2023年水果品牌策劃方案(模板15篇)

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    在制定方案時(shí),需要考慮到各種可能的情況和因素。在方案的制定過(guò)程中,需要參考相關(guān)資料和成功案例。方案范文的收集和整理過(guò)程需要嚴(yán)謹(jǐn)和耐心,確保準(zhǔn)確性和全面性。
    水果品牌策劃方案篇一
    在現(xiàn)代白酒市場(chǎng)中,競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,可謂高手林立、新人輩出,市場(chǎng)態(tài)勢(shì)可謂瞬息萬(wàn)變、風(fēng)起云涌、波瀾不驚。財(cái)大典藏作為白酒市場(chǎng)新人必須做到面面俱到,面面俱優(yōu)。
    1、最激烈的競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)業(yè):不管是市場(chǎng),人才還是推廣。
    2、競(jìng)爭(zhēng)手段不斷升級(jí):正在從傳統(tǒng)的廣告競(jìng)爭(zhēng)、促銷競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)向文化與品牌的競(jìng)爭(zhēng),從廣告戰(zhàn)、通路戰(zhàn)、終端戰(zhàn),再到促銷戰(zhàn)、品牌戰(zhàn),演進(jìn)到今天已經(jīng)形成了以產(chǎn)品和品牌文化為核心、以整合營(yíng)銷理念為手段的全新市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)業(yè)態(tài)。
    3、泛文化現(xiàn)象嚴(yán)重
    如果說(shuō)酒文化是現(xiàn)代白酒的核心競(jìng)爭(zhēng)力,那么以文化為依據(jù)進(jìn)行白酒的“品牌定位”則是當(dāng)代酒類產(chǎn)品營(yíng)銷界最為關(guān)注的焦點(diǎn)。透視白酒行業(yè)以文化為依據(jù)的品牌定位,基本表現(xiàn)為以下9個(gè)方面:即歷史文化、地域文化、窖池文化、哲理文化、情感文化、熱點(diǎn)文化、民俗文化、祈愿文化、概念文化。如:
    1.“國(guó)酒茅臺(tái)”、“國(guó)窖1573”、“國(guó)密董酒”以“國(guó)”字號(hào)稱謂為定位依據(jù);
    2.“五糧液”定位為“五糧精品”,強(qiáng)調(diào)純糧釀造,強(qiáng)調(diào)資源優(yōu)勢(shì);
    3.“水井坊”定位為“中國(guó)高尚生活元素”,強(qiáng)調(diào)高品質(zhì)優(yōu)勢(shì)和尊貴享受;
    4.“金六?!蓖ㄟ^(guò)“幸福的源泉”形成了以“福運(yùn)”為核心的福文化;
    5.“孔府家”的“叫人想家”和 “貴州青酒“的“喝杯青酒交個(gè)朋友”,則是以情感定位品牌的代表。
    6.“酒鬼酒”、“小糊涂仙”則是形成了“酒鬼潮”和“人生難得糊涂” 的文化訴求。
    7.茅臺(tái)集團(tuán)的“仁酒”和四川沱牌的“舍得酒”,更體現(xiàn)了一種精神境界的文化享受。
    8.“洋河藍(lán)色經(jīng)典”開創(chuàng)了“男人的酒”的藍(lán)海策略。
    那么,借助文化的熏陶“財(cái)大典藏”便為之開創(chuàng)“年輕人夢(mèng)想與信仰”的精神至上的拼搏文化。
    (一)優(yōu)勢(shì)分析:
    1. 力量新生
    財(cái)大典藏是新生代力量,口感與品味符合現(xiàn)在新生青年與大學(xué)生的對(duì)酒的要求,是一款全新面向新生代人才的良液。
    2.品質(zhì)保障:
    由肖佳,韓帥,閆淼,張建成組成的管理班子追求高品質(zhì)高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),在財(cái)大典藏上市的短短時(shí)間里獲得廣大消費(fèi)者的好評(píng)與贊譽(yù)。
    3.市場(chǎng)優(yōu)勢(shì):
    財(cái)大典藏是面向青年與大學(xué)生酒業(yè),此項(xiàng)創(chuàng)新前無(wú)古人,在新生代親年大軍市場(chǎng)中占據(jù)絕對(duì)領(lǐng)跑者的位置,財(cái)大典藏現(xiàn)資產(chǎn)過(guò)億,是相當(dāng)具有競(jìng)爭(zhēng)力的規(guī)模型企業(yè)。
    (二)機(jī)會(huì)分析:
    中國(guó)酒文化已源遠(yuǎn)流長(zhǎng)五千年,但是到現(xiàn)在仍然沒有一個(gè)系統(tǒng)的酒文化體系,白酒企業(yè)多是從自己企業(yè)的角度或一個(gè)小區(qū)域的角度來(lái)建設(shè)酒文化,而很少有站在行業(yè)高度發(fā)展酒文化。比如,白酒面向的對(duì)象是誰(shuí),白酒的文化魅力是什么,白酒的核心內(nèi)涵是什么,白酒的哲學(xué)思想是什么,白酒的文化性質(zhì)是什么,白酒的生存使命是什么,白酒的文化意義是什么,白酒的發(fā)展方向是什么?等等,這些對(duì)提升白酒行業(yè)和白酒企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力十分重要的文化問(wèn)題并不明晰。所以白酒文化的建設(shè)與提升空間是比較大的。
    從未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)看,白酒的文化訴求只有緊跟時(shí)代的發(fā)展,必須讓文化帶著酒香,對(duì)消費(fèi)者的心智造成沖擊、滿足消費(fèi)者的情感共鳴和精神需求,而不是空有文化外衣。因此,在現(xiàn)階段白酒文化體系尚未完全定型的情況下,誰(shuí)能通過(guò)白酒的定位真正打開消費(fèi)者的情感和精神需求的空白,確立自己的品牌位置,誰(shuí)就能在未來(lái)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占得先機(jī),謀得長(zhǎng)遠(yuǎn)優(yōu)勢(shì),像“財(cái)大典藏”這樣有基礎(chǔ)、有準(zhǔn)備的白酒企業(yè)尚有異軍突起的機(jī)會(huì)。
    面對(duì)白酒行業(yè)“品牌林立、手段多樣”的激烈競(jìng)爭(zhēng)局面和“文化泛濫、水平參差不齊”的機(jī)會(huì),財(cái)大典藏要在這塊看似很大卻群狼俯首的“蛋糕”上分得一席之地,我認(rèn)為應(yīng)巧妙避開同行紛繁復(fù)雜的文化定位、宣傳手段及促銷策略,把復(fù)雜的問(wèn)題簡(jiǎn)單化,找出白酒品牌定位的缺失和市場(chǎng)空白,形成產(chǎn)異化和獨(dú)占性且具有震撼力的品牌定位和推廣策略。
    (一)酒的功能實(shí)質(zhì)和文化實(shí)質(zhì):
    透過(guò)白酒競(jìng)爭(zhēng)品牌關(guān)于酒文化的紛繁復(fù)雜的描述可以看出,其訴求的利益點(diǎn)與消費(fèi)者生活并沒有直接關(guān)聯(lián)。而中國(guó)“無(wú)酒不成席”的傳統(tǒng)習(xí)俗,就充分反映了酒的“助興”功能實(shí)質(zhì)和尊重客人的“禮儀和道德文化”之實(shí)質(zhì)。在各種場(chǎng)合的飲酒禮儀中,人類特別是男人的禮儀素養(yǎng)和道德水平得到淋漓盡致的展示。俗話說(shuō)“杯酒看人生”, 在小小一杯酒里,優(yōu)秀男人特有的“寬容、大度、謙虛、誠(chéng)信、內(nèi)斂、睿智、剛強(qiáng)、上進(jìn)”等品性可以纖毫畢現(xiàn)。
    (二)“財(cái)大典藏”酒自有的品牌內(nèi)涵
    從品牌名“財(cái)大”字看品牌內(nèi)涵:
    借助山東財(cái)經(jīng)大學(xué)縮寫之名象征著學(xué)生年輕人,拼搏向上的大學(xué)生。
    (三)對(duì)“財(cái)大典藏”酒品牌的重新定位:
    信仰是年輕人的指路明燈,信仰可供年輕人為之奮斗一生。
    1.因此,可將財(cái)大典藏定位為檢視年輕人品性的白酒品牌,其品牌廣告語(yǔ)為:
    “財(cái)大典藏的深度,年輕人信仰的高度”
    或“財(cái)大典藏,年輕人的信仰”
    在聚會(huì),筵席上喝酒的品味就能體現(xiàn)出年輕人信仰的高度。
    2、財(cái)大典藏可通過(guò)這一概念的廣泛傳播,把“曬年輕人的信仰”形成一種時(shí)尚的酒令和坦蕩的生活態(tài)度,挖掘年輕人對(duì)白酒也有深層次的精神需求,產(chǎn)生有力的心智沖擊和情感共鳴。
    (四)關(guān)于年輕人的“信仰”:
    在學(xué)業(yè)事業(yè)如此重要的年代,信仰指引著激情昂揚(yáng)的年輕人為美好的生活不懈的努力,但人生路難免失落,財(cái)大典藏讓年輕人找回自己的信仰。
    近年來(lái),白酒行業(yè)先是借鑒酒店的“定星”理論,推出了“三星”、“五星”等星級(jí)酒,但“三星”、“五星”并沒有統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),不能給消費(fèi)者以明確的判斷,且不同企業(yè)的同一星級(jí)產(chǎn)品的品質(zhì)懸殊太大,甚有魚龍混雜之嫌。
    隨后,又盛行起“五年精品”、“十年珍品”、“三十年窖藏”等年份酒理念,暫不論生產(chǎn)企業(yè)能否承載這些窖藏的高額生產(chǎn)成本,單看企業(yè)自身短短幾年的歷史,就知道年份酒偷換“酒是陳的好”的概念,對(duì)消費(fèi)者最大的忽悠。
    根據(jù)上述品牌定位理念,財(cái)大典藏現(xiàn)有產(chǎn)品設(shè)計(jì)和包裝設(shè)計(jì)顯然不能承載其文化內(nèi)涵,因此也必須采取差異化的產(chǎn)品設(shè)計(jì)策略,才能出奇制勝。借鑒平常生活中的兩個(gè)數(shù)字理念,一是現(xiàn)代人購(gòu)買手機(jī)號(hào)和車牌號(hào)時(shí)喜歡的“順、發(fā)”概念,二是山東桌牌游戲中的“開點(diǎn)”概念,財(cái)大典藏的產(chǎn)品設(shè)計(jì)可以用數(shù)字進(jìn)行分級(jí)和定價(jià):
    1.“財(cái)大典藏68”——即終端定價(jià)為68元/瓶,
    象征“學(xué)業(yè)一路發(fā),事業(yè)一路發(fā)”的吉祥祝愿;
    2、“財(cái)大典藏178”: 其終端價(jià)為178元/件/3瓶
    此款酒取年輕人意氣奮發(fā)拼搏向上的精神。
    3、“財(cái)大典藏321”——即終端定價(jià)為321元/5瓶
    這款酒借山東桌牌游戲的“開點(diǎn)”理念,象征“事事順心,步步高升”的順境氛圍。
    根據(jù)上述品牌和產(chǎn)品的定位理念,通過(guò)專業(yè)的品牌設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)重新設(shè)計(jì)一套符合現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念的“企業(yè)形象識(shí)別手冊(cè)”即vi手冊(cè),使今后的產(chǎn)品包裝、廣宣視覺系統(tǒng)和名片等應(yīng)用系統(tǒng)按標(biāo)準(zhǔn)形象實(shí)施。
    1.形象設(shè)計(jì):
    通過(guò)對(duì)“財(cái)大”字的專用字體進(jìn)行形象化設(shè)計(jì),傳遞“寬容、大度、剛強(qiáng)”品牌內(nèi)涵;
    2.包裝設(shè)計(jì):
    3.包裝材料和造型:
    避開傳統(tǒng)白酒貫用的卡紙印刷和刀版切口,可部分借鑒董酒包裝風(fēng)格。
    品牌推廣就是要實(shí)現(xiàn)品牌與消費(fèi)者心靈的有效溝通。
    白酒的品牌推廣手段跟白酒品牌名一樣,可謂花樣百出,特別是部分企業(yè)一味地用故弄玄虛的手法反復(fù)強(qiáng)調(diào)其與消費(fèi)者現(xiàn)實(shí)生活完全無(wú)關(guān)的宮廷酒、御制酒等“偽文化”和用數(shù)字游戲偷換“陳釀酒”的概念,其實(shí)是一種急功近利、不做實(shí)事,糊弄消費(fèi)者的行為,這與現(xiàn)實(shí)社會(huì)倡導(dǎo)的誠(chéng)信理念恰恰是背道而馳的。
    財(cái)大典藏只有充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)和企業(yè)文化精髓,以消費(fèi)者關(guān)注度最高的誠(chéng)信方式不斷傳播產(chǎn)品的過(guò)硬品質(zhì)和企業(yè)技術(shù)實(shí)力,才能使“財(cái)大典藏”品牌長(zhǎng)盛不衰。
    策略剛要如下(實(shí)施細(xì)則另行制定):
    1. 通過(guò)電視標(biāo)版、晚報(bào)報(bào)眼、大型戶外、路標(biāo)廣告牌等醒目媒體,強(qiáng)勢(shì)宣揚(yáng)““財(cái)大典藏的深度,年輕人信仰的高度” 或“財(cái)大典藏,年輕人的信仰””等主題理念,快速形成財(cái)大典藏的知名度。
    2. 聯(lián)合市場(chǎng)所在地的新聞媒體單位,以“年輕人的酒”為標(biāo)語(yǔ),讓消費(fèi)者知道,不光老年人有金酒,年輕人也有金酒,讓人們改變中國(guó)已不存在國(guó)有釀酒企業(yè)專為青年人釀酒的印象,形成財(cái)大典藏品牌的立場(chǎng)堅(jiān)定度。
    3. 聯(lián)合市場(chǎng)所在地的新聞媒體單位,以“還原白酒工藝真相,明明白白消費(fèi)”為題材,開展“財(cái)大典藏誠(chéng)信行”系列活動(dòng),組織各地經(jīng)銷商和消費(fèi)者代表游大明湖趵突泉美景,嘗典藏清泉,品仙潭美酒,看仙潭現(xiàn)象。通過(guò)系列活動(dòng)傳遞企業(yè)“品質(zhì)第一、誠(chéng)信為本”的經(jīng)營(yíng)理念,加強(qiáng)對(duì)財(cái)大典藏品牌的忠誠(chéng)度。
    水果品牌策劃方案篇二
    果汁產(chǎn)品swot分析
    s:中國(guó)水果資源豐富,其中,蘋果產(chǎn)量是世界第三,柑桔產(chǎn)量是世界第二,梨桃等產(chǎn)量居世界前列。資源豐富可降低原料成本價(jià)格,使得xxx果汁飲料零售價(jià)顯得實(shí)惠,符合大學(xué)生的消費(fèi)水平。健康優(yōu)勢(shì)。果汁飲料富含多種對(duì)人體有益的維生素、礦物質(zhì)、糖分和膳食纖維中的果膠等物質(zhì)。果汁飲料是天然、健康飲料,具有可以助消化、潤(rùn)腸道,補(bǔ)充膳食中營(yíng)養(yǎng)成分的不足。相對(duì)于其他飲料而言,消費(fèi)者更愿喝健康飲料。而且從口感上果汁飲料比碳酸飲料更溫和,比純凈水更有滋味、更好喝。
    w:果汁飲料市場(chǎng)尚未達(dá)到較高的品牌忠誠(chéng)度,各品牌之間同質(zhì)化嚴(yán)重,定位雷同,各個(gè)產(chǎn)品沒有加以清晰的區(qū)分。校園市場(chǎng)開發(fā)力度不夠,影響力有限。
    o:近年來(lái),在中國(guó)果汁飲料市場(chǎng)呈高速發(fā)展態(tài)勢(shì),果汁市場(chǎng)的迅速崛起與消費(fèi)者的健康意識(shí)增強(qiáng)是密不可分的,果汁飲料,尤其是純果汁飲料里富含身體必需的維生素和微量元素,也因此,健康美味成為果汁吸引消費(fèi)者的主因。
    t:生產(chǎn)壁壘不高,門檻較低。
    好喝、健康、時(shí)尚的果汁飲料是吸引消費(fèi)者特別是年輕消費(fèi)者的主要原因。
    價(jià)格策略
    采取跟隨策略,以市場(chǎng)上其它同類產(chǎn)品的價(jià)格為參考,避免價(jià)格戰(zhàn)。
    飲料市場(chǎng)的核心主力是年齡在17—27歲之間的群體,其中大學(xué)生在這一群體中占據(jù)很大的比重,在價(jià)格方面,大學(xué)生對(duì)飲料的價(jià)格接受程度在3元以內(nèi)??蛇m當(dāng)調(diào)低其產(chǎn)品價(jià)格或者通過(guò)捆綁式銷售和多買多送的方式隱性降價(jià)從而達(dá)到擴(kuò)大市場(chǎng)分額的目的。
    一、搶占高校市場(chǎng)的制高點(diǎn),以點(diǎn)帶面鞏固局部與區(qū)域優(yōu)勢(shì)。
    二、提高高校市場(chǎng)客戶的服務(wù)質(zhì)量。
    三、加強(qiáng)終端零售點(diǎn)的鋪貨率,我們將計(jì)劃在校園300米以內(nèi)的超市、飲料店鋪貨率達(dá)到70—80%。
    四、完善高校營(yíng)銷渠道建設(shè)。
    五、加強(qiáng)在高校運(yùn)動(dòng)場(chǎng),如籃球場(chǎng)、足球場(chǎng)、等周圍的飲料零售點(diǎn)的布局與滲透,保證鋪貨率也能達(dá)到50%以上。
    1、在學(xué)校餐廳的播放器上不斷地重復(fù)播放關(guān)于xxx果汁飲料明星代言電視廣告,截止學(xué)校畢業(yè)典禮結(jié)束。
    2、校園廣播在播放時(shí)間播放其語(yǔ)音廣告,截止學(xué)校畢業(yè)典禮結(jié)束。
    4、在學(xué)校的各大小超市入口顯眼處張貼一張xxx果汁飲料活動(dòng)的不干膠海報(bào),介紹活動(dòng)的主題、地點(diǎn)、方式、詳細(xì)事項(xiàng),宣傳“時(shí)尚、健康”理念。
    5、發(fā)關(guān)于xxx果汁飲料具體促銷活動(dòng)的宣傳單。制作5000份。
    時(shí)間:20xx。6正式開始xxx果汁飲料的促銷,到學(xué)生都放假離校為止,大概一個(gè)半月時(shí)間。
    包括:1、促銷啟動(dòng)儀式,舉辦時(shí)尚健康只是競(jìng)答促銷。
    2、超市專場(chǎng)促銷、
    3、畢業(yè)生憑畢業(yè)證件買xxx果汁飲料除其他優(yōu)惠外,另外贈(zèng)送一張明星代言海報(bào)。
    4、贊助學(xué)校的畢業(yè)典禮。
    1、簡(jiǎn)單舉辦促銷啟動(dòng)儀式,接著在學(xué)校舉辦一場(chǎng)關(guān)于時(shí)尚健康問(wèn)題的有獎(jiǎng)知識(shí)競(jìng)答。獲獎(jiǎng)?wù)呒此蛒xx果汁飲料明星代言海報(bào)一張和一瓶500mlxxx飲料。向?qū)W生發(fā)關(guān)于xxx果汁飲料具體促銷活動(dòng)的宣傳單。時(shí)間定為6.12上午半天。
    2、在每個(gè)超市留出新產(chǎn)品xxx果汁飲料的專區(qū),有公司直接派出的專業(yè)促銷人員進(jìn)行促銷活動(dòng)包括整個(gè)促銷活動(dòng)的傳達(dá)。準(zhǔn)備xxx果汁飲料具體促銷活動(dòng)的宣傳單。如有同學(xué)需要,可直接索要。無(wú)償附贈(zèng):買一瓶送200ml的小瓶,同時(shí)即可參與免費(fèi)抽獎(jiǎng),獎(jiǎng)品有乒乓球,小瓶xxx200ml飲料,大瓶500mlxxx飲料?;顒?dòng)時(shí)間截止學(xué)校畢業(yè)典禮結(jié)束。
    3、20xx年畢業(yè)生憑畢業(yè)證件買xxx果汁飲料除其他優(yōu)惠外,另外贈(zèng)送一張明星代言海報(bào)。海報(bào)數(shù)量為200張?;顒?dòng)時(shí)間截止學(xué)校畢業(yè)典禮結(jié)束。
    4、贊助20xx年學(xué)校的畢業(yè)典禮。在畢業(yè)典禮上繼續(xù)給參加學(xué)生發(fā)關(guān)于xxx果汁飲料具體促銷活動(dòng)的宣傳單。免費(fèi)為相關(guān)部門搭建有關(guān)xxx果汁飲料的宣傳帳篷。為主持人贊助帶有xxx果汁飲料小卡片的話筒。領(lǐng)導(dǎo)席上免費(fèi)贈(zèng)送一瓶500mlxxx果汁飲料。
