報告要求我們對所研究或觀察的事物進行詳細描述和分析。在寫報告時，我們應(yīng)該避免使用模糊的表達和復(fù)雜的句子結(jié)構(gòu)，以免給讀者造成困惑。制定一個合理的撰寫計劃和時間安排，有助于我們高效地完成報告。
員工座談會總結(jié)報告篇一
安全文化體系作為安全系統(tǒng)管理三大支撐體系之一，主要目的就是通過宣傳安全文化，提高職工自主保安意識，使大家從思想根源上提高對安全的重視。王礦長提出的“七個依靠”首要就是依靠全員意識和素質(zhì)的提高，實現(xiàn)互保聯(lián)保，達到群防群治。通過前一段時間各個隊組召開的職工家屬安全幫教座談會，無論從參加人員（隊長、書記、班組長、部分職工家屬代表），還是座談會上代表的發(fā)言，都收到了良好的效果。大家紛紛表態(tài)，要在今后的工作中提高安全意識，加強自主保安意識，搞好后四個月的安全工作。但是在個別隊組的座談會上，也存在著明顯的問題?，F(xiàn)將座談會情況總結(jié)如下：
通過召開家屬幫教座談會，能夠看到大部分職工從中獲益匪淺，有相當一部分的職工自主保安意識在這次座談會上得到很大提高。這種提高促使職工認識到安全的重要性，職工安全意識也由“要我安全”向“我要安全”的逐漸轉(zhuǎn)變。
座談會召開的好的隊組是綜采預(yù)備隊和抽采隊。黨辦舉行的安全文化調(diào)查問卷活動中，有一道題問“哪種安全宣傳教育形式最有效”，結(jié)果事故案例教育占答題人數(shù)的62%以上，可見事故案例警示教育對大家的影響之大。綜采預(yù)備隊恰如其分的通過讓工傷家屬現(xiàn)身說法，活生生的例子擺在面前，家屬們聲淚俱下的發(fā)言，職工工傷后給家庭、親人、朋友、單位乃至礦上帶來的不良后果和影響，使在場的每一個人都深刻認識到安全對于我們的重要性，無不為之所震撼。綜采預(yù)備隊結(jié)合自身隊組的實際情況召開的這次座談會，有力地教育了對安全心存僥幸心理、麻痹大意、一味蠻干的部分職工。作為旁聽者，能夠感覺到座談會效果顯著，能夠從中受到教育。
在抽采隊，職工家屬以家庭婦女為主，她們中大部分在家除了做飯、收拾家務(wù)、照顧老人孩子，對礦上的安全形勢、丈夫單位的工作安全環(huán)境幾乎一無所知。在座談會上，家屬們暢所欲言，紛紛把自己如何教導(dǎo)丈夫注意安全的經(jīng)驗向大家傳授，并且強烈建議建立礦上第一個隊組形式家屬幫教機構(gòu)，旨在通過各種形式的活動，對職工安全意識的提高給予潛移默化的影響，形式新穎，獨特。高云隊長、李會雙書記專門在會后就機構(gòu)設(shè)立的相關(guān)事項與家屬們進行了長時間的磋商討論。目前家屬幫教機構(gòu)正在緊鑼密鼓地籌備中。
當然也有部分隊組召開的座談會不甚理想，在這里我不一一點名。這些隊組召開的幫教會存在著一些共性的問題。
二、家屬發(fā)言情況不理想。召開座談會的目的就是想通過職工家屬的肺腑之言，來教育職工時刻緊繃安全生產(chǎn)這根弦，上標準崗，干標準活，按章作業(yè)。但家屬發(fā)言可能是因為會場氣氛加上自身緊張、害羞等原故，感覺她們有話說，但說不出來，結(jié)果效果不是很好。幫教會主要就是家屬幫教，家屬發(fā)言或者講的效果不好，對職工起不到教育作用。也許妻子的每一次安全提醒，對你是一次心靈的祝福，能使你在工作中多一份責任心，在工作中能避免一次安全事故。
三、職工發(fā)言認識不深刻。在有些隊組安排的“三違”人員談發(fā)生事故后的體會，他們對安全的認識沒有從事故中吸取到教訓，而且從在場職工的臉上表情可以看出他們對發(fā)生在別人身上的血的教訓仍然不以為然。職工發(fā)言推三阻四，甚至有的職工存在抵觸情緒，可見安全意識之淡薄，安全覺悟、自身安全素質(zhì)之低。
四、個別隊長、書記對召開座談會的重視程度不夠。有些隊領(lǐng)導(dǎo)把座談會當成一項任務(wù)來抓，有早開早了事的心態(tài)。殊不知從座談會上能夠獲得比生產(chǎn)更重要的安全，隊領(lǐng)導(dǎo)的安全意識不高，直接影響著職工的安全觀念。
通過召開一系列的家屬幫教座談會，效果顯著，但仍存在問題。下面是參加座談會以來的一些建議，希望能為職工安全意識的提高提供一些幫助。
一、職工安全會議出勤率必須提高
這不僅是一個量的轉(zhuǎn)變，更重要的是一個思想觀念的轉(zhuǎn)變。可能開始時有些職工是被迫參加的，但要讓這種被迫隨著安全內(nèi)容、方式不斷創(chuàng)新中變?yōu)榉e極主動的參加，要讓大家對于安全知識充滿渴望。只有全員安全意識的真正提高，我礦的生產(chǎn)才能平穩(wěn)有序進行。所以說，隊領(lǐng)導(dǎo)要創(chuàng)新，要尋求變化，不能一成不變，職工安全素質(zhì)的提高需要你們最直接的領(lǐng)導(dǎo)。
二、加大安全培訓力度。積極創(chuàng)新培訓的方式和方法，培訓不僅僅局限在教材、看資料、光盤等書面材料，可以請一些有經(jīng)驗的老師傅來講解安全知識，同時也可以請一些工傷人員現(xiàn)身說法。加強培訓的針對性和實用性，重點以強化工作現(xiàn)場安全操作技能為主，加強職工預(yù)防危險源的超前意識，理論與實踐的有機結(jié)合才能起到更大的作用。
三、管理者素質(zhì)有待提高。職工安全素質(zhì)的高低與安全管理者的方法是有直接聯(lián)系的。管理者抓“三違”更多依賴的是經(jīng)濟處罰，不可否認，批評和罰款能使違章職工的思想受到觸動，但僅僅通過經(jīng)濟手段就可使職工和“三違”現(xiàn)象決裂是不現(xiàn)實的。管理者應(yīng)掌握工作的技巧和方法，在執(zhí)行剛性制度的同時，注重柔性管理方法的使用，多從職工思想上下功夫。
黨辦作為安全文化體系的牽頭部門，在四季度我們要大力營造安全文化氛圍，主要是提高職工的安全意識。我們從安全宣傳、安全教育、安全協(xié)管三個方面做好安全文化建設(shè)工作，在下個月我們將下發(fā)《關(guān)于加強四季度安全意識教育的通知》的文件，并且出一本《安全文化知識手冊》，給大家創(chuàng)造良好的安全文化氛圍。同時后勤中心為職工提供了干凈整潔舒適的休息環(huán)境，使他們能夠?qū)Ｐ闹轮镜馗愫冒踩a(chǎn)。四季度作為我礦生產(chǎn)的攻堅階段，安全文化體系將在內(nèi)容、形式上有所突破，創(chuàng)新。
總而言之，安全是我們煤礦生產(chǎn)永恒的主題，廣大職工是煤礦生產(chǎn)的主體，如何使“人”這個主體與“安全”這個主題有機的結(jié)合，這項工作需要我們大家共同努力，常抓不懈，為提高廣大干部職工的安全思想素質(zhì)，我們需要做什么，怎么做，需要大家多多思考。
員工座談會總結(jié)報告篇二
隨著我院內(nèi)涵式發(fā)展的不斷推進，院黨委非常重視師資建設(shè)與管理工作。繼全院中青年教師說課活動之后，教務(wù)處又牽頭召開了全院青年教師座談會。
本次會議于20--
年元月10日上午在網(wǎng)絡(luò)會議室召開，參加本次會議的有:院黨委委員朱吉生副院長，教務(wù)處、人事處、總務(wù)處、督導(dǎo)室等部門領(lǐng)導(dǎo)，系主任代表，老教師代表、青年教師代表等28人。
會議圍繞學院教育教學工作，實踐性教學的開展，青年教師個人職業(yè)發(fā)展，以及青年教師工作條件與要求等方面展開。與會的青年老師發(fā)言積極，暢所欲言。他們將入校工作以來的生活學習情況，在會上做了匯報，談了體會;將開展的教學教改工作，參與專業(yè)課程建設(shè)工作，在會上進行了交流;將工作上存在的不足，生活上的碰到困難，在會上作了說明。大部分老師表示，學校給他們提供良好的職業(yè)發(fā)展空間，個人職業(yè)能力、教學能力得到了很大的提高。同時也表示將在個人實踐性教學能力提高方面要多下功夫，希望學校能提供更多的培訓機會。在青年教師收入方面，希望學院更加重視這個群體，提高他們的工資待遇，改善他們的生活條件。
相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)對青年教師提出的如績效工資、住房公積金等切身利益問題，逐一進行了說明，對一些政策問題進行了解答。系主任代表與老教師代表，就在內(nèi)涵發(fā)展形勢下，如何成為一名合格的高職教師，為什么要教改、改什么，如何完善個人知識系統(tǒng)與能力結(jié)構(gòu)，如何授課，開展實踐性教學等問題做了分析與闡述。
最后，朱吉生副院長作了重要講話。他指出，本次座談會目的是為了更好的開展教學工作，為了青年教師更好的發(fā)展，增進青年教師與學校的溝通。學院發(fā)展離不開師資，必須給老師，特別是青年教師，提供良好的工作與發(fā)展平臺，同時也需要老師努力工作并取得進步，來促進學校發(fā)展。他希望，青年教師要對自己的高職教育生涯，做好規(guī)劃，定好位。在專業(yè)能力發(fā)展方面，要更多的關(guān)注本專業(yè)發(fā)展動態(tài)，掌握本行業(yè)技術(shù)發(fā)展水平，注意積累，同時積極參與科研工作，要做好自然科學研究，也要做好教研教改工作。在教學能力提高方面，要認真?zhèn)湔n、上課、課后反思，形成自己的成果，同時也要爭取參加培訓的機會，了解高職教育理念，提高自己技能水平，盡快具備“雙師素質(zhì)”。
學院的發(fā)展在于師資，師資的希望在于青年老師。讓我們共同努力，創(chuàng)造學院美好的明天。
員工座談會總結(jié)報告篇三
7月18日下午2：00，天津城市建設(shè)學院土木工程系于建工樓304室召開了座談會?！爸販貍ト酥荆步ㄐ绿旖颉笔钇谏鐣嵺`隊全體隊員分成兩組展開討論,座談會由花少奎主持，指導(dǎo)教師王建老師列席參加。
首先由主持人帶領(lǐng)全體隊員重溫二位偉人的生平，并說明此次座談會的主要內(nèi)容。兩組隊員經(jīng)過短暫的討論之后便開始了交流共享。
座談會的第一個主題是參觀周鄧紀念館之感想。提起紀錄片《永恒的'懷念》，大家感慨萬千，周總理“鞠躬盡瘁死而后已”的精神令人敬佩，二位偉人樸實綿長的真摯感情更是感動了所有人。隊員們紛紛表示通過緬懷偉人來認識自己，學習周總理和鄧奶奶的愛國精神，并且不斷用知識武裝自己，適應(yīng)當代社會對大學生的要求，充分響應(yīng)此次參觀活動的口號：為中華復(fù)興而讀書！座談會第二個主題是討論當代大學生的使命與任務(wù)。經(jīng)過上午的一番精神的洗禮，兩組隊員分別提出準確定位、做好本職等觀點，扎實學好知識，樹立遠大理想，從而實現(xiàn)民族復(fù)興的遠大目標，并將內(nèi)容總結(jié)概括為“努力做好每一件小事就是成就了一番大事”。最后大家一致認為作為當代大學生，要做到服務(wù)企業(yè)，建設(shè)天津，首先應(yīng)著力提高自己的綜合素質(zhì)，尤其是要踏踏實實做好本職工作，在精神上和實踐上都要杜絕偷工減料，認真履行“提供服務(wù)、反映訴求、規(guī)范行為”的職責，這樣才能不斷提高企業(yè)的質(zhì)量。大家深思過去，放眼未來，充分意識到了抓住企業(yè)文化，把握機遇的重要性。
最后，王建老師聯(lián)系大學生在歷史事件中的不凡作用，強調(diào)當代大學生對社會建設(shè)的重要性，鼓勵大家遇到困難努力克服，經(jīng)常回顧過去以彌補不足，不斷挖掘自身的巨大潛力，盡自己的力量為社會多做貢獻。同時提醒全體隊員認真對待本次社會實踐活動，牢記社會實踐活動的口號“重溫偉人志，共建新天津”，并從中謀求學習和發(fā)展，為將來投身社會建設(shè)打好基礎(chǔ)。
通過這次座談會的交流，促進了大家的感情，加強了團隊精神，為之后奔赴企業(yè)做了完美的鋪墊，相信本次社會實踐活動最終會有七月驕陽般的收獲！
