專(zhuān)業(yè)梨產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作總結(jié)匯報(bào)（模板17篇）

    通過(guò)總結(jié)，我們可以更好地發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、改進(jìn)方法，并提高自己的能力和水平。最后，在寫(xiě)總結(jié)之前，可以多讀一些范例總結(jié)，借鑒他人的寫(xiě)作方式和思路，提高自己的寫(xiě)作水平。通過(guò)閱讀總結(jié)范文可以激發(fā)我們對(duì)自身工作和學(xué)習(xí)的思考。
    梨產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作總結(jié)匯報(bào)篇一
    績(jī)溪縣養(yǎng)蜂協(xié)會(huì)是經(jīng)縣農(nóng)經(jīng)委批準(zhǔn)成立的農(nóng)民專(zhuān)業(yè)協(xié)會(huì)。成立于年，七年來(lái)，在縣委、政府的領(lǐng)導(dǎo)，農(nóng)業(yè)主管部門(mén)的支持，以及省蜂業(yè)學(xué)會(huì)的關(guān)懷和指導(dǎo)下，協(xié)會(huì)的各項(xiàng)工作取得了長(zhǎng)足的發(fā)展。協(xié)會(huì)運(yùn)作管理機(jī)制進(jìn)一步規(guī)范；會(huì)員數(shù)迅速增加，已由協(xié)會(huì)成立之初的余人增加到現(xiàn)在的余人，并吸納周邊縣市眾多慕名而來(lái)的養(yǎng)蜂會(huì)員。在協(xié)會(huì)的有效帶動(dòng)下，全縣養(yǎng)蜂規(guī)模逐步擴(kuò)大，已發(fā)展到余人和萬(wàn)余群，分別為協(xié)會(huì)成立前的倍和倍，我縣也首次成為全省蜂群數(shù)最多，養(yǎng)蜂密度最大的縣。養(yǎng)蜂產(chǎn)業(yè)逐步成為我縣新興主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。
    為適應(yīng)群眾性的發(fā)展和科技管理蜂業(yè)需要，縣五蜂園蜂業(yè)公司總經(jīng)理周觀(guān)躍同志急蜂農(nóng)所急，想蜂農(nóng)所想，于年月聯(lián)合養(yǎng)蜂大戶(hù)牽頭成立了績(jī)溪縣養(yǎng)蜂協(xié)會(huì)，協(xié)會(huì)選出了名理事，由周觀(guān)躍擔(dān)任理事長(zhǎng)，葉建英任秘書(shū)長(zhǎng)。從此蜂農(nóng)有了自己的組織，結(jié)束了群眾養(yǎng)蜂“散兵游勇”無(wú)人具體管理的局面。協(xié)會(huì)的名理事，除理事長(zhǎng)忙于蜂產(chǎn)品收購(gòu)、加工、經(jīng)營(yíng)外，其它理事都是來(lái)自養(yǎng)蜂生產(chǎn)第一線(xiàn)，一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)或一個(gè)區(qū)片有名理事，重點(diǎn)養(yǎng)蜂區(qū)片有名理事。他們具有較強(qiáng)的工作和組織能力，做到每個(gè)理事都能負(fù)責(zé)一方。蜂農(nóng)生產(chǎn)過(guò)程中遇到的困難和問(wèn)題，理事出面協(xié)調(diào)，一般都能使問(wèn)題與困難及時(shí)地得到解決。由于協(xié)會(huì)辦實(shí)事，具有較強(qiáng)的吸引力和凝聚力，就連周邊的縣（市）的部分蜂農(nóng)都前來(lái)入會(huì)，成為協(xié)會(huì)的會(huì)員。
    協(xié)會(huì)全體理事團(tuán)結(jié)一致，熱心為蜂農(nóng)辦實(shí)事，不求索取，只求服務(wù)，深受蜂農(nóng)的愛(ài)戴。協(xié)會(huì)每年都要召開(kāi)次理事會(huì)，年終還召開(kāi)一次全體會(huì)員大會(huì)（年會(huì)），大家利用這個(gè)機(jī)會(huì)，歡聚一堂，欣賞一年來(lái)取得成績(jī)的喜悅心情，總結(jié)一年來(lái)養(yǎng)蜂生產(chǎn)中的得失經(jīng)驗(yàn)，勾通信息、分析形勢(shì)、互相學(xué)習(xí)，共同總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，制定來(lái)年發(fā)展養(yǎng)蜂生產(chǎn)的計(jì)劃，及早做好工作安排。
    協(xié)會(huì)還發(fā)揚(yáng)“一人有難大家?guī)汀钡木瘢瑤椭щy蜂農(nóng)度過(guò)難關(guān)。今年月，一蜂農(nóng)在新疆放蜂時(shí)不慎患腦溢血死亡，協(xié)會(huì)得知情況后，立即倡議蜂農(nóng)捐錢(qián)、捐物，不僅籌集捐款一萬(wàn)余元，幫助蜂農(nóng)家屬妥善安排了后事，而且?guī)椭z霜子女繼續(xù)上學(xué)，體現(xiàn)了協(xié)會(huì)是“安樂(lè)之窩”的形象。
    年養(yǎng)蜂協(xié)會(huì)成立后，為了使協(xié)會(huì)有一個(gè)有力的經(jīng)濟(jì)實(shí)體做后盾，幫助蜂農(nóng)收購(gòu)蜂產(chǎn)品，協(xié)會(huì)理事長(zhǎng)周觀(guān)躍于年創(chuàng)辦了績(jī)溪縣五蜂園蜂業(yè)公司，集蜂產(chǎn)品收購(gòu)、加工和經(jīng)銷(xiāo)為一體，并順利地將蜂產(chǎn)品打入了歐洲國(guó)際市場(chǎng)和國(guó)內(nèi)上海市場(chǎng)。產(chǎn)品深受消費(fèi)者青睞和喜愛(ài)。公司與協(xié)會(huì)關(guān)系協(xié)調(diào)，共同促進(jìn)蜂業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展，現(xiàn)已逐步形成協(xié)會(huì)龍頭企業(yè)蜂農(nóng)的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)機(jī)制，使蜂業(yè)生產(chǎn)走向生產(chǎn)、流通、加工、經(jīng)營(yíng)一體化的格局，做到互利互惠。公司依靠蜂農(nóng)，并服務(wù)蜂農(nóng)，讓利蜂農(nóng)，每年都設(shè)立余個(gè)組織跟蹤養(yǎng)蜂大戶(hù)到外地收購(gòu)蜂產(chǎn)品，僅在新疆放蜂場(chǎng)地，每年收購(gòu)蜂蜜多噸，蜂王漿幾十噸，蜂農(nóng)比在當(dāng)?shù)劁N(xiāo)售能多增收近百萬(wàn)元。公司每年都贊助協(xié)會(huì)開(kāi)展活動(dòng)，幫助蜂農(nóng)解決困難，協(xié)會(huì)中間協(xié)調(diào)把優(yōu)質(zhì)蜂產(chǎn)品售給公司，支持公司發(fā)展，使蜂業(yè)公司規(guī)模不斷擴(kuò)大，優(yōu)質(zhì)蜂產(chǎn)品源源不斷地售往外省、市，并逐漸走出國(guó)門(mén)。
    針對(duì)我縣山多、田少、人多、勞力過(guò)剩，蜜粉源資源有限的現(xiàn)狀，蜂業(yè)協(xié)會(huì)因地制宜，揚(yáng)長(zhǎng)避短，有效地組織蜂農(nóng)外出轉(zhuǎn)地放蜂，利用外地的蜜粉源資源，發(fā)展生產(chǎn)，增加收入。經(jīng)過(guò)多年聯(lián)合轉(zhuǎn)地放蜂，協(xié)會(huì)摸索出較理想的放蜂路線(xiàn)，每年月，當(dāng)本地油菜結(jié)束后，及時(shí)轉(zhuǎn)地到江蘇、河南、山東、陜西等地采集油菜、紫云英、刺槐等蜜源，月初到達(dá)新疆又有油芽、葵花、棉花、山花可采集。直到月上中旬才返回家鄉(xiāng)繼續(xù)采茶葉花粉，一般都在家繁殖越冬蜂后過(guò)冬。
    采取大轉(zhuǎn)地放蜂的生產(chǎn)方式，雖然有較好的經(jīng)濟(jì)效益，但也增加開(kāi)支，并遇到了許多生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題與困難。協(xié)會(huì)通過(guò)研究，采取了以負(fù)責(zé)一片的理事或有經(jīng)驗(yàn)的養(yǎng)蜂大戶(hù)為核心，組成蜂農(nóng)外出放蜂聯(lián)合體。統(tǒng)一安排放蜂路線(xiàn)、放蜂場(chǎng)地、對(duì)外聯(lián)系等事宜，及時(shí)有序的組織群農(nóng)外出放蜂。
    年，我國(guó)中、東部地區(qū)遇特大水災(zāi)，長(zhǎng)期陰雨低溫，上半年養(yǎng)蜂者的收入比常年減少，協(xié)會(huì)了解這一情況后，及時(shí)召開(kāi)理事會(huì)，當(dāng)機(jī)立斷，組織多養(yǎng)蜂大戶(hù)超萬(wàn)群蜂轉(zhuǎn)地大西北，周觀(guān)躍理事長(zhǎng)得知部分蜂場(chǎng)缺路費(fèi)上西北，親自帶幾十萬(wàn)元現(xiàn)金，一一送到蜂農(nóng)手中，使我縣大多數(shù)蜂農(nóng)走出困境，及時(shí)地轉(zhuǎn)場(chǎng)到達(dá)新疆，變?yōu)哪隇樨S收年，還取得了較好收入。比豐收的年產(chǎn)值增加以上，蜂群數(shù)量增長(zhǎng)多。
    在養(yǎng)蜂業(yè)中，涌現(xiàn)出許多先進(jìn)典型，即養(yǎng)蜂生產(chǎn)能手、養(yǎng)蜂大戶(hù)和創(chuàng)高效益者。協(xié)會(huì)抓住時(shí)機(jī)，總結(jié)、利用各種媒體及時(shí)宣傳這些典型人物，使老百姓看到養(yǎng)蜂也能致富奔小康。在老百姓中產(chǎn)生了較大反響，并輻射開(kāi)來(lái)，不少青年加入了養(yǎng)蜂行列，壯大了養(yǎng)蜂隊(duì)伍。這些典型代表，既作為片上的負(fù)責(zé)人，又是該片的技術(shù)指導(dǎo)者和生產(chǎn)組織者。不少養(yǎng)蜂師傅每年都收徒弟幾名，學(xué)習(xí)兩年后能基本掌握生產(chǎn)技術(shù)，離開(kāi)師傅后自己獨(dú)立養(yǎng)蜂成功率高。
    我縣養(yǎng)蜂協(xié)會(huì)和蜂業(yè)公司還常年聘用兩名律師為法律顧問(wèn)，協(xié)同處理蜂業(yè)生產(chǎn)中發(fā)生的經(jīng)濟(jì)糾紛、侵權(quán)行為、不合理的亂收費(fèi)、亂罰款、以及轉(zhuǎn)地運(yùn)輸中出現(xiàn)的翻車(chē)、人身傷亡和重大事故等。
    年夏天，協(xié)會(huì)會(huì)員呂喜紅的蜂場(chǎng)在河南轉(zhuǎn)場(chǎng)時(shí)，因車(chē)主故意拖延時(shí)間，悶死蜜蜂多群，協(xié)會(huì)當(dāng)即請(qǐng)來(lái)律師，據(jù)理力爭(zhēng)后使會(huì)員得到合理賠償，挽回了損失；年月，會(huì)員胡宇在新疆放蜂時(shí)，當(dāng)?shù)匾晃坏仄φ唐溆腥吮Ｗo(hù)，到蜂場(chǎng)無(wú)理取鬧，強(qiáng)行索要，并扣人不放，協(xié)會(huì)多位理事聞?dòng)嵑笱杆偾巴M(jìn)行說(shuō)理和調(diào)解，并嚴(yán)正指出這是一件違法行為。今年上半年，一蜂農(nóng)在外地放蜂時(shí)不小心讓蜜蜂叮死了當(dāng)?shù)剞r(nóng)民的一條水牛，另一蜂農(nóng)外出騎車(chē)時(shí)發(fā)生交通事故，當(dāng)?shù)剞r(nóng)民漫天要價(jià)，提出了各項(xiàng)不合理要求，協(xié)會(huì)得知這一情況后，立即派兩名律師前往協(xié)調(diào)，最后使問(wèn)題得到妥善解決。聘請(qǐng)律師，運(yùn)用法律武器，保護(hù)蜂農(nóng)的正當(dāng)合法權(quán)益，保證了養(yǎng)蜂的正常生產(chǎn)，使廣大蜂農(nóng)有了安全感，更加依賴(lài)和依靠協(xié)會(huì)，自覺(jué)加入到養(yǎng)蜂協(xié)會(huì)當(dāng)中。
    近年來(lái)，針對(duì)歐盟、美國(guó)、日本等國(guó)對(duì)中國(guó)出口的所有動(dòng)物源產(chǎn)品實(shí)行“綠色壁壘”封殺的壓力，在蜂業(yè)公司的倡議下，蜂業(yè)協(xié)會(huì)以召開(kāi)年會(huì)為契機(jī)，聘請(qǐng)省有關(guān)專(zhuān)家、教授講解蜂產(chǎn)品市場(chǎng)行情及養(yǎng)蜂新技術(shù)，提出了大力培育優(yōu)質(zhì)種蜂王，對(duì)養(yǎng)蜂生產(chǎn)實(shí)行統(tǒng)一按國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)操作的質(zhì)量安全體系建設(shè)的設(shè)想，并對(duì)蜂產(chǎn)品中抗生素殘留量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了詳細(xì)講解。在五蜂園蜂業(yè)公司擬建立優(yōu)質(zhì)種蜂場(chǎng)的基礎(chǔ)上，抓住中國(guó)養(yǎng)蜂學(xué)會(huì)在黃山市舉辦第一期全國(guó)養(yǎng)蜂培訓(xùn)班的機(jī)遇，擇優(yōu)推薦了名養(yǎng)蜂大戶(hù)精英參加培訓(xùn)，提高了蜂農(nóng)的養(yǎng)蜂技術(shù)水平，增強(qiáng)了蜂產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
    協(xié)會(huì)在工作過(guò)程中，為政府和蜂農(nóng)之間當(dāng)好橋梁、紐帶作用，不僅及時(shí)將廣大蜂農(nóng)的心聲、愿望、要求反饋給政府，為政府決策機(jī)構(gòu)正確的對(duì)蜂業(yè)的大發(fā)展作出科學(xué)的規(guī)劃和指導(dǎo)，并給予政策支持和資金投入支持提供依據(jù)，而且及時(shí)將政府的方針、政策傳達(dá)給廣大蜂農(nóng)，使我縣的蜂業(yè)大發(fā)展能沿著正確的軌道健康穩(wěn)步地前進(jìn)。
    養(yǎng)蜂協(xié)會(huì)成立七年來(lái)，為我縣發(fā)展蜜蜂養(yǎng)殖業(yè)做了大量的工作，取得了一定成績(jī)。在新的一年，我們將團(tuán)結(jié)一致，加強(qiáng)協(xié)會(huì)自身建設(shè)，與時(shí)俱進(jìn)，抓住大好的發(fā)展機(jī)遇，努力工作，為促進(jìn)我縣養(yǎng)蜂業(yè)的發(fā)展和壯大不斷做出新的貢獻(xiàn)。
    梨產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作總結(jié)匯報(bào)篇二
    在過(guò)去的兩年時(shí)間里，我在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心幫助下完成了各項(xiàng)任務(wù)，在思想覺(jué)悟方面更進(jìn)了一步，現(xiàn)將個(gè)人總結(jié)如下：
    一、
    時(shí)光如梭，在企業(yè)的兩年時(shí)間里，企業(yè)的每一位同事都是我的老師，他們的豐富經(jīng)驗(yàn)和工作對(duì)于我來(lái)說(shuō)就是一筆寶貴的財(cái)富。領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛(ài)以及工作條件不斷的改善給了我工作的動(dòng)力，同事間的友情關(guān)懷以及協(xié)作互助給了我工作的舒暢和踏實(shí)感，企業(yè)蒸蒸日上的業(yè)績(jī)給了我工作的信心。在此，我要感謝企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的幫助和支持。
    二、
    兩年時(shí)間里，通過(guò)自己的努力學(xué)習(xí)，目前擔(dān)任產(chǎn)業(yè)發(fā)展部經(jīng)理一職。主要負(fù)責(zé)5個(gè)城鄉(xiāng)建設(shè)用地增減掛鉤試點(diǎn)項(xiàng)目及部分公司自投自建的項(xiàng)目實(shí)施。在部門(mén)員工共同的努力下，目前月華鄉(xiāng)新星村增減掛項(xiàng)目農(nóng)戶(hù)自建房部分已快竣工，室外基礎(chǔ)設(shè)施和拆舊復(fù)墾施工單位已招標(biāo)完成，整體推進(jìn)進(jìn)度在西昌市24個(gè)增減掛項(xiàng)目中位列首位。在項(xiàng)目管理過(guò)程中，范圍管理、時(shí)間管理、成本管理、質(zhì)量管理、人員管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、采購(gòu)管理、綜合管理都是項(xiàng)目管理必要知識(shí)領(lǐng)域。在項(xiàng)目實(shí)施前應(yīng)制定詳細(xì)的進(jìn)度計(jì)劃，嚴(yán)格按照項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃過(guò)程要求，把任務(wù)盡量全面的列入進(jìn)度管理表中，到了對(duì)應(yīng)的時(shí)間節(jié)點(diǎn)，也不會(huì)忘記此項(xiàng)活動(dòng)的執(zhí)行，因此，相對(duì)能較好的執(zhí)行要求的過(guò)程。
    安全管理貫穿于整個(gè)項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程，按規(guī)范要求施工方、監(jiān)理方做好日常安全生產(chǎn)檢查，平日多開(kāi)展安全三級(jí)教育，施工現(xiàn)場(chǎng)掛好相關(guān)的標(biāo)示標(biāo)牌，時(shí)刻督促員工的安全意識(shí)。
    質(zhì)量管理是項(xiàng)目管理的核心，首先他需要比較專(zhuān)業(yè)的要求，要能及時(shí)的發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，對(duì)施工規(guī)范要求了解透徹，對(duì)施工過(guò)程中的技術(shù)措施、施工工藝事前提出指導(dǎo)性的意見(jiàn)和建議。
    三、
    1、由于項(xiàng)目前期資料較多，人員配備較少，在檔案資料整理方面比較凌亂。在辦理前期各項(xiàng)建設(shè)手續(xù)和招標(biāo)事項(xiàng)過(guò)程中，將各項(xiàng)目資料歸類(lèi)存儲(chǔ)并建立資料清單目錄，以便在后期辦理結(jié)算或?qū)徲?jì)時(shí)方便查找，對(duì)相關(guān)合同和付款手續(xù)建立相應(yīng)臺(tái)賬，理清各筆款項(xiàng)付款時(shí)間節(jié)點(diǎn)和額度。
    2、由于任務(wù)繁重，在具體的實(shí)施過(guò)程中，忽略一些關(guān)鍵性工作，像施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖一樣，關(guān)鍵工作的滯后就是影響整體進(jìn)度的必要工作。在這里我對(duì)自己做出要求，在每天上班前認(rèn)真梳理當(dāng)天需要完成的事項(xiàng)，充分利用中午午休時(shí)間，把當(dāng)天未完成的必要事項(xiàng)事先處理。下班后，對(duì)當(dāng)天的任務(wù)做總結(jié)，對(duì)明天的工作布計(jì)劃，有效提高工作效率。
    在過(guò)去的兩年時(shí)間里，我認(rèn)真要求自己，提高自己的業(yè)務(wù)水平，在工作中兢兢業(yè)業(yè)，取得了一定發(fā)展，也發(fā)現(xiàn)了自己的一些不足，我想在以后的工作中要揚(yáng)長(zhǎng)避短，彌補(bǔ)不足，全面做好本職工作，為公司的大戰(zhàn)做出自己的貢獻(xiàn)。
    梨產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作總結(jié)匯報(bào)篇三
    我局積極響應(yīng)縣委、縣政府舉辦第二屆鄉(xiāng)村旅游文化節(jié)的號(hào)召，成立了縣城管局旅游發(fā)展工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組長(zhǎng)由局長(zhǎng)擔(dān)任，副組長(zhǎng)由副局長(zhǎng)擔(dān)任，成員由局相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和下屬各股室（所、中隊(duì)）負(fù)責(zé)人組成，并認(rèn)真組織實(shí)施，確保各項(xiàng)保障工作落實(shí)到位。
    舉辦旅游文化節(jié)是我縣展示客家新面貌的又一大盛事，是我縣“強(qiáng)攻工業(yè)、主攻旅游、產(chǎn)業(yè)興縣、富民強(qiáng)縣”的重大舉措。強(qiáng)化環(huán)境整治，做好第二屆鄉(xiāng)村旅游文化節(jié)的環(huán)境保障工作，是我局工作的重中之重。全局干部職工統(tǒng)一了思想，提高了認(rèn)識(shí)，充分認(rèn)識(shí)到旅游工作的重要性。
    大道景觀(guān)綠化提升工程是我局的重點(diǎn)工程項(xiàng)目，是旅游文化節(jié)我縣對(duì)外展現(xiàn)城市形象的一個(gè)重要窗口。大道原有設(shè)施檔次低，綠化殘敗，路沿石損毀、材質(zhì)風(fēng)化嚴(yán)重，旅游文化節(jié)前重點(diǎn)打造該路景觀(guān)綠化迫在眉睫。為避免重復(fù)建設(shè)產(chǎn)生的巨大浪費(fèi)，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，我局依據(jù)縣委、縣政府的要求，按照“高標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)、高質(zhì)量建設(shè)、可持續(xù)發(fā)展”的基本理念，精心組織，周密部署，科學(xué)調(diào)度，狠抓質(zhì)量，實(shí)行工程進(jìn)度倒排工期，每天一上報(bào)，每周一調(diào)度，全力以赴將大道景觀(guān)綠化打造成我縣的精品工程，力爭(zhēng)在相當(dāng)長(zhǎng)一個(gè)時(shí)期內(nèi)不落后。該工程招標(biāo)價(jià)約1300萬(wàn)元，實(shí)際工程造價(jià)達(dá)1800萬(wàn)元，該工程經(jīng)專(zhuān)家評(píng)議可申報(bào)省級(jí)優(yōu)質(zhì)工程。
