實戰(zhàn)模擬6月14-6月18面授8800，面試不過退6800面試強化協(xié)議b班12800不過全退
留下姓名+電話+農(nóng)信社
招聘面試主持詞篇二十
切中要害，不談無關(guān)、無用的內(nèi)容;條理清晰，層次分明;事先最好以文字形式寫好背熟。
2、談?wù)劶彝デ闆r
考查內(nèi)容：了解應(yīng)聘者所受的家教，以及未來對工作和生活的態(tài)度。
思路：簡單羅列家庭人口;強調(diào)溫馨和睦的家庭氛圍，父母對自己教育的重視，家庭成員的良好狀況及其對自己工作的支持，以及自己對家庭的責(zé)任感。
3、有什么業(yè)余愛好
考查內(nèi)容：業(yè)余愛好能在一定程度上反映應(yīng)聘者的性格、觀念、心態(tài)。思路：最好不要說自己沒有業(yè)余愛好;不要說那些庸俗、令人感覺不好的愛好;最好不要說愛好僅限于讀書、聽音樂、上網(wǎng)，否則可能令面試官懷疑應(yīng)聘者性格孤僻;最好能有一些戶外業(yè)余愛好來“點綴”形象。
4、最崇拜誰
考查內(nèi)容：應(yīng)聘者未來的發(fā)展方向。思路：不宜說自己誰都不崇拜或崇拜自己，也不宜說崇拜一個虛幻或不知名的人;不宜說崇拜一個明顯具有負面形象的人;所崇拜的人最好與自己所應(yīng)聘的工作能搭上關(guān)系;最好說出所崇拜的人的哪些品質(zhì)、思想感染、鼓舞著自己。
5、最喜歡和最不喜歡哪些大學(xué)課程
考查內(nèi)容：應(yīng)聘者的知識結(jié)構(gòu)與個性偏好。思路：一般而言應(yīng)實事求是。
6、談缺點
考查內(nèi)容：應(yīng)聘者的誠信度和自信心思路：不宜說自己沒缺點;不宜把那些明顯的優(yōu)點說成缺點;不宜說出令人不放心、不舒服的缺點。
7、為什么選擇我們公司
考查內(nèi)容：應(yīng)聘者的`求職動機、愿望及對此項工作的態(tài)度。思路：宜從行業(yè)、企業(yè)和崗位三個角度來回答，如“我十分看好貴公司所在的行業(yè)，我認為貴公司十分重視人才，而且這項工作很適合我，相信自己一定能做好。”
8、如果錄用你，你將怎樣開展工作
考查內(nèi)容：應(yīng)聘者處理事情的基本能力。思路：如對應(yīng)聘職位缺乏足夠了解，最好不要直接說出自己開展工作的具體辦法;可嘗試采用迂回戰(zhàn)術(shù)來回答，如“首先聽領(lǐng)導(dǎo)的指示和要求，然后了解和熟悉有關(guān)情況，接下來制定一份近期工作計劃并報領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，最后根據(jù)計劃開展工作?！?BR> 9、我們?yōu)槭裁匆浻媚?BR> 考查內(nèi)容：應(yīng)聘者對個人和對單位的認識。思路：最好站在招聘單位的角度來回答。招聘單位一般會錄用這樣的應(yīng)聘者：基本符合條件、對這份工作感興趣、有足夠的信心。
10、作為應(yīng)屆畢業(yè)生，缺乏經(jīng)驗，如何能勝任這項工作
招聘面試主持詞篇二十一
企業(yè)應(yīng)把認同企業(yè)價值觀視為招聘員工的首要標(biāo)準(zhǔn)，如果不認同企業(yè)的價值觀，那么能力再強，招聘也沒有用，認同企業(yè)價值觀其實就是應(yīng)聘者文化適應(yīng)性的問題，對個人而言，在得到認同的環(huán)境中工作，有如種在合適氣候土壤里的種子。就企業(yè)而講，他是關(guān)系到能否招的進、留的住、用的上的問題;反之，招聘了不認同企業(yè)文化的員工，隨至的將是消極和損失，后患必生，遺害無窮。
考察應(yīng)聘者的文化適應(yīng)性應(yīng)注意以下幾個方面：一是對企業(yè)文化的認同度，二是對崗位的敬業(yè)度，三是對企業(yè)制度的適應(yīng)性。這些東西藏于心，流于行，因此需要掌握招聘技巧，綜合運用多種招聘技術(shù)，準(zhǔn)確進行測量、評價。具體招聘實踐中，可通過簡歷篩選、面試、面談，筆試測評等諸多環(huán)節(jié)進行。例如，通過簡歷篩選，可了解其基本信息、成長經(jīng)歷，進而查看其天賦、勤奮，組織，協(xié)調(diào)、品行等等，填寫不認真，丟三落四的簡歷應(yīng)是簡歷篩選首先需要淘汰的。面談溝通是成功招聘的必經(jīng)程序，有時需要不止一次。面談可了解和解決許多招聘問題，但是也須注意言不由衷，語言一般都經(jīng)過大腦的加工處理，通過語言了解的信息與真實的內(nèi)心對應(yīng)性不強，因此不應(yīng)過分信任談話內(nèi)容。利用量表、問卷調(diào)查等手段可較好考察應(yīng)聘者的誠信度、敬業(yè)度等，問卷調(diào)查更是一種較為簡便的方式，一般可設(shè)置一些開放性題目，涉及應(yīng)聘者的家庭、生活、愛好、價值取向等，如對校園招聘設(shè)計問題可以是：對你成長影響最大的人是誰?，你最喜歡的文學(xué)作品是那一部?，你是如何對自己進行職業(yè)生涯設(shè)計的?等等。這種方法操作簡便，判斷直觀，可以通過網(wǎng)絡(luò)進行，對應(yīng)聘者也容易接受，可以運用自如。
崗位適應(yīng)性主要是指應(yīng)聘者所具備的勝任崗位工作的知識、能力、技能、經(jīng)驗等。這也是在應(yīng)聘面試中需要重點考察的方面。崗位適應(yīng)性可通過基本能力和專業(yè)水平的`考察了實現(xiàn)?；灸芰Π^察、判斷、邏輯思維，協(xié)調(diào)溝通等，根據(jù)不同的崗位，要求各異。具體說來有以下幾點：一是分析解決問題的能力。二是溝通能力。也就是處理人際關(guān)系的能力，溝通能力對從事管理崗位工作非常重要。三是管理潛力。即觀察應(yīng)聘者能否積極主動的做一些別人沒有做的事情，而且作的是否比較成功，是否參與一些公益活動。四是個人形象。也即應(yīng)聘者的成熟度，是否冷靜、成熟地思考問題，又有朝氣、雄心、報復(fù)。五是整體學(xué)習(xí)成績和學(xué)業(yè)表現(xiàn)。辨證的看，學(xué)習(xí)成績不是最重要的，如社會工作豐富的學(xué)生肯定會影響文化學(xué)習(xí)的精力。但是，企業(yè)也不會去招聘連基本知識都掌握不好的應(yīng)聘者，因為成績也體現(xiàn)學(xué)生的智力水平、勤奮程度、學(xué)習(xí)方法及專業(yè)興趣等。當(dāng)然透過成績觀察應(yīng)聘者的學(xué)習(xí)能力潛質(zhì)，也即學(xué)習(xí)力，則是校園招聘應(yīng)盡量考慮的。校園招聘應(yīng)盡量通過成績考察，論文、成果、獲獎情況考察，社團任職狀況考察，專業(yè)經(jīng)驗(實習(xí)經(jīng)歷)等考察，以及通過查看其畢業(yè)論文、設(shè)計的題目及水平、考察專業(yè)課成績以及了解其與專業(yè)老師的密切程度等手段來實現(xiàn)其對專業(yè)興趣程度的考察和了解。
崗位適應(yīng)性決定的是工作的起點，即能不能工作的問題，企業(yè)文化及團隊適應(yīng)性決定了工作的終點，即能不能長期工作的問題，這是綜合平衡決定是否錄用的原則依據(jù)。通過以上綜合測評可分層次、有步驟的了解應(yīng)聘者與企業(yè)、崗位、及團隊的匹配程度，尤其通過量表，實現(xiàn)量化記分，更為招聘錄用提供直接的數(shù)據(jù)依據(jù)，最后通過綜合平衡，縮小招聘的包圍圈，確定校園招聘錄用的合適人員。從而實現(xiàn)招的進，留的下，用的上，為企業(yè)招到合適的人才。
招聘面試主持詞篇二十二
聊，顧名思義是應(yīng)聘者與面試官之間的交流，通?？蓢@招聘職位相關(guān)內(nèi)容進行，此時可以比較輕松的氛，幫助應(yīng)聘者放松，發(fā)揮正常的水平。
招聘面試技巧之講
此部分由應(yīng)聘者講述，可以給予3-5分鐘的時間，這個時候面試官需要認真傾聽，通過應(yīng)聘者的講述，進一步了解應(yīng)聘者的能力，如知識總量和思維的寬度、速度、深度、精度，語言的組織能力、邏輯能力、概括總結(jié)能力、化繁為簡的能力、應(yīng)變能力等等，這部分內(nèi)容很難從簡歷、筆試等其他地方體現(xiàn)。
招聘面試技巧之問
問是指面試官的發(fā)問，通過應(yīng)聘者的簡歷和面試中所講述的內(nèi)容進行發(fā)問，如公司比較在意但應(yīng)聘者未講述的點、簡歷與實際講述中出現(xiàn)的矛盾點、應(yīng)聘者與崗位中不符的地方等內(nèi)容。
問的語氣方式也要因人而異，對性格直爽開朗的應(yīng)聘者可以問得節(jié)奏快一些、直接一些，對內(nèi)向的人可以適當(dāng)委婉一些，但無論如何都不要傷害應(yīng)聘者，或者以教訓(xùn)的口吻對待應(yīng)聘者，時間充裕的話可以以討論的形式交流些觀點和看法。
通過面試官發(fā)問，可以補充需要了解的關(guān)鍵信息，也可從矛盾問題看應(yīng)聘者的應(yīng)變能力、誠信問題等。
招聘面試技巧之答
答一般指應(yīng)聘者的發(fā)問、面試官的回答，應(yīng)聘者通常會比較關(guān)心職位薪水、待遇、休假方式、作息時間、業(yè)務(wù)程序等問題、面對應(yīng)聘者的發(fā)問，面試官應(yīng)該實事求是，但可以進行藝術(shù)性的修飾。
總體來講，一位應(yīng)聘者的面試時間可以控制在十分鐘左右，太長或太短都會對面試效果產(chǎn)生一定的影響，以上就是招聘面試中的基礎(chǔ)內(nèi)容，如果想要成為一名優(yōu)秀的面試官，還需要學(xué)習(xí)更多的招聘方法和技巧。
那怎樣才能夠系統(tǒng)的學(xué)習(xí)和掌握招聘面試技巧呢？為幫助大家精進招聘能力，人事星球特邀曾擔(dān)任多家世界500強、上市公司人力資源總監(jiān)、擁有15年人力資源管理經(jīng)驗的高級人力資源管理師為大家分享招聘秘籍，此次課程將圍繞招聘定位、招聘規(guī)劃、職位需求分析、中高層管理人員的招聘、薪酬談判等部分進行，幫助hr提高招聘模塊的知識及能力。
招聘面試主持詞篇一
答案。
所以我一直夢想著做一名護士。我在貴院實習(xí)有大概一年的時間，學(xué)會了嚴謹、踏實的對待工作并以細心、愛心、耐心、責(zé)任心對待患者。得到患者和同伴的的認同那是最大的欣慰。再加上我學(xué)的也是護理專業(yè)，在這個工作崗位上我也更能學(xué)已致用，有堅實的理論基礎(chǔ)為指導(dǎo)，更能讓我熱愛的工作崗位上發(fā)揮出更高的水平，更好的為病人服務(wù)。所以我對自己做好這份工作充滿信心。
招聘面試主持詞篇二
我能夠在這里參加護士長這個職位的競聘，首先應(yīng)感謝院領(lǐng)導(dǎo)為我們提供了這個展示自我的*臺和公*競爭的機會。競爭這一職位將是我跨越人生歷程的又一個新的目標(biāo)、新的起點，我愿在競聘中接受的考驗和挑選。但無論成功與否，我都會從容面對。
我是20xx年走上護理工作崗位的，通過五年的拼搏和努力，我從一個走出校門的莘莘學(xué)子，鍛煉成長為一名合格的護士。這期間離不開各科室主任和護士長的知人善用，離不開護理姐妹們的支持與幫助。從我踏進醫(yī)院大門，本著“一切為了病人，為了病人的一切”的服務(wù)理念，以“一切以病人為中心，努力學(xué)*業(yè)務(wù)知識，做到學(xué)以致用，不斷拓寬自己的知識面，提高自己的業(yè)務(wù)能力。五年的臨床護理工作的歷練，使我的業(yè)務(wù)技術(shù)不斷成熟，并得到明顯的提高與發(fā)展；與此同時，護士長的言傳身教，也使我積累了較多的護理管理與應(yīng)對突發(fā)事件的經(jīng)驗。在這五年時間里，我的各項考核均獲得合格和優(yōu)良。正是這一切鞭策我在護理工作的道路上向更高的臺階邁進。
我知道護士長的工作十分重要，既是護理工作的管理者，執(zhí)行者，也是指揮員，又是戰(zhàn)斗員。我也深知護士長的工作十分辛苦。正是她們愛崗敬業(yè)，激勵著我，促使著我向她們學(xué)*，向他們靠攏。 如果我能夠競聘為護士長，我要做好以下幾方面的工作：
