寫一份總結(jié) can help us review our progress and achievements, and set new goals for the future.寫總結(jié)時要避免使用復雜的句子和深奧的詞匯，要簡潔明了，讓讀者容易理解。以下是小編為大家準備的一些總結(jié)案例，希望可以為我們的寫作提供一些啟發(fā)和指導。
安全生產(chǎn)燃氣檢查總結(jié)篇一
年關(guān)將至，為有效防范燃氣安全事故的發(fā)生，穩(wěn)定轄區(qū)歲末年初消防安全整體局勢，1月以來，婁橋街道消防站聯(lián)合新居民服務中心、應急管理服務中心、網(wǎng)格人員對轄區(qū)自建房、出租房、合用場所、餐飲行業(yè)等場所開展燃氣安全檢查。
工作人員逐戶走訪，積極宣傳安全用氣相關(guān)知識，并對自建房、合用場所內(nèi)液化氣瓶、燃氣管道安全及用氣環(huán)境，居住出租房內(nèi)是否存在明火燒飯等違規(guī)行為進行排查。對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患問題，及時督促相關(guān)責任人對標整改。
此次行動，共排查場所157家，發(fā)放宣傳資料300余份，發(fā)現(xiàn)隱患23家。下一步，婁橋街道將繼續(xù)加大燃氣安全宣傳力度，切實提高群眾用氣安全意識，增強人員應急處理能力。
安全生產(chǎn)燃氣檢查總結(jié)篇二
1月4日，市燃氣督導組一行5人蒞臨我縣督導檢查燃氣安全工作，縣住建局呂局長陪同檢查。
督導組先后到綠源管道氣、液化氣站等用氣場所，并實地走訪了建設小區(qū)和餐飲飯店，切實做到燃氣安全檢查全覆蓋。督導組指出，各單位、企業(yè)和用氣場所責任人務必高度重視燃氣安全，認真貫徹落實安全生產(chǎn)責任，完善制度措施，狠抓末端落實，堅決防范遏制重特大事故發(fā)生。
為做好年末歲初燃氣安全工作，今后我局要加強督導檢查，全面消除燃氣安全隱患，堅決守牢安全生產(chǎn)底線，保障人民群眾生命財產(chǎn)安全。
安全生產(chǎn)燃氣檢查總結(jié)篇三
根據(jù)《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)自治區(qū)交通運輸廳開展全區(qū)交通運輸行業(yè)安全生產(chǎn)檢查督查的通知》(六宜工〔2014〕343號)文件要求，六河11標項目部結(jié)合施工的實際情景，認真開展了自查自糾工作，現(xiàn)把項目的安全生產(chǎn)自查自糾工作總結(jié)如下：
1、安全管理機構(gòu)方面
我項目部在安全管理機構(gòu)建設方面，尤為重視現(xiàn)場技術(shù)、安全人員的配備，每個工區(qū)內(nèi)都配備了工區(qū)長、工區(qū)總工、安全質(zhì)量部、工程部等重要的人員及部門，施工現(xiàn)場每個工點都有現(xiàn)場技術(shù)人員及專職安全員全程旁站監(jiān)督，并全部對各人員簽訂了安全管理終端職責狀，明確各管理人員的職責，確?，F(xiàn)場施工安全質(zhì)量可控。
2、安全生產(chǎn)管理制度方面
經(jīng)過自查自糾活動，部分工點原安全生產(chǎn)管理制度不完善、安全防護設施不齊全的，現(xiàn)逐步走上了正規(guī)，例如良傘立交橋左幅12#右幅10#墩澆注混凝土跨線橋施工，施工前，安全施工管理無詳細的制度，現(xiàn)場管理人員對施工隊交底沒有針對性。后由項目部楊泓全總工程師利用晚上空閑時間對施工管理人員和施工人員進行了詳細的安全技術(shù)交底，并對相關(guān)職責人簽訂了職責狀，對施工隊施工過程中要注意的事項逐一制定了措施。
3、隱患排查治理和重大危險源監(jiān)控方面
目前隨著我項目部工程接近尾聲，重大危險源點主要控制在良傘立交橋支架模板、跨線二級路混凝土澆注施工的交通安全，以及(傘大橋、良的立交橋、六塘跨線橋)的制梁和運架梁施工外，其他像隧道的重大危險源點基本上已施工完畢，我項目部由韋登斌經(jīng)理每月組織兩次大型的安全生產(chǎn)自查自糾大檢查，每周由陸少韋家祥安全副經(jīng)理帶領(lǐng)安質(zhì)部和工程部組織兩次的安全生產(chǎn)自查自糾的小型檢查，由每月旬報進行通報各工區(qū)各工點的隱患排查治理和重大危險源監(jiān)控情景，并是否及時進行了整改，對不及時整改的單位或個人進行了經(jīng)濟處罰。
4、安全教育培訓和特殊工種持證上崗情景
隨著安全生產(chǎn)重點由下部結(jié)構(gòu)升至上部結(jié)構(gòu)，我項目部梁部生產(chǎn)大多都是高空作業(yè)，安全教育培訓工作顯得尤為重要，項目部每月都制定了對梁部施工進行一次安全教育培訓;對每位現(xiàn)場施工操作人員的持證情景進行審查，現(xiàn)我項目部現(xiàn)場特殊工種人員將近200人，現(xiàn)場持證情景來看作到了特殊工種100%持證上崗。
5、特種設備使用管理情景
由于我項目部特種設備基本上都集中在梁部施工，移動模架每日都必須進行移動模架的安全性能檢查，對部分受力構(gòu)件在澆筑幾片梁后，重新對受力桿件的疲勞情景作試驗，對不能滿足安全性能桿件進行拆換處理，梁場及運架對的特種設備由于路基的影響，6月-8月現(xiàn)基本上處于停工狀態(tài)，但現(xiàn)場特種設備保養(yǎng)正常。
6、安全投入情景
我項目部在安全投入方面吸取各類工程現(xiàn)場發(fā)生的安全教訓，在安全生產(chǎn)投入方面不惜成本，確保施工安全，現(xiàn)我項目部全線各工點沒有因為安全投入資金不到位而忽視安全的問題，也沒有因為安全投入資金不到位而影響施工進度的。
7、應急預案編制及演練情景
根據(jù)農(nóng)民工的突發(fā)意外傷害方面所采取措施知識，針對我項目部安全施工生產(chǎn)實際情景，特在宜河六標組織了一次應急急救演練，演練順利結(jié)束，取得了業(yè)主、監(jiān)理現(xiàn)場的認可。
在這次安全生產(chǎn)大檢查中，共發(fā)現(xiàn)問題33項，當即整改15項，限期整改18項。檢查中發(fā)現(xiàn)的主要問題是：
1、良傘跨二級路立交橋腳手架未按規(guī)定搭設;
3、施工現(xiàn)場的“四口、五臨邊”缺少安全防護設施;
4、六塘跨線橋安全防護不到位，臨邊所設立安全網(wǎng)破損不貼合要求;
5、良傘大橋箱梁預制場特種設備使用管理不規(guī)范;
6、滅火器材配備不足、過期，不放在明顯位置;
7、針對以上昨檢查出的安全隱患，現(xiàn)已全部整改完畢。以下(見附圖)
針對以上檢查出的問題，在下步工作中，我們要強化措施，督促企業(yè)按時整改，按期復查，跟蹤整治，確保整改到位。
1、加強領(lǐng)導、樹立安全生產(chǎn)意識。要強化措施，認真落實安全生產(chǎn)職責制，要把安全生產(chǎn)工作納入重要日程，一把手要親自抓。要加大安全生產(chǎn)工作力度，認真貫徹落實“安全第一、預防為主”的方針，堅持誰主管誰負責的原則，把安全生產(chǎn)工作職責制層層落實，切實做到抓實、抓細。異常是停產(chǎn)、半停產(chǎn)企業(yè)及安全防火重點單位，要嚴格按照有關(guān)規(guī)定做好安全生產(chǎn)和安全防火工作。
2、遵章守法，建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度。對安全生產(chǎn)工作的要求，把安全生產(chǎn)工作規(guī)章制度、崗位操作規(guī)程，組織機構(gòu)建立健全，真正做到有章可循，有法可依，組織落實，制度落實，措施落實。同時，要抓好安全生產(chǎn)的宣傳教育培訓工作，增強領(lǐng)導和農(nóng)民工的安全生產(chǎn)意識和法制觀念。
3、經(jīng)常檢查，認真排查隱患整改隱患。我們對安全生產(chǎn)的檢查工作要做到經(jīng)?；贫然?、規(guī)范化，在工作中主要體現(xiàn)一個“勤”字上。要勤過問、勤督促、勤檢查。對檢查中提出的安全隱患問題要督促企業(yè)加快整改，把隱患消滅在萌芽中，減少安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。
4、嚴明紀律，嚴肅職責追究。要做好安全生產(chǎn)事故防范工作，杜絕各類事故的發(fā)生。一旦發(fā)生事故，要認真執(zhí)行事故報告制度，要逐級及時上報，對發(fā)生安全生產(chǎn)事故的單位要按照“四不放過“的原則，嚴肅追究企業(yè)主要負責人和相關(guān)職責人的職責，確保國家和人民生命財產(chǎn)安全。
經(jīng)過對我標段內(nèi)在建施工工點安全生產(chǎn)大反思、大檢查自查自糾活動，排除了我公司項目各工點中存在的安全質(zhì)量隱患，消除了重大安全隱患苗頭，杜絕了安全質(zhì)量事故的發(fā)生，尤其在各工區(qū)，各部門以及施工隊安全隱患排查意識上構(gòu)成了一股繩?？傊?，項目部經(jīng)過此次安全生產(chǎn)大反思、大檢查自查自糾活動的開展，有力地促進了現(xiàn)場施工的安全生產(chǎn)工作。現(xiàn)場施工安全生產(chǎn)職責主體更加明確、社會職責感進一步增強，員工的安全意識得到了明顯提升，在全項目范圍內(nèi)構(gòu)成了濃厚的人人講安全的良好氛圍。
安全生產(chǎn)燃氣檢查總結(jié)篇四
為深刻吸取長安鎮(zhèn)一氧化碳中毒亡人事故教訓，確保萬江街道燃氣行業(yè)領(lǐng)域歲末年初安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，20xx年12月31日夜間，萬江城管分局聯(lián)合30個社區(qū)開展燃氣安全專項整治夜查行動。
行動中，檢查組一行先后到共聯(lián)、勝利、簡沙洲社區(qū)及龍灣廣場，對人員密集的大型綜合體、餐飲店、出租屋等場所用氣安全情況進行全覆蓋排查，重點整治液化氣鋼瓶存放過量、私接“三通”接口、使用直排式熱水器等危險行為。同時，檢查餐飲、出租屋及廣場等場所的疫情防控工作安全是否到位，并提醒市民戶外活動要戴好口罩。最后，到該分局值班室檢查夜間值班情況，強調(diào)嚴格遵守值班值守工作紀律，及時處置投訴，發(fā)揮指揮中心核心作用。
據(jù)統(tǒng)計，行動當晚，萬江街道30個社區(qū)共出動576人次進行排查，檢查用氣場所721處，排查住戶、出租屋667戶，發(fā)現(xiàn)隱患202處，當場整改163處，未整改完成隱患40處，均由社區(qū)跟蹤落實整改。拆除直排式熱水器49個，責令整改29個，沒收“熱得快”33條，派發(fā)宣傳資料974份。
萬江城管分局相關(guān)負責人表示，接下來，該分局將繼續(xù)聯(lián)合有關(guān)部門、各社區(qū)、各燃氣經(jīng)營企業(yè)持續(xù)開展在用燃氣熱水器專項整治行動，從源頭上預防和遏制燃氣安全事故發(fā)生。同時，將繼續(xù)加大宣傳力度，通過多樣化的宣傳活動，提升群眾的'安全意識，規(guī)范燃氣行業(yè)經(jīng)營，筑牢安全生產(chǎn)、安全用氣防線。
安全生產(chǎn)燃氣檢查總結(jié)篇五
為切實做好“元旦”和“春節(jié)”前安全生產(chǎn)工作，有效防范和堅決遏制重特大事故發(fā)生，根據(jù)《會理市安全生產(chǎn)委員會辦公室關(guān)于開展歲末年初安全生產(chǎn)風險隱患排查整治行動的通知》（會安辦〔20xx〕105號）要求，于12月21日由市應急管理局、市住房和城鄉(xiāng)建設局組成聯(lián)合檢查組，對城區(qū)管道燃氣、充裝經(jīng)營企業(yè)（配送點）開展了歲末年初燃氣安全風險隱患檢查工作。
此次行動主要對1家管道燃氣經(jīng)營企業(yè)、1家液化石油氣充裝經(jīng)營企業(yè)以及城區(qū)12家瓶裝液化石油氣配送點開展了全覆蓋檢查，抽查燃氣使用門店15戶，重點對企業(yè)制度建設、員工安全培訓、安全標志標牌、消防安全、隱患排查治理臺賬、現(xiàn)場防護措施、銷售臺賬登記等進行檢查。
檢查中共發(fā)現(xiàn)問題隱患6條，具體為：經(jīng)營企業(yè)未嚴格按照《危險化學品企業(yè)特殊作業(yè)安全規(guī)范》全面制定相關(guān)制度和操作規(guī)程，內(nèi)容有缺失；1家企業(yè)消防泵房水泵漏水導致地面濕滑；1家企業(yè)配電房有雜物，場站部分標志牌陳舊老化不醒目；個別配送點空瓶存放過多；配送點從業(yè)人員不懂滅火器的維護保養(yǎng)。針對以上問題，檢查人員責令其現(xiàn)場立即整改，并現(xiàn)場講解滅火器維護保養(yǎng)知識。
此次專項檢查，檢查人員企業(yè)宣傳了有關(guān)安全知識，增強了他們安全生產(chǎn)和依法經(jīng)營的觀念，切實加強安全管控，時刻牢記安全無小事，預防各類安全事故的'發(fā)生，全力確保人民群眾過一個祥和、歡樂的“元旦”、“春節(jié)”。
安全生產(chǎn)燃氣檢查總結(jié)篇六
為切實貫徹省安委會蘇安電（20xx）1號文件精神，在開發(fā)區(qū)管委會的統(tǒng)一部署下，我公司組織相關(guān)人員對廠區(qū)內(nèi)所有車間（部門）進行了安全大檢查，對查出的問題和隱患及時下發(fā)整改，從而大大改善了我公司安全生產(chǎn)狀況，杜絕了各類安全事故的發(fā)生，現(xiàn)將我公司安全生產(chǎn)大檢查情景匯報如下：
我公司接到通知后，立即開會組織學習，充分認識到企業(yè)安全生產(chǎn)關(guān)系到人民群眾的生命財產(chǎn)安全，是全面落實科學發(fā)展觀，打造平安泰興，構(gòu)建和諧社會的重要組成部分，是深入貫徹《安全生產(chǎn)法》、《危險化學品管理條例》等法律法規(guī)的載體。成立了以總經(jīng)理張家東為組長的安全檢查組，分現(xiàn)場、機電儀設備、工藝三個專業(yè)小組，對整個公司進行拉網(wǎng)式的安全檢查。
4月27日，公司安全檢查組分三個專業(yè)小組對現(xiàn)場、工藝、設備運行、重大危險源、劇毒品、防汛物資、消防器材配備、防雷接地等進行全面細致的檢查，共查出隱患22處，針對查出的隱患，立即下發(fā)隱患整改通知書，并跟蹤督查整改情景。
目前已經(jīng)進入夏季，針對化工企業(yè)夏季安全生產(chǎn)工作的特殊性，可能產(chǎn)生的高溫、多雨、雷電、大風等特點，我公司將組織專業(yè)人員人員對危險工藝、重點設備、重點崗位認真排查治理安全隱患，搞好各類設備和安全設施的維護保養(yǎng)，加強防雷電設施的檢查，對廠區(qū)內(nèi)的排水系統(tǒng)進行了重新規(guī)劃建設，檢查了應急排水泵，提高了防汛本事。嚴格加強化學品儲罐、倉庫和露天存放化學品的管理，防止因高溫、壓力升高導致罐、桶、鋼瓶等破裂導致發(fā)生安全事故，尤其加強對重大危險源和劇毒品的監(jiān)控，采取有效措施，防止化學品泄漏導致火災、爆炸和中毒事故。
總之，經(jīng)過這次安全大檢查，暴露出了我公司安全生產(chǎn)中的一些薄弱環(huán)節(jié)，對于今后進一步提高安全生產(chǎn)水平有著很好的促進作用。安全工作僅有起點，沒有終點，我們將以這次安全大檢查為契機，將這項工作常態(tài)化，認真進行隱患治理工作，真正把事故消滅在萌芽狀態(tài)，以到達全年無事故的目標。
安全生產(chǎn)燃氣檢查總結(jié)篇七
為認真貫徹落實新安全生產(chǎn)法，根據(jù)上級文件精神，在鄉(xiāng)安委會的部署下，我們做了以下幾方面的工作。
四月二十七日，我鄉(xiāng)召開了第二季度安委會會議，出席會議人員有鄉(xiāng)領(lǐng)導、安委會成員單位負責人，重點企業(yè)法人，建筑施工單位負責人計三十余人參加。會議總結(jié)分析了一至四月份安全生產(chǎn)形勢，布置五、六月份安全生產(chǎn)工作，會議決定“五一”期間開展一次由安辦、大調(diào)解、國土、宣傳、供電所等部門參加的聯(lián)合大檢查。并對安全生產(chǎn)工作逐條梳理，對安全生產(chǎn)工作提出幾條意見。要求安全生產(chǎn)工作者要思想上高度重視，工作措施要加大力度，排查、監(jiān)管、整改要到位，并強調(diào)職責上要各負其責。
下發(fā)魚府發(fā)〔20xx〕78號關(guān)于印發(fā)《魚峰鄉(xiāng)20xx年“五一”期間安全生產(chǎn)大檢查實施方案》的通知，明確檢查的范圍和重點。鄉(xiāng)黨委書記為檢查領(lǐng)導組組長，并對檢查工作提出了具體要求，一是提高認識，加強領(lǐng)導，切實落實好安全生產(chǎn)職責制。二是加強宣傳教育，營造安全氛圍;三是檢查切忌走過場，發(fā)現(xiàn)問題，整改到位。
此次檢查由書記帶隊，對全鄉(xiāng)十五個村(社區(qū))、一個磚廠、四所小學、二十余家煙花爆竹經(jīng)營店，五十余個車船主、三個建筑工地及全鄉(xiāng)食店等進行了安全大檢查。
安全生產(chǎn)燃氣檢查總結(jié)篇八
總結(jié)寫作要把材料概括為要點，按一定的次序分為一、二、三等條，一項項地寫下去。怎樣寫公司工作總結(jié)?下面小編給大家?guī)?公司工作總結(jié),僅供參考,希望大家喜歡!