員工座談會總結(jié)報告篇四
2017年5月28日傳動公司為了感謝老員工多年以來對公司鼎力支持和辛勤勞動，促進老員工對公司的認可，讓老員工在日常工作中起到“傳、幫、帶”的標桿作用；減少員工流失率，增加員工的歸屬感與忠誠度。同時也是為了讓老員工先一步了解公司未來改革發(fā)展方向，充分調(diào)動老員工的積極性、主動性、創(chuàng)造性為構(gòu)建員工與公司管理層的有效溝通渠道，并切實幫助廣大員工解決工作和生活中的實際問題，營造良好的企業(yè)文化。
傳動公司張經(jīng)理和各部門管理人員及公司兩年以上的老員工10多人參加了本次座談會。
座談會上，傳動公司支部書記朱景勛首先代表公司對老員工多年以來對公司鼎力支持和辛勤勞動，表示衷心的感謝。
第三部分員工互動及提問：基本上要求每個員工都進行發(fā)言與提問，提問及建議范圍不限（工作、生活、環(huán)境、伙食、宿舍、崗位、晉升）。由部門管理當場對提出的問題、建議能當場解答的問題當面解答，不能當場解決的由辦公室記錄下來，并承諾五天內(nèi)給予通告答復(fù)。
在輕松愉快的氣氛中，老員工門額各抒己見，暢所欲言。他們回顧總結(jié)了進公司以來的工作、生活情況，認為公司的工作氛圍和諧、同事關(guān)系融洽、領(lǐng)導(dǎo)對員工的關(guān)心。同時，就自身的發(fā)展，工作和生活上的困難，員工收入，崗位分工，公司管理等多方面提出了許多很好的想法和建議。
張經(jīng)理朱書記對大家提出的意見和建議非常重視，并進行了一對一的溝通和回應(yīng)。
撒學強：特別懷念公司組織的集體活動，希望公司在這方面有所改善；
錢吉凱：傳動有家的感覺
第四部分員工滿意度調(diào)查
最后，張經(jīng)理在會上發(fā)言。他強調(diào)，公司任何部門都要從思想上、業(yè)務(wù)上、生活上關(guān)心員工的發(fā)展，加強員工之間的溝通，老員工要起到“傳、幫、帶”的標桿作用。公司也會為員工提供各種機會，發(fā)揮年輕人的潛力；同時，張經(jīng)理對老員工員工提出三點要求：第一，加強學習，努力工作，積極上進。要加強業(yè)務(wù)、專業(yè)基礎(chǔ)學習，經(jīng)驗學習；加強人格、人品、道德錘煉；無論是在業(yè)務(wù)部門還是管理部門工作，在對外工作交住中，提倡做好人、交好友，互利互惠，長期合作。第二，員工之間要團結(jié)，互相溝通，互相學習，虛心求教。第三，要有想法，要肯動腦筋，學會思考、分析、總結(jié)，要有主人翁精神，大膽地提建議，有自己的主見，摒除惰性，公司好，我們才會好。張經(jīng)理最后提到，今后要把這樣的座談會作為一種制度，公司將為員工成長發(fā)展提供空間和平臺。
這次座談會取得了預(yù)期的效果，大家互相切磋、互相探討，新員工增強了歸屬感，眾多年輕員工的加入必將使公司更加富有生機和活力，讓我們共同努力，迎接公司美好的未來。
尹占君
2017年5月28日
員工座談會總結(jié)報告篇五
4月19日，湖南省張家界市召開慶祝“五一”國際勞動節(jié)勞模座談會，傳遞勞模價值，弘揚勞模精神，著力營造尊重勞模、學習勞模、關(guān)愛勞模、爭當勞模的良好氛圍。市委書記、市人大常委會主任虢正貴出席會議并要求，動員全市上下大力弘揚勞模精神，在全社會唱響勞動最光榮、奉獻最崇高的時代主旋律，為加快實施“對標提質(zhì)、旅游強市”戰(zhàn)略，早日實現(xiàn)“旅游勝地夢全面小康夢”凝聚強大動力，用勞動和實干譜寫中國夢的張家界篇章。
市委副書記劉革安主持會議，市領(lǐng)導(dǎo)陳紅日、李傳榮、彭紅、朱新星及50名勞模代表參加會議。
會上，市人大常委會黨組副書記、副主任、市總工會主席陳紅日介紹了全市勞模工作情況。全市目前登記造冊的各級勞模共315名。其中，全國勞模17名(含4名農(nóng)民勞模)，省部級勞模172名(含農(nóng)民勞模22名)，市級勞模126名(含農(nóng)民勞模19名)。全國勞模陳勝平、譚本倫，省勞模鄧道理、全建國，市級勞模彭澧康結(jié)合自身實際做了代表發(fā)言。全國“五一勞動獎?wù)隆鲍@得者、湖南省勞動模范黃斌代表全體勞模宣讀了《弘揚勞模精神引領(lǐng)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新》倡議書。
虢正貴代表市委、市人大、市政府、市政協(xié)和張家界軍分區(qū)向全市各行各業(yè)、各條戰(zhàn)線的廣大勞動者致以節(jié)日的問候和衷心的感謝。并要求各級黨委、政府要重視工會工作，切實加強領(lǐng)導(dǎo)、創(chuàng)造條件，促進工會發(fā)展。各級工會組織要把握正確方向，把人民群眾裝在心里，扛起肩上的責任，為廣大群眾謀福利，凝聚全市人民共同奮斗，用勞動和實干譜寫中國夢的張家界篇章。
劉革安在主持會議時要求，各級各部門迅速貫徹落實本次座談會議精神，團結(jié)和動員全市廣大干部職工，以勞模為榜樣，圍繞中心、服務(wù)大局，扎實推進“對標提質(zhì)、旅游強市”戰(zhàn)略和“11567”總體思路，為實現(xiàn)“旅游勝地夢全面小康夢”作出新的貢獻。
員工座談會總結(jié)報告篇六
_在京主持召開學校思想政治理論課教師座談會并發(fā)表重要講話，他強調(diào)，辦好思想政治理論課，最根本的是要全面貫徹黨的教育方針，解決好培養(yǎng)什么人、怎樣培養(yǎng)人、為誰培養(yǎng)人這個根本問題。
教育是民族振興、社會進步的重要基石，青少年是祖國的未來、民族的希望。同時青少年階段是人生的“拔節(jié)孕穗期”，最需要精心引導(dǎo)和栽培。思想政治教育是我國教育體系的重要組成部分，對提高青年一代思想道德修養(yǎng)與政治理論水平具有重要意義，是培養(yǎng)黨和國家事業(yè)接班人的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。要通過思想政治教育引導(dǎo)學生增強對中國特色社會主義的道路自信、理論自信、制度自信，厚植愛國主義情懷，把愛國情、強國志、報國行自覺融入到建設(shè)社會主義現(xiàn)代化強國的行動當中。
思想政治理論課的開設(shè)，能夠從學校抓起，全面推動_進教材、進課堂、進頭腦。讓下一代從小接觸中國共產(chǎn)黨的歷史，了解我國黨的發(fā)展歷程，感受到黨一路走來的艱辛和不易，才能更好地傳承革命精神，教育出德智體美全面發(fā)展的中國特色社會主義合格建設(shè)者和可靠接班人。培養(yǎng)出立志為中國特色社會主義事業(yè)奮斗終身的有用人才。
通過思想政治理論學習，要培養(yǎng)理想信念堅定的人。理想信念關(guān)乎一個人的人生觀、價值觀，是人們信仰、向往、追求的奮斗目標。沒有理想信念，理想信念不堅定，精神上就會“缺鈣”，就會得“軟骨病”。抓好思政教育工作，必須把“在堅定理想信念上下功夫”擺在首要位置。要引導(dǎo)青年一代樹立共產(chǎn)主義遠大理想、堅定對馬克思主義的信仰、堅定對社會主義和共產(chǎn)主義的信念。
通過思想政治理論學習，要培養(yǎng)擁有奮斗精神的人。新時代是奮斗者的時代，青年一代要在拼搏中放飛人生理想。引導(dǎo)青年一代養(yǎng)成敢于擔當、不懈奮斗的精神，做到奮發(fā)有為、久久為功，勇于肩負時代使命、以行求知、以知促行，真正成為擔當民族復(fù)興大任的時代新人。
員工座談會總結(jié)報告篇七
一、座談會背景：
隨著公司發(fā)展速度的加快，生產(chǎn)規(guī)模的不斷擴大，員工數(shù)量的持續(xù)增加，公司領(lǐng)導(dǎo)始終秉承‘以人為本’的原則，為了使新員工能盡快適應(yīng)新的工作環(huán)境，更好的發(fā)揮工作的主動性與積極性；同時使老員工也能盡快熟悉新員工，幫助新員工提高工作效率，營造和諧氣氛，增強員工對慕思的歸屬感，為此舉辦此次座談會。
活動要求公司廣大員工要立足本職崗位工作，發(fā)揮自己的聰明才智和主人翁精神，懷著對公司的熱愛，以司為家，緊緊圍繞促進公司良性持續(xù)發(fā)展為目的，讓每位新員工根據(jù)自身實際感受直言不諱，提出有助公司發(fā)展和對管理行之有效可操作的合理化建議，真正做到公司發(fā)展心系員工，員工進步依靠公司良好環(huán)境，在公司發(fā)展中榮辱與共，使公司發(fā)展與員工進步有效融合。
二、座談會目的：
2、加強新老員工感情，讓老員工起到“傳、幫、帶”的標桿作用，增加企業(yè)凝聚力；
3、發(fā)現(xiàn)人才，降低流失率，增加員工的歸屬感與忠誠度；
4、讓新進員工了解公司經(jīng)營情況與未來發(fā)展戰(zhàn)略與方向，充分調(diào)動員工的積極性、主動性、創(chuàng)造性，并鼓勵員工多提合理化建議。
三、會議議題范圍
1、公司未來的發(fā)展愿景；
2、職業(yè)生涯規(guī)劃；
3、工作中的困惑；
4、生活中的難題；
5、伙食、住宿等方面；
6、其他福利待遇等相關(guān)問題
四、座談會注意事項
1、發(fā)言內(nèi)容不能出于個人利益和進行人身攻擊；
2、避免發(fā)言重復(fù)、無重點；
3、意見中肯、建議明確；
4、避免打斷他人發(fā)言；
5、關(guān)閉手機或采用震動；
6、會議采取舉手發(fā)言形式。
五、組織
1、地點：公司總廠辦公樓三樓培訓室；
3、由人力資源部負責每期員工座談會，開會前一周在公司信息公告欄張貼通知；
4、會議前三天將參會人員名單公布，并確定最終到會人數(shù)；
5、會議過程中拍照及做會議記錄、會后宣傳。
開會前，各部門員工可將建議或抱怨反映給參會員工代表，并由他們在會議上提出、反饋。
六、座談會組織機構(gòu)人員及職責：
組長：
職責：確認會議主題并對座談會進行指揮、監(jiān)督、統(tǒng)籌。
副組長：
職責：主要負責會議流程、會議主題、會議主持。
聯(lián)絡(luò)專員：
職責：確定會議時間、地點、嘉賓人選及參會人員名單，并張貼會議通知及告知參會人員。
后勤專員：
職責：負責座談會會場安排布置，包括水、食物、空白紙張及會議所用的相關(guān)資料。
記錄專員：
職責：負責記錄會議內(nèi)容，做會議統(tǒng)計及編制會議報告。
七、參加員工類別要求
1、生產(chǎn)一線老員工；
a、各部門優(yōu)秀員工；
b、敢于提問、溝通較好的老員工；
c、以公司為家，對公司有深厚感情、見證公司發(fā)展的老員工；
2、生產(chǎn)一線新員工
a、座談會周期內(nèi)新入職員工；
b、溝通能力較好、性格活躍、敢于對公司“提要求”的活躍型員工；
c、平凡崗位任勞任怨，責任心強的實干型員工；
d、思想變動較典型，并現(xiàn)在能認真踏實工作的新員工；
3、部分管理人員：總經(jīng)理或副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、生產(chǎn)部主管等。
八、座談會議程：
第一部分：會議副組長主持座談會，說明本次座談會的主題和目的，并鼓勵大家踴躍發(fā)言；
第二部分：相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)介紹公司現(xiàn)階段生產(chǎn)經(jīng)營情況及公司未來發(fā)展規(guī)劃及方向；
第三部分：會議組長介紹員工職業(yè)發(fā)展通道及公司用人理念，晉升空間、福利待遇等；
對公司的問題、建議等，記錄專員負責收集、統(tǒng)計。（采取匿名方式進行填寫）；
當場解決的由記錄專員記錄下來，并承諾一周內(nèi)給予答復(fù)；
第六部分：由本次座談會的副組長進行本次會議的總結(jié)。
