報告的寫作要注意避免使用復(fù)雜的術(shù)語和專業(yè)名詞，以保證讀者的理解。編寫一份完美的報告需要良好的組織能力和邏輯思維能力，確保內(nèi)容的連貫性和準確性。報告寫作是一項重要的技能，在學(xué)習(xí)和工作中都有廣泛的應(yīng)用價值。
比亞迪年度報告總結(jié)篇一
1、2008年2月17日到公司開完會已后按照公司要求進行檢查了深圳萬科千林山居項目、廣州從化夏灣拿項目、檢查各項目的技術(shù)文件、施工方案、施工質(zhì)量、施工安全、整個施工生產(chǎn)體系，檢查中存在的質(zhì)量問題、安全隱患、生產(chǎn)要點已全面做出了整改措施和技術(shù)控制方法，并將檢查存在的各分項工程技術(shù)資料上報了公司。
a、根據(jù)目前各項目在建工程存在的質(zhì)量、和安全問題進一步作出分析，工程質(zhì)量是企業(yè)的生命，一個企業(yè)應(yīng)于質(zhì)量第一、安全第一為目標。首先公司領(lǐng)導(dǎo)對工程質(zhì)量就沒有得到高度的重視，公司對各項目沒有制定明確的質(zhì)量管理目標、安全管理目標、沒有明確可行的質(zhì)量、安全控制措施，更沒有統(tǒng)一的控制目標，所以、導(dǎo)致每個分項工程在施工過程中就沒有得到有效的控制。
b、各項目對質(zhì)量管理存在最大的缺陷就是沒有做好有針對性的作業(yè)技術(shù)交底控制書，高層管理人員對各分項工程的質(zhì)量管理目標不明確，安全管理也不明確，更不用說有什么指導(dǎo)控制性的有效技術(shù)文件，波動性和隨意性都比較大，根據(jù)檢查結(jié)果能夠反映出前期的實施過程，分項工程施工中基本是根據(jù)各位工長的隨意性去指揮操作，無論技術(shù)高低，沒有按照有關(guān)規(guī)范要求做出相關(guān)的有效控制文件。
c、做好技術(shù)交底是有效控制工程質(zhì)量的條件之一，為此，每一分項工程開始實施前均要進行交底，作業(yè)技術(shù)的交底、施工方案的具體細化，明確更具體的技術(shù)實施方案，是工序施工的具體指導(dǎo)文件，做好技術(shù)交底首先項目經(jīng)理就應(yīng)當(dāng)高度重視，并切要明確交底的資料包括施工方法，質(zhì)量要求和驗收標準，施工過程中需注意的問題，可能出現(xiàn)的意外問題及應(yīng)急措施。關(guān)鍵部位，或技術(shù)難度大，施工復(fù)雜的分項工程，沒有做好技術(shù)交底的分項工程，不得進入正式實施。
二、生產(chǎn)與質(zhì)量管理概述
1、建設(shè)工程是一個生產(chǎn)的單件性，流動性、波動較大，它不像一般工業(yè)產(chǎn)品那樣的生產(chǎn)線那么規(guī)范，有固定的生產(chǎn)流水線，有規(guī)范化的生產(chǎn)工藝和完善的檢測技術(shù)、有成套的生產(chǎn)設(shè)備和穩(wěn)定的生產(chǎn)環(huán)境，所以工程質(zhì)量容易產(chǎn)生波動并且波動還比較大，同時影響工程質(zhì)量的因素還比較多，其中任一因素發(fā)生變動，都會使工程質(zhì)量產(chǎn)生波動。如材料規(guī)格品種使用錯誤、施工方法不當(dāng)、操作未按規(guī)程進行、機械設(shè)備故障、設(shè)計失誤、生產(chǎn)系統(tǒng)施工環(huán)境等等都會造成工程質(zhì)量事故。主要一個因素就是人為因素，根據(jù)我公司目前在建的工程項目、所存在的質(zhì)量問題、和安全隱患絕大部份是人為因素所造成的質(zhì)量問題和安全問題，總的歸納起來主要有五個方面，人因素、材料因素、機械因素、施工方法、施工環(huán)境五大因素。
2、人員因素、人是生產(chǎn)經(jīng)營活動的主體，也是工程項目建設(shè)的決策者、管理者、操作者、工程建設(shè)的全過程，如項目的規(guī)劃，決策、勘察、設(shè)計和施工，都是經(jīng)過人來完成的。人員的素質(zhì)，即人的文化水平、技術(shù)水平、決策本事、管理本事、作業(yè)本事、控制本事、身體素質(zhì)及職業(yè)道德等，都將直接地影響施工質(zhì)量，所以人員因素是影響工程質(zhì)量的一個重要因素。所以要加強管理人員的自身管理素質(zhì)，提高質(zhì)量、安全的管理素質(zhì)，首先要從領(lǐng)導(dǎo)做起，要從領(lǐng)導(dǎo)抓起。
比亞迪年度報告總結(jié)篇二
每個企業(yè)都有自己的成長之路，在發(fā)展壯大的過程中，比亞迪也形成了自己獨有的企業(yè)文化。它是隨著比亞迪發(fā)展的腳步，潛移默化逐步積累形成的，它代表了比亞迪的精神面貌、核心價值觀、行為風(fēng)格和道德標榜。
比亞迪堅持不懈，逐步打造“平等、務(wù)實、激情、創(chuàng)新”的企業(yè)核心價值觀，并且始終堅持“技術(shù)為王，創(chuàng)新為本”的發(fā)展理念，努力做到“事業(yè)留人，待遇留人，感情留人”。
比亞迪自成立以來，一直堅持倡導(dǎo)“以廠為家、愛廠如家”的“家文化”，提倡管理不僅要“人性化”，更要“家人化”。比亞迪努力營造親近、和善的工作環(huán)境，提供家一樣的飲食、住宿等基本服務(wù)需求，開展體驗式、傳幫帶式的培訓(xùn)，建立暢通有效的內(nèi)部溝通渠道，給予員工溫暖如家的關(guān)懷和關(guān)心，營造公司與員工共贏的局面。
資質(zhì)模型與認真度
比亞迪資質(zhì)模型：內(nèi)在驅(qū)動體現(xiàn)為誠信、忠誠、無私奉獻、持續(xù)改進和客戶導(dǎo)向;與人共事體現(xiàn)為團隊領(lǐng)導(dǎo)、團隊協(xié)作和積極主動;解決問題體現(xiàn)為認真和分析決策。公司在王總的倡導(dǎo)下，大力推進認真度文化建設(shè)，并且把認真作為比亞迪人資質(zhì)模型的一項重要內(nèi)容，用以評價、考核員工。
認真度的四個層級：貫徹落實、準確嚴謹、力求完美和追求卓越。細節(jié)體現(xiàn)為：準確無誤地發(fā)郵件、寫報告、輸材料，認識和了解公司對產(chǎn)品、工作或者服務(wù)品質(zhì)的基本要求和內(nèi)容;按照公司制度流程辦事，對于流程的漏洞與不足有高度的敏感性;每件工作都花足夠的時間和精力，能夠一次性把工作做好;全身心投入制定品質(zhì)控制方案，在容易出問題的關(guān)鍵環(huán)節(jié)有明確的控制步驟，不斷自我總結(jié)提出更好的工作方法。
培訓(xùn)中，企業(yè)文化和認真度課程是最令人向往的，讓學(xué)員們向真正了解公司并且融入公司邁出了堅實的一步。
從學(xué)校走出，進入新的環(huán)境，遇到新的挑戰(zhàn)，我們新員工應(yīng)該及時的實現(xiàn)角色轉(zhuǎn)換，正確的角色轉(zhuǎn)換需要理智。在這一轉(zhuǎn)換過程中應(yīng)該努力做到：克服依戀心理、畏懼心理、自傲心理和失衡心理;能夠安心本職，甘于吃苦;學(xué)會轉(zhuǎn)移注意力，主動地融入新的集體，合理正確地給自己定位，從思想上進行自我調(diào)節(jié)。
通過此次培訓(xùn)，學(xué)員對于公司的發(fā)展歷程、職業(yè)道德規(guī)范、商務(wù)禮儀、商業(yè)秘密保護和競業(yè)禁止、人力資源管理、綜合管理、后勤保障和獎懲管理等各個方面有了更進一步的了解。
比亞迪年度報告總結(jié)篇三
今年以來，公司在集團公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司各職能部門的支持下，根據(jù)集團公司下達的經(jīng)濟指標，結(jié)合我公司實際，認真分析研究和討論了目標管理工作，并把目標分化，明確了工作方向，提高了分工，明確了工作目標，為實現(xiàn)公司的目標管理和目標管理的提出了新的方向和措施。
一）、目標責(zé)任分解落實到人，使目標和任務(wù)得以有效落實
公司成立了公司目標管理領(lǐng)導(dǎo)小組。由董事長、總經(jīng)理任組長，其它領(lǐng)導(dǎo)小組成員為副組長，各部門負責(zé)人為成員的目標考核領(lǐng)導(dǎo)小組，并制定了公司的考核制度，為公司的目標管理工作提供了依據(jù)。
二）、目標任務(wù)完成情況
公司共制定了200萬目標管理工作目標任務(wù)書，各部門、分公司按照既定目標完成了各項工作任務(wù)，并通過考評，對公司的目標管理工作起了一定的促進作用。
一是、實行目標責(zé)任考核。
公司根據(jù)集團公司下達的目標任務(wù)及公司目標管理工作目標，按照《目標責(zé)任考核辦法(試行)》要求，將各級各類人員和各級各類崗位的目標任務(wù)與業(yè)績、管理考核、崗位調(diào)整和年終考核掛鉤，實行了按月考核、按季兌現(xiàn)的考核評價體系，將考核結(jié)果與、職工的工資、獎金和各項補貼等掛鉤，與各級各類人員的年度崗位任職資格、聘任資格、專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格考核相掛鉤，建立了公司領(lǐng)導(dǎo)班子目標責(zé)任體系，并通過各種途徑和辦法，加強了對目標責(zé)任制的考評工作，使目標責(zé)任管理工作有計劃、有方案、有考核、有落實，形成了公司黨政工領(lǐng)導(dǎo)、各部門配合、各崗位員工共同參與的目標責(zé)任管理工作機制，形成了公司上下齊動員、全員參與的良好工作作風(fēng)，實現(xiàn)了公司目標任務(wù)的全面完成。
二是、完善了目標考核工作機制。
按照集團公司《目標任務(wù)考核辦法(試行)》的要求，制定了公司目標管理目標、責(zé)任目標、工作任務(wù)和目標考核辦法。在實施目標責(zé)任制中，各級各類人員的目標責(zé)任都能做到“四個統(tǒng)一”即：統(tǒng)一指標、統(tǒng)一工作方法、統(tǒng)一監(jiān)督檢查。
一是統(tǒng)一考核指標。公司領(lǐng)導(dǎo)小組對各級領(lǐng)導(dǎo)進行了年終工作目標考核，并將其作為考核各級領(lǐng)導(dǎo)和職工工作業(yè)績的一項重要內(nèi)容，將年度考核結(jié)果與年終綜合考評直接掛鉤。
二是統(tǒng)一責(zé)任目標。根據(jù)公司目標管理責(zé)任的分解和目標責(zé)任制的要求，公司與各部門、分公司簽訂了目標責(zé)任書，明確各自的崗位職責(zé)。各部門、各分公司按照年度責(zé)任目標，將目標任務(wù)分成三個責(zé)任單位，層層分解到人，實施目標責(zé)任制，做到任務(wù)明確，責(zé)任到人。
三是統(tǒng)一考核指標。年初，由各部門、各分公司結(jié)合目標管理責(zé)任制，制定本部門、各崗位目標任務(wù)的完成情況，并將考核成績納入到崗位目標責(zé)任制中，實行“一票否決”。
四是統(tǒng)一評價指標。根據(jù)目標責(zé)任制的考核情況，公司領(lǐng)導(dǎo)對各部門、各分公司的目標任務(wù)進行了全面考核。
四是統(tǒng)一考核評價體系。為充分調(diào)動各級職工工作積極性，公司采用了以下考核評價方法：
1、部門負責(zé)人對本部門各級員工的工作績效進行考核，部門負責(zé)人對分管工作的工作進行全面考核，部門負責(zé)人對分管工作的工作進行全面考核。
2、部門負責(zé)人對本部門工作質(zhì)量、工作成績進行考核，部門負責(zé)人對本單位工作質(zhì)量和工作質(zhì)量進行考核，部門負責(zé)人對部門工作質(zhì)量進行全面考核，部門負責(zé)人對部門工作質(zhì)量和工作成績進行考核。
3、部門負責(zé)人對本部門工作質(zhì)量和工作效績進行考核，部門負責(zé)人對分管工作的工作質(zhì)量和工作績效進行考核。
4、部門負責(zé)人對本部門工作質(zhì)量、工作成績進行考核，部門負責(zé)人對工作質(zhì)量和工作績效進行考核，部門負責(zé)人對分管工作質(zhì)量和工作績效進行考核。
二、加強對公司經(jīng)濟運行的監(jiān)控，促進經(jīng)濟平穩(wěn)發(fā)展
今年公司經(jīng)濟運行情況不容樂觀：一是經(jīng)濟下行壓力加大，增速放緩。
比亞迪年度報告總結(jié)篇四
xx年上半年，我有幸參加了“中小學(xué)教師繼續(xù)教育培訓(xùn)”，通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)，對于一名剛剛接觸新教材的新一任教師，提高教學(xué)能力和水平也有很大的幫助。通過這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)，自身有很大的收獲。
一、對新教材的認識和理解
本學(xué)期來，我認真學(xué)習(xí)了《教育新理念》、《給教師的100條新建議》、《教育新理念》等專業(yè)書籍。在這些書籍的指導(dǎo)下，我對新教材有了全新的認識和理解。對于教材的理解、教學(xué)方法和手段的把握以及教學(xué)理念，我都有了更明確的認識和理解。
二、學(xué)習(xí)方式
1、自學(xué)
通過培訓(xùn)，對于新教材的學(xué)習(xí)，我有了一定的認識和理解。新教材，是教學(xué)理念、新的教學(xué)方法的體現(xiàn)，我們教育教學(xué)活動的設(shè)計都是從學(xué)生的已有經(jīng)驗出發(fā)。因此，我們教育教學(xué)活動不是孤立的，而是在與學(xué)生的生活經(jīng)驗和認知經(jīng)驗的相互作用中生成。
教學(xué)活動不應(yīng)只是教師“一言堂”，而是要教會學(xué)生“會學(xué)”。
“會學(xué)”是教師在教學(xué)過程中自然而然地應(yīng)用到的學(xué)科知識和方法，這就要求教師在教學(xué)實踐中善于運用?！皶W(xué)”包括兩方面內(nèi)容：一是學(xué)習(xí)方式，它要求教師要學(xué)會學(xué)習(xí)、學(xué)會創(chuàng)新;二是學(xué)習(xí)方法，學(xué)習(xí)方法是指運用和運用，在教學(xué)中教師有意識地運用自己已有的教學(xué)方法，根據(jù)學(xué)生已有知識和能力提出一定的問題，引導(dǎo)學(xué)生進入新的學(xué)習(xí)領(lǐng)域。
2、研討
在這一學(xué)期的教育教學(xué)中，我有很多新的認識和看法。教師是教育過程的組織者、指導(dǎo)者、與幼兒的溝通者、家長的交流者。教育學(xué)理論的學(xué)習(xí)，不是一朝一夕的事，是一項長期的工作，是一生的事，是一堂生動的課。要想在教學(xué)中有所成就，必須有所收獲，只有在日常的教學(xué)工作中，教師的教學(xué)觀念才能不斷轉(zhuǎn)變、更新，才能使自己成長為學(xué)生、家長、學(xué)校的“導(dǎo)師”。
三、對未來教學(xué)的設(shè)想
教師作為人類靈魂的工程師，需要不斷探索、不斷創(chuàng)新，才能成為一名真正合格的教師。
3、教師專業(yè)化發(fā)展