明確目標抓落實 開拓創(chuàng)新促發(fā)展
--公司20__年度工作總結(jié)
20__年，__公司在集團黨委的正確領(lǐng)導和支持下，緊緊圍繞集團“十二五”發(fā)展規(guī)劃和集團第二次____確定的目標任務，緊密結(jié)合企業(yè)發(fā)展實際，搶抓機遇，發(fā)展生產(chǎn)，努力克服困難，突出重點、開拓進取、扎實工作，堅持以把企業(yè)做強做大為主攻方向，以打造肉類食品強勢企業(yè)為目標，以黨建創(chuàng)新為引領(lǐng)，以轉(zhuǎn)型升級、開拓創(chuàng)新為突破口，以開展主題實踐活動為動力，以加強企業(yè)內(nèi)部管理為基礎，以加強內(nèi)控機制、風險防范為保證，認真抓好各項工作的落實。20__年對于公司而言是機遇與挑戰(zhàn)并存的一年，更是公司收獲的一年，面對生豬價格下跌、成本費用上升及市場疲軟等諸多不利因素，公司領(lǐng)導層大膽推進創(chuàng)新管理，及時調(diào)整工作思路，狠抓機遇，努力消化不利因素，在逆境中求發(fā)展，不僅原有板塊保持生產(chǎn)經(jīng)營的良性發(fā)展，還繼續(xù)加快向外擴張的步伐，短短幾個月時間就將分廠帶入到正常經(jīng)營的軌道，取得了突出的成績。
一、經(jīng)濟指標完成情況(預計)
1、屠宰生豬：460萬頭;
2、熟肉制品：6200噸;
3、銷售收入：266億元;
4、利 潤：9990萬元。
二、在機遇中創(chuàng)新、在突破中成長
為了深入貫徹落實集團指導精神，年初公司黨委針對本公司實際情況提出了“強化大局意識，深化機制調(diào)整，提高內(nèi)部管控，確保公司持續(xù)穩(wěn)定和諧發(fā)展”的主題實踐活動。
今年3月份公司黨委召開了第一次____，____明確了未來三年的發(fā)展目標，并提出了六大創(chuàng)新原則即在技術(shù)層面上的創(chuàng)新、在供應鏈管理上的創(chuàng)新、在業(yè)務流程再造層面上的創(chuàng)新、在質(zhì)量管理上的創(chuàng)新、在激勵機制方面的創(chuàng)新、在內(nèi)控機制方面的創(chuàng)新。
面對今年肉類市場外部激烈的競爭形勢和內(nèi)部各項生產(chǎn)成本大幅度增加(與去年同比增幅在20%以上)以及受企業(yè)內(nèi)部各種資源條件的制約，今年我公司經(jīng)營困難之大、任務之重是顯而易見的。為了確保經(jīng)營指標和各項任務的順利完成，我們的經(jīng)濟工作必須要緊緊圍繞實現(xiàn)____確定的發(fā)展目標來開展，通過公司____確立的六方位的創(chuàng)新管理原則，提升企業(yè)高效管理水平，只有在思想上認識上得到統(tǒng)一才能夠解決矛盾、消化費用、克服困難、應對來自各方面的挑戰(zhàn)，達到預期目的。
三、抓好重點工作、完成全年任務
1、加強企業(yè)內(nèi)部精細化管理力度。在公司內(nèi)部各企業(yè)全面推行精細化管理，健全和完善以“凈利潤考核方案”為主要內(nèi)容的績效考核機制，將公司年度指標下達各單位，各單位按季、按月、按日、按部門進行分解，將指標具體化，用數(shù)字、數(shù)據(jù)考核管理，做到每月簽訂經(jīng)營目標責任書，按旬召開經(jīng)濟分析會，每月進行獎罰兌現(xiàn)，做到與部門工資發(fā)放相掛鉤，與經(jīng)營者職務相掛鉤，同時業(yè)務數(shù)據(jù)與財務數(shù)據(jù)相掛鉤，力求結(jié)果真實性強，做到公開透明，監(jiān)督得到強化，重點考核的環(huán)節(jié)為：
——生豬采購環(huán)節(jié)：主要是實施宰后定級，利潤日核算制度，當日利潤的形成與后期市場銷售相掛鉤，用市場來檢驗生豬采購的質(zhì)量、價格是否合理及是否具有競爭力。
——原輔料及包裝物的采購，對供貨廠家實施招標備案制度，擇優(yōu)選用，定期更新，集體決策。
——銷售環(huán)節(jié)：白條肉定價權(quán)集體決策，并與后期利潤實現(xiàn)相結(jié)合;副產(chǎn)品采取招標制度，每日銷售隨行就市，獲取利潤最大化。
——費用開支：逐級報批，實行三級簽字制度，努力減少費用開支。
——庫存商品：每月盤庫，保證庫存商品的真實性，避免潛虧。
——能源管理：實行日考核、月兌現(xiàn)的管理辦法，減少能源費用。
通過在公司內(nèi)部全面推行“凈利潤考核方案”，使企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營所涉及的重點部門在經(jīng)營管理上得到有效控制，能夠及時找出管理中的不足，以便及時決策加以改正，獲取利潤最大化。
2、完成肉制品生產(chǎn)板塊的有效整合。公司第一次____后，公司領(lǐng)導班子通過對公司肉制品板塊的現(xiàn)狀和未來發(fā)展的深入研究和慎重考慮，將兩個熟肉制品加工廠進行戰(zhàn)略整合，將肉聯(lián)廠的肉制品車間所有的生產(chǎn)業(yè)務、設備、專業(yè)人員等戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移至生產(chǎn)基地，利用幾個月的時間對市場銷售、產(chǎn)品研發(fā)、業(yè)務財務手續(xù)及人力資源、技術(shù)團隊建設等方面進行了整合及改革，使通州基地各項資源得到充分利用，銷售部門重新構(gòu)建了“以京津唐為主攻市場，以內(nèi)蒙、山西、東北、河北、山東、江蘇為輔助市場”的“以點帶面、穩(wěn)步推進”的區(qū)域開發(fā)戰(zhàn)略思路，生產(chǎn)研發(fā)部門提煉產(chǎn)品概念40余個，成功推廣出主導新產(chǎn)品20余種，全面提升肉制品的產(chǎn)量和質(zhì)量，在目前穩(wěn)定日產(chǎn)20噸的基礎上，在年底前要達到滿負荷，要形成新的盈利增長點，形成新的突破。另外，基地利用原有車間進行技術(shù)改造，主要進行生鮮產(chǎn)品的精深加工，解決廠地設施不足的問題，建立公司“生鮮食品配送中心”，通過整合實現(xiàn)了：
1)內(nèi)部資源充分利用;
3)利用生豬基地的優(yōu)勢，建設高端市場，進一步從根本上提升品牌的地位和知名度;
4)此項戰(zhàn)略整合，為下一步公司內(nèi)部的整合調(diào)整打好基礎，目的就是進一步增強企業(yè)盈利能力。
3、河北肉類食品有限公司順利開業(yè)，創(chuàng)造佳績。在集團的大力幫助下，分廠自9月8日試運行至今已逐步邁入正軌，日均屠宰量可達800余頭。現(xiàn)已簽約的超市有石家莊、邯鄲、衡水、邢臺，已啟動的市場有北京大洋路市場、來廣營市場、北大地市場、石門市場、回龍觀市場，石家莊橋西市場、懷特市場、白佛市場等。銷售團隊不斷提高服務意識，對產(chǎn)品質(zhì)量精益求精，目前不僅在天津、石家莊、邯鄲、北京等地設立辦事處，銷售范圍已逐步向北擴大到錫林浩特、哈爾濱，向南擴大到湖南長沙等地。11月26日正式營業(yè)后，基礎設施的改建工作仍將穩(wěn)步推進，為20__年營業(yè)總收入目標8億元打下夯實基礎。
4、內(nèi)控機制上。1)應收款管理。公司于2月份下發(fā)了《關(guān)于對應收帳款管理措施的有關(guān)規(guī)定》，全面推行先款后貨制度，建立帳款對帳機制、預警催收機制，從事前防范到中期監(jiān)控再到后期的催收追索進一步細化，明確責任，力爭把企業(yè)的風險點降到最低;2)合同管理。加強合同管理，按流程進行起草、審核、審批、簽發(fā)、檢查，杜絕合同管理風險。
__年，在縣委政府的關(guān)心和支持下，中國電信__分公司認真貫徹省、市公司__年工作會議精神，堅定信心，團結(jié)一致，強化管理，增強裝移維服務能力，各項工作取得了一定的成績。
一、__年工作總結(jié)
(一)經(jīng)營情況
經(jīng)營業(yè)績完成較好，__年，實現(xiàn)業(yè)務收入800余萬元，完成率排全市第二名。發(fā)展移動用戶3000余戶，發(fā)展寬帶用戶1000戶，發(fā)展itv用戶200戶。
(二)加快通信基礎設施建設，保障地方通信需求
__年，完成投資600余萬元，新建移動基站6個，改造3站8個;完成下沉點6個點，對縣城電纜過長，上網(wǎng)網(wǎng)速較慢的6個區(qū)域進行改造寬帶提速;完成農(nóng)行、交警等專線專網(wǎng)建設11個;新建epon點21個，完成千村行動項目6個，實現(xiàn)了__50%以上的村委會通固話和寬帶，促進了農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展。完成教育信息化寬帶網(wǎng)絡建設，改建及新建開通了__一中、__二中、通泉鎮(zhèn)中學、通泉小學及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)共計8個中學寬帶接入網(wǎng)絡。完成公文交換系統(tǒng)建設，接入公文交換105家單位。
目前，__電信分公司擁有1個中心機房，15個接入網(wǎng)機房，43個移動機房，48個epon點;固網(wǎng)交換機設備容量為11870門，寬帶總?cè)萘繛?000口;致富通基站3個;移動基站58個，其中3站47個。管道110余孔公里，桿路650余桿公里，各類光、電纜1800余公里;固定資產(chǎn)總值達到7100萬元，其中固網(wǎng)資產(chǎn)4700萬元，移動資產(chǎn)2400萬元。固網(wǎng)語音覆蓋了全縣大部分村委會和自然村，固網(wǎng)寬帶覆蓋了全縣36個村委會所在地及部分自然村;移動信號覆蓋了大部分自然村及以上地區(qū)、高速公路鐵路沿線、工業(yè)園區(qū)等區(qū)域，3線寬帶信號覆蓋了所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)所在地、高速公路鐵路沿線及工業(yè)園區(qū)。
(三)加強基礎管理，全面提升服務質(zhì)量
1、加大營業(yè)員學習培訓和考核力度，不斷提高營業(yè)廳服務質(zhì)量。營業(yè)班組堅持每周一培訓，每天班前會，內(nèi)容包括營業(yè)禮儀、受理規(guī)范、業(yè)務解釋等，并不定期地進行考試和考核，對營業(yè)員開展星級評定工作，不斷提高營業(yè)員素質(zhì)，通過不斷總結(jié)提升服務親和力、服務水平和主動營銷能力。市場部堅持一月兩次全面檢查的制度，通過培訓、實施、檢查、整改的方式落實服務質(zhì)量標準、規(guī)范和流程，不斷提高營業(yè)人員的服務技能，營業(yè)服務質(zhì)量得到較大改善和提高。
2、認真貫徹落實《電信條例》等相關(guān)法律法規(guī)，認真做好互聯(lián)互通工作，無阻礙互聯(lián)互通的事件發(fā)生;收費公開、透明，無亂收費現(xiàn)象。同時，用戶若對話費有疑問，可以憑用戶身份證或單位證明到營業(yè)室打印詳細清單，讓用戶明明白白消費。
3、推行用戶滿意服務活動和誠信教育，增強員工隊伍內(nèi)在動力，從源頭上防范行業(yè)不良風氣。充分調(diào)動員工愛崗敬業(yè)、開拓創(chuàng)新、不斷進取和爭當服務標兵的積極性、主動性，把用戶至上，用心服務理念落實在生產(chǎn)、經(jīng)營的全過程。切實做好誠信教育活動，以務實、生動的形式對員工進行誠信操守和職業(yè)道德教育，引導員工自覺遵守行業(yè)監(jiān)管的各項制度和規(guī)范，自覺抵制不誠信、違反電信職業(yè)道德的做法，以實際行動樹立和維護企業(yè)的信譽。
4、推行五個一服務。__分公司認真貫徹省公司五個一服務舉措，竭誠為廣大客戶提供優(yōu)質(zhì)服務。五個一服務，即一張賬單，明白消費;一點查詢，信息準確;一鍵接入，便捷服務;一站服務，首問負責;一聲提醒，溫馨關(guān)懷。
5、開展夜間上門服務工作。為保障客戶夜間使用電信業(yè)務，提升客戶感知，從7月15日起，曲靖各區(qū)縣正式實施夜間上門排障服務，開展夜間上門排障工作，縮短了障礙修復時限，對政企客戶查障由24小時縮短為12小時以內(nèi)，保障用戶24小時正常通信。
6、開展寬帶限時安裝超時賠付工作。為向用戶提供更為優(yōu)質(zhì)的寬帶裝移服務，提升客戶感知，省電信公司自7月20日起在曲靖縣級以上有資源的區(qū)域開展寬帶限時安裝超時賠付試點工作。對寬帶限時安裝，超時賠付。自用戶提出裝機申請，營業(yè)員工單錄入時開始計時，48小時內(nèi)為用戶裝通，每超一小時賠付一元，不足一小時按一小時計，對賠付的金額在用戶寬帶裝通后的次月以預存話費的方式存入用戶帳號，__年__無超時賠付情況發(fā)生。
7、公司建立了前后端的客響流程，以客戶為中心優(yōu)化各項業(yè)務流程。響應需求，成立了項目支撐虛擬團隊、專網(wǎng)維護虛擬團隊和vip客戶服務領(lǐng)導小組，提升政企客戶服務滿意度。通過整合人力資源，實現(xiàn)維護向客戶端的延伸，強化重點業(yè)務支撐和保障工作，增強后端對前端的主動服務意識，提高后端對前端和市場的響應速度、支撐能力，前后端的溝通配合意識有明顯增強。
8、嚴格首問負責制、服務承諾制及工單回訪等制度，提高辦事效率。堅決杜絕裝移機和故障查修超時現(xiàn)象，減少用戶投訴，提高客戶服務滿意度。加強服務質(zhì)量監(jiān)督考核力度，把服務質(zhì)量工作作為重中之重，加強監(jiān)督檢查，納入員工績效及年度業(yè)績考評，從而全面提升公司服務水平，樹立電信良好形象。
9、多渠道多層面受理業(yè)務，方便客戶辦理。一是主渠道建設完善，客戶可直接到營業(yè)廳辦理業(yè)務，__縣共有電信主營業(yè)廳1個，合作營業(yè)廳3個，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)均設置了營業(yè)廳，方便客戶就近辦理業(yè)務。二是通過網(wǎng)上營業(yè)廳辦理，我們開通了電信網(wǎng)上營業(yè)廳，用戶在家便可登陸網(wǎng)上營業(yè)廳自由充值交費、費用查詢、業(yè)務辦理、故障申告、投訴咨詢及品牌專區(qū)等全方位的電子自助服務。三是暢通一條渠道，開通了全天24小時電信客戶服務熱線10000號，提供各類電信業(yè)務的咨詢、查詢、受理和投訴等服務。四是加大社會渠道的建設力度，新建電信合信營業(yè)廳3個，電信代辦點11個。
10、關(guān)注員工素質(zhì)提升，加強對員工的教育培訓，公司成立的培訓虛擬團隊，制定培訓計劃，堅持每天班前會，每周一例會，每月一次全體員工會議和一次業(yè)務培訓會，全方位多角度提高員工綜合服務技能和業(yè)務水平。同時，加強干部隊伍梯隊建設和人才儲備，提升基層管理人員的管理能力。
(四)加強黨的建設、員工隊伍的建設和企業(yè)文化建設
二是加大企業(yè)文化建設力度，加強學習培訓。廣泛宣傳和貫徹落實集團公司《企業(yè)文化手冊》，把中國電信特色文化貫穿于經(jīng)營、管理、服務等工作中，以先進的文化凝聚人、鼓舞人、感召人。加強業(yè)務知識學習，積極創(chuàng)建學習型企業(yè)、學習型團隊。充分發(fā)揮虛報培訓團隊作用，學用結(jié)合中，全方位多角度提高員工綜合服務技能和業(yè)務水平。同時，加強干部隊伍梯隊建設和人才儲備，提升基層管理人員的管理能力。并鼓勵員工通過網(wǎng)上大學、自學等多種形式參加學習，形成在職學習、自我學習、自覺學習，爭當知識型領(lǐng)導、知識型員工。
三是關(guān)心關(guān)愛員工，充分尊重員工的民主管理、民主監(jiān)督權(quán)力，維護員工的合法權(quán)益。組織開展形式多樣的宣傳促銷活動、女員工追求幸福力活動等工會活動和有益增強員工之間團結(jié)奮進、積極向上并有益身心健康的活動。
四是高度重視安全生產(chǎn)、安全保衛(wèi)、把安保工作落到實處，長抓不懈，提高大家安全防范意識及技能，切實樹立安全就是效益，安全就是穩(wěn)定，安全就是業(yè)績的觀念，抓好安全生產(chǎn)工作，確保各項目標任務的完成。
五是鞏固好市級文明單位及市級青年文明號建設成果，為創(chuàng)建省級文明單位奠定基礎。
二、存在的問題
1、基礎管理有待提高，工作相互推諉扯皮，員工企業(yè)責任感、個人工作責任心仍需加強。
2、裝移維服務能力低下，服務質(zhì)量和客戶滿意度還有待提高，裝移機查修障礙超時嚴重，重復申告率和投訴率居高不下，運維指標排名靠后。
3、宣傳力度不夠，用戶對電信產(chǎn)品認知度低。
4、營銷手段單一，營銷技能欠缺，對公司業(yè)務、產(chǎn)品的特性不熟悉，推薦產(chǎn)品的能力還有待提高。
5、員工文化水平不高，中專、技校以下文憑占50%以上，學習、培訓和指導力度不夠，學用結(jié)合上還有差距。
三、__年工作計劃
__年，我們將在省市公司領(lǐng)導下，認真貫徹落實縣委政府及省、市電信公司工作會議精神，將進一步統(tǒng)一思想，堅定信心，聚焦重點，努力完成分公司下達的各項任務目標。
一是結(jié)合__縣城區(qū)建設規(guī)劃及網(wǎng)格化規(guī)劃要求，做好網(wǎng)絡建設，積極支撐好政企項目建設。
二是做好基站建站建設，力爭實現(xiàn)__區(qū)域內(nèi)全網(wǎng)覆蓋。
三是做好c3、c4傳輸擴容改造工程，對王家莊、舊縣、納章進行波分改造，解決傳輸資源不足的問題，保障地方通信需求。
四是做好交接箱、分線盒、用戶線整治工作，減少用戶障礙及重復申告，提升維護服務質(zhì)量。
五是深入開展裝維服務能力提升工作，增強兩升兩降意識，加強前后端協(xié)同，優(yōu)化裝移維全過程服務流程，提高客戶滿意度。
20__年即將過去，回顧這一年，在公司領(lǐng)導的關(guān)心栽培和同事們的支持幫助下，我熱衷于本職工作，嚴格要求自己，按照公司的要求，履行好崗位職責。在思想方面有了更進一步的提高，對本職工作有了更深入的熟悉和理解?，F(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下：
一、思想方面
作為一名年輕的企業(yè)員工，自覺提高學習積極性。
二、工作方面
在這一年里，我本著認真負責的工作態(tài)度，基本完成了以下本職工作：
1、搞好水費計算、
審核工作，做到精確無誤。每月對客戶用水量進行用水情況分析，對于用水量變化較大的，及時通知便民服務隊，分析查找原因，并及時與客戶溝通解決。
2、熱心的為客戶提
供業(yè)務咨詢服務，心系客戶，想之所想，盡自己所能為客戶排憂解難，對客戶提出的咨詢做到有問必答，及時回復，為客戶提供優(yōu)質(zhì)熱忱的服務。
3、每月抄表前完成
抄表流程表的錄入和打印工作，月初登記新增用戶卡片，將已填滿的用戶卡片更新，用戶信息重新整理填寫。
4、通過信息平臺發(fā)
送短信通知用水客戶及時繳納水費。在規(guī)定時限內(nèi)對欠費用戶進行催繳，對欠費超過兩個月拒不繳納的，報送至便民服務隊進行停水整頓。
5、對用水客戶的姓
名和聯(lián)系電話進行登記和更新，月底整理當月新增的客戶信息，打印好并存檔。
6、通過發(fā)送郵件等
方式向部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)郵局傳達代收水費明細報表，為較遠地區(qū)打卡客戶提供詳細的用水信息。
三、今后打算
總結(jié)這一年的情況，
我在工作上盡管沒有出現(xiàn)較大的失誤，但離上級領(lǐng)導的要求和同事的期望還存在著一定的差距，在一些方面還存在著不足，個別工作做的還不夠完善。今后，我將努力找出工作上不足，以便在以后的工作中加以改進，認真學習與工作有關(guān)的文件資料，掌握好專業(yè)知識，提高自己的工作能力，加強工作責任感，不斷的總結(jié)與反省，提高業(yè)務水平和工作效率，以適應時代和企業(yè)的發(fā)展，與公司共同進步、共同成長。
一年來，在辦公室領(lǐng)導的指導和關(guān)懷下，在同志們的支持和幫助下，自己愛崗敬業(yè)，恪盡職守，作風務實，思想堅定，認真履行工作職責，較好地完成了工作任務。現(xiàn)將工作情況作以簡要匯報。
一、加強學習，提高了政治水平和業(yè)務素質(zhì)
一年來，我利用工作和業(yè)余時間系統(tǒng)地學習各個時期黨的路線方針政策、“公文寫作”等理論知識以及與業(yè)務部門相關(guān)的政策、法規(guī)和條例等。通過學習，進一步提高了政治水平和駕馭實際工作的能力;提高了思想覺悟和執(zhí)行黨的路線、方針、政策的自覺性;提高了對黨在新時期的作用和建設有中國特色社會主義的認識。提高了自己的政治敏銳性和洞察力，牢固樹立了正確的世界觀、人生觀、價值觀和榮辱觀。
二、恪盡職守，高質(zhì)量完成本職工作
為了提高寫作能力和水平，我經(jīng)常從報刊雜志以及網(wǎng)絡上學習各種文稿的寫作手法，掌握時事政策和公司各個時期的工作重點，結(jié)合實際，編輯撰寫文案。同時，針對上級有關(guān)單位部門的要求，編寫有關(guān)黨務、社區(qū)、街道、各部委局(辦)、總結(jié)、經(jīng)驗材料、領(lǐng)導講話等文稿。在起草各種材料中，都能夠力求掌握第一手素材，保證向領(lǐng)導反映準確信息，為領(lǐng)導及時決策提供可靠依據(jù)。在工作中，自己能夠經(jīng)常深入到部門或基層了解情況，起草“黨委工作計劃”“行政工作計劃”、編發(fā)“情況簡報”。一年來，我起草各種綜合材料20余份、文件16份，校審文件40余份，編輯反映公司生產(chǎn)經(jīng)營情況的簡報11期，報送上級有關(guān)單位部門材料10余份。
三、注重實踐，強化了責任和服務意識
我能夠深入單位或部門中調(diào)查研究，掌握第一手材料，特別是針對公司開展的挖潛增效活動和實行“計件工資制”工作，能夠積極深入到各相關(guān)單位或部門進行調(diào)研，為公司施政提供參考依據(jù)。在日常工作中，密切聯(lián)系實際，收集有關(guān)資料，積極為領(lǐng)導實施工作計劃提供可靠依據(jù)，當好參謀助手，努力促進公司經(jīng)營管理、施工生產(chǎn)和企業(yè)文化建設健康發(fā)展。工作中，積極轉(zhuǎn)變工作作風，增強公仆意識和服務意識，對外來電函、來訪人員和辦事人員認真接待，積極高效辦事，恪守不損害公司利益的宗旨，切實為員工解難，充分發(fā)揮橋梁紐帶作用。
四、快速反應，完成臨時工作和緊急任務
辦公室是公司的綜合部門，業(yè)務和事物較為繁雜。自己能夠不分分內(nèi)分外，加強協(xié)作，積極主動承擔部門其他工作。不管部門領(lǐng)導在與不在，都能夠嚴格要求自己，堅守崗位，努力為領(lǐng)導、為部門分憂解難。每次接受領(lǐng)導交辦的工作時，都表現(xiàn)為一種“接受任務愉快，完成任務堅決”的工作理念。同時，自己能夠以一名老同志、老黨員的標準要求自己。既為他們做出榜樣，又能夠經(jīng)常幫助他們不斷進步。
五、存在不足
一年來，我雖然在工作中取得了一些成績，但還存在很多問題和不足。一是工作主動性較差;二是處理一些復雜工作關(guān)系時還不能得心應手。三是深入基層調(diào)查研究還不夠。在今后的工作中，我還要繼續(xù)加強學習，揚長避短，努力實踐，力求把工作做的更好。
六、今后的努力方向
在今后的工作中，自己有決心做到：
1、努力拓寬自己的知識面，深入學習專業(yè)知識和相關(guān)法律知識，加強對市場發(fā)展走向的了解。
2、本著實事求是的原則，做到上情下達、下情上報，真正做好領(lǐng)導的助手和參謀。
3、團結(jié)一致，勤奮工作，形成良好的工作氛圍和積極向上的團隊精神。
4、不斷改進服務水平和工作能力，維護公司利益，積極為公司創(chuàng)造更大的價值，力爭取得更大的工作成績。
20__年即將過去，經(jīng)過又一年的物流管理工作，公司的物流工作已進入了穩(wěn)步發(fā)展階段，同時自己在物流管理方面的能力也得到了鍛煉與提高。
一、物流費用。
物流費用控制是一項重要的工作，要用合理的物流成本去實現(xiàn)高效、高質(zhì)量、高附加值的物流業(yè)務是一件很難的管理工作。而我司的物流結(jié)構(gòu)模型是“總部集中制”，因此控制物流費用，總部必須有一套完善的物流規(guī)章制度。
通過它來控制各分公司的物流指令下達、物流配送作業(yè)，從而控制物流費用。20__年的物流費用相對往年來說比較合理，整體費用有所上升降。表現(xiàn)在以下：
1、配送費用：隨著公司銷售量的增長，物流費用的絕對值有所增長，但是物流費用與銷售比整體有所下降。
2、倉儲費用：銷售量的增加，倉庫費用也在增加。隨著生產(chǎn)規(guī)模的不斷擴大，公司對原材料的需求也越來越告，進而對倉儲的需求也越來越高，因此今年的倉儲費用增加，但是與銷售額的比值十下降的。
二、物流配送
1、物流配送是銷售物流中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一，配送時間的及時性，貨物的安全性是物流配送作業(yè)質(zhì)量的直接表現(xiàn)。
在20__年，我部門狠抓到貨及時性的考核，嚴格按照物流流程的有關(guān)規(guī)定做到及時、準確、高質(zhì)量的配送。在這種嚴格的要求下，我部門從上到下都緊張起來，全力做好公司的物流配送，加強配送市場的管理，實施每票貨物的跟蹤，并把跟蹤信息及時反饋到物流經(jīng)理。
每月及時召開回顧會議，對上月出現(xiàn)的問題及時總結(jié)。第八年我部門的配送準時到達率99.37%，運輸數(shù)據(jù)回傳及時率99.62%、回單完備率99.74%，貨物損失率為0。退貨時間的及時性也比__年有提高，大部分退貨商品都能在一周內(nèi)返回。
2、在貨物配送中也遇到一些問題：
a、客戶單據(jù)的簽收蓋章;
b、配送嚴重超時導致客戶銷售損失的彌補問題;
三、倉庫管理
1、20__年年各倉庫庫存大量增加。因為公司生產(chǎn)規(guī)模擴大，發(fā)展速度很快，因而倉庫平均庫存大大增加。出入庫數(shù)量也增加，如此大的業(yè)務量勢必給倉庫管理帶來很大的不便。
2、20__年倉庫管理從兩方面著手，即倉庫日常維護管理和倉庫數(shù)據(jù)信息管理。在倉庫日常維護管理方面，要求保管員每日打掃庫內(nèi)衛(wèi)生，調(diào)整倉庫貨物的堆碼，使倉庫貨物整潔干凈，提高倉庫面積的使用率。
在有條件的情況下，對部分物品，如維修物料、小禮品、宣傳單等推廣使用貨架管理，現(xiàn)在倉庫已在使用貨架管理，使用后反映比較好。同時，部門不定時到倉庫進行檢查，督促保管員加強日常的維護。
在數(shù)據(jù)信息管理方面，要求倉庫與統(tǒng)計每日核對庫存帳，統(tǒng)計與我司指令下單人員核對每日的指令，倉庫每周實物盤點。為了加強庫存數(shù)據(jù)的管理，從10月份開始，每月寶供必須做庫存分析。
四、信息系統(tǒng)管理
信息起到連接各物流環(huán)節(jié)的橋梁作用，如運輸信息、配送信息、庫存信息、物流市場信息等。運輸信息，僅指干線運輸，在八年，經(jīng)常與總部及物流公司電話聯(lián)系貨源信息，并把信息反饋到分公司，讓分公司掌握貨物在途情況，提前安排貨物的銷售，更有利于銷售業(yè)務。
配送信息，物流公司每日跟蹤貨物的配送在途情況，及時把真實的信息反饋到經(jīng)營部和我這里，這樣加強配送在途的跟蹤，更能掌握貨物配送情況，出現(xiàn)問題后能加快處理速度。
庫存信息，保證庫存的準確性是根本，因此要求物流公司每日核對庫存，使庫存實物與電腦帳、手工帳務必一致。準時給分公司發(fā)送庫存日報表。
物流市場信息，這是了解物流市場動態(tài)的信息之一，經(jīng)常搜集有關(guān)物流信息，如運輸價格、貨站經(jīng)營狀況、物流公司狀況、國家物流方面的政策法規(guī)等。有了這些信息更能使我們調(diào)整物流策略，制定物流工作計劃.
