最新后勤管理工作計劃(匯總18篇)

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    - 通過制定周詳的計劃,我們可以更好地掌握和管理自己的生活和工作。在制定計劃時,要充分考慮自己的個人優(yōu)勢和劣勢,以避免過高或過低的期望。以下是小編為大家整理的一些關于計劃的實用技巧和方法,供大家參考。
    后勤管理工作計劃篇一
    后勤管理處將在學校黨委、行政的正確領導下,緊緊圍繞學校各項中心工作,努力適應學校后勤管理工作重心由“大建設”向“大服務”轉移的現實需要,創(chuàng)新舉措、強化管理,以園林式校園、節(jié)約型校園建設為主要抓手,認真履行各項管理職能,統(tǒng)籌推進后勤服務工作,不斷提高管理水平和服務質量,確保保障有力、服務到位,為學校“十二五”規(guī)劃目標的順利實現保駕護航。具體計劃做好以下幾個方面的工作:
    隨著學?!笆濉币?guī)劃的不斷推進,后勤處全體人員要認清形勢,統(tǒng)一思想,搶抓機遇,迎接挑戰(zhàn),緊緊圍繞學校的各項中心工作,查找實際工作中的不足,在內涵建設上做好文章,不斷完善管理制度,提升工作水平,加強管理創(chuàng)新。
    1、進一步完善后勤管理的各項規(guī)章制度,健全崗位職責,明確工作任務、工作程序、工作要求,逐步實現后勤管理工作的規(guī)范化和制度化。
    2、加強職工隊伍建設。根據實際工作性質需要,要求所有人員樹立創(chuàng)新意識、學習意識,加強業(yè)務技能、管理能力的學習,加強自身修養(yǎng),提高全體職工的綜合素質。
    3、積極配合學校定崗定編工作,合理調配人員崗位,引入績效考核機制。努力做到用人所長、用人所強,使想干事的人有機會,能干事的人有舞臺,干成事的人有地位,激發(fā)廣大職工干事創(chuàng)業(yè)的積極性和主動性。
    4、積極利用現代信息技術,加強學校后勤保障體系的建設和管理,逐步實現后勤管理的科學化和現代化,為創(chuàng)建資源節(jié)約型大學奠定基礎。
    以創(chuàng)建園林式校園為目標,對校園整體環(huán)境進行合理規(guī)劃。根據實際需要,不斷強化校園環(huán)境整治,使校園環(huán)境發(fā)生質的變化,努力提高校園環(huán)境建設的品味和檔次。
    1、加強園林式校園建設頂層設計。在統(tǒng)籌考慮學校地形地貌、建筑分布及風格、現有景觀的基礎上,進行合理規(guī)劃,形成布局科學、結構合理,集人文氣息與自然生態(tài)于一身、融學校特色和育人功能于一體的校園景觀建設整體規(guī)劃方案。
    2、根據校園景觀建設整體規(guī)劃方案,針對學校辦學經費依然緊張的現實問題,以開拓的精神吸引校友、有關企業(yè)等社會力量,全方位建設花園式校園。包括已有景觀維護出新、新建校園景觀等。例如,徹底治理和美化玉帶河。在清淤、截污工作基礎上,利用“中水”使玉帶河河水流動起來并保持正常水位,利用水生植物、觀賞魚等調節(jié)、改善水質,真正使玉帶河河如其名,成為我校的一道亮麗風景線。
    3、探討綠衛(wèi)工作的管理和考核機制,確保校園衛(wèi)生質量和綠化水平。督促相關單位及時清掃校園,定時修建草坪和景觀樹木,清理湖水雜草。做到衛(wèi)生不留死角,花草樹木養(yǎng)護到位。
    4、排查整修校園內所有窨井蓋,在保障廣大師生安全的同時,力爭后勤管理工作精細化、上水平。
    5、對本部家屬區(qū)樓梯過道的木質、鐵質窗戶進行全面改造,維修部分家屬區(qū)道路,逐步修繕家屬樓樓頂,保障教師的生命、財產安全,提高教職工生活質量,方便師生出行,美化校園環(huán)境。
    1、確保小禮堂和后勤綜合樓的建設進度,嚴格按照預期方案進行施工,保證工程按時交付。
    2、做好流體中心實驗室、留學生公寓項目建設的前期手續(xù)報批工作和開工建設工作。
    3、根據學校維修改造計劃,完成新生宿舍、外教樓、成教報告廳、學苑樓等的維修改造,確保正常教學工作有序運行。
    4、根據學校的教學、科研和師生員工的學習、生活需要,及時對各單位的維修改造項目進行論證、報批和施工。
    在建筑施工的工程中,后勤處各個科室要緊密配合,嚴控施工要求和施工進度,進一步規(guī)范維修改造項目和大型基建項目的立項、預決算、監(jiān)測管理和項目驗收等工作,確保工程在按期完工的前提下,質量安全可靠。
    堅持為師生、教學、科研服務的宗旨,盡可能把好事辦好,實事辦實,以高度的主人翁精神,強化責任感和事業(yè)心,注意聽取師生員工對后勤工作的意見,不斷改進工作方式,將后勤服務工作做細、做實,將服務水平提高。
    1、進一步研究后勤服務付費標準,核實各項基礎數據,細化后勤服務合同條款,修訂服務質量標準,約束服務行為。
    2、加大日常巡查力度,對物業(yè)公司的不規(guī)范行為予以及時指正,并要求其以書面形式上報整改措施和方案。
    3、建立物業(yè)服務質量定期測評制度、反饋制度和考核制度,促進物業(yè)服務質量的提高。
    要降低運行成本,既包括學校各項支出的節(jié)儉使用,也包括各項資金的合理控制,后勤處將從兩方面著手推進節(jié)約型校園建設。
    1、開拓思路,創(chuàng)新舉措,創(chuàng)建節(jié)約型校園。
    (1)積極推進節(jié)約型校園節(jié)能監(jiān)管平臺建設,加強用電控制和管理。根據學校的實際情況,制定科學合理的施工方案,開工建設并逐步完善節(jié)約型校園節(jié)能監(jiān)管平臺。
    (2)采用新技術、新產品節(jié)能減排。逐步更換公共場所非節(jié)能型電器,減少高耗能產品的使用,從源頭上節(jié)能減耗。
    (3)優(yōu)化校園路燈的控制方式,采取間隔開燈和分時控制等模式,減少路燈的電量消耗。
    (4)制定學生宿舍空調使用辦法,在不降低學生生活質量的前提下,深入開展節(jié)能降耗工作。
    (5)探索進行emc能源服務管理外包形式試點。吸引能源管理公司投資學校能源設施系統(tǒng)的節(jié)能改造,通過合同的方式確定其管理權限及節(jié)約能源的收益分配模式。
    (6)大力推廣“中水”使用范圍,改造現有水管線網,延伸校內中水輸送管道,將學校綠化澆灌用水全部改為使用“中水”。
    2、繼續(xù)加強內審的力度,充分提高資金利用率。加強工程項目施工過程中的計量管理和資金控制,嚴格按照《后勤管理處項目內部審核辦法》,認真審核工程項目的每個條款,竭力扣除一些不必要的費用,堅決杜絕施工方隨意增加名目,防止工程費用的無序增長。
    3、加強學校公共資源的管理力度。對非教學使用的公共資源,要及時收取教學資源占用費。通過不間斷的巡查,及時發(fā)現違規(guī)使用公共資源的情況,責令使用方及時辦理相關手續(xù),并對相關的管理人員予以適當的處理。
    后勤管理處在新的一年里將繼續(xù)重視黨風廉政建設工作,吸取學校既發(fā)案件教訓,認真排查基建維修工程項目實施過程中的權力運行關節(jié)點和廉政風險防范點,建立、完善有針對性的防控機制,進行合理分工、促進相互監(jiān)督,強化規(guī)范操作、過程公開透明,努力構建反復倡廉工作體系。建立施工隊伍質量評級制度,逐步淘汰部分信譽較差的施工隊伍,從加強乙方源頭管理的角度,保護學校財產安全和職工個人安全,確保學校后勤事業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展。
    總體來說,后勤處將在內涵建設上下功夫,在精細化管理上做文章,在努力為學?!笆濉币?guī)劃目標順利實現保駕護航的基礎上,爭取學校后勤管理和服務工作更上一個新的臺階。
    后勤管理工作計劃篇二
    在后勤的工作上,是必須要在自己的崗位上堅守,并且以個人的努力來促成自己更好的轉變與成長。在這份工作中必須要對自己所負責的工作有較好的定位,也是努力地讓自己在其中去成長,去更好的做好自己的工作。當然在平時也是需要維護好整個企業(yè),整個部門間的情誼與工作的氛圍,讓每一位員工都能夠在工作中收獲到應有的成長,更好的完成好自己的工作。
