總結(jié)是對過去的回顧，可以幫助我們認識到自己的成長與不足?？偨Y(jié)的內(nèi)容應該緊密圍繞主題展開，不要過多涉及與主題無關(guān)的內(nèi)容。如果你想了解更多關(guān)于運動訓練的知識和技巧，可以查閱以下相關(guān)資料。
隊伍建設座談會發(fā)言篇一
我叫宋勇，20xx年畢業(yè)于山西大學，同年響應縣委組織部號召，通過公開選拔擔任了和順縣青城鎮(zhèn)大川口村村主任助理，2008年12月當選大川口村村委主任。我講四部分內(nèi)容：
一、簡單
總結(jié)
一下20xx年工作
在過去一年半時刻里，我通過走訪農(nóng)戶，了解村民的意見與要求，深入了解了本村村情，對我村的經(jīng)濟結(jié)構(gòu)、特色產(chǎn)業(yè)、養(yǎng)殖大戶、本村能人及文化民俗做到了心中有數(shù)，積極配合縣、鄉(xiāng)、村完成新型農(nóng)村合作醫(yī)療的征收，農(nóng)業(yè)農(nóng)機補貼、護林防火、環(huán)境整治、封山禁牧及新能源建設等工作，且每項工作均做到了實處。
二、20xx年開展的工作
1、組建了大型土特產(chǎn)品收購、銷售合作社：我村是農(nóng)業(yè)村，地上沒企業(yè)，地下沒資源。但我村村民種地非常多，因此我聯(lián)絡村里的種糧大戶，給他們講解合作社的經(jīng)營理念和治理方式及省委對合作社的扶持政策，使他們做到心中有數(shù)，選種植規(guī)模大、有經(jīng)營能力的人擔任法人代表，召開合作社成立大會，制定相應的合作社章程、治理制度、財務制度并積極利用一切可利用的資源聯(lián)絡銷路，目前合作社正有條不紊的進行運作。
2、村級文化活動室天天有活動:
一年半來我發(fā)覺村級文化活動室用處不是非常大。從今年起，我提出要做到月月有打算、周周有主題、天天有活動構(gòu)思，使寬闊村民的業(yè)余生活得到了進一步改善。2008年，縣文化中心向我村綜合文化活動室配送了投影機、評彈講唱桌椅、圖書、光盤等配套設備和文化用品，我利用這些硬件設施，每周除給村民放映精彩影片外，還能讓村民盡情閱覽各類圖書、觀看評彈講唱、參加體育鍛煉等。村級文化活動室的全面完善及每周豐富的活動，及時和村民日益增長的精神文化需求相適應，提高了村民的文化品位和文明素養(yǎng)。
3、深入開展環(huán)境整治工作：
按照市縣關(guān)于城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治的部署要求，為推動大川口村環(huán)境綜合治理活動的順利開展，進一步改善我村面貌，全面提升我村環(huán)境質(zhì)量，加快我村建設步伐，經(jīng)村兩委研究決定，打算今年為每兩戶修建2米長的水泥柱垃圾池，并定期由村內(nèi)出車派專人負責清理，從而完全解決我村環(huán)境咨詢題。
4、充分利用遠程教育平臺及時為群眾提供各類致富信息、學習農(nóng)業(yè)先進技術(shù)并及時了解黨在農(nóng)村的新政策，使它真正發(fā)揮了教育村民、提高認識的作用。
5、設立了村民意見箱來及時的解決村民最關(guān)懷、最直截了當、最現(xiàn)實的熱點難點咨詢題。
三、工作感受
通過兩年的工作經(jīng)歷，深深感到農(nóng)村工作盡管瑣碎但有章可循，我們要入鄉(xiāng)隨俗、主動適應村民的生活方式和語言習慣，真誠地對待他們，如此村民會用一百分的熱情來積極配合我們的工作，協(xié)助我們更好的完成任務，我們要認認真確實對待村里的每一件小情況，把每件事做好、做實，如此才能顯現(xiàn)我們大學生村官的風采。
四、建議
目前社會上熱吵村官的前途，大部分村官自己也十分憂慮自己的以后，擔心3年后失業(yè)。我個人覺得大可不必如此悲觀，常言講的好有作為就會有地位，只要我們在村官的崗位上干出成績，我們的前途自然就會出現(xiàn)。
依照會議安排，我就鎮(zhèn)黨風廉政三化建設、廉政文化建設、黨風廉政宣傳工作作簡要匯報。不當之處，請批判指正。
一、正確把握工作要求，強力推進黨風廉政三化建設
作為合江縣先期構(gòu)建懲防體系框架的六個鄉(xiāng)鎮(zhèn)之一，我鎮(zhèn)高度重視，把三化建設工作作為全年黨風廉政建設的重中之重，強化組織領導，全面宣傳動員，全程跟蹤督查，強力推進。一是細化落實責任。成立以鎮(zhèn)黨委書記任組長的懲防體系三化建設領導組，領導組下設辦公室在鎮(zhèn)紀委。結(jié)合鎮(zhèn)情，制定可操作性的新三化實施方案，確保人員、經(jīng)費、措施三落實。認真落實四個親自，層層簽訂黨風廉政建設責任書，鎮(zhèn)黨委、政府與12個村（社區(qū)）、黨政要緊領導與8名班子成員，班子成員與14名中層干部，中層干部與32名干部職工分不簽訂責任書，做到四級分簽，全面覆蓋。把落實黨風廉政建設責任制和推進132懲防體系建設內(nèi)容分解、細化到人，形成一級抓一級，層層抓落實的責任體系。二是層層動員部署?？h構(gòu)建懲防體系推進會召開后，及時在鎮(zhèn)黨委會上傳達會議精神，迅速召開全鎮(zhèn)動員大會，庚即下屬單位和村社區(qū)召開動員會。全鎮(zhèn)編印新三化簡報3期，群發(fā)電話語音信息8條，收聽800余人次；利用電子顯示屏滾動播放三化實施方案，制作墻體標語10幅，營造濃厚的工作氛圍。三是嚴格督查考核。依照132懲防體系建設總體框架，全體機關(guān)職工自查風險點，擬訂防范措施，制定鎮(zhèn)機關(guān)重點崗位的風險流程圖。每個職工的崗位廉效風險需同意辦所負責人、分管領導、要緊領導、群眾評議等四層審核。建立群眾監(jiān)督和評議機制，公開亮曬同意社會監(jiān)督。嚴格督查考核，將黨風廉政新三化工作作為機關(guān)效能督查、機關(guān)、村（社區(qū)）目標考核重要內(nèi)容，全面跟蹤督查考核，確保工作扎實高效開展。
二、注重創(chuàng)新工作載體，深入推進廉政文化建設
是加大黨風廉政日常宣傳力度。注重節(jié)前教育，在重大節(jié)假日前發(fā)出公開信，重申有關(guān)規(guī)定，及時打招呼、敲警鐘，預防干部的不廉潔行為。鎮(zhèn)紀委編印了《鎮(zhèn)農(nóng)村黨風廉政宣傳教育讀本》，該書包括廉政格言、書畫（漫畫）、故事、警示案例四方面內(nèi)容。共收錄了廉政格言24幅、廉政漫畫52幅、插圖廉政故事24篇、真實的警示案例10篇，圖文并茂、通俗易明白，使得廉政宣傳更貼近基層干部群眾的生活實際。通過努力，全鎮(zhèn)逐步形成了以精神理念、價值觀、道德觀為內(nèi)容的廉政文化氛圍。
下一步，我們將進一步深化認識，強化措施，扎實推進廉政文化建設邁上新臺階。一是整合資源形成合力。與校園文化相結(jié)合，利用班會、專題講座、宣傳櫥窗、黑板報、校園廣播、師生書畫大賽、漫畫等形式，營造廉政文化氛圍。與農(nóng)村公益電影結(jié)合，全鎮(zhèn)可放映廉政電影100余場次，在農(nóng)家書屋里增加廉政教育和紅色文化書籍，變農(nóng)村書屋為廉政文化書屋。和 民俗文化結(jié)合，把廉政文化元素融入我鎮(zhèn)特色文化產(chǎn)品儺戲藝術(shù)創(chuàng)作中，打造出一批廉政文化藝術(shù)精品。二是抓以點帶面打造示范片。分層分類打造村級活動室、學校、村民聚居點廉政文化示范點，力爭3年內(nèi)，實現(xiàn)廉政文化示范點全覆蓋。打造萬米黨風廉政示范帶，在沿線，形成全鎮(zhèn)的黨風廉政文化示范帶。同時也建議在全縣打造東線、西線廉政文化之旅示范帶，全面推動基層黨風廉政文化建設工作的深入開展。
三、不斷拓寬工作思路，扎實推進黨風廉政宣傳工作
一是拓寬宣教主體。加強組織領導，在原有的班子成員、紀委辦公室人員的基礎上，把鎮(zhèn)群團組織負責人、學校和醫(yī)院等相關(guān)單位負責人都納入黨風廉政宣傳教育領導小組，建立了聯(lián)席會議制度，形成了鎮(zhèn)紀委組織協(xié)調(diào)、各單位積極配合、齊抓共管的工作格局。在實施主體上，改變過去由鎮(zhèn)紀委一線操作、一線實施的全程包辦、單打獨斗的工作模式，積極發(fā)揮組織協(xié)調(diào)作用，不斷加大對村（社區(qū)）和下屬單位檢查指導力度，由紀委替他抓變?yōu)榱藛挝蛔约鹤?，調(diào)動單位、村（社區(qū)）開展黨風廉政宣傳教育的積極性、制造性。二是拓寬宣教對象。由面向機關(guān)干部向機關(guān)一般職工、下屬單位干部職工、村社區(qū)干部、農(nóng)村基層黨員延伸，并延伸到機關(guān)干部、村社區(qū)、下屬單位負責人家屬。通過召開家庭助廉會、發(fā)放廉政倡議書、簽訂《助廉承諾書》等方式，向后備黨員干部和入黨積極分子延伸，及早介入廉潔教育，營造廉政宣教濃厚氛圍。三是拓寬宣教載體。加強廉政宣教工作，不斷探究創(chuàng)新廉政宣教舉措，利用好三個載體：第一，利用好電子載體，借助鎮(zhèn)政府門戶網(wǎng)站、電子顯示屏等刊載有關(guān)廉政條規(guī)知識、標語，報道勤廉典型事跡；利用農(nóng)村田園廣播系統(tǒng)編發(fā)語音勤廉短信。第二，利用好平面載體，采納舉辦廉政書畫展、撰寫廉政
心得體會
、編印廉政小讀本、送廉政春聯(lián)等形式。第三，利用好活動載體。采納傳承五四精神、弘揚廉政文化、喜迎十八大廉政文藝匯演、辯論會、演講競賽、知識競賽等喜聞樂見、爽朗生動的活動，使干部群眾同意到潛移默化的廉政教育，逐步實現(xiàn)廉政宣教形式從文件傳達到文化感受的轉(zhuǎn)換，讓無形的廉政理念看得見、摸得著、感受得到，讓廉政宣傳從圈內(nèi)人走向大眾，增強了阻礙力、滲透力。
億元，同比分不增長54%和50%。
年初我鎮(zhèn)召開了企業(yè)業(yè)主座談會議，近期，結(jié)合能力作風建設要求，我鎮(zhèn)開展了領導干部到基層、進企業(yè)活動。通過走訪，我們清醒認識到企業(yè)盡管取得較好業(yè)績，但也面臨諸多進展難題，集中表現(xiàn)在以下幾個方面。1、美國次貸危機的爆發(fā)和蔓延，全球經(jīng)濟出現(xiàn)蕭條，我鎮(zhèn)的旅游用品、玩具等外貿(mào)出口企業(yè)面臨國際購買力下落、銷售市場萎縮，直截了當阻礙企業(yè)生產(chǎn)總量擴張。2、為緩解流淌性過剩壓力，我國實行從緊的貨幣政策。2007年至今，央行連續(xù)多次加息，10多次提高存款預備金率。我鎮(zhèn)眾多的中小企業(yè)面臨著融資成本增加，貸款難度增大的現(xiàn)實咨詢題。3、新勞動法出臺并實施，企業(yè)面臨用工成本大幅上升的壓力，中小企業(yè)的用工成本上升幅度達到10-15%。部分企業(yè)用工行為有待進一步規(guī)范，勞資矛盾更加凸現(xiàn)。今年，我鎮(zhèn)的英杰公司等部分中小玩具企業(yè)宣告破產(chǎn)、艾希怡等較大玩具企業(yè)人員縮減，還有部分玩具企業(yè)差不多開始將生產(chǎn)基地轉(zhuǎn)移到中部地區(qū)，由此可見，我們那個地點的勞動密集型企業(yè)要想實現(xiàn)增產(chǎn)增效的目標難度不斷加大。4、為維持國際收支平衡，針對我國出口過快增長、貿(mào)易摩擦多發(fā)、流淌性過剩等咨詢題。去年開始，我國大幅下調(diào)了出口退稅率，關(guān)于外貿(mào)出口企業(yè)來講下調(diào)出口退稅，就是在削減他們的純利。我鎮(zhèn)外貿(mào)出口企業(yè)眾多，受出口退稅政策調(diào)整，企業(yè)利潤縮減格局差不多形成。5、節(jié)能減排、調(diào)整資源稅以及加大生態(tài)環(huán)境愛護等政策落實使企業(yè)生產(chǎn)成本顯著增長。6、人民幣兌美元匯率上升，外貿(mào)企業(yè)銷售出現(xiàn)萎縮。7、石油、有色金屬價格上漲，導致原材料價格上漲，我鎮(zhèn)的機械加工和橡塑制品等企業(yè)生產(chǎn)成本大幅上升。8、國家實施土地緊控政策，受土地制約，出現(xiàn)了新項目難落戶、老企業(yè)難擴張的現(xiàn)象。
針對當前宏觀調(diào)控趨緊、貨幣政策從緊、產(chǎn)業(yè)政策偏緊、各項法規(guī)變緊的新情況，鎮(zhèn)黨委、政府組織人員深入企業(yè)，和企業(yè)一起研究進展對策、積極破解難題。
一、大力實施品牌戰(zhàn)略，不斷增加產(chǎn)品附加值
1、進一步增強企業(yè)品牌意識。我鎮(zhèn)現(xiàn)有寒鳥、蘭特等省名牌2個，毅力、星力等市名牌2個。今年，我們正積極關(guān)心星力、毅力等做好省名牌申報工作，關(guān)心南揚、亞王、四通等申報市名牌。并有效推進寒鳥羽絨服和蘭特帳篷2個中國名牌申報工作。
2、進一步增強企業(yè)商標意識。在擁有蘭特、寒鳥、南揚等3個省聞名商標，毅力、星力等8個市知名商標的基礎上，今年，我們打算將星力創(chuàng)成省聞名商標，亞王創(chuàng)成市知名商標。
3、進一步增強企業(yè)質(zhì)量意識。我鎮(zhèn)現(xiàn)有寒鳥羽絨服和蘭特帳篷等兩個國家免檢產(chǎn)品。下一步，我們將引導企業(yè)在產(chǎn)品質(zhì)量上下功夫，提高產(chǎn)品質(zhì)量、提升產(chǎn)品檔次、增加產(chǎn)品附加值。
二、大力實施多元戰(zhàn)略，不斷提高企業(yè)競爭力
1、引導企業(yè)走產(chǎn)品延伸之路。去年以來，和泰毛毯公司新研發(fā)了抗油污系列毛毯，迅速打開市場，僅此一項，使該企業(yè)銷售業(yè)績增長了1/3。春江酒業(yè)正在和匈牙利客商談判，合作新上葡萄酒灌裝生產(chǎn)線，該項目總投資800萬美元。曹家鋪磚瓦廠去年下半年，在原有企業(yè)和產(chǎn)品的基礎上，新辦了園林古建筑材料廠，專門生產(chǎn)園林用磚瓦，填補了市內(nèi)空白，提高了企業(yè)效益。今年，華實特種林食品加工廠在原有櫻葉加工的基礎上，新上櫻花、菊花加工項目，使企業(yè)效益得到了穩(wěn)步提升。
2、引導企業(yè)走產(chǎn)業(yè)拓展之路。幾年前，金泉旅游用品公司收購奧力威公司，四方包裝興辦四通粉冶金機械的成功經(jīng)驗給企業(yè)的啟發(fā)非常大。恒陽科技公司原來是一家專業(yè)生產(chǎn)氧槍噴頭的企業(yè)。去年，該企業(yè)意識到一條腿走路的局限性，投入3000多萬元，新上納米陶瓷刀具項目，目前，項目差不多進入機械調(diào)試時期。最近，和泰毛毯公司正在預備與他人協(xié)作新上印染項目，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，不斷提高企業(yè)整體競爭力。
3、引導企業(yè)走市場擴張之路。去年以來，鑫園公司為破解進展難題，進一步調(diào)整進展思路，改變旅游用品全部外銷的局面，積極開拓國內(nèi)市場，為民政部、國家軍隊生產(chǎn)專業(yè)救災、軍用帳篷和睡袋等。目前，我鎮(zhèn)很多企業(yè)為緩解進展壓力，在穩(wěn)住老市場的基礎上，積極開發(fā)新市場，擴大市場占有份額，進一步增強企業(yè)抗風險能力。
三、大力實施服務戰(zhàn)略，不斷優(yōu)化進展軟環(huán)境
1、強化手續(xù)辦理，讓企業(yè)省心。去年，我鎮(zhèn)新成立了項目辦理和建設治理辦公室，為提高招商引資效率，我鎮(zhèn)為企業(yè)提供全方位打包服務，專業(yè)人員一條龍辦證服務讓企業(yè)省心、省力又省鈔票。
2、強化矛盾協(xié)調(diào)，讓企業(yè)安心。新勞動法等政策出臺給企業(yè)進展帶來了一些不適應，對此，我鎮(zhèn)進一步規(guī)范企業(yè)行為，加強勞資矛盾調(diào)處。鎮(zhèn)企業(yè)治理站、勞動所明確專人負責做好協(xié)調(diào)、督促和維權(quán)等工作，力爭讓企業(yè)安心、讓職工中意。
3、強化政策宣傳，讓企業(yè)放心。為了解決好企業(yè)對國家政策了解和理解不全面的咨詢題，我鎮(zhèn)在逐一企業(yè)宣傳政策法規(guī)的同時，打算編印《企業(yè)相關(guān)政策小手冊》，把涉及企業(yè)申辦、生產(chǎn)、銷售等環(huán)節(jié)的工商、稅務、海關(guān)、質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)、環(huán)保、國土、建設、勞動以及產(chǎn)業(yè)優(yōu)惠政策等排列齊全，并編印成冊、印發(fā)到企，讓企業(yè)一冊在手，進展無憂。
四、大力實施科技戰(zhàn)略，不斷增強經(jīng)濟爆發(fā)力
1、培植科技型人才。企業(yè)進展離不開人才，企業(yè)要想快速進展就不能沒有人才支撐。今后，我們將引導企業(yè)在人才引進和人才培養(yǎng)上下功夫，用請進來和送出去兩條腿走路，力爭人才引培工作超人一拍、搶先一步。
2、培植科技型產(chǎn)品?？萍籍a(chǎn)品是科技企業(yè)的支撐。目前，我鎮(zhèn)擁有粉末冶金、氧槍噴頭、焊管機組、汽車傳感器等10多個高新技術(shù)產(chǎn)品，其中最具進展?jié)摿Σ⒛芸焖贁U張的有高純砷和納米陶瓷刀具2個產(chǎn)品。下一步，我們將加大對高新技術(shù)產(chǎn)品的扶持和培植力度，引導企業(yè)走產(chǎn)、學、研聯(lián)合之路，助推高新技術(shù)企業(yè)進展。
3、培植科技型企業(yè)。我鎮(zhèn)現(xiàn)有南揚、恒陽、奧力威等省高新技術(shù)企業(yè)3家，華實特種林食品加工廠、恒陽科技等2家企業(yè)被評定為省民營技術(shù)企業(yè)。目前，星力機械、通用電力、高能新材料等3個企業(yè)正在積極申報省高新技術(shù)企業(yè)。近期，我們將為相關(guān)企業(yè)全力提供申報服務，力爭年內(nèi)獲批準、認定。
步，我鎮(zhèn)將積極規(guī)劃高新產(chǎn)業(yè)園，為高新項目落戶搭建平臺。加大高新技術(shù)項目引進力度，力爭通過幾年努力，在科技人才、科技產(chǎn)品、科技企業(yè)等環(huán)節(jié)取得重大突破的前提下，能夠?qū)崿F(xiàn)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)集聚。
我們用兩天的時刻組織市級領導外出參觀考察和對蔡倫竹海進行實地考察，剛才大伙兒共同探討了下一時期的工作，要緊是蔡倫竹海的開發(fā)咨詢題。組織全體市級領導召 開那個會議，講明這是個大事，關(guān)系耒陽的進展。我跟李輝同志考慮，凡是涉及到大的咨詢題、大的工作，依舊盡可能集中領導層的集體智慧。昨天看了一天，時刻非常 緊湊，早出晚歸，今天整整看了一個上午加一個中午，三點多鐘回來接著開會，大伙兒非常辛苦。下面，在同志們講的基礎上，專門是在專家給大伙兒介紹有關(guān)情況的基礎 上，我談點個人看法，作為同志們下一步工作的參考。
一、推進經(jīng)濟轉(zhuǎn)型，就必須大力進展旅游產(chǎn)業(yè)