教師的專業(yè)化成長是幼兒園園長、教師專業(yè)化成長的必由之路。一個優(yōu)秀的幼兒教師應(yīng)該是一專多能的，這樣的人才才符合社會需求。因此，幼師專業(yè)化成長應(yīng)該從自身的專業(yè)需要出發(fā)，從教育學(xué)、心理學(xué)、課程設(shè)計等多個角度進行專業(yè)化的規(guī)劃，并制定出具體的專業(yè)發(fā)展目標和實施措施，使自己成長成才。在專業(yè)發(fā)展目標方面，幼兒園園長的工作目標應(yīng)該是：
一、提升專業(yè)化水平，全心全意為幼兒和家長服務(wù)
幼兒教師的工作就是服務(wù)于幼兒和家長，要做好幼兒教師工作必須要從教師的專業(yè)化水平出發(fā)。教師的專業(yè)是：全面和諧的、高素質(zhì)的幼兒教師隊伍，這是我們幼兒園一直很重視的。但是，我們也應(yīng)該清醒的認識到教師專業(yè)化對教育工作的要求。
首先，要在教育方面上有所突破。幼兒教師的專業(yè)化水平一般都是通過不斷的實踐和不斷的總結(jié)來提高的。因此，在實踐中要有所突破，要做到理論與實踐結(jié)合一致。
其次，要在自身專業(yè)素質(zhì)和專業(yè)知識上有所突破。要在專業(yè)素質(zhì)上有所突破，要有所突破，要有所突破。
4、師德學(xué)習(xí)
我們的教師專業(yè)素質(zhì)和師德學(xué)習(xí)是一個循序漸進、深入的過程。我認為：
第一，必須提高自身的師德素養(yǎng)。教師的職業(yè)是為人師表，是教育事業(yè)的發(fā)展與進步。
第二，必須不斷豐富自身的專業(yè)知識。要成為一名合格的教師，必須要有多方面的能力。教師的專業(yè)要包括：教學(xué)能力、教學(xué)能力、教學(xué)理論能力、知識與教學(xué)實踐能力等等。
第三，要提高專業(yè)化水平。要做到專業(yè)化，首先要提高學(xué)歷層次。教師專業(yè)化水平的高低，對教育教學(xué)起決定性的作用。
第四，要提高專業(yè)化水平。要想成為名教師，除了具備豐富的專業(yè)知識和扎實的基本功，還應(yīng)具備一些教育理論和科研能力。我覺得：要想成為一名優(yōu)秀的幼兒教師，必須具備教育理論和學(xué)科知識。
四、對今后的工作的打算
新的學(xué)期又開學(xué)了，教師的專業(yè)化發(fā)展面臨很大挑戰(zhàn)，在這次培訓(xùn)中，讓我感
比亞迪年度報告總結(jié)篇五
我們是在xx年xx月xx日，在這個特別的日子，我有幸參加了由天津商學(xué)院23名專業(yè)培訓(xùn)機構(gòu)組織進行的xx年xx月xx日的培訓(xùn)。這次培訓(xùn)的對象是天津大學(xué)260名在校學(xué)生。培訓(xùn)的主要內(nèi)容包括：
一.專業(yè)課程知識講座。本次培訓(xùn)，主要是圍繞企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，結(jié)合天津大學(xué)學(xué)生實際情況，講解了企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略、發(fā)展戰(zhàn)略、發(fā)展戰(zhàn)略等知識，講述了一些企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和發(fā)展戰(zhàn)略，以及企業(yè)的現(xiàn)狀和未來發(fā)展方向，讓我們了解到了企業(yè)管理的重要性和必要性。
二.學(xué)生實踐活動的講座。本次培訓(xùn)，主要講到了天津大學(xué)260名在校學(xué)生的心智模型以及企業(yè)經(jīng)營管理的經(jīng)歷，讓我們了解到了企業(yè)管理和管理的真正內(nèi)涵，使我們明確了天津大學(xué)學(xué)生的心智模型以及企業(yè)經(jīng)營管理的經(jīng)驗以及在學(xué)校培養(yǎng)的優(yōu)勢和不足。
三.專業(yè)課程的講座。通過參加培訓(xùn)的學(xué)生們在自己的專業(yè)課上進行了深入的學(xué)習(xí)，以及老師對我們課程內(nèi)容的講解，使得我們對自己專業(yè)知識的講解更加完整，更加系統(tǒng)。使我們對專業(yè)知識的掌握更加深刻。
四.實踐活動的講座。本次活動，主要講述了天津大學(xué)260名在校學(xué)生的心智模型以及企業(yè)經(jīng)營管理的經(jīng)驗以及企業(yè)經(jīng)營管理的經(jīng)驗。通過參加培訓(xùn)的學(xué)生們在自己的專業(yè)課上進行了深入的學(xué)習(xí)，以及老師對我們課程內(nèi)容的講解，使得我們對自己專業(yè)知識的講解更加完整，更加系統(tǒng)。使我們對自己專業(yè)知識的講解更加系統(tǒng)，更加全面。
五.企業(yè)管理的經(jīng)驗。通過參加培訓(xùn)的學(xué)生們在自己的專業(yè)課上進行了深入的學(xué)習(xí)，以及老師對我們課程內(nèi)容的講解，使得我們對自己專業(yè)知識的講解更加系統(tǒng)，更加全面。使我們對專業(yè)知識的講解更加系統(tǒng)，更加全面，更加系統(tǒng)。使我們更加系統(tǒng)的掌握自己專業(yè)知識的講座。從而使我們對自己專業(yè)知識的講解更加全面，更加系統(tǒng)。讓我們的專業(yè)知識更加全面更加系統(tǒng)，更加全面。
比亞迪年度報告總結(jié)篇六
春華秋實，15年風(fēng)雨兼程，比亞迪從無到有，從小到大，從平凡到偉大。對一個企業(yè)來說，15年稱不上歷史悠長，15年只是一個開頭，只是一個基礎(chǔ)，但比亞迪的開頭，開得精彩;比亞迪的基礎(chǔ)，打得堅實。老一輩的亞迪人走過了創(chuàng)業(yè)的艱辛，他們用汗水為年輕的亞迪人夯實了路基，立下了一座座路標，不斷把勝利延伸向遠方。而我，作為比亞迪這個大家庭中的新血液，從入職第一天起，就擔(dān)負著傳承發(fā)展的使命，承擔(dān)著創(chuàng)新壯大的責(zé)任。作為新的亞迪人，我從培訓(xùn)開始，走向知識與經(jīng)驗的殿堂，開始我的新的人生。八天，短暫而又漫長。緊密的培訓(xùn)將我們的時間安排的滿滿當(dāng)當(dāng)，許久沒有這樣充實的感覺了。當(dāng)我們意識到這樣的日子逐漸接近尾聲的時候，卻發(fā)現(xiàn)這期間的收獲，已經(jīng)開啟了我們進入比亞迪后求職的大門，它激發(fā)著我對未來深深的渴望。
八天的培訓(xùn)讓我收獲滿滿，也讓我深知，作為一名亞迪人應(yīng)具備的品質(zhì)：
一、責(zé)任感。作為一名產(chǎn)品工程師，我的任務(wù)就是發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品的問題，讓客戶放心，一點小小的疏忽都可能造成巨大的損失;因此，我在上崗前一定要樹立起牢固的責(zé)任意識。強烈的責(zé)任感能夠提高員工的專業(yè)水平，保證產(chǎn)品的高質(zhì)量，同時也能在客戶中贏得良好口碑，樹立良好的聲譽，保持企業(yè)的誠信。所以，從自身的素養(yǎng)到公司的前景，我們都要有強烈的責(zé)任感。
二、堅強的意志。生命如同一場漫長的跨欄比賽，每一個階段都會出現(xiàn)不同的困難，只有不斷超越，才能笑到最后。魯迅說過：“真的猛士，敢于直面慘淡的人生，敢于正視淋漓的鮮血?！倍缃?，我們的人生充滿希望，需要面對的只是自己。當(dāng)你鼓起勇氣跨過了第一欄，就會發(fā)現(xiàn)，其實戰(zhàn)勝自己也可以這樣簡單。在公司15年的發(fā)展歷程中，也經(jīng)歷了不少波谷，憑著亞迪人堅定的信念和堅強的意志才一直走到現(xiàn)在。我們要學(xué)習(xí)前輩們的不畏艱難、勇往直前的斗志，增強自身的戰(zhàn)斗力，所謂“吃得苦中苦，方為人上人”，只有不斷的磨練才能造就今后的輝煌。
很多人認為，進入大公司就意味著衣食無憂了，其實不然。在現(xiàn)在的經(jīng)濟體制下，企業(yè)面臨著激烈的市場競爭，唯有不斷地充實、壯大自己，才能在市場中立足。創(chuàng)新，作為我們公司的.核心價值觀之一，是不斷驅(qū)動公司向前發(fā)展的內(nèi)在動力，而企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展就是依靠近20萬亞迪人不斷地超越自我、追求卓越的進步表現(xiàn)。大學(xué)里所學(xué)的理論知識在這些專業(yè)領(lǐng)域內(nèi)，顯得無比渺小。以后的工作中，還有許多的盲點需要打通，許多的技能需要拓展，許多的理論需要驗證。生活就是要學(xué)無止境。
四、團隊的力量。在培訓(xùn)學(xué)習(xí)中，我深深地體會到人與人之間的溝通、同事之間的相互學(xué)習(xí)和團隊精神是我們工作取勝的關(guān)鍵。在我們今后的實際工作中，無論自己從事哪個行業(yè)，哪個崗位，都離不開同事之間的配合，因為一滴水只有在大海中才能生存。既然需要配合，那么就必須溝通，只有不同部門之間、同時之間相互溝通、相互配合、團結(jié)一致，才能提高工作效率，進步更快。
五、確定目標。比亞迪的口號是：中國第一，2025世界第一!比亞迪的愿景是：電動汽車，太陽能電池和儲能電站。比亞迪的人才理念是：造物先造人，等等。比亞迪的每一個目標、每一個方向，看似過于遙遠，可在我們近20萬比亞迪人的不懈努力下，每一個似乎都變得順理成章。身為比亞迪人，我們一定要追隨公司的發(fā)展腳步，確定個人目標，在謀求個人發(fā)展的同時，為公司貢獻自己的力量?？偠灾?，對于我來說，比亞迪是一個新的環(huán)境，所接觸的人和事物一切都是新的。作為新員工，我會去主動了解、適應(yīng)環(huán)境，同時也要將自己優(yōu)越的方面展現(xiàn)給公司，在充分信任和合作的基礎(chǔ)上會建立良好的人際關(guān)系。
除此之外，我還要時刻保持高昂的學(xué)習(xí)激情，不斷地補充知識，提高技能，以適應(yīng)公司發(fā)展。在工作中我可能會有迷惑和壓力，但是我相信只要能端正心態(tài)、有十足的信心勇敢地走下去，就一定會取得成功。社會在發(fā)展，信息在增長，挑戰(zhàn)也在加劇。我不僅要發(fā)揮自身的優(yōu)勢，更要通過學(xué)習(xí)他人的經(jīng)驗，來提高自身的素質(zhì)。比亞迪的發(fā)展目標是宏偉而長遠的，公司的發(fā)展就是我們每個人的發(fā)展，我相信我有能力把握機遇，與比亞迪一起迎接更大的挑戰(zhàn)。
比亞迪年度報告總結(jié)篇七
20__年是比亞迪重要的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)折期。國內(nèi)轎車市場的日益激烈的價格戰(zhàn)、國家宏觀調(diào)控的整體經(jīng)濟環(huán)境，給比亞迪的日常經(jīng)營和發(fā)展造成很大的困難，回顧全年的工作由于上半年汽車銷售行業(yè)競爭激烈，同比其他品牌，我公司銷售比較單一只有f3，f6系列而其他品牌代理車系較全，如義豐華江淮，力帆系列車型齊全，江淮轎車(江淮賓悅，江淮和悅， 江淮和悅rs， 江淮瑞風(fēng) ，江淮瑞鷹， 江淮同悅 ，江淮同悅rs，江淮悅悅，)(力帆320，力帆520，力帆620)全年銷售325臺。
金帝公司代理品牌奇瑞車型齊全(qq，旗云1，旗云2，旗云3，a1，a3，a3兩廂，e5，風(fēng)云2，瑞虎)全年銷售573臺。
還有比亞迪自己的品牌g3，l3主要成為f3的競品，比亞迪g3，l3價格浮動較大，配置較高。主要造成比亞迪內(nèi)部互相殘殺。比亞迪g3半年年銷售283臺。l3全年銷售66臺。
我們摸索了一套對策：
一：加強銷售隊伍的目標管理
1、 服務(wù)流程標準化
2、日常工作表格化
3、 檢查工作規(guī)律化
4、銷售指標細分化
5、晨會、培訓(xùn)例會化
6、 服務(wù)指標進考核 。
二：細分市場，建立差異化營銷
1、細致的市場分析。我們對以往的重點市場進行了進一步的細分，不同的細分市場，制定不同的銷售策略，形成差異化營銷;根據(jù)20__年的銷售形勢，我們確定了出租車、集團用戶、零散用戶等三大市場。對于這三大市場我們采取了相應(yīng)的營銷策略。對線路車和出租車市場，我們加大了投入力度，專門針對線路車，出租車進行登門拜訪，平時我們采取主動上門，定期溝通反饋的方式，密切跟蹤市場動態(tài)。針對近兩年伊寧市市場出租車，線路車更新的良好契機，我們與出租公司保持貫有的良好合作關(guān)系，主動上門，了解出租公司換車的需求，司機行為及思想動態(tài);對出租車公司每周進行電話跟蹤，每月上門服務(wù)一次，了解新出租車的使用情況，并現(xiàn)場解決一些常見故障;與出租車公司協(xié)商，對出租司機的使用技巧與維護知識進行現(xiàn)場培訓(xùn)。
比亞迪年度報告總結(jié)篇八
本年度，本人堅決貫徹執(zhí)行黨的路線、方針和政策。教育教學(xué)指導(dǎo)思想明確，安教樂教，有事業(yè)心和責(zé)任感。服從學(xué)校工作安排，對工作精益求精。遵紀守法，為人師表，樂于助人，團結(jié)協(xié)作，文明禮貌。
教學(xué)方面，本人能繼續(xù)注重業(yè)務(wù)知識進修和知識更新，刻苦鍛煉口頭，普通話，板書等教學(xué)基本功。教學(xué)中能鉆研課標，采用靈活的教學(xué)方式方法，注重雙基和能力培養(yǎng)，啟發(fā)學(xué)生創(chuàng)造性思維，發(fā)揮學(xué)生在課堂中的主體作用，做到因材施教。能積極參與教研活動，多次在校內(nèi)承擔(dān)公開課、實驗課任務(wù)。能熟練的自制電教軟件，運用電教手段輔助教學(xué)。
一年來，我積極服從學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的分配，主動挑起最苦最累的管理學(xué)?；锸车墓ぷ鳎肮c少先隊工作，除此之外，還擔(dān)任了五年級的班務(wù)和語文教學(xué)工作。從不因任務(wù)重，太辛苦為由向領(lǐng)導(dǎo)訴一聲苦，叫一聲累。教學(xué)及班務(wù)工作上，我虛心向老教師請教，積極參加教研活動，認真學(xué)習(xí)《新課標》，領(lǐng)會新的教學(xué)理念，轉(zhuǎn)變角色，把微笑帶進課堂，注重學(xué)生的全面發(fā)展。認真，耐心的教好每一個學(xué)生，上好每一節(jié)課，開好每一次班會。經(jīng)過努力，我所帶的班級整體風(fēng)貌有了很大的轉(zhuǎn)變，學(xué)生成績也有所提高。在搞好工作的同時，我還不忘與同志們搞好團結(jié)，尊敬領(lǐng)導(dǎo)及同事，真誠的對待每一位同志。
在這一年的工作中，我以一名黨員和教師的雙重標準嚴格要求自己，得到了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)，教師們及學(xué)生們的好評。但是，檢查起來，所存在的缺點毛病也是不少的，還需今后努力改正。
主要缺點還有以下幾個方面：
一是理論知識的學(xué)習(xí)還是欠缺，還存在有懶惰思想;
二是工作雖然很努力，可是個人能力還有待提高，學(xué)生成績進步太慢。今后，我一定在校領(lǐng)導(dǎo)及全體同志們的幫助下，加強學(xué)習(xí)，提高工作能力，使自己的思想和工作都能更上一個臺階!