1、履職盡責(zé)，團結(jié)奮斗。在院班子的正確領(lǐng)導(dǎo)和護理部的指導(dǎo)下，積極配合領(lǐng)導(dǎo)搞好科室的管理工作，要團結(jié)全體護理人員，加強溝通，增進協(xié)調(diào)，充分發(fā)揮集體優(yōu)勢。
2、注重學(xué)*，強化責(zé)任。我將用制度和崗位職責(zé)去管理我的同事，督促核心制度的落實，要加強醫(yī)護配合，積極主動地處理好醫(yī)護關(guān)系、醫(yī)患關(guān)系。
3、增收節(jié)支，積極創(chuàng)新。以實際行動感染和帶動全體科室人員強化增收節(jié)支意識，從節(jié)約每度電、每滴水、每張紙的小事做起，降低醫(yī)療護理成，提高科室經(jīng)濟效益，增加大家的收入。建立溫馨、和諧的醫(yī)護關(guān)系，不斷提高人民群眾的滿意度。
如果我這次能夠競聘成功，我一定與醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和科室主任同心同德，與時俱進，我也會把護理事業(yè)的熱情、忠誠、愛心和耐心，傾注到工作的點點滴滴之中去，爭做一名合格的護士長。如果我沒有競聘到這個職位，我決不氣餒，我將一如既往，腳踏實地的工作，在本職崗位上做一名優(yōu)秀的護士。
我堅信：有志者，事竟成！
招聘面試主持詞篇三
答:一．我是一名醫(yī)務(wù)工作者，從事醫(yī)務(wù)工作，能夠接觸各式各樣的人，經(jīng)常處理一些緊急事件，這就使我具有較強的為人處事的能力，遇事比較冷靜、處理事情層次分明，干脆利落，做事認真、穩(wěn)重、耐心細致。
二．是我有比較強的團體精神，能和同事建立起一種相互信任的合作關(guān)系，有良好的傾聽能力和溝通能力，能和其他人互動，共享信息和榮譽，對待工作認真努力，能夠及時完成，并且很樂意幫助同事，樂于承擔(dān)本職工作以外的工作，而且在工作中這種精神得到了提高和完善。
三，俗話說，人無完人，金無足赤，同樣在我身上也存在著不足之處，諸如社會閱歷淺，工作經(jīng)驗少等，只有通過自身不斷地發(fā)現(xiàn)，再改正，并真誠、虛心地向別人請教學(xué)習(xí)，才能克服缺點，不斷完善自已。
2、 你在值班的時候，在你面前一個急癥病號突然暈倒，你如何處理？
答:一．在工作中遇到這樣的事情是正常的，我應(yīng)該冷靜，迅速，妥善地處理這件事，不應(yīng)該有所慌張。
二，立刻檢查這位患者的生命體征，看是否穩(wěn)定，并且同時將這一情況匯報醫(yī)院總值班醫(yī)生。
三，若病人病情穩(wěn)定，那么我將和值班護士一起對這位病人的情況做出相應(yīng)的對癥處理
四，若病人情況危機，比較嚴重，我應(yīng)該立刻聯(lián)系其他科室正在值班的醫(yī)生，請求協(xié)助治療。
五，治療過程中，不能擅離職守，更不能自行安排替班，若是病人做檢查等需要我的陪同，應(yīng)該跟總值班醫(yī)生匯報情況，得到批準(zhǔn)后再離開。
3.你是一名急診科醫(yī)務(wù)人員，在你值班的時候，你的親戚好友找你有急事，你會怎么做？
答:一，仔細詢問親戚好友，了解急事的具體情況，性質(zhì)等，再作出相應(yīng)的判斷。
4、你被錄用以后，如果抽調(diào)你去下鄉(xiāng)支農(nóng)，你會做哪些準(zhǔn)備工作？
答:一，作為新錄用的醫(yī)生，到基層進行鍛煉是非常必要的，而且基層的工作也非常重要，因此我不會抱怨，而是以積極的心態(tài)去基層鍛煉，爭取通過這次鍛煉能夠豐富我的基層工作經(jīng)驗，為以后更好地做好工作打下良好的基礎(chǔ)。
二，查閱相關(guān)資料，深入了解國家農(nóng)村政策和措施，
三，是通過有關(guān)部門了解本鄉(xiāng)鎮(zhèn)的經(jīng)濟發(fā)展總體狀況，如統(tǒng)計局等
五，是深入田間地頭了解實際情況，了解群眾的想法，了解當(dāng)?shù)乇∪醯沫h(huán)節(jié)，并作出自己工作的規(guī)劃，和工作中的`重點問題。
5.你如何看待個別醫(yī)務(wù)工作者違反規(guī)定收受紅包？你如果遇到這種情況，你會怎么做？
答:一，收紅包這種現(xiàn)象是存在，但是這種情況是個別，而不是普遍的，大多數(shù)醫(yī)生是拒收紅包的。近年來，衛(wèi)生主管部門多次拿“收紅包”開刀，開展行業(yè)不正之風(fēng)整頓工作。從建立舉報電話，到設(shè)立廉潔賬戶；從聘請社會監(jiān)督員暗訪；《中華人民共和國執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》中規(guī)定：醫(yī)師不得利用職務(wù)之便，索取、非法收受患者財物或者牟取其他不正當(dāng)利益，收紅包的問題近幾年已經(jīng)有了很大的改變。
二，醫(yī)院大部分都是公有制，醫(yī)生的正常收入是靠資歷，職稱來定，有能力的醫(yī)生，干工作就多，拿的并不多，這樣就心理不平衡，也是收紅包的原因之一。社會大環(huán)境造成了醫(yī)生受紅包，其實受紅包的根子也不在醫(yī)生。病人往往有這樣的觀點，以為不送醫(yī)生紅包，醫(yī)生就不會認真看病，其實，這是誤解。
三，當(dāng)我遇到這樣的情況，我會跟患者說明絕對不收紅包，并且跟他說明，真正的病人，不送紅包，醫(yī)生也會認真看病的，醫(yī)生不會拿病人的生命開玩笑，這是我們的職業(yè)道德，作為一個醫(yī)生最起碼的準(zhǔn)則。
6、在你值班的時候，如果發(fā)現(xiàn)群體性亞硝酸中毒你如何做？
答:一，立刻向院級領(lǐng)導(dǎo)匯報這一情況，包括中毒的大致人數(shù)，地點，嚴重情況等
二，立刻與總值班醫(yī)生聯(lián)系，匯報具體情況后，請求總值班醫(yī)生通知醫(yī)院各個科室，做好搶救大量病人的準(zhǔn)備。
四，通知醫(yī)院保安人員維持秩序，并且注意安撫家屬情緒，防止事態(tài)進一步惡化
五，這一過程中有什么情況要隨時向上級匯報
三，然而市級醫(yī)院能夠接觸到的病種多樣，鍛煉的機會相對也多，業(yè)務(wù)水平能得到很大的提升，因為有了之前在社區(qū)積累下的經(jīng)驗，能夠發(fā)揮更大作用.
8、.你覺得你所實習(xí)的醫(yī)院有哪些地方不是很合理，你是怎樣處理的?
答:一，在實習(xí)的過程中，我發(fā)現(xiàn)我實習(xí)的醫(yī)院中，對殘疾人提供的設(shè)施比較少
二，針對這一情況，我會和同學(xué)一起先作出調(diào)查，比如計算一周內(nèi)進入醫(yī)院的殘疾人人數(shù)，請殘疾人填寫一些問卷調(diào)查等。
答:一，我會跟藥代說明絕對不收紅包，作為一個醫(yī)務(wù)工作者，我有最起碼的職業(yè)道德
三，進行自我反省，看看自己平時是不是言語或者行為方面有所不妥，給藥代造成了錯誤的印象，引起了誤會！
四，如果這種收紅包的現(xiàn)象確實發(fā)生的話，我應(yīng)該向醫(yī)院建議健全有關(guān)制度
10、在當(dāng)今社會醫(yī)療糾紛成為了熱點話題，你是怎樣看待的？
答:一，醫(yī)療糾紛及醫(yī)療事故的發(fā)生是不可避免的，特別是近年來受諸多因素的影響，醫(yī)療事故的發(fā)生率呈明顯上升趨勢。
二，分析近年來發(fā)生的各類型醫(yī)療糾紛及事故，幾乎都能從責(zé)任方面找到教訓(xùn)。如工作不認真，制度不落實，說話隨便、不講技巧等。因此，我覺得要做好防范醫(yī)療糾紛工作，就必須強化各級各類人員的責(zé)任意識。
三，誰也不愿意看到醫(yī)療糾紛的發(fā)生，因為醫(yī)患雙方的意愿都是一致的。作為醫(yī)生，跟患者患兒一定要加強溝通，相互理解和信任。醫(yī)學(xué)是一個專業(yè)性很強的領(lǐng)域，患者首先要信任并遵守醫(yī)生的囑托，主動配合醫(yī)生的治療和檢查，同時了解一些疾病常識。而“醫(yī)者父母心”，醫(yī)生也要以一種和善、耐心的態(tài)度對待焦急的患者，建議作相關(guān)檢查和治療時，要向家屬交待清楚。這樣才能從主觀上防止糾紛的發(fā)生，從而保證醫(yī)療工作的順利進行，讓患者得到及時治療，盡快康復(fù)。
二，擬定計劃，就活動的時間、地點、對象、需要協(xié)調(diào)的部門、必要的資金、活動工作人員的選擇、活動的具體形式、具體內(nèi)容，報領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。
三，做好準(zhǔn)備工作，提前協(xié)調(diào)好各個部門、申請資金、進行工作人員的選擇與培訓(xùn)、聯(lián)系街道等基層部門，請他們協(xié)助這次工作。并且印發(fā)一些宣傳冊，便于當(dāng)場發(fā)放。
四，在實施的過程中，做好組織、協(xié)調(diào)工作，保證活動圓滿舉行
五，活動結(jié)束后，要及時總結(jié)，向領(lǐng)導(dǎo)匯報并總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)。
12.如果你在門診，突然發(fā)現(xiàn)一個病人疑似h1n9，你該怎么處理？
答;一，首先要保持冷靜的態(tài)度，不要驚慌，在醫(yī)院遇到這樣的病人很正常
二，以委婉的語氣告訴病人他需要做別的檢查，然后帶他去另一間房間進行隔離。
三，立刻將這一情況匯報上級，并且說明已經(jīng)對病人進行隔離
四，口氣委婉地告知這個病人，他可能患有hin9，要確診還要進行別的檢查，希望他能夠配合我們的工作，進行隔離，不要到處走動。
招聘面試主持詞篇四
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、各位朋友：
大家上午好!
今天我們在這里隆重集會，舉行開發(fā)區(qū)人力資源市場與就業(yè)培訓(xùn)中心成立揭牌暨夏季招聘會開幕儀式，我區(qū)的勞動就業(yè)工作得到了上級主管部門和區(qū)黨工委、管委會的高度重視，出席今天儀式的領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓有：
讓我們用熱烈的掌聲對他們的到來表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!
(鼓掌)
參加今天儀式的還有：開發(fā)區(qū)區(qū)直部門、派駐單位領(lǐng)導(dǎo);開發(fā)區(qū)部分企業(yè)代表;董團鄉(xiāng)、興園辦干部、群眾代表;職業(yè)技術(shù)學(xué)院的師生代表，共計300多人，歡迎你們!
(鼓掌)
為進一步充實和豐富此次儀式的內(nèi)容和實質(zhì)，我們還在現(xiàn)場安排了企業(yè)夏季專場招聘活動，通過搭建這一平臺，填補自“春季招聘”以來出現(xiàn)的企業(yè)用工缺，切實幫助區(qū)內(nèi)企業(yè)吸納各類人才。同時，為推動勞動就業(yè)崗前培訓(xùn)和在崗提升培訓(xùn)工作順利開展，我們還積極借智借腦，與職業(yè)技術(shù)學(xué)院取得合作，并借助現(xiàn)場喜慶氛圍，同步舉行簽約儀式。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓，下面請允許我宣布：人力資源市場與就業(yè)培訓(xùn)中心揭牌儀式正式開始。
今天的儀式共有四項議程，下面逐項進行。
1、【下面，進行第一項議程】，請開發(fā)區(qū)黨工委副書記、管委會主任致辭，大家歡迎。
(致辭完畢)
2、【下面，進行第二項議程】，請市人保局局長講話，大家歡迎。
(講話完畢)
3、【下面，進行第三項議程】，舉行勞動培訓(xùn)中心簽約儀式。
有請職業(yè)技術(shù)學(xué)院黨委書記，開發(fā)區(qū)掌聲歡迎。(請工作人員進行引導(dǎo))
(簽約完畢)
4、【下面，進行第四項議程】，請開發(fā)區(qū)黨工委書記汪友良、市人保局局長正式為開發(fā)區(qū)人力資源市場與就業(yè)培訓(xùn)中心揭牌。大家歡迎!