    身為后勤作為重要的就是維護好整體的秩序,將這個企業(yè)工作的氛圍努力地保持好。不管是在企業(yè)規(guī)章制度的監(jiān)督上,還是每一位員工行為的監(jiān)督都是需要嚴格的按照企業(yè)的規(guī)定進行,整齊能夠讓每一位員工都感受到進步,都感受到成長。平時的時候要對整個企業(yè)各方面的活動,工作氛圍,各項知識與技能都需要掌握好,并且在自己的工作崗位上堅守,做好自己所負責的那一部分的工作,為企業(yè)的員工營造更加舒適、良好的工作氛圍。
    在平時的工作中更多的是要讓自己對自己的工作有更多的明白與認識,這樣才能夠真正的促成更好的發(fā)展,對于我個人來說,更是需要在自己的工作崗位上對自己的工作有更好的認識,為每一位員工做好協(xié)助其工作的工作。面對未來我更是在自己的工作上努力地做好一切,讓自己可以變得優(yōu)秀起來,我也相信在下階段我能夠認識到自己工作的重要性,真正的讓自己收獲到更多的成長,將個人的工作都能夠非常順利的完成好。
    進行工作的過程中,自身存在著不足是非常不好的,所以更是需要從其中明白自己的錯誤,非常有針對性的去改變,以個人的努力來促成自己更好的發(fā)展與改變。當然面對前方未知的生活,我也都是有努力的改變自己,爭取能夠讓自己的擁有更加幸福與美好的生活。我很是期待著自己能夠變得越發(fā)的優(yōu)秀,真正的在工作上能夠完成好自己所負責的`工作。
    后勤管理工作計劃篇三
    制度是否規(guī)范,辦事是否及時、透明這是大家對行政科工作是否得以信任的一個重要條件,為此我們將逐步完善物資采購和使用、物品報廢和維修、倉庫儲存、日常管理等各項制度,確保財產管理的統(tǒng)一規(guī)范、節(jié)約、合理,進一步提高后勤工作的辦事效率,開學初重點建立如下兩項制度。
    購賣一切物品都必須有兩個人以上親驗,一切物資購進時都必須憑正式發(fā)票報銷。日常文具用品購進后要及時登記入庫,注明數量、金額、購進時間,并交付給倉庫管理員保管備用。對于大批量物資和大件物品的購置,必須先經過統(tǒng)計預算,報分管校長以上審批同意后,并由兩人以上人員進行采購,盡量以批發(fā)價格購進。對于小件物品、記賬式的物品、維修開支等一時沒有發(fā)票的,在物品購入或維修完時要經倉庫管理人員親驗后并作登記,待報銷時核對。如另星的一兩元物品可由一人購買,但購入時同樣要經倉庫管理員親驗并登記,這樣不管買多少東西,花多少錢,每分錢、每件物都能確保有人監(jiān)督。
    對于少量或個別特殊用品,要以節(jié)約為原則,合理采購。對于個別科室專用物品,購進后發(fā)票上要經使用科室人員作證明,這樣更能確保透明、公開。各科室領取物品時,必須填清用途,確保如實用在工作上,盡量按實際用量領取相應物品,不得多領濫用。購物和領物進出臺賬明細要清楚,行政科要定期或不定期地對臺賬和庫存物品進行核對或盤庫,發(fā)現問題要及時查明原因,對于屬登記有誤的要給予改正,并簽名證明更改,存在問題無法查對或丟失物品等情況,要及時向分管領導匯報,以便做進一步的處理。我們將經常性對物資使用情況進行檢查核實,嚴防物資浪費和流失。
    行政科每位同志對外要以大局為重,對內要服從科室的統(tǒng)一安排,分工合作,既要認真負責日常的工作分工,又要及時配合臨時的中心任務,確保后勤工作的順利進行。具體分工如下:
    陶大藝:編訂本科室的工作計劃、組織協(xié)調全科室的各項工作任務,負責基建、物資調配、維修、對外協(xié)調等全面工作。發(fā)現問題及時處理、及時解決,對所有的后勤工作情況和財物安全情況開展不定期的巡查,發(fā)現缺損要及時修補,做到統(tǒng)觀全盤,服務全局。
    莊孝平同志:主要是司機為主,負責水電費的收取管理,協(xié)助購物和維修等工作。水電費要按季度結清,并按季度上報繳費情況表。
    后勤管理工作計劃篇四
    本學期幼兒園后勤工作將緊緊圍繞幼兒園中心工作務實創(chuàng)新,不斷提高后勤工作水平,提高后勤人員思想業(yè)務素質,根據幼兒園實際情況,搞好園容園貌建設,開源節(jié)流,加強財產的管理,食堂的管理,努力使保育水平再上一個新臺階,不斷增強服務意識,使幼兒園后勤工作真正做到服務于教師,服務于幼兒,服務于家長,服務于社會。
    1、優(yōu)化后勤工作人員隊伍,不斷增強保教人員的服務意識。
    2、扎實有序地抓好幼兒園的衛(wèi)生保健工作。
    3、強化品牌園意識,使幼兒園園容園貌做到美化、綠化、凈化、兒童化。
    (一)優(yōu)化后勤工作人員隊伍,不斷增強保教人員的服務意識。
    1、加強保育人員的培訓與教育,使保育工作細化、量化,增強工作責任心,每天的工作中體現“勤”、“快”、“好”三個字,積極主動做好每天每人每班保潔區(qū)的清掃與消毒整理工作,協(xié)助老師共同完成教育任務。
    2、加強門衛(wèi)管理,全天有專人值班門衛(wèi)人員按門衛(wèi)制度履行職責,平時休息關好校門(除早進校、中午吃飯、放晚學外),杜絕上課期間、外來車輛、外來人員來校,影響教學秩序。
    3、加強安全教育,繼續(xù)培養(yǎng)幼兒的自我保護意識與能力,把保護幼兒的生命和促進幼兒的健康放在工作的首位。
    4、各班要建立一日二打掃制度,在保管區(qū)內要求做到無紙屑、果殼、垃圾等,教師內無灰塵、蛛網,清潔完好,物品放置有序。
    5、廁所有專人負責,做到無污跡、破損、阻塞、溢糞,保持整潔,發(fā)現此類現象及時上報。
    (二)扎實有序地抓好幼兒園的衛(wèi)生保健工作。
    1、保健制度的建立和實施,要以幼兒生理、心理發(fā)展需要為依據。在各項制度基礎上,結合我園的實際情況進行適當的調整。使制度更加符合實際情況,真正發(fā)揮其作用。
    2、保健工作的檢查力度要加強,使保健制度的各項內容真正做到深入人心。自覺執(zhí)行好各項制度。
    3、重視提高保健人員的理論水平并能結合本園實際情況制定保健計劃。
    4、對身體發(fā)育出現異常的幼兒,要及時與家長取得聯(lián)系,認真分析原因。尋找解決問題的辦法。
    5、做好幼兒保健工作的宣傳。
    6、搞好幼兒午餐和午點工作,確保幼兒營養(yǎng)和生長發(fā)育需要。
    7、堅持做好衛(wèi)生消毒工作,并做好記錄。
    8、加強春季幼兒傳染病的預防工作,把幼兒傳染病發(fā)病率控制在最低限度。
    9、做好后勤工作資料收集。
    (三)強化品牌園意識,使幼兒園園容園貌做到美化、綠化、凈化、兒童化。
    1、保證園內環(huán)境清潔美觀,隨時清理垃圾堆物。
    2、及時發(fā)現和消除事故隱患,做好各種兒童游戲機械的維護工作。
    3、熱情主動為第一線服務。
    后勤管理工作計劃篇五
    4、職工培訓在適應安全生產、崗位技能需求的同時,要進一步強化責任、提升水平;
    6、全力實施節(jié)能降耗、修舊利廢工作,爭取各種材料消耗下降到指標范圍內,水、電、油、煤氣等指標嚴格控制在規(guī)定范圍內,實現所制定目標。
    后勤管理工作計劃篇六
    強化服務意識、提高后勤工作水平。
    注重工作創(chuàng)新、改進服務保障能力。
    打造和諧團隊、實現事業(yè)職工雙贏。
    強化保障職能,開展人性服務,推動工作創(chuàng)新,促進五個實現,即:工作計劃完成率實現百分百、重大安全飲食事故實現零次數、營養(yǎng)膳食評價達標率實現90%以上、幼兒體檢達標率實現90%以上、服務創(chuàng)新項目實現1次以上。
    1、健康飲食,讓營養(yǎng)膳食評價和幼兒體檢達標率達到90%以上;
    2、加大傳染病的預防和宣傳力度,提高家長、幼兒的防病意識;
    3、從細節(jié)入手,做好安全工作;
    4、節(jié)能降耗,提高效益;
    5、強化后勤人員服務意識,提高后勤人員技能水平。
    幼兒園后勤綜合管理中心在新的管理模式下,強化服務意識,響應領導號召,切實做好各項活動的后勤保障,體現團隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力,決心以新的姿態(tài),投入到新學期工作當中。
    三月份
    1、開學準備,保證幼兒生活用品及所有保教設施。
    2、收齊新生入園體檢表及預防接種記錄登記。
    3、安全工作大檢查。
    4、與供貨商簽訂合同。
    四月份
    1、幼兒身高、體重測量。
    2、體弱兒、貧血幼兒矯治工作。
    3、保育員業(yè)務學習:怎樣有效的做好傳染病的預防措施?
