心得體會是對自己在學(xué)習(xí)、工作或生活中所體驗、感悟和領(lǐng)悟的總結(jié)和概括。在撰寫心得體會時，要注重言簡意賅，既讓讀者容易理解又不失深度。在閱讀這些心得體會范文時，希望大家能夠保持開放的心態(tài)，從中獲得啟發(fā)和靈感。
生產(chǎn)車間的心得體會篇一
現(xiàn)代制藥工業(yè)的發(fā)展越來越重視產(chǎn)品的質(zhì)量安全，無菌生產(chǎn)車間作為藥品生產(chǎn)的核心環(huán)節(jié)之一，對于確保產(chǎn)品質(zhì)量的高度可靠性具有重要作用。我在一家制藥企業(yè)的無菌生產(chǎn)車間工作多年，通過日常的工作實踐，深刻領(lǐng)悟到了無菌生產(chǎn)車間的重要性以及一些心得體會。
首先，無菌生產(chǎn)車間的清潔是確保產(chǎn)品質(zhì)量的基礎(chǔ)。無菌車間內(nèi)有著非常高的潔凈度要求，所有的人員都必須穿著專業(yè)的潔凈服，并且嚴(yán)格執(zhí)行潔凈規(guī)范。無菌車間的清潔工作分為日常清潔和定期清潔兩部分。日常清潔包括車間的地面、墻壁、天花板的清潔以及設(shè)備的清潔，這些工作需要每天都進(jìn)行，并且要注意細(xì)致入微，盡可能排除任何一個影響潔凈度的因素。定期清潔則是更加細(xì)致徹底的工作，比如對于天花板的定期噴淋清洗，墻壁的定期刷洗等，這些定期清潔不僅能夠保持車間的潔凈度，還能夠排除潛在的污染物。
其次，無菌生產(chǎn)車間的人員素質(zhì)要求非常高。在無菌車間工作需要具備嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和高度的責(zé)任心。任何一個不慎造成的疏漏或錯誤都可能對產(chǎn)品的質(zhì)量產(chǎn)生重大影響。因此，無菌車間的工作人員需要經(jīng)過嚴(yán)格的培訓(xùn)，熟悉操作流程和操作規(guī)范，并且要時刻保持專注和細(xì)致。另外，良好的團(tuán)隊協(xié)作也是無菌生產(chǎn)車間工作的關(guān)鍵。在無菌車間，人員之間的協(xié)作需要高度的默契和配合，尤其在緊急情況下，需要迅速反應(yīng)并采取正確的措施，以保證每個環(huán)節(jié)的連貫性和無菌度。
再次，無菌生產(chǎn)車間的設(shè)備和工藝技術(shù)是保證產(chǎn)品質(zhì)量的重要支撐。在無菌車間中，有許多高性能的設(shè)備和復(fù)雜的工藝流程。這些設(shè)備需要不斷維護(hù)和改進(jìn)，確保其正常運行和高效穩(wěn)定。同時，工藝技術(shù)的發(fā)展和改進(jìn)也能夠提高產(chǎn)品的質(zhì)量和產(chǎn)能。因此，無菌生產(chǎn)車間的管理者需要密切關(guān)注工藝技術(shù)的發(fā)展和設(shè)備的更新，不斷引入新技術(shù)和新設(shè)備，提升生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。
最后，無菌生產(chǎn)車間的質(zhì)量控制必須嚴(yán)格把關(guān)。無菌生產(chǎn)車間的產(chǎn)品質(zhì)量是對生產(chǎn)車間管理的直接反映。在無菌車間中，質(zhì)量控制的重要性不言而喻，包括原材料的檢驗、車間的環(huán)境檢測、產(chǎn)品的微生物檢測等等。任何一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題都有可能導(dǎo)致整個批次的產(chǎn)品失去銷售價值。因此，無菌車間的質(zhì)量控制必須被置于極高的重視和嚴(yán)格的把關(guān)，確保每一批產(chǎn)品都符合高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，以保障病人的安全。
總結(jié)起來，無菌生產(chǎn)車間的心得體會是促使我更加深入思考和探索藥品生產(chǎn)過程中的重要環(huán)節(jié)。我體會到無菌生產(chǎn)車間的清潔、人員素質(zhì)、設(shè)備工藝和質(zhì)量控制等方面的重要性。只有通過不斷的學(xué)習(xí)和實踐，不斷提高自己的專業(yè)技能，才能夠更好地適應(yīng)無菌車間工作的要求，為保障產(chǎn)品質(zhì)量做出更大的貢獻(xiàn)。
生產(chǎn)車間的心得體會篇二
通過安排到___車間進(jìn)行實習(xí)，了解產(chǎn)品生產(chǎn)工藝流程、職能部門的設(shè)置及其職能，了解企業(yè)的內(nèi)部控制。
二、實習(xí)流程
在這一個多月的時間里,下到生產(chǎn)車間后，先了解整個___生產(chǎn)的流程，從采購入庫，到領(lǐng)料生產(chǎn)，到最后的成品入罐，對整個車間的生產(chǎn)活動有了基本認(rèn)識，這對我們熟悉企業(yè)，進(jìn)行實務(wù)操作打下良好基礎(chǔ)。
其中，先前我們對___的生產(chǎn)幾乎一無所知，但下到車間之后，我們不僅了解了生產(chǎn)流程，還進(jìn)一步了解了___的生產(chǎn)工藝流程和用途,由于脂肪酸生產(chǎn)完后是直接用于公司后面的揚子石化生產(chǎn),所以每個月的生產(chǎn)有一定的額度。而且由于季節(jié)和溫度等條件的限制，機器開工的時間長度及強度也有相關(guān)的規(guī)定，另外，對一些流水線的參觀，也激發(fā)了我對如何通過新流水線的建設(shè)，對降低生產(chǎn)成本的思考，于是，感受頗深的一點，要做一名合格的會計人員，對基本、基礎(chǔ)的作業(yè)環(huán)節(jié)是要了解的，否則，很容易讓理論脫離實踐。
在熟悉了車間的生產(chǎn)流程后，工作人員拿了以前的交接班記錄和中間產(chǎn)品申請單和報表等資料給我們看，在翻看這些資料的過程中，有不懂或弄不清楚的資料，積極向同事請教，在他們的耐心指導(dǎo)下，我們對車間的整個產(chǎn)品檢驗的程序方法有了一定上的認(rèn)識。
由于化工生產(chǎn)是不間斷的,所以車間生產(chǎn)必須時刻有人,車間的工作人員采取四班兩倒(一天白班12小時一天晚班休兩天)和常白班制度。我們車間有四個人(主任,工藝員,等)上長白班,其他人分成甲乙丙丁四個班四班兩倒。
雖然我們沒有正式分配,但我們都嚴(yán)格遵守車間的生產(chǎn)紀(jì)律,遇到不懂不明的地方都積極發(fā)問,以免造成安全事故。在車間里必須首先了解生產(chǎn)工藝流程,我們先查看了每個儀器和設(shè)備,并了解他們的名稱和用途,遇到不懂的地方工藝員就跟我們耐心講解。為了更好的工作,我們把工藝流程圖畫下來以便更好的熟悉工作環(huán)境。當(dāng)然在化工生產(chǎn)中最重要的是安全。因此我們剛進(jìn)車間時主任就給我們上了一堂安全教育課。
我們被安排在丙班和他們一起倒班,這樣我們可以親自參與實際的生產(chǎn)中,下和但是，在日復(fù)一日的工作中，是否還可以通過一些技術(shù)手段，進(jìn)一步提高工作效率。生產(chǎn)工藝流程脂肪酸是應(yīng)用相當(dāng)廣泛的工業(yè)原料，可以榨油下腳料油泥為生產(chǎn)原料，廣泛應(yīng)用于橡膠硫化劑、塑料熱穩(wěn)定劑、潤滑劑，紡織用柔軟劑、化纖油劑等，在醫(yī)藥方面，用于制取各種制劑、溶劑、吸濕劑和甜味劑等。據(jù)調(diào)查，國內(nèi)脂肪酸年需求量30萬噸，年產(chǎn)量20萬噸，缺口10萬噸。市場需求量很大脂肪酸的生產(chǎn)制造方法，由原料經(jīng)水解反應(yīng)生成粗脂肪酸和甘油水，生成的粗脂肪酸經(jīng)蒸餾工藝形成成品，其特征是：所述的水解反應(yīng)是原料經(jīng)過兩個以上的水解塔(25)，所述的水解塔(25)內(nèi)采用導(dǎo)熱油加熱;所述的蒸餾工藝是先采用真空蒸餾裝置對脫氣塔(27)內(nèi)的粗脂肪酸先脫水脫氣，再經(jīng)過蒸餾，冷凝后即得成品。
從牲畜的脂肪中提取的脂肪酸，分為兩種類型：一是可食用性牛羊油，另一種是非食用性牛羊油即工業(yè)牛羊油，一般有5個指標(biāo)：ffa游離脂肪酸t(yī)itre凝固點，miu水分及雜質(zhì)，fac色度，bleach漂白度(漂煉度)。
[應(yīng)用領(lǐng)域]：牛羊油脂肪酸主要是丁苯橡膠的乳化劑，高級香皂的皂基，合成各種表面活性劑的中間體，廣泛應(yīng)用于橡膠硫化劑，塑料熱穩(wěn)定劑，潤滑劑，紡織用柔軟劑，化纖油劑，抗靜電劑，食品用乳化劑，用于化妝品洗滌劑及各種表面活性劑的原料等。
[包裝]：桶裝或散裝，桶裝為180kg/桶
三、實習(xí)心得體會
總之，這次實習(xí)是有收獲的，自己也有許多心得體會。首先，感受頗深的一點是，理論學(xué)習(xí)是業(yè)務(wù)實戰(zhàn)的基礎(chǔ)，但實際工作與理論的闡述又是多么的不同，在工作的閑暇之間，在同一些工作多年的會計人員的交談中，深知，在工作崗位上，有著良好的業(yè)務(wù)能力是基礎(chǔ)能力，但怎樣處理好與同事的關(guān)系，為自己和他人的工作創(chuàng)建一個和諧的氛圍，又是那么的重要，于是也就更能體會在企業(yè)中“人和萬事興”的要義。
其次，作為企業(yè)的一員，無論是其他工作人員，還是會計人員，在進(jìn)行自身相對循環(huán)重復(fù)的工作中，不僅應(yīng)保持工作的質(zhì)量及效率，還應(yīng)具備創(chuàng)新精神。西大農(nóng)藥廠，即將面臨“改制”的調(diào)整，這就意味著該企業(yè)將面臨由“校辦”企業(yè)向“社會”企業(yè)的角色轉(zhuǎn)換，先前所享有的一些優(yōu)惠政策，將隨著改制的完成而傾刻喪夫，這樣，農(nóng)藥廠將更直接的面臨市場激烈競爭，接受殘酷的規(guī)則約束，為了企業(yè)的生存、發(fā)展，就得創(chuàng)新，以變求生存，用新促發(fā)展，西大農(nóng)藥廠在面臨新一輪發(fā)展的時期，應(yīng)鼓勵員工大膽創(chuàng)新，為企業(yè)的發(fā)展積極獻(xiàn)計獻(xiàn)策。
生產(chǎn)車間心得體會篇3
生產(chǎn)車間的心得體會篇三
生產(chǎn)車間作為企業(yè)生產(chǎn)的重要場所，其安全問題一直備受關(guān)注。因為人們一旦在生產(chǎn)車間發(fā)生事故，其后果不僅會影響工人的生命財產(chǎn)安全，同時也會對公司和社會產(chǎn)生很大的損失。所以，如何加強生產(chǎn)車間的安全管理，讓每一個人都安全放心地工作，是我們每一位企業(yè)職工共同關(guān)注的問題。
2.生產(chǎn)車間安全流程
首先，我們需要明確生產(chǎn)車間的安全流程。每個從事生產(chǎn)的工人，都需要在進(jìn)入車間之前進(jìn)行培訓(xùn)以及穿戴相關(guān)個人防護(hù)設(shè)備。同時，車間內(nèi)也會配備專業(yè)的監(jiān)控系統(tǒng)，以確保能及時的發(fā)現(xiàn)和處理事故和安全問題。此外，在生產(chǎn)車間的各個環(huán)節(jié)中，我們都需要嚴(yán)格按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和要求進(jìn)行操作，以確保生產(chǎn)過程的安全性。
3.生產(chǎn)車間的安全教育
其次，經(jīng)常開展安全教育也是非常重要的。工人們需要時刻警惕各種安全隱患，并采取預(yù)防措施。通過安全教育的方式，我們能讓工人們更好地了解生產(chǎn)車間的安全問題，形成正確的安全意識，提高其安全防范意識。因此，企業(yè)應(yīng)該定期為生產(chǎn)車間的工人開展安全教育，增加其安全知識技能，提升工人們緊急情況下的應(yīng)急能力。
4.常見的安全隱患及處理方法
生產(chǎn)車間的安全隱患有很多，比如粉塵、重物、高空等等。因此，我們需要對常見的安全隱患以及處理方法有一定的了解。對于易燃易爆品，應(yīng)該嚴(yán)格控制其存放和使用，避免火源的引入。對于高空作業(yè)，需要根據(jù)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和要求進(jìn)行搭建和使用，避免發(fā)生拆翻和滑落。對于粉塵控制，我們應(yīng)該采取一定的通風(fēng)設(shè)備和防護(hù)措施，避免對工人的衛(wèi)生和身體造成損害。
5.總結(jié)
通過對生產(chǎn)車間的安全管理進(jìn)行更加細(xì)化、有序的規(guī)范化管理，可以最大程度地保障生產(chǎn)車間的安全。同時，我們需要加強工人的安全意識，掌握各種應(yīng)急措施，并將生產(chǎn)車間的安全觀念根深蒂固地刻在每個人的心中，并落實到每個人的行動中，以最大程度地保障生產(chǎn)車間的安全生產(chǎn)。
生產(chǎn)車間的心得體會篇四
在實習(xí)期間通過理論聯(lián)系實際，不斷的學(xué)習(xí)和總結(jié)經(jīng)驗，鞏固了所學(xué)的知識，提高了處理實際問題的能力，為畢業(yè)設(shè)計的順利進(jìn)行總結(jié)了經(jīng)驗。
實習(xí)中的感悟
首先、畢業(yè)實習(xí)的順利進(jìn)行得益于扎實的專業(yè)知識。
x
人單位在招聘員工的第一要看的就是你的專業(yè)技能是否過硬。我們一同過去的幾位應(yīng)聘者中有來自不同學(xué)校的同學(xué)，有一部分同學(xué)就是因為在專業(yè)知識的掌握上比別人遜色一點而落選。因為對于用人單位來說如果一個人有過硬的專業(yè)知識，他在這個特定的崗位上就會很快的得心應(yīng)手，從而減少了用人單位要花很大的力氣來培訓(xùn)一個員工。
第二、在工作中要有良好的學(xué)習(xí)能力，要有一套學(xué)習(xí)知識的系統(tǒng)，遇到問題自己能通過相關(guān)途徑自行解決能力。因為在工作中遇到問題各種各樣，并不是每一種情況都能把握。在這個時候要想把工作做好一定要有良好的學(xué)習(xí)能力，通過不斷的學(xué)習(xí)從而掌握相應(yīng)技術(shù)，來解決工來中遇到的每一個問題。這樣的學(xué)習(xí)能力，一方面來自向師傅們的學(xué)習(xí)，向工作經(jīng)驗豐富的人學(xué)習(xí)。另一方面就是自學(xué)的能力，在沒有另人幫助的情況下自己也能通過努力，尋找相關(guān)途徑來解決問題，(舉例說明)
第三、良好的人際關(guān)系是我們順利工作的保障。
在工作之中不只是同技術(shù)、同設(shè)備打交道，更重要的是同人的交往。所以一定要掌握好同事之間的交往原則和社交禮儀。這也是我們平時要注意的。和諧的人際關(guān)系，能為順利工作創(chuàng)造了良好的人際氛圍。
另外在工作之中自己也有很多不足的地方。例如：缺乏實踐經(jīng)驗，缺乏對相關(guān)技能知識的標(biāo)準(zhǔn)掌握等。所在我常提醒自己一定不要怕苦怕累，在掌握扎實的理論知識的同時加強實踐，做到理論聯(lián)系實際。另一方面要不斷的加強學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)新知識、新技術(shù)更好的為人民服務(wù)。
通過這次畢業(yè)實習(xí)，把自己在學(xué)校學(xué)習(xí)的到理論知識運用到社會的實踐中去。一方面鞏固所學(xué)知識，提高處理實際問題的能力。另一方面為順利進(jìn)行畢業(yè)設(shè)計做好準(zhǔn)備，并為自己能順利與社會接軌做好準(zhǔn)備。畢業(yè)實習(xí)是我們從學(xué)校走向社會的一個過渡，它為我們順利的走出校園，走向社會為國家、為人民更好服務(wù)做好了準(zhǔn)備。
對自己的要求
經(jīng)過過去一個月的實踐和實習(xí)，我對未來充滿了美好的憧憬，在未來的日子，我將努力做到以下幾點：
一、繼續(xù)學(xué)習(xí)，不斷提升理論素養(yǎng)。
在信息時代，學(xué)習(xí)是不斷地汲取新信息，獲得事業(yè)進(jìn)步的動力。作為一名年輕人更應(yīng)該把學(xué)習(xí)作為保持工作積極性的重要途徑。走上工作崗位后，我積極響應(yīng)單位號召，結(jié)合工作實際，不斷學(xué)習(xí)理論、技能知識和社會知識，用先進(jìn)的理論武裝頭腦，用精良的業(yè)務(wù)知識提升能力，以廣博的社會知識拓展視野。
二、努力實踐，自覺進(jìn)行角色轉(zhuǎn)化。
“理論是灰色的，生活之樹常青”，只有將理論付諸于實踐才能實現(xiàn)理論自身的價值，也只有將理論付諸于實踐才能使理論得以檢驗。同樣，一個人的價值也是通過實踐活動來實現(xiàn)的，也只有通過實踐才能鍛煉人的品質(zhì)，彰現(xiàn)人的意志。
從學(xué)校走向社會，首要面臨的問題便是角色轉(zhuǎn)換的問題。從一個學(xué)生轉(zhuǎn)化為一個單位人，在思想的層面上，必須認(rèn)識到二者的社會角色之間存在著較大的差異。學(xué)生時代只是單純的學(xué)習(xí)知識，而社會實踐則意味著繼續(xù)學(xué)習(xí)，并將知識應(yīng)用于實踐，學(xué)生時代可以自己選擇交往的對象，而社會人則更多地被他人所選擇。諸此種.種的差異。不勝枚舉。但僅僅在思想的層面上認(rèn)識到這一點還是不夠的，而是必須在實際的工作和生活中潛心體會，并自覺的進(jìn)行這種角色的轉(zhuǎn)換。
三、提高工作積極性和主動性
一個月的實習(xí)期很快過去了，是開端也是結(jié)束。展現(xiàn)在自己面前的是一片任自己馳騁的沃土，也分明感受到了沉甸甸的責(zé)任。在今后的工作和生活中，我將繼續(xù)學(xué)習(xí)，深入實踐，不斷提升自我，努力創(chuàng)造業(yè)績，繼續(xù)為社會創(chuàng)造更多的價值。
最后感謝單位領(lǐng)導(dǎo)和部門領(lǐng)導(dǎo)以及師傅們對我的支持和幫助，我會繼續(xù)努力的。
生產(chǎn)車間心得體會篇4
生產(chǎn)車間的心得體會篇五
在經(jīng)歷了一段時間的努力后，我最終加入了xx車間。還記得我剛開始的時候，對這個車間有許多的不了解，那些不在工作范圍內(nèi)地方和身邊陌生的同事們我甚至都不敢太多接觸。但后來，工作中的一些機會，我慢慢的接觸到了更多的東西，也和許多的同事有了接觸，這不僅讓我更加認(rèn)識到這是一個多么出色的車間，更了解到在我的身邊有多少熱情的同事。這給我的實習(xí)帶來了很大的擴展，讓我更加清楚的看到了社會中的環(huán)境。