關(guān)于旅游產(chǎn)業(yè)，教授剛才講 的非常全面，他們的講話稿希望同志們?nèi)フJ真學習。我看有一定深度，有較高的水平，既有理論，又有實踐，值得大伙兒認真學習。第一，旅游作為朝陽產(chǎn)業(yè)，具有非常大 的進展?jié)摿ΑＮ以吹降囊粋€資料，據(jù)預測，到20xx年，中國將成為世界上第一大旅游接待國。這是一個值得同志們重視的信息。我們能感受到，也能觀看到，隨著老百姓生活水平的提高，我們國內(nèi)的旅游市場越來越旺，換句話講就是國內(nèi)的旅游需求越來越大。專門是休假制度改革后，取消了長假，增加了短假，兩三天的 短假非常頻繁，使得三小時內(nèi)的旅游圈市場越來越好。五一期間，我去了江西，看了萍鄉(xiāng)的武功山和宜春的明月山。尤其是萍鄉(xiāng)的武功山，也是近幾年開發(fā)的，相比我 們昨天看的陽明山，其開發(fā)的力度、投資的力度更大。當然，我們看陽明山，要緊是基于它最近這幾年變化非常大，作為一個18萬人口的小縣、一個省級貧困縣，居 然能夠投入那么多，一條路就投資一個億。基于此，希望同志們?nèi)タ匆豢矗タ词裁茨?？我就感受到，旅游市場的短假現(xiàn)象值得我們十分重視，從方方面面的情 況去分析，應當要作為三產(chǎn)的重中之重。第二，旅游作為無煙工業(yè)，具有非常好的綜合效益。剛才我們的教授也講了，旅游產(chǎn)業(yè)是一個龍頭產(chǎn)業(yè)，值得我們重視。聯(lián)系 耒陽實際情況來看，我們現(xiàn)在講經(jīng)濟轉(zhuǎn)型，第二產(chǎn)業(yè)確信要作為重中之重來抓，那么排在第二的，除了第二產(chǎn)之外，應當是抓三產(chǎn)，也就是講應當要把三產(chǎn)擺上重要 的議事日程，作為我們經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的一個重點。那么，旅游產(chǎn)業(yè)就應當作為我們?nèi)a(chǎn)進展的重點。第三，蔡倫竹海要作為耒陽進展三產(chǎn)的龍頭。剛才我們教授也講過這 個咨詢題，蔡倫紀念園就是難得的品牌，神農(nóng)溫泉（過去叫東湖溫泉）也是難得的資源，然而這兩個旅游景點，要上臺階、上檔次、上規(guī)模，空間是有限的。專門 是從我們整個旅游市場來講，不管是神農(nóng)溫泉，依舊蔡倫紀念園都沒有方法去扮演主角。不搞蔡倫竹海就相當于我們這臺戲沒有主角，演不起來。神農(nóng)溫泉是季節(jié)性 的，夏天誰去溫泉？一年就是那么幾個月，你再如何搞也起不了龍頭作用。蔡倫紀念園是國家級文物愛護單位，具有較大的旅游帶動作用，但如何講規(guī)模不大。從旅游 來講，我們要滿足不同層次人們的需要，有文化水準的可能會帶著小孩看看蔡倫發(fā)明造紙，但我講更多的游客是熱衷于游山玩水。正是從這些方面考慮，我認為蔡倫 竹海應當要扮演那個主角，應當要當好我市旅游產(chǎn)業(yè)進展的龍頭。
二、進展旅游產(chǎn)業(yè)，就必須打好兩張牌
這兩張牌一是蔡倫 牌，一是竹海牌。山東齊魯電視臺是全國電視臺中的佼佼者，行內(nèi)人士更清楚地點臺搞新聞最好的是齊魯電視臺。齊魯電視臺臺長有句名言，就是八個字：或者唯 一，或者第一。按照他的觀點，我們耒陽要尋找什么是我們的第一，什么是我們的唯一。我認為，蔡倫牌就是唯一。因為蔡倫的誕生地是耒陽，全國只有一個蔡 倫，蔡倫就出生在耒陽。蔡倫跟耒陽緊密的聯(lián)系在一起，這是它的唯一性；竹海牌就是第一。如何打竹海牌？大伙兒要清醒的看到：竹海的規(guī)模是全國第一的。事先我 要政研室去查閱資料，據(jù)我們現(xiàn)在掌握的資料，我們蔡倫竹海的規(guī)模確實是全國第一。全國最大的竹海就是我們的特色。什么緣故我們要打這兩張牌？蔡倫是歷史 名人，是世界名人，美國邁克爾哈特所著的《歷史最有阻礙的100人》書中記載，蔡倫排第七，孔子排第四。隨著我們國內(nèi)旅游市場越來越開放，國際游人越來 越多，盡管我們與長城、兵馬俑、甲天下的桂林等無法比擬，然而我們要看到四大發(fā)明唯一有發(fā)明者的，就是造紙術(shù)的發(fā)明者蔡倫。而且打蔡倫牌不僅是關(guān)系到節(jié)會 咨詢題，不僅在國內(nèi)有宣傳空間，我認為還有國際空間。
三、要打好兩張牌，當務之急是大力開發(fā)建設蔡倫竹海
一是要建立合力開 發(fā)建設機制。也就是剛才學玲同志講的，要堅持政府主導、社會參與、市場運作。旅游區(qū)的開發(fā)，各地有各地的經(jīng)驗，也有教訓。很多地點市場化程度非常高，整個景 區(qū)整體拍賣，我想我們現(xiàn)在只能是政府主導、社會參與、市場運作。什么緣故如此講？你要賣還賣不掉，基礎設施上不去，沒有一個企業(yè)會有這種魄力、那個膽識，敢 冒那個風險來整體買去，即使有人買也賣不了好價鈔票。有很多地點的實踐證明這種模式往往不成功。我認為不成功的緣故就是旅游區(qū)開發(fā)的投資太大，見效太慢。另 外，旅游區(qū)在一定程度上是一種公益設施、公共設施，不能完全走市場路線。因此目前只能堅持政府主導，尤其是在初創(chuàng)時期，開發(fā)初期。有人講旅游業(yè)的開發(fā)有個 規(guī)律：初期是大投入小產(chǎn)出，中期是中投入中產(chǎn)出，后期是小投入大產(chǎn)出。我想今天的會議我們要形成一個共識：在建設的初期，政府要舍得投入。我最近一直在琢 磨一些咨詢題，一產(chǎn)要抓什么重點？抓油茶，我認為那個是可不能錯的。至于第二重點是什么，同志們?nèi)タ紤]。二產(chǎn)的重點是什么？抓制造加工。制造加工具體到什么產(chǎn) 業(yè)，還要進行深入研究。三產(chǎn)的重點是什么？應當是以蔡倫竹海為龍頭的旅游業(yè)。沒有旅游業(yè)我們無法啟動本地更大更好的消費，無法啟動耒陽人民以外的外需，吸 引市外的人到耒陽來消費。在初創(chuàng)時期假如政府不舍得投入，基礎設施就搞不上去。重慶市常務副市長講話里講到一個例子，重慶的高速公路開始也想尋私人老總投 資，然而無人咨詢津。而在差不多建好后，每小時車流量達到多少萬輛之后，私人老總開始來跟政府談了。因此蔡倫竹海的開發(fā)，前期必須政府投資，投入的力度越大，見效就越快。至于如何投入，是財政拿鈔票依舊搞資本運作，那是另外一回事。
在此我要強調(diào)一下，各個分管的同志，聯(lián)系各條線的同志在今后的蔡 倫竹海建設上要形成合力。如何形成合力？一是建設上主動切入。蔡倫竹海的建設我們依舊要利用各個方面的政策，水利部門、林業(yè)部門、農(nóng)業(yè)開發(fā)、交通等等。希 望我們各個部門的同志要主動切入。各部門上面有什么政策，就要想到能不能把它用到蔡倫竹海的建設上去，用好用活這些政策。二是治理上主動配合。蔡倫竹海的 治理難度非常大，尤其是同志們提了很多規(guī)劃、愛護的咨詢題。我上次會上講過什么緣故要急于搞開發(fā)，再不開發(fā)建設，再過五年，損失更大，代價更大，投入更大。黃市 鎮(zhèn)的同志明白，在我們景區(qū)范圍內(nèi)，可能大大小小各種各樣的礦還有十多個。有搞大理石的，有搞各種各樣有色礦的，對植被的破壞是極其嚴峻的。魏吉全同志講他 們那邊一些地點哪怕是有黃金礦也不準開采了。前不久我要萇茗同志調(diào)研漢白玉word文檔僅供參考的加工，了解畢竟我們大塊大塊的漢白玉，賣原料出去的占多大比例，初加工占多大 比例，精加工是沒有的。賣什么地點去了，什么緣故人家能夠搞，我們就搞不了？那個產(chǎn)業(yè)運走這么多石頭，到底我們財政得了多少？老百姓得了多少？我直觀的感受 到這是耒陽的老百姓在賣血！政府假如不管，睜一只眼閉一只眼，那是在干傻事，今后會后悔不迭。我聽講四川差不多關(guān)了這種漢白玉，不準開采。假如旅游景區(qū)再遲 五年開發(fā)，代價將會更慘重，投入會更多，有些是不可挽回的損失。一個礦挖下去，要恢復起來談何容易。今天我們沿途看了有兩個地點植被遭到嚴峻破壞了，差不多上 挖礦挖的。包括剛才有同志講的河沙咨詢題，上次我統(tǒng)計了有七處在挖沙。那個要取締難度非常大，需要我們分管的領導配合，要下大力氣，下狠決心才搞的下去。我們 要搞景區(qū)建設，采沙場確信是要關(guān)閉的，非?？赡芫蜕婕暗轿覀冊谧奈挥H戚朋友的利益。因此治理上要主動切入配合。三是宣傳上主動參與。要做到什么程度，不管 你是不是管旅游、管農(nóng)業(yè)、管工業(yè)依舊其他的，有機會就要宣傳蔡倫竹海。
最后，就是要充分調(diào)動社會力量積極參與。充分調(diào)動社會各界積極參與 才能做好建設，這也就是市場運作的咨詢題。我想除了政府主導基礎設施，政府主導整個蔡倫竹海的治理之外，有關(guān)的項目，能夠市場運作的能夠搞市場運作。比方講 水上游覽那個項目，現(xiàn)在正在談，那個能夠搞市場運作；比方講跨江索道的建設，那個能夠搞市場運作；比方講產(chǎn)權(quán)式不墅酒店，肖勇投入搞那個項目給我們非常好的 啟發(fā)。昨天我們看了陽明山，之后我和他們的鄭書記交談，他們也介紹預備到深圳、香港引進幾個老總建不墅群。因此，我想我們耒陽只要政策優(yōu)惠到位，不用到外 面去尋，自己有老總。剛才研究景區(qū)開發(fā)的優(yōu)惠政策，我傾向于在那個總政策的基礎上，就某一個項目再拿出具體的招商引資政策。比方講不墅那個項目，我認為可 以劃定一個區(qū)域，限量建設，不要建多了，至少第一期工程不要建多了，假如需求量大就再建第二批。我們也搞個限量版，第一批只限建20棟或者30棟，政策拿 出來，誰先交鈔票就給誰建，統(tǒng)一規(guī)劃。那個地點面的政策我認為還能夠進一步放寬。人家要長期住在那兒有什么關(guān)系？他交物業(yè)治理費就是了，能夠把人氣搞旺一點，所 以政策能夠進一步放寬。這是個解決住宿、提高接待檔次的專門有效的方法。搞如此的酒店，再加上農(nóng)家樂，是解決我們接待咨詢題的一個要緊手段、有效措施。再比 方講紫霞寺的擴建，那個方案要拿出來。剛才廷光同志提了一個建議，尋高僧大德，我們耒陽就有高僧大德，比方講維正大師，能不能請他來掛帥 只要有人牽頭，只要政府倡導，有優(yōu)惠政策，我認為就能夠搞起來，要搞一個規(guī)模相當、有較大阻礙的一個寺院出來，當然要符合宗教政策。再比如講工業(yè)旅游的項目，上堡水電站 能夠作為工業(yè)旅游的項目，專門是中小學生、青青年下到水底去看看水是如何變成電的。我們看到的那個礦也能夠搞工業(yè)旅游項目，讓游客下到礦井去看看，我認為 這些差不多上有吸引力的。還比方講旅游產(chǎn)品的開發(fā)，一是竹產(chǎn)品，第二是漢白玉，現(xiàn)在大塊大塊的石頭賣出去真是太惋惜了。我認為這些項目都能夠靠市場運作來解 決。
依舊要突出蔡倫造紙，依舊要打蔡倫的牌。我們曾經(jīng)打過蔡倫的牌，搞過蔡倫科技發(fā)明節(jié)，我們也打過炎帝的牌，搞過農(nóng)耕文化節(jié)，基于我前面的 一些分析，我個人認為農(nóng)耕文化節(jié)好，以蔡倫為品牌的節(jié)會更有耒陽特色，因為它是其他地點無法和我們比的，沒方法爭的。前不久湖北的隨州搞了有關(guān)炎帝的節(jié) 會，因為隨州是神農(nóng)炎帝的出生地，我們湖南省政府每年都在炎陵搞祭祀活動，因為炎帝據(jù)傳奇最后是安寢在炎陵縣。耒陽當然也能與炎帝掛上鉤神農(nóng)創(chuàng) 耒，但那個不具備唯一性，沒有獨特的優(yōu)勢。節(jié)會的作用很多，然而現(xiàn)在確實存在節(jié)會辦得過濫的咨詢題，比方講全國大大小小的茶文化節(jié)，據(jù)講就有三十多個。所 以我們的節(jié)會叫什么節(jié)，值得認真研究。叫紙文化節(jié)，有些地點有；叫竹文化節(jié)，搞的地點更多。因此我個人認為，不管你搞什么節(jié)，應當品牌是蔡倫。那么具體叫 什么名稱，值得進一步探討。我個人認為能夠搞蔡倫造紙文化旅游節(jié)。有人講是不是叫蔡倫文化節(jié)，曲阜有個孔子文化節(jié)，搞了很多屆了，孔子是世界級的文化名 人，搞孔子文化節(jié)當然是應該的。不論叫什么節(jié)，我個人辦法是不能離開蔡倫造紙那個主題。這是關(guān)于節(jié)會的咨詢題，要形成一種機制，要形成一種制度，要堅持下 去。
三是要建立竹海開發(fā)的機制。這方面同志們提了很多好的建議，尤其是要重視規(guī)劃，在規(guī)劃、建設、治理這三個環(huán)節(jié)，要把規(guī)劃作為總抓手。規(guī)劃在過去的基礎上，我認為還要進一步提升，起點要更高。上次我們評審的時候，專家們把它作為3a，現(xiàn)在上堡電站建成了，我們專家、教授也認為能夠搞成 4a。當時我就講過，我們那個大壩建起來之后，高峽出平湖，景觀效果會專門好。我想同志們過去可能去過蔡倫竹海，跟這次去，感受確信不同。景區(qū)這條路是去 年才修好的，公平到竹海的這條路也是去年才修好的。那么其他建設項目，在開園之前至少把大門搞起來，把水上項目搞起來，把游步道要搞三公里以上，要把接待 場所搞起來，這些項目搞起來之后，我認為能夠講初具規(guī)模，大伙兒會進一步覺得檔次提高了。因此我認為一定要立足于提高檔次。我看了萍鄉(xiāng)、看了宜春之后，感觸 非常深，專門是昨天看了陽明山之后，感觸更深。雙牌，一個18萬人的縣，一個省級貧困縣，一個財政收入只有1.4億的縣，一個交通如此閉塞的縣，能夠下這么 大的力氣開發(fā)旅游景區(qū)，值得我們學習，值得我們借鑒。雙牌能夠干成的事，耒陽只應當干得更好。我相信同志們有如此的信心，有如此的決心。在開發(fā)咨詢題上，有 一個重要咨詢題就是宣傳策劃。如何宣傳策劃？剛才同志們提了一些意見，我們那個總體規(guī)劃的文本里也有，專家、教授也提了一些看法，在路上我們也一路走一路探 討。我認為依舊要突出一個大字，也就是突出宣傳耒陽竹海是全國最大的，那么具體叫什么口號，我看能夠請我們開發(fā)建設領導小組辦公室和旅游局在網(wǎng)上征集 宣傳廣告。定下來之后要想方設法全方位地利用各種媒體、利用各種場合去宣傳，把那個口號喊響。
最后要講的就是我們今年的工作打算、工作安 排、工作目標，要確保在國慶節(jié)前試開園，這就有相關(guān)的工作需要同志們?nèi)プ?。在路上我也給同志們講了，一是大門，包括上山的車隊，現(xiàn)在我們這條路修得窄了一 點，要進一步加寬，但在目前的條件下能夠搞單行線。要搞個車隊，開始也不要搞多了，我想搞個5至7輛中巴車，循環(huán)去接待客人。車隊搞起來，水上項目搞起 來，大門搞起來，正在建的接待場所搞起來，游步道搞起來，竹家樂搞起來，我認為就能夠開園，一邊搞一邊完善。除了開園儀式的其他活動外，我們的蔡倫紙博物 館要正式開館。蔡倫紙博物館要作為蔡倫竹海開園的重要活動。第二，能夠考慮在開園儀式上，包括在今后的節(jié)會上，搞個蔡倫杯創(chuàng)新獎或者制造發(fā)明獎，涵蓋 耒陽籍人士的制造發(fā)明，在全國各地甚至是世界的發(fā)明，只要是耒陽人搞的，耒陽市范圍內(nèi)搞的和耒陽人在不處搞的，或者與耒陽人有關(guān)的，都能夠參加評選。比方 講，去年在導子鄉(xiāng)建筑的竹橋，我認為就能夠拿來頒獎，提高我們那個活動水準和檔次。
總之，希望同志們?nèi)翰呷毫Γㄟ^今天那個會議，進一步形成共識，進一步形成合力，進一步形成氛圍，通過五年的努力，至少要把蔡倫竹海建成4a級景區(qū)。
我們******幼兒園建于2002年9月，位于**街46號，現(xiàn)有教職工**人，幼兒400余名，我園先后被認定為市級示范性幼兒園、省級示范性幼兒 園。我們支部于2010年7月成立，黨員隊伍原屬*******聯(lián)合支部治理，現(xiàn)有黨員16人，我任書記一職不滿一年，因此專門珍惜這一次機會。
支 部成立以來，就已確立一個核心、處理兩種關(guān)系、建設三支隊伍為目標，即以黨建和園建共同進展為核心，正確處理黨政分工合作和民主治理的關(guān) 系、黨建工作與中心工作的關(guān)系，建設好黨員隊伍、青年團員隊伍和教職工隊伍。依照調(diào)研提綱，我重點匯報支部在處理黨政分工和民主治理的關(guān)系，和建設三支隊 伍等方面的做法。
黨組織的政治核心和保障監(jiān)督作用是必須的，而園長是法人代表，黨組織支持園長履行職權(quán)，分工合作、各負其責，共同把幼兒 園辦好。園長主持下的園務委員會和教代會是實施民主治理的要緊機構(gòu)，黨支部參與重大咨詢題決策、保證監(jiān)督。我園重要工作打算、財務開支、教職工聘任考核、簽 訂聘用合同、選拔評議中層以上干部等，都征詢黨組織意見，并經(jīng)園務會研究、園長決策、教代會審議通過，黨組織的監(jiān)督，有效幸免了一言堂弊端。最近，我 園選配了一名行政人員，出臺了關(guān)于發(fā)放在編教師生活補助、提高臨聘人員待遇等方法，差不多上由園長、黨組織、教代會三車并驅(qū)下共同實施的，確保了職工思想 穩(wěn)定和園所快速進展。去年，我們被評定為芙蓉區(qū)校務公開民主治理先進單位，那個月又通過了長沙市教育系統(tǒng)校務公開民主治理等級評定示范單位的驗 收。
另外，我們努力豐富黨建工作載體，著重建設好三支隊伍。
第一，著力抓好黨員隊伍建設，強化榜樣作用。在創(chuàng)先爭優(yōu) 活動的指引下，嚴格公開承諾、群眾評議的各個環(huán)節(jié)，無一疏漏。除了以建設學習型組織為目標外，支部重點開展了兩項工作。一是星級教師爭創(chuàng)活動，我 們以黨員和積極分子為重點，以團組織為載體，讓青年團員從細微處著眼，發(fā)覺、頌揚、學習周圍的榜樣，我們評選出了敬業(yè)之星、師德之星、學習之 星、服務之星，同時在宣傳欄里公布、在職工會上表彰。二是黨群聯(lián)系工作，如支委三人分不負責聯(lián)系保教、后勤和行政隊伍的工作，黨員分不負責聯(lián)系大、中、小班組工作，支委和黨員既是日常工作和活動的參與者和指導者，也是聯(lián)點群眾的服務者和貼心人。
第二，著力抓好青年團員隊伍建設，儲蓄后備力量。幼兒園目前有團員近20人，黨員和青年團員建立連心卡，對青年團員進行一對一的幫扶，促使其快速成長，去年底，青年團員還給黨員們上演了一場不開生面的謝師會，以表達感激之情。
考核工作，倡導全園職工愛小孩之所愛、想小孩們之 所想。今年，我們以小孩們眼中最美的老師為題開展系列活動，如小孩最喜愛的一句話師德語言之美研討活動、小孩們眼中最美的我?guī)煹滦蜗?之美研討活動、今天我為小孩做什么師德行為之美研討活動等。家長每學期都參與師德咨詢卷調(diào)查，各班組教師之間進行師德自評和互評，支部就所收集的數(shù) 據(jù)，進行整理、分析、反饋和督促整改，使得師德工作提到了較高的層次。
學前教育前所未有的大好勢頭即今后臨，對我們新支部而言更是一個努 力提升和自我拔高的機會。，我們在積極努力探究組織建設新功能的同時，也會不可幸免的遇到一些咨詢題和困惑，借此機會也向各位請教。例如，幼教職工隊伍的構(gòu) 成比較復雜，在編制上有在編教師、正式職工、臨聘人員之分，在崗位上有教師、保育員、以及后勤服務人員（廚師、園醫(yī)等）之分。我們支部如何將參差不齊的隊 伍，在政治思想上盡可能做到整齊劃一，使隊伍齊頭并進？在目前客觀條件受制約、未完全實現(xiàn)同工同酬的情況下，如何通過積極引導，創(chuàng)新激勵機制，最大程度地 調(diào)動工作積極性？還有，如何進一步創(chuàng)新黨建活動的形式和載體，形成獨特的園所文化，促進教職工在學術(shù)上、技能上、師德上得到全面提升？這些，是我們一直思 考的咨詢題。