    促銷費(fèi)用預(yù)算
    項(xiàng)目數(shù)量費(fèi)用
    宣傳單5000份250元
    海報(bào)800張240元
    宣傳帳篷5頂350元
    贊助及促銷果汁飲料5000元
    促銷團(tuán)隊(duì)10人43000元
    總計(jì)48840元
    因?yàn)榇黉N的產(chǎn)品數(shù)量一定,如果市場(chǎng)反應(yīng)較好的話,及時(shí)與總部聯(lián)系,生產(chǎn)足夠的數(shù)量以保證活動(dòng)不會(huì)出現(xiàn)缺貨,斷貨而順利圓滿結(jié)束。如果市場(chǎng)反應(yīng)不夠好的話,可以適當(dāng)增加活動(dòng)時(shí)間,而且要及時(shí)找出問(wèn)題在哪里并向總部反應(yīng)情況,以及時(shí)調(diào)整策略方案。
    面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的飲料市場(chǎng),我們企業(yè)依據(jù)中國(guó)飲料市場(chǎng)發(fā)展前景和當(dāng)今熱點(diǎn)問(wèn)題,將市場(chǎng)不斷細(xì)分,審時(shí)度勢(shì),最終推出新產(chǎn)品xxx果汁飲料作為我們的促對(duì)象,選取大學(xué)生作為細(xì)分市場(chǎng),開創(chuàng)獨(dú)特的營(yíng)銷方式,將代表時(shí)尚、健康的主題在追求時(shí)尚、健康的大學(xué)生中間鋪展開來(lái),以自然原味,健康為契機(jī)給中國(guó)的果汁飲料品牌打下基礎(chǔ)。
    我們以“時(shí)尚、健康”這些社會(huì)熱點(diǎn)為宣傳和營(yíng)銷的突破點(diǎn)。在整個(gè)校園營(yíng)銷活動(dòng)中配合相應(yīng)的各種校園渠道的促銷,以高效率、高質(zhì)量、深層次的活動(dòng)和宣傳,既擺脫了大學(xué)生反感的商業(yè)氣氛,又提升了xxx果汁飲料在高校果汁飲料市場(chǎng)的市場(chǎng)占有率和在大學(xué)生心目中的品牌美譽(yù)度,提高并鞏固其在高校果汁飲料市場(chǎng)的領(lǐng)先地位,以期一點(diǎn)帶面,成為果汁飲料行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者。
    水果品牌策劃方案篇三
    主題餐飲中的主題并不僅僅只是一個(gè)促成購(gòu)買的經(jīng)濟(jì)活動(dòng),而且應(yīng)當(dāng)是富有文化內(nèi)涵的貿(mào)易賣點(diǎn),蘊(yùn)涵豐富的主題文化特色。主題餐飲市場(chǎng)上,陽(yáng)春白雪式的貴族文化可以成為主題內(nèi)涵,而下里巴人式的平民文化也可成為主題。個(gè)中原由何在?就是由于有不同的文化相支撐。因此,主題本身并無(wú)高低貴賤之分,主題的本質(zhì)是文化。文化的雅和俗,文化的新和舊,文化的中和西,與主題的吸引力和產(chǎn)品的價(jià)格毫無(wú)關(guān)聯(lián),關(guān)鍵在于文化的獨(dú)特性、唯一性和對(duì)口性。尋找文化,挖掘文化,設(shè)計(jì)文化,制作文化產(chǎn)品和服務(wù),應(yīng)是餐飲經(jīng)營(yíng)者最重要、最具體、最花心思和精力的大事。文化選點(diǎn)成功,就即是主題經(jīng)營(yíng)成功了一半。
    而文化是一個(gè)相當(dāng)寬泛的概念,主題餐飲所經(jīng)營(yíng)的文化并非要求餐廳展現(xiàn)所有的文化,那樣泛泛概念上的文化反而會(huì)削弱主題的競(jìng)爭(zhēng)力和吸引力。因此,主題餐飲中的主題能否取得預(yù)期中的效果,取決于如下幾點(diǎn):
    (一)主題文化的相對(duì)專一性
    在競(jìng)爭(zhēng)激烈的買方市場(chǎng)上,餐廳要熟悉到市場(chǎng)這塊“蛋糕”是不可能被某家企業(yè)獨(dú)吞的,要明確自己分到哪一塊,并保證這一塊“蛋糕”能拿得手,拿穩(wěn)。因此,在尋找、確定主題餐飲的文化內(nèi)涵時(shí),應(yīng)“心平氣和”,只經(jīng)營(yíng)一種文化,只突出一種特色,譬如美國(guó)的星期五餐廳做的是美國(guó)的食品,波倫娜重現(xiàn)的是德國(guó)的巴伐利亞風(fēng)味,而好萊塢重現(xiàn)的是默片時(shí)代的風(fēng)格。
    (二)主題文化的'強(qiáng)烈差異性
    文化的生命力之一在于鮮明的差異性。這種差異,就飯店產(chǎn)品或服務(wù)而言,應(yīng)是全面的,不僅包括賣場(chǎng)布置、菜肴糕點(diǎn)、桌椅餐盤、衣飾舉止等有形的差異,還包括服務(wù)方式、個(gè)別關(guān)照等無(wú)形的差異;不僅包括設(shè)施設(shè)備的多寡、優(yōu)劣、新舊等產(chǎn)品屬性上的差異,還包括廣告宣傳、營(yíng)銷策劃等銷售環(huán)境上的差異。
    餐廳所賦予的餐飲文化一定要有鮮明的差異性,忌重復(fù)和隨大流,否則,輕易使“特色”走向反面,變成沒有特色。現(xiàn)實(shí)市場(chǎng)上一波又一波的“跟風(fēng)式經(jīng)營(yíng)”,使得一個(gè)又一個(gè)的模仿者成為市場(chǎng)的“淘汰者”。
    (三)主題文化與飯店資源的對(duì)口性
    飯店要正確分析自身的上風(fēng)和劣勢(shì),發(fā)揮本企業(yè)各種資源的綜合上風(fēng),揚(yáng)長(zhǎng)避短,充分找準(zhǔn)企業(yè)資源與主題文化的對(duì)接口,使之既能發(fā)揮現(xiàn)有資源氣力,又能形成其他飯店一時(shí)難以模仿的主題,確保本餐飲主題具有較長(zhǎng)時(shí)期的穩(wěn)定性,從而逐步形成壟斷上風(fēng)。
    主題經(jīng)營(yíng)立足市場(chǎng)的主要資本就是差異化的文化主題,而餐廳所創(chuàng)造的每一種差異在為客人增加利益的同時(shí),也增加了餐廳的本錢。
    因此,在尋求主題階段,飯店應(yīng)充分考慮差異本錢與差異獲利之間的關(guān)系,一般,當(dāng)采取低本錢戰(zhàn)略的產(chǎn)品價(jià)格大大低于差異化戰(zhàn)略的產(chǎn)品本錢,客人可能看中價(jià)格,而對(duì)差異化愛好減退,這樣,餐廳就應(yīng)在差異化和本錢之間尋求一個(gè)均衡點(diǎn),不能盲目地?cái)U(kuò)大差異化程度。當(dāng)差異化程度的擴(kuò)大會(huì)導(dǎo)致本錢的大幅度上升時(shí),并且會(huì)給競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手留下“攻擊目標(biāo)”時(shí),餐廳就不能擴(kuò)大差異化。
    餐廳在確立主題時(shí),應(yīng)始終站在客人的態(tài)度上考慮題目,做客人的“同盟軍”,而不是站在他們的對(duì)立面。餐廳首先必須從客人的態(tài)度出發(fā),調(diào)查分析潛伏客人的所有需求,結(jié)合餐廳的實(shí)際條件,確定應(yīng)吸引的客源對(duì)象。在這基礎(chǔ)上,對(duì)所選定的目標(biāo)客源進(jìn)行二次追蹤調(diào)研,尤其要深進(jìn)細(xì)致分析他們?cè)谖幕系囊蟆⒔?jīng)濟(jì)上的支付能力、消費(fèi)時(shí)間上的充足性,依據(jù)分析結(jié)果確定所要經(jīng)營(yíng)的餐飲主題。
    水果品牌策劃方案篇四
    1、xx公司簡(jiǎn)介
    xx技術(shù)有限公司是一家總部位于中國(guó)廣東省深圳市的生產(chǎn)銷售電信設(shè)備的員工持股的民營(yíng)科技公司,于1987年由任正非創(chuàng)建于中國(guó)深圳,是全球最大的電信網(wǎng)絡(luò)解決方案提供商,全球第二大電信基站設(shè)備供應(yīng)商。xx的主要營(yíng)業(yè)范圍是交換,傳輸,無(wú)線,數(shù)據(jù)通信類電信產(chǎn)品,在電信領(lǐng)域?yàn)槭澜绺鞯氐目蛻籼峁┚W(wǎng)絡(luò)設(shè)備、服務(wù)、解決方案。在20xx年11月8日公布的20xx年中國(guó)民營(yíng)500強(qiáng)企業(yè)榜單中,xx技術(shù)有限公司名列第一。同時(shí)xx也是世界500強(qiáng)中唯一一家沒有上市的公司,也是全球第六大手機(jī)廠商。
    就本身而言xx具有較強(qiáng)的技術(shù)研發(fā)能力,并有一支銷售能力很強(qiáng)的銷售隊(duì)伍,但是手機(jī)畢竟不是和通信系統(tǒng)那樣只要技術(shù)含量高、運(yùn)行穩(wěn)定性好就可以滿足顧客的需求,另外,通訊系統(tǒng)、增值服務(wù)的推廣和銷售面對(duì)的大多是重點(diǎn)大客戶,而手機(jī)的銷售卻要面對(duì)為數(shù)眾多、千差萬(wàn)別的消費(fèi)者。進(jìn)入手機(jī)領(lǐng)域并不久的xx,如果試圖進(jìn)入所有可能進(jìn)入的消費(fèi)者市場(chǎng),直面來(lái)自全方位的競(jìng)爭(zhēng),必然要承擔(dān)較大的風(fēng)險(xiǎn)。所以我認(rèn)為xx面臨目前的中國(guó)手機(jī)市場(chǎng),較適宜采取重點(diǎn)以培育xx手機(jī)中端品牌形象為根本,著眼于未來(lái)3g發(fā)展機(jī)遇,采取集中化策略,服務(wù)于較為狹窄的細(xì)分市場(chǎng)。就消費(fèi)群而言,東部區(qū)域高等教育水平較高,在校大學(xué)生人數(shù)眾多,而且相對(duì)集中于各個(gè)省會(huì)等大中城市。一般來(lái)說(shuō),受教育的程度高,收入水平也就相對(duì)偏高,那么現(xiàn)在在校的大學(xué)生一旦走上社會(huì)參加工作,他們將是社會(huì)中高收入階層的大多數(shù)。所以,現(xiàn)在關(guān)注他們,實(shí)際上在很大程度上關(guān)注了未來(lái)。而且,xx在中國(guó)大學(xué)生中已經(jīng)有了一定的知名度,這就為xx手機(jī)打開大學(xué)生市場(chǎng)奠定了良好得基礎(chǔ)。
    針對(duì)于xx現(xiàn)在的狀況,應(yīng)該采用無(wú)差異營(yíng)銷戰(zhàn)略,集中研發(fā)中端產(chǎn)品。為此xx公司將“普及型”智能手機(jī)作為其移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的重要切入點(diǎn),與產(chǎn)業(yè)鏈各界的發(fā)展思路相契合。今年年初中國(guó)電信宣布將采購(gòu)500萬(wàn)部中檔價(jià)位3g手機(jī),并表示20xx年的重點(diǎn)是“發(fā)展千元3g智能手機(jī)”;中國(guó)聯(lián)通副總裁李剛也表示,中國(guó)聯(lián)通將從6月中下旬力推1000-1500元左右的3g智能手機(jī);而中國(guó)移動(dòng)董事長(zhǎng)王建宙也認(rèn)為,中國(guó)移動(dòng)推廣1000元甚至1000元以內(nèi)的3g手機(jī)將是大勢(shì)所趨。在此背景下,終端廠商和芯片廠商力推“普及型”智能手機(jī)也就順理成章。xx推出的中端商務(wù)手機(jī)在質(zhì)量上和功能上不落后于同類國(guó)外一流品牌企業(yè)的產(chǎn)品,而采取滿意定價(jià)時(shí),這勢(shì)必將對(duì)一些中端商務(wù)手機(jī)消費(fèi)者會(huì)產(chǎn)生較大的吸引力。
    (一)xx的優(yōu)勢(shì)
    1、規(guī)模優(yōu)勢(shì)
    2、低成本優(yōu)勢(shì)
    勞動(dòng)生產(chǎn)效率高,規(guī)模大,科技含量高。協(xié)作化程度高。
    3、先發(fā)優(yōu)勢(shì)
    xx是全球最大的電信網(wǎng)絡(luò)解決方案提供商,全球第二大電信基站設(shè)備供應(yīng)商,科技力量雄厚,在全球是領(lǐng)先地位。
    4、國(guó)際市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)
    5、國(guó)內(nèi)市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)
    國(guó)內(nèi)市場(chǎng)份額大,價(jià)格極具競(jìng)爭(zhēng)力。
    (二)xx的劣勢(shì)
    1、營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)的劣勢(shì)
    xx銷售渠道較窄,大多與運(yùn)營(yíng)商合作,定制手機(jī)較多,分銷網(wǎng)絡(luò)和營(yíng)銷終端基本依賴外部力量,對(duì)市場(chǎng)控制力度弱。
    2、 產(chǎn)品檔次組合劣勢(shì)
    產(chǎn)品線窄,沒有形成結(jié)構(gòu)合理的等級(jí)產(chǎn)品,中檔,高檔產(chǎn)品較少,梯度力分配不明顯
    3、品牌劣勢(shì)
    (三)xx面臨的機(jī)會(huì)
    1、我國(guó)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展,人民收入越來(lái)越高,國(guó)內(nèi)手機(jī)潛力市場(chǎng)巨大
    2、國(guó)際市場(chǎng)廣闊,歐洲,非洲等國(guó)家市場(chǎng)巨大
    3、可以利用銷售網(wǎng)絡(luò)終端的時(shí)候,附帶銷售手機(jī),提高手機(jī)的市場(chǎng)占有率。
    5、現(xiàn)在正處于手機(jī)市場(chǎng)更替時(shí)期,智能手機(jī)迅速占領(lǐng)市場(chǎng),諾基亞等老牌實(shí)力的手機(jī)品牌竟然毫無(wú)招架之力,xx應(yīng)該趁此機(jī)會(huì)大力開拓,占領(lǐng)市場(chǎng)。
    (四)xx面臨的威脅
    1 國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手多
    (1) 中興和xx的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)相似,不論是手機(jī)產(chǎn)業(yè)還是終端都是
    強(qiáng)勁的對(duì)手
    (2) 老牌國(guó)產(chǎn)廠商多:酷派,金立等老牌廠商都有強(qiáng)勁的實(shí)力
    2 國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手實(shí)力強(qiáng)勁
    (1)國(guó)際手機(jī)品牌像諾基亞,三星,lg htc 等品牌他們手機(jī)優(yōu)勢(shì)明顯,品牌知名度較高,深的國(guó)人的喜愛。
    (2) 手機(jī)專利大部分都被國(guó)外手機(jī)廠商占有,國(guó)內(nèi)手機(jī)廠商必須付 高昂的專利費(fèi)
    目標(biāo),所以銷售是非常重要的。因此為他制訂了兩個(gè)目標(biāo),暨銷售目標(biāo)和品牌推廣目標(biāo)。
    銷售目標(biāo)主要是為xx手機(jī)拓寬銷售網(wǎng)絡(luò),借助網(wǎng)上的交互性、直接性、實(shí)時(shí)性和全球性為顧客提供方便快捷的網(wǎng)上售點(diǎn)。憑借互聯(lián)網(wǎng)的各種形式多樣的方式向消費(fèi)者傳遞者各種有利的信息。利用網(wǎng)絡(luò)銷售成本低等特點(diǎn),為企業(yè)創(chuàng)造利潤(rùn)。 品牌推廣目標(biāo)主要是在網(wǎng)上樹立起自己的品牌形象,利用各種互聯(lián)網(wǎng)上的資源,宣傳xx手機(jī)的各種有利形象,加強(qiáng)消費(fèi)者對(duì)自己的印象,建立顧客的品牌知名度,為企業(yè)的后續(xù)發(fā)展打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。配合企業(yè)現(xiàn)行的銷售目標(biāo),提高銷售收入。
    所以我們要具體實(shí)現(xiàn):
    1、20xx年出貨量5000萬(wàn)步
    2、市場(chǎng)占有率提升5%
    3、利潤(rùn)增加8%
    4、在宣傳xx手機(jī)的同時(shí),將xx的企業(yè)文化傳遞給顧客
    5、提高品牌定位,開發(fā)高端產(chǎn)品市場(chǎng)
    (一)、定位與價(jià)格策略:
    產(chǎn)品定位為高性價(jià)比的放心手機(jī),核心賣點(diǎn)是高配和軟硬一體,以及手機(jī)配件和免費(fèi)軟件 。xx手機(jī)向來(lái)以質(zhì)量著稱,高品質(zhì)的手機(jī)質(zhì)量造就了xx手機(jī)的品牌和口碑,嚴(yán)格的工業(yè)制造程序,精準(zhǔn)的市場(chǎng)手機(jī)定位,公司將“普及型”智能手機(jī)作為其移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的重要切入點(diǎn),與產(chǎn)業(yè)鏈各界的發(fā)展思路相契合。今年年初中國(guó)電信宣布將采購(gòu)500萬(wàn)部中檔價(jià)位3g手機(jī),并表示20xx年的重點(diǎn)是“發(fā)展千元3g智能手機(jī)”;中國(guó)聯(lián)通副總裁李剛也表示,中國(guó)聯(lián)通將從6月中下旬力推1000-1500元左右的3g智能手機(jī);而中國(guó)移動(dòng)董事長(zhǎng)王建宙也認(rèn)為,中國(guó)移動(dòng)推廣1000元甚至1000元以內(nèi)的3g手機(jī)將是大勢(shì)所趨。在此背景下,終端廠商和芯片廠商力推“普及型”智能手機(jī)也就順理成章。xx推出的中端商務(wù)手機(jī)在質(zhì)量上和功能上不落后于同類國(guó)外一流品牌企業(yè)的產(chǎn)品,而采取滿意定價(jià)時(shí),這勢(shì)必將對(duì)一些中端商務(wù)手機(jī)消費(fèi)者會(huì)產(chǎn)生較大的吸引力。
    (二)、銷售渠道
    (三)、促銷策略
    1、口碑營(yíng)銷(病毒式營(yíng)銷)
    xx手機(jī)需要一個(gè)環(huán)境:即使你不關(guān)注手機(jī)也知道有xx這個(gè)手機(jī)。利用國(guó)人看熱鬧的特點(diǎn),制造“緋聞”如某某某看好xx手機(jī)(名人效應(yīng));xxpkiphone5(品牌效應(yīng))等消費(fèi)者愛看的事情提高關(guān)注度和品牌層次。并且就xx的售后服務(wù)方面進(jìn)行個(gè)性宣傳,一次區(qū)別并獨(dú)立出普通售后服務(wù),給人以安全的感覺。
    2、事件營(yíng)銷
    召開發(fā)布會(huì)利用xx手機(jī)高配低價(jià)吸引媒體關(guān)注
    3、饑餓營(yíng)銷
    (四)、廣告策略
    網(wǎng)絡(luò)廣告是常用的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷方法之一。主要價(jià)值表現(xiàn)在品牌形象、產(chǎn)品促銷等方面。
    標(biāo)志廣告之網(wǎng)絡(luò)廣告的最主要也是最基本的形式之一。htc公司可以在一些導(dǎo)航網(wǎng)站,門戶網(wǎng)站上發(fā)布標(biāo)志廣告,通過(guò)發(fā)布一些促銷信息,最近產(chǎn)品信息等吸引用戶點(diǎn)擊,增加產(chǎn)品的知名度,吸引潛在用戶。
    水果品牌策劃方案篇五
    1、路演的概念
    2、路演的戰(zhàn)略意圖