比亞迪年度報告總結(jié)篇九
20xx年7月10日，是我入職的第一天，轉(zhuǎn)眼間，來到公司已一月有余。在這一個多月的時間里，我主要是參加了公司的新員工入職培訓(xùn)，其中包括公司級，事業(yè)部級的培訓(xùn)。培訓(xùn)的課程涉及面廣、內(nèi)容豐富，讓我受益匪淺。通過培訓(xùn)，我更加全面的了解公司，學(xué)到了很多寶貴而實用的知識，使我的心態(tài)從學(xué)生心態(tài)慢慢地轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)人的心態(tài)。
首先，通過培訓(xùn)，我對公司的發(fā)展、概況、企業(yè)之文化、風(fēng)格，自己所在的第二事業(yè)部的現(xiàn)狀和發(fā)展等有進一步的認識。公司從94年起家的幾十人人到今天的十幾萬人;從當(dāng)時租用的不到200平米的廠房到如今跨越國界的工業(yè)園;銷售額較之以前也連續(xù)翻番。這一切表明公司正以爆炸般的速度在發(fā)展壯大，如何繼續(xù)維持和加快發(fā)展，這對我們員工是一個挑戰(zhàn)更是一個機遇。作為一員新員工，只有具有扎實的基礎(chǔ)知識，過硬的技術(shù)以及不斷的技術(shù)創(chuàng)新，才能為公司的發(fā)展貢獻一份力量。第二事業(yè)部在公司的發(fā)展中占據(jù)舉足輕重的作用，她現(xiàn)在的產(chǎn)品主要是鋰電池，已是世界上鋰電巨頭之一。現(xiàn)在她正在拓寬產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，進軍太陽能行業(yè)——一個朝陽且當(dāng)今火的發(fā)燙的行業(yè)。通過公司的培訓(xùn)，我堅信公司鋰電將繼續(xù)輝煌，公司將在新能源上有一番作為。
再次，通過培訓(xùn)，我接觸和學(xué)習(xí)了很多知識，有：5s、六西格瑪、執(zhí)行能力的修煉、時間管理、安全知識、禮儀知識等等。這些知識淺易而實用，為我以后的工作和生活指明了方向。通過對5s、六西格瑪?shù)膶W(xué)習(xí)，得知管理對公司的生存和發(fā)展至關(guān)重要，作為公司的管理人員，必須時時學(xué)習(xí)管理知識、改善管理方法，才能使公司高效、安全、有序的運作;執(zhí)行力的修煉培訓(xùn)課程教會我怎么為事，怎么展示自己等等，使我認識到了工作中準時、守紀、嚴格、正直、剛毅的重要性;時間管理課程教我們?nèi)绾魏侠戆才艜r間，高效的進行工作;在安全培訓(xùn)課程上，我學(xué)到了很多安全基本知識，為自己的安全加上一道保險;禮儀知識的培訓(xùn)講授了日?；镜亩Y儀知識，讓我認識到禮儀的'重要性——禮儀是人們長期生活中逐漸形成的一種行為準則，得體的禮儀使人們相處和諧、融洽。
最后，也是最重要的一點，通過公司的培訓(xùn)，使我的心態(tài)從學(xué)生心態(tài)向企業(yè)人心態(tài)轉(zhuǎn)變。培訓(xùn)老師的言傳身教給了我很大幫助，老師們坦誠、客觀地與我們分享了很多關(guān)于做好企業(yè)人的格言，如：“智商決定錄用，情商決定升遷”“不服沒有用，拿出成績才有用”“一件事情，聽大多數(shù)人的意見，與少數(shù)人商量，自己做決定”“敢做、敢當(dāng)、敢表達”“愛哭的孩子有奶吃”“有關(guān)系一切好辦，沒關(guān)系一切照辦”……。對于老師們的這些格言、心得，我現(xiàn)在只是有一個表面且膚淺的理解，它需要我們在以后的工作中慢慢去體會，需要我們以它為工作的準則，我們才能更快地向企業(yè)人轉(zhuǎn)變，才能在工作中少走、不走錯路或彎路，才能獲取更大的發(fā)展，才能為公司做出更大的貢獻!
比亞迪年度報告總結(jié)篇十
來到比亞迪也有一段時間了，對這里有了一個整體的認識。我們每天伴著升起的太陽輕松的上班，到了下午，夕陽西下，我們又愜意的下班。生活變得有規(guī)律了，雖然是宿舍—上班—食堂這種三點一線的生活，但并不是特別的枯燥。
我們做完了企業(yè)培訓(xùn)，進入部門，又進行了一個周的部門培訓(xùn)。這是進入工作崗位前的一個思想準備期，又是我們進一步了解企業(yè)文化、部門文化和工作技能的學(xué)習(xí)期。白天我們上課，晚上則考試，內(nèi)容就是白天上課的內(nèi)容。
為了晚上的考試能考個好成績，我開始改變以前那種只聽不做筆記的習(xí)慣，而是邊聽邊做筆記，而且聽課也格外認真了，最后我發(fā)現(xiàn)我的一個本已經(jīng)記滿了，不得不再換個本子。在這一周的時間里我們進行了11門課程的學(xué)習(xí)。
到這時的15萬平方米，對公司而言，可以說這有著劃時代的意義?，F(xiàn)在十二事業(yè)部正在惠州籌建新的廠區(qū)，預(yù)計將在20xx年完成。新建的惠州工廠將包括三部分，分別是夾具工廠、檢具工廠和鑄造工廠，占地總面積將超過13萬平方米。我想等惠州模具廠一建好，比亞迪第十二事業(yè)部將成為世界上規(guī)模最大的模具工廠。身為十二部的一名員工，我為比亞迪感到自豪，為我們十二事業(yè)部感到自豪，為我們自己感到自豪。
接下來我們進行了《人事管理制度》、《安全生產(chǎn)》、《信息安全》、《汽車基礎(chǔ)知識》、《工藝管理》、《項目管理》、《質(zhì)量體系管理》、《模具基礎(chǔ)知識》、《ie》、《成本管理》等課程的學(xué)習(xí)。
其中《人事管理制度》這門課對我的影響最大，它強調(diào)要有較高的執(zhí)行力，其中就提到了美國西點軍校的22條軍規(guī)：
1、無條件執(zhí)行；
2、工作無借口；
3、細節(jié)決定成?。?BR> 4、以上司為榜樣；
5、榮譽原則；
6、受人歡迎；
7、善于合作；
8、團隊精神；
9、只有第一；
10、敢于冒險；
11、火一般的`精神；
12、不斷提升自己；
13、勇敢者的游戲；
14、全力以赴；
15、盡職盡責(zé)；
16、沒有不可能；
17、永不放棄；
18、敬業(yè)為魂；
19、為自己奮斗；
20、理念之上；
21、自動自發(fā)；
22、立即行動。
這二十二條軍規(guī)，大部分都強調(diào)了執(zhí)行力。正是因為有了這22條軍規(guī)，才出現(xiàn)了美國歷史上的2位總體、5位五星上將、3700位將軍和世界500強企業(yè)的1000多名董事長、20xx多名副董事長和5000多名總經(jīng)理。這不能不讓我震撼，不能不讓我關(guān)注，不能不讓我去好好學(xué)習(xí)。
一周的時間過得很快，簡直就如行云如流水，回過頭來想想我們的培訓(xùn)，確實是受益匪淺。我發(fā)現(xiàn)我更像一名工作人員了，脫離了學(xué)生的過于天真；做事更加的負責(zé)了，不會像以前那樣不顧后果；更加的對未來充滿信心，不再是以前那么迷茫了。
我相信在以后的人生中，比亞迪將是我的天堂，第十二事業(yè)部將是我的家，我將在這里快樂的工作，幸福的生活，在這片天空勇?lián)糸L空，實現(xiàn)自己的夢想。
比亞迪年度報告總結(jié)篇十一
從軍訓(xùn)動員大會到第一次穿上軍裝來到軍訓(xùn)基地，盡管從領(lǐng)導(dǎo)班主任到學(xué)長一遍遍地告訴我們軍訓(xùn)時無悔的選擇，可我心里總是在抵觸軍訓(xùn)。我似乎只是在無奈的接受軍訓(xùn)，只是讓軍訓(xùn)控制自己的身體，而沒有從內(nèi)心真正想去做好軍訓(xùn)。心里知道要全力以赴，卻一直想混日子。
正是因為這樣的心態(tài)，我的情緒一直很低落。誰說男兒有淚不輕彈，其實只是未到傷心處。軍訓(xùn)是對我們每個大一新生的體能考驗，尤其是對我。在軍訓(xùn)第二天，我的身體各個器官已經(jīng)開始起義了，胳膊是酸的，腳是疼的腸胃也不舒服。想到自己的生日竟要在艱苦的軍訓(xùn)中度過，心里的確很難受。于是就發(fā)生這樣一幕：大庭廣眾之下，我站著軍姿，任憑灼熱的淚水順著臉頰流下。那時我知道有很多人在看著我，我明白一個男生在公開場合流眼淚不合適。可我實在壓抑不住內(nèi)心的痛苦，哭就哭個痛快吧。
也正是因為經(jīng)歷了哭的事件，我在接下來的軍訓(xùn)中選擇了堅強。天將降大任于是人也，必先苦其心志，勞其筋骨，餓其體膚，空乏其身。與其被軍訓(xùn)，還不如選擇主動地去做好，把軍訓(xùn)當(dāng)作一種幫助自己訓(xùn)練體能，鍛煉意志的手段。立正，稍息，突刺，彈膛擊，反復(fù)地做著。一二三四五，軍訓(xùn)好辛苦，六七八—九十，一定要堅持。不只是經(jīng)過幾天的訓(xùn)練我的體質(zhì)真得提高了，還是只是單純的心理作用，我忽然間感到軍訓(xùn)變輕松了。我第一次感到軍訓(xùn)生活別樣的魅力。
然而軍訓(xùn)交給我的遠不只學(xué)會苦中作樂這一點。是軍訓(xùn)給了我堅忍不拔的毅力，堅強的意志。是軍訓(xùn)帶給我一種別樣的生活體驗一種朝人生目標前進的勇氣，更增添了一份完善自我的信心。軍訓(xùn)基地的集體生活也讓我更加珍視同學(xué)朋友間的友誼，深化了我的集體意識和集體榮譽感。
軍訓(xùn)也讓我體會到了學(xué)會理解和尊重他人，學(xué)會換位思考的重要性。和大多數(shù)同學(xué)一樣，剛軍訓(xùn)時我對教管并沒有什么好印象?？蓭滋煜聛?，我發(fā)現(xiàn)他們私下里也喜歡玩手機，也追求時尚。那個教刺殺操的教官在訓(xùn)練間歇常和我談自己的家鄉(xiāng)和父母，每次談到他的家時，總是那么深情，無需多說什么，我已經(jīng)明白他的心。讓我感到溫暖的是，教官更像是兄長，詢問我的飲食起居，幫我整理衣衫。
軍訓(xùn)已然過去，記憶卻永遠刻在我們心中。最后不想再多說什么了，以那句真心話作結(jié)，”軍訓(xùn)———————無悔的選擇。
比亞迪年度報告總結(jié)篇十二
敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
在這個月的試用期間，我有幸加入比亞迪的后勤部門，有幸參與了公司后勤管理的各個方面，從員工食堂到會議室管理，從資產(chǎn)管理到行政辦公管理。在這一月中，我積極投入工作，認真學(xué)習(xí)，不斷探索，盡職盡責(zé)，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認可。
我認為，我在以下幾個方面取得了一定的成績和進步：
從月初到現(xiàn)在，我一直在員工食堂中開展工作，主要是對食堂的衛(wèi)生、服務(wù)、菜肴、數(shù)量、價格等進行了管理。在這個過程中，我認真學(xué)習(xí)了公司的食堂管理制度，制定了更好的食堂管理計劃和方案。我清楚地意識到，員工食堂的好壞對員工的生活和工作非常重要，是他們感受公司文化和企業(yè)氛圍的一個重要環(huán)節(jié)。因此，我們在食堂管理中將會進一步增強服務(wù)意識，注重人性化的服務(wù)，讓員工在工作之余能夠得到體面的休息和飲食服務(wù)。
公司檔案管理工作一直是一個很重要的工作，它與公司的安全、保密形成了很大的關(guān)系。在我參與的這一月中，我認真地學(xué)習(xí)了檔案管理工作的相關(guān)知識和制度，并對公司的檔案進行了分類管理。在分類管理的過程中，我發(fā)現(xiàn)了許多文件的存放位置不規(guī)范，不清晰的問題，并進行了盡可能的整理和清晰化。這樣有利于日后的查閱和使用，也有利于保證公司文件的安全和完整性。
公司資產(chǎn)管理同樣是一個很重要的工作，它關(guān)系到公司的資產(chǎn)使用效率和使用成本。在我試用期間里，我了解到公司的資產(chǎn)管理是一個科學(xué)、規(guī)范、有效的管理方式。我認真地學(xué)習(xí)了公司的資產(chǎn)管理工作的'相關(guān)知識和制度，掌握了公司資產(chǎn)的規(guī)范使用，資產(chǎn)入，盡職盡責(zé)，為企業(yè)保值增值貢獻一份力量。
公司會議室管理同樣是一個重要工作，它也牽動公司日常工作方面。在我試用期間，我認真了解公司會議室管理規(guī)定，對會議室的日常使用管理主要是仔細了解并規(guī)范訂閱、統(tǒng)一管理和按時維護和檢查等，進一步加強了對公司會議室的合理化使用。
總之，試用期間我加深了對公司后勤管理工作的的工作特點、職能及思路，并深化對職業(yè)道德的認識，珍惜工作機從自身做起，學(xué)習(xí)成長才能不斷提高自己的專業(yè)素質(zhì)同步充分發(fā)揮自己的工作能力，致力于更好地完成公司后勤管理工作，確保公司后勤管理工作的正常、協(xié)調(diào)、高效運行，為公司的發(fā)展貢獻自己的力新！
比亞迪年度報告總結(jié)篇十三
20xx年1月，我加入了比亞迪公司的架模試用崗位。這是我第一次在大型企業(yè)工作，我非常興奮。作為一名機械設(shè)計專業(yè)畢業(yè)生，我很喜歡這個工作。在試用期間，我學(xué)到了很多東西，例如如何使用cad軟件，如何與同事進行有效的溝通，以及如何應(yīng)對各種各樣的挑戰(zhàn)。這篇文章將重點介紹我的試用期經(jīng)歷，并對我所學(xué)到的技能做出總結(jié)。
我的主要工作是創(chuàng)建和修改各種輕型復(fù)合材料產(chǎn)品的3dcad模型。這些產(chǎn)品包括汽車車門、后備箱蓋、前后保險杠等，這些產(chǎn)品都是在比亞迪的輕量化技術(shù)研究所制造的。我的工作還包括準備技術(shù)文獻，與工藝、工程和測試部門合作，以確保產(chǎn)品滿足設(shè)計要求。
