它有助于我們理清思路，形成更加完整和準(zhǔn)確的認(rèn)識(shí)?？偨Y(jié)的寫(xiě)作需要注意的語(yǔ)言表達(dá)和思維方式有哪些特點(diǎn)？接下來(lái)是一些經(jīng)典的總結(jié)范文，希望能夠?yàn)榇蠹覍?xiě)出更好的總結(jié)提供一些參考。
自動(dòng)化設(shè)備年度總結(jié)篇一
20xx年設(shè)備保全部在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全體員工圍繞公司年度生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)，積極開(kāi)展設(shè)備管理的各項(xiàng)工作，在克服缺員和新員工工作技能參差不齊的情況下，認(rèn)真做好設(shè)備的檢查、維護(hù)、維修等工作，為完成公司一、二線年度生產(chǎn)任務(wù)作出了最大的努力。在三線安裝調(diào)試直至正常生產(chǎn)期間,設(shè)備保全部認(rèn)真執(zhí)行公司的各項(xiàng)部署,加強(qiáng)三線設(shè)備隱患的檢查、整改,為三線達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)發(fā)揮了積極的作用,現(xiàn)將設(shè)備保全部20xx年工作總結(jié)及20xx年工作計(jì)劃匯報(bào)如下：
（一）設(shè)備維修管理工作
1、1生產(chǎn)線運(yùn)轉(zhuǎn)率偏低，主要原因是原料磨輥軸承故障、煤磨推力瓦拉毛和分解爐大修、窯垮磚。篦冷機(jī)多次結(jié)蛋、以及余熱發(fā)電接口等因素造成，在各次計(jì)劃?rùn)z修和臨停檢修中設(shè)備方面主要完成了對(duì)原料磨2次軸承更換、煤磨減速機(jī)解體檢查軸承座修復(fù)、煤長(zhǎng)取板鏈更換、1#砂巖破轉(zhuǎn)子更換等大修工作。
2、2生產(chǎn)線20xx年運(yùn)轉(zhuǎn)狀況正常，影響運(yùn)轉(zhuǎn)率主要因素是余熱發(fā)電對(duì)接和窯尾高溫風(fēng)機(jī)變頻運(yùn)行不穩(wěn)定造成的設(shè)備多次跳停。其它設(shè)備故障大多安排在計(jì)劃?rùn)z修中完成，檢修主要是篦冷機(jī)篦板、側(cè)護(hù)板、液壓缸、破碎機(jī)錘頭更換等工作，本年度無(wú)大修項(xiàng)目。
3、3生產(chǎn)線點(diǎn)火之前主要做好設(shè)備安裝跟蹤和技改工作，生產(chǎn)后主要加強(qiáng)設(shè)備的點(diǎn)檢和維護(hù)保養(yǎng)工作，設(shè)備運(yùn)行中由于設(shè)備質(zhì)量問(wèn)題造成了窯尾排風(fēng)機(jī)葉輪損壞和煤磨袋收塵頂部結(jié)構(gòu)變形等兩起較大設(shè)備事故的發(fā)生，經(jīng)過(guò)和設(shè)備生產(chǎn)廠家的聯(lián)系給予了賠償，并積極配合相關(guān)部門(mén)搶修，但給生產(chǎn)仍然造成了一定的影響。
（二）設(shè)備基礎(chǔ)管理工作
2、加強(qiáng)潤(rùn)滑管理，做好月度潤(rùn)滑油消耗統(tǒng)計(jì)和分析工作
3、開(kāi)展設(shè)備檢查，完成了公司第一次紅旗設(shè)備的評(píng)選工作；
4、各工段成立qc小組并完成申報(bào)課題的實(shí)施驗(yàn)證工作；
6、制定部門(mén)5s實(shí)施推進(jìn)計(jì)劃并組織實(shí)施；
7、部門(mén)每周組織一次的綜合檢查并進(jìn)行整改考核；
8、組織開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備管理月，為推動(dòng)設(shè)備管理水平的提高發(fā)揮了積極作用；
9、制定檢修計(jì)劃，完成各生產(chǎn)線檢修工作，最大限度確保設(shè)備運(yùn)行在可控范圍內(nèi)。
11、根據(jù)部門(mén)員工工作表現(xiàn)，完成月度工資考核工作；
12、結(jié)合公司開(kāi)展的節(jié)能降耗月活動(dòng),落實(shí)成本各項(xiàng)考核指標(biāo),從執(zhí)行結(jié)果來(lái)看,電耗、維修費(fèi)多次超標(biāo), 指標(biāo)定額有待進(jìn)一步優(yōu)化。
（三）安全管理工作
20xx年設(shè)備保全部安全工作總體狀況良好，未發(fā)生重大人身安全事故。但發(fā)生了3起輕傷事故，也讓我們把安全這根弦繃得更緊，日常主要做好以下工作：
1、 堅(jiān)持危險(xiǎn)源作業(yè)申請(qǐng)制度，確保了危險(xiǎn)作業(yè)的安全。
2、 堅(jiān)持易燃源動(dòng)火作業(yè)申請(qǐng)制度，保證了動(dòng)火作業(yè)的安全。
3、 堅(jiān)持每周安全檢查工作，減少了違章違紀(jì)行為的發(fā)生。
4、 認(rèn)真做好安環(huán)部和部門(mén)自檢的隱患整改工作。
5、 召開(kāi)月度安全例會(huì)，布置落實(shí)好本部門(mén)的各項(xiàng)安全工作。
6、 堅(jiān)持每周一次班組安全周會(huì)，提高了班組在安全管理中的作用。
7、 加強(qiáng)安全培訓(xùn)，組織安全操作規(guī)程學(xué)習(xí)并考試，新員工簽定師徒協(xié)議，不斷提高員工的安全技能。
（四）培訓(xùn)管理工作
20xx年設(shè)備保全部員工培訓(xùn)工作扎實(shí)開(kāi)展，主要圍繞以下三個(gè)方面開(kāi)展工作：
1、接受公司組織的qc，5s知識(shí)培訓(xùn)，測(cè)量體系、清潔生產(chǎn)體系認(rèn)證培訓(xùn)；
2、 制定培訓(xùn)計(jì)劃，對(duì)新進(jìn)員工進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)，確保每位新進(jìn)具備上崗的基本條件；
3、 針對(duì)部門(mén)崗位特點(diǎn)，落實(shí)部門(mén)培訓(xùn)制度，完成了部門(mén)組織的每月2次培訓(xùn)工作。
綜上所述，回顧20xx年設(shè)備保全部的各項(xiàng)工作的開(kāi)展與公司的決策保持高度一致，與公司的效益息息相關(guān)，有許多成功的地方可繼續(xù)保持推進(jìn)，也有值得總結(jié)提高的地方需要我們進(jìn)一步思考?，F(xiàn)將20xx年工作計(jì)劃目標(biāo)制定如下：
3. 做好材料備件的申報(bào)審核，落實(shí)好材料備件驗(yàn)收把關(guān)工作；
5、做好公司供水、供氣的保障工作；
6、做好檢修計(jì)劃編制審核和設(shè)備預(yù)檢預(yù)修方案制訂工作；
7、做好夜間生產(chǎn)設(shè)備保駕工作；
8、做好公司工器具的使用保管和維護(hù)保養(yǎng)工作；
9、開(kāi)展設(shè)備大檢查，實(shí)施好紅旗設(shè)備評(píng)比工作；
10、召開(kāi)部門(mén)月度設(shè)備和安全例會(huì)，協(xié)調(diào)解決設(shè)備和安全等工作；
11、根據(jù)公司和部門(mén)5s工作計(jì)劃，做好5s管理工作的持續(xù)推進(jìn)工作。
20xx年的各項(xiàng)工作已拉開(kāi)序幕，熟料生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)已制定，擺在我們面前的任務(wù)是艱難而繁重的，但我們也豪不畏懼。我們深信在公司經(jīng)理部的正確領(lǐng)導(dǎo)和決策下，設(shè)備保全部全體員工將繼續(xù)以公司的經(jīng)濟(jì)效益為中心，圍繞全年520萬(wàn)噸熟料生產(chǎn)任務(wù)扎實(shí)開(kāi)展好各項(xiàng)工作，為公司的發(fā)展和20xx年度各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)添上濃墨重彩的一筆！
自動(dòng)化設(shè)備年度總結(jié)篇二
在領(lǐng)導(dǎo)們的關(guān)心與支持下，設(shè)備部克服了重重困難，圓滿地完成了今年的各項(xiàng)工作指標(biāo)。為公司今后的工作提供了很好的保障。在今年的設(shè)備部工作中，我們主要是從以下幾個(gè)方面著手：
1、加大檢修工作力度，確保設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行
為了保證設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行，我們?cè)谠O(shè)備檢修工作中堅(jiān)持做好設(shè)備巡回檢查的檢查，并且在檢修工作中對(duì)檢修設(shè)備各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)進(jìn)行分析，確保設(shè)備完好有效的運(yùn)行。對(duì)于出現(xiàn)的各種設(shè)備問(wèn)題，在巡檢過(guò)程中，及時(shí)對(duì)設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)進(jìn)行了檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行調(diào)整，并通過(guò)檢修確保設(shè)備正常使用。如對(duì)水箱、電腦、電源等進(jìn)行定期維修保養(yǎng)；對(duì)一號(hào)機(jī)、三號(hào)、三號(hào)柜等電腦設(shè)備進(jìn)行定期檢修保養(yǎng)；對(duì)大功率機(jī)電設(shè)備、大功率機(jī)電設(shè)備、小功率電機(jī)、一次柜等采用定期檢修保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)事故隱患，及時(shí)進(jìn)行處理。通過(guò)對(duì)設(shè)備的檢修工作，解決了設(shè)備存在的問(wèn)題，提高了設(shè)備的使用效率，節(jié)約了生產(chǎn)成本。
2、嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備管理規(guī)定，提高設(shè)備管理水平
為了提高設(shè)備的完好率，我們對(duì)設(shè)備的定期檢修，保養(yǎng)和清除了一切設(shè)備隱患，保證了設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行，全年保證生產(chǎn)設(shè)備無(wú)安全事故和設(shè)備的正常運(yùn)行，我們?cè)谠O(shè)備檢修工作中嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備巡回檢查制度，對(duì)各生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行全面的檢查和，發(fā)現(xiàn)隱患限時(shí)整改，并且將整改情況作好記錄。對(duì)一些需要整改的隱患，通知到相關(guān)單位后立即進(jìn)行復(fù)查，整改后才能進(jìn)行下道工序的操作，保證了設(shè)備的完好率。
3、對(duì)設(shè)備的維修情況進(jìn)行詳細(xì)的記錄
在日常的維修工作中，對(duì)于一些能修好卻未修好的設(shè)備，通知到相關(guān)單位進(jìn)行維修；對(duì)能保障設(shè)備正常運(yùn)行所需的電氣設(shè)備，通知機(jī)電科保養(yǎng)人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)檢修；對(duì)于能保障設(shè)備正常工作的設(shè)備，由機(jī)電科定期保養(yǎng)。整個(gè)設(shè)備都具有完整的備件，并且有檢查人員簽字。
4、定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行潤(rùn)滑、保養(yǎng)
對(duì)設(shè)備的保養(yǎng)，并做好記錄
在設(shè)備檢修過(guò)程中，我們對(duì)機(jī)電科進(jìn)行定期檢修，對(duì)于檢修過(guò)程中出現(xiàn)的設(shè)備問(wèn)題能馬上提出，并得到及時(shí)的'解決。對(duì)于生產(chǎn)的設(shè)備安全問(wèn)題則通過(guò)各種事故演習(xí)來(lái)進(jìn)行教育，使員工的安全防范意識(shí)明顯加強(qiáng)，確保設(shè)備的完好率100%。
5、加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)
對(duì)于一些易產(chǎn)生故障的設(shè)備，我們加強(qiáng)了設(shè)備的潤(rùn)滑管理以保證它們的完好率，保證了設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行。
今年設(shè)備部完成了大量的生產(chǎn)任務(wù)
7）、加強(qiáng)與設(shè)備科的溝通和協(xié)調(diào)，保證設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行
8）、對(duì)于大修工程設(shè)備，我們加強(qiáng)了巡回檢查制度
9、加強(qiáng)對(duì)電儀室的管理和維修
10）、加強(qiáng)對(duì)電儀室人員的管理
對(duì)電儀室人員加強(qiáng)管理，保證電儀室人員的安全穩(wěn)定工作。
11）、加強(qiáng)對(duì)維修人員的培訓(xùn)
定期對(duì)維護(hù)人員進(jìn)行安全、防火、防水方面的培訓(xùn)
確保他們的安全穩(wěn)定工作。
12、加強(qiáng)對(duì)電儀室危險(xiǎn)源的監(jiān)控，
對(duì)電儀室危險(xiǎn)源進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控和管理工作
13）、對(duì)電儀室人員加強(qiáng)安全防范意識(shí)
我們加強(qiáng)了對(duì)電儀室人員的監(jiān)督管理力度。加強(qiáng)了電儀室人員的安全防范意識(shí)，確保電儀室人員的安全穩(wěn)定工作。
14、加強(qiáng)對(duì)電氣設(shè)備的巡檢
我們實(shí)行定期對(duì)電儀室人員的檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，確保電儀室人員的安全穩(wěn)定工作。
15、加強(qiáng)對(duì)大功率機(jī)電設(shè)備的`保養(yǎng)
16）、對(duì)易出現(xiàn)故障的設(shè)備采取了保養(yǎng)措施。如對(duì)電儀室人員加強(qiáng)保養(yǎng)
17）、對(duì)易出現(xiàn)意外事故的設(shè)備采取了保養(yǎng)措施
我們對(duì)一些需要維修的設(shè)備進(jìn)行檢修，發(fā)現(xiàn)隱患后即時(shí)修復(fù)，并做好維修記錄。
自動(dòng)化設(shè)備年度總結(jié)篇三
“經(jīng)驗(yàn)總結(jié)辭舊歲，績(jī)效提高是新春?！眡x年設(shè)備科的工作已經(jīng)接近尾聲，回顧即將過(guò)去的一年，設(shè)備科全面貫徹公司xx年“努力打造‘opt’品牌、提高管理、提高知識(shí)、提高專(zhuān)業(yè)能力”的方針，以制造部“提高生產(chǎn)率、降低不良率、降低成本”的年度目標(biāo)為指導(dǎo)，認(rèn)真落實(shí)工作部署中提出的設(shè)備管理的各項(xiàng)工作，努力實(shí)現(xiàn)“最大限度的滿足生產(chǎn)需要，培養(yǎng)一只高效團(tuán)隊(duì)”的科室年度目標(biāo)。縱觀設(shè)備科xx年全年的工作，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持和其他部門(mén)的協(xié)作下是較好地完成了公司交給的任務(wù)。今年新設(shè)備的增加，部門(mén)工作的重新分配，6個(gè)專(zhuān)項(xiàng)工程中又有多項(xiàng)涉及到的面較大，實(shí)際工作中遇到了許多困難，也存在一些問(wèn)題，但設(shè)備管理部門(mén)全體員工通過(guò)認(rèn)真的總結(jié)，仔細(xì)的分析，2191。cn從已經(jīng)出現(xiàn)的問(wèn)題中吸取教訓(xùn)，在困難中鍛煉能力，在反思中進(jìn)行自我提高，大事講原則，小事講風(fēng)格，最終圓滿完成了全年工作。xx年設(shè)備科模具的清洗和安裝的效率提高了36。6%，設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)率提高44。4%，降低成本合計(jì)600150。88元。
細(xì)則如下：
1、對(duì)已損壞價(jià)格昂貴的部品進(jìn)行分解修理，使修理工作細(xì)致到元器件，縮小故障范圍，聯(lián)系外部使用最低的維修成本修復(fù)設(shè)備，避免直接更換新的部品，共節(jié)約成本15800元（附表1—1）
2、減少模具外修次數(shù)，加大內(nèi)部修理力度，今年共送外維修20次，內(nèi)部修理模具166次，內(nèi)部修復(fù)占總修理數(shù)量的89。2%，修理工時(shí)527。5h，節(jié)約成本52750元（附表1—2—1）
3、零部件制作、治具加工，避免整機(jī)購(gòu)進(jìn)，今年共制作治具90個(gè)，制作工時(shí)432。5h，節(jié)約成本43250元，其中不包括貨架、工作臺(tái)等生產(chǎn)用具的制作。（附表1—2—2）
1、高模具清洗安裝質(zhì)量，減少模具返洗返裝數(shù)量，使模具返洗返裝數(shù)量由上半年的1塊/月下降至下半年的0塊/月（附表2—1）
2、進(jìn)行保養(yǎng)監(jiān)控，組織對(duì)高故障設(shè)備大修，減少因設(shè)備故障停機(jī)而造成生產(chǎn)不良（附表2—1）
1、通過(guò)使用模具清洗定時(shí)自量標(biāo)準(zhǔn)，減少模具清洗安裝時(shí)間，提高模具使用效率，人均清洗模具由6月的97。5塊增加到11月的人均132。7塊，上升幅度達(dá)到36。1%（附表2—1）
2、指定設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃，并安排落實(shí)設(shè)備保養(yǎng)工作，通過(guò)變更保養(yǎng)頻次保證設(shè)備使用性能，使設(shè)備停機(jī)故障時(shí)間由5月的584。06h下降到11月的324。54h，下降幅度達(dá)到44。4%（附表2—1）
1、合理利用夏季分時(shí)電價(jià)的差價(jià)，通過(guò)更改生產(chǎn)的作業(yè)時(shí)間，減少模具保溫時(shí)間，合理利用電能，夏季（7~10月）節(jié)約電費(fèi)488350。88元（附表3—1）
2、模具臺(tái)帳電子化管理，大大減少了模具清洗安裝時(shí)的找尋時(shí)間，使原來(lái)需要模具清洗工和機(jī)修工兩個(gè)人完成的工作現(xiàn)只需模具清洗員工單獨(dú)完成，大大的提高了工作效率。
我們通過(guò)工作中遇到的實(shí)際情況，不斷的對(duì)員工進(jìn)行教育，并制定了相應(yīng)的對(duì)策和處理辦法，對(duì)新近員工進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn)，專(zhuān)人授課，同時(shí)到工作崗位進(jìn)行實(shí)際操作演練，讓每位員工都認(rèn)識(shí)到提高技術(shù)素質(zhì)的重要性。同時(shí)加強(qiáng)員工的集體榮譽(yù)感培養(yǎng)，提高相互協(xié)作能力，使組織更加團(tuán)結(jié)，更富有戰(zhàn)斗力。
1、本年度針對(duì)模具班清洗模具時(shí)間集中，鏟車(chē)使用沖突的實(shí)際情況進(jìn)行了全面改制，取消員工定點(diǎn)定位工作制度，實(shí)行實(shí)時(shí)分配、模具定型定時(shí)考核制度，模具清洗按急出貨、已停產(chǎn)和一般三個(gè)等級(jí)分類(lèi)依次清洗，安排專(zhuān)人進(jìn)行模具的安裝和模具放置架的5s整理工作，充分利用其時(shí)間安排靈活、機(jī)動(dòng)性高的特點(diǎn)，保證班內(nèi)無(wú)閑人，人人有活干，相互補(bǔ)充協(xié)作完成現(xiàn)有增加的模具安裝的工作量。
2、搶修制作班日常負(fù)責(zé)對(duì)通用設(shè)備（空壓機(jī)、水泵房）進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，定人定時(shí)對(duì)設(shè)備的使用狀況進(jìn)行確認(rèn)，保證其他設(shè)備日常生產(chǎn)需要的用水和用氣；并負(fù)責(zé)對(duì)特殊產(chǎn)品（187—144）加工及尺寸的確認(rèn)工作溫水器的保養(yǎng)以及治具零部件和貨架工作臺(tái)的制作，在設(shè)備組織大修的時(shí)候也機(jī)動(dòng)靈活的作為維修主力參加設(shè)備搶修。
1、三科機(jī)器重新移動(dòng)、定位（5月）
2、新設(shè)備增加（5~7月）
3、全公司電氣故障排查，線路規(guī)范整改（6~9月）
4、新龍立廠房維修改造（12月21~26日）
5、無(wú)塵室設(shè)備添置移動(dòng)（12月27日）
6、新龍立設(shè)備移動(dòng)安裝（12月29日pm1：00~31日）
1、在處理不是我分管的工作時(shí)，表現(xiàn)不夠主動(dòng)，究其原因是頭腦中有怕越權(quán)、越位的思想，有時(shí)就表現(xiàn)出不主動(dòng)提出自己的工作思路，致使工作節(jié)奏慢。
2、對(duì)新的東西學(xué)習(xí)不夠，工作上往往憑經(jīng)驗(yàn)辦事，憑以往的工作套路去處理問(wèn)題，表現(xiàn)工作上的大膽創(chuàng)新不夠。
3、班組的管理還不夠細(xì)致、員工的安全和質(zhì)量意識(shí)仍不夠強(qiáng)，導(dǎo)致本年度的2起重大安全事故。雖然事后也對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行了教育和處理，針對(duì)性的作出了相應(yīng)的對(duì)策。但應(yīng)還是預(yù)防為主，加大平時(shí)的教育力度，提高員工的安全和質(zhì)量意識(shí)，從根本上減少安全事故隱患的發(fā)生。
4、設(shè)備常用部品備用庫(kù)存量及在庫(kù)量確認(rèn)不夠，應(yīng)加強(qiáng)自身日語(yǔ)學(xué)習(xí)多與日方管理人員溝通交流，保障設(shè)備維修有備用部品更換，減少生產(chǎn)耽誤的時(shí)間。
以上的缺點(diǎn)我將通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)，努力提高自身的工作能力、工作水平的基礎(chǔ)上來(lái)克服缺點(diǎn)，完善自我，以飽滿的熱情和充實(shí)的干勁為公司事業(yè)的發(fā)展添磚加瓦，為公司固定資產(chǎn)的設(shè)備管理竭盡全力。展望xx年，工作重點(diǎn)主要放在保證xx年設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)的好勢(shì)頭的同時(shí)，加強(qiáng)科室管理和建設(shè)上，使設(shè)備科的管理上臺(tái)階，工作上檔次。
以上是我的xx年度，不足之處懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評(píng)指正。
自動(dòng)化設(shè)備年度總結(jié)篇四
在xx年即將結(jié)束之際，我們對(duì)xx年工作進(jìn)行總結(jié)和反思，從而更好的發(fā)揮20xx的作用。在此，我們對(duì)xx年工作進(jìn)行具體計(jì)劃。
xx年是我區(qū)市場(chǎng)供銷(xiāo)、供需雙贏的xx年，我區(qū)市場(chǎng)供銷(xiāo)、供需雙贏的工作目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。xx年主要采取了以下措施：
一是采取措施，全力做好“四個(gè)工作”，即：“抓好產(chǎn)品質(zhì)量，抓好售后服務(wù)，抓好”。在全年的工作中，我區(qū)市場(chǎng)供銷(xiāo)、供需雙贏工作取得較好成績(jī)的基礎(chǔ)上，xx年我區(qū)全年工程總造價(jià)為97.26億元，比去年同期增長(zhǎng)65%，同比增長(zhǎng)20%，其中：工程造價(jià)為107.77億元，比去年同期增長(zhǎng)58.4%，同比增長(zhǎng)107.4%;售后服務(wù)為94.55億元，比去年同期增長(zhǎng)115.4%，其中：售后服務(wù)為93.35億元，比去年同期增長(zhǎng)38.5%;售后維修為92.85億元，比去年同期增長(zhǎng)27.4%;工程造價(jià)為98.26億元，比去年同期增長(zhǎng)16.34%，其中：工程造價(jià)為108.85億元，比去年同期增長(zhǎng)24.4%，同比增長(zhǎng)46.34%，其中：工程造價(jià)為97.77億元，比去年同期增長(zhǎng)47.25%，其中：工程造價(jià)為98.74億元，比去年同期增長(zhǎng)14.32%，其中：工程造價(jià)為104.44億元，比去年同期增長(zhǎng)24.14%，其中：工程造價(jià)為98.94億元，比去年同期增長(zhǎng)35.42%，其中：工程維修為94.82億元，比去年同期增長(zhǎng)102.72%;售后維修為93.74億元，比去年同期增長(zhǎng)54.4%，其中：工程維修為94.84億元，比去年同期增長(zhǎng)44.63%，其中：維修為85.84億元，比去年同期增長(zhǎng)55.7%;售后維修為95.16億元，比去年同期增長(zhǎng)22.17%，其中：工程造價(jià)為84.76億元，比去年同期增長(zhǎng)14.71%，其中：維修為97.97億元，比去年同期增長(zhǎng)48.27%;售后維修為90.44億元，比去年同期增長(zhǎng)45.77%;維修為93.34億元。
二)采取措施，全力做好“四個(gè)工作”，保持“兩個(gè)雙贏”
一是加強(qiáng)工程造價(jià)管理。我區(qū)市場(chǎng)供銷(xiāo)、供需雙贏工作取得新的突破性進(jìn)展。xx年，我區(qū)新建工程采取了工程造價(jià)管理制度和工程造價(jià)工程質(zhì)量驗(yàn)證制度，加強(qiáng)了工程造價(jià)人員及工程造價(jià)人員的業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，采取定崗定崗、定點(diǎn)工作、定量工期、定點(diǎn)審核工作等多種辦法。通過(guò)建設(shè)工程造價(jià)人員定崗定員、采取定額定崗定崗等多種辦法進(jìn)行定崗定員工作，實(shí)行了“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”、“誰(shuí)使用、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的管理原則，確保了“三重一大”議事、決策事項(xiàng)的科學(xué)化、化和規(guī)范化;xx年，我區(qū)工程造價(jià)管理實(shí)施了新的.管理目標(biāo)。通過(guò)工程造價(jià)人員定崗定員工作，全力做好“三重一大”議事決策的公開(kāi)化、化和規(guī)范化運(yùn)行。xx年，我區(qū)共實(shí)施工程造價(jià)為34.12億元，同比增長(zhǎng)34.4%，其中：工程造價(jià)287.98億元，同比增長(zhǎng)41.5%，其中：工程造價(jià)107.74億元，同比增長(zhǎng)48.7%，其中：工程造價(jià)54.48億元，同比增長(zhǎng)35.9%;工程造價(jià)27.74億元，同比增長(zhǎng)41.7%，其中：工程造價(jià)296.89億元，同比增長(zhǎng)43.4%。通過(guò)定崗定薪、定額定崗、定點(diǎn)審核、定額管理等多種方式，加快了我區(qū)工程造價(jià)的科技創(chuàng)新步伐，有力促進(jìn)了我區(qū)工程造價(jià)科技術(shù)創(chuàng)新能力的不斷提高。
自動(dòng)化設(shè)備年度總結(jié)篇五
年年歲歲花相似，歲歲年年人不同，時(shí)間每天滑落在工地機(jī)械轟鳴中度過(guò)，在忙碌的工作中不覺(jué)得到了年末，該好好梳理總結(jié)今年的得失，為下一步工作理清思路，明確目標(biāo)，找出原因，使自己在來(lái)年工作中、學(xué)習(xí)中、思想中認(rèn)識(shí)，發(fā)揮優(yōu)點(diǎn)，彌補(bǔ)不足，不斷提高。下面作工作總結(jié)如下：
年初在公司擔(dān)任設(shè)備租賃站負(fù)責(zé)人以來(lái)，帶領(lǐng)全體員工，克服重重困難，滿足服務(wù)各個(gè)項(xiàng)目的需求，安全無(wú)誤完成一千多噸型鋼交接和裝卸材料工作，圓滿的完成了兩套門(mén)式起重機(jī)的和左項(xiàng)目拆卸、裝運(yùn)、大修、維護(hù)工作，為襄樊江漢三橋項(xiàng)目鋼護(hù)筒加工廠提供了優(yōu)質(zhì)的設(shè)備，也配合公司完成各個(gè)項(xiàng)目的季度檢查工作。
在特殊工種人員管理方面，根據(jù)公司人員配置，有部分電焊工和機(jī)修工，為了滿足現(xiàn)場(chǎng)施工需要，我提出服務(wù)于現(xiàn)場(chǎng)工作要求，電工和電焊工為一組，成立巡視、維護(hù)安全責(zé)任區(qū)，責(zé)任到每一個(gè)配電箱，并標(biāo)明責(zé)任電工電話及投訴電話，這樣既滿足現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)要求，工作中起到互補(bǔ)作業(yè)，又培養(yǎng)綜合人才，要求機(jī)電人員，不但會(huì)干、也會(huì)管，而且懂得行業(yè)規(guī)范要求，形成了比、趕、超的工作氛圍。
在干好現(xiàn)場(chǎng)機(jī)電工作的同時(shí)，及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交代的協(xié)調(diào)對(duì)接工作：如路燈遷改、占道手續(xù)、水管遷改、燃?xì)夤艿馈㈦娏Φ葐挝弧?BR> 在現(xiàn)場(chǎng)管理工作方面自認(rèn)為，缺少管理強(qiáng)化執(zhí)行力度。
在繁忙的.工作中，堅(jiān)持自修學(xué)習(xí)，按照成人自修科目要求，認(rèn)真完成老師布置作業(yè)和課外閱讀，同時(shí)堅(jiān)持練習(xí)寫(xiě)作水平，利用業(yè)余時(shí)間在公司管理平臺(tái)上發(fā)表感觸文章1，青年文摘網(wǎng)發(fā)表，武沙指揮部創(chuàng)辦的《武沙月報(bào)》發(fā)表兩篇，在設(shè)備公司開(kāi)展讀書(shū)活動(dòng)中，讀書(shū)體會(huì)讀后感獲得三等獎(jiǎng)。同時(shí)學(xué)習(xí)了市政機(jī)械設(shè)備規(guī)范要求，及了解工會(huì)法律法規(guī)程序。
在工作的同時(shí)，深感文化水平低，理論專(zhuān)業(yè)知識(shí)欠缺，普通話較差，同時(shí)知識(shí)面不夠廣，在來(lái)年的計(jì)劃中，利用網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，參觀學(xué)習(xí)市政工程機(jī)會(huì)，總結(jié)增長(zhǎng)工作視野。
在沙湖項(xiàng)目以青年學(xué)生居多，我以工作多年堅(jiān)持的好習(xí)慣，起表率作用，嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律和公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，在競(jìng)選工會(huì)主席的活動(dòng)中，我以票數(shù)較高而成功當(dāng)選項(xiàng)目工會(huì)主席，并擔(dān)任籃球隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)，我深感同事對(duì)我的厚愛(ài)，我更加嚴(yán)格要求自己，并遞交入黨申請(qǐng)書(shū)，以黨為榜樣，以黨的原則作為工作的準(zhǔn)則嚴(yán)格束縛自己思想。同時(shí)積極組織開(kāi)展系列籃球邀請(qǐng)賽、紅歌卡拉ko比賽、紅色電影周、創(chuàng)辦農(nóng)民工業(yè)余學(xué)校等，豐富項(xiàng)目職工業(yè)余文化生活，為項(xiàng)目政工建設(shè)發(fā)揮橋梁樞紐作用。
在工作思想中存在以下的失誤和問(wèn)題：
1、主觀認(rèn)識(shí)不足，思路不夠?qū)拸V。
2、自身沒(méi)有制定遠(yuǎn)大理想與目標(biāo)，對(duì)自己不能?chē)?yán)格要求，對(duì)部門(mén)和自己過(guò)于放任。
3、對(duì)工作計(jì)劃的分解不到位，執(zhí)行和過(guò)程監(jiān)控不到位。
自動(dòng)化設(shè)備年度總結(jié)篇六
設(shè)備管理和維修人員年終總結(jié)回顧過(guò)去的一年，喜憂參半，喜的是聯(lián)動(dòng)線產(chǎn)量又創(chuàng)新高，績(jī)效管理已進(jìn)入實(shí)施階段，精裝聯(lián)動(dòng)線已投入運(yùn)行。憂的是車(chē)間操作人員技術(shù)水平低下，產(chǎn)品質(zhì)量無(wú)法保證，給設(shè)備的管理和維修帶來(lái)不便。
過(guò)去的一年由于公司人員的調(diào)動(dòng)裝訂車(chē)間的設(shè)備管理有我一人負(fù)責(zé)，雖然經(jīng)常加班加點(diǎn)基本上保證了機(jī)器的正常運(yùn)行，但在工作中還存在很多不足?，F(xiàn)將一年來(lái)的工作中存在的不足和20xx年工作的重點(diǎn)分以下幾個(gè)方面進(jìn)行匯報(bào)：一、工作的不足。在20xx年一年的工作過(guò)程中，我覺(jué)得在以下幾個(gè)方面還有待改進(jìn)。
1、在設(shè)備管理方面，設(shè)備管理經(jīng)驗(yàn)不足，有待學(xué)習(xí)和改進(jìn)。年初因人員的調(diào)動(dòng)由原來(lái)兩人負(fù)責(zé)的工作變?yōu)橐蝗酥率乖斐刹糠止ぷ黝櫞耸П?。如自己制定的每月的預(yù)修計(jì)劃都不能按期完成，使預(yù)修計(jì)劃形成一種擺設(shè)。在20xx年我要嚴(yán)格執(zhí)行月修計(jì)劃，當(dāng)然也要按設(shè)備實(shí)際運(yùn)行狀況進(jìn)行實(shí)時(shí)地調(diào)整。