各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們。就業(yè)工作是全社會的工作，需要我們的共同參與和努力。今天的揭牌儀式，拉開了園區(qū)人力勞動就業(yè)和技能培訓(xùn)建設(shè)新的序幕。我們將認真貫徹中央、省、市就業(yè)方針，積極抓好就業(yè)和培訓(xùn)工作，為園區(qū)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展保駕護航，為全區(qū)人民安居樂業(yè)貢獻力量。
開發(fā)區(qū)人力資源市場與就業(yè)培訓(xùn)中心揭牌儀式到此結(jié)束，再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、嘉賓的光臨，祝大家身體健康、萬事如意!
請各位領(lǐng)導(dǎo)、嘉賓參觀人力資源市場與就業(yè)培訓(xùn)中心辦公場所。
招聘面試主持詞篇五
四大面試既然有如此功效，那么，了解四大的招聘面試流程，就等于拿到了一本面試教科書。作為最經(jīng)典的招聘面試流程，四大的招聘往往包含招聘中最重要的幾個環(huán)節(jié)。
其一是職業(yè)能力傾向測試，它能夠測試出一個人的性格，面對壓力和挑戰(zhàn)的承受能力和其他一系列職業(yè)特征品質(zhì)。在面試中它雖然只是作為參考因素，但往往在最后時刻對于你最終的去留有決定性的影響。例如，當(dāng)被問及誰一直對你的職業(yè)生涯有重要影響時，正是試圖了解你的求職動機、工作經(jīng)驗和能力特長，同時考察你的思維連貫性、語言表達力等等。
第二是邏輯類題型和智力類題型。這類題目多在筆試時出現(xiàn)，內(nèi)容多種多樣，如腦筋急轉(zhuǎn)彎、趣味數(shù)學(xué)等等，題目主要是考察你的思維能力，有時候根本沒有一個固定的答案，關(guān)鍵是你在回答中體現(xiàn)出來的思路。從這點來說，解答的過程更加重要。
例如：一個正三角形的每個角上各有一只螞蟻。每只螞蟻開始朝另一只螞蟻做直線運動，目標(biāo)角是隨機選擇。螞蟻互不相撞的概率是多少？答案可以是：只有兩種方法可以讓螞蟻避免相撞：或者它們?nèi)宽槙r針運動，或者它們?nèi)磕鏁r針運動。選擇一只螞蟻，一旦它確定了自己是逆時針或者是順時針運動，其他的螞蟻就必須做相同方向的運動才能避免相撞。由于螞蟻運動的方向是隨機選擇的，那么第二只螞蟻有1/2的概率選擇與第一只螞蟻相同的運動方向。第三只螞蟻也有1/2的概率。因此，螞蟻避免撞到一起的概率是1/4。
第三則是小組面試。在這個過程中，面試者會被分為幾個小組，互相交流介紹或討論案例。這一部分通常包括閱讀材料，討論問題和解釋問題。討論以及解釋問題時可以使用中文或英文。最后可以幾個人各自分工全部上場，每人回答問題的一個部分，或者從小組中指派一到兩名作為代表上場解釋問題。通過小組面試，能夠考察出應(yīng)聘者的交流、合作能力和展現(xiàn)自我實力的能力。事實上，中間互相交流的部分和最后展示的部分同樣重要。
招聘面試主持詞篇六
各位評委老師：
你們好，非常感謝貴院給我這次面試的計劃，讓我可以向各位請教和學(xué)習(xí)。
我自己我叫xxx，xx年出生，是xxx學(xué)校應(yīng)屆畢業(yè)生，大專學(xué)歷，x年正規(guī)化的教育，使我掌握了扎實的理論工底，一年多的監(jiān)床實習(xí)讓我有較熟練的實際操作能力，小時候曾經(jīng)有較長一段時間身體不好，使我更能理解與體會人在生病的時候，醫(yī)護人員的愛心與耐心對于病人生與心的關(guān)愛與早日康出院的重要性，更能領(lǐng)悟白醫(yī)天使的深刻內(nèi)涵與神圣，再加上我的性格很隨和，待人真誠，更堅守了我想用實際行動履行救死扶傷職責(zé)的信心，我現(xiàn)在最希望的就是各位領(lǐng)導(dǎo)能給我這個機會，讓我也能有機會為醫(yī)護事業(yè)上添磚加瓦。
招聘面試主持詞篇七
答案。
假如遇到這種情況，我會視具體情況處理。
(1)首先，如果這個人是來辦公事的，那么我會官方地向他問好、打招呼、沏茶等等，然后一切秉公辦理業(yè)務(wù)工作。
(2)再者，如果這個人是來找我辦理違反政策或者原則的事情，也正常，符合生活實際，因為每個人都不是孤立的個體，都生存在一定的社會關(guān)系中，都有各種利益的需求和驅(qū)動。但是我會本著平等對待每一個人、不分高低貴賤、親疏的原則，首先會給他們講明白工作的性質(zhì)、單位的規(guī)章制度、我的工作原則，希望他們能夠理解;其次，我會委婉地告訴他們，現(xiàn)在是法治社會，法律面前人人平等，為了一己之私利去損害別人的利益，這是不道德的，也是法律所不允許的。
招聘面試主持詞篇八
參考答案：首先應(yīng)該肯定護士這種認真負責(zé)的態(tài)度是正確的，如果一塊紗布真的被遺忘在病人體內(nèi)，后果將是不堪設(shè)想的。而對病人負責(zé)的態(tài)度就是醫(yī)生應(yīng)該具備的基本醫(yī)德。對于醫(yī)生來說在自己沒有十分把握的情況下要驗證護士所說的話的正確性，本著為病人著想的態(tài)度。醫(yī)生和護士的關(guān)系就相當(dāng)于領(lǐng)導(dǎo)和下屬的關(guān)系，由此引申出作為領(lǐng)導(dǎo)，對下屬提出的建議要認真分析，正確的建議要予以采納，而作為下屬對于領(lǐng)導(dǎo)的不同意見要冷靜對待，正確分析。非原則性問題上服從領(lǐng)導(dǎo)，重大原則性問題要向上級反映。如果自己正確的意見未得到采納，也不因此消極工作。
2、你在值班時，手里已經(jīng)有很多事務(wù)，護士長又交給你一件重要的事。你怎么辦?
參考答案：作為護士難免會遇到這樣的情況，這就要求我們想方設(shè)法，克服困難，按時保質(zhì)地完成任務(wù)。
(1)應(yīng)該相信這是護士長一時疏忽，或者是人手實在少，沒辦法才交給我的，正確看待，不心存怨言。如幾項工作時間上不發(fā)生沖突，我會按輕重緩緊的原則處理。
(2)如果可能的話，在處理新任務(wù)的時候，首先調(diào)整手頭上的事務(wù)，看看是否可以擠出時間完成，如果加班可以解決的話，就加加班。
(3)實在不行的話，向領(lǐng)導(dǎo)說明情況，由同事來協(xié)助或承擔(dān)其他工作。如果，由我來做最合適，那就請護士長協(xié)調(diào)，將我手頭上的事務(wù)交由其他人承辦。
3、醫(yī)生常常對病人隱瞞病情，你如何看待?
[思路點撥]。
觀點一、從心理學(xué)的角度來看.大多數(shù)病人在得知自己身患絕癥后都會陷入絕望，甚至?xí)芙^繼續(xù)接受治療。因此，對病人適當(dāng)隱瞞病情有利于配合治療，但是如果病人已經(jīng)有所察覺并堅持詢問病情，醫(yī)生就應(yīng)該尊重病人的知情權(quán)，采取委婉的方式告訴其病情，同時多加開導(dǎo)，幫助其渡過心理難關(guān)。
觀點二、首先，我認為醫(yī)生不應(yīng)該對病人隱瞞病情，原因很簡單，因為基于醫(yī)德，醫(yī)生不能隱瞞病情。另外，如果不把病情告訴病人，怎么能得到病人的配合呢?關(guān)鍵在于醫(yī)生什么時候，采取何種方式告訴病人。在哈佛曾遇到這樣一個例子：一個病人患了癌癥，醫(yī)生考慮了好久，決定慢慢地透露給病人這個不幸的消息。于是醫(yī)生在每天治療的時候，一邊鼓勵病人，一邊由淺入深地給他介紹治療的進度、病情發(fā)展的狀況。漸漸地，病人對自己的病情有了真正的了解，也平靜地接受了這個事實，最后安詳?shù)仉x開了人世。醫(yī)生對病人的家屬也做了大量細致的工作，取得了他們的配合。
4、恩格斯說：“從一些小事，可以看出一個人的優(yōu)良品質(zhì)?！闭埥Y(jié)合護士工作特點談?wù)勼w會。
[思路點撥]。
對護士工作來說，小事確實很重要，一切要從小事做起。事無巨細，關(guān)乎大局。對于一個剛開始工作的人，更是如此。我想這句話還可以衍生為：“一些小事可以看出一個人的不良品質(zhì)?！逼焚|(zhì)是一個抽象名詞，是由無數(shù)的小事匯聚在一起得出的綜合結(jié)論，以小見大是有道理的，我相信人人皆是人才.關(guān)鍵是要用對地方。
答：把自己當(dāng)作別人，把別人當(dāng)作自己，就是換位思考。遇到誤會矛盾時要占在別人的立場著想，這樣才能化干戈為玉帛，無論別人遇到困難或是取得成功時都能感同身受，這樣才是關(guān)心別人的人，別人也會關(guān)心你。把自己當(dāng)作自己，把別人當(dāng)作別人，就是要勇于承擔(dān)。自己的責(zé)任絕不推脫給別人，對于別人比自己強的方面不妒忌，不把屬于別人的東西占為己有?？偠灾?，得到愉快的人，是懂得如何取舍的人，這位智者告示我們的就是這樣一種豁達健康的生活處世態(tài)度。沈從文的夫人張允和有一句很好的話，說是快樂的三個秘訣，也和這個類似吧。不能別人的錯誤懲罰自己，不拿自己的錯誤懲罰別人，不拿自己的錯誤懲罰自己。
第四要和領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常進行溝通，和他(她)交流討論有關(guān)技術(shù)方面的知識和術(shù)操作規(guī)程，促使他(她)熟悉關(guān)技術(shù)方面的知識和術(shù)操作規(guī)程，在每項工作計劃安排和下達的任務(wù)前，多提建設(shè)性意見，供他(她)參考。
答：1、成績比較突出，得到領(lǐng)導(dǎo)的肯定時間好事情，以后更加努力。
2、檢討一下自己是不是對工作的熱心超過度同事間交往的熱心了，加強同事間的交往。共同的興趣愛好。
招聘面試主持詞篇九
答案。
作為護士難免會遇到這樣的情況，這就要求我們想方設(shè)法，克服困難，按時保質(zhì)地完成任務(wù)。
1、應(yīng)該相信這是護士長一時疏忽，或者是人手實在少，沒辦法才交給我的，正確看待，不心存怨言。如幾項工作時間上不發(fā)生沖突，我會按輕重緩緊的原則處理。
2、如果可能的話，在處理新任務(wù)的時候，首先調(diào)整手頭上的事務(wù)，看看是否可以擠出時間完成，如果加班可以解決的話，就加加班。
3、實在不行的話，向領(lǐng)導(dǎo)說明情況，由同事來協(xié)助或承擔(dān)其他工作。如果，由我來做最合適，那就請護士長協(xié)調(diào)，將我手頭上的事務(wù)交由其他人承辦。
招聘面試主持詞篇十
無精打采會讓考官舉得你好象對能不能得到工作缺乏熱情，并且看上去沒有自信。自信和熱忱會讓考官對你產(chǎn)生信任感，從而提高對你的好感。
2.避免遲到
提前確認面試地點。要給不可預(yù)見的突發(fā)事件留有空余時間。如果預(yù)計要遲到，提前打電話通知對方。萬一真的不慎遲到，應(yīng)誠懇解釋原因。遲到會給別人造成麻煩，也是壞的習(xí)慣。這種行為將考驗?zāi)愕穆殬I(yè)素質(zhì)與應(yīng)變能力。
3.著裝合理
醫(yī)務(wù)工作人員更應(yīng)該注重衣著，穿著要簡潔大方，成熟穩(wěn)重。并且要提前注意面試是否對服裝有特殊的要求。切勿穿著隨意拖沓。
4.專業(yè)知識是否過關(guān)
面試的題型主要是結(jié)構(gòu)化和專業(yè)知識，好多學(xué)員雖然通過了筆試，但是在筆試中大部分是選擇題，在面試中需要學(xué)員把內(nèi)容說出來，對于好多學(xué)員專業(yè)知識掌握的不熟練，很難說出來。所以需要自己每天都要加強專業(yè)知識的學(xué)習(xí)。