    4、文明班評比活動。
    五月份
    1、幼兒服一次預防藥,春季傳染病預防系列工作。
    2、安全專題周:自我防護(家庭問卷、幼兒繪畫、穿衣比賽)
    3、保育員業(yè)務學習:幼兒戶外活動看護措施?
    六月份
    1、幼兒視力普查、身高體重測量評價。
    2、撰寫專題小結。
    3、廚房人員業(yè)務學習:食品衛(wèi)生法學習;保育員業(yè)務學習:物品消毒常規(guī)措施。
    七月份
    1、開展保育人員衛(wèi)生觀摩活動,提高衛(wèi)生質量。
    2、各部門工作小結。
    3、學期結束工作,假期值班安排。
    4、保育員技能比賽:整理床鋪。
    后勤管理工作計劃篇七
    一、指導思想:
    ××年是××企業(yè)經營發(fā)展最為關鍵的`一年,后勤管理部將圍繞企業(yè)××年的工作要求,實行現代企業(yè)運作模式,強化素質求生存,規(guī)范管理樹形象,為廣大員工提供優(yōu)質的服務,為企業(yè)的經營發(fā)展提供可行的后勤保障。
    二、××年后勤工作計劃工作目標:
    1、以食品衛(wèi)生安全為中心,強化食品衛(wèi)生安全管理,確保全年不出現一例食物中毒現象
    2、以職工公寓管理為重點,完成××年新員工的住宿安排工作,保證職工公寓內不發(fā)生安全事故。配合企業(yè)搞好員工思想政治工作進公寓,使員工公寓管理水平上一新臺階。
    3、以員工滿意為目標,樹立后勤服務新形象,力爭員工對后勤服務滿意率較××年有一定的提高。同時,為企業(yè)文明單位創(chuàng)建和經營發(fā)展評估提供較好的后勤保障。
    后勤管理工作計劃篇八
    一、指導思想:
    全面貫徹落實__市中小學食堂規(guī)范管理工作意見(試行)等文件精神,全面提升學校食堂衛(wèi)生安全管理水平,本著“打造幸福教育,辦師生滿意食堂”指導思想,切實維護師生利益,保障廣大師生的身體健康和生命安全,規(guī)范學校食堂管理,確保師生伙食質量,積極調動廣大教職工的民主管理意識,不斷深化學校食堂管理體制改革,堅持“三公開”(即管理辦法公開、管理過程公開、運營情況公開)的原則。
    二、工作目標:
    1.規(guī)范學校食堂賬務管理,確保記賬合規(guī)合法、票據真實、手續(xù)齊全、賬表規(guī)范。
    2.規(guī)范學校食堂財務管理,確保收支合規(guī)合法,把緊支出關,嚴禁非伙食支出在學生伙食費中列支,嚴禁占用學生伙食費。
    3.加強學校食堂衛(wèi)生管理,完善食堂衛(wèi)生設施和管理制度,嚴防食品中毒事故的發(fā)生。
    4.加強學校食堂人員思想作風管理,確保食堂人員服務態(tài)度好、工作質量好,遵守紀律,服從安排,努力服務于學校教學和師生生活,力爭食堂滿意度達95%以上。
    三、主要措施:
    1.加強內部管理:
    針對上學期的運行情況,進一步完善學校食堂管理制度,學校必須建立健全食堂管理的各項制度,尤其是要建立和完善食堂管理制度、財務管理制度、食品衛(wèi)生安全制度、食品(物品)采購驗收制度、工作人員崗位職責制度、監(jiān)督檢查考核制度等并制定與之配套的考核制度及獎懲方案。和校醫(yī)室加強聯(lián)系,每月開展1-2次的工作人員的業(yè)務學習和講座,學年開展業(yè)務考試1-2次。建立健全食品安全管理制度,明確每個崗位每個環(huán)節(jié)從業(yè)人員的責任。食品安全管理人員每周必須參與監(jiān)督葷蔬菜原料過磅驗收一次,并做好監(jiān)督驗收記錄。建立從業(yè)人員健康管理檔案,每年督促從業(yè)人員進行健康檢查,并在取得健康證明后上崗工作。加強從業(yè)人員食品安全知識和技能培訓,確保采購、加工、供應、貯存等關鍵環(huán)節(jié)安全可控。
    2.加強外部監(jiān)督:
    充分利用膳食委員會和校醫(yī)室的監(jiān)督職能,加強每日的食品安全檢查工作并做好臺帳記錄、同時檢查結果和考核聯(lián)系。學校必須嚴格執(zhí)行食堂財務公示制度,自覺接受師生監(jiān)督。要做到每日公示“食堂采購日報表”、每周公示“一周菜譜”,每月公示食堂財務報表。積極改善服務態(tài)度。學校要經常組織食堂工作人員學習有關規(guī)章制度和餐飲業(yè)專業(yè)技術培訓,教育食堂工作人員努力改善服務態(tài)度,講究個人衛(wèi)生和個人儀表。食堂工作人員必須持證上崗,并在食堂醒目處公布服務證,接受師生監(jiān)督。
    3.食堂開源節(jié)流:
    認真做好學生每月就餐人數統(tǒng)計工作,做好食材的進貨、出貨明細統(tǒng)計工作,同時做好市場調研工作,把好進貨關,保證食品安全。針對師生就餐情況和反映,及時調整食堂菜譜。
    4.配合其它部門工作:
    對學校和各部門的公務招待,認真配合完成。配合住宿部做好住宿學生的一日三餐供應,在保證營養(yǎng)、衛(wèi)生的前提下,搞好食品口味和花樣的調整,同時針對學生中考,完成對住宿生的營養(yǎng)餐的供應。加強信息通報和報告。學校要建立和完善食物中毒事故信息通報、報告制度,及時掌握學校食堂許可情況、日常監(jiān)督檢查情況、違法行為查處情況等,并暢通社會投訴渠道,重視和認真處理學生、家長及社會反映的學校食堂食品安全問題,形成學生、家長及社會各界關心與支持學校食堂食品安全的良好氛圍。
    后勤管理工作計劃篇九
    1、在杜絕所轄部室重傷以上事故的基礎上,確保年度事故為零;
    4、職工培訓在適應安全生產、崗位技能需求的同時,要進一步強化責任、提升水平;
    6、全力實施節(jié)能降耗、修舊利廢工作,爭取各種材料消耗下降到指標范圍內,水、電、油、煤氣等指標嚴格控制在規(guī)定范圍內,實現所制定目標。
    二、工作計劃
    1、安全管理工作
    (1)全面落實黨、政一把手對安全工作負責的崗位責任制;
    (2)突出抓好飲食安全工作,確保職工飲食健康;
    (3)細化措施,明確責任,強化監(jiān)督,嚴格檢查,獎懲嚴明。
    2、兩堂(塘)一舍工作
    (2)在現有條件下對飯菜時常翻新,降低成本,全面提升職工生活質量;
    3、其他服務部門
    坑木場要確保產品質量,滿足安全生產需求。同時,推行單獨核算計件管理。水電組要實行工量和計時考核辦法,提高工作效率和服務水平。
    4、經營管理
    (1)食堂要推行餐飲掛牌名碼標價服務;
    (2)各營業(yè)餐點實行獨立核算,當日、當班核到班組;
    (3)食堂對外招待在已經制定相應標準,建立業(yè)務招待賬戶的基礎上,繼續(xù)推行業(yè)務招待簽字制度,嚴格控制超標準招待和非業(yè)務招待。
    三、方法措施
    1、制定任務目標和分期實施計劃,按計劃步驟開展工作。
    2、搞好分工、落實責任、完善細化管理制度、現場督導、嚴格檢查、定期考核、獎懲嚴明。
    3、深入實際,調查研究,掌握民情,了解下情,針對實際采取有效措施,解決干部職工生產、生活方面的困難和問題。
    4、超前思維、了解當前最新政治動態(tài),經常與上級主管部門和業(yè)務單位聯(lián)系,以掌握不同時期的信息動態(tài)和宣傳主題,提高宣傳效果。
    5、以人為本,創(chuàng)新思維,改進方法。通過座談會、征詢會、談心會等多種形式廣泛征集干部員工對服務、宣教方面的意見和建議,使企業(yè)服務和宣教工作更加貼近員工,更好地服務企業(yè)。
    后勤管理工作計劃篇十
    后勤就是服務的思想為指導,以校長提出的:增進服務意識、改善服務態(tài)度、提高服務質量為工作重點;以提高員工的整體素質和工作的科學性、主動性、及時性和效益性為內容;使每位職工更加深刻的認識到自己肩上所承擔的重任;深入開展后勤的各項工作,使其更加主動和方便的服務于教育、教學;進一步完善總務、行政部門的工作思路,努力做到服務及時、主動、優(yōu)質、高效;各崗位以全新的精神面貌、高質量的服務標準和全優(yōu)的工作成績,為我校的教育教學工作提供強有力的后勤保障。
