總結(jié)是一個(gè)促使我們思考和成長(zhǎng)的過程，通過總結(jié)我們可以不斷提高自己。在寫總結(jié)時(shí)，我們應(yīng)該注重事實(shí)、客觀、整體的表達(dá)方式，避免個(gè)人主觀色彩過重。分享了一些優(yōu)秀的總結(jié)范文，希望可以激發(fā)大家寫作的靈感。
經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)總結(jié)講話篇一
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
今年以來，我們認(rèn)真貫徹落實(shí)黨中央國(guó)務(wù)院決策部署和省委省政府工作安排，堅(jiān)持穩(wěn)字當(dāng)頭、穩(wěn)中求進(jìn)，統(tǒng)籌疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，統(tǒng)籌發(fā)展與安全，著力強(qiáng)化投資、消費(fèi)、出口、物流“四個(gè)拉動(dòng)”，構(gòu)建了抓項(xiàng)目、促生產(chǎn)、擴(kuò)投資、促發(fā)展的濃厚氛圍，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行穩(wěn)中有進(jìn)、穩(wěn)中向好，總體實(shí)現(xiàn)了“開門紅”。
在肯定成績(jī)的同時(shí)，要清醒認(rèn)識(shí)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中存在的困難和問題，科學(xué)分析、精準(zhǔn)研判、保持定力，堅(jiān)持問題導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向，堅(jiān)持項(xiàng)目為王、致力產(chǎn)業(yè)倍增，進(jìn)一步堅(jiān)定信心、鞏固態(tài)勢(shì)、晉位爭(zhēng)先、勇創(chuàng)一流，為完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)打牢堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
一要緊盯目標(biāo)、持續(xù)發(fā)力。二季度對(duì)實(shí)現(xiàn)“全年紅”至關(guān)重要。要持續(xù)精準(zhǔn)發(fā)力，在“常態(tài)常備、不懈不怠、戒急戒躁、善作善成”做好疫情防控工作的前提下，聚焦經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展堵點(diǎn)、斷點(diǎn)、卡點(diǎn)，打通產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈，暢通經(jīng)濟(jì)循環(huán)；
穩(wěn)住投資、企業(yè)、就業(yè)，確保經(jīng)濟(jì)運(yùn)行更加穩(wěn)??；
加大招商引資力度，堅(jiān)定不移推進(jìn)科技創(chuàng)新，培育新的增長(zhǎng)點(diǎn)，最大限度減少疫情對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的影響。各級(jí)各部門要保持定力耐力，將各種有利條件和因素轉(zhuǎn)化為推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的動(dòng)力，用好經(jīng)濟(jì)運(yùn)行調(diào)度周例會(huì)，準(zhǔn)確把握經(jīng)濟(jì)運(yùn)行態(tài)勢(shì)，及時(shí)研究政策措施，以旬保月、以月保季、以季保年，確保上半年時(shí)間任務(wù)“雙過半”。
二要瞄準(zhǔn)問題、突出重點(diǎn)。要著力擴(kuò)大有效投資，持續(xù)加大招商引資力度，充分發(fā)揮“云招商平臺(tái)”作用，吸引先進(jìn)制造業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)等領(lǐng)域優(yōu)勢(shì)企業(yè)進(jìn)駐*。要提振消費(fèi)信心活力，綜合施策釋放消費(fèi)潛力，做好基本消費(fèi)品保供穩(wěn)價(jià)，推動(dòng)房地產(chǎn)市場(chǎng)平穩(wěn)健康發(fā)展。要切實(shí)幫扶企業(yè)渡過難關(guān)，落實(shí)各項(xiàng)紓困惠企政策，精準(zhǔn)開展“萬人助萬企”活動(dòng)，用好“企業(yè)服務(wù)日”制度，主動(dòng)幫助企業(yè)打通銷售、用工、用能、用資、物流及供應(yīng)鏈等堵點(diǎn)痛點(diǎn)。要堅(jiān)持不懈抓好農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，加強(qiáng)麥田中后期管理，確保夏糧豐收。要把優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境與開展能力作風(fēng)建設(shè)攻堅(jiān)結(jié)合起來，助推項(xiàng)目投產(chǎn)達(dá)效。要著力抓好安全生產(chǎn)與社會(huì)穩(wěn)定，深入開展安全隱患排查，扎實(shí)做好防汛工作，多措并舉穩(wěn)住就業(yè)，確保社會(huì)大局穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)健康運(yùn)行。
三要堅(jiān)定信心，精準(zhǔn)施策。要加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行調(diào)度，堅(jiān)持周例會(huì)、旬調(diào)度、月通報(bào)等工作機(jī)制，及時(shí)調(diào)整統(tǒng)計(jì)樣本，進(jìn)一步堵塞漏洞、補(bǔ)足短板、破解難題，盡最大努力把疫情造成的損失彌補(bǔ)回來，決戰(zhàn)決勝第二季度。要著力抓好投資穩(wěn)增長(zhǎng)。堅(jiān)持“項(xiàng)目為王”，滾動(dòng)推進(jìn)“三個(gè)一批”活動(dòng)，毫不放松抓好重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，加快推進(jìn)安置房建設(shè)，積極化解問題樓盤，進(jìn)一步激活房地產(chǎn)市場(chǎng)，努力擴(kuò)大有效投資。要著力抓好專項(xiàng)債擴(kuò)投資。專班推進(jìn)現(xiàn)有專項(xiàng)債項(xiàng)目，圍繞水利工程、城市基礎(chǔ)設(shè)施、新基建、醫(yī)療衛(wèi)生等領(lǐng)域，精準(zhǔn)對(duì)接、超前謀劃新的專項(xiàng)債項(xiàng)目，努力爭(zhēng)取更多項(xiàng)目進(jìn)入國(guó)家、省大盤子。要著力抓好消費(fèi)復(fù)蘇。在做好疫情防控的前提下，積極開展促消費(fèi)活動(dòng)，形成政府搭建平臺(tái)、商家豐富供給、全民樂享消費(fèi)的良好氛圍。要著力抓好企業(yè)物流通暢和正常生產(chǎn)秩序。完善物資配送內(nèi)外隔離的雙循環(huán)體系，加大助企紓困力度，促進(jìn)中小微企業(yè)平穩(wěn)健康發(fā)展。要守牢底線，為發(fā)展贏得空間。毫不放松抓好疫情防控，全面細(xì)致排查安全隱患，加強(qiáng)應(yīng)急救援人員培訓(xùn)和防汛演練，防范化解各類系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)。要著力抓好麥田管理，全力做好病蟲害防控，確保夏糧穩(wěn)產(chǎn)豐收。
經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)總結(jié)講話篇二
同志們：
今天，我們召開全縣一季度經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析會(huì)，主要目的是傳達(dá)學(xué)習(xí)全市一季度經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析會(huì)精神，深入分析把握我縣當(dāng)前經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，研究解決經(jīng)濟(jì)運(yùn)行過程中遇到的重點(diǎn)、難點(diǎn)問題，進(jìn)一步明確下階段尤其是二季度重點(diǎn)工作，動(dòng)員全縣上下進(jìn)一步統(tǒng)一思想，切實(shí)把主要精力集中到抓經(jīng)濟(jì)、抓發(fā)展上來，以超常規(guī)的舉措、超常規(guī)的力度推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展。下面，我講三點(diǎn)意見：
一、非常之時(shí)，必須以非常之見識(shí)大局
綜合分析一季度全縣經(jīng)濟(jì)運(yùn)行形勢(shì)，應(yīng)該說，各項(xiàng)工作都取得了階段性進(jìn)展，主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)也完成的還不錯(cuò)，順利實(shí)現(xiàn)了首季開門紅。但在看到成績(jī)的同時(shí)，也要清醒地認(rèn)識(shí)到經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中依然存在諸多問題，需要我們冷靜、理性地看待喜憂得失，切實(shí)增強(qiáng)工作緊迫感和責(zé)任感。
經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)總結(jié)講話篇三
一是受農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格、土地經(jīng)營(yíng)規(guī)模制約，全區(qū)農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)性收入增長(zhǎng)基本已達(dá)極限，農(nóng)民從事傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)增收難度加大。二是受持續(xù)低溫雨雪及凍害天氣影響，部分農(nóng)作物生長(zhǎng)緩慢，易引發(fā)后期蟲害，影響農(nóng)業(yè)豐產(chǎn)。三是十大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園園區(qū)公共服務(wù)和日常管理相對(duì)滯后，制約和影響產(chǎn)業(yè)園區(qū)在示范、引領(lǐng)、科技組裝應(yīng)用和創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)方式方面作用發(fā)揮。四是我區(qū)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地、畜禽飼養(yǎng)總量大，現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)測(cè)機(jī)構(gòu)尚不能滿足動(dòng)物疫病防控和農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管要求，農(nóng)業(yè)安全保障壓力較大。
（二）工業(yè)能源方面
一是國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)下行壓力持續(xù)增大，區(qū)上部分企業(yè)產(chǎn)能過剩、競(jìng)爭(zhēng)力弱，停產(chǎn)、減產(chǎn)企業(yè)多，造成我區(qū)當(dāng)前工業(yè)經(jīng)濟(jì)下滑。二是周邊縣市風(fēng)電場(chǎng)裝機(jī)基本飽和，外運(yùn)條件不理想，我區(qū)風(fēng)電裝備訂單減少近60%，新能源裝備制造產(chǎn)業(yè)支撐力度明顯不足，對(duì)工業(yè)經(jīng)濟(jì)整體拉動(dòng)效果明顯減弱。三是受配發(fā)電量和電價(jià)雙降的影響，光伏發(fā)電企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)形勢(shì)嚴(yán)峻，部分企業(yè)產(chǎn)值大幅下滑。四是各大商業(yè)銀行收緊金融風(fēng)險(xiǎn)防范標(biāo)準(zhǔn)，信用貸款、循環(huán)貸款放量減少，部分規(guī)上企業(yè)因融資困難影響正常生產(chǎn)。
（三）商貿(mào)流通方面
一是社會(huì)消費(fèi)品零售總額指標(biāo)主力構(gòu)成單一，較大程度上依賴成品油交易額，導(dǎo)致社零增幅隨油品交易量大幅下跌。同時(shí)，受消費(fèi)方式和消費(fèi)結(jié)構(gòu)變化的影響，城鄉(xiāng)居民網(wǎng)購(gòu)業(yè)務(wù)量是本地業(yè)務(wù)量的4倍，對(duì)本地實(shí)體商業(yè)沖擊較大。二是受宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和政策調(diào)整影響，外來客商投資積極性不高，優(yōu)惠政策清理工作也加大了招商引資工作難度。三是土地、環(huán)評(píng)、安評(píng)等項(xiàng)目手續(xù)辦理周期長(zhǎng)、難度大，影響了項(xiàng)目進(jìn)度，致使部分簽約項(xiàng)目無法落地，建成項(xiàng)目無法投產(chǎn)，影響招商引資和項(xiàng)目建設(shè)效果。四是蔬菜市場(chǎng)規(guī)劃滯后，城區(qū)存量土地有限，選址難度大，且社會(huì)投資蔬菜市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)成本高，矛盾突出。
（四）安全生產(chǎn)方面
一是道路交通、消防領(lǐng)域事故高發(fā)、頻發(fā)，幾起生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)性道路交通領(lǐng)域事故導(dǎo)致區(qū)政府被市安委辦、市交委辦掛牌督辦，2月份以來消防領(lǐng)域火災(zāi)事故也造成了較大經(jīng)濟(jì)損失和社會(huì)影響。二是個(gè)別鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門監(jiān)管責(zé)任落實(shí)不到位，從市上督查反饋的情況來看，部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門思想認(rèn)識(shí)不高，重視程度不夠，在監(jiān)管方面還存在整改文書不規(guī)范、檢查驗(yàn)收不嚴(yán)格等多項(xiàng)問題。三是企業(yè)主體責(zé)任落實(shí)不到位，有些企業(yè)主要負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)意識(shí)淡薄，安管人員、安管設(shè)施配備不齊全，工藝技術(shù)落后，設(shè)備陳舊老化，作業(yè)環(huán)境差，教育培訓(xùn)不到位，造成嚴(yán)重安全隱患。
經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)總結(jié)講話篇四
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
今年以來，面對(duì)復(fù)雜嚴(yán)峻的國(guó)內(nèi)外形勢(shì)，全市政府系統(tǒng)在省委省政府和市委堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持穩(wěn)字當(dāng)頭、穩(wěn)中求進(jìn)，統(tǒng)籌疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，積極應(yīng)對(duì)困難挑戰(zhàn)，全力保持經(jīng)濟(jì)社會(huì)平穩(wěn)運(yùn)行。
二季度是全年發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，各級(jí)各部門要堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，全面落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院和省委、省政府決策部署，牢固樹立“防疫松不得”的底線思維，切實(shí)增強(qiáng)“發(fā)展等不得”的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，錨定目標(biāo)快發(fā)力，想方設(shè)法把疫情耽誤的時(shí)間搶回來、把落下的進(jìn)度趕上來，全力沖刺二季度“時(shí)間過半、任務(wù)過半”目標(biāo)。
一要扎緊防線不放松，堅(jiān)持把疫情防控作為基礎(chǔ)和前提，始終繃緊疫情防控之弦，確保各級(jí)防控指揮體系始終保持應(yīng)急狀態(tài)，堅(jiān)決筑牢“外防輸入、內(nèi)防反彈”堅(jiān)固防線；
從嚴(yán)從緊落實(shí)“兩站一場(chǎng)一碼頭”、公路卡口等點(diǎn)位防控措施，堅(jiān)決阻斷疫情輸入；
落細(xì)落實(shí)常態(tài)化防控措施，提高區(qū)域性核酸篩查和重點(diǎn)人群核酸篩查頻次，持續(xù)加強(qiáng)定點(diǎn)醫(yī)院、隔離點(diǎn)規(guī)范管理；
全面做好疫情防控各項(xiàng)應(yīng)急準(zhǔn)備，確保一旦出現(xiàn)陽(yáng)性病例，第一時(shí)間采取措施，堅(jiān)決防止疫情擴(kuò)散蔓延。
二要扭住主線快發(fā)力，全力以赴抓生產(chǎn)、抓調(diào)度、抓回補(bǔ)，加快退稅減稅降費(fèi)、金融支持實(shí)體經(jīng)濟(jì)、助企紓困等政策直達(dá)快享、非申即享，研究出臺(tái)精準(zhǔn)幫扶舉措，協(xié)調(diào)解決產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈堵點(diǎn)問題，幫助企業(yè)渡過難關(guān)；
緊盯項(xiàng)目和招商不放松，抓好簽約項(xiàng)目落地實(shí)施、建成達(dá)效，千方百計(jì)推動(dòng)工業(yè)、服務(wù)業(yè)、基礎(chǔ)設(shè)施等投資加快提升；
搶抓時(shí)間窗口，精心策劃消費(fèi)主題活動(dòng)，不斷激發(fā)消費(fèi)需求，推動(dòng)消費(fèi)尤其是接觸型消費(fèi)持續(xù)恢復(fù)；
加大支持服務(wù)力度，用好政策工具，幫助外貿(mào)龍頭企業(yè)穩(wěn)定單、降成本、拓市場(chǎng)，全面支持新業(yè)態(tài)新模式創(chuàng)新，加快形成新的外貿(mào)增長(zhǎng)點(diǎn)。
三要守牢底線保穩(wěn)定，進(jìn)一步強(qiáng)化憂患意識(shí)、底線思維，聚焦?；?、建筑施工、道路運(yùn)輸、城鎮(zhèn)燃?xì)獾戎攸c(diǎn)領(lǐng)域，深入開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治和大檢查行動(dòng)，發(fā)現(xiàn)問題立即整改，從源頭上預(yù)防事故發(fā)生；
圍繞高層建筑、老舊居民小區(qū)等高風(fēng)險(xiǎn)區(qū)域，集中排查整治火災(zāi)隱患，持續(xù)打通消防“生命通道”，提升應(yīng)急救援能力，嚴(yán)防小火釀大災(zāi)現(xiàn)象；
深入打好污染防治攻堅(jiān)戰(zhàn)，加快中央環(huán)保督察問題整改，堅(jiān)決守牢環(huán)保底線；
扎實(shí)推進(jìn)信訪突出問題攻堅(jiān)化解，抓好重點(diǎn)領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)防范，全力營(yíng)造安全和諧的社會(huì)環(huán)境。
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經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)總結(jié)講話篇五
同志們：
縣委、縣政府決定召開全縣經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議，主要目的是認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的xx屆三中全會(huì)、省委十一屆四次全會(huì)、州委九屆四次全會(huì)、縣委十一屆四次全會(huì)和中央、省、州經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，總結(jié)20**年各項(xiàng)工作，分析面臨的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，明確20xx年目標(biāo)任務(wù)和工作重點(diǎn)，號(hào)召全縣上下團(tuán)結(jié)一致，開拓進(jìn)取，扎實(shí)工作，全力推進(jìn)我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展再上新臺(tái)階。下面，我講三個(gè)方面。
一、關(guān)于20**年經(jīng)濟(jì)工作的總體情況
在縣委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，我們認(rèn)真貫徹落實(shí)總書記一系列重要講話精神和省州各項(xiàng)決策部署，堅(jiān)持主基調(diào)主戰(zhàn)略，統(tǒng)籌穩(wěn)增長(zhǎng)、促轉(zhuǎn)型、增活力、惠民生，扎實(shí)開展同步小康創(chuàng)建活動(dòng)，20**年各項(xiàng)工作取得了新進(jìn)展。
(一)經(jīng)濟(jì)保持快速增長(zhǎng)，總量邁上新臺(tái)階。初步預(yù)計(jì)，全縣生產(chǎn)總值完成18.5億元，同比增長(zhǎng)17.3%，其中:一、二、三產(chǎn)業(yè)增加值分別完成4億元、4.37億元、10.13億元，同比分別增長(zhǎng)8.5%、21.5%、19.4%。全社會(huì)固定資產(chǎn)投資完成40億元，同比增長(zhǎng)30.3%，其中50萬元以上固定資產(chǎn)投資達(dá)到30.05億元，增長(zhǎng)42.5%。財(cái)政總收入完成3.1億元，增長(zhǎng)27.98%，其中公共財(cái)政預(yù)算收入完成1.7億元，增長(zhǎng)19.72%。
(二)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，轉(zhuǎn)型升級(jí)步伐加快。一、二、三產(chǎn)業(yè)穩(wěn)健發(fā)展，三次產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整為21.6：23.6：54.8。從農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)看，糧食總產(chǎn)量實(shí)現(xiàn)4.96萬噸，增長(zhǎng)9.73%;畜牧養(yǎng)殖業(yè)增加值占農(nóng)業(yè)增加值的比重穩(wěn)定在35%以上，糧經(jīng)比調(diào)整為45︰55。從工業(yè)結(jié)構(gòu)看，以新型動(dòng)力電池等為重點(diǎn)的特色優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)逐步發(fā)展壯大，裝備制造產(chǎn)業(yè)發(fā)展取得突破，工業(yè)門類逐步增加，500萬元以上規(guī)模工業(yè)企業(yè)增加到19戶，工業(yè)經(jīng)濟(jì)正朝著園區(qū)化、規(guī)?；较虬l(fā)展。從服務(wù)業(yè)發(fā)展看，文化旅游產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展，旅游總收入達(dá)3.47億元，增長(zhǎng)30%，社會(huì)消費(fèi)品零售總額完成4.26億元，同比增長(zhǎng)17.2%，交通物流、郵政業(yè)、住宿和餐飲業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)等服務(wù)業(yè)進(jìn)一步發(fā)展。從所有制結(jié)構(gòu)看，民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展活力不斷增強(qiáng)，新增民營(yíng)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)主體增加到1211戶，注冊(cè)資金3.88億元，從業(yè)人數(shù)3404人，民營(yíng)經(jīng)濟(jì)占比不斷提高。
(三)工業(yè)經(jīng)濟(jì)不斷壯大，工業(yè)化進(jìn)程加快。圍繞建設(shè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)工業(yè)園區(qū)，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、企業(yè)引進(jìn)取得新突破，完成總投資21億元，土地場(chǎng)平工程完成3000畝，日供水3000立方米的一期供水工程、一期35kv變電站、通訊基站、加油站等一批基礎(chǔ)配套設(shè)施完成建設(shè)并投入使用;核心區(qū)骨干路網(wǎng)工程實(shí)施步伐不斷加快;污水處理廠、垃圾填埋場(chǎng)工程、6萬立方米供水工程、二期變電站正穩(wěn)步實(shí)施。順利迎接全州項(xiàng)目建設(shè)觀摩會(huì)，開展了全縣項(xiàng)目建設(shè)觀摩會(huì)，園區(qū)整體形象大步提升。引進(jìn)各類企業(yè)26家，500萬元以上規(guī)模投產(chǎn)企業(yè)10家，累計(jì)建成標(biāo)準(zhǔn)廠房9萬平方米，博宇、大唐新能源等一批重點(diǎn)企業(yè)順利投產(chǎn)。全縣工業(yè)增加值完成4億元，同比增長(zhǎng)22%，其中規(guī)模工業(yè)以上工業(yè)增加值完成2.9億元，同比增長(zhǎng)17.6%，工業(yè)對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展貢獻(xiàn)不斷加大。
(四)基礎(chǔ)設(shè)施和生態(tài)文明建設(shè)全面推進(jìn)，發(fā)展條件明顯改善。以城鎮(zhèn)、交通、水利等為重點(diǎn)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)進(jìn)一步加快。一是完成了《縣城總體規(guī)劃》、《貴州臺(tái)江經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)總體規(guī)劃及控制性規(guī)劃》等事關(guān)全縣重大項(xiàng)目規(guī)劃。城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)完成投資3.2億元，城鎮(zhèn)化率達(dá)29.8%，較20**年提高2.33個(gè)百分點(diǎn)?？h城生活垃圾填埋工程投入試運(yùn)行，縣城供水改擴(kuò)建工程基本完工，秀眉大道改造工程、桃賴大道承接施洞旅游公路等重點(diǎn)工程穩(wěn)步推進(jìn);梅影、洋汪等橋梁工程全部竣工驗(yàn)收;列入全省100個(gè)城市綜合體的梅影城市綜合體市政道路和文化廣場(chǎng)正式開工建設(shè)。張家寨舊城改造、朗等下壩等保障性安居工程、建材廠扶貧生態(tài)移民工程等項(xiàng)目順利開工建設(shè)，城區(qū)提質(zhì)、城市亮化、城鄉(xiāng)清潔等城鎮(zhèn)化工程和撤鄉(xiāng)建鎮(zhèn)工作順利實(shí)施，城市品位顯著提升。二是全面啟動(dòng)施洞特色小城鎮(zhèn)(文化旅游綜合體)建設(shè)，完成投資5970.6萬元，施洞鎮(zhèn)區(qū)24米主干道、偏寨姊妹廣場(chǎng)、保障性住房、污水處理廠、施洞標(biāo)準(zhǔn)衛(wèi)生院、社區(qū)綜合服務(wù)中心、綜合農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)和施洞省級(jí)旅游示范小城鎮(zhèn)等“8個(gè)1”項(xiàng)目和“8+3”項(xiàng)目穩(wěn)妥推進(jìn)。臺(tái)拱、施洞等4個(gè)扶貧生態(tài)移民安置點(diǎn)竣工入住。高速公路和臺(tái)盤至革一公路沿線風(fēng)貌整治工程基本完工。革一、臺(tái)盤等小城鎮(zhèn)建設(shè)加快推進(jìn)。小城鎮(zhèn)建設(shè)帶動(dòng)新農(nóng)村建設(shè)步伐不斷加快。三是建成通村水泥路(油路)里程132.2公里，完成投資2.57億元，臺(tái)拱至老屯旅游公路、臺(tái)盤至革一二級(jí)公路、828縣道改線、園區(qū)2號(hào)公路、臺(tái)拱經(jīng)方省至南瓦公路擴(kuò)寬建成通車;凱里二龍至臺(tái)盤城市主干道、老屯至施洞旅游公路有序推進(jìn)。著力推進(jìn)南市至南宮二級(jí)公路、反排至汪江旅游公路、臺(tái)拱經(jīng)壩場(chǎng)至老屯公路改造前期工作?？h域“大交通”格局初步形成。四是實(shí)施各類水利工程53處，投入資金1.22億元，同比增長(zhǎng)15%。南刀二級(jí)、翁農(nóng)等3座總裝機(jī)為3960千瓦小水庫(kù)電站建成投產(chǎn)，在建4320千瓦小水電站3座。臺(tái)雄水庫(kù)防洪灌溉工程順利通過蓄水驗(yàn)收，計(jì)劃下閘蓄水。完成小流域治理7處，小型農(nóng)田水利重點(diǎn)縣建設(shè)扎實(shí)推進(jìn)，病險(xiǎn)水庫(kù)加固xx縣級(jí)抗旱排澇服務(wù)隊(duì)建設(shè)通過驗(yàn)收?？照畮?kù)、大江大河清水江施洞段治理工程等重點(diǎn)水利工程前期工作穩(wěn)步推進(jìn)。五是生態(tài)環(huán)境保護(hù)得到加強(qiáng)，林業(yè)生態(tài)建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。全縣森林資源逐年得到增長(zhǎng)，林地面積增加到126.82萬畝，活立木蓄積量增加到436.24萬立方米，森林覆蓋率上升到65.97%，大力推進(jìn)污染防治和生態(tài)保護(hù)工作，環(huán)境質(zhì)量保持良好水平。臺(tái)江經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)獲省發(fā)改委批復(fù)為省級(jí)循環(huán)經(jīng)濟(jì)示范園區(qū)，以發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)為核心，以承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移、產(chǎn)業(yè)升級(jí)與延伸為路徑，著力構(gòu)建以鉛蓄電池清潔生產(chǎn)和回收利用為主的經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈，最大限度保護(hù)好生態(tài)環(huán)境。經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)總體規(guī)劃、華勝電源等重大建設(shè)項(xiàng)目通過省級(jí)環(huán)境影響評(píng)價(jià)，建xx縣級(jí)環(huán)境空氣自動(dòng)檢測(cè)站，開展8個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)飲用水源水質(zhì)檢測(cè)。
(五)改革開放穩(wěn)步推進(jìn)，開放型經(jīng)濟(jì)格局初步形成。積極穩(wěn)妥推進(jìn)事業(yè)單位分類改革，完成380個(gè)事業(yè)單位劃分。在全州率先試點(diǎn)并全面完成村組合并工作，將160個(gè)村(社區(qū))合并為67個(gè)村(社區(qū)、居委)。扎實(shí)推進(jìn)以商招商、產(chǎn)業(yè)招商和駐點(diǎn)招商，累計(jì)簽約項(xiàng)目100余個(gè)，簽約資金270億元，到位資金79.79億元;開展招商引資“百日競(jìng)賽”活動(dòng)，引進(jìn)了世界500強(qiáng)的國(guó)機(jī)重工、臺(tái)灣騰博、多彩貴州城、黔東南浙江商會(huì)等55家企業(yè)入駐我縣;大唐新能源投資5億元的紅陽(yáng)風(fēng)力發(fā)電項(xiàng)目完成26臺(tái)風(fēng)電機(jī)并網(wǎng)發(fā)電，成為全州首個(gè)綠色能源基地。民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展活力不斷增強(qiáng)，萬人擁有個(gè)體工商戶49戶，萬人擁有企業(yè)數(shù)57戶;著力打造省級(jí)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)“雙增”示范園區(qū)，實(shí)施民營(yíng)企業(yè)培育工程，重點(diǎn)培育營(yíng)業(yè)收入10億元以上民營(yíng)企業(yè)2個(gè)、規(guī)模以上或限上民營(yíng)企業(yè)16個(gè)。加大落實(shí)“3個(gè)15萬元”政策。
(六)社會(huì)事業(yè)加快發(fā)展，改善民生成效顯著。城鎮(zhèn)居民人均可支配收入1.89萬元，農(nóng)村居民人均純收入達(dá)4860元，分別增長(zhǎng)15.1%、18.5%。同步小康創(chuàng)建有序健康發(fā)展，全縣小康實(shí)現(xiàn)程度達(dá)73.7%。爭(zhēng)取專項(xiàng)扶貧資金項(xiàng)目13個(gè)資金1515.4萬元;縣城老建材廠扶貧生態(tài)移民搬遷項(xiàng)目主體工程已經(jīng)完工;城鎮(zhèn)新增就業(yè)人數(shù)1375人，城鎮(zhèn)登記失業(yè)率控制在4.1%以內(nèi);完成農(nóng)業(yè)勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè)3065人。城市低保月平均保障標(biāo)準(zhǔn)提高到223元，農(nóng)村低保年平均保障標(biāo)準(zhǔn)提高到2772元。完成棚戶區(qū)改造3100戶，實(shí)施建設(shè)公租房254套、廉租住房建設(shè)746套。解決飲水安全20817人，完成蓄水池建設(shè)215座;1417戶農(nóng)村電改工程已全面進(jìn)場(chǎng)施工。完成農(nóng)業(yè)綜合發(fā)展項(xiàng)目投資1300萬元。臺(tái)江民中、施洞中學(xué)等學(xué)校教師周轉(zhuǎn)房和學(xué)生宿舍樓保障性工程基本完成，完成農(nóng)村閑置校舍改造幼兒園9所，職中新校區(qū)建設(shè)扎實(shí)推進(jìn)，啟動(dòng)縣城三中建設(shè)，完成教育基礎(chǔ)設(shè)施投資8885萬元，同比增長(zhǎng)315.4%。施洞鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院開工建設(shè)，完成革一等3個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院公租房主體建設(shè)和方召、老屯等4個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院污水處理、醫(yī)療廢物垃圾收集、配電房及環(huán)境整治建設(shè)。計(jì)劃生育實(shí)現(xiàn)“雙降”目標(biāo)，人口出生率和人口自然增長(zhǎng)率分別為11.57‰、7.89‰，誠(chéng)信計(jì)生雙向承諾書簽約率達(dá)97.87%。完成2655戶農(nóng)村廣播電視直播衛(wèi)星地面接收設(shè)施項(xiàng)目建設(shè)，縣體育場(chǎng)館已獲可研批復(fù)。社區(qū)辦公條件進(jìn)一步件改善。
過去的一年，在經(jīng)濟(jì)環(huán)境錯(cuò)綜復(fù)雜、國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)下行壓力加大和遭受嚴(yán)重干旱的情況下，取得這些成績(jī)來之不易。這是縣委統(tǒng)攬全局、科學(xué)決策、正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果;是縣人大、縣政協(xié)有力監(jiān)督和大力支持的結(jié)果;是全縣上下團(tuán)結(jié)拼搏、苦干實(shí)干、攻堅(jiān)克難的結(jié)果。實(shí)踐充分證明，縣委、縣政府關(guān)于去年經(jīng)濟(jì)工作的各項(xiàng)決策部署是完全正確的，我縣干部是一支能戰(zhàn)斗、能攻堅(jiān)、能打勝仗的隊(duì)伍。只要我們思想統(tǒng)一、目標(biāo)明確、信心堅(jiān)定，就一定能夠?qū)崿F(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的趕超進(jìn)位、轉(zhuǎn)型跨越。
經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)總結(jié)講話篇六
同志們：
全縣經(jīng)濟(jì)和社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)承接去年形成的良好態(tài)勢(shì)，在重重矛盾和困境中艱難運(yùn)行，取得了來之不易的成績(jī)。
今年以來，面對(duì)國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)政策調(diào)整、環(huán)保措施日趨嚴(yán)厲、安全生產(chǎn)形勢(shì)嚴(yán)峻、突發(fā)事件時(shí)有發(fā)生等復(fù)雜多變的形勢(shì)，全縣上下采取有效措施，積極應(yīng)對(duì)變化，著力提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量、轉(zhuǎn)變?cè)鲩L(zhǎng)方式、提升產(chǎn)業(yè)層級(jí)，經(jīng)濟(jì)和社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展取得了來之不易的成績(jī)。全縣納入統(tǒng)計(jì)口徑的'40戶規(guī)模以上企業(yè)上半年完成工業(yè)增加值2.41億元，同比增長(zhǎng)19.13％，工業(yè)總量和經(jīng)濟(jì)效益整體呈現(xiàn)“三增兩落”的特點(diǎn)。
“三增”：一是產(chǎn)量增。規(guī)模以上企業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)品產(chǎn)量均比上年同期有不同程度的增長(zhǎng)，其中焦炭、原煤、鑄造分別增長(zhǎng)10.05%、12.4%和24.03%。二是產(chǎn)值增。規(guī)模以上企業(yè)涉及的14個(gè)行業(yè)中，有13個(gè)行業(yè)同比增長(zhǎng)，有8個(gè)行業(yè)的增速在40%以上，焦炭、原煤、鑄造、橡膠分別增長(zhǎng)42%、16.5%、86.4%和24.9%。三是效益增。40戶規(guī)模以上企業(yè)實(shí)現(xiàn)銷售收入6.9億元，利潤(rùn)3387萬元，利稅7130萬元，分別比去年同期增長(zhǎng)22.4%、97.9%和99.4%。
“兩落”：一是增長(zhǎng)速度回落，規(guī)模以上企業(yè)工業(yè)增加值比去年同期增速回落3.2個(gè)百分點(diǎn)，且二季度比一季度回落4.6個(gè)百分點(diǎn)。二是產(chǎn)銷率回落，上半年規(guī)模以上企業(yè)產(chǎn)銷率為93.69%，比去年同期回落5個(gè)百分點(diǎn)。
經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)總結(jié)講話篇七
林場(chǎng)堅(jiān)持用“繡花功夫”抓好木材銷售，通過精細(xì)管護(hù)、精確設(shè)計(jì)、精準(zhǔn)投放、精心服務(wù)的“四精”銷售理念打造精品，下面是眾鑫文檔網(wǎng)小編給大家?guī)淼木x在2022年第x季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)上的領(lǐng)導(dǎo)講話，希望大家喜歡。
同志們：
今天，我們?cè)谶@里召開2022年第x季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)，主要目的是貫徹落實(shí)全區(qū)林業(yè)工作、x季度全區(qū)林業(yè)系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行調(diào)度等會(huì)議精神，總結(jié)林場(chǎng)第x季度工作，科學(xué)分析當(dāng)前面臨的形勢(shì)和存在的問題，研究部署第x季度重點(diǎn)工作，動(dòng)員全場(chǎng)上下緊盯目標(biāo)任務(wù)，兼顧質(zhì)量與速度，搶抓季節(jié)，強(qiáng)化落實(shí)，加快推進(jìn)我場(chǎng)全年經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展。剛才，我們以圖片形式全面展示了一季度的工作開展情況，肖副場(chǎng)長(zhǎng)傳達(dá)了4月19日x季度全區(qū)林業(yè)系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行調(diào)度電視電話會(huì)議精神，各位領(lǐng)導(dǎo)也就分管工作作出了部署，問題短板都找得很準(zhǔn)，措施辦法也定得很實(shí)，希望大家會(huì)后認(rèn)真抓好貫徹落實(shí)，加快各項(xiàng)工作的推進(jìn)。下面，就一季度的經(jīng)濟(jì)工作完成情況和下一步的工作重點(diǎn)，我再講三點(diǎn)意見。
一、追風(fēng)趕月?lián)屵M(jìn)度，林場(chǎng)經(jīng)濟(jì)在春天里“舒枝展葉”
天道酬勤，力耕不欺。在一季度里，林場(chǎng)全體干部職工櫛風(fēng)沐雨、同舟共濟(jì)，大家以強(qiáng)烈的擔(dān)當(dāng)精神，涉險(xiǎn)灘、破堅(jiān)冰、攻堡壘、拔城池，全場(chǎng)上下凝心聚力謀發(fā)展，披星戴月攻難關(guān)，緊扣高質(zhì)量發(fā)展任務(wù)，對(duì)照突出抓首季，致力保開局的目標(biāo)，奮力打好了首季“開門紅”攻堅(jiān)戰(zhàn)，跑出了“黃冕速度”，彰顯了“黃林力量”，各項(xiàng)工作取得一定成效。具體表現(xiàn)為六個(gè)“新”：
一是經(jīng)濟(jì)指標(biāo)新提升，實(shí)現(xiàn)了“千樹萬樹梨花開”的良好開局。截至3月底，實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入1億元，占年度任務(wù)的43.5%，同比增長(zhǎng)354.55%;營(yíng)業(yè)利潤(rùn)500萬元，占年度任務(wù)的39.18%，同比增長(zhǎng)25%;固定資產(chǎn)投資0.77億元，同比下降62.07%;完成融資1.12億元，占全年任務(wù)6.12億元的18.3%，年度融資同比上年4.4億元增長(zhǎng)39.09%;資產(chǎn)總額22.94億元，較去年同期增長(zhǎng)15.39%;資產(chǎn)負(fù)債率56.32%，較去年同期增長(zhǎng)1.51個(gè)百分點(diǎn);成本費(fèi)用管控得力，五公經(jīng)費(fèi)支出194.54萬元占年度指標(biāo)28.39%。在疫情形勢(shì)依然嚴(yán)峻復(fù)雜的背景下，林場(chǎng)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均好于去年，這說明林場(chǎng)采取的各項(xiàng)措施精準(zhǔn)有力，林場(chǎng)經(jīng)濟(jì)具有強(qiáng)大的韌性和潛力，林場(chǎng)有信心、有底氣、有能力實(shí)現(xiàn)全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，林場(chǎng)全體職工齊心謀發(fā)展的巨大活力如春潮澎湃，林場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)猶如雨后的樹苗，開始舒枝展葉。
二是營(yíng)林跑出新速度，展現(xiàn)了“百舸爭(zhēng)流千帆競(jìng)”良好局面。在全區(qū)林業(yè)系統(tǒng)中，黃冕林場(chǎng)一直是經(jīng)營(yíng)產(chǎn)量較高、效益較好的林場(chǎng)。這樣的成績(jī)和榮譽(yù)，來之不易，我們要努力堅(jiān)守，更要?jiǎng)?chuàng)新突破。今年以來，各營(yíng)林生產(chǎn)單位齊心聚力與時(shí)間賽跑，與天氣搏擊，跑出了新的黃冕速度。中心苗圃培育苗木298.6萬株，出圃247.57萬株，同比增長(zhǎng)43.7%，夯實(shí)了林場(chǎng)的“苗框子”，確保林場(chǎng)苗木供應(yīng)在關(guān)鍵時(shí)刻不掉鏈子;洛清江分場(chǎng)提前謀劃、厚積薄發(fā)，僅用32天完成了1686畝造林(新造林1686畝，補(bǔ)植4952畝)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了“彎道超車”;沙塘分場(chǎng)腳踩油門、先拔頭籌，于2月23日最早高質(zhì)量完成大楓樹557.6畝新造林;環(huán)江分場(chǎng)全面發(fā)力、多點(diǎn)突破，21天完成豪洞片280畝改造的清理、整地、種植工作，220多名工人同步開展6片工地的采伐、清理、扒蔸、追肥工作;桂東分場(chǎng)上下同欲、奮楫爭(zhēng)先，喊出了“造林不完成，人員不下山”的振奮口號(hào)，40多天完成了3400多畝的新造林任務(wù)...在這個(gè)春天，大家齊刷刷地按下了造林的“快捷鍵”，主動(dòng)把“長(zhǎng)跑”變?yōu)椤岸膛堋保o鑼密鼓搶節(jié)點(diǎn)、抓質(zhì)量。不經(jīng)歷一番寒徹骨，怎得梅花撲鼻香。林場(chǎng)今年所有造林任務(wù)在4月底將全面完成，第一次追肥任務(wù)在5月底有望全面收工!這是營(yíng)造林速度最快的一年，造林同比提前1個(gè)多月，追肥同比提前2個(gè)多月，刷新了歷史新速度。
三是木材銷售打破新記錄，體現(xiàn)了“獨(dú)占鰲頭下九天”的發(fā)展態(tài)勢(shì)。林場(chǎng)堅(jiān)持用“繡花功夫”抓好木材銷售，通過精細(xì)管護(hù)、精確設(shè)計(jì)、精準(zhǔn)投放、精心服務(wù)的“四精”銷售理念打造精品，擦亮黃冕林木的“金字”招牌。一季度，完成木材銷售14.03萬立方米，占全年任務(wù)的34.6%;木材銷售收入9281萬元，占全年任務(wù)的43.8%。16個(gè)活立木標(biāo)的共計(jì)1.06萬畝，溢價(jià)774萬元，平均畝單價(jià)8791元，同比增長(zhǎng)28.8%，最高畝單價(jià)14288元，同比增長(zhǎng)14.3%，平均畝出材13.3立方米，同比增長(zhǎng)16.7%，三項(xiàng)指標(biāo)均打破全區(qū)最高記錄，獨(dú)占鰲頭。
四是重大項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)新突破，展現(xiàn)了“百花齊放春滿園”的最美景象。238.57畝工業(yè)用地開發(fā)建設(shè)邁出實(shí)質(zhì)性步伐，通過招商引資已簽訂了土地開發(fā)框架協(xié)議;經(jīng)15年持續(xù)跟進(jìn)，鹿寨縣政府同意以133萬元/畝的優(yōu)惠價(jià)格出讓27.89畝土地用于我場(chǎng)遷居工程建設(shè)，進(jìn)一步改善和提升林場(chǎng)職工居住環(huán)境和生活條件，成為林場(chǎng)又一項(xiàng)重大惠民工程;桂林房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)正按照桂林市疊彩區(qū)政府的總體規(guī)劃要求，將新建五交機(jī)電綜合批發(fā)市場(chǎng);里定大橋項(xiàng)目加速推進(jìn)，已通過柳州市發(fā)改委立項(xiàng)批復(fù)，正協(xié)調(diào)有關(guān)部門辦理項(xiàng)目建設(shè)前期手續(xù)，有望年內(nèi)開工建設(shè);風(fēng)電項(xiàng)目開發(fā)步伐加快，已完成項(xiàng)目使用林地可行性研究報(bào)告并通過評(píng)審，正組織材料上報(bào)自治區(qū)林業(yè)局審批;示范區(qū)鞏固建設(shè)創(chuàng)新渠道，進(jìn)一步加強(qiáng)管理及宣傳工作，鞏固成效，擴(kuò)大影響力，借助地方媒體、區(qū)內(nèi)外媒體平臺(tái)大力宣傳示范區(qū)和茶葉品牌，示范區(qū)影響力不斷攀升，林中茶業(yè)示范區(qū)相關(guān)報(bào)道登上鹿寨縣級(jí)媒體，柳州日?qǐng)?bào)、廣西視聽、央視頻等多個(gè)媒體平臺(tái)。
五是作風(fēng)建設(shè)得到新提升，彰顯了“追風(fēng)趕月不停留”的黃林精神。近年來，林場(chǎng)堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)，制定實(shí)施激勵(lì)機(jī)制，強(qiáng)化監(jiān)督檢查，較好的打破了“大鍋飯”固化思維。尤其是去年開展“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)，全場(chǎng)上下實(shí)現(xiàn)“要我干”向“我要干”的根本性轉(zhuǎn)變，年輕干部能主動(dòng)秉承老林業(yè)人“無怨無悔身自青，為場(chǎng)青絲已染霜”的奉獻(xiàn)精神，林場(chǎng)發(fā)展的內(nèi)生動(dòng)力不斷迸發(fā)。今年是“作風(fēng)提升年”，我們通過激勵(lì)鼓勵(lì)、教育培訓(xùn)、督查檢查等舉措，力促隊(duì)伍作風(fēng)轉(zhuǎn)變提升。從一季度來看，全場(chǎng)上下作風(fēng)有了很大轉(zhuǎn)變。從每次節(jié)假日周末值班表可以看出，大部分單位主要負(fù)責(zé)人和技術(shù)人員都在堅(jiān)守崗位，各分場(chǎng)工作人員以山為伴、以林為家，打火隊(duì)員“肥料堆里安小家，一把吉他解困乏”，默默為林場(chǎng)的營(yíng)林事業(yè)奉獻(xiàn)青春和力量，大家干勁十足，并且干出了成績(jī)、干出了風(fēng)采。他們雖身在井隅，但心懷夢(mèng)想;雖身在他鄉(xiāng)，但眼中有光。如果每個(gè)職工都在工作中發(fā)光發(fā)亮，林場(chǎng)就必將是一輪閃耀的太陽(yáng)。在此，我僅代表場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)班子，向默默堅(jiān)守在基層一線的廣大職工道一聲，你們辛苦了!謝謝你們!
六是黨建引領(lǐng)呈現(xiàn)新氣象，呈現(xiàn)了“瓣瓣同心向陽(yáng)開”的團(tuán)結(jié)氛圍。我們可喜地看到，黨建引領(lǐng)呈現(xiàn)新氣象。通過壓緊壓實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”，扎實(shí)推進(jìn)黨建聯(lián)建共建助力鄉(xiāng)村振興工程，各支部像一朵盛開的花的花瓣，雖瓣瓣不同，但瓣瓣同心，多點(diǎn)開花深入開展“黨建+”主題活動(dòng)，圍繞中心抓黨建、抓好黨建促發(fā)展的氛圍更加濃厚。一季度期間，全場(chǎng)以黨建為引領(lǐng)，結(jié)合營(yíng)林生產(chǎn)、園區(qū)建設(shè)、精神文明建設(shè)、民族團(tuán)結(jié)等中心工作，開展了植樹造林、“壯族三月三 團(tuán)結(jié)手拉手”“保護(hù)母親河 河小青在行動(dòng)”“茶韻書香伴我行 踐行初心促發(fā)展”“書香相隨 綠色相伴”等一系列主題活動(dòng)，充分發(fā)揮了黨建工作的引領(lǐng)示范帶動(dòng)作用，推動(dòng)了黨建與業(yè)務(wù)工作同頻共振、雙融雙促，有效提升了干部隊(duì)伍的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力，增強(qiáng)了干部隊(duì)伍工作的積極性，在全場(chǎng)形成了濃厚的干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。
二、三省吾身補(bǔ)短板，林場(chǎng)經(jīng)濟(jì)在新機(jī)遇中“行穩(wěn)致遠(yuǎn)”
當(dāng)前，林場(chǎng)已經(jīng)站在新的起點(diǎn)，正處于轉(zhuǎn)型升級(jí)、邁向高質(zhì)量發(fā)展的攻堅(jiān)時(shí)期和戰(zhàn)略機(jī)遇期。越是在這個(gè)時(shí)候，我們?cè)揭J(rèn)清形勢(shì)、找準(zhǔn)問題、凝聚共識(shí)。對(duì)林場(chǎng)來說，當(dāng)前是轉(zhuǎn)型突破升級(jí)邁向高質(zhì)量發(fā)展的戰(zhàn)略機(jī)遇期，從中央層面看，黨的十八大以來，習(xí)近平總書記圍繞生態(tài)文明建設(shè)提出了一系列新理念、新思想、新戰(zhàn)略，形成了習(xí)近平生態(tài)文明思想，“綠水青山就是金山銀山”“山水林田湖草是生命共同體”“人不負(fù)青山，青山定不負(fù)人”，為新時(shí)代生態(tài)文明建設(shè)提供了根本遵循和行動(dòng)指南。從自治區(qū)層面看，區(qū)黨委、區(qū)政府強(qiáng)調(diào)要厚植生態(tài)優(yōu)勢(shì)，大力推動(dòng)綠色發(fā)展，大力發(fā)展生態(tài)經(jīng)濟(jì)，把我區(qū)豐富的森林資源、山清水秀的生態(tài)優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力，變資源大區(qū)為產(chǎn)業(yè)強(qiáng)區(qū)，變綠水青山為金山銀山。從林業(yè)自身看，自治區(qū)林業(yè)局提出了創(chuàng)新再提速、發(fā)展再升級(jí)的廣西林業(yè)發(fā)展新要求，提出了培育優(yōu)質(zhì)森林資源、實(shí)施萬億元林業(yè)綠色產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展行動(dòng)等一系列新舉措，為林場(chǎng)高質(zhì)量發(fā)展明確了具體任務(wù)。為此，我們要進(jìn)一步增強(qiáng)加快發(fā)展的責(zé)任感和緊迫感，以一往無前的決心、人一我十的干勁、滴水穿石的韌性投身到加快發(fā)展的大潮中去，以更加有為的姿態(tài)融入到黃冕壯美林場(chǎng)建設(shè)之中。
盡管一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行平穩(wěn)，但我們也要認(rèn)識(shí)到林場(chǎng)發(fā)展面臨的諸多困難和挑戰(zhàn)。
一是營(yíng)林生產(chǎn)質(zhì)效仍需“精益求精”。部分生產(chǎn)單位因管理、責(zé)任心等問題致使造林進(jìn)度和質(zhì)量沒有達(dá)到最佳水平，影響了林場(chǎng)整體“萬元林”的打造。在森林資源和林地情況精細(xì)化管理方面還存在不足，特別是林地檔案數(shù)據(jù)不全面、不規(guī)范、不精準(zhǔn)，營(yíng)林科、質(zhì)監(jiān)站、外造辦和各營(yíng)林生產(chǎn)單位要繼續(xù)做好數(shù)據(jù)庫(kù)建立工作，確保數(shù)據(jù)精準(zhǔn)可靠。
二是重大項(xiàng)目推進(jìn)仍需“快馬加鞭”。由于林場(chǎng)絕大部分重大項(xiàng)目都是以招商引資的方式加以推進(jìn)，但是受立地條件、基礎(chǔ)設(shè)施、資金投入、政府政策、疫情及市場(chǎng)、土地性質(zhì)等多方面因素的影響，桂林木材公司67.3畝房地產(chǎn)項(xiàng)目已終止合作，目前項(xiàng)目運(yùn)作公司解散等事項(xiàng)尚未處置完成;僑居工程用地的設(shè)施及附著物未拆除搬移，地方政府尚未交付林場(chǎng)，影響用地整體規(guī)劃設(shè)計(jì)、地質(zhì)勘探等建設(shè)前期工作;里定大橋項(xiàng)目需辦理的報(bào)建報(bào)批手續(xù)繁雜，涉及協(xié)調(diào)部門較多，前期工作推進(jìn)緩慢。
三是林地收購(gòu)工作要“破釜沉舟”。區(qū)直林場(chǎng)間場(chǎng)外林木收購(gòu)競(jìng)爭(zhēng)激烈，交叉競(jìng)爭(zhēng)依舊存在，轉(zhuǎn)讓價(jià)格普遍偏高，收購(gòu)流程異常繁瑣，工作效率有待提高。今年我場(chǎng)林地收購(gòu)任務(wù)為11萬畝，到目前為止，僅成功收購(gòu)598畝，希望相關(guān)部門要自我總結(jié)、自我反省，以破釜沉舟的心態(tài)努力完成收購(gòu)任務(wù)。
四是信息宣傳工作要做到“全民皆兵”。相比往年，林場(chǎng)的宣傳工作特別是基層單位有很大的進(jìn)步，但部分單位對(duì)宣傳工作的認(rèn)識(shí)依然不足，存在不愿宣傳、不敢宣傳、不會(huì)宣傳的問題。下一步大家要扭轉(zhuǎn)思想，要主動(dòng)、大膽地把本單位工作亮點(diǎn)、先進(jìn)人物事跡挖掘出來，宣傳出來，努力在全場(chǎng)上下營(yíng)造比學(xué)趕超的干事創(chuàng)業(yè)良好氛圍，林場(chǎng)人人都應(yīng)該是宣傳工作的“輕騎兵”。
攻堅(jiān)克難抓重點(diǎn)，林場(chǎng)經(jīng)濟(jì)在強(qiáng)管理中“乘風(fēng)破浪”
x季度，我們要緊盯全年目標(biāo)，因勢(shì)調(diào)整工作著力點(diǎn)和應(yīng)對(duì)舉措，聚焦重點(diǎn)工作和根本任務(wù)，鼓足干勁、全力以赴、攻堅(jiān)克難，全面提速，掀起“穩(wěn)抓大干x季度”熱潮，持續(xù)抓好以下幾項(xiàng)重點(diǎn)工作，力爭(zhēng)全面實(shí)現(xiàn)“雙過半”的目標(biāo)。
(一)突出黨建引領(lǐng)。
要以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，著力鞏固拓展黨史學(xué)習(xí)教育成果，推進(jìn)基層黨組織“提質(zhì)聚力”，形成“黨旗紅”引領(lǐng)“生態(tài)綠”常態(tài)機(jī)制。要抓好班子帶好隊(duì)伍，大膽使用和培養(yǎng)優(yōu)秀年輕干部，推動(dòng)人才隊(duì)伍銜接有序、梯次合理，廣大干部職工干事創(chuàng)業(yè)有底氣、有干勁、有奔頭、有希望。要推動(dòng)黨建工作與中心工作同頻共振、深度融合，持續(xù)把黨史學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為推動(dòng)林場(chǎng)改革發(fā)展的動(dòng)力和成效，以黨建“第一責(zé)任”引領(lǐng)和保障林場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展“第一要?jiǎng)?wù)”。要以創(chuàng)建自治區(qū)精神文明單位、自治區(qū)民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步示范單位為契機(jī)，打造特色文化品牌，打造特色黨建品牌，高質(zhì)量開展好系列活動(dòng)，提煉好、總結(jié)好、宣傳好、樹立好黃冕精神，講好黃冕故事，增強(qiáng)林場(chǎng)凝聚力向心力。
(二)打造營(yíng)林示范。
森林資源永遠(yuǎn)是林場(chǎng)的“看家寶”“壓艙石”，一定要厚植一產(chǎn)資源，進(jìn)一步盤活存量、擴(kuò)大增量、提高質(zhì)量。一是持續(xù)推進(jìn)營(yíng)林提質(zhì)增效。強(qiáng)化森林質(zhì)量精準(zhǔn)提升，調(diào)整營(yíng)林措施，改善林分質(zhì)量，優(yōu)化施肥模式，完善樹種結(jié)構(gòu)，創(chuàng)新桉樹機(jī)械化經(jīng)營(yíng)管理;深入推進(jìn)營(yíng)林生產(chǎn)機(jī)械化、信息化、智能化，確保生產(chǎn)進(jìn)度和施工質(zhì)量。二是加快林地收購(gòu)進(jìn)度。進(jìn)一步壯大林場(chǎng)場(chǎng)外森林經(jīng)營(yíng)規(guī)模，繼續(xù)加強(qiáng)與永?？h、環(huán)江縣溝通交流，加快推進(jìn)國(guó)儲(chǔ)林合作建設(shè)落地見效，力爭(zhēng)完成11萬畝優(yōu)質(zhì)林地林木收購(gòu)任務(wù)。
(三)推進(jìn)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目。
高質(zhì)量發(fā)展，要靠高質(zhì)量的產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目來支撐。x季度我們繼續(xù)堅(jiān)定不移走“三產(chǎn)融合”發(fā)展道路，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，力爭(zhēng)多點(diǎn)突破，實(shí)現(xiàn)更加均衡的發(fā)展。一是加強(qiáng)溝通聯(lián)系，順利推進(jìn)238.57畝工業(yè)用地標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè)項(xiàng)目落成;二是合理布局，做好前期設(shè)計(jì)、勘探、預(yù)算等工作，積極謀劃僑居工程用地建設(shè);三是密切與廣東聚量能源公司聯(lián)系，強(qiáng)化協(xié)調(diào)指導(dǎo)風(fēng)電項(xiàng)目開發(fā)規(guī)劃、選址等工作，確保依法依規(guī)有序推進(jìn);四是進(jìn)一步爭(zhēng)取上級(jí)單位扶持力度，有序推進(jìn)里定大橋、涼水河滾水壩等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè);五是繼續(xù)做好洛清江森林公園沿江兩岸綠化彩化建設(shè)，為招商引資營(yíng)造良好環(huán)境;六是推進(jìn)與嘉億公司解除終止項(xiàng)目合作事宜，有序推進(jìn)桂林木材工業(yè)有限公司現(xiàn)有土地升級(jí)改造;七是要科學(xué)規(guī)劃，做足林下文章，大力推進(jìn)林下經(jīng)濟(jì)“一場(chǎng)一品”建設(shè)，用“綠色”塑造產(chǎn)品，做出林場(chǎng)的精品、打響林場(chǎng)的品牌。
(四)嚴(yán)守安全底線。
林場(chǎng)堅(jiān)持統(tǒng)籌發(fā)展與安全，必須全面壓實(shí)責(zé)任，牢牢守住安全生產(chǎn)、森林防火、林業(yè)有害生物防控、林地林木保護(hù)、疫情防控五條底線。各單位要加強(qiáng)林木采伐、交通運(yùn)輸、消防安全、自然災(zāi)害等重點(diǎn)領(lǐng)域排查和防范，堅(jiān)決杜絕安全生產(chǎn)責(zé)任事故發(fā)生;要壓實(shí)防火責(zé)任，嚴(yán)格管控野外火源，組織應(yīng)急演練，強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，堅(jiān)決防范重特大森林火災(zāi)發(fā)生;要堅(jiān)決扛起管護(hù)主體責(zé)任，壓實(shí)壓緊管護(hù)使命，進(jìn)一步做實(shí)做細(xì)被侵占林地綜合整治工作，持續(xù)加強(qiáng)被侵占林地回收力度，多措并舉宣傳學(xué)習(xí)林長(zhǎng)制，形成資源管護(hù)人人有責(zé)的良好氛圍;持續(xù)做好桂柳高速公路改擴(kuò)建項(xiàng)目、廣西液化天然氣管道建設(shè)工程、風(fēng)電項(xiàng)目等征占用林地的監(jiān)督管理工作;繼續(xù)守住疫情防控高壓線，當(dāng)前國(guó)內(nèi)、區(qū)內(nèi)疫情防控形勢(shì)復(fù)雜嚴(yán)峻，大家要繼續(xù)保持高度警惕，堅(jiān)決按照上級(jí)和鹿寨縣部署要求，執(zhí)行常態(tài)化疫情防控措施，確保安全穩(wěn)定，齊心協(xié)力守好祖國(guó)“南大門”。
(五)提升管理水平。
一是掀起學(xué)習(xí)熱潮。要把學(xué)習(xí)作為履職的“第一要?jiǎng)?wù)”，主動(dòng)應(yīng)對(duì)“本領(lǐng)恐慌”，真正沉下心來，注重學(xué)習(xí)新知識(shí)、把握新規(guī)律，不斷提升自身綜合能力，做復(fù)合型人才，在“比學(xué)趕超”中狠抓落實(shí)。今年的經(jīng)營(yíng)管理制度已經(jīng)印制下發(fā)，接下來需要大家學(xué)深悟透，嚴(yán)格執(zhí)行，貫徹落實(shí)的問題，切不可讓制度成為“橡皮筋”“稻草人”。特別是生產(chǎn)單位管理人員作為末端執(zhí)行者和一線落實(shí)員，要熟練掌握營(yíng)林技術(shù)規(guī)程，切實(shí)做到立后即行、行之有效，確保工作協(xié)調(diào)、有序、高效運(yùn)轉(zhuǎn)。近期工會(huì)和營(yíng)林科將牽頭舉辦經(jīng)營(yíng)管理制度和營(yíng)林技術(shù)規(guī)范競(jìng)賽，希望大家利用這個(gè)平臺(tái)，仔細(xì)研讀牢記林場(chǎng)制度，做一個(gè)不講條件、不找借口、高效落實(shí)、嚴(yán)守規(guī)矩的人。
二是要加強(qiáng)隊(duì)伍自身建設(shè)。林場(chǎng)要制定科學(xué)的人才梯隊(duì)培養(yǎng)計(jì)劃，按需分批引進(jìn)短缺人才、培養(yǎng)優(yōu)秀人才，抓好人員教育培訓(xùn)工作，不斷提升干部隊(duì)伍腳力、眼力、腦力、筆力的“四力”水平，重點(diǎn)鍛造年輕干部隊(duì)伍“七種能力”。其次要講團(tuán)結(jié)。大家在一個(gè)單位工作就是一種緣分，一定要加強(qiáng)團(tuán)結(jié)。我們要堅(jiān)持大事講原則、小事講風(fēng)格，遇事多溝通、處事多商量，經(jīng)常開展批評(píng)和自我批評(píng)，有話說在當(dāng)面，堅(jiān)決反對(duì)臺(tái)上握手、臺(tái)下踢腳。希望大家思想統(tǒng)一、目標(biāo)一致，言無雜聲、同舟共濟(jì)，把林場(chǎng)建設(shè)得更加美好。
三是要強(qiáng)化日常監(jiān)督。績(jī)效辦要把“跟蹤問效”貫穿到工作的各個(gè)環(huán)節(jié)中，強(qiáng)化專項(xiàng)監(jiān)督檢查和日?？?jī)效考核，堅(jiān)持嚴(yán)的工作主基調(diào)不動(dòng)搖，把責(zé)任壓實(shí)落實(shí)，推動(dòng)各項(xiàng)事業(yè)不斷取得新實(shí)效。
四要秉初心，樹正氣，做正派人。希望大家時(shí)刻謹(jǐn)記“從善如登，從惡如崩”古訓(xùn)，始終牢記初心使命，堅(jiān)定理想信念，踐行黨的宗旨，嚴(yán)格遵守黨紀(jì)國(guó)法和林場(chǎng)各項(xiàng)規(guī)章制度，清清白白做人、干干凈凈做事，守住防線、遠(yuǎn)離紅線、不觸底線，“不患位之不尊，而患德之不崇”，要經(jīng)得起各種誘惑的考驗(yàn)，培養(yǎng)良好家風(fēng)，做品德高尚的人，“舍一朝風(fēng)月，才得萬古長(zhǎng)空”，希望大家永葆共產(chǎn)黨人的蓬勃朝氣、昂揚(yáng)銳氣和浩然正氣。
同志們，乘風(fēng)破浪拼斗志，揚(yáng)帆起航繪藍(lán)圖。新一輪的挑戰(zhàn)擺在了我們面前，x季度我們所面臨的形勢(shì)會(huì)更加嚴(yán)峻，困難會(huì)更多，任務(wù)更艱巨。我們要始終保持迫在眉睫的緊迫感、如履薄冰的危機(jī)感和重任在肩的使命感，堅(jiān)定信心、鼓足干勁，在重點(diǎn)上再突出，措施上再?gòu)?qiáng)化，力度上再加大，全力以赴抓好各項(xiàng)工作，確保全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)圓滿完成，最后以幾句古詩(shī)和大家共勉，“有志者事竟成，破釜沉舟，百二秦關(guān)終屬楚;苦心人，天不負(fù)，臥薪嘗膽，三千越甲可吞吳”，希望大家繼續(xù)齊心協(xié)力，共同推動(dòng)林場(chǎng)轉(zhuǎn)型升級(jí)、高質(zhì)量發(fā)展!謝謝大家!