    3、路演的目標(biāo)
    4、路演的策略
    5、路演活動(dòng)的.具體情況介紹
    1、路演的市場(chǎng)環(huán)境分析
    2、全國(guó)性路演(巡展)活動(dòng)的案例與分析
    3、主要路演城市的環(huán)境分析
    1、組織架構(gòu)圖
    2、展示項(xiàng)目的情況
    3、路演的品牌推廣操作
    4、媒體運(yùn)作
    5、路演公關(guān)活動(dòng)舉例
    6、路演中的促銷活動(dòng)
    7、路演活動(dòng)中的銷售管理
    8、路演城市的評(píng)估
    1、路演的操作流程
    2、操作流程說(shuō)明
    一、路演活動(dòng)的總體內(nèi)容介紹
    1、路演的概念
    路演是在全國(guó)中心城市進(jìn)行的關(guān)于品牌宣傳活動(dòng)和促銷推廣活動(dòng),具有非常重要的戰(zhàn)略性和長(zhǎng)期目標(biāo)。
    活動(dòng)將采用包括新聞發(fā)布會(huì)、研討會(huì)、座談會(huì)、論壇和促銷推介會(huì)等多種形式,使政府和相關(guān)部門了解×××項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)實(shí)力和項(xiàng)目的理念,為后期區(qū)域擴(kuò)張奠定基礎(chǔ);使各中心城市的相關(guān)行業(yè)了解×××項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)實(shí)力、專業(yè)水平,為張揚(yáng)品牌和后期合作奠定基礎(chǔ);使各中心城市的消費(fèi)者了解×××項(xiàng)目,使之成為消費(fèi)者的首選品牌,同時(shí)為后期進(jìn)入中心城市市場(chǎng)作好準(zhǔn)備。
    在路演活動(dòng)的過(guò)程中,通過(guò)一系列的公關(guān)活動(dòng)和媒體的宣傳,提升×××項(xiàng)目的品牌形象,提高×××項(xiàng)目的知名度,增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力。經(jīng)過(guò)行期一年的路演后,×××項(xiàng)目將在行業(yè)中突現(xiàn)出來(lái)。
    2、路演的戰(zhàn)略意圖
    路演的戰(zhàn)略意圖主要包括五個(gè)方面:
    1)樹立起×××項(xiàng)目形象
    2)塑造×××項(xiàng)目品牌
    3)促進(jìn)×××項(xiàng)目的銷售
    在路演的中心城市,將根據(jù)不同城市特質(zhì)進(jìn)行促銷活動(dòng)。通過(guò)活動(dòng)聚集人氣,推進(jìn)展示,引起當(dāng)?shù)爻鞘械年P(guān)注,提高項(xiàng)目的知名度。
    具體銷售包含幾個(gè)概念:
    第一,通過(guò)展示活動(dòng)與調(diào)查表格,了解該城市市場(chǎng)狀況,為后期擴(kuò)張創(chuàng)造條件;
    第二,通過(guò)促銷活動(dòng)(例如優(yōu)惠價(jià)),在當(dāng)?shù)貙?shí)現(xiàn)銷售;
    第三,通過(guò)信息傳播,使得項(xiàng)目成為用戶首選品牌;
    第四,促進(jìn)項(xiàng)目在當(dāng)?shù)氐匿N售;
    第五,促進(jìn)代理銷售商工作的開展。
    3、路演目標(biāo)
    路演活動(dòng)不是憑空產(chǎn)生的一項(xiàng)活動(dòng),它一方面企業(yè)要花費(fèi)大量的資金和人力,另一方面,必須有著清晰的目標(biāo),這樣才能產(chǎn)生意想不到的成果。
    1)面對(duì)政府和行業(yè)主管部門
    讓政府和行業(yè)主管部門了解項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)實(shí)力,增加政府對(duì)項(xiàng)目進(jìn)入城市后將給城市增加的價(jià)值,贏得良好的社會(huì)威望和形象,公司高層和當(dāng)?shù)卣畬?shí)現(xiàn)順利對(duì)接,對(duì)于重要的大城市創(chuàng)造企業(yè)高層和當(dāng)?shù)卣臏贤C(jī)會(huì),促進(jìn)投資時(shí)獲得更多的優(yōu)惠。
    3)面對(duì)目標(biāo)消費(fèi)群
    第一指標(biāo):路演所到之處人頭攢動(dòng);
    第二指標(biāo):很多人詢問(wèn)×××項(xiàng)目;
    第三指標(biāo):有一定的客戶積累(在過(guò)程中或未來(lái)某項(xiàng)目客戶登記表信息來(lái)源一欄中有,在路演中獲知)
    第四指標(biāo):產(chǎn)生一定的銷售(多半會(huì)在后期體現(xiàn))。
    4)建立中長(zhǎng)期全國(guó)的銷售網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)
    通過(guò)路演,尋求各城市當(dāng)?shù)氐拇砩蹋⒅虚L(zhǎng)期的全國(guó)銷售網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),擴(kuò)張和延伸銷售觸角,同時(shí)為后期把握全國(guó)市場(chǎng)建立良好的預(yù)警系統(tǒng)。
    4、路演的策略
    為了保證路演的成功,在整個(gè)活動(dòng)的運(yùn)作中,應(yīng)該在城市選擇、組織的設(shè)計(jì)、時(shí)間的把握、媒體的組合和整體的運(yùn)作上有全局的、系統(tǒng)的、整體的策略。
    1)城市選擇的空間策略:
    由于中國(guó)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不平衡,在空間上必須根據(jù)城市發(fā)展的水平(決定后期擴(kuò)張的市場(chǎng)成熟度)、城市影響力和輻射力(品牌推廣的價(jià)值)、市場(chǎng)購(gòu)買力(未來(lái)可能的購(gòu)買能力)、行業(yè)發(fā)展的水平(建立行業(yè)地位)、區(qū)域特征(同本項(xiàng)目的關(guān)聯(lián)度)等方面選擇城市。
    考慮到路演資金的有限性,在城市的選擇上分三個(gè)層次:大城市--中城市--小城市;
    為了降低路演過(guò)程中的成本,在推廣的空間上將采用以區(qū)域核心城市為中心,以相鄰的中小城市為輻射半徑,進(jìn)行巡回式路演。
    2)外包式的組織策略
    考慮到人力和能力兩方面的原因,路演的執(zhí)行將采取外包式的組織模式,整合北京和路演城市的廣告公司或公關(guān)公司或媒體負(fù)責(zé)具體的執(zhí)行。
    3)借勢(shì)的時(shí)間和地點(diǎn)策略
    為了使路演活動(dòng)更為有效,在具體城市路演的時(shí)間和地點(diǎn)選擇上,應(yīng)該關(guān)注以下可以用以借勢(shì)的機(jī)會(huì)點(diǎn):
    *當(dāng)?shù)爻鞘兄卮蟮呐c投資或行業(yè)相關(guān)的活動(dòng);
    *當(dāng)?shù)爻鞘械闹卮髸?huì)展活動(dòng);
    *當(dāng)?shù)爻鞘械母鞣N論壇;
    *當(dāng)?shù)爻鞘性谖幕?、體育、建筑等方面的比賽;
    *當(dāng)?shù)爻鞘杏杏绊懥Φ钠渌顒?dòng);
    4)全國(guó)聯(lián)動(dòng)的媒體策略:
    路演是一項(xiàng)品牌推廣和張揚(yáng)性的活動(dòng),因此所有的舉動(dòng)必須在實(shí)行全國(guó)性的媒體聯(lián)動(dòng),通過(guò)圍點(diǎn)打援、同頻共振的手段,達(dá)到乘數(shù)效應(yīng)。具體的運(yùn)作策略:
    建立北京、上海和廣州三大媒體中心,以北京為重點(diǎn)。所有城市的路演必須在北京、上海和廣州的媒體上進(jìn)行聯(lián)動(dòng),進(jìn)行同步跟蹤報(bào)道;北京的媒體中心還需要負(fù)責(zé)在全國(guó)性媒體上進(jìn)行聯(lián)動(dòng)。
    選擇一家全國(guó)性的平面媒體和一家網(wǎng)絡(luò)作為支持,進(jìn)行聯(lián)動(dòng);
    每一個(gè)路演城市必須在主流媒體上進(jìn)行聯(lián)動(dòng),有條件的還需在能夠輻射到的區(qū)域范圍內(nèi)的媒體聯(lián)動(dòng)。
    5、路演活動(dòng)的具體情況介紹
    1)活動(dòng)總稱
    ×××項(xiàng)目全國(guó)性品牌大路演
    2)活動(dòng)周期:
    ××年××月??××年××月
    4)活動(dòng)內(nèi)容
    舉辦全國(guó)性品牌路演新聞發(fā)布會(huì),推出以論壇和座談會(huì)為主的延伸性公關(guān)活動(dòng),進(jìn)行以項(xiàng)目推介為主的促銷活動(dòng),并輔之以品牌展示為主的展覽展示活動(dòng)。
    5)活動(dòng)主辦:××
    6)活動(dòng)策劃:××
    7)活動(dòng)主協(xié)辦:邀請(qǐng)××部、各城市相關(guān)政府部門、各地主要媒體單位、各地會(huì)展中心
    8)活動(dòng)承辦:廣告或公關(guān)公司、各地受托操作公司、××網(wǎng)(網(wǎng)上路演)
    9)支持媒體
    全程報(bào)道:××
    其他媒體:××
    10)擬邀嘉賓:當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)領(lǐng)導(dǎo)、房地產(chǎn)界代表、各界名流。
    水果品牌策劃方案篇六
    按照集團(tuán)公司、總公司總體部署,中國(guó)人民保險(xiǎn)2015年客戶節(jié)將于5月18日啟動(dòng)。為貫徹落實(shí)“以客戶為中心”轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略,與兄弟公司一起,打造picc第一服務(wù)品牌,特制定本實(shí)施細(xì)則。
    一、總體思路
    遵照集團(tuán)公司、總公司的總體要求,貫徹落實(shí)“以客戶為中心”轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略,與各兄弟公司一起,借助客戶節(jié)品牌影響力,共同構(gòu)建中國(guó)人民保險(xiǎn)核心競(jìng)爭(zhēng)力,以服務(wù)促發(fā)展,提升客戶的滿意度和忠誠(chéng)度。
    二、活動(dòng)主題
    活動(dòng)主題:傾聽您的心聲,服務(wù)您的需求
    加強(qiáng)與客戶的互動(dòng),密切客戶關(guān)系,傾聽客戶需求,改進(jìn)客戶服務(wù),研究開發(fā)更多具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的個(gè)性化產(chǎn)品和服務(wù),傳播“做客戶信賴和滿意的保險(xiǎn)公司”的理念。
    三、活動(dòng)時(shí)間
    活動(dòng)時(shí)間:2015年5月18日-7月18日
    (“十一”黃金周客戶自駕游等活動(dòng)除外)
    特別說(shuō)明:集團(tuán)公司和總公司的各項(xiàng)活動(dòng)分階段推進(jìn),不局限于兩個(gè)月的時(shí)間,我省將按照活動(dòng)要求,分批次推進(jìn),將各項(xiàng)活動(dòng)落實(shí)到位。
    四、服務(wù)主題
    2015年客戶節(jié)面向社會(huì)推出六項(xiàng)主題活動(dòng):“多快好省”理賠服務(wù)嘉年華;“i車i自然”人保之友俱樂(lè)部活動(dòng);“人保在行動(dòng)”公益系列活動(dòng);“客戶節(jié)一起玩‘綠聚人’ 吧!”活動(dòng);“走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)”活動(dòng);“十一”黃金周客戶自駕游服務(wù)活動(dòng)。
    (一)“多快好省”理賠服務(wù)嘉年華
    1.開展“多快好省”理賠服務(wù)宣傳日活動(dòng)
    要運(yùn)用好微博、微信、短信等平臺(tái),積極與公眾互動(dòng),主動(dòng)參與行業(yè)媒體公眾宣傳日活動(dòng),借勢(shì)造勢(shì),力求最佳宣傳效果。
    2.“多快好省”理賠服務(wù)升級(jí)版
    友好的服務(wù)界面、快速的服務(wù)響應(yīng)、順暢的索賠流程、溫馨的理賠服務(wù)、專業(yè)的理賠隊(duì)伍、高科技的理賠工具,為客戶提供美好的理賠體驗(yàn)。
    多:萬(wàn)家服務(wù)網(wǎng)點(diǎn),人保相伴左右
    (1)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)多:人保財(cái)險(xiǎn)擁有23673家合作推薦維修企業(yè),包括12176家品牌4s店,為客戶提供各種品牌車輛的優(yōu)質(zhì)維修服務(wù);超過(guò)2700家直屬機(jī)構(gòu)、14694臺(tái)理賠服務(wù)車輛、13175部查勘定損移動(dòng)終端、3萬(wàn)3千多名專業(yè)理賠人員隨時(shí)為客戶提供簡(jiǎn)便快捷的理賠服務(wù)。
    (2)索賠渠道多:公司為客戶提供包括查勘定損員、掌上人保“電子速遞員”、推薦維修單位、公司理賠柜臺(tái)、速遞理賠、電話理賠(微信理賠)、網(wǎng)上自助等多種索賠資料提交方式和渠道。
    快:何時(shí)何地出險(xiǎn),人??焖夙憫?yīng)
    (1)查勘速度快:客戶報(bào)案后,公司查勘人員將在市區(qū)30分鐘,郊區(qū)60分鐘內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)提供服務(wù)。
    (2)賠付速度快:
    極速理賠---在我公司投保的家庭自用汽車客戶,發(fā)生不涉及人傷、物損且車輛損失在5000元(含)以下責(zé)任明確的單方事故,現(xiàn)場(chǎng)完成從出險(xiǎn)查勘到通知財(cái)務(wù)部門向被保險(xiǎn)人賬戶支付賠款的全流程理賠服務(wù)。
    限時(shí)理賠:萬(wàn)元以下案件1小時(shí)通知賠付。對(duì)不涉及人傷、物損的車輛損失賠案,損失金額在10000元(含)以下,客戶提交的索賠單證齊全后,公司提供1小時(shí)通知賠付服務(wù)。
    好:全天候服務(wù),全方位保障
    (1)我公司為客戶提供全國(guó)范圍內(nèi)7×24小時(shí)全天候出險(xiǎn)報(bào)案、查勘和理賠咨詢服務(wù)。
    (2)遍布全國(guó)的10062輛拖車為客戶提供全國(guó)范圍內(nèi)故障車輛免費(fèi)救援服務(wù)。
    對(duì)在我公司投保的9座以下非營(yíng)業(yè)客車和家庭自用汽車客戶,因車輛故障需拖車、送油、充電、更換輪胎、輪胎充氣時(shí),均可通過(guò)撥打我公司救援服務(wù)專線電話“95518轉(zhuǎn)9”享受到保單有效期內(nèi)全國(guó)范圍內(nèi)的不限次免費(fèi)故障車救援服務(wù),免費(fèi)拖車距離為50公里(交通管理部門或道路管理機(jī)構(gòu)不允許社會(huì)救援車輛駛?cè)氲牟糠指咚俟?、隧道、大橋、高架道路等路段除外)。送油、換胎過(guò)程中產(chǎn)生的油料、配件材料費(fèi)用由客戶自行承擔(dān)。
    (3)安心修車:萬(wàn)家維修單位修車無(wú)煩惱。
    客戶的保險(xiǎn)事故受損車輛到我公司推薦的任何一家修理單位維修時(shí),我公司的“安心修車”提供定損維修無(wú)差價(jià),保證維修質(zhì)量服務(wù)。
    ?。簩I(yè)服務(wù)、專心呵護(hù),客戶省心省時(shí)省力
    (1)公司專業(yè)的理賠服務(wù)隊(duì)伍為客戶提供從出險(xiǎn)報(bào)案到支付賠款全流程的理賠服務(wù),專業(yè)服務(wù)、專心呵護(hù)??蛻舴?wù)監(jiān)督卡方便客戶隨時(shí)進(jìn)行理賠咨詢,并對(duì)我們的理賠服務(wù)全程監(jiān)督。
    (2)人傷無(wú)憂理賠服務(wù)為客戶在人傷事故處理中提供全程咨詢、小額快處、現(xiàn)場(chǎng)調(diào)解服務(wù)。
    (3)全國(guó)通賠:萬(wàn)家網(wǎng)點(diǎn),四海通行
    客戶異地出險(xiǎn)后,我公司通過(guò)遍及全國(guó)的理賠服務(wù)機(jī)構(gòu),為客戶提供隨時(shí)隨處的快速、便捷的查勘、定損、提交索賠單證、獲得賠付的服務(wù),使客戶無(wú)論身處何地,都能享受到從報(bào)案到領(lǐng)取賠款全流程的便捷、高效、統(tǒng)一的理賠服務(wù)。
    (4)人??蛻簟盎ヅ隹熨r”服務(wù)(宣傳亮點(diǎn)和重點(diǎn)) 事故雙方均在我司同時(shí)投保交強(qiáng)險(xiǎn)、車損險(xiǎn)、商業(yè)第三者責(zé)任險(xiǎn)及不計(jì)免賠特約險(xiǎn)的客戶發(fā)生僅造成雙方車輛損失,不涉及人傷、物損的互碰事故,事故責(zé)任無(wú)爭(zhēng)議,可以各自向本方車險(xiǎn)承保機(jī)構(gòu)進(jìn)行索賠,各自的車險(xiǎn)承保機(jī)構(gòu)分別賠付被保險(xiǎn)人的損失,賠償后不進(jìn)行相互追償。
    水果品牌策劃方案篇七
    **年進(jìn)入到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)高速發(fā)展期,云品牌才真正進(jìn)入實(shí)踐階段,圍繞著互聯(lián)網(wǎng)及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的品牌塑造成為企業(yè)及個(gè)人的共同訴求。
    熟悉品牌由來(lái)的人可能知道,品牌(brand)最早源自于古挪威詞brandr,愿意是“燒灼”的意思。畜牧業(yè)的時(shí)代,家家養(yǎng)牲畜,為了區(qū)別自己的牛馬羊,就會(huì)在動(dòng)物身上烙下印記,明確歸屬。
    可見,品牌的原意是“烙印”。
    既然是烙印,品牌就是顧客對(duì)產(chǎn)品一系列綜合印象的總和。作為咨詢公司,我們也有自己的方法論,我們更多強(qiáng)調(diào)品牌是企業(yè)針對(duì)目標(biāo)客戶的一系列承諾。
    無(wú)論何種定義,烙印或者印象是最核心的關(guān)鍵詞。這也就是意味著品牌的發(fā)生地在顧客的心智當(dāng)中。
    1、通過(guò)品牌建設(shè)和企業(yè)文化打造企業(yè)客戶和員工滿意的利益共同體。
    21世紀(jì)是以智取勝的時(shí)代,21世紀(jì)商品物資豐富,而人們的精神世界空虛是普遍現(xiàn)象,企業(yè)用工具制度框著員工也是常見現(xiàn)象,為了產(chǎn)品的營(yíng)銷打仗無(wú)章法無(wú)規(guī)律,企業(yè)亂糟糟,人心散漫。那么,如何使得企業(yè)健康發(fā)展,使得企業(yè)家、員工、家人能夠人生快樂(lè)、事業(yè)順利、身體健康、家庭幸福、財(cái)富滾滾呢?對(duì)內(nèi)抓源頭——抓企業(yè)的人,人的靈魂、老板的靈魂、員工的靈魂、產(chǎn)品的靈魂、企業(yè)的靈魂,這些都擺正了,哪有不對(duì)的呢?員工滿意的最大化就能贏得顧客滿意的最大化,顧客滿意的最大化就能贏得企業(yè)效益的最大化!這張?zhí)珮O圖,組合在一起,就是一個(gè)利益共同體組織!