我園黨支部成立時刻短，我本人也是黨建工作的新人，加上地理位置、單位性質(zhì)、師資結(jié)構(gòu)等諸多差異，我們支部與同行比較，確信存在著差異和距離。我們將努力吸納各方意見和建議，扎實做好黨建工作，積極服務幼教行業(yè)。
隊伍建設座談會發(fā)言篇二
根據(jù)會議安排，我就“如何進一步加強領導班子和干部隊伍建設”，談點粗淺的看法，不當和不妥之處，敬請批評指正。
黨的十七大報告明確提出，“要將各級領導班子建設成為貫徹黨的理論和路線、方針、政策，善于領導科學發(fā)展的堅強領導集體”。因此，我認為加強領導班子和干部隊伍建設，必須以黨的十七大精神為指導，深入貫徹科學發(fā)展觀要求，結(jié)合實際，強化措施，抓好落實。在具體工作中，應堅持并做到“五個進一步”。
評價。二要實行考察結(jié)果反饋制度。通過反饋考核中存在的突出問題，督促考核對象正其身，修其行。建立干部談話制度，針對考核中群眾的反映或在工作中暴露出來的問題，嚴肅認真地與被考核人員進行談話，對苗頭性、傾向性問題進行提醒談話，對問題較多或群眾意見較大的，進行重點談話，對不能很好地履行廉政責任的，進行廉政談活。三要在干部選拔中做到以實績論英雄。要按照德才兼?zhèn)洹⒆⒅貙嵖?、群眾公認的原則，堅持以發(fā)展定進退，憑實績用干部，真正把那些政治上靠得住，工作上有本事，作風上過得硬，人民群眾信得過的優(yōu)秀干部選拔到各級領導班子隊伍中來，努力營造“想干事的有機會，能干事的有舞臺，會干事的有地位”的干部選拔任用氛圍。四要積極疏通干部“能下”的渠道?！俺隹凇辈怀ǎ斑M口”處的競爭必然激烈。因此，要在繼續(xù)推行公開選拔、競爭上崗等干部選拔任用方式的基礎上，不斷創(chuàng)新，積極探索干部劣汰機制，努力營造干部“能下”的輿論氛圍，疏通干部“能下”的正常渠道。
二、進一步加強干部作風建設，堅持用科學發(fā)展觀武裝頭腦。科學發(fā)展觀是我們黨對社會主義現(xiàn)代化建設規(guī)律認識的深化。要切實加強科學發(fā)展觀教育，引導黨員干部深刻理解科學發(fā)展觀的內(nèi)涵和精神實質(zhì)，不斷增強政治意識、大局意識和憂患意識，自覺堅持立黨為公，執(zhí)政為民，始終堅持以人為本，把實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好最廣大人民的根本利益，作為各項工作的出發(fā)點和落腳點，認真貫徹落實黨的路線方針政策，加快經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展。要教育黨員干部大興求真務實之風，真抓實干，深入基層，靠前指揮，不能浮在上面，喊在嘴邊，不能搞形式主義擺花架子，更不能虛報浮夸，嘩眾取寵，要緊貼實際，明確好的發(fā)展思路，逐步抓好落實，腳踏實地的創(chuàng)造更多實實在在的政績。要樹立正確的執(zhí)政理念，堅持為民、務實、清廉。要教育引導黨員干部發(fā)揚艱苦奮斗的作風，牢記兩個務必，踐行社會主義榮辱觀，使廣大黨員干部成為實踐社會主義核心價值體系的模范，做共產(chǎn)主義遠大理想和中國特色社會主義共同理想的堅定信仰者，科學發(fā)展觀的忠實執(zhí)行者，社會和諧的積極促進者。
導、民主集中、個別醞釀、會議決定的原則，完善班子內(nèi)部議事規(guī)則和程序，促進班子協(xié)調(diào)高效運轉(zhuǎn)。
四、進一步加大教育培訓力度，不斷提高干部隊伍綜合素質(zhì)。一是進一步完善領導干部定期脫產(chǎn)培訓制度，確保領導干部5年內(nèi)至少參加一次1個月以上的脫產(chǎn)培訓、新任職領導干部100%參加上崗培訓。實行科級干部、后備干部理論年考和讀書筆記調(diào)閱制度，加強領導干部在職自學。層層建立培訓臺帳，全面掌握干部培訓動態(tài)，有計劃地組織輪訓，解決干部教育培訓工學矛盾突出的問題。二是樹立良好的培訓導向，把干部學習培訓情況作為黨政領導干部選拔任用的重要依據(jù)之一。試行黨政領導干部、后備干部理論考試任職資格制度，逐步建立培訓考核并重、以考核促培訓的干部教育培訓工作新機制，全面啟動創(chuàng)建學習型社會、學習型機關(guān)活動，努力構(gòu)筑終身學習、終身教育的體制。三是加強對后備干部的教育培訓。選拔優(yōu)秀后備干部到信訪部門、紀檢部門掛職輪崗鍛煉，協(xié)助信訪、紀檢部門解決群眾關(guān)心的熱點、重點、難點問題，幫助他們牢固樹立全心全意為人民服務的觀念，也可采取上掛鍛煉的，將表現(xiàn)突出的后備干部安排到上級機關(guān)掛職鍛煉，歷煉才干，增強其處理各種問題的能力。
五、進一步強化監(jiān)督管理，促進領導班子和領導干部行為規(guī)范。認真落實黨內(nèi)監(jiān)督條例，拓寬監(jiān)督渠道，改進監(jiān)督方法，健全多層次，全方位的監(jiān)督體系。一是加強干部的日常監(jiān)督管理，建立干部談話制度，在年輕干部得到提拔重用、工作出現(xiàn)失誤、被群眾舉報、個人或家庭遇到重大事件、受到表彰或遇到挫折時，由黨委或組織部門的主要領導同志對其進行談話教育。建立干部監(jiān)督、考察進社區(qū)制度，強化對領導干部8小時以外生活圈、社交圈的考察監(jiān)督。二是加強工作決策程序的監(jiān)督，對重大支出、重點項目、人事調(diào)整等決策過程，安排人大、紀檢等部門跟蹤監(jiān)督，規(guī)范權(quán)力運行行為，避免暗箱操作。
隊伍建設座談會發(fā)言篇三
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
干部隊伍是黨的事業(yè)發(fā)展的骨干力量，要為**發(fā)展減負賦能增效，就必須緊緊抓住干部隊伍建設這個關(guān)鍵。我們將堅持思想鑄魂、崗位練兵、實績選人，動真碰硬打好“干部思想作風轉(zhuǎn)變”戰(zhàn)役，切實以高標準建設高素質(zhì)干部隊伍，推動**在現(xiàn)代化建設征程中實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。
一、思想鑄魂，凝聚奮進合力。思想是行動的先導，政治是思想的統(tǒng)帥。省第十三次黨代會提出，忠誠擁護“兩個確立”，把“兩個維護”固化為黨員干部的政治態(tài)度、政治信條，作為一切實踐活動的政治原則、政治保障。我們要把政治過硬作為干部隊伍建設的第一步，不斷提高黨員干部政治判斷力、政治領悟力和政治執(zhí)行力。一要打好學習“組合拳”。堅持把黨性教育作為淬煉黨性的必修課常修課，為黨員干部凝心鑄魂。凝心聚力抓好省第十三次黨代會精神學習貫徹，統(tǒng)籌干部隊伍“四種力量”下沉基層推進“六個覆蓋”，把“兩個確立”“兩個維護”融入血脈，見諸行動，不斷提高干部的政治意識和理論素養(yǎng)。開展慶祝中國共產(chǎn)黨成立101周年“八個一”系列活動，號召黨員干部扛起“爭當表率、走在前列”的光榮使命。二要用好一線“現(xiàn)場學”。進一步用活用好紅色革命遺址和鄉(xiāng)村振興現(xiàn)場教學點，打造“晚間課堂”和“田間課堂”等學習平臺，扎實開展理想信念教育，為黨員干部“補精神之鈣、固思想之元、培為政之本”。三要講好**“故事會”。廣泛開展“學習身邊榜樣”活動，選樹宣傳一批先進黨員干部典型，組織開展橋東社光村、官塘科創(chuàng)園等電教片拍攝制作。創(chuàng)建模范機關(guān)先進單位和先進個人，宣傳務實擔當、心系群眾、沖鋒在前的好干部，增強機關(guān)干部干事創(chuàng)業(yè)精氣神，塑造敢于擔當、勇于作為的**干部隊伍新形象。
二、崗位練兵，鍛造時代賢才?！跋戎\于局、后謀于略，略從局出”。**區(qū)作為中心城區(qū)，是城市發(fā)展建設的主戰(zhàn)場，鍛造一支忠誠干凈擔當?shù)母咚刭|(zhì)專業(yè)化干部隊伍是**突破發(fā)展瓶頸、實現(xiàn)現(xiàn)代化建設的迫切需要，也是應對“兩個大局”的必然要求。我們將著力在選優(yōu)育強上下功夫，系統(tǒng)鍛造青藍相接的干部隊伍。一是領導干部上臺比學“傳幫帶”?！邦I導干部要做實干家，也要做宣傳家”。堅持打擂臺“比學爭先”，組織鎮(zhèn)（街）黨（工）委書記參加抓黨建促鄉(xiāng)村振興“排頭兵”比學，學先進、強弱項、提士氣，帶動村（社區(qū)）黨組織書記同步開展；
堅持上講臺“帶頭授課”，將理論水平高、實踐經(jīng)驗豐富的領導干部納入黨校師資庫，推動領導干部定期到黨校等培訓平臺進行開班動員、專題講座、講授黨課，為年輕干部講理論、明思路；
堅持到一線“黨課宣講”，以言傳身教、正向發(fā)聲為基層群眾答疑解惑、排憂解難。二是青年力量出謀獻策“當參謀”。樹立“爭一流”的意識，以勤于學習、勇于挑戰(zhàn)、敢于擔當?shù)母刹慨嬒裾宫F(xiàn)**青年一代的才氣、朝氣、銳氣。搭建項目建設、思想作風和基層治理等意見征求平臺，引導年輕干部把個人理想抱負融入全區(qū)發(fā)展大局，獻智出力。打造青年干部“月讀一書”學習平臺，持續(xù)開展讀書分享、知識競賽、演講比賽等活動，評出優(yōu)秀學習小組和“學習之星”，推動干部在學思踐悟中認識自我、提升自我、超越自我。三是村級骨干能力儲備“蓄活水”。聚焦建強村級干部隊伍，提升干事服務能力，試點推進第一輪村（社區(qū)）干部到先進示范點跟班學習，持續(xù)物色培養(yǎng)村級后備人才，深化“兩委”干部學歷提升工程，著力推動基層干部隊伍提質(zhì)增效。以久久為功的韌勁抓實干部廉政建設，聚焦鄉(xiāng)村振興、三務公開、土地管理等農(nóng)村實務開展輪訓。舉辦以職務犯罪為主題的基層法治宣講，出臺村級骨干“十警示”，強化底線思維，鑄造以忠誠干凈擔當為政治本色的好干部。
三、實績選人，激發(fā)建功壯志。習近平總書記強調(diào)，基層一線是干部了解實際、向廣大群眾學習的好課堂，也是磨練作風、提高素質(zhì)的大考場。前段時間，**干部下沉一線“十日攻堅”，跑出了疫苗接種“加速度”。實踐證明，把干部放在基層一線接地氣、經(jīng)風雨、見世面，才能在干事中提升能力、增長本領。一要一線砥礪初心使命。堅持把基層一線作為干部歷練成長的主陣地，結(jié)合“直聯(lián)”“雙報到”制度，選派干部參與鄉(xiāng)村振興、疫情防控和重點項目征拆一線，在摸爬滾打、砥礪攻堅中體會革命前輩實干擔當創(chuàng)事業(yè)的家國情懷，做到身入基層、心到基層、扎根基層。注重壓擔搭臺鋪路，拓寬干部成長發(fā)展渠道，建立“雙向”交流機制，分批選拔干部到區(qū)直部門一線崗位跟班學習、到鎮(zhèn)街鍛煉實踐，促進黨員干部長才干、壯筋骨，成為可堪大用能擔重任的棟梁之材。二要選優(yōu)用好良才干將。突出求真求實，把“講政治、敢擔當、善作為”納入干部考察把關(guān)的重要內(nèi)容，察其言觀其行，考準考實干部政治素質(zhì)；
突出一人一檔，建立業(yè)績紀實機制，記錄干部成長軌跡；
突出人崗相適，實施公務員“專業(yè)歸位”工程，激發(fā)人才潛力、提升崗位效能；
突出靶向治療，進一步加強受處理處分干部教育管理與合理使用，精準選派受處理處分干部到中心工作和急難險重一線“回爐”鍛造，激勵干部卸下包袱大膽干，甩開膀子加油干。三要筑牢紀律規(guī)矩紅線。明確黨員干部“十為十不為”，著力打造自律型干部隊伍；
推進干部“能上能下”，制定不適宜擔任現(xiàn)職的退出機制；
用好擔當作為正反表現(xiàn)“兩個名單”和工作通報“紅黑榜”，從作風上嚴管、制度上嚴治，為推動**現(xiàn)代化建設鍛造更多能干事、干成事的“后繼之人”。
隊伍建設座談會發(fā)言篇四
全面從嚴治黨是推進黨的建設新的偉大工程的必然要求,建設一支高素質(zhì)的干部隊伍則是落實全面從嚴治黨的重中之重,是全面建成小康社會、全面深化改革、全面依法治國的根本保證。近年來,武陽鎮(zhèn)始終堅持把加強干部隊伍放在突出位置,在干部隊伍建設方面做了大量工作,但是在社會發(fā)展新常態(tài)下,一些干部思想觀念陳舊,嚴重制約著我鎮(zhèn)各項事業(yè)的發(fā)展,這次座談會的召開,是很有意義,很有必要的,對我鎮(zhèn)鎮(zhèn)村干部如何解放思想,擺脫陳舊觀念的束縛,有很強的指導作用。
一、我鎮(zhèn)干部隊伍自身存在的主要問題
1、綜合素質(zhì)有待提高。有的干部不善于學習,理論根底還不夠扎實,知識儲備不適應當前社會發(fā)展的新常態(tài)。有的干部知識結(jié)構(gòu)單一,除了自身業(yè)務工作,不熟悉其他部門的業(yè)務工作。有的干部缺乏解決問題全局意識和方式方法,應對復雜局面,不能高瞻遠睹,慌亂有余,沉穩(wěn)不足。有的年輕干部對工作只知道埋頭苦干,不會總結(jié)經(jīng)驗,工作水平難以得到提高;有的干部協(xié)調(diào)溝通能力差,難以形成合力。
2、工作作風有待轉(zhuǎn)變。有的干部工作不實,不明確自己的工作職責,工作重心不突出,“胡子眉毛一把抓”,工作效率不高。有的干部作風不實,服務群眾意識淡薄,對待群眾態(tài)度冷淡,很少深入基層,深入一線。
3、依法行政有待落實。有的干部不懂法,不學法,法治觀念不強,帶動宣傳法制觀念不足。有的干部不依照法律、法規(guī)辦事,不以法為中心,自以為是,存在門難進,臉難看,吃拿卡要現(xiàn)象。
二、我鎮(zhèn)干部隊伍管理中存在的問題
1、自身不硬,底氣不夠。對干部隊伍組織和管理缺乏經(jīng)驗,對出現(xiàn)的問題情況感到千頭萬緒,無從下手,有不管不亂,越管越亂,不敢嚴管的心理,導致在干部中沒有樹立威嚴,工作不服從調(diào)度。
2、缺少批評,一團和氣。在管理上遇到問題,回避繞道,不敢批評,存在“批評上級怕穿小鞋,批評同級怕難共事,批評下級怕傷感情,批評村里怕撂挑子”,講你好我好大家好,甚至放棄原則。
3、不愿較真,硬氣不足。沒有較好的落實好干部工作責任制,我鎮(zhèn)近年來,先后出臺了《武陽鎮(zhèn)干部二十一則》、《六不讓五不準》等相關(guān)干部管理制度,但一直以來,沒有較好的貫徹落實和監(jiān)督問責,導致制度形同虛設。
三、我鎮(zhèn)鎮(zhèn)村干部隊伍思想不解放的主要表現(xiàn)
經(jīng)過去年黨的群眾路線教育實踐活動的整改提高,個別領導干部仍然存在“守攤子、保位子”的思想,年紀大的同志認為“船到碼頭車到站”,缺乏社會發(fā)展的緊迫感和責任感,年輕的同志認為“槍打出頭鳥”,做事畏首畏尾,缺乏開拓創(chuàng)新的勇氣和膽識。有的干部工作上沒招數(shù)、沒突破,安于現(xiàn)狀。有的干部工作標準低,只比待遇不比奉獻,只比條件不比貢獻,爭先意識差。有的干部對政策研究不透徹,形勢分析不準確,不能將上級政策與工作實際有效結(jié)合。
有的干部面對遇到的新情況、新問題,不敢大膽闖,大膽試,而是等上面的政策,靠上級的支持,要上級的照顧。村里有的干部法律意識淡薄,出軌越線的情況時有發(fā)生,思想復雜,有利的事情優(yōu)親厚友,無利可圖的事情相互推諉,干事創(chuàng)業(yè)缺乏積極性,執(zhí)行上級安排拖延馬虎,應付了事。
四、解決干部隊伍和干部管理中存在的問題的主要措施
針對我鎮(zhèn)當前干部隊伍建設中存在的問題,當前和今后一段時間,要重點做好以下幾方面工作:
1、加強教育培訓,提高干部隊伍的素質(zhì)
今后我們將把全面提高干部素質(zhì)作為加強干部隊伍建設的首要任務常抓不懈,著眼于提高干部的思想政治素質(zhì)、工作能力、致富本領,采取有力措施,不斷增強干部學習的責任感、使命感和緊迫感。尤其是以領導干部為帶頭,強化干部自學能力,努力營造認真學習、深入研討、積極探索、求真務實的良好學習氛圍。
2、解放思想,著力實現(xiàn)“三嚴三實”
鎮(zhèn)村干部必須不斷解放思想,更新觀念,始終保持與時俱進的精神狀態(tài),著力做到“三嚴三實”。一是喚醒干部創(chuàng)業(yè)干事的熱情,讓干部敢干。首先廣泛開展思想教育活動,樹立干部正確的人生價值觀、政績觀。比如可以加大對先進典型的宣傳力度,以榜樣的力量端正干部的工作態(tài)度,消除年老、年輕干部消極思想。其次建立完善、貫徹落實競爭獎懲制度,從根本上改變做和不做一個樣,做得好和做不好一個樣的平均主義,形成你追我趕的良好風氣,要讓落后不思進取的干部有憂患意識,促進他們不斷努力提高。最后保障干部的各項待遇,讓干部感受到組織的溫暖,激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)的動力。二是培養(yǎng)敢于創(chuàng)新的勇氣,讓干部敢試。通過學習和實踐,培養(yǎng)干部創(chuàng)新意識,堅定創(chuàng)新信念,清楚的認識到畏首畏尾,按部就班的危害性。著力轉(zhuǎn)變工作方式,盡快革除舊的思維定式,出實招、辦實事、求實效。三是筑牢拒腐防變的思想道德防線。著力開展基層黨風廉政建設,強化干部廉政教育,認真落實黨風廉政建設責任制的有關(guān)規(guī)定,健全防范機制,努力從源頭上遏制不正之風,不斷營造風清氣正的良好社會氛圍。
3、健全機制,強化日常監(jiān)管
嚴格日常管理,強化紀律監(jiān)督,科學規(guī)范的干部管理體制機制,對作風散漫,工作消極應付,得過且過,懶惰、推諉扯皮的干部要嚴肅教育警示。對違法亂紀的干部,發(fā)現(xiàn)一個查處一個。
五、凝聚干部隊伍精神的主要措施
1、樹立共同的目標。志同才能道和,要給干部隊伍樹立和規(guī)劃一個共同的目標,這個目標可以是短期的,也可以是長期的。然后就是責任分解,形成千斤重擔大家挑,人人肩上有擔子的工作運行機制和人人都管事,事事有人管的工作氛圍,這樣才能促進大家團結(jié)一心,眾志成城。
2、重視干部的培養(yǎng)。對年輕干部要勤于進行思想教育,組織領導談話交心,提升政治素質(zhì);進行幫傳帶,豐富其工作經(jīng)驗和業(yè)務水平;注重后備干部的培養(yǎng),并積極向上級推薦,使得干部看到希望,有盼頭;給予必要的精神和物質(zhì)激勵。
3、體貼干部的生活疾苦。盡可能為干部創(chuàng)造舒適的辦公條件、學習場所和生活條件,關(guān)心干部個人和家庭問題。工作上遇到困難,要提供必要的幫助。思想上有情緒及時找干部談心談話,溝通排解。
六、促進干部接受新思想、新理念的主要措施
黨的十八大以來,以習近平同志為核心的黨中央審時度勢,準確把握國際國內(nèi)形勢,提出了一系列的新思想、新理念,這些新思想和新理念有些是和干部們之前根深蒂固的理念思想大相徑庭,引導促進干部學習接受這些新思想、新理念是不可少的。我認為以下幾點是我們必須努力的。
一是抓學習教育,夯實基礎,在培訓中認識新思想理念。要組織干部開展經(jīng)常性學習培訓,對新思想理念的學習抓長,抓常,抓細,形成領導帶頭學,干部主動學的學習熱潮,讓干部對新思想理念理論知識有初步的印象。二是抓貫徹落實,形成導向,在實踐中掌握新思想理念。對新思想理念,我們要掌握其內(nèi)涵,按照部署,積極的貫徹執(zhí)行,落實好責任追究和監(jiān)督,明確必抓必管的工作導向,或者在工作中要重點突出新思想理念,進而促進干部從實踐中掌握新思想理念。三是抓考察調(diào)研,開闊視野,在考察中活絡新思想理念。分期分批組織干部外出學習考察,開闊基層干部的視野,活絡新思想理念。
隊伍建設座談會發(fā)言篇五
尊敬的xx部長，各位領導，同志們：
