現(xiàn)代社會中，科技發(fā)展迅速，給人們的生活帶來了很多便利和挑戰(zhàn)。抓住事物的本質和關鍵點，有重點地進行總結，避免泛泛而談。在總結的過程中，我們可以參考一些優(yōu)秀的總結范文，借鑒其中的寫作技巧和思路。
團隊獎申請書篇一
尊敬的xx人事部：
我于20xx年x月x日進入公司，根據(jù)公司的需要，目前擔任xxx一職，負責總經(jīng)辦內勤管理工作。
本人工作認真、細心且具有較強的責任心和進取心，勤勉不懈，極富工作熱情；性格開朗，樂于與他人溝通，具有良好和熟練的溝通技巧，有很強的團隊協(xié)作能力；責任感強，確實完成領導交付的工作，和公司同事之間能夠通力合作，關系相處融洽而和睦，配合各部門負責人成功地完成各項工作；積極學習新知識、技能，注重自身發(fā)展和進步，平時利用下班時間通過培訓學習，來提高自己的綜合素質，目前正自學日語課程，計劃報考全國研究生碩士，以期將來能學以致用，同公司共同發(fā)展、進步。
三個多月來，我在潘總、公司領導和同事們的熱心幫助及關愛下取得了一定的進步，綜合看來，我覺得自己還有以下的.缺點和不足：
二、有時候辦事不夠干練，言行舉止沒注重約束自己；
四、業(yè)務知識方面特別是相關法律法規(guī)掌握的還不夠扎實等等。
在今后的工作和學習中，我會進一步嚴格要求自己，虛心向其他領導、同事學習，我相信憑著自己高度的責任心和自信心，一定能夠改正這些缺點，爭取在各方面取得更大的進步。
根據(jù)公司規(guī)章制度，試用人員在試用期滿三個月合格后，即可被錄用成為公司正式員工。因此，我特向潘總申請：希望能根據(jù)我的工作能力、態(tài)度及表現(xiàn)給出合格評價，使我按期轉為正式員工，并根據(jù)公司的薪金福利情況，從20xx年10月起，轉正工資調整為xxxx元/月。來到這里工作，我最大的收獲莫過于在敬業(yè)精神、思想境界，還是在業(yè)務素質、工作能力上都得到了很大的進步與提高，也激勵我在工作中不斷前進與完善。我明白了企業(yè)的美好明天要靠大家的努力去創(chuàng)造，相信在全體員工的共同努力下，企業(yè)的美好明天更輝煌。在以后的工作中我將更加努力上進，希望上級領導批準轉正。
此致
敬禮！
申請人：xx
20xx年xx月xx日
團隊獎申請書篇二
尊敬的xx領導：
您好！
首先感謝您給我到貴公司工作的機會，對此，我感到無比的榮幸和激動。我一定會珍惜這來之不易的機會，在今后的工作中，好好表現(xiàn)自己，全身心地投入到工作中去，為公司明天的發(fā)展，貢獻自己全部的力量。
我于20xx年6月23日成為貴公司的試用員工，來到貴公司是我人生的重大轉折。也是我人生的一種機遇，更是一種挑戰(zhàn)。我深知要成為公司的一份子，不僅需要有耐心、細心，還要具有較強的責任心，能夠為自己的工作負起全部責任，并在工作中不斷進取，努力提高自己的專業(yè)素質，力爭使自己的工作登上一個新的臺階，為公司的發(fā)展打開一個更加廣闊的渠道。我深信自己一定能做到這些。本人工作認真，極富工作熱情，善于與他人溝通，注重團隊的合作協(xié)調，責任感強。更關鍵的一點是，進交易所工作是我一直以來最大的愿望，我愛好這一行，所以我自信，并能夠把所有的精力都投入到工作中去。積極配合各部門負責人，成功地完成各項工作。今后，我會更積極學習新知識，新技能，注重自身發(fā)展和進步，努力提高自己的綜合素質，努力成為公司所需要的合格人才。
初來公司，這是我人生的一種機遇，更是一種挑戰(zhàn)。首先在業(yè)務上要從陌生到熟悉，從表面到深層。從接受到掌握，從了解到悟透。這就需要我在實際工作中謙虛勤勉，實事求是，勇于進取。
目前，我主要負責的是服務器維護與網(wǎng)站編程這一塊，維護網(wǎng)站的正常運營和功能的添加修改。定期清理服務器沉淀的垃圾文件，定期進行各個網(wǎng)站和通達oa的數(shù)據(jù)備份，以便提高網(wǎng)絡的瀏覽速度和文件的安全。參與網(wǎng)站的維護和管理，設計網(wǎng)站頁面布局，調整關鍵字密度及推廣。以便于瀏覽量的增加和搜索引擎的收錄。有時幫忙錄制網(wǎng)課、解決同事們電腦的問題、解決公司內部網(wǎng)絡問題，以及公司設備使用運作情況?，F(xiàn)在在了解和學習asp編程，通達oa組件功能操作和二次開發(fā)，以便日后的升級管理和維護。
在工作過程中，我學到了許多東西，身邊的同事、上級的領導，他們每一句話都有可能成為我人生中的一個警鐘。在此我接觸到許多與我之前未曾了解過的東西，如：asp編程、通達oa的.工作原理、java的工作流實現(xiàn)、以及硬件設備的維修等。我非常珍惜這份工作，所以我一直嚴格要求自己，每天都認真努力去做好領導布置的每一項任務，在完成過程的同時，也盡力去完善。
我很感謝領導能給我這么一次機會，讓我在公司學習和鍛煉，經(jīng)過這段時間的努力，不管是個人經(jīng)驗還是能力，都有所提升。也非常感謝領導們在工作中的指導，讓我吸取許多豐富的經(jīng)驗和糾正了許多錯誤，感謝同事在工作中給予我的幫助和支持!
畢竟我到公司已有一段時間，相信領導也對我有一定的了解，因此我希望能以一名正式員工的身份進行工作，特寫此轉正申請，懇請領導予以批準。不知我的行為是否正確，如有不對之處，敬請諒解。剛到公司，還有很多不懂得地方，經(jīng)驗閱歷不是特別的豐富，在工作當中難免有不足之處。所以以后，不管是我的能力還是性格，處事或是思維上有問題，還往領導能及時地指出，以便于自己努力去糾正和改善，我會以優(yōu)秀同事做為榜樣去提醒自己，爭取能成為公司一名優(yōu)秀的員工，希望能在龍本這個大舞臺上展示自己，能為公司奉獻自己的一份力量。
作為公司的一分子，就必須嚴于律己，遵守廠規(guī)，團結共事。做到心往一處想，勁往一處使。要有高度的集體榮譽感。具備公司興我榮，公司衰我恥，以公司為歸宿，與公司共命運的高尚品格。作為公司的員工，我深深知道在思想理論上要更加成熟，頭腦要更加清醒，做事要加倍認真謹慎。協(xié)助公司其它職員做好數(shù)據(jù)的錄入，保證數(shù)據(jù)的完整性以及數(shù)據(jù)的及時性。
今天，我雖然只向公司遞交了一份入職申請書，但我卻樂意接受的是公司對我的長期考驗！
申請人：xx
20xx年xx月xx日
團隊獎申請書篇三
申請時間：20xx年xx月xx日
協(xié)會章程
第一部分總則
第一條本社團的名稱：弈棋社
第二條本社團的性質：棋藝類
第三條本社團的宗旨：提供一個學習提高平臺，讓大學生可以學習了解圍棋，并提高他們下棋的水平。
第二部分社團內部管理
第一條工作與責任
1.組織學員參與活動
2.為學校舉行參加比賽活動
第二條社員權利與義務
1.本社團的選舉權、被選舉權和表決權；
2.參加本社團的活動；
3.獲得本社團服務的優(yōu)先權；
4.對本社團工作的批評建議權和監(jiān)督權；
5.入會自愿、退會自由；
6.執(zhí)行本社團的決議；
7.維護本社團的合法權益；
8.參與社團每次活動；
9.按規(guī)定交納會費；
10.向本社團反映情況，提供有關資料；
11.對社團進行自己力所能及的宣傳
第三條干部改選規(guī)則
本社團的社長、副社長、各部門負責人必須具備下列條件：
1.擁護黨的路線、方針、政策；
2.熱心學生社團工作；
3.學習成績中等以上；
4.大學期間未受過學校的處分；
5.本社團社長、副社長、各部門負責人任期一年。
第三部分社團財務管理
第一條本社團經(jīng)費來源。
1.會費；
2.捐贈；
3.在核準的活動范圍內開展活動或服務的收入；
4.其他合法收入。
第二條本社團按照大學生社團聯(lián)合會有關規(guī)定收取會員會費。
第三條本社團經(jīng)費必須用于本章程規(guī)定的業(yè)務范圍和事業(yè)的
發(fā)展，不得挪作他用，不得在會員中分配。
第四條本社團建立嚴格的財務管理制度，保證財務資料合法，真實，準確，完整。
第五條本社團具有專門的財務人員。財務人員變動時，必須與接管人員辦清交接手續(xù)。
第六條本社團資產(chǎn)管理必須執(zhí)行西安外國語大學規(guī)定的財務管理制度，接受弈棋社成員監(jiān)督。資產(chǎn)來源屬于專項資金或者社會捐贈、資助的，必須接受大學生社團聯(lián)合會的監(jiān)督，并將有關情況以適當方式向會員公布。
第七條本社團換屆或更換社團負責人之前必須接受大學生社團聯(lián)合會組織的財務審計。
第八條本社團資產(chǎn)，任何單位、個人不得侵占、私分和挪用。
第四部分社團活動制度
1.社團的紀律
2.社團的任務
3.社團的前景
第五部分附則
第一條本章程的解釋權屬弈棋社執(zhí)行機構。
第二條本章程自西安外國語大學社團聯(lián)合會核準之日起生效。
社團運行情況（社團運行計劃）
團隊獎申請書篇四
自來到公司始，我從摸索到熟悉，從茫然到自信，在我前進的每一步，都得到了公司領導和同事的熱情相助，也得到了大多數(shù)業(yè)主的諒解與支持。作為剛剛畢業(yè)的大學生，那是我成長過程中一段極為寶貴的財富。在此感謝公司各位領導和各位同事們。
20xx年xx月13日***主管離職，承蒙領導們厚愛，我接任客服部主管一職。剛上任時，我自信心不足，覺得年齡尚小，經(jīng)驗不足，能力有限不足以擔當重任，對領導的重托深感愧意。但在客觀上，我對小區(qū)房屋的基本情況，每家業(yè)主的基本情況都是非常熟悉的，客服部各種手續(xù)的辦理及服務工作的流程也掌握的相當熟練。壓力的承受能力，良好的心態(tài)調節(jié)能力也經(jīng)過了考驗，因此，在此基礎上，我會更加積極主動的學習工作，并不斷提高自身的業(yè)務素質及領導能力，爭取早日轉正。
我自xx月14日任物業(yè)客服部主管短短一個多月時間里，在領導和同事們的悉心關懷和指導下，通過自身的不懈努力，努力工作，較好地完成各項工作任務?，F(xiàn)作述職如下:
一、帶頭做好物業(yè)客服部基礎工作。