5.緊張狀態(tài)是否能盡量克服
6.是否了解當(dāng)前的醫(yī)療大環(huán)境
結(jié)構(gòu)化面試的問題中大部分是涉及到當(dāng)前社會的一些醫(yī)療問題，雖然學(xué)員大部分都是在醫(yī)院工作的護士，但是對當(dāng)前社會的醫(yī)療環(huán)境也不是很了解，所以還要求多學(xué)員要了解相應(yīng)的醫(yī)療政策的改革，和已經(jīng)發(fā)生的醫(yī)療事件。
7.不要刻意迎合或一味取悅面試考官
原因是，首先你并不能確知考官對問題的答案和取向是什么，其次是每個人對同一個問題的看法都不盡相同，但比較一致的判斷標(biāo)準(zhǔn)是：你回答問題是否真實，是否坦率，是否符合實際與常識。
8.避免“以我為軸”的夸夸其談
面試中對自己經(jīng)歷及能力的表述應(yīng)簡明扼要，適可而止，千萬不要像打開話匣子般沒完沒了地夸夸其談，自吹自擂，甚至主次不分地“反客為主”。求職者要講究實在，言簡意賅，不可大包大攬地做太多的口頭承諾，說得太多了容易引起考官的反感。有夸?？谥拥脑捲谇舐毭嬖噲龊?，一定要慎言。
招聘面試主持詞篇十一
聯(lián)想對求職者是如何進行素質(zhì)測評呢？招聘經(jīng)理會給求職者們五個不同性格的人物，讓他們根據(jù)自己的看法對五個人物進行排序；這個順序沒有一個標(biāo)準(zhǔn)答案，我們要求職者盡可能說服對方。從如何說服對方我們可以判斷他是否具有領(lǐng)導(dǎo)才能；在爭論中又可以了解到面試者的演講才能。在這個過程中，求職者要盡量發(fā)揮，這是一個在面試官面前展示自己的絕好時機。許多面試官都覺得在這種情形之下，求職者能夠放松自己，表現(xiàn)出來的才是比較真實的自我。
薪酬是一個比較敏感的話題，它無疑吸引了求職者的大部分注意力。作為招聘公司應(yīng)該把薪酬的組成讓求職者一目了然，俗話說強扭的.瓜不甜，如果你的薪酬具有競爭實力，求職者會選擇你。聯(lián)想的薪酬就具有一個長期的競爭力，聯(lián)想改制尤其是在香港上市之后，員工持股成為可能，股權(quán)成為薪酬的組成部分，聯(lián)想由此造出了許多百萬富翁已是不爭之實。
現(xiàn)在有許多關(guān)于面試的書十分細致地教面試者如何對付面試官等等，招聘經(jīng)理認為不要太迷信這類書。面試中心態(tài)要輕松些，其實在面試中面試者和面試官是一種平等的關(guān)系，這是一個相互交流的過程，你在選擇的同時，他同時也在挑選你。這種書看多了，會使你在面試中的回答顯得十分程式化，也許你不覺得，這種程式化反而會影響面試官對你的判斷?？傊?，在充分準(zhǔn)備下自然大方地展現(xiàn)自我是關(guān)鍵，要相信是金子在哪兒都發(fā)光。
聯(lián)想的面試一般分為兩步，首先是基本素質(zhì)的測試，然后是實際水平的考核。如果是高職位的應(yīng)聘者，我們會十分慎重地再對其進行第三、四輪面試，這一點和其他公司區(qū)別不大，但我們還是比較看重基本素質(zhì)的測評。專業(yè)技術(shù)水平的考核一般會由各個的主管部門參與，在這方面，行就是行，攙不了假的。而聯(lián)想一向認為人的基本素質(zhì)（包括學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新能力等）是決定他發(fā)展的關(guān)鍵性因素，所以這一步在我們的面試中地位重要。
招聘面試主持詞篇十二
1.醫(yī)院最適宜的音響(35_45db)。
2.最大安全的氧濃度(40%)。
3.潰瘍性結(jié)腸炎患者不宜干嘛(不宜多吃粗纖維的食物)。
4.氣胸的典型癥狀(書上也沒明確的答案)。
5.亞行心內(nèi)膜炎采血(10—15ml)。
6.鏈霉素中毒易出現(xiàn)什么癥狀(耳聾-腎衰)。
7.肌力能抬離床面,但不能對抗阻力是幾級(3級)。
8.當(dāng)環(huán)境溫度大于人體溫度,主要以什么散熱方式(蒸發(fā))。
9.低膽固醇是少于多少(300mg)。
10.空氣栓塞的擺放體位(左側(cè)頭低腳高位)。
11.異位妊娠最主要的好發(fā)部位(輸卵管妊娠)。
12.支氣管擴張的臨床表現(xiàn)(1.2.3以上都是)。
13.左心衰最早出現(xiàn)的癥狀(呼吸困難)。
14.嗪嗪類的利尿劑易出現(xiàn)什么(低鉀)。
15.最常見的異位節(jié)律(室性期前收縮)。
16.高血壓危象首選什么藥物(硝普鈉)。
17.風(fēng)濕性疾病最常見的原因(這個題目忘了)。
18.腎盂腎炎經(jīng)什么感染(上行感染)。
19.縮窄性心包炎中最常見的是(結(jié)核性心包炎)。
20.胃炎的檢查(題目忘了)。
21.胃竇炎...(題目忘了)。
22.肝硬化最嚴重的并發(fā)癥(肝性腦病)。
23.蛋白尿是指尿蛋白超過多少(150mg)。
24.腎病綜合征最常見的癥狀(水腫)。
25.醫(yī)院性獲得肺炎除什么菌(l綠膿桿菌)。
27.再生障礙性貧血的主要死因(顱內(nèi)出血)。
28.小兒白血病以什么多見(急淋啊不知道急粒，不確定，那時也是感覺，做對的)。
首要干嘛(輸液)。
治療首選什么藥(糖皮質(zhì)激素)。
31.術(shù)后切口裂開時間與啥時(a.3天b.5天c.7天，不知道答案是什么。書上也沒確定的)。
32.一側(cè)的喉返神經(jīng)損傷將出現(xiàn)什么癥狀(聲音嘶啞)。
33.肺癌的檢查(題目忘了)。
34.腹膜炎最主要的體征(腹膜刺激征)。
35.急性胰腺炎的治療(以上都是)。
36.顱內(nèi)壓增高高于多少(200mmhg)。
37.骨折的一般體征與特有體征。
38.心梗急性期是在幾天(書上也沒明確答案)。
39.門腔靜脈高壓最常見的并發(fā)癥除什么外。
40.導(dǎo)尿管幾天換一次(7天)。
41.最嚴重的輸血反應(yīng)(溶血反應(yīng))。
42.敗血癥屬于什么熱型(馳張熱)。
1.右側(cè)支氣管粗短,易入異物。(對)。
2.肝癌難以確診，不治療在半年內(nèi)死亡。(對)。
3.袖帶纏著的緊，袖帶寬，血壓低。(對)。
4.傷寒屬于腸道傳播的疾病。(對)。
5.貧血的定義(錯，應(yīng)該是單位容積的血液中)。
6.對痙攣發(fā)作患者進行按摩。(錯)。
7.肝性昏迷的患者長期處于昏睡和精神錯亂是在昏迷前期。(錯，是昏睡期)。
8.健康是指只要沒有疾病就ok。(錯，還要有完整的生理和心理狀況和良好的社會適應(yīng)能力)。
9.非語言溝通是指通過目光、姿態(tài)、手勢、觸摸類語言等語言形式而進行的溝通。(錯，是非語言)。
10.插胃管后檢驗是否插成功，通過觀察無氣泡，說明是成功的。(對)。
11.軟組織損傷早期應(yīng)冷敷。(對)。
12.顱中窩骨折易發(fā)生腦脊液耳漏和鼻漏。(對)。
13.還有3個不記得了。
1.護理工作的評估包括()和()。(題目應(yīng)該是這樣，這個大部分同學(xué)都是猜，答案我也不知道)。
2.使用地高辛之前，先測脈率，一旦發(fā)現(xiàn)(節(jié)律不一)和()，不得使用。
3.產(chǎn)后出血的出血量是在(500)毫升以上。
4.法洛四聯(lián)征是指(右心室肥厚)(肺動脈高壓)(主動脈騎跨)()(現(xiàn)在又不知道，考試的時候是知道，那時背的挺勤奮的對這個題目)。
5.妊娠婦女妊高癥的病理改變的基礎(chǔ)是(小血管痙攣)。
6.頸椎搬運處于(頭發(fā)腳低)位。(應(yīng)該對的吧，不確定，呵呵)。
的正常值(6--12cmh20)，如果cvp過低的話要補液，但要注意觀察(尿量)，以免發(fā)生低血壓。(后者不確定，考完后，同學(xué)們都說尿量是不需要觀察的吧)。
1.腹部手術(shù)后半臥位的作用.
2.你在值夜班巡邏的時候發(fā)現(xiàn)一患者呼吸停止,你怎么處理。
1.上消化出血有何臨床表現(xiàn),出現(xiàn)上消化道出血的處理。
招聘面試主持詞篇十三
在前面“準(zhǔn)備面試(一)談到了四點【一、明確目標(biāo);二、確定崗位要求;三、決定招聘形式;四、建立應(yīng)聘信息系統(tǒng)】請各位hr前輩們多多指教，今天接著繼續(xù)談?wù)劀?zhǔn)備面試。
五、評估簡歷
大部分人在寫作簡歷時是誠實的，但有些人總禁不住要隱瞞不好的方面，夸大自己的成績。仔細研讀每份簡歷，選出面試對象，為每位面試者準(zhǔn)備一些問題。
1.5.1分析簡歷結(jié)構(gòu)
簡歷的結(jié)構(gòu)在很大程度上反映了應(yīng)聘者組織和溝通能力。結(jié)構(gòu)合理的簡歷都比較簡練，一般不超過兩頁。通常應(yīng)聘煮了強調(diào)自己近期的工作，書寫教育背景和工作經(jīng)歷時往往采取從現(xiàn)在到過去的時間排列方式。相關(guān)經(jīng)歷常被突出表述。其實，書寫簡歷并沒有一定規(guī)格，只要通順易懂即可。
1.5.2閱讀信息
1.5.3留心簡歷中的空白時間和前后矛盾之處
簡歷中出現(xiàn)空白時間和經(jīng)歷之間的前后矛盾可能是應(yīng)聘者的筆誤，但也可能是應(yīng)聘者企圖掩蓋某些事實的故意之舉。所以，必須仔細查看應(yīng)聘者接受教育和工作的時間，注意其中的排列次序。是否有空白時間段?例如，一個工作結(jié)束到另一個工作開始中間是否有時間間隔?對這段時間間隔是否有其他解釋?工作時間與受教時間是否有重疊之處?但不要對應(yīng)聘者妄下結(jié)論，可以準(zhǔn)備一些問題面試時問應(yīng)聘者。
1.5.4分析應(yīng)聘者經(jīng)歷
決定是否面試一位應(yīng)聘者之前，首先要看其工作經(jīng)歷是否符合要求。
1.5.5核對表
1.留心簡歷中的空白時間段。
2.必要時與學(xué)校聯(lián)系核實某些應(yīng)聘者的學(xué)歷。
3.每項工作平均所用時間是多少。
4.應(yīng)聘者工作變動是否合情合理。
5.應(yīng)聘者簡歷結(jié)構(gòu)是否合理。
1.6評估應(yīng)聘者
對應(yīng)聘者進行評估，應(yīng)將工作要求標(biāo)準(zhǔn)分為“基本類”和“優(yōu)先考慮類”。還要考慮工作是否要求應(yīng)聘者具備某種性格和某些體能。
1.6.1設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)
在決定面試哪些應(yīng)聘者之前，將工作要求標(biāo)準(zhǔn)分為“基本類”和“優(yōu)先考慮類”。例如應(yīng)聘者能夠講一種或多種外語的重要性如何?工作是否要求應(yīng)聘者具備電腦操作能力?你是否愿意為其他方面皆優(yōu)秀的應(yīng)聘者提供電腦培訓(xùn)機會?能夠滿足所有標(biāo)準(zhǔn)的理想人選會非常之少，所以在選擇面試人選時應(yīng)留有回旋余地。
面試者：在考慮是否要面試某些應(yīng)聘者之前，你應(yīng)該設(shè)定好工作要求的“基本類”和“優(yōu)先考慮類”標(biāo)準(zhǔn)。
標(biāo)準(zhǔn)舉例
l工作經(jīng)歷：是否需要特定工作技能?是否要求應(yīng)聘者帶來大量有價值的新關(guān)系?
l溝通談判技巧：是否要求應(yīng)聘者具備較強的溝通能力豐富的談判經(jīng)驗?
