方案的評估和調(diào)整是必要的，以確保其與實(shí)際情況相符合，并能夠不斷優(yōu)化改進(jìn)。然后，進(jìn)行充分的信息收集和研究，以了解相關(guān)的背景和現(xiàn)狀。在實(shí)際工作中，我們可以借鑒他人的方案，并根據(jù)自身需求進(jìn)行合理調(diào)整。
紀(jì)檢部規(guī)章制度方案篇一
1.紀(jì)檢部全體成員必須遵守校紀(jì)校規(guī)與學(xué)生會規(guī)章制度。
2.作為紀(jì)檢部成員應(yīng)樹立高度的主人翁的責(zé)任心，努力工作保證質(zhì)量，按期完成上級交給的各項(xiàng)任務(wù)。
3.全體紀(jì)檢部成員應(yīng)當(dāng)自覺租售各項(xiàng)規(guī)章制度，按照有關(guān)準(zhǔn)則規(guī)范約束自己的言行。
4.紀(jì)檢部的宗旨是：公平、公正、公開。紀(jì)檢部全體成員須自覺維護(hù)學(xué)生會集體的榮譽(yù)，團(tuán)結(jié)合作，不計(jì)個人得失。
5.每次會議需要各年級的考勤員共同參與
紀(jì)檢部規(guī)章制度的細(xì)則
一、懲罰制度
1）每次會議要提前十分鐘進(jìn)入會場。
2）遲到累計(jì)三次者記為一次缺勤，曠會者記為一次缺勤。
3）無故缺勤二次者給予口頭警告，無故缺勤三次者部門向上級請示給予辭退處理。
4）對紀(jì)檢部帶來不良或負(fù)面影響者給予辭退處理。
5）在工作中不認(rèn)真者給予警告批評。
6）以權(quán)謀私、濫用職權(quán)者，將視情節(jié)輕重給予口頭批評至辭退處理。
二、紀(jì)檢部職責(zé)規(guī)定、要求組織體系
1)部長、副部長對部門的工作進(jìn)行管理和監(jiān)督。
2)辦公室負(fù)責(zé)會議記錄和整理
3)檢查組進(jìn)行各班的早操、課堂、晚自習(xí)的出勤調(diào)查與記錄。
4)督導(dǎo)組進(jìn)行對出勤表現(xiàn)不好的同學(xué)進(jìn)行溝通、交流。使之達(dá)到出勤效果。
5)組長應(yīng)有高度責(zé)任感和工作熱情，在工作中負(fù)責(zé)，按時完成工作，積極進(jìn)取。
6)遇到突發(fā)事件如：（考勤遇到學(xué)生特意刁難）應(yīng)頭腦冷靜處理事情，絕不允許意氣用事，將該班記下，然后需第一時間向上報(bào)告。
7)對于組員退出紀(jì)檢部，組員需提前一周向部長遞交退部申請，經(jīng)學(xué)生會領(lǐng)導(dǎo)、紀(jì)檢部批準(zhǔn)后方可正式退出。
二、行為規(guī)范
1）考勤
2）按時到達(dá)指定教室，禁止遲到事情的發(fā)生。
3）說話禮貌用語，進(jìn)門主動問好，尊重老師和同學(xué)?？记谕戤叄鲃雨P(guān)門，對全體同學(xué)及老師說“謝謝”等禮貌用語。
4）保證考勤的數(shù)據(jù)正確性及公正性，杜絕私自考勤表。
5）如實(shí)反映出現(xiàn)的各種問題及情況。
2．所有紀(jì)檢部成員
1）不遲到早退。
2）積極維護(hù)活動等各項(xiàng)秩序。
3）服從安排，配合部長工作，支持學(xué)院各項(xiàng)活動。
4）不做影響紀(jì)檢部形象的事，及時反映各種情況，積極主動學(xué)習(xí)和改變自己的不足。
5）不準(zhǔn)與同學(xué)發(fā)生口角，杜絕身體沖突的行為，如有情況立即向部長及老師反映。紀(jì)檢部所有的成員必須服從學(xué)生會的各種規(guī)章制度，如有需要，積極配合其他部門的工作，為整個學(xué)生會而努力。
紀(jì)檢部規(guī)章制度方案篇二
為加強(qiáng)駕駛員管理，體現(xiàn)獎勤罰懶、獎優(yōu)罰劣原則，充分調(diào)動駕駛員的工作積極性和能動性，切實(shí)提高后勤服務(wù)質(zhì)量，特制定本辦法。
一、交通規(guī)則、車輛保養(yǎng)（50分）
1、駕駛員必須遵守《中華人民共和國道路交通管理?xiàng)l例》及有關(guān)交通安全管理的規(guī)章規(guī)則，文明開車，不準(zhǔn)危險(xiǎn)駕車(包括高速、追尾、爭道、賽車等)。對于旁人包括分局領(lǐng)導(dǎo)的指令，駕駛員認(rèn)為不能做到的，可以提出異議，請求變更指令。行車途中如發(fā)生交通事故，能適用快速處理的，應(yīng)采用快速處理方式解決；如必須現(xiàn)場處理，應(yīng)當(dāng)立即報(bào)警待處，不得逃離現(xiàn)場。如因違反交通規(guī)則而發(fā)生事故的，駕駛員應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)后果和責(zé)任。駕駛員酒后駕車或私自用車造成的一切違章或交通事故后果均由駕駛員本人承擔(dān)，并給予行政處罰。（15分）
2、駕駛員應(yīng)愛惜車輛，平時要注意車輛的保養(yǎng)，經(jīng)常檢查車輛的主要機(jī)件。每半個月至少用半天時間對自己所開車輛進(jìn)行檢修，確保車輛正常行駛。每天抽適當(dāng)時間擦洗自己所開車輛，以保持車輛的清潔(包括車內(nèi)、車外和引擎的清潔)。出車前，要例行檢查車輛的水、電、油及其他性能是否正常，發(fā)現(xiàn)不正常時，要立即加補(bǔ)或調(diào)整。出車回來，要檢查存油量，發(fā)現(xiàn)存油不足時，應(yīng)立即加油，不得出車時才臨時去加油。（15分）
3、駕駛員發(fā)現(xiàn)所駕車輛有故障時要立即檢修。不會檢修的，應(yīng)立即報(bào)告調(diào)度主任，并提出具體的維修意見(包括維修項(xiàng)目和大致需要的經(jīng)費(fèi)等)。未經(jīng)批準(zhǔn)，不許私自將車輛送廠維修，違者費(fèi)用不予報(bào)銷。（5分）
4、出車在外或出車歸來停放車輛，一定要注意停放在規(guī)定地點(diǎn)和位置。駕駛員離開車輛時，要鎖好保險(xiǎn)鎖，防止車輛被盜。不準(zhǔn)私自用車。（10分）
5、駕駛員對自己所開車輛的各種證件的有效性應(yīng)經(jīng)常檢查，出車時一定保證證件齊全。駕駛員因違章或證件不全被罰款的，罰款不予報(bào)銷。違章造成事故的由當(dāng)事駕駛員承擔(dān)責(zé)任和后果。（5分）
二、服務(wù)質(zhì)量勞動紀(jì)律（50分）
6、駕駛員對乘車人要熱情、禮貌，說話應(yīng)文明。分局機(jī)關(guān)用車時，要準(zhǔn)時出車，不得誤點(diǎn)。出車后，按要求作好行車記錄，詳細(xì)記錄行車時間、里程、起始地、乘坐人姓名、事由等，并由乘坐人簽字確認(rèn)（如僅有分局機(jī)關(guān)外客人乘坐，由安排人員簽字確認(rèn)），次日將行車記錄交管理人員審核簽章。（15分）
7、上班不得遲到早退，不得無故曠工。上班時間內(nèi)駕駛員未被派出車的，應(yīng)隨時在駕駛員辦公室等候出車，不準(zhǔn)隨便亂竄其他辦公室。有要事確需離開駕駛員室時，要告知管理人員去向和所需時間，經(jīng)批準(zhǔn)后方可離開；出車外出回來，應(yīng)立即到調(diào)度室報(bào)到。駕駛員對管理人員的工作安排，應(yīng)無條件服從，不準(zhǔn)借故拖延或拒不出車。對工作安排有意見的，事后可向上級領(lǐng)導(dǎo)反映。（15分）
8、駕駛員出車執(zhí)行任務(wù)，遇特殊情況不能按時返回的，應(yīng)及時設(shè)法通知調(diào)度人員，并說明原因。任何時候，駕駛員必須隨身攜帶手機(jī)。對分局領(lǐng)導(dǎo)或調(diào)度人員的呼叫，應(yīng)立即應(yīng)答。情況特殊確實(shí)不能應(yīng)答的，事后一定要說明原因。（5分）
9、駕駛員未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，不得將自己保管的車輛隨便交給其他人駕駛；如分局領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)同意將車交給其他駕駛員駕駛，當(dāng)事駕駛員應(yīng)負(fù)責(zé)檢查借車人是否具有合法的駕駛資格（包括駕照有效期、車型及駕照真實(shí)性）；嚴(yán)禁將車輛交給無證人員駕駛或練習(xí)開車；任何人不得利用分局機(jī)關(guān)車輛學(xué)開車。（10分）
10、費(fèi)用報(bào)銷：駕駛員所有因公費(fèi)用（停車費(fèi)、過路費(fèi)、加油、修理等等）必須以正式有效憑證作為報(bào)銷憑證，由駕駛員整理粘貼報(bào)銷憑證后交管理人員審核簽字，方可報(bào)銷。原則上一周報(bào)銷一次。（5分）
三、附則
11、由人事部門牽頭對駕駛員進(jìn)行百分考核，機(jī)關(guān)用車單位或部門進(jìn)行打分，同時結(jié)合機(jī)關(guān)年度測評，對綜合得分由高到低取前名，給予獎勵。該考核實(shí)行年度考核，動態(tài)調(diào)整。對因酒后駕車等違規(guī)違法行為造成事故的，實(shí)行一票否決。
12、本規(guī)定即日起執(zhí)行，未盡部分將會適時予以補(bǔ)充.，分局機(jī)關(guān)駕駛員百分考核暫行辦法。
紀(jì)檢部規(guī)章制度方案篇三
1、重視安全生產(chǎn)、安全運(yùn)輸，當(dāng)月內(nèi)無任何交通安全事故和生產(chǎn)事故發(fā)生的；
2、節(jié)約原料、材料、油料等生產(chǎn)運(yùn)輸經(jīng)營成本；
3、敢于同違章違紀(jì)行為和違法犯罪活動作斗爭、見義勇為，使公司財(cái)產(chǎn)及員工生命安全免遭侵害，表現(xiàn)突出的。
二、處罰
1、凡有列違章行為的，公司對其責(zé)任部門負(fù)責(zé)人以每次100元—200元的罰款，對駕駛員每次罰于100元—150元的罰款，并以現(xiàn)金交付或從當(dāng)月工資中扣除。
2、不遵守公司勞動紀(jì)律，不按規(guī)定穿戴勞保用品，非因公午餐飲酒，上班時間及中午打牌，酒后駕車等；凡曠工的，一律無工資，曠工一天的可按最高額處罰。當(dāng)月累計(jì)曠工達(dá)七天以上，給予辭退或開除處理，開除的一律不退還保證金。
3、負(fù)責(zé)人不履行職責(zé)，未起帶頭作用，缺乏表率作用的。
3、無進(jìn)取和開拓精神，工作表現(xiàn)平庸，當(dāng)月無工作業(yè)績的。
4、拒不執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作或理應(yīng)力所能及在規(guī)定期1
限內(nèi)完成工作任務(wù)而故意拖延辦理的，以及借故公務(wù)名義外出辦私事的。
5、對責(zé)任份內(nèi)工作，表現(xiàn)不力或無明顯進(jìn)展以及久未辦果的。
6、工作互不配合，無團(tuán)隊(duì)精神而貽誤公務(wù)的。
7、安全意識淡薄或缺乏必要的素質(zhì)，未按安全規(guī)范操作或釀成安全事故的。
8、鋪張浪費(fèi)，無節(jié)約意識，造成運(yùn)輸成本增加的。
9、散布謬論，有損公司形象和聲譽(yù)的，并可根據(jù)情節(jié)輕重給予加倍處罰。
紀(jì)檢部規(guī)章制度方案篇四
信息科學(xué)與技術(shù)學(xué)部學(xué)部團(tuán)學(xué)聯(lián)
紀(jì)檢部部門規(guī)章制度
第一項(xiàng)：總綱
1.紀(jì)檢部全體學(xué)生干部必須遵守校紀(jì)校規(guī)與學(xué)生會規(guī)章制度。
2.作為學(xué)生干部應(yīng)樹立高度的主人翁責(zé)任心，努力工作保證質(zhì)量，定時定量完成上級交給的各項(xiàng)任務(wù)。
3.紀(jì)檢部全體學(xué)生干部自愿并熱情服務(wù)于廣大同學(xué)，全心全意、盡職盡責(zé)。
4.全體紀(jì)檢部學(xué)生干部應(yīng)當(dāng)自覺遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，按照有關(guān)準(zhǔn)則規(guī)范約束自己的言行。
5.紀(jì)檢部的宗旨是：公平、公正、公開。紀(jì)檢部全體學(xué)生干部須自覺維護(hù)學(xué)生會集體榮譽(yù)，團(tuán)結(jié)合作，不計(jì)個人得失。
第二項(xiàng)：人事制度（招新規(guī)則）
對招新要求如下：作風(fēng)正派、品德優(yōu)秀、成績良好、團(tuán)結(jié)同學(xué)、關(guān)心隊(duì)員、工、作積極，處處以身作則，有全心全意為同學(xué)服務(wù)的精神，起到模范帶頭作用。
第三項(xiàng)：例會制度
每周五中午12點(diǎn)15召開例會，原則上不允許請假、遲到及早退，特殊情況除外。
第四項(xiàng)：獎勵制度
1、對于在工作中做出突出表現(xiàn)的干事可在例會中給予表揚(yáng)。
2、在評優(yōu)時，給有突出表現(xiàn)的干事優(yōu)先被考慮的權(quán)利。
第五項(xiàng)：懲罰制度
1、例會遲到累計(jì)三次者記為一次缺勤，曠會者記為一次缺勤。
2、無故缺勤二次者給予口頭警告，無故缺勤三次者給予辭退處理。
3、對紀(jì)檢部造成不良影響或帶來損失者，給予辭退處理。
4、在工作中不認(rèn)真職守者給予警告并通報(bào)批評。
5、對部門內(nèi)部成員以權(quán)謀私、濫用職權(quán)者，將視情節(jié)輕重給予口頭批評至辭退
處理。
6、成員無特殊情況本學(xué)期內(nèi)活動請假超過五次著取消評優(yōu)資格。
第六項(xiàng)：部門管理制度
1、對部長的職責(zé)規(guī)定：
部長根據(jù)計(jì)劃向干事分配任務(wù)，且隨時詢問了解工作任務(wù)的執(zhí)行情況，聽取工
作干事對工作建議及任務(wù)完成情況。部長有責(zé)任和義務(wù)對干事的活動操作能力進(jìn)行培養(yǎng)和提供鍛煉的機(jī)會，充分發(fā)揮每名干事的特長，提高工作效率及工作質(zhì)量。部長定期向分管副主席匯報(bào)工作的情況。
2、對副部長的職責(zé)規(guī)定：
副部長作為部門內(nèi)部的管理者，應(yīng)當(dāng)盡力協(xié)助部長做好本部門的工作。在工作上應(yīng)及時與部長進(jìn)行溝通，積極聽取并討論部門工作的發(fā)展，定期向部長匯報(bào)部門的工作情況。副部長對部門的干事應(yīng)當(dāng)起到模范帶頭作用，例會后督促干事定時定量的完成部門的工作，充分與干事接觸和交流。
3、對干事的職責(zé)規(guī)定：
按時出席每周的部門會議；各干事應(yīng)服從上級領(lǐng)導(dǎo)，按時完成任務(wù)。在此基礎(chǔ)上，可以對工作提出合理建議或設(shè)想；及時向部長、副部長匯報(bào)工作，匯報(bào)思想；積極協(xié)助其他各組工作；積極參加學(xué)部其他部門開展的各項(xiàng)活動。
4、部門體系
紀(jì)檢部部門體系：一個部長、三個副部長、若干名紀(jì)檢部干事。下設(shè)四個紀(jì)檢
組。各組組長原則上由干事?lián)危o(jì)檢組職責(zé)：對信息學(xué)部出勤的安排與統(tǒng)計(jì)，協(xié)調(diào)各部門的工作，各部門例會的考勤，副部長以上級學(xué)部干部到課情況的統(tǒng)計(jì)，學(xué)部辦公室值班人員的安排及監(jiān)督，新生班委職責(zé)的監(jiān)督。
5、退部制度
對于干事退出學(xué)生會，該干事需提前一周向部長遞交退部申請，經(jīng)部門主管批準(zhǔn)后方可正式退出。
第七項(xiàng)：考勤細(xì)則
1、請假：有事確實(shí)不能參加會議或考勤者，必須嚴(yán)格履行請假規(guī)則，需向主管副部長打電話進(jìn)行請假，未按時向主管副部長請假者視為缺勤。
2、遲到：未能準(zhǔn)時出席會議且在會議開始后十分鐘內(nèi)到者，視為遲到。
3、早退：會議結(jié)束前未經(jīng)有關(guān)負(fù)責(zé)人同意擅自離開者，視為早退。
4、缺勤：不出席應(yīng)到會議，會議進(jìn)行十分鐘后仍未到者，視為缺勤。
5、參加部門例會時，必須穿著整齊、自覺關(guān)閉手機(jī)、保持安靜。
第八項(xiàng)：行為規(guī)范