經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)總結(jié)講話篇八
一關(guān)注和重視對(duì)國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)走勢(shì)的研判。通過正確研判為我們新一輪的發(fā)展做出科學(xué)決策，大家都知道，由于中美貿(mào)易談判和全球疫情對(duì)經(jīng)濟(jì)的影響，為新一輪經(jīng)濟(jì)帶來了新的挑戰(zhàn)，企業(yè)將面臨脫胎換骨的洗牌，xx應(yīng)該如何應(yīng)對(duì)，我想我們最好的應(yīng)對(duì)措施是必須保持定力和實(shí)力。在轉(zhuǎn)型方向上保持定力，在資產(chǎn)質(zhì)量上保持實(shí)力，強(qiáng)管理、重提升、練內(nèi)功、穩(wěn)轉(zhuǎn)型、降成本、提效益，認(rèn)清形勢(shì)，審視自我，堅(jiān)定信心，順勢(shì)而為，圍繞高質(zhì)量發(fā)展和產(chǎn)業(yè)升級(jí)的目標(biāo)，堅(jiān)定不移走自己的發(fā)展道路。
再大的困難也必須堅(jiān)守，今日我看了一篇經(jīng)濟(jì)學(xué)家黃奇帆的一篇文章，他講的很有道理，由于全球經(jīng)濟(jì)的諸多變化，下一步是剩者為王的時(shí)代，大家必須保持清醒的認(rèn)識(shí)，不要等疫情走了，而我們的企業(yè)也沒有了，雖然我們看到的是國(guó)際國(guó)內(nèi)的經(jīng)濟(jì)變化現(xiàn)象，但一定會(huì)涉及到企業(yè)的方方面面，他講的非常有道理，這種現(xiàn)象必須引起我們的高度重視。
二迎接挑戰(zhàn)，增強(qiáng)信心，保持定力的同時(shí)，也必須強(qiáng)化我們的危機(jī)意識(shí)和憂患意識(shí)。當(dāng)前經(jīng)濟(jì)下行，資金匱乏，市場(chǎng)不旺，我們要采取超常的措施把產(chǎn)品做精做細(xì)，通過改善管理把成本降下來，實(shí)現(xiàn)管理升級(jí)，盤活我們的資金流，要保持良性健康運(yùn)營(yíng)，仍需我們開源節(jié)流挖潛力，節(jié)能降耗增效益，保持定力過緊日子，把自身的企業(yè)走穩(wěn)做強(qiáng)是根本出路，力爭(zhēng)在困境中渡過難關(guān)。
三要充分認(rèn)識(shí)我們當(dāng)前的利好政策，抓住機(jī)會(huì)，放手創(chuàng)業(yè)，大膽創(chuàng)新。在認(rèn)識(shí)諸多不利因素的時(shí)候，也必須看到新的希望，我們有巨大的內(nèi)需市場(chǎng)是我們最重要的優(yōu)勢(shì)，特別是政治引領(lǐng)，黨和國(guó)家對(duì)民營(yíng)企業(yè)的關(guān)懷和重視讓我們樹起了信心堅(jiān)定不移走創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)之路，特別是黨的十八大以來國(guó)家對(duì)民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展地位在逐漸加強(qiáng)，民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展環(huán)境越來越好，各級(jí)黨委和政府把振興民營(yíng)經(jīng)濟(jì)、推動(dòng)民營(yíng)企業(yè)發(fā)展已作為勢(shì)在必得的抓手，民營(yíng)企業(yè)的營(yíng)商環(huán)境和氛圍會(huì)越來越好。
四當(dāng)前我們要緊緊圍繞省委提出的“四為四高兩同步”的總體思路和高質(zhì)量發(fā)展的轉(zhuǎn)型目標(biāo)，以“創(chuàng)六新”為切入點(diǎn)，結(jié)合我們的實(shí)際，因地制宜抓好新項(xiàng)目的開發(fā)調(diào)研，提出自己的發(fā)展目標(biāo)，奮發(fā)有為，做好我們自己的事。
五樹立信心，大膽創(chuàng)新，安心創(chuàng)業(yè)，用斗志戰(zhàn)勝前進(jìn)中的困難，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)xx人勇敢攀登、永不言敗的創(chuàng)業(yè)精神，知難而進(jìn)，只要我們堅(jiān)定信心，勇往直前，沒有跨不過去的坎。
經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)總結(jié)講話篇九
給大家補(bǔ)點(diǎn)知識(shí)，首先從我們xx的企業(yè)文化談起，這些知識(shí)來源于xx的創(chuàng)業(yè)實(shí)踐，就是我們幾十年來衍生的企業(yè)文化的深刻內(nèi)涵，可能不少同志還沒搞清楚，通過今天的交流希望大家深刻領(lǐng)悟，激發(fā)思考，我們大多數(shù)同志是忙于做事，沒有養(yǎng)成擅長(zhǎng)思考的習(xí)慣，其實(shí)我們xx幾十年的發(fā)展，并不單單是出力吃苦才贏得了xx的今天，而是通過我們的不斷思考，讓他嬗變成一種思想和理念，這些思想理念又去指導(dǎo)了xx的實(shí)踐，通過實(shí)踐變上升為理論，再由理論去指導(dǎo)實(shí)踐，這些閉式理論循環(huán)就是一種哲學(xué)思想。比如我們的“企業(yè)使命、企業(yè)精神、發(fā)展理念、企業(yè)愿景、三本治理、四不思想、公共關(guān)系建設(shè)和核心價(jià)值”等等，這些思想理論都特別好，需要我們深刻反思和不斷升華。因此我一直在倡導(dǎo)學(xué)習(xí)型組織，人們的修養(yǎng)、修行、修身和一個(gè)企業(yè)的責(zé)任和公共關(guān)系建設(shè)，都非常富有哲理性，這些xx的企業(yè)文化和企業(yè)管理思想，不僅僅是一種物質(zhì)的更是一種精神，是一種有形和無形的互補(bǔ)，又是xx硬實(shí)力與軟實(shí)力的合成，都需要大家去領(lǐng)悟，我們這些深邃的文化內(nèi)涵決不是從書本上復(fù)制出來的，而是我們?cè)诎l(fā)展實(shí)踐中打磨出來的，這也是我?guī)资陙韺?duì)人本思想、發(fā)展思想和管理思想的感悟和經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，應(yīng)該說我所總結(jié)的xx發(fā)展過程中的這些要素，都十分彌足珍貴，希望大家去領(lǐng)悟和思考，一定會(huì)對(duì)大家有所幫助和啟發(fā)，值得大家共同探討和研究學(xué)習(xí)，非常有必要讓大家分享。
二、談?wù)勵(lì)I(lǐng)導(dǎo)方法和藝術(shù)
為什么要談這個(gè)話題，因?yàn)樵谧母魑徊淮蟛恍《际菑氖骂I(lǐng)導(dǎo)崗位的負(fù)責(zé)同志，都是擔(dān)任一個(gè)企業(yè)一個(gè)單位和部門的領(lǐng)導(dǎo)工作，學(xué)會(huì)帶隊(duì)伍是一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者必須具備的素養(yǎng)和能力。一個(gè)單位，一個(gè)企業(yè)的改變，領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)就能起到事半功倍、四兩撥千斤的作用，如何當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)，我想與大家談?wù)劮椒ǎ彩俏业慕?jīng)驗(yàn)之談和切身體會(huì)。其實(shí)當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)是一門藝術(shù)，首先是要樹立一種人格魅力，大家都愿意與你為伍，跟上你有安全感，幸福感，在你身邊有平臺(tái)可以成長(zhǎng)，當(dāng)然作為領(lǐng)導(dǎo)者你一定要人性化，要關(guān)懷大家，對(duì)待大家就要同兄弟姐妹一樣，像對(duì)待自己的兒女一樣，比如今年由于經(jīng)濟(jì)環(huán)境的惡化和新冠疫情的影響，我們能夠做到六保六穩(wěn)，不裁員，不欠薪，保崗位，讓大家知道我們生活在這個(gè)大家庭里，有安全感、幸福感，他沒有任何理由不出力，不珍惜，這就是帶隊(duì)伍。我們當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的帶好隊(duì)伍才是真正的經(jīng)營(yíng)之道，因?yàn)槭聵I(yè)是靠大家去做，沒有團(tuán)隊(duì)的力量是做不好的，因此以人為本，善待員工，這不僅是一種管理思想，也是一門領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，我想在集團(tuán)公司還是企業(yè)部門，都要在自己的單位和部門善待自己的員工，從方方面面關(guān)心大家，給大家解決工作生活方面的問題，又能夠傾聽得進(jìn)大家的意見，這才是一個(gè)稱職的領(lǐng)導(dǎo)。對(duì)下屬的發(fā)號(hào)施令、發(fā)脾氣完全是無能的表現(xiàn)。因此人文關(guān)懷很重要，公司和員工一定是一個(gè)命運(yùn)共同體，你關(guān)心幫助他成長(zhǎng)，他沒理由做不好工作。我發(fā)現(xiàn)我們有些個(gè)別企業(yè)在這方面做的不夠好，員工有怨氣，領(lǐng)導(dǎo)又不善于聽取意見，這就不好了，一定要改變這種狀況，一定要學(xué)會(huì)帶好隊(duì)伍，其次才是做好企業(yè)的決策，把握方向，創(chuàng)新管理，整合資源，搞好公共關(guān)系建設(shè)，為企業(yè)創(chuàng)造良好的環(huán)境。作為一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)管理者就要學(xué)會(huì)抓住重點(diǎn)，有所思所想，發(fā)揮人本的潛能，既要統(tǒng)攬全局掌握走勢(shì)，還要懂得業(yè)務(wù)、學(xué)會(huì)用人。
三、管理思想的創(chuàng)新與變革
先進(jìn)的管理思想是“無為而治”，是道家的治國(guó)理念，我想把道家的這一哲學(xué)思想植入企業(yè)，實(shí)現(xiàn)文化思想與管理行為的契合，不乏是一種先進(jìn)的企業(yè)治理思想。好長(zhǎng)時(shí)間我有一種設(shè)想，在xx建立一種分層次管理思想，是引入“無為而治”思想的一種嘗試，實(shí)現(xiàn)老中青相結(jié)合的人才組合模式，讓xx從體制到機(jī)制有一種全新的領(lǐng)導(dǎo)方式，讓不同年齡段的人發(fā)揮不同的作用，讓老同志從事必躬親旳事務(wù)中解脫出來，讓新同志去親力親為去開創(chuàng)事業(yè)，分層次是以年齡和領(lǐng)導(dǎo)層級(jí)去設(shè)計(jì)，實(shí)現(xiàn)力盡所能，各盡其職，把xx的大業(yè)傳承下去，為此劃定了一個(gè)履責(zé)層次。
五十年代發(fā)揮余熱，無為而治，
六十年代恪盡職守，肩挑重?fù)?dān)，
七十年代崗位練兵，重點(diǎn)培養(yǎng)，
八十年代基層鍛煉，學(xué)習(xí)提升。
只要處在不同層面和不同崗位的負(fù)責(zé)同志都能團(tuán)結(jié)大家，齊心協(xié)力，在工作中不折不扣地去執(zhí)行，就沒有干不好的事。今天我想提出我們自上而下都要主動(dòng)工作，勇于擔(dān)當(dāng)，負(fù)起責(zé)任，特別是年青的同志在完成好本職工作的同時(shí)，再主動(dòng)多干些事情，成為一個(gè)可塑的人才梯隊(duì)，發(fā)揮年青人年富力強(qiáng)、主動(dòng)積極的工作熱情，我們的事業(yè)就大有希望。因此，在xx實(shí)現(xiàn)不同人力資源互動(dòng)的聯(lián)動(dòng)運(yùn)行機(jī)制，才是真正的人本思想體現(xiàn)，才能全面調(diào)動(dòng)全體員工的積極性。這種設(shè)想其實(shí)是一種新老領(lǐng)導(dǎo)交替的分工負(fù)責(zé)，應(yīng)該說既符合我們xx的發(fā)展實(shí)踐和人力資源配置，又是我們“三本治理思想”的深刻內(nèi)涵。下來我解釋一下什么才是分層次管理，分層次是一種責(zé)任分工，是一種權(quán)利托管，是一種管理機(jī)制，我之所以提出今天的設(shè)想，主要是要讓我們年齡偏大的創(chuàng)業(yè)元老，從繁忙的事務(wù)中解脫出來，讓出位置來，大膽的讓新生代去鍛煉，讓大家在平臺(tái)上成長(zhǎng)。為什么要實(shí)施無為而治的管理思想，我認(rèn)為無為而治是一種先進(jìn)的管理思想和方法，也是一種領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，是突破常規(guī)的管理方法，并不意味著是放任不管，而是一種信任托管，當(dāng)然要具備一定的條件。為什么我提出這個(gè)思想，一是囿于領(lǐng)導(dǎo)的年齡和精力，需要把一線平臺(tái)讓度給有能力的年輕人，無為而治并不是不作為，不擔(dān)當(dāng)，而是一種領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的轉(zhuǎn)型，是一種從管理到治理的管理轉(zhuǎn)型，是一種思想解放，是一種放手信任，老同志由過去事必躬親、親力親為的事務(wù)中解脫出來，去謀化戰(zhàn)略層面的思考。當(dāng)然分層次要具備一定的條件，一是人才隊(duì)伍建設(shè)起來了，有一批有責(zé)任，有能力，能擔(dān)當(dāng)?shù)钠髽I(yè)負(fù)責(zé)人。二是要有科學(xué)有效的運(yùn)行監(jiān)督機(jī)制。三是自上而下有一種很強(qiáng)的執(zhí)行力，比如我們“政企合一”的管理思想，我們的運(yùn)營(yíng)調(diào)度，我們的審核監(jiān)督制度，我們的“一五六”工程制度都非常之好。四要有一個(gè)健康的企業(yè)文化自覺去指導(dǎo)大家的行為。這是我總結(jié)xx四十多年發(fā)展的文化結(jié)晶，我們是具備這種條件的，讓我們的老同志騰出時(shí)間和精力去謀化更高層次的工作任務(wù)。我今天講的主要指公司五十年代出生的創(chuàng)業(yè)元老，我們老同志的工作重心要轉(zhuǎn)移到輔助大家工作，支持大家工作，在一些大家需要我們的地方，我們一定也會(huì)當(dāng)仁不讓，迎難而上。今天我作為xx的主要負(fù)責(zé)人，我對(duì)自己的工作已經(jīng)作了明確定位，把企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)事務(wù)，全部讓度到六十年代第二梯隊(duì)的骨干層。今后我的主要工作是“三大任務(wù)，一大整合，兩大抓手”：一大任務(wù)是把握xx的發(fā)展戰(zhàn)略，找準(zhǔn)方向，二是抓好xx的班子建設(shè)和員工隊(duì)伍建設(shè)，三是升華xx的企業(yè)文化；一大整合就是在市場(chǎng)中發(fā)現(xiàn)資源，配置資源，整合資源，為我所用，讓xx能快速發(fā)展，這是企業(yè)在市場(chǎng)中最需要的生產(chǎn)要素配置，比如我們今年在太原的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)并購(gòu)，就是我們?cè)谑袌?chǎng)中發(fā)現(xiàn)資源，抓住機(jī)遇整合的結(jié)果；兩大抓手就是，一要引進(jìn)優(yōu)勢(shì)，讓xx借力發(fā)展，二要抓好我們的公共關(guān)系建設(shè)，為大家營(yíng)造一種積極向上的營(yíng)商環(huán)境，這也是現(xiàn)代化企業(yè)賴以生存和離不開的生產(chǎn)要素和無形資產(chǎn)。
今天講第二個(gè)層次，就是指我們的核心層領(lǐng)導(dǎo)，就是六十年代出生在xx擔(dān)任要職的公司級(jí)主要負(fù)責(zé)人，大家都有明確的分工，除了緊盯自己的工作目標(biāo)和任務(wù)，今后不僅要把自己分管的生產(chǎn)企業(yè)、部門，按照高標(biāo)準(zhǔn)管好，不能出任何問題，確保企業(yè)的健康運(yùn)行，還要不斷地主動(dòng)工作，只要xx范圍內(nèi)的事，只要發(fā)現(xiàn)有利于xx的事，大家都要主動(dòng)去管，在xx沒有份內(nèi)和份外之分，只有這樣，我們xx的人就很了不起了，當(dāng)然，我們這個(gè)層次的管理者需要從微觀管理上下功夫，沉下去緊盯企業(yè)存在的問題，幫助企業(yè)解決問題，特別是安全生產(chǎn)，產(chǎn)品產(chǎn)量，單位成本，幫助制定好每一個(gè)企業(yè)的發(fā)展方向，盯住任務(wù)指標(biāo)，按進(jìn)度推進(jìn)，我們的工作任務(wù)一定會(huì)完成的更好。
中層干部主要指企業(yè)和部門領(lǐng)導(dǎo)，我稱之為骨干層，也是最直接的執(zhí)行層，我們旗下的企業(yè)負(fù)責(zé)人和部門負(fù)責(zé)人，這個(gè)層面很關(guān)鍵，其主要任務(wù)是在具體工作中的執(zhí)行行為，一個(gè)企業(yè)不僅僅是要有好的制度建設(shè)，更要有好的執(zhí)行力，缺那一項(xiàng)都不行，因此我們的骨干層也很重要，因此xx的企業(yè)無論是大小，都要在部門班組建設(shè)上下功夫，讓公司自上而下形成一種千斤重?fù)?dān)大家挑，人人頭上有指標(biāo)的態(tài)勢(shì)，才能把企業(yè)的事理順辦好。
總之，我希望xx集團(tuán)的公司級(jí)領(lǐng)導(dǎo)高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求的目的是要大家有責(zé)任有擔(dān)當(dāng)，有抗拒風(fēng)浪的能力，有所作為，對(duì)中層干部的要求是愛崗敬業(yè)，恪盡職守，有嚴(yán)格的執(zhí)行力，通過在中層崗位的歷練，讓大家有晉升的機(jī)會(huì)，對(duì)一般員工的要求是讓大家在平臺(tái)上鍛煉，通過不斷努力，積累經(jīng)驗(yàn)，提升能力，學(xué)會(huì)做事，健康成長(zhǎng)。
四、責(zé)任感的深刻內(nèi)涵
下來我要談?wù)勅绾卫斫鈱?duì)責(zé)任感的再認(rèn)識(shí)，我覺得一個(gè)人來到世界上，一定要有使命和責(zé)任，這是一種生命價(jià)值，一個(gè)人一定要樹立理想和夢(mèng)想，這是一種最幸福的過程，否則人生就會(huì)虛度年華，失去生命的意義。說實(shí)話，一個(gè)人停留在世界上的時(shí)間是有限的，轉(zhuǎn)瞬即逝，彈指一揮，古人講“人生三十而立，四十不惑，五十知天命，”還記得有一個(gè)道人也這樣講“人生七十古來少，前除年幼后除老，中間所剩也不多，還有一半睡著了”，雖然說法不同，但都在揭示出生命的短暫，你想想人生何其短，如果不爭(zhēng)朝夕努力，那還有什么意義，我覺得一個(gè)人從懂事之后，就應(yīng)該很好地做好自己的人生規(guī)劃，為自己設(shè)定一種目標(biāo)，設(shè)定一種夢(mèng)想，哪怕是我們遙不可及的目標(biāo)和夢(mèng)想，對(duì)人來講非常重要，每個(gè)人來到世界上并沒有多大的區(qū)別，而為什么有的人后來成為讓人敬仰的英雄，就是他后期的努力，因此一個(gè)人只要肯努力，就一定會(huì)有一種好的結(jié)果。在xx這個(gè)大家庭里我一直希望每一位員工都做一個(gè)有責(zé)任的人，作為xx我們是一個(gè)經(jīng)濟(jì)組織，我們xx也一定要做一個(gè)有責(zé)任的企業(yè)，對(duì)內(nèi)要對(duì)員工負(fù)責(zé)，對(duì)我們的事業(yè)負(fù)責(zé)，對(duì)外要對(duì)社會(huì)盡責(zé)，辦好事，行義舉，辦實(shí)事。我曾經(jīng)講過，衡量一個(gè)企業(yè)是否高尚，是否受到社會(huì)尊重，不是看你有多少錢，積累了多少財(cái)富，而是看你為社會(huì)做了多少事，幫了多少人，人們才會(huì)記住你，社會(huì)就會(huì)支持你，企業(yè)也就會(huì)有良好的發(fā)展環(huán)境。比如我們的扶貧工作，金秋助學(xué)，助推文化，社會(huì)公益，移民搬遷，關(guān)注民生建設(shè)，包括我們走出去，走向全國(guó)幫扶老區(qū)建設(shè)等等，這些都是我們很有意義的社會(huì)建設(shè)活動(dòng)，不僅提升了xx的形象，還贏得了社會(huì)的良好口碑，比如今年我們對(duì)xx住宅環(huán)境的再投入1000萬元改造工程，雖然房子賣掉了，我們不像其他開發(fā)商一樣一走了之，還要進(jìn)行再投入再改造，都體現(xiàn)了我們xx人的一種責(zé)任。我希望我們xx的每個(gè)員工都要有種愛我xx意識(shí)，xx的生存就是我們xx人最有意義的事業(yè)，xx的發(fā)展就是我們xx人最大的幸福，因此需要大家樹立一種公司意識(shí)，事業(yè)意識(shí)，價(jià)值意識(shí)，就需要大家以公司為家，以發(fā)展為榮，公司利益至上的公共意識(shí)。因此必須通過xx文化的感召力，讓大家樹立一種“xx光榮我光榮，我為xx增光榮，xx受益我受益，我為xx增效益”的意識(shí)，將xx的興衰榮辱植入自己的言行中才行，才能實(shí)現(xiàn)共創(chuàng)共有，共榮共享的目標(biāo)，讓全社會(huì)都知道xx不僅僅是經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品，還在經(jīng)營(yíng)文化，經(jīng)營(yíng)人才，做到了才能是真正的現(xiàn)代企業(yè)，才能是一個(gè)了不起的企業(yè)，因此需要每個(gè)xx人都要認(rèn)識(shí)自己的使命和價(jià)值，說實(shí)話這是一種期待，因此我們必須樹立信心，好好學(xué)習(xí)，好好向上，所以，希望我們的每位員工都應(yīng)以主人翁的態(tài)度忠于職守，認(rèn)真履責(zé)，努力把自己份內(nèi)的事做好，把領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)完成好，這也是我們要提出的新企業(yè)文化。
五、平臺(tái)建設(shè)賦能于企業(yè)
這是我想提出的一種新的思想和文化，其意義是指我們集團(tuán)要通過一種職能轉(zhuǎn)換充分授予下屬企業(yè)權(quán)力和義務(wù)，讓我們的企業(yè)管理者既有責(zé)任，又有權(quán)利。今后我們要大膽的下放權(quán)力，只要我們認(rèn)準(zhǔn)方問，選定項(xiàng)目，配好班子，選擇好當(dāng)家人，我們就要相信他支持他，把權(quán)力給予他，支持他去創(chuàng)業(yè)干事，讓他有了經(jīng)營(yíng)權(quán)才會(huì)有責(zé)任權(quán)（人財(cái)物，產(chǎn)供銷），這也是我管理企業(yè)的一慣作風(fēng)和思想，幾十年來在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)過程中我從來不干涉大家，亂批條子，亂發(fā)指令，讓大家無所適存，沒法說了算，但有一條每個(gè)企業(yè)的負(fù)責(zé)人必須把工作干好，把交待你的任務(wù)完成好，我對(duì)你工作的認(rèn)可有一定的好壞甄別能力，干不好肯定要撤換你。
六、關(guān)于人才隊(duì)伍建設(shè)
實(shí)施強(qiáng)企戰(zhàn)略的核心是人才工程，沒有人才事情就辦不好，但需要建立一種人才機(jī)制，體現(xiàn)在人才能進(jìn)得來，留得住，用得好。進(jìn)得來是指要?jiǎng)?chuàng)造一種人才環(huán)境，人才進(jìn)來可以在這個(gè)企業(yè)成長(zhǎng)進(jìn)步，也叫平臺(tái)留人；留得住同樣也要好的機(jī)制，體現(xiàn)在人的勞動(dòng)所得，既要有合理加激勵(lì)的薪酬制度，又要有施展才華的平臺(tái)，這叫事業(yè)留人；用得好是指要把合適的人用在合適的崗位，發(fā)揮他的專長(zhǎng)，人盡其才，又要有好的晉升機(jī)制，讓他在企業(yè)工作心情舒暢，受到重視，讓人才從物質(zhì)層面和精神層面有尊嚴(yán)感、歸宿感、幸福感，體現(xiàn)出一個(gè)企業(yè)的感召力和向心力，可以讓人才繼續(xù)成長(zhǎng)，有吸引力，這才是真正的人才環(huán)境。因此，人才強(qiáng)企是一個(gè)企業(yè)隊(duì)伍建設(shè)的根本戰(zhàn)略，一個(gè)企業(yè)如果光有戰(zhàn)略而沒有團(tuán)隊(duì)，一定走不遠(yuǎn)，因?yàn)閼?zhàn)略僅僅是一種方向，而隊(duì)伍才是資本。人才隊(duì)伍建設(shè)是一個(gè)企業(yè)的重大工程，這種機(jī)制建立起來了，就能充分體現(xiàn)能者上、庸者讓的人才淘汰機(jī)制。需要我們高度重視認(rèn)真研究，我設(shè)想在xx一定要真正建立起激勵(lì)能者干，鼓勵(lì)智者上，淘汰懶者讓的用人機(jī)制。因此，引進(jìn)人才，培養(yǎng)人才比我們經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品更重要，俗話講，磨刀不誤砍柴工，就是這個(gè)道理。我覺得一個(gè)企業(yè)要真正強(qiáng)大，就必須要有全能的各類人才，治理企業(yè)如比治理國(guó)家，要學(xué)劉邦用人的智慧，謀略是張良，打仗是韓信，治國(guó)靠蕭何，因此企業(yè)要想超越，要走向現(xiàn)代化，也必須要有謀臣，要有強(qiáng)將，要有勇兵，這就是我理解的人才隊(duì)伍建設(shè)的重要意義。我們下一步必須在人才工程上破好題，做到了，我們的xx就有了更大的后勁和活力。
七、薪酬改革
今天我想在xx嘗試一種薪酬改革辦法，可否推行月薪=底薪+履職考核相結(jié)合的薪酬制度。主要是想建立起一種激勵(lì)機(jī)制，體現(xiàn)按能力分配權(quán)利，按貢獻(xiàn)分配利益，體現(xiàn)多勞多得的薪酬制度，人力資源部要把這一制度改革提到日程上。
八、制度建設(shè)
我們做企業(yè)的必須重視制度建設(shè)，這是一種常規(guī)的管理，制度建設(shè)在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中特別重要，也是企業(yè)長(zhǎng)期建設(shè)的一項(xiàng)工程，制度是執(zhí)行的規(guī)則，沒有好的制度，就不會(huì)有好的執(zhí)行力，制度好不好，執(zhí)行力好不好，是一個(gè)企業(yè)制度文化的目標(biāo)。這種制度文化決定著這個(gè)企業(yè)能否走穩(wěn)，能否走遠(yuǎn)的根本，我們從企業(yè)管理學(xué)的歷史演進(jìn)中去剖析管理，有三個(gè)遞進(jìn)關(guān)系，讓企業(yè)機(jī)制順暢健康成長(zhǎng)，企業(yè)管理有三個(gè)層面，第一層面是人管人，這是初級(jí)階段，第二層面是制度管人，這是中級(jí)階段，第三層面是文化管人，這是企業(yè)管理從初級(jí)到高級(jí)階段，管理學(xué)文化的遞進(jìn)，做到真正的文化管理，才能實(shí)現(xiàn)我們管理的升級(jí)版。我們今天必須向這個(gè)層面努力，xx集團(tuán)有一個(gè)良好的規(guī)矩，在創(chuàng)辦每一個(gè)企業(yè)之前都要從體制出發(fā)，從產(chǎn)權(quán)制度、組織制度、管理制度入手，建立健全完善的現(xiàn)代企業(yè)制度，按照我們的三本治理思想去設(shè)定，充分發(fā)揮資本、人本、成本在企業(yè)場(chǎng)源中的力量。今后我們的企業(yè)必須制定好規(guī)則，制度在前，規(guī)矩在前，執(zhí)行在后，杜絕各行其事，無序作為，制度就是規(guī)則，規(guī)則是行事的準(zhǔn)則，我們說對(duì)同志信任要建立在制度的基礎(chǔ)上才行，沒有規(guī)矩的信任是對(duì)人的一種不負(fù)責(zé)。大家都知道人性的弱點(diǎn)就是貪婪欲望和自私，這是人類與生俱來很難改變的，只不過有人控制得好，有人控制得不好，淡化名利是人的一種境界和提升，也需要人在人生過程中不斷地修煉。為什么有的人就出事了，一定是利益的誘惑讓自己失去控制，因?yàn)闄?quán)力讓他無所不能，冒險(xiǎn)用自己的權(quán)力換取利益，每個(gè)人都會(huì)有自己的權(quán)力范圍，因此我們每一個(gè)人都應(yīng)有一種底線思維，守住利益誘惑的底線，遵紀(jì)守法不越線，控制私欲有底線，如果不克服人性的弱點(diǎn)，就可能讓人跌入迷茫的陷阱。因此人的眼光一定要看得遠(yuǎn)一些，做到了我們就不會(huì)犯錯(cuò)誤。這次在審計(jì)中發(fā)現(xiàn)了不少問題，比如我們的工程招標(biāo)、購(gòu)買材料、產(chǎn)品銷售、價(jià)格調(diào)整、樓房銷售還不是太規(guī)范的，今后我們的人財(cái)物、產(chǎn)供銷的購(gòu)進(jìn)賣出必須是貨比三家，走招標(biāo)程序。
下來我想針對(duì)企業(yè)存在的問題和制度建設(shè)的重要性提幾點(diǎn)意見，今后各企業(yè)的負(fù)責(zé)人都要重視企業(yè)的制度建設(shè)，增強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、成本管理、產(chǎn)品銷售和投資監(jiān)督管理的意識(shí)，一是各企業(yè)的重大投資需報(bào)集團(tuán)審核批準(zhǔn)，二是對(duì)工程投資嚴(yán)格實(shí)行預(yù)決算制度，經(jīng)集團(tuán)有關(guān)部室審核后，并委派集團(tuán)合作的中介機(jī)構(gòu)審核決算后，方可付清工程款。以后集團(tuán)要授權(quán)集團(tuán)審計(jì)監(jiān)察部深入企業(yè)，對(duì)企業(yè)作出定期檢查，各企業(yè)負(fù)責(zé)人和分管領(lǐng)導(dǎo)都要給予大力支持，積極配合。在此基礎(chǔ)上我們要認(rèn)真研究完善補(bǔ)充和提升我們的制度建設(shè)，我們要徹底從制度的層面入手，規(guī)范我們的管理行為，讓企業(yè)的管理進(jìn)一步升級(jí)，從今天開始我們要發(fā)一個(gè)文件，由董辦牽頭會(huì)同集團(tuán)的相關(guān)部室深入企業(yè)針對(duì)每個(gè)企業(yè)的制度建設(shè)和執(zhí)行情況進(jìn)行一次制度普查，通過制度管理走向文化管理，文化管理的特征是人本思想的升華和員工行為的自覺，做到了才能真正實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理的升級(jí)。
九、審計(jì)監(jiān)督
審計(jì)監(jiān)督管理在企業(yè)管理中非常重要，沒有監(jiān)督的管理，就會(huì)出現(xiàn)漏洞，近年來集團(tuán)審計(jì)部通過審計(jì)監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)了不少問題，有些問題還是嚴(yán)重的。通過審計(jì)監(jiān)督規(guī)范我們的行為特別重要，今后審計(jì)監(jiān)督要嚴(yán)格對(duì)各企業(yè)的費(fèi)用預(yù)算、執(zhí)行情況和工程預(yù)決算、審批流程實(shí)施嚴(yán)格的檢查監(jiān)督，對(duì)各企業(yè)的制度執(zhí)行進(jìn)行檢查監(jiān)督。
十、財(cái)務(wù)管理
財(cái)務(wù)管理是一般性的常規(guī)的制度建設(shè)，但需要不斷的完善改進(jìn)和升華，從基礎(chǔ)上要編制和規(guī)范企業(yè)的預(yù)算，并對(duì)財(cái)務(wù)制度的執(zhí)行情況和財(cái)務(wù)審批流程進(jìn)行規(guī)范，還要針對(duì)性的對(duì)各企業(yè)提出合理的財(cái)務(wù)人員配置，制定科學(xué)的審批流程，做到帳物分割，帳錢分離，嚴(yán)格互相制約審批流程，經(jīng)辦人、部門負(fù)責(zé)人、領(lǐng)導(dǎo)的審批簽字，全部審批完成方可報(bào)賬，對(duì)沒有創(chuàng)收業(yè)務(wù)的部門會(huì)同人力資源部進(jìn)行全方位的預(yù)算制度，進(jìn)行把控。
十一、工作作風(fēng)與執(zhí)行力
執(zhí)行力是工作作風(fēng)的一種表現(xiàn)，主動(dòng)工作，積極作為，勤勉敬業(yè)，我們倡導(dǎo)有良好的執(zhí)行行為，對(duì)制度要有不折不扣的執(zhí)行力，我們要養(yǎng)成雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)，只有這樣才能提高工作效能，要緊的事要爭(zhēng)分奪秒，一天不等一天，簡(jiǎn)單的事要積極主動(dòng)不等不靠，難辦的事想方設(shè)法去做，我們做企業(yè)的沒有節(jié)假日，沒有星期天，這是我們多少年養(yǎng)成的習(xí)慣，大家都要這樣工作，就沒有辦不好的事情，說實(shí)話我們的老同志都知道xx的今天就是這樣走過來的，以后還希望這樣走下去。
十二、為什么要倡導(dǎo)學(xué)習(xí)
企業(yè)要成為學(xué)習(xí)型組織，學(xué)習(xí)力對(duì)一個(gè)企業(yè)非常重要，也非常必要，這是我一直倡導(dǎo)的事。說實(shí)話，我有個(gè)習(xí)慣，喜歡學(xué)習(xí)，我對(duì)知識(shí)如饑似渴，我是個(gè)愛思考、愛動(dòng)腦筋、愛學(xué)習(xí)、愛做事的人，時(shí)間對(duì)我來說總是不夠用，大都用在工作和學(xué)習(xí)上，辦公桌上，睡覺枕邊、手提袋里總是書與我相伴不離，是感覺要學(xué)習(xí)要思考的東西太多，幾乎沒有一刻休息的時(shí)間，我最幸福的是人生過程，最開心的是幸福事業(yè)，因?yàn)閷W(xué)習(xí)讓我受益匪淺，讓我人生有了進(jìn)步和改變，因?yàn)橐粋€(gè)人只有學(xué)習(xí)才能進(jìn)步，無論是個(gè)人或者組織，如果不學(xué)習(xí)，一定是墨守成規(guī)，不進(jìn)則退，因此，我在思考如果把xx這個(gè)企業(yè)組織升華成一座學(xué)校，那是多么偉大的事業(yè)，首先我們應(yīng)該將xx變成學(xué)習(xí)型企業(yè)，才是走向強(qiáng)大的開始。當(dāng)前，我們的學(xué)習(xí)還是被動(dòng)的，我們的同志一定要有良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，我覺得我們老嘴上強(qiáng)調(diào)還不行，有的人沒有理解了學(xué)習(xí)的重要性，不妨我們采取一些措施，像下達(dá)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一樣給每個(gè)人下達(dá)剛性的學(xué)習(xí)任務(wù)，要作為我們考評(píng)的一項(xiàng)指標(biāo)，特別是擔(dān)當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的同志，要強(qiáng)化自己的學(xué)習(xí)意識(shí)，要從學(xué)習(xí)制度開始推動(dòng)，讓大家從被動(dòng)學(xué)習(xí)開始走向自覺學(xué)習(xí)。當(dāng)一個(gè)人通過學(xué)習(xí)嘗到了甜頭，碰到困難有思路了，遇到問題能解決了，一定會(huì)讓他走向自覺學(xué)習(xí)。我們的學(xué)習(xí)制度分為內(nèi)訓(xùn)學(xué)習(xí)和外出學(xué)習(xí)，集團(tuán)黨委要負(fù)總責(zé)會(huì)同綜合辦盡快完善出臺(tái)學(xué)習(xí)制度，下發(fā)一個(gè)文件，每個(gè)星期最少組織大家學(xué)習(xí)一次，外訓(xùn)學(xué)習(xí)由人力資源部做出走出去學(xué)習(xí)的計(jì)劃方案，讓我們的學(xué)習(xí)盡快開展起來，智力投資上，集團(tuán)會(huì)大力支持的。讓我們的學(xué)習(xí)氛圍濃厚起來，是多么好的一件事情，通過學(xué)習(xí)讓大家都提升起來，特別是我們的領(lǐng)導(dǎo)者，讓大家成長(zhǎng)為“靜下來會(huì)思，坐下來能寫，站起來能講，帶隊(duì)伍能干，有謀力，能干事，干成事”的優(yōu)秀人才，成為獨(dú)當(dāng)一面的精兵強(qiáng)將，那xx就真正強(qiáng)大了。我發(fā)現(xiàn)有些企業(yè)注重掙錢多，對(duì)學(xué)習(xí)投入不夠，學(xué)習(xí)乏力，應(yīng)該引起重視，一個(gè)人學(xué)習(xí)多，知識(shí)積累起來就是一種素養(yǎng)，他做人做事的能力就會(huì)增強(qiáng)，在企業(yè)中發(fā)揮的作用就不一樣了。
十三、xx的人本思想和做事風(fēng)格
xx人的人本思想是以誠(chéng)信為本，講責(zé)任，講規(guī)矩，大家在一起和諧相處。比如，我作為公司的主要領(lǐng)導(dǎo)，首先帶頭以身作則，在公司重大決策上，我們堅(jiān)持先民主后集中，在做事規(guī)則上，我絕不一意孤行，不搞家長(zhǎng)式一言堂，善于傾聽大家的意見，如果在認(rèn)識(shí)上有分歧，大家可以展開爭(zhēng)論，但不爭(zhēng)吵，不影響我們的團(tuán)結(jié)，只要有誰說得有道理，我們就會(huì)聽誰的，這也是我的一貫作風(fēng)，事前充分討論，決策拍板，會(huì)后認(rèn)真去做，加快落實(shí)，大家都出以公心，從公司利益出發(fā)，一切都會(huì)處理好，我們的領(lǐng)導(dǎo)班子特別團(tuán)結(jié)，只要是決策了的事，大家都會(huì)用心去做，我們要求xx的每一位員工，走向社會(huì)的言談舉止都要樹立正面形象，在為人處事上做出表率。xx人的做事風(fēng)格是雷厲風(fēng)行，認(rèn)真做事，從不敷衍，做事的標(biāo)準(zhǔn)是高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量，我們的每一件事，每一個(gè)產(chǎn)品都要品牌化、品質(zhì)化，在社會(huì)中樹立良好的形象和口碑，這是xx幾十年來立身立業(yè)、做人做事的基本原則和企業(yè)文化。
以上內(nèi)容是我近日的思考，也是我多年來對(duì)xx在發(fā)展過程中思想理念文化的感悟和總結(jié)，也是對(duì)我們新發(fā)展階段的奮斗目標(biāo)和前行中面臨新挑戰(zhàn)，以及當(dāng)下方方面面存在問題的揭示，我覺得有些話得給大家說說，有些道理要給大家講講，目的是想通過交流激發(fā)起全體員工的思考，激發(fā)我們的斗志，群策群力，凝聚合力，為xx的宏偉目標(biāo)而努力奮斗。說實(shí)話，我真心希望生活在xx這個(gè)大家庭里的每一位成員，都要珍惜我們今天這個(gè)平臺(tái)，為自己設(shè)定一個(gè)規(guī)劃，讓自己的人生不虛度不浪費(fèi)，確立正確的人生觀和價(jià)值觀。前面已經(jīng)講過xx的愿景目標(biāo)了，這是一個(gè)偉大的工程，艱巨的工程，但永遠(yuǎn)是我們追逐的目標(biāo)和夢(mèng)想。今天我們必須把當(dāng)下的事做好，把基礎(chǔ)打好，首先應(yīng)該是要把xx做強(qiáng)、做實(shí)、做穩(wěn)、做持續(xù)，這是我們的基礎(chǔ)。實(shí)現(xiàn)我們的“四個(gè)共同，四個(gè)共享”，讓xx這個(gè)大家庭越來越好，這才是全體xx人真正的幸福。
同志們，我希望我們xx的每一個(gè)人都要有一種使命，有一種責(zé)任，為了我們共同的事業(yè)勇往直前，只要我們?nèi)wxx人能夠發(fā)揚(yáng)我們永不言敗的精神，齊心協(xié)力，精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，就不會(huì)有辦不好的事，相信我們未來的xx夢(mèng)一定會(huì)越走越近，大家的生活會(huì)越來越好。
經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)總結(jié)講話篇十
關(guān)于今年的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，各經(jīng)濟(jì)部門作了綜合分析，農(nóng)口、稅務(wù)、財(cái)政等部門和開發(fā)區(qū)分別作了專題發(fā)言，分管副區(qū)長(zhǎng)也講了各自的看法。下面，我結(jié)合大家的分析,就1—5月份經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和當(dāng)前工作講幾點(diǎn)意見。
一、全面認(rèn)識(shí)和正確把握1—5月的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)
今年1—5月，我區(qū)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行保持了較好的發(fā)展態(tài)勢(shì)，從積極的因素看，體現(xiàn)在七個(gè)方面：
一是主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)與去年同期相比有較大幅度增長(zhǎng)。1—5月，實(shí)現(xiàn)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值24.8億元,同比增長(zhǎng)21.6%,占年計(jì)劃的31.1%。其中，第一產(chǎn)業(yè)增加值0.2億元,同比增長(zhǎng)13.1%；第二產(chǎn)業(yè)增加值12.8億元,同比增長(zhǎng)20.4%；第三產(chǎn)業(yè)增加值11.8億元，同比增長(zhǎng)23.2%。財(cái)政收入完成3.17億元，同比增長(zhǎng)26%，占年度預(yù)算的28.8%。城鎮(zhèn)居民人均可支配收入達(dá)到3930元，同比增加736元，增長(zhǎng)23%,占年計(jì)劃的42.3%。農(nóng)民人均現(xiàn)金收入563元(3月末)，同比增加294元，增長(zhǎng)109.4%。
二是工業(yè)經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長(zhǎng)。 1—5月，全區(qū)實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值26億元，同比增長(zhǎng)22.1%，實(shí)現(xiàn)工業(yè)增加值11.5億元，同比增長(zhǎng)19.7%,占年計(jì)劃的30.7%。其中,規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)完成總產(chǎn)值19.2億元，同比增長(zhǎng)16.6%，實(shí)現(xiàn)增加值8.5億元，同比增長(zhǎng)18.4%,占年計(jì)劃的30.4%。60戶工業(yè)企業(yè)產(chǎn)值同比上升的有44戶，下降的有16戶。增長(zhǎng)幅度較大的企業(yè)有鄂爾多斯羊絨制品股份有限公司、伊泰煤炭股份有限公司、東友羊絨衫有限責(zé)任公司、精誠(chéng)高壓電瓷有限責(zé)任公司、萬利煤炭、鄂爾多斯酒業(yè)、宏業(yè)人造板等企業(yè)。規(guī)模以上企業(yè)分行業(yè)來看，煤炭采選業(yè)實(shí)現(xiàn)增加值3.7億元，同比增長(zhǎng)25.4%；紡織業(yè)實(shí)現(xiàn)增加值3.8億元，同比增長(zhǎng)16.2%；電力生產(chǎn)和供應(yīng)業(yè)實(shí)現(xiàn)增加值6423萬元，同比增長(zhǎng)17.3%。主要工業(yè)產(chǎn)品產(chǎn)量，原煤達(dá)到392萬噸，增長(zhǎng)33.3%；供電量達(dá)到11.5億千瓦時(shí)，增長(zhǎng)23%；白酒4031千升，增長(zhǎng)85.9%；羊絨衫122萬件，增長(zhǎng)49%。
三是投資和消費(fèi)拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的動(dòng)力加大。
1—5月，固定資產(chǎn)投資增長(zhǎng)65.7%，社會(huì)消費(fèi)品零售總額增長(zhǎng)32.3%。從投資構(gòu)成看，主要靠重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目的支撐，1—5月，生產(chǎn)性投資的比重明顯加大，施工項(xiàng)目達(dá)到106個(gè)，完成固定資產(chǎn)投資5.42億元，占年計(jì)劃的13.6%，同比增長(zhǎng)65.7%，位居全市第4位。1—5月，全區(qū)實(shí)現(xiàn)社會(huì)消費(fèi)品零售總額6.95億元，占年計(jì)劃的47.9%，同比增長(zhǎng)32.3%，位居全市第1位。消費(fèi)市場(chǎng)熱點(diǎn)突出，消費(fèi)結(jié)構(gòu)發(fā)生了新的變化，汽車銷售異常火爆，各種汽車銷售量達(dá)到2698輛，實(shí)現(xiàn)零售額7163萬元，同比增長(zhǎng)72.9%,燃料用油銷售量達(dá)到6.4萬噸，實(shí)現(xiàn)零售額1.8億元，同比增長(zhǎng)1.4倍。消費(fèi)品價(jià)格漲幅較大，居民消費(fèi)品價(jià)格指數(shù)達(dá)到103.8%，社會(huì)商品零售價(jià)格指數(shù)達(dá)到101.1%。
四是重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)展順利。今年確定的45項(xiàng)重點(diǎn)建設(shè)工程，已有26項(xiàng)開工建設(shè)，完成投資1.8億元，進(jìn)展較好的項(xiàng)目有：
——中正陶瓷項(xiàng)目土建工程已全面動(dòng)工；
——鄂爾多斯市電業(yè)局輸變電工程征地工作已經(jīng)完成；
——蒙泰煤焦熱電聯(lián)產(chǎn)項(xiàng)目完成投資萬元；
——“總部經(jīng)濟(jì)”現(xiàn)已引進(jìn)外地企業(yè)注冊(cè)27戶，注冊(cè)資金1.5億元；
——引黃供水工程已爭(zhēng)取到國(guó)家開發(fā)銀行2.3億元貸款，6月份即可動(dòng)工；
——民生市場(chǎng)拆遷正在進(jìn)行；
——準(zhǔn)格爾路、達(dá)拉特路罩面改造工程全面開工；
——環(huán)城路的建設(shè)進(jìn)入征地階段；
——垃圾無害化處理廠初設(shè)已完成，正在征地；
——滿世商貿(mào)城主體工程即將完工；
——大興步行街拆遷工作基本結(jié)束；
——東勝大酒店擴(kuò)建工程主體已完工；
——中蒙藥科技產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目和蒙泰熱電聯(lián)產(chǎn)項(xiàng)目已開工建設(shè)，
五是農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐加快。1—5月，新增各類水井105眼，新增水澆地3200畝。完成農(nóng)作物播種面積9.5萬畝，其中糧食作物5.5萬畝、經(jīng)濟(jì)作物3萬畝、優(yōu)質(zhì)牧草1萬畝。保護(hù)地建設(shè)順利推進(jìn)，已種植保護(hù)地蔬菜2000畝，各種蘑菇210萬棒。落實(shí)人工種草面積16萬畝，青貯玉米3萬畝，已調(diào)回牲畜1.3萬頭只，其中肉羊繁殖母畜1.1萬只、奶牛300多頭、肉牛100多頭。在生態(tài)建設(shè)方面，完成砒砂巖沙棘種植10.2萬畝，完成造林面積3.6萬畝，種植檸條3500畝。
六是財(cái)政收入平穩(wěn)增長(zhǎng)。1—5月，全區(qū)財(cái)政收入完成3.2億元，完成年度預(yù)算的28.82%，同比增長(zhǎng)26%，位居全市第2位，其中地方財(cái)政收入完成15622萬元，完成年度預(yù)算的29.1%，同比增長(zhǎng)27%，上劃中央稅收收入完成16078萬元，完成年度預(yù)算的28.9%，同比增長(zhǎng)25%。在地方財(cái)政收入中，一般預(yù)算收入完成15330萬元，同比增長(zhǎng)31.7%；基金收入完成292萬元，同比下降55.8%，。主體稅種xx完成14571萬元，同比增長(zhǎng)19.2%；營(yíng)業(yè)稅完成4731萬元，同比增長(zhǎng)31.6%；企業(yè)所得稅完成4666萬元，同比增長(zhǎng)24.7%；個(gè)人所得稅完成3593萬元，同比增長(zhǎng)70.1%；城市維護(hù)建設(shè)稅完成608萬元，增長(zhǎng)32.8%；其他稅種同比有所增長(zhǎng)。
七是招商引資為經(jīng)濟(jì)發(fā)展增添了新的活力。1—5月，引進(jìn)項(xiàng)目44個(gè)，到位資金2.1億元，占年計(jì)劃的13.7%,同比增長(zhǎng)30%。其中：引進(jìn)遼寧企業(yè)新建鄂爾多斯摩力圣匯俱樂部項(xiàng)目， 占地面積8600平方米，總投資5000萬元，到位資金3000萬元，項(xiàng)目已開工建設(shè)，預(yù)計(jì)11月開始運(yùn)營(yíng)；鄂爾多斯市騰圖煤業(yè)有限公司引進(jìn)北京資金1000萬元，已到位資金1000萬元；九洲同泰工程機(jī)械銷售有限責(zé)任公司引進(jìn)江西、山東資金1000萬元，到位資金212萬元。寧夏熱電機(jī)組項(xiàng)目總投資33億元，正在爭(zhēng)取探礦權(quán)；包頭鹿城機(jī)械超市，總投資4000萬元，正在選址。
在看到成績(jī)的同時(shí)，我們必須保持清醒的頭腦，客觀分析我區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中存在的一些新情況、新問題：
一是工業(yè)經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)不突出。我們?cè)?jīng)引以為豪的工業(yè)經(jīng)濟(jì)，在后有追兵的情況下，已經(jīng)出現(xiàn)了極大的隱憂。主要是在建工業(yè)項(xiàng)目較少，產(chǎn)業(yè)單一，很難形成新的.增長(zhǎng)點(diǎn)。工業(yè)經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)點(diǎn)主要體現(xiàn)在原有企業(yè)和傳統(tǒng)的能源產(chǎn)業(yè)、制造產(chǎn)業(yè)上，新的明星企業(yè)和增長(zhǎng)亮點(diǎn)沒有形成。工業(yè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)深層次矛盾較為突出，原有的工業(yè)企業(yè)普遍存在產(chǎn)業(yè)鏈條短、產(chǎn)業(yè)附加值不高的弊端。企業(yè)自身發(fā)展能力不強(qiáng)。同時(shí)，今年確定開工的重點(diǎn)項(xiàng)目中涉及到企業(yè)建設(shè)的還有相當(dāng)部分項(xiàng)目沒有啟動(dòng)，說明企業(yè)籌資難度大，發(fā)展后勁不足。
二是財(cái)政收支形勢(shì)嚴(yán)峻。全區(qū)財(cái)政收入雖然保持較快增長(zhǎng)，但財(cái)政收入的形勢(shì)不容樂觀，財(cái)政增收的不穩(wěn)定因素仍然存在。1—5月，我區(qū)財(cái)政收入列全市第二，與準(zhǔn)旗相差近7000萬元。其中，上劃中央稅收收入1.6億元，欠工作進(jìn)度12.7個(gè)百分點(diǎn)；地方財(cái)政收入1.6億元，增長(zhǎng) 27%，欠工作進(jìn)度12.5個(gè)百分點(diǎn)。從速度看，似乎增幅不小，但在全市排名最末位，鄂旗增長(zhǎng)110.6%，杭錦旗增長(zhǎng)86.7%，準(zhǔn)旗增長(zhǎng)43.5%。達(dá)旗增長(zhǎng)42.3%。在收入增長(zhǎng)并不十分樂觀的同時(shí)，歷史債務(wù)包袱沉重，還債高峰期已到，目前我區(qū)財(cái)政支出壓力相當(dāng)大，支持經(jīng)濟(jì)建設(shè)顯得有些力不從心。
三是農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化程度低。盡管區(qū)政府代繳了農(nóng)民的全部農(nóng)業(yè)稅，但農(nóng)牧業(yè)生產(chǎn)投入不足。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)稅源缺乏。農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)數(shù)量少，規(guī)模小,帶動(dòng)作用不強(qiáng)。農(nóng)民增收的渠道不多。
四是建設(shè)資金不能按時(shí)到位。在27個(gè)自治區(qū)、市重點(diǎn)項(xiàng)目中，開工項(xiàng)目只有12個(gè),且工程進(jìn)度緩慢。未開工項(xiàng)目15個(gè)，當(dāng)年計(jì)劃投資33億元，占27個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目投資總額的78%。重點(diǎn)項(xiàng)目完成年初計(jì)劃難度較大。
二、對(duì)下一步經(jīng)濟(jì)走勢(shì)的基本判斷及重點(diǎn)工作安排
綜觀前五個(gè)月的工作，成績(jī)不小，但問題也不少，要完成年初確定的任務(wù)，困難很大，形勢(shì)非常嚴(yán)峻。今年的經(jīng)濟(jì)工作雖然我們面臨著巨大的困難和壓力，也遇到了前所未有的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。綜合大家從各個(gè)角度所作的分析，今年以來總體經(jīng)濟(jì)運(yùn)行態(tài)勢(shì)好于預(yù)期、好于上年，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度、質(zhì)量和各個(gè)主要指標(biāo)增幅明顯。經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的穩(wěn)定性增強(qiáng)，gdp增幅一直保持兩位數(shù)增長(zhǎng)，5月末比3月末又提高8個(gè)百分點(diǎn)。從現(xiàn)在情況看，只要抓好后幾個(gè)月的工作，按照正常的速度運(yùn)行，完成全年的奮斗目標(biāo)不是沒有希望。首先，從我區(qū)的實(shí)際看，通過近幾年狠抓基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，全區(qū)公路、交通、通迅、服務(wù)等軟硬環(huán)境有了明顯改善，支撐經(jīng)濟(jì)發(fā)展的供電、供水、供氣等基礎(chǔ)條件將進(jìn)一步改善，特別是幾個(gè)大型變電站的建設(shè)、引黃工程的建設(shè)和天然氣進(jìn)城，使全區(qū)的能源和自來水保障能力明顯增強(qiáng)，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展增強(qiáng)了后勁。其次，一批在建的和新開工的重大項(xiàng)目，將繼續(xù)拉動(dòng)投資保持較高速度增長(zhǎng)。引黃供水、國(guó)電項(xiàng)目、210高速、環(huán)城線、快速通道、青春山和東勝經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)建設(shè)等項(xiàng)目均已進(jìn)入投資高峰期，投資量將明顯增大。第三，我區(qū)第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展穩(wěn)中有升，勢(shì)頭正旺，成為我區(qū)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的新亮點(diǎn)。城鄉(xiāng)居民購(gòu)買力進(jìn)一步增強(qiáng)，消費(fèi)需求出現(xiàn)逐步升級(jí)的勢(shì)頭。今年全區(qū)在崗職工工資、城市居民人均可支配收入、農(nóng)民人均現(xiàn)金收入增幅較大，新一輪消費(fèi)熱正在形成。同時(shí)，民生廣場(chǎng)、購(gòu)物中心、滿世商貿(mào)城、大興銀街等幾大商貿(mào)中心的改造建設(shè)，對(duì)于改善購(gòu)物環(huán)境、集聚人氣、刺激消費(fèi)，將起到重要推動(dòng)作用。
經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的形勢(shì)已經(jīng)明朗，在年初確定的奮斗目標(biāo)不變的情況下，需要全區(qū)上下集中精力，突出重點(diǎn)，強(qiáng)化措施，搶抓進(jìn)度，扎扎實(shí)實(shí)做好下一步工作，為完成全年目標(biāo)任務(wù)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
（一）工業(yè)經(jīng)濟(jì)工作
繼續(xù)以科技進(jìn)步為動(dòng)力，以結(jié)構(gòu)調(diào)整為主線，努力加快新型工業(yè)化進(jìn)程，把工作的著力點(diǎn)放在抓重點(diǎn)項(xiàng)目和園區(qū)建設(shè)上。一是明確責(zé)任，狠抓重點(diǎn)工程進(jìn)度。各重點(diǎn)工程責(zé)任單位，要進(jìn)一步增強(qiáng)緊迫感和壓力感，采取強(qiáng)有力的措施，倒排工期，加壓緊逼，促使在建項(xiàng)目盡快建成，擬建項(xiàng)目早日開工。區(qū)委、政府確定的重點(diǎn)項(xiàng)目，該竣工的必須按時(shí)竣工，該開工的必須如期開工，該加快進(jìn)度的必須加快進(jìn)度。尚未開工的項(xiàng)目，要逐個(gè)調(diào)查核實(shí)，看看還存在哪些問題，屬于部門職責(zé)范圍內(nèi)的，有關(guān)部門要“急事急辦”、“特事特辦”，主動(dòng)服務(wù)，促其早日上馬；屬企業(yè)自身原因的，要督促有關(guān)企業(yè)加大工作力度，克服各種困難，確保按時(shí)開工。二是要搞好開發(fā)區(qū)的建設(shè)。開發(fā)區(qū)規(guī)劃得再好，沒有項(xiàng)目作支撐是不行的。開發(fā)區(qū)管委會(huì)要結(jié)合發(fā)展規(guī)劃，加快項(xiàng)目計(jì)劃的編制和實(shí)施，必須做到不斷有新項(xiàng)目、不斷有新變化，將宏偉藍(lán)圖變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。
（二）農(nóng)村經(jīng)濟(jì)工作
在年初農(nóng)村工作會(huì)上，關(guān)于農(nóng)村經(jīng)濟(jì)工作的目標(biāo)、任務(wù)、原則、措施都已經(jīng)非常明確。農(nóng)口各部門要按照會(huì)議要求認(rèn)真加以落實(shí)，促進(jìn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作的穩(wěn)步發(fā)展。 在抓農(nóng)業(yè)方面，我們重點(diǎn)要抓規(guī)模化和產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，積極實(shí)施龍頭帶動(dòng)戰(zhàn)略，培育龍頭產(chǎn)品，建設(shè)龍頭基地，發(fā)展龍頭企業(yè)，開發(fā)龍頭產(chǎn)業(yè)，變特色經(jīng)濟(jì)為規(guī)模經(jīng)濟(jì)、優(yōu)勢(shì)經(jīng)濟(jì)。食用菌種植項(xiàng)目要抓緊實(shí)施，爭(zhēng)取完成500萬棒任務(wù)。另外，有關(guān)部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道要積極行動(dòng)，鼓勵(lì)和引導(dǎo)農(nóng)村人口有計(jì)劃、有秩序、有組織的轉(zhuǎn)移。搞好扶貧開發(fā)工作，增加農(nóng)村貧困人口的收入。通過多方努力，實(shí)現(xiàn)農(nóng)民人均純收入增長(zhǎng)1000元的目標(biāo)。
（三）財(cái)政稅收工作
要按照健全和完善公共財(cái)政體制的要求，強(qiáng)化征管，開源節(jié)流，有效整合 財(cái)力資源。 一是努力培植地方財(cái)源。雖然近幾年我區(qū)財(cái)政收入增長(zhǎng)較快，總量盤子也在增大，但“吃飯”財(cái)政的狀況仍未改變。從今年預(yù)算安排和前5個(gè)月預(yù)算執(zhí)行情況來看，財(cái)政增收的壓力相當(dāng)大。今后要不斷優(yōu)化財(cái)政收入結(jié)構(gòu)，努力培植財(cái)源。圍繞開發(fā)區(qū)建設(shè)、重點(diǎn)工業(yè)和商貿(mào)流通企業(yè)的發(fā)展，以及非公有制經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，積極“放水養(yǎng)魚”，不斷壯大財(cái)源。要嚴(yán)厲打擊偷、騙、抗稅行為，做到應(yīng)收盡收，確保地方財(cái)政收入明顯增長(zhǎng)。 二是要充分發(fā)揮財(cái)政對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的調(diào)控職能，實(shí)行“零基預(yù)算”，控制不合理開支，加強(qiáng)行政事業(yè)經(jīng)費(fèi)的管理。要大膽探索建立健全國(guó)有資產(chǎn)保值增值的機(jī)制，通過部分國(guó)有資產(chǎn)的資本運(yùn)作來優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，籌集發(fā)展資金。三是從嚴(yán)控制財(cái)政支出。按照“一要吃飯，二要建設(shè)”的原則，合理安排各項(xiàng)支出。各部門各單位要牢固樹立過緊日子的思想，嚴(yán)格支出管理，厲行節(jié)約，千方百計(jì)減少開支。
三、抓好幾項(xiàng)具體工作
一是認(rèn)真督查政府承諾的八件實(shí)事完成情況。八件實(shí)事是區(qū)委、政府向全區(qū)人民作出的鄭重承諾，必須言必行，行必果，件件做出滿意的交待。各有關(guān)部門要高度重視，進(jìn)一步加大工作力度，“倒計(jì)時(shí)”強(qiáng)力推進(jìn)。尤其要針對(duì)性采取強(qiáng)有力措施，集中力量突破薄弱環(huán)節(jié)，加快進(jìn)度。
二是抓好安全生產(chǎn)工作。按照上級(jí)的要求和部署，以煤礦生產(chǎn)安全、交通運(yùn)輸安全、公共場(chǎng)所消防安全為重點(diǎn)，認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)大檢查，著力消除隱患，有效防范重特大事故的發(fā)生。 有關(guān)部門在安全問題上要始終保持高壓態(tài)勢(shì)，不能有半點(diǎn)麻痹和松懈。要嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)責(zé)任制要求，抓好各項(xiàng)安全措施落實(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行安全事故責(zé)任追究。要通過更扎實(shí)的工作、更得力的措施，防止重特大安全事故發(fā)生。
同志們，只要我們正確把握經(jīng)濟(jì)發(fā)展的有利因素和積極變化，同時(shí)又充分認(rèn)識(shí)存在的新問題和面臨的新形勢(shì)，用發(fā)展的辦法解決好經(jīng)濟(jì)生活中的突出矛盾和問題，把困難估計(jì)得更多一些，把對(duì)策準(zhǔn)備得更充分一些，迎難而上，扎實(shí)工作，把經(jīng)濟(jì)工作各項(xiàng)措施落到實(shí)處，就一定能夠保證經(jīng)濟(jì)的高速運(yùn)行，就一定能夠?qū)崿F(xiàn)我們所確定的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展目標(biāo)！
經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)總結(jié)講話篇十一
（一）今年我們受新冠疫情的沖擊和影響，雖然耽誤了一個(gè)季度的時(shí)間，但按照年初公司確立的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)和高質(zhì)量發(fā)展的要求，大家通過共同努力，抓緊復(fù)工復(fù)產(chǎn)，眾志成城，撲下身子克難攻堅(jiān)抓管理，爭(zhēng)分奪秒搶時(shí)間，保證了企業(yè)任務(wù)指標(biāo)的預(yù)期，讓企業(yè)步入了正常軌道。總體評(píng)價(jià)，我們企業(yè)的發(fā)展走勢(shì)還是健康的，雖然有一些企業(yè)受到了資金短缺、產(chǎn)品市場(chǎng)下行的影響，但多數(shù)企業(yè)都能夠按照進(jìn)度實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)，有個(gè)別企業(yè)還不同程度地實(shí)現(xiàn)了增長(zhǎng)，這是很不容易的事。
（二）今年我們有一個(gè)良好的開瑞。搶抓了一次千載難逢的機(jī)會(huì)，在省城太原核心地段實(shí)施了一個(gè)計(jì)劃外的資產(chǎn)并購(gòu)項(xiàng)目，該項(xiàng)目資產(chǎn)質(zhì)量高，并購(gòu)成本低，由于我們信息收集準(zhǔn)，機(jī)會(huì)抓得及時(shí)，并購(gòu)速度快，短期內(nèi)就完成了并購(gòu)任務(wù)，該項(xiàng)目是我們資產(chǎn)優(yōu)化，高質(zhì)量發(fā)展的標(biāo)志，也是我們轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展的良好開瑞。
（三）今年我們的重點(diǎn)是要在產(chǎn)業(yè)升級(jí)上求突破，在管理升級(jí)上破難題。由于環(huán)保的倒逼和產(chǎn)業(yè)升級(jí)的要求，集團(tuán)公司審時(shí)度勢(shì)，超前謀劃，果斷決策，提出了抓項(xiàng)目大投入，在培育企業(yè)增長(zhǎng)點(diǎn)上施良策下功夫，支持公司下屬企業(yè)，按照產(chǎn)業(yè)升級(jí)的要求，抓住重點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)施了一系列的工程建設(shè)，實(shí)現(xiàn)了高質(zhì)量大投入，高標(biāo)準(zhǔn)上規(guī)模的目標(biāo)。這些新的增長(zhǎng)點(diǎn)是xx的后發(fā)優(yōu)勢(shì)，特別是今天我們觀摩的企業(yè)亮點(diǎn)多，做得好。xx公司的洗煤項(xiàng)目升級(jí)改造，速度快起點(diǎn)高，改造后的產(chǎn)能不僅實(shí)現(xiàn)了量產(chǎn)達(dá)標(biāo)，洗煤的精度也實(shí)現(xiàn)了最好，特別是封閉工程做的非常到位，無論從現(xiàn)場(chǎng)管理，還是車間管理，全流程實(shí)現(xiàn)了自動(dòng)化、清潔化，讓人耳目一新；xx公司的站臺(tái)封閉工程有氣勢(shì)、速度快，規(guī)模壯觀、震撼人心，特別是同志們?cè)谑┕み^程中精心組織，穿插施工，一手抓建設(shè)，一手抓運(yùn)營(yíng)，不僅保證了建設(shè)安裝工程的順利完成，還確保了物流運(yùn)輸?shù)捻樌麜惩ǎ浣ㄖ陚延^，是展現(xiàn)在xx岸邊的一道風(fēng)景；xx地產(chǎn)的建設(shè)項(xiàng)目，在搬遷難度大，施工現(xiàn)場(chǎng)窄的狀態(tài)下，地產(chǎn)公司領(lǐng)導(dǎo)精心組織，加大協(xié)調(diào)力度，加班加點(diǎn)抓進(jìn)度，變化大、亮點(diǎn)多，實(shí)現(xiàn)了部分住宅按期竣工的預(yù)期，贏得了良好的口碑，基本實(shí)現(xiàn)了打造靈石檔次最高、環(huán)境最好、品質(zhì)最優(yōu)的縣城新區(qū)目標(biāo)；還有我們?cè)谝曨l上看到的xx物流項(xiàng)目的建設(shè)，設(shè)計(jì)起點(diǎn)高，項(xiàng)目投入大，廠房建設(shè)已經(jīng)全面崛起，在沿海xx保稅區(qū)展現(xiàn)著風(fēng)采；我們xx煤礦的移民搬遷工程，假日酒店的改造，xx的環(huán)境治理改造工程都有非常好的亮點(diǎn)，這一批項(xiàng)目的相繼投入運(yùn)營(yíng)，將是xx的后發(fā)優(yōu)勢(shì)。