2、在巡檢過(guò)程中，對(duì)發(fā)現(xiàn)的設(shè)備問(wèn)題未引起足夠的重視。吃一塹長(zhǎng)一智，以后要加強(qiáng)這方面的`學(xué)習(xí)，爭(zhēng)取在下一年有所改進(jìn)。
3、專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技術(shù)水平有待提高。這些我將會(huì)在以后的日子里通過(guò)刻苦的努力學(xué)習(xí)、實(shí)踐，不斷的積累經(jīng)驗(yàn)，在實(shí)踐中來(lái)鍛煉自己，完善自己。
4、車(chē)間操作人員、技術(shù)水平不高，目前車(chē)間操作人員懂得設(shè)備結(jié)構(gòu)組成、原理、性能、掌握操作，而且還能對(duì)故障快速診斷和維修的很少。
自動(dòng)化設(shè)備年度總結(jié)篇七
大家好，現(xiàn)在，我就我的工作情況及年終總結(jié)向大家匯報(bào)一下。
20xx年初，我從xxxx局調(diào)到xxxx局，并被安排在特種設(shè)備股。很快我就發(fā)現(xiàn)自己專(zhuān)業(yè)很合適這個(gè)崗位的工作。三月份以后，因?yàn)椤叭颉惫ぷ鞯男枰怀檎{(diào)到區(qū)“三打”辦，“三打”工作忙碌而緊張。即便如此，我也盡量抽取時(shí)間學(xué)習(xí)特種設(shè)備的有關(guān)知識(shí)，并在其間取得了《特種設(shè)備安全監(jiān)察員證》。
今年初，回到特種設(shè)備股工作。工作同樣忙碌，到目前為止已檢查特種設(shè)備使用單位102家，設(shè)備491臺(tái)，共發(fā)出《現(xiàn)場(chǎng)檢查記錄》108份、《安全監(jiān)察指令書(shū)》16份。
在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)察的工作中，我不止步于一般的管理工作，我盡可能多地接近設(shè)備，了解設(shè)備，掌握設(shè)備。并用自己所學(xué)習(xí)到的理論知識(shí)指導(dǎo)安全監(jiān)察工作，并在對(duì)設(shè)備的監(jiān)察工作中充實(shí)特種設(shè)備的專(zhuān)業(yè)知識(shí)。
在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)察的工作中，我盡力做到不做外行事，不說(shuō)外行話，注意隊(duì)伍合作、樹(shù)立部門(mén)形象。做到具體情況具體分析，不籠統(tǒng)處理。遇到不同意見(jiàn)時(shí)能做到保留自己意見(jiàn)與執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)決定的統(tǒng)一。
在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)察的工作中，我能意識(shí)到宣傳工作的重要性，努力向特種設(shè)備使用單位傳達(dá)“安全在于警惕、事故源于麻痹、防范勝于救援、責(zé)任重于泰山”這樣一種特種設(shè)備安全管理理念。
強(qiáng)學(xué)習(xí)各類(lèi)設(shè)備的安全管理規(guī)定及安全監(jiān)察規(guī)程，使自己的知識(shí)更新適應(yīng)于設(shè)備管理的需要，努力使自己成為有更高技術(shù)含量的特種設(shè)備安全監(jiān)察人員。
自動(dòng)化設(shè)備年度總結(jié)篇八
20xx年對(duì)于鋼鐵行業(yè)是重要的一年，也是艱難的一年，在這一年中煉鋼廠大力推行總公司降本增效工作，強(qiáng)力促進(jìn)生產(chǎn)，成績(jī)顯著。其中點(diǎn)檢站作為煉鋼廠主體設(shè)備的關(guān)鍵管理維護(hù)單位，直接對(duì)生產(chǎn)的順行起保駕護(hù)航的作用。
回顧這一年來(lái)，點(diǎn)檢站在點(diǎn)檢人員短缺，技術(shù)力量薄弱的情況下，通過(guò)相互學(xué)習(xí)，相互幫助，較好地完成了管轄區(qū)域內(nèi)的設(shè)備管理保障工作。雖然工作中也出現(xiàn)了很多問(wèn)題，但是我們敢于面對(duì)，對(duì)于工作的不足深刻反省，積極認(rèn)識(shí)。通過(guò)班組中小會(huì)學(xué)習(xí)，總結(jié)工作中的不足，汲取設(shè)備管理工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，并快速制定出相對(duì)應(yīng)措施；另外，各點(diǎn)檢員工作之余還通過(guò)各種靈活多樣的方式努力提高自身工作水平，以能快速找出設(shè)備問(wèn)題的癥結(jié)所在，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患，保證設(shè)備的正常運(yùn)行。
就點(diǎn)檢組一年的設(shè)備管理工作，我們總結(jié)為以下幾個(gè)部分：
1、堅(jiān)持操作者是設(shè)備操作、日常點(diǎn)檢和維護(hù)第一責(zé)任人的工作思路，重視崗位點(diǎn)檢的重要性。
操作者是掌握設(shè)備運(yùn)行具體情況的第一人，他們對(duì)設(shè)備使用情況及運(yùn)行情況的反應(yīng)可以讓我們真正了解設(shè)備工作狀態(tài)下的具體情況，在點(diǎn)檢工作中通過(guò)與設(shè)備崗位操作人員的有效溝通可以大大促進(jìn)我們的工作，保證設(shè)備點(diǎn)檢的精確性。
2、堅(jiān)持點(diǎn)檢工作的制度化建設(shè)，加強(qiáng)設(shè)備點(diǎn)檢工作管理。通過(guò)汲取先進(jìn)鋼廠的點(diǎn)檢管理工作經(jīng)驗(yàn)，并集合我廠設(shè)備具體情況，通過(guò)小組內(nèi)全員討論并小會(huì)合議達(dá)成共識(shí)，點(diǎn)檢工作必須通過(guò)制度化建設(shè)，才能保證點(diǎn)檢工作的科學(xué)化。通過(guò)制定《設(shè)備點(diǎn)檢管理制度》，把日常點(diǎn)檢、不定時(shí)巡檢、周巡檢、專(zhuān)業(yè)化點(diǎn)檢通過(guò)制度建設(shè)結(jié)合起來(lái)，把點(diǎn)檢工作提升到一個(gè)新的水平，有效地保證了點(diǎn)檢工作的全面性及可操作性。通過(guò)《包機(jī)責(zé)任制》加強(qiáng)設(shè)備的專(zhuān)職化管理，保證了點(diǎn)檢工作的有序可行，保證了管轄區(qū)域內(nèi)設(shè)備情況的全面及時(shí)掌握，大大提升了設(shè)備的點(diǎn)檢覆蓋率，減少因點(diǎn)檢不到位造成的故障影響時(shí)間，今年以來(lái)通過(guò)設(shè)備科下發(fā)的《設(shè)備運(yùn)行情況周通報(bào)》，因點(diǎn)檢不到位造成的故障影響時(shí)間大大減少。因此，點(diǎn)檢工作的制度化建設(shè)無(wú)疑是我廠設(shè)備管理工作的一個(gè)重要跨越，使我們對(duì)設(shè)備的管理更加有效、更加科學(xué)。
3、積極響應(yīng)煉鋼廠設(shè)備管理文件精神，努力推行設(shè)備“零故障”管理工作，做好設(shè)備的檢修維護(hù)工作，以滿足高節(jié)奏的生產(chǎn)需求。
點(diǎn)檢組在日常點(diǎn)檢之余，也同時(shí)負(fù)責(zé)設(shè)備檢修計(jì)劃的推行。通過(guò)對(duì)煉鋼廠主體區(qū)域設(shè)備運(yùn)行情況的有效掌握，根據(jù)調(diào)度的安排，合理利用生產(chǎn)間隙進(jìn)行檢修任務(wù)穿插，準(zhǔn)確合理安排檢修任務(wù)，調(diào)控檢修時(shí)間，檢修過(guò)程中進(jìn)行全程跟蹤，保證項(xiàng)目檢修的質(zhì)量達(dá)標(biāo)，檢修完成后積極組織試車(chē)，試車(chē)過(guò)程中嚴(yán)把檢修質(zhì)量關(guān)，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)聯(lián)系而建處理，保證各連鑄機(jī)可以有效開(kāi)機(jī)，維護(hù)正常生產(chǎn)秩序。
另外，通過(guò)檢修任務(wù)確認(rèn)，全面了解設(shè)備使用、更換情況，建立設(shè)備使用及運(yùn)行周期臺(tái)賬，大力推行設(shè)備定修管理，保證生產(chǎn)主體設(shè)備全部正常運(yùn)行，不造成事故影響時(shí)間。據(jù)統(tǒng)計(jì)，今年以來(lái)，檢修計(jì)劃完成率平均可達(dá)到95%，因設(shè)備造成的非計(jì)劃停機(jī)、堵流較20xx年減少幅度明顯，6#、7#、8#連鑄機(jī)熱換包次數(shù)相對(duì)較多。
4、著手加快點(diǎn)檢工作的專(zhuān)業(yè)化進(jìn)程，提高組員的愛(ài)崗敬業(yè)和專(zhuān)業(yè)技能水平，進(jìn)一步堅(jiān)實(shí)點(diǎn)檢隊(duì)伍。
煉鋼廠現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境差，尤其是多層平臺(tái)，可吸入顆粒多，再加之高溫，很多點(diǎn)檢員不能按照點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行日常點(diǎn)檢。一方面，我們通過(guò)班組學(xué)習(xí)將愛(ài)崗敬業(yè)的精神滲透到每一位點(diǎn)檢員的工作中，另外一方面，利用檢修停機(jī)我們組織每周現(xiàn)場(chǎng)檢查，對(duì)點(diǎn)檢員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)組織學(xué)習(xí)，對(duì)主體設(shè)備的關(guān)鍵部位進(jìn)行重點(diǎn)檢查和交流學(xué)習(xí)，逐漸讓每一位點(diǎn)檢員對(duì)各連鑄機(jī)的設(shè)備點(diǎn)檢技術(shù)都有一個(gè)更深入的認(rèn)識(shí)和了解。另外，積極動(dòng)員組員參加公司組織的點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)，通過(guò)對(duì)設(shè)備的點(diǎn)檢規(guī)則學(xué)習(xí)，提高各點(diǎn)檢員的點(diǎn)檢專(zhuān)業(yè)化操作。本單位還利用大學(xué)生他們自身有專(zhuān)業(yè)的知識(shí)功底，通過(guò)組織讓大家積極向他們學(xué)習(xí)設(shè)備相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，積極提高自身的專(zhuān)業(yè)化水平。
5、做好與各個(gè)部門(mén)之間的溝通，為設(shè)備檢修一線提供便利的檢修條件和充足的備件材料。
在過(guò)去的檢修計(jì)劃中，曾多次出現(xiàn)備件到現(xiàn)場(chǎng)安裝時(shí)發(fā)現(xiàn)與安裝位不匹配和備件不到位情況，造成了備件的浪費(fèi)和檢修時(shí)間的延長(zhǎng)甚至檢修項(xiàng)目的不能完成。通過(guò)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，在檢修任務(wù)及檢修項(xiàng)目排定過(guò)程中，就積極與相關(guān)單位聯(lián)系溝通，落實(shí)檢修項(xiàng)目所需備件準(zhǔn)備情況，保證項(xiàng)目檢修的可完成性。此外，在檢修計(jì)劃進(jìn)行過(guò)程中，對(duì)檢修項(xiàng)目位置不明或者備件不匹配情況出現(xiàn)，立即幫助檢修單位與相關(guān)責(zé)任人聯(lián)系溝通，為檢修人員提供一切便利，保證檢修計(jì)劃又好又快完成。
6、堅(jiān)持設(shè)備事故“三不放過(guò)”制度管理，積極推進(jìn)設(shè)備故障（事故）管理工作。
煉鋼廠設(shè)備品種多，設(shè)備區(qū)域面積大，空間分布結(jié)構(gòu)復(fù)雜，設(shè)備管理工作很難避免不出現(xiàn)疏漏，因此對(duì)設(shè)備突然發(fā)生事故或故障，就需要進(jìn)行有效管理，標(biāo)注高事故點(diǎn)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，避免同類(lèi)事件的再次發(fā)生。對(duì)設(shè)備的突發(fā)故障或者事故，我們汲取煉鋼廠設(shè)備事故管理的相關(guān)精神，嚴(yán)格執(zhí)行“三不放過(guò)”事故處理原則，發(fā)生事故后，積極現(xiàn)場(chǎng)取證調(diào)查，并匯總實(shí)際情況寫(xiě)出事故分析報(bào)告，在班組會(huì)全員討論學(xué)習(xí)，深刻認(rèn)識(shí)設(shè)備故障原理，汲取設(shè)備故障經(jīng)驗(yàn)，反思設(shè)備點(diǎn)檢不足，把每次設(shè)備故障點(diǎn)都列為點(diǎn)檢工作的著重點(diǎn)，減少或杜絕以后同類(lèi)事故的再次發(fā)生，保證設(shè)備的作業(yè)率。
7、加強(qiáng)“跑冒滴漏”專(zhuān)項(xiàng)治理工作，減少潤(rùn)滑油脂、液壓油的損失。
我們通過(guò)對(duì)各連鑄機(jī)液壓系統(tǒng)、冷卻循環(huán)系統(tǒng)的專(zhuān)項(xiàng)檢查，徹底清查設(shè)備區(qū)域內(nèi)的“跑冒滴漏”現(xiàn)象，匯總情況后寫(xiě)出專(zhuān)項(xiàng)檢修報(bào)告，在報(bào)告中提出相應(yīng)合理整改意見(jiàn)，報(bào)設(shè)備科進(jìn)行安排檢修。
8、堅(jiān)持調(diào)動(dòng)組員主觀能動(dòng)性，鼓動(dòng)大家對(duì)“小改小革”項(xiàng)目的熱情，努力營(yíng)造班組積極活動(dòng)氛圍。
通過(guò)對(duì)班組成員的鼓動(dòng)激勵(lì)，充分調(diào)動(dòng)大家的積極性，讓每個(gè)點(diǎn)檢員在工作中對(duì)設(shè)備的改進(jìn)提出合理化建議，營(yíng)造全員參與“小改小革”項(xiàng)目的熱情，讓大家充分參與到煉鋼廠設(shè)備的管理工作中來(lái)，充分享受設(shè)備主人的權(quán)力，積極為推動(dòng)點(diǎn)檢站、煉鋼廠設(shè)備工作盡最大能力。
下一年工作重點(diǎn)計(jì)劃如下：
1、努力保持工作的良好現(xiàn)象，進(jìn)一步加強(qiáng)自身專(zhuān)業(yè)技能學(xué)習(xí)，不斷提升點(diǎn)檢組點(diǎn)檢水準(zhǔn)；
4、進(jìn)一步大力推進(jìn)設(shè)備定修工作，細(xì)化設(shè)備臺(tái)賬，保證煉鋼廠主體設(shè)備運(yùn)行良好。
5、深化轉(zhuǎn)爐主體設(shè)備點(diǎn)檢專(zhuān)業(yè)化進(jìn)程，通過(guò)對(duì)轉(zhuǎn)爐系統(tǒng)設(shè)備結(jié)構(gòu)及原理深入學(xué)習(xí)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)檢，通過(guò)工作與學(xué)習(xí)互相促進(jìn)的方式，提高轉(zhuǎn)爐點(diǎn)檢技術(shù)水平，保證點(diǎn)檢的專(zhuān)業(yè)化。
6、繼續(xù)推行設(shè)備檢修質(zhì)量管理工作，保證檢修完成后設(shè)備的使用率。
7、繼續(xù)深化優(yōu)秀班組建設(shè)工作，提升點(diǎn)檢員的工作積極性。
自動(dòng)化設(shè)備年度總結(jié)篇九
上半年我在學(xué)校和大家一起做畢業(yè)設(shè)計(jì)，下半年我在廣東申菱空調(diào)上班，明年打算繼續(xù)在這!
高中老師騙著說(shuō)，上大學(xué)了就好了，你們現(xiàn)在好好讀!來(lái)到了大學(xué)，發(fā)現(xiàn)還是得好好學(xué)習(xí) !好吧必須承認(rèn)自己在書(shū)本學(xué)習(xí)方面確實(shí)是打醬油過(guò)來(lái)的!只學(xué)自己覺(jué)得重要的課程。
雖然平時(shí)大家犯的一些小錯(cuò)誤，我也會(huì)重復(fù)的犯著，還好自己還是個(gè)能把握分寸的人。
和大家一起順利拿到兩證，順利畢業(yè)!
畢業(yè)之后來(lái)到申菱空調(diào)設(shè)備有限公司上班!原先打算出去做業(yè)務(wù)的，但來(lái)公司之后結(jié)合自己實(shí)際情況!覺(jué)得自己各方面都不夠成熟，還需要在公司總部多學(xué)習(xí)，多鍛煉!和人力資源同事申請(qǐng)留總部，通過(guò)了!真心感謝申菱空調(diào)，感謝大家，讓我在這么短時(shí)間學(xué)習(xí)這么多!
自動(dòng)化專(zhuān)業(yè)畢業(yè)!真心有點(diǎn)坑，什么都知道一點(diǎn)，什么都不精!說(shuō)單片機(jī)，嗯，知道;說(shuō)plc，嗯，聽(tīng)過(guò);說(shuō)嵌入式，嗯，開(kāi)過(guò)這門(mén)課!那你現(xiàn)在會(huì)什么，好像什么都不會(huì)!(這個(gè)說(shuō)我自己啊)畢業(yè)之后，真心不知道自己能做點(diǎn)什么!實(shí)習(xí)的那兩個(gè)月，公司給單間住，給幾乎免費(fèi)的可口食物，給各種有助提高綜合素質(zhì)的課程，還給零花錢(qián)!當(dāng)時(shí)真覺(jué)得有點(diǎn)占公司便宜!因?yàn)楣窘o了我這么多，我卻發(fā)現(xiàn)我沒(méi)能給公司什么!
兩個(gè)月的基本實(shí)習(xí)終于結(jié)束!，然后各自回部門(mén)!我去到設(shè)計(jì)部自控室繼續(xù)學(xué)習(xí)!好吧，這時(shí)候必須得深刻檢討自己，大學(xué)書(shū)本知識(shí)學(xué)習(xí)得太糟糕了。
你妹的，熱繼電器，交流接觸器，星-三角啟動(dòng)，這些最基本的概念都有點(diǎn)模糊!還好大學(xué)啥也沒(méi)學(xué)會(huì)，學(xué)會(huì)了自主學(xué)習(xí)!經(jīng)過(guò)一個(gè)月的惡補(bǔ)，終于開(kāi)始了設(shè)計(jì)電路了!自己學(xué)會(huì)了專(zhuān)業(yè)的電氣繪圖軟件see，然后畫(huà)的圖紙還得屬自己的名字!開(kāi)始的時(shí)候是不斷犯錯(cuò)誤，不停的焦躁!還好有兩個(gè)好領(lǐng)導(dǎo)，有一群好同事。
領(lǐng)導(dǎo)好在犯錯(cuò)誤不追究，同事好在又問(wèn)必答 。
就這樣四個(gè)月又過(guò)了!現(xiàn)在公司的大部分常規(guī)機(jī)：?jiǎn)卧獧C(jī)，恒溫恒濕機(jī)，吊頂機(jī)，除濕機(jī)，組合機(jī)，潔凈機(jī)等的常規(guī)控制基本會(huì)了。
關(guān)于plc現(xiàn)在還是不太懂，但是一些基本的指令也學(xué)習(xí)了些!至少現(xiàn)在沒(méi)有剛畢業(yè)那會(huì)的茫然了!謝謝申菱，謝謝你們!
說(shuō)完技能方面的，然后談?wù)勑闹欠矫?整個(gè)人成熟了許多，也自信太多!我記得大學(xué)朋友們幫我分析為什么大學(xué)畢業(yè)了都沒(méi)能牽手成功!很多人說(shuō)我太浮躁了，不穩(wěn)重，情緒波動(dòng)大，語(yǔ)言表達(dá)也很失敗!來(lái)申菱之后。
人力資源的同事們，為我們邀請(qǐng)了好多優(yōu)秀的老師給我們講課!關(guān)于理想，關(guān)于禮儀，關(guān)于怎么表達(dá)自己，關(guān)于感恩!好吧，必須承認(rèn)，當(dāng)我學(xué)會(huì)感恩之后，生活真的豐富多彩太多!當(dāng)看一個(gè)人的時(shí)候我會(huì)試著去發(fā)現(xiàn)別人的優(yōu)點(diǎn)，而不是糾結(jié)于別人的一點(diǎn)小錯(cuò)誤!真的，世界很美!
以前，我會(huì)時(shí)常抱怨，抱怨這個(gè)不好，那個(gè)不行!其實(shí)有時(shí)候很多東西我們無(wú)法改變，那就放一邊，嘗試改變那些可以改變的!一直以來(lái)對(duì)于做飯比較有興趣，但是特不喜歡洗碗!來(lái)公司了，一群素質(zhì)比較高，錢(qián)有點(diǎn)少的男人聚在一起。
周末都不去公司食堂吃飯，畢竟都吃這長(zhǎng)時(shí)間了。
剛開(kāi)始會(huì)去外面飯館吃一點(diǎn)!那時(shí)候會(huì)經(jīng)常抱怨肉太少，菜不多還有點(diǎn)貴!然后就自己買(mǎi)了一套餐具，把周末沒(méi)活動(dòng)的人聚一起，我燒菜，他們洗碗!這次六斤的鴨肉不夠吃，下次咱們來(lái)個(gè)八斤的，還不夠，那再來(lái)兩斤排骨!謝謝各位小白鼠，在大家不斷的試驗(yàn)中，我的廚藝也有了長(zhǎng)足的進(jìn)步!生活是如此的美好!
剛到設(shè)計(jì)部那會(huì)，我的電話一響，我就緊張!因?yàn)槭邪司攀菆D紙有問(wèn)題!現(xiàn)在呢，電話還是會(huì)響，十有八九還是圖紙問(wèn)題!但是我現(xiàn)在自己會(huì)很淡定從容!慢慢把問(wèn)題解決!
公司年會(huì)的時(shí)候，當(dāng)放到20xx公司典型客戶時(shí)候，發(fā)現(xiàn)有好多項(xiàng)目，我也有參與，那種成就感真的很難形容!呵呵，畢業(yè)大半年之后我終于與醬油黨分別了!
感謝申菱，感謝身邊的同事朋友，感謝遠(yuǎn)方的家人朋友!謝謝大家，幫助我在20xx年進(jìn)步這么多!20xx，我們一起加油!
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一、認(rèn)真學(xué)習(xí)，提高自己的政治思想覺(jué)悟
近年來(lái)，我認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的理論，特別是學(xué)好鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀，用黨的理論武裝自己的頭腦，樹(shù)立全心全意為職工群眾服務(wù)的思想，做到無(wú)私奉獻(xiàn)。
通過(guò)學(xué)習(xí)，我提高了自己的政治思想覺(jué)悟，擁護(hù)中國(guó)共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)主義制度，堅(jiān)定跟黨走有中國(guó)特色的社會(huì)主義道路，有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感。
參加工作以來(lái)，我刻苦勤奮、認(rèn)真努力，一心撲在工作上，做到以身作則，為人表率，樹(shù)立自己良好的思想情操與職業(yè)道德。
在工作中，我培養(yǎng)吃苦耐勞、善于鉆研的敬業(yè)精神和求真務(wù)實(shí)、開(kāi)拓創(chuàng)新的工作作風(fēng)，做到愛(ài)崗敬業(yè)、任勞任怨、率先垂范。
我服從局領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，做到干一行，愛(ài)一行，成一行，緊密結(jié)合崗位實(shí)際，精益求精，一絲不茍，完成各項(xiàng)工作任務(wù)，取得良好工作成績(jī)。
二、刻苦鉆研，提高自己的業(yè)務(wù)工作能力
我是一個(gè)喜歡學(xué)習(xí)的人，總覺(jué)得人的一生是學(xué)習(xí)的一生，特別在當(dāng)今發(fā)展迅速的時(shí)代，學(xué)習(xí)就更加重要，一個(gè)人不學(xué)習(xí)，就跟不上時(shí)代的需要，必定被時(shí)代所淘汰。
我從事變電運(yùn)行和可靠性管理工作，更需要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自己的政治理論水平和業(yè)務(wù)工作能力，掌握做好變電運(yùn)行和可靠性管理工作的業(yè)務(wù)知識(shí)和工作技能，切實(shí)做好工作，為局健康、持續(xù)、快速發(fā)展，做出自己應(yīng)有的努力與貢獻(xiàn)。
為此，我始終做到努力學(xué)習(xí)、刻苦鉆研，提高自身素質(zhì)，一是放棄休息時(shí)間利用各種資料進(jìn)行專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí)，有針對(duì)性地強(qiáng)化自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)儲(chǔ)備;二是對(duì)自己不清楚的問(wèn)題向老師傅求教，做到勤思、多做、苦學(xué)、牢記。
通過(guò)努力學(xué)習(xí)、刻苦鉆研，我在較短的時(shí)間里學(xué)會(huì)了各種設(shè)備的技術(shù)要求和參數(shù)，熟悉繼電保護(hù)整定計(jì)算規(guī)程，弄清楚各個(gè)設(shè)備的運(yùn)行原理、保護(hù)配置情況及整定計(jì)算方法，使自己掌握了變電運(yùn)行和可靠性管理工作的基礎(chǔ)理論知識(shí)，具有較為豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，因而具備從事變電運(yùn)行和可靠性管理工作的崗位能力和技能，能夠做好變電運(yùn)行和可靠性管理工作，適應(yīng)現(xiàn)代化電力建設(shè)的需求，全面完成各項(xiàng)工作任務(wù)，提高工作效率和工作質(zhì)量，為局的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
我還把學(xué)到的知識(shí)運(yùn)用到實(shí)際工作中，根據(jù)維操二隊(duì)的實(shí)際，相繼編寫(xiě)出《變電站運(yùn)行規(guī)程》、《大型操作把關(guān)制度》、《變電站事故應(yīng)急預(yù)案》等規(guī)章制度，科學(xué)地更新完善了崗位職責(zé)、雙票填寫(xiě)、各種記錄、標(biāo)準(zhǔn)化巡視作業(yè)、缺陷管理、分配機(jī)制、績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)等一系列管理措施機(jī)制，使班組建設(shè)管理迅速步入規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化軌道，有效地杜絕和防止誤操作及人員違章行為的發(fā)生，確保了平時(shí)和大的自然災(zāi)害來(lái)臨時(shí)所轄變電站設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行，贏得了上級(jí)的好評(píng)和高度稱(chēng)贊。
三、積極努力，圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)
我從事變電運(yùn)行和可靠性管理工作，這些都是局里的重要工作，直接關(guān)系著電力的安全，我以認(rèn)真、負(fù)責(zé)的態(tài)度做好每一項(xiàng)工作，確保把每一項(xiàng)工作做完做好做完美。
因?yàn)?，我充分認(rèn)識(shí)到：做好本職工作是我的立身之本，作為一名電力員工應(yīng)該具有一種默默耕耘、無(wú)私奉獻(xiàn)的精神，要做到一分耕耘、一分收獲，象春蠶吐盡青絲，象蠟燭燃燒成灰。
要不怕辛苦，不斷克服困難，具有吃苦耐勞、樂(lè)于無(wú)私奉獻(xiàn)的精神，全面完成各項(xiàng)生產(chǎn)工作任務(wù)，提高工作效率與工作質(zhì)量，促進(jìn)局各項(xiàng)工作的發(fā)展。
1、努力工作，全面完成工作任務(wù)
參加工作以來(lái)，我不怕苦、不怕累，以強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，不計(jì)個(gè)人得失，全身心的投入到工作中，先后相繼完成了220kv碧塘變電站、焦嶺變電站、110kv竹坪變電站、金山變電站的投產(chǎn)，220kv塘溪變電站增容等重大工程，促進(jìn)了電力事業(yè)的發(fā)展，贏得了上級(jí)的.好評(píng)和高度稱(chēng)贊。
我在生產(chǎn)過(guò)程中，始終加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，要求各項(xiàng)工作切實(shí)按照制度規(guī)定和操作規(guī)范進(jìn)行操作，有效杜絕和防止誤操作及人員違章行為的發(fā)生，確保了國(guó)家財(cái)產(chǎn)與職工姓名的安全。
2、認(rèn)真負(fù)責(zé)，切實(shí)做好可靠性專(zhuān)責(zé)工作
可靠性專(zhuān)責(zé)，擔(dān)負(fù)著變電設(shè)備可靠性管理和錄入工作，是一項(xiàng)及時(shí)性強(qiáng)、工作量大而且又十分繁瑣細(xì)致的工作。
為了提高可靠性指標(biāo)，我每月底對(duì)下月設(shè)備的檢修計(jì)劃進(jìn)行可靠性指標(biāo)預(yù)測(cè)，嚴(yán)格按照先算后停的原則，控制設(shè)備的停電數(shù)量及設(shè)備檢修工作時(shí)間。
為做好工作，我犧牲自己的休息時(shí)間，加班加點(diǎn)地干，經(jīng)過(guò)不懈努力，可靠性工作已經(jīng)卓見(jiàn)成效，形成了一套嶄新實(shí)用的工作方法。
與此同時(shí)，我白天利用空閑時(shí)間到各變電站進(jìn)行資料收集，晚上加班加點(diǎn)進(jìn)行數(shù)據(jù)輸入，為全局建立了生產(chǎn)管理系統(tǒng)，提高了生產(chǎn)管理水平。
3、克己奉公，貢獻(xiàn)自己青春力量
我在日常工作中，始終做到克己奉公，為郴州電力事業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)自己青春力量。
無(wú)論是08年抗冰保電，及后來(lái)的奧運(yùn)保電、世博保電、迎鋒度夏、國(guó)家法定節(jié)假等關(guān)鍵時(shí)期，還是母親突然發(fā)病，我都始終把局的電力工作放在第一位，堅(jiān)守工作崗位，從不請(qǐng)假。
在抗冰保電中，我不怕艱苦，啃干巴巴的方便面和餅干，喝一口口冷水，睡冰冷冷的木板凳，一直堅(jiān)守在抗冰保電第一線，直到冰災(zāi)結(jié)束。
在一次前往事故搶修途中，因路上結(jié)冰，我所乘坐的車(chē)輛發(fā)生事故，臉部、腿部多處受傷，我堅(jiān)持把事故處理完畢，才去醫(yī)院匆忙處理一下傷口，把自己的一切都用在工作上。
四、積極參賽，勇攀技術(shù)高峰
我積極參加各類(lèi)競(jìng)賽活動(dòng)，把它看作是提高自己業(yè)務(wù)技能的好機(jī)會(huì)，五年來(lái)，凡是局、所大大小小的各種專(zhuān)業(yè)競(jìng)賽都參加。
為取得競(jìng)賽好成績(jī)，我在繁忙的工作之余，一有空就看書(shū)學(xué)習(xí)，在網(wǎng)上查閱資料，有時(shí)在變電站一呆就是幾天幾晚，顧不得休息。
辛勤汗水獲得豐碩成果，取得了一系列競(jìng)賽好成績(jī)，一是獲得現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化倒閘操作競(jìng)賽第一名，競(jìng)賽過(guò)程被錄制成為光碟，供全局推廣學(xué)習(xí)。
二是在變電運(yùn)行技能競(jìng)賽中獲得了個(gè)人理論第二名，實(shí)際操作團(tuán)體第一，搶答競(jìng)賽團(tuán)體第三的好成績(jī)。
除此外，我還代表郴州電業(yè)局參加了省公司舉行的標(biāo)準(zhǔn)化倒閘操作競(jìng)賽，獲得了一致好評(píng);在參加qc小組活動(dòng)中，制作了靈活實(shí)用的“缺陷管理系統(tǒng)”，解決了工作中的難題。
五、培育良好作風(fēng)，促進(jìn)工作發(fā)展
我始終認(rèn)為要做好工作，除了扎實(shí)的理論知識(shí)與業(yè)務(wù)技能外，更主要的是工作作風(fēng)。
為此，我注重培育自己的良好工作作風(fēng)，加強(qiáng)道德情操建設(shè)，做到愛(ài)祖國(guó)愛(ài)公司愛(ài)事業(yè)，把民族精神和時(shí)代精神結(jié)合起來(lái)，把個(gè)人成就和社會(huì)責(zé)任結(jié)合起來(lái)，做到遵紀(jì)守法，樹(shù)立積極、勇敢、向上精神和學(xué)習(xí)、工作、生活信心，做講道德、重品行、作表率的模范。
我在每項(xiàng)工作中以良好的工作態(tài)度對(duì)待職工群眾，做到和氣、關(guān)心、體貼、溫暖。
工作中承擔(dān)自己的責(zé)任，認(rèn)真對(duì)待每一件事，對(duì)待每一項(xiàng)工作，負(fù)責(zé)到底，做好任何工作。
對(duì)自己做到技能精、作風(fēng)硬、講誠(chéng)信、肯奉獻(xiàn)，愛(ài)崗敬業(yè)，力求工作的完美與卓越。
這些年來(lái)，我認(rèn)真學(xué)習(xí)，努力工作，雖然在業(yè)務(wù)知識(shí)上有了很大的提高，自身業(yè)務(wù)技能較為精湛，完成了全部工作任務(wù)，取得了較好的成績(jī)，但是與局領(lǐng)導(dǎo)的要求，與廣大職工群眾的希望相比，還是需要繼續(xù)努力和提高。
今后，我要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力實(shí)踐，提高自己的知識(shí)技能與管理水平，按科學(xué)發(fā)展觀的要求，求真務(wù)實(shí)，開(kāi)拓創(chuàng)新，奮發(fā)努力，攻堅(jiān)破難，把各項(xiàng)工作提高到一個(gè)新的水平，為郴州電業(yè)建設(shè)事業(yè)的發(fā)展，做出我應(yīng)有的努力與貢獻(xiàn)。
自動(dòng)化設(shè)備年度總結(jié)篇十
1.絲絲柔柔，詮智呈現(xiàn)!
2.速度的先鋒，品質(zhì)的巔峰，盡在詮智自動(dòng)化!
3.速度高人一等，造就勝人一籌!
4.速度領(lǐng)跑，效率領(lǐng)先。
5.速度詮釋高效，創(chuàng)新智造經(jīng)典。
6.我們的領(lǐng)先，成就您的飛躍。
7.我們的領(lǐng)先，為您帶來(lái)的不僅僅是速度。
8.選詮智，速增值。
9.用詮智機(jī)器，圓創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想。
10.用詮智機(jī)械!做甩手掌柜。
11.又好又快，詮智為您(真誠(chéng))詮釋!
