總結(jié)有助于增強(qiáng)我們的表達(dá)能力，提高我們的寫作水平。1.要寫一篇完美的總結(jié)，首先要明確總結(jié)的目的和對象。在下面，小編為大家整理了一些優(yōu)秀的總結(jié)范文，供大家參考。
一把手講安全總結(jié)篇一
xx供電分公司緊緊圍繞公司《安全生產(chǎn)專項整治三年行動計劃實施方案》，常抓不懈，抓好反復(fù)性、重復(fù)性違章，形成長效機(jī)制。加大督促檢查、隱患治理、風(fēng)險管控、應(yīng)急管理等安全防范措施，有效消除各類安全生產(chǎn)問題。
一是壓實層層管理責(zé)任。一是強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，層層分解安全責(zé)任分工，嚴(yán)格履行“一崗雙責(zé)”。以安全責(zé)任清單為抓手，通過責(zé)任到人，促進(jìn)工作到位、措施到位、考核到位；二是全面梳理安全生產(chǎn)工作中存在的薄弱點和短板，建立安全督查“抓反復(fù)”重點問題管控清單，以安全生產(chǎn)問題為導(dǎo)向，嚴(yán)格落實各項管控措施，切實壓降各類違章行為反復(fù)發(fā)生；三是進(jìn)一步建立健全突發(fā)情況下的二級應(yīng)急指揮體系，細(xì)化各個部門、各個環(huán)節(jié)、各個階段的責(zé)任落實、信息報送、搶修組織等流程，確保建立強(qiáng)有力的分析、會商、指揮一體化順暢運轉(zhuǎn)的應(yīng)急指揮體系；四是持續(xù)開展《電力安全工作規(guī)程（配電部分）》《xx供電公司配電工作票評價說明書》等安全規(guī)程制度學(xué)習(xí)，嚴(yán)格執(zhí)行配網(wǎng)工程安全管理“十八項”禁令、配網(wǎng)工程防觸電、防高墜、防倒桿“三十條”工作措施，切實抓好作業(yè)現(xiàn)場安全管控。
二是加強(qiáng)巡查力度，全面消除安全隱患。一是持續(xù)開展隱患排查治理和安全生產(chǎn)專項巡查，堅持精準(zhǔn)排查、嚴(yán)格巡查，把發(fā)現(xiàn)問題、解決問題貫穿始終，繼續(xù)做好海島區(qū)域作業(yè)、小型分散現(xiàn)場、事故搶修等工作組織和安全監(jiān)管；二是強(qiáng)化計劃編制、現(xiàn)場勘查、風(fēng)險評估、方案制定、措施落實等各環(huán)節(jié)管控，提前制定2021年春季暨迎峰度夏安全大檢查、秋冬季安全大檢查工作方案，切實改變以往檢查工作時間緊湊、檢查隨意性大、浮于表面、流于形式的現(xiàn)狀，同時根據(jù)各基層單位安全管理現(xiàn)狀和實際，針對性編制檢查項目卡；三是繼續(xù)常態(tài)化抓好低壓防觸電隱患排查治理，按照“橫向到邊、縱向到底、全面覆蓋、不留死角”的原則，有效消除低壓觸電風(fēng)險，確保一方平安。
三是做實監(jiān)督問責(zé)，筑牢安全意識防線。一是堅持防大抓小，有效查、有力改，全方位、全覆蓋，對有章不循的行為，實行無后果也追責(zé)，以鐵的紀(jì)律，嚴(yán)抓嚴(yán)管，鏟除懶作為、不作為的生存土壤，杜絕僥幸心理；二是進(jìn)一步完善分公司層面的安全督查體系，樹立全員稽查的理念。加大反違章考核力度，將管理性違章納入各單位（科室）負(fù)責(zé)人的考核，同時繼續(xù)深化交叉互查的綜合稽查模式的實施，注重相互稽查的實效性、差異性，達(dá)到共同提升的目的。
一把手講安全總結(jié)篇二
作為一名擔(dān)任“一把手”職責(zé)的管理者，安全管理是我們工作中最重要的任務(wù)之一。在這個充滿變化、風(fēng)險和挑戰(zhàn)的時代，安全管理已經(jīng)成為企業(yè)履行社會責(zé)任的必要條件之一。本文將結(jié)合個人工作實踐，總結(jié)自己在安全管理方面的心得體會，希望與廣大管理者分享交流，從而提高企業(yè)的安全管理水平。
二、加強(qiáng)人員安全意識及培訓(xùn)
管理者要培養(yǎng)和提高全員的安全意識和防范能力，從而實現(xiàn)安全生產(chǎn)的目標(biāo)。因此，管理者應(yīng)該加強(qiáng)對員工的安全教育和培訓(xùn)，讓員工更好地了解企業(yè)的安全政策和應(yīng)急預(yù)案，提高他們對安全問題的警惕性和自我保護(hù)能力。管理者還應(yīng)該倡導(dǎo)全員熟悉安全規(guī)程，不斷加強(qiáng)安全意識，不斷建議完善安全管理體系，提高企業(yè)全員的安全素質(zhì)。
三、定期組織安全檢查和隱患排查
通過不斷地定期安全檢查和隱患排查，提高企業(yè)防范自救的基本水平。檢查和排查都應(yīng)該由專業(yè)的安全機(jī)構(gòu)進(jìn)行，檢查合格后會針對性地對企業(yè)進(jìn)行指導(dǎo)。同時，管理者還需要加強(qiáng)對安全檢查和排查的有效管理，并制定及時整改措施，逐步提高企業(yè)的安全管理水平。
四、加強(qiáng)相關(guān)法規(guī)法律的學(xué)習(xí)及落實
管理者應(yīng)該加強(qiáng)對相關(guān)法規(guī)法律的學(xué)習(xí)和了解，要及時掌握最新的安全技術(shù)和信息，采取切實可行的安全措施，嚴(yán)格遵守法律法規(guī)和安全制度，以保障企業(yè)的安全生產(chǎn)。
五、加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案的制定及應(yīng)用
對于工業(yè)企業(yè)而言，應(yīng)急預(yù)案是最重要的防范措施之一。管理者應(yīng)該細(xì)心地編寫應(yīng)急預(yù)案，并持續(xù)地完善預(yù)案。應(yīng)急預(yù)案還應(yīng)及時進(jìn)行演練和訓(xùn)練，從而增強(qiáng)全員面對危難情況的快速反應(yīng)能力和應(yīng)對能力。企業(yè)的應(yīng)急預(yù)案是防范危險施工的根本措施。
六、結(jié)語
作為一把手的管理者，安全管理的重要性絕不容忽視。因此，他們應(yīng)該加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)和提高，不斷完善企業(yè)的安全管理措施，樹立企業(yè)文化的基石。將創(chuàng)新和安全并重，為企業(yè)的創(chuàng)新和發(fā)展保駕護(hù)航。希望未來通過自身貢獻(xiàn)來讓企業(yè)事業(yè)更加壯大與發(fā)展。
一把手講安全總結(jié)篇三
作為企業(yè)的負(fù)責(zé)人，一把手的安全管理至關(guān)重要。企業(yè)安全生產(chǎn)的問題牽扯到員工的生命財產(chǎn)安全、企業(yè)的聲譽(yù)和長遠(yuǎn)發(fā)展。在公司的發(fā)展中，安全管理也將成為企業(yè)生存和發(fā)展的重要保障。本文將圍繞著一把手安全管理這一主題，結(jié)合個人體驗和觀察，反思企業(yè)在生產(chǎn)過程中的不足，并提出幾點心得體會，希望對其他企業(yè)的一把手有所啟示。
一、認(rèn)識安全管理的重要性
企業(yè)安全生產(chǎn)是一項系統(tǒng)工程。全面深刻地認(rèn)識企業(yè)的安全生產(chǎn)意識，明確安全管理的重要性。企業(yè)要深入貫徹安全生產(chǎn)政策，強(qiáng)化企業(yè)安全管理員工的責(zé)任意識，加強(qiáng)安全監(jiān)督，把各種安全生產(chǎn)工作有機(jī)地組合起來，形成協(xié)調(diào)一致的整體，實行科學(xué)化管理，提高安全生產(chǎn)的水平。作為一家保險公司的一把手，安全管理意識非常重要。在一個科技、信息和商品住進(jìn)了生產(chǎn)生活的時代，企業(yè)安全事故已成為一件十分危險的事情。這就說明，企業(yè)的每一個工作環(huán)節(jié)，都需要秉持著嚴(yán)格的安全意識，以預(yù)防事故的發(fā)生，確保完成任務(wù)的安全。
二、強(qiáng)化安全管理的措施和制度建設(shè)
制定企業(yè)的安全制度是企業(yè)安全生產(chǎn)的前提。安全管理制度決定著每家企業(yè)安全生產(chǎn)的質(zhì)量和效果。加強(qiáng)企業(yè)安全管理的措施，制定出更加嚴(yán)格、規(guī)范、實際的制度政策，以此深入落實制度，規(guī)范員工的行為規(guī)范，加強(qiáng)員工管理并強(qiáng)化安全意識。比如，在公司設(shè)立安全辦公室，明確職責(zé)，以確保企業(yè)安全。同時，加強(qiáng)對基層員工的培訓(xùn)，提高他們的安全意識和安全知識，以教育的方式提升員工管理水平和安全管理的專業(yè)能力，從而提高企業(yè)的安全生產(chǎn)和管理水平。
三、落實現(xiàn)場安全管理細(xì)則
“安全第一，預(yù)防為主。”是企業(yè)的安全運行注重的原則。在生產(chǎn)現(xiàn)場做好現(xiàn)場安全管理細(xì)則的落實，準(zhǔn)確行使安全值班、值班巡視等管理措施，避免事故和隱患的發(fā)生，保障員工的安全工作環(huán)境。做好現(xiàn)場安全檢查，對各類安全問題及時發(fā)現(xiàn)，及時得到解決。關(guān)注每一次現(xiàn)場安全管理細(xì)則的落實落地和檢查結(jié)果的反饋。保障企業(yè)安全生產(chǎn)的順利開展和全面推進(jìn)。
四、廣泛開展安全宣傳教育
企業(yè)要把安全教育工作抓實抓好，為員工深入推進(jìn)各項制度和規(guī)定提供廣泛、全面、透明的平臺。同時，開展綜合應(yīng)急演練，實現(xiàn)員工在應(yīng)急場合下的安全救援拒捕能力。在企業(yè)內(nèi)部廣泛開展安全宣傳教育活動，豐富安全宣傳教育活動主題和場景，吸引員工的關(guān)注度，增強(qiáng)員工的參與意識和行動能力。這種方法可以利用員工群體機(jī)制，使他們自發(fā)地把安全教育的內(nèi)容傳播到自己的親友身上，也能夠較大程度地提升團(tuán)隊形象，同時達(dá)到好的宣傳效果。
五、強(qiáng)化安全落實效果
對于企業(yè)管理人員來說，安全落實就是事物的發(fā)展基礎(chǔ)。結(jié)合員工身份特點制定適當(dāng)?shù)莫剳蜋C(jī)制。同時對于員工“安全追責(zé)”要及時進(jìn)行追責(zé)，以激發(fā)他們的追責(zé)努力，提高設(shè)備設(shè)施和制度的安全運行。落實保障，促進(jìn)安全生產(chǎn)。完成任務(wù)的安全工作次數(shù)亦代表著企業(yè)的成功表現(xiàn)。長期來看，這類表現(xiàn)能夠促進(jìn)企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展，從而在相應(yīng)凸出業(yè)績背景下，對于業(yè)務(wù)獲得更大機(jī)遇。這樣，企業(yè)就能夠獲得長期的承諾，從而使企業(yè)的發(fā)展實現(xiàn)快速、高效的成長。只有安全落實得好，企業(yè)才能夠在競爭中勝出，實現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)，同時推動行業(yè)的發(fā)展。
結(jié)論：
通過本文的內(nèi)容，我們可以看出，作為企業(yè)一把手，安全管理的重要性非常之高。企業(yè)應(yīng)深入理解企業(yè)的安全生產(chǎn)重要性，實現(xiàn)安全管理的措施和制度建設(shè)，做好現(xiàn)場安全管理細(xì)則的落實，廣泛開展安全宣傳教育，強(qiáng)化安全落實效果這五個方面的措施，以確保企業(yè)的安全生產(chǎn)和發(fā)展。在實踐中，企業(yè)應(yīng)深入貫徹安全生產(chǎn)政策，加強(qiáng)企業(yè)的安全生產(chǎn)工作，加強(qiáng)對員工的安全培訓(xùn)，加強(qiáng)現(xiàn)場的安全管理和安全宣傳教育，推動企業(yè)安全生產(chǎn)和管理水平的提高，為企業(yè)的創(chuàng)新和發(fā)展保駕護(hù)航。
一把手講安全總結(jié)篇四
安全是一切工作的永恒主題，抓好安全生產(chǎn)如同滾石上山，是一場攻堅戰(zhàn)、持久戰(zhàn)，它是企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展的重要基石，更是社會穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的前提條件。作為xx公司安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人，我一直秉承把生命安全作為企業(yè)生存和發(fā)展的根本，下面我分享下xx公司在安全生產(chǎn)管理工作上的經(jīng)驗和心得。
一是高度重視，筑牢安全防線。安全生產(chǎn)事關(guān)職工群眾生命、財產(chǎn)安全，事關(guān)公司穩(wěn)定、發(fā)展大局。企業(yè)須定期開展安全教育培訓(xùn)，通過形式多樣的安全宣教，不斷建立和完善安全生產(chǎn)管理機(jī)制，讓安全文化扎根在每位職工的心里。
二是落實舉措，深化隱患排查。按照“零容忍、嚴(yán)要求”的原則，采用定期不定期相結(jié)合的方式，將隱患大排查大整治進(jìn)行到底，對督查后的各項目進(jìn)行“回頭看、總結(jié)看”，確保安全隱患徹底消除。
三是警鐘長鳴，建立長效機(jī)制。作為企業(yè)首先需要要明確主體責(zé)任，把責(zé)任和壓力傳導(dǎo)到各項工作的神經(jīng)末梢，形成一把手親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)重點抓、落實專人具體抓的工作機(jī)制；其次要做到安全生產(chǎn)常抓不懈，對安全生產(chǎn)工作逢會必講，逢隱患必查，進(jìn)而形成常態(tài)化長效管理的機(jī)制。
皮之不存，毛將焉附。xx公司的全體干部職工將繼續(xù)把安全生產(chǎn)工作的基石踩實、壘高，守住兩個底線，干成事、不出事，共同為實現(xiàn)公司穩(wěn)健發(fā)展、跨越發(fā)展的目標(biāo)盡好自己的一份責(zé)，作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
一把手講安全總結(jié)篇五
一把手是組織中的領(lǐng)導(dǎo)人員，其安全管理責(zé)任重大。對于一名優(yōu)秀的一把手來說，不僅需要善于創(chuàng)新，也需要關(guān)注組織的各種風(fēng)險，將安全管理作為一項重要的工作來加以實施。經(jīng)過多年的實踐，我對于一把手的安全管理心得體會如下。
第一段：重視安全風(fēng)險識別與防范
作為一把手，我們不能僅僅關(guān)注業(yè)績目標(biāo)，也需要適時預(yù)判安全方面的風(fēng)險，以便采取有效的預(yù)防性措施。我們需要時刻關(guān)注各種安全風(fēng)險和隱患，制定科學(xué)有效的安全管理方案以確保員工和組織的安全。
第二段：加強(qiáng)安全意識培訓(xùn)
在組織中，安全是每個員工應(yīng)該關(guān)注的重要問題。領(lǐng)導(dǎo)者作為榜樣，我們需要鍛煉員工的安全意識，確保他們能夠適應(yīng)組織的安全發(fā)展需求。這包括加強(qiáng)安全培訓(xùn)、制定必要的安全制度，并逐步深入人心，落實安全意識于組織日常工作之中。
第三段：構(gòu)建安全框架體系
除了重視安全風(fēng)險識別和加強(qiáng)安全意識培訓(xùn)外，我們更需要構(gòu)建一套完整的安全框架體系。從安全目標(biāo)的制定到制定具體的安全措施，再到安全監(jiān)測和通報反饋機(jī)制，都要建立科學(xué)的安全框架體系，以便保證不斷進(jìn)化和改進(jìn)。
第四段：創(chuàng)造安全的生產(chǎn)環(huán)境
為了讓員工更加關(guān)注安全，在工作環(huán)境中，我們還需要創(chuàng)造宜于安全的工作氛圍。例如，在日常會議上強(qiáng)調(diào)安全問題；安排內(nèi)部專家來進(jìn)行課程培訓(xùn)，甚至提供獎勵機(jī)制來激勵員工，讓安全工作得到更好的開展。
第五段：延續(xù)追求卓越的安全管理
作為一把手，我們需要不斷對安全管理工作進(jìn)行反省和檢討，并且在經(jīng)驗不足或面臨不確定性時，尋求專業(yè)人士的幫助和支持。在延續(xù)追求卓越的安全管理中，我們需要著重強(qiáng)調(diào)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化和定量化等方面，以便在安全的道路上持續(xù)發(fā)展。
總體來說，一把手安全管理應(yīng)該牢記自己的責(zé)任和義務(wù)，確保組織成員的安全健康和工作正常開展。當(dāng)然，實現(xiàn)這一點的關(guān)鍵是始終保持科學(xué)的安全管理理念，并在實踐中不斷總結(jié)和完善。
一把手講安全總結(jié)篇六
各位領(lǐng)導(dǎo)，大家好：
現(xiàn)就本人一年來的學(xué)習(xí)工作情況進(jìn)行述職，請審議：
x年，本人認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司工作要求，根據(jù)xxxx改革發(fā)展的實際和特點，按照“創(chuàng)新理念、夯實基礎(chǔ)、健全監(jiān)管、改革整合、加強(qiáng)保障”的工作思路，依靠和帶領(lǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)班子，踏實工作盡職盡責(zé)開拓復(fù)合材料事業(yè)，自身建設(shè)和各項工作都取得積極成效：