近年來，xx縣緊密結(jié)合本地干部隊伍建設實際，從用人導向、考核評價、容錯糾錯、能力提升等方面激勵干部敢于擔當、履職盡責，為推進現(xiàn)代化新xx建設提供堅強組織保證。根據(jù)會議安排，現(xiàn)將有關(guān)工作進展情況匯報如下：
建立組工干部“三進三訪三察”（進機關(guān)、進基層、進現(xiàn)場，訪班子、訪干部、訪服務對象，察政治品質(zhì)、察專業(yè)素養(yǎng)、察工作實績）走下去多角度近距離有原則了解干部剛性機制，先后對xxx名干部道德品質(zhì)、能力素質(zhì)、性格特點等進行精準“政治畫像”。突出多方印證，考準干部。建立談心談話、一線考察、延伸考察、正反向測評等多位一體考察機制，按照知情度、關(guān)聯(lián)度，嵌入式對干部進行考察，注重把“一時與一貫”“管他的與他管的”“八小時內(nèi)與八小時外”有機結(jié)合，多方實例印證，切實把干部考實考準。突出實干實績，用準干部。堅持優(yōu)秀者優(yōu)先、有為者有位，2022年xx名在鄉(xiāng)村振興、森林防火、招商引資、信訪維穩(wěn)等急難險重任務中、吃勁崗位上表現(xiàn)突出的干部獲縣委提拔重用，x名領導干部因不勝任現(xiàn)職被調(diào)整職務，能者上、庸者下、劣者汰的實干導向進一步深入人心。
圍繞樹立正確政績觀，實施黨建和發(fā)展雙向考核，黨建考核突出全面實效，強化對落實全面從嚴治黨主體責任、引領服務中心工作等重點任務的考核；發(fā)展考核突出高質(zhì)量，強化對以新發(fā)展理念統(tǒng)籌經(jīng)濟發(fā)展、民生福祉、平安建設、防范風險、鄉(xiāng)村振興、生態(tài)環(huán)保等重點任務的考核，引導推動廣大干部聚精會神抓黨建、一心一意謀發(fā)展。堅持分層與分類結(jié)合。圍繞縣委年度重要工作、重點任務，優(yōu)化完善考核指標體系。統(tǒng)籌考慮職能定位，對不同類別、不同單位、不同崗位，設置差異化指標體系，防止上下一般粗、左右一個樣，實現(xiàn)“考事”有體系、有目標，“考人”有對照、有比較。堅持定量與定性結(jié)合。圍繞干部德能勤績廉日常表現(xiàn)，設置定性定量指標，將個人崗位目標與部門工作目標和黨委、政府的目標結(jié)合起來。定量指標突出量化可考，圍繞剛性工作要求和短板弱項設置。定性指標突出實際效果，在政治、思想、組織等考核類別設置總體評價指標。細化綜合考核工作加扣分辦法，將國家、省、州各類表彰、經(jīng)驗亮點和創(chuàng)先爭優(yōu)列入考核加分項目，賦予權(quán)重分值，引導廣大干部聚焦重點難點工作攻堅克難、探索創(chuàng)新。
建立紀檢監(jiān)察、組織人事、巡察審計等多部門會商機制，突出“三個區(qū)分開來”，明確界定容錯情形、范圍，建立容錯“負面清單”，劃清可容的“邊線”和堅決不容的“紅線”，構(gòu)建支持改革、鼓勵創(chuàng)新、寬容失誤的制度機制，調(diào)動廣大黨員干部攻堅克難的主動性和創(chuàng)造性。建立綜合研判制度。落實舉報線索函詢回復采信機制，為受到誣告誹謗的干部澄清正名，為因敢抓敢管、不怕得罪人而導致民主推薦得票分散、結(jié)果不佳的干部主持公道。2021年以來，先后為x名受到誣告的干部澄清正名。建立真心關(guān)愛制度。出臺《xx縣黨內(nèi)關(guān)懷幫扶實施辦法》，把關(guān)心關(guān)懷干部身心健康情況納入領導班子述職報告，在考察中加強對干部健康狀況等情況了解，要求各級黨組織及時掌握干部休假、體檢及身心健康情況，制度化常態(tài)化推動生活保障、體檢休假、診療服務等組織關(guān)懷落到實處。
匯報完畢，不當之處，請各位領導批評指正，謝謝。
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隊伍建設座談會發(fā)言篇六
為適應x公司“兩個轉(zhuǎn)變”帶來的管理變革，x公司黨委理清工作思路，抓住干部管理這個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，推出一系列改革舉措，在“配、管、育、評”四點發(fā)力，營造出干部隊伍想干事、敢干事、會干事、善共事、不出事的良好氛圍，達到了以點帶面，推動全局的預期效果。
配——競爭與擇優(yōu)雙劍合璧
強化干部管理的前提是配好干部。在干部選拔配備中，應始終堅持把服務發(fā)展作為干部選拔任用工作的首要任務，堅持為發(fā)展選用干部，在發(fā)展中選用干部，選用發(fā)展型干部；堅持用好的作風選人，選作風好的人。要特別注重在差額比較、公開競爭中，考察、識別、使用和淘汰一批干部，從而提高選人用人的質(zhì)量。x公司中層干部換屆調(diào)整。在此之前，由于勞動定員的限制，公司部分員工被分流到多經(jīng)企業(yè)和x所工作。為了防止分流人員的回流，公司主業(yè)、多經(jīng)、x所三者之間的人員流動相對封閉。
雖然早在即制定了《x》，但僅在小范圍實施，沒有擴展到主業(yè)用工的關(guān)鍵崗位。經(jīng)過多方調(diào)研，公司班子成員認為：引入競爭機制，實行競爭上崗是符合現(xiàn)代企業(yè)管理的用工選拔模式，既拓寬僅限學習交流，請勿抄襲和出售了選人視野，廣開了進賢之路，又實現(xiàn)用制度制約權(quán)力，有效防止用人上的不正之風。經(jīng)過周密的醞釀，公司黨委對原有的選人用人制度進行了大刀闊斧的改革，主業(yè)用工的所有中層崗位及管理崗位一律面向全體員工實行“公開競聘為主、直接調(diào)任為輔”的選拔機制。
為了最大限度地保證競聘工作的公平公正性，公司在競爭上崗中，堅持定性考評科學化、定量考評最大化的原則，根據(jù)競聘崗位的不同特點，盡可能的將竟聘人員的基本條件、德才表現(xiàn)、政治素質(zhì)、年齡、學歷、專業(yè)對口情況、工作履歷、技術(shù)等級、測試成績等按照崗位特點分別量化為分值，以保證竟聘的科學性。在決定競聘結(jié)果的最后一個環(huán)節(jié)中，還引入公示制和試用制。即：在一定范圍內(nèi)公布擬定人選，廣泛聽取意見，在一定期限內(nèi)對各方面的看法和意見進行分析研究，符合“群眾公認”后，再決定競聘結(jié)果。試用制是對競聘勝出人員開出一定的試用期，期滿經(jīng)民主測評和考核合格后方能正式任命。
經(jīng)過大范圍、多層次、有步驟的考核與調(diào)整，中層干部隊伍更趨向于年輕化、專業(yè)化和知識化，一批專業(yè)能力強、工作責任強的年輕同志走上中層崗位；出臺了退二線干部管理規(guī)定，既開辟了年輕干部上升的通道，又最大限度地發(fā)揮退居二線干部的管理經(jīng)驗；通過中層干部崗位交流，干部隊伍綜合閱歷和綜合素質(zhì)得到進一步提高。
管——制度與廉政三位一體
如何管好干部是企業(yè)永恒的課題。x企業(yè)要注重結(jié)合干部監(jiān)督、經(jīng)濟責任審計、效能建設以及遵紀守法等事項，構(gòu)建完整的干部監(jiān)督體系，形成干部監(jiān)督的強大合力。圍繞x公司“干事、干凈”的廉政理念，x公司在相繼出臺了《x》《x》《x》等一系列約束性文件，按照教育是基礎，制度是保證，監(jiān)督是關(guān)鍵的思路，在廉潔從業(yè)工作中著力構(gòu)筑“三道防線”。
加強教育，構(gòu)筑一道“不想腐敗”的防線一是引導廣大干部樹立強烈的責任意識，培養(yǎng)對工作認真負責的態(tài)度，做到對工作、對同事既熱情關(guān)心又積極監(jiān)督，營造齊心協(xié)力、有錯必糾、共同提高的健康氛圍。二是開展“算帳”活動，即：算好政治賬，算好經(jīng)濟帳，算好事業(yè)帳，算好名譽帳，算好親情帳。從各個角度剖析貪污受賄分子的扭曲心理，分析“伸手必被捉”的必然性。三是通過廉政談話、警示教育等，引導教育廣大黨員干部牢固樹立正確的權(quán)力觀，自覺抵制各種腐敗思想的侵蝕，增強廉潔自律意識。
完善制度，構(gòu)筑一道“不能腐敗”的防線首先是制定黨風廉政“紅線”制度，對干部員工各類嚴重違規(guī)違紀行為進行集中描述，界定和明晰員工在安全生產(chǎn)、營銷服務、培訓管理、社會公德和企業(yè)管理等方面的行為禁區(qū)，規(guī)范員工作業(yè)行為的底線，告誡員工不可越雷池半步。其次是加強黨員干部“八小時以外”的監(jiān)管，明確了x項“八小時以外”監(jiān)督管理的主要內(nèi)容，涉及言論、娛樂、社交、社會道德、維護穩(wěn)定、黃賭毒、個人消費、宗教信仰、車輛使用、婚喪嫁娶等方方面面。
對領導干部在八小時以外發(fā)生違法違紀問題的，除對行為人嚴肅查處外，分管領導因失察、失管、失教，應承擔相應的領導責任。全員監(jiān)督，構(gòu)筑一道“不敢腐敗”的防線在監(jiān)督的力量上實現(xiàn)有機整合，充分發(fā)揮紀檢、監(jiān)察、審計的管理和監(jiān)督作用，把黨內(nèi)監(jiān)督與黨外監(jiān)督、上級監(jiān)督與下級監(jiān)督、內(nèi)部監(jiān)督與外部監(jiān)督有效地結(jié)合起來，形成監(jiān)督合力；充分發(fā)揮家庭助廉的作用，構(gòu)筑拒腐防變的第二道“防火墻”。要求“廉內(nèi)助”們協(xié)助配偶共同做到不義之財不取，不法之事不為，吹好“枕邊風”，當好“守門員”。
育——機制與效果四面開花
中層干部的能力建設，關(guān)系到企業(yè)的執(zhí)行能力和執(zhí)行效果，培養(yǎng)一批能干事、干成事、不出事的干部隊伍是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵所在。為此，x公司黨委將提升中層干部的綜合能力作為“素質(zhì)工程”的重中之重來抓。在深刻分析廣大干部素質(zhì)的基礎上，推出四項舉措，提升綜合素質(zhì)。
一是提高結(jié)合實際抓落實的能力
要求廣大干部在工作中深入基層，敢于負責，勇于創(chuàng)新，增強責任感與使命感，在基層進行針對性調(diào)研，找準階段性的共性問題，有針對性地思索和探討對策及思路，在工作落實上做到學習快、傳達快、部署快、執(zhí)行快。公司黨委還采取不定期考核的方式，了解中層干部對公司核心工作、企業(yè)理念等內(nèi)容的知曉度當前隱藏內(nèi)容免費查看。
二是提高準確點評工作的能力
在公司黨委層面完善考核評價機制。按照“月度抽查、季度考核、半年評價、年終總評”的原則，對各部門實行考核評價、排序?qū)Ρ取Ｍ瑫r，建立工作點評通報制度。對公司統(tǒng)一布置的工作，要求各部門從任務下達后就對實施過程進行跟蹤考核，并要求各部門在專業(yè)工作會議上對工作完成情況進行自我點評，抓住要點，突出重點，總結(jié)亮點。
三是提高深入細致溝通思想的能力
要求中層與中層之間、上級和下級之間、中層與領導之間經(jīng)常交換思想，促進彼此理解、彼此尊重和彼此信任；定期和部門員工談心，善于理解人、關(guān)心人、幫助人，及時準確地掌握職工思想動態(tài)，進行教育和疏導。同時，加強干部的橫向交流，堅持因人制宜的原則，使干部潛能得到最大限度地發(fā)揮。
四是提高立足崗位學習創(chuàng)新的能力
自開始，公司即開展了全員性的年度會考。會考的所有工種命題，都以突出基礎性和實用性為主，每位中層干部均要參加機考、筆試、技能操作三種形式的測試，全方位檢驗學習效果和綜合技能。公司還實施了能級結(jié)構(gòu)分配改革。結(jié)合員工的技能等級（職稱）和年度會考成績，在全公司推行技能等級動態(tài)管理，以經(jīng)濟杠桿拉動干部員工學習的自覺性。在各種競賽、比武獲得名次的干部，還將獲得旅游、加薪的獎勵。
評——定性與定量全面考量
合理公證地評價干部是激勵先進，鞭策后進的有效手段。通過多年的摸索，x公司總結(jié)出一套定性考核與定量考核相結(jié)合、領導評價和群眾評價相結(jié)合的兩維考核模式。在考核中始終堅持突出業(yè)績、多層測評的原則，并實現(xiàn)了考核上的三個百分之百。
重點工作百分之百考核到位
在公司內(nèi)部大力推行目標管理，將年度工作細化、量化，編制《x》，全年各項工作均梳理、歸整在清冊之內(nèi)。根據(jù)工作難易程度，公司還對年度資產(chǎn)經(jīng)營指標、安全目標、管理目標、黨風廉政、行風建設、梯級晉階、精神文明建設等任務分別設置了不同的考核權(quán)分比例。其中：生產(chǎn)、營銷部門以資產(chǎn)經(jīng)營關(guān)鍵指標和安全管理完成情況作為主要考核內(nèi)容，管理部門以目標管理、同業(yè)對標和過程考核作為主要考核內(nèi)容，適當結(jié)合季度經(jīng)濟責任制考核結(jié)果來體現(xiàn)管理工作的質(zhì)量。為了保證考核指標完成的真實性，公司還組織進行年度專項審計，保證各項指標用事實說話、用業(yè)績說話。一旦發(fā)現(xiàn)虛假和違規(guī)行為，部門負責人則直接歸類為不稱職干部，并視情況給予調(diào)離崗位、降薪、降職、撤職等處理。上述業(yè)績考核結(jié)果占中層干部年度測評分數(shù)的x％，從而確保了工作實績在考核中的主導地位。
民主權(quán)利百分之百保證行使
公司充分重視民主評議和民主測評工作，避免在業(yè)績考核時以偏概全。按照由下至上，多層測評的原則，分別在公司領導、職工代表、部門員工等三個層面多方征求意見。從原則性及民主意識、進取意識、遵規(guī)守紀與廉潔、群眾威信、知識水平與表達能力、決策能力、組織協(xié)調(diào)能力、創(chuàng)新能力、專業(yè)能力、工作業(yè)績等十個方面對中層干部進行全方位的了解。通過民主測評、召開座談會、個別談話等方法，把領導的評價和群眾的評價結(jié)合起來，全面準確地為干部定性。
紀檢監(jiān)察百分之百監(jiān)督到位
為了保證考核的公證性，公司將考核程序一分為三：由各管理部室按照各自職能分別進行目標管理和業(yè)績考核；由工會組織各單位職工代表進行民主測評；由組織人事部門挑選社會關(guān)系簡單的員工計算年終考核結(jié)果。考核期間，紀檢、監(jiān)察部門實施全過程監(jiān)督，隨時聽取員工的意見和建議。同時，公司還加強考核組織人員的教育。讓組織者不僅成為合格的記錄員、精確的核算員，更要成為考核中的公證員。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)徇私舞弊者，嚴肅處理。
隊伍建設座談會發(fā)言篇七
尊敬的各位領導：
你們好！
感謝集團公司對我的支持和關(guān)愛，讓我一名普通員工參加這次年度工作回顧與展望座談會，使我在欣慰之中感到內(nèi)心的惶恐與肩上的壓力。
20年是我肩負公司領導重托，履行神圣的調(diào)度工作之責，用匆忙的腳步走過的?；厥滓荒甑臍v程，我留下的每一個腳印依然浸透著各位領導和同仁們幫助的汗水。我身為縣級調(diào)度所主任，并沒有為公司做出驚天動地的業(yè)績，只是時時刻刻圍繞著怎樣實現(xiàn)安全、合理、經(jīng)濟調(diào)度，為用戶傳遞滿意的光明，為公司創(chuàng)造效益，而兢兢業(yè)業(yè)地做好每一天都必須重復的工作。與我同樣忙碌的同事所不同的是，我多了工作全局、全年和階段性的策劃部署與隨時性的把關(guān)；再者，面對剛來不久的新手，他們業(yè)務知識與能力比我強，但出于責任至上，安全攸關(guān)，我得如履薄冰地當好駕駛員。諸如編寫運行方式、每次電網(wǎng)檢修方案、合理安排負荷等，我都得一絲不茍地去對待，在事必躬親的同時，嚴格督促同事認真執(zhí)行；還有一項很重要的工作就是創(chuàng)建標準化示范調(diào)度所，我得主動思考，根據(jù)本公司的調(diào)度現(xiàn)狀，按照示范標準去一一地設計，拿出可行性的方案報請公司領導把關(guān)審定后，再付諸于組織實施。要做好這些人人都可以做的事，忙和累與我朝夕相伴，但是我覺得充實，因為常有領導的親臨和同事們的緊密配合，使每項工作都干的得心應手，也心想事成，所以也就樂此不疲了。
鑒于電網(wǎng)結(jié)構(gòu)復雜，小水電充足，只有通過調(diào)度員的科學合理調(diào)度，才能充分利用小水電資源給我局創(chuàng)造效益。面對小水電的調(diào)度難關(guān)，一方面要保證水電站業(yè)主的利益，另一方面還要利用現(xiàn)有電網(wǎng)結(jié)構(gòu)，合理安排運行方式。今年調(diào)度所在公司領導班子的高度重視和領導下，開展技術(shù)創(chuàng)新活動，制定了一系列科學合理有效的制度，隨時根據(jù)電網(wǎng)需求、潮流方向來優(yōu)化網(wǎng)絡運行方式，在程度下有效地保證了小水電的負荷利用；調(diào)度所在創(chuàng)建標準化調(diào)度所示范所的進程中，資料已經(jīng)整理完畢，硬件設施已經(jīng)具備，只等待上級部門的驗收。由于電力分公司目前存在電網(wǎng)結(jié)構(gòu)不合理，負荷發(fā)展受上級電網(wǎng)制約，安康要突破110kv電壓等級瓶頸，建立自己的110kv網(wǎng)架，把富裕的小水電資源輸送給安康北部，是供電分公司乃至安康供電分公司電網(wǎng)發(fā)展的一個突破口，懇請集團公司領導給予調(diào)研和支持。
隊伍建設座談會發(fā)言篇八
尊敬的校長，各位老師同學們，大家下午好。我是來自機電信息工程學院自動化073班的xx，很榮幸能夠來參加這次座談會。剛才聽了各位老師和同學的感想，使我深受感動與鼓舞。在這里我也想淺談一下自己的感悟：
五四運動是中國人民徹底反對帝國主義封建主義的愛國運動。作為青年學生在這場
運動中起到了不可估量的作用.青年學生對運動的準備、組織、發(fā)動、領導都做出了極為重大的貢獻. 在五四運動中，廣大學生的愛國行動之所以能得到各界知名人士和廣大群眾的支持，就是由于愛國主義的有力號召和感染。作為一名青年學生，我希望結(jié)合自己的體會來談一談我對當今的青年學生的看法：
四要有強健的體魄。大學生的我們要注意鍛煉身體，增強體質(zhì)，保持旺盛的精力，以適應完成學習任務和將來擔負繁重工作的要求。
今天，更要大力宏揚五四青年學生的愛國主義精神。作為青年學生的我們要擔負起國家和社會的責任，為中華民族的偉大復興作出應有的貢獻。
以上是我的一些感想，希望老師同學們給予批評指正！
隊伍建設座談會發(fā)言篇九
國家的發(fā)展在于教育，教育的發(fā)展在于教師，教師隊伍的戰(zhàn)斗力來源于優(yōu)良的作風。作風建設不是假山，不是盆景，不是春花秋月，而是暴風驟雨，它凈化我們的靈魂，務必干凈徹底，我們才能脫胎換骨，教育事業(yè)才能枝繁葉茂；作風建設不是朝露，不是作秀，不是花拳繡腿，而是真抓實干，它貫徹到我們的一言一行，務必持之以恒，教師隊伍才能凝心聚力，教育改革才能突飛猛進。
做一名什么樣的教師？這是師德的實質(zhì)。在物欲橫飛金錢至上的今天，越來越多的人對金錢趨之若騖。人們總以一種功利目的看問題、做事情。而教師這一字眼使它自然呈出幾許平淡，原本就與世風格格不入。有人這樣形容教師的生活：吃的清淡，穿的素淡，出去辦事遭人冷淡，就象蠟燭，一生半明半暗。這種平淡與膨脹私欲的碰撞使污濁之風吹進了這方凈土，凡事講究利益，對付出片面地衡量回報，當學生不滿其意時，浮躁草率地敷衍應付，甚至粗暴極端地蠻橫處理。這怎與“教師”這神圣字眼相符合，怎能讓“師德”這沉沉的詞語所承受得了??！