    2、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,再小的個(gè)體,也有自己的品牌。
    互聯(lián)網(wǎng)思維,讓我們更混沌,更迷茫!但是,只要有人的地方,必定有品牌意識(shí)!無(wú)論是你個(gè)人,還是產(chǎn)品,還是企業(yè),只要你需要交際,需要營(yíng)銷,需要活動(dòng),必定有品牌烙印,任何時(shí)代不過(guò)期!在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,每個(gè)人最好都學(xué)點(diǎn)品牌,無(wú)論是為了個(gè)人社交還是為了商業(yè)利。
    3、品牌是消費(fèi)者心中的烙印
    4、企業(yè)品牌建設(shè)的意義–賺更多的錢!
    通過(guò)品牌建設(shè),以少投入獲得多回報(bào),產(chǎn)生持續(xù)和長(zhǎng)久的價(jià)值:增加企業(yè)員工的凝聚力,提升競(jìng)爭(zhēng)力;提升企業(yè)美譽(yù)度與知名度;提高企業(yè)知名度和強(qiáng)化競(jìng)爭(zhēng)力;推動(dòng)企業(yè)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步。
    新媒體時(shí)代的品牌傳播策略:分享,互動(dòng),趣味,透明。四步走,四步緊緊相依,互聯(lián)網(wǎng)思維應(yīng)該是無(wú)處不在的,互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,李老特意強(qiáng)調(diào):先有粉絲,才有產(chǎn)品,才會(huì)有品牌。
    當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代造就了傻瓜式的社會(huì)模式,人們的生活越來(lái)越精簡(jiǎn)化,人越來(lái)越傻瓜式,而未來(lái)的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,將是神仙干架,平民遭殃的格局,也就是老大、老二商場(chǎng)干架,出局的卻是老三,想生存,就必須把握核心競(jìng)爭(zhēng)力,做到行業(yè)前兩位。
    互聯(lián)網(wǎng)的思維模式,跳不出六度空間思維,未來(lái)的互聯(lián)網(wǎng)人與人溝通交流,不會(huì)超出六步,就可實(shí)現(xiàn)對(duì)接,那么當(dāng)今如何用互聯(lián)網(wǎng)思維去改造企業(yè),實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè),想要在21世界的中國(guó)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)模式里面分得一杯羹,一定要做好前期的分析,懂得插位思維,尋求市場(chǎng)行業(yè)縫隙,插x去,最后在擴(kuò)大這個(gè)縫隙。
    1、口碑式傳播
    在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,圈子化日趨嚴(yán)重,人們?cè)谛畔⒈ǖ沫h(huán)境下每天接受著過(guò)量的信息,為了抵御狂暴、無(wú)情的營(yíng)銷信息,人們自發(fā)的結(jié)成聯(lián)盟,用圈子化的形式形成相對(duì)穩(wěn)定的信息壁壘,過(guò)濾掉過(guò)剩信息。對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),用戶幾乎一夜之間消失在以sns、im、微博等為代表的社交化媒體中,出沒于近乎封閉的群體中,品牌的傳播與塑造變成了一種自發(fā)的形式,用戶在使用產(chǎn)品后,如果滿意會(huì)在自己社交媒體上傳播,這種病毒式傳播而帶來(lái)的口碑成為目前企業(yè)品牌營(yíng)銷的主要策略。
    2、品牌回歸本質(zhì)
    “社群”關(guān)系在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的作用非常明顯,他們有種相似的價(jià)值觀,社會(huì)階層、文化層次、生活背景也極其相似,因此他們更愿意相信來(lái)自同事、朋友、同學(xué)、信任網(wǎng)友的推薦,對(duì)于傳統(tǒng)廣告有種本能的排斥。在廣告界流傳著一種說(shuō)法,廣告50%是浪費(fèi)的,可能在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代這個(gè)比率要達(dá)到80%。用戶一方面在排斥來(lái)自官方的的廣告宣傳,而另一方面自己卻甘愿做自己喜愛品牌的免費(fèi)宣傳員,在使用一款好的產(chǎn)品時(shí)會(huì)在社交媒體上推薦給自己的小伙伴。因此,用戶對(duì)產(chǎn)品的判斷不相信廣告怎樣宣傳,而相信實(shí)實(shí)在在的體驗(yàn),這就回歸到了對(duì)企業(yè)品牌本質(zhì)的需求,容不得弄虛作假,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)縮短了產(chǎn)品和用戶的距離,讓品牌的傳播不再是企業(yè)—廣告媒介—消費(fèi)者的模式,而是產(chǎn)品—消費(fèi)者的雙向模式。
    3、注重?cái)?shù)據(jù)沉淀
    在時(shí)下如火如荼的o2o時(shí)代,傳統(tǒng)商家迫切需要與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合,o2o發(fā)展的過(guò)程也是品牌塑造的過(guò)程。垂直化、本地化o2o服務(wù)是目前發(fā)展的主流,微店、百度直達(dá)號(hào)的推出,讓傳統(tǒng)企業(yè)看到了曙光,在用戶消費(fèi)的過(guò)程中會(huì)產(chǎn)生大量的數(shù)據(jù),對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行有效管理及分析有助于制定更加適合的營(yíng)銷模式及產(chǎn)品設(shè)計(jì)方案。數(shù)據(jù)沉淀是企業(yè)在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的重中之重,對(duì)精準(zhǔn)目標(biāo)群定位、節(jié)省營(yíng)銷運(yùn)營(yíng)成本、調(diào)整產(chǎn)品方向等都具有非常重要的意義。
    4、品牌跟著用戶走
    移動(dòng)浪潮和社會(huì)化媒體,把消費(fèi)者緊緊的聯(lián)系在一起,分享對(duì)事件的意見、分享各自體會(huì)、分享對(duì)產(chǎn)品的評(píng)價(jià)、甚至分享對(duì)某一個(gè)菜品的味道。他們分散在論壇、微博、微信等各種各樣的圈子里,因此一個(gè)企業(yè)的用戶也隨之散落在網(wǎng)絡(luò)的各個(gè)角落,品牌塑造、產(chǎn)品推廣從原來(lái)的一槍一個(gè)子彈變成了大規(guī)模掃射,焦慮成了傳統(tǒng)企業(yè)共同的感知。云品牌的“云”的意義正是在此,鐵打的硬盤,流水的兵,用戶在網(wǎng)絡(luò)世界里看似居無(wú)定所,實(shí)則有規(guī)則可循。品牌營(yíng)銷第一步在用戶定位上顯得尤為重要,只有目標(biāo)用戶群足夠清晰,在選擇合適的營(yíng)銷陣地時(shí)才能最大限度的節(jié)省時(shí)間及資源。品牌通過(guò)碎片化的形式塑造,通過(guò)一種看不見的形式在滾雪球,經(jīng)過(guò)一段時(shí)間積累,一個(gè)品牌的優(yōu)劣很快便得出結(jié)果。
    水果品牌策劃方案篇八
    狂歡時(shí)間:11月1日0點(diǎn)-23點(diǎn)59分59秒
    活動(dòng)商品 全店商品,詳細(xì)見雙十一品類規(guī)劃表。
    官方主題:全球狂歡節(jié)
    店鋪主題:20xx雙十一 辣媽也狂歡! 全場(chǎng)50%off 全年底價(jià)!火速搶購(gòu)!!!
    店鋪利益點(diǎn):50%off
    3.活動(dòng)執(zhí)行 11月11日 狂歡開始 激情接待客戶 推廣力度加大 完成銷售
    4.活動(dòng)后續(xù) 11月12日 積極處理售后 催貨問(wèn)題 頁(yè)面改版 恢復(fù)日常銷售
    總共分為4個(gè)階段:
    第一階段: 活動(dòng)前期 30款新品預(yù)熱需美工配合制作雙十一搶購(gòu)氛圍頁(yè)面,客服在自動(dòng)回復(fù)話術(shù)里進(jìn)行預(yù)熱,微信微博短信老客戶通知,直通車鉆展配合第一階段預(yù)熱頁(yè)面預(yù)熱,積極尋找第三方推廣入口進(jìn)行投放推廣,增加流量。
    第二階段: 活動(dòng)預(yù)熱 官方預(yù)熱開始,配合官方預(yù)熱,將店鋪首頁(yè) 手機(jī)端首頁(yè) 無(wú)線端首頁(yè) 詳情關(guān)聯(lián)置頂位置美工根據(jù)運(yùn)營(yíng)方案進(jìn)行整改,降活動(dòng)氣氛渲染濃烈 一改素頭頁(yè)面形象,客服自動(dòng)回復(fù)全面預(yù)熱雙十一,單品小標(biāo)題改成雙十一價(jià)格展示,客服積極配合預(yù)熱,完全按照雙十一話術(shù)回復(fù),盡量將業(yè)務(wù)拉到雙十一當(dāng)天搶購(gòu)氛圍。微信微博短信老客戶每2天下午5點(diǎn)通知一遍 短信1 5 7 10號(hào)分別進(jìn)行通知.直通車鉆展配合預(yù)算加大力度預(yù)熱,雙十一優(yōu)惠券全面發(fā)放與展示,購(gòu)物車提醒,運(yùn)營(yíng)負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)購(gòu)物車以及優(yōu)惠券發(fā)放情況作出每款銷售預(yù)估,倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行增加庫(kù)存。
    第三階段: 活動(dòng)開始 客服 倉(cāng)庫(kù) 美工積極配合 將銷售沖擊到最高點(diǎn) 沖擊主會(huì)場(chǎng)。美工將頁(yè)面隨時(shí)盯著變更,熱銷款放前 動(dòng)銷差排后 賣完的下架 隨時(shí)更替頁(yè)面。微信微博短信配合加大力度推送。
    第四階段:處理好售后問(wèn)題 頁(yè)面更換活動(dòng)后的頁(yè)面 恢復(fù)日常運(yùn)轉(zhuǎn)。
    活動(dòng)目標(biāo) 確定顧客人群,你賣的是什么?最重要的就是找到促銷的對(duì)象,促銷對(duì)象就是你的目標(biāo)消費(fèi)群,所以找準(zhǔn)對(duì)象,才能確定促銷信息內(nèi)容怎么定,怎么樣傳播。促銷才會(huì)有成效。
    確定銷售目標(biāo):**雙十一目標(biāo)確立,當(dāng)天銷售額:500萬(wàn)。
    提前策劃周期: 直通車鉆展淘客預(yù)算25號(hào)開始推廣 活動(dòng)在15號(hào)左右開始關(guān)注報(bào)名,最好做到雙十一當(dāng)天各個(gè)平臺(tái)都有活動(dòng)入口流量。第三方待聯(lián)系。微博微信短信 預(yù)熱期間實(shí)時(shí)配合發(fā)布廣告。
    官方活動(dòng) 第三方活動(dòng)資源整合 10月10號(hào)開始密切關(guān)注 淘金幣 淘搶購(gòu) 聚劃算 以及第三方 活動(dòng)報(bào)名處的開放,一旦開放。盡量拿下。
    活動(dòng)預(yù)熱頁(yè)面策劃pc端與無(wú)線端,美工配合,活動(dòng)期間難點(diǎn)也是美工這塊,怎么樣把雙十一氣氛以及創(chuàng)意體現(xiàn)出來(lái)。促進(jìn)消費(fèi)。
    水果品牌策劃方案篇九
    策劃招商會(huì)首先要確定一個(gè)好的主題,然后擬定會(huì)議時(shí)間和地點(diǎn)。招商會(huì)是個(gè)系統(tǒng)工程,分會(huì)前、會(huì)中、會(huì)后三個(gè)階段,每個(gè)階段又分為許多的步驟,環(huán)環(huán)相扣、緊密相連。所以需要整體團(tuán)隊(duì)具有高度的協(xié)作能力,才能使會(huì)議達(dá)到理想的目的。
    1、時(shí)間策略:美容行業(yè)招商會(huì)議最好在星期二舉行,以方便客戶的參與。
    2、地點(diǎn)策略:選擇具有一定實(shí)力和條件的酒店會(huì)議大廳,會(huì)議大廳必須具備音響和音像功能、面積適中,地理位置要在交通繁華地或度假村。
    首先對(duì)招商人員做一些必要的培訓(xùn):
    一個(gè)球隊(duì)想取得勝利,僅僅依靠球員的個(gè)人能力是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,必須進(jìn)行團(tuán)隊(duì)的磨合和訓(xùn)練。同樣招商隊(duì)伍組建后也必須進(jìn)行培訓(xùn)。一方面,通過(guò)培訓(xùn)是團(tuán)隊(duì)了解企業(yè)的現(xiàn)狀、產(chǎn)品,了解招商策略和操作步驟,同時(shí)也是進(jìn)行磨合的過(guò)程。針對(duì)招商的培訓(xùn)主要有以下幾個(gè)方面:
    1、企業(yè)及產(chǎn)品知識(shí),以使團(tuán)隊(duì)成員對(duì)企業(yè)的現(xiàn)狀有清楚的認(rèn)識(shí)。
    2、溝通技巧(如接聽電話、接待語(yǔ)言、洽談技巧、儀表舉止等等)以培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成員的職業(yè)感。
    3、招商專業(yè)知識(shí)(招商流程、談判技巧、接聽電話、注意事項(xiàng)等等)
    4、招商要旨(招商策略說(shuō)明及合同解讀等)
    a、招商人員必須對(duì)產(chǎn)品的各個(gè)特點(diǎn)如實(shí)掌握。
    b、招商人員必須對(duì)自己的客戶做事前了解,包括客戶經(jīng)濟(jì)實(shí)力、銷售網(wǎng)絡(luò)、個(gè)人愛好等等
    c、招商人員必須對(duì)目前市場(chǎng)具有充分的了解,特別是自己目標(biāo)客戶所在地區(qū)市場(chǎng)要進(jìn)一步了解。
    d、招商人員必須具有一定的談判策略和能力。
    主要分為新客戶、老客戶、媒體、政要等四個(gè)部分
    通過(guò)市場(chǎng)細(xì)分界定招商對(duì)象:通過(guò)市場(chǎng)調(diào)查,在各省各個(gè)市區(qū)選擇10到15個(gè)具有實(shí)力的美容院,發(fā)出邀請(qǐng)函,最后在招商會(huì)上或以后確定具有實(shí)力的地市級(jí)加盟商。邀請(qǐng)比較突出的老加盟商作為代表參加,可以現(xiàn)場(chǎng)發(fā)言和帶動(dòng)會(huì)場(chǎng)氣氛。
    1、通過(guò)在擬招商地區(qū)發(fā)行量大的媒體上發(fā)出產(chǎn)品招商廣告。
    2、通過(guò)短信平臺(tái)向具有一定實(shí)力的經(jīng)銷商發(fā)出招商信息,并予以跟蹤確定。
    3、通過(guò)公司營(yíng)銷人員,邀請(qǐng)主要準(zhǔn)客戶參加會(huì)議,設(shè)計(jì)具有超強(qiáng)殺傷力的邀請(qǐng)函。
    對(duì)現(xiàn)場(chǎng)簽單的客戶我們要單獨(dú)會(huì)見,根據(jù)不同實(shí)力的經(jīng)銷商對(duì)招商會(huì)合同做一定范圍內(nèi)的修改,提供一定的優(yōu)惠政策。
    1、做好與會(huì)客戶的接待、住宿、飲食、返程等方面的工作
    2、營(yíng)造一個(gè)輕松愉快的招商會(huì)氣氛,同時(shí)讓前來(lái)參加招商的客戶從側(cè)面知道他們本地區(qū)有相同實(shí)力的加盟商也要參與招商,激起經(jīng)銷商的競(jìng)爭(zhēng)心理。
    3、招商會(huì)上要有營(yíng)銷策劃人員、產(chǎn)品經(jīng)理對(duì)當(dāng)前市場(chǎng)和產(chǎn)品做詳細(xì)的分析講解??梢杂山?jīng)銷商現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)關(guān)于自己的市場(chǎng)前景和營(yíng)銷策略,營(yíng)銷策劃人員現(xiàn)場(chǎng)解答,幫助加盟商樹立加盟信心。
    4、公司設(shè)計(jì)的產(chǎn)品手冊(cè)、招商手冊(cè)必須有招商人員親自發(fā)到與會(huì)經(jīng)銷商手中,并作登記。
    5、現(xiàn)場(chǎng)懸掛、擺放大量的產(chǎn)品平面廣告(橫幅、易拉寶、宣傳單等等)