一年來，為帶領(lǐng)xxxx隊伍共同推動事業(yè)發(fā)展，本人十分重視自身政治素質(zhì)的提高，以此來保證世界觀、政績觀和政治方向的正確性：一是堅持理論學(xué)習(xí)，不斷增強(qiáng)政治敏銳性。建立并堅持執(zhí)行學(xué)習(xí)制度，系統(tǒng)學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀、黨的^v^和十七屆五中全會精神等重要文獻(xiàn)等。在學(xué)習(xí)中，能堅持做到以身作則，深研細(xì)讀，認(rèn)真做好筆記，確保正確領(lǐng)會中央和省委、市委的精神。在做好自身學(xué)習(xí)的同時，本人還帶領(lǐng)班子成員給公司同志上黨課，并指導(dǎo)公司黨支部、辦公室舉辦講座、參觀展覽、觀看多媒體宣傳片等，豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容，加深學(xué)習(xí)效果，帶動大家一起提高。二是啟動并參加科學(xué)發(fā)展觀實踐活動，進(jìn)一步提高自身的服務(wù)意識、改進(jìn)工作作風(fēng)。認(rèn)真學(xué)習(xí)、全面動員，發(fā)揮表率作用,帶頭深入基層，幫助公司破解了阻礙企業(yè)發(fā)展的難題。三是堅持民主集中制，注意維護(hù)黨支部的權(quán)威。作為公司董事長，本人始終重視維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)和權(quán)威。在經(jīng)營工作中，公司里的重大事項均由經(jīng)營班子集體研究決定。在經(jīng)營班子內(nèi)，堅持民主集中制，認(rèn)真開好民主生活會，不斷健全經(jīng)營辦公會議、經(jīng)理辦公會議等工作制度，最大限度地發(fā)揮整體作用。在日常工作中，注意經(jīng)常和經(jīng)營班子成員交流意見，不搞“一言堂”，不任人唯親、拉幫結(jié)派，努力營造團(tuán)結(jié)向上的公司氛圍。四是嚴(yán)格要求，廉潔自律。本人始終重視廉政工作，從未放松對自己和干部員工的要求。
一年來，本人堅持認(rèn)真貫徹落實“黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制”，嚴(yán)格執(zhí)行“黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則”的各項規(guī)定，牢記宗旨、不謀私利，特別是在與企業(yè)和廣大企業(yè)干部職工的交往過程中，更加注意樹立自身形象。同時，不忘身為董事長的職責(zé)，通過制定規(guī)章制度、召開會議、層層簽訂責(zé)任書、嚴(yán)肅紀(jì)律、加強(qiáng)教育、強(qiáng)化督察等，不斷強(qiáng)化公司廉政工作，規(guī)范公司領(lǐng)導(dǎo)人員的行為，公司沒有發(fā)現(xiàn)違法違紀(jì)問題。
20xx年，本人和公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員一起，帶領(lǐng)公司全體同志繼續(xù)開拓創(chuàng)新、積極進(jìn)取，各項工作取得進(jìn)一步發(fā)展：
（一）恪盡職守，使企業(yè)經(jīng)營穩(wěn)步發(fā)展。
x年取得xxxxxx合同xxx萬元，xxxx及其他xxx合同5106萬元。公司生產(chǎn)完工各種xxxx，交付各種船xxxx套。實現(xiàn)產(chǎn)值xxx余萬元，全年實現(xiàn)總收入xxx萬元，實現(xiàn)利潤xxxx萬元。
（二）重視科技創(chuàng)新，推進(jìn)復(fù)合材料船艇產(chǎn)業(yè)發(fā)展。帶領(lǐng)公司走科技開發(fā)、自主創(chuàng)新之路，公司被批準(zhǔn)。
一把手講安全總結(jié)篇七
當(dāng)下，全國各地掀起“學(xué)黨章黨規(guī)、學(xué)系列講話，做合格黨員”學(xué)習(xí)教育(以下簡稱“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育)。開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，基礎(chǔ)在學(xué)，關(guān)鍵在做。目的是促進(jìn)共產(chǎn)黨員把黨的思想建設(shè)放在首位，堅定理想信念，提高黨性覺悟，堅定正確政治方向，嚴(yán)守政治紀(jì)律政治規(guī)矩，勇于擔(dān)當(dāng)作為，在生產(chǎn)、工作、學(xué)習(xí)和社會生活中起先鋒模范作用。
縱觀我黨多年來的政治思想教育工作，都是以學(xué)習(xí)為主線，工作與學(xué)習(xí)教育結(jié)合，學(xué)習(xí)教育與實踐相融合，將學(xué)習(xí)的新思想、新觀點貫徹落實到工作中，提升全體黨員的政策水平和思想政治水平，與黨中央保持高度一致，形成建設(shè)中國特色社會主義的合力。
在我黨全面深化改革的今天，這次學(xué)習(xí)教育解決問題的側(cè)重點是：是否符合黨員的標(biāo)準(zhǔn)，理想信念是否堅定。中國共產(chǎn)黨檢驗真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)，是實踐。同樣，檢驗這次學(xué)習(xí)教育成果的標(biāo)準(zhǔn)也是實踐，它主要包括“一把尺子，兩份卷子”。
手抄《黨章》，就是要求全體黨員熟悉黨的章程，這是一個共產(chǎn)黨員最基本的認(rèn)知。這正是要解決黨員同志對自己加入的黨一知半解，將黨員的身份作為敲門磚，而忘記了共產(chǎn)黨員的職責(zé)和義務(wù)。
一把尺子量到底，就是不論地域、族別、職務(wù)、學(xué)歷、年齡等的不同，只要是中國共產(chǎn)黨的一員，就必須堅定理想信念，處處起先鋒模范作用，履行共產(chǎn)黨員的義務(wù)，做講政治、有信念，講規(guī)矩、有紀(jì)律，講道德、有品行，講奉獻(xiàn)、有作為的合格黨員，決不能在黨不言黨、不愛黨、不護(hù)黨。這是對一名共產(chǎn)黨員最基本的要求。符合要求，才是共產(chǎn)黨員；不符合要求，就是不合格的共產(chǎn)黨員，應(yīng)教育整頓，教育后還達(dá)不到要求的，應(yīng)從共產(chǎn)黨員的隊伍清理出去。
中央辦公廳在《關(guān)于在全體黨員中開展“學(xué)黨章黨規(guī)、學(xué)系列講話，做合格黨員”學(xué)習(xí)教育方案》中提出“開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，要堅持領(lǐng)導(dǎo)帶頭，以上率下；堅持從實際出發(fā)，分類指導(dǎo)?！蔽覈?015年末，有共產(chǎn)黨員8875.8萬人(其中：農(nóng)牧漁民2602.5萬人，占29.323，離退休人員1658.1萬人，占18.68%)，在量好一把尺子的前提下，分類指導(dǎo)、分類考核、分類檢驗非常必要。
一份卷子針對黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，主要檢驗黨員領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭、表率方面的落實情況。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要在“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育中走在前面、深學(xué)一層，執(zhí)行雙重組織生活制度。在學(xué)習(xí)教育上，更應(yīng)該將重點放在解放思想、創(chuàng)新改革、把握方向上面。
黨員領(lǐng)導(dǎo)干部始終要牢記自己是領(lǐng)頭羊中的領(lǐng)頭者，自知責(zé)任之重大、使命之艱巨、學(xué)習(xí)之關(guān)鍵。第二份卷子針對普通黨員，主要檢驗黨員工作任務(wù)完成情況。普通黨員要落實設(shè)崗定責(zé)和承諾踐諾制度、落實黨員示范崗和黨員責(zé)任區(qū)制度、落實黨員掛牌上崗、亮明身份制度、模范履行崗位職責(zé)，落實黨員到社區(qū)報到、直接聯(lián)系服務(wù)群眾制度。普通黨員在群眾中要處處起帶頭模范作用，既是群眾的一員，也是不同于普通群眾。
關(guān)鍵時刻、危險時刻挺身而出，把困難擋在群眾的前面，平時與群眾共同進(jìn)退，享受美好的時該站在群眾的后面?！按蜩F還靠本身硬”，正如習(xí)近平總書記在中國共產(chǎn)黨成立95周年大會上所要求的那樣“我們要加強(qiáng)和規(guī)范黨內(nèi)政治生活，嚴(yán)肅黨的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，增強(qiáng)黨內(nèi)政治生活的政治性、時代性、原則性、戰(zhàn)斗性，全面凈化黨內(nèi)政治生態(tài)。
全黨同志要增強(qiáng)政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識，切實做到對黨忠誠、為黨分憂、為黨擔(dān)責(zé)、為黨盡責(zé)?！苯ㄔO(shè)一支強(qiáng)大的黨員隊伍，帶領(lǐng)全國人民不忘初心、繼續(xù)前進(jìn)，永遠(yuǎn)保持謙虛、謹(jǐn)慎、不驕、不躁的作風(fēng)，永遠(yuǎn)保持艱苦奮斗的作風(fēng)，勇于變革、勇于創(chuàng)新，永不僵化、永不停滯，努力向歷史、向人民交出新的更加優(yōu)異的答卷！
一把手講安全總結(jié)篇八
安全生產(chǎn)是一項“水滴石穿，繩鋸木斷”的常態(tài)化工作。警鐘長鳴，貫徹始終，是每個單位一把手義不容辭的責(zé)任。做好疫情防控常態(tài)化形勢下的安全生產(chǎn)工作，要緊扣“穩(wěn)、健、行、遠(yuǎn)”四字。
穩(wěn)，即穩(wěn)固安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。近年來，公司不斷強(qiáng)化安全管理，深入貫徹落實習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)工作的重要論述，制訂并宣貫安全生產(chǎn)系列制度和工作規(guī)范，落實全員安全責(zé)任制，使之成為員工工作過程中不可動搖的基石和標(biāo)尺，通過自上而下的全員學(xué)習(xí)和教育，讓員工樹牢安全生產(chǎn)意識，強(qiáng)化危機(jī)意識和風(fēng)險意識?！靶目v有猛虎，仍細(xì)嗅薔薇”，真正做到不心存僥幸、不盲目冒進(jìn)、不懈怠大意，時刻繃緊安全生產(chǎn)之弦。
健，就是建立健全安全生產(chǎn)管理體制機(jī)制和應(yīng)急預(yù)案體系。通過制訂公司《安全生產(chǎn)中長期規(guī)劃》，構(gòu)建隱患治理雙重預(yù)防機(jī)制，開展安全標(biāo)準(zhǔn)化一級達(dá)標(biāo)創(chuàng)建、全面推進(jìn)安全生產(chǎn)績效考核、規(guī)范養(yǎng)護(hù)、清障、收費三場作業(yè)流程、完善軟硬件配套等，確保公司各條線安全工作每一步都有體制機(jī)制保障和資源保障，不斷提升安全管理和整體管控各類安全風(fēng)險的能力，同時為滿足公眾美好出行提供安全保障。
行，是指安全生產(chǎn)關(guān)鍵在落實。員工對規(guī)章制度的執(zhí)行，直接關(guān)系著安全管理措施的落實、安全生產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn)。結(jié)合江蘇交控“蘇高速?茉莉花”品牌評星、奪杯競賽及公司相關(guān)安全管理指標(biāo)，融入日常工作，讓員工知標(biāo)準(zhǔn)、守規(guī)矩，重視各環(huán)節(jié)鏈并執(zhí)行到位；注重問題查擺和經(jīng)驗積累，對問題復(fù)盤總結(jié)，形成可行的經(jīng)驗，避免“兩次踏入同一條河流”。行，還要豐富員工安全生產(chǎn)知識和技能學(xué)習(xí)途徑，不斷提升應(yīng)急救援能力、安全防護(hù)水平等綜合素質(zhì)。
遠(yuǎn)，即想在事前。一方面要防患未然、見微知著。對轄區(qū)風(fēng)險點、安全工作重點等內(nèi)容做到心中有數(shù)，腦中有圖，從人、物、管理、環(huán)境四方面開展風(fēng)險辨識，實施分級管控，嚴(yán)格遵循pdca閉環(huán)流程，抓實抓好隱患排查治理，牢牢守住安全生產(chǎn)底線紅線。另一方面要踐行“科技興安”戰(zhàn)略，深化人防、物防、技防，依托技術(shù)攻關(guān)、qc小組活動，對員工創(chuàng)新改造、“五小發(fā)明”等大力支持，從技術(shù)層面提升安全生產(chǎn)水平，提高本質(zhì)安全度。
一把手講安全總結(jié)篇九
安全生產(chǎn)是國家社會和諧、穩(wěn)定的基石，事關(guān)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展大局。黨中央、國務(wù)院歷來高度重視安全生產(chǎn)工作，在《關(guān)于推進(jìn)安全生產(chǎn)領(lǐng)域改革發(fā)展的意見》（以下簡稱《意見》）中，提出了加強(qiáng)和改進(jìn)安全生產(chǎn)工作的一系列重大改革舉措和工作任務(wù)。習(xí)近平總書記也在十九大報告中提出，樹立安全發(fā)展理念，弘揚生命至上、安全第一的思想，健全公共安全體系，完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，堅決遏制重特大安全事故，提升防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)能力。這些都對我們做好安全生產(chǎn)工作提出了更新更高的要求。
安全是企業(yè)發(fā)展的前提和根本，安全生產(chǎn)工作聯(lián)系著千家萬戶，一旦發(fā)生安全事故，輕者人員受傷，財產(chǎn)受到損失，重則付出生命的慘重代價，公私財物帶來重大損失，甚至造成家破人亡的慘劇。因此“寧可百日緊，不可一日松”。我們必須認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹十九大報告精神，以更加堅定的信心、更加飽滿的熱情、更加旺盛的斗志，積極投身安全生產(chǎn)工作當(dāng)中。
抓好安全生產(chǎn)對單位“一把手”來說是一種責(zé)任，也是一種義務(wù)。我們要自覺強(qiáng)化政治意識、責(zé)任意識，切實抓好工作責(zé)任制的落實，牢固樹立“發(fā)展決不能以犧牲安全為代價”的紅線意識，以防范和遏制重特大事故為重點，堅持標(biāo)本兼治、綜合治理、系統(tǒng)建設(shè)，統(tǒng)籌推進(jìn)安全生產(chǎn)領(lǐng)域改革發(fā)展。要認(rèn)真貫徹落實黨中央關(guān)于加快安全生產(chǎn)領(lǐng)域改革發(fā)展的工作部署，堅持“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”，嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，完善安全監(jiān)管體制，強(qiáng)化依法治理，不斷提高企業(yè)的安全生產(chǎn)管理水平。
安全生產(chǎn)工作重在基礎(chǔ)、貴在抓實，必須常抓不懈、警鐘長鳴。目前，江西水投xx環(huán)保產(chǎn)業(yè)集團(tuán)有限公司（以下簡稱xx集團(tuán)）主營業(yè)務(wù)涉及污水處理及智能環(huán)衛(wèi)一體化等項目，我們應(yīng)著重加強(qiáng)以下幾點工作，加大安全生產(chǎn)管理的力度，嚴(yán)禁管理混亂、違章操作、制度不落實、監(jiān)管不到位等行為的發(fā)生：
1
強(qiáng)化安全生產(chǎn)教育，提高安全防范意識
為增強(qiáng)xx集團(tuán)干部職工的安全意識，防范安全事故的發(fā)生，我們計劃開展經(jīng)常性安全教育，如發(fā)放學(xué)習(xí)資料、聘請專家講課、案例講座、開會學(xué)習(xí)、現(xiàn)場檢查指導(dǎo)，圖片展覽等多種形式的活動，并結(jié)合“安全生產(chǎn)月”、“百日安全生產(chǎn)無事故”等專項教育，在全公司中開展安全警示教育活動。通過宣傳教育培訓(xùn)等活動促使公司干部職工由“要我安全”向“我要安全”的觀念轉(zhuǎn)變，由“被動”安全向“主動”安全轉(zhuǎn)變，全面提高安全防范意識和技能。
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強(qiáng)化安全生產(chǎn)紅線和監(jiān)管職能
習(xí)近平總書記在歷次安全會議上多次強(qiáng)調(diào)“發(fā)展決不能以犧牲安全為代價”，這是一條不可逾越的紅線。我們在日常工作中，要求全體干部職工要牢固樹立“以人為本，安全第一”的思想觀念，認(rèn)清安全生產(chǎn)形勢的嚴(yán)峻性，增強(qiáng)責(zé)任感和使命感，認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。采取“六個”結(jié)合，即安全生產(chǎn)工作與責(zé)任書相結(jié)合，與責(zé)任人的任期目標(biāo)相結(jié)合，與各項規(guī)章制度相結(jié)合，與安全生產(chǎn)責(zé)任制暫行規(guī)定相結(jié)合，與有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)學(xué)習(xí)相結(jié)合，與獎懲辦法相結(jié)合。每年年初，xx集團(tuán)和各部門及所屬各項目公司負(fù)責(zé)人簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，并要求各部門、各項目公司按照分級管理、各負(fù)其責(zé)的原則，與基層員工簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，實現(xiàn)把安全生產(chǎn)責(zé)任落實到每一個環(huán)節(jié)，增強(qiáng)基層員工的安全生產(chǎn)責(zé)任感和使命感，為實現(xiàn)xx集團(tuán)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定打下良好基礎(chǔ)。
