通過制定計劃，我們可以更好地掌握自己的時間，減少時間浪費。編制計劃的第一步是明確自己的目標和需求，確保計劃的方向正確。小編為大家整理了一些常用的計劃范文，供大家參考和借鑒。
工作計劃項目背景篇一
20xx年是公司真抓實干并經受考驗之年，也是公司?定位后開局之年。行政事務部在20xx年將緊緊圍繞公司各項目標任務，充分發(fā)揮應有的職能作用，為公司整體工作順利推進發(fā)揮積極作用。現將20xx年度工作思路及計劃匯報如下:
工作計劃項目背景篇二
各團支部：
項項目的管理，提高研究工作實效，進一步推動我校學生科技創(chuàng)新活動，現就中
期檢查工作做如下安排：
1、各系須在5月10日前完成中期檢查工作，并將《科技立項項目中期情況匯
總表》電子檔發(fā)到1203669156@和紙制檔交到二教316
2、院團委將于5月14日至18日對將組織專家，通過中期答辯會等形式開展中
期檢查工作，對研究進度較慢的項目進行督促，對研究停滯的項目進行整改。
3、凡批準立項的項目(見附件一)均需填寫《長沙理工大學學生課外科技項
目中期檢查報告書》（見附件二，紙質稿與電子稿各一份），由團委存檔并于項目
結題時一起上交。各學院中期檢查工作結束后，填寫《長沙理工大學學生科技立
項項目中期檢查情況匯總表》（見附件三，紙質稿與電子稿各一份），于5月20日
前上交校團委。請各團支部認真組織落實。
附件二：《長沙理工大學學生課外科技項目中期檢查報告書》
附件三：《長沙理工大學學生科技立項項目中期檢查情況匯總表》
工作計劃項目背景篇三
一是推進公司各項制度出臺。根據目前集團相關制度出臺情況，行政事務部計劃在第一季度梳理出臺的公司各項制度，并將相關制度編印成冊，形成公司的制度匯編。
二是公文收發(fā)方面。進一步提高公文收發(fā)工作的質量和效率，嚴格落實集團相關公文規(guī)定，使公文收發(fā)工作規(guī)范化、制度化、科學化。堅決做到公文收發(fā)“快、準、穩(wěn)”，不積壓、不丟失、不拖辦，高效快捷的將文件傳遞流轉到位，精神傳達到位。
三是文秘工作。文字材料作為公司的“門面”和“窗口”，其質量關系公司形象。20xx年行政事務部將細化文字分工，努力提高文字材料寫作質量。一是提高文秘人員文字基本功。組織文秘人員抓好學習，通過實現將上級政策、外地經驗、領導要求、工作實際的有機結合，不斷提高綜合材料撰寫水平;二是建立重要文稿“研討會審”、“進度管理”機制，力求文稿起草工作質量高、速度快;三是要加強責任心，勤于思考，勤于動筆，在寫作實踐中提高寫作能力，使文字材料水平再上一個新臺階。
四是公章管理工作。嚴格執(zhí)行集團印章管理辦法，堅持公章專人負責制，堅持使用審批、登記制度，堅決杜絕“空頭章”、“未批用章”等情況出現，確保公司公章安全使用。
(二)檔案管理工作
加強對公司檔案工作目標管理，根據《檔案法》的具體要求，按規(guī)定把文件資料及時整理、分類、裝訂、保管，發(fā)揮檔案的作用，力求做到檔案管理規(guī)范化，科學化。根據工作需要，及時為公司提供需查閱的文檔資料。
(三)信息宣傳工作
二是抓好與各部門及權屬企業(yè)的信息報送對接工作，行政事務部將根據各部門及權屬企業(yè)業(yè)務范圍大小制定信息報送指標，制定獎懲考核措施，不斷提高基層信息報送的積極性、及時性，保證公司信息互通有無，左右通暢。
三是抓好網站管理和完善。加強網站的維護更新，在保持正常運行，及時登載、更新信息的基礎上，適時對公司網站版面、風格、架構、懸浮技術主題頁面等網絡工程建設項目進行重整改版，突出網站的政策性、導向性和針對性。
(四)爭先創(chuàng)優(yōu)工作
行政事務部在20xx年度將積極結合集團辦公室今年加強爭先創(chuàng)優(yōu)工作的契機，爭取完成年初與公司簽訂的《經營目標責任書》中獲得新的省級榮譽這一工作指標，切實完成創(chuàng)優(yōu)工作任務。
(五)后勤管理工作
一是車輛管理。一是積極配合集團辦公室做好公車改革工作，按照集團要求妥善安置駕駛員;二是做好公司現有機動車輛的調配和駕駛員的管理工作。建立健全派車審批制度，加強車輛維保費用審核，定期對駕駛員進行安全教育，確保安全行車管理。
(六)會議組織安排
做好公司董事會、監(jiān)事會、總經理辦公會等各項重要會議及專題會議的籌備、服務、記錄及會后督查等相關工作。
(七)人力資源工作
一是制定公司人力資源管理政策、制度和流程并實施;
三是建立公司培訓制度，制定培訓計劃并組織實施;
四是做好公司勞動合同管理、勞動糾紛處理工作;
六是制定員工考核辦法和實施標準，制定考核計劃并實施具體考核。
(八)法務工作
結合公司業(yè)務需求，計劃安排法律顧問開展法律知識培訓，以此不斷提升公司全體員工防范法律風險意識，避免法律糾紛事件的發(fā)生;同時做好公司各類合同、內控制度的合法性審查，并配合法律顧問做好涉訴案件相關工作。
(九)信訪工作
公司將以建立健全信訪工作長效機制為目標，把制度建設作為基礎性工作來抓，積極建立隱患排查、督查督辦、信息反饋、信訪通報、責任追究等一系列制度，形成一整套應急保障體系，確保各類突發(fā)事件及風險隱患得到及時有效處置，在推進信訪工作科學化、制度化、規(guī)范化上邁出新步伐。
(十)工會、共青團等工作
行政事務部將在20xx年的工作中充分利用工會及共青團職能，一是積極組織參與集團定期舉行各種集體活動，如員工登山活動、知識競賽、籃球比賽、羽毛球比賽等，通過一系列的集體活動，讓大家感受到整個集團大家庭的溫暖，同時也促進了員工的身心健康;二是工會將以關心員工生活，為員工辦好事實事為已任，把關心做到“家”，認真了解員工家庭的生活、工作狀況，努力為員工排憂解難，如員工生日、“六一”兒童節(jié)、“三八”婦女節(jié)、中秋節(jié)和春節(jié)等節(jié)日慰問和老干部、困難職工慰問工作，將組織的溫暖送到職工心坎，切實維護好企業(yè)的整體利益和員工的具體利益。
工作計劃項目背景篇四
一是做好黨建及紀檢監(jiān)察工作。(1)不斷夯實公司黨建工作機制，建立健全黨建工作責任制，集思廣益，不斷創(chuàng)新黨建工作方法，將黨建工作不僅僅局限在黨員干部的范圍，而是深入到每一位基層員工，引導廣大黨員干部職工學先進，促進步;(2)加強干部隊伍建設，建設一支熟悉生產經營的高素質黨員隊伍，為公司發(fā)展注入活力;(3)結合公司實際，多渠道，多載體，多層次、多角度開展反腐倡廉教育活動，配合集團紀檢監(jiān)察室、審計部，充分發(fā)揮行政事務部紀檢監(jiān)察、內部管理等職能，持續(xù)公司推進黨風廉政建設;(4)不斷推動團工青婦及老干部工作向好發(fā)展，全力支持團工青婦及老干部工作，促進公司和諧發(fā)展。
二是做好存量資產盤活工作。積極探索和建立健全盤活存量資產的工作機制，進一步提高公司閑置存量資產的利用水平，針對不同類型的存量資產，采取出售、轉讓、租賃或招商合作等多種形式進行盤活，全年力爭實現盤活存量資產?萬元，最終達到以存量換增量，以存量換效益的目的，從而不斷增強公司發(fā)展后勁，有力保障公司持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展。
三是進一步強化內部管理職能。根據集團辦公室及人力資源部制定下發(fā)的各項內部管理制度，建立健全公司的各項規(guī)章制度并抓好制度執(zhí)行，用制度提升公司的執(zhí)行力、約束力、凝聚力。
(1)通過制定公司部門職責及崗位分工制度，明確各部門的工作職責、工作制度以及各部門之間的工作流程。對部門負責人責任職責明確定義，對各崗位工作職責明確定位，對各部門之間的分工協作明確界定，堅決杜絕出現各部門之間互相推諉，致使工作無法正常推進的弊病，以此進一步加強公司制度的執(zhí)行力。