1、每次例會按時到達(dá)指定教室，禁止遲到事情的發(fā)生。
2、話禮貌用語，進(jìn)門主動問好，尊重老師與同學(xué)。學(xué)會使用“您好”，“對不起 ”“謝謝”等禮貌用語。
3、保證考察數(shù)據(jù)正確性及公正性，杜絕私自改考察表。
4、如實(shí)向上級反映出現(xiàn)的各重問題及情況。
5、部門學(xué)生干部在遇到突發(fā)事件應(yīng)頭腦冷靜處理事情，絕不允許意氣用事，將該班級學(xué)生信息記下（學(xué)生檔案登記表），然后需第一時間向上級報(bào)告。
信息科學(xué)與技術(shù)學(xué)部團(tuán)學(xué)聯(lián)紀(jì)檢部 制
2011年10月7日
紀(jì)檢部規(guī)章制度方案篇五
1、食堂管理員每一天做好餐具、工用具清洗、消毒、保潔的分工安排。
2、餐具、工用具使用前必須洗凈、消毒，嚴(yán)格執(zhí)行一洗、二清、三消毒、四保潔制度。
3、清洗餐具、工用具必須在專用水池內(nèi)進(jìn)行。
4、蒸汽消毒時，堅(jiān)持溫度100攝氏度，作用10分鐘以上。
5、采用含氯制劑消毒時，使用有效氯濃度為250mgl，作用5分鐘以上，消毒時被消毒餐具、工用具必須全部浸沒在消毒液中。
6、餐具、工用具消毒使用的消毒劑必須是取得衛(wèi)生許可的產(chǎn)品。
7、消毒后的.餐具、工用具應(yīng)儲存在專用的密閉保潔柜中備用。保潔柜應(yīng)定期清洗，堅(jiān)持潔凈。
8、保潔柜不得置放其他雜物或私人物品。
紀(jì)檢部規(guī)章制度方案篇六
重慶工程職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)生會紀(jì)檢部是學(xué)生會及學(xué)生處領(lǐng)導(dǎo)下分管紀(jì)律和檢查的職能部門，是一個“嚴(yán)于利己，以身作則”的部門。在學(xué)生處和團(tuán)委的領(lǐng)導(dǎo)下，開展各種檢查、執(zhí)勤活動，為實(shí)現(xiàn)學(xué)生會“自我管理、自我約束”打下基礎(chǔ)；對凈化校園風(fēng)氣，穩(wěn)定校園秩序，貫徹落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度有很大貢獻(xiàn)。
日常工作
參加各班晚自習(xí)、升旗儀式、運(yùn)動會等活動中的出勤考核，為學(xué)校量化考核工作提供多項(xiàng)基本數(shù)據(jù)。
活動工作
協(xié)助學(xué)校及校學(xué)生會組織各種大型活動，維護(hù)各項(xiàng)大型活動的秩序。
開展各種學(xué)生日常自我管理活動如學(xué)風(fēng)校風(fēng)檢查等。
第二章、部門精神
以身作則，堅(jiān)持不懈；嚴(yán)于利己，吃苦耐勞。
導(dǎo)同學(xué)提高自律意識，維護(hù)校園秩序，營造良好的教學(xué)、育人環(huán)境。
第三章、會議制度
1、 各部門例會以及臨時會議要求干部和干事全體到會，因故不能到者，需向本部門部長上交請假條，并經(jīng)得本部門部長簽字同意后才可視為請假有效，若不能及時上交假條者需向本部門部長或副部長提前說明情況，在會后三天內(nèi)上交請假條，否則將視為曠會處理。
2、 部門例會及部門臨時會議，三次無故缺席者取消一切評優(yōu)資格，累計(jì)五次者做自動辭職處理。
3、 開會不準(zhǔn)無故遲到或早退。
4、 開會是須帶工作證、筆記本，手機(jī)須調(diào)成振動或關(guān)機(jī)。
5、 參加會議者須衣著端莊、儀容整潔。
6、 禁止酒后參加會議。
7、 每周一18：00部門負(fù)責(zé)人須在學(xué)生之家開負(fù)責(zé)人會議。
8、 本部門每兩個星期開一次例會，時間地點(diǎn)等待通知。
第四章、歸檔制度
為了使學(xué)生會的活動與工作具有可持續(xù)性與傳承性，特加強(qiáng)學(xué)生會在各個活動中以及日常工作中的.各種文件及文檔資料進(jìn)行統(tǒng)一歸檔，從而更好地服務(wù)于以后的工作，特制訂本制度。
一、 歸檔范圍：
1、部門各成員的《重慶工程職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)生會干事招聘表格》并附申請書。
2、部門全體成員名單（姓名、院系、班級、電話、qq）。
3、部門活動策劃書及活動總結(jié)、活動登記表。
4、部門例會會議記錄。
5、班會自習(xí)考勤表的制作模版以及計(jì)算方法。
6、每學(xué)期期末的工作計(jì)劃、每學(xué)期期末的工作總結(jié)。
7、部門集體合影和活動合影。
二、歸檔時間
1、學(xué)期總結(jié)于每學(xué)期期末歸檔。
2、其他材料因?yàn)椴欢〞r，活動結(jié)束，整理之后歸檔。
二、歸檔要求
1、歸檔的文件材料必須字跡清楚工整，紙張及文件格式符合要求。
2、歸檔的文件材料要求完整，系統(tǒng)，準(zhǔn)確。
3、歸檔的文件必須有紙質(zhì)檔和電子檔
4、文件材料的歸檔必須辦理移交手續(xù)。
第五章、值班制度
1、部門日常查自習(xí)、班會、升旗儀式，不得缺席，因故不能到者，需向本部門部長上交請假條，并經(jīng)得本部門部長簽字同意后才可視為請假有效，若不能及時上交假條者需向本部門部長或副部長提前說明情況，在會后三天內(nèi)上交請假條，否則將視為曠到處理。
2、部門日常工作，三次無故缺席者取消一切評優(yōu)資格，累計(jì)五次者做自動辭職處理。
3、日常工作不得無故遲到或早退。
4、日常工作必須佩帶工作證。
5、工作時須衣著端莊、儀容整潔；工作時要嚴(yán)肅，認(rèn)真。
第六章、活動制度
1、活動策劃書必須上交分管主席或主席，由主席交給團(tuán)委老師批準(zhǔn)蓋章才能執(zhí)行。
2、活動現(xiàn)場布置方案上交分管主席或主席，由主席交給團(tuán)委老師批準(zhǔn)蓋章才能執(zhí)行。
3、針對活動結(jié)束制定善后工作方案。
4、活動結(jié)束后上交策劃書、總結(jié)和活動登記表。
5、活動前后需簽到。
6、任何部門活動檢票維持秩序都由本部門執(zhí)行。
7、其他部門活動期間應(yīng)協(xié)助其前期準(zhǔn)備工作。
紀(jì)檢部規(guī)章制度方案篇七
一.工作章程
總綱
全體紀(jì)檢部成員必須遵循“協(xié)助學(xué)院，服務(wù)同學(xué)”的工作宗旨，秉承“公平、公正、公開”的原則，以“凈化校園風(fēng)氣，穩(wěn)定校園秩序，協(xié)調(diào)學(xué)生工作”為己任。
要領(lǐng)
1）嚴(yán)格自律，遵守學(xué)院一切規(guī)章制度。
2）鐵面無私，對學(xué)生內(nèi)部的不良現(xiàn)象要敢于及時反映和揭露。
3）認(rèn)真負(fù)責(zé)，對待工作要認(rèn)真仔細(xì)，敢于承擔(dān)責(zé)任，不推卸責(zé)任，不以任何理由掩
蓋錯誤。
4）團(tuán)結(jié)一致，所有紀(jì)檢部成員必須團(tuán)結(jié)一致，共同努力，為紀(jì)檢部工作著想。5）講話禮貌，工作之中注意禮貌用語。
6）對紀(jì)檢部中存有分裂、不團(tuán)結(jié)、拉幫結(jié)派者，經(jīng)查實(shí)屬實(shí)者定嚴(yán)肅處理或辭退。7）工作期間，必須佩戴工作證。
8）本部成員要踴躍參加各項(xiàng)活動，投身學(xué)校管理，積極提出合理化建議。9）處理好學(xué)習(xí)與工作的關(guān)系。
二.規(guī)章制度
1.會議制度
1）本部每兩周召開一次例會，時間定為周日18：30，地點(diǎn)在東教500會議室，主要解決前段時間內(nèi)發(fā)生的事宜（特殊情況另行通知）。
2）召開會議時，除不得已情況下，必須參加，有事不能參加的人需提前請假。3）會議上必須嚴(yán)肅，積極發(fā)言，不得說笑、大聲喧嘩，談?wù)摃h之外的事情。4）會議的參加情況納入會議記錄。
5）會議結(jié)束后及時總結(jié)，貫徹落實(shí)會議要求。
2.工作規(guī)章
1）工作中必須提高效率，盡善盡美的完成工作，盡量避免誤記。
2）工作中應(yīng)及時反饋學(xué)生中的突發(fā)事件及違紀(jì)現(xiàn)象，不得徇私舞弊、瀆職、推卸責(zé)任。3）工作中要多征求他人意見，因莽撞導(dǎo)致重大事故發(fā)生者，則后果自負(fù)。
4）大型活動中須聽從部長及副部長的安排，全力完成安全引導(dǎo)工作，以及會場安排和秩序。
3.獎懲制度
總則
本制度目的在于量化成員審核制度標(biāo)準(zhǔn)，每學(xué)期末由獎懲制度的考勤情況判斷成員的工
作成績。未詳盡的項(xiàng)目，隨時補(bǔ)充，提交部長、副部長審查后方才有效
細(xì)則
（一）懲罰制度
1）遲到累計(jì)三次者記為一次缺勤，逛例會者記為一次缺勤。
2）無故缺勤兩次者給與口頭警告，無故缺勤三次者給予辭退處理。3）對紀(jì)檢部造成不良影響或帶來損失者，給予辭退處理。4）工作中不認(rèn)真職守者，給予警告并通報(bào)批評。
5）紀(jì)檢部成員無特殊情況，凡本學(xué)期內(nèi)請假超過五次者取消評優(yōu)資格。
（二）獎勵制度
1）對于工作中做出突出表現(xiàn)的成員，可在紀(jì)檢部開例會進(jìn)行大會表揚(yáng)。
2）在評先進(jìn)個人、優(yōu)秀干事等榮譽(yù)時，紀(jì)檢部將以公平、公正的原則公開投票選舉，現(xiàn)場公布結(jié)果。
三．紀(jì)檢部工作職能細(xì)則1.人員編制及工作職能
1）部長：統(tǒng)領(lǐng)紀(jì)檢部各項(xiàng)工作，接受上級指示，下達(dá)工作指示，聯(lián)系協(xié)調(diào)其他各部工作，督查和督促副部長及干事的工作。
2）副部長：協(xié)助部長處理本部工作，副部長具體向干事下達(dá)工作任務(wù)，進(jìn)行工作總結(jié)。3）助理：協(xié)助部長、副部長做好平時考勤匯總，以及會議記錄。
4）組長：直接負(fù)責(zé)本組的全面工作，并積極提出工作意見，配合部長、副部長做好各項(xiàng)工作。
5）監(jiān)督委員：協(xié)助組長督促各項(xiàng)工作地順利完成，并對工作中突發(fā)的問題及時向組長反映。
6）干事：負(fù)責(zé)各項(xiàng)工作的完成，認(rèn)真完成工作任務(wù)，并及時匯報(bào)工作情況，積極提出工作意見。
2.寢室檢查
1）周日——周四：22：30—23：00，周五——周六：23:00—23：30。
2）在休息時間，樓道內(nèi)若有大聲喧嘩者，紀(jì)檢部干事有責(zé)任、有權(quán)利對其進(jìn)行勸阻，對于不聽勸阻的學(xué)生按違紀(jì)上報(bào)。
3.維持學(xué)院活動秩序
1）不遲到早退。
2）服從安排，積極配合部長、副部長工作，支持學(xué)院各項(xiàng)工作。3）不準(zhǔn)與同學(xué)發(fā)生口角，杜絕身體沖突的行為。4）不做影響學(xué)生會形象的事，及時反映情況。
蘭州交通大學(xué)鐵道技術(shù)學(xué)院
學(xué)生會紀(jì)檢部
紀(jì)檢部規(guī)章制度方案篇八
>學(xué)生會紀(jì)檢部行為規(guī)范
1)按時到達(dá)指定教室，禁止遲到事情的發(fā)生。
2)說話禮貌用語，進(jìn)門主動問好，尊重老師與同學(xué)。查勤完畢，主動關(guān)門，對全體同學(xué)及老師說“謝謝”等禮貌用語。
3)保證查勤的數(shù)據(jù)正確性及公正性，杜絕私自改查勤單子。
4)如實(shí)反映出現(xiàn)的各重問題及情況。
2.所有紀(jì)檢部成員
1)不遲到早退。
2)積極維護(hù)活動等各項(xiàng)秩序。
3)服從安排，配合部長工作，支持學(xué)校的各種活動。
4)不做影響紀(jì)檢部形象的事，及時反映各種情況，積極主動學(xué)習(xí)和改變自己的不足。
5)不準(zhǔn)與同學(xué)發(fā)生口角，杜絕身體沖突的行為，如有情況立即向部長及老師反映。紀(jì)檢部所有成員必須服從學(xué)生會的各種規(guī)章制度，如有需要，積極配合其他部門的工作，為整個學(xué)生會而努力。
紀(jì)檢部規(guī)章制度方案篇九
>紀(jì)檢部規(guī)章制度細(xì)則
1)遲到累計(jì)三次者記為一次缺勤，曠會者記為一次缺勤。
2)無故缺勤二次者給予口頭警告，無故缺勤三次者給予辭退處理。
3)對紀(jì)檢部造成不良影響或帶來損失者，給予辭退處理。
4)在工作中不認(rèn)真職守者給予警告并通報(bào)批評。
5)以權(quán)謀私、濫用職權(quán)者，將視情節(jié)輕重給予口頭批評至辭退處理。
二、紀(jì)檢部職責(zé)規(guī)定、要求及組織體系
1)對組長的職責(zé)規(guī)定：組長根據(jù)計(jì)劃向組員分配任務(wù)，且隨時詢問了解計(jì)劃執(zhí)行情況，聽取組員工作建議及任務(wù)完成情況;組長有責(zé)任和義務(wù)對組員的活動操作能力進(jìn)行培養(yǎng)和提供鍛煉的機(jī)會，充分發(fā)揮每個組員的特長，提高工作效率及工作質(zhì)量。組長并定期向副部長匯報(bào)組內(nèi)的工作。
2)對組員職責(zé)范圍的規(guī)定：按時出席每次全體會議及部內(nèi)會議;各組員應(yīng)服從組長管理，按時完成任務(wù)。也可以對工作提出合理建議或設(shè)想;及時向部長匯報(bào)工作;積極協(xié)助其他各組工作;積極參加學(xué)生會開展的各項(xiàng)活動。
3)組長應(yīng)有高度的責(zé)任感和工作熱情，在工作中認(rèn)真負(fù)責(zé)，按時完成工作，積極進(jìn)取。
4)遇到突發(fā)事件如：(查勤遇到學(xué)生特意刁難)應(yīng)頭腦冷靜處理事情，絕不允許意氣用事，將該班級記下，然后需第一時間向上級報(bào)告。
5)對于組員退出紀(jì)檢部，組員需提前一周向部長遞交退部申請，經(jīng)紀(jì)檢部批準(zhǔn)后方可正式退出。
6.紀(jì)檢部組織體系：一個部長、三個副部長、五個紀(jì)檢組。
紀(jì)檢部規(guī)章制度方案篇十
本文目錄
紀(jì)檢部規(guī)章制度
學(xué)生會紀(jì)檢部規(guī)章制度
1.紀(jì)檢工作成員必須遵守校紀(jì)校規(guī)與學(xué)生會
規(guī)章制度
。
3.紀(jì)檢工作全體同學(xué)自愿并熱情服務(wù)于廣大同學(xué)，全心全意、盡職盡責(zé)。
3.全體紀(jì)檢工作成員應(yīng)當(dāng)自覺遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，按照有關(guān)準(zhǔn)則規(guī)范約束自己的言行。
紀(jì)檢部規(guī)章制度細(xì)則
一、人事制度
1.招新規(guī)則
2）應(yīng)聘人員經(jīng)面試后，在工作中試用一個月，試用期結(jié)束后，紀(jì)檢部部長根據(jù)其在此期間的表現(xiàn)作出評估，表現(xiàn)突出者即可成為紀(jì)檢正式成員，試用期不合格者應(yīng)予辭退。
2.組長任命
組長是由紀(jì)檢部部長對隊(duì)員進(jìn)一步審核而定，由品德優(yōu)秀、成績良好、團(tuán)結(jié)同學(xué)、工作積極的隊(duì)員任命。
（注：紀(jì)檢大隊(duì)隸屬于院學(xué)生會紀(jì)檢部）
二、懲罰制度
1）遲到累計(jì)三次者記為一次缺勤，曠會者記為一次缺勤。
2）無故缺勤二次者給予口頭警告，無故缺勤三次者給予辭退處理。
3）對紀(jì)檢部造成不良影響或帶來損失者，給予辭退處理。
4）在工作中不認(rèn)真職守者給予警告并通報(bào)批評。
5）對大隊(duì)成員以權(quán)謀私、濫用職權(quán)者，將視情節(jié)輕重給予口頭批評至辭退處理。
6）成員無特殊情況本學(xué)期內(nèi)請假超過五次著取消評優(yōu)資格。
三、獎勵制度
1）對于在工作中做出突出表現(xiàn)的隊(duì)員，可在紀(jì)檢大會或紀(jì)檢部開例會時進(jìn)行大會表揚(yáng)。
四、紀(jì)檢工作組長及紀(jì)檢大隊(duì)隊(duì)員員職責(zé)規(guī)定、要求及組織體系