3
強(qiáng)化基礎(chǔ)保障建設(shè)和制度規(guī)定
安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全。抓生產(chǎn)要從安全著想，抓安全要從機(jī)制入手。要堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，建立、健全、完善安全生產(chǎn)責(zé)任制及相關(guān)規(guī)章制度，建立安全生產(chǎn)考核制度和指標(biāo)體系，完善安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案，建立防、控、治三位一體的安全保障體制和應(yīng)急應(yīng)變機(jī)制，提高應(yīng)對各種突發(fā)事件的預(yù)測能力和應(yīng)急管理能力，并落實好各項防范措施，才能把事故可能造成的損失降到最低。
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強(qiáng)化檢查巡查機(jī)制和專項整治
堅持日常檢查和重點檢查相結(jié)合制度，強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)管。除日常組織安全巡查外，xx集團(tuán)嚴(yán)格按照上級單位關(guān)于安全生產(chǎn)工作的總體部署及要求，切實做好監(jiān)督檢查和專項整治等工作，對所有項目做好隱患排查并及時消除安全隱患的工作。建立安全隱患的發(fā)現(xiàn)、整改、記錄、通報和監(jiān)管機(jī)制，實行隱患清單化管理，把安全風(fēng)險分級管控和隱患排查治理停在事故前面，實現(xiàn)防范遏制重特大事故工作關(guān)口前移。
事故的隱患往往源自粗心，事故的苗頭常常由于大意。我們開展安全生產(chǎn)工作就是要善于發(fā)現(xiàn)問題，并及時解決問題，需要全面做好宣傳教育，積極開展安全生產(chǎn)月和安全教育培訓(xùn)活動，不斷地創(chuàng)新方式、加大力度，只有抓好對員工安全生產(chǎn)的宣傳教育工作，使安全生產(chǎn)的理念深入人心、使安全意識成為行動自覺，才是生產(chǎn)安全的最大保障。
一把手講安全總結(jié)篇十
目前，正處歲末年初安全生產(chǎn)百日攻堅的重要階段，我中心將著力從以下幾個方面狠抓落實，確?？h公路建設(shè)與養(yǎng)護(hù)領(lǐng)域的安全責(zé)任和安全措施全方位落實，確保不發(fā)生一起責(zé)任事故。
一、在安全意識提升上下功夫。
安全意識入腦入心是工作責(zé)任落實的基本保障，我中心將全體干部職工安全意識提升擺在首位。做到對上級安全工作傳達(dá)學(xué)習(xí)及時全面不留盲區(qū)，新安全法學(xué)習(xí)深入推進(jìn)，切實提高對行業(yè)安全形勢的緊迫性和責(zé)任感。定期召開安全生產(chǎn)例會，認(rèn)真查找存在的問題，詳細(xì)部署下段安全生產(chǎn)工作。
二、在落實安全責(zé)任上更精細(xì)
按照“一崗雙責(zé)”齊抓共管以及三個必須的要求落實安全責(zé)任。同時，成立由中心負(fù)責(zé)人為組長的檢查組，每月帶隊開展安全生產(chǎn)檢查，將安全責(zé)任落實到每項工作，每個項目，每個環(huán)節(jié)，每個人員。形成“橫向到邊，縱向到底”的層級安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)。
三、在落實安全措施上更有力
近期，我中心將積極應(yīng)對低溫雨雪冰凍天氣，制定完善應(yīng)急預(yù)案，一是做好抗冰物資保障；二是加密路面巡查頻率，做好值班值守工作；三是在易結(jié)冰路段，做好應(yīng)急物資儲備和預(yù)撒鹽工作。
四、在實現(xiàn)“三堅決兩確?！鄙蟿?chuàng)新績
安全無小事，責(zé)任重于泰山，我們將時刻緊繃安全這根弦，認(rèn)真履行部門職責(zé)，常懷責(zé)任心、敬畏之心，克服僥幸、麻痹心態(tài)，致力打造“平安公路、平安汝城”。
一把手講安全總結(jié)篇十一
格安全生產(chǎn)是安全與生產(chǎn)的統(tǒng)一，關(guān)系到研究所生存與發(fā)展。要堅持“三個突出”，就要在落實責(zé)任、防范風(fēng)險、強(qiáng)化意識等方面下功夫，抓實抓細(xì)安全生產(chǎn)工作，著力提升本質(zhì)安全水平，為研究所科研生產(chǎn)提供有力安全保障。
突出以上率下層層落實責(zé)任
始終將責(zé)任落實作為抓好安全生產(chǎn)工作的第一要務(wù)，進(jìn)一步推進(jìn)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”的安全生產(chǎn)責(zé)任體系建設(shè)。
單位主要領(lǐng)導(dǎo)要帶頭分析安全生產(chǎn)形勢，定期組織召開安委會會議和安全生產(chǎn)專題會，強(qiáng)化部署落實，完善工作機(jī)制，保障經(jīng)費投入，加強(qiáng)督導(dǎo)檢查。
按照“業(yè)務(wù)誰主管、安全誰負(fù)責(zé)”的要求，層層簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書》，完善安全生產(chǎn)履職清單和檢查清單，進(jìn)一步厘清、細(xì)化各類人員和工作的安全生產(chǎn)責(zé)任，形成安全生產(chǎn)責(zé)任覆蓋各方面、各環(huán)節(jié)、各崗位的工作格局。
突出綜合管控嚴(yán)密防范風(fēng)險
采取系統(tǒng)工程的管理方式，將落實危險源識別、風(fēng)險評價、控制措施制定等安全生產(chǎn)責(zé)任作為業(yè)務(wù)工作推進(jìn)的必要條件，使業(yè)務(wù)工作中涉及安全生產(chǎn)的事項在源頭和過程受控，促進(jìn)安全要求融入業(yè)務(wù)工作。
構(gòu)建監(jiān)督考核聯(lián)動機(jī)制，將安全生產(chǎn)獎懲制度與績效考評、表彰獎勵、干部選用等相銜接，對責(zé)任落實到位的部門和職工給予正向激勵，對落實不力的，嚴(yán)格實行安全生產(chǎn)“一票否決”，嚴(yán)肅問責(zé)和曝光。
定期全面梳理安全生產(chǎn)責(zé)任問題，將責(zé)任問題視同事故，按照“四不放過”的原則，深挖問題根源，全面落實整改，及時補(bǔ)充完善預(yù)防控制措施，引導(dǎo)職工自我對照、自我反思，推進(jìn)安全生產(chǎn)責(zé)任落實由重問責(zé)向重防范轉(zhuǎn)變。
突出常態(tài)教育強(qiáng)化紅線意識
根據(jù)航空發(fā)動機(jī)行業(yè)的實際和特點，強(qiáng)化安全生產(chǎn)宣傳教育工作，傳播安全生產(chǎn)理念、思路、措施和行為規(guī)范，宣傳安全生產(chǎn)政策法規(guī)、安全科普常識、應(yīng)急處置、自救互救方法等內(nèi)容。
堅持貼近實戰(zhàn)、注重實效原則，通過開展應(yīng)急預(yù)案演練，提升員工的事故防范意識和應(yīng)急處置能力。
注重開展好典型事故案例挖掘分析工作，從思想認(rèn)識、技術(shù)缺陷、管理漏洞等方面舉一反三，引導(dǎo)干部員工從自身做起、從小事做起，凝聚安全發(fā)展共識，營造安全生產(chǎn)氛圍，推動研究所健康安全發(fā)展。
一把手講安全總結(jié)篇十二
生命重于泰山，樹牢安全發(fā)展理念，安全生產(chǎn)意識和工作就不能有絲毫放松。
第一，要充分利用安全學(xué)習(xí)活動提高廣大職工的安全意識，達(dá)到由“要我安全”到“我要安全”再到“我會安全”的轉(zhuǎn)變。目前班組安全活動的現(xiàn)狀不容樂觀，活動針對性不強(qiáng)，主題不鮮明，不能通過學(xué)習(xí)進(jìn)行深入細(xì)致、舉一反三的分析，不能以貼近班組工作的實際為著力點挖掘身邊的事故隱患及危險點，更談不上確保安全生產(chǎn)的“可控”和“在控”。因此要提高班組安全活動開展效果，突破班組安全活動的局限性、片面性，通過“走出去，引進(jìn)來”等創(chuàng)新安全活動形式，加強(qiáng)各班組安全工作經(jīng)驗的交流，達(dá)到班組之間的取長補(bǔ)短、互相促進(jìn)的目的，使安全活動具有針對性、系統(tǒng)性和實用性，切實提升班組一線人員安全生產(chǎn)意識、安全風(fēng)險辨識能力和安全管控措施認(rèn)知能力。
第二，要夯實基礎(chǔ)強(qiáng)化管控，提升本質(zhì)安全水平。加強(qiáng)例行安全工作執(zhí)行綜合評比，出臺安全生產(chǎn)“流動紅旗”考評方案，激勵例行安全工作保質(zhì)保量完成。扎實開展安全生產(chǎn)專項整治和省市公司安全巡查回頭看，持之以恒抓好整改提升。深化安全生產(chǎn)風(fēng)險管控平臺建設(shè)應(yīng)用，全面支撐作業(yè)風(fēng)險管控。繼續(xù)開展安全型班組建設(shè)工作，力爭安全型班組全覆蓋。加強(qiáng)藍(lán)領(lǐng)隊伍建設(shè)和核心分包隊伍建設(shè)，提升新承包形勢下安全和業(yè)務(wù)管控水平。深化隱患排查治理，做好母線槽凝露、樹線矛盾、三線搭掛等重點隱患管控，推進(jìn)隱患治理標(biāo)準(zhǔn)化、項目化管理，做好跨海架空線路警示牌安裝及跨海電纜登陸點維護(hù)工作。排查定海城區(qū)交通部門攝像頭電源私拉亂接現(xiàn)象及各供電所機(jī)房蓄電池充放電使用年限。按照既定任務(wù)計劃表有序開展專變用戶運行狀況巡視巡查工作。
第三，加強(qiáng)責(zé)任體系建設(shè)，各單位各負(fù)其責(zé)。對現(xiàn)行有效的規(guī)章制度應(yīng)用情況進(jìn)行摸排調(diào)查，結(jié)合應(yīng)用實際督促專業(yè)修訂，確保制度的實用性、可操作性，做到“有章可循”。完善分公司安全考核機(jī)制，加強(qiáng)執(zhí)行力，梳理制度管人、流程管事的工作理念，力促分公司安全管理工作制度化、規(guī)范化。按照“管行業(yè)必須管安全，管業(yè)務(wù)必須管安全，管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”的要求，強(qiáng)化各專業(yè)部門的協(xié)同，要求在布置工作任務(wù)時同步布置安全注意事項，確保安全措施、安全工作落實到實處。增強(qiáng)各單位負(fù)責(zé)人對安全工作的履責(zé)意識，明確分管范圍內(nèi)責(zé)任分工，失職必追責(zé)問責(zé)。
一把手講安全總結(jié)篇十三
xx國際xx分公司始終堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，以“五個聚焦”打造安全生產(chǎn)新局面。
一、聚焦以人為本安全發(fā)展理念。牢固樹立安全發(fā)展理念，將“安全第一”理念貫穿于做決策、干工作的全過程。加強(qiáng)典型事故案例剖析，深化安全警示教育，增強(qiáng)從根本上消除事故隱患的思想自覺和行動自覺。積極調(diào)動員工在安全生產(chǎn)工作中的積極性、創(chuàng)造性，全面強(qiáng)化自我管控、相互管控，將“四不傷害”安全意識融匯于管理辦法和作業(yè)工序中，強(qiáng)化員工安全教育培訓(xùn)、提高全員安全意識和技能。
二、聚焦安全責(zé)任落實。加強(qiáng)黨建統(tǒng)領(lǐng)，以多種形式開展安全生產(chǎn)領(lǐng)域“黨建+”工程，切實發(fā)揮“黨員帶頭查違章”，做到“黨員帶頭不違章、黨員身邊無違章”，為安全生產(chǎn)提供堅強(qiáng)政治保障。突出安監(jiān)科督責(zé)查責(zé)，把安全專項檢查、日常安全監(jiān)督、事故調(diào)查處理等有機(jī)結(jié)合，鐵面無私、恪盡職守，對出現(xiàn)的違章、未遂事故等嚴(yán)肅追責(zé)問責(zé)。
三、聚焦現(xiàn)場安全管控。強(qiáng)化作業(yè)風(fēng)險管控，規(guī)范施工作業(yè)方案，強(qiáng)化現(xiàn)場安全監(jiān)督，開展施工現(xiàn)場反“三違”工作，強(qiáng)化反違章管理，嚴(yán)肅違章通報考核，杜絕安全事故的發(fā)生。
四、聚焦電網(wǎng)、設(shè)備安全關(guān)。管好主網(wǎng)線路和設(shè)備運行風(fēng)險，做到重點隱患區(qū)段每天至少巡視1次，及時發(fā)現(xiàn)處置通道安全隱患，做好線路通道砍伐防護(hù)工作，牢固樹立“隱患就是事故”的理念，抓好春、秋安全生產(chǎn)大檢查，嚴(yán)格落實分公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊檢查制度，實施重大隱患動態(tài)管理、掛牌督辦。
五、聚焦迎峰度冬工作。加強(qiáng)有序用電管理，科學(xué)合理制定有序用電方案，及時向政府主管部門報備。加強(qiáng)專項應(yīng)急演練，完善大面積停電、防汛等應(yīng)急預(yù)案，科學(xué)調(diào)度電網(wǎng)運行方式，做好惡劣天氣預(yù)警及應(yīng)急預(yù)案啟動，確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行，全縣供電正常有序。
一把手講安全總結(jié)篇十四
20xx年，xx公司將堅持目標(biāo)導(dǎo)向、問題導(dǎo)向，以安全管控永遠(yuǎn)在路上的執(zhí)著，以歸零再出發(fā)的心態(tài)，強(qiáng)體系、防風(fēng)險、補(bǔ)短板，全力確保安全生產(chǎn)穩(wěn)定局面，重點做好以下三點工作：
一是堅持目標(biāo)導(dǎo)向，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任體系。積極倡導(dǎo)“寧可越位、不可缺位”的安全生產(chǎn)理念，凡事為前后道工序多思考一點、多提醒一點，構(gòu)建起上下貫通、銜接有效的責(zé)任落實鏈條。加強(qiáng)安全責(zé)任清單的動態(tài)修訂和全員宣貫執(zhí)行，嚴(yán)格落實照單履責(zé)的要求，嚴(yán)肅責(zé)任追究從嚴(yán)從緊，強(qiáng)化“事事安全”的規(guī)矩意識、紀(jì)律剛性。以震撼式警示教育為抓手，讓安全意識深植于心，切實強(qiáng)化“我會安全”的行動自覺。按照“缺什么、補(bǔ)什么”的原則，常態(tài)化開展員工在安全、技術(shù)等方面的教育、培訓(xùn)、考核，有效提升“我會安全”的能力支撐。牢固樹立獎罰分明的鮮明導(dǎo)向，持續(xù)完善安全工作獎懲管理辦法。
二是堅持問題導(dǎo)向，全面提升安全風(fēng)險防范能力。以正視問題的自覺和刀刃向內(nèi)的勇氣，從立查立改、舉一反三、長效固化三個層面推動省公司安全巡查問題整改，以“駐點式”巡查的方式開展“回頭看”，不斷完善安全生產(chǎn)管理體系。切實加強(qiáng)生產(chǎn)、小型分散作業(yè)現(xiàn)場管控，健全作業(yè)隊伍和作業(yè)人員的安全準(zhǔn)入機(jī)制，通過“線上+線下”的方式持續(xù)加大監(jiān)督檢查力度。嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)“月計劃、周安排、日管控”制度，及時協(xié)調(diào)解決安全工作中存在的問題，健全安全風(fēng)險日常管控和協(xié)調(diào)機(jī)制。開展繼電保護(hù)專業(yè)管理提升年活動，加強(qiáng)繼電保護(hù)隱患排查治理。堅持依法治安，常態(tài)化開展公司安全規(guī)章制度“立改廢釋”工作，理順新機(jī)構(gòu)、新業(yè)務(wù)模式下的安全生產(chǎn)體系，堅決杜絕管理缺失。常態(tài)化開展電力聯(lián)合行政執(zhí)法行動，完善政警企海上聯(lián)動合作機(jī)制，形成海陸空于一體的電力設(shè)施立體防護(hù)體系。
三是堅持因地制宜，著力推進(jìn)本質(zhì)安全電網(wǎng)建設(shè)。認(rèn)真梳理電網(wǎng)運行薄弱環(huán)節(jié)，加強(qiáng)重要線路設(shè)備風(fēng)險評估，健全電網(wǎng)運行風(fēng)險分級管控機(jī)制，確保海島電網(wǎng)安全運行。積極推進(jìn)xx東部海島地區(qū)多元融合高彈性電網(wǎng)建設(shè)，找準(zhǔn)“源網(wǎng)荷儲”彈性互動新形態(tài)下電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行規(guī)律，積極探索與之相適應(yīng)的安全保障體系，促進(jìn)電網(wǎng)安全、高效、低碳發(fā)展。結(jié)合xx區(qū)域“風(fēng)力大、鹽霧重”的設(shè)備運行環(huán)境，持續(xù)深化差異化設(shè)計應(yīng)用，加大抗風(fēng)防腐材料運用，加強(qiáng)故障高發(fā)線路改造，大力實施《公司運維管理能力提升專項行動方案》，全面開展“不怕臺風(fēng)的電網(wǎng)”“不怕鹽霧的電網(wǎng)”建設(shè)。加強(qiáng)設(shè)備安全風(fēng)險管控，嚴(yán)把設(shè)備入網(wǎng)質(zhì)量關(guān)，健全完善設(shè)備主人制，實現(xiàn)設(shè)備存量缺陷及時清零、增量缺陷有效壓降。