在剛入職時，作為一名普通的客服管理員，我努力學習物業(yè)管理知識，做好基礎本職工作，認清自己崗位職責，勇于解決較難處理的事情，在較短的時間內適應本崗位工作。入職后第七個月開始擔任客服部主管，在此崗位工作的1個月中，抓好本部門的各項工作，提高客服部整體服務意識，對各項工作進行合理安排、管理，提高了工作的實效性，具體包括:
(1)示范及引導部門員工做好客服日常接待工作，為業(yè)主提供規(guī)范化服務;
(2)現(xiàn)場指導辦理房屋二次裝修申請手續(xù)、落戶手續(xù)、臨時出入證等工作;
(4)發(fā)布各類書面通知20多份，短信通知968條，通知擬發(fā)及時、詳盡，并積極配合通知內容做好相應的解釋工作。
(5)建立健全區(qū)域各種資料，尤其是業(yè)主檔案及投訴處理匯總;
(7)協(xié)調與物業(yè)公司秩序部、工程部為業(yè)主提供快速優(yōu)質服務;業(yè)主送水送電等物管服務無一拖延推卸。業(yè)主提出的保潔、秩序問題，也做到了快速到達現(xiàn)場，并即時解決。
任職期間，在***主管的優(yōu)秀管理基礎上，我在短時間內使本部門的各項工作繼續(xù)保持了有序管理，使物業(yè)公司的'客戶服務工作正常運轉，并較好完成領導交辦的各項任務。
二、履行客服主管職責，努力做好本職工作
作為積極上進的年輕人，勇于承擔責任，服從領導各項工作安排，以“做好基礎工作，提高服務水平，最終達到物業(yè)費的收取”為總體工作思路，認真履行客服主管職責，努力做好本職工作。
(1)、督導服務管理工作的落實，發(fā)現(xiàn)問題及時進行整改，不斷提高服務管理水平;
(3)、制作并按時上報部門員工的考勤表;
(4)、整理裝修垃圾結算清單;
(5)、xx地下室
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團隊獎申請書篇五
尊敬的校團委領導：
能力，以及為更多愛好志愿服務的同學提供舞臺。為學校人文建設盡自己最大的努力。在以“奮斗汗水，疑煉青春”為宗旨時，我竭力追求青協(xié)的不斷強大，帶著志愿者們到其他院校的青協(xié)進行交流，讓自己和社員去挖掘他人之長處，彌補自己的不足。我相信自己能在青協(xié)中得到更好的發(fā)展，成為一個優(yōu)秀、出色的志愿者!如果沒有得到批準，那說明我沒有達到一名優(yōu)秀的志愿者們，我會更加努力的提高自己，去完善自己。去改正的錯誤，爭取在下一次評選優(yōu)秀社員時，自己能得到。如果我得以批準，我決不會因此驕傲，我還會更加的努力為下一次做好準備，把自己的經(jīng)驗傳達到每個社團人員的心里。我會盡我最大的精力去做好社團的每一件事情，做好上級吩咐的工作。
申請人：xuexila
日期：xx年xx月xx日
團隊獎申請書篇六
時光飛逝，一年的工作即將結束，回顧20xx年度本部門的工作，在公司的正確領導下，我部門員工團結協(xié)作，奮力進取，取得了豐碩的成果，實現(xiàn)銷售回籠1.85億，基本完成了公司下達的銷售任務，為公司的發(fā)展壯大作出了應有的貢獻。根據(jù)公司評選優(yōu)秀團隊的有關指導精神，結合我部門的實際情況，現(xiàn)將我部門參評理由做如下闡述：
一．積極開展部門培訓、建立完善的部門制度。
我部門在培訓上每月進行專業(yè)銷售知識培訓，通過部門員工的討論選擇最具實用的相關知識進行培訓，以銷售員之間相互培訓、一起學習的方式來達到部門整體專業(yè)知識的提高。我部門要求銷售員每個月出差15-20天，每個月培訓時間達到7-10天，通過學習最新的專業(yè)銷售方面的知識及管理方法，要求每個銷售員制定各種銷售計劃，包括日計劃、周計劃、月計劃、年計劃，并且規(guī)定月計劃在每月25號前交，年計劃在11月交。嚴格執(zhí)行報表制度，要求每個銷售員對每日發(fā)貨、回籠、應收等做到心中有數(shù)，每月做月報表，對當月的發(fā)貨情況進行匯總，每月月底進行工作總結，總結當月的出差、跟客戶交流及產(chǎn)品銷售情況，并讓銷售員對當月的'銷售情況做出具體的市場分析，再在月度例會上進行討論，一旦出現(xiàn)當月銷售情況不理想，我們就會對銷售計劃及時進行調整，以適應不斷變化的市場需求。我部門經(jīng)過此系統(tǒng)培訓，1完善了銷售員的工作方式，提升了部門競爭力，擴大了產(chǎn)品市場占有率。我部門員工對工作有高度責任感，對工作充滿激情，在全國經(jīng)濟逐步復蘇的背景下，公司的品牌形象也更加深入人心，在這個大背景下，公司為我們提供了一個實現(xiàn)自我理想的舞臺，我們尤為珍惜這樣的機會，在今后的工作中爭取百尺竿頭，更進一步。我部門內部制定了嚴格的規(guī)章制度，自我約束強，員工上下班不遲到，不早退，上班未完成的工作經(jīng)常加班加點，能夠自覺遵守公司的規(guī)章制度，與其他各部門之間的工作責任明確，銜接良好，相處融洽。
二．注重團隊建設
2每個員工的成長，領導每個月都會分別與員工進行談話，詳細了解員工的工作狀態(tài)，分析銷售情況，總結每個員工存在的不足之處，以便他們不斷提高工作效率。
三．實現(xiàn)銷售額超歷史，基本完成銷售任務。
3客戶數(shù)量增加達38個；產(chǎn)品增多，嘗試以新的方式開發(fā)市場。有關獸藥主要產(chǎn)品20xx年度銷售情況與20xx年度對比見下表：
四．精誠合作，眾志成城為公司鑄就輝煌。
我部門總共八位員工，真正從事原料銷售業(yè)務的是六個人，加上部門經(jīng)理總共八個人，一人做銷售內勤。四個人負責全國南方的原料銷售，工作量相對較大，但每個人工作效率都非常高，我部門人均銷售為4500萬元，死呆帳率為0。每個員工都在自己的崗位上發(fā)揮著各自的作用，做到了人盡其才。當遇到公司的原料緊張時，采購部一時定不到貨，我部門從客戶處聯(lián)系并采購到原料藥，碰到原料產(chǎn)品漲價時，我部門及時反饋信息，并第一時間采購到即將漲價的原料藥。同事之間也經(jīng)常交流工作心得，把從客戶那收集到的信息拿出來共享，一起分析行業(yè)動態(tài)，并及時將獲得的資料反饋給生產(chǎn)部，讓生產(chǎn)部能夠第一時間掌握市場信息，及時調整生產(chǎn)計劃。在業(yè)務往來上，本年度我部門新拓展了幾個大的單位，解決了一些歷史遺留客戶。我部門銷售市場分布在全4國各地、大江南北，客戶分散，拜訪路線長，出差頻繁。出一趟差要耗費公司大量的人力物力，在出差的過程中，我們本著為公司節(jié)約成本，節(jié)約時間的原則，想方設法控制出差費用，降低出差費用，為公司節(jié)約經(jīng)費，這充分體現(xiàn)了我部門人員以公司為家的主人翁精神。正是因為有了我部門員工在前方市場的沖鋒陷陣，為公司爭取到了充足的銷售訂單，從而保障了后方生產(chǎn)的繁榮景象，為公司產(chǎn)業(yè)調整和發(fā)展壯大作出了不可磨滅的貢獻。
綜上所述，我部門符合優(yōu)秀團隊的評比條件，望公司領導給予考查核實，我部門將以此次評比為契機，進一步完善今后的工作，竭誠為公司創(chuàng)造更大的效益！
團隊獎申請書篇七
尊敬的領導：
我于20xx-10-10成為公司一員，也因此進入到新的領域，房地產(chǎn)在這里，我最想感謝的就是公司的領導_總、_總及經(jīng)理給了我這樣一個機會，感謝領導在這一年來的栽培，也肯定了我這一年的工作表現(xiàn)，并有機會讓我在這個領域里面盡情的展現(xiàn)自己，我倍感珍惜這來之不易的機會，在今后的工作中，更加努力的表現(xiàn)自己，全身心的投入到華森的銷售工作中去。同時我還要感謝的，就是在這一年里，給了我不斷幫助與鼓勵的經(jīng)理，對于地產(chǎn)行業(yè)，我還只是個新人，是經(jīng)理給了我細心的教導和肯定，給了我足夠的信心，讓我找到了工作的樂趣。初進房地產(chǎn)做銷售，總是青澀，不知道對客戶表達什么，不懂得怎么把握銷售是怎么做的。誠然，這一年來領導的栽培與自己對工作的認真負責，本人成長了不少，從自身銷售，從自身說話技巧，從自身做事風格，都有很大的提高。自從國家新房貸政策執(zhí)行以來,特別是對廈門的房地產(chǎn)市場的發(fā)展產(chǎn)生了一定的影響,提高房貸款門檻,采用遞增利率的方式,對真正要買房的市民來說是存在些許壓力的,但是從長遠來看,又有利于規(guī)范房地產(chǎn)市場的健康發(fā)展,可以有效地抑制房價的增長速度,抑制房地產(chǎn)投機炒賣。自20xx年底房地產(chǎn)調控以來，有點像溫水煮青蛙，很多通過貸款購房的人們，對于一點點積少成多的按揭貸款利息，并無太多感覺。
一方面，五次加息，貸款利率明顯提高;另一方面，往昔最低七折(以基準利率為準)的房貸利率，已劇增至目前的1.1-1.2倍。對于那些20xx年以前購房的人們而言，多數(shù)還能按照當初合同中約定的(多為七折或八五折)來付按揭，而去年4月“國十條”出臺后的購房者，多數(shù)須按基準利率或以上付息了，而且，即便是這么高利率，也不見得立即就能放貸。等貸款，已成為同時困擾購房人和開發(fā)商的共同難題。而作為地產(chǎn)銷售行業(yè)中的我們，如何應對新政當前的嚴峻形式，便成了我們的當務之急。就此而言，現(xiàn)提出以下個人觀點：
一、打造屬于項目的特色，項目的特色讓購房者買到高品質高性價比的房子，讓購房者買到高品質高性價比的房子，最終收益者還是老百姓縱觀國家宏觀調控的最終目的，就是抑制炒房者投機炒作，銀行貸款利率，有區(qū)別地調整住房消費信貸的首付比例，只是為了引導人群合理消費。這樣既規(guī)范了房地產(chǎn)的'市場秩序，更能使房地產(chǎn)市場朝著有序、健康的方向發(fā)展?；诒緲潜P的各大項目優(yōu)勢，正確的引導老百姓樹立對該行業(yè)的信心，要讓百姓知道政府政策調控的真正目的。
二、堅定自己信念不倒，樹立自己的銷售模式堅定自己信念不倒，樹立自己的銷售模式在所有從事房地產(chǎn)銷售的置業(yè)顧問，每每都會遇到低潮期，這也就容易使人困惑，為此我作出了以下方案：
