最新月子中心工作計劃范文(17篇)

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    計劃的制定應(yīng)該考慮到現(xiàn)實情況和實際可行性。編排時間表是制定計劃的重要環(huán)節(jié),需要根據(jù)任務(wù)的優(yōu)先級來合理安排時間。了解一些關(guān)于計劃制定的最佳實踐,可以提高成功率。
    月子中心工作計劃篇一
    20xx年主要做好以下幾點:
    1、 擴(kuò)大群眾的知情度,加以宣傳,完成20xx年度養(yǎng)老保
    險費(fèi)收繳工作。20xx年養(yǎng)老保險的繳費(fèi)期3-5月份,20xx年新規(guī)定,本年度個人繳費(fèi)不成功,不給予當(dāng)年政府補(bǔ)貼,以后補(bǔ)繳也不給予補(bǔ)貼;今年到齡領(lǐng)取人員也要在集體收費(fèi)期內(nèi)繳納當(dāng)年養(yǎng)老保險費(fèi),并且要在到齡前三個月內(nèi)補(bǔ)足相應(yīng)繳費(fèi)年限或按其意愿多補(bǔ)繳至十五年,這樣才具備領(lǐng)取資格。這些問題一定要宣傳到位,使參保人員明白、清楚,以免本人不能按時領(lǐng)到養(yǎng)老金或養(yǎng)老金標(biāo)準(zhǔn)減少。所有人于務(wù)必于3月31前到銀行交足保費(fèi)。4、5月份再根據(jù)劃扣情況逐人落實情況,確保交費(fèi)成功率達(dá)到99%。多方面給群眾解答政策,幫助群眾算帳比較,使群眾明白選擇高交費(fèi)檔次人員國家相應(yīng)的提高了補(bǔ)貼,引導(dǎo)群眾吃透“多繳多得,長繳多得”的政策內(nèi)涵。此項工作3月3日上午已召開全鎮(zhèn)會計大會布置到村,已在進(jìn)行當(dāng)中。
    2、 20xx年10月底開始的即墨市被征地農(nóng)民社會養(yǎng)老
    保險保險試點已在原大信范圍內(nèi)的16個相關(guān)村莊初步完成。只有大金家村暫沒完成,主要原因是村莊有人員近3000人,批次9次,要填寫的表格、查詢、復(fù)核每個步驟都達(dá)3萬條,年前已全部填表、摸底結(jié)束,現(xiàn)正進(jìn)行復(fù)核進(jìn)入導(dǎo)入電腦養(yǎng)老保險系統(tǒng),預(yù)計20xx年3月5日完成。本次試點共涉及大信鎮(zhèn)16個村莊1.64萬人,擬發(fā)放社會養(yǎng)老保障資金1014.42萬元,其中,計入城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險577萬元,計入預(yù)存款賬戶437.42萬元。經(jīng)統(tǒng)計,試點所涉16村莊分配方案制定分為三種情況:即按年度分配、按年度按批次分配和按批次分配(具體情況見下表),分配辦法均實行平均分配。主要存在三方面問題:首先是村莊經(jīng)辦人手短缺,文化程度不高,且對政策的理解程度不夠。個別村莊因為村情復(fù)雜,班子不穩(wěn)定,涉及征地批次多,參保人數(shù)多,信息核對困難,影響工作進(jìn)度。其次是試點村莊情況復(fù)雜,參保群體多,參保人員有參加企業(yè)職工養(yǎng)老保險的、有在校生和參軍人員等多種情況,經(jīng)辦人員對特殊情況摸不準(zhǔn),需反復(fù)核對;一些村莊外住人員多,聯(lián)系困難,采集信息難度大,也影響整個村莊的工作進(jìn)展。最后是對存在多年度征地且征地批次多的村莊,分配方案制定較復(fù)雜,按每批次確定保障人員范圍名單過于繁瑣,利益交叉問題突出,影響整體進(jìn)度。
    20xx年還要根據(jù)市要求完成這16個村莊網(wǎng)上最后審核收尾工作和原普東范圍內(nèi)的相關(guān)村莊被征地養(yǎng)老保險工作。我們打算:一方面與上級業(yè)務(wù)部門對接,簡化流程,提高工作效率。另一下面下次推行時,建議按年度確定一個分配方案,不按批次確定分配方案,采取逐步推進(jìn)的方法。
    再一部分人員252人,在14或15年度雖生成一次劃扣記錄,但沒劃扣成功,這部分人青島要求各市自己按情況做暫停業(yè)務(wù)處理。
    這兩個名單要通知本人,兩種保險狀態(tài)本人要確定一種,如本人想?yún)⒓悠髽I(yè)保險的,要填寫城居保險變更表,將參保狀態(tài)從繳費(fèi)改為暫停繳費(fèi),并簽字確認(rèn)。本人想?yún)⒓映蔷颖kU的要到企業(yè)保險辦繳費(fèi)暫停手續(xù),并簽字確認(rèn)。
    4、在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)每月對達(dá)到待遇領(lǐng)取人員辦理補(bǔ)繳手續(xù),并指導(dǎo)辦理人員本人簽字后,將一次性補(bǔ)繳的保費(fèi)存入專用存折。完成參保人員繳費(fèi)變檔工作。
    5、每月認(rèn)真進(jìn)行一次對養(yǎng)老金領(lǐng)取人員進(jìn)行領(lǐng)取資格認(rèn)證工作,避名審核不實等原因造成冒領(lǐng)、騙取養(yǎng)老金。
    6、辦理新型城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險注銷,新型城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險喪葬補(bǔ)貼重度殘疾人養(yǎng)老保險提前轉(zhuǎn)取審報工作。
    7.完成官路村的新被征地養(yǎng)老保險費(fèi)收繳、發(fā)放工作。
    二、全程辦事代理制工作
    存在的不足1、是受鄉(xiāng)鎮(zhèn)實際工作情況及場地限制,單位進(jìn)駐不全。有不少應(yīng)進(jìn)的基層行政服務(wù)事項因場所限制進(jìn)駐不了,集中辦事功能整體不強(qiáng),在市行政服務(wù)中心的抽查中常處于被動。但此類問題在全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)普遍存在。2、個別村在建好便民代理點后,忽視日常管理,造成人員不能堅守崗位,便民服務(wù)中心工作時斷時續(xù)。
    20xx年主要有以下打算:
    一、圍繞于黨委政府的工作中心,做好便民中心服務(wù)配套工作。整合各部門資源和關(guān)系,將代理事項規(guī)范運(yùn)作,提高效率。
    二、擴(kuò)大建立村級示范代理點范圍,培訓(xùn)代理員2次,提高他們的.業(yè)務(wù)水平和工作能力,強(qiáng)調(diào)坐班制度,并不定期進(jìn)行督查。
    三、對市委、市府確定的年度重點建立進(jìn)度檔案,每月總結(jié)并報送一次項目進(jìn)展情況。
    月子中心工作計劃篇二
    雇用(甲方): 月嫂(乙方):
    身份證號碼: 身份證號碼:
    由于_________(甲方)有雇用母嬰護(hù)理員(簡稱月嫂)方面的需求,_________(乙方)愿意為甲方提供“月嫂”服務(wù),乙方具有多年的“月嫂服務(wù)”經(jīng)驗,愿意為甲方提供“月嫂服務(wù)”,并承諾為甲方提供專業(yè)、優(yōu)質(zhì)、安全的“月嫂服務(wù)”。為了明確雙方權(quán)利和義務(wù),經(jīng)*等協(xié)商,特訂立如下合同(以下簡稱“本合同”),雙方共同遵守:
    一、甲乙雙方約定事項
    1.服務(wù)期限: ______年___月___日起至______年___月___日止,__個月,工作日共計___天。實際工作開始日期根據(jù)雇傭方產(chǎn)婦生產(chǎn)日期為準(zhǔn),每月工作日____天,雇傭__個月。
    2.服務(wù)費(fèi)用: 甲方向乙方支付服務(wù)費(fèi),每月____________(日薪:_____________),合計費(fèi)用________________。甲方于______年___月___日前,向乙方支付定金________;甲方于服務(wù)終止日向乙方支付服務(wù)費(fèi)用余款________。乙方應(yīng)向甲方開具收據(jù),實際結(jié)算余額金額根據(jù)實際工作日確認(rèn)。
    3.作息時間由于乙方工作性質(zhì)特殊,作息時間為_______________乙方在合同期間不得請假,之后如因正當(dāng)緊急理由可與甲方協(xié)商,取得同意后進(jìn)行調(diào)休,但調(diào)休時間不得超過2日。
    4.服務(wù)地點:乙方向甲方提供服務(wù)的地點包括:產(chǎn)婦生產(chǎn)時的醫(yī)院、甲方的家中以及其他必要的場所。
    二、甲乙雙方的權(quán)利和義務(wù)
    1.甲方的權(quán)利和義務(wù)
    (1)甲方可在服務(wù)內(nèi)容的工作范圍內(nèi)安排乙方工作以及其他未盡事宜雙方協(xié)商。合同期間將對乙方進(jìn)行服務(wù)考核。
    (2)甲方有權(quán)要求乙方體檢,并提供有效的健康證明;