一把手講安全總結(jié)篇十五
“安全生產(chǎn)事關(guān)人民福祉，事關(guān)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展。”習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)多次發(fā)表重要論述。黨的十九大以來，以習(xí)近平為核心的黨中央針對安全生產(chǎn)工作做出一系列重大部署。中共中央國務(wù)院印發(fā)的《關(guān)于推進(jìn)安全生產(chǎn)領(lǐng)域改革發(fā)展的意見》，科學(xué)描繪安全生產(chǎn)領(lǐng)域改革發(fā)展的藍(lán)圖。xx水務(wù)全體職工認(rèn)真學(xué)習(xí)深刻領(lǐng)會習(xí)總書記關(guān)于安全生產(chǎn)工作的重要論述和黨中央國務(wù)院決策部署，堅持以人民為中心，遵循生命至上、安全發(fā)展理念，堅守紅線意識，以問題為導(dǎo)向，科學(xué)謀劃，綜合施策，扎實工作，真抓、敢抓、善抓、常抓，織密扎牢供水安全生產(chǎn)防控網(wǎng)絡(luò)，堅決遏制重特大事故發(fā)生。
一、準(zhǔn)確把握xx水務(wù)當(dāng)前安全生產(chǎn)工作形勢
xx水務(wù)前期一直處于高速發(fā)展階段，在短短的9年時間里，由小到大，目前所轄子公司已達(dá)到47家，生產(chǎn)運營水廠100多個，供水總規(guī)模超過500萬噸/日，供水區(qū)域超過全省面積的五分之二，覆蓋總?cè)丝诮?000萬，承擔(dān)城鄉(xiāng)供水建設(shè)項目100多個，這幾年xx水務(wù)在安全管理方面開展了大量卓有成效的工作，xx水務(wù)全體職工安全意識越來越強(qiáng)，安全管理要求越來越高，集團(tuán)安全監(jiān)管越來越嚴(yán)，xx水務(wù)在安全管理方面取得了一定的成績，但是近兩年隨著農(nóng)村水廠及供水管網(wǎng)建設(shè)的全面鋪開，安全生產(chǎn)管理形勢更加嚴(yán)峻。
二、xx水務(wù)當(dāng)前安全生產(chǎn)工作存在的主要問題
近年來，xx水務(wù)安全生產(chǎn)形勢較為嚴(yán)峻。主要表現(xiàn)在以下幾個方面：一是環(huán)境污染較為嚴(yán)重，大多供水水源水庫水富營養(yǎng)化，導(dǎo)致水源水藻類爆發(fā)事件頻發(fā)，水質(zhì)異味事件時有發(fā)生，加上氣候變化及生態(tài)環(huán)境的改變，可利用的水源、水量逐漸減少，給安全供水帶來巨大的壓力；二是在建工程任務(wù)繁重，分布在全省各地的供水工程建設(shè)項目數(shù)量眾多，且建設(shè)工程均處于建設(shè)高峰期，也是風(fēng)險的凸顯期，安全生產(chǎn)監(jiān)管工作點多、面廣、線長、任務(wù)重、難度大；三是近兩年農(nóng)村水廠全面鋪開，農(nóng)村水廠普遍存在點多、分散、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)低、管理不規(guī)范、水處理工藝簡陋、供水保障率和水質(zhì)合格率偏低等問題，加上個別單位安全生產(chǎn)基礎(chǔ)薄弱、主體責(zé)任落實不力、安全監(jiān)管不到位等管理短板仍然存在。這些都給供水安全產(chǎn)工作帶來巨大的壓力和挑戰(zhàn)，作為xx水務(wù)主要負(fù)責(zé)人，更要牢固樹立安全生管理永遠(yuǎn)在路上的理念，時刻保持如履薄冰、如臨深淵的狀態(tài)，始終把安全生產(chǎn)這根弦繃緊繃?yán)巍?BR> 三、抓實抓牢重點領(lǐng)域安全生產(chǎn)工作
針對xx水務(wù)當(dāng)前存在的安全管理方面的問題，我們始終堅持以問題為導(dǎo)向，以研究解決突出短板和薄弱環(huán)節(jié)為治本之策，抓重點、補(bǔ)短板、夯基礎(chǔ)、強(qiáng)弱項，及時消除事故隱患，做到“關(guān)口前移、重心下移”，全力抓實抓牢各項安全生產(chǎn)管理工作。
1、強(qiáng)力建設(shè)雙重防控體系
一是認(rèn)真貫徹落實國家關(guān)于建立安全風(fēng)險管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制的工作要求，把安全生產(chǎn)關(guān)口由隱患排查治理向安全風(fēng)險管控前移。近幾年xx水務(wù)一直在組織所屬各單位開展安全風(fēng)險辨識工作，評定安全風(fēng)險等級，建立安全風(fēng)險清單，并逐年完善。從今年開始要求所屬各單位對液氯、配電、水質(zhì)等較大及重大安全風(fēng)險，制作本單位的“一圖、一牌、三清單”，即繪制安全風(fēng)險“紅橙黃藍(lán)”四色分布圖、做到從源頭上系統(tǒng)辨識風(fēng)險、分級管控風(fēng)險，同時加強(qiáng)風(fēng)險管控相關(guān)知識培訓(xùn)，確保管理層和每名員工都掌握安全風(fēng)險的基本情況及防范、應(yīng)急措施，把各類風(fēng)險控制在可接受范圍內(nèi)。
二是嚴(yán)格落實隱患排查治理制度，xx水務(wù)采取子公司自查自糾、區(qū)域運營管理中心及集團(tuán)分級監(jiān)管的形式開展隱患排查治理工作，堅持對表檢查、對標(biāo)治理、責(zé)任到人、措施到位，認(rèn)真排查風(fēng)險管控過程中出現(xiàn)的缺失、漏洞和風(fēng)險控制失效環(huán)節(jié)，實行閉環(huán)管理，做到驗收銷號，堅決把隱患消滅在事故發(fā)生之前。
xx水務(wù)一直把構(gòu)建安全風(fēng)險分級管控工作作為推動集團(tuán)安全生產(chǎn)工作的重要抓手，不斷推動安全風(fēng)險管控工作的科學(xué)化、制度化、常態(tài)化，有效防范安全生產(chǎn)事故發(fā)生，促進(jìn)xx水務(wù)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定向好。
2、狠抓重點領(lǐng)域安全監(jiān)管
xx水務(wù)安全生產(chǎn)重點領(lǐng)域主要體現(xiàn)在水質(zhì)安全、液氯、鹽酸等?；钒踩芾?、農(nóng)村供水安全、在建工程施工安全等方面，水質(zhì)安全方面，加強(qiáng)原水的監(jiān)控，增加水質(zhì)檢測的指標(biāo)及頻次，嚴(yán)格管控水處理工藝流程，水科檢公司及集團(tuán)層面做好水質(zhì)監(jiān)督檢查，進(jìn)一步做好水質(zhì)監(jiān)管；?；饭芾矸矫?，摸排?；奉悇e及數(shù)量，對?；烽_展風(fēng)險評估，完善相關(guān)的安全管理制度及安全操作規(guī)程，加強(qiáng)危化品存儲、使用過程中的安全監(jiān)管；農(nóng)村水廠安全管理方面，利用當(dāng)?shù)爻菂^(qū)水廠的管理優(yōu)勢和經(jīng)驗，加強(qiáng)對農(nóng)村水廠生產(chǎn)過程中的指導(dǎo)與幫扶，分期分批推進(jìn)水利工程標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，進(jìn)一步夯實安全管理基礎(chǔ)；在建工程施工安全方面，加強(qiáng)對施工現(xiàn)場文明施工的監(jiān)督檢查，加大施工用電、深基坑、腳手架、高大模板、隧道、高邊坡等危險性較大的分部分項工程管理和有毒、有害危險品等重大危險源的防控，做好施工現(xiàn)場“三寶、四口、五臨邊”防護(hù)規(guī)定及措施，超前防范、徹底治理。供水安全生產(chǎn)涉及方方面面，安全管控必須突出重點領(lǐng)域，緊盯關(guān)鍵環(huán)節(jié)，針對性落實監(jiān)管措施。
四、全面夯實安全生產(chǎn)工作基礎(chǔ)
抓好安全生產(chǎn)重在壓實責(zé)任，重在強(qiáng)基固本，重在考核問效。xx水務(wù)各級領(lǐng)導(dǎo)干部必須堅決把安全生產(chǎn)責(zé)任牢牢扛在肩上、把安全生產(chǎn)措施貫穿業(yè)務(wù)工作始終，著力在夯實安全生產(chǎn)工作基礎(chǔ)上下功夫。
一是壓實安全生產(chǎn)責(zé)任。堅持“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”原則，逐級簽訂與崗位職責(zé)相匹配的質(zhì)量安全管理目標(biāo)責(zé)任書，明確從主要負(fù)責(zé)人、管理人員到一線員工的各層級各崗位職責(zé)，逐層傳導(dǎo)壓力，逐級壓實領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、集團(tuán)各部門監(jiān)管責(zé)任和單位主體責(zé)任，做到“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”。
二是加大安全生產(chǎn)投入。安排相應(yīng)經(jīng)費，足額保障各類隱患整改、信息化監(jiān)管平臺建設(shè)、應(yīng)急救援、宣傳培訓(xùn)等安全生產(chǎn)工作經(jīng)費所需，按規(guī)定建立年度使用計劃和臺帳；各供水公司要按規(guī)定足額落實安全生產(chǎn)經(jīng)費，各項目部督促施工單位按要求提取并充分使用安全經(jīng)費，確保隱患整改落到實處。
三是完善安全生產(chǎn)管理相關(guān)制度。根據(jù)水投集團(tuán)下發(fā)的安全生產(chǎn)管理暫行辦法、環(huán)境保護(hù)管理暫行辦法等文件要求，進(jìn)一步修訂完善水務(wù)集團(tuán)環(huán)境保護(hù)管理辦法、安全生產(chǎn)考核辦法等，同時要求各子公司根據(jù)行業(yè)規(guī)范規(guī)程要求及公司內(nèi)部管理需要，進(jìn)一步細(xì)化本單位的安全生產(chǎn)管理制度，逐步健全安全管理制度體系。
四是加強(qiáng)宣傳培訓(xùn)教育。深入開展“安全生產(chǎn)月”“安全生產(chǎn)法宣傳周”活動，充分利用手機(jī)信息等新媒體平臺，大力普及安全知識，強(qiáng)化警示教育，營造安全氛圍，凝聚安全共識。xx水務(wù)擬在2019年舉辦一期水質(zhì)檢測人員技能大賽，分區(qū)域開展水質(zhì)安全、電氣安全、危化品安全管理及建設(shè)項目質(zhì)量安全管理培訓(xùn)，確保職工安全生產(chǎn)培訓(xùn)率達(dá)到100%。
五是按照《安全生產(chǎn)法》《xx省安全生產(chǎn)條例》相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求，加快推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建，制定xx水務(wù)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)評定標(biāo)準(zhǔn)，在企業(yè)內(nèi)部開展內(nèi)部評級工作，進(jìn)一步推進(jìn)安全生產(chǎn)長效機(jī)制建設(shè)。
六是嚴(yán)格目標(biāo)考核。圍繞安全生產(chǎn)年度工作目標(biāo)，堅持過程與結(jié)果相結(jié)合，扎實開展安全生產(chǎn)績效考核工作，嚴(yán)格實行安全生產(chǎn)事故“一票否決”，考核結(jié)果作為評先評優(yōu)、干部選用的重要依據(jù)。堅持鐵面問責(zé)，凡因思想認(rèn)識不到位、工作履職不到位、措施落實不到位導(dǎo)致發(fā)生安全生產(chǎn)事故的，要嚴(yán)肅追責(zé)、嚴(yán)厲問責(zé)、絕不姑息。
七是強(qiáng)化應(yīng)急處理能力。從集團(tuán)層面逐級完善應(yīng)急預(yù)案體系，分片區(qū)組織開展現(xiàn)場應(yīng)急演練，xx水務(wù)計劃于2019年在贛東北、贛南、撫州區(qū)域開展?；沸孤?、水質(zhì)污染、防汛等現(xiàn)場應(yīng)急演練，完善應(yīng)急演練后的評價機(jī)制，進(jìn)一步提高應(yīng)急處理能力。
總的來說，安全生產(chǎn)責(zé)任重大。今后，xx水務(wù)將繼續(xù)以習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)工作重要指示為指導(dǎo)，堅持安全發(fā)展戰(zhàn)略，以事故防控為主線，以責(zé)任落實為基礎(chǔ)，以安全教育培訓(xùn)和隱患排查治理為重點，狠抓危化品、水質(zhì)、用電、在建工程等關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重要時段安全監(jiān)管，全面落實安全生產(chǎn)監(jiān)管職責(zé)，深入開展隱患排查治理，確保不發(fā)生較大及以上生產(chǎn)安全事故，為水務(wù)事業(yè)健康發(fā)展提供堅實的后盾。
一把手講安全總結(jié)篇十六
新的一年，xx公司將認(rèn)真貫徹落實市公司安全生產(chǎn)工作部署，不斷夯實安全管理基石，構(gòu)筑穩(wěn)固的安全生產(chǎn)防線。重點做好以下四方面工作：
一是強(qiáng)化隊伍素質(zhì)。守住安全生產(chǎn)這條“生命線”，人是決定性因素。xx公司將構(gòu)建新入職青工標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)體系，發(fā)揮有經(jīng)驗的骨干力量作用，通過項目實踐提升新進(jìn)員工崗位勝任力。通過跨專業(yè)跟班學(xué)習(xí)、施工現(xiàn)場實操鍛煉等形式，促進(jìn)供電所員工營配技能融合提升。充分掌握員工思想動態(tài)和技能水平，開展崗位練兵和競賽比武，有針對性地實施年度45項崗位培訓(xùn)，讓員工“懂安全、會安全”，全面提升隊伍安全履職能力。
二是推動運檢智能化。順應(yīng)“智能運檢”發(fā)展趨勢，加強(qiáng)無人機(jī)、智能機(jī)器人、局放檢測等設(shè)備的配置和應(yīng)用，依托新技術(shù)、新設(shè)備大幅降低生產(chǎn)現(xiàn)場風(fēng)險隱患，實現(xiàn)安全效率雙統(tǒng)一。
三是精益運維檢修。將嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng)貫穿到安全生產(chǎn)工作中，深化隱患缺陷排查治理機(jī)制和流程，對標(biāo)對表形成缺陷管控清單，落實差異化巡視策略，實現(xiàn)閉環(huán)管理。結(jié)合生產(chǎn)作業(yè)實際，應(yīng)用適合海島作業(yè)的帶電絕緣操作桿等工器具，解決因地理環(huán)境限制絕緣斗臂車無法作業(yè)的問題。創(chuàng)新安全生產(chǎn)管控模式，依托微信管控群等互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)手段，對作業(yè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵信息進(jìn)行線上管控，真正實現(xiàn)小散作業(yè)安全管理能控、在控。
四是塑造安全生產(chǎn)文化。健全完善安全制度體系，規(guī)范安全生產(chǎn)各項業(yè)務(wù)管控，通過“制度、標(biāo)準(zhǔn)、流程、考核”四個貫通，做到安全生產(chǎn)凡事有章可依、凡事有人負(fù)責(zé)、凡事有人監(jiān)督，將守紀(jì)律講規(guī)矩的安全文化根植于心、外化于行，確保公司安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定。
一把手講安全總結(jié)篇十七
安全生產(chǎn)事關(guān)人民群眾生命財產(chǎn)安全，事關(guān)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會穩(wěn)定，是最大的政治任務(wù)和民生。近年來，市生態(tài)環(huán)境局汝城分局深入貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要指示精神，全力以赴防風(fēng)險、除隱患、保安全，生態(tài)環(huán)境領(lǐng)域安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定向好。
一是明職責(zé)。理清生態(tài)環(huán)境部門在安全生產(chǎn)領(lǐng)域主要承擔(dān)的職責(zé)，成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，構(gòu)建“查源頭、防擴(kuò)散、有保障”的工作格局。
二是嚴(yán)監(jiān)管。扎實開展危險廢物處置專項整治，持續(xù)推進(jìn)危廢“去庫存、控風(fēng)險”工作，20xx年督促企業(yè)安全轉(zhuǎn)運危廢200余噸。
三是提能力。每年組織參加突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急處置知識培訓(xùn)，并運用無人機(jī)、執(zhí)法終端等科技手段，提升處置應(yīng)急事件能力。
下一步，我局將扛牢政治責(zé)任，堅決守住生態(tài)環(huán)境安全底線。一是注重源頭預(yù)防。嚴(yán)把項目準(zhǔn)入，堅決守好環(huán)保準(zhǔn)入門檻。二是加強(qiáng)隱患整治。深入推進(jìn)危險廢物處置專項整治，全面排查風(fēng)險隱患，對各類違法行為從嚴(yán)從快查處。三是狠抓機(jī)制建設(shè)。對涉及重點生產(chǎn)危廢、尾礦庫等項目建立安全、環(huán)保聯(lián)合審查、聯(lián)合執(zhí)法機(jī)制，定期組織檢查，聯(lián)合懲戒，倒逼企業(yè)落實主體責(zé)任。