(2)建立健全有效的人力資源、績效考核制度及薪酬制度。由過去的'“用人管人”向“用制度管人”進行轉變;從“以人為本”向以“執(zhí)行力為本”轉變，從“以崗位為本”向以“目標為本”轉變;實行統一的制度和紀律來約束全體成員的行為，形成客觀公正的管理機制和良好的組織秩序。以此進一步加強公司的約束力。(3)進一步加強公司企業(yè)文化建設。在整個公司內部，營造良好的學習氛圍，讓每一個員工融入到企業(yè)文化當中來，培養(yǎng)公司的共同價值觀，逐漸通過價值觀形成對員工的行為規(guī)范，以此進一步加強公司的凝聚力。
工作計劃項目背景篇五
附件：
科技與信息化工作中期檢查匯報材料
×××××（填寫單位名稱）
××××年×月××日
×××××××××××××××××××××××××××××××××。
一、2012年上半年科技項目計劃執(zhí)行情況
（一）2012年上半年項目執(zhí)行情況及偏差分析 １.科技項目執(zhí)行情況
（1）項目資金投入完成額、完成率等指標?！痢痢痢痢痢痢?。（2）開展的主要項目情況 ×××××××。2.科技項目偏差分析 ×××××××。
（二）2012年上半年項目執(zhí)行中存在的主要問題×××××××。
（三）下半年重點工作安排和具體措施 ×××××××。
二、2012年上半年信息化項目計劃執(zhí)行情況
（一）2012年上半年項目執(zhí)行情況及偏差分析 １.信息化項目執(zhí)行情況
工作計劃項目背景篇六
各個施工單位限期上報施工進度計劃，嚴格監(jiān)督施工方對項目施工進度計劃的.執(zhí)行。
1、根據施工單位的進度計劃和目標總結出總工期時間表。
2、監(jiān)督和控制施工進度計劃的執(zhí)行，并搜集有關資料。
3、比較計劃與實際情況是否有偏差。
4、負偏差時，應進行糾偏，并進行下一輪的控制。
5、每周三下午4點監(jiān)理例會時對進度計劃完成情況和質量情況進行總結。
（二）工程進度計劃
項目部根據總公司的要求制定施工進度計劃，嚴格按照計劃表施工。預計在20xx年月初2月10日~4月20日（陰歷12月22~陰歷3月2日）全部完成：
1、a區(qū)a1、a2、a3、a4、a5、a6、a7、a8，b區(qū)b1、b2、b6、b7，c區(qū)c1、c2、c3、c4，d區(qū)d1、d2、d3、d4、d5的土建工程（外墻保溫、門窗安裝）。
2、西大門與b3、b4、b5主體工程施工。
3、區(qū)域內的架空車道、混凝土步梯的施工。
4、2月10日前完成室內給排水、消防管道安裝。
5、2月10日前完成消防設備的安裝；3月6日~21日（陰歷2月1日~16日、計15天）前完成消防設備的聯動及調試。
7、4月6日西大門與b3、b4、b5土建工程（外墻保溫、門窗安裝）。
8、4月6完成上各區(qū)屋面防水及落水管、車道與室內地坪、內、外墻涂料和裝飾線條安裝。
7、4月20日前完成建材城場地面工程；
（三）強化培訓，嚴格檢查，確保質量管理體系的有效運行
目部部要加大檢查的力度和頻次，確保質量管理體系持續(xù)有效的運行。
（四）狠抓質量管理制度化、標準化建設
為適應質量標準化的管理要求，項目部將加強兩個方面的工作。一是要加強全體員工對質量法規(guī)制度的學習，只有認真學習上級、公司和各級政府的相關質量管理制度，才能認真履行自己的職責，實施自己的權利，實現質量工作的規(guī)范化管理；二是要督促各施工隊管理規(guī)章制度的落實，要求施工單位認真按照各項規(guī)章制度嚴格工程質量管理，加大各項制度落實情況的監(jiān)控力度，使各項管理制度和控制工作有序進行，促進各項質量管理制度全面落實。項目部要嚴格實行“三檢制”，與監(jiān)理方配合一起對工程質量實行全方位的監(jiān)控，對特殊過程和重要工序要實施“盯倉”制度，要嚴把原材料進貨、操作工序質量檢查驗收關。
（五）成本控制
工程項目部成本控制的依據是施工合同、協議書和簽證等，主要有以下幾個方面的工作：
1、成本控制的目標。以合同造價確定成本控制目標，對計劃外的一切開支應嚴格控制，如果某部分項目有突破成本計劃的可能，應及時提出警告，并及時采取措施控制該項成本。
2、審查施工組織設計和施工以及材料采購方案。
3、控制工程預付款的動態(tài)結算。
4、嚴格控制工程變更。
5、公平、公正、合理的做好各項工程簽證工作。
工作計劃項目背景篇七
20xx年度，行政事務部主要圍繞“抓內部管理促全面發(fā)展、抓督辦跟蹤促效率提升、抓基礎工作促質量提高”的整體工作思路，發(fā)揮好承上啟下、綜合協調、參謀助手和服務保障職能，切實加強職責意識，提高綜合業(yè)務素質能力，高標準完成好各項工作任務。重點抓好幾方面落實:
一是抓工作完善。對照工作職責要求和20xx年度存在的工作不足，自加壓力、奮勇擔當，在政務服務、工作協同、綜合協調、督辦跟蹤等方面下大力氣，促使各項工作順利推進，打開工作新局面。
二是促能力提升。辦公室從業(yè)人員整體來說較為年輕，工作能力均有待提高，在關系協調、擔當能力、文字能力、上傳下達、服務意識等方面切實加強能力建設，綜合處理好各項事務工作，力爭讓領導放心、大家滿意。
三是謀全局工作。20xx年，辦公室在參謀助手方面展現的作用甚微，新的一年將在全局工作謀劃、重點工作落實等方面實現突破，做到重點工作提前謀劃、重要事項督促跟進、日常工作做精做細。
四是樹宣傳形象。在內外形象宣傳方面加大力度，內部營造企業(yè)文化氛圍，做好公司形象展示;做好公司重點工作及項目推介宣傳，力爭上形象、出效果。
工作計劃項目背景篇八
中
期
工
作
匯
報
書
10級通信工程團支部
匯報人： 海秀燕 2012年5月11日
中
期
工
作
匯
報
書
10級通信工程班
匯報人：劉闊
2012年5月11日
團支書中期工作匯報
10級通信工程團支部是一支擁有43名共青團員的集體，是一個充滿活力、團結友愛富有凝聚力的集體，團支部更是這個優(yōu)秀集體的核心，凝聚著全班46名來自各省不同市州的同學的熱情、活力、愛心和努力。
自開學半學期以來，在物電學院團總支的無限關懷與指導下，在班主任張虹波老師的帶領下, 經過我10級通信工程團支部所有成員的共同努力，無論在組織建設方面、思想道德建設方面、還是學風、文化建設方面都取得了令人滿意的成績。
在組織建設方面，我10通信工程團支部始終堅持公平、公正、公開的原則來開展班內各項團組織活動。團支部委員由班級同學公開投票選舉產生，日常工作中，團支部委員嚴格要求自己，認真完成團組織布置的每項任務，定期開展各項團日活動，按期督促團員們繳納團費，鼓勵班級群眾同學向團組織靠攏，早日加入團員的隊伍中。到目前已有33位同學參加了黨校培訓班，接受了黨的正式的教育，并順利結業(yè)，11名同學光榮的成為中共預備黨員，青馬班培訓中，我班3名同學榮獲優(yōu)秀學員榮譽稱號。
團的先進性決定了團員們應該有較高的思想政治覺悟和道德修養(yǎng)，而大學生的身份又決定了我們應該將建設祖國作為自己的目標。在過去半學期的時間中，我班團支部以院團委為工作中心，以求是、創(chuàng)新、務實為原則，全面提高我班團員的綜合素質，并以增強團員意識主題教育為主線，以專業(yè)學習為中心，進一步加強團支部的全面建設。在增強團員意識主題教育中我們嚴格按照院團委的要求組織同學們學習團章，認真學習了黨的相關知識。團支部成員互相幫助，互相交流，互相配合，取得了較大的進步。在宣傳教育方面，團支部的班子成員，還有班上的入黨積極分子，都積極主動地向同學們傳達黨的思想，并鼓勵大家加入中國共產黨。在每次團組織活動前，我們都加大宣傳力度，務求令所有的團員都積極主動地參與到其中，使團組織生活收到最大的效果。
動中，我班同學表現積極，成績突出?，F在同學們工作認真、學習刻苦，班風優(yōu)良，成績突出，得益于這種優(yōu)良的學風。我班團支部也因此憑借高度的自覺和一貫的團結贏得了各任課老師的好評。
以下是我團支部本學期組織開展的各項活動：
2012年3月2日下午，我團支部組織開展了“考研加油站”主題團日講座。本次講座邀請了物理電氣信息學院資深數學老師宋金國老師主講。