    (3)為乙方提供與甲方基本相同的住所條件,乙方的日常飲食與甲方家人飲食標(biāo)準(zhǔn)相同。
    (4)應(yīng)尊重乙方的人格尊嚴(yán)和勞動,提供安全的勞動條件、服務(wù)環(huán)境和居住場所,不得歧視、虐待乙方。如遇乙方突發(fā)急病或受到其他傷害時,甲方應(yīng)及時采取必要的救治措施。
    2.乙方的權(quán)利和義務(wù)
    (1)乙方應(yīng)服從甲方的工作安排和合理要求;
    甲方: 乙方:
    簽字: 簽字:
    _____年___月___日
    月子中心工作計劃篇三
    隨著我國社會主義市場經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展和語言信息處理技術(shù)的不斷進(jìn)步,普及普通話已成為一項十分迫切的任務(wù)。學(xué)校是推廣普及我國通用的普通話的的主要陣地,對于我國的語言,文字工作的發(fā)展,有舉足輕重的作用。為了弘揚(yáng)民族文化,貫徹國家語言文字工作委員會新時期推廣普通話的工作方針,大力提高我校全體師生的普通話水平,從而推動學(xué)校其他各項工作的發(fā)展,特制定本學(xué)期普通話工作計劃如下:
    我?,F(xiàn)有教學(xué)班21個,學(xué)生1000余人,除在學(xué)校外,其余活動時間和場所的日常交流用語也主要以普通話為主,學(xué)校教職工普通話達(dá)標(biāo)率為100%,教職工普通話水平均達(dá)二級乙等以上 %。
    根據(jù)學(xué)?,F(xiàn)狀,從實際出發(fā),我們普通話推廣運(yùn)用工作目標(biāo)如下:
    1、通過培訓(xùn)使全體教師的普通話運(yùn)用水平在原有基礎(chǔ)上有較大幅度的提高。
    2、運(yùn)用多種激勵措施,不斷開展多種形式的豐富多彩的文化、娛樂活動,掀起學(xué)生學(xué)習(xí),運(yùn)用普通話的高潮,使學(xué)生普通話水平寫作水平提高一個層次。
    3、促使普通話成為校園通用語言的同時,使普通話這一語言延伸到校外實踐活動中去,為普通話的推廣貢獻(xiàn)一份社會力量。
    1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),建立和完善組織機(jī)構(gòu)。使普通話工作沿著正確方向有序開展。
    學(xué)校在認(rèn)真學(xué)習(xí)普通話工作相關(guān)文件的基礎(chǔ)上,明確了方向,建立了以校長為首,分管校長、教務(wù)主任主抓,優(yōu)秀語文教師為組員的普通話推廣、運(yùn)用小組,以規(guī)范、提高和監(jiān)督學(xué)生講普通話。
    2、努力提高、構(gòu)建說普通話和運(yùn)用普通話的良好語言氛圍,發(fā)揮環(huán)境對人的積極潛移默化的影響作用,使說普通話成為一種習(xí)慣。
    人的成長,要愛到環(huán)境的巨大影響,同樣,普通話在學(xué)生中推廣。運(yùn)用程度也會受到學(xué)校普通話環(huán)境營造的限制,為此,學(xué)校加強(qiáng)推普宣傳各班開展手抄報競賽評比活動,以推動學(xué)校語言、文字工作的開展。充分利用校園文化宣傳欄,適時介紹普通話推廣、運(yùn)用的相關(guān)知識和內(nèi)容,全方位、多層次構(gòu)建說普通話,寫規(guī)范字的環(huán)境。
    3、堅持不斷的開展運(yùn)用普通話的推廣工作,開展多種多樣的特色活動,推動校園文化建設(shè)深入開展。
    針對普通話與語文教學(xué)密切相關(guān)的實際,在語文教學(xué)過程中,開展課前五分鐘演講、課本劇活動,并定期對學(xué)生進(jìn)行語言文字測試,促使其普通話水平的提高;在全校范圍內(nèi)開展教師演講比賽、學(xué)生演講比賽、學(xué)生書法比賽、優(yōu)秀作文比賽,教師論文寫作等多項活動,通過這一系列活動,使普通話工作成為校園文化建設(shè)當(dāng)中的一大亮點,大大提高了普通話的應(yīng)用程度。
    4、完善師生培訓(xùn)的制度,獎勵制度,使師生員工講普通話,運(yùn)用普通話工作制度化,規(guī)范化,日?;?。使普通話工作成為日常的不可分割的有機(jī)組成部分。
    為了從根本上使教師和學(xué)生的普通話水平有質(zhì)的提高,學(xué)校充分挖掘、利用校內(nèi)硬件、軟件資源。把課堂上講普通話,使用規(guī)范文字作為年終考評工作的依據(jù)之一和教學(xué)常規(guī)管理的要求之一,以提高廣大師生學(xué)習(xí)、運(yùn)用普通話的積極性。
    活動內(nèi)容 承辦單位
    學(xué)生寫作比賽 教導(dǎo)處、語文組
    各班手抄報評比 學(xué)校各班
    學(xué)生演講比賽 大隊部
    學(xué)生硬筆書法比賽 語文組
    讀書活動 教務(wù)處、大隊部
    學(xué)期末普通話工作總結(jié) 教務(wù)處
    月子中心工作計劃篇四
    四套節(jié)目的編單是基礎(chǔ),也是保障,沒有編單,廣告創(chuàng)收也就無從談起。廣告中心制作團(tuán)隊將認(rèn)真完成好四套節(jié)目的編單,確保節(jié)目安全、編排準(zhǔn)確、萬無一失。
    一是結(jié)合去年對一臺節(jié)目調(diào)整的經(jīng)驗,今年計劃對影視頻道進(jìn)行調(diào)整,進(jìn)一步突出其頻道定位。
    二是進(jìn)一步豐富電視熒屏。今年在播出省供片站提供的片源的同時,拓寬片源渠道,第一時間引進(jìn)不同時期央視、衛(wèi)視的熱播劇,(春節(jié)期間影視頻道播出的《老農(nóng)民》反響較好,最近《滿倉進(jìn)城》,《好大一個家》、《平凡的世界》等熱劇將陸續(xù)安排播出。)確保一臺、影視頻道黃金時段熱劇不斷,切實滿足觀眾需求。
    進(jìn)一步走出去、引進(jìn)來,與商家、企業(yè)廣交朋友,真正把我臺的廣告產(chǎn)品推廣推介出去,全面提升本土商業(yè)廣告的數(shù)量和質(zhì)量。
    一是要有全盤意識。對全年任務(wù)分解量化,制定具體計劃,做到全年有目標(biāo),月月有計劃,周周有安排,做到任務(wù)與時間同步。
    二是及時推出新的廣告產(chǎn)品。把節(jié)目創(chuàng)新、品牌打造與廣告經(jīng)營有機(jī)結(jié)合起來,繼續(xù)推廣《知名品牌展播》,針對房地產(chǎn)廣告投放量少的情況,適時推出《精品樓盤展播》欄目,播報行情,分析走向,在黃金時段精心展示樓盤和開發(fā)商的形象廣告,利用電視媒體獨特的號召力,嘗試組織開展房展、觀摩、家裝團(tuán)購等活動。
    三是想客戶所想。針對不同客戶,量身定制、開發(fā)他們真正需要的廣告產(chǎn)品或形式。去年與大連海參廠家嘗試投放了分成式廣告業(yè)務(wù),今年將繼續(xù)尋求更多的合作商家,開展風(fēng)險共擔(dān)形式的分成廣告業(yè)務(wù),即由電視臺廣告中心對該產(chǎn)品進(jìn)行策劃并投放廣告,從產(chǎn)品銷售額中提取費(fèi)用,商家則負(fù)責(zé)組織產(chǎn)品,雙方風(fēng)險共擔(dān),讓他們“投的起,進(jìn)的來”。
    四是加強(qiáng)客戶回訪。對于成熟型廣告,主要是進(jìn)一步加深溝通交流,聽取他們對我臺廣告營銷及廣告服務(wù)方面的意見和建議,改進(jìn)我們自身的工作,增強(qiáng)他們投放廣告的信心和力度。
    20xx年廣告中心將進(jìn)一步學(xué)習(xí)借鑒安丘、青州的成功經(jīng)驗做法,充分發(fā)揮電視媒體的特有優(yōu)勢,積極組織開展各類活動,切實提高我臺的關(guān)注度和影響力。
    一是籌辦《少兒才藝大賽》和《少兒春晚》。《少兒才藝大賽》以弘揚(yáng)主旋律,展示少年兒童才藝為目的,分歌曲、舞蹈、器樂三個組別,4月份開始報名宣傳,4月底初賽,5月上旬復(fù)賽,五月底決賽,以此節(jié)目向六一兒童節(jié)獻(xiàn)禮。年底將繼續(xù)舉辦《20xx少兒春晚》,如時間允許該活動也將組織多輪選拔活動,以豐富電視熒屏。
    同時,籌劃《尋找最美童聲》、《少兒書法大賽》、《普通話演講比賽》等少兒欄目,發(fā)掘才藝新星,展示最美童年。
    二是籌辦《唱響》歌唱大賽(名稱待定)?!冻憽犯璩筚惒幌弈挲g、不限性別、不限唱法、不限職業(yè),想唱就唱、唱出自我、唱出風(fēng)采、唱響和諧。無任何條件限制,基于打造“大眾共享的賽事”的理念,為熱愛歌唱的廣大群眾提供一個展現(xiàn)自我的舞臺。該活動計劃6、7月份啟動,實行晉級賽,年底舉辦總決賽,為20xx猴年春節(jié)獻(xiàn)禮。