一把手講安全總結(jié)篇一
xx供電分公司緊緊圍繞公司《安全生產(chǎn)專項整治三年行動計劃實施方案》，常抓不懈，抓好反復(fù)性、重復(fù)性違章，形成長效機(jī)制。加大督促檢查、隱患治理、風(fēng)險管控、應(yīng)急管理等安全防范措施，有效消除各類安全生產(chǎn)問題。
一是壓實層層管理責(zé)任。一是強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，層層分解安全責(zé)任分工，嚴(yán)格履行“一崗雙責(zé)”。以安全責(zé)任清單為抓手，通過責(zé)任到人，促進(jìn)工作到位、措施到位、考核到位；二是全面梳理安全生產(chǎn)工作中存在的薄弱點和短板，建立安全督查“抓反復(fù)”重點問題管控清單，以安全生產(chǎn)問題為導(dǎo)向，嚴(yán)格落實各項管控措施，切實壓降各類違章行為反復(fù)發(fā)生；三是進(jìn)一步建立健全突發(fā)情況下的二級應(yīng)急指揮體系，細(xì)化各個部門、各個環(huán)節(jié)、各個階段的責(zé)任落實、信息報送、搶修組織等流程，確保建立強(qiáng)有力的分析、會商、指揮一體化順暢運轉(zhuǎn)的應(yīng)急指揮體系；四是持續(xù)開展《電力安全工作規(guī)程（配電部分）》《xx供電公司配電工作票評價說明書》等安全規(guī)程制度學(xué)習(xí)，嚴(yán)格執(zhí)行配網(wǎng)工程安全管理“十八項”禁令、配網(wǎng)工程防觸電、防高墜、防倒桿“三十條”工作措施，切實抓好作業(yè)現(xiàn)場安全管控。
二是加強(qiáng)巡查力度，全面消除安全隱患。一是持續(xù)開展隱患排查治理和安全生產(chǎn)專項巡查，堅持精準(zhǔn)排查、嚴(yán)格巡查，把發(fā)現(xiàn)問題、解決問題貫穿始終，繼續(xù)做好海島區(qū)域作業(yè)、小型分散現(xiàn)場、事故搶修等工作組織和安全監(jiān)管；二是強(qiáng)化計劃編制、現(xiàn)場勘查、風(fēng)險評估、方案制定、措施落實等各環(huán)節(jié)管控，提前制定2021年春季暨迎峰度夏安全大檢查、秋冬季安全大檢查工作方案，切實改變以往檢查工作時間緊湊、檢查隨意性大、浮于表面、流于形式的現(xiàn)狀，同時根據(jù)各基層單位安全管理現(xiàn)狀和實際，針對性編制檢查項目卡；三是繼續(xù)常態(tài)化抓好低壓防觸電隱患排查治理，按照“橫向到邊、縱向到底、全面覆蓋、不留死角”的原則，有效消除低壓觸電風(fēng)險，確保一方平安。
三是做實監(jiān)督問責(zé)，筑牢安全意識防線。一是堅持防大抓小，有效查、有力改，全方位、全覆蓋，對有章不循的行為，實行無后果也追責(zé)，以鐵的紀(jì)律，嚴(yán)抓嚴(yán)管，鏟除懶作為、不作為的生存土壤，杜絕僥幸心理；二是進(jìn)一步完善分公司層面的安全督查體系，樹立全員稽查的理念。加大反違章考核力度，將管理性違章納入各單位（科室）負(fù)責(zé)人的考核，同時繼續(xù)深化交叉互查的綜合稽查模式的實施，注重相互稽查的實效性、差異性，達(dá)到共同提升的目的。
一把手講安全總結(jié)篇二
作為一名擔(dān)任“一把手”職責(zé)的管理者，安全管理是我們工作中最重要的任務(wù)之一。在這個充滿變化、風(fēng)險和挑戰(zhàn)的時代，安全管理已經(jīng)成為企業(yè)履行社會責(zé)任的必要條件之一。本文將結(jié)合個人工作實踐，總結(jié)自己在安全管理方面的心得體會，希望與廣大管理者分享交流，從而提高企業(yè)的安全管理水平。
二、加強(qiáng)人員安全意識及培訓(xùn)
管理者要培養(yǎng)和提高全員的安全意識和防范能力，從而實現(xiàn)安全生產(chǎn)的目標(biāo)。因此，管理者應(yīng)該加強(qiáng)對員工的安全教育和培訓(xùn)，讓員工更好地了解企業(yè)的安全政策和應(yīng)急預(yù)案，提高他們對安全問題的警惕性和自我保護(hù)能力。管理者還應(yīng)該倡導(dǎo)全員熟悉安全規(guī)程，不斷加強(qiáng)安全意識，不斷建議完善安全管理體系，提高企業(yè)全員的安全素質(zhì)。
三、定期組織安全檢查和隱患排查
通過不斷地定期安全檢查和隱患排查，提高企業(yè)防范自救的基本水平。檢查和排查都應(yīng)該由專業(yè)的安全機(jī)構(gòu)進(jìn)行，檢查合格后會針對性地對企業(yè)進(jìn)行指導(dǎo)。同時，管理者還需要加強(qiáng)對安全檢查和排查的有效管理，并制定及時整改措施，逐步提高企業(yè)的安全管理水平。
四、加強(qiáng)相關(guān)法規(guī)法律的學(xué)習(xí)及落實
管理者應(yīng)該加強(qiáng)對相關(guān)法規(guī)法律的學(xué)習(xí)和了解，要及時掌握最新的安全技術(shù)和信息，采取切實可行的安全措施，嚴(yán)格遵守法律法規(guī)和安全制度，以保障企業(yè)的安全生產(chǎn)。
五、加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案的制定及應(yīng)用
對于工業(yè)企業(yè)而言，應(yīng)急預(yù)案是最重要的防范措施之一。管理者應(yīng)該細(xì)心地編寫應(yīng)急預(yù)案，并持續(xù)地完善預(yù)案。應(yīng)急預(yù)案還應(yīng)及時進(jìn)行演練和訓(xùn)練，從而增強(qiáng)全員面對危難情況的快速反應(yīng)能力和應(yīng)對能力。企業(yè)的應(yīng)急預(yù)案是防范危險施工的根本措施。
六、結(jié)語
作為一把手的管理者，安全管理的重要性絕不容忽視。因此，他們應(yīng)該加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)和提高，不斷完善企業(yè)的安全管理措施，樹立企業(yè)文化的基石。將創(chuàng)新和安全并重，為企業(yè)的創(chuàng)新和發(fā)展保駕護(hù)航。希望未來通過自身貢獻(xiàn)來讓企業(yè)事業(yè)更加壯大與發(fā)展。
一把手講安全總結(jié)篇三
作為企業(yè)的負(fù)責(zé)人，一把手的安全管理至關(guān)重要。企業(yè)安全生產(chǎn)的問題牽扯到員工的生命財產(chǎn)安全、企業(yè)的聲譽(yù)和長遠(yuǎn)發(fā)展。在公司的發(fā)展中，安全管理也將成為企業(yè)生存和發(fā)展的重要保障。本文將圍繞著一把手安全管理這一主題，結(jié)合個人體驗和觀察，反思企業(yè)在生產(chǎn)過程中的不足，并提出幾點心得體會，希望對其他企業(yè)的一把手有所啟示。
一、認(rèn)識安全管理的重要性
企業(yè)安全生產(chǎn)是一項系統(tǒng)工程。全面深刻地認(rèn)識企業(yè)的安全生產(chǎn)意識，明確安全管理的重要性。企業(yè)要深入貫徹安全生產(chǎn)政策，強(qiáng)化企業(yè)安全管理員工的責(zé)任意識，加強(qiáng)安全監(jiān)督，把各種安全生產(chǎn)工作有機(jī)地組合起來，形成協(xié)調(diào)一致的整體，實行科學(xué)化管理，提高安全生產(chǎn)的水平。作為一家保險公司的一把手，安全管理意識非常重要。在一個科技、信息和商品住進(jìn)了生產(chǎn)生活的時代，企業(yè)安全事故已成為一件十分危險的事情。這就說明，企業(yè)的每一個工作環(huán)節(jié)，都需要秉持著嚴(yán)格的安全意識，以預(yù)防事故的發(fā)生，確保完成任務(wù)的安全。
二、強(qiáng)化安全管理的措施和制度建設(shè)
制定企業(yè)的安全制度是企業(yè)安全生產(chǎn)的前提。安全管理制度決定著每家企業(yè)安全生產(chǎn)的質(zhì)量和效果。加強(qiáng)企業(yè)安全管理的措施，制定出更加嚴(yán)格、規(guī)范、實際的制度政策，以此深入落實制度，規(guī)范員工的行為規(guī)范，加強(qiáng)員工管理并強(qiáng)化安全意識。比如，在公司設(shè)立安全辦公室，明確職責(zé)，以確保企業(yè)安全。同時，加強(qiáng)對基層員工的培訓(xùn)，提高他們的安全意識和安全知識，以教育的方式提升員工管理水平和安全管理的專業(yè)能力，從而提高企業(yè)的安全生產(chǎn)和管理水平。
三、落實現(xiàn)場安全管理細(xì)則
“安全第一，預(yù)防為主。”是企業(yè)的安全運行注重的原則。在生產(chǎn)現(xiàn)場做好現(xiàn)場安全管理細(xì)則的落實，準(zhǔn)確行使安全值班、值班巡視等管理措施，避免事故和隱患的發(fā)生，保障員工的安全工作環(huán)境。做好現(xiàn)場安全檢查，對各類安全問題及時發(fā)現(xiàn)，及時得到解決。關(guān)注每一次現(xiàn)場安全管理細(xì)則的落實落地和檢查結(jié)果的反饋。保障企業(yè)安全生產(chǎn)的順利開展和全面推進(jìn)。
四、廣泛開展安全宣傳教育
企業(yè)要把安全教育工作抓實抓好，為員工深入推進(jìn)各項制度和規(guī)定提供廣泛、全面、透明的平臺。同時，開展綜合應(yīng)急演練，實現(xiàn)員工在應(yīng)急場合下的安全救援拒捕能力。在企業(yè)內(nèi)部廣泛開展安全宣傳教育活動，豐富安全宣傳教育活動主題和場景，吸引員工的關(guān)注度，增強(qiáng)員工的參與意識和行動能力。這種方法可以利用員工群體機(jī)制，使他們自發(fā)地把安全教育的內(nèi)容傳播到自己的親友身上，也能夠較大程度地提升團(tuán)隊形象，同時達(dá)到好的宣傳效果。
五、強(qiáng)化安全落實效果
對于企業(yè)管理人員來說，安全落實就是事物的發(fā)展基礎(chǔ)。結(jié)合員工身份特點制定適當(dāng)?shù)莫剳蜋C(jī)制。同時對于員工“安全追責(zé)”要及時進(jìn)行追責(zé)，以激發(fā)他們的追責(zé)努力，提高設(shè)備設(shè)施和制度的安全運行。落實保障，促進(jìn)安全生產(chǎn)。完成任務(wù)的安全工作次數(shù)亦代表著企業(yè)的成功表現(xiàn)。長期來看，這類表現(xiàn)能夠促進(jìn)企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展，從而在相應(yīng)凸出業(yè)績背景下，對于業(yè)務(wù)獲得更大機(jī)遇。這樣，企業(yè)就能夠獲得長期的承諾，從而使企業(yè)的發(fā)展實現(xiàn)快速、高效的成長。只有安全落實得好，企業(yè)才能夠在競爭中勝出，實現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)，同時推動行業(yè)的發(fā)展。
結(jié)論：
通過本文的內(nèi)容，我們可以看出，作為企業(yè)一把手，安全管理的重要性非常之高。企業(yè)應(yīng)深入理解企業(yè)的安全生產(chǎn)重要性，實現(xiàn)安全管理的措施和制度建設(shè)，做好現(xiàn)場安全管理細(xì)則的落實，廣泛開展安全宣傳教育，強(qiáng)化安全落實效果這五個方面的措施，以確保企業(yè)的安全生產(chǎn)和發(fā)展。在實踐中，企業(yè)應(yīng)深入貫徹安全生產(chǎn)政策，加強(qiáng)企業(yè)的安全生產(chǎn)工作，加強(qiáng)對員工的安全培訓(xùn)，加強(qiáng)現(xiàn)場的安全管理和安全宣傳教育，推動企業(yè)安全生產(chǎn)和管理水平的提高，為企業(yè)的創(chuàng)新和發(fā)展保駕護(hù)航。
一把手講安全總結(jié)篇四
安全是一切工作的永恒主題，抓好安全生產(chǎn)如同滾石上山，是一場攻堅戰(zhàn)、持久戰(zhàn)，它是企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展的重要基石，更是社會穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的前提條件。作為xx公司安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人，我一直秉承把生命安全作為企業(yè)生存和發(fā)展的根本，下面我分享下xx公司在安全生產(chǎn)管理工作上的經(jīng)驗和心得。
一是高度重視，筑牢安全防線。安全生產(chǎn)事關(guān)職工群眾生命、財產(chǎn)安全，事關(guān)公司穩(wěn)定、發(fā)展大局。企業(yè)須定期開展安全教育培訓(xùn)，通過形式多樣的安全宣教，不斷建立和完善安全生產(chǎn)管理機(jī)制，讓安全文化扎根在每位職工的心里。
二是落實舉措，深化隱患排查。按照“零容忍、嚴(yán)要求”的原則，采用定期不定期相結(jié)合的方式，將隱患大排查大整治進(jìn)行到底，對督查后的各項目進(jìn)行“回頭看、總結(jié)看”，確保安全隱患徹底消除。
三是警鐘長鳴，建立長效機(jī)制。作為企業(yè)首先需要要明確主體責(zé)任，把責(zé)任和壓力傳導(dǎo)到各項工作的神經(jīng)末梢，形成一把手親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)重點抓、落實專人具體抓的工作機(jī)制；其次要做到安全生產(chǎn)常抓不懈，對安全生產(chǎn)工作逢會必講，逢隱患必查，進(jìn)而形成常態(tài)化長效管理的機(jī)制。
皮之不存，毛將焉附。xx公司的全體干部職工將繼續(xù)把安全生產(chǎn)工作的基石踩實、壘高，守住兩個底線，干成事、不出事，共同為實現(xiàn)公司穩(wěn)健發(fā)展、跨越發(fā)展的目標(biāo)盡好自己的一份責(zé)，作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
一把手講安全總結(jié)篇五
一把手是組織中的領(lǐng)導(dǎo)人員，其安全管理責(zé)任重大。對于一名優(yōu)秀的一把手來說，不僅需要善于創(chuàng)新，也需要關(guān)注組織的各種風(fēng)險，將安全管理作為一項重要的工作來加以實施。經(jīng)過多年的實踐，我對于一把手的安全管理心得體會如下。
第一段：重視安全風(fēng)險識別與防范
作為一把手，我們不能僅僅關(guān)注業(yè)績目標(biāo)，也需要適時預(yù)判安全方面的風(fēng)險，以便采取有效的預(yù)防性措施。我們需要時刻關(guān)注各種安全風(fēng)險和隱患，制定科學(xué)有效的安全管理方案以確保員工和組織的安全。
第二段：加強(qiáng)安全意識培訓(xùn)
在組織中，安全是每個員工應(yīng)該關(guān)注的重要問題。領(lǐng)導(dǎo)者作為榜樣，我們需要鍛煉員工的安全意識，確保他們能夠適應(yīng)組織的安全發(fā)展需求。這包括加強(qiáng)安全培訓(xùn)、制定必要的安全制度，并逐步深入人心，落實安全意識于組織日常工作之中。
第三段：構(gòu)建安全框架體系
除了重視安全風(fēng)險識別和加強(qiáng)安全意識培訓(xùn)外，我們更需要構(gòu)建一套完整的安全框架體系。從安全目標(biāo)的制定到制定具體的安全措施，再到安全監(jiān)測和通報反饋機(jī)制，都要建立科學(xué)的安全框架體系，以便保證不斷進(jìn)化和改進(jìn)。
第四段：創(chuàng)造安全的生產(chǎn)環(huán)境
為了讓員工更加關(guān)注安全，在工作環(huán)境中，我們還需要創(chuàng)造宜于安全的工作氛圍。例如，在日常會議上強(qiáng)調(diào)安全問題；安排內(nèi)部專家來進(jìn)行課程培訓(xùn)，甚至提供獎勵機(jī)制來激勵員工，讓安全工作得到更好的開展。
第五段：延續(xù)追求卓越的安全管理
作為一把手，我們需要不斷對安全管理工作進(jìn)行反省和檢討，并且在經(jīng)驗不足或面臨不確定性時，尋求專業(yè)人士的幫助和支持。在延續(xù)追求卓越的安全管理中，我們需要著重強(qiáng)調(diào)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化和定量化等方面，以便在安全的道路上持續(xù)發(fā)展。
總體來說，一把手安全管理應(yīng)該牢記自己的責(zé)任和義務(wù)，確保組織成員的安全健康和工作正常開展。當(dāng)然，實現(xiàn)這一點的關(guān)鍵是始終保持科學(xué)的安全管理理念，并在實踐中不斷總結(jié)和完善。
一把手講安全總結(jié)篇六
各位領(lǐng)導(dǎo)，大家好：
現(xiàn)就本人一年來的學(xué)習(xí)工作情況進(jìn)行述職，請審議：
x年，本人認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司工作要求，根據(jù)xxxx改革發(fā)展的實際和特點，按照“創(chuàng)新理念、夯實基礎(chǔ)、健全監(jiān)管、改革整合、加強(qiáng)保障”的工作思路，依靠和帶領(lǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)班子，踏實工作盡職盡責(zé)開拓復(fù)合材料事業(yè)，自身建設(shè)和各項工作都取得積極成效：