2012年3月5日下午4:00，在我團支部的組織下，全體同學成功舉辦了“雷鋒在行動”公益活動。本次活動體現了同學們對社會的愛心，詮釋了新時代雷鋒精神。大家受益匪淺，并向社區(qū)負責人承諾，此類活動我們將會一直堅持下去，最后，活動在歡快的氣氛中圓滿結束。同時，我通信工程班團支部幫助老年社區(qū)策劃主辦關于學習雷鋒精神為主題黑板報一份，并幫忙置于寧夏大學b區(qū)南門宣傳欄處。
2012年4月13日下午1:30, 在我團支部的組織下，全體同學成功舉辦了“黨團知識在我心中”主題團日活動。出席本次活動的有院黨委副書記李海燕老師、學生工作辦公室主任聶義民老師、班主任張虹波老師、各班團支書以及我10級通信班全體同學。
為了增加班集體工作的進一步完善，我班組織同學建立班級網頁，在班主任老師的幫助下，準備下企業(yè)實地了解與本專業(yè)相關的知識，為進一步提高團員的思想認識，增強大家社會責任感，在我團支部的組織下，利用周末時間去科技博物館為小學講解與我們專業(yè)相關的知識，能夠做到學有所用。
10通信工程班團支書：海秀燕
2012年5月11日
工作計劃項目背景篇九
1、立項時間及研究工作開展階段總結
##有限公司承擔的##市工業(yè)科技攻關項目“計量自動化系統應用示范研究”立項于 2008年12月。按照與市科技局簽定的項目合同書之規(guī)定，項目于2009年1月開始進行。各研究工作的開展階段總結如下：
2009/1-2009/9制定項目方案，將進廠、出廠、以及車間消耗的物料等物流加以分類、記錄、管理，并與企業(yè)管理系統聯機，實現公司物流數據共享。在預定的研究工作階段順利完成階段性任務。
2010/1-2010/6完成出入口和成品庫管理自動化計量系統軟件的安裝，制定相應的操作手冊，并對相關使用人員進行操作技術培訓。在預定的研究工作階段順利完成階段性任務，并且在對相關使用人員進行操作技術培訓的過程中，聽取了他們對系統的建設性建議，進行了相應的修改，效果顯著。
2010/7-2010/9部分模塊試運行三個月，檢測預期功能的完成情況。在預定的研究工作階段順利完成階段性任務，模塊運行穩(wěn)定，達到了預期的.功能要求。
2010/10-2011/3，通過計量自動化系統的實施，實現了原料進廠、成品出廠、廠內配料的電子秤計量，數據庫管理，使企業(yè)管理層實時掌握物流數據，提高物流管理水平，減少數據誤差和管理漏洞，從而增加企業(yè)的經濟效益，項目開發(fā)工作按時完成。
2011/4-2011/6，首先建立一套管理系統，經過試用和改進，逐步推廣到各鐵合金廠，整理資料準備項目驗收。
2、各工作階段人力物力財力投入情況
項目組人員及其它協同人員在整個項目開發(fā)期間，全力攻關，人員的投入超出了預期的估量，但我們克服困難順利完成計劃任務。
3、取得的經濟社會效益
公司擁有16500kva礦熱爐兩臺，年生產能力50000噸。主要產品錳硅合金是鋼鐵冶煉行業(yè)理想的復合脫氧劑和合金劑，產品除暢銷國內各大鋼鐵公司，還遠銷澳大利亞、東南亞、歐洲等國家和地區(qū)，深受國內外客商的青睞。作為制造業(yè)企業(yè)積極推進制造業(yè)信息化建設，一直是我公司科技應用開發(fā)的主攻方向，隨著鐵合金企業(yè)的發(fā)展，信息量越來越大，信息的收集、傳輸、加工、存儲、查詢，預計預測、決策等工作量的增大，信息的重要性也更加突出。而原來的管理方式和手段，不但更加不能適應，而且還將嚴重妨礙發(fā)展和為社會服務的需要。形勢發(fā)展要求必須改變現有的落后的管理體制、管理方法和手段，建立自動計量系統，以提高管理水平，增加經濟和社會效益。
工作計劃項目背景篇十
2022年時間過半，現將我上半年的工作做簡要總結。
回顧半年來的工作，在項目公司總經理的堅強領導下，在工程部領導的熱心幫助下，在全體同事的團結支持下，我分管的各項工作都較為順利的圓滿完成，具體體現在：在管理1-3#樓期間，在施工單位的大力配合下，無論從質量、進度、安全文明施工等各項指標都走在了其他施工單位的`前列，多次榮獲項目公司流動紅旗獎，當然我并不認為這就是我的功勞，這恰恰說明我工作當中的不足，因為我深知自己在團隊中的經驗及能力。平靜的湖面練就不出強悍的水手，關心我的領導于是把我調到防洪堤，接手防洪堤后，我深知工作的重要性，緊迫性，必須要在洪峰之前將樁基部分施工完成，才能確保邊坡的安全。因為我們公司在這方面已經遭受過損失，為了公司的利益，為了自己的建筑道路更加精彩，我必須要認真對待，絕不能馬虎。
總結過去是為了更好的展望未來，下半年的工作還任重而道遠，必須得有計劃有準備，我計劃在下半年的工作中作到以下幾點：
1、從重視，以鐵的紀律來要求自己，堅定信念，目前所面臨的一切看似困難的困難實際都不是困難，我們要緊密的團結在公司領導面前，做一個有執(zhí)行力的員工。
2、認真熟悉現場，熟悉圖紙，切實為施工單位服務，服好務，配合解決現場技術問，自己的事自己解決，敢于擔當，敢于面對，絕不推諉，不上交問題。
3、在保證安全、質量的前提下，抓進度，早日完成防洪堤施工，讓公司滿意，讓政府滿意。
工作計劃項目背景篇十一
xxxx街道近幾年在xxxx市科技局的大力支持下和xxxx市農業(yè)局的全力技術配合下，緊緊圍繞城郊型農業(yè)的發(fā)展方向和種子種苗建設，開展了一系列科技攻關和課題研究，有力地促進了xxxx街道農業(yè)結構調整和產業(yè)提升，農業(yè)效益穩(wěn)步增長，實現了科技進步與農業(yè)增效的“雙贏”。土地畝均產出率從 1998年的2340元提高到2001年的3887元，農民人均收入從1998年的3738元提高到2001年的6466元，新增大棚栽培面積2000余畝(大棚設施栽培總面積已達3500畝)，大棚畝均產出6700元。同時，通過試驗基地建設和技術推廣，建立了一批設施齊全，技術到位率高的規(guī)?；a基地和農業(yè)企業(yè)，成為整體技術推進和科技示范的領頭雁。
一、緊緊圍繞綠色安全蔬菜生產，實施綠色推進計劃
二、依托種子種苗開發(fā)，拓展技術服務范圍
三、大力發(fā)展設施栽培技術配套，促進主導產業(yè)的健康發(fā)展
大棚設施栽培是我市城郊型農業(yè)的發(fā)展方向，也是農業(yè)科技創(chuàng)新的亮點，創(chuàng)匯蔬菜生產技術的進步和完善，很大程度是設施栽培技術進步的延伸，如無公害、綠色蔬菜生產技術和噴滴灌技術在創(chuàng)匯蔬菜上的應用。因此，大力進行設施栽培配套技術研究，不但可以促進xxxx城郊型主導產業(yè)的健康發(fā)展，而且可有力地促進全市農業(yè)產業(yè)的技術貯備。我們圍繞設施栽培開展了系列技術開發(fā)，進行了法國6號番茄的引種和特性觀察、歐亞種葡萄引種及設施栽培、與市由由農機公司合作進行節(jié)水灌溉系統的設計與推廣及大棚蔬菜種子種苗和無害化防治技術系列課題，極大地促進了xxxx城郊型農業(yè)的健康發(fā)展，大棚設施栽培面積遂年增加，至2002年，全街道有設施栽培面積3500畝，占全市設施栽培面積的 25%左右，實現了大棚設施栽培的多樣化，開創(chuàng)了大棚西瓜一次栽培全年采收和秋季大棚西甜瓜生產。在園區(qū)單獨建立了噴滴灌展示區(qū)，進行各類型噴滴灌的研究和展示，設計了棚群、單棚和大田灌滴灌系統，開拓了懸掛式微噴頭和景觀噴頭應用領域，是近年來棚群噴滴灌系統發(fā)展最快的一年，建設面積達500畝。大棚噴滴灌系統具省工、節(jié)水、實現肥水一體化管理和減輕大棚次生鹽漬化和增產作用，已被廣大農業(yè)示范園區(qū)和科技示范戶接受。
四、建設區(qū)域化農業(yè)技術創(chuàng)新中心，增強科技創(chuàng)新活力