1）對組長的職責(zé)規(guī)定：組長根據(jù)計(jì)劃向隊(duì)員分配任務(wù)，且隨時詢問了解計(jì)劃執(zhí)行情況，聽取工作隊(duì)隊(duì)員工作建議及任務(wù)完成情況；組長有責(zé)任和義務(wù)對隊(duì)員的活動操作能力進(jìn)行培養(yǎng)和提供鍛煉的機(jī)會，充分發(fā)揮每個組員的特長，提高工作效率及工作質(zhì)量。組長并定期向主管副部長匯報(bào)工作隊(duì)隊(duì)內(nèi)的工作。
5）對于隊(duì)員退出學(xué)生會，對員需提前一周向部長遞交退部申請，經(jīng)紀(jì)檢部批準(zhǔn)后方可正式退出。
五、考勤細(xì)則
2）遲到：未能準(zhǔn)時出席會議且在會議開始后十分鐘內(nèi)到者，視為遲到。
3）早退：會議結(jié)束前未經(jīng)有關(guān)負(fù)責(zé)人同意擅自離開者，視為早退。
4）缺勤：不出席應(yīng)到會議，會議進(jìn)行十分鐘后仍未到者，視為缺勤。
5）參加工作例會時，必須自覺關(guān)閉手機(jī)、保持安靜。
六、行為規(guī)范
1.查勤
1)按時到達(dá)指定教室，禁止遲到事情的發(fā)生。
3)保證查勤的數(shù)據(jù)正確性及公正性，杜絕私自改查勤單子。
4)如實(shí)反映出現(xiàn)的各重問題及情況。
2.維護(hù)晚會等活動的秩序
1)不遲到早退。
2)積極維護(hù)活動等各項(xiàng)秩序。
3)服從安排，配合部長工作，支持學(xué)校的各種活動。
4)不做影響學(xué)生會形象的事，及時反映各種情況，積極主動學(xué)習(xí)和改變自己的不足。
紀(jì)檢部規(guī)章制度（2） |
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1.紀(jì)檢部全體成員必須遵守校紀(jì)校規(guī)與學(xué)生會規(guī)章制度。
3.紀(jì)檢部全體成員要熱情服務(wù)于廣大同學(xué)，全心全意、盡職盡責(zé)。
4.全體紀(jì)檢部成員應(yīng)當(dāng)自覺遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，按照有關(guān)準(zhǔn)則規(guī)范約束自己的言行。
紀(jì)檢部規(guī)章制度細(xì)則
一、懲罰制度
1）遲到累計(jì)三次者記為一次缺勤，曠會者記為一次缺勤。
2）無故缺勤二次者給予口頭警告，無故缺勤三次者給予辭退處理。
3）對紀(jì)檢部造成不良影響或帶來損失者，給予辭退處理。
4）在工作中不認(rèn)真職守者給予警告并通報(bào)批評。
5）以權(quán)謀私、濫用職權(quán)者，將視情節(jié)輕重給予口頭批評至辭退處理。
二、紀(jì)檢部職責(zé)規(guī)定、要求及組織體系
3）組長應(yīng)有高度的責(zé)任感和工作熱情，在工作中認(rèn)真負(fù)責(zé)，按時完成工作，積極進(jìn)取。
6.紀(jì)檢部組織體系：一個部長、三個副部長、五個紀(jì)檢組。
三、行為規(guī)范
1.查勤
1)按時到達(dá)指定教室，禁止遲到事情的發(fā)生。
3)保證查勤的數(shù)據(jù)正確性及公正性，杜絕私自改查勤單子。
4)如實(shí)反映出現(xiàn)的各重問題及情況。
2.所有紀(jì)檢部成員
1)不遲到早退。
2)積極維護(hù)活動等各項(xiàng)秩序。
3)服從安排，配合部長工作，支持學(xué)校的各種活動。
4)不做影響紀(jì)檢部形象的事，及時反映各種情況，積極主動學(xué)習(xí)和改變自己的不足。
紀(jì)檢部規(guī)章制度方案篇十一
1、紀(jì)檢工作成員必須遵守校紀(jì)校規(guī)與學(xué)生會規(guī)章制度。
2、作為學(xué)生干部應(yīng)樹立高度的主人翁責(zé)任心，努力工作保證質(zhì)量，按期完成上級交給的各項(xiàng)任務(wù)。
3、紀(jì)檢工作全體同學(xué)自愿并熱情服務(wù)于廣大同學(xué)，全心全意、盡職盡責(zé)。
4、全體紀(jì)檢工作成員應(yīng)當(dāng)自覺遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，按照有關(guān)準(zhǔn)則規(guī)范約束自己的言行。
5、紀(jì)檢部的宗旨是：公平、公正、公開。紀(jì)檢工作隊(duì)隊(duì)員須自覺維護(hù)學(xué)生會集體榮譽(yù)，團(tuán)結(jié)合作，不計(jì)個人得失。
紀(jì)檢部規(guī)章制度細(xì)則
一、懲罰制度
1）遲到累計(jì)三次者記為一次缺勤，曠會者記為一次缺勤。
2）無故缺勤二次者給予口頭警告，無故缺勤三次者給予辭退處理。
3）對紀(jì)檢部造成不良影響或帶來損失者，給予辭退處理。
4）在工作中不認(rèn)真職守者給予警告并通報(bào)批評。
5）對大隊(duì)成員以權(quán)謀私、濫用職權(quán)者，將視情節(jié)輕重給予口頭批評至辭退處理。
6）成員無特殊情況本學(xué)期內(nèi)請假超過五次著取消評優(yōu)資格。
二、獎勵制度 1）對于在工作中做出突出表現(xiàn)的隊(duì)員，可在紀(jì)檢大會或紀(jì)檢部開例會時進(jìn)行大會表揚(yáng)。
2）再評推優(yōu)、先進(jìn)個人等榮譽(yù)時，紀(jì)檢工作隊(duì)將利用公平公正原則進(jìn)行公開投票選舉，當(dāng)場公布結(jié)果。
三、紀(jì)檢工作組長及紀(jì)檢大隊(duì)隊(duì)員員職責(zé)規(guī)定、要求及組織體系
1）對組長的職責(zé)規(guī)定：組長根據(jù)計(jì)劃向隊(duì)員分配任務(wù)，且隨時詢問了解計(jì)劃執(zhí)行情況，聽取工作隊(duì)隊(duì)員工作建議及任務(wù)完成情況；組長有責(zé)任和義務(wù)對隊(duì)員的活動操作能力進(jìn)行培養(yǎng)和提供鍛煉的機(jī)會，充分發(fā)揮每個組員的特長，提高工作效率及工作質(zhì)量。組長并定期向主管副部長匯報(bào)工作隊(duì)隊(duì)內(nèi)的工作。
2）對隊(duì)員員職責(zé)范圍的規(guī)定：按時出席每次全體會議及部內(nèi)會議；各隊(duì)員應(yīng)服從上級領(lǐng)導(dǎo)，按時完成任務(wù)。在此基礎(chǔ)上，可以對工作提出合理建議或設(shè)想；及時向部長、匯報(bào)工作，匯報(bào)思想；積極協(xié)助其他各組工作；積極參加院學(xué)生會開展的各項(xiàng)活動。
3）組長應(yīng)有較強(qiáng)的組織管理能力和社會活動能力，有領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)范。有高度的責(zé)任感和工作熱情，在工作中認(rèn)真負(fù)責(zé)，按時完成工作，作好領(lǐng)導(dǎo)工作，積極進(jìn)取。
4）工作人員在遇到突發(fā)事件（突發(fā)事件如：查勤遇到學(xué)生特意刁難、班級故意起哄、班長不配合簽字等等）應(yīng)頭腦冷靜處理事情，絕不允許意氣用事，將該班級記下（學(xué)生出勤抽查情況表），然后需第一時間向上級報(bào)告。
5）對于隊(duì)員退出學(xué)生會，對員需提前一周向部長遞交退部申請，經(jīng)紀(jì)檢部批準(zhǔn)后方可正式退出。
6）紀(jì)檢部組織體系：一個部長、兩個副部長、紀(jì)檢大隊(duì)下設(shè)一個秘書組和五個紀(jì)檢組。各組組長原則上由干事?lián)?。秘書組職責(zé)：負(fù)責(zé)各種活動的策劃，全院出勤的安排與統(tǒng)計(jì)，協(xié)調(diào)各組的工作，部門的考勤。紀(jì)檢組職責(zé)：對院學(xué)生會紀(jì)檢部職責(zé)的執(zhí)行。
四、考勤細(xì)則
1）請假：有事確實(shí)不能參加會議或考勤者，必須嚴(yán)格履行請假規(guī)則，需向主管副部長打電話進(jìn)行請假，未按時向主管副部長請假者視為缺勤。
2）遲到：未能準(zhǔn)時出席會議且在會議開始后十分鐘內(nèi)到者，視為遲到。3）早退：會議結(jié)束前未經(jīng)有關(guān)負(fù)責(zé)人同意擅自離開者，視為早退。4）缺勤：不出席應(yīng)到會議，會議進(jìn)行十分鐘后仍未到者，視為缺勤。5）參加工作例會時，必須自覺關(guān)閉手機(jī)、保持安靜。
五、行為規(guī)范
1、查勤
1)按時到達(dá)指定教室，禁止遲到事情的發(fā)生。
2)說話禮貌用語，進(jìn)門主動問好，尊重老師與同學(xué)。查勤完畢，主動關(guān)門，對全體同學(xué)及老師說“謝謝”等禮貌用語。
3)保證查勤的數(shù)據(jù)正確性及公正性，杜絕私自改查勤單子。
4)如實(shí)反映出現(xiàn)的各重問題及情況。
2、維護(hù)晚會等活動的秩序
1）不遲到早退。
2)積極維護(hù)活動等各項(xiàng)秩序。
3)服從安排，配合部長工作，支持學(xué)校的各種活動。
4)不做影響學(xué)生會形象的事，及時反映各種情況，積極主動學(xué)習(xí)和改變自己的不足。
5）不準(zhǔn)與同學(xué)發(fā)生口角，杜絕身體沖突的行為，及至自己單獨(dú)解決問題，如有情況立即向部長及老師反映。紀(jì)檢部所有成員必須服從學(xué)生會的各種規(guī)章制度，如有需要，積極配合其他部門的工作，為整個學(xué)生會而努力。
旅游系紀(jì)檢部
紀(jì)檢部規(guī)章制度方案篇十二
一、目的：
為了提升公司整體管理水平和經(jīng)營業(yè)績;對職員的工作績效進(jìn)行客觀、公正的評價，強(qiáng)化職員的責(zé)任意識和目標(biāo)導(dǎo)向，促進(jìn)職員不斷改進(jìn)和提高工作業(yè)績、工作效率;掌握職員的工作執(zhí)行情況與能力，實(shí)現(xiàn)公司人力資源優(yōu)化配置。
二、范圍:
公司職員(業(yè)務(wù)部、財(cái)務(wù)部除外)，參與考核人員名單依《團(tuán)隊(duì)績效考核人員名單》。
三、考核內(nèi)容:
1、各部門月度工作目標(biāo)(計(jì)劃)
2、各部門月度工作目標(biāo)(計(jì)劃)質(zhì)量評價
3、各部門職員違紀(jì)行為
四、部門月度工作目標(biāo)(計(jì)劃)之評定：
1、各部門在每月25日前(逢節(jié)假日順延)將下月工作目標(biāo)(計(jì)劃)電子檔提交至廠長辦公室。
2、每月2日(逢節(jié)假日順延)，“核查員”按“月度工作計(jì)劃質(zhì)量評分標(biāo)準(zhǔn)”，對各部門月度工作目標(biāo)(計(jì)劃)評分;同時針對各部門月度工作目標(biāo)(計(jì)劃)提出修改建議。
五、部門月度工作目標(biāo)(計(jì)劃)質(zhì)量評分標(biāo)準(zhǔn)：
六、職員違紀(jì)行為考核辦法：
1、違紀(jì)行為：違反公司《員工手冊》，遲到、早退、曠工、提前下班就餐、中午上下班連續(xù)打卡、“非工作需要”長時間在外逗留、請假未“事前填寫請假卡”、出差無出差申請單、無打卡記錄未及時辦理因故未打卡說明;不按公司要求著裝，其它違紀(jì)行為等。
2、核查員不定時對以上行為進(jìn)行抽查，抽查中一旦發(fā)現(xiàn)職員有以上違紀(jì)行為，嚴(yán)格按公司相關(guān)制度處理。
3、職員違紀(jì)行為考核作為一項(xiàng)常規(guī)考核指標(biāo)，列入各部門月度工作目標(biāo)(計(jì)劃)，部門內(nèi)每出現(xiàn)1人次的職員違紀(jì)行為，從當(dāng)月部門團(tuán)隊(duì)績效得分中扣除1分。
七、總經(jīng)理特別獎勵：
經(jīng)理認(rèn)定表現(xiàn)特別高效部門，可在綜合得分基礎(chǔ)上另行加分;經(jīng)總經(jīng)理認(rèn)定表現(xiàn)特別低效部門，可在綜合得分基礎(chǔ)上另行減分。
八、績效“綜合得分計(jì)算公式”、“等級劃分”及“獎金額度”：
1、綜合得分計(jì)算公式：綜合得分=部門月度工作目標(biāo)(計(jì)劃)考核得分×80%+月度工作目標(biāo)(計(jì)劃)質(zhì)量評價得分×20%+總經(jīng)理特別加減分。
2、等級劃分：a級(90～100)分;b級(60～89)分;c級(0～59)分。
3、獎金額度(部門成員每月每人次)：a級100元，b級50元，c級0元。
九、罰則：
1、評選周期內(nèi)，月度工作目標(biāo)未分解到個人、考核溝通不到位的部門，綜合評分折半。
2、評選周期內(nèi)，被查出失敗、弄虛作假行為的部門，取消其部門參評資格，綜合評分為零。
十、績效之評定：
1、核查員統(tǒng)計(jì)月度工作計(jì)劃完成率，廠長辦公室審核部門提報(bào)之完成率，跟蹤“各部門月度工作目標(biāo)(計(jì)劃)”實(shí)施情況，統(tǒng)計(jì)各部門總經(jīng)理指令完成率，計(jì)算各部門綜合得分并擬定獲獎名單，核查員審核獲獎名單，公布獲獎結(jié)果。
2、每月獲獎名單及獲獎金額至少公示3天以上。
3、參評部門職員對公示結(jié)果有異議者，可在公示之日起三天內(nèi)向項(xiàng)目小組申訴;核查員接到申訴后，應(yīng)在1個工作日內(nèi)予以回復(fù);若核查員無法解決的，提交廠長予以解決。
4、公示之日起三天內(nèi)無異議或異議全部解決，則結(jié)果于公示之日起三天后生效;若公示之日起三天后仍存在異議的，則結(jié)果于異議全部解決之次日生效。
十一、結(jié)果運(yùn)用：
1、受評職員每月“團(tuán)隊(duì)績效獎”發(fā)放依據(jù)。
2、年終獎金評定依據(jù)，單位負(fù)責(zé)人加薪、職位升遷評定依據(jù)。
紀(jì)檢部規(guī)章制度方案篇十三
五、各培訓(xùn)班負(fù)責(zé)人需嚴(yán)格地向?qū)W員們傳達(dá)上課紀(jì)律，并嚴(yán)格把關(guān)；
六、每個學(xué)員必須通過最后考核才能予以結(jié)業(yè)；
八、培訓(xùn)班負(fù)責(zé)人學(xué)期結(jié)束后必須要上交一篇工作總結(jié)；
九、每個學(xué)期結(jié)束后將評出5%的優(yōu)秀學(xué)員，評出優(yōu)秀的學(xué)員必須再上交一份對該培訓(xùn)班操作，管理上的感想。
紀(jì)檢部規(guī)章制度方案篇十四
20xx年，為使我院護(hù)理人員更好掌握和執(zhí)行各項(xiàng)護(hù)理工作制度，適應(yīng)學(xué)科的發(fā)展和滿足患者的需求。護(hù)理部和全院護(hù)士進(jìn)行了以下各項(xiàng)工作：
一、護(hù)理部：
護(hù)理部制訂了全院各科室護(hù)理管理制度內(nèi)容及相關(guān)培訓(xùn)內(nèi)容，本年度進(jìn)行了護(hù)理不良事件分析等5項(xiàng)護(hù)理管理制度的培訓(xùn)和講座，全院護(hù)士參與率達(dá)到80%；護(hù)理部指定各科室在規(guī)定時間完成護(hù)士分層次培訓(xùn)等5項(xiàng)護(hù)理管理制度的培訓(xùn)與考核。針對科室，護(hù)理部指定專人負(fù)責(zé)各項(xiàng)培訓(xùn)試卷的制訂和審核，下發(fā)至各臨床科室；組織各科室護(hù)士進(jìn)行培訓(xùn)及考核；并回收了培訓(xùn)考核結(jié)果。
二、各臨床科室工作：
各科護(hù)士長根據(jù)護(hù)理部的總體培訓(xùn)計(jì)劃和所在科室的`?？铺攸c(diǎn)，制定了本科室年度護(hù)理管理制度培訓(xùn)計(jì)劃，并組織科室護(hù)士實(shí)施培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容包括護(hù)理部要求的5項(xiàng)核心制度、（各項(xiàng)科室護(hù)理管理常用制度、各級護(hù)理崗位人員職責(zé)、各類專業(yè)知識（包括各科室護(hù)理常規(guī)、常用技術(shù)操作規(guī)范等））的相關(guān)培訓(xùn)。培訓(xùn)后當(dāng)場進(jìn)行考核，對各項(xiàng)培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行了匯總與分析，各科室護(hù)士參與率達(dá)到95%。