一年來，為帶領(lǐng)xxxx隊伍共同推動事業(yè)發(fā)展，本人十分重視自身政治素質(zhì)的提高，以此來保證世界觀、政績觀和政治方向的正確性：一是堅持理論學(xué)習(xí)，不斷增強(qiáng)政治敏銳性。建立并堅持執(zhí)行學(xué)習(xí)制度，系統(tǒng)學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀、黨的^v^和十七屆五中全會精神等重要文獻(xiàn)等。在學(xué)習(xí)中，能堅持做到以身作則，深研細(xì)讀，認(rèn)真做好筆記，確保正確領(lǐng)會中央和省委、市委的精神。在做好自身學(xué)習(xí)的同時，本人還帶領(lǐng)班子成員給公司同志上黨課，并指導(dǎo)公司黨支部、辦公室舉辦講座、參觀展覽、觀看多媒體宣傳片等，豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容，加深學(xué)習(xí)效果，帶動大家一起提高。二是啟動并參加科學(xué)發(fā)展觀實踐活動，進(jìn)一步提高自身的服務(wù)意識、改進(jìn)工作作風(fēng)。認(rèn)真學(xué)習(xí)、全面動員，發(fā)揮表率作用,帶頭深入基層，幫助公司破解了阻礙企業(yè)發(fā)展的難題。三是堅持民主集中制，注意維護(hù)黨支部的權(quán)威。作為公司董事長，本人始終重視維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)和權(quán)威。在經(jīng)營工作中，公司里的重大事項均由經(jīng)營班子集體研究決定。在經(jīng)營班子內(nèi)，堅持民主集中制，認(rèn)真開好民主生活會，不斷健全經(jīng)營辦公會議、經(jīng)理辦公會議等工作制度，最大限度地發(fā)揮整體作用。在日常工作中，注意經(jīng)常和經(jīng)營班子成員交流意見，不搞“一言堂”，不任人唯親、拉幫結(jié)派，努力營造團(tuán)結(jié)向上的公司氛圍。四是嚴(yán)格要求，廉潔自律。本人始終重視廉政工作，從未放松對自己和干部員工的要求。
一年來，本人堅持認(rèn)真貫徹落實“黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制”，嚴(yán)格執(zhí)行“黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則”的各項規(guī)定，牢記宗旨、不謀私利，特別是在與企業(yè)和廣大企業(yè)干部職工的交往過程中，更加注意樹立自身形象。同時，不忘身為董事長的職責(zé)，通過制定規(guī)章制度、召開會議、層層簽訂責(zé)任書、嚴(yán)肅紀(jì)律、加強(qiáng)教育、強(qiáng)化督察等，不斷強(qiáng)化公司廉政工作，規(guī)范公司領(lǐng)導(dǎo)人員的行為，公司沒有發(fā)現(xiàn)違法違紀(jì)問題。
20xx年，本人和公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員一起，帶領(lǐng)公司全體同志繼續(xù)開拓創(chuàng)新、積極進(jìn)取，各項工作取得進(jìn)一步發(fā)展：
（一）恪盡職守，使企業(yè)經(jīng)營穩(wěn)步發(fā)展。
x年取得xxxxxx合同xxx萬元，xxxx及其他xxx合同5106萬元。公司生產(chǎn)完工各種xxxx，交付各種船xxxx套。實現(xiàn)產(chǎn)值xxx余萬元，全年實現(xiàn)總收入xxx萬元，實現(xiàn)利潤xxxx萬元。
（二）重視科技創(chuàng)新，推進(jìn)復(fù)合材料船艇產(chǎn)業(yè)發(fā)展。帶領(lǐng)公司走科技開發(fā)、自主創(chuàng)新之路，公司被批準(zhǔn)。
一把手講安全總結(jié)篇七
當(dāng)下，全國各地掀起“學(xué)黨章黨規(guī)、學(xué)系列講話，做合格黨員”學(xué)習(xí)教育(以下簡稱“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育)。開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，基礎(chǔ)在學(xué)，關(guān)鍵在做。目的是促進(jìn)共產(chǎn)黨員把黨的思想建設(shè)放在首位，堅定理想信念，提高黨性覺悟，堅定正確政治方向，嚴(yán)守政治紀(jì)律政治規(guī)矩，勇于擔(dān)當(dāng)作為，在生產(chǎn)、工作、學(xué)習(xí)和社會生活中起先鋒模范作用。
縱觀我黨多年來的政治思想教育工作，都是以學(xué)習(xí)為主線，工作與學(xué)習(xí)教育結(jié)合，學(xué)習(xí)教育與實踐相融合，將學(xué)習(xí)的新思想、新觀點貫徹落實到工作中，提升全體黨員的政策水平和思想政治水平，與黨中央保持高度一致，形成建設(shè)中國特色社會主義的合力。
在我黨全面深化改革的今天，這次學(xué)習(xí)教育解決問題的側(cè)重點是：是否符合黨員的標(biāo)準(zhǔn)，理想信念是否堅定。中國共產(chǎn)黨檢驗真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)，是實踐。同樣，檢驗這次學(xué)習(xí)教育成果的標(biāo)準(zhǔn)也是實踐，它主要包括“一把尺子，兩份卷子”。
手抄《黨章》，就是要求全體黨員熟悉黨的章程，這是一個共產(chǎn)黨員最基本的認(rèn)知。這正是要解決黨員同志對自己加入的黨一知半解，將黨員的身份作為敲門磚，而忘記了共產(chǎn)黨員的職責(zé)和義務(wù)。
一把尺子量到底，就是不論地域、族別、職務(wù)、學(xué)歷、年齡等的不同，只要是中國共產(chǎn)黨的一員，就必須堅定理想信念，處處起先鋒模范作用，履行共產(chǎn)黨員的義務(wù)，做講政治、有信念，講規(guī)矩、有紀(jì)律，講道德、有品行，講奉獻(xiàn)、有作為的合格黨員，決不能在黨不言黨、不愛黨、不護(hù)黨。這是對一名共產(chǎn)黨員最基本的要求。符合要求，才是共產(chǎn)黨員；不符合要求，就是不合格的共產(chǎn)黨員，應(yīng)教育整頓，教育后還達(dá)不到要求的，應(yīng)從共產(chǎn)黨員的隊伍清理出去。
中央辦公廳在《關(guān)于在全體黨員中開展“學(xué)黨章黨規(guī)、學(xué)系列講話，做合格黨員”學(xué)習(xí)教育方案》中提出“開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，要堅持領(lǐng)導(dǎo)帶頭，以上率下；堅持從實際出發(fā)，分類指導(dǎo)?！蔽覈?015年末，有共產(chǎn)黨員8875.8萬人(其中：農(nóng)牧漁民2602.5萬人，占29.323，離退休人員1658.1萬人，占18.68%)，在量好一把尺子的前提下，分類指導(dǎo)、分類考核、分類檢驗非常必要。
一份卷子針對黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，主要檢驗黨員領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭、表率方面的落實情況。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要在“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育中走在前面、深學(xué)一層，執(zhí)行雙重組織生活制度。在學(xué)習(xí)教育上，更應(yīng)該將重點放在解放思想、創(chuàng)新改革、把握方向上面。
黨員領(lǐng)導(dǎo)干部始終要牢記自己是領(lǐng)頭羊中的領(lǐng)頭者，自知責(zé)任之重大、使命之艱巨、學(xué)習(xí)之關(guān)鍵。第二份卷子針對普通黨員，主要檢驗黨員工作任務(wù)完成情況。普通黨員要落實設(shè)崗定責(zé)和承諾踐諾制度、落實黨員示范崗和黨員責(zé)任區(qū)制度、落實黨員掛牌上崗、亮明身份制度、模范履行崗位職責(zé)，落實黨員到社區(qū)報到、直接聯(lián)系服務(wù)群眾制度。普通黨員在群眾中要處處起帶頭模范作用，既是群眾的一員，也是不同于普通群眾。
關(guān)鍵時刻、危險時刻挺身而出，把困難擋在群眾的前面，平時與群眾共同進(jìn)退，享受美好的時該站在群眾的后面?！按蜩F還靠本身硬”，正如習(xí)近平總書記在中國共產(chǎn)黨成立95周年大會上所要求的那樣“我們要加強(qiáng)和規(guī)范黨內(nèi)政治生活，嚴(yán)肅黨的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，增強(qiáng)黨內(nèi)政治生活的政治性、時代性、原則性、戰(zhàn)斗性，全面凈化黨內(nèi)政治生態(tài)。
全黨同志要增強(qiáng)政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識，切實做到對黨忠誠、為黨分憂、為黨擔(dān)責(zé)、為黨盡責(zé)?！苯ㄔO(shè)一支強(qiáng)大的黨員隊伍，帶領(lǐng)全國人民不忘初心、繼續(xù)前進(jìn)，永遠(yuǎn)保持謙虛、謹(jǐn)慎、不驕、不躁的作風(fēng)，永遠(yuǎn)保持艱苦奮斗的作風(fēng)，勇于變革、勇于創(chuàng)新，永不僵化、永不停滯，努力向歷史、向人民交出新的更加優(yōu)異的答卷！
一把手講安全總結(jié)篇八
安全生產(chǎn)是一項“水滴石穿，繩鋸木斷”的常態(tài)化工作。警鐘長鳴，貫徹始終，是每個單位一把手義不容辭的責(zé)任。做好疫情防控常態(tài)化形勢下的安全生產(chǎn)工作，要緊扣“穩(wěn)、健、行、遠(yuǎn)”四字。
穩(wěn)，即穩(wěn)固安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。近年來，公司不斷強(qiáng)化安全管理，深入貫徹落實習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)工作的重要論述，制訂并宣貫安全生產(chǎn)系列制度和工作規(guī)范，落實全員安全責(zé)任制，使之成為員工工作過程中不可動搖的基石和標(biāo)尺，通過自上而下的全員學(xué)習(xí)和教育，讓員工樹牢安全生產(chǎn)意識，強(qiáng)化危機(jī)意識和風(fēng)險意識?！靶目v有猛虎，仍細(xì)嗅薔薇”，真正做到不心存僥幸、不盲目冒進(jìn)、不懈怠大意，時刻繃緊安全生產(chǎn)之弦。
健，就是建立健全安全生產(chǎn)管理體制機(jī)制和應(yīng)急預(yù)案體系。通過制訂公司《安全生產(chǎn)中長期規(guī)劃》，構(gòu)建隱患治理雙重預(yù)防機(jī)制，開展安全標(biāo)準(zhǔn)化一級達(dá)標(biāo)創(chuàng)建、全面推進(jìn)安全生產(chǎn)績效考核、規(guī)范養(yǎng)護(hù)、清障、收費三場作業(yè)流程、完善軟硬件配套等，確保公司各條線安全工作每一步都有體制機(jī)制保障和資源保障，不斷提升安全管理和整體管控各類安全風(fēng)險的能力，同時為滿足公眾美好出行提供安全保障。
行，是指安全生產(chǎn)關(guān)鍵在落實。員工對規(guī)章制度的執(zhí)行，直接關(guān)系著安全管理措施的落實、安全生產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn)。結(jié)合江蘇交控“蘇高速?茉莉花”品牌評星、奪杯競賽及公司相關(guān)安全管理指標(biāo)，融入日常工作，讓員工知標(biāo)準(zhǔn)、守規(guī)矩，重視各環(huán)節(jié)鏈并執(zhí)行到位；注重問題查擺和經(jīng)驗積累，對問題復(fù)盤總結(jié)，形成可行的經(jīng)驗，避免“兩次踏入同一條河流”。行，還要豐富員工安全生產(chǎn)知識和技能學(xué)習(xí)途徑，不斷提升應(yīng)急救援能力、安全防護(hù)水平等綜合素質(zhì)。
遠(yuǎn)，即想在事前。一方面要防患未然、見微知著。對轄區(qū)風(fēng)險點、安全工作重點等內(nèi)容做到心中有數(shù)，腦中有圖，從人、物、管理、環(huán)境四方面開展風(fēng)險辨識，實施分級管控，嚴(yán)格遵循pdca閉環(huán)流程，抓實抓好隱患排查治理，牢牢守住安全生產(chǎn)底線紅線。另一方面要踐行“科技興安”戰(zhàn)略，深化人防、物防、技防，依托技術(shù)攻關(guān)、qc小組活動，對員工創(chuàng)新改造、“五小發(fā)明”等大力支持，從技術(shù)層面提升安全生產(chǎn)水平，提高本質(zhì)安全度。
一把手講安全總結(jié)篇九
安全生產(chǎn)是國家社會和諧、穩(wěn)定的基石，事關(guān)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展大局。黨中央、國務(wù)院歷來高度重視安全生產(chǎn)工作，在《關(guān)于推進(jìn)安全生產(chǎn)領(lǐng)域改革發(fā)展的意見》（以下簡稱《意見》）中，提出了加強(qiáng)和改進(jìn)安全生產(chǎn)工作的一系列重大改革舉措和工作任務(wù)。習(xí)近平總書記也在十九大報告中提出，樹立安全發(fā)展理念，弘揚生命至上、安全第一的思想，健全公共安全體系，完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，堅決遏制重特大安全事故，提升防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)能力。這些都對我們做好安全生產(chǎn)工作提出了更新更高的要求。
安全是企業(yè)發(fā)展的前提和根本，安全生產(chǎn)工作聯(lián)系著千家萬戶，一旦發(fā)生安全事故，輕者人員受傷，財產(chǎn)受到損失，重則付出生命的慘重代價，公私財物帶來重大損失，甚至造成家破人亡的慘劇。因此“寧可百日緊，不可一日松”。我們必須認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹十九大報告精神，以更加堅定的信心、更加飽滿的熱情、更加旺盛的斗志，積極投身安全生產(chǎn)工作當(dāng)中。
抓好安全生產(chǎn)對單位“一把手”來說是一種責(zé)任，也是一種義務(wù)。我們要自覺強(qiáng)化政治意識、責(zé)任意識，切實抓好工作責(zé)任制的落實，牢固樹立“發(fā)展決不能以犧牲安全為代價”的紅線意識，以防范和遏制重特大事故為重點，堅持標(biāo)本兼治、綜合治理、系統(tǒng)建設(shè)，統(tǒng)籌推進(jìn)安全生產(chǎn)領(lǐng)域改革發(fā)展。要認(rèn)真貫徹落實黨中央關(guān)于加快安全生產(chǎn)領(lǐng)域改革發(fā)展的工作部署，堅持“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”，嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，完善安全監(jiān)管體制，強(qiáng)化依法治理，不斷提高企業(yè)的安全生產(chǎn)管理水平。
安全生產(chǎn)工作重在基礎(chǔ)、貴在抓實，必須常抓不懈、警鐘長鳴。目前，江西水投xx環(huán)保產(chǎn)業(yè)集團(tuán)有限公司（以下簡稱xx集團(tuán)）主營業(yè)務(wù)涉及污水處理及智能環(huán)衛(wèi)一體化等項目，我們應(yīng)著重加強(qiáng)以下幾點工作，加大安全生產(chǎn)管理的力度，嚴(yán)禁管理混亂、違章操作、制度不落實、監(jiān)管不到位等行為的發(fā)生：
1
強(qiáng)化安全生產(chǎn)教育，提高安全防范意識
為增強(qiáng)xx集團(tuán)干部職工的安全意識，防范安全事故的發(fā)生，我們計劃開展經(jīng)常性安全教育，如發(fā)放學(xué)習(xí)資料、聘請專家講課、案例講座、開會學(xué)習(xí)、現(xiàn)場檢查指導(dǎo)，圖片展覽等多種形式的活動，并結(jié)合“安全生產(chǎn)月”、“百日安全生產(chǎn)無事故”等專項教育，在全公司中開展安全警示教育活動。通過宣傳教育培訓(xùn)等活動促使公司干部職工由“要我安全”向“我要安全”的觀念轉(zhuǎn)變，由“被動”安全向“主動”安全轉(zhuǎn)變，全面提高安全防范意識和技能。
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強(qiáng)化安全生產(chǎn)紅線和監(jiān)管職能
習(xí)近平總書記在歷次安全會議上多次強(qiáng)調(diào)“發(fā)展決不能以犧牲安全為代價”，這是一條不可逾越的紅線。我們在日常工作中，要求全體干部職工要牢固樹立“以人為本，安全第一”的思想觀念，認(rèn)清安全生產(chǎn)形勢的嚴(yán)峻性，增強(qiáng)責(zé)任感和使命感，認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。采取“六個”結(jié)合，即安全生產(chǎn)工作與責(zé)任書相結(jié)合，與責(zé)任人的任期目標(biāo)相結(jié)合，與各項規(guī)章制度相結(jié)合，與安全生產(chǎn)責(zé)任制暫行規(guī)定相結(jié)合，與有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)學(xué)習(xí)相結(jié)合，與獎懲辦法相結(jié)合。每年年初，xx集團(tuán)和各部門及所屬各項目公司負(fù)責(zé)人簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，并要求各部門、各項目公司按照分級管理、各負(fù)其責(zé)的原則，與基層員工簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，實現(xiàn)把安全生產(chǎn)責(zé)任落實到每一個環(huán)節(jié)，增強(qiáng)基層員工的安全生產(chǎn)責(zé)任感和使命感，為實現(xiàn)xx集團(tuán)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定打下良好基礎(chǔ)。