1。3dcad的建模技能
在試用期的早期，我接受了幾天的cad使用培訓(xùn)，包括catia、nx、pro/e等軟件。培訓(xùn)尤其注重實踐操作，我們必須按照老師的訓(xùn)練完成多個練習(xí)以達到掌握的目的。通過這些訓(xùn)練，我獲得了在零頁之上創(chuàng)建和修改3dcad模型的基本技能。我已經(jīng)學(xué)會了快速準確地創(chuàng)建和修改各種產(chǎn)品的模型和圖紙。同時，我還熟悉catia、nx等軟件的界面操作和功能。
2、與團隊協(xié)作
在公司，我必須與其他部門的同事共事，包括工藝、工程、測試、質(zhì)量等，以確保項目成功。在與同事交流時，我學(xué)會了如何更好地表達自己和傾聽別人的'意見。這些交流對于整個團隊非常重要，因為它們可以確保大家都在同一方向上努力。
3、解決問題的能力
在架模試用期間，我面臨了很多問題和挑戰(zhàn)，例如設(shè)計復(fù)雜輪廓、精度苛刻的車身件，標準零件庫不全等。我努力尋找解決問題的方法，并且發(fā)現(xiàn)有時候需要自己創(chuàng)造解決問題的方法。我也學(xué)會了挑戰(zhàn)別人的看法和觀點，并且對不同的解決方案進行評估。
1、豐富的工作經(jīng)驗
在比亞迪架模試用期間，我獲得了與以往人生所獲得的經(jīng)驗大相徑庭的經(jīng)驗。這份工作使我有機會在汽車設(shè)計和制造過程中探索輕型材料的運用，同時也讓我成為一名更有技能和智慧的設(shè)計師。這份工作也讓我學(xué)到了如何跨部門合作和解決問題，這是一個未來職業(yè)所必備的技能。
2、職業(yè)目標的明確
此次試用期間的工作讓我意識到我對汽車設(shè)計這個領(lǐng)域非常有興趣，也決定了我未來的職業(yè)目標。我計劃進一步學(xué)習(xí)和研究輕型材料和設(shè)計工藝，以便更好地使用這些技術(shù)。我也打算在未來從這個領(lǐng)域中尋找興趣，并成為一名出色的汽車設(shè)計師。
總體而言，我在比亞迪的架模試用期間收獲頗豐，特別是從學(xué)習(xí)與工作經(jīng)驗方面來說。我為能夠成為比亞迪公司的一員而感到自豪，更為能夠在這家公司發(fā)展而感到興奮。雖然我的試用期已經(jīng)結(jié)束，但我希望未來能夠在公司工作，并進一步產(chǎn)生更多的收獲。我相信在未來的人生中，我將不斷提高自己的技能，并成為一個更好的設(shè)計師，并為我所在的公司做出更大的貢獻。
比亞迪年度報告總結(jié)篇十四
時光飛逝，在不知不覺中，充滿希望的伴隨著新年的步伐已接近尾聲?，F(xiàn)將本年度具體工作及心得展望總結(jié)如下：
一、背景音樂的監(jiān)管維護工作
超市背景音樂是提升超市購物環(huán)境的設(shè)施之一，也是提醒超市員工上下班的唯一播放設(shè)備。所以，對背景音樂的日常監(jiān)管維護，不容忽視。超市背景音樂主要由電腦音樂軟件、功放設(shè)備、天花喇叭三部分組成，每一部分都必須做好監(jiān)管維護，每日對背景音樂進行現(xiàn)場監(jiān)聽，主要目的在于聽超市各樓層背景音樂音量是否適中，超市284個喇叭中是否存在損壞不響的現(xiàn)象，如有損壞，及時更換，保證其盡快恢復(fù)。超市的功放設(shè)施目前的工作狀況已趨于“老齡化”，所以，平時的正確操作是非常關(guān)鍵的，這樣可以保護設(shè)備使之正常運轉(zhuǎn)，也可以使設(shè)備盡量延長其使用壽命。超市的電腦音樂播放軟件使用的是長沙智遠的cs4000v4.8，此款軟件播放性能相對穩(wěn)定，雖然出現(xiàn)過停播現(xiàn)象，但這與電腦本身的軟件系統(tǒng)、硬件環(huán)境都有很大的關(guān)系，只要平時細心維護，相信這種現(xiàn)象是會減少的。
二、四樓店員晨會召開工作
場制度遵守的不足之處，擬定每周晨會的重點內(nèi)容。晨會培訓(xùn)的主要方式有：現(xiàn)場抽查、提問講解、情景假設(shè)、現(xiàn)場演練。對于新入職店員采取“一對一”的培訓(xùn)方式?！耙蝗罩嬙谟诔俊?，做為晨會的主持，給予店員一個微笑，一個正面的、積極的態(tài)度，在店員對于晨會內(nèi)容的接受和對當(dāng)天工作的進展，是非常必要的。與此同時本人也體會到晨會的重要性，因此本人應(yīng)做到在堅固原有管理相關(guān)知識的同時，加強學(xué)習(xí)力度，完善相關(guān)知識，從而彌補自己的不足。
三、現(xiàn)場管理工作
現(xiàn)場管理是樓層經(jīng)理工作中的重要環(huán)節(jié)，是所有工作環(huán)節(jié)中的重中之重。每天對本樓層進行巡視檢查，檢查的內(nèi)容有：儀容儀表、衛(wèi)生、燈具、價簽、商品是否缺項以及現(xiàn)場的秩序。在現(xiàn)場巡視的過程中，發(fā)現(xiàn)有違紀的，問明原因后采取相關(guān)處理方式。定期進店檢查衛(wèi)生、燈具、價簽等，出現(xiàn)問題，及時整改。目前四樓整體面貌還是可以的，但也存在一些問題，譬如：個別店內(nèi)桌面凌亂、在公共通道堆放垃圾、燈具損壞不能及時更換、，個別店員扎堆聊天，這都需要常進店、常督促、常抓不懈。現(xiàn)場管理工作是周而復(fù)始，重復(fù)性很強的工作，既要利用超市制度嚴格要求執(zhí)行，也要利用溝通、勸導(dǎo)的方式進行。需要管理人員有較強的耐心、恒心?！胺磸?fù)抓、時時抓”，做到“勤轉(zhuǎn)、勤看、勤說”。遇到問題時，也要向各位樓層經(jīng)理虛心請教。
四、其他重點工作及配合工作
層電視的開關(guān)和維護。當(dāng)然也有一些配合性的工作。按市管部要求，配合做好內(nèi)勤服務(wù)工作。按公司要求，配合物業(yè)部做好商戶裝修前后的檢查驗收工作。雖然這些不是重點工作，但部門間的相互協(xié)助，同事間的溝通協(xié)作，在工作中，也起著不可忽視的作用。
比亞迪年度報告總結(jié)篇十五
20xx年7月10日，是我入職的第一天，轉(zhuǎn)眼間，來到公司已一月有余。在這一個多月的時間里，我主要是參加了公司的新員工入職培訓(xùn)，其中包括公司級，事業(yè)部級的培訓(xùn)。培訓(xùn)的課程涉及面廣、內(nèi)容豐富，讓我受益匪淺。通過培訓(xùn)，我更加全面的了解公司，學(xué)到了很多寶貴而實用的知識，使我的心態(tài)從學(xué)生心態(tài)慢慢地轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)人的心態(tài)。
首先，通過培訓(xùn)，我對公司的發(fā)展、概況、企業(yè)之文化、風(fēng)格，自己所在的第二事業(yè)部的現(xiàn)狀和發(fā)展等有進一步的認識。公司從94年起家的幾十人人到今天的十幾萬人;從當(dāng)時租用的不到200平米的廠房到如今跨越國界的工業(yè)園;銷售額較之以前也連續(xù)翻番。這一切表明公司正以爆炸般的速度在發(fā)展壯大，如何繼續(xù)維持和加快發(fā)展，這對我們員工是一個挑戰(zhàn)更是一個機遇。作為一員新員工，只有具有扎實的基礎(chǔ)知識，過硬的技術(shù)以及不斷的技術(shù)創(chuàng)新，才能為公司的發(fā)展貢獻一份力量。第二事業(yè)部在公司的發(fā)展中占據(jù)舉足輕重的作用，她現(xiàn)在的產(chǎn)品主要是鋰電池，已是世界上鋰電巨頭之一?，F(xiàn)在她正在拓寬產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，進軍太陽能行業(yè)——一個朝陽且當(dāng)今火的發(fā)燙的行業(yè)。通過公司的培訓(xùn)，我堅信公司鋰電將繼續(xù)輝煌，公司將在新能源上有一番作為。
再次，通過培訓(xùn)，我接觸和學(xué)習(xí)了很多知識，有：5s、六西格瑪、執(zhí)行能力的修煉、時間管理、安全知識、禮儀知識等等。這些知識淺易而實用，為我以后的工作和生活指明了方向。通過對5s、六西格瑪?shù)膶W(xué)習(xí)，得知管理對公司的生存和發(fā)展至關(guān)重要，作為公司的管理人員，必須時時學(xué)習(xí)管理知識、改善管理方法，才能使公司高效、安全、有序的運作;執(zhí)行力的修煉培訓(xùn)課程教會我怎么為事，怎么展示自己等等，使我認識到了工作中準時、守紀、嚴格、正直、剛毅的重要性;時間管理課程教我們?nèi)绾魏侠戆才艜r間，高效的進行工作;在安全培訓(xùn)課程上，我學(xué)到了很多安全基本知識，為自己的安全加上一道保險;禮儀知識的培訓(xùn)講授了日常基本的禮儀知識，讓我認識到禮儀的重要性——禮儀是人們長期生活中逐漸形成的.一種行為準則，得體的禮儀使人們相處和諧、融洽。
最后，也是最重要的一點，通過公司的培訓(xùn)，使我的心態(tài)從學(xué)生心態(tài)向企業(yè)人心態(tài)轉(zhuǎn)變。培訓(xùn)老師的言傳身教給了我很大幫助，老師們坦誠、客觀地與我們分享了很多關(guān)于做好企業(yè)人的格言，如：“智商決定錄用，情商決定升遷”“不服沒有用，拿出成績才有用”“一件事情，聽大多數(shù)人的意見，與少數(shù)人商量，自己做決定”“敢做、敢當(dāng)、敢表達”“愛哭的孩子有奶吃”“有關(guān)系一切好辦，沒關(guān)系一切照辦”……。對于老師們的這些格言、心得，我現(xiàn)在只是有一個表面且膚淺的理解，它需要我們在以后的工作中慢慢去體會，需要我們以它為工作的準則，我們才能更快地向企業(yè)人轉(zhuǎn)變，才能在工作中少走、不走錯路或彎路，才能獲取更大的發(fā)展，才能為公司做出更大的貢獻！
比亞迪年度報告總結(jié)篇一
1、2008年2月17日到公司開完會已后按照公司要求進行檢查了深圳萬科千林山居項目、廣州從化夏灣拿項目、檢查各項目的技術(shù)文件、施工方案、施工質(zhì)量、施工安全、整個施工生產(chǎn)體系，檢查中存在的質(zhì)量問題、安全隱患、生產(chǎn)要點已全面做出了整改措施和技術(shù)控制方法，并將檢查存在的各分項工程技術(shù)資料上報了公司。
a、根據(jù)目前各項目在建工程存在的質(zhì)量、和安全問題進一步作出分析，工程質(zhì)量是企業(yè)的生命，一個企業(yè)應(yīng)于質(zhì)量第一、安全第一為目標。首先公司領(lǐng)導(dǎo)對工程質(zhì)量就沒有得到高度的重視，公司對各項目沒有制定明確的質(zhì)量管理目標、安全管理目標、沒有明確可行的質(zhì)量、安全控制措施，更沒有統(tǒng)一的控制目標，所以、導(dǎo)致每個分項工程在施工過程中就沒有得到有效的控制。
b、各項目對質(zhì)量管理存在最大的缺陷就是沒有做好有針對性的作業(yè)技術(shù)交底控制書，高層管理人員對各分項工程的質(zhì)量管理目標不明確，安全管理也不明確，更不用說有什么指導(dǎo)控制性的有效技術(shù)文件，波動性和隨意性都比較大，根據(jù)檢查結(jié)果能夠反映出前期的實施過程，分項工程施工中基本是根據(jù)各位工長的隨意性去指揮操作，無論技術(shù)高低，沒有按照有關(guān)規(guī)范要求做出相關(guān)的有效控制文件。
c、做好技術(shù)交底是有效控制工程質(zhì)量的條件之一，為此，每一分項工程開始實施前均要進行交底，作業(yè)技術(shù)的交底、施工方案的具體細化，明確更具體的技術(shù)實施方案，是工序施工的具體指導(dǎo)文件，做好技術(shù)交底首先項目經(jīng)理就應(yīng)當(dāng)高度重視，并切要明確交底的資料包括施工方法，質(zhì)量要求和驗收標準，施工過程中需注意的問題，可能出現(xiàn)的意外問題及應(yīng)急措施。關(guān)鍵部位，或技術(shù)難度大，施工復(fù)雜的分項工程，沒有做好技術(shù)交底的分項工程，不得進入正式實施。
二、生產(chǎn)與質(zhì)量管理概述
1、建設(shè)工程是一個生產(chǎn)的單件性，流動性、波動較大，它不像一般工業(yè)產(chǎn)品那樣的生產(chǎn)線那么規(guī)范，有固定的生產(chǎn)流水線，有規(guī)范化的生產(chǎn)工藝和完善的檢測技術(shù)、有成套的生產(chǎn)設(shè)備和穩(wěn)定的生產(chǎn)環(huán)境，所以工程質(zhì)量容易產(chǎn)生波動并且波動還比較大，同時影響工程質(zhì)量的因素還比較多，其中任一因素發(fā)生變動，都會使工程質(zhì)量產(chǎn)生波動。如材料規(guī)格品種使用錯誤、施工方法不當(dāng)、操作未按規(guī)程進行、機械設(shè)備故障、設(shè)計失誤、生產(chǎn)系統(tǒng)施工環(huán)境等等都會造成工程質(zhì)量事故。主要一個因素就是人為因素，根據(jù)我公司目前在建的工程項目、所存在的質(zhì)量問題、和安全隱患絕大部份是人為因素所造成的質(zhì)量問題和安全問題，總的歸納起來主要有五個方面，人因素、材料因素、機械因素、施工方法、施工環(huán)境五大因素。