有人把教師比做流汗的園丁，有人把教師比做是燃燒自己流著淚的蠟燭，那汗那淚又何嘗不是一個個沉重的，濕漉漉的責任？教師的工作是教書育人，但何嘗不是在譜寫一個民族的未來？教師必須做好一個人，一個能影響學生健康發(fā)展的人，一個能永遠讓學生記住并學習的人。
我們校長常說這樣的一句話：“教育是一個良心工程，我們干得活兒就是良心活?！笔前。恢Х酃P，兩袖清風，三尺講臺，卻四季耕耘。然而我們平淡的不能再平淡的生活中卻迸射出一個又一個耀眼的火花。
秦恩芳老師是一位很普通的小學教師，可是她將這一工作看成自己的生命。她以《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》為準繩，嚴格要求自己，努力提高自己的道德修養(yǎng)，她的一絲不茍、勤勤懇懇的作風受到了學校廣大教師的贊譽;阮秀娣老師從教三十年來一直兢兢業(yè)業(yè)，她寫過的每一本筆記都是工工整整，黑板上從未出現(xiàn)過一個潦草的字兒……幾代人的譜寫，早已在蘇村小學的教師中形成了比知識不比金錢、比教學不比吃穿、比愛生不比傲氣、比業(yè)務不比榮譽的正氣，這股正氣開滿了學校的每一個角落，傳遞在蘇村小學一代又一代的教師手中。詮釋著：“言行一致、德智兼馨、不愧為人師長；教學雙贏、身心盡瘁、堪稱忘我園丁?！?BR> 良好的的習慣滋潤著生活的答卷，正是在史校長的帶領下我校教師擁有了過硬的作風，學校各項工作才能受到各級領導的認可。
過硬的作風是教師的職業(yè)底線，是教師生存的方式，更是洗滌教師靈魂的神曲。作風建設是一項長期的工程，需要我們每一個人去參與、去餞行。我們要抓住時代的機遇，務實標新，與時俱進，發(fā)揚精良的作風，去成就明天的輝煌。
隊伍建設座談會發(fā)言篇十
各位同學：
你們好！下頭，我提幾點期望：
本學期是元月29日進行期末考試，此刻離期末考試僅有近一個月時間了。下學期是三月一號開學，六月十四號中考，離中考僅有三個來月時間，而此刻還有許多新的資料要學，學了不必須都掌握了。起碼還要保障有一個月的復習時間，對初中階段的資料作系統(tǒng)的復習。再說雙休日學校不像過去那樣給補課，所以說時間對我們來說太寶貴了。浪費時間，就是在自毀前程。同學們要充分利用早自習、中自習、晚自習三段時間，還要抓住課外活動時間！哪怕是課間十分鐘啊！時間是金，分分難舍!課堂45分鐘就更不用說了，要傾心聽，用心記，聚精會神，專心致志！把凡能用上的時間都充分地利用上！
(1)、要合理安排時間。除正常上課外，一天的課外時間要合理安排，白天的課外時間做什么，晚上的時間安排什么，休息日做什么，本周重點做什么，下周重點做什么，要做到有日安排、周安排、月安排，要擬定短期計劃和較長期計劃。
(2)、要主攻薄弱學科。薄弱學科會直接影響我們升學。我們把它視為堡壘，要想方設法把它攻破，炸毀。對薄弱學科一要投入時間，多看多練。二要虛心請教，問同學、請教師。三要橫下一條心，要不到黃河心不死的決心，有攻不下堡壘心不甘的氣概！力求做到各個學科均衡發(fā)展！
(3)、文理學習要講究策略。文科學習要在“看”字上做文章，要熟透教材資料，胸中有丘壑，要多積累，要揣摩答題技巧，方方面面，點到哪曉到哪。理科學習要做“練”字下功夫。容易做的一帶而過，拐彎的活題寫清步驟，總結(jié)規(guī)律，融會貫通。這樣每一天做得就多了，見多就能識廣。
(4)、要回頭看，要注重適當?shù)膹土?。要注意對本學期已學章節(jié)的復習，要注意對過去七、八年級教材的復習，溫故才能知新，否則不溫故反而忘故。
我們有的班級紀律較差，學習氣氛不濃。我們要靜下心，穩(wěn)住神，要一心一意地搞學習。我看過有本書上說有一個愛學習的人，專去鬧市廣場看書來鍛練自我的集中力。期望大家也要有身處鬧市的定力，躲進小樓成一統(tǒng)的毅力，去專心讀書。
學習是我們的職業(yè)，學習是一件艱苦的事，我們要以苦為樂，我們要敬業(yè)樂業(yè)。學習是漫長的過程，它甚至會陪伴我們一生。就是一帆風順上完大學，還要七、八年光陰。所以要做好充分精神準備，做一個馬拉松項目的運動員。當遇到困難時不懈怠，遇到坎坷時不氣餒，意志消沉時要善于及時調(diào)整好心態(tài)，始終充滿昂揚的斗志，堅持不衰的熱情走完這段荊棘叢生的旅程。
同學們，父母的叮嚀在你們耳畔回響，師長的目光在為你們送行。泥河二中是一艘大航船，我們的領導和教師決心為你們送上一段歡樂而溫馨的旅程！
隊伍建設座談會發(fā)言篇十一
各位領導、同事們大家好：
很榮欣能夠在這里和大家分享作為一名青年員工的光榮與自豪！同時，也非常感謝領導對我們青年員工的關(guān)心和重視，給我們這次機會，讓我們一起學習、交流。
我于20xx年7月份進入公司工作，這里是我人生的另一個新開始。我感覺到壓力與動力并存，希望與挑戰(zhàn)同在。這一年來我學到了很多，感悟了很多；看到公司的發(fā)展，我深深地感到驕傲和自豪。兩年多的工作中，我清楚了辦公室工作的各個環(huán)節(jié)流程，也讓我感受到了團隊協(xié)作的重要性。
另外我覺得責任心是我們每一個青年員工成才的基礎，為人處事的前提，也是我公司振興的根本。 在工作中我們的能力有大小，術(shù)業(yè)有專攻，職位有高低，崗位各有不同，但不管從事什么崗位，必須要有敬業(yè)的工作態(tài)度。敬業(yè)首先要愛崗，這是我們發(fā)展的起點。愛崗就是對自己所從事的工作充滿熱情，始終保持積極樂觀的態(tài)度，干一行愛一行，愛一行精一行，以積極主動、認真負責的態(tài)度，遵章守紀、規(guī)范行為、標準化作業(yè)、保質(zhì)保量快速完成任務。 作為一名辦公室工作人員，除了有愛崗、惜崗意識，還要立足本職崗位，腳踏實地地做好工作，這樣才能真正做到敬業(yè)。
作為青年員工，相比一些老法師我們最缺乏的就是工作經(jīng)驗，因此，我們應該利用年輕人接受新生事物快、工作激情高的特點，把壓力化為動力，充分發(fā)揮主觀能動性，勤思考、勤學習，積極向老法師虛心請教，為公司發(fā)展盡職盡責、添磚加瓦。 對于每位員工來說，學習是我們生活中必不可少的一部分。當今社會發(fā)展迅速，職場競爭激烈，優(yōu)秀人才比比皆是，一旦我們停止學習，將會一直落后于他人。補充知識，為自己“充電”，是我們每個人必須要做的事情。 對于公司來講，一個公司的發(fā)展依賴于員工的發(fā)展，員工的發(fā)展是公司的根源，只有員工素質(zhì)提高了公司才能有市場競爭力，因此，我認為公司繼續(xù)加強對員工的培訓和指導也是非常有必要的。
回首這兩年，我真的很感激港口公司，因為是公司為我創(chuàng)造了成長的機會，提供了展現(xiàn)自我價值的舞臺，讓我在工作中不斷地獲得養(yǎng)分和成長的自信。今天我作為公司的一名“老員工”，我依然存在很多不足，但我相信，在公司、領導以及前輩們的教導與關(guān)懷下，我一定能夠更加完善自我，提高自我；而我在以后的歲月里，也將跟隨港口的腳步，越走越遠，為公司的目標而奮斗。
隊伍建設座談會發(fā)言篇十二
尊敬的各位領導：
大家上午好！
先做個自我介紹，我叫xxx，是20xx年招聘的員工，現(xiàn)在是財務電腦科的一名系統(tǒng)維護員。作為一名青年員工，很高興能夠參加這次座談會，因為這代表著縣聯(lián)社黨委對我們這些青年員工的關(guān)心和重視，給我們提供一個暢所欲言、諫言獻策的平臺。在此，我向我們聯(lián)社領導以及遠道而來蒞臨本次座談會的市辦領導表示深深的感謝！
參加工作三年多來，感觸最深的首先還是聯(lián)社對青年員工成長成才的重視，以及對青年員工隊伍建設的重視，從我們剛剛參加工作時的上崗培訓，到正式走上工作崗位前的輪崗實習，都體現(xiàn)了聯(lián)社黨委對我們青年員工的關(guān)心。
其次就是信用社在這幾年中突飛猛進的發(fā)展，以我自己的一些親身經(jīng)歷來說吧！
五是，近幾年信用社不斷注入新鮮血液，壯大員工隊伍，信用社員工的整體素質(zhì)得到大幅度的提高，為信用社的做大做強積蓄了大量的人才儲備。
這些長足的進步，離不開省聯(lián)社領導高屋建瓴的戰(zhàn)略決策，離不開信用社多年以來鑄就的優(yōu)秀的企業(yè)文化，當然，更離不開我們老一輩信合員工的辛勤耕耘，默默奉獻。面對如此多的成就，是坐享還是挑戰(zhàn)？我們需要的是后者，因為前者只能使人陶醉，而后者卻是鞭策。它將是激勵我們新一代信合員工不斷進取，為信合事業(yè)美好明天不懈努力的無窮動力！
隊伍建設座談會發(fā)言篇一
我叫宋勇，20xx年畢業(yè)于山西大學，同年響應縣委組織部號召，通過公開選拔擔任了和順縣青城鎮(zhèn)大川口村村主任助理，2008年12月當選大川口村村委主任。我講四部分內(nèi)容：
一、簡單
總結(jié)
一下20xx年工作
在過去一年半時刻里，我通過走訪農(nóng)戶，了解村民的意見與要求，深入了解了本村村情，對我村的經(jīng)濟結(jié)構(gòu)、特色產(chǎn)業(yè)、養(yǎng)殖大戶、本村能人及文化民俗做到了心中有數(shù)，積極配合縣、鄉(xiāng)、村完成新型農(nóng)村合作醫(yī)療的征收，農(nóng)業(yè)農(nóng)機補貼、護林防火、環(huán)境整治、封山禁牧及新能源建設等工作，且每項工作均做到了實處。
二、20xx年開展的工作
1、組建了大型土特產(chǎn)品收購、銷售合作社：我村是農(nóng)業(yè)村，地上沒企業(yè)，地下沒資源。但我村村民種地非常多，因此我聯(lián)絡村里的種糧大戶，給他們講解合作社的經(jīng)營理念和治理方式及省委對合作社的扶持政策，使他們做到心中有數(shù)，選種植規(guī)模大、有經(jīng)營能力的人擔任法人代表，召開合作社成立大會，制定相應的合作社章程、治理制度、財務制度并積極利用一切可利用的資源聯(lián)絡銷路，目前合作社正有條不紊的進行運作。
2、村級文化活動室天天有活動:
一年半來我發(fā)覺村級文化活動室用處不是非常大。從今年起，我提出要做到月月有打算、周周有主題、天天有活動構(gòu)思，使寬闊村民的業(yè)余生活得到了進一步改善。2008年，縣文化中心向我村綜合文化活動室配送了投影機、評彈講唱桌椅、圖書、光盤等配套設備和文化用品，我利用這些硬件設施，每周除給村民放映精彩影片外，還能讓村民盡情閱覽各類圖書、觀看評彈講唱、參加體育鍛煉等。村級文化活動室的全面完善及每周豐富的活動，及時和村民日益增長的精神文化需求相適應，提高了村民的文化品位和文明素養(yǎng)。
3、深入開展環(huán)境整治工作：
按照市縣關(guān)于城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治的部署要求，為推動大川口村環(huán)境綜合治理活動的順利開展，進一步改善我村面貌，全面提升我村環(huán)境質(zhì)量，加快我村建設步伐，經(jīng)村兩委研究決定，打算今年為每兩戶修建2米長的水泥柱垃圾池，并定期由村內(nèi)出車派專人負責清理，從而完全解決我村環(huán)境咨詢題。
4、充分利用遠程教育平臺及時為群眾提供各類致富信息、學習農(nóng)業(yè)先進技術(shù)并及時了解黨在農(nóng)村的新政策，使它真正發(fā)揮了教育村民、提高認識的作用。
5、設立了村民意見箱來及時的解決村民最關(guān)懷、最直截了當、最現(xiàn)實的熱點難點咨詢題。
三、工作感受
通過兩年的工作經(jīng)歷，深深感到農(nóng)村工作盡管瑣碎但有章可循，我們要入鄉(xiāng)隨俗、主動適應村民的生活方式和語言習慣，真誠地對待他們，如此村民會用一百分的熱情來積極配合我們的工作，協(xié)助我們更好的完成任務，我們要認認真確實對待村里的每一件小情況，把每件事做好、做實，如此才能顯現(xiàn)我們大學生村官的風采。
四、建議
目前社會上熱吵村官的前途，大部分村官自己也十分憂慮自己的以后，擔心3年后失業(yè)。我個人覺得大可不必如此悲觀，常言講的好有作為就會有地位，只要我們在村官的崗位上干出成績，我們的前途自然就會出現(xiàn)。
依照會議安排，我就鎮(zhèn)黨風廉政三化建設、廉政文化建設、黨風廉政宣傳工作作簡要匯報。不當之處，請批判指正。
一、正確把握工作要求，強力推進黨風廉政三化建設
作為合江縣先期構(gòu)建懲防體系框架的六個鄉(xiāng)鎮(zhèn)之一，我鎮(zhèn)高度重視，把三化建設工作作為全年黨風廉政建設的重中之重，強化組織領導，全面宣傳動員，全程跟蹤督查，強力推進。一是細化落實責任。成立以鎮(zhèn)黨委書記任組長的懲防體系三化建設領導組，領導組下設辦公室在鎮(zhèn)紀委。結(jié)合鎮(zhèn)情，制定可操作性的新三化實施方案，確保人員、經(jīng)費、措施三落實。認真落實四個親自，層層簽訂黨風廉政建設責任書，鎮(zhèn)黨委、政府與12個村（社區(qū)）、黨政要緊領導與8名班子成員，班子成員與14名中層干部，中層干部與32名干部職工分不簽訂責任書，做到四級分簽，全面覆蓋。把落實黨風廉政建設責任制和推進132懲防體系建設內(nèi)容分解、細化到人，形成一級抓一級，層層抓落實的責任體系。二是層層動員部署?？h構(gòu)建懲防體系推進會召開后，及時在鎮(zhèn)黨委會上傳達會議精神，迅速召開全鎮(zhèn)動員大會，庚即下屬單位和村社區(qū)召開動員會。全鎮(zhèn)編印新三化簡報3期，群發(fā)電話語音信息8條，收聽800余人次；利用電子顯示屏滾動播放三化實施方案，制作墻體標語10幅，營造濃厚的工作氛圍。三是嚴格督查考核。依照132懲防體系建設總體框架，全體機關(guān)職工自查風險點，擬訂防范措施，制定鎮(zhèn)機關(guān)重點崗位的風險流程圖。每個職工的崗位廉效風險需同意辦所負責人、分管領導、要緊領導、群眾評議等四層審核。建立群眾監(jiān)督和評議機制，公開亮曬同意社會監(jiān)督。嚴格督查考核，將黨風廉政新三化工作作為機關(guān)效能督查、機關(guān)、村（社區(qū)）目標考核重要內(nèi)容，全面跟蹤督查考核，確保工作扎實高效開展。
二、注重創(chuàng)新工作載體，深入推進廉政文化建設
是加大黨風廉政日常宣傳力度。注重節(jié)前教育，在重大節(jié)假日前發(fā)出公開信，重申有關(guān)規(guī)定，及時打招呼、敲警鐘，預防干部的不廉潔行為。鎮(zhèn)紀委編印了《鎮(zhèn)農(nóng)村黨風廉政宣傳教育讀本》，該書包括廉政格言、書畫（漫畫）、故事、警示案例四方面內(nèi)容。共收錄了廉政格言24幅、廉政漫畫52幅、插圖廉政故事24篇、真實的警示案例10篇，圖文并茂、通俗易明白，使得廉政宣傳更貼近基層干部群眾的生活實際。通過努力，全鎮(zhèn)逐步形成了以精神理念、價值觀、道德觀為內(nèi)容的廉政文化氛圍。
下一步，我們將進一步深化認識，強化措施，扎實推進廉政文化建設邁上新臺階。一是整合資源形成合力。與校園文化相結(jié)合，利用班會、專題講座、宣傳櫥窗、黑板報、校園廣播、師生書畫大賽、漫畫等形式，營造廉政文化氛圍。與農(nóng)村公益電影結(jié)合，全鎮(zhèn)可放映廉政電影100余場次，在農(nóng)家書屋里增加廉政教育和紅色文化書籍，變農(nóng)村書屋為廉政文化書屋。和 民俗文化結(jié)合，把廉政文化元素融入我鎮(zhèn)特色文化產(chǎn)品儺戲藝術(shù)創(chuàng)作中，打造出一批廉政文化藝術(shù)精品。二是抓以點帶面打造示范片。分層分類打造村級活動室、學校、村民聚居點廉政文化示范點，力爭3年內(nèi)，實現(xiàn)廉政文化示范點全覆蓋。打造萬米黨風廉政示范帶，在沿線，形成全鎮(zhèn)的黨風廉政文化示范帶。同時也建議在全縣打造東線、西線廉政文化之旅示范帶，全面推動基層黨風廉政文化建設工作的深入開展。
三、不斷拓寬工作思路，扎實推進黨風廉政宣傳工作
一是拓寬宣教主體。加強組織領導，在原有的班子成員、紀委辦公室人員的基礎上，把鎮(zhèn)群團組織負責人、學校和醫(yī)院等相關(guān)單位負責人都納入黨風廉政宣傳教育領導小組，建立了聯(lián)席會議制度，形成了鎮(zhèn)紀委組織協(xié)調(diào)、各單位積極配合、齊抓共管的工作格局。在實施主體上，改變過去由鎮(zhèn)紀委一線操作、一線實施的全程包辦、單打獨斗的工作模式，積極發(fā)揮組織協(xié)調(diào)作用，不斷加大對村（社區(qū)）和下屬單位檢查指導力度，由紀委替他抓變?yōu)榱藛挝蛔约鹤?，調(diào)動單位、村（社區(qū)）開展黨風廉政宣傳教育的積極性、制造性。二是拓寬宣教對象。由面向機關(guān)干部向機關(guān)一般職工、下屬單位干部職工、村社區(qū)干部、農(nóng)村基層黨員延伸，并延伸到機關(guān)干部、村社區(qū)、下屬單位負責人家屬。通過召開家庭助廉會、發(fā)放廉政倡議書、簽訂《助廉承諾書》等方式，向后備黨員干部和入黨積極分子延伸，及早介入廉潔教育，營造廉政宣教濃厚氛圍。三是拓寬宣教載體。加強廉政宣教工作，不斷探究創(chuàng)新廉政宣教舉措，利用好三個載體：第一，利用好電子載體，借助鎮(zhèn)政府門戶網(wǎng)站、電子顯示屏等刊載有關(guān)廉政條規(guī)知識、標語，報道勤廉典型事跡；利用農(nóng)村田園廣播系統(tǒng)編發(fā)語音勤廉短信。第二，利用好平面載體，采納舉辦廉政書畫展、撰寫廉政
心得體會
、編印廉政小讀本、送廉政春聯(lián)等形式。第三，利用好活動載體。采納傳承五四精神、弘揚廉政文化、喜迎十八大廉政文藝匯演、辯論會、演講競賽、知識競賽等喜聞樂見、爽朗生動的活動，使干部群眾同意到潛移默化的廉政教育，逐步實現(xiàn)廉政宣教形式從文件傳達到文化感受的轉(zhuǎn)換，讓無形的廉政理念看得見、摸得著、感受得到，讓廉政宣傳從圈內(nèi)人走向大眾，增強了阻礙力、滲透力。
億元，同比分不增長54%和50%。
年初我鎮(zhèn)召開了企業(yè)業(yè)主座談會議，近期，結(jié)合能力作風建設要求，我鎮(zhèn)開展了領導干部到基層、進企業(yè)活動。通過走訪，我們清醒認識到企業(yè)盡管取得較好業(yè)績，但也面臨諸多進展難題，集中表現(xiàn)在以下幾個方面。1、美國次貸危機的爆發(fā)和蔓延，全球經(jīng)濟出現(xiàn)蕭條，我鎮(zhèn)的旅游用品、玩具等外貿(mào)出口企業(yè)面臨國際購買力下落、銷售市場萎縮，直截了當阻礙企業(yè)生產(chǎn)總量擴張。2、為緩解流淌性過剩壓力，我國實行從緊的貨幣政策。2007年至今，央行連續(xù)多次加息，10多次提高存款預備金率。我鎮(zhèn)眾多的中小企業(yè)面臨著融資成本增加，貸款難度增大的現(xiàn)實咨詢題。3、新勞動法出臺并實施，企業(yè)面臨用工成本大幅上升的壓力，中小企業(yè)的用工成本上升幅度達到10-15%。部分企業(yè)用工行為有待進一步規(guī)范，勞資矛盾更加凸現(xiàn)。今年，我鎮(zhèn)的英杰公司等部分中小玩具企業(yè)宣告破產(chǎn)、艾希怡等較大玩具企業(yè)人員縮減，還有部分玩具企業(yè)差不多開始將生產(chǎn)基地轉(zhuǎn)移到中部地區(qū)，由此可見，我們那個地點的勞動密集型企業(yè)要想實現(xiàn)增產(chǎn)增效的目標難度不斷加大。4、為維持國際收支平衡，針對我國出口過快增長、貿(mào)易摩擦多發(fā)、流淌性過剩等咨詢題。去年開始，我國大幅下調(diào)了出口退稅率，關(guān)于外貿(mào)出口企業(yè)來講下調(diào)出口退稅，就是在削減他們的純利。我鎮(zhèn)外貿(mào)出口企業(yè)眾多，受出口退稅政策調(diào)整，企業(yè)利潤縮減格局差不多形成。5、節(jié)能減排、調(diào)整資源稅以及加大生態(tài)環(huán)境愛護等政策落實使企業(yè)生產(chǎn)成本顯著增長。6、人民幣兌美元匯率上升，外貿(mào)企業(yè)銷售出現(xiàn)萎縮。7、石油、有色金屬價格上漲，導致原材料價格上漲，我鎮(zhèn)的機械加工和橡塑制品等企業(yè)生產(chǎn)成本大幅上升。8、國家實施土地緊控政策，受土地制約，出現(xiàn)了新項目難落戶、老企業(yè)難擴張的現(xiàn)象。