九、會議后期階段：
會議結(jié)束后，由本次會議記錄專員對本次會議進行一次會后流程書面總結(jié)，并對接相關(guān)部門責任人對不足之處做出改進方案，交至總裁辦進行審核，簽核后于會議開展一周內(nèi)張貼信息公告欄處，便于全體員工監(jiān)督、實施。
附件一：《期員工座談會會議簽到表》
附件二：《期員工座談會會議記錄表》
附件一：《期員工座談會會議報告》
人力資源部
2013-4-12
員工座談會總結(jié)報告篇八
2013年11月30日公司為了感謝老員工多年以來對公司鼎力支持和辛勤勞動，促進老員工對公司的認可，讓老員工在日常工作中起到“傳、幫、帶”的標桿作用；減少員工流失率，增加員工的歸屬感與忠誠度。同時也是為了讓老員工先一步了解公司未來改革發(fā)展方向，充分調(diào)動老員工的積極性、主動性、創(chuàng)造性為構(gòu)建員工與公司管理層的有效溝通渠道，并切實幫助廣大員工解決工作和生活中的實際問題，營造良好的企業(yè)文化。
公司劉副總和各部門管理人員及公司兩年以上的老員工30來人參加了本次座談會。
第三部分員工互動及提問：基本上要求每個員工都進行發(fā)言與提問，提問及建議范圍不限（工作、生活、環(huán)境、伙食、宿舍、崗位、晉升）。由副總或所涉及的主管部門管理當場對提出的問題、建議能當場解答的問題當面解答，不能當場解決的由辦公室記錄下來，并承諾五天內(nèi)給予通告答復(fù)。
在輕松愉快的氣氛中，老員工門額各抒己見，暢所欲言。他們回顧總結(jié)了進公司以來的工作、生活情況，認為公司的工作氛圍和諧、同事關(guān)系融洽、領(lǐng)導(dǎo)對員工的關(guān)心。同時，就自身的發(fā)展，工作和生活上的困難，員工收入，崗位分工，公司管理等多方面提出了許多很好的想法和建議。
劉副總經(jīng)理對大家提出的意見和建議非常重視，并進行了一對一的溝通和回應(yīng)。
段世銀：簡述了近年來個人經(jīng)歷，并最終還是回到健生，因為這里有家的感覺；
黃日升：特別懷念公司組織的集體活動，希望公司在這方面有所改善；
劉小兵：勞保器材配發(fā)不及時，一樓助理管理方法不科學，統(tǒng)籌力度不夠，干活很累；
劉紅艷：產(chǎn)線上的品檢員工作態(tài)度差，責任心不強，指出問題不積極接受；
第四部分員工滿意度調(diào)查
最后，劉副總在會上發(fā)言。他強調(diào)，公司任何部門都要從思想上、業(yè)務(wù)上、生活上關(guān)心員工的發(fā)展，加強員工之間的溝通，老員工要起到“傳、幫、帶”的標桿作用。公司也會為員工提供各種機會，發(fā)揮年輕人的潛力；同時，劉副總對老員工員工提出三點要求：第一，加強學習，努力工作，積極上進。要加強業(yè)務(wù)、專業(yè)基礎(chǔ)學習，經(jīng)驗學習；加強人格、人品、道德錘煉；無論是在業(yè)務(wù)部門還是管理部門工作，在對外工作交住中，提倡做好人、交好友，互利互惠，長期合作。第二，員工之間要團結(jié)，互相溝通，互相學習，虛心求教。第三，要有想法，要肯動腦筋，學會思考、分析、總結(jié)，要有主人翁精神，大膽地提建議，有自己的主見，摒除惰性，公司好，我們才會好。劉副總最后提到，今后要把這樣的座談會作為一種制度，公司將為員工成長發(fā)展提供空間和平臺。
這次座談會取得了預(yù)期的效果，大家互相切磋、互相探討，新員工增強了歸屬感，眾多年輕員工的加入必將使公司更加富有生機和活力，讓我們共同努力，迎接公司美好的未來。
劉文明
2013年12月9日
員工座談會總結(jié)報告篇九
一、會議主要目的建立良好的溝通氛圍，樹立員工主人翁意識，調(diào)動員工積極性、主動性、創(chuàng)造性，全員聯(lián)動推動集團發(fā)展。
二、會議主要內(nèi)容
1、傳遞集團信息（經(jīng)營情況、戰(zhàn)略方向等）；
經(jīng)營情況：總裁發(fā)言（戰(zhàn)略規(guī)劃部提供材料）
戰(zhàn)略方向：戰(zhàn)略總監(jiān)發(fā)言（戰(zhàn)略規(guī)劃部提供材料）
2、樹立員工榜樣（優(yōu)秀員工或經(jīng)典案例）；
優(yōu)秀員工或經(jīng)典案例：人事總監(jiān)發(fā)言，（企業(yè)文化部提供材料）
3、解決員工困惑（工作、學習和生活中的實際問題）；
員工發(fā)言（員工關(guān)系部提前溝通，備案）
4、收集員工建議（管理、技術(shù)等方面）。
員工發(fā)言（員工關(guān)系部提前溝通，備案）
三、地點：大會議室
四、時間：月日
五、參會人員：
主持人：人事副總監(jiān)
公司代表：總裁辦公會人員、戰(zhàn)略規(guī)劃、人力資源、企業(yè)文化、工會
員工代表：各部門按名額分配推薦（實際人數(shù)截止為月日）
員工座談會總結(jié)報告篇十
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：
大家下午好！
書工作。參加工作已經(jīng)兩年零五個月了，經(jīng)驗之談不敢當，借此機會跟各位同事切磋一下工作中的一些探索和體會，不當之處還請各位領(lǐng)導(dǎo)和同事批評、指正。
兩年多的工作閱歷，對于了解一個有著30年余年發(fā)展歷程的企業(yè)來說確實略見一斑，對于為企業(yè)發(fā)展作出過杰出貢獻的前輩來說更顯寸木岑樓，但對于我們剛剛離開校園踏上工作崗位的大學生來說，收到的體會確實很多。就我個人的見解，總結(jié)了三點和各位同事共勉：
一是從改造自己入手，適應(yīng)企業(yè)生存環(huán)境。當我們踏入企業(yè)的門檻，我們就應(yīng)該清醒的認識到自己已經(jīng)是畢業(yè)生，已經(jīng)是企業(yè)的員工，我們最基本的職責就是通過努力工作改造自己和身邊的生活。當然改造的不僅是知識結(jié)構(gòu)，還有素質(zhì)、觀念、道德等各方面的改造。就我所從事的崗位來說，需要的知識是專業(yè)的、務(wù)實的，而不是泛泛而論、夸夸其談，你得提高自身的業(yè)務(wù)能力和水平，虛心向身邊的同事請教，通過多看多想多問多做多練，千方百計的把自己不會的學會，努力使自己在盡短的時間內(nèi)熟悉工作環(huán)境和內(nèi)容；每個領(lǐng)導(dǎo)都希望新人迅速做出績效來，你得迅速進入狀態(tài)，加班加點，甚至把工作帶回家里完成，正確處理好個人利益與集體利益的關(guān)系；每一位企業(yè)員工都存在領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系，你得服從，學會尊重，認真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)；每一個部門都是你的家，你得學會相處，少說多做永遠是被同事認可的對象……等等，這些都是我們需要走的第一步。
二是從細微工作入手，積極調(diào)整個人心態(tài)。從學校到公司，環(huán)境變化非常大，幾乎所有的人都需要時間來適應(yīng)。公司錄用了我們，在學歷、學識或是工作能力上，領(lǐng)導(dǎo)和同事都不會對我們有所疑問，而作為公司的新人，處事應(yīng)該盡量低調(diào)一些，發(fā)揚一些實干精神；在做人上則應(yīng)該被動一點，在榮譽面前退一步，在困難面前進一步。個人認為一個剛畢業(yè)的大學生應(yīng)該接受并保持這樣一種心態(tài)：付出的再多也比他所能得到的少。我們應(yīng)該習慣從瑣碎的事情做起，大多數(shù)人喜歡從這些小事中品人，我們堅持扎扎實實的做這些小事，勢必能很快融入新環(huán)境，當有了一個新任務(wù)或者新機會時，大家首先會想到的是與那些善于做小事的新同事合作，有了合作的機會，才有我們展示才華的平臺。
三是從艱苦環(huán)境入手，不斷體現(xiàn)個人價值。公司考察我們新人最看重的方面就是能否愛崗敬業(yè)，這也是我們踏入公司、適應(yīng)公司的關(guān)鍵。崗位固然有好有壞，但勢在人為，關(guān)鍵是看如何正確對待。越是艱苦的環(huán)境越能磨練一個人的意志，越能夠體現(xiàn)一個人的價值。縱然對現(xiàn)在的工作不滿意，也不能一心二用，立足本職，干好屬于自己的工作才是最重要的。要學會主動調(diào)整自己，因為歸根到底是我們?nèi)ミm應(yīng)環(huán)境，而不是環(huán)境來適合我們，識時務(wù)者為俊杰。在這里我推薦“好鋼用在刀刃上，關(guān)鍵時刻顯身手”這句話，有時候遇到難度較大的任務(wù)，我們更要善于把握時機，要經(jīng)得起考驗，比平時干的更加出色，這樣才能讓人對你刮目相看，無形之中為體現(xiàn)個人價值拓展了空間。
兩年多來，我在學習和工作中逐步成長、成熟，但我清楚自身還有很多不足，比如目光足限于自身周圍的小圈子，工作執(zhí)行上存在著好人主義思想，工作活力、協(xié)調(diào)藝術(shù)還有待提高，今后我將改變自己的不足繼續(xù)提高自己的理論水平和業(yè)務(wù)能力，在點滴實踐中完善提高自己，努力使自己成為一名適應(yīng)時代發(fā)展需要的電力員工。同時也希望各位領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的工作監(jiān)督指導(dǎo)，多提意見。
我的發(fā)言完了，謝謝大家！
員工座談會總結(jié)報告篇十一
集團各部、中心：
為貫徹落實科學發(fā)展觀和“以人為本”的管理理念，關(guān)心和解決員工生活和工作中的問題，聽取員工的意見和建議，加強同員工的溝通交流，后勤集團將于4月中旬分別在南海和廣州兩校區(qū)召開員工座談會，各中心和部門參會名額如下：
一、廣州校區(qū)
1、廣州飲食服務(wù)中心：6名(其中2名正式工)
2、廣州物業(yè)服務(wù)中心：9名(其中3名正式工)
3、運輸服務(wù)中心：3名(其中1名正式工)
4、集團行政部門：1名
二、南海校區(qū)
1、南海飲食服務(wù)中心：7名
2、南海物業(yè)服務(wù)中心：10名
3、運輸服務(wù)中心：2名(電瓶車、南海常駐司機各1名)
4、集團行政部門：1名
請各中心和部門按照以上名額安排，將本中心和部門參加座談會的員工名單于4月10日17時前交到集團辦公室。
特此通知。
后勤集團
xxxx年四月八日
員工座談會總結(jié)報告篇十二
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家下午好！
首先很榮幸得到貴單位的賞識，加入到我們農(nóng)電的大家庭中。下面請允許我做一下自我介紹。
我是應(yīng)天職業(yè)技術(shù)學院機電工程系供用電專業(yè)應(yīng)屆畢業(yè)生。十幾年的寒窗苦讀，鑄就了我的學識與自信。大學階段的學習與成長更加磨練了我的意志，提高了我的修養(yǎng)！我將以滿腔的熱情和百倍的信心加入到貴單位的行列，為實現(xiàn)人生自我，學以致用，更為貴單位的事業(yè)更上一層樓奉上一份綿薄之力。
當今是一個機遇與挑戰(zhàn)并存，知識與能力齊驅(qū)的時代，只有不斷地完善自我，才能成為激烈競爭中的弄潮兒，而幾年的大學生活正提供了這一契機。三年中，我系統(tǒng)學習了電工基礎(chǔ)、模擬電子技術(shù)、電機與拖動、電工儀表與電能計量、民用電技術(shù)、電力工程、數(shù)字電子技術(shù)、二次回路、自動控制原理、變電站自動化、電力負荷管理技術(shù)、電氣控制與plc、電力法律法規(guī)與案例分析、電力市場營銷基本知識、電氣工程cad等。在校期間的每一次實踐活動，我都認真對待。電工實訓、內(nèi)外線實訓、低壓配電實訓、二次線實習，我都盡最大努力去對待它，將理論賦予實踐，提高了自己的實踐能力，并養(yǎng)成了吃苦耐勞、堅定自信、樂于助人的精神！