1、做好市場調查：了解競爭樓盤的信息，分析他們的優(yōu)缺點，做到知己知彼，百戰(zhàn)百勝，從而提升自己的業(yè)務技巧和水平。
2、保持良好的專業(yè)形象：禮節(jié)、儀表、談吐、舉止是人與人相處時好壞印象的來源，銷售代表初次見面給人的印象，90%來源于服裝。所以保持良好的專業(yè)形象，是樹立信心的重要標準。
3、定期開展團隊協(xié)作信念：對銷售行業(yè)來說，團隊協(xié)作是非常重要的，深入挖掘員工之間互敬互愛的精神，真正把公司當成是一個大集體大家庭，對公司以后的發(fā)展是很有幫助的，只有融和在一起，就是一股巨大的繩，再大的困難都能挺過去。
三、自信是產(chǎn)品的必備條件，時刻要對自己的商品有信心自信是產(chǎn)品的必備條件，20xx年，盡管地產(chǎn)動蕩不安，局勢不慎明朗，政策條條框框都是對于我們置業(yè)顧問銷售的層層擊打，但在邱總、劉總及鄭專的英明領導下，我們始終相信這只是拐彎之時，我們抓緊時間充電，并制定一系列規(guī)章制度，用于約束大家，讓大家的自我素質得到提升。為達到客戶滿意，滿足，安心，放心的購買。我同樣歸納幾點：為達到客戶滿意，滿足，安心，放心的購買。我同樣歸納幾點：
1、針對價格：應該不要把自己陷于價格戰(zhàn)之中，應以強調價值為重，提高附加價值的功效，在價格上差異性比較分析之后也會更實際、更便宜、更有效、更有用。
2、針對通路：方便、快速、服務到位......針對商品：根據(jù)客戶的需求，選擇適合的住宅，以讓客戶感覺到你的專業(yè)性。
3、針對促銷：掌握客戶的心理條件，在適當?shù)那闆r下予以滿足。
4、針對實體：使客戶不但能看到、摸到、聽到尚且能嗅到，以符合“心到、口到、手到、眼到”之要求。
5、針對程序：打電話、發(fā)短信，直接拜訪以便能夠跟客戶有更多的交流，也便客戶更多的與你介紹購房資源，做到售前、售中、售后一條龍服務。
作為一名合格的房地產(chǎn)置業(yè)顧問，要懂得運用科學的方法、有效的處理工作上每項待解決的問題，要有策略、手段、方法、技巧，才能使自己在工作領域里脫胎換骨、大放異彩。在這一年的工作中，我最大的收獲莫過于在敬業(yè)精神、思想境界,還是在業(yè)務素質、工作能力上都得到了很大的進步與提高，也激勵我在工作中不斷前進與完善。我明白了公司的美好明天要靠大家的努力去創(chuàng)造，相信在全體員工的共同努力下，公司的美好明天更輝煌。在以后的工作中我將更加努力上進，希望上級領導批準轉正。
業(yè)務員
團隊獎申請書篇八
對客戶來講，他看重你的可能是你的產(chǎn)品、可能是你的品牌，可能是你的價格，可能是你的服務等等，當然最后是否選擇你，還有很多其他因素，包括經(jīng)濟的、政治的等等，是一些非常復雜的因素最后綜合影響的一個結果，因此你不要對一個項目過于耿耿于懷，你拿下了一個項目，不見得能夠拿下這個客戶的第二個、第三個項目;同樣，你丟掉了這個客戶的第一個項目，也不一定就丟掉后面的項目，而后面的項目有可能比前面的要大的多!因此，對客戶要長期的跟蹤，長期的保持一個非常良好的、互利互惠的關系，不要過于急功近利，過于看重眼前利益，拿下項目，大家都好;拿不下，對不起，拜拜，這樣的人很難有什么大的作為!
對渠道，我們要以誠相待，以理服人!因為客戶里面形形色色的人都有，有真心對你的，有存心來騙的，要有一雙慧眼。但是我覺得對客戶重要的是真誠，真誠的告訴他們你的優(yōu)勢、你的劣勢，你能提供給他們的支持、服務，哪些是你做不到的，不要怕客戶知道你的缺點，因為你不說他也會從別人那里了解到!因此對客戶要真誠的合作，容忍客戶的“小心眼”、“小把戲”，相信絕大多數(shù)客戶是好的，是真心和你合作的，“欲取之，先予之”，經(jīng)過真誠的溝通和交流，客戶一定會成為你的忠實伙伴的!
另外，做銷售很重要的一點是不要將個人的情緒帶到工作中。這個情緒指消極、悲觀、憤怒的情緒。因為一個人在家庭、單位、組織甚至大街上都能碰上不愉快的事情，但是要自己能夠很快的排遣不良的情緒，千萬不要帶到工作中，這樣對你沒有任何好處。
總之要不斷的總結和學習，將不好的改正，將好的保持下來，積累經(jīng)驗，取長補短。
一、銷售計劃
銷售工作的基本法則是，制定銷售計劃和按計劃銷售。銷售計劃管理既包括如何制定一個切實可行的銷售目標，也包括實施這一目標的方法。每個人都有各自的特點，都有各自的方法，關鍵是要找到最適合自身的一套方式和方法。
二、客戶關系管理
對客戶管理有方，客戶就會有銷售熱情，會積極地配合。如果對客戶沒有進行有效的管理，或者客戶關系管理粗糙，結果，既無法調動客戶的銷售熱情，也無法有效地控制銷售風險。所以必須想盡方法維護好客戶關系，關注客戶的各個細節(jié)，隨時讓客戶感覺到你與他同在。
三、團隊戰(zhàn)斗力
發(fā)揮團隊的整體效應很重要。充滿凝聚力的團隊，她的戰(zhàn)斗力是最強大的，勢不可擋。所以每一個人，不管自己是哪個部門或哪塊業(yè)務，都必須時刻記得自己是團隊中的一分子，是積極向上的一分子，記得我的行動離不開團隊，我的行動會影響到團隊。團隊為了不斷鞏固和增強其戰(zhàn)斗力，也會義不容辭地支持每一位銷售人員的積極行動。共同努力，共同進步，共同收獲。
團隊獎申請書篇九
尊敬的領導：
您好!我進公司4年多以來，擔任項目副經(jīng)理近3年，有豐富的管理經(jīng)驗，善于團隊建設與管理。申請公司研發(fā)部副經(jīng)理職務。自20xx年3月起成為我公司員工，來到公司是我人生的重大轉折。也是我人生的一種機遇，更是一種挑戰(zhàn)。根據(jù)公司的需要，目前項目經(jīng)理一職。
隨著我公司的不斷發(fā)展壯大，我個人的能力雖然還不是很強，但正在不斷的提升和進步。也很想借此平臺能夠更快的'學到更多的知識使自己的能力得到更多的鍛煉!很感謝公司領導一直對我的栽培和幫助，基于對公司的熱愛和對領導的信任及渴望得到更多鍛煉，鑒于現(xiàn)在的工作強度，我希望能進一步向集成部副經(jīng)理這個職位發(fā)展。
俗話說：不想當將軍的兵就不是好兵。在這里我不說自己工作做的如何好、工作態(tài)度怎么樣，只因為您是我的領導，這些您也非常了解。我堅信：只要付出，就會有收獲!如果此次申請得到領導認同，提供我一個更高的平臺，我會不負眾望，發(fā)揮自身優(yōu)勢，用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作，為公司創(chuàng)造更多有利的價值。
如果公司領導認為我現(xiàn)在的工作內容及質量還未能達到升職的要求，我誠懇的希望您能提出誠肯的意見或建議，讓我今后有一個努力的方向和目標，在提升自己能力的同時將工作做的更好，爭取下一輪的晉升。
申請人：xx
xxxx年xx月xx日
團隊獎申請書篇十
定于本月19日凌晨2點左右，保安部xxx在xxx閣巡察時發(fā)現(xiàn)有兩件衣服、一把鑰匙、一批重要證件以及一個錢包，其中錢包內有現(xiàn)金5000多元。xxx發(fā)現(xiàn)后并沒有據(jù)為己有，最后做到物歸原主，此事件充份體現(xiàn)該名員工拾金不昧，毫無私心的精神，這種行為值得我司全體員工學習?，F(xiàn)公司決定給予書面通報表揚并獎勵其績效10%作為鼓勵。
特此通告。
行政人事部
年月日
團隊獎申請書篇十一
總經(jīng)理：
您好！
由于前任iqc組長***離職，品質課iqc組長一職出現(xiàn)空缺。為了做好人員的銜接以及夯實品質隊伍，品質課于20xx年**月招收***為預備組長。該員工為中專學歷并具有豐富的工作經(jīng)驗，在入職后的第二個月后即獨立擔當起iqc組長之職，協(xié)助品質工程師處理iqc小組內的日常事務，其能力完全勝任iqc組長的任職需要。特申請從9月份起升為iqc組長。
**的優(yōu)點：
1.做事認真、負責、原則性強。
2.工作條理清晰，具有良好的組織協(xié)調能力，在平時的工作中iqc小組內的分工進行合理的安排，能夠保質保量的完成領導交代的工作。
3.善于學習，能夠很快的熟悉并掌握相關的知識及技能。
4.具備良好的團隊意識，善于向團隊其他成員傳授自己的工作方法和經(jīng)驗。以上，望來總經(jīng)理給予考慮，期盼批準。謝謝！
申請人：**
申請日期：20xx.**.**
團隊獎申請書篇十二
尊敬的各位領導：
我是噴印部品檢組組長唐勇，在20xx年的4月，有幸進入公司工作，首先感謝公司給了我這樣一個施展能力的機會。
進入公司后，我主要負責噴印部的品質工作，主要內容如下：負責生產(chǎn)首件的確認；現(xiàn)場品質狀況的跟進；異常的反饋與處理;機殼套裝機測試：品質人員的培訓與工作協(xié)調；上級交辦的其它事項等。在過去的一年，我?guī)ьI本小組成員按照以下的思路開展工作：
1.努力確保來料品質和出貨品質的達成；在制程檢查方面，做好半成品抽檢，尤其是單色色差問題的檢查，提前預防批量性不良流入下工序。
2.嚴格按照“快”、“準”、“狠”的要求，努力做好各項品質工作。“快”就是處理問題的速度快，不拖延，不積壓。“準”就是要嚴格按標準檢查，嚴格按品質流程做事。“狠”就是堅持“三不”原則，做到不放走一個不良品。
3.做好各項產(chǎn)品測試和記錄工作，包括保護套裝機測試和油漆性能測試，其記錄由文員匯總。發(fā)現(xiàn)問題，立即通報相關責任人員處理。
4.及時完成新款水貼紙的打樣和送去摩派管理部確認的工作；及時完成新產(chǎn)品開發(fā)相關測試任務和品質測試報告整理；100%完成上級交辦的工作任務。
5.針對客戶反饋的問題點，認真做好制程和出貨檢查，努力將問題在本廠內處理。
在20xx年，通過努力，我的工作得到了上級和相關領導的肯定，月度考核均達到a級；在與產(chǎn)線品質工作配合上，下半年以來產(chǎn)線滿意度均為10分；在降低客訴方面，客訴次數(shù)不斷下降，尤其在10月到11月連續(xù)兩月實現(xiàn)了零客訴的目標。
基于以上工作表現(xiàn)，特申請參加年度優(yōu)秀組長評選活動，請上級領導審核。
此致
敬禮!