    1、保障物資供應,優(yōu)化育人環(huán)境,投身育人工作;確保財物安全,關心教職工生活,極力開源節(jié)支,開拓一流的工作水平。
    2、積極、熱情、主動地為學校全員提供優(yōu)質服務,為學校的全面發(fā)展起到保駕護航的.作用,力爭讓全校教職員工和學生滿意。
    3、改善北校區(qū)辦學條件和改善教師辦公條件,實現南北校區(qū)辦學條件均衡化。
    1、強化學習培訓制度,進一步提高行政后勤工作人員的政治素質,弘揚無私奉獻的精神,定期組織食堂職工進行業(yè)務學習,參加相關培訓,不斷提高在崗人員的業(yè)務和技術水平,努力提高工作效率。利用一定時間對“服務”一詞進行專門的學習和研討,使各崗位職工明確:什么是服務?為什么要服務?怎樣去服務?以強化服務意識、改善服務態(tài)度、提高服務質量。
    2、提高認識、健全制度、加強管理、努力提高職工全面素質;以學校人事制度改革為契機,使加入到后勤崗位的教師高度認識各崗位的榮譽感和使命感,強化崗位責任制,加強和改進服務態(tài)度,增強育人意識,提高服務質量和工作效率并通過調查問卷、走訪、側面了解等形式,征求服務對象的意見和建議,通過反饋來督導工作,以提高工作的質量和水平。
    3、及時保養(yǎng)、檢修設備,確保師生對設備的應用。
    4、進一步加強對財產、財物的管理力度、完善各種管理、使用、賠償等制度。
    5、加強對安全保衛(wèi)工作的監(jiān)督、管理與檢查,消除一切隱患,確保學校全面安全。
    6、修舊利廢,努力開源節(jié)支,做好節(jié)約水、電工作。
    7、加強打印、醫(yī)務、圖書、電教、檔案等工作的管理。
    8、利用各種形式在學生中繼續(xù)開展艱苦樸素、勤儉節(jié)約、愛護財物和珍惜他人勞動成果等教育活動。
    9、在現有的基礎上力爭進一步完善校園環(huán)境建設。
    (一)財產財物工作:
    財產、物品管理人員要進一步加強對學校所有財產、物品的建帳、登記、使用、管理、維修、報廢處理等工作。處理好“保管、使用、維修”三者的關系,增強管理開源、管理增效的意識,為此,要做好以下幾點:
    1、利用多種形式(如:櫥窗、板報、廣播、國旗下講話等),對學生進行愛護公物的宣傳教育,增強學生的愛校意識、節(jié)約意識,逐步形成愛護學校財產,人人有責的良好氛圍。
    2、所有財產、物品由專人管理,入庫、出庫要做詳細記錄,每月核對一次實物與賬目。財產管理員要繼續(xù)堅持領取批準制度,做到制度落實、責任到位、管理有序、措施有效、檢查及時,進一步加大管理力度。
    3、要加強對日常新購進物品的登記入帳和報廢處理工作,要每月核對一次帳目,做到帳、物相符。
    4、進一步完善財產物品的發(fā)放、領取、登記、保管、借用、檢查管理辦法(由各室長統(tǒng)一領取,每月統(tǒng)計,對購進、發(fā)放、庫存進行核實)。
    5、加強修舊利廢工作,盡努力為學校節(jié)省資金。
    6、主動及時的做好各種收費、退費、報銷、發(fā)放工資等臨時性工作。
    (二)供水、供電管理工作:
    1、加大節(jié)水的宣傳力度,提高師生的節(jié)水意識,做到節(jié)約用水,從點滴做起。
    2、加強對用水設施的管理,杜絕跑、冒、滴、漏現象出現。
    3、強化全員管電意識,加大節(jié)電力度,徹底杜絕長明燈現象的出現。規(guī)范線路設施,檢修及時、有效,保證用電安全。
    4、進行節(jié)紙行動,復印要領導審批,試卷必須正反兩面使用。
    (三)衛(wèi)生保潔工作:
    職工要克服種種困難,不怕臟、不怕累、吃苦耐勞、任勞任怨,積極、主動的做好本職工作,力爭做到:
    1、院內、樓內各處始終要保持無雜物和污物。
    2、定期清理紙簍內的污物,廁所、墻壁、門窗等處始終要保持干凈整潔。
    (四)安全保衛(wèi)工作:
    1、后勤人員要認真履行職責,增強事業(yè)心和責任感,加強對學校多媒體教室、食堂、實驗室、辦公室、財務室、電教室、計算機房、體育器材室等重要部位的巡視、檢查,做好防盜、防火等安全保衛(wèi)工作,采取各種有力措施,確保學校全面安全。
    2、門衛(wèi)工作要職責明確,認真落實工作制度,做到管理嚴格、服務規(guī)范、態(tài)度熱情、工作有序,為學校樹立良好的形象。特別是要加強學生出校檢查制度,保證每個學生出校都要有班主任書面證明,并登記在冊。進一步強化外來人員的管理,做到每個來訪人員都需登記和詢問事由,并在得到受訪人員同意后方可入內。
    3、協(xié)助德育處要求各辦公室、各年級、各班有專人負責關窗、關燈、鎖門,嚴防各類事故發(fā)生。
    4、節(jié)假日住宿職工要堅守崗位,恪盡職守確保學校安全。
    5、加強對校舍及設備的安全檢查,增強防范意識,消除不安全隱患,確保教育教學工作的順利進行。
    (五)電教、衛(wèi)生、打字、圖書及檔案等工作:
    1、完善使用和管理制度,及時檢查、統(tǒng)計、維修、整理和保養(yǎng)教學設備及圖書資料,提高使用價值和利用率。
    2、加強業(yè)務學習,提高自身全面素質,積極、主動、熱情地為教育、教學服務。
    (六)在暑假對北校區(qū)進行改善辦學條件的實施,在實施前作出計劃和方案。
    本年度后勤工作人員要團結協(xié)作,加強和改進工作態(tài)度,深入實際,不斷聽取各級領導和師生的意見和建議,不斷改進工作;同時,全體人員工作要積極主動,服務熱情,要不斷掌握工作規(guī)律,提高工作質量;加強學習,逐步提高業(yè)務水平和工作能力,為全面提高我校的辦學水平做出各自的貢獻。
    后勤管理工作計劃篇十一
    為了配合好企業(yè)的發(fā)展,給公司員工提供強有力的后勤保障,共同創(chuàng)建更加溫馨和諧的工作環(huán)境,特制定以下工作計劃:
    20xx年是xx公司經營發(fā)展最為關鍵的一年,后勤管理部將圍繞公司20xx年的工作要求,實行現代企業(yè)運作模式,強化素質求生存,規(guī)范管理樹形象,為廣大員工提供優(yōu)質的服務,為公司的經營發(fā)展提供可行的后勤保障。
    1、以食品衛(wèi)生安全為中心,強化食品衛(wèi)生安全管理,確保全年不出現一例食物中毒現象
    2、以職工公寓管理為重點,完成20xx年新員工的住宿安排工作,保證職工公寓內不發(fā)生安全事故。配合公司搞好員工思想政治工作進公寓,使員工公寓管理水平上一新臺階。
    3、以員工滿意為目標,樹立后勤服務新形象,力爭員工對后勤服務滿意率較20x年有一定的提高。同時,為公司文明單位創(chuàng)建和經營發(fā)展評估提供較好的后勤保障。
    4、以深化后勤改革為動力,確保20xx年公司按現代企業(yè)模式運作,規(guī)范并開拓公司后勤經營服務市場。
    (一)、以開展誠信教育為主題,加強后勤員工的職業(yè)道德教育,提高公司后勤員工的綜合素質,增強后勤員工的凝聚力。
    1、認真組織后勤全體員工學習潘總20x年年終工作會議講話要點,讓后勤員工能了解公司的“五個一工程”,進一步增強員工的責任心和緊迫感,做到愛崗敬業(yè),誠信服務,樂于奉獻。
    2、按照公司20xx年的工作計劃,抓好后勤人員服務公司員工的積極性,提高員工的思想政治素質和職業(yè)道德水平。
    3、定期開展公司文化、體育和娛樂等集體活動及勞動競賽,增強公司員工的凝聚力,形成積極向上的風氣。今年五四青年節(jié),公司將搞一次體育競賽活動,我們要購置必要的體育器材,以保障此項工作的順利開展。
    4、做好公司開業(yè)前的籌備工作,確保此項工作能在預定的時間內如期完成。