在課余時間，我積極拓展自己的知識面，并積極參與學校組織的活動。曾獲得機電系“邁好大學生活第一步”演講比賽第一名、機電系“12.9”演講比賽第一名、仙林九?！白叱鰝c痛”演講比賽優(yōu)秀獎，還曾代表機電系參加應(yīng)天學院辯論賽、“得、能、我”研討會等，并主持了機電系“五月之花”、“迎新晚會”、“汶川地震紀念活動“、”消防知識競賽“等多個活動。2009年九月開始擔任機電工程系學生會文藝部部長一職，聘期為一年。任職期間我積極組織活動，為同學的業(yè)余生活增添色彩，得到了老師和同學的認可，并在幾次特色活動中得到了領(lǐng)導(dǎo)的好評。這使我具備了較強的紀律約束和原則性、有較大的團隊協(xié)作能力、注重提高自身修養(yǎng)、能謙虛結(jié)人、有較強的自信心及不輕言放棄的拼搏精神、能正確對待工作中的失敗和挫折。
通過自己的努力，我還連續(xù)兩年獲得“優(yōu)秀團員”，并被評為“社會先進個人”、“優(yōu)秀學生干部”、“文藝先進”、“優(yōu)秀學生會干部”等榮譽稱號。現(xiàn)已發(fā)展成為預(yù)備黨員。多年來家庭和學校的教育賦予了我堅強、執(zhí)著的性格，培養(yǎng)了我誠實、善良、吃苦耐勞、奮發(fā)向上的品質(zhì)。這都使我終身受益。
在今后的工作中，我們每個人都有自己的工作崗位，有自己的工作職責。首先應(yīng)明確自己的工作職責。譬如我們女生到所里，大多數(shù)會被分到營業(yè)班。那我們就要熟悉業(yè)務(wù)，精通業(yè)務(wù)。而男生則可能被分到抄手班和運行班，那他們將著重學習技術(shù)方面的知識。當然，在做好自己的本職工作以外，團隊的協(xié)作能力也不容忽視。
其次，要端正工作態(tài)度。我們每個人都要心存感恩之心，是單位為我們提供了這個崗位，提供了一個可以施展自身才華的平臺。只有這樣我們才不會帶著怨氣工作，才會體味到工作的樂趣。從而也能提高我們的工作效率。
要謙虛好問。我們都是剛剛走出校園的學生。在工作中，沒有經(jīng)驗，很多事情做起來都不會得心應(yīng)手。這時就要多向老前輩們虛心請教，切不可不懂裝懂或得過且過。如果在工作中，遇到和老前輩們意見不合時，也不能魯莽頂撞，要好好交流。懂得尊重別人也就是尊重自己。
工作不找借口，要有責任感。不要總給自己找借口，什么“我沒學過”、“這個不關(guān)我的事”、“我剛畢業(yè)，還沒工作經(jīng)驗”等等，這些借口只會讓我們對自己的要求越來越低，不思進取，最終一事無成。任何一份工作都不能沒有責任感，只有對工作負責任才會得到別人的尊重，領(lǐng)導(dǎo)的認可，也才會更有發(fā)展。
學習是永不能停止的?，F(xiàn)代社會競爭激烈，只有努力的完善自我，才不會被社會拋棄。所以要時刻學習，要積極進取。初級工、中級工、高級工、技師，要一一進攻，一一突破。不是為了應(yīng)付而考試，而是為了改善工作方法，提高工作效率。
我堅信，在一個精誠團結(jié)，銳意進取的集體中，在仁愛領(lǐng)導(dǎo)的明澤和提攜下，初諳世事的學子足能兵可成將、木可成樹。
謝謝大家，我的發(fā)言結(jié)束了。
宋丹露 2011.8.31
員工座談會總結(jié)報告篇十三
“讓夢想在雪域高原放飛”
-------果洛供電公司新老職工座談會
一：召開座談會目的 為了使新老職工能夠更好的交流溝通，新職工能夠更快更好的融入果洛公司這個大家庭。讓新職工更好的對新工作、生活環(huán)境的認識，老職工解答新職工對工作、生活上的問題，加強新老職工的感情。減少流失率達到新職工對企業(yè)的忠誠度和歸屬感。4 公司領(lǐng)導(dǎo)了解新職工的想法。使新職工了解公司的美好未來，充分調(diào)動新職工的積極性、主動性。
二：地點
雪域瓊廬二樓圖書室（暫定）
三：時間
2011年7月 日（暫定）
四：參會人職名單
1、公司領(lǐng)導(dǎo)：
李天驕 韓廷海 賀岺 劉國勇 李磊 許存富
2、老職工：（人職暫定）
a有帶頭作用或有代表性的老職工。b敢于提問、溝通較好的老職工。c以公司為家，對公司有深厚感情、見證公司發(fā)展的老職工。
3、本新進場的新職工：
任立臣 史可 溫豪 韻文慶 達莉 肖建琴 王潤 梁永超
五：議程 主持人開場白：介紹召開這次座談會的目的，對于大家的發(fā)言表示衷心的歡迎，要求大家各抒己見，不用保留?？偨?jīng)理向新職工大致介紹公司生產(chǎn)經(jīng)營基本情況及公司未來發(fā)展規(guī)劃及方向。管理部人力資源主管介紹職工職業(yè)發(fā)展通道及公司用人理念，晉升空間、福利待遇等。職工互動：先由代表性職工進行前期的引導(dǎo)與帶動（可事先選出一個老職工和一個新職工起帶頭作用），基本上要求每個職工都進行發(fā)言與提問，提問及建議范圍不限（工作、生活、環(huán)境、伙食、宿舍、崗位、晉升）。管理部認真聽取職工意見、職工想法、職工建設(shè)性建議并進行紀錄，能當場解答的問題當面解答，不能當場解決的由管理部記錄下來，并承諾幾天內(nèi)給予答復(fù)。5 總經(jīng)理發(fā)表總結(jié)性講話。
六：組織工作 1、7月 日前確定參與座談會人員名單確定。2、7月 日前與車間銜接，并告之參與座談會人員的名單，最終確定到后人數(shù)。3、7月 日上午12：00前，會場布置完成，水果食品擺放到位。4、7月 日上午12：00前，會議中需所資料準備到位。4、7月 日下午，會議拍照及會議記錄、會后宣傳。座談會注意的問題：
一個是冷場,誰也不發(fā)言.做為組織著,一方面可以叫幾個員工提前準備一下發(fā)言內(nèi)容,分別講幾個話題.起到拋磚引玉的作用,同時組織者可以按順序點名發(fā)言等等,好的座談會發(fā)言熱列,向上,不過格。
一個是防止座談會發(fā)難.不可控制.要提前有預(yù)案,防止座談會出格,變亂,雖然這種情況出現(xiàn)的可能性很小,但組織者要有準備,比如:可能提出的不好的問題,提前想好如何回答。
座談會準備一些水果，茶水，目的是緩解新職工第一次參加這種會議的尷尬氣氛。座談會所需經(jīng)費：
水果200元
橫幅200元（讓夢想在雪域高原放飛
--果洛供電公司新老職工座談會）
員工座談會總結(jié)報告篇十四
從2010年12月24日-2011年元月3日，先后召開各種座談會8次，從座談會反映的情況來看，絕大部分員工應(yīng)該說是好的，從所提的問題來看，有的雖然尖銳一點，但大部分出發(fā)點是好的，是積極向上的，說明我們伊人這個團體，在前幾年做了大量的工作，基礎(chǔ)是好的，也增強了我做好工作的信心和責任感，員工座談會所提的意見大致如下：
一、關(guān)于食堂問題。
反映食堂問題的意見較多，這也是意料之中。主要是食堂衛(wèi)生問題。表現(xiàn)在：有時菜沒有洗干凈、黃葉、甚至頭發(fā)都有時候有，廚師的手套很臟戴起來打菜等；菜的品種少；早飯吃不飽；廚師有時服務(wù)態(tài)度不好，聽不得意見等。
解決方法：
除公司加強對炊事人員的教育，增強他們?yōu)閱T工服務(wù)的意識，搞好清潔衛(wèi)生外，一種提出吃飯采用打卡制：按現(xiàn)有伙食標準180元/月充到卡中，最低消費為180元/月，吃多少卡刷多少，要想吃好一點的，180元/月不夠自己再另外充值。建議中午飯增加菜的品種花樣，早飯品種到多樣化等；另一種維持現(xiàn)狀。以上兩種觀點大概**開，但不論何種意見，食堂目前兩個人不夠，最少要有四個人。
二、廁所問題。
廁所問題除織造車間外，其它各車間反響較強烈，一致認為上廁所不太方便，主要是廁所太少，經(jīng)常要排隊，浪費不少時間，尤其是拼縫、定型車間更加突出。
解決方法：拼縫車間三樓還有一個衛(wèi)生間可以利用起來，但要適當?shù)牟扇∫欢ù胧┎判?，定型車間和翻襪車間要找一個適當?shù)胤皆僭煲粋€廁所。
三、員工工資發(fā)放問題。
除包裝車間和織造車間的一部份員工認為仍按現(xiàn)在這樣，平常支錢，到最后一起發(fā)，其它員工提出按月發(fā)放比較好，每人辦一張銀行卡，把每月工資定期打到員工的卡中，卡的密碼由員工自行設(shè)置。
解決方法：根據(jù)員工自己的意愿，要按月發(fā)放（壓一個月工資）的以外，有的要求按現(xiàn)有形式每月支取一定的現(xiàn)金，剩余最后一起。認為兩種方法可以同時存在。
四、工價問題。
對工價問題，各個車間都不同程度提出要適當?shù)恼{(diào)高一點，尤其是包裝車間普遍反映工價偏低。
解決方法：根據(jù)員工所提出的意見，參考其它廠家（規(guī)模與我們差不多）及實際情況，目前對包裝車間、拼縫車間的小機器這塊，翻襪車間的翻襪部分工價已經(jīng)適當調(diào)整，并從2011年元月1日起實行。目前反映較好，織造車間正在考慮中。
五、關(guān)于考核問題。
考核問題普遍反映比以前稍微合理一些，但認為質(zhì)量考核這塊扣分太嚴，有的提出根據(jù)產(chǎn)品不同，做法不同按一定的比例，比較合理。
解決方法：我認為這還是一個如何提高員工對考核的認識問題，尤其是質(zhì)量意識。工價確實太低的應(yīng)適當調(diào)整（已調(diào)整），但質(zhì)量考核這塊要嚴格，確保產(chǎn)品的合格率，該獎的獎，該罰的罰。（拼縫車間、翻襪車間考核標準已制定。春節(jié)后再另行公布），其它車間正在制定中，春節(jié)后也一并公布。
六、對制訂意見箱普遍反映比較好，這是與員工溝通的好方法。
七、員工普遍反映：休息時間太少，請假難。
現(xiàn)在80后、90后的員工較多，在這方面要求強烈。同時參照利達、比得佳、寶娜斯等他們有2—3天/月休息（輪休），如不休息給以70-100元/天補貼。
我建議可以考慮：一個月休息時間在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上再能否安排時間休息一天（輪休），如遇中秋節(jié)、物資交流節(jié)需放假的話，當月輪休那天取消。
2011年元月。
員工座談會總結(jié)報告篇十五
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家下午好！我是來自綿陽一號橋項目一名普通的現(xiàn)場技術(shù)員，今天非常的榮幸能參加公司的這次座談會。我到綿陽一號橋加上實習的時間已經(jīng)一年半了，作為一名技術(shù)員，深深的能體會到工地現(xiàn)場人員的忙碌與艱苦，辛勤與汗水。如綿陽一號橋這項浩大的工程無不是凝結(jié)了路橋千萬人的心血才得有今天的成果。同時我作為一名公司的青年員工，是公司注入的新血液，為公司帶入了我們青年人特有的干勁和激情；不怕吃苦、不怕困難，樂于工作一線。寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來。我深刻認識到青年員工在公司發(fā)展進程中肩負的任務(wù)和使命。
不忘把內(nèi)業(yè)的資料做好，并對其他部門的工作有所了解。先后給項目部機料部門統(tǒng)計材料、配合項目總工做一些簡單方案、和現(xiàn)在給項目合約部門做報表。看似簡單平凡的工作，處處能透露一個人對做事的態(tài)度和耐心。只有把心靜下來，一絲不茍才能勝任這些工作，才可能把工作做得更加的出色！
最后，作為去年才進入公司的新員工。我想說工作中我是快樂的也是充實的。我將用自己的青年人的熱血闖出一片天地，用自己的光和熱，點綴成都路橋這艘劈波斬荊的航母。
謝謝大家!