申請人：xxx
20xx年x月x日
團隊獎申請書篇十三
敬愛的xx總：
時光飛逝，一年的工作即將結束，回顧20xx年度本部門的工作，在公司的正確領導下，我部門員工團結協(xié)作，奮力進取，取得了豐碩的成果，實現(xiàn)銷售回籠1.85億，基本完成了公司下達的銷售任務，為公司的發(fā)展壯大作出了應有的貢獻。根據(jù)公司評選優(yōu)秀團隊的有關指導精神，結合我部門的實際情況，現(xiàn)將我部門參評理由做如下闡述：
一．積極開展部門培訓、建立完善的部門制度。
完善了銷售員的工作方式，提升了部門競爭力，擴大了產(chǎn)品市場占有率。我部門員工對工作有高度責任感，對工作充滿激情，在全國經(jīng)濟逐步復蘇的背景下，公司的品牌形象也更加深入人心，在這個大背景下，公司為我們提供了一個實現(xiàn)自我理想的舞臺，我們尤為珍惜這樣的機會，在今后的工作中爭取百尺竿頭，更進一步。我部門內部制定了嚴格的規(guī)章制度，自我約束強，員工上下班不遲到，不早退，上班未完成的工作經(jīng)常加班加點，能夠自覺遵守公司的規(guī)章制度，與其他各部門之間的工作責任明確，銜接良好，相處融洽。
二．注重團隊建設
我部門同事之間團結協(xié)作，互幫互助，老員工對于新進的員工不遺余力的給予各種幫助，細心的指出他們的不足，通過言傳身教在各種實踐中促進他們成長。在人員的安排上，實行師徒制度，要求每一個有
經(jīng)驗
的老員工帶一個徒弟。我部門老員工帶新徒弟的過程是一個全程跟進的過程，包括最基礎的做合同、銷售訂單、請發(fā)單等都是手把手耐心教導，尤其是平常工作內容比較瑣碎，忙起來就容易混亂，老員工總會把他們在工作中獲得的寶貴經(jīng)驗毫無保留得傳授給徒弟，嚴格要求徒弟做好詳細的工作記錄，包括合同發(fā)貨明細、承兌登記、發(fā)票登記等，使新員工在將來的工作中養(yǎng)成了良好的習慣。在外出回返客戶時，老員工也會帶著徒弟，通過自身跟客戶的交流來指導徒弟，使新員工獲得更多經(jīng)驗，為他們將來能夠獨當一面創(chuàng)造條件。另外，我部門重視每個員工的成長，領導每個月都會分別與員工進行談話，詳細了解員工的工作狀態(tài)，分析銷售情況，總結每個員工存在的不足之處，以便他們不斷提高工作效率。
三．實現(xiàn)銷售額超歷史，基本完成銷售任務。
20xx年在全球經(jīng)濟復蘇仍不理想的背景下，畜牧業(yè)發(fā)展存在諸多困難，面臨較大壓力，既有上半年畜牧行業(yè)全面爆發(fā)的五號病，又有內部產(chǎn)業(yè)鏈上年初主要畜產(chǎn)品價格下行，養(yǎng)殖效益下降，虧損一度增多等困難和問題，造成養(yǎng)殖戶續(xù)欄積極性不高，出現(xiàn)飼料行業(yè)普遍不景氣，導致上半年我公司50%粉銷售慘淡，下半年行情出現(xiàn)好轉，50%粉價格有所回升，但是由于公司出現(xiàn)斷貨現(xiàn)象，致使一部分客戶流失。因此，我部門上半年50%粉銷量下降明顯，下半年經(jīng)過我部門研討改變銷售策略及下半年主要畜產(chǎn)品價格穩(wěn)中有升，養(yǎng)殖戶效益的好轉，飼料工業(yè)總體保持平穩(wěn)發(fā)展， 50%粉銷量明顯有了回升，在如此艱難的形勢下實現(xiàn)了南方區(qū)域有了大的增長。在藥品的銷售上，由于養(yǎng)殖戶養(yǎng)殖成本的升高，用藥積極性并不高，往往只有牲畜生病了才給藥，而且給的也是廉價藥品，特別是保健藥品用藥需求下降，在面臨如此嚴峻的銷售形式下，我部門銷售人員沒有退卻迎難而上，不但保證了獸藥銷售總量的持續(xù)增長，甚至個別產(chǎn)品的銷量有了大的飛躍。另外，我部門新增豬藥事業(yè)部，主要從事終端豬場的開發(fā)，他們今年主要完成了市場調查工作，客戶開發(fā)的政策主要堅持先做好點，以點帶面，逐步形成網(wǎng)絡，現(xiàn)款交易，總結成功經(jīng)驗后逐步推廣，客戶數(shù)量增加達38個；產(chǎn)品增多，嘗試以新的方式開發(fā)市場。有關獸藥主要產(chǎn)品20xx年度銷售情況與20xx年度對比見下表：
四．精誠合作，眾志成城為公司鑄就輝煌。
我部門總共八位員工，真正從事原料銷售業(yè)務的是六個人，加上部門經(jīng)理總共八個人，一人做銷售內勤。四個人負責全國南方的原料銷售，工作量相對較大，但每個人工作效率都非常高，我部門人均銷售為4500萬元，死呆帳率為0。每個員工都在自己的崗位上發(fā)揮著各自的作用，做到了人盡其才。當遇到公司的原料緊張時，采購部一時定不到貨，我部門從客戶處聯(lián)系并采購到原料藥，碰到原料產(chǎn)品漲價時，我部門及時反饋信息，并第一時間采購到即將漲價的原料藥。同事之間也經(jīng)常交流工作心得，把從客戶那收集到的信息拿出來共享，一起分析行業(yè)動態(tài)，并及時將獲得的資料反饋給生產(chǎn)部，讓生產(chǎn)部能夠第一時間掌握市場信息，及時調整生產(chǎn)計劃。在業(yè)務往來上，本年度我部門新拓展了幾個大的單位，解決了一些歷史遺留客戶。我部門銷售市場分布在全國各地、大江南北，客戶分散，拜訪路線長，出差頻繁。出一趟差要耗費公司大量的人力物力，在出差的過程中，我們本著為公司節(jié)約成本，節(jié)約時間的原則，想方設法控制出差費用，降低出差費用，為公司節(jié)約經(jīng)費，這充分體現(xiàn)了我部門人員以公司為家的主人翁精神。正是因為有了我部門員工在前方市場的沖鋒陷陣，為公司爭取到了充足的銷售訂單，從而保障了后方生產(chǎn)的繁榮景象，為公司產(chǎn)業(yè)調整和發(fā)展壯大作出了不可磨滅的貢獻。
綜上所述，我部門符合優(yōu)秀團隊的評比條件，望公司領導給予考查核實，我部門將以此次評比為契機，進一步完善今后的工作，竭誠為公司創(chuàng)造更大的效益！
此致
敬禮！
申請人：xx
銷售團隊申請書怎么寫
銷售申請書怎么寫
團隊獎申請書篇十四
尊敬的老師：
您好！
這次我想您再給我一次機會，我一定會當好這個小組長的。
我發(fā)誓，我一定會做到以下幾點；
1、會按時檢查組員們抄寫的作業(yè)。
2、不欺負組員內的同學。
3、會把組員們的情況及時告訴老師。等等，很多很多······
請老師相信我，我一定當好小組長的！一定！
申請人：xx
20xx年xx月xx日
團隊獎申請書篇十五
尊敬的老師：
首先很高興也很榮幸有機會來申請團隊組長這一職務，說實話團隊組長這一職務很重要，其任務也更重要。一個團隊不論大小都應當具有一種精神，一種團結拼搏，自強不息，互幫互助的團隊精神，而這種具有凝聚力的團隊精神，很大程度上取決于團隊組長，所以說團隊組長之重要。而今日我之申請團隊組長成則矣，不成也則矣，因為我始終堅信“能者居之，不能者則學之”這一原則，有能力然后你就勝任，沒能力就應當向能者學習，爭取機會更好的提高自己，爭取也能成為能者。
然后，我具體闡述一下我對團隊的認識以及咱們團隊具體的一些計劃和措施，希望能對咱們團隊有些許的幫助。一個團隊不是僅靠團隊組長就能完成的，而是需要每個成員的共同努力，因為團隊是大家，大家才是團隊，這時候團隊組長一定要1尊重、關心、真誠對待每位成員，也就是搞好人際關系，2幫助團隊成員提高各人綜合能力，因為每個人都想得到提高，3爭取努力創(chuàng)造好的工作環(huán)境，給予他們同等付出匹配的回報，尤其是處理好毎個人的利益分配，4以身作則，要有一定的說服力，在重大決策上，要求同存異。做到以上幾點我想團隊成員互動協(xié)作，量化工作效率提高，團隊精神加強也就不成問題啦。在團隊長方面坦白的說我做的不是很好，有時候很缺少團隊帶頭人那種武斷和強勢，那種氣勢，這一點我還是承認的，我想我以后會改變這些問題，爭取提高的。
在人員選拔上，我個人始終認為能者居之，盡管我們現(xiàn)在已有了固定的人員，和將要擬定的團隊，但是我還是認為我們應當汲取一些新生力量，尤其是個人能力強的，我們可以推薦或者引薦一些有能力的人為我們共建中心所服務，具體通過面試、筆試、以及能力測試來考核她，也可在大一新生時招收一些大二的代理輔導員，以便于我們更好的宣傳，讓能者居之，不能者退職這一原則貫徹到每個人，以增加他們的競爭力，更好的為咱們共建中心服務，具體的`措施由組長來決策，向上申請推薦或撤銷某人做決定時必須經(jīng)老師給予指示，否則容易造成團隊人心不齊。
在團隊組合這塊，我個人提倡女多男少，一方面根據(jù)咱們學校的實際情況，女多男少這方面好做宣傳，另一個原因是一個團隊女多男少的話團隊不容易產(chǎn)生紛爭，而團結起來的話比男多女少的團隊更積極更有凝聚力，在一些問題的討論、建議及女生對新生的親和力來說女多男少不失為一個很好的選擇。
1、人發(fā)任務量大，個人很累，
2、還就是工資固定，容易產(chǎn)生惰性，易只管發(fā)不管別的，
3、單人發(fā)容易與團隊產(chǎn)生糾紛，（這個糾紛肯定存在，因為有利益就有糾紛），
5、這樣一來也可以減少共建中心的支出，更能提高利用率，是每個團隊成員都能積極調動起來，在業(yè)務量好的情況下都有錢掙，在業(yè)務量不好的情況下團隊成員也可以通過發(fā)傳單間接的增加一下收入，不容易懈怠，綜合所述，我個人認為將5人改為團體作戰(zhàn)更有利，也更有效！
申請人：xxx
20xx年x月x日
團隊獎申請書篇一
尊敬的xx人事部：
我于20xx年x月x日進入公司，根據(jù)公司的需要，目前擔任xxx一職，負責總經(jīng)辦內勤管理工作。
本人工作認真、細心且具有較強的責任心和進取心，勤勉不懈，極富工作熱情；性格開朗，樂于與他人溝通，具有良好和熟練的溝通技巧，有很強的團隊協(xié)作能力；責任感強，確實完成領導交付的工作，和公司同事之間能夠通力合作，關系相處融洽而和睦，配合各部門負責人成功地完成各項工作；積極學習新知識、技能，注重自身發(fā)展和進步，平時利用下班時間通過培訓學習，來提高自己的綜合素質，目前正自學日語課程，計劃報考全國研究生碩士，以期將來能學以致用，同公司共同發(fā)展、進步。