xxxx 街道針對新形勢下農業(yè)科技發(fā)展的需要，與時俱進，發(fā)揮城區(qū)農技力量強的優(yōu)勢，探索xxxx街道在全市農業(yè)科技進步中的作用，我們集中利用部分農業(yè)綜合開發(fā)資金，在科技局的大力支持下，承擔了“農業(yè)高新技術研究和示范基地建設”，旨在農業(yè)綜合開發(fā)寧波市xxxx農業(yè)現代化項目實施中，建立區(qū)域性、開放性農業(yè)科技創(chuàng)新中心，吸納市內外農業(yè)科技力量共同參與農業(yè)科技創(chuàng)新，服務于本地區(qū)整體農業(yè)產業(yè)的提升。區(qū)域化農業(yè)創(chuàng)新基地經二年建設已初具雛形，以xxxx市滸農園藝研究所和xxxx市德清蔬菜技術研究所為核心，已擁有配置內外遮陽、風機濕簾霧化噴霧降溫系統、暖風機加溫系統、噴滴灌系統、溫濕度環(huán)境檢測系統高檔次溫室15280平方米，7430連棟大棚8000平方米和825型單體管棚100畝及配套噴滴灌系統和農業(yè)生產示范設施，道路、渠系完善，建有農殘速測實驗室，將建設組培實驗室和栽培實驗室，形成較完善的農業(yè)創(chuàng)新基礎條件，現基本承擔了xxxx農業(yè)科技創(chuàng)新的所有課題，積極吸納市內外科研力量共同參與農業(yè)科技創(chuàng)新。已與浙江大學農學院和寧波市農科建立了良好的合作關系，同農波林科所共同進行有鮮食大棗開發(fā)課題;xxxx市農業(yè)局各技術推廣部門已以課題組形式深入園區(qū)共同參也農業(yè)科技創(chuàng)新，如與農技推廣中心共同合作進行了西瓜嫁接育苗的開發(fā)，市檢測中心參與了綠色蔬菜工程的建設。隨著農業(yè)技術創(chuàng)新中心設施的進一步完善和以課題形式建立農業(yè)科技創(chuàng)新體系，實現開放式辦園和利益共享機制，將極大提高科技創(chuàng)新活力，成為xxxx市農業(yè)科技創(chuàng)新中心之一。
五、抓好實用技術培訓，提高技術到位率
工作計劃項目背景篇十二
一、項目基本情況：
包括立題背景和意義、對照項目下達時的`目標任務，總結完成情況。項目來源(下達項目單位,文號,合同編號)、目實施期限、項目研發(fā)主要內容(從合同書或申報書剪切)、項目提供成果要求(從合同書或申報書剪切)。
二、項目執(zhí)行情況：
1、圍繞項目開展的研究工作情況、技術依托合作情況、實驗條件和設備等的落實情況等。
2、總經費和科技經費投入和使用情況。
三、技術、經濟指標完成情況：
1、達到的技術、經濟指標；
2、已實現和預期達產后新增產值和利稅情況；
3、社會效益。
四、取得的主要研究成果及推廣應用情況。
五、獲取標準、知識產權和人才培養(yǎng)等情況。
六、存在問題和前景預測
工作計劃項目背景篇十三
1、年初召開專題會議，要求全鎮(zhèn)各村組、經濟合作組織組織嚴格執(zhí)行《新市鎮(zhèn)農村財務管理實施細則》，提高了會計的業(yè)務知識和專業(yè)技能。
2、明確農民負擔管理策，村組內改善自身生產、生活條件，需要向農民籌資籌勞的，必須實行“一事一議”。年初農經站根據各村組的實際情況制定了初步方案，經村民同意后簽字蓋章，制定了農民負擔預方案，逐級上報審批。全鎮(zhèn)今年的預算方案共計涉及13個村，生產統籌預算金額304728元，村級公益性一事一議財獎補籌勞97207個。從農民負擔預算方案審批數到村到組，分攤到農戶，沒有一分一厘巧立名目加碼收費的`現象。對涉農收費的價格、標準進行了公示，讓群眾明白，接受群眾監(jiān)督，沒有農民負擔反彈的現象發(fā)生。
3、爭取到村級公益性一事一議財獎補42個，現各村正處于實施階段。
4、加強技術培訓工作，全年召開技術培訓30班（次），培訓農民1000人次。
5、正月二十舉辦新市鎮(zhèn)第五屆蘭花交易會活動。
6、xx年移民工作的以完善移民后期扶持工作為重點，同時以保穩(wěn)定、促發(fā)展為核心，指導移民發(fā)展經濟、增加移民收入；積極爭取策、解決遺留問題。
912月工作計劃全面完成全鎮(zhèn)村級公益性一事一議財獎補項目；
2、完成各村土地承包信息清理工作，完成移民戶農村土地承包經營權證的頒發(fā)；
3、參加德陽市第四屆農博會；
4、爭取“金橋工程”項目并實施；
5、完成移民“三證”辦理工作；
工作計劃項目背景篇十四
大汶河系黃河下游最大支流，是我市的大型防洪除澇骨干河道之一，也是全省的大型河道之一。發(fā)源于沂源縣、萊蕪市、新泰山區(qū)，源頭在沂源縣松崮山南麓沙崖子村，流經萊蕪市、泰安市、濟寧市九個縣市區(qū)，于東平縣馬口村注入東平湖。全長208.2公里，流域面積8536.5平方公里。大汶河防洪保護范圍涉及泰安、濟寧兩市的八個縣（市、區(qū)），保護面積20xx平方公里，保護人口236萬人，保護范圍內有寧陽、汶上、濟寧、兗州等縣以上城鎮(zhèn)，另外還有濟北煤田、津浦鐵路、104國道、京福高速公路、京滬高速公路等重要工礦企業(yè)和交通設施。
大汶河由泰安市直接管理的`河段長197.55公里，其中：北支牟汶河自泰萊邊界至汶口壩長58.37公里，南支柴汶河自淞河與渭水河交匯處至汶口壩長77.88公里，干流自汶口壩至戴村壩長61.3公里。兩岸共有堤防137公里，沿河排水涵閘76座。
大汶河因接納山洪，水流湍急，在轉彎迎流處形成多處險工，主要險工有19處，全長29.06km，挑流壩25座，長2.1km。大汶河防洪任務為防御7000m3/s洪水，由于河床淤積抬高，糙率增大，致使行洪能力普遍降低，大部分堤段超高不足，堤身單薄，僅能達到防御5000m3/s洪水標準，嚴重危及大汶河防洪安全。因而急需對大汶河進行全面綜合治理。
1995年12月，省計劃委員會以魯計農（基）字[1995]第972號文，對《泰安市大汶河防洪治理工程可行性研究報告》進行了批復，批準立項。1996年10月，省水利廳以魯水勘字[1996]40號文對《泰安市大汶河防洪治理工程初步設計》進行了批復，核定工程總投資8000萬元，其中省投資3200萬元，其余由市、縣兩級自籌解決。
大汶河防洪治理工程自1997年開始實施，共六期，工程涉及險工護砌14.5公里，圍莊堰維修0.7公里，涵閘26座，復堤111.56公里，防汛公路12.321公里，北滕村防汛橋及水文站遷址，9座挑流壩加固，標準化堤防建設15.3公里,汶口壩改建，護堤與管理房建設等建設內容。
20xx年9月25至26日,由山東省水利廳、山東省水利水電工程質量監(jiān)督中心站、山東省水利廳審定室、山東省科源工程建設監(jiān)理中心、泰安市水利和漁業(yè)局、泰安市大汶河管理局、泰安市水利勘測設計研究院等有關單位的專家和代表組成初步驗收工作組，對泰安市大汶河防洪治理工程進行了初步驗收。工作組認真查看了工程現場，觀看了工程施工錄像，聽取了《工程建設管理工作報告》、《工程設計工作報告》、《工程建設監(jiān)理工作報告》、《工程質量評定報告》等報告，審查了工程檔案資料，形成了驗收結論。
（一）資料與財務方面
為做好竣工驗收工作，建議對歷次審計提出的問題進行進一步整改落實，完善竣工財務決算報告，進行竣工財務決算審計。
（二）工程方面
1、大汶河防洪治理已完工程較初步設計批復工程內容尚存在新增和未完工程項目（詳見附表）。
工程組建議對上述問題妥善處理后，再對該工程進行竣工驗收。
附表：(1)大汶河防洪治理工程初設批復與實際完成情況對比表。
(2)大汶河防洪治理工程初設批復項目剩余工程項目情況統計表。
(3)大汶河防洪治理工程較初設批復增加項目統計表。
2、北滕村橋工程建成投入使用已有8年時間，目前橋面及橋欄桿出現了局部損壞情況，建議運行管理單位（地方政府）加強管理，及時維護，確保運行安全。
3、寧陽縣中皋閘工程現尚在進行施工，項目法人應在竣工驗收前督促施工，完成工程施工任務。
大汶河防洪治理工程已完成項目已按《水利水電建設工程驗收規(guī)程》的規(guī)定，編制完成了相應的驗收資料，建議項目法人落實處理提出的問題后，報請省水利廳對大汶河防洪治理工程進行竣工驗收。
驗收工作組每位成員在“工程竣工初步驗收工作組成員簽字表”上簽字。
1、資料與財務組審查意見；
2、工程組審查意見；
3、初步驗收工作報告起草組審查意見；