在車間中有很多的規(guī)矩和要求，或者說應(yīng)該每種工作都有自己的規(guī)定。在實習(xí)中我了慢慢了解到，這些規(guī)定都是有著非常重要的意義和責(zé)任的。如果不遵守規(guī)定，不僅僅會影響到我們自己的工作，甚至還會給集體帶來麻煩！當(dāng)然，如果是安全的規(guī)定，更會影響許多安全方面的問題！為此，在認(rèn)識到規(guī)定的重要后，我在自我管理上也大大的提高了自己，并在工作中嚴(yán)格的遵守了車間規(guī)定，保證了工作的準(zhǔn)確和安全。
在工作方面，我在師傅的帶教下一邊學(xué)習(xí)，一邊協(xié)助工作。但最開始的時候，我有時會因為工作任務(wù)過于“簡單”和繁瑣，導(dǎo)致在工作中放松自己。但在一次工作后，我的工作卻被發(fā)現(xiàn)了紕漏和問題，并被受到了領(lǐng)導(dǎo)的嚴(yán)格批評。
在這次的經(jīng)歷后，我才真正認(rèn)識到了工作的責(zé)任！認(rèn)識到及時是最簡單的工作，也要嚴(yán)格的去面對！
為了方便實習(xí)，我搬入了公司的員工宿舍里。雖然同樣是集體的生活，但在這里，我不僅要學(xué)會自主的做好自身生活的管理，也要學(xué)會適應(yīng)新的人際環(huán)境。讓我體會到了社會生活的不同。
在這次的實習(xí)經(jīng)歷里，我在適應(yīng)中深刻感受到了社會環(huán)境和校園環(huán)境的不同，也了解到了自己在工作中的不足之處，這些都是我還較為缺乏的方面！為此，我也會繼續(xù)努力的提高自己，讓自己能在今后的社會生活中取得更大的進(jìn)步！
生產(chǎn)車間的心得體會篇六
生產(chǎn)車間是企業(yè)最重要的部分之一，也是最難管理的地方之一。為了確保生產(chǎn)車間的作業(yè)安全，許多公司采取了各種措施和計劃來保證員工的安全。因此，對于生產(chǎn)車間的安全問題，我們必須以一種認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度來面對并解決這些問題。
第一段：了解生產(chǎn)車間的主要危險因素
首先，為了確保安全，我們必須深入了解在生產(chǎn)車間工作時可能遇到的主要危險因素。這些因素通常包括電器、機器、化學(xué)品、氣體和運輸設(shè)備等。因此，要想在生產(chǎn)車間工作中避免潛在危險，我們必須熟悉這些危險因素的性質(zhì)和使用方法。
第二段：制定嚴(yán)格的安全規(guī)程和程序
其次，制定和實施嚴(yán)格的安全規(guī)程和程序是確保生產(chǎn)車間作業(yè)安全的重要舉措。各種規(guī)程和程序可以幫助工人減少意外事故發(fā)生的可能性，比如有規(guī)定穿著保護(hù)服、戴安全帽、佩戴耳塞、做好緊急情況下的應(yīng)變等。因此，加強規(guī)章制度制定和執(zhí)行對確保生產(chǎn)車間作業(yè)安全至關(guān)重要。
第三段：落實職責(zé)，強化安全教育
此外，落實職責(zé)和強化安全教育也是保證生產(chǎn)車間作業(yè)安全的必要條件。這意味著公司必須讓每個員工都意識到安全的重要性，并且確保他們學(xué)習(xí)和遵守制定的規(guī)章制度。公司還應(yīng)該制定員工必須知道的安全程序，并將其納入培訓(xùn)計劃中。
第四段：提供必要的安全裝備和設(shè)備
在生產(chǎn)車間工作中，必須配備合適的安全裝備和設(shè)備。這些安全設(shè)備可以幫助員工預(yù)防事故發(fā)生，同時為他們提供安全的工作環(huán)境。例如，卸貨滑道、叉車和防滑鞋等設(shè)備，能夠減少貨物處理過程中的傷害和事故發(fā)生。
第五段：建立安全文化
最后，建立一種“安全文化”是確保生產(chǎn)車間作業(yè)安全的關(guān)鍵。從管理層到員工，每個人都必須將安全作為首要考慮因素并付諸行動。這樣的文化將鼓勵員工和管理層積極參與安全管理，從而改善生產(chǎn)車間的安全狀況。
總之，我們要認(rèn)識到在生產(chǎn)車間工作中面臨的潛在危險，依據(jù)工作環(huán)境采取適當(dāng)?shù)陌踩胧?，防患于未然。加強對生產(chǎn)車間的安全管理和培養(yǎng)安全素養(yǎng)文化是確保員工的安全的必要措施。通過共同努力營造一個安全文化，工作環(huán)境變得更安全，作業(yè)效率也能得到提高。
生產(chǎn)車間的心得體會篇七
生產(chǎn)車間是一個工人辛勤工作的地方，由于生產(chǎn)過程中存在著很多危險性，因此車間的安全問題一直備受關(guān)注。作為生產(chǎn)車間的一員，我深刻認(rèn)識到車間安全的重要性，積累了一些安全心得體會。
首先，各種安全設(shè)施的作用非常重要。在車間中，安全設(shè)施是保障我們安全的一道重要防線。例如，防護(hù)網(wǎng)、安全門、安全格柵和安全帶等設(shè)備能有效地預(yù)防人員因瑣碎的細(xì)節(jié)問題所引起的安全問題。因此，正確使用和檢查這些設(shè)施的建議是非常必要的。同時，應(yīng)當(dāng)加強安全教育，增強職工的安全意識和自我防范能力，配備齊全的防護(hù)設(shè)施和安全標(biāo)志，確保安全措施的有效性和可靠性。
其次，在車間中進(jìn)行任何操作之前，要進(jìn)行全面的安全檢查。例如可以檢查設(shè)備的電源，檢查設(shè)備的工作狀態(tài)，檢查液壓油、氣壓、水壓等配件的管路情況。檢查這些問題能夠及時發(fā)現(xiàn)問題并及時處理，避免出現(xiàn)安全事故。同時，在使用設(shè)備時，必須嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，不得隨意變更或更改操作方式，不得使用未經(jīng)訓(xùn)練的設(shè)備或工具進(jìn)行操作。
第三，要重視化學(xué)品危險性。在車間中，化學(xué)品是普遍存在的，一些酸、堿、有毒有害物等物質(zhì)在使用過程中，都需要特別注意其安全性。為了安全地存儲化學(xué)品、控制危險性、進(jìn)行舒適的工作，我們必須知道各種危險物質(zhì)的特性和化學(xué)性質(zhì)以及相應(yīng)的防護(hù)措施，不能為了快速完成生產(chǎn)而忽視危險問題。
第四，必須注意防火安全。在車間中，由于大多數(shù)工作涉及到機械運轉(zhuǎn)或物品熱量的傳遞，因此對于車間防火、阻燃、消防設(shè)施、消防器材、防火安全管理等等都必須做到位。而且要時刻監(jiān)控車間內(nèi)氣氛的變化，避免因未及時發(fā)現(xiàn)隱患而引發(fā)火災(zāi)。
最后，必須建立健全的安全管理制度。這些規(guī)章制度對于保障車間內(nèi)人員的生命安全和財產(chǎn)安全很有必要。例如，車間內(nèi)所有公共場所都必須進(jìn)入比較老練的管制，不允許隨意進(jìn)入。在車間中，不允許進(jìn)行吃飯、抽煙、飲酒等活動；車間入口處應(yīng)該進(jìn)行管制，在使用過程中要進(jìn)行點名記錄，防止員工在工作時間內(nèi)私自離崗、擅自操作等做法。
總之，在車間中，我們應(yīng)該時刻保持警惕，以安全為前提，加強安全意識，認(rèn)真遵守各項安全規(guī)定和操作規(guī)程。只有這樣，我們才能將工作做好，生產(chǎn)出完美的產(chǎn)品，同時也保障了我們的生命安全。
生產(chǎn)車間的心得體會篇八
1、輸送機的裝配首先要根據(jù)圖紙的要求，首先確定輸送機的材料和長寬高，是否帶整形機，電動機的額定功率、速比、型號和電動機的安裝位置等，將所需要的原件配齊進(jìn)行裝配。
2、一些固定螺絲的孔螺紋不是很完整需要進(jìn)行從新攻絲（攻絲心得：攻絲時要使絲攻與孔垂直將手上所用的力與絲攻在一條線上，若不在一條直線上的話可能使攻絲局部受力導(dǎo)致斷裂，在攻不動時將絲攻退一下再攻）。一些地方要進(jìn)行重新打孔（打孔心得：要先用記號筆將需要打孔的地方做記號然后再進(jìn)行打孔，若是較大的孔要先用小鉆頭進(jìn)行定位在換大號鉆頭打孔）。
3、按照裝配圖紙組裝完成后要用卷尺測量對角線的長度是否符合標(biāo)準(zhǔn)，若不符合要進(jìn)行調(diào)整后在固定輸送機的滾筒和擋板。
4、裝配完成后將輸送機做標(biāo)記，防止和其它項目的輸送機混淆。
5、按要求將電動機和調(diào)節(jié)螺絲裝好待調(diào)試。
1、檢查設(shè)備是否安裝完整，將灰塵和皮帶上的雜物清除干凈防止皮帶轉(zhuǎn)動時與滾筒摩擦損壞。
2、用扳手將調(diào)節(jié)螺絲適當(dāng)緊固，不要過緊防止設(shè)備內(nèi)有雜物在轉(zhuǎn)動時將皮帶損壞。
3、將電動機通電使其正轉(zhuǎn)（電動機所在方向為正轉(zhuǎn)），電動機星形接線電源接380v，三角形接線電源接220v。接電動機線時一定要確認(rèn)電源為斷開狀態(tài)。
4、查看電動機轉(zhuǎn)動是否有異常，用調(diào)節(jié)螺絲對設(shè)備調(diào)節(jié)使皮帶松緊適中使其位置在滾筒中間，讓設(shè)備運轉(zhuǎn)一段時間一切正常后將設(shè)備斷電，緊死調(diào)節(jié)螺絲完成調(diào)試。
1、檢查設(shè)備是否安裝完整，將灰塵和雜物清除干凈。
2、將電動機通電使其正轉(zhuǎn)，電動機星形接線電源接380v，三角形接線電源接220v。接電動機線時一定要確認(rèn)電源為斷開狀態(tài)。
3、查看電動機轉(zhuǎn)動是否有異常，齒輪與鏈條是否有錯位。讓設(shè)備運行10分鐘一切正常后切斷電源。
1、檢查設(shè)備是否安裝完整，將灰塵和雜物清除干凈。
2、將電動機通電使其正轉(zhuǎn)，電動機星形接線電源接380v，三角形接線電源接220v。接電動機線時一定要確認(rèn)電源為斷開狀態(tài)。
3、查看電動機轉(zhuǎn)動是否有異常，調(diào)節(jié)傳動皮帶松緊使其在轉(zhuǎn)動時不發(fā)生偏轉(zhuǎn)。
4、觀察滾筒是否有偏轉(zhuǎn)。讓設(shè)備運行10分鐘一切正常后切斷電源。
5、將滾筒兩端用銷子鎖死防止移動。
1、工作時要時刻注意安全，認(rèn)真工作。
2、工作中要將理論與實踐相結(jié)合，很多看似簡單的事情自己動起手來就感覺不那么簡單了只有多實踐才能快速的進(jìn)步。
3、工作中團(tuán)隊合作很重要，很多事情只有大家一起合作才能完成單靠一個人就算他能力再強也是無法勝任的，團(tuán)結(jié)就是力量。
4、俗話說：三人行必有我?guī)熝?，工作中要學(xué)習(xí)別人的優(yōu)點改正自己的缺點逐步完善自己，不懂得東西要虛心向別人請教。
5、工作中要多思考問題，比如：做事情要想想為什么用這個方法？這個方法有哪些優(yōu)點！還有什么更好的方法嗎？工作中只有不停的總結(jié)與創(chuàng)新才能一步一步的提高能力。
6、要和同事要搞好關(guān)系，在別人需要幫助的時候幫助了別人，當(dāng)你有困難的時候別人肯定也會伸出援助之手！
以上僅是個人體會與心得，有不當(dāng)之處還請領(lǐng)導(dǎo)指教！
生產(chǎn)車間的心得體會篇九
隨著醫(yī)療水平的提高和人們對健康的關(guān)注度的增加，藥品生產(chǎn)成為了一個日益重要的行業(yè)。而藥品生產(chǎn)車間則是藥品生產(chǎn)的核心工作區(qū)域，對于確保藥品質(zhì)量的穩(wěn)定和安全性的保障起著重要作用。近日，我有幸參觀了一家藥品生產(chǎn)車間，并深感藥品生產(chǎn)是一個細(xì)致而精密的過程，它給我留下了深刻的印象。以下是我對藥品生產(chǎn)車間的心得體會。
首先，藥品生產(chǎn)車間的潔凈程度讓我倍感震撼。在藥品生產(chǎn)過程中，無菌環(huán)境是確保藥品質(zhì)量的重要前提。進(jìn)入車間后，我看到工作人員身著防塵服，周身都有面罩、手套和鞋套，這是為了防止外界污染物進(jìn)入到藥品生產(chǎn)區(qū)域。此外，車間內(nèi)的空氣質(zhì)量與溫濕度都經(jīng)過嚴(yán)格的控制，以保證藥品生產(chǎn)過程不受到外界環(huán)境的影響。這讓我深刻意識到，藥品的生產(chǎn)需要高度的細(xì)致和嚴(yán)謹(jǐn)，任何細(xì)微的污染都會對藥品質(zhì)量產(chǎn)生負(fù)面影響。
其次，藥品生產(chǎn)車間的設(shè)備和工藝讓我震撼不已。在車間內(nèi)，我看到了眾多的先進(jìn)設(shè)備，包括自動調(diào)劑機、流水線生產(chǎn)機等。這些設(shè)備的引入，使藥品生產(chǎn)工藝更加高效、精確，大大提高了藥品生產(chǎn)的產(chǎn)能和質(zhì)量。與此同時，車間內(nèi)的操作規(guī)程嚴(yán)謹(jǐn)，每道工序都有專人進(jìn)行監(jiān)控和檢驗，以確保每個環(huán)節(jié)都符合標(biāo)準(zhǔn)要求。這讓我深切感受到，藥品生產(chǎn)是一個需要高度精密和專業(yè)化技術(shù)的行業(yè)，細(xì)心和耐心對于確保藥品質(zhì)量至關(guān)重要。
進(jìn)入車間后，我特別注意到工作人員的態(tài)度和操作規(guī)范。他們在工作中嚴(yán)謹(jǐn)而專注，步履穩(wěn)健地完成每一個工位所需的操作。車間內(nèi)部的紅外線、視頻監(jiān)控等手段也起到輔助作用，對工作人員的操作進(jìn)行全程監(jiān)控，以確保操作的規(guī)范性和安全性。這讓我深感，藥品生產(chǎn)車間的每一個工作人員都承擔(dān)著巨大的責(zé)任，他們的專業(yè)素養(yǎng)和工作態(tài)度直接決定了藥品質(zhì)量的優(yōu)劣。
此外，藥品生產(chǎn)車間的物資管理也給我留下了深刻印象。在車間的物品管理上，我看到了一套嚴(yán)格的管理流程，保證了物品的準(zhǔn)確投放和及時補充。無論是原材料的存放還是藥品包裝材料的操作，都有標(biāo)準(zhǔn)化的要求和程序，以確保物資的穩(wěn)定性和質(zhì)量。這讓我深刻認(rèn)識到，物資管理不僅關(guān)乎到工作效率的提高，更與藥品質(zhì)量的穩(wěn)定性和可靠性息息相關(guān)。
在參觀藥品生產(chǎn)車間的過程中，我對藥品生產(chǎn)行業(yè)有了更深入的了解，更加注重藥品質(zhì)量的重要性。藥品生產(chǎn)車間的潔凈程度、設(shè)備和工藝、工作人員態(tài)度和操作規(guī)范以及物資管理方式，都讓我對藥品生產(chǎn)過程的細(xì)致和嚴(yán)謹(jǐn)有了更加深刻的認(rèn)識。同時，我也深感自己在平時使用藥品時應(yīng)更加關(guān)注藥品的質(zhì)量和來源，以確保自己的健康和安全。
總而言之，藥品生產(chǎn)車間的參觀給我留下了深刻的印象。通過參觀，我加深了對藥品生產(chǎn)行業(yè)的了解，并意識到了藥品質(zhì)量穩(wěn)定和安全的重要性。我相信，在藥品生產(chǎn)車間的不斷努力下，我們能夠獲得更多高質(zhì)量的藥品，為人們的健康事業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)。
生產(chǎn)車間的心得體會篇十
藥品生產(chǎn)車間是醫(yī)藥企業(yè)的核心部門，是藥品生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié)。作為一名實習(xí)生，我有幸被安排到了藥品生產(chǎn)車間實習(xí)。在這段時間里，我深刻體會到了藥品生產(chǎn)車間的工作環(huán)境和流程，并獲得了許多寶貴的經(jīng)驗。在此，我將分享我在藥品生產(chǎn)車間的心得體會。
首先，藥品生產(chǎn)車間的工作環(huán)境嚴(yán)格而規(guī)范，要求嚴(yán)謹(jǐn)。生產(chǎn)車間內(nèi)禁止攜帶外來物品，并要求著裝整潔。每位工作人員都需要佩戴專業(yè)工作服和帽子，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)程序進(jìn)行洗手，并接受定期健康檢查。這些措施的目的是確保藥品生產(chǎn)車間的衛(wèi)生和安全，以防止污染和交叉感染。這不僅是為了員工的健康考慮，更是為了生產(chǎn)出符合國家藥品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的安全藥品。
其次，藥品生產(chǎn)車間的流程需要高度的重視和嚴(yán)格的質(zhì)量控制。生產(chǎn)車間內(nèi)的每個環(huán)節(jié)和操作都需要精密而準(zhǔn)確地進(jìn)行。從原料的檢驗和質(zhì)量把控到生產(chǎn)和包裝的環(huán)節(jié)，每個步驟都必須嚴(yán)格符合國家和企業(yè)的質(zhì)量要求。在藥品生產(chǎn)車間工作的期間，我親眼目睹了數(shù)個環(huán)節(jié)的操作，如藥劑配方、原料稱量、反應(yīng)產(chǎn)物的制備等等。這些經(jīng)過重復(fù)和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牟僮鳎约艾F(xiàn)代化的生產(chǎn)設(shè)備，大大提高了藥品生產(chǎn)的效率和精度。
再次，藥品生產(chǎn)車間強調(diào)團(tuán)隊協(xié)作和溝通。在藥品生產(chǎn)車間，一個團(tuán)隊織然而成，每個工作人員都有專門的職責(zé)。只有在團(tuán)隊的共同努力下，才能確保生產(chǎn)出符合預(yù)定質(zhì)量要求的藥品。我親身參與了藥品生產(chǎn)車間的團(tuán)隊合作，發(fā)現(xiàn)每個人都盡心盡力地做好自己的工作，并且及時溝通和協(xié)作。當(dāng)出現(xiàn)問題或緊急情況時，大家能夠迅速行動，共同協(xié)商解決問題，確保生產(chǎn)進(jìn)度和質(zhì)量。