三個多月來，我在潘總、公司領導和同事們的熱心幫助及關愛下取得了一定的進步，綜合看來，我覺得自己還有以下的.缺點和不足：
二、有時候辦事不夠干練，言行舉止沒注重約束自己；
四、業(yè)務知識方面特別是相關法律法規(guī)掌握的還不夠扎實等等。
在今后的工作和學習中，我會進一步嚴格要求自己，虛心向其他領導、同事學習，我相信憑著自己高度的責任心和自信心，一定能夠改正這些缺點，爭取在各方面取得更大的進步。
根據(jù)公司規(guī)章制度，試用人員在試用期滿三個月合格后，即可被錄用成為公司正式員工。因此，我特向潘總申請：希望能根據(jù)我的工作能力、態(tài)度及表現(xiàn)給出合格評價，使我按期轉為正式員工，并根據(jù)公司的薪金福利情況，從20xx年10月起，轉正工資調整為xxxx元/月。來到這里工作，我最大的收獲莫過于在敬業(yè)精神、思想境界，還是在業(yè)務素質、工作能力上都得到了很大的進步與提高，也激勵我在工作中不斷前進與完善。我明白了企業(yè)的美好明天要靠大家的努力去創(chuàng)造，相信在全體員工的共同努力下，企業(yè)的美好明天更輝煌。在以后的工作中我將更加努力上進，希望上級領導批準轉正。
此致
敬禮！
申請人：xx
20xx年xx月xx日
團隊獎申請書篇二
尊敬的xx領導：
您好！
首先感謝您給我到貴公司工作的機會，對此，我感到無比的榮幸和激動。我一定會珍惜這來之不易的機會，在今后的工作中，好好表現(xiàn)自己，全身心地投入到工作中去，為公司明天的發(fā)展，貢獻自己全部的力量。
我于20xx年6月23日成為貴公司的試用員工，來到貴公司是我人生的重大轉折。也是我人生的一種機遇，更是一種挑戰(zhàn)。我深知要成為公司的一份子，不僅需要有耐心、細心，還要具有較強的責任心，能夠為自己的工作負起全部責任，并在工作中不斷進取，努力提高自己的專業(yè)素質，力爭使自己的工作登上一個新的臺階，為公司的發(fā)展打開一個更加廣闊的渠道。我深信自己一定能做到這些。本人工作認真，極富工作熱情，善于與他人溝通，注重團隊的合作協(xié)調，責任感強。更關鍵的一點是，進交易所工作是我一直以來最大的愿望，我愛好這一行，所以我自信，并能夠把所有的精力都投入到工作中去。積極配合各部門負責人，成功地完成各項工作。今后，我會更積極學習新知識，新技能，注重自身發(fā)展和進步，努力提高自己的綜合素質，努力成為公司所需要的合格人才。
初來公司，這是我人生的一種機遇，更是一種挑戰(zhàn)。首先在業(yè)務上要從陌生到熟悉，從表面到深層。從接受到掌握，從了解到悟透。這就需要我在實際工作中謙虛勤勉，實事求是，勇于進取。
目前，我主要負責的是服務器維護與網(wǎng)站編程這一塊，維護網(wǎng)站的正常運營和功能的添加修改。定期清理服務器沉淀的垃圾文件，定期進行各個網(wǎng)站和通達oa的數(shù)據(jù)備份，以便提高網(wǎng)絡的瀏覽速度和文件的安全。參與網(wǎng)站的維護和管理，設計網(wǎng)站頁面布局，調整關鍵字密度及推廣。以便于瀏覽量的增加和搜索引擎的收錄。有時幫忙錄制網(wǎng)課、解決同事們電腦的問題、解決公司內部網(wǎng)絡問題，以及公司設備使用運作情況?，F(xiàn)在在了解和學習asp編程，通達oa組件功能操作和二次開發(fā)，以便日后的升級管理和維護。
在工作過程中，我學到了許多東西，身邊的同事、上級的領導，他們每一句話都有可能成為我人生中的一個警鐘。在此我接觸到許多與我之前未曾了解過的東西，如：asp編程、通達oa的.工作原理、java的工作流實現(xiàn)、以及硬件設備的維修等。我非常珍惜這份工作，所以我一直嚴格要求自己，每天都認真努力去做好領導布置的每一項任務，在完成過程的同時，也盡力去完善。
我很感謝領導能給我這么一次機會，讓我在公司學習和鍛煉，經(jīng)過這段時間的努力，不管是個人經(jīng)驗還是能力，都有所提升。也非常感謝領導們在工作中的指導，讓我吸取許多豐富的經(jīng)驗和糾正了許多錯誤，感謝同事在工作中給予我的幫助和支持!
畢竟我到公司已有一段時間，相信領導也對我有一定的了解，因此我希望能以一名正式員工的身份進行工作，特寫此轉正申請，懇請領導予以批準。不知我的行為是否正確，如有不對之處，敬請諒解。剛到公司，還有很多不懂得地方，經(jīng)驗閱歷不是特別的豐富，在工作當中難免有不足之處。所以以后，不管是我的能力還是性格，處事或是思維上有問題，還往領導能及時地指出，以便于自己努力去糾正和改善，我會以優(yōu)秀同事做為榜樣去提醒自己，爭取能成為公司一名優(yōu)秀的員工，希望能在龍本這個大舞臺上展示自己，能為公司奉獻自己的一份力量。
作為公司的一分子，就必須嚴于律己，遵守廠規(guī)，團結共事。做到心往一處想，勁往一處使。要有高度的集體榮譽感。具備公司興我榮，公司衰我恥，以公司為歸宿，與公司共命運的高尚品格。作為公司的員工，我深深知道在思想理論上要更加成熟，頭腦要更加清醒，做事要加倍認真謹慎。協(xié)助公司其它職員做好數(shù)據(jù)的錄入，保證數(shù)據(jù)的完整性以及數(shù)據(jù)的及時性。
今天，我雖然只向公司遞交了一份入職申請書，但我卻樂意接受的是公司對我的長期考驗！
申請人：xx
20xx年xx月xx日
團隊獎申請書篇三
申請時間：20xx年xx月xx日
協(xié)會章程
第一部分總則
第一條本社團的名稱：弈棋社
第二條本社團的性質：棋藝類
第三條本社團的宗旨：提供一個學習提高平臺，讓大學生可以學習了解圍棋，并提高他們下棋的水平。
第二部分社團內部管理
第一條工作與責任
1.組織學員參與活動
2.為學校舉行參加比賽活動
第二條社員權利與義務
1.本社團的選舉權、被選舉權和表決權；
2.參加本社團的活動；
3.獲得本社團服務的優(yōu)先權；
4.對本社團工作的批評建議權和監(jiān)督權；
5.入會自愿、退會自由；
6.執(zhí)行本社團的決議；
7.維護本社團的合法權益；
8.參與社團每次活動；
9.按規(guī)定交納會費；
10.向本社團反映情況，提供有關資料；
11.對社團進行自己力所能及的宣傳
第三條干部改選規(guī)則
本社團的社長、副社長、各部門負責人必須具備下列條件：
1.擁護黨的路線、方針、政策；
2.熱心學生社團工作；
3.學習成績中等以上；
4.大學期間未受過學校的處分；
5.本社團社長、副社長、各部門負責人任期一年。
第三部分社團財務管理
第一條本社團經(jīng)費來源。
1.會費；
2.捐贈；
3.在核準的活動范圍內開展活動或服務的收入；
4.其他合法收入。
第二條本社團按照大學生社團聯(lián)合會有關規(guī)定收取會員會費。
第三條本社團經(jīng)費必須用于本章程規(guī)定的業(yè)務范圍和事業(yè)的
發(fā)展，不得挪作他用，不得在會員中分配。
第四條本社團建立嚴格的財務管理制度，保證財務資料合法，真實，準確，完整。
第五條本社團具有專門的財務人員。財務人員變動時，必須與接管人員辦清交接手續(xù)。
第六條本社團資產(chǎn)管理必須執(zhí)行西安外國語大學規(guī)定的財務管理制度，接受弈棋社成員監(jiān)督。資產(chǎn)來源屬于專項資金或者社會捐贈、資助的，必須接受大學生社團聯(lián)合會的監(jiān)督，并將有關情況以適當方式向會員公布。
第七條本社團換屆或更換社團負責人之前必須接受大學生社團聯(lián)合會組織的財務審計。
第八條本社團資產(chǎn)，任何單位、個人不得侵占、私分和挪用。
第四部分社團活動制度
1.社團的紀律
2.社團的任務
3.社團的前景
第五部分附則
第一條本章程的解釋權屬弈棋社執(zhí)行機構。
第二條本章程自西安外國語大學社團聯(lián)合會核準之日起生效。
社團運行情況（社團運行計劃）
團隊獎申請書篇四
自來到公司始，我從摸索到熟悉，從茫然到自信，在我前進的每一步，都得到了公司領導和同事的熱情相助，也得到了大多數(shù)業(yè)主的諒解與支持。作為剛剛畢業(yè)的大學生，那是我成長過程中一段極為寶貴的財富。在此感謝公司各位領導和各位同事們。
20xx年xx月13日***主管離職，承蒙領導們厚愛，我接任客服部主管一職。剛上任時，我自信心不足，覺得年齡尚小，經(jīng)驗不足，能力有限不足以擔當重任，對領導的重托深感愧意。但在客觀上，我對小區(qū)房屋的基本情況，每家業(yè)主的基本情況都是非常熟悉的，客服部各種手續(xù)的辦理及服務工作的流程也掌握的相當熟練。壓力的承受能力，良好的心態(tài)調節(jié)能力也經(jīng)過了考驗，因此，在此基礎上，我會更加積極主動的學習工作，并不斷提高自身的業(yè)務素質及領導能力，爭取早日轉正。
我自xx月14日任物業(yè)客服部主管短短一個多月時間里，在領導和同事們的悉心關懷和指導下，通過自身的不懈努力，努力工作，較好地完成各項工作任務?，F(xiàn)作述職如下:
一、帶頭做好物業(yè)客服部基礎工作。
在剛入職時，作為一名普通的客服管理員，我努力學習物業(yè)管理知識，做好基礎本職工作，認清自己崗位職責，勇于解決較難處理的事情，在較短的時間內適應本崗位工作。入職后第七個月開始擔任客服部主管，在此崗位工作的1個月中，抓好本部門的各項工作，提高客服部整體服務意識，對各項工作進行合理安排、管理，提高了工作的實效性，具體包括:
(1)示范及引導部門員工做好客服日常接待工作，為業(yè)主提供規(guī)范化服務;
(2)現(xiàn)場指導辦理房屋二次裝修申請手續(xù)、落戶手續(xù)、臨時出入證等工作;