12.又好又快，與祖國(guó)同行。
13.“詮”力運(yùn)行，“智”在必贏。
14.詮智，在乎的只是質(zhì)量與速度。
15.詮智讓您的管理更加輕松。
自動(dòng)化設(shè)備年度總結(jié)篇十一
xx月設(shè)備維護(hù)工作總結(jié)20xx年xx月設(shè)備維護(hù)工作即將結(jié)束，本月設(shè)備維護(hù)工作主要體現(xiàn)在基站供電保障、巡檢、基站及直放站故障處理等方面，現(xiàn)將本月主要工作總結(jié)如下，細(xì)節(jié)方面的工作在此不一一進(jìn)行說(shuō)明。
存在的問(wèn)題
1、20xx年新建設(shè)基站及村通工程基站，目前為止因各個(gè)方面的原因驗(yàn)收工作還沒(méi)有結(jié)束，并且經(jīng)驗(yàn)收的基站存在的問(wèn)題也沒(méi)有進(jìn)行整治。
2、本月上報(bào)的問(wèn)題還未能解決，戈泉藥業(yè)基站窗戶封堵將倒塌、了墩車(chē)站基站門(mén)鼻子脫焊等，上述問(wèn)題本中心無(wú)法解決故上報(bào)維護(hù)中心進(jìn)行解決。
本月基站設(shè)備維護(hù)工作匯總本月基站設(shè)備維護(hù)工作匯總基站設(shè)備
1、本月到目前為止未完成巡檢的基站有紅旗村---紅柳河，雅子泉、沙爾車(chē)站、白山泉、圖拉爾根、雅礦、磁海、m1033、南金山、昌河集團(tuán)銅金礦。
2、(山南片區(qū)供電)本月保障哈密西線6個(gè)太陽(yáng)能基站8次供電480小時(shí)以上，哈密南線3個(gè)太陽(yáng)能基站7次充電220小時(shí)以上、東線6太陽(yáng)能基站4次充電240小時(shí)以上，除太陽(yáng)能基站外對(duì)體育館、白楊溝、紅星二牧場(chǎng)、紅星四場(chǎng)、二場(chǎng)二連等基站進(jìn)行充電。本月共計(jì)充電時(shí)長(zhǎng)970小時(shí)左右。
3、配合完成市區(qū)33個(gè)基站兩次勘察工作，基站站房?jī)?nèi)空間、電源、蓄電池等方面一次，基站傳輸設(shè)備方面一次。希望以后此類(lèi)工作能夠搭配開(kāi)展，節(jié)省時(shí)間和不必要的資源浪費(fèi)。
4、本月完成山區(qū)一號(hào)點(diǎn)、二號(hào)點(diǎn)老載頻的更換和二牧場(chǎng)故障載頻的更換，及了墩車(chē)站、紅層車(chē)站、十三間房臨時(shí)擴(kuò)容工作，部分基站閑置載頻及減容工作。
5、配合完成09年新建設(shè)基站門(mén)禁安裝隨工工作。
1、本月完成哈密西線百里風(fēng)區(qū)范圍內(nèi)14個(gè)基站天饋線、天線、拉線、及鐵塔垂直度等等方面的檢查，對(duì)于饋線卡脫落的及時(shí)進(jìn)行填補(bǔ)或綁扎固定。
2、完成電信共享我方鐵塔，在我方鐵塔上安裝設(shè)備是否規(guī)范是否影響我方通信設(shè)施等等方面的檢查。
3、對(duì)火車(chē)站、市法院這兩個(gè)市區(qū)基站的簡(jiǎn)易支架進(jìn)行加固處理，對(duì)原有利用扎帶綁扎的全部進(jìn)行替換，對(duì)拉線等進(jìn)行檢查緊固。
1、本月直放站及室內(nèi)分布的維護(hù)工作主要表現(xiàn)的故障處理方面，在直放站巡檢上未能全部巡檢到位。
2、完成哈密東線選頻直放站調(diào)整測(cè)試工作，市區(qū)直放站監(jiān)控卡的安裝調(diào)試工作。
3、完成木頭井、淖毛湖附件、白山鉬礦、地區(qū)賓館、峽溝水庫(kù)、沙墩子、華電大廈、中鐵四局等等直放站設(shè)備故障的處理。內(nèi)部培訓(xùn)工作本月內(nèi)部培訓(xùn)工作并沒(méi)有在技術(shù)培訓(xùn)方面來(lái)展開(kāi)，本有對(duì)于安全生產(chǎn)、保護(hù)維護(hù)人員安全、保障設(shè)備安全、杜絕車(chē)輛事故等等關(guān)于安全方面的知識(shí)進(jìn)行了學(xué)習(xí)，使維護(hù)人員把安全生產(chǎn)杜絕事故放在任何工作的首位。
1、設(shè)備檢修：xx月份各分廠停產(chǎn)檢修時(shí)間較少，三個(gè)檢修班共設(shè)備檢修
完成40項(xiàng)檢修任務(wù)，其中檢修一班8項(xiàng)、檢修二班8項(xiàng)、檢修三班24項(xiàng)。大的檢修項(xiàng)目有：大柳塔廠360破碎機(jī)更換齒輥、齒板及齒輥軸承，312斗提機(jī)掐斗子，316、427、428、429精煤篩焊接橫梁;上灣廠308篩機(jī)整機(jī)更換，319壓濾機(jī)罐內(nèi)刮板機(jī)更換減速器，221篩機(jī)焊接篩邦;補(bǔ)連塔廠305篩機(jī)焊接激振器大梁及篩邦，329篩機(jī)側(cè)邦打止裂孔，刮板機(jī)更換減速器更換輸入軸油封;827榆家梁廠414高頻篩框架梁焊接，406精煤篩激振器大梁焊接，303、305、323篩機(jī)篩邦裂縫處理，465破碎機(jī)更換齒輥，412磁選機(jī)更換磁力滾筒;烏蘭木倫廠304淺槽更換刮板、鏈條、上下滑道及頭尾輪，213刮板機(jī)更換減速器，等等。檢修一、二、三班還利用無(wú)外出檢修時(shí)間，焊接齒輥、加工風(fēng)筒等。
xx月份由于非標(biāo)加工任務(wù)較多且時(shí)間緊和待修設(shè)備備件沒(méi)有等原因修舊利廢設(shè)備相對(duì)較少，共計(jì)9項(xiàng)。非標(biāo)加工較飽滿，工廠通過(guò)合理安排人員休班和分配任務(wù)擠時(shí)間*完成了各項(xiàng)任務(wù)，主要生產(chǎn)加工了：哈洗淺槽流底板、公路減速帶安裝3條、上灣烏洗孫洗風(fēng)筒約120米、數(shù)支護(hù)架24個(gè)、烏洗煤質(zhì)試驗(yàn)通6個(gè)、空調(diào)罩子20個(gè)、車(chē)隊(duì)暖氣片6個(gè)、榆洗磁選機(jī)換筒皮1個(gè)、旋風(fēng)除塵器1個(gè)、食堂防臭蓋、車(chē)隊(duì)箱子1個(gè)、大洗衣架4個(gè)、補(bǔ)焊齒輥。機(jī)加項(xiàng)目達(dá)。另外機(jī)加項(xiàng)目達(dá)30多項(xiàng)，從而節(jié)約了大量資金，降低成本，提高中心設(shè)備運(yùn)作效益，為生產(chǎn)的正常有序提供了強(qiáng)有力的保障。
2、基礎(chǔ)管理：xx月份根據(jù)中心的要求，狠抓班組建設(shè)，把班組基礎(chǔ)管理
建設(shè)工作細(xì)化到每一個(gè)環(huán)節(jié)，整理班組建設(shè)工作的基礎(chǔ)資料，增加班組安全活動(dòng)記錄、學(xué)習(xí)記錄等。強(qiáng)化了班組的考核力度，細(xì)化了班組考核標(biāo)準(zhǔn)，考核實(shí)施到每一天的工作當(dāng)中。根據(jù)中心班組建設(shè)考核標(biāo)準(zhǔn)考核各班組，重新修訂了班組考核表，新的班組考核內(nèi)容主要從質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、工作任務(wù)、勞動(dòng)態(tài)度、檢修質(zhì)量、安全意識(shí)、學(xué)習(xí)創(chuàng)新六個(gè)方面進(jìn)行考核，每月考核分?jǐn)?shù)與當(dāng)月工資掛鉤，對(duì)各項(xiàng)工作都搞的好的班組獎(jiǎng)勵(lì)，差的處罰。根據(jù)實(shí)際情況，主要針對(duì)機(jī)械部本月存在的問(wèn)題，加強(qiáng)了勞動(dòng)紀(jì)律。加強(qiáng)了現(xiàn)場(chǎng)檢修管理，始終不渝的堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)跟班檢修制度。
3.綜合管理體系的實(shí)施及nosa
xx月份綜合管理體系考核成績(jī)3.綜合管理體系的實(shí)施及nosa
一般，資料和現(xiàn)場(chǎng)方面還有有欠缺，為了盡快扭轉(zhuǎn)這種局面，提高我部安建環(huán)質(zhì)綜合管理體系管理水平，領(lǐng)導(dǎo)高度重視，對(duì)車(chē)間所有不符合安建環(huán)標(biāo)準(zhǔn)的項(xiàng)目進(jìn)行了全面的整改。在xx月月底已基本整改完畢，在現(xiàn)場(chǎng)方面，對(duì)車(chē)間的庫(kù)房、工廠、各班組檢修間等做了統(tǒng)一部署，按照安健環(huán)質(zhì)綜合管理體系的要求統(tǒng)一規(guī)劃，逐步整改。對(duì)安監(jiān)處查出的問(wèn)題和自檢自查出的問(wèn)題，及不規(guī)范的地方和存在的隱患進(jìn)行徹底的整改，不放過(guò)任何死角死面。
4、安全工作：xx月份根據(jù)中心文件指示，在第二季度開(kāi)展機(jī)安全工作
電安全整改及粉塵治理為主要內(nèi)容的20xx年第二個(gè)百日安全生產(chǎn)無(wú)事故活動(dòng)，為全年的安全生產(chǎn)工作打好基礎(chǔ)。
榆林工業(yè)學(xué)校10名實(shí)習(xí)生分到各廠部后，要作為安全管理的重點(diǎn)人群，嚴(yán)格履行三級(jí)安全培訓(xùn)教育制度，同時(shí)必須進(jìn)行72小時(shí)的安全培訓(xùn)，簽訂師徒安全包保協(xié)議書(shū)，并在安監(jiān)處辦理培訓(xùn)備案及上崗證發(fā)放手續(xù)，并做好班中三確認(rèn)，杜絕單人單崗、獨(dú)立上崗或特殊工種作業(yè)等違章行為。
根據(jù)洗選加工中心一季度易發(fā)事故分析及安全工作重點(diǎn)，每周對(duì)易發(fā)生事故的人員進(jìn)行一次有針對(duì)性的安全學(xué)習(xí)及事故反思活動(dòng)，作業(yè)時(shí)設(shè)監(jiān)護(hù)人，同時(shí)對(duì)這些人員的現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)行為進(jìn)行隨機(jī)抽查，對(duì)違章人員給予嚴(yán)厲打擊。并結(jié)合四季度開(kāi)展的不安全行為查找活動(dòng)，積極開(kāi)展自檢自查活動(dòng)，每月至少要查找出3起違章行為或者未遂事故，并進(jìn)行全面認(rèn)真的分析，進(jìn)行批評(píng)與自我批評(píng)教育，從根源上制止事故。
為了加強(qiáng)員工的安全意識(shí)，部門(mén)針對(duì)新招聘人員、新分配大學(xué)生、和臨時(shí)工，利用班前會(huì)時(shí)間時(shí)常對(duì)他們進(jìn)行培訓(xùn)教育，將洗選中心歷年來(lái)的事故案例進(jìn)行講解，分析原因、防范措施和我們從中應(yīng)該吸取的教訓(xùn)?，F(xiàn)場(chǎng)檢修時(shí)，老師傅們切實(shí)履行師徒協(xié)議中的各項(xiàng)權(quán)利和義務(wù)，讓他們?cè)趯?shí)踐中領(lǐng)悟安全的注意事項(xiàng)，學(xué)會(huì)如何保護(hù)自己，提高自我防范能力。
認(rèn)真落實(shí)好消防安全和冬季三防工作。要把消防和冬季防凍工作列入安全管理的重要內(nèi)容，對(duì)部門(mén)的冬季三防安全隱患進(jìn)行一次全面排查，確保冬季安全生產(chǎn)。對(duì)新分配大學(xué)生、實(shí)習(xí)生、臨時(shí)工進(jìn)行了安全規(guī)程考試，不及格的進(jìn)行了補(bǔ)考，增強(qiáng)了安全意識(shí)。
5、培訓(xùn)工作：根據(jù)部門(mén)編制《20xx年培訓(xùn)計(jì)劃》我部在本月對(duì)培訓(xùn)工作
二氧化碳保護(hù)焊、鉗工基本技能知識(shí)進(jìn)行了培訓(xùn)，采用理論和實(shí)踐相結(jié)合的方式培訓(xùn)。由于中心在本月組織開(kāi)展了技術(shù)比武，部門(mén)組織人員對(duì)參加比武的人員進(jìn)行了有針對(duì)性的培訓(xùn)。由新分配大學(xué)生對(duì)材料、制圖、鐵碳平衡圖進(jìn)行了詳細(xì)的講解。為了更好開(kāi)展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組爭(zhēng)做知識(shí)型員工活動(dòng)，我部要求班組每天的安全、業(yè)務(wù)技術(shù)等方面的學(xué)習(xí)有計(jì)劃、有記錄、有效果，努力提高員工的綜合素質(zhì)。
接下來(lái)的培訓(xùn)工作需要加強(qiáng)，按照培訓(xùn)計(jì)劃和檢修時(shí)間搭配開(kāi)，將培訓(xùn)內(nèi)容落實(shí)到實(shí)處，嚴(yán)格按照培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行培訓(xùn)。要求在講解過(guò)程中要求每個(gè)人在開(kāi)班前會(huì)的時(shí)候必須帶筆和筆記本，對(duì)一些重要內(nèi)容進(jìn)行記錄。并要求每個(gè)講課的人必須突出重點(diǎn)，切合我部的工作實(shí)際，注意講課方法，有的放矢，盡量將一些理論性強(qiáng)的東西通俗化，讓大家易學(xué)易懂。
總之，xx月份我們比較*的完成了各項(xiàng)工作，但也暴露了我們的很多不足，各班組對(duì)員工技術(shù)和業(yè)務(wù)水平培訓(xùn)認(rèn)識(shí)和重視程度有待加強(qiáng)。班組對(duì)大檢修項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估有應(yīng)付差事的現(xiàn)象，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)工和新員工安全教育不足，下一步我們的重點(diǎn)工作就是，加強(qiáng)員工的思想素質(zhì)建設(shè)和安全管理，尤其是對(duì)臨時(shí)工和新分配大學(xué)生的安全管理，進(jìn)一步強(qiáng)化員工安全教育和技術(shù)、業(yè)務(wù)水平的學(xué)習(xí)。
月份工作計(jì)劃
20xx年xx月份工作計(jì)劃
4、安全工作：抓好本月的安全工作，合理安排好人員休班，確保外出檢修人員的合理休息，不讓一位員工在疲勞的狀態(tài)下上崗。為了確保每一未員工的人身安全，在現(xiàn)場(chǎng)檢修時(shí)要由班長(zhǎng)負(fù)責(zé)統(tǒng)一指揮實(shí)施，部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督執(zhí)行，其他人員要注意配合恰當(dāng)。并加強(qiáng)對(duì)新分人員、臨時(shí)工的管理。
7、根據(jù)中心文件指示，在第二季度開(kāi)展機(jī)電安全整改及粉塵治理為主要內(nèi)容的20xx年第二個(gè)百日安全生產(chǎn)無(wú)事故活動(dòng)，為全年的安全生產(chǎn)工作打好基礎(chǔ)。
自動(dòng)化設(shè)備年度總結(jié)篇十二
伴隨著新年鐘聲的臨近，我們依依惜別即將逝去的xx年，滿懷熱情的迎接充滿希望的xx年。在這年終之際，再次回首，重新審視與回顧自己，在實(shí)際工作中找到自己的成績(jī)與不足，更發(fā)掘出自己的潛能，為下一年的工作打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
現(xiàn)在我就對(duì)我在xxx公司近一年的時(shí)間里所做的工作匯報(bào)如下：
一、本人位于公司的設(shè)備部，。此項(xiàng)工作繁瑣且重復(fù)率高，因在公司時(shí)間短，經(jīng)驗(yàn)不足，也犯過(guò)不少錯(cuò)誤，通過(guò)這段時(shí)間的努力，是我個(gè)人的耐心，細(xì)心程度及各種的合理安排得到了鍛煉，學(xué)會(huì)了在繁忙之中找條理，情急之中找希望。
二、扎實(shí)工作，全力培養(yǎng)敬業(yè)愛(ài)崗精神
在實(shí)際工作的近一年里，我個(gè)人無(wú)論是在思想境界還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)，工作能力上都有了長(zhǎng)足的進(jìn)步，這主要得益于公司領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)教育和同仁們的幫助指導(dǎo)，得益于公司內(nèi)部的良好的工作作風(fēng)和昂揚(yáng)的精神狀態(tài)。毋庸置疑，這些也促進(jìn)了個(gè)人敬業(yè)精神的培養(yǎng)。
作為公司的一名普通員工，能在公司奉獻(xiàn)自己的一份力，這是我人生的一大轉(zhuǎn)折點(diǎn)，而能夠在這兒工作更是我至高的榮譽(yù)。在這工作近一年的時(shí)間里。我不但盡職于自己的本職工作，還學(xué)習(xí)，不斷擴(kuò)充自己的以前沒(méi)學(xué)到的知識(shí)，而且沒(méi)有道理不珍視現(xiàn)在的這份工作，沒(méi)有了理由不干好自己的本職工作。比如自己在不斷鉆研本職工作的同時(shí)，加強(qiáng)自己技術(shù)上的培養(yǎng)，還參加金藍(lán)領(lǐng)的培訓(xùn)，使之能盡快適應(yīng)本工作的需要。其次也就在潛移默化中加強(qiáng)了我的愛(ài)崗敬業(yè)精神的培養(yǎng)。
俗話說(shuō)“干一行，愛(ài)一行，專(zhuān)一行，精一行”這是每個(gè)公司的工作作風(fēng)。所以我力求在工作合格的基礎(chǔ)上，努力把工作向優(yōu)秀靠近，還有同仁們舍小家顧大家的奉獻(xiàn)精神也不斷激勵(lì)著我。見(jiàn)賢思齊，我現(xiàn)在終于體味到這個(gè)成語(yǔ)的真正內(nèi)涵。在作風(fēng)上，能遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事、務(wù)真求實(shí)、樂(lè)觀上進(jìn)，始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的.工作作風(fēng)，勤勤懇懇，任勞任怨。在生活中發(fā)揚(yáng)艱苦樸素、勤儉耐勞、樂(lè)于助人的優(yōu)良傳統(tǒng)，始終做到老老實(shí)實(shí)做人，勤勤懇懇做事，勤勞簡(jiǎn)樸的作風(fēng)。
總之，xx年在領(lǐng)導(dǎo)、同事的支持和幫助下，我完成了作為一個(gè)設(shè)備部員工的本職工作，磕磕絆絆中積累了經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)了教訓(xùn)。今后努力的方向:隨著公司xxx的實(shí)行，業(yè)務(wù)的發(fā)展，可以預(yù)料我們的工作要求將更高，需掌握的知識(shí)更高更廣。為此，我將更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí)，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能，為xxx公司作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)！
自動(dòng)化設(shè)備年度總結(jié)篇十三
20xx年機(jī)電動(dòng)力部在公司黨政的領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞公司20xx年職代會(huì)精神及安全工作會(huì)議的要求，以安全生產(chǎn)為重點(diǎn)，加大職工的安全教育力度，狠抓“三違”的治理工作，在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作上下功夫。確保完成了公司下達(dá)的20xx年工作計(jì)劃，現(xiàn)總結(jié)如下：
1、每周二認(rèn)真對(duì)采一區(qū)、采二區(qū)、采三區(qū)進(jìn)行一次風(fēng)電閉鎖試跳，并做好記錄。
2、電檢組對(duì)采一區(qū)、采二區(qū)、采三區(qū)進(jìn)行電氣設(shè)備檢查，共查出367條安全隱患，全部整改完畢。
3、每月月初、中旬、下旬對(duì)采一區(qū)、采二區(qū)、采三區(qū)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行檢查，檢查出的問(wèn)題統(tǒng)一下達(dá)“四定表”并簽字落實(shí)。
4、加強(qiáng)防爆設(shè)備的出入庫(kù)防爆檢查，杜絕失爆設(shè)備入井，凡是防爆設(shè)備均檢驗(yàn)防爆性能合格后，才能貼防爆電氣設(shè)備入井許可證，才允許發(fā)放使用。
5、加強(qiáng)五小電氣、電纜，嚴(yán)格驗(yàn)收、編號(hào)、發(fā)放管理，電纜皮帶嚴(yán)格執(zhí)行阻燃試驗(yàn)管理制度，并按阻燃化試驗(yàn)合格的電纜才能發(fā)放使用，一根電纜（同批）一個(gè)試驗(yàn)報(bào)告，建檔管理。
6、巡查三個(gè)采區(qū)軌道斜井軌道及防護(hù)設(shè)施，并督促整改軌道存在問(wèn)題。
7、定期組織人員對(duì)采區(qū)的皮帶輸送機(jī)、刮板輸送機(jī)、絞車(chē)等進(jìn)行檢查，保證設(shè)備完好。
為了使公司的機(jī)電運(yùn)輸質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作更上一個(gè)臺(tái)階，機(jī)電動(dòng)力部制定了《機(jī)電動(dòng)力部質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法》。充分利用班前會(huì)，對(duì)職工培訓(xùn)，提高職工的思想及安全意識(shí)，掌握質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的標(biāo)準(zhǔn)及機(jī)電設(shè)備關(guān)鍵環(huán)節(jié)的安全注意事項(xiàng)。
1、每日班前會(huì)學(xué)習(xí)《煤礦安全規(guī)程》、各種規(guī)程、措施、規(guī)章制度及公司重要文件（月底進(jìn)行一次考試審核）。
2、每月對(duì)各崗位點(diǎn)值班員進(jìn)行2次以上培訓(xùn)學(xué)習(xí)，并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)模擬操作。
3、結(jié)合平常實(shí)際工作情況，每月對(duì)員工進(jìn)行一次供電系統(tǒng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)（各種設(shè)備的工作原理、性能正確操作、故障正確判斷與排除等）。
4、白國(guó)周班組管理辦法學(xué)習(xí)情況：
（1）為了使白國(guó)周班組管理法得到更好地落實(shí)，機(jī)電動(dòng)力部制定了《白國(guó)周班組管理法管理辦法》，從管理人員開(kāi)始學(xué)習(xí)背誦白國(guó)周班組管理法“六個(gè)三”，召開(kāi)職工大會(huì)，從機(jī)電動(dòng)力部經(jīng)理開(kāi)始背誦，直至每個(gè)職工都能熟練地背誦。
（2）每天利用班前會(huì)時(shí)間，學(xué)習(xí)白國(guó)周班組管理辦法內(nèi)容及安全思想講解；核查職工情緒狀況；總結(jié)前一天的工作情況；布置當(dāng)天的工作任務(wù)；并提出工作安全注意事項(xiàng)；堅(jiān)持開(kāi)展安全每日一題活動(dòng)。
（3）全面落實(shí)、貫徹白國(guó)周班組管理辦法重要思想，樹(shù)立“安全第一”、“我為人人、人人為我”的安全理念；加強(qiáng)自我保護(hù)意識(shí)和互助意識(shí)。
（4）工作時(shí)，必須制定工作流程，指定工作負(fù)責(zé)人與安全監(jiān)護(hù)人，嚴(yán)格按照白國(guó)周班組管理辦法 “六個(gè)三”重要內(nèi)容要求自己。
（5）每月開(kāi)展一次班組座談會(huì)：
（6）建立、健全各種規(guī)程措施、規(guī)章制度、勞動(dòng)紀(jì)律、設(shè)備臺(tái)帳、記錄，并嚴(yán)格執(zhí)行，認(rèn)真填寫(xiě)。
（7）對(duì)每次事故（停電、人身、設(shè)備安全事故等）認(rèn)真分析原因，研究和制定對(duì)策，并進(jìn)行實(shí)施，檢查結(jié)果。
（8）每月進(jìn)行一次考核：將工作成績(jī)、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、勞動(dòng)紀(jì)律制定細(xì)則，使每日考核量化，找出自身差距，以便改進(jìn)；通過(guò)考核，更深刻的認(rèn)識(shí)白國(guó)周，認(rèn)識(shí)白國(guó)周班組管理辦法建設(shè)的重要意義；月底進(jìn)行一次理論考核。
（9）每月定期開(kāi)展車(chē)間安全大檢查：對(duì)全車(chē)間設(shè)備的安全狀態(tài)、文明生產(chǎn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、運(yùn)行狀態(tài)進(jìn)行檢查；對(duì)上月檢查整改的內(nèi)容落實(shí)，下發(fā)本月不合格項(xiàng)。
（10）每月23日由機(jī)電動(dòng)力部經(jīng)理帶隊(duì)檢查本部門(mén)各車(chē)間、機(jī)房和硐室，評(píng)比
最好車(chē)間和機(jī)房進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，最差車(chē)間和機(jī)房進(jìn)行處罰，對(duì)查出的問(wèn)題集中開(kāi)會(huì)布置落實(shí)負(fù)責(zé)人、整改及完成時(shí)間，機(jī)電調(diào)度跟蹤落實(shí)整改情況，促進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)的工作順利開(kāi)展。
2、安裝子卜河水庫(kù)供電系統(tǒng)（一臺(tái)戶外變壓器及myjv22— 3×35—260米高壓架空電纜）。
3、安裝1490回風(fēng)石門(mén)供電系統(tǒng)；安裝、調(diào)試1232采面供電系統(tǒng)；安裝1231運(yùn)輸巷反掘供電電源；安裝采二區(qū)絞車(chē)房供電電源電纜；安裝采一區(qū)澡堂加熱器電源電纜；安裝采三區(qū)食堂、辦公樓供電電源；安裝采一區(qū)瓦斯抽放站2臺(tái)；安裝1520一部皮帶供電系統(tǒng)；共計(jì)安裝變壓器6臺(tái)，鋪設(shè)電纜3900米。
4、回收移動(dòng)變電站共6臺(tái)，高爆開(kāi)關(guān)5臺(tái)，回收高壓電纜共2460米。
5、處理110kv供電線路不合格接地極16組。
6、檢修地面、井下9個(gè)變電所共計(jì)29次。
7、110kv變電所，采一區(qū)、采二區(qū)、采三區(qū)地面10kv變電所做預(yù)防性試驗(yàn)：共72塊高壓開(kāi)關(guān)柜。
8、110kv變電所i回供電線路安裝避雷針6組。
9、110kv、10kv供電線路巡視情況：110kv供電線路巡視檢查共27次；行政生活區(qū)變電所、采一、采二、采三區(qū)地面10kv供電線路巡視檢查共31次。
10、對(duì)110kv、10kv供電線路砍伐樹(shù)木共325棵，現(xiàn)場(chǎng)處理安全隱患共34處（校正傾斜桿塔、緊固拉線、砍伐樹(shù)木、增加拉線螺帽等）。
（1）1—10月份采一區(qū)瓦斯發(fā)電廠發(fā)電量：萬(wàn)度，預(yù)計(jì)全年1170萬(wàn)度。
（2）1—10月份采三區(qū)瓦斯發(fā)電廠發(fā)電量：萬(wàn)度，預(yù)計(jì)全年20xx萬(wàn)度。
（3）六盤(pán)水供電局電量：萬(wàn)度，全年預(yù)計(jì)4800萬(wàn)度。
（4）1—10月份總用電量為6839萬(wàn)度，預(yù)計(jì)全年7970萬(wàn)度。
1、加強(qiáng)檢修力度，確保了101主井強(qiáng)力皮帶的正常運(yùn)行，為公司正常生產(chǎn)提供了保障。
2、對(duì)采三區(qū)煤倉(cāng)放煤嘴進(jìn)行安裝，確保了1232采面的正常生產(chǎn)。
3、1232采面安裝期間，每班派一名副隊(duì)長(zhǎng)值班，確保采三區(qū)主提升機(jī)安全運(yùn)行。
4、加強(qiáng)1490煤倉(cāng)的管理，更換給煤機(jī)履帶板。
5、定期組織人員對(duì)采區(qū)的皮帶輸送機(jī)、刮板輸送機(jī)、絞車(chē)等進(jìn)行檢查，保證設(shè)備運(yùn)行安全。
6、更換地面排煤皮帶托輥，降低噪音使之達(dá)到環(huán)保局的要求。
7、每周定期對(duì)三個(gè)采區(qū)礦井提升運(yùn)輸系統(tǒng)進(jìn)行全面檢查一次，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即整改落實(shí)。
8、定期對(duì)提升裝置（插銷(xiāo)、三環(huán)鏈）送機(jī)電公司做拉力試驗(yàn)；定期對(duì)壓力表、安全閥做校檢；定期對(duì)特種設(shè)備（電梯、電動(dòng)葫蘆）做年檢，定期把主提升機(jī)鋼絲繩送鋼絲繩檢驗(yàn)站做實(shí)驗(yàn)，保證其使用安全性。
認(rèn)真按照環(huán)保的要求，污染源在線監(jiān)測(cè)系統(tǒng)正在建設(shè)中，預(yù)計(jì)20xx年完成。做好礦井水處理及達(dá)標(biāo)排放工作，完善礦井水管理集中凈化處理。
1、清洗公司7個(gè)蓄水池各一次，清洗采一區(qū)礦井水處理站調(diào)節(jié)池、沉淀池各3次、中間水池2次，更換雙親可逆過(guò)濾器濾料1次，保證礦井水處理站處理水的質(zhì)量。
2、安裝采三區(qū)絞車(chē)防跑車(chē)裝置，并調(diào)試正常。
3、恢復(fù)娃雞河水庫(kù)至凈化站的取水管路200米；搶修采一區(qū)礦井水處理站至采二區(qū)二級(jí)加壓站管路3次，共計(jì)500米。
4、對(duì)采一區(qū)、采二區(qū)、采三區(qū)的壓風(fēng)機(jī)進(jìn)行定期保養(yǎng)4臺(tái)，保證壓風(fēng)機(jī)的安全正常運(yùn)行。
5、更換采一區(qū)副井提升機(jī)的鋼絲繩2根，各1100米，采三區(qū)主提升機(jī)鋼絲繩1根，1100米。
6、對(duì)采一區(qū)副井提升機(jī)全年定期檢修3次，采二區(qū)軌道下山提升機(jī)檢修2次，采三區(qū)軌道井提升機(jī)檢修4次，保證礦井的安全正常提升。
7、清洗井下1380水倉(cāng)的4個(gè)吸水井2次和主、副倉(cāng)各清洗1次，雨季前對(duì)4臺(tái)水泵進(jìn)行全面檢修一次，并每周對(duì)回風(fēng)井內(nèi)的2趟排水管路進(jìn)行巡視一次，全年共巡視管路48次，保證礦井的安全正常排水。
8、定期對(duì)三個(gè)采區(qū)的6臺(tái)主通風(fēng)機(jī)進(jìn)行定期檢修，保證礦井的正常通風(fēng)。
9、5月份接管三個(gè)采區(qū)9臺(tái)瓦斯抽放泵后，利用一個(gè)月的時(shí)間，對(duì)所有瓦斯抽放的機(jī)械、電氣部分進(jìn)行全面檢查，檢修好9臺(tái)循環(huán)水泵、6臺(tái)冷卻水泵，和7臺(tái)瓦斯抽放泵和采一區(qū)3臺(tái)減速機(jī)，以及完善機(jī)房照明。
10、安裝供排水管路2300米。
11、清洗采一區(qū)瓦斯發(fā)電廠10臺(tái)余熱鍋爐，檢修熱水循環(huán)水泵12次。
12、修建安裝子卜河100m3水池和水泵，保證生活區(qū)的正常用水。
13、瓦斯電廠機(jī)組冷卻系統(tǒng)改造正在安裝當(dāng)中，計(jì)劃11月20日安裝完工并調(diào)試正常。
自動(dòng)化設(shè)備年度總結(jié)篇十四
20xx年馬上就過(guò)去了?？偨Y(jié)一年藥廠制藥設(shè)備概況，結(jié)合現(xiàn)狀分析創(chuàng)新。
活到老學(xué)到老。只有通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)，接受和加強(qiáng)對(duì)醫(yī)學(xué)知識(shí)和理論以及制藥設(shè)備的熟悉理解。一年來(lái)，我努力工作，通過(guò)學(xué)習(xí)和親身經(jīng)歷，設(shè)計(jì)和完善了制藥工藝原有設(shè)備的許多弊端，提高了設(shè)備的利用率，延緩了設(shè)備的升級(jí)換代。
隨著社會(huì)的發(fā)展進(jìn)步，電子產(chǎn)品的快速發(fā)展和機(jī)械化的快速發(fā)展。知識(shí)的更新只能鼓勵(lì)我不斷學(xué)習(xí)，充實(shí)自己，豐富自己的知識(shí)和見(jiàn)識(shí)，為藥廠更好的工作做好充分的準(zhǔn)備。
隨著國(guó)家食品、保健、醫(yī)藥法規(guī)的完善，我們嚴(yán)格控制產(chǎn)品的衛(wèi)生要求，狠抓產(chǎn)品質(zhì)量，整頓不符合規(guī)范要求的醫(yī)療、藥品、醫(yī)療器械、保健食品等專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)，確保消費(fèi)者的健康和財(cái)產(chǎn)安全。我制藥廠是一家先進(jìn)的民營(yíng)科技企業(yè)，是一家通過(guò)化學(xué)機(jī)械拋光認(rèn)證的高科技企業(yè)。它以醫(yī)藥改革的良好環(huán)境為契機(jī)，充分發(fā)揮民營(yíng)企業(yè)靈活經(jīng)營(yíng)的優(yōu)勢(shì)，改善資本流動(dòng)的周期，進(jìn)一步擴(kuò)大市場(chǎng)份額。
企業(yè)需要有穩(wěn)定的后方，才能打出市場(chǎng)銷(xiāo)售的重拳。設(shè)備的維護(hù)和改進(jìn)是為生產(chǎn)提供服務(wù)，使設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，提高生產(chǎn)效率，提高質(zhì)量，減少?gòu)U舊產(chǎn)品和零部件原輔材料的損耗，減少返工和周轉(zhuǎn)。充分合理開(kāi)源節(jié)流，限制支出，保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)，為市場(chǎng)提供源源不斷的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。
反思工作半年，看到成績(jī)的同時(shí)思考工作中的不足。缺點(diǎn)如下。
1、對(duì)維修人員的培訓(xùn)不足，對(duì)實(shí)際工作中遇到的不常見(jiàn)故障分析判斷不足，導(dǎo)致維修時(shí)間延遲長(zhǎng)，影響生產(chǎn)，容易造成質(zhì)量事故，不合格產(chǎn)品頻發(fā)。