l出差：是否要求定期長時間出差。
1.6.2征求同事意見
對是否給予應(yīng)聘者面試機會猶豫不決時，不要輕易拒絕，可以征求你同事的意見，他們可以是你信任的人，也可以是將要同該新雇員一同工作的人。別人的看法比較客觀，可能會幫助你面試一個看似不合適而實際上適合空缺崗位的人。另外你的同事可以為這種應(yīng)聘者提供其他工作機會。
1.6.3與同事談?wù)搼?yīng)聘者
對是否面試某些應(yīng)聘者猶豫不決時，可聽取同事的意見，他們可能會指出你忽視的應(yīng)聘者具備的一些優(yōu)勢。
1.6.4拒絕應(yīng)聘者
拒絕應(yīng)聘者時，宜使用禮貌、專業(yè)的口吻。每一個應(yīng)聘者都為此付出大量時間和精力。盡快給被拒絕的應(yīng)聘者回信，感謝他們的申請，并說明雖然這次他們申請沒有成功，但他們的簡歷將被存檔，一旦有合適的機會，會另行通知。
1.6.5分析申請表
申請表有助于對應(yīng)聘者的評估，因為它將所有的人都放在同一起跑線上。每個應(yīng)聘者都要回答同樣的問題。將應(yīng)聘者提供的信息與你設(shè)定的標(biāo)準(zhǔn)進行比較，即可找出面試人選。把申請表上的信息建成信息庫，并將應(yīng)聘者申請的工作和掌握的技七分門別類儲存，以備將來之需。這樣為某些空缺崗位尋找具備某些特定技能的人選就容易多了。
1.7確定面試人選
對應(yīng)聘者進行評估之后，面試人選便可以確定。合適的人選通常為數(shù)不多，選擇起來比較容易。但如果合適人選較多，最后面試人選的名單就難以確定。
1.7.1借助對比表
確定面試人選的方法之一就是為每個應(yīng)聘者做一個對比表。在一張白張中間劃兩道線，將白紙一分為三。將工作的要求列在一邊后，為每一應(yīng)聘者復(fù)印一份，把應(yīng)聘者的技能和經(jīng)歷寫在白紙的另一邊。然后在應(yīng)聘者的條件與要求一致的地方打勾，打勾多的應(yīng)聘者即可列入面試名單。
1.7.2核實細節(jié)
打電話給應(yīng)聘者核實細節(jié)時，首先問他們講話是否方便。
核實應(yīng)聘者簡歷中的細節(jié)可以通過幾種方式來做。可以與他們的母校聯(lián)系核實他們所受教育情況，此事一定要讓應(yīng)聘者知道。另外你可以打應(yīng)聘者的辦公室電話，要確保他們講話方便，沒有老板或同事能夠聽到談話內(nèi)容。
1.7.3要點
l有些應(yīng)聘者在申請表上夸大自己的工資額度。
l與應(yīng)聘者面談時，即使是通過電話交談，他們?nèi)鲋e的難度比書面申請大。
l如果合適的話，問應(yīng)聘者是否愿意到別處工作。
l如果不能馬上聯(lián)系應(yīng)聘者的證明人，暫且相信他們。
l幽默固然有用，但應(yīng)聘者在面試時應(yīng)保持嚴肅。
l記錄下與應(yīng)聘者通過電話交談時的直覺反應(yīng)。
1.7.4確定面試名單
最后定下的面試名單不可太長，否則面試時你對各人的印象會張冠李戴。這其中當(dāng)然要包括你最看好的人選，他們在技能和經(jīng)驗方面是最適合工作要求的。
面試名單中還應(yīng)包括一兩個雖然在不少方面有欠缺，但在某些方面有突出能力的候選人。另外，對于某些空缺崗位，你也可以考慮面試一些敢于創(chuàng)新的應(yīng)聘者。如果工作要求將發(fā)生根本變化，那么最合適的人就不可能是最熟悉這份工作的人，因為工作的方方面面都需要改革。
1.8安排面試
短時間內(nèi)面試所有列入候選人名單的應(yīng)聘者可能會比較困難。因為許多應(yīng)聘者都需要請假或?qū)３坛霾顓⒓用嬖?，所以安排面試時間應(yīng)盡量靈活。
1.8.1規(guī)劃面試
安排面試之前需要明確整個面試所需時間?？杖睄徫坏母叩蜎Q定了所需面試的次數(shù)：比較低的職位，一次面試可能就足以做出決定，而高級的職位可能需要兩次面試。如需考慮，一定要作好安排，并留有充裕的時間。將面試的具體要求以及到達面試地點的交通線路以書面形式通知應(yīng)聘者。
1.8.2選擇面試者
有些情況下，最好能請相關(guān)部門的同事一起參加面試。有些公司所有面試都需要有人事部的人參加。如果空缺崗位比較高或面試者經(jīng)驗不足，這就更有必要。倘若某個職位要向多人負責(zé)，要保證這些人都參加對這一職位新雇員的面試。如果你的上級愿意，請他一同參加，尤其是空缺崗位在你所在部門中有舉足輕重的作用時。如這一職位雇員在工作上需與另一部門密切協(xié)作，請該部門派出一名代表參加面試。
1.8.3要點
l有同事一起參加面試，你可以多一份對應(yīng)聘者的寶貴意見。
l感覺敏銳的前臺接待員可以就應(yīng)聘者的態(tài)度發(fā)表有價值的意見。
l留出時間讓應(yīng)聘者問問題，如可能，帶他們到辦公室轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn)。
l候選人名單上的越少，填補空缺崗位花的時間越短。
l不要讓被面試者久等，也不要把面試時間拖得太長，因為他們是請假來參加面試的，時間太長，可能不太方便。
1.8.4確定面試者
面試者
需要考慮的因素
經(jīng)理
新雇員的另一個上級。
l新雇員的所有上級都應(yīng)參與面試，以免將來有的上級對新招雇員不滿意。
l通常經(jīng)理的面試經(jīng)驗豐富，他會建議使用一些有效的面試技巧，同時也會提供有價值的參考意見。
招聘面試主持詞篇十四
招聘是人力資源管理第一道大門，設(shè)計好針對性的問題很關(guān)鍵。以下是外企在招聘時該提出的問題，很有參考價值。
一、跟我談?wù)勀阕约海?BR> 1.你比我面試的其他應(yīng)征者強在什么地方？
2．你最好的朋友怎樣評價你？從現(xiàn)在到將來的5年時間內(nèi)，你希望做些什么？
3．如果你可以輕松改變你性格中的一件事，那將是什么？為什么？
4．描述你的管理哲學(xué)。
5．成功和失敗對你而言意味著什么？
二、教育背景：
1．你參加過什么課外活動？
2．你過去學(xué)到了什么知識，你為什么要選擇這些主修課？你選擇輔修課的原因
是什么？你最喜歡那一門課程？最不喜歡哪一門？3．為什么你會在非專業(yè)領(lǐng)域求職
？
4．你從簡歷中提到的實習(xí)里學(xué)到了什么？
三、談?wù)勀愕墓ぷ鹘?jīng)歷
1．告訴我你最近從事過的三種職業(yè)，解釋你做過的工作。你工作的方法，你的
工作伙伴和上司，你的老板以及你的團隊成員。
2．你最喜歡的工作是什么？為什么？
3．告訴我過去最好的/最壞的老板？
4．回想一下，你能夠做些什么來改進你同那個老板的關(guān)系？
5．在你從事過的每個工作崗位上，有沒有管理過人？
6．你具有組織能力嗎？
7．你能合理管理時間嗎？
8．你怎樣應(yīng)付變化？
9．在壓力下你能好好工作嗎？
10．如果可以重新開始職業(yè)生涯，你會有什么不同行動？
11．你愿意獨立工作還是同其他人一起合作？
12．你一般如何應(yīng)付沖突？
13．你經(jīng)常換工作，我們怎么知道這份工作你會堅持多久呢？
四、讓我們談?wù)勀壳暗模ɑ蛏弦环荩┕ぷ?BR> 1．你為什么考慮離開上一份工作？
2．你的老板認為你現(xiàn)在在哪里？
3．你仍然在簡歷上列出的最后一家公司供職嗎？
4．你認為雇主應(yīng)該給與員工什么待遇？
5．告訴我你在目前工作中度過的典型一天。
6．你的主管留下任務(wù)，隨后的一整周都不在公司，你無法聯(lián)絡(luò)到他，并且也不
能完全理解這項工作，你將怎么做？
7．為什么你到現(xiàn)在為止還沒有收到任何公司的聘請書？
8．誰給你提供的聘請書？你擔(dān)任什么職位？薪水是多少？
9．如果你離開目前的工作，公司會有什么情況發(fā)生？
10．如果在目前的工作做得那么開心，為什么要離開？
11．如果你對現(xiàn)在的.工作抱怨，而他們又對你評價很高，為什么不讓他們注意
到你關(guān)注的事情呢？
12．你的同事怎樣描述你？
五、你很了解我們公司嗎？
1．你對于這個職位最感興趣的是什么？對我們公司呢？
2．你聽說過的我們公司信息中，你不喜歡什么？
3．這個公司比你以前工作的公司要大（?。┑枚?，你對此有什么感覺？
4．你對你的下一份工作抱什么期望？
5．我描述的工作哪一方面對你最沒有吸引力？
6．基于對行業(yè)的了解，你申請的工作是你心目中的理想工作嗎？
7．你怎樣應(yīng)付工作中最無趣的或最令人不愉快的部分？
8．你在工作上沒有多少經(jīng)驗，你打算怎樣學(xué)習(xí)必須懂得的知識？
9．你認為我對這場面試操控得怎樣？
六、總結(jié)性問題
1．你身體是否健康？用什么活動來保持體形？
2．你如何在職業(yè)和家庭之間維持平衡？
3．你愿意重新遷居嗎？
4．不工作的時候你喜歡干些什么？
5．你最近讀了一本什么書？
6．你最近看的一部電影是什么？
7．你還有什么問題嗎？
8．你要求的薪水已經(jīng)接近這份工作的上限，為什么要這么多？
9．你什么時候可以開始工作？
10．有沒有什么因素將限制你從事這項工作？
11．你現(xiàn)在有沒有考慮其他工作？我提供的方案里你覺得需要討論的？
1.你為什么要來我們公司工作？
很多學(xué)生為了表示自己的渴望，一味強調(diào)參加某公司可以得到如何好的培訓(xùn)機會，可以掌握哪些專業(yè)技能。但他們忽略了招聘者的感受，雇主并不是為了提供免費培訓(xùn)而去進行招聘，而是要新人能夠?qū)居兴暙I，出一分力，添一分彩。因此回答這類問題時要強調(diào)自己在公司有發(fā)展的空間。
2.你對工資有什么期望？
有些企業(yè)尤其是不經(jīng)常在校園開展招聘或者招聘人數(shù)不多的公司，很希望知道應(yīng)聘者對工資的預(yù)期，所以會問這類問題。
許多學(xué)生在回答這類問題的時候，總是大談工資不是最重要的，只要求標(biāo)準(zhǔn)的入行工資，并且拍著心虛的胸脯說自己最關(guān)心的是在公司有沒有發(fā)展前途、工作有沒有挑戰(zhàn)性。但只有同學(xué)們確實覺得工資不是最重要的時候，說出來的語氣才不會心虛，可信度也才能比較高。
有些hr經(jīng)理會追問你到底需要多少錢，以便了解你的胃口以及你的搶手程度。如果針對小企業(yè)，你不妨說出你的真實預(yù)期，反正你的首要目的是拿到聘書，又不是一定要去上班，只要你的預(yù)期有助于你拿到聘書就可以了。經(jīng)常在校園招聘的公司或者較大型的公司，通常是在面試的最后一輪才問你這個問題，這時你的回答不要超高，只要讓他感到你能真心接受根據(jù)歷年新員工入行工資以及市場行情制定的標(biāo)準(zhǔn)工資就可以了。
那自己應(yīng)該如何出價呢？若沒有把握，可以給出一個幅度，下限可以低些，上限不要太高，這樣進可攻，退可守。
在工資問題上，以上回答并不算挑戰(zhàn)，最容易出問題的是有些同學(xué)恨不得在面試第一輪就先知道對方能支付多少工資及福利待遇如何。這可是你被拒的致命誤區(qū)。在這個問題上大家有一個錯誤的理解，以為工資談判是面試中的重要部分，其實招聘公司錄取你的前提是對你各方面都滿意，此前無需過早談?wù)摴べY。
3.你有什么業(yè)余愛好？
有些同學(xué)把招聘單位對愛好的詢問簡單地理解為用人單位想招聘特長生，這顯然是個錯覺。其實他們的目的是想借此判斷你的性格、涵養(yǎng)、為人以及品德。