(4)發(fā)布各類書面通知20多份，短信通知968條，通知擬發(fā)及時、詳盡，并積極配合通知內容做好相應的解釋工作。
(5)建立健全區(qū)域各種資料，尤其是業(yè)主檔案及投訴處理匯總;
(7)協(xié)調與物業(yè)公司秩序部、工程部為業(yè)主提供快速優(yōu)質服務;業(yè)主送水送電等物管服務無一拖延推卸。業(yè)主提出的保潔、秩序問題，也做到了快速到達現(xiàn)場，并即時解決。
任職期間，在***主管的優(yōu)秀管理基礎上，我在短時間內使本部門的各項工作繼續(xù)保持了有序管理，使物業(yè)公司的'客戶服務工作正常運轉，并較好完成領導交辦的各項任務。
二、履行客服主管職責，努力做好本職工作
作為積極上進的年輕人，勇于承擔責任，服從領導各項工作安排，以“做好基礎工作，提高服務水平，最終達到物業(yè)費的收取”為總體工作思路，認真履行客服主管職責，努力做好本職工作。
(1)、督導服務管理工作的落實，發(fā)現(xiàn)問題及時進行整改，不斷提高服務管理水平;
(3)、制作并按時上報部門員工的考勤表;
(4)、整理裝修垃圾結算清單;
(5)、xx地下室
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團隊獎申請書篇五
尊敬的校團委領導：
能力，以及為更多愛好志愿服務的同學提供舞臺。為學校人文建設盡自己最大的努力。在以“奮斗汗水，疑煉青春”為宗旨時，我竭力追求青協(xié)的不斷強大，帶著志愿者們到其他院校的青協(xié)進行交流，讓自己和社員去挖掘他人之長處，彌補自己的不足。我相信自己能在青協(xié)中得到更好的發(fā)展，成為一個優(yōu)秀、出色的志愿者!如果沒有得到批準，那說明我沒有達到一名優(yōu)秀的志愿者們，我會更加努力的提高自己，去完善自己。去改正的錯誤，爭取在下一次評選優(yōu)秀社員時，自己能得到。如果我得以批準，我決不會因此驕傲，我還會更加的努力為下一次做好準備，把自己的經(jīng)驗傳達到每個社團人員的心里。我會盡我最大的精力去做好社團的每一件事情，做好上級吩咐的工作。
申請人：xuexila
日期：xx年xx月xx日
團隊獎申請書篇六
時光飛逝，一年的工作即將結束，回顧20xx年度本部門的工作，在公司的正確領導下，我部門員工團結協(xié)作，奮力進取，取得了豐碩的成果，實現(xiàn)銷售回籠1.85億，基本完成了公司下達的銷售任務，為公司的發(fā)展壯大作出了應有的貢獻。根據(jù)公司評選優(yōu)秀團隊的有關指導精神，結合我部門的實際情況，現(xiàn)將我部門參評理由做如下闡述：
一．積極開展部門培訓、建立完善的部門制度。
我部門在培訓上每月進行專業(yè)銷售知識培訓，通過部門員工的討論選擇最具實用的相關知識進行培訓，以銷售員之間相互培訓、一起學習的方式來達到部門整體專業(yè)知識的提高。我部門要求銷售員每個月出差15-20天，每個月培訓時間達到7-10天，通過學習最新的專業(yè)銷售方面的知識及管理方法，要求每個銷售員制定各種銷售計劃，包括日計劃、周計劃、月計劃、年計劃，并且規(guī)定月計劃在每月25號前交，年計劃在11月交。嚴格執(zhí)行報表制度，要求每個銷售員對每日發(fā)貨、回籠、應收等做到心中有數(shù)，每月做月報表，對當月的發(fā)貨情況進行匯總，每月月底進行工作總結，總結當月的出差、跟客戶交流及產(chǎn)品銷售情況，并讓銷售員對當月的'銷售情況做出具體的市場分析，再在月度例會上進行討論，一旦出現(xiàn)當月銷售情況不理想，我們就會對銷售計劃及時進行調整，以適應不斷變化的市場需求。我部門經(jīng)過此系統(tǒng)培訓，1完善了銷售員的工作方式，提升了部門競爭力，擴大了產(chǎn)品市場占有率。我部門員工對工作有高度責任感，對工作充滿激情，在全國經(jīng)濟逐步復蘇的背景下，公司的品牌形象也更加深入人心，在這個大背景下，公司為我們提供了一個實現(xiàn)自我理想的舞臺，我們尤為珍惜這樣的機會，在今后的工作中爭取百尺竿頭，更進一步。我部門內部制定了嚴格的規(guī)章制度，自我約束強，員工上下班不遲到，不早退，上班未完成的工作經(jīng)常加班加點，能夠自覺遵守公司的規(guī)章制度，與其他各部門之間的工作責任明確，銜接良好，相處融洽。
二．注重團隊建設
2每個員工的成長，領導每個月都會分別與員工進行談話，詳細了解員工的工作狀態(tài)，分析銷售情況，總結每個員工存在的不足之處，以便他們不斷提高工作效率。
三．實現(xiàn)銷售額超歷史，基本完成銷售任務。
3客戶數(shù)量增加達38個；產(chǎn)品增多，嘗試以新的方式開發(fā)市場。有關獸藥主要產(chǎn)品20xx年度銷售情況與20xx年度對比見下表：
四．精誠合作，眾志成城為公司鑄就輝煌。
我部門總共八位員工，真正從事原料銷售業(yè)務的是六個人，加上部門經(jīng)理總共八個人，一人做銷售內勤。四個人負責全國南方的原料銷售，工作量相對較大，但每個人工作效率都非常高，我部門人均銷售為4500萬元，死呆帳率為0。每個員工都在自己的崗位上發(fā)揮著各自的作用，做到了人盡其才。當遇到公司的原料緊張時，采購部一時定不到貨，我部門從客戶處聯(lián)系并采購到原料藥，碰到原料產(chǎn)品漲價時，我部門及時反饋信息，并第一時間采購到即將漲價的原料藥。同事之間也經(jīng)常交流工作心得，把從客戶那收集到的信息拿出來共享，一起分析行業(yè)動態(tài)，并及時將獲得的資料反饋給生產(chǎn)部，讓生產(chǎn)部能夠第一時間掌握市場信息，及時調整生產(chǎn)計劃。在業(yè)務往來上，本年度我部門新拓展了幾個大的單位，解決了一些歷史遺留客戶。我部門銷售市場分布在全4國各地、大江南北，客戶分散，拜訪路線長，出差頻繁。出一趟差要耗費公司大量的人力物力，在出差的過程中，我們本著為公司節(jié)約成本，節(jié)約時間的原則，想方設法控制出差費用，降低出差費用，為公司節(jié)約經(jīng)費，這充分體現(xiàn)了我部門人員以公司為家的主人翁精神。正是因為有了我部門員工在前方市場的沖鋒陷陣，為公司爭取到了充足的銷售訂單，從而保障了后方生產(chǎn)的繁榮景象，為公司產(chǎn)業(yè)調整和發(fā)展壯大作出了不可磨滅的貢獻。
綜上所述，我部門符合優(yōu)秀團隊的評比條件，望公司領導給予考查核實，我部門將以此次評比為契機，進一步完善今后的工作，竭誠為公司創(chuàng)造更大的效益！
團隊獎申請書篇七
尊敬的領導：
我于20xx-10-10成為公司一員，也因此進入到新的領域，房地產(chǎn)在這里，我最想感謝的就是公司的領導_總、_總及經(jīng)理給了我這樣一個機會，感謝領導在這一年來的栽培，也肯定了我這一年的工作表現(xiàn)，并有機會讓我在這個領域里面盡情的展現(xiàn)自己，我倍感珍惜這來之不易的機會，在今后的工作中，更加努力的表現(xiàn)自己，全身心的投入到華森的銷售工作中去。同時我還要感謝的，就是在這一年里，給了我不斷幫助與鼓勵的經(jīng)理，對于地產(chǎn)行業(yè)，我還只是個新人，是經(jīng)理給了我細心的教導和肯定，給了我足夠的信心，讓我找到了工作的樂趣。初進房地產(chǎn)做銷售，總是青澀，不知道對客戶表達什么，不懂得怎么把握銷售是怎么做的。誠然，這一年來領導的栽培與自己對工作的認真負責，本人成長了不少，從自身銷售，從自身說話技巧，從自身做事風格，都有很大的提高。自從國家新房貸政策執(zhí)行以來,特別是對廈門的房地產(chǎn)市場的發(fā)展產(chǎn)生了一定的影響,提高房貸款門檻,采用遞增利率的方式,對真正要買房的市民來說是存在些許壓力的,但是從長遠來看,又有利于規(guī)范房地產(chǎn)市場的健康發(fā)展,可以有效地抑制房價的增長速度,抑制房地產(chǎn)投機炒賣。自20xx年底房地產(chǎn)調控以來，有點像溫水煮青蛙，很多通過貸款購房的人們，對于一點點積少成多的按揭貸款利息，并無太多感覺。
一方面，五次加息，貸款利率明顯提高;另一方面，往昔最低七折(以基準利率為準)的房貸利率，已劇增至目前的1.1-1.2倍。對于那些20xx年以前購房的人們而言，多數(shù)還能按照當初合同中約定的(多為七折或八五折)來付按揭，而去年4月“國十條”出臺后的購房者，多數(shù)須按基準利率或以上付息了，而且，即便是這么高利率，也不見得立即就能放貸。等貸款，已成為同時困擾購房人和開發(fā)商的共同難題。而作為地產(chǎn)銷售行業(yè)中的我們，如何應對新政當前的嚴峻形式，便成了我們的當務之急。就此而言，現(xiàn)提出以下個人觀點：
一、打造屬于項目的特色，項目的特色讓購房者買到高品質高性價比的房子，讓購房者買到高品質高性價比的房子，最終收益者還是老百姓縱觀國家宏觀調控的最終目的，就是抑制炒房者投機炒作，銀行貸款利率，有區(qū)別地調整住房消費信貸的首付比例，只是為了引導人群合理消費。這樣既規(guī)范了房地產(chǎn)的'市場秩序，更能使房地產(chǎn)市場朝著有序、健康的方向發(fā)展?；诒緲潜P的各大項目優(yōu)勢，正確的引導老百姓樹立對該行業(yè)的信心，要讓百姓知道政府政策調控的真正目的。
二、堅定自己信念不倒，樹立自己的銷售模式堅定自己信念不倒，樹立自己的銷售模式在所有從事房地產(chǎn)銷售的置業(yè)顧問，每每都會遇到低潮期，這也就容易使人困惑，為此我作出了以下方案：
1、做好市場調查：了解競爭樓盤的信息，分析他們的優(yōu)缺點，做到知己知彼，百戰(zhàn)百勝，從而提升自己的業(yè)務技巧和水平。