三、培訓(xùn)及考核持續(xù)改進(jìn)工作：
1、各科室護(hù)士長按護(hù)理部要求定期組織了科內(nèi)人員學(xué)習(xí)各項(xiàng)護(hù)理管理制度，年終對培訓(xùn)效果進(jìn)行了評價，制定相應(yīng)的整改措施，追蹤培訓(xùn)工作改進(jìn)情況。
2、護(hù)理部組織了專項(xiàng)業(yè)務(wù)督查一次，檢查、指導(dǎo)科室護(hù)理管理制度培訓(xùn)落實(shí)情況，使科室培訓(xùn)工作不斷規(guī)范、有效。
紀(jì)檢部規(guī)章制度方案篇十五
一、考核原則
1.業(yè)績考核(定量)+行為考核(定性)。
2.定量做到嚴(yán)格以公司收入業(yè)績?yōu)闃?biāo)準(zhǔn)，定性做到公平客觀。
3.考核結(jié)果與員工收入掛鉤。
二、考核標(biāo)準(zhǔn)
1.銷售人員業(yè)績考核標(biāo)準(zhǔn)為公司當(dāng)月的營業(yè)收入指標(biāo)和目標(biāo)，公司將會每季度調(diào)整一次。
2.銷售人員行為考核標(biāo)準(zhǔn)。
(1)執(zhí)行遵守公司各項(xiàng)工作制度、考勤制度、保密制度和其他公司規(guī)定的行為表現(xiàn)。
(2)履行本部門工作的行為表現(xiàn)。
(3)完成工作任務(wù)的行為表現(xiàn)。(4)遵守國家法律法規(guī)、社會公德的行為表現(xiàn)。
(5)其他。
其中：當(dāng)月行為表現(xiàn)合格者為0.6分以上，行為表現(xiàn)良好者為0.8分以上，行為表現(xiàn)優(yōu)秀者為滿分1分。如當(dāng)月能有少數(shù)突出表現(xiàn)者，突出表現(xiàn)者可以最高加到1.2分。
如當(dāng)月有觸犯國家法律法規(guī)、嚴(yán)重違反公司規(guī)定、發(fā)生工作事故、發(fā)生工作嚴(yán)重失誤者，行為考核分?jǐn)?shù)一律為0分。
三、考核內(nèi)容與指標(biāo)
考核項(xiàng)目考核指標(biāo)權(quán)重評價標(biāo)準(zhǔn)評分
新客戶開發(fā)15%每新增一個客戶，加2分
定性指標(biāo)市場信息收集5%1.在規(guī)定的時間內(nèi)完成市場信息的收集，否則為0分
2.每月收集的有效信息不得低于×條，每少一條扣1分
報(bào)告提交5%1.在規(guī)定的時間之內(nèi)將相關(guān)報(bào)告交到指定處，未按規(guī)定時間交者，為0分
2.報(bào)告的質(zhì)量評分為4分，未達(dá)到此標(biāo)準(zhǔn)者，為0分
銷售制度執(zhí)行5%每違規(guī)一次，該項(xiàng)扣1分
工作能力分析判斷能力5%1分：較弱，不能及時的做出正確的分析與判斷
2分：一般，能對問題進(jìn)行簡單的分析和判斷
3分：較強(qiáng)，能對復(fù)雜的問題進(jìn)行分析和判斷，但不能靈活的運(yùn)用到實(shí)際工作中
溝通能力5%1分：能較清晰的.表達(dá)自己的思想和想法
2分：有一定的說服能力
3分：能有效地化解矛盾
工作態(tài)度員工出勤率2%1.月度員工出勤率達(dá)到100%，得滿分，遲到一次，扣1分(3次及以內(nèi))
2.月度累計(jì)遲到三次以上者，該項(xiàng)得分為0
日常行為規(guī)范2%違反一次，扣2分
責(zé)任感3%0分：工作馬虎，不能保質(zhì)、保量地完成工作任務(wù)且工作態(tài)度極不認(rèn)真
1分：自覺地完成工作任務(wù)，但對工作中的失誤，有時推卸責(zé)任
2分：自覺地完成工作任務(wù)且對自己的行為負(fù)責(zé)
3分：除了做好自己的本職工作外，還主動承擔(dān)公司內(nèi)部額外的工作
服務(wù)意識3%出現(xiàn)一次客戶投訴，扣3分四、考核方法
1.員工考核時間：下一月的第一個工作日。
2.員工考核結(jié)果公布時間：下一月的第三個工作日。
3.員工考核掛鉤收入的額度：月工資的20%;業(yè)績考核額度占15%;行為考核額度占5%。
4.員工考核掛鉤收入的計(jì)算公式為：z=
公式中具體指標(biāo)含義如下表所示。
公式中具體指標(biāo)含義
指標(biāo)含義
a不同部門的業(yè)績考核額度
b行為考核額度
c當(dāng)月業(yè)績考核指標(biāo)
x當(dāng)月公司營業(yè)收入y當(dāng)月員工行為考核的分?jǐn)?shù)
z當(dāng)月員工考核掛鉤收入的實(shí)際所得
5.員工考核掛鉤收入的浮動限度：為當(dāng)月工資的80～140%。
6.員工掛鉤收入的發(fā)放：每月員工考核掛鉤收入的額度暫不發(fā)放，每季度發(fā)放三個月的員工考核掛鉤收入的實(shí)際所得。
四、考核程序
1.業(yè)績考核：按考核標(biāo)準(zhǔn)由財(cái)務(wù)部根據(jù)當(dāng)月公司營業(yè)收入情況統(tǒng)一執(zhí)行。
2.行為考核：由銷售部經(jīng)理進(jìn)行。
五、考核結(jié)果
1.業(yè)績考核結(jié)果每月公布一次，部門行為考核結(jié)果(部門平均分)每月公布一次。2.員工行為考核結(jié)果每月通知到被考核員工個人，員工之間不應(yīng)互相打聽。
3.每月考核結(jié)果除了與員工當(dāng)月收入有掛鉤以外，其綜合結(jié)果也是公司決定員工調(diào)整工資級別、職位升遷和人事調(diào)動的重要依據(jù)。
4.如對當(dāng)月考核結(jié)果有異議，請?jiān)诳己私Y(jié)果公布之日起一周內(nèi)向本部門經(jīng)理或行政人事部提出。
紀(jì)檢部規(guī)章制度方案篇十六
1、打卡人員：在公司辦公室正式上班的員工，上、下班一律要求進(jìn)行打卡考勤。
2、 打卡時間：。上班時間開始后60分鐘內(nèi)到班者，按遲到論處；超過60分鐘以上者，按曠工半天論處；提前30分鐘以內(nèi)下班者按早退論處，超過30分鐘者按曠工半天論處。
3、 打卡要求：除雙方當(dāng)事人當(dāng)月全勤獎，并通報(bào)批評一次。
4、 其它情況：凡因公外出不能按要求打卡的，必須事先電話向部門負(fù)責(zé)人請示，并事后填寫好公出單，寫明原因、請假事由和具體時間，經(jīng)部門經(jīng)理簽字批準(zhǔn)，交行政部簽字核實(shí)。
5、 獎罰措施：行政部每月月底對員工的打卡情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，根據(jù)打卡考勤結(jié)果進(jìn)行獎罰。并全年存檔備查，作為其它福利發(fā)放的參考依據(jù)。
1） 全月無遲到、早退及曠工情況，全勤獎100元隨當(dāng)月工資一起發(fā)放。
2） 員工當(dāng)月遲到、早退第一次扣全勤獎10元，第二次扣20元。當(dāng)月累計(jì)遲到、早退3次及以上作曠工半天處理。
3） 員工正常上、下班忘打卡者（早上早到、晚上晚走為忘打卡者），同時有相關(guān)人員證明，視為忘打卡1次，忘打卡3次就視為遲到一次。
4） 員工凡在工作日無假條、又不打卡的均計(jì)為曠工。按公司相關(guān)規(guī)定處理。
紀(jì)檢部規(guī)章制度方案篇十七
一.工作章程
總綱
全體紀(jì)檢部成員必須遵循“協(xié)助學(xué)院，服務(wù)同學(xué)”的工作宗旨，秉承“公平、公正、公開”的原則，以“凈化校園風(fēng)氣，穩(wěn)定校園秩序，協(xié)調(diào)學(xué)生工作”為己任。
要領(lǐng)
1）嚴(yán)格自律，遵守學(xué)院一切規(guī)章制度。
2）鐵面無私，對學(xué)生內(nèi)部的不良現(xiàn)象要敢于及時反映和揭露。
3）認(rèn)真負(fù)責(zé)，對待工作要認(rèn)真仔細(xì)，敢于承擔(dān)責(zé)任，不推卸責(zé)任，不以任何理由掩
蓋錯誤。
4）團(tuán)結(jié)一致，所有紀(jì)檢部成員必須團(tuán)結(jié)一致，共同努力，為紀(jì)檢部工作著想。5）講話禮貌，工作之中注意禮貌用語。
6）對紀(jì)檢部中存有分裂、不團(tuán)結(jié)、拉幫結(jié)派者，經(jīng)查實(shí)屬實(shí)者定嚴(yán)肅處理或辭退。7）工作期間，必須佩戴工作證。
8）本部成員要踴躍參加各項(xiàng)活動，投身學(xué)校管理，積極提出合理化建議。9）處理好學(xué)習(xí)與工作的關(guān)系。
二.規(guī)章制度
1.會議制度
1）本部每兩周召開一次例會，時間定為周日18：30，地點(diǎn)在東教500會議室，主要解決前段時間內(nèi)發(fā)生的事宜（特殊情況另行通知）。
2）召開會議時，除不得已情況下，必須參加，有事不能參加的人需提前請假。3）會議上必須嚴(yán)肅，積極發(fā)言，不得說笑、大聲喧嘩，談?wù)摃h之外的事情。4）會議的參加情況納入會議記錄。
5）會議結(jié)束后及時總結(jié)，貫徹落實(shí)會議要求。
2.工作規(guī)章
1）工作中必須提高效率，盡善盡美的完成工作，盡量避免誤記。
2）工作中應(yīng)及時反饋學(xué)生中的突發(fā)事件及違紀(jì)現(xiàn)象，不得徇私舞弊、瀆職、推卸責(zé)任。3）工作中要多征求他人意見，因莽撞導(dǎo)致重大事故發(fā)生者，則后果自負(fù)。
4）大型活動中須聽從部長及副部長的安排，全力完成安全引導(dǎo)工作，以及會場安排和秩序。
3.獎懲制度
總則
本制度目的在于量化成員審核制度標(biāo)準(zhǔn)，每學(xué)期末由獎懲制度的考勤情況判斷成員的工
作成績。未詳盡的項(xiàng)目，隨時補(bǔ)充，提交部長、副部長審查后方才有效
細(xì)則
（一）懲罰制度
1）遲到累計(jì)三次者記為一次缺勤，逛例會者記為一次缺勤。
2）無故缺勤兩次者給與口頭警告，無故缺勤三次者給予辭退處理。3）對紀(jì)檢部造成不良影響或帶來損失者，給予辭退處理。4）工作中不認(rèn)真職守者，給予警告并通報(bào)批評。
5）紀(jì)檢部成員無特殊情況，凡本學(xué)期內(nèi)請假超過五次者取消評優(yōu)資格。
（二）獎勵制度
1）對于工作中做出突出表現(xiàn)的成員，可在紀(jì)檢部開例會進(jìn)行大會表揚(yáng)。
2）在評先進(jìn)個人、優(yōu)秀干事等榮譽(yù)時，紀(jì)檢部將以公平、公正的原則公開投票選舉，現(xiàn)場公布結(jié)果。
三．紀(jì)檢部工作職能細(xì)則1.人員編制及工作職能
1）部長：統(tǒng)領(lǐng)紀(jì)檢部各項(xiàng)工作，接受上級指示，下達(dá)工作指示，聯(lián)系協(xié)調(diào)其他各部工作，督查和督促副部長及干事的工作。
2）副部長：協(xié)助部長處理本部工作，副部長具體向干事下達(dá)工作任務(wù)，進(jìn)行工作總結(jié)。3）助理：協(xié)助部長、副部長做好平時考勤匯總，以及會議記錄。
4）組長：直接負(fù)責(zé)本組的全面工作，并積極提出工作意見，配合部長、副部長做好各項(xiàng)工作。
5）監(jiān)督委員：協(xié)助組長督促各項(xiàng)工作地順利完成，并對工作中突發(fā)的問題及時向組長反映。
6）干事：負(fù)責(zé)各項(xiàng)工作的完成，認(rèn)真完成工作任務(wù)，并及時匯報(bào)工作情況，積極提出工作意見。
2.寢室檢查
1）周日——周四：22：30—23：00，周五——周六：23:00—23：30。
2）在休息時間，樓道內(nèi)若有大聲喧嘩者，紀(jì)檢部干事有責(zé)任、有權(quán)利對其進(jìn)行勸阻，對于不聽勸阻的學(xué)生按違紀(jì)上報(bào)。
3.維持學(xué)院活動秩序
1）不遲到早退。
2）服從安排，積極配合部長、副部長工作，支持學(xué)院各項(xiàng)工作。3）不準(zhǔn)與同學(xué)發(fā)生口角，杜絕身體沖突的行為。4）不做影響學(xué)生會形象的事，及時反映情況。
蘭州交通大學(xué)鐵道技術(shù)學(xué)院
學(xué)生會紀(jì)檢部
紀(jì)檢部規(guī)章制度方案篇十八
為了培養(yǎng)造就一支品德高尚、觀念新穎、業(yè)務(wù)精湛的師資隊(duì)伍，深化教育改革，全面推進(jìn)學(xué)校素質(zhì)教育，培養(yǎng)創(chuàng)新人才；為全面推進(jìn)課程改革，促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展。并且參加校本培訓(xùn)是每個教師的權(quán)利和義務(wù)，全體教師必須按規(guī)定完成相應(yīng)的培訓(xùn)任務(wù)。特制定以下培訓(xùn)制度：
1、培訓(xùn)目標(biāo)
a、不斷更新全校教師的教育觀念，優(yōu)化教師的`知識結(jié)構(gòu)和能力結(jié)構(gòu)，提高教師的理論素養(yǎng)和實(shí)際教育教學(xué)能力。
b、進(jìn)一步發(fā)展教師個性特長，使之具有鮮明的教育、教學(xué)個性，并創(chuàng)造出自己的教育教學(xué)風(fēng)格特色。
c、掌握現(xiàn)代教育技術(shù)，提高課堂教學(xué)效益。
d、提高教師對新課改的研究，探索能力，提高全體教師的科研水平。
2、培訓(xùn)組織：成立領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)制定、組織實(shí)施校本培訓(xùn)方案和年度培訓(xùn)計(jì)劃。計(jì)劃要有針對性、系統(tǒng)性、可操作性和實(shí)效性。
3、培訓(xùn)管理：學(xué)校對校本教研和培訓(xùn)工作實(shí)行動態(tài)管理，通過定期或隨機(jī)等形式，對全體教師的校本教研和培訓(xùn)工作進(jìn)行過程督查。強(qiáng)化六種工作態(tài)度：積極參與的態(tài)度；一切為了學(xué)生的態(tài)度；團(tuán)隊(duì)合作的態(tài)度；勤于研究學(xué)習(xí)的態(tài)度；善于反思的態(tài)度；合理應(yīng)用業(yè)余時間的態(tài)度。堅(jiān)持做到勤學(xué)習(xí)，勤鉆研，勤反思。
4、培訓(xùn)方式：教師培訓(xùn)的方式要靈活多樣，切實(shí)可行，不搞形式，不走過場，可與校本教研相結(jié)合。對不同層次的教師提出不同的培訓(xùn)要求，但都應(yīng)在原有基礎(chǔ)上提高。使教師逐步實(shí)現(xiàn)由初任向勝任轉(zhuǎn)化，由勝任向骨干轉(zhuǎn)化，由骨干向知名轉(zhuǎn)化，由知名向?qū)＜肄D(zhuǎn)化的奮斗目標(biāo)。
5、培訓(xùn)考核：校本培訓(xùn)組織者和實(shí)施者必須根據(jù)校本培訓(xùn)方案規(guī)定的內(nèi)容組織培訓(xùn)活動，并記好筆記，每次有出勤統(tǒng)計(jì)，有過程記載。每學(xué)年對教師參加校本培訓(xùn)的情況進(jìn)行考核，考核要堅(jiān)持嚴(yán)格、全面的原則；考核結(jié)果分合格、不合格兩個等次，無故不參加校本集中培訓(xùn)三次以上視作不合格。校本培訓(xùn)的考核情況將作為教師年度考核評優(yōu)，職務(wù)聘任、晉升的必備條件。
6、培訓(xùn)總結(jié)：總結(jié)中要肯定成績，發(fā)現(xiàn)問題，對培訓(xùn)工作進(jìn)行全面分析，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提出改進(jìn)措施，保證培訓(xùn)工作沿著正確的軌道健康發(fā)展。
7、資料建檔：學(xué)校對開展的校本教研和培訓(xùn)活動以及教師參加該活動的各種資料，做好建檔工作，將課程理念、教學(xué)觀、學(xué)生觀方面的認(rèn)識和變化、收獲與感悟等記錄下來，做好教師成長過程中的資料積累。
8、經(jīng)費(fèi)保障：學(xué)校積極籌措資金，加大投入，為順利開展校本培訓(xùn)提供必要的物質(zhì)基礎(chǔ)。