4、竣工驗收鑒定書（初稿）
泰安市大汶河防洪治理工程初步驗收工作組
二〇xx年九月二十六日
工作計劃項目背景篇一
20xx年是公司真抓實干并經受考驗之年，也是公司?定位后開局之年。行政事務部在20xx年將緊緊圍繞公司各項目標任務，充分發(fā)揮應有的職能作用，為公司整體工作順利推進發(fā)揮積極作用。現將20xx年度工作思路及計劃匯報如下:
工作計劃項目背景篇二
各團支部：
項項目的管理，提高研究工作實效，進一步推動我校學生科技創(chuàng)新活動，現就中
期檢查工作做如下安排：
1、各系須在5月10日前完成中期檢查工作，并將《科技立項項目中期情況匯
總表》電子檔發(fā)到1203669156@和紙制檔交到二教316
2、院團委將于5月14日至18日對將組織專家，通過中期答辯會等形式開展中
期檢查工作，對研究進度較慢的項目進行督促，對研究停滯的項目進行整改。
3、凡批準立項的項目(見附件一)均需填寫《長沙理工大學學生課外科技項
目中期檢查報告書》（見附件二，紙質稿與電子稿各一份），由團委存檔并于項目
結題時一起上交。各學院中期檢查工作結束后，填寫《長沙理工大學學生科技立
項項目中期檢查情況匯總表》（見附件三，紙質稿與電子稿各一份），于5月20日
前上交校團委。請各團支部認真組織落實。
附件二：《長沙理工大學學生課外科技項目中期檢查報告書》
附件三：《長沙理工大學學生科技立項項目中期檢查情況匯總表》
工作計劃項目背景篇三
一是推進公司各項制度出臺。根據目前集團相關制度出臺情況，行政事務部計劃在第一季度梳理出臺的公司各項制度，并將相關制度編印成冊，形成公司的制度匯編。
二是公文收發(fā)方面。進一步提高公文收發(fā)工作的質量和效率，嚴格落實集團相關公文規(guī)定，使公文收發(fā)工作規(guī)范化、制度化、科學化。堅決做到公文收發(fā)“快、準、穩(wěn)”，不積壓、不丟失、不拖辦，高效快捷的將文件傳遞流轉到位，精神傳達到位。
三是文秘工作。文字材料作為公司的“門面”和“窗口”，其質量關系公司形象。20xx年行政事務部將細化文字分工，努力提高文字材料寫作質量。一是提高文秘人員文字基本功。組織文秘人員抓好學習，通過實現將上級政策、外地經驗、領導要求、工作實際的有機結合，不斷提高綜合材料撰寫水平;二是建立重要文稿“研討會審”、“進度管理”機制，力求文稿起草工作質量高、速度快;三是要加強責任心，勤于思考，勤于動筆，在寫作實踐中提高寫作能力，使文字材料水平再上一個新臺階。
四是公章管理工作。嚴格執(zhí)行集團印章管理辦法，堅持公章專人負責制，堅持使用審批、登記制度，堅決杜絕“空頭章”、“未批用章”等情況出現，確保公司公章安全使用。
(二)檔案管理工作
加強對公司檔案工作目標管理，根據《檔案法》的具體要求，按規(guī)定把文件資料及時整理、分類、裝訂、保管，發(fā)揮檔案的作用，力求做到檔案管理規(guī)范化，科學化。根據工作需要，及時為公司提供需查閱的文檔資料。
(三)信息宣傳工作
二是抓好與各部門及權屬企業(yè)的信息報送對接工作，行政事務部將根據各部門及權屬企業(yè)業(yè)務范圍大小制定信息報送指標，制定獎懲考核措施，不斷提高基層信息報送的積極性、及時性，保證公司信息互通有無，左右通暢。
三是抓好網站管理和完善。加強網站的維護更新，在保持正常運行，及時登載、更新信息的基礎上，適時對公司網站版面、風格、架構、懸浮技術主題頁面等網絡工程建設項目進行重整改版，突出網站的政策性、導向性和針對性。
(四)爭先創(chuàng)優(yōu)工作
行政事務部在20xx年度將積極結合集團辦公室今年加強爭先創(chuàng)優(yōu)工作的契機，爭取完成年初與公司簽訂的《經營目標責任書》中獲得新的省級榮譽這一工作指標，切實完成創(chuàng)優(yōu)工作任務。
(五)后勤管理工作
一是車輛管理。一是積極配合集團辦公室做好公車改革工作，按照集團要求妥善安置駕駛員;二是做好公司現有機動車輛的調配和駕駛員的管理工作。建立健全派車審批制度，加強車輛維保費用審核，定期對駕駛員進行安全教育，確保安全行車管理。
(六)會議組織安排
做好公司董事會、監(jiān)事會、總經理辦公會等各項重要會議及專題會議的籌備、服務、記錄及會后督查等相關工作。
(七)人力資源工作
一是制定公司人力資源管理政策、制度和流程并實施;
三是建立公司培訓制度，制定培訓計劃并組織實施;
四是做好公司勞動合同管理、勞動糾紛處理工作;
六是制定員工考核辦法和實施標準，制定考核計劃并實施具體考核。
(八)法務工作
結合公司業(yè)務需求，計劃安排法律顧問開展法律知識培訓，以此不斷提升公司全體員工防范法律風險意識，避免法律糾紛事件的發(fā)生;同時做好公司各類合同、內控制度的合法性審查，并配合法律顧問做好涉訴案件相關工作。
(九)信訪工作
公司將以建立健全信訪工作長效機制為目標，把制度建設作為基礎性工作來抓，積極建立隱患排查、督查督辦、信息反饋、信訪通報、責任追究等一系列制度，形成一整套應急保障體系，確保各類突發(fā)事件及風險隱患得到及時有效處置，在推進信訪工作科學化、制度化、規(guī)范化上邁出新步伐。
(十)工會、共青團等工作
行政事務部將在20xx年的工作中充分利用工會及共青團職能，一是積極組織參與集團定期舉行各種集體活動，如員工登山活動、知識競賽、籃球比賽、羽毛球比賽等，通過一系列的集體活動，讓大家感受到整個集團大家庭的溫暖，同時也促進了員工的身心健康;二是工會將以關心員工生活，為員工辦好事實事為已任，把關心做到“家”，認真了解員工家庭的生活、工作狀況，努力為員工排憂解難，如員工生日、“六一”兒童節(jié)、“三八”婦女節(jié)、中秋節(jié)和春節(jié)等節(jié)日慰問和老干部、困難職工慰問工作，將組織的溫暖送到職工心坎，切實維護好企業(yè)的整體利益和員工的具體利益。
工作計劃項目背景篇四
一是做好黨建及紀檢監(jiān)察工作。(1)不斷夯實公司黨建工作機制，建立健全黨建工作責任制，集思廣益，不斷創(chuàng)新黨建工作方法，將黨建工作不僅僅局限在黨員干部的范圍，而是深入到每一位基層員工，引導廣大黨員干部職工學先進，促進步;(2)加強干部隊伍建設，建設一支熟悉生產經營的高素質黨員隊伍，為公司發(fā)展注入活力;(3)結合公司實際，多渠道，多載體，多層次、多角度開展反腐倡廉教育活動，配合集團紀檢監(jiān)察室、審計部，充分發(fā)揮行政事務部紀檢監(jiān)察、內部管理等職能，持續(xù)公司推進黨風廉政建設;(4)不斷推動團工青婦及老干部工作向好發(fā)展，全力支持團工青婦及老干部工作，促進公司和諧發(fā)展。
二是做好存量資產盤活工作。積極探索和建立健全盤活存量資產的工作機制，進一步提高公司閑置存量資產的利用水平，針對不同類型的存量資產，采取出售、轉讓、租賃或招商合作等多種形式進行盤活，全年力爭實現盤活存量資產?萬元，最終達到以存量換增量，以存量換效益的目的，從而不斷增強公司發(fā)展后勁，有力保障公司持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展。
三是進一步強化內部管理職能。根據集團辦公室及人力資源部制定下發(fā)的各項內部管理制度，建立健全公司的各項規(guī)章制度并抓好制度執(zhí)行，用制度提升公司的執(zhí)行力、約束力、凝聚力。
(1)通過制定公司部門職責及崗位分工制度，明確各部門的工作職責、工作制度以及各部門之間的工作流程。對部門負責人責任職責明確定義，對各崗位工作職責明確定位，對各部門之間的分工協作明確界定，堅決杜絕出現各部門之間互相推諉，致使工作無法正常推進的弊病，以此進一步加強公司制度的執(zhí)行力。