（四）今后我們?nèi)匀灰獔?jiān)持項(xiàng)目為王，把培育增長(zhǎng)點(diǎn)作為抓手，堅(jiān)定不移貫徹xx省委“四高四為兩同步”的發(fā)展思路，在“六新”（新基建、新技術(shù)、新材料、新裝備、新產(chǎn)品、新業(yè)態(tài)）上作好文章，深入調(diào)研，引入優(yōu)勢(shì)，抓住項(xiàng)目調(diào)研，攻堅(jiān)項(xiàng)目求突破，在開拓項(xiàng)目上逐漸培育我們的后發(fā)優(yōu)勢(shì)。前段時(shí)間，我們組織大家走出去，觀摩了xx的現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)園，xx物流就是xx省民營(yíng)企業(yè)“六新”的代表，他們大膽創(chuàng)新的做法已經(jīng)徹底改變了傳統(tǒng)的物流業(yè)態(tài)，實(shí)現(xiàn)了物流配送，金融聯(lián)動(dòng)，網(wǎng)紅營(yíng)銷的產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新模式，在傳統(tǒng)倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)的基礎(chǔ)上裂變出來，創(chuàng)造出了多元化的現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)，是一種新型物流的創(chuàng)新，我們要引進(jìn)植入到我們企業(yè)中，激活我們現(xiàn)行的物流業(yè)態(tài)，因?yàn)橹挥羞@樣才能實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新，才能實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)，我們觀摩xx產(chǎn)業(yè)園后，速戰(zhàn)速?zèng)Q，已經(jīng)迅速啟動(dòng)了新項(xiàng)目的籌建工作，請(qǐng)進(jìn)了專家團(tuán)隊(duì)，開始了項(xiàng)目前期的調(diào)研論證，計(jì)劃利用我們?cè)趚x舊址，設(shè)計(jì)我們的冷鏈物流、農(nóng)副產(chǎn)品加工項(xiàng)目?？陀^地講，今年我們雖然面對(duì)新冠疫情帶來的影響和市場(chǎng)低迷對(duì)經(jīng)濟(jì)下行的壓力和挑戰(zhàn)，但我們自上而下，迎難而上，精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，積極應(yīng)對(duì)，整體工作還是滿意的，特別是不少企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人動(dòng)了腦筋，迎難而上，通過倒逼自己，搶抓了時(shí)機(jī)，各項(xiàng)工作掌握了主動(dòng)，實(shí)現(xiàn)了預(yù)期，應(yīng)說是很不容易的事情，今天現(xiàn)場(chǎng)觀摩的企業(yè)都做得特別好，標(biāo)志著我們的企業(yè)負(fù)責(zé)人，有高度的領(lǐng)導(dǎo)力和責(zé)任感，應(yīng)該受到表?yè)P(yáng)。當(dāng)然由于時(shí)間問題我們沒有一個(gè)一個(gè)企業(yè)都去觀摩，我今年外邊的事多，也沒有騰出時(shí)間去深入企業(yè)一家一家去調(diào)研，但對(duì)我們企業(yè)的整體運(yùn)營(yíng)還是心中有數(shù)的，特別是我們一如既往強(qiáng)化的經(jīng)濟(jì)建設(shè)、黨建工作、文化建設(shè)、工會(huì)工作都有新的亮點(diǎn)，這說明大家都很努力，大家都很賣力。去年我們xx仍然被評(píng)為xx省百?gòu)?qiáng)民營(yíng)企業(yè)，受到了表彰，今年我們又啟動(dòng)了全國(guó)文明單位的申報(bào)工作，這是一個(gè)重要的品牌，下一步我們?nèi)匀恍枰龊没A(chǔ)工作，保證申報(bào)成功。因此，縱向看橫向看我們的企業(yè)還是健康的。
當(dāng)然，主觀地評(píng)價(jià)我們的企業(yè)在發(fā)展中仍然存在不少不可忽略的問題，不能掉以輕心，必須強(qiáng)化我們的危機(jī)意識(shí)和補(bǔ)短板意識(shí)，以下我總結(jié)出十一個(gè)問題，大家要引起高度重視。
（一）我們的大宗產(chǎn)品市場(chǎng)價(jià)格在下滑，特別是煤炭、洗精煤和焦炭，仍然需要我們開動(dòng)腦筋，拓展市場(chǎng)，穩(wěn)住客戶，在降低成本上抓管理，在提升效益上做文章，這種供大于求，產(chǎn)品與市場(chǎng)中出現(xiàn)的困難和挑戰(zhàn)，我們必須引起高度重視。
（二）我們的煤焦物流，由于市場(chǎng)不旺，客戶減少，運(yùn)力減弱，減少了我們的總量，仍然需要加倍努力，走出去引進(jìn)客戶，為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，開源節(jié)流，確保年初目標(biāo)的完成。
（三）我們的產(chǎn)業(yè)升級(jí)，按照公司“一五六”工程的要求，我們的管理精細(xì)化還很不到位，問題還不少，在審計(jì)中發(fā)現(xiàn)，我們個(gè)別企業(yè)無章可循和有章不循的現(xiàn)象仍然存在，說明我們制度層面執(zhí)行力還很差，甚至是很嚴(yán)重的，比如晉中地產(chǎn)的內(nèi)部職工低價(jià)購(gòu)房問題，沒有規(guī)矩，缺乏標(biāo)準(zhǔn)。
（四）我們的發(fā)展轉(zhuǎn)型、創(chuàng)新力不夠，項(xiàng)目跟進(jìn)仍然滯后，新的增長(zhǎng)項(xiàng)目還沒有跟上。
（五）我們的隊(duì)伍建設(shè)還嚴(yán)重滯后，短缺優(yōu)秀人才、專業(yè)人才、管理人才，凸顯出我們的發(fā)展與人才不相適應(yīng)的矛盾依然存在，需要我們?cè)谝M(jìn)人才、培育人才、在隊(duì)伍建設(shè)上下功夫。
（六）我們的紀(jì)律作風(fēng)還不過硬，工作飄浮，紀(jì)律松馳的現(xiàn)象仍然存在，影響我們的工作效率。
（七）我們的學(xué)習(xí)做得還不夠好，忙于事務(wù)，我們走出去學(xué)請(qǐng)進(jìn)來學(xué)還沒有制度化常態(tài)化，學(xué)習(xí)氛圍還有待加強(qiáng)，學(xué)習(xí)型組織還沒有形成常態(tài)。
（八）有個(gè)別企業(yè)管理方面細(xì)化不夠，成本費(fèi)用過高，依然存在跑冒滴漏的問題，嚴(yán)重影響了我們的經(jīng)濟(jì)效益，這些問題的存在，是導(dǎo)致影響任務(wù)指標(biāo)不能按進(jìn)度實(shí)現(xiàn)的原因，應(yīng)該說我們?nèi)杂袧摿?，只要我們深入?xì)致抓管理，在開源節(jié)流成本控制上下功夫，才能真正實(shí)現(xiàn)我們管理的升級(jí)。
（九）還有個(gè)別單位部門的領(lǐng)導(dǎo)思路不清晰，深入一線做得還不夠好，工作還不夠主動(dòng)，責(zé)任心有待加強(qiáng)，對(duì)在工作中發(fā)現(xiàn)的問題辦法不多，解決問題拖沓，這個(gè)現(xiàn)象不好，希望大家主動(dòng)起來，加強(qiáng)責(zé)任感。今后我希望我們所有公司擔(dān)任主體責(zé)任的領(lǐng)導(dǎo)要下沉，深入一線去發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，今后大家要主動(dòng)工作，恪盡職守，高標(biāo)準(zhǔn)去對(duì)待自己份內(nèi)的工作任務(wù)。各企業(yè)部門的工作也要高標(biāo)準(zhǔn)，過得硬，盡可能不要讓領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)存在的問題，提出新的問題，安排你批評(píng)你，那就不好了。
（十）公司部室作為職能部門，對(duì)照年初制定的考核指標(biāo)，崗位履職做的還不夠好，工作主動(dòng)不夠，對(duì)集團(tuán)和企業(yè)服務(wù)還跟不上，工作上按高標(biāo)準(zhǔn)要求還有差距，崗位責(zé)任執(zhí)行還不到位，存在的問題還不少。
（十一）集團(tuán)信息部的工作嚴(yán)重滯后，提出批評(píng)，今天我們進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，信息化、網(wǎng)絡(luò)化、大數(shù)據(jù)為企業(yè)服務(wù)這是企業(yè)現(xiàn)代化的一種標(biāo)志，比如我們的數(shù)據(jù)管理、視頻會(huì)議、企業(yè)監(jiān)控和網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管都需要信息部門的支持。
以上問題都是我們的短板，需要我們?nèi)フJ(rèn)真對(duì)待，努力克服，通過采取措施抓出成效，只有這樣我們才會(huì)在被動(dòng)中掌握主動(dòng)，改變局面，因此要求我們的企業(yè)負(fù)責(zé)人，以這次集團(tuán)觀摩會(huì)為契機(jī)，回去要認(rèn)真開一個(gè)會(huì)議，對(duì)標(biāo)先進(jìn)，尋找不足，力爭(zhēng)四季度開創(chuàng)好新局面！
今天由于時(shí)間關(guān)系，常規(guī)具體的工作任務(wù)我就不多講了，洪益經(jīng)理講的很全面，針對(duì)各企業(yè)的工作重點(diǎn)已經(jīng)很明確，大家都要按洪益經(jīng)理的安排部署，狠抓落實(shí)，推動(dòng)攻堅(jiān)，力求有一個(gè)新的突破。我是個(gè)喜歡思考的人，只要腦子里有事就睡不好覺，我作為公司的當(dāng)家人，說實(shí)話，我是對(duì)公司的發(fā)展傾注心血的，特別是xx的產(chǎn)業(yè)變革、轉(zhuǎn)型發(fā)展、發(fā)展目標(biāo)，我們前進(jìn)中的困難與挑戰(zhàn)，讓我沒有靜下來的時(shí)候，一句話，怎樣讓xx走得更遠(yuǎn)，變得更好，讓我有了不少思考，有很多新的和體會(huì)，借今天的會(huì)議想與大家做一次深度交流。xx已經(jīng)走過了四十年的歷程，由小到大，由弱到強(qiáng)，不僅積累了資本，也提升了能力，四十年來我們是用努力、用苦力、用精神走過來的，如果用常規(guī)的思維走老路肯定是不行的，因?yàn)榻裉煳覀円呀?jīng)進(jìn)入了一個(gè)新的時(shí)代節(jié)點(diǎn)，無論是商業(yè)模式還是產(chǎn)業(yè)業(yè)態(tài)，都發(fā)生了顛覆性的變革，以網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)為引領(lǐng)的數(shù)字化、機(jī)器人區(qū)塊鏈已經(jīng)成為下一輪的必然趨勢(shì)，因此我們必須有憂患意識(shí)和危機(jī)意識(shí)，有一種不進(jìn)則退的緊迫感，必須以創(chuàng)新的思路走新路，才是高質(zhì)量發(fā)展的轉(zhuǎn)型之路，走這條路是一件很不容易的事，因此我們必須為自己設(shè)定新的目標(biāo)和方向，首先我想從xx的文化談這個(gè)話題，一個(gè)企業(yè)的發(fā)展進(jìn)步，發(fā)展創(chuàng)新最重要的是能與時(shí)俱進(jìn)，順勢(shì)而為是根本，但必須塑造一種責(zé)任文化，才能激發(fā)出人的創(chuàng)造力和創(chuàng)新力，有一種膽識(shí)，有一種責(zé)任，有一個(gè)方向，有一個(gè)發(fā)展定位。我想從宏觀的層面談?wù)剎x的使命，再?gòu)奈⒂^層面講講xx的跟進(jìn)戰(zhàn)略，希望大家認(rèn)真聽，并提出意見和建議。我想先從宏觀的戰(zhàn)略層面講xx使命，這也是xx最重要的文化，也是高于物質(zhì)層面的追求，xx的存在，xx的發(fā)展不是狹義的為某個(gè)人、某個(gè)集體，而是以追逐高尚的社會(huì)價(jià)值為目標(biāo)，為社會(huì)的進(jìn)步創(chuàng)造財(cái)富，為社會(huì)提供就業(yè)崗位，為推動(dòng)社會(huì)繁榮，為人們創(chuàng)造幸福，做一個(gè)對(duì)社會(huì)有責(zé)任的企業(yè)，以踐行核心的社會(huì)主義價(jià)值觀為目標(biāo)。“創(chuàng)造綠色財(cái)富，建設(shè)幸福企業(yè)”就是我們的發(fā)展定位，也是我們xx的發(fā)展目標(biāo)，讓在座的大家都知道我們的目標(biāo)是什么，什么是宏觀目標(biāo)，什么是微觀戰(zhàn)略，我們要奔著這個(gè)大目標(biāo)推動(dòng)我們的各項(xiàng)工作，我們只有塑造xx宏觀層面的大目標(biāo)和發(fā)展方向，才能讓我們從微觀層面上去推動(dòng)，循序漸進(jìn)一步一步地走下去，才有可能實(shí)現(xiàn)我們的大目標(biāo)。簡(jiǎn)單地說，我們的發(fā)展定位一句話就是要建立新型的現(xiàn)代化企業(yè)。我們對(duì)xx確立的新型現(xiàn)代化企業(yè)，我們自己為自己設(shè)定的標(biāo)準(zhǔn)就是我們提出的“四大建設(shè)”同步發(fā)展，因此我們必須長(zhǎng)期把“四大建設(shè)”作為一種抓手，抓出成效，只有“經(jīng)濟(jì)建設(shè)、文化建設(shè)、政治建設(shè)和社會(huì)建設(shè)”強(qiáng)起來，xx才能實(shí)現(xiàn)全面發(fā)展，才能讓企業(yè)走的長(zhǎng)遠(yuǎn)，缺一項(xiàng)都不行。xx的發(fā)展思想就是堅(jiān)持全面發(fā)展，追求至臻完美的發(fā)展思想。具體地講就是：
一是經(jīng)濟(jì)建設(shè)做實(shí)做強(qiáng)
二是政治建設(shè)引領(lǐng)方向
三是文化建設(shè)創(chuàng)造特色，
四是社會(huì)建設(shè)勇于擔(dān)當(dāng)
我們xx愿景是“創(chuàng)造綠色財(cái)富，建設(shè)幸福企業(yè)”，使命價(jià)值是“強(qiáng)企報(bào)國(guó)，履責(zé)為民”，這是我們一如既往追求的終極目標(biāo)，也是我們的大目標(biāo)，但我們必須做好自己的基礎(chǔ)，一步一步走下去，首先從微觀戰(zhàn)略立足，把我們今天xx的企業(yè)做實(shí)做強(qiáng)做持續(xù)，這就是我們當(dāng)下的目標(biāo)，也是我們的基礎(chǔ)。因此需要每一位xx人都要懂得，要實(shí)現(xiàn)我們的偉大目標(biāo)，我們當(dāng)下應(yīng)該做好哪些事情。我們的小目標(biāo)是什么，要解決我們的認(rèn)識(shí)問題，我們?yōu)檎l工作，用什么態(tài)度對(duì)待工作，有不少人還很模糊。我今天重復(fù)一下，最簡(jiǎn)單地總結(jié)，“公司利益最大化，股東利益最大化，員工利益最大化”就是我們今天的方向和目標(biāo)。我們一直倡導(dǎo)xx的企業(yè)文化是追逐四個(gè)共同“利益共同、精神共同、榮譽(yù)共同、價(jià)值共同”，做到四個(gè)共同我們就實(shí)現(xiàn)了“共創(chuàng)共有，共榮共享”，這是我們一直堅(jiān)守的企業(yè)文化，也是我們的根本基礎(chǔ)，如果我們連基礎(chǔ)也做不好，何談實(shí)現(xiàn)愿景。
下面來談?wù)剎x發(fā)展的三步曲，一是實(shí)業(yè)立企，二是多元興企，三是科技強(qiáng)企。我在總結(jié)和反思xx從創(chuàng)業(yè)至今已經(jīng)走了四十多年了，四十年來我們走過了四大階段非常不容易了，應(yīng)該說xx是我國(guó)改革開放至今生存下來為數(shù)不多的企業(yè)，我們應(yīng)該很好地珍惜這個(gè)基礎(chǔ)。為什么我們能夠堅(jiān)持到今天，我總結(jié)為以下四點(diǎn)：一是xx人有一種使命感和責(zé)任感，從創(chuàng)業(yè)的那一天就是把事業(yè)當(dāng)作生命，讓事業(yè)點(diǎn)燃生命，讓生命融入事業(yè)，在創(chuàng)業(yè)實(shí)踐中體現(xiàn)出xx的一種社會(huì)價(jià)值，也就是說把人與事業(yè)融合成一種命運(yùn)共同體；二是我們的“自強(qiáng)不息、挑戰(zhàn)超越”和“三吃三堅(jiān)”的精神是我們戰(zhàn)勝困難的法寶，在前進(jìn)路上xx人無論遇到什么困難都堅(jiān)韌不拔，永不言敗，勇往直前，再大的困難也沒有嚇到我們，難住我們；三是我們心往一處想，勁往一處用的團(tuán)隊(duì)精神，大家精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，默契配合，有著強(qiáng)大的合力；四是幾十年來我們堅(jiān)持正確的發(fā)展思想和企業(yè)文化引領(lǐng)著企業(yè)的發(fā)展方向。這四件法寶是我們致勝的力量源泉，沒有這四件法寶，就沒有xx的健康發(fā)展，但作為一個(gè)企業(yè)，我們今天也僅僅是跨越了兩步戰(zhàn)略，我們今后還會(huì)有第三步第四步，那就不會(huì)是那么容易的事了。因?yàn)榻裉煳覀円呀?jīng)進(jìn)入了一個(gè)特別的時(shí)代，我前面已經(jīng)講過了，如果墨守成規(guī)走過去的老路肯定不行，必須走新的發(fā)展道路，第三步我們必須走科技強(qiáng)企的道路，實(shí)施走岀去戰(zhàn)略，引進(jìn)人才和技術(shù)，實(shí)施科技創(chuàng)新，這也是xx高層領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該謀化的戰(zhàn)略，這方面我們是短板，但我們必須去思考，因?yàn)橄乱粋€(gè)時(shí)代是科技、互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)時(shí)代，是一個(gè)瞬息萬變的時(shí)代，如果我們沒有危機(jī)感，不能與時(shí)俱進(jìn)，順勢(shì)而為，我們就會(huì)被淘汰出局。
我們今天應(yīng)該認(rèn)真總結(jié)走過的道路，我們的優(yōu)勢(shì)在哪里，如何揚(yáng)長(zhǎng)避短，乘勝前進(jìn)，也必須審視下一步的發(fā)展道路，定好位，起好步，解放思想，著眼未來，找準(zhǔn)方向，穩(wěn)步前行。過去我們幾十年能夠在困境中取得好成績(jī)，其原因有以下兩個(gè)方面。
一是我們有一個(gè)好的比較優(yōu)勢(shì)，就是我們?cè)趯?shí)踐中培養(yǎng)和造就了一支好的干部隊(duì)伍和員工隊(duì)伍，不少同志都經(jīng)歷了基層的歷練，今天已經(jīng)成為中堅(jiān)力量，我發(fā)現(xiàn)公司多數(shù)人很努力，特別是擔(dān)任重要崗位上的工作同志，有強(qiáng)烈的使命感和責(zé)任感，積極主動(dòng)，有思想，能力強(qiáng)，能夠擔(dān)當(dāng)，主動(dòng)作為，知難而進(jìn)，主動(dòng)工作，對(duì)自己份內(nèi)的工作不需要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)心，像從事分管經(jīng)濟(jì)建設(shè)企業(yè)發(fā)展的xx經(jīng)理，基層引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展的xx，分管黨建的xx，分管文化的xx，分管工會(huì)工作的xx，在一線默默無聞能打硬仗的基層領(lǐng)導(dǎo)xx煤業(yè)的xx，xx公司的xx，集團(tuán)機(jī)關(guān)部門負(fù)責(zé)人后勤中心的xx，審計(jì)部的xx，檔案館的郭忠輝，人力資源的xx，今天都應(yīng)該受到表?yè)P(yáng)，當(dāng)然還有不少出色的員工和干部，大家都在背后默默無聞地工作。因此，能取得如此好的成績(jī)是大家團(tuán)結(jié)戰(zhàn)斗的結(jié)果，是我們集體的智慧和力量，特別是我們的班子建設(shè)，大家很團(tuán)結(jié)，有很強(qiáng)的凝聚力和戰(zhàn)斗力，我們的員工隊(duì)伍也非常的好，大家和諧相處，像家人一樣特別有親和力。今天受到表?yè)P(yáng)的還有與我們xx長(zhǎng)期合作配合的xx會(huì)計(jì)事務(wù)所xx同志，雖然他們是集團(tuán)體制外的人，卻都把xx的事當(dāng)作自己份內(nèi)的事，xx召喚，召之即來，認(rèn)真負(fù)責(zé)，千方百計(jì)抓節(jié)約，為集團(tuán)項(xiàng)目把關(guān)起到了至關(guān)重要的作用，因此xx他是名副其實(shí)的榮譽(yù)xx人，還有為公司長(zhǎng)期做改造服務(wù)、裝修工程的xx同志在xx工程上認(rèn)真負(fù)責(zé)，把xx當(dāng)作自己的家，都應(yīng)該受到表?yè)P(yáng)，這就是我們倡導(dǎo)的干部隊(duì)伍一定要有以公司為家的主人翁精神！
二是我們xx求真務(wù)實(shí)的拼搏精神、實(shí)干精神，我們?cè)趧?chuàng)業(yè)實(shí)踐中創(chuàng)造的“三吃三堅(jiān)”精神，這些精神力量根植于xx人的靈魂深處，蘊(yùn)含著強(qiáng)大的力量源泉，特別是我們企業(yè)的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，在困難面前鍥而不舍，有著強(qiáng)烈的責(zé)任感，只要是自己能克服解決的困難，一般不上交矛盾，遇到困難自己克服解決，讓我欣慰的是，xx就像一所學(xué)校，讓大家在商海中歷練成長(zhǎng)，這些人力資源是我們xx的一筆寶貴財(cái)富。
下來談?wù)剎x在發(fā)展的當(dāng)下面臨著兩個(gè)問題和一大挑戰(zhàn)，這兩個(gè)問題很重要：
一是什么叫產(chǎn)業(yè)升級(jí)，產(chǎn)業(yè)升級(jí)在于優(yōu)化資源配置，降底成本，提高效率，促進(jìn)增長(zhǎng)，提升我們的資產(chǎn)質(zhì)量，減少企業(yè)負(fù)債，資產(chǎn)質(zhì)量?jī)?yōu)，產(chǎn)品質(zhì)量高，通過產(chǎn)業(yè)升級(jí)，成為新的增長(zhǎng)要素。二是管理升級(jí)，什么是管理升級(jí)。管理升級(jí)在于突破常規(guī)，創(chuàng)造特色，管理升級(jí)的標(biāo)志是我們?cè)谶^程中發(fā)現(xiàn)問題，對(duì)制度不斷完善和細(xì)化，實(shí)現(xiàn)不同環(huán)節(jié)的管控，只有這樣才能打造xx的升級(jí)版。實(shí)現(xiàn)這兩個(gè)升級(jí)都離不開人才，一個(gè)是優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者，一個(gè)是優(yōu)秀的管理者，我認(rèn)為一個(gè)優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者最重要的是有謀力，有思考力，有創(chuàng)新力，在市場(chǎng)中發(fā)現(xiàn)資源，找到資金人才和技術(shù)，又要有良好的人脈，這個(gè)人必須具備既能迎接挑戰(zhàn)，還能化解危機(jī)，在一無所有中立業(yè)，在艱難困境中突圍，展示出一種能力和本領(lǐng)，這樣的領(lǐng)導(dǎo)就是我心目中的榜樣。而我們有些企業(yè)的負(fù)責(zé)人，只會(huì)請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)，不少事缺乏思路，遇事不主動(dòng)去操心負(fù)責(zé)，習(xí)慣了坐辦公室，不深入基層，有小官僚的做派，干事不求高標(biāo)準(zhǔn)，懶于思考，甚至有人墨守成規(guī)，工作不主動(dòng)不認(rèn)真，連守業(yè)也守不好，這怎么能行。說實(shí)話，我們今天的xx不僅僅是艱苦努力，大膽創(chuàng)業(yè)，開拓創(chuàng)新的結(jié)果，更是我們善思多謀，創(chuàng)新實(shí)干的結(jié)果，是我們集體智慧的結(jié)晶，因此，我希望xx成長(zhǎng)一批優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者。還有我們要學(xué)習(xí)做一個(gè)優(yōu)秀的管理者，我認(rèn)為一個(gè)優(yōu)秀的管理者在于在企業(yè)經(jīng)營(yíng)過程中發(fā)現(xiàn)問題，找到問題的原因，拿岀解決問題的方法，否則你就不是一個(gè)稱職的管理者。同時(shí)企業(yè)的精細(xì)化、規(guī)范化、制度化、程序化、標(biāo)準(zhǔn)化、執(zhí)行力這些都是管理升級(jí)的標(biāo)志，這兩個(gè)問題解決好，我們就會(huì)降底成本，超常增長(zhǎng)，在同行業(yè)中占有主動(dòng)，如果解決不好，我們就會(huì)失去機(jī)會(huì)，淘汰出局。
一大挑戰(zhàn)是企業(yè)后續(xù)的發(fā)展轉(zhuǎn)型，這個(gè)問題需要我們搞清楚，并積極主動(dòng)去面對(duì)去思考，去用超常的思維和眼光去謀劃，去科學(xué)決策，發(fā)展轉(zhuǎn)型勢(shì)在必得，既不能找錯(cuò)方向，前功盡棄，又不可等待觀望，耽誤機(jī)會(huì)。因?yàn)榘l(fā)展轉(zhuǎn)型是一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱難的戰(zhàn)略工程，需要我們走出去引入優(yōu)勢(shì)，結(jié)盟合作，資源共享，學(xué)會(huì)借勢(shì)發(fā)展，才能實(shí)現(xiàn)共贏，但決不是一件輕而易舉的事，需要我們提上日程智慧謀化，科學(xué)決策。在此我想進(jìn)一步講講對(duì)企業(yè)轉(zhuǎn)型的理解和認(rèn)識(shí)，轉(zhuǎn)型對(duì)企業(yè)來講特別重要，轉(zhuǎn)型是一種發(fā)展思想，也是一種走向必然的趨勢(shì)，轉(zhuǎn)型是企業(yè)發(fā)展中必須經(jīng)歷的過程，否則這個(gè)企業(yè)一定會(huì)是短命的。什么是企業(yè)轉(zhuǎn)型，我的理解企業(yè)轉(zhuǎn)型并不是讓你放棄主業(yè)，另辟蹊徑，產(chǎn)業(yè)升級(jí)、管理升級(jí)也是轉(zhuǎn)型，當(dāng)然在有條件的情況下，選擇一個(gè)新的發(fā)展方向，讓企業(yè)進(jìn)入一個(gè)新的領(lǐng)域，創(chuàng)造一個(gè)新的業(yè)態(tài)，當(dāng)然也是轉(zhuǎn)型。但什么時(shí)候轉(zhuǎn)，用什么方法轉(zhuǎn)，必須找到正確的方向，一定要發(fā)揮自我優(yōu)勢(shì)因地制宜，決不可隨波逐流，盲目跟風(fēng)走錯(cuò)方向，我認(rèn)為堅(jiān)持做好主業(yè)，通過改善管理，實(shí)現(xiàn)管理升級(jí)，在充分論證，對(duì)項(xiàng)目的研判吃準(zhǔn)后，再穩(wěn)妥地選擇一個(gè)更好的方向，實(shí)現(xiàn)業(yè)態(tài)變革才行，總之這兩種做法都是企業(yè)的轉(zhuǎn)型行為。
總之，我們的這次會(huì)議是想調(diào)動(dòng)一切積極因素，讓大家主動(dòng)起來，行動(dòng)起來，向做得好的企業(yè)學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，希望部分后進(jìn)的企業(yè)和部門，對(duì)照年初公司制定的目標(biāo)和考核辦法，深刻剖析自己存在的問題，找出差距，找到原因，提出解決問題的辦法，迎難而上，知難而進(jìn)，采取措施，后來者居上，力爭(zhēng)決戰(zhàn)好四季度，把我們落下的步子補(bǔ)上來，總之，希望我們xx的每一個(gè)企業(yè)一個(gè)也不落伍。
經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)總結(jié)講話篇十二
同志們：
這次召開的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行形勢(shì)分析會(huì)議，主要是總結(jié)回顧上半年的經(jīng)濟(jì)工作，分析我當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，動(dòng)員全上下?lián)屪C(jī)遇，再接再厲，扎扎實(shí)實(shí)地做好下半年的工作，全面完成今年的各項(xiàng)任務(wù)。前面建明長(zhǎng)對(duì)我的經(jīng)濟(jì)工作進(jìn)行了全面總結(jié)，對(duì)下一步工作做了詳細(xì)安排，我都同意，各單位要結(jié)合實(shí)際，認(rèn)真抓好落實(shí)。下面，我著重強(qiáng)調(diào)三個(gè)問題。
今年上半年我經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，總體上可以概括為三句話：
（一）國(guó)民經(jīng)濟(jì)保持了良好的運(yùn)行態(tài)勢(shì)，多數(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)實(shí)現(xiàn)了時(shí)間任務(wù)同步或超時(shí)間進(jìn)度。今年以來，我各級(jí)黨委以“三個(gè)代表”重要思想和十六大精神為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)黨委五屆五次全委（擴(kuò)大）會(huì)議暨經(jīng)濟(jì)工作總結(jié)表彰大會(huì)精神，按照黨委四屆九次全委（擴(kuò)大）會(huì)議暨經(jīng)濟(jì)工作總結(jié)表彰大會(huì)的要求，牢固樹立科學(xué)的發(fā)展觀，聚精會(huì)神抓好發(fā)展這個(gè)第一要?jiǎng)?wù)，始終堅(jiān)持“發(fā)展壯大，致富職工群眾，增強(qiáng)戍邊實(shí)力”的工作目標(biāo)，積極尋找新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，不斷加快經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐，狠抓各項(xiàng)工作的落實(shí)，國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)保持了持續(xù)快速健康的發(fā)展態(tài)勢(shì)。月全累計(jì)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)總值萬元，同比增長(zhǎng)。其中第一產(chǎn)業(yè)增加值萬元，同比增長(zhǎng)；第二產(chǎn)業(yè)增加值萬元，同比增長(zhǎng)，其中：工業(yè)增加值萬元，同比增長(zhǎng)，建筑業(yè)增加值萬元，同比增長(zhǎng)；第三產(chǎn)業(yè)增加值萬元，同比增長(zhǎng)。
今年的經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度仍然保持兩位數(shù)的增長(zhǎng)，主要得益于我們抓了以下幾項(xiàng)工作。一是抓重點(diǎn)，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和糧食種植規(guī)模得到擴(kuò)大，畜牧業(yè)平穩(wěn)發(fā)展。全完成農(nóng)作物總播種面積萬畝，其中糧食面積萬畝，同比增長(zhǎng)，糧食播種面積完成計(jì)劃萬畝的。畜牧業(yè)發(fā)展步伐繼續(xù)加快，各級(jí)黨委高度重視和小額貸款等政策的落實(shí)，使職工養(yǎng)畜積極性空前高漲，月全累計(jì)完成農(nóng)、林、牧、漁業(yè)總產(chǎn)值萬元，同比增長(zhǎng)。二是抓調(diào)整，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量和效益不斷提高。堅(jiān)持把結(jié)構(gòu)調(diào)整作為牽頭冠總的工作，牢牢抓住不放。繼續(xù)加大農(nóng)業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度，特色農(nóng)業(yè)種植播種面積不斷擴(kuò)大，棉花生產(chǎn)，番茄種植，亞麻種植，各溫室大棚蔬菜等特色農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益也在不斷顯現(xiàn)。今年全糧經(jīng)草播種面積為萬畝，比重為。糧食面積增長(zhǎng)，經(jīng)濟(jì)作物面積增長(zhǎng)。畜牧業(yè)規(guī)模化發(fā)展較快，全千只以上的大戶有多戶，示范帶動(dòng)作用日益突出。畜牧業(yè)的商品化程度不斷提高，雖然全月末牲畜存欄頭數(shù)同比下降％，但肉類產(chǎn)量同比增長(zhǎng)了％，奶類產(chǎn)量同比增長(zhǎng)了％，同時(shí)水產(chǎn)品產(chǎn)量累計(jì)完成噸，同比增長(zhǎng)了。以資源為依托，組建成立有前景的龍頭企業(yè)，對(duì)帶動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展起到了積極作用。圍繞發(fā)揮我地理環(huán)境的優(yōu)勢(shì)和旅游業(yè)的發(fā)展，積極培育發(fā)展現(xiàn)代物流業(yè)。上半年全累計(jì)完成貨運(yùn)量萬噸，同比增長(zhǎng)，累計(jì)完成社會(huì)消費(fèi)品零售總額萬元，同比增長(zhǎng)。三是抓投入，重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度加快。堅(jiān)持把擴(kuò)大投資作為拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的第一推動(dòng)力，千方百計(jì)籌措資金，加大投入力度。上半年，全累計(jì)完成固定資產(chǎn)投資萬元，同比增長(zhǎng)。和什托洛蓋萬噸水泥廠竣工投產(chǎn)，組建的煤業(yè)集公司正常運(yùn)轉(zhuǎn)，建設(shè)和經(jīng)濟(jì)適用房建設(shè)速度加快，大棚建設(shè)得到重視，喬爾瑪公司小麥深加工項(xiàng)目，號(hào)小區(qū)的集中供熱工程，傳染病醫(yī)院、急救中心、墾區(qū)法院審判綜合樓、連連通道路、邊境連部道路硬化和邊防公路，四個(gè)小城鎮(zhèn)建設(shè)等項(xiàng)目工程建設(shè)進(jìn)展順利，一些新建項(xiàng)目陸續(xù)開工，促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。四是抓改革，經(jīng)濟(jì)發(fā)展活力進(jìn)一步增強(qiáng)。以產(chǎn)權(quán)制度改革為重點(diǎn)的企業(yè)改革不斷深化，按照“”文件精神，不斷加大企業(yè)重組和調(diào)優(yōu)工作力度，組建企業(yè)集，充分挖掘企業(yè)生產(chǎn)潛力，提高了有效資產(chǎn)利用率。上半年成立了煤業(yè)集，企業(yè)改制工作正在加快進(jìn)行，一些企業(yè)投資主體多元化的格局正在形成。農(nóng)牧緊緊圍繞“兩自主”、“兩個(gè)擴(kuò)大”，狠抓文件的落實(shí)，土地固定率進(jìn)一步提高，承包年限普遍延長(zhǎng)，兩費(fèi)自理率明顯提高，收費(fèi)增加，實(shí)力增強(qiáng)?；鶎用裰鳈?quán)利進(jìn)一步擴(kuò)大，“兩公開”得到全面落實(shí)，職工代表大會(huì)制度不斷完善，民選連長(zhǎng)達(dá)到。大力推進(jìn)土地使用制度改革，全面實(shí)施經(jīng)營(yíng)性土地使用權(quán)招標(biāo)拍賣和掛牌出讓，進(jìn)一步推進(jìn)了土地資源配置的市場(chǎng)化。五是抓招商，引資工作取得較大突破。黨委把招商引資作為加快經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的一項(xiàng)重要措施來抓，制定一系列優(yōu)惠政策，狠抓工作落實(shí)。油化公司與法國(guó)公司的合作、膨潤(rùn)土公司與中國(guó)建筑材料公司的合作都取得了積極成效。直單位和一些招商引資項(xiàng)目也得到了較好落實(shí)。六是抓社會(huì)事業(yè)，各項(xiàng)工作協(xié)調(diào)推進(jìn)。就業(yè)和社會(huì)保障工作取得新成績(jī)，擴(kuò)面工作順利開展。教育基礎(chǔ)設(shè)施得到加強(qiáng)，教育教學(xué)質(zhì)量進(jìn)一步提高，學(xué)齡兒童入學(xué)率、初中普及率、高中升學(xué)率及高考上線率在本地區(qū)均為最高，高級(jí)中學(xué)高考上線率達(dá)到。醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)取得新的成績(jī)，醫(yī)院依靠?jī)?yōu)質(zhì)的服務(wù)、一流的設(shè)備、較高的醫(yī)術(shù)和科學(xué)的管理贏得了各族群眾的信任，門診
率、住院率、治愈率大幅度提高，取得了良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。文化、廣播、電視、體育等社會(huì)事業(yè)健康發(fā)展。
（二）經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中暴露出不少困難和問題，一些深層次的矛盾還沒有得到有效解決。一是自然災(zāi)害較多，給農(nóng)牧業(yè)生產(chǎn)帶來了嚴(yán)重威脅。今年以來天氣變化無常，自然災(zāi)害較多，特別是低溫、風(fēng)災(zāi)、雹災(zāi)、洪災(zāi)等，給農(nóng)業(yè)生產(chǎn)帶來了很多不利影響，給作物田管工作帶來了很大的壓力。特別是六月份，遭受到冰雹重創(chuàng)，受災(zāi)面積達(dá)到總播面積的一大半。隨后，、又遭受到不同程度的蝗蟲災(zāi)害。二是第二產(chǎn)業(yè)包括工業(yè)、建筑業(yè)都有較大的增速，但建筑業(yè)增加值的增長(zhǎng)和施工產(chǎn)值的負(fù)增長(zhǎng)，給第二產(chǎn)業(yè)的發(fā)展造成了一種假象。并且建筑施工業(yè)今年任務(wù)少，開工較晚，加工企業(yè)原料不足等都是影響第二產(chǎn)業(yè)發(fā)展速度的原因。三是固定資產(chǎn)投資明顯不足，上半年全固定資產(chǎn)投資在去年本來就較低的情況下降低了，給實(shí)現(xiàn)全年投資計(jì)劃造成了一定難度。并且由于續(xù)建、新建項(xiàng)目少，且項(xiàng)目總投資不大，開工又晚，直接影響了建筑業(yè)施工以及與之相關(guān)的建材、運(yùn)輸業(yè)等生產(chǎn)。四是三產(chǎn)業(yè)中運(yùn)輸業(yè)由于固定資產(chǎn)投資的減少，使貨源不足，貨運(yùn)量沒有明顯的提高，客運(yùn)量也沒有大的發(fā)展。同時(shí)由于旅游業(yè)的降溫和國(guó)道部分路段施工，直接影響到我住宿餐飲業(yè)及旅游業(yè)的發(fā)展，對(duì)三產(chǎn)業(yè)造成較大影響。五是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的軟環(huán)境還需要進(jìn)一步改善。機(jī)關(guān)職能轉(zhuǎn)變、行政審批制度改革沒有完全到位，工作效率和服務(wù)水平還需進(jìn)一步提高。六是勞動(dòng)就業(yè)、社會(huì)保障、困難群眾生活、社會(huì)穩(wěn)定、安全生產(chǎn)等方面還存在不少問題，需要在下一步工作中認(rèn)真加以克服和解決。
（三）經(jīng)濟(jì)發(fā)展的潛力大，動(dòng)力足，必須牢固樹立全面完成今年各項(xiàng)任務(wù)的信心和決心。一是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的增長(zhǎng)點(diǎn)較多。農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格、市場(chǎng)等外部環(huán)境較寬，種植結(jié)構(gòu)的大力調(diào)整和高效經(jīng)濟(jì)作物面積的擴(kuò)大以及農(nóng)業(yè)生產(chǎn)形勢(shì)看好，有望獲得好收成，都將對(duì)職工增收和增效起到積極作用。二是工業(yè)企業(yè)進(jìn)入農(nóng)產(chǎn)品加工旺季，原料充足，馬力強(qiáng)勁，工廠全面開工和滿負(fù)荷生產(chǎn)將盡快拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。三是交通運(yùn)輸業(yè)由于農(nóng)產(chǎn)品的豐收和加工業(yè)的發(fā)展，貨運(yùn)量將大大提高，客運(yùn)量也將隨之增大。四是商貿(mào)流通和旅游業(yè)進(jìn)入旺季，對(duì)帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展也將起動(dòng)一定作用。五是宏觀環(huán)境有利于經(jīng)濟(jì)發(fā)展。中央關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)新疆經(jīng)濟(jì)發(fā)展和穩(wěn)定工作的要求，為我們迎來再一次大發(fā)展創(chuàng)造了政策環(huán)境，帶來了歷史性機(jī)遇。六是我廣大干部職工精神狀態(tài)好，工作熱情高，創(chuàng)業(yè)勁頭足，解放思想、干事創(chuàng)業(yè)、加快發(fā)展的熱潮已經(jīng)形成。七是機(jī)關(guān)改革和領(lǐng)導(dǎo)班子的調(diào)整，激發(fā)了大家的工作熱情，充分調(diào)動(dòng)了大家的工作積極性。這些都是我們完成今年工作目標(biāo)的重要基礎(chǔ)和保證。
二、扎實(shí)有序地做好下半年的經(jīng)濟(jì)工作，確保完成全年各項(xiàng)工作任務(wù)
下半年的經(jīng)濟(jì)工作，我們的任務(wù)還很艱巨，時(shí)間緊迫，離完成全年生產(chǎn)總值的目標(biāo)尚有一段距離。因此，我們必須進(jìn)一步明確任務(wù)，落實(shí)措施，做到思路上更清晰，發(fā)展上更扎實(shí)，改革上更深化，工作上更深入，確保三季度比二季度好，下半年比上半年好，圓滿完成全年各項(xiàng)任務(wù)。突出抓好以下幾點(diǎn)：
一毫不放松地重視經(jīng)濟(jì)工作，正確認(rèn)清形勢(shì)，樹立信心，增強(qiáng)做好經(jīng)濟(jì)工作的緊迫感和使命感。一段時(shí)間以來，一些領(lǐng)導(dǎo)干部因?yàn)楦母锘蛘哒f借故改革，沒有集中精力抓工作，而是渾渾噩噩渾日子；整天想一些應(yīng)該上級(jí)考慮的事，做一些不該領(lǐng)導(dǎo)干部做的事，這些人或多或少影響了我們上半年的一些工作。有為才有位，這是我們選拔任用領(lǐng)導(dǎo)干部的一個(gè)基本要求。在位要有為，身為領(lǐng)導(dǎo)干部必須既要重視改革，也要注重發(fā)展。千事萬事，發(fā)展經(jīng)濟(jì)是大事，鄧小平同志說“發(fā)展是硬道理”，江澤民同志說“發(fā)展是執(zhí)政興國(guó)的第一要?jiǎng)?wù)”，發(fā)展經(jīng)濟(jì)是黨和國(guó)家雷打不動(dòng)的中心工作，我們必須高度重視，全面落實(shí)。我們的基層干部，工作要學(xué)會(huì)十個(gè)手指彈鋼琴。我多次說過，基層工作繁瑣復(fù)雜，要做到統(tǒng)籌兼顧，不能顧此失彼，樣樣工作都要力爭(zhēng)走在前面，讓后面多有幾個(gè)追兵。干工作，無論什么時(shí)候，都要解決好思想認(rèn)識(shí)問題，認(rèn)識(shí)問題解決了，信心就來了，工作就有動(dòng)力。我們必須提高認(rèn)識(shí)，樹立信心，增強(qiáng)做好經(jīng)濟(jì)工作的責(zé)任感和緊迫感，時(shí)刻用“三個(gè)代表”重要思想武裝頭腦，居安思危，振奮精神，迎難而上，真抓實(shí)干，切實(shí)把經(jīng)濟(jì)搞上去，這才是解決我社會(huì)發(fā)展過程中的根本所在。
二毫不放松地繼續(xù)把農(nóng)業(yè)和經(jīng)濟(jì)擺在首位，確保農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、職工增收、增效。想問題、辦事情要切合實(shí)際。我的基礎(chǔ)是農(nóng)業(yè)，發(fā)展農(nóng)業(yè)、搞活經(jīng)濟(jì)、增加職工收入始終是我們經(jīng)濟(jì)工作的中心。一是繼續(xù)加強(qiáng)夏秋作物的田間管理和病蟲害防治，搞好秋收和冬季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)準(zhǔn)備，實(shí)現(xiàn)夏秋豐產(chǎn)、冬季增效、全年增收。我晚秋作物面積大，管理和收獲期長(zhǎng)，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要全力以赴，深入第一線，抓檢查指導(dǎo)，抓服務(wù)落實(shí)，做好物資準(zhǔn)備工作。二是要繼續(xù)加快調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)步伐，切實(shí)抓好大棚建設(shè)和果蔬的種植，大力發(fā)展反季節(jié)蔬菜。要大力調(diào)整畜牧業(yè)和水產(chǎn)業(yè)品種結(jié)構(gòu)，引導(dǎo)和扶持專業(yè)戶發(fā)展生產(chǎn)，促進(jìn)規(guī)模養(yǎng)殖的發(fā)展。三是要推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程，在龍頭企業(yè)上下功夫，明確扶持龍頭企業(yè)就是扶持農(nóng)業(yè)，也就是扶持職工。一方面要做大做強(qiáng)現(xiàn)有的龍頭企業(yè)；一方面要引進(jìn)新的龍頭企業(yè)；還要促使龍頭企業(yè)和職工自覺形成生產(chǎn)、加工、銷售的利益共同體，從而推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程。四是要切實(shí)改變過去重生產(chǎn)輕市場(chǎng)、重種植輕流通、重銷售輕加工的做法，加快農(nóng)產(chǎn)品流通加工的步伐。在下半年各類農(nóng)產(chǎn)品成熟收獲之前，要大力抓好工農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)的.培育，大力引進(jìn)民資搞市場(chǎng)。五是要搞好流通網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，及時(shí)準(zhǔn)確的向職工提供市場(chǎng)信息服務(wù)。六是要根據(jù)我農(nóng)業(yè)資源豐富、農(nóng)產(chǎn)品多種多樣的特點(diǎn)，挖掘有特色、有前途的加工項(xiàng)目進(jìn)行深加工，使農(nóng)產(chǎn)品加工增值。對(duì)農(nóng)產(chǎn)品的加工項(xiàng)目，要進(jìn)行可行性研究，盡量做到每辦一個(gè)廠就成功一個(gè)，并且能帶動(dòng)一方職工致富。大力扶持發(fā)展以農(nóng)產(chǎn)品加工流通為主的民營(yíng)企業(yè)，抓好管理，加快生產(chǎn)進(jìn)度，開足馬力，以提高企業(yè)的效益。七是要未雨綢繆，進(jìn)一步牢固樹立防災(zāi)抗災(zāi)思想，針對(duì)今年可能出現(xiàn)的不利氣候情況，做到早部署、早落實(shí)，加強(qiáng)危險(xiǎn)地段的巡查把守，發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情及時(shí)組織力量排除。八是要加大扶貧工作力度。繼續(xù)開展千名干部幫扶畜牧業(yè)空白戶活動(dòng)，幫助貧困職工發(fā)展生產(chǎn)，增加收入，實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定脫貧。
（三）毫不放松地抓好工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量的提高。完成全年經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)目標(biāo)，工業(yè)經(jīng)濟(jì)擔(dān)負(fù)著重要任務(wù)，起著決定作用。一是認(rèn)真組織好工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。搞好對(duì)重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)產(chǎn)品產(chǎn)銷情況監(jiān)測(cè)分析，確保增產(chǎn)增效。抓好市場(chǎng)營(yíng)銷，引導(dǎo)企業(yè)積極參加國(guó)內(nèi)外專題展銷洽談活動(dòng)，大力開拓國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)。二是推進(jìn)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步。積極采取扶持政策，引導(dǎo)和鼓勵(lì)企業(yè)與大專院校、科研院所的產(chǎn)學(xué)研協(xié)作，加快技術(shù)改造，促進(jìn)產(chǎn)品更新?lián)Q代，增強(qiáng)造血功能和滾動(dòng)發(fā)展能力。支持重點(diǎn)規(guī)模企業(yè)實(shí)施一批技改項(xiàng)目，重點(diǎn)抓好油化公司、膨潤(rùn)土公司等企業(yè)的技改項(xiàng)目，力爭(zhēng)在行業(yè)關(guān)鍵性技術(shù)等方面取得突破，培育一批主導(dǎo)產(chǎn)品。三是進(jìn)一步深化企業(yè)改革。重點(diǎn)抓好企業(yè)改制后的規(guī)范化運(yùn)作和市場(chǎng)開拓，積極穩(wěn)妥地抓好一批虧困企業(yè)的資產(chǎn)重組工作。要落實(shí)好扭虧增盈責(zé)任制，采取主輔分離、依法破產(chǎn)等形式，加快困難企業(yè)解困步伐。要切實(shí)加強(qiáng)企業(yè)管理，消化增支減利因素，堅(jiān)決把兩項(xiàng)資金壓下來。四是狠抓投資軟環(huán)境建設(shè)。要求辦事效率要提高，政策環(huán)境要優(yōu)化，公正執(zhí)法要體現(xiàn)，服務(wù)功能要完善。各單位、各職能部門要在這幾個(gè)方面不斷深化，不斷豐富，使投資者感到滿意，讓落地項(xiàng)目生根結(jié)果。五是進(jìn)一步抓好安全生產(chǎn)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，杜絕各類重大安全事故的發(fā)生。
（四）毫不放松地抓好以商貿(mào)物流業(yè)為重點(diǎn)的第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展。一是創(chuàng)新流通手段，整合市場(chǎng)資源。逐步將連鎖經(jīng)營(yíng)、現(xiàn)代物流、電子商務(wù)等現(xiàn)代流通方式引入流通行業(yè)，借助中心地位已經(jīng)形成的人流、物流、信息流優(yōu)勢(shì)整合市場(chǎng)資源，改造提升現(xiàn)有市場(chǎng)。二是繼續(xù)做好以商興工、工商聯(lián)動(dòng)的文章。依托地理?xiàng)l件和邊境地緣優(yōu)勢(shì)，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)和市場(chǎng)的融合，吸引外地客商把加工、中轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)放到，鼓勵(lì)本地客商圍繞經(jīng)營(yíng)商品興辦加工業(yè)，拉長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈。三是大力發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，重點(diǎn)是信息、會(huì)計(jì)、咨詢、法律服務(wù)等新興行業(yè)，帶動(dòng)服務(wù)業(yè)整體水平的提高。繼續(xù)發(fā)展以經(jīng)濟(jì)適用住房為重點(diǎn)的房地產(chǎn)業(yè)，推廣和規(guī)范物業(yè)管理。引導(dǎo)文化娛樂、教育培訓(xùn)、體育健身、衛(wèi)生保健等產(chǎn)業(yè)發(fā)展。四是加快實(shí)施旅游產(chǎn)業(yè)開發(fā)工程，鼓勵(lì)非公有經(jīng)濟(jì)辦旅游，推進(jìn)旅游開發(fā)和經(jīng)營(yíng)多元化。大力發(fā)展旅游相關(guān)產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品，形成關(guān)聯(lián)較高的產(chǎn)業(yè)體系。五是積極做好外貿(mào)工作。繼續(xù)鞏固和擴(kuò)大現(xiàn)有國(guó)外市場(chǎng)，大力尋求新的合作伙伴，努力擴(kuò)大境外加工貿(mào)易，鼓勵(lì)、支持企業(yè)到境外投資辦廠建基地，擴(kuò)大經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作的領(lǐng)域和途徑。下大力氣抓好進(jìn)出口經(jīng)濟(jì)和外貿(mào)出口重點(diǎn)商品，積極調(diào)整出口商品結(jié)構(gòu)，提高適銷對(duì)路、有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的大米、蘋果、膨潤(rùn)土等，特別要加大農(nóng)副產(chǎn)品的出口力度。
（五）毫不放松地加快重點(diǎn)建設(shè)步伐，拉動(dòng)固定資產(chǎn)投資增長(zhǎng)。上半年固定資產(chǎn)投資雖有增長(zhǎng)，但是不高，也不快，拉動(dòng)效益也不明顯，因此，下階段要加大固定資產(chǎn)投資力度。一要加強(qiáng)協(xié)調(diào)，樹立全局一盤棋的思想，定期或不定期召開協(xié)調(diào)會(huì)，切實(shí)解決建設(shè)中出現(xiàn)的問題。二要加快進(jìn)度，對(duì)今年確定的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目，主管部門要逐月排出時(shí)間進(jìn)度表，加強(qiáng)檢查督促，做到一星期一檢查，一月一評(píng)比。要切實(shí)解決好影響進(jìn)度的征地、拆遷、資金等問題，確保工程按計(jì)劃推進(jìn)。對(duì)重中之重的建設(shè)項(xiàng)目要全力服務(wù)，在確保工程順利施工的前提下，促其加快建設(shè)進(jìn)度，為固定資產(chǎn)投資增長(zhǎng)做貢獻(xiàn)。三要強(qiáng)化資金籌措，在融資上要進(jìn)一步加大改革力度，步子更大一點(diǎn)，思想更解放一點(diǎn)，辦法更多一點(diǎn)，措施更有力一點(diǎn)。除了向上向外爭(zhēng)取資金外，也要眼光向內(nèi)，大力拓寬內(nèi)融資渠道。既要爭(zhēng)取金融部門的支持，又要注重引導(dǎo)民間資金的投向。民間資金投向的領(lǐng)域要擴(kuò)大到教育文化事業(yè)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和能源開發(fā)等領(lǐng)域，在此方面要制定優(yōu)惠政策，降低門檻。四要突出抓好招商引資工作。要在與伊犁特股份有限公司、油化公司和法國(guó)一家公司、膨潤(rùn)土公司和中國(guó)建筑材料公司合作的基礎(chǔ)上，以葦業(yè)公司和天宏紙業(yè)的合作、城市建設(shè)、房地產(chǎn)開發(fā)、亞麻加工、西紅柿加工等企業(yè)的項(xiàng)目合作經(jīng)營(yíng)和招商引資為重點(diǎn)，同時(shí)要做好其它項(xiàng)目的招商引資工作，著眼項(xiàng)目簽約率、資金到位率和投產(chǎn)開工率的提高。五要抓好民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展壯大。要充分發(fā)揮和利用好我的優(yōu)勢(shì)和條件，把民營(yíng)經(jīng)濟(jì)作為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要支柱，加大培育和扶持力度。要不折不扣地抓好各項(xiàng)優(yōu)惠政策措施的兌現(xiàn)落實(shí)，創(chuàng)造有利于民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的環(huán)境和氛圍。要進(jìn)一步放開放活民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的經(jīng)營(yíng)范圍，擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)主體，凡是國(guó)家沒有明令禁止的行業(yè)和領(lǐng)域，允許外商投資進(jìn)入的領(lǐng)域，都允許民營(yíng)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入。
（六）毫不放松地加強(qiáng)管理，實(shí)現(xiàn)增收節(jié)支。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)必須牢固樹立圍繞管理抓經(jīng)濟(jì)的思想，堅(jiān)定信心度難關(guān)，齊心協(xié)力保運(yùn)轉(zhuǎn)，千方百計(jì)解決好生產(chǎn)建設(shè)資金短缺問題。一要強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理。堅(jiān)決貫徹“一要吃飯，二要建設(shè)”的方針和“先有預(yù)算，后有支出”的原則，大力清除和壓縮一般性支出，把有限的財(cái)力用在刀刃上。要統(tǒng)籌安排單位預(yù)算內(nèi)、外資金，強(qiáng)化預(yù)算外資金管理，嚴(yán)格“收支兩條線”管理。二要強(qiáng)化支出監(jiān)管。要進(jìn)一步削減“人、車、會(huì)、話”經(jīng)費(fèi)支出；進(jìn)一步精簡(jiǎn)機(jī)關(guān)事業(yè)單位工勤人員，嚴(yán)格控制單位配備小車；進(jìn)一步壓縮會(huì)議及文件，可開可不開的會(huì)堅(jiān)決不開，能合并的會(huì)堅(jiān)決合并，能不印發(fā)的文件材料堅(jiān)決不印發(fā)?？傊?，要嚴(yán)格控制各種非正常支出，加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)支出的監(jiān)管，提高資金使用的效益。三要強(qiáng)化增收意識(shí)。要狠挖增收潛力，將潛在的財(cái)源變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)的收入。要加大清欠工作力度，清欠工作領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭，要依法動(dòng)用行政、法律手段，對(duì)不能按時(shí)還清欠款的部門和單位以及個(gè)人，將以其正常經(jīng)費(fèi)、其他專項(xiàng)資金和固定資產(chǎn)以及工資來沖抵，以緩解資金壓力。
三、振奮精神，齊心協(xié)力抓落實(shí)
眼下已進(jìn)入七月底，從各項(xiàng)工作的發(fā)展規(guī)律和序時(shí)進(jìn)度上看，當(dāng)前正是抓工作的重要階段和大好時(shí)機(jī)。各單位、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和廣大干部職工都要把思想統(tǒng)一到黨委的要求和部署上來，把注意力集中到推動(dòng)工作發(fā)展和全年任務(wù)的完成上來，把力量和干勁投入到促進(jìn)事業(yè)發(fā)展的正確軌道上來。
、要保持良好的精神狀態(tài)。認(rèn)真貫徹好這次會(huì)議精神，進(jìn)一步抓好下半年的工作，首先各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要以事業(yè)為重，以時(shí)不我待的精神，議工作，抓落實(shí)，促發(fā)展。在這方面，各單位和各部門的領(lǐng)導(dǎo)要不折不扣地與黨委保持一致，在本單位、本部門的干部職工中起表率作用，并不遺余力地引導(dǎo)正氣，凝聚人心，使干部職工擰成一股繩，把人的積極性最大限度地調(diào)動(dòng)起來。其次，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)都要胸懷全局，眼光向前，認(rèn)真分析各項(xiàng)工作可能存在的滯后方面及難點(diǎn)癥結(jié)，著眼于全年的發(fā)展，負(fù)責(zé)任地采取措施加以解決。要按照序時(shí)的發(fā)展，堅(jiān)決把偏慢的進(jìn)展趕上去，把貽誤的時(shí)間奪回來。第三，要針對(duì)一些干部工作作風(fēng)散漫、工作疲踏和連隊(duì)干部“走讀”現(xiàn)象，在秋收期間切實(shí)開展作風(fēng)整頓。對(duì)違反工作紀(jì)律和工作制度，影響干部形象的人和事要堅(jiān)決予以處理。同時(shí)，要完善和落實(shí)機(jī)關(guān)效能建設(shè)的長(zhǎng)效機(jī)制，常抓不懈，確保全各級(jí)干部始終煥發(fā)良好的精神狀態(tài)。
、要有扎實(shí)的工作作風(fēng)。干部的工作作風(fēng)對(duì)事業(yè)發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。認(rèn)真貫徹好這次會(huì)議精神，進(jìn)一步抓好下半年的工作，我們就需要一種全心埋在工作上，一心一意謀發(fā)展的工作作風(fēng)。加強(qiáng)調(diào)查研究，把工作抓實(shí)抓細(xì)是下一步工作的一個(gè)著力點(diǎn)。各單位、各部門對(duì)各自的工作一定要做到常研究、多分析，全方位跟蹤監(jiān)控，遇到問題及時(shí)解決。要時(shí)刻想著工作，多深入基層和生產(chǎn)第一線，發(fā)現(xiàn)問題，排查矛盾，切不可擺花架子，做表面文章。要對(duì)照年初的工作部署，逐項(xiàng)抓好落實(shí)。已有進(jìn)展的，要加大力度促其更快發(fā)展；進(jìn)展不理想的，要找出原因，對(duì)癥下藥，確保趕上序時(shí)進(jìn)度；對(duì)尚未落實(shí)的工作，一定要緊緊抓住，加強(qiáng)研究協(xié)調(diào)，促其盡快上軌道。
、要落實(shí)明確的工作責(zé)任。認(rèn)真貫徹好這次會(huì)議精神，進(jìn)一步抓好下半年的工作，必須明確責(zé)任，兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲，這也是做好各項(xiàng)工作的有力保障。機(jī)構(gòu)改革后，各單位所承擔(dān)的職能就是各自的基本責(zé)任，各單位領(lǐng)導(dǎo)特別是一把手必須做到心中有數(shù)，切實(shí)推動(dòng)自身職責(zé)的落實(shí)。這次會(huì)議已經(jīng)明確了奮斗目標(biāo)、工作任務(wù)，關(guān)鍵在于狠抓落實(shí)。再好的方針、政策、計(jì)劃措施落實(shí)不了，就是紙上談兵，就是一紙空文。要從實(shí)際和全局出發(fā)做好部署工作，把實(shí)際與可能，眼前與長(zhǎng)遠(yuǎn)，局部與全局，重點(diǎn)與一般，做事用人，可能產(chǎn)生的積極成果與可能產(chǎn)生的負(fù)面影響聯(lián)系起來，進(jìn)行統(tǒng)籌考慮和周密安排。要搞好部署的規(guī)劃設(shè)計(jì)，既要有總體目標(biāo)，也要有階段性目標(biāo)；既要選準(zhǔn)突破口，又要有全面安排。要把上上下下的思想統(tǒng)一到會(huì)議精神上來，把廣大干部職工的力量凝聚到會(huì)議所確定的各項(xiàng)任務(wù)上來。同時(shí)，對(duì)于事關(guān)全發(fā)展的大事，各單位、各部門都負(fù)有不可推卸的責(zé)任。要真正把經(jīng)濟(jì)工作作為全局工作的重點(diǎn)突出起來，加強(qiáng)對(duì)各單位、各部門的綜合考評(píng)，并把考評(píng)結(jié)果作為干部使用的重要依據(jù)。
同志們，事業(yè)發(fā)展，關(guān)鍵在人；目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，重在落實(shí)。完成今年各項(xiàng)工作任務(wù)的思路已經(jīng)清晰，措施已經(jīng)制定，責(zé)任已經(jīng)明確，關(guān)鍵是抓好落實(shí)。各級(jí)黨委要高舉鄧小平理論偉大旗幟，按照“三個(gè)代表”重要思想的要求，結(jié)和帶領(lǐng)全廣大干部職工，振奮精神，開拓創(chuàng)新，扎實(shí)工作，為完成今年既定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的持續(xù)快速健康發(fā)展而努力奮斗！
經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)總結(jié)講話篇十三
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
回顧上半年，我們緊抓大好春光，經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展“滿園春色關(guān)不住”。全區(qū)上下深入貫徹黨的十九屆六中全會(huì)、中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，堅(jiān)決落實(shí)省、市黨代會(huì)精神，勠力同心、同向而行，各條戰(zhàn)線全面沸騰，跑出了發(fā)力搶跑的“加速度”，攻出了全年工作的“開門紅”，八大行動(dòng)取得較好成效。
快進(jìn)下半年，我們要統(tǒng)籌雙戰(zhàn)場(chǎng)，堅(jiān)決奪取“高質(zhì)量發(fā)展半年紅”。
——大力實(shí)施工業(yè)倍增升級(jí)產(chǎn)業(yè)引擎“轟鳴”行動(dòng)，讓產(chǎn)業(yè)發(fā)展在經(jīng)開大地上落地生根。堅(jiān)持“產(chǎn)業(yè)為王、項(xiàng)目為王、企業(yè)為王”，讓全區(qū)工業(yè)在機(jī)器轟鳴中全力沖刺“雙過半”。要持續(xù)壯大“企業(yè)軍團(tuán)”。繼續(xù)實(shí)施百億方陣“大象起舞”行動(dòng)，全力支持新能源汽車企業(yè)靠大聯(lián)強(qiáng)，持續(xù)做好企業(yè)入規(guī)入統(tǒng)工作。要全面轟響“項(xiàng)目引擎”。深入推進(jìn)集群式項(xiàng)目“滿園擴(kuò)園”行動(dòng)和重點(diǎn)攻堅(jiān)項(xiàng)目“沙丁魚追逐”爭(zhēng)先賽，大力實(shí)施工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)廠房“梧桐樹”計(jì)劃，完善工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)廠房管理制度。要持續(xù)推進(jìn)數(shù)字經(jīng)濟(jì)“一號(hào)發(fā)展工程”。加快推動(dòng)傳統(tǒng)企業(yè)數(shù)字化、智能化、高端化、綠色化轉(zhuǎn)型升級(jí)，加快培植數(shù)字經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，加快區(qū)塊鏈產(chǎn)業(yè)園二期項(xiàng)目建設(shè)，提升園區(qū)信息化應(yīng)用水平。