    6、邀請(qǐng)已經(jīng)加盟的加盟商,競(jìng)爭(zhēng)其他地區(qū)的加盟權(quán),這樣就對(duì)這個(gè)地區(qū)想加盟而沒有加盟的準(zhǔn)客戶產(chǎn)生距巨大的震撼和壓力,是他們看到這個(gè)市場(chǎng)的可操作性和利潤(rùn)空間,為了自己的市場(chǎng)不被別人侵占,他們可能就會(huì)現(xiàn)場(chǎng)簽單。
    7、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)簽單的經(jīng)銷商予以更大幅度的價(jià)格優(yōu)惠和政策支持,此信息由主持人現(xiàn)場(chǎng)對(duì)與會(huì)加盟商說(shuō)明,具體優(yōu)惠政策有招商人員單獨(dú)對(duì)簽單客戶說(shuō)明。
    8、會(huì)議結(jié)束后贈(zèng)送禮品。
    1、電話跟蹤回訪
    2、營(yíng)銷人員親自登門拜訪
    1、安排好客戶的返程適宜
    2、總結(jié)此次招商會(huì)的得失
    3、對(duì)招商會(huì)所獲的各種信息整理存檔
    會(huì)議程序:
    順序 進(jìn)行內(nèi)容(演講)演講人 時(shí)間安排
    1、 致歡迎詞,介紹參會(huì)人員 主持人5分鐘
    2、公司介紹(配合文字及圖片或視頻等資料投影展示)公司負(fù)責(zé)人10---15分鐘
    3、產(chǎn)品介紹(配合文字、圖片投影展示)產(chǎn)品經(jīng)理20—30分鐘
    4、營(yíng)銷模式、產(chǎn)品推廣方案介紹公司營(yíng)銷負(fù)責(zé)人
    5、合作方式及合同講解(配文字投影展示)公司銷售管理負(fù)責(zé)人15分鐘
    6、加盟商代表發(fā)言10分鐘
    7、產(chǎn)品展示及廣告宣傳、促銷活動(dòng)資料圖像、圖片展示 主持人20分鐘
    8、簽約方式公布、問(wèn)題答疑 公司幾位主要負(fù)責(zé)人 2個(gè)小時(shí)
    9、簽約 招商代表 營(yíng)銷負(fù)責(zé)人1天
    具體時(shí)間安排:見附件
    15、主持人 16、其他水 、水果等
    整個(gè)會(huì)議過(guò)程要注意四個(gè)關(guān)鍵方面:
    1、邀約:邀約是招商會(huì)議的首要因素,成功的邀約
    2、演講水平。演講人衣著、氣質(zhì)、口才、內(nèi)容準(zhǔn)備都關(guān)系著效果,因此事先要進(jìn)行專業(yè)系統(tǒng)訓(xùn)練,招商會(huì)就是利用綜合展示企業(yè)的方式來(lái)吸引加盟商合作的活動(dòng),因此公司的經(jīng)理人員一定要具備可展示的素質(zhì)。
    3、問(wèn)題答疑;任何問(wèn)題都不能逃避,必須予以正面回答,為了較好的控制好會(huì)場(chǎng)局面,a排雷。注意單獨(dú)個(gè)體的有偏激的加盟商要在實(shí)現(xiàn)判斷出,并安排溝通能力強(qiáng)的進(jìn)行專門有效的溝通,引導(dǎo)。b選擇合作態(tài)度較為積極的加盟商作為意見領(lǐng)袖,主動(dòng)就加盟商常規(guī)關(guān)心的問(wèn)題進(jìn)行提問(wèn)。避免會(huì)場(chǎng)氣氛被消極的提問(wèn)和懷疑、不滿的情緒所控制。c作為答疑的負(fù)責(zé)人要求要有親和力、人格魅力及較好的應(yīng)變能力,對(duì)加盟商可能提出的問(wèn)題要有充分的準(zhǔn)備。
    b、在會(huì)議上由事先溝通好的加盟商先帶頭簽約。
    水果品牌策劃方案篇十
    健康——一種生活方式和生活態(tài)度;自然——現(xiàn)代都市對(duì)返璞歸真的向往;舒適——貼心的溫馨感動(dòng)。
    三者歸一,成為追尋潮流的風(fēng)尚行動(dòng),成為日常生活的主流信號(hào),因此時(shí)尚的概念便油然而生。頂瓜瓜彩棉服飾,純天然色彩,真健康生活,詮釋的正是“健康、自然、舒適”的理念。因此,結(jié)合時(shí)尚的表現(xiàn)形式,抓住受眾對(duì)“健康、自然、舒適”生活的追求,將是我們活動(dòng)的主線和指導(dǎo)。通過(guò)活動(dòng),我們?cè)u(píng)選出現(xiàn)代“時(shí)尚女生”,使之上升為理念概念和傳播概念。
    1、活動(dòng)擬訂目標(biāo)
    傳播企業(yè)品牌理念,塑造企業(yè)品牌形象,提升企業(yè)品牌價(jià)值;
    宣傳產(chǎn)品概念,改變消費(fèi)者生活和消費(fèi)觀念,引導(dǎo)消費(fèi)者行為。
    2、活動(dòng)執(zhí)行目標(biāo)
    做大聲勢(shì),讓盡可能多的人知道這個(gè)事件,營(yíng)造良好的市場(chǎng)氛圍;
    完美溝通,將有關(guān)活動(dòng)的信息在最短的時(shí)間內(nèi)傳播給受眾,不可絲毫間斷;
    注重細(xì)節(jié),讓沒一個(gè)小處都彰顯活動(dòng)的魅力,影響每個(gè)角落的人;
    ci統(tǒng)一,對(duì)外的任何信息發(fā)布和表現(xiàn)都要統(tǒng)一聲音、統(tǒng)一形象。
    1、活動(dòng)主題
    “時(shí)尚女生”星夢(mèng)緣時(shí)代行動(dòng)
    2、宣傳口號(hào)
    健康、自然、舒適——時(shí)代生活之音
    haveyourbody!展示你的身體,秀出你的生命,擁有你自己!
    就這樣動(dòng)起來(lái),健康、自然、舒適!
    ……
    3、活動(dòng)時(shí)間
    20xx年2月~20xx年7月暫定
    4、參賽條件
    女性,年齡18~35周歲
    5、合作單位
    湖南衛(wèi)視——分析:遍覽中國(guó),沒有任何一個(gè)娛樂(lè)電臺(tái)能和它媲美,而且它操作了“超女”,再操作“尚女”,本身就是非常有新聞價(jià)值的事件,一定能引起轟動(dòng)。
    搜狐的網(wǎng)頁(yè)或網(wǎng)易——搜狐注重廣告,因此其廣告操作經(jīng)驗(yàn)豐富,而且其下屬網(wǎng)站很多,如果能合作做專題的話,效果會(huì)非常好。網(wǎng)易是目前廣告效應(yīng)較好的網(wǎng)站中瀏覽量最高的站新浪主要做咨詢,不建議用,但娛樂(lè)性質(zhì)不是太強(qiáng)。
    qq騰訊或msn——不論是誰(shuí),現(xiàn)在上網(wǎng)的第一件事情幾乎都是打開qq,而且qq的即時(shí)廣告各種形式在傳播信息方面確實(shí)非常強(qiáng)勁,另外它現(xiàn)在的.在線直播功能也能為活動(dòng)增加又一傳播源,但qq的合作費(fèi)用估計(jì)會(huì)非常高。msn是近期微軟公司在中國(guó)市場(chǎng)主打的服務(wù)產(chǎn)品,合作談判應(yīng)該較容易,合作費(fèi)用商量余地大,因?yàn)檫@本身也是對(duì)他的宣傳,但是其影響力和效果確實(shí)不如qq。
    6、活動(dòng)表現(xiàn)
    形體——作為和企業(yè)產(chǎn)品切合,服飾的表現(xiàn)立足點(diǎn)自然在形體美上;
    自由瑜珈——當(dāng)今最流行的時(shí)尚活動(dòng)之一,能夠烘托市場(chǎng)氣氛,引起社會(huì)關(guān)注。另外,瑜珈的各種動(dòng)作都是取自自然界的萬(wàn)事萬(wàn)物,有“自然”之意;而瑜珈的訴求點(diǎn)在健康上,又于主題相吻合;瑜珈尋求身心的平衡,達(dá)到一種心平、舒坦的境界,可歸結(jié)到“舒適”上。但是瑜珈太靜,沒有特別鬧的氣氛,現(xiàn)場(chǎng)感覺不會(huì)很好,也不容易留住受眾的關(guān)注程度。因此,我們創(chuàng)新選用“自由瑜珈”,可以自己創(chuàng)作瑜珈節(jié)目,在有瑜珈韻味的基礎(chǔ)上可以融入拉丁、熱舞、武術(shù)、雜技等各種動(dòng)作,自選音樂(lè)、自編自演,也有助于展現(xiàn)各種綜合才能。
    模仿秀:選擇“武俠”電影電視經(jīng)典片段模仿。這不僅是要和超女“文”的性質(zhì)相對(duì)應(yīng),又是可預(yù)測(cè)的很有娛樂(lè)性的節(jié)目?jī)?nèi)容,能夠迎合受眾的心理。而不論是現(xiàn)場(chǎng)還是電視機(jī)前,都將引起極大的轟動(dòng),可以吸引那部分喜歡看娛樂(lè)節(jié)目的受眾。
    名人點(diǎn)評(píng)——邀請(qǐng)著名人士參與點(diǎn)評(píng),不僅是表現(xiàn)活動(dòng)內(nèi)容的高品質(zhì)性,而且可以滿足追星族門一睹明星風(fēng)采的心理,增加活動(dòng)吸引眼球的部分。而這些名人的參加會(huì)增加活動(dòng)的懸念,出于各種目的,報(bào)名的人積極性會(huì)更大。擬邀請(qǐng)人員有:瑜珈明星或教練,徐克、張藝謀或張紀(jì)中,章子儀或李連杰。
    1、活動(dòng)前期籌備
    賽區(qū)劃分
    賽區(qū)劃分可根據(jù)中國(guó)區(qū)域劃分,比賽城市可以是這些區(qū)域中的著名城市,有影響力的城市。賽區(qū)分為:華東、華南、華中、華北、東北、西北、西南七大賽區(qū)。比賽城市為:上海或杭州、廣州或深圳、武漢、北京或天津、大連、西安、重慶或成都。
    報(bào)名工作
    報(bào)名辦法:
    1、網(wǎng)絡(luò)報(bào)名
    2、經(jīng)銷商處報(bào)名
    報(bào)名宣傳:
    1、網(wǎng)絡(luò)合作單位宣傳
    2、公司網(wǎng)站宣傳
    3、經(jīng)銷商處pop、易拉寶等宣傳
    4、平面媒體宣傳
    材料篩選:視報(bào)名情況,根據(jù)評(píng)選規(guī)則和要達(dá)到的效果,初步篩選一些人參加活動(dòng)。
    項(xiàng)目組織
    組織結(jié)構(gòu)和人員配備
    組織培訓(xùn)
    活動(dòng)手冊(cè)
    賽制:初賽、復(fù)賽、決賽
    其他略。
    合作洽談略
    2、活動(dòng)推廣期
    新聞發(fā)布會(huì)
    時(shí)間:報(bào)名工作開始前
    目的:主要是引起媒體、業(yè)內(nèi)、政府的廣泛關(guān)注,當(dāng)然也是為報(bào)名工作做一番宣傳,更重要的是為本次活動(dòng)開一個(gè)好頭,造一個(gè)好勢(shì)。
    邀請(qǐng)嘉賓:政府官員、媒體記者、行業(yè)人士、合作單位領(lǐng)導(dǎo)、公司高層、活動(dòng)特約嘉賓、經(jīng)銷商代表等。
    ……
    宣傳造勢(shì)
    向受眾發(fā)布和活動(dòng)有關(guān)的信息,盡量造勢(shì)。
    例如:活動(dòng)的進(jìn)程;報(bào)名的情況,其中的亮點(diǎn);合作單位的反應(yīng);社會(huì)的關(guān)注事件……
    執(zhí)行方案:略
    3、活動(dòng)執(zhí)行期
    初賽
    比賽地點(diǎn):可在各市二級(jí)城市的經(jīng)銷商處進(jìn)行選拔賽的形式。
    比賽內(nèi)容:形體展示、舞蹈、歌曲、器械、武術(shù)等。
    評(píng)判標(biāo)準(zhǔn):主要重形象,比賽內(nèi)容可全面一點(diǎn),同時(shí)要求有一技之長(zhǎng)。
    新聞傳播:將初賽進(jìn)程中的有意義的事件傳播給受眾,公布初賽結(jié)果。
    復(fù)賽
    比賽地點(diǎn):在各分賽區(qū)中心城市,上面提到的7大城市。
    比賽內(nèi)容:自由瑜珈和自選才藝兩項(xiàng)。
    評(píng)判標(biāo)準(zhǔn):注重形體、個(gè)人修養(yǎng)、培養(yǎng)潛力、對(duì)形象代言人的理解程度。
    比賽結(jié)果:每個(gè)區(qū)域選出兩到三名,可根據(jù)報(bào)名情況和具體情況定。
    新聞傳播:比賽過(guò)程地方轉(zhuǎn)播,全國(guó)播報(bào);
    參賽選手比賽感受采訪;
    網(wǎng)上開辟活動(dòng)專門討論區(qū);
    ……
    決賽
    比賽地點(diǎn):湖南衛(wèi)視
    比賽內(nèi)容:過(guò)五關(guān)。五關(guān)分別為:
    1亮相:形體展示服飾身體秀;
    2自由瑜珈:可以和復(fù)賽相同,也可以不同;
    3超級(jí)模仿秀:武俠經(jīng)典片段模仿,可與現(xiàn)場(chǎng)嘉賓同臺(tái)表演;
    4自選才藝:可以和復(fù)賽相同,也可以不同;
    5受眾支持:短信和網(wǎng)絡(luò)投票支持率。
    評(píng)判標(biāo)準(zhǔn):以評(píng)委評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn),請(qǐng)有關(guān)公證處公證。
    比賽結(jié)果:五關(guān)累積分?jǐn)?shù)最高者勝出,成為頂瓜瓜“尚女”形象代言人。
    頂瓜瓜老總現(xiàn)場(chǎng)頒發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)和簽署合作合約。
    新聞傳播:湖南衛(wèi)視現(xiàn)場(chǎng)直播;
    網(wǎng)上合作單位直播,比賽過(guò)程隨時(shí)信息發(fā)布;
    活動(dòng)后全國(guó)相關(guān)媒體的全面報(bào)道。
    4、活動(dòng)后續(xù)傳播
    活動(dòng)衍生產(chǎn)品的開發(fā)略
    后續(xù)報(bào)道
    “時(shí)尚女生”后續(xù)的一些活動(dòng)報(bào)道;
    “時(shí)尚女生”的故事;
    ……
    四、活動(dòng)執(zhí)行:略
    需要商討確定,并逐步修改。
    五、媒體整合:略
    六、現(xiàn)場(chǎng)建議:略
    七、費(fèi)用預(yù)算:略八、附件:略
    1、活動(dòng)手冊(cè)。
    2、新聞稿。
    3、廣告稿。
    4、合作單位一覽。
    5、項(xiàng)目成員名單及聯(lián)系方式。
    6、物品清單服裝品牌形象代言人評(píng)選活動(dòng)策劃飛雪。
    水果品牌策劃方案篇十一
    [品牌名字]
    安徽簡(jiǎn)稱皖,連同安徽人在海南拼搏的背景。取一個(gè)【皖約人家】等,應(yīng)該是一個(gè)不錯(cuò)的選擇。另外徽商是中國(guó)著名商幫,以徽為引子,起一個(gè)【微煌食代】等,也很振奮人心。
    [品牌愿景]
    成為安徽游子的食尚家園和海南徽商的溫馨港灣
    [品牌使命]
    品味家肴,凝聚鄉(xiāng)韻,弘揚(yáng)微商,共創(chuàng)輝煌
    [品牌理念]
    傳承、創(chuàng)新、發(fā)展。
    [品牌故事]
    建議以現(xiàn)實(shí)+夢(mèng)想+未來(lái)作為品牌故事主基調(diào)。需要了解一些資料。
    [品牌口號(hào)]
    1、因品牌名未確定,作個(gè)情懷的吧。
    2、遠(yuǎn)赴天涯海角,近享家鄉(xiāng)味道。
    【備選方案】
    [品牌口號(hào)]
    同是安徽人,老鄉(xiāng)懂老鄉(xiāng)。
    [服務(wù)理念]
    離家千里遠(yuǎn),同為鄉(xiāng)親懷。人在海南搏,如故安徽景。
    [遠(yuǎn)景]
    安徽人在海南的商會(huì)會(huì)場(chǎng)、信息、資源交流中心。
    [業(yè)務(wù)內(nèi)核]
    安徽同鄉(xiāng)茶吧,安徽道地美食餐廳,安徽居家文化氛圍,安徽企業(yè)會(huì)議廳。
    [業(yè)務(wù)拓展]
    你們做酒店,面對(duì)旅行,商務(wù),短居,那么我們想個(gè)辦法,涉及長(zhǎng)居住業(yè)務(wù)。
    你們通過(guò)自己這個(gè)“海南地兒”“安徽人”的背景和窗口,聯(lián)合海南本地的租房商業(yè)鏈,為長(zhǎng)居海南顧客找房源。這不是關(guān)鍵,關(guān)鍵是,提供以周為計(jì)算單位的.長(zhǎng)居場(chǎng)外酒店式上門服務(wù)。也就是顧客租了小區(qū)房,但是你們有酒店上門業(yè)務(wù),比如清洗,打掃房間一類的看似家政,卻又是依托酒店本身的公信力,品牌力提供的家庭深化服務(wù)。
    [品牌故事]
    游子心,天地行。安徽人,海南居。
    拼搏是一種幸運(yùn),因?yàn)槿ゲ煌某鞘?,體會(huì)不同的美麗。
    奮斗是一道風(fēng)景,忙碌而專注的人,魅立于執(zhí)著的光環(huán)。
    安徽xxx酒店,立于海南核心商圈,全心服務(wù)在海南拼搏奮斗的安徽人。
    打造安全的居住環(huán)境,沒有騷擾電話,沒有騷擾名片,幽靜而溫馨。
    打造綠色廚房,安徽本土五星廚師團(tuán),地道的安徽菜,讓家近一點(diǎn)。
    打造事業(yè)助力通道,高標(biāo)準(zhǔn)的會(huì)議體系,高放輕松的商務(wù)茶吧。