2、人員因素、人是生產(chǎn)經(jīng)營活動的主體，也是工程項目建設(shè)的決策者、管理者、操作者、工程建設(shè)的全過程，如項目的規(guī)劃，決策、勘察、設(shè)計和施工，都是經(jīng)過人來完成的。人員的素質(zhì)，即人的文化水平、技術(shù)水平、決策本事、管理本事、作業(yè)本事、控制本事、身體素質(zhì)及職業(yè)道德等，都將直接地影響施工質(zhì)量，所以人員因素是影響工程質(zhì)量的一個重要因素。所以要加強管理人員的自身管理素質(zhì)，提高質(zhì)量、安全的管理素質(zhì)，首先要從領(lǐng)導(dǎo)做起，要從領(lǐng)導(dǎo)抓起。
比亞迪年度報告總結(jié)篇二
每個企業(yè)都有自己的成長之路，在發(fā)展壯大的過程中，比亞迪也形成了自己獨有的企業(yè)文化。它是隨著比亞迪發(fā)展的腳步，潛移默化逐步積累形成的，它代表了比亞迪的精神面貌、核心價值觀、行為風(fēng)格和道德標榜。
比亞迪堅持不懈，逐步打造“平等、務(wù)實、激情、創(chuàng)新”的企業(yè)核心價值觀，并且始終堅持“技術(shù)為王，創(chuàng)新為本”的發(fā)展理念，努力做到“事業(yè)留人，待遇留人，感情留人”。
比亞迪自成立以來，一直堅持倡導(dǎo)“以廠為家、愛廠如家”的“家文化”，提倡管理不僅要“人性化”，更要“家人化”。比亞迪努力營造親近、和善的工作環(huán)境，提供家一樣的飲食、住宿等基本服務(wù)需求，開展體驗式、傳幫帶式的培訓(xùn)，建立暢通有效的內(nèi)部溝通渠道，給予員工溫暖如家的關(guān)懷和關(guān)心，營造公司與員工共贏的局面。
資質(zhì)模型與認真度
比亞迪資質(zhì)模型：內(nèi)在驅(qū)動體現(xiàn)為誠信、忠誠、無私奉獻、持續(xù)改進和客戶導(dǎo)向;與人共事體現(xiàn)為團隊領(lǐng)導(dǎo)、團隊協(xié)作和積極主動;解決問題體現(xiàn)為認真和分析決策。公司在王總的倡導(dǎo)下，大力推進認真度文化建設(shè)，并且把認真作為比亞迪人資質(zhì)模型的一項重要內(nèi)容，用以評價、考核員工。
認真度的四個層級：貫徹落實、準確嚴謹、力求完美和追求卓越。細節(jié)體現(xiàn)為：準確無誤地發(fā)郵件、寫報告、輸材料，認識和了解公司對產(chǎn)品、工作或者服務(wù)品質(zhì)的基本要求和內(nèi)容;按照公司制度流程辦事，對于流程的漏洞與不足有高度的敏感性;每件工作都花足夠的時間和精力，能夠一次性把工作做好;全身心投入制定品質(zhì)控制方案，在容易出問題的關(guān)鍵環(huán)節(jié)有明確的控制步驟，不斷自我總結(jié)提出更好的工作方法。
培訓(xùn)中，企業(yè)文化和認真度課程是最令人向往的，讓學(xué)員們向真正了解公司并且融入公司邁出了堅實的一步。
從學(xué)校走出，進入新的環(huán)境，遇到新的挑戰(zhàn)，我們新員工應(yīng)該及時的實現(xiàn)角色轉(zhuǎn)換，正確的角色轉(zhuǎn)換需要理智。在這一轉(zhuǎn)換過程中應(yīng)該努力做到：克服依戀心理、畏懼心理、自傲心理和失衡心理;能夠安心本職，甘于吃苦;學(xué)會轉(zhuǎn)移注意力，主動地融入新的集體，合理正確地給自己定位，從思想上進行自我調(diào)節(jié)。
通過此次培訓(xùn)，學(xué)員對于公司的發(fā)展歷程、職業(yè)道德規(guī)范、商務(wù)禮儀、商業(yè)秘密保護和競業(yè)禁止、人力資源管理、綜合管理、后勤保障和獎懲管理等各個方面有了更進一步的了解。
比亞迪年度報告總結(jié)篇三
今年以來，公司在集團公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司各職能部門的支持下，根據(jù)集團公司下達的經(jīng)濟指標，結(jié)合我公司實際，認真分析研究和討論了目標管理工作，并把目標分化，明確了工作方向，提高了分工，明確了工作目標，為實現(xiàn)公司的目標管理和目標管理的提出了新的方向和措施。
一）、目標責(zé)任分解落實到人，使目標和任務(wù)得以有效落實
公司成立了公司目標管理領(lǐng)導(dǎo)小組。由董事長、總經(jīng)理任組長，其它領(lǐng)導(dǎo)小組成員為副組長，各部門負責(zé)人為成員的目標考核領(lǐng)導(dǎo)小組，并制定了公司的考核制度，為公司的目標管理工作提供了依據(jù)。
二）、目標任務(wù)完成情況
公司共制定了200萬目標管理工作目標任務(wù)書，各部門、分公司按照既定目標完成了各項工作任務(wù)，并通過考評，對公司的目標管理工作起了一定的促進作用。
一是、實行目標責(zé)任考核。
公司根據(jù)集團公司下達的目標任務(wù)及公司目標管理工作目標，按照《目標責(zé)任考核辦法(試行)》要求，將各級各類人員和各級各類崗位的目標任務(wù)與業(yè)績、管理考核、崗位調(diào)整和年終考核掛鉤，實行了按月考核、按季兌現(xiàn)的考核評價體系，將考核結(jié)果與、職工的工資、獎金和各項補貼等掛鉤，與各級各類人員的年度崗位任職資格、聘任資格、專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格考核相掛鉤，建立了公司領(lǐng)導(dǎo)班子目標責(zé)任體系，并通過各種途徑和辦法，加強了對目標責(zé)任制的考評工作，使目標責(zé)任管理工作有計劃、有方案、有考核、有落實，形成了公司黨政工領(lǐng)導(dǎo)、各部門配合、各崗位員工共同參與的目標責(zé)任管理工作機制，形成了公司上下齊動員、全員參與的良好工作作風(fēng)，實現(xiàn)了公司目標任務(wù)的全面完成。
二是、完善了目標考核工作機制。
按照集團公司《目標任務(wù)考核辦法(試行)》的要求，制定了公司目標管理目標、責(zé)任目標、工作任務(wù)和目標考核辦法。在實施目標責(zé)任制中，各級各類人員的目標責(zé)任都能做到“四個統(tǒng)一”即：統(tǒng)一指標、統(tǒng)一工作方法、統(tǒng)一監(jiān)督檢查。
一是統(tǒng)一考核指標。公司領(lǐng)導(dǎo)小組對各級領(lǐng)導(dǎo)進行了年終工作目標考核，并將其作為考核各級領(lǐng)導(dǎo)和職工工作業(yè)績的一項重要內(nèi)容，將年度考核結(jié)果與年終綜合考評直接掛鉤。
二是統(tǒng)一責(zé)任目標。根據(jù)公司目標管理責(zé)任的分解和目標責(zé)任制的要求，公司與各部門、分公司簽訂了目標責(zé)任書，明確各自的崗位職責(zé)。各部門、各分公司按照年度責(zé)任目標，將目標任務(wù)分成三個責(zé)任單位，層層分解到人，實施目標責(zé)任制，做到任務(wù)明確，責(zé)任到人。
三是統(tǒng)一考核指標。年初，由各部門、各分公司結(jié)合目標管理責(zé)任制，制定本部門、各崗位目標任務(wù)的完成情況，并將考核成績納入到崗位目標責(zé)任制中，實行“一票否決”。
四是統(tǒng)一評價指標。根據(jù)目標責(zé)任制的考核情況，公司領(lǐng)導(dǎo)對各部門、各分公司的目標任務(wù)進行了全面考核。
四是統(tǒng)一考核評價體系。為充分調(diào)動各級職工工作積極性，公司采用了以下考核評價方法：
1、部門負責(zé)人對本部門各級員工的工作績效進行考核，部門負責(zé)人對分管工作的工作進行全面考核，部門負責(zé)人對分管工作的工作進行全面考核。
2、部門負責(zé)人對本部門工作質(zhì)量、工作成績進行考核，部門負責(zé)人對本單位工作質(zhì)量和工作質(zhì)量進行考核，部門負責(zé)人對部門工作質(zhì)量進行全面考核，部門負責(zé)人對部門工作質(zhì)量和工作成績進行考核。
3、部門負責(zé)人對本部門工作質(zhì)量和工作效績進行考核，部門負責(zé)人對分管工作的工作質(zhì)量和工作績效進行考核。
4、部門負責(zé)人對本部門工作質(zhì)量、工作成績進行考核，部門負責(zé)人對工作質(zhì)量和工作績效進行考核，部門負責(zé)人對分管工作質(zhì)量和工作績效進行考核。
二、加強對公司經(jīng)濟運行的監(jiān)控，促進經(jīng)濟平穩(wěn)發(fā)展
今年公司經(jīng)濟運行情況不容樂觀：一是經(jīng)濟下行壓力加大，增速放緩。
比亞迪年度報告總結(jié)篇四
xx年上半年，我有幸參加了“中小學(xué)教師繼續(xù)教育培訓(xùn)”，通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)，對于一名剛剛接觸新教材的新一任教師，提高教學(xué)能力和水平也有很大的幫助。通過這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)，自身有很大的收獲。
一、對新教材的認識和理解
本學(xué)期來，我認真學(xué)習(xí)了《教育新理念》、《給教師的100條新建議》、《教育新理念》等專業(yè)書籍。在這些書籍的指導(dǎo)下，我對新教材有了全新的認識和理解。對于教材的理解、教學(xué)方法和手段的把握以及教學(xué)理念，我都有了更明確的認識和理解。
二、學(xué)習(xí)方式
1、自學(xué)
通過培訓(xùn)，對于新教材的學(xué)習(xí)，我有了一定的認識和理解。新教材，是教學(xué)理念、新的教學(xué)方法的體現(xiàn)，我們教育教學(xué)活動的設(shè)計都是從學(xué)生的已有經(jīng)驗出發(fā)。因此，我們教育教學(xué)活動不是孤立的，而是在與學(xué)生的生活經(jīng)驗和認知經(jīng)驗的相互作用中生成。
教學(xué)活動不應(yīng)只是教師“一言堂”，而是要教會學(xué)生“會學(xué)”。
“會學(xué)”是教師在教學(xué)過程中自然而然地應(yīng)用到的學(xué)科知識和方法，這就要求教師在教學(xué)實踐中善于運用?！皶W(xué)”包括兩方面內(nèi)容：一是學(xué)習(xí)方式，它要求教師要學(xué)會學(xué)習(xí)、學(xué)會創(chuàng)新;二是學(xué)習(xí)方法，學(xué)習(xí)方法是指運用和運用，在教學(xué)中教師有意識地運用自己已有的教學(xué)方法，根據(jù)學(xué)生已有知識和能力提出一定的問題，引導(dǎo)學(xué)生進入新的學(xué)習(xí)領(lǐng)域。
2、研討
在這一學(xué)期的教育教學(xué)中，我有很多新的認識和看法。教師是教育過程的組織者、指導(dǎo)者、與幼兒的溝通者、家長的交流者。教育學(xué)理論的學(xué)習(xí)，不是一朝一夕的事，是一項長期的工作，是一生的事，是一堂生動的課。要想在教學(xué)中有所成就，必須有所收獲，只有在日常的教學(xué)工作中，教師的教學(xué)觀念才能不斷轉(zhuǎn)變、更新，才能使自己成長為學(xué)生、家長、學(xué)校的“導(dǎo)師”。
三、對未來教學(xué)的設(shè)想
教師作為人類靈魂的工程師，需要不斷探索、不斷創(chuàng)新，才能成為一名真正合格的教師。
3、教師專業(yè)化發(fā)展
教師的專業(yè)化成長是幼兒園園長、教師專業(yè)化成長的必由之路。一個優(yōu)秀的幼兒教師應(yīng)該是一專多能的，這樣的人才才符合社會需求。因此，幼師專業(yè)化成長應(yīng)該從自身的專業(yè)需要出發(fā)，從教育學(xué)、心理學(xué)、課程設(shè)計等多個角度進行專業(yè)化的規(guī)劃，并制定出具體的專業(yè)發(fā)展目標和實施措施，使自己成長成才。在專業(yè)發(fā)展目標方面，幼兒園園長的工作目標應(yīng)該是：
一、提升專業(yè)化水平，全心全意為幼兒和家長服務(wù)
幼兒教師的工作就是服務(wù)于幼兒和家長，要做好幼兒教師工作必須要從教師的專業(yè)化水平出發(fā)。教師的專業(yè)是：全面和諧的、高素質(zhì)的幼兒教師隊伍，這是我們幼兒園一直很重視的。但是，我們也應(yīng)該清醒的認識到教師專業(yè)化對教育工作的要求。
首先，要在教育方面上有所突破。幼兒教師的專業(yè)化水平一般都是通過不斷的實踐和不斷的總結(jié)來提高的。因此，在實踐中要有所突破，要做到理論與實踐結(jié)合一致。
其次，要在自身專業(yè)素質(zhì)和專業(yè)知識上有所突破。要在專業(yè)素質(zhì)上有所突破，要有所突破，要有所突破。
4、師德學(xué)習(xí)
我們的教師專業(yè)素質(zhì)和師德學(xué)習(xí)是一個循序漸進、深入的過程。我認為：
第一，必須提高自身的師德素養(yǎng)。教師的職業(yè)是為人師表，是教育事業(yè)的發(fā)展與進步。
第二，必須不斷豐富自身的專業(yè)知識。要成為一名合格的教師，必須要有多方面的能力。教師的專業(yè)要包括：教學(xué)能力、教學(xué)能力、教學(xué)理論能力、知識與教學(xué)實踐能力等等。
第三，要提高專業(yè)化水平。要做到專業(yè)化，首先要提高學(xué)歷層次。教師專業(yè)化水平的高低，對教育教學(xué)起決定性的作用。