——大力實(shí)施科技創(chuàng)新賦能點(diǎn)石成金“火炬”行動(dòng)，讓創(chuàng)新之火在經(jīng)開大地上熊熊燃燒。大力實(shí)施第二輪“預(yù)見獨(dú)角獸”計(jì)劃和專精特新“螢火蟲”點(diǎn)亮行動(dòng)，發(fā)揮掛點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)干部和科技特派員的作用。用好大院大所資源，加快推進(jìn)創(chuàng)新發(fā)展。持續(xù)加大招才引智力度，加強(qiáng)人才關(guān)懷，為人才打造“心靈的港灣”。放寬外來務(wù)工人員落戶政策。探索建立退休專業(yè)性人才返聘機(jī)制。強(qiáng)化市場(chǎng)化手段，做強(qiáng)做優(yōu)做大國(guó)有平臺(tái)，不斷深化國(guó)有企業(yè)改革。辦好產(chǎn)融對(duì)接活動(dòng)，深入實(shí)施企業(yè)上市“映山紅行動(dòng)”，用好用活qflp基金。
——大力實(shí)施深化改革開放南融北接“奔跑”行動(dòng)，讓招大引強(qiáng)的足音在經(jīng)開大地上絡(luò)繹不停。加強(qiáng)重大項(xiàng)目跟蹤對(duì)接，加大新能源汽車產(chǎn)業(yè)“三電”項(xiàng)目招商力度，形成產(chǎn)業(yè)鏈上下游閉環(huán)。進(jìn)一步完善招商配套機(jī)制，加快出臺(tái)數(shù)字經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)配套政策，大力招引數(shù)字經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目。推進(jìn)市場(chǎng)化招商，組建區(qū)招商集團(tuán)。充分發(fā)揮好“三同三會(huì)、三員三辦”企業(yè)服務(wù)制度體系作用，認(rèn)真落實(shí)省、市應(yīng)對(duì)疫情助企紓困若干政策措施。大力開展“小鬼難纏”“中梗阻”等問題專項(xiàng)治理，堅(jiān)決斬?cái)嗥茐臓I(yíng)商環(huán)境的黑手。
——大力實(shí)施鄉(xiāng)村全面振興拔節(jié)育穗“沃土”行動(dòng)，讓最美鄉(xiāng)愁在經(jīng)開大地上深度蔓延。堅(jiān)持農(nóng)業(yè)農(nóng)村優(yōu)先發(fā)展，完善“三項(xiàng)機(jī)制”，鞏固“三農(nóng)”基本盤。持續(xù)鞏固脫貧攻堅(jiān)成果。精準(zhǔn)識(shí)別“三類人員”，落實(shí)針對(duì)性幫扶措施，確?！皯?yīng)納盡納、應(yīng)幫盡幫”。打造富民興農(nóng)產(chǎn)業(yè)特色。堅(jiān)決遏制耕地“非農(nóng)化”“非糧化”，加大農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度，打響農(nóng)產(chǎn)品精深加工品牌，強(qiáng)化科技賦能。大力推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)，全面啟動(dòng)村莊規(guī)劃編制，全面開展村莊環(huán)境整治提升“掃一遍”行動(dòng)。堅(jiān)持文化鑄魂，持續(xù)整治陳規(guī)陋習(xí)，豐富農(nóng)村基層文化生活，實(shí)施“一村一臺(tái)戲”工程，加快培養(yǎng)農(nóng)村人才隊(duì)伍。
——大力實(shí)施城市能級(jí)提升融聚未來“添磚”行動(dòng)，讓精致的形象氣質(zhì)在經(jīng)開大地上全面展現(xiàn)。堅(jiān)持“四精”理念，加快建設(shè)“產(chǎn)城人”深度融合的高品質(zhì)生活新中心。提升城市空間板塊能級(jí)。唱好“雙城記”，建好“兩區(qū)景”（高鐵空港新區(qū)，含贛州綜保區(qū)；
歐潭新區(qū)，含西城區(qū)），繪好“兩圈圖”。提升商貿(mào)服務(wù)產(chǎn)業(yè)能級(jí)。加快推進(jìn)商業(yè)綜合體建設(shè)，提升全區(qū)消費(fèi)活力和水平。大力發(fā)展鄉(xiāng)村旅游及康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)。加強(qiáng)土地、資金等要素保障。提升人居環(huán)境品質(zhì)能級(jí)。扎實(shí)推進(jìn)道路等基礎(chǔ)設(shè)施，加快返遷安置小區(qū)建設(shè)。
——大力實(shí)施美麗建設(shè)低碳生態(tài)“煥顏”行動(dòng)，讓綠色動(dòng)能在經(jīng)開大地上生動(dòng)流淌。扎實(shí)推進(jìn)綠色低碳循環(huán)發(fā)展，著力補(bǔ)齊基礎(chǔ)設(shè)施短板。深入開展污染防治攻堅(jiān)，強(qiáng)化“管行業(yè)必須管環(huán)?！钡呢?zé)任，扎實(shí)推進(jìn)中央、省環(huán)境保護(hù)督察反饋問題整改，探索實(shí)施排水許可證制度。加強(qiáng)對(duì)企業(yè)環(huán)保執(zhí)法正面清單的宣傳引導(dǎo)和幫扶指導(dǎo)。持續(xù)深化城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治。
——大力實(shí)施提高民生品質(zhì)和諧幸?！霸錾毙袆?dòng)，讓幸福密碼在經(jīng)開大地上時(shí)時(shí)鐫刻。堅(jiān)持以人民為中心的發(fā)展思想，全力推進(jìn)提高民生品質(zhì)行動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)，扎實(shí)辦好民生實(shí)事，持續(xù)解決群眾身邊“9個(gè)位”急難愁盼問題。織牢公共衛(wèi)生防護(hù)網(wǎng)，持續(xù)筑牢疫情防控防線，健全公共衛(wèi)生體系，加快醫(yī)院項(xiàng)目建設(shè)。深入實(shí)施“名校帶動(dòng)”戰(zhàn)略，辦好人民滿意的教育。大力發(fā)展職業(yè)教育，為園區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目不斷輸送產(chǎn)業(yè)技術(shù)工人。加大對(duì)教育、衛(wèi)生系統(tǒng)后備干部的培養(yǎng)力度，建設(shè)高素質(zhì)教育衛(wèi)生管理團(tuán)隊(duì)。大力實(shí)施文化惠民工程，推進(jìn)“體育強(qiáng)區(qū)”建設(shè)，補(bǔ)齊文化體育短板。
——大力實(shí)施黨建質(zhì)量過硬紅色領(lǐng)航“提升”行動(dòng)，讓黨的旗幟在經(jīng)開大地上高高飄揚(yáng)。堅(jiān)持以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，全面落實(shí)新時(shí)代黨的建設(shè)總要求，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展。緊扣迎接好、宣傳好、貫徹好黨的二十大主線，抓好黨委（黨組）理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)制度。用好紅色資源、傳承紅色基因。加快新時(shí)代文明實(shí)踐陣地建設(shè)。持續(xù)鞏固基層黨建“三化”建設(shè)成果，扎實(shí)推進(jìn)抓黨建促鄉(xiāng)村振興。加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，著力提升干部素養(yǎng)，積極推動(dòng)干部人事制度改革，加強(qiáng)干部人文關(guān)懷。提升黨建促社會(huì)治理效能，鞏固風(fēng)清氣正的政治生態(tài)。
強(qiáng)攻雙過半，我們要提速踏新程，奮力書寫“期中趕考新答卷”。要以“時(shí)不我待、只爭(zhēng)朝夕”的拼搶勁頭抓落實(shí)。咬定目標(biāo)搶時(shí)間，開足馬力搶進(jìn)度，主動(dòng)出擊搶先機(jī)。要以“定了就干、馬上就辦”的擔(dān)當(dāng)精神抓落實(shí)。放大坐標(biāo)系、找準(zhǔn)參照物，創(chuàng)新工作方法，改進(jìn)工作作風(fēng)，增強(qiáng)干事創(chuàng)業(yè)本領(lǐng)，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，奮力爭(zhēng)創(chuàng)新時(shí)代“第一等”工作。要以“抓鐵有痕、踏石留印”的過硬作風(fēng)抓落實(shí)。樹立選人用人“風(fēng)向標(biāo)”，著力激發(fā)全區(qū)上下干事創(chuàng)業(yè)熱情。發(fā)揮督查“長(zhǎng)牙帶電”利劍作用，加強(qiáng)正面宣傳，掀起比武打擂“新熱潮”。優(yōu)化績(jī)效考核“指揮棒”，形成強(qiáng)有力的正激勵(lì)和硬約束。
我們要更加緊密地團(tuán)結(jié)在以習(xí)近平同志為核心的黨中央周圍，萬眾一心加油干、越是艱險(xiǎn)越向前，奮力奏響“快進(jìn)二季度、強(qiáng)攻雙過半”的交響樂，不斷開創(chuàng)“一極兩地四中心”建設(shè)新境界，以優(yōu)異成績(jī)迎接黨的二十大勝利召開。
經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)總結(jié)講話篇十四
同志們：
今天縣委、縣政府召開這次全縣經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析會(huì)，主要任務(wù)就是客觀分析當(dāng)前經(jīng)濟(jì)工作形勢(shì)，認(rèn)真查找經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中的困難和問題，安排部署下半年的經(jīng)濟(jì)工作任務(wù)，動(dòng)員各級(jí)各部門再增措施，再鼓干勁，確保圓滿完成全年經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)任務(wù)。前面，五大專班的同志就上半年工業(yè)、農(nóng)業(yè)、城建、財(cái)稅、環(huán)境等方面情況進(jìn)行了匯報(bào)，等一會(huì) 書記還要作重要講話，下面我根據(jù)會(huì)議安排，講三點(diǎn)意見：
一、充分肯定上半年經(jīng)濟(jì)工作取得的成績(jī)
今年以來，全縣上下堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，按照年初確定的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展目標(biāo)，堅(jiān)定不移實(shí)施“工業(yè)興縣、開放強(qiáng)縣、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)、科學(xué)發(fā)展”戰(zhàn)略，團(tuán)結(jié)拼搏，開拓進(jìn)取，全面戰(zhàn)勝了特大旱災(zāi)和旱澇急轉(zhuǎn)的自然災(zāi)害挑戰(zhàn)，縣域經(jīng)濟(jì)繼續(xù)持續(xù)、平穩(wěn)、健康發(fā)展。元至6月，全縣實(shí)現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值51.72億元，增長(zhǎng)10.1%。其中一、二、三產(chǎn)業(yè)分別增長(zhǎng)1.5%、22.9%和7.7%，全縣主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均實(shí)現(xiàn)了“雙過半”，呈現(xiàn)出“三快、兩穩(wěn)、一推進(jìn)”的良好發(fā)展態(tài)勢(shì)。
一是工業(yè)經(jīng)濟(jì)快速增長(zhǎng)。全縣58家規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)完成產(chǎn)值53億元，增長(zhǎng)32.3%;實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入49.9億元，增長(zhǎng)44.1%;實(shí)現(xiàn)利稅2.07億元，增長(zhǎng)40%;完成入庫(kù)稅金4798萬元，增長(zhǎng)42.4%;完成大工業(yè)用電量1.03億度，增長(zhǎng)32.8%。工業(yè)經(jīng)濟(jì)的快速增長(zhǎng)，主要得益于我們?cè)谌齻€(gè)方面取得了新的突破。一是招商引資有新突破。上半年，全縣引進(jìn)的工業(yè)項(xiàng)目多達(dá)40余個(gè)，實(shí)際到位的資金達(dá)8.74億元，投資過億元的企業(yè)達(dá)8個(gè)。二是滿園工程有新突破。園區(qū)項(xiàng)目建設(shè)全面推進(jìn)，園區(qū)產(chǎn)業(yè)集聚效應(yīng)明顯增強(qiáng)，園區(qū)優(yōu)化格局基本奠定。三是環(huán)境建設(shè)有新突破?？h委、縣政府新出臺(tái)了《關(guān)于進(jìn)一步創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的若干意見》，建立了環(huán)境巡視制度，“三集中三到位”、企業(yè)生產(chǎn)安寧日等制度進(jìn)一步規(guī)范，創(chuàng)新發(fā)展環(huán)境各項(xiàng)體制機(jī)制進(jìn)一步健全完善。
二是固定資產(chǎn)投資快速增長(zhǎng)。上半年，全縣計(jì)劃總投資在500萬元以上的施工項(xiàng)目達(dá)314個(gè)，同比增加118個(gè)，增長(zhǎng)60.2%;累計(jì)完成投資40.5億元，增長(zhǎng)46.4%，增幅高于全市平均水平5個(gè)百分點(diǎn)。其中，第三產(chǎn)業(yè)25.4億元，增長(zhǎng)96.8%，占全部投資比重的62.7%。
三是財(cái)政收入快速增長(zhǎng)。上半年，全縣入庫(kù)財(cái)政總收入2.66億元，完成年計(jì)劃的54.7%，同比增加1.09億元，增長(zhǎng)69.3%。地方財(cái)政一般預(yù)算收入入庫(kù)1.3億元，完成年計(jì)劃的70.7%，同比增加2089萬元，增長(zhǎng)19.1%。
四是農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定發(fā)展。今年以來，我縣遭受了冬、春、夏三季連旱，其時(shí)間跨度長(zhǎng)，干旱程度大為歷史罕見，且進(jìn)入6月份后，又出現(xiàn)了旱澇急轉(zhuǎn)的可怕態(tài)勢(shì)，但全縣上下不等不靠，采取多種措施，奮力抗災(zāi)，取得了抗災(zāi)奪豐收的決定性勝利。第一，夏糧夏油增產(chǎn)增收。夏糧總產(chǎn)5.25萬噸，增長(zhǎng)8.7%;夏油總產(chǎn)10.88萬噸，增長(zhǎng)2.1%。第二，早中稻面積不減反增，糧食繼續(xù)增產(chǎn)把握較大。通過奮力抗災(zāi)補(bǔ)救，全縣早稻完成插播面積49.8萬畝，同比增加1.7萬畝;中稻面積112.4萬畝，也比上年略有增加。目前，在田作物長(zhǎng)勢(shì)良好，農(nóng)業(yè)增產(chǎn)我們有信心、有基礎(chǔ)。第三，水產(chǎn)因旱減收，但趕本措施得力，災(zāi)后補(bǔ)救復(fù)產(chǎn)形勢(shì)較好。第四，畜牧業(yè)特別是生豬生產(chǎn)形勢(shì)良好。生豬市場(chǎng)受價(jià)格上漲因素影響，農(nóng)民養(yǎng)殖積極性增強(qiáng)，養(yǎng)殖效益明顯提升，上半年全縣生豬出欄41.8萬頭，增長(zhǎng)14.9%。
五是消費(fèi)品市場(chǎng)平穩(wěn)增長(zhǎng)。上半年，全縣完成社會(huì)消費(fèi)品零售總額35.8億元，增長(zhǎng)16%，其中完成限上社會(huì)消費(fèi)品零售總額9.6億元，增長(zhǎng)32%。實(shí)現(xiàn)外貿(mào)出口總額951萬美元(5月底止)，增長(zhǎng)11.6%。
六是城建交通建設(shè)有序推進(jìn)。(1)城市重點(diǎn)工程和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)進(jìn)展順利。工業(yè)園路北延工程全面竣工;人民醫(yī)院易地重建、殯儀館改擴(kuò)建等工程正抓緊建設(shè);江城南路、紅城大道東延、林長(zhǎng)河改造工程按時(shí)啟動(dòng);華容路北延、群建橋重建正在緊鑼密鼓規(guī)劃、設(shè)計(jì)、征地拆遷，可望近期動(dòng)工。(2)城鄉(xiāng)一體化進(jìn)程加快。朱河、新溝、白螺3個(gè)縣域副中心鎮(zhèn)建設(shè)試點(diǎn)工作積極展開，毛市遐舉社區(qū)已基本建成，城區(qū)搬遷騰退上樓穩(wěn)步推進(jìn)。(3)交通重點(diǎn)工程順利建設(shè)。容城新港主體工程建設(shè)全面動(dòng)工;黃歇口大橋已完成貨幣工程量810萬元;中心客運(yùn)站主體工程全面完工，本月底可投入使用。
二、清醒認(rèn)識(shí)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中存在的問題
上半年，我縣經(jīng)濟(jì)運(yùn)行總體態(tài)勢(shì)良好，但也還存在一些不容忽視的困難和問題，必須引起高度重視，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
1、工業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)潛能受到制約。一是工業(yè)經(jīng)濟(jì)總量偏小。與周邊縣市相比，我縣工業(yè)基礎(chǔ)薄弱、企業(yè)投入不大、總量偏小、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理，且我縣大部分屬中小型企業(yè)，規(guī)模小、實(shí)力弱、競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)，全縣列入規(guī)模以上企業(yè)只有58家。二是項(xiàng)目建設(shè)速度不快。部分在建項(xiàng)目由于企業(yè)資金不足及周邊環(huán)境不優(yōu)等原因，進(jìn)展不快。園區(qū)征地拆遷難，部分已簽約入園項(xiàng)目難落地。城東工業(yè)園土地日趨緊張，項(xiàng)目可供用地不多，工業(yè)儲(chǔ)備用地相對(duì)不足。城北園區(qū)水、電、路、氣等配套設(shè)施不能滿足項(xiàng)目建設(shè)需要。三是企業(yè)受生產(chǎn)要素制約較大。主要表現(xiàn)為“三難”，即：“融資難”，據(jù)對(duì)福娃、玉沙等17家重點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行調(diào)查，企業(yè)缺少資金達(dá)13億元;“用工難”，上半年，我縣部分重點(diǎn)企業(yè)急需員工3000名，其中企業(yè)操作工、技術(shù)工需求尤為緊缺;“盈利難”，上半年，受產(chǎn)品訂單減少，市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)，以及原材料價(jià)格、員工工資、運(yùn)輸成本等不同程度上漲影響，企業(yè)生產(chǎn)成本不斷攀升，盈利能力減弱。四是發(fā)展環(huán)境仍然不優(yōu)。仍有少數(shù)部門主動(dòng)服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)，工作效率不高，存在不作為、慢作為的問題;企業(yè)周邊村民強(qiáng)裝強(qiáng)卸、強(qiáng)行推銷、強(qiáng)攬工程的問題;園區(qū)物流不發(fā)達(dá)，企業(yè)運(yùn)輸周期長(zhǎng)，運(yùn)輸成本偏高的問題。
2、農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定發(fā)展面臨考驗(yàn)。一是自然災(zāi)害頻發(fā)。我縣地處江漢平原，應(yīng)該說是地理?xiàng)l件較為優(yōu)越，但由于近年來，各地極端天氣頻發(fā)，去年特大澇災(zāi)，今年三季連旱，給我縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)造成巨大損失，大大增加了我縣發(fā)展農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的風(fēng)險(xiǎn)。二是基礎(chǔ)設(shè)施薄弱。近年來，雖然國(guó)家加大了對(duì)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投入力度，我縣大中型泵站、灌區(qū)得到了維修、改造，總體抗旱、排澇能力有所提高，但由于農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)欠帳太多，很多農(nóng)田水利設(shè)施已經(jīng)嚴(yán)重老化，靠天吃飯的狀況仍然沒有改變。三是生產(chǎn)成本增高。農(nóng)藥、種子價(jià)格不斷上漲，種田務(wù)工勞資也不斷看漲，使得種田成本增高。
3、財(cái)稅均衡增長(zhǎng)缺乏后勁。一是全縣稅源結(jié)構(gòu)尚未發(fā)生根本性的轉(zhuǎn)變。由于我縣是農(nóng)業(yè)大縣，第一產(chǎn)業(yè)比重過高的格局在短期內(nèi)很難改變。第二產(chǎn)業(yè)尤其是工業(yè)發(fā)展的步伐雖然加快，但企業(yè)質(zhì)量有待提高。二是稅收增量上還存在諸多不利因素。主要表現(xiàn)在國(guó)稅部門對(duì)煙草稅收的依賴過大、主體稅種發(fā)展的前景不明、重點(diǎn)稅源的不確定性因素還在增加等，這些都影響到我縣后期稅收的穩(wěn)定性。三是稅收的后勁不足。其中工業(yè)園的稅收環(huán)境未得到根本好轉(zhuǎn);對(duì)我縣營(yíng)業(yè)稅起支撐作用的高速公路和長(zhǎng)江大橋工程已相繼竣工;金融保險(xiǎn)營(yíng)業(yè)稅受國(guó)家政策調(diào)控減收嚴(yán)重。以上因素在很大程度上減少了我縣后期財(cái)政稅收來源。
4、城市建設(shè)管理水平滯后經(jīng)濟(jì)發(fā)展。一是重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)展不快。受宏觀經(jīng)濟(jì)政策影響，城建交通重點(diǎn)項(xiàng)目融資難度進(jìn)一步加大，今年新開工項(xiàng)目建設(shè)配套資金無保障，資金短缺矛盾十分突出，完成全年投資任務(wù)艱巨。加之拆遷難等因素影響，部分城建交通重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)展緩慢。二是城市規(guī)劃體系不健全。控制性詳規(guī)、專業(yè)規(guī)劃和村鎮(zhèn)規(guī)劃相對(duì)滯后，部分規(guī)劃編制不夠細(xì)致，可操作性程度不高;城鄉(xiāng)結(jié)合部和城中村規(guī)劃意識(shí)較薄弱，城區(qū)違建濫建、違法違規(guī)開發(fā)現(xiàn)象反彈較為突出。三是城市管理水平滯后于城市發(fā)展。喪葬、宴請(qǐng)搭棚、游街、放鞭擾民，建筑垃圾亂堆放、渣土沿街散落，早夜市攤位占道經(jīng)營(yíng)等陋習(xí)難以根除，“創(chuàng)衛(wèi)”考核驗(yàn)收難度大。新老城區(qū)部分地段排水系統(tǒng)不暢，近期幾場(chǎng)暴雨曾造成多條路段和幾個(gè)小區(qū)嚴(yán)重積水，群眾反映強(qiáng)烈。城區(qū)各類車輛增多，停車場(chǎng)地相對(duì)不足，主城區(qū)交通較為混亂。
5、政府十件實(shí)事進(jìn)展情況不盡人意。一是工作進(jìn)度未達(dá)預(yù)期。按“時(shí)間過半、任務(wù)過半”的要求，目前還沒有一項(xiàng)工作完成了過半任務(wù)。二是工作進(jìn)展不平衡。大部分項(xiàng)目工作進(jìn)度緩慢或剛剛啟動(dòng)，有的工作到目前還根本沒有啟動(dòng)。三是個(gè)別項(xiàng)目到目前還沒有明確承辦職責(zé)，如公共停車場(chǎng)建設(shè)工作等。
三、全力以赴抓好下半年各項(xiàng)工作
下半年，全縣上下要繼續(xù)圍繞今年全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的主要預(yù)期目標(biāo)，按照縣委十二屆六次全體(擴(kuò)大)會(huì)議的精神，按照《政府工作報(bào)告》的部署，對(duì)照目標(biāo)找差距，針對(duì)差距找原因，找準(zhǔn)原因增措施，強(qiáng)化責(zé)任，狠抓落實(shí)，確保圓滿完成“十二五”開局之年的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。重點(diǎn)要抓好以下六個(gè)方面的工作：
1、要千方百計(jì)推進(jìn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)提速發(fā)展。一是要突出工業(yè)項(xiàng)目。園區(qū)項(xiàng)目建設(shè)要加大服務(wù)協(xié)調(diào)力度，力爭(zhēng)已動(dòng)工的福人木業(yè)、壁玉陶板、武漢生物制劑、佳美服飾、綠瘦保健品等在建項(xiàng)目如期建成投產(chǎn);已簽約入園的森仕服裝、大和鋼構(gòu)鋼管、金鑫農(nóng)油脂加工、電子產(chǎn)業(yè)園等項(xiàng)目要當(dāng)年竣工投產(chǎn)。福娃集團(tuán)糧食深加工園區(qū)項(xiàng)目、一半天二期工程項(xiàng)目、大楓二期工程項(xiàng)目、玉沙集團(tuán)新上4條全自動(dòng)電腦磁棒印花生產(chǎn)線項(xiàng)目、銀豐紡織新上2萬錠緊密紡等一批項(xiàng)目要快速推進(jìn)。二是要狠抓園區(qū)建設(shè)。要加快推進(jìn)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，積極爭(zhēng)取項(xiàng)目支持，整合資源，增加投入，盡快完善水、電、路、天然氣等配套設(shè)施建設(shè)。同時(shí)，要全面加大新溝、朱河、白螺工業(yè)園區(qū)建設(shè)力度，明確分工，加強(qiáng)配合，科學(xué)規(guī)劃，籌措資金，確保園區(qū)建設(shè)在一年之內(nèi)有明確成效。要合理布局產(chǎn)業(yè)，城東工業(yè)園主攻紡織服裝、輕工食品、醫(yī)藥化工三大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，新溝工業(yè)園主攻糧食深加工產(chǎn)業(yè)，朱河工業(yè)園主攻農(nóng)產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)，白螺工業(yè)園主攻石化、陶瓷產(chǎn)業(yè)。其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)園要做好規(guī)劃，盡快啟動(dòng)，盡快實(shí)施。三是要優(yōu)化工業(yè)服務(wù)。要進(jìn)一步把握工業(yè)經(jīng)濟(jì)走向，掌握企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況，有針對(duì)性地做好生產(chǎn)要素的調(diào)度。要重點(diǎn)抓好勞企對(duì)接、電企對(duì)接、運(yùn)企對(duì)接、警企對(duì)接和銀企對(duì)接。要積極協(xié)調(diào)交通和交警部門，為企業(yè)運(yùn)輸開通綠化通道。要針對(duì)國(guó)家穩(wěn)健的貨幣政策，充分發(fā)揮豐利擔(dān)保公司的平臺(tái)作用，增加公司資本金，放大擔(dān)保比例，緩解企業(yè)融資難的問題。四是要抓好招商引資。要從方式方法上突破，堅(jiān)持走出去招商與請(qǐng)進(jìn)行招商相結(jié)合，全員招商與專班招商相結(jié)合，全方位招商與重點(diǎn)招商相結(jié)合，大力開展以商招商、代理招商、回歸招商、委托招商、網(wǎng)上招商和駐點(diǎn)招商，重點(diǎn)是抓好招商辦事處的組建與工作推進(jìn)。要從獎(jiǎng)懲結(jié)賬上突破。進(jìn)一步完善招商引資獎(jiǎng)懲機(jī)制，對(duì)招商引資有功的單位和個(gè)人，繼續(xù)實(shí)行重獎(jiǎng);對(duì)未完成任務(wù)的單位和個(gè)人，在全縣通報(bào)批評(píng)。
2、要千方百計(jì)推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)。一是要狠抓農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。全縣上下要抓好農(nóng)業(yè)實(shí)用技術(shù)的推廣指導(dǎo)，加強(qiáng)在田作物管理，做好科學(xué)施肥施藥，增強(qiáng)作物抗逆能力，提高水稻結(jié)實(shí)率，增加千粒重，減少高溫?zé)岷秃讹L(fēng)影響;以加強(qiáng)病蟲害預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)為重點(diǎn)，及時(shí)發(fā)布準(zhǔn)確信息，加大統(tǒng)防統(tǒng)治力度，減少病蟲害危害損失，確保全縣糧食增產(chǎn)1.5億斤目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。二是要推進(jìn)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。去年大澇，今年大旱，我縣在水利建設(shè)方面教訓(xùn)是深刻的。今年初黨中央、國(guó)務(wù)院下發(fā)了1號(hào)文件，7月8日至9日，中央又召開了高規(guī)格的全國(guó)水利工作會(huì)議，我們要積極搶抓中央和省委關(guān)于加大水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的政策機(jī)遇，加快水利工程項(xiàng)目的立項(xiàng)申報(bào)和重點(diǎn)水利工程及小農(nóng)水項(xiàng)目的建設(shè)，進(jìn)一步推進(jìn)高產(chǎn)農(nóng)田創(chuàng)建，全面提高農(nóng)業(yè)應(yīng)對(duì)旱澇洪自然災(zāi)害的綜合能力。三是要開發(fā)冬季農(nóng)業(yè)。我縣秋冬季農(nóng)業(yè)開發(fā)潛力很大，要積極推廣汴河鎮(zhèn)油菜下水田機(jī)械直播成功經(jīng)驗(yàn)，大力開發(fā)冬季農(nóng)業(yè)，擴(kuò)大油菜下水田面積。利用糧食高產(chǎn)創(chuàng)建的契機(jī)，推動(dòng)冬季小麥生產(chǎn)。力爭(zhēng)秋冬季油菜、小麥面積各增加5萬畝以上。四是要實(shí)現(xiàn)龍頭帶動(dòng)。要通過龍頭帶動(dòng)作用，促進(jìn)生豬家禽養(yǎng)殖發(fā)展，要在溫氏公司、天牧公司、荊州離湖和荊江蛋品等企業(yè)的帶動(dòng)下，快速發(fā)展大戶生豬、肉雞和蛋鴨養(yǎng)殖。全年發(fā)展養(yǎng)殖大戶350戶以上，實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。
3、要千方百計(jì)推進(jìn)城鄉(xiāng)一體進(jìn)程。一是要加強(qiáng)規(guī)劃實(shí)施監(jiān)督管理。在縣城區(qū)控制建設(shè)區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁單位和個(gè)人未經(jīng)規(guī)劃許可征用土地和進(jìn)行建設(shè)活動(dòng)，所在區(qū)域內(nèi)的村(居)民個(gè)人住宅建設(shè)停止審批，統(tǒng)一按照縣政府批準(zhǔn)的控制性詳細(xì)規(guī)劃，實(shí)行“騰退上樓”，按照新農(nóng)村社區(qū)建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)公寓式住宅小區(qū)。舊城改造區(qū)嚴(yán)格按照城市規(guī)劃的總體要求進(jìn)行改造，禁止違反城市規(guī)劃的零星插建。城市節(jié)點(diǎn)地塊和成片建設(shè)用地由縣政府進(jìn)行土地收儲(chǔ)，統(tǒng)一開發(fā)建設(shè)。二是要加快小城鎮(zhèn)建設(shè)步伐。要抓住國(guó)家對(duì)農(nóng)村電網(wǎng)改造、加快公路、通訊等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金投入的機(jī)遇，加快小城鎮(zhèn)道路、給排水、電力、通訊、綠化、亮化、污水和垃圾處理等設(shè)施的建設(shè)，不斷完善小城鎮(zhèn)功能，提高城鎮(zhèn)居民生活質(zhì)量。重點(diǎn)要抓好“五個(gè)一”工程建設(shè)，力爭(zhēng)在年底考核驗(yàn)收時(shí)，每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)都在規(guī)劃建設(shè)一條新街、改造提升一條主街、建成一個(gè)有一定規(guī)模的居住小區(qū)、建設(shè)一個(gè)有特色的商貿(mào)市場(chǎng)、啟動(dòng)一個(gè)市政設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目上有突破。三是要完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。除去年續(xù)建項(xiàng)目外，今年新上的華容路北延、江城南路、紅城大道東延、林長(zhǎng)河改造疏挖、群建橋重建等14個(gè)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目，要進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任，加強(qiáng)督辦，強(qiáng)勢(shì)啟動(dòng)，快速推進(jìn)，按期完成。要抓好三水廠建設(shè)，主次干道道路維修，污水管網(wǎng)建設(shè)，老城區(qū)背街小巷道路硬化和環(huán)境綜合整治;要抓好主城區(qū)下水道管網(wǎng)疏浚，完成城區(qū)容城大道、天府大道、民主路、華容路等4條路段的下水道改造升級(jí)。要完成無害化生活垃圾處理場(chǎng)的建設(shè)，建立較為完備的垃圾收集處理系統(tǒng)。四是要強(qiáng)化城鎮(zhèn)管理。要進(jìn)一步鞏固城市交通秩序整治成果;要加強(qiáng)集貿(mào)市場(chǎng)、“五小行業(yè)”、噪音污染專項(xiàng)整治力度;要加大健康衛(wèi)生教育力度，切實(shí)提高市民衛(wèi)生意識(shí)和文明程度。要拓寬城市建設(shè)融資渠道，在積極向上爭(zhēng)取項(xiàng)目資金的同時(shí)，鼓勵(lì)各類資本投向基礎(chǔ)設(shè)施、生態(tài)環(huán)境、公用事業(yè)和社區(qū)服務(wù)業(yè)，推進(jìn)市政公共事業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)。
4、要千方百計(jì)強(qiáng)化稅收征管。一是要抓好稅收征管，嚴(yán)肅收入紀(jì)律，做到依法征收。要加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)稅源和薄弱領(lǐng)域的稅收征管，通過開展稅源調(diào)查，進(jìn)一步摸清稅源，尋求組織收入的突破口，切實(shí)保障稅收收入穩(wěn)定增長(zhǎng)。要加大對(duì)小產(chǎn)權(quán)房的開發(fā)整治力度，加強(qiáng)對(duì)同啟置業(yè)等大型房地產(chǎn)企業(yè)的財(cái)務(wù)檢查，促進(jìn)房地產(chǎn)行業(yè)稅收增長(zhǎng)。二是要加大稅收稽查力度，防止稅收收入流失。要深入企業(yè)開展調(diào)研，特別是加強(qiáng)對(duì)零入庫(kù)、稅收大幅下降的企業(yè)，進(jìn)行稅源調(diào)查分析，對(duì)調(diào)查中發(fā)現(xiàn)的各類問題，利用稅收稽查等手段，督促企業(yè)稅收及時(shí)入庫(kù)，防止稅收收入流失。三是要大力發(fā)展縣域經(jīng)濟(jì)，支持地方財(cái)源建設(shè)。要進(jìn)一步建立健全招商引資工作機(jī)制，規(guī)范完善獎(jiǎng)扶政策，使招商引資工作經(jīng)?；⒖茖W(xué)化、制度化、高效化。努力把政府有限的招商資源配置到科技型、稅源型、就業(yè)型、環(huán)保型等優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目上，讓招商引資成果及早地轉(zhuǎn)化為財(cái)政經(jīng)濟(jì)與就業(yè)成果。同時(shí)，要注意防止簡(jiǎn)單的減稅讓利，避免招商引資熱火朝天，財(cái)政收入裹足不前的局面。四是要進(jìn)一步強(qiáng)化部門預(yù)算管理。要加大部門預(yù)算執(zhí)行監(jiān)管力度，增強(qiáng)預(yù)算的約束力和嚴(yán)肅性，規(guī)范津補(bǔ)貼發(fā)放行為，執(zhí)行好津補(bǔ)貼過渡階段的相關(guān)政策，杜絕超范圍、超標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放津補(bǔ)貼和超預(yù)算支出，嚴(yán)格控制財(cái)政一般公共服務(wù)支出不合理增長(zhǎng)。
5、要千方百計(jì)優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境。一是要強(qiáng)化制度建設(shè)與執(zhí)行力度。要嚴(yán)格執(zhí)行縣委、縣政府《關(guān)于進(jìn)一步創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的若干意見》，明確規(guī)定行政執(zhí)法部門規(guī)范行政處罰自由裁量權(quán)權(quán)限、數(shù)額和標(biāo)準(zhǔn)，深入推進(jìn)行政審批“三集中三到位”、依法行政，加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)、廉政建設(shè)和企業(yè)周邊環(huán)境整治。二是要整治企業(yè)周邊環(huán)境。要深化警企熱線，在重點(diǎn)企業(yè)建立警務(wù)室，通過建立警企警民聯(lián)防機(jī)制，優(yōu)化企業(yè)周邊環(huán)境，進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)及周邊的治安管理。對(duì)“村霸”、“沙霸”、“車霸”、“工霸”以及盜竊、侵占企業(yè)財(cái)產(chǎn)、破壞生產(chǎn)秩序、威脅企業(yè)家和企業(yè)從業(yè)人員人身安全的違法犯罪行為要露頭就打，從重從快，發(fā)現(xiàn)一起，查處一起。三是要實(shí)行企業(yè)安寧日制度。強(qiáng)化“企業(yè)安寧日”制度，杜絕“三亂”現(xiàn)象。要強(qiáng)化部門的服務(wù)意識(shí)，提高部門的服務(wù)水平，規(guī)范部門的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，維護(hù)企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序。
6、要千方百計(jì)維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定。一是要高標(biāo)準(zhǔn)完成好“十件實(shí)事”。對(duì)今年政府承諾的“十件實(shí)事”，各相關(guān)責(zé)任單位必須嚴(yán)肅認(rèn)真對(duì)待，務(wù)必采取堅(jiān)決措施，不折不扣地落實(shí)好、完成好。要把廉租住房等幾項(xiàng)重點(diǎn)民生工程作為硬任務(wù)，加大力度，加快推進(jìn)，加緊完成，確保全縣民生工作再上新臺(tái)階。今年城區(qū)要提供廉租房1260套，基本滿足縣城區(qū)低保家庭的住房需求。同時(shí)，要加快推進(jìn)公共租賃住房建設(shè)步伐，采取共建的方式，多渠道籌建保障性住房，緩解政府配套資金壓力。二是要扎實(shí)推進(jìn)勞動(dòng)和社會(huì)保障工作。要積極落實(shí)好國(guó)家關(guān)心、關(guān)愛生活困難群體和弱勢(shì)群體的各項(xiàng)政策，確保困難群體年末基本生活不出問題。三是要認(rèn)真抓好食品藥品安全和公共衛(wèi)生安全工作。四是要切實(shí)抓好安全和穩(wěn)定工作。要繼續(xù)強(qiáng)化責(zé)任，進(jìn)一步開展矛盾糾紛排查，有針對(duì)性地做好防范化解工作，并加大交通等重點(diǎn)領(lǐng)域、薄弱環(huán)節(jié)的安全監(jiān)管，確保社會(huì)大局穩(wěn)定。
同志們，下半年的工作任務(wù)十分艱巨，責(zé)任十分重大。我們一定要在縣委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，增強(qiáng)信心，振奮精神，迎難而上，扎實(shí)苦干，為順利實(shí)現(xiàn)全年經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展目標(biāo)，為“十二五”開好頭、起好步而努力奮斗!
經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)總結(jié)講話篇十五
同志們：
今天我們?cè)谶@里召開會(huì)議，分析上半年全縣經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，總結(jié)成績(jī)，查找不足，商討對(duì)策，為進(jìn)一步做好下半年的經(jīng)濟(jì)工作做出部署。會(huì)議開始的時(shí)候，縣委、常務(wù)副縣長(zhǎng)秦加友同志作了上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況的報(bào)告，一些重點(diǎn)單位、部門作了發(fā)言。談的都很好，我都同意。下面，我就做好下一步的經(jīng)濟(jì)工作談一些意見，只是一些初步的想法，還沒有溝通，不一定正確。
一、認(rèn)清形勢(shì)，把握機(jī)遇，進(jìn)一步增強(qiáng)做好經(jīng)濟(jì)工作的責(zé)任感和緊迫感
上半年，我縣經(jīng)濟(jì)形勢(shì)總體上比較好，一些主要指標(biāo)基本上實(shí)現(xiàn)了時(shí)間過半任務(wù)過半。能夠取得了這樣的成績(jī)，與各部門、各單位的互相配合、共同努力密不可分。但也應(yīng)該看到，我們有些指標(biāo)完成的情況并不理想，有的還差距較大，如期實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)，還需要做大量扎扎實(shí)實(shí)的工作。只要我們認(rèn)清形勢(shì)、堅(jiān)定信心，振奮精神、真抓實(shí)干，我想今年的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)是能夠全面完成的。那么，目前我們的經(jīng)濟(jì)工作到底面臨著那些有利條件和不利因素，我想主要從以下幾方面談?wù)劇?BR> 第一個(gè)方面，國(guó)家的政策更加積極，宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)更加良好。從全局來說，國(guó)家繼續(xù)實(shí)施積極的財(cái)政政策和穩(wěn)健的貨幣政策，加強(qiáng)宏觀調(diào)控力度，擴(kuò)大公共財(cái)政保障范圍，加大了對(duì)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)、各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)、基礎(chǔ)設(shè)施和環(huán)境建設(shè)等的投入，支持企業(yè)大力實(shí)施以降排減耗為重點(diǎn)的技術(shù)更新與改造，國(guó)民經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)了又好又快發(fā)展，投資、消費(fèi)市場(chǎng)更加旺盛。從我們新疆來說，國(guó)家西部大開發(fā)的政策效應(yīng)進(jìn)一步顯現(xiàn)，全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的形勢(shì)更加良好。在這樣一種大背景下，我們拜城無疑將面臨很好的發(fā)展環(huán)境和機(jī)遇。
第二個(gè)方面，國(guó)家對(duì)資源開發(fā)的力度進(jìn)一步加大。新疆資源富集，長(zhǎng)期以來一直是國(guó)家的戰(zhàn)略接替區(qū)，但現(xiàn)在的定位已經(jīng)發(fā)生了改變，以由原來的戰(zhàn)略接替區(qū)變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)的資源開發(fā)區(qū)。資源的勘探、開發(fā)力度不斷加大，特別是近兩、三年來，對(duì)阿克蘇地區(qū)來講，石油、天然氣的開發(fā)力度都非常大，可以說是捷報(bào)頻傳，今年庫(kù)車又發(fā)現(xiàn)了大的油氣田，還有新和，也包括我縣大北油氣田的勘探開發(fā)。而原來兩、三年以前國(guó)家是只勘探不開發(fā)作儲(chǔ)備，現(xiàn)在則是既勘探又開發(fā)，而且力度逐年加大，這樣就把我們潛在的優(yōu)勢(shì)變成了一種現(xiàn)實(shí)的優(yōu)勢(shì)。
第三個(gè)方面，交通條件或者說是基礎(chǔ)設(shè)施不斷改善。近幾年來，國(guó)家對(duì)新疆特別是南疆的投入力度不斷加大，基礎(chǔ)設(shè)施條件不斷完善和完備，使我們具備了大發(fā)展的有利條件。對(duì)我們最現(xiàn)實(shí)的來講，烏魯木齊到庫(kù)爾勒、庫(kù)爾勒到庫(kù)車的高速公路、217國(guó)道，還有庫(kù)拜鐵路支線，這都已經(jīng)列入了議程。這些良好的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，都為我們提供了加快經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的條件。
第四個(gè)方面，我們自身具備加快發(fā)展的條件。前面是從大的方面來講的。從我們自身來說，我們的資源就不用多說，這是發(fā)展最根本最基礎(chǔ)的優(yōu)勢(shì)。我們經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)不斷雄厚，無論財(cái)政收入也好，我們?cè)谑袌?chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的過程中積累的經(jīng)驗(yàn)也好，吸取的教訓(xùn)也好，還是在管理體制、人才隊(duì)伍等各個(gè)方面都得到了考驗(yàn)和印證，使我們經(jīng)濟(jì)發(fā)展的條件更加具備?？梢哉f，現(xiàn)在作大作強(qiáng)縣域經(jīng)濟(jì)的有利條件在不斷增加。我想大的就這四個(gè)方面。
同時(shí)，我們也存在很多問題，這些問題和不足必須正視。首先，從國(guó)家來講，要堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，統(tǒng)籌發(fā)展，特別是加強(qiáng)了產(chǎn)業(yè)政策的調(diào)整，加強(qiáng)了環(huán)境保護(hù)，降耗減排的力度不斷加大，這對(duì)我縣在一定程度上有所影響和制約。拜城主要依托重工業(yè)，自身都是一些高耗能的產(chǎn)業(yè)，我們難免要受到一些限制。第二，國(guó)家金融政策的調(diào)整，特別是銀根的緊縮，使企業(yè)貸款難、融資難的問題更為突出，有很多看好的項(xiàng)目由于受到資金周轉(zhuǎn)的限制，建設(shè)的速度和力度都受到了很大的影響。第三，國(guó)家的政策在不斷完善，程序在不斷規(guī)范，像過去那些“短、平、快”的項(xiàng)目在一定程度上受到了限制。一個(gè)項(xiàng)目的前期工作，從立項(xiàng)、可研、申報(bào)、審批到環(huán)評(píng)、建設(shè)、驗(yàn)收最后到投入生產(chǎn)，每個(gè)環(huán)節(jié)都要走到，建設(shè)周期不斷拉長(zhǎng)，使我們經(jīng)濟(jì)發(fā)展的速度受到了些影響。第四，國(guó)家以人為本，安全監(jiān)管的力度不斷加大，要求越來越嚴(yán)，規(guī)范程度越來越高，安全如果投入不到位、設(shè)施不配套，就沒有辦法從事生產(chǎn)、也不允許生產(chǎn)，這在一定情況也是制約我們經(jīng)濟(jì)快速增長(zhǎng)的因素。特別是我們?cè)诘V業(yè)開發(fā)這方面，有許多就是因?yàn)橐粋€(gè)安全事故被停產(chǎn)整頓，少則十天半個(gè)月，多則兩三個(gè)月，企業(yè)就沒有什么產(chǎn)值。所有這些問題，都是制約我們城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不利因素。在這些問題上，我們都要正確面對(duì)，而且應(yīng)該是化不利因素為有利因素。上面所講的四大方面，對(duì)我縣來說短期內(nèi)確實(shí)是不利因素，但歸根結(jié)底從科學(xué)發(fā)展觀的角度，從生態(tài)經(jīng)濟(jì)的角度，從以人為本的角度來講，根本上是有利于促進(jìn)我們經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。但對(duì)我們這樣一個(gè)發(fā)展尚處轉(zhuǎn)型階段的資源大縣來說，在短時(shí)期之內(nèi)是受到一定影響的。如果我們處理不好，近幾年內(nèi)必將在很大程度上影響我們經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展。對(duì)此，我們要分析問題、研究政策，提出我們的對(duì)策，這些對(duì)我們經(jīng)濟(jì)工作者來講，應(yīng)該引起充分的重視。
二、明確定位，抓住重點(diǎn)，把準(zhǔn)經(jīng)濟(jì)工作的主攻方向
目前，我們拜城城市經(jīng)濟(jì)的定位也是比較清楚的。自治區(qū)也好，地區(qū)也好，都給我們提出了具體的要求。拜城三大產(chǎn)業(yè)之中，我們唯一具備做大做強(qiáng)優(yōu)勢(shì)的、最有潛力的、大有可為的實(shí)際上就是第二產(chǎn)業(yè)，我們要建設(shè)工業(yè)強(qiáng)縣，這就是我們拜城的定位。有什么樣的定位就有什么樣的目標(biāo)和重點(diǎn)，比如北京的定位是總部經(jīng)濟(jì)，上海的定位是高科技、金融經(jīng)濟(jì)，天津的定位是港口經(jīng)濟(jì)。作為拜城來講，三大產(chǎn)業(yè)比重中經(jīng)過一段時(shí)間的努力，占有絕對(duì)優(yōu)勢(shì)的應(yīng)該是第二產(chǎn)業(yè)，實(shí)際上就是工業(yè)。雖然拜城長(zhǎng)期以來是農(nóng)業(yè)大縣，但由于受氣候的影響，要想把某一項(xiàng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品做大做強(qiáng)，這種難度是非常大的。第三產(chǎn)業(yè)方面，我們所處的區(qū)位、人口、布局等各方面都不具備優(yōu)勢(shì)，經(jīng)過一段時(shí)間的發(fā)展，三產(chǎn)將會(huì)有所提高，但絕對(duì)在經(jīng)濟(jì)體系中不可能占居主導(dǎo)地位。所以說，重點(diǎn)還是二產(chǎn)，還是要發(fā)展工業(yè)。我們發(fā)展工業(yè)經(jīng)濟(jì)，本身就具備一些良好的條件和基礎(chǔ)，特別是資源的優(yōu)勢(shì)在這里。
定位明確了以后，我們發(fā)展的重點(diǎn)在哪里?這一點(diǎn)也是很清楚的，歷史和現(xiàn)實(shí)都已經(jīng)告訴我們。首先，礦業(yè)的開發(fā)，這是我們城市經(jīng)濟(jì)的一個(gè)重點(diǎn)。而在礦業(yè)開發(fā)、加工和利用中，最突出的是煤炭，我縣煤炭品種最全、品質(zhì)最好，這是一個(gè)獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)。但是這個(gè)優(yōu)勢(shì)當(dāng)中也同樣存在一些劣勢(shì)，比如我們的煤，整個(gè)從成礦條件來講、從開采條件來講，相比并不好，煤層厚度薄，有的2米，有的2米還不到，多的就是8米、10米，部分礦床周邊的條件比較差，更主要的我們是高瓦斯區(qū)，風(fēng)險(xiǎn)大。我們要做成大規(guī)模煤田的可能性比較小，這是我們面臨的一個(gè)現(xiàn)實(shí)。但畢竟煤炭資源的總體儲(chǔ)量和自身品質(zhì)在全疆乃至全國(guó)都是數(shù)得上的，所以不管怎么，煤炭這是一個(gè)重中之重。大家都很清楚，我縣本身就是自治區(qū)最早的七個(gè)百萬噸產(chǎn)煤縣之一，但這已經(jīng)是過去的歷史了。今年庫(kù)車煤炭產(chǎn)量至少是350萬噸以上，現(xiàn)在百萬噸產(chǎn)煤縣不是七個(gè)，而是八個(gè)了?？傊?，以煤為代表的礦業(yè)開發(fā)應(yīng)該是我們的一個(gè)重點(diǎn)。第二個(gè)重點(diǎn)，就是石油天然氣，這也是必須要盯住的。目前來講，僅僅是一個(gè)上游，我們現(xiàn)在應(yīng)該支持上游的勘探開發(fā)，更主要的是要積極的介入中游和下游，想辦法爭(zhēng)取石油和天然氣的就地加工，這項(xiàng)工作從現(xiàn)在開始應(yīng)作為經(jīng)濟(jì)工作的重中之重。這就要進(jìn)一步和中石油、中石化加強(qiáng)合作，特別是一些中高層的合作，搞好關(guān)系，積極服務(wù)，在此基礎(chǔ)上做一些前期工作，特別是一些中、下游精細(xì)加工方面的前期工作，一旦石油、天然氣開發(fā)成為事實(shí)的時(shí)候，我們就能爭(zhēng)取到就地加工之類的項(xiàng)目和支持。我們?nèi)绻幸粋€(gè)石油、天然氣項(xiàng)目上去了，那對(duì)拜城經(jīng)濟(jì)的帶動(dòng)將是不可估量的。不要說多了，如果能爭(zhēng)取到10-15億立方米的天然氣，上馬一個(gè)60萬噸的聚乙烯或者聚丙烯的話，創(chuàng)造的產(chǎn)值將遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過我們現(xiàn)有的總產(chǎn)值，這個(gè)應(yīng)該做為我們一個(gè)重要突破口，一定要從現(xiàn)在起就持續(xù)的緊抓不放。第三個(gè)重點(diǎn)，就是一些潛在的稀有金屬、稀土這方面礦產(chǎn)的勘探、開發(fā)。目前，這一塊主要是家底不清，需要加大勘探力度，開展普查、精查，為后期開發(fā)作一些基礎(chǔ)性的工作，這需要各方的力量配合起來。第四個(gè)重點(diǎn)，就是要在農(nóng)副產(chǎn)品深加工上拉長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈，提高附加值。對(duì)這一塊來說，就是要立足實(shí)際，不一定搞很大，只要能上一些中小型的農(nóng)副產(chǎn)品深加工企業(yè)就可以了。因?yàn)槲仪懊嬲f過，從我縣農(nóng)業(yè)的現(xiàn)實(shí)情況來講，要把某個(gè)品種搞到大規(guī)模是不太可能的。就拿我們最大的農(nóng)作物小麥、玉米包括棉花來說，它所能種植的面積和所能達(dá)到的產(chǎn)量都是有限度的，但是我們中小型的深加工是非常有潛力的，而且也具備良好的資源優(yōu)勢(shì)。但是目前在這一方面恰恰是我們的一個(gè)“短腿”，這一、兩年已經(jīng)在這一方面邁出了一步，也取得了一些成效，比如醬番茄加工廠已經(jīng)上馬，廠房現(xiàn)在建起來了。但是我們其它方面應(yīng)該能做的，還有好多都沒有做起來，這一塊不管是城市經(jīng)濟(jì)口還是農(nóng)口都應(yīng)該做些努力，就是要形成一種遍地開花的局面，各個(gè)作物的都要上。小小一個(gè)柯坪縣，四萬多畝地，杏子能有多少?但大家都知道，多少年前人家就有一個(gè)杏脯、杏醬、杏果仁的加工廠，盡管很小，但畢竟有一個(gè)企業(yè)，而我們拜城沒有。輪臺(tái)縣20萬畝的杏子，現(xiàn)在大概有6個(gè)與之相關(guān)的加工企業(yè)。我縣現(xiàn)在8萬畝杏子，如果按照這個(gè)比例，應(yīng)該有2-3家差不多。還有我們的羊絨、羊毛，都是聞名全國(guó)，但是我們這方面不要說深加工了，就是分等定級(jí)、分類出售都沒有達(dá)到，基本上都是優(yōu)劣不分的打包賣掉了。還是說柯坪，不知道他們有幾只駱駝，我還沒作過了解，但人家有一個(gè)駱絨加工廠，生產(chǎn)駱絨被。我們現(xiàn)有的農(nóng)副產(chǎn)品資源非常豐富，但是我們深加工這一塊確確實(shí)實(shí)沒有做，或者說是很不夠。我想我們這么多產(chǎn)業(yè)，下一步發(fā)展就要圍繞著農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，圍繞著農(nóng)民增收，加大我們工業(yè)工作的力度，使工業(yè)和農(nóng)業(yè)互相促進(jìn)、共同發(fā)展。還有其它畜產(chǎn)品的加工，也是很有潛力。沙雅縣搞了一個(gè)“有機(jī)羊”，一個(gè)小包裝，賣到了北京、上海，一公斤60-200元錢，這個(gè)中間的附加值是多大?我們要大力發(fā)展畜牧業(yè)，在這個(gè)方面也是大有可為的。我們農(nóng)副產(chǎn)品加工不求太大，最多搞個(gè)中型，就是要從無到有，從小到大，不斷地去促進(jìn)?？傊?，從我們工業(yè)的重點(diǎn)上來講，這四個(gè)方面應(yīng)該是我們今后城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要方向。相關(guān)的部門都要認(rèn)真研究和分析，然后做出詳細(xì)的規(guī)劃和計(jì)劃來，扎扎實(shí)實(shí)地抓好落實(shí)。制定規(guī)劃要有遠(yuǎn)有近，近期的、現(xiàn)實(shí)的重中之重就是礦業(yè)開發(fā)，這是毋庸置疑的。對(duì)現(xiàn)有的煤礦開發(fā)項(xiàng)目，政府也好，企業(yè)也好，金融機(jī)構(gòu)也罷，應(yīng)該三方合力，加快建設(shè)、開發(fā)的進(jìn)度，盡快促其竣工達(dá)產(chǎn)。對(duì)于近期的就是要做一些項(xiàng)目的審查、審報(bào)和審批工作，使其能夠盡快立項(xiàng)、投入建設(shè)，爭(zhēng)取“十二五”期間能在石油化工方面取得突破。
三、正確處理好政府、企業(yè)和金融機(jī)構(gòu)之間的關(guān)系，確保城市經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速健康運(yùn)行
這幾年以來，三家的配合、協(xié)作總體是好的，但也有不盡人意的地方。首先說說政府。政府管理經(jīng)濟(jì)、服務(wù)經(jīng)濟(jì)的意識(shí)和能力有待于改進(jìn)和提高。目前來講，我們政府職能部門還存在幾個(gè)亟需改進(jìn)的問題。一是仍然延續(xù)著過去計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期的那種思想，以管理為主，存在“衙門”作風(fēng)，像“坐堂醫(yī)生”那樣，等人上門“看病”，沒有一種主動(dòng)服務(wù)意識(shí)，這種現(xiàn)象還是比較普遍。二是檢查、調(diào)研、執(zhí)法等過程中各自為政，缺乏一種配合、協(xié)調(diào)、合作的意識(shí)，使一些企業(yè)和單位為此不堪重負(fù)。三是在審批、辦理等環(huán)節(jié)，講不清、說不明，或者是拐彎抹角、想盡辦法刁難、克扣的現(xiàn)象依然存在。四是不注重學(xué)習(xí)，不注重研究國(guó)家的政策，不了解經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和經(jīng)濟(jì)動(dòng)態(tài)，不善于總結(jié)經(jīng)濟(jì)工作規(guī)律，總是憑經(jīng)驗(yàn)或個(gè)人感情思考問題、對(duì)待工作。國(guó)家政策已經(jīng)調(diào)整了，還按過去的那一套來管理。在管理和服務(wù)中存在一種倒置的行為，服務(wù)意識(shí)差，服務(wù)能力低，這一點(diǎn)必須引起高度重視，切實(shí)加以改正，變過去的管理為服務(wù)，變被動(dòng)為主動(dòng)，急企業(yè)所急，想企業(yè)所想，積極為企業(yè)排憂解難?，F(xiàn)在，有些企業(yè)為了一個(gè)很小的問題找到有關(guān)部門，有些能辦的也不辦，或者今天推著明天辦，這個(gè)部門推到哪個(gè)部門，到底誰先辦理誰后辦理搞不清楚，沒有一個(gè)規(guī)范的程序和流程，互相推諉、扯皮的現(xiàn)象仍然存在。內(nèi)地好多地方的發(fā)展為什么快?民營(yíng)經(jīng)濟(jì)為什么壯大?最主要是與整體的服務(wù)效力和能力有直接關(guān)系。這幾年，我們?cè)诜?wù)方面有了很大的改進(jìn)，行政審批也好，服務(wù)的能力和水平也好，都有了很大提高，但仍然與現(xiàn)在的形勢(shì)或者說與企業(yè)的需求有很大差距，這個(gè)問題應(yīng)該引起我們的重視。具體的事例我在這里不講了，有些問題反映到我們這里的也有，有的甚至反映到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)哪里的也有。還有一個(gè)問題就是思想不解放，反映在方方面面，總是拿一些條條框框來卡別人，說透了是不愿負(fù)責(zé)任、不敢負(fù)責(zé)任。如果都是這樣，就沒有了改革開放。這些問題在有些部門還是比較嚴(yán)重的，需要引起大家的重視。我覺得，作為一個(gè)政府，最主要的就是制定政策、搞好規(guī)劃、加強(qiáng)監(jiān)管、優(yōu)化環(huán)境、提供服務(wù)，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好條件。
經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)總結(jié)講話篇十六
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
今年以來，面對(duì)復(fù)雜嚴(yán)峻的國(guó)內(nèi)外形勢(shì)，全市政府系統(tǒng)在省委省政府和市委堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持穩(wěn)字當(dāng)頭、穩(wěn)中求進(jìn)，統(tǒng)籌疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，積極應(yīng)對(duì)困難挑戰(zhàn)，全力保持經(jīng)濟(jì)社會(huì)平穩(wěn)運(yùn)行。
二季度是全年發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，各級(jí)各部門要堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，全面落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院和省委、省政府決策部署，牢固樹立“防疫松不得”的底線思維，切實(shí)增強(qiáng)“發(fā)展等不得”的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，錨定目標(biāo)快發(fā)力，想方設(shè)法把疫情耽誤的時(shí)間搶回來、把落下的進(jìn)度趕上來，全力沖刺二季度“時(shí)間過半、任務(wù)過半”目標(biāo)。
一要扎緊防線不放松，堅(jiān)持把疫情防控作為基礎(chǔ)和前提，始終繃緊疫情防控之弦，確保各級(jí)防控指揮體系始終保持應(yīng)急狀態(tài)，堅(jiān)決筑牢“外防輸入、內(nèi)防反彈”堅(jiān)固防線；
從嚴(yán)從緊落實(shí)“兩站一場(chǎng)一碼頭”、公路卡口等點(diǎn)位防控措施，堅(jiān)決阻斷疫情輸入；
落細(xì)落實(shí)常態(tài)化防控措施，提高區(qū)域性核酸篩查和重點(diǎn)人群核酸篩查頻次，持續(xù)加強(qiáng)定點(diǎn)醫(yī)院、隔離點(diǎn)規(guī)范管理；
全面做好疫情防控各項(xiàng)應(yīng)急準(zhǔn)備，確保一旦出現(xiàn)陽(yáng)性病例，第一時(shí)間采取措施，堅(jiān)決防止疫情擴(kuò)散蔓延。
二要扭住主線快發(fā)力，全力以赴抓生產(chǎn)、抓調(diào)度、抓回補(bǔ)，加快退稅減稅降費(fèi)、金融支持實(shí)體經(jīng)濟(jì)、助企紓困等政策直達(dá)快享、非申即享，研究出臺(tái)精準(zhǔn)幫扶舉措，協(xié)調(diào)解決產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈堵點(diǎn)問題，幫助企業(yè)渡過難關(guān)；
緊盯項(xiàng)目和招商不放松，抓好簽約項(xiàng)目落地實(shí)施、建成達(dá)效，千方百計(jì)推動(dòng)工業(yè)、服務(wù)業(yè)、基礎(chǔ)設(shè)施等投資加快提升；
搶抓時(shí)間窗口，精心策劃消費(fèi)主題活動(dòng)，不斷激發(fā)消費(fèi)需求，推動(dòng)消費(fèi)尤其是接觸型消費(fèi)持續(xù)恢復(fù)；
加大支持服務(wù)力度，用好政策工具，幫助外貿(mào)龍頭企業(yè)穩(wěn)定單、降成本、拓市場(chǎng)，全面支持新業(yè)態(tài)新模式創(chuàng)新，加快形成新的外貿(mào)增長(zhǎng)點(diǎn)。
三要守牢底線保穩(wěn)定，進(jìn)一步強(qiáng)化憂患意識(shí)、底線思維，聚焦?；?、建筑施工、道路運(yùn)輸、城鎮(zhèn)燃?xì)獾戎攸c(diǎn)領(lǐng)域，深入開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治和大檢查行動(dòng)，發(fā)現(xiàn)問題立即整改，從源頭上預(yù)防事故發(fā)生；
圍繞高層建筑、老舊居民小區(qū)等高風(fēng)險(xiǎn)區(qū)域，集中排查整治火災(zāi)隱患，持續(xù)打通消防“生命通道”，提升應(yīng)急救援能力，嚴(yán)防小火釀大災(zāi)現(xiàn)象；
深入打好污染防治攻堅(jiān)戰(zhàn)，加快中央環(huán)保督察問題整改，堅(jiān)決守牢環(huán)保底線；
扎實(shí)推進(jìn)信訪突出問題攻堅(jiān)化解，抓好重點(diǎn)領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)防范，全力營(yíng)造安全和諧的社會(huì)環(huán)境。
經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)總結(jié)講話篇一
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