9、后勤支持：后勤為培訓(xùn)服務(wù)，要主動、及時提供物質(zhì)保障。
紀(jì)檢部規(guī)章制度方案篇一
1.紀(jì)檢部全體成員必須遵守校紀(jì)校規(guī)與學(xué)生會規(guī)章制度。
2.作為紀(jì)檢部成員應(yīng)樹立高度的主人翁的責(zé)任心，努力工作保證質(zhì)量，按期完成上級交給的各項(xiàng)任務(wù)。
3.全體紀(jì)檢部成員應(yīng)當(dāng)自覺租售各項(xiàng)規(guī)章制度，按照有關(guān)準(zhǔn)則規(guī)范約束自己的言行。
4.紀(jì)檢部的宗旨是：公平、公正、公開。紀(jì)檢部全體成員須自覺維護(hù)學(xué)生會集體的榮譽(yù)，團(tuán)結(jié)合作，不計(jì)個人得失。
5.每次會議需要各年級的考勤員共同參與
紀(jì)檢部規(guī)章制度的細(xì)則
一、懲罰制度
1）每次會議要提前十分鐘進(jìn)入會場。
2）遲到累計(jì)三次者記為一次缺勤，曠會者記為一次缺勤。
3）無故缺勤二次者給予口頭警告，無故缺勤三次者部門向上級請示給予辭退處理。
4）對紀(jì)檢部帶來不良或負(fù)面影響者給予辭退處理。
5）在工作中不認(rèn)真者給予警告批評。
6）以權(quán)謀私、濫用職權(quán)者，將視情節(jié)輕重給予口頭批評至辭退處理。
二、紀(jì)檢部職責(zé)規(guī)定、要求組織體系
1)部長、副部長對部門的工作進(jìn)行管理和監(jiān)督。
2)辦公室負(fù)責(zé)會議記錄和整理
3)檢查組進(jìn)行各班的早操、課堂、晚自習(xí)的出勤調(diào)查與記錄。
4)督導(dǎo)組進(jìn)行對出勤表現(xiàn)不好的同學(xué)進(jìn)行溝通、交流。使之達(dá)到出勤效果。
5)組長應(yīng)有高度責(zé)任感和工作熱情，在工作中負(fù)責(zé)，按時完成工作，積極進(jìn)取。
6)遇到突發(fā)事件如：（考勤遇到學(xué)生特意刁難）應(yīng)頭腦冷靜處理事情，絕不允許意氣用事，將該班記下，然后需第一時間向上報(bào)告。
7)對于組員退出紀(jì)檢部，組員需提前一周向部長遞交退部申請，經(jīng)學(xué)生會領(lǐng)導(dǎo)、紀(jì)檢部批準(zhǔn)后方可正式退出。
二、行為規(guī)范
1）考勤
2）按時到達(dá)指定教室，禁止遲到事情的發(fā)生。
3）說話禮貌用語，進(jìn)門主動問好，尊重老師和同學(xué)?？记谕戤叄鲃雨P(guān)門，對全體同學(xué)及老師說“謝謝”等禮貌用語。
4）保證考勤的數(shù)據(jù)正確性及公正性，杜絕私自考勤表。
5）如實(shí)反映出現(xiàn)的各種問題及情況。
2．所有紀(jì)檢部成員
1）不遲到早退。
2）積極維護(hù)活動等各項(xiàng)秩序。
3）服從安排，配合部長工作，支持學(xué)院各項(xiàng)活動。
4）不做影響紀(jì)檢部形象的事，及時反映各種情況，積極主動學(xué)習(xí)和改變自己的不足。
5）不準(zhǔn)與同學(xué)發(fā)生口角，杜絕身體沖突的行為，如有情況立即向部長及老師反映。紀(jì)檢部所有的成員必須服從學(xué)生會的各種規(guī)章制度，如有需要，積極配合其他部門的工作，為整個學(xué)生會而努力。
紀(jì)檢部規(guī)章制度方案篇二
為加強(qiáng)駕駛員管理，體現(xiàn)獎勤罰懶、獎優(yōu)罰劣原則，充分調(diào)動駕駛員的工作積極性和能動性，切實(shí)提高后勤服務(wù)質(zhì)量，特制定本辦法。
一、交通規(guī)則、車輛保養(yǎng)（50分）
1、駕駛員必須遵守《中華人民共和國道路交通管理?xiàng)l例》及有關(guān)交通安全管理的規(guī)章規(guī)則，文明開車，不準(zhǔn)危險(xiǎn)駕車(包括高速、追尾、爭道、賽車等)。對于旁人包括分局領(lǐng)導(dǎo)的指令，駕駛員認(rèn)為不能做到的，可以提出異議，請求變更指令。行車途中如發(fā)生交通事故，能適用快速處理的，應(yīng)采用快速處理方式解決；如必須現(xiàn)場處理，應(yīng)當(dāng)立即報(bào)警待處，不得逃離現(xiàn)場。如因違反交通規(guī)則而發(fā)生事故的，駕駛員應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)后果和責(zé)任。駕駛員酒后駕車或私自用車造成的一切違章或交通事故后果均由駕駛員本人承擔(dān)，并給予行政處罰。（15分）
2、駕駛員應(yīng)愛惜車輛，平時要注意車輛的保養(yǎng)，經(jīng)常檢查車輛的主要機(jī)件。每半個月至少用半天時間對自己所開車輛進(jìn)行檢修，確保車輛正常行駛。每天抽適當(dāng)時間擦洗自己所開車輛，以保持車輛的清潔(包括車內(nèi)、車外和引擎的清潔)。出車前，要例行檢查車輛的水、電、油及其他性能是否正常，發(fā)現(xiàn)不正常時，要立即加補(bǔ)或調(diào)整。出車回來，要檢查存油量，發(fā)現(xiàn)存油不足時，應(yīng)立即加油，不得出車時才臨時去加油。（15分）
3、駕駛員發(fā)現(xiàn)所駕車輛有故障時要立即檢修。不會檢修的，應(yīng)立即報(bào)告調(diào)度主任，并提出具體的維修意見(包括維修項(xiàng)目和大致需要的經(jīng)費(fèi)等)。未經(jīng)批準(zhǔn)，不許私自將車輛送廠維修，違者費(fèi)用不予報(bào)銷。（5分）
4、出車在外或出車歸來停放車輛，一定要注意停放在規(guī)定地點(diǎn)和位置。駕駛員離開車輛時，要鎖好保險(xiǎn)鎖，防止車輛被盜。不準(zhǔn)私自用車。（10分）
5、駕駛員對自己所開車輛的各種證件的有效性應(yīng)經(jīng)常檢查，出車時一定保證證件齊全。駕駛員因違章或證件不全被罰款的，罰款不予報(bào)銷。違章造成事故的由當(dāng)事駕駛員承擔(dān)責(zé)任和后果。（5分）
二、服務(wù)質(zhì)量勞動紀(jì)律（50分）
6、駕駛員對乘車人要熱情、禮貌，說話應(yīng)文明。分局機(jī)關(guān)用車時，要準(zhǔn)時出車，不得誤點(diǎn)。出車后，按要求作好行車記錄，詳細(xì)記錄行車時間、里程、起始地、乘坐人姓名、事由等，并由乘坐人簽字確認(rèn)（如僅有分局機(jī)關(guān)外客人乘坐，由安排人員簽字確認(rèn)），次日將行車記錄交管理人員審核簽章。（15分）
7、上班不得遲到早退，不得無故曠工。上班時間內(nèi)駕駛員未被派出車的，應(yīng)隨時在駕駛員辦公室等候出車，不準(zhǔn)隨便亂竄其他辦公室。有要事確需離開駕駛員室時，要告知管理人員去向和所需時間，經(jīng)批準(zhǔn)后方可離開；出車外出回來，應(yīng)立即到調(diào)度室報(bào)到。駕駛員對管理人員的工作安排，應(yīng)無條件服從，不準(zhǔn)借故拖延或拒不出車。對工作安排有意見的，事后可向上級領(lǐng)導(dǎo)反映。（15分）
8、駕駛員出車執(zhí)行任務(wù)，遇特殊情況不能按時返回的，應(yīng)及時設(shè)法通知調(diào)度人員，并說明原因。任何時候，駕駛員必須隨身攜帶手機(jī)。對分局領(lǐng)導(dǎo)或調(diào)度人員的呼叫，應(yīng)立即應(yīng)答。情況特殊確實(shí)不能應(yīng)答的，事后一定要說明原因。（5分）
9、駕駛員未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，不得將自己保管的車輛隨便交給其他人駕駛；如分局領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)同意將車交給其他駕駛員駕駛，當(dāng)事駕駛員應(yīng)負(fù)責(zé)檢查借車人是否具有合法的駕駛資格（包括駕照有效期、車型及駕照真實(shí)性）；嚴(yán)禁將車輛交給無證人員駕駛或練習(xí)開車；任何人不得利用分局機(jī)關(guān)車輛學(xué)開車。（10分）
10、費(fèi)用報(bào)銷：駕駛員所有因公費(fèi)用（停車費(fèi)、過路費(fèi)、加油、修理等等）必須以正式有效憑證作為報(bào)銷憑證，由駕駛員整理粘貼報(bào)銷憑證后交管理人員審核簽字，方可報(bào)銷。原則上一周報(bào)銷一次。（5分）
三、附則
11、由人事部門牽頭對駕駛員進(jìn)行百分考核，機(jī)關(guān)用車單位或部門進(jìn)行打分，同時結(jié)合機(jī)關(guān)年度測評，對綜合得分由高到低取前名，給予獎勵。該考核實(shí)行年度考核，動態(tài)調(diào)整。對因酒后駕車等違規(guī)違法行為造成事故的，實(shí)行一票否決。
12、本規(guī)定即日起執(zhí)行，未盡部分將會適時予以補(bǔ)充.，分局機(jī)關(guān)駕駛員百分考核暫行辦法。
紀(jì)檢部規(guī)章制度方案篇三
1、重視安全生產(chǎn)、安全運(yùn)輸，當(dāng)月內(nèi)無任何交通安全事故和生產(chǎn)事故發(fā)生的；
2、節(jié)約原料、材料、油料等生產(chǎn)運(yùn)輸經(jīng)營成本；
3、敢于同違章違紀(jì)行為和違法犯罪活動作斗爭、見義勇為，使公司財(cái)產(chǎn)及員工生命安全免遭侵害，表現(xiàn)突出的。
二、處罰
1、凡有列違章行為的，公司對其責(zé)任部門負(fù)責(zé)人以每次100元—200元的罰款，對駕駛員每次罰于100元—150元的罰款，并以現(xiàn)金交付或從當(dāng)月工資中扣除。
2、不遵守公司勞動紀(jì)律，不按規(guī)定穿戴勞保用品，非因公午餐飲酒，上班時間及中午打牌，酒后駕車等；凡曠工的，一律無工資，曠工一天的可按最高額處罰。當(dāng)月累計(jì)曠工達(dá)七天以上，給予辭退或開除處理，開除的一律不退還保證金。
3、負(fù)責(zé)人不履行職責(zé)，未起帶頭作用，缺乏表率作用的。
3、無進(jìn)取和開拓精神，工作表現(xiàn)平庸，當(dāng)月無工作業(yè)績的。
4、拒不執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作或理應(yīng)力所能及在規(guī)定期1
限內(nèi)完成工作任務(wù)而故意拖延辦理的，以及借故公務(wù)名義外出辦私事的。
5、對責(zé)任份內(nèi)工作，表現(xiàn)不力或無明顯進(jìn)展以及久未辦果的。
6、工作互不配合，無團(tuán)隊(duì)精神而貽誤公務(wù)的。
7、安全意識淡薄或缺乏必要的素質(zhì)，未按安全規(guī)范操作或釀成安全事故的。
8、鋪張浪費(fèi)，無節(jié)約意識，造成運(yùn)輸成本增加的。
9、散布謬論，有損公司形象和聲譽(yù)的，并可根據(jù)情節(jié)輕重給予加倍處罰。
紀(jì)檢部規(guī)章制度方案篇四
信息科學(xué)與技術(shù)學(xué)部學(xué)部團(tuán)學(xué)聯(lián)
紀(jì)檢部部門規(guī)章制度
第一項(xiàng)：總綱
1.紀(jì)檢部全體學(xué)生干部必須遵守校紀(jì)校規(guī)與學(xué)生會規(guī)章制度。
2.作為學(xué)生干部應(yīng)樹立高度的主人翁責(zé)任心，努力工作保證質(zhì)量，定時定量完成上級交給的各項(xiàng)任務(wù)。
3.紀(jì)檢部全體學(xué)生干部自愿并熱情服務(wù)于廣大同學(xué)，全心全意、盡職盡責(zé)。
4.全體紀(jì)檢部學(xué)生干部應(yīng)當(dāng)自覺遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，按照有關(guān)準(zhǔn)則規(guī)范約束自己的言行。
5.紀(jì)檢部的宗旨是：公平、公正、公開。紀(jì)檢部全體學(xué)生干部須自覺維護(hù)學(xué)生會集體榮譽(yù)，團(tuán)結(jié)合作，不計(jì)個人得失。
第二項(xiàng)：人事制度（招新規(guī)則）
對招新要求如下：作風(fēng)正派、品德優(yōu)秀、成績良好、團(tuán)結(jié)同學(xué)、關(guān)心隊(duì)員、工、作積極，處處以身作則，有全心全意為同學(xué)服務(wù)的精神，起到模范帶頭作用。
第三項(xiàng)：例會制度
每周五中午12點(diǎn)15召開例會，原則上不允許請假、遲到及早退，特殊情況除外。
第四項(xiàng)：獎勵制度
1、對于在工作中做出突出表現(xiàn)的干事可在例會中給予表揚(yáng)。
2、在評優(yōu)時，給有突出表現(xiàn)的干事優(yōu)先被考慮的權(quán)利。
第五項(xiàng)：懲罰制度
1、例會遲到累計(jì)三次者記為一次缺勤，曠會者記為一次缺勤。
2、無故缺勤二次者給予口頭警告，無故缺勤三次者給予辭退處理。
3、對紀(jì)檢部造成不良影響或帶來損失者，給予辭退處理。
4、在工作中不認(rèn)真職守者給予警告并通報(bào)批評。
5、對部門內(nèi)部成員以權(quán)謀私、濫用職權(quán)者，將視情節(jié)輕重給予口頭批評至辭退
處理。
6、成員無特殊情況本學(xué)期內(nèi)活動請假超過五次著取消評優(yōu)資格。
第六項(xiàng)：部門管理制度
1、對部長的職責(zé)規(guī)定：
部長根據(jù)計(jì)劃向干事分配任務(wù)，且隨時詢問了解工作任務(wù)的執(zhí)行情況，聽取工
作干事對工作建議及任務(wù)完成情況。部長有責(zé)任和義務(wù)對干事的活動操作能力進(jìn)行培養(yǎng)和提供鍛煉的機(jī)會，充分發(fā)揮每名干事的特長，提高工作效率及工作質(zhì)量。部長定期向分管副主席匯報(bào)工作的情況。
2、對副部長的職責(zé)規(guī)定：
副部長作為部門內(nèi)部的管理者，應(yīng)當(dāng)盡力協(xié)助部長做好本部門的工作。在工作上應(yīng)及時與部長進(jìn)行溝通，積極聽取并討論部門工作的發(fā)展，定期向部長匯報(bào)部門的工作情況。副部長對部門的干事應(yīng)當(dāng)起到模范帶頭作用，例會后督促干事定時定量的完成部門的工作，充分與干事接觸和交流。
3、對干事的職責(zé)規(guī)定：
按時出席每周的部門會議；各干事應(yīng)服從上級領(lǐng)導(dǎo)，按時完成任務(wù)。在此基礎(chǔ)上，可以對工作提出合理建議或設(shè)想；及時向部長、副部長匯報(bào)工作，匯報(bào)思想；積極協(xié)助其他各組工作；積極參加學(xué)部其他部門開展的各項(xiàng)活動。
4、部門體系
紀(jì)檢部部門體系：一個部長、三個副部長、若干名紀(jì)檢部干事。下設(shè)四個紀(jì)檢
組。各組組長原則上由干事?lián)危o(jì)檢組職責(zé)：對信息學(xué)部出勤的安排與統(tǒng)計(jì)，協(xié)調(diào)各部門的工作，各部門例會的考勤，副部長以上級學(xué)部干部到課情況的統(tǒng)計(jì)，學(xué)部辦公室值班人員的安排及監(jiān)督，新生班委職責(zé)的監(jiān)督。
5、退部制度
對于干事退出學(xué)生會，該干事需提前一周向部長遞交退部申請，經(jīng)部門主管批準(zhǔn)后方可正式退出。
第七項(xiàng)：考勤細(xì)則
1、請假：有事確實(shí)不能參加會議或考勤者，必須嚴(yán)格履行請假規(guī)則，需向主管副部長打電話進(jìn)行請假，未按時向主管副部長請假者視為缺勤。
2、遲到：未能準(zhǔn)時出席會議且在會議開始后十分鐘內(nèi)到者，視為遲到。
3、早退：會議結(jié)束前未經(jīng)有關(guān)負(fù)責(zé)人同意擅自離開者，視為早退。
4、缺勤：不出席應(yīng)到會議，會議進(jìn)行十分鐘后仍未到者，視為缺勤。
5、參加部門例會時，必須穿著整齊、自覺關(guān)閉手機(jī)、保持安靜。
第八項(xiàng)：行為規(guī)范
1、每次例會按時到達(dá)指定教室，禁止遲到事情的發(fā)生。
2、話禮貌用語，進(jìn)門主動問好，尊重老師與同學(xué)。學(xué)會使用“您好”，“對不起 ”“謝謝”等禮貌用語。