2、維修人員團(tuán)隊(duì)意識(shí)不強(qiáng)，導(dǎo)致個(gè)體獨(dú)立工作，容易進(jìn)入設(shè)備故障判斷的誤區(qū)。配合不夠，不能集思廣益，不能盡快解決問(wèn)題和故障，提高設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率。
3、維修人員組織紀(jì)律性不足，工作松散，拖沓，不積極尋找和觀察可能發(fā)生的事故隱患，總是在等待故障的發(fā)生，無(wú)法預(yù)見(jiàn)和提前解決可能發(fā)生的故障，沒(méi)有應(yīng)急搶修的想法。
4、維修人員缺乏思想教育，吹毛求疵，炫耀技能，互相推諉，大喜過(guò)望。做得好做得對(duì)的都是自己的優(yōu)點(diǎn)，做得不好的都是別人的。如果你做得少或者什么都不做，你就會(huì)少犯錯(cuò)誤或者不犯錯(cuò)誤。我沒(méi)有樹(shù)立企業(yè)是我家的觀念，而是靠著企業(yè)的大樹(shù)遮風(fēng)擋雨，靠著忠誠(chéng)、奉獻(xiàn)、求實(shí)、創(chuàng)新的精神。
綜上所述，一年的成績(jī)比過(guò)去有了很大的提高和提高，各方面的工作都需要提高和追求高效率。藥廠要有穩(wěn)定的后方，看市場(chǎng)，共同發(fā)展，創(chuàng)造輝煌的未來(lái)。
自動(dòng)化設(shè)備年度總結(jié)篇十五
xx年設(shè)備保障部的安全生產(chǎn)工作主要是緊密?chē)@著運(yùn)營(yíng)公司各時(shí)期的中心工作不同階段開(kāi)展的，自覺(jué)地把安全工作與各時(shí)期的中心工作緊密結(jié)合。在總公司職代會(huì)精神和xx年安委會(huì)工作要求的指導(dǎo)下，強(qiáng)部署、重落實(shí)，在全體人員的努力下完成了xx年度運(yùn)營(yíng)公司安全考核指標(biāo)。現(xiàn)將設(shè)備保障部安全工作情況分3個(gè)方面做如下匯報(bào)：
第一部分：安全生產(chǎn)“隱患治理、科技興安年”取得較好成績(jī)
xx年部門(mén)嚴(yán)格落實(shí)“隱患治理、科技興安”的精神，在全體員工的共同努力下沒(méi)有發(fā)生一起責(zé)任性安全事故，實(shí)現(xiàn)了運(yùn)營(yíng)公司下達(dá)的xx年設(shè)備保障部安全考核指標(biāo)。
1、落實(shí)職代會(huì)精神，加強(qiáng)安全監(jiān)管隊(duì)伍建設(shè)，堅(jiān)持做到落實(shí)安全管理網(wǎng)絡(luò)和崗位責(zé)任。
在xx年的安全工作中，責(zé)任機(jī)制得到進(jìn)一步強(qiáng)化。調(diào)整各專(zhuān)業(yè)室的兼職安全員，安全管理網(wǎng)絡(luò)覆蓋到邊，我們進(jìn)一步建立健全了部門(mén)的安全管理網(wǎng)絡(luò)，部、室、班組各級(jí)都建立了專(zhuān)兼職安全員，形成了一個(gè)51人參加的比較完整的安全工作監(jiān)督管理網(wǎng)絡(luò)（部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)4人、各室主任和委外單位領(lǐng)導(dǎo)8人、部門(mén)安全管理2人、各室兼職安全員4人、一線班組兼職安全員33人）。
進(jìn)一步明確和強(qiáng)化各崗位的安全職責(zé)，對(duì)工長(zhǎng)和班組兼職安全員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，交職責(zé)、教方法提高基層組織安全管理能力和水平。
2、加強(qiáng)各層安全教育，借鑒其它事故案例，提高全員安全意識(shí)和安全責(zé)任。
建立安全陳列館、開(kāi)展安全文化月展示活動(dòng)，加強(qiáng)員工安全意識(shí)。
根據(jù)國(guó)家和xx市的整體要求，部門(mén)配合公司在6月份開(kāi)展了安全文化月系列活動(dòng)，進(jìn)行了公司大型演練、安穩(wěn)工作手冊(cè)學(xué)習(xí)，安全陳列館參觀學(xué)習(xí)，安全征文等活動(dòng)，在安全陳列館中，展示著地鐵運(yùn)營(yíng)以來(lái)的各類(lèi)可以通過(guò)認(rèn)真學(xué)習(xí)安全規(guī)章制度、落實(shí)安全操作規(guī)程可以避免的不安全事件，為大家敲響警鐘。通過(guò)各級(jí)員工的總結(jié)與分析、交流經(jīng)驗(yàn)以及部門(mén)安全文化的建設(shè)，認(rèn)清了當(dāng)前的安全形勢(shì)，找到了差距的同時(shí)，極大地提高了各級(jí)員工學(xué)習(xí)安全、重視安全、運(yùn)用安全的積極性，對(duì)員工樹(shù)立整體安全意識(shí)有重要的推動(dòng)作用。
借鑒他人，開(kāi)展“膠濟(jì)鐵路特別重大事故”大討論大反思活動(dòng)。
“膠濟(jì)鐵路特別重大事故”本來(lái)可以避免、不該發(fā)生的事故給國(guó)家和人民生命財(cái)產(chǎn)安全造成重大損失，令人痛心、教訓(xùn)極其深刻。地鐵運(yùn)營(yíng)安全生產(chǎn)面臨的總體形勢(shì)不容樂(lè)觀，這次事故的發(fā)生，再次為我們敲響了警鐘。部門(mén)為了更好的借鑒這次事故的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提高安全意識(shí)，全體職工在深入了解事故的慘重?fù)p失、事故原因、慘痛教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，開(kāi)展大反思大討論活動(dòng)，此次活動(dòng)共征集論文108篇，并從班組到專(zhuān)業(yè)室，再到部門(mén)逐級(jí)討論，將切合實(shí)際的優(yōu)秀想法在部門(mén)范圍內(nèi)進(jìn)行分享，共同進(jìn)步，全面提升。從思想深處牢固樹(shù)立起安全生產(chǎn)的理念。更好發(fā)揮主觀能動(dòng)性，堅(jiān)守在自己的崗位，為地鐵運(yùn)營(yíng)安全貢獻(xiàn)著力量。
3、深入排查各類(lèi)安全問(wèn)題，緊抓問(wèn)題整改，改善安全環(huán)境。
落實(shí)公司“隱患排查、科技興安年”精神，隱患排查作為一項(xiàng)今年的重點(diǎn)工作，成立了設(shè)備設(shè)施安全隱患排查治理工作小組，規(guī)范了工作組織形式、基本程序及隱患處理基本流程。
在隱患大排查初期，共查出需要協(xié)調(diào)整改的隱患15項(xiàng)，對(duì)查出的隱患問(wèn)題建立了檔案，并進(jìn)行上報(bào)協(xié)調(diào)解決，現(xiàn)已完成11項(xiàng)整改內(nèi)容，剩余4項(xiàng)已列入xx年的整改計(jì)劃（移車(chē)臺(tái)改造、高架站信號(hào)機(jī)加裝梯子、無(wú)感溫電纜問(wèn)題、部份地下站機(jī)房溫度過(guò)高）。并將隱患和排查治理工作作為一項(xiàng)長(zhǎng)期工作堅(jiān)持下來(lái)，全年共查出大小安全問(wèn)題808個(gè)（按項(xiàng)分155項(xiàng)），現(xiàn)已完成整改783個(gè)（136項(xiàng)），未完成的整改項(xiàng)都制定了防護(hù)措施、應(yīng)急措施和臨時(shí)處理措施，并由專(zhuān)人負(fù)責(zé)跟蹤落實(shí)。在隱患排查治理工作中，我們逐步摸索，加強(qiáng)整改力度，形成以跟蹤落實(shí)為重點(diǎn)的安全隱患登記冊(cè)。
4、強(qiáng)化多層監(jiān)管，貫徹三級(jí)提示。
為了使各層管理人員的管理工作規(guī)范化，減少以至杜絕安全事件，針對(duì)實(shí)際工作中人員新、設(shè)備新、經(jīng)驗(yàn)少、實(shí)踐少的兩新兩少的特點(diǎn)，緊緊圍繞運(yùn)營(yíng)設(shè)備保障“第一要?jiǎng)?wù)”，以“加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)，規(guī)范安全管理”為目標(biāo)，在xx年開(kāi)展的查找安全控制點(diǎn)基礎(chǔ)上，有針對(duì)性地開(kāi)展明確xx年的三健全提示活動(dòng)。主要針對(duì)影響運(yùn)營(yíng)安全的設(shè)備檢修問(wèn)題，深入討論，細(xì)致劃分，將幾個(gè)層級(jí)的重點(diǎn)提示劃分開(kāi)來(lái)，從部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)到班組工長(zhǎng)，根據(jù)各項(xiàng)工作的發(fā)生頻率及影響大小進(jìn)行劃分，工長(zhǎng)級(jí)提示更是細(xì)致具體，共計(jì)144條，涉及到重點(diǎn)檢修、應(yīng)急搶修、作業(yè)防護(hù)外來(lái)人員作業(yè)跟蹤、特種天氣作業(yè)、特殊工具使用等諸多方面。使班組的日常管理更加規(guī)范，為了確保三級(jí)提示的有效落實(shí)，組織了專(zhuān)業(yè)室進(jìn)行學(xué)習(xí)考試，同時(shí)進(jìn)行跟蹤、督促、抽查、考核，并采取部門(mén)周例會(huì)、安全會(huì)普查和抽查的方法，對(duì)所有的主任和工長(zhǎng)進(jìn)行測(cè)試，使大家對(duì)自己的安全職責(zé)、逐級(jí)提示、安全責(zé)任時(shí)時(shí)刻刻記在心中，溶于實(shí)際。提高各層領(lǐng)導(dǎo)干部的管理意識(shí)、管理能力和責(zé)任意識(shí)，從盲目狀態(tài)向自覺(jué)工作改變，積極發(fā)揮各管理人員的作用。從而做到了安全管理始終圍繞和服務(wù)于各階段的中心工作，以安全措施的落實(shí)促進(jìn)部門(mén)的整體工作，將現(xiàn)場(chǎng)的安全工作形成了長(zhǎng)效機(jī)制。
5、加強(qiáng)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，進(jìn)一步提升班組安全工作
部門(mén)通過(guò)落實(shí)《設(shè)備保障部運(yùn)營(yíng)安全保障措施》，進(jìn)行日常檢查、9000評(píng)審、節(jié)假日檢查、專(zhuān)項(xiàng)檢查、季節(jié)性檢查等檢查對(duì)各班組的勞動(dòng)防護(hù)、消防巡檢、安全會(huì)議、安全檢查、突發(fā)事件應(yīng)對(duì)能力等安全制度的落實(shí)情況進(jìn)行把關(guān)，各層深入開(kāi)展安全教育和重溫教育，為安全制度的深入貫徹和嚴(yán)格執(zhí)行提供必要的監(jiān)督和培訓(xùn)支持。通過(guò)檢查、培訓(xùn)，強(qiáng)化每名員工的思想意識(shí)、安全理念，使每個(gè)人做到行動(dòng)有目標(biāo)，辦事有程序，考核有標(biāo)準(zhǔn)，預(yù)防有措施，質(zhì)量有保證。
6、強(qiáng)化實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練，提高設(shè)備保障能力
部門(mén)從部門(mén)、班組兩個(gè)層次舉行演練活動(dòng)，同時(shí)配合公司進(jìn)行演練，演練工作形成了長(zhǎng)期化、制度化、規(guī)范化的局面。上半年配合了公司組織的五次大型安全演練活動(dòng)，提升了與外部門(mén)間在突發(fā)事件方面的協(xié)調(diào)作戰(zhàn)能力；部門(mén)為體現(xiàn)突發(fā)事件的真實(shí)性，組織的演練盡可能的模擬實(shí)際情況，共開(kāi)展部門(mén)級(jí)綜合性演練9次（應(yīng)急搶險(xiǎn)人員綜合拉動(dòng)、列車(chē)脫軌救援、無(wú)延誤送電、光纜熔接、消防器材使用2次、初期火災(zāi)確認(rèn)2次、120急救），達(dá)到了鍛煉隊(duì)伍，考察了人機(jī)適應(yīng)性，提高反應(yīng)速度和搶險(xiǎn)救援能力的目的；班組組織了業(yè)務(wù)和技術(shù)方面的技術(shù)技能演練，提高了各專(zhuān)業(yè)的單獨(dú)作戰(zhàn)能力。通過(guò)加強(qiáng)設(shè)備巡視、強(qiáng)化技能訓(xùn)練，完善設(shè)備履歷與故障查找手冊(cè)，加強(qiáng)設(shè)備運(yùn)行數(shù)據(jù)的收集與統(tǒng)計(jì)，提高了設(shè)備維修效率和效果，提升了突發(fā)情況下的安全保障能力，改進(jìn)了各項(xiàng)措施的落實(shí)情況。同時(shí)通過(guò)強(qiáng)化定期性的列車(chē)脫軌起復(fù)、光纜斷裂熔接、無(wú)延誤送電等實(shí)操性內(nèi)容練習(xí)，嚴(yán)格執(zhí)行各設(shè)備系統(tǒng)的定期性能檢修和測(cè)試工作，從根本上保障設(shè)備的安全運(yùn)行。
7、事故報(bào)告流程進(jìn)一步得到明確
為了加強(qiáng)對(duì)重要事件的管理，避免對(duì)運(yùn)營(yíng)有影響的事件擴(kuò)大，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)需第一時(shí)間掌握信息，根據(jù)事情的重要程度，及時(shí)做出批示。在xx年，我們通過(guò)多次演練和實(shí)踐，在日常工作用嚴(yán)格執(zhí)行報(bào)告流程，對(duì)不按流程進(jìn)行報(bào)告者加大了考核力度。在春節(jié)前，為確保信息能及時(shí)準(zhǔn)確進(jìn)行傳遞，部門(mén)再次對(duì)故障報(bào)告流程進(jìn)行了強(qiáng)調(diào)學(xué)習(xí)，在多次強(qiáng)化學(xué)習(xí)后，我們的報(bào)告流程得到逐步落實(shí)，各級(jí)人員也能自覺(jué)地第一時(shí)間向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報(bào)，從而保證了突發(fā)事件的應(yīng)急處理工作高效的完成。
自動(dòng)化設(shè)備年度總結(jié)篇十六
在忙碌的'工作中，年即將過(guò)去，一年里在領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)懷幫助下，充分發(fā)揮崗位技能，通過(guò)自己的不斷努力，工作與業(yè)務(wù)水平都取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步。不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率。總結(jié)過(guò)去吸取好的工作經(jīng)驗(yàn)。下面我對(duì)年的各項(xiàng)工作做出以下總結(jié)：
我們的主要工作就是配合檢修、搶險(xiǎn)、備品備件的領(lǐng)用、或現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)和檢修所留下的垃圾、廢鋼、舊的備品備件清理清衛(wèi)等主要工作。在工作中能很好的完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的任務(wù)，快速安全的托運(yùn)備件，清理清衛(wèi)等工作。有時(shí)設(shè)備檢修能夠積極配合檢修工作。在設(shè)備檢修忙碌時(shí)其中最多的超過(guò)一天14小時(shí)戰(zhàn)斗在工作崗位上，因用車(chē)計(jì)劃無(wú)規(guī)律，需求緊張時(shí)，每天在車(chē)間來(lái)回要跑上百次，有時(shí)搶修時(shí)間較長(zhǎng)，為了生產(chǎn)加班加點(diǎn)不能休息，又加上我車(chē)噪聲大，駕駛室溫度高散熱差，整個(gè)人就好比在洗澡。而且在我們車(chē)間路面狹窄，道路條件差的工作環(huán)境下等，但我們都沒(méi)有怨言，能夠正確對(duì)待，努力工作，認(rèn)真完好各項(xiàng)工作任務(wù)。
嚴(yán)格遵守公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度，不打架、偷盜、不干有損企業(yè)形象的事，尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事，工作上認(rèn)真仔細(xì)。上班集中精力，不違反勞動(dòng)紀(jì)律和廠規(guī)廠紀(jì)，做到以廠為家，維護(hù)好企業(yè)的利益。
1)主要問(wèn)題
1、工作上還不夠認(rèn)真仔細(xì)，缺乏主動(dòng)性，對(duì)車(chē)間的不安全因素還不夠了解。
2、由于我們車(chē)間道路條件差、狹窄、路口多等，不安全的因素下有超速的行為。
2)下一步打算
1、在新的一年里我們將要面對(duì)兩臺(tái)機(jī)的生產(chǎn)，要比今年忙一倍，那我們就更要做好本職工作，做到不超速，超載等各項(xiàng)違章的行為，做到生產(chǎn)在忙安全不忘，做到加強(qiáng)對(duì)車(chē)輛的保養(yǎng)、檢查、維修、維護(hù)等工作。只有保養(yǎng)好才能保證安全行車(chē)。為生產(chǎn)檢修等工作的需要提供有利的條件。
2、我們要在新的一年里更家努力的學(xué)習(xí)，加強(qiáng)自己的安全意識(shí)。我們要改正缺點(diǎn)，團(tuán)結(jié)一致，做好自己本職工作，爭(zhēng)取更好的、圓滿完好領(lǐng)導(dǎo)交給我們的各項(xiàng)工作任務(wù)，并爭(zhēng)取在原力的工作力度上在上一臺(tái)階。
自動(dòng)化設(shè)備年度總結(jié)篇十七
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：
大家好!
從事公司設(shè)備、設(shè)施維修、保養(yǎng)工作，公司xx年x月試運(yùn)營(yíng)以來(lái)，經(jīng)歷了15個(gè)月風(fēng)霜雨雪酷暑寒冬;在公司經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)的帶領(lǐng)下，沖破重重障礙與險(xiǎn)阻，迎來(lái)了新疆航食今天的'蓬勃發(fā)展。作為一名普通員工，能參與這部恢弘巨作，經(jīng)歷這一年多不平凡的歷程，我的人生就不再普通，也正是因此，在平時(shí)的工作中，我不斷積極學(xué)習(xí)企業(yè)文化和專(zhuān)業(yè)技能，用企業(yè)文化熏陶自我，提高思想覺(jué)悟，用專(zhuān)業(yè)技能武裝自己，提高業(yè)務(wù)水x。在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心教導(dǎo)和同事的支持幫助下，克服維修組人員不夠，等方方面面的困難，發(fā)揚(yáng)甘于奉獻(xiàn)、敬業(yè)愛(ài)崗的優(yōu)秀品德，很快進(jìn)入角色，為新疆航食的正常生產(chǎn)做出突出貢獻(xiàn)，工作業(yè)績(jī)得到公司領(lǐng)的認(rèn)可。
自動(dòng)化設(shè)備年度總結(jié)篇十八
根據(jù)中國(guó)中鐵股份有限公司和中國(guó)中鐵大橋局集團(tuán)第六工程有限公司通知安排和要求，在所有工點(diǎn)開(kāi)展一次設(shè)備安全專(zhuān)項(xiàng)大檢查活動(dòng)。我梁場(chǎng)接通知后，梁場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)高度重視，一是在職工班前講話中認(rèn)真及時(shí)傳達(dá)貫徹了5月26日中國(guó)中鐵股份有限公司網(wǎng)絡(luò)電報(bào)《關(guān)于深刻吸取兩起事故教訓(xùn)切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的通知》和6月12日中鐵大橋局集團(tuán)第六工程有限公司《六機(jī)設(shè)（2010）2號(hào)文件的精神，深刻領(lǐng)會(huì)了股份公司和集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的指示要求。認(rèn)清目前我梁場(chǎng)設(shè)備安全生產(chǎn)所面臨的形勢(shì)，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)。二是迅速組成設(shè)備安全檢查小組，由分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，深入施工現(xiàn)場(chǎng)，重點(diǎn)對(duì)特種設(shè)備安全隱患排查?，F(xiàn)就排查情況總結(jié)匯報(bào)如下：
此次檢查共分兩各小組，分別內(nèi)業(yè)資料和外業(yè)資料進(jìn)行全面檢查。
1、內(nèi)業(yè)主要檢查了特種設(shè)備管理、其他機(jī)具管理、臨時(shí)安全用電資料、文件。其中特種設(shè)備管理檢查了特種設(shè)備技術(shù)資料、國(guó)家強(qiáng)制要求項(xiàng)目、日常管理情況；其他機(jī)具管理檢查了日常管理情況；臨時(shí)安全用電國(guó)家強(qiáng)制要求項(xiàng)目及日常管理情況。
2、外業(yè)主要檢查了特種設(shè)備管理、其他機(jī)具管理、臨時(shí)安全用電中的現(xiàn)場(chǎng)使用與配置安全管理。其中特種設(shè)備管理檢查了個(gè)安全裝置的配置情況、完好可靠情況及性能；其他機(jī)具管理檢查了安全標(biāo)示標(biāo)牌、防雨防火防漏電措施及標(biāo)準(zhǔn)操作情況；臨時(shí)安全用電檢查是否按施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范(jgj462005)布線、使用。
重點(diǎn)對(duì)門(mén)式起重機(jī)、臨時(shí)用電設(shè)備進(jìn)行了全面排查。本梁場(chǎng)共檢查門(mén)式
起重機(jī)8臺(tái)、變電站1臺(tái)、發(fā)電機(jī)1臺(tái)、混凝土攪拌站2臺(tái)、裝載機(jī)2臺(tái)和其他設(shè)備機(jī)具90余臺(tái)以及各方面臨時(shí)安全用電。查出存在問(wèn)題：1、其他設(shè)備機(jī)具維修保養(yǎng)記錄不全，部分防護(hù)措施使用不到位。對(duì)以上問(wèn)題檢查小組已經(jīng)要求整改，消除安全隱患，確保安全運(yùn)轉(zhuǎn)。
針對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及取得的`成績(jī)，我們對(duì)今后工作做了初步規(guī)劃：
1、加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備安全的監(jiān)控，努力發(fā)現(xiàn)隱患，快速排除隱患，杜絕事故發(fā)生，保證生產(chǎn)安全。
2、努力貫徹實(shí)施《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》和《建筑機(jī)械使用技術(shù)規(guī)程（jgj33-2001）》，全面規(guī)范操作者行為，建立我梁場(chǎng)設(shè)備安全標(biāo)準(zhǔn)文本，使我梁場(chǎng)設(shè)備安全工作更上一層樓。
3、做好設(shè)備作業(yè)人員技術(shù)交底工作，提高他們安全規(guī)范操作的認(rèn)識(shí)，從而減少不必要事故
4、加大特種設(shè)備的檢查，縮短檢查周期，確保安全100%天門(mén)制梁場(chǎng)李振華
自動(dòng)化設(shè)備年度總結(jié)篇十九
(1)安裝前檢查基礎(chǔ)表面的水平面度，基礎(chǔ)表面應(yīng)該經(jīng)過(guò)二次找平至水平面度1/1000;強(qiáng)度達(dá)到設(shè)計(jì)強(qiáng)度的75%以上、地腳螺栓應(yīng)留有120mm的長(zhǎng)度。
(2)根據(jù)本施工現(xiàn)場(chǎng)具體情況，平整好25t汽車(chē)吊及塔機(jī)進(jìn)場(chǎng)的放置、拼裝及安裝場(chǎng)地;安裝前準(zhǔn)備好一臺(tái)25t汽車(chē)式起重機(jī)。
下面是對(duì)我個(gè)人工作做一個(gè)總結(jié)：
一：提高理論知識(shí)水平：
在學(xué)習(xí)實(shí)踐期間，我重點(diǎn)學(xué)習(xí)了{(lán)[起重機(jī)司機(jī)心讀}]
和{[橋式起重機(jī)司機(jī)安全技術(shù)]]等等涉及安全理論基礎(chǔ)的書(shū)籍，從中學(xué)到知識(shí)都是系統(tǒng)性專(zhuān)業(yè)性的知識(shí)，與此同時(shí)，我還把師傅們多次參加各種技術(shù)競(jìng)賽活動(dòng)積累的試題和培訓(xùn)日記拿出來(lái)用在學(xué)習(xí)實(shí)踐過(guò)程中，不僅僅能從書(shū)本中學(xué)到基礎(chǔ)理論知識(shí)，還能在現(xiàn)實(shí)中遇到的情況與書(shū)本知識(shí)理論的實(shí)際相結(jié)合產(chǎn)生的問(wèn)題，以及具體解決的辦法去學(xué)習(xí)，使我的理論水平得到一定的提升。在現(xiàn)實(shí)操作中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的第一步同時(shí)采取正確的處理方式也是相當(dāng)重要的，因?yàn)樵趯?shí)際操作過(guò)程中，我們會(huì)經(jīng)常遇到起重機(jī)出現(xiàn)這樣或那樣的的故障，作為當(dāng)代的技術(shù)工人，就要求在能在出現(xiàn)問(wèn)題的同時(shí)采取正確的救治措施，避免了問(wèn)題的進(jìn)一步擴(kuò)大，避免損失出現(xiàn)的可能性或者盡可能減少損失，雖然大的故障需要專(zhuān)業(yè)的工種來(lái)考驗(yàn)解決問(wèn)題，但小的，常見(jiàn)的故障排除就需要我們自己能夠動(dòng)手處理，在這方面，我根據(jù)師傅們豐富的起重機(jī)操作經(jīng)驗(yàn)很好地總結(jié)，不僅使我了解了起重機(jī)電氣設(shè)備的工作原理。以便及時(shí)處理發(fā)現(xiàn)準(zhǔn)確的故障點(diǎn)，還使我掌握了一些常見(jiàn)的，簡(jiǎn)單的處理辦法，從而提高了我的理論知識(shí)水平。
二：加強(qiáng)實(shí)踐操作技能：
由于150噸轉(zhuǎn)爐260噸起重機(jī)的獨(dú)有特點(diǎn)，駕駛起來(lái)對(duì)起重機(jī)司機(jī)有要求自然也就相對(duì)高，所以在學(xué)習(xí)中不掉以輕心，始終保持高度的責(zé)任心，還要具體聯(lián)系實(shí)際工作，根據(jù)方坯和板坯不同的生產(chǎn)情況，分別有針對(duì)性的把重點(diǎn)，難點(diǎn)及具體實(shí)際操作方法說(shuō)出來(lái)，使我進(jìn)行操作練習(xí)，開(kāi)動(dòng)大車(chē)和小車(chē)的操作，遠(yuǎn)距離運(yùn)行的大車(chē)和小車(chē)，控制器的手柄要逐檔加到至到滿意檔運(yùn)行，到達(dá)目的地要提前減檔，使車(chē)子慢慢停下來(lái)，然后再跟車(chē)平穩(wěn)使吊鉤不要擺動(dòng)，聽(tīng)從指揮板動(dòng)和吊鉤，短距離運(yùn)行的大車(chē)和小車(chē)，要選擇合適的運(yùn)行速度，不要一下子開(kāi)得太快，然后又打反車(chē)回頭，這樣既浪費(fèi)時(shí)間又有損害起重機(jī)，操縱吊鉤也要逐檔加至滿檔，由滿檔回到零位，這樣剎住車(chē)停鉤對(duì)各機(jī)構(gòu)的損害最小，經(jīng)過(guò)了1個(gè)月的努力練習(xí)，我的操作技能有了穩(wěn)定的提高，基本上可以獨(dú)立操作了。
三：練習(xí)起重機(jī)上的一些簡(jiǎn)單常見(jiàn)的故障：
起重機(jī)械在使用過(guò)程中，機(jī)械零部件，電氣控制和液壓系統(tǒng)的元器件，不可避免地會(huì)發(fā)生有形磨損，并引發(fā)故障，導(dǎo)致同一故障的原理因可能不是一一對(duì)應(yīng)的關(guān)系，因此要對(duì)故障認(rèn)真分析準(zhǔn)確地查找故障原因，，并采取相對(duì)應(yīng)的消除故障的方法來(lái)排除，從而恢復(fù)故障的技術(shù)性能，按下按扭起動(dòng)不得，檢查看：
1：零位保護(hù)的觸頭是否對(duì)好零位(由小車(chē)零位觸頭，大車(chē)零位觸頭，付鉤零位觸頭)：
2：安全保護(hù)是否閉合好(由欄桿開(kāi)關(guān)是否閉合好。艙口開(kāi)關(guān)是否關(guān)好，緊急開(kāi)關(guān)是否閉合好)
3：過(guò)流保護(hù)是否有動(dòng)作，(由總過(guò)流，大車(chē)過(guò)流，小車(chē)過(guò)流)看看各過(guò)流之間的連線有無(wú)松脫現(xiàn)象，減速器噪聲太大或異常聲響，故障原因有：
1：缺油，潤(rùn)滑不良：
2：齒輪齒面有磕碰傷痕，齒輪加工精度低，裝配質(zhì)量差：
3：齒輪，軸承，等磨損嚴(yán)重，疲勞破壞程度大：
4;齒輪箱內(nèi)清潔度差，排除方法：
(1)：加足潤(rùn)滑油：
(2)：整齒面磕碰傷痕，提高齒輪加工和裝配精度：
(3)：齒輪及軸承達(dá)到報(bào)廢程度應(yīng)該及時(shí)更換;
(4)：定期清洗換油。
四：做好交接班的點(diǎn)檢工作：
要在駕駛室里面對(duì)面交接班，并了解上一班司機(jī)開(kāi)車(chē)的情況，點(diǎn)檢的項(xiàng)目有;
端部壓板是否緊固。
(2)：吊鉤鉤是否有裂紋，吊鉤螺的防松裝置是否完整，吊具是否完整可靠：
(3)：各機(jī)構(gòu)的制動(dòng)器的制動(dòng)牙是否靠緊制動(dòng)輪，抽動(dòng)牙補(bǔ)及制動(dòng)的磨損情況如何。開(kāi)口銷(xiāo)，定位是否齊全，磁鐵沖程是否符合要求，桿件傳動(dòng)是否有卡位現(xiàn)象。磁鐵沖程是否符合要求，桿件傳動(dòng)是否有卡位現(xiàn)象。
(4)：各機(jī)構(gòu)傳動(dòng)件的連接螺栓和各部件固定栓是否緊固。
(5)：各電氣設(shè)備的連接線是否正常，
導(dǎo)電滑塊與滑線的接觸是否浪好，》
(6)：開(kāi)車(chē)檢查終點(diǎn)限位的動(dòng)作是否靈活，正常，安全保護(hù)開(kāi)關(guān)的動(dòng)作是否靈活，工作是否正常，有無(wú)脫鉤現(xiàn)象，制動(dòng)器是否正常。
(7)：起重機(jī)各機(jī)構(gòu)的傳動(dòng)是否正常，有無(wú)異常聲響。
五：維護(hù)和潤(rùn)滑保養(yǎng)起重機(jī)：
起重機(jī)的潤(rùn)滑是保證機(jī)器正常運(yùn)轉(zhuǎn)，延長(zhǎng)使用壽命，提高效率及保證安全的重要措施之一，凡是有軸承和孔動(dòng)配合的部位以及有摩擦面的機(jī)械部分，都要定期進(jìn)行潤(rùn)滑。
六：牢固的安全觀念：安全工作是任何時(shí)候時(shí)候都是安全工作的頭等大事，在工作中，時(shí)時(shí)刻刻牢記安全落實(shí)，到到位，徹底做到安全意識(shí)在腦海中扎根。
綜合上述，經(jīng)過(guò)這段時(shí)間的努力奮斗，我的理論知識(shí)和實(shí)際操作有了一定的提高和進(jìn)步
，希望我通過(guò)這次學(xué)習(xí)到的理論與自己的工作實(shí)踐緊密聯(lián)系起來(lái)，立足于本職工作崗位，勤懇踏實(shí)，不斷提高自己的理論與操作水平，努力提高自身素質(zhì)，使自己能適應(yīng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的客觀要求，做一名合格的當(dāng)代工人。
自動(dòng)化設(shè)備年度總結(jié)篇二十
縱觀______20____年全年的工作，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持和其他部門(mén)的協(xié)作下是較好地完成了公司交給的任務(wù)，現(xiàn)總結(jié)如下：
一、強(qiáng)化組織，明確責(zé)任。
鎮(zhèn)成立了以黨委書(shū)記為組長(zhǎng)，鎮(zhèn)長(zhǎng)和分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng)，供電、林業(yè)、公安、司法等相關(guān)單位為成員的領(lǐng)導(dǎo)組;并以供電所為牽頭單位，抽調(diào)精干黨員、民兵組成了突擊隊(duì)伍;制定了工作實(shí)施方案，明確了“五包”責(zé)任制，即書(shū)記、鎮(zhèn)長(zhǎng)包到片，班子成員包到村，駐點(diǎn)干部包到組，村干部包到戶，突出隊(duì)員包到臺(tái)區(qū);形成了“一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)”的工作局面，確保了清障任務(wù)按期按質(zhì)完成。
二、強(qiáng)化宣傳，全面行動(dòng)。
我鎮(zhèn)及時(shí)啟動(dòng)了宣傳車(chē)，并充分利用廣播、電視、標(biāo)語(yǔ)、宣傳單等多種形式，進(jìn)行廣泛宣傳，營(yíng)造了“供電安全、人人有責(zé)”的良好氛圍。同時(shí)于20____年12月4日召開(kāi)了全體鎮(zhèn)村干部動(dòng)員大會(huì)，要求全體鎮(zhèn)村干部按照“五包”責(zé)任制扎實(shí)開(kāi)展電力清障工作，明確了具體工作目標(biāo)，并要求12月31日前將所有涉及安全隱患的樹(shù)、竹清障完畢，確保供電安全，確保群眾過(guò)一個(gè)祥和、歡樂(lè)的春節(jié)。
三、齊抓共管，成效顯著。
在清障工作期間，鎮(zhèn)直各部門(mén)之間相互協(xié)調(diào)，相互配合，形成了工作合力;由供電部門(mén)負(fù)責(zé)搞好清障及供電恢復(fù)，由司法部門(mén)負(fù)責(zé)糾紛調(diào)解，由林業(yè)部門(mén)負(fù)責(zé)落實(shí)樹(shù)木計(jì)劃，由公安部門(mén)依法打擊違法行為，各駐村干部、村干部負(fù)責(zé)所包村、組的群眾工作，突擊隊(duì)伍負(fù)責(zé)配合供電所工作人員清理樹(shù)、竹安全隱患，確保樹(shù)、竹等順利有序砍伐，做到了齊抓共管，綜合治理，成效顯著。
四、督查調(diào)度，獎(jiǎng)懲分明