綿陽一號橋項目部：鄧貴濤
員工座談會總結(jié)報告篇一
安全文化體系作為安全系統(tǒng)管理三大支撐體系之一，主要目的就是通過宣傳安全文化，提高職工自主保安意識，使大家從思想根源上提高對安全的重視。王礦長提出的“七個依靠”首要就是依靠全員意識和素質(zhì)的提高，實現(xiàn)互保聯(lián)保，達到群防群治。通過前一段時間各個隊組召開的職工家屬安全幫教座談會，無論從參加人員（隊長、書記、班組長、部分職工家屬代表），還是座談會上代表的發(fā)言，都收到了良好的效果。大家紛紛表態(tài)，要在今后的工作中提高安全意識，加強自主保安意識，搞好后四個月的安全工作。但是在個別隊組的座談會上，也存在著明顯的問題?，F(xiàn)將座談會情況總結(jié)如下：
通過召開家屬幫教座談會，能夠看到大部分職工從中獲益匪淺，有相當一部分的職工自主保安意識在這次座談會上得到很大提高。這種提高促使職工認識到安全的重要性，職工安全意識也由“要我安全”向“我要安全”的逐漸轉(zhuǎn)變。
座談會召開的好的隊組是綜采預(yù)備隊和抽采隊。黨辦舉行的安全文化調(diào)查問卷活動中，有一道題問“哪種安全宣傳教育形式最有效”，結(jié)果事故案例教育占答題人數(shù)的62%以上，可見事故案例警示教育對大家的影響之大。綜采預(yù)備隊恰如其分的通過讓工傷家屬現(xiàn)身說法，活生生的例子擺在面前，家屬們聲淚俱下的發(fā)言，職工工傷后給家庭、親人、朋友、單位乃至礦上帶來的不良后果和影響，使在場的每一個人都深刻認識到安全對于我們的重要性，無不為之所震撼。綜采預(yù)備隊結(jié)合自身隊組的實際情況召開的這次座談會，有力地教育了對安全心存僥幸心理、麻痹大意、一味蠻干的部分職工。作為旁聽者，能夠感覺到座談會效果顯著，能夠從中受到教育。
在抽采隊，職工家屬以家庭婦女為主，她們中大部分在家除了做飯、收拾家務(wù)、照顧老人孩子，對礦上的安全形勢、丈夫單位的工作安全環(huán)境幾乎一無所知。在座談會上，家屬們暢所欲言，紛紛把自己如何教導(dǎo)丈夫注意安全的經(jīng)驗向大家傳授，并且強烈建議建立礦上第一個隊組形式家屬幫教機構(gòu)，旨在通過各種形式的活動，對職工安全意識的提高給予潛移默化的影響，形式新穎，獨特。高云隊長、李會雙書記專門在會后就機構(gòu)設(shè)立的相關(guān)事項與家屬們進行了長時間的磋商討論。目前家屬幫教機構(gòu)正在緊鑼密鼓地籌備中。
當然也有部分隊組召開的座談會不甚理想，在這里我不一一點名。這些隊組召開的幫教會存在著一些共性的問題。
二、家屬發(fā)言情況不理想。召開座談會的目的就是想通過職工家屬的肺腑之言，來教育職工時刻緊繃安全生產(chǎn)這根弦，上標準崗，干標準活，按章作業(yè)。但家屬發(fā)言可能是因為會場氣氛加上自身緊張、害羞等原故，感覺她們有話說，但說不出來，結(jié)果效果不是很好。幫教會主要就是家屬幫教，家屬發(fā)言或者講的效果不好，對職工起不到教育作用。也許妻子的每一次安全提醒，對你是一次心靈的祝福，能使你在工作中多一份責任心，在工作中能避免一次安全事故。
三、職工發(fā)言認識不深刻。在有些隊組安排的“三違”人員談發(fā)生事故后的體會，他們對安全的認識沒有從事故中吸取到教訓，而且從在場職工的臉上表情可以看出他們對發(fā)生在別人身上的血的教訓仍然不以為然。職工發(fā)言推三阻四，甚至有的職工存在抵觸情緒，可見安全意識之淡薄，安全覺悟、自身安全素質(zhì)之低。
四、個別隊長、書記對召開座談會的重視程度不夠。有些隊領(lǐng)導(dǎo)把座談會當成一項任務(wù)來抓，有早開早了事的心態(tài)。殊不知從座談會上能夠獲得比生產(chǎn)更重要的安全，隊領(lǐng)導(dǎo)的安全意識不高，直接影響著職工的安全觀念。
通過召開一系列的家屬幫教座談會，效果顯著，但仍存在問題。下面是參加座談會以來的一些建議，希望能為職工安全意識的提高提供一些幫助。
一、職工安全會議出勤率必須提高
這不僅是一個量的轉(zhuǎn)變，更重要的是一個思想觀念的轉(zhuǎn)變。可能開始時有些職工是被迫參加的，但要讓這種被迫隨著安全內(nèi)容、方式不斷創(chuàng)新中變?yōu)榉e極主動的參加，要讓大家對于安全知識充滿渴望。只有全員安全意識的真正提高，我礦的生產(chǎn)才能平穩(wěn)有序進行。所以說，隊領(lǐng)導(dǎo)要創(chuàng)新，要尋求變化，不能一成不變，職工安全素質(zhì)的提高需要你們最直接的領(lǐng)導(dǎo)。
二、加大安全培訓力度。積極創(chuàng)新培訓的方式和方法，培訓不僅僅局限在教材、看資料、光盤等書面材料，可以請一些有經(jīng)驗的老師傅來講解安全知識，同時也可以請一些工傷人員現(xiàn)身說法。加強培訓的針對性和實用性，重點以強化工作現(xiàn)場安全操作技能為主，加強職工預(yù)防危險源的超前意識，理論與實踐的有機結(jié)合才能起到更大的作用。
三、管理者素質(zhì)有待提高。職工安全素質(zhì)的高低與安全管理者的方法是有直接聯(lián)系的。管理者抓“三違”更多依賴的是經(jīng)濟處罰，不可否認，批評和罰款能使違章職工的思想受到觸動，但僅僅通過經(jīng)濟手段就可使職工和“三違”現(xiàn)象決裂是不現(xiàn)實的。管理者應(yīng)掌握工作的技巧和方法，在執(zhí)行剛性制度的同時，注重柔性管理方法的使用，多從職工思想上下功夫。
黨辦作為安全文化體系的牽頭部門，在四季度我們要大力營造安全文化氛圍，主要是提高職工的安全意識。我們從安全宣傳、安全教育、安全協(xié)管三個方面做好安全文化建設(shè)工作，在下個月我們將下發(fā)《關(guān)于加強四季度安全意識教育的通知》的文件，并且出一本《安全文化知識手冊》，給大家創(chuàng)造良好的安全文化氛圍。同時后勤中心為職工提供了干凈整潔舒適的休息環(huán)境，使他們能夠?qū)Ｐ闹轮镜馗愫冒踩a(chǎn)。四季度作為我礦生產(chǎn)的攻堅階段，安全文化體系將在內(nèi)容、形式上有所突破，創(chuàng)新。
總而言之，安全是我們煤礦生產(chǎn)永恒的主題，廣大職工是煤礦生產(chǎn)的主體，如何使“人”這個主體與“安全”這個主題有機的結(jié)合，這項工作需要我們大家共同努力，常抓不懈，為提高廣大干部職工的安全思想素質(zhì)，我們需要做什么，怎么做，需要大家多多思考。
員工座談會總結(jié)報告篇二
隨著我院內(nèi)涵式發(fā)展的不斷推進，院黨委非常重視師資建設(shè)與管理工作。繼全院中青年教師說課活動之后，教務(wù)處又牽頭召開了全院青年教師座談會。
本次會議于20--
年元月10日上午在網(wǎng)絡(luò)會議室召開，參加本次會議的有:院黨委委員朱吉生副院長，教務(wù)處、人事處、總務(wù)處、督導(dǎo)室等部門領(lǐng)導(dǎo)，系主任代表，老教師代表、青年教師代表等28人。
會議圍繞學院教育教學工作，實踐性教學的開展，青年教師個人職業(yè)發(fā)展，以及青年教師工作條件與要求等方面展開。與會的青年老師發(fā)言積極，暢所欲言。他們將入校工作以來的生活學習情況，在會上做了匯報，談了體會;將開展的教學教改工作，參與專業(yè)課程建設(shè)工作，在會上進行了交流;將工作上存在的不足，生活上的碰到困難，在會上作了說明。大部分老師表示，學校給他們提供良好的職業(yè)發(fā)展空間，個人職業(yè)能力、教學能力得到了很大的提高。同時也表示將在個人實踐性教學能力提高方面要多下功夫，希望學校能提供更多的培訓機會。在青年教師收入方面，希望學院更加重視這個群體，提高他們的工資待遇，改善他們的生活條件。
相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)對青年教師提出的如績效工資、住房公積金等切身利益問題，逐一進行了說明，對一些政策問題進行了解答。系主任代表與老教師代表，就在內(nèi)涵發(fā)展形勢下，如何成為一名合格的高職教師，為什么要教改、改什么，如何完善個人知識系統(tǒng)與能力結(jié)構(gòu)，如何授課，開展實踐性教學等問題做了分析與闡述。
最后，朱吉生副院長作了重要講話。他指出，本次座談會目的是為了更好的開展教學工作，為了青年教師更好的發(fā)展，增進青年教師與學校的溝通。學院發(fā)展離不開師資，必須給老師，特別是青年教師，提供良好的工作與發(fā)展平臺，同時也需要老師努力工作并取得進步，來促進學校發(fā)展。他希望，青年教師要對自己的高職教育生涯，做好規(guī)劃，定好位。在專業(yè)能力發(fā)展方面，要更多的關(guān)注本專業(yè)發(fā)展動態(tài)，掌握本行業(yè)技術(shù)發(fā)展水平，注意積累，同時積極參與科研工作，要做好自然科學研究，也要做好教研教改工作。在教學能力提高方面，要認真?zhèn)湔n、上課、課后反思，形成自己的成果，同時也要爭取參加培訓的機會，了解高職教育理念，提高自己技能水平，盡快具備“雙師素質(zhì)”。
學院的發(fā)展在于師資，師資的希望在于青年老師。讓我們共同努力，創(chuàng)造學院美好的明天。
員工座談會總結(jié)報告篇三
7月18日下午2：00，天津城市建設(shè)學院土木工程系于建工樓304室召開了座談會?！爸販貍ト酥荆步ㄐ绿旖颉笔钇谏鐣嵺`隊全體隊員分成兩組展開討論,座談會由花少奎主持，指導(dǎo)教師王建老師列席參加。
首先由主持人帶領(lǐng)全體隊員重溫二位偉人的生平，并說明此次座談會的主要內(nèi)容。兩組隊員經(jīng)過短暫的討論之后便開始了交流共享。
座談會的第一個主題是參觀周鄧紀念館之感想。提起紀錄片《永恒的'懷念》，大家感慨萬千，周總理“鞠躬盡瘁死而后已”的精神令人敬佩，二位偉人樸實綿長的真摯感情更是感動了所有人。隊員們紛紛表示通過緬懷偉人來認識自己，學習周總理和鄧奶奶的愛國精神，并且不斷用知識武裝自己，適應(yīng)當代社會對大學生的要求，充分響應(yīng)此次參觀活動的口號：為中華復(fù)興而讀書！座談會第二個主題是討論當代大學生的使命與任務(wù)。經(jīng)過上午的一番精神的洗禮，兩組隊員分別提出準確定位、做好本職等觀點，扎實學好知識，樹立遠大理想，從而實現(xiàn)民族復(fù)興的遠大目標，并將內(nèi)容總結(jié)概括為“努力做好每一件小事就是成就了一番大事”。最后大家一致認為作為當代大學生，要做到服務(wù)企業(yè)，建設(shè)天津，首先應(yīng)著力提高自己的綜合素質(zhì)，尤其是要踏踏實實做好本職工作，在精神上和實踐上都要杜絕偷工減料，認真履行“提供服務(wù)、反映訴求、規(guī)范行為”的職責，這樣才能不斷提高企業(yè)的質(zhì)量。大家深思過去，放眼未來，充分意識到了抓住企業(yè)文化，把握機遇的重要性。
最后，王建老師聯(lián)系大學生在歷史事件中的不凡作用，強調(diào)當代大學生對社會建設(shè)的重要性，鼓勵大家遇到困難努力克服，經(jīng)常回顧過去以彌補不足，不斷挖掘自身的巨大潛力，盡自己的力量為社會多做貢獻。同時提醒全體隊員認真對待本次社會實踐活動，牢記社會實踐活動的口號“重溫偉人志，共建新天津”，并從中謀求學習和發(fā)展，為將來投身社會建設(shè)打好基礎(chǔ)。
通過這次座談會的交流，促進了大家的感情，加強了團隊精神，為之后奔赴企業(yè)做了完美的鋪墊，相信本次社會實踐活動最終會有七月驕陽般的收獲！
員工座談會總結(jié)報告篇四