五、20__年工作目標
新的一年，我部門的工作目標如下：
目標1：出入庫準確率達到99.5%，控制積壓庫存，加快資金周轉(zhuǎn)。
目標2：采購貨物做到質(zhì)優(yōu)價廉，滿足客戶需要，降低采購成本。
目標3：縮短進貨周期，避免航空貨運，控制物流成本。
目標4：不斷學習物流采購專業(yè)知識、加強產(chǎn)品培訓、參加相關(guān)技術(shù)培訓。
認真負責是每一個庫管員的基本職責，合理控制庫存數(shù)量，特殊貨物采購到貨后，及時督促訂貨人員將貨物出庫是庫管員責無旁貸的工作內(nèi)容。良好地控制庫存的保持水平，使庫存既不發(fā)生匱乏，也不會發(fā)生停工待料以及無法交貨的情況，避免存貨數(shù)量過多而導致資金積壓、周轉(zhuǎn)困難和增加利息、進而造成持有成本的負擔。
采購成本關(guān)系到公司銷售利潤的增長點，采購質(zhì)量的好壞直接關(guān)系到工程驗收的進度、客戶滿意度。我部門的工作重點是明確采購的工作內(nèi)容：一是適時適量保證供應;二是保證貨物質(zhì)量;三是費用最省;四是管理協(xié)調(diào)供應商、管理供應鏈。我們將會從供應商管理入手，合理評估供應商，產(chǎn)品質(zhì)量、賬期、準時到貨、售后服務都是考評的要項，不斷推陳出新。
物流成本是大家不太注意的一個隱形成本，往往被忽略不計，其實物流成本占據(jù)了貨物成本較重份額，利潤在此又損失了一部份。提前做出采購計劃，合理規(guī)劃采購項目。《請購單》的填寫勢在必行，請公司各部門給予配合，型號、規(guī)格、需要到貨日期、有無特殊要求都需詳細填寫。避免到貨后在庫內(nèi)存放時間過長，影響售后服務。
安全生產(chǎn)燃氣檢查總結(jié)篇九
燃氣安全生產(chǎn)講話稿二:
同志們：
今天，召開全縣建筑及燃氣領(lǐng)域安全生產(chǎn)工作會議，主要目的是總結(jié)近期建筑及燃氣安全生產(chǎn)工作成效，分析當前面臨的嚴峻形勢，進一步明確各自的安全生產(chǎn)責任，統(tǒng)一思想，提高認識，全力做好建筑及燃氣安全生產(chǎn)各項工作，促進全縣經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展。下面，我就進一步做好建筑及燃氣領(lǐng)域安全生產(chǎn)工作強調(diào)三點意見：
一、認清形勢，深刻認識抓好安全生產(chǎn)工作的重要性和緊迫性
9月份，縣政府組織相關(guān)職能部門對全縣建筑及燃氣領(lǐng)域進行了一次安全生產(chǎn)大檢查。共檢查了在建工程項目57個，燃氣企業(yè)6家，燃氣銷售網(wǎng)點105個，發(fā)現(xiàn)安全隱患168處，發(fā)出整改通知書145份，停工通知書23份。通過檢查，促進了我縣建筑及燃氣領(lǐng)域安全生產(chǎn)形勢的好轉(zhuǎn)，但仍存在一定的安全隱患，有的甚至還相當突出，形勢依然嚴峻。一是思想認識不到位。從一線從業(yè)人員，到建設、施工單位等，都不同程度地存在安全生產(chǎn)意識不夠、認識不到位的現(xiàn)象。個別企業(yè)甚至無視法紀、無視監(jiān)管、無視安全，片面追求經(jīng)濟利潤，在達不到安全生產(chǎn)許可的條件下，違法違規(guī)組織施工作業(yè)。部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)以發(fā)展經(jīng)濟、招商引資名義，默許一些開發(fā)手續(xù)不齊全、存在隱患的項目動工，發(fā)現(xiàn)問題上報不及時、監(jiān)管不力，使轄區(qū)成為各類違規(guī)違法行為的溫床。二是主體責任不到位。工程建設各方責任主體未嚴格履行自身職責，崗位人員缺崗和履職不到位。尤其是城鎮(zhèn)私房聯(lián)建等工程，大部分開發(fā)商既是建設單位，又是施工單位，更有甚者，無正規(guī)設計圖紙、無資質(zhì)施工單位、無監(jiān)理、無監(jiān)督、無安全防護措施。三是安全措施不到位。部分施工單位對安全工作不重視，僥幸心理非常嚴重，沒有認真貫徹落實安全責任制，安全投入不到位，安全生產(chǎn)措施不到位;未能嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)程，違章操作，“三寶、四口、五臨邊”管理不嚴，安全管理不到位。四是隱患整改不到位。全縣建設工程有相當一部分在檢查時已發(fā)放限期整改通知書，但有些問題至今沒有得到有效解決，有些甚至連最基本的監(jiān)控管理措施沒有，隨時都有可能演變成為安全事故。尤其是一些私人聯(lián)戶開發(fā)項目，更是和監(jiān)督管理部門打游擊，我們的執(zhí)法管理人員前腳走，他后腳就開工，如此反反復復，心驚膽戰(zhàn)施工，工程質(zhì)量、安全根本無法保證。五是燃氣安全管理不到位。部分燃氣企業(yè)設施建設投入不足，設備、管道等維護不到位;消防系統(tǒng)不完善，沒有按規(guī)定配備足量滅火器材，有的消防滅火器過期不能正常使用;經(jīng)營人員專業(yè)化程度低，安全責任意識不強;個別燃氣企業(yè)對不符合充裝要求的鋼瓶把關(guān)不嚴，違規(guī)充裝。六是燃氣網(wǎng)點不規(guī)范。全縣燃氣專業(yè)規(guī)劃未出臺，燃氣經(jīng)營網(wǎng)點選址隨意性大，多數(shù)選在居民集中區(qū)，與其它商品混合經(jīng)營，有的甚至繼續(xù)流通、銷售過期未檢鋼瓶;離火源作業(yè)點太近，且未設置滅火器等消防設施;經(jīng)銷網(wǎng)點的工作人員大多未經(jīng)安全技術(shù)培訓無證上崗。
安全生產(chǎn)無小事，建筑燃氣安全生產(chǎn)與人民群眾切身利益息息相關(guān)，我們一定要以對黨和人民高度負責的態(tài)度，進一步增強緊迫感和責任感，深刻汲取以往事故教訓，反思工作中的薄弱環(huán)節(jié)，提出強有力的措施，切實抓好安全生產(chǎn)，堅決杜絕建筑及燃氣領(lǐng)域安全事故發(fā)生，保障人民群眾生命財產(chǎn)安全。
二、強化措施，深入推進建筑燃氣領(lǐng)域安全生產(chǎn)隱患整治
(一)要嚴于履責。建設、勘察、設計、施工、監(jiān)理等五大責任主體，是建筑質(zhì)量安全主體責任承擔者，承擔著最直接責任，要充分履行自身職責，建立健全安全生產(chǎn)責任制，加大安全生產(chǎn)投入，采取有效的安全防護措施，及時排查和消除安全隱患。按照“屬地管理、分級負責”的原則，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府是本轄區(qū)建筑燃氣安全管理的責任主體，要加強本地區(qū)建筑燃氣安全管理工作，嚴格執(zhí)行“一把手”負責制，堅持親自部署，親自督促;分管領(lǐng)導是具體責任人要具體抓落實，形成“責、權(quán)、利”相統(tǒng)一的工作機制。各檢查組工作人員要按照“誰檢查，誰督促，誰落實，誰負責”的原則，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患和問題，檢查組要負責追蹤督促整改落實到位?？h建設、房產(chǎn)等部門要加強行業(yè)監(jiān)管和執(zhí)法監(jiān)督，進一步落實建設五方主體責任，從嚴落實企業(yè)主體責任，促進建筑、燃氣行業(yè)科學發(fā)展。這次建筑燃氣安全生產(chǎn)檢查，政府辦專門下發(fā)了《通報》，并對全縣57個在建項目分別建立了隱患掛牌督辦表，每個項目均明確了整改責任單位、責任人員、整改期限，相關(guān)責任單位和責任人員要迅速采取行動，按時對督辦的項目存在的各類安全隱患逐一整改到位。
(二)要嚴厲處罰。隨著新型城鎮(zhèn)化發(fā)展的步伐加快，建筑及燃氣行業(yè)的市場競爭也異常殘酷，不適應安全生產(chǎn)要求的工藝和技術(shù)，不遵循科學發(fā)展規(guī)律的項目和企業(yè)，必定會被市場所淘汰。因此，對企業(yè)和項目要求嚴，實際上是保護大家。要杜絕重特大生產(chǎn)安全事故，有效防范一般性事故，必須采取強硬措施。現(xiàn)在一些工地上帶著多個事故隱患，甚至相同的隱患在全縣各地區(qū)的不同工地上重復出現(xiàn)，有的如：采用竹、木腳手架，使用廢舊提升機等，甚至成了建筑工地的通病，為此必須有一個外部的強制力量。所以，我們要做到管理與服務并舉，教育與處罰并重，嚴厲處罰。這次安全生產(chǎn)隱患大排查大整治就是一個契機，凡是基礎工作差，隱患嚴重的，該停工的堅決停工;管理混亂，承接無手續(xù)工程的，馬上對資質(zhì)進行審查，該降級的降級，該吊銷的吊銷，停止招投標資格，暫扣或者吊銷安全生產(chǎn)許可證。要通過這次整治整頓，真正的扶持一批好企業(yè)，處罰、取締一批差的企業(yè)。
(三)要嚴肅追究。嚴肅執(zhí)行責任追究制度，誰出了事，就處罰誰，該罰企業(yè)就罰企業(yè)，該罰個人就罰個人。按照“四不放過”的原則，責任追究到人，除了追究事故的直接責任人外，特別要追究項目經(jīng)理、分管安全生產(chǎn)經(jīng)理的責任，以及有關(guān)領(lǐng)導的責任。發(fā)生重特大事故的，一次性出局，企業(yè)吊銷安全生產(chǎn)許可證，不得從事建筑活動;責任人則取消執(zhí)業(yè)資格，終身不得從事建筑行業(yè)。執(zhí)行責任追究制度，還要對非法和不具備基本安全生產(chǎn)條件的生產(chǎn)經(jīng)營行為、安全事故隱患整改不力的行為、安全生產(chǎn)責任制執(zhí)行不嚴的行為予以嚴肅查處，一并記入不良行為檔案，網(wǎng)上公布。下階段，縣政府將在前期全縣建筑燃氣安全生產(chǎn)大檢查的基礎上，組織對所有的建筑工地及燃氣企業(yè)進行梳理，按照安全隱患的嚴重程度，分類排隊，各個檢查組對安全隱患最突出、問題最嚴重的項目和企業(yè)，要采取司法手段，對負責人和責任人員，移交公安、司法、檢察機關(guān)，依法嚴肅處理，做到“有法必依、執(zhí)法必嚴，違法必究”。
(四)要嚴細整改?！奥闊┱l都怕，誰都不想麻煩”。對于建筑、燃氣行業(yè)來說，安全隱患是最大的“麻煩”。因此我們要老老實實地抓好基礎，夯實基礎，遠離隱患和麻煩。對安全生產(chǎn)的“長期性、艱巨性和復雜性”要有充分的認識，要正確處理“安全與效益、安全與效率、安全與發(fā)展”三大關(guān)系。安全生產(chǎn)工作有一定的偶然性，但偶然性寓含于必然性之中。總結(jié)生產(chǎn)安全事故，基本規(guī)律就是安全保證體系處于病態(tài)之中，帶病運行。所以，對于安全隱患，我們一定要常查常過問，查出來了，立即整改，而且要改得細致，改得徹底，不留漏洞，不留尾巴。歸根結(jié)底，確保安全生產(chǎn)的秘密就是嚴細整改。比如說，工人施工作業(yè)為什么不戴安全帽，不戴安全帽為什么沒人管?外腳手架搭設為什么不規(guī)范，架板為什么不鋪滿?為什么工程沒有辦理報建手續(xù)，未接受質(zhì)量和安全監(jiān)管就擅自開工了，為什么檢查沒有發(fā)現(xiàn)?只要有一點責任心，大家都用心去管了，每一個環(huán)節(jié)有人去控制，就可以及時消除隱患，避免安全事故。工程施工是一個動態(tài)過程，不能一勞永逸，因此，要警鐘長鳴，常抓不懈。特別要從整改中總結(jié)經(jīng)驗教訓，進而查找本地區(qū)、本企業(yè)管理體系、建筑燃氣安全生產(chǎn)保證體系和現(xiàn)場監(jiān)督體系上的薄弱環(huán)節(jié)，在整改中升華，把管理水平真正提高上去。
(五)要加大燃氣安全監(jiān)管力度。燃氣屬于高危行業(yè),燃氣安全是人命關(guān)天的大事。各級領(lǐng)導和各單位要高度重視燃氣安全生產(chǎn)工作。要繼續(xù)組織專人專班深入各燃氣營銷網(wǎng)點，認真做好安全隱患排查和整改，消除過期鋼瓶、不合格灶具，加強防火、防爆措施。對檢查中發(fā)現(xiàn)的燃氣安全隱患，要逐項登記造冊;責令有關(guān)單位立即進行限期整改，并對整改措施落實情況及時跟蹤檢查。對存有重大事故隱患的生產(chǎn)經(jīng)營單位必須停產(chǎn)整頓，整頓不達標的要堅決予以關(guān)停。對疏于管理，有法不依，造成重大事故的，要追究有關(guān)人員的責任。各燃氣生產(chǎn)、經(jīng)營企業(yè)要加大安全生產(chǎn)管理力度，提高管理水平，做好安全生產(chǎn)工作。要層層落實安全生產(chǎn)責任制，嚴格遵守運行、維護、搶修、保養(yǎng)等安全操作規(guī)程。燃氣儲備廠、罐裝廠、輸配管網(wǎng)、用戶燃氣設施的安全措施要到位，保證生產(chǎn)經(jīng)營活動正常運行。同時，要加大對燃氣設施及管理的資金投入，采用新技術(shù)、新工藝、新設備，對日益老化和落后的燃氣設施，要及時進行更新改造，從根本上消除燃氣設施的安全隱患。
三、加強領(lǐng)導，確保建筑燃氣安全生產(chǎn)工作取得實效
(一)要加強組織領(lǐng)導。建筑燃氣安全生產(chǎn)工作貴在責任落實。各級各部門各單位要采取責任包干的辦法，加強組織領(lǐng)導，安排必要的工作經(jīng)費，抽調(diào)精干力量，具體負責本轄區(qū)內(nèi)建筑燃氣安全生產(chǎn)工作。要把工作職責層層分解，落實到每一個部門、每一個行業(yè)、每一個單位、每一個崗位和每一個人，一級抓一級，層層抓落實。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府(辦事處)要將建筑及燃氣安全工作落實情況納入日常督查和年終考評的重要內(nèi)容，對責任不到位、工作沒有抓落實，導致發(fā)生較大以上事故的單位和個人，要采取責任倒查連坐制，不僅要追究直接責任人，還要追究相關(guān)領(lǐng)導的責任。各相關(guān)部門要加強協(xié)調(diào)，嚴密配合，開成合力?？h經(jīng)發(fā)、電力要加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的溝通協(xié)調(diào)，對違規(guī)違法建設項目、燃氣企業(yè)和營銷網(wǎng)點，要采取停水、停電等措施;公安、司法、檢察等部門要抽調(diào)精兵強將，對建筑燃氣行業(yè)的違法犯罪分子給予堅決有力打擊。
(二)要強化紀律保證。建筑及燃氣領(lǐng)域不僅事關(guān)全局、事關(guān)長遠，而且涉及人民群眾根本利益。各級各部門各部門及其工作人員一定要要加強廉潔自律，強化服務意識，牢固樹立執(zhí)政為民理念，樹立“執(zhí)法就是服務”的意識，嚴格執(zhí)行政策，依法行政，依法辦事，陽光操作，在違法違規(guī)建設查處等問題上，任何人不得批條子、打招呼，直接、間接或變相插手。這條紀律是“高壓線”，違反的要堅決進行查處。要按照法定程序，依法實施處理、處罰，做到公開、公平、公正，正確處理好工程招標、工程施工中的各種利益關(guān)系，維護人民群眾的合法權(quán)益，防止引發(fā)群體性上訪事件和社會不安定因素。
(三)要建立長效機制。一是強化基本建設程序的執(zhí)行。凡招商引資項目、國債資金項目、工業(yè)項目、開發(fā)項目、城鎮(zhèn)規(guī)劃區(qū)內(nèi)超過一定規(guī)模(兩層以上，300平方米以上)的私人建房等，必須依法接受監(jiān)管，嚴格按法定程序辦理規(guī)劃許可、施工報建、施工許可和質(zhì)量、安全監(jiān)管及竣工驗收備案。對項目履行建設程序要進行嚴格審核，對不具備法定條件的一律不予辦理施工許可。對不履行基本建設程序、未取得合法手續(xù)的建設項目，建設、國土、規(guī)劃、房產(chǎn)等相關(guān)部門一律不得辦理證件，不得亂開口子，亂打鑼鼓。二是強化國家技術(shù)標準的執(zhí)行。嚴格按照國家技術(shù)標準實施建筑施工質(zhì)量安全監(jiān)督管理，對現(xiàn)場管理混亂、質(zhì)量安全問題突出項目納入重點監(jiān)控對象，實行“差別化”模式從嚴管理，對存在工程質(zhì)量安全隱患的一律責成整改合格方可進入下一步工序施工;加強執(zhí)法檢查力度，及時排除安全隱患。規(guī)范建設行為，確保工程施工質(zhì)量安全必須符合標準。三是強化建筑市場秩序的管理。圍繞建筑市場秩序治理，深入開展“打非治違”專項行動，進一步加強工程招投標、施工違規(guī)轉(zhuǎn)包、分包、掛靠，違反施工合同、未報建擅自開工建設等擾亂建筑市場秩序行為的巡查，從嚴查處違法違章建設行為，遏制違章現(xiàn)象，規(guī)范建筑市場生產(chǎn)經(jīng)營秩序。四是強化燃氣行業(yè)的規(guī)范管理。要科學編制全縣燃氣專業(yè)規(guī)劃，合理布局縣城及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)燃氣營銷網(wǎng)點，引領(lǐng)燃氣行業(yè)可持續(xù)發(fā)展。完善燃氣管理專業(yè)機構(gòu)和管理設施，加強隊伍建設，強化燃氣行業(yè)日常巡查和安全監(jiān)管，規(guī)范燃氣行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營秩序。
同志們，安全生產(chǎn)責任重于泰山，我們時刻不能掉以輕心，時刻不能松懈，一定要從講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度，更加積極負責、扎實認真地做好建筑燃氣安全生產(chǎn)工作，努力為全縣經(jīng)濟建設又好又快地發(fā)展創(chuàng)造安全穩(wěn)定的社會環(huán)境，以優(yōu)異的成績向黨的獻禮。
謝謝大家!
安全生產(chǎn)燃氣檢查總結(jié)篇十
根據(jù)霍山縣安全委員會相關(guān)文件精神，為了進一步強化夏季安全生產(chǎn)意識，更好更有效地推進安全生產(chǎn)各項工作的開展，切實把安全生產(chǎn)抓出成效，整治安全隱患打基礎，著力營造全社會關(guān)注安全的良好氛圍，在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)開展了“夏季”安全生產(chǎn)大檢查活動，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
入夏以來，為開展好此次安全生產(chǎn)大檢查工作，鄉(xiāng)召開安全生產(chǎn)專題會議，還在鄉(xiāng)村兩級范圍內(nèi)召開夏季安全生產(chǎn)大檢查動員會。通過開會大力宣傳講解安全生產(chǎn)的重要性、必要性、關(guān)鍵性，更好地促進企業(yè)、單位和個體業(yè)主加大對搞好安全生產(chǎn)的力度，確保夏季安全生產(chǎn)大檢查工作的順利開展。
為了使安全生產(chǎn)深入人心、人人重視，鄉(xiāng)黨委政府還大力開展安全生產(chǎn)宣傳，營造良好的氛圍。在搞好安全生產(chǎn)的前提下積極開展安全生產(chǎn)宣傳，印刷宣傳材料1000份，懸掛過街橫幅6幅，在16處建筑工地和采石場、交通要道、水庫河道設置警示標志，力爭夏季安全生產(chǎn)深入人心，引以為重。
在此次安全生產(chǎn)檢查和隱患排查治理上，我鄉(xiāng)一是本著對全鄉(xiāng)人民生命與財產(chǎn)安全的高度責任感，把這次的夏季安全生產(chǎn)大檢查當作大事來抓；二是抽調(diào)了安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗豐富且責任心較強的同志組成專門檢查組，深入一線檢查；三是按照誰主管誰負責的原則，嚴格落實檢查責任制，認真排查，不搞形式，不走過場；四是對排查出的問題立即通知當事人員，嚴格落實整改措施，落實責任制；五是整個夏季防汛期間鄉(xiāng)黨委政府有黨政班子成員帶班、工作人員24小時值班，確保信息暢通。
工作開展以來，鄉(xiāng)主要領(lǐng)導、分管領(lǐng)導都高度重視和支持，在各種會議上強調(diào)指出安全生產(chǎn)無小事，要求各單位和村一定要按活動方案把各項工作、各個環(huán)節(jié)抓好抓到位，并且會后要切實加強跟蹤督導，保證此次檢查和隱患排查治理收到成效。
為了使這次安全生產(chǎn)檢查不走過場、不棚架在機關(guān)和文件上，鄉(xiāng)夏季安全生產(chǎn)大檢查工作領(lǐng)導組還于7月中旬、8月上旬開展了全鄉(xiāng)夏季安全生產(chǎn)大檢查。檢查采取自查，抽調(diào)與督查相結(jié)合，企業(yè)、行業(yè)自查為主，條塊結(jié)合，各有關(guān)部門根據(jù)本單位職責各司其責。重點檢查了人員集中場所、學校、道路交通、水庫安全、危險化學品經(jīng)營、煙花爆竹的專賣場所、建筑工地、非煤礦山等。在檢查和排查治理中，一是對企業(yè)、單位、學校、個體業(yè)主及重點部位進行一次認真的清理、排查、整治。二是在督查整治中，我們根據(jù)企業(yè)、單位各自的實際開展了排查、整治、督導，要求企業(yè)、單位、學校、個體業(yè)主要切實做到嚴格安全生產(chǎn)制度，嚴格操作程序，嚴格安全監(jiān)督管理，嚴格持證上崗，嚴格責任追究，切實杜絕代崗、串崗、無證上崗現(xiàn)象。三是就督查整改中存在的問題、整改情況、企業(yè)單位學校領(lǐng)導是否重視及少數(shù)個體業(yè)主對安全生產(chǎn)認識不高問題整改不到位等方面進行了全面通報。
通過夏季安全生產(chǎn)大檢查和隱患排查治理，全鄉(xiāng)共對1家金礦、所有建筑工地、9座中小型水庫和道路、交通等公共場所、危險行業(yè)進行了安全檢查和隱患排查治理，共下發(fā)整改通知32份，現(xiàn)場整改5處違章建筑工地。
這次夏季安全生產(chǎn)大檢查工作，在全鄉(xiāng)上下配合下，在各村、各企業(yè)、單位共同努力下，雖然做了一些工作，取得了一定的成效。但與縣安委會的工作要求還有一定差距。為此在安全生產(chǎn)上還要提高度重視，不能有絲毫的松懈，爭取做到安全生產(chǎn)警鐘長鳴，常抓不懈，確保全鄉(xiāng)安全穩(wěn)定。
安全生產(chǎn)燃氣檢查總結(jié)篇十一
各位領(lǐng)導：
浙江巨能燃氣有限公司自從1989年成立，實現(xiàn)安全運行。xx年來，巨能燃氣在“團結(jié)、負責、學習、創(chuàng)新”的企業(yè)精神鞭策下，堅持“安全不忘、巨能興旺”的安全理念，以安全生產(chǎn)為中心，視安全生產(chǎn)為一切工作的重中之重，建立了行之有效的安全管理網(wǎng)，切實把安全工作落到實處，確保安全、穩(wěn)定、連續(xù)供氣。從公司建立以來，克服重重困難，通過不斷學習、總結(jié)和提高，使我們的安全管理工作逐步摸索出一套系統(tǒng)、完善、科學、規(guī)范的管理模式，公司投入運行以來，每年都以較快的速度發(fā)展，沒有發(fā)生重大安全責任事故。下面把我們在安全管理工作中的基本情況向與會領(lǐng)導作匯報。
一、樹立法制觀念，提高安全管理意識。大家都知道，搞好安全工作，是企業(yè)經(jīng)營、發(fā)展的一個前提保障。特別是我們?nèi)細庑袠I(yè)，產(chǎn)品易燃、易爆，安全生產(chǎn)問題更為突出，安全管理工作顯得更為重要。黨中央、國務院歷來高度重視安全生產(chǎn)工作，改革開放以來，在總結(jié)我國安全生產(chǎn)經(jīng)驗教訓的基礎上，黨中央明確提出并堅持了：“安全第一、預防為主”的方針，以xx為核心的第三代中央領(lǐng)導集體對安全生產(chǎn)做過一系列重要批示，在黨的xx大報告中將安全生產(chǎn)作為重要內(nèi)容寫入這份綱領(lǐng)性文獻中，并提了新的更高要求。搞好安全生產(chǎn)，首先要向職工負責，向企業(yè)負責，向國家負責，給企業(yè)職工創(chuàng)造一個健康、安全、穩(wěn)定、和諧的環(huán)境。這就要求我們在安全生產(chǎn)管理工作中必須從指導思想和目標上，從工作內(nèi)容和方式方法上，從管理手段和措施等方面，都應當有一個新思路、新要求和新目標，并切實落實到安全生產(chǎn)工作的實踐中去，不斷改進和加強我們的安全工作。進入新世紀，安全管理工作已步入法制軌道?！吨腥A人民共和國安全生產(chǎn)法》，自xx年11月1日起施行。這是我國安全生產(chǎn)法制建設的重要里程碑?！皩嵤┌踩a(chǎn)法，人人事事保安全”這是對安全管理工作提出的目標和要求。因此，我們首先把提高安全管理工作的法律意識放在首要位置，在思想上始終保持安全生產(chǎn)警鐘長鳴。安全生產(chǎn)工作公司主要領(lǐng)導重點抓，分管領(lǐng)導親自抓，安全管理部門具體抓，層層抓落實。把安全生產(chǎn)工作貫穿到每項生產(chǎn)活動中，我們主要采取了以下措施：