    5、為公司員工的培訓工作提供有力的后勤保障工作。配備好培訓室內的設備器材,每次培訓結束后,將培訓室的衛(wèi)生清掃工作完成好,保證員工下一次培訓時能有一個干凈舒適的環(huán)境。
    (二)、以食品衛(wèi)生安全為中心,加強食堂管理,確保無員工食物中毒現象的發(fā)生,做好餐廳經營工作。
    1、把安全工作放在伙食工作的首位,高度重視,層層負責,環(huán)環(huán)相扣,措施到位,確保不發(fā)生一例員工食物中毒現象。
    2、建立食堂三餐時間部門負責人巡查制度,確保飯食的質量和數量,發(fā)現問題及時處理。
    3、定期召開飲食工作會議,強化廚房工作人員的責任意識和衛(wèi)生意識,做到面菜質量達標,做作過程規(guī)范,質量價格相符。
    4、加強檢查和處罰的力度,不斷改善伙食質量,提高服務水平。
    5、努力在飯菜花式品種和飯菜質量上下功夫,做到讓絕大多數員工滿意。
    (三)、以員工公寓和食堂為重點,以車間維修區(qū)為龍頭,以辦公樓和廠區(qū)院內外為主線,每月開展一次全員參與的無塵日大掃除活動。
    1、購置必要的清掃工具,以保證清掃工作的順利進行。
    2、成立由行政總監(jiān)為組長,行政人事和后勤部門負責人為成員的考評領導組,每次清掃完成后要對本次清掃工作進行考評,并將考評結果予以公示。
    3、制定相應的考評標準:
    a、區(qū)域衛(wèi)生清理由部門或責任人按照規(guī)定執(zhí)行。
    b、院內及院內通道經常保持地面無煙頭、紙屑、泥土、磚塊和其它雜物等。
    c、廁所必須經常保持清潔干凈。
    d、室內做到窗明幾凈,樓道樓梯做到清潔干凈、不留死角。
    e、隨時清理煙灰筒。
    f、車間、辦公區(qū)和宿舍環(huán)境優(yōu)美、布置有序、無垃圾污染物、不亂放私人物品,墻上墻頂無灰塵。
    (四)、以員工滿意為目標,加強與各部門的聯(lián)系,經常聽取員工對后勤服務的意見和要求,提高服務質量,樹立后勤服務新形象。
    1、牢固樹立始于員工需求,終于員工滿意的公司服務理念,不斷提高服務質量和員工對后勤服務的滿意度,打造后勤服務的新形象。
    2、定期召開員工座談會,設立員工公寓、飲食服務等意見箱,經常聽取員工對后勤服務的意見和要求,并及時處理,加以改進。
    3、加強和學公司相關部門的聯(lián)系,制定員工食堂、員工公寓突發(fā)事件應急預案,并組織演練。
    總之,20xx年我們要扎扎實實的做好各項工作,給公司的快速發(fā)展提供有力的后勤保障,為公司的發(fā)展添磚加瓦。
    后勤管理工作計劃篇十二
    20__年的工作已經結尾,我仔細回顧了自己一年的工作,總的來說還是挺不滿意的,我覺得根本沒有達到自己的真實工作水平,心里也覺得挺對不起領導的重視的,對不起自己后勤管理的這份工作,新一年的工作如約而至,今年我勢必要做出點成績來,不辜負領導的栽培,為此我制定了以下的工作計劃,希望能幫助我更好的完成自己的分內的工作。
    首先我要做的就是對企業(yè)的固定資產做好嚴格的盤點,心里能有個準確且詳細的數據,這能讓領導在做任何決策的時候,心里能有數,是能決定企業(yè)日后發(fā)展的重要因素,這需要大量的時間,大量的精力去進行仔細的計算,必要的時候可以借助企業(yè)財務部的力量,把企業(yè)一整年的項目支出和盈利資料、消耗品的支出數據、投資流動資金的詳細數據等等都要匯總起來,保證每一項數據都是準確無誤的,這樣才不會影響最后的計算結果,畢竟固定資產的管理工作也是我的分內工作,我得保證公司固定資產的每一筆資金的流向都能有詳細的數據呈現給企業(yè)領導。
    其次我要做的就是把企業(yè)辦公所需的用品、閑雜物品、其他物品有個總結,那些是需要購買的,那些是暫時不需要的等等都需要有個數,比如說,企業(yè)的打印機我得到員工們的反應應該再購買一臺,因為經常會遇到應接不暇的情況,畢竟企業(yè)很多文件都是需要打印出開讓領導簽字的。員工們辦公用的電腦目前有幾臺是存在故障的,為了不耽誤員工們的工作,也是需要更換的,但是更換下來的電腦或者其他物品得有規(guī)矩整齊的歸置在雜物室里面,防止后來需要的時候找不到,我要保證公司所使用的一切用品都能正常的工作,盡可能為員工的正常工作做好保障。
    再者就是企業(yè)內部的衛(wèi)生環(huán)境問題,這個問題在去年是完全沒有得到我的重視的,但是也正因為如此,也造成了許多的問題,我今年一定要好好的安排后勤部的人員打掃好衛(wèi)生,并且做好保潔工作,還有一點就是辦公室內部的植物更是要做好保養(yǎng)工作,保證辦公室的生氣盎然,讓員工們都能在一個舒適干凈的環(huán)境下工作,環(huán)境是能影響一個人的心情的,同樣也是能夠影響一個人的工作效率的。
    員工們的生活后勤我還是完成的很好的,員工食堂、員工宿舍一直都狀態(tài)良好,沒有出現過任何的情況,不過我也要在今年尋找可以加強的地方,致力于給員工們更好的生活保障。今年我將帶領后勤部一起為企業(yè)的領導以及員工們更好的服務。
    后勤管理工作計劃篇十三
    以幼兒園的指導思想為指導,以幼兒園xx周年為鍥機,創(chuàng)造一個和諧、奮進、創(chuàng)新、務實的優(yōu)秀群體,更好的服務于家長、服務于幼兒,為幼兒終身發(fā)展打下良好的基礎,穩(wěn)步提升我園的服務品牌。
    二、工作目標
    本學期幼兒園后勤工作將緊緊圍繞幼兒園中心工作務實創(chuàng)新,不斷提高后勤工作水平,提高后勤人員思想業(yè)務素質,根據幼兒園實際情況,搞好園容園貌建設,開源節(jié)流,加強財產的管理,食堂的管理,努力使保育水平再上一個新臺階,不斷增強服務意識,使幼兒園后勤工作真正做到服務于教師,服務于幼兒,服務于家長,服務于社會。
    三、主要工作
    (一)優(yōu)化后勤工作人員隊伍,不斷增強保教人員的服務意識。
    1、后勤各崗人員要堅持服務的思想,樹立以保教為中心的整體觀念,把保教工作的需要放在第一位,根據自己的職責做好工作,處理好前勤和后勤的關系。為50周年大慶做好后勤保障工作。
    2、各部門充分體現先行性、服務性、全面性的特征。做好期初的各項準備工作,提前制定各類辦公用品、日常用品和食品以及相關的調料品的采購計劃,采取切實可行的措施,將各項復雜瑣碎的工作按一定的程序有條不紊的進行,提高工作效率。
    3、加強保育人員的培訓與教育,使保育工作細化、量化,增強工作責任心,提高后勤人員素質修養(yǎng),進一步規(guī)范后勤人員的工作行為。每天的工作中體現"勤"、"快"、"好"三個,積極主動做好每天每人每班保潔區(qū)的清掃與消毒整理工作,協(xié)助老師共同完成教育任務。
    4、加強門衛(wèi)管理,全天有專人值班。門衛(wèi)人員按門衛(wèi)制度履行職責,杜絕上課期間、外來車輛、外來人員來園,影響教學秩序。外來人員來訪需落實來訪手續(xù)。
    5、各班要建立一日二打掃制度,在保管區(qū)內要求做到無紙屑、果殼、垃圾等,教師內無灰塵、蛛網,清潔完好,物品放置有序。廁所有專人負責,做到無污跡,無異味,保持整潔。
    6、開展節(jié)約能手活動評比。洗滌用品由專人負責。班級和保育人員領用時需履行領用手續(xù),本著節(jié)約的原則使用。
    (二)、扎實有序地抓好幼兒園的衛(wèi)生保健工作。
    1、加強晨檢工作,做到一摸、二看、三問、四查。每天上下午深入各班巡視,發(fā)現問題及時處理,特別要加強對體弱兒的管理以及對患病孩子的全日觀察工作,并運用保健軟件做好記錄,落實到每個班級。對孩子所帶藥品的,請家長認真登記,問清病情,有服用抗生素的最好有醫(yī)院病歷。喂藥前核對準確姓名及劑量、班級,確保無差錯。對缺席的幼兒由班主任進行登記,并跟蹤詢問缺席原因。
    2、根據春夏季節(jié)的變化,做好疾病預防,加強對傳染病的認識,預防傳染病的發(fā)生,做到早預防、早發(fā)現、早隔離、早治療。有傳染病的相應登記在傳染病、消毒登記本上。加強對保健室藥品的管理,定期消毒醫(yī)療器械和晨檢室。