今年以來，我們認(rèn)真貫徹落實(shí)黨中央國(guó)務(wù)院決策部署和省委省政府工作安排，堅(jiān)持穩(wěn)字當(dāng)頭、穩(wěn)中求進(jìn)，統(tǒng)籌疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，統(tǒng)籌發(fā)展與安全，著力強(qiáng)化投資、消費(fèi)、出口、物流“四個(gè)拉動(dòng)”，構(gòu)建了抓項(xiàng)目、促生產(chǎn)、擴(kuò)投資、促發(fā)展的濃厚氛圍，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行穩(wěn)中有進(jìn)、穩(wěn)中向好，總體實(shí)現(xiàn)了“開門紅”。
在肯定成績(jī)的同時(shí)，要清醒認(rèn)識(shí)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中存在的困難和問題，科學(xué)分析、精準(zhǔn)研判、保持定力，堅(jiān)持問題導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向，堅(jiān)持項(xiàng)目為王、致力產(chǎn)業(yè)倍增，進(jìn)一步堅(jiān)定信心、鞏固態(tài)勢(shì)、晉位爭(zhēng)先、勇創(chuàng)一流，為完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)打牢堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
一要緊盯目標(biāo)、持續(xù)發(fā)力。二季度對(duì)實(shí)現(xiàn)“全年紅”至關(guān)重要。要持續(xù)精準(zhǔn)發(fā)力，在“常態(tài)常備、不懈不怠、戒急戒躁、善作善成”做好疫情防控工作的前提下，聚焦經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展堵點(diǎn)、斷點(diǎn)、卡點(diǎn)，打通產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈，暢通經(jīng)濟(jì)循環(huán)；
穩(wěn)住投資、企業(yè)、就業(yè)，確保經(jīng)濟(jì)運(yùn)行更加穩(wěn)??；
加大招商引資力度，堅(jiān)定不移推進(jìn)科技創(chuàng)新，培育新的增長(zhǎng)點(diǎn)，最大限度減少疫情對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的影響。各級(jí)各部門要保持定力耐力，將各種有利條件和因素轉(zhuǎn)化為推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的動(dòng)力，用好經(jīng)濟(jì)運(yùn)行調(diào)度周例會(huì)，準(zhǔn)確把握經(jīng)濟(jì)運(yùn)行態(tài)勢(shì)，及時(shí)研究政策措施，以旬保月、以月保季、以季保年，確保上半年時(shí)間任務(wù)“雙過半”。
二要瞄準(zhǔn)問題、突出重點(diǎn)。要著力擴(kuò)大有效投資，持續(xù)加大招商引資力度，充分發(fā)揮“云招商平臺(tái)”作用，吸引先進(jìn)制造業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)等領(lǐng)域優(yōu)勢(shì)企業(yè)進(jìn)駐*。要提振消費(fèi)信心活力，綜合施策釋放消費(fèi)潛力，做好基本消費(fèi)品保供穩(wěn)價(jià)，推動(dòng)房地產(chǎn)市場(chǎng)平穩(wěn)健康發(fā)展。要切實(shí)幫扶企業(yè)渡過難關(guān)，落實(shí)各項(xiàng)紓困惠企政策，精準(zhǔn)開展“萬人助萬企”活動(dòng)，用好“企業(yè)服務(wù)日”制度，主動(dòng)幫助企業(yè)打通銷售、用工、用能、用資、物流及供應(yīng)鏈等堵點(diǎn)痛點(diǎn)。要堅(jiān)持不懈抓好農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，加強(qiáng)麥田中后期管理，確保夏糧豐收。要把優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境與開展能力作風(fēng)建設(shè)攻堅(jiān)結(jié)合起來，助推項(xiàng)目投產(chǎn)達(dá)效。要著力抓好安全生產(chǎn)與社會(huì)穩(wěn)定，深入開展安全隱患排查，扎實(shí)做好防汛工作，多措并舉穩(wěn)住就業(yè)，確保社會(huì)大局穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)健康運(yùn)行。
三要堅(jiān)定信心，精準(zhǔn)施策。要加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行調(diào)度，堅(jiān)持周例會(huì)、旬調(diào)度、月通報(bào)等工作機(jī)制，及時(shí)調(diào)整統(tǒng)計(jì)樣本，進(jìn)一步堵塞漏洞、補(bǔ)足短板、破解難題，盡最大努力把疫情造成的損失彌補(bǔ)回來，決戰(zhàn)決勝第二季度。要著力抓好投資穩(wěn)增長(zhǎng)。堅(jiān)持“項(xiàng)目為王”，滾動(dòng)推進(jìn)“三個(gè)一批”活動(dòng)，毫不放松抓好重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，加快推進(jìn)安置房建設(shè)，積極化解問題樓盤，進(jìn)一步激活房地產(chǎn)市場(chǎng)，努力擴(kuò)大有效投資。要著力抓好專項(xiàng)債擴(kuò)投資。專班推進(jìn)現(xiàn)有專項(xiàng)債項(xiàng)目，圍繞水利工程、城市基礎(chǔ)設(shè)施、新基建、醫(yī)療衛(wèi)生等領(lǐng)域，精準(zhǔn)對(duì)接、超前謀劃新的專項(xiàng)債項(xiàng)目，努力爭(zhēng)取更多項(xiàng)目進(jìn)入國(guó)家、省大盤子。要著力抓好消費(fèi)復(fù)蘇。在做好疫情防控的前提下，積極開展促消費(fèi)活動(dòng)，形成政府搭建平臺(tái)、商家豐富供給、全民樂享消費(fèi)的良好氛圍。要著力抓好企業(yè)物流通暢和正常生產(chǎn)秩序。完善物資配送內(nèi)外隔離的雙循環(huán)體系，加大助企紓困力度，促進(jìn)中小微企業(yè)平穩(wěn)健康發(fā)展。要守牢底線，為發(fā)展贏得空間。毫不放松抓好疫情防控，全面細(xì)致排查安全隱患，加強(qiáng)應(yīng)急救援人員培訓(xùn)和防汛演練，防范化解各類系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)。要著力抓好麥田管理，全力做好病蟲害防控，確保夏糧穩(wěn)產(chǎn)豐收。
經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)總結(jié)講話篇二
同志們：
今天，我們召開全縣一季度經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析會(huì)，主要目的是傳達(dá)學(xué)習(xí)全市一季度經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析會(huì)精神，深入分析把握我縣當(dāng)前經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，研究解決經(jīng)濟(jì)運(yùn)行過程中遇到的重點(diǎn)、難點(diǎn)問題，進(jìn)一步明確下階段尤其是二季度重點(diǎn)工作，動(dòng)員全縣上下進(jìn)一步統(tǒng)一思想，切實(shí)把主要精力集中到抓經(jīng)濟(jì)、抓發(fā)展上來，以超常規(guī)的舉措、超常規(guī)的力度推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展。下面，我講三點(diǎn)意見：
一、非常之時(shí)，必須以非常之見識(shí)大局
綜合分析一季度全縣經(jīng)濟(jì)運(yùn)行形勢(shì)，應(yīng)該說，各項(xiàng)工作都取得了階段性進(jìn)展，主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)也完成的還不錯(cuò)，順利實(shí)現(xiàn)了首季開門紅。但在看到成績(jī)的同時(shí)，也要清醒地認(rèn)識(shí)到經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中依然存在諸多問題，需要我們冷靜、理性地看待喜憂得失，切實(shí)增強(qiáng)工作緊迫感和責(zé)任感。
經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)總結(jié)講話篇三
一是受農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格、土地經(jīng)營(yíng)規(guī)模制約，全區(qū)農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)性收入增長(zhǎng)基本已達(dá)極限，農(nóng)民從事傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)增收難度加大。二是受持續(xù)低溫雨雪及凍害天氣影響，部分農(nóng)作物生長(zhǎng)緩慢，易引發(fā)后期蟲害，影響農(nóng)業(yè)豐產(chǎn)。三是十大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園園區(qū)公共服務(wù)和日常管理相對(duì)滯后，制約和影響產(chǎn)業(yè)園區(qū)在示范、引領(lǐng)、科技組裝應(yīng)用和創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)方式方面作用發(fā)揮。四是我區(qū)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地、畜禽飼養(yǎng)總量大，現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)測(cè)機(jī)構(gòu)尚不能滿足動(dòng)物疫病防控和農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管要求，農(nóng)業(yè)安全保障壓力較大。
（二）工業(yè)能源方面
一是國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)下行壓力持續(xù)增大，區(qū)上部分企業(yè)產(chǎn)能過剩、競(jìng)爭(zhēng)力弱，停產(chǎn)、減產(chǎn)企業(yè)多，造成我區(qū)當(dāng)前工業(yè)經(jīng)濟(jì)下滑。二是周邊縣市風(fēng)電場(chǎng)裝機(jī)基本飽和，外運(yùn)條件不理想，我區(qū)風(fēng)電裝備訂單減少近60%，新能源裝備制造產(chǎn)業(yè)支撐力度明顯不足，對(duì)工業(yè)經(jīng)濟(jì)整體拉動(dòng)效果明顯減弱。三是受配發(fā)電量和電價(jià)雙降的影響，光伏發(fā)電企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)形勢(shì)嚴(yán)峻，部分企業(yè)產(chǎn)值大幅下滑。四是各大商業(yè)銀行收緊金融風(fēng)險(xiǎn)防范標(biāo)準(zhǔn)，信用貸款、循環(huán)貸款放量減少，部分規(guī)上企業(yè)因融資困難影響正常生產(chǎn)。
（三）商貿(mào)流通方面
一是社會(huì)消費(fèi)品零售總額指標(biāo)主力構(gòu)成單一，較大程度上依賴成品油交易額，導(dǎo)致社零增幅隨油品交易量大幅下跌。同時(shí)，受消費(fèi)方式和消費(fèi)結(jié)構(gòu)變化的影響，城鄉(xiāng)居民網(wǎng)購(gòu)業(yè)務(wù)量是本地業(yè)務(wù)量的4倍，對(duì)本地實(shí)體商業(yè)沖擊較大。二是受宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和政策調(diào)整影響，外來客商投資積極性不高，優(yōu)惠政策清理工作也加大了招商引資工作難度。三是土地、環(huán)評(píng)、安評(píng)等項(xiàng)目手續(xù)辦理周期長(zhǎng)、難度大，影響了項(xiàng)目進(jìn)度，致使部分簽約項(xiàng)目無法落地，建成項(xiàng)目無法投產(chǎn)，影響招商引資和項(xiàng)目建設(shè)效果。四是蔬菜市場(chǎng)規(guī)劃滯后，城區(qū)存量土地有限，選址難度大，且社會(huì)投資蔬菜市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)成本高，矛盾突出。
（四）安全生產(chǎn)方面
一是道路交通、消防領(lǐng)域事故高發(fā)、頻發(fā)，幾起生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)性道路交通領(lǐng)域事故導(dǎo)致區(qū)政府被市安委辦、市交委辦掛牌督辦，2月份以來消防領(lǐng)域火災(zāi)事故也造成了較大經(jīng)濟(jì)損失和社會(huì)影響。二是個(gè)別鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門監(jiān)管責(zé)任落實(shí)不到位，從市上督查反饋的情況來看，部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門思想認(rèn)識(shí)不高，重視程度不夠，在監(jiān)管方面還存在整改文書不規(guī)范、檢查驗(yàn)收不嚴(yán)格等多項(xiàng)問題。三是企業(yè)主體責(zé)任落實(shí)不到位，有些企業(yè)主要負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)意識(shí)淡薄，安管人員、安管設(shè)施配備不齊全，工藝技術(shù)落后，設(shè)備陳舊老化，作業(yè)環(huán)境差，教育培訓(xùn)不到位，造成嚴(yán)重安全隱患。
經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)總結(jié)講話篇四
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
今年以來，面對(duì)復(fù)雜嚴(yán)峻的國(guó)內(nèi)外形勢(shì)，全市政府系統(tǒng)在省委省政府和市委堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持穩(wěn)字當(dāng)頭、穩(wěn)中求進(jìn)，統(tǒng)籌疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，積極應(yīng)對(duì)困難挑戰(zhàn)，全力保持經(jīng)濟(jì)社會(huì)平穩(wěn)運(yùn)行。
二季度是全年發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，各級(jí)各部門要堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，全面落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院和省委、省政府決策部署，牢固樹立“防疫松不得”的底線思維，切實(shí)增強(qiáng)“發(fā)展等不得”的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，錨定目標(biāo)快發(fā)力，想方設(shè)法把疫情耽誤的時(shí)間搶回來、把落下的進(jìn)度趕上來，全力沖刺二季度“時(shí)間過半、任務(wù)過半”目標(biāo)。
一要扎緊防線不放松，堅(jiān)持把疫情防控作為基礎(chǔ)和前提，始終繃緊疫情防控之弦，確保各級(jí)防控指揮體系始終保持應(yīng)急狀態(tài)，堅(jiān)決筑牢“外防輸入、內(nèi)防反彈”堅(jiān)固防線；
從嚴(yán)從緊落實(shí)“兩站一場(chǎng)一碼頭”、公路卡口等點(diǎn)位防控措施，堅(jiān)決阻斷疫情輸入；
落細(xì)落實(shí)常態(tài)化防控措施，提高區(qū)域性核酸篩查和重點(diǎn)人群核酸篩查頻次，持續(xù)加強(qiáng)定點(diǎn)醫(yī)院、隔離點(diǎn)規(guī)范管理；
全面做好疫情防控各項(xiàng)應(yīng)急準(zhǔn)備，確保一旦出現(xiàn)陽(yáng)性病例，第一時(shí)間采取措施，堅(jiān)決防止疫情擴(kuò)散蔓延。
二要扭住主線快發(fā)力，全力以赴抓生產(chǎn)、抓調(diào)度、抓回補(bǔ)，加快退稅減稅降費(fèi)、金融支持實(shí)體經(jīng)濟(jì)、助企紓困等政策直達(dá)快享、非申即享，研究出臺(tái)精準(zhǔn)幫扶舉措，協(xié)調(diào)解決產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈堵點(diǎn)問題，幫助企業(yè)渡過難關(guān)；
緊盯項(xiàng)目和招商不放松，抓好簽約項(xiàng)目落地實(shí)施、建成達(dá)效，千方百計(jì)推動(dòng)工業(yè)、服務(wù)業(yè)、基礎(chǔ)設(shè)施等投資加快提升；
搶抓時(shí)間窗口，精心策劃消費(fèi)主題活動(dòng)，不斷激發(fā)消費(fèi)需求，推動(dòng)消費(fèi)尤其是接觸型消費(fèi)持續(xù)恢復(fù)；
加大支持服務(wù)力度，用好政策工具，幫助外貿(mào)龍頭企業(yè)穩(wěn)定單、降成本、拓市場(chǎng)，全面支持新業(yè)態(tài)新模式創(chuàng)新，加快形成新的外貿(mào)增長(zhǎng)點(diǎn)。
三要守牢底線保穩(wěn)定，進(jìn)一步強(qiáng)化憂患意識(shí)、底線思維，聚焦?；?、建筑施工、道路運(yùn)輸、城鎮(zhèn)燃?xì)獾戎攸c(diǎn)領(lǐng)域，深入開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治和大檢查行動(dòng)，發(fā)現(xiàn)問題立即整改，從源頭上預(yù)防事故發(fā)生；
圍繞高層建筑、老舊居民小區(qū)等高風(fēng)險(xiǎn)區(qū)域，集中排查整治火災(zāi)隱患，持續(xù)打通消防“生命通道”，提升應(yīng)急救援能力，嚴(yán)防小火釀大災(zāi)現(xiàn)象；
深入打好污染防治攻堅(jiān)戰(zhàn)，加快中央環(huán)保督察問題整改，堅(jiān)決守牢環(huán)保底線；
扎實(shí)推進(jìn)信訪突出問題攻堅(jiān)化解，抓好重點(diǎn)領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)防范，全力營(yíng)造安全和諧的社會(huì)環(huán)境。
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經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)總結(jié)講話篇五
同志們：
縣委、縣政府決定召開全縣經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議，主要目的是認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的xx屆三中全會(huì)、省委十一屆四次全會(huì)、州委九屆四次全會(huì)、縣委十一屆四次全會(huì)和中央、省、州經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，總結(jié)20**年各項(xiàng)工作，分析面臨的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，明確20xx年目標(biāo)任務(wù)和工作重點(diǎn)，號(hào)召全縣上下團(tuán)結(jié)一致，開拓進(jìn)取，扎實(shí)工作，全力推進(jìn)我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展再上新臺(tái)階。下面，我講三個(gè)方面。
一、關(guān)于20**年經(jīng)濟(jì)工作的總體情況
在縣委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，我們認(rèn)真貫徹落實(shí)總書記一系列重要講話精神和省州各項(xiàng)決策部署，堅(jiān)持主基調(diào)主戰(zhàn)略，統(tǒng)籌穩(wěn)增長(zhǎng)、促轉(zhuǎn)型、增活力、惠民生，扎實(shí)開展同步小康創(chuàng)建活動(dòng)，20**年各項(xiàng)工作取得了新進(jìn)展。
(一)經(jīng)濟(jì)保持快速增長(zhǎng)，總量邁上新臺(tái)階。初步預(yù)計(jì)，全縣生產(chǎn)總值完成18.5億元，同比增長(zhǎng)17.3%，其中:一、二、三產(chǎn)業(yè)增加值分別完成4億元、4.37億元、10.13億元，同比分別增長(zhǎng)8.5%、21.5%、19.4%。全社會(huì)固定資產(chǎn)投資完成40億元，同比增長(zhǎng)30.3%，其中50萬元以上固定資產(chǎn)投資達(dá)到30.05億元，增長(zhǎng)42.5%。財(cái)政總收入完成3.1億元，增長(zhǎng)27.98%，其中公共財(cái)政預(yù)算收入完成1.7億元，增長(zhǎng)19.72%。
(二)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，轉(zhuǎn)型升級(jí)步伐加快。一、二、三產(chǎn)業(yè)穩(wěn)健發(fā)展，三次產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整為21.6：23.6：54.8。從農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)看，糧食總產(chǎn)量實(shí)現(xiàn)4.96萬噸，增長(zhǎng)9.73%;畜牧養(yǎng)殖業(yè)增加值占農(nóng)業(yè)增加值的比重穩(wěn)定在35%以上，糧經(jīng)比調(diào)整為45︰55。從工業(yè)結(jié)構(gòu)看，以新型動(dòng)力電池等為重點(diǎn)的特色優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)逐步發(fā)展壯大，裝備制造產(chǎn)業(yè)發(fā)展取得突破，工業(yè)門類逐步增加，500萬元以上規(guī)模工業(yè)企業(yè)增加到19戶，工業(yè)經(jīng)濟(jì)正朝著園區(qū)化、規(guī)?；较虬l(fā)展。從服務(wù)業(yè)發(fā)展看，文化旅游產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展，旅游總收入達(dá)3.47億元，增長(zhǎng)30%，社會(huì)消費(fèi)品零售總額完成4.26億元，同比增長(zhǎng)17.2%，交通物流、郵政業(yè)、住宿和餐飲業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)等服務(wù)業(yè)進(jìn)一步發(fā)展。從所有制結(jié)構(gòu)看，民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展活力不斷增強(qiáng)，新增民營(yíng)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)主體增加到1211戶，注冊(cè)資金3.88億元，從業(yè)人數(shù)3404人，民營(yíng)經(jīng)濟(jì)占比不斷提高。
(三)工業(yè)經(jīng)濟(jì)不斷壯大，工業(yè)化進(jìn)程加快。圍繞建設(shè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)工業(yè)園區(qū)，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、企業(yè)引進(jìn)取得新突破，完成總投資21億元，土地場(chǎng)平工程完成3000畝，日供水3000立方米的一期供水工程、一期35kv變電站、通訊基站、加油站等一批基礎(chǔ)配套設(shè)施完成建設(shè)并投入使用;核心區(qū)骨干路網(wǎng)工程實(shí)施步伐不斷加快;污水處理廠、垃圾填埋場(chǎng)工程、6萬立方米供水工程、二期變電站正穩(wěn)步實(shí)施。順利迎接全州項(xiàng)目建設(shè)觀摩會(huì)，開展了全縣項(xiàng)目建設(shè)觀摩會(huì)，園區(qū)整體形象大步提升。引進(jìn)各類企業(yè)26家，500萬元以上規(guī)模投產(chǎn)企業(yè)10家，累計(jì)建成標(biāo)準(zhǔn)廠房9萬平方米，博宇、大唐新能源等一批重點(diǎn)企業(yè)順利投產(chǎn)。全縣工業(yè)增加值完成4億元，同比增長(zhǎng)22%，其中規(guī)模工業(yè)以上工業(yè)增加值完成2.9億元，同比增長(zhǎng)17.6%，工業(yè)對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展貢獻(xiàn)不斷加大。
(四)基礎(chǔ)設(shè)施和生態(tài)文明建設(shè)全面推進(jìn)，發(fā)展條件明顯改善。以城鎮(zhèn)、交通、水利等為重點(diǎn)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)進(jìn)一步加快。一是完成了《縣城總體規(guī)劃》、《貴州臺(tái)江經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)總體規(guī)劃及控制性規(guī)劃》等事關(guān)全縣重大項(xiàng)目規(guī)劃。城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)完成投資3.2億元，城鎮(zhèn)化率達(dá)29.8%，較20**年提高2.33個(gè)百分點(diǎn)?？h城生活垃圾填埋工程投入試運(yùn)行，縣城供水改擴(kuò)建工程基本完工，秀眉大道改造工程、桃賴大道承接施洞旅游公路等重點(diǎn)工程穩(wěn)步推進(jìn);梅影、洋汪等橋梁工程全部竣工驗(yàn)收;列入全省100個(gè)城市綜合體的梅影城市綜合體市政道路和文化廣場(chǎng)正式開工建設(shè)。張家寨舊城改造、朗等下壩等保障性安居工程、建材廠扶貧生態(tài)移民工程等項(xiàng)目順利開工建設(shè)，城區(qū)提質(zhì)、城市亮化、城鄉(xiāng)清潔等城鎮(zhèn)化工程和撤鄉(xiāng)建鎮(zhèn)工作順利實(shí)施，城市品位顯著提升。二是全面啟動(dòng)施洞特色小城鎮(zhèn)(文化旅游綜合體)建設(shè)，完成投資5970.6萬元，施洞鎮(zhèn)區(qū)24米主干道、偏寨姊妹廣場(chǎng)、保障性住房、污水處理廠、施洞標(biāo)準(zhǔn)衛(wèi)生院、社區(qū)綜合服務(wù)中心、綜合農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)和施洞省級(jí)旅游示范小城鎮(zhèn)等“8個(gè)1”項(xiàng)目和“8+3”項(xiàng)目穩(wěn)妥推進(jìn)。臺(tái)拱、施洞等4個(gè)扶貧生態(tài)移民安置點(diǎn)竣工入住。高速公路和臺(tái)盤至革一公路沿線風(fēng)貌整治工程基本完工。革一、臺(tái)盤等小城鎮(zhèn)建設(shè)加快推進(jìn)。小城鎮(zhèn)建設(shè)帶動(dòng)新農(nóng)村建設(shè)步伐不斷加快。三是建成通村水泥路(油路)里程132.2公里，完成投資2.57億元，臺(tái)拱至老屯旅游公路、臺(tái)盤至革一二級(jí)公路、828縣道改線、園區(qū)2號(hào)公路、臺(tái)拱經(jīng)方省至南瓦公路擴(kuò)寬建成通車;凱里二龍至臺(tái)盤城市主干道、老屯至施洞旅游公路有序推進(jìn)。著力推進(jìn)南市至南宮二級(jí)公路、反排至汪江旅游公路、臺(tái)拱經(jīng)壩場(chǎng)至老屯公路改造前期工作?？h域“大交通”格局初步形成。四是實(shí)施各類水利工程53處，投入資金1.22億元，同比增長(zhǎng)15%。南刀二級(jí)、翁農(nóng)等3座總裝機(jī)為3960千瓦小水庫(kù)電站建成投產(chǎn)，在建4320千瓦小水電站3座。臺(tái)雄水庫(kù)防洪灌溉工程順利通過蓄水驗(yàn)收，計(jì)劃下閘蓄水。完成小流域治理7處，小型農(nóng)田水利重點(diǎn)縣建設(shè)扎實(shí)推進(jìn)，病險(xiǎn)水庫(kù)加固xx縣級(jí)抗旱排澇服務(wù)隊(duì)建設(shè)通過驗(yàn)收?？照畮?kù)、大江大河清水江施洞段治理工程等重點(diǎn)水利工程前期工作穩(wěn)步推進(jìn)。五是生態(tài)環(huán)境保護(hù)得到加強(qiáng)，林業(yè)生態(tài)建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。全縣森林資源逐年得到增長(zhǎng)，林地面積增加到126.82萬畝，活立木蓄積量增加到436.24萬立方米，森林覆蓋率上升到65.97%，大力推進(jìn)污染防治和生態(tài)保護(hù)工作，環(huán)境質(zhì)量保持良好水平。臺(tái)江經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)獲省發(fā)改委批復(fù)為省級(jí)循環(huán)經(jīng)濟(jì)示范園區(qū)，以發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)為核心，以承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移、產(chǎn)業(yè)升級(jí)與延伸為路徑，著力構(gòu)建以鉛蓄電池清潔生產(chǎn)和回收利用為主的經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈，最大限度保護(hù)好生態(tài)環(huán)境。經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)總體規(guī)劃、華勝電源等重大建設(shè)項(xiàng)目通過省級(jí)環(huán)境影響評(píng)價(jià)，建xx縣級(jí)環(huán)境空氣自動(dòng)檢測(cè)站，開展8個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)飲用水源水質(zhì)檢測(cè)。
(五)改革開放穩(wěn)步推進(jìn)，開放型經(jīng)濟(jì)格局初步形成。積極穩(wěn)妥推進(jìn)事業(yè)單位分類改革，完成380個(gè)事業(yè)單位劃分。在全州率先試點(diǎn)并全面完成村組合并工作，將160個(gè)村(社區(qū))合并為67個(gè)村(社區(qū)、居委)。扎實(shí)推進(jìn)以商招商、產(chǎn)業(yè)招商和駐點(diǎn)招商，累計(jì)簽約項(xiàng)目100余個(gè)，簽約資金270億元，到位資金79.79億元;開展招商引資“百日競(jìng)賽”活動(dòng)，引進(jìn)了世界500強(qiáng)的國(guó)機(jī)重工、臺(tái)灣騰博、多彩貴州城、黔東南浙江商會(huì)等55家企業(yè)入駐我縣;大唐新能源投資5億元的紅陽(yáng)風(fēng)力發(fā)電項(xiàng)目完成26臺(tái)風(fēng)電機(jī)并網(wǎng)發(fā)電，成為全州首個(gè)綠色能源基地。民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展活力不斷增強(qiáng)，萬人擁有個(gè)體工商戶49戶，萬人擁有企業(yè)數(shù)57戶;著力打造省級(jí)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)“雙增”示范園區(qū)，實(shí)施民營(yíng)企業(yè)培育工程，重點(diǎn)培育營(yíng)業(yè)收入10億元以上民營(yíng)企業(yè)2個(gè)、規(guī)模以上或限上民營(yíng)企業(yè)16個(gè)。加大落實(shí)“3個(gè)15萬元”政策。
(六)社會(huì)事業(yè)加快發(fā)展，改善民生成效顯著。城鎮(zhèn)居民人均可支配收入1.89萬元，農(nóng)村居民人均純收入達(dá)4860元，分別增長(zhǎng)15.1%、18.5%。同步小康創(chuàng)建有序健康發(fā)展，全縣小康實(shí)現(xiàn)程度達(dá)73.7%。爭(zhēng)取專項(xiàng)扶貧資金項(xiàng)目13個(gè)資金1515.4萬元;縣城老建材廠扶貧生態(tài)移民搬遷項(xiàng)目主體工程已經(jīng)完工;城鎮(zhèn)新增就業(yè)人數(shù)1375人，城鎮(zhèn)登記失業(yè)率控制在4.1%以內(nèi);完成農(nóng)業(yè)勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè)3065人。城市低保月平均保障標(biāo)準(zhǔn)提高到223元，農(nóng)村低保年平均保障標(biāo)準(zhǔn)提高到2772元。完成棚戶區(qū)改造3100戶，實(shí)施建設(shè)公租房254套、廉租住房建設(shè)746套。解決飲水安全20817人，完成蓄水池建設(shè)215座;1417戶農(nóng)村電改工程已全面進(jìn)場(chǎng)施工。完成農(nóng)業(yè)綜合發(fā)展項(xiàng)目投資1300萬元。臺(tái)江民中、施洞中學(xué)等學(xué)校教師周轉(zhuǎn)房和學(xué)生宿舍樓保障性工程基本完成，完成農(nóng)村閑置校舍改造幼兒園9所，職中新校區(qū)建設(shè)扎實(shí)推進(jìn)，啟動(dòng)縣城三中建設(shè)，完成教育基礎(chǔ)設(shè)施投資8885萬元，同比增長(zhǎng)315.4%。施洞鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院開工建設(shè)，完成革一等3個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院公租房主體建設(shè)和方召、老屯等4個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院污水處理、醫(yī)療廢物垃圾收集、配電房及環(huán)境整治建設(shè)。計(jì)劃生育實(shí)現(xiàn)“雙降”目標(biāo)，人口出生率和人口自然增長(zhǎng)率分別為11.57‰、7.89‰，誠(chéng)信計(jì)生雙向承諾書簽約率達(dá)97.87%。完成2655戶農(nóng)村廣播電視直播衛(wèi)星地面接收設(shè)施項(xiàng)目建設(shè)，縣體育場(chǎng)館已獲可研批復(fù)。社區(qū)辦公條件進(jìn)一步件改善。
過去的一年，在經(jīng)濟(jì)環(huán)境錯(cuò)綜復(fù)雜、國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)下行壓力加大和遭受嚴(yán)重干旱的情況下，取得這些成績(jī)來之不易。這是縣委統(tǒng)攬全局、科學(xué)決策、正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果;是縣人大、縣政協(xié)有力監(jiān)督和大力支持的結(jié)果;是全縣上下團(tuán)結(jié)拼搏、苦干實(shí)干、攻堅(jiān)克難的結(jié)果。實(shí)踐充分證明，縣委、縣政府關(guān)于去年經(jīng)濟(jì)工作的各項(xiàng)決策部署是完全正確的，我縣干部是一支能戰(zhàn)斗、能攻堅(jiān)、能打勝仗的隊(duì)伍。只要我們思想統(tǒng)一、目標(biāo)明確、信心堅(jiān)定，就一定能夠?qū)崿F(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的趕超進(jìn)位、轉(zhuǎn)型跨越。
經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)總結(jié)講話篇六
同志們：
全縣經(jīng)濟(jì)和社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)承接去年形成的良好態(tài)勢(shì)，在重重矛盾和困境中艱難運(yùn)行，取得了來之不易的成績(jī)。
今年以來，面對(duì)國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)政策調(diào)整、環(huán)保措施日趨嚴(yán)厲、安全生產(chǎn)形勢(shì)嚴(yán)峻、突發(fā)事件時(shí)有發(fā)生等復(fù)雜多變的形勢(shì)，全縣上下采取有效措施，積極應(yīng)對(duì)變化，著力提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量、轉(zhuǎn)變?cè)鲩L(zhǎng)方式、提升產(chǎn)業(yè)層級(jí)，經(jīng)濟(jì)和社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展取得了來之不易的成績(jī)。全縣納入統(tǒng)計(jì)口徑的'40戶規(guī)模以上企業(yè)上半年完成工業(yè)增加值2.41億元，同比增長(zhǎng)19.13％，工業(yè)總量和經(jīng)濟(jì)效益整體呈現(xiàn)“三增兩落”的特點(diǎn)。
“三增”：一是產(chǎn)量增。規(guī)模以上企業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)品產(chǎn)量均比上年同期有不同程度的增長(zhǎng)，其中焦炭、原煤、鑄造分別增長(zhǎng)10.05%、12.4%和24.03%。二是產(chǎn)值增。規(guī)模以上企業(yè)涉及的14個(gè)行業(yè)中，有13個(gè)行業(yè)同比增長(zhǎng)，有8個(gè)行業(yè)的增速在40%以上，焦炭、原煤、鑄造、橡膠分別增長(zhǎng)42%、16.5%、86.4%和24.9%。三是效益增。40戶規(guī)模以上企業(yè)實(shí)現(xiàn)銷售收入6.9億元，利潤(rùn)3387萬元，利稅7130萬元，分別比去年同期增長(zhǎng)22.4%、97.9%和99.4%。
“兩落”：一是增長(zhǎng)速度回落，規(guī)模以上企業(yè)工業(yè)增加值比去年同期增速回落3.2個(gè)百分點(diǎn)，且二季度比一季度回落4.6個(gè)百分點(diǎn)。二是產(chǎn)銷率回落，上半年規(guī)模以上企業(yè)產(chǎn)銷率為93.69%，比去年同期回落5個(gè)百分點(diǎn)。
經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)總結(jié)講話篇七
林場(chǎng)堅(jiān)持用“繡花功夫”抓好木材銷售，通過精細(xì)管護(hù)、精確設(shè)計(jì)、精準(zhǔn)投放、精心服務(wù)的“四精”銷售理念打造精品，下面是眾鑫文檔網(wǎng)小編給大家?guī)淼木x在2022年第x季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)上的領(lǐng)導(dǎo)講話，希望大家喜歡。
同志們：
今天，我們?cè)谶@里召開2022年第x季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)，主要目的是貫徹落實(shí)全區(qū)林業(yè)工作、x季度全區(qū)林業(yè)系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行調(diào)度等會(huì)議精神，總結(jié)林場(chǎng)第x季度工作，科學(xué)分析當(dāng)前面臨的形勢(shì)和存在的問題，研究部署第x季度重點(diǎn)工作，動(dòng)員全場(chǎng)上下緊盯目標(biāo)任務(wù)，兼顧質(zhì)量與速度，搶抓季節(jié)，強(qiáng)化落實(shí)，加快推進(jìn)我場(chǎng)全年經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展。剛才，我們以圖片形式全面展示了一季度的工作開展情況，肖副場(chǎng)長(zhǎng)傳達(dá)了4月19日x季度全區(qū)林業(yè)系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行調(diào)度電視電話會(huì)議精神，各位領(lǐng)導(dǎo)也就分管工作作出了部署，問題短板都找得很準(zhǔn)，措施辦法也定得很實(shí)，希望大家會(huì)后認(rèn)真抓好貫徹落實(shí)，加快各項(xiàng)工作的推進(jìn)。下面，就一季度的經(jīng)濟(jì)工作完成情況和下一步的工作重點(diǎn)，我再講三點(diǎn)意見。
一、追風(fēng)趕月?lián)屵M(jìn)度，林場(chǎng)經(jīng)濟(jì)在春天里“舒枝展葉”
天道酬勤，力耕不欺。在一季度里，林場(chǎng)全體干部職工櫛風(fēng)沐雨、同舟共濟(jì)，大家以強(qiáng)烈的擔(dān)當(dāng)精神，涉險(xiǎn)灘、破堅(jiān)冰、攻堡壘、拔城池，全場(chǎng)上下凝心聚力謀發(fā)展，披星戴月攻難關(guān)，緊扣高質(zhì)量發(fā)展任務(wù)，對(duì)照突出抓首季，致力保開局的目標(biāo)，奮力打好了首季“開門紅”攻堅(jiān)戰(zhàn)，跑出了“黃冕速度”，彰顯了“黃林力量”，各項(xiàng)工作取得一定成效。具體表現(xiàn)為六個(gè)“新”：
一是經(jīng)濟(jì)指標(biāo)新提升，實(shí)現(xiàn)了“千樹萬樹梨花開”的良好開局。截至3月底，實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入1億元，占年度任務(wù)的43.5%，同比增長(zhǎng)354.55%;營(yíng)業(yè)利潤(rùn)500萬元，占年度任務(wù)的39.18%，同比增長(zhǎng)25%;固定資產(chǎn)投資0.77億元，同比下降62.07%;完成融資1.12億元，占全年任務(wù)6.12億元的18.3%，年度融資同比上年4.4億元增長(zhǎng)39.09%;資產(chǎn)總額22.94億元，較去年同期增長(zhǎng)15.39%;資產(chǎn)負(fù)債率56.32%，較去年同期增長(zhǎng)1.51個(gè)百分點(diǎn);成本費(fèi)用管控得力，五公經(jīng)費(fèi)支出194.54萬元占年度指標(biāo)28.39%。在疫情形勢(shì)依然嚴(yán)峻復(fù)雜的背景下，林場(chǎng)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均好于去年，這說明林場(chǎng)采取的各項(xiàng)措施精準(zhǔn)有力，林場(chǎng)經(jīng)濟(jì)具有強(qiáng)大的韌性和潛力，林場(chǎng)有信心、有底氣、有能力實(shí)現(xiàn)全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，林場(chǎng)全體職工齊心謀發(fā)展的巨大活力如春潮澎湃，林場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)猶如雨后的樹苗，開始舒枝展葉。
二是營(yíng)林跑出新速度，展現(xiàn)了“百舸爭(zhēng)流千帆競(jìng)”良好局面。在全區(qū)林業(yè)系統(tǒng)中，黃冕林場(chǎng)一直是經(jīng)營(yíng)產(chǎn)量較高、效益較好的林場(chǎng)。這樣的成績(jī)和榮譽(yù)，來之不易，我們要努力堅(jiān)守，更要?jiǎng)?chuàng)新突破。今年以來，各營(yíng)林生產(chǎn)單位齊心聚力與時(shí)間賽跑，與天氣搏擊，跑出了新的黃冕速度。中心苗圃培育苗木298.6萬株，出圃247.57萬株，同比增長(zhǎng)43.7%，夯實(shí)了林場(chǎng)的“苗框子”，確保林場(chǎng)苗木供應(yīng)在關(guān)鍵時(shí)刻不掉鏈子;洛清江分場(chǎng)提前謀劃、厚積薄發(fā)，僅用32天完成了1686畝造林(新造林1686畝，補(bǔ)植4952畝)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了“彎道超車”;沙塘分場(chǎng)腳踩油門、先拔頭籌，于2月23日最早高質(zhì)量完成大楓樹557.6畝新造林;環(huán)江分場(chǎng)全面發(fā)力、多點(diǎn)突破，21天完成豪洞片280畝改造的清理、整地、種植工作，220多名工人同步開展6片工地的采伐、清理、扒蔸、追肥工作;桂東分場(chǎng)上下同欲、奮楫爭(zhēng)先，喊出了“造林不完成，人員不下山”的振奮口號(hào)，40多天完成了3400多畝的新造林任務(wù)...在這個(gè)春天，大家齊刷刷地按下了造林的“快捷鍵”，主動(dòng)把“長(zhǎng)跑”變?yōu)椤岸膛堋保o鑼密鼓搶節(jié)點(diǎn)、抓質(zhì)量。不經(jīng)歷一番寒徹骨，怎得梅花撲鼻香。林場(chǎng)今年所有造林任務(wù)在4月底將全面完成，第一次追肥任務(wù)在5月底有望全面收工!這是營(yíng)造林速度最快的一年，造林同比提前1個(gè)多月，追肥同比提前2個(gè)多月，刷新了歷史新速度。
三是木材銷售打破新記錄，體現(xiàn)了“獨(dú)占鰲頭下九天”的發(fā)展態(tài)勢(shì)。林場(chǎng)堅(jiān)持用“繡花功夫”抓好木材銷售，通過精細(xì)管護(hù)、精確設(shè)計(jì)、精準(zhǔn)投放、精心服務(wù)的“四精”銷售理念打造精品，擦亮黃冕林木的“金字”招牌。一季度，完成木材銷售14.03萬立方米，占全年任務(wù)的34.6%;木材銷售收入9281萬元，占全年任務(wù)的43.8%。16個(gè)活立木標(biāo)的共計(jì)1.06萬畝，溢價(jià)774萬元，平均畝單價(jià)8791元，同比增長(zhǎng)28.8%，最高畝單價(jià)14288元，同比增長(zhǎng)14.3%，平均畝出材13.3立方米，同比增長(zhǎng)16.7%，三項(xiàng)指標(biāo)均打破全區(qū)最高記錄，獨(dú)占鰲頭。
四是重大項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)新突破，展現(xiàn)了“百花齊放春滿園”的最美景象。238.57畝工業(yè)用地開發(fā)建設(shè)邁出實(shí)質(zhì)性步伐，通過招商引資已簽訂了土地開發(fā)框架協(xié)議;經(jīng)15年持續(xù)跟進(jìn)，鹿寨縣政府同意以133萬元/畝的優(yōu)惠價(jià)格出讓27.89畝土地用于我場(chǎng)遷居工程建設(shè)，進(jìn)一步改善和提升林場(chǎng)職工居住環(huán)境和生活條件，成為林場(chǎng)又一項(xiàng)重大惠民工程;桂林房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)正按照桂林市疊彩區(qū)政府的總體規(guī)劃要求，將新建五交機(jī)電綜合批發(fā)市場(chǎng);里定大橋項(xiàng)目加速推進(jìn)，已通過柳州市發(fā)改委立項(xiàng)批復(fù)，正協(xié)調(diào)有關(guān)部門辦理項(xiàng)目建設(shè)前期手續(xù)，有望年內(nèi)開工建設(shè);風(fēng)電項(xiàng)目開發(fā)步伐加快，已完成項(xiàng)目使用林地可行性研究報(bào)告并通過評(píng)審，正組織材料上報(bào)自治區(qū)林業(yè)局審批;示范區(qū)鞏固建設(shè)創(chuàng)新渠道，進(jìn)一步加強(qiáng)管理及宣傳工作，鞏固成效，擴(kuò)大影響力，借助地方媒體、區(qū)內(nèi)外媒體平臺(tái)大力宣傳示范區(qū)和茶葉品牌，示范區(qū)影響力不斷攀升，林中茶業(yè)示范區(qū)相關(guān)報(bào)道登上鹿寨縣級(jí)媒體，柳州日?qǐng)?bào)、廣西視聽、央視頻等多個(gè)媒體平臺(tái)。
五是作風(fēng)建設(shè)得到新提升，彰顯了“追風(fēng)趕月不停留”的黃林精神。近年來，林場(chǎng)堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)，制定實(shí)施激勵(lì)機(jī)制，強(qiáng)化監(jiān)督檢查，較好的打破了“大鍋飯”固化思維。尤其是去年開展“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)，全場(chǎng)上下實(shí)現(xiàn)“要我干”向“我要干”的根本性轉(zhuǎn)變，年輕干部能主動(dòng)秉承老林業(yè)人“無怨無悔身自青，為場(chǎng)青絲已染霜”的奉獻(xiàn)精神，林場(chǎng)發(fā)展的內(nèi)生動(dòng)力不斷迸發(fā)。今年是“作風(fēng)提升年”，我們通過激勵(lì)鼓勵(lì)、教育培訓(xùn)、督查檢查等舉措，力促隊(duì)伍作風(fēng)轉(zhuǎn)變提升。從一季度來看，全場(chǎng)上下作風(fēng)有了很大轉(zhuǎn)變。從每次節(jié)假日周末值班表可以看出，大部分單位主要負(fù)責(zé)人和技術(shù)人員都在堅(jiān)守崗位，各分場(chǎng)工作人員以山為伴、以林為家，打火隊(duì)員“肥料堆里安小家，一把吉他解困乏”，默默為林場(chǎng)的營(yíng)林事業(yè)奉獻(xiàn)青春和力量，大家干勁十足，并且干出了成績(jī)、干出了風(fēng)采。他們雖身在井隅，但心懷夢(mèng)想;雖身在他鄉(xiāng)，但眼中有光。如果每個(gè)職工都在工作中發(fā)光發(fā)亮，林場(chǎng)就必將是一輪閃耀的太陽(yáng)。在此，我僅代表場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)班子，向默默堅(jiān)守在基層一線的廣大職工道一聲，你們辛苦了!謝謝你們!
六是黨建引領(lǐng)呈現(xiàn)新氣象，呈現(xiàn)了“瓣瓣同心向陽(yáng)開”的團(tuán)結(jié)氛圍。我們可喜地看到，黨建引領(lǐng)呈現(xiàn)新氣象。通過壓緊壓實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”，扎實(shí)推進(jìn)黨建聯(lián)建共建助力鄉(xiāng)村振興工程，各支部像一朵盛開的花的花瓣，雖瓣瓣不同，但瓣瓣同心，多點(diǎn)開花深入開展“黨建+”主題活動(dòng)，圍繞中心抓黨建、抓好黨建促發(fā)展的氛圍更加濃厚。一季度期間，全場(chǎng)以黨建為引領(lǐng)，結(jié)合營(yíng)林生產(chǎn)、園區(qū)建設(shè)、精神文明建設(shè)、民族團(tuán)結(jié)等中心工作，開展了植樹造林、“壯族三月三 團(tuán)結(jié)手拉手”“保護(hù)母親河 河小青在行動(dòng)”“茶韻書香伴我行 踐行初心促發(fā)展”“書香相隨 綠色相伴”等一系列主題活動(dòng)，充分發(fā)揮了黨建工作的引領(lǐng)示范帶動(dòng)作用，推動(dòng)了黨建與業(yè)務(wù)工作同頻共振、雙融雙促，有效提升了干部隊(duì)伍的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力，增強(qiáng)了干部隊(duì)伍工作的積極性，在全場(chǎng)形成了濃厚的干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。
二、三省吾身補(bǔ)短板，林場(chǎng)經(jīng)濟(jì)在新機(jī)遇中“行穩(wěn)致遠(yuǎn)”
當(dāng)前，林場(chǎng)已經(jīng)站在新的起點(diǎn)，正處于轉(zhuǎn)型升級(jí)、邁向高質(zhì)量發(fā)展的攻堅(jiān)時(shí)期和戰(zhàn)略機(jī)遇期。越是在這個(gè)時(shí)候，我們?cè)揭J(rèn)清形勢(shì)、找準(zhǔn)問題、凝聚共識(shí)。對(duì)林場(chǎng)來說，當(dāng)前是轉(zhuǎn)型突破升級(jí)邁向高質(zhì)量發(fā)展的戰(zhàn)略機(jī)遇期，從中央層面看，黨的十八大以來，習(xí)近平總書記圍繞生態(tài)文明建設(shè)提出了一系列新理念、新思想、新戰(zhàn)略，形成了習(xí)近平生態(tài)文明思想，“綠水青山就是金山銀山”“山水林田湖草是生命共同體”“人不負(fù)青山，青山定不負(fù)人”，為新時(shí)代生態(tài)文明建設(shè)提供了根本遵循和行動(dòng)指南。從自治區(qū)層面看，區(qū)黨委、區(qū)政府強(qiáng)調(diào)要厚植生態(tài)優(yōu)勢(shì)，大力推動(dòng)綠色發(fā)展，大力發(fā)展生態(tài)經(jīng)濟(jì)，把我區(qū)豐富的森林資源、山清水秀的生態(tài)優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力，變資源大區(qū)為產(chǎn)業(yè)強(qiáng)區(qū)，變綠水青山為金山銀山。從林業(yè)自身看，自治區(qū)林業(yè)局提出了創(chuàng)新再提速、發(fā)展再升級(jí)的廣西林業(yè)發(fā)展新要求，提出了培育優(yōu)質(zhì)森林資源、實(shí)施萬億元林業(yè)綠色產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展行動(dòng)等一系列新舉措，為林場(chǎng)高質(zhì)量發(fā)展明確了具體任務(wù)。為此，我們要進(jìn)一步增強(qiáng)加快發(fā)展的責(zé)任感和緊迫感，以一往無前的決心、人一我十的干勁、滴水穿石的韌性投身到加快發(fā)展的大潮中去，以更加有為的姿態(tài)融入到黃冕壯美林場(chǎng)建設(shè)之中。
盡管一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行平穩(wěn)，但我們也要認(rèn)識(shí)到林場(chǎng)發(fā)展面臨的諸多困難和挑戰(zhàn)。
一是營(yíng)林生產(chǎn)質(zhì)效仍需“精益求精”。部分生產(chǎn)單位因管理、責(zé)任心等問題致使造林進(jìn)度和質(zhì)量沒有達(dá)到最佳水平，影響了林場(chǎng)整體“萬元林”的打造。在森林資源和林地情況精細(xì)化管理方面還存在不足，特別是林地檔案數(shù)據(jù)不全面、不規(guī)范、不精準(zhǔn)，營(yíng)林科、質(zhì)監(jiān)站、外造辦和各營(yíng)林生產(chǎn)單位要繼續(xù)做好數(shù)據(jù)庫(kù)建立工作，確保數(shù)據(jù)精準(zhǔn)可靠。
二是重大項(xiàng)目推進(jìn)仍需“快馬加鞭”。由于林場(chǎng)絕大部分重大項(xiàng)目都是以招商引資的方式加以推進(jìn)，但是受立地條件、基礎(chǔ)設(shè)施、資金投入、政府政策、疫情及市場(chǎng)、土地性質(zhì)等多方面因素的影響，桂林木材公司67.3畝房地產(chǎn)項(xiàng)目已終止合作，目前項(xiàng)目運(yùn)作公司解散等事項(xiàng)尚未處置完成;僑居工程用地的設(shè)施及附著物未拆除搬移，地方政府尚未交付林場(chǎng)，影響用地整體規(guī)劃設(shè)計(jì)、地質(zhì)勘探等建設(shè)前期工作;里定大橋項(xiàng)目需辦理的報(bào)建報(bào)批手續(xù)繁雜，涉及協(xié)調(diào)部門較多，前期工作推進(jìn)緩慢。
三是林地收購(gòu)工作要“破釜沉舟”。區(qū)直林場(chǎng)間場(chǎng)外林木收購(gòu)競(jìng)爭(zhēng)激烈，交叉競(jìng)爭(zhēng)依舊存在，轉(zhuǎn)讓價(jià)格普遍偏高，收購(gòu)流程異常繁瑣，工作效率有待提高。今年我場(chǎng)林地收購(gòu)任務(wù)為11萬畝，到目前為止，僅成功收購(gòu)598畝，希望相關(guān)部門要自我總結(jié)、自我反省，以破釜沉舟的心態(tài)努力完成收購(gòu)任務(wù)。
四是信息宣傳工作要做到“全民皆兵”。相比往年，林場(chǎng)的宣傳工作特別是基層單位有很大的進(jìn)步，但部分單位對(duì)宣傳工作的認(rèn)識(shí)依然不足，存在不愿宣傳、不敢宣傳、不會(huì)宣傳的問題。下一步大家要扭轉(zhuǎn)思想，要主動(dòng)、大膽地把本單位工作亮點(diǎn)、先進(jìn)人物事跡挖掘出來，宣傳出來，努力在全場(chǎng)上下營(yíng)造比學(xué)趕超的干事創(chuàng)業(yè)良好氛圍，林場(chǎng)人人都應(yīng)該是宣傳工作的“輕騎兵”。
攻堅(jiān)克難抓重點(diǎn)，林場(chǎng)經(jīng)濟(jì)在強(qiáng)管理中“乘風(fēng)破浪”
x季度，我們要緊盯全年目標(biāo)，因勢(shì)調(diào)整工作著力點(diǎn)和應(yīng)對(duì)舉措，聚焦重點(diǎn)工作和根本任務(wù)，鼓足干勁、全力以赴、攻堅(jiān)克難，全面提速，掀起“穩(wěn)抓大干x季度”熱潮，持續(xù)抓好以下幾項(xiàng)重點(diǎn)工作，力爭(zhēng)全面實(shí)現(xiàn)“雙過半”的目標(biāo)。
(一)突出黨建引領(lǐng)。
要以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，著力鞏固拓展黨史學(xué)習(xí)教育成果，推進(jìn)基層黨組織“提質(zhì)聚力”，形成“黨旗紅”引領(lǐng)“生態(tài)綠”常態(tài)機(jī)制。要抓好班子帶好隊(duì)伍，大膽使用和培養(yǎng)優(yōu)秀年輕干部，推動(dòng)人才隊(duì)伍銜接有序、梯次合理，廣大干部職工干事創(chuàng)業(yè)有底氣、有干勁、有奔頭、有希望。要推動(dòng)黨建工作與中心工作同頻共振、深度融合，持續(xù)把黨史學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為推動(dòng)林場(chǎng)改革發(fā)展的動(dòng)力和成效，以黨建“第一責(zé)任”引領(lǐng)和保障林場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展“第一要?jiǎng)?wù)”。要以創(chuàng)建自治區(qū)精神文明單位、自治區(qū)民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步示范單位為契機(jī)，打造特色文化品牌，打造特色黨建品牌，高質(zhì)量開展好系列活動(dòng)，提煉好、總結(jié)好、宣傳好、樹立好黃冕精神，講好黃冕故事，增強(qiáng)林場(chǎng)凝聚力向心力。
(二)打造營(yíng)林示范。
森林資源永遠(yuǎn)是林場(chǎng)的“看家寶”“壓艙石”，一定要厚植一產(chǎn)資源，進(jìn)一步盤活存量、擴(kuò)大增量、提高質(zhì)量。一是持續(xù)推進(jìn)營(yíng)林提質(zhì)增效。強(qiáng)化森林質(zhì)量精準(zhǔn)提升，調(diào)整營(yíng)林措施，改善林分質(zhì)量，優(yōu)化施肥模式，完善樹種結(jié)構(gòu)，創(chuàng)新桉樹機(jī)械化經(jīng)營(yíng)管理;深入推進(jìn)營(yíng)林生產(chǎn)機(jī)械化、信息化、智能化，確保生產(chǎn)進(jìn)度和施工質(zhì)量。二是加快林地收購(gòu)進(jìn)度。進(jìn)一步壯大林場(chǎng)場(chǎng)外森林經(jīng)營(yíng)規(guī)模，繼續(xù)加強(qiáng)與永?？h、環(huán)江縣溝通交流，加快推進(jìn)國(guó)儲(chǔ)林合作建設(shè)落地見效，力爭(zhēng)完成11萬畝優(yōu)質(zhì)林地林木收購(gòu)任務(wù)。
(三)推進(jìn)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目。
高質(zhì)量發(fā)展，要靠高質(zhì)量的產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目來支撐。x季度我們繼續(xù)堅(jiān)定不移走“三產(chǎn)融合”發(fā)展道路，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，力爭(zhēng)多點(diǎn)突破，實(shí)現(xiàn)更加均衡的發(fā)展。一是加強(qiáng)溝通聯(lián)系，順利推進(jìn)238.57畝工業(yè)用地標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè)項(xiàng)目落成;二是合理布局，做好前期設(shè)計(jì)、勘探、預(yù)算等工作，積極謀劃僑居工程用地建設(shè);三是密切與廣東聚量能源公司聯(lián)系，強(qiáng)化協(xié)調(diào)指導(dǎo)風(fēng)電項(xiàng)目開發(fā)規(guī)劃、選址等工作，確保依法依規(guī)有序推進(jìn);四是進(jìn)一步爭(zhēng)取上級(jí)單位扶持力度，有序推進(jìn)里定大橋、涼水河滾水壩等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè);五是繼續(xù)做好洛清江森林公園沿江兩岸綠化彩化建設(shè)，為招商引資營(yíng)造良好環(huán)境;六是推進(jìn)與嘉億公司解除終止項(xiàng)目合作事宜，有序推進(jìn)桂林木材工業(yè)有限公司現(xiàn)有土地升級(jí)改造;七是要科學(xué)規(guī)劃，做足林下文章，大力推進(jìn)林下經(jīng)濟(jì)“一場(chǎng)一品”建設(shè)，用“綠色”塑造產(chǎn)品，做出林場(chǎng)的精品、打響林場(chǎng)的品牌。
(四)嚴(yán)守安全底線。
林場(chǎng)堅(jiān)持統(tǒng)籌發(fā)展與安全，必須全面壓實(shí)責(zé)任，牢牢守住安全生產(chǎn)、森林防火、林業(yè)有害生物防控、林地林木保護(hù)、疫情防控五條底線。各單位要加強(qiáng)林木采伐、交通運(yùn)輸、消防安全、自然災(zāi)害等重點(diǎn)領(lǐng)域排查和防范，堅(jiān)決杜絕安全生產(chǎn)責(zé)任事故發(fā)生;要壓實(shí)防火責(zé)任，嚴(yán)格管控野外火源，組織應(yīng)急演練，強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，堅(jiān)決防范重特大森林火災(zāi)發(fā)生;要堅(jiān)決扛起管護(hù)主體責(zé)任，壓實(shí)壓緊管護(hù)使命，進(jìn)一步做實(shí)做細(xì)被侵占林地綜合整治工作，持續(xù)加強(qiáng)被侵占林地回收力度，多措并舉宣傳學(xué)習(xí)林長(zhǎng)制，形成資源管護(hù)人人有責(zé)的良好氛圍;持續(xù)做好桂柳高速公路改擴(kuò)建項(xiàng)目、廣西液化天然氣管道建設(shè)工程、風(fēng)電項(xiàng)目等征占用林地的監(jiān)督管理工作;繼續(xù)守住疫情防控高壓線，當(dāng)前國(guó)內(nèi)、區(qū)內(nèi)疫情防控形勢(shì)復(fù)雜嚴(yán)峻，大家要繼續(xù)保持高度警惕，堅(jiān)決按照上級(jí)和鹿寨縣部署要求，執(zhí)行常態(tài)化疫情防控措施，確保安全穩(wěn)定，齊心協(xié)力守好祖國(guó)“南大門”。
(五)提升管理水平。
一是掀起學(xué)習(xí)熱潮。要把學(xué)習(xí)作為履職的“第一要?jiǎng)?wù)”，主動(dòng)應(yīng)對(duì)“本領(lǐng)恐慌”，真正沉下心來，注重學(xué)習(xí)新知識(shí)、把握新規(guī)律，不斷提升自身綜合能力，做復(fù)合型人才，在“比學(xué)趕超”中狠抓落實(shí)。今年的經(jīng)營(yíng)管理制度已經(jīng)印制下發(fā)，接下來需要大家學(xué)深悟透，嚴(yán)格執(zhí)行，貫徹落實(shí)的問題，切不可讓制度成為“橡皮筋”“稻草人”。特別是生產(chǎn)單位管理人員作為末端執(zhí)行者和一線落實(shí)員，要熟練掌握營(yíng)林技術(shù)規(guī)程，切實(shí)做到立后即行、行之有效，確保工作協(xié)調(diào)、有序、高效運(yùn)轉(zhuǎn)。近期工會(huì)和營(yíng)林科將牽頭舉辦經(jīng)營(yíng)管理制度和營(yíng)林技術(shù)規(guī)范競(jìng)賽，希望大家利用這個(gè)平臺(tái)，仔細(xì)研讀牢記林場(chǎng)制度，做一個(gè)不講條件、不找借口、高效落實(shí)、嚴(yán)守規(guī)矩的人。
二是要加強(qiáng)隊(duì)伍自身建設(shè)。林場(chǎng)要制定科學(xué)的人才梯隊(duì)培養(yǎng)計(jì)劃，按需分批引進(jìn)短缺人才、培養(yǎng)優(yōu)秀人才，抓好人員教育培訓(xùn)工作，不斷提升干部隊(duì)伍腳力、眼力、腦力、筆力的“四力”水平，重點(diǎn)鍛造年輕干部隊(duì)伍“七種能力”。其次要講團(tuán)結(jié)。大家在一個(gè)單位工作就是一種緣分，一定要加強(qiáng)團(tuán)結(jié)。我們要堅(jiān)持大事講原則、小事講風(fēng)格，遇事多溝通、處事多商量，經(jīng)常開展批評(píng)和自我批評(píng)，有話說在當(dāng)面，堅(jiān)決反對(duì)臺(tái)上握手、臺(tái)下踢腳。希望大家思想統(tǒng)一、目標(biāo)一致，言無雜聲、同舟共濟(jì)，把林場(chǎng)建設(shè)得更加美好。
三是要強(qiáng)化日常監(jiān)督。績(jī)效辦要把“跟蹤問效”貫穿到工作的各個(gè)環(huán)節(jié)中，強(qiáng)化專項(xiàng)監(jiān)督檢查和日?？?jī)效考核，堅(jiān)持嚴(yán)的工作主基調(diào)不動(dòng)搖，把責(zé)任壓實(shí)落實(shí)，推動(dòng)各項(xiàng)事業(yè)不斷取得新實(shí)效。
四要秉初心，樹正氣，做正派人。希望大家時(shí)刻謹(jǐn)記“從善如登，從惡如崩”古訓(xùn)，始終牢記初心使命，堅(jiān)定理想信念，踐行黨的宗旨，嚴(yán)格遵守黨紀(jì)國(guó)法和林場(chǎng)各項(xiàng)規(guī)章制度，清清白白做人、干干凈凈做事，守住防線、遠(yuǎn)離紅線、不觸底線，“不患位之不尊，而患德之不崇”，要經(jīng)得起各種誘惑的考驗(yàn)，培養(yǎng)良好家風(fēng)，做品德高尚的人，“舍一朝風(fēng)月，才得萬古長(zhǎng)空”，希望大家永葆共產(chǎn)黨人的蓬勃朝氣、昂揚(yáng)銳氣和浩然正氣。
同志們，乘風(fēng)破浪拼斗志，揚(yáng)帆起航繪藍(lán)圖。新一輪的挑戰(zhàn)擺在了我們面前，x季度我們所面臨的形勢(shì)會(huì)更加嚴(yán)峻，困難會(huì)更多，任務(wù)更艱巨。我們要始終保持迫在眉睫的緊迫感、如履薄冰的危機(jī)感和重任在肩的使命感，堅(jiān)定信心、鼓足干勁，在重點(diǎn)上再突出，措施上再?gòu)?qiáng)化，力度上再加大，全力以赴抓好各項(xiàng)工作，確保全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)圓滿完成，最后以幾句古詩(shī)和大家共勉，“有志者事竟成，破釜沉舟，百二秦關(guān)終屬楚;苦心人，天不負(fù)，臥薪嘗膽，三千越甲可吞吳”，希望大家繼續(xù)齊心協(xié)力，共同推動(dòng)林場(chǎng)轉(zhuǎn)型升級(jí)、高質(zhì)量發(fā)展!謝謝大家!