    （一）抓環(huán)衛(wèi)保潔，確保環(huán)境潔凈。為提升縣城環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量，全面消除衛(wèi)生死角，在城市“牛皮癬”治理、主街道清掃保潔市場(chǎng)化的基礎(chǔ)上，由保潔作業(yè)公司全面接管小街小巷，新增清掃面積20余萬(wàn)平方米，城區(qū)清掃保潔實(shí)際總面積已達(dá)165萬(wàn)平方米，基本實(shí)現(xiàn)城區(qū)環(huán)衛(wèi)保潔全覆蓋，達(dá)到保潔工人增加、保潔時(shí)間延長(zhǎng)、保潔范圍擴(kuò)大的目的。為確保旅游文化節(jié)期間的作業(yè)效果和衛(wèi)生質(zhì)量，在作業(yè)公司日常保潔與監(jiān)管的基礎(chǔ)之上，制定網(wǎng)絡(luò)式巡查機(jī)制，監(jiān)察管理人員不間斷巡查監(jiān)控，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題適時(shí)督辦整改，確保了城區(qū)道路更加干凈整潔，街道面貌煥然一新。結(jié)合大畬“三送”精品點(diǎn)的建設(shè)要求，制定了環(huán)衛(wèi)工作方案，在重要節(jié)點(diǎn)部位，實(shí)現(xiàn)垃圾袋（桶）裝，設(shè)立垃圾臨時(shí)存放點(diǎn)、垃圾桶、鉤璧箱等，配備衛(wèi)生保潔人員，重點(diǎn)開(kāi)展農(nóng)村生活垃圾收集處置和道路、河流整治保潔工作，確保第二屆鄉(xiāng)村旅游示范點(diǎn)生活垃圾收集率達(dá)到90%以上，無(wú)害化處理率達(dá)到80%以上。為進(jìn)一步提升農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量，擬在20xx年投資990余萬(wàn)元在新建城區(qū)、小松鎮(zhèn)、高田鎮(zhèn)、橫江鎮(zhèn)、屏山鎮(zhèn)等建設(shè)8個(gè)垃圾中轉(zhuǎn)站，現(xiàn)已做好可研報(bào)告，并制定了實(shí)施方案，項(xiàng)目建成后，實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)運(yùn)生活垃圾達(dá)100噸/日。
    （二）抓城管監(jiān)察，改善市容秩序。為迎接和備戰(zhàn)第二屆旅游文化節(jié)，我們按照“依法治城，管教結(jié)合，標(biāo)本兼治”的原則，對(duì)城管監(jiān)察職能進(jìn)行了重新界定，由單一的市容秩序管理到依據(jù)法規(guī)綜合行使環(huán)境衛(wèi)生、市政道路、園林綠化等方面執(zhí)法監(jiān)察職能，把城管監(jiān)察納入法制化、規(guī)范化的軌道，創(chuàng)新了管理機(jī)制，節(jié)約了行政資源，提升了工作效能。其次實(shí)行網(wǎng)格化精細(xì)管理，將城區(qū)劃片分塊，按照定人、定時(shí)、定崗、定責(zé)的管理模式，建立黨員示范崗和管理示范路，設(shè)立崗位公示欄，公開(kāi)管理信息，主動(dòng)接受群眾監(jiān)督，使一個(gè)黨員成為一面旗幟，讓一面旗幟形成一個(gè)樣板，每一個(gè)樣板都充分展現(xiàn)管理成效。再次是嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范管理，以市容秩序監(jiān)管為側(cè)重點(diǎn)，著力根治城區(qū)街道亂停放、占道經(jīng)營(yíng)、戶(hù)外廣告設(shè)置等市容管理頑癥，重點(diǎn)抓好市場(chǎng)“臟亂差”、夜宵攤點(diǎn)擾民、出店經(jīng)營(yíng)等難點(diǎn)熱點(diǎn)問(wèn)題的集中整治。據(jù)統(tǒng)計(jì)，今年以來(lái)，余土監(jiān)管中隊(duì)整改、制止渣土運(yùn)輸污染550余起、查處50余起、責(zé)成清理污染路面300余起；城管監(jiān)察各中隊(duì)開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)整治30余次、查處夜市攤點(diǎn)60余個(gè)、疏導(dǎo)整改流動(dòng)攤點(diǎn)3200余個(gè)、整改查處出店經(jīng)營(yíng)3000余起、糾正查處亂停放車(chē)輛4600余起、清理查處違章戶(hù)外廣告760處等，堅(jiān)持整治一起鞏固一處，改變以往“整治-反彈-再整治-再反彈”的不良現(xiàn)象，有效改善市容環(huán)境，逐步提升城市形象。
    （三）抓市政管護(hù)，完善設(shè)施功能。按照為民、利民、惠民的基本原則，對(duì)市政設(shè)施維護(hù)實(shí)行無(wú)縫隙、無(wú)死角、全覆蓋管理維護(hù)，多渠道爭(zhēng)取資金投入，完善基礎(chǔ)設(shè)施功能，及時(shí)恢復(fù)受損設(shè)施，避免城區(qū)道路殘缺、窨井蓋缺損、防護(hù)欄破損造成的安全隱患，認(rèn)真做好下水道疏通工作，盡可能地減少雨季發(fā)生內(nèi)澇。強(qiáng)化主次干道路燈管理，推進(jìn)小街小巷簡(jiǎn)易路燈安裝，全面消除夜間照明盲區(qū)。旅游文化節(jié)前先后更新維修市政設(shè)施近200余處，給南苑路、郵政北路等十余條小街小巷新安裝簡(jiǎn)易路燈200余盞，投入53萬(wàn)余元資金，對(duì)檢察院南側(cè)約160余米道路進(jìn)行路面硬化，投入600百余萬(wàn)元完成大道人行道提質(zhì)改造，消除斷頭路、泥巴路、修復(fù)破損道路及窨井蓋數(shù)十處，進(jìn)一步方便群眾出行與休閑需要，便利惠及城區(qū)千戶(hù)萬(wàn)家，及時(shí)消除了各類(lèi)安全隱患，受到人民群眾廣泛好評(píng)。
    （四）抓好節(jié)點(diǎn)美化，扮靚縣城環(huán)境。一是營(yíng)造了節(jié)日喜慶氛圍，做好城區(qū)旅游文化節(jié)期間的美化、亮化工作，先后采取自籌方式投入近十萬(wàn)元，在大道、站前廣場(chǎng)、沿江路、琴江路、西華中路等繁華路段擺放了花圃，兩邊樹(shù)上懸掛了小紅燈籠３萬(wàn)余個(gè)，并對(duì)重要節(jié)點(diǎn)進(jìn)行了美化綠化。二是結(jié)合我縣第二屆鄉(xiāng)村旅游文化節(jié)整治任務(wù)，從亮化美化入手，著重做好城區(qū)主要節(jié)點(diǎn)、交通要道美化裝飾，新安裝火樹(shù)銀花等亮化設(shè)施，從而優(yōu)化感官視角。消除臟、亂、差地段，抓好陳舊受損設(shè)施的修復(fù)改造，對(duì)桂花屋進(jìn)行立面修繕，改造客家風(fēng)情街亮化等，努力彰顯客家風(fēng)貌，塑造良好的城市形象。
    （五）抓好城區(qū)綠化，改善人居環(huán)境。緊抓綠化種植時(shí)節(jié)，按照“高標(biāo)準(zhǔn)種植、高水平管護(hù)”的基本要求，倡導(dǎo)植綠、護(hù)綠、愛(ài)綠理念，高質(zhì)量做好城區(qū)綠化苗木種植補(bǔ)植，加強(qiáng)綠化設(shè)施的日常管護(hù)養(yǎng)護(hù)工作，最大限度地減少人為損毀，努力提高植被成活率。重點(diǎn)做好主要干道的綠化美化，先后投入近60萬(wàn)余元完成城北大道行道樹(shù)香樟種植、沿路親水平臺(tái)柳樹(shù)近600余株柳樹(shù)、3000株爬墻虎的栽種，扎實(shí)做好沿路綠化改造，協(xié)助做好業(yè)主單位規(guī)劃建設(shè)了琴江公園、城南入口景觀(guān)等，新增綠地面積近20萬(wàn)平方米，城區(qū)綠化覆蓋率35.52%，新增0.5個(gè)百分點(diǎn)，城區(qū)人均綠地大幅增加，城市品位大幅提升、人居環(huán)境大幅改善。
    在城管局廣大干部職工眾志成城，共同辛勤努力工作下，城區(qū)及旅游沿線(xiàn)的衛(wèi)生干凈整潔，秩序暢通良好，確保了旅游文化節(jié)期間“街凈、路通、城美”，展現(xiàn)了客家的新貌，彰顯了贛江源頭旅游新城的靚麗風(fēng)景，贏(yíng)得了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各地來(lái)賓的贊譽(yù)和好評(píng)。
    梨產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作總結(jié)匯報(bào)篇四
    xx年，商務(wù)局在縣委縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，破舊立新，解放思想，擔(dān)當(dāng)作為，在康美經(jīng)濟(jì)發(fā)展中作出了應(yīng)有貢獻(xiàn)，也取得了一定成績(jī)。我縣在全省xx個(gè)服務(wù)業(yè)強(qiáng)縣培育三類(lèi)地區(qū)中名列第二，獲得省政府充分肯定；在第十六屆中國(guó)會(huì)展大會(huì)上，xx被評(píng)為“中國(guó)最佳會(huì)展目的地城市”；成功獲評(píng)國(guó)家級(jí)電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村綜合示范縣創(chuàng)建名單，是x省首批x個(gè)示范縣之一，也是x地區(qū)唯一入選的區(qū)縣；xx農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)銷(xiāo)典型魚(yú)媽媽榮獲商務(wù)部國(guó)際電商中心頒發(fā)的xx年度中國(guó)農(nóng)村電商致富帶頭人；xx年，商務(wù)局首次獲得績(jī)效單位業(yè)績(jī)考核優(yōu)勝（滿(mǎn)意）單位。
    （一）全力推動(dòng)深綠發(fā)展
    1、招商引資科學(xué)性實(shí)效性進(jìn)一步提升。招商引資著力告別低小散和遍地開(kāi)花的局面。一是招商考核從數(shù)量向質(zhì)量轉(zhuǎn)變，在我縣因?yàn)榕R湖整治和水功能區(qū)水環(huán)境功能區(qū)調(diào)整，招商可用資源變少的情況下，我局及時(shí)將考核從數(shù)量轉(zhuǎn)為質(zhì)量方向，全面取消鄉(xiāng)鎮(zhèn)具體項(xiàng)目任務(wù)指標(biāo)，不考核鄉(xiāng)鎮(zhèn)硬性的招商到位資金，側(cè)重項(xiàng)目服務(wù)、落地，實(shí)行綠色激勵(lì)發(fā)展考核。xx年，新引進(jìn)個(gè)性化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目xx個(gè)，億元；總部稅源企業(yè)新引進(jìn)xxx家，累計(jì)達(dá)xx家，億元；實(shí)際利用外資xx萬(wàn)美元。二是強(qiáng)化三級(jí)推進(jìn)機(jī)制服務(wù)重點(diǎn)項(xiàng)目，圍繞推進(jìn)重點(diǎn)招商項(xiàng)目，充分發(fā)揮商務(wù)局、縣領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系招商引資小組和縣主要領(lǐng)導(dǎo)“三級(jí)推進(jìn)”工作機(jī)制，基本做到每月召開(kāi)一次招商引資聯(lián)席會(huì)，切實(shí)服務(wù)銀泰項(xiàng)目、x嶺項(xiàng)目、姜家山地探險(xiǎn)公園、總部共享經(jīng)濟(jì)等一批重大項(xiàng)目，通過(guò)三級(jí)推進(jìn)機(jī)制全年協(xié)調(diào)解決問(wèn)題近xxx個(gè)，如銀泰項(xiàng)目從xx年x月x日破土動(dòng)工，xx年xx月xx日開(kāi)業(yè)，刷新了以往銀泰項(xiàng)目的建成開(kāi)業(yè)記錄。集中力量在建立深綠產(chǎn)業(yè)資源共享平臺(tái)、片區(qū)組團(tuán)考核等方面開(kāi)展嘗試，改變各個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)平臺(tái)各自為政、分散考核、單打獨(dú)斗的招商局面，力求統(tǒng)籌全縣資源要素，精準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目。三是緊盯“兩時(shí)兩業(yè)”力求拉長(zhǎng)短板，“云上石林”山地公園項(xiàng)目、xx汽車(chē)公園、xx銀泰城等項(xiàng)目開(kāi)業(yè)，有序推進(jìn)魯能亞運(yùn)場(chǎng)館、姜家山地探險(xiǎn)公園等項(xiàng)目建設(shè)。積極推動(dòng)xx國(guó)際會(huì)議會(huì)展中心選址建設(shè)，完成選址論證。積極對(duì)接全國(guó)衛(wèi)生產(chǎn)業(yè)企業(yè)管理協(xié)會(huì)等一級(jí)協(xié)會(huì)，成功引進(jìn)第十一屆中國(guó)（x）城市會(huì)展發(fā)展大會(huì)和全國(guó)青少年電子信息智能創(chuàng)新大賽x賽等活動(dòng)，吸引品牌會(huì)展落戶(hù)。在水飲料產(chǎn)業(yè)上，引進(jìn)丹然飲用水生產(chǎn)項(xiàng)目總投資xx萬(wàn)元，生產(chǎn)線(xiàn)設(shè)備已進(jìn)場(chǎng)；在生態(tài)農(nóng)業(yè)上，引進(jìn)冠維生物科技項(xiàng)目總投資xx萬(wàn)元，投產(chǎn)后預(yù)計(jì)稅收可達(dá)每年xxx-xxx萬(wàn)元；在數(shù)字經(jīng)濟(jì)上，依托xx智谷大廈，引進(jìn)x每日互動(dòng)、遠(yuǎn)算、微鏈、禧越等x家企業(yè)。
    2、商貿(mào)流通業(yè)態(tài)品質(zhì)進(jìn)一步提升。一是豐富商貿(mào)業(yè)態(tài)，形成以騎龍巷、銀泰城、魚(yú)街、秀水街、萬(wàn)誠(chéng)廣場(chǎng)、啤酒小鎮(zhèn)為支點(diǎn)，覆蓋全城的主客共享消費(fèi)格局。xx銀泰城（廣場(chǎng)店）推進(jìn)順利，已與xx月xx日盛大開(kāi)業(yè)，是我縣首個(gè)集購(gòu)物、餐飲、休閑、娛樂(lè)、文化于一體的現(xiàn)代城市商業(yè)綜合體，招引了周大福、鮑師傅、橫店影城、星巴克、屈臣氏、綠茶等xxx多個(gè)品牌業(yè)態(tài)入駐，%，開(kāi)業(yè)前四天，總客流突破xx萬(wàn)人次，總銷(xiāo)售實(shí)收業(yè)績(jī)突破xx萬(wàn)元。因?yàn)殂y泰城，xx有了城市生活的新感覺(jué)。二是做亮美食品牌，唱響xx味道，比武研發(fā)提升餐飲水平，全年舉辦美食比武活動(dòng)x次，邀請(qǐng)x衛(wèi)視、x電視臺(tái)等省市縣媒體全程參與，擴(kuò)大比賽的影響面和宣傳效應(yīng)，其中“杭+新聞”發(fā)表的《色香味俱全的“白湯魚(yú)頭”上桌啦，“xx魚(yú)頭王”做的就是不一樣》閱讀量達(dá)xx余萬(wàn)人次。在“舌尖上的x”廚神爭(zhēng)霸賽之xx魚(yú)頭王爭(zhēng)霸上，xx魚(yú)味館（x店）的宋建仁奪得了專(zhuān)業(yè)組“金牌魚(yú)頭王”，千發(fā)集團(tuán)捕撈一隊(duì)許能和贏(yíng)得了民間組冠軍。中央電視臺(tái)科教頻道《探索發(fā)現(xiàn)》欄目專(zhuān)程來(lái)我縣制作了美食紀(jì)錄片《千城百味》，宣傳我縣地方特色美食與手藝傳承。騎龍巷街區(qū)傾力打造“味道鏢局”，集成街頭小吃（全縣xx個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的本土特色小吃）、本幫菜品、異國(guó)佳肴，成為x餐飲圈的著名網(wǎng)紅打卡點(diǎn)。三是優(yōu)化城市旅游，騎龍巷街區(qū)在x月xx日正式開(kāi)街，成為xx城市旅游的網(wǎng)紅打卡點(diǎn)，僅五一期間就接待游客xx.x萬(wàn)人次，被中央電視臺(tái)、人民日?qǐng)?bào)、新華網(wǎng)等xx家全國(guó)媒體刊播新聞xx條，全年接待客流量約xxx萬(wàn)人次。提升老街區(qū)，秀水街先后舉辦了新春游園活動(dòng)、花卉展、全民飲茶日、鐵人三項(xiàng)、國(guó)際網(wǎng)紅美食節(jié)、龍蝦啤酒節(jié)、潑水節(jié)、賀齊廟會(huì)等活動(dòng)，吸引市民游客達(dá)xx萬(wàn)人，營(yíng)業(yè)額達(dá)到xxx萬(wàn)元。
    3、市場(chǎng)供給強(qiáng)監(jiān)管惠民生促消費(fèi)。一是抓監(jiān)管，全年各類(lèi)檢查行動(dòng)出動(dòng)人員xxx余人次，全年商貿(mào)流通領(lǐng)域保持平穩(wěn)；積極牽頭有關(guān)部門(mén)組織商貿(mào)流通領(lǐng)域安全生產(chǎn)和消防安全檢查，加強(qiáng)商超、市場(chǎng)等人流密集場(chǎng)所管理，督促開(kāi)展宣傳、培訓(xùn)、演練，主動(dòng)消除安全隱患；主動(dòng)抓好成品油市場(chǎng)專(zhuān)項(xiàng)整治，發(fā)現(xiàn)并督促整改消防安全問(wèn)題xx個(gè)、合法經(jīng)營(yíng)問(wèn)題xx個(gè)、流動(dòng)加油問(wèn)題x個(gè)，自?xún)?chǔ)柴油問(wèn)題xx個(gè)。二是惠民生，認(rèn)真做好節(jié)假日期間和極端天氣期間重點(diǎn)商貿(mào)企業(yè)監(jiān)測(cè)工作，抓好重要商品保供工作，確保突發(fā)事件時(shí)生活必需品不斷供；做好糧食保障，扎實(shí)推進(jìn)“放心糧油”示范企業(yè)（店）創(chuàng)建，順利完成x家示范企業(yè)、x家示范門(mén)店的創(chuàng)建任務(wù)；做好應(yīng)急物質(zhì)儲(chǔ)備工作，完善物資倉(cāng)儲(chǔ)條件，及時(shí)足額采購(gòu)防汛救災(zāi)物資、冬季救災(zāi)物資。三是促消費(fèi)，積極開(kāi)展市場(chǎng)促銷(xiāo)，先后開(kāi)展奇嶼市集年貨節(jié)、x月全城消費(fèi)狂歡、騎龍夜市、春秋兩季汽車(chē)展銷(xiāo)會(huì)、金秋購(gòu)物節(jié)、新春購(gòu)物節(jié)等消費(fèi)促銷(xiāo)活動(dòng)，僅秋季汽車(chē)展銷(xiāo)會(huì)成交額就超xx萬(wàn)，通過(guò)市場(chǎng)促銷(xiāo)，累計(jì)拉動(dòng)消費(fèi)x億元。
    （二）服務(wù)大局擔(dān)當(dāng)作為
    1、積極承擔(dān)機(jī)構(gòu)改革新增職能。在劃入會(huì)議會(huì)展、成品油、應(yīng)急物資儲(chǔ)備職能，但沒(méi)劃入人員的情況下，提高政治站位，克服人員緊缺，主動(dòng)擔(dān)當(dāng)，推動(dòng)工作不等不靠不抱怨。一是會(huì)議會(huì)展工作不停步，屢獲肯定。在特別生態(tài)功能區(qū)建設(shè)中對(duì)上爭(zhēng)取政策過(guò)程中，加強(qiáng)省市主管部門(mén)互動(dòng)，與市商務(wù)局就特別生態(tài)功能區(qū)會(huì)展板塊推進(jìn)實(shí)施方案及政策措施清單達(dá)成共識(shí)。完成xx國(guó)際會(huì)議會(huì)展中心選址研究規(guī)劃，成功舉辦xx第十一屆中國(guó)（x）城市會(huì)展發(fā)展大會(huì)、全國(guó)機(jī)器人青少賽x賽、xx論壇等精品會(huì)展，“xx論壇”榮獲xx年度x市會(huì)議展覽業(yè)優(yōu)秀品牌會(huì)展項(xiàng)目，我局被評(píng)為xx年度x市會(huì)議展覽業(yè)會(huì)展工作先進(jìn)單位、第xx屆中國(guó)國(guó)際絲綢博覽會(huì)最佳組織獎(jiǎng)。針對(duì)xx旅游淡旺季明顯，會(huì)議會(huì)展對(duì)住宿、餐飲、旅游等延伸產(chǎn)業(yè)的帶動(dòng)作用發(fā)揮不足，與全國(guó)衛(wèi)生產(chǎn)業(yè)企業(yè)管理協(xié)會(huì)、中國(guó)飲料工業(yè)協(xié)會(huì)等國(guó)家一級(jí)協(xié)會(huì)對(duì)接，洽談中國(guó)健康產(chǎn)業(yè)大會(huì)落戶(hù)xx事宜，爭(zhēng)取簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，力爭(zhēng)品牌會(huì)展永久落戶(hù)xx。二是成品油管理不缺位，平穩(wěn)有序。在工作中錘煉隊(duì)伍提升能力，成品油職能劃轉(zhuǎn)卻無(wú)人員劃轉(zhuǎn)，商貿(mào)監(jiān)察中心在一個(gè)科室一個(gè)人的情況下，也圓滿(mǎn)完成各項(xiàng)任務(wù)，笑稱(chēng)同一個(gè)人管地溝油和管成品油。在護(hù)航新中國(guó)成立xx周年啟動(dòng)社會(huì)面防控一級(jí)響應(yīng)時(shí)，從x月xx日至xx月x日，我局正常工作不耽誤、巡防工作不打折，局機(jī)關(guān)干部全部參與，同時(shí)xx糧儲(chǔ)公司職工xx人，總計(jì)xx人班倒在xx鎮(zhèn)城區(qū)xx個(gè)加油站和規(guī)模超市到點(diǎn)值守，連續(xù)上班半個(gè)月，累計(jì)值班xxx人次。三是應(yīng)急物資儲(chǔ)備不等待，走在全市前列。我縣在物資采購(gòu)、倉(cāng)儲(chǔ)提升和制度建設(shè)等方面均走在前列。x月完成部門(mén)應(yīng)急物資交接，x月完善物資倉(cāng)儲(chǔ)條件，x月購(gòu)置防汛救災(zāi)物資，并建立健全管理制度。