第四，要提高專業(yè)化水平。要想成為名教師，除了具備豐富的專業(yè)知識和扎實的基本功，還應(yīng)具備一些教育理論和科研能力。我覺得：要想成為一名優(yōu)秀的幼兒教師，必須具備教育理論和學(xué)科知識。
四、對今后的工作的打算
新的學(xué)期又開學(xué)了，教師的專業(yè)化發(fā)展面臨很大挑戰(zhàn)，在這次培訓(xùn)中，讓我感
比亞迪年度報告總結(jié)篇五
我們是在xx年xx月xx日，在這個特別的日子，我有幸參加了由天津商學(xué)院23名專業(yè)培訓(xùn)機構(gòu)組織進行的xx年xx月xx日的培訓(xùn)。這次培訓(xùn)的對象是天津大學(xué)260名在校學(xué)生。培訓(xùn)的主要內(nèi)容包括：
一.專業(yè)課程知識講座。本次培訓(xùn)，主要是圍繞企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，結(jié)合天津大學(xué)學(xué)生實際情況，講解了企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略、發(fā)展戰(zhàn)略、發(fā)展戰(zhàn)略等知識，講述了一些企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和發(fā)展戰(zhàn)略，以及企業(yè)的現(xiàn)狀和未來發(fā)展方向，讓我們了解到了企業(yè)管理的重要性和必要性。
二.學(xué)生實踐活動的講座。本次培訓(xùn)，主要講到了天津大學(xué)260名在校學(xué)生的心智模型以及企業(yè)經(jīng)營管理的經(jīng)歷，讓我們了解到了企業(yè)管理和管理的真正內(nèi)涵，使我們明確了天津大學(xué)學(xué)生的心智模型以及企業(yè)經(jīng)營管理的經(jīng)驗以及在學(xué)校培養(yǎng)的優(yōu)勢和不足。
三.專業(yè)課程的講座。通過參加培訓(xùn)的學(xué)生們在自己的專業(yè)課上進行了深入的學(xué)習(xí)，以及老師對我們課程內(nèi)容的講解，使得我們對自己專業(yè)知識的講解更加完整，更加系統(tǒng)。使我們對專業(yè)知識的掌握更加深刻。
四.實踐活動的講座。本次活動，主要講述了天津大學(xué)260名在校學(xué)生的心智模型以及企業(yè)經(jīng)營管理的經(jīng)驗以及企業(yè)經(jīng)營管理的經(jīng)驗。通過參加培訓(xùn)的學(xué)生們在自己的專業(yè)課上進行了深入的學(xué)習(xí)，以及老師對我們課程內(nèi)容的講解，使得我們對自己專業(yè)知識的講解更加完整，更加系統(tǒng)。使我們對自己專業(yè)知識的講解更加系統(tǒng)，更加全面。
五.企業(yè)管理的經(jīng)驗。通過參加培訓(xùn)的學(xué)生們在自己的專業(yè)課上進行了深入的學(xué)習(xí)，以及老師對我們課程內(nèi)容的講解，使得我們對自己專業(yè)知識的講解更加系統(tǒng)，更加全面。使我們對專業(yè)知識的講解更加系統(tǒng)，更加全面，更加系統(tǒng)。使我們更加系統(tǒng)的掌握自己專業(yè)知識的講座。從而使我們對自己專業(yè)知識的講解更加全面，更加系統(tǒng)。讓我們的專業(yè)知識更加全面更加系統(tǒng)，更加全面。
比亞迪年度報告總結(jié)篇六
春華秋實，15年風(fēng)雨兼程，比亞迪從無到有，從小到大，從平凡到偉大。對一個企業(yè)來說，15年稱不上歷史悠長，15年只是一個開頭，只是一個基礎(chǔ)，但比亞迪的開頭，開得精彩;比亞迪的基礎(chǔ)，打得堅實。老一輩的亞迪人走過了創(chuàng)業(yè)的艱辛，他們用汗水為年輕的亞迪人夯實了路基，立下了一座座路標，不斷把勝利延伸向遠方。而我，作為比亞迪這個大家庭中的新血液，從入職第一天起，就擔(dān)負著傳承發(fā)展的使命，承擔(dān)著創(chuàng)新壯大的責(zé)任。作為新的亞迪人，我從培訓(xùn)開始，走向知識與經(jīng)驗的殿堂，開始我的新的人生。八天，短暫而又漫長。緊密的培訓(xùn)將我們的時間安排的滿滿當(dāng)當(dāng)，許久沒有這樣充實的感覺了。當(dāng)我們意識到這樣的日子逐漸接近尾聲的時候，卻發(fā)現(xiàn)這期間的收獲，已經(jīng)開啟了我們進入比亞迪后求職的大門，它激發(fā)著我對未來深深的渴望。
八天的培訓(xùn)讓我收獲滿滿，也讓我深知，作為一名亞迪人應(yīng)具備的品質(zhì)：
一、責(zé)任感。作為一名產(chǎn)品工程師，我的任務(wù)就是發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品的問題，讓客戶放心，一點小小的疏忽都可能造成巨大的損失;因此，我在上崗前一定要樹立起牢固的責(zé)任意識。強烈的責(zé)任感能夠提高員工的專業(yè)水平，保證產(chǎn)品的高質(zhì)量，同時也能在客戶中贏得良好口碑，樹立良好的聲譽，保持企業(yè)的誠信。所以，從自身的素養(yǎng)到公司的前景，我們都要有強烈的責(zé)任感。
二、堅強的意志。生命如同一場漫長的跨欄比賽，每一個階段都會出現(xiàn)不同的困難，只有不斷超越，才能笑到最后。魯迅說過：“真的猛士，敢于直面慘淡的人生，敢于正視淋漓的鮮血?！倍缃?，我們的人生充滿希望，需要面對的只是自己。當(dāng)你鼓起勇氣跨過了第一欄，就會發(fā)現(xiàn)，其實戰(zhàn)勝自己也可以這樣簡單。在公司15年的發(fā)展歷程中，也經(jīng)歷了不少波谷，憑著亞迪人堅定的信念和堅強的意志才一直走到現(xiàn)在。我們要學(xué)習(xí)前輩們的不畏艱難、勇往直前的斗志，增強自身的戰(zhàn)斗力，所謂“吃得苦中苦，方為人上人”，只有不斷的磨練才能造就今后的輝煌。
很多人認為，進入大公司就意味著衣食無憂了，其實不然。在現(xiàn)在的經(jīng)濟體制下，企業(yè)面臨著激烈的市場競爭，唯有不斷地充實、壯大自己，才能在市場中立足。創(chuàng)新，作為我們公司的.核心價值觀之一，是不斷驅(qū)動公司向前發(fā)展的內(nèi)在動力，而企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展就是依靠近20萬亞迪人不斷地超越自我、追求卓越的進步表現(xiàn)。大學(xué)里所學(xué)的理論知識在這些專業(yè)領(lǐng)域內(nèi)，顯得無比渺小。以后的工作中，還有許多的盲點需要打通，許多的技能需要拓展，許多的理論需要驗證。生活就是要學(xué)無止境。
四、團隊的力量。在培訓(xùn)學(xué)習(xí)中，我深深地體會到人與人之間的溝通、同事之間的相互學(xué)習(xí)和團隊精神是我們工作取勝的關(guān)鍵。在我們今后的實際工作中，無論自己從事哪個行業(yè)，哪個崗位，都離不開同事之間的配合，因為一滴水只有在大海中才能生存。既然需要配合，那么就必須溝通，只有不同部門之間、同時之間相互溝通、相互配合、團結(jié)一致，才能提高工作效率，進步更快。
五、確定目標。比亞迪的口號是：中國第一，2025世界第一!比亞迪的愿景是：電動汽車，太陽能電池和儲能電站。比亞迪的人才理念是：造物先造人，等等。比亞迪的每一個目標、每一個方向，看似過于遙遠，可在我們近20萬比亞迪人的不懈努力下，每一個似乎都變得順理成章。身為比亞迪人，我們一定要追隨公司的發(fā)展腳步，確定個人目標，在謀求個人發(fā)展的同時，為公司貢獻自己的力量?？偠灾?，對于我來說，比亞迪是一個新的環(huán)境，所接觸的人和事物一切都是新的。作為新員工，我會去主動了解、適應(yīng)環(huán)境，同時也要將自己優(yōu)越的方面展現(xiàn)給公司，在充分信任和合作的基礎(chǔ)上會建立良好的人際關(guān)系。
除此之外，我還要時刻保持高昂的學(xué)習(xí)激情，不斷地補充知識，提高技能，以適應(yīng)公司發(fā)展。在工作中我可能會有迷惑和壓力，但是我相信只要能端正心態(tài)、有十足的信心勇敢地走下去，就一定會取得成功。社會在發(fā)展，信息在增長，挑戰(zhàn)也在加劇。我不僅要發(fā)揮自身的優(yōu)勢，更要通過學(xué)習(xí)他人的經(jīng)驗，來提高自身的素質(zhì)。比亞迪的發(fā)展目標是宏偉而長遠的，公司的發(fā)展就是我們每個人的發(fā)展，我相信我有能力把握機遇，與比亞迪一起迎接更大的挑戰(zhàn)。
比亞迪年度報告總結(jié)篇七
20__年是比亞迪重要的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)折期。國內(nèi)轎車市場的日益激烈的價格戰(zhàn)、國家宏觀調(diào)控的整體經(jīng)濟環(huán)境，給比亞迪的日常經(jīng)營和發(fā)展造成很大的困難，回顧全年的工作由于上半年汽車銷售行業(yè)競爭激烈，同比其他品牌，我公司銷售比較單一只有f3，f6系列而其他品牌代理車系較全，如義豐華江淮，力帆系列車型齊全，江淮轎車(江淮賓悅，江淮和悅， 江淮和悅rs， 江淮瑞風(fēng) ，江淮瑞鷹， 江淮同悅 ，江淮同悅rs，江淮悅悅，)(力帆320，力帆520，力帆620)全年銷售325臺。
金帝公司代理品牌奇瑞車型齊全(qq，旗云1，旗云2，旗云3，a1，a3，a3兩廂，e5，風(fēng)云2，瑞虎)全年銷售573臺。
還有比亞迪自己的品牌g3，l3主要成為f3的競品，比亞迪g3，l3價格浮動較大，配置較高。主要造成比亞迪內(nèi)部互相殘殺。比亞迪g3半年年銷售283臺。l3全年銷售66臺。
我們摸索了一套對策：
一：加強銷售隊伍的目標管理
1、 服務(wù)流程標準化
2、日常工作表格化
3、 檢查工作規(guī)律化
4、銷售指標細分化
5、晨會、培訓(xùn)例會化
6、 服務(wù)指標進考核 。
二：細分市場，建立差異化營銷
1、細致的市場分析。我們對以往的重點市場進行了進一步的細分，不同的細分市場，制定不同的銷售策略，形成差異化營銷;根據(jù)20__年的銷售形勢，我們確定了出租車、集團用戶、零散用戶等三大市場。對于這三大市場我們采取了相應(yīng)的營銷策略。對線路車和出租車市場，我們加大了投入力度，專門針對線路車，出租車進行登門拜訪，平時我們采取主動上門，定期溝通反饋的方式，密切跟蹤市場動態(tài)。針對近兩年伊寧市市場出租車，線路車更新的良好契機，我們與出租公司保持貫有的良好合作關(guān)系，主動上門，了解出租公司換車的需求，司機行為及思想動態(tài);對出租車公司每周進行電話跟蹤，每月上門服務(wù)一次，了解新出租車的使用情況，并現(xiàn)場解決一些常見故障;與出租車公司協(xié)商，對出租司機的使用技巧與維護知識進行現(xiàn)場培訓(xùn)。
比亞迪年度報告總結(jié)篇八
本年度，本人堅決貫徹執(zhí)行黨的路線、方針和政策。教育教學(xué)指導(dǎo)思想明確，安教樂教，有事業(yè)心和責(zé)任感。服從學(xué)校工作安排，對工作精益求精。遵紀守法，為人師表，樂于助人，團結(jié)協(xié)作，文明禮貌。
教學(xué)方面，本人能繼續(xù)注重業(yè)務(wù)知識進修和知識更新，刻苦鍛煉口頭，普通話，板書等教學(xué)基本功。教學(xué)中能鉆研課標，采用靈活的教學(xué)方式方法，注重雙基和能力培養(yǎng)，啟發(fā)學(xué)生創(chuàng)造性思維，發(fā)揮學(xué)生在課堂中的主體作用，做到因材施教。能積極參與教研活動，多次在校內(nèi)承擔(dān)公開課、實驗課任務(wù)。能熟練的自制電教軟件，運用電教手段輔助教學(xué)。
一年來，我積極服從學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的分配，主動挑起最苦最累的管理學(xué)?；锸车墓ぷ鳎肮c少先隊工作，除此之外，還擔(dān)任了五年級的班務(wù)和語文教學(xué)工作。從不因任務(wù)重，太辛苦為由向領(lǐng)導(dǎo)訴一聲苦，叫一聲累。教學(xué)及班務(wù)工作上，我虛心向老教師請教，積極參加教研活動，認真學(xué)習(xí)《新課標》，領(lǐng)會新的教學(xué)理念，轉(zhuǎn)變角色，把微笑帶進課堂，注重學(xué)生的全面發(fā)展。認真，耐心的教好每一個學(xué)生，上好每一節(jié)課，開好每一次班會。經(jīng)過努力，我所帶的班級整體風(fēng)貌有了很大的轉(zhuǎn)變，學(xué)生成績也有所提高。在搞好工作的同時，我還不忘與同志們搞好團結(jié)，尊敬領(lǐng)導(dǎo)及同事，真誠的對待每一位同志。
在這一年的工作中，我以一名黨員和教師的雙重標準嚴格要求自己，得到了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)，教師們及學(xué)生們的好評。但是，檢查起來，所存在的缺點毛病也是不少的，還需今后努力改正。
主要缺點還有以下幾個方面：
一是理論知識的學(xué)習(xí)還是欠缺，還存在有懶惰思想;
二是工作雖然很努力，可是個人能力還有待提高，學(xué)生成績進步太慢。今后，我一定在校領(lǐng)導(dǎo)及全體同志們的幫助下，加強學(xué)習(xí)，提高工作能力，使自己的思想和工作都能更上一個臺階!