另外，藥品生產(chǎn)車間的規(guī)章制度嚴(yán)格，工作要求高。作為一名實習(xí)生，我要求自己要做到認(rèn)真負(fù)責(zé)，嚴(yán)格遵守規(guī)章制度。我準(zhǔn)時到崗位上班，認(rèn)真執(zhí)行每個環(huán)節(jié)的操作要求，保證每個步驟的質(zhì)量和效果。在實踐中，我還遇到了一些困難和挑戰(zhàn)，但我積極主動地向前輩請教和學(xué)習(xí)，努力適應(yīng)和提高自己的工作能力。藥品生產(chǎn)車間的經(jīng)驗也提醒我，在任何工作崗位上都要嚴(yán)格遵守規(guī)章制度，注重細(xì)節(jié)，始終保持專注和自律。
最后，藥品生產(chǎn)車間是一個重要的學(xué)習(xí)和成長的機會。在這個環(huán)境中，我學(xué)到了許多理論知識的應(yīng)用，也鍛煉了自己的實踐能力和解決問題的能力。同時，我也加深了對藥品生產(chǎn)的理解和對質(zhì)量控制的重要性的認(rèn)識。這段時間的實習(xí)經(jīng)歷為我未來的職業(yè)道路打下了堅實的基礎(chǔ)，也讓我更加明確了自己的目標(biāo)和方向。
總之，藥品生產(chǎn)車間的心得體會，給我留下了深刻的印象。在這個嚴(yán)格而規(guī)范的環(huán)境中，我不僅學(xué)到了專業(yè)知識和技能，更鍛煉了自己的工作能力和團(tuán)隊合作精神。我相信，這段實習(xí)經(jīng)歷將對我未來的發(fā)展產(chǎn)生積極而深遠(yuǎn)的影響。
生產(chǎn)車間的心得體會篇十一
時光似箭、歲月如梭。伴著節(jié)日的歡樂氣氛，我們即將迎來新的一年。在過去的一年中生產(chǎn)部在上級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各部門的密切配合與部門全體員工的共同努力下順利的完成了公司下達(dá)的各項任務(wù)，在此，我對生產(chǎn)部一年來的工作做以總結(jié)，同時也祈愿我們公司明年更美好。
1、產(chǎn)品產(chǎn)量方面
過去的一年里，生產(chǎn)部在生產(chǎn)過程中面臨三、四產(chǎn)品型號的多變，批量小、技術(shù)不穩(wěn)定和不完善的情況下，進(jìn)行實驗和摸索。
截止20xx年12月12日共完成兩成結(jié)構(gòu)產(chǎn)品40kkpcs三四層結(jié)構(gòu)產(chǎn)品3kkpcs.為到達(dá)客戶產(chǎn)量和質(zhì)量的要求，我部門合理的調(diào)整生產(chǎn)計劃，和利用有限的資源，及時滿足客戶的交期，為公司今后產(chǎn)品的多元化打下了基礎(chǔ)。
2、產(chǎn)品品質(zhì)方面
在今年工作中，在確保生產(chǎn)任務(wù)的情況下兩層結(jié)構(gòu)產(chǎn)品入庫良率達(dá)到98%，三四層產(chǎn)品入庫良率達(dá)到96%。我堅信只要每個員工在提高產(chǎn)品意識情況下，全力的投入在生產(chǎn)每一個環(huán)節(jié)中，產(chǎn)品質(zhì)量一定會穩(wěn)步提高。
3、設(shè)備管理方面
在過去的一年里，各設(shè)備比較良好，并沒有因為設(shè)備的問題影響到較大的工作，在定期的檢修和保養(yǎng)下保證了設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)，進(jìn)而確保了生產(chǎn)的穩(wěn)定。
4、人員管理方面
在每年的年初和年末，在人員變動和產(chǎn)線員工極不穩(wěn)定的時候情況下，這無疑給生產(chǎn)管理帶了了極大的壓力，但在這壓力的推動下本部門還是堅持對新近員工的崗前崗中培訓(xùn)，確保新進(jìn)員工的順利進(jìn)入崗位角色，做到基本勝任輪換崗位工作，在這我要感謝行政部對員工的教育和工程部的技術(shù)培訓(xùn)和車間的各班長，的鼎力支持才始的我部門有了如今的良好局面。
5、安全生產(chǎn)方面
在過去的一年里，我部門將安全生產(chǎn)納入生產(chǎn)日常管理工作之中，隨時做到各車間員工的安全知識教育，監(jiān)督和排除各車間存在的安全隱患。確保了生產(chǎn)車間的有序運行。全年度未發(fā)生較大的人體傷害和設(shè)備損壞事故。
生產(chǎn)部在過去的一年里雖然做了很多的工作，也取得了一定的成績，但也還存在較多的問題，主要有以下方面的不足。
1、質(zhì)量管理方面
1)員工質(zhì)量意識淡泊：目前在一部分員工身上還存在事不關(guān)己，漠然置之的態(tài)度。這與培養(yǎng)員工質(zhì)量意識，樹立質(zhì)量危機感，落實產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任制做得不夠好，不到位有很大的關(guān)系。
2)缺乏全員參與質(zhì)量管理理念：我們現(xiàn)在缺乏的就是全員參與質(zhì)量意思，在我們計件和沒有品管的巡檢下，有時候會出現(xiàn)一個真空地帶，班和班之間誰都管誰都不管的局面。而且有的時候在生產(chǎn)現(xiàn)場執(zhí)行力不到位的現(xiàn)象。
員工的精神面貌和緊張感缺乏，在這方面我們在策劃一下整頓，制定完善的規(guī)章制度和培訓(xùn)計劃。實施有效的激勵措施，不斷的提高員工的綜合數(shù)字，以適應(yīng)企業(yè)以后發(fā)展的需要。
3、物料消耗管理方面
建立健全的工作質(zhì)量職責(zé)制度。對公司每個部門和員工都明確規(guī)定各部門和個人在工作中的具體任務(wù)、責(zé)任和權(quán)利，以便做到質(zhì)量工作事事有人管，層層、人人有專責(zé)，辦事有標(biāo)準(zhǔn)，工作有檢查，這樣才可以把質(zhì)量有關(guān)的工作和廣大員工的積極性結(jié)合起來形成一個嚴(yán)密的控制體系。
工作效率，因此建議公司在企業(yè)文化和員工歸屬感和團(tuán)隊的凝聚力加強樹立與培訓(xùn)。
20xx年即將結(jié)束，20xx年的工作也即將告一段落，在這一年里，我經(jīng)過自身努力，克服各種困難，特別是在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，這一年是有意義的、有價值的、有收獲的?；旧系耐瓿闪吮灸甓鹊墓ぷ鳎?jīng)歷這兩年來的生產(chǎn)管理工作。
通過這些項目的管理，熟悉了公司的運作程序流程，掌握了公司系統(tǒng)的操作過程，這為今后的工作打下了一定的經(jīng)驗基礎(chǔ)。
雖然20xx年有所收獲，但是自身的不足之處也暴露無疑：
1.雖然年輕充滿干勁，但是經(jīng)驗缺乏，在處理突發(fā)事件和一些新問題上存在著較大的欠缺。
2.跟不上客戶在訂單上的運作需求，還缺乏主動與他們的溝通和交流的積極性，不善于有效的表達(dá)。這些個人因素直接影響到了工作的效果。
3.生產(chǎn)進(jìn)度狀況不能完全掌控，造成拖期、延期想象比較常見。
首先對車間大工段負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)，作為一名大工段負(fù)責(zé)人就要協(xié)助生產(chǎn)部負(fù)責(zé)全面落實公司和整個生產(chǎn)部的各項管理制度，按生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)計劃要求、組織、分配、協(xié)調(diào)指揮本工段的生產(chǎn)任務(wù)，細(xì)化到班組及個人，從而起到承上啟下的作用，還有負(fù)責(zé)本工段的生產(chǎn)成本核算、節(jié)約資源、降低產(chǎn)品成本及各種材料的預(yù)測與計劃申報，做好本工段的車間內(nèi)現(xiàn)場管理工作及生產(chǎn)部下達(dá)的各種管理規(guī)定等，比如說像崗位職責(zé)中的第十條中所說的學(xué)習(xí)先進(jìn)的現(xiàn)場管理理念，本人認(rèn)為公司應(yīng)制定一套自己的現(xiàn)場管理規(guī)章制度，如果每個工段都學(xué)習(xí)先進(jìn)的現(xiàn)場管理可能造成各段的管理不一致，從而適得其反造成混亂局面。
其次對帶班負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)，作為一名帶班負(fù)責(zé)人要深知自己的職責(zé)，肩上的重?fù)?dān)要管理好本班的管理工作，責(zé)任分配到人，認(rèn)真執(zhí)行大段負(fù)責(zé)人下發(fā)的各種規(guī)章制度，抓好班組安全、產(chǎn)量、質(zhì)量、現(xiàn)場、紀(jì)律、考勤等工作，作為一名負(fù)責(zé)人首先要自己做好、做到了才能帶動班組或班組中每位工人的執(zhí)行力、積極性及各種規(guī)章制度做好，比如說崗位職責(zé)中第三條所說的對新調(diào)入人交換工種，進(jìn)行崗位安全和操作培訓(xùn)，本人認(rèn)為每個崗位必須定員、定崗像前段時間工種崗位交換相互學(xué)習(xí)培訓(xùn)，對新上崗工人來說有些設(shè)備他們一時半會了解不了設(shè)備的性能等，比如像整形機的錐帽、模塊，篩分機的篩網(wǎng)他們不知道什么時間應(yīng)該注意、檢查，還有煅燒爐的出料機新上崗工人技術(shù)不熟練，易造成煅燒爐的小爐磚碰碎等，充分說明這樣對設(shè)備造成嚴(yán)重的損壞，不但提高了維修次數(shù)、提高了成本、而且影響了產(chǎn)量。
接下來對工人崗位職責(zé)，作為一名工人首先要愛崗敬業(yè)，俗話說要干一行愛一行，要嚴(yán)格遵守各項安全生產(chǎn)制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，對本崗位的設(shè)備和安全設(shè)施要了如指掌，認(rèn)真完成自己的本職工作，嚴(yán)格執(zhí)行工藝規(guī)程和操作規(guī)程，認(rèn)真執(zhí)行本班帶班負(fù)責(zé)人下發(fā)的各種規(guī)章制度及交代的其他工作任務(wù)，像崗位職責(zé)中第六條說的是假提前申請、特殊情況及時完善補假手續(xù)，本人認(rèn)為這條應(yīng)明確規(guī)定向誰申請、補假手續(xù)期限等，會造成考勤制度執(zhí)行力下降。
最后，綜上所述其實還是責(zé)任心不夠強，沒有全身心的`投入工作，在我看來，工作就要從心做起，聽似簡單，其實不簡單，那么如何才能夠從心出發(fā)把工作做的更好呢？好，即完美，完美的工作就要求我們?nèi)耐度?、真誠相待。
在年初之際，我們車間定好了一年的完成額度，經(jīng)過了一年的努力彼此默契配合子啊年終到來前，完成了安排的工作，這得力于我們分工合作，我們車間一起努力?，F(xiàn)在總結(jié)過去工作。
在過去工作中在我們車間主任的帶領(lǐng)中，每個人都發(fā)揮自己的全部力量，每時每刻都在貢獻(xiàn)自己的微薄力量，積少成多。隨著時間的流逝，我們漸漸的成長了起來有了新的面貌和發(fā)展有了更好的收獲和成長，我們生產(chǎn)方式一流水線的方式為主，主要是為了更快的生產(chǎn)，在生產(chǎn)過程中，每個人都堅守在自己的位置，做好自己的安排，把流經(jīng)自己這里的每一件產(chǎn)品都貼上標(biāo)簽，做好自己的這份工作，繼續(xù)放在流水線上繼續(xù)讓下滿的人加工，每個人制作簡單的一個環(huán)節(jié)，這樣不但速度加快了我們的成果也得到了檢驗，這樣的反饋才是我們需要的結(jié)果，每天忙碌，累了些卻也值得。
為了完成工作，我們的工作時間經(jīng)過我們車間大家一同的點頭，在每天的七點半就開始來到公司上班，畢竟我們這里要做的不是簡單的體力活，需要時間需要更快的手速，但是想要做好這一點卻也不容易，畢竟我們自己并沒有如自己想的那么強。在崗位上每天都是努力的做好工作，我在工作中，也有過因為流水線速度過快導(dǎo)致自己忙不過來最后還是我們主管親自來幫我做好的這讓我完成了工作，讓我可以盡快的做好了自己的任務(wù)，避免了麻煩產(chǎn)生。
一個人呢沒有做好工作帶來的影響就是連貫的，可能會影響到整體的工作，對我們的生產(chǎn)和影響非常嚴(yán)重，這是不利因素，主管成為了為我們保持平衡的砝碼，那里出現(xiàn)了問題及時補救。我發(fā)生過幾次這樣的事情之后就開始思考自己的問題，并且學(xué)習(xí)其他人如何工作，發(fā)現(xiàn)他們在工作的時候都不會把模具拿出生產(chǎn)線，在生產(chǎn)線上面直接加工，這樣處理更快，也剛好，減少了一些工序避免了時間的浪費，畢竟密密麻麻的產(chǎn)品在流水線上成了一條長龍，想要做好工作，需要繼續(xù)努力完成工作任務(wù)，把每日的工作做好，完成好，避免出現(xiàn)紕漏這才是重點，需要加強的地方。
對于自己我從來不會驕傲，畢竟我們成見生產(chǎn)靠的是人力也考機器，做的好只能說明自己熟練了但是卻還要加油，畢竟我們車間成績好在其他車間還有更優(yōu)秀的，還有更杰出的人，需要我去追趕，在今后工作中，會繼續(xù)做踏實努力工作的人，完成好自己的工作任務(wù)嗎，做好自己的工作，避免出現(xiàn)工作紕漏，實現(xiàn)好自己的工作任務(wù)。用最快的速度去完成任務(wù)把我好自己的尺度。
生產(chǎn)車間的心得體會篇十二
作為xx隊生產(chǎn)一班班長，我認(rèn)真執(zhí)行上級的各項政策。認(rèn)真貫徹落實兩級職代會、黨委會等會議精神。按照xx隊的統(tǒng)一安排，堅持“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)原則，以安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的標(biāo)準(zhǔn)要求開展工作。全面的完成了各項工作，現(xiàn)將我這幾年工作做以下總結(jié)：
積極學(xué)習(xí)工作面作業(yè)規(guī)程和崗位操作規(guī)程，來不斷提高自己的理論文化水平及業(yè)務(wù)操作技能。及時組織職工學(xué)習(xí)，準(zhǔn)確熟練地掌握操作流程，為安全生產(chǎn)打下良好的基礎(chǔ)。
在班前會上講安全，班中查安全，班后總結(jié)安全，在安全管理上，我始終抓住目標(biāo)，在頂板管理方面，嚴(yán)格要求職工加強支護(hù)，防止頂板冒落，在移架和采煤機割煤過程中，隨時提醒職工防止塊炭掉落和煤壁片幫傷人；在x防治方面，加強下隅角管理，保證下隅角x抽放空間；及時清理后溜道浮煤，做到通風(fēng)可靠、管理到位，拉架時保證xx抽放管道、傳感器與監(jiān)測線完好；在機電方面，為了保證設(shè)備的完好率和工作面的高產(chǎn)高效，在設(shè)備使用管理上嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備包機制，嚴(yán)格落實《機電設(shè)備操作規(guī)程》，每班工作前詳細(xì)檢查設(shè)備，如有問題及時處理，嚴(yán)禁設(shè)備帶病運行和超負(fù)荷運轉(zhuǎn)；在工程質(zhì)量方面，嚴(yán)格遵守工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，確保工作面達(dá)到“三平、兩直、一凈、兩暢通”的要求。
抓好班前會質(zhì)量，在會上及時總結(jié)前x班存在的問題，強調(diào)本班工作中的注意事項，認(rèn)真開展班組核算，做到“班清班結(jié)”，認(rèn)真開展“三基建設(shè)”工作，抓好職工出勤、工作質(zhì)量的考核，按照“創(chuàng)一流”的總體要求，在班組成員內(nèi)按照安全、質(zhì)量、行為規(guī)范、節(jié)支降耗開展工作；在班組內(nèi)積極開展隱患排查，做到班前檢查、班中排查、班后復(fù)查，將隱患排查落實到每個人，保證工作現(xiàn)場環(huán)境的安全。
一年來，我班組雖有成績卻仍然存在各種問題；譬如，自己管理水平還要需進(jìn)一步的提高；生產(chǎn)過程中班組成員，還存在僥幸心理，安全思想意識淡?。话嘟M成員的職工操作技能仍不能滿足區(qū)隊生產(chǎn)的需要等等。
在今后的工作中將克服以往工作中的不足，作為班組長，我將更加努力學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)理論和管理水平，進(jìn)一步強化安全思想意識，使自己成為班組的一個好的帶頭人。這樣才能帶領(lǐng)大家，精心打造出一支技能水平高、安全意識強的班組隊伍。為我隊及我礦的安全生產(chǎn)工作做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
工廠給我們上了一堂車間安全的培訓(xùn)課，就是為了讓我們保護(hù)好自己。車間的工作也有很多的危險存在，所以參加這次的課，我更深的體會到車間注意自身安全的重要性。
在這次培訓(xùn)課上，我知道了很多在車間工作的暗含的危險，所以我特別認(rèn)真的記下來了。我們工作的車間是個比較封閉的環(huán)境，所以空氣中的二氧化碳是很足的，相反氧氣就沒有那么足了，平常我們都是帶著口罩工作，就是為了不吸入太多的二氧化碳，導(dǎo)致呼吸不暢，因此在車間里是不能有火星子的，不然就會引發(fā)火災(zāi)，這于車間是最大的危險，一旦著火，都沒有辦法去疏通，那危險程度也會增加，所以在車間里必須要防火，因此我們車間是不能帶煙和打火機進(jìn)去的，所有的可能引發(fā)火災(zāi)的東西一律禁止，這也是為了保障大家的生命安全。這次課上，我看見了很多因為不聽勸在車間抽煙導(dǎo)致起火事件的視頻，那真是讓人震撼啊，我深刻體會到那種起火的慌張和無力。
除了上面的在車間能夠引發(fā)火災(zāi)的事情，在培訓(xùn)課上，還有消防員來給我們示范使用滅火器的步驟和方法，我還上去讓消防員教我怎么使用了，在滅火器拿到手中的那一刻，感覺到了安全感，在他們耐心的教學(xué)下，我成功的學(xué)會了使用滅火器，這于我們也是一種保護(hù)生命的方法。當(dāng)然我希望在我們車間永遠(yuǎn)都不要用上。
說完上面的，我們還知道在車間還要注意電器，用電的時候是一定要注意的，不然一旦電器破壞也會起火的，這也是一大隱患，因此老師們讓我們下班要把電閘關(guān)了，不要開著，不然要是出問題了，就沒人能夠及時滅火了。在車間里，用電也要小心，不能使用很大大功率的'電器，一旦承受不住，所有的電閘都會被攻擊，這是禁止使用的。這也讓我覺得慶幸，我幸好現(xiàn)在知道了，以后就會注意到這兩方面了。還有一些小的，也是需要被注意的。