一是制定學習、培訓計劃，堅持把安全培訓、學習和職工的思想教育放在首位，分期分批對干部職工進行培訓，培訓面達90%以上，同時，把安全學習培訓和每年開展的安全生產(chǎn)宣傳月、百日安全無事故活動緊密的結(jié)合起來，使廣大職工牢固樹立安全生產(chǎn)的法律意識。
二是加強安全管理制度建設，建立一套系統(tǒng)、完善、科學的管理制度是搞好安全管理工作的重要保障。幾年來，根據(jù)公司的特點，不斷修訂完善各項管理規(guī)定按照不同的生產(chǎn)崗位，制定出公司《安全管理手冊》和《安全生產(chǎn)考核辦法》等規(guī)定，并組織廣大職工認真學習。由于我們建立了一套規(guī)范的管理制度，安全管理按章辦事，提高了廣大職工遵章守紀的自覺性。
三是抓落實，對公司下達的安全文件精神，首先組織學習并及時傳達到班組，做到學習傳達落實。每月定期召開安全例會，研究、解決安全生產(chǎn)中存在的問題，通報各班組安全生產(chǎn)情況，做到例會制度落實，對生產(chǎn)崗位實行日常抽查和節(jié)假日重點檢查相結(jié)合，做到監(jiān)督檢查落實。對生產(chǎn)中存在的各類問題隱患做到督促整改落實。
安全生產(chǎn)燃氣檢查總結(jié)篇十二
xx年根據(jù)總公司下達的經(jīng)濟目標和安全目標任務，液化氣公司結(jié)合自身的實際情況，在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，發(fā)揮團隊精神，克服重重困難，努力開拓市場，認真完成各項經(jīng)濟目標任務。同時，在上級部門的指導下，針對液化氣抽、灌、貯、運、銷的特點及易燃、易爆的特性，制定和完善各項安全管理制度。
圍繞著安全運行、安全供氣和安全施工等狠抓安全管理基礎工作，強化安全生產(chǎn)責任制，落實各項安全措施，為確保各重點要害部位的安全運行打下了堅實的基矗今年1-10月份，共發(fā)展管網(wǎng)用戶2829戶，完成工程施工任務2829戶，施工埋地管6718.8米，施工架空管4094.9米，點火戶數(shù)2210戶，更換有問題的表具530塊，購進液化氣量3750噸，銷售液化氣量3033.47噸，回款資金710多萬元，氣差率有效控制在12%，110出警次數(shù)33次，共建調(diào)壓箱254個。
液化氣公司根據(jù)全年工作情況，對照重新修訂的安全生產(chǎn)考核表十項標準，認真做了自查、自評工作，現(xiàn)將自評情況匯報：
一、安全管理體系
按總公司規(guī)定，我公司成立了安全委員會，由13人組成，設置專職安全員1名，部門兼職安全員3名，崗位兼職安全員7人，并上報總公司安全部。我公司安全機構(gòu)健全，建立了安全管理網(wǎng)絡，每月至少召開一次安全會議，研究布置安全工作，安全工作黨政記錄分開，且脈絡清晰，有布置、有檢查、有落實，工作到位。
二、安全管理制度
建立健全安全管理制度，明確了公司各級安全責任人，簽訂了各部門安全管理目標責任書，并建立健全了相應的安全生產(chǎn)責任制，我公司認真開展總公司下達的各種節(jié)日前、季節(jié)性及日常性的安全檢查，隱患整改及時，有臺帳可查。
管網(wǎng)設施有專人每日進行巡查，部長定期檢查，對隱患堅決不放過，1-10月共發(fā)現(xiàn)隱患74起，及時整改率100%，及時上報率100%，從而確保76座氣化站和管網(wǎng)的安全運行以及儲備站抽、灌、貯、運、銷的安全運行，同時還加強了施工現(xiàn)場安全、文明施工管理工作，改善了施工環(huán)境，提高了工程質(zhì)量，我公司建立了安全獎懲制度，每月進行考評，有獎有罰。
例如在今年9月25日防汛指揮部氣化站切換周期變短，氣化站管理人員謝正明發(fā)現(xiàn)后及時向公司報告，公司領(lǐng)導非常重視，連夜派人進行測壓檢漏，后發(fā)現(xiàn)登高引入管因散水下沉被拉斷，當即進行搶修，在最短的時間內(nèi)恢復正常供氣，將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，扼制了一場重大事故的發(fā)生。
根據(jù)安全獎懲制度，公司領(lǐng)導對相關(guān)人員給予了最高獎勵;而在今年的8月1日，由于儲備站的電機被盜，公司也按照獎懲條例按被盜設備價值的10%對相關(guān)人員進行了處罰。公司建立、健全崗位安全操作規(guī)程，各部門能嚴格執(zhí)行并上墻。
三、安全管理人員素質(zhì)
公司專職安全員積極參加業(yè)務培訓，堅持每周參加安全部組織的安全例會，并及時傳達和落實會議精神，組織職工進行安全技能培訓，認真學習安全管理制度，崗位操作規(guī)程及法律、法規(guī)。安全管理人員工作責任心強，具有敬業(yè)精神，敢于大膽管理，使安全管理工作做得扎扎實實，成效顯著。今年1-11月辦理登高作業(yè)證2次，向總公司安全部報稿11篇，舉辦安全黑板報1次(期)。
四、安全技防措施：
制定了安全技術(shù)措施經(jīng)費使用規(guī)定。對安技措施立項專款專用。為確保儲備站、各氣化站及其管網(wǎng)的安全運行，確保運瓶車輛的安全運行，我公司在資金較困難的情況下，堅持“安全第一”的方針，投入16萬余元對設備進行更換、維修和保養(yǎng)。
對儲備站壓縮機檢修3次，對百步亭壓縮機檢修4次，由于對安全工作的重視，今年對百步亭小區(qū)下沉的164根登高管開挖整改，并且已對26座氣化站進行復壓，對埋地管、架空管、立管測漏，情況均為正常，還有50座氣化站正逐步按計劃進行復壓檢查。今年我公司對51只鋼瓶重新進行了檢驗，確保了鋼瓶的安全使用率。由于重視安全預防措施，今年1-10月各重點部位未發(fā)生安全責任事故。
五、要害部位安全防范：
液化氣公司制定了要害部位安全保衛(wèi)、交接-班制度，成立了治安、防火領(lǐng)導機構(gòu)，開展防火治安檢查，做到了制度上墻，貴重物品的保管人員與保衛(wèi)部簽訂了責任書，公司與部門及各崗位簽訂了治安防火責任書，確保了重點部位的安全運行。
六、消防工作：
今年初，公司制定了治安、防火年度工作計劃，儲備站、氣化站及運瓶車上消防器材配置到位，并在失效期前及時更換，建立了消防器材臺帳，1-10月更換失效到期的消防器材303具，并于6月3日、7日組織員工在保衛(wèi)部和劉經(jīng)理的指導下，進行儲罐底部注水堵漏、演練和消防器材滅火演練及消防水帶連接的操作，組織消防考試，強化了員工的消防安全意識，每月消防工作納入安委會會議議程，工作有布置、有檢查、有落實。。
七、安全生產(chǎn)活動的開展：
針對冬季燃氣用戶易發(fā)安全事故，我公司在元旦、春節(jié)前夕及冬供期間組織員工進戶進行安全檢查，發(fā)放安全宣傳單。同時還組織員工在小區(qū)利用橫幅、廣播、宣傳版畫、安全宣傳單等形式，向廣大燃氣用戶宣傳安全用氣知識，發(fā)放安全宣傳單二萬多份，受到廣大用戶的好評。
在今年“全國安全生產(chǎn)月”活動中，我公司認真組織職工進行傳達、學習、動員和布置，召開動員會5場，制作宣傳橫幅3條，張貼各種宣傳畫18張，張貼宣傳標語90條，辦黑板報3板，投安全征文3篇。同時還認真組織職工參加了總公司舉辦的安全知識筆試、演講等各種活動，其中征文演講獲一等獎，板報獲二等獎，另外由公司安全部遴選出我公司的安全征文一篇稿件選送到集團公司進行評比并獲得一等獎。
“百日安全無事故”競賽活動也積極按時開展，做到有傳達、有動員、有布置、有檢查，于5月至6月組織員工69人認真學習《安全生產(chǎn)法》后進行考試并組織職工觀看安全電視錄相全面提高職工的安全法制意識和安全防范意識。今年11月，我們還組織開展了“燃氣安全月活動”及“119消防日活動”，對全公司的安全部位進行了排查。
八、生產(chǎn)指標與事故處理：
我公司制定了安全生產(chǎn)指標，將安全生產(chǎn)指標落實到每位員工，雖然我公司站點點多面廣，外聘人員流動性大，但我們堅持履行安全職責，以高度的責任感去完成全年安全生產(chǎn)目標任務。作為總公司的一個窗口服務單位，我公司對外服務熱情、解決問題及時。施工現(xiàn)場始終保持文明施工，并按規(guī)定穿戴勞動防護用品進入施工區(qū)施工。運行后嚴格執(zhí)行巡查制度、灶前壓力抽查制度。戶內(nèi)安檢率100%，車輛安全運行率100%，無交通責任事故。
九、工會監(jiān)督：
我公司成立了工會安全監(jiān)督機構(gòu)，對儲備站、氣化站的設備、衛(wèi)生及安全運行，施工現(xiàn)場的文明施工及規(guī)章制度的執(zhí)行進行檢查考核，杜絕了事故的發(fā)生。為改善職工操作和工作條件下，公司投入了大量資金為辦公室及儲備站、氣化站配置了空調(diào)和防爆風扇，購置了冬季采暖及夏季防暑降溫物資，并為每位員工辦理意外傷害保險，例如今夏儲備站防爆空調(diào)不能正常使用，公司一方面組織防爆空調(diào)的維修配件，一方面為儲備站工作人員購置冰凍飲料防暑降溫，公司還決定對儲備站工作人員提高降溫費用，確保了安全生產(chǎn)，保障了職工利益。真正起到了工會監(jiān)督作用。
十、安全技術(shù)培訓：
由于液化氣公司外聘人員占70%，人員流動性大，給安全教育帶來較大難度，但液化氣公司安委會堅持認真貫徹執(zhí)行三級安全教育制度，100%外聘人員上崗前均進行了三級安全教育，新工人調(diào)入、轉(zhuǎn)崗工及崗位人員均進行了三級安全教育，并建立了三級安全教育臺帳。液化氣公司建立了特種作業(yè)人員培訓檔案，今年1名焊工，20名液化氣運行操作人員進行了特種作業(yè)證復審培訓，特種作業(yè)人員均持證上崗。
感謝各位領(lǐng)導及專家前來檢查指導我們的工作，我們有很多不足之處，懇請大家多多指正，給予幫助。
安全生產(chǎn)燃氣檢查總結(jié)篇十三
根據(jù)縣委、縣政府安排，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，我局燃氣管理股工作人員，對我縣燃氣供應站及全縣各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的燃氣供應網(wǎng)點開展燃氣行業(yè)安全生產(chǎn)大檢查，及時發(fā)現(xiàn)隱患、糾正問題、督促整改，并反復注重“回頭看”，通過持續(xù)不間斷的整治，我縣燃氣企業(yè)及供應網(wǎng)點安全生產(chǎn)局面有了較大改觀。截此目前，我縣燃氣行業(yè)保持了安全穩(wěn)定、平穩(wěn)發(fā)展的良好態(tài)勢?，F(xiàn)將我縣燃氣行業(yè)安全生產(chǎn)工作情況匯報如下：
1.經(jīng)過多年以來的宣傳工作，以及在大大小小的檢查中，我縣燃氣行業(yè)整體還算比較規(guī)范有序，對各燃氣經(jīng)營網(wǎng)點進行全面深入、細致徹底的自查自糾，及時完善各項安全生產(chǎn)工作，及時整改事故隱患。不過總體分析我縣整個燃氣行業(yè)，呈現(xiàn)為“低、小、散”現(xiàn)象，即多數(shù)經(jīng)營點基礎設施落后，安全系數(shù)較低，規(guī)模小，經(jīng)營點布局散亂。多數(shù)經(jīng)營者安全意識淡薄，安全生產(chǎn)制度落實不到位，存在一些安全隱患。但在我局長期的檢查和督促中，已經(jīng)相對以往，有很大改觀，多數(shù)都能保持高度的安全意識，規(guī)范守法的經(jīng)營燃氣。
2.加大宣傳力度。今冬入春以來我局已在縣人民廣場、天河鎮(zhèn)、龍岸鎮(zhèn)等人流較大的地段開展燃氣行業(yè)安全生產(chǎn)及預防非職業(yè)性一氧化碳中毒宣傳活動，印發(fā)宣傳資料10000份，在縣電視臺及縣城的三個大屏幕進行宣傳燃氣行業(yè)安全知識及預防非職業(yè)性一氧化碳中毒安全知識，向社會公布我縣合法燃氣銷售網(wǎng)點，通過移動、電信網(wǎng)絡向全縣移動用戶發(fā)出安全用氣知識短信50000條，并通過各村委利用農(nóng)村大喇叭、張貼公告等形式進行廣泛宣傳。多渠道宣傳燃氣行業(yè)安全知識及預防非職業(yè)性一氧化碳中毒相關(guān)知識，不斷提高廣大人民群眾的安全使用燃氣意識。
3.督促燃氣企業(yè)加強安全用氣知識宣傳，利用送氣、入戶檢查等機會，持續(xù)向廣大用戶普及安全使用燃氣知識，發(fā)放燃氣安全使用知識宣傳單，要求做到每送一瓶氣、每入戶檢查一家就配送一張宣傳單，同時要求對檢查中發(fā)現(xiàn)存在用氣安全隱患的用戶（如燃氣器具安裝在浴室、衛(wèi)生間等狹小密閉空間）告知并記錄在案，及時督促整改。一月份實現(xiàn)用戶入戶檢查81573戶，檢查率96%，發(fā)現(xiàn)存在中毒隱患10戶，并已全部責令當場整改。
4.已編制《羅城仫佬族自治縣燃氣行業(yè)專項整治工作方案》，方案主要內(nèi)容是成立燃氣行業(yè)“打非治違”專項整治領(lǐng)導小組，聯(lián)合相關(guān)部門，根據(jù)相關(guān)法規(guī)規(guī)定，開展專項隱患排查整治工作，對全縣開展地毯式隱患排查，重點做好出租屋、城中村、城鄉(xiāng)結(jié)合部、農(nóng)村獨居戶等易發(fā)部位的檢查，做好灌裝燃氣、充氣站、燃氣用具銷售和售后服務等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，及時整治。要加大打擊違法生產(chǎn)經(jīng)營力度，取締不合格燃氣用具和黑燃氣經(jīng)銷點。目前方案已報縣人民政府審定。
5.切實做好信息收集并及時上報。嚴格落實24小時值班和領(lǐng)導帶班制度，一旦發(fā)生緊急情況，及時妥善處置并第一時間向上級部門報告。
一是在開展燃氣行業(yè)安全生產(chǎn)排查整治過程中，由于人員少、任務重，很難做到不留死角。
二是用戶安全意識還要加強，部分用戶不配合入戶安全檢查和整改。
1、重點加強各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各村屯的無證經(jīng)營情況檢查，加強燃氣行業(yè)管理，規(guī)范燃氣市場秩序，查處和取締無證經(jīng)營和違規(guī)經(jīng)營的行為，保護合法經(jīng)營，打擊違法經(jīng)營，消除安全隱患，督促燃氣經(jīng)營者認真落實安全經(jīng)營責任。
2、加大燃氣行業(yè)的安全檢查及執(zhí)法力度。根據(jù)國家和自治區(qū)的有關(guān)規(guī)定，依法加強對燃氣行業(yè)的管理，做好日常監(jiān)督檢查工作，排查不安全因素，對于存在重大安全隱患的供應點，該整改的堅決整改，該取締的堅決取締。
3、抓好燃氣行業(yè)相關(guān)設施、設備的安全管理。消防器材不到位或已過期的，堅決要求立即整改；燃氣鋼瓶到期未檢，堅決要求及時送檢，經(jīng)檢驗合格后方可繼續(xù)充裝使用；燃氣鋼瓶超期充裝使用的，一律扣押，并依法依規(guī)予以處罰。
4、嚴把審批關(guān)。加強各供應點門面、倉庫安全管理，對不符合安全標準的，嚴格按照行業(yè)標準進行整改。嚴格堅持高危行業(yè)高標準審批制度，對于硬件設施達不到開設經(jīng)營供應點要求的堅決不予辦理燃氣經(jīng)營許可。
5、加強對燃氣安全使用知識的宣傳力度，進一步強化燃氣安全知識的普及和教育，加大對用戶燃氣安全知識的宣傳工作。督促各燃氣經(jīng)營者不斷提升安檢管理員的專業(yè)素質(zhì)，在入戶檢查過程中能及時、準確、有效的把燃氣安全知識宣傳到每家每戶，向客戶宣傳燃氣安全使用知識，提高用戶安全使用燃氣的意識。
安全生產(chǎn)燃氣檢查總結(jié)篇十四
一年來，我們**市液化石油氣行業(yè)，在市城鄉(xiāng)建設監(jiān)察支隊的正確領(lǐng)導和督促下，在燃氣安全生產(chǎn)管理方面，主要做了以下幾方面工作。
一、積極配合**市城鄉(xiāng)建設監(jiān)察支隊，開展餐飲場所燃氣安全專項整治，遏制重特大事故的發(fā)生。為了認真地貫徹落實黨的十八大及國務院安全會議精神，深刻吸取近年來餐飲場所燃氣泄漏，爆炸事故教訓，進一步加強餐飲場所燃氣安全監(jiān)管工作。我們積極配合支隊在全市深入開展餐飲場所、燃氣安全專項整治。本集團下屬各氣站，所供餐飲企業(yè)全面排查治理隱患，對于查出的隱患，限期整改，不能按要求進行整改的停止對其供氣。整改合格后，方可恢復供氣。為規(guī)范安全供氣，本集團要求下屬各氣站，與所屬餐飲企業(yè)簽訂了安全供氣協(xié)議，供需雙方相互監(jiān)督、互相促進。為確保用氣安全，氣站還為各餐飲企業(yè)制定了安全用氣須知，并發(fā)放了“液化石油氣安全使用常識宣傳頁”。
二、認真開展燃氣安全生產(chǎn)檢查整改專項行動，根據(jù)《市政府辦公室關(guān)于在全市集中開展安全生產(chǎn)檢查整改專項行動的通知》精神及市城鄉(xiāng)建設監(jiān)察支隊開展燃氣安全生產(chǎn)專項行動實施方案要求。在支隊領(lǐng)導的督促和領(lǐng)導下，本集團積極投入該項行動，自支隊召開了關(guān)于開展燃氣安全生產(chǎn)檢查整改專項行動的動員大會以后，我們立即成立了以肖益寬為組長的**市液化石油氣行業(yè)，安全生產(chǎn)檢查整改領(lǐng)導小組對市區(qū)各氣站換氣點宣傳動員的同時，對其安全隱患排查進行指導，并幫助整改。先后召開安全隱患排查，對整改落實會議4次，通過會議宣傳教育，大大提高了燃氣從業(yè)人員的安全意識，加深了對安全生產(chǎn)事故的恐懼感和危機感，從而更進一步的認識到抓好安全生產(chǎn)的重要性和必要性。有的液化石油氣站長深有感觸的說：“上級領(lǐng)導抓安全，說到底就是為了我們氣站員工和廣大用戶的安全，我們有什么理由不按照領(lǐng)導的要求抓好安全生產(chǎn)檢查?！绷硗馕覀冇值綒庹竞蛽Q氣點進行安全檢查共15次（其中換氣點10次）共查出安全隱患11條，并及時整改到位。對個別一時不能整改的安全隱患，也訂出了整改計劃和防范措施。
三、加大安全宣傳力度，加強對用戶安全使用宣傳教育，普及液化石油氣的安全生產(chǎn)常識。針對各氣站及換氣點從業(yè)人員安全生產(chǎn)意識淡薄、液化石油氣專業(yè)基礎知識較差的情況，於元月22日上午，積極配合支隊舉行了全市，各氣站及換氣點負責人安全教育和專業(yè)基礎知識培訓。檢查整改專項行動以來，本集團除召開多次會議以外，又對液化石油氣的用戶，尤其是新用戶，加強安全用氣知識教育。使用戶不僅懂的了如何正確的使用燃氣，還要知道一旦有事故發(fā)生，如何進行處置和自救。為進一步普及液化石油氣安全使用知識，集團下屬各氣站、換氣點共向用戶發(fā)放5000余份，液化石油氣安全使用常識。另外，在專項整治期間，各氣站為確保青奧會、省運會期間，燃氣供應安全、用戶使用安全，又增設了液化石油氣爐灶的免費維修業(yè)務，到十月底為止，本集團下屬各氣站共為用戶免費維修爐灶（5000）余臺。面對面講述正確使用液化石油氣常識、安全注意事項，達1000余人次，深受廣大燃氣用戶的好評。
四、積極進行事故應急預案演練，在支隊的支持和督促下，與今年的7月初在闊達舉行了一次事故應急演練，認真組織開展液化石油氣事故應急救援演練，為了確保液化石油氣從業(yè)人員在液化氣泄漏或爆炸的事故中能夠緊張有序、有條不紊的進行搶險自救?！笆挛锒际且环譃槎摹?，一年來在支隊的領(lǐng)導和督促下，雖然我們做了一些工作，但是距離領(lǐng)導的要求還有一點的差距，主要有以下幾個方面：
1、還有個別液化氣站的負責人安全意識不強，對于日常安全隱患的排查工作還缺乏自覺性，往往有應付檢查的消極思想。
2、集團下屬個別氣站還有充裝超期瓶的現(xiàn)象，報廢瓶時有發(fā)現(xiàn)。
3、有少數(shù)氣站還不能很好的按照支隊的要求認真做好各類管理臺賬和各種記錄。
4、今年雖然各氣站在防腐、防盜方面投資較大，但仍有個別氣站在安全投入方面仍有不足，站容、站貌衛(wèi)生較差。
在二零一四年即將過去之際，我們一定要以只爭朝夕的精神，發(fā)揚優(yōu)點，糾正錯誤，彌補不足，以一個嶄新的精神面貌迎接新的一年。
五、以下提兩點建議和請求：
1、根據(jù)目前市場的需求請求支隊協(xié)助辦理關(guān)于民用二甲醚的許可。
2、目前各氣站及換氣點的經(jīng)營許可證均已超期，建議支隊迅速允以辦理。
安全生產(chǎn)燃氣檢查總結(jié)篇十五
今年是“安全生產(chǎn)基礎年”，我公司把“安全生產(chǎn)月”活動作為“基礎年”活動的一個亮點而給予高度重視。從5月份開始，我們就著手準備“安全生產(chǎn)月”活動。在收到油田公司“關(guān)于開展‘安全生產(chǎn)月’活動的通知”文件后，成立了“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導小組，由公司主管安全的副經(jīng)理呂金光擔任組長，活動領(lǐng)導小組下設辦公室，負責活動的組織、實施和指導工作，辦公室主任由質(zhì)量安全環(huán)?？聘呒壷鞴芘藝?，保證各項活動的順利開展。5月17日，公司下發(fā)了《關(guān)于開展安全生產(chǎn)月活動的通知》，文件按照油田公司的要求結(jié)合公司安全生產(chǎn)實際狀況，明確了活動的主題和目標，安排了活動的主要內(nèi)容，并對各單位提出了要求：各單位領(lǐng)導必須高度重視，結(jié)合本單位的實際扎實有效地開展活動，分工負責，排出運行計劃，確保活動取得實效。
二、營造氛圍、積極實施
我們緊緊抓住活動主題，從5月份下旬開始，迅速掀起了“安全生產(chǎn)月”活動學習、宣傳和教育的熱潮，大力營造“安全生產(chǎn)月”的輿論氛圍。公司制定了活動方案，并按照計劃組織實施。
1、在公司各基層單位醒目的地方懸掛了“遵章守法、關(guān)愛生命”“關(guān)注生命、平安是服”的橫幅，張貼“安全月”宣傳畫，在公司范圍內(nèi)營造“安全生產(chǎn)月”活動的良好氛圍。
2、組織公司員工上網(wǎng)觀看油田公司網(wǎng)站和天然氣公司網(wǎng)站播出的安全生產(chǎn)宣傳片。
3、組織公司員工參加“安全生產(chǎn)普法教育”知識答卷活動，有374人參加，通過普法教育答卷，使員工深入了解安全生產(chǎn)知識，提高了員工安全意識。
4、參加大港區(qū)政府舉辦的“安全生產(chǎn)月”活動日，協(xié)助上級部門共同營造大范圍的“安全生產(chǎn)月”氛圍。
5、全公司范圍內(nèi)開展事故案例分析活動，組織員工開展以“三違”帶來的危害為主題，以發(fā)生在身邊的典型事故或未遂事故案例分析活動，深刻分析原因，大講“三違”帶來的惡果，提出預防和糾正措施。通過評審，評出事故案例稿件3篇，公司將給予適當獎勵。
7、組織天然氣管理站、天然氣處理站、cng管理站分別開展應急演練活動。
(1)6月16日，天然氣處理站組織全站人員進行了球罐底部法蘭泄漏應急預案的演練，通過演練，廣大職工熟悉了搶險工具的使用方法，增強了職工的應急搶險能力，同時也暴露了一些問題，如各車間人員之間配合不默契，搶險過程不流暢，有些人員對流程不熟悉，今后還要多加訓練。
(2)6月26日，cng管理站在母站開展了一場應急演練，內(nèi)容為加氣接頭“o”型刺裂，氣體大量泄露，啟動三級a類預案，要求員工穿好防火服，消除靜電，關(guān)閉壓縮機和撬車內(nèi)所有閘門，同時相關(guān)人員手持滅火器待命，模擬撥打消防電話。通過這次演練，提高了員工熟練、快速處理具體情況的能力，以應付生產(chǎn)中可能出現(xiàn)的應急情況。
(3)天然氣管理站，根據(jù)本站特點，在6月份分別在南所的滄州末站和大港分輸站組織了管線漏氣等小型應急演練，通過演練提高員工應急處理能力，防止事故的發(fā)生和減少事故的危害。
8、編寫、發(fā)放“雨季防雷電知識宣傳材料”，讓員工了解雷雨天在建筑物附近和室內(nèi)以及室外時應該注意的事項，加強雷擊傷害事故防范措施，提高崗位員工自我保護能力，防止雷擊傷害事故的發(fā)生，大大提高了他們防雷避電知識水平。
三、監(jiān)督檢查，注重實效
在“安全月”期間，我們把“安全生產(chǎn)月”活動的重點放在監(jiān)督檢查、隱患整改和年度檢測工作的落實上，注重實效，進一步掀起“天然氣公司安全生產(chǎn)月”活動高潮。