2、保持良好的專業(yè)形象：禮節(jié)、儀表、談吐、舉止是人與人相處時好壞印象的來源，銷售代表初次見面給人的印象，90%來源于服裝。所以保持良好的專業(yè)形象，是樹立信心的重要標準。
3、定期開展團隊協(xié)作信念：對銷售行業(yè)來說，團隊協(xié)作是非常重要的，深入挖掘員工之間互敬互愛的精神，真正把公司當成是一個大集體大家庭，對公司以后的發(fā)展是很有幫助的，只有融和在一起，就是一股巨大的繩，再大的困難都能挺過去。
三、自信是產(chǎn)品的必備條件，時刻要對自己的商品有信心自信是產(chǎn)品的必備條件，20xx年，盡管地產(chǎn)動蕩不安，局勢不慎明朗，政策條條框框都是對于我們置業(yè)顧問銷售的層層擊打，但在邱總、劉總及鄭專的英明領導下，我們始終相信這只是拐彎之時，我們抓緊時間充電，并制定一系列規(guī)章制度，用于約束大家，讓大家的自我素質得到提升。為達到客戶滿意，滿足，安心，放心的購買。我同樣歸納幾點：為達到客戶滿意，滿足，安心，放心的購買。我同樣歸納幾點：
1、針對價格：應該不要把自己陷于價格戰(zhàn)之中，應以強調價值為重，提高附加價值的功效，在價格上差異性比較分析之后也會更實際、更便宜、更有效、更有用。
2、針對通路：方便、快速、服務到位......針對商品：根據(jù)客戶的需求，選擇適合的住宅，以讓客戶感覺到你的專業(yè)性。
3、針對促銷：掌握客戶的心理條件，在適當?shù)那闆r下予以滿足。
4、針對實體：使客戶不但能看到、摸到、聽到尚且能嗅到，以符合“心到、口到、手到、眼到”之要求。
5、針對程序：打電話、發(fā)短信，直接拜訪以便能夠跟客戶有更多的交流，也便客戶更多的與你介紹購房資源，做到售前、售中、售后一條龍服務。
作為一名合格的房地產(chǎn)置業(yè)顧問，要懂得運用科學的方法、有效的處理工作上每項待解決的問題，要有策略、手段、方法、技巧，才能使自己在工作領域里脫胎換骨、大放異彩。在這一年的工作中，我最大的收獲莫過于在敬業(yè)精神、思想境界,還是在業(yè)務素質、工作能力上都得到了很大的進步與提高，也激勵我在工作中不斷前進與完善。我明白了公司的美好明天要靠大家的努力去創(chuàng)造，相信在全體員工的共同努力下，公司的美好明天更輝煌。在以后的工作中我將更加努力上進，希望上級領導批準轉正。
業(yè)務員
團隊獎申請書篇八
對客戶來講，他看重你的可能是你的產(chǎn)品、可能是你的品牌，可能是你的價格，可能是你的服務等等，當然最后是否選擇你，還有很多其他因素，包括經(jīng)濟的、政治的等等，是一些非常復雜的因素最后綜合影響的一個結果，因此你不要對一個項目過于耿耿于懷，你拿下了一個項目，不見得能夠拿下這個客戶的第二個、第三個項目;同樣，你丟掉了這個客戶的第一個項目，也不一定就丟掉后面的項目，而后面的項目有可能比前面的要大的多!因此，對客戶要長期的跟蹤，長期的保持一個非常良好的、互利互惠的關系，不要過于急功近利，過于看重眼前利益，拿下項目，大家都好;拿不下，對不起，拜拜，這樣的人很難有什么大的作為!
對渠道，我們要以誠相待，以理服人!因為客戶里面形形色色的人都有，有真心對你的，有存心來騙的，要有一雙慧眼。但是我覺得對客戶重要的是真誠，真誠的告訴他們你的優(yōu)勢、你的劣勢，你能提供給他們的支持、服務，哪些是你做不到的，不要怕客戶知道你的缺點，因為你不說他也會從別人那里了解到!因此對客戶要真誠的合作，容忍客戶的“小心眼”、“小把戲”，相信絕大多數(shù)客戶是好的，是真心和你合作的，“欲取之，先予之”，經(jīng)過真誠的溝通和交流，客戶一定會成為你的忠實伙伴的!
另外，做銷售很重要的一點是不要將個人的情緒帶到工作中。這個情緒指消極、悲觀、憤怒的情緒。因為一個人在家庭、單位、組織甚至大街上都能碰上不愉快的事情，但是要自己能夠很快的排遣不良的情緒，千萬不要帶到工作中，這樣對你沒有任何好處。
總之要不斷的總結和學習，將不好的改正，將好的保持下來，積累經(jīng)驗，取長補短。
一、銷售計劃
銷售工作的基本法則是，制定銷售計劃和按計劃銷售。銷售計劃管理既包括如何制定一個切實可行的銷售目標，也包括實施這一目標的方法。每個人都有各自的特點，都有各自的方法，關鍵是要找到最適合自身的一套方式和方法。
二、客戶關系管理
對客戶管理有方，客戶就會有銷售熱情，會積極地配合。如果對客戶沒有進行有效的管理，或者客戶關系管理粗糙，結果，既無法調動客戶的銷售熱情，也無法有效地控制銷售風險。所以必須想盡方法維護好客戶關系，關注客戶的各個細節(jié)，隨時讓客戶感覺到你與他同在。
三、團隊戰(zhàn)斗力
發(fā)揮團隊的整體效應很重要。充滿凝聚力的團隊，她的戰(zhàn)斗力是最強大的，勢不可擋。所以每一個人，不管自己是哪個部門或哪塊業(yè)務，都必須時刻記得自己是團隊中的一分子，是積極向上的一分子，記得我的行動離不開團隊，我的行動會影響到團隊。團隊為了不斷鞏固和增強其戰(zhàn)斗力，也會義不容辭地支持每一位銷售人員的積極行動。共同努力，共同進步，共同收獲。
團隊獎申請書篇九
尊敬的領導：
您好!我進公司4年多以來，擔任項目副經(jīng)理近3年，有豐富的管理經(jīng)驗，善于團隊建設與管理。申請公司研發(fā)部副經(jīng)理職務。自20xx年3月起成為我公司員工，來到公司是我人生的重大轉折。也是我人生的一種機遇，更是一種挑戰(zhàn)。根據(jù)公司的需要，目前項目經(jīng)理一職。
隨著我公司的不斷發(fā)展壯大，我個人的能力雖然還不是很強，但正在不斷的提升和進步。也很想借此平臺能夠更快的'學到更多的知識使自己的能力得到更多的鍛煉!很感謝公司領導一直對我的栽培和幫助，基于對公司的熱愛和對領導的信任及渴望得到更多鍛煉，鑒于現(xiàn)在的工作強度，我希望能進一步向集成部副經(jīng)理這個職位發(fā)展。
俗話說：不想當將軍的兵就不是好兵。在這里我不說自己工作做的如何好、工作態(tài)度怎么樣，只因為您是我的領導，這些您也非常了解。我堅信：只要付出，就會有收獲!如果此次申請得到領導認同，提供我一個更高的平臺，我會不負眾望，發(fā)揮自身優(yōu)勢，用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作，為公司創(chuàng)造更多有利的價值。
如果公司領導認為我現(xiàn)在的工作內容及質量還未能達到升職的要求，我誠懇的希望您能提出誠肯的意見或建議，讓我今后有一個努力的方向和目標，在提升自己能力的同時將工作做的更好，爭取下一輪的晉升。
申請人：xx
xxxx年xx月xx日
團隊獎申請書篇十
定于本月19日凌晨2點左右，保安部xxx在xxx閣巡察時發(fā)現(xiàn)有兩件衣服、一把鑰匙、一批重要證件以及一個錢包，其中錢包內有現(xiàn)金5000多元。xxx發(fā)現(xiàn)后并沒有據(jù)為己有，最后做到物歸原主，此事件充份體現(xiàn)該名員工拾金不昧，毫無私心的精神，這種行為值得我司全體員工學習?，F(xiàn)公司決定給予書面通報表揚并獎勵其績效10%作為鼓勵。
特此通告。
行政人事部
年月日
團隊獎申請書篇十一
總經(jīng)理：
您好！
由于前任iqc組長***離職，品質課iqc組長一職出現(xiàn)空缺。為了做好人員的銜接以及夯實品質隊伍，品質課于20xx年**月招收***為預備組長。該員工為中專學歷并具有豐富的工作經(jīng)驗，在入職后的第二個月后即獨立擔當起iqc組長之職，協(xié)助品質工程師處理iqc小組內的日常事務，其能力完全勝任iqc組長的任職需要。特申請從9月份起升為iqc組長。
**的優(yōu)點：
1.做事認真、負責、原則性強。
2.工作條理清晰，具有良好的組織協(xié)調能力，在平時的工作中iqc小組內的分工進行合理的安排，能夠保質保量的完成領導交代的工作。
3.善于學習，能夠很快的熟悉并掌握相關的知識及技能。
4.具備良好的團隊意識，善于向團隊其他成員傳授自己的工作方法和經(jīng)驗。以上，望來總經(jīng)理給予考慮，期盼批準。謝謝！
申請人：**
申請日期：20xx.**.**
團隊獎申請書篇十二
尊敬的各位領導：
我是噴印部品檢組組長唐勇，在20xx年的4月，有幸進入公司工作，首先感謝公司給了我這樣一個施展能力的機會。
進入公司后，我主要負責噴印部的品質工作，主要內容如下：負責生產(chǎn)首件的確認；現(xiàn)場品質狀況的跟進；異常的反饋與處理;機殼套裝機測試：品質人員的培訓與工作協(xié)調；上級交辦的其它事項等。在過去的一年，我?guī)ьI本小組成員按照以下的思路開展工作：
1.努力確保來料品質和出貨品質的達成；在制程檢查方面，做好半成品抽檢，尤其是單色色差問題的檢查，提前預防批量性不良流入下工序。
2.嚴格按照“快”、“準”、“狠”的要求，努力做好各項品質工作。“快”就是處理問題的速度快，不拖延，不積壓。“準”就是要嚴格按標準檢查，嚴格按品質流程做事。“狠”就是堅持“三不”原則，做到不放走一個不良品。
3.做好各項產(chǎn)品測試和記錄工作，包括保護套裝機測試和油漆性能測試，其記錄由文員匯總。發(fā)現(xiàn)問題，立即通報相關責任人員處理。
4.及時完成新款水貼紙的打樣和送去摩派管理部確認的工作；及時完成新產(chǎn)品開發(fā)相關測試任務和品質測試報告整理；100%完成上級交辦的工作任務。
5.針對客戶反饋的問題點，認真做好制程和出貨檢查，努力將問題在本廠內處理。
在20xx年，通過努力，我的工作得到了上級和相關領導的肯定，月度考核均達到a級；在與產(chǎn)線品質工作配合上，下半年以來產(chǎn)線滿意度均為10分；在降低客訴方面，客訴次數(shù)不斷下降，尤其在10月到11月連續(xù)兩月實現(xiàn)了零客訴的目標。
基于以上工作表現(xiàn)，特申請參加年度優(yōu)秀組長評選活動，請上級領導審核。
此致
敬禮!