總體而言，這次的培訓(xùn)我有很大的收獲，我學(xué)會了很多的安全知識，還有一些需要注意的事項，這些都會記在我腦海里，我在車間工作，我就一定會努力的保護(hù)車間安全和自己安全，一定按照老師說的做，把所有的危險提前制止住。
車間是企業(yè)生產(chǎn)任務(wù)的主要執(zhí)行者，也是確保安全的關(guān)鍵責(zé)任人。車間的安全建設(shè)在企業(yè)的安全管理中占有舉足輕重的地位。我所在車間是壓型板生產(chǎn)車間，主要負(fù)責(zé)生產(chǎn)各種瓦型單板和折彎件等產(chǎn)品。結(jié)合我們車間的實際情況，我談一下車間安全管理建設(shè)方面的意見。
企業(yè)穩(wěn)定、安全的工作環(huán)境是我們每一位員工所共同創(chuàng)造的。提高人員素質(zhì)是安全管理的根本，抓人員的安全素質(zhì)要從增強職工安全意識、加強安全知識學(xué)習(xí)、提高員工的技能水平這三點做起。我認(rèn)為應(yīng)該從以下幾個具體方面做起：
1、在班前會上，各班要在安排當(dāng)日工作任務(wù)的同時，向成員提出需要安全注意事項；在班后會上，應(yīng)對當(dāng)日班組管理的安全情況作出小結(jié)。堅持天天召開兩個會，天天敲響安全警鐘，久而久之使得員工樹立安全意識，只有安全意識提高了，我們才能在生產(chǎn)中真正對待安全工作。
2、各班要在工作閑余時間充分學(xué)好安全知識和掌握工作要領(lǐng)，把公司的安全制度銘記在心，并且掌握一些相應(yīng)的急救知識。
3、要保證施工操作安全，僅有安全知識是不夠的，還必須有精湛的專業(yè)技能。車間要不定期舉辦專題學(xué)習(xí)班，班組也要定期組織學(xué)習(xí)，每個人都必須參加。不定期舉辦一些競賽活動，鼓勵優(yōu)勝者。同時給落后者一種壓力和鞭策。
4、健康的設(shè)備是車間安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。車間的安全一定要把設(shè)備管理作為重點，著重抓好設(shè)備巡查工作。首先操作人員要在操作前對設(shè)備進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)缺陷后必須馬上通知檢修。其次檢修人員要堅持每周巡查設(shè)備，一旦發(fā)現(xiàn)缺陷，檢修人員須盡快趕往現(xiàn)場處理。
生產(chǎn)車間的心得體會篇十三
生產(chǎn)車間是一個繁忙而朝氣蓬勃的地方，工人們在這里辛勤工作，經(jīng)歷了各種困難和挑戰(zhàn)。然而，通過努力工作和相互協(xié)助，他們積累了許多寶貴的心得體會。下面將就這些心得體會進(jìn)行探討，希望對其他職場人士有所啟發(fā)。
首先，生產(chǎn)車間教會了我們重視細(xì)節(jié)。在生產(chǎn)過程中，任何一個細(xì)微的差錯都可能引發(fā)嚴(yán)重的后果。因此，我們必須時刻保持警惕，對每個細(xì)節(jié)保持高度的關(guān)注。一個看似微不足道的錯誤可能會導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量下降，甚至是整個生產(chǎn)線的停工。通過這些經(jīng)驗，我們明白了一個道理：細(xì)節(jié)決定成敗。
其次，生產(chǎn)車間教會了我們珍惜時間。生產(chǎn)車間的工作節(jié)奏通常是高強度的，我們必須在有限的時間內(nèi)完成工作任務(wù)。因此，我們學(xué)會了合理安排時間，高效利用每一分鐘。通過警鐘與生產(chǎn)線配合、合理調(diào)度工作流程，我們能夠提高工作效率，并保證產(chǎn)品及時完成。生產(chǎn)車間教會了我們，時間是最寶貴的資源，我們要充分利用它來提高生產(chǎn)效率，實現(xiàn)個人和企業(yè)的雙贏。
第三，生產(chǎn)車間教會了我們團(tuán)隊合作的重要性。在生產(chǎn)車間，一個人的力量是微不足道的，只有團(tuán)隊合作，才能使事情順利進(jìn)行。我們需要互相幫助、支持和理解，共同面對挑戰(zhàn)和困難。在團(tuán)隊合作的過程中，我們不僅學(xué)會了傾聽、溝通和協(xié)商，還錘煉了自己的團(tuán)隊意識和領(lǐng)導(dǎo)力。在團(tuán)結(jié)一致的團(tuán)隊中，我們能夠更好地克服困難，完成工作任務(wù)。
第四，生產(chǎn)車間教會了我們堅持與毅力。生產(chǎn)車間的工作往往是重復(fù)而枯燥的，但我們必須始終堅持下去。只有持之以恒，才能保證產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率。同時，生產(chǎn)車間的工作也會遇到各種困難和挑戰(zhàn)，我們需要有足夠的毅力和勇氣去面對它們，并找到解決問題的方法。通過克服一次又一次的困難，我們變得更加堅定、耐心和自信。
最后，生產(chǎn)車間教會了我們要不斷學(xué)習(xí)和成長。生產(chǎn)技術(shù)的不斷進(jìn)步和市場需求的變化使得我們必須不斷學(xué)習(xí)新知識和技能，以適應(yīng)工作的要求。通過學(xué)習(xí)，我們不僅提升了自己的專業(yè)能力，還增加了自身的競爭力。在生產(chǎn)車間，我們始終保持著對新事物的好奇心和求知欲。我們明白，只有不斷學(xué)習(xí)和成長，我們才能在激烈的競爭中立于不敗之地。
總結(jié)起來，生產(chǎn)車間是一個充滿挑戰(zhàn)和機遇的地方。通過工作的歷程，我們懂得了重視細(xì)節(jié)、珍惜時間、團(tuán)隊合作、堅持與毅力，以及不斷學(xué)習(xí)與成長的重要性。這些心得體會不僅適用于生產(chǎn)車間，也適用于其他職場和生活中。通過將這些心得體會融入自己的日常生活中，我們定能取得更大的成功。讓我們共同努力，不斷成長與進(jìn)步。
生產(chǎn)車間的心得體會篇十四
第一段：引入生產(chǎn)車間的背景和目的（150字）
生產(chǎn)車間是一個特殊的工作場所，它是企業(yè)生產(chǎn)的核心。在這里，機器轟鳴，工人緊張地操作著設(shè)備，為企業(yè)生產(chǎn)出各種產(chǎn)品。生產(chǎn)車間的目的是提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量，為企業(yè)的發(fā)展增添力量。作為一名新進(jìn)入生產(chǎn)車間的員工，我對這個地方充滿了好奇心和期待，希望通過日常工作和學(xué)習(xí)來積累經(jīng)驗和技能，提升自己的職業(yè)素養(yǎng)。
第二段：直觀印象和工作內(nèi)容（300字）
進(jìn)入生產(chǎn)車間后，我立即被這里的繁忙和高效所深深吸引。在這個寬敞的空間里，我看到了各種各樣的機器和設(shè)備，噴涂、壓裝、焊接等操作有條不紊地進(jìn)行著。工人們手腳麻利，熟練地操作著機器，他們無需多言，他們配合默契，仿佛一個有機的整體。我也迅速加入到這個團(tuán)隊中，練習(xí)和學(xué)習(xí)各項工作技能，逐漸熟悉工作流程。
生產(chǎn)車間的工作是瑣碎而細(xì)致的，但卻是至關(guān)重要的。我們每一位員工都有自己的職責(zé)和任務(wù)，只有做好自己的本職工作，才能保證整個生產(chǎn)車間的協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)。紅紅火火進(jìn)行的生產(chǎn)線上，我與我的同事們敬業(yè)，默契配合，我們之間互相幫助和學(xué)習(xí)，共同追求高效和質(zhì)量。在這個過程中，我真正體會到了團(tuán)隊的力量和成就感。
第三段：重要性和挑戰(zhàn)（300字）
生產(chǎn)車間的工作是沒有旁觀者的，每一次失誤都會造成損失。我記得有一次，在操作一臺機械時，由于我對設(shè)備不夠熟悉，導(dǎo)致一小部件受損，這給我?guī)砹顺林氐膲毫?。但是我沒有灰心喪氣，我反思自己的錯誤，主動尋求幫助和指導(dǎo)，盡快補救并及時報備。領(lǐng)導(dǎo)對我的態(tài)度和幫助讓我感到溫暖，他們說每個人都會犯錯誤，重要的是能夠及時糾正，這是成長的過程。我從這次經(jīng)歷中明白了工作中的挑戰(zhàn)和責(zé)任，也更加明白了團(tuán)隊的重要性。
第四段：學(xué)習(xí)與成長（250字）
在生產(chǎn)車間的工作讓我感受到了理論與實踐的結(jié)合，我不斷學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，不斷提升自己的技能和知識水平。在這個過程中，我接觸到了許多先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備和技術(shù)，通過實踐操作，我嘗試解決問題和改進(jìn)工作流程。隨著時間的推移，我逐漸掌握了更多的技能，并應(yīng)用到工作中，我變得更加自信和獨立。
第五段：對生產(chǎn)車間的總結(jié)和展望（200字）
在生產(chǎn)車間的工作中，我不斷鍛煉和提升自己的能力，也從中獲得了滿足感和成就感。通過與團(tuán)隊的合作和共同努力，我們?nèi)〉昧肆己玫墓ぷ餍Ч统晒?。未來，我將繼續(xù)學(xué)習(xí)和努力，不斷提高自己的技術(shù)和管理能力，為生產(chǎn)車間的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。生產(chǎn)車間是一個充滿機會和挑戰(zhàn)的地方，我相信在這里，我將實現(xiàn)自己的職業(yè)夢想。
生產(chǎn)車間的心得體會篇十五
如何在每一階段生產(chǎn)過程中結(jié)合本部門的人力、上游原材料的情況、設(shè)備運行狀況和公司、廠部下達(dá)的成本目標(biāo)來完成本階段的生產(chǎn)過程，就是車間主任要做好的工作。車間管理工作也是一門學(xué)問，細(xì)歸起來種類繁多：有工藝管理、設(shè)備管理、質(zhì)量管理、成本管理和人力資源管理等等。但我認(rèn)為，在現(xiàn)公司的生產(chǎn)條件下，還是應(yīng)樹立以人為本的管理思想。人的行為在生產(chǎn)過程中占具主導(dǎo)地位，現(xiàn)代管理必須是以人為中心的管理。
在現(xiàn)代社會中，到處都在提倡以“誠信”為準(zhǔn)則來對待人與人之間，企業(yè)與企業(yè)之間的和諧相處?？梢姟罢\信”之重要，而我們認(rèn)為作為金頂公司的一名員工乃至走上管理崗位的員工，對企業(yè)更應(yīng)持“忠誠”和“熱愛”的感恩心態(tài)來作為個人的行為準(zhǔn)則。很多金頂人從十幾歲就進(jìn)了廠，有些家庭甚至是三代同堂都生活在金頂。企業(yè)養(yǎng)育了我們幾十年，可謂恩大情深，如果你連這樣的.企業(yè)都不“忠誠”和“熱愛”，那肯定是缺失了做人的基本品質(zhì)，這樣的人做什么都會失敗。
員工大多把“車間主任”習(xí)慣上稱為“車間領(lǐng)導(dǎo)”，領(lǐng)導(dǎo)是什么：
有人認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)是一種影響力，有人認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)是一種藝術(shù)，有人認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)是一種行為。綜合來說領(lǐng)導(dǎo)的定義就是：
影響個人、群體或組織，在一定條件下實現(xiàn)某種目標(biāo)的行為過程。車間領(lǐng)導(dǎo)就是承擔(dān)引導(dǎo)車間員工完成任務(wù)或發(fā)揮影響員工作用的人，而作為領(lǐng)導(dǎo)就要形成較強的影響力。
非權(quán)力性影響力，也叫自然影響力。它是靠領(lǐng)導(dǎo)自身的因素產(chǎn)生的，比權(quán)利性影響力具有更大的影響，起著權(quán)利性影響力所起不到的作用。主要由個人品德、才能、知識、感情所組成。
個人品德反映在領(lǐng)導(dǎo)者的言行中，優(yōu)秀的品格會給領(lǐng)導(dǎo)者帶來巨大的影響力，使人產(chǎn)生敬愛而且能吸引人。才能反映在領(lǐng)導(dǎo)者能否勝任自己的工作，知識本身就是一種力量。感情因素是影響人際關(guān)系的重要因素，人與人之間特別是領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo)之間建立了良好的感情關(guān)系，就能使人產(chǎn)生親切感。一個領(lǐng)導(dǎo)者平時待人和藹可親、平易近人，能體貼和關(guān)懷員工，影響力往往就會比較高。
在車間的管理工作中，如何用好班組長和骨干隊伍是車間管理的十分重要的一個課題，用得好這支隊伍，往往這個車間就有戰(zhàn)斗力和凝聚力，反之則形不成合力。在這一點上，各車間均有自己的方式方法，但歸納起來不外乎有這樣幾點：
1、"用人要有魄力，要敢用人才，寧可用有缺點的人才，不用無缺點的庸才。
2、"用人的要決在于用人之，常言道金無足赤、人無完人。用人所長，下屬就會工作積極，管理效能就能倍增。
3、"用人之道就是明責(zé)授權(quán)，這一點，從公司的經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制可以看出，公司已指明方向，車間工作其實是大可采用的。用人的關(guān)鍵在于信賴，只有得心應(yīng)手地用好車間骨干和班組長，才能促進(jìn)車間管理工作的發(fā)展。
4、"在用好班組長和骨干隊伍的同時，車間領(lǐng)導(dǎo)要做好兩點，即容人和護(hù)人，用人不易，容人更難。人才雖有所長，但也必有其缺點，而且常常是優(yōu)點越突出，缺點也就越明顯，持才自傲是人才的通病。
因此，領(lǐng)導(dǎo)者必須要有寬大胸懷，用其所長，也要善于容忍他的弱點，只有這樣才能像一塊磁石，把骨干隊伍緊緊吸引在自己周圍。同時又像是潤滑劑，在班組和骨干隊伍之間周旋，使其有效協(xié)同運轉(zhuǎn)。當(dāng)然容人之量也不是讓他們放任自流，對缺點不批評。關(guān)鍵在于講究方式方法，幫助他們克服缺點。領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)有保護(hù)骨干的魄力，骨干也有缺點，工作中也會有失誤。
領(lǐng)導(dǎo)班子是一個群體或一個單位的核心，是員工的領(lǐng)導(dǎo)者和帶頭人。車間班子涵蓋主任、副手、助理、支部、工會、團(tuán)支部等諸多元素，如何讓這些元素最佳地組合在一起，使其班子內(nèi)部團(tuán)結(jié)協(xié)作并形成戰(zhàn)斗力，最重要的一點就是團(tuán)結(jié)。如何能團(tuán)結(jié)這個班子?簡言之，就是一把手的個人素質(zhì)和魄力起著決定性作用，歸納一下可分為以下幾點：
1、"分工明確；
2、"實行民主管理；
3、"培養(yǎng)集體意識；
4、"加強自我認(rèn)識；
5、"角色換位。
車間領(lǐng)導(dǎo)的個人素質(zhì)對車間的管理成效有著重要影響。作為一個車間領(lǐng)導(dǎo)，應(yīng)從以下幾個方面來對自身的素質(zhì)進(jìn)行培養(yǎng)。
"政治、思想素質(zhì)：
1、"要有紀(jì)律性，與公司和廠部保持一致；
2、"要有責(zé)任感和事業(yè)心；
3、"要有優(yōu)良的個人品質(zhì)、實事求是、光明磊落、不謀私利；
4、"要有高度的責(zé)任意識，忠于自己的工作與事業(yè)。對公司目標(biāo)充滿信心；
5、"講職業(yè)道德、遵守公德，做人誠實正直，待人寬容大度，辦事公道、講信譽；
總之管理方法多種多樣，需結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)者的個人性格特征和所面臨的實際環(huán)境來加以靈活運用。
生產(chǎn)車間的心得體會篇十六
電子生產(chǎn)車間是一個高技術(shù)含量、需要高度配合和密切協(xié)調(diào)的場所，是電子制造行業(yè)中最重要的一環(huán)。在這個車間里，我們需要遵守一定的規(guī)則，要做到高效率、低損耗的工作，同時還要時刻保持警惕，以保證工作的順利進(jìn)行。
第二段：協(xié)作精神的重要性
在電子生產(chǎn)車間中，每個工作崗位各司其職，層層協(xié)作將生產(chǎn)流程無縫銜接。在這個過程中，協(xié)作精神是至關(guān)重要的。因為，每個崗位的工作都是相互依賴的，一旦出現(xiàn)疏漏，會導(dǎo)致整個生產(chǎn)流程的失敗。因此，我們需要積極參與，與團(tuán)隊成員溝通、交流，協(xié)同解決問題。
第三段：細(xì)節(jié)管理的重要性
在電子生產(chǎn)車間里，稍有不慎就會產(chǎn)生損失，因此，對于細(xì)節(jié)的把控顯得尤為重要。我們常常需要檢查和維修設(shè)備，在檢查過程中，需要嚴(yán)格按照檢查細(xì)則進(jìn)行操作，確保發(fā)現(xiàn)問題及時解決，防止出現(xiàn)暴雷、失誤或事故的發(fā)生。而對于工作細(xì)節(jié)的注意和管理，應(yīng)是我們一直在堅持的工作，只有這樣，我們才能保證整個生產(chǎn)流程的高效、可控和可靠。
第四段：團(tuán)隊文化的塑造
在電子生產(chǎn)車間中，我們不僅要關(guān)注工作本身，還需要注重鞏固團(tuán)隊文化，為企業(yè)的發(fā)展打下更堅實的基礎(chǔ)。資源共享、信息共享是團(tuán)隊文化的核心，而團(tuán)隊塑造又需要開放、合作、溝通的氛圍。每個人的進(jìn)入、離開都會影響團(tuán)隊的生態(tài)，因此將重心放在人員管理和文化塑造上，也是電子生產(chǎn)車間不可忽視的關(guān)鍵問題。
第五段：結(jié)論
在電子生產(chǎn)車間中，我們需要最大化的發(fā)揮協(xié)作精神，把控每一個細(xì)節(jié)，打造積極向上、勇于擔(dān)當(dāng)、快速適應(yīng)的團(tuán)隊文化，為企業(yè)創(chuàng)新電路板行業(yè)發(fā)揮著重要的作用。只有我們保持對新知識、新技能的學(xué)習(xí)態(tài)度，不斷地積累和總結(jié)經(jīng)驗，才能不斷提高我們的工作質(zhì)量，從而實現(xiàn)企業(yè)和團(tuán)隊的共同發(fā)展。