比如你從6歲就開始彈鋼琴，直到大學(xué)還經(jīng)常在文藝演出中表演，人家會對你的毅力及音樂修養(yǎng)肅然起敬。有的人喜歡中長跑，而且成績也比較好，你會讓人認為你有毅力、耐力，競爭意識強，而且能夠忍受長時間工作。有的人會下圍棋，經(jīng)?？雌遄V，說明愛動腦子，善于分析，邏輯性強。
招聘面試主持詞篇十五
“請你自我介紹一下”這道題90%以上的用人單位都會問，面試者事先最好以文字的形式寫好背熟。其實面試者的基本情景用人單位已掌握，考這道題的目的是考核面試者的語言表達本事、邏輯本事、以及誠信度。所以，面試者在自我介紹的資料要與個人簡歷相一致，表述方式上盡量采用口語化，注意資料簡潔，切中要害，不談無關(guān)、無用的資料，條理要清晰，層次要分明。自我介紹不能超過2分鐘，最好把握在1分鐘左右。
技巧二：不忘本令考官難忘。
“你最崇拜誰？”是近兩年用人單位愛考的一道題。面試者回答時，不宜說自我誰都不崇拜，或者說崇拜自我，也最好不要說崇拜一個虛幻的、或者不知名的人，更不能崇拜一個明顯具有負面形象的人。面試者所崇拜的人最好與自我所應(yīng)聘的工作能“搭”上關(guān)系，說明自我所崇拜的人的哪些品質(zhì)、哪些思想感染著自我、鼓舞著自我。
技巧三：強調(diào)溫馨和睦的家庭氛圍。
“談?wù)勀愕募彝デ榫啊贝祟悊栴}70%的用人單位都會涉及，面試者應(yīng)簡單地介紹家人，一般只需介紹父母，如果親屬和應(yīng)聘的行業(yè)有關(guān)系的也可介紹?；卮饡r注意強調(diào)溫馨和睦的家庭氛圍，父母對自我教育方面的重視，各位家庭成員的良好狀況，以及家庭成員對自我工作的支持和自我對家庭的職責(zé)感。
技巧四：用樂群性愛好點綴形象。
“談?wù)勀愕臉I(yè)余愛好”是合資企業(yè)、民企樂于問這道題，因為企業(yè)主要想經(jīng)過此題了解面試者的性格是否開朗，是否具有團隊精神。所以面試者千萬不要說自我沒有業(yè)余愛好，也不要說自我有那些庸俗的、令人感覺不好的愛好。談愛好時最好不要說自我僅限于讀書、聽音樂、上網(wǎng)等一個人做的事，這樣可能會令面試官懷疑應(yīng)聘者性格孤僻，最好能有一些如籃球、羽毛球等，在戶外和大家一齊做的業(yè)余愛好來“點綴”自我的形象，突出面視者的樂群性和協(xié)作本事。
技巧五：座右銘與應(yīng)聘行業(yè)相關(guān)。
經(jīng)過提問座右銘用人單位就能夠確定面試者是否具有發(fā)展前途。面試者不要說那些易引起不好聯(lián)想的座右銘，也不應(yīng)說那些太抽象的座右銘，更不宜說太長的座右銘。座右銘最好能反映出自我某種優(yōu)秀品質(zhì)，或者和本專業(yè)、本行業(yè)相關(guān)的一句話，比如“只為成功找方法，不為失敗找借口”。
技巧六：說與工作“無關(guān)緊要”的缺點。
當(dāng)考官問到你的缺點時，面試者不能說自我沒缺點，也不能把那些明顯的優(yōu)點說成缺點，但更不能挑嚴重影響所應(yīng)聘工作的缺點，或者說令人不放心、不舒服的缺點。能夠說出一些對于所應(yīng)聘工作“無關(guān)緊要”的缺點，甚至是一些表面上看是缺點，從工作的角度看卻是優(yōu)點的缺點。
技巧七：遇到提問陷阱采用迂回戰(zhàn)術(shù)。
“如果我錄用你，你將怎樣開展工作”這是一道陷阱題，如果應(yīng)聘者對于應(yīng)聘的職位缺乏足夠的了解，最好不要直接說出自我開展工作的具體辦法，以免引起不良的效果。面試者能夠嘗試采用迂回戰(zhàn)術(shù)來回答，如“首先聽取領(lǐng)導(dǎo)的指示和要求，然后就有關(guān)情景進行了解和熟悉，接下來制定一份近期的工作計劃并報領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，最終根據(jù)計劃開展工作?！?BR> 技巧八：回避回答對上級具體的期望。
“你期望與什么樣的上級共事？”經(jīng)過面試者對上級的“期望”能夠確定出面試者對自我要求的意識，這既是一個陷阱，又是一次機會。面試者要好好把握此機會，最好回避對上級具體的期望，多談對自我的要求，如“做為剛步入社會新人，我應(yīng)當(dāng)多要求自我盡快熟悉環(huán)境、適應(yīng)環(huán)境，而不應(yīng)當(dāng)對環(huán)境提出什么要求，只要能發(fā)揮我的專長就能夠了?！?BR> 技巧九：盡量體現(xiàn)機智、果敢和敬業(yè)。
“你是應(yīng)屆畢業(yè)生，缺乏經(jīng)驗，如何能勝任這項工作？”此題的回答應(yīng)體現(xiàn)出面試者的誠懇、機智、果敢及敬業(yè)。如“作為應(yīng)屆畢業(yè)生，在工作經(jīng)驗方面的確會有所欠缺，所以在讀書期間我一向利用各種機會在這個行業(yè)里做兼職。我也發(fā)現(xiàn)，實際工作遠比書本知識豐富、復(fù)雜。但我有較強的職責(zé)心、適應(yīng)本事和學(xué)習(xí)本事，并且比較勤奮，所以在兼職中均能圓滿完成各項工作，從中獲取的經(jīng)驗也令我受益匪淺。請貴公司放心，學(xué)校所學(xué)及兼職的工作經(jīng)驗使我必須能勝任這個職位?！?BR> 技巧十：盡量回避待遇問題。
考官問到“你為什么選擇我們公司？”時就試圖從此題中了解面試者求職的動機、愿望以及對此項工作的態(tài)度，面試者最好不要說太多待遇好等，能夠說“我十分看好貴公司所在的行業(yè)，我認為貴公司十分重視人才，并且這項工作很適合我，相信自我必須能做好?！?BR> 招聘面試主持詞篇十六
1.以往工作中您的職責(zé)是什么？——如果描述不清，可見即使有相關(guān)工作經(jīng)驗，其系統(tǒng)性全面性也值得懷疑。
2.請講一下您以往的工作經(jīng)歷?！疾鞈?yīng)聘者的語言組織及表達能力，以及描述的條理化。
3.您以往的工作經(jīng)歷中最得意最成功的一件事是什么？您的長處是什么？——從應(yīng)聘者的回答中，可了解他是注重個人成功還是注重團隊協(xié)作。
4.您感覺還有哪方面的知識、技能或能力需要提升？——“提升”一詞比較委婉，一方面考察其態(tài)度是否坦誠，另一方面，也為日后的員工培訓(xùn)增強針對性。
5.對于新的工作崗位您有什么設(shè)想？如何開展工作？——這涉及到員工的職業(yè)生涯設(shè)計，更有關(guān)員工工作的穩(wěn)定性。
6.您離職的原因是什么？——這是必須要問的問題，涉及員工和組織的融合性。
7.您對薪金待遇和福利有什么要求？——這個問題的重要性更是不必多言。
另外，適當(dāng)掌握和具體運用一些有效的技巧，有助于活躍招聘的氣氛，并且可能達到各種各樣的效果。以下介紹一些具體的面試技巧。展示公司的實力和形象展示公司的實力和形象展示公司的實力和形象展示公司的實力和形象。
技巧一：在招聘營銷人員的過程中，主考官列舉出20多種(甚至更多)營銷方案，讓應(yīng)聘者分析說明它們的優(yōu)劣。這一提問，既達到考核應(yīng)聘者的分析能力的目的.，同時又向應(yīng)聘者展示了主考官的實力。從而會讓招聘者感覺到，這家公司人才水平很高，公司一定很有前途。
技巧二：當(dāng)面試進行到一定的時候，向應(yīng)聘者提問：本公司在某年做了某事(比較輝煌的業(yè)績成果等)，你如何評論此事。既能測試應(yīng)聘者，又能展示公司業(yè)績。讓應(yīng)聘者說真話讓應(yīng)聘者說真話讓應(yīng)聘者說真話讓應(yīng)聘者說真話。
技巧三：請應(yīng)聘者描述前天下午都做了些什么。此問題，一般的應(yīng)聘指南書刊上都沒有涉及，應(yīng)聘者對此也沒有充分準(zhǔn)備。這樣會較真實地反映應(yīng)聘者的表達能力，文字組織能力，思路是否清晰等。
實的東西，主考官可以從中判斷應(yīng)聘者的素質(zhì)和能力。審查應(yīng)聘者學(xué)歷審查應(yīng)聘者學(xué)歷審查應(yīng)聘者學(xué)歷審查應(yīng)聘者學(xué)歷。在審查應(yīng)聘者的學(xué)歷時，說你們學(xué)校xxx老師(并不存在)的課很風(fēng)趣，到現(xiàn)在仍記憶猶新。若應(yīng)聘者附和，馬腳頓露。
技巧五：主考官的座位位置較高，而且背光，應(yīng)聘者逆光而坐，須仰視回答問題。這種環(huán)境和氛圍對應(yīng)聘者有一種無形的壓力；通過對應(yīng)聘者臉部表情的觀察，便能比較正確地判斷應(yīng)聘者的抗挫能力。
技巧六：面試過程中，聲稱對應(yīng)聘者的評價表丟了，這當(dāng)然對他(她)的錄用很不利。若應(yīng)聘者沉著應(yīng)付，則抗挫能力較強；若比較驚慌緊張，則抗挫能力較差。
技巧七：請應(yīng)聘者列舉3件他認為失敗的事情，如果應(yīng)聘者所說的都是一些雞毛蒜皮的小事，如失戀，考試不及格等等，則說明應(yīng)聘者沒有經(jīng)歷過多少挫折，在遇到真正的困難或挫折的時候可能會有一定的問題。
技巧八：隨意指出應(yīng)聘現(xiàn)場的一件事物(如茶杯)，請應(yīng)聘者在一定時間內(nèi)(如兩分鐘)盡可能多地說出它的其他用處，并在應(yīng)聘者陳述完畢后，再說出幾種用途。此技有一石三鳥之效：可測出應(yīng)聘者的創(chuàng)新能力；展示主考官的創(chuàng)新能力。
技巧九：讓應(yīng)聘者當(dāng)場設(shè)計出某個方案。從方案中可看出應(yīng)聘者的思維方式，從而判斷其創(chuàng)新能力。如果是招聘部門經(jīng)理或是企業(yè)的高級管理人員，領(lǐng)導(dǎo)能力是相當(dāng)重要的。
技巧十：情景模擬法，設(shè)置一些領(lǐng)導(dǎo)難題，看應(yīng)聘者的反應(yīng)及處理方法。
技巧十一：無主持人討論。將應(yīng)聘者(一般5-7人)集中在一個會議室，確定主題，不設(shè)主持人，由大家自由發(fā)言，討論，經(jīng)過一段時間，其中的領(lǐng)導(dǎo)者就會自然而然地顯現(xiàn)出來。
招聘面試主持詞篇十七
對hr而言，面試是工作的重要組成部分，都會意識到它需要周密的考慮和計劃，復(fù)雜而又耗時。招聘技巧將幫助避免招聘過程中許多不必要的問題，并提供切實可行的建議，成功掌握準(zhǔn)備面試、面試，以及分析面試結(jié)果的技巧。
面試一般不超過一小時，但其影響可能會延續(xù)數(shù)年。要想找到最合適人選，就需事先進行充分準(zhǔn)備。
一、明確目標(biāo)
面試是人們交流信息的正式渠道。面試者必須清楚這種交流的目的，以確保時間用在介紹或獲得相關(guān)信息上。
a：面試之前了解所有空缺崗位的要求。
b：寧愿尋找新人，而不從現(xiàn)有人員中選擇。
c：想象一下空缺崗位的理想人選。
1、界定目的
hr與候選人面對面的交流是檢驗他們的能力經(jīng)歷，為單位和空缺崗位物色合適人選的最佳時機。
做面試準(zhǔn)備時，切記面試不僅是考核被面試者，而且要把工作崗位描述清楚，這樣被面試者就會知道這份工作是否適合他們。因為你代表公司形象，能不能吸引優(yōu)秀的人選入圍，hr起著很關(guān)鍵的作用，所以需要做好各方面的準(zhǔn)備。
2、評估空缺崗位
要招聘到合適的人選，必須了解空缺崗位要求的個人能力和經(jīng)歷。
首先參考現(xiàn)有工作崗位描述，譬如，看工作是否因新技術(shù)的引進而有所變動，如工作已有變動，是否有不同要求?詢問曾經(jīng)在這一崗位上做過的員工，看該工作是否有新要求。以前的要求與目前工作是否相稱?如果是，新雇員是否需要具備類似的綜合能力。
3、空缺崗位與現(xiàn)有崗位的關(guān)系