3、保證考察數(shù)據(jù)正確性及公正性，杜絕私自改考察表。
4、如實(shí)向上級反映出現(xiàn)的各重問題及情況。
5、部門學(xué)生干部在遇到突發(fā)事件應(yīng)頭腦冷靜處理事情，絕不允許意氣用事，將該班級學(xué)生信息記下（學(xué)生檔案登記表），然后需第一時間向上級報(bào)告。
信息科學(xué)與技術(shù)學(xué)部團(tuán)學(xué)聯(lián)紀(jì)檢部 制
2011年10月7日
紀(jì)檢部規(guī)章制度方案篇五
1、食堂管理員每一天做好餐具、工用具清洗、消毒、保潔的分工安排。
2、餐具、工用具使用前必須洗凈、消毒，嚴(yán)格執(zhí)行一洗、二清、三消毒、四保潔制度。
3、清洗餐具、工用具必須在專用水池內(nèi)進(jìn)行。
4、蒸汽消毒時，堅(jiān)持溫度100攝氏度，作用10分鐘以上。
5、采用含氯制劑消毒時，使用有效氯濃度為250mgl，作用5分鐘以上，消毒時被消毒餐具、工用具必須全部浸沒在消毒液中。
6、餐具、工用具消毒使用的消毒劑必須是取得衛(wèi)生許可的產(chǎn)品。
7、消毒后的.餐具、工用具應(yīng)儲存在專用的密閉保潔柜中備用。保潔柜應(yīng)定期清洗，堅(jiān)持潔凈。
8、保潔柜不得置放其他雜物或私人物品。
紀(jì)檢部規(guī)章制度方案篇六
重慶工程職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)生會紀(jì)檢部是學(xué)生會及學(xué)生處領(lǐng)導(dǎo)下分管紀(jì)律和檢查的職能部門，是一個“嚴(yán)于利己，以身作則”的部門。在學(xué)生處和團(tuán)委的領(lǐng)導(dǎo)下，開展各種檢查、執(zhí)勤活動，為實(shí)現(xiàn)學(xué)生會“自我管理、自我約束”打下基礎(chǔ)；對凈化校園風(fēng)氣，穩(wěn)定校園秩序，貫徹落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度有很大貢獻(xiàn)。
日常工作
參加各班晚自習(xí)、升旗儀式、運(yùn)動會等活動中的出勤考核，為學(xué)校量化考核工作提供多項(xiàng)基本數(shù)據(jù)。
活動工作
協(xié)助學(xué)校及校學(xué)生會組織各種大型活動，維護(hù)各項(xiàng)大型活動的秩序。
開展各種學(xué)生日常自我管理活動如學(xué)風(fēng)校風(fēng)檢查等。
第二章、部門精神
以身作則，堅(jiān)持不懈；嚴(yán)于利己，吃苦耐勞。
導(dǎo)同學(xué)提高自律意識，維護(hù)校園秩序，營造良好的教學(xué)、育人環(huán)境。
第三章、會議制度
1、 各部門例會以及臨時會議要求干部和干事全體到會，因故不能到者，需向本部門部長上交請假條，并經(jīng)得本部門部長簽字同意后才可視為請假有效，若不能及時上交假條者需向本部門部長或副部長提前說明情況，在會后三天內(nèi)上交請假條，否則將視為曠會處理。
2、 部門例會及部門臨時會議，三次無故缺席者取消一切評優(yōu)資格，累計(jì)五次者做自動辭職處理。
3、 開會不準(zhǔn)無故遲到或早退。
4、 開會是須帶工作證、筆記本，手機(jī)須調(diào)成振動或關(guān)機(jī)。
5、 參加會議者須衣著端莊、儀容整潔。
6、 禁止酒后參加會議。
7、 每周一18：00部門負(fù)責(zé)人須在學(xué)生之家開負(fù)責(zé)人會議。
8、 本部門每兩個星期開一次例會，時間地點(diǎn)等待通知。
第四章、歸檔制度
為了使學(xué)生會的活動與工作具有可持續(xù)性與傳承性，特加強(qiáng)學(xué)生會在各個活動中以及日常工作中的.各種文件及文檔資料進(jìn)行統(tǒng)一歸檔，從而更好地服務(wù)于以后的工作，特制訂本制度。
一、 歸檔范圍：
1、部門各成員的《重慶工程職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)生會干事招聘表格》并附申請書。
2、部門全體成員名單（姓名、院系、班級、電話、qq）。
3、部門活動策劃書及活動總結(jié)、活動登記表。
4、部門例會會議記錄。
5、班會自習(xí)考勤表的制作模版以及計(jì)算方法。
6、每學(xué)期期末的工作計(jì)劃、每學(xué)期期末的工作總結(jié)。
7、部門集體合影和活動合影。
二、歸檔時間
1、學(xué)期總結(jié)于每學(xué)期期末歸檔。
2、其他材料因?yàn)椴欢〞r，活動結(jié)束，整理之后歸檔。
二、歸檔要求
1、歸檔的文件材料必須字跡清楚工整，紙張及文件格式符合要求。
2、歸檔的文件材料要求完整，系統(tǒng)，準(zhǔn)確。
3、歸檔的文件必須有紙質(zhì)檔和電子檔
4、文件材料的歸檔必須辦理移交手續(xù)。
第五章、值班制度
1、部門日常查自習(xí)、班會、升旗儀式，不得缺席，因故不能到者，需向本部門部長上交請假條，并經(jīng)得本部門部長簽字同意后才可視為請假有效，若不能及時上交假條者需向本部門部長或副部長提前說明情況，在會后三天內(nèi)上交請假條，否則將視為曠到處理。
2、部門日常工作，三次無故缺席者取消一切評優(yōu)資格，累計(jì)五次者做自動辭職處理。
3、日常工作不得無故遲到或早退。
4、日常工作必須佩帶工作證。
5、工作時須衣著端莊、儀容整潔；工作時要嚴(yán)肅，認(rèn)真。
第六章、活動制度
1、活動策劃書必須上交分管主席或主席，由主席交給團(tuán)委老師批準(zhǔn)蓋章才能執(zhí)行。
2、活動現(xiàn)場布置方案上交分管主席或主席，由主席交給團(tuán)委老師批準(zhǔn)蓋章才能執(zhí)行。
3、針對活動結(jié)束制定善后工作方案。
4、活動結(jié)束后上交策劃書、總結(jié)和活動登記表。
5、活動前后需簽到。
6、任何部門活動檢票維持秩序都由本部門執(zhí)行。
7、其他部門活動期間應(yīng)協(xié)助其前期準(zhǔn)備工作。
紀(jì)檢部規(guī)章制度方案篇七
一.工作章程
總綱
全體紀(jì)檢部成員必須遵循“協(xié)助學(xué)院，服務(wù)同學(xué)”的工作宗旨，秉承“公平、公正、公開”的原則，以“凈化校園風(fēng)氣，穩(wěn)定校園秩序，協(xié)調(diào)學(xué)生工作”為己任。
要領(lǐng)
1）嚴(yán)格自律，遵守學(xué)院一切規(guī)章制度。
2）鐵面無私，對學(xué)生內(nèi)部的不良現(xiàn)象要敢于及時反映和揭露。
3）認(rèn)真負(fù)責(zé)，對待工作要認(rèn)真仔細(xì)，敢于承擔(dān)責(zé)任，不推卸責(zé)任，不以任何理由掩
蓋錯誤。
4）團(tuán)結(jié)一致，所有紀(jì)檢部成員必須團(tuán)結(jié)一致，共同努力，為紀(jì)檢部工作著想。5）講話禮貌，工作之中注意禮貌用語。
6）對紀(jì)檢部中存有分裂、不團(tuán)結(jié)、拉幫結(jié)派者，經(jīng)查實(shí)屬實(shí)者定嚴(yán)肅處理或辭退。7）工作期間，必須佩戴工作證。
8）本部成員要踴躍參加各項(xiàng)活動，投身學(xué)校管理，積極提出合理化建議。9）處理好學(xué)習(xí)與工作的關(guān)系。
二.規(guī)章制度
1.會議制度
1）本部每兩周召開一次例會，時間定為周日18：30，地點(diǎn)在東教500會議室，主要解決前段時間內(nèi)發(fā)生的事宜（特殊情況另行通知）。
2）召開會議時，除不得已情況下，必須參加，有事不能參加的人需提前請假。3）會議上必須嚴(yán)肅，積極發(fā)言，不得說笑、大聲喧嘩，談?wù)摃h之外的事情。4）會議的參加情況納入會議記錄。
5）會議結(jié)束后及時總結(jié)，貫徹落實(shí)會議要求。
2.工作規(guī)章
1）工作中必須提高效率，盡善盡美的完成工作，盡量避免誤記。
2）工作中應(yīng)及時反饋學(xué)生中的突發(fā)事件及違紀(jì)現(xiàn)象，不得徇私舞弊、瀆職、推卸責(zé)任。3）工作中要多征求他人意見，因莽撞導(dǎo)致重大事故發(fā)生者，則后果自負(fù)。
4）大型活動中須聽從部長及副部長的安排，全力完成安全引導(dǎo)工作，以及會場安排和秩序。
3.獎懲制度
總則
本制度目的在于量化成員審核制度標(biāo)準(zhǔn)，每學(xué)期末由獎懲制度的考勤情況判斷成員的工
作成績。未詳盡的項(xiàng)目，隨時補(bǔ)充，提交部長、副部長審查后方才有效
細(xì)則
（一）懲罰制度
1）遲到累計(jì)三次者記為一次缺勤，逛例會者記為一次缺勤。
2）無故缺勤兩次者給與口頭警告，無故缺勤三次者給予辭退處理。3）對紀(jì)檢部造成不良影響或帶來損失者，給予辭退處理。4）工作中不認(rèn)真職守者，給予警告并通報(bào)批評。
5）紀(jì)檢部成員無特殊情況，凡本學(xué)期內(nèi)請假超過五次者取消評優(yōu)資格。
（二）獎勵制度
1）對于工作中做出突出表現(xiàn)的成員，可在紀(jì)檢部開例會進(jìn)行大會表揚(yáng)。
2）在評先進(jìn)個人、優(yōu)秀干事等榮譽(yù)時，紀(jì)檢部將以公平、公正的原則公開投票選舉，現(xiàn)場公布結(jié)果。
三．紀(jì)檢部工作職能細(xì)則1.人員編制及工作職能
1）部長：統(tǒng)領(lǐng)紀(jì)檢部各項(xiàng)工作，接受上級指示，下達(dá)工作指示，聯(lián)系協(xié)調(diào)其他各部工作，督查和督促副部長及干事的工作。
2）副部長：協(xié)助部長處理本部工作，副部長具體向干事下達(dá)工作任務(wù)，進(jìn)行工作總結(jié)。3）助理：協(xié)助部長、副部長做好平時考勤匯總，以及會議記錄。
4）組長：直接負(fù)責(zé)本組的全面工作，并積極提出工作意見，配合部長、副部長做好各項(xiàng)工作。
5）監(jiān)督委員：協(xié)助組長督促各項(xiàng)工作地順利完成，并對工作中突發(fā)的問題及時向組長反映。
6）干事：負(fù)責(zé)各項(xiàng)工作的完成，認(rèn)真完成工作任務(wù)，并及時匯報(bào)工作情況，積極提出工作意見。
2.寢室檢查
1）周日——周四：22：30—23：00，周五——周六：23:00—23：30。
2）在休息時間，樓道內(nèi)若有大聲喧嘩者，紀(jì)檢部干事有責(zé)任、有權(quán)利對其進(jìn)行勸阻，對于不聽勸阻的學(xué)生按違紀(jì)上報(bào)。
3.維持學(xué)院活動秩序
1）不遲到早退。
2）服從安排，積極配合部長、副部長工作，支持學(xué)院各項(xiàng)工作。3）不準(zhǔn)與同學(xué)發(fā)生口角，杜絕身體沖突的行為。4）不做影響學(xué)生會形象的事，及時反映情況。
蘭州交通大學(xué)鐵道技術(shù)學(xué)院
學(xué)生會紀(jì)檢部
紀(jì)檢部規(guī)章制度方案篇八
>學(xué)生會紀(jì)檢部行為規(guī)范
1)按時到達(dá)指定教室，禁止遲到事情的發(fā)生。
2)說話禮貌用語，進(jìn)門主動問好，尊重老師與同學(xué)。查勤完畢，主動關(guān)門，對全體同學(xué)及老師說“謝謝”等禮貌用語。
3)保證查勤的數(shù)據(jù)正確性及公正性，杜絕私自改查勤單子。
4)如實(shí)反映出現(xiàn)的各重問題及情況。
2.所有紀(jì)檢部成員
1)不遲到早退。
2)積極維護(hù)活動等各項(xiàng)秩序。
3)服從安排，配合部長工作，支持學(xué)校的各種活動。
4)不做影響紀(jì)檢部形象的事，及時反映各種情況，積極主動學(xué)習(xí)和改變自己的不足。
5)不準(zhǔn)與同學(xué)發(fā)生口角，杜絕身體沖突的行為，如有情況立即向部長及老師反映。紀(jì)檢部所有成員必須服從學(xué)生會的各種規(guī)章制度，如有需要，積極配合其他部門的工作，為整個學(xué)生會而努力。
紀(jì)檢部規(guī)章制度方案篇九
>紀(jì)檢部規(guī)章制度細(xì)則
1)遲到累計(jì)三次者記為一次缺勤，曠會者記為一次缺勤。
2)無故缺勤二次者給予口頭警告，無故缺勤三次者給予辭退處理。
3)對紀(jì)檢部造成不良影響或帶來損失者，給予辭退處理。
4)在工作中不認(rèn)真職守者給予警告并通報(bào)批評。
5)以權(quán)謀私、濫用職權(quán)者，將視情節(jié)輕重給予口頭批評至辭退處理。
二、紀(jì)檢部職責(zé)規(guī)定、要求及組織體系
1)對組長的職責(zé)規(guī)定：組長根據(jù)計(jì)劃向組員分配任務(wù)，且隨時詢問了解計(jì)劃執(zhí)行情況，聽取組員工作建議及任務(wù)完成情況;組長有責(zé)任和義務(wù)對組員的活動操作能力進(jìn)行培養(yǎng)和提供鍛煉的機(jī)會，充分發(fā)揮每個組員的特長，提高工作效率及工作質(zhì)量。組長并定期向副部長匯報(bào)組內(nèi)的工作。
2)對組員職責(zé)范圍的規(guī)定：按時出席每次全體會議及部內(nèi)會議;各組員應(yīng)服從組長管理，按時完成任務(wù)。也可以對工作提出合理建議或設(shè)想;及時向部長匯報(bào)工作;積極協(xié)助其他各組工作;積極參加學(xué)生會開展的各項(xiàng)活動。
3)組長應(yīng)有高度的責(zé)任感和工作熱情，在工作中認(rèn)真負(fù)責(zé)，按時完成工作，積極進(jìn)取。
4)遇到突發(fā)事件如：(查勤遇到學(xué)生特意刁難)應(yīng)頭腦冷靜處理事情，絕不允許意氣用事，將該班級記下，然后需第一時間向上級報(bào)告。
5)對于組員退出紀(jì)檢部，組員需提前一周向部長遞交退部申請，經(jīng)紀(jì)檢部批準(zhǔn)后方可正式退出。
6.紀(jì)檢部組織體系：一個部長、三個副部長、五個紀(jì)檢組。
紀(jì)檢部規(guī)章制度方案篇十
本文目錄
紀(jì)檢部規(guī)章制度
學(xué)生會紀(jì)檢部規(guī)章制度
1.紀(jì)檢工作成員必須遵守校紀(jì)校規(guī)與學(xué)生會
規(guī)章制度
。
3.紀(jì)檢工作全體同學(xué)自愿并熱情服務(wù)于廣大同學(xué)，全心全意、盡職盡責(zé)。
3.全體紀(jì)檢工作成員應(yīng)當(dāng)自覺遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，按照有關(guān)準(zhǔn)則規(guī)范約束自己的言行。
紀(jì)檢部規(guī)章制度細(xì)則
一、人事制度
1.招新規(guī)則
2）應(yīng)聘人員經(jīng)面試后，在工作中試用一個月，試用期結(jié)束后，紀(jì)檢部部長根據(jù)其在此期間的表現(xiàn)作出評估，表現(xiàn)突出者即可成為紀(jì)檢正式成員，試用期不合格者應(yīng)予辭退。
2.組長任命
組長是由紀(jì)檢部部長對隊(duì)員進(jìn)一步審核而定，由品德優(yōu)秀、成績良好、團(tuán)結(jié)同學(xué)、工作積極的隊(duì)員任命。
（注：紀(jì)檢大隊(duì)隸屬于院學(xué)生會紀(jì)檢部）
二、懲罰制度
1）遲到累計(jì)三次者記為一次缺勤，曠會者記為一次缺勤。
2）無故缺勤二次者給予口頭警告，無故缺勤三次者給予辭退處理。
3）對紀(jì)檢部造成不良影響或帶來損失者，給予辭退處理。
4）在工作中不認(rèn)真職守者給予警告并通報(bào)批評。
5）對大隊(duì)成員以權(quán)謀私、濫用職權(quán)者，將視情節(jié)輕重給予口頭批評至辭退處理。
6）成員無特殊情況本學(xué)期內(nèi)請假超過五次著取消評優(yōu)資格。
三、獎勵制度
1）對于在工作中做出突出表現(xiàn)的隊(duì)員，可在紀(jì)檢大會或紀(jì)檢部開例會時進(jìn)行大會表揚(yáng)。
四、紀(jì)檢工作組長及紀(jì)檢大隊(duì)隊(duì)員員職責(zé)規(guī)定、要求及組織體系