生產(chǎn)車間的心得體會篇一
現(xiàn)代制藥工業(yè)的發(fā)展越來越重視產(chǎn)品的質(zhì)量安全，無菌生產(chǎn)車間作為藥品生產(chǎn)的核心環(huán)節(jié)之一，對于確保產(chǎn)品質(zhì)量的高度可靠性具有重要作用。我在一家制藥企業(yè)的無菌生產(chǎn)車間工作多年，通過日常的工作實踐，深刻領(lǐng)悟到了無菌生產(chǎn)車間的重要性以及一些心得體會。
首先，無菌生產(chǎn)車間的清潔是確保產(chǎn)品質(zhì)量的基礎(chǔ)。無菌車間內(nèi)有著非常高的潔凈度要求，所有的人員都必須穿著專業(yè)的潔凈服，并且嚴(yán)格執(zhí)行潔凈規(guī)范。無菌車間的清潔工作分為日常清潔和定期清潔兩部分。日常清潔包括車間的地面、墻壁、天花板的清潔以及設(shè)備的清潔，這些工作需要每天都進(jìn)行，并且要注意細(xì)致入微，盡可能排除任何一個影響潔凈度的因素。定期清潔則是更加細(xì)致徹底的工作，比如對于天花板的定期噴淋清洗，墻壁的定期刷洗等，這些定期清潔不僅能夠保持車間的潔凈度，還能夠排除潛在的污染物。
其次，無菌生產(chǎn)車間的人員素質(zhì)要求非常高。在無菌車間工作需要具備嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和高度的責(zé)任心。任何一個不慎造成的疏漏或錯誤都可能對產(chǎn)品的質(zhì)量產(chǎn)生重大影響。因此，無菌車間的工作人員需要經(jīng)過嚴(yán)格的培訓(xùn)，熟悉操作流程和操作規(guī)范，并且要時刻保持專注和細(xì)致。另外，良好的團(tuán)隊協(xié)作也是無菌生產(chǎn)車間工作的關(guān)鍵。在無菌車間，人員之間的協(xié)作需要高度的默契和配合，尤其在緊急情況下，需要迅速反應(yīng)并采取正確的措施，以保證每個環(huán)節(jié)的連貫性和無菌度。
再次，無菌生產(chǎn)車間的設(shè)備和工藝技術(shù)是保證產(chǎn)品質(zhì)量的重要支撐。在無菌車間中，有許多高性能的設(shè)備和復(fù)雜的工藝流程。這些設(shè)備需要不斷維護(hù)和改進(jìn)，確保其正常運行和高效穩(wěn)定。同時，工藝技術(shù)的發(fā)展和改進(jìn)也能夠提高產(chǎn)品的質(zhì)量和產(chǎn)能。因此，無菌生產(chǎn)車間的管理者需要密切關(guān)注工藝技術(shù)的發(fā)展和設(shè)備的更新，不斷引入新技術(shù)和新設(shè)備，提升生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。
最后，無菌生產(chǎn)車間的質(zhì)量控制必須嚴(yán)格把關(guān)。無菌生產(chǎn)車間的產(chǎn)品質(zhì)量是對生產(chǎn)車間管理的直接反映。在無菌車間中，質(zhì)量控制的重要性不言而喻，包括原材料的檢驗、車間的環(huán)境檢測、產(chǎn)品的微生物檢測等等。任何一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題都有可能導(dǎo)致整個批次的產(chǎn)品失去銷售價值。因此，無菌車間的質(zhì)量控制必須被置于極高的重視和嚴(yán)格的把關(guān)，確保每一批產(chǎn)品都符合高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，以保障病人的安全。
總結(jié)起來，無菌生產(chǎn)車間的心得體會是促使我更加深入思考和探索藥品生產(chǎn)過程中的重要環(huán)節(jié)。我體會到無菌生產(chǎn)車間的清潔、人員素質(zhì)、設(shè)備工藝和質(zhì)量控制等方面的重要性。只有通過不斷的學(xué)習(xí)和實踐，不斷提高自己的專業(yè)技能，才能夠更好地適應(yīng)無菌車間工作的要求，為保障產(chǎn)品質(zhì)量做出更大的貢獻(xiàn)。
生產(chǎn)車間的心得體會篇二
通過安排到___車間進(jìn)行實習(xí)，了解產(chǎn)品生產(chǎn)工藝流程、職能部門的設(shè)置及其職能，了解企業(yè)的內(nèi)部控制。
二、實習(xí)流程
在這一個多月的時間里,下到生產(chǎn)車間后，先了解整個___生產(chǎn)的流程，從采購入庫，到領(lǐng)料生產(chǎn)，到最后的成品入罐，對整個車間的生產(chǎn)活動有了基本認(rèn)識，這對我們熟悉企業(yè)，進(jìn)行實務(wù)操作打下良好基礎(chǔ)。
其中，先前我們對___的生產(chǎn)幾乎一無所知，但下到車間之后，我們不僅了解了生產(chǎn)流程，還進(jìn)一步了解了___的生產(chǎn)工藝流程和用途,由于脂肪酸生產(chǎn)完后是直接用于公司后面的揚子石化生產(chǎn),所以每個月的生產(chǎn)有一定的額度。而且由于季節(jié)和溫度等條件的限制，機器開工的時間長度及強度也有相關(guān)的規(guī)定，另外，對一些流水線的參觀，也激發(fā)了我對如何通過新流水線的建設(shè)，對降低生產(chǎn)成本的思考，于是，感受頗深的一點，要做一名合格的會計人員，對基本、基礎(chǔ)的作業(yè)環(huán)節(jié)是要了解的，否則，很容易讓理論脫離實踐。
在熟悉了車間的生產(chǎn)流程后，工作人員拿了以前的交接班記錄和中間產(chǎn)品申請單和報表等資料給我們看，在翻看這些資料的過程中，有不懂或弄不清楚的資料，積極向同事請教，在他們的耐心指導(dǎo)下，我們對車間的整個產(chǎn)品檢驗的程序方法有了一定上的認(rèn)識。
由于化工生產(chǎn)是不間斷的,所以車間生產(chǎn)必須時刻有人,車間的工作人員采取四班兩倒(一天白班12小時一天晚班休兩天)和常白班制度。我們車間有四個人(主任,工藝員,等)上長白班,其他人分成甲乙丙丁四個班四班兩倒。
雖然我們沒有正式分配,但我們都嚴(yán)格遵守車間的生產(chǎn)紀(jì)律,遇到不懂不明的地方都積極發(fā)問,以免造成安全事故。在車間里必須首先了解生產(chǎn)工藝流程,我們先查看了每個儀器和設(shè)備,并了解他們的名稱和用途,遇到不懂的地方工藝員就跟我們耐心講解。為了更好的工作,我們把工藝流程圖畫下來以便更好的熟悉工作環(huán)境。當(dāng)然在化工生產(chǎn)中最重要的是安全。因此我們剛進(jìn)車間時主任就給我們上了一堂安全教育課。
我們被安排在丙班和他們一起倒班,這樣我們可以親自參與實際的生產(chǎn)中,下和但是，在日復(fù)一日的工作中，是否還可以通過一些技術(shù)手段，進(jìn)一步提高工作效率。生產(chǎn)工藝流程脂肪酸是應(yīng)用相當(dāng)廣泛的工業(yè)原料，可以榨油下腳料油泥為生產(chǎn)原料，廣泛應(yīng)用于橡膠硫化劑、塑料熱穩(wěn)定劑、潤滑劑，紡織用柔軟劑、化纖油劑等，在醫(yī)藥方面，用于制取各種制劑、溶劑、吸濕劑和甜味劑等。據(jù)調(diào)查，國內(nèi)脂肪酸年需求量30萬噸，年產(chǎn)量20萬噸，缺口10萬噸。市場需求量很大脂肪酸的生產(chǎn)制造方法，由原料經(jīng)水解反應(yīng)生成粗脂肪酸和甘油水，生成的粗脂肪酸經(jīng)蒸餾工藝形成成品，其特征是：所述的水解反應(yīng)是原料經(jīng)過兩個以上的水解塔(25)，所述的水解塔(25)內(nèi)采用導(dǎo)熱油加熱;所述的蒸餾工藝是先采用真空蒸餾裝置對脫氣塔(27)內(nèi)的粗脂肪酸先脫水脫氣，再經(jīng)過蒸餾，冷凝后即得成品。
從牲畜的脂肪中提取的脂肪酸，分為兩種類型：一是可食用性牛羊油，另一種是非食用性牛羊油即工業(yè)牛羊油，一般有5個指標(biāo)：ffa游離脂肪酸t(yī)itre凝固點，miu水分及雜質(zhì)，fac色度，bleach漂白度(漂煉度)。
[應(yīng)用領(lǐng)域]：牛羊油脂肪酸主要是丁苯橡膠的乳化劑，高級香皂的皂基，合成各種表面活性劑的中間體，廣泛應(yīng)用于橡膠硫化劑，塑料熱穩(wěn)定劑，潤滑劑，紡織用柔軟劑，化纖油劑，抗靜電劑，食品用乳化劑，用于化妝品洗滌劑及各種表面活性劑的原料等。
[包裝]：桶裝或散裝，桶裝為180kg/桶
三、實習(xí)心得體會
總之，這次實習(xí)是有收獲的，自己也有許多心得體會。首先，感受頗深的一點是，理論學(xué)習(xí)是業(yè)務(wù)實戰(zhàn)的基礎(chǔ)，但實際工作與理論的闡述又是多么的不同，在工作的閑暇之間，在同一些工作多年的會計人員的交談中，深知，在工作崗位上，有著良好的業(yè)務(wù)能力是基礎(chǔ)能力，但怎樣處理好與同事的關(guān)系，為自己和他人的工作創(chuàng)建一個和諧的氛圍，又是那么的重要，于是也就更能體會在企業(yè)中“人和萬事興”的要義。
其次，作為企業(yè)的一員，無論是其他工作人員，還是會計人員，在進(jìn)行自身相對循環(huán)重復(fù)的工作中，不僅應(yīng)保持工作的質(zhì)量及效率，還應(yīng)具備創(chuàng)新精神。西大農(nóng)藥廠，即將面臨“改制”的調(diào)整，這就意味著該企業(yè)將面臨由“校辦”企業(yè)向“社會”企業(yè)的角色轉(zhuǎn)換，先前所享有的一些優(yōu)惠政策，將隨著改制的完成而傾刻喪夫，這樣，農(nóng)藥廠將更直接的面臨市場激烈競爭，接受殘酷的規(guī)則約束，為了企業(yè)的生存、發(fā)展，就得創(chuàng)新，以變求生存，用新促發(fā)展，西大農(nóng)藥廠在面臨新一輪發(fā)展的時期，應(yīng)鼓勵員工大膽創(chuàng)新，為企業(yè)的發(fā)展積極獻(xiàn)計獻(xiàn)策。
生產(chǎn)車間心得體會篇3
生產(chǎn)車間的心得體會篇三
生產(chǎn)車間作為企業(yè)生產(chǎn)的重要場所，其安全問題一直備受關(guān)注。因為人們一旦在生產(chǎn)車間發(fā)生事故，其后果不僅會影響工人的生命財產(chǎn)安全，同時也會對公司和社會產(chǎn)生很大的損失。所以，如何加強生產(chǎn)車間的安全管理，讓每一個人都安全放心地工作，是我們每一位企業(yè)職工共同關(guān)注的問題。
2.生產(chǎn)車間安全流程
首先，我們需要明確生產(chǎn)車間的安全流程。每個從事生產(chǎn)的工人，都需要在進(jìn)入車間之前進(jìn)行培訓(xùn)以及穿戴相關(guān)個人防護(hù)設(shè)備。同時，車間內(nèi)也會配備專業(yè)的監(jiān)控系統(tǒng)，以確保能及時的發(fā)現(xiàn)和處理事故和安全問題。此外，在生產(chǎn)車間的各個環(huán)節(jié)中，我們都需要嚴(yán)格按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和要求進(jìn)行操作，以確保生產(chǎn)過程的安全性。
3.生產(chǎn)車間的安全教育
其次，經(jīng)常開展安全教育也是非常重要的。工人們需要時刻警惕各種安全隱患，并采取預(yù)防措施。通過安全教育的方式，我們能讓工人們更好地了解生產(chǎn)車間的安全問題，形成正確的安全意識，提高其安全防范意識。因此，企業(yè)應(yīng)該定期為生產(chǎn)車間的工人開展安全教育，增加其安全知識技能，提升工人們緊急情況下的應(yīng)急能力。
4.常見的安全隱患及處理方法
生產(chǎn)車間的安全隱患有很多，比如粉塵、重物、高空等等。因此，我們需要對常見的安全隱患以及處理方法有一定的了解。對于易燃易爆品，應(yīng)該嚴(yán)格控制其存放和使用，避免火源的引入。對于高空作業(yè)，需要根據(jù)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和要求進(jìn)行搭建和使用，避免發(fā)生拆翻和滑落。對于粉塵控制，我們應(yīng)該采取一定的通風(fēng)設(shè)備和防護(hù)措施，避免對工人的衛(wèi)生和身體造成損害。
5.總結(jié)
通過對生產(chǎn)車間的安全管理進(jìn)行更加細(xì)化、有序的規(guī)范化管理，可以最大程度地保障生產(chǎn)車間的安全。同時，我們需要加強工人的安全意識，掌握各種應(yīng)急措施，并將生產(chǎn)車間的安全觀念根深蒂固地刻在每個人的心中，并落實到每個人的行動中，以最大程度地保障生產(chǎn)車間的安全生產(chǎn)。
生產(chǎn)車間的心得體會篇四
在實習(xí)期間通過理論聯(lián)系實際，不斷的學(xué)習(xí)和總結(jié)經(jīng)驗，鞏固了所學(xué)的知識，提高了處理實際問題的能力，為畢業(yè)設(shè)計的順利進(jìn)行總結(jié)了經(jīng)驗。
實習(xí)中的感悟
首先、畢業(yè)實習(xí)的順利進(jìn)行得益于扎實的專業(yè)知識。
x
人單位在招聘員工的第一要看的就是你的專業(yè)技能是否過硬。我們一同過去的幾位應(yīng)聘者中有來自不同學(xué)校的同學(xué)，有一部分同學(xué)就是因為在專業(yè)知識的掌握上比別人遜色一點而落選。因為對于用人單位來說如果一個人有過硬的專業(yè)知識，他在這個特定的崗位上就會很快的得心應(yīng)手，從而減少了用人單位要花很大的力氣來培訓(xùn)一個員工。
第二、在工作中要有良好的學(xué)習(xí)能力，要有一套學(xué)習(xí)知識的系統(tǒng)，遇到問題自己能通過相關(guān)途徑自行解決能力。因為在工作中遇到問題各種各樣，并不是每一種情況都能把握。在這個時候要想把工作做好一定要有良好的學(xué)習(xí)能力，通過不斷的學(xué)習(xí)從而掌握相應(yīng)技術(shù)，來解決工來中遇到的每一個問題。這樣的學(xué)習(xí)能力，一方面來自向師傅們的學(xué)習(xí)，向工作經(jīng)驗豐富的人學(xué)習(xí)。另一方面就是自學(xué)的能力，在沒有另人幫助的情況下自己也能通過努力，尋找相關(guān)途徑來解決問題，(舉例說明)
第三、良好的人際關(guān)系是我們順利工作的保障。
在工作之中不只是同技術(shù)、同設(shè)備打交道，更重要的是同人的交往。所以一定要掌握好同事之間的交往原則和社交禮儀。這也是我們平時要注意的。和諧的人際關(guān)系，能為順利工作創(chuàng)造了良好的人際氛圍。
另外在工作之中自己也有很多不足的地方。例如：缺乏實踐經(jīng)驗，缺乏對相關(guān)技能知識的標(biāo)準(zhǔn)掌握等。所在我常提醒自己一定不要怕苦怕累，在掌握扎實的理論知識的同時加強實踐，做到理論聯(lián)系實際。另一方面要不斷的加強學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)新知識、新技術(shù)更好的為人民服務(wù)。
通過這次畢業(yè)實習(xí)，把自己在學(xué)校學(xué)習(xí)的到理論知識運用到社會的實踐中去。一方面鞏固所學(xué)知識，提高處理實際問題的能力。另一方面為順利進(jìn)行畢業(yè)設(shè)計做好準(zhǔn)備，并為自己能順利與社會接軌做好準(zhǔn)備。畢業(yè)實習(xí)是我們從學(xué)校走向社會的一個過渡，它為我們順利的走出校園，走向社會為國家、為人民更好服務(wù)做好了準(zhǔn)備。
對自己的要求
經(jīng)過過去一個月的實踐和實習(xí)，我對未來充滿了美好的憧憬，在未來的日子，我將努力做到以下幾點：
一、繼續(xù)學(xué)習(xí)，不斷提升理論素養(yǎng)。
在信息時代，學(xué)習(xí)是不斷地汲取新信息，獲得事業(yè)進(jìn)步的動力。作為一名年輕人更應(yīng)該把學(xué)習(xí)作為保持工作積極性的重要途徑。走上工作崗位后，我積極響應(yīng)單位號召，結(jié)合工作實際，不斷學(xué)習(xí)理論、技能知識和社會知識，用先進(jìn)的理論武裝頭腦，用精良的業(yè)務(wù)知識提升能力，以廣博的社會知識拓展視野。
二、努力實踐，自覺進(jìn)行角色轉(zhuǎn)化。
“理論是灰色的，生活之樹常青”，只有將理論付諸于實踐才能實現(xiàn)理論自身的價值，也只有將理論付諸于實踐才能使理論得以檢驗。同樣，一個人的價值也是通過實踐活動來實現(xiàn)的，也只有通過實踐才能鍛煉人的品質(zhì)，彰現(xiàn)人的意志。
從學(xué)校走向社會，首要面臨的問題便是角色轉(zhuǎn)換的問題。從一個學(xué)生轉(zhuǎn)化為一個單位人，在思想的層面上，必須認(rèn)識到二者的社會角色之間存在著較大的差異。學(xué)生時代只是單純的學(xué)習(xí)知識，而社會實踐則意味著繼續(xù)學(xué)習(xí)，并將知識應(yīng)用于實踐，學(xué)生時代可以自己選擇交往的對象，而社會人則更多地被他人所選擇。諸此種.種的差異。不勝枚舉。但僅僅在思想的層面上認(rèn)識到這一點還是不夠的，而是必須在實際的工作和生活中潛心體會，并自覺的進(jìn)行這種角色的轉(zhuǎn)換。
三、提高工作積極性和主動性
一個月的實習(xí)期很快過去了，是開端也是結(jié)束。展現(xiàn)在自己面前的是一片任自己馳騁的沃土，也分明感受到了沉甸甸的責(zé)任。在今后的工作和生活中，我將繼續(xù)學(xué)習(xí)，深入實踐，不斷提升自我，努力創(chuàng)造業(yè)績，繼續(xù)為社會創(chuàng)造更多的價值。
最后感謝單位領(lǐng)導(dǎo)和部門領(lǐng)導(dǎo)以及師傅們對我的支持和幫助，我會繼續(xù)努力的。
生產(chǎn)車間心得體會篇4
生產(chǎn)車間的心得體會篇五
在經(jīng)歷了一段時間的努力后，我最終加入了xx車間。還記得我剛開始的時候，對這個車間有許多的不了解，那些不在工作范圍內(nèi)地方和身邊陌生的同事們我甚至都不敢太多接觸。但后來，工作中的一些機會，我慢慢的接觸到了更多的東西，也和許多的同事有了接觸，這不僅讓我更加認(rèn)識到這是一個多么出色的車間，更了解到在我的身邊有多少熱情的同事。這給我的實習(xí)帶來了很大的擴展，讓我更加清楚的看到了社會中的環(huán)境。