    三是借助節(jié)假日籌辦不同形式的科普活動。利用學(xué)生暑假,計劃舉辦“恐龍展”、“游艇展”等科普類活動,滿足小學(xué)生的求知需求。同時,結(jié)合勞動節(jié)、青年節(jié)、母親節(jié)、父親節(jié)、兒童節(jié)、端午節(jié)、教師節(jié)、中秋節(jié)、國慶節(jié)、圣誕節(jié)等節(jié)日,結(jié)合商家需求,策劃開展一些小型的電視活動。這種基于社會人性化角度來制作的主題活動,無疑會淡化企業(yè)廣告常有的商業(yè)色彩,有助于企業(yè)公益形象的塑造和品牌美譽(yù)度的提升,把節(jié)目的看點與廣告的創(chuàng)收點有機(jī)結(jié)合起來。
    相信在廣告中心全體同志的共同努力下,以上各項工作措施一定會落到實處。
    月子中心工作計劃篇五
    依據(jù)總公司的管理要求和物業(yè)管理工作運(yùn)作需要,物業(yè)公司將工作分為介入期管理、入住期管理(將驗收好的房屋交給業(yè)主;二次裝修管理、迎接業(yè)主遷入等)和常規(guī)管理三部分。按照輕重有序、科學(xué)實效的原則,現(xiàn)就介入期管理擬定如下工作計劃:
    根據(jù)總公司工程部、拓展部提供的項目施工進(jìn)度表、銷售進(jìn)度表、入住計劃安排,制定相應(yīng)的前期介入工作計劃,力求務(wù)實、高效,并有利于公司的銷售服務(wù)。
    (2)對園林布置及景觀設(shè)計方案、園林綠化,從物業(yè)管理工作角度提供專業(yè)建議;
    (4)收集工程圖紙,建立設(shè)備檔案,參與設(shè)備的安裝調(diào)試;
    (5)對設(shè)備設(shè)施及各類管線的隱蔽工程進(jìn)行跟蹤并建檔管理;
    (7)業(yè)主入伙前,先行參與大廈的驗收過程,發(fā)現(xiàn)問題及時匯總提交書面整改報告;
    (10)建立與社會專業(yè)機(jī)構(gòu)的聯(lián)系,開展如通郵、通水、電、氣、電話申請等準(zhǔn)備工作;
    (12)擬定物業(yè)管理工作服務(wù)各項流程及與業(yè)主相關(guān)的各類資料,并印刷裝訂成冊(業(yè)主入伙時發(fā)放給業(yè)主)。
    (13)針對未來需要完善的物業(yè)管理工作問題建立專項檔案。
    積極參與總公司開展的業(yè)主聯(lián)誼活動,集中收集了解業(yè)主反饋的信息,在拓展部幫助下,在入住前開展業(yè)主需求調(diào)查,以求了解業(yè)主的公司業(yè)態(tài)、人員年齡結(jié)構(gòu)、文化層次、興趣愛好及各類服務(wù)需求,通過分析,確定管理服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)及各項服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),使今后的物業(yè)管理工作服務(wù)更加貼近業(yè)主。
    充分利用前期介入取得的各類資料和數(shù)據(jù),本著“對業(yè)主負(fù)責(zé),對總公司負(fù)責(zé)”的宗旨,對大廈進(jìn)行嚴(yán)格、細(xì)致、全面的接管驗收。
    月子中心工作計劃篇六
    繼續(xù)加強(qiáng)財政投資項目質(zhì)量與造價控制,完善財政投資評審制度和運(yùn)行機(jī)制,抓好隊伍建設(shè)和中介機(jī)構(gòu)管理,圓滿完成各項工作任務(wù)。具體工作如下:
    (一)xx路網(wǎng)項目、農(nóng)業(yè)孵化器項目等正在施工,中心要進(jìn)一步細(xì)化分工,加強(qiáng)工程過程控制和預(yù)、結(jié)(決)算“三級評審”力度。
    (二)進(jìn)一步落實對中介機(jī)構(gòu)的考核。熱門思想?yún)R報通過考核,獎優(yōu)罰劣,規(guī)范中介機(jī)構(gòu)的評審行為,提高中介機(jī)構(gòu)預(yù)、結(jié)(決)算審核質(zhì)量和效率。
    (三)進(jìn)一步落實對監(jiān)理單位的履約檢查。充分發(fā)揮監(jiān)理在工程建設(shè)中的作用。
    (四)繼續(xù)做好廉政建設(shè)和風(fēng)險防范工作。深入貫徹落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,進(jìn)一步規(guī)范評審行為,個人簡歷完善運(yùn)行程序,強(qiáng)化監(jiān)督檢查,加強(qiáng)黨風(fēng)廉政和職業(yè)道德教育,增強(qiáng)評審人員的防腐、反腐意識和服務(wù)意識。
    (五)完成上級和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
    最后,我們會在接下來的一個月繼續(xù)努力,認(rèn)真完成各項要求工作。
    月子中心工作計劃篇七
    一、利用已經(jīng)建立、健全的宣傳和信息發(fā)布渠道,在新浪、搜狐等網(wǎng)站進(jìn)行了一系列宣傳活動,為我中心在全社會樹立良好形象、加強(qiáng)學(xué)術(shù)交流、提高知名度,提供了技術(shù)保障。
    二、吸收了更多省內(nèi)外學(xué)術(shù)精英,商界巨子加盟我中心,同商大計、共謀發(fā)展,為我中心領(lǐng)導(dǎo)核心補(bǔ)充了新鮮血液,為中心長遠(yuǎn)發(fā)展、積蓄了能量。
    三、繼續(xù)加強(qiáng)了同科研院所,大專院校、報刊網(wǎng)絡(luò)及學(xué)術(shù)交流機(jī)構(gòu)的聯(lián)系和合作,為學(xué)術(shù)交流和知識經(jīng)濟(jì)科學(xué)發(fā)展搭建了廣闊的平臺,提供了暢通的渠道。
    四、發(fā)揮知識群體優(yōu)勢,依靠辦公自動化、管理現(xiàn)代化、工作制度化、員工自覺化,極大提高了工作效率。初步建成了一支新老人員結(jié)構(gòu)合理,從業(yè)人員理念先進(jìn),地域、行業(yè)分布廣泛,勤政、高效的現(xiàn)代化管理團(tuán)隊和員工隊伍。
    五、完成了辦公用房的建設(shè)工作,為改善辦公條件奠定了基矗
    一、工作重心進(jìn)一步向科技成果轉(zhuǎn)化方面傾斜,建設(shè)網(wǎng)上科技成果展示廳,力爭使更多先進(jìn)的,具有可持續(xù)性發(fā)展的科研項目,應(yīng)用于實際生產(chǎn)、生活領(lǐng)域,促進(jìn)科技成果盡快轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力,實現(xiàn)更大的經(jīng)濟(jì)和社會效益。
    二、爭取在 **年內(nèi)完成網(wǎng)絡(luò)工作廳辦公用房建設(shè)項目的施工、驗收及辦公條件的改善工作,為中心取得更大發(fā)展,提供物質(zhì)保證。
    三、千方百計,調(diào)動一切積極因素,吸引有識之士加盟我中心,為各種類型和層次的人才創(chuàng)業(yè)發(fā)展,營造良好的空間。讓進(jìn)入我們這個集體的每個人都能人盡其才,學(xué)有所用。充分發(fā)掘每個人才的潛力,最大限度地發(fā)揮每個人才的聰明才智,為集體和社會創(chuàng)造出最大的經(jīng)濟(jì)和社會效益。
    四、劃撥專項資金,廣泛、積極地開展社會公益活動,回報各位理事、員工、會員、朋友和社會對我們工作的支持和厚愛。
    月子中心工作計劃篇八
    20xx年度,我們將繼續(xù)按照校長室的統(tǒng)一部署,在徐立建副校長的領(lǐng)導(dǎo)下,電教中心組全體人員仍將開拓進(jìn)取,扎實工作,積極推進(jìn)中心的各項工作全面開展,為了電教中心工作有條不紊的正常開展,特制訂本年度工作計劃如下:
    上半年
    1.建立并使用有自主知識產(chǎn)權(quán)的學(xué)校資產(chǎn)管理軟件系統(tǒng),加強(qiáng)學(xué)校資產(chǎn)管理。
    2.配合總務(wù)處出臺學(xué)校資產(chǎn)管理制度、體育器材管理制度。
    3.進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化考場搬遷工作,啟用標(biāo)準(zhǔn)化考場進(jìn)行高考、成人高考、自學(xué)考試、信息技術(shù)考試等。
    4.進(jìn)行校園網(wǎng)絡(luò)升級改造,實現(xiàn)監(jiān)控系統(tǒng)與辦公上網(wǎng)物理隔離。
    5.對校園廣播進(jìn)行全面升級改造,傳輸主線路依靠校園網(wǎng)絡(luò)。
    6.建成并逐步完善學(xué)校網(wǎng)站升級工作。
    7.對校園進(jìn)行vifi覆蓋建設(shè),實現(xiàn)校園網(wǎng)辦公區(qū)域全覆蓋。
    8進(jìn)一步完善校園監(jiān)控系統(tǒng),覆蓋整個校園。
    9.搬遷裝修圖書館系統(tǒng)。
    10.進(jìn)行實驗室裝備,建成各類試驗室、器材室、藥品室。
    11.推進(jìn)校園數(shù)字化平臺的使用。
    12.承擔(dān)我校信息技術(shù)教學(xué)工作。