(2)建立健全有效的人力資源、績效考核制度及薪酬制度。由過去的'“用人管人”向“用制度管人”進行轉變;從“以人為本”向以“執(zhí)行力為本”轉變，從“以崗位為本”向以“目標為本”轉變;實行統一的制度和紀律來約束全體成員的行為，形成客觀公正的管理機制和良好的組織秩序。以此進一步加強公司的約束力。(3)進一步加強公司企業(yè)文化建設。在整個公司內部，營造良好的學習氛圍，讓每一個員工融入到企業(yè)文化當中來，培養(yǎng)公司的共同價值觀，逐漸通過價值觀形成對員工的行為規(guī)范，以此進一步加強公司的凝聚力。
工作計劃項目背景篇五
附件：
科技與信息化工作中期檢查匯報材料
×××××（填寫單位名稱）
××××年×月××日
×××××××××××××××××××××××××××××××××。
一、2012年上半年科技項目計劃執(zhí)行情況
（一）2012年上半年項目執(zhí)行情況及偏差分析 １.科技項目執(zhí)行情況
（1）項目資金投入完成額、完成率等指標?！痢痢痢痢痢痢?。（2）開展的主要項目情況 ×××××××。2.科技項目偏差分析 ×××××××。
（二）2012年上半年項目執(zhí)行中存在的主要問題×××××××。
（三）下半年重點工作安排和具體措施 ×××××××。
二、2012年上半年信息化項目計劃執(zhí)行情況
（一）2012年上半年項目執(zhí)行情況及偏差分析 １.信息化項目執(zhí)行情況
工作計劃項目背景篇六
各個施工單位限期上報施工進度計劃，嚴格監(jiān)督施工方對項目施工進度計劃的.執(zhí)行。
1、根據施工單位的進度計劃和目標總結出總工期時間表。
2、監(jiān)督和控制施工進度計劃的執(zhí)行，并搜集有關資料。
3、比較計劃與實際情況是否有偏差。
4、負偏差時，應進行糾偏，并進行下一輪的控制。
5、每周三下午4點監(jiān)理例會時對進度計劃完成情況和質量情況進行總結。
（二）工程進度計劃
項目部根據總公司的要求制定施工進度計劃，嚴格按照計劃表施工。預計在20xx年月初2月10日~4月20日（陰歷12月22~陰歷3月2日）全部完成：
1、a區(qū)a1、a2、a3、a4、a5、a6、a7、a8，b區(qū)b1、b2、b6、b7，c區(qū)c1、c2、c3、c4，d區(qū)d1、d2、d3、d4、d5的土建工程（外墻保溫、門窗安裝）。
2、西大門與b3、b4、b5主體工程施工。
3、區(qū)域內的架空車道、混凝土步梯的施工。
4、2月10日前完成室內給排水、消防管道安裝。
5、2月10日前完成消防設備的安裝；3月6日~21日（陰歷2月1日~16日、計15天）前完成消防設備的聯動及調試。
7、4月6日西大門與b3、b4、b5土建工程（外墻保溫、門窗安裝）。
8、4月6完成上各區(qū)屋面防水及落水管、車道與室內地坪、內、外墻涂料和裝飾線條安裝。
7、4月20日前完成建材城場地面工程；
（三）強化培訓，嚴格檢查，確保質量管理體系的有效運行
目部部要加大檢查的力度和頻次，確保質量管理體系持續(xù)有效的運行。
（四）狠抓質量管理制度化、標準化建設
為適應質量標準化的管理要求，項目部將加強兩個方面的工作。一是要加強全體員工對質量法規(guī)制度的學習，只有認真學習上級、公司和各級政府的相關質量管理制度，才能認真履行自己的職責，實施自己的權利，實現質量工作的規(guī)范化管理；二是要督促各施工隊管理規(guī)章制度的落實，要求施工單位認真按照各項規(guī)章制度嚴格工程質量管理，加大各項制度落實情況的監(jiān)控力度，使各項管理制度和控制工作有序進行，促進各項質量管理制度全面落實。項目部要嚴格實行“三檢制”，與監(jiān)理方配合一起對工程質量實行全方位的監(jiān)控，對特殊過程和重要工序要實施“盯倉”制度，要嚴把原材料進貨、操作工序質量檢查驗收關。
（五）成本控制
工程項目部成本控制的依據是施工合同、協議書和簽證等，主要有以下幾個方面的工作：
1、成本控制的目標。以合同造價確定成本控制目標，對計劃外的一切開支應嚴格控制，如果某部分項目有突破成本計劃的可能，應及時提出警告，并及時采取措施控制該項成本。
2、審查施工組織設計和施工以及材料采購方案。
3、控制工程預付款的動態(tài)結算。
4、嚴格控制工程變更。
5、公平、公正、合理的做好各項工程簽證工作。
工作計劃項目背景篇七
20xx年度，行政事務部主要圍繞“抓內部管理促全面發(fā)展、抓督辦跟蹤促效率提升、抓基礎工作促質量提高”的整體工作思路，發(fā)揮好承上啟下、綜合協調、參謀助手和服務保障職能，切實加強職責意識，提高綜合業(yè)務素質能力，高標準完成好各項工作任務。重點抓好幾方面落實:
一是抓工作完善。對照工作職責要求和20xx年度存在的工作不足，自加壓力、奮勇擔當，在政務服務、工作協同、綜合協調、督辦跟蹤等方面下大力氣，促使各項工作順利推進，打開工作新局面。
二是促能力提升。辦公室從業(yè)人員整體來說較為年輕，工作能力均有待提高，在關系協調、擔當能力、文字能力、上傳下達、服務意識等方面切實加強能力建設，綜合處理好各項事務工作，力爭讓領導放心、大家滿意。
三是謀全局工作。20xx年，辦公室在參謀助手方面展現的作用甚微，新的一年將在全局工作謀劃、重點工作落實等方面實現突破，做到重點工作提前謀劃、重要事項督促跟進、日常工作做精做細。
四是樹宣傳形象。在內外形象宣傳方面加大力度，內部營造企業(yè)文化氛圍，做好公司形象展示;做好公司重點工作及項目推介宣傳，力爭上形象、出效果。
工作計劃項目背景篇八
中
期
工
作
匯
報
書
10級通信工程團支部
匯報人： 海秀燕 2012年5月11日
中
期
工
作
匯
報
書
10級通信工程班
匯報人：劉闊
2012年5月11日
團支書中期工作匯報
10級通信工程團支部是一支擁有43名共青團員的集體，是一個充滿活力、團結友愛富有凝聚力的集體，團支部更是這個優(yōu)秀集體的核心，凝聚著全班46名來自各省不同市州的同學的熱情、活力、愛心和努力。
自開學半學期以來，在物電學院團總支的無限關懷與指導下，在班主任張虹波老師的帶領下, 經過我10級通信工程團支部所有成員的共同努力，無論在組織建設方面、思想道德建設方面、還是學風、文化建設方面都取得了令人滿意的成績。
在組織建設方面，我10通信工程團支部始終堅持公平、公正、公開的原則來開展班內各項團組織活動。團支部委員由班級同學公開投票選舉產生，日常工作中，團支部委員嚴格要求自己，認真完成團組織布置的每項任務，定期開展各項團日活動，按期督促團員們繳納團費，鼓勵班級群眾同學向團組織靠攏，早日加入團員的隊伍中。到目前已有33位同學參加了黨校培訓班，接受了黨的正式的教育，并順利結業(yè)，11名同學光榮的成為中共預備黨員，青馬班培訓中，我班3名同學榮獲優(yōu)秀學員榮譽稱號。
團的先進性決定了團員們應該有較高的思想政治覺悟和道德修養(yǎng)，而大學生的身份又決定了我們應該將建設祖國作為自己的目標。在過去半學期的時間中，我班團支部以院團委為工作中心，以求是、創(chuàng)新、務實為原則，全面提高我班團員的綜合素質，并以增強團員意識主題教育為主線，以專業(yè)學習為中心，進一步加強團支部的全面建設。在增強團員意識主題教育中我們嚴格按照院團委的要求組織同學們學習團章，認真學習了黨的相關知識。團支部成員互相幫助，互相交流，互相配合，取得了較大的進步。在宣傳教育方面，團支部的班子成員，還有班上的入黨積極分子，都積極主動地向同學們傳達黨的思想，并鼓勵大家加入中國共產黨。在每次團組織活動前，我們都加大宣傳力度，務求令所有的團員都積極主動地參與到其中，使團組織生活收到最大的效果。
動中，我班同學表現積極，成績突出?，F在同學們工作認真、學習刻苦，班風優(yōu)良，成績突出，得益于這種優(yōu)良的學風。我班團支部也因此憑借高度的自覺和一貫的團結贏得了各任課老師的好評。
以下是我團支部本學期組織開展的各項活動：
2012年3月2日下午，我團支部組織開展了“考研加油站”主題團日講座。本次講座邀請了物理電氣信息學院資深數學老師宋金國老師主講。