    3、不斷完善各項保健制度,發(fā)揮保健教師的作用,使班級保教工作緊密結合,更好的服務于孩子。
    4、配合婦保所做好六一兒童體檢,登記以及兒童每季的體格發(fā)育測量及評價工作。把體檢結果及時反饋給家長,向家長講解疾病矯治的重要性及矯治方法,加強疾病矯治工作。尤其是肥胖兒,對于中度以上的肥胖兒每月要測量血壓一次,以預防其他疾病的發(fā)生。對于插班的幼兒必須要有新生入園體檢證明。
    5、嚴格衛(wèi)生檢查制度,繼續(xù)實行園內大環(huán)境衛(wèi)生包干制度,要求分工明確,各負其責,每半月檢查園所內環(huán)境衛(wèi)生及安全工作,發(fā)現事故隱患及時采取措施避免發(fā)生意外。
    6、每月更換保健宣傳欄內容,并配合班級搞活動,運用課件上好每一堂健康課,使孩子知道必要的保健知識,學會保護自己。并利用網絡平臺向家長宣傳保健知識,更好的與家長溝通。每學期開展一次保健知識講座,加強對幼兒、教師的自我保護教育、安全教育,確保幼兒、教師、園財產的安全。
    (三)、做好創(chuàng)安工作。
    1、強化全體教職工的安全意識,切實把幼兒的安全置于頭等重要的地位。各教師在備課、組織幼兒活動和自制教玩具等都要考慮安全保護的內容。用餐點時,提醒幼兒注意餐點和開水的溫度。同時做好幼兒來園刷卡、離園交接的工作,使每一位幼兒高高興興的來園,平平安安的回家。
    2、提高幼兒生活學習環(huán)境的安全系數。勤儉建園,物盡其用,財盡其效,做好供求維修工作,并進行定期、不定期檢查,發(fā)現問題及時處理,同時注意對設備設施的保養(yǎng)維修,并要求全園教職工勤儉節(jié)約和愛護公物,避免浪費和無意義的損耗。每班定期對教玩具進行自檢,排查不符合安全的教玩具,請專業(yè)人員定期檢修園內的水電和消防設施,對戶外的中大型玩具器械進行保養(yǎng),避免意外事故發(fā)生。
    3、繼續(xù)開展百日安全競賽活動,通過活動的開展,繼續(xù)培養(yǎng)幼兒的自我保護意識與能力,把保護幼兒的生命和促進幼兒的健康放在工作的首位。
    (四)、加強膳食管理。
    1、科學的的制定食譜。廣泛聽取教師、幼兒和家長的意見,盡量增加食譜的花樣,并保證營養(yǎng)的均衡,做到粗細、甜咸、干稀搭配合理。
    2、嚴格執(zhí)行國家有關食品衛(wèi)生的規(guī)范要求。廚房每天一小掃,一周一大掃。并做到成品"四隔離",用具"一沖""二洗""三消毒",進一步完善食堂、炊具、幼兒餐具的清洗,每周一、四餐具煮沸消毒等衛(wèi)生工作制度。生熟器具分開使用,廚房工作人員個人衛(wèi)生做到"四勤",堅持換好工作服再進入加工間工作。
    后勤管理工作計劃篇十四
    日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝,我們的工作又邁入新的階段,是時候認真思考計劃該如何寫了。計劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?以下是小編為大家收集的后勤管理工作計劃,歡迎大家分享。
    為了配合好企業(yè)的發(fā)展,給公司員工提供有力的后勤保障,特制定以下工作計劃:
    20xx年是xx公司經營發(fā)展最為關鍵的一年,后勤管理部將圍繞公司20xx年的工作要求,實行現代企業(yè)運作模式,強化素質求生存,規(guī)范管理樹形象,為廣大員工提供優(yōu)質的服務,為公司的經營發(fā)展提供可行的后勤保障。
    1、以食品衛(wèi)生安全為中心,強化食品衛(wèi)生安全管理,確保全年不出現一例食物中毒現象
    2、以職工公寓管理為重點,完成20xx年新員工的住宿安排工作,保證職工公寓內不發(fā)生安全事故。配合公司搞好員工思想政治工作進公寓,使員工公寓管理水平上一新臺階。
    3、以員工滿意為目標,樹立后勤服務新形象,力爭員工對后勤服務滿意率較20xx年有一定的提高。同時,為公司文明單位創(chuàng)建和經營發(fā)展評估提供較好的后勤保障。
    4、以深化后勤改革為動力,確保20xx年公司按現代企業(yè)模式運作,規(guī)范并開拓公司后勤經營服務市場。
    (一)、以開展誠信教育為主題,加強后勤員工的職業(yè)道德教育,提高公司后勤員工的綜合素質,增強后勤員工的凝聚力。
    1、認真組織后勤全體員工學習潘總20xx年年終工作會議講話要點,讓后勤員工能了解公司的“五個一工程”,進一步增強員工的責任心和緊迫感,做到愛崗敬業(yè),誠信服務,樂于奉獻。
    2、按照公司20xx年的工作計劃,抓好后勤人員服務公司員工的積極性,提高員工的思想政治素質和職業(yè)道德水平。
    3、定期開展公司文化、體育和娛樂等集體活動及勞動競賽,增強公司員工的'凝聚力,形成積極向上的風氣。今年五四青年節(jié),公司將搞一次體育競賽活動,我們要購置必要的體育器材,以保障此項工作的順利開展。
    4、做好公司開業(yè)前的籌備工作,確保此項工作能在預定的時間內如期完成。
    5、為公司員工的培訓工作提供有力的后勤保障工作。配備好培訓室內的設備器材,每次培訓結束后,將培訓室的衛(wèi)生清掃工作完成好,保證員工下一次培訓時能有一個干凈舒適的環(huán)境。
    (二)、以食品衛(wèi)生安全為中心,加強食堂管理,確保無員工食物中毒現象的發(fā)生,做好餐廳經營工作。
    1、把安全工作放在伙食工作的首位,高度重視,層層負責,環(huán)環(huán)相扣,措施到位,確保不發(fā)生一例員工食物中毒現象。
    2、建立食堂三餐時間部門負責人巡查制度,確保飯食的質量和數量,發(fā)現問題及時處理。
    3、定期召開飲食工作會議,強化廚房工作人員的責任意識和衛(wèi)生意識,做到面菜質量達標,做作過程規(guī)范,質量價格相符。
    4、加強檢查和處罰的力度,不斷改善伙食質量,提高服務水平。
    5、努力在飯菜花式品種和飯菜質量上下功夫,做到讓絕大多數員工滿意。
    (三)、以員工公寓和食堂為重點,以車間維修區(qū)為龍頭,以辦公樓和廠區(qū)院內外為主線,每月開展一次全員參與的無塵日大掃除活動。
    1、購置必要的清掃工具,以保證清掃工作的順利進行。
    2、成立由行政總監(jiān)為組長,行政人事和后勤部門負責人為成員的考評領導組,每次清掃完成后要對本次清掃工作進行考評,并將考評結果予以公示。
    3、制定相應的考評標準:
    a、區(qū)域衛(wèi)生清理由部門或責任人按照規(guī)定執(zhí)行。
    b、院內及院內通道經常保持地面無煙頭、紙屑、泥土、磚塊和其它雜物等。
    c、廁所必須經常保持清潔干凈。
    d、室內做到窗明幾凈,樓道樓梯做到清潔干凈、不留死角。
    e、隨時清理煙灰筒。
    f、車間、辦公區(qū)和宿舍環(huán)境優(yōu)美、布置有序、無垃圾污染物、不亂放私人物品,墻上墻頂無灰塵。
    (四)、以員工滿意為目標,加強與各部門的聯(lián)系,經常聽取員工對后勤服務的意見和要求,提高服務質量,樹立后勤服務新形象。
    1、牢固樹立始于員工需求,終于員工滿意的公司服務理念,不斷提高服務質量和員工對后勤服務的滿意度,打造后勤服務的新形象。
    2、定期召開員工座談會,設立員工公寓、飲食服務等意見箱,經常聽取員工對后勤服務的意見和要求,并及時處理,加以改進。
    3、加強和學公司相關部門的聯(lián)系,制定員工食堂、員工公寓突發(fā)事件應急預案,并組織演練。
    總之,20xx年我們要扎扎實實的做好各項工作,給公司的快速發(fā)展提供有力的后勤保障。
    后勤管理工作計劃篇十五
    后勤工作的基本思路是:圍繞一個中心,搞好兩個服務,抓好兩項學習,全面開展五講。圍繞一個中心,即后勤工作要始終圍繞教學這個中心。