公司“安全月辦公室”成員結(jié)合季度考核，對各基層單位“安全月”活動開展情況進行了檢查，并現(xiàn)場提問崗位員工對安全月活動的主題及本單位開展安全月情況，本次檢查共發(fā)現(xiàn)問題39個，對查出的隱患和問題，能夠立即整改的，基層單位立即整改，受條件限制無法立即整改的，我們也及時制定了防范措施并限期整改，通過檢查，使“安全生產(chǎn)月”深入人心。
在活動月中，我們還積極開展了安全消防設施的年度檢測工作，完成了公司324個防雷避電接地、105個漏電保護器和484個靜電、電器接地點的檢測工作，其中，漏電保護器全部合格，對檢測過程中發(fā)現(xiàn)的不合格點，分別給責任單位下發(fā)了隱患整改通知單，督促限期整改?，F(xiàn)防雷避電接地的不合格點已整改完畢。
通過“安全生產(chǎn)月”活動，大大推進了公司的安全生產(chǎn)工作，取得了一些成效，在活動中我們的體會是：
1、領(lǐng)導重視，活動有保障。今年的“安全生產(chǎn)月”活動，受到了公司領(lǐng)導的高度重視，把安全月活動作為重點工作來抓，并且領(lǐng)導親自抓、質(zhì)量安全環(huán)?？茖訉幼?，并指定專人組織落實，使活動開展的有始有終，扎扎實實。
2、活動形式多樣，效果好。今年的“安全生產(chǎn)月”活動，形式多種多樣，效果好。從懸掛橫幅到張貼標語、宣傳畫;從知識競賽到宣傳片，開展了多種形式的活動，提高了員工對安全生產(chǎn)的認識，增強了員工的安全技能。
下階段，在“安全基礎年”的大氣候下，我們將繼續(xù)做好安全生產(chǎn)工作，保持我們的成果，為公司全年安全平穩(wěn)生產(chǎn)提供保證。
安全生產(chǎn)燃氣檢查總結(jié)篇十六
檢查小組成員：靳旭龍 、劉軍、單曉云
檢查單位：頭屯河農(nóng)場天然氣總站、頭屯河農(nóng)場供氣站、三坪農(nóng)場供氣站、五一農(nóng)場供氣站、機電市場供氣站、西山農(nóng)場供氣站、九鼎批發(fā)市場供氣站。
檢查結(jié)果：
一、頭屯河農(nóng)場天然氣總站：
1、拖車接地線未按規(guī)范連接。
2、防護欄、防護網(wǎng)數(shù)量少，未起到有效防護作用。
3、新員工安全教育記錄不完善。
二、頭屯河農(nóng)場供氣站：
1、減壓撬體內(nèi)有雜物（紙箱板）
2、空壓機油污大，液位看不清。
3、部分干粉滅火器軟管老化龜裂，不能正常能夠使用。
三、三坪農(nóng)場供氣站：
1、空壓機油污大，液位看不清。。
2、會議記錄、培訓記錄內(nèi)容不全，需完善。
四、五一農(nóng)場供氣站：
1、減壓撬體內(nèi)衛(wèi)生差。
2、空壓機油污大，液位看不清。電源線裸露在外，盡快修復。
3、生產(chǎn)臺帳不全，需完善。
五、機電市場供氣站：
1、卸氣軟管使用中未采取保護措施。
2、拖車未連接靜電接地線。
3、生產(chǎn)區(qū)雜草定期清理。
4、鍋爐房電源線未做防護處理。
5、空壓機油污大，液位看不清。
6、生產(chǎn)類臺帳未及時更新。
六、九鼎批發(fā)市場供氣站：
1、生產(chǎn)區(qū)設備衛(wèi)生差，定期清潔。
2、減壓撬內(nèi)防爆接線盒未安裝蓋板。
3、卸氣軟管使用中未采取保護措施。
4、《撬站班組安全生產(chǎn)工作日志》未按要求簽字，審核。
5、7月份無會議培訓內(nèi)容。
6、生產(chǎn)區(qū)未配消防沙。
七、西山農(nóng)場供氣站：
1、減壓撬周邊雜草多，定期清理。
2、進出站區(qū)路面需硬化。
3、暖氣水管線腐蝕嚴重，存在漏水現(xiàn)象。
4、部分干粉滅火器未采取保護措施。
5、雜物間工具，物品擺放混亂，需歸類擺放整齊。
6、會議記錄無簽到表。
7、巡檢記錄無內(nèi)容。
8、設施、工具、消防臺帳未及時更新。
總結(jié)：
通過此次安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)各場站基礎資料工作有待于完善，需加強員工培訓和管理，現(xiàn)場存在設備維護保養(yǎng)不到位情況。各單位針對以上檢查內(nèi)容，以報告形式下發(fā)各單位進行學習，即報告下發(fā)之日起，限期一周整改，安全生產(chǎn)檢查小組對整改完的單位進行復查，復查過程中對未整改的.問題，將納入季度安全生產(chǎn)績效考核中。
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安全生產(chǎn)燃氣檢查總結(jié)篇一
年關(guān)將至，為有效防范燃氣安全事故的發(fā)生，穩(wěn)定轄區(qū)歲末年初消防安全整體局勢，1月以來，婁橋街道消防站聯(lián)合新居民服務中心、應急管理服務中心、網(wǎng)格人員對轄區(qū)自建房、出租房、合用場所、餐飲行業(yè)等場所開展燃氣安全檢查。
工作人員逐戶走訪，積極宣傳安全用氣相關(guān)知識，并對自建房、合用場所內(nèi)液化氣瓶、燃氣管道安全及用氣環(huán)境，居住出租房內(nèi)是否存在明火燒飯等違規(guī)行為進行排查。對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患問題，及時督促相關(guān)責任人對標整改。
此次行動，共排查場所157家，發(fā)放宣傳資料300余份，發(fā)現(xiàn)隱患23家。下一步，婁橋街道將繼續(xù)加大燃氣安全宣傳力度，切實提高群眾用氣安全意識，增強人員應急處理能力。
安全生產(chǎn)燃氣檢查總結(jié)篇二
1月4日，市燃氣督導組一行5人蒞臨我縣督導檢查燃氣安全工作，縣住建局呂局長陪同檢查。
督導組先后到綠源管道氣、液化氣站等用氣場所，并實地走訪了建設小區(qū)和餐飲飯店，切實做到燃氣安全檢查全覆蓋。督導組指出，各單位、企業(yè)和用氣場所責任人務必高度重視燃氣安全，認真貫徹落實安全生產(chǎn)責任，完善制度措施，狠抓末端落實，堅決防范遏制重特大事故發(fā)生。
為做好年末歲初燃氣安全工作，今后我局要加強督導檢查，全面消除燃氣安全隱患，堅決守牢安全生產(chǎn)底線，保障人民群眾生命財產(chǎn)安全。
安全生產(chǎn)燃氣檢查總結(jié)篇三
根據(jù)《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)自治區(qū)交通運輸廳開展全區(qū)交通運輸行業(yè)安全生產(chǎn)檢查督查的通知》(六宜工〔2014〕343號)文件要求，六河11標項目部結(jié)合施工的實際情景，認真開展了自查自糾工作，現(xiàn)把項目的安全生產(chǎn)自查自糾工作總結(jié)如下：
1、安全管理機構(gòu)方面
我項目部在安全管理機構(gòu)建設方面，尤為重視現(xiàn)場技術(shù)、安全人員的配備，每個工區(qū)內(nèi)都配備了工區(qū)長、工區(qū)總工、安全質(zhì)量部、工程部等重要的人員及部門，施工現(xiàn)場每個工點都有現(xiàn)場技術(shù)人員及專職安全員全程旁站監(jiān)督，并全部對各人員簽訂了安全管理終端職責狀，明確各管理人員的職責，確?，F(xiàn)場施工安全質(zhì)量可控。
2、安全生產(chǎn)管理制度方面
經(jīng)過自查自糾活動，部分工點原安全生產(chǎn)管理制度不完善、安全防護設施不齊全的，現(xiàn)逐步走上了正規(guī)，例如良傘立交橋左幅12#右幅10#墩澆注混凝土跨線橋施工，施工前，安全施工管理無詳細的制度，現(xiàn)場管理人員對施工隊交底沒有針對性。后由項目部楊泓全總工程師利用晚上空閑時間對施工管理人員和施工人員進行了詳細的安全技術(shù)交底，并對相關(guān)職責人簽訂了職責狀，對施工隊施工過程中要注意的事項逐一制定了措施。
3、隱患排查治理和重大危險源監(jiān)控方面
目前隨著我項目部工程接近尾聲，重大危險源點主要控制在良傘立交橋支架模板、跨線二級路混凝土澆注施工的交通安全，以及(傘大橋、良的立交橋、六塘跨線橋)的制梁和運架梁施工外，其他像隧道的重大危險源點基本上已施工完畢，我項目部由韋登斌經(jīng)理每月組織兩次大型的安全生產(chǎn)自查自糾大檢查，每周由陸少韋家祥安全副經(jīng)理帶領(lǐng)安質(zhì)部和工程部組織兩次的安全生產(chǎn)自查自糾的小型檢查，由每月旬報進行通報各工區(qū)各工點的隱患排查治理和重大危險源監(jiān)控情景，并是否及時進行了整改，對不及時整改的單位或個人進行了經(jīng)濟處罰。
4、安全教育培訓和特殊工種持證上崗情景
隨著安全生產(chǎn)重點由下部結(jié)構(gòu)升至上部結(jié)構(gòu)，我項目部梁部生產(chǎn)大多都是高空作業(yè)，安全教育培訓工作顯得尤為重要，項目部每月都制定了對梁部施工進行一次安全教育培訓;對每位現(xiàn)場施工操作人員的持證情景進行審查，現(xiàn)我項目部現(xiàn)場特殊工種人員將近200人，現(xiàn)場持證情景來看作到了特殊工種100%持證上崗。
5、特種設備使用管理情景
由于我項目部特種設備基本上都集中在梁部施工，移動模架每日都必須進行移動模架的安全性能檢查，對部分受力構(gòu)件在澆筑幾片梁后，重新對受力桿件的疲勞情景作試驗，對不能滿足安全性能桿件進行拆換處理，梁場及運架對的特種設備由于路基的影響，6月-8月現(xiàn)基本上處于停工狀態(tài)，但現(xiàn)場特種設備保養(yǎng)正常。
6、安全投入情景
我項目部在安全投入方面吸取各類工程現(xiàn)場發(fā)生的安全教訓，在安全生產(chǎn)投入方面不惜成本，確保施工安全，現(xiàn)我項目部全線各工點沒有因為安全投入資金不到位而忽視安全的問題，也沒有因為安全投入資金不到位而影響施工進度的。
7、應急預案編制及演練情景
根據(jù)農(nóng)民工的突發(fā)意外傷害方面所采取措施知識，針對我項目部安全施工生產(chǎn)實際情景，特在宜河六標組織了一次應急急救演練，演練順利結(jié)束，取得了業(yè)主、監(jiān)理現(xiàn)場的認可。
在這次安全生產(chǎn)大檢查中，共發(fā)現(xiàn)問題33項，當即整改15項，限期整改18項。檢查中發(fā)現(xiàn)的主要問題是：
1、良傘跨二級路立交橋腳手架未按規(guī)定搭設;
3、施工現(xiàn)場的“四口、五臨邊”缺少安全防護設施;
4、六塘跨線橋安全防護不到位，臨邊所設立安全網(wǎng)破損不貼合要求;
5、良傘大橋箱梁預制場特種設備使用管理不規(guī)范;
6、滅火器材配備不足、過期，不放在明顯位置;
7、針對以上昨檢查出的安全隱患，現(xiàn)已全部整改完畢。以下(見附圖)
針對以上檢查出的問題，在下步工作中，我們要強化措施，督促企業(yè)按時整改，按期復查，跟蹤整治，確保整改到位。
1、加強領(lǐng)導、樹立安全生產(chǎn)意識。要強化措施，認真落實安全生產(chǎn)職責制，要把安全生產(chǎn)工作納入重要日程，一把手要親自抓。要加大安全生產(chǎn)工作力度，認真貫徹落實“安全第一、預防為主”的方針，堅持誰主管誰負責的原則，把安全生產(chǎn)工作職責制層層落實，切實做到抓實、抓細。異常是停產(chǎn)、半停產(chǎn)企業(yè)及安全防火重點單位，要嚴格按照有關(guān)規(guī)定做好安全生產(chǎn)和安全防火工作。
2、遵章守法，建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度。對安全生產(chǎn)工作的要求，把安全生產(chǎn)工作規(guī)章制度、崗位操作規(guī)程，組織機構(gòu)建立健全，真正做到有章可循，有法可依，組織落實，制度落實，措施落實。同時，要抓好安全生產(chǎn)的宣傳教育培訓工作，增強領(lǐng)導和農(nóng)民工的安全生產(chǎn)意識和法制觀念。
3、經(jīng)常檢查，認真排查隱患整改隱患。我們對安全生產(chǎn)的檢查工作要做到經(jīng)?；贫然?、規(guī)范化，在工作中主要體現(xiàn)一個“勤”字上。要勤過問、勤督促、勤檢查。對檢查中提出的安全隱患問題要督促企業(yè)加快整改，把隱患消滅在萌芽中，減少安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。
4、嚴明紀律，嚴肅職責追究。要做好安全生產(chǎn)事故防范工作，杜絕各類事故的發(fā)生。一旦發(fā)生事故，要認真執(zhí)行事故報告制度，要逐級及時上報，對發(fā)生安全生產(chǎn)事故的單位要按照“四不放過“的原則，嚴肅追究企業(yè)主要負責人和相關(guān)職責人的職責，確保國家和人民生命財產(chǎn)安全。
經(jīng)過對我標段內(nèi)在建施工工點安全生產(chǎn)大反思、大檢查自查自糾活動，排除了我公司項目各工點中存在的安全質(zhì)量隱患，消除了重大安全隱患苗頭，杜絕了安全質(zhì)量事故的發(fā)生，尤其在各工區(qū)，各部門以及施工隊安全隱患排查意識上構(gòu)成了一股繩?？傊?，項目部經(jīng)過此次安全生產(chǎn)大反思、大檢查自查自糾活動的開展，有力地促進了現(xiàn)場施工的安全生產(chǎn)工作。現(xiàn)場施工安全生產(chǎn)職責主體更加明確、社會職責感進一步增強，員工的安全意識得到了明顯提升，在全項目范圍內(nèi)構(gòu)成了濃厚的人人講安全的良好氛圍。
安全生產(chǎn)燃氣檢查總結(jié)篇四
為深刻吸取長安鎮(zhèn)一氧化碳中毒亡人事故教訓，確保萬江街道燃氣行業(yè)領(lǐng)域歲末年初安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，20xx年12月31日夜間，萬江城管分局聯(lián)合30個社區(qū)開展燃氣安全專項整治夜查行動。
行動中，檢查組一行先后到共聯(lián)、勝利、簡沙洲社區(qū)及龍灣廣場，對人員密集的大型綜合體、餐飲店、出租屋等場所用氣安全情況進行全覆蓋排查，重點整治液化氣鋼瓶存放過量、私接“三通”接口、使用直排式熱水器等危險行為。同時，檢查餐飲、出租屋及廣場等場所的疫情防控工作安全是否到位，并提醒市民戶外活動要戴好口罩。最后，到該分局值班室檢查夜間值班情況，強調(diào)嚴格遵守值班值守工作紀律，及時處置投訴，發(fā)揮指揮中心核心作用。
據(jù)統(tǒng)計，行動當晚，萬江街道30個社區(qū)共出動576人次進行排查，檢查用氣場所721處，排查住戶、出租屋667戶，發(fā)現(xiàn)隱患202處，當場整改163處，未整改完成隱患40處，均由社區(qū)跟蹤落實整改。拆除直排式熱水器49個，責令整改29個，沒收“熱得快”33條，派發(fā)宣傳資料974份。
萬江城管分局相關(guān)負責人表示，接下來，該分局將繼續(xù)聯(lián)合有關(guān)部門、各社區(qū)、各燃氣經(jīng)營企業(yè)持續(xù)開展在用燃氣熱水器專項整治行動，從源頭上預防和遏制燃氣安全事故發(fā)生。同時，將繼續(xù)加大宣傳力度，通過多樣化的宣傳活動，提升群眾的'安全意識，規(guī)范燃氣行業(yè)經(jīng)營，筑牢安全生產(chǎn)、安全用氣防線。
安全生產(chǎn)燃氣檢查總結(jié)篇五
為切實做好“元旦”和“春節(jié)”前安全生產(chǎn)工作，有效防范和堅決遏制重特大事故發(fā)生，根據(jù)《會理市安全生產(chǎn)委員會辦公室關(guān)于開展歲末年初安全生產(chǎn)風險隱患排查整治行動的通知》（會安辦〔20xx〕105號）要求，于12月21日由市應急管理局、市住房和城鄉(xiāng)建設局組成聯(lián)合檢查組，對城區(qū)管道燃氣、充裝經(jīng)營企業(yè)（配送點）開展了歲末年初燃氣安全風險隱患檢查工作。
此次行動主要對1家管道燃氣經(jīng)營企業(yè)、1家液化石油氣充裝經(jīng)營企業(yè)以及城區(qū)12家瓶裝液化石油氣配送點開展了全覆蓋檢查，抽查燃氣使用門店15戶，重點對企業(yè)制度建設、員工安全培訓、安全標志標牌、消防安全、隱患排查治理臺賬、現(xiàn)場防護措施、銷售臺賬登記等進行檢查。
檢查中共發(fā)現(xiàn)問題隱患6條，具體為：經(jīng)營企業(yè)未嚴格按照《危險化學品企業(yè)特殊作業(yè)安全規(guī)范》全面制定相關(guān)制度和操作規(guī)程，內(nèi)容有缺失；1家企業(yè)消防泵房水泵漏水導致地面濕滑；1家企業(yè)配電房有雜物，場站部分標志牌陳舊老化不醒目；個別配送點空瓶存放過多；配送點從業(yè)人員不懂滅火器的維護保養(yǎng)。針對以上問題，檢查人員責令其現(xiàn)場立即整改，并現(xiàn)場講解滅火器維護保養(yǎng)知識。
此次專項檢查，檢查人員企業(yè)宣傳了有關(guān)安全知識，增強了他們安全生產(chǎn)和依法經(jīng)營的觀念，切實加強安全管控，時刻牢記安全無小事，預防各類安全事故的'發(fā)生，全力確保人民群眾過一個祥和、歡樂的“元旦”、“春節(jié)”。
安全生產(chǎn)燃氣檢查總結(jié)篇六
為切實貫徹省安委會蘇安電（20xx）1號文件精神，在開發(fā)區(qū)管委會的統(tǒng)一部署下，我公司組織相關(guān)人員對廠區(qū)內(nèi)所有車間（部門）進行了安全大檢查，對查出的問題和隱患及時下發(fā)整改，從而大大改善了我公司安全生產(chǎn)狀況，杜絕了各類安全事故的發(fā)生，現(xiàn)將我公司安全生產(chǎn)大檢查情景匯報如下：
我公司接到通知后，立即開會組織學習，充分認識到企業(yè)安全生產(chǎn)關(guān)系到人民群眾的生命財產(chǎn)安全，是全面落實科學發(fā)展觀，打造平安泰興，構(gòu)建和諧社會的重要組成部分，是深入貫徹《安全生產(chǎn)法》、《危險化學品管理條例》等法律法規(guī)的載體。成立了以總經(jīng)理張家東為組長的安全檢查組，分現(xiàn)場、機電儀設備、工藝三個專業(yè)小組，對整個公司進行拉網(wǎng)式的安全檢查。
4月27日，公司安全檢查組分三個專業(yè)小組對現(xiàn)場、工藝、設備運行、重大危險源、劇毒品、防汛物資、消防器材配備、防雷接地等進行全面細致的檢查，共查出隱患22處，針對查出的隱患，立即下發(fā)隱患整改通知書，并跟蹤督查整改情景。
目前已經(jīng)進入夏季，針對化工企業(yè)夏季安全生產(chǎn)工作的特殊性，可能產(chǎn)生的高溫、多雨、雷電、大風等特點，我公司將組織專業(yè)人員人員對危險工藝、重點設備、重點崗位認真排查治理安全隱患，搞好各類設備和安全設施的維護保養(yǎng)，加強防雷電設施的檢查，對廠區(qū)內(nèi)的排水系統(tǒng)進行了重新規(guī)劃建設，檢查了應急排水泵，提高了防汛本事。嚴格加強化學品儲罐、倉庫和露天存放化學品的管理，防止因高溫、壓力升高導致罐、桶、鋼瓶等破裂導致發(fā)生安全事故，尤其加強對重大危險源和劇毒品的監(jiān)控，采取有效措施，防止化學品泄漏導致火災、爆炸和中毒事故。
總之，經(jīng)過這次安全大檢查，暴露出了我公司安全生產(chǎn)中的一些薄弱環(huán)節(jié)，對于今后進一步提高安全生產(chǎn)水平有著很好的促進作用。安全工作僅有起點，沒有終點，我們將以這次安全大檢查為契機，將這項工作常態(tài)化，認真進行隱患治理工作，真正把事故消滅在萌芽狀態(tài)，以到達全年無事故的目標。
安全生產(chǎn)燃氣檢查總結(jié)篇七
為認真貫徹落實新安全生產(chǎn)法，根據(jù)上級文件精神，在鄉(xiāng)安委會的部署下，我們做了以下幾方面的工作。
四月二十七日，我鄉(xiāng)召開了第二季度安委會會議，出席會議人員有鄉(xiāng)領(lǐng)導、安委會成員單位負責人，重點企業(yè)法人，建筑施工單位負責人計三十余人參加。會議總結(jié)分析了一至四月份安全生產(chǎn)形勢，布置五、六月份安全生產(chǎn)工作，會議決定“五一”期間開展一次由安辦、大調(diào)解、國土、宣傳、供電所等部門參加的聯(lián)合大檢查。并對安全生產(chǎn)工作逐條梳理，對安全生產(chǎn)工作提出幾條意見。要求安全生產(chǎn)工作者要思想上高度重視，工作措施要加大力度，排查、監(jiān)管、整改要到位，并強調(diào)職責上要各負其責。
下發(fā)魚府發(fā)〔20xx〕78號關(guān)于印發(fā)《魚峰鄉(xiāng)20xx年“五一”期間安全生產(chǎn)大檢查實施方案》的通知，明確檢查的范圍和重點。鄉(xiāng)黨委書記為檢查領(lǐng)導組組長，并對檢查工作提出了具體要求，一是提高認識，加強領(lǐng)導，切實落實好安全生產(chǎn)職責制。二是加強宣傳教育，營造安全氛圍;三是檢查切忌走過場，發(fā)現(xiàn)問題，整改到位。
此次檢查由書記帶隊，對全鄉(xiāng)十五個村(社區(qū))、一個磚廠、四所小學、二十余家煙花爆竹經(jīng)營店，五十余個車船主、三個建筑工地及全鄉(xiāng)食店等進行了安全大檢查。
安全生產(chǎn)燃氣檢查總結(jié)篇八
總結(jié)寫作要把材料概括為要點，按一定的次序分為一、二、三等條，一項項地寫下去。怎樣寫公司工作總結(jié)?下面小編給大家?guī)?公司工作總結(jié),僅供參考,希望大家喜歡!
明確目標抓落實 開拓創(chuàng)新促發(fā)展
--公司20__年度工作總結(jié)
20__年，__公司在集團黨委的正確領(lǐng)導和支持下，緊緊圍繞集團“十二五”發(fā)展規(guī)劃和集團第二次____確定的目標任務，緊密結(jié)合企業(yè)發(fā)展實際，搶抓機遇，發(fā)展生產(chǎn)，努力克服困難，突出重點、開拓進取、扎實工作，堅持以把企業(yè)做強做大為主攻方向，以打造肉類食品強勢企業(yè)為目標，以黨建創(chuàng)新為引領(lǐng)，以轉(zhuǎn)型升級、開拓創(chuàng)新為突破口，以開展主題實踐活動為動力，以加強企業(yè)內(nèi)部管理為基礎，以加強內(nèi)控機制、風險防范為保證，認真抓好各項工作的落實。20__年對于公司而言是機遇與挑戰(zhàn)并存的一年，更是公司收獲的一年，面對生豬價格下跌、成本費用上升及市場疲軟等諸多不利因素，公司領(lǐng)導層大膽推進創(chuàng)新管理，及時調(diào)整工作思路，狠抓機遇，努力消化不利因素，在逆境中求發(fā)展，不僅原有板塊保持生產(chǎn)經(jīng)營的良性發(fā)展，還繼續(xù)加快向外擴張的步伐，短短幾個月時間就將分廠帶入到正常經(jīng)營的軌道，取得了突出的成績。
一、經(jīng)濟指標完成情況(預計)
1、屠宰生豬：460萬頭;
2、熟肉制品：6200噸;
3、銷售收入：266億元;
4、利 潤：9990萬元。
二、在機遇中創(chuàng)新、在突破中成長
為了深入貫徹落實集團指導精神，年初公司黨委針對本公司實際情況提出了“強化大局意識，深化機制調(diào)整，提高內(nèi)部管控，確保公司持續(xù)穩(wěn)定和諧發(fā)展”的主題實踐活動。
今年3月份公司黨委召開了第一次____，____明確了未來三年的發(fā)展目標，并提出了六大創(chuàng)新原則即在技術(shù)層面上的創(chuàng)新、在供應鏈管理上的創(chuàng)新、在業(yè)務流程再造層面上的創(chuàng)新、在質(zhì)量管理上的創(chuàng)新、在激勵機制方面的創(chuàng)新、在內(nèi)控機制方面的創(chuàng)新。
面對今年肉類市場外部激烈的競爭形勢和內(nèi)部各項生產(chǎn)成本大幅度增加(與去年同比增幅在20%以上)以及受企業(yè)內(nèi)部各種資源條件的制約，今年我公司經(jīng)營困難之大、任務之重是顯而易見的。為了確保經(jīng)營指標和各項任務的順利完成，我們的經(jīng)濟工作必須要緊緊圍繞實現(xiàn)____確定的發(fā)展目標來開展，通過公司____確立的六方位的創(chuàng)新管理原則，提升企業(yè)高效管理水平，只有在思想上認識上得到統(tǒng)一才能夠解決矛盾、消化費用、克服困難、應對來自各方面的挑戰(zhàn)，達到預期目的。
三、抓好重點工作、完成全年任務
1、加強企業(yè)內(nèi)部精細化管理力度。在公司內(nèi)部各企業(yè)全面推行精細化管理，健全和完善以“凈利潤考核方案”為主要內(nèi)容的績效考核機制，將公司年度指標下達各單位，各單位按季、按月、按日、按部門進行分解，將指標具體化，用數(shù)字、數(shù)據(jù)考核管理，做到每月簽訂經(jīng)營目標責任書，按旬召開經(jīng)濟分析會，每月進行獎罰兌現(xiàn)，做到與部門工資發(fā)放相掛鉤，與經(jīng)營者職務相掛鉤，同時業(yè)務數(shù)據(jù)與財務數(shù)據(jù)相掛鉤，力求結(jié)果真實性強，做到公開透明，監(jiān)督得到強化，重點考核的環(huán)節(jié)為：