    13.承擔(dān)校園內(nèi)所有信息技術(shù)設(shè)施設(shè)備的日常維護(hù)。
    14.承擔(dān)校內(nèi)信息技術(shù)相關(guān)咨詢、培訓(xùn),指導(dǎo)全校師生使用、用好信息技術(shù)設(shè)備,并做好相關(guān)服務(wù)工作。
    15.完善學(xué)校中心機(jī)房設(shè)施設(shè)備及軟件,更好為師生提供安全快速的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)。
    16.制定完善了校園數(shù)字化的各項使用、管理、獎懲制度。
    17.參與并做好學(xué)校教育裝備工作。
    18.完成校長室、校辦交辦的階段性工作任務(wù),配合做好創(chuàng)建相關(guān)工作。
    工作的過程是學(xué)習(xí)的機(jī)會,成長的歷程。我們要與工作共同成長與學(xué)校共同發(fā)展。
    首先,要查閱學(xué)校涉及各種計算機(jī)、投影機(jī)、視頻設(shè)備、校園廣播設(shè)備、計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、硬件參數(shù)及軟件特點等資料,為學(xué)校硬件建設(shè)的設(shè)計提供參考,對設(shè)備的采購進(jìn)行把關(guān),對設(shè)備的使用提出建議。
    其次,硬件的建設(shè)離不開軟件支持,否則就是一堆廢物。為了更好指導(dǎo)設(shè)備的應(yīng)用我必須先武裝自己,為此在又有的基礎(chǔ)上我有深入的學(xué)習(xí)了新的一些軟件的使用方法,提高自己的應(yīng)用水平,我的目標(biāo)是在應(yīng)用只要老師有需求我就必須要掌握。
    第三,軟件除了技術(shù)方面的就是管理方面,它更是數(shù)字化校園的必須的保障。為此參照先關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)正在構(gòu)造一個數(shù)字校園的使用、管理、獎懲業(yè)務(wù)制度手冊,為我校數(shù)字化校園建設(shè)保駕護(hù)航。
    目前,我們確定的方向有中心網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、網(wǎng)站技術(shù)、.net程序設(shè)計技術(shù)、計算機(jī)硬件維修、投影機(jī)檢測、校園廣播技術(shù)、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)等。
    月子中心工作計劃篇九
    我自20xx年4月8日正式上崗至今已過去了足足一個月的時間,在過去的.一個月里,我不斷學(xué)習(xí),不斷成長,下面對這一個月的工作進(jìn)行初步總結(jié):
    俗話說萬事開頭難,一切事情都要有個很好的開頭,工作自然如此,在來公司之前我就已做好充分的心理準(zhǔn)備,無論工作是怎樣的我都要認(rèn)真對待,細(xì)心完成。工作重,要不氣不餒不抱怨,工作輕,要不驕不躁足耐心。
    只有好心態(tài),才有工作的好心情,進(jìn)而才有好效率。
    在學(xué)校學(xué)做人,在社會學(xué)做事。生活處處有學(xué)習(xí)。工作自然也是如此,剛來時,我被指派跟著阿姨嘗試、學(xué)習(xí)。在此期間,我越來越懂得謙遜,謙虛使人進(jìn)步,驕傲使人落后。世界之大,有許多東西是我所不知道的,我只有謙遜,不斷學(xué)習(xí),不斷充實自己,才能有一個更好的自己。
    自古就有圣人言:眾人拾柴火焰高。在工作中,與人合作必不可少,不僅要能合作,還要會合作。在生產(chǎn)部呆的這一個月讓我充分認(rèn)識到了這一點。無論是大家一起倒花還是好幾個人一起換盆,我們自然而然會分工合作,幾人搬,幾人裝,幾人跟車,合作無間,效率自然高。
    愛因斯坦說過:對一個人來說,所期望的不是別的,而僅僅是他能全力以赴和獻(xiàn)身于一種美好事業(yè)。而一個人要對一件事全力以赴,那他必須要有責(zé)任心,心中有責(zé),做事才能負(fù)責(zé),才能竭盡全力。而只要做事者竭盡全力,再難的事情也有解決的辦法,世上無難事只怕有心人嘛。在我看來生產(chǎn)部是公司的源頭,更要做好,管窖人員更要有責(zé)任感,才能更好的為公司為自己創(chuàng)造利益。
    首先,我將每天以一個好心態(tài)來面對我的工作。將生活情緒撤離工作,不能讓私人情緒影響工作。其次,在學(xué)習(xí)生活中,不驕傲不自滿,隨時學(xué)習(xí),隨時充實自己。以一個謙遜的自己面對以后的工作學(xué)習(xí)。再次,我要做到更好的與人合作,無論是生產(chǎn)部還是行政部都少不了分工合作,在合作中與人形成更好的合作默契,追求更高的效率。
    最后,在任何時候,做任何事,都要全心全力,認(rèn)真負(fù)責(zé)。無論是誰交代的任務(wù)、工作,不接則已,接了就要全心全責(zé)。
    以整個心去做事,才能做得更好更優(yōu)秀。
    以上就是我對自己一個月來的工作所做的心得總結(jié),在以后的工作中,我一定還會學(xué)到更多的東西,會有更多的心得與感悟,我一定會好好工作,已公司工作為首要,鞠躬盡瘁。
    月子中心工作計劃篇十
    為貫徹落實縣文明委和教育局文件精神,以學(xué)校“道德講堂”作為新形勢下加強(qiáng)公民思想道德建設(shè)的有效載體,扎實推進(jìn)社會主義核心價值體系建設(shè),進(jìn)一步增強(qiáng)公民思想道德建設(shè)的吸引力和凝聚力,現(xiàn)結(jié)合我校實際,制定以下活動計劃:
    以貼近實際、貼近生活、貼近師生為基本原則,通過建立內(nèi)容豐富、形式活潑、參與性強(qiáng)、覆蓋面廣的“道德講堂”,傳播道德故事,推動道德實踐,匯聚道德力量,形成道德風(fēng)尚,進(jìn)一步提高社會文明程度和公民道德素質(zhì),著力營造文明和諧的社會文化環(huán)境。
    “道德講堂”要堅持以“身邊人講身邊事、身邊人講自己事、身邊人教身邊人”這一要求,以師生為對象,以“禮儀”、“誠信”、“和睦”、“友善”為核心,以誠實守信、遵章守紀(jì)、助人為樂、鄰里友好、孝老愛親、家庭和睦、移風(fēng)易俗、文明禮貌、講究衛(wèi)生等為內(nèi)容,廣泛深入開展社會公德、職業(yè)道德、家庭美德和個人品德教育,在學(xué)校營造團(tuán)結(jié)友愛、扶貧濟(jì)困、融洽和諧的好風(fēng)尚,努力創(chuàng)造良好社會輿論氛圍和道德導(dǎo)向。
    活動主題為“弘揚(yáng)社會主義道德文化,構(gòu)建和諧校園”。具體要突出“四個圍繞”,即圍繞“禮儀”主題,推進(jìn)社會公德建設(shè);圍繞“誠信”主題,推進(jìn)職業(yè)道德建設(shè);圍繞“和睦”主題,推進(jìn)家庭美德建設(shè);圍繞“友善”主題,推進(jìn)個人品德建設(shè),開展四個方面的道德教育:
    (一)社會公德教育。以“禮儀”為核心開展道德知識普及,積極提倡文明禮貌、助人為樂、愛護(hù)公物、保護(hù)環(huán)境和遵紀(jì)守法等,引導(dǎo)師生親身參與道德實踐,創(chuàng)建崇德尚善的學(xué)習(xí)和工作環(huán)境。
    (二)職業(yè)道德教育。以“誠信”為核心開展職業(yè)道德知識普及,崇尚誠實守信、愛崗敬業(yè)、辦事公道、熱心服務(wù)、奉獻(xiàn)社會的高尚品質(zhì)。
    (三)家庭美德教育。以“和睦”為核心開展家庭美德知識普及,大力倡導(dǎo)以“尊老愛幼、男女平等、夫妻和睦、勤儉持家、鄰里團(tuán)結(jié)”為主要內(nèi)容的家庭美德教育,開展多種形式的家庭文化活動,引導(dǎo)老師講述身邊的感人故事,身體力行,自覺成為道德的傳播者和踐行者。
    (四)個人品德教育。以“友善”為核心開展個人品德知識普及,提倡友善互助、正直寬容、明禮守信、熱情誠懇、自強(qiáng)自立的高貴品質(zhì),倡導(dǎo)和樹立關(guān)愛、善待、寬厚和包容的理念。
    (一)成立一支宣講隊伍。以“自身素養(yǎng)強(qiáng)、道德素質(zhì)高、文化修養(yǎng)好”為標(biāo)準(zhǔn),成立一支學(xué)校道德宣講隊,并逐步嘗試讓學(xué)生成為“道德講堂”的主人。
    (二)樹立一批先進(jìn)典型。選樹一批身邊好人和道德模范,利用宣傳欄、圖片、視頻等形式大力宣傳其先進(jìn)事跡,集中展示道德典型的光輝形象,形成典型示范的良好效應(yīng)。
    (三)每月舉辦一次“道德講座”。通過舉辦道德專題講座,統(tǒng)一使用學(xué)?!暗赖轮v堂”標(biāo)識,邀請道德先進(jìn)人物和上級分管領(lǐng)導(dǎo),與師生交流、研討,使師生在參與中認(rèn)知、感悟、接受、提高。