3
強(qiáng)化基礎(chǔ)保障建設(shè)和制度規(guī)定
安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全。抓生產(chǎn)要從安全著想，抓安全要從機(jī)制入手。要堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，建立、健全、完善安全生產(chǎn)責(zé)任制及相關(guān)規(guī)章制度，建立安全生產(chǎn)考核制度和指標(biāo)體系，完善安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案，建立防、控、治三位一體的安全保障體制和應(yīng)急應(yīng)變機(jī)制，提高應(yīng)對各種突發(fā)事件的預(yù)測能力和應(yīng)急管理能力，并落實好各項防范措施，才能把事故可能造成的損失降到最低。
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強(qiáng)化檢查巡查機(jī)制和專項整治
堅持日常檢查和重點檢查相結(jié)合制度，強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)管。除日常組織安全巡查外，xx集團(tuán)嚴(yán)格按照上級單位關(guān)于安全生產(chǎn)工作的總體部署及要求，切實做好監(jiān)督檢查和專項整治等工作，對所有項目做好隱患排查并及時消除安全隱患的工作。建立安全隱患的發(fā)現(xiàn)、整改、記錄、通報和監(jiān)管機(jī)制，實行隱患清單化管理，把安全風(fēng)險分級管控和隱患排查治理停在事故前面，實現(xiàn)防范遏制重特大事故工作關(guān)口前移。
事故的隱患往往源自粗心，事故的苗頭常常由于大意。我們開展安全生產(chǎn)工作就是要善于發(fā)現(xiàn)問題，并及時解決問題，需要全面做好宣傳教育，積極開展安全生產(chǎn)月和安全教育培訓(xùn)活動，不斷地創(chuàng)新方式、加大力度，只有抓好對員工安全生產(chǎn)的宣傳教育工作，使安全生產(chǎn)的理念深入人心、使安全意識成為行動自覺，才是生產(chǎn)安全的最大保障。
一把手講安全總結(jié)篇十
目前，正處歲末年初安全生產(chǎn)百日攻堅的重要階段，我中心將著力從以下幾個方面狠抓落實，確?？h公路建設(shè)與養(yǎng)護(hù)領(lǐng)域的安全責(zé)任和安全措施全方位落實，確保不發(fā)生一起責(zé)任事故。
一、在安全意識提升上下功夫。
安全意識入腦入心是工作責(zé)任落實的基本保障，我中心將全體干部職工安全意識提升擺在首位。做到對上級安全工作傳達(dá)學(xué)習(xí)及時全面不留盲區(qū)，新安全法學(xué)習(xí)深入推進(jìn)，切實提高對行業(yè)安全形勢的緊迫性和責(zé)任感。定期召開安全生產(chǎn)例會，認(rèn)真查找存在的問題，詳細(xì)部署下段安全生產(chǎn)工作。
二、在落實安全責(zé)任上更精細(xì)
按照“一崗雙責(zé)”齊抓共管以及三個必須的要求落實安全責(zé)任。同時，成立由中心負(fù)責(zé)人為組長的檢查組，每月帶隊開展安全生產(chǎn)檢查，將安全責(zé)任落實到每項工作，每個項目，每個環(huán)節(jié)，每個人員。形成“橫向到邊，縱向到底”的層級安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)。
三、在落實安全措施上更有力
近期，我中心將積極應(yīng)對低溫雨雪冰凍天氣，制定完善應(yīng)急預(yù)案，一是做好抗冰物資保障；二是加密路面巡查頻率，做好值班值守工作；三是在易結(jié)冰路段，做好應(yīng)急物資儲備和預(yù)撒鹽工作。
四、在實現(xiàn)“三堅決兩確?！鄙蟿?chuàng)新績
安全無小事，責(zé)任重于泰山，我們將時刻緊繃安全這根弦，認(rèn)真履行部門職責(zé)，常懷責(zé)任心、敬畏之心，克服僥幸、麻痹心態(tài)，致力打造“平安公路、平安汝城”。
一把手講安全總結(jié)篇十一
格安全生產(chǎn)是安全與生產(chǎn)的統(tǒng)一，關(guān)系到研究所生存與發(fā)展。要堅持“三個突出”，就要在落實責(zé)任、防范風(fēng)險、強(qiáng)化意識等方面下功夫，抓實抓細(xì)安全生產(chǎn)工作，著力提升本質(zhì)安全水平，為研究所科研生產(chǎn)提供有力安全保障。
突出以上率下層層落實責(zé)任
始終將責(zé)任落實作為抓好安全生產(chǎn)工作的第一要務(wù)，進(jìn)一步推進(jìn)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”的安全生產(chǎn)責(zé)任體系建設(shè)。
單位主要領(lǐng)導(dǎo)要帶頭分析安全生產(chǎn)形勢，定期組織召開安委會會議和安全生產(chǎn)專題會，強(qiáng)化部署落實，完善工作機(jī)制，保障經(jīng)費投入，加強(qiáng)督導(dǎo)檢查。
按照“業(yè)務(wù)誰主管、安全誰負(fù)責(zé)”的要求，層層簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書》，完善安全生產(chǎn)履職清單和檢查清單，進(jìn)一步厘清、細(xì)化各類人員和工作的安全生產(chǎn)責(zé)任，形成安全生產(chǎn)責(zé)任覆蓋各方面、各環(huán)節(jié)、各崗位的工作格局。
突出綜合管控嚴(yán)密防范風(fēng)險
采取系統(tǒng)工程的管理方式，將落實危險源識別、風(fēng)險評價、控制措施制定等安全生產(chǎn)責(zé)任作為業(yè)務(wù)工作推進(jìn)的必要條件，使業(yè)務(wù)工作中涉及安全生產(chǎn)的事項在源頭和過程受控，促進(jìn)安全要求融入業(yè)務(wù)工作。
構(gòu)建監(jiān)督考核聯(lián)動機(jī)制，將安全生產(chǎn)獎懲制度與績效考評、表彰獎勵、干部選用等相銜接，對責(zé)任落實到位的部門和職工給予正向激勵，對落實不力的，嚴(yán)格實行安全生產(chǎn)“一票否決”，嚴(yán)肅問責(zé)和曝光。
定期全面梳理安全生產(chǎn)責(zé)任問題，將責(zé)任問題視同事故，按照“四不放過”的原則，深挖問題根源，全面落實整改，及時補(bǔ)充完善預(yù)防控制措施，引導(dǎo)職工自我對照、自我反思，推進(jìn)安全生產(chǎn)責(zé)任落實由重問責(zé)向重防范轉(zhuǎn)變。
突出常態(tài)教育強(qiáng)化紅線意識
根據(jù)航空發(fā)動機(jī)行業(yè)的實際和特點，強(qiáng)化安全生產(chǎn)宣傳教育工作，傳播安全生產(chǎn)理念、思路、措施和行為規(guī)范，宣傳安全生產(chǎn)政策法規(guī)、安全科普常識、應(yīng)急處置、自救互救方法等內(nèi)容。
堅持貼近實戰(zhàn)、注重實效原則，通過開展應(yīng)急預(yù)案演練，提升員工的事故防范意識和應(yīng)急處置能力。
注重開展好典型事故案例挖掘分析工作，從思想認(rèn)識、技術(shù)缺陷、管理漏洞等方面舉一反三，引導(dǎo)干部員工從自身做起、從小事做起，凝聚安全發(fā)展共識，營造安全生產(chǎn)氛圍，推動研究所健康安全發(fā)展。
一把手講安全總結(jié)篇十二
生命重于泰山，樹牢安全發(fā)展理念，安全生產(chǎn)意識和工作就不能有絲毫放松。
第一，要充分利用安全學(xué)習(xí)活動提高廣大職工的安全意識，達(dá)到由“要我安全”到“我要安全”再到“我會安全”的轉(zhuǎn)變。目前班組安全活動的現(xiàn)狀不容樂觀，活動針對性不強(qiáng)，主題不鮮明，不能通過學(xué)習(xí)進(jìn)行深入細(xì)致、舉一反三的分析，不能以貼近班組工作的實際為著力點挖掘身邊的事故隱患及危險點，更談不上確保安全生產(chǎn)的“可控”和“在控”。因此要提高班組安全活動開展效果，突破班組安全活動的局限性、片面性，通過“走出去，引進(jìn)來”等創(chuàng)新安全活動形式，加強(qiáng)各班組安全工作經(jīng)驗的交流，達(dá)到班組之間的取長補(bǔ)短、互相促進(jìn)的目的，使安全活動具有針對性、系統(tǒng)性和實用性，切實提升班組一線人員安全生產(chǎn)意識、安全風(fēng)險辨識能力和安全管控措施認(rèn)知能力。
第二，要夯實基礎(chǔ)強(qiáng)化管控，提升本質(zhì)安全水平。加強(qiáng)例行安全工作執(zhí)行綜合評比，出臺安全生產(chǎn)“流動紅旗”考評方案，激勵例行安全工作保質(zhì)保量完成。扎實開展安全生產(chǎn)專項整治和省市公司安全巡查回頭看，持之以恒抓好整改提升。深化安全生產(chǎn)風(fēng)險管控平臺建設(shè)應(yīng)用，全面支撐作業(yè)風(fēng)險管控。繼續(xù)開展安全型班組建設(shè)工作，力爭安全型班組全覆蓋。加強(qiáng)藍(lán)領(lǐng)隊伍建設(shè)和核心分包隊伍建設(shè)，提升新承包形勢下安全和業(yè)務(wù)管控水平。深化隱患排查治理，做好母線槽凝露、樹線矛盾、三線搭掛等重點隱患管控，推進(jìn)隱患治理標(biāo)準(zhǔn)化、項目化管理，做好跨海架空線路警示牌安裝及跨海電纜登陸點維護(hù)工作。排查定海城區(qū)交通部門攝像頭電源私拉亂接現(xiàn)象及各供電所機(jī)房蓄電池充放電使用年限。按照既定任務(wù)計劃表有序開展專變用戶運行狀況巡視巡查工作。
第三，加強(qiáng)責(zé)任體系建設(shè)，各單位各負(fù)其責(zé)。對現(xiàn)行有效的規(guī)章制度應(yīng)用情況進(jìn)行摸排調(diào)查，結(jié)合應(yīng)用實際督促專業(yè)修訂，確保制度的實用性、可操作性，做到“有章可循”。完善分公司安全考核機(jī)制，加強(qiáng)執(zhí)行力，梳理制度管人、流程管事的工作理念，力促分公司安全管理工作制度化、規(guī)范化。按照“管行業(yè)必須管安全，管業(yè)務(wù)必須管安全，管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”的要求，強(qiáng)化各專業(yè)部門的協(xié)同，要求在布置工作任務(wù)時同步布置安全注意事項，確保安全措施、安全工作落實到實處。增強(qiáng)各單位負(fù)責(zé)人對安全工作的履責(zé)意識，明確分管范圍內(nèi)責(zé)任分工，失職必追責(zé)問責(zé)。
一把手講安全總結(jié)篇十三
xx國際xx分公司始終堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，以“五個聚焦”打造安全生產(chǎn)新局面。
一、聚焦以人為本安全發(fā)展理念。牢固樹立安全發(fā)展理念，將“安全第一”理念貫穿于做決策、干工作的全過程。加強(qiáng)典型事故案例剖析，深化安全警示教育，增強(qiáng)從根本上消除事故隱患的思想自覺和行動自覺。積極調(diào)動員工在安全生產(chǎn)工作中的積極性、創(chuàng)造性，全面強(qiáng)化自我管控、相互管控，將“四不傷害”安全意識融匯于管理辦法和作業(yè)工序中，強(qiáng)化員工安全教育培訓(xùn)、提高全員安全意識和技能。
二、聚焦安全責(zé)任落實。加強(qiáng)黨建統(tǒng)領(lǐng)，以多種形式開展安全生產(chǎn)領(lǐng)域“黨建+”工程，切實發(fā)揮“黨員帶頭查違章”，做到“黨員帶頭不違章、黨員身邊無違章”，為安全生產(chǎn)提供堅強(qiáng)政治保障。突出安監(jiān)科督責(zé)查責(zé)，把安全專項檢查、日常安全監(jiān)督、事故調(diào)查處理等有機(jī)結(jié)合，鐵面無私、恪盡職守，對出現(xiàn)的違章、未遂事故等嚴(yán)肅追責(zé)問責(zé)。
三、聚焦現(xiàn)場安全管控。強(qiáng)化作業(yè)風(fēng)險管控，規(guī)范施工作業(yè)方案，強(qiáng)化現(xiàn)場安全監(jiān)督，開展施工現(xiàn)場反“三違”工作，強(qiáng)化反違章管理，嚴(yán)肅違章通報考核，杜絕安全事故的發(fā)生。
四、聚焦電網(wǎng)、設(shè)備安全關(guān)。管好主網(wǎng)線路和設(shè)備運行風(fēng)險，做到重點隱患區(qū)段每天至少巡視1次，及時發(fā)現(xiàn)處置通道安全隱患，做好線路通道砍伐防護(hù)工作，牢固樹立“隱患就是事故”的理念，抓好春、秋安全生產(chǎn)大檢查，嚴(yán)格落實分公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊檢查制度，實施重大隱患動態(tài)管理、掛牌督辦。
五、聚焦迎峰度冬工作。加強(qiáng)有序用電管理，科學(xué)合理制定有序用電方案，及時向政府主管部門報備。加強(qiáng)專項應(yīng)急演練，完善大面積停電、防汛等應(yīng)急預(yù)案，科學(xué)調(diào)度電網(wǎng)運行方式，做好惡劣天氣預(yù)警及應(yīng)急預(yù)案啟動，確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行，全縣供電正常有序。
一把手講安全總結(jié)篇十四
20xx年，xx公司將堅持目標(biāo)導(dǎo)向、問題導(dǎo)向，以安全管控永遠(yuǎn)在路上的執(zhí)著，以歸零再出發(fā)的心態(tài)，強(qiáng)體系、防風(fēng)險、補(bǔ)短板，全力確保安全生產(chǎn)穩(wěn)定局面，重點做好以下三點工作：
一是堅持目標(biāo)導(dǎo)向，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任體系。積極倡導(dǎo)“寧可越位、不可缺位”的安全生產(chǎn)理念，凡事為前后道工序多思考一點、多提醒一點，構(gòu)建起上下貫通、銜接有效的責(zé)任落實鏈條。加強(qiáng)安全責(zé)任清單的動態(tài)修訂和全員宣貫執(zhí)行，嚴(yán)格落實照單履責(zé)的要求，嚴(yán)肅責(zé)任追究從嚴(yán)從緊，強(qiáng)化“事事安全”的規(guī)矩意識、紀(jì)律剛性。以震撼式警示教育為抓手，讓安全意識深植于心，切實強(qiáng)化“我會安全”的行動自覺。按照“缺什么、補(bǔ)什么”的原則，常態(tài)化開展員工在安全、技術(shù)等方面的教育、培訓(xùn)、考核，有效提升“我會安全”的能力支撐。牢固樹立獎罰分明的鮮明導(dǎo)向，持續(xù)完善安全工作獎懲管理辦法。
二是堅持問題導(dǎo)向，全面提升安全風(fēng)險防范能力。以正視問題的自覺和刀刃向內(nèi)的勇氣，從立查立改、舉一反三、長效固化三個層面推動省公司安全巡查問題整改，以“駐點式”巡查的方式開展“回頭看”，不斷完善安全生產(chǎn)管理體系。切實加強(qiáng)生產(chǎn)、小型分散作業(yè)現(xiàn)場管控，健全作業(yè)隊伍和作業(yè)人員的安全準(zhǔn)入機(jī)制，通過“線上+線下”的方式持續(xù)加大監(jiān)督檢查力度。嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)“月計劃、周安排、日管控”制度，及時協(xié)調(diào)解決安全工作中存在的問題，健全安全風(fēng)險日常管控和協(xié)調(diào)機(jī)制。開展繼電保護(hù)專業(yè)管理提升年活動，加強(qiáng)繼電保護(hù)隱患排查治理。堅持依法治安，常態(tài)化開展公司安全規(guī)章制度“立改廢釋”工作，理順新機(jī)構(gòu)、新業(yè)務(wù)模式下的安全生產(chǎn)體系，堅決杜絕管理缺失。常態(tài)化開展電力聯(lián)合行政執(zhí)法行動，完善政警企海上聯(lián)動合作機(jī)制，形成海陸空于一體的電力設(shè)施立體防護(hù)體系。
三是堅持因地制宜，著力推進(jìn)本質(zhì)安全電網(wǎng)建設(shè)。認(rèn)真梳理電網(wǎng)運行薄弱環(huán)節(jié)，加強(qiáng)重要線路設(shè)備風(fēng)險評估，健全電網(wǎng)運行風(fēng)險分級管控機(jī)制，確保海島電網(wǎng)安全運行。積極推進(jìn)xx東部海島地區(qū)多元融合高彈性電網(wǎng)建設(shè)，找準(zhǔn)“源網(wǎng)荷儲”彈性互動新形態(tài)下電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行規(guī)律，積極探索與之相適應(yīng)的安全保障體系，促進(jìn)電網(wǎng)安全、高效、低碳發(fā)展。結(jié)合xx區(qū)域“風(fēng)力大、鹽霧重”的設(shè)備運行環(huán)境，持續(xù)深化差異化設(shè)計應(yīng)用，加大抗風(fēng)防腐材料運用，加強(qiáng)故障高發(fā)線路改造，大力實施《公司運維管理能力提升專項行動方案》，全面開展“不怕臺風(fēng)的電網(wǎng)”“不怕鹽霧的電網(wǎng)”建設(shè)。加強(qiáng)設(shè)備安全風(fēng)險管控，嚴(yán)把設(shè)備入網(wǎng)質(zhì)量關(guān)，健全完善設(shè)備主人制，實現(xiàn)設(shè)備存量缺陷及時清零、增量缺陷有效壓降。
一把手講安全總結(jié)篇十五