2017年5月28日傳動公司為了感謝老員工多年以來對公司鼎力支持和辛勤勞動，促進老員工對公司的認可，讓老員工在日常工作中起到“傳、幫、帶”的標桿作用；減少員工流失率，增加員工的歸屬感與忠誠度。同時也是為了讓老員工先一步了解公司未來改革發(fā)展方向，充分調(diào)動老員工的積極性、主動性、創(chuàng)造性為構(gòu)建員工與公司管理層的有效溝通渠道，并切實幫助廣大員工解決工作和生活中的實際問題，營造良好的企業(yè)文化。
傳動公司張經(jīng)理和各部門管理人員及公司兩年以上的老員工10多人參加了本次座談會。
座談會上，傳動公司支部書記朱景勛首先代表公司對老員工多年以來對公司鼎力支持和辛勤勞動，表示衷心的感謝。
第三部分員工互動及提問：基本上要求每個員工都進行發(fā)言與提問，提問及建議范圍不限（工作、生活、環(huán)境、伙食、宿舍、崗位、晉升）。由部門管理當場對提出的問題、建議能當場解答的問題當面解答，不能當場解決的由辦公室記錄下來，并承諾五天內(nèi)給予通告答復(fù)。
在輕松愉快的氣氛中，老員工門額各抒己見，暢所欲言。他們回顧總結(jié)了進公司以來的工作、生活情況，認為公司的工作氛圍和諧、同事關(guān)系融洽、領(lǐng)導(dǎo)對員工的關(guān)心。同時，就自身的發(fā)展，工作和生活上的困難，員工收入，崗位分工，公司管理等多方面提出了許多很好的想法和建議。
張經(jīng)理朱書記對大家提出的意見和建議非常重視，并進行了一對一的溝通和回應(yīng)。
撒學強：特別懷念公司組織的集體活動，希望公司在這方面有所改善；
錢吉凱：傳動有家的感覺
第四部分員工滿意度調(diào)查
最后，張經(jīng)理在會上發(fā)言。他強調(diào)，公司任何部門都要從思想上、業(yè)務(wù)上、生活上關(guān)心員工的發(fā)展，加強員工之間的溝通，老員工要起到“傳、幫、帶”的標桿作用。公司也會為員工提供各種機會，發(fā)揮年輕人的潛力；同時，張經(jīng)理對老員工員工提出三點要求：第一，加強學習，努力工作，積極上進。要加強業(yè)務(wù)、專業(yè)基礎(chǔ)學習，經(jīng)驗學習；加強人格、人品、道德錘煉；無論是在業(yè)務(wù)部門還是管理部門工作，在對外工作交住中，提倡做好人、交好友，互利互惠，長期合作。第二，員工之間要團結(jié)，互相溝通，互相學習，虛心求教。第三，要有想法，要肯動腦筋，學會思考、分析、總結(jié)，要有主人翁精神，大膽地提建議，有自己的主見，摒除惰性，公司好，我們才會好。張經(jīng)理最后提到，今后要把這樣的座談會作為一種制度，公司將為員工成長發(fā)展提供空間和平臺。
這次座談會取得了預(yù)期的效果，大家互相切磋、互相探討，新員工增強了歸屬感，眾多年輕員工的加入必將使公司更加富有生機和活力，讓我們共同努力，迎接公司美好的未來。
尹占君
2017年5月28日
員工座談會總結(jié)報告篇五
4月19日，湖南省張家界市召開慶祝“五一”國際勞動節(jié)勞模座談會，傳遞勞模價值，弘揚勞模精神，著力營造尊重勞模、學習勞模、關(guān)愛勞模、爭當勞模的良好氛圍。市委書記、市人大常委會主任虢正貴出席會議并要求，動員全市上下大力弘揚勞模精神，在全社會唱響勞動最光榮、奉獻最崇高的時代主旋律，為加快實施“對標提質(zhì)、旅游強市”戰(zhàn)略，早日實現(xiàn)“旅游勝地夢全面小康夢”凝聚強大動力，用勞動和實干譜寫中國夢的張家界篇章。
市委副書記劉革安主持會議，市領(lǐng)導(dǎo)陳紅日、李傳榮、彭紅、朱新星及50名勞模代表參加會議。
會上，市人大常委會黨組副書記、副主任、市總工會主席陳紅日介紹了全市勞模工作情況。全市目前登記造冊的各級勞模共315名。其中，全國勞模17名(含4名農(nóng)民勞模)，省部級勞模172名(含農(nóng)民勞模22名)，市級勞模126名(含農(nóng)民勞模19名)。全國勞模陳勝平、譚本倫，省勞模鄧道理、全建國，市級勞模彭澧康結(jié)合自身實際做了代表發(fā)言。全國“五一勞動獎?wù)隆鲍@得者、湖南省勞動模范黃斌代表全體勞模宣讀了《弘揚勞模精神引領(lǐng)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新》倡議書。
虢正貴代表市委、市人大、市政府、市政協(xié)和張家界軍分區(qū)向全市各行各業(yè)、各條戰(zhàn)線的廣大勞動者致以節(jié)日的問候和衷心的感謝。并要求各級黨委、政府要重視工會工作，切實加強領(lǐng)導(dǎo)、創(chuàng)造條件，促進工會發(fā)展。各級工會組織要把握正確方向，把人民群眾裝在心里，扛起肩上的責任，為廣大群眾謀福利，凝聚全市人民共同奮斗，用勞動和實干譜寫中國夢的張家界篇章。
劉革安在主持會議時要求，各級各部門迅速貫徹落實本次座談會議精神，團結(jié)和動員全市廣大干部職工，以勞模為榜樣，圍繞中心、服務(wù)大局，扎實推進“對標提質(zhì)、旅游強市”戰(zhàn)略和“11567”總體思路，為實現(xiàn)“旅游勝地夢全面小康夢”作出新的貢獻。
員工座談會總結(jié)報告篇六
_在京主持召開學校思想政治理論課教師座談會并發(fā)表重要講話，他強調(diào)，辦好思想政治理論課，最根本的是要全面貫徹黨的教育方針，解決好培養(yǎng)什么人、怎樣培養(yǎng)人、為誰培養(yǎng)人這個根本問題。
教育是民族振興、社會進步的重要基石，青少年是祖國的未來、民族的希望。同時青少年階段是人生的“拔節(jié)孕穗期”，最需要精心引導(dǎo)和栽培。思想政治教育是我國教育體系的重要組成部分，對提高青年一代思想道德修養(yǎng)與政治理論水平具有重要意義，是培養(yǎng)黨和國家事業(yè)接班人的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。要通過思想政治教育引導(dǎo)學生增強對中國特色社會主義的道路自信、理論自信、制度自信，厚植愛國主義情懷，把愛國情、強國志、報國行自覺融入到建設(shè)社會主義現(xiàn)代化強國的行動當中。
思想政治理論課的開設(shè)，能夠從學校抓起，全面推動_進教材、進課堂、進頭腦。讓下一代從小接觸中國共產(chǎn)黨的歷史，了解我國黨的發(fā)展歷程，感受到黨一路走來的艱辛和不易，才能更好地傳承革命精神，教育出德智體美全面發(fā)展的中國特色社會主義合格建設(shè)者和可靠接班人。培養(yǎng)出立志為中國特色社會主義事業(yè)奮斗終身的有用人才。
通過思想政治理論學習，要培養(yǎng)理想信念堅定的人。理想信念關(guān)乎一個人的人生觀、價值觀，是人們信仰、向往、追求的奮斗目標。沒有理想信念，理想信念不堅定，精神上就會“缺鈣”，就會得“軟骨病”。抓好思政教育工作，必須把“在堅定理想信念上下功夫”擺在首要位置。要引導(dǎo)青年一代樹立共產(chǎn)主義遠大理想、堅定對馬克思主義的信仰、堅定對社會主義和共產(chǎn)主義的信念。
通過思想政治理論學習，要培養(yǎng)擁有奮斗精神的人。新時代是奮斗者的時代，青年一代要在拼搏中放飛人生理想。引導(dǎo)青年一代養(yǎng)成敢于擔當、不懈奮斗的精神，做到奮發(fā)有為、久久為功，勇于肩負時代使命、以行求知、以知促行，真正成為擔當民族復(fù)興大任的時代新人。
員工座談會總結(jié)報告篇七
一、座談會背景：
隨著公司發(fā)展速度的加快，生產(chǎn)規(guī)模的不斷擴大，員工數(shù)量的持續(xù)增加，公司領(lǐng)導(dǎo)始終秉承‘以人為本’的原則，為了使新員工能盡快適應(yīng)新的工作環(huán)境，更好的發(fā)揮工作的主動性與積極性；同時使老員工也能盡快熟悉新員工，幫助新員工提高工作效率，營造和諧氣氛，增強員工對慕思的歸屬感，為此舉辦此次座談會。
活動要求公司廣大員工要立足本職崗位工作，發(fā)揮自己的聰明才智和主人翁精神，懷著對公司的熱愛，以司為家，緊緊圍繞促進公司良性持續(xù)發(fā)展為目的，讓每位新員工根據(jù)自身實際感受直言不諱，提出有助公司發(fā)展和對管理行之有效可操作的合理化建議，真正做到公司發(fā)展心系員工，員工進步依靠公司良好環(huán)境，在公司發(fā)展中榮辱與共，使公司發(fā)展與員工進步有效融合。
二、座談會目的：
2、加強新老員工感情，讓老員工起到“傳、幫、帶”的標桿作用，增加企業(yè)凝聚力；
3、發(fā)現(xiàn)人才，降低流失率，增加員工的歸屬感與忠誠度；
4、讓新進員工了解公司經(jīng)營情況與未來發(fā)展戰(zhàn)略與方向，充分調(diào)動員工的積極性、主動性、創(chuàng)造性，并鼓勵員工多提合理化建議。
三、會議議題范圍
1、公司未來的發(fā)展愿景；
2、職業(yè)生涯規(guī)劃；
3、工作中的困惑；
4、生活中的難題；
5、伙食、住宿等方面；
6、其他福利待遇等相關(guān)問題
四、座談會注意事項
1、發(fā)言內(nèi)容不能出于個人利益和進行人身攻擊；
2、避免發(fā)言重復(fù)、無重點；
3、意見中肯、建議明確；
4、避免打斷他人發(fā)言；
5、關(guān)閉手機或采用震動；
6、會議采取舉手發(fā)言形式。
五、組織
1、地點：公司總廠辦公樓三樓培訓室；
3、由人力資源部負責每期員工座談會，開會前一周在公司信息公告欄張貼通知；
4、會議前三天將參會人員名單公布，并確定最終到會人數(shù)；
5、會議過程中拍照及做會議記錄、會后宣傳。
開會前，各部門員工可將建議或抱怨反映給參會員工代表，并由他們在會議上提出、反饋。
六、座談會組織機構(gòu)人員及職責：
組長：
職責：確認會議主題并對座談會進行指揮、監(jiān)督、統(tǒng)籌。
副組長：
職責：主要負責會議流程、會議主題、會議主持。
聯(lián)絡(luò)專員：
職責：確定會議時間、地點、嘉賓人選及參會人員名單，并張貼會議通知及告知參會人員。
后勤專員：
職責：負責座談會會場安排布置，包括水、食物、空白紙張及會議所用的相關(guān)資料。
記錄專員：
職責：負責記錄會議內(nèi)容，做會議統(tǒng)計及編制會議報告。
七、參加員工類別要求
1、生產(chǎn)一線老員工；
a、各部門優(yōu)秀員工；
b、敢于提問、溝通較好的老員工；
c、以公司為家，對公司有深厚感情、見證公司發(fā)展的老員工；
2、生產(chǎn)一線新員工
a、座談會周期內(nèi)新入職員工；
b、溝通能力較好、性格活躍、敢于對公司“提要求”的活躍型員工；
c、平凡崗位任勞任怨，責任心強的實干型員工；
d、思想變動較典型，并現(xiàn)在能認真踏實工作的新員工；
3、部分管理人員：總經(jīng)理或副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、生產(chǎn)部主管等。
八、座談會議程：
第一部分：會議副組長主持座談會，說明本次座談會的主題和目的，并鼓勵大家踴躍發(fā)言；
第二部分：相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)介紹公司現(xiàn)階段生產(chǎn)經(jīng)營情況及公司未來發(fā)展規(guī)劃及方向；
第三部分：會議組長介紹員工職業(yè)發(fā)展通道及公司用人理念，晉升空間、福利待遇等；
對公司的問題、建議等，記錄專員負責收集、統(tǒng)計。（采取匿名方式進行填寫）；
當場解決的由記錄專員記錄下來，并承諾一周內(nèi)給予答復(fù)；
第六部分：由本次座談會的副組長進行本次會議的總結(jié)。
九、會議后期階段：