    道德力量是國家安定、社會和諧、人民幸福的重要因素。“道德講堂”是加強(qiáng)思想道德建設(shè)的創(chuàng)新舉措,是中央文明辦測評城市文明程度的重要內(nèi)容,務(wù)必要高度重視,精心組織,創(chuàng)新形式,強(qiáng)化宣傳,扎實推進(jìn)。讓傳統(tǒng)道德觀與現(xiàn)代價值觀相結(jié)合,使講堂成為廣大師生自我凈化心靈、自我提升道德修養(yǎng)有效平臺。
    月子中心工作計劃篇十一
    20xx年,我中心將根據(jù)市衛(wèi)生局要求,結(jié)合轄區(qū)居民的需求和本中心的工作實際,認(rèn)真制定切實可行的工作計劃和實施方案。重點工作如下:
    一、強(qiáng)化社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)品牌意識
    1、積極加強(qiáng)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)人才培養(yǎng),
    2、做好示范中心的創(chuàng)建工作,響應(yīng)政府醫(yī)改的號召,在原有基礎(chǔ)上更上一層樓。
    3、根據(jù)國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范(20xx年版),對于《規(guī)范》內(nèi)的9個類別,嚴(yán)格按照要求規(guī)范管理。
    二、 貫徹落實社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)方針政策
    貫徹落實上級衛(wèi)生主管部門有關(guān)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的方針政策,吃透上級下達(dá)的每一份文件精神,認(rèn)真規(guī)劃實施。繼續(xù)加強(qiáng)婦幼保健和健康教育工作,促進(jìn)落實基本公共衛(wèi)生服務(wù)逐步均等化的各項措施。
    三、完善組織管理提升服務(wù)能力
    進(jìn)一步完善社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的組織管理和制度建設(shè),提升服務(wù)能力。今年將繼續(xù)為轄區(qū)常住人口建立統(tǒng)一、規(guī)范的居民健康檔案, 重點做好60歲以上老人、婦女兒童、慢性病人等重點人群的建檔工作。已建立的健康檔案通過規(guī)范化管理,發(fā)揮健康檔案的實質(zhì)性作用。在更新轄區(qū)居民健康檔案的基礎(chǔ)上, 建檔覆蓋率計劃達(dá)到80%。同時加強(qiáng)對慢性病老人進(jìn)行健康管理。積極探索實行“首診在中心、大病去醫(yī)院、雙向轉(zhuǎn)診、分級負(fù)責(zé)”的管理模式。
    四、 努力提高社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)隊伍水平
    1、加強(qiáng)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)人員培訓(xùn),未經(jīng)培訓(xùn)的人員繼續(xù)參加市級衛(wèi)生行政部門認(rèn)可的全科醫(yī)師和社區(qū)護(hù)士崗位培訓(xùn)和各項社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)技能培訓(xùn)。
    2、繼續(xù)開展全科團(tuán)隊培訓(xùn)工作,堅持每周四下午組織中心人員學(xué)習(xí)有關(guān)全科醫(yī)學(xué)和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)方面的新理念和新技能。
    五、完善社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的主要功能
    (一)、認(rèn)真落實預(yù)防保健制度
    1、掌握轄區(qū)居民的總體健康狀況及影響居民健康的主要危險因素,認(rèn)真制定社區(qū)健康促進(jìn)規(guī)劃及實施計劃,在街道辦事處的積極配合下,每月至少舉辦一次健康教育講座,根據(jù)“衛(wèi)生宣傳日”和突發(fā)性公共衛(wèi)生事件確定宣傳主題,提供有針對性的科學(xué)健康信息。
    2、社區(qū)常住人口的預(yù)防保健主要指標(biāo)處于良好水平。
    (1)、法定傳染病報告率100%;
    (2)、7歲以下兒童保健管理率逐年上升;
    (3)、孕產(chǎn)婦保健管理率逐年上升;
    (4)、35歲以上患者首診測血壓比例不低于90%;
    (5)、60周歲以上的老年人高血壓規(guī)范化管理不低于85%,并建立專項健康管理檔案。
    (二)、為居民提供方便、快捷、高質(zhì)量的醫(yī)療服務(wù)。
    1、 全科醫(yī)生熟練掌握相關(guān)基本理論和基本技能知識,正確處理社區(qū)常見健康問題。
    2、 及時提供家庭出診、家庭訪視等家庭衛(wèi)生服務(wù)。對特殊人群實行動態(tài)服務(wù)。
    3、 繼續(xù)開展中成藥、針灸、推拿、火罐、敷帖、刮痧、熏洗、穴位注射中醫(yī)藥服務(wù)。
    (三)、提高康復(fù)和計劃生育技術(shù)服務(wù)
    1、繼續(xù)開展計劃生育技術(shù)指導(dǎo)、避孕藥具發(fā)放和咨詢點服務(wù)。幫助重點對象落實避孕措施,開展避孕知識宣教,提高群眾對避孕節(jié)育措施知曉率。
    2、充分利用康復(fù)站資源,由專業(yè)技術(shù)人員指導(dǎo)康復(fù)病人做康復(fù)鍛煉。
    (四)、提高應(yīng)對突發(fā)公共衛(wèi)生事件的處理能力。
    1、認(rèn)真學(xué)習(xí)《中華人民共和國傳染病防治法》和《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例》,及時制定突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案。
    2、認(rèn)真配合上級有關(guān)部門開展艾滋病和結(jié)核病的防治工作。進(jìn)一步加強(qiáng)手足口病、甲流等其他傳染病的防治宣傳。
    3、完善院感管理制度,加強(qiáng)消毒處理和質(zhì)量監(jiān)控等工作嚴(yán)格執(zhí)行《醫(yī)用垃圾處理辦法》,醫(yī)用廢物處理率100%。
    六、嚴(yán)格社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)監(jiān)督管理
    1、定期迎接衛(wèi)生行政部門對中心的監(jiān)督檢查,并認(rèn)真整改檢查中存在的問題。
    2、認(rèn)真接受衛(wèi)生行政部門對社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)人員進(jìn)行的醫(yī)療衛(wèi)生管理法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章和診療護(hù)理規(guī)范、常規(guī)的培訓(xùn)和醫(yī)德教育。
    3、認(rèn)真研究防范和處理醫(yī)療事故的預(yù)案,加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理和醫(yī)療事故防范。
    七、開展健康管理工作
    隨著不良的生活方式導(dǎo)致的疾病不斷上升,醫(yī)療費(fèi)用不堪重負(fù),給家庭和社會帶來沉重的負(fù)擔(dān)。實現(xiàn)戰(zhàn)略前移,動員由醫(yī)院診治的病人康復(fù)后回到社區(qū),對其的整體健康和疾病進(jìn)行有效的管理,是我們社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作者的一項重要任務(wù)之一。新的一年,我們將嘗試啟動健康管理工作,解放思想,大膽創(chuàng)新,計劃運(yùn)作健康教育和慢性病管理試點工作,組織本院舉辦防病治病知識講座,同時,以展板等形式廣泛開展健康教育,以兒童、青少年、老年人、慢性病、知識分子等高危人群為重點宣教人群。旨在提升轄區(qū)人群的總體健康水平。
    月子中心工作計劃篇十二
    20xx年是學(xué)校培訓(xùn)中心轉(zhuǎn)型以來至關(guān)重要的開局之年,對于中心辦公室來說,也是一個充滿挑戰(zhàn),機(jī)遇與壓力并重的一年。辦公室是一個單位的樞紐,起著承上啟下、綜合協(xié)調(diào)、參謀助手、督促檢查的作用。因此,我要調(diào)整工作心態(tài)、增強(qiáng)責(zé)任意識、服務(wù)意識,充分認(rèn)識并做本職工作。