面試者需要了解空缺崗位與現(xiàn)有崗位之間的關(guān)聯(lián)，它在整個單位結(jié)構(gòu)中的位置，在現(xiàn)有團隊工作中的作用，新來的人將向誰匯報工作，誰又向他匯報工作等。
千萬不要忘記單位的組織結(jié)構(gòu)總是有回旋余地的。比如，新技術(shù)的應(yīng)用會使資歷較淺的雇員也能主動負起某方面的責(zé)任，而不用再去指定他做什么。
4、搜集信息
與同一崗位現(xiàn)有雇員和同一團隊或部門的員工討論空缺工作崗位的要求。這不僅可以重新審視所有工作崗位職責(zé)，而且對新的工作崗位要求可以有一嶄新認識。
5、定位
每當(dāng)一個新的空缺出現(xiàn)，都要分析它在整個單位的作用。花些時間看看是不是需要做一些調(diào)整，使該崗位更能發(fā)揮效用。
首先應(yīng)明確單位的目標(biāo)是否有過變化?為了適應(yīng)這種變化該工作是否作過調(diào)整?詢問其他部門對該工作的期望，這些期望是否都得到了滿足。
6、要點
l并非所有空缺崗位都需要填補。
l在千變?nèi)f化的商業(yè)環(huán)境中對某一崗位的需要量求可能只是暫時的。
l前雇員是能夠提供崗位要求的最佳信息源。
l空缺的出現(xiàn)為重新界定工作職責(zé)提供了機會。
l現(xiàn)在無人履行的職責(zé)可以添加到新的工作崗位里去。
l可以讓現(xiàn)有雇員分擔(dān)空缺崗位職責(zé)。
l有時兩個人分擔(dān)同一工作比一個人做更有成效。
7、重新界定工作職責(zé)
如一個圖書管理員的工作受到了信息技術(shù)的沖擊，該雇員過去工作一直表現(xiàn)很好，但一個新的人選應(yīng)用其最新的技能可以擴大工作范圍，使整個單位從中受益。
案例：三十年來，大世界科技公司的圖書館一直由塞爾馬管理。然而近年圖書管理工作的變化使她悶悶不樂。盡管她是個嫻熟的打字員，但她適應(yīng)不了電腦和日益加速的現(xiàn)代生活節(jié)奏。她感到自己該退休了。與塞爾馬不同，電腦維修部門的凱文是個躊躇滿志的年輕人，他對該工作崗位提出了申請。他認為公司需要的是一個精通電腦的“知識型管理員”而非普通的圖書管理員。在這一崗位工作的人不僅應(yīng)為公司員工查找圖書資料和從因特網(wǎng)上獲得信息提供方便，而且還要將公司各部門信息匯總，使公司所有雇員都可以看到。凱文的想法打動了公司總經(jīng)理，他得到了這份工作。
8、考慮崗位現(xiàn)狀
當(dāng)一個崗位出現(xiàn)空缺，是否需要招人填補值得慎重考慮。如果這一崗位的部分職責(zé)，由于結(jié)構(gòu)上的調(diào)整而變得多余時，可以考慮聘用臨時工。倘若該工作需要不同技能，可以讓幾個人分擔(dān)，或者保留一個愿意做臨時工的雇員。如果這一工作只在特定時期需要，可以使用自由職業(yè)者或短期合同工。出于財務(wù)方面的考慮，你可以嘗試用兩個初級雇員替代一個工資高的雇員，或者用一個工資高的雇員替代兩個初級雇員。
9、創(chuàng)造分擔(dān)工作的環(huán)境
一周中不同時間讓不同的人做同一工作就是分擔(dān)工作的一種方式，不過這種情況下雇員之間需要定期交接工作。將一定的客戶群分攤給兩個雇員是另一種分擔(dān)工作的方式。
10、為崗位重新定位
新工種修正以往工種的原因
提高或降低工作級別
高級雇員雖然工資高，但工作更有成效。資歷較淺的雇員可以處理一些日常事務(wù)。l預(yù)算緊張迫使重新評估工資費用，使一些高級或初級職業(yè)多余。
l工作重心的轉(zhuǎn)移要求不同水準(zhǔn)的員工。
臨時工
雇員可以與管理者約定在一段時間里一周工作幾天。l辭職的雇員反映工作枯燥，不需要一個專職雇員。
l有些工作職責(zé)變得多余或已被其他員工分擔(dān)。
分擔(dān)工作
兩個雇員齊心協(xié)力共同完成主管指定的任務(wù)。l對公司重要的雇員不能全職工作，但希望繼續(xù)為公司兼職工作。
l公司內(nèi)部找不到一個具有所有該崗位所需技能的員工。
自由職業(yè)者
自由職業(yè)者或短期合同工皆無固定工作，雇傭他們的費用最低。l將要發(fā)生的結(jié)構(gòu)重組意味著某些工作可能要調(diào)整或變得可有可無。
l工作只在一定時期需要，無需全職雇員。
二、確定崗位要求
一旦清楚崗位要求，就應(yīng)在工作崗位描述中將其職責(zé)和任務(wù)具體化。該工作需要的技能、經(jīng)歷和對個人的具體要求都應(yīng)羅列其中。
1、界定職責(zé)
工作崗位描述要準(zhǔn)確，這樣登廣告時才能將正確的信息傳達給應(yīng)聘者，以便找到滿意的人選，避免誤會的發(fā)生。
崗位描述應(yīng)將工作頭銜和上下級關(guān)系包括在內(nèi)。描述主要職責(zé)時，將期望新雇員取得的成績具體化。描述日常工作時，盡量使用諸如“聯(lián)絡(luò)”或“發(fā)展”之類的動詞，這樣新雇員就會清楚自己需要做什么。
2、確保工作崗位描述準(zhǔn)確
讓這一崗位的現(xiàn)有雇員對工作進行重新界定，盡量鼓勵他們講工作中的不利因素。將崗位描述修改后再與這些雇員一同討論，征求他們的意見。
3、檢查崗位描述
工作崗位描述須包括以下內(nèi)容：
l工作頭銜;
l上下級關(guān)系;
l總體上的工作職責(zé);
l主要工作職責(zé)的列舉，如“工作日上午九點至下午五點為顧客服務(wù)”之類;
l包括工資和工作條件的具體條款。
4、確定對人員的要求
一旦清楚理想人選所具備的條件，就可以將工作的要求具體化。把工作分成不同的幾塊，逐一考慮。(教育和證書，經(jīng)歷、培訓(xùn)和技術(shù)能力，主要性格特點、特殊能力如駕駛，智力和情感因素)
5、自我提問
工作頭銜是否正確?
工作重心最近是否有所變動?
該崗位是否需要專門技藝?
該崗位的薪水價位?
醫(yī)療保險、養(yǎng)老金等社會福利如何?
帶薪假幾天?是否有無薪假?
工作最大的難點何在?
工作是否需要大量加班?
工作是否需要大量出差?
6、確定工作需要的技能
將工作崗位描述修改完畢后，就應(yīng)著手對新雇員需具備的技能、教育程度、經(jīng)歷和性格進行分析。這就是工作崗位的要求。這部分宜盡量準(zhǔn)確，說明優(yōu)先考慮的因素的同時，也要將最低的要求寫清楚，這樣可以幫助你遴選應(yīng)聘者。對應(yīng)聘者的要求須切合實際，像“懂統(tǒng)計學(xué)者優(yōu)先”的字樣大可不必出現(xiàn)。因為你最終會發(fā)現(xiàn)所有應(yīng)聘者都欠缺此方面的技能，不管你錄用哪一位都需要進行專門培訓(xùn)。
三、決定招聘方式
擬定好崗位說明之后，選擇招聘方法就需提上議事日程了。招聘方法多種多樣，可以在全國性報刊上刊登廣告，也可以借助專業(yè)的獵頭公司。不論采用哪種方法，最少都需要一次面試。
1、內(nèi)部招聘
招聘的方法之一就是從單位內(nèi)部調(diào)其他部門的人來填補新的空缺。許多公司都鼓勵這種做法，有些公司還在外部刊登廣告之前堅持先在內(nèi)部公布空缺崗位。
面試內(nèi)部應(yīng)聘者要容易得多，因為他們已經(jīng)熟悉公司情況及其工作氛圍。但不要忘記他們最初被招進來是做不同工作的，他們適合現(xiàn)在的工作嗎?另外內(nèi)部招聘并不能降低總費用。如果內(nèi)部的人一旦來填補這一崗位，他們原來的崗位也需要填補。
2、要點
l招聘廣告一旦出現(xiàn)在全國發(fā)行的報刊上，應(yīng)聘信會紛至沓來。
l獵頭公司從招聘到雇員的工資員按百分比抽取一部分作為他們的酬金，雇員工資越高，他們索取的費用也越高。
l回復(fù)應(yīng)聘者是個極耗時的過程，所以不要僅因為哪位應(yīng)聘者的簡歷寫得好就輕易給他面試機會。
3、刊登廣告
廣告的載體和內(nèi)容決定了申請者的類型、數(shù)量以及能否招到合適的人選。對于要求特殊技能的招聘廣告應(yīng)登在行業(yè)出版物上，一般的可以登在全國發(fā)行的報刊上;許多報紙在不同時間專門登出不同職業(yè)類型的廣告。廣告費用通常都很昂貴，但吸引的應(yīng)聘者較多。如果資金短缺，又沒有充裕的時間去應(yīng)付上百份簡歷的話，可以考慮將廣告登在小范圍發(fā)生的報紙上。必須確定廣告出現(xiàn)的次數(shù)。
4、設(shè)計廣告
廣告的設(shè)計和措辭影響應(yīng)聘者的數(shù)量和質(zhì)量。廣告既要醒目又要行文清晰流暢，版面大小視費用和內(nèi)容而定。對崗位要求的技能和經(jīng)歷盡量描述得具體，以杜絕不合適的應(yīng)聘者。標(biāo)明申請終止日期。
5、吸引最優(yōu)秀的人才
突出工作的誘人之處，因為能否吸引住最優(yōu)秀的人選只是一霎那間的事。例如招聘市場部經(jīng)理的廣告：
招聘市場部經(jīng)理
xx公司是機算機市場上的一支勁旅，現(xiàn)欲招聘一市場部經(jīng)理，他將領(lǐng)導(dǎo)一個三人小組，直接向總經(jīng)理匯報。
招聘面試主持詞篇十八
證券部門常見綜合分析與計算題舉例
1.一股份有限公司于某年8月首次公開發(fā)行股票，所籌資金由于客觀情況發(fā)生變化，未能用于招股說明書所規(guī)定的項目，而是經(jīng)董事會決定用于另外的項目，由于該項目所需資金較多，公司董事會決定再次募股，并就新股種類、數(shù)額、發(fā)行價格、發(fā)行起止日期等事項作出決議，初步計劃在次年的上半年完成發(fā)行。董事會將有關(guān)材料報送主管部門批準(zhǔn)。
問：該公司的申請能否會得到批準(zhǔn)？為什么？
2．在年初，李先生擁有如下數(shù)量的4種股票，年初和預(yù)期來價格為:
股票股數(shù)（股）年初價格（元）預(yù)期年末價格（元）
a100056．5
b200o67．2
c50088．8
d10001010．5
請計算李先生的期望收益率，
（計算到小數(shù)點后兩位）
全融部門時事理論題舉例
1．我國的外匯儲備主要來源于哪些渠道？其增加對基礎(chǔ)貨幣供給會產(chǎn)生怎樣的影響？
2．試論述我國193月改革存款準(zhǔn)備金制度的基本內(nèi)容，并分析此次準(zhǔn)備金制度改革的.理論意義和政策意義。
3．試論我國在亞洲一些國家發(fā)生金融危機、匯率普遍下跌的情況下保持人民幣匯率穩(wěn)定的理論依據(jù)和實證意義。
4.分析我國商業(yè)銀行呆賬及不同的處理方法。
“金融證券部門招聘試題”；請注明出處!
招聘面試主持詞篇十九
工作中，有可能會遇到刁蠻的客戶，你會如何對待?
【點撥】
客戶是否滿意是衡量信用社服務(wù)的唯一標(biāo)準(zhǔn)。在工作中，要避免與客戶發(fā)生直接沖突，盡最大努力滿足客戶要求，使客戶滿意。
如果遇到刁蠻的客戶，首先，我會調(diào)整自己心態(tài)，一如既往的認真聆聽客戶需求，盡可能使我的良好情緒影響到他，使他能保持平靜或者改變態(tài)度。
其次，客戶的刁蠻，很可能有一定原因的，而并非空穴來風(fēng)。因此，我會通過誠懇的溝通了解客戶需求，尋找客戶不滿的原因。對于他的需求，在符合信用社規(guī)定的情況下我會幫他盡力解決，讓他得到滿意的服務(wù)。
總之，不管客戶態(tài)度怎么惡劣，我都會始終保持平和，不與客戶發(fā)生沖突。在日常工作中，我也會不斷積累相關(guān)經(jīng)驗，以便能夠更好的處理與客戶間的關(guān)系，更加圓滿的處理各類突發(fā)事件。
【例題2】結(jié)構(gòu)化面試--綜合分析題
先做人還是先做事?