會議結(jié)束后，由本次會議記錄專員對本次會議進行一次會后流程書面總結(jié)，并對接相關(guān)部門責任人對不足之處做出改進方案，交至總裁辦進行審核，簽核后于會議開展一周內(nèi)張貼信息公告欄處，便于全體員工監(jiān)督、實施。
附件一：《期員工座談會會議簽到表》
附件二：《期員工座談會會議記錄表》
附件一：《期員工座談會會議報告》
人力資源部
2013-4-12
員工座談會總結(jié)報告篇八
2013年11月30日公司為了感謝老員工多年以來對公司鼎力支持和辛勤勞動，促進老員工對公司的認可，讓老員工在日常工作中起到“傳、幫、帶”的標桿作用；減少員工流失率，增加員工的歸屬感與忠誠度。同時也是為了讓老員工先一步了解公司未來改革發(fā)展方向，充分調(diào)動老員工的積極性、主動性、創(chuàng)造性為構(gòu)建員工與公司管理層的有效溝通渠道，并切實幫助廣大員工解決工作和生活中的實際問題，營造良好的企業(yè)文化。
公司劉副總和各部門管理人員及公司兩年以上的老員工30來人參加了本次座談會。
第三部分員工互動及提問：基本上要求每個員工都進行發(fā)言與提問，提問及建議范圍不限（工作、生活、環(huán)境、伙食、宿舍、崗位、晉升）。由副總或所涉及的主管部門管理當場對提出的問題、建議能當場解答的問題當面解答，不能當場解決的由辦公室記錄下來，并承諾五天內(nèi)給予通告答復(fù)。
在輕松愉快的氣氛中，老員工門額各抒己見，暢所欲言。他們回顧總結(jié)了進公司以來的工作、生活情況，認為公司的工作氛圍和諧、同事關(guān)系融洽、領(lǐng)導(dǎo)對員工的關(guān)心。同時，就自身的發(fā)展，工作和生活上的困難，員工收入，崗位分工，公司管理等多方面提出了許多很好的想法和建議。
劉副總經(jīng)理對大家提出的意見和建議非常重視，并進行了一對一的溝通和回應(yīng)。
段世銀：簡述了近年來個人經(jīng)歷，并最終還是回到健生，因為這里有家的感覺；
黃日升：特別懷念公司組織的集體活動，希望公司在這方面有所改善；
劉小兵：勞保器材配發(fā)不及時，一樓助理管理方法不科學，統(tǒng)籌力度不夠，干活很累；
劉紅艷：產(chǎn)線上的品檢員工作態(tài)度差，責任心不強，指出問題不積極接受；
第四部分員工滿意度調(diào)查
最后，劉副總在會上發(fā)言。他強調(diào)，公司任何部門都要從思想上、業(yè)務(wù)上、生活上關(guān)心員工的發(fā)展，加強員工之間的溝通，老員工要起到“傳、幫、帶”的標桿作用。公司也會為員工提供各種機會，發(fā)揮年輕人的潛力；同時，劉副總對老員工員工提出三點要求：第一，加強學習，努力工作，積極上進。要加強業(yè)務(wù)、專業(yè)基礎(chǔ)學習，經(jīng)驗學習；加強人格、人品、道德錘煉；無論是在業(yè)務(wù)部門還是管理部門工作，在對外工作交住中，提倡做好人、交好友，互利互惠，長期合作。第二，員工之間要團結(jié)，互相溝通，互相學習，虛心求教。第三，要有想法，要肯動腦筋，學會思考、分析、總結(jié)，要有主人翁精神，大膽地提建議，有自己的主見，摒除惰性，公司好，我們才會好。劉副總最后提到，今后要把這樣的座談會作為一種制度，公司將為員工成長發(fā)展提供空間和平臺。
這次座談會取得了預(yù)期的效果，大家互相切磋、互相探討，新員工增強了歸屬感，眾多年輕員工的加入必將使公司更加富有生機和活力，讓我們共同努力，迎接公司美好的未來。
劉文明
2013年12月9日
員工座談會總結(jié)報告篇九
一、會議主要目的建立良好的溝通氛圍，樹立員工主人翁意識，調(diào)動員工積極性、主動性、創(chuàng)造性，全員聯(lián)動推動集團發(fā)展。
二、會議主要內(nèi)容
1、傳遞集團信息（經(jīng)營情況、戰(zhàn)略方向等）；
經(jīng)營情況：總裁發(fā)言（戰(zhàn)略規(guī)劃部提供材料）
戰(zhàn)略方向：戰(zhàn)略總監(jiān)發(fā)言（戰(zhàn)略規(guī)劃部提供材料）
2、樹立員工榜樣（優(yōu)秀員工或經(jīng)典案例）；
優(yōu)秀員工或經(jīng)典案例：人事總監(jiān)發(fā)言，（企業(yè)文化部提供材料）
3、解決員工困惑（工作、學習和生活中的實際問題）；
員工發(fā)言（員工關(guān)系部提前溝通，備案）
4、收集員工建議（管理、技術(shù)等方面）。
員工發(fā)言（員工關(guān)系部提前溝通，備案）
三、地點：大會議室
四、時間：月日
五、參會人員：
主持人：人事副總監(jiān)
公司代表：總裁辦公會人員、戰(zhàn)略規(guī)劃、人力資源、企業(yè)文化、工會
員工代表：各部門按名額分配推薦（實際人數(shù)截止為月日）
員工座談會總結(jié)報告篇十
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：
大家下午好！
書工作。參加工作已經(jīng)兩年零五個月了，經(jīng)驗之談不敢當，借此機會跟各位同事切磋一下工作中的一些探索和體會，不當之處還請各位領(lǐng)導(dǎo)和同事批評、指正。
兩年多的工作閱歷，對于了解一個有著30年余年發(fā)展歷程的企業(yè)來說確實略見一斑，對于為企業(yè)發(fā)展作出過杰出貢獻的前輩來說更顯寸木岑樓，但對于我們剛剛離開校園踏上工作崗位的大學生來說，收到的體會確實很多。就我個人的見解，總結(jié)了三點和各位同事共勉：
一是從改造自己入手，適應(yīng)企業(yè)生存環(huán)境。當我們踏入企業(yè)的門檻，我們就應(yīng)該清醒的認識到自己已經(jīng)是畢業(yè)生，已經(jīng)是企業(yè)的員工，我們最基本的職責就是通過努力工作改造自己和身邊的生活。當然改造的不僅是知識結(jié)構(gòu)，還有素質(zhì)、觀念、道德等各方面的改造。就我所從事的崗位來說，需要的知識是專業(yè)的、務(wù)實的，而不是泛泛而論、夸夸其談，你得提高自身的業(yè)務(wù)能力和水平，虛心向身邊的同事請教，通過多看多想多問多做多練，千方百計的把自己不會的學會，努力使自己在盡短的時間內(nèi)熟悉工作環(huán)境和內(nèi)容；每個領(lǐng)導(dǎo)都希望新人迅速做出績效來，你得迅速進入狀態(tài)，加班加點，甚至把工作帶回家里完成，正確處理好個人利益與集體利益的關(guān)系；每一位企業(yè)員工都存在領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系，你得服從，學會尊重，認真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)；每一個部門都是你的家，你得學會相處，少說多做永遠是被同事認可的對象……等等，這些都是我們需要走的第一步。
二是從細微工作入手，積極調(diào)整個人心態(tài)。從學校到公司，環(huán)境變化非常大，幾乎所有的人都需要時間來適應(yīng)。公司錄用了我們，在學歷、學識或是工作能力上，領(lǐng)導(dǎo)和同事都不會對我們有所疑問，而作為公司的新人，處事應(yīng)該盡量低調(diào)一些，發(fā)揚一些實干精神；在做人上則應(yīng)該被動一點，在榮譽面前退一步，在困難面前進一步。個人認為一個剛畢業(yè)的大學生應(yīng)該接受并保持這樣一種心態(tài)：付出的再多也比他所能得到的少。我們應(yīng)該習慣從瑣碎的事情做起，大多數(shù)人喜歡從這些小事中品人，我們堅持扎扎實實的做這些小事，勢必能很快融入新環(huán)境，當有了一個新任務(wù)或者新機會時，大家首先會想到的是與那些善于做小事的新同事合作，有了合作的機會，才有我們展示才華的平臺。
三是從艱苦環(huán)境入手，不斷體現(xiàn)個人價值。公司考察我們新人最看重的方面就是能否愛崗敬業(yè)，這也是我們踏入公司、適應(yīng)公司的關(guān)鍵。崗位固然有好有壞，但勢在人為，關(guān)鍵是看如何正確對待。越是艱苦的環(huán)境越能磨練一個人的意志，越能夠體現(xiàn)一個人的價值。縱然對現(xiàn)在的工作不滿意，也不能一心二用，立足本職，干好屬于自己的工作才是最重要的。要學會主動調(diào)整自己，因為歸根到底是我們?nèi)ミm應(yīng)環(huán)境，而不是環(huán)境來適合我們，識時務(wù)者為俊杰。在這里我推薦“好鋼用在刀刃上，關(guān)鍵時刻顯身手”這句話，有時候遇到難度較大的任務(wù)，我們更要善于把握時機，要經(jīng)得起考驗，比平時干的更加出色，這樣才能讓人對你刮目相看，無形之中為體現(xiàn)個人價值拓展了空間。
兩年多來，我在學習和工作中逐步成長、成熟，但我清楚自身還有很多不足，比如目光足限于自身周圍的小圈子，工作執(zhí)行上存在著好人主義思想，工作活力、協(xié)調(diào)藝術(shù)還有待提高，今后我將改變自己的不足繼續(xù)提高自己的理論水平和業(yè)務(wù)能力，在點滴實踐中完善提高自己，努力使自己成為一名適應(yīng)時代發(fā)展需要的電力員工。同時也希望各位領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的工作監(jiān)督指導(dǎo)，多提意見。
我的發(fā)言完了，謝謝大家！
員工座談會總結(jié)報告篇十一
集團各部、中心：
為貫徹落實科學發(fā)展觀和“以人為本”的管理理念，關(guān)心和解決員工生活和工作中的問題，聽取員工的意見和建議，加強同員工的溝通交流，后勤集團將于4月中旬分別在南海和廣州兩校區(qū)召開員工座談會，各中心和部門參會名額如下：
一、廣州校區(qū)
1、廣州飲食服務(wù)中心：6名(其中2名正式工)
2、廣州物業(yè)服務(wù)中心：9名(其中3名正式工)
3、運輸服務(wù)中心：3名(其中1名正式工)
4、集團行政部門：1名
二、南海校區(qū)
1、南海飲食服務(wù)中心：7名
2、南海物業(yè)服務(wù)中心：10名
3、運輸服務(wù)中心：2名(電瓶車、南海常駐司機各1名)
4、集團行政部門：1名
請各中心和部門按照以上名額安排，將本中心和部門參加座談會的員工名單于4月10日17時前交到集團辦公室。
特此通知。
后勤集團
xxxx年四月八日
員工座談會總結(jié)報告篇十二
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家下午好！
首先很榮幸得到貴單位的賞識，加入到我們農(nóng)電的大家庭中。下面請允許我做一下自我介紹。
我是應(yīng)天職業(yè)技術(shù)學院機電工程系供用電專業(yè)應(yīng)屆畢業(yè)生。十幾年的寒窗苦讀，鑄就了我的學識與自信。大學階段的學習與成長更加磨練了我的意志，提高了我的修養(yǎng)！我將以滿腔的熱情和百倍的信心加入到貴單位的行列，為實現(xiàn)人生自我，學以致用，更為貴單位的事業(yè)更上一層樓奉上一份綿薄之力。
當今是一個機遇與挑戰(zhàn)并存，知識與能力齊驅(qū)的時代，只有不斷地完善自我，才能成為激烈競爭中的弄潮兒，而幾年的大學生活正提供了這一契機。三年中，我系統(tǒng)學習了電工基礎(chǔ)、模擬電子技術(shù)、電機與拖動、電工儀表與電能計量、民用電技術(shù)、電力工程、數(shù)字電子技術(shù)、二次回路、自動控制原理、變電站自動化、電力負荷管理技術(shù)、電氣控制與plc、電力法律法規(guī)與案例分析、電力市場營銷基本知識、電氣工程cad等。在校期間的每一次實踐活動，我都認真對待。電工實訓、內(nèi)外線實訓、低壓配電實訓、二次線實習，我都盡最大努力去對待它，將理論賦予實踐，提高了自己的實踐能力，并養(yǎng)成了吃苦耐勞、堅定自信、樂于助人的精神！