1）對組長的職責(zé)規(guī)定：組長根據(jù)計(jì)劃向隊(duì)員分配任務(wù)，且隨時詢問了解計(jì)劃執(zhí)行情況，聽取工作隊(duì)隊(duì)員工作建議及任務(wù)完成情況；組長有責(zé)任和義務(wù)對隊(duì)員的活動操作能力進(jìn)行培養(yǎng)和提供鍛煉的機(jī)會，充分發(fā)揮每個組員的特長，提高工作效率及工作質(zhì)量。組長并定期向主管副部長匯報(bào)工作隊(duì)隊(duì)內(nèi)的工作。
5）對于隊(duì)員退出學(xué)生會，對員需提前一周向部長遞交退部申請，經(jīng)紀(jì)檢部批準(zhǔn)后方可正式退出。
五、考勤細(xì)則
2）遲到：未能準(zhǔn)時出席會議且在會議開始后十分鐘內(nèi)到者，視為遲到。
3）早退：會議結(jié)束前未經(jīng)有關(guān)負(fù)責(zé)人同意擅自離開者，視為早退。
4）缺勤：不出席應(yīng)到會議，會議進(jìn)行十分鐘后仍未到者，視為缺勤。
5）參加工作例會時，必須自覺關(guān)閉手機(jī)、保持安靜。
六、行為規(guī)范
1.查勤
1)按時到達(dá)指定教室，禁止遲到事情的發(fā)生。
3)保證查勤的數(shù)據(jù)正確性及公正性，杜絕私自改查勤單子。
4)如實(shí)反映出現(xiàn)的各重問題及情況。
2.維護(hù)晚會等活動的秩序
1)不遲到早退。
2)積極維護(hù)活動等各項(xiàng)秩序。
3)服從安排，配合部長工作，支持學(xué)校的各種活動。
4)不做影響學(xué)生會形象的事，及時反映各種情況，積極主動學(xué)習(xí)和改變自己的不足。
紀(jì)檢部規(guī)章制度（2） |
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1.紀(jì)檢部全體成員必須遵守校紀(jì)校規(guī)與學(xué)生會規(guī)章制度。
3.紀(jì)檢部全體成員要熱情服務(wù)于廣大同學(xué)，全心全意、盡職盡責(zé)。
4.全體紀(jì)檢部成員應(yīng)當(dāng)自覺遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，按照有關(guān)準(zhǔn)則規(guī)范約束自己的言行。
紀(jì)檢部規(guī)章制度細(xì)則
一、懲罰制度
1）遲到累計(jì)三次者記為一次缺勤，曠會者記為一次缺勤。
2）無故缺勤二次者給予口頭警告，無故缺勤三次者給予辭退處理。
3）對紀(jì)檢部造成不良影響或帶來損失者，給予辭退處理。
4）在工作中不認(rèn)真職守者給予警告并通報(bào)批評。
5）以權(quán)謀私、濫用職權(quán)者，將視情節(jié)輕重給予口頭批評至辭退處理。
二、紀(jì)檢部職責(zé)規(guī)定、要求及組織體系
3）組長應(yīng)有高度的責(zé)任感和工作熱情，在工作中認(rèn)真負(fù)責(zé)，按時完成工作，積極進(jìn)取。
6.紀(jì)檢部組織體系：一個部長、三個副部長、五個紀(jì)檢組。
三、行為規(guī)范
1.查勤
1)按時到達(dá)指定教室，禁止遲到事情的發(fā)生。
3)保證查勤的數(shù)據(jù)正確性及公正性，杜絕私自改查勤單子。
4)如實(shí)反映出現(xiàn)的各重問題及情況。
2.所有紀(jì)檢部成員
1)不遲到早退。
2)積極維護(hù)活動等各項(xiàng)秩序。
3)服從安排，配合部長工作，支持學(xué)校的各種活動。
4)不做影響紀(jì)檢部形象的事，及時反映各種情況，積極主動學(xué)習(xí)和改變自己的不足。
紀(jì)檢部規(guī)章制度方案篇十一
1、紀(jì)檢工作成員必須遵守校紀(jì)校規(guī)與學(xué)生會規(guī)章制度。
2、作為學(xué)生干部應(yīng)樹立高度的主人翁責(zé)任心，努力工作保證質(zhì)量，按期完成上級交給的各項(xiàng)任務(wù)。
3、紀(jì)檢工作全體同學(xué)自愿并熱情服務(wù)于廣大同學(xué)，全心全意、盡職盡責(zé)。
4、全體紀(jì)檢工作成員應(yīng)當(dāng)自覺遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，按照有關(guān)準(zhǔn)則規(guī)范約束自己的言行。
5、紀(jì)檢部的宗旨是：公平、公正、公開。紀(jì)檢工作隊(duì)隊(duì)員須自覺維護(hù)學(xué)生會集體榮譽(yù)，團(tuán)結(jié)合作，不計(jì)個人得失。
紀(jì)檢部規(guī)章制度細(xì)則
一、懲罰制度
1）遲到累計(jì)三次者記為一次缺勤，曠會者記為一次缺勤。
2）無故缺勤二次者給予口頭警告，無故缺勤三次者給予辭退處理。
3）對紀(jì)檢部造成不良影響或帶來損失者，給予辭退處理。
4）在工作中不認(rèn)真職守者給予警告并通報(bào)批評。
5）對大隊(duì)成員以權(quán)謀私、濫用職權(quán)者，將視情節(jié)輕重給予口頭批評至辭退處理。
6）成員無特殊情況本學(xué)期內(nèi)請假超過五次著取消評優(yōu)資格。
二、獎勵制度 1）對于在工作中做出突出表現(xiàn)的隊(duì)員，可在紀(jì)檢大會或紀(jì)檢部開例會時進(jìn)行大會表揚(yáng)。
2）再評推優(yōu)、先進(jìn)個人等榮譽(yù)時，紀(jì)檢工作隊(duì)將利用公平公正原則進(jìn)行公開投票選舉，當(dāng)場公布結(jié)果。
三、紀(jì)檢工作組長及紀(jì)檢大隊(duì)隊(duì)員員職責(zé)規(guī)定、要求及組織體系
1）對組長的職責(zé)規(guī)定：組長根據(jù)計(jì)劃向隊(duì)員分配任務(wù)，且隨時詢問了解計(jì)劃執(zhí)行情況，聽取工作隊(duì)隊(duì)員工作建議及任務(wù)完成情況；組長有責(zé)任和義務(wù)對隊(duì)員的活動操作能力進(jìn)行培養(yǎng)和提供鍛煉的機(jī)會，充分發(fā)揮每個組員的特長，提高工作效率及工作質(zhì)量。組長并定期向主管副部長匯報(bào)工作隊(duì)隊(duì)內(nèi)的工作。
2）對隊(duì)員員職責(zé)范圍的規(guī)定：按時出席每次全體會議及部內(nèi)會議；各隊(duì)員應(yīng)服從上級領(lǐng)導(dǎo)，按時完成任務(wù)。在此基礎(chǔ)上，可以對工作提出合理建議或設(shè)想；及時向部長、匯報(bào)工作，匯報(bào)思想；積極協(xié)助其他各組工作；積極參加院學(xué)生會開展的各項(xiàng)活動。
3）組長應(yīng)有較強(qiáng)的組織管理能力和社會活動能力，有領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)范。有高度的責(zé)任感和工作熱情，在工作中認(rèn)真負(fù)責(zé)，按時完成工作，作好領(lǐng)導(dǎo)工作，積極進(jìn)取。
4）工作人員在遇到突發(fā)事件（突發(fā)事件如：查勤遇到學(xué)生特意刁難、班級故意起哄、班長不配合簽字等等）應(yīng)頭腦冷靜處理事情，絕不允許意氣用事，將該班級記下（學(xué)生出勤抽查情況表），然后需第一時間向上級報(bào)告。
5）對于隊(duì)員退出學(xué)生會，對員需提前一周向部長遞交退部申請，經(jīng)紀(jì)檢部批準(zhǔn)后方可正式退出。
6）紀(jì)檢部組織體系：一個部長、兩個副部長、紀(jì)檢大隊(duì)下設(shè)一個秘書組和五個紀(jì)檢組。各組組長原則上由干事?lián)?。秘書組職責(zé)：負(fù)責(zé)各種活動的策劃，全院出勤的安排與統(tǒng)計(jì)，協(xié)調(diào)各組的工作，部門的考勤。紀(jì)檢組職責(zé)：對院學(xué)生會紀(jì)檢部職責(zé)的執(zhí)行。
四、考勤細(xì)則
1）請假：有事確實(shí)不能參加會議或考勤者，必須嚴(yán)格履行請假規(guī)則，需向主管副部長打電話進(jìn)行請假，未按時向主管副部長請假者視為缺勤。
2）遲到：未能準(zhǔn)時出席會議且在會議開始后十分鐘內(nèi)到者，視為遲到。3）早退：會議結(jié)束前未經(jīng)有關(guān)負(fù)責(zé)人同意擅自離開者，視為早退。4）缺勤：不出席應(yīng)到會議，會議進(jìn)行十分鐘后仍未到者，視為缺勤。5）參加工作例會時，必須自覺關(guān)閉手機(jī)、保持安靜。
五、行為規(guī)范
1、查勤
1)按時到達(dá)指定教室，禁止遲到事情的發(fā)生。
2)說話禮貌用語，進(jìn)門主動問好，尊重老師與同學(xué)。查勤完畢，主動關(guān)門，對全體同學(xué)及老師說“謝謝”等禮貌用語。
3)保證查勤的數(shù)據(jù)正確性及公正性，杜絕私自改查勤單子。
4)如實(shí)反映出現(xiàn)的各重問題及情況。
2、維護(hù)晚會等活動的秩序
1）不遲到早退。
2)積極維護(hù)活動等各項(xiàng)秩序。
3)服從安排，配合部長工作，支持學(xué)校的各種活動。
4)不做影響學(xué)生會形象的事，及時反映各種情況，積極主動學(xué)習(xí)和改變自己的不足。
5）不準(zhǔn)與同學(xué)發(fā)生口角，杜絕身體沖突的行為，及至自己單獨(dú)解決問題，如有情況立即向部長及老師反映。紀(jì)檢部所有成員必須服從學(xué)生會的各種規(guī)章制度，如有需要，積極配合其他部門的工作，為整個學(xué)生會而努力。
旅游系紀(jì)檢部
紀(jì)檢部規(guī)章制度方案篇十二
一、目的：
為了提升公司整體管理水平和經(jīng)營業(yè)績;對職員的工作績效進(jìn)行客觀、公正的評價，強(qiáng)化職員的責(zé)任意識和目標(biāo)導(dǎo)向，促進(jìn)職員不斷改進(jìn)和提高工作業(yè)績、工作效率;掌握職員的工作執(zhí)行情況與能力，實(shí)現(xiàn)公司人力資源優(yōu)化配置。
二、范圍:
公司職員(業(yè)務(wù)部、財(cái)務(wù)部除外)，參與考核人員名單依《團(tuán)隊(duì)績效考核人員名單》。
三、考核內(nèi)容:
1、各部門月度工作目標(biāo)(計(jì)劃)
2、各部門月度工作目標(biāo)(計(jì)劃)質(zhì)量評價
3、各部門職員違紀(jì)行為
四、部門月度工作目標(biāo)(計(jì)劃)之評定：
1、各部門在每月25日前(逢節(jié)假日順延)將下月工作目標(biāo)(計(jì)劃)電子檔提交至廠長辦公室。
2、每月2日(逢節(jié)假日順延)，“核查員”按“月度工作計(jì)劃質(zhì)量評分標(biāo)準(zhǔn)”，對各部門月度工作目標(biāo)(計(jì)劃)評分;同時針對各部門月度工作目標(biāo)(計(jì)劃)提出修改建議。
五、部門月度工作目標(biāo)(計(jì)劃)質(zhì)量評分標(biāo)準(zhǔn)：
六、職員違紀(jì)行為考核辦法：
1、違紀(jì)行為：違反公司《員工手冊》，遲到、早退、曠工、提前下班就餐、中午上下班連續(xù)打卡、“非工作需要”長時間在外逗留、請假未“事前填寫請假卡”、出差無出差申請單、無打卡記錄未及時辦理因故未打卡說明;不按公司要求著裝，其它違紀(jì)行為等。
2、核查員不定時對以上行為進(jìn)行抽查，抽查中一旦發(fā)現(xiàn)職員有以上違紀(jì)行為，嚴(yán)格按公司相關(guān)制度處理。
3、職員違紀(jì)行為考核作為一項(xiàng)常規(guī)考核指標(biāo)，列入各部門月度工作目標(biāo)(計(jì)劃)，部門內(nèi)每出現(xiàn)1人次的職員違紀(jì)行為，從當(dāng)月部門團(tuán)隊(duì)績效得分中扣除1分。
七、總經(jīng)理特別獎勵：
經(jīng)理認(rèn)定表現(xiàn)特別高效部門，可在綜合得分基礎(chǔ)上另行加分;經(jīng)總經(jīng)理認(rèn)定表現(xiàn)特別低效部門，可在綜合得分基礎(chǔ)上另行減分。
八、績效“綜合得分計(jì)算公式”、“等級劃分”及“獎金額度”：
1、綜合得分計(jì)算公式：綜合得分=部門月度工作目標(biāo)(計(jì)劃)考核得分×80%+月度工作目標(biāo)(計(jì)劃)質(zhì)量評價得分×20%+總經(jīng)理特別加減分。
2、等級劃分：a級(90～100)分;b級(60～89)分;c級(0～59)分。
3、獎金額度(部門成員每月每人次)：a級100元，b級50元，c級0元。
九、罰則：
1、評選周期內(nèi)，月度工作目標(biāo)未分解到個人、考核溝通不到位的部門，綜合評分折半。
2、評選周期內(nèi)，被查出失敗、弄虛作假行為的部門，取消其部門參評資格，綜合評分為零。
十、績效之評定：
1、核查員統(tǒng)計(jì)月度工作計(jì)劃完成率，廠長辦公室審核部門提報(bào)之完成率，跟蹤“各部門月度工作目標(biāo)(計(jì)劃)”實(shí)施情況，統(tǒng)計(jì)各部門總經(jīng)理指令完成率，計(jì)算各部門綜合得分并擬定獲獎名單，核查員審核獲獎名單，公布獲獎結(jié)果。
2、每月獲獎名單及獲獎金額至少公示3天以上。
3、參評部門職員對公示結(jié)果有異議者，可在公示之日起三天內(nèi)向項(xiàng)目小組申訴;核查員接到申訴后，應(yīng)在1個工作日內(nèi)予以回復(fù);若核查員無法解決的，提交廠長予以解決。
4、公示之日起三天內(nèi)無異議或異議全部解決，則結(jié)果于公示之日起三天后生效;若公示之日起三天后仍存在異議的，則結(jié)果于異議全部解決之次日生效。
十一、結(jié)果運(yùn)用：
1、受評職員每月“團(tuán)隊(duì)績效獎”發(fā)放依據(jù)。
2、年終獎金評定依據(jù)，單位負(fù)責(zé)人加薪、職位升遷評定依據(jù)。
紀(jì)檢部規(guī)章制度方案篇十三
五、各培訓(xùn)班負(fù)責(zé)人需嚴(yán)格地向?qū)W員們傳達(dá)上課紀(jì)律，并嚴(yán)格把關(guān)；
六、每個學(xué)員必須通過最后考核才能予以結(jié)業(yè)；
八、培訓(xùn)班負(fù)責(zé)人學(xué)期結(jié)束后必須要上交一篇工作總結(jié)；
九、每個學(xué)期結(jié)束后將評出5%的優(yōu)秀學(xué)員，評出優(yōu)秀的學(xué)員必須再上交一份對該培訓(xùn)班操作，管理上的感想。
紀(jì)檢部規(guī)章制度方案篇十四
20xx年，為使我院護(hù)理人員更好掌握和執(zhí)行各項(xiàng)護(hù)理工作制度，適應(yīng)學(xué)科的發(fā)展和滿足患者的需求。護(hù)理部和全院護(hù)士進(jìn)行了以下各項(xiàng)工作：
一、護(hù)理部：
護(hù)理部制訂了全院各科室護(hù)理管理制度內(nèi)容及相關(guān)培訓(xùn)內(nèi)容，本年度進(jìn)行了護(hù)理不良事件分析等5項(xiàng)護(hù)理管理制度的培訓(xùn)和講座，全院護(hù)士參與率達(dá)到80%；護(hù)理部指定各科室在規(guī)定時間完成護(hù)士分層次培訓(xùn)等5項(xiàng)護(hù)理管理制度的培訓(xùn)與考核。針對科室，護(hù)理部指定專人負(fù)責(zé)各項(xiàng)培訓(xùn)試卷的制訂和審核，下發(fā)至各臨床科室；組織各科室護(hù)士進(jìn)行培訓(xùn)及考核；并回收了培訓(xùn)考核結(jié)果。
二、各臨床科室工作：
各科護(hù)士長根據(jù)護(hù)理部的總體培訓(xùn)計(jì)劃和所在科室的`?？铺攸c(diǎn)，制定了本科室年度護(hù)理管理制度培訓(xùn)計(jì)劃，并組織科室護(hù)士實(shí)施培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容包括護(hù)理部要求的5項(xiàng)核心制度、（各項(xiàng)科室護(hù)理管理常用制度、各級護(hù)理崗位人員職責(zé)、各類專業(yè)知識（包括各科室護(hù)理常規(guī)、常用技術(shù)操作規(guī)范等））的相關(guān)培訓(xùn)。培訓(xùn)后當(dāng)場進(jìn)行考核，對各項(xiàng)培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行了匯總與分析，各科室護(hù)士參與率達(dá)到95%。