在車間中有很多的規(guī)矩和要求，或者說應(yīng)該每種工作都有自己的規(guī)定。在實習(xí)中我了慢慢了解到，這些規(guī)定都是有著非常重要的意義和責(zé)任的。如果不遵守規(guī)定，不僅僅會影響到我們自己的工作，甚至還會給集體帶來麻煩！當(dāng)然，如果是安全的規(guī)定，更會影響許多安全方面的問題！為此，在認(rèn)識到規(guī)定的重要后，我在自我管理上也大大的提高了自己，并在工作中嚴(yán)格的遵守了車間規(guī)定，保證了工作的準(zhǔn)確和安全。
在工作方面，我在師傅的帶教下一邊學(xué)習(xí)，一邊協(xié)助工作。但最開始的時候，我有時會因為工作任務(wù)過于“簡單”和繁瑣，導(dǎo)致在工作中放松自己。但在一次工作后，我的工作卻被發(fā)現(xiàn)了紕漏和問題，并被受到了領(lǐng)導(dǎo)的嚴(yán)格批評。
在這次的經(jīng)歷后，我才真正認(rèn)識到了工作的責(zé)任！認(rèn)識到及時是最簡單的工作，也要嚴(yán)格的去面對！
為了方便實習(xí)，我搬入了公司的員工宿舍里。雖然同樣是集體的生活，但在這里，我不僅要學(xué)會自主的做好自身生活的管理，也要學(xué)會適應(yīng)新的人際環(huán)境。讓我體會到了社會生活的不同。
在這次的實習(xí)經(jīng)歷里，我在適應(yīng)中深刻感受到了社會環(huán)境和校園環(huán)境的不同，也了解到了自己在工作中的不足之處，這些都是我還較為缺乏的方面！為此，我也會繼續(xù)努力的提高自己，讓自己能在今后的社會生活中取得更大的進(jìn)步！
生產(chǎn)車間的心得體會篇六
生產(chǎn)車間是企業(yè)最重要的部分之一，也是最難管理的地方之一。為了確保生產(chǎn)車間的作業(yè)安全，許多公司采取了各種措施和計劃來保證員工的安全。因此，對于生產(chǎn)車間的安全問題，我們必須以一種認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度來面對并解決這些問題。
第一段：了解生產(chǎn)車間的主要危險因素
首先，為了確保安全，我們必須深入了解在生產(chǎn)車間工作時可能遇到的主要危險因素。這些因素通常包括電器、機器、化學(xué)品、氣體和運輸設(shè)備等。因此，要想在生產(chǎn)車間工作中避免潛在危險，我們必須熟悉這些危險因素的性質(zhì)和使用方法。
第二段：制定嚴(yán)格的安全規(guī)程和程序
其次，制定和實施嚴(yán)格的安全規(guī)程和程序是確保生產(chǎn)車間作業(yè)安全的重要舉措。各種規(guī)程和程序可以幫助工人減少意外事故發(fā)生的可能性，比如有規(guī)定穿著保護(hù)服、戴安全帽、佩戴耳塞、做好緊急情況下的應(yīng)變等。因此，加強規(guī)章制度制定和執(zhí)行對確保生產(chǎn)車間作業(yè)安全至關(guān)重要。
第三段：落實職責(zé)，強化安全教育
此外，落實職責(zé)和強化安全教育也是保證生產(chǎn)車間作業(yè)安全的必要條件。這意味著公司必須讓每個員工都意識到安全的重要性，并且確保他們學(xué)習(xí)和遵守制定的規(guī)章制度。公司還應(yīng)該制定員工必須知道的安全程序，并將其納入培訓(xùn)計劃中。
第四段：提供必要的安全裝備和設(shè)備
在生產(chǎn)車間工作中，必須配備合適的安全裝備和設(shè)備。這些安全設(shè)備可以幫助員工預(yù)防事故發(fā)生，同時為他們提供安全的工作環(huán)境。例如，卸貨滑道、叉車和防滑鞋等設(shè)備，能夠減少貨物處理過程中的傷害和事故發(fā)生。
第五段：建立安全文化
最后，建立一種“安全文化”是確保生產(chǎn)車間作業(yè)安全的關(guān)鍵。從管理層到員工，每個人都必須將安全作為首要考慮因素并付諸行動。這樣的文化將鼓勵員工和管理層積極參與安全管理，從而改善生產(chǎn)車間的安全狀況。
總之，我們要認(rèn)識到在生產(chǎn)車間工作中面臨的潛在危險，依據(jù)工作環(huán)境采取適當(dāng)?shù)陌踩胧?，防患于未然。加強對生產(chǎn)車間的安全管理和培養(yǎng)安全素養(yǎng)文化是確保員工的安全的必要措施。通過共同努力營造一個安全文化，工作環(huán)境變得更安全，作業(yè)效率也能得到提高。
生產(chǎn)車間的心得體會篇七
生產(chǎn)車間是一個工人辛勤工作的地方，由于生產(chǎn)過程中存在著很多危險性，因此車間的安全問題一直備受關(guān)注。作為生產(chǎn)車間的一員，我深刻認(rèn)識到車間安全的重要性，積累了一些安全心得體會。
首先，各種安全設(shè)施的作用非常重要。在車間中，安全設(shè)施是保障我們安全的一道重要防線。例如，防護(hù)網(wǎng)、安全門、安全格柵和安全帶等設(shè)備能有效地預(yù)防人員因瑣碎的細(xì)節(jié)問題所引起的安全問題。因此，正確使用和檢查這些設(shè)施的建議是非常必要的。同時，應(yīng)當(dāng)加強安全教育，增強職工的安全意識和自我防范能力，配備齊全的防護(hù)設(shè)施和安全標(biāo)志，確保安全措施的有效性和可靠性。
其次，在車間中進(jìn)行任何操作之前，要進(jìn)行全面的安全檢查。例如可以檢查設(shè)備的電源，檢查設(shè)備的工作狀態(tài)，檢查液壓油、氣壓、水壓等配件的管路情況。檢查這些問題能夠及時發(fā)現(xiàn)問題并及時處理，避免出現(xiàn)安全事故。同時，在使用設(shè)備時，必須嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，不得隨意變更或更改操作方式，不得使用未經(jīng)訓(xùn)練的設(shè)備或工具進(jìn)行操作。
第三，要重視化學(xué)品危險性。在車間中，化學(xué)品是普遍存在的，一些酸、堿、有毒有害物等物質(zhì)在使用過程中，都需要特別注意其安全性。為了安全地存儲化學(xué)品、控制危險性、進(jìn)行舒適的工作，我們必須知道各種危險物質(zhì)的特性和化學(xué)性質(zhì)以及相應(yīng)的防護(hù)措施，不能為了快速完成生產(chǎn)而忽視危險問題。
第四，必須注意防火安全。在車間中，由于大多數(shù)工作涉及到機械運轉(zhuǎn)或物品熱量的傳遞，因此對于車間防火、阻燃、消防設(shè)施、消防器材、防火安全管理等等都必須做到位。而且要時刻監(jiān)控車間內(nèi)氣氛的變化，避免因未及時發(fā)現(xiàn)隱患而引發(fā)火災(zāi)。
最后，必須建立健全的安全管理制度。這些規(guī)章制度對于保障車間內(nèi)人員的生命安全和財產(chǎn)安全很有必要。例如，車間內(nèi)所有公共場所都必須進(jìn)入比較老練的管制，不允許隨意進(jìn)入。在車間中，不允許進(jìn)行吃飯、抽煙、飲酒等活動；車間入口處應(yīng)該進(jìn)行管制，在使用過程中要進(jìn)行點名記錄，防止員工在工作時間內(nèi)私自離崗、擅自操作等做法。
總之，在車間中，我們應(yīng)該時刻保持警惕，以安全為前提，加強安全意識，認(rèn)真遵守各項安全規(guī)定和操作規(guī)程。只有這樣，我們才能將工作做好，生產(chǎn)出完美的產(chǎn)品，同時也保障了我們的生命安全。
生產(chǎn)車間的心得體會篇八
1、輸送機的裝配首先要根據(jù)圖紙的要求，首先確定輸送機的材料和長寬高，是否帶整形機，電動機的額定功率、速比、型號和電動機的安裝位置等，將所需要的原件配齊進(jìn)行裝配。
2、一些固定螺絲的孔螺紋不是很完整需要進(jìn)行從新攻絲（攻絲心得：攻絲時要使絲攻與孔垂直將手上所用的力與絲攻在一條線上，若不在一條直線上的話可能使攻絲局部受力導(dǎo)致斷裂，在攻不動時將絲攻退一下再攻）。一些地方要進(jìn)行重新打孔（打孔心得：要先用記號筆將需要打孔的地方做記號然后再進(jìn)行打孔，若是較大的孔要先用小鉆頭進(jìn)行定位在換大號鉆頭打孔）。
3、按照裝配圖紙組裝完成后要用卷尺測量對角線的長度是否符合標(biāo)準(zhǔn)，若不符合要進(jìn)行調(diào)整后在固定輸送機的滾筒和擋板。
4、裝配完成后將輸送機做標(biāo)記，防止和其它項目的輸送機混淆。
5、按要求將電動機和調(diào)節(jié)螺絲裝好待調(diào)試。
1、檢查設(shè)備是否安裝完整，將灰塵和皮帶上的雜物清除干凈防止皮帶轉(zhuǎn)動時與滾筒摩擦損壞。
2、用扳手將調(diào)節(jié)螺絲適當(dāng)緊固，不要過緊防止設(shè)備內(nèi)有雜物在轉(zhuǎn)動時將皮帶損壞。
3、將電動機通電使其正轉(zhuǎn)（電動機所在方向為正轉(zhuǎn)），電動機星形接線電源接380v，三角形接線電源接220v。接電動機線時一定要確認(rèn)電源為斷開狀態(tài)。
4、查看電動機轉(zhuǎn)動是否有異常，用調(diào)節(jié)螺絲對設(shè)備調(diào)節(jié)使皮帶松緊適中使其位置在滾筒中間，讓設(shè)備運轉(zhuǎn)一段時間一切正常后將設(shè)備斷電，緊死調(diào)節(jié)螺絲完成調(diào)試。
1、檢查設(shè)備是否安裝完整，將灰塵和雜物清除干凈。
2、將電動機通電使其正轉(zhuǎn)，電動機星形接線電源接380v，三角形接線電源接220v。接電動機線時一定要確認(rèn)電源為斷開狀態(tài)。
3、查看電動機轉(zhuǎn)動是否有異常，齒輪與鏈條是否有錯位。讓設(shè)備運行10分鐘一切正常后切斷電源。
1、檢查設(shè)備是否安裝完整，將灰塵和雜物清除干凈。
2、將電動機通電使其正轉(zhuǎn)，電動機星形接線電源接380v，三角形接線電源接220v。接電動機線時一定要確認(rèn)電源為斷開狀態(tài)。
3、查看電動機轉(zhuǎn)動是否有異常，調(diào)節(jié)傳動皮帶松緊使其在轉(zhuǎn)動時不發(fā)生偏轉(zhuǎn)。
4、觀察滾筒是否有偏轉(zhuǎn)。讓設(shè)備運行10分鐘一切正常后切斷電源。
5、將滾筒兩端用銷子鎖死防止移動。
1、工作時要時刻注意安全，認(rèn)真工作。
2、工作中要將理論與實踐相結(jié)合，很多看似簡單的事情自己動起手來就感覺不那么簡單了只有多實踐才能快速的進(jìn)步。
3、工作中團(tuán)隊合作很重要，很多事情只有大家一起合作才能完成單靠一個人就算他能力再強也是無法勝任的，團(tuán)結(jié)就是力量。
4、俗話說：三人行必有我?guī)熝?，工作中要學(xué)習(xí)別人的優(yōu)點改正自己的缺點逐步完善自己，不懂得東西要虛心向別人請教。
5、工作中要多思考問題，比如：做事情要想想為什么用這個方法？這個方法有哪些優(yōu)點！還有什么更好的方法嗎？工作中只有不停的總結(jié)與創(chuàng)新才能一步一步的提高能力。
6、要和同事要搞好關(guān)系，在別人需要幫助的時候幫助了別人，當(dāng)你有困難的時候別人肯定也會伸出援助之手！
以上僅是個人體會與心得，有不當(dāng)之處還請領(lǐng)導(dǎo)指教！
生產(chǎn)車間的心得體會篇九
隨著醫(yī)療水平的提高和人們對健康的關(guān)注度的增加，藥品生產(chǎn)成為了一個日益重要的行業(yè)。而藥品生產(chǎn)車間則是藥品生產(chǎn)的核心工作區(qū)域，對于確保藥品質(zhì)量的穩(wěn)定和安全性的保障起著重要作用。近日，我有幸參觀了一家藥品生產(chǎn)車間，并深感藥品生產(chǎn)是一個細(xì)致而精密的過程，它給我留下了深刻的印象。以下是我對藥品生產(chǎn)車間的心得體會。
首先，藥品生產(chǎn)車間的潔凈程度讓我倍感震撼。在藥品生產(chǎn)過程中，無菌環(huán)境是確保藥品質(zhì)量的重要前提。進(jìn)入車間后，我看到工作人員身著防塵服，周身都有面罩、手套和鞋套，這是為了防止外界污染物進(jìn)入到藥品生產(chǎn)區(qū)域。此外，車間內(nèi)的空氣質(zhì)量與溫濕度都經(jīng)過嚴(yán)格的控制，以保證藥品生產(chǎn)過程不受到外界環(huán)境的影響。這讓我深刻意識到，藥品的生產(chǎn)需要高度的細(xì)致和嚴(yán)謹(jǐn)，任何細(xì)微的污染都會對藥品質(zhì)量產(chǎn)生負(fù)面影響。
其次，藥品生產(chǎn)車間的設(shè)備和工藝讓我震撼不已。在車間內(nèi)，我看到了眾多的先進(jìn)設(shè)備，包括自動調(diào)劑機、流水線生產(chǎn)機等。這些設(shè)備的引入，使藥品生產(chǎn)工藝更加高效、精確，大大提高了藥品生產(chǎn)的產(chǎn)能和質(zhì)量。與此同時，車間內(nèi)的操作規(guī)程嚴(yán)謹(jǐn)，每道工序都有專人進(jìn)行監(jiān)控和檢驗，以確保每個環(huán)節(jié)都符合標(biāo)準(zhǔn)要求。這讓我深切感受到，藥品生產(chǎn)是一個需要高度精密和專業(yè)化技術(shù)的行業(yè)，細(xì)心和耐心對于確保藥品質(zhì)量至關(guān)重要。
進(jìn)入車間后，我特別注意到工作人員的態(tài)度和操作規(guī)范。他們在工作中嚴(yán)謹(jǐn)而專注，步履穩(wěn)健地完成每一個工位所需的操作。車間內(nèi)部的紅外線、視頻監(jiān)控等手段也起到輔助作用，對工作人員的操作進(jìn)行全程監(jiān)控，以確保操作的規(guī)范性和安全性。這讓我深感，藥品生產(chǎn)車間的每一個工作人員都承擔(dān)著巨大的責(zé)任，他們的專業(yè)素養(yǎng)和工作態(tài)度直接決定了藥品質(zhì)量的優(yōu)劣。
此外，藥品生產(chǎn)車間的物資管理也給我留下了深刻印象。在車間的物品管理上，我看到了一套嚴(yán)格的管理流程，保證了物品的準(zhǔn)確投放和及時補充。無論是原材料的存放還是藥品包裝材料的操作，都有標(biāo)準(zhǔn)化的要求和程序，以確保物資的穩(wěn)定性和質(zhì)量。這讓我深刻認(rèn)識到，物資管理不僅關(guān)乎到工作效率的提高，更與藥品質(zhì)量的穩(wěn)定性和可靠性息息相關(guān)。
在參觀藥品生產(chǎn)車間的過程中，我對藥品生產(chǎn)行業(yè)有了更深入的了解，更加注重藥品質(zhì)量的重要性。藥品生產(chǎn)車間的潔凈程度、設(shè)備和工藝、工作人員態(tài)度和操作規(guī)范以及物資管理方式，都讓我對藥品生產(chǎn)過程的細(xì)致和嚴(yán)謹(jǐn)有了更加深刻的認(rèn)識。同時，我也深感自己在平時使用藥品時應(yīng)更加關(guān)注藥品的質(zhì)量和來源，以確保自己的健康和安全。
總而言之，藥品生產(chǎn)車間的參觀給我留下了深刻的印象。通過參觀，我加深了對藥品生產(chǎn)行業(yè)的了解，并意識到了藥品質(zhì)量穩(wěn)定和安全的重要性。我相信，在藥品生產(chǎn)車間的不斷努力下，我們能夠獲得更多高質(zhì)量的藥品，為人們的健康事業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)。
生產(chǎn)車間的心得體會篇十
藥品生產(chǎn)車間是醫(yī)藥企業(yè)的核心部門，是藥品生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié)。作為一名實習(xí)生，我有幸被安排到了藥品生產(chǎn)車間實習(xí)。在這段時間里，我深刻體會到了藥品生產(chǎn)車間的工作環(huán)境和流程，并獲得了許多寶貴的經(jīng)驗。在此，我將分享我在藥品生產(chǎn)車間的心得體會。
首先，藥品生產(chǎn)車間的工作環(huán)境嚴(yán)格而規(guī)范，要求嚴(yán)謹(jǐn)。生產(chǎn)車間內(nèi)禁止攜帶外來物品，并要求著裝整潔。每位工作人員都需要佩戴專業(yè)工作服和帽子，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)程序進(jìn)行洗手，并接受定期健康檢查。這些措施的目的是確保藥品生產(chǎn)車間的衛(wèi)生和安全，以防止污染和交叉感染。這不僅是為了員工的健康考慮，更是為了生產(chǎn)出符合國家藥品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的安全藥品。
其次，藥品生產(chǎn)車間的流程需要高度的重視和嚴(yán)格的質(zhì)量控制。生產(chǎn)車間內(nèi)的每個環(huán)節(jié)和操作都需要精密而準(zhǔn)確地進(jìn)行。從原料的檢驗和質(zhì)量把控到生產(chǎn)和包裝的環(huán)節(jié)，每個步驟都必須嚴(yán)格符合國家和企業(yè)的質(zhì)量要求。在藥品生產(chǎn)車間工作的期間，我親眼目睹了數(shù)個環(huán)節(jié)的操作，如藥劑配方、原料稱量、反應(yīng)產(chǎn)物的制備等等。這些經(jīng)過重復(fù)和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牟僮鳎约艾F(xiàn)代化的生產(chǎn)設(shè)備，大大提高了藥品生產(chǎn)的效率和精度。
再次，藥品生產(chǎn)車間強調(diào)團(tuán)隊協(xié)作和溝通。在藥品生產(chǎn)車間，一個團(tuán)隊織然而成，每個工作人員都有專門的職責(zé)。只有在團(tuán)隊的共同努力下，才能確保生產(chǎn)出符合預(yù)定質(zhì)量要求的藥品。我親身參與了藥品生產(chǎn)車間的團(tuán)隊合作，發(fā)現(xiàn)每個人都盡心盡力地做好自己的工作，并且及時溝通和協(xié)作。當(dāng)出現(xiàn)問題或緊急情況時，大家能夠迅速行動，共同協(xié)商解決問題，確保生產(chǎn)進(jìn)度和質(zhì)量。
另外，藥品生產(chǎn)車間的規(guī)章制度嚴(yán)格，工作要求高。作為一名實習(xí)生，我要求自己要做到認(rèn)真負(fù)責(zé)，嚴(yán)格遵守規(guī)章制度。我準(zhǔn)時到崗位上班，認(rèn)真執(zhí)行每個環(huán)節(jié)的操作要求，保證每個步驟的質(zhì)量和效果。在實踐中，我還遇到了一些困難和挑戰(zhàn)，但我積極主動地向前輩請教和學(xué)習(xí)，努力適應(yīng)和提高自己的工作能力。藥品生產(chǎn)車間的經(jīng)驗也提醒我，在任何工作崗位上都要嚴(yán)格遵守規(guī)章制度，注重細(xì)節(jié)，始終保持專注和自律。