    不論是帶著客戶來(lái)此洽談,還是帶著朋友來(lái)此休閑,我們僅為了您“如意”。
    不論是自己出差有些落寞,還是組團(tuán)來(lái)戰(zhàn)激情無(wú)限,我們都讓您“賓至如歸?!?BR>    更有周末精心的自助餐服務(wù),吃吃大海南的美味,品品夜幕下的浪漫。
    安徽xxx酒店,國(guó)資背景,安心做事,安心成事,安心服務(wù)安徽人。
    在這里,幸福快樂(lè)是你我的,兢兢業(yè)業(yè)、不辭辛勞是我們的。
    安徽xxx酒店,海南好生活,安徽人樂(lè)居。
    水果品牌策劃方案篇十二
    普及電子商務(wù)知識(shí),推廣電子商務(wù)應(yīng)用,豐富職工群眾生活,提高信息化應(yīng)用水平,培養(yǎng)發(fā)掘電子商務(wù)應(yīng)用人才,幫助商貿(mào)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展模式,促進(jìn)我鎮(zhèn)電子商務(wù)事業(yè)的發(fā)展,鼓勵(lì)科技創(chuàng)新,服務(wù)高水平崛起。
    二、活動(dòng)時(shí)間
    20xx年3月中旬—5月上旬
    三、參加對(duì)象
    市內(nèi)的企業(yè)或商鋪
    2.在xx市工作的廣大職工
    3.年滿18周歲對(duì)電子商務(wù)感興趣并在xx市居住生活的居民
    四、活動(dòng)內(nèi)容
    分為電子商務(wù)知識(shí)普及、電子商務(wù)應(yīng)用推廣、電子商務(wù)競(jìng)賽三大部分。具體為:
    1.《當(dāng)今電子商務(wù)發(fā)展》專題講座暨專家訪談
    2.《淘寶網(wǎng)開店實(shí)戰(zhàn)》培訓(xùn)暨xx市自主電子商務(wù)平臺(tái)推介
    3.電子商務(wù)應(yīng)用競(jìng)賽
    4.“我最喜愛的電子商務(wù)網(wǎng)站(網(wǎng)店)”評(píng)選
    5.頒獎(jiǎng)儀式
    五、活動(dòng)安排
    1.20xx年3月5日—3月15日:?jiǎn)挝患皞€(gè)人報(bào)名
    填寫相應(yīng)報(bào)名表
    2.20xx年3月18日:電子商務(wù)專題講座、專家訪談、電子商務(wù)競(jìng)賽說(shuō)明
    邀請(qǐng)高校電子商務(wù)專家主講、全體比賽選手和對(duì)電子商務(wù)有興趣的人士參加
    3.20xx年3月25日:電子商務(wù)實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)(淘寶開店)、自主電子商務(wù)平臺(tái)推介
    全體比賽選手和對(duì)電子商務(wù)有興趣的人士參加
    4.20xx年3月26日:電子商務(wù)理論知識(shí)競(jìng)賽。電子商務(wù)應(yīng)用競(jìng)賽選拔賽,全體個(gè)人參賽選手參加,以理論試卷答題方式進(jìn)行,選拔出成績(jī)前10名的選手,晉級(jí)進(jìn)入下一階段的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷賽?!拔易钕矏鄣碾娮由虅?wù)網(wǎng)站(網(wǎng)店)”初選。由競(jìng)賽裁判組評(píng)選出前20名參賽單位的電子商務(wù)網(wǎng)站(網(wǎng)店),進(jìn)入單位競(jìng)賽的第二輪。
    5.20xx年3月28日:電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷競(jìng)賽。晉級(jí)選手淘寶網(wǎng)開設(shè)網(wǎng)店,網(wǎng)店所售商品由競(jìng)賽組委會(huì)指定的贊助商按優(yōu)惠價(jià)提供。
    6.20xx年4月2日:電子商務(wù)應(yīng)用推廣。向社會(huì)公布參賽單位的電子商務(wù)網(wǎng)站(網(wǎng)店)網(wǎng)址,接受社會(huì)各界投票。向社會(huì)公布參賽選手網(wǎng)店的網(wǎng)址,動(dòng)員全鎮(zhèn)職工群眾參與活動(dòng)。
    7.20xx年4月2日—4月25日:組織評(píng)選“我最喜愛的電子商務(wù)網(wǎng)站(網(wǎng)店)”,
    公布參賽單位或商鋪的電子商務(wù)網(wǎng)站(網(wǎng)店)網(wǎng)址,社會(huì)各界人士可通過(guò)短信或網(wǎng)站進(jìn)行投票。
    8.20xx年4月26日:電子商務(wù)競(jìng)賽裁判組評(píng)選參賽選手作品,對(duì)參賽單位和參賽個(gè)人選手,分別取前6名(一等獎(jiǎng)1名,二等獎(jiǎng)2名,三等獎(jiǎng)3名)。
    9.20xx年5月1日:舉行電子商務(wù)活動(dòng)頒獎(jiǎng)儀式
    六、電子商務(wù)競(jìng)賽說(shuō)明
    電子商務(wù)競(jìng)賽又分為單位參賽和個(gè)人參賽兩類,單位參賽具體形式為:參賽單位提供本單位已有的電子商務(wù)網(wǎng)站(或網(wǎng)店),由大眾通過(guò)短信或網(wǎng)站進(jìn)行投票評(píng)選,大眾評(píng)選結(jié)果與競(jìng)賽評(píng)審專家組的評(píng)判結(jié)果相結(jié)合,作為最終的比賽成績(jī)進(jìn)行名次評(píng)定。個(gè)人參賽具體形式為:參賽個(gè)人先參加理論知識(shí)競(jìng)賽,根據(jù)理論知識(shí)競(jìng)賽的成績(jī),篩選出部分成績(jī)優(yōu)秀者,進(jìn)入實(shí)操技能競(jìng)賽,最后根據(jù)實(shí)操成績(jī)?cè)u(píng)定名次。
    1. 單位電子商務(wù)競(jìng)賽:評(píng)選“我最喜愛的電子商務(wù)網(wǎng)站(網(wǎng)店)”,各參賽單位在指定時(shí)間報(bào)名,并提供本單位電子商務(wù)網(wǎng)站(網(wǎng)店)的網(wǎng)址,競(jìng)賽裁判組對(duì)參賽網(wǎng)站(網(wǎng)店)進(jìn)行評(píng)比初選,選出前二十名進(jìn)入下一階段。競(jìng)賽組委會(huì)向社會(huì)統(tǒng)一公布進(jìn)入第二階段比賽的二十個(gè)參賽單位的網(wǎng)站(網(wǎng)店)網(wǎng)址,社會(huì)各界通過(guò)短信方式或網(wǎng)站投票的方式,在指定的時(shí)間內(nèi)對(duì)自己最喜歡的網(wǎng)站(網(wǎng)店)進(jìn)行投票。截止投票后,競(jìng)賽評(píng)審專家組對(duì)參賽單位的網(wǎng)站(網(wǎng)店)進(jìn)行評(píng)分。最后,將短信及網(wǎng)站投票結(jié)果與專家評(píng)審組的評(píng)分結(jié)果相結(jié)合作為比賽的最后成績(jī),評(píng)定比賽名次。
    2.個(gè)人電子商務(wù)競(jìng)賽:電子商務(wù)應(yīng)用競(jìng)賽,競(jìng)賽分2輪,第1輪為電子商務(wù)理論知識(shí)競(jìng)賽,第2輪為網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷競(jìng)賽。
    1)電子商務(wù)理論知識(shí)競(jìng)賽
    理論競(jìng)賽“助理電子商務(wù)師—國(guó)家職業(yè)資格考試(三級(jí))”的要求為基礎(chǔ),題型為單項(xiàng)選擇題及多項(xiàng)選擇題。內(nèi)容包括:電子商務(wù)基礎(chǔ)知識(shí)、網(wǎng)站建設(shè)、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷、電子交易、物流信息管理、網(wǎng)絡(luò)采購(gòu)、電子商務(wù)安全管理等理論知識(shí),滿分為100分,競(jìng)賽時(shí)間為60分鐘。電子商務(wù)理論知識(shí)競(jìng)賽成績(jī)公布后,由高到低排名,取前10名進(jìn)入第2輪競(jìng)賽。
    2)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷競(jìng)賽
    在規(guī)定的時(shí)間內(nèi),參賽選手自行完成在“淘寶網(wǎng)”上進(jìn)行用戶注冊(cè)、實(shí)名認(rèn)證、開店、頁(yè)面設(shè)計(jì)、商品登錄、商品推廣、商品銷售等一系列網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷操作(在競(jìng)賽期間的網(wǎng)店銷售商品,由競(jìng)賽組委會(huì)指定的贊助商按優(yōu)惠價(jià)提供,參賽選手參賽過(guò)程中的全部銷售收入,全額返回給贊助商),網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷為期一個(gè)月。
    3)成績(jī)?cè)u(píng)定方法
    網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷競(jìng)賽結(jié)束后,由比賽評(píng)審專家組根據(jù)以下標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)分,評(píng)分標(biāo)準(zhǔn):
    (1)可行性與實(shí)用性30%
    (2)完整性與美觀性30%
    (3)創(chuàng)新性與先進(jìn)性15%
    (4)工作量與實(shí)現(xiàn)難度 15%
    (5)銷售業(yè)績(jī)及買家評(píng)價(jià)10%
    七、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置
    個(gè)人電子商務(wù)應(yīng)用競(jìng)賽、“我最喜愛的電子商務(wù)網(wǎng)站(網(wǎng)店)”評(píng)選分別取前6名,獲獎(jiǎng)個(gè)人選手頒發(fā)榮譽(yù)證書和獎(jiǎng)金,獲獎(jiǎng)單位頒發(fā)獎(jiǎng)牌和獎(jiǎng)金。其中:
    個(gè)人電子商務(wù)競(jìng)賽:一等獎(jiǎng)1名(獎(jiǎng)金1000元)
    二等獎(jiǎng)2名(獎(jiǎng)金800元)
    三等獎(jiǎng)3名(獎(jiǎng)金500元)
    我最喜愛的電子商務(wù)網(wǎng)站(網(wǎng)店):
    金獎(jiǎng)1名(獎(jiǎng)金20xx元)
    銀獎(jiǎng)2名(獎(jiǎng)金1500元)
    銅獎(jiǎng)3名(獎(jiǎng)金1000元)
    八、活動(dòng)宣傳
    通過(guò)xx市電視臺(tái)及時(shí)發(fā)布比賽通知、報(bào)道活動(dòng)情況,頒獎(jiǎng)儀式。
    九、比賽裁判
    邀請(qǐng)xx學(xué)院、xx市電子城、基層工會(huì)干部、電子商務(wù)專業(yè)技術(shù)人員組成共13人的比賽評(píng)審專家小組,按照電子商務(wù)競(jìng)賽比賽規(guī)程的要求進(jìn)行競(jìng)賽的裁判工作。
    水果品牌策劃方案篇十三
    為了拓展我市果品銷售市場(chǎng),打造“贛南臍橙”、“甜柚”品牌,促進(jìn)果業(yè)產(chǎn)業(yè)健康持續(xù)發(fā)展,根據(jù)市《20xx年贛南臍橙市場(chǎng)營(yíng)銷方案》要求,特制訂本方案。
    著力抓好贛南臍橙、甜柚的市場(chǎng)開拓、鞏固與提升,大力開拓國(guó)內(nèi)市場(chǎng),扶持壯大果業(yè)龍頭銷售企業(yè),加大果品品牌宣傳,規(guī)范市場(chǎng)行為,保障產(chǎn)業(yè)安全,擴(kuò)大果品銷售市場(chǎng),增加果農(nóng)收入,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
    1.在鞏固陜西省西安、榆林、寶雞、咸陽(yáng)、延安、銅川等城市銷售市場(chǎng)基礎(chǔ)上,著力開拓渭南、漢中、安康、商洛等四個(gè)城市的銷售市場(chǎng)。
    2.抓好西安、寶雞、榆林三個(gè)城市的贛南臍橙、甜柚專銷區(qū)建設(shè)。
    3.扶持1家龍頭果業(yè)企業(yè),建立“產(chǎn)地龍頭企業(yè)+果業(yè)合作社+基地+農(nóng)戶”對(duì)接銷地龍頭企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷組織體系。
    4.開展“提質(zhì)量、樹品牌、保安全”為主題的教育活動(dòng),全市企業(yè)、合作社、果農(nóng)受教育面達(dá)到100%,堅(jiān)決杜絕果品早采、染色等現(xiàn)象,確保果品品質(zhì)和安全。
    5.宣傳贛南臍橙、甜柚品牌,做好贛南臍橙、甜柚地理標(biāo)志證明商標(biāo)箱標(biāo)與果標(biāo)推廣工作,實(shí)現(xiàn)包裝上市銷售的果品100%使用地理標(biāo)志證明商標(biāo)。
    (一)大力發(fā)展合作社,提高果業(yè)產(chǎn)業(yè)組織化程度
    1.加快發(fā)展果業(yè)合作社,引導(dǎo)、指導(dǎo)果農(nóng)加入或組建果業(yè)合作社,使80%以上果農(nóng)成為果業(yè)合作社成員。
    2.組織成立以市為單位的合作社聯(lián)社,以鄉(xiāng)(鎮(zhèn))為單位為合作社分社。
    3.加大對(duì)合作社的技術(shù)培訓(xùn)力度,組織引導(dǎo)合作社發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),提高果品質(zhì)量,提高果品商品率,實(shí)行按質(zhì)量分級(jí)銷售。
    4.支持合作社參加各種展示展銷活動(dòng),組織合作社前往對(duì)接城市開拓銷售市場(chǎng),以解決合作社產(chǎn)品銷售難的問(wèn)題,增加合作社成員收入。
    5.以合作社為單位組建專業(yè)采果隊(duì)伍,力爭(zhēng)所有的果業(yè)專業(yè)合作社都組建專業(yè)采果隊(duì)伍。
    6.組織和動(dòng)員合作社成員將生產(chǎn)的果品由合作社統(tǒng)一對(duì)接銷售企業(yè)銷售。
    (二)積極培育扶持龍頭企業(yè),壯大發(fā)展龍頭加工營(yíng)銷企業(yè)群體
    1.培育扶持龍頭企業(yè)。根據(jù)加工分級(jí)包裝貯藏能力、果品銷售量及經(jīng)濟(jì)實(shí)力,大力扶持金盛源果業(yè)發(fā)展有限公司及芙蓉甜柚生產(chǎn)基地等果品加工營(yíng)銷企業(yè)。
    2.制定相關(guān)扶持政策,扶持建立“龍頭企業(yè)+合作社+基地+農(nóng)戶”的對(duì)接銷地龍頭企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷組織體系,支持和幫助企業(yè)建立固定的原料基地,形成相對(duì)穩(wěn)定的購(gòu)銷關(guān)系。
    3.支持、引導(dǎo)企業(yè)和果農(nóng)建設(shè)恒溫保鮮庫(kù)及簡(jiǎn)易貯藏庫(kù),降低貯藏成本,大力推廣單果包裝貯藏,減少腐爛率。
    4.發(fā)揮企業(yè)主力軍作用,引導(dǎo)企業(yè)開拓市場(chǎng),支持企業(yè)參與主攻城市舉辦的大型農(nóng)產(chǎn)品展示展銷會(huì)或節(jié)會(huì)活動(dòng),做好果品展示展銷工作。
    (三)統(tǒng)一“贛南臍橙”、“甜柚”品牌,大力推廣使用地理標(biāo)志證明商標(biāo)
    1.在對(duì)外廣告、宣傳推介、音響文字等資料以及果品包裝物上統(tǒng)一使用“贛南臍橙”、“甜柚”品牌,統(tǒng)一使用“世界橙鄉(xiāng)--”形象標(biāo)識(shí)。
    2.規(guī)范果品包裝物的使用。
    (1)包裝物上必須明示“贛南臍橙”、“甜柚”或其英文名稱。
    (2)包裝物必須明示生產(chǎn)企業(yè)、地址和聯(lián)系電話。
    (3)核準(zhǔn)使用無(wú)公害、綠色食品、有機(jī)食品等論證標(biāo)識(shí)的,必須標(biāo)明該標(biāo)志編號(hào)。
    (4)對(duì)所有加工營(yíng)銷企業(yè)、合作社使用果品包裝物進(jìn)行嚴(yán)格審查并實(shí)行備案登記制度。
    3.大力推廣使用“贛南臍橙”、“甜柚”地理標(biāo)志證明商標(biāo)。
    (1)所有果品加工營(yíng)銷企業(yè)、合作社全面使用地理標(biāo)志證明商標(biāo)。
    (2)加大地理標(biāo)志證明商標(biāo)使用的宣傳及扶持力度。