2012年3月5日下午4:00，在我團支部的組織下，全體同學成功舉辦了“雷鋒在行動”公益活動。本次活動體現了同學們對社會的愛心，詮釋了新時代雷鋒精神。大家受益匪淺，并向社區(qū)負責人承諾，此類活動我們將會一直堅持下去，最后，活動在歡快的氣氛中圓滿結束。同時，我通信工程班團支部幫助老年社區(qū)策劃主辦關于學習雷鋒精神為主題黑板報一份，并幫忙置于寧夏大學b區(qū)南門宣傳欄處。
2012年4月13日下午1:30, 在我團支部的組織下，全體同學成功舉辦了“黨團知識在我心中”主題團日活動。出席本次活動的有院黨委副書記李海燕老師、學生工作辦公室主任聶義民老師、班主任張虹波老師、各班團支書以及我10級通信班全體同學。
為了增加班集體工作的進一步完善，我班組織同學建立班級網頁，在班主任老師的幫助下，準備下企業(yè)實地了解與本專業(yè)相關的知識，為進一步提高團員的思想認識，增強大家社會責任感，在我團支部的組織下，利用周末時間去科技博物館為小學講解與我們專業(yè)相關的知識，能夠做到學有所用。
10通信工程班團支書：海秀燕
2012年5月11日
工作計劃項目背景篇九
1、立項時間及研究工作開展階段總結
##有限公司承擔的##市工業(yè)科技攻關項目“計量自動化系統應用示范研究”立項于 2008年12月。按照與市科技局簽定的項目合同書之規(guī)定，項目于2009年1月開始進行。各研究工作的開展階段總結如下：
2009/1-2009/9制定項目方案，將進廠、出廠、以及車間消耗的物料等物流加以分類、記錄、管理，并與企業(yè)管理系統聯機，實現公司物流數據共享。在預定的研究工作階段順利完成階段性任務。
2010/1-2010/6完成出入口和成品庫管理自動化計量系統軟件的安裝，制定相應的操作手冊，并對相關使用人員進行操作技術培訓。在預定的研究工作階段順利完成階段性任務，并且在對相關使用人員進行操作技術培訓的過程中，聽取了他們對系統的建設性建議，進行了相應的修改，效果顯著。
2010/7-2010/9部分模塊試運行三個月，檢測預期功能的完成情況。在預定的研究工作階段順利完成階段性任務，模塊運行穩(wěn)定，達到了預期的.功能要求。
2010/10-2011/3，通過計量自動化系統的實施，實現了原料進廠、成品出廠、廠內配料的電子秤計量，數據庫管理，使企業(yè)管理層實時掌握物流數據，提高物流管理水平，減少數據誤差和管理漏洞，從而增加企業(yè)的經濟效益，項目開發(fā)工作按時完成。
2011/4-2011/6，首先建立一套管理系統，經過試用和改進，逐步推廣到各鐵合金廠，整理資料準備項目驗收。
2、各工作階段人力物力財力投入情況
項目組人員及其它協同人員在整個項目開發(fā)期間，全力攻關，人員的投入超出了預期的估量，但我們克服困難順利完成計劃任務。
3、取得的經濟社會效益
公司擁有16500kva礦熱爐兩臺，年生產能力50000噸。主要產品錳硅合金是鋼鐵冶煉行業(yè)理想的復合脫氧劑和合金劑，產品除暢銷國內各大鋼鐵公司，還遠銷澳大利亞、東南亞、歐洲等國家和地區(qū)，深受國內外客商的青睞。作為制造業(yè)企業(yè)積極推進制造業(yè)信息化建設，一直是我公司科技應用開發(fā)的主攻方向，隨著鐵合金企業(yè)的發(fā)展，信息量越來越大，信息的收集、傳輸、加工、存儲、查詢，預計預測、決策等工作量的增大，信息的重要性也更加突出。而原來的管理方式和手段，不但更加不能適應，而且還將嚴重妨礙發(fā)展和為社會服務的需要。形勢發(fā)展要求必須改變現有的落后的管理體制、管理方法和手段，建立自動計量系統，以提高管理水平，增加經濟和社會效益。
工作計劃項目背景篇十
2022年時間過半，現將我上半年的工作做簡要總結。
回顧半年來的工作，在項目公司總經理的堅強領導下，在工程部領導的熱心幫助下，在全體同事的團結支持下，我分管的各項工作都較為順利的圓滿完成，具體體現在：在管理1-3#樓期間，在施工單位的大力配合下，無論從質量、進度、安全文明施工等各項指標都走在了其他施工單位的`前列，多次榮獲項目公司流動紅旗獎，當然我并不認為這就是我的功勞，這恰恰說明我工作當中的不足，因為我深知自己在團隊中的經驗及能力。平靜的湖面練就不出強悍的水手，關心我的領導于是把我調到防洪堤，接手防洪堤后，我深知工作的重要性，緊迫性，必須要在洪峰之前將樁基部分施工完成，才能確保邊坡的安全。因為我們公司在這方面已經遭受過損失，為了公司的利益，為了自己的建筑道路更加精彩，我必須要認真對待，絕不能馬虎。
總結過去是為了更好的展望未來，下半年的工作還任重而道遠，必須得有計劃有準備，我計劃在下半年的工作中作到以下幾點：
1、從重視，以鐵的紀律來要求自己，堅定信念，目前所面臨的一切看似困難的困難實際都不是困難，我們要緊密的團結在公司領導面前，做一個有執(zhí)行力的員工。
2、認真熟悉現場，熟悉圖紙，切實為施工單位服務，服好務，配合解決現場技術問，自己的事自己解決，敢于擔當，敢于面對，絕不推諉，不上交問題。
3、在保證安全、質量的前提下，抓進度，早日完成防洪堤施工，讓公司滿意，讓政府滿意。
工作計劃項目背景篇十一
xxxx街道近幾年在xxxx市科技局的大力支持下和xxxx市農業(yè)局的全力技術配合下，緊緊圍繞城郊型農業(yè)的發(fā)展方向和種子種苗建設，開展了一系列科技攻關和課題研究，有力地促進了xxxx街道農業(yè)結構調整和產業(yè)提升，農業(yè)效益穩(wěn)步增長，實現了科技進步與農業(yè)增效的“雙贏”。土地畝均產出率從 1998年的2340元提高到2001年的3887元，農民人均收入從1998年的3738元提高到2001年的6466元，新增大棚栽培面積2000余畝(大棚設施栽培總面積已達3500畝)，大棚畝均產出6700元。同時，通過試驗基地建設和技術推廣，建立了一批設施齊全，技術到位率高的規(guī)?；a基地和農業(yè)企業(yè)，成為整體技術推進和科技示范的領頭雁。
一、緊緊圍繞綠色安全蔬菜生產，實施綠色推進計劃
二、依托種子種苗開發(fā)，拓展技術服務范圍
三、大力發(fā)展設施栽培技術配套，促進主導產業(yè)的健康發(fā)展
大棚設施栽培是我市城郊型農業(yè)的發(fā)展方向，也是農業(yè)科技創(chuàng)新的亮點，創(chuàng)匯蔬菜生產技術的進步和完善，很大程度是設施栽培技術進步的延伸，如無公害、綠色蔬菜生產技術和噴滴灌技術在創(chuàng)匯蔬菜上的應用。因此，大力進行設施栽培配套技術研究，不但可以促進xxxx城郊型主導產業(yè)的健康發(fā)展，而且可有力地促進全市農業(yè)產業(yè)的技術貯備。我們圍繞設施栽培開展了系列技術開發(fā)，進行了法國6號番茄的引種和特性觀察、歐亞種葡萄引種及設施栽培、與市由由農機公司合作進行節(jié)水灌溉系統的設計與推廣及大棚蔬菜種子種苗和無害化防治技術系列課題，極大地促進了xxxx城郊型農業(yè)的健康發(fā)展，大棚設施栽培面積遂年增加，至2002年，全街道有設施栽培面積3500畝，占全市設施栽培面積的 25%左右，實現了大棚設施栽培的多樣化，開創(chuàng)了大棚西瓜一次栽培全年采收和秋季大棚西甜瓜生產。在園區(qū)單獨建立了噴滴灌展示區(qū)，進行各類型噴滴灌的研究和展示，設計了棚群、單棚和大田灌滴灌系統，開拓了懸掛式微噴頭和景觀噴頭應用領域，是近年來棚群噴滴灌系統發(fā)展最快的一年，建設面積達500畝。大棚噴滴灌系統具省工、節(jié)水、實現肥水一體化管理和減輕大棚次生鹽漬化和增產作用，已被廣大農業(yè)示范園區(qū)和科技示范戶接受。
四、建設區(qū)域化農業(yè)技術創(chuàng)新中心，增強科技創(chuàng)新活力