經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)總結(jié)講話篇八
一關(guān)注和重視對(duì)國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)走勢(shì)的研判。通過正確研判為我們新一輪的發(fā)展做出科學(xué)決策，大家都知道，由于中美貿(mào)易談判和全球疫情對(duì)經(jīng)濟(jì)的影響，為新一輪經(jīng)濟(jì)帶來了新的挑戰(zhàn)，企業(yè)將面臨脫胎換骨的洗牌，xx應(yīng)該如何應(yīng)對(duì)，我想我們最好的應(yīng)對(duì)措施是必須保持定力和實(shí)力。在轉(zhuǎn)型方向上保持定力，在資產(chǎn)質(zhì)量上保持實(shí)力，強(qiáng)管理、重提升、練內(nèi)功、穩(wěn)轉(zhuǎn)型、降成本、提效益，認(rèn)清形勢(shì)，審視自我，堅(jiān)定信心，順勢(shì)而為，圍繞高質(zhì)量發(fā)展和產(chǎn)業(yè)升級(jí)的目標(biāo)，堅(jiān)定不移走自己的發(fā)展道路。
再大的困難也必須堅(jiān)守，今日我看了一篇經(jīng)濟(jì)學(xué)家黃奇帆的一篇文章，他講的很有道理，由于全球經(jīng)濟(jì)的諸多變化，下一步是剩者為王的時(shí)代，大家必須保持清醒的認(rèn)識(shí)，不要等疫情走了，而我們的企業(yè)也沒有了，雖然我們看到的是國(guó)際國(guó)內(nèi)的經(jīng)濟(jì)變化現(xiàn)象，但一定會(huì)涉及到企業(yè)的方方面面，他講的非常有道理，這種現(xiàn)象必須引起我們的高度重視。
二迎接挑戰(zhàn)，增強(qiáng)信心，保持定力的同時(shí)，也必須強(qiáng)化我們的危機(jī)意識(shí)和憂患意識(shí)。當(dāng)前經(jīng)濟(jì)下行，資金匱乏，市場(chǎng)不旺，我們要采取超常的措施把產(chǎn)品做精做細(xì)，通過改善管理把成本降下來，實(shí)現(xiàn)管理升級(jí)，盤活我們的資金流，要保持良性健康運(yùn)營(yíng)，仍需我們開源節(jié)流挖潛力，節(jié)能降耗增效益，保持定力過緊日子，把自身的企業(yè)走穩(wěn)做強(qiáng)是根本出路，力爭(zhēng)在困境中渡過難關(guān)。
三要充分認(rèn)識(shí)我們當(dāng)前的利好政策，抓住機(jī)會(huì)，放手創(chuàng)業(yè)，大膽創(chuàng)新。在認(rèn)識(shí)諸多不利因素的時(shí)候，也必須看到新的希望，我們有巨大的內(nèi)需市場(chǎng)是我們最重要的優(yōu)勢(shì)，特別是政治引領(lǐng)，黨和國(guó)家對(duì)民營(yíng)企業(yè)的關(guān)懷和重視讓我們樹起了信心堅(jiān)定不移走創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)之路，特別是黨的十八大以來國(guó)家對(duì)民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展地位在逐漸加強(qiáng)，民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展環(huán)境越來越好，各級(jí)黨委和政府把振興民營(yíng)經(jīng)濟(jì)、推動(dòng)民營(yíng)企業(yè)發(fā)展已作為勢(shì)在必得的抓手，民營(yíng)企業(yè)的營(yíng)商環(huán)境和氛圍會(huì)越來越好。
四當(dāng)前我們要緊緊圍繞省委提出的“四為四高兩同步”的總體思路和高質(zhì)量發(fā)展的轉(zhuǎn)型目標(biāo)，以“創(chuàng)六新”為切入點(diǎn)，結(jié)合我們的實(shí)際，因地制宜抓好新項(xiàng)目的開發(fā)調(diào)研，提出自己的發(fā)展目標(biāo)，奮發(fā)有為，做好我們自己的事。
五樹立信心，大膽創(chuàng)新，安心創(chuàng)業(yè)，用斗志戰(zhàn)勝前進(jìn)中的困難，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)xx人勇敢攀登、永不言敗的創(chuàng)業(yè)精神，知難而進(jìn)，只要我們堅(jiān)定信心，勇往直前，沒有跨不過去的坎。
經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)總結(jié)講話篇九
給大家補(bǔ)點(diǎn)知識(shí)，首先從我們xx的企業(yè)文化談起，這些知識(shí)來源于xx的創(chuàng)業(yè)實(shí)踐，就是我們幾十年來衍生的企業(yè)文化的深刻內(nèi)涵，可能不少同志還沒搞清楚，通過今天的交流希望大家深刻領(lǐng)悟，激發(fā)思考，我們大多數(shù)同志是忙于做事，沒有養(yǎng)成擅長(zhǎng)思考的習(xí)慣，其實(shí)我們xx幾十年的發(fā)展，并不單單是出力吃苦才贏得了xx的今天，而是通過我們的不斷思考，讓他嬗變成一種思想和理念，這些思想理念又去指導(dǎo)了xx的實(shí)踐，通過實(shí)踐變上升為理論，再由理論去指導(dǎo)實(shí)踐，這些閉式理論循環(huán)就是一種哲學(xué)思想。比如我們的“企業(yè)使命、企業(yè)精神、發(fā)展理念、企業(yè)愿景、三本治理、四不思想、公共關(guān)系建設(shè)和核心價(jià)值”等等，這些思想理論都特別好，需要我們深刻反思和不斷升華。因此我一直在倡導(dǎo)學(xué)習(xí)型組織，人們的修養(yǎng)、修行、修身和一個(gè)企業(yè)的責(zé)任和公共關(guān)系建設(shè)，都非常富有哲理性，這些xx的企業(yè)文化和企業(yè)管理思想，不僅僅是一種物質(zhì)的更是一種精神，是一種有形和無形的互補(bǔ)，又是xx硬實(shí)力與軟實(shí)力的合成，都需要大家去領(lǐng)悟，我們這些深邃的文化內(nèi)涵決不是從書本上復(fù)制出來的，而是我們?cè)诎l(fā)展實(shí)踐中打磨出來的，這也是我?guī)资陙韺?duì)人本思想、發(fā)展思想和管理思想的感悟和經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，應(yīng)該說我所總結(jié)的xx發(fā)展過程中的這些要素，都十分彌足珍貴，希望大家去領(lǐng)悟和思考，一定會(huì)對(duì)大家有所幫助和啟發(fā)，值得大家共同探討和研究學(xué)習(xí)，非常有必要讓大家分享。
二、談?wù)勵(lì)I(lǐng)導(dǎo)方法和藝術(shù)
為什么要談這個(gè)話題，因?yàn)樵谧母魑徊淮蟛恍《际菑氖骂I(lǐng)導(dǎo)崗位的負(fù)責(zé)同志，都是擔(dān)任一個(gè)企業(yè)一個(gè)單位和部門的領(lǐng)導(dǎo)工作，學(xué)會(huì)帶隊(duì)伍是一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者必須具備的素養(yǎng)和能力。一個(gè)單位，一個(gè)企業(yè)的改變，領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)就能起到事半功倍、四兩撥千斤的作用，如何當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)，我想與大家談?wù)劮椒ǎ彩俏业慕?jīng)驗(yàn)之談和切身體會(huì)。其實(shí)當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)是一門藝術(shù)，首先是要樹立一種人格魅力，大家都愿意與你為伍，跟上你有安全感，幸福感，在你身邊有平臺(tái)可以成長(zhǎng)，當(dāng)然作為領(lǐng)導(dǎo)者你一定要人性化，要關(guān)懷大家，對(duì)待大家就要同兄弟姐妹一樣，像對(duì)待自己的兒女一樣，比如今年由于經(jīng)濟(jì)環(huán)境的惡化和新冠疫情的影響，我們能夠做到六保六穩(wěn)，不裁員，不欠薪，保崗位，讓大家知道我們生活在這個(gè)大家庭里，有安全感、幸福感，他沒有任何理由不出力，不珍惜，這就是帶隊(duì)伍。我們當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的帶好隊(duì)伍才是真正的經(jīng)營(yíng)之道，因?yàn)槭聵I(yè)是靠大家去做，沒有團(tuán)隊(duì)的力量是做不好的，因此以人為本，善待員工，這不僅是一種管理思想，也是一門領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，我想在集團(tuán)公司還是企業(yè)部門，都要在自己的單位和部門善待自己的員工，從方方面面關(guān)心大家，給大家解決工作生活方面的問題，又能夠傾聽得進(jìn)大家的意見，這才是一個(gè)稱職的領(lǐng)導(dǎo)。對(duì)下屬的發(fā)號(hào)施令、發(fā)脾氣完全是無能的表現(xiàn)。因此人文關(guān)懷很重要，公司和員工一定是一個(gè)命運(yùn)共同體，你關(guān)心幫助他成長(zhǎng)，他沒理由做不好工作。我發(fā)現(xiàn)我們有些個(gè)別企業(yè)在這方面做的不夠好，員工有怨氣，領(lǐng)導(dǎo)又不善于聽取意見，這就不好了，一定要改變這種狀況，一定要學(xué)會(huì)帶好隊(duì)伍，其次才是做好企業(yè)的決策，把握方向，創(chuàng)新管理，整合資源，搞好公共關(guān)系建設(shè)，為企業(yè)創(chuàng)造良好的環(huán)境。作為一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)管理者就要學(xué)會(huì)抓住重點(diǎn)，有所思所想，發(fā)揮人本的潛能，既要統(tǒng)攬全局掌握走勢(shì)，還要懂得業(yè)務(wù)、學(xué)會(huì)用人。
三、管理思想的創(chuàng)新與變革
先進(jìn)的管理思想是“無為而治”，是道家的治國(guó)理念，我想把道家的這一哲學(xué)思想植入企業(yè)，實(shí)現(xiàn)文化思想與管理行為的契合，不乏是一種先進(jìn)的企業(yè)治理思想。好長(zhǎng)時(shí)間我有一種設(shè)想，在xx建立一種分層次管理思想，是引入“無為而治”思想的一種嘗試，實(shí)現(xiàn)老中青相結(jié)合的人才組合模式，讓xx從體制到機(jī)制有一種全新的領(lǐng)導(dǎo)方式，讓不同年齡段的人發(fā)揮不同的作用，讓老同志從事必躬親旳事務(wù)中解脫出來，讓新同志去親力親為去開創(chuàng)事業(yè)，分層次是以年齡和領(lǐng)導(dǎo)層級(jí)去設(shè)計(jì)，實(shí)現(xiàn)力盡所能，各盡其職，把xx的大業(yè)傳承下去，為此劃定了一個(gè)履責(zé)層次。
五十年代發(fā)揮余熱，無為而治，
六十年代恪盡職守，肩挑重?fù)?dān)，
七十年代崗位練兵，重點(diǎn)培養(yǎng)，
八十年代基層鍛煉，學(xué)習(xí)提升。
只要處在不同層面和不同崗位的負(fù)責(zé)同志都能團(tuán)結(jié)大家，齊心協(xié)力，在工作中不折不扣地去執(zhí)行，就沒有干不好的事。今天我想提出我們自上而下都要主動(dòng)工作，勇于擔(dān)當(dāng)，負(fù)起責(zé)任，特別是年青的同志在完成好本職工作的同時(shí)，再主動(dòng)多干些事情，成為一個(gè)可塑的人才梯隊(duì)，發(fā)揮年青人年富力強(qiáng)、主動(dòng)積極的工作熱情，我們的事業(yè)就大有希望。因此，在xx實(shí)現(xiàn)不同人力資源互動(dòng)的聯(lián)動(dòng)運(yùn)行機(jī)制，才是真正的人本思想體現(xiàn)，才能全面調(diào)動(dòng)全體員工的積極性。這種設(shè)想其實(shí)是一種新老領(lǐng)導(dǎo)交替的分工負(fù)責(zé)，應(yīng)該說既符合我們xx的發(fā)展實(shí)踐和人力資源配置，又是我們“三本治理思想”的深刻內(nèi)涵。下來我解釋一下什么才是分層次管理，分層次是一種責(zé)任分工，是一種權(quán)利托管，是一種管理機(jī)制，我之所以提出今天的設(shè)想，主要是要讓我們年齡偏大的創(chuàng)業(yè)元老，從繁忙的事務(wù)中解脫出來，讓出位置來，大膽的讓新生代去鍛煉，讓大家在平臺(tái)上成長(zhǎng)。為什么要實(shí)施無為而治的管理思想，我認(rèn)為無為而治是一種先進(jìn)的管理思想和方法，也是一種領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，是突破常規(guī)的管理方法，并不意味著是放任不管，而是一種信任托管，當(dāng)然要具備一定的條件。為什么我提出這個(gè)思想，一是囿于領(lǐng)導(dǎo)的年齡和精力，需要把一線平臺(tái)讓度給有能力的年輕人，無為而治并不是不作為，不擔(dān)當(dāng)，而是一種領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的轉(zhuǎn)型，是一種從管理到治理的管理轉(zhuǎn)型，是一種思想解放，是一種放手信任，老同志由過去事必躬親、親力親為的事務(wù)中解脫出來，去謀化戰(zhàn)略層面的思考。當(dāng)然分層次要具備一定的條件，一是人才隊(duì)伍建設(shè)起來了，有一批有責(zé)任，有能力，能擔(dān)當(dāng)?shù)钠髽I(yè)負(fù)責(zé)人。二是要有科學(xué)有效的運(yùn)行監(jiān)督機(jī)制。三是自上而下有一種很強(qiáng)的執(zhí)行力，比如我們“政企合一”的管理思想，我們的運(yùn)營(yíng)調(diào)度，我們的審核監(jiān)督制度，我們的“一五六”工程制度都非常之好。四要有一個(gè)健康的企業(yè)文化自覺去指導(dǎo)大家的行為。這是我總結(jié)xx四十多年發(fā)展的文化結(jié)晶，我們是具備這種條件的，讓我們的老同志騰出時(shí)間和精力去謀化更高層次的工作任務(wù)。我今天講的主要指公司五十年代出生的創(chuàng)業(yè)元老，我們老同志的工作重心要轉(zhuǎn)移到輔助大家工作，支持大家工作，在一些大家需要我們的地方，我們一定也會(huì)當(dāng)仁不讓，迎難而上。今天我作為xx的主要負(fù)責(zé)人，我對(duì)自己的工作已經(jīng)作了明確定位，把企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)事務(wù)，全部讓度到六十年代第二梯隊(duì)的骨干層。今后我的主要工作是“三大任務(wù)，一大整合，兩大抓手”：一大任務(wù)是把握xx的發(fā)展戰(zhàn)略，找準(zhǔn)方向，二是抓好xx的班子建設(shè)和員工隊(duì)伍建設(shè)，三是升華xx的企業(yè)文化；一大整合就是在市場(chǎng)中發(fā)現(xiàn)資源，配置資源，整合資源，為我所用，讓xx能快速發(fā)展，這是企業(yè)在市場(chǎng)中最需要的生產(chǎn)要素配置，比如我們今年在太原的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)并購(gòu)，就是我們?cè)谑袌?chǎng)中發(fā)現(xiàn)資源，抓住機(jī)遇整合的結(jié)果；兩大抓手就是，一要引進(jìn)優(yōu)勢(shì)，讓xx借力發(fā)展，二要抓好我們的公共關(guān)系建設(shè)，為大家營(yíng)造一種積極向上的營(yíng)商環(huán)境，這也是現(xiàn)代化企業(yè)賴以生存和離不開的生產(chǎn)要素和無形資產(chǎn)。
今天講第二個(gè)層次，就是指我們的核心層領(lǐng)導(dǎo)，就是六十年代出生在xx擔(dān)任要職的公司級(jí)主要負(fù)責(zé)人，大家都有明確的分工，除了緊盯自己的工作目標(biāo)和任務(wù)，今后不僅要把自己分管的生產(chǎn)企業(yè)、部門，按照高標(biāo)準(zhǔn)管好，不能出任何問題，確保企業(yè)的健康運(yùn)行，還要不斷地主動(dòng)工作，只要xx范圍內(nèi)的事，只要發(fā)現(xiàn)有利于xx的事，大家都要主動(dòng)去管，在xx沒有份內(nèi)和份外之分，只有這樣，我們xx的人就很了不起了，當(dāng)然，我們這個(gè)層次的管理者需要從微觀管理上下功夫，沉下去緊盯企業(yè)存在的問題，幫助企業(yè)解決問題，特別是安全生產(chǎn)，產(chǎn)品產(chǎn)量，單位成本，幫助制定好每一個(gè)企業(yè)的發(fā)展方向，盯住任務(wù)指標(biāo)，按進(jìn)度推進(jìn)，我們的工作任務(wù)一定會(huì)完成的更好。
中層干部主要指企業(yè)和部門領(lǐng)導(dǎo)，我稱之為骨干層，也是最直接的執(zhí)行層，我們旗下的企業(yè)負(fù)責(zé)人和部門負(fù)責(zé)人，這個(gè)層面很關(guān)鍵，其主要任務(wù)是在具體工作中的執(zhí)行行為，一個(gè)企業(yè)不僅僅是要有好的制度建設(shè)，更要有好的執(zhí)行力，缺那一項(xiàng)都不行，因此我們的骨干層也很重要，因此xx的企業(yè)無論是大小，都要在部門班組建設(shè)上下功夫，讓公司自上而下形成一種千斤重?fù)?dān)大家挑，人人頭上有指標(biāo)的態(tài)勢(shì)，才能把企業(yè)的事理順辦好。
總之，我希望xx集團(tuán)的公司級(jí)領(lǐng)導(dǎo)高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求的目的是要大家有責(zé)任有擔(dān)當(dāng)，有抗拒風(fēng)浪的能力，有所作為，對(duì)中層干部的要求是愛崗敬業(yè)，恪盡職守，有嚴(yán)格的執(zhí)行力，通過在中層崗位的歷練，讓大家有晉升的機(jī)會(huì)，對(duì)一般員工的要求是讓大家在平臺(tái)上鍛煉，通過不斷努力，積累經(jīng)驗(yàn)，提升能力，學(xué)會(huì)做事，健康成長(zhǎng)。
四、責(zé)任感的深刻內(nèi)涵
下來我要談?wù)勅绾卫斫鈱?duì)責(zé)任感的再認(rèn)識(shí)，我覺得一個(gè)人來到世界上，一定要有使命和責(zé)任，這是一種生命價(jià)值，一個(gè)人一定要樹立理想和夢(mèng)想，這是一種最幸福的過程，否則人生就會(huì)虛度年華，失去生命的意義。說實(shí)話，一個(gè)人停留在世界上的時(shí)間是有限的，轉(zhuǎn)瞬即逝，彈指一揮，古人講“人生三十而立，四十不惑，五十知天命，”還記得有一個(gè)道人也這樣講“人生七十古來少，前除年幼后除老，中間所剩也不多，還有一半睡著了”，雖然說法不同，但都在揭示出生命的短暫，你想想人生何其短，如果不爭(zhēng)朝夕努力，那還有什么意義，我覺得一個(gè)人從懂事之后，就應(yīng)該很好地做好自己的人生規(guī)劃，為自己設(shè)定一種目標(biāo)，設(shè)定一種夢(mèng)想，哪怕是我們遙不可及的目標(biāo)和夢(mèng)想，對(duì)人來講非常重要，每個(gè)人來到世界上并沒有多大的區(qū)別，而為什么有的人后來成為讓人敬仰的英雄，就是他后期的努力，因此一個(gè)人只要肯努力，就一定會(huì)有一種好的結(jié)果。在xx這個(gè)大家庭里我一直希望每一位員工都做一個(gè)有責(zé)任的人，作為xx我們是一個(gè)經(jīng)濟(jì)組織，我們xx也一定要做一個(gè)有責(zé)任的企業(yè)，對(duì)內(nèi)要對(duì)員工負(fù)責(zé)，對(duì)我們的事業(yè)負(fù)責(zé)，對(duì)外要對(duì)社會(huì)盡責(zé)，辦好事，行義舉，辦實(shí)事。我曾經(jīng)講過，衡量一個(gè)企業(yè)是否高尚，是否受到社會(huì)尊重，不是看你有多少錢，積累了多少財(cái)富，而是看你為社會(huì)做了多少事，幫了多少人，人們才會(huì)記住你，社會(huì)就會(huì)支持你，企業(yè)也就會(huì)有良好的發(fā)展環(huán)境。比如我們的扶貧工作，金秋助學(xué)，助推文化，社會(huì)公益，移民搬遷，關(guān)注民生建設(shè)，包括我們走出去，走向全國(guó)幫扶老區(qū)建設(shè)等等，這些都是我們很有意義的社會(huì)建設(shè)活動(dòng)，不僅提升了xx的形象，還贏得了社會(huì)的良好口碑，比如今年我們對(duì)xx住宅環(huán)境的再投入1000萬元改造工程，雖然房子賣掉了，我們不像其他開發(fā)商一樣一走了之，還要進(jìn)行再投入再改造，都體現(xiàn)了我們xx人的一種責(zé)任。我希望我們xx的每個(gè)員工都要有種愛我xx意識(shí)，xx的生存就是我們xx人最有意義的事業(yè)，xx的發(fā)展就是我們xx人最大的幸福，因此需要大家樹立一種公司意識(shí)，事業(yè)意識(shí)，價(jià)值意識(shí)，就需要大家以公司為家，以發(fā)展為榮，公司利益至上的公共意識(shí)。因此必須通過xx文化的感召力，讓大家樹立一種“xx光榮我光榮，我為xx增光榮，xx受益我受益，我為xx增效益”的意識(shí)，將xx的興衰榮辱植入自己的言行中才行，才能實(shí)現(xiàn)共創(chuàng)共有，共榮共享的目標(biāo)，讓全社會(huì)都知道xx不僅僅是經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品，還在經(jīng)營(yíng)文化，經(jīng)營(yíng)人才，做到了才能是真正的現(xiàn)代企業(yè)，才能是一個(gè)了不起的企業(yè)，因此需要每個(gè)xx人都要認(rèn)識(shí)自己的使命和價(jià)值，說實(shí)話這是一種期待，因此我們必須樹立信心，好好學(xué)習(xí)，好好向上，所以，希望我們的每位員工都應(yīng)以主人翁的態(tài)度忠于職守，認(rèn)真履責(zé)，努力把自己份內(nèi)的事做好，把領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)完成好，這也是我們要提出的新企業(yè)文化。
五、平臺(tái)建設(shè)賦能于企業(yè)
這是我想提出的一種新的思想和文化，其意義是指我們集團(tuán)要通過一種職能轉(zhuǎn)換充分授予下屬企業(yè)權(quán)力和義務(wù)，讓我們的企業(yè)管理者既有責(zé)任，又有權(quán)利。今后我們要大膽的下放權(quán)力，只要我們認(rèn)準(zhǔn)方問，選定項(xiàng)目，配好班子，選擇好當(dāng)家人，我們就要相信他支持他，把權(quán)力給予他，支持他去創(chuàng)業(yè)干事，讓他有了經(jīng)營(yíng)權(quán)才會(huì)有責(zé)任權(quán)（人財(cái)物，產(chǎn)供銷），這也是我管理企業(yè)的一慣作風(fēng)和思想，幾十年來在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)過程中我從來不干涉大家，亂批條子，亂發(fā)指令，讓大家無所適存，沒法說了算，但有一條每個(gè)企業(yè)的負(fù)責(zé)人必須把工作干好，把交待你的任務(wù)完成好，我對(duì)你工作的認(rèn)可有一定的好壞甄別能力，干不好肯定要撤換你。
六、關(guān)于人才隊(duì)伍建設(shè)
實(shí)施強(qiáng)企戰(zhàn)略的核心是人才工程，沒有人才事情就辦不好，但需要建立一種人才機(jī)制，體現(xiàn)在人才能進(jìn)得來，留得住，用得好。進(jìn)得來是指要?jiǎng)?chuàng)造一種人才環(huán)境，人才進(jìn)來可以在這個(gè)企業(yè)成長(zhǎng)進(jìn)步，也叫平臺(tái)留人；留得住同樣也要好的機(jī)制，體現(xiàn)在人的勞動(dòng)所得，既要有合理加激勵(lì)的薪酬制度，又要有施展才華的平臺(tái)，這叫事業(yè)留人；用得好是指要把合適的人用在合適的崗位，發(fā)揮他的專長(zhǎng)，人盡其才，又要有好的晉升機(jī)制，讓他在企業(yè)工作心情舒暢，受到重視，讓人才從物質(zhì)層面和精神層面有尊嚴(yán)感、歸宿感、幸福感，體現(xiàn)出一個(gè)企業(yè)的感召力和向心力，可以讓人才繼續(xù)成長(zhǎng)，有吸引力，這才是真正的人才環(huán)境。因此，人才強(qiáng)企是一個(gè)企業(yè)隊(duì)伍建設(shè)的根本戰(zhàn)略，一個(gè)企業(yè)如果光有戰(zhàn)略而沒有團(tuán)隊(duì)，一定走不遠(yuǎn)，因?yàn)閼?zhàn)略僅僅是一種方向，而隊(duì)伍才是資本。人才隊(duì)伍建設(shè)是一個(gè)企業(yè)的重大工程，這種機(jī)制建立起來了，就能充分體現(xiàn)能者上、庸者讓的人才淘汰機(jī)制。需要我們高度重視認(rèn)真研究，我設(shè)想在xx一定要真正建立起激勵(lì)能者干，鼓勵(lì)智者上，淘汰懶者讓的用人機(jī)制。因此，引進(jìn)人才，培養(yǎng)人才比我們經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品更重要，俗話講，磨刀不誤砍柴工，就是這個(gè)道理。我覺得一個(gè)企業(yè)要真正強(qiáng)大，就必須要有全能的各類人才，治理企業(yè)如比治理國(guó)家，要學(xué)劉邦用人的智慧，謀略是張良，打仗是韓信，治國(guó)靠蕭何，因此企業(yè)要想超越，要走向現(xiàn)代化，也必須要有謀臣，要有強(qiáng)將，要有勇兵，這就是我理解的人才隊(duì)伍建設(shè)的重要意義。我們下一步必須在人才工程上破好題，做到了，我們的xx就有了更大的后勁和活力。
七、薪酬改革
今天我想在xx嘗試一種薪酬改革辦法，可否推行月薪=底薪+履職考核相結(jié)合的薪酬制度。主要是想建立起一種激勵(lì)機(jī)制，體現(xiàn)按能力分配權(quán)利，按貢獻(xiàn)分配利益，體現(xiàn)多勞多得的薪酬制度，人力資源部要把這一制度改革提到日程上。
八、制度建設(shè)
我們做企業(yè)的必須重視制度建設(shè)，這是一種常規(guī)的管理，制度建設(shè)在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中特別重要，也是企業(yè)長(zhǎng)期建設(shè)的一項(xiàng)工程，制度是執(zhí)行的規(guī)則，沒有好的制度，就不會(huì)有好的執(zhí)行力，制度好不好，執(zhí)行力好不好，是一個(gè)企業(yè)制度文化的目標(biāo)。這種制度文化決定著這個(gè)企業(yè)能否走穩(wěn)，能否走遠(yuǎn)的根本，我們從企業(yè)管理學(xué)的歷史演進(jìn)中去剖析管理，有三個(gè)遞進(jìn)關(guān)系，讓企業(yè)機(jī)制順暢健康成長(zhǎng)，企業(yè)管理有三個(gè)層面，第一層面是人管人，這是初級(jí)階段，第二層面是制度管人，這是中級(jí)階段，第三層面是文化管人，這是企業(yè)管理從初級(jí)到高級(jí)階段，管理學(xué)文化的遞進(jìn)，做到真正的文化管理，才能實(shí)現(xiàn)我們管理的升級(jí)版。我們今天必須向這個(gè)層面努力，xx集團(tuán)有一個(gè)良好的規(guī)矩，在創(chuàng)辦每一個(gè)企業(yè)之前都要從體制出發(fā)，從產(chǎn)權(quán)制度、組織制度、管理制度入手，建立健全完善的現(xiàn)代企業(yè)制度，按照我們的三本治理思想去設(shè)定，充分發(fā)揮資本、人本、成本在企業(yè)場(chǎng)源中的力量。今后我們的企業(yè)必須制定好規(guī)則，制度在前，規(guī)矩在前，執(zhí)行在后，杜絕各行其事，無序作為，制度就是規(guī)則，規(guī)則是行事的準(zhǔn)則，我們說對(duì)同志信任要建立在制度的基礎(chǔ)上才行，沒有規(guī)矩的信任是對(duì)人的一種不負(fù)責(zé)。大家都知道人性的弱點(diǎn)就是貪婪欲望和自私，這是人類與生俱來很難改變的，只不過有人控制得好，有人控制得不好，淡化名利是人的一種境界和提升，也需要人在人生過程中不斷地修煉。為什么有的人就出事了，一定是利益的誘惑讓自己失去控制，因?yàn)闄?quán)力讓他無所不能，冒險(xiǎn)用自己的權(quán)力換取利益，每個(gè)人都會(huì)有自己的權(quán)力范圍，因此我們每一個(gè)人都應(yīng)有一種底線思維，守住利益誘惑的底線，遵紀(jì)守法不越線，控制私欲有底線，如果不克服人性的弱點(diǎn)，就可能讓人跌入迷茫的陷阱。因此人的眼光一定要看得遠(yuǎn)一些，做到了我們就不會(huì)犯錯(cuò)誤。這次在審計(jì)中發(fā)現(xiàn)了不少問題，比如我們的工程招標(biāo)、購(gòu)買材料、產(chǎn)品銷售、價(jià)格調(diào)整、樓房銷售還不是太規(guī)范的，今后我們的人財(cái)物、產(chǎn)供銷的購(gòu)進(jìn)賣出必須是貨比三家，走招標(biāo)程序。
下來我想針對(duì)企業(yè)存在的問題和制度建設(shè)的重要性提幾點(diǎn)意見，今后各企業(yè)的負(fù)責(zé)人都要重視企業(yè)的制度建設(shè)，增強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、成本管理、產(chǎn)品銷售和投資監(jiān)督管理的意識(shí)，一是各企業(yè)的重大投資需報(bào)集團(tuán)審核批準(zhǔn)，二是對(duì)工程投資嚴(yán)格實(shí)行預(yù)決算制度，經(jīng)集團(tuán)有關(guān)部室審核后，并委派集團(tuán)合作的中介機(jī)構(gòu)審核決算后，方可付清工程款。以后集團(tuán)要授權(quán)集團(tuán)審計(jì)監(jiān)察部深入企業(yè)，對(duì)企業(yè)作出定期檢查，各企業(yè)負(fù)責(zé)人和分管領(lǐng)導(dǎo)都要給予大力支持，積極配合。在此基礎(chǔ)上我們要認(rèn)真研究完善補(bǔ)充和提升我們的制度建設(shè)，我們要徹底從制度的層面入手，規(guī)范我們的管理行為，讓企業(yè)的管理進(jìn)一步升級(jí)，從今天開始我們要發(fā)一個(gè)文件，由董辦牽頭會(huì)同集團(tuán)的相關(guān)部室深入企業(yè)針對(duì)每個(gè)企業(yè)的制度建設(shè)和執(zhí)行情況進(jìn)行一次制度普查，通過制度管理走向文化管理，文化管理的特征是人本思想的升華和員工行為的自覺，做到了才能真正實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理的升級(jí)。
九、審計(jì)監(jiān)督
審計(jì)監(jiān)督管理在企業(yè)管理中非常重要，沒有監(jiān)督的管理，就會(huì)出現(xiàn)漏洞，近年來集團(tuán)審計(jì)部通過審計(jì)監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)了不少問題，有些問題還是嚴(yán)重的。通過審計(jì)監(jiān)督規(guī)范我們的行為特別重要，今后審計(jì)監(jiān)督要嚴(yán)格對(duì)各企業(yè)的費(fèi)用預(yù)算、執(zhí)行情況和工程預(yù)決算、審批流程實(shí)施嚴(yán)格的檢查監(jiān)督，對(duì)各企業(yè)的制度執(zhí)行進(jìn)行檢查監(jiān)督。
十、財(cái)務(wù)管理
財(cái)務(wù)管理是一般性的常規(guī)的制度建設(shè)，但需要不斷的完善改進(jìn)和升華，從基礎(chǔ)上要編制和規(guī)范企業(yè)的預(yù)算，并對(duì)財(cái)務(wù)制度的執(zhí)行情況和財(cái)務(wù)審批流程進(jìn)行規(guī)范，還要針對(duì)性的對(duì)各企業(yè)提出合理的財(cái)務(wù)人員配置，制定科學(xué)的審批流程，做到帳物分割，帳錢分離，嚴(yán)格互相制約審批流程，經(jīng)辦人、部門負(fù)責(zé)人、領(lǐng)導(dǎo)的審批簽字，全部審批完成方可報(bào)賬，對(duì)沒有創(chuàng)收業(yè)務(wù)的部門會(huì)同人力資源部進(jìn)行全方位的預(yù)算制度，進(jìn)行把控。
十一、工作作風(fēng)與執(zhí)行力
執(zhí)行力是工作作風(fēng)的一種表現(xiàn)，主動(dòng)工作，積極作為，勤勉敬業(yè)，我們倡導(dǎo)有良好的執(zhí)行行為，對(duì)制度要有不折不扣的執(zhí)行力，我們要養(yǎng)成雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)，只有這樣才能提高工作效能，要緊的事要爭(zhēng)分奪秒，一天不等一天，簡(jiǎn)單的事要積極主動(dòng)不等不靠，難辦的事想方設(shè)法去做，我們做企業(yè)的沒有節(jié)假日，沒有星期天，這是我們多少年養(yǎng)成的習(xí)慣，大家都要這樣工作，就沒有辦不好的事情，說實(shí)話我們的老同志都知道xx的今天就是這樣走過來的，以后還希望這樣走下去。
十二、為什么要倡導(dǎo)學(xué)習(xí)
企業(yè)要成為學(xué)習(xí)型組織，學(xué)習(xí)力對(duì)一個(gè)企業(yè)非常重要，也非常必要，這是我一直倡導(dǎo)的事。說實(shí)話，我有個(gè)習(xí)慣，喜歡學(xué)習(xí)，我對(duì)知識(shí)如饑似渴，我是個(gè)愛思考、愛動(dòng)腦筋、愛學(xué)習(xí)、愛做事的人，時(shí)間對(duì)我來說總是不夠用，大都用在工作和學(xué)習(xí)上，辦公桌上，睡覺枕邊、手提袋里總是書與我相伴不離，是感覺要學(xué)習(xí)要思考的東西太多，幾乎沒有一刻休息的時(shí)間，我最幸福的是人生過程，最開心的是幸福事業(yè)，因?yàn)閷W(xué)習(xí)讓我受益匪淺，讓我人生有了進(jìn)步和改變，因?yàn)橐粋€(gè)人只有學(xué)習(xí)才能進(jìn)步，無論是個(gè)人或者組織，如果不學(xué)習(xí)，一定是墨守成規(guī)，不進(jìn)則退，因此，我在思考如果把xx這個(gè)企業(yè)組織升華成一座學(xué)校，那是多么偉大的事業(yè)，首先我們應(yīng)該將xx變成學(xué)習(xí)型企業(yè)，才是走向強(qiáng)大的開始。當(dāng)前，我們的學(xué)習(xí)還是被動(dòng)的，我們的同志一定要有良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，我覺得我們老嘴上強(qiáng)調(diào)還不行，有的人沒有理解了學(xué)習(xí)的重要性，不妨我們采取一些措施，像下達(dá)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一樣給每個(gè)人下達(dá)剛性的學(xué)習(xí)任務(wù)，要作為我們考評(píng)的一項(xiàng)指標(biāo)，特別是擔(dān)當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的同志，要強(qiáng)化自己的學(xué)習(xí)意識(shí)，要從學(xué)習(xí)制度開始推動(dòng)，讓大家從被動(dòng)學(xué)習(xí)開始走向自覺學(xué)習(xí)。當(dāng)一個(gè)人通過學(xué)習(xí)嘗到了甜頭，碰到困難有思路了，遇到問題能解決了，一定會(huì)讓他走向自覺學(xué)習(xí)。我們的學(xué)習(xí)制度分為內(nèi)訓(xùn)學(xué)習(xí)和外出學(xué)習(xí)，集團(tuán)黨委要負(fù)總責(zé)會(huì)同綜合辦盡快完善出臺(tái)學(xué)習(xí)制度，下發(fā)一個(gè)文件，每個(gè)星期最少組織大家學(xué)習(xí)一次，外訓(xùn)學(xué)習(xí)由人力資源部做出走出去學(xué)習(xí)的計(jì)劃方案，讓我們的學(xué)習(xí)盡快開展起來，智力投資上，集團(tuán)會(huì)大力支持的。讓我們的學(xué)習(xí)氛圍濃厚起來，是多么好的一件事情，通過學(xué)習(xí)讓大家都提升起來，特別是我們的領(lǐng)導(dǎo)者，讓大家成長(zhǎng)為“靜下來會(huì)思，坐下來能寫，站起來能講，帶隊(duì)伍能干，有謀力，能干事，干成事”的優(yōu)秀人才，成為獨(dú)當(dāng)一面的精兵強(qiáng)將，那xx就真正強(qiáng)大了。我發(fā)現(xiàn)有些企業(yè)注重掙錢多，對(duì)學(xué)習(xí)投入不夠，學(xué)習(xí)乏力，應(yīng)該引起重視，一個(gè)人學(xué)習(xí)多，知識(shí)積累起來就是一種素養(yǎng)，他做人做事的能力就會(huì)增強(qiáng)，在企業(yè)中發(fā)揮的作用就不一樣了。
十三、xx的人本思想和做事風(fēng)格
xx人的人本思想是以誠(chéng)信為本，講責(zé)任，講規(guī)矩，大家在一起和諧相處。比如，我作為公司的主要領(lǐng)導(dǎo)，首先帶頭以身作則，在公司重大決策上，我們堅(jiān)持先民主后集中，在做事規(guī)則上，我絕不一意孤行，不搞家長(zhǎng)式一言堂，善于傾聽大家的意見，如果在認(rèn)識(shí)上有分歧，大家可以展開爭(zhēng)論，但不爭(zhēng)吵，不影響我們的團(tuán)結(jié)，只要有誰說得有道理，我們就會(huì)聽誰的，這也是我的一貫作風(fēng)，事前充分討論，決策拍板，會(huì)后認(rèn)真去做，加快落實(shí)，大家都出以公心，從公司利益出發(fā)，一切都會(huì)處理好，我們的領(lǐng)導(dǎo)班子特別團(tuán)結(jié)，只要是決策了的事，大家都會(huì)用心去做，我們要求xx的每一位員工，走向社會(huì)的言談舉止都要樹立正面形象，在為人處事上做出表率。xx人的做事風(fēng)格是雷厲風(fēng)行，認(rèn)真做事，從不敷衍，做事的標(biāo)準(zhǔn)是高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量，我們的每一件事，每一個(gè)產(chǎn)品都要品牌化、品質(zhì)化，在社會(huì)中樹立良好的形象和口碑，這是xx幾十年來立身立業(yè)、做人做事的基本原則和企業(yè)文化。
以上內(nèi)容是我近日的思考，也是我多年來對(duì)xx在發(fā)展過程中思想理念文化的感悟和總結(jié)，也是對(duì)我們新發(fā)展階段的奮斗目標(biāo)和前行中面臨新挑戰(zhàn)，以及當(dāng)下方方面面存在問題的揭示，我覺得有些話得給大家說說，有些道理要給大家講講，目的是想通過交流激發(fā)起全體員工的思考，激發(fā)我們的斗志，群策群力，凝聚合力，為xx的宏偉目標(biāo)而努力奮斗。說實(shí)話，我真心希望生活在xx這個(gè)大家庭里的每一位成員，都要珍惜我們今天這個(gè)平臺(tái)，為自己設(shè)定一個(gè)規(guī)劃，讓自己的人生不虛度不浪費(fèi)，確立正確的人生觀和價(jià)值觀。前面已經(jīng)講過xx的愿景目標(biāo)了，這是一個(gè)偉大的工程，艱巨的工程，但永遠(yuǎn)是我們追逐的目標(biāo)和夢(mèng)想。今天我們必須把當(dāng)下的事做好，把基礎(chǔ)打好，首先應(yīng)該是要把xx做強(qiáng)、做實(shí)、做穩(wěn)、做持續(xù)，這是我們的基礎(chǔ)。實(shí)現(xiàn)我們的“四個(gè)共同，四個(gè)共享”，讓xx這個(gè)大家庭越來越好，這才是全體xx人真正的幸福。
同志們，我希望我們xx的每一個(gè)人都要有一種使命，有一種責(zé)任，為了我們共同的事業(yè)勇往直前，只要我們?nèi)wxx人能夠發(fā)揚(yáng)我們永不言敗的精神，齊心協(xié)力，精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，就不會(huì)有辦不好的事，相信我們未來的xx夢(mèng)一定會(huì)越走越近，大家的生活會(huì)越來越好。
經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)總結(jié)講話篇十
關(guān)于今年的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，各經(jīng)濟(jì)部門作了綜合分析，農(nóng)口、稅務(wù)、財(cái)政等部門和開發(fā)區(qū)分別作了專題發(fā)言，分管副區(qū)長(zhǎng)也講了各自的看法。下面，我結(jié)合大家的分析,就1—5月份經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和當(dāng)前工作講幾點(diǎn)意見。
一、全面認(rèn)識(shí)和正確把握1—5月的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)
今年1—5月，我區(qū)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行保持了較好的發(fā)展態(tài)勢(shì)，從積極的因素看，體現(xiàn)在七個(gè)方面：
一是主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)與去年同期相比有較大幅度增長(zhǎng)。1—5月，實(shí)現(xiàn)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值24.8億元,同比增長(zhǎng)21.6%,占年計(jì)劃的31.1%。其中，第一產(chǎn)業(yè)增加值0.2億元,同比增長(zhǎng)13.1%；第二產(chǎn)業(yè)增加值12.8億元,同比增長(zhǎng)20.4%；第三產(chǎn)業(yè)增加值11.8億元，同比增長(zhǎng)23.2%。財(cái)政收入完成3.17億元，同比增長(zhǎng)26%，占年度預(yù)算的28.8%。城鎮(zhèn)居民人均可支配收入達(dá)到3930元，同比增加736元，增長(zhǎng)23%,占年計(jì)劃的42.3%。農(nóng)民人均現(xiàn)金收入563元(3月末)，同比增加294元，增長(zhǎng)109.4%。
二是工業(yè)經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長(zhǎng)。 1—5月，全區(qū)實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值26億元，同比增長(zhǎng)22.1%，實(shí)現(xiàn)工業(yè)增加值11.5億元，同比增長(zhǎng)19.7%,占年計(jì)劃的30.7%。其中,規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)完成總產(chǎn)值19.2億元，同比增長(zhǎng)16.6%，實(shí)現(xiàn)增加值8.5億元，同比增長(zhǎng)18.4%,占年計(jì)劃的30.4%。60戶工業(yè)企業(yè)產(chǎn)值同比上升的有44戶，下降的有16戶。增長(zhǎng)幅度較大的企業(yè)有鄂爾多斯羊絨制品股份有限公司、伊泰煤炭股份有限公司、東友羊絨衫有限責(zé)任公司、精誠(chéng)高壓電瓷有限責(zé)任公司、萬利煤炭、鄂爾多斯酒業(yè)、宏業(yè)人造板等企業(yè)。規(guī)模以上企業(yè)分行業(yè)來看，煤炭采選業(yè)實(shí)現(xiàn)增加值3.7億元，同比增長(zhǎng)25.4%；紡織業(yè)實(shí)現(xiàn)增加值3.8億元，同比增長(zhǎng)16.2%；電力生產(chǎn)和供應(yīng)業(yè)實(shí)現(xiàn)增加值6423萬元，同比增長(zhǎng)17.3%。主要工業(yè)產(chǎn)品產(chǎn)量，原煤達(dá)到392萬噸，增長(zhǎng)33.3%；供電量達(dá)到11.5億千瓦時(shí)，增長(zhǎng)23%；白酒4031千升，增長(zhǎng)85.9%；羊絨衫122萬件，增長(zhǎng)49%。
三是投資和消費(fèi)拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的動(dòng)力加大。
1—5月，固定資產(chǎn)投資增長(zhǎng)65.7%，社會(huì)消費(fèi)品零售總額增長(zhǎng)32.3%。從投資構(gòu)成看，主要靠重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目的支撐，1—5月，生產(chǎn)性投資的比重明顯加大，施工項(xiàng)目達(dá)到106個(gè)，完成固定資產(chǎn)投資5.42億元，占年計(jì)劃的13.6%，同比增長(zhǎng)65.7%，位居全市第4位。1—5月，全區(qū)實(shí)現(xiàn)社會(huì)消費(fèi)品零售總額6.95億元，占年計(jì)劃的47.9%，同比增長(zhǎng)32.3%，位居全市第1位。消費(fèi)市場(chǎng)熱點(diǎn)突出，消費(fèi)結(jié)構(gòu)發(fā)生了新的變化，汽車銷售異常火爆，各種汽車銷售量達(dá)到2698輛，實(shí)現(xiàn)零售額7163萬元，同比增長(zhǎng)72.9%,燃料用油銷售量達(dá)到6.4萬噸，實(shí)現(xiàn)零售額1.8億元，同比增長(zhǎng)1.4倍。消費(fèi)品價(jià)格漲幅較大，居民消費(fèi)品價(jià)格指數(shù)達(dá)到103.8%，社會(huì)商品零售價(jià)格指數(shù)達(dá)到101.1%。
四是重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)展順利。今年確定的45項(xiàng)重點(diǎn)建設(shè)工程，已有26項(xiàng)開工建設(shè)，完成投資1.8億元，進(jìn)展較好的項(xiàng)目有：
——中正陶瓷項(xiàng)目土建工程已全面動(dòng)工；
——鄂爾多斯市電業(yè)局輸變電工程征地工作已經(jīng)完成；
——蒙泰煤焦熱電聯(lián)產(chǎn)項(xiàng)目完成投資萬元；
——“總部經(jīng)濟(jì)”現(xiàn)已引進(jìn)外地企業(yè)注冊(cè)27戶，注冊(cè)資金1.5億元；
——引黃供水工程已爭(zhēng)取到國(guó)家開發(fā)銀行2.3億元貸款，6月份即可動(dòng)工；
——民生市場(chǎng)拆遷正在進(jìn)行；
——準(zhǔn)格爾路、達(dá)拉特路罩面改造工程全面開工；
——環(huán)城路的建設(shè)進(jìn)入征地階段；
——垃圾無害化處理廠初設(shè)已完成，正在征地；
——滿世商貿(mào)城主體工程即將完工；
——大興步行街拆遷工作基本結(jié)束；
——東勝大酒店擴(kuò)建工程主體已完工；
——中蒙藥科技產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目和蒙泰熱電聯(lián)產(chǎn)項(xiàng)目已開工建設(shè)，
五是農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐加快。1—5月，新增各類水井105眼，新增水澆地3200畝。完成農(nóng)作物播種面積9.5萬畝，其中糧食作物5.5萬畝、經(jīng)濟(jì)作物3萬畝、優(yōu)質(zhì)牧草1萬畝。保護(hù)地建設(shè)順利推進(jìn)，已種植保護(hù)地蔬菜2000畝，各種蘑菇210萬棒。落實(shí)人工種草面積16萬畝，青貯玉米3萬畝，已調(diào)回牲畜1.3萬頭只，其中肉羊繁殖母畜1.1萬只、奶牛300多頭、肉牛100多頭。在生態(tài)建設(shè)方面，完成砒砂巖沙棘種植10.2萬畝，完成造林面積3.6萬畝，種植檸條3500畝。
六是財(cái)政收入平穩(wěn)增長(zhǎng)。1—5月，全區(qū)財(cái)政收入完成3.2億元，完成年度預(yù)算的28.82%，同比增長(zhǎng)26%，位居全市第2位，其中地方財(cái)政收入完成15622萬元，完成年度預(yù)算的29.1%，同比增長(zhǎng)27%，上劃中央稅收收入完成16078萬元，完成年度預(yù)算的28.9%，同比增長(zhǎng)25%。在地方財(cái)政收入中，一般預(yù)算收入完成15330萬元，同比增長(zhǎng)31.7%；基金收入完成292萬元，同比下降55.8%，。主體稅種xx完成14571萬元，同比增長(zhǎng)19.2%；營(yíng)業(yè)稅完成4731萬元，同比增長(zhǎng)31.6%；企業(yè)所得稅完成4666萬元，同比增長(zhǎng)24.7%；個(gè)人所得稅完成3593萬元，同比增長(zhǎng)70.1%；城市維護(hù)建設(shè)稅完成608萬元，增長(zhǎng)32.8%；其他稅種同比有所增長(zhǎng)。
七是招商引資為經(jīng)濟(jì)發(fā)展增添了新的活力。1—5月，引進(jìn)項(xiàng)目44個(gè)，到位資金2.1億元，占年計(jì)劃的13.7%,同比增長(zhǎng)30%。其中：引進(jìn)遼寧企業(yè)新建鄂爾多斯摩力圣匯俱樂部項(xiàng)目， 占地面積8600平方米，總投資5000萬元，到位資金3000萬元，項(xiàng)目已開工建設(shè)，預(yù)計(jì)11月開始運(yùn)營(yíng)；鄂爾多斯市騰圖煤業(yè)有限公司引進(jìn)北京資金1000萬元，已到位資金1000萬元；九洲同泰工程機(jī)械銷售有限責(zé)任公司引進(jìn)江西、山東資金1000萬元，到位資金212萬元。寧夏熱電機(jī)組項(xiàng)目總投資33億元，正在爭(zhēng)取探礦權(quán)；包頭鹿城機(jī)械超市，總投資4000萬元，正在選址。
在看到成績(jī)的同時(shí)，我們必須保持清醒的頭腦，客觀分析我區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中存在的一些新情況、新問題：
一是工業(yè)經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)不突出。我們?cè)?jīng)引以為豪的工業(yè)經(jīng)濟(jì)，在后有追兵的情況下，已經(jīng)出現(xiàn)了極大的隱憂。主要是在建工業(yè)項(xiàng)目較少，產(chǎn)業(yè)單一，很難形成新的.增長(zhǎng)點(diǎn)。工業(yè)經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)點(diǎn)主要體現(xiàn)在原有企業(yè)和傳統(tǒng)的能源產(chǎn)業(yè)、制造產(chǎn)業(yè)上，新的明星企業(yè)和增長(zhǎng)亮點(diǎn)沒有形成。工業(yè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)深層次矛盾較為突出，原有的工業(yè)企業(yè)普遍存在產(chǎn)業(yè)鏈條短、產(chǎn)業(yè)附加值不高的弊端。企業(yè)自身發(fā)展能力不強(qiáng)。同時(shí)，今年確定開工的重點(diǎn)項(xiàng)目中涉及到企業(yè)建設(shè)的還有相當(dāng)部分項(xiàng)目沒有啟動(dòng)，說明企業(yè)籌資難度大，發(fā)展后勁不足。
二是財(cái)政收支形勢(shì)嚴(yán)峻。全區(qū)財(cái)政收入雖然保持較快增長(zhǎng)，但財(cái)政收入的形勢(shì)不容樂觀，財(cái)政增收的不穩(wěn)定因素仍然存在。1—5月，我區(qū)財(cái)政收入列全市第二，與準(zhǔn)旗相差近7000萬元。其中，上劃中央稅收收入1.6億元，欠工作進(jìn)度12.7個(gè)百分點(diǎn)；地方財(cái)政收入1.6億元，增長(zhǎng) 27%，欠工作進(jìn)度12.5個(gè)百分點(diǎn)。從速度看，似乎增幅不小，但在全市排名最末位，鄂旗增長(zhǎng)110.6%，杭錦旗增長(zhǎng)86.7%，準(zhǔn)旗增長(zhǎng)43.5%。達(dá)旗增長(zhǎng)42.3%。在收入增長(zhǎng)并不十分樂觀的同時(shí)，歷史債務(wù)包袱沉重，還債高峰期已到，目前我區(qū)財(cái)政支出壓力相當(dāng)大，支持經(jīng)濟(jì)建設(shè)顯得有些力不從心。
三是農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化程度低。盡管區(qū)政府代繳了農(nóng)民的全部農(nóng)業(yè)稅，但農(nóng)牧業(yè)生產(chǎn)投入不足。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)稅源缺乏。農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)數(shù)量少，規(guī)模小,帶動(dòng)作用不強(qiáng)。農(nóng)民增收的渠道不多。
四是建設(shè)資金不能按時(shí)到位。在27個(gè)自治區(qū)、市重點(diǎn)項(xiàng)目中，開工項(xiàng)目只有12個(gè),且工程進(jìn)度緩慢。未開工項(xiàng)目15個(gè)，當(dāng)年計(jì)劃投資33億元，占27個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目投資總額的78%。重點(diǎn)項(xiàng)目完成年初計(jì)劃難度較大。
二、對(duì)下一步經(jīng)濟(jì)走勢(shì)的基本判斷及重點(diǎn)工作安排
綜觀前五個(gè)月的工作，成績(jī)不小，但問題也不少，要完成年初確定的任務(wù)，困難很大，形勢(shì)非常嚴(yán)峻。今年的經(jīng)濟(jì)工作雖然我們面臨著巨大的困難和壓力，也遇到了前所未有的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。綜合大家從各個(gè)角度所作的分析，今年以來總體經(jīng)濟(jì)運(yùn)行態(tài)勢(shì)好于預(yù)期、好于上年，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度、質(zhì)量和各個(gè)主要指標(biāo)增幅明顯。經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的穩(wěn)定性增強(qiáng)，gdp增幅一直保持兩位數(shù)增長(zhǎng)，5月末比3月末又提高8個(gè)百分點(diǎn)。從現(xiàn)在情況看，只要抓好后幾個(gè)月的工作，按照正常的速度運(yùn)行，完成全年的奮斗目標(biāo)不是沒有希望。首先，從我區(qū)的實(shí)際看，通過近幾年狠抓基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，全區(qū)公路、交通、通迅、服務(wù)等軟硬環(huán)境有了明顯改善，支撐經(jīng)濟(jì)發(fā)展的供電、供水、供氣等基礎(chǔ)條件將進(jìn)一步改善，特別是幾個(gè)大型變電站的建設(shè)、引黃工程的建設(shè)和天然氣進(jìn)城，使全區(qū)的能源和自來水保障能力明顯增強(qiáng)，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展增強(qiáng)了后勁。其次，一批在建的和新開工的重大項(xiàng)目，將繼續(xù)拉動(dòng)投資保持較高速度增長(zhǎng)。引黃供水、國(guó)電項(xiàng)目、210高速、環(huán)城線、快速通道、青春山和東勝經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)建設(shè)等項(xiàng)目均已進(jìn)入投資高峰期，投資量將明顯增大。第三，我區(qū)第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展穩(wěn)中有升，勢(shì)頭正旺，成為我區(qū)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的新亮點(diǎn)。城鄉(xiāng)居民購(gòu)買力進(jìn)一步增強(qiáng)，消費(fèi)需求出現(xiàn)逐步升級(jí)的勢(shì)頭。今年全區(qū)在崗職工工資、城市居民人均可支配收入、農(nóng)民人均現(xiàn)金收入增幅較大，新一輪消費(fèi)熱正在形成。同時(shí)，民生廣場(chǎng)、購(gòu)物中心、滿世商貿(mào)城、大興銀街等幾大商貿(mào)中心的改造建設(shè)，對(duì)于改善購(gòu)物環(huán)境、集聚人氣、刺激消費(fèi)，將起到重要推動(dòng)作用。
經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的形勢(shì)已經(jīng)明朗，在年初確定的奮斗目標(biāo)不變的情況下，需要全區(qū)上下集中精力，突出重點(diǎn)，強(qiáng)化措施，搶抓進(jìn)度，扎扎實(shí)實(shí)做好下一步工作，為完成全年目標(biāo)任務(wù)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
（一）工業(yè)經(jīng)濟(jì)工作
繼續(xù)以科技進(jìn)步為動(dòng)力，以結(jié)構(gòu)調(diào)整為主線，努力加快新型工業(yè)化進(jìn)程，把工作的著力點(diǎn)放在抓重點(diǎn)項(xiàng)目和園區(qū)建設(shè)上。一是明確責(zé)任，狠抓重點(diǎn)工程進(jìn)度。各重點(diǎn)工程責(zé)任單位，要進(jìn)一步增強(qiáng)緊迫感和壓力感，采取強(qiáng)有力的措施，倒排工期，加壓緊逼，促使在建項(xiàng)目盡快建成，擬建項(xiàng)目早日開工。區(qū)委、政府確定的重點(diǎn)項(xiàng)目，該竣工的必須按時(shí)竣工，該開工的必須如期開工，該加快進(jìn)度的必須加快進(jìn)度。尚未開工的項(xiàng)目，要逐個(gè)調(diào)查核實(shí)，看看還存在哪些問題，屬于部門職責(zé)范圍內(nèi)的，有關(guān)部門要“急事急辦”、“特事特辦”，主動(dòng)服務(wù)，促其早日上馬；屬企業(yè)自身原因的，要督促有關(guān)企業(yè)加大工作力度，克服各種困難，確保按時(shí)開工。二是要搞好開發(fā)區(qū)的建設(shè)。開發(fā)區(qū)規(guī)劃得再好，沒有項(xiàng)目作支撐是不行的。開發(fā)區(qū)管委會(huì)要結(jié)合發(fā)展規(guī)劃，加快項(xiàng)目計(jì)劃的編制和實(shí)施，必須做到不斷有新項(xiàng)目、不斷有新變化，將宏偉藍(lán)圖變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。
（二）農(nóng)村經(jīng)濟(jì)工作
在年初農(nóng)村工作會(huì)上，關(guān)于農(nóng)村經(jīng)濟(jì)工作的目標(biāo)、任務(wù)、原則、措施都已經(jīng)非常明確。農(nóng)口各部門要按照會(huì)議要求認(rèn)真加以落實(shí)，促進(jìn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作的穩(wěn)步發(fā)展。 在抓農(nóng)業(yè)方面，我們重點(diǎn)要抓規(guī)模化和產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，積極實(shí)施龍頭帶動(dòng)戰(zhàn)略，培育龍頭產(chǎn)品，建設(shè)龍頭基地，發(fā)展龍頭企業(yè)，開發(fā)龍頭產(chǎn)業(yè)，變特色經(jīng)濟(jì)為規(guī)模經(jīng)濟(jì)、優(yōu)勢(shì)經(jīng)濟(jì)。食用菌種植項(xiàng)目要抓緊實(shí)施，爭(zhēng)取完成500萬棒任務(wù)。另外，有關(guān)部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道要積極行動(dòng)，鼓勵(lì)和引導(dǎo)農(nóng)村人口有計(jì)劃、有秩序、有組織的轉(zhuǎn)移。搞好扶貧開發(fā)工作，增加農(nóng)村貧困人口的收入。通過多方努力，實(shí)現(xiàn)農(nóng)民人均純收入增長(zhǎng)1000元的目標(biāo)。
（三）財(cái)政稅收工作
要按照健全和完善公共財(cái)政體制的要求，強(qiáng)化征管，開源節(jié)流，有效整合 財(cái)力資源。 一是努力培植地方財(cái)源。雖然近幾年我區(qū)財(cái)政收入增長(zhǎng)較快，總量盤子也在增大，但“吃飯”財(cái)政的狀況仍未改變。從今年預(yù)算安排和前5個(gè)月預(yù)算執(zhí)行情況來看，財(cái)政增收的壓力相當(dāng)大。今后要不斷優(yōu)化財(cái)政收入結(jié)構(gòu)，努力培植財(cái)源。圍繞開發(fā)區(qū)建設(shè)、重點(diǎn)工業(yè)和商貿(mào)流通企業(yè)的發(fā)展，以及非公有制經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，積極“放水養(yǎng)魚”，不斷壯大財(cái)源。要嚴(yán)厲打擊偷、騙、抗稅行為，做到應(yīng)收盡收，確保地方財(cái)政收入明顯增長(zhǎng)。 二是要充分發(fā)揮財(cái)政對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的調(diào)控職能，實(shí)行“零基預(yù)算”，控制不合理開支，加強(qiáng)行政事業(yè)經(jīng)費(fèi)的管理。要大膽探索建立健全國(guó)有資產(chǎn)保值增值的機(jī)制，通過部分國(guó)有資產(chǎn)的資本運(yùn)作來優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，籌集發(fā)展資金。三是從嚴(yán)控制財(cái)政支出。按照“一要吃飯，二要建設(shè)”的原則，合理安排各項(xiàng)支出。各部門各單位要牢固樹立過緊日子的思想，嚴(yán)格支出管理，厲行節(jié)約，千方百計(jì)減少開支。
三、抓好幾項(xiàng)具體工作
一是認(rèn)真督查政府承諾的八件實(shí)事完成情況。八件實(shí)事是區(qū)委、政府向全區(qū)人民作出的鄭重承諾，必須言必行，行必果，件件做出滿意的交待。各有關(guān)部門要高度重視，進(jìn)一步加大工作力度，“倒計(jì)時(shí)”強(qiáng)力推進(jìn)。尤其要針對(duì)性采取強(qiáng)有力措施，集中力量突破薄弱環(huán)節(jié)，加快進(jìn)度。
二是抓好安全生產(chǎn)工作。按照上級(jí)的要求和部署，以煤礦生產(chǎn)安全、交通運(yùn)輸安全、公共場(chǎng)所消防安全為重點(diǎn)，認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)大檢查，著力消除隱患，有效防范重特大事故的發(fā)生。 有關(guān)部門在安全問題上要始終保持高壓態(tài)勢(shì)，不能有半點(diǎn)麻痹和松懈。要嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)責(zé)任制要求，抓好各項(xiàng)安全措施落實(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行安全事故責(zé)任追究。要通過更扎實(shí)的工作、更得力的措施，防止重特大安全事故發(fā)生。
同志們，只要我們正確把握經(jīng)濟(jì)發(fā)展的有利因素和積極變化，同時(shí)又充分認(rèn)識(shí)存在的新問題和面臨的新形勢(shì)，用發(fā)展的辦法解決好經(jīng)濟(jì)生活中的突出矛盾和問題，把困難估計(jì)得更多一些，把對(duì)策準(zhǔn)備得更充分一些，迎難而上，扎實(shí)工作，把經(jīng)濟(jì)工作各項(xiàng)措施落到實(shí)處，就一定能夠保證經(jīng)濟(jì)的高速運(yùn)行，就一定能夠?qū)崿F(xiàn)我們所確定的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展目標(biāo)！
經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)總結(jié)講話篇十一
（一）今年我們受新冠疫情的沖擊和影響，雖然耽誤了一個(gè)季度的時(shí)間，但按照年初公司確立的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)和高質(zhì)量發(fā)展的要求，大家通過共同努力，抓緊復(fù)工復(fù)產(chǎn)，眾志成城，撲下身子克難攻堅(jiān)抓管理，爭(zhēng)分奪秒搶時(shí)間，保證了企業(yè)任務(wù)指標(biāo)的預(yù)期，讓企業(yè)步入了正常軌道。總體評(píng)價(jià)，我們企業(yè)的發(fā)展走勢(shì)還是健康的，雖然有一些企業(yè)受到了資金短缺、產(chǎn)品市場(chǎng)下行的影響，但多數(shù)企業(yè)都能夠按照進(jìn)度實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)，有個(gè)別企業(yè)還不同程度地實(shí)現(xiàn)了增長(zhǎng)，這是很不容易的事。
（二）今年我們有一個(gè)良好的開瑞。搶抓了一次千載難逢的機(jī)會(huì)，在省城太原核心地段實(shí)施了一個(gè)計(jì)劃外的資產(chǎn)并購(gòu)項(xiàng)目，該項(xiàng)目資產(chǎn)質(zhì)量高，并購(gòu)成本低，由于我們信息收集準(zhǔn)，機(jī)會(huì)抓得及時(shí)，并購(gòu)速度快，短期內(nèi)就完成了并購(gòu)任務(wù)，該項(xiàng)目是我們資產(chǎn)優(yōu)化，高質(zhì)量發(fā)展的標(biāo)志，也是我們轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展的良好開瑞。
（三）今年我們的重點(diǎn)是要在產(chǎn)業(yè)升級(jí)上求突破，在管理升級(jí)上破難題。由于環(huán)保的倒逼和產(chǎn)業(yè)升級(jí)的要求，集團(tuán)公司審時(shí)度勢(shì)，超前謀劃，果斷決策，提出了抓項(xiàng)目大投入，在培育企業(yè)增長(zhǎng)點(diǎn)上施良策下功夫，支持公司下屬企業(yè)，按照產(chǎn)業(yè)升級(jí)的要求，抓住重點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)施了一系列的工程建設(shè)，實(shí)現(xiàn)了高質(zhì)量大投入，高標(biāo)準(zhǔn)上規(guī)模的目標(biāo)。這些新的增長(zhǎng)點(diǎn)是xx的后發(fā)優(yōu)勢(shì)，特別是今天我們觀摩的企業(yè)亮點(diǎn)多，做得好。xx公司的洗煤項(xiàng)目升級(jí)改造，速度快起點(diǎn)高，改造后的產(chǎn)能不僅實(shí)現(xiàn)了量產(chǎn)達(dá)標(biāo)，洗煤的精度也實(shí)現(xiàn)了最好，特別是封閉工程做的非常到位，無論從現(xiàn)場(chǎng)管理，還是車間管理，全流程實(shí)現(xiàn)了自動(dòng)化、清潔化，讓人耳目一新；xx公司的站臺(tái)封閉工程有氣勢(shì)、速度快，規(guī)模壯觀、震撼人心，特別是同志們?cè)谑┕み^程中精心組織，穿插施工，一手抓建設(shè)，一手抓運(yùn)營(yíng)，不僅保證了建設(shè)安裝工程的順利完成，還確保了物流運(yùn)輸?shù)捻樌麜惩ǎ浣ㄖ陚延^，是展現(xiàn)在xx岸邊的一道風(fēng)景；xx地產(chǎn)的建設(shè)項(xiàng)目，在搬遷難度大，施工現(xiàn)場(chǎng)窄的狀態(tài)下，地產(chǎn)公司領(lǐng)導(dǎo)精心組織，加大協(xié)調(diào)力度，加班加點(diǎn)抓進(jìn)度，變化大、亮點(diǎn)多，實(shí)現(xiàn)了部分住宅按期竣工的預(yù)期，贏得了良好的口碑，基本實(shí)現(xiàn)了打造靈石檔次最高、環(huán)境最好、品質(zhì)最優(yōu)的縣城新區(qū)目標(biāo)；還有我們?cè)谝曨l上看到的xx物流項(xiàng)目的建設(shè)，設(shè)計(jì)起點(diǎn)高，項(xiàng)目投入大，廠房建設(shè)已經(jīng)全面崛起，在沿海xx保稅區(qū)展現(xiàn)著風(fēng)采；我們xx煤礦的移民搬遷工程，假日酒店的改造，xx的環(huán)境治理改造工程都有非常好的亮點(diǎn)，這一批項(xiàng)目的相繼投入運(yùn)營(yíng)，將是xx的后發(fā)優(yōu)勢(shì)。