三、培訓(xùn)及考核持續(xù)改進(jìn)工作：
1、各科室護(hù)士長按護(hù)理部要求定期組織了科內(nèi)人員學(xué)習(xí)各項(xiàng)護(hù)理管理制度，年終對培訓(xùn)效果進(jìn)行了評價，制定相應(yīng)的整改措施，追蹤培訓(xùn)工作改進(jìn)情況。
2、護(hù)理部組織了專項(xiàng)業(yè)務(wù)督查一次，檢查、指導(dǎo)科室護(hù)理管理制度培訓(xùn)落實(shí)情況，使科室培訓(xùn)工作不斷規(guī)范、有效。
紀(jì)檢部規(guī)章制度方案篇十五
一、考核原則
1.業(yè)績考核(定量)+行為考核(定性)。
2.定量做到嚴(yán)格以公司收入業(yè)績?yōu)闃?biāo)準(zhǔn)，定性做到公平客觀。
3.考核結(jié)果與員工收入掛鉤。
二、考核標(biāo)準(zhǔn)
1.銷售人員業(yè)績考核標(biāo)準(zhǔn)為公司當(dāng)月的營業(yè)收入指標(biāo)和目標(biāo)，公司將會每季度調(diào)整一次。
2.銷售人員行為考核標(biāo)準(zhǔn)。
(1)執(zhí)行遵守公司各項(xiàng)工作制度、考勤制度、保密制度和其他公司規(guī)定的行為表現(xiàn)。
(2)履行本部門工作的行為表現(xiàn)。
(3)完成工作任務(wù)的行為表現(xiàn)。(4)遵守國家法律法規(guī)、社會公德的行為表現(xiàn)。
(5)其他。
其中：當(dāng)月行為表現(xiàn)合格者為0.6分以上，行為表現(xiàn)良好者為0.8分以上，行為表現(xiàn)優(yōu)秀者為滿分1分。如當(dāng)月能有少數(shù)突出表現(xiàn)者，突出表現(xiàn)者可以最高加到1.2分。
如當(dāng)月有觸犯國家法律法規(guī)、嚴(yán)重違反公司規(guī)定、發(fā)生工作事故、發(fā)生工作嚴(yán)重失誤者，行為考核分?jǐn)?shù)一律為0分。
三、考核內(nèi)容與指標(biāo)
考核項(xiàng)目考核指標(biāo)權(quán)重評價標(biāo)準(zhǔn)評分
新客戶開發(fā)15%每新增一個客戶，加2分
定性指標(biāo)市場信息收集5%1.在規(guī)定的時間內(nèi)完成市場信息的收集，否則為0分
2.每月收集的有效信息不得低于×條，每少一條扣1分
報(bào)告提交5%1.在規(guī)定的時間之內(nèi)將相關(guān)報(bào)告交到指定處，未按規(guī)定時間交者，為0分
2.報(bào)告的質(zhì)量評分為4分，未達(dá)到此標(biāo)準(zhǔn)者，為0分
銷售制度執(zhí)行5%每違規(guī)一次，該項(xiàng)扣1分
工作能力分析判斷能力5%1分：較弱，不能及時的做出正確的分析與判斷
2分：一般，能對問題進(jìn)行簡單的分析和判斷
3分：較強(qiáng)，能對復(fù)雜的問題進(jìn)行分析和判斷，但不能靈活的運(yùn)用到實(shí)際工作中
溝通能力5%1分：能較清晰的.表達(dá)自己的思想和想法
2分：有一定的說服能力
3分：能有效地化解矛盾
工作態(tài)度員工出勤率2%1.月度員工出勤率達(dá)到100%，得滿分，遲到一次，扣1分(3次及以內(nèi))
2.月度累計(jì)遲到三次以上者，該項(xiàng)得分為0
日常行為規(guī)范2%違反一次，扣2分
責(zé)任感3%0分：工作馬虎，不能保質(zhì)、保量地完成工作任務(wù)且工作態(tài)度極不認(rèn)真
1分：自覺地完成工作任務(wù)，但對工作中的失誤，有時推卸責(zé)任
2分：自覺地完成工作任務(wù)且對自己的行為負(fù)責(zé)
3分：除了做好自己的本職工作外，還主動承擔(dān)公司內(nèi)部額外的工作
服務(wù)意識3%出現(xiàn)一次客戶投訴，扣3分四、考核方法
1.員工考核時間：下一月的第一個工作日。
2.員工考核結(jié)果公布時間：下一月的第三個工作日。
3.員工考核掛鉤收入的額度：月工資的20%;業(yè)績考核額度占15%;行為考核額度占5%。
4.員工考核掛鉤收入的計(jì)算公式為：z=
公式中具體指標(biāo)含義如下表所示。
公式中具體指標(biāo)含義
指標(biāo)含義
a不同部門的業(yè)績考核額度
b行為考核額度
c當(dāng)月業(yè)績考核指標(biāo)
x當(dāng)月公司營業(yè)收入y當(dāng)月員工行為考核的分?jǐn)?shù)
z當(dāng)月員工考核掛鉤收入的實(shí)際所得
5.員工考核掛鉤收入的浮動限度：為當(dāng)月工資的80～140%。
6.員工掛鉤收入的發(fā)放：每月員工考核掛鉤收入的額度暫不發(fā)放，每季度發(fā)放三個月的員工考核掛鉤收入的實(shí)際所得。
四、考核程序
1.業(yè)績考核：按考核標(biāo)準(zhǔn)由財(cái)務(wù)部根據(jù)當(dāng)月公司營業(yè)收入情況統(tǒng)一執(zhí)行。
2.行為考核：由銷售部經(jīng)理進(jìn)行。
五、考核結(jié)果
1.業(yè)績考核結(jié)果每月公布一次，部門行為考核結(jié)果(部門平均分)每月公布一次。2.員工行為考核結(jié)果每月通知到被考核員工個人，員工之間不應(yīng)互相打聽。
3.每月考核結(jié)果除了與員工當(dāng)月收入有掛鉤以外，其綜合結(jié)果也是公司決定員工調(diào)整工資級別、職位升遷和人事調(diào)動的重要依據(jù)。
4.如對當(dāng)月考核結(jié)果有異議，請?jiān)诳己私Y(jié)果公布之日起一周內(nèi)向本部門經(jīng)理或行政人事部提出。
紀(jì)檢部規(guī)章制度方案篇十六
1、打卡人員：在公司辦公室正式上班的員工，上、下班一律要求進(jìn)行打卡考勤。
2、 打卡時間：。上班時間開始后60分鐘內(nèi)到班者，按遲到論處；超過60分鐘以上者，按曠工半天論處；提前30分鐘以內(nèi)下班者按早退論處，超過30分鐘者按曠工半天論處。
3、 打卡要求：除雙方當(dāng)事人當(dāng)月全勤獎，并通報(bào)批評一次。
4、 其它情況：凡因公外出不能按要求打卡的，必須事先電話向部門負(fù)責(zé)人請示，并事后填寫好公出單，寫明原因、請假事由和具體時間，經(jīng)部門經(jīng)理簽字批準(zhǔn)，交行政部簽字核實(shí)。
5、 獎罰措施：行政部每月月底對員工的打卡情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，根據(jù)打卡考勤結(jié)果進(jìn)行獎罰。并全年存檔備查，作為其它福利發(fā)放的參考依據(jù)。
1） 全月無遲到、早退及曠工情況，全勤獎100元隨當(dāng)月工資一起發(fā)放。
2） 員工當(dāng)月遲到、早退第一次扣全勤獎10元，第二次扣20元。當(dāng)月累計(jì)遲到、早退3次及以上作曠工半天處理。
3） 員工正常上、下班忘打卡者（早上早到、晚上晚走為忘打卡者），同時有相關(guān)人員證明，視為忘打卡1次，忘打卡3次就視為遲到一次。
4） 員工凡在工作日無假條、又不打卡的均計(jì)為曠工。按公司相關(guān)規(guī)定處理。
紀(jì)檢部規(guī)章制度方案篇十七
一.工作章程
總綱
全體紀(jì)檢部成員必須遵循“協(xié)助學(xué)院，服務(wù)同學(xué)”的工作宗旨，秉承“公平、公正、公開”的原則，以“凈化校園風(fēng)氣，穩(wěn)定校園秩序，協(xié)調(diào)學(xué)生工作”為己任。
要領(lǐng)
1）嚴(yán)格自律，遵守學(xué)院一切規(guī)章制度。
2）鐵面無私，對學(xué)生內(nèi)部的不良現(xiàn)象要敢于及時反映和揭露。
3）認(rèn)真負(fù)責(zé)，對待工作要認(rèn)真仔細(xì)，敢于承擔(dān)責(zé)任，不推卸責(zé)任，不以任何理由掩
蓋錯誤。
4）團(tuán)結(jié)一致，所有紀(jì)檢部成員必須團(tuán)結(jié)一致，共同努力，為紀(jì)檢部工作著想。5）講話禮貌，工作之中注意禮貌用語。
6）對紀(jì)檢部中存有分裂、不團(tuán)結(jié)、拉幫結(jié)派者，經(jīng)查實(shí)屬實(shí)者定嚴(yán)肅處理或辭退。7）工作期間，必須佩戴工作證。
8）本部成員要踴躍參加各項(xiàng)活動，投身學(xué)校管理，積極提出合理化建議。9）處理好學(xué)習(xí)與工作的關(guān)系。
二.規(guī)章制度
1.會議制度
1）本部每兩周召開一次例會，時間定為周日18：30，地點(diǎn)在東教500會議室，主要解決前段時間內(nèi)發(fā)生的事宜（特殊情況另行通知）。
2）召開會議時，除不得已情況下，必須參加，有事不能參加的人需提前請假。3）會議上必須嚴(yán)肅，積極發(fā)言，不得說笑、大聲喧嘩，談?wù)摃h之外的事情。4）會議的參加情況納入會議記錄。
5）會議結(jié)束后及時總結(jié)，貫徹落實(shí)會議要求。
2.工作規(guī)章
1）工作中必須提高效率，盡善盡美的完成工作，盡量避免誤記。
2）工作中應(yīng)及時反饋學(xué)生中的突發(fā)事件及違紀(jì)現(xiàn)象，不得徇私舞弊、瀆職、推卸責(zé)任。3）工作中要多征求他人意見，因莽撞導(dǎo)致重大事故發(fā)生者，則后果自負(fù)。
4）大型活動中須聽從部長及副部長的安排，全力完成安全引導(dǎo)工作，以及會場安排和秩序。
3.獎懲制度
總則
本制度目的在于量化成員審核制度標(biāo)準(zhǔn)，每學(xué)期末由獎懲制度的考勤情況判斷成員的工
作成績。未詳盡的項(xiàng)目，隨時補(bǔ)充，提交部長、副部長審查后方才有效
細(xì)則
（一）懲罰制度
1）遲到累計(jì)三次者記為一次缺勤，逛例會者記為一次缺勤。
2）無故缺勤兩次者給與口頭警告，無故缺勤三次者給予辭退處理。3）對紀(jì)檢部造成不良影響或帶來損失者，給予辭退處理。4）工作中不認(rèn)真職守者，給予警告并通報(bào)批評。
5）紀(jì)檢部成員無特殊情況，凡本學(xué)期內(nèi)請假超過五次者取消評優(yōu)資格。
（二）獎勵制度
1）對于工作中做出突出表現(xiàn)的成員，可在紀(jì)檢部開例會進(jìn)行大會表揚(yáng)。
2）在評先進(jìn)個人、優(yōu)秀干事等榮譽(yù)時，紀(jì)檢部將以公平、公正的原則公開投票選舉，現(xiàn)場公布結(jié)果。
三．紀(jì)檢部工作職能細(xì)則1.人員編制及工作職能
1）部長：統(tǒng)領(lǐng)紀(jì)檢部各項(xiàng)工作，接受上級指示，下達(dá)工作指示，聯(lián)系協(xié)調(diào)其他各部工作，督查和督促副部長及干事的工作。
2）副部長：協(xié)助部長處理本部工作，副部長具體向干事下達(dá)工作任務(wù)，進(jìn)行工作總結(jié)。3）助理：協(xié)助部長、副部長做好平時考勤匯總，以及會議記錄。
4）組長：直接負(fù)責(zé)本組的全面工作，并積極提出工作意見，配合部長、副部長做好各項(xiàng)工作。
5）監(jiān)督委員：協(xié)助組長督促各項(xiàng)工作地順利完成，并對工作中突發(fā)的問題及時向組長反映。
6）干事：負(fù)責(zé)各項(xiàng)工作的完成，認(rèn)真完成工作任務(wù)，并及時匯報(bào)工作情況，積極提出工作意見。
2.寢室檢查
1）周日——周四：22：30—23：00，周五——周六：23:00—23：30。
2）在休息時間，樓道內(nèi)若有大聲喧嘩者，紀(jì)檢部干事有責(zé)任、有權(quán)利對其進(jìn)行勸阻，對于不聽勸阻的學(xué)生按違紀(jì)上報(bào)。
3.維持學(xué)院活動秩序
1）不遲到早退。
2）服從安排，積極配合部長、副部長工作，支持學(xué)院各項(xiàng)工作。3）不準(zhǔn)與同學(xué)發(fā)生口角，杜絕身體沖突的行為。4）不做影響學(xué)生會形象的事，及時反映情況。
蘭州交通大學(xué)鐵道技術(shù)學(xué)院
學(xué)生會紀(jì)檢部
紀(jì)檢部規(guī)章制度方案篇十八
為了培養(yǎng)造就一支品德高尚、觀念新穎、業(yè)務(wù)精湛的師資隊(duì)伍，深化教育改革，全面推進(jìn)學(xué)校素質(zhì)教育，培養(yǎng)創(chuàng)新人才；為全面推進(jìn)課程改革，促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展。并且參加校本培訓(xùn)是每個教師的權(quán)利和義務(wù)，全體教師必須按規(guī)定完成相應(yīng)的培訓(xùn)任務(wù)。特制定以下培訓(xùn)制度：
1、培訓(xùn)目標(biāo)
a、不斷更新全校教師的教育觀念，優(yōu)化教師的`知識結(jié)構(gòu)和能力結(jié)構(gòu)，提高教師的理論素養(yǎng)和實(shí)際教育教學(xué)能力。
b、進(jìn)一步發(fā)展教師個性特長，使之具有鮮明的教育、教學(xué)個性，并創(chuàng)造出自己的教育教學(xué)風(fēng)格特色。
c、掌握現(xiàn)代教育技術(shù)，提高課堂教學(xué)效益。
d、提高教師對新課改的研究，探索能力，提高全體教師的科研水平。
2、培訓(xùn)組織：成立領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)制定、組織實(shí)施校本培訓(xùn)方案和年度培訓(xùn)計(jì)劃。計(jì)劃要有針對性、系統(tǒng)性、可操作性和實(shí)效性。
3、培訓(xùn)管理：學(xué)校對校本教研和培訓(xùn)工作實(shí)行動態(tài)管理，通過定期或隨機(jī)等形式，對全體教師的校本教研和培訓(xùn)工作進(jìn)行過程督查。強(qiáng)化六種工作態(tài)度：積極參與的態(tài)度；一切為了學(xué)生的態(tài)度；團(tuán)隊(duì)合作的態(tài)度；勤于研究學(xué)習(xí)的態(tài)度；善于反思的態(tài)度；合理應(yīng)用業(yè)余時間的態(tài)度。堅(jiān)持做到勤學(xué)習(xí)，勤鉆研，勤反思。
4、培訓(xùn)方式：教師培訓(xùn)的方式要靈活多樣，切實(shí)可行，不搞形式，不走過場，可與校本教研相結(jié)合。對不同層次的教師提出不同的培訓(xùn)要求，但都應(yīng)在原有基礎(chǔ)上提高。使教師逐步實(shí)現(xiàn)由初任向勝任轉(zhuǎn)化，由勝任向骨干轉(zhuǎn)化，由骨干向知名轉(zhuǎn)化，由知名向?qū)＜肄D(zhuǎn)化的奮斗目標(biāo)。
5、培訓(xùn)考核：校本培訓(xùn)組織者和實(shí)施者必須根據(jù)校本培訓(xùn)方案規(guī)定的內(nèi)容組織培訓(xùn)活動，并記好筆記，每次有出勤統(tǒng)計(jì)，有過程記載。每學(xué)年對教師參加校本培訓(xùn)的情況進(jìn)行考核，考核要堅(jiān)持嚴(yán)格、全面的原則；考核結(jié)果分合格、不合格兩個等次，無故不參加校本集中培訓(xùn)三次以上視作不合格。校本培訓(xùn)的考核情況將作為教師年度考核評優(yōu)，職務(wù)聘任、晉升的必備條件。
6、培訓(xùn)總結(jié)：總結(jié)中要肯定成績，發(fā)現(xiàn)問題，對培訓(xùn)工作進(jìn)行全面分析，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提出改進(jìn)措施，保證培訓(xùn)工作沿著正確的軌道健康發(fā)展。
7、資料建檔：學(xué)校對開展的校本教研和培訓(xùn)活動以及教師參加該活動的各種資料，做好建檔工作，將課程理念、教學(xué)觀、學(xué)生觀方面的認(rèn)識和變化、收獲與感悟等記錄下來，做好教師成長過程中的資料積累。
8、經(jīng)費(fèi)保障：學(xué)校積極籌措資金，加大投入，為順利開展校本培訓(xùn)提供必要的物質(zhì)基礎(chǔ)。
9、后勤支持：后勤為培訓(xùn)服務(wù)，要主動、及時提供物質(zhì)保障。