最后，藥品生產(chǎn)車間是一個重要的學(xué)習(xí)和成長的機會。在這個環(huán)境中，我學(xué)到了許多理論知識的應(yīng)用，也鍛煉了自己的實踐能力和解決問題的能力。同時，我也加深了對藥品生產(chǎn)的理解和對質(zhì)量控制的重要性的認(rèn)識。這段時間的實習(xí)經(jīng)歷為我未來的職業(yè)道路打下了堅實的基礎(chǔ)，也讓我更加明確了自己的目標(biāo)和方向。
總之，藥品生產(chǎn)車間的心得體會，給我留下了深刻的印象。在這個嚴(yán)格而規(guī)范的環(huán)境中，我不僅學(xué)到了專業(yè)知識和技能，更鍛煉了自己的工作能力和團(tuán)隊合作精神。我相信，這段實習(xí)經(jīng)歷將對我未來的發(fā)展產(chǎn)生積極而深遠(yuǎn)的影響。
生產(chǎn)車間的心得體會篇十一
時光似箭、歲月如梭。伴著節(jié)日的歡樂氣氛，我們即將迎來新的一年。在過去的一年中生產(chǎn)部在上級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各部門的密切配合與部門全體員工的共同努力下順利的完成了公司下達(dá)的各項任務(wù)，在此，我對生產(chǎn)部一年來的工作做以總結(jié)，同時也祈愿我們公司明年更美好。
1、產(chǎn)品產(chǎn)量方面
過去的一年里，生產(chǎn)部在生產(chǎn)過程中面臨三、四產(chǎn)品型號的多變，批量小、技術(shù)不穩(wěn)定和不完善的情況下，進(jìn)行實驗和摸索。
截止20xx年12月12日共完成兩成結(jié)構(gòu)產(chǎn)品40kkpcs三四層結(jié)構(gòu)產(chǎn)品3kkpcs.為到達(dá)客戶產(chǎn)量和質(zhì)量的要求，我部門合理的調(diào)整生產(chǎn)計劃，和利用有限的資源，及時滿足客戶的交期，為公司今后產(chǎn)品的多元化打下了基礎(chǔ)。
2、產(chǎn)品品質(zhì)方面
在今年工作中，在確保生產(chǎn)任務(wù)的情況下兩層結(jié)構(gòu)產(chǎn)品入庫良率達(dá)到98%，三四層產(chǎn)品入庫良率達(dá)到96%。我堅信只要每個員工在提高產(chǎn)品意識情況下，全力的投入在生產(chǎn)每一個環(huán)節(jié)中，產(chǎn)品質(zhì)量一定會穩(wěn)步提高。
3、設(shè)備管理方面
在過去的一年里，各設(shè)備比較良好，并沒有因為設(shè)備的問題影響到較大的工作，在定期的檢修和保養(yǎng)下保證了設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)，進(jìn)而確保了生產(chǎn)的穩(wěn)定。
4、人員管理方面
在每年的年初和年末，在人員變動和產(chǎn)線員工極不穩(wěn)定的時候情況下，這無疑給生產(chǎn)管理帶了了極大的壓力，但在這壓力的推動下本部門還是堅持對新近員工的崗前崗中培訓(xùn)，確保新進(jìn)員工的順利進(jìn)入崗位角色，做到基本勝任輪換崗位工作，在這我要感謝行政部對員工的教育和工程部的技術(shù)培訓(xùn)和車間的各班長，的鼎力支持才始的我部門有了如今的良好局面。
5、安全生產(chǎn)方面
在過去的一年里，我部門將安全生產(chǎn)納入生產(chǎn)日常管理工作之中，隨時做到各車間員工的安全知識教育，監(jiān)督和排除各車間存在的安全隱患。確保了生產(chǎn)車間的有序運行。全年度未發(fā)生較大的人體傷害和設(shè)備損壞事故。
生產(chǎn)部在過去的一年里雖然做了很多的工作，也取得了一定的成績，但也還存在較多的問題，主要有以下方面的不足。
1、質(zhì)量管理方面
1)員工質(zhì)量意識淡泊：目前在一部分員工身上還存在事不關(guān)己，漠然置之的態(tài)度。這與培養(yǎng)員工質(zhì)量意識，樹立質(zhì)量危機感，落實產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任制做得不夠好，不到位有很大的關(guān)系。
2)缺乏全員參與質(zhì)量管理理念：我們現(xiàn)在缺乏的就是全員參與質(zhì)量意思，在我們計件和沒有品管的巡檢下，有時候會出現(xiàn)一個真空地帶，班和班之間誰都管誰都不管的局面。而且有的時候在生產(chǎn)現(xiàn)場執(zhí)行力不到位的現(xiàn)象。
員工的精神面貌和緊張感缺乏，在這方面我們在策劃一下整頓，制定完善的規(guī)章制度和培訓(xùn)計劃。實施有效的激勵措施，不斷的提高員工的綜合數(shù)字，以適應(yīng)企業(yè)以后發(fā)展的需要。
3、物料消耗管理方面
建立健全的工作質(zhì)量職責(zé)制度。對公司每個部門和員工都明確規(guī)定各部門和個人在工作中的具體任務(wù)、責(zé)任和權(quán)利，以便做到質(zhì)量工作事事有人管，層層、人人有專責(zé)，辦事有標(biāo)準(zhǔn)，工作有檢查，這樣才可以把質(zhì)量有關(guān)的工作和廣大員工的積極性結(jié)合起來形成一個嚴(yán)密的控制體系。
工作效率，因此建議公司在企業(yè)文化和員工歸屬感和團(tuán)隊的凝聚力加強樹立與培訓(xùn)。
20xx年即將結(jié)束，20xx年的工作也即將告一段落，在這一年里，我經(jīng)過自身努力，克服各種困難，特別是在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，這一年是有意義的、有價值的、有收獲的?；旧系耐瓿闪吮灸甓鹊墓ぷ鳎?jīng)歷這兩年來的生產(chǎn)管理工作。
通過這些項目的管理，熟悉了公司的運作程序流程，掌握了公司系統(tǒng)的操作過程，這為今后的工作打下了一定的經(jīng)驗基礎(chǔ)。
雖然20xx年有所收獲，但是自身的不足之處也暴露無疑：
1.雖然年輕充滿干勁，但是經(jīng)驗缺乏，在處理突發(fā)事件和一些新問題上存在著較大的欠缺。
2.跟不上客戶在訂單上的運作需求，還缺乏主動與他們的溝通和交流的積極性，不善于有效的表達(dá)。這些個人因素直接影響到了工作的效果。
3.生產(chǎn)進(jìn)度狀況不能完全掌控，造成拖期、延期想象比較常見。
首先對車間大工段負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)，作為一名大工段負(fù)責(zé)人就要協(xié)助生產(chǎn)部負(fù)責(zé)全面落實公司和整個生產(chǎn)部的各項管理制度，按生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)計劃要求、組織、分配、協(xié)調(diào)指揮本工段的生產(chǎn)任務(wù)，細(xì)化到班組及個人，從而起到承上啟下的作用，還有負(fù)責(zé)本工段的生產(chǎn)成本核算、節(jié)約資源、降低產(chǎn)品成本及各種材料的預(yù)測與計劃申報，做好本工段的車間內(nèi)現(xiàn)場管理工作及生產(chǎn)部下達(dá)的各種管理規(guī)定等，比如說像崗位職責(zé)中的第十條中所說的學(xué)習(xí)先進(jìn)的現(xiàn)場管理理念，本人認(rèn)為公司應(yīng)制定一套自己的現(xiàn)場管理規(guī)章制度，如果每個工段都學(xué)習(xí)先進(jìn)的現(xiàn)場管理可能造成各段的管理不一致，從而適得其反造成混亂局面。
其次對帶班負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)，作為一名帶班負(fù)責(zé)人要深知自己的職責(zé)，肩上的重?fù)?dān)要管理好本班的管理工作，責(zé)任分配到人，認(rèn)真執(zhí)行大段負(fù)責(zé)人下發(fā)的各種規(guī)章制度，抓好班組安全、產(chǎn)量、質(zhì)量、現(xiàn)場、紀(jì)律、考勤等工作，作為一名負(fù)責(zé)人首先要自己做好、做到了才能帶動班組或班組中每位工人的執(zhí)行力、積極性及各種規(guī)章制度做好，比如說崗位職責(zé)中第三條所說的對新調(diào)入人交換工種，進(jìn)行崗位安全和操作培訓(xùn)，本人認(rèn)為每個崗位必須定員、定崗像前段時間工種崗位交換相互學(xué)習(xí)培訓(xùn)，對新上崗工人來說有些設(shè)備他們一時半會了解不了設(shè)備的性能等，比如像整形機的錐帽、模塊，篩分機的篩網(wǎng)他們不知道什么時間應(yīng)該注意、檢查，還有煅燒爐的出料機新上崗工人技術(shù)不熟練，易造成煅燒爐的小爐磚碰碎等，充分說明這樣對設(shè)備造成嚴(yán)重的損壞，不但提高了維修次數(shù)、提高了成本、而且影響了產(chǎn)量。
接下來對工人崗位職責(zé)，作為一名工人首先要愛崗敬業(yè)，俗話說要干一行愛一行，要嚴(yán)格遵守各項安全生產(chǎn)制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，對本崗位的設(shè)備和安全設(shè)施要了如指掌，認(rèn)真完成自己的本職工作，嚴(yán)格執(zhí)行工藝規(guī)程和操作規(guī)程，認(rèn)真執(zhí)行本班帶班負(fù)責(zé)人下發(fā)的各種規(guī)章制度及交代的其他工作任務(wù)，像崗位職責(zé)中第六條說的是假提前申請、特殊情況及時完善補假手續(xù)，本人認(rèn)為這條應(yīng)明確規(guī)定向誰申請、補假手續(xù)期限等，會造成考勤制度執(zhí)行力下降。
最后，綜上所述其實還是責(zé)任心不夠強，沒有全身心的`投入工作，在我看來，工作就要從心做起，聽似簡單，其實不簡單，那么如何才能夠從心出發(fā)把工作做的更好呢？好，即完美，完美的工作就要求我們?nèi)耐度?、真誠相待。
在年初之際，我們車間定好了一年的完成額度，經(jīng)過了一年的努力彼此默契配合子啊年終到來前，完成了安排的工作，這得力于我們分工合作，我們車間一起努力?，F(xiàn)在總結(jié)過去工作。
在過去工作中在我們車間主任的帶領(lǐng)中，每個人都發(fā)揮自己的全部力量，每時每刻都在貢獻(xiàn)自己的微薄力量，積少成多。隨著時間的流逝，我們漸漸的成長了起來有了新的面貌和發(fā)展有了更好的收獲和成長，我們生產(chǎn)方式一流水線的方式為主，主要是為了更快的生產(chǎn)，在生產(chǎn)過程中，每個人都堅守在自己的位置，做好自己的安排，把流經(jīng)自己這里的每一件產(chǎn)品都貼上標(biāo)簽，做好自己的這份工作，繼續(xù)放在流水線上繼續(xù)讓下滿的人加工，每個人制作簡單的一個環(huán)節(jié)，這樣不但速度加快了我們的成果也得到了檢驗，這樣的反饋才是我們需要的結(jié)果，每天忙碌，累了些卻也值得。
為了完成工作，我們的工作時間經(jīng)過我們車間大家一同的點頭，在每天的七點半就開始來到公司上班，畢竟我們這里要做的不是簡單的體力活，需要時間需要更快的手速，但是想要做好這一點卻也不容易，畢竟我們自己并沒有如自己想的那么強。在崗位上每天都是努力的做好工作，我在工作中，也有過因為流水線速度過快導(dǎo)致自己忙不過來最后還是我們主管親自來幫我做好的這讓我完成了工作，讓我可以盡快的做好了自己的任務(wù)，避免了麻煩產(chǎn)生。
一個人呢沒有做好工作帶來的影響就是連貫的，可能會影響到整體的工作，對我們的生產(chǎn)和影響非常嚴(yán)重，這是不利因素，主管成為了為我們保持平衡的砝碼，那里出現(xiàn)了問題及時補救。我發(fā)生過幾次這樣的事情之后就開始思考自己的問題，并且學(xué)習(xí)其他人如何工作，發(fā)現(xiàn)他們在工作的時候都不會把模具拿出生產(chǎn)線，在生產(chǎn)線上面直接加工，這樣處理更快，也剛好，減少了一些工序避免了時間的浪費，畢竟密密麻麻的產(chǎn)品在流水線上成了一條長龍，想要做好工作，需要繼續(xù)努力完成工作任務(wù)，把每日的工作做好，完成好，避免出現(xiàn)紕漏這才是重點，需要加強的地方。
對于自己我從來不會驕傲，畢竟我們成見生產(chǎn)靠的是人力也考機器，做的好只能說明自己熟練了但是卻還要加油，畢竟我們車間成績好在其他車間還有更優(yōu)秀的，還有更杰出的人，需要我去追趕，在今后工作中，會繼續(xù)做踏實努力工作的人，完成好自己的工作任務(wù)嗎，做好自己的工作，避免出現(xiàn)工作紕漏，實現(xiàn)好自己的工作任務(wù)。用最快的速度去完成任務(wù)把我好自己的尺度。
生產(chǎn)車間的心得體會篇十二
作為xx隊生產(chǎn)一班班長，我認(rèn)真執(zhí)行上級的各項政策。認(rèn)真貫徹落實兩級職代會、黨委會等會議精神。按照xx隊的統(tǒng)一安排，堅持“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)原則，以安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的標(biāo)準(zhǔn)要求開展工作。全面的完成了各項工作，現(xiàn)將我這幾年工作做以下總結(jié)：
積極學(xué)習(xí)工作面作業(yè)規(guī)程和崗位操作規(guī)程，來不斷提高自己的理論文化水平及業(yè)務(wù)操作技能。及時組織職工學(xué)習(xí)，準(zhǔn)確熟練地掌握操作流程，為安全生產(chǎn)打下良好的基礎(chǔ)。
在班前會上講安全，班中查安全，班后總結(jié)安全，在安全管理上，我始終抓住目標(biāo)，在頂板管理方面，嚴(yán)格要求職工加強支護(hù)，防止頂板冒落，在移架和采煤機割煤過程中，隨時提醒職工防止塊炭掉落和煤壁片幫傷人；在x防治方面，加強下隅角管理，保證下隅角x抽放空間；及時清理后溜道浮煤，做到通風(fēng)可靠、管理到位，拉架時保證xx抽放管道、傳感器與監(jiān)測線完好；在機電方面，為了保證設(shè)備的完好率和工作面的高產(chǎn)高效，在設(shè)備使用管理上嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備包機制，嚴(yán)格落實《機電設(shè)備操作規(guī)程》，每班工作前詳細(xì)檢查設(shè)備，如有問題及時處理，嚴(yán)禁設(shè)備帶病運行和超負(fù)荷運轉(zhuǎn)；在工程質(zhì)量方面，嚴(yán)格遵守工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，確保工作面達(dá)到“三平、兩直、一凈、兩暢通”的要求。
抓好班前會質(zhì)量，在會上及時總結(jié)前x班存在的問題，強調(diào)本班工作中的注意事項，認(rèn)真開展班組核算，做到“班清班結(jié)”，認(rèn)真開展“三基建設(shè)”工作，抓好職工出勤、工作質(zhì)量的考核，按照“創(chuàng)一流”的總體要求，在班組成員內(nèi)按照安全、質(zhì)量、行為規(guī)范、節(jié)支降耗開展工作；在班組內(nèi)積極開展隱患排查，做到班前檢查、班中排查、班后復(fù)查，將隱患排查落實到每個人，保證工作現(xiàn)場環(huán)境的安全。
一年來，我班組雖有成績卻仍然存在各種問題；譬如，自己管理水平還要需進(jìn)一步的提高；生產(chǎn)過程中班組成員，還存在僥幸心理，安全思想意識淡?。话嘟M成員的職工操作技能仍不能滿足區(qū)隊生產(chǎn)的需要等等。
在今后的工作中將克服以往工作中的不足，作為班組長，我將更加努力學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)理論和管理水平，進(jìn)一步強化安全思想意識，使自己成為班組的一個好的帶頭人。這樣才能帶領(lǐng)大家，精心打造出一支技能水平高、安全意識強的班組隊伍。為我隊及我礦的安全生產(chǎn)工作做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
工廠給我們上了一堂車間安全的培訓(xùn)課，就是為了讓我們保護(hù)好自己。車間的工作也有很多的危險存在，所以參加這次的課，我更深的體會到車間注意自身安全的重要性。
在這次培訓(xùn)課上，我知道了很多在車間工作的暗含的危險，所以我特別認(rèn)真的記下來了。我們工作的車間是個比較封閉的環(huán)境，所以空氣中的二氧化碳是很足的，相反氧氣就沒有那么足了，平常我們都是帶著口罩工作，就是為了不吸入太多的二氧化碳，導(dǎo)致呼吸不暢，因此在車間里是不能有火星子的，不然就會引發(fā)火災(zāi)，這于車間是最大的危險，一旦著火，都沒有辦法去疏通，那危險程度也會增加，所以在車間里必須要防火，因此我們車間是不能帶煙和打火機進(jìn)去的，所有的可能引發(fā)火災(zāi)的東西一律禁止，這也是為了保障大家的生命安全。這次課上，我看見了很多因為不聽勸在車間抽煙導(dǎo)致起火事件的視頻，那真是讓人震撼啊，我深刻體會到那種起火的慌張和無力。
除了上面的在車間能夠引發(fā)火災(zāi)的事情，在培訓(xùn)課上，還有消防員來給我們示范使用滅火器的步驟和方法，我還上去讓消防員教我怎么使用了，在滅火器拿到手中的那一刻，感覺到了安全感，在他們耐心的教學(xué)下，我成功的學(xué)會了使用滅火器，這于我們也是一種保護(hù)生命的方法。當(dāng)然我希望在我們車間永遠(yuǎn)都不要用上。
說完上面的，我們還知道在車間還要注意電器，用電的時候是一定要注意的，不然一旦電器破壞也會起火的，這也是一大隱患，因此老師們讓我們下班要把電閘關(guān)了，不要開著，不然要是出問題了，就沒人能夠及時滅火了。在車間里，用電也要小心，不能使用很大大功率的'電器，一旦承受不住，所有的電閘都會被攻擊，這是禁止使用的。這也讓我覺得慶幸，我幸好現(xiàn)在知道了，以后就會注意到這兩方面了。還有一些小的，也是需要被注意的。
總體而言，這次的培訓(xùn)我有很大的收獲，我學(xué)會了很多的安全知識，還有一些需要注意的事項，這些都會記在我腦海里，我在車間工作，我就一定會努力的保護(hù)車間安全和自己安全，一定按照老師說的做，把所有的危險提前制止住。