    發(fā)揮參謀功能,突出“想得到”。多謀才能善斷。辦公室作為學(xué)校上傳下達(dá)、溝通各方的橋梁和紐帶,要善于站在全局的高度,把注意力集中在那些牽動全局、涉及長遠(yuǎn)的大事上,放在情況復(fù)雜、矛盾突出的熱點、難點問題上,既要了解面上的總體工作,又要了解近期的重點工作,既要了解上級領(lǐng)導(dǎo)的工作意見和要求,還要了解本單位的實際情況和干部員工的意見和建議。善于增強(qiáng)整體合力,樹立團(tuán)隊協(xié)作精神和服務(wù)理念,善于對上加強(qiáng)聯(lián)系,對內(nèi)加強(qiáng)管理,對外搞好協(xié)調(diào),對下做好服務(wù)。要立足發(fā)展變化的新情況,多動腦筋、想辦法、出主意,增強(qiáng)工作的主動性、預(yù)見性、創(chuàng)造性,以較高的政策理論素養(yǎng)和業(yè)務(wù)工作能力為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策、查漏補(bǔ)缺,在充分調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上,提出可行建議和工作預(yù)案,發(fā)揮參謀和助手作用,不斷提高參與決策能力。
    政務(wù)和事務(wù)是辦公室工作的兩個主要內(nèi)容,政務(wù)工作主要有決策參謀、調(diào)查研究、政務(wù)信息、政務(wù)文電處理、政務(wù)督促檢查、機(jī)要檔案保密等工作。事務(wù)工作一般是指除政務(wù)以外的其他各項工作,主要是行政后勤工作,諸如接待應(yīng)酬、會務(wù)準(zhǔn)備、車輛管理等。事務(wù)工作是搞好政務(wù)工作的先決條件,不能把政務(wù)看成是大事,把事務(wù)看成是小事或可有可無的事。更不能把政務(wù)看成是高層次的,把事務(wù)看成是低層次的。辦公室的工作事無巨細(xì),不能有半點疏忽和懈怠。
    發(fā)揮協(xié)調(diào)功能,突出“管得寬”。辦公室工作綜合全局,協(xié)調(diào)各方,承內(nèi)聯(lián)外,有自身的工作職責(zé)和工作規(guī)則。辦公室既要全面了解各方面工作情況,為各項工作的順利開展創(chuàng)造條件,又要協(xié)調(diào)各方,處理好上下左右的關(guān)系,確保政令暢通。對于職責(zé)內(nèi)的工作一定要抓緊抓好,并且做到抓一件成一件,件件有交代,項項有落實。對職責(zé)以外但沒有部門抓的或職責(zé)不明的工作,辦公室就是“百管部”,要義不容辭承擔(dān)起來,保證各項工作的全面推進(jìn)。
    發(fā)揮辦事功能,突出“做得細(xì)”。辦公室工作無小事。這就要求辦公室工作一要細(xì)心、細(xì)致,從細(xì)小的事抓起。對任何一件經(jīng)辦的工作,都要嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,一絲不茍,來不得半點敷衍和虛假。要時時刻刻、事事處處,認(rèn)真認(rèn)真再認(rèn)真,細(xì)致細(xì)致再細(xì)致,做到不讓領(lǐng)導(dǎo)布置的工作在辦公室延誤,不讓需要辦理的文件在辦公室積壓,不讓培訓(xùn)中心的形象在辦公室受到影響。
    加大對培訓(xùn)中心宣傳工作的力度,辦公室作為培訓(xùn)中心對外宣傳的窗口,及時反映培訓(xùn)中心工作動態(tài),反映我中心的文化建設(shè)及職工思想動態(tài),讓其成為社會其它部門了解我中心發(fā)展的動態(tài)與模式,強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)意識與增加社會效應(yīng)。
    月子中心工作計劃篇十三
    20xx年,綜合文化服務(wù)中心在縣文體局和鎮(zhèn)黨委政府的大力支持和指導(dǎo)下,渡過了比較艱難的一年。去年6月份鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革后,中心工作人員迅速熟悉業(yè)務(wù),整理內(nèi)務(wù),積極開展農(nóng)民群眾廣泛參與、豐富多彩的文化娛樂活動,加強(qiáng)不可移動文物保護(hù),保障文化站免費(fèi)對外開放,真正發(fā)揮綜合文化服務(wù)中心的職能作用,為我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展?fàn)I造了一個良好的氛圍。總結(jié)過去的經(jīng)驗和不足,面對我鎮(zhèn)文化工作的現(xiàn)狀,20xx年,我中心將做好以下幾項重點工作:
    我鎮(zhèn)綜合文化服務(wù)中心環(huán)境優(yōu)美,設(shè)施逐步完善,但并沒有充分發(fā)揮陣地作用,老百姓未享受到全方位的公共文化服務(wù),因此,我中心今年將加大運(yùn)行力度。一是積極舉辦青少年兒童的美術(shù)培訓(xùn)。我中心有一名美術(shù)老師,去年組織學(xué)生進(jìn)行了一系列的培訓(xùn),也取得了可喜的成績,七名學(xué)生參加初中升高中的美術(shù)特長生考試,有六名被錄取。因此,我中心將在這方面加大培訓(xùn)力度,摸索出一套行之有效的培訓(xùn)方法,辦出美術(shù)培訓(xùn)的特色。二是邀請骨干帶動文體活動的蓬勃開展。過去我們的文體活動比較單一,女的多,男的少,老人小孩多,中青年少,因此,今年我們準(zhǔn)備深入基層,了解傾聽農(nóng)民群眾的文化需求,積極組織開展制一些適應(yīng)節(jié)季時令,符合農(nóng)民口味的文化藝術(shù)活動,比如柔力球、乒乓球、羽毛球、讀書活動等,并通過村級文藝骨干的帶領(lǐng)作用,充分發(fā)揮服務(wù)中心圖書室、綠色網(wǎng)吧的作用。三是健全組織,有效開展工作。服務(wù)中心對全鎮(zhèn)的文化藝術(shù)骨干整體情況進(jìn)行摸底、建檔,征求意見后成立書法、藝術(shù)、民樂、戲曲、文學(xué)創(chuàng)作等協(xié)會,各協(xié)會在服務(wù)中心的統(tǒng)一指導(dǎo)下,有計劃、有目標(biāo)地開展活動,今年著力排練一批反映青山鋪發(fā)展的精品節(jié)目,有效推出青山鋪的“葡萄文化”品牌,將他們的代表作品在通程廣場上演出,書畫作品集中收集,篩選精品進(jìn)行統(tǒng)一裝裱出專欄。
    我中心內(nèi)部設(shè)施和外圍基礎(chǔ)都有待完善。今年有想法做三件事:一是積極xx縣局銜接匯報,充實農(nóng)家書屋的書籍和綠色網(wǎng)吧的電腦數(shù)量;二是積極爭取上級資金支持,搞好文化服務(wù)中心圍墻建設(shè),服務(wù)中心的籃球場邊臨馬路,在打球的過程中籃球容易滾到馬路上,很多學(xué)生不注意,直接沖到馬路上撿球,存在很大的安全隱患,同時也給值班帶來很大的難度,因此,這是我中心今年著力要做好的一件事情。三是積極和老年體協(xié)匯報,把籃球場旁邊的空地利用起來,建一個門球場,一并裝好健身路徑。
    我鎮(zhèn)各村(居)都有一批文體愛好者,但現(xiàn)在只有天華、黃鵠、洪河成立了文藝團(tuán)隊,三個村的文藝隊長,圍繞黨委政府的中心工作,經(jīng)常組織群眾開展豐富多彩的活動,特別是在農(nóng)村環(huán)境治理、無償獻(xiàn)血等活動中發(fā)揮著積極作用。去年,服務(wù)中心積極在縣局爭取器材,實現(xiàn)了全鎮(zhèn)文體活動中心的全覆蓋,各村(居)都配備了腰鼓、器樂、籃球、乒乓球、音響、健身路徑等器材,并且都有好的發(fā)展基礎(chǔ),比如青山村每年一次的“我運(yùn)動、我健康、我快樂”的廣場舞比賽,廣福村的腰鼓,梅數(shù)村的民樂組織,賽頭的廣場舞、居委會的自行車俱樂部等等,這些都需要各村推薦一名組織者,積極帶領(lǐng)、不斷發(fā)展隊伍把這些活動持續(xù)開展下去。今年服務(wù)中心還將爭取縣局和黨委政府的大力支持,聯(lián)合工會、婦聯(lián)、老年體協(xié)、中心學(xué)校等開展一次趣味運(yùn)動會,從而提倡群眾少打牌、多健身、促健康、增友誼。
    做好鎮(zhèn)域內(nèi)文物遺產(chǎn)的發(fā)現(xiàn)、檢查、監(jiān)督、管理、保護(hù)工作。積極爭取上級支持,做好不可移動文物的指示牌。挖掘民間文化傳統(tǒng)藝術(shù),建立健全文物檔案,大力宣傳文物保護(hù)知識,提高村民的文物保護(hù)意識,使文物更好的得到保護(hù)。
    繼續(xù)實施“農(nóng)家書屋”建設(shè)工程,緊緊抓住“建好、管好、用好”三個環(huán)節(jié),年內(nèi)爭取梅數(shù)、洪河上升為三星級農(nóng)家書屋,青山新建二星級農(nóng)家書屋。繼續(xù)實施農(nóng)村公益電影放映工程,爭取為鎮(zhèn)上80、90歲老人過生日時送上一臺電影或文藝演出。督促指導(dǎo)各村(居)管好用好基層文化設(shè)施,切實加強(qiáng)對村(居)文體活動中心的管理,確保文體資產(chǎn)不流失,推動基層文體設(shè)施管理規(guī)范化、開放正?;⒒顒咏?jīng)?;?。
    月子中心工作計劃篇十四