    搞好兩個服務:一是搞好為教育教學的服務,為教育教學創(chuàng)造良好的條件;二是搞好為師生生活的服務,解決師生的后顧之憂,讓師生們以旺盛的精力和充分的體力投入到教學活動中去,為全面提高我校的教育教學質量而努力奮斗。
    抓好兩項學習,即政治理論學習和學校各項規(guī)章制度的學習。全面開展五講,即講大局,講團結,講奉獻,講文明,講實干。
    本年度后勤工作的總體目標是:做到三個確保、三個力爭。
    三個確保是:確保校園環(huán)境建設及教育教學、辦公生活用品的維護、維修、采購、保管、供應及時到位;確保學校財務管理規(guī)范、精細,帳物相符;確保學校水、電正常供應。
    三個力爭是:力爭進一步完善服務設施;力爭進一步提高服務質量;力爭進一步提高服務效益。
    1、加強后勤職工的思想建設,樹立管理育人,服務育人的思想。
    學校后勤要堅持服務育人、管理育人的原則,全面優(yōu)化后勤管理,要讓后勤工作人員樹立育人的觀念和服務的觀念,后勤人員要利用與學生接觸的機會,以身立教,對學生進行勞動教育、愛護公物教育、保護環(huán)境教育、艱苦奮斗教育等。
    為了提高管理育人、服務育人的質量,本學年在后勤職工思想建設方面的主要舉措是:
    (1)認真學習和貫徹落實教職工例會對后勤工作的各項要求,增強服務意識,提高服務質量。
    (2)認真學習學校的各項規(guī)章制度,提高自身修養(yǎng),愛崗敬業(yè),吃苦耐勞。樹立為師生服務的思想,不斷提高職業(yè)道德水準。
    (3)認真落實精細化管理的各項要求,為教育教學創(chuàng)造優(yōu)良條件,在搞好服務的過程中,實現自身價值,貢獻自己的力量。
    2、加強校產管理,健全校產電子、紙質檔案。
    (1)嚴格材料購進,材料領出制度,非易損耗品領出新的,必須收回舊的。
    (2)年終對庫房進行盤點,做到帳物相符。
    (3)無論固定資產還是易損耗品,均形成檔案,物品的入庫、出庫嚴格登記手續(xù)。
    (4)規(guī)范健全校舍檔案
    3、做好后勤常規(guī)服務工作
    (1)開學初做好教材、副本的領取和發(fā)放,辦公用品的采購和發(fā)放,教室、寢室的'調整,各班桌凳的配備,檢查水電是否正常,各部位照明設施檢查維修,等等。
    (2)落實班級財產承包制。包括教室內的所有公共財物和各班環(huán)境區(qū)域內的財物,每學期對班級財產檢查兩次:期中和期末,檢查結束后對損壞的財物進行賠款,學校組織維修。
    (3)落實其他學校財產管理責任制。包括辦公室和公用教室的財產、個人領用的學校財產,辦公室和公用教室的財產每學期檢查一次,發(fā)現人為損壞按《學校財產管理辦法》處理,自然損壞的要及時維修。個人領用的學校財產交回時要檢查完好情況,及時做出相應處理。
    (4)管理和使用好水電,把節(jié)水節(jié)電放在后勤工作的首位,教育和引導全校師生養(yǎng)成自覺節(jié)水節(jié)電的良好習慣,杜絕長流水和長明燈,校內不能使用大功率用電器。學校組織不定期檢查各部位的違規(guī)用電情況,并做出相應的考核或罰款處理。要及時更換損壞的水設施,防止跑水和漏水。
    4、做好校園的綠化美化工作
    (1)澆水。
    綠化帶的春灌和冬灌要澆足澆透,其余時間要根據雨水情況澆灌,不得浪費水。樹木、綠籬、花園的澆水要根據土壤墑情澆灌,合理安排,不得浪費水資源。
    (2)綠化帶的管理。
    根據生長情況每年大約修剪4次,每學期2次。綠化帶中的垃圾和雜物由承包班級隨時清理。
    (3)綠籬的管理。
    根據生長情況每年大約修剪4次,每學期2次。綠籬下的垃圾和雜物由承包班級隨時清理。
    (4)樹木的修剪、殺蟲,每年2次,每學期1次。
    5、嚴格后勤職工上下班時間,實行不定期查崗制度。后勤職工要和教師統(tǒng)一上下班時間,隨時處理各部位。本年度后勤工作人員實行工作任務登記制,工作情況將作為后勤人員績效考核依據。
    6、努力改善辦公、教學、生活條件
    1、加強廁所改造工程的施工監(jiān)督,保證工程進度、質量,配套設施及其它的配備4月底完成。
    2、規(guī)劃學校運動場,硬化道路。
    3、八月份完成教學樓、舊教工宿舍水電線路改造。
    4、啟動學校運動場立項工作,力爭20xx年底投入使用。
    5、繼續(xù)做好標準化建設各項工作。
    二月份:
    1、對全校財產進行大清查。配齊、更換、檢修班級、辦公室日光燈、插座等基本所需的電器。
    2、配齊本學期所需的辦公、清潔用品。
    3、做好收費公示,票據準備工作。
    4、進行校園安全大檢查和消殺工作。
    5、啟動廁所改造工程,確保工程質量,加快進度。
    6、解決學校的下水排放問題。
    7、完成食堂標改工程,確保達標取證。
    三月份:
    1、繼續(xù)完善學校水電維修和其它維修工作。確保學校正常的教學秩序。
    2、修補校園綠化帶搞好校園綠化,美化、亮化校園環(huán)境,爭取綠化上一個新臺階。
    3、加強對食堂的管理工作,提高飯菜質量和服務水平。
    4、召開一次后勤人員工作會。
    5、規(guī)劃學校運動場。
    6、清運垃圾,設置移動垃圾箱。
    7、配合德育處落實假期值班、門衛(wèi)、車輛管理,確保校園安全。
    四月份:
    1、繼續(xù)完成廁所改造尾期工作。
    2、檢查前期各項工作的落實情況。
    3、對校園內水、電進行全面檢修
    4、平整運動場,確保學校運動會順利召開。
    5、做好防洪物資儲備,疏通學校排水渠道。
    五、六月份:
    1、做好食堂衛(wèi)生監(jiān)督,確保暑期不出現食品衛(wèi)生問題。
    2、配合教學處完成中考的籌備工作。
    3、安排暑期各項維修工作和下學期開學前的準備工作。
    4、配合德育處完成學校藝術節(jié)的籌備工作。
    七、八月份
    1、暑期對學校進行全面維修。
    2、下學期所需物品的采購。
    3、教室調整和開學前的準備。
    4、教室、教工宿舍電路改造。
    九、十月份:
    1、召開后勤人員會議,調整工作崗位及落實工作職責;
    2、加強對食堂管理工作,消除存在的各種安全隱患。
    十一月份:
    1、進行校園安全普查工作,特別是配合宿管進行宿舍安全檢查。
    2、配合德育處做好冬季運動會籌備工作。
    十二月份:
    1、協(xié)助教導處搞好期末考試工作。
    2、做好學期結束工作。
    3、總結學校后勤工作。
    元月份:
    1、清理校產。
    2、做好寒假校園安全保衛(wèi)工作。
    3、完成后勤人員績效考核工作。
    4、檢查各處室辦公桌、柜,班級課桌椅情況并記載,實施班主任、班級公物管理結帳兌現工作。
    后勤管理工作計劃篇十六
    1、加強學習,提高素質,增強自信。
    2、促進學習交流、互動,善于學習、勇于創(chuàng)新。
    3、團隊合作,用心去做,用心體會。
    4、向書本學習,向同事學習,向自己學習,在學習中積極探索。
    5、促進“四個學會”,即學會學習,學會做事,學會合作,學會生存。
    6、有計劃、有目標,主動地工作,克服消極心態(tài),樹立積極態(tài)度,與全園的工作保持一致。
    1、門衛(wèi)每天做好下班前的電器、電源、門窗的'常規(guī)檢查。
    2、教育學生要遵守交通規(guī)則,不橫穿馬路,注意安全。
    3、做好各班幼兒的請假登記工作。
    1、做好新生的各種收費及班級的雜費收繳。
    2、做好每月的財務報表上報工作。
    3、按計劃購買學校所需的辦公用品。
    4、堅持勤儉辦園的.方針,合理利用有限資金。
    5、做好學年度的預算、決算的審核、檢查監(jiān)督工作。