    2、主動(dòng)破解重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)難題。一是落實(shí)“三級(jí)推進(jìn)”工作機(jī)制，及時(shí)研究解決招商引資項(xiàng)目推進(jìn)過(guò)程中遇到的問(wèn)題和困難，加速項(xiàng)目落地，全年預(yù)審項(xiàng)目xxx個(gè)，縣領(lǐng)導(dǎo)牽頭召開(kāi)招商聯(lián)席會(huì)議x次，幫助山地探險(xiǎn)公園、銀泰城、總部共享經(jīng)濟(jì)等項(xiàng)目解決各類(lèi)問(wèn)題近xxx個(gè)。二是成立項(xiàng)目專(zhuān)班，先后x嶺專(zhuān)班、銀泰專(zhuān)班、總部產(chǎn)業(yè)專(zhuān)班、騎龍巷工作組等重點(diǎn)項(xiàng)目服務(wù)機(jī)制，任務(wù)明細(xì)化、目標(biāo)節(jié)點(diǎn)化，加快項(xiàng)目推進(jìn)。針對(duì)重點(diǎn)盯引的“兩時(shí)兩業(yè)”x嶺冰雪項(xiàng)目，每月召開(kāi)項(xiàng)目推進(jìn)專(zhuān)班會(huì)議，對(duì)項(xiàng)目落位、“多規(guī)融合”協(xié)調(diào)、項(xiàng)目方案等問(wèn)題開(kāi)展服務(wù)，兩次形成書(shū)面材料向縣主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)；針對(duì)“海島政策”取消，總部經(jīng)濟(jì)政策沒(méi)有優(yōu)勢(shì)，成立總部產(chǎn)業(yè)專(zhuān)班，大力發(fā)展總部共享經(jīng)濟(jì)，截止目前共招引總部共享經(jīng)濟(jì)企業(yè)xx家，億元，成為稅收增長(zhǎng)的有力支撐；針對(duì)騎龍巷的業(yè)態(tài)優(yōu)化升級(jí)，成立騎龍巷工作組，實(shí)行“一周一報(bào)”工作機(jī)制，各成員單位按照各項(xiàng)工作任務(wù)倒排時(shí)間表，在設(shè)施建設(shè)、業(yè)態(tài)打造、項(xiàng)目落地、活動(dòng)導(dǎo)入、宣傳推廣、政策保障六方面力推騎龍巷業(yè)態(tài)打造。先后召開(kāi)工作組會(huì)議x次，新導(dǎo)入駐唱酒吧等業(yè)態(tài)正常運(yùn)營(yíng)，城市民宿即將開(kāi)業(yè)，謙島書(shū)院開(kāi)工建設(shè)，策劃打造了“騎龍夜市”、“味道鏢局”等夜間旅游新載體，舉辦xx新春“游龍會(huì)”，以活動(dòng)聚人氣，累計(jì)接待客流量約xxx萬(wàn)人次。三是深入開(kāi)展三服務(wù)，省市交辦的x年未解決的“三服務(wù)”難題得到實(shí)質(zhì)性突破，積極協(xié)調(diào)xx公司淡竹加油站經(jīng)營(yíng)權(quán)變更，在明確加油站地址為二級(jí)水源地紅線(xiàn)范圍外，向省市商務(wù)部門(mén)對(duì)接現(xiàn)企業(yè)通過(guò)經(jīng)營(yíng)主體變更路徑重新申領(lǐng)成品油零售經(jīng)營(yíng)許可證書(shū)，協(xié)調(diào)有關(guān)部門(mén)落實(shí)材料辦理。幫助銀泰協(xié)調(diào)解決營(yíng)業(yè)執(zhí)照注冊(cè)變更、辦公場(chǎng)地用房、供電用電、人員招聘、開(kāi)業(yè)慶典等問(wèn)題xx多個(gè)。完善“親商卡”制度，共發(fā)放“親商卡”xxx張，為xxx位持卡客商提供健康體檢服務(wù)，發(fā)放旅游大門(mén)票xx張。以親商卡為橋梁和紐帶，營(yíng)造親商、重商、愛(ài)商、敬商、護(hù)商的投資環(huán)境，優(yōu)化我縣營(yíng)商環(huán)境。
    （三）講求方法突出績(jī)效
    1、產(chǎn)業(yè)推進(jìn)，聚焦績(jī)效更重貢獻(xiàn)。招商引資產(chǎn)業(yè)推進(jìn)，改變以往的項(xiàng)目數(shù)量觀(guān)、資金總量觀(guān)，從項(xiàng)目簽約率轉(zhuǎn)向項(xiàng)目落地率、建成率、貢獻(xiàn)率。強(qiáng)化績(jī)效考核，進(jìn)一步聚焦項(xiàng)目落地率、建成率和貢獻(xiàn)率，以結(jié)果為導(dǎo)向，招引空間占用小，經(jīng)濟(jì)效益好、投入產(chǎn)出比高的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目。xx年至xx年，經(jīng)我局認(rèn)定的招商引資產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目共xxx個(gè)，正常推進(jìn)建設(shè)或開(kāi)展業(yè)務(wù)的項(xiàng)目共xxx個(gè)，xx個(gè)項(xiàng)目處于終止推進(jìn)或已經(jīng)注銷(xiāo)狀態(tài)（其中xx個(gè)項(xiàng)目由于企業(yè)自身原因，遷出xx或注銷(xiāo)企業(yè)而終止項(xiàng)目，x個(gè)項(xiàng)目選址問(wèn)題暫時(shí)處于停滯狀態(tài)），綜合項(xiàng)目建成率為xx%。目前產(chǎn)生稅收xxx萬(wàn)元，解決勞動(dòng)力約xx人，項(xiàng)目認(rèn)定當(dāng)年所有項(xiàng)目全部完成公司注冊(cè)并注冊(cè)資本金到位，即項(xiàng)目當(dāng)年落地率為xxx%。
    2、電子商務(wù)，聚焦農(nóng)村更重富農(nóng)。成功獲評(píng)國(guó)家級(jí)電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村綜合示范縣，是x省首批x個(gè)示范縣之一，也是x地區(qū)唯一入選的區(qū)縣，順利爭(zhēng)取xx萬(wàn)元中央專(zhuān)項(xiàng)資金支持。一是開(kāi)創(chuàng)一個(gè)農(nóng)村電商新模式。以推廣特色農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)銷(xiāo)、農(nóng)村電商物流班車(chē)為載體，積極打造“線(xiàn)上營(yíng)銷(xiāo)+線(xiàn)下物流+公共服務(wù)”為一體的xx農(nóng)村電商發(fā)展新模式，解決農(nóng)民銷(xiāo)售農(nóng)產(chǎn)品“開(kāi)始一公里”難題。二是持續(xù)開(kāi)展電商助農(nóng)活動(dòng)。按照全年生鮮農(nóng)產(chǎn)品的季節(jié)分別，舉辦電商助農(nóng)產(chǎn)品上行系列活動(dòng)。做到統(tǒng)一文案策劃、統(tǒng)一包裝設(shè)計(jì)、統(tǒng)一宣傳轉(zhuǎn)發(fā)、統(tǒng)一貨源品控、統(tǒng)一物流合作，讓農(nóng)產(chǎn)品轉(zhuǎn)為網(wǎng)貨變得簡(jiǎn)單易行。三是培育一批農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)銷(xiāo)大軍。建立“xx情結(jié)人”“農(nóng)村情結(jié)人”等特定超級(jí)用戶(hù)群，著力打造以xx農(nóng)品館、安廚電商、千旅電商平臺(tái)為支撐，以社群營(yíng)銷(xiāo)為主線(xiàn)的線(xiàn)上農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)體系，成功培育“秋蓮媽媽、xx魚(yú)媽媽、梓桐粉絲妹、汾口村姑”等xxx多位農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)銷(xiāo)大軍，直接帶動(dòng)基地銷(xiāo)售近xx家，受益農(nóng)戶(hù)超xxx戶(hù)。xx年，億元，%；實(shí)現(xiàn)生鮮類(lèi)農(nóng)產(chǎn)品線(xiàn)上銷(xiāo)售xx萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)xx%；縣農(nóng)品館銷(xiāo)售農(nóng)產(chǎn)品xx萬(wàn)元；億，%。
    xx年，縣商務(wù)局將深入貫徹落實(shí)省市縣委全會(huì)精神，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)總基調(diào)，踐行新發(fā)展理念，深化破舊立新，強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)作為，加快推進(jìn)高標(biāo)準(zhǔn)保護(hù)、高質(zhì)量發(fā)展、高品質(zhì)生活、高水平創(chuàng)新，精準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)招商，加快業(yè)態(tài)轉(zhuǎn)型升級(jí)，踐行深綠發(fā)展，爭(zhēng)當(dāng)“兩高”發(fā)展排頭兵。
    （一）以“產(chǎn)業(yè)地圖式招商”為統(tǒng)領(lǐng)，促深綠產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展
    產(chǎn)業(yè)地圖式招商就是編制項(xiàng)目落地端地圖和項(xiàng)目來(lái)源端地圖，在兩者之間通過(guò)專(zhuān)業(yè)招商小分隊(duì)、落地服務(wù)的三級(jí)推動(dòng)機(jī)制構(gòu)架一條“x+x”的專(zhuān)業(yè)的'招商服務(wù)路徑。重點(diǎn)解決“招什么項(xiàng)目，到哪里招，往哪里落”等一系列困境，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)招商、深綠發(fā)展。
    一是編制落地端“產(chǎn)業(yè)資源圖”。根據(jù)縣里的產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向目錄和空間布局指引，一平臺(tái)一主業(yè)，形成五大平臺(tái)差異化發(fā)展格局，對(duì)于五大平臺(tái)、重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)有明確、詳細(xì)的戰(zhàn)略規(guī)劃，包括發(fā)展現(xiàn)狀、產(chǎn)業(yè)定位、產(chǎn)業(yè)體系、建議項(xiàng)目、實(shí)施方案等，并且制作成地圖式圖樣，對(duì)于這些區(qū)塊的產(chǎn)業(yè)發(fā)展，形成“一盤(pán)棋”招商思想，讓專(zhuān)業(yè)招商人員耳熟能詳。深度挖掘現(xiàn)有可用土地、閑置樓宇和廠(chǎng)房、綠色生態(tài)資源、產(chǎn)業(yè)配套資源等，融合產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向和產(chǎn)業(yè)政策，匯聚于xx縣深綠產(chǎn)業(yè)資源信息共享平臺(tái)。根據(jù)各個(gè)平臺(tái)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)的空間布局和產(chǎn)業(yè)定位，鼓勵(lì)“平臺(tái)+鄉(xiāng)鎮(zhèn)”、“鄉(xiāng)鎮(zhèn)+鄉(xiāng)鎮(zhèn)”合作招商，抱團(tuán)發(fā)展，突出優(yōu)勢(shì)整合資源，精準(zhǔn)項(xiàng)目落地，形成全縣“一盤(pán)棋”招商體系，全力發(fā)展和打造相關(guān)大旅游、水產(chǎn)業(yè)、環(huán)xx生態(tài)金融資本圈等特色產(chǎn)業(yè)。
    二、編制來(lái)源端“產(chǎn)業(yè)招商圖”。深入調(diào)研、細(xì)分大旅游、水飲料、生態(tài)農(nóng)業(yè)、健康產(chǎn)業(yè)、金融資本等我縣重點(diǎn)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)，了解哪些是xx所需要的、哪些是企業(yè)想要的。根據(jù)本地條件和該產(chǎn)業(yè)的對(duì)接點(diǎn)，以世界xxx強(qiáng)、國(guó)內(nèi)xxx強(qiáng)、央企、行業(yè)xxx強(qiáng)企業(yè)、投融資機(jī)構(gòu)、協(xié)會(huì)、商會(huì)等為重點(diǎn)，通過(guò)科學(xué)分類(lèi)、詳細(xì)整理、系統(tǒng)篩選，形成招商的xx公司名單，并對(duì)潛在投資者進(jìn)行分析和鎖定。明確產(chǎn)業(yè)招商半徑和招商方向，編制來(lái)源端產(chǎn)業(yè)招商圖，實(shí)現(xiàn)外出精準(zhǔn)招商。圍繞產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向和產(chǎn)業(yè)鏈目標(biāo)，對(duì)全國(guó)范圍內(nèi)目標(biāo)招商地區(qū)、目標(biāo)招商客戶(hù)等精準(zhǔn)排摸，深度挖掘朋友圈體系，不斷挖掘意向客戶(hù)群體和目標(biāo)項(xiàng)目，按圖索驥、精準(zhǔn)突破。
    三、構(gòu)建“x+x”的產(chǎn)業(yè)招商體系?！皒”是打造一支專(zhuān)業(yè)的產(chǎn)業(yè)招商隊(duì)伍和統(tǒng)一的招商服務(wù)平臺(tái)。x支專(zhuān)業(yè)的產(chǎn)業(yè)招商隊(duì)伍，優(yōu)化招商考核體系，組建以平臺(tái)、產(chǎn)業(yè)部門(mén)平臺(tái)、重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)為核心的專(zhuān)業(yè)招商隊(duì)伍；一個(gè)統(tǒng)一的招商服務(wù)平臺(tái)—深綠產(chǎn)業(yè)資源信息共享平臺(tái)，涵蓋項(xiàng)目洽談、預(yù)審、審批、建設(shè)、完結(jié)的“一條龍”服務(wù)。創(chuàng)新招商審批紅綠燈功能，督促審批單位加快審批時(shí)效，營(yíng)造良好的營(yíng)商環(huán)境。對(duì)客商地域，資源點(diǎn)擊率、資源搜索偏好，項(xiàng)目轉(zhuǎn)化率等指標(biāo)大數(shù)據(jù)分析，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)招商。提高產(chǎn)業(yè)服務(wù)部門(mén)對(duì)在談項(xiàng)目和重點(diǎn)項(xiàng)目聯(lián)合審查、聯(lián)合服務(wù)的水平?！皒”是指專(zhuān)業(yè)招商小分隊(duì)、項(xiàng)目預(yù)審機(jī)制、三級(jí)協(xié)調(diào)推進(jìn)機(jī)制和重點(diǎn)項(xiàng)目專(zhuān)班。三產(chǎn)牽頭部門(mén)建立招商小分隊(duì)聯(lián)系主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，文廣旅體局牽頭組建大旅游招商小分隊(duì)，農(nóng)業(yè)農(nóng)村局牽頭組建大農(nóng)業(yè)招商小分隊(duì)。充分發(fā)揮商務(wù)局、縣領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系招商引資小組和縣主要領(lǐng)導(dǎo)“三級(jí)推進(jìn)”工作機(jī)制。
    （二）以商貿(mào)規(guī)劃為統(tǒng)領(lǐng)，促城市旅游品質(zhì)內(nèi)涵提升
    一是抓業(yè)態(tài)調(diào)整規(guī)劃。聚焦“兩時(shí)兩業(yè)”，著力在夜間經(jīng)濟(jì)上尋求突破，重點(diǎn)做好三個(gè)業(yè)態(tài)調(diào)整規(guī)劃，日月天地板塊夜市布局規(guī)劃、大排檔音樂(lè)酒吧一條街業(yè)態(tài)提升規(guī)劃和新安大街商業(yè)步行街業(yè)態(tài)調(diào)整規(guī)劃。日月天地是xx大排檔的原址所在地，充滿(mǎn)市民夜宵的懷舊元素，而且日月天地和市民小區(qū)有一定距離，發(fā)展夜市不影響周邊居民生活，該板塊也已經(jīng)初步形成了夜宵夜市的零散經(jīng)營(yíng)形態(tài)，稍加規(guī)劃調(diào)整、業(yè)態(tài)提升，就可以打造成為xx最具代表性的夜宵夜市。結(jié)合魚(yú)街現(xiàn)有的業(yè)態(tài)特點(diǎn)，編制大排檔音樂(lè)酒吧一條街業(yè)態(tài)提升規(guī)劃，打造xx夜間經(jīng)濟(jì)新亮點(diǎn)。騎龍巷和銀泰城相繼開(kāi)業(yè)，而新安大街兩側(cè)商貿(mào)業(yè)態(tài)單一，形象參差不齊，已無(wú)法滿(mǎn)足全新商貿(mào)格局下的消費(fèi)需求。啟動(dòng)新安大街的商業(yè)步行街業(yè)態(tài)調(diào)整規(guī)劃，打造從騎龍巷到銀泰城，貫穿新安大街的城市商貿(mào)新商圈。
    三是抓xx味道推廣。成立“xx味道”特色美食品牌工作領(lǐng)導(dǎo)小組，進(jìn)一步梳理餐飲發(fā)展的體系、路徑，加大扶持力度推進(jìn)“xx味道”特色美食品牌的打造。充分挖掘本地特色美食，聚集并分享xx的特色小吃、風(fēng)味美食，塑造“一鄉(xiāng)一品”，重點(diǎn)打造xx本土美食一條街。鼓勵(lì)“名菜、名宴”市場(chǎng)推廣，提升餐飲行業(yè)創(chuàng)名店、做名菜、造名宴的積極性和創(chuàng)造性。推進(jìn)集收購(gòu)、加工、冷藏、銷(xiāo)售等功能為一體的本地特色優(yōu)質(zhì)食材供應(yīng)鏈平臺(tái)建設(shè)，加大“餐飲+消薄”的深度融合。做好美食產(chǎn)品研發(fā)，鼓勵(lì)餐飲企業(yè)傳承并發(fā)展“xx味道”，不斷提高xx餐飲的認(rèn)知度和美譽(yù)度。
    （三）以電商示范縣為統(tǒng)領(lǐng)，促xx電商模式上臺(tái)階
    一是補(bǔ)短板，抓項(xiàng)目推進(jìn)。按示范縣既定項(xiàng)目推進(jìn)進(jìn)度，加快項(xiàng)目落地，補(bǔ)足我縣農(nóng)產(chǎn)品電商發(fā)展中的短板，加大流通端的電商農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈體系建設(shè)。依托xx生態(tài)優(yōu)勢(shì)及產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，開(kāi)展生鮮活魚(yú)、生鮮水果、特色食材、茶葉等電商產(chǎn)品供應(yīng)鏈的升級(jí)和改造，建立電商農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈體系和電商農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化及溯源應(yīng)用。同時(shí)，在前兩年成功經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步夯實(shí)線(xiàn)下電商物流的基礎(chǔ)，繼續(xù)推進(jìn)好村級(jí)電商物流班車(chē)項(xiàng)目，強(qiáng)化資金保障。
    二是揚(yáng)優(yōu)勢(shì)，抓網(wǎng)銷(xiāo)隊(duì)伍。進(jìn)一步發(fā)揮我縣電商優(yōu)勢(shì)，加大線(xiàn)上營(yíng)銷(xiāo)體系建設(shè)和公共服務(wù)體系建設(shè)力度。強(qiáng)化我縣獨(dú)有的社群電商體系建設(shè)，在線(xiàn)上品牌店搭建和電商農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域品牌打造進(jìn)行進(jìn)一步的提升，做出亮點(diǎn)。結(jié)合疫情期間的實(shí)際，進(jìn)一步擴(kuò)充“網(wǎng)銷(xiāo)大軍”的隊(duì)伍，重點(diǎn)引導(dǎo)旅行社業(yè)主、導(dǎo)游、民宿主等文旅行業(yè)從業(yè)者在線(xiàn)上營(yíng)銷(xiāo)xx特色農(nóng)產(chǎn)品。同時(shí)，在公共服務(wù)端進(jìn)一步強(qiáng)化縣鄉(xiāng)村三級(jí)電商公共服務(wù)體系，將公共服務(wù)真正下沉到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、企業(yè)和基地，助力農(nóng)產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)促增收。
    三是找亮點(diǎn)，抓信息宣傳。重視電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村綜合示范縣創(chuàng)建的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，持續(xù)在各級(jí)媒體、平臺(tái)大力宣傳示范縣推進(jìn)過(guò)程中的做法和成效，打造xx鄉(xiāng)村振興品牌工程。同時(shí)，依托官媒、傳統(tǒng)媒體、新媒體等途徑形成完整的宣傳矩陣，引導(dǎo)企業(yè)、旅游屆、異地商會(huì)等群體，利用社群營(yíng)銷(xiāo)、新媒體等多方式、多渠道宣傳xx特色產(chǎn)品、產(chǎn)業(yè)及品牌，擴(kuò)大xx農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)銷(xiāo)的輻射面和帶動(dòng)性。
    （四）以健全機(jī)制為統(tǒng)領(lǐng)，促糧食和物資保障更順暢
    一是抓物資儲(chǔ)備體系建設(shè)。推動(dòng)政府儲(chǔ)備與社會(huì)儲(chǔ)備，實(shí)物儲(chǔ)備與技術(shù)儲(chǔ)備，分散儲(chǔ)備與集中儲(chǔ)備有機(jī)結(jié)合，將糧食、食用油、應(yīng)急救災(zāi)物資、凍豬肉儲(chǔ)備等納入儲(chǔ)備范圍，全方位、系統(tǒng)化提高民生物資保障能力。
    二是抓采購(gòu)輪換機(jī)制建設(shè)。進(jìn)一步改進(jìn)緊急采購(gòu)機(jī)制，提升緊急物資采購(gòu)現(xiàn)款結(jié)算的時(shí)效性。同時(shí)積極對(duì)接省市有關(guān)部門(mén)，明確物資輪換、報(bào)廢的指導(dǎo)年限，細(xì)化物資報(bào)廢、輪換和清退事項(xiàng)，明確物資報(bào)廢的具體操作流程和不回收物資的資產(chǎn)劃撥事項(xiàng)。