（四）今后我們?nèi)匀灰獔?jiān)持項(xiàng)目為王，把培育增長(zhǎng)點(diǎn)作為抓手，堅(jiān)定不移貫徹xx省委“四高四為兩同步”的發(fā)展思路，在“六新”（新基建、新技術(shù)、新材料、新裝備、新產(chǎn)品、新業(yè)態(tài)）上作好文章，深入調(diào)研，引入優(yōu)勢(shì)，抓住項(xiàng)目調(diào)研，攻堅(jiān)項(xiàng)目求突破，在開拓項(xiàng)目上逐漸培育我們的后發(fā)優(yōu)勢(shì)。前段時(shí)間，我們組織大家走出去，觀摩了xx的現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)園，xx物流就是xx省民營(yíng)企業(yè)“六新”的代表，他們大膽創(chuàng)新的做法已經(jīng)徹底改變了傳統(tǒng)的物流業(yè)態(tài)，實(shí)現(xiàn)了物流配送，金融聯(lián)動(dòng)，網(wǎng)紅營(yíng)銷的產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新模式，在傳統(tǒng)倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)的基礎(chǔ)上裂變出來，創(chuàng)造出了多元化的現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)，是一種新型物流的創(chuàng)新，我們要引進(jìn)植入到我們企業(yè)中，激活我們現(xiàn)行的物流業(yè)態(tài)，因?yàn)橹挥羞@樣才能實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新，才能實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)，我們觀摩xx產(chǎn)業(yè)園后，速戰(zhàn)速?zèng)Q，已經(jīng)迅速啟動(dòng)了新項(xiàng)目的籌建工作，請(qǐng)進(jìn)了專家團(tuán)隊(duì)，開始了項(xiàng)目前期的調(diào)研論證，計(jì)劃利用我們?cè)趚x舊址，設(shè)計(jì)我們的冷鏈物流、農(nóng)副產(chǎn)品加工項(xiàng)目?？陀^地講，今年我們雖然面對(duì)新冠疫情帶來的影響和市場(chǎng)低迷對(duì)經(jīng)濟(jì)下行的壓力和挑戰(zhàn)，但我們自上而下，迎難而上，精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，積極應(yīng)對(duì)，整體工作還是滿意的，特別是不少企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人動(dòng)了腦筋，迎難而上，通過倒逼自己，搶抓了時(shí)機(jī)，各項(xiàng)工作掌握了主動(dòng)，實(shí)現(xiàn)了預(yù)期，應(yīng)說是很不容易的事情，今天現(xiàn)場(chǎng)觀摩的企業(yè)都做得特別好，標(biāo)志著我們的企業(yè)負(fù)責(zé)人，有高度的領(lǐng)導(dǎo)力和責(zé)任感，應(yīng)該受到表?yè)P(yáng)。當(dāng)然由于時(shí)間問題我們沒有一個(gè)一個(gè)企業(yè)都去觀摩，我今年外邊的事多，也沒有騰出時(shí)間去深入企業(yè)一家一家去調(diào)研，但對(duì)我們企業(yè)的整體運(yùn)營(yíng)還是心中有數(shù)的，特別是我們一如既往強(qiáng)化的經(jīng)濟(jì)建設(shè)、黨建工作、文化建設(shè)、工會(huì)工作都有新的亮點(diǎn)，這說明大家都很努力，大家都很賣力。去年我們xx仍然被評(píng)為xx省百?gòu)?qiáng)民營(yíng)企業(yè)，受到了表彰，今年我們又啟動(dòng)了全國(guó)文明單位的申報(bào)工作，這是一個(gè)重要的品牌，下一步我們?nèi)匀恍枰龊没A(chǔ)工作，保證申報(bào)成功。因此，縱向看橫向看我們的企業(yè)還是健康的。
當(dāng)然，主觀地評(píng)價(jià)我們的企業(yè)在發(fā)展中仍然存在不少不可忽略的問題，不能掉以輕心，必須強(qiáng)化我們的危機(jī)意識(shí)和補(bǔ)短板意識(shí)，以下我總結(jié)出十一個(gè)問題，大家要引起高度重視。
（一）我們的大宗產(chǎn)品市場(chǎng)價(jià)格在下滑，特別是煤炭、洗精煤和焦炭，仍然需要我們開動(dòng)腦筋，拓展市場(chǎng)，穩(wěn)住客戶，在降低成本上抓管理，在提升效益上做文章，這種供大于求，產(chǎn)品與市場(chǎng)中出現(xiàn)的困難和挑戰(zhàn)，我們必須引起高度重視。
（二）我們的煤焦物流，由于市場(chǎng)不旺，客戶減少，運(yùn)力減弱，減少了我們的總量，仍然需要加倍努力，走出去引進(jìn)客戶，為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，開源節(jié)流，確保年初目標(biāo)的完成。
（三）我們的產(chǎn)業(yè)升級(jí)，按照公司“一五六”工程的要求，我們的管理精細(xì)化還很不到位，問題還不少，在審計(jì)中發(fā)現(xiàn)，我們個(gè)別企業(yè)無章可循和有章不循的現(xiàn)象仍然存在，說明我們制度層面執(zhí)行力還很差，甚至是很嚴(yán)重的，比如晉中地產(chǎn)的內(nèi)部職工低價(jià)購(gòu)房問題，沒有規(guī)矩，缺乏標(biāo)準(zhǔn)。
（四）我們的發(fā)展轉(zhuǎn)型、創(chuàng)新力不夠，項(xiàng)目跟進(jìn)仍然滯后，新的增長(zhǎng)項(xiàng)目還沒有跟上。
（五）我們的隊(duì)伍建設(shè)還嚴(yán)重滯后，短缺優(yōu)秀人才、專業(yè)人才、管理人才，凸顯出我們的發(fā)展與人才不相適應(yīng)的矛盾依然存在，需要我們?cè)谝M(jìn)人才、培育人才、在隊(duì)伍建設(shè)上下功夫。
（六）我們的紀(jì)律作風(fēng)還不過硬，工作飄浮，紀(jì)律松馳的現(xiàn)象仍然存在，影響我們的工作效率。
（七）我們的學(xué)習(xí)做得還不夠好，忙于事務(wù)，我們走出去學(xué)請(qǐng)進(jìn)來學(xué)還沒有制度化常態(tài)化，學(xué)習(xí)氛圍還有待加強(qiáng)，學(xué)習(xí)型組織還沒有形成常態(tài)。
（八）有個(gè)別企業(yè)管理方面細(xì)化不夠，成本費(fèi)用過高，依然存在跑冒滴漏的問題，嚴(yán)重影響了我們的經(jīng)濟(jì)效益，這些問題的存在，是導(dǎo)致影響任務(wù)指標(biāo)不能按進(jìn)度實(shí)現(xiàn)的原因，應(yīng)該說我們?nèi)杂袧摿?，只要我們深入?xì)致抓管理，在開源節(jié)流成本控制上下功夫，才能真正實(shí)現(xiàn)我們管理的升級(jí)。
（九）還有個(gè)別單位部門的領(lǐng)導(dǎo)思路不清晰，深入一線做得還不夠好，工作還不夠主動(dòng)，責(zé)任心有待加強(qiáng)，對(duì)在工作中發(fā)現(xiàn)的問題辦法不多，解決問題拖沓，這個(gè)現(xiàn)象不好，希望大家主動(dòng)起來，加強(qiáng)責(zé)任感。今后我希望我們所有公司擔(dān)任主體責(zé)任的領(lǐng)導(dǎo)要下沉，深入一線去發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，今后大家要主動(dòng)工作，恪盡職守，高標(biāo)準(zhǔn)去對(duì)待自己份內(nèi)的工作任務(wù)。各企業(yè)部門的工作也要高標(biāo)準(zhǔn)，過得硬，盡可能不要讓領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)存在的問題，提出新的問題，安排你批評(píng)你，那就不好了。
（十）公司部室作為職能部門，對(duì)照年初制定的考核指標(biāo)，崗位履職做的還不夠好，工作主動(dòng)不夠，對(duì)集團(tuán)和企業(yè)服務(wù)還跟不上，工作上按高標(biāo)準(zhǔn)要求還有差距，崗位責(zé)任執(zhí)行還不到位，存在的問題還不少。
（十一）集團(tuán)信息部的工作嚴(yán)重滯后，提出批評(píng)，今天我們進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，信息化、網(wǎng)絡(luò)化、大數(shù)據(jù)為企業(yè)服務(wù)這是企業(yè)現(xiàn)代化的一種標(biāo)志，比如我們的數(shù)據(jù)管理、視頻會(huì)議、企業(yè)監(jiān)控和網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管都需要信息部門的支持。
以上問題都是我們的短板，需要我們?nèi)フJ(rèn)真對(duì)待，努力克服，通過采取措施抓出成效，只有這樣我們才會(huì)在被動(dòng)中掌握主動(dòng)，改變局面，因此要求我們的企業(yè)負(fù)責(zé)人，以這次集團(tuán)觀摩會(huì)為契機(jī)，回去要認(rèn)真開一個(gè)會(huì)議，對(duì)標(biāo)先進(jìn)，尋找不足，力爭(zhēng)四季度開創(chuàng)好新局面！
今天由于時(shí)間關(guān)系，常規(guī)具體的工作任務(wù)我就不多講了，洪益經(jīng)理講的很全面，針對(duì)各企業(yè)的工作重點(diǎn)已經(jīng)很明確，大家都要按洪益經(jīng)理的安排部署，狠抓落實(shí)，推動(dòng)攻堅(jiān)，力求有一個(gè)新的突破。我是個(gè)喜歡思考的人，只要腦子里有事就睡不好覺，我作為公司的當(dāng)家人，說實(shí)話，我是對(duì)公司的發(fā)展傾注心血的，特別是xx的產(chǎn)業(yè)變革、轉(zhuǎn)型發(fā)展、發(fā)展目標(biāo)，我們前進(jìn)中的困難與挑戰(zhàn)，讓我沒有靜下來的時(shí)候，一句話，怎樣讓xx走得更遠(yuǎn)，變得更好，讓我有了不少思考，有很多新的和體會(huì)，借今天的會(huì)議想與大家做一次深度交流。xx已經(jīng)走過了四十年的歷程，由小到大，由弱到強(qiáng)，不僅積累了資本，也提升了能力，四十年來我們是用努力、用苦力、用精神走過來的，如果用常規(guī)的思維走老路肯定是不行的，因?yàn)榻裉煳覀円呀?jīng)進(jìn)入了一個(gè)新的時(shí)代節(jié)點(diǎn)，無論是商業(yè)模式還是產(chǎn)業(yè)業(yè)態(tài)，都發(fā)生了顛覆性的變革，以網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)為引領(lǐng)的數(shù)字化、機(jī)器人區(qū)塊鏈已經(jīng)成為下一輪的必然趨勢(shì)，因此我們必須有憂患意識(shí)和危機(jī)意識(shí)，有一種不進(jìn)則退的緊迫感，必須以創(chuàng)新的思路走新路，才是高質(zhì)量發(fā)展的轉(zhuǎn)型之路，走這條路是一件很不容易的事，因此我們必須為自己設(shè)定新的目標(biāo)和方向，首先我想從xx的文化談這個(gè)話題，一個(gè)企業(yè)的發(fā)展進(jìn)步，發(fā)展創(chuàng)新最重要的是能與時(shí)俱進(jìn)，順勢(shì)而為是根本，但必須塑造一種責(zé)任文化，才能激發(fā)出人的創(chuàng)造力和創(chuàng)新力，有一種膽識(shí)，有一種責(zé)任，有一個(gè)方向，有一個(gè)發(fā)展定位。我想從宏觀的層面談?wù)剎x的使命，再?gòu)奈⒂^層面講講xx的跟進(jìn)戰(zhàn)略，希望大家認(rèn)真聽，并提出意見和建議。我想先從宏觀的戰(zhàn)略層面講xx使命，這也是xx最重要的文化，也是高于物質(zhì)層面的追求，xx的存在，xx的發(fā)展不是狹義的為某個(gè)人、某個(gè)集體，而是以追逐高尚的社會(huì)價(jià)值為目標(biāo)，為社會(huì)的進(jìn)步創(chuàng)造財(cái)富，為社會(huì)提供就業(yè)崗位，為推動(dòng)社會(huì)繁榮，為人們創(chuàng)造幸福，做一個(gè)對(duì)社會(huì)有責(zé)任的企業(yè)，以踐行核心的社會(huì)主義價(jià)值觀為目標(biāo)。“創(chuàng)造綠色財(cái)富，建設(shè)幸福企業(yè)”就是我們的發(fā)展定位，也是我們xx的發(fā)展目標(biāo)，讓在座的大家都知道我們的目標(biāo)是什么，什么是宏觀目標(biāo)，什么是微觀戰(zhàn)略，我們要奔著這個(gè)大目標(biāo)推動(dòng)我們的各項(xiàng)工作，我們只有塑造xx宏觀層面的大目標(biāo)和發(fā)展方向，才能讓我們從微觀層面上去推動(dòng)，循序漸進(jìn)一步一步地走下去，才有可能實(shí)現(xiàn)我們的大目標(biāo)。簡(jiǎn)單地說，我們的發(fā)展定位一句話就是要建立新型的現(xiàn)代化企業(yè)。我們對(duì)xx確立的新型現(xiàn)代化企業(yè)，我們自己為自己設(shè)定的標(biāo)準(zhǔn)就是我們提出的“四大建設(shè)”同步發(fā)展，因此我們必須長(zhǎng)期把“四大建設(shè)”作為一種抓手，抓出成效，只有“經(jīng)濟(jì)建設(shè)、文化建設(shè)、政治建設(shè)和社會(huì)建設(shè)”強(qiáng)起來，xx才能實(shí)現(xiàn)全面發(fā)展，才能讓企業(yè)走的長(zhǎng)遠(yuǎn)，缺一項(xiàng)都不行。xx的發(fā)展思想就是堅(jiān)持全面發(fā)展，追求至臻完美的發(fā)展思想。具體地講就是：
一是經(jīng)濟(jì)建設(shè)做實(shí)做強(qiáng)
二是政治建設(shè)引領(lǐng)方向
三是文化建設(shè)創(chuàng)造特色，
四是社會(huì)建設(shè)勇于擔(dān)當(dāng)
我們xx愿景是“創(chuàng)造綠色財(cái)富，建設(shè)幸福企業(yè)”，使命價(jià)值是“強(qiáng)企報(bào)國(guó)，履責(zé)為民”，這是我們一如既往追求的終極目標(biāo)，也是我們的大目標(biāo)，但我們必須做好自己的基礎(chǔ)，一步一步走下去，首先從微觀戰(zhàn)略立足，把我們今天xx的企業(yè)做實(shí)做強(qiáng)做持續(xù)，這就是我們當(dāng)下的目標(biāo)，也是我們的基礎(chǔ)。因此需要每一位xx人都要懂得，要實(shí)現(xiàn)我們的偉大目標(biāo)，我們當(dāng)下應(yīng)該做好哪些事情。我們的小目標(biāo)是什么，要解決我們的認(rèn)識(shí)問題，我們?yōu)檎l工作，用什么態(tài)度對(duì)待工作，有不少人還很模糊。我今天重復(fù)一下，最簡(jiǎn)單地總結(jié)，“公司利益最大化，股東利益最大化，員工利益最大化”就是我們今天的方向和目標(biāo)。我們一直倡導(dǎo)xx的企業(yè)文化是追逐四個(gè)共同“利益共同、精神共同、榮譽(yù)共同、價(jià)值共同”，做到四個(gè)共同我們就實(shí)現(xiàn)了“共創(chuàng)共有，共榮共享”，這是我們一直堅(jiān)守的企業(yè)文化，也是我們的根本基礎(chǔ)，如果我們連基礎(chǔ)也做不好，何談實(shí)現(xiàn)愿景。
下面來談?wù)剎x發(fā)展的三步曲，一是實(shí)業(yè)立企，二是多元興企，三是科技強(qiáng)企。我在總結(jié)和反思xx從創(chuàng)業(yè)至今已經(jīng)走了四十多年了，四十年來我們走過了四大階段非常不容易了，應(yīng)該說xx是我國(guó)改革開放至今生存下來為數(shù)不多的企業(yè)，我們應(yīng)該很好地珍惜這個(gè)基礎(chǔ)。為什么我們能夠堅(jiān)持到今天，我總結(jié)為以下四點(diǎn)：一是xx人有一種使命感和責(zé)任感，從創(chuàng)業(yè)的那一天就是把事業(yè)當(dāng)作生命，讓事業(yè)點(diǎn)燃生命，讓生命融入事業(yè)，在創(chuàng)業(yè)實(shí)踐中體現(xiàn)出xx的一種社會(huì)價(jià)值，也就是說把人與事業(yè)融合成一種命運(yùn)共同體；二是我們的“自強(qiáng)不息、挑戰(zhàn)超越”和“三吃三堅(jiān)”的精神是我們戰(zhàn)勝困難的法寶，在前進(jìn)路上xx人無論遇到什么困難都堅(jiān)韌不拔，永不言敗，勇往直前，再大的困難也沒有嚇到我們，難住我們；三是我們心往一處想，勁往一處用的團(tuán)隊(duì)精神，大家精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，默契配合，有著強(qiáng)大的合力；四是幾十年來我們堅(jiān)持正確的發(fā)展思想和企業(yè)文化引領(lǐng)著企業(yè)的發(fā)展方向。這四件法寶是我們致勝的力量源泉，沒有這四件法寶，就沒有xx的健康發(fā)展，但作為一個(gè)企業(yè)，我們今天也僅僅是跨越了兩步戰(zhàn)略，我們今后還會(huì)有第三步第四步，那就不會(huì)是那么容易的事了。因?yàn)榻裉煳覀円呀?jīng)進(jìn)入了一個(gè)特別的時(shí)代，我前面已經(jīng)講過了，如果墨守成規(guī)走過去的老路肯定不行，必須走新的發(fā)展道路，第三步我們必須走科技強(qiáng)企的道路，實(shí)施走岀去戰(zhàn)略，引進(jìn)人才和技術(shù)，實(shí)施科技創(chuàng)新，這也是xx高層領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該謀化的戰(zhàn)略，這方面我們是短板，但我們必須去思考，因?yàn)橄乱粋€(gè)時(shí)代是科技、互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)時(shí)代，是一個(gè)瞬息萬變的時(shí)代，如果我們沒有危機(jī)感，不能與時(shí)俱進(jìn)，順勢(shì)而為，我們就會(huì)被淘汰出局。
我們今天應(yīng)該認(rèn)真總結(jié)走過的道路，我們的優(yōu)勢(shì)在哪里，如何揚(yáng)長(zhǎng)避短，乘勝前進(jìn)，也必須審視下一步的發(fā)展道路，定好位，起好步，解放思想，著眼未來，找準(zhǔn)方向，穩(wěn)步前行。過去我們幾十年能夠在困境中取得好成績(jī)，其原因有以下兩個(gè)方面。
一是我們有一個(gè)好的比較優(yōu)勢(shì)，就是我們?cè)趯?shí)踐中培養(yǎng)和造就了一支好的干部隊(duì)伍和員工隊(duì)伍，不少同志都經(jīng)歷了基層的歷練，今天已經(jīng)成為中堅(jiān)力量，我發(fā)現(xiàn)公司多數(shù)人很努力，特別是擔(dān)任重要崗位上的工作同志，有強(qiáng)烈的使命感和責(zé)任感，積極主動(dòng)，有思想，能力強(qiáng)，能夠擔(dān)當(dāng)，主動(dòng)作為，知難而進(jìn)，主動(dòng)工作，對(duì)自己份內(nèi)的工作不需要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)心，像從事分管經(jīng)濟(jì)建設(shè)企業(yè)發(fā)展的xx經(jīng)理，基層引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展的xx，分管黨建的xx，分管文化的xx，分管工會(huì)工作的xx，在一線默默無聞能打硬仗的基層領(lǐng)導(dǎo)xx煤業(yè)的xx，xx公司的xx，集團(tuán)機(jī)關(guān)部門負(fù)責(zé)人后勤中心的xx，審計(jì)部的xx，檔案館的郭忠輝，人力資源的xx，今天都應(yīng)該受到表?yè)P(yáng)，當(dāng)然還有不少出色的員工和干部，大家都在背后默默無聞地工作。因此，能取得如此好的成績(jī)是大家團(tuán)結(jié)戰(zhàn)斗的結(jié)果，是我們集體的智慧和力量，特別是我們的班子建設(shè)，大家很團(tuán)結(jié)，有很強(qiáng)的凝聚力和戰(zhàn)斗力，我們的員工隊(duì)伍也非常的好，大家和諧相處，像家人一樣特別有親和力。今天受到表?yè)P(yáng)的還有與我們xx長(zhǎng)期合作配合的xx會(huì)計(jì)事務(wù)所xx同志，雖然他們是集團(tuán)體制外的人，卻都把xx的事當(dāng)作自己份內(nèi)的事，xx召喚，召之即來，認(rèn)真負(fù)責(zé)，千方百計(jì)抓節(jié)約，為集團(tuán)項(xiàng)目把關(guān)起到了至關(guān)重要的作用，因此xx他是名副其實(shí)的榮譽(yù)xx人，還有為公司長(zhǎng)期做改造服務(wù)、裝修工程的xx同志在xx工程上認(rèn)真負(fù)責(zé)，把xx當(dāng)作自己的家，都應(yīng)該受到表?yè)P(yáng)，這就是我們倡導(dǎo)的干部隊(duì)伍一定要有以公司為家的主人翁精神！
二是我們xx求真務(wù)實(shí)的拼搏精神、實(shí)干精神，我們?cè)趧?chuàng)業(yè)實(shí)踐中創(chuàng)造的“三吃三堅(jiān)”精神，這些精神力量根植于xx人的靈魂深處，蘊(yùn)含著強(qiáng)大的力量源泉，特別是我們企業(yè)的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，在困難面前鍥而不舍，有著強(qiáng)烈的責(zé)任感，只要是自己能克服解決的困難，一般不上交矛盾，遇到困難自己克服解決，讓我欣慰的是，xx就像一所學(xué)校，讓大家在商海中歷練成長(zhǎng)，這些人力資源是我們xx的一筆寶貴財(cái)富。
下來談?wù)剎x在發(fā)展的當(dāng)下面臨著兩個(gè)問題和一大挑戰(zhàn)，這兩個(gè)問題很重要：
一是什么叫產(chǎn)業(yè)升級(jí)，產(chǎn)業(yè)升級(jí)在于優(yōu)化資源配置，降底成本，提高效率，促進(jìn)增長(zhǎng)，提升我們的資產(chǎn)質(zhì)量，減少企業(yè)負(fù)債，資產(chǎn)質(zhì)量?jī)?yōu)，產(chǎn)品質(zhì)量高，通過產(chǎn)業(yè)升級(jí)，成為新的增長(zhǎng)要素。二是管理升級(jí)，什么是管理升級(jí)。管理升級(jí)在于突破常規(guī)，創(chuàng)造特色，管理升級(jí)的標(biāo)志是我們?cè)谶^程中發(fā)現(xiàn)問題，對(duì)制度不斷完善和細(xì)化，實(shí)現(xiàn)不同環(huán)節(jié)的管控，只有這樣才能打造xx的升級(jí)版。實(shí)現(xiàn)這兩個(gè)升級(jí)都離不開人才，一個(gè)是優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者，一個(gè)是優(yōu)秀的管理者，我認(rèn)為一個(gè)優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者最重要的是有謀力，有思考力，有創(chuàng)新力，在市場(chǎng)中發(fā)現(xiàn)資源，找到資金人才和技術(shù)，又要有良好的人脈，這個(gè)人必須具備既能迎接挑戰(zhàn)，還能化解危機(jī)，在一無所有中立業(yè)，在艱難困境中突圍，展示出一種能力和本領(lǐng)，這樣的領(lǐng)導(dǎo)就是我心目中的榜樣。而我們有些企業(yè)的負(fù)責(zé)人，只會(huì)請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)，不少事缺乏思路，遇事不主動(dòng)去操心負(fù)責(zé)，習(xí)慣了坐辦公室，不深入基層，有小官僚的做派，干事不求高標(biāo)準(zhǔn)，懶于思考，甚至有人墨守成規(guī)，工作不主動(dòng)不認(rèn)真，連守業(yè)也守不好，這怎么能行。說實(shí)話，我們今天的xx不僅僅是艱苦努力，大膽創(chuàng)業(yè)，開拓創(chuàng)新的結(jié)果，更是我們善思多謀，創(chuàng)新實(shí)干的結(jié)果，是我們集體智慧的結(jié)晶，因此，我希望xx成長(zhǎng)一批優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者。還有我們要學(xué)習(xí)做一個(gè)優(yōu)秀的管理者，我認(rèn)為一個(gè)優(yōu)秀的管理者在于在企業(yè)經(jīng)營(yíng)過程中發(fā)現(xiàn)問題，找到問題的原因，拿岀解決問題的方法，否則你就不是一個(gè)稱職的管理者。同時(shí)企業(yè)的精細(xì)化、規(guī)范化、制度化、程序化、標(biāo)準(zhǔn)化、執(zhí)行力這些都是管理升級(jí)的標(biāo)志，這兩個(gè)問題解決好，我們就會(huì)降底成本，超常增長(zhǎng)，在同行業(yè)中占有主動(dòng)，如果解決不好，我們就會(huì)失去機(jī)會(huì)，淘汰出局。
一大挑戰(zhàn)是企業(yè)后續(xù)的發(fā)展轉(zhuǎn)型，這個(gè)問題需要我們搞清楚，并積極主動(dòng)去面對(duì)去思考，去用超常的思維和眼光去謀劃，去科學(xué)決策，發(fā)展轉(zhuǎn)型勢(shì)在必得，既不能找錯(cuò)方向，前功盡棄，又不可等待觀望，耽誤機(jī)會(huì)。因?yàn)榘l(fā)展轉(zhuǎn)型是一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱難的戰(zhàn)略工程，需要我們走出去引入優(yōu)勢(shì)，結(jié)盟合作，資源共享，學(xué)會(huì)借勢(shì)發(fā)展，才能實(shí)現(xiàn)共贏，但決不是一件輕而易舉的事，需要我們提上日程智慧謀化，科學(xué)決策。在此我想進(jìn)一步講講對(duì)企業(yè)轉(zhuǎn)型的理解和認(rèn)識(shí)，轉(zhuǎn)型對(duì)企業(yè)來講特別重要，轉(zhuǎn)型是一種發(fā)展思想，也是一種走向必然的趨勢(shì)，轉(zhuǎn)型是企業(yè)發(fā)展中必須經(jīng)歷的過程，否則這個(gè)企業(yè)一定會(huì)是短命的。什么是企業(yè)轉(zhuǎn)型，我的理解企業(yè)轉(zhuǎn)型并不是讓你放棄主業(yè)，另辟蹊徑，產(chǎn)業(yè)升級(jí)、管理升級(jí)也是轉(zhuǎn)型，當(dāng)然在有條件的情況下，選擇一個(gè)新的發(fā)展方向，讓企業(yè)進(jìn)入一個(gè)新的領(lǐng)域，創(chuàng)造一個(gè)新的業(yè)態(tài)，當(dāng)然也是轉(zhuǎn)型。但什么時(shí)候轉(zhuǎn)，用什么方法轉(zhuǎn)，必須找到正確的方向，一定要發(fā)揮自我優(yōu)勢(shì)因地制宜，決不可隨波逐流，盲目跟風(fēng)走錯(cuò)方向，我認(rèn)為堅(jiān)持做好主業(yè)，通過改善管理，實(shí)現(xiàn)管理升級(jí)，在充分論證，對(duì)項(xiàng)目的研判吃準(zhǔn)后，再穩(wěn)妥地選擇一個(gè)更好的方向，實(shí)現(xiàn)業(yè)態(tài)變革才行，總之這兩種做法都是企業(yè)的轉(zhuǎn)型行為。
總之，我們的這次會(huì)議是想調(diào)動(dòng)一切積極因素，讓大家主動(dòng)起來，行動(dòng)起來，向做得好的企業(yè)學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，希望部分后進(jìn)的企業(yè)和部門，對(duì)照年初公司制定的目標(biāo)和考核辦法，深刻剖析自己存在的問題，找出差距，找到原因，提出解決問題的辦法，迎難而上，知難而進(jìn)，采取措施，后來者居上，力爭(zhēng)決戰(zhàn)好四季度，把我們落下的步子補(bǔ)上來，總之，希望我們xx的每一個(gè)企業(yè)一個(gè)也不落伍。
經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)總結(jié)講話篇十二
同志們：
這次召開的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行形勢(shì)分析會(huì)議，主要是總結(jié)回顧上半年的經(jīng)濟(jì)工作，分析我當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，動(dòng)員全上下?lián)屪C(jī)遇，再接再厲，扎扎實(shí)實(shí)地做好下半年的工作，全面完成今年的各項(xiàng)任務(wù)。前面建明長(zhǎng)對(duì)我的經(jīng)濟(jì)工作進(jìn)行了全面總結(jié)，對(duì)下一步工作做了詳細(xì)安排，我都同意，各單位要結(jié)合實(shí)際，認(rèn)真抓好落實(shí)。下面，我著重強(qiáng)調(diào)三個(gè)問題。
今年上半年我經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，總體上可以概括為三句話：
（一）國(guó)民經(jīng)濟(jì)保持了良好的運(yùn)行態(tài)勢(shì)，多數(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)實(shí)現(xiàn)了時(shí)間任務(wù)同步或超時(shí)間進(jìn)度。今年以來，我各級(jí)黨委以“三個(gè)代表”重要思想和十六大精神為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)黨委五屆五次全委（擴(kuò)大）會(huì)議暨經(jīng)濟(jì)工作總結(jié)表彰大會(huì)精神，按照黨委四屆九次全委（擴(kuò)大）會(huì)議暨經(jīng)濟(jì)工作總結(jié)表彰大會(huì)的要求，牢固樹立科學(xué)的發(fā)展觀，聚精會(huì)神抓好發(fā)展這個(gè)第一要?jiǎng)?wù)，始終堅(jiān)持“發(fā)展壯大，致富職工群眾，增強(qiáng)戍邊實(shí)力”的工作目標(biāo)，積極尋找新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，不斷加快經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐，狠抓各項(xiàng)工作的落實(shí)，國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)保持了持續(xù)快速健康的發(fā)展態(tài)勢(shì)。月全累計(jì)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)總值萬元，同比增長(zhǎng)。其中第一產(chǎn)業(yè)增加值萬元，同比增長(zhǎng)；第二產(chǎn)業(yè)增加值萬元，同比增長(zhǎng)，其中：工業(yè)增加值萬元，同比增長(zhǎng)，建筑業(yè)增加值萬元，同比增長(zhǎng)；第三產(chǎn)業(yè)增加值萬元，同比增長(zhǎng)。
今年的經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度仍然保持兩位數(shù)的增長(zhǎng)，主要得益于我們抓了以下幾項(xiàng)工作。一是抓重點(diǎn)，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和糧食種植規(guī)模得到擴(kuò)大，畜牧業(yè)平穩(wěn)發(fā)展。全完成農(nóng)作物總播種面積萬畝，其中糧食面積萬畝，同比增長(zhǎng)，糧食播種面積完成計(jì)劃萬畝的。畜牧業(yè)發(fā)展步伐繼續(xù)加快，各級(jí)黨委高度重視和小額貸款等政策的落實(shí)，使職工養(yǎng)畜積極性空前高漲，月全累計(jì)完成農(nóng)、林、牧、漁業(yè)總產(chǎn)值萬元，同比增長(zhǎng)。二是抓調(diào)整，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量和效益不斷提高。堅(jiān)持把結(jié)構(gòu)調(diào)整作為牽頭冠總的工作，牢牢抓住不放。繼續(xù)加大農(nóng)業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度，特色農(nóng)業(yè)種植播種面積不斷擴(kuò)大，棉花生產(chǎn)，番茄種植，亞麻種植，各溫室大棚蔬菜等特色農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益也在不斷顯現(xiàn)。今年全糧經(jīng)草播種面積為萬畝，比重為。糧食面積增長(zhǎng)，經(jīng)濟(jì)作物面積增長(zhǎng)。畜牧業(yè)規(guī)模化發(fā)展較快，全千只以上的大戶有多戶，示范帶動(dòng)作用日益突出。畜牧業(yè)的商品化程度不斷提高，雖然全月末牲畜存欄頭數(shù)同比下降％，但肉類產(chǎn)量同比增長(zhǎng)了％，奶類產(chǎn)量同比增長(zhǎng)了％，同時(shí)水產(chǎn)品產(chǎn)量累計(jì)完成噸，同比增長(zhǎng)了。以資源為依托，組建成立有前景的龍頭企業(yè)，對(duì)帶動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展起到了積極作用。圍繞發(fā)揮我地理環(huán)境的優(yōu)勢(shì)和旅游業(yè)的發(fā)展，積極培育發(fā)展現(xiàn)代物流業(yè)。上半年全累計(jì)完成貨運(yùn)量萬噸，同比增長(zhǎng)，累計(jì)完成社會(huì)消費(fèi)品零售總額萬元，同比增長(zhǎng)。三是抓投入，重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度加快。堅(jiān)持把擴(kuò)大投資作為拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的第一推動(dòng)力，千方百計(jì)籌措資金，加大投入力度。上半年，全累計(jì)完成固定資產(chǎn)投資萬元，同比增長(zhǎng)。和什托洛蓋萬噸水泥廠竣工投產(chǎn)，組建的煤業(yè)集公司正常運(yùn)轉(zhuǎn)，建設(shè)和經(jīng)濟(jì)適用房建設(shè)速度加快，大棚建設(shè)得到重視，喬爾瑪公司小麥深加工項(xiàng)目，號(hào)小區(qū)的集中供熱工程，傳染病醫(yī)院、急救中心、墾區(qū)法院審判綜合樓、連連通道路、邊境連部道路硬化和邊防公路，四個(gè)小城鎮(zhèn)建設(shè)等項(xiàng)目工程建設(shè)進(jìn)展順利，一些新建項(xiàng)目陸續(xù)開工，促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。四是抓改革，經(jīng)濟(jì)發(fā)展活力進(jìn)一步增強(qiáng)。以產(chǎn)權(quán)制度改革為重點(diǎn)的企業(yè)改革不斷深化，按照“”文件精神，不斷加大企業(yè)重組和調(diào)優(yōu)工作力度，組建企業(yè)集，充分挖掘企業(yè)生產(chǎn)潛力，提高了有效資產(chǎn)利用率。上半年成立了煤業(yè)集，企業(yè)改制工作正在加快進(jìn)行，一些企業(yè)投資主體多元化的格局正在形成。農(nóng)牧緊緊圍繞“兩自主”、“兩個(gè)擴(kuò)大”，狠抓文件的落實(shí)，土地固定率進(jìn)一步提高，承包年限普遍延長(zhǎng)，兩費(fèi)自理率明顯提高，收費(fèi)增加，實(shí)力增強(qiáng)?；鶎用裰鳈?quán)利進(jìn)一步擴(kuò)大，“兩公開”得到全面落實(shí)，職工代表大會(huì)制度不斷完善，民選連長(zhǎng)達(dá)到。大力推進(jìn)土地使用制度改革，全面實(shí)施經(jīng)營(yíng)性土地使用權(quán)招標(biāo)拍賣和掛牌出讓，進(jìn)一步推進(jìn)了土地資源配置的市場(chǎng)化。五是抓招商，引資工作取得較大突破。黨委把招商引資作為加快經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的一項(xiàng)重要措施來抓，制定一系列優(yōu)惠政策，狠抓工作落實(shí)。油化公司與法國(guó)公司的合作、膨潤(rùn)土公司與中國(guó)建筑材料公司的合作都取得了積極成效。直單位和一些招商引資項(xiàng)目也得到了較好落實(shí)。六是抓社會(huì)事業(yè)，各項(xiàng)工作協(xié)調(diào)推進(jìn)。就業(yè)和社會(huì)保障工作取得新成績(jī)，擴(kuò)面工作順利開展。教育基礎(chǔ)設(shè)施得到加強(qiáng)，教育教學(xué)質(zhì)量進(jìn)一步提高，學(xué)齡兒童入學(xué)率、初中普及率、高中升學(xué)率及高考上線率在本地區(qū)均為最高，高級(jí)中學(xué)高考上線率達(dá)到。醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)取得新的成績(jī)，醫(yī)院依靠?jī)?yōu)質(zhì)的服務(wù)、一流的設(shè)備、較高的醫(yī)術(shù)和科學(xué)的管理贏得了各族群眾的信任，門診
率、住院率、治愈率大幅度提高，取得了良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。文化、廣播、電視、體育等社會(huì)事業(yè)健康發(fā)展。
（二）經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中暴露出不少困難和問題，一些深層次的矛盾還沒有得到有效解決。一是自然災(zāi)害較多，給農(nóng)牧業(yè)生產(chǎn)帶來了嚴(yán)重威脅。今年以來天氣變化無常，自然災(zāi)害較多，特別是低溫、風(fēng)災(zāi)、雹災(zāi)、洪災(zāi)等，給農(nóng)業(yè)生產(chǎn)帶來了很多不利影響，給作物田管工作帶來了很大的壓力。特別是六月份，遭受到冰雹重創(chuàng)，受災(zāi)面積達(dá)到總播面積的一大半。隨后，、又遭受到不同程度的蝗蟲災(zāi)害。二是第二產(chǎn)業(yè)包括工業(yè)、建筑業(yè)都有較大的增速，但建筑業(yè)增加值的增長(zhǎng)和施工產(chǎn)值的負(fù)增長(zhǎng)，給第二產(chǎn)業(yè)的發(fā)展造成了一種假象。并且建筑施工業(yè)今年任務(wù)少，開工較晚，加工企業(yè)原料不足等都是影響第二產(chǎn)業(yè)發(fā)展速度的原因。三是固定資產(chǎn)投資明顯不足，上半年全固定資產(chǎn)投資在去年本來就較低的情況下降低了，給實(shí)現(xiàn)全年投資計(jì)劃造成了一定難度。并且由于續(xù)建、新建項(xiàng)目少，且項(xiàng)目總投資不大，開工又晚，直接影響了建筑業(yè)施工以及與之相關(guān)的建材、運(yùn)輸業(yè)等生產(chǎn)。四是三產(chǎn)業(yè)中運(yùn)輸業(yè)由于固定資產(chǎn)投資的減少，使貨源不足，貨運(yùn)量沒有明顯的提高，客運(yùn)量也沒有大的發(fā)展。同時(shí)由于旅游業(yè)的降溫和國(guó)道部分路段施工，直接影響到我住宿餐飲業(yè)及旅游業(yè)的發(fā)展，對(duì)三產(chǎn)業(yè)造成較大影響。五是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的軟環(huán)境還需要進(jìn)一步改善。機(jī)關(guān)職能轉(zhuǎn)變、行政審批制度改革沒有完全到位，工作效率和服務(wù)水平還需進(jìn)一步提高。六是勞動(dòng)就業(yè)、社會(huì)保障、困難群眾生活、社會(huì)穩(wěn)定、安全生產(chǎn)等方面還存在不少問題，需要在下一步工作中認(rèn)真加以克服和解決。
（三）經(jīng)濟(jì)發(fā)展的潛力大，動(dòng)力足，必須牢固樹立全面完成今年各項(xiàng)任務(wù)的信心和決心。一是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的增長(zhǎng)點(diǎn)較多。農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格、市場(chǎng)等外部環(huán)境較寬，種植結(jié)構(gòu)的大力調(diào)整和高效經(jīng)濟(jì)作物面積的擴(kuò)大以及農(nóng)業(yè)生產(chǎn)形勢(shì)看好，有望獲得好收成，都將對(duì)職工增收和增效起到積極作用。二是工業(yè)企業(yè)進(jìn)入農(nóng)產(chǎn)品加工旺季，原料充足，馬力強(qiáng)勁，工廠全面開工和滿負(fù)荷生產(chǎn)將盡快拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。三是交通運(yùn)輸業(yè)由于農(nóng)產(chǎn)品的豐收和加工業(yè)的發(fā)展，貨運(yùn)量將大大提高，客運(yùn)量也將隨之增大。四是商貿(mào)流通和旅游業(yè)進(jìn)入旺季，對(duì)帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展也將起動(dòng)一定作用。五是宏觀環(huán)境有利于經(jīng)濟(jì)發(fā)展。中央關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)新疆經(jīng)濟(jì)發(fā)展和穩(wěn)定工作的要求，為我們迎來再一次大發(fā)展創(chuàng)造了政策環(huán)境，帶來了歷史性機(jī)遇。六是我廣大干部職工精神狀態(tài)好，工作熱情高，創(chuàng)業(yè)勁頭足，解放思想、干事創(chuàng)業(yè)、加快發(fā)展的熱潮已經(jīng)形成。七是機(jī)關(guān)改革和領(lǐng)導(dǎo)班子的調(diào)整，激發(fā)了大家的工作熱情，充分調(diào)動(dòng)了大家的工作積極性。這些都是我們完成今年工作目標(biāo)的重要基礎(chǔ)和保證。
二、扎實(shí)有序地做好下半年的經(jīng)濟(jì)工作，確保完成全年各項(xiàng)工作任務(wù)
下半年的經(jīng)濟(jì)工作，我們的任務(wù)還很艱巨，時(shí)間緊迫，離完成全年生產(chǎn)總值的目標(biāo)尚有一段距離。因此，我們必須進(jìn)一步明確任務(wù)，落實(shí)措施，做到思路上更清晰，發(fā)展上更扎實(shí)，改革上更深化，工作上更深入，確保三季度比二季度好，下半年比上半年好，圓滿完成全年各項(xiàng)任務(wù)。突出抓好以下幾點(diǎn)：
一毫不放松地重視經(jīng)濟(jì)工作，正確認(rèn)清形勢(shì)，樹立信心，增強(qiáng)做好經(jīng)濟(jì)工作的緊迫感和使命感。一段時(shí)間以來，一些領(lǐng)導(dǎo)干部因?yàn)楦母锘蛘哒f借故改革，沒有集中精力抓工作，而是渾渾噩噩渾日子；整天想一些應(yīng)該上級(jí)考慮的事，做一些不該領(lǐng)導(dǎo)干部做的事，這些人或多或少影響了我們上半年的一些工作。有為才有位，這是我們選拔任用領(lǐng)導(dǎo)干部的一個(gè)基本要求。在位要有為，身為領(lǐng)導(dǎo)干部必須既要重視改革，也要注重發(fā)展。千事萬事，發(fā)展經(jīng)濟(jì)是大事，鄧小平同志說“發(fā)展是硬道理”，江澤民同志說“發(fā)展是執(zhí)政興國(guó)的第一要?jiǎng)?wù)”，發(fā)展經(jīng)濟(jì)是黨和國(guó)家雷打不動(dòng)的中心工作，我們必須高度重視，全面落實(shí)。我們的基層干部，工作要學(xué)會(huì)十個(gè)手指彈鋼琴。我多次說過，基層工作繁瑣復(fù)雜，要做到統(tǒng)籌兼顧，不能顧此失彼，樣樣工作都要力爭(zhēng)走在前面，讓后面多有幾個(gè)追兵。干工作，無論什么時(shí)候，都要解決好思想認(rèn)識(shí)問題，認(rèn)識(shí)問題解決了，信心就來了，工作就有動(dòng)力。我們必須提高認(rèn)識(shí)，樹立信心，增強(qiáng)做好經(jīng)濟(jì)工作的責(zé)任感和緊迫感，時(shí)刻用“三個(gè)代表”重要思想武裝頭腦，居安思危，振奮精神，迎難而上，真抓實(shí)干，切實(shí)把經(jīng)濟(jì)搞上去，這才是解決我社會(huì)發(fā)展過程中的根本所在。
二毫不放松地繼續(xù)把農(nóng)業(yè)和經(jīng)濟(jì)擺在首位，確保農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、職工增收、增效。想問題、辦事情要切合實(shí)際。我的基礎(chǔ)是農(nóng)業(yè)，發(fā)展農(nóng)業(yè)、搞活經(jīng)濟(jì)、增加職工收入始終是我們經(jīng)濟(jì)工作的中心。一是繼續(xù)加強(qiáng)夏秋作物的田間管理和病蟲害防治，搞好秋收和冬季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)準(zhǔn)備，實(shí)現(xiàn)夏秋豐產(chǎn)、冬季增效、全年增收。我晚秋作物面積大，管理和收獲期長(zhǎng)，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要全力以赴，深入第一線，抓檢查指導(dǎo)，抓服務(wù)落實(shí)，做好物資準(zhǔn)備工作。二是要繼續(xù)加快調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)步伐，切實(shí)抓好大棚建設(shè)和果蔬的種植，大力發(fā)展反季節(jié)蔬菜。要大力調(diào)整畜牧業(yè)和水產(chǎn)業(yè)品種結(jié)構(gòu)，引導(dǎo)和扶持專業(yè)戶發(fā)展生產(chǎn)，促進(jìn)規(guī)模養(yǎng)殖的發(fā)展。三是要推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程，在龍頭企業(yè)上下功夫，明確扶持龍頭企業(yè)就是扶持農(nóng)業(yè)，也就是扶持職工。一方面要做大做強(qiáng)現(xiàn)有的龍頭企業(yè)；一方面要引進(jìn)新的龍頭企業(yè)；還要促使龍頭企業(yè)和職工自覺形成生產(chǎn)、加工、銷售的利益共同體，從而推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程。四是要切實(shí)改變過去重生產(chǎn)輕市場(chǎng)、重種植輕流通、重銷售輕加工的做法，加快農(nóng)產(chǎn)品流通加工的步伐。在下半年各類農(nóng)產(chǎn)品成熟收獲之前，要大力抓好工農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)的.培育，大力引進(jìn)民資搞市場(chǎng)。五是要搞好流通網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，及時(shí)準(zhǔn)確的向職工提供市場(chǎng)信息服務(wù)。六是要根據(jù)我農(nóng)業(yè)資源豐富、農(nóng)產(chǎn)品多種多樣的特點(diǎn)，挖掘有特色、有前途的加工項(xiàng)目進(jìn)行深加工，使農(nóng)產(chǎn)品加工增值。對(duì)農(nóng)產(chǎn)品的加工項(xiàng)目，要進(jìn)行可行性研究，盡量做到每辦一個(gè)廠就成功一個(gè)，并且能帶動(dòng)一方職工致富。大力扶持發(fā)展以農(nóng)產(chǎn)品加工流通為主的民營(yíng)企業(yè)，抓好管理，加快生產(chǎn)進(jìn)度，開足馬力，以提高企業(yè)的效益。七是要未雨綢繆，進(jìn)一步牢固樹立防災(zāi)抗災(zāi)思想，針對(duì)今年可能出現(xiàn)的不利氣候情況，做到早部署、早落實(shí)，加強(qiáng)危險(xiǎn)地段的巡查把守，發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情及時(shí)組織力量排除。八是要加大扶貧工作力度。繼續(xù)開展千名干部幫扶畜牧業(yè)空白戶活動(dòng)，幫助貧困職工發(fā)展生產(chǎn)，增加收入，實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定脫貧。
（三）毫不放松地抓好工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量的提高。完成全年經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)目標(biāo)，工業(yè)經(jīng)濟(jì)擔(dān)負(fù)著重要任務(wù)，起著決定作用。一是認(rèn)真組織好工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。搞好對(duì)重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)產(chǎn)品產(chǎn)銷情況監(jiān)測(cè)分析，確保增產(chǎn)增效。抓好市場(chǎng)營(yíng)銷，引導(dǎo)企業(yè)積極參加國(guó)內(nèi)外專題展銷洽談活動(dòng)，大力開拓國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)。二是推進(jìn)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步。積極采取扶持政策，引導(dǎo)和鼓勵(lì)企業(yè)與大專院校、科研院所的產(chǎn)學(xué)研協(xié)作，加快技術(shù)改造，促進(jìn)產(chǎn)品更新?lián)Q代，增強(qiáng)造血功能和滾動(dòng)發(fā)展能力。支持重點(diǎn)規(guī)模企業(yè)實(shí)施一批技改項(xiàng)目，重點(diǎn)抓好油化公司、膨潤(rùn)土公司等企業(yè)的技改項(xiàng)目，力爭(zhēng)在行業(yè)關(guān)鍵性技術(shù)等方面取得突破，培育一批主導(dǎo)產(chǎn)品。三是進(jìn)一步深化企業(yè)改革。重點(diǎn)抓好企業(yè)改制后的規(guī)范化運(yùn)作和市場(chǎng)開拓，積極穩(wěn)妥地抓好一批虧困企業(yè)的資產(chǎn)重組工作。要落實(shí)好扭虧增盈責(zé)任制，采取主輔分離、依法破產(chǎn)等形式，加快困難企業(yè)解困步伐。要切實(shí)加強(qiáng)企業(yè)管理，消化增支減利因素，堅(jiān)決把兩項(xiàng)資金壓下來。四是狠抓投資軟環(huán)境建設(shè)。要求辦事效率要提高，政策環(huán)境要優(yōu)化，公正執(zhí)法要體現(xiàn)，服務(wù)功能要完善。各單位、各職能部門要在這幾個(gè)方面不斷深化，不斷豐富，使投資者感到滿意，讓落地項(xiàng)目生根結(jié)果。五是進(jìn)一步抓好安全生產(chǎn)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，杜絕各類重大安全事故的發(fā)生。
（四）毫不放松地抓好以商貿(mào)物流業(yè)為重點(diǎn)的第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展。一是創(chuàng)新流通手段，整合市場(chǎng)資源。逐步將連鎖經(jīng)營(yíng)、現(xiàn)代物流、電子商務(wù)等現(xiàn)代流通方式引入流通行業(yè)，借助中心地位已經(jīng)形成的人流、物流、信息流優(yōu)勢(shì)整合市場(chǎng)資源，改造提升現(xiàn)有市場(chǎng)。二是繼續(xù)做好以商興工、工商聯(lián)動(dòng)的文章。依托地理?xiàng)l件和邊境地緣優(yōu)勢(shì)，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)和市場(chǎng)的融合，吸引外地客商把加工、中轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)放到，鼓勵(lì)本地客商圍繞經(jīng)營(yíng)商品興辦加工業(yè)，拉長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈。三是大力發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，重點(diǎn)是信息、會(huì)計(jì)、咨詢、法律服務(wù)等新興行業(yè)，帶動(dòng)服務(wù)業(yè)整體水平的提高。繼續(xù)發(fā)展以經(jīng)濟(jì)適用住房為重點(diǎn)的房地產(chǎn)業(yè)，推廣和規(guī)范物業(yè)管理。引導(dǎo)文化娛樂、教育培訓(xùn)、體育健身、衛(wèi)生保健等產(chǎn)業(yè)發(fā)展。四是加快實(shí)施旅游產(chǎn)業(yè)開發(fā)工程，鼓勵(lì)非公有經(jīng)濟(jì)辦旅游，推進(jìn)旅游開發(fā)和經(jīng)營(yíng)多元化。大力發(fā)展旅游相關(guān)產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品，形成關(guān)聯(lián)較高的產(chǎn)業(yè)體系。五是積極做好外貿(mào)工作。繼續(xù)鞏固和擴(kuò)大現(xiàn)有國(guó)外市場(chǎng)，大力尋求新的合作伙伴，努力擴(kuò)大境外加工貿(mào)易，鼓勵(lì)、支持企業(yè)到境外投資辦廠建基地，擴(kuò)大經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作的領(lǐng)域和途徑。下大力氣抓好進(jìn)出口經(jīng)濟(jì)和外貿(mào)出口重點(diǎn)商品，積極調(diào)整出口商品結(jié)構(gòu)，提高適銷對(duì)路、有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的大米、蘋果、膨潤(rùn)土等，特別要加大農(nóng)副產(chǎn)品的出口力度。
（五）毫不放松地加快重點(diǎn)建設(shè)步伐，拉動(dòng)固定資產(chǎn)投資增長(zhǎng)。上半年固定資產(chǎn)投資雖有增長(zhǎng)，但是不高，也不快，拉動(dòng)效益也不明顯，因此，下階段要加大固定資產(chǎn)投資力度。一要加強(qiáng)協(xié)調(diào)，樹立全局一盤棋的思想，定期或不定期召開協(xié)調(diào)會(huì)，切實(shí)解決建設(shè)中出現(xiàn)的問題。二要加快進(jìn)度，對(duì)今年確定的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目，主管部門要逐月排出時(shí)間進(jìn)度表，加強(qiáng)檢查督促，做到一星期一檢查，一月一評(píng)比。要切實(shí)解決好影響進(jìn)度的征地、拆遷、資金等問題，確保工程按計(jì)劃推進(jìn)。對(duì)重中之重的建設(shè)項(xiàng)目要全力服務(wù)，在確保工程順利施工的前提下，促其加快建設(shè)進(jìn)度，為固定資產(chǎn)投資增長(zhǎng)做貢獻(xiàn)。三要強(qiáng)化資金籌措，在融資上要進(jìn)一步加大改革力度，步子更大一點(diǎn)，思想更解放一點(diǎn)，辦法更多一點(diǎn)，措施更有力一點(diǎn)。除了向上向外爭(zhēng)取資金外，也要眼光向內(nèi)，大力拓寬內(nèi)融資渠道。既要爭(zhēng)取金融部門的支持，又要注重引導(dǎo)民間資金的投向。民間資金投向的領(lǐng)域要擴(kuò)大到教育文化事業(yè)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和能源開發(fā)等領(lǐng)域，在此方面要制定優(yōu)惠政策，降低門檻。四要突出抓好招商引資工作。要在與伊犁特股份有限公司、油化公司和法國(guó)一家公司、膨潤(rùn)土公司和中國(guó)建筑材料公司合作的基礎(chǔ)上，以葦業(yè)公司和天宏紙業(yè)的合作、城市建設(shè)、房地產(chǎn)開發(fā)、亞麻加工、西紅柿加工等企業(yè)的項(xiàng)目合作經(jīng)營(yíng)和招商引資為重點(diǎn)，同時(shí)要做好其它項(xiàng)目的招商引資工作，著眼項(xiàng)目簽約率、資金到位率和投產(chǎn)開工率的提高。五要抓好民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展壯大。要充分發(fā)揮和利用好我的優(yōu)勢(shì)和條件，把民營(yíng)經(jīng)濟(jì)作為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要支柱，加大培育和扶持力度。要不折不扣地抓好各項(xiàng)優(yōu)惠政策措施的兌現(xiàn)落實(shí)，創(chuàng)造有利于民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的環(huán)境和氛圍。要進(jìn)一步放開放活民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的經(jīng)營(yíng)范圍，擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)主體，凡是國(guó)家沒有明令禁止的行業(yè)和領(lǐng)域，允許外商投資進(jìn)入的領(lǐng)域，都允許民營(yíng)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入。
（六）毫不放松地加強(qiáng)管理，實(shí)現(xiàn)增收節(jié)支。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)必須牢固樹立圍繞管理抓經(jīng)濟(jì)的思想，堅(jiān)定信心度難關(guān)，齊心協(xié)力保運(yùn)轉(zhuǎn)，千方百計(jì)解決好生產(chǎn)建設(shè)資金短缺問題。一要強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理。堅(jiān)決貫徹“一要吃飯，二要建設(shè)”的方針和“先有預(yù)算，后有支出”的原則，大力清除和壓縮一般性支出，把有限的財(cái)力用在刀刃上。要統(tǒng)籌安排單位預(yù)算內(nèi)、外資金，強(qiáng)化預(yù)算外資金管理，嚴(yán)格“收支兩條線”管理。二要強(qiáng)化支出監(jiān)管。要進(jìn)一步削減“人、車、會(huì)、話”經(jīng)費(fèi)支出；進(jìn)一步精簡(jiǎn)機(jī)關(guān)事業(yè)單位工勤人員，嚴(yán)格控制單位配備小車；進(jìn)一步壓縮會(huì)議及文件，可開可不開的會(huì)堅(jiān)決不開，能合并的會(huì)堅(jiān)決合并，能不印發(fā)的文件材料堅(jiān)決不印發(fā)?？傊?，要嚴(yán)格控制各種非正常支出，加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)支出的監(jiān)管，提高資金使用的效益。三要強(qiáng)化增收意識(shí)。要狠挖增收潛力，將潛在的財(cái)源變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)的收入。要加大清欠工作力度，清欠工作領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭，要依法動(dòng)用行政、法律手段，對(duì)不能按時(shí)還清欠款的部門和單位以及個(gè)人，將以其正常經(jīng)費(fèi)、其他專項(xiàng)資金和固定資產(chǎn)以及工資來沖抵，以緩解資金壓力。
三、振奮精神，齊心協(xié)力抓落實(shí)
眼下已進(jìn)入七月底，從各項(xiàng)工作的發(fā)展規(guī)律和序時(shí)進(jìn)度上看，當(dāng)前正是抓工作的重要階段和大好時(shí)機(jī)。各單位、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和廣大干部職工都要把思想統(tǒng)一到黨委的要求和部署上來，把注意力集中到推動(dòng)工作發(fā)展和全年任務(wù)的完成上來，把力量和干勁投入到促進(jìn)事業(yè)發(fā)展的正確軌道上來。
、要保持良好的精神狀態(tài)。認(rèn)真貫徹好這次會(huì)議精神，進(jìn)一步抓好下半年的工作，首先各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要以事業(yè)為重，以時(shí)不我待的精神，議工作，抓落實(shí)，促發(fā)展。在這方面，各單位和各部門的領(lǐng)導(dǎo)要不折不扣地與黨委保持一致，在本單位、本部門的干部職工中起表率作用，并不遺余力地引導(dǎo)正氣，凝聚人心，使干部職工擰成一股繩，把人的積極性最大限度地調(diào)動(dòng)起來。其次，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)都要胸懷全局，眼光向前，認(rèn)真分析各項(xiàng)工作可能存在的滯后方面及難點(diǎn)癥結(jié)，著眼于全年的發(fā)展，負(fù)責(zé)任地采取措施加以解決。要按照序時(shí)的發(fā)展，堅(jiān)決把偏慢的進(jìn)展趕上去，把貽誤的時(shí)間奪回來。第三，要針對(duì)一些干部工作作風(fēng)散漫、工作疲踏和連隊(duì)干部“走讀”現(xiàn)象，在秋收期間切實(shí)開展作風(fēng)整頓。對(duì)違反工作紀(jì)律和工作制度，影響干部形象的人和事要堅(jiān)決予以處理。同時(shí)，要完善和落實(shí)機(jī)關(guān)效能建設(shè)的長(zhǎng)效機(jī)制，常抓不懈，確保全各級(jí)干部始終煥發(fā)良好的精神狀態(tài)。
、要有扎實(shí)的工作作風(fēng)。干部的工作作風(fēng)對(duì)事業(yè)發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。認(rèn)真貫徹好這次會(huì)議精神，進(jìn)一步抓好下半年的工作，我們就需要一種全心埋在工作上，一心一意謀發(fā)展的工作作風(fēng)。加強(qiáng)調(diào)查研究，把工作抓實(shí)抓細(xì)是下一步工作的一個(gè)著力點(diǎn)。各單位、各部門對(duì)各自的工作一定要做到常研究、多分析，全方位跟蹤監(jiān)控，遇到問題及時(shí)解決。要時(shí)刻想著工作，多深入基層和生產(chǎn)第一線，發(fā)現(xiàn)問題，排查矛盾，切不可擺花架子，做表面文章。要對(duì)照年初的工作部署，逐項(xiàng)抓好落實(shí)。已有進(jìn)展的，要加大力度促其更快發(fā)展；進(jìn)展不理想的，要找出原因，對(duì)癥下藥，確保趕上序時(shí)進(jìn)度；對(duì)尚未落實(shí)的工作，一定要緊緊抓住，加強(qiáng)研究協(xié)調(diào)，促其盡快上軌道。
、要落實(shí)明確的工作責(zé)任。認(rèn)真貫徹好這次會(huì)議精神，進(jìn)一步抓好下半年的工作，必須明確責(zé)任，兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲，這也是做好各項(xiàng)工作的有力保障。機(jī)構(gòu)改革后，各單位所承擔(dān)的職能就是各自的基本責(zé)任，各單位領(lǐng)導(dǎo)特別是一把手必須做到心中有數(shù)，切實(shí)推動(dòng)自身職責(zé)的落實(shí)。這次會(huì)議已經(jīng)明確了奮斗目標(biāo)、工作任務(wù)，關(guān)鍵在于狠抓落實(shí)。再好的方針、政策、計(jì)劃措施落實(shí)不了，就是紙上談兵，就是一紙空文。要從實(shí)際和全局出發(fā)做好部署工作，把實(shí)際與可能，眼前與長(zhǎng)遠(yuǎn)，局部與全局，重點(diǎn)與一般，做事用人，可能產(chǎn)生的積極成果與可能產(chǎn)生的負(fù)面影響聯(lián)系起來，進(jìn)行統(tǒng)籌考慮和周密安排。要搞好部署的規(guī)劃設(shè)計(jì)，既要有總體目標(biāo)，也要有階段性目標(biāo)；既要選準(zhǔn)突破口，又要有全面安排。要把上上下下的思想統(tǒng)一到會(huì)議精神上來，把廣大干部職工的力量凝聚到會(huì)議所確定的各項(xiàng)任務(wù)上來。同時(shí)，對(duì)于事關(guān)全發(fā)展的大事，各單位、各部門都負(fù)有不可推卸的責(zé)任。要真正把經(jīng)濟(jì)工作作為全局工作的重點(diǎn)突出起來，加強(qiáng)對(duì)各單位、各部門的綜合考評(píng)，并把考評(píng)結(jié)果作為干部使用的重要依據(jù)。
同志們，事業(yè)發(fā)展，關(guān)鍵在人；目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，重在落實(shí)。完成今年各項(xiàng)工作任務(wù)的思路已經(jīng)清晰，措施已經(jīng)制定，責(zé)任已經(jīng)明確，關(guān)鍵是抓好落實(shí)。各級(jí)黨委要高舉鄧小平理論偉大旗幟，按照“三個(gè)代表”重要思想的要求，結(jié)和帶領(lǐng)全廣大干部職工，振奮精神，開拓創(chuàng)新，扎實(shí)工作，為完成今年既定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的持續(xù)快速健康發(fā)展而努力奮斗！
經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)總結(jié)講話篇十三
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
回顧上半年，我們緊抓大好春光，經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展“滿園春色關(guān)不住”。全區(qū)上下深入貫徹黨的十九屆六中全會(huì)、中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，堅(jiān)決落實(shí)省、市黨代會(huì)精神，勠力同心、同向而行，各條戰(zhàn)線全面沸騰，跑出了發(fā)力搶跑的“加速度”，攻出了全年工作的“開門紅”，八大行動(dòng)取得較好成效。
快進(jìn)下半年，我們要統(tǒng)籌雙戰(zhàn)場(chǎng)，堅(jiān)決奪取“高質(zhì)量發(fā)展半年紅”。
——大力實(shí)施工業(yè)倍增升級(jí)產(chǎn)業(yè)引擎“轟鳴”行動(dòng)，讓產(chǎn)業(yè)發(fā)展在經(jīng)開大地上落地生根。堅(jiān)持“產(chǎn)業(yè)為王、項(xiàng)目為王、企業(yè)為王”，讓全區(qū)工業(yè)在機(jī)器轟鳴中全力沖刺“雙過半”。要持續(xù)壯大“企業(yè)軍團(tuán)”。繼續(xù)實(shí)施百億方陣“大象起舞”行動(dòng)，全力支持新能源汽車企業(yè)靠大聯(lián)強(qiáng)，持續(xù)做好企業(yè)入規(guī)入統(tǒng)工作。要全面轟響“項(xiàng)目引擎”。深入推進(jìn)集群式項(xiàng)目“滿園擴(kuò)園”行動(dòng)和重點(diǎn)攻堅(jiān)項(xiàng)目“沙丁魚追逐”爭(zhēng)先賽，大力實(shí)施工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)廠房“梧桐樹”計(jì)劃，完善工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)廠房管理制度。要持續(xù)推進(jìn)數(shù)字經(jīng)濟(jì)“一號(hào)發(fā)展工程”。加快推動(dòng)傳統(tǒng)企業(yè)數(shù)字化、智能化、高端化、綠色化轉(zhuǎn)型升級(jí)，加快培植數(shù)字經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，加快區(qū)塊鏈產(chǎn)業(yè)園二期項(xiàng)目建設(shè)，提升園區(qū)信息化應(yīng)用水平。