xxxx 街道針對新形勢下農業(yè)科技發(fā)展的需要，與時俱進，發(fā)揮城區(qū)農技力量強的優(yōu)勢，探索xxxx街道在全市農業(yè)科技進步中的作用，我們集中利用部分農業(yè)綜合開發(fā)資金，在科技局的大力支持下，承擔了“農業(yè)高新技術研究和示范基地建設”，旨在農業(yè)綜合開發(fā)寧波市xxxx農業(yè)現代化項目實施中，建立區(qū)域性、開放性農業(yè)科技創(chuàng)新中心，吸納市內外農業(yè)科技力量共同參與農業(yè)科技創(chuàng)新，服務于本地區(qū)整體農業(yè)產業(yè)的提升。區(qū)域化農業(yè)創(chuàng)新基地經二年建設已初具雛形，以xxxx市滸農園藝研究所和xxxx市德清蔬菜技術研究所為核心，已擁有配置內外遮陽、風機濕簾霧化噴霧降溫系統、暖風機加溫系統、噴滴灌系統、溫濕度環(huán)境檢測系統高檔次溫室15280平方米，7430連棟大棚8000平方米和825型單體管棚100畝及配套噴滴灌系統和農業(yè)生產示范設施，道路、渠系完善，建有農殘速測實驗室，將建設組培實驗室和栽培實驗室，形成較完善的農業(yè)創(chuàng)新基礎條件，現基本承擔了xxxx農業(yè)科技創(chuàng)新的所有課題，積極吸納市內外科研力量共同參與農業(yè)科技創(chuàng)新。已與浙江大學農學院和寧波市農科建立了良好的合作關系，同農波林科所共同進行有鮮食大棗開發(fā)課題;xxxx市農業(yè)局各技術推廣部門已以課題組形式深入園區(qū)共同參也農業(yè)科技創(chuàng)新，如與農技推廣中心共同合作進行了西瓜嫁接育苗的開發(fā)，市檢測中心參與了綠色蔬菜工程的建設。隨著農業(yè)技術創(chuàng)新中心設施的進一步完善和以課題形式建立農業(yè)科技創(chuàng)新體系，實現開放式辦園和利益共享機制，將極大提高科技創(chuàng)新活力，成為xxxx市農業(yè)科技創(chuàng)新中心之一。
五、抓好實用技術培訓，提高技術到位率
工作計劃項目背景篇十二
一、項目基本情況：
包括立題背景和意義、對照項目下達時的`目標任務，總結完成情況。項目來源(下達項目單位,文號,合同編號)、目實施期限、項目研發(fā)主要內容(從合同書或申報書剪切)、項目提供成果要求(從合同書或申報書剪切)。
二、項目執(zhí)行情況：
1、圍繞項目開展的研究工作情況、技術依托合作情況、實驗條件和設備等的落實情況等。
2、總經費和科技經費投入和使用情況。
三、技術、經濟指標完成情況：
1、達到的技術、經濟指標；
2、已實現和預期達產后新增產值和利稅情況；
3、社會效益。
四、取得的主要研究成果及推廣應用情況。
五、獲取標準、知識產權和人才培養(yǎng)等情況。
六、存在問題和前景預測
工作計劃項目背景篇十三
1、年初召開專題會議，要求全鎮(zhèn)各村組、經濟合作組織組織嚴格執(zhí)行《新市鎮(zhèn)農村財務管理實施細則》，提高了會計的業(yè)務知識和專業(yè)技能。
2、明確農民負擔管理策，村組內改善自身生產、生活條件，需要向農民籌資籌勞的，必須實行“一事一議”。年初農經站根據各村組的實際情況制定了初步方案，經村民同意后簽字蓋章，制定了農民負擔預方案，逐級上報審批。全鎮(zhèn)今年的預算方案共計涉及13個村，生產統籌預算金額304728元，村級公益性一事一議財獎補籌勞97207個。從農民負擔預算方案審批數到村到組，分攤到農戶，沒有一分一厘巧立名目加碼收費的`現象。對涉農收費的價格、標準進行了公示，讓群眾明白，接受群眾監(jiān)督，沒有農民負擔反彈的現象發(fā)生。
3、爭取到村級公益性一事一議財獎補42個，現各村正處于實施階段。
4、加強技術培訓工作，全年召開技術培訓30班（次），培訓農民1000人次。
5、正月二十舉辦新市鎮(zhèn)第五屆蘭花交易會活動。
6、xx年移民工作的以完善移民后期扶持工作為重點，同時以保穩(wěn)定、促發(fā)展為核心，指導移民發(fā)展經濟、增加移民收入；積極爭取策、解決遺留問題。
912月工作計劃全面完成全鎮(zhèn)村級公益性一事一議財獎補項目；
2、完成各村土地承包信息清理工作，完成移民戶農村土地承包經營權證的頒發(fā)；
3、參加德陽市第四屆農博會；
4、爭取“金橋工程”項目并實施；
5、完成移民“三證”辦理工作；
工作計劃項目背景篇十四
大汶河系黃河下游最大支流，是我市的大型防洪除澇骨干河道之一，也是全省的大型河道之一。發(fā)源于沂源縣、萊蕪市、新泰山區(qū)，源頭在沂源縣松崮山南麓沙崖子村，流經萊蕪市、泰安市、濟寧市九個縣市區(qū)，于東平縣馬口村注入東平湖。全長208.2公里，流域面積8536.5平方公里。大汶河防洪保護范圍涉及泰安、濟寧兩市的八個縣（市、區(qū)），保護面積20xx平方公里，保護人口236萬人，保護范圍內有寧陽、汶上、濟寧、兗州等縣以上城鎮(zhèn)，另外還有濟北煤田、津浦鐵路、104國道、京福高速公路、京滬高速公路等重要工礦企業(yè)和交通設施。
大汶河由泰安市直接管理的`河段長197.55公里，其中：北支牟汶河自泰萊邊界至汶口壩長58.37公里，南支柴汶河自淞河與渭水河交匯處至汶口壩長77.88公里，干流自汶口壩至戴村壩長61.3公里。兩岸共有堤防137公里，沿河排水涵閘76座。
大汶河因接納山洪，水流湍急，在轉彎迎流處形成多處險工，主要險工有19處，全長29.06km，挑流壩25座，長2.1km。大汶河防洪任務為防御7000m3/s洪水，由于河床淤積抬高，糙率增大，致使行洪能力普遍降低，大部分堤段超高不足，堤身單薄，僅能達到防御5000m3/s洪水標準，嚴重危及大汶河防洪安全。因而急需對大汶河進行全面綜合治理。
1995年12月，省計劃委員會以魯計農（基）字[1995]第972號文，對《泰安市大汶河防洪治理工程可行性研究報告》進行了批復，批準立項。1996年10月，省水利廳以魯水勘字[1996]40號文對《泰安市大汶河防洪治理工程初步設計》進行了批復，核定工程總投資8000萬元，其中省投資3200萬元，其余由市、縣兩級自籌解決。
大汶河防洪治理工程自1997年開始實施，共六期，工程涉及險工護砌14.5公里，圍莊堰維修0.7公里，涵閘26座，復堤111.56公里，防汛公路12.321公里，北滕村防汛橋及水文站遷址，9座挑流壩加固，標準化堤防建設15.3公里,汶口壩改建，護堤與管理房建設等建設內容。
20xx年9月25至26日,由山東省水利廳、山東省水利水電工程質量監(jiān)督中心站、山東省水利廳審定室、山東省科源工程建設監(jiān)理中心、泰安市水利和漁業(yè)局、泰安市大汶河管理局、泰安市水利勘測設計研究院等有關單位的專家和代表組成初步驗收工作組，對泰安市大汶河防洪治理工程進行了初步驗收。工作組認真查看了工程現場，觀看了工程施工錄像，聽取了《工程建設管理工作報告》、《工程設計工作報告》、《工程建設監(jiān)理工作報告》、《工程質量評定報告》等報告，審查了工程檔案資料，形成了驗收結論。
（一）資料與財務方面
為做好竣工驗收工作，建議對歷次審計提出的問題進行進一步整改落實，完善竣工財務決算報告，進行竣工財務決算審計。
（二）工程方面
1、大汶河防洪治理已完工程較初步設計批復工程內容尚存在新增和未完工程項目（詳見附表）。
工程組建議對上述問題妥善處理后，再對該工程進行竣工驗收。
附表：(1)大汶河防洪治理工程初設批復與實際完成情況對比表。
(2)大汶河防洪治理工程初設批復項目剩余工程項目情況統計表。
(3)大汶河防洪治理工程較初設批復增加項目統計表。
2、北滕村橋工程建成投入使用已有8年時間，目前橋面及橋欄桿出現了局部損壞情況，建議運行管理單位（地方政府）加強管理，及時維護，確保運行安全。
3、寧陽縣中皋閘工程現尚在進行施工，項目法人應在竣工驗收前督促施工，完成工程施工任務。
大汶河防洪治理工程已完成項目已按《水利水電建設工程驗收規(guī)程》的規(guī)定，編制完成了相應的驗收資料，建議項目法人落實處理提出的問題后，報請省水利廳對大汶河防洪治理工程進行竣工驗收。
驗收工作組每位成員在“工程竣工初步驗收工作組成員簽字表”上簽字。
1、資料與財務組審查意見；
2、工程組審查意見；
3、初步驗收工作報告起草組審查意見；
4、竣工驗收鑒定書（初稿）
泰安市大汶河防洪治理工程初步驗收工作組
二〇xx年九月二十六日