    三是抓部門(mén)聯(lián)動(dòng)機(jī)制建設(shè)。鞏固并完善糧食應(yīng)急保障體系，修訂糧食應(yīng)急保障預(yù)案，有效解決緊急情況的糧油保供。搭建救災(zāi)物資信息管理平臺(tái)，實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)掌握應(yīng)急物資儲(chǔ)備情況，建立健全我縣救災(zāi)物資儲(chǔ)備使用管理機(jī)制、縣物資儲(chǔ)備管理辦法和救災(zāi)物資應(yīng)急保障聯(lián)動(dòng)方案。在已有物資保障基礎(chǔ)上，建立起分工協(xié)作、密切配合、共建共享、協(xié)同應(yīng)對(duì)、體系完整的糧油和物資保障機(jī)制。
    （五）以黨建工作為統(tǒng)領(lǐng)，促商務(wù)鐵軍服務(wù)上新水平
    一抓教育提隊(duì)伍。鞏固深化“不忘初心、牢記使命”主題教育，在永葆政治忠誠(chéng)、強(qiáng)化思想武裝上更加走深走實(shí)，在提高政治站位、服務(wù)大局全局上更加有力有為，在強(qiáng)化政治擔(dān)當(dāng)、推進(jìn)守正創(chuàng)新上更加穩(wěn)中求進(jìn)，在優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境上更加風(fēng)清氣正，努力做到思想認(rèn)識(shí)站位更高、對(duì)標(biāo)看齊理解更深、落實(shí)落地行動(dòng)更快、走在前列示范更好。深入開(kāi)展最強(qiáng)支部創(chuàng)建活動(dòng)，夯實(shí)黨建基礎(chǔ)工作，提升商務(wù)局黨組的戰(zhàn)斗力。
    二抓項(xiàng)目提服務(wù)。始終堅(jiān)持圍繞中心、聚焦難題，在推動(dòng)項(xiàng)目落地中，提升項(xiàng)目服務(wù)水平。深入開(kāi)展“破舊立新深化年、重點(diǎn)項(xiàng)目攻堅(jiān)年、助企發(fā)展服務(wù)年”活動(dòng)，以完善深綠平臺(tái)建設(shè)開(kāi)展產(chǎn)業(yè)地圖式招商，來(lái)創(chuàng)新招商方式，提升精準(zhǔn)招商；以親商卡為載體，鼓勵(lì)干部爭(zhēng)當(dāng)“模范店小二”，營(yíng)造親商重商氛圍，優(yōu)化我縣營(yíng)商環(huán)境；以深綠平臺(tái)的招商審批紅綠燈功能，督促審批單位加快審批時(shí)效，優(yōu)化項(xiàng)目服務(wù)。圍繞服務(wù)重點(diǎn)項(xiàng)目，成立項(xiàng)目專(zhuān)班，加快項(xiàng)目推進(jìn)。
    三抓品牌提效能。始終堅(jiān)持黨建品牌創(chuàng)建工作，提升服務(wù)效能水平。在產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目推進(jìn)上，持續(xù)推進(jìn)“五員招商”，鼓勵(lì)黨員干部，爭(zhēng)當(dāng)康美產(chǎn)業(yè)把關(guān)員、招商項(xiàng)目聯(lián)絡(luò)員、困難問(wèn)題協(xié)調(diào)員、項(xiàng)目落地督查員、招商成效考核員，當(dāng)好五員，爭(zhēng)當(dāng)康美產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶頭人。在電商線(xiàn)，積極開(kāi)展“黨建+電商”工作，以“紅色商務(wù)人、助農(nóng)e路行”為黨建品牌，黨員送服務(wù)下鄉(xiāng)鎮(zhèn)、進(jìn)農(nóng)村、上基地，每季開(kāi)展農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)銷(xiāo)活動(dòng)，助推農(nóng)產(chǎn)品上行。在商貿(mào)線(xiàn)上，大力開(kāi)展“黨建+餐飲”，在餐飲行業(yè)中推廣黨員示范店，鼓勵(lì)誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，垂范新風(fēng)，通過(guò)在xx城區(qū)及農(nóng)家樂(lè)示范村范圍內(nèi)開(kāi)展“黨員示范引領(lǐng)，打造放心美食”活動(dòng)，通過(guò)“黨員亮身份”、“黨員示范店”等活動(dòng)評(píng)選，推進(jìn)餐飲行業(yè)的創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)。
    梨產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作總結(jié)匯報(bào)篇五
    今年，xx區(qū)委、區(qū)政府為確保全區(qū)房地產(chǎn)市場(chǎng)的健康發(fā)展，進(jìn)一步突出房地產(chǎn)作為支柱產(chǎn)業(yè)優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略，主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)多次深入各街道、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）和房地產(chǎn)企業(yè)調(diào)度，解決項(xiàng)目建設(shè)中的征地拆遷、規(guī)劃報(bào)建、路網(wǎng)配套等問(wèn)題，使建設(shè)環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化。我局作為房地產(chǎn)行業(yè)的業(yè)務(wù)主管部門(mén)，根據(jù)區(qū)政府安排，主要做了以下幾項(xiàng)工作：
    一是定期調(diào)查摸底。我局行業(yè)管理科具體負(fù)責(zé)房地產(chǎn)項(xiàng)目的協(xié)調(diào)服務(wù)，年初召開(kāi)了各街道鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管房地產(chǎn)項(xiàng)目副職的會(huì)議，要求各街道鄉(xiāng)鎮(zhèn)及時(shí)掌握轄區(qū)范圍內(nèi)房地產(chǎn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展情況及存在的問(wèn)題，并按季度上報(bào)區(qū)住建局。今年全區(qū)計(jì)劃啟動(dòng)房地產(chǎn)項(xiàng)目91個(gè)，實(shí)際啟動(dòng)67個(gè)，已完工項(xiàng)目4個(gè)，尚有24個(gè)項(xiàng)目因各種原因未啟動(dòng)。
    我局集中組織，由區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)職能部門(mén)參加，專(zhuān)題調(diào)度房地產(chǎn)重點(diǎn)項(xiàng)目，研究解決問(wèn)題，推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。
    我局安排專(zhuān)人負(fù)責(zé)清欠工作，逢節(jié)假日及特殊時(shí)期，積極開(kāi)展工程款及農(nóng)民工工資拖欠摸底調(diào)查，及時(shí)引導(dǎo)企業(yè)將矛盾和問(wèn)題解決在萌芽階段，盡量避免爆發(fā)上訪(fǎng)事件。
    1、開(kāi)拓創(chuàng)新，展示建筑行業(yè)新特色
    一是著力推進(jìn)行業(yè)協(xié)會(huì)成立。為順應(yīng)當(dāng)今形勢(shì)發(fā)展需要，維護(hù)建筑市場(chǎng)秩序，促進(jìn)建筑行業(yè)健康發(fā)展，行業(yè)科積極籌備，著力推動(dòng)xx區(qū)建筑行業(yè)協(xié)會(huì)成立。xx區(qū)建筑行業(yè)協(xié)會(huì)成立大會(huì)暨第一次會(huì)員代表大會(huì)在時(shí)代帝景多功能廳順利召開(kāi)。協(xié)會(huì)的成立，對(duì)加強(qiáng)行業(yè)自律，促進(jìn)溝通與合作，提高建筑行業(yè)整體素質(zhì)，加快我區(qū)建筑行業(yè)發(fā)展都將起到重要作用。
    二是積極組織成立建筑行業(yè)工會(huì)聯(lián)合會(huì)。在區(qū)總工會(huì)的悉心指導(dǎo)下，行業(yè)科積極準(zhǔn)備行業(yè)工會(huì)成立前期各項(xiàng)工作，xx市xx區(qū)建筑行業(yè)工會(huì)聯(lián)合會(huì)正式成立，這也是全省首家建筑行業(yè)工會(huì)聯(lián)合會(huì)，為維護(hù)建筑工人合法權(quán)益搭建平臺(tái)，標(biāo)志著xx區(qū)萬(wàn)名建筑工人從此有了一個(gè)共同的家。xx月xx日省總民管部領(lǐng)導(dǎo)專(zhuān)程來(lái)調(diào)研，充分肯定了我區(qū)建筑行業(yè)工會(huì)工作，對(duì)xx區(qū)建筑行業(yè)率先實(shí)行工資集體協(xié)商工作給予了高度評(píng)價(jià)，準(zhǔn)備在全省各行業(yè)推廣我區(qū)建筑行業(yè)工會(huì)先進(jìn)做法。
    2、深化服務(wù)，塑造建筑行業(yè)新形象
    一是做好行業(yè)誠(chéng)信建設(shè)服務(wù)。積極組織、深入指導(dǎo)企業(yè)參加全市信用等級(jí)評(píng)定及評(píng)優(yōu)評(píng)先工作，湘華、西城、桐木、坪塘、岳麓山、金湘、清水、咸嘉8家企業(yè)被評(píng)為“aaa”企業(yè)；獵鷹、新望被評(píng)為“aa”企業(yè)；西城被授予“20xx-20xx年度長(zhǎng)沙市建筑企業(yè)施工總承包十強(qiáng)”稱(chēng)號(hào)；西城、湘華、金湘、坪塘、桐木、岳麓山6家企業(yè)被評(píng)為“施工總承包先進(jìn)企業(yè)”；坪塘、西城被授予“質(zhì)量?jī)?yōu)勝企業(yè)”；坪塘、東方紅、西城被評(píng)為“安全生產(chǎn)好企業(yè)”。企業(yè)誠(chéng)信意識(shí)明顯增強(qiáng)，行為更加規(guī)范。
    二是全力支持企業(yè)打造精品工程。為提升建筑單位創(chuàng)優(yōu)意識(shí)和積極性，年初確定創(chuàng)魯班獎(jiǎng)計(jì)劃，并在局長(zhǎng)的帶領(lǐng)下對(duì)創(chuàng)優(yōu)工程企業(yè)進(jìn)行了專(zhuān)程走訪(fǎng)，制定重點(diǎn)扶持措施，加強(qiáng)跟蹤指導(dǎo)。
    19xx年中藥現(xiàn)代化科技產(chǎn)業(yè)行動(dòng)計(jì)劃實(shí)施以來(lái)，我市認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家和省推動(dòng)中藥現(xiàn)代化科技產(chǎn)業(yè)發(fā)展的有關(guān)文件精神，加強(qiáng)自主創(chuàng)新，把中藥現(xiàn)代化科技產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)和示范工作作為調(diào)整我市農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)、推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要項(xiàng)目來(lái)抓，取得了顯著的效果。
    （一）領(lǐng)導(dǎo)重視，組織有力。
    市委市府對(duì)中藥現(xiàn)代化科技產(chǎn)業(yè)工程的實(shí)施非常重視，及時(shí)成立了以市長(zhǎng)任組長(zhǎng)、市委副書(shū)記和副市長(zhǎng)任副組長(zhǎng)、市府相關(guān)部門(mén)主要領(lǐng)導(dǎo)為成員的“市中藥現(xiàn)代化科技產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組”，辦公室設(shè)在市科技局，并由專(zhuān)人負(fù)責(zé)處理日常事務(wù)。由于各成員單位責(zé)任明確，各施其職，為工程的順利實(shí)施提供了強(qiáng)有力的組織保障。
    （二）制定配套的政策措施，確保工程順利實(shí)施。
    根據(jù)國(guó)務(wù)院和省發(fā)展中藥現(xiàn)代化科技產(chǎn)業(yè)的有關(guān)精神，我市印發(fā)了《關(guān)于大力發(fā)展中藥現(xiàn)代化科技產(chǎn)業(yè)的通知》和《市中藥材科技示范園總體規(guī)劃及實(shí)施方案》，制定了我市中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)10年發(fā)展規(guī)劃和促進(jìn)我市中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展的七條政策措施，為我市中藥現(xiàn)代化科技產(chǎn)業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了良好的政策環(huán)境。
    （三）加大宣傳力度，強(qiáng)化對(duì)外交流與合作。
    一是積極組織我市中藥材生產(chǎn)企業(yè)及制藥企業(yè)參加各種展會(huì)及經(jīng)貿(mào)洽談會(huì)。xx年我局組織了7個(gè)制藥企業(yè)及藥材生產(chǎn)企業(yè)18個(gè)新技術(shù)、新產(chǎn)品參加了國(guó)際中醫(yī)藥現(xiàn)代化科技大會(huì)暨新技術(shù)、新產(chǎn)品展覽會(huì)；xx年9月，由我局牽頭，市政府組成了以科研機(jī)構(gòu)、醫(yī)院、中藥材基地、中藥材產(chǎn)業(yè)化企業(yè)及市、區(qū)、縣相關(guān)部門(mén)200多人的代表團(tuán)參加了第二屆中醫(yī)藥現(xiàn)代化國(guó)際科技大會(huì)，展示了我市科研成果近100個(gè)。
    二是利用新聞媒體加大對(duì)我市中藥材生產(chǎn)基地及制藥企業(yè)的宣傳。xx年x月xx至xx日，由xx電視臺(tái)等一行16人組成的新聞采訪(fǎng)團(tuán)，對(duì)我市中醫(yī)藥現(xiàn)代化科技產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況進(jìn)行了專(zhuān)題采訪(fǎng)，引起了社會(huì)各界對(duì)中醫(yī)藥現(xiàn)代化科技產(chǎn)業(yè)發(fā)展的廣泛關(guān)注，進(jìn)一步強(qiáng)化了對(duì)外交流與合作，促進(jìn)了我市中醫(yī)藥現(xiàn)代化和現(xiàn)代中藥產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
    梨產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作總結(jié)匯報(bào)篇六
    針對(duì)區(qū)委、區(qū)政府為我村定好產(chǎn)業(yè)發(fā)展類(lèi)型為板栗以后，村“四支力量”根據(jù)村情抓調(diào)研，制定了20xx年產(chǎn)業(yè)發(fā)展計(jì)劃，并著力抓好落實(shí)。
    2、開(kāi)展四期產(chǎn)業(yè)培訓(xùn)
    村上為了促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展提高貧困戶(hù)的作務(wù)技術(shù)，開(kāi)展了春季干雜果管理技術(shù)一期，中蜂養(yǎng)殖培訓(xùn)二期、冬季果樹(shù)病蟲(chóng)害防治一期，以提高產(chǎn)業(yè)發(fā)展作務(wù)及中蜂養(yǎng)殖技術(shù)。
    3、20xx年產(chǎn)業(yè)取得新發(fā)展
    改良嫁接板栗104畝，新栽植2畝，其中貧困戶(hù)2戶(hù)；新栽花椒90畝，其中貧困戶(hù)13戶(hù)30.5畝；新栽植獼猴桃2戶(hù)4.6畝。
    4、成立產(chǎn)業(yè)發(fā)展合作社
    我村為了更好地發(fā)展干雜果，使貧困戶(hù)解決在產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的技術(shù)和產(chǎn)品銷(xiāo)售問(wèn)題，村上于20xx年11月20日成立了“村綠源種植合作社”，吸收44戶(hù)貧困戶(hù)加入合作社，走共同脫貧之路。并積極與區(qū)電子商務(wù)協(xié)會(huì)對(duì)接，為我村舉行了電商協(xié)會(huì)扶貧幫扶點(diǎn)授牌，以拓寬銷(xiāo)售渠道。
    5、中蜂養(yǎng)殖取得較快發(fā)展
    今年5月村上與“蜂專(zhuān)業(yè)合作社”簽訂協(xié)議，為貧困戶(hù)代養(yǎng)中蜂14戶(hù)，目前該合作社代養(yǎng)我鎮(zhèn)貧困戶(hù)155戶(hù)中蜂；村上積極支持合作社發(fā)展規(guī)模，注冊(cè)了“神蜜緣”牌土蜂蜜商標(biāo)，并于20xx年10月27―29日參加了中國(guó)（寶雞）蜂產(chǎn)品展銷(xiāo)會(huì)，提高了土蜂蜜及農(nóng)產(chǎn)品知名度。目前全村現(xiàn)有中蜂300余箱，其中貧困戶(hù)194箱，為明年的繁殖發(fā)展打好了基礎(chǔ)。
    6、開(kāi)展產(chǎn)業(yè)發(fā)展合作交流
    11月19日村干部和貧困戶(hù)與區(qū)電商協(xié)會(huì)一行十余人，到赤沙鎮(zhèn)國(guó)家級(jí)示范合作社―陳倉(cāng)區(qū)玉恒果禽專(zhuān)業(yè)合作社取經(jīng)學(xué)習(xí)、考察合作發(fā)展事宜?，F(xiàn)場(chǎng)參觀(guān)了合作社黑豬養(yǎng)殖場(chǎng)、標(biāo)準(zhǔn)化蛋雞場(chǎng)、奶山羊養(yǎng)殖場(chǎng)、土蜂養(yǎng)殖場(chǎng)、核桃種植園等，雙方初步達(dá)成交流合作意向，也為加快電商在我村的落地打下了基礎(chǔ)。
    20xx年我村產(chǎn)業(yè)發(fā)展中也存在中蜂養(yǎng)殖有的戶(hù)自養(yǎng)技術(shù)缺乏，管理不到位，效益跟不上以及銷(xiāo)售渠道有待進(jìn)一步暢通等問(wèn)題，板栗等干雜果發(fā)展中如何加強(qiáng)田間管理，提升經(jīng)濟(jì)效益，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)脫貧仍然任重道遠(yuǎn)。
    下一步產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作的打算
    1、進(jìn)一步做好產(chǎn)業(yè)發(fā)展培訓(xùn)工作。結(jié)合村情實(shí)際， 加大干雜果技術(shù)培訓(xùn)力度，同時(shí)開(kāi)展中蜂養(yǎng)殖技術(shù)培訓(xùn)，努力解決種植養(yǎng)殖業(yè)存在的技術(shù)難題，向技術(shù)管理要效益。
    2、進(jìn)一步擴(kuò)大中蜂養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)發(fā)展。在維持現(xiàn)有規(guī)模的基礎(chǔ)上，動(dòng)員缺乏技術(shù)的貧困戶(hù)加入合作社。開(kāi)展養(yǎng)蜂脫貧模式探索，優(yōu)化養(yǎng)殖結(jié)構(gòu)，擴(kuò)大養(yǎng)殖規(guī)模，解決養(yǎng)殖技術(shù)難題，謀劃和擴(kuò)大在淘寶和微信平臺(tái)上的銷(xiāo)售渠道，做大做強(qiáng)“神蜜緣”牌原生態(tài)蜜，與貧困戶(hù)共同致富走上小康路。
    3、規(guī)范和運(yùn)行好解甲灘村綠源干雜果合作社，使之成為全村脫貧攻堅(jiān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的有力抓手。20xx年要做好對(duì)合作社申請(qǐng)項(xiàng)目和資金支持，以合作社為載體加快落實(shí)產(chǎn)業(yè)脫貧種植規(guī)模和嫁接改良，使之成為全村脫貧攻堅(jiān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的有力抓手，努力從目前的粗放經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)變?yōu)榧芯?xì)管理，并依托區(qū)電商協(xié)會(huì)搭建互聯(lián)網(wǎng)電商銷(xiāo)售平臺(tái)，使板栗等干雜果發(fā)展取得更大效益，助推脫貧攻堅(jiān)。
    梨產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作總結(jié)匯報(bào)篇七
    xx鄉(xiāng)黨委、政府在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導(dǎo)，以發(fā)展綠色、有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品增加農(nóng)民收入為核心，按照“農(nóng)旅結(jié)合，綠色xx”的整體思路，扎實(shí)推進(jìn)相關(guān)工作，堅(jiān)持走綠色、有機(jī)產(chǎn)業(yè)發(fā)展路線(xiàn)，全面推進(jìn)成建制綠色、有機(jī)示范點(diǎn)和合作社組織運(yùn)行工作。下面就有機(jī)產(chǎn)業(yè)工作作如下匯報(bào)：
    一、嚴(yán)落實(shí)、抓規(guī)劃