    今年我鎮(zhèn)主要以服務(wù)我縣大建設(shè)為工作中心,舉全鎮(zhèn)之力支持征遷工作,從鎮(zhèn)上各個部門選調(diào)一批能干事、會干事、不出事、經(jīng)驗足的工作人員深入一線,迅速掀起全鎮(zhèn)征遷工作的新高潮。今年我鎮(zhèn)積極主動與周邊市縣交流學(xué)習(xí)征遷安置工作經(jīng)驗,結(jié)合我鎮(zhèn)實際情況對征遷安置工作的方式方法進(jìn)行了改進(jìn)和創(chuàng)新,并取得了較好的效果。
    在大發(fā)展大建設(shè)的形式下,為保證能及時供地、保障建設(shè)能如期開展,我中心工作人員與各個社區(qū)通力協(xié)作,對土地丈量工作認(rèn)真負(fù)責(zé),同時我鎮(zhèn)對土地征用三費(fèi)資金提供有力保障。今年已對多個項目進(jìn)行征地,積極組織土地流轉(zhuǎn),全年共征用及流轉(zhuǎn)土地2353.49畝,涉及相關(guān)款項5758萬元。同時我鎮(zhèn)為經(jīng)開區(qū)企業(yè)落地給予大力支持,其中對河社區(qū)孫小崗?fù)瓿山?jīng)開區(qū)供地56畝的征用,花園社區(qū)張沖完成100畝土地征用。
    (一)總結(jié)經(jīng)驗,征遷制度不斷完善
    今年我中心在不斷總結(jié)工作經(jīng)驗的同時,及時結(jié)合我鎮(zhèn)實際情況轉(zhuǎn)變工作方式方法,制定多項制度齊頭并進(jìn)。年初,在中心社區(qū)進(jìn)行征遷工作時,主要實行項目人負(fù)責(zé)制,每個項目現(xiàn)場設(shè)立指揮部,成立工作組,確定專人負(fù)責(zé),落實分戶到人;實行村為主的工作機(jī)制,讓各個社區(qū)的負(fù)責(zé)人全程參與搬遷過程;征遷信息公開制度,對于所有拆遷信息做到上墻公示、展板公示,同時三榜公示在《晚報》上刊登,加大了公正范圍和公正力度。在對河社區(qū)征遷工作中,延續(xù)前期工作制度的基礎(chǔ)上,實行了片長負(fù)責(zé)制,在項目負(fù)責(zé)人制度下,讓分管片長負(fù)責(zé)所在片區(qū)的征遷工作,深入到一線。對于中心、對河社區(qū)的下剩戶掃尾工作中,為了更好更快的完成工作,實行了負(fù)責(zé)人承諾制,戶戶到人,逐戶解決。為了更好的實行征遷安置工作,我鎮(zhèn)組織項目征遷安置工作相關(guān)負(fù)責(zé)人前往滁州學(xué)習(xí)經(jīng)驗。雙橋社區(qū)征遷工作面積大,涉及群眾較多,為征遷工作兩審核前置,在前期工作中對征遷群眾的人口結(jié)構(gòu),附屬物情況進(jìn)行前期審核;鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制,鎮(zhèn)兩委班子成員,全部安排相關(guān)村民組,指導(dǎo)現(xiàn)場工作;工作進(jìn)度日報制度,對于征遷情況實施跟蹤,每天定時統(tǒng)計安置進(jìn)度,及時上報。
    (二)全力以赴,征遷工作穩(wěn)步推進(jìn)
    今年因東部新市鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)以及橫大路等項目工程,我鎮(zhèn)啟動多處征地拆遷項目,現(xiàn)已基本完成全部工作任務(wù):
    1、20xx年3月6日起啟動中心社區(qū)東城新市鎮(zhèn)四條路網(wǎng)工程,涉及朝東、朝西、南小郢和宋河灣四個自然莊的征地拆遷工作,拆遷面積約為14萬平方米,共涉及507戶?,F(xiàn)已簽訂協(xié)議504戶,下剩3戶。
    2、20xx年3月17日啟動對河社區(qū)橫大路二期孫一組村莊拆遷和供地,拆遷面積約4萬平方,共涉及80戶,現(xiàn)已全部完成。
    3、20xx年5月20日啟動橫大路東延段中心社區(qū)余小郢、屋上塘拆遷工作,拆遷面積約為6.2萬平方米,共涉及146戶,現(xiàn)已簽訂79戶。
    4、20xx年6月10日啟動對河社區(qū)孫小崗拆遷工作,共涉及51戶,拆遷面積約為2.6萬平方米,現(xiàn)已全部完成。
    5、20xx年6月17日啟動中心社區(qū)楊崗、旗桿陳等多處的掃尾工作,共涉及38戶,現(xiàn)已全部完成。
    6、20xx年7月6日啟動對河社區(qū)孫一、孫二組的`掃尾工作,共涉及27戶,現(xiàn)已全部完成。
    7、20xx年9月20日啟動雙橋社區(qū)小袁、河?xùn)|、河西、雙西、東風(fēng)、桃郢、橋頭、壩后、小街壩下十個村民組征遷貴工作,拆遷面積約為12萬平方米,共涉及651戶,已全部完成。
    在征遷工作緊鑼密鼓開展的同時,為了讓被征遷群眾能盡快搬進(jìn)新家,維護(hù)社會穩(wěn)定,征遷戶回遷安置工作一直在穩(wěn)步進(jìn)行中。今年光大社區(qū)、八斗路下剩安置工作仍在繼續(xù),同時對于店忠路、橋頭集路、桴槎北路安置工作積極準(zhǔn)備?,F(xiàn)橋頭集路安置已安置475套住房,安置面積約為9萬平方米。為使得征遷安置工作的穩(wěn)步推進(jìn),我中心對信訪工作認(rèn)真負(fù)責(zé),對涉及我中心的信訪實地調(diào)查,全年已完成各種信訪件200多件。
    (一)完成20xx年未完成的拆遷、安置工作。
    1、拆遷工作,涉及橋頭集南路對河社區(qū)黃崗村民組的拆遷工作。
    2、安置工作,涉及桴槎北路、橋頭集路、店忠路恢復(fù)樓安置后續(xù)零星工作。
    (二)啟動新一輪征地拆遷工作
    1、啟動雙橋社區(qū)新市鎮(zhèn)規(guī)劃區(qū)征遷工作,其中涉及雙橋社區(qū)雙橋、紅星村民組,約133戶農(nóng)戶,拆遷面積約為2.3萬平方米。
    2、啟動光大新農(nóng)村安置點征遷工作,涉及光大社區(qū)胡大郢村民組,約為260戶農(nóng)戶,拆遷面積約為14萬平方米。
    3、啟動橫大路兩邊商住用地征遷工作,涉及對河社區(qū)南苑村民組,拆遷面積約為6萬平方米。
    4、啟動四頂山路項目征遷工作,涉及定光社區(qū)部分區(qū)域,拆遷面積約為15萬平方米。
    綜上所述20xx年計劃拆遷面積約為37.3萬平方米。
    (三)根據(jù)項目需要做好其他零星的拆遷和供地工作,以及相關(guān)信訪工作。
    月子中心工作計劃篇十五
    規(guī)范靜脈調(diào)配中心工作人員的工作,及時、準(zhǔn)確、高效地為患者服務(wù),提高藥學(xué)服務(wù)水平,特制定本制度。
    調(diào)配中心工作的指導(dǎo)思想:“以患者為中心”,提供高效的藥學(xué)服務(wù)。
    嚴(yán)格遵守《藥品管理法》、《藥品管理法實施條例》、《處方管理辦法》等國家法律、法規(guī)和政策,依法執(zhí)業(yè)。
    對醫(yī)院病區(qū)的長期靜脈輸液進(jìn)行審核、加藥調(diào)配,調(diào)配中心所有工作人員均應(yīng)經(jīng)過培訓(xùn)、考核合格方能上崗。
    嚴(yán)格執(zhí)行《處方管理辦法》、《靜脈藥物配制規(guī)范》,做好輸液處方的審核、帖簽、排藥、調(diào)配、復(fù)核工作,避免發(fā)生差錯,保證患者用藥安全。
    調(diào)配中心負(fù)責(zé)人應(yīng)由取得主管藥師職稱以上藥學(xué)專業(yè)技術(shù)人員擔(dān)任。
    輸液處方應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行審核,遇有用法用量、配伍禁忌等不合格處方時,應(yīng)及時與處方醫(yī)生聯(lián)系,經(jīng)醫(yī)師更正后再行調(diào)配,藥劑人員無權(quán)私自更改處方。
    加藥調(diào)配前應(yīng)對配發(fā)的藥物仔細(xì)核對,無誤后方可加藥,發(fā)現(xiàn)錯誤及時與排藥藥師聯(lián)系,更改后再加藥:加藥嚴(yán)格按照無菌技術(shù),不得擅自隨意加藥。
    加強(qiáng)與各臨床科室的聯(lián)系,積極為臨床提供藥品信息和用藥咨詢服務(wù);收集藥品不良反應(yīng)信息,發(fā)現(xiàn)藥品不良反應(yīng)及時上報并填寫不良反應(yīng)報告單。
    加強(qiáng)與科室各小組的聯(lián)系,及時反映臨床或工作中遇到的困難,溝通信息,提高藥學(xué)服務(wù)水平。
    本室工作人員應(yīng)嚴(yán)格遵守醫(yī)院、科室的各項規(guī)章制度,按科室服務(wù)規(guī)范的規(guī)定上崗服務(wù),工作時不得擅自離崗、串崗。
    每個月定期檢查藥品質(zhì)量和有效期,并做好記錄,備檔保存。如有不合格藥品,由藥師定期填寫“不合格藥品報損單”,報科主任批準(zhǔn)后報損?!安缓细袼幤穲髶p單”應(yīng)包括藥品名,數(shù)量,金額,原因,日期等。
    做好藥品統(tǒng)計消耗工作,每季度盤點一次,并及時上交統(tǒng)計報表。