為確保清障工作開(kāi)展順利、有序、及時(shí)，鎮(zhèn)黨委政府加大了工作督查調(diào)度力度，一星期召開(kāi)一次調(diào)度會(huì)，及時(shí)研究解決工作中出現(xiàn)的新問(wèn)題、新情況，確保把問(wèn)題解決在基層，做到小問(wèn)題不出組，大問(wèn)題不出村;此項(xiàng)工作依法有序開(kāi)展，全鎮(zhèn)無(wú)一起群眾鬧 事，無(wú)一起群眾上訪，更沒(méi)有任何人要求補(bǔ)償，做到了要樹(shù)砍樹(shù)，要竹砍竹，全力以赴，全力支持。鎮(zhèn)黨委政府在本次百日活動(dòng)中，對(duì)工作落實(shí)好的村和鎮(zhèn)直單位、表現(xiàn)優(yōu)秀的個(gè)人給予了通報(bào)表彰獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)工作懈怠、不負(fù)責(zé)任的單位和個(gè)人給予了通報(bào)批評(píng)，做到了獎(jiǎng)懲分明，堅(jiān)決兌現(xiàn)。
自動(dòng)化設(shè)備年度總結(jié)篇一
20xx年設(shè)備保全部在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全體員工圍繞公司年度生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)，積極開(kāi)展設(shè)備管理的各項(xiàng)工作，在克服缺員和新員工工作技能參差不齊的情況下，認(rèn)真做好設(shè)備的檢查、維護(hù)、維修等工作，為完成公司一、二線年度生產(chǎn)任務(wù)作出了最大的努力。在三線安裝調(diào)試直至正常生產(chǎn)期間,設(shè)備保全部認(rèn)真執(zhí)行公司的各項(xiàng)部署,加強(qiáng)三線設(shè)備隱患的檢查、整改,為三線達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)發(fā)揮了積極的作用,現(xiàn)將設(shè)備保全部20xx年工作總結(jié)及20xx年工作計(jì)劃匯報(bào)如下：
（一）設(shè)備維修管理工作
1、1生產(chǎn)線運(yùn)轉(zhuǎn)率偏低，主要原因是原料磨輥軸承故障、煤磨推力瓦拉毛和分解爐大修、窯垮磚。篦冷機(jī)多次結(jié)蛋、以及余熱發(fā)電接口等因素造成，在各次計(jì)劃?rùn)z修和臨停檢修中設(shè)備方面主要完成了對(duì)原料磨2次軸承更換、煤磨減速機(jī)解體檢查軸承座修復(fù)、煤長(zhǎng)取板鏈更換、1#砂巖破轉(zhuǎn)子更換等大修工作。
2、2生產(chǎn)線20xx年運(yùn)轉(zhuǎn)狀況正常，影響運(yùn)轉(zhuǎn)率主要因素是余熱發(fā)電對(duì)接和窯尾高溫風(fēng)機(jī)變頻運(yùn)行不穩(wěn)定造成的設(shè)備多次跳停。其它設(shè)備故障大多安排在計(jì)劃?rùn)z修中完成，檢修主要是篦冷機(jī)篦板、側(cè)護(hù)板、液壓缸、破碎機(jī)錘頭更換等工作，本年度無(wú)大修項(xiàng)目。
3、3生產(chǎn)線點(diǎn)火之前主要做好設(shè)備安裝跟蹤和技改工作，生產(chǎn)后主要加強(qiáng)設(shè)備的點(diǎn)檢和維護(hù)保養(yǎng)工作，設(shè)備運(yùn)行中由于設(shè)備質(zhì)量問(wèn)題造成了窯尾排風(fēng)機(jī)葉輪損壞和煤磨袋收塵頂部結(jié)構(gòu)變形等兩起較大設(shè)備事故的發(fā)生，經(jīng)過(guò)和設(shè)備生產(chǎn)廠家的聯(lián)系給予了賠償，并積極配合相關(guān)部門(mén)搶修，但給生產(chǎn)仍然造成了一定的影響。
（二）設(shè)備基礎(chǔ)管理工作
2、加強(qiáng)潤(rùn)滑管理，做好月度潤(rùn)滑油消耗統(tǒng)計(jì)和分析工作
3、開(kāi)展設(shè)備檢查，完成了公司第一次紅旗設(shè)備的評(píng)選工作；
4、各工段成立qc小組并完成申報(bào)課題的實(shí)施驗(yàn)證工作；
6、制定部門(mén)5s實(shí)施推進(jìn)計(jì)劃并組織實(shí)施；
7、部門(mén)每周組織一次的綜合檢查并進(jìn)行整改考核；
8、組織開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備管理月，為推動(dòng)設(shè)備管理水平的提高發(fā)揮了積極作用；
9、制定檢修計(jì)劃，完成各生產(chǎn)線檢修工作，最大限度確保設(shè)備運(yùn)行在可控范圍內(nèi)。
11、根據(jù)部門(mén)員工工作表現(xiàn)，完成月度工資考核工作；
12、結(jié)合公司開(kāi)展的節(jié)能降耗月活動(dòng),落實(shí)成本各項(xiàng)考核指標(biāo),從執(zhí)行結(jié)果來(lái)看,電耗、維修費(fèi)多次超標(biāo), 指標(biāo)定額有待進(jìn)一步優(yōu)化。
（三）安全管理工作
20xx年設(shè)備保全部安全工作總體狀況良好，未發(fā)生重大人身安全事故。但發(fā)生了3起輕傷事故，也讓我們把安全這根弦繃得更緊，日常主要做好以下工作：
1、 堅(jiān)持危險(xiǎn)源作業(yè)申請(qǐng)制度，確保了危險(xiǎn)作業(yè)的安全。
2、 堅(jiān)持易燃源動(dòng)火作業(yè)申請(qǐng)制度，保證了動(dòng)火作業(yè)的安全。
3、 堅(jiān)持每周安全檢查工作，減少了違章違紀(jì)行為的發(fā)生。
4、 認(rèn)真做好安環(huán)部和部門(mén)自檢的隱患整改工作。
5、 召開(kāi)月度安全例會(huì)，布置落實(shí)好本部門(mén)的各項(xiàng)安全工作。
6、 堅(jiān)持每周一次班組安全周會(huì)，提高了班組在安全管理中的作用。
7、 加強(qiáng)安全培訓(xùn)，組織安全操作規(guī)程學(xué)習(xí)并考試，新員工簽定師徒協(xié)議，不斷提高員工的安全技能。
（四）培訓(xùn)管理工作
20xx年設(shè)備保全部員工培訓(xùn)工作扎實(shí)開(kāi)展，主要圍繞以下三個(gè)方面開(kāi)展工作：
1、接受公司組織的qc，5s知識(shí)培訓(xùn)，測(cè)量體系、清潔生產(chǎn)體系認(rèn)證培訓(xùn)；
2、 制定培訓(xùn)計(jì)劃，對(duì)新進(jìn)員工進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)，確保每位新進(jìn)具備上崗的基本條件；
3、 針對(duì)部門(mén)崗位特點(diǎn)，落實(shí)部門(mén)培訓(xùn)制度，完成了部門(mén)組織的每月2次培訓(xùn)工作。
綜上所述，回顧20xx年設(shè)備保全部的各項(xiàng)工作的開(kāi)展與公司的決策保持高度一致，與公司的效益息息相關(guān)，有許多成功的地方可繼續(xù)保持推進(jìn)，也有值得總結(jié)提高的地方需要我們進(jìn)一步思考?，F(xiàn)將20xx年工作計(jì)劃目標(biāo)制定如下：
3. 做好材料備件的申報(bào)審核，落實(shí)好材料備件驗(yàn)收把關(guān)工作；
5、做好公司供水、供氣的保障工作；
6、做好檢修計(jì)劃編制審核和設(shè)備預(yù)檢預(yù)修方案制訂工作；
7、做好夜間生產(chǎn)設(shè)備保駕工作；
8、做好公司工器具的使用保管和維護(hù)保養(yǎng)工作；
9、開(kāi)展設(shè)備大檢查，實(shí)施好紅旗設(shè)備評(píng)比工作；
10、召開(kāi)部門(mén)月度設(shè)備和安全例會(huì)，協(xié)調(diào)解決設(shè)備和安全等工作；
11、根據(jù)公司和部門(mén)5s工作計(jì)劃，做好5s管理工作的持續(xù)推進(jìn)工作。
20xx年的各項(xiàng)工作已拉開(kāi)序幕，熟料生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)已制定，擺在我們面前的任務(wù)是艱難而繁重的，但我們也豪不畏懼。我們深信在公司經(jīng)理部的正確領(lǐng)導(dǎo)和決策下，設(shè)備保全部全體員工將繼續(xù)以公司的經(jīng)濟(jì)效益為中心，圍繞全年520萬(wàn)噸熟料生產(chǎn)任務(wù)扎實(shí)開(kāi)展好各項(xiàng)工作，為公司的發(fā)展和20xx年度各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)添上濃墨重彩的一筆！
自動(dòng)化設(shè)備年度總結(jié)篇二
在領(lǐng)導(dǎo)們的關(guān)心與支持下，設(shè)備部克服了重重困難，圓滿地完成了今年的各項(xiàng)工作指標(biāo)。為公司今后的工作提供了很好的保障。在今年的設(shè)備部工作中，我們主要是從以下幾個(gè)方面著手：
1、加大檢修工作力度，確保設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行
為了保證設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行，我們?cè)谠O(shè)備檢修工作中堅(jiān)持做好設(shè)備巡回檢查的檢查，并且在檢修工作中對(duì)檢修設(shè)備各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)進(jìn)行分析，確保設(shè)備完好有效的運(yùn)行。對(duì)于出現(xiàn)的各種設(shè)備問(wèn)題，在巡檢過(guò)程中，及時(shí)對(duì)設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)進(jìn)行了檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行調(diào)整，并通過(guò)檢修確保設(shè)備正常使用。如對(duì)水箱、電腦、電源等進(jìn)行定期維修保養(yǎng)；對(duì)一號(hào)機(jī)、三號(hào)、三號(hào)柜等電腦設(shè)備進(jìn)行定期檢修保養(yǎng)；對(duì)大功率機(jī)電設(shè)備、大功率機(jī)電設(shè)備、小功率電機(jī)、一次柜等采用定期檢修保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)事故隱患，及時(shí)進(jìn)行處理。通過(guò)對(duì)設(shè)備的檢修工作，解決了設(shè)備存在的問(wèn)題，提高了設(shè)備的使用效率，節(jié)約了生產(chǎn)成本。
2、嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備管理規(guī)定，提高設(shè)備管理水平
為了提高設(shè)備的完好率，我們對(duì)設(shè)備的定期檢修，保養(yǎng)和清除了一切設(shè)備隱患，保證了設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行，全年保證生產(chǎn)設(shè)備無(wú)安全事故和設(shè)備的正常運(yùn)行，我們?cè)谠O(shè)備檢修工作中嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備巡回檢查制度，對(duì)各生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行全面的檢查和，發(fā)現(xiàn)隱患限時(shí)整改，并且將整改情況作好記錄。對(duì)一些需要整改的隱患，通知到相關(guān)單位后立即進(jìn)行復(fù)查，整改后才能進(jìn)行下道工序的操作，保證了設(shè)備的完好率。
3、對(duì)設(shè)備的維修情況進(jìn)行詳細(xì)的記錄
在日常的維修工作中，對(duì)于一些能修好卻未修好的設(shè)備，通知到相關(guān)單位進(jìn)行維修；對(duì)能保障設(shè)備正常運(yùn)行所需的電氣設(shè)備，通知機(jī)電科保養(yǎng)人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)檢修；對(duì)于能保障設(shè)備正常工作的設(shè)備，由機(jī)電科定期保養(yǎng)。整個(gè)設(shè)備都具有完整的備件，并且有檢查人員簽字。
4、定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行潤(rùn)滑、保養(yǎng)
對(duì)設(shè)備的保養(yǎng)，并做好記錄
在設(shè)備檢修過(guò)程中，我們對(duì)機(jī)電科進(jìn)行定期檢修，對(duì)于檢修過(guò)程中出現(xiàn)的設(shè)備問(wèn)題能馬上提出，并得到及時(shí)的'解決。對(duì)于生產(chǎn)的設(shè)備安全問(wèn)題則通過(guò)各種事故演習(xí)來(lái)進(jìn)行教育，使員工的安全防范意識(shí)明顯加強(qiáng)，確保設(shè)備的完好率100%。
5、加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)
對(duì)于一些易產(chǎn)生故障的設(shè)備，我們加強(qiáng)了設(shè)備的潤(rùn)滑管理以保證它們的完好率，保證了設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行。
今年設(shè)備部完成了大量的生產(chǎn)任務(wù)
7）、加強(qiáng)與設(shè)備科的溝通和協(xié)調(diào)，保證設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行
8）、對(duì)于大修工程設(shè)備，我們加強(qiáng)了巡回檢查制度
9、加強(qiáng)對(duì)電儀室的管理和維修
10）、加強(qiáng)對(duì)電儀室人員的管理
對(duì)電儀室人員加強(qiáng)管理，保證電儀室人員的安全穩(wěn)定工作。
11）、加強(qiáng)對(duì)維修人員的培訓(xùn)
定期對(duì)維護(hù)人員進(jìn)行安全、防火、防水方面的培訓(xùn)
確保他們的安全穩(wěn)定工作。
12、加強(qiáng)對(duì)電儀室危險(xiǎn)源的監(jiān)控，
對(duì)電儀室危險(xiǎn)源進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控和管理工作
13）、對(duì)電儀室人員加強(qiáng)安全防范意識(shí)
我們加強(qiáng)了對(duì)電儀室人員的監(jiān)督管理力度。加強(qiáng)了電儀室人員的安全防范意識(shí)，確保電儀室人員的安全穩(wěn)定工作。
14、加強(qiáng)對(duì)電氣設(shè)備的巡檢
我們實(shí)行定期對(duì)電儀室人員的檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，確保電儀室人員的安全穩(wěn)定工作。
15、加強(qiáng)對(duì)大功率機(jī)電設(shè)備的`保養(yǎng)
16）、對(duì)易出現(xiàn)故障的設(shè)備采取了保養(yǎng)措施。如對(duì)電儀室人員加強(qiáng)保養(yǎng)
17）、對(duì)易出現(xiàn)意外事故的設(shè)備采取了保養(yǎng)措施
我們對(duì)一些需要維修的設(shè)備進(jìn)行檢修，發(fā)現(xiàn)隱患后即時(shí)修復(fù)，并做好維修記錄。
自動(dòng)化設(shè)備年度總結(jié)篇三
“經(jīng)驗(yàn)總結(jié)辭舊歲，績(jī)效提高是新春?！眡x年設(shè)備科的工作已經(jīng)接近尾聲，回顧即將過(guò)去的一年，設(shè)備科全面貫徹公司xx年“努力打造‘opt’品牌、提高管理、提高知識(shí)、提高專(zhuān)業(yè)能力”的方針，以制造部“提高生產(chǎn)率、降低不良率、降低成本”的年度目標(biāo)為指導(dǎo)，認(rèn)真落實(shí)工作部署中提出的設(shè)備管理的各項(xiàng)工作，努力實(shí)現(xiàn)“最大限度的滿足生產(chǎn)需要，培養(yǎng)一只高效團(tuán)隊(duì)”的科室年度目標(biāo)。縱觀設(shè)備科xx年全年的工作，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持和其他部門(mén)的協(xié)作下是較好地完成了公司交給的任務(wù)。今年新設(shè)備的增加，部門(mén)工作的重新分配，6個(gè)專(zhuān)項(xiàng)工程中又有多項(xiàng)涉及到的面較大，實(shí)際工作中遇到了許多困難，也存在一些問(wèn)題，但設(shè)備管理部門(mén)全體員工通過(guò)認(rèn)真的總結(jié)，仔細(xì)的分析，2191。cn從已經(jīng)出現(xiàn)的問(wèn)題中吸取教訓(xùn)，在困難中鍛煉能力，在反思中進(jìn)行自我提高，大事講原則，小事講風(fēng)格，最終圓滿完成了全年工作。xx年設(shè)備科模具的清洗和安裝的效率提高了36。6%，設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)率提高44。4%，降低成本合計(jì)600150。88元。
細(xì)則如下：
1、對(duì)已損壞價(jià)格昂貴的部品進(jìn)行分解修理，使修理工作細(xì)致到元器件，縮小故障范圍，聯(lián)系外部使用最低的維修成本修復(fù)設(shè)備，避免直接更換新的部品，共節(jié)約成本15800元（附表1—1）
2、減少模具外修次數(shù)，加大內(nèi)部修理力度，今年共送外維修20次，內(nèi)部修理模具166次，內(nèi)部修復(fù)占總修理數(shù)量的89。2%，修理工時(shí)527。5h，節(jié)約成本52750元（附表1—2—1）
3、零部件制作、治具加工，避免整機(jī)購(gòu)進(jìn)，今年共制作治具90個(gè)，制作工時(shí)432。5h，節(jié)約成本43250元，其中不包括貨架、工作臺(tái)等生產(chǎn)用具的制作。（附表1—2—2）
1、高模具清洗安裝質(zhì)量，減少模具返洗返裝數(shù)量，使模具返洗返裝數(shù)量由上半年的1塊/月下降至下半年的0塊/月（附表2—1）
2、進(jìn)行保養(yǎng)監(jiān)控，組織對(duì)高故障設(shè)備大修，減少因設(shè)備故障停機(jī)而造成生產(chǎn)不良（附表2—1）
1、通過(guò)使用模具清洗定時(shí)自量標(biāo)準(zhǔn)，減少模具清洗安裝時(shí)間，提高模具使用效率，人均清洗模具由6月的97。5塊增加到11月的人均132。7塊，上升幅度達(dá)到36。1%（附表2—1）
2、指定設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃，并安排落實(shí)設(shè)備保養(yǎng)工作，通過(guò)變更保養(yǎng)頻次保證設(shè)備使用性能，使設(shè)備停機(jī)故障時(shí)間由5月的584。06h下降到11月的324。54h，下降幅度達(dá)到44。4%（附表2—1）
1、合理利用夏季分時(shí)電價(jià)的差價(jià)，通過(guò)更改生產(chǎn)的作業(yè)時(shí)間，減少模具保溫時(shí)間，合理利用電能，夏季（7~10月）節(jié)約電費(fèi)488350。88元（附表3—1）
2、模具臺(tái)帳電子化管理，大大減少了模具清洗安裝時(shí)的找尋時(shí)間，使原來(lái)需要模具清洗工和機(jī)修工兩個(gè)人完成的工作現(xiàn)只需模具清洗員工單獨(dú)完成，大大的提高了工作效率。
我們通過(guò)工作中遇到的實(shí)際情況，不斷的對(duì)員工進(jìn)行教育，并制定了相應(yīng)的對(duì)策和處理辦法，對(duì)新近員工進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn)，專(zhuān)人授課，同時(shí)到工作崗位進(jìn)行實(shí)際操作演練，讓每位員工都認(rèn)識(shí)到提高技術(shù)素質(zhì)的重要性。同時(shí)加強(qiáng)員工的集體榮譽(yù)感培養(yǎng)，提高相互協(xié)作能力，使組織更加團(tuán)結(jié)，更富有戰(zhàn)斗力。
1、本年度針對(duì)模具班清洗模具時(shí)間集中，鏟車(chē)使用沖突的實(shí)際情況進(jìn)行了全面改制，取消員工定點(diǎn)定位工作制度，實(shí)行實(shí)時(shí)分配、模具定型定時(shí)考核制度，模具清洗按急出貨、已停產(chǎn)和一般三個(gè)等級(jí)分類(lèi)依次清洗，安排專(zhuān)人進(jìn)行模具的安裝和模具放置架的5s整理工作，充分利用其時(shí)間安排靈活、機(jī)動(dòng)性高的特點(diǎn)，保證班內(nèi)無(wú)閑人，人人有活干，相互補(bǔ)充協(xié)作完成現(xiàn)有增加的模具安裝的工作量。
2、搶修制作班日常負(fù)責(zé)對(duì)通用設(shè)備（空壓機(jī)、水泵房）進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，定人定時(shí)對(duì)設(shè)備的使用狀況進(jìn)行確認(rèn)，保證其他設(shè)備日常生產(chǎn)需要的用水和用氣；并負(fù)責(zé)對(duì)特殊產(chǎn)品（187—144）加工及尺寸的確認(rèn)工作溫水器的保養(yǎng)以及治具零部件和貨架工作臺(tái)的制作，在設(shè)備組織大修的時(shí)候也機(jī)動(dòng)靈活的作為維修主力參加設(shè)備搶修。
1、三科機(jī)器重新移動(dòng)、定位（5月）
2、新設(shè)備增加（5~7月）
3、全公司電氣故障排查，線路規(guī)范整改（6~9月）
4、新龍立廠房維修改造（12月21~26日）
5、無(wú)塵室設(shè)備添置移動(dòng)（12月27日）
6、新龍立設(shè)備移動(dòng)安裝（12月29日pm1：00~31日）
1、在處理不是我分管的工作時(shí)，表現(xiàn)不夠主動(dòng)，究其原因是頭腦中有怕越權(quán)、越位的思想，有時(shí)就表現(xiàn)出不主動(dòng)提出自己的工作思路，致使工作節(jié)奏慢。
2、對(duì)新的東西學(xué)習(xí)不夠，工作上往往憑經(jīng)驗(yàn)辦事，憑以往的工作套路去處理問(wèn)題，表現(xiàn)工作上的大膽創(chuàng)新不夠。
3、班組的管理還不夠細(xì)致、員工的安全和質(zhì)量意識(shí)仍不夠強(qiáng)，導(dǎo)致本年度的2起重大安全事故。雖然事后也對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行了教育和處理，針對(duì)性的作出了相應(yīng)的對(duì)策。但應(yīng)還是預(yù)防為主，加大平時(shí)的教育力度，提高員工的安全和質(zhì)量意識(shí)，從根本上減少安全事故隱患的發(fā)生。
4、設(shè)備常用部品備用庫(kù)存量及在庫(kù)量確認(rèn)不夠，應(yīng)加強(qiáng)自身日語(yǔ)學(xué)習(xí)多與日方管理人員溝通交流，保障設(shè)備維修有備用部品更換，減少生產(chǎn)耽誤的時(shí)間。
以上的缺點(diǎn)我將通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)，努力提高自身的工作能力、工作水平的基礎(chǔ)上來(lái)克服缺點(diǎn)，完善自我，以飽滿的熱情和充實(shí)的干勁為公司事業(yè)的發(fā)展添磚加瓦，為公司固定資產(chǎn)的設(shè)備管理竭盡全力。展望xx年，工作重點(diǎn)主要放在保證xx年設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)的好勢(shì)頭的同時(shí)，加強(qiáng)科室管理和建設(shè)上，使設(shè)備科的管理上臺(tái)階，工作上檔次。
以上是我的xx年度，不足之處懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評(píng)指正。
自動(dòng)化設(shè)備年度總結(jié)篇四
在xx年即將結(jié)束之際，我們對(duì)xx年工作進(jìn)行總結(jié)和反思，從而更好的發(fā)揮20xx的作用。在此，我們對(duì)xx年工作進(jìn)行具體計(jì)劃。
xx年是我區(qū)市場(chǎng)供銷(xiāo)、供需雙贏的xx年，我區(qū)市場(chǎng)供銷(xiāo)、供需雙贏的工作目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。xx年主要采取了以下措施：
一是采取措施，全力做好“四個(gè)工作”，即：“抓好產(chǎn)品質(zhì)量，抓好售后服務(wù)，抓好”。在全年的工作中，我區(qū)市場(chǎng)供銷(xiāo)、供需雙贏工作取得較好成績(jī)的基礎(chǔ)上，xx年我區(qū)全年工程總造價(jià)為97.26億元，比去年同期增長(zhǎng)65%，同比增長(zhǎng)20%，其中：工程造價(jià)為107.77億元，比去年同期增長(zhǎng)58.4%，同比增長(zhǎng)107.4%;售后服務(wù)為94.55億元，比去年同期增長(zhǎng)115.4%，其中：售后服務(wù)為93.35億元，比去年同期增長(zhǎng)38.5%;售后維修為92.85億元，比去年同期增長(zhǎng)27.4%;工程造價(jià)為98.26億元，比去年同期增長(zhǎng)16.34%，其中：工程造價(jià)為108.85億元，比去年同期增長(zhǎng)24.4%，同比增長(zhǎng)46.34%，其中：工程造價(jià)為97.77億元，比去年同期增長(zhǎng)47.25%，其中：工程造價(jià)為98.74億元，比去年同期增長(zhǎng)14.32%，其中：工程造價(jià)為104.44億元，比去年同期增長(zhǎng)24.14%，其中：工程造價(jià)為98.94億元，比去年同期增長(zhǎng)35.42%，其中：工程維修為94.82億元，比去年同期增長(zhǎng)102.72%;售后維修為93.74億元，比去年同期增長(zhǎng)54.4%，其中：工程維修為94.84億元，比去年同期增長(zhǎng)44.63%，其中：維修為85.84億元，比去年同期增長(zhǎng)55.7%;售后維修為95.16億元，比去年同期增長(zhǎng)22.17%，其中：工程造價(jià)為84.76億元，比去年同期增長(zhǎng)14.71%，其中：維修為97.97億元，比去年同期增長(zhǎng)48.27%;售后維修為90.44億元，比去年同期增長(zhǎng)45.77%;維修為93.34億元。
二)采取措施，全力做好“四個(gè)工作”，保持“兩個(gè)雙贏”
一是加強(qiáng)工程造價(jià)管理。我區(qū)市場(chǎng)供銷(xiāo)、供需雙贏工作取得新的突破性進(jìn)展。xx年，我區(qū)新建工程采取了工程造價(jià)管理制度和工程造價(jià)工程質(zhì)量驗(yàn)證制度，加強(qiáng)了工程造價(jià)人員及工程造價(jià)人員的業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，采取定崗定崗、定點(diǎn)工作、定量工期、定點(diǎn)審核工作等多種辦法。通過(guò)建設(shè)工程造價(jià)人員定崗定員、采取定額定崗定崗等多種辦法進(jìn)行定崗定員工作，實(shí)行了“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”、“誰(shuí)使用、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的管理原則，確保了“三重一大”議事、決策事項(xiàng)的科學(xué)化、化和規(guī)范化;xx年，我區(qū)工程造價(jià)管理實(shí)施了新的.管理目標(biāo)。通過(guò)工程造價(jià)人員定崗定員工作，全力做好“三重一大”議事決策的公開(kāi)化、化和規(guī)范化運(yùn)行。xx年，我區(qū)共實(shí)施工程造價(jià)為34.12億元，同比增長(zhǎng)34.4%，其中：工程造價(jià)287.98億元，同比增長(zhǎng)41.5%，其中：工程造價(jià)107.74億元，同比增長(zhǎng)48.7%，其中：工程造價(jià)54.48億元，同比增長(zhǎng)35.9%;工程造價(jià)27.74億元，同比增長(zhǎng)41.7%，其中：工程造價(jià)296.89億元，同比增長(zhǎng)43.4%。通過(guò)定崗定薪、定額定崗、定點(diǎn)審核、定額管理等多種方式，加快了我區(qū)工程造價(jià)的科技創(chuàng)新步伐，有力促進(jìn)了我區(qū)工程造價(jià)科技術(shù)創(chuàng)新能力的不斷提高。
自動(dòng)化設(shè)備年度總結(jié)篇五
年年歲歲花相似，歲歲年年人不同，時(shí)間每天滑落在工地機(jī)械轟鳴中度過(guò)，在忙碌的工作中不覺(jué)得到了年末，該好好梳理總結(jié)今年的得失，為下一步工作理清思路，明確目標(biāo)，找出原因，使自己在來(lái)年工作中、學(xué)習(xí)中、思想中認(rèn)識(shí)，發(fā)揮優(yōu)點(diǎn)，彌補(bǔ)不足，不斷提高。下面作工作總結(jié)如下：
年初在公司擔(dān)任設(shè)備租賃站負(fù)責(zé)人以來(lái)，帶領(lǐng)全體員工，克服重重困難，滿足服務(wù)各個(gè)項(xiàng)目的需求，安全無(wú)誤完成一千多噸型鋼交接和裝卸材料工作，圓滿的完成了兩套門(mén)式起重機(jī)的和左項(xiàng)目拆卸、裝運(yùn)、大修、維護(hù)工作，為襄樊江漢三橋項(xiàng)目鋼護(hù)筒加工廠提供了優(yōu)質(zhì)的設(shè)備，也配合公司完成各個(gè)項(xiàng)目的季度檢查工作。
在特殊工種人員管理方面，根據(jù)公司人員配置，有部分電焊工和機(jī)修工，為了滿足現(xiàn)場(chǎng)施工需要，我提出服務(wù)于現(xiàn)場(chǎng)工作要求，電工和電焊工為一組，成立巡視、維護(hù)安全責(zé)任區(qū)，責(zé)任到每一個(gè)配電箱，并標(biāo)明責(zé)任電工電話及投訴電話，這樣既滿足現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)要求，工作中起到互補(bǔ)作業(yè)，又培養(yǎng)綜合人才，要求機(jī)電人員，不但會(huì)干、也會(huì)管，而且懂得行業(yè)規(guī)范要求，形成了比、趕、超的工作氛圍。
在干好現(xiàn)場(chǎng)機(jī)電工作的同時(shí)，及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交代的協(xié)調(diào)對(duì)接工作：如路燈遷改、占道手續(xù)、水管遷改、燃?xì)夤艿馈㈦娏Φ葐挝弧?BR> 在現(xiàn)場(chǎng)管理工作方面自認(rèn)為，缺少管理強(qiáng)化執(zhí)行力度。
在繁忙的.工作中，堅(jiān)持自修學(xué)習(xí)，按照成人自修科目要求，認(rèn)真完成老師布置作業(yè)和課外閱讀，同時(shí)堅(jiān)持練習(xí)寫(xiě)作水平，利用業(yè)余時(shí)間在公司管理平臺(tái)上發(fā)表感觸文章1，青年文摘網(wǎng)發(fā)表，武沙指揮部創(chuàng)辦的《武沙月報(bào)》發(fā)表兩篇，在設(shè)備公司開(kāi)展讀書(shū)活動(dòng)中，讀書(shū)體會(huì)讀后感獲得三等獎(jiǎng)。同時(shí)學(xué)習(xí)了市政機(jī)械設(shè)備規(guī)范要求，及了解工會(huì)法律法規(guī)程序。
在工作的同時(shí)，深感文化水平低，理論專(zhuān)業(yè)知識(shí)欠缺，普通話較差，同時(shí)知識(shí)面不夠廣，在來(lái)年的計(jì)劃中，利用網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，參觀學(xué)習(xí)市政工程機(jī)會(huì)，總結(jié)增長(zhǎng)工作視野。
在沙湖項(xiàng)目以青年學(xué)生居多，我以工作多年堅(jiān)持的好習(xí)慣，起表率作用，嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律和公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，在競(jìng)選工會(huì)主席的活動(dòng)中，我以票數(shù)較高而成功當(dāng)選項(xiàng)目工會(huì)主席，并擔(dān)任籃球隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)，我深感同事對(duì)我的厚愛(ài)，我更加嚴(yán)格要求自己，并遞交入黨申請(qǐng)書(shū)，以黨為榜樣，以黨的原則作為工作的準(zhǔn)則嚴(yán)格束縛自己思想。同時(shí)積極組織開(kāi)展系列籃球邀請(qǐng)賽、紅歌卡拉ko比賽、紅色電影周、創(chuàng)辦農(nóng)民工業(yè)余學(xué)校等，豐富項(xiàng)目職工業(yè)余文化生活，為項(xiàng)目政工建設(shè)發(fā)揮橋梁樞紐作用。
在工作思想中存在以下的失誤和問(wèn)題：
1、主觀認(rèn)識(shí)不足，思路不夠?qū)拸V。
2、自身沒(méi)有制定遠(yuǎn)大理想與目標(biāo)，對(duì)自己不能?chē)?yán)格要求，對(duì)部門(mén)和自己過(guò)于放任。
3、對(duì)工作計(jì)劃的分解不到位，執(zhí)行和過(guò)程監(jiān)控不到位。
自動(dòng)化設(shè)備年度總結(jié)篇六
設(shè)備管理和維修人員年終總結(jié)回顧過(guò)去的一年，喜憂參半，喜的是聯(lián)動(dòng)線產(chǎn)量又創(chuàng)新高，績(jī)效管理已進(jìn)入實(shí)施階段，精裝聯(lián)動(dòng)線已投入運(yùn)行。憂的是車(chē)間操作人員技術(shù)水平低下，產(chǎn)品質(zhì)量無(wú)法保證，給設(shè)備的管理和維修帶來(lái)不便。
過(guò)去的一年由于公司人員的調(diào)動(dòng)裝訂車(chē)間的設(shè)備管理有我一人負(fù)責(zé)，雖然經(jīng)常加班加點(diǎn)基本上保證了機(jī)器的正常運(yùn)行，但在工作中還存在很多不足?，F(xiàn)將一年來(lái)的工作中存在的不足和20xx年工作的重點(diǎn)分以下幾個(gè)方面進(jìn)行匯報(bào)：一、工作的不足。在20xx年一年的工作過(guò)程中，我覺(jué)得在以下幾個(gè)方面還有待改進(jìn)。