——大力實(shí)施科技創(chuàng)新賦能點(diǎn)石成金“火炬”行動(dòng)，讓創(chuàng)新之火在經(jīng)開大地上熊熊燃燒。大力實(shí)施第二輪“預(yù)見獨(dú)角獸”計(jì)劃和專精特新“螢火蟲”點(diǎn)亮行動(dòng)，發(fā)揮掛點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)干部和科技特派員的作用。用好大院大所資源，加快推進(jìn)創(chuàng)新發(fā)展。持續(xù)加大招才引智力度，加強(qiáng)人才關(guān)懷，為人才打造“心靈的港灣”。放寬外來務(wù)工人員落戶政策。探索建立退休專業(yè)性人才返聘機(jī)制。強(qiáng)化市場(chǎng)化手段，做強(qiáng)做優(yōu)做大國(guó)有平臺(tái)，不斷深化國(guó)有企業(yè)改革。辦好產(chǎn)融對(duì)接活動(dòng)，深入實(shí)施企業(yè)上市“映山紅行動(dòng)”，用好用活qflp基金。
——大力實(shí)施深化改革開放南融北接“奔跑”行動(dòng)，讓招大引強(qiáng)的足音在經(jīng)開大地上絡(luò)繹不停。加強(qiáng)重大項(xiàng)目跟蹤對(duì)接，加大新能源汽車產(chǎn)業(yè)“三電”項(xiàng)目招商力度，形成產(chǎn)業(yè)鏈上下游閉環(huán)。進(jìn)一步完善招商配套機(jī)制，加快出臺(tái)數(shù)字經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)配套政策，大力招引數(shù)字經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目。推進(jìn)市場(chǎng)化招商，組建區(qū)招商集團(tuán)。充分發(fā)揮好“三同三會(huì)、三員三辦”企業(yè)服務(wù)制度體系作用，認(rèn)真落實(shí)省、市應(yīng)對(duì)疫情助企紓困若干政策措施。大力開展“小鬼難纏”“中梗阻”等問題專項(xiàng)治理，堅(jiān)決斬?cái)嗥茐臓I(yíng)商環(huán)境的黑手。
——大力實(shí)施鄉(xiāng)村全面振興拔節(jié)育穗“沃土”行動(dòng)，讓最美鄉(xiāng)愁在經(jīng)開大地上深度蔓延。堅(jiān)持農(nóng)業(yè)農(nóng)村優(yōu)先發(fā)展，完善“三項(xiàng)機(jī)制”，鞏固“三農(nóng)”基本盤。持續(xù)鞏固脫貧攻堅(jiān)成果。精準(zhǔn)識(shí)別“三類人員”，落實(shí)針對(duì)性幫扶措施，確?！皯?yīng)納盡納、應(yīng)幫盡幫”。打造富民興農(nóng)產(chǎn)業(yè)特色。堅(jiān)決遏制耕地“非農(nóng)化”“非糧化”，加大農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度，打響農(nóng)產(chǎn)品精深加工品牌，強(qiáng)化科技賦能。大力推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)，全面啟動(dòng)村莊規(guī)劃編制，全面開展村莊環(huán)境整治提升“掃一遍”行動(dòng)。堅(jiān)持文化鑄魂，持續(xù)整治陳規(guī)陋習(xí)，豐富農(nóng)村基層文化生活，實(shí)施“一村一臺(tái)戲”工程，加快培養(yǎng)農(nóng)村人才隊(duì)伍。
——大力實(shí)施城市能級(jí)提升融聚未來“添磚”行動(dòng)，讓精致的形象氣質(zhì)在經(jīng)開大地上全面展現(xiàn)。堅(jiān)持“四精”理念，加快建設(shè)“產(chǎn)城人”深度融合的高品質(zhì)生活新中心。提升城市空間板塊能級(jí)。唱好“雙城記”，建好“兩區(qū)景”（高鐵空港新區(qū)，含贛州綜保區(qū)；
歐潭新區(qū)，含西城區(qū)），繪好“兩圈圖”。提升商貿(mào)服務(wù)產(chǎn)業(yè)能級(jí)。加快推進(jìn)商業(yè)綜合體建設(shè)，提升全區(qū)消費(fèi)活力和水平。大力發(fā)展鄉(xiāng)村旅游及康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)。加強(qiáng)土地、資金等要素保障。提升人居環(huán)境品質(zhì)能級(jí)。扎實(shí)推進(jìn)道路等基礎(chǔ)設(shè)施，加快返遷安置小區(qū)建設(shè)。
——大力實(shí)施美麗建設(shè)低碳生態(tài)“煥顏”行動(dòng)，讓綠色動(dòng)能在經(jīng)開大地上生動(dòng)流淌。扎實(shí)推進(jìn)綠色低碳循環(huán)發(fā)展，著力補(bǔ)齊基礎(chǔ)設(shè)施短板。深入開展污染防治攻堅(jiān)，強(qiáng)化“管行業(yè)必須管環(huán)?！钡呢?zé)任，扎實(shí)推進(jìn)中央、省環(huán)境保護(hù)督察反饋問題整改，探索實(shí)施排水許可證制度。加強(qiáng)對(duì)企業(yè)環(huán)保執(zhí)法正面清單的宣傳引導(dǎo)和幫扶指導(dǎo)。持續(xù)深化城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治。
——大力實(shí)施提高民生品質(zhì)和諧幸?！霸錾毙袆?dòng)，讓幸福密碼在經(jīng)開大地上時(shí)時(shí)鐫刻。堅(jiān)持以人民為中心的發(fā)展思想，全力推進(jìn)提高民生品質(zhì)行動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)，扎實(shí)辦好民生實(shí)事，持續(xù)解決群眾身邊“9個(gè)位”急難愁盼問題。織牢公共衛(wèi)生防護(hù)網(wǎng)，持續(xù)筑牢疫情防控防線，健全公共衛(wèi)生體系，加快醫(yī)院項(xiàng)目建設(shè)。深入實(shí)施“名校帶動(dòng)”戰(zhàn)略，辦好人民滿意的教育。大力發(fā)展職業(yè)教育，為園區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目不斷輸送產(chǎn)業(yè)技術(shù)工人。加大對(duì)教育、衛(wèi)生系統(tǒng)后備干部的培養(yǎng)力度，建設(shè)高素質(zhì)教育衛(wèi)生管理團(tuán)隊(duì)。大力實(shí)施文化惠民工程，推進(jìn)“體育強(qiáng)區(qū)”建設(shè)，補(bǔ)齊文化體育短板。
——大力實(shí)施黨建質(zhì)量過硬紅色領(lǐng)航“提升”行動(dòng)，讓黨的旗幟在經(jīng)開大地上高高飄揚(yáng)。堅(jiān)持以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，全面落實(shí)新時(shí)代黨的建設(shè)總要求，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展。緊扣迎接好、宣傳好、貫徹好黨的二十大主線，抓好黨委（黨組）理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)制度。用好紅色資源、傳承紅色基因。加快新時(shí)代文明實(shí)踐陣地建設(shè)。持續(xù)鞏固基層黨建“三化”建設(shè)成果，扎實(shí)推進(jìn)抓黨建促鄉(xiāng)村振興。加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，著力提升干部素養(yǎng)，積極推動(dòng)干部人事制度改革，加強(qiáng)干部人文關(guān)懷。提升黨建促社會(huì)治理效能，鞏固風(fēng)清氣正的政治生態(tài)。
強(qiáng)攻雙過半，我們要提速踏新程，奮力書寫“期中趕考新答卷”。要以“時(shí)不我待、只爭(zhēng)朝夕”的拼搶勁頭抓落實(shí)。咬定目標(biāo)搶時(shí)間，開足馬力搶進(jìn)度，主動(dòng)出擊搶先機(jī)。要以“定了就干、馬上就辦”的擔(dān)當(dāng)精神抓落實(shí)。放大坐標(biāo)系、找準(zhǔn)參照物，創(chuàng)新工作方法，改進(jìn)工作作風(fēng)，增強(qiáng)干事創(chuàng)業(yè)本領(lǐng)，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，奮力爭(zhēng)創(chuàng)新時(shí)代“第一等”工作。要以“抓鐵有痕、踏石留印”的過硬作風(fēng)抓落實(shí)。樹立選人用人“風(fēng)向標(biāo)”，著力激發(fā)全區(qū)上下干事創(chuàng)業(yè)熱情。發(fā)揮督查“長(zhǎng)牙帶電”利劍作用，加強(qiáng)正面宣傳，掀起比武打擂“新熱潮”。優(yōu)化績(jī)效考核“指揮棒”，形成強(qiáng)有力的正激勵(lì)和硬約束。
我們要更加緊密地團(tuán)結(jié)在以習(xí)近平同志為核心的黨中央周圍，萬眾一心加油干、越是艱險(xiǎn)越向前，奮力奏響“快進(jìn)二季度、強(qiáng)攻雙過半”的交響樂，不斷開創(chuàng)“一極兩地四中心”建設(shè)新境界，以優(yōu)異成績(jī)迎接黨的二十大勝利召開。
經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)總結(jié)講話篇十四
同志們：
今天縣委、縣政府召開這次全縣經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析會(huì)，主要任務(wù)就是客觀分析當(dāng)前經(jīng)濟(jì)工作形勢(shì)，認(rèn)真查找經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中的困難和問題，安排部署下半年的經(jīng)濟(jì)工作任務(wù)，動(dòng)員各級(jí)各部門再增措施，再鼓干勁，確保圓滿完成全年經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)任務(wù)。前面，五大專班的同志就上半年工業(yè)、農(nóng)業(yè)、城建、財(cái)稅、環(huán)境等方面情況進(jìn)行了匯報(bào)，等一會(huì) 書記還要作重要講話，下面我根據(jù)會(huì)議安排，講三點(diǎn)意見：
一、充分肯定上半年經(jīng)濟(jì)工作取得的成績(jī)
今年以來，全縣上下堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，按照年初確定的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展目標(biāo)，堅(jiān)定不移實(shí)施“工業(yè)興縣、開放強(qiáng)縣、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)、科學(xué)發(fā)展”戰(zhàn)略，團(tuán)結(jié)拼搏，開拓進(jìn)取，全面戰(zhàn)勝了特大旱災(zāi)和旱澇急轉(zhuǎn)的自然災(zāi)害挑戰(zhàn)，縣域經(jīng)濟(jì)繼續(xù)持續(xù)、平穩(wěn)、健康發(fā)展。元至6月，全縣實(shí)現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值51.72億元，增長(zhǎng)10.1%。其中一、二、三產(chǎn)業(yè)分別增長(zhǎng)1.5%、22.9%和7.7%，全縣主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均實(shí)現(xiàn)了“雙過半”，呈現(xiàn)出“三快、兩穩(wěn)、一推進(jìn)”的良好發(fā)展態(tài)勢(shì)。
一是工業(yè)經(jīng)濟(jì)快速增長(zhǎng)。全縣58家規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)完成產(chǎn)值53億元，增長(zhǎng)32.3%;實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入49.9億元，增長(zhǎng)44.1%;實(shí)現(xiàn)利稅2.07億元，增長(zhǎng)40%;完成入庫(kù)稅金4798萬元，增長(zhǎng)42.4%;完成大工業(yè)用電量1.03億度，增長(zhǎng)32.8%。工業(yè)經(jīng)濟(jì)的快速增長(zhǎng)，主要得益于我們?cè)谌齻€(gè)方面取得了新的突破。一是招商引資有新突破。上半年，全縣引進(jìn)的工業(yè)項(xiàng)目多達(dá)40余個(gè)，實(shí)際到位的資金達(dá)8.74億元，投資過億元的企業(yè)達(dá)8個(gè)。二是滿園工程有新突破。園區(qū)項(xiàng)目建設(shè)全面推進(jìn)，園區(qū)產(chǎn)業(yè)集聚效應(yīng)明顯增強(qiáng)，園區(qū)優(yōu)化格局基本奠定。三是環(huán)境建設(shè)有新突破?？h委、縣政府新出臺(tái)了《關(guān)于進(jìn)一步創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的若干意見》，建立了環(huán)境巡視制度，“三集中三到位”、企業(yè)生產(chǎn)安寧日等制度進(jìn)一步規(guī)范，創(chuàng)新發(fā)展環(huán)境各項(xiàng)體制機(jī)制進(jìn)一步健全完善。
二是固定資產(chǎn)投資快速增長(zhǎng)。上半年，全縣計(jì)劃總投資在500萬元以上的施工項(xiàng)目達(dá)314個(gè)，同比增加118個(gè)，增長(zhǎng)60.2%;累計(jì)完成投資40.5億元，增長(zhǎng)46.4%，增幅高于全市平均水平5個(gè)百分點(diǎn)。其中，第三產(chǎn)業(yè)25.4億元，增長(zhǎng)96.8%，占全部投資比重的62.7%。
三是財(cái)政收入快速增長(zhǎng)。上半年，全縣入庫(kù)財(cái)政總收入2.66億元，完成年計(jì)劃的54.7%，同比增加1.09億元，增長(zhǎng)69.3%。地方財(cái)政一般預(yù)算收入入庫(kù)1.3億元，完成年計(jì)劃的70.7%，同比增加2089萬元，增長(zhǎng)19.1%。
四是農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定發(fā)展。今年以來，我縣遭受了冬、春、夏三季連旱，其時(shí)間跨度長(zhǎng)，干旱程度大為歷史罕見，且進(jìn)入6月份后，又出現(xiàn)了旱澇急轉(zhuǎn)的可怕態(tài)勢(shì)，但全縣上下不等不靠，采取多種措施，奮力抗災(zāi)，取得了抗災(zāi)奪豐收的決定性勝利。第一，夏糧夏油增產(chǎn)增收。夏糧總產(chǎn)5.25萬噸，增長(zhǎng)8.7%;夏油總產(chǎn)10.88萬噸，增長(zhǎng)2.1%。第二，早中稻面積不減反增，糧食繼續(xù)增產(chǎn)把握較大。通過奮力抗災(zāi)補(bǔ)救，全縣早稻完成插播面積49.8萬畝，同比增加1.7萬畝;中稻面積112.4萬畝，也比上年略有增加。目前，在田作物長(zhǎng)勢(shì)良好，農(nóng)業(yè)增產(chǎn)我們有信心、有基礎(chǔ)。第三，水產(chǎn)因旱減收，但趕本措施得力，災(zāi)后補(bǔ)救復(fù)產(chǎn)形勢(shì)較好。第四，畜牧業(yè)特別是生豬生產(chǎn)形勢(shì)良好。生豬市場(chǎng)受價(jià)格上漲因素影響，農(nóng)民養(yǎng)殖積極性增強(qiáng)，養(yǎng)殖效益明顯提升，上半年全縣生豬出欄41.8萬頭，增長(zhǎng)14.9%。
五是消費(fèi)品市場(chǎng)平穩(wěn)增長(zhǎng)。上半年，全縣完成社會(huì)消費(fèi)品零售總額35.8億元，增長(zhǎng)16%，其中完成限上社會(huì)消費(fèi)品零售總額9.6億元，增長(zhǎng)32%。實(shí)現(xiàn)外貿(mào)出口總額951萬美元(5月底止)，增長(zhǎng)11.6%。
六是城建交通建設(shè)有序推進(jìn)。(1)城市重點(diǎn)工程和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)進(jìn)展順利。工業(yè)園路北延工程全面竣工;人民醫(yī)院易地重建、殯儀館改擴(kuò)建等工程正抓緊建設(shè);江城南路、紅城大道東延、林長(zhǎng)河改造工程按時(shí)啟動(dòng);華容路北延、群建橋重建正在緊鑼密鼓規(guī)劃、設(shè)計(jì)、征地拆遷，可望近期動(dòng)工。(2)城鄉(xiāng)一體化進(jìn)程加快。朱河、新溝、白螺3個(gè)縣域副中心鎮(zhèn)建設(shè)試點(diǎn)工作積極展開，毛市遐舉社區(qū)已基本建成，城區(qū)搬遷騰退上樓穩(wěn)步推進(jìn)。(3)交通重點(diǎn)工程順利建設(shè)。容城新港主體工程建設(shè)全面動(dòng)工;黃歇口大橋已完成貨幣工程量810萬元;中心客運(yùn)站主體工程全面完工，本月底可投入使用。
二、清醒認(rèn)識(shí)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中存在的問題
上半年，我縣經(jīng)濟(jì)運(yùn)行總體態(tài)勢(shì)良好，但也還存在一些不容忽視的困難和問題，必須引起高度重視，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
1、工業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)潛能受到制約。一是工業(yè)經(jīng)濟(jì)總量偏小。與周邊縣市相比，我縣工業(yè)基礎(chǔ)薄弱、企業(yè)投入不大、總量偏小、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理，且我縣大部分屬中小型企業(yè)，規(guī)模小、實(shí)力弱、競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)，全縣列入規(guī)模以上企業(yè)只有58家。二是項(xiàng)目建設(shè)速度不快。部分在建項(xiàng)目由于企業(yè)資金不足及周邊環(huán)境不優(yōu)等原因，進(jìn)展不快。園區(qū)征地拆遷難，部分已簽約入園項(xiàng)目難落地。城東工業(yè)園土地日趨緊張，項(xiàng)目可供用地不多，工業(yè)儲(chǔ)備用地相對(duì)不足。城北園區(qū)水、電、路、氣等配套設(shè)施不能滿足項(xiàng)目建設(shè)需要。三是企業(yè)受生產(chǎn)要素制約較大。主要表現(xiàn)為“三難”，即：“融資難”，據(jù)對(duì)福娃、玉沙等17家重點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行調(diào)查，企業(yè)缺少資金達(dá)13億元;“用工難”，上半年，我縣部分重點(diǎn)企業(yè)急需員工3000名，其中企業(yè)操作工、技術(shù)工需求尤為緊缺;“盈利難”，上半年，受產(chǎn)品訂單減少，市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)，以及原材料價(jià)格、員工工資、運(yùn)輸成本等不同程度上漲影響，企業(yè)生產(chǎn)成本不斷攀升，盈利能力減弱。四是發(fā)展環(huán)境仍然不優(yōu)。仍有少數(shù)部門主動(dòng)服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)，工作效率不高，存在不作為、慢作為的問題;企業(yè)周邊村民強(qiáng)裝強(qiáng)卸、強(qiáng)行推銷、強(qiáng)攬工程的問題;園區(qū)物流不發(fā)達(dá)，企業(yè)運(yùn)輸周期長(zhǎng)，運(yùn)輸成本偏高的問題。
2、農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定發(fā)展面臨考驗(yàn)。一是自然災(zāi)害頻發(fā)。我縣地處江漢平原，應(yīng)該說是地理?xiàng)l件較為優(yōu)越，但由于近年來，各地極端天氣頻發(fā)，去年特大澇災(zāi)，今年三季連旱，給我縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)造成巨大損失，大大增加了我縣發(fā)展農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的風(fēng)險(xiǎn)。二是基礎(chǔ)設(shè)施薄弱。近年來，雖然國(guó)家加大了對(duì)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投入力度，我縣大中型泵站、灌區(qū)得到了維修、改造，總體抗旱、排澇能力有所提高，但由于農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)欠帳太多，很多農(nóng)田水利設(shè)施已經(jīng)嚴(yán)重老化，靠天吃飯的狀況仍然沒有改變。三是生產(chǎn)成本增高。農(nóng)藥、種子價(jià)格不斷上漲，種田務(wù)工勞資也不斷看漲，使得種田成本增高。
3、財(cái)稅均衡增長(zhǎng)缺乏后勁。一是全縣稅源結(jié)構(gòu)尚未發(fā)生根本性的轉(zhuǎn)變。由于我縣是農(nóng)業(yè)大縣，第一產(chǎn)業(yè)比重過高的格局在短期內(nèi)很難改變。第二產(chǎn)業(yè)尤其是工業(yè)發(fā)展的步伐雖然加快，但企業(yè)質(zhì)量有待提高。二是稅收增量上還存在諸多不利因素。主要表現(xiàn)在國(guó)稅部門對(duì)煙草稅收的依賴過大、主體稅種發(fā)展的前景不明、重點(diǎn)稅源的不確定性因素還在增加等，這些都影響到我縣后期稅收的穩(wěn)定性。三是稅收的后勁不足。其中工業(yè)園的稅收環(huán)境未得到根本好轉(zhuǎn);對(duì)我縣營(yíng)業(yè)稅起支撐作用的高速公路和長(zhǎng)江大橋工程已相繼竣工;金融保險(xiǎn)營(yíng)業(yè)稅受國(guó)家政策調(diào)控減收嚴(yán)重。以上因素在很大程度上減少了我縣后期財(cái)政稅收來源。
4、城市建設(shè)管理水平滯后經(jīng)濟(jì)發(fā)展。一是重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)展不快。受宏觀經(jīng)濟(jì)政策影響，城建交通重點(diǎn)項(xiàng)目融資難度進(jìn)一步加大，今年新開工項(xiàng)目建設(shè)配套資金無保障，資金短缺矛盾十分突出，完成全年投資任務(wù)艱巨。加之拆遷難等因素影響，部分城建交通重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)展緩慢。二是城市規(guī)劃體系不健全。控制性詳規(guī)、專業(yè)規(guī)劃和村鎮(zhèn)規(guī)劃相對(duì)滯后，部分規(guī)劃編制不夠細(xì)致，可操作性程度不高;城鄉(xiāng)結(jié)合部和城中村規(guī)劃意識(shí)較薄弱，城區(qū)違建濫建、違法違規(guī)開發(fā)現(xiàn)象反彈較為突出。三是城市管理水平滯后于城市發(fā)展。喪葬、宴請(qǐng)搭棚、游街、放鞭擾民，建筑垃圾亂堆放、渣土沿街散落，早夜市攤位占道經(jīng)營(yíng)等陋習(xí)難以根除，“創(chuàng)衛(wèi)”考核驗(yàn)收難度大。新老城區(qū)部分地段排水系統(tǒng)不暢，近期幾場(chǎng)暴雨曾造成多條路段和幾個(gè)小區(qū)嚴(yán)重積水，群眾反映強(qiáng)烈。城區(qū)各類車輛增多，停車場(chǎng)地相對(duì)不足，主城區(qū)交通較為混亂。
5、政府十件實(shí)事進(jìn)展情況不盡人意。一是工作進(jìn)度未達(dá)預(yù)期。按“時(shí)間過半、任務(wù)過半”的要求，目前還沒有一項(xiàng)工作完成了過半任務(wù)。二是工作進(jìn)展不平衡。大部分項(xiàng)目工作進(jìn)度緩慢或剛剛啟動(dòng)，有的工作到目前還根本沒有啟動(dòng)。三是個(gè)別項(xiàng)目到目前還沒有明確承辦職責(zé)，如公共停車場(chǎng)建設(shè)工作等。
三、全力以赴抓好下半年各項(xiàng)工作
下半年，全縣上下要繼續(xù)圍繞今年全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的主要預(yù)期目標(biāo)，按照縣委十二屆六次全體(擴(kuò)大)會(huì)議的精神，按照《政府工作報(bào)告》的部署，對(duì)照目標(biāo)找差距，針對(duì)差距找原因，找準(zhǔn)原因增措施，強(qiáng)化責(zé)任，狠抓落實(shí)，確保圓滿完成“十二五”開局之年的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。重點(diǎn)要抓好以下六個(gè)方面的工作：
1、要千方百計(jì)推進(jìn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)提速發(fā)展。一是要突出工業(yè)項(xiàng)目。園區(qū)項(xiàng)目建設(shè)要加大服務(wù)協(xié)調(diào)力度，力爭(zhēng)已動(dòng)工的福人木業(yè)、壁玉陶板、武漢生物制劑、佳美服飾、綠瘦保健品等在建項(xiàng)目如期建成投產(chǎn);已簽約入園的森仕服裝、大和鋼構(gòu)鋼管、金鑫農(nóng)油脂加工、電子產(chǎn)業(yè)園等項(xiàng)目要當(dāng)年竣工投產(chǎn)。福娃集團(tuán)糧食深加工園區(qū)項(xiàng)目、一半天二期工程項(xiàng)目、大楓二期工程項(xiàng)目、玉沙集團(tuán)新上4條全自動(dòng)電腦磁棒印花生產(chǎn)線項(xiàng)目、銀豐紡織新上2萬錠緊密紡等一批項(xiàng)目要快速推進(jìn)。二是要狠抓園區(qū)建設(shè)。要加快推進(jìn)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，積極爭(zhēng)取項(xiàng)目支持，整合資源，增加投入，盡快完善水、電、路、天然氣等配套設(shè)施建設(shè)。同時(shí)，要全面加大新溝、朱河、白螺工業(yè)園區(qū)建設(shè)力度，明確分工，加強(qiáng)配合，科學(xué)規(guī)劃，籌措資金，確保園區(qū)建設(shè)在一年之內(nèi)有明確成效。要合理布局產(chǎn)業(yè)，城東工業(yè)園主攻紡織服裝、輕工食品、醫(yī)藥化工三大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，新溝工業(yè)園主攻糧食深加工產(chǎn)業(yè)，朱河工業(yè)園主攻農(nóng)產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)，白螺工業(yè)園主攻石化、陶瓷產(chǎn)業(yè)。其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)園要做好規(guī)劃，盡快啟動(dòng)，盡快實(shí)施。三是要優(yōu)化工業(yè)服務(wù)。要進(jìn)一步把握工業(yè)經(jīng)濟(jì)走向，掌握企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況，有針對(duì)性地做好生產(chǎn)要素的調(diào)度。要重點(diǎn)抓好勞企對(duì)接、電企對(duì)接、運(yùn)企對(duì)接、警企對(duì)接和銀企對(duì)接。要積極協(xié)調(diào)交通和交警部門，為企業(yè)運(yùn)輸開通綠化通道。要針對(duì)國(guó)家穩(wěn)健的貨幣政策，充分發(fā)揮豐利擔(dān)保公司的平臺(tái)作用，增加公司資本金，放大擔(dān)保比例，緩解企業(yè)融資難的問題。四是要抓好招商引資。要從方式方法上突破，堅(jiān)持走出去招商與請(qǐng)進(jìn)行招商相結(jié)合，全員招商與專班招商相結(jié)合，全方位招商與重點(diǎn)招商相結(jié)合，大力開展以商招商、代理招商、回歸招商、委托招商、網(wǎng)上招商和駐點(diǎn)招商，重點(diǎn)是抓好招商辦事處的組建與工作推進(jìn)。要從獎(jiǎng)懲結(jié)賬上突破。進(jìn)一步完善招商引資獎(jiǎng)懲機(jī)制，對(duì)招商引資有功的單位和個(gè)人，繼續(xù)實(shí)行重獎(jiǎng);對(duì)未完成任務(wù)的單位和個(gè)人，在全縣通報(bào)批評(píng)。
2、要千方百計(jì)推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)。一是要狠抓農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。全縣上下要抓好農(nóng)業(yè)實(shí)用技術(shù)的推廣指導(dǎo)，加強(qiáng)在田作物管理，做好科學(xué)施肥施藥，增強(qiáng)作物抗逆能力，提高水稻結(jié)實(shí)率，增加千粒重，減少高溫?zé)岷秃讹L(fēng)影響;以加強(qiáng)病蟲害預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)為重點(diǎn)，及時(shí)發(fā)布準(zhǔn)確信息，加大統(tǒng)防統(tǒng)治力度，減少病蟲害危害損失，確保全縣糧食增產(chǎn)1.5億斤目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。二是要推進(jìn)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。去年大澇，今年大旱，我縣在水利建設(shè)方面教訓(xùn)是深刻的。今年初黨中央、國(guó)務(wù)院下發(fā)了1號(hào)文件，7月8日至9日，中央又召開了高規(guī)格的全國(guó)水利工作會(huì)議，我們要積極搶抓中央和省委關(guān)于加大水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的政策機(jī)遇，加快水利工程項(xiàng)目的立項(xiàng)申報(bào)和重點(diǎn)水利工程及小農(nóng)水項(xiàng)目的建設(shè)，進(jìn)一步推進(jìn)高產(chǎn)農(nóng)田創(chuàng)建，全面提高農(nóng)業(yè)應(yīng)對(duì)旱澇洪自然災(zāi)害的綜合能力。三是要開發(fā)冬季農(nóng)業(yè)。我縣秋冬季農(nóng)業(yè)開發(fā)潛力很大，要積極推廣汴河鎮(zhèn)油菜下水田機(jī)械直播成功經(jīng)驗(yàn)，大力開發(fā)冬季農(nóng)業(yè)，擴(kuò)大油菜下水田面積。利用糧食高產(chǎn)創(chuàng)建的契機(jī)，推動(dòng)冬季小麥生產(chǎn)。力爭(zhēng)秋冬季油菜、小麥面積各增加5萬畝以上。四是要實(shí)現(xiàn)龍頭帶動(dòng)。要通過龍頭帶動(dòng)作用，促進(jìn)生豬家禽養(yǎng)殖發(fā)展，要在溫氏公司、天牧公司、荊州離湖和荊江蛋品等企業(yè)的帶動(dòng)下，快速發(fā)展大戶生豬、肉雞和蛋鴨養(yǎng)殖。全年發(fā)展養(yǎng)殖大戶350戶以上，實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。
3、要千方百計(jì)推進(jìn)城鄉(xiāng)一體進(jìn)程。一是要加強(qiáng)規(guī)劃實(shí)施監(jiān)督管理。在縣城區(qū)控制建設(shè)區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁單位和個(gè)人未經(jīng)規(guī)劃許可征用土地和進(jìn)行建設(shè)活動(dòng)，所在區(qū)域內(nèi)的村(居)民個(gè)人住宅建設(shè)停止審批，統(tǒng)一按照縣政府批準(zhǔn)的控制性詳細(xì)規(guī)劃，實(shí)行“騰退上樓”，按照新農(nóng)村社區(qū)建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)公寓式住宅小區(qū)。舊城改造區(qū)嚴(yán)格按照城市規(guī)劃的總體要求進(jìn)行改造，禁止違反城市規(guī)劃的零星插建。城市節(jié)點(diǎn)地塊和成片建設(shè)用地由縣政府進(jìn)行土地收儲(chǔ)，統(tǒng)一開發(fā)建設(shè)。二是要加快小城鎮(zhèn)建設(shè)步伐。要抓住國(guó)家對(duì)農(nóng)村電網(wǎng)改造、加快公路、通訊等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金投入的機(jī)遇，加快小城鎮(zhèn)道路、給排水、電力、通訊、綠化、亮化、污水和垃圾處理等設(shè)施的建設(shè)，不斷完善小城鎮(zhèn)功能，提高城鎮(zhèn)居民生活質(zhì)量。重點(diǎn)要抓好“五個(gè)一”工程建設(shè)，力爭(zhēng)在年底考核驗(yàn)收時(shí)，每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)都在規(guī)劃建設(shè)一條新街、改造提升一條主街、建成一個(gè)有一定規(guī)模的居住小區(qū)、建設(shè)一個(gè)有特色的商貿(mào)市場(chǎng)、啟動(dòng)一個(gè)市政設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目上有突破。三是要完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。除去年續(xù)建項(xiàng)目外，今年新上的華容路北延、江城南路、紅城大道東延、林長(zhǎng)河改造疏挖、群建橋重建等14個(gè)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目，要進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任，加強(qiáng)督辦，強(qiáng)勢(shì)啟動(dòng)，快速推進(jìn)，按期完成。要抓好三水廠建設(shè)，主次干道道路維修，污水管網(wǎng)建設(shè)，老城區(qū)背街小巷道路硬化和環(huán)境綜合整治;要抓好主城區(qū)下水道管網(wǎng)疏浚，完成城區(qū)容城大道、天府大道、民主路、華容路等4條路段的下水道改造升級(jí)。要完成無害化生活垃圾處理場(chǎng)的建設(shè)，建立較為完備的垃圾收集處理系統(tǒng)。四是要強(qiáng)化城鎮(zhèn)管理。要進(jìn)一步鞏固城市交通秩序整治成果;要加強(qiáng)集貿(mào)市場(chǎng)、“五小行業(yè)”、噪音污染專項(xiàng)整治力度;要加大健康衛(wèi)生教育力度，切實(shí)提高市民衛(wèi)生意識(shí)和文明程度。要拓寬城市建設(shè)融資渠道，在積極向上爭(zhēng)取項(xiàng)目資金的同時(shí)，鼓勵(lì)各類資本投向基礎(chǔ)設(shè)施、生態(tài)環(huán)境、公用事業(yè)和社區(qū)服務(wù)業(yè)，推進(jìn)市政公共事業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)。
4、要千方百計(jì)強(qiáng)化稅收征管。一是要抓好稅收征管，嚴(yán)肅收入紀(jì)律，做到依法征收。要加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)稅源和薄弱領(lǐng)域的稅收征管，通過開展稅源調(diào)查，進(jìn)一步摸清稅源，尋求組織收入的突破口，切實(shí)保障稅收收入穩(wěn)定增長(zhǎng)。要加大對(duì)小產(chǎn)權(quán)房的開發(fā)整治力度，加強(qiáng)對(duì)同啟置業(yè)等大型房地產(chǎn)企業(yè)的財(cái)務(wù)檢查，促進(jìn)房地產(chǎn)行業(yè)稅收增長(zhǎng)。二是要加大稅收稽查力度，防止稅收收入流失。要深入企業(yè)開展調(diào)研，特別是加強(qiáng)對(duì)零入庫(kù)、稅收大幅下降的企業(yè)，進(jìn)行稅源調(diào)查分析，對(duì)調(diào)查中發(fā)現(xiàn)的各類問題，利用稅收稽查等手段，督促企業(yè)稅收及時(shí)入庫(kù)，防止稅收收入流失。三是要大力發(fā)展縣域經(jīng)濟(jì)，支持地方財(cái)源建設(shè)。要進(jìn)一步建立健全招商引資工作機(jī)制，規(guī)范完善獎(jiǎng)扶政策，使招商引資工作經(jīng)?；⒖茖W(xué)化、制度化、高效化。努力把政府有限的招商資源配置到科技型、稅源型、就業(yè)型、環(huán)保型等優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目上，讓招商引資成果及早地轉(zhuǎn)化為財(cái)政經(jīng)濟(jì)與就業(yè)成果。同時(shí)，要注意防止簡(jiǎn)單的減稅讓利，避免招商引資熱火朝天，財(cái)政收入裹足不前的局面。四是要進(jìn)一步強(qiáng)化部門預(yù)算管理。要加大部門預(yù)算執(zhí)行監(jiān)管力度，增強(qiáng)預(yù)算的約束力和嚴(yán)肅性，規(guī)范津補(bǔ)貼發(fā)放行為，執(zhí)行好津補(bǔ)貼過渡階段的相關(guān)政策，杜絕超范圍、超標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放津補(bǔ)貼和超預(yù)算支出，嚴(yán)格控制財(cái)政一般公共服務(wù)支出不合理增長(zhǎng)。
5、要千方百計(jì)優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境。一是要強(qiáng)化制度建設(shè)與執(zhí)行力度。要嚴(yán)格執(zhí)行縣委、縣政府《關(guān)于進(jìn)一步創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的若干意見》，明確規(guī)定行政執(zhí)法部門規(guī)范行政處罰自由裁量權(quán)權(quán)限、數(shù)額和標(biāo)準(zhǔn)，深入推進(jìn)行政審批“三集中三到位”、依法行政，加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)、廉政建設(shè)和企業(yè)周邊環(huán)境整治。二是要整治企業(yè)周邊環(huán)境。要深化警企熱線，在重點(diǎn)企業(yè)建立警務(wù)室，通過建立警企警民聯(lián)防機(jī)制，優(yōu)化企業(yè)周邊環(huán)境，進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)及周邊的治安管理。對(duì)“村霸”、“沙霸”、“車霸”、“工霸”以及盜竊、侵占企業(yè)財(cái)產(chǎn)、破壞生產(chǎn)秩序、威脅企業(yè)家和企業(yè)從業(yè)人員人身安全的違法犯罪行為要露頭就打，從重從快，發(fā)現(xiàn)一起，查處一起。三是要實(shí)行企業(yè)安寧日制度。強(qiáng)化“企業(yè)安寧日”制度，杜絕“三亂”現(xiàn)象。要強(qiáng)化部門的服務(wù)意識(shí)，提高部門的服務(wù)水平，規(guī)范部門的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，維護(hù)企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序。
6、要千方百計(jì)維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定。一是要高標(biāo)準(zhǔn)完成好“十件實(shí)事”。對(duì)今年政府承諾的“十件實(shí)事”，各相關(guān)責(zé)任單位必須嚴(yán)肅認(rèn)真對(duì)待，務(wù)必采取堅(jiān)決措施，不折不扣地落實(shí)好、完成好。要把廉租住房等幾項(xiàng)重點(diǎn)民生工程作為硬任務(wù)，加大力度，加快推進(jìn)，加緊完成，確保全縣民生工作再上新臺(tái)階。今年城區(qū)要提供廉租房1260套，基本滿足縣城區(qū)低保家庭的住房需求。同時(shí)，要加快推進(jìn)公共租賃住房建設(shè)步伐，采取共建的方式，多渠道籌建保障性住房，緩解政府配套資金壓力。二是要扎實(shí)推進(jìn)勞動(dòng)和社會(huì)保障工作。要積極落實(shí)好國(guó)家關(guān)心、關(guān)愛生活困難群體和弱勢(shì)群體的各項(xiàng)政策，確保困難群體年末基本生活不出問題。三是要認(rèn)真抓好食品藥品安全和公共衛(wèi)生安全工作。四是要切實(shí)抓好安全和穩(wěn)定工作。要繼續(xù)強(qiáng)化責(zé)任，進(jìn)一步開展矛盾糾紛排查，有針對(duì)性地做好防范化解工作，并加大交通等重點(diǎn)領(lǐng)域、薄弱環(huán)節(jié)的安全監(jiān)管，確保社會(huì)大局穩(wěn)定。
同志們，下半年的工作任務(wù)十分艱巨，責(zé)任十分重大。我們一定要在縣委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，增強(qiáng)信心，振奮精神，迎難而上，扎實(shí)苦干，為順利實(shí)現(xiàn)全年經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展目標(biāo)，為“十二五”開好頭、起好步而努力奮斗!
經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)總結(jié)講話篇十五
同志們：
今天我們?cè)谶@里召開會(huì)議，分析上半年全縣經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，總結(jié)成績(jī)，查找不足，商討對(duì)策，為進(jìn)一步做好下半年的經(jīng)濟(jì)工作做出部署。會(huì)議開始的時(shí)候，縣委、常務(wù)副縣長(zhǎng)秦加友同志作了上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況的報(bào)告，一些重點(diǎn)單位、部門作了發(fā)言。談的都很好，我都同意。下面，我就做好下一步的經(jīng)濟(jì)工作談一些意見，只是一些初步的想法，還沒有溝通，不一定正確。
一、認(rèn)清形勢(shì)，把握機(jī)遇，進(jìn)一步增強(qiáng)做好經(jīng)濟(jì)工作的責(zé)任感和緊迫感
上半年，我縣經(jīng)濟(jì)形勢(shì)總體上比較好，一些主要指標(biāo)基本上實(shí)現(xiàn)了時(shí)間過半任務(wù)過半。能夠取得了這樣的成績(jī)，與各部門、各單位的互相配合、共同努力密不可分。但也應(yīng)該看到，我們有些指標(biāo)完成的情況并不理想，有的還差距較大，如期實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)，還需要做大量扎扎實(shí)實(shí)的工作。只要我們認(rèn)清形勢(shì)、堅(jiān)定信心，振奮精神、真抓實(shí)干，我想今年的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)是能夠全面完成的。那么，目前我們的經(jīng)濟(jì)工作到底面臨著那些有利條件和不利因素，我想主要從以下幾方面談?wù)劇?BR> 第一個(gè)方面，國(guó)家的政策更加積極，宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)更加良好。從全局來說，國(guó)家繼續(xù)實(shí)施積極的財(cái)政政策和穩(wěn)健的貨幣政策，加強(qiáng)宏觀調(diào)控力度，擴(kuò)大公共財(cái)政保障范圍，加大了對(duì)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)、各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)、基礎(chǔ)設(shè)施和環(huán)境建設(shè)等的投入，支持企業(yè)大力實(shí)施以降排減耗為重點(diǎn)的技術(shù)更新與改造，國(guó)民經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)了又好又快發(fā)展，投資、消費(fèi)市場(chǎng)更加旺盛。從我們新疆來說，國(guó)家西部大開發(fā)的政策效應(yīng)進(jìn)一步顯現(xiàn)，全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的形勢(shì)更加良好。在這樣一種大背景下，我們拜城無疑將面臨很好的發(fā)展環(huán)境和機(jī)遇。
第二個(gè)方面，國(guó)家對(duì)資源開發(fā)的力度進(jìn)一步加大。新疆資源富集，長(zhǎng)期以來一直是國(guó)家的戰(zhàn)略接替區(qū)，但現(xiàn)在的定位已經(jīng)發(fā)生了改變，以由原來的戰(zhàn)略接替區(qū)變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)的資源開發(fā)區(qū)。資源的勘探、開發(fā)力度不斷加大，特別是近兩、三年來，對(duì)阿克蘇地區(qū)來講，石油、天然氣的開發(fā)力度都非常大，可以說是捷報(bào)頻傳，今年庫(kù)車又發(fā)現(xiàn)了大的油氣田，還有新和，也包括我縣大北油氣田的勘探開發(fā)。而原來兩、三年以前國(guó)家是只勘探不開發(fā)作儲(chǔ)備，現(xiàn)在則是既勘探又開發(fā)，而且力度逐年加大，這樣就把我們潛在的優(yōu)勢(shì)變成了一種現(xiàn)實(shí)的優(yōu)勢(shì)。
第三個(gè)方面，交通條件或者說是基礎(chǔ)設(shè)施不斷改善。近幾年來，國(guó)家對(duì)新疆特別是南疆的投入力度不斷加大，基礎(chǔ)設(shè)施條件不斷完善和完備，使我們具備了大發(fā)展的有利條件。對(duì)我們最現(xiàn)實(shí)的來講，烏魯木齊到庫(kù)爾勒、庫(kù)爾勒到庫(kù)車的高速公路、217國(guó)道，還有庫(kù)拜鐵路支線，這都已經(jīng)列入了議程。這些良好的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，都為我們提供了加快經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的條件。
第四個(gè)方面，我們自身具備加快發(fā)展的條件。前面是從大的方面來講的。從我們自身來說，我們的資源就不用多說，這是發(fā)展最根本最基礎(chǔ)的優(yōu)勢(shì)。我們經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)不斷雄厚，無論財(cái)政收入也好，我們?cè)谑袌?chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的過程中積累的經(jīng)驗(yàn)也好，吸取的教訓(xùn)也好，還是在管理體制、人才隊(duì)伍等各個(gè)方面都得到了考驗(yàn)和印證，使我們經(jīng)濟(jì)發(fā)展的條件更加具備?？梢哉f，現(xiàn)在作大作強(qiáng)縣域經(jīng)濟(jì)的有利條件在不斷增加。我想大的就這四個(gè)方面。
同時(shí)，我們也存在很多問題，這些問題和不足必須正視。首先，從國(guó)家來講，要堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，統(tǒng)籌發(fā)展，特別是加強(qiáng)了產(chǎn)業(yè)政策的調(diào)整，加強(qiáng)了環(huán)境保護(hù)，降耗減排的力度不斷加大，這對(duì)我縣在一定程度上有所影響和制約。拜城主要依托重工業(yè)，自身都是一些高耗能的產(chǎn)業(yè)，我們難免要受到一些限制。第二，國(guó)家金融政策的調(diào)整，特別是銀根的緊縮，使企業(yè)貸款難、融資難的問題更為突出，有很多看好的項(xiàng)目由于受到資金周轉(zhuǎn)的限制，建設(shè)的速度和力度都受到了很大的影響。第三，國(guó)家的政策在不斷完善，程序在不斷規(guī)范，像過去那些“短、平、快”的項(xiàng)目在一定程度上受到了限制。一個(gè)項(xiàng)目的前期工作，從立項(xiàng)、可研、申報(bào)、審批到環(huán)評(píng)、建設(shè)、驗(yàn)收最后到投入生產(chǎn)，每個(gè)環(huán)節(jié)都要走到，建設(shè)周期不斷拉長(zhǎng)，使我們經(jīng)濟(jì)發(fā)展的速度受到了些影響。第四，國(guó)家以人為本，安全監(jiān)管的力度不斷加大，要求越來越嚴(yán)，規(guī)范程度越來越高，安全如果投入不到位、設(shè)施不配套，就沒有辦法從事生產(chǎn)、也不允許生產(chǎn)，這在一定情況也是制約我們經(jīng)濟(jì)快速增長(zhǎng)的因素。特別是我們?cè)诘V業(yè)開發(fā)這方面，有許多就是因?yàn)橐粋€(gè)安全事故被停產(chǎn)整頓，少則十天半個(gè)月，多則兩三個(gè)月，企業(yè)就沒有什么產(chǎn)值。所有這些問題，都是制約我們城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不利因素。在這些問題上，我們都要正確面對(duì)，而且應(yīng)該是化不利因素為有利因素。上面所講的四大方面，對(duì)我縣來說短期內(nèi)確實(shí)是不利因素，但歸根結(jié)底從科學(xué)發(fā)展觀的角度，從生態(tài)經(jīng)濟(jì)的角度，從以人為本的角度來講，根本上是有利于促進(jìn)我們經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。但對(duì)我們這樣一個(gè)發(fā)展尚處轉(zhuǎn)型階段的資源大縣來說，在短時(shí)期之內(nèi)是受到一定影響的。如果我們處理不好，近幾年內(nèi)必將在很大程度上影響我們經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展。對(duì)此，我們要分析問題、研究政策，提出我們的對(duì)策，這些對(duì)我們經(jīng)濟(jì)工作者來講，應(yīng)該引起充分的重視。
二、明確定位，抓住重點(diǎn)，把準(zhǔn)經(jīng)濟(jì)工作的主攻方向
目前，我們拜城城市經(jīng)濟(jì)的定位也是比較清楚的。自治區(qū)也好，地區(qū)也好，都給我們提出了具體的要求。拜城三大產(chǎn)業(yè)之中，我們唯一具備做大做強(qiáng)優(yōu)勢(shì)的、最有潛力的、大有可為的實(shí)際上就是第二產(chǎn)業(yè)，我們要建設(shè)工業(yè)強(qiáng)縣，這就是我們拜城的定位。有什么樣的定位就有什么樣的目標(biāo)和重點(diǎn)，比如北京的定位是總部經(jīng)濟(jì)，上海的定位是高科技、金融經(jīng)濟(jì)，天津的定位是港口經(jīng)濟(jì)。作為拜城來講，三大產(chǎn)業(yè)比重中經(jīng)過一段時(shí)間的努力，占有絕對(duì)優(yōu)勢(shì)的應(yīng)該是第二產(chǎn)業(yè)，實(shí)際上就是工業(yè)。雖然拜城長(zhǎng)期以來是農(nóng)業(yè)大縣，但由于受氣候的影響，要想把某一項(xiàng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品做大做強(qiáng)，這種難度是非常大的。第三產(chǎn)業(yè)方面，我們所處的區(qū)位、人口、布局等各方面都不具備優(yōu)勢(shì)，經(jīng)過一段時(shí)間的發(fā)展，三產(chǎn)將會(huì)有所提高，但絕對(duì)在經(jīng)濟(jì)體系中不可能占居主導(dǎo)地位。所以說，重點(diǎn)還是二產(chǎn)，還是要發(fā)展工業(yè)。我們發(fā)展工業(yè)經(jīng)濟(jì)，本身就具備一些良好的條件和基礎(chǔ)，特別是資源的優(yōu)勢(shì)在這里。
定位明確了以后，我們發(fā)展的重點(diǎn)在哪里?這一點(diǎn)也是很清楚的，歷史和現(xiàn)實(shí)都已經(jīng)告訴我們。首先，礦業(yè)的開發(fā)，這是我們城市經(jīng)濟(jì)的一個(gè)重點(diǎn)。而在礦業(yè)開發(fā)、加工和利用中，最突出的是煤炭，我縣煤炭品種最全、品質(zhì)最好，這是一個(gè)獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)。但是這個(gè)優(yōu)勢(shì)當(dāng)中也同樣存在一些劣勢(shì)，比如我們的煤，整個(gè)從成礦條件來講、從開采條件來講，相比并不好，煤層厚度薄，有的2米，有的2米還不到，多的就是8米、10米，部分礦床周邊的條件比較差，更主要的我們是高瓦斯區(qū)，風(fēng)險(xiǎn)大。我們要做成大規(guī)模煤田的可能性比較小，這是我們面臨的一個(gè)現(xiàn)實(shí)。但畢竟煤炭資源的總體儲(chǔ)量和自身品質(zhì)在全疆乃至全國(guó)都是數(shù)得上的，所以不管怎么，煤炭這是一個(gè)重中之重。大家都很清楚，我縣本身就是自治區(qū)最早的七個(gè)百萬噸產(chǎn)煤縣之一，但這已經(jīng)是過去的歷史了。今年庫(kù)車煤炭產(chǎn)量至少是350萬噸以上，現(xiàn)在百萬噸產(chǎn)煤縣不是七個(gè)，而是八個(gè)了?？傊?，以煤為代表的礦業(yè)開發(fā)應(yīng)該是我們的一個(gè)重點(diǎn)。第二個(gè)重點(diǎn)，就是石油天然氣，這也是必須要盯住的。目前來講，僅僅是一個(gè)上游，我們現(xiàn)在應(yīng)該支持上游的勘探開發(fā)，更主要的是要積極的介入中游和下游，想辦法爭(zhēng)取石油和天然氣的就地加工，這項(xiàng)工作從現(xiàn)在開始應(yīng)作為經(jīng)濟(jì)工作的重中之重。這就要進(jìn)一步和中石油、中石化加強(qiáng)合作，特別是一些中高層的合作，搞好關(guān)系，積極服務(wù)，在此基礎(chǔ)上做一些前期工作，特別是一些中、下游精細(xì)加工方面的前期工作，一旦石油、天然氣開發(fā)成為事實(shí)的時(shí)候，我們就能爭(zhēng)取到就地加工之類的項(xiàng)目和支持。我們?nèi)绻幸粋€(gè)石油、天然氣項(xiàng)目上去了，那對(duì)拜城經(jīng)濟(jì)的帶動(dòng)將是不可估量的。不要說多了，如果能爭(zhēng)取到10-15億立方米的天然氣，上馬一個(gè)60萬噸的聚乙烯或者聚丙烯的話，創(chuàng)造的產(chǎn)值將遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過我們現(xiàn)有的總產(chǎn)值，這個(gè)應(yīng)該做為我們一個(gè)重要突破口，一定要從現(xiàn)在起就持續(xù)的緊抓不放。第三個(gè)重點(diǎn)，就是一些潛在的稀有金屬、稀土這方面礦產(chǎn)的勘探、開發(fā)。目前，這一塊主要是家底不清，需要加大勘探力度，開展普查、精查，為后期開發(fā)作一些基礎(chǔ)性的工作，這需要各方的力量配合起來。第四個(gè)重點(diǎn)，就是要在農(nóng)副產(chǎn)品深加工上拉長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈，提高附加值。對(duì)這一塊來說，就是要立足實(shí)際，不一定搞很大，只要能上一些中小型的農(nóng)副產(chǎn)品深加工企業(yè)就可以了。因?yàn)槲仪懊嬲f過，從我縣農(nóng)業(yè)的現(xiàn)實(shí)情況來講，要把某個(gè)品種搞到大規(guī)模是不太可能的。就拿我們最大的農(nóng)作物小麥、玉米包括棉花來說，它所能種植的面積和所能達(dá)到的產(chǎn)量都是有限度的，但是我們中小型的深加工是非常有潛力的，而且也具備良好的資源優(yōu)勢(shì)。但是目前在這一方面恰恰是我們的一個(gè)“短腿”，這一、兩年已經(jīng)在這一方面邁出了一步，也取得了一些成效，比如醬番茄加工廠已經(jīng)上馬，廠房現(xiàn)在建起來了。但是我們其它方面應(yīng)該能做的，還有好多都沒有做起來，這一塊不管是城市經(jīng)濟(jì)口還是農(nóng)口都應(yīng)該做些努力，就是要形成一種遍地開花的局面，各個(gè)作物的都要上。小小一個(gè)柯坪縣，四萬多畝地，杏子能有多少?但大家都知道，多少年前人家就有一個(gè)杏脯、杏醬、杏果仁的加工廠，盡管很小，但畢竟有一個(gè)企業(yè)，而我們拜城沒有。輪臺(tái)縣20萬畝的杏子，現(xiàn)在大概有6個(gè)與之相關(guān)的加工企業(yè)。我縣現(xiàn)在8萬畝杏子，如果按照這個(gè)比例，應(yīng)該有2-3家差不多。還有我們的羊絨、羊毛，都是聞名全國(guó)，但是我們這方面不要說深加工了，就是分等定級(jí)、分類出售都沒有達(dá)到，基本上都是優(yōu)劣不分的打包賣掉了。還是說柯坪，不知道他們有幾只駱駝，我還沒作過了解，但人家有一個(gè)駱絨加工廠，生產(chǎn)駱絨被。我們現(xiàn)有的農(nóng)副產(chǎn)品資源非常豐富，但是我們深加工這一塊確確實(shí)實(shí)沒有做，或者說是很不夠。我想我們這么多產(chǎn)業(yè)，下一步發(fā)展就要圍繞著農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，圍繞著農(nóng)民增收，加大我們工業(yè)工作的力度，使工業(yè)和農(nóng)業(yè)互相促進(jìn)、共同發(fā)展。還有其它畜產(chǎn)品的加工，也是很有潛力。沙雅縣搞了一個(gè)“有機(jī)羊”，一個(gè)小包裝，賣到了北京、上海，一公斤60-200元錢，這個(gè)中間的附加值是多大?我們要大力發(fā)展畜牧業(yè)，在這個(gè)方面也是大有可為的。我們農(nóng)副產(chǎn)品加工不求太大，最多搞個(gè)中型，就是要從無到有，從小到大，不斷地去促進(jìn)?？傊?，從我們工業(yè)的重點(diǎn)上來講，這四個(gè)方面應(yīng)該是我們今后城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要方向。相關(guān)的部門都要認(rèn)真研究和分析，然后做出詳細(xì)的規(guī)劃和計(jì)劃來，扎扎實(shí)實(shí)地抓好落實(shí)。制定規(guī)劃要有遠(yuǎn)有近，近期的、現(xiàn)實(shí)的重中之重就是礦業(yè)開發(fā)，這是毋庸置疑的。對(duì)現(xiàn)有的煤礦開發(fā)項(xiàng)目，政府也好，企業(yè)也好，金融機(jī)構(gòu)也罷，應(yīng)該三方合力，加快建設(shè)、開發(fā)的進(jìn)度，盡快促其竣工達(dá)產(chǎn)。對(duì)于近期的就是要做一些項(xiàng)目的審查、審報(bào)和審批工作，使其能夠盡快立項(xiàng)、投入建設(shè)，爭(zhēng)取“十二五”期間能在石油化工方面取得突破。
三、正確處理好政府、企業(yè)和金融機(jī)構(gòu)之間的關(guān)系，確保城市經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速健康運(yùn)行
這幾年以來，三家的配合、協(xié)作總體是好的，但也有不盡人意的地方。首先說說政府。政府管理經(jīng)濟(jì)、服務(wù)經(jīng)濟(jì)的意識(shí)和能力有待于改進(jìn)和提高。目前來講，我們政府職能部門還存在幾個(gè)亟需改進(jìn)的問題。一是仍然延續(xù)著過去計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期的那種思想，以管理為主，存在“衙門”作風(fēng)，像“坐堂醫(yī)生”那樣，等人上門“看病”，沒有一種主動(dòng)服務(wù)意識(shí)，這種現(xiàn)象還是比較普遍。二是檢查、調(diào)研、執(zhí)法等過程中各自為政，缺乏一種配合、協(xié)調(diào)、合作的意識(shí)，使一些企業(yè)和單位為此不堪重負(fù)。三是在審批、辦理等環(huán)節(jié)，講不清、說不明，或者是拐彎抹角、想盡辦法刁難、克扣的現(xiàn)象依然存在。四是不注重學(xué)習(xí)，不注重研究國(guó)家的政策，不了解經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和經(jīng)濟(jì)動(dòng)態(tài)，不善于總結(jié)經(jīng)濟(jì)工作規(guī)律，總是憑經(jīng)驗(yàn)或個(gè)人感情思考問題、對(duì)待工作。國(guó)家政策已經(jīng)調(diào)整了，還按過去的那一套來管理。在管理和服務(wù)中存在一種倒置的行為，服務(wù)意識(shí)差，服務(wù)能力低，這一點(diǎn)必須引起高度重視，切實(shí)加以改正，變過去的管理為服務(wù)，變被動(dòng)為主動(dòng)，急企業(yè)所急，想企業(yè)所想，積極為企業(yè)排憂解難?，F(xiàn)在，有些企業(yè)為了一個(gè)很小的問題找到有關(guān)部門，有些能辦的也不辦，或者今天推著明天辦，這個(gè)部門推到哪個(gè)部門，到底誰先辦理誰后辦理搞不清楚，沒有一個(gè)規(guī)范的程序和流程，互相推諉、扯皮的現(xiàn)象仍然存在。內(nèi)地好多地方的發(fā)展為什么快?民營(yíng)經(jīng)濟(jì)為什么壯大?最主要是與整體的服務(wù)效力和能力有直接關(guān)系。這幾年，我們?cè)诜?wù)方面有了很大的改進(jìn)，行政審批也好，服務(wù)的能力和水平也好，都有了很大提高，但仍然與現(xiàn)在的形勢(shì)或者說與企業(yè)的需求有很大差距，這個(gè)問題應(yīng)該引起我們的重視。具體的事例我在這里不講了，有些問題反映到我們這里的也有，有的甚至反映到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)哪里的也有。還有一個(gè)問題就是思想不解放，反映在方方面面，總是拿一些條條框框來卡別人，說透了是不愿負(fù)責(zé)任、不敢負(fù)責(zé)任。如果都是這樣，就沒有了改革開放。這些問題在有些部門還是比較嚴(yán)重的，需要引起大家的重視。我覺得，作為一個(gè)政府，最主要的就是制定政策、搞好規(guī)劃、加強(qiáng)監(jiān)管、優(yōu)化環(huán)境、提供服務(wù)，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好條件。
經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)總結(jié)講話篇十六
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
今年以來，面對(duì)復(fù)雜嚴(yán)峻的國(guó)內(nèi)外形勢(shì)，全市政府系統(tǒng)在省委省政府和市委堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持穩(wěn)字當(dāng)頭、穩(wěn)中求進(jìn)，統(tǒng)籌疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，積極應(yīng)對(duì)困難挑戰(zhàn)，全力保持經(jīng)濟(jì)社會(huì)平穩(wěn)運(yùn)行。
二季度是全年發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，各級(jí)各部門要堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，全面落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院和省委、省政府決策部署，牢固樹立“防疫松不得”的底線思維，切實(shí)增強(qiáng)“發(fā)展等不得”的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，錨定目標(biāo)快發(fā)力，想方設(shè)法把疫情耽誤的時(shí)間搶回來、把落下的進(jìn)度趕上來，全力沖刺二季度“時(shí)間過半、任務(wù)過半”目標(biāo)。
一要扎緊防線不放松，堅(jiān)持把疫情防控作為基礎(chǔ)和前提，始終繃緊疫情防控之弦，確保各級(jí)防控指揮體系始終保持應(yīng)急狀態(tài)，堅(jiān)決筑牢“外防輸入、內(nèi)防反彈”堅(jiān)固防線；
從嚴(yán)從緊落實(shí)“兩站一場(chǎng)一碼頭”、公路卡口等點(diǎn)位防控措施，堅(jiān)決阻斷疫情輸入；
落細(xì)落實(shí)常態(tài)化防控措施，提高區(qū)域性核酸篩查和重點(diǎn)人群核酸篩查頻次，持續(xù)加強(qiáng)定點(diǎn)醫(yī)院、隔離點(diǎn)規(guī)范管理；
全面做好疫情防控各項(xiàng)應(yīng)急準(zhǔn)備，確保一旦出現(xiàn)陽(yáng)性病例，第一時(shí)間采取措施，堅(jiān)決防止疫情擴(kuò)散蔓延。
二要扭住主線快發(fā)力，全力以赴抓生產(chǎn)、抓調(diào)度、抓回補(bǔ)，加快退稅減稅降費(fèi)、金融支持實(shí)體經(jīng)濟(jì)、助企紓困等政策直達(dá)快享、非申即享，研究出臺(tái)精準(zhǔn)幫扶舉措，協(xié)調(diào)解決產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈堵點(diǎn)問題，幫助企業(yè)渡過難關(guān)；
緊盯項(xiàng)目和招商不放松，抓好簽約項(xiàng)目落地實(shí)施、建成達(dá)效，千方百計(jì)推動(dòng)工業(yè)、服務(wù)業(yè)、基礎(chǔ)設(shè)施等投資加快提升；
搶抓時(shí)間窗口，精心策劃消費(fèi)主題活動(dòng)，不斷激發(fā)消費(fèi)需求，推動(dòng)消費(fèi)尤其是接觸型消費(fèi)持續(xù)恢復(fù)；
加大支持服務(wù)力度，用好政策工具，幫助外貿(mào)龍頭企業(yè)穩(wěn)定單、降成本、拓市場(chǎng)，全面支持新業(yè)態(tài)新模式創(chuàng)新，加快形成新的外貿(mào)增長(zhǎng)點(diǎn)。
三要守牢底線保穩(wěn)定，進(jìn)一步強(qiáng)化憂患意識(shí)、底線思維，聚焦?；?、建筑施工、道路運(yùn)輸、城鎮(zhèn)燃?xì)獾戎攸c(diǎn)領(lǐng)域，深入開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治和大檢查行動(dòng)，發(fā)現(xiàn)問題立即整改，從源頭上預(yù)防事故發(fā)生；
圍繞高層建筑、老舊居民小區(qū)等高風(fēng)險(xiǎn)區(qū)域，集中排查整治火災(zāi)隱患，持續(xù)打通消防“生命通道”，提升應(yīng)急救援能力，嚴(yán)防小火釀大災(zāi)現(xiàn)象；
深入打好污染防治攻堅(jiān)戰(zhàn)，加快中央環(huán)保督察問題整改，堅(jiān)決守牢環(huán)保底線；
扎實(shí)推進(jìn)信訪突出問題攻堅(jiān)化解，抓好重點(diǎn)領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)防范，全力營(yíng)造安全和諧的社會(huì)環(huán)境。