比亞迪年度報告總結(jié)篇九
20xx年7月10日，是我入職的第一天，轉(zhuǎn)眼間，來到公司已一月有余。在這一個多月的時間里，我主要是參加了公司的新員工入職培訓(xùn)，其中包括公司級，事業(yè)部級的培訓(xùn)。培訓(xùn)的課程涉及面廣、內(nèi)容豐富，讓我受益匪淺。通過培訓(xùn)，我更加全面的了解公司，學(xué)到了很多寶貴而實用的知識，使我的心態(tài)從學(xué)生心態(tài)慢慢地轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)人的心態(tài)。
首先，通過培訓(xùn)，我對公司的發(fā)展、概況、企業(yè)之文化、風(fēng)格，自己所在的第二事業(yè)部的現(xiàn)狀和發(fā)展等有進一步的認識。公司從94年起家的幾十人人到今天的十幾萬人;從當(dāng)時租用的不到200平米的廠房到如今跨越國界的工業(yè)園;銷售額較之以前也連續(xù)翻番。這一切表明公司正以爆炸般的速度在發(fā)展壯大，如何繼續(xù)維持和加快發(fā)展，這對我們員工是一個挑戰(zhàn)更是一個機遇。作為一員新員工，只有具有扎實的基礎(chǔ)知識，過硬的技術(shù)以及不斷的技術(shù)創(chuàng)新，才能為公司的發(fā)展貢獻一份力量。第二事業(yè)部在公司的發(fā)展中占據(jù)舉足輕重的作用，她現(xiàn)在的產(chǎn)品主要是鋰電池，已是世界上鋰電巨頭之一。現(xiàn)在她正在拓寬產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，進軍太陽能行業(yè)——一個朝陽且當(dāng)今火的發(fā)燙的行業(yè)。通過公司的培訓(xùn)，我堅信公司鋰電將繼續(xù)輝煌，公司將在新能源上有一番作為。
再次，通過培訓(xùn)，我接觸和學(xué)習(xí)了很多知識，有：5s、六西格瑪、執(zhí)行能力的修煉、時間管理、安全知識、禮儀知識等等。這些知識淺易而實用，為我以后的工作和生活指明了方向。通過對5s、六西格瑪?shù)膶W(xué)習(xí)，得知管理對公司的生存和發(fā)展至關(guān)重要，作為公司的管理人員，必須時時學(xué)習(xí)管理知識、改善管理方法，才能使公司高效、安全、有序的運作;執(zhí)行力的修煉培訓(xùn)課程教會我怎么為事，怎么展示自己等等，使我認識到了工作中準時、守紀、嚴格、正直、剛毅的重要性;時間管理課程教我們?nèi)绾魏侠戆才艜r間，高效的進行工作;在安全培訓(xùn)課程上，我學(xué)到了很多安全基本知識，為自己的安全加上一道保險;禮儀知識的培訓(xùn)講授了日?；镜亩Y儀知識，讓我認識到禮儀的'重要性——禮儀是人們長期生活中逐漸形成的一種行為準則，得體的禮儀使人們相處和諧、融洽。
最后，也是最重要的一點，通過公司的培訓(xùn)，使我的心態(tài)從學(xué)生心態(tài)向企業(yè)人心態(tài)轉(zhuǎn)變。培訓(xùn)老師的言傳身教給了我很大幫助，老師們坦誠、客觀地與我們分享了很多關(guān)于做好企業(yè)人的格言，如：“智商決定錄用，情商決定升遷”“不服沒有用，拿出成績才有用”“一件事情，聽大多數(shù)人的意見，與少數(shù)人商量，自己做決定”“敢做、敢當(dāng)、敢表達”“愛哭的孩子有奶吃”“有關(guān)系一切好辦，沒關(guān)系一切照辦”……。對于老師們的這些格言、心得，我現(xiàn)在只是有一個表面且膚淺的理解，它需要我們在以后的工作中慢慢去體會，需要我們以它為工作的準則，我們才能更快地向企業(yè)人轉(zhuǎn)變，才能在工作中少走、不走錯路或彎路，才能獲取更大的發(fā)展，才能為公司做出更大的貢獻!
比亞迪年度報告總結(jié)篇十
來到比亞迪也有一段時間了，對這里有了一個整體的認識。我們每天伴著升起的太陽輕松的上班，到了下午，夕陽西下，我們又愜意的下班。生活變得有規(guī)律了，雖然是宿舍—上班—食堂這種三點一線的生活，但并不是特別的枯燥。
我們做完了企業(yè)培訓(xùn)，進入部門，又進行了一個周的部門培訓(xùn)。這是進入工作崗位前的一個思想準備期，又是我們進一步了解企業(yè)文化、部門文化和工作技能的學(xué)習(xí)期。白天我們上課，晚上則考試，內(nèi)容就是白天上課的內(nèi)容。
為了晚上的考試能考個好成績，我開始改變以前那種只聽不做筆記的習(xí)慣，而是邊聽邊做筆記，而且聽課也格外認真了，最后我發(fā)現(xiàn)我的一個本已經(jīng)記滿了，不得不再換個本子。在這一周的時間里我們進行了11門課程的學(xué)習(xí)。
到這時的15萬平方米，對公司而言，可以說這有著劃時代的意義?，F(xiàn)在十二事業(yè)部正在惠州籌建新的廠區(qū)，預(yù)計將在20xx年完成。新建的惠州工廠將包括三部分，分別是夾具工廠、檢具工廠和鑄造工廠，占地總面積將超過13萬平方米。我想等惠州模具廠一建好，比亞迪第十二事業(yè)部將成為世界上規(guī)模最大的模具工廠。身為十二部的一名員工，我為比亞迪感到自豪，為我們十二事業(yè)部感到自豪，為我們自己感到自豪。
接下來我們進行了《人事管理制度》、《安全生產(chǎn)》、《信息安全》、《汽車基礎(chǔ)知識》、《工藝管理》、《項目管理》、《質(zhì)量體系管理》、《模具基礎(chǔ)知識》、《ie》、《成本管理》等課程的學(xué)習(xí)。
其中《人事管理制度》這門課對我的影響最大，它強調(diào)要有較高的執(zhí)行力，其中就提到了美國西點軍校的22條軍規(guī)：
1、無條件執(zhí)行；
2、工作無借口；
3、細節(jié)決定成?。?BR> 4、以上司為榜樣；
5、榮譽原則；
6、受人歡迎；
7、善于合作；
8、團隊精神；
9、只有第一；
10、敢于冒險；
11、火一般的`精神；
12、不斷提升自己；
13、勇敢者的游戲；
14、全力以赴；
15、盡職盡責(zé)；
16、沒有不可能；
17、永不放棄；
18、敬業(yè)為魂；
19、為自己奮斗；
20、理念之上；
21、自動自發(fā)；
22、立即行動。
這二十二條軍規(guī)，大部分都強調(diào)了執(zhí)行力。正是因為有了這22條軍規(guī)，才出現(xiàn)了美國歷史上的2位總體、5位五星上將、3700位將軍和世界500強企業(yè)的1000多名董事長、20xx多名副董事長和5000多名總經(jīng)理。這不能不讓我震撼，不能不讓我關(guān)注，不能不讓我去好好學(xué)習(xí)。
一周的時間過得很快，簡直就如行云如流水，回過頭來想想我們的培訓(xùn)，確實是受益匪淺。我發(fā)現(xiàn)我更像一名工作人員了，脫離了學(xué)生的過于天真；做事更加的負責(zé)了，不會像以前那樣不顧后果；更加的對未來充滿信心，不再是以前那么迷茫了。
我相信在以后的人生中，比亞迪將是我的天堂，第十二事業(yè)部將是我的家，我將在這里快樂的工作，幸福的生活，在這片天空勇?lián)糸L空，實現(xiàn)自己的夢想。
比亞迪年度報告總結(jié)篇十一
從軍訓(xùn)動員大會到第一次穿上軍裝來到軍訓(xùn)基地，盡管從領(lǐng)導(dǎo)班主任到學(xué)長一遍遍地告訴我們軍訓(xùn)時無悔的選擇，可我心里總是在抵觸軍訓(xùn)。我似乎只是在無奈的接受軍訓(xùn)，只是讓軍訓(xùn)控制自己的身體，而沒有從內(nèi)心真正想去做好軍訓(xùn)。心里知道要全力以赴，卻一直想混日子。
正是因為這樣的心態(tài)，我的情緒一直很低落。誰說男兒有淚不輕彈，其實只是未到傷心處。軍訓(xùn)是對我們每個大一新生的體能考驗，尤其是對我。在軍訓(xùn)第二天，我的身體各個器官已經(jīng)開始起義了，胳膊是酸的，腳是疼的腸胃也不舒服。想到自己的生日竟要在艱苦的軍訓(xùn)中度過，心里的確很難受。于是就發(fā)生這樣一幕：大庭廣眾之下，我站著軍姿，任憑灼熱的淚水順著臉頰流下。那時我知道有很多人在看著我，我明白一個男生在公開場合流眼淚不合適。可我實在壓抑不住內(nèi)心的痛苦，哭就哭個痛快吧。
也正是因為經(jīng)歷了哭的事件，我在接下來的軍訓(xùn)中選擇了堅強。天將降大任于是人也，必先苦其心志，勞其筋骨，餓其體膚，空乏其身。與其被軍訓(xùn)，還不如選擇主動地去做好，把軍訓(xùn)當(dāng)作一種幫助自己訓(xùn)練體能，鍛煉意志的手段。立正，稍息，突刺，彈膛擊，反復(fù)地做著。一二三四五，軍訓(xùn)好辛苦，六七八—九十，一定要堅持。不只是經(jīng)過幾天的訓(xùn)練我的體質(zhì)真得提高了，還是只是單純的心理作用，我忽然間感到軍訓(xùn)變輕松了。我第一次感到軍訓(xùn)生活別樣的魅力。
然而軍訓(xùn)交給我的遠不只學(xué)會苦中作樂這一點。是軍訓(xùn)給了我堅忍不拔的毅力，堅強的意志。是軍訓(xùn)帶給我一種別樣的生活體驗一種朝人生目標前進的勇氣，更增添了一份完善自我的信心。軍訓(xùn)基地的集體生活也讓我更加珍視同學(xué)朋友間的友誼，深化了我的集體意識和集體榮譽感。
軍訓(xùn)也讓我體會到了學(xué)會理解和尊重他人，學(xué)會換位思考的重要性。和大多數(shù)同學(xué)一樣，剛軍訓(xùn)時我對教管并沒有什么好印象?？蓭滋煜聛?，我發(fā)現(xiàn)他們私下里也喜歡玩手機，也追求時尚。那個教刺殺操的教官在訓(xùn)練間歇常和我談自己的家鄉(xiāng)和父母，每次談到他的家時，總是那么深情，無需多說什么，我已經(jīng)明白他的心。讓我感到溫暖的是，教官更像是兄長，詢問我的飲食起居，幫我整理衣衫。
軍訓(xùn)已然過去，記憶卻永遠刻在我們心中。最后不想再多說什么了，以那句真心話作結(jié)，”軍訓(xùn)———————無悔的選擇。
比亞迪年度報告總結(jié)篇十二
敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
在這個月的試用期間，我有幸加入比亞迪的后勤部門，有幸參與了公司后勤管理的各個方面，從員工食堂到會議室管理，從資產(chǎn)管理到行政辦公管理。在這一月中，我積極投入工作，認真學(xué)習(xí)，不斷探索，盡職盡責(zé)，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認可。
我認為，我在以下幾個方面取得了一定的成績和進步：
從月初到現(xiàn)在，我一直在員工食堂中開展工作，主要是對食堂的衛(wèi)生、服務(wù)、菜肴、數(shù)量、價格等進行了管理。在這個過程中，我認真學(xué)習(xí)了公司的食堂管理制度，制定了更好的食堂管理計劃和方案。我清楚地意識到，員工食堂的好壞對員工的生活和工作非常重要，是他們感受公司文化和企業(yè)氛圍的一個重要環(huán)節(jié)。因此，我們在食堂管理中將會進一步增強服務(wù)意識，注重人性化的服務(wù)，讓員工在工作之余能夠得到體面的休息和飲食服務(wù)。
公司檔案管理工作一直是一個很重要的工作，它與公司的安全、保密形成了很大的關(guān)系。在我參與的這一月中，我認真地學(xué)習(xí)了檔案管理工作的相關(guān)知識和制度，并對公司的檔案進行了分類管理。在分類管理的過程中，我發(fā)現(xiàn)了許多文件的存放位置不規(guī)范，不清晰的問題，并進行了盡可能的整理和清晰化。這樣有利于日后的查閱和使用，也有利于保證公司文件的安全和完整性。