——生豬采購環(huán)節(jié)：主要是實施宰后定級，利潤日核算制度，當日利潤的形成與后期市場銷售相掛鉤，用市場來檢驗生豬采購的質(zhì)量、價格是否合理及是否具有競爭力。
——原輔料及包裝物的采購，對供貨廠家實施招標備案制度，擇優(yōu)選用，定期更新，集體決策。
——銷售環(huán)節(jié)：白條肉定價權(quán)集體決策，并與后期利潤實現(xiàn)相結(jié)合;副產(chǎn)品采取招標制度，每日銷售隨行就市，獲取利潤最大化。
——費用開支：逐級報批，實行三級簽字制度，努力減少費用開支。
——庫存商品：每月盤庫，保證庫存商品的真實性，避免潛虧。
——能源管理：實行日考核、月兌現(xiàn)的管理辦法，減少能源費用。
通過在公司內(nèi)部全面推行“凈利潤考核方案”，使企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營所涉及的重點部門在經(jīng)營管理上得到有效控制，能夠及時找出管理中的不足，以便及時決策加以改正，獲取利潤最大化。
2、完成肉制品生產(chǎn)板塊的有效整合。公司第一次____后，公司領(lǐng)導班子通過對公司肉制品板塊的現(xiàn)狀和未來發(fā)展的深入研究和慎重考慮，將兩個熟肉制品加工廠進行戰(zhàn)略整合，將肉聯(lián)廠的肉制品車間所有的生產(chǎn)業(yè)務、設備、專業(yè)人員等戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移至生產(chǎn)基地，利用幾個月的時間對市場銷售、產(chǎn)品研發(fā)、業(yè)務財務手續(xù)及人力資源、技術(shù)團隊建設等方面進行了整合及改革，使通州基地各項資源得到充分利用，銷售部門重新構(gòu)建了“以京津唐為主攻市場，以內(nèi)蒙、山西、東北、河北、山東、江蘇為輔助市場”的“以點帶面、穩(wěn)步推進”的區(qū)域開發(fā)戰(zhàn)略思路，生產(chǎn)研發(fā)部門提煉產(chǎn)品概念40余個，成功推廣出主導新產(chǎn)品20余種，全面提升肉制品的產(chǎn)量和質(zhì)量，在目前穩(wěn)定日產(chǎn)20噸的基礎上，在年底前要達到滿負荷，要形成新的盈利增長點，形成新的突破。另外，基地利用原有車間進行技術(shù)改造，主要進行生鮮產(chǎn)品的精深加工，解決廠地設施不足的問題，建立公司“生鮮食品配送中心”，通過整合實現(xiàn)了：
1)內(nèi)部資源充分利用;
3)利用生豬基地的優(yōu)勢，建設高端市場，進一步從根本上提升品牌的地位和知名度;
4)此項戰(zhàn)略整合，為下一步公司內(nèi)部的整合調(diào)整打好基礎，目的就是進一步增強企業(yè)盈利能力。
3、河北肉類食品有限公司順利開業(yè)，創(chuàng)造佳績。在集團的大力幫助下，分廠自9月8日試運行至今已逐步邁入正軌，日均屠宰量可達800余頭。現(xiàn)已簽約的超市有石家莊、邯鄲、衡水、邢臺，已啟動的市場有北京大洋路市場、來廣營市場、北大地市場、石門市場、回龍觀市場，石家莊橋西市場、懷特市場、白佛市場等。銷售團隊不斷提高服務意識，對產(chǎn)品質(zhì)量精益求精，目前不僅在天津、石家莊、邯鄲、北京等地設立辦事處，銷售范圍已逐步向北擴大到錫林浩特、哈爾濱，向南擴大到湖南長沙等地。11月26日正式營業(yè)后，基礎設施的改建工作仍將穩(wěn)步推進，為20__年營業(yè)總收入目標8億元打下夯實基礎。
4、內(nèi)控機制上。1)應收款管理。公司于2月份下發(fā)了《關(guān)于對應收帳款管理措施的有關(guān)規(guī)定》，全面推行先款后貨制度，建立帳款對帳機制、預警催收機制，從事前防范到中期監(jiān)控再到后期的催收追索進一步細化，明確責任，力爭把企業(yè)的風險點降到最低;2)合同管理。加強合同管理，按流程進行起草、審核、審批、簽發(fā)、檢查，杜絕合同管理風險。
__年，在縣委政府的關(guān)心和支持下，中國電信__分公司認真貫徹省、市公司__年工作會議精神，堅定信心，團結(jié)一致，強化管理，增強裝移維服務能力，各項工作取得了一定的成績。
一、__年工作總結(jié)
(一)經(jīng)營情況
經(jīng)營業(yè)績完成較好，__年，實現(xiàn)業(yè)務收入800余萬元，完成率排全市第二名。發(fā)展移動用戶3000余戶，發(fā)展寬帶用戶1000戶，發(fā)展itv用戶200戶。
(二)加快通信基礎設施建設，保障地方通信需求
__年，完成投資600余萬元，新建移動基站6個，改造3站8個;完成下沉點6個點，對縣城電纜過長，上網(wǎng)網(wǎng)速較慢的6個區(qū)域進行改造寬帶提速;完成農(nóng)行、交警等專線專網(wǎng)建設11個;新建epon點21個，完成千村行動項目6個，實現(xiàn)了__50%以上的村委會通固話和寬帶，促進了農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展。完成教育信息化寬帶網(wǎng)絡建設，改建及新建開通了__一中、__二中、通泉鎮(zhèn)中學、通泉小學及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)共計8個中學寬帶接入網(wǎng)絡。完成公文交換系統(tǒng)建設，接入公文交換105家單位。
目前，__電信分公司擁有1個中心機房，15個接入網(wǎng)機房，43個移動機房，48個epon點;固網(wǎng)交換機設備容量為11870門，寬帶總?cè)萘繛?000口;致富通基站3個;移動基站58個，其中3站47個。管道110余孔公里，桿路650余桿公里，各類光、電纜1800余公里;固定資產(chǎn)總值達到7100萬元，其中固網(wǎng)資產(chǎn)4700萬元，移動資產(chǎn)2400萬元。固網(wǎng)語音覆蓋了全縣大部分村委會和自然村，固網(wǎng)寬帶覆蓋了全縣36個村委會所在地及部分自然村;移動信號覆蓋了大部分自然村及以上地區(qū)、高速公路鐵路沿線、工業(yè)園區(qū)等區(qū)域，3線寬帶信號覆蓋了所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)所在地、高速公路鐵路沿線及工業(yè)園區(qū)。
(三)加強基礎管理，全面提升服務質(zhì)量
1、加大營業(yè)員學習培訓和考核力度，不斷提高營業(yè)廳服務質(zhì)量。營業(yè)班組堅持每周一培訓，每天班前會，內(nèi)容包括營業(yè)禮儀、受理規(guī)范、業(yè)務解釋等，并不定期地進行考試和考核，對營業(yè)員開展星級評定工作，不斷提高營業(yè)員素質(zhì)，通過不斷總結(jié)提升服務親和力、服務水平和主動營銷能力。市場部堅持一月兩次全面檢查的制度，通過培訓、實施、檢查、整改的方式落實服務質(zhì)量標準、規(guī)范和流程，不斷提高營業(yè)人員的服務技能，營業(yè)服務質(zhì)量得到較大改善和提高。
2、認真貫徹落實《電信條例》等相關(guān)法律法規(guī)，認真做好互聯(lián)互通工作，無阻礙互聯(lián)互通的事件發(fā)生;收費公開、透明，無亂收費現(xiàn)象。同時，用戶若對話費有疑問，可以憑用戶身份證或單位證明到營業(yè)室打印詳細清單，讓用戶明明白白消費。
3、推行用戶滿意服務活動和誠信教育，增強員工隊伍內(nèi)在動力，從源頭上防范行業(yè)不良風氣。充分調(diào)動員工愛崗敬業(yè)、開拓創(chuàng)新、不斷進取和爭當服務標兵的積極性、主動性，把用戶至上，用心服務理念落實在生產(chǎn)、經(jīng)營的全過程。切實做好誠信教育活動，以務實、生動的形式對員工進行誠信操守和職業(yè)道德教育，引導員工自覺遵守行業(yè)監(jiān)管的各項制度和規(guī)范，自覺抵制不誠信、違反電信職業(yè)道德的做法，以實際行動樹立和維護企業(yè)的信譽。
4、推行五個一服務。__分公司認真貫徹省公司五個一服務舉措，竭誠為廣大客戶提供優(yōu)質(zhì)服務。五個一服務，即一張賬單，明白消費;一點查詢，信息準確;一鍵接入，便捷服務;一站服務，首問負責;一聲提醒，溫馨關(guān)懷。
5、開展夜間上門服務工作。為保障客戶夜間使用電信業(yè)務，提升客戶感知，從7月15日起，曲靖各區(qū)縣正式實施夜間上門排障服務，開展夜間上門排障工作，縮短了障礙修復時限，對政企客戶查障由24小時縮短為12小時以內(nèi)，保障用戶24小時正常通信。
6、開展寬帶限時安裝超時賠付工作。為向用戶提供更為優(yōu)質(zhì)的寬帶裝移服務，提升客戶感知，省電信公司自7月20日起在曲靖縣級以上有資源的區(qū)域開展寬帶限時安裝超時賠付試點工作。對寬帶限時安裝，超時賠付。自用戶提出裝機申請，營業(yè)員工單錄入時開始計時，48小時內(nèi)為用戶裝通，每超一小時賠付一元，不足一小時按一小時計，對賠付的金額在用戶寬帶裝通后的次月以預存話費的方式存入用戶帳號，__年__無超時賠付情況發(fā)生。
7、公司建立了前后端的客響流程，以客戶為中心優(yōu)化各項業(yè)務流程。響應需求，成立了項目支撐虛擬團隊、專網(wǎng)維護虛擬團隊和vip客戶服務領(lǐng)導小組，提升政企客戶服務滿意度。通過整合人力資源，實現(xiàn)維護向客戶端的延伸，強化重點業(yè)務支撐和保障工作，增強后端對前端的主動服務意識，提高后端對前端和市場的響應速度、支撐能力，前后端的溝通配合意識有明顯增強。
8、嚴格首問負責制、服務承諾制及工單回訪等制度，提高辦事效率。堅決杜絕裝移機和故障查修超時現(xiàn)象，減少用戶投訴，提高客戶服務滿意度。加強服務質(zhì)量監(jiān)督考核力度，把服務質(zhì)量工作作為重中之重，加強監(jiān)督檢查，納入員工績效及年度業(yè)績考評，從而全面提升公司服務水平，樹立電信良好形象。
9、多渠道多層面受理業(yè)務，方便客戶辦理。一是主渠道建設完善，客戶可直接到營業(yè)廳辦理業(yè)務，__縣共有電信主營業(yè)廳1個，合作營業(yè)廳3個，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)均設置了營業(yè)廳，方便客戶就近辦理業(yè)務。二是通過網(wǎng)上營業(yè)廳辦理，我們開通了電信網(wǎng)上營業(yè)廳，用戶在家便可登陸網(wǎng)上營業(yè)廳自由充值交費、費用查詢、業(yè)務辦理、故障申告、投訴咨詢及品牌專區(qū)等全方位的電子自助服務。三是暢通一條渠道，開通了全天24小時電信客戶服務熱線10000號，提供各類電信業(yè)務的咨詢、查詢、受理和投訴等服務。四是加大社會渠道的建設力度，新建電信合信營業(yè)廳3個，電信代辦點11個。
10、關(guān)注員工素質(zhì)提升，加強對員工的教育培訓，公司成立的培訓虛擬團隊，制定培訓計劃，堅持每天班前會，每周一例會，每月一次全體員工會議和一次業(yè)務培訓會，全方位多角度提高員工綜合服務技能和業(yè)務水平。同時，加強干部隊伍梯隊建設和人才儲備，提升基層管理人員的管理能力。
(四)加強黨的建設、員工隊伍的建設和企業(yè)文化建設
二是加大企業(yè)文化建設力度，加強學習培訓。廣泛宣傳和貫徹落實集團公司《企業(yè)文化手冊》，把中國電信特色文化貫穿于經(jīng)營、管理、服務等工作中，以先進的文化凝聚人、鼓舞人、感召人。加強業(yè)務知識學習，積極創(chuàng)建學習型企業(yè)、學習型團隊。充分發(fā)揮虛報培訓團隊作用，學用結(jié)合中，全方位多角度提高員工綜合服務技能和業(yè)務水平。同時，加強干部隊伍梯隊建設和人才儲備，提升基層管理人員的管理能力。并鼓勵員工通過網(wǎng)上大學、自學等多種形式參加學習，形成在職學習、自我學習、自覺學習，爭當知識型領(lǐng)導、知識型員工。
三是關(guān)心關(guān)愛員工，充分尊重員工的民主管理、民主監(jiān)督權(quán)力，維護員工的合法權(quán)益。組織開展形式多樣的宣傳促銷活動、女員工追求幸福力活動等工會活動和有益增強員工之間團結(jié)奮進、積極向上并有益身心健康的活動。
四是高度重視安全生產(chǎn)、安全保衛(wèi)、把安保工作落到實處，長抓不懈，提高大家安全防范意識及技能，切實樹立安全就是效益，安全就是穩(wěn)定，安全就是業(yè)績的觀念，抓好安全生產(chǎn)工作，確保各項目標任務的完成。
五是鞏固好市級文明單位及市級青年文明號建設成果，為創(chuàng)建省級文明單位奠定基礎。
二、存在的問題
1、基礎管理有待提高，工作相互推諉扯皮，員工企業(yè)責任感、個人工作責任心仍需加強。
2、裝移維服務能力低下，服務質(zhì)量和客戶滿意度還有待提高，裝移機查修障礙超時嚴重，重復申告率和投訴率居高不下，運維指標排名靠后。
3、宣傳力度不夠，用戶對電信產(chǎn)品認知度低。
4、營銷手段單一，營銷技能欠缺，對公司業(yè)務、產(chǎn)品的特性不熟悉，推薦產(chǎn)品的能力還有待提高。
5、員工文化水平不高，中專、技校以下文憑占50%以上，學習、培訓和指導力度不夠，學用結(jié)合上還有差距。
三、__年工作計劃
__年，我們將在省市公司領(lǐng)導下，認真貫徹落實縣委政府及省、市電信公司工作會議精神，將進一步統(tǒng)一思想，堅定信心，聚焦重點，努力完成分公司下達的各項任務目標。
一是結(jié)合__縣城區(qū)建設規(guī)劃及網(wǎng)格化規(guī)劃要求，做好網(wǎng)絡建設，積極支撐好政企項目建設。
二是做好基站建站建設，力爭實現(xiàn)__區(qū)域內(nèi)全網(wǎng)覆蓋。
三是做好c3、c4傳輸擴容改造工程，對王家莊、舊縣、納章進行波分改造，解決傳輸資源不足的問題，保障地方通信需求。
四是做好交接箱、分線盒、用戶線整治工作，減少用戶障礙及重復申告，提升維護服務質(zhì)量。
五是深入開展裝維服務能力提升工作，增強兩升兩降意識，加強前后端協(xié)同，優(yōu)化裝移維全過程服務流程，提高客戶滿意度。
20__年即將過去，回顧這一年，在公司領(lǐng)導的關(guān)心栽培和同事們的支持幫助下，我熱衷于本職工作，嚴格要求自己，按照公司的要求，履行好崗位職責。在思想方面有了更進一步的提高，對本職工作有了更深入的熟悉和理解?，F(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下：
一、思想方面
作為一名年輕的企業(yè)員工，自覺提高學習積極性。
二、工作方面
在這一年里，我本著認真負責的工作態(tài)度，基本完成了以下本職工作：
1、搞好水費計算、
審核工作，做到精確無誤。每月對客戶用水量進行用水情況分析，對于用水量變化較大的，及時通知便民服務隊，分析查找原因，并及時與客戶溝通解決。
2、熱心的為客戶提
供業(yè)務咨詢服務，心系客戶，想之所想，盡自己所能為客戶排憂解難，對客戶提出的咨詢做到有問必答，及時回復，為客戶提供優(yōu)質(zhì)熱忱的服務。
3、每月抄表前完成
抄表流程表的錄入和打印工作，月初登記新增用戶卡片，將已填滿的用戶卡片更新，用戶信息重新整理填寫。
4、通過信息平臺發(fā)
送短信通知用水客戶及時繳納水費。在規(guī)定時限內(nèi)對欠費用戶進行催繳，對欠費超過兩個月拒不繳納的，報送至便民服務隊進行停水整頓。
5、對用水客戶的姓
名和聯(lián)系電話進行登記和更新，月底整理當月新增的客戶信息，打印好并存檔。
6、通過發(fā)送郵件等
方式向部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)郵局傳達代收水費明細報表，為較遠地區(qū)打卡客戶提供詳細的用水信息。
三、今后打算
總結(jié)這一年的情況，
我在工作上盡管沒有出現(xiàn)較大的失誤，但離上級領(lǐng)導的要求和同事的期望還存在著一定的差距，在一些方面還存在著不足，個別工作做的還不夠完善。今后，我將努力找出工作上不足，以便在以后的工作中加以改進，認真學習與工作有關(guān)的文件資料，掌握好專業(yè)知識，提高自己的工作能力，加強工作責任感，不斷的總結(jié)與反省，提高業(yè)務水平和工作效率，以適應時代和企業(yè)的發(fā)展，與公司共同進步、共同成長。
一年來，在辦公室領(lǐng)導的指導和關(guān)懷下，在同志們的支持和幫助下，自己愛崗敬業(yè)，恪盡職守，作風務實，思想堅定，認真履行工作職責，較好地完成了工作任務。現(xiàn)將工作情況作以簡要匯報。
一、加強學習，提高了政治水平和業(yè)務素質(zhì)
一年來，我利用工作和業(yè)余時間系統(tǒng)地學習各個時期黨的路線方針政策、“公文寫作”等理論知識以及與業(yè)務部門相關(guān)的政策、法規(guī)和條例等。通過學習，進一步提高了政治水平和駕馭實際工作的能力;提高了思想覺悟和執(zhí)行黨的路線、方針、政策的自覺性;提高了對黨在新時期的作用和建設有中國特色社會主義的認識。提高了自己的政治敏銳性和洞察力，牢固樹立了正確的世界觀、人生觀、價值觀和榮辱觀。
二、恪盡職守，高質(zhì)量完成本職工作
為了提高寫作能力和水平，我經(jīng)常從報刊雜志以及網(wǎng)絡上學習各種文稿的寫作手法，掌握時事政策和公司各個時期的工作重點，結(jié)合實際，編輯撰寫文案。同時，針對上級有關(guān)單位部門的要求，編寫有關(guān)黨務、社區(qū)、街道、各部委局(辦)、總結(jié)、經(jīng)驗材料、領(lǐng)導講話等文稿。在起草各種材料中，都能夠力求掌握第一手素材，保證向領(lǐng)導反映準確信息，為領(lǐng)導及時決策提供可靠依據(jù)。在工作中，自己能夠經(jīng)常深入到部門或基層了解情況，起草“黨委工作計劃”“行政工作計劃”、編發(fā)“情況簡報”。一年來，我起草各種綜合材料20余份、文件16份，校審文件40余份，編輯反映公司生產(chǎn)經(jīng)營情況的簡報11期，報送上級有關(guān)單位部門材料10余份。
三、注重實踐，強化了責任和服務意識
我能夠深入單位或部門中調(diào)查研究，掌握第一手材料，特別是針對公司開展的挖潛增效活動和實行“計件工資制”工作，能夠積極深入到各相關(guān)單位或部門進行調(diào)研，為公司施政提供參考依據(jù)。在日常工作中，密切聯(lián)系實際，收集有關(guān)資料，積極為領(lǐng)導實施工作計劃提供可靠依據(jù)，當好參謀助手，努力促進公司經(jīng)營管理、施工生產(chǎn)和企業(yè)文化建設健康發(fā)展。工作中，積極轉(zhuǎn)變工作作風，增強公仆意識和服務意識，對外來電函、來訪人員和辦事人員認真接待，積極高效辦事，恪守不損害公司利益的宗旨，切實為員工解難，充分發(fā)揮橋梁紐帶作用。
四、快速反應，完成臨時工作和緊急任務
辦公室是公司的綜合部門，業(yè)務和事物較為繁雜。自己能夠不分分內(nèi)分外，加強協(xié)作，積極主動承擔部門其他工作。不管部門領(lǐng)導在與不在，都能夠嚴格要求自己，堅守崗位，努力為領(lǐng)導、為部門分憂解難。每次接受領(lǐng)導交辦的工作時，都表現(xiàn)為一種“接受任務愉快，完成任務堅決”的工作理念。同時，自己能夠以一名老同志、老黨員的標準要求自己。既為他們做出榜樣，又能夠經(jīng)常幫助他們不斷進步。
五、存在不足
一年來，我雖然在工作中取得了一些成績，但還存在很多問題和不足。一是工作主動性較差;二是處理一些復雜工作關(guān)系時還不能得心應手。三是深入基層調(diào)查研究還不夠。在今后的工作中，我還要繼續(xù)加強學習，揚長避短，努力實踐，力求把工作做的更好。
六、今后的努力方向
在今后的工作中，自己有決心做到：
1、努力拓寬自己的知識面，深入學習專業(yè)知識和相關(guān)法律知識，加強對市場發(fā)展走向的了解。
2、本著實事求是的原則，做到上情下達、下情上報，真正做好領(lǐng)導的助手和參謀。
3、團結(jié)一致，勤奮工作，形成良好的工作氛圍和積極向上的團隊精神。
4、不斷改進服務水平和工作能力，維護公司利益，積極為公司創(chuàng)造更大的價值，力爭取得更大的工作成績。
20__年即將過去，經(jīng)過又一年的物流管理工作，公司的物流工作已進入了穩(wěn)步發(fā)展階段，同時自己在物流管理方面的能力也得到了鍛煉與提高。
一、物流費用。
物流費用控制是一項重要的工作，要用合理的物流成本去實現(xiàn)高效、高質(zhì)量、高附加值的物流業(yè)務是一件很難的管理工作。而我司的物流結(jié)構(gòu)模型是“總部集中制”，因此控制物流費用，總部必須有一套完善的物流規(guī)章制度。
通過它來控制各分公司的物流指令下達、物流配送作業(yè)，從而控制物流費用。20__年的物流費用相對往年來說比較合理，整體費用有所上升降。表現(xiàn)在以下：
1、配送費用：隨著公司銷售量的增長，物流費用的絕對值有所增長，但是物流費用與銷售比整體有所下降。
2、倉儲費用：銷售量的增加，倉庫費用也在增加。隨著生產(chǎn)規(guī)模的不斷擴大，公司對原材料的需求也越來越告，進而對倉儲的需求也越來越高，因此今年的倉儲費用增加，但是與銷售額的比值十下降的。
二、物流配送
1、物流配送是銷售物流中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一，配送時間的及時性，貨物的安全性是物流配送作業(yè)質(zhì)量的直接表現(xiàn)。
在20__年，我部門狠抓到貨及時性的考核，嚴格按照物流流程的有關(guān)規(guī)定做到及時、準確、高質(zhì)量的配送。在這種嚴格的要求下，我部門從上到下都緊張起來，全力做好公司的物流配送，加強配送市場的管理，實施每票貨物的跟蹤，并把跟蹤信息及時反饋到物流經(jīng)理。
每月及時召開回顧會議，對上月出現(xiàn)的問題及時總結(jié)。第八年我部門的配送準時到達率99.37%，運輸數(shù)據(jù)回傳及時率99.62%、回單完備率99.74%，貨物損失率為0。退貨時間的及時性也比__年有提高，大部分退貨商品都能在一周內(nèi)返回。
2、在貨物配送中也遇到一些問題：
a、客戶單據(jù)的簽收蓋章;
b、配送嚴重超時導致客戶銷售損失的彌補問題;
三、倉庫管理
1、20__年年各倉庫庫存大量增加。因為公司生產(chǎn)規(guī)模擴大，發(fā)展速度很快，因而倉庫平均庫存大大增加。出入庫數(shù)量也增加，如此大的業(yè)務量勢必給倉庫管理帶來很大的不便。
2、20__年倉庫管理從兩方面著手，即倉庫日常維護管理和倉庫數(shù)據(jù)信息管理。在倉庫日常維護管理方面，要求保管員每日打掃庫內(nèi)衛(wèi)生，調(diào)整倉庫貨物的堆碼，使倉庫貨物整潔干凈，提高倉庫面積的使用率。
在有條件的情況下，對部分物品，如維修物料、小禮品、宣傳單等推廣使用貨架管理，現(xiàn)在倉庫已在使用貨架管理，使用后反映比較好。同時，部門不定時到倉庫進行檢查，督促保管員加強日常的維護。
在數(shù)據(jù)信息管理方面，要求倉庫與統(tǒng)計每日核對庫存帳，統(tǒng)計與我司指令下單人員核對每日的指令，倉庫每周實物盤點。為了加強庫存數(shù)據(jù)的管理，從10月份開始，每月寶供必須做庫存分析。
四、信息系統(tǒng)管理
信息起到連接各物流環(huán)節(jié)的橋梁作用，如運輸信息、配送信息、庫存信息、物流市場信息等。運輸信息，僅指干線運輸，在八年，經(jīng)常與總部及物流公司電話聯(lián)系貨源信息，并把信息反饋到分公司，讓分公司掌握貨物在途情況，提前安排貨物的銷售，更有利于銷售業(yè)務。
配送信息，物流公司每日跟蹤貨物的配送在途情況，及時把真實的信息反饋到經(jīng)營部和我這里，這樣加強配送在途的跟蹤，更能掌握貨物配送情況，出現(xiàn)問題后能加快處理速度。
庫存信息，保證庫存的準確性是根本，因此要求物流公司每日核對庫存，使庫存實物與電腦帳、手工帳務必一致。準時給分公司發(fā)送庫存日報表。
物流市場信息，這是了解物流市場動態(tài)的信息之一，經(jīng)常搜集有關(guān)物流信息，如運輸價格、貨站經(jīng)營狀況、物流公司狀況、國家物流方面的政策法規(guī)等。有了這些信息更能使我們調(diào)整物流策略，制定物流工作計劃.