1、在設(shè)備管理方面，設(shè)備管理經(jīng)驗(yàn)不足，有待學(xué)習(xí)和改進(jìn)。年初因人員的調(diào)動(dòng)由原來(lái)兩人負(fù)責(zé)的工作變?yōu)橐蝗酥率乖斐刹糠止ぷ黝櫞耸П?。如自己制定的每月的預(yù)修計(jì)劃都不能按期完成，使預(yù)修計(jì)劃形成一種擺設(shè)。在20xx年我要嚴(yán)格執(zhí)行月修計(jì)劃，當(dāng)然也要按設(shè)備實(shí)際運(yùn)行狀況進(jìn)行實(shí)時(shí)地調(diào)整。
2、在巡檢過(guò)程中，對(duì)發(fā)現(xiàn)的設(shè)備問(wèn)題未引起足夠的重視。吃一塹長(zhǎng)一智，以后要加強(qiáng)這方面的`學(xué)習(xí)，爭(zhēng)取在下一年有所改進(jìn)。
3、專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技術(shù)水平有待提高。這些我將會(huì)在以后的日子里通過(guò)刻苦的努力學(xué)習(xí)、實(shí)踐，不斷的積累經(jīng)驗(yàn)，在實(shí)踐中來(lái)鍛煉自己，完善自己。
4、車(chē)間操作人員、技術(shù)水平不高，目前車(chē)間操作人員懂得設(shè)備結(jié)構(gòu)組成、原理、性能、掌握操作，而且還能對(duì)故障快速診斷和維修的很少。
自動(dòng)化設(shè)備年度總結(jié)篇七
大家好，現(xiàn)在，我就我的工作情況及年終總結(jié)向大家匯報(bào)一下。
20xx年初，我從xxxx局調(diào)到xxxx局，并被安排在特種設(shè)備股。很快我就發(fā)現(xiàn)自己專(zhuān)業(yè)很合適這個(gè)崗位的工作。三月份以后，因?yàn)椤叭颉惫ぷ鞯男枰怀檎{(diào)到區(qū)“三打”辦，“三打”工作忙碌而緊張。即便如此，我也盡量抽取時(shí)間學(xué)習(xí)特種設(shè)備的有關(guān)知識(shí)，并在其間取得了《特種設(shè)備安全監(jiān)察員證》。
今年初，回到特種設(shè)備股工作。工作同樣忙碌，到目前為止已檢查特種設(shè)備使用單位102家，設(shè)備491臺(tái)，共發(fā)出《現(xiàn)場(chǎng)檢查記錄》108份、《安全監(jiān)察指令書(shū)》16份。
在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)察的工作中，我不止步于一般的管理工作，我盡可能多地接近設(shè)備，了解設(shè)備，掌握設(shè)備。并用自己所學(xué)習(xí)到的理論知識(shí)指導(dǎo)安全監(jiān)察工作，并在對(duì)設(shè)備的監(jiān)察工作中充實(shí)特種設(shè)備的專(zhuān)業(yè)知識(shí)。
在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)察的工作中，我盡力做到不做外行事，不說(shuō)外行話，注意隊(duì)伍合作、樹(shù)立部門(mén)形象。做到具體情況具體分析，不籠統(tǒng)處理。遇到不同意見(jiàn)時(shí)能做到保留自己意見(jiàn)與執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)決定的統(tǒng)一。
在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)察的工作中，我能意識(shí)到宣傳工作的重要性，努力向特種設(shè)備使用單位傳達(dá)“安全在于警惕、事故源于麻痹、防范勝于救援、責(zé)任重于泰山”這樣一種特種設(shè)備安全管理理念。
強(qiáng)學(xué)習(xí)各類(lèi)設(shè)備的安全管理規(guī)定及安全監(jiān)察規(guī)程，使自己的知識(shí)更新適應(yīng)于設(shè)備管理的需要，努力使自己成為有更高技術(shù)含量的特種設(shè)備安全監(jiān)察人員。
自動(dòng)化設(shè)備年度總結(jié)篇八
20xx年對(duì)于鋼鐵行業(yè)是重要的一年，也是艱難的一年，在這一年中煉鋼廠大力推行總公司降本增效工作，強(qiáng)力促進(jìn)生產(chǎn)，成績(jī)顯著。其中點(diǎn)檢站作為煉鋼廠主體設(shè)備的關(guān)鍵管理維護(hù)單位，直接對(duì)生產(chǎn)的順行起保駕護(hù)航的作用。
回顧這一年來(lái)，點(diǎn)檢站在點(diǎn)檢人員短缺，技術(shù)力量薄弱的情況下，通過(guò)相互學(xué)習(xí)，相互幫助，較好地完成了管轄區(qū)域內(nèi)的設(shè)備管理保障工作。雖然工作中也出現(xiàn)了很多問(wèn)題，但是我們敢于面對(duì)，對(duì)于工作的不足深刻反省，積極認(rèn)識(shí)。通過(guò)班組中小會(huì)學(xué)習(xí)，總結(jié)工作中的不足，汲取設(shè)備管理工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，并快速制定出相對(duì)應(yīng)措施；另外，各點(diǎn)檢員工作之余還通過(guò)各種靈活多樣的方式努力提高自身工作水平，以能快速找出設(shè)備問(wèn)題的癥結(jié)所在，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患，保證設(shè)備的正常運(yùn)行。
就點(diǎn)檢組一年的設(shè)備管理工作，我們總結(jié)為以下幾個(gè)部分：
1、堅(jiān)持操作者是設(shè)備操作、日常點(diǎn)檢和維護(hù)第一責(zé)任人的工作思路，重視崗位點(diǎn)檢的重要性。
操作者是掌握設(shè)備運(yùn)行具體情況的第一人，他們對(duì)設(shè)備使用情況及運(yùn)行情況的反應(yīng)可以讓我們真正了解設(shè)備工作狀態(tài)下的具體情況，在點(diǎn)檢工作中通過(guò)與設(shè)備崗位操作人員的有效溝通可以大大促進(jìn)我們的工作，保證設(shè)備點(diǎn)檢的精確性。
2、堅(jiān)持點(diǎn)檢工作的制度化建設(shè)，加強(qiáng)設(shè)備點(diǎn)檢工作管理。通過(guò)汲取先進(jìn)鋼廠的點(diǎn)檢管理工作經(jīng)驗(yàn)，并集合我廠設(shè)備具體情況，通過(guò)小組內(nèi)全員討論并小會(huì)合議達(dá)成共識(shí)，點(diǎn)檢工作必須通過(guò)制度化建設(shè)，才能保證點(diǎn)檢工作的科學(xué)化。通過(guò)制定《設(shè)備點(diǎn)檢管理制度》，把日常點(diǎn)檢、不定時(shí)巡檢、周巡檢、專(zhuān)業(yè)化點(diǎn)檢通過(guò)制度建設(shè)結(jié)合起來(lái)，把點(diǎn)檢工作提升到一個(gè)新的水平，有效地保證了點(diǎn)檢工作的全面性及可操作性。通過(guò)《包機(jī)責(zé)任制》加強(qiáng)設(shè)備的專(zhuān)職化管理，保證了點(diǎn)檢工作的有序可行，保證了管轄區(qū)域內(nèi)設(shè)備情況的全面及時(shí)掌握，大大提升了設(shè)備的點(diǎn)檢覆蓋率，減少因點(diǎn)檢不到位造成的故障影響時(shí)間，今年以來(lái)通過(guò)設(shè)備科下發(fā)的《設(shè)備運(yùn)行情況周通報(bào)》，因點(diǎn)檢不到位造成的故障影響時(shí)間大大減少。因此，點(diǎn)檢工作的制度化建設(shè)無(wú)疑是我廠設(shè)備管理工作的一個(gè)重要跨越，使我們對(duì)設(shè)備的管理更加有效、更加科學(xué)。
3、積極響應(yīng)煉鋼廠設(shè)備管理文件精神，努力推行設(shè)備“零故障”管理工作，做好設(shè)備的檢修維護(hù)工作，以滿足高節(jié)奏的生產(chǎn)需求。
點(diǎn)檢組在日常點(diǎn)檢之余，也同時(shí)負(fù)責(zé)設(shè)備檢修計(jì)劃的推行。通過(guò)對(duì)煉鋼廠主體區(qū)域設(shè)備運(yùn)行情況的有效掌握，根據(jù)調(diào)度的安排，合理利用生產(chǎn)間隙進(jìn)行檢修任務(wù)穿插，準(zhǔn)確合理安排檢修任務(wù)，調(diào)控檢修時(shí)間，檢修過(guò)程中進(jìn)行全程跟蹤，保證項(xiàng)目檢修的質(zhì)量達(dá)標(biāo)，檢修完成后積極組織試車(chē)，試車(chē)過(guò)程中嚴(yán)把檢修質(zhì)量關(guān)，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)聯(lián)系而建處理，保證各連鑄機(jī)可以有效開(kāi)機(jī)，維護(hù)正常生產(chǎn)秩序。
另外，通過(guò)檢修任務(wù)確認(rèn)，全面了解設(shè)備使用、更換情況，建立設(shè)備使用及運(yùn)行周期臺(tái)賬，大力推行設(shè)備定修管理，保證生產(chǎn)主體設(shè)備全部正常運(yùn)行，不造成事故影響時(shí)間。據(jù)統(tǒng)計(jì)，今年以來(lái)，檢修計(jì)劃完成率平均可達(dá)到95%，因設(shè)備造成的非計(jì)劃停機(jī)、堵流較20xx年減少幅度明顯，6#、7#、8#連鑄機(jī)熱換包次數(shù)相對(duì)較多。
4、著手加快點(diǎn)檢工作的專(zhuān)業(yè)化進(jìn)程，提高組員的愛(ài)崗敬業(yè)和專(zhuān)業(yè)技能水平，進(jìn)一步堅(jiān)實(shí)點(diǎn)檢隊(duì)伍。
煉鋼廠現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境差，尤其是多層平臺(tái)，可吸入顆粒多，再加之高溫，很多點(diǎn)檢員不能按照點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行日常點(diǎn)檢。一方面，我們通過(guò)班組學(xué)習(xí)將愛(ài)崗敬業(yè)的精神滲透到每一位點(diǎn)檢員的工作中，另外一方面，利用檢修停機(jī)我們組織每周現(xiàn)場(chǎng)檢查，對(duì)點(diǎn)檢員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)組織學(xué)習(xí)，對(duì)主體設(shè)備的關(guān)鍵部位進(jìn)行重點(diǎn)檢查和交流學(xué)習(xí)，逐漸讓每一位點(diǎn)檢員對(duì)各連鑄機(jī)的設(shè)備點(diǎn)檢技術(shù)都有一個(gè)更深入的認(rèn)識(shí)和了解。另外，積極動(dòng)員組員參加公司組織的點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)，通過(guò)對(duì)設(shè)備的點(diǎn)檢規(guī)則學(xué)習(xí)，提高各點(diǎn)檢員的點(diǎn)檢專(zhuān)業(yè)化操作。本單位還利用大學(xué)生他們自身有專(zhuān)業(yè)的知識(shí)功底，通過(guò)組織讓大家積極向他們學(xué)習(xí)設(shè)備相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，積極提高自身的專(zhuān)業(yè)化水平。
5、做好與各個(gè)部門(mén)之間的溝通，為設(shè)備檢修一線提供便利的檢修條件和充足的備件材料。
在過(guò)去的檢修計(jì)劃中，曾多次出現(xiàn)備件到現(xiàn)場(chǎng)安裝時(shí)發(fā)現(xiàn)與安裝位不匹配和備件不到位情況，造成了備件的浪費(fèi)和檢修時(shí)間的延長(zhǎng)甚至檢修項(xiàng)目的不能完成。通過(guò)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，在檢修任務(wù)及檢修項(xiàng)目排定過(guò)程中，就積極與相關(guān)單位聯(lián)系溝通，落實(shí)檢修項(xiàng)目所需備件準(zhǔn)備情況，保證項(xiàng)目檢修的可完成性。此外，在檢修計(jì)劃進(jìn)行過(guò)程中，對(duì)檢修項(xiàng)目位置不明或者備件不匹配情況出現(xiàn)，立即幫助檢修單位與相關(guān)責(zé)任人聯(lián)系溝通，為檢修人員提供一切便利，保證檢修計(jì)劃又好又快完成。
6、堅(jiān)持設(shè)備事故“三不放過(guò)”制度管理，積極推進(jìn)設(shè)備故障（事故）管理工作。
煉鋼廠設(shè)備品種多，設(shè)備區(qū)域面積大，空間分布結(jié)構(gòu)復(fù)雜，設(shè)備管理工作很難避免不出現(xiàn)疏漏，因此對(duì)設(shè)備突然發(fā)生事故或故障，就需要進(jìn)行有效管理，標(biāo)注高事故點(diǎn)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，避免同類(lèi)事件的再次發(fā)生。對(duì)設(shè)備的突發(fā)故障或者事故，我們汲取煉鋼廠設(shè)備事故管理的相關(guān)精神，嚴(yán)格執(zhí)行“三不放過(guò)”事故處理原則，發(fā)生事故后，積極現(xiàn)場(chǎng)取證調(diào)查，并匯總實(shí)際情況寫(xiě)出事故分析報(bào)告，在班組會(huì)全員討論學(xué)習(xí)，深刻認(rèn)識(shí)設(shè)備故障原理，汲取設(shè)備故障經(jīng)驗(yàn)，反思設(shè)備點(diǎn)檢不足，把每次設(shè)備故障點(diǎn)都列為點(diǎn)檢工作的著重點(diǎn)，減少或杜絕以后同類(lèi)事故的再次發(fā)生，保證設(shè)備的作業(yè)率。
7、加強(qiáng)“跑冒滴漏”專(zhuān)項(xiàng)治理工作，減少潤(rùn)滑油脂、液壓油的損失。
我們通過(guò)對(duì)各連鑄機(jī)液壓系統(tǒng)、冷卻循環(huán)系統(tǒng)的專(zhuān)項(xiàng)檢查，徹底清查設(shè)備區(qū)域內(nèi)的“跑冒滴漏”現(xiàn)象，匯總情況后寫(xiě)出專(zhuān)項(xiàng)檢修報(bào)告，在報(bào)告中提出相應(yīng)合理整改意見(jiàn)，報(bào)設(shè)備科進(jìn)行安排檢修。
8、堅(jiān)持調(diào)動(dòng)組員主觀能動(dòng)性，鼓動(dòng)大家對(duì)“小改小革”項(xiàng)目的熱情，努力營(yíng)造班組積極活動(dòng)氛圍。
通過(guò)對(duì)班組成員的鼓動(dòng)激勵(lì)，充分調(diào)動(dòng)大家的積極性，讓每個(gè)點(diǎn)檢員在工作中對(duì)設(shè)備的改進(jìn)提出合理化建議，營(yíng)造全員參與“小改小革”項(xiàng)目的熱情，讓大家充分參與到煉鋼廠設(shè)備的管理工作中來(lái)，充分享受設(shè)備主人的權(quán)力，積極為推動(dòng)點(diǎn)檢站、煉鋼廠設(shè)備工作盡最大能力。
下一年工作重點(diǎn)計(jì)劃如下：
1、努力保持工作的良好現(xiàn)象，進(jìn)一步加強(qiáng)自身專(zhuān)業(yè)技能學(xué)習(xí)，不斷提升點(diǎn)檢組點(diǎn)檢水準(zhǔn)；
4、進(jìn)一步大力推進(jìn)設(shè)備定修工作，細(xì)化設(shè)備臺(tái)賬，保證煉鋼廠主體設(shè)備運(yùn)行良好。
5、深化轉(zhuǎn)爐主體設(shè)備點(diǎn)檢專(zhuān)業(yè)化進(jìn)程，通過(guò)對(duì)轉(zhuǎn)爐系統(tǒng)設(shè)備結(jié)構(gòu)及原理深入學(xué)習(xí)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)檢，通過(guò)工作與學(xué)習(xí)互相促進(jìn)的方式，提高轉(zhuǎn)爐點(diǎn)檢技術(shù)水平，保證點(diǎn)檢的專(zhuān)業(yè)化。
6、繼續(xù)推行設(shè)備檢修質(zhì)量管理工作，保證檢修完成后設(shè)備的使用率。
7、繼續(xù)深化優(yōu)秀班組建設(shè)工作，提升點(diǎn)檢員的工作積極性。
自動(dòng)化設(shè)備年度總結(jié)篇九
上半年我在學(xué)校和大家一起做畢業(yè)設(shè)計(jì)，下半年我在廣東申菱空調(diào)上班，明年打算繼續(xù)在這!
高中老師騙著說(shuō)，上大學(xué)了就好了，你們現(xiàn)在好好讀!來(lái)到了大學(xué)，發(fā)現(xiàn)還是得好好學(xué)習(xí) !好吧必須承認(rèn)自己在書(shū)本學(xué)習(xí)方面確實(shí)是打醬油過(guò)來(lái)的!只學(xué)自己覺(jué)得重要的課程。
雖然平時(shí)大家犯的一些小錯(cuò)誤，我也會(huì)重復(fù)的犯著，還好自己還是個(gè)能把握分寸的人。
和大家一起順利拿到兩證，順利畢業(yè)!
畢業(yè)之后來(lái)到申菱空調(diào)設(shè)備有限公司上班!原先打算出去做業(yè)務(wù)的，但來(lái)公司之后結(jié)合自己實(shí)際情況!覺(jué)得自己各方面都不夠成熟，還需要在公司總部多學(xué)習(xí)，多鍛煉!和人力資源同事申請(qǐng)留總部，通過(guò)了!真心感謝申菱空調(diào)，感謝大家，讓我在這么短時(shí)間學(xué)習(xí)這么多!
自動(dòng)化專(zhuān)業(yè)畢業(yè)!真心有點(diǎn)坑，什么都知道一點(diǎn)，什么都不精!說(shuō)單片機(jī)，嗯，知道;說(shuō)plc，嗯，聽(tīng)過(guò);說(shuō)嵌入式，嗯，開(kāi)過(guò)這門(mén)課!那你現(xiàn)在會(huì)什么，好像什么都不會(huì)!(這個(gè)說(shuō)我自己啊)畢業(yè)之后，真心不知道自己能做點(diǎn)什么!實(shí)習(xí)的那兩個(gè)月，公司給單間住，給幾乎免費(fèi)的可口食物，給各種有助提高綜合素質(zhì)的課程，還給零花錢(qián)!當(dāng)時(shí)真覺(jué)得有點(diǎn)占公司便宜!因?yàn)楣窘o了我這么多，我卻發(fā)現(xiàn)我沒(méi)能給公司什么!
兩個(gè)月的基本實(shí)習(xí)終于結(jié)束!，然后各自回部門(mén)!我去到設(shè)計(jì)部自控室繼續(xù)學(xué)習(xí)!好吧，這時(shí)候必須得深刻檢討自己，大學(xué)書(shū)本知識(shí)學(xué)習(xí)得太糟糕了。
你妹的，熱繼電器，交流接觸器，星-三角啟動(dòng)，這些最基本的概念都有點(diǎn)模糊!還好大學(xué)啥也沒(méi)學(xué)會(huì)，學(xué)會(huì)了自主學(xué)習(xí)!經(jīng)過(guò)一個(gè)月的惡補(bǔ)，終于開(kāi)始了設(shè)計(jì)電路了!自己學(xué)會(huì)了專(zhuān)業(yè)的電氣繪圖軟件see，然后畫(huà)的圖紙還得屬自己的名字!開(kāi)始的時(shí)候是不斷犯錯(cuò)誤，不停的焦躁!還好有兩個(gè)好領(lǐng)導(dǎo)，有一群好同事。
領(lǐng)導(dǎo)好在犯錯(cuò)誤不追究，同事好在又問(wèn)必答 。
就這樣四個(gè)月又過(guò)了!現(xiàn)在公司的大部分常規(guī)機(jī)：?jiǎn)卧獧C(jī)，恒溫恒濕機(jī)，吊頂機(jī)，除濕機(jī)，組合機(jī)，潔凈機(jī)等的常規(guī)控制基本會(huì)了。
關(guān)于plc現(xiàn)在還是不太懂，但是一些基本的指令也學(xué)習(xí)了些!至少現(xiàn)在沒(méi)有剛畢業(yè)那會(huì)的茫然了!謝謝申菱，謝謝你們!
說(shuō)完技能方面的，然后談?wù)勑闹欠矫?整個(gè)人成熟了許多，也自信太多!我記得大學(xué)朋友們幫我分析為什么大學(xué)畢業(yè)了都沒(méi)能牽手成功!很多人說(shuō)我太浮躁了，不穩(wěn)重，情緒波動(dòng)大，語(yǔ)言表達(dá)也很失敗!來(lái)申菱之后。
人力資源的同事們，為我們邀請(qǐng)了好多優(yōu)秀的老師給我們講課!關(guān)于理想，關(guān)于禮儀，關(guān)于怎么表達(dá)自己，關(guān)于感恩!好吧，必須承認(rèn)，當(dāng)我學(xué)會(huì)感恩之后，生活真的豐富多彩太多!當(dāng)看一個(gè)人的時(shí)候我會(huì)試著去發(fā)現(xiàn)別人的優(yōu)點(diǎn)，而不是糾結(jié)于別人的一點(diǎn)小錯(cuò)誤!真的，世界很美!
以前，我會(huì)時(shí)常抱怨，抱怨這個(gè)不好，那個(gè)不行!其實(shí)有時(shí)候很多東西我們無(wú)法改變，那就放一邊，嘗試改變那些可以改變的!一直以來(lái)對(duì)于做飯比較有興趣，但是特不喜歡洗碗!來(lái)公司了，一群素質(zhì)比較高，錢(qián)有點(diǎn)少的男人聚在一起。
周末都不去公司食堂吃飯，畢竟都吃這長(zhǎng)時(shí)間了。
剛開(kāi)始會(huì)去外面飯館吃一點(diǎn)!那時(shí)候會(huì)經(jīng)常抱怨肉太少，菜不多還有點(diǎn)貴!然后就自己買(mǎi)了一套餐具，把周末沒(méi)活動(dòng)的人聚一起，我燒菜，他們洗碗!這次六斤的鴨肉不夠吃，下次咱們來(lái)個(gè)八斤的，還不夠，那再來(lái)兩斤排骨!謝謝各位小白鼠，在大家不斷的試驗(yàn)中，我的廚藝也有了長(zhǎng)足的進(jìn)步!生活是如此的美好!
剛到設(shè)計(jì)部那會(huì)，我的電話一響，我就緊張!因?yàn)槭邪司攀菆D紙有問(wèn)題!現(xiàn)在呢，電話還是會(huì)響，十有八九還是圖紙問(wèn)題!但是我現(xiàn)在自己會(huì)很淡定從容!慢慢把問(wèn)題解決!
公司年會(huì)的時(shí)候，當(dāng)放到20xx公司典型客戶時(shí)候，發(fā)現(xiàn)有好多項(xiàng)目，我也有參與，那種成就感真的很難形容!呵呵，畢業(yè)大半年之后我終于與醬油黨分別了!
感謝申菱，感謝身邊的同事朋友，感謝遠(yuǎn)方的家人朋友!謝謝大家，幫助我在20xx年進(jìn)步這么多!20xx，我們一起加油!
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一、認(rèn)真學(xué)習(xí)，提高自己的政治思想覺(jué)悟
近年來(lái)，我認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的理論，特別是學(xué)好鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀，用黨的理論武裝自己的頭腦，樹(shù)立全心全意為職工群眾服務(wù)的思想，做到無(wú)私奉獻(xiàn)。
通過(guò)學(xué)習(xí)，我提高了自己的政治思想覺(jué)悟，擁護(hù)中國(guó)共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)主義制度，堅(jiān)定跟黨走有中國(guó)特色的社會(huì)主義道路，有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感。
參加工作以來(lái)，我刻苦勤奮、認(rèn)真努力，一心撲在工作上，做到以身作則，為人表率，樹(shù)立自己良好的思想情操與職業(yè)道德。
在工作中，我培養(yǎng)吃苦耐勞、善于鉆研的敬業(yè)精神和求真務(wù)實(shí)、開(kāi)拓創(chuàng)新的工作作風(fēng)，做到愛(ài)崗敬業(yè)、任勞任怨、率先垂范。
我服從局領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，做到干一行，愛(ài)一行，成一行，緊密結(jié)合崗位實(shí)際，精益求精，一絲不茍，完成各項(xiàng)工作任務(wù)，取得良好工作成績(jī)。
二、刻苦鉆研，提高自己的業(yè)務(wù)工作能力
我是一個(gè)喜歡學(xué)習(xí)的人，總覺(jué)得人的一生是學(xué)習(xí)的一生，特別在當(dāng)今發(fā)展迅速的時(shí)代，學(xué)習(xí)就更加重要，一個(gè)人不學(xué)習(xí)，就跟不上時(shí)代的需要，必定被時(shí)代所淘汰。
我從事變電運(yùn)行和可靠性管理工作，更需要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自己的政治理論水平和業(yè)務(wù)工作能力，掌握做好變電運(yùn)行和可靠性管理工作的業(yè)務(wù)知識(shí)和工作技能，切實(shí)做好工作，為局健康、持續(xù)、快速發(fā)展，做出自己應(yīng)有的努力與貢獻(xiàn)。
為此，我始終做到努力學(xué)習(xí)、刻苦鉆研，提高自身素質(zhì)，一是放棄休息時(shí)間利用各種資料進(jìn)行專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí)，有針對(duì)性地強(qiáng)化自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)儲(chǔ)備;二是對(duì)自己不清楚的問(wèn)題向老師傅求教，做到勤思、多做、苦學(xué)、牢記。
通過(guò)努力學(xué)習(xí)、刻苦鉆研，我在較短的時(shí)間里學(xué)會(huì)了各種設(shè)備的技術(shù)要求和參數(shù)，熟悉繼電保護(hù)整定計(jì)算規(guī)程，弄清楚各個(gè)設(shè)備的運(yùn)行原理、保護(hù)配置情況及整定計(jì)算方法，使自己掌握了變電運(yùn)行和可靠性管理工作的基礎(chǔ)理論知識(shí)，具有較為豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，因而具備從事變電運(yùn)行和可靠性管理工作的崗位能力和技能，能夠做好變電運(yùn)行和可靠性管理工作，適應(yīng)現(xiàn)代化電力建設(shè)的需求，全面完成各項(xiàng)工作任務(wù)，提高工作效率和工作質(zhì)量，為局的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
我還把學(xué)到的知識(shí)運(yùn)用到實(shí)際工作中，根據(jù)維操二隊(duì)的實(shí)際，相繼編寫(xiě)出《變電站運(yùn)行規(guī)程》、《大型操作把關(guān)制度》、《變電站事故應(yīng)急預(yù)案》等規(guī)章制度，科學(xué)地更新完善了崗位職責(zé)、雙票填寫(xiě)、各種記錄、標(biāo)準(zhǔn)化巡視作業(yè)、缺陷管理、分配機(jī)制、績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)等一系列管理措施機(jī)制，使班組建設(shè)管理迅速步入規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化軌道，有效地杜絕和防止誤操作及人員違章行為的發(fā)生，確保了平時(shí)和大的自然災(zāi)害來(lái)臨時(shí)所轄變電站設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行，贏得了上級(jí)的好評(píng)和高度稱(chēng)贊。
三、積極努力，圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)
我從事變電運(yùn)行和可靠性管理工作，這些都是局里的重要工作，直接關(guān)系著電力的安全，我以認(rèn)真、負(fù)責(zé)的態(tài)度做好每一項(xiàng)工作，確保把每一項(xiàng)工作做完做好做完美。
因?yàn)?，我充分認(rèn)識(shí)到：做好本職工作是我的立身之本，作為一名電力員工應(yīng)該具有一種默默耕耘、無(wú)私奉獻(xiàn)的精神，要做到一分耕耘、一分收獲，象春蠶吐盡青絲，象蠟燭燃燒成灰。
要不怕辛苦，不斷克服困難，具有吃苦耐勞、樂(lè)于無(wú)私奉獻(xiàn)的精神，全面完成各項(xiàng)生產(chǎn)工作任務(wù)，提高工作效率與工作質(zhì)量，促進(jìn)局各項(xiàng)工作的發(fā)展。
1、努力工作，全面完成工作任務(wù)
參加工作以來(lái)，我不怕苦、不怕累，以強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，不計(jì)個(gè)人得失，全身心的投入到工作中，先后相繼完成了220kv碧塘變電站、焦嶺變電站、110kv竹坪變電站、金山變電站的投產(chǎn)，220kv塘溪變電站增容等重大工程，促進(jìn)了電力事業(yè)的發(fā)展，贏得了上級(jí)的.好評(píng)和高度稱(chēng)贊。
我在生產(chǎn)過(guò)程中，始終加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，要求各項(xiàng)工作切實(shí)按照制度規(guī)定和操作規(guī)范進(jìn)行操作，有效杜絕和防止誤操作及人員違章行為的發(fā)生，確保了國(guó)家財(cái)產(chǎn)與職工姓名的安全。
2、認(rèn)真負(fù)責(zé)，切實(shí)做好可靠性專(zhuān)責(zé)工作
可靠性專(zhuān)責(zé)，擔(dān)負(fù)著變電設(shè)備可靠性管理和錄入工作，是一項(xiàng)及時(shí)性強(qiáng)、工作量大而且又十分繁瑣細(xì)致的工作。
為了提高可靠性指標(biāo)，我每月底對(duì)下月設(shè)備的檢修計(jì)劃進(jìn)行可靠性指標(biāo)預(yù)測(cè)，嚴(yán)格按照先算后停的原則，控制設(shè)備的停電數(shù)量及設(shè)備檢修工作時(shí)間。
為做好工作，我犧牲自己的休息時(shí)間，加班加點(diǎn)地干，經(jīng)過(guò)不懈努力，可靠性工作已經(jīng)卓見(jiàn)成效，形成了一套嶄新實(shí)用的工作方法。
與此同時(shí)，我白天利用空閑時(shí)間到各變電站進(jìn)行資料收集，晚上加班加點(diǎn)進(jìn)行數(shù)據(jù)輸入，為全局建立了生產(chǎn)管理系統(tǒng)，提高了生產(chǎn)管理水平。
3、克己奉公，貢獻(xiàn)自己青春力量
我在日常工作中，始終做到克己奉公，為郴州電力事業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)自己青春力量。
無(wú)論是08年抗冰保電，及后來(lái)的奧運(yùn)保電、世博保電、迎鋒度夏、國(guó)家法定節(jié)假等關(guān)鍵時(shí)期，還是母親突然發(fā)病，我都始終把局的電力工作放在第一位，堅(jiān)守工作崗位，從不請(qǐng)假。
在抗冰保電中，我不怕艱苦，啃干巴巴的方便面和餅干，喝一口口冷水，睡冰冷冷的木板凳，一直堅(jiān)守在抗冰保電第一線，直到冰災(zāi)結(jié)束。
在一次前往事故搶修途中，因路上結(jié)冰，我所乘坐的車(chē)輛發(fā)生事故，臉部、腿部多處受傷，我堅(jiān)持把事故處理完畢，才去醫(yī)院匆忙處理一下傷口，把自己的一切都用在工作上。
四、積極參賽，勇攀技術(shù)高峰
我積極參加各類(lèi)競(jìng)賽活動(dòng)，把它看作是提高自己業(yè)務(wù)技能的好機(jī)會(huì)，五年來(lái)，凡是局、所大大小小的各種專(zhuān)業(yè)競(jìng)賽都參加。
為取得競(jìng)賽好成績(jī)，我在繁忙的工作之余，一有空就看書(shū)學(xué)習(xí)，在網(wǎng)上查閱資料，有時(shí)在變電站一呆就是幾天幾晚，顧不得休息。
辛勤汗水獲得豐碩成果，取得了一系列競(jìng)賽好成績(jī)，一是獲得現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化倒閘操作競(jìng)賽第一名，競(jìng)賽過(guò)程被錄制成為光碟，供全局推廣學(xué)習(xí)。
二是在變電運(yùn)行技能競(jìng)賽中獲得了個(gè)人理論第二名，實(shí)際操作團(tuán)體第一，搶答競(jìng)賽團(tuán)體第三的好成績(jī)。
除此外，我還代表郴州電業(yè)局參加了省公司舉行的標(biāo)準(zhǔn)化倒閘操作競(jìng)賽，獲得了一致好評(píng);在參加qc小組活動(dòng)中，制作了靈活實(shí)用的“缺陷管理系統(tǒng)”，解決了工作中的難題。
五、培育良好作風(fēng)，促進(jìn)工作發(fā)展
我始終認(rèn)為要做好工作，除了扎實(shí)的理論知識(shí)與業(yè)務(wù)技能外，更主要的是工作作風(fēng)。
為此，我注重培育自己的良好工作作風(fēng)，加強(qiáng)道德情操建設(shè)，做到愛(ài)祖國(guó)愛(ài)公司愛(ài)事業(yè)，把民族精神和時(shí)代精神結(jié)合起來(lái)，把個(gè)人成就和社會(huì)責(zé)任結(jié)合起來(lái)，做到遵紀(jì)守法，樹(shù)立積極、勇敢、向上精神和學(xué)習(xí)、工作、生活信心，做講道德、重品行、作表率的模范。
我在每項(xiàng)工作中以良好的工作態(tài)度對(duì)待職工群眾，做到和氣、關(guān)心、體貼、溫暖。
工作中承擔(dān)自己的責(zé)任，認(rèn)真對(duì)待每一件事，對(duì)待每一項(xiàng)工作，負(fù)責(zé)到底，做好任何工作。
對(duì)自己做到技能精、作風(fēng)硬、講誠(chéng)信、肯奉獻(xiàn)，愛(ài)崗敬業(yè)，力求工作的完美與卓越。
這些年來(lái)，我認(rèn)真學(xué)習(xí)，努力工作，雖然在業(yè)務(wù)知識(shí)上有了很大的提高，自身業(yè)務(wù)技能較為精湛，完成了全部工作任務(wù)，取得了較好的成績(jī)，但是與局領(lǐng)導(dǎo)的要求，與廣大職工群眾的希望相比，還是需要繼續(xù)努力和提高。
今后，我要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力實(shí)踐，提高自己的知識(shí)技能與管理水平，按科學(xué)發(fā)展觀的要求，求真務(wù)實(shí)，開(kāi)拓創(chuàng)新，奮發(fā)努力，攻堅(jiān)破難，把各項(xiàng)工作提高到一個(gè)新的水平，為郴州電業(yè)建設(shè)事業(yè)的發(fā)展，做出我應(yīng)有的努力與貢獻(xiàn)。
自動(dòng)化設(shè)備年度總結(jié)篇十
1.絲絲柔柔，詮智呈現(xiàn)!
2.速度的先鋒，品質(zhì)的巔峰，盡在詮智自動(dòng)化!
3.速度高人一等，造就勝人一籌!
4.速度領(lǐng)跑，效率領(lǐng)先。
5.速度詮釋高效，創(chuàng)新智造經(jīng)典。
6.我們的領(lǐng)先，成就您的飛躍。
7.我們的領(lǐng)先，為您帶來(lái)的不僅僅是速度。
8.選詮智，速增值。
9.用詮智機(jī)器，圓創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想。
10.用詮智機(jī)械!做甩手掌柜。
11.又好又快，詮智為您(真誠(chéng))詮釋!