公司資產(chǎn)管理同樣是一個很重要的工作，它關(guān)系到公司的資產(chǎn)使用效率和使用成本。在我試用期間里，我了解到公司的資產(chǎn)管理是一個科學(xué)、規(guī)范、有效的管理方式。我認真地學(xué)習(xí)了公司的資產(chǎn)管理工作的'相關(guān)知識和制度，掌握了公司資產(chǎn)的規(guī)范使用，資產(chǎn)入，盡職盡責(zé)，為企業(yè)保值增值貢獻一份力量。
公司會議室管理同樣是一個重要工作，它也牽動公司日常工作方面。在我試用期間，我認真了解公司會議室管理規(guī)定，對會議室的日常使用管理主要是仔細了解并規(guī)范訂閱、統(tǒng)一管理和按時維護和檢查等，進一步加強了對公司會議室的合理化使用。
總之，試用期間我加深了對公司后勤管理工作的的工作特點、職能及思路，并深化對職業(yè)道德的認識，珍惜工作機從自身做起，學(xué)習(xí)成長才能不斷提高自己的專業(yè)素質(zhì)同步充分發(fā)揮自己的工作能力，致力于更好地完成公司后勤管理工作，確保公司后勤管理工作的正常、協(xié)調(diào)、高效運行，為公司的發(fā)展貢獻自己的力新！
比亞迪年度報告總結(jié)篇十三
20xx年1月，我加入了比亞迪公司的架模試用崗位。這是我第一次在大型企業(yè)工作，我非常興奮。作為一名機械設(shè)計專業(yè)畢業(yè)生，我很喜歡這個工作。在試用期間，我學(xué)到了很多東西，例如如何使用cad軟件，如何與同事進行有效的溝通，以及如何應(yīng)對各種各樣的挑戰(zhàn)。這篇文章將重點介紹我的試用期經(jīng)歷，并對我所學(xué)到的技能做出總結(jié)。
我的主要工作是創(chuàng)建和修改各種輕型復(fù)合材料產(chǎn)品的3dcad模型。這些產(chǎn)品包括汽車車門、后備箱蓋、前后保險杠等，這些產(chǎn)品都是在比亞迪的輕量化技術(shù)研究所制造的。我的工作還包括準備技術(shù)文獻，與工藝、工程和測試部門合作，以確保產(chǎn)品滿足設(shè)計要求。
1。3dcad的建模技能
在試用期的早期，我接受了幾天的cad使用培訓(xùn)，包括catia、nx、pro/e等軟件。培訓(xùn)尤其注重實踐操作，我們必須按照老師的訓(xùn)練完成多個練習(xí)以達到掌握的目的。通過這些訓(xùn)練，我獲得了在零頁之上創(chuàng)建和修改3dcad模型的基本技能。我已經(jīng)學(xué)會了快速準確地創(chuàng)建和修改各種產(chǎn)品的模型和圖紙。同時，我還熟悉catia、nx等軟件的界面操作和功能。
2、與團隊協(xié)作
在公司，我必須與其他部門的同事共事，包括工藝、工程、測試、質(zhì)量等，以確保項目成功。在與同事交流時，我學(xué)會了如何更好地表達自己和傾聽別人的'意見。這些交流對于整個團隊非常重要，因為它們可以確保大家都在同一方向上努力。
3、解決問題的能力
在架模試用期間，我面臨了很多問題和挑戰(zhàn)，例如設(shè)計復(fù)雜輪廓、精度苛刻的車身件，標準零件庫不全等。我努力尋找解決問題的方法，并且發(fā)現(xiàn)有時候需要自己創(chuàng)造解決問題的方法。我也學(xué)會了挑戰(zhàn)別人的看法和觀點，并且對不同的解決方案進行評估。
1、豐富的工作經(jīng)驗
在比亞迪架模試用期間，我獲得了與以往人生所獲得的經(jīng)驗大相徑庭的經(jīng)驗。這份工作使我有機會在汽車設(shè)計和制造過程中探索輕型材料的運用，同時也讓我成為一名更有技能和智慧的設(shè)計師。這份工作也讓我學(xué)到了如何跨部門合作和解決問題，這是一個未來職業(yè)所必備的技能。
2、職業(yè)目標的明確
此次試用期間的工作讓我意識到我對汽車設(shè)計這個領(lǐng)域非常有興趣，也決定了我未來的職業(yè)目標。我計劃進一步學(xué)習(xí)和研究輕型材料和設(shè)計工藝，以便更好地使用這些技術(shù)。我也打算在未來從這個領(lǐng)域中尋找興趣，并成為一名出色的汽車設(shè)計師。
總體而言，我在比亞迪的架模試用期間收獲頗豐，特別是從學(xué)習(xí)與工作經(jīng)驗方面來說。我為能夠成為比亞迪公司的一員而感到自豪，更為能夠在這家公司發(fā)展而感到興奮。雖然我的試用期已經(jīng)結(jié)束，但我希望未來能夠在公司工作，并進一步產(chǎn)生更多的收獲。我相信在未來的人生中，我將不斷提高自己的技能，并成為一個更好的設(shè)計師，并為我所在的公司做出更大的貢獻。
比亞迪年度報告總結(jié)篇十四
時光飛逝，在不知不覺中，充滿希望的伴隨著新年的步伐已接近尾聲?，F(xiàn)將本年度具體工作及心得展望總結(jié)如下：
一、背景音樂的監(jiān)管維護工作
超市背景音樂是提升超市購物環(huán)境的設(shè)施之一，也是提醒超市員工上下班的唯一播放設(shè)備。所以，對背景音樂的日常監(jiān)管維護，不容忽視。超市背景音樂主要由電腦音樂軟件、功放設(shè)備、天花喇叭三部分組成，每一部分都必須做好監(jiān)管維護，每日對背景音樂進行現(xiàn)場監(jiān)聽，主要目的在于聽超市各樓層背景音樂音量是否適中，超市284個喇叭中是否存在損壞不響的現(xiàn)象，如有損壞，及時更換，保證其盡快恢復(fù)。超市的功放設(shè)施目前的工作狀況已趨于“老齡化”，所以，平時的正確操作是非常關(guān)鍵的，這樣可以保護設(shè)備使之正常運轉(zhuǎn)，也可以使設(shè)備盡量延長其使用壽命。超市的電腦音樂播放軟件使用的是長沙智遠的cs4000v4.8，此款軟件播放性能相對穩(wěn)定，雖然出現(xiàn)過停播現(xiàn)象，但這與電腦本身的軟件系統(tǒng)、硬件環(huán)境都有很大的關(guān)系，只要平時細心維護，相信這種現(xiàn)象是會減少的。
二、四樓店員晨會召開工作
場制度遵守的不足之處，擬定每周晨會的重點內(nèi)容。晨會培訓(xùn)的主要方式有：現(xiàn)場抽查、提問講解、情景假設(shè)、現(xiàn)場演練。對于新入職店員采取“一對一”的培訓(xùn)方式?！耙蝗罩嬙谟诔俊?，做為晨會的主持，給予店員一個微笑，一個正面的、積極的態(tài)度，在店員對于晨會內(nèi)容的接受和對當(dāng)天工作的進展，是非常必要的。與此同時本人也體會到晨會的重要性，因此本人應(yīng)做到在堅固原有管理相關(guān)知識的同時，加強學(xué)習(xí)力度，完善相關(guān)知識，從而彌補自己的不足。
三、現(xiàn)場管理工作
現(xiàn)場管理是樓層經(jīng)理工作中的重要環(huán)節(jié)，是所有工作環(huán)節(jié)中的重中之重。每天對本樓層進行巡視檢查，檢查的內(nèi)容有：儀容儀表、衛(wèi)生、燈具、價簽、商品是否缺項以及現(xiàn)場的秩序。在現(xiàn)場巡視的過程中，發(fā)現(xiàn)有違紀的，問明原因后采取相關(guān)處理方式。定期進店檢查衛(wèi)生、燈具、價簽等，出現(xiàn)問題，及時整改。目前四樓整體面貌還是可以的，但也存在一些問題，譬如：個別店內(nèi)桌面凌亂、在公共通道堆放垃圾、燈具損壞不能及時更換、，個別店員扎堆聊天，這都需要常進店、常督促、常抓不懈。現(xiàn)場管理工作是周而復(fù)始，重復(fù)性很強的工作，既要利用超市制度嚴格要求執(zhí)行，也要利用溝通、勸導(dǎo)的方式進行。需要管理人員有較強的耐心、恒心?！胺磸?fù)抓、時時抓”，做到“勤轉(zhuǎn)、勤看、勤說”。遇到問題時，也要向各位樓層經(jīng)理虛心請教。
四、其他重點工作及配合工作
層電視的開關(guān)和維護。當(dāng)然也有一些配合性的工作。按市管部要求，配合做好內(nèi)勤服務(wù)工作。按公司要求，配合物業(yè)部做好商戶裝修前后的檢查驗收工作。雖然這些不是重點工作，但部門間的相互協(xié)助，同事間的溝通協(xié)作，在工作中，也起著不可忽視的作用。
比亞迪年度報告總結(jié)篇十五
20xx年7月10日，是我入職的第一天，轉(zhuǎn)眼間，來到公司已一月有余。在這一個多月的時間里，我主要是參加了公司的新員工入職培訓(xùn)，其中包括公司級，事業(yè)部級的培訓(xùn)。培訓(xùn)的課程涉及面廣、內(nèi)容豐富，讓我受益匪淺。通過培訓(xùn)，我更加全面的了解公司，學(xué)到了很多寶貴而實用的知識，使我的心態(tài)從學(xué)生心態(tài)慢慢地轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)人的心態(tài)。
首先，通過培訓(xùn)，我對公司的發(fā)展、概況、企業(yè)之文化、風(fēng)格，自己所在的第二事業(yè)部的現(xiàn)狀和發(fā)展等有進一步的認識。公司從94年起家的幾十人人到今天的十幾萬人;從當(dāng)時租用的不到200平米的廠房到如今跨越國界的工業(yè)園;銷售額較之以前也連續(xù)翻番。這一切表明公司正以爆炸般的速度在發(fā)展壯大，如何繼續(xù)維持和加快發(fā)展，這對我們員工是一個挑戰(zhàn)更是一個機遇。作為一員新員工，只有具有扎實的基礎(chǔ)知識，過硬的技術(shù)以及不斷的技術(shù)創(chuàng)新，才能為公司的發(fā)展貢獻一份力量。第二事業(yè)部在公司的發(fā)展中占據(jù)舉足輕重的作用，她現(xiàn)在的產(chǎn)品主要是鋰電池，已是世界上鋰電巨頭之一?，F(xiàn)在她正在拓寬產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，進軍太陽能行業(yè)——一個朝陽且當(dāng)今火的發(fā)燙的行業(yè)。通過公司的培訓(xùn)，我堅信公司鋰電將繼續(xù)輝煌，公司將在新能源上有一番作為。
再次，通過培訓(xùn)，我接觸和學(xué)習(xí)了很多知識，有：5s、六西格瑪、執(zhí)行能力的修煉、時間管理、安全知識、禮儀知識等等。這些知識淺易而實用，為我以后的工作和生活指明了方向。通過對5s、六西格瑪?shù)膶W(xué)習(xí)，得知管理對公司的生存和發(fā)展至關(guān)重要，作為公司的管理人員，必須時時學(xué)習(xí)管理知識、改善管理方法，才能使公司高效、安全、有序的運作;執(zhí)行力的修煉培訓(xùn)課程教會我怎么為事，怎么展示自己等等，使我認識到了工作中準時、守紀、嚴格、正直、剛毅的重要性;時間管理課程教我們?nèi)绾魏侠戆才艜r間，高效的進行工作;在安全培訓(xùn)課程上，我學(xué)到了很多安全基本知識，為自己的安全加上一道保險;禮儀知識的培訓(xùn)講授了日常基本的禮儀知識，讓我認識到禮儀的重要性——禮儀是人們長期生活中逐漸形成的.一種行為準則，得體的禮儀使人們相處和諧、融洽。
最后，也是最重要的一點，通過公司的培訓(xùn)，使我的心態(tài)從學(xué)生心態(tài)向企業(yè)人心態(tài)轉(zhuǎn)變。培訓(xùn)老師的言傳身教給了我很大幫助，老師們坦誠、客觀地與我們分享了很多關(guān)于做好企業(yè)人的格言，如：“智商決定錄用，情商決定升遷”“不服沒有用，拿出成績才有用”“一件事情，聽大多數(shù)人的意見，與少數(shù)人商量，自己做決定”“敢做、敢當(dāng)、敢表達”“愛哭的孩子有奶吃”“有關(guān)系一切好辦，沒關(guān)系一切照辦”……。對于老師們的這些格言、心得，我現(xiàn)在只是有一個表面且膚淺的理解，它需要我們在以后的工作中慢慢去體會，需要我們以它為工作的準則，我們才能更快地向企業(yè)人轉(zhuǎn)變，才能在工作中少走、不走錯路或彎路，才能獲取更大的發(fā)展，才能為公司做出更大的貢獻！