五、20__年工作目標
新的一年，我部門的工作目標如下：
目標1：出入庫準確率達到99.5%，控制積壓庫存，加快資金周轉(zhuǎn)。
目標2：采購貨物做到質(zhì)優(yōu)價廉，滿足客戶需要，降低采購成本。
目標3：縮短進貨周期，避免航空貨運，控制物流成本。
目標4：不斷學習物流采購專業(yè)知識、加強產(chǎn)品培訓、參加相關(guān)技術(shù)培訓。
認真負責是每一個庫管員的基本職責，合理控制庫存數(shù)量，特殊貨物采購到貨后，及時督促訂貨人員將貨物出庫是庫管員責無旁貸的工作內(nèi)容。良好地控制庫存的保持水平，使庫存既不發(fā)生匱乏，也不會發(fā)生停工待料以及無法交貨的情況，避免存貨數(shù)量過多而導致資金積壓、周轉(zhuǎn)困難和增加利息、進而造成持有成本的負擔。
采購成本關(guān)系到公司銷售利潤的增長點，采購質(zhì)量的好壞直接關(guān)系到工程驗收的進度、客戶滿意度。我部門的工作重點是明確采購的工作內(nèi)容：一是適時適量保證供應;二是保證貨物質(zhì)量;三是費用最省;四是管理協(xié)調(diào)供應商、管理供應鏈。我們將會從供應商管理入手，合理評估供應商，產(chǎn)品質(zhì)量、賬期、準時到貨、售后服務都是考評的要項，不斷推陳出新。
物流成本是大家不太注意的一個隱形成本，往往被忽略不計，其實物流成本占據(jù)了貨物成本較重份額，利潤在此又損失了一部份。提前做出采購計劃，合理規(guī)劃采購項目。《請購單》的填寫勢在必行，請公司各部門給予配合，型號、規(guī)格、需要到貨日期、有無特殊要求都需詳細填寫。避免到貨后在庫內(nèi)存放時間過長，影響售后服務。
安全生產(chǎn)燃氣檢查總結(jié)篇九
燃氣安全生產(chǎn)講話稿二:
同志們：
今天，召開全縣建筑及燃氣領(lǐng)域安全生產(chǎn)工作會議，主要目的是總結(jié)近期建筑及燃氣安全生產(chǎn)工作成效，分析當前面臨的嚴峻形勢，進一步明確各自的安全生產(chǎn)責任，統(tǒng)一思想，提高認識，全力做好建筑及燃氣安全生產(chǎn)各項工作，促進全縣經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展。下面，我就進一步做好建筑及燃氣領(lǐng)域安全生產(chǎn)工作強調(diào)三點意見：
一、認清形勢，深刻認識抓好安全生產(chǎn)工作的重要性和緊迫性
9月份，縣政府組織相關(guān)職能部門對全縣建筑及燃氣領(lǐng)域進行了一次安全生產(chǎn)大檢查。共檢查了在建工程項目57個，燃氣企業(yè)6家，燃氣銷售網(wǎng)點105個，發(fā)現(xiàn)安全隱患168處，發(fā)出整改通知書145份，停工通知書23份。通過檢查，促進了我縣建筑及燃氣領(lǐng)域安全生產(chǎn)形勢的好轉(zhuǎn)，但仍存在一定的安全隱患，有的甚至還相當突出，形勢依然嚴峻。一是思想認識不到位。從一線從業(yè)人員，到建設、施工單位等，都不同程度地存在安全生產(chǎn)意識不夠、認識不到位的現(xiàn)象。個別企業(yè)甚至無視法紀、無視監(jiān)管、無視安全，片面追求經(jīng)濟利潤，在達不到安全生產(chǎn)許可的條件下，違法違規(guī)組織施工作業(yè)。部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)以發(fā)展經(jīng)濟、招商引資名義，默許一些開發(fā)手續(xù)不齊全、存在隱患的項目動工，發(fā)現(xiàn)問題上報不及時、監(jiān)管不力，使轄區(qū)成為各類違規(guī)違法行為的溫床。二是主體責任不到位。工程建設各方責任主體未嚴格履行自身職責，崗位人員缺崗和履職不到位。尤其是城鎮(zhèn)私房聯(lián)建等工程，大部分開發(fā)商既是建設單位，又是施工單位，更有甚者，無正規(guī)設計圖紙、無資質(zhì)施工單位、無監(jiān)理、無監(jiān)督、無安全防護措施。三是安全措施不到位。部分施工單位對安全工作不重視，僥幸心理非常嚴重，沒有認真貫徹落實安全責任制，安全投入不到位，安全生產(chǎn)措施不到位;未能嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)程，違章操作，“三寶、四口、五臨邊”管理不嚴，安全管理不到位。四是隱患整改不到位。全縣建設工程有相當一部分在檢查時已發(fā)放限期整改通知書，但有些問題至今沒有得到有效解決，有些甚至連最基本的監(jiān)控管理措施沒有，隨時都有可能演變成為安全事故。尤其是一些私人聯(lián)戶開發(fā)項目，更是和監(jiān)督管理部門打游擊，我們的執(zhí)法管理人員前腳走，他后腳就開工，如此反反復復，心驚膽戰(zhàn)施工，工程質(zhì)量、安全根本無法保證。五是燃氣安全管理不到位。部分燃氣企業(yè)設施建設投入不足，設備、管道等維護不到位;消防系統(tǒng)不完善，沒有按規(guī)定配備足量滅火器材，有的消防滅火器過期不能正常使用;經(jīng)營人員專業(yè)化程度低，安全責任意識不強;個別燃氣企業(yè)對不符合充裝要求的鋼瓶把關(guān)不嚴，違規(guī)充裝。六是燃氣網(wǎng)點不規(guī)范。全縣燃氣專業(yè)規(guī)劃未出臺，燃氣經(jīng)營網(wǎng)點選址隨意性大，多數(shù)選在居民集中區(qū)，與其它商品混合經(jīng)營，有的甚至繼續(xù)流通、銷售過期未檢鋼瓶;離火源作業(yè)點太近，且未設置滅火器等消防設施;經(jīng)銷網(wǎng)點的工作人員大多未經(jīng)安全技術(shù)培訓無證上崗。
安全生產(chǎn)無小事，建筑燃氣安全生產(chǎn)與人民群眾切身利益息息相關(guān)，我們一定要以對黨和人民高度負責的態(tài)度，進一步增強緊迫感和責任感，深刻汲取以往事故教訓，反思工作中的薄弱環(huán)節(jié)，提出強有力的措施，切實抓好安全生產(chǎn)，堅決杜絕建筑及燃氣領(lǐng)域安全事故發(fā)生，保障人民群眾生命財產(chǎn)安全。
二、強化措施，深入推進建筑燃氣領(lǐng)域安全生產(chǎn)隱患整治
(一)要嚴于履責。建設、勘察、設計、施工、監(jiān)理等五大責任主體，是建筑質(zhì)量安全主體責任承擔者，承擔著最直接責任，要充分履行自身職責，建立健全安全生產(chǎn)責任制，加大安全生產(chǎn)投入，采取有效的安全防護措施，及時排查和消除安全隱患。按照“屬地管理、分級負責”的原則，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府是本轄區(qū)建筑燃氣安全管理的責任主體，要加強本地區(qū)建筑燃氣安全管理工作，嚴格執(zhí)行“一把手”負責制，堅持親自部署，親自督促;分管領(lǐng)導是具體責任人要具體抓落實，形成“責、權(quán)、利”相統(tǒng)一的工作機制。各檢查組工作人員要按照“誰檢查，誰督促，誰落實，誰負責”的原則，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患和問題，檢查組要負責追蹤督促整改落實到位?？h建設、房產(chǎn)等部門要加強行業(yè)監(jiān)管和執(zhí)法監(jiān)督，進一步落實建設五方主體責任，從嚴落實企業(yè)主體責任，促進建筑、燃氣行業(yè)科學發(fā)展。這次建筑燃氣安全生產(chǎn)檢查，政府辦專門下發(fā)了《通報》，并對全縣57個在建項目分別建立了隱患掛牌督辦表，每個項目均明確了整改責任單位、責任人員、整改期限，相關(guān)責任單位和責任人員要迅速采取行動，按時對督辦的項目存在的各類安全隱患逐一整改到位。
(二)要嚴厲處罰。隨著新型城鎮(zhèn)化發(fā)展的步伐加快，建筑及燃氣行業(yè)的市場競爭也異常殘酷，不適應安全生產(chǎn)要求的工藝和技術(shù)，不遵循科學發(fā)展規(guī)律的項目和企業(yè)，必定會被市場所淘汰。因此，對企業(yè)和項目要求嚴，實際上是保護大家。要杜絕重特大生產(chǎn)安全事故，有效防范一般性事故，必須采取強硬措施。現(xiàn)在一些工地上帶著多個事故隱患，甚至相同的隱患在全縣各地區(qū)的不同工地上重復出現(xiàn)，有的如：采用竹、木腳手架，使用廢舊提升機等，甚至成了建筑工地的通病，為此必須有一個外部的強制力量。所以，我們要做到管理與服務并舉，教育與處罰并重，嚴厲處罰。這次安全生產(chǎn)隱患大排查大整治就是一個契機，凡是基礎工作差，隱患嚴重的，該停工的堅決停工;管理混亂，承接無手續(xù)工程的，馬上對資質(zhì)進行審查，該降級的降級，該吊銷的吊銷，停止招投標資格，暫扣或者吊銷安全生產(chǎn)許可證。要通過這次整治整頓，真正的扶持一批好企業(yè)，處罰、取締一批差的企業(yè)。
(三)要嚴肅追究。嚴肅執(zhí)行責任追究制度，誰出了事，就處罰誰，該罰企業(yè)就罰企業(yè)，該罰個人就罰個人。按照“四不放過”的原則，責任追究到人，除了追究事故的直接責任人外，特別要追究項目經(jīng)理、分管安全生產(chǎn)經(jīng)理的責任，以及有關(guān)領(lǐng)導的責任。發(fā)生重特大事故的，一次性出局，企業(yè)吊銷安全生產(chǎn)許可證，不得從事建筑活動;責任人則取消執(zhí)業(yè)資格，終身不得從事建筑行業(yè)。執(zhí)行責任追究制度，還要對非法和不具備基本安全生產(chǎn)條件的生產(chǎn)經(jīng)營行為、安全事故隱患整改不力的行為、安全生產(chǎn)責任制執(zhí)行不嚴的行為予以嚴肅查處，一并記入不良行為檔案，網(wǎng)上公布。下階段，縣政府將在前期全縣建筑燃氣安全生產(chǎn)大檢查的基礎上，組織對所有的建筑工地及燃氣企業(yè)進行梳理，按照安全隱患的嚴重程度，分類排隊，各個檢查組對安全隱患最突出、問題最嚴重的項目和企業(yè)，要采取司法手段，對負責人和責任人員，移交公安、司法、檢察機關(guān)，依法嚴肅處理，做到“有法必依、執(zhí)法必嚴，違法必究”。
(四)要嚴細整改?！奥闊┱l都怕，誰都不想麻煩”。對于建筑、燃氣行業(yè)來說，安全隱患是最大的“麻煩”。因此我們要老老實實地抓好基礎，夯實基礎，遠離隱患和麻煩。對安全生產(chǎn)的“長期性、艱巨性和復雜性”要有充分的認識，要正確處理“安全與效益、安全與效率、安全與發(fā)展”三大關(guān)系。安全生產(chǎn)工作有一定的偶然性，但偶然性寓含于必然性之中。總結(jié)生產(chǎn)安全事故，基本規(guī)律就是安全保證體系處于病態(tài)之中，帶病運行。所以，對于安全隱患，我們一定要常查常過問，查出來了，立即整改，而且要改得細致，改得徹底，不留漏洞，不留尾巴。歸根結(jié)底，確保安全生產(chǎn)的秘密就是嚴細整改。比如說，工人施工作業(yè)為什么不戴安全帽，不戴安全帽為什么沒人管?外腳手架搭設為什么不規(guī)范，架板為什么不鋪滿?為什么工程沒有辦理報建手續(xù)，未接受質(zhì)量和安全監(jiān)管就擅自開工了，為什么檢查沒有發(fā)現(xiàn)?只要有一點責任心，大家都用心去管了，每一個環(huán)節(jié)有人去控制，就可以及時消除隱患，避免安全事故。工程施工是一個動態(tài)過程，不能一勞永逸，因此，要警鐘長鳴，常抓不懈。特別要從整改中總結(jié)經(jīng)驗教訓，進而查找本地區(qū)、本企業(yè)管理體系、建筑燃氣安全生產(chǎn)保證體系和現(xiàn)場監(jiān)督體系上的薄弱環(huán)節(jié)，在整改中升華，把管理水平真正提高上去。
(五)要加大燃氣安全監(jiān)管力度。燃氣屬于高危行業(yè),燃氣安全是人命關(guān)天的大事。各級領(lǐng)導和各單位要高度重視燃氣安全生產(chǎn)工作。要繼續(xù)組織專人專班深入各燃氣營銷網(wǎng)點，認真做好安全隱患排查和整改，消除過期鋼瓶、不合格灶具，加強防火、防爆措施。對檢查中發(fā)現(xiàn)的燃氣安全隱患，要逐項登記造冊;責令有關(guān)單位立即進行限期整改，并對整改措施落實情況及時跟蹤檢查。對存有重大事故隱患的生產(chǎn)經(jīng)營單位必須停產(chǎn)整頓，整頓不達標的要堅決予以關(guān)停。對疏于管理，有法不依，造成重大事故的，要追究有關(guān)人員的責任。各燃氣生產(chǎn)、經(jīng)營企業(yè)要加大安全生產(chǎn)管理力度，提高管理水平，做好安全生產(chǎn)工作。要層層落實安全生產(chǎn)責任制，嚴格遵守運行、維護、搶修、保養(yǎng)等安全操作規(guī)程。燃氣儲備廠、罐裝廠、輸配管網(wǎng)、用戶燃氣設施的安全措施要到位，保證生產(chǎn)經(jīng)營活動正常運行。同時，要加大對燃氣設施及管理的資金投入，采用新技術(shù)、新工藝、新設備，對日益老化和落后的燃氣設施，要及時進行更新改造，從根本上消除燃氣設施的安全隱患。
三、加強領(lǐng)導，確保建筑燃氣安全生產(chǎn)工作取得實效
(一)要加強組織領(lǐng)導。建筑燃氣安全生產(chǎn)工作貴在責任落實。各級各部門各單位要采取責任包干的辦法，加強組織領(lǐng)導，安排必要的工作經(jīng)費，抽調(diào)精干力量，具體負責本轄區(qū)內(nèi)建筑燃氣安全生產(chǎn)工作。要把工作職責層層分解，落實到每一個部門、每一個行業(yè)、每一個單位、每一個崗位和每一個人，一級抓一級，層層抓落實。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府(辦事處)要將建筑及燃氣安全工作落實情況納入日常督查和年終考評的重要內(nèi)容，對責任不到位、工作沒有抓落實，導致發(fā)生較大以上事故的單位和個人，要采取責任倒查連坐制，不僅要追究直接責任人，還要追究相關(guān)領(lǐng)導的責任。各相關(guān)部門要加強協(xié)調(diào)，嚴密配合，開成合力?？h經(jīng)發(fā)、電力要加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的溝通協(xié)調(diào)，對違規(guī)違法建設項目、燃氣企業(yè)和營銷網(wǎng)點，要采取停水、停電等措施;公安、司法、檢察等部門要抽調(diào)精兵強將，對建筑燃氣行業(yè)的違法犯罪分子給予堅決有力打擊。
(二)要強化紀律保證。建筑及燃氣領(lǐng)域不僅事關(guān)全局、事關(guān)長遠，而且涉及人民群眾根本利益。各級各部門各部門及其工作人員一定要要加強廉潔自律，強化服務意識，牢固樹立執(zhí)政為民理念，樹立“執(zhí)法就是服務”的意識，嚴格執(zhí)行政策，依法行政，依法辦事，陽光操作，在違法違規(guī)建設查處等問題上，任何人不得批條子、打招呼，直接、間接或變相插手。這條紀律是“高壓線”，違反的要堅決進行查處。要按照法定程序，依法實施處理、處罰，做到公開、公平、公正，正確處理好工程招標、工程施工中的各種利益關(guān)系，維護人民群眾的合法權(quán)益，防止引發(fā)群體性上訪事件和社會不安定因素。
(三)要建立長效機制。一是強化基本建設程序的執(zhí)行。凡招商引資項目、國債資金項目、工業(yè)項目、開發(fā)項目、城鎮(zhèn)規(guī)劃區(qū)內(nèi)超過一定規(guī)模(兩層以上，300平方米以上)的私人建房等，必須依法接受監(jiān)管，嚴格按法定程序辦理規(guī)劃許可、施工報建、施工許可和質(zhì)量、安全監(jiān)管及竣工驗收備案。對項目履行建設程序要進行嚴格審核，對不具備法定條件的一律不予辦理施工許可。對不履行基本建設程序、未取得合法手續(xù)的建設項目，建設、國土、規(guī)劃、房產(chǎn)等相關(guān)部門一律不得辦理證件，不得亂開口子，亂打鑼鼓。二是強化國家技術(shù)標準的執(zhí)行。嚴格按照國家技術(shù)標準實施建筑施工質(zhì)量安全監(jiān)督管理，對現(xiàn)場管理混亂、質(zhì)量安全問題突出項目納入重點監(jiān)控對象，實行“差別化”模式從嚴管理，對存在工程質(zhì)量安全隱患的一律責成整改合格方可進入下一步工序施工;加強執(zhí)法檢查力度，及時排除安全隱患。規(guī)范建設行為，確保工程施工質(zhì)量安全必須符合標準。三是強化建筑市場秩序的管理。圍繞建筑市場秩序治理，深入開展“打非治違”專項行動，進一步加強工程招投標、施工違規(guī)轉(zhuǎn)包、分包、掛靠，違反施工合同、未報建擅自開工建設等擾亂建筑市場秩序行為的巡查，從嚴查處違法違章建設行為，遏制違章現(xiàn)象，規(guī)范建筑市場生產(chǎn)經(jīng)營秩序。四是強化燃氣行業(yè)的規(guī)范管理。要科學編制全縣燃氣專業(yè)規(guī)劃，合理布局縣城及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)燃氣營銷網(wǎng)點，引領(lǐng)燃氣行業(yè)可持續(xù)發(fā)展。完善燃氣管理專業(yè)機構(gòu)和管理設施，加強隊伍建設，強化燃氣行業(yè)日常巡查和安全監(jiān)管，規(guī)范燃氣行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營秩序。
同志們，安全生產(chǎn)責任重于泰山，我們時刻不能掉以輕心，時刻不能松懈，一定要從講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度，更加積極負責、扎實認真地做好建筑燃氣安全生產(chǎn)工作，努力為全縣經(jīng)濟建設又好又快地發(fā)展創(chuàng)造安全穩(wěn)定的社會環(huán)境，以優(yōu)異的成績向黨的獻禮。
謝謝大家!
安全生產(chǎn)燃氣檢查總結(jié)篇十
根據(jù)霍山縣安全委員會相關(guān)文件精神，為了進一步強化夏季安全生產(chǎn)意識，更好更有效地推進安全生產(chǎn)各項工作的開展，切實把安全生產(chǎn)抓出成效，整治安全隱患打基礎，著力營造全社會關(guān)注安全的良好氛圍，在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)開展了“夏季”安全生產(chǎn)大檢查活動，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
入夏以來，為開展好此次安全生產(chǎn)大檢查工作，鄉(xiāng)召開安全生產(chǎn)專題會議，還在鄉(xiāng)村兩級范圍內(nèi)召開夏季安全生產(chǎn)大檢查動員會。通過開會大力宣傳講解安全生產(chǎn)的重要性、必要性、關(guān)鍵性，更好地促進企業(yè)、單位和個體業(yè)主加大對搞好安全生產(chǎn)的力度，確保夏季安全生產(chǎn)大檢查工作的順利開展。
為了使安全生產(chǎn)深入人心、人人重視，鄉(xiāng)黨委政府還大力開展安全生產(chǎn)宣傳，營造良好的氛圍。在搞好安全生產(chǎn)的前提下積極開展安全生產(chǎn)宣傳，印刷宣傳材料1000份，懸掛過街橫幅6幅，在16處建筑工地和采石場、交通要道、水庫河道設置警示標志，力爭夏季安全生產(chǎn)深入人心，引以為重。
在此次安全生產(chǎn)檢查和隱患排查治理上，我鄉(xiāng)一是本著對全鄉(xiāng)人民生命與財產(chǎn)安全的高度責任感，把這次的夏季安全生產(chǎn)大檢查當作大事來抓；二是抽調(diào)了安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗豐富且責任心較強的同志組成專門檢查組，深入一線檢查；三是按照誰主管誰負責的原則，嚴格落實檢查責任制，認真排查，不搞形式，不走過場；四是對排查出的問題立即通知當事人員，嚴格落實整改措施，落實責任制；五是整個夏季防汛期間鄉(xiāng)黨委政府有黨政班子成員帶班、工作人員24小時值班，確保信息暢通。
工作開展以來，鄉(xiāng)主要領(lǐng)導、分管領(lǐng)導都高度重視和支持，在各種會議上強調(diào)指出安全生產(chǎn)無小事，要求各單位和村一定要按活動方案把各項工作、各個環(huán)節(jié)抓好抓到位，并且會后要切實加強跟蹤督導，保證此次檢查和隱患排查治理收到成效。
為了使這次安全生產(chǎn)檢查不走過場、不棚架在機關(guān)和文件上，鄉(xiāng)夏季安全生產(chǎn)大檢查工作領(lǐng)導組還于7月中旬、8月上旬開展了全鄉(xiāng)夏季安全生產(chǎn)大檢查。檢查采取自查，抽調(diào)與督查相結(jié)合，企業(yè)、行業(yè)自查為主，條塊結(jié)合，各有關(guān)部門根據(jù)本單位職責各司其責。重點檢查了人員集中場所、學校、道路交通、水庫安全、危險化學品經(jīng)營、煙花爆竹的專賣場所、建筑工地、非煤礦山等。在檢查和排查治理中，一是對企業(yè)、單位、學校、個體業(yè)主及重點部位進行一次認真的清理、排查、整治。二是在督查整治中，我們根據(jù)企業(yè)、單位各自的實際開展了排查、整治、督導，要求企業(yè)、單位、學校、個體業(yè)主要切實做到嚴格安全生產(chǎn)制度，嚴格操作程序，嚴格安全監(jiān)督管理，嚴格持證上崗，嚴格責任追究，切實杜絕代崗、串崗、無證上崗現(xiàn)象。三是就督查整改中存在的問題、整改情況、企業(yè)單位學校領(lǐng)導是否重視及少數(shù)個體業(yè)主對安全生產(chǎn)認識不高問題整改不到位等方面進行了全面通報。
通過夏季安全生產(chǎn)大檢查和隱患排查治理，全鄉(xiāng)共對1家金礦、所有建筑工地、9座中小型水庫和道路、交通等公共場所、危險行業(yè)進行了安全檢查和隱患排查治理，共下發(fā)整改通知32份，現(xiàn)場整改5處違章建筑工地。
這次夏季安全生產(chǎn)大檢查工作，在全鄉(xiāng)上下配合下，在各村、各企業(yè)、單位共同努力下，雖然做了一些工作，取得了一定的成效。但與縣安委會的工作要求還有一定差距。為此在安全生產(chǎn)上還要提高度重視，不能有絲毫的松懈，爭取做到安全生產(chǎn)警鐘長鳴，常抓不懈，確保全鄉(xiāng)安全穩(wěn)定。
安全生產(chǎn)燃氣檢查總結(jié)篇十一
各位領(lǐng)導：
浙江巨能燃氣有限公司自從1989年成立，實現(xiàn)安全運行。xx年來，巨能燃氣在“團結(jié)、負責、學習、創(chuàng)新”的企業(yè)精神鞭策下，堅持“安全不忘、巨能興旺”的安全理念，以安全生產(chǎn)為中心，視安全生產(chǎn)為一切工作的重中之重，建立了行之有效的安全管理網(wǎng)，切實把安全工作落到實處，確保安全、穩(wěn)定、連續(xù)供氣。從公司建立以來，克服重重困難，通過不斷學習、總結(jié)和提高，使我們的安全管理工作逐步摸索出一套系統(tǒng)、完善、科學、規(guī)范的管理模式，公司投入運行以來，每年都以較快的速度發(fā)展，沒有發(fā)生重大安全責任事故。下面把我們在安全管理工作中的基本情況向與會領(lǐng)導作匯報。
一、樹立法制觀念，提高安全管理意識。大家都知道，搞好安全工作，是企業(yè)經(jīng)營、發(fā)展的一個前提保障。特別是我們?nèi)細庑袠I(yè)，產(chǎn)品易燃、易爆，安全生產(chǎn)問題更為突出，安全管理工作顯得更為重要。黨中央、國務院歷來高度重視安全生產(chǎn)工作，改革開放以來，在總結(jié)我國安全生產(chǎn)經(jīng)驗教訓的基礎上，黨中央明確提出并堅持了：“安全第一、預防為主”的方針，以xx為核心的第三代中央領(lǐng)導集體對安全生產(chǎn)做過一系列重要批示，在黨的xx大報告中將安全生產(chǎn)作為重要內(nèi)容寫入這份綱領(lǐng)性文獻中，并提了新的更高要求。搞好安全生產(chǎn)，首先要向職工負責，向企業(yè)負責，向國家負責，給企業(yè)職工創(chuàng)造一個健康、安全、穩(wěn)定、和諧的環(huán)境。這就要求我們在安全生產(chǎn)管理工作中必須從指導思想和目標上，從工作內(nèi)容和方式方法上，從管理手段和措施等方面，都應當有一個新思路、新要求和新目標，并切實落實到安全生產(chǎn)工作的實踐中去，不斷改進和加強我們的安全工作。進入新世紀，安全管理工作已步入法制軌道?！吨腥A人民共和國安全生產(chǎn)法》，自xx年11月1日起施行。這是我國安全生產(chǎn)法制建設的重要里程碑?！皩嵤┌踩a(chǎn)法，人人事事保安全”這是對安全管理工作提出的目標和要求。因此，我們首先把提高安全管理工作的法律意識放在首要位置，在思想上始終保持安全生產(chǎn)警鐘長鳴。安全生產(chǎn)工作公司主要領(lǐng)導重點抓，分管領(lǐng)導親自抓，安全管理部門具體抓，層層抓落實。把安全生產(chǎn)工作貫穿到每項生產(chǎn)活動中，我們主要采取了以下措施：
一是制定學習、培訓計劃，堅持把安全培訓、學習和職工的思想教育放在首位，分期分批對干部職工進行培訓，培訓面達90%以上，同時，把安全學習培訓和每年開展的安全生產(chǎn)宣傳月、百日安全無事故活動緊密的結(jié)合起來，使廣大職工牢固樹立安全生產(chǎn)的法律意識。
二是加強安全管理制度建設，建立一套系統(tǒng)、完善、科學的管理制度是搞好安全管理工作的重要保障。幾年來，根據(jù)公司的特點，不斷修訂完善各項管理規(guī)定按照不同的生產(chǎn)崗位，制定出公司《安全管理手冊》和《安全生產(chǎn)考核辦法》等規(guī)定，并組織廣大職工認真學習。由于我們建立了一套規(guī)范的管理制度，安全管理按章辦事，提高了廣大職工遵章守紀的自覺性。
三是抓落實，對公司下達的安全文件精神，首先組織學習并及時傳達到班組，做到學習傳達落實。每月定期召開安全例會，研究、解決安全生產(chǎn)中存在的問題，通報各班組安全生產(chǎn)情況，做到例會制度落實，對生產(chǎn)崗位實行日常抽查和節(jié)假日重點檢查相結(jié)合，做到監(jiān)督檢查落實。對生產(chǎn)中存在的各類問題隱患做到督促整改落實。
安全生產(chǎn)燃氣檢查總結(jié)篇十二
xx年根據(jù)總公司下達的經(jīng)濟目標和安全目標任務，液化氣公司結(jié)合自身的實際情況，在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，發(fā)揮團隊精神，克服重重困難，努力開拓市場，認真完成各項經(jīng)濟目標任務。同時，在上級部門的指導下，針對液化氣抽、灌、貯、運、銷的特點及易燃、易爆的特性，制定和完善各項安全管理制度。