    按照我鄉(xiāng)“農(nóng)旅結(jié)合，綠色xx”的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)總體發(fā)展目標(biāo)，從我鄉(xiāng)氣候、光照、土質(zhì)以及各村實(shí)際情況出發(fā)，結(jié)合種植農(nóng)作物結(jié)構(gòu)特點(diǎn)，制定了《xx鄉(xiāng)有機(jī)產(chǎn)業(yè)三年建設(shè)規(guī)劃》、《xx鄉(xiāng)綠色農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)五年建設(shè)規(guī)劃》等相關(guān)文件，并下發(fā)到各村民委員會(huì)，要求各村民委員會(huì)實(shí)事求是的提供和完善相關(guān)數(shù)據(jù)和措施，并將完善后的資料統(tǒng)一交到鄉(xiāng)項(xiàng)目辦，作為明年甚至今后五年內(nèi)的'產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目?jī)?chǔ)備。
    二、明家底，抓調(diào)整
    我鄉(xiāng)為xx縣農(nóng)業(yè)大鄉(xiāng)，涉農(nóng)專(zhuān)合社比比皆是。為進(jìn)一步理清思路，做到目標(biāo)明確，扶持見(jiàn)效，我鄉(xiāng)對(duì)現(xiàn)存35家涉農(nóng)專(zhuān)合社進(jìn)行了統(tǒng)一摸底排查。同時(shí)依托xx俊成天麻專(zhuān)合社、xx恒生專(zhuān)合社，成都生態(tài)成品有限公司、雅安齊海盟有限公司等涉農(nóng)發(fā)展企業(yè)，大力實(shí)施農(nóng)產(chǎn)品供側(cè)給改革。建設(shè)有機(jī)山藥基地、天麻基地、枇杷基地，爭(zhēng)取用3年時(shí)間，以恒生專(zhuān)合社為主輻射帶動(dòng)發(fā)展雅南豬1000頭綠色果蔬800畝;以雅安齊海盟有限公司為主輻射有機(jī)山藥300畝;以俊成天麻專(zhuān)合社為主輻射帶動(dòng)發(fā)展天麻800畝;以成都生態(tài)成品有限公司為主輻射帶動(dòng)發(fā)展綠色枇杷1500畝。
    三、抓項(xiàng)目，嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)
    依托現(xiàn)有農(nóng)業(yè)發(fā)展公司，力爭(zhēng)全年內(nèi)培育1家農(nóng)業(yè)弄頭企業(yè)，帶動(dòng)3個(gè)綠色生態(tài)示范基地建設(shè)。力爭(zhēng)做好與縣級(jí)相關(guān)部門(mén)對(duì)接工作，抓好綠色生態(tài)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目落地工作。
    四、抓品牌，強(qiáng)宣傳，促銷(xiāo)售
    立足現(xiàn)有的枇杷、山藥等農(nóng)特產(chǎn)品，進(jìn)一步提高品牌意識(shí)、商標(biāo)意識(shí)，加快有機(jī)品牌認(rèn)證(有機(jī)認(rèn)證)。爭(zhēng)取早日完成對(duì)有機(jī)枇杷和有機(jī)果蔬的品牌認(rèn)證工作。努力打造戰(zhàn)斗、團(tuán)結(jié)、勝利、東風(fēng)、東升五個(gè)綠色、有機(jī)農(nóng)業(yè)示范村。立足有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)，今年我鄉(xiāng)開(kāi)展了三次農(nóng)產(chǎn)品宣傳活動(dòng)，取得了很好的效果。進(jìn)一步擴(kuò)寬了我鄉(xiāng)農(nóng)產(chǎn)品知名度，并通過(guò)各種銷(xiāo)售模式和渠道，提高了我鄉(xiāng)農(nóng)戶(hù)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)收入。
    在明年的工作中，我鄉(xiāng)將進(jìn)一步增強(qiáng)有機(jī)產(chǎn)業(yè)工作力度，不斷強(qiáng)化自身監(jiān)管水平，完善建設(shè)措施，提速有機(jī)產(chǎn)業(yè)建設(shè)工作，強(qiáng)化宣傳力度。與縣級(jí)相關(guān)部門(mén)一道，全力打造綠色xx、有機(jī)xx。
    梨產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作總結(jié)匯報(bào)篇八
    1.溫泉文化藝術(shù)村。完成建筑和景觀(guān)建設(shè)；進(jìn)行綜合驗(yàn)收，預(yù)計(jì)年底全面完成驗(yàn)收；正在與寧波廣電集團(tuán)洽談合作事宜，擬全面開(kāi)發(fā)xx自然村；于xx月x日舉辦藝術(shù)展；已簽約入住x位大師，即將試營(yíng)業(yè)；計(jì)劃明年啟動(dòng)綜合樓整體裝修，引進(jìn)開(kāi)元或圣巴里餐飲品牌，配套簡(jiǎn)單餐飲。
    酒店。酒店綜合樓bx區(qū)已經(jīng)結(jié)頂；酒店綜合樓bx區(qū)完成第六層鋼結(jié)構(gòu)；酒店綜合樓bx區(qū)完成鋼結(jié)構(gòu)框架。酒店養(yǎng)生樓已經(jīng)結(jié)構(gòu)封頂，開(kāi)始硬裝；完成d區(qū)樣板房結(jié)構(gòu)；后勤樓即將開(kāi)工建設(shè)，仍采用人工挖孔，由中建八局承擔(dān)人工挖孔作業(yè)，由大云建設(shè)承擔(dān)主體建設(shè)。
    3.度假區(qū)游客集散中心。完成xxxx余方毛石混凝土回填，啟動(dòng)地下室基礎(chǔ)建設(shè)，預(yù)計(jì)年后開(kāi)始鋼結(jié)構(gòu)施工。
    4.安嵐溫泉度假酒店。后勤中心、酒店客房、餐廳會(huì)議部、大堂、大平層等均開(kāi)始精保潔，逐步移交xx公司驗(yàn)收；完成景觀(guān)和綜合管網(wǎng)，各組收尾、測(cè)試階段；定于xx月xx日在x召開(kāi)發(fā)布會(huì)，啟動(dòng)試運(yùn)營(yíng)。擬于明年開(kāi)春營(yíng)業(yè)。
    一是創(chuàng)建工作常抓不懈。成功列入省級(jí)特色小鎮(zhèn)創(chuàng)建名單；獲評(píng)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)休閑度假示范社區(qū)；通過(guò)省級(jí)度假區(qū)和省級(jí)服務(wù)業(yè)集聚示范區(qū)復(fù)核、xa景區(qū)暗訪(fǎng)；配合完成全域旅游創(chuàng)建驗(yàn)收；完成省級(jí)專(zhuān)家資源評(píng)審，加快完善申報(bào)材料，加快硬件提升，準(zhǔn)備向國(guó)家文旅部提交申報(bào)材料。
    二是統(tǒng)計(jì)監(jiān)測(cè)及時(shí)準(zhǔn)確。度假區(qū)、景區(qū)、特色小鎮(zhèn)、服務(wù)業(yè)集聚示范區(qū)、全域旅游統(tǒng)計(jì)、能源和生產(chǎn)等x類(lèi)統(tǒng)計(jì)報(bào)表及時(shí)準(zhǔn)確；截至xxxx年第三季度，萬(wàn)人次，%，萬(wàn)人次，%，萬(wàn)元，%。截至xxxx年第三季度，特色小鎮(zhèn)累計(jì)完成投資xxxxx萬(wàn)元，%，其中特色產(chǎn)業(yè)投資xxxxx萬(wàn)元，%，完成非國(guó)有投資xxxxx萬(wàn)元，%。%，%。
    三是景區(qū)管理有序高效。完成景區(qū)道路大修工程、保溫管道改建工程、一個(gè)xa級(jí)旅游廁所改建；配合市、縣環(huán)保局完成清新空氣監(jiān)測(cè)；完成游步道、觀(guān)景平臺(tái)、供水系統(tǒng)、導(dǎo)覽系統(tǒng)等各項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施維護(hù)、維修；做好重大節(jié)假日安全生產(chǎn)工作，配合上級(jí)完成旅游明察暗訪(fǎng)工作；協(xié)同縣旅委做好旅游節(jié)慶和旅游營(yíng)銷(xiāo)推廣工作；提升游客咨詢(xún)點(diǎn)服務(wù)質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)零投訴。
    一是深入挖掘旅游資源。經(jīng)資料搜集和實(shí)地外業(yè)調(diào)查完成全鎮(zhèn)旅游資源普查，經(jīng)調(diào)查鎮(zhèn)區(qū)內(nèi)旅游資源單體總量為xx，%，其中優(yōu)良級(jí)單體數(shù)量為xx，四級(jí)單體數(shù)量為x，三級(jí)單體數(shù)量為x，二級(jí)單體數(shù)量為xx，一級(jí)單體數(shù)量為xx。
    二是深入推進(jìn)a級(jí)景區(qū)村莊創(chuàng)建。本年度申報(bào)a級(jí)景區(qū)村莊的有xx、xx、xx和xx，xx村成功創(chuàng)建xa級(jí)景區(qū)村莊。啟動(dòng)太陽(yáng)山游步道、三坑水庫(kù)觀(guān)景平臺(tái)、普濟(jì)橋景觀(guān)節(jié)點(diǎn)設(shè)計(jì)。xx小木坑公園完成xx%。太陽(yáng)山民宿二期精裝修完成xx%。
    三是深入整合農(nóng)旅項(xiàng)目。完成涉農(nóng)資金、市旅游轉(zhuǎn)移支付項(xiàng)目等相關(guān)補(bǔ)助申報(bào)。其中xxxx年涉農(nóng)資金旅游項(xiàng)目立項(xiàng)xx個(gè)，分別為太陽(yáng)山觀(guān)景平臺(tái)、望海崗觀(guān)景平臺(tái)、森林溫泉標(biāo)識(shí)系統(tǒng)、xx觀(guān)景平臺(tái)xx、鄉(xiāng)村營(yíng)地、xx等鄉(xiāng)村民宿x個(gè)；轉(zhuǎn)移支付申報(bào)項(xiàng)目x個(gè)，分別為xx黨群驛站、xx村鄉(xiāng)村旅游規(guī)劃。
    四是深入貫徹民宿經(jīng)濟(jì)追加式補(bǔ)助政策。完成本年度民宿補(bǔ)助兩次共計(jì)x家民宿，分別為南海客棧、且停居客棧、隱世居客棧、蘭沁居客棧、臨水小筑客棧、xx十二憶、滿(mǎn)圓客棧、龍悅客棧，鼓勵(lì)發(fā)展民宿，加強(qiáng)民宿管理，助力精品民宿申報(bào)創(chuàng)建、啟動(dòng)第三批次民宿品質(zhì)提升，助力拾貳憶精品民宿等級(jí)評(píng)定和相關(guān)創(chuàng)建準(zhǔn)備。
    一是項(xiàng)目建設(shè)力度不減。燕山君瀾度假酒店力爭(zhēng)于明年年底前試營(yíng)業(yè)；xx安嵐溫泉度假酒店全面啟動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)推廣；前完工試營(yíng)業(yè)，并啟動(dòng)觀(guān)景平臺(tái)、游步道等配套設(shè)施建設(shè)。
    二是基礎(chǔ)建設(shè)力度不減。集散中心爭(zhēng)取完成主體結(jié)構(gòu)；完成主要道路節(jié)點(diǎn)景觀(guān)工程；完成主要道路管線(xiàn)下地；提升主要街區(qū)風(fēng)貌；繼續(xù)推出化工廠(chǎng)地塊、老街地塊招商引資工作；全面更新度假區(qū)導(dǎo)向系統(tǒng)。啟動(dòng)普濟(jì)橋、三坑水庫(kù)等景觀(guān)節(jié)點(diǎn)建設(shè)。
    三是產(chǎn)業(yè)培育力度不減。民宿品質(zhì)提升進(jìn)一步深化，精品民宿進(jìn)一步提升，力爭(zhēng)將太陽(yáng)山清隱軒、xx十二憶創(chuàng)建成為省級(jí)白金級(jí)精品民宿；舉辦更多的溫泉文化活動(dòng)，做好風(fēng)情小鎮(zhèn)氛圍營(yíng)造；風(fēng)情老街爭(zhēng)取招商落地。
    四是創(chuàng)建工作力度不減。完成國(guó)家級(jí)度假區(qū)創(chuàng)建省級(jí)資源評(píng)審并報(bào)國(guó)家旅游局；力爭(zhēng)獲得省級(jí)特色小鎮(zhèn)命名，列入省級(jí)風(fēng)情小鎮(zhèn)創(chuàng)建名單；省級(jí)服務(wù)業(yè)集聚示范區(qū)名次進(jìn)一步提升。
    梨產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作總結(jié)匯報(bào)篇九
    我鎮(zhèn)地處潛江市南陲，是個(gè)農(nóng)業(yè)大鎮(zhèn)，農(nóng)業(yè)資源豐富，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)優(yōu)勢(shì)明顯。為把農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)，今年以來(lái)，通過(guò)大力實(shí)施農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，努力推進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整，實(shí)現(xiàn)了農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收和企業(yè)實(shí)力增強(qiáng)?，F(xiàn)將2010年農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作總結(jié)如下：
    一、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展現(xiàn)狀
    我鎮(zhèn)以調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)為突破口，大力培育和扶持農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)，加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)建設(shè)，培育壯大農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍，目前全鎮(zhèn)已形成糧食、油菜、棉花、蔬菜、畜禽、水產(chǎn)、林業(yè)等七大系列產(chǎn)加銷(xiāo)一體化的產(chǎn)業(yè)鏈，為推動(dòng)我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展發(fā)揮了積極作用。
    一是興旺糧食加工廠(chǎng)為主體的糧食加工、銷(xiāo)售推動(dòng)了糧食生產(chǎn)。目前全鎮(zhèn)水稻生產(chǎn)已基本實(shí)現(xiàn)品種優(yōu)質(zhì)化，銷(xiāo)售品牌化。興旺糧食加工廠(chǎng)于2002年12月成立，年收購(gòu)糧食占全鎮(zhèn)糧食總產(chǎn)的20%。該廠(chǎng)大米暢銷(xiāo)廣東，我鎮(zhèn) 片20000畝水稻生產(chǎn)基地獲“湖北省無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品”，產(chǎn)品在市場(chǎng)銷(xiāo)售狀況良好，供不應(yīng)求。今年全鎮(zhèn)38000畝水稻生產(chǎn)基本實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)、收購(gòu)、加工、銷(xiāo)售一體化。
    二是以恒發(fā)棉業(yè)有限公司為龍頭的棉花加工、營(yíng)銷(xiāo)體系，推動(dòng)棉業(yè)生產(chǎn)。全鎮(zhèn)今年種植優(yōu)質(zhì)棉40000畝，總產(chǎn)1826噸。棉花加工、營(yíng)銷(xiāo)體系實(shí)力雄厚，全年銷(xiāo)售收入9341萬(wàn)元。
    三是以金旭食品為基礎(chǔ)的龍蝦、魚(yú)片加工、營(yíng)銷(xiāo)體系，推動(dòng)水產(chǎn)業(yè)發(fā)展。我鎮(zhèn)水產(chǎn)業(yè)發(fā)展自然條件優(yōu)越。近年隨著漁業(yè)致富工程的實(shí)施，水產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速。龍蝦和淡水魚(yú)是我鎮(zhèn)水產(chǎn)養(yǎng)殖主要產(chǎn)品，全鎮(zhèn)年養(yǎng)殖面積3500畝。
    四是畜牧業(yè)的規(guī)模化發(fā)展，推動(dòng)了全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)的快速增長(zhǎng)。2010年全鎮(zhèn)實(shí)現(xiàn)肉類(lèi)總產(chǎn)量1.63萬(wàn)噸，畜牧業(yè)產(chǎn)值2.7億元，同比增長(zhǎng)21.32%，生豬存欄6.95萬(wàn)頭，肉豬出欄16.23萬(wàn)頭，同比增長(zhǎng)45.4%和35.25%，家禽存籠42.8萬(wàn)羽，出籠152.5萬(wàn)羽。規(guī)模化養(yǎng)殖場(chǎng)（大戶(hù)）快速發(fā)展到804戶(hù)，示范村、養(yǎng)殖小區(qū)發(fā)展迅猛。目前有示范村5個(gè)，標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)模化小區(qū)5個(gè)，其中養(yǎng)殖小區(qū)3個(gè)，養(yǎng)牛小區(qū)1個(gè)，養(yǎng)雞小區(qū)1個(gè)。宏鋼生態(tài)養(yǎng)豬廠(chǎng)投資2000萬(wàn)元，建成了現(xiàn)代化的養(yǎng)殖小區(qū)。全鎮(zhèn)形成了以李場(chǎng)為主體的10萬(wàn)頭三元雜交生豬基地，以徐場(chǎng)為主體的200萬(wàn)只家禽基地，形成了產(chǎn)業(yè)鏈，基本上實(shí)現(xiàn)了“育種、生產(chǎn)、防疫、銷(xiāo)售”一條龍。有運(yùn)輸專(zhuān)班15個(gè)，從業(yè)人數(shù)264人，在武漢、常德、岳陽(yáng)、長(zhǎng)沙開(kāi)設(shè)了銷(xiāo)售窗口，設(shè)立了代銷(xiāo)點(diǎn)。
    五是林業(yè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展帶動(dòng)了林業(yè)加工業(yè)。全鎮(zhèn)有林面積25376畝，今年造林1500畝，植樹(shù)18萬(wàn)株。林業(yè)也基本上實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)、加工、銷(xiāo)售一條龍。興建有水利木材廠(chǎng)、潛南木業(yè)7458萬(wàn)元，全鎮(zhèn)有采伐銷(xiāo)售專(zhuān)班8個(gè)82人。
    二、發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化主要措施
    1、建立規(guī)模基地，推行農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。
    我鎮(zhèn)根據(jù)資源優(yōu)勢(shì)和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)狀，圍繞優(yōu)質(zhì)稻、優(yōu)質(zhì)棉、優(yōu)質(zhì)油、蔬菜、水產(chǎn)、畜禽及林業(yè)等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，建立一批與企業(yè)配套、較為穩(wěn)定、規(guī)模較大的生產(chǎn)基地和種植小區(qū)，使企業(yè)、基地、農(nóng)戶(hù)聯(lián)為一體。目前，全鎮(zhèn)已初步建成以四化垸為重點(diǎn)的3萬(wàn)畝優(yōu)質(zhì)水稻和油菜生產(chǎn)基地，以東荊片、潭溝片為主體的4萬(wàn)畝優(yōu)質(zhì)棉生產(chǎn)基地。農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地均與農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)、市場(chǎng)聯(lián)掛，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)、加工、銷(xiāo)售標(biāo)準(zhǔn)化。
    2、圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，培育農(nóng)業(yè)產(chǎn)化龍頭企業(yè)。
    目前，全鎮(zhèn)已有市級(jí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)1家。在培育龍頭企業(yè)上，一是實(shí)施名牌戰(zhàn)略，扶持創(chuàng)優(yōu)品牌。多年來(lái)，我鎮(zhèn)把幫助企業(yè)創(chuàng)建名優(yōu)品牌，提高產(chǎn)品知名度作為培育農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的重點(diǎn)工作來(lái)抓。
    3、加強(qiáng)品牌建設(shè)，提升農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量。
    過(guò)去，我鎮(zhèn)獲10萬(wàn)頭三元雜交豬生產(chǎn)基地認(rèn)證，有“江漢雞”、“優(yōu)質(zhì)稻”兩個(gè)品牌。2008年我鎮(zhèn)“勿忘我”商標(biāo)獲潛江市知名商標(biāo)品牌，今年我鎮(zhèn)生產(chǎn)的白酒申報(bào)“佳磊”牌商標(biāo)獲審定通過(guò)。