    6、嚴格財務制度,分工明確,一切財經支出都必須在園長的統(tǒng)一安排下進行,每張發(fā)票都必須由園長簽字,每學期對財務賬目審查一次。
    1、做好體育角的管理工作。
    2、每天做好責任區(qū)的衛(wèi)生工作。
    3、管理好花木、草坪、果園。
    4、加強幼兒園的衛(wèi)生環(huán)境管理。
    1、及時做好教學用品、辦公用品和教玩具的采購工作和更新工作。
    2、做好幼兒園的維修工作,經常檢查大、中、小型玩具,消除不安全因素,對幼兒園的門窗、玻璃、自來水等及時維修。
    3、做好幼兒園的衛(wèi)生保健工作,對幼兒的玩具、被子和寢室經常消毒。并做到消毒有記錄。
    4、要經常深入食堂檢查工作,要求嚴格執(zhí)行食堂工作制度和衛(wèi)生制度。
    5、幼兒每天午餐做到熱菜熱飯,做到營養(yǎng)搭配,價廉物美,讓幼兒吃飽、吃好。
    6、做好開水的供應工作,讓幼兒隨時喝水。
    7、搞好食堂的衛(wèi)生工作,生熟分開,杜絕一切不衛(wèi)生因素。
    后勤管理工作計劃篇十七
    1.進一步強化后勤隊伍建設,制度建設,分工明確,增強干好本質工作的責任感,明確后勤為教育教學服務的宗旨。
    2.進一步加強學校的水電管理,牢固樹立節(jié)約的觀念,加強學校校園校舍的保潔工作,正確處理節(jié)約用水和強化保潔的關系。
    3.加強校產管理,有步驟的完善學校固定資產管理辦法,提高校產的使用率。
    4.積極探索后勤服務管理工作的新思路、新辦法,在實行中不斷總結,逐步完善和提高。
    加強學校校產安全的管理力度,以人防、技術防相結合的原則,確保校產不流失。
    1.加強節(jié)水節(jié)電的管理和保潔工作,以及處理好這兩者之間的矛盾關系。
    2.食堂的管理及服務。
    1.堅持“以人為本”強化隊伍建設,提高服務意識。
    在新的環(huán)境中,要求后勤人員用心學、多觀察、動腦做,增強服務觀念,明確服務宗旨,提高服務效率,用自己的言行,優(yōu)良的服務贏得師生的滿意及贊譽。
    2.扎實抓好“兩個安全”工作,做好各種安全防范措施。“兩個安全”主要指學生的人身安全和學校的財產安全。
    1)要高度重視學校安全工作,認真落實安全防范措施,落實技防(電子監(jiān)控)、人防(門衛(wèi)、保安、后勤值日)、設施防(防盜網、防護網等)的相應措施,定期進行安全檢查。
    2)要切實加強消防安全工作,保證所有消防通道的暢通無阻,消防設施完好無缺。經常性地開展消防安全教育和安全檢查。
    3)繼續(xù)建好“校園安全巡視工作臺帳”,堅持每天后勤值日,主要巡查校園內各類設施的及場地安全,堅持每月x日安全大檢查。每次巡查及安全檢查都要認真記錄好安全工作臺帳,發(fā)現問題,及時消除隱患。
    4)努力提高突發(fā)事件的處置能力,配合學工處做好疏散演練。進一步加強校產管理,完善制度,防止流失。
    完善校產登記、保管、維護、使用等制度,做到制度健全,職責分明。強化后勤值日,定期對班級、食堂、學生公寓等各處、室校產的日常檢查力度,及時公示。
    3.加強學校水電管理
    隨著學校辦學條件的不斷提高,每月的水電費會相當大,提高后勤值日,檢查各辦公室、專有室、教室的內務,督促隨時關水、關電,牢固樹立節(jié)水節(jié)電意識。
    4.設立班級內務管理獎,通過每天后勤值日檢查情況記載,及時反饋通報各班、各處內務管理信息。
    5.做好學校食堂的管理工作。
    6.加強后勤分工,遇事有人管,有人做。
    后勤管理工作計劃篇十八
    為了配合好企業(yè)的發(fā)展,給公司員工提供有力的后勤保障,特制定以下工作計劃:
    20xx年是xx公司經營發(fā)展最為關鍵的一年,后勤管理部將圍繞公司20xx年的工作要求,實行現代企業(yè)運作模式,強化素質求生存,規(guī)范管理樹形象,為廣大員工提供優(yōu)質的服務,為公司的經營發(fā)展提供可行的后勤保障。
    2、以職工公寓管理為重點,完成20xx年新員工的住宿安排工作,保證職工公寓內不發(fā)生安全事故。配合公司搞好員工思想政治工作進公寓,使員工公寓管理水平上一新臺階。
    3、以員工滿意為目標,樹立后勤服務新形象,力爭員工對后勤服務滿意率較20xx年有一定的提高。同時,為公司文明單位創(chuàng)建和經營發(fā)展評估提供較好的后勤保障。
    4、以深化后勤改革為動力,確保20xx年公司按現代企業(yè)模式運作,規(guī)范并開拓公司后勤經營服務市場。
    (一)、以開展誠信教育為主題,加強后勤員工的職業(yè)道德教育,提高公司后勤員工的綜合素質,增強后勤員工的凝聚力。
    1、認真組織后勤全體員工學習潘總20xx年年終工作會議講話要點,讓后勤員工能了解公司的“五個一工程”,進一步增強員工的責任心和緊迫感,做到愛崗敬業(yè),誠信服務,樂于奉獻。
    2、按照公司20xx年的工作計劃,抓好后勤人員服務公司員工的積極性,提高員工的思想政治素質和職業(yè)道德水平。
    3、定期開展公司文化、體育和娛樂等集體活動及勞動競賽,增強公司員工的凝聚力,形成積極向上的風氣。今年五四青年節(jié),公司將搞一次體育競賽活動,我們要購置必要的體育器材,以保障此項工作的順利開展。
    4、做好公司開業(yè)前的籌備工作,確保此項工作能在預定的時間內如期完成。
    5、為公司員工的培訓工作提供有力的后勤保障工作。配備好培訓室內的設備器材,每次培訓結束后,將培訓室的衛(wèi)生清掃工作完成好,保證員工下一次培訓時能有一個干凈舒適的環(huán)境。
    (二)、以食品衛(wèi)生安全為中心,加強食堂管理,確保無員工食物中毒現象的發(fā)生,做好餐廳經營工作。
    1、把安全工作放在伙食工作的首位,高度重視,層層負責,環(huán)環(huán)相扣,措施到位,確保不發(fā)生一例員工食物中毒現象。
    2、建立食堂三餐時間部門負責人巡查制度,確保飯食的質量和數量,發(fā)現問題及時處理。
    3、定期召開飲食工作會議,強化廚房工作人員的責任意識和衛(wèi)生意識,做到面菜質量達標,做作過程規(guī)范,質量價格相符。
    4、加強檢查和處罰的力度,不斷改善伙食質量,提高服務水平。
    5、努力在飯菜花式品種和飯菜質量上下功夫,做到讓絕大多數員工滿意。
    (三)、以員工公寓和食堂為重點,以車間維修區(qū)為龍頭,以辦公樓和廠區(qū)院內外為主線,每月開展一次全員參與的.無塵日大掃除活動。
    1、購置必要的清掃工具,以保證清掃工作的順利進行。
    2、成立由行政總監(jiān)為組長,行政人事和后勤部門負責人為成員的考評領導組,每次清掃完成后要對本次清掃工作進行考評,并將考評結果予以公示。
    3、制定相應的考評標準:
    a、區(qū)域衛(wèi)生清理由部門或責任人按照規(guī)定執(zhí)行。
    b、院內及院內通道經常保持地面無煙頭、紙屑、泥土、磚塊和其它雜物等。
    c、廁所必須經常保持清潔干凈。
    d、室內做到窗明幾凈,樓道樓梯做到清潔干凈、不留死角。
    e、隨時清理煙灰筒。
    f、車間、辦公區(qū)和宿舍環(huán)境優(yōu)美、布置有序、無垃圾污染物、不亂放私人物品,墻上墻頂無灰塵。
    (四)、以員工滿意為目標,加強與各部門的聯(lián)系,經常聽取員工對后勤服務的意見和要求,提高服務質量,樹立后勤服務新形象。后勤服務的滿意度,打造后勤服務的新形象。
    2、定期召開員工座談會,設立員工公寓、飲食服務等意見箱,經常聽取員工對后勤服務的意見和要求,并及時處理,加以改進。
    3、加強和學公司相關部門的聯(lián)系,制定員工食堂、員工公寓突發(fā)事件應急預案,并組織演練??傊?,20xx年我們要扎扎實實的做好各項工作,給公司的快速發(fā)展提供有力的后勤保障。