針對當前宏觀調(diào)控趨緊、貨幣政策從緊、產(chǎn)業(yè)政策偏緊、各項法規(guī)變緊的新情況，鎮(zhèn)黨委、政府組織人員深入企業(yè)，和企業(yè)一起研究進展對策、積極破解難題。
一、大力實施品牌戰(zhàn)略，不斷增加產(chǎn)品附加值
1、進一步增強企業(yè)品牌意識。我鎮(zhèn)現(xiàn)有寒鳥、蘭特等省名牌2個，毅力、星力等市名牌2個。今年，我們正積極關(guān)心星力、毅力等做好省名牌申報工作，關(guān)心南揚、亞王、四通等申報市名牌。并有效推進寒鳥羽絨服和蘭特帳篷2個中國名牌申報工作。
2、進一步增強企業(yè)商標意識。在擁有蘭特、寒鳥、南揚等3個省聞名商標，毅力、星力等8個市知名商標的基礎上，今年，我們打算將星力創(chuàng)成省聞名商標，亞王創(chuàng)成市知名商標。
3、進一步增強企業(yè)質(zhì)量意識。我鎮(zhèn)現(xiàn)有寒鳥羽絨服和蘭特帳篷等兩個國家免檢產(chǎn)品。下一步，我們將引導企業(yè)在產(chǎn)品質(zhì)量上下功夫，提高產(chǎn)品質(zhì)量、提升產(chǎn)品檔次、增加產(chǎn)品附加值。
二、大力實施多元戰(zhàn)略，不斷提高企業(yè)競爭力
1、引導企業(yè)走產(chǎn)品延伸之路。去年以來，和泰毛毯公司新研發(fā)了抗油污系列毛毯，迅速打開市場，僅此一項，使該企業(yè)銷售業(yè)績增長了1/3。春江酒業(yè)正在和匈牙利客商談判，合作新上葡萄酒灌裝生產(chǎn)線，該項目總投資800萬美元。曹家鋪磚瓦廠去年下半年，在原有企業(yè)和產(chǎn)品的基礎上，新辦了園林古建筑材料廠，專門生產(chǎn)園林用磚瓦，填補了市內(nèi)空白，提高了企業(yè)效益。今年，華實特種林食品加工廠在原有櫻葉加工的基礎上，新上櫻花、菊花加工項目，使企業(yè)效益得到了穩(wěn)步提升。
2、引導企業(yè)走產(chǎn)業(yè)拓展之路。幾年前，金泉旅游用品公司收購奧力威公司，四方包裝興辦四通粉冶金機械的成功經(jīng)驗給企業(yè)的啟發(fā)非常大。恒陽科技公司原來是一家專業(yè)生產(chǎn)氧槍噴頭的企業(yè)。去年，該企業(yè)意識到一條腿走路的局限性，投入3000多萬元，新上納米陶瓷刀具項目，目前，項目差不多進入機械調(diào)試時期。最近，和泰毛毯公司正在預備與他人協(xié)作新上印染項目，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，不斷提高企業(yè)整體競爭力。
3、引導企業(yè)走市場擴張之路。去年以來，鑫園公司為破解進展難題，進一步調(diào)整進展思路，改變旅游用品全部外銷的局面，積極開拓國內(nèi)市場，為民政部、國家軍隊生產(chǎn)專業(yè)救災、軍用帳篷和睡袋等。目前，我鎮(zhèn)很多企業(yè)為緩解進展壓力，在穩(wěn)住老市場的基礎上，積極開發(fā)新市場，擴大市場占有份額，進一步增強企業(yè)抗風險能力。
三、大力實施服務戰(zhàn)略，不斷優(yōu)化進展軟環(huán)境
1、強化手續(xù)辦理，讓企業(yè)省心。去年，我鎮(zhèn)新成立了項目辦理和建設治理辦公室，為提高招商引資效率，我鎮(zhèn)為企業(yè)提供全方位打包服務，專業(yè)人員一條龍辦證服務讓企業(yè)省心、省力又省鈔票。
2、強化矛盾協(xié)調(diào)，讓企業(yè)安心。新勞動法等政策出臺給企業(yè)進展帶來了一些不適應，對此，我鎮(zhèn)進一步規(guī)范企業(yè)行為，加強勞資矛盾調(diào)處。鎮(zhèn)企業(yè)治理站、勞動所明確專人負責做好協(xié)調(diào)、督促和維權(quán)等工作，力爭讓企業(yè)安心、讓職工中意。
3、強化政策宣傳，讓企業(yè)放心。為了解決好企業(yè)對國家政策了解和理解不全面的咨詢題，我鎮(zhèn)在逐一企業(yè)宣傳政策法規(guī)的同時，打算編印《企業(yè)相關(guān)政策小手冊》，把涉及企業(yè)申辦、生產(chǎn)、銷售等環(huán)節(jié)的工商、稅務、海關(guān)、質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)、環(huán)保、國土、建設、勞動以及產(chǎn)業(yè)優(yōu)惠政策等排列齊全，并編印成冊、印發(fā)到企，讓企業(yè)一冊在手，進展無憂。
四、大力實施科技戰(zhàn)略，不斷增強經(jīng)濟爆發(fā)力
1、培植科技型人才。企業(yè)進展離不開人才，企業(yè)要想快速進展就不能沒有人才支撐。今后，我們將引導企業(yè)在人才引進和人才培養(yǎng)上下功夫，用請進來和送出去兩條腿走路，力爭人才引培工作超人一拍、搶先一步。
2、培植科技型產(chǎn)品?？萍籍a(chǎn)品是科技企業(yè)的支撐。目前，我鎮(zhèn)擁有粉末冶金、氧槍噴頭、焊管機組、汽車傳感器等10多個高新技術(shù)產(chǎn)品，其中最具進展?jié)摿Σ⒛芸焖贁U張的有高純砷和納米陶瓷刀具2個產(chǎn)品。下一步，我們將加大對高新技術(shù)產(chǎn)品的扶持和培植力度，引導企業(yè)走產(chǎn)、學、研聯(lián)合之路，助推高新技術(shù)企業(yè)進展。
3、培植科技型企業(yè)。我鎮(zhèn)現(xiàn)有南揚、恒陽、奧力威等省高新技術(shù)企業(yè)3家，華實特種林食品加工廠、恒陽科技等2家企業(yè)被評定為省民營技術(shù)企業(yè)。目前，星力機械、通用電力、高能新材料等3個企業(yè)正在積極申報省高新技術(shù)企業(yè)。近期，我們將為相關(guān)企業(yè)全力提供申報服務，力爭年內(nèi)獲批準、認定。
步，我鎮(zhèn)將積極規(guī)劃高新產(chǎn)業(yè)園，為高新項目落戶搭建平臺。加大高新技術(shù)項目引進力度，力爭通過幾年努力，在科技人才、科技產(chǎn)品、科技企業(yè)等環(huán)節(jié)取得重大突破的前提下，能夠?qū)崿F(xiàn)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)集聚。
我們用兩天的時刻組織市級領導外出參觀考察和對蔡倫竹海進行實地考察，剛才大伙兒共同探討了下一時期的工作，要緊是蔡倫竹海的開發(fā)咨詢題。組織全體市級領導召 開那個會議，講明這是個大事，關(guān)系耒陽的進展。我跟李輝同志考慮，凡是涉及到大的咨詢題、大的工作，依舊盡可能集中領導層的集體智慧。昨天看了一天，時刻非常 緊湊，早出晚歸，今天整整看了一個上午加一個中午，三點多鐘回來接著開會，大伙兒非常辛苦。下面，在同志們講的基礎上，專門是在專家給大伙兒介紹有關(guān)情況的基礎 上，我談點個人看法，作為同志們下一步工作的參考。
一、推進經(jīng)濟轉(zhuǎn)型，就必須大力進展旅游產(chǎn)業(yè)
關(guān)于旅游產(chǎn)業(yè)，教授剛才講 的非常全面，他們的講話稿希望同志們?nèi)フJ真學習。我看有一定深度，有較高的水平，既有理論，又有實踐，值得大伙兒認真學習。第一，旅游作為朝陽產(chǎn)業(yè)，具有非常大 的進展?jié)摿ΑＮ以吹降囊粋€資料，據(jù)預測，到20xx年，中國將成為世界上第一大旅游接待國。這是一個值得同志們重視的信息。我們能感受到，也能觀看到，隨著老百姓生活水平的提高，我們國內(nèi)的旅游市場越來越旺，換句話講就是國內(nèi)的旅游需求越來越大。專門是休假制度改革后，取消了長假，增加了短假，兩三天的 短假非常頻繁，使得三小時內(nèi)的旅游圈市場越來越好。五一期間，我去了江西，看了萍鄉(xiāng)的武功山和宜春的明月山。尤其是萍鄉(xiāng)的武功山，也是近幾年開發(fā)的，相比我 們昨天看的陽明山，其開發(fā)的力度、投資的力度更大。當然，我們看陽明山，要緊是基于它最近這幾年變化非常大，作為一個18萬人口的小縣、一個省級貧困縣，居 然能夠投入那么多，一條路就投資一個億。基于此，希望同志們?nèi)タ匆豢矗タ词裁茨?？我就感受到，旅游市場的短假現(xiàn)象值得我們十分重視，從方方面面的情 況去分析，應當要作為三產(chǎn)的重中之重。第二，旅游作為無煙工業(yè)，具有非常好的綜合效益。剛才我們的教授也講了，旅游產(chǎn)業(yè)是一個龍頭產(chǎn)業(yè)，值得我們重視。聯(lián)系 耒陽實際情況來看，我們現(xiàn)在講經(jīng)濟轉(zhuǎn)型，第二產(chǎn)業(yè)確信要作為重中之重來抓，那么排在第二的，除了第二產(chǎn)之外，應當是抓三產(chǎn)，也就是講應當要把三產(chǎn)擺上重要 的議事日程，作為我們經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的一個重點。那么，旅游產(chǎn)業(yè)就應當作為我們?nèi)a(chǎn)進展的重點。第三，蔡倫竹海要作為耒陽進展三產(chǎn)的龍頭。剛才我們教授也講過這 個咨詢題，蔡倫紀念園就是難得的品牌，神農(nóng)溫泉（過去叫東湖溫泉）也是難得的資源，然而這兩個旅游景點，要上臺階、上檔次、上規(guī)模，空間是有限的。專門 是從我們整個旅游市場來講，不管是神農(nóng)溫泉，依舊蔡倫紀念園都沒有方法去扮演主角。不搞蔡倫竹海就相當于我們這臺戲沒有主角，演不起來。神農(nóng)溫泉是季節(jié)性 的，夏天誰去溫泉？一年就是那么幾個月，你再如何搞也起不了龍頭作用。蔡倫紀念園是國家級文物愛護單位，具有較大的旅游帶動作用，但如何講規(guī)模不大。從旅游 來講，我們要滿足不同層次人們的需要，有文化水準的可能會帶著小孩看看蔡倫發(fā)明造紙，但我講更多的游客是熱衷于游山玩水。正是從這些方面考慮，我認為蔡倫 竹海應當要扮演那個主角，應當要當好我市旅游產(chǎn)業(yè)進展的龍頭。
二、進展旅游產(chǎn)業(yè)，就必須打好兩張牌
這兩張牌一是蔡倫 牌，一是竹海牌。山東齊魯電視臺是全國電視臺中的佼佼者，行內(nèi)人士更清楚地點臺搞新聞最好的是齊魯電視臺。齊魯電視臺臺長有句名言，就是八個字：或者唯 一，或者第一。按照他的觀點，我們耒陽要尋找什么是我們的第一，什么是我們的唯一。我認為，蔡倫牌就是唯一。因為蔡倫的誕生地是耒陽，全國只有一個蔡 倫，蔡倫就出生在耒陽。蔡倫跟耒陽緊密的聯(lián)系在一起，這是它的唯一性；竹海牌就是第一。如何打竹海牌？大伙兒要清醒的看到：竹海的規(guī)模是全國第一的。事先我 要政研室去查閱資料，據(jù)我們現(xiàn)在掌握的資料，我們蔡倫竹海的規(guī)模確實是全國第一。全國最大的竹海就是我們的特色。什么緣故我們要打這兩張牌？蔡倫是歷史 名人，是世界名人，美國邁克爾哈特所著的《歷史最有阻礙的100人》書中記載，蔡倫排第七，孔子排第四。隨著我們國內(nèi)旅游市場越來越開放，國際游人越來 越多，盡管我們與長城、兵馬俑、甲天下的桂林等無法比擬，然而我們要看到四大發(fā)明唯一有發(fā)明者的，就是造紙術(shù)的發(fā)明者蔡倫。而且打蔡倫牌不僅是關(guān)系到節(jié)會 咨詢題，不僅在國內(nèi)有宣傳空間，我認為還有國際空間。
三、要打好兩張牌，當務之急是大力開發(fā)建設蔡倫竹海
一是要建立合力開 發(fā)建設機制。也就是剛才學玲同志講的，要堅持政府主導、社會參與、市場運作。旅游區(qū)的開發(fā)，各地有各地的經(jīng)驗，也有教訓。很多地點市場化程度非常高，整個景 區(qū)整體拍賣，我想我們現(xiàn)在只能是政府主導、社會參與、市場運作。什么緣故如此講？你要賣還賣不掉，基礎設施上不去，沒有一個企業(yè)會有這種魄力、那個膽識，敢 冒那個風險來整體買去，即使有人買也賣不了好價鈔票。有很多地點的實踐證明這種模式往往不成功。我認為不成功的緣故就是旅游區(qū)開發(fā)的投資太大，見效太慢。另 外，旅游區(qū)在一定程度上是一種公益設施、公共設施，不能完全走市場路線。因此目前只能堅持政府主導，尤其是在初創(chuàng)時期，開發(fā)初期。有人講旅游業(yè)的開發(fā)有個 規(guī)律：初期是大投入小產(chǎn)出，中期是中投入中產(chǎn)出，后期是小投入大產(chǎn)出。我想今天的會議我們要形成一個共識：在建設的初期，政府要舍得投入。我最近一直在琢 磨一些咨詢題，一產(chǎn)要抓什么重點？抓油茶，我認為那個是可不能錯的。至于第二重點是什么，同志們?nèi)タ紤]。二產(chǎn)的重點是什么？抓制造加工。制造加工具體到什么產(chǎn) 業(yè)，還要進行深入研究。三產(chǎn)的重點是什么？應當是以蔡倫竹海為龍頭的旅游業(yè)。沒有旅游業(yè)我們無法啟動本地更大更好的消費，無法啟動耒陽人民以外的外需，吸 引市外的人到耒陽來消費。在初創(chuàng)時期假如政府不舍得投入，基礎設施就搞不上去。重慶市常務副市長講話里講到一個例子，重慶的高速公路開始也想尋私人老總投 資，然而無人咨詢津。而在差不多建好后，每小時車流量達到多少萬輛之后，私人老總開始來跟政府談了。因此蔡倫竹海的開發(fā)，前期必須政府投資，投入的力度越大，見效就越快。至于如何投入，是財政拿鈔票依舊搞資本運作，那是另外一回事。
在此我要強調(diào)一下，各個分管的同志，聯(lián)系各條線的同志在今后的蔡 倫竹海建設上要形成合力。如何形成合力？一是建設上主動切入。蔡倫竹海的建設我們依舊要利用各個方面的政策，水利部門、林業(yè)部門、農(nóng)業(yè)開發(fā)、交通等等。希 望我們各個部門的同志要主動切入。各部門上面有什么政策，就要想到能不能把它用到蔡倫竹海的建設上去，用好用活這些政策。二是治理上主動配合。蔡倫竹海的 治理難度非常大，尤其是同志們提了很多規(guī)劃、愛護的咨詢題。我上次會上講過什么緣故要急于搞開發(fā)，再不開發(fā)建設，再過五年，損失更大，代價更大，投入更大。黃市 鎮(zhèn)的同志明白，在我們景區(qū)范圍內(nèi)，可能大大小小各種各樣的礦還有十多個。有搞大理石的，有搞各種各樣有色礦的，對植被的破壞是極其嚴峻的。魏吉全同志講他 們那邊一些地點哪怕是有黃金礦也不準開采了。前不久我要萇茗同志調(diào)研漢白玉word文檔僅供參考的加工，了解畢竟我們大塊大塊的漢白玉，賣原料出去的占多大比例，初加工占多大 比例，精加工是沒有的。賣什么地點去了，什么緣故人家能夠搞，我們就搞不了？那個產(chǎn)業(yè)運走這么多石頭，到底我們財政得了多少？老百姓得了多少？我直觀的感受 到這是耒陽的老百姓在賣血！政府假如不管，睜一只眼閉一只眼，那是在干傻事，今后會后悔不迭。我聽講四川差不多關(guān)了這種漢白玉，不準開采。假如旅游景區(qū)再遲 五年開發(fā)，代價將會更慘重，投入會更多，有些是不可挽回的損失。一個礦挖下去，要恢復起來談何容易。今天我們沿途看了有兩個地點植被遭到嚴峻破壞了，差不多上 挖礦挖的。包括剛才有同志講的河沙咨詢題，上次我統(tǒng)計了有七處在挖沙。那個要取締難度非常大，需要我們分管的領導配合，要下大力氣，下狠決心才搞的下去。我們 要搞景區(qū)建設，采沙場確信是要關(guān)閉的，非?？赡芫蜕婕暗轿覀冊谧奈挥H戚朋友的利益。因此治理上要主動切入配合。三是宣傳上主動參與。要做到什么程度，不管 你是不是管旅游、管農(nóng)業(yè)、管工業(yè)依舊其他的，有機會就要宣傳蔡倫竹海。
最后，就是要充分調(diào)動社會力量積極參與。充分調(diào)動社會各界積極參與 才能做好建設，這也就是市場運作的咨詢題。我想除了政府主導基礎設施，政府主導整個蔡倫竹海的治理之外，有關(guān)的項目，能夠市場運作的能夠搞市場運作。比方講 水上游覽那個項目，現(xiàn)在正在談，那個能夠搞市場運作；比方講跨江索道的建設，那個能夠搞市場運作；比方講產(chǎn)權(quán)式不墅酒店，肖勇投入搞那個項目給我們非常好的 啟發(fā)。昨天我們看了陽明山，之后我和他們的鄭書記交談，他們也介紹預備到深圳、香港引進幾個老總建不墅群。因此，我想我們耒陽只要政策優(yōu)惠到位，不用到外 面去尋，自己有老總。剛才研究景區(qū)開發(fā)的優(yōu)惠政策，我傾向于在那個總政策的基礎上，就某一個項目再拿出具體的招商引資政策。比方講不墅那個項目，我認為可 以劃定一個區(qū)域，限量建設，不要建多了，至少第一期工程不要建多了，假如需求量大就再建第二批。我們也搞個限量版，第一批只限建20棟或者30棟，政策拿 出來，誰先交鈔票就給誰建，統(tǒng)一規(guī)劃。那個地點面的政策我認為還能夠進一步放寬。人家要長期住在那兒有什么關(guān)系？他交物業(yè)治理費就是了，能夠把人氣搞旺一點，所 以政策能夠進一步放寬。這是個解決住宿、提高接待檔次的專門有效的方法。搞如此的酒店，再加上農(nóng)家樂，是解決我們接待咨詢題的一個要緊手段、有效措施。再比 方講紫霞寺的擴建，那個方案要拿出來。剛才廷光同志提了一個建議，尋高僧大德，我們耒陽就有高僧大德，比方講維正大師，能不能請他來掛帥 只要有人牽頭，只要政府倡導，有優(yōu)惠政策，我認為就能夠搞起來，要搞一個規(guī)模相當、有較大阻礙的一個寺院出來，當然要符合宗教政策。再比如講工業(yè)旅游的項目，上堡水電站 能夠作為工業(yè)旅游的項目，專門是中小學生、青青年下到水底去看看水是如何變成電的。我們看到的那個礦也能夠搞工業(yè)旅游項目，讓游客下到礦井去看看，我認為 這些差不多上有吸引力的。還比方講旅游產(chǎn)品的開發(fā)，一是竹產(chǎn)品，第二是漢白玉，現(xiàn)在大塊大塊的石頭賣出去真是太惋惜了。我認為這些項目都能夠靠市場運作來解 決。