    4、加強(qiáng)流通服務(wù)體系建設(shè)，成立農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社。 農(nóng)業(yè)流通服務(wù)組織和農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社是聯(lián)結(jié)農(nóng)民與市場(chǎng)的紐帶，是發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的重要載體。目前，全鎮(zhèn)已有農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人114人，年經(jīng)營(yíng)額19140萬(wàn)元，他們發(fā)揮熟悉農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)信息的優(yōu)勢(shì)，把農(nóng)民與企業(yè)聯(lián)結(jié)起來(lái)，為農(nóng)民和企業(yè)開(kāi)展?fàn)I銷(xiāo)服務(wù)。農(nóng)民利用當(dāng)?shù)剞r(nóng)產(chǎn)品加工和生產(chǎn)優(yōu)勢(shì)，與加工企業(yè)簽訂銷(xiāo)售合同，再到主產(chǎn)區(qū)與農(nóng)民簽訂生產(chǎn)合同，為我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展發(fā)揮了重要作用。
    全鎮(zhèn)成立農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社（協(xié)會(huì)）3個(gè)，分別是慶寶豐生豬養(yǎng)殖專(zhuān)業(yè)合作社、xx鎮(zhèn)家禽產(chǎn)銷(xiāo)協(xié)會(huì)和xx鎮(zhèn)農(nóng)民用水協(xié)會(huì)。
    三、存在問(wèn)題
    1.農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化程度不高。我鎮(zhèn)幾個(gè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)有一定規(guī)模，但由于千家萬(wàn)戶(hù)的小生產(chǎn)難以協(xié)調(diào)統(tǒng)一，品種多、雜，生產(chǎn)技術(shù)水平參差不齊，農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量差別較大，不能滿(mǎn)足主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)企業(yè)的加工需求。
    2.產(chǎn)業(yè)化內(nèi)部產(chǎn)加銷(xiāo)連接不緊密。龍頭企業(yè)和農(nóng)民之間的利益分配機(jī)制尚未健全，企業(yè)和農(nóng)民都存在違約的事實(shí)，對(duì)合同的履約意識(shí)不強(qiáng)。
    農(nóng)產(chǎn)品的加工水平不高，產(chǎn)品檔次低。
    四、2010年工作計(jì)劃
    1.建立規(guī)模基地。堅(jiān)持 “一村一品”，積極發(fā)展專(zhuān)業(yè)村組，實(shí)行區(qū)域化布局，走一戶(hù)帶多戶(hù)，多戶(hù)帶全村，一村帶多村，多村成基地的路子，在全鎮(zhèn)建成專(zhuān)業(yè)化、特色化的生產(chǎn)基地。同時(shí)對(duì)生產(chǎn)基地實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化無(wú)公害生產(chǎn)，提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檔次，為龍頭企業(yè)提供高質(zhì)量的原料。
    2.加強(qiáng)中介服務(wù)組織建設(shè)。大力發(fā)展各種形式的農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織、農(nóng)村專(zhuān)業(yè)協(xié)會(huì)、農(nóng)民購(gòu)銷(xiāo)公司、運(yùn)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)村、專(zhuān)業(yè)戶(hù)等中介服務(wù)組織，提高農(nóng)民組織化程度，培育壯大農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍，在企業(yè)和農(nóng)民之間發(fā)揮其橋梁作用。
    3.保證“訂單”合同的嚴(yán)格執(zhí)行。一要加強(qiáng)有關(guān)《合同法》知識(shí)的普及，如掌握訂單標(biāo)準(zhǔn)文本、進(jìn)行公證、實(shí)施擔(dān)保、預(yù)交訂金或保證金等，提高合同的嚴(yán)肅性。二要加強(qiáng)法制教育和誠(chéng)信守約教育。
    梨產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作總結(jié)匯報(bào)篇十
    （一）堅(jiān)持與xxx區(qū)整體發(fā)展規(guī)劃相結(jié)合。要與xxx區(qū)生產(chǎn)力布局、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整、綜合交通運(yùn)輸體系與信息化建設(shè)、可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)施相配套，與xxx區(qū)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展保持一致。
    （二）堅(jiān)持與xxx城市化建設(shè)相結(jié)合。要與xxx區(qū)城市總體規(guī)劃有機(jī)結(jié)合，與隨著城市發(fā)展不斷增加的人流物流相適應(yīng)?，F(xiàn)代物流節(jié)點(diǎn)的布局、物流通道的設(shè)置、物流園區(qū)與物流中心建設(shè)與城市總體規(guī)劃保持協(xié)調(diào)。
    （三）堅(jiān)持存量整合與增量?jī)?yōu)化相結(jié)合。要充分發(fā)揮已有運(yùn)輸車(chē)輛、倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施、配送網(wǎng)絡(luò)的作用，整合現(xiàn)有的物流資源。新增投入，主要用于綜合物流園區(qū)建設(shè)和信息基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及原有物流企業(yè)的技術(shù)改造。
    （四）堅(jiān)持整體規(guī)劃與分步實(shí)施相結(jié)合。在起步階段，為推動(dòng)現(xiàn)代物流業(yè)健康發(fā)展，綜合各種因素與條件，全區(qū)要統(tǒng)一進(jìn)行規(guī)劃，分期進(jìn)行。
    （五）堅(jiān)持政府引導(dǎo)與市場(chǎng)化運(yùn)作相結(jié)合。政府著重在物流園區(qū)規(guī)劃及基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上予以引導(dǎo)，營(yíng)造適應(yīng)發(fā)展現(xiàn)代物流業(yè)的大環(huán)境；而現(xiàn)代物流業(yè)的發(fā)展，主要依靠企業(yè)按市場(chǎng)規(guī)律運(yùn)作。
    （六）功能定位。綜合考慮xxx區(qū)所處區(qū)位條件、經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r、在區(qū)域經(jīng)濟(jì)中所起作用及參與外部市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)等因素，xxx現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展的功能定位是：成為輻射豫西北、晉東南的區(qū)域性現(xiàn)代物流樞紐型中心城區(qū)。
    梨產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作總結(jié)匯報(bào)篇十一
    20xx年來(lái),區(qū)住建局在區(qū)委區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局，強(qiáng)化房地產(chǎn)業(yè)和建筑行業(yè)管理，充分發(fā)揮協(xié)調(diào)和服務(wù)職能,為岳麓區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展項(xiàng)目順利推進(jìn)做了大量工作，現(xiàn)將20xx年工作情況匯報(bào)如下：
    今年，岳麓區(qū)委、區(qū)政府為確保全區(qū)房地產(chǎn)市場(chǎng)的健康發(fā)展，進(jìn)一步突出房地產(chǎn)作為支柱產(chǎn)業(yè)優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略，主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)多次深入各街道、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）和房地產(chǎn)企業(yè)調(diào)度，解決項(xiàng)目建設(shè)中的征地拆遷、規(guī)劃報(bào)建、路網(wǎng)配套等問(wèn)題，使建設(shè)環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化。我局作為房地產(chǎn)行業(yè)的業(yè)務(wù)主管部門(mén)，根據(jù)區(qū)政府安排，主要做了以下幾項(xiàng)工作：
    一、搞好協(xié)調(diào)，推進(jìn)房地產(chǎn)項(xiàng)目建設(shè)
    一是定期調(diào)查摸底。我局行業(yè)管理科具體負(fù)責(zé)房地產(chǎn)項(xiàng)目的協(xié)調(diào)服務(wù)，年初召開(kāi)了各街道鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管房地產(chǎn)項(xiàng)目副職的會(huì)議，要求各街道鄉(xiāng)鎮(zhèn)及時(shí)掌握轄區(qū)范圍內(nèi)房地產(chǎn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展情況及存在的問(wèn)題，并按季度上報(bào)區(qū)住建局。今年全區(qū)計(jì)劃啟動(dòng)房地產(chǎn)項(xiàng)目91個(gè)，實(shí)際啟動(dòng)67個(gè)，已完工項(xiàng)目4個(gè)，尚有24個(gè)項(xiàng)目因各種原因未啟動(dòng)。
    二是定期調(diào)度。根據(jù)各街鄉(xiāng)鎮(zhèn)上報(bào)的情況，我局集中組織，由區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)職能部門(mén)參加，專(zhuān)題調(diào)度房地產(chǎn)重點(diǎn)項(xiàng)目，研究解決問(wèn)題，推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。
    三是協(xié)調(diào)解決工程款及農(nóng)民工工資拖欠問(wèn)題。我局安排專(zhuān)人負(fù)責(zé)清欠工作，逢節(jié)假日及特殊時(shí)期，積極開(kāi)展工程款及農(nóng)民工工資拖欠摸底調(diào)查，及時(shí)引導(dǎo)企業(yè)將矛盾和問(wèn)題解決在萌芽階段，盡量避免爆發(fā)上訪(fǎng)事件。
    26家?？偝邪髽I(yè)以房屋建筑為主項(xiàng)的達(dá)31家，占總承包企業(yè)的97%；資質(zhì)覆蓋面達(dá)25個(gè)，占60個(gè)專(zhuān)業(yè)的42%，上半年坪塘建設(shè)集團(tuán)填補(bǔ)了我區(qū)鐵路專(zhuān)業(yè)資質(zhì)空白。建筑業(yè)保持了較快的增長(zhǎng)速度，產(chǎn)值持續(xù)攀升，對(duì)我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展貢獻(xiàn)不斷增強(qiáng)。預(yù)計(jì)全年完成建安總產(chǎn)值140億元，同比增長(zhǎng)25%；上繳稅收4.5億元，同比增長(zhǎng)25%，建筑企業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)良好。
    1、開(kāi)拓創(chuàng)新，展示建筑行業(yè)新特色
    一是著力推進(jìn)行業(yè)協(xié)會(huì)成立。為順應(yīng)當(dāng)今形勢(shì)發(fā)展需要，維護(hù)建筑市場(chǎng)秩序，促進(jìn)建筑行業(yè)健康發(fā)展，行業(yè)科積極籌備，著力推動(dòng)岳麓區(qū)建筑行業(yè)協(xié)會(huì)成立。岳麓區(qū)建筑行業(yè)協(xié)會(huì)成立大會(huì)暨第一次會(huì)員代表大會(huì)在時(shí)代帝景多功能廳順利召開(kāi)。協(xié)會(huì)的成立，對(duì)加強(qiáng)行業(yè)自律，促進(jìn)溝通與合作，提高建筑行業(yè)整體素質(zhì)，加快我區(qū)建筑行業(yè)發(fā)展都將起到重要作用。
    二是積極組織成立建筑行業(yè)工會(huì)聯(lián)合會(huì)。在區(qū)總工會(huì)的悉心指導(dǎo)下，行業(yè)科積極準(zhǔn)備行業(yè)工會(huì)成立前期各項(xiàng)工作，長(zhǎng)沙市岳麓區(qū)建筑行業(yè)工會(huì)聯(lián)合會(huì)正式成立，這也是全省首家建筑行業(yè)工會(huì)聯(lián)合會(huì)，為維護(hù)建筑工人合法權(quán)益搭建平臺(tái)，標(biāo)志著岳麓區(qū)萬(wàn)名建筑工人從此有了一個(gè)共同的家。11月29日省總民管部領(lǐng)導(dǎo)專(zhuān)程來(lái)調(diào)研，充分肯定了我區(qū)建筑行業(yè)工會(huì)工作，對(duì)岳麓區(qū)建筑行業(yè)率先實(shí)行工資集體協(xié)商工作給予了高度評(píng)價(jià)，準(zhǔn)備在全省各行業(yè)推廣我區(qū)建筑行業(yè)工會(huì)先進(jìn)做法。
    2、深化服務(wù)，塑造建筑行業(yè)新形象
    一是做好行業(yè)誠(chéng)信建設(shè)服務(wù)。積極組織、深入指導(dǎo)企業(yè)參加全市信用等級(jí)評(píng)定及評(píng)優(yōu)評(píng)先工作，湘華、西城、桐木、坪塘、岳麓山、金湘、清水、咸嘉8家企業(yè)被評(píng)為“aaa”企業(yè)；獵鷹、新望被評(píng)為“aa”企業(yè)；西城被授予“20xx-20xx年度長(zhǎng)沙市建筑企業(yè)施工總承包十強(qiáng)”稱(chēng)號(hào)；西城、湘華、金湘、坪塘、桐木、岳麓山6家企業(yè)被評(píng)為“施工總承包先進(jìn)企業(yè)”；坪塘、西城被授予“質(zhì)量?jī)?yōu)勝企業(yè)”；坪塘、東方紅、西城被評(píng)為“安全生產(chǎn)好企業(yè)”。企業(yè)誠(chéng)信意識(shí)明顯增強(qiáng)，行為更加規(guī)范。
    級(jí)部門(mén)和施工企業(yè)的共同努力下，由我區(qū)湖南省長(zhǎng)沙湘華建筑工程有限公司承建、湖南省西城建設(shè)有限公司參建的湖南省腫瘤醫(yī)院門(mén)診、醫(yī)技、住院大樓工程項(xiàng)目喜獲20xx20xx年度中國(guó)建設(shè)工程“魯班獎(jiǎng)”（國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程），捧回了我區(qū)第一個(gè)建筑工程質(zhì)量最高榮譽(yù)。
    梨產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作總結(jié)匯報(bào)篇十二
    文化是一個(gè)民族的精神和靈魂，文化產(chǎn)業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)生活中的地位日益凸顯，成為競(jìng)相爭(zhēng)奪的戰(zhàn)略要地。2009年9月，國(guó)務(wù)院下發(fā)了《文化產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃》，將發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)上升為國(guó)家戰(zhàn)略；2011年10月黨的十七屆六中全會(huì)作出了《關(guān)于深化文化體制改革、推動(dòng)社會(huì)主義文化大發(fā)展大繁榮若干重大問(wèn)題的決定》；2011年12月中共中央辦公廳、國(guó)務(wù)院辦公廳印發(fā)了《國(guó)家“十二五”時(shí)期文化改革發(fā)展規(guī)劃綱要》。2010年4月，福建省委、省政府印發(fā)了《關(guān)于加快文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的`意見(jiàn)》，對(duì)福建發(fā)展十大重點(diǎn)文化產(chǎn)業(yè)作出了部署；2011年12月和今年3月中共福建省委和寧德市委相繼印發(fā)了《關(guān)于貫徹落實(shí)黨的十七屆六中全會(huì)精神推動(dòng)文化大發(fā)展大繁榮的實(shí)施意見(jiàn)》。我縣也于今年3月成立了文化改革與發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組，制定出臺(tái)了《貫徹落實(shí)黨的十七屆六中全會(huì)精神推動(dòng)文化大發(fā)展大繁榮的實(shí)施意見(jiàn)》，提出了推動(dòng)屏南文化大發(fā)展大繁榮的指導(dǎo)思想、總體要求、主要任務(wù)和保障措施，明確了今后一個(gè)時(shí)期屏南文化發(fā)展繁榮的思路對(duì)策。
    近年來(lái)，我縣文化產(chǎn)業(yè)雖然有了一定發(fā)展，形成了以文化旅游業(yè)為主體，休閑娛樂(lè)業(yè)、廣告?zhèn)髅綐I(yè)、旅游購(gòu)物業(yè)等為支撐的文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局。初步確立了以旅游業(yè)帶動(dòng)其他產(chǎn)業(yè)發(fā)展的思路，全力打造旅游精品，開(kāi)發(fā)建設(shè)了世界地質(zhì)公園、國(guó)家4a旅游景區(qū)等一批國(guó)內(nèi)知名旅游景點(diǎn)，推出了中國(guó)木拱廊橋、歷史文化名村等一批具有屏南特色的旅游文化品牌，培育了##旅游集團(tuán)公司等一批旅游文化企業(yè)，2013年游客量達(dá)322.7萬(wàn)人，實(shí)現(xiàn)旅游綜合收入23.76億元。但是，對(duì)照有關(guān)文件和國(guó)家《文化及相關(guān)產(chǎn)業(yè)分類(lèi)》標(biāo)準(zhǔn)，我縣文化產(chǎn)業(yè)除旅游業(yè)外，其他真正意義上的文化產(chǎn)業(yè)幾乎為零。只有部分就業(yè)人員少、產(chǎn)值低、零星分布的文化產(chǎn)業(yè)，如網(wǎng)吧、電子游戲機(jī)廳、臺(tái)球館、歌舞廳、印刷復(fù)印中心、裝潢廣告店、圖書(shū)零售與出租店、音舞書(shū)畫(huà)藝術(shù)培訓(xùn)中心、休閑健身館、旅行社、根藝公司等總共不上百家，從業(yè)人員約4000余人，產(chǎn)值不到國(guó)民生產(chǎn)總值的2%。
    今年上半年，我縣按照市委、市政府確定的“文化改革發(fā)展年”的部署要求，積極工作，努力運(yùn)作，文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展有了新進(jìn)展。
    1、規(guī)劃建設(shè)旅游文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)。
    年初，縣政府召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議，研究部署旅游文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)工作。4月份縣領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)文化、旅游、規(guī)劃、建設(shè)等部門(mén)負(fù)責(zé)人到泉州等地考察文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)情況。邀請(qǐng)華僑大學(xué)博士來(lái)考察調(diào)研旅游文化產(chǎn)業(yè)，并簽訂合作協(xié)議，正式委托xx景觀(guān)規(guī)劃設(shè)計(jì)中心對(duì)我縣旅游文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園進(jìn)行總體策劃和規(guī)劃。目前已完成概念策劃，規(guī)劃正在編制中。文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園位于縣城東環(huán)路，規(guī)劃總面積3500畝，總投資約8億元人民幣，由縣城投公司作為業(yè)主單位，園區(qū)主要突出旅游六要素和本土文化功能特色，以提升旅游文化產(chǎn)業(yè)品位?，F(xiàn)已有19余位客商提出進(jìn)園建設(shè)意向，首批項(xiàng)目計(jì)劃年底動(dòng)工建設(shè)。
    2、著力培育工業(yè)文化旅游示范基地。