在課余時間，我積極拓展自己的知識面，并積極參與學校組織的活動。曾獲得機電系“邁好大學生活第一步”演講比賽第一名、機電系“12.9”演講比賽第一名、仙林九?！白叱鰝c痛”演講比賽優(yōu)秀獎，還曾代表機電系參加應(yīng)天學院辯論賽、“得、能、我”研討會等，并主持了機電系“五月之花”、“迎新晚會”、“汶川地震紀念活動“、”消防知識競賽“等多個活動。2009年九月開始擔任機電工程系學生會文藝部部長一職，聘期為一年。任職期間我積極組織活動，為同學的業(yè)余生活增添色彩，得到了老師和同學的認可，并在幾次特色活動中得到了領(lǐng)導(dǎo)的好評。這使我具備了較強的紀律約束和原則性、有較大的團隊協(xié)作能力、注重提高自身修養(yǎng)、能謙虛結(jié)人、有較強的自信心及不輕言放棄的拼搏精神、能正確對待工作中的失敗和挫折。
通過自己的努力，我還連續(xù)兩年獲得“優(yōu)秀團員”，并被評為“社會先進個人”、“優(yōu)秀學生干部”、“文藝先進”、“優(yōu)秀學生會干部”等榮譽稱號。現(xiàn)已發(fā)展成為預(yù)備黨員。多年來家庭和學校的教育賦予了我堅強、執(zhí)著的性格，培養(yǎng)了我誠實、善良、吃苦耐勞、奮發(fā)向上的品質(zhì)。這都使我終身受益。
在今后的工作中，我們每個人都有自己的工作崗位，有自己的工作職責。首先應(yīng)明確自己的工作職責。譬如我們女生到所里，大多數(shù)會被分到營業(yè)班。那我們就要熟悉業(yè)務(wù)，精通業(yè)務(wù)。而男生則可能被分到抄手班和運行班，那他們將著重學習技術(shù)方面的知識。當然，在做好自己的本職工作以外，團隊的協(xié)作能力也不容忽視。
其次，要端正工作態(tài)度。我們每個人都要心存感恩之心，是單位為我們提供了這個崗位，提供了一個可以施展自身才華的平臺。只有這樣我們才不會帶著怨氣工作，才會體味到工作的樂趣。從而也能提高我們的工作效率。
要謙虛好問。我們都是剛剛走出校園的學生。在工作中，沒有經(jīng)驗，很多事情做起來都不會得心應(yīng)手。這時就要多向老前輩們虛心請教，切不可不懂裝懂或得過且過。如果在工作中，遇到和老前輩們意見不合時，也不能魯莽頂撞，要好好交流。懂得尊重別人也就是尊重自己。
工作不找借口，要有責任感。不要總給自己找借口，什么“我沒學過”、“這個不關(guān)我的事”、“我剛畢業(yè)，還沒工作經(jīng)驗”等等，這些借口只會讓我們對自己的要求越來越低，不思進取，最終一事無成。任何一份工作都不能沒有責任感，只有對工作負責任才會得到別人的尊重，領(lǐng)導(dǎo)的認可，也才會更有發(fā)展。
學習是永不能停止的?，F(xiàn)代社會競爭激烈，只有努力的完善自我，才不會被社會拋棄。所以要時刻學習，要積極進取。初級工、中級工、高級工、技師，要一一進攻，一一突破。不是為了應(yīng)付而考試，而是為了改善工作方法，提高工作效率。
我堅信，在一個精誠團結(jié)，銳意進取的集體中，在仁愛領(lǐng)導(dǎo)的明澤和提攜下，初諳世事的學子足能兵可成將、木可成樹。
謝謝大家，我的發(fā)言結(jié)束了。
宋丹露 2011.8.31
員工座談會總結(jié)報告篇十三
“讓夢想在雪域高原放飛”
-------果洛供電公司新老職工座談會
一：召開座談會目的 為了使新老職工能夠更好的交流溝通，新職工能夠更快更好的融入果洛公司這個大家庭。讓新職工更好的對新工作、生活環(huán)境的認識，老職工解答新職工對工作、生活上的問題，加強新老職工的感情。減少流失率達到新職工對企業(yè)的忠誠度和歸屬感。4 公司領(lǐng)導(dǎo)了解新職工的想法。使新職工了解公司的美好未來，充分調(diào)動新職工的積極性、主動性。
二：地點
雪域瓊廬二樓圖書室（暫定）
三：時間
2011年7月 日（暫定）
四：參會人職名單
1、公司領(lǐng)導(dǎo)：
李天驕 韓廷海 賀岺 劉國勇 李磊 許存富
2、老職工：（人職暫定）
a有帶頭作用或有代表性的老職工。b敢于提問、溝通較好的老職工。c以公司為家，對公司有深厚感情、見證公司發(fā)展的老職工。
3、本新進場的新職工：
任立臣 史可 溫豪 韻文慶 達莉 肖建琴 王潤 梁永超
五：議程 主持人開場白：介紹召開這次座談會的目的，對于大家的發(fā)言表示衷心的歡迎，要求大家各抒己見，不用保留?？偨?jīng)理向新職工大致介紹公司生產(chǎn)經(jīng)營基本情況及公司未來發(fā)展規(guī)劃及方向。管理部人力資源主管介紹職工職業(yè)發(fā)展通道及公司用人理念，晉升空間、福利待遇等。職工互動：先由代表性職工進行前期的引導(dǎo)與帶動（可事先選出一個老職工和一個新職工起帶頭作用），基本上要求每個職工都進行發(fā)言與提問，提問及建議范圍不限（工作、生活、環(huán)境、伙食、宿舍、崗位、晉升）。管理部認真聽取職工意見、職工想法、職工建設(shè)性建議并進行紀錄，能當場解答的問題當面解答，不能當場解決的由管理部記錄下來，并承諾幾天內(nèi)給予答復(fù)。5 總經(jīng)理發(fā)表總結(jié)性講話。
六：組織工作 1、7月 日前確定參與座談會人員名單確定。2、7月 日前與車間銜接，并告之參與座談會人員的名單，最終確定到后人數(shù)。3、7月 日上午12：00前，會場布置完成，水果食品擺放到位。4、7月 日上午12：00前，會議中需所資料準備到位。4、7月 日下午，會議拍照及會議記錄、會后宣傳。座談會注意的問題：
一個是冷場,誰也不發(fā)言.做為組織著,一方面可以叫幾個員工提前準備一下發(fā)言內(nèi)容,分別講幾個話題.起到拋磚引玉的作用,同時組織者可以按順序點名發(fā)言等等,好的座談會發(fā)言熱列,向上,不過格。
一個是防止座談會發(fā)難.不可控制.要提前有預(yù)案,防止座談會出格,變亂,雖然這種情況出現(xiàn)的可能性很小,但組織者要有準備,比如:可能提出的不好的問題,提前想好如何回答。
座談會準備一些水果，茶水，目的是緩解新職工第一次參加這種會議的尷尬氣氛。座談會所需經(jīng)費：
水果200元
橫幅200元（讓夢想在雪域高原放飛
--果洛供電公司新老職工座談會）
員工座談會總結(jié)報告篇十四
從2010年12月24日-2011年元月3日，先后召開各種座談會8次，從座談會反映的情況來看，絕大部分員工應(yīng)該說是好的，從所提的問題來看，有的雖然尖銳一點，但大部分出發(fā)點是好的，是積極向上的，說明我們伊人這個團體，在前幾年做了大量的工作，基礎(chǔ)是好的，也增強了我做好工作的信心和責任感，員工座談會所提的意見大致如下：
一、關(guān)于食堂問題。
反映食堂問題的意見較多，這也是意料之中。主要是食堂衛(wèi)生問題。表現(xiàn)在：有時菜沒有洗干凈、黃葉、甚至頭發(fā)都有時候有，廚師的手套很臟戴起來打菜等；菜的品種少；早飯吃不飽；廚師有時服務(wù)態(tài)度不好，聽不得意見等。
解決方法：
除公司加強對炊事人員的教育，增強他們?yōu)閱T工服務(wù)的意識，搞好清潔衛(wèi)生外，一種提出吃飯采用打卡制：按現(xiàn)有伙食標準180元/月充到卡中，最低消費為180元/月，吃多少卡刷多少，要想吃好一點的，180元/月不夠自己再另外充值。建議中午飯增加菜的品種花樣，早飯品種到多樣化等；另一種維持現(xiàn)狀。以上兩種觀點大概**開，但不論何種意見，食堂目前兩個人不夠，最少要有四個人。
二、廁所問題。
廁所問題除織造車間外，其它各車間反響較強烈，一致認為上廁所不太方便，主要是廁所太少，經(jīng)常要排隊，浪費不少時間，尤其是拼縫、定型車間更加突出。
解決方法：拼縫車間三樓還有一個衛(wèi)生間可以利用起來，但要適當?shù)牟扇∫欢ù胧┎判?，定型車間和翻襪車間要找一個適當?shù)胤皆僭煲粋€廁所。
三、員工工資發(fā)放問題。
除包裝車間和織造車間的一部份員工認為仍按現(xiàn)在這樣，平常支錢，到最后一起發(fā)，其它員工提出按月發(fā)放比較好，每人辦一張銀行卡，把每月工資定期打到員工的卡中，卡的密碼由員工自行設(shè)置。
解決方法：根據(jù)員工自己的意愿，要按月發(fā)放（壓一個月工資）的以外，有的要求按現(xiàn)有形式每月支取一定的現(xiàn)金，剩余最后一起。認為兩種方法可以同時存在。
四、工價問題。
對工價問題，各個車間都不同程度提出要適當?shù)恼{(diào)高一點，尤其是包裝車間普遍反映工價偏低。
解決方法：根據(jù)員工所提出的意見，參考其它廠家（規(guī)模與我們差不多）及實際情況，目前對包裝車間、拼縫車間的小機器這塊，翻襪車間的翻襪部分工價已經(jīng)適當調(diào)整，并從2011年元月1日起實行。目前反映較好，織造車間正在考慮中。
五、關(guān)于考核問題。
考核問題普遍反映比以前稍微合理一些，但認為質(zhì)量考核這塊扣分太嚴，有的提出根據(jù)產(chǎn)品不同，做法不同按一定的比例，比較合理。
解決方法：我認為這還是一個如何提高員工對考核的認識問題，尤其是質(zhì)量意識。工價確實太低的應(yīng)適當調(diào)整（已調(diào)整），但質(zhì)量考核這塊要嚴格，確保產(chǎn)品的合格率，該獎的獎，該罰的罰。（拼縫車間、翻襪車間考核標準已制定。春節(jié)后再另行公布），其它車間正在制定中，春節(jié)后也一并公布。
六、對制訂意見箱普遍反映比較好，這是與員工溝通的好方法。
七、員工普遍反映：休息時間太少，請假難。
現(xiàn)在80后、90后的員工較多，在這方面要求強烈。同時參照利達、比得佳、寶娜斯等他們有2—3天/月休息（輪休），如不休息給以70-100元/天補貼。
我建議可以考慮：一個月休息時間在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上再能否安排時間休息一天（輪休），如遇中秋節(jié)、物資交流節(jié)需放假的話，當月輪休那天取消。
2011年元月。
員工座談會總結(jié)報告篇十五
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家下午好！我是來自綿陽一號橋項目一名普通的現(xiàn)場技術(shù)員，今天非常的榮幸能參加公司的這次座談會。我到綿陽一號橋加上實習的時間已經(jīng)一年半了，作為一名技術(shù)員，深深的能體會到工地現(xiàn)場人員的忙碌與艱苦，辛勤與汗水。如綿陽一號橋這項浩大的工程無不是凝結(jié)了路橋千萬人的心血才得有今天的成果。同時我作為一名公司的青年員工，是公司注入的新血液，為公司帶入了我們青年人特有的干勁和激情；不怕吃苦、不怕困難，樂于工作一線。寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來。我深刻認識到青年員工在公司發(fā)展進程中肩負的任務(wù)和使命。
不忘把內(nèi)業(yè)的資料做好，并對其他部門的工作有所了解。先后給項目部機料部門統(tǒng)計材料、配合項目總工做一些簡單方案、和現(xiàn)在給項目合約部門做報表。看似簡單平凡的工作，處處能透露一個人對做事的態(tài)度和耐心。只有把心靜下來，一絲不茍才能勝任這些工作，才可能把工作做得更加的出色！
最后，作為去年才進入公司的新員工。我想說工作中我是快樂的也是充實的。我將用自己的青年人的熱血闖出一片天地，用自己的光和熱，點綴成都路橋這艘劈波斬荊的航母。
謝謝大家!
綿陽一號橋項目部：鄧貴濤