    (3)“贛南臍橙”、“甜柚”地理標(biāo)志證明商標(biāo)的使用采取授權(quán)使用的方法進(jìn)行管理,“贛南臍橙”授權(quán)使用企業(yè)嚴(yán)格按照地理標(biāo)志證明商標(biāo)標(biāo)簽為載體的追溯系統(tǒng)進(jìn)行生產(chǎn)、加工、銷售。
    1.搞好宣傳教育,通過(guò)召開會(huì)議、舉辦培訓(xùn)班、巡回宣講、制作專題宣傳片、印發(fā)宣傳資料等形式,加大宣傳力度,教育果農(nóng)和經(jīng)銷企業(yè)自覺維護(hù)贛南臍橙及甜柚品牌。
    2.規(guī)定最早采摘時(shí)間,嚴(yán)格禁止采青果行為。加強(qiáng)產(chǎn)區(qū)監(jiān)督管理,組織質(zhì)監(jiān)、工商、農(nóng)業(yè)、果業(yè)等部門深入果園、農(nóng)戶,開展拉網(wǎng)式的巡回檢查,禁止在規(guī)定最早采摘時(shí)間之前的采果、銷果等行為。
    3.加強(qiáng)對(duì)果品加工企業(yè)的監(jiān)督與檢查,堅(jiān)決杜絕臍橙染色。
    (1)對(duì)全市所有貯藏、生產(chǎn)、加工、銷售企業(yè)和經(jīng)銷商建立檔案,列入監(jiān)管范圍。
    (2)落實(shí)專人駐廠監(jiān)督,加強(qiáng)對(duì)貯藏加工銷售企業(yè)的質(zhì)檢監(jiān)管工作,采取定人員、定企業(yè)、定崗位、定職責(zé)、包質(zhì)量、包安全的“四定兩包”措施,做到人員到廠、工作到位、責(zé)任到人。
    (3)要求各加工企業(yè)與市果業(yè)協(xié)會(huì)簽訂贛南臍橙質(zhì)量保證承諾書。
    4.設(shè)立舉報(bào)電話,對(duì)舉報(bào)采摘青果、催熟、染色的給予獎(jiǎng)勵(lì)。
    5.對(duì)果品加工營(yíng)銷企業(yè)在規(guī)定的'開采時(shí)間前采青果進(jìn)行果品催熟或出現(xiàn)臍橙染色的,有關(guān)部門要依法從嚴(yán)、從重、從快處罰,并進(jìn)行媒體曝光。
    (五)加大宣傳推廣力度,積極培育贛南臍橙、甜柚品牌
    1.根據(jù)市果業(yè)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)集群培植工作領(lǐng)導(dǎo)小級(jí)的要求,籌集50萬(wàn)元用于中央電視臺(tái)開展贛南臍橙營(yíng)銷廣告宣傳。
    2.安排資金在目標(biāo)市場(chǎng)的省地電視臺(tái)、報(bào)紙、公交線路等媒體上開展廣告宣傳。
    3.組織在主攻城市舉辦各種大型節(jié)會(huì)活動(dòng),宣傳贛南臍橙、甜柚,舉行免費(fèi)品嘗、免費(fèi)贈(zèng)送、參與公益活動(dòng)等形式進(jìn)行宣傳。
    4.申報(bào)甜柚為省馳名商標(biāo)。
    5.協(xié)助做好第三屆國(guó)際臍橙節(jié)的有關(guān)工作。
    (六)著力抓好主攻城市贛南臍橙專銷區(qū)建設(shè)
    1.著重抓好西安、榆林及寶雞三個(gè)城市水果批發(fā)市場(chǎng)的贛南臍橙專銷區(qū)建設(shè)。專銷區(qū)建設(shè)按嚴(yán)格規(guī)范管理的思路,達(dá)到“五有一無(wú)”目標(biāo)。
    (1)有場(chǎng)所。在西安、榆林及寶雞三個(gè)城市的水果批發(fā)市場(chǎng)劃出一定區(qū)域作為贛南臍橙專銷區(qū),專門銷售贛南臍橙和甜柚。
    (2)有牌子。一是有醒目的專銷區(qū)名稱牌子;二是有公示牌,公示內(nèi)容包括專銷區(qū)建設(shè)的主攻縣市、聯(lián)系人電話、聘請(qǐng)管理人員及電話、當(dāng)?shù)毓ど毯褪袌?chǎng)管理部門的舉報(bào)電話或投訴電話。
    (3)有管理人員。我市派出或在當(dāng)?shù)仄刚?qǐng)專銷區(qū)管理人員若干人,專門組織并管理贛南臍橙經(jīng)銷商進(jìn)入專銷區(qū)銷售,確保80%,力爭(zhēng)100%的贛南臍橙經(jīng)銷商入?yún)^(qū)銷售,并在專銷區(qū)統(tǒng)一使用贛南臍橙地理標(biāo)志證明商標(biāo)箱標(biāo)與果標(biāo)。
    (4)有宣傳方式。在專銷區(qū)要通過(guò)橫幅、宣傳單等各種宣傳方式宣傳贛南臍橙上市時(shí)間及贛南臍橙識(shí)別方法,提高贛南臍橙知名度。
    (5)有聯(lián)動(dòng)保護(hù)機(jī)制。加強(qiáng)與所在城市的工商、質(zhì)監(jiān)等職能部門以及批發(fā)市場(chǎng)管理部門的溝通與合作,發(fā)揮其職能,形成產(chǎn)銷兩地保護(hù)機(jī)制,為贛南臍橙果品的銷售、維權(quán)營(yíng)造良好的氛圍。
    (6)無(wú)假冒偽劣贛南臍橙和染色橙。
    2.在建設(shè)專銷區(qū)的西安、榆林、寶雞三個(gè)城市舉辦贛南臍橙、甜柚免費(fèi)品嘗活動(dòng)。
    3.在建設(shè)專銷區(qū)的西安、榆林、寶雞三個(gè)城市電視臺(tái)、報(bào)紙或公交車等戶外媒體進(jìn)行贛南臍橙廣告宣傳,宣傳時(shí)間連續(xù)1個(gè)月以上。
    (七)建立完善的市場(chǎng)信息平臺(tái)
    由市果業(yè)協(xié)會(huì)負(fù)責(zé),組織建設(shè)甜柚網(wǎng),建立市場(chǎng)信息平臺(tái),安排專人收集產(chǎn)地、銷售市場(chǎng)甜柚及臍橙果品價(jià)格、供求信息,通過(guò)網(wǎng)站及時(shí)發(fā)布營(yíng)銷信息,強(qiáng)化產(chǎn)、銷信息溝通。
    (八)積極開拓國(guó)際市場(chǎng)
    1.積極培植出口加工企業(yè)。重點(diǎn)培養(yǎng)一家有實(shí)力的企業(yè)成為出口企業(yè);鼓勵(lì)本地企業(yè)申報(bào)自營(yíng)出口權(quán),提高出口創(chuàng)匯能力。
    2.鼓勵(lì)企業(yè)走出國(guó)門,到國(guó)外舉辦和參加各種農(nóng)產(chǎn)品展示展銷活動(dòng),提高我市果品在國(guó)際的影響力。
    3.強(qiáng)化服務(wù)功能。果業(yè)、商業(yè)及質(zhì)檢部門要與出口企業(yè)進(jìn)行一對(duì)一的幫扶,隨時(shí)協(xié)調(diào)解決出口企業(yè)在果品報(bào)關(guān)、報(bào)檢過(guò)程中遇到的問(wèn)題,為出口企業(yè)提供服務(wù)。
    (九)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化督查調(diào)度
    1.加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。成立果品營(yíng)銷工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由市人民政府市長(zhǎng)柯巖松任組長(zhǎng),市委常委、副市長(zhǎng)宋英任副組長(zhǎng),市委農(nóng)工部、農(nóng)糧、果業(yè)、交通、供銷、商務(wù)、工商等單位主要負(fù)責(zé)人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在市果業(yè)局,由曾慶明同志兼任辦公室主任,具體負(fù)責(zé)果業(yè)合作社、營(yíng)銷聯(lián)合會(huì)、主攻省辦事處等營(yíng)銷體系建設(shè)工作的組織、聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)、督查、調(diào)度和考評(píng)。
    2.加強(qiáng)臍橙營(yíng)銷隊(duì)伍建設(shè)。根據(jù)省市場(chǎng)開拓的需要,加強(qiáng)營(yíng)銷力量,增加編制,招聘3-5名專業(yè)人員,建設(shè)一支能力強(qiáng)、懂營(yíng)銷、會(huì)管理、善交流、有積極性的營(yíng)銷隊(duì)伍,卓有成效地做好搭臺(tái)建制、產(chǎn)銷對(duì)接、落實(shí)總經(jīng)銷,設(shè)立專銷區(qū)、開展品牌打假等營(yíng)銷體系建設(shè)的服務(wù)工作。
    3.落實(shí)營(yíng)銷資金。為確保開拓市場(chǎng)經(jīng)費(fèi),從果業(yè)發(fā)展資金中安排50萬(wàn)元專項(xiàng)資金,用于果品市場(chǎng)開拓、產(chǎn)品推介、廣告宣傳、新聞發(fā)布等營(yíng)銷活動(dòng)和獎(jiǎng)勵(lì)果品銷售有功人員和企業(yè)。
    (十)嚴(yán)格考核考評(píng)
    1.果品市場(chǎng)營(yíng)銷體系建設(shè)工作要常年抓,責(zé)任落實(shí)到各成員單位,采取開會(huì)調(diào)度、相互監(jiān)督的方法,促進(jìn)營(yíng)銷體系建設(shè)。
    2.對(duì)貯藏、銷售果品數(shù)量多,對(duì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)大、成績(jī)突出的龍頭企業(yè),給予表彰和資金獎(jiǎng)勵(lì)。
    3.對(duì)積極參與果品市場(chǎng)營(yíng)銷,工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、開拓進(jìn)取、對(duì)果品營(yíng)銷體系建設(shè)做出貢獻(xiàn)的個(gè)人,給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)。
    水果品牌策劃方案篇十四
    利維·斯特勞斯公司(levi strauss & co。)的利維牛仔褲(levi‘s),已經(jīng)有150年的歷史,是由德國(guó)移民利維-斯特勞斯(levi strauss)創(chuàng)立的。
    19世紀(jì)50年代,美國(guó)西部發(fā)現(xiàn)大片金礦,無(wú)數(shù)做著發(fā)財(cái)夢(mèng)的人們?nèi)绯彼阌肯蚧臎鍪挆l的西部。有個(gè)20歲出頭的毛頭小伙利維·斯特勞斯(levi strauss)也擋不住黃金的誘惑,放棄了厭倦已久的文職工作,加入到浩浩蕩蕩的淘金人流中。利維來(lái)到舊金山,由于淘金者甚多,當(dāng)機(jī)立斷,放棄從沙土里淘金,改從淘金者身上“淘金”。他在當(dāng)?shù)亻_辦了一家銷售日用百貨的小店,生意十分興旺,但是所采購(gòu)的大批搭帳篷、馬車篷用的帆布卻無(wú)人問(wèn)津。
    為處理積壓的帆布,利維試著用其裁做低腰、直腿統(tǒng)、臀圍緊小的褲子,兜售給淘金工,由于比棉布褲更耐磨,大受淘金工的歡迎?!袄S的褲子”不脛而走。利維變賣了小百貨店,開辦了專門生產(chǎn)帆布工裝褲的公司。
    20世紀(jì)三四十年代,美國(guó)西部電影盛行。利維公司利用這個(gè)機(jī)會(huì),讓好萊塢電影明星在演出時(shí)穿上“利維的褲子”,在影片中扮演行俠仗義、英俊瀟灑的西部牛仔形象,于是影迷們便把明星們身上穿的工裝褲稱為“jeans”(牛仔褲)。從此,美國(guó)東部地區(qū)許多人也把擁有一條牛仔褲作為時(shí)尚。
    當(dāng)1996年羅伯特·海斯(robert haas)領(lǐng)導(dǎo)利維時(shí),他把這個(gè)世界最成功品牌之一置于四個(gè)人手下:他、一位舅舅和兩個(gè)堂兄。這位加入利維前曾為和平公司(peace corps)和麥肯錫(mckinsey)服務(wù)過(guò)的哈佛mba,把開明的管理方法帶到利維這個(gè)老式的服裝制造商,并獲得媒體的上下叫好。公司也開始逐步重新定位自己的使命:利維要從一個(gè)有責(zé)任心的成功企業(yè)變?yōu)椤靶蓍e服裝的權(quán)威”。
    利維公司制訂了“全球思考,當(dāng)?shù)匦袆?dòng)”戰(zhàn)略,成為全球型的美國(guó)服裝制造商。在絕大多數(shù)國(guó)外市場(chǎng),利維公司大膽地宣傳其深厚的美國(guó)文化,絕大多數(shù)歐洲和亞洲消費(fèi)者認(rèn)為利維牛仔褲是特別時(shí)髦的代名詞。利維公司大膽創(chuàng)新的全球營(yíng)銷活動(dòng)取得了極好的成效,由于國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的繼續(xù)收縮,國(guó)外銷售量已成為促進(jìn)李維斯公司成長(zhǎng)的主要原因。
    市場(chǎng)分析:
    國(guó)內(nèi)市場(chǎng)廣闊。目前國(guó)內(nèi)具有世界影響力的牛仔褲品牌還很少,而消費(fèi)者的需求量又很多。對(duì)于品質(zhì)優(yōu)良,褲型好的牛仔褲更是受到年輕人的喜愛和最捧。
    隨著中國(guó)加入wto,代表國(guó)外文化和傳統(tǒng)精神的品牌,必將以它豐厚的內(nèi)涵吸引消費(fèi)者。
    產(chǎn)品在市場(chǎng)中的定位:
    當(dāng)今年輕人都喜歡穿輕松休閑的褲子,牛仔褲在這方面能充分展現(xiàn)年輕人的性格特征,張揚(yáng)、青春、放松、性感、隨意、簡(jiǎn)約、獨(dú)立自主、崇尚自由解放……符合年齡,心理的要求?,F(xiàn)在年輕人的衣櫥里,牛仔褲是必不可少的“百搭服裝”,樣式簡(jiǎn)單流暢,清洗方便,適合許多場(chǎng)合,線條精美的牛仔褲能吸引更多人的目光。
    消費(fèi)者分析:
    是針對(duì)16歲——35歲的青年男女,其中又特別注重白領(lǐng)消費(fèi)者的需求,其他方面的消費(fèi)者適時(shí)滿足其要求。
    賣點(diǎn):
    牛仔褲本身能帶給消費(fèi)者的穿著體驗(yàn):舒適、隨心搭配、展現(xiàn)個(gè)性。
    觀念:
    產(chǎn)品主要針對(duì)白領(lǐng)男女,使得產(chǎn)品的覆蓋面有一定的局限。因此需要在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候進(jìn)行一些推廣促銷的工作。
    競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手有很多,如同級(jí)的lee、miss sexy等,還有一些品牌的延伸方向也做了牛仔褲,如esprit etam only vero moda等。
    廣告策略:
    廣告表現(xiàn)策略:以大膽的想象和粗獷的色調(diào)突出品牌精神,以這這種精神打動(dòng)消費(fèi)者,使品牌深入人心。
    廣告訴求策略:
    廣告訴求是圍繞廣告主題通過(guò)作用于受眾的認(rèn)知和情感層面,促使受眾產(chǎn)生的功能特點(diǎn)備注說(shuō)明。訴求策略方面以理性、感性和情感相結(jié)合的方式。由此,通過(guò)對(duì)品牌精神的塑造和張揚(yáng),在人們的理念中應(yīng)形成穿上levi‘s是個(gè)性張揚(yáng),隨性,性感,大膽,質(zhì)量上耐磨等一系列觀念。
    廣告實(shí)施計(jì)劃:
    廣告目標(biāo):打開國(guó)內(nèi)市場(chǎng),樹立品牌文化精神,使消費(fèi)者認(rèn)可。
    廣告時(shí)間:4個(gè)月
    廣告主題:性感,獨(dú)立,自由自在,美國(guó)精神
    各媒介的廣告表現(xiàn)、規(guī)格:
    平面廣告:1、報(bào)紙整版(48*35) 半版(24*35);廣告牌;燈箱。2、電視廣告。3、網(wǎng)絡(luò)廣告:全屏,連接,電子郵件(針對(duì)主要人群)
    廣告發(fā)布計(jì)劃:
    2、電視:在2月每天在黃金時(shí)段插播2次,3月到5月每天播一次。四川電視臺(tái)4套,影視文藝頻道,33頻道。
    3、戶外:1年
    4、網(wǎng)絡(luò):4個(gè)月
    其他活動(dòng):獲取冠名權(quán)、組建選秀活動(dòng)、贈(zèng)送小禮品等
    廣告費(fèi)用預(yù)算
    1、廣告的策劃創(chuàng)意費(fèi)用:5萬(wàn)
    2、制作費(fèi)用:
    3、媒體費(fèi)用:巨大
    4、其他費(fèi)用:更大
    電視廣告:
    流浪篇:
    夏日炎炎的荒郊公路上,路邊有一個(gè)公車牌,汽車停下來(lái),一個(gè)身材熱辣的金發(fā)美女從車上下來(lái),背好背包,拿著自己的吉他,自信的向前走。(音樂(lè)開始)
    廣告詞:擁有l(wèi)evi‘s,就擁有整個(gè)世界。
    平面廣告
    1、救命篇
    在一個(gè)高樓的頂端,a用一條牛仔褲拉住失足懸空的b,b露出信任、慶幸的表情(只有l(wèi)evi‘s才是結(jié)實(shí)耐磨的牛仔褲)
    廣告詞
    2、傳統(tǒng)篇
    有點(diǎn)像古代一種嚴(yán)酷的刑法“車裂”,只不過(guò)要把裂的東西換成“l(fā)evi‘s”,兩匹馬分別向東西方向拉,都拉不爛牛仔褲。
    廣告詞:“撕不開就是撕不開”
    水果品牌策劃方案篇十五