    建設(shè)生態(tài)旅游強(qiáng)縣是我縣發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)，文化產(chǎn)業(yè)必須緊緊圍繞旅游這個(gè)重點(diǎn)來(lái)發(fā)展。為此，去年以來(lái)，我們一方面聯(lián)系中央電視臺(tái)走進(jìn)xx，拍攝專(zhuān)題紀(jì)錄片，并在央視7套播出，使xx走出深山，走向全國(guó)。另一方面，我們重點(diǎn)指導(dǎo)xx有限公司著手開(kāi)展文化博覽園建設(shè)，經(jīng)過(guò)一年的努力文化博覽園已初具規(guī)模，現(xiàn)已成為我省首家酒博覽園，并被授予省工業(yè)旅游示范點(diǎn)。博覽園占地面積120畝，園區(qū)內(nèi)設(shè)農(nóng)耕體驗(yàn)館、老酒坊、酒詩(shī)閣、原酒庫(kù)、生產(chǎn)灌裝車(chē)間、品牌文化長(zhǎng)廊、釀造基地圖片展、產(chǎn)品展示館等十個(gè)館區(qū)，充分展示了酒的深厚歷史文化底蘊(yùn)，為發(fā)揚(yáng)光酒文化提供了良好平臺(tái)，對(duì)于進(jìn)一步提高人們x酒的認(rèn)知度、美譽(yù)度，實(shí)現(xiàn)xx酒發(fā)展的規(guī)?；?、品牌化與國(guó)際化。
    3、全力推進(jìn)文化旅游項(xiàng)目品牌提升。
    積極配合省市文化部門(mén)，全力開(kāi)展木拱廊橋申報(bào)世界文化遺產(chǎn)工作，通過(guò)3個(gè)月緊張細(xì)致的工作，順利完成預(yù)備名單申報(bào)文本，并接受專(zhuān)家組實(shí)地考察，本月上旬又組織人員專(zhuān)程前往北京匯報(bào)工作，有望進(jìn)入世界文化遺產(chǎn)預(yù)備名單。上半年，經(jīng)過(guò)認(rèn)真調(diào)研，我縣理清了文化旅游項(xiàng)目開(kāi)發(fā)思路，并策劃推出一條文化旅游精品線(xiàn)路；同時(shí)還推出了12個(gè)文化產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目，現(xiàn)已編入2014年屏南縣招商服務(wù)指南，并在今年9.16舉辦的文化旅游節(jié)期間進(jìn)行推介。為提升旅游文化品位。
    梨產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作總結(jié)匯報(bào)篇十三
    鄉(xiāng)地處邊，有耕地面積1.3萬(wàn)畝,山地面積16萬(wàn)畝，總?cè)丝?.6萬(wàn)，轄12個(gè)村，一個(gè)居委會(huì)，156個(gè)村小組。今年以產(chǎn)業(yè)化、投入科技化”的工作思路，認(rèn)真探索產(chǎn)業(yè)發(fā)展新途徑，全面發(fā)展山區(qū)特色產(chǎn)業(yè)，逐步形成一村一品，一鄉(xiāng)一業(yè)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局。
    我鄉(xiāng)牢固樹(shù)立“小鄉(xiāng)鎮(zhèn)也有大作為”的思想理念，堅(jiān)持政府主導(dǎo)和市場(chǎng)機(jī)制相結(jié)合，把做大做強(qiáng)新產(chǎn)業(yè)作為新農(nóng)村建設(shè)重要工作目標(biāo)，列入鄉(xiāng)村班子和干部政績(jī)考核的重要內(nèi)容。大力實(shí)施“四萬(wàn)一千”工程，壯大傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，即大力發(fā)展萬(wàn)畝油茶基地，萬(wàn)畝工業(yè)原料林基地，以西瓜、工業(yè)濾布楊梅、臍橙為主的萬(wàn)畝瓜果基地，以小辣椒、生姜、藠頭為主的萬(wàn)畝山區(qū)蔬菜基地和千畝煙葉基地，并積極引進(jìn)大棚蔬菜，花卉苗木等各類(lèi)現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)，以農(nóng)業(yè)集群發(fā)展推動(dòng)農(nóng)民生活改善。政策拉動(dòng)、利益驅(qū)動(dòng)、典型推動(dòng)，一任接著一任干，一級(jí)帶著一級(jí)抓，力度一年更比一年大，走特色化、規(guī)?；?、集約化、高效化之路。全鄉(xiāng)種植小辣椒2500畝，產(chǎn)量400萬(wàn)斤，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值1600萬(wàn)元；種植楊梅2200畝，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值35萬(wàn)元；生姜1000畝，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值1200萬(wàn)元；臍橙20xx畝，產(chǎn)量110萬(wàn)斤，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值200萬(wàn)元；西瓜種植面積1600畝，母豬保有量500多頭，生豬出欄10000多頭；煙葉種植面積310畝，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值79萬(wàn)元，煙稅13.6萬(wàn)元以上；擴(kuò)建禾江四方油茶基地20xx畝，還確定、龍頭、高坎三個(gè)村為產(chǎn)業(yè)示范村和田心小江腦等13個(gè)示范組。油茶、楊梅、西瓜、生姜、煙葉五大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)值達(dá)到2952萬(wàn)元，占全鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值4060萬(wàn)元的73%。
    按照“一鄉(xiāng)一業(yè)、一村一品”的區(qū)域化布局，做大做強(qiáng)臍橙、煙葉、小辣椒三大農(nóng)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和發(fā)展楊梅、生豬、西瓜、生姜等區(qū)域特色產(chǎn)業(yè)，建立專(zhuān)業(yè)化、區(qū)域化的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基地，楊梅以金山果業(yè)為中心，通過(guò)加強(qiáng)管理，提升品質(zhì)，輻射到周邊的種植戶(hù)，今年實(shí)現(xiàn)產(chǎn)量5萬(wàn)斤，產(chǎn)值35萬(wàn)元以上；生豬產(chǎn)量通過(guò)扶持大戶(hù)，加強(qiáng)培訓(xùn)，今年新增飼養(yǎng)能繁母豬20頭以上和年出欄生豬300頭以上的養(yǎng)殖大戶(hù)4戶(hù)，累計(jì)共8戶(hù)，還涌現(xiàn)1戶(hù)年出欄500頭以上和1500頭以上的養(yǎng)殖大戶(hù)。形成商品、加工和銷(xiāo)售批量?，F(xiàn)了農(nóng)業(yè)資源優(yōu)勢(shì)向經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)的轉(zhuǎn)變、農(nóng)業(yè)大縣向農(nóng)業(yè)強(qiáng)縣的轉(zhuǎn)變、傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)優(yōu)勢(shì)縣向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范縣的轉(zhuǎn)變。我鄉(xiāng)還專(zhuān)門(mén)成立了綠色食品（臍橙）標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地領(lǐng)導(dǎo)小組，濾布按照“基地規(guī)?；?、生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化”運(yùn)行，加強(qiáng)了對(duì)標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)基地的建設(shè)。已啟動(dòng)20xx畝油茶林的開(kāi)發(fā)，開(kāi)發(fā)工作進(jìn)展順利。
    我鄉(xiāng)大力開(kāi)展了“產(chǎn)業(yè)幫扶到戶(hù)行動(dòng)”，一是在觀(guān)念、技術(shù)、資金、信息、流通方面實(shí)行幫扶。縣直機(jī)關(guān)單位干部在掛鉤的新農(nóng)村建設(shè)聯(lián)系點(diǎn)中與農(nóng)民群眾結(jié)對(duì)幫扶，每個(gè)干部每年重點(diǎn)幫扶三戶(hù)農(nóng)戶(hù)，實(shí)行“城鄉(xiāng)互動(dòng)1＋3，合力建設(shè)新農(nóng)村”；二是在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整方面實(shí)行幫扶。在深入調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，幫助掛鉤村理清發(fā)展思路，制訂農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展規(guī)劃，搞好產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向；三是在完善農(nóng)民利益聯(lián)結(jié)機(jī)制方面實(shí)行幫扶。主要是幫助農(nóng)民發(fā)展訂單農(nóng)業(yè)、引導(dǎo)農(nóng)民與龍頭企業(yè)結(jié)成利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的利益共同體；四是在做大龍頭企業(yè)方面實(shí)行幫扶。幫助制定農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織已延伸到村。幫助立新村組建了一個(gè)由4戶(hù)加工煙葉種植大戶(hù)的高新煙葉專(zhuān)業(yè)合作社，活動(dòng)正常，會(huì)員之間利用農(nóng)閑時(shí)間交流經(jīng)驗(yàn)、分析市場(chǎng)行情、了解銷(xiāo)售信息，幫助龍頭村組建了一個(gè)14戶(hù)生姜種植戶(hù)的“隆興生姜合作社”，合作社理事聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員6次授課，實(shí)地指導(dǎo)生姜種植、加工、貯藏技術(shù)；五是在建立農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化投入融資機(jī)制方面實(shí)行幫扶。主要是協(xié)調(diào)有關(guān)金融機(jī)構(gòu)放寬貸款擔(dān)保條件、增加貸款額度、改善金融服務(wù)，降低農(nóng)產(chǎn)品加工增值稅收等。
    梨產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作總結(jié)匯報(bào)篇十四
    立足豫西北，面向省內(nèi)外，充分利用xxx區(qū)的交通區(qū)位優(yōu)勢(shì)，以區(qū)域物流為基礎(chǔ)，省域物流為重點(diǎn)，構(gòu)筑公路、鐵路、航空等多種運(yùn)輸方式相配套的交通運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)；應(yīng)用現(xiàn)代物流理念，采用現(xiàn)代物流管理技術(shù)和裝備，建立多層次、布局合理、符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律的快捷準(zhǔn)時(shí)、經(jīng)濟(jì)合理、用戶(hù)滿(mǎn)意的社會(huì)化、專(zhuān)業(yè)化、規(guī)模化、現(xiàn)代化的物流服務(wù)體系；加快物流園區(qū)（中心）建設(shè)，園區(qū)內(nèi)規(guī)劃建設(shè)保稅監(jiān)管區(qū)或海關(guān)特殊監(jiān)管區(qū)，大力發(fā)展第三方物流，培育具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力的現(xiàn)代物流企業(yè)，把xxx建設(shè)成為重要的區(qū)域物流與省際物流樞紐型中心城區(qū)?？傮w目標(biāo)分三個(gè)階段實(shí)施：
    20xx年-20xx年為起步階段。重點(diǎn)建設(shè)綜合物流園區(qū)，初步建立較完整的物流企業(yè)協(xié)作群體和現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策體系，大力發(fā)展物流增值服務(wù)，并形成1??2個(gè)具有品牌效應(yīng)的現(xiàn)代物流企業(yè)；建設(shè)相關(guān)行業(yè)信息管理系統(tǒng)及xxx區(qū)綜合物流信息中心，初步規(guī)劃建設(shè)xxx物流港。
    20xx年-20xx年為加速發(fā)展階段。以物流信息平臺(tái)和物流基礎(chǔ)設(shè)施平臺(tái)為特征的技術(shù)保障體系基本完善，依托鄭州航空港經(jīng)濟(jì)發(fā)展先行區(qū)建設(shè)，大力發(fā)展“公-鐵-空”多方聯(lián)運(yùn)物流，xxx物流港或?qū)I(yè)化物流園區(qū)建設(shè)初見(jiàn)雛形。園區(qū)內(nèi)規(guī)劃建設(shè)保稅監(jiān)管區(qū)或海關(guān)特殊監(jiān)管區(qū)，為多氟多、佰利聯(lián)、科利達(dá)、風(fēng)神輪胎等轄區(qū)進(jìn)出口企業(yè)和博愛(ài)、濟(jì)源、山西晉城等周邊地區(qū)的進(jìn)出口企業(yè)提供以“公-鐵-空”等多方聯(lián)運(yùn)為主，包括保稅倉(cāng)儲(chǔ)、報(bào)關(guān)、報(bào)檢、金融等服務(wù)內(nèi)容，逐步實(shí)現(xiàn)進(jìn)口保稅、出口退稅、國(guó)際貿(mào)易、全球采購(gòu)等多功能的國(guó)際物流服務(wù)，打造成我省豫西北進(jìn)出口企業(yè)的貨物集散地，確立我區(qū)豫西北、晉東南的區(qū)域性現(xiàn)代物流樞紐型中心城區(qū)的地位。
    20xx年至20xx年為完善階段。現(xiàn)代物流的技術(shù)保障體系全面完善，現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)得到更高層次的發(fā)展，基本實(shí)現(xiàn)物流現(xiàn)代化，物流產(chǎn)業(yè)成為xxx區(qū)的.重要新興產(chǎn)業(yè)。
    梨產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作總結(jié)匯報(bào)篇十五
    按照《關(guān)于報(bào)送xxxx年度智慧城市和大數(shù)據(jù)的通知》要求，結(jié)合x(chóng)市xxxx年度智慧城市和大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作考核辦法，我局對(duì)相關(guān)工作進(jìn)行了梳理和自查，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下。
    一、扎實(shí)推進(jìn)基礎(chǔ)平臺(tái)建設(shè)。按照集約化原則，x市公眾信息網(wǎng)水務(wù)局網(wǎng)頁(yè)后臺(tái)歸入了x市網(wǎng)站集約化管理平臺(tái)，并配合市大電辦完成了政務(wù)服務(wù)系統(tǒng)遷移上云工作，有效解決了分散建設(shè)、重復(fù)投資的問(wèn)題，提升了電子政務(wù)建設(shè)管理水平。行政審批及其他行政權(quán)力運(yùn)行歸入了x一體化政務(wù)服務(wù)平臺(tái)，逐步實(shí)現(xiàn)線(xiàn)下線(xiàn)上業(yè)務(wù)協(xié)同、“零距離”辦事、行政審批事項(xiàng)“僅跑一次”，為優(yōu)化政務(wù)服務(wù)流程，提高政務(wù)服務(wù)網(wǎng)辦率提供數(shù)據(jù)支撐。
    二、做好各類(lèi)平臺(tái)的運(yùn)行維護(hù)工作。一是及時(shí)在公眾信息網(wǎng)水務(wù)局網(wǎng)頁(yè)和x市政府信息公開(kāi)水務(wù)局網(wǎng)頁(yè)等網(wǎng)站上發(fā)布各類(lèi)信息，按照信息發(fā)布審核流程，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)和保密工作人員審核后再上網(wǎng)，做到涉密不上網(wǎng)，上網(wǎng)不涉密。二是做好政務(wù)微博、政務(wù)微信等新媒體的運(yùn)維工作，讓其成為群眾了解水務(wù)工作的新窗口。
    三、做好智慧城市項(xiàng)目的管理和推進(jìn)工作。通過(guò)政務(wù)數(shù)據(jù)平臺(tái)以聯(lián)機(jī)的方式實(shí)現(xiàn)與其他相關(guān)部門(mén)的數(shù)據(jù)共享與業(yè)務(wù)協(xié)同，實(shí)現(xiàn)供排水服務(wù)的精細(xì)化服務(wù)和管理，加強(qiáng)聯(lián)合監(jiān)管。將相關(guān)業(yè)務(wù)系統(tǒng)并入x市工程建設(shè)項(xiàng)目審批管理平臺(tái)和x一體化政務(wù)服務(wù)平臺(tái)進(jìn)行統(tǒng)一運(yùn)維。并按照《x市人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)
    的通知》（崇府辦發(fā)〔xxxx〕xx號(hào)）要求，做好智慧城市具體項(xiàng)目的方案編制、組織項(xiàng)目申報(bào)、項(xiàng)目招投標(biāo)、項(xiàng)目?jī)?nèi)容管理、推進(jìn)實(shí)施、項(xiàng)目管理和驗(yàn)收等工作。
    四、智慧服務(wù)推進(jìn)水務(wù)工作。一是推廣使用巡河app，形成信息網(wǎng)絡(luò)，利于基層河長(zhǎng)第一時(shí)間向上提供第一手資料，強(qiáng)化日常巡查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題；二是專(zhuān)人運(yùn)維山洪預(yù)警系統(tǒng)，實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)水情、雨情、災(zāi)情，為防災(zāi)、減災(zāi)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，也為及時(shí)搶險(xiǎn)救災(zāi)提供實(shí)時(shí)資料；三是推進(jìn)智能化農(nóng)田灌溉按項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)手機(jī)、計(jì)算機(jī)遠(yuǎn)程操控，智能?chē)姽?，增加灌面，提高農(nóng)作物產(chǎn)量。
    梨產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作總結(jié)匯報(bào)篇十六
    區(qū)委、區(qū)政府：
    xx省具有發(fā)展特色農(nóng)業(yè)得天獨(dú)厚的條件，然而，長(zhǎng)期以來(lái)，由于農(nóng)業(yè)投入不足，制約了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。于是xx年初，農(nóng)牧廳黨組分析研究決定利用國(guó)家開(kāi)發(fā)銀行政策性貸款及其管理理念，加大對(duì)全省農(nóng)業(yè)的投入。國(guó)家開(kāi)發(fā)銀行xx省分行對(duì)此也高度重視，并經(jīng)雙方共同努力，成立了有雙方主要領(lǐng)導(dǎo)參加的xx省農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)性金融合作領(lǐng)導(dǎo)小組。作為投資和擔(dān)保主體的xx明德農(nóng)業(yè)投資有限責(zé)任公司和xx隴塬農(nóng)業(yè)信用擔(dān)保有限責(zé)任公司登記注冊(cè)，并通過(guò)了國(guó)家開(kāi)發(fā)行組織的信用評(píng)級(jí)。7月13日正式在寧臥莊賓館召開(kāi)座談會(huì)并簽署了合作協(xié)議。
    座談會(huì)之后，我們便著手捕捉、搜集有關(guān)方面的信息，并多次和省廳一些重要處室的領(lǐng)導(dǎo)接觸溝通，密切關(guān)注此項(xiàng)資金的運(yùn)作動(dòng)態(tài)。xx年10月10日，省農(nóng)牧廳在xx縣召開(kāi)了全省標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖小區(qū)建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，會(huì)上農(nóng)牧廳廳長(zhǎng)就今后幾年全省轉(zhuǎn)變畜牧業(yè)生產(chǎn)方式做了重要講話(huà)，明確指出，今后幾年，省農(nóng)牧廳將利用10億元國(guó)家開(kāi)發(fā)行政策性資金扶持全省畜牧業(yè)發(fā)展及標(biāo)準(zhǔn)化小區(qū)建設(shè)。
    永昌會(huì)議后，我們深感到我區(qū)發(fā)展畜牧業(yè)的機(jī)遇已到，于是立即著手，多次爭(zhēng)取機(jī)會(huì)找武廳長(zhǎng)專(zhuān)題匯報(bào)我區(qū)畜牧業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和優(yōu)勢(shì)，在我們的多次爭(zhēng)取下，武廳長(zhǎng)同意10月底來(lái)我區(qū)現(xiàn)場(chǎng)查看，對(duì)此，我們高度重視，馬上給區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并得到區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，與此同時(shí)，我們精心選點(diǎn)，布點(diǎn)，將我區(qū)畜牧業(yè)發(fā)展的亮點(diǎn)一一展示給省領(lǐng)導(dǎo)查看，此行得到了武廳長(zhǎng)一行的高度贊同。初步同意傾斜資金對(duì)我區(qū)畜牧業(yè)給以扶持。之后，我們立即安排專(zhuān)人負(fù)責(zé)，盡快編寫(xiě)了。分別呈區(qū)委、區(qū)政府有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和財(cái)政等相關(guān)部門(mén)的專(zhuān)業(yè)人員審稿，隨后我們?cè)俅瓮瑓^(qū)委原書(shū)記王立泰、區(qū)長(zhǎng)王潔嵐一同前往省農(nóng)牧廳爭(zhēng)取立項(xiàng)。