“安全生產(chǎn)事關(guān)人民福祉，事關(guān)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展。”習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)多次發(fā)表重要論述。黨的十九大以來，以習(xí)近平為核心的黨中央針對安全生產(chǎn)工作做出一系列重大部署。中共中央國務(wù)院印發(fā)的《關(guān)于推進(jìn)安全生產(chǎn)領(lǐng)域改革發(fā)展的意見》，科學(xué)描繪安全生產(chǎn)領(lǐng)域改革發(fā)展的藍(lán)圖。xx水務(wù)全體職工認(rèn)真學(xué)習(xí)深刻領(lǐng)會習(xí)總書記關(guān)于安全生產(chǎn)工作的重要論述和黨中央國務(wù)院決策部署，堅持以人民為中心，遵循生命至上、安全發(fā)展理念，堅守紅線意識，以問題為導(dǎo)向，科學(xué)謀劃，綜合施策，扎實工作，真抓、敢抓、善抓、常抓，織密扎牢供水安全生產(chǎn)防控網(wǎng)絡(luò)，堅決遏制重特大事故發(fā)生。
一、準(zhǔn)確把握xx水務(wù)當(dāng)前安全生產(chǎn)工作形勢
xx水務(wù)前期一直處于高速發(fā)展階段，在短短的9年時間里，由小到大，目前所轄子公司已達(dá)到47家，生產(chǎn)運營水廠100多個，供水總規(guī)模超過500萬噸/日，供水區(qū)域超過全省面積的五分之二，覆蓋總?cè)丝诮?000萬，承擔(dān)城鄉(xiāng)供水建設(shè)項目100多個，這幾年xx水務(wù)在安全管理方面開展了大量卓有成效的工作，xx水務(wù)全體職工安全意識越來越強(qiáng)，安全管理要求越來越高，集團(tuán)安全監(jiān)管越來越嚴(yán)，xx水務(wù)在安全管理方面取得了一定的成績，但是近兩年隨著農(nóng)村水廠及供水管網(wǎng)建設(shè)的全面鋪開，安全生產(chǎn)管理形勢更加嚴(yán)峻。
二、xx水務(wù)當(dāng)前安全生產(chǎn)工作存在的主要問題
近年來，xx水務(wù)安全生產(chǎn)形勢較為嚴(yán)峻。主要表現(xiàn)在以下幾個方面：一是環(huán)境污染較為嚴(yán)重，大多供水水源水庫水富營養(yǎng)化，導(dǎo)致水源水藻類爆發(fā)事件頻發(fā)，水質(zhì)異味事件時有發(fā)生，加上氣候變化及生態(tài)環(huán)境的改變，可利用的水源、水量逐漸減少，給安全供水帶來巨大的壓力；二是在建工程任務(wù)繁重，分布在全省各地的供水工程建設(shè)項目數(shù)量眾多，且建設(shè)工程均處于建設(shè)高峰期，也是風(fēng)險的凸顯期，安全生產(chǎn)監(jiān)管工作點多、面廣、線長、任務(wù)重、難度大；三是近兩年農(nóng)村水廠全面鋪開，農(nóng)村水廠普遍存在點多、分散、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)低、管理不規(guī)范、水處理工藝簡陋、供水保障率和水質(zhì)合格率偏低等問題，加上個別單位安全生產(chǎn)基礎(chǔ)薄弱、主體責(zé)任落實不力、安全監(jiān)管不到位等管理短板仍然存在。這些都給供水安全產(chǎn)工作帶來巨大的壓力和挑戰(zhàn)，作為xx水務(wù)主要負(fù)責(zé)人，更要牢固樹立安全生管理永遠(yuǎn)在路上的理念，時刻保持如履薄冰、如臨深淵的狀態(tài)，始終把安全生產(chǎn)這根弦繃緊繃?yán)巍?BR> 三、抓實抓牢重點領(lǐng)域安全生產(chǎn)工作
針對xx水務(wù)當(dāng)前存在的安全管理方面的問題，我們始終堅持以問題為導(dǎo)向，以研究解決突出短板和薄弱環(huán)節(jié)為治本之策，抓重點、補(bǔ)短板、夯基礎(chǔ)、強(qiáng)弱項，及時消除事故隱患，做到“關(guān)口前移、重心下移”，全力抓實抓牢各項安全生產(chǎn)管理工作。
1、強(qiáng)力建設(shè)雙重防控體系
一是認(rèn)真貫徹落實國家關(guān)于建立安全風(fēng)險管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制的工作要求，把安全生產(chǎn)關(guān)口由隱患排查治理向安全風(fēng)險管控前移。近幾年xx水務(wù)一直在組織所屬各單位開展安全風(fēng)險辨識工作，評定安全風(fēng)險等級，建立安全風(fēng)險清單，并逐年完善。從今年開始要求所屬各單位對液氯、配電、水質(zhì)等較大及重大安全風(fēng)險，制作本單位的“一圖、一牌、三清單”，即繪制安全風(fēng)險“紅橙黃藍(lán)”四色分布圖、做到從源頭上系統(tǒng)辨識風(fēng)險、分級管控風(fēng)險，同時加強(qiáng)風(fēng)險管控相關(guān)知識培訓(xùn)，確保管理層和每名員工都掌握安全風(fēng)險的基本情況及防范、應(yīng)急措施，把各類風(fēng)險控制在可接受范圍內(nèi)。
二是嚴(yán)格落實隱患排查治理制度，xx水務(wù)采取子公司自查自糾、區(qū)域運營管理中心及集團(tuán)分級監(jiān)管的形式開展隱患排查治理工作，堅持對表檢查、對標(biāo)治理、責(zé)任到人、措施到位，認(rèn)真排查風(fēng)險管控過程中出現(xiàn)的缺失、漏洞和風(fēng)險控制失效環(huán)節(jié)，實行閉環(huán)管理，做到驗收銷號，堅決把隱患消滅在事故發(fā)生之前。
xx水務(wù)一直把構(gòu)建安全風(fēng)險分級管控工作作為推動集團(tuán)安全生產(chǎn)工作的重要抓手，不斷推動安全風(fēng)險管控工作的科學(xué)化、制度化、常態(tài)化，有效防范安全生產(chǎn)事故發(fā)生，促進(jìn)xx水務(wù)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定向好。
2、狠抓重點領(lǐng)域安全監(jiān)管
xx水務(wù)安全生產(chǎn)重點領(lǐng)域主要體現(xiàn)在水質(zhì)安全、液氯、鹽酸等?；钒踩芾?、農(nóng)村供水安全、在建工程施工安全等方面，水質(zhì)安全方面，加強(qiáng)原水的監(jiān)控，增加水質(zhì)檢測的指標(biāo)及頻次，嚴(yán)格管控水處理工藝流程，水科檢公司及集團(tuán)層面做好水質(zhì)監(jiān)督檢查，進(jìn)一步做好水質(zhì)監(jiān)管；?；饭芾矸矫?，摸排?；奉悇e及數(shù)量，對?；烽_展風(fēng)險評估，完善相關(guān)的安全管理制度及安全操作規(guī)程，加強(qiáng)危化品存儲、使用過程中的安全監(jiān)管；農(nóng)村水廠安全管理方面，利用當(dāng)?shù)爻菂^(qū)水廠的管理優(yōu)勢和經(jīng)驗，加強(qiáng)對農(nóng)村水廠生產(chǎn)過程中的指導(dǎo)與幫扶，分期分批推進(jìn)水利工程標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，進(jìn)一步夯實安全管理基礎(chǔ)；在建工程施工安全方面，加強(qiáng)對施工現(xiàn)場文明施工的監(jiān)督檢查，加大施工用電、深基坑、腳手架、高大模板、隧道、高邊坡等危險性較大的分部分項工程管理和有毒、有害危險品等重大危險源的防控，做好施工現(xiàn)場“三寶、四口、五臨邊”防護(hù)規(guī)定及措施，超前防范、徹底治理。供水安全生產(chǎn)涉及方方面面，安全管控必須突出重點領(lǐng)域，緊盯關(guān)鍵環(huán)節(jié)，針對性落實監(jiān)管措施。
四、全面夯實安全生產(chǎn)工作基礎(chǔ)
抓好安全生產(chǎn)重在壓實責(zé)任，重在強(qiáng)基固本，重在考核問效。xx水務(wù)各級領(lǐng)導(dǎo)干部必須堅決把安全生產(chǎn)責(zé)任牢牢扛在肩上、把安全生產(chǎn)措施貫穿業(yè)務(wù)工作始終，著力在夯實安全生產(chǎn)工作基礎(chǔ)上下功夫。
一是壓實安全生產(chǎn)責(zé)任。堅持“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”原則，逐級簽訂與崗位職責(zé)相匹配的質(zhì)量安全管理目標(biāo)責(zé)任書，明確從主要負(fù)責(zé)人、管理人員到一線員工的各層級各崗位職責(zé)，逐層傳導(dǎo)壓力，逐級壓實領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、集團(tuán)各部門監(jiān)管責(zé)任和單位主體責(zé)任，做到“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”。
二是加大安全生產(chǎn)投入。安排相應(yīng)經(jīng)費，足額保障各類隱患整改、信息化監(jiān)管平臺建設(shè)、應(yīng)急救援、宣傳培訓(xùn)等安全生產(chǎn)工作經(jīng)費所需，按規(guī)定建立年度使用計劃和臺帳；各供水公司要按規(guī)定足額落實安全生產(chǎn)經(jīng)費，各項目部督促施工單位按要求提取并充分使用安全經(jīng)費，確保隱患整改落到實處。
三是完善安全生產(chǎn)管理相關(guān)制度。根據(jù)水投集團(tuán)下發(fā)的安全生產(chǎn)管理暫行辦法、環(huán)境保護(hù)管理暫行辦法等文件要求，進(jìn)一步修訂完善水務(wù)集團(tuán)環(huán)境保護(hù)管理辦法、安全生產(chǎn)考核辦法等，同時要求各子公司根據(jù)行業(yè)規(guī)范規(guī)程要求及公司內(nèi)部管理需要，進(jìn)一步細(xì)化本單位的安全生產(chǎn)管理制度，逐步健全安全管理制度體系。
四是加強(qiáng)宣傳培訓(xùn)教育。深入開展“安全生產(chǎn)月”“安全生產(chǎn)法宣傳周”活動，充分利用手機(jī)信息等新媒體平臺，大力普及安全知識，強(qiáng)化警示教育，營造安全氛圍，凝聚安全共識。xx水務(wù)擬在2019年舉辦一期水質(zhì)檢測人員技能大賽，分區(qū)域開展水質(zhì)安全、電氣安全、危化品安全管理及建設(shè)項目質(zhì)量安全管理培訓(xùn)，確保職工安全生產(chǎn)培訓(xùn)率達(dá)到100%。
五是按照《安全生產(chǎn)法》《xx省安全生產(chǎn)條例》相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求，加快推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建，制定xx水務(wù)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)評定標(biāo)準(zhǔn)，在企業(yè)內(nèi)部開展內(nèi)部評級工作，進(jìn)一步推進(jìn)安全生產(chǎn)長效機(jī)制建設(shè)。
六是嚴(yán)格目標(biāo)考核。圍繞安全生產(chǎn)年度工作目標(biāo)，堅持過程與結(jié)果相結(jié)合，扎實開展安全生產(chǎn)績效考核工作，嚴(yán)格實行安全生產(chǎn)事故“一票否決”，考核結(jié)果作為評先評優(yōu)、干部選用的重要依據(jù)。堅持鐵面問責(zé)，凡因思想認(rèn)識不到位、工作履職不到位、措施落實不到位導(dǎo)致發(fā)生安全生產(chǎn)事故的，要嚴(yán)肅追責(zé)、嚴(yán)厲問責(zé)、絕不姑息。
七是強(qiáng)化應(yīng)急處理能力。從集團(tuán)層面逐級完善應(yīng)急預(yù)案體系，分片區(qū)組織開展現(xiàn)場應(yīng)急演練，xx水務(wù)計劃于2019年在贛東北、贛南、撫州區(qū)域開展?；沸孤?、水質(zhì)污染、防汛等現(xiàn)場應(yīng)急演練，完善應(yīng)急演練后的評價機(jī)制，進(jìn)一步提高應(yīng)急處理能力。
總的來說，安全生產(chǎn)責(zé)任重大。今后，xx水務(wù)將繼續(xù)以習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)工作重要指示為指導(dǎo)，堅持安全發(fā)展戰(zhàn)略，以事故防控為主線，以責(zé)任落實為基礎(chǔ)，以安全教育培訓(xùn)和隱患排查治理為重點，狠抓危化品、水質(zhì)、用電、在建工程等關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重要時段安全監(jiān)管，全面落實安全生產(chǎn)監(jiān)管職責(zé)，深入開展隱患排查治理，確保不發(fā)生較大及以上生產(chǎn)安全事故，為水務(wù)事業(yè)健康發(fā)展提供堅實的后盾。
一把手講安全總結(jié)篇十六
新的一年，xx公司將認(rèn)真貫徹落實市公司安全生產(chǎn)工作部署，不斷夯實安全管理基石，構(gòu)筑穩(wěn)固的安全生產(chǎn)防線。重點做好以下四方面工作：
一是強(qiáng)化隊伍素質(zhì)。守住安全生產(chǎn)這條“生命線”，人是決定性因素。xx公司將構(gòu)建新入職青工標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)體系，發(fā)揮有經(jīng)驗的骨干力量作用，通過項目實踐提升新進(jìn)員工崗位勝任力。通過跨專業(yè)跟班學(xué)習(xí)、施工現(xiàn)場實操鍛煉等形式，促進(jìn)供電所員工營配技能融合提升。充分掌握員工思想動態(tài)和技能水平，開展崗位練兵和競賽比武，有針對性地實施年度45項崗位培訓(xùn)，讓員工“懂安全、會安全”，全面提升隊伍安全履職能力。
二是推動運檢智能化。順應(yīng)“智能運檢”發(fā)展趨勢，加強(qiáng)無人機(jī)、智能機(jī)器人、局放檢測等設(shè)備的配置和應(yīng)用，依托新技術(shù)、新設(shè)備大幅降低生產(chǎn)現(xiàn)場風(fēng)險隱患，實現(xiàn)安全效率雙統(tǒng)一。
三是精益運維檢修。將嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng)貫穿到安全生產(chǎn)工作中，深化隱患缺陷排查治理機(jī)制和流程，對標(biāo)對表形成缺陷管控清單，落實差異化巡視策略，實現(xiàn)閉環(huán)管理。結(jié)合生產(chǎn)作業(yè)實際，應(yīng)用適合海島作業(yè)的帶電絕緣操作桿等工器具，解決因地理環(huán)境限制絕緣斗臂車無法作業(yè)的問題。創(chuàng)新安全生產(chǎn)管控模式，依托微信管控群等互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)手段，對作業(yè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵信息進(jìn)行線上管控，真正實現(xiàn)小散作業(yè)安全管理能控、在控。
四是塑造安全生產(chǎn)文化。健全完善安全制度體系，規(guī)范安全生產(chǎn)各項業(yè)務(wù)管控，通過“制度、標(biāo)準(zhǔn)、流程、考核”四個貫通，做到安全生產(chǎn)凡事有章可依、凡事有人負(fù)責(zé)、凡事有人監(jiān)督，將守紀(jì)律講規(guī)矩的安全文化根植于心、外化于行，確保公司安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定。
一把手講安全總結(jié)篇十七
安全生產(chǎn)事關(guān)人民群眾生命財產(chǎn)安全，事關(guān)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會穩(wěn)定，是最大的政治任務(wù)和民生。近年來，市生態(tài)環(huán)境局汝城分局深入貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要指示精神，全力以赴防風(fēng)險、除隱患、保安全，生態(tài)環(huán)境領(lǐng)域安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定向好。
一是明職責(zé)。理清生態(tài)環(huán)境部門在安全生產(chǎn)領(lǐng)域主要承擔(dān)的職責(zé)，成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，構(gòu)建“查源頭、防擴(kuò)散、有保障”的工作格局。
二是嚴(yán)監(jiān)管。扎實開展危險廢物處置專項整治，持續(xù)推進(jìn)危廢“去庫存、控風(fēng)險”工作，20xx年督促企業(yè)安全轉(zhuǎn)運危廢200余噸。
三是提能力。每年組織參加突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急處置知識培訓(xùn)，并運用無人機(jī)、執(zhí)法終端等科技手段，提升處置應(yīng)急事件能力。
下一步，我局將扛牢政治責(zé)任，堅決守住生態(tài)環(huán)境安全底線。一是注重源頭預(yù)防。嚴(yán)把項目準(zhǔn)入，堅決守好環(huán)保準(zhǔn)入門檻。二是加強(qiáng)隱患整治。深入推進(jìn)危險廢物處置專項整治，全面排查風(fēng)險隱患，對各類違法行為從嚴(yán)從快查處。三是狠抓機(jī)制建設(shè)。對涉及重點生產(chǎn)危廢、尾礦庫等項目建立安全、環(huán)保聯(lián)合審查、聯(lián)合執(zhí)法機(jī)制，定期組織檢查，聯(lián)合懲戒，倒逼企業(yè)落實主體責(zé)任。