車間是企業(yè)生產(chǎn)任務(wù)的主要執(zhí)行者，也是確保安全的關(guān)鍵責(zé)任人。車間的安全建設(shè)在企業(yè)的安全管理中占有舉足輕重的地位。我所在車間是壓型板生產(chǎn)車間，主要負(fù)責(zé)生產(chǎn)各種瓦型單板和折彎件等產(chǎn)品。結(jié)合我們車間的實際情況，我談一下車間安全管理建設(shè)方面的意見。
企業(yè)穩(wěn)定、安全的工作環(huán)境是我們每一位員工所共同創(chuàng)造的。提高人員素質(zhì)是安全管理的根本，抓人員的安全素質(zhì)要從增強職工安全意識、加強安全知識學(xué)習(xí)、提高員工的技能水平這三點做起。我認(rèn)為應(yīng)該從以下幾個具體方面做起：
1、在班前會上，各班要在安排當(dāng)日工作任務(wù)的同時，向成員提出需要安全注意事項；在班后會上，應(yīng)對當(dāng)日班組管理的安全情況作出小結(jié)。堅持天天召開兩個會，天天敲響安全警鐘，久而久之使得員工樹立安全意識，只有安全意識提高了，我們才能在生產(chǎn)中真正對待安全工作。
2、各班要在工作閑余時間充分學(xué)好安全知識和掌握工作要領(lǐng)，把公司的安全制度銘記在心，并且掌握一些相應(yīng)的急救知識。
3、要保證施工操作安全，僅有安全知識是不夠的，還必須有精湛的專業(yè)技能。車間要不定期舉辦專題學(xué)習(xí)班，班組也要定期組織學(xué)習(xí)，每個人都必須參加。不定期舉辦一些競賽活動，鼓勵優(yōu)勝者。同時給落后者一種壓力和鞭策。
4、健康的設(shè)備是車間安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。車間的安全一定要把設(shè)備管理作為重點，著重抓好設(shè)備巡查工作。首先操作人員要在操作前對設(shè)備進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)缺陷后必須馬上通知檢修。其次檢修人員要堅持每周巡查設(shè)備，一旦發(fā)現(xiàn)缺陷，檢修人員須盡快趕往現(xiàn)場處理。
生產(chǎn)車間的心得體會篇十三
生產(chǎn)車間是一個繁忙而朝氣蓬勃的地方，工人們在這里辛勤工作，經(jīng)歷了各種困難和挑戰(zhàn)。然而，通過努力工作和相互協(xié)助，他們積累了許多寶貴的心得體會。下面將就這些心得體會進(jìn)行探討，希望對其他職場人士有所啟發(fā)。
首先，生產(chǎn)車間教會了我們重視細(xì)節(jié)。在生產(chǎn)過程中，任何一個細(xì)微的差錯都可能引發(fā)嚴(yán)重的后果。因此，我們必須時刻保持警惕，對每個細(xì)節(jié)保持高度的關(guān)注。一個看似微不足道的錯誤可能會導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量下降，甚至是整個生產(chǎn)線的停工。通過這些經(jīng)驗，我們明白了一個道理：細(xì)節(jié)決定成敗。
其次，生產(chǎn)車間教會了我們珍惜時間。生產(chǎn)車間的工作節(jié)奏通常是高強度的，我們必須在有限的時間內(nèi)完成工作任務(wù)。因此，我們學(xué)會了合理安排時間，高效利用每一分鐘。通過警鐘與生產(chǎn)線配合、合理調(diào)度工作流程，我們能夠提高工作效率，并保證產(chǎn)品及時完成。生產(chǎn)車間教會了我們，時間是最寶貴的資源，我們要充分利用它來提高生產(chǎn)效率，實現(xiàn)個人和企業(yè)的雙贏。
第三，生產(chǎn)車間教會了我們團(tuán)隊合作的重要性。在生產(chǎn)車間，一個人的力量是微不足道的，只有團(tuán)隊合作，才能使事情順利進(jìn)行。我們需要互相幫助、支持和理解，共同面對挑戰(zhàn)和困難。在團(tuán)隊合作的過程中，我們不僅學(xué)會了傾聽、溝通和協(xié)商，還錘煉了自己的團(tuán)隊意識和領(lǐng)導(dǎo)力。在團(tuán)結(jié)一致的團(tuán)隊中，我們能夠更好地克服困難，完成工作任務(wù)。
第四，生產(chǎn)車間教會了我們堅持與毅力。生產(chǎn)車間的工作往往是重復(fù)而枯燥的，但我們必須始終堅持下去。只有持之以恒，才能保證產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率。同時，生產(chǎn)車間的工作也會遇到各種困難和挑戰(zhàn)，我們需要有足夠的毅力和勇氣去面對它們，并找到解決問題的方法。通過克服一次又一次的困難，我們變得更加堅定、耐心和自信。
最后，生產(chǎn)車間教會了我們要不斷學(xué)習(xí)和成長。生產(chǎn)技術(shù)的不斷進(jìn)步和市場需求的變化使得我們必須不斷學(xué)習(xí)新知識和技能，以適應(yīng)工作的要求。通過學(xué)習(xí)，我們不僅提升了自己的專業(yè)能力，還增加了自身的競爭力。在生產(chǎn)車間，我們始終保持著對新事物的好奇心和求知欲。我們明白，只有不斷學(xué)習(xí)和成長，我們才能在激烈的競爭中立于不敗之地。
總結(jié)起來，生產(chǎn)車間是一個充滿挑戰(zhàn)和機遇的地方。通過工作的歷程，我們懂得了重視細(xì)節(jié)、珍惜時間、團(tuán)隊合作、堅持與毅力，以及不斷學(xué)習(xí)與成長的重要性。這些心得體會不僅適用于生產(chǎn)車間，也適用于其他職場和生活中。通過將這些心得體會融入自己的日常生活中，我們定能取得更大的成功。讓我們共同努力，不斷成長與進(jìn)步。
生產(chǎn)車間的心得體會篇十四
第一段：引入生產(chǎn)車間的背景和目的（150字）
生產(chǎn)車間是一個特殊的工作場所，它是企業(yè)生產(chǎn)的核心。在這里，機器轟鳴，工人緊張地操作著設(shè)備，為企業(yè)生產(chǎn)出各種產(chǎn)品。生產(chǎn)車間的目的是提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量，為企業(yè)的發(fā)展增添力量。作為一名新進(jìn)入生產(chǎn)車間的員工，我對這個地方充滿了好奇心和期待，希望通過日常工作和學(xué)習(xí)來積累經(jīng)驗和技能，提升自己的職業(yè)素養(yǎng)。
第二段：直觀印象和工作內(nèi)容（300字）
進(jìn)入生產(chǎn)車間后，我立即被這里的繁忙和高效所深深吸引。在這個寬敞的空間里，我看到了各種各樣的機器和設(shè)備，噴涂、壓裝、焊接等操作有條不紊地進(jìn)行著。工人們手腳麻利，熟練地操作著機器，他們無需多言，他們配合默契，仿佛一個有機的整體。我也迅速加入到這個團(tuán)隊中，練習(xí)和學(xué)習(xí)各項工作技能，逐漸熟悉工作流程。
生產(chǎn)車間的工作是瑣碎而細(xì)致的，但卻是至關(guān)重要的。我們每一位員工都有自己的職責(zé)和任務(wù)，只有做好自己的本職工作，才能保證整個生產(chǎn)車間的協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)。紅紅火火進(jìn)行的生產(chǎn)線上，我與我的同事們敬業(yè)，默契配合，我們之間互相幫助和學(xué)習(xí)，共同追求高效和質(zhì)量。在這個過程中，我真正體會到了團(tuán)隊的力量和成就感。
第三段：重要性和挑戰(zhàn)（300字）
生產(chǎn)車間的工作是沒有旁觀者的，每一次失誤都會造成損失。我記得有一次，在操作一臺機械時，由于我對設(shè)備不夠熟悉，導(dǎo)致一小部件受損，這給我?guī)砹顺林氐膲毫?。但是我沒有灰心喪氣，我反思自己的錯誤，主動尋求幫助和指導(dǎo)，盡快補救并及時報備。領(lǐng)導(dǎo)對我的態(tài)度和幫助讓我感到溫暖，他們說每個人都會犯錯誤，重要的是能夠及時糾正，這是成長的過程。我從這次經(jīng)歷中明白了工作中的挑戰(zhàn)和責(zé)任，也更加明白了團(tuán)隊的重要性。
第四段：學(xué)習(xí)與成長（250字）
在生產(chǎn)車間的工作讓我感受到了理論與實踐的結(jié)合，我不斷學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，不斷提升自己的技能和知識水平。在這個過程中，我接觸到了許多先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備和技術(shù)，通過實踐操作，我嘗試解決問題和改進(jìn)工作流程。隨著時間的推移，我逐漸掌握了更多的技能，并應(yīng)用到工作中，我變得更加自信和獨立。
第五段：對生產(chǎn)車間的總結(jié)和展望（200字）
在生產(chǎn)車間的工作中，我不斷鍛煉和提升自己的能力，也從中獲得了滿足感和成就感。通過與團(tuán)隊的合作和共同努力，我們?nèi)〉昧肆己玫墓ぷ餍Ч统晒?。未來，我將繼續(xù)學(xué)習(xí)和努力，不斷提高自己的技術(shù)和管理能力，為生產(chǎn)車間的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。生產(chǎn)車間是一個充滿機會和挑戰(zhàn)的地方，我相信在這里，我將實現(xiàn)自己的職業(yè)夢想。
生產(chǎn)車間的心得體會篇十五
如何在每一階段生產(chǎn)過程中結(jié)合本部門的人力、上游原材料的情況、設(shè)備運行狀況和公司、廠部下達(dá)的成本目標(biāo)來完成本階段的生產(chǎn)過程，就是車間主任要做好的工作。車間管理工作也是一門學(xué)問，細(xì)歸起來種類繁多：有工藝管理、設(shè)備管理、質(zhì)量管理、成本管理和人力資源管理等等。但我認(rèn)為，在現(xiàn)公司的生產(chǎn)條件下，還是應(yīng)樹立以人為本的管理思想。人的行為在生產(chǎn)過程中占具主導(dǎo)地位，現(xiàn)代管理必須是以人為中心的管理。
在現(xiàn)代社會中，到處都在提倡以“誠信”為準(zhǔn)則來對待人與人之間，企業(yè)與企業(yè)之間的和諧相處?？梢姟罢\信”之重要，而我們認(rèn)為作為金頂公司的一名員工乃至走上管理崗位的員工，對企業(yè)更應(yīng)持“忠誠”和“熱愛”的感恩心態(tài)來作為個人的行為準(zhǔn)則。很多金頂人從十幾歲就進(jìn)了廠，有些家庭甚至是三代同堂都生活在金頂。企業(yè)養(yǎng)育了我們幾十年，可謂恩大情深，如果你連這樣的.企業(yè)都不“忠誠”和“熱愛”，那肯定是缺失了做人的基本品質(zhì)，這樣的人做什么都會失敗。
員工大多把“車間主任”習(xí)慣上稱為“車間領(lǐng)導(dǎo)”，領(lǐng)導(dǎo)是什么：
有人認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)是一種影響力，有人認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)是一種藝術(shù)，有人認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)是一種行為。綜合來說領(lǐng)導(dǎo)的定義就是：
影響個人、群體或組織，在一定條件下實現(xiàn)某種目標(biāo)的行為過程。車間領(lǐng)導(dǎo)就是承擔(dān)引導(dǎo)車間員工完成任務(wù)或發(fā)揮影響員工作用的人，而作為領(lǐng)導(dǎo)就要形成較強的影響力。
非權(quán)力性影響力，也叫自然影響力。它是靠領(lǐng)導(dǎo)自身的因素產(chǎn)生的，比權(quán)利性影響力具有更大的影響，起著權(quán)利性影響力所起不到的作用。主要由個人品德、才能、知識、感情所組成。
個人品德反映在領(lǐng)導(dǎo)者的言行中，優(yōu)秀的品格會給領(lǐng)導(dǎo)者帶來巨大的影響力，使人產(chǎn)生敬愛而且能吸引人。才能反映在領(lǐng)導(dǎo)者能否勝任自己的工作，知識本身就是一種力量。感情因素是影響人際關(guān)系的重要因素，人與人之間特別是領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo)之間建立了良好的感情關(guān)系，就能使人產(chǎn)生親切感。一個領(lǐng)導(dǎo)者平時待人和藹可親、平易近人，能體貼和關(guān)懷員工，影響力往往就會比較高。
在車間的管理工作中，如何用好班組長和骨干隊伍是車間管理的十分重要的一個課題，用得好這支隊伍，往往這個車間就有戰(zhàn)斗力和凝聚力，反之則形不成合力。在這一點上，各車間均有自己的方式方法，但歸納起來不外乎有這樣幾點：
1、"用人要有魄力，要敢用人才，寧可用有缺點的人才，不用無缺點的庸才。
2、"用人的要決在于用人之，常言道金無足赤、人無完人。用人所長，下屬就會工作積極，管理效能就能倍增。
3、"用人之道就是明責(zé)授權(quán)，這一點，從公司的經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制可以看出，公司已指明方向，車間工作其實是大可采用的。用人的關(guān)鍵在于信賴，只有得心應(yīng)手地用好車間骨干和班組長，才能促進(jìn)車間管理工作的發(fā)展。
4、"在用好班組長和骨干隊伍的同時，車間領(lǐng)導(dǎo)要做好兩點，即容人和護(hù)人，用人不易，容人更難。人才雖有所長，但也必有其缺點，而且常常是優(yōu)點越突出，缺點也就越明顯，持才自傲是人才的通病。
因此，領(lǐng)導(dǎo)者必須要有寬大胸懷，用其所長，也要善于容忍他的弱點，只有這樣才能像一塊磁石，把骨干隊伍緊緊吸引在自己周圍。同時又像是潤滑劑，在班組和骨干隊伍之間周旋，使其有效協(xié)同運轉(zhuǎn)。當(dāng)然容人之量也不是讓他們放任自流，對缺點不批評。關(guān)鍵在于講究方式方法，幫助他們克服缺點。領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)有保護(hù)骨干的魄力，骨干也有缺點，工作中也會有失誤。
領(lǐng)導(dǎo)班子是一個群體或一個單位的核心，是員工的領(lǐng)導(dǎo)者和帶頭人。車間班子涵蓋主任、副手、助理、支部、工會、團(tuán)支部等諸多元素，如何讓這些元素最佳地組合在一起，使其班子內(nèi)部團(tuán)結(jié)協(xié)作并形成戰(zhàn)斗力，最重要的一點就是團(tuán)結(jié)。如何能團(tuán)結(jié)這個班子?簡言之，就是一把手的個人素質(zhì)和魄力起著決定性作用，歸納一下可分為以下幾點：
1、"分工明確；
2、"實行民主管理；
3、"培養(yǎng)集體意識；
4、"加強自我認(rèn)識；
5、"角色換位。
車間領(lǐng)導(dǎo)的個人素質(zhì)對車間的管理成效有著重要影響。作為一個車間領(lǐng)導(dǎo)，應(yīng)從以下幾個方面來對自身的素質(zhì)進(jìn)行培養(yǎng)。
"政治、思想素質(zhì)：
1、"要有紀(jì)律性，與公司和廠部保持一致；
2、"要有責(zé)任感和事業(yè)心；
3、"要有優(yōu)良的個人品質(zhì)、實事求是、光明磊落、不謀私利；
4、"要有高度的責(zé)任意識，忠于自己的工作與事業(yè)。對公司目標(biāo)充滿信心；
5、"講職業(yè)道德、遵守公德，做人誠實正直，待人寬容大度，辦事公道、講信譽；
總之管理方法多種多樣，需結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)者的個人性格特征和所面臨的實際環(huán)境來加以靈活運用。
生產(chǎn)車間的心得體會篇十六
電子生產(chǎn)車間是一個高技術(shù)含量、需要高度配合和密切協(xié)調(diào)的場所，是電子制造行業(yè)中最重要的一環(huán)。在這個車間里，我們需要遵守一定的規(guī)則，要做到高效率、低損耗的工作，同時還要時刻保持警惕，以保證工作的順利進(jìn)行。
第二段：協(xié)作精神的重要性
在電子生產(chǎn)車間中，每個工作崗位各司其職，層層協(xié)作將生產(chǎn)流程無縫銜接。在這個過程中，協(xié)作精神是至關(guān)重要的。因為，每個崗位的工作都是相互依賴的，一旦出現(xiàn)疏漏，會導(dǎo)致整個生產(chǎn)流程的失敗。因此，我們需要積極參與，與團(tuán)隊成員溝通、交流，協(xié)同解決問題。
第三段：細(xì)節(jié)管理的重要性
在電子生產(chǎn)車間里，稍有不慎就會產(chǎn)生損失，因此，對于細(xì)節(jié)的把控顯得尤為重要。我們常常需要檢查和維修設(shè)備，在檢查過程中，需要嚴(yán)格按照檢查細(xì)則進(jìn)行操作，確保發(fā)現(xiàn)問題及時解決，防止出現(xiàn)暴雷、失誤或事故的發(fā)生。而對于工作細(xì)節(jié)的注意和管理，應(yīng)是我們一直在堅持的工作，只有這樣，我們才能保證整個生產(chǎn)流程的高效、可控和可靠。
第四段：團(tuán)隊文化的塑造
在電子生產(chǎn)車間中，我們不僅要關(guān)注工作本身，還需要注重鞏固團(tuán)隊文化，為企業(yè)的發(fā)展打下更堅實的基礎(chǔ)。資源共享、信息共享是團(tuán)隊文化的核心，而團(tuán)隊塑造又需要開放、合作、溝通的氛圍。每個人的進(jìn)入、離開都會影響團(tuán)隊的生態(tài)，因此將重心放在人員管理和文化塑造上，也是電子生產(chǎn)車間不可忽視的關(guān)鍵問題。
第五段：結(jié)論
在電子生產(chǎn)車間中，我們需要最大化的發(fā)揮協(xié)作精神，把控每一個細(xì)節(jié)，打造積極向上、勇于擔(dān)當(dāng)、快速適應(yīng)的團(tuán)隊文化，為企業(yè)創(chuàng)新電路板行業(yè)發(fā)揮著重要的作用。只有我們保持對新知識、新技能的學(xué)習(xí)態(tài)度，不斷地積累和總結(jié)經(jīng)驗，才能不斷提高我們的工作質(zhì)量，從而實現(xiàn)企業(yè)和團(tuán)隊的共同發(fā)展。