【點撥】
我認為要同時學(xué)會做人和做事，做人和做事相輔相成。
首先，做人指自我內(nèi)修其身，目的是為了更好地造福社會;做事是指要盡好自己本職范圍之內(nèi)的責(zé)任，高質(zhì)量勝任工作。其次，二者緊密聯(lián)系，學(xué)會做人意味著要有正確的工作態(tài)度，這是做好工作的前提，而踏實做事完成好工作的同時，也修煉了自身的品質(zhì)。例如溫總理就是在多年的地質(zhì)工作中了解人民疾苦并且培養(yǎng)了堅忍不拔的優(yōu)秀品質(zhì)，這種品質(zhì)在總理后來的工作中發(fā)揮了重要作用。
所以如果我有幸進入農(nóng)信社，要努力熟悉業(yè)務(wù)操作、高質(zhì)量完成工作、不斷提高業(yè)務(wù)能力;同時要有謙虛、好學(xué)的態(tài)度，時刻以空杯之心向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)，爭取做到做人和做事的雙優(yōu)。
一、云南農(nóng)信社面試課程
精品實戰(zhàn)封閉班半結(jié)構(gòu)化（理論+模擬+英語）8課時無領(lǐng)導(dǎo)+2天題海實戰(zhàn)走讀8天6晚定制課程第一階段：6天6晚封閉（含食宿）第二階段：2天走讀題海實戰(zhàn)模擬6月8日-14日6月12-18面授7980精品實戰(zhàn)協(xié)議a班10800，面試不過退7800精品實戰(zhàn)協(xié)議b班14800不過全退面試強化協(xié)議a班半結(jié)構(gòu)化（理論+模擬）2天題海實戰(zhàn)走讀6天4晚定制課程第一階段：4天4晚封閉（含食宿）第二階段：2天走讀題海實戰(zhàn)模擬6月14-6月18面授8800，面試不過退6800面試強化協(xié)議b班12800不過全退
留下姓名+電話+農(nóng)信社
招聘面試主持詞篇二十
切中要害，不談無關(guān)、無用的內(nèi)容;條理清晰，層次分明;事先最好以文字形式寫好背熟。
2、談?wù)劶彝デ闆r
考查內(nèi)容：了解應(yīng)聘者所受的家教，以及未來對工作和生活的態(tài)度。
思路：簡單羅列家庭人口;強調(diào)溫馨和睦的家庭氛圍，父母對自己教育的重視，家庭成員的良好狀況及其對自己工作的支持，以及自己對家庭的責(zé)任感。
3、有什么業(yè)余愛好
考查內(nèi)容：業(yè)余愛好能在一定程度上反映應(yīng)聘者的性格、觀念、心態(tài)。思路：最好不要說自己沒有業(yè)余愛好;不要說那些庸俗、令人感覺不好的愛好;最好不要說愛好僅限于讀書、聽音樂、上網(wǎng)，否則可能令面試官懷疑應(yīng)聘者性格孤僻;最好能有一些戶外業(yè)余愛好來“點綴”形象。
4、最崇拜誰
考查內(nèi)容：應(yīng)聘者未來的發(fā)展方向。思路：不宜說自己誰都不崇拜或崇拜自己，也不宜說崇拜一個虛幻或不知名的人;不宜說崇拜一個明顯具有負面形象的人;所崇拜的人最好與自己所應(yīng)聘的工作能搭上關(guān)系;最好說出所崇拜的人的哪些品質(zhì)、思想感染、鼓舞著自己。
5、最喜歡和最不喜歡哪些大學(xué)課程
考查內(nèi)容：應(yīng)聘者的知識結(jié)構(gòu)與個性偏好。思路：一般而言應(yīng)實事求是。
6、談缺點
考查內(nèi)容：應(yīng)聘者的誠信度和自信心思路：不宜說自己沒缺點;不宜把那些明顯的優(yōu)點說成缺點;不宜說出令人不放心、不舒服的缺點。
7、為什么選擇我們公司
考查內(nèi)容：應(yīng)聘者的`求職動機、愿望及對此項工作的態(tài)度。思路：宜從行業(yè)、企業(yè)和崗位三個角度來回答，如“我十分看好貴公司所在的行業(yè)，我認為貴公司十分重視人才，而且這項工作很適合我，相信自己一定能做好。”
8、如果錄用你，你將怎樣開展工作
考查內(nèi)容：應(yīng)聘者處理事情的基本能力。思路：如對應(yīng)聘職位缺乏足夠了解，最好不要直接說出自己開展工作的具體辦法;可嘗試采用迂回戰(zhàn)術(shù)來回答，如“首先聽領(lǐng)導(dǎo)的指示和要求，然后了解和熟悉有關(guān)情況，接下來制定一份近期工作計劃并報領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，最后根據(jù)計劃開展工作?！?BR> 9、我們?yōu)槭裁匆浻媚?BR> 考查內(nèi)容：應(yīng)聘者對個人和對單位的認識。思路：最好站在招聘單位的角度來回答。招聘單位一般會錄用這樣的應(yīng)聘者：基本符合條件、對這份工作感興趣、有足夠的信心。
10、作為應(yīng)屆畢業(yè)生，缺乏經(jīng)驗，如何能勝任這項工作
招聘面試主持詞篇二十一
企業(yè)應(yīng)把認同企業(yè)價值觀視為招聘員工的首要標(biāo)準(zhǔn)，如果不認同企業(yè)的價值觀，那么能力再強，招聘也沒有用，認同企業(yè)價值觀其實就是應(yīng)聘者文化適應(yīng)性的問題，對個人而言，在得到認同的環(huán)境中工作，有如種在合適氣候土壤里的種子。就企業(yè)而講，他是關(guān)系到能否招的進、留的住、用的上的問題;反之，招聘了不認同企業(yè)文化的員工，隨至的將是消極和損失，后患必生，遺害無窮。
考察應(yīng)聘者的文化適應(yīng)性應(yīng)注意以下幾個方面：一是對企業(yè)文化的認同度，二是對崗位的敬業(yè)度，三是對企業(yè)制度的適應(yīng)性。這些東西藏于心，流于行，因此需要掌握招聘技巧，綜合運用多種招聘技術(shù)，準(zhǔn)確進行測量、評價。具體招聘實踐中，可通過簡歷篩選、面試、面談，筆試測評等諸多環(huán)節(jié)進行。例如，通過簡歷篩選，可了解其基本信息、成長經(jīng)歷，進而查看其天賦、勤奮，組織，協(xié)調(diào)、品行等等，填寫不認真，丟三落四的簡歷應(yīng)是簡歷篩選首先需要淘汰的。面談溝通是成功招聘的必經(jīng)程序，有時需要不止一次。面談可了解和解決許多招聘問題，但是也須注意言不由衷，語言一般都經(jīng)過大腦的加工處理，通過語言了解的信息與真實的內(nèi)心對應(yīng)性不強，因此不應(yīng)過分信任談話內(nèi)容。利用量表、問卷調(diào)查等手段可較好考察應(yīng)聘者的誠信度、敬業(yè)度等，問卷調(diào)查更是一種較為簡便的方式，一般可設(shè)置一些開放性題目，涉及應(yīng)聘者的家庭、生活、愛好、價值取向等，如對校園招聘設(shè)計問題可以是：對你成長影響最大的人是誰?，你最喜歡的文學(xué)作品是那一部?，你是如何對自己進行職業(yè)生涯設(shè)計的?等等。這種方法操作簡便，判斷直觀，可以通過網(wǎng)絡(luò)進行，對應(yīng)聘者也容易接受，可以運用自如。
崗位適應(yīng)性主要是指應(yīng)聘者所具備的勝任崗位工作的知識、能力、技能、經(jīng)驗等。這也是在應(yīng)聘面試中需要重點考察的方面。崗位適應(yīng)性可通過基本能力和專業(yè)水平的`考察了實現(xiàn)?；灸芰Π^察、判斷、邏輯思維，協(xié)調(diào)溝通等，根據(jù)不同的崗位，要求各異。具體說來有以下幾點：一是分析解決問題的能力。二是溝通能力。也就是處理人際關(guān)系的能力，溝通能力對從事管理崗位工作非常重要。三是管理潛力。即觀察應(yīng)聘者能否積極主動的做一些別人沒有做的事情，而且作的是否比較成功，是否參與一些公益活動。四是個人形象。也即應(yīng)聘者的成熟度，是否冷靜、成熟地思考問題，又有朝氣、雄心、報復(fù)。五是整體學(xué)習(xí)成績和學(xué)業(yè)表現(xiàn)。辨證的看，學(xué)習(xí)成績不是最重要的，如社會工作豐富的學(xué)生肯定會影響文化學(xué)習(xí)的精力。但是，企業(yè)也不會去招聘連基本知識都掌握不好的應(yīng)聘者，因為成績也體現(xiàn)學(xué)生的智力水平、勤奮程度、學(xué)習(xí)方法及專業(yè)興趣等。當(dāng)然透過成績觀察應(yīng)聘者的學(xué)習(xí)能力潛質(zhì)，也即學(xué)習(xí)力，則是校園招聘應(yīng)盡量考慮的。校園招聘應(yīng)盡量通過成績考察，論文、成果、獲獎情況考察，社團任職狀況考察，專業(yè)經(jīng)驗(實習(xí)經(jīng)歷)等考察，以及通過查看其畢業(yè)論文、設(shè)計的題目及水平、考察專業(yè)課成績以及了解其與專業(yè)老師的密切程度等手段來實現(xiàn)其對專業(yè)興趣程度的考察和了解。
崗位適應(yīng)性決定的是工作的起點，即能不能工作的問題，企業(yè)文化及團隊適應(yīng)性決定了工作的終點，即能不能長期工作的問題，這是綜合平衡決定是否錄用的原則依據(jù)。通過以上綜合測評可分層次、有步驟的了解應(yīng)聘者與企業(yè)、崗位、及團隊的匹配程度，尤其通過量表，實現(xiàn)量化記分，更為招聘錄用提供直接的數(shù)據(jù)依據(jù)，最后通過綜合平衡，縮小招聘的包圍圈，確定校園招聘錄用的合適人員。從而實現(xiàn)招的進，留的下，用的上，為企業(yè)招到合適的人才。
招聘面試主持詞篇二十二
聊，顧名思義是應(yīng)聘者與面試官之間的交流，通?？蓢@招聘職位相關(guān)內(nèi)容進行，此時可以比較輕松的氛，幫助應(yīng)聘者放松，發(fā)揮正常的水平。
招聘面試技巧之講
此部分由應(yīng)聘者講述，可以給予3-5分鐘的時間，這個時候面試官需要認真傾聽，通過應(yīng)聘者的講述，進一步了解應(yīng)聘者的能力，如知識總量和思維的寬度、速度、深度、精度，語言的組織能力、邏輯能力、概括總結(jié)能力、化繁為簡的能力、應(yīng)變能力等等，這部分內(nèi)容很難從簡歷、筆試等其他地方體現(xiàn)。
招聘面試技巧之問
問是指面試官的發(fā)問，通過應(yīng)聘者的簡歷和面試中所講述的內(nèi)容進行發(fā)問，如公司比較在意但應(yīng)聘者未講述的點、簡歷與實際講述中出現(xiàn)的矛盾點、應(yīng)聘者與崗位中不符的地方等內(nèi)容。
問的語氣方式也要因人而異，對性格直爽開朗的應(yīng)聘者可以問得節(jié)奏快一些、直接一些，對內(nèi)向的人可以適當(dāng)委婉一些，但無論如何都不要傷害應(yīng)聘者，或者以教訓(xùn)的口吻對待應(yīng)聘者，時間充裕的話可以以討論的形式交流些觀點和看法。
通過面試官發(fā)問，可以補充需要了解的關(guān)鍵信息，也可從矛盾問題看應(yīng)聘者的應(yīng)變能力、誠信問題等。
招聘面試技巧之答
答一般指應(yīng)聘者的發(fā)問、面試官的回答，應(yīng)聘者通常會比較關(guān)心職位薪水、待遇、休假方式、作息時間、業(yè)務(wù)程序等問題、面對應(yīng)聘者的發(fā)問，面試官應(yīng)該實事求是，但可以進行藝術(shù)性的修飾。
總體來講，一位應(yīng)聘者的面試時間可以控制在十分鐘左右，太長或太短都會對面試效果產(chǎn)生一定的影響，以上就是招聘面試中的基礎(chǔ)內(nèi)容，如果想要成為一名優(yōu)秀的面試官，還需要學(xué)習(xí)更多的招聘方法和技巧。
那怎樣才能夠系統(tǒng)的學(xué)習(xí)和掌握招聘面試技巧呢？為幫助大家精進招聘能力，人事星球特邀曾擔(dān)任多家世界500強、上市公司人力資源總監(jiān)、擁有15年人力資源管理經(jīng)驗的高級人力資源管理師為大家分享招聘秘籍，此次課程將圍繞招聘定位、招聘規(guī)劃、職位需求分析、中高層管理人員的招聘、薪酬談判等部分進行，幫助hr提高招聘模塊的知識及能力。