依舊要突出蔡倫造紙，依舊要打蔡倫的牌。我們曾經(jīng)打過蔡倫的牌，搞過蔡倫科技發(fā)明節(jié)，我們也打過炎帝的牌，搞過農(nóng)耕文化節(jié)，基于我前面的 一些分析，我個人認為農(nóng)耕文化節(jié)好，以蔡倫為品牌的節(jié)會更有耒陽特色，因為它是其他地點無法和我們比的，沒方法爭的。前不久湖北的隨州搞了有關(guān)炎帝的節(jié) 會，因為隨州是神農(nóng)炎帝的出生地，我們湖南省政府每年都在炎陵搞祭祀活動，因為炎帝據(jù)傳奇最后是安寢在炎陵縣。耒陽當然也能與炎帝掛上鉤神農(nóng)創(chuàng) 耒，但那個不具備唯一性，沒有獨特的優(yōu)勢。節(jié)會的作用很多，然而現(xiàn)在確實存在節(jié)會辦得過濫的咨詢題，比方講全國大大小小的茶文化節(jié)，據(jù)講就有三十多個。所 以我們的節(jié)會叫什么節(jié)，值得認真研究。叫紙文化節(jié)，有些地點有；叫竹文化節(jié)，搞的地點更多。因此我個人認為，不管你搞什么節(jié)，應當品牌是蔡倫。那么具體叫 什么名稱，值得進一步探討。我個人認為能夠搞蔡倫造紙文化旅游節(jié)。有人講是不是叫蔡倫文化節(jié)，曲阜有個孔子文化節(jié)，搞了很多屆了，孔子是世界級的文化名 人，搞孔子文化節(jié)當然是應該的。不論叫什么節(jié)，我個人辦法是不能離開蔡倫造紙那個主題。這是關(guān)于節(jié)會的咨詢題，要形成一種機制，要形成一種制度，要堅持下 去。
三是要建立竹海開發(fā)的機制。這方面同志們提了很多好的建議，尤其是要重視規(guī)劃，在規(guī)劃、建設、治理這三個環(huán)節(jié)，要把規(guī)劃作為總抓手。規(guī)劃在過去的基礎上，我認為還要進一步提升，起點要更高。上次我們評審的時候，專家們把它作為3a，現(xiàn)在上堡電站建成了，我們專家、教授也認為能夠搞成 4a。當時我就講過，我們那個大壩建起來之后，高峽出平湖，景觀效果會專門好。我想同志們過去可能去過蔡倫竹海，跟這次去，感受確信不同。景區(qū)這條路是去 年才修好的，公平到竹海的這條路也是去年才修好的。那么其他建設項目，在開園之前至少把大門搞起來，把水上項目搞起來，把游步道要搞三公里以上，要把接待 場所搞起來，這些項目搞起來之后，我認為能夠講初具規(guī)模，大伙兒會進一步覺得檔次提高了。因此我認為一定要立足于提高檔次。我看了萍鄉(xiāng)、看了宜春之后，感觸 非常深，專門是昨天看了陽明山之后，感觸更深。雙牌，一個18萬人的縣，一個省級貧困縣，一個財政收入只有1.4億的縣，一個交通如此閉塞的縣，能夠下這么 大的力氣開發(fā)旅游景區(qū)，值得我們學習，值得我們借鑒。雙牌能夠干成的事，耒陽只應當干得更好。我相信同志們有如此的信心，有如此的決心。在開發(fā)咨詢題上，有 一個重要咨詢題就是宣傳策劃。如何宣傳策劃？剛才同志們提了一些意見，我們那個總體規(guī)劃的文本里也有，專家、教授也提了一些看法，在路上我們也一路走一路探 討。我認為依舊要突出一個大字，也就是突出宣傳耒陽竹海是全國最大的，那么具體叫什么口號，我看能夠請我們開發(fā)建設領導小組辦公室和旅游局在網(wǎng)上征集 宣傳廣告。定下來之后要想方設法全方位地利用各種媒體、利用各種場合去宣傳，把那個口號喊響。
最后要講的就是我們今年的工作打算、工作安 排、工作目標，要確保在國慶節(jié)前試開園，這就有相關(guān)的工作需要同志們?nèi)プ?。在路上我也給同志們講了，一是大門，包括上山的車隊，現(xiàn)在我們這條路修得窄了一 點，要進一步加寬，但在目前的條件下能夠搞單行線。要搞個車隊，開始也不要搞多了，我想搞個5至7輛中巴車，循環(huán)去接待客人。車隊搞起來，水上項目搞起 來，大門搞起來，正在建的接待場所搞起來，游步道搞起來，竹家樂搞起來，我認為就能夠開園，一邊搞一邊完善。除了開園儀式的其他活動外，我們的蔡倫紙博物 館要正式開館。蔡倫紙博物館要作為蔡倫竹海開園的重要活動。第二，能夠考慮在開園儀式上，包括在今后的節(jié)會上，搞個蔡倫杯創(chuàng)新獎或者制造發(fā)明獎，涵蓋 耒陽籍人士的制造發(fā)明，在全國各地甚至是世界的發(fā)明，只要是耒陽人搞的，耒陽市范圍內(nèi)搞的和耒陽人在不處搞的，或者與耒陽人有關(guān)的，都能夠參加評選。比方 講，去年在導子鄉(xiāng)建筑的竹橋，我認為就能夠拿來頒獎，提高我們那個活動水準和檔次。
總之，希望同志們?nèi)翰呷毫Γㄟ^今天那個會議，進一步形成共識，進一步形成合力，進一步形成氛圍，通過五年的努力，至少要把蔡倫竹海建成4a級景區(qū)。
我們******幼兒園建于2002年9月，位于**街46號，現(xiàn)有教職工**人，幼兒400余名，我園先后被認定為市級示范性幼兒園、省級示范性幼兒 園。我們支部于2010年7月成立，黨員隊伍原屬*******聯(lián)合支部治理，現(xiàn)有黨員16人，我任書記一職不滿一年，因此專門珍惜這一次機會。
支 部成立以來，就已確立一個核心、處理兩種關(guān)系、建設三支隊伍為目標，即以黨建和園建共同進展為核心，正確處理黨政分工合作和民主治理的關(guān) 系、黨建工作與中心工作的關(guān)系，建設好黨員隊伍、青年團員隊伍和教職工隊伍。依照調(diào)研提綱，我重點匯報支部在處理黨政分工和民主治理的關(guān)系，和建設三支隊 伍等方面的做法。
黨組織的政治核心和保障監(jiān)督作用是必須的，而園長是法人代表，黨組織支持園長履行職權(quán)，分工合作、各負其責，共同把幼兒 園辦好。園長主持下的園務委員會和教代會是實施民主治理的要緊機構(gòu)，黨支部參與重大咨詢題決策、保證監(jiān)督。我園重要工作打算、財務開支、教職工聘任考核、簽 訂聘用合同、選拔評議中層以上干部等，都征詢黨組織意見，并經(jīng)園務會研究、園長決策、教代會審議通過，黨組織的監(jiān)督，有效幸免了一言堂弊端。最近，我 園選配了一名行政人員，出臺了關(guān)于發(fā)放在編教師生活補助、提高臨聘人員待遇等方法，差不多上由園長、黨組織、教代會三車并驅(qū)下共同實施的，確保了職工思想 穩(wěn)定和園所快速進展。去年，我們被評定為芙蓉區(qū)校務公開民主治理先進單位，那個月又通過了長沙市教育系統(tǒng)校務公開民主治理等級評定示范單位的驗 收。
另外，我們努力豐富黨建工作載體，著重建設好三支隊伍。
第一，著力抓好黨員隊伍建設，強化榜樣作用。在創(chuàng)先爭優(yōu) 活動的指引下，嚴格公開承諾、群眾評議的各個環(huán)節(jié)，無一疏漏。除了以建設學習型組織為目標外，支部重點開展了兩項工作。一是星級教師爭創(chuàng)活動，我 們以黨員和積極分子為重點，以團組織為載體，讓青年團員從細微處著眼，發(fā)覺、頌揚、學習周圍的榜樣，我們評選出了敬業(yè)之星、師德之星、學習之 星、服務之星，同時在宣傳欄里公布、在職工會上表彰。二是黨群聯(lián)系工作，如支委三人分不負責聯(lián)系保教、后勤和行政隊伍的工作，黨員分不負責聯(lián)系大、中、小班組工作，支委和黨員既是日常工作和活動的參與者和指導者，也是聯(lián)點群眾的服務者和貼心人。
第二，著力抓好青年團員隊伍建設，儲蓄后備力量。幼兒園目前有團員近20人，黨員和青年團員建立連心卡，對青年團員進行一對一的幫扶，促使其快速成長，去年底，青年團員還給黨員們上演了一場不開生面的謝師會，以表達感激之情。
考核工作，倡導全園職工愛小孩之所愛、想小孩們之 所想。今年，我們以小孩們眼中最美的老師為題開展系列活動，如小孩最喜愛的一句話師德語言之美研討活動、小孩們眼中最美的我?guī)煹滦蜗?之美研討活動、今天我為小孩做什么師德行為之美研討活動等。家長每學期都參與師德咨詢卷調(diào)查，各班組教師之間進行師德自評和互評，支部就所收集的數(shù) 據(jù)，進行整理、分析、反饋和督促整改，使得師德工作提到了較高的層次。
學前教育前所未有的大好勢頭即今后臨，對我們新支部而言更是一個努 力提升和自我拔高的機會。，我們在積極努力探究組織建設新功能的同時，也會不可幸免的遇到一些咨詢題和困惑，借此機會也向各位請教。例如，幼教職工隊伍的構(gòu) 成比較復雜，在編制上有在編教師、正式職工、臨聘人員之分，在崗位上有教師、保育員、以及后勤服務人員（廚師、園醫(yī)等）之分。我們支部如何將參差不齊的隊 伍，在政治思想上盡可能做到整齊劃一，使隊伍齊頭并進？在目前客觀條件受制約、未完全實現(xiàn)同工同酬的情況下，如何通過積極引導，創(chuàng)新激勵機制，最大程度地 調(diào)動工作積極性？還有，如何進一步創(chuàng)新黨建活動的形式和載體，形成獨特的園所文化，促進教職工在學術(shù)上、技能上、師德上得到全面提升？這些，是我們一直思 考的咨詢題。
我園黨支部成立時刻短，我本人也是黨建工作的新人，加上地理位置、單位性質(zhì)、師資結(jié)構(gòu)等諸多差異，我們支部與同行比較，確信存在著差異和距離。我們將努力吸納各方意見和建議，扎實做好黨建工作，積極服務幼教行業(yè)。
隊伍建設座談會發(fā)言篇二
根據(jù)會議安排，我就“如何進一步加強領導班子和干部隊伍建設”，談點粗淺的看法，不當和不妥之處，敬請批評指正。
黨的十七大報告明確提出，“要將各級領導班子建設成為貫徹黨的理論和路線、方針、政策，善于領導科學發(fā)展的堅強領導集體”。因此，我認為加強領導班子和干部隊伍建設，必須以黨的十七大精神為指導，深入貫徹科學發(fā)展觀要求，結(jié)合實際，強化措施，抓好落實。在具體工作中，應堅持并做到“五個進一步”。
評價。二要實行考察結(jié)果反饋制度。通過反饋考核中存在的突出問題，督促考核對象正其身，修其行。建立干部談話制度，針對考核中群眾的反映或在工作中暴露出來的問題，嚴肅認真地與被考核人員進行談話，對苗頭性、傾向性問題進行提醒談話，對問題較多或群眾意見較大的，進行重點談話，對不能很好地履行廉政責任的，進行廉政談活。三要在干部選拔中做到以實績論英雄。要按照德才兼?zhèn)洹⒆⒅貙嵖?、群眾公認的原則，堅持以發(fā)展定進退，憑實績用干部，真正把那些政治上靠得住，工作上有本事，作風上過得硬，人民群眾信得過的優(yōu)秀干部選拔到各級領導班子隊伍中來，努力營造“想干事的有機會，能干事的有舞臺，會干事的有地位”的干部選拔任用氛圍。四要積極疏通干部“能下”的渠道?！俺隹凇辈怀ǎ斑M口”處的競爭必然激烈。因此，要在繼續(xù)推行公開選拔、競爭上崗等干部選拔任用方式的基礎上，不斷創(chuàng)新，積極探索干部劣汰機制，努力營造干部“能下”的輿論氛圍，疏通干部“能下”的正常渠道。
二、進一步加強干部作風建設，堅持用科學發(fā)展觀武裝頭腦。科學發(fā)展觀是我們黨對社會主義現(xiàn)代化建設規(guī)律認識的深化。要切實加強科學發(fā)展觀教育，引導黨員干部深刻理解科學發(fā)展觀的內(nèi)涵和精神實質(zhì)，不斷增強政治意識、大局意識和憂患意識，自覺堅持立黨為公，執(zhí)政為民，始終堅持以人為本，把實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好最廣大人民的根本利益，作為各項工作的出發(fā)點和落腳點，認真貫徹落實黨的路線方針政策，加快經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展。要教育黨員干部大興求真務實之風，真抓實干，深入基層，靠前指揮，不能浮在上面，喊在嘴邊，不能搞形式主義擺花架子，更不能虛報浮夸，嘩眾取寵，要緊貼實際，明確好的發(fā)展思路，逐步抓好落實，腳踏實地的創(chuàng)造更多實實在在的政績。要樹立正確的執(zhí)政理念，堅持為民、務實、清廉。要教育引導黨員干部發(fā)揚艱苦奮斗的作風，牢記兩個務必，踐行社會主義榮辱觀，使廣大黨員干部成為實踐社會主義核心價值體系的模范，做共產(chǎn)主義遠大理想和中國特色社會主義共同理想的堅定信仰者，科學發(fā)展觀的忠實執(zhí)行者，社會和諧的積極促進者。
導、民主集中、個別醞釀、會議決定的原則，完善班子內(nèi)部議事規(guī)則和程序，促進班子協(xié)調(diào)高效運轉(zhuǎn)。
四、進一步加大教育培訓力度，不斷提高干部隊伍綜合素質(zhì)。一是進一步完善領導干部定期脫產(chǎn)培訓制度，確保領導干部5年內(nèi)至少參加一次1個月以上的脫產(chǎn)培訓、新任職領導干部100%參加上崗培訓。實行科級干部、后備干部理論年考和讀書筆記調(diào)閱制度，加強領導干部在職自學。層層建立培訓臺帳，全面掌握干部培訓動態(tài)，有計劃地組織輪訓，解決干部教育培訓工學矛盾突出的問題。二是樹立良好的培訓導向，把干部學習培訓情況作為黨政領導干部選拔任用的重要依據(jù)之一。試行黨政領導干部、后備干部理論考試任職資格制度，逐步建立培訓考核并重、以考核促培訓的干部教育培訓工作新機制，全面啟動創(chuàng)建學習型社會、學習型機關(guān)活動，努力構(gòu)筑終身學習、終身教育的體制。三是加強對后備干部的教育培訓。選拔優(yōu)秀后備干部到信訪部門、紀檢部門掛職輪崗鍛煉，協(xié)助信訪、紀檢部門解決群眾關(guān)心的熱點、重點、難點問題，幫助他們牢固樹立全心全意為人民服務的觀念，也可采取上掛鍛煉的，將表現(xiàn)突出的后備干部安排到上級機關(guān)掛職鍛煉，歷煉才干，增強其處理各種問題的能力。
五、進一步強化監(jiān)督管理，促進領導班子和領導干部行為規(guī)范。認真落實黨內(nèi)監(jiān)督條例，拓寬監(jiān)督渠道，改進監(jiān)督方法，健全多層次，全方位的監(jiān)督體系。一是加強干部的日常監(jiān)督管理，建立干部談話制度，在年輕干部得到提拔重用、工作出現(xiàn)失誤、被群眾舉報、個人或家庭遇到重大事件、受到表彰或遇到挫折時，由黨委或組織部門的主要領導同志對其進行談話教育。建立干部監(jiān)督、考察進社區(qū)制度，強化對領導干部8小時以外生活圈、社交圈的考察監(jiān)督。二是加強工作決策程序的監(jiān)督，對重大支出、重點項目、人事調(diào)整等決策過程，安排人大、紀檢等部門跟蹤監(jiān)督，規(guī)范權(quán)力運行行為，避免暗箱操作。
隊伍建設座談會發(fā)言篇三
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
干部隊伍是黨的事業(yè)發(fā)展的骨干力量，要為**發(fā)展減負賦能增效，就必須緊緊抓住干部隊伍建設這個關(guān)鍵。我們將堅持思想鑄魂、崗位練兵、實績選人，動真碰硬打好“干部思想作風轉(zhuǎn)變”戰(zhàn)役，切實以高標準建設高素質(zhì)干部隊伍，推動**在現(xiàn)代化建設征程中實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。
一、思想鑄魂，凝聚奮進合力。思想是行動的先導，政治是思想的統(tǒng)帥。省第十三次黨代會提出，忠誠擁護“兩個確立”，把“兩個維護”固化為黨員干部的政治態(tài)度、政治信條，作為一切實踐活動的政治原則、政治保障。我們要把政治過硬作為干部隊伍建設的第一步，不斷提高黨員干部政治判斷力、政治領悟力和政治執(zhí)行力。一要打好學習“組合拳”。堅持把黨性教育作為淬煉黨性的必修課常修課，為黨員干部凝心鑄魂。凝心聚力抓好省第十三次黨代會精神學習貫徹，統(tǒng)籌干部隊伍“四種力量”下沉基層推進“六個覆蓋”，把“兩個確立”“兩個維護”融入血脈，見諸行動，不斷提高干部的政治意識和理論素養(yǎng)。開展慶祝中國共產(chǎn)黨成立101周年“八個一”系列活動，號召黨員干部扛起“爭當表率、走在前列”的光榮使命。二要用好一線“現(xiàn)場學”。進一步用活用好紅色革命遺址和鄉(xiāng)村振興現(xiàn)場教學點，打造“晚間課堂”和“田間課堂”等學習平臺，扎實開展理想信念教育，為黨員干部“補精神之鈣、固思想之元、培為政之本”。三要講好**“故事會”。廣泛開展“學習身邊榜樣”活動，選樹宣傳一批先進黨員干部典型，組織開展橋東社光村、官塘科創(chuàng)園等電教片拍攝制作。創(chuàng)建模范機關(guān)先進單位和先進個人，宣傳務實擔當、心系群眾、沖鋒在前的好干部，增強機關(guān)干部干事創(chuàng)業(yè)精氣神，塑造敢于擔當、勇于作為的**干部隊伍新形象。
二、崗位練兵，鍛造時代賢才?！跋戎\于局、后謀于略，略從局出”。**區(qū)作為中心城區(qū)，是城市發(fā)展建設的主戰(zhàn)場，鍛造一支忠誠干凈擔當?shù)母咚刭|(zhì)專業(yè)化干部隊伍是**突破發(fā)展瓶頸、實現(xiàn)現(xiàn)代化建設的迫切需要，也是應對“兩個大局”的必然要求。我們將著力在選優(yōu)育強上下功夫，系統(tǒng)鍛造青藍相接的干部隊伍。一是領導干部上臺比學“傳幫帶”?！邦I導干部要做實干家，也要做宣傳家”。堅持打擂臺“比學爭先”，組織鎮(zhèn)（街）黨（工）委書記參加抓黨建促鄉(xiāng)村振興“排頭兵”比學，學先進、強弱項、提士氣，帶動村（社區(qū)）黨組織書記同步開展；
堅持上講臺“帶頭授課”，將理論水平高、實踐經(jīng)驗豐富的領導干部納入黨校師資庫，推動領導干部定期到黨校等培訓平臺進行開班動員、專題講座、講授黨課，為年輕干部講理論、明思路；
堅持到一線“黨課宣講”，以言傳身教、正向發(fā)聲為基層群眾答疑解惑、排憂解難。二是青年力量出謀獻策“當參謀”。樹立“爭一流”的意識，以勤于學習、勇于挑戰(zhàn)、敢于擔當?shù)母刹慨嬒裾宫F(xiàn)**青年一代的才氣、朝氣、銳氣。搭建項目建設、思想作風和基層治理等意見征求平臺，引導年輕干部把個人理想抱負融入全區(qū)發(fā)展大局，獻智出力。打造青年干部“月讀一書”學習平臺，持續(xù)開展讀書分享、知識競賽、演講比賽等活動，評出優(yōu)秀學習小組和“學習之星”，推動干部在學思踐悟中認識自我、提升自我、超越自我。三是村級骨干能力儲備“蓄活水”。聚焦建強村級干部隊伍，提升干事服務能力，試點推進第一輪村（社區(qū)）干部到先進示范點跟班學習，持續(xù)物色培養(yǎng)村級后備人才，深化“兩委”干部學歷提升工程，著力推動基層干部隊伍提質(zhì)增效。以久久為功的韌勁抓實干部廉政建設，聚焦鄉(xiāng)村振興、三務公開、土地管理等農(nóng)村實務開展輪訓。舉辦以職務犯罪為主題的基層法治宣講，出臺村級骨干“十警示”，強化底線思維，鑄造以忠誠干凈擔當為政治本色的好干部。
三、實績選人，激發(fā)建功壯志。習近平總書記強調(diào)，基層一線是干部了解實際、向廣大群眾學習的好課堂，也是磨練作風、提高素質(zhì)的大考場。前段時間，**干部下沉一線“十日攻堅”，跑出了疫苗接種“加速度”。實踐證明，把干部放在基層一線接地氣、經(jīng)風雨、見世面，才能在干事中提升能力、增長本領。一要一線砥礪初心使命。堅持把基層一線作為干部歷練成長的主陣地，結(jié)合“直聯(lián)”“雙報到”制度，選派干部參與鄉(xiāng)村振興、疫情防控和重點項目征拆一線，在摸爬滾打、砥礪攻堅中體會革命前輩實干擔當創(chuàng)事業(yè)的家國情懷，做到身入基層、心到基層、扎根基層。注重壓擔搭臺鋪路，拓寬干部成長發(fā)展渠道，建立“雙向”交流機制，分批選拔干部到區(qū)直部門一線崗位跟班學習、到鎮(zhèn)街鍛煉實踐，促進黨員干部長才干、壯筋骨，成為可堪大用能擔重任的棟梁之材。二要選優(yōu)用好良才干將。突出求真求實，把“講政治、敢擔當、善作為”納入干部考察把關(guān)的重要內(nèi)容，察其言觀其行，考準考實干部政治素質(zhì)；
突出一人一檔，建立業(yè)績紀實機制，記錄干部成長軌跡；
突出人崗相適，實施公務員“專業(yè)歸位”工程，激發(fā)人才潛力、提升崗位效能；