申請人：xxx
20xx年x月x日
團隊獎申請書篇十三
敬愛的xx總：
時光飛逝，一年的工作即將結束，回顧20xx年度本部門的工作，在公司的正確領導下，我部門員工團結協(xié)作，奮力進取，取得了豐碩的成果，實現(xiàn)銷售回籠1.85億，基本完成了公司下達的銷售任務，為公司的發(fā)展壯大作出了應有的貢獻。根據(jù)公司評選優(yōu)秀團隊的有關指導精神，結合我部門的實際情況，現(xiàn)將我部門參評理由做如下闡述：
一．積極開展部門培訓、建立完善的部門制度。
完善了銷售員的工作方式，提升了部門競爭力，擴大了產(chǎn)品市場占有率。我部門員工對工作有高度責任感，對工作充滿激情，在全國經(jīng)濟逐步復蘇的背景下，公司的品牌形象也更加深入人心，在這個大背景下，公司為我們提供了一個實現(xiàn)自我理想的舞臺，我們尤為珍惜這樣的機會，在今后的工作中爭取百尺竿頭，更進一步。我部門內部制定了嚴格的規(guī)章制度，自我約束強，員工上下班不遲到，不早退，上班未完成的工作經(jīng)常加班加點，能夠自覺遵守公司的規(guī)章制度，與其他各部門之間的工作責任明確，銜接良好，相處融洽。
二．注重團隊建設
我部門同事之間團結協(xié)作，互幫互助，老員工對于新進的員工不遺余力的給予各種幫助，細心的指出他們的不足，通過言傳身教在各種實踐中促進他們成長。在人員的安排上，實行師徒制度，要求每一個有
經(jīng)驗
的老員工帶一個徒弟。我部門老員工帶新徒弟的過程是一個全程跟進的過程，包括最基礎的做合同、銷售訂單、請發(fā)單等都是手把手耐心教導，尤其是平常工作內容比較瑣碎，忙起來就容易混亂，老員工總會把他們在工作中獲得的寶貴經(jīng)驗毫無保留得傳授給徒弟，嚴格要求徒弟做好詳細的工作記錄，包括合同發(fā)貨明細、承兌登記、發(fā)票登記等，使新員工在將來的工作中養(yǎng)成了良好的習慣。在外出回返客戶時，老員工也會帶著徒弟，通過自身跟客戶的交流來指導徒弟，使新員工獲得更多經(jīng)驗，為他們將來能夠獨當一面創(chuàng)造條件。另外，我部門重視每個員工的成長，領導每個月都會分別與員工進行談話，詳細了解員工的工作狀態(tài)，分析銷售情況，總結每個員工存在的不足之處，以便他們不斷提高工作效率。
三．實現(xiàn)銷售額超歷史，基本完成銷售任務。
20xx年在全球經(jīng)濟復蘇仍不理想的背景下，畜牧業(yè)發(fā)展存在諸多困難，面臨較大壓力，既有上半年畜牧行業(yè)全面爆發(fā)的五號病，又有內部產(chǎn)業(yè)鏈上年初主要畜產(chǎn)品價格下行，養(yǎng)殖效益下降，虧損一度增多等困難和問題，造成養(yǎng)殖戶續(xù)欄積極性不高，出現(xiàn)飼料行業(yè)普遍不景氣，導致上半年我公司50%粉銷售慘淡，下半年行情出現(xiàn)好轉，50%粉價格有所回升，但是由于公司出現(xiàn)斷貨現(xiàn)象，致使一部分客戶流失。因此，我部門上半年50%粉銷量下降明顯，下半年經(jīng)過我部門研討改變銷售策略及下半年主要畜產(chǎn)品價格穩(wěn)中有升，養(yǎng)殖戶效益的好轉，飼料工業(yè)總體保持平穩(wěn)發(fā)展， 50%粉銷量明顯有了回升，在如此艱難的形勢下實現(xiàn)了南方區(qū)域有了大的增長。在藥品的銷售上，由于養(yǎng)殖戶養(yǎng)殖成本的升高，用藥積極性并不高，往往只有牲畜生病了才給藥，而且給的也是廉價藥品，特別是保健藥品用藥需求下降，在面臨如此嚴峻的銷售形式下，我部門銷售人員沒有退卻迎難而上，不但保證了獸藥銷售總量的持續(xù)增長，甚至個別產(chǎn)品的銷量有了大的飛躍。另外，我部門新增豬藥事業(yè)部，主要從事終端豬場的開發(fā)，他們今年主要完成了市場調查工作，客戶開發(fā)的政策主要堅持先做好點，以點帶面，逐步形成網(wǎng)絡，現(xiàn)款交易，總結成功經(jīng)驗后逐步推廣，客戶數(shù)量增加達38個；產(chǎn)品增多，嘗試以新的方式開發(fā)市場。有關獸藥主要產(chǎn)品20xx年度銷售情況與20xx年度對比見下表：
四．精誠合作，眾志成城為公司鑄就輝煌。
我部門總共八位員工，真正從事原料銷售業(yè)務的是六個人，加上部門經(jīng)理總共八個人，一人做銷售內勤。四個人負責全國南方的原料銷售，工作量相對較大，但每個人工作效率都非常高，我部門人均銷售為4500萬元，死呆帳率為0。每個員工都在自己的崗位上發(fā)揮著各自的作用，做到了人盡其才。當遇到公司的原料緊張時，采購部一時定不到貨，我部門從客戶處聯(lián)系并采購到原料藥，碰到原料產(chǎn)品漲價時，我部門及時反饋信息，并第一時間采購到即將漲價的原料藥。同事之間也經(jīng)常交流工作心得，把從客戶那收集到的信息拿出來共享，一起分析行業(yè)動態(tài)，并及時將獲得的資料反饋給生產(chǎn)部，讓生產(chǎn)部能夠第一時間掌握市場信息，及時調整生產(chǎn)計劃。在業(yè)務往來上，本年度我部門新拓展了幾個大的單位，解決了一些歷史遺留客戶。我部門銷售市場分布在全國各地、大江南北，客戶分散，拜訪路線長，出差頻繁。出一趟差要耗費公司大量的人力物力，在出差的過程中，我們本著為公司節(jié)約成本，節(jié)約時間的原則，想方設法控制出差費用，降低出差費用，為公司節(jié)約經(jīng)費，這充分體現(xiàn)了我部門人員以公司為家的主人翁精神。正是因為有了我部門員工在前方市場的沖鋒陷陣，為公司爭取到了充足的銷售訂單，從而保障了后方生產(chǎn)的繁榮景象，為公司產(chǎn)業(yè)調整和發(fā)展壯大作出了不可磨滅的貢獻。
綜上所述，我部門符合優(yōu)秀團隊的評比條件，望公司領導給予考查核實，我部門將以此次評比為契機，進一步完善今后的工作，竭誠為公司創(chuàng)造更大的效益！
此致
敬禮！
申請人：xx
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團隊獎申請書篇十四
尊敬的老師：
您好！
這次我想您再給我一次機會，我一定會當好這個小組長的。
我發(fā)誓，我一定會做到以下幾點；
1、會按時檢查組員們抄寫的作業(yè)。
2、不欺負組員內的同學。
3、會把組員們的情況及時告訴老師。等等，很多很多······
請老師相信我，我一定當好小組長的！一定！
申請人：xx
20xx年xx月xx日
團隊獎申請書篇十五
尊敬的老師：
首先很高興也很榮幸有機會來申請團隊組長這一職務，說實話團隊組長這一職務很重要，其任務也更重要。一個團隊不論大小都應當具有一種精神，一種團結拼搏，自強不息，互幫互助的團隊精神，而這種具有凝聚力的團隊精神，很大程度上取決于團隊組長，所以說團隊組長之重要。而今日我之申請團隊組長成則矣，不成也則矣，因為我始終堅信“能者居之，不能者則學之”這一原則，有能力然后你就勝任，沒能力就應當向能者學習，爭取機會更好的提高自己，爭取也能成為能者。
然后，我具體闡述一下我對團隊的認識以及咱們團隊具體的一些計劃和措施，希望能對咱們團隊有些許的幫助。一個團隊不是僅靠團隊組長就能完成的，而是需要每個成員的共同努力，因為團隊是大家，大家才是團隊，這時候團隊組長一定要1尊重、關心、真誠對待每位成員，也就是搞好人際關系，2幫助團隊成員提高各人綜合能力，因為每個人都想得到提高，3爭取努力創(chuàng)造好的工作環(huán)境，給予他們同等付出匹配的回報，尤其是處理好毎個人的利益分配，4以身作則，要有一定的說服力，在重大決策上，要求同存異。做到以上幾點我想團隊成員互動協(xié)作，量化工作效率提高，團隊精神加強也就不成問題啦。在團隊長方面坦白的說我做的不是很好，有時候很缺少團隊帶頭人那種武斷和強勢，那種氣勢，這一點我還是承認的，我想我以后會改變這些問題，爭取提高的。
在人員選拔上，我個人始終認為能者居之，盡管我們現(xiàn)在已有了固定的人員，和將要擬定的團隊，但是我還是認為我們應當汲取一些新生力量，尤其是個人能力強的，我們可以推薦或者引薦一些有能力的人為我們共建中心所服務，具體通過面試、筆試、以及能力測試來考核她，也可在大一新生時招收一些大二的代理輔導員，以便于我們更好的宣傳，讓能者居之，不能者退職這一原則貫徹到每個人，以增加他們的競爭力，更好的為咱們共建中心服務，具體的`措施由組長來決策，向上申請推薦或撤銷某人做決定時必須經(jīng)老師給予指示，否則容易造成團隊人心不齊。
在團隊組合這塊，我個人提倡女多男少，一方面根據(jù)咱們學校的實際情況，女多男少這方面好做宣傳，另一個原因是一個團隊女多男少的話團隊不容易產(chǎn)生紛爭，而團結起來的話比男多女少的團隊更積極更有凝聚力，在一些問題的討論、建議及女生對新生的親和力來說女多男少不失為一個很好的選擇。
1、人發(fā)任務量大，個人很累，
2、還就是工資固定，容易產(chǎn)生惰性，易只管發(fā)不管別的，
3、單人發(fā)容易與團隊產(chǎn)生糾紛，（這個糾紛肯定存在，因為有利益就有糾紛），
5、這樣一來也可以減少共建中心的支出，更能提高利用率，是每個團隊成員都能積極調動起來，在業(yè)務量好的情況下都有錢掙，在業(yè)務量不好的情況下團隊成員也可以通過發(fā)傳單間接的增加一下收入，不容易懈怠，綜合所述，我個人認為將5人改為團體作戰(zhàn)更有利，也更有效！
申請人：xxx
20xx年x月x日