    在省畜牧獸醫(yī)總站的大力支持下，11月7日在省農(nóng)牧廳武廳長(zhǎng)主持召開(kāi)了關(guān)于我區(qū)發(fā)展肉牛產(chǎn)業(yè)的專(zhuān)題匯報(bào)會(huì)議，區(qū)上主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)了我區(qū)的區(qū)位優(yōu)勢(shì)以及發(fā)展畜牧產(chǎn)業(yè)化的信心和決心，并就利用國(guó)家開(kāi)發(fā)行資金發(fā)展肉牛產(chǎn)業(yè)試點(diǎn)項(xiàng)目在我區(qū)實(shí)施，當(dāng)場(chǎng)拍板承諾了八項(xiàng)優(yōu)惠政策，武廳長(zhǎng)聽(tīng)完匯報(bào)后征求了省廳幾位廳長(zhǎng)、處長(zhǎng)的意見(jiàn)和建議，認(rèn)為我區(qū)地方黨政領(lǐng)導(dǎo)對(duì)此項(xiàng)工作很重視，思路清，信心足，決心大，當(dāng)即宣布：**區(qū)肉牛產(chǎn)業(yè)化養(yǎng)殖基地開(kāi)發(fā)試點(diǎn)項(xiàng)目啟動(dòng)。并由省畜牧獸醫(yī)總站全力支持配合做試點(diǎn)規(guī)劃的編制。
    從11月14日起，我局召開(kāi)了系統(tǒng)副科級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議，傳達(dá)了省上專(zhuān)題會(huì)議精神，要求大家統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，加大對(duì)肉牛產(chǎn)業(yè)發(fā)展的宣傳力度，同時(shí)專(zhuān)門(mén)安排布署此項(xiàng)目的啟動(dòng)運(yùn)行，至目前共做了以下幾項(xiàng)基礎(chǔ)性前期工作。
    一是經(jīng)請(qǐng)示區(qū)委、政府領(lǐng)導(dǎo)同意，成立了**區(qū)肉牛產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化基地開(kāi)發(fā)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組。
    二是成立了項(xiàng)目辦公室，抽調(diào)了工作人員。
    三是制定下發(fā)了，要求挨社逐戶(hù)統(tǒng)計(jì)母牛存欄數(shù)，進(jìn)一步摸清家底。
    四是編制初擬的已上交省畜牧總站專(zhuān)家審閱后三易其稿，已基本定稿，待專(zhuān)家評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)。
    該項(xiàng)目規(guī)劃的制定是根據(jù)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的內(nèi)在要求，以農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、西部大開(kāi)發(fā)為契機(jī)，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，發(fā)揮比較優(yōu)勢(shì)和科技推動(dòng)力，堅(jiān)持多元驅(qū)動(dòng)手段，完善利益共享機(jī)制，以西門(mén)塔爾改良牛為主的優(yōu)質(zhì)肉牛生產(chǎn)，以畜牧業(yè)增效、農(nóng)戶(hù)增收為目的，建成以**區(qū)為中心的全省規(guī)?；?、產(chǎn)業(yè)化的優(yōu)質(zhì)肉牛基地，實(shí)現(xiàn)特色優(yōu)質(zhì)畜產(chǎn)品規(guī)?；?、產(chǎn)業(yè)化的安全生產(chǎn)、加工、銷(xiāo)售，推動(dòng)我區(qū)乃至全省畜牧產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
    優(yōu)質(zhì)肉牛產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目實(shí)施主要從以下幾個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)著手：
    優(yōu)質(zhì)肉牛良種服務(wù)體系建設(shè)；
    優(yōu)質(zhì)肉牛養(yǎng)殖基地建設(shè)；
    龍頭企業(yè)體系建設(shè)；
    飼草料體系建設(shè)；
    市場(chǎng)體系建設(shè)。
    項(xiàng)目經(jīng)過(guò)五年的建設(shè)，優(yōu)質(zhì)肉牛年飼養(yǎng)達(dá)60萬(wàn)頭，出欄達(dá)到23萬(wàn)頭，規(guī)劃期內(nèi)投入資金134910萬(wàn)元，其中開(kāi)發(fā)行貸款51800萬(wàn)元，自籌資金83110萬(wàn)元。完成“個(gè)、十、百、千、萬(wàn)” 工程，即：
    個(gè)——建成1個(gè)年屠宰加工肉牛20萬(wàn)頭規(guī)模的屠宰及精深加工企業(yè)；
    十——建成10個(gè)千頭肉牛育肥場(chǎng)，達(dá)到年出欄10000頭以上；
    百——建成100個(gè)肉牛育肥小區(qū)，年出欄12萬(wàn)頭以上；
    千——建成1000個(gè)百頭肉牛育肥場(chǎng)，年出欄10萬(wàn)頭以上；
    萬(wàn)——發(fā)展xx0戶(hù)飼養(yǎng)5頭以上適齡母牛繁育大戶(hù)，建立起穩(wěn)定的“河西肉?！毙骂?lèi)群基礎(chǔ)母牛選育群xx頭，核心群300頭。
    該項(xiàng)目計(jì)劃分兩步實(shí)施：第一步，基礎(chǔ)建設(shè)階段，按照扶優(yōu)扶強(qiáng)，分步實(shí)施的原則，大力發(fā)展優(yōu)質(zhì)母牛繁育基地建設(shè)、加工龍頭企業(yè)、飼草料建設(shè)及市場(chǎng)體系建設(shè)、肉牛育肥基地，至20xx年底，完成肉牛育肥基地以外全部建設(shè)內(nèi)容，同時(shí)積極培育產(chǎn)業(yè)品牌，為肉牛產(chǎn)業(yè)的規(guī)?；?、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)奠定良好的基礎(chǔ)；第二步，規(guī)?；l(fā)展階段，完成肉牛育肥基地全部建設(shè)，規(guī)范完善產(chǎn)業(yè)運(yùn)行機(jī)制，產(chǎn)業(yè)品牌初具規(guī)模，龍頭企業(yè)、養(yǎng)殖大戶(hù)及產(chǎn)業(yè)內(nèi)部、產(chǎn)業(yè)相互之間實(shí)行優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，形成更具競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)集團(tuán)和產(chǎn)業(yè)龍頭，充分發(fā)揮其帶動(dòng)示范作用，使肉牛養(yǎng)殖業(yè)步入產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的軌道，至20xx年達(dá)到規(guī)劃目標(biāo)。
    梨產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作總結(jié)匯報(bào)篇十七
    在打造“西部車(chē)城”的過(guò)程中，市委、市政府不斷創(chuàng)新工作思路，采取了一系列切實(shí)有效的政策和措施：
    通過(guò)積極推動(dòng)優(yōu)勢(shì)企業(yè)興建園區(qū)，構(gòu)筑企業(yè)發(fā)展平臺(tái)，走出了一條企業(yè)擴(kuò)張——政府支持——企業(yè)建園——以園招商的路子。近年來(lái)，全市相繼建成了機(jī)車(chē)工業(yè)園、汽車(chē)工業(yè)園、橡膠工業(yè)園、南駿工業(yè)園、現(xiàn)代商用車(chē)生產(chǎn)基地等一批以?xún)?yōu)勢(shì)企業(yè)為依托的工業(yè)園區(qū)或生產(chǎn)基地，利用優(yōu)勢(shì)企業(yè)的凝聚效應(yīng)，引導(dǎo)外來(lái)企業(yè)和新建企業(yè)向園區(qū)集聚，逐步形成一個(gè)又一個(gè)優(yōu)勢(shì)突出、特色鮮明的產(chǎn)業(yè)集群?，F(xiàn)代商用車(chē)生產(chǎn)基地建成后，已成功引進(jìn)了利原座椅、岱摩斯變速器、韓一內(nèi)飾、斗成輪轂、森特爾直拉桿、世鐘消聲器等多家配套企業(yè)入駐，形成了以現(xiàn)代商用車(chē)為核心的車(chē)產(chǎn)業(yè)集群。
    充分發(fā)揮“西部車(chē)城”的品牌效應(yīng)，通過(guò)招商引進(jìn)資金、技術(shù)和人才，集聚企業(yè)。近年來(lái)，我們先后引進(jìn)了湖南同心、四通車(chē)業(yè)、晨風(fēng)傳動(dòng)、現(xiàn)代等車(chē)企業(yè)及配套企業(yè)，特別是現(xiàn)代，它是擁有世界一流的汽車(chē)制造企業(yè)-韓國(guó)現(xiàn)代和中國(guó)商用車(chē)行業(yè)骨干企業(yè)-南駿汽車(chē)兩大集團(tuán)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合打造的具有全球競(jìng)爭(zhēng)力和自主研發(fā)能力的世界級(jí)商用車(chē)產(chǎn)業(yè)基地，大大提高了的車(chē)產(chǎn)業(yè)的制造能力，是車(chē)產(chǎn)業(yè)的龍頭企業(yè)。對(duì)于車(chē)產(chǎn)業(yè)的配套企業(yè)，我們要瞄準(zhǔn)車(chē)產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，細(xì)化產(chǎn)業(yè)分工，加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)協(xié)作，努力實(shí)現(xiàn)配套本土化、發(fā)展規(guī)?；徒?jīng)營(yíng)國(guó)際化。重點(diǎn)發(fā)展與車(chē)產(chǎn)業(yè)配套件及零部件的生產(chǎn)。已從單一的機(jī)車(chē)向以“車(chē)”為鏈條的產(chǎn)業(yè)群發(fā)展，初步形成了車(chē)產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)與車(chē)配套企業(yè)相互促進(jìn)，共同發(fā)展的格局。
    為進(jìn)一步強(qiáng)化商用車(chē)項(xiàng)目的建設(shè)服務(wù)，確?，F(xiàn)代商用車(chē)項(xiàng)目的如期投資。一是在服務(wù)機(jī)構(gòu)上打破常規(guī)，市上成立了現(xiàn)代項(xiàng)目推進(jìn)指揮部，遇到項(xiàng)目推進(jìn)過(guò)程中的難題，書(shū)記、市長(zhǎng)親自牽頭協(xié)調(diào)解決。辦公室設(shè)在市開(kāi)發(fā)區(qū)管委會(huì)，辦公室人員分別由發(fā)改、經(jīng)信、規(guī)劃、國(guó)土、環(huán)保、水務(wù)、住建、安監(jiān)等有關(guān)部門(mén)抽調(diào)，具體負(fù)責(zé)該項(xiàng)目建設(shè)協(xié)調(diào)，兌現(xiàn)“只要企業(yè)定了干，一切手續(xù)我們辦”的承諾；二是在審批方式上打破常規(guī)，經(jīng)研究決定，凡涉及現(xiàn)代商用車(chē)有關(guān)項(xiàng)目，各部門(mén)獨(dú)立審批，互不為前置，有效加快了項(xiàng)目在審批環(huán)節(jié)上辦理速度；三是在對(duì)上協(xié)調(diào)上打破常規(guī)，在涉及生產(chǎn)企業(yè)準(zhǔn)入、產(chǎn)品市場(chǎng)準(zhǔn)入和內(nèi)燃機(jī)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證上、市經(jīng)信、發(fā)改、環(huán)保等相關(guān)部門(mén)積極爭(zhēng)取上級(jí)部門(mén)的大力支持，采取靈活方式，加快實(shí)現(xiàn)了現(xiàn)代商用車(chē)項(xiàng)目市場(chǎng)準(zhǔn)許。
    根據(jù)車(chē)產(chǎn)業(yè)的特點(diǎn)，自我定位，兩手齊抓，開(kāi)發(fā)國(guó)內(nèi)國(guó)外兩個(gè)市場(chǎng)，積極瞄準(zhǔn)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，努力構(gòu)建和完善營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)，培育市場(chǎng)資源，依托市場(chǎng)拉動(dòng)車(chē)產(chǎn)業(yè)發(fā)展；努力開(kāi)拓國(guó)外市場(chǎng)，大力實(shí)施“走出去”的營(yíng)銷(xiāo)策略，尋求新的發(fā)展空間。機(jī)車(chē)廠(chǎng)已完成了在東南亞、非洲，中亞、歐洲等主要機(jī)車(chē)進(jìn)口國(guó)的營(yíng)銷(xiāo)布局，成為國(guó)內(nèi)最具影響力和最受歡迎的出口機(jī)車(chē)供應(yīng)商?，F(xiàn)代汽車(chē)有限公司是南駿汽車(chē)集團(tuán)有限公司和韓國(guó)現(xiàn)代自動(dòng)車(chē)株式會(huì)社各持股50%的中外合資企業(yè)，擁有比較豐富的市場(chǎng)信息來(lái)源、比較完善的營(yíng)銷(xiāo)渠道或營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)以及相應(yīng)的營(yíng)銷(xiāo)人才?，F(xiàn)成的營(yíng)銷(xiāo)渠道可以大大縮短合資企業(yè)產(chǎn)品進(jìn)入國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)的時(shí)問(wèn)，降低進(jìn)入成本，消除許多進(jìn)入障礙，消除一般新企業(yè)普遍存在的營(yíng)銷(xiāo)瓶頸效應(yīng)，使整個(gè)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)迅速走上正軌，從而有利予從整體上降低企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成本，加快資金回收。
    市科研能力在西部地區(qū)具有一定優(yōu)勢(shì)，但在汽車(chē)整車(chē)與零部件研發(fā)、設(shè)計(jì)以及人才培養(yǎng)上與國(guó)內(nèi)其他汽車(chē)產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)域有較大的差距。市整車(chē)企業(yè)的研發(fā)中心多在國(guó)外和省外；的一些零部件企業(yè)具備了一定的設(shè)計(jì)研發(fā)能力，但整合本地產(chǎn)學(xué)研資源攻關(guān)核心關(guān)鍵技術(shù)的.案例較少；服務(wù)于整個(gè)產(chǎn)業(yè)的共性技術(shù)研發(fā)平臺(tái)和提供公共檢測(cè)、認(rèn)證服務(wù)的平臺(tái)目前還沒(méi)有建立；培養(yǎng)汽車(chē)技術(shù)人才的職業(yè)學(xué)校是近幾年才成立的，還處于起步階段，未形成規(guī)模，培養(yǎng)出的人才的數(shù)量和質(zhì)量都難以達(dá)到市汽車(chē)產(chǎn)業(yè)綜合功能區(qū)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)發(fā)展對(duì)人才的要求。
    市汽車(chē)產(chǎn)業(yè)綜合功能區(qū)機(jī)械類(lèi)和電子類(lèi)零部件配套企業(yè)較多，產(chǎn)品種類(lèi)多種多樣，但是發(fā)動(dòng)機(jī)、汽車(chē)電子、自動(dòng)變速箱等核心關(guān)鍵零部件缺失較嚴(yán)重。另外市汽車(chē)產(chǎn)業(yè)綜合功能區(qū)的零部件與整車(chē)配套存在一個(gè)錯(cuò)位問(wèn)題，表現(xiàn)在本地零部件配套企業(yè)多為外地整車(chē)(機(jī))廠(chǎng)配套；而本地整車(chē)的配套體系尚未完整建立起來(lái)，本地生產(chǎn)的零部件難以進(jìn)入本地整車(chē)企業(yè)的配套體系，本地整車(chē)的配套多從外省采購(gòu)，這種錯(cuò)位造成了企業(yè)成本的增加。
    汽車(chē)產(chǎn)業(yè)是少有的集技術(shù)密集、資金密集與勞動(dòng)密集于一體的產(chǎn)業(yè)，而汽車(chē)是由上萬(wàn)個(gè)零部件組成復(fù)雜產(chǎn)品，涉及鋼鐵、電子、機(jī)械、橡膠以及能源、金融、保險(xiǎn)等行業(yè)。汽車(chē)產(chǎn)品的復(fù)雜性決定了其制造過(guò)程涉及多個(gè)領(lǐng)域，需要多方的參與，這樣就難免形成多頭管理、政出多門(mén)局面，同時(shí)各利益相關(guān)方各自關(guān)注點(diǎn)不同，缺乏必要的溝通和協(xié)調(diào)，難以有效整合資源，從而制約了汽車(chē)產(chǎn)業(yè)發(fā)展壯大。
    針對(duì)以上市汽車(chē)產(chǎn)業(yè)發(fā)展面臨的困難，我們提出了以下幾方面建議和意見(jiàn)：
    首先做好人力資源規(guī)劃，通過(guò)校企聯(lián)合和訂單、定向培訓(xùn)等形式，加大各層次人才職教培訓(xùn)力度，出臺(tái)人力資源引進(jìn)培養(yǎng)的政策機(jī)制，特別是高端人才和研發(fā)人員的引進(jìn)和培養(yǎng)。其次加快生活服務(wù)設(shè)施的建設(shè)，為科技研發(fā)創(chuàng)造一個(gè)好的配套生活條件。再次是構(gòu)建一個(gè)好的金融服務(wù)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)等創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心，圍繞汽車(chē)研發(fā)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，創(chuàng)建一個(gè)好的創(chuàng)業(yè)環(huán)境，“筑巢引鳳”，吸引更多高水平汽車(chē)研發(fā)人才入駐汽車(chē)產(chǎn)業(yè)園區(qū)。
    一是大力引進(jìn)市內(nèi)缺少的關(guān)鍵汽車(chē)零部件制造企業(yè)。面向國(guó)內(nèi)外大量引進(jìn)發(fā)動(dòng)機(jī)、變速器、車(chē)橋、轉(zhuǎn)向器、制動(dòng)器、電控系統(tǒng)等高技術(shù)含量、高精密度的零部件制造企業(yè)，適應(yīng)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)日益國(guó)際化的發(fā)展趨勢(shì)。二是在財(cái)稅政策上鼓勵(lì)市內(nèi)零部件企業(yè)采用新技術(shù)、新工藝、新材料，既提高了產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力，又降低了綜合成本；三是出臺(tái)支持政策促進(jìn)市內(nèi)整車(chē)企業(yè)主動(dòng)提高零部件配套本地化率，以解決進(jìn)口零部件成本太高，影響整車(chē)競(jìng)爭(zhēng)力和盈利能力問(wèn)題，進(jìn)而帶動(dòng)零部件與整車(chē)同步發(fā)展。
    造車(chē)產(chǎn)業(yè)門(mén)類(lèi)齊全，既有機(jī)車(chē)、又有商用車(chē)、改裝車(chē)、零部件，各有專(zhuān)長(zhǎng)，各有特點(diǎn)，建議建立有效溝通機(jī)制，成立“汽車(chē)行業(yè)協(xié)會(huì)”，整合各方資源，實(shí)現(xiàn)造車(chē)企業(yè)資源、信息共享。
    成立“汽車(chē)行業(yè)協(xié)會(huì)”勢(shì)在必行：一方面從宏觀(guān)上“把脈”汽車(chē)行業(yè)，及時(shí)有效地與國(guó)家汽車(chē)行業(yè)協(xié)會(huì)及各個(gè)省市汽車(chē)行業(yè)協(xié)會(huì)進(jìn)行廣泛溝通對(duì)接，做好市場(chǎng)調(diào)研，做好為汽車(chē)行業(yè)發(fā)展進(jìn)行統(tǒng)一、科學(xué)的規(guī)劃，調(diào)節(jié)供求關(guān)系，引導(dǎo)企業(yè)橫向聯(lián)合，走網(wǎng)絡(luò)化、專(zhuān)業(yè)化發(fā)展道路，促使汽車(chē)從附屬型走向獨(dú)立型，提高工作效率，降低成本，健康發(fā)展。另一方面從微觀(guān)上汽車(chē)行業(yè)不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)、價(jià)格問(wèn)題市場(chǎng)散亂等為的存在，需要汽車(chē)行業(yè)協(xié)會(huì)利用中介組織的橋梁紐帶作用和行業(yè)自律作用來(lái)穩(wěn)定汽車(chē)市場(chǎng)。