圍繞著安全運行、安全供氣和安全施工等狠抓安全管理基礎工作，強化安全生產(chǎn)責任制，落實各項安全措施，為確保各重點要害部位的安全運行打下了堅實的基矗今年1-10月份，共發(fā)展管網(wǎng)用戶2829戶，完成工程施工任務2829戶，施工埋地管6718.8米，施工架空管4094.9米，點火戶數(shù)2210戶，更換有問題的表具530塊，購進液化氣量3750噸，銷售液化氣量3033.47噸，回款資金710多萬元，氣差率有效控制在12%，110出警次數(shù)33次，共建調(diào)壓箱254個。
液化氣公司根據(jù)全年工作情況，對照重新修訂的安全生產(chǎn)考核表十項標準，認真做了自查、自評工作，現(xiàn)將自評情況匯報：
一、安全管理體系
按總公司規(guī)定，我公司成立了安全委員會，由13人組成，設置專職安全員1名，部門兼職安全員3名，崗位兼職安全員7人，并上報總公司安全部。我公司安全機構(gòu)健全，建立了安全管理網(wǎng)絡，每月至少召開一次安全會議，研究布置安全工作，安全工作黨政記錄分開，且脈絡清晰，有布置、有檢查、有落實，工作到位。
二、安全管理制度
建立健全安全管理制度，明確了公司各級安全責任人，簽訂了各部門安全管理目標責任書，并建立健全了相應的安全生產(chǎn)責任制，我公司認真開展總公司下達的各種節(jié)日前、季節(jié)性及日常性的安全檢查，隱患整改及時，有臺帳可查。
管網(wǎng)設施有專人每日進行巡查，部長定期檢查，對隱患堅決不放過，1-10月共發(fā)現(xiàn)隱患74起，及時整改率100%，及時上報率100%，從而確保76座氣化站和管網(wǎng)的安全運行以及儲備站抽、灌、貯、運、銷的安全運行，同時還加強了施工現(xiàn)場安全、文明施工管理工作，改善了施工環(huán)境，提高了工程質(zhì)量，我公司建立了安全獎懲制度，每月進行考評，有獎有罰。
例如在今年9月25日防汛指揮部氣化站切換周期變短，氣化站管理人員謝正明發(fā)現(xiàn)后及時向公司報告，公司領(lǐng)導非常重視，連夜派人進行測壓檢漏，后發(fā)現(xiàn)登高引入管因散水下沉被拉斷，當即進行搶修，在最短的時間內(nèi)恢復正常供氣，將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，扼制了一場重大事故的發(fā)生。
根據(jù)安全獎懲制度，公司領(lǐng)導對相關(guān)人員給予了最高獎勵;而在今年的8月1日，由于儲備站的電機被盜，公司也按照獎懲條例按被盜設備價值的10%對相關(guān)人員進行了處罰。公司建立、健全崗位安全操作規(guī)程，各部門能嚴格執(zhí)行并上墻。
三、安全管理人員素質(zhì)
公司專職安全員積極參加業(yè)務培訓，堅持每周參加安全部組織的安全例會，并及時傳達和落實會議精神，組織職工進行安全技能培訓，認真學習安全管理制度，崗位操作規(guī)程及法律、法規(guī)。安全管理人員工作責任心強，具有敬業(yè)精神，敢于大膽管理，使安全管理工作做得扎扎實實，成效顯著。今年1-11月辦理登高作業(yè)證2次，向總公司安全部報稿11篇，舉辦安全黑板報1次(期)。
四、安全技防措施：
制定了安全技術(shù)措施經(jīng)費使用規(guī)定。對安技措施立項專款專用。為確保儲備站、各氣化站及其管網(wǎng)的安全運行，確保運瓶車輛的安全運行，我公司在資金較困難的情況下，堅持“安全第一”的方針，投入16萬余元對設備進行更換、維修和保養(yǎng)。
對儲備站壓縮機檢修3次，對百步亭壓縮機檢修4次，由于對安全工作的重視，今年對百步亭小區(qū)下沉的164根登高管開挖整改，并且已對26座氣化站進行復壓，對埋地管、架空管、立管測漏，情況均為正常，還有50座氣化站正逐步按計劃進行復壓檢查。今年我公司對51只鋼瓶重新進行了檢驗，確保了鋼瓶的安全使用率。由于重視安全預防措施，今年1-10月各重點部位未發(fā)生安全責任事故。
五、要害部位安全防范：
液化氣公司制定了要害部位安全保衛(wèi)、交接-班制度，成立了治安、防火領(lǐng)導機構(gòu)，開展防火治安檢查，做到了制度上墻，貴重物品的保管人員與保衛(wèi)部簽訂了責任書，公司與部門及各崗位簽訂了治安防火責任書，確保了重點部位的安全運行。
六、消防工作：
今年初，公司制定了治安、防火年度工作計劃，儲備站、氣化站及運瓶車上消防器材配置到位，并在失效期前及時更換，建立了消防器材臺帳，1-10月更換失效到期的消防器材303具，并于6月3日、7日組織員工在保衛(wèi)部和劉經(jīng)理的指導下，進行儲罐底部注水堵漏、演練和消防器材滅火演練及消防水帶連接的操作，組織消防考試，強化了員工的消防安全意識，每月消防工作納入安委會會議議程，工作有布置、有檢查、有落實。。
七、安全生產(chǎn)活動的開展：
針對冬季燃氣用戶易發(fā)安全事故，我公司在元旦、春節(jié)前夕及冬供期間組織員工進戶進行安全檢查，發(fā)放安全宣傳單。同時還組織員工在小區(qū)利用橫幅、廣播、宣傳版畫、安全宣傳單等形式，向廣大燃氣用戶宣傳安全用氣知識，發(fā)放安全宣傳單二萬多份，受到廣大用戶的好評。
在今年“全國安全生產(chǎn)月”活動中，我公司認真組織職工進行傳達、學習、動員和布置，召開動員會5場，制作宣傳橫幅3條，張貼各種宣傳畫18張，張貼宣傳標語90條，辦黑板報3板，投安全征文3篇。同時還認真組織職工參加了總公司舉辦的安全知識筆試、演講等各種活動，其中征文演講獲一等獎，板報獲二等獎，另外由公司安全部遴選出我公司的安全征文一篇稿件選送到集團公司進行評比并獲得一等獎。
“百日安全無事故”競賽活動也積極按時開展，做到有傳達、有動員、有布置、有檢查，于5月至6月組織員工69人認真學習《安全生產(chǎn)法》后進行考試并組織職工觀看安全電視錄相全面提高職工的安全法制意識和安全防范意識。今年11月，我們還組織開展了“燃氣安全月活動”及“119消防日活動”，對全公司的安全部位進行了排查。
八、生產(chǎn)指標與事故處理：
我公司制定了安全生產(chǎn)指標，將安全生產(chǎn)指標落實到每位員工，雖然我公司站點點多面廣，外聘人員流動性大，但我們堅持履行安全職責，以高度的責任感去完成全年安全生產(chǎn)目標任務。作為總公司的一個窗口服務單位，我公司對外服務熱情、解決問題及時。施工現(xiàn)場始終保持文明施工，并按規(guī)定穿戴勞動防護用品進入施工區(qū)施工。運行后嚴格執(zhí)行巡查制度、灶前壓力抽查制度。戶內(nèi)安檢率100%，車輛安全運行率100%，無交通責任事故。
九、工會監(jiān)督：
我公司成立了工會安全監(jiān)督機構(gòu)，對儲備站、氣化站的設備、衛(wèi)生及安全運行，施工現(xiàn)場的文明施工及規(guī)章制度的執(zhí)行進行檢查考核，杜絕了事故的發(fā)生。為改善職工操作和工作條件下，公司投入了大量資金為辦公室及儲備站、氣化站配置了空調(diào)和防爆風扇，購置了冬季采暖及夏季防暑降溫物資，并為每位員工辦理意外傷害保險，例如今夏儲備站防爆空調(diào)不能正常使用，公司一方面組織防爆空調(diào)的維修配件，一方面為儲備站工作人員購置冰凍飲料防暑降溫，公司還決定對儲備站工作人員提高降溫費用，確保了安全生產(chǎn)，保障了職工利益。真正起到了工會監(jiān)督作用。
十、安全技術(shù)培訓：
由于液化氣公司外聘人員占70%，人員流動性大，給安全教育帶來較大難度，但液化氣公司安委會堅持認真貫徹執(zhí)行三級安全教育制度，100%外聘人員上崗前均進行了三級安全教育，新工人調(diào)入、轉(zhuǎn)崗工及崗位人員均進行了三級安全教育，并建立了三級安全教育臺帳。液化氣公司建立了特種作業(yè)人員培訓檔案，今年1名焊工，20名液化氣運行操作人員進行了特種作業(yè)證復審培訓，特種作業(yè)人員均持證上崗。
感謝各位領(lǐng)導及專家前來檢查指導我們的工作，我們有很多不足之處，懇請大家多多指正，給予幫助。
安全生產(chǎn)燃氣檢查總結(jié)篇十三
根據(jù)縣委、縣政府安排，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，我局燃氣管理股工作人員，對我縣燃氣供應站及全縣各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的燃氣供應網(wǎng)點開展燃氣行業(yè)安全生產(chǎn)大檢查，及時發(fā)現(xiàn)隱患、糾正問題、督促整改，并反復注重“回頭看”，通過持續(xù)不間斷的整治，我縣燃氣企業(yè)及供應網(wǎng)點安全生產(chǎn)局面有了較大改觀。截此目前，我縣燃氣行業(yè)保持了安全穩(wěn)定、平穩(wěn)發(fā)展的良好態(tài)勢?，F(xiàn)將我縣燃氣行業(yè)安全生產(chǎn)工作情況匯報如下：
1.經(jīng)過多年以來的宣傳工作，以及在大大小小的檢查中，我縣燃氣行業(yè)整體還算比較規(guī)范有序，對各燃氣經(jīng)營網(wǎng)點進行全面深入、細致徹底的自查自糾，及時完善各項安全生產(chǎn)工作，及時整改事故隱患。不過總體分析我縣整個燃氣行業(yè)，呈現(xiàn)為“低、小、散”現(xiàn)象，即多數(shù)經(jīng)營點基礎設施落后，安全系數(shù)較低，規(guī)模小，經(jīng)營點布局散亂。多數(shù)經(jīng)營者安全意識淡薄，安全生產(chǎn)制度落實不到位，存在一些安全隱患。但在我局長期的檢查和督促中，已經(jīng)相對以往，有很大改觀，多數(shù)都能保持高度的安全意識，規(guī)范守法的經(jīng)營燃氣。
2.加大宣傳力度。今冬入春以來我局已在縣人民廣場、天河鎮(zhèn)、龍岸鎮(zhèn)等人流較大的地段開展燃氣行業(yè)安全生產(chǎn)及預防非職業(yè)性一氧化碳中毒宣傳活動，印發(fā)宣傳資料10000份，在縣電視臺及縣城的三個大屏幕進行宣傳燃氣行業(yè)安全知識及預防非職業(yè)性一氧化碳中毒安全知識，向社會公布我縣合法燃氣銷售網(wǎng)點，通過移動、電信網(wǎng)絡向全縣移動用戶發(fā)出安全用氣知識短信50000條，并通過各村委利用農(nóng)村大喇叭、張貼公告等形式進行廣泛宣傳。多渠道宣傳燃氣行業(yè)安全知識及預防非職業(yè)性一氧化碳中毒相關(guān)知識，不斷提高廣大人民群眾的安全使用燃氣意識。
3.督促燃氣企業(yè)加強安全用氣知識宣傳，利用送氣、入戶檢查等機會，持續(xù)向廣大用戶普及安全使用燃氣知識，發(fā)放燃氣安全使用知識宣傳單，要求做到每送一瓶氣、每入戶檢查一家就配送一張宣傳單，同時要求對檢查中發(fā)現(xiàn)存在用氣安全隱患的用戶（如燃氣器具安裝在浴室、衛(wèi)生間等狹小密閉空間）告知并記錄在案，及時督促整改。一月份實現(xiàn)用戶入戶檢查81573戶，檢查率96%，發(fā)現(xiàn)存在中毒隱患10戶，并已全部責令當場整改。
4.已編制《羅城仫佬族自治縣燃氣行業(yè)專項整治工作方案》，方案主要內(nèi)容是成立燃氣行業(yè)“打非治違”專項整治領(lǐng)導小組，聯(lián)合相關(guān)部門，根據(jù)相關(guān)法規(guī)規(guī)定，開展專項隱患排查整治工作，對全縣開展地毯式隱患排查，重點做好出租屋、城中村、城鄉(xiāng)結(jié)合部、農(nóng)村獨居戶等易發(fā)部位的檢查，做好灌裝燃氣、充氣站、燃氣用具銷售和售后服務等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，及時整治。要加大打擊違法生產(chǎn)經(jīng)營力度，取締不合格燃氣用具和黑燃氣經(jīng)銷點。目前方案已報縣人民政府審定。
5.切實做好信息收集并及時上報。嚴格落實24小時值班和領(lǐng)導帶班制度，一旦發(fā)生緊急情況，及時妥善處置并第一時間向上級部門報告。
一是在開展燃氣行業(yè)安全生產(chǎn)排查整治過程中，由于人員少、任務重，很難做到不留死角。
二是用戶安全意識還要加強，部分用戶不配合入戶安全檢查和整改。
1、重點加強各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各村屯的無證經(jīng)營情況檢查，加強燃氣行業(yè)管理，規(guī)范燃氣市場秩序，查處和取締無證經(jīng)營和違規(guī)經(jīng)營的行為，保護合法經(jīng)營，打擊違法經(jīng)營，消除安全隱患，督促燃氣經(jīng)營者認真落實安全經(jīng)營責任。
2、加大燃氣行業(yè)的安全檢查及執(zhí)法力度。根據(jù)國家和自治區(qū)的有關(guān)規(guī)定，依法加強對燃氣行業(yè)的管理，做好日常監(jiān)督檢查工作，排查不安全因素，對于存在重大安全隱患的供應點，該整改的堅決整改，該取締的堅決取締。
3、抓好燃氣行業(yè)相關(guān)設施、設備的安全管理。消防器材不到位或已過期的，堅決要求立即整改；燃氣鋼瓶到期未檢，堅決要求及時送檢，經(jīng)檢驗合格后方可繼續(xù)充裝使用；燃氣鋼瓶超期充裝使用的，一律扣押，并依法依規(guī)予以處罰。
4、嚴把審批關(guān)。加強各供應點門面、倉庫安全管理，對不符合安全標準的，嚴格按照行業(yè)標準進行整改。嚴格堅持高危行業(yè)高標準審批制度，對于硬件設施達不到開設經(jīng)營供應點要求的堅決不予辦理燃氣經(jīng)營許可。
5、加強對燃氣安全使用知識的宣傳力度，進一步強化燃氣安全知識的普及和教育，加大對用戶燃氣安全知識的宣傳工作。督促各燃氣經(jīng)營者不斷提升安檢管理員的專業(yè)素質(zhì)，在入戶檢查過程中能及時、準確、有效的把燃氣安全知識宣傳到每家每戶，向客戶宣傳燃氣安全使用知識，提高用戶安全使用燃氣的意識。
安全生產(chǎn)燃氣檢查總結(jié)篇十四
一年來，我們**市液化石油氣行業(yè)，在市城鄉(xiāng)建設監(jiān)察支隊的正確領(lǐng)導和督促下，在燃氣安全生產(chǎn)管理方面，主要做了以下幾方面工作。
一、積極配合**市城鄉(xiāng)建設監(jiān)察支隊，開展餐飲場所燃氣安全專項整治，遏制重特大事故的發(fā)生。為了認真地貫徹落實黨的十八大及國務院安全會議精神，深刻吸取近年來餐飲場所燃氣泄漏，爆炸事故教訓，進一步加強餐飲場所燃氣安全監(jiān)管工作。我們積極配合支隊在全市深入開展餐飲場所、燃氣安全專項整治。本集團下屬各氣站，所供餐飲企業(yè)全面排查治理隱患，對于查出的隱患，限期整改，不能按要求進行整改的停止對其供氣。整改合格后，方可恢復供氣。為規(guī)范安全供氣，本集團要求下屬各氣站，與所屬餐飲企業(yè)簽訂了安全供氣協(xié)議，供需雙方相互監(jiān)督、互相促進。為確保用氣安全，氣站還為各餐飲企業(yè)制定了安全用氣須知，并發(fā)放了“液化石油氣安全使用常識宣傳頁”。
二、認真開展燃氣安全生產(chǎn)檢查整改專項行動，根據(jù)《市政府辦公室關(guān)于在全市集中開展安全生產(chǎn)檢查整改專項行動的通知》精神及市城鄉(xiāng)建設監(jiān)察支隊開展燃氣安全生產(chǎn)專項行動實施方案要求。在支隊領(lǐng)導的督促和領(lǐng)導下，本集團積極投入該項行動，自支隊召開了關(guān)于開展燃氣安全生產(chǎn)檢查整改專項行動的動員大會以后，我們立即成立了以肖益寬為組長的**市液化石油氣行業(yè)，安全生產(chǎn)檢查整改領(lǐng)導小組對市區(qū)各氣站換氣點宣傳動員的同時，對其安全隱患排查進行指導，并幫助整改。先后召開安全隱患排查，對整改落實會議4次，通過會議宣傳教育，大大提高了燃氣從業(yè)人員的安全意識，加深了對安全生產(chǎn)事故的恐懼感和危機感，從而更進一步的認識到抓好安全生產(chǎn)的重要性和必要性。有的液化石油氣站長深有感觸的說：“上級領(lǐng)導抓安全，說到底就是為了我們氣站員工和廣大用戶的安全，我們有什么理由不按照領(lǐng)導的要求抓好安全生產(chǎn)檢查?！绷硗馕覀冇值綒庹竞蛽Q氣點進行安全檢查共15次（其中換氣點10次）共查出安全隱患11條，并及時整改到位。對個別一時不能整改的安全隱患，也訂出了整改計劃和防范措施。
三、加大安全宣傳力度，加強對用戶安全使用宣傳教育，普及液化石油氣的安全生產(chǎn)常識。針對各氣站及換氣點從業(yè)人員安全生產(chǎn)意識淡薄、液化石油氣專業(yè)基礎知識較差的情況，於元月22日上午，積極配合支隊舉行了全市，各氣站及換氣點負責人安全教育和專業(yè)基礎知識培訓。檢查整改專項行動以來，本集團除召開多次會議以外，又對液化石油氣的用戶，尤其是新用戶，加強安全用氣知識教育。使用戶不僅懂的了如何正確的使用燃氣，還要知道一旦有事故發(fā)生，如何進行處置和自救。為進一步普及液化石油氣安全使用知識，集團下屬各氣站、換氣點共向用戶發(fā)放5000余份，液化石油氣安全使用常識。另外，在專項整治期間，各氣站為確保青奧會、省運會期間，燃氣供應安全、用戶使用安全，又增設了液化石油氣爐灶的免費維修業(yè)務，到十月底為止，本集團下屬各氣站共為用戶免費維修爐灶（5000）余臺。面對面講述正確使用液化石油氣常識、安全注意事項，達1000余人次，深受廣大燃氣用戶的好評。
四、積極進行事故應急預案演練，在支隊的支持和督促下，與今年的7月初在闊達舉行了一次事故應急演練，認真組織開展液化石油氣事故應急救援演練，為了確保液化石油氣從業(yè)人員在液化氣泄漏或爆炸的事故中能夠緊張有序、有條不紊的進行搶險自救?！笆挛锒际且环譃槎摹?，一年來在支隊的領(lǐng)導和督促下，雖然我們做了一些工作，但是距離領(lǐng)導的要求還有一點的差距，主要有以下幾個方面：
1、還有個別液化氣站的負責人安全意識不強，對于日常安全隱患的排查工作還缺乏自覺性，往往有應付檢查的消極思想。
2、集團下屬個別氣站還有充裝超期瓶的現(xiàn)象，報廢瓶時有發(fā)現(xiàn)。
3、有少數(shù)氣站還不能很好的按照支隊的要求認真做好各類管理臺賬和各種記錄。
4、今年雖然各氣站在防腐、防盜方面投資較大，但仍有個別氣站在安全投入方面仍有不足，站容、站貌衛(wèi)生較差。
在二零一四年即將過去之際，我們一定要以只爭朝夕的精神，發(fā)揚優(yōu)點，糾正錯誤，彌補不足，以一個嶄新的精神面貌迎接新的一年。
五、以下提兩點建議和請求：
1、根據(jù)目前市場的需求請求支隊協(xié)助辦理關(guān)于民用二甲醚的許可。
2、目前各氣站及換氣點的經(jīng)營許可證均已超期，建議支隊迅速允以辦理。
安全生產(chǎn)燃氣檢查總結(jié)篇十五
今年是“安全生產(chǎn)基礎年”，我公司把“安全生產(chǎn)月”活動作為“基礎年”活動的一個亮點而給予高度重視。從5月份開始，我們就著手準備“安全生產(chǎn)月”活動。在收到油田公司“關(guān)于開展‘安全生產(chǎn)月’活動的通知”文件后，成立了“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導小組，由公司主管安全的副經(jīng)理呂金光擔任組長，活動領(lǐng)導小組下設辦公室，負責活動的組織、實施和指導工作，辦公室主任由質(zhì)量安全環(huán)?？聘呒壷鞴芘藝?，保證各項活動的順利開展。5月17日，公司下發(fā)了《關(guān)于開展安全生產(chǎn)月活動的通知》，文件按照油田公司的要求結(jié)合公司安全生產(chǎn)實際狀況，明確了活動的主題和目標，安排了活動的主要內(nèi)容，并對各單位提出了要求：各單位領(lǐng)導必須高度重視，結(jié)合本單位的實際扎實有效地開展活動，分工負責，排出運行計劃，確保活動取得實效。
二、營造氛圍、積極實施
我們緊緊抓住活動主題，從5月份下旬開始，迅速掀起了“安全生產(chǎn)月”活動學習、宣傳和教育的熱潮，大力營造“安全生產(chǎn)月”的輿論氛圍。公司制定了活動方案，并按照計劃組織實施。
1、在公司各基層單位醒目的地方懸掛了“遵章守法、關(guān)愛生命”“關(guān)注生命、平安是服”的橫幅，張貼“安全月”宣傳畫，在公司范圍內(nèi)營造“安全生產(chǎn)月”活動的良好氛圍。
2、組織公司員工上網(wǎng)觀看油田公司網(wǎng)站和天然氣公司網(wǎng)站播出的安全生產(chǎn)宣傳片。
3、組織公司員工參加“安全生產(chǎn)普法教育”知識答卷活動，有374人參加，通過普法教育答卷，使員工深入了解安全生產(chǎn)知識，提高了員工安全意識。
4、參加大港區(qū)政府舉辦的“安全生產(chǎn)月”活動日，協(xié)助上級部門共同營造大范圍的“安全生產(chǎn)月”氛圍。
5、全公司范圍內(nèi)開展事故案例分析活動，組織員工開展以“三違”帶來的危害為主題，以發(fā)生在身邊的典型事故或未遂事故案例分析活動，深刻分析原因，大講“三違”帶來的惡果，提出預防和糾正措施。通過評審，評出事故案例稿件3篇，公司將給予適當獎勵。
7、組織天然氣管理站、天然氣處理站、cng管理站分別開展應急演練活動。
(1)6月16日，天然氣處理站組織全站人員進行了球罐底部法蘭泄漏應急預案的演練，通過演練，廣大職工熟悉了搶險工具的使用方法，增強了職工的應急搶險能力，同時也暴露了一些問題，如各車間人員之間配合不默契，搶險過程不流暢，有些人員對流程不熟悉，今后還要多加訓練。
(2)6月26日，cng管理站在母站開展了一場應急演練，內(nèi)容為加氣接頭“o”型刺裂，氣體大量泄露，啟動三級a類預案，要求員工穿好防火服，消除靜電，關(guān)閉壓縮機和撬車內(nèi)所有閘門，同時相關(guān)人員手持滅火器待命，模擬撥打消防電話。通過這次演練，提高了員工熟練、快速處理具體情況的能力，以應付生產(chǎn)中可能出現(xiàn)的應急情況。
(3)天然氣管理站，根據(jù)本站特點，在6月份分別在南所的滄州末站和大港分輸站組織了管線漏氣等小型應急演練，通過演練提高員工應急處理能力，防止事故的發(fā)生和減少事故的危害。
8、編寫、發(fā)放“雨季防雷電知識宣傳材料”，讓員工了解雷雨天在建筑物附近和室內(nèi)以及室外時應該注意的事項，加強雷擊傷害事故防范措施，提高崗位員工自我保護能力，防止雷擊傷害事故的發(fā)生，大大提高了他們防雷避電知識水平。
三、監(jiān)督檢查，注重實效
在“安全月”期間，我們把“安全生產(chǎn)月”活動的重點放在監(jiān)督檢查、隱患整改和年度檢測工作的落實上，注重實效，進一步掀起“天然氣公司安全生產(chǎn)月”活動高潮。
公司“安全月辦公室”成員結(jié)合季度考核，對各基層單位“安全月”活動開展情況進行了檢查，并現(xiàn)場提問崗位員工對安全月活動的主題及本單位開展安全月情況，本次檢查共發(fā)現(xiàn)問題39個，對查出的隱患和問題，能夠立即整改的，基層單位立即整改，受條件限制無法立即整改的，我們也及時制定了防范措施并限期整改，通過檢查，使“安全生產(chǎn)月”深入人心。
在活動月中，我們還積極開展了安全消防設施的年度檢測工作，完成了公司324個防雷避電接地、105個漏電保護器和484個靜電、電器接地點的檢測工作，其中，漏電保護器全部合格，對檢測過程中發(fā)現(xiàn)的不合格點，分別給責任單位下發(fā)了隱患整改通知單，督促限期整改?，F(xiàn)防雷避電接地的不合格點已整改完畢。
通過“安全生產(chǎn)月”活動，大大推進了公司的安全生產(chǎn)工作，取得了一些成效，在活動中我們的體會是：
1、領(lǐng)導重視，活動有保障。今年的“安全生產(chǎn)月”活動，受到了公司領(lǐng)導的高度重視，把安全月活動作為重點工作來抓，并且領(lǐng)導親自抓、質(zhì)量安全環(huán)?？茖訉幼?，并指定專人組織落實，使活動開展的有始有終，扎扎實實。
2、活動形式多樣，效果好。今年的“安全生產(chǎn)月”活動，形式多種多樣，效果好。從懸掛橫幅到張貼標語、宣傳畫;從知識競賽到宣傳片，開展了多種形式的活動，提高了員工對安全生產(chǎn)的認識，增強了員工的安全技能。
下階段，在“安全基礎年”的大氣候下，我們將繼續(xù)做好安全生產(chǎn)工作，保持我們的成果，為公司全年安全平穩(wěn)生產(chǎn)提供保證。
安全生產(chǎn)燃氣檢查總結(jié)篇十六
檢查小組成員：靳旭龍 、劉軍、單曉云
檢查單位：頭屯河農(nóng)場天然氣總站、頭屯河農(nóng)場供氣站、三坪農(nóng)場供氣站、五一農(nóng)場供氣站、機電市場供氣站、西山農(nóng)場供氣站、九鼎批發(fā)市場供氣站。
檢查結(jié)果：
一、頭屯河農(nóng)場天然氣總站：
1、拖車接地線未按規(guī)范連接。
2、防護欄、防護網(wǎng)數(shù)量少，未起到有效防護作用。
3、新員工安全教育記錄不完善。
二、頭屯河農(nóng)場供氣站：
1、減壓撬體內(nèi)有雜物（紙箱板）
2、空壓機油污大，液位看不清。
3、部分干粉滅火器軟管老化龜裂，不能正常能夠使用。
三、三坪農(nóng)場供氣站：
1、空壓機油污大，液位看不清。。
2、會議記錄、培訓記錄內(nèi)容不全，需完善。
四、五一農(nóng)場供氣站：
1、減壓撬體內(nèi)衛(wèi)生差。
2、空壓機油污大，液位看不清。電源線裸露在外，盡快修復。
3、生產(chǎn)臺帳不全，需完善。
五、機電市場供氣站：
1、卸氣軟管使用中未采取保護措施。
2、拖車未連接靜電接地線。
3、生產(chǎn)區(qū)雜草定期清理。
4、鍋爐房電源線未做防護處理。
5、空壓機油污大，液位看不清。
6、生產(chǎn)類臺帳未及時更新。
六、九鼎批發(fā)市場供氣站：
1、生產(chǎn)區(qū)設備衛(wèi)生差，定期清潔。
2、減壓撬內(nèi)防爆接線盒未安裝蓋板。
3、卸氣軟管使用中未采取保護措施。
4、《撬站班組安全生產(chǎn)工作日志》未按要求簽字，審核。
5、7月份無會議培訓內(nèi)容。
6、生產(chǎn)區(qū)未配消防沙。
七、西山農(nóng)場供氣站：
1、減壓撬周邊雜草多，定期清理。
2、進出站區(qū)路面需硬化。
3、暖氣水管線腐蝕嚴重，存在漏水現(xiàn)象。
4、部分干粉滅火器未采取保護措施。
5、雜物間工具，物品擺放混亂，需歸類擺放整齊。
6、會議記錄無簽到表。
7、巡檢記錄無內(nèi)容。
8、設施、工具、消防臺帳未及時更新。
總結(jié)：
通過此次安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)各場站基礎資料工作有待于完善，需加強員工培訓和管理，現(xiàn)場存在設備維護保養(yǎng)不到位情況。各單位針對以上檢查內(nèi)容，以報告形式下發(fā)各單位進行學習，即報告下發(fā)之日起，限期一周整改，安全生產(chǎn)檢查小組對整改完的單位進行復查，復查過程中對未整改的.問題，將納入季度安全生產(chǎn)績效考核中。
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