    20xx年,隨著wto的進(jìn)一步開放與完善以及中國(guó)紡織品出口配額的取消,對(duì)于中國(guó)服裝品牌既是機(jī)遇也是挑戰(zhàn),國(guó)際品牌將大舉進(jìn)軍中國(guó)市場(chǎng),較低層面的市場(chǎng)運(yùn)作模式,如批發(fā)和無(wú)品牌散賣等,由于市場(chǎng)空間和利潤(rùn)空間的日漸萎縮,市場(chǎng)份額日漸減少,中國(guó)內(nèi)地服裝市場(chǎng)在國(guó)際品牌競(jìng)爭(zhēng)催化下,提前進(jìn)入成熟期,消費(fèi)者消費(fèi)行為也明顯由盲目趨向理性與感性,市場(chǎng)需求日益在實(shí)用功能和消費(fèi)者消費(fèi)心理、情感訴求的基礎(chǔ)上細(xì)分。
    這一市場(chǎng)時(shí)期,服裝產(chǎn)品普遍供過(guò)于求,尤其是中低檔休閑裝,由于利潤(rùn)空間越來(lái)越狹小、產(chǎn)品品質(zhì)同質(zhì)化和產(chǎn)品款式大同小異現(xiàn)象又十分普遍,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)尤為激烈,品牌之間的競(jìng)爭(zhēng)普遍超越了產(chǎn)品本身和銷售價(jià)格的低層次競(jìng)爭(zhēng),而轉(zhuǎn)向針對(duì)不同層面的消費(fèi)者、不同穿著場(chǎng)合、不同個(gè)性和情感需求的全方位營(yíng)銷和服務(wù)的品牌綜合實(shí)力之爭(zhēng),在此市場(chǎng)態(tài)勢(shì)下,走品牌提升之路,將品牌做大,做強(qiáng),不但是國(guó)內(nèi)外服裝企業(yè)的大勢(shì)所趨,同時(shí)也是品牌的生存和發(fā)展必由之路。
    作為傳統(tǒng)行業(yè),服裝的產(chǎn)品差異性并不大,我們將具有相同質(zhì)量的競(jìng)爭(zhēng)者歸納在一起。目前我司運(yùn)動(dòng)休閑服所處的市場(chǎng)位置——中低檔運(yùn)動(dòng)休閑服,目前,我們的目標(biāo)消費(fèi)者購(gòu)買的考慮因素依次為:款式價(jià)格品牌面料,此時(shí)的消費(fèi)者忠誠(chéng)度不高,穩(wěn)定性極差。運(yùn)動(dòng)休閑服100元/三件套價(jià)位的的運(yùn)動(dòng)套裝產(chǎn)品可普遍為目標(biāo)消費(fèi)者接受,不過(guò)由于梭織類,牛仔類時(shí)尚風(fēng)格的產(chǎn)品有待進(jìn)一步完善,這在一定程度上制約了運(yùn)動(dòng)休閑服品牌春夏季市場(chǎng)占有率的擴(kuò)大。
    同一檔次運(yùn)動(dòng)休閑競(jìng)爭(zhēng)品牌,伊韻兒、以純、異鄉(xiāng)人、依米奴等等,則也分別利用各自的產(chǎn)品款式、品牌形象或是零售價(jià)格略低等自身優(yōu)勢(shì)吸引目標(biāo)消費(fèi)群,對(duì)我司的市場(chǎng)形成較大的競(jìng)爭(zhēng)。國(guó)際一線的純運(yùn)動(dòng)服品牌nike、addidas,國(guó)內(nèi)市場(chǎng)形象較好的運(yùn)動(dòng)服李寧、洲克等品牌的中端產(chǎn)品,由于它們建立了較好的品牌形象,易被消費(fèi)者接受、購(gòu)買,因而也占有相當(dāng)穩(wěn)定的市場(chǎng)份額。
    可喜的是,我司運(yùn)動(dòng)休閑服品牌已逐步加強(qiáng)品牌的形象推廣工作和主題性的終端促銷,并在品牌的文化構(gòu)建方面決定作長(zhǎng)期努力,20xx年度將積極利用一些重大節(jié)日開始實(shí)行品牌的主題性促銷和極富廣告創(chuàng)意品牌文化內(nèi)涵的形象推廣,在大大地促進(jìn)終端銷售增長(zhǎng)的同時(shí),也將進(jìn)一步強(qiáng)化運(yùn)動(dòng)休閑服的品牌形象,同時(shí)也將有效提升運(yùn)動(dòng)休閑服的品牌知名度和品牌文化含量。我們的目標(biāo)消費(fèi)者購(gòu)買本品牌的考慮因素的順序?qū)⒅饾u轉(zhuǎn)變?yōu)椋浩放瓶钍絻r(jià)格面料,在目標(biāo)消費(fèi)群中建立了相對(duì)穩(wěn)定的品牌忠誠(chéng)度。
    通過(guò)對(duì)公司現(xiàn)有狀況的深入了解,我認(rèn)為運(yùn)動(dòng)休閑服當(dāng)前面臨著下面一些市場(chǎng)問(wèn)題:
    運(yùn)動(dòng)休閑服的品牌文化和管理理念也有待進(jìn)一步提煉和升華,必須形成運(yùn)動(dòng)休閑服品牌獨(dú)有的企業(yè)文化核心理念,使之用于指導(dǎo)企業(yè)的整體營(yíng)運(yùn)和服務(wù)工作,切實(shí)貫徹到公司每一位員工,并將其原汁原味的推廣普及到我們的目標(biāo)消費(fèi)者,真正的將品牌文化深入心。
    同時(shí),經(jīng)過(guò)對(duì)一些區(qū)域市場(chǎng)的走訪和針對(duì)性研究,運(yùn)動(dòng)休閑服品牌也發(fā)現(xiàn)一些有利于自身發(fā)展的機(jī)會(huì):
    經(jīng)過(guò)幾年時(shí)間的市場(chǎng)摸索,運(yùn)動(dòng)休閑服現(xiàn)有產(chǎn)品的風(fēng)格日益貼近市場(chǎng),也更為目標(biāo)消費(fèi)群所接受,品牌的市場(chǎng)定位也日益準(zhǔn)確,產(chǎn)品的品種也日益完善,這是運(yùn)動(dòng)休閑服日漸走向成熟的表現(xiàn),這種市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)已形成運(yùn)動(dòng)休閑服品牌的獨(dú)特競(jìng)爭(zhēng)力,有利品牌的長(zhǎng)久市場(chǎng)拓展。
    面料材質(zhì)優(yōu)勢(shì):決不取巧的自然純棉面料選用原則與常規(guī)面料跨年度儲(chǔ)備戰(zhàn)略,以確保產(chǎn)品的質(zhì)量與出貨的效率,長(zhǎng)時(shí)間堅(jiān)持,形成運(yùn)動(dòng)休閑服優(yōu)勢(shì)。
    1.時(shí)尚運(yùn)動(dòng),健康休閑
    二十一世紀(jì)初的中國(guó),是一個(gè)經(jīng)濟(jì)、文化、科技快速增長(zhǎng)與澎漲的發(fā)展中國(guó)家,快節(jié)湊的工作頻率要求現(xiàn)代的都市人像機(jī)器一樣不停的運(yùn)轉(zhuǎn),神經(jīng)一直處于一種緊崩與超負(fù)荷狀態(tài),腦力的嚴(yán)重透支以及與體力的不平衡,讓現(xiàn)代都市人都生活在一種亞健康狀態(tài),長(zhǎng)時(shí)間處于這種狀態(tài)下,心理與生理的健康必然出現(xiàn)危機(jī)。
    剛踏入二十一世紀(jì),sars已經(jīng)向全人類的健康發(fā)出報(bào)警信號(hào),隨著生活水平的逐步提升與思想素質(zhì)的提高,人們已經(jīng)意識(shí)到“健康”在社會(huì)發(fā)展中的重要性,因此,“健康”成了現(xiàn)代人的生活主張,隨著2006年亞運(yùn)會(huì)將在中國(guó)廣州舉辦以及2008年奧運(yùn)會(huì)在中國(guó)北京的成功申辦,在中國(guó)大地上將會(huì)掀起一股持久的“全民運(yùn)動(dòng)風(fēng)”。
    清新舒適,健康活力,輕松自然,時(shí)尚動(dòng)感在運(yùn)動(dòng)套裝的基礎(chǔ)上加入時(shí)尚和休閑元素,打破以往專業(yè)運(yùn)動(dòng)套裝的設(shè)計(jì)思路,以“大眾運(yùn)動(dòng)休閑”的理念為中心倡導(dǎo)一種健康,積極,自信的生活態(tài)度。引領(lǐng)時(shí)尚運(yùn)動(dòng)的潮流,以一種清新、舒適、輕松、自然的著裝方式詮釋出現(xiàn)代人對(duì)健康和時(shí)尚的追求。
    運(yùn)動(dòng)不分國(guó)界,時(shí)尚不分年齡,運(yùn)動(dòng)休閑服品牌服飾的目標(biāo)消費(fèi)群的年齡無(wú)限制,只要他們“崇尚自然健康,追求時(shí)尚自我,樂(lè)觀自信,積極向上”都屬于我們的目標(biāo)消費(fèi)群。
    價(jià)格目標(biāo):在同檔次品牌中,以明顯低于同類品牌的零售價(jià)格,爭(zhēng)取終端競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),擴(kuò)大銷售收入,在品牌進(jìn)入市場(chǎng)的初期快速提升市場(chǎng)占有率。
    主打產(chǎn)品定價(jià)策略:
    新季主打產(chǎn)品與競(jìng)爭(zhēng)品牌低15%--20%個(gè)百分點(diǎn);
    3、定價(jià)方法:
    市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)向定價(jià)法和損益平衡導(dǎo)向法結(jié)合使用。
    總體營(yíng)銷思路:
    根據(jù)服裝界的二八理論為指導(dǎo)原則,把握重點(diǎn)區(qū)域市場(chǎng),集中公司產(chǎn)品、人力、廣告、促銷等多方面優(yōu)勢(shì)資源做好重點(diǎn)區(qū)域或客戶的營(yíng)銷支援和終端服務(wù),逐步建立起幾個(gè)甚至一個(gè)運(yùn)動(dòng)休閑服品牌的強(qiáng)勢(shì)市場(chǎng)根據(jù)地,形成區(qū)域市場(chǎng)內(nèi)絕對(duì)優(yōu)勝于競(jìng)爭(zhēng)品牌的銷售業(yè)績(jī)和市場(chǎng)口碑,然后實(shí)行以點(diǎn)帶面策略,將品牌輻射力和營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)逐步擴(kuò)散開來(lái)。
    要達(dá)致這一營(yíng)銷目標(biāo),必須重點(diǎn)抓好以下幾方面工作:
    1、產(chǎn)品款式和品質(zhì)是關(guān)鍵。
    2、店鋪終端形象工作要規(guī)范統(tǒng)一。
    3、建立終端零售導(dǎo)購(gòu)直屬體系與互動(dòng)機(jī)制。
    4、重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)加盟商重點(diǎn)配合和重點(diǎn)監(jiān)控
    考慮設(shè)立自營(yíng)‘品牌旗艦店’,狠抓20%的網(wǎng)點(diǎn)力保產(chǎn)出80%的銷售業(yè)績(jī)。對(duì)于運(yùn)動(dòng)休閑服品牌基礎(chǔ)較好的區(qū)域,配合程度較好的加盟商,影響力較好位置形象好的商場(chǎng)專柜重點(diǎn)給予貨品、貨架、信貸、廣告、促銷和終端物料等的支持,集中公司優(yōu)勢(shì)資源配合主攻這些市場(chǎng),力爭(zhēng)在這些區(qū)域市場(chǎng)把運(yùn)動(dòng)休閑服做到歐式運(yùn)動(dòng)休閑服裝的第一品牌,以絕對(duì)的優(yōu)勢(shì)擊敗包括伊韻兒、依米奴和異鄉(xiāng)人在內(nèi)的其它同類競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手;同時(shí),在一些品牌積累較好的自營(yíng)區(qū)域市場(chǎng),由于街鋪的租金費(fèi)用高再加上轉(zhuǎn)讓費(fèi)昂貴,品牌初期則可考慮選擇最好的商場(chǎng)的最好柜臺(tái)位置設(shè)立“運(yùn)動(dòng)休閑服品牌旗艦店”,迅速占領(lǐng)市場(chǎng),逐步提升運(yùn)動(dòng)休閑服品牌檔次和品牌輻射力,為二級(jí)店鋪的銷售業(yè)績(jī)的提升創(chuàng)造更好條件。
    5、促銷推廣應(yīng)更規(guī)范系統(tǒng)化。
    新一季的品牌促銷推廣工作將嚴(yán)格按照‘先計(jì)劃,后執(zhí)行,推廣預(yù)算納入銷售費(fèi)用,執(zhí)行效果以銷售業(yè)績(jī)衡量”的總體原則,兼顧區(qū)域的重點(diǎn)性,行業(yè)的季節(jié)性,品種的主推性,銷售節(jié)日的重要性安排實(shí)施執(zhí)行和監(jiān)控,力求做到計(jì)劃和市場(chǎng)需求相結(jié)合,計(jì)劃與實(shí)際執(zhí)行相結(jié)合,預(yù)期與實(shí)際效果相吻合。
    20xx春夏促銷推廣費(fèi)用將嚴(yán)格預(yù)算控制在全季訂貨總金額的10%資金預(yù)算分配結(jié)構(gòu)及區(qū)域重點(diǎn)設(shè)定見第八節(jié)。
    促銷:穿針引線服裝論壇
    堅(jiān)持短期利益(注重銷售)和品牌中長(zhǎng)期利益(注重品牌形象)兼顧的促銷推廣戰(zhàn)略,以重大節(jié)日的主題性贈(zèng)禮促銷為主要方式,取代對(duì)品牌美譽(yù)度損害較大的直接折扣促銷;另一方面,完善并切實(shí)做好運(yùn)動(dòng)休閑服vip服務(wù)體系的推廣工作,首期以運(yùn)動(dòng)休閑服的重點(diǎn)區(qū)域市場(chǎng)(北京、成都、上海、廣東等地)為主要試點(diǎn),規(guī)范并完善vip客戶的服務(wù)細(xì)則,并建立起完善的vip客戶檔案,全面推進(jìn)vip會(huì)員制度的實(shí)施,以優(yōu)質(zhì)到位的終端客戶服務(wù)項(xiàng)目,形成運(yùn)動(dòng)休閑服除產(chǎn)品以外的新的核心競(jìng)爭(zhēng)力,在區(qū)域市場(chǎng)和行業(yè)內(nèi)均形成良好的口碑。
    廣告:
    借鑒當(dāng)前國(guó)內(nèi)中高檔運(yùn)動(dòng)休閑品牌拓展策略,運(yùn)動(dòng)休閑服在20xx上半年仍是立足市場(chǎng),完善終端管理,蓄勢(shì)積累,穩(wěn)步擴(kuò)張品牌的一季,品牌用于媒介投放的廣告費(fèi)用不會(huì)太大,將重點(diǎn)選擇行業(yè)內(nèi)、或是對(duì)目標(biāo)消費(fèi)群體影響較大的平面媒體,在媒體廣告的投放方面將盡可能以現(xiàn)金、實(shí)物相結(jié)合或是直接的實(shí)物沖抵方式取得媒介廣告投放機(jī)會(huì),減少公司現(xiàn)金壓力的同時(shí)也清減庫(kù)存的積壓。
    20xx春夏廣告主題方面將會(huì)營(yíng)造全新的運(yùn)動(dòng)休閑服品牌時(shí)尚運(yùn)動(dòng),健康休閑的品牌核心取向,從消費(fèi)者消費(fèi)心理需求層面表現(xiàn)運(yùn)動(dòng)休閑服品牌的品牌文化和產(chǎn)品的風(fēng)格,重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)運(yùn)動(dòng)休閑服產(chǎn)品的清新舒適,健康活力,輕松自然,時(shí)尚動(dòng)感和至優(yōu)服務(wù),力爭(zhēng)向目標(biāo)消費(fèi)群展現(xiàn)一種歐化的時(shí)尚健康生活新概念。
    廣告費(fèi)用的投放分配將主要考慮兩個(gè)方面,一是銷售業(yè)績(jī)較穩(wěn)定且仍有上升空間,而特許客戶又能較好配合的區(qū)域,投放廣告目的是招商與提升品牌知名度,進(jìn)而提升產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率;另一方面則考慮消費(fèi)潛力大而我司又計(jì)劃重點(diǎn)拓展的區(qū)域,如北京、成都和廣東等關(guān)聯(lián)性較強(qiáng)而市場(chǎng)需求又大的區(qū)域市場(chǎng)利用重要節(jié)假日或新品上市前期進(jìn)行公關(guān)活動(dòng)(如招商會(huì),訂貨會(huì),走秀,產(chǎn)品靜態(tài)展示等)和公贊助(如高校運(yùn)動(dòng)會(huì)服裝贊助,地方性活動(dòng)贊助,慈善捐助等)
    廣告媒介的選擇:以行業(yè)影響標(biāo)準(zhǔn)、目標(biāo)消費(fèi)群關(guān)注標(biāo)準(zhǔn),同時(shí)參考媒介千人成本、媒介自身檔次等因素為基礎(chǔ)進(jìn)行媒介選擇,重點(diǎn)選擇《中國(guó)服裝網(wǎng)》《上海服飾》、《中國(guó)服飾》、《中國(guó)服飾報(bào)》、《服飾商情》、《服裝時(shí)報(bào)》或是行業(yè)主流報(bào)紙以及地域性權(quán)威報(bào)紙、大商場(chǎng)燈箱、戶外墻體廣告、dm宣傳品等媒介及方式。
    促銷推廣及品牌廣告的計(jì)劃執(zhí)行需以科學(xué)的評(píng)估指標(biāo)和參照依據(jù)進(jìn)行效果監(jiān)控,本部門將重點(diǎn)從月銷售額市場(chǎng)占有率,商場(chǎng)排名、品牌認(rèn)知度、品牌忠誠(chéng)度等多方面指標(biāo)綜合衡量廣告效果,并根據(jù)各種反饋信息對(duì)廣告的投放進(jìn)行策略回顧和操作調(diào)整。