12.又好又快，與祖國(guó)同行。
13.“詮”力運(yùn)行，“智”在必贏。
14.詮智，在乎的只是質(zhì)量與速度。
15.詮智讓您的管理更加輕松。
自動(dòng)化設(shè)備年度總結(jié)篇十一
xx月設(shè)備維護(hù)工作總結(jié)20xx年xx月設(shè)備維護(hù)工作即將結(jié)束，本月設(shè)備維護(hù)工作主要體現(xiàn)在基站供電保障、巡檢、基站及直放站故障處理等方面，現(xiàn)將本月主要工作總結(jié)如下，細(xì)節(jié)方面的工作在此不一一進(jìn)行說(shuō)明。
存在的問(wèn)題
1、20xx年新建設(shè)基站及村通工程基站，目前為止因各個(gè)方面的原因驗(yàn)收工作還沒(méi)有結(jié)束，并且經(jīng)驗(yàn)收的基站存在的問(wèn)題也沒(méi)有進(jìn)行整治。
2、本月上報(bào)的問(wèn)題還未能解決，戈泉藥業(yè)基站窗戶封堵將倒塌、了墩車(chē)站基站門(mén)鼻子脫焊等，上述問(wèn)題本中心無(wú)法解決故上報(bào)維護(hù)中心進(jìn)行解決。
本月基站設(shè)備維護(hù)工作匯總本月基站設(shè)備維護(hù)工作匯總基站設(shè)備
1、本月到目前為止未完成巡檢的基站有紅旗村---紅柳河，雅子泉、沙爾車(chē)站、白山泉、圖拉爾根、雅礦、磁海、m1033、南金山、昌河集團(tuán)銅金礦。
2、(山南片區(qū)供電)本月保障哈密西線6個(gè)太陽(yáng)能基站8次供電480小時(shí)以上，哈密南線3個(gè)太陽(yáng)能基站7次充電220小時(shí)以上、東線6太陽(yáng)能基站4次充電240小時(shí)以上，除太陽(yáng)能基站外對(duì)體育館、白楊溝、紅星二牧場(chǎng)、紅星四場(chǎng)、二場(chǎng)二連等基站進(jìn)行充電。本月共計(jì)充電時(shí)長(zhǎng)970小時(shí)左右。
3、配合完成市區(qū)33個(gè)基站兩次勘察工作，基站站房?jī)?nèi)空間、電源、蓄電池等方面一次，基站傳輸設(shè)備方面一次。希望以后此類(lèi)工作能夠搭配開(kāi)展，節(jié)省時(shí)間和不必要的資源浪費(fèi)。
4、本月完成山區(qū)一號(hào)點(diǎn)、二號(hào)點(diǎn)老載頻的更換和二牧場(chǎng)故障載頻的更換，及了墩車(chē)站、紅層車(chē)站、十三間房臨時(shí)擴(kuò)容工作，部分基站閑置載頻及減容工作。
5、配合完成09年新建設(shè)基站門(mén)禁安裝隨工工作。
1、本月完成哈密西線百里風(fēng)區(qū)范圍內(nèi)14個(gè)基站天饋線、天線、拉線、及鐵塔垂直度等等方面的檢查，對(duì)于饋線卡脫落的及時(shí)進(jìn)行填補(bǔ)或綁扎固定。
2、完成電信共享我方鐵塔，在我方鐵塔上安裝設(shè)備是否規(guī)范是否影響我方通信設(shè)施等等方面的檢查。
3、對(duì)火車(chē)站、市法院這兩個(gè)市區(qū)基站的簡(jiǎn)易支架進(jìn)行加固處理，對(duì)原有利用扎帶綁扎的全部進(jìn)行替換，對(duì)拉線等進(jìn)行檢查緊固。
1、本月直放站及室內(nèi)分布的維護(hù)工作主要表現(xiàn)的故障處理方面，在直放站巡檢上未能全部巡檢到位。
2、完成哈密東線選頻直放站調(diào)整測(cè)試工作，市區(qū)直放站監(jiān)控卡的安裝調(diào)試工作。
3、完成木頭井、淖毛湖附件、白山鉬礦、地區(qū)賓館、峽溝水庫(kù)、沙墩子、華電大廈、中鐵四局等等直放站設(shè)備故障的處理。內(nèi)部培訓(xùn)工作本月內(nèi)部培訓(xùn)工作并沒(méi)有在技術(shù)培訓(xùn)方面來(lái)展開(kāi)，本有對(duì)于安全生產(chǎn)、保護(hù)維護(hù)人員安全、保障設(shè)備安全、杜絕車(chē)輛事故等等關(guān)于安全方面的知識(shí)進(jìn)行了學(xué)習(xí)，使維護(hù)人員把安全生產(chǎn)杜絕事故放在任何工作的首位。
1、設(shè)備檢修：xx月份各分廠停產(chǎn)檢修時(shí)間較少，三個(gè)檢修班共設(shè)備檢修
完成40項(xiàng)檢修任務(wù)，其中檢修一班8項(xiàng)、檢修二班8項(xiàng)、檢修三班24項(xiàng)。大的檢修項(xiàng)目有：大柳塔廠360破碎機(jī)更換齒輥、齒板及齒輥軸承，312斗提機(jī)掐斗子，316、427、428、429精煤篩焊接橫梁;上灣廠308篩機(jī)整機(jī)更換，319壓濾機(jī)罐內(nèi)刮板機(jī)更換減速器，221篩機(jī)焊接篩邦;補(bǔ)連塔廠305篩機(jī)焊接激振器大梁及篩邦，329篩機(jī)側(cè)邦打止裂孔，刮板機(jī)更換減速器更換輸入軸油封;827榆家梁廠414高頻篩框架梁焊接，406精煤篩激振器大梁焊接，303、305、323篩機(jī)篩邦裂縫處理，465破碎機(jī)更換齒輥，412磁選機(jī)更換磁力滾筒;烏蘭木倫廠304淺槽更換刮板、鏈條、上下滑道及頭尾輪，213刮板機(jī)更換減速器，等等。檢修一、二、三班還利用無(wú)外出檢修時(shí)間，焊接齒輥、加工風(fēng)筒等。
xx月份由于非標(biāo)加工任務(wù)較多且時(shí)間緊和待修設(shè)備備件沒(méi)有等原因修舊利廢設(shè)備相對(duì)較少，共計(jì)9項(xiàng)。非標(biāo)加工較飽滿，工廠通過(guò)合理安排人員休班和分配任務(wù)擠時(shí)間*完成了各項(xiàng)任務(wù)，主要生產(chǎn)加工了：哈洗淺槽流底板、公路減速帶安裝3條、上灣烏洗孫洗風(fēng)筒約120米、數(shù)支護(hù)架24個(gè)、烏洗煤質(zhì)試驗(yàn)通6個(gè)、空調(diào)罩子20個(gè)、車(chē)隊(duì)暖氣片6個(gè)、榆洗磁選機(jī)換筒皮1個(gè)、旋風(fēng)除塵器1個(gè)、食堂防臭蓋、車(chē)隊(duì)箱子1個(gè)、大洗衣架4個(gè)、補(bǔ)焊齒輥。機(jī)加項(xiàng)目達(dá)。另外機(jī)加項(xiàng)目達(dá)30多項(xiàng)，從而節(jié)約了大量資金，降低成本，提高中心設(shè)備運(yùn)作效益，為生產(chǎn)的正常有序提供了強(qiáng)有力的保障。
2、基礎(chǔ)管理：xx月份根據(jù)中心的要求，狠抓班組建設(shè)，把班組基礎(chǔ)管理
建設(shè)工作細(xì)化到每一個(gè)環(huán)節(jié)，整理班組建設(shè)工作的基礎(chǔ)資料，增加班組安全活動(dòng)記錄、學(xué)習(xí)記錄等。強(qiáng)化了班組的考核力度，細(xì)化了班組考核標(biāo)準(zhǔn)，考核實(shí)施到每一天的工作當(dāng)中。根據(jù)中心班組建設(shè)考核標(biāo)準(zhǔn)考核各班組，重新修訂了班組考核表，新的班組考核內(nèi)容主要從質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、工作任務(wù)、勞動(dòng)態(tài)度、檢修質(zhì)量、安全意識(shí)、學(xué)習(xí)創(chuàng)新六個(gè)方面進(jìn)行考核，每月考核分?jǐn)?shù)與當(dāng)月工資掛鉤，對(duì)各項(xiàng)工作都搞的好的班組獎(jiǎng)勵(lì)，差的處罰。根據(jù)實(shí)際情況，主要針對(duì)機(jī)械部本月存在的問(wèn)題，加強(qiáng)了勞動(dòng)紀(jì)律。加強(qiáng)了現(xiàn)場(chǎng)檢修管理，始終不渝的堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)跟班檢修制度。
3.綜合管理體系的實(shí)施及nosa
xx月份綜合管理體系考核成績(jī)3.綜合管理體系的實(shí)施及nosa
一般，資料和現(xiàn)場(chǎng)方面還有有欠缺，為了盡快扭轉(zhuǎn)這種局面，提高我部安建環(huán)質(zhì)綜合管理體系管理水平，領(lǐng)導(dǎo)高度重視，對(duì)車(chē)間所有不符合安建環(huán)標(biāo)準(zhǔn)的項(xiàng)目進(jìn)行了全面的整改。在xx月月底已基本整改完畢，在現(xiàn)場(chǎng)方面，對(duì)車(chē)間的庫(kù)房、工廠、各班組檢修間等做了統(tǒng)一部署，按照安健環(huán)質(zhì)綜合管理體系的要求統(tǒng)一規(guī)劃，逐步整改。對(duì)安監(jiān)處查出的問(wèn)題和自檢自查出的問(wèn)題，及不規(guī)范的地方和存在的隱患進(jìn)行徹底的整改，不放過(guò)任何死角死面。
4、安全工作：xx月份根據(jù)中心文件指示，在第二季度開(kāi)展機(jī)安全工作
電安全整改及粉塵治理為主要內(nèi)容的20xx年第二個(gè)百日安全生產(chǎn)無(wú)事故活動(dòng)，為全年的安全生產(chǎn)工作打好基礎(chǔ)。
榆林工業(yè)學(xué)校10名實(shí)習(xí)生分到各廠部后，要作為安全管理的重點(diǎn)人群，嚴(yán)格履行三級(jí)安全培訓(xùn)教育制度，同時(shí)必須進(jìn)行72小時(shí)的安全培訓(xùn)，簽訂師徒安全包保協(xié)議書(shū)，并在安監(jiān)處辦理培訓(xùn)備案及上崗證發(fā)放手續(xù)，并做好班中三確認(rèn)，杜絕單人單崗、獨(dú)立上崗或特殊工種作業(yè)等違章行為。
根據(jù)洗選加工中心一季度易發(fā)事故分析及安全工作重點(diǎn)，每周對(duì)易發(fā)生事故的人員進(jìn)行一次有針對(duì)性的安全學(xué)習(xí)及事故反思活動(dòng)，作業(yè)時(shí)設(shè)監(jiān)護(hù)人，同時(shí)對(duì)這些人員的現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)行為進(jìn)行隨機(jī)抽查，對(duì)違章人員給予嚴(yán)厲打擊。并結(jié)合四季度開(kāi)展的不安全行為查找活動(dòng)，積極開(kāi)展自檢自查活動(dòng)，每月至少要查找出3起違章行為或者未遂事故，并進(jìn)行全面認(rèn)真的分析，進(jìn)行批評(píng)與自我批評(píng)教育，從根源上制止事故。
為了加強(qiáng)員工的安全意識(shí)，部門(mén)針對(duì)新招聘人員、新分配大學(xué)生、和臨時(shí)工，利用班前會(huì)時(shí)間時(shí)常對(duì)他們進(jìn)行培訓(xùn)教育，將洗選中心歷年來(lái)的事故案例進(jìn)行講解，分析原因、防范措施和我們從中應(yīng)該吸取的教訓(xùn)?，F(xiàn)場(chǎng)檢修時(shí)，老師傅們切實(shí)履行師徒協(xié)議中的各項(xiàng)權(quán)利和義務(wù)，讓他們?cè)趯?shí)踐中領(lǐng)悟安全的注意事項(xiàng)，學(xué)會(huì)如何保護(hù)自己，提高自我防范能力。
認(rèn)真落實(shí)好消防安全和冬季三防工作。要把消防和冬季防凍工作列入安全管理的重要內(nèi)容，對(duì)部門(mén)的冬季三防安全隱患進(jìn)行一次全面排查，確保冬季安全生產(chǎn)。對(duì)新分配大學(xué)生、實(shí)習(xí)生、臨時(shí)工進(jìn)行了安全規(guī)程考試，不及格的進(jìn)行了補(bǔ)考，增強(qiáng)了安全意識(shí)。
5、培訓(xùn)工作：根據(jù)部門(mén)編制《20xx年培訓(xùn)計(jì)劃》我部在本月對(duì)培訓(xùn)工作
二氧化碳保護(hù)焊、鉗工基本技能知識(shí)進(jìn)行了培訓(xùn)，采用理論和實(shí)踐相結(jié)合的方式培訓(xùn)。由于中心在本月組織開(kāi)展了技術(shù)比武，部門(mén)組織人員對(duì)參加比武的人員進(jìn)行了有針對(duì)性的培訓(xùn)。由新分配大學(xué)生對(duì)材料、制圖、鐵碳平衡圖進(jìn)行了詳細(xì)的講解。為了更好開(kāi)展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組爭(zhēng)做知識(shí)型員工活動(dòng)，我部要求班組每天的安全、業(yè)務(wù)技術(shù)等方面的學(xué)習(xí)有計(jì)劃、有記錄、有效果，努力提高員工的綜合素質(zhì)。
接下來(lái)的培訓(xùn)工作需要加強(qiáng)，按照培訓(xùn)計(jì)劃和檢修時(shí)間搭配開(kāi)，將培訓(xùn)內(nèi)容落實(shí)到實(shí)處，嚴(yán)格按照培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行培訓(xùn)。要求在講解過(guò)程中要求每個(gè)人在開(kāi)班前會(huì)的時(shí)候必須帶筆和筆記本，對(duì)一些重要內(nèi)容進(jìn)行記錄。并要求每個(gè)講課的人必須突出重點(diǎn)，切合我部的工作實(shí)際，注意講課方法，有的放矢，盡量將一些理論性強(qiáng)的東西通俗化，讓大家易學(xué)易懂。
總之，xx月份我們比較*的完成了各項(xiàng)工作，但也暴露了我們的很多不足，各班組對(duì)員工技術(shù)和業(yè)務(wù)水平培訓(xùn)認(rèn)識(shí)和重視程度有待加強(qiáng)。班組對(duì)大檢修項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估有應(yīng)付差事的現(xiàn)象，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)工和新員工安全教育不足，下一步我們的重點(diǎn)工作就是，加強(qiáng)員工的思想素質(zhì)建設(shè)和安全管理，尤其是對(duì)臨時(shí)工和新分配大學(xué)生的安全管理，進(jìn)一步強(qiáng)化員工安全教育和技術(shù)、業(yè)務(wù)水平的學(xué)習(xí)。
月份工作計(jì)劃
20xx年xx月份工作計(jì)劃
4、安全工作：抓好本月的安全工作，合理安排好人員休班，確保外出檢修人員的合理休息，不讓一位員工在疲勞的狀態(tài)下上崗。為了確保每一未員工的人身安全，在現(xiàn)場(chǎng)檢修時(shí)要由班長(zhǎng)負(fù)責(zé)統(tǒng)一指揮實(shí)施，部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督執(zhí)行，其他人員要注意配合恰當(dāng)。并加強(qiáng)對(duì)新分人員、臨時(shí)工的管理。
7、根據(jù)中心文件指示，在第二季度開(kāi)展機(jī)電安全整改及粉塵治理為主要內(nèi)容的20xx年第二個(gè)百日安全生產(chǎn)無(wú)事故活動(dòng)，為全年的安全生產(chǎn)工作打好基礎(chǔ)。
自動(dòng)化設(shè)備年度總結(jié)篇十二
伴隨著新年鐘聲的臨近，我們依依惜別即將逝去的xx年，滿懷熱情的迎接充滿希望的xx年。在這年終之際，再次回首，重新審視與回顧自己，在實(shí)際工作中找到自己的成績(jī)與不足，更發(fā)掘出自己的潛能，為下一年的工作打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
現(xiàn)在我就對(duì)我在xxx公司近一年的時(shí)間里所做的工作匯報(bào)如下：
一、本人位于公司的設(shè)備部，。此項(xiàng)工作繁瑣且重復(fù)率高，因在公司時(shí)間短，經(jīng)驗(yàn)不足，也犯過(guò)不少錯(cuò)誤，通過(guò)這段時(shí)間的努力，是我個(gè)人的耐心，細(xì)心程度及各種的合理安排得到了鍛煉，學(xué)會(huì)了在繁忙之中找條理，情急之中找希望。
二、扎實(shí)工作，全力培養(yǎng)敬業(yè)愛(ài)崗精神
在實(shí)際工作的近一年里，我個(gè)人無(wú)論是在思想境界還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)，工作能力上都有了長(zhǎng)足的進(jìn)步，這主要得益于公司領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)教育和同仁們的幫助指導(dǎo)，得益于公司內(nèi)部的良好的工作作風(fēng)和昂揚(yáng)的精神狀態(tài)。毋庸置疑，這些也促進(jìn)了個(gè)人敬業(yè)精神的培養(yǎng)。
作為公司的一名普通員工，能在公司奉獻(xiàn)自己的一份力，這是我人生的一大轉(zhuǎn)折點(diǎn)，而能夠在這兒工作更是我至高的榮譽(yù)。在這工作近一年的時(shí)間里。我不但盡職于自己的本職工作，還學(xué)習(xí)，不斷擴(kuò)充自己的以前沒(méi)學(xué)到的知識(shí)，而且沒(méi)有道理不珍視現(xiàn)在的這份工作，沒(méi)有了理由不干好自己的本職工作。比如自己在不斷鉆研本職工作的同時(shí)，加強(qiáng)自己技術(shù)上的培養(yǎng)，還參加金藍(lán)領(lǐng)的培訓(xùn)，使之能盡快適應(yīng)本工作的需要。其次也就在潛移默化中加強(qiáng)了我的愛(ài)崗敬業(yè)精神的培養(yǎng)。
俗話說(shuō)“干一行，愛(ài)一行，專(zhuān)一行，精一行”這是每個(gè)公司的工作作風(fēng)。所以我力求在工作合格的基礎(chǔ)上，努力把工作向優(yōu)秀靠近，還有同仁們舍小家顧大家的奉獻(xiàn)精神也不斷激勵(lì)著我。見(jiàn)賢思齊，我現(xiàn)在終于體味到這個(gè)成語(yǔ)的真正內(nèi)涵。在作風(fēng)上，能遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事、務(wù)真求實(shí)、樂(lè)觀上進(jìn)，始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的.工作作風(fēng)，勤勤懇懇，任勞任怨。在生活中發(fā)揚(yáng)艱苦樸素、勤儉耐勞、樂(lè)于助人的優(yōu)良傳統(tǒng)，始終做到老老實(shí)實(shí)做人，勤勤懇懇做事，勤勞簡(jiǎn)樸的作風(fēng)。
總之，xx年在領(lǐng)導(dǎo)、同事的支持和幫助下，我完成了作為一個(gè)設(shè)備部員工的本職工作，磕磕絆絆中積累了經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)了教訓(xùn)。今后努力的方向:隨著公司xxx的實(shí)行，業(yè)務(wù)的發(fā)展，可以預(yù)料我們的工作要求將更高，需掌握的知識(shí)更高更廣。為此，我將更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí)，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能，為xxx公司作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)！
自動(dòng)化設(shè)備年度總結(jié)篇十三
20xx年機(jī)電動(dòng)力部在公司黨政的領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞公司20xx年職代會(huì)精神及安全工作會(huì)議的要求，以安全生產(chǎn)為重點(diǎn)，加大職工的安全教育力度，狠抓“三違”的治理工作，在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作上下功夫。確保完成了公司下達(dá)的20xx年工作計(jì)劃，現(xiàn)總結(jié)如下：
1、每周二認(rèn)真對(duì)采一區(qū)、采二區(qū)、采三區(qū)進(jìn)行一次風(fēng)電閉鎖試跳，并做好記錄。
2、電檢組對(duì)采一區(qū)、采二區(qū)、采三區(qū)進(jìn)行電氣設(shè)備檢查，共查出367條安全隱患，全部整改完畢。
3、每月月初、中旬、下旬對(duì)采一區(qū)、采二區(qū)、采三區(qū)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行檢查，檢查出的問(wèn)題統(tǒng)一下達(dá)“四定表”并簽字落實(shí)。
4、加強(qiáng)防爆設(shè)備的出入庫(kù)防爆檢查，杜絕失爆設(shè)備入井，凡是防爆設(shè)備均檢驗(yàn)防爆性能合格后，才能貼防爆電氣設(shè)備入井許可證，才允許發(fā)放使用。
5、加強(qiáng)五小電氣、電纜，嚴(yán)格驗(yàn)收、編號(hào)、發(fā)放管理，電纜皮帶嚴(yán)格執(zhí)行阻燃試驗(yàn)管理制度，并按阻燃化試驗(yàn)合格的電纜才能發(fā)放使用，一根電纜（同批）一個(gè)試驗(yàn)報(bào)告，建檔管理。
6、巡查三個(gè)采區(qū)軌道斜井軌道及防護(hù)設(shè)施，并督促整改軌道存在問(wèn)題。
7、定期組織人員對(duì)采區(qū)的皮帶輸送機(jī)、刮板輸送機(jī)、絞車(chē)等進(jìn)行檢查，保證設(shè)備完好。
為了使公司的機(jī)電運(yùn)輸質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作更上一個(gè)臺(tái)階，機(jī)電動(dòng)力部制定了《機(jī)電動(dòng)力部質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法》。充分利用班前會(huì)，對(duì)職工培訓(xùn)，提高職工的思想及安全意識(shí)，掌握質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的標(biāo)準(zhǔn)及機(jī)電設(shè)備關(guān)鍵環(huán)節(jié)的安全注意事項(xiàng)。
1、每日班前會(huì)學(xué)習(xí)《煤礦安全規(guī)程》、各種規(guī)程、措施、規(guī)章制度及公司重要文件（月底進(jìn)行一次考試審核）。
2、每月對(duì)各崗位點(diǎn)值班員進(jìn)行2次以上培訓(xùn)學(xué)習(xí)，并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)模擬操作。
3、結(jié)合平常實(shí)際工作情況，每月對(duì)員工進(jìn)行一次供電系統(tǒng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)（各種設(shè)備的工作原理、性能正確操作、故障正確判斷與排除等）。
4、白國(guó)周班組管理辦法學(xué)習(xí)情況：
（1）為了使白國(guó)周班組管理法得到更好地落實(shí)，機(jī)電動(dòng)力部制定了《白國(guó)周班組管理法管理辦法》，從管理人員開(kāi)始學(xué)習(xí)背誦白國(guó)周班組管理法“六個(gè)三”，召開(kāi)職工大會(huì)，從機(jī)電動(dòng)力部經(jīng)理開(kāi)始背誦，直至每個(gè)職工都能熟練地背誦。
（2）每天利用班前會(huì)時(shí)間，學(xué)習(xí)白國(guó)周班組管理辦法內(nèi)容及安全思想講解；核查職工情緒狀況；總結(jié)前一天的工作情況；布置當(dāng)天的工作任務(wù)；并提出工作安全注意事項(xiàng)；堅(jiān)持開(kāi)展安全每日一題活動(dòng)。
（3）全面落實(shí)、貫徹白國(guó)周班組管理辦法重要思想，樹(shù)立“安全第一”、“我為人人、人人為我”的安全理念；加強(qiáng)自我保護(hù)意識(shí)和互助意識(shí)。
（4）工作時(shí)，必須制定工作流程，指定工作負(fù)責(zé)人與安全監(jiān)護(hù)人，嚴(yán)格按照白國(guó)周班組管理辦法 “六個(gè)三”重要內(nèi)容要求自己。
（5）每月開(kāi)展一次班組座談會(huì)：
（6）建立、健全各種規(guī)程措施、規(guī)章制度、勞動(dòng)紀(jì)律、設(shè)備臺(tái)帳、記錄，并嚴(yán)格執(zhí)行，認(rèn)真填寫(xiě)。
（7）對(duì)每次事故（停電、人身、設(shè)備安全事故等）認(rèn)真分析原因，研究和制定對(duì)策，并進(jìn)行實(shí)施，檢查結(jié)果。
（8）每月進(jìn)行一次考核：將工作成績(jī)、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、勞動(dòng)紀(jì)律制定細(xì)則，使每日考核量化，找出自身差距，以便改進(jìn)；通過(guò)考核，更深刻的認(rèn)識(shí)白國(guó)周，認(rèn)識(shí)白國(guó)周班組管理辦法建設(shè)的重要意義；月底進(jìn)行一次理論考核。
（9）每月定期開(kāi)展車(chē)間安全大檢查：對(duì)全車(chē)間設(shè)備的安全狀態(tài)、文明生產(chǎn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、運(yùn)行狀態(tài)進(jìn)行檢查；對(duì)上月檢查整改的內(nèi)容落實(shí)，下發(fā)本月不合格項(xiàng)。
（10）每月23日由機(jī)電動(dòng)力部經(jīng)理帶隊(duì)檢查本部門(mén)各車(chē)間、機(jī)房和硐室，評(píng)比
最好車(chē)間和機(jī)房進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，最差車(chē)間和機(jī)房進(jìn)行處罰，對(duì)查出的問(wèn)題集中開(kāi)會(huì)布置落實(shí)負(fù)責(zé)人、整改及完成時(shí)間，機(jī)電調(diào)度跟蹤落實(shí)整改情況，促進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)的工作順利開(kāi)展。
2、安裝子卜河水庫(kù)供電系統(tǒng)（一臺(tái)戶外變壓器及myjv22— 3×35—260米高壓架空電纜）。
3、安裝1490回風(fēng)石門(mén)供電系統(tǒng)；安裝、調(diào)試1232采面供電系統(tǒng)；安裝1231運(yùn)輸巷反掘供電電源；安裝采二區(qū)絞車(chē)房供電電源電纜；安裝采一區(qū)澡堂加熱器電源電纜；安裝采三區(qū)食堂、辦公樓供電電源；安裝采一區(qū)瓦斯抽放站2臺(tái)；安裝1520一部皮帶供電系統(tǒng)；共計(jì)安裝變壓器6臺(tái)，鋪設(shè)電纜3900米。
4、回收移動(dòng)變電站共6臺(tái)，高爆開(kāi)關(guān)5臺(tái)，回收高壓電纜共2460米。
5、處理110kv供電線路不合格接地極16組。
6、檢修地面、井下9個(gè)變電所共計(jì)29次。
7、110kv變電所，采一區(qū)、采二區(qū)、采三區(qū)地面10kv變電所做預(yù)防性試驗(yàn)：共72塊高壓開(kāi)關(guān)柜。
8、110kv變電所i回供電線路安裝避雷針6組。
9、110kv、10kv供電線路巡視情況：110kv供電線路巡視檢查共27次；行政生活區(qū)變電所、采一、采二、采三區(qū)地面10kv供電線路巡視檢查共31次。
10、對(duì)110kv、10kv供電線路砍伐樹(shù)木共325棵，現(xiàn)場(chǎng)處理安全隱患共34處（校正傾斜桿塔、緊固拉線、砍伐樹(shù)木、增加拉線螺帽等）。
（1）1—10月份采一區(qū)瓦斯發(fā)電廠發(fā)電量：萬(wàn)度，預(yù)計(jì)全年1170萬(wàn)度。
（2）1—10月份采三區(qū)瓦斯發(fā)電廠發(fā)電量：萬(wàn)度，預(yù)計(jì)全年20xx萬(wàn)度。
（3）六盤(pán)水供電局電量：萬(wàn)度，全年預(yù)計(jì)4800萬(wàn)度。
（4）1—10月份總用電量為6839萬(wàn)度，預(yù)計(jì)全年7970萬(wàn)度。
1、加強(qiáng)檢修力度，確保了101主井強(qiáng)力皮帶的正常運(yùn)行，為公司正常生產(chǎn)提供了保障。
2、對(duì)采三區(qū)煤倉(cāng)放煤嘴進(jìn)行安裝，確保了1232采面的正常生產(chǎn)。
3、1232采面安裝期間，每班派一名副隊(duì)長(zhǎng)值班，確保采三區(qū)主提升機(jī)安全運(yùn)行。
4、加強(qiáng)1490煤倉(cāng)的管理，更換給煤機(jī)履帶板。
5、定期組織人員對(duì)采區(qū)的皮帶輸送機(jī)、刮板輸送機(jī)、絞車(chē)等進(jìn)行檢查，保證設(shè)備運(yùn)行安全。
6、更換地面排煤皮帶托輥，降低噪音使之達(dá)到環(huán)保局的要求。
7、每周定期對(duì)三個(gè)采區(qū)礦井提升運(yùn)輸系統(tǒng)進(jìn)行全面檢查一次，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即整改落實(shí)。
8、定期對(duì)提升裝置（插銷(xiāo)、三環(huán)鏈）送機(jī)電公司做拉力試驗(yàn)；定期對(duì)壓力表、安全閥做校檢；定期對(duì)特種設(shè)備（電梯、電動(dòng)葫蘆）做年檢，定期把主提升機(jī)鋼絲繩送鋼絲繩檢驗(yàn)站做實(shí)驗(yàn)，保證其使用安全性。
認(rèn)真按照環(huán)保的要求，污染源在線監(jiān)測(cè)系統(tǒng)正在建設(shè)中，預(yù)計(jì)20xx年完成。做好礦井水處理及達(dá)標(biāo)排放工作，完善礦井水管理集中凈化處理。
1、清洗公司7個(gè)蓄水池各一次，清洗采一區(qū)礦井水處理站調(diào)節(jié)池、沉淀池各3次、中間水池2次，更換雙親可逆過(guò)濾器濾料1次，保證礦井水處理站處理水的質(zhì)量。
2、安裝采三區(qū)絞車(chē)防跑車(chē)裝置，并調(diào)試正常。
3、恢復(fù)娃雞河水庫(kù)至凈化站的取水管路200米；搶修采一區(qū)礦井水處理站至采二區(qū)二級(jí)加壓站管路3次，共計(jì)500米。
4、對(duì)采一區(qū)、采二區(qū)、采三區(qū)的壓風(fēng)機(jī)進(jìn)行定期保養(yǎng)4臺(tái)，保證壓風(fēng)機(jī)的安全正常運(yùn)行。
5、更換采一區(qū)副井提升機(jī)的鋼絲繩2根，各1100米，采三區(qū)主提升機(jī)鋼絲繩1根，1100米。
6、對(duì)采一區(qū)副井提升機(jī)全年定期檢修3次，采二區(qū)軌道下山提升機(jī)檢修2次，采三區(qū)軌道井提升機(jī)檢修4次，保證礦井的安全正常提升。
7、清洗井下1380水倉(cāng)的4個(gè)吸水井2次和主、副倉(cāng)各清洗1次，雨季前對(duì)4臺(tái)水泵進(jìn)行全面檢修一次，并每周對(duì)回風(fēng)井內(nèi)的2趟排水管路進(jìn)行巡視一次，全年共巡視管路48次，保證礦井的安全正常排水。
8、定期對(duì)三個(gè)采區(qū)的6臺(tái)主通風(fēng)機(jī)進(jìn)行定期檢修，保證礦井的正常通風(fēng)。
9、5月份接管三個(gè)采區(qū)9臺(tái)瓦斯抽放泵后，利用一個(gè)月的時(shí)間，對(duì)所有瓦斯抽放的機(jī)械、電氣部分進(jìn)行全面檢查，檢修好9臺(tái)循環(huán)水泵、6臺(tái)冷卻水泵，和7臺(tái)瓦斯抽放泵和采一區(qū)3臺(tái)減速機(jī)，以及完善機(jī)房照明。
10、安裝供排水管路2300米。
11、清洗采一區(qū)瓦斯發(fā)電廠10臺(tái)余熱鍋爐，檢修熱水循環(huán)水泵12次。
12、修建安裝子卜河100m3水池和水泵，保證生活區(qū)的正常用水。
13、瓦斯電廠機(jī)組冷卻系統(tǒng)改造正在安裝當(dāng)中，計(jì)劃11月20日安裝完工并調(diào)試正常。
自動(dòng)化設(shè)備年度總結(jié)篇十四
20xx年馬上就過(guò)去了?？偨Y(jié)一年藥廠制藥設(shè)備概況，結(jié)合現(xiàn)狀分析創(chuàng)新。
活到老學(xué)到老。只有通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)，接受和加強(qiáng)對(duì)醫(yī)學(xué)知識(shí)和理論以及制藥設(shè)備的熟悉理解。一年來(lái)，我努力工作，通過(guò)學(xué)習(xí)和親身經(jīng)歷，設(shè)計(jì)和完善了制藥工藝原有設(shè)備的許多弊端，提高了設(shè)備的利用率，延緩了設(shè)備的升級(jí)換代。
隨著社會(huì)的發(fā)展進(jìn)步，電子產(chǎn)品的快速發(fā)展和機(jī)械化的快速發(fā)展。知識(shí)的更新只能鼓勵(lì)我不斷學(xué)習(xí)，充實(shí)自己，豐富自己的知識(shí)和見(jiàn)識(shí)，為藥廠更好的工作做好充分的準(zhǔn)備。
隨著國(guó)家食品、保健、醫(yī)藥法規(guī)的完善，我們嚴(yán)格控制產(chǎn)品的衛(wèi)生要求，狠抓產(chǎn)品質(zhì)量，整頓不符合規(guī)范要求的醫(yī)療、藥品、醫(yī)療器械、保健食品等專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)，確保消費(fèi)者的健康和財(cái)產(chǎn)安全。我制藥廠是一家先進(jìn)的民營(yíng)科技企業(yè)，是一家通過(guò)化學(xué)機(jī)械拋光認(rèn)證的高科技企業(yè)。它以醫(yī)藥改革的良好環(huán)境為契機(jī)，充分發(fā)揮民營(yíng)企業(yè)靈活經(jīng)營(yíng)的優(yōu)勢(shì)，改善資本流動(dòng)的周期，進(jìn)一步擴(kuò)大市場(chǎng)份額。
企業(yè)需要有穩(wěn)定的后方，才能打出市場(chǎng)銷(xiāo)售的重拳。設(shè)備的維護(hù)和改進(jìn)是為生產(chǎn)提供服務(wù)，使設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，提高生產(chǎn)效率，提高質(zhì)量，減少?gòu)U舊產(chǎn)品和零部件原輔材料的損耗，減少返工和周轉(zhuǎn)。充分合理開(kāi)源節(jié)流，限制支出，保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)，為市場(chǎng)提供源源不斷的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。
反思工作半年，看到成績(jī)的同時(shí)思考工作中的不足。缺點(diǎn)如下。
1、對(duì)維修人員的培訓(xùn)不足，對(duì)實(shí)際工作中遇到的不常見(jiàn)故障分析判斷不足，導(dǎo)致維修時(shí)間延遲長(zhǎng)，影響生產(chǎn)，容易造成質(zhì)量事故，不合格產(chǎn)品頻發(fā)。
2、維修人員團(tuán)隊(duì)意識(shí)不強(qiáng)，導(dǎo)致個(gè)體獨(dú)立工作，容易進(jìn)入設(shè)備故障判斷的誤區(qū)。配合不夠，不能集思廣益，不能盡快解決問(wèn)題和故障，提高設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率。