    建立差錯事故登記本和錯誤處方登記本,及時記錄,定期分析,重大差錯事故必須及時向科主任報告。
    嚴(yán)禁調(diào)換藥品,藥品不得隨便借出。
    保持室內(nèi)清潔、整潔、干燥,定期作菌落計數(shù),對凈化設(shè)備定期檢查凈化級別,保證環(huán)境符合要求;非本室人員未經(jīng)許可不得入內(nèi)。
    操作人員身體健康,有傳染疾病或皮膚病及外傷患者應(yīng)采取相應(yīng)調(diào)整。
    具有安全意識,加強(qiáng)防火,防盜等措施,下班時應(yīng)對門窗及電器等進(jìn)行安全檢查。
    月子中心工作計劃篇十六
    年網(wǎng)絡(luò)中心將繼續(xù)圍繞學(xué)校的各項中心工作,在建設(shè)信息化數(shù)字校園的目標(biāo)下,進(jìn)一步加強(qiáng)自身建設(shè),強(qiáng)化管理;提升技術(shù)手段,提高服務(wù)質(zhì)量;做好學(xué)校網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)建設(shè)和信息化建設(shè)的各項工作,為學(xué)校教學(xué)、科研和管理提供更好的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)保障和網(wǎng)絡(luò)信息服務(wù)平臺。本年度工作計劃如下:
    1、確定校園網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)安全整體方案并實施。
    2、做好校園“一卡通”的配合工作,并進(jìn)一步擴(kuò)充功能和應(yīng)用范圍。
    3、完善學(xué)校新電子郵件系統(tǒng)的管理工作。
    4、學(xué)校各新建樓宇計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的總體規(guī)劃、建設(shè)。
    5、網(wǎng)絡(luò)流量監(jiān)控與準(zhǔn)入系統(tǒng)的選擇和具體實施。
    6、繼續(xù)做好學(xué)校保密方面全校計算機(jī)信息安全檢查工作。
    1、在學(xué)校統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)體系下,配合學(xué)校大型管理系統(tǒng),以此為學(xué)校信息化高效管理的突破口。
    2、進(jìn)一步制定并完善學(xué)校信息化數(shù)字校園總體規(guī)劃,并組織專家組論證。
    3、努力構(gòu)建學(xué)校數(shù)據(jù)共享中心,促進(jìn)學(xué)校各類信息資源共享。
    4、完成學(xué)校公共信息發(fā)布與溝通平臺項目的開發(fā)。
    5、進(jìn)一步完善學(xué)校信息化工作管理條例,確定各部門網(wǎng)絡(luò)信息工作職責(zé),繼續(xù)加強(qiáng)對各網(wǎng)絡(luò)信息員的培訓(xùn)工作,完善信息化工作體系。
    6、在條件成熟的情況下,積極籌劃、組織召開全校信息化工作大會。
    1、加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)安全運(yùn)行管理意識,完善監(jiān)測體系,加強(qiáng)防范,建立一個安全的網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行環(huán)境。
    2、進(jìn)一步加強(qiáng)全校ip地址等資源的管理,優(yōu)化配置。
    3、加強(qiáng)各類網(wǎng)絡(luò)服務(wù)器的維護(hù)管理,重點保障辦公系統(tǒng)、郵件系統(tǒng)、學(xué)校主頁等日常系統(tǒng)的正常運(yùn)行。
    4、建立完善中心內(nèi)部管理平臺,使工作流程進(jìn)一步規(guī)范、合理。
    5、健全各類規(guī)章制度,修訂服務(wù)器操作規(guī)范,落實崗位職責(zé),使中心各項工作規(guī)范化和制度化。
    6、進(jìn)一步完善網(wǎng)絡(luò)中心網(wǎng)頁,給師生提供更好的網(wǎng)上服務(wù)。
    8、加強(qiáng)自身隊伍建設(shè),通過參加專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)和交流的學(xué)習(xí)方式,不斷提高中心技術(shù)隊伍的專業(yè)水平和自身素質(zhì),提高服務(wù)質(zhì)量。
    9、進(jìn)一步做好支部建設(shè)、工會建設(shè)工作,凝聚向心力,建立和諧集體。
    月子中心工作計劃篇十七
    1、完成集團(tuán)設(shè)備評價。供電中心為保障此次的集團(tuán)電氣檢查取得圓滿,檢查前做了大量設(shè)備維保工作,包括變電所,高桿燈,外用電,場內(nèi)電箱管理等,充分發(fā)揮了供電中心的優(yōu)勢。
    2、保證了151、161線路倒閘的安全性。在進(jìn)行合環(huán)倒閘操作的時候,首先保證相序的正確性,確保相序正確無誤,確保安全。
    3、維修205場地?zé)艏?、發(fā)電機(jī)等超過10次,維修頻繁。
    4、每個夜班對公司貨場照明進(jìn)行巡查,根據(jù)貨場照明的情況增減照明。
    5、維修門機(jī)超負(fù)荷,1#、2#、4#、7#、8#、11#、13#、14#、門機(jī)超負(fù)荷變幅、重量、信號采集器維修。
    6、門機(jī)rcms維修,遠(yuǎn)程通信故障維修,其中10#門機(jī)的屏幕壞,9#門機(jī)無線通訊模塊損壞。
    7、維修3#、14#燈塔照明,更換6盞led照明燈具。
    1、根據(jù)公司的相關(guān)要求,完成部門的百安賽以及安康杯的相關(guān)安全活動及任務(wù)。充分發(fā)揮百日安全的活動要求以及作用,安排好20xx年的安全生產(chǎn)工作。
    2、進(jìn)一步加強(qiáng)生產(chǎn)及辦公等場所照明設(shè)施的現(xiàn)場管理,強(qiáng)化全體員工節(jié)能意識,不斷提升設(shè)備管理工作的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化水平,努力實現(xiàn)集團(tuán)打造“綠色、高效、節(jié)能”型港口建設(shè)的目標(biāo),團(tuán)結(jié)協(xié)作,為順利完成公司下達(dá)的節(jié)能降耗整體目標(biāo)任務(wù),制定相關(guān)照明節(jié)能管理規(guī)定。
    3、提升對外形象,例如場地衛(wèi)生及定置工作等,加強(qiáng)變電所的巡視等工作。
    4、完成高壓集電箱的安全改造工作,防止因天氣及作業(yè)貨種等原因造成的電力跳閘等電氣故障,消除隱患。
    5、對外用電開展了專項的檢查工作。
    6、在有危險因素的場所和有關(guān)設(shè)施、設(shè)備上,設(shè)置安全警示標(biāo)志,及時提醒從業(yè)人員注意危險,防止從業(yè)人員發(fā)生事故,在設(shè)置標(biāo)志時,必須嚴(yán)格遵守相關(guān)規(guī)定。
    7、繼續(xù)保持平穩(wěn)的安全局勢,尤其是三大班人員多和對口班組交流,嚴(yán)格交接班制度,定時巡視。嚴(yán)格遵守電氣作業(yè)技術(shù)措施和組織措施,做到不安全不作業(yè),對自己負(fù)責(zé)的同時也是對公司負(fù)責(zé),共同安全平穩(wěn)的度過18年度的“百安賽”。
    1、205場地的集中照明問題得不到解決,移動式照明不是長久的解決辦法,不僅耗費(fèi)人力和物力,增加不確定的安全問題,希望能夠徹底解決移動式照明問題。集中人力以及物力,針對近期出現(xiàn)的故障進(jìn)行原因的分析,提出燈塔的解決方案,提出改造燈塔的一系列好處,大大提高照明的安全性。
    2、除塵漏斗故障率過高,空壓機(jī)以及電氣設(shè)備損壞率較高,熱繼故障跳電頻繁。
    2、加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理,強(qiáng)化過程監(jiān)控。隱患發(fā)現(xiàn)在現(xiàn)場,消除在現(xiàn)場,堅持以生產(chǎn)現(xiàn)場為重點,加大隱患排查治理力度。
    3、加強(qiáng)205場地的保障工作,包括柴油發(fā)電機(jī)以及移動式燈架。
    4、將對部分高桿燈加裝臨時電電箱進(jìn)行可行性的研究,并且將對多臺高桿燈臨時電箱進(jìn)行改造,確保安全。
    5、對門機(jī)安全裝置進(jìn)行專項的檢查,包括門機(jī)的風(fēng)速儀、門機(jī)限位開關(guān)等;
    7、對部分力矩限制器進(jìn)行維修,包括力矩限制器的屏幕、重量傳感器、以及重量的校準(zhǔn)。