3、維修人員組織紀(jì)律性不足，工作松散，拖沓，不積極尋找和觀察可能發(fā)生的事故隱患，總是在等待故障的發(fā)生，無(wú)法預(yù)見(jiàn)和提前解決可能發(fā)生的故障，沒(méi)有應(yīng)急搶修的想法。
4、維修人員缺乏思想教育，吹毛求疵，炫耀技能，互相推諉，大喜過(guò)望。做得好做得對(duì)的都是自己的優(yōu)點(diǎn)，做得不好的都是別人的。如果你做得少或者什么都不做，你就會(huì)少犯錯(cuò)誤或者不犯錯(cuò)誤。我沒(méi)有樹(shù)立企業(yè)是我家的觀念，而是靠著企業(yè)的大樹(shù)遮風(fēng)擋雨，靠著忠誠(chéng)、奉獻(xiàn)、求實(shí)、創(chuàng)新的精神。
綜上所述，一年的成績(jī)比過(guò)去有了很大的提高和提高，各方面的工作都需要提高和追求高效率。藥廠要有穩(wěn)定的后方，看市場(chǎng)，共同發(fā)展，創(chuàng)造輝煌的未來(lái)。
自動(dòng)化設(shè)備年度總結(jié)篇十五
xx年設(shè)備保障部的安全生產(chǎn)工作主要是緊密?chē)@著運(yùn)營(yíng)公司各時(shí)期的中心工作不同階段開(kāi)展的，自覺(jué)地把安全工作與各時(shí)期的中心工作緊密結(jié)合。在總公司職代會(huì)精神和xx年安委會(huì)工作要求的指導(dǎo)下，強(qiáng)部署、重落實(shí)，在全體人員的努力下完成了xx年度運(yùn)營(yíng)公司安全考核指標(biāo)。現(xiàn)將設(shè)備保障部安全工作情況分3個(gè)方面做如下匯報(bào)：
第一部分：安全生產(chǎn)“隱患治理、科技興安年”取得較好成績(jī)
xx年部門(mén)嚴(yán)格落實(shí)“隱患治理、科技興安”的精神，在全體員工的共同努力下沒(méi)有發(fā)生一起責(zé)任性安全事故，實(shí)現(xiàn)了運(yùn)營(yíng)公司下達(dá)的xx年設(shè)備保障部安全考核指標(biāo)。
1、落實(shí)職代會(huì)精神，加強(qiáng)安全監(jiān)管隊(duì)伍建設(shè)，堅(jiān)持做到落實(shí)安全管理網(wǎng)絡(luò)和崗位責(zé)任。
在xx年的安全工作中，責(zé)任機(jī)制得到進(jìn)一步強(qiáng)化。調(diào)整各專(zhuān)業(yè)室的兼職安全員，安全管理網(wǎng)絡(luò)覆蓋到邊，我們進(jìn)一步建立健全了部門(mén)的安全管理網(wǎng)絡(luò)，部、室、班組各級(jí)都建立了專(zhuān)兼職安全員，形成了一個(gè)51人參加的比較完整的安全工作監(jiān)督管理網(wǎng)絡(luò)（部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)4人、各室主任和委外單位領(lǐng)導(dǎo)8人、部門(mén)安全管理2人、各室兼職安全員4人、一線班組兼職安全員33人）。
進(jìn)一步明確和強(qiáng)化各崗位的安全職責(zé)，對(duì)工長(zhǎng)和班組兼職安全員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，交職責(zé)、教方法提高基層組織安全管理能力和水平。
2、加強(qiáng)各層安全教育，借鑒其它事故案例，提高全員安全意識(shí)和安全責(zé)任。
建立安全陳列館、開(kāi)展安全文化月展示活動(dòng)，加強(qiáng)員工安全意識(shí)。
根據(jù)國(guó)家和xx市的整體要求，部門(mén)配合公司在6月份開(kāi)展了安全文化月系列活動(dòng)，進(jìn)行了公司大型演練、安穩(wěn)工作手冊(cè)學(xué)習(xí)，安全陳列館參觀學(xué)習(xí)，安全征文等活動(dòng)，在安全陳列館中，展示著地鐵運(yùn)營(yíng)以來(lái)的各類(lèi)可以通過(guò)認(rèn)真學(xué)習(xí)安全規(guī)章制度、落實(shí)安全操作規(guī)程可以避免的不安全事件，為大家敲響警鐘。通過(guò)各級(jí)員工的總結(jié)與分析、交流經(jīng)驗(yàn)以及部門(mén)安全文化的建設(shè)，認(rèn)清了當(dāng)前的安全形勢(shì)，找到了差距的同時(shí)，極大地提高了各級(jí)員工學(xué)習(xí)安全、重視安全、運(yùn)用安全的積極性，對(duì)員工樹(shù)立整體安全意識(shí)有重要的推動(dòng)作用。
借鑒他人，開(kāi)展“膠濟(jì)鐵路特別重大事故”大討論大反思活動(dòng)。
“膠濟(jì)鐵路特別重大事故”本來(lái)可以避免、不該發(fā)生的事故給國(guó)家和人民生命財(cái)產(chǎn)安全造成重大損失，令人痛心、教訓(xùn)極其深刻。地鐵運(yùn)營(yíng)安全生產(chǎn)面臨的總體形勢(shì)不容樂(lè)觀，這次事故的發(fā)生，再次為我們敲響了警鐘。部門(mén)為了更好的借鑒這次事故的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提高安全意識(shí)，全體職工在深入了解事故的慘重?fù)p失、事故原因、慘痛教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，開(kāi)展大反思大討論活動(dòng)，此次活動(dòng)共征集論文108篇，并從班組到專(zhuān)業(yè)室，再到部門(mén)逐級(jí)討論，將切合實(shí)際的優(yōu)秀想法在部門(mén)范圍內(nèi)進(jìn)行分享，共同進(jìn)步，全面提升。從思想深處牢固樹(shù)立起安全生產(chǎn)的理念。更好發(fā)揮主觀能動(dòng)性，堅(jiān)守在自己的崗位，為地鐵運(yùn)營(yíng)安全貢獻(xiàn)著力量。
3、深入排查各類(lèi)安全問(wèn)題，緊抓問(wèn)題整改，改善安全環(huán)境。
落實(shí)公司“隱患排查、科技興安年”精神，隱患排查作為一項(xiàng)今年的重點(diǎn)工作，成立了設(shè)備設(shè)施安全隱患排查治理工作小組，規(guī)范了工作組織形式、基本程序及隱患處理基本流程。
在隱患大排查初期，共查出需要協(xié)調(diào)整改的隱患15項(xiàng)，對(duì)查出的隱患問(wèn)題建立了檔案，并進(jìn)行上報(bào)協(xié)調(diào)解決，現(xiàn)已完成11項(xiàng)整改內(nèi)容，剩余4項(xiàng)已列入xx年的整改計(jì)劃（移車(chē)臺(tái)改造、高架站信號(hào)機(jī)加裝梯子、無(wú)感溫電纜問(wèn)題、部份地下站機(jī)房溫度過(guò)高）。并將隱患和排查治理工作作為一項(xiàng)長(zhǎng)期工作堅(jiān)持下來(lái)，全年共查出大小安全問(wèn)題808個(gè)（按項(xiàng)分155項(xiàng)），現(xiàn)已完成整改783個(gè)（136項(xiàng)），未完成的整改項(xiàng)都制定了防護(hù)措施、應(yīng)急措施和臨時(shí)處理措施，并由專(zhuān)人負(fù)責(zé)跟蹤落實(shí)。在隱患排查治理工作中，我們逐步摸索，加強(qiáng)整改力度，形成以跟蹤落實(shí)為重點(diǎn)的安全隱患登記冊(cè)。
4、強(qiáng)化多層監(jiān)管，貫徹三級(jí)提示。
為了使各層管理人員的管理工作規(guī)范化，減少以至杜絕安全事件，針對(duì)實(shí)際工作中人員新、設(shè)備新、經(jīng)驗(yàn)少、實(shí)踐少的兩新兩少的特點(diǎn)，緊緊圍繞運(yùn)營(yíng)設(shè)備保障“第一要?jiǎng)?wù)”，以“加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)，規(guī)范安全管理”為目標(biāo)，在xx年開(kāi)展的查找安全控制點(diǎn)基礎(chǔ)上，有針對(duì)性地開(kāi)展明確xx年的三健全提示活動(dòng)。主要針對(duì)影響運(yùn)營(yíng)安全的設(shè)備檢修問(wèn)題，深入討論，細(xì)致劃分，將幾個(gè)層級(jí)的重點(diǎn)提示劃分開(kāi)來(lái)，從部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)到班組工長(zhǎng)，根據(jù)各項(xiàng)工作的發(fā)生頻率及影響大小進(jìn)行劃分，工長(zhǎng)級(jí)提示更是細(xì)致具體，共計(jì)144條，涉及到重點(diǎn)檢修、應(yīng)急搶修、作業(yè)防護(hù)外來(lái)人員作業(yè)跟蹤、特種天氣作業(yè)、特殊工具使用等諸多方面。使班組的日常管理更加規(guī)范，為了確保三級(jí)提示的有效落實(shí)，組織了專(zhuān)業(yè)室進(jìn)行學(xué)習(xí)考試，同時(shí)進(jìn)行跟蹤、督促、抽查、考核，并采取部門(mén)周例會(huì)、安全會(huì)普查和抽查的方法，對(duì)所有的主任和工長(zhǎng)進(jìn)行測(cè)試，使大家對(duì)自己的安全職責(zé)、逐級(jí)提示、安全責(zé)任時(shí)時(shí)刻刻記在心中，溶于實(shí)際。提高各層領(lǐng)導(dǎo)干部的管理意識(shí)、管理能力和責(zé)任意識(shí)，從盲目狀態(tài)向自覺(jué)工作改變，積極發(fā)揮各管理人員的作用。從而做到了安全管理始終圍繞和服務(wù)于各階段的中心工作，以安全措施的落實(shí)促進(jìn)部門(mén)的整體工作，將現(xiàn)場(chǎng)的安全工作形成了長(zhǎng)效機(jī)制。
5、加強(qiáng)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，進(jìn)一步提升班組安全工作
部門(mén)通過(guò)落實(shí)《設(shè)備保障部運(yùn)營(yíng)安全保障措施》，進(jìn)行日常檢查、9000評(píng)審、節(jié)假日檢查、專(zhuān)項(xiàng)檢查、季節(jié)性檢查等檢查對(duì)各班組的勞動(dòng)防護(hù)、消防巡檢、安全會(huì)議、安全檢查、突發(fā)事件應(yīng)對(duì)能力等安全制度的落實(shí)情況進(jìn)行把關(guān)，各層深入開(kāi)展安全教育和重溫教育，為安全制度的深入貫徹和嚴(yán)格執(zhí)行提供必要的監(jiān)督和培訓(xùn)支持。通過(guò)檢查、培訓(xùn)，強(qiáng)化每名員工的思想意識(shí)、安全理念，使每個(gè)人做到行動(dòng)有目標(biāo)，辦事有程序，考核有標(biāo)準(zhǔn)，預(yù)防有措施，質(zhì)量有保證。
6、強(qiáng)化實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練，提高設(shè)備保障能力
部門(mén)從部門(mén)、班組兩個(gè)層次舉行演練活動(dòng)，同時(shí)配合公司進(jìn)行演練，演練工作形成了長(zhǎng)期化、制度化、規(guī)范化的局面。上半年配合了公司組織的五次大型安全演練活動(dòng)，提升了與外部門(mén)間在突發(fā)事件方面的協(xié)調(diào)作戰(zhàn)能力；部門(mén)為體現(xiàn)突發(fā)事件的真實(shí)性，組織的演練盡可能的模擬實(shí)際情況，共開(kāi)展部門(mén)級(jí)綜合性演練9次（應(yīng)急搶險(xiǎn)人員綜合拉動(dòng)、列車(chē)脫軌救援、無(wú)延誤送電、光纜熔接、消防器材使用2次、初期火災(zāi)確認(rèn)2次、120急救），達(dá)到了鍛煉隊(duì)伍，考察了人機(jī)適應(yīng)性，提高反應(yīng)速度和搶險(xiǎn)救援能力的目的；班組組織了業(yè)務(wù)和技術(shù)方面的技術(shù)技能演練，提高了各專(zhuān)業(yè)的單獨(dú)作戰(zhàn)能力。通過(guò)加強(qiáng)設(shè)備巡視、強(qiáng)化技能訓(xùn)練，完善設(shè)備履歷與故障查找手冊(cè)，加強(qiáng)設(shè)備運(yùn)行數(shù)據(jù)的收集與統(tǒng)計(jì)，提高了設(shè)備維修效率和效果，提升了突發(fā)情況下的安全保障能力，改進(jìn)了各項(xiàng)措施的落實(shí)情況。同時(shí)通過(guò)強(qiáng)化定期性的列車(chē)脫軌起復(fù)、光纜斷裂熔接、無(wú)延誤送電等實(shí)操性內(nèi)容練習(xí)，嚴(yán)格執(zhí)行各設(shè)備系統(tǒng)的定期性能檢修和測(cè)試工作，從根本上保障設(shè)備的安全運(yùn)行。
7、事故報(bào)告流程進(jìn)一步得到明確
為了加強(qiáng)對(duì)重要事件的管理，避免對(duì)運(yùn)營(yíng)有影響的事件擴(kuò)大，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)需第一時(shí)間掌握信息，根據(jù)事情的重要程度，及時(shí)做出批示。在xx年，我們通過(guò)多次演練和實(shí)踐，在日常工作用嚴(yán)格執(zhí)行報(bào)告流程，對(duì)不按流程進(jìn)行報(bào)告者加大了考核力度。在春節(jié)前，為確保信息能及時(shí)準(zhǔn)確進(jìn)行傳遞，部門(mén)再次對(duì)故障報(bào)告流程進(jìn)行了強(qiáng)調(diào)學(xué)習(xí)，在多次強(qiáng)化學(xué)習(xí)后，我們的報(bào)告流程得到逐步落實(shí)，各級(jí)人員也能自覺(jué)地第一時(shí)間向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報(bào)，從而保證了突發(fā)事件的應(yīng)急處理工作高效的完成。
自動(dòng)化設(shè)備年度總結(jié)篇十六
在忙碌的'工作中，年即將過(guò)去，一年里在領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)懷幫助下，充分發(fā)揮崗位技能，通過(guò)自己的不斷努力，工作與業(yè)務(wù)水平都取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步。不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率。總結(jié)過(guò)去吸取好的工作經(jīng)驗(yàn)。下面我對(duì)年的各項(xiàng)工作做出以下總結(jié)：
我們的主要工作就是配合檢修、搶險(xiǎn)、備品備件的領(lǐng)用、或現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)和檢修所留下的垃圾、廢鋼、舊的備品備件清理清衛(wèi)等主要工作。在工作中能很好的完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的任務(wù)，快速安全的托運(yùn)備件，清理清衛(wèi)等工作。有時(shí)設(shè)備檢修能夠積極配合檢修工作。在設(shè)備檢修忙碌時(shí)其中最多的超過(guò)一天14小時(shí)戰(zhàn)斗在工作崗位上，因用車(chē)計(jì)劃無(wú)規(guī)律，需求緊張時(shí)，每天在車(chē)間來(lái)回要跑上百次，有時(shí)搶修時(shí)間較長(zhǎng)，為了生產(chǎn)加班加點(diǎn)不能休息，又加上我車(chē)噪聲大，駕駛室溫度高散熱差，整個(gè)人就好比在洗澡。而且在我們車(chē)間路面狹窄，道路條件差的工作環(huán)境下等，但我們都沒(méi)有怨言，能夠正確對(duì)待，努力工作，認(rèn)真完好各項(xiàng)工作任務(wù)。
嚴(yán)格遵守公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度，不打架、偷盜、不干有損企業(yè)形象的事，尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事，工作上認(rèn)真仔細(xì)。上班集中精力，不違反勞動(dòng)紀(jì)律和廠規(guī)廠紀(jì)，做到以廠為家，維護(hù)好企業(yè)的利益。
1)主要問(wèn)題
1、工作上還不夠認(rèn)真仔細(xì)，缺乏主動(dòng)性，對(duì)車(chē)間的不安全因素還不夠了解。
2、由于我們車(chē)間道路條件差、狹窄、路口多等，不安全的因素下有超速的行為。
2)下一步打算
1、在新的一年里我們將要面對(duì)兩臺(tái)機(jī)的生產(chǎn)，要比今年忙一倍，那我們就更要做好本職工作，做到不超速，超載等各項(xiàng)違章的行為，做到生產(chǎn)在忙安全不忘，做到加強(qiáng)對(duì)車(chē)輛的保養(yǎng)、檢查、維修、維護(hù)等工作。只有保養(yǎng)好才能保證安全行車(chē)。為生產(chǎn)檢修等工作的需要提供有利的條件。
2、我們要在新的一年里更家努力的學(xué)習(xí)，加強(qiáng)自己的安全意識(shí)。我們要改正缺點(diǎn)，團(tuán)結(jié)一致，做好自己本職工作，爭(zhēng)取更好的、圓滿完好領(lǐng)導(dǎo)交給我們的各項(xiàng)工作任務(wù)，并爭(zhēng)取在原力的工作力度上在上一臺(tái)階。
自動(dòng)化設(shè)備年度總結(jié)篇十七
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：
大家好!
從事公司設(shè)備、設(shè)施維修、保養(yǎng)工作，公司xx年x月試運(yùn)營(yíng)以來(lái)，經(jīng)歷了15個(gè)月風(fēng)霜雨雪酷暑寒冬;在公司經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)的帶領(lǐng)下，沖破重重障礙與險(xiǎn)阻，迎來(lái)了新疆航食今天的'蓬勃發(fā)展。作為一名普通員工，能參與這部恢弘巨作，經(jīng)歷這一年多不平凡的歷程，我的人生就不再普通，也正是因此，在平時(shí)的工作中，我不斷積極學(xué)習(xí)企業(yè)文化和專(zhuān)業(yè)技能，用企業(yè)文化熏陶自我，提高思想覺(jué)悟，用專(zhuān)業(yè)技能武裝自己，提高業(yè)務(wù)水x。在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心教導(dǎo)和同事的支持幫助下，克服維修組人員不夠，等方方面面的困難，發(fā)揚(yáng)甘于奉獻(xiàn)、敬業(yè)愛(ài)崗的優(yōu)秀品德，很快進(jìn)入角色，為新疆航食的正常生產(chǎn)做出突出貢獻(xiàn)，工作業(yè)績(jī)得到公司領(lǐng)的認(rèn)可。
自動(dòng)化設(shè)備年度總結(jié)篇十八
根據(jù)中國(guó)中鐵股份有限公司和中國(guó)中鐵大橋局集團(tuán)第六工程有限公司通知安排和要求，在所有工點(diǎn)開(kāi)展一次設(shè)備安全專(zhuān)項(xiàng)大檢查活動(dòng)。我梁場(chǎng)接通知后，梁場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)高度重視，一是在職工班前講話中認(rèn)真及時(shí)傳達(dá)貫徹了5月26日中國(guó)中鐵股份有限公司網(wǎng)絡(luò)電報(bào)《關(guān)于深刻吸取兩起事故教訓(xùn)切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的通知》和6月12日中鐵大橋局集團(tuán)第六工程有限公司《六機(jī)設(shè)（2010）2號(hào)文件的精神，深刻領(lǐng)會(huì)了股份公司和集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的指示要求。認(rèn)清目前我梁場(chǎng)設(shè)備安全生產(chǎn)所面臨的形勢(shì)，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)。二是迅速組成設(shè)備安全檢查小組，由分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，深入施工現(xiàn)場(chǎng)，重點(diǎn)對(duì)特種設(shè)備安全隱患排查?，F(xiàn)就排查情況總結(jié)匯報(bào)如下：
此次檢查共分兩各小組，分別內(nèi)業(yè)資料和外業(yè)資料進(jìn)行全面檢查。
1、內(nèi)業(yè)主要檢查了特種設(shè)備管理、其他機(jī)具管理、臨時(shí)安全用電資料、文件。其中特種設(shè)備管理檢查了特種設(shè)備技術(shù)資料、國(guó)家強(qiáng)制要求項(xiàng)目、日常管理情況；其他機(jī)具管理檢查了日常管理情況；臨時(shí)安全用電國(guó)家強(qiáng)制要求項(xiàng)目及日常管理情況。
2、外業(yè)主要檢查了特種設(shè)備管理、其他機(jī)具管理、臨時(shí)安全用電中的現(xiàn)場(chǎng)使用與配置安全管理。其中特種設(shè)備管理檢查了個(gè)安全裝置的配置情況、完好可靠情況及性能；其他機(jī)具管理檢查了安全標(biāo)示標(biāo)牌、防雨防火防漏電措施及標(biāo)準(zhǔn)操作情況；臨時(shí)安全用電檢查是否按施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范(jgj462005)布線、使用。
重點(diǎn)對(duì)門(mén)式起重機(jī)、臨時(shí)用電設(shè)備進(jìn)行了全面排查。本梁場(chǎng)共檢查門(mén)式
起重機(jī)8臺(tái)、變電站1臺(tái)、發(fā)電機(jī)1臺(tái)、混凝土攪拌站2臺(tái)、裝載機(jī)2臺(tái)和其他設(shè)備機(jī)具90余臺(tái)以及各方面臨時(shí)安全用電。查出存在問(wèn)題：1、其他設(shè)備機(jī)具維修保養(yǎng)記錄不全，部分防護(hù)措施使用不到位。對(duì)以上問(wèn)題檢查小組已經(jīng)要求整改，消除安全隱患，確保安全運(yùn)轉(zhuǎn)。
針對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及取得的`成績(jī)，我們對(duì)今后工作做了初步規(guī)劃：
1、加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備安全的監(jiān)控，努力發(fā)現(xiàn)隱患，快速排除隱患，杜絕事故發(fā)生，保證生產(chǎn)安全。
2、努力貫徹實(shí)施《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》和《建筑機(jī)械使用技術(shù)規(guī)程（jgj33-2001）》，全面規(guī)范操作者行為，建立我梁場(chǎng)設(shè)備安全標(biāo)準(zhǔn)文本，使我梁場(chǎng)設(shè)備安全工作更上一層樓。
3、做好設(shè)備作業(yè)人員技術(shù)交底工作，提高他們安全規(guī)范操作的認(rèn)識(shí)，從而減少不必要事故
4、加大特種設(shè)備的檢查，縮短檢查周期，確保安全100%天門(mén)制梁場(chǎng)李振華
自動(dòng)化設(shè)備年度總結(jié)篇十九
(1)安裝前檢查基礎(chǔ)表面的水平面度，基礎(chǔ)表面應(yīng)該經(jīng)過(guò)二次找平至水平面度1/1000;強(qiáng)度達(dá)到設(shè)計(jì)強(qiáng)度的75%以上、地腳螺栓應(yīng)留有120mm的長(zhǎng)度。
(2)根據(jù)本施工現(xiàn)場(chǎng)具體情況，平整好25t汽車(chē)吊及塔機(jī)進(jìn)場(chǎng)的放置、拼裝及安裝場(chǎng)地;安裝前準(zhǔn)備好一臺(tái)25t汽車(chē)式起重機(jī)。
下面是對(duì)我個(gè)人工作做一個(gè)總結(jié)：
一：提高理論知識(shí)水平：
在學(xué)習(xí)實(shí)踐期間，我重點(diǎn)學(xué)習(xí)了{(lán)[起重機(jī)司機(jī)心讀}]
和{[橋式起重機(jī)司機(jī)安全技術(shù)]]等等涉及安全理論基礎(chǔ)的書(shū)籍，從中學(xué)到知識(shí)都是系統(tǒng)性專(zhuān)業(yè)性的知識(shí)，與此同時(shí)，我還把師傅們多次參加各種技術(shù)競(jìng)賽活動(dòng)積累的試題和培訓(xùn)日記拿出來(lái)用在學(xué)習(xí)實(shí)踐過(guò)程中，不僅僅能從書(shū)本中學(xué)到基礎(chǔ)理論知識(shí)，還能在現(xiàn)實(shí)中遇到的情況與書(shū)本知識(shí)理論的實(shí)際相結(jié)合產(chǎn)生的問(wèn)題，以及具體解決的辦法去學(xué)習(xí)，使我的理論水平得到一定的提升。在現(xiàn)實(shí)操作中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的第一步同時(shí)采取正確的處理方式也是相當(dāng)重要的，因?yàn)樵趯?shí)際操作過(guò)程中，我們會(huì)經(jīng)常遇到起重機(jī)出現(xiàn)這樣或那樣的的故障，作為當(dāng)代的技術(shù)工人，就要求在能在出現(xiàn)問(wèn)題的同時(shí)采取正確的救治措施，避免了問(wèn)題的進(jìn)一步擴(kuò)大，避免損失出現(xiàn)的可能性或者盡可能減少損失，雖然大的故障需要專(zhuān)業(yè)的工種來(lái)考驗(yàn)解決問(wèn)題，但小的，常見(jiàn)的故障排除就需要我們自己能夠動(dòng)手處理，在這方面，我根據(jù)師傅們豐富的起重機(jī)操作經(jīng)驗(yàn)很好地總結(jié)，不僅使我了解了起重機(jī)電氣設(shè)備的工作原理。以便及時(shí)處理發(fā)現(xiàn)準(zhǔn)確的故障點(diǎn)，還使我掌握了一些常見(jiàn)的，簡(jiǎn)單的處理辦法，從而提高了我的理論知識(shí)水平。
二：加強(qiáng)實(shí)踐操作技能：
由于150噸轉(zhuǎn)爐260噸起重機(jī)的獨(dú)有特點(diǎn)，駕駛起來(lái)對(duì)起重機(jī)司機(jī)有要求自然也就相對(duì)高，所以在學(xué)習(xí)中不掉以輕心，始終保持高度的責(zé)任心，還要具體聯(lián)系實(shí)際工作，根據(jù)方坯和板坯不同的生產(chǎn)情況，分別有針對(duì)性的把重點(diǎn)，難點(diǎn)及具體實(shí)際操作方法說(shuō)出來(lái)，使我進(jìn)行操作練習(xí)，開(kāi)動(dòng)大車(chē)和小車(chē)的操作，遠(yuǎn)距離運(yùn)行的大車(chē)和小車(chē)，控制器的手柄要逐檔加到至到滿意檔運(yùn)行，到達(dá)目的地要提前減檔，使車(chē)子慢慢停下來(lái)，然后再跟車(chē)平穩(wěn)使吊鉤不要擺動(dòng)，聽(tīng)從指揮板動(dòng)和吊鉤，短距離運(yùn)行的大車(chē)和小車(chē)，要選擇合適的運(yùn)行速度，不要一下子開(kāi)得太快，然后又打反車(chē)回頭，這樣既浪費(fèi)時(shí)間又有損害起重機(jī)，操縱吊鉤也要逐檔加至滿檔，由滿檔回到零位，這樣剎住車(chē)停鉤對(duì)各機(jī)構(gòu)的損害最小，經(jīng)過(guò)了1個(gè)月的努力練習(xí)，我的操作技能有了穩(wěn)定的提高，基本上可以獨(dú)立操作了。
三：練習(xí)起重機(jī)上的一些簡(jiǎn)單常見(jiàn)的故障：
起重機(jī)械在使用過(guò)程中，機(jī)械零部件，電氣控制和液壓系統(tǒng)的元器件，不可避免地會(huì)發(fā)生有形磨損，并引發(fā)故障，導(dǎo)致同一故障的原理因可能不是一一對(duì)應(yīng)的關(guān)系，因此要對(duì)故障認(rèn)真分析準(zhǔn)確地查找故障原因，，并采取相對(duì)應(yīng)的消除故障的方法來(lái)排除，從而恢復(fù)故障的技術(shù)性能，按下按扭起動(dòng)不得，檢查看：
1：零位保護(hù)的觸頭是否對(duì)好零位(由小車(chē)零位觸頭，大車(chē)零位觸頭，付鉤零位觸頭)：
2：安全保護(hù)是否閉合好(由欄桿開(kāi)關(guān)是否閉合好。艙口開(kāi)關(guān)是否關(guān)好，緊急開(kāi)關(guān)是否閉合好)
3：過(guò)流保護(hù)是否有動(dòng)作，(由總過(guò)流，大車(chē)過(guò)流，小車(chē)過(guò)流)看看各過(guò)流之間的連線有無(wú)松脫現(xiàn)象，減速器噪聲太大或異常聲響，故障原因有：
1：缺油，潤(rùn)滑不良：
2：齒輪齒面有磕碰傷痕，齒輪加工精度低，裝配質(zhì)量差：
3：齒輪，軸承，等磨損嚴(yán)重，疲勞破壞程度大：
4;齒輪箱內(nèi)清潔度差，排除方法：
(1)：加足潤(rùn)滑油：
(2)：整齒面磕碰傷痕，提高齒輪加工和裝配精度：
(3)：齒輪及軸承達(dá)到報(bào)廢程度應(yīng)該及時(shí)更換;
(4)：定期清洗換油。
四：做好交接班的點(diǎn)檢工作：
要在駕駛室里面對(duì)面交接班，并了解上一班司機(jī)開(kāi)車(chē)的情況，點(diǎn)檢的項(xiàng)目有;
端部壓板是否緊固。
(2)：吊鉤鉤是否有裂紋，吊鉤螺的防松裝置是否完整，吊具是否完整可靠：
(3)：各機(jī)構(gòu)的制動(dòng)器的制動(dòng)牙是否靠緊制動(dòng)輪，抽動(dòng)牙補(bǔ)及制動(dòng)的磨損情況如何。開(kāi)口銷(xiāo)，定位是否齊全，磁鐵沖程是否符合要求，桿件傳動(dòng)是否有卡位現(xiàn)象。磁鐵沖程是否符合要求，桿件傳動(dòng)是否有卡位現(xiàn)象。
(4)：各機(jī)構(gòu)傳動(dòng)件的連接螺栓和各部件固定栓是否緊固。
(5)：各電氣設(shè)備的連接線是否正常，
導(dǎo)電滑塊與滑線的接觸是否浪好，》
(6)：開(kāi)車(chē)檢查終點(diǎn)限位的動(dòng)作是否靈活，正常，安全保護(hù)開(kāi)關(guān)的動(dòng)作是否靈活，工作是否正常，有無(wú)脫鉤現(xiàn)象，制動(dòng)器是否正常。
(7)：起重機(jī)各機(jī)構(gòu)的傳動(dòng)是否正常，有無(wú)異常聲響。
五：維護(hù)和潤(rùn)滑保養(yǎng)起重機(jī)：
起重機(jī)的潤(rùn)滑是保證機(jī)器正常運(yùn)轉(zhuǎn)，延長(zhǎng)使用壽命，提高效率及保證安全的重要措施之一，凡是有軸承和孔動(dòng)配合的部位以及有摩擦面的機(jī)械部分，都要定期進(jìn)行潤(rùn)滑。
六：牢固的安全觀念：安全工作是任何時(shí)候時(shí)候都是安全工作的頭等大事，在工作中，時(shí)時(shí)刻刻牢記安全落實(shí)，到到位，徹底做到安全意識(shí)在腦海中扎根。
綜合上述，經(jīng)過(guò)這段時(shí)間的努力奮斗，我的理論知識(shí)和實(shí)際操作有了一定的提高和進(jìn)步
，希望我通過(guò)這次學(xué)習(xí)到的理論與自己的工作實(shí)踐緊密聯(lián)系起來(lái)，立足于本職工作崗位，勤懇踏實(shí)，不斷提高自己的理論與操作水平，努力提高自身素質(zhì)，使自己能適應(yīng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的客觀要求，做一名合格的當(dāng)代工人。
自動(dòng)化設(shè)備年度總結(jié)篇二十
縱觀______20____年全年的工作，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持和其他部門(mén)的協(xié)作下是較好地完成了公司交給的任務(wù)，現(xiàn)總結(jié)如下：
一、強(qiáng)化組織，明確責(zé)任。
鎮(zhèn)成立了以黨委書(shū)記為組長(zhǎng)，鎮(zhèn)長(zhǎng)和分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng)，供電、林業(yè)、公安、司法等相關(guān)單位為成員的領(lǐng)導(dǎo)組;并以供電所為牽頭單位，抽調(diào)精干黨員、民兵組成了突擊隊(duì)伍;制定了工作實(shí)施方案，明確了“五包”責(zé)任制，即書(shū)記、鎮(zhèn)長(zhǎng)包到片，班子成員包到村，駐點(diǎn)干部包到組，村干部包到戶，突出隊(duì)員包到臺(tái)區(qū);形成了“一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)”的工作局面，確保了清障任務(wù)按期按質(zhì)完成。
二、強(qiáng)化宣傳，全面行動(dòng)。
我鎮(zhèn)及時(shí)啟動(dòng)了宣傳車(chē)，并充分利用廣播、電視、標(biāo)語(yǔ)、宣傳單等多種形式，進(jìn)行廣泛宣傳，營(yíng)造了“供電安全、人人有責(zé)”的良好氛圍。同時(shí)于20____年12月4日召開(kāi)了全體鎮(zhèn)村干部動(dòng)員大會(huì)，要求全體鎮(zhèn)村干部按照“五包”責(zé)任制扎實(shí)開(kāi)展電力清障工作，明確了具體工作目標(biāo)，并要求12月31日前將所有涉及安全隱患的樹(shù)、竹清障完畢，確保供電安全，確保群眾過(guò)一個(gè)祥和、歡樂(lè)的春節(jié)。
三、齊抓共管，成效顯著。
在清障工作期間，鎮(zhèn)直各部門(mén)之間相互協(xié)調(diào)，相互配合，形成了工作合力;由供電部門(mén)負(fù)責(zé)搞好清障及供電恢復(fù)，由司法部門(mén)負(fù)責(zé)糾紛調(diào)解，由林業(yè)部門(mén)負(fù)責(zé)落實(shí)樹(shù)木計(jì)劃，由公安部門(mén)依法打擊違法行為，各駐村干部、村干部負(fù)責(zé)所包村、組的群眾工作，突擊隊(duì)伍負(fù)責(zé)配合供電所工作人員清理樹(shù)、竹安全隱患，確保樹(shù)、竹等順利有序砍伐，做到了齊抓共管，綜合治理，成效顯著。
四、督查調(diào)度，獎(jiǎng)懲分明
為確保清障工作開(kāi)展順利、有序、及時(shí)，鎮(zhèn)黨委政府加大了工作督查調(diào)度力度，一星期召開(kāi)一次調(diào)度會(huì)，及時(shí)研究解決工作中出現(xiàn)的新問(wèn)題、新情況，確保把問(wèn)題解決在基層，做到小問(wèn)題不出組，大問(wèn)題不出村;此項(xiàng)工作依法有序開(kāi)展，全鎮(zhèn)無(wú)一起群眾鬧 事，無(wú)一起群眾上訪，更沒(méi)有任何人要求補(bǔ)償，做到了要樹(shù)砍樹(shù)，要竹砍竹，全力以赴，全力支持。鎮(zhèn)黨委政府在本次百日活動(dòng)中，對(duì)工作落實(shí)好的村和鎮(zhèn)直單位、表現(xiàn)優(yōu)秀的個(gè)人給予了通報(bào)表彰獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)工作懈怠、不負(fù)責(zé)任的單位和個(gè)人給予了通報(bào)批評(píng)，做到了獎(jiǎng)懲分明，堅(jiān)決兌現(xiàn)。