突出靶向治療，進一步加強受處理處分干部教育管理與合理使用，精準選派受處理處分干部到中心工作和急難險重一線“回爐”鍛造，激勵干部卸下包袱大膽干，甩開膀子加油干。三要筑牢紀律規(guī)矩紅線。明確黨員干部“十為十不為”，著力打造自律型干部隊伍；
推進干部“能上能下”，制定不適宜擔任現(xiàn)職的退出機制；
用好擔當作為正反表現(xiàn)“兩個名單”和工作通報“紅黑榜”，從作風上嚴管、制度上嚴治，為推動**現(xiàn)代化建設鍛造更多能干事、干成事的“后繼之人”。
隊伍建設座談會發(fā)言篇四
全面從嚴治黨是推進黨的建設新的偉大工程的必然要求,建設一支高素質(zhì)的干部隊伍則是落實全面從嚴治黨的重中之重,是全面建成小康社會、全面深化改革、全面依法治國的根本保證。近年來,武陽鎮(zhèn)始終堅持把加強干部隊伍放在突出位置,在干部隊伍建設方面做了大量工作,但是在社會發(fā)展新常態(tài)下,一些干部思想觀念陳舊,嚴重制約著我鎮(zhèn)各項事業(yè)的發(fā)展,這次座談會的召開,是很有意義,很有必要的,對我鎮(zhèn)鎮(zhèn)村干部如何解放思想,擺脫陳舊觀念的束縛,有很強的指導作用。
一、我鎮(zhèn)干部隊伍自身存在的主要問題
1、綜合素質(zhì)有待提高。有的干部不善于學習,理論根底還不夠扎實,知識儲備不適應當前社會發(fā)展的新常態(tài)。有的干部知識結(jié)構(gòu)單一,除了自身業(yè)務工作,不熟悉其他部門的業(yè)務工作。有的干部缺乏解決問題全局意識和方式方法,應對復雜局面,不能高瞻遠睹,慌亂有余,沉穩(wěn)不足。有的年輕干部對工作只知道埋頭苦干,不會總結(jié)經(jīng)驗,工作水平難以得到提高;有的干部協(xié)調(diào)溝通能力差,難以形成合力。
2、工作作風有待轉(zhuǎn)變。有的干部工作不實,不明確自己的工作職責,工作重心不突出,“胡子眉毛一把抓”,工作效率不高。有的干部作風不實,服務群眾意識淡薄,對待群眾態(tài)度冷淡,很少深入基層,深入一線。
3、依法行政有待落實。有的干部不懂法,不學法,法治觀念不強,帶動宣傳法制觀念不足。有的干部不依照法律、法規(guī)辦事,不以法為中心,自以為是,存在門難進,臉難看,吃拿卡要現(xiàn)象。
二、我鎮(zhèn)干部隊伍管理中存在的問題
1、自身不硬,底氣不夠。對干部隊伍組織和管理缺乏經(jīng)驗,對出現(xiàn)的問題情況感到千頭萬緒,無從下手,有不管不亂,越管越亂,不敢嚴管的心理,導致在干部中沒有樹立威嚴,工作不服從調(diào)度。
2、缺少批評,一團和氣。在管理上遇到問題,回避繞道,不敢批評,存在“批評上級怕穿小鞋,批評同級怕難共事,批評下級怕傷感情,批評村里怕撂挑子”,講你好我好大家好,甚至放棄原則。
3、不愿較真,硬氣不足。沒有較好的落實好干部工作責任制,我鎮(zhèn)近年來,先后出臺了《武陽鎮(zhèn)干部二十一則》、《六不讓五不準》等相關(guān)干部管理制度,但一直以來,沒有較好的貫徹落實和監(jiān)督問責,導致制度形同虛設。
三、我鎮(zhèn)鎮(zhèn)村干部隊伍思想不解放的主要表現(xiàn)
經(jīng)過去年黨的群眾路線教育實踐活動的整改提高,個別領導干部仍然存在“守攤子、保位子”的思想,年紀大的同志認為“船到碼頭車到站”,缺乏社會發(fā)展的緊迫感和責任感,年輕的同志認為“槍打出頭鳥”,做事畏首畏尾,缺乏開拓創(chuàng)新的勇氣和膽識。有的干部工作上沒招數(shù)、沒突破,安于現(xiàn)狀。有的干部工作標準低,只比待遇不比奉獻,只比條件不比貢獻,爭先意識差。有的干部對政策研究不透徹,形勢分析不準確,不能將上級政策與工作實際有效結(jié)合。
有的干部面對遇到的新情況、新問題,不敢大膽闖,大膽試,而是等上面的政策,靠上級的支持,要上級的照顧。村里有的干部法律意識淡薄,出軌越線的情況時有發(fā)生,思想復雜,有利的事情優(yōu)親厚友,無利可圖的事情相互推諉,干事創(chuàng)業(yè)缺乏積極性,執(zhí)行上級安排拖延馬虎,應付了事。
四、解決干部隊伍和干部管理中存在的問題的主要措施
針對我鎮(zhèn)當前干部隊伍建設中存在的問題,當前和今后一段時間,要重點做好以下幾方面工作:
1、加強教育培訓,提高干部隊伍的素質(zhì)
今后我們將把全面提高干部素質(zhì)作為加強干部隊伍建設的首要任務常抓不懈,著眼于提高干部的思想政治素質(zhì)、工作能力、致富本領,采取有力措施,不斷增強干部學習的責任感、使命感和緊迫感。尤其是以領導干部為帶頭,強化干部自學能力,努力營造認真學習、深入研討、積極探索、求真務實的良好學習氛圍。
2、解放思想,著力實現(xiàn)“三嚴三實”
鎮(zhèn)村干部必須不斷解放思想,更新觀念,始終保持與時俱進的精神狀態(tài),著力做到“三嚴三實”。一是喚醒干部創(chuàng)業(yè)干事的熱情,讓干部敢干。首先廣泛開展思想教育活動,樹立干部正確的人生價值觀、政績觀。比如可以加大對先進典型的宣傳力度,以榜樣的力量端正干部的工作態(tài)度,消除年老、年輕干部消極思想。其次建立完善、貫徹落實競爭獎懲制度,從根本上改變做和不做一個樣,做得好和做不好一個樣的平均主義,形成你追我趕的良好風氣,要讓落后不思進取的干部有憂患意識,促進他們不斷努力提高。最后保障干部的各項待遇,讓干部感受到組織的溫暖,激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)的動力。二是培養(yǎng)敢于創(chuàng)新的勇氣,讓干部敢試。通過學習和實踐,培養(yǎng)干部創(chuàng)新意識,堅定創(chuàng)新信念,清楚的認識到畏首畏尾,按部就班的危害性。著力轉(zhuǎn)變工作方式,盡快革除舊的思維定式,出實招、辦實事、求實效。三是筑牢拒腐防變的思想道德防線。著力開展基層黨風廉政建設,強化干部廉政教育,認真落實黨風廉政建設責任制的有關(guān)規(guī)定,健全防范機制,努力從源頭上遏制不正之風,不斷營造風清氣正的良好社會氛圍。
3、健全機制,強化日常監(jiān)管
嚴格日常管理,強化紀律監(jiān)督,科學規(guī)范的干部管理體制機制,對作風散漫,工作消極應付,得過且過,懶惰、推諉扯皮的干部要嚴肅教育警示。對違法亂紀的干部,發(fā)現(xiàn)一個查處一個。
五、凝聚干部隊伍精神的主要措施
1、樹立共同的目標。志同才能道和,要給干部隊伍樹立和規(guī)劃一個共同的目標,這個目標可以是短期的,也可以是長期的。然后就是責任分解,形成千斤重擔大家挑,人人肩上有擔子的工作運行機制和人人都管事,事事有人管的工作氛圍,這樣才能促進大家團結(jié)一心,眾志成城。
2、重視干部的培養(yǎng)。對年輕干部要勤于進行思想教育,組織領導談話交心,提升政治素質(zhì);進行幫傳帶,豐富其工作經(jīng)驗和業(yè)務水平;注重后備干部的培養(yǎng),并積極向上級推薦,使得干部看到希望,有盼頭;給予必要的精神和物質(zhì)激勵。
3、體貼干部的生活疾苦。盡可能為干部創(chuàng)造舒適的辦公條件、學習場所和生活條件,關(guān)心干部個人和家庭問題。工作上遇到困難,要提供必要的幫助。思想上有情緒及時找干部談心談話,溝通排解。
六、促進干部接受新思想、新理念的主要措施
黨的十八大以來,以習近平同志為核心的黨中央審時度勢,準確把握國際國內(nèi)形勢,提出了一系列的新思想、新理念,這些新思想和新理念有些是和干部們之前根深蒂固的理念思想大相徑庭,引導促進干部學習接受這些新思想、新理念是不可少的。我認為以下幾點是我們必須努力的。
一是抓學習教育,夯實基礎,在培訓中認識新思想理念。要組織干部開展經(jīng)常性學習培訓,對新思想理念的學習抓長,抓常,抓細,形成領導帶頭學,干部主動學的學習熱潮,讓干部對新思想理念理論知識有初步的印象。二是抓貫徹落實,形成導向,在實踐中掌握新思想理念。對新思想理念,我們要掌握其內(nèi)涵,按照部署,積極的貫徹執(zhí)行,落實好責任追究和監(jiān)督,明確必抓必管的工作導向,或者在工作中要重點突出新思想理念,進而促進干部從實踐中掌握新思想理念。三是抓考察調(diào)研,開闊視野,在考察中活絡新思想理念。分期分批組織干部外出學習考察,開闊基層干部的視野,活絡新思想理念。
隊伍建設座談會發(fā)言篇五
尊敬的xx部長，各位領導，同志們：
近年來，xx縣緊密結(jié)合本地干部隊伍建設實際，從用人導向、考核評價、容錯糾錯、能力提升等方面激勵干部敢于擔當、履職盡責，為推進現(xiàn)代化新xx建設提供堅強組織保證。根據(jù)會議安排，現(xiàn)將有關(guān)工作進展情況匯報如下：
建立組工干部“三進三訪三察”（進機關(guān)、進基層、進現(xiàn)場，訪班子、訪干部、訪服務對象，察政治品質(zhì)、察專業(yè)素養(yǎng)、察工作實績）走下去多角度近距離有原則了解干部剛性機制，先后對xxx名干部道德品質(zhì)、能力素質(zhì)、性格特點等進行精準“政治畫像”。突出多方印證，考準干部。建立談心談話、一線考察、延伸考察、正反向測評等多位一體考察機制，按照知情度、關(guān)聯(lián)度，嵌入式對干部進行考察，注重把“一時與一貫”“管他的與他管的”“八小時內(nèi)與八小時外”有機結(jié)合，多方實例印證，切實把干部考實考準。突出實干實績，用準干部。堅持優(yōu)秀者優(yōu)先、有為者有位，2022年xx名在鄉(xiāng)村振興、森林防火、招商引資、信訪維穩(wěn)等急難險重任務中、吃勁崗位上表現(xiàn)突出的干部獲縣委提拔重用，x名領導干部因不勝任現(xiàn)職被調(diào)整職務，能者上、庸者下、劣者汰的實干導向進一步深入人心。
圍繞樹立正確政績觀，實施黨建和發(fā)展雙向考核，黨建考核突出全面實效，強化對落實全面從嚴治黨主體責任、引領服務中心工作等重點任務的考核；發(fā)展考核突出高質(zhì)量，強化對以新發(fā)展理念統(tǒng)籌經(jīng)濟發(fā)展、民生福祉、平安建設、防范風險、鄉(xiāng)村振興、生態(tài)環(huán)保等重點任務的考核，引導推動廣大干部聚精會神抓黨建、一心一意謀發(fā)展。堅持分層與分類結(jié)合。圍繞縣委年度重要工作、重點任務，優(yōu)化完善考核指標體系。統(tǒng)籌考慮職能定位，對不同類別、不同單位、不同崗位，設置差異化指標體系，防止上下一般粗、左右一個樣，實現(xiàn)“考事”有體系、有目標，“考人”有對照、有比較。堅持定量與定性結(jié)合。圍繞干部德能勤績廉日常表現(xiàn)，設置定性定量指標，將個人崗位目標與部門工作目標和黨委、政府的目標結(jié)合起來。定量指標突出量化可考，圍繞剛性工作要求和短板弱項設置。定性指標突出實際效果，在政治、思想、組織等考核類別設置總體評價指標。細化綜合考核工作加扣分辦法，將國家、省、州各類表彰、經(jīng)驗亮點和創(chuàng)先爭優(yōu)列入考核加分項目，賦予權(quán)重分值，引導廣大干部聚焦重點難點工作攻堅克難、探索創(chuàng)新。
建立紀檢監(jiān)察、組織人事、巡察審計等多部門會商機制，突出“三個區(qū)分開來”，明確界定容錯情形、范圍，建立容錯“負面清單”，劃清可容的“邊線”和堅決不容的“紅線”，構(gòu)建支持改革、鼓勵創(chuàng)新、寬容失誤的制度機制，調(diào)動廣大黨員干部攻堅克難的主動性和創(chuàng)造性。建立綜合研判制度。落實舉報線索函詢回復采信機制，為受到誣告誹謗的干部澄清正名，為因敢抓敢管、不怕得罪人而導致民主推薦得票分散、結(jié)果不佳的干部主持公道。2021年以來，先后為x名受到誣告的干部澄清正名。建立真心關(guān)愛制度。出臺《xx縣黨內(nèi)關(guān)懷幫扶實施辦法》，把關(guān)心關(guān)懷干部身心健康情況納入領導班子述職報告，在考察中加強對干部健康狀況等情況了解，要求各級黨組織及時掌握干部休假、體檢及身心健康情況，制度化常態(tài)化推動生活保障、體檢休假、診療服務等組織關(guān)懷落到實處。
匯報完畢，不當之處，請各位領導批評指正，謝謝。
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隊伍建設座談會發(fā)言篇六
為適應x公司“兩個轉(zhuǎn)變”帶來的管理變革，x公司黨委理清工作思路，抓住干部管理這個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，推出一系列改革舉措，在“配、管、育、評”四點發(fā)力，營造出干部隊伍想干事、敢干事、會干事、善共事、不出事的良好氛圍，達到了以點帶面，推動全局的預期效果。
配——競爭與擇優(yōu)雙劍合璧
強化干部管理的前提是配好干部。在干部選拔配備中，應始終堅持把服務發(fā)展作為干部選拔任用工作的首要任務，堅持為發(fā)展選用干部，在發(fā)展中選用干部，選用發(fā)展型干部；堅持用好的作風選人，選作風好的人。要特別注重在差額比較、公開競爭中，考察、識別、使用和淘汰一批干部，從而提高選人用人的質(zhì)量。x公司中層干部換屆調(diào)整。在此之前，由于勞動定員的限制，公司部分員工被分流到多經(jīng)企業(yè)和x所工作。為了防止分流人員的回流，公司主業(yè)、多經(jīng)、x所三者之間的人員流動相對封閉。
雖然早在即制定了《x》，但僅在小范圍實施，沒有擴展到主業(yè)用工的關(guān)鍵崗位。經(jīng)過多方調(diào)研，公司班子成員認為：引入競爭機制，實行競爭上崗是符合現(xiàn)代企業(yè)管理的用工選拔模式，既拓寬僅限學習交流，請勿抄襲和出售了選人視野，廣開了進賢之路，又實現(xiàn)用制度制約權(quán)力，有效防止用人上的不正之風。經(jīng)過周密的醞釀，公司黨委對原有的選人用人制度進行了大刀闊斧的改革，主業(yè)用工的所有中層崗位及管理崗位一律面向全體員工實行“公開競聘為主、直接調(diào)任為輔”的選拔機制。
為了最大限度地保證競聘工作的公平公正性，公司在競爭上崗中，堅持定性考評科學化、定量考評最大化的原則，根據(jù)競聘崗位的不同特點，盡可能的將竟聘人員的基本條件、德才表現(xiàn)、政治素質(zhì)、年齡、學歷、專業(yè)對口情況、工作履歷、技術(shù)等級、測試成績等按照崗位特點分別量化為分值，以保證竟聘的科學性。在決定競聘結(jié)果的最后一個環(huán)節(jié)中，還引入公示制和試用制。即：在一定范圍內(nèi)公布擬定人選，廣泛聽取意見，在一定期限內(nèi)對各方面的看法和意見進行分析研究，符合“群眾公認”后，再決定競聘結(jié)果。試用制是對競聘勝出人員開出一定的試用期，期滿經(jīng)民主測評和考核合格后方能正式任命。
經(jīng)過大范圍、多層次、有步驟的考核與調(diào)整，中層干部隊伍更趨向于年輕化、專業(yè)化和知識化，一批專業(yè)能力強、工作責任強的年輕同志走上中層崗位；出臺了退二線干部管理規(guī)定，既開辟了年輕干部上升的通道，又最大限度地發(fā)揮退居二線干部的管理經(jīng)驗；通過中層干部崗位交流，干部隊伍綜合閱歷和綜合素質(zhì)得到進一步提高。
管——制度與廉政三位一體
如何管好干部是企業(yè)永恒的課題。x企業(yè)要注重結(jié)合干部監(jiān)督、經(jīng)濟責任審計、效能建設以及遵紀守法等事項，構(gòu)建完整的干部監(jiān)督體系，形成干部監(jiān)督的強大合力。圍繞x公司“干事、干凈”的廉政理念，x公司在相繼出臺了《x》《x》《x》等一系列約束性文件，按照教育是基礎，制度是保證，監(jiān)督是關(guān)鍵的思路，在廉潔從業(yè)工作中著力構(gòu)筑“三道防線”。
加強教育，構(gòu)筑一道“不想腐敗”的防線一是引導廣大干部樹立強烈的責任意識，培養(yǎng)對工作認真負責的態(tài)度，做到對工作、對同事既熱情關(guān)心又積極監(jiān)督，營造齊心協(xié)力、有錯必糾、共同提高的健康氛圍。二是開展“算帳”活動，即：算好政治賬，算好經(jīng)濟帳，算好事業(yè)帳，算好名譽帳，算好親情帳。從各個角度剖析貪污受賄分子的扭曲心理，分析“伸手必被捉”的必然性。三是通過廉政談話、警示教育等，引導教育廣大黨員干部牢固樹立正確的權(quán)力觀，自覺抵制各種腐敗思想的侵蝕，增強廉潔自律意識。
完善制度，構(gòu)筑一道“不能腐敗”的防線首先是制定黨風廉政“紅線”制度，對干部員工各類嚴重違規(guī)違紀行為進行集中描述，界定和明晰員工在安全生產(chǎn)、營銷服務、培訓管理、社會公德和企業(yè)管理等方面的行為禁區(qū)，規(guī)范員工作業(yè)行為的底線，告誡員工不可越雷池半步。其次是加強黨員干部“八小時以外”的監(jiān)管，明確了x項“八小時以外”監(jiān)督管理的主要內(nèi)容，涉及言論、娛樂、社交、社會道德、維護穩(wěn)定、黃賭毒、個人消費、宗教信仰、車輛使用、婚喪嫁娶等方方面面。
對領導干部在八小時以外發(fā)生違法違紀問題的，除對行為人嚴肅查處外，分管領導因失察、失管、失教，應承擔相應的領導責任。全員監(jiān)督，構(gòu)筑一道“不敢腐敗”的防線在監(jiān)督的力量上實現(xiàn)有機整合，充分發(fā)揮紀檢、監(jiān)察、審計的管理和監(jiān)督作用，把黨內(nèi)監(jiān)督與黨外監(jiān)督、上級監(jiān)督與下級監(jiān)督、內(nèi)部監(jiān)督與外部監(jiān)督有效地結(jié)合起來，形成監(jiān)督合力；充分發(fā)揮家庭助廉的作用，構(gòu)筑拒腐防變的第二道“防火墻”。要求“廉內(nèi)助”們協(xié)助配偶共同做到不義之財不取，不法之事不為，吹好“枕邊風”，當好“守門員”。
育——機制與效果四面開花
中層干部的能力建設，關(guān)系到企業(yè)的執(zhí)行能力和執(zhí)行效果，培養(yǎng)一批能干事、干成事、不出事的干部隊伍是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵所在。為此，x公司黨委將提升中層干部的綜合能力作為“素質(zhì)工程”的重中之重來抓。在深刻分析廣大干部素質(zhì)的基礎上，推出四項舉措，提升綜合素質(zhì)。
一是提高結(jié)合實際抓落實的能力
要求廣大干部在工作中深入基層，敢于負責，勇于創(chuàng)新，增強責任感與使命感，在基層進行針對性調(diào)研，找準階段性的共性問題，有針對性地思索和探討對策及思路，在工作落實上做到學習快、傳達快、部署快、執(zhí)行快。公司黨委還采取不定期考核的方式，了解中層干部對公司核心工作、企業(yè)理念等內(nèi)容的知曉度當前隱藏內(nèi)容免費查看。
二是提高準確點評工作的能力
在公司黨委層面完善考核評價機制。按照“月度抽查、季度考核、半年評價、年終總評”的原則，對各部門實行考核評價、排序?qū)Ρ取Ｍ瑫r，建立工作點評通報制度。對公司統(tǒng)一布置的工作，要求各部門從任務下達后就對實施過程進行跟蹤考核，并要求各部門在專業(yè)工作會議上對工作完成情況進行自我點評，抓住要點，突出重點，總結(jié)亮點。
三是提高深入細致溝通思想的能力
要求中層與中層之間、上級和下級之間、中層與領導之間經(jīng)常交換思想，促進彼此理解、彼此尊重和彼此信任；定期和部門員工談心，善于理解人、關(guān)心人、幫助人，及時準確地掌握職工思想動態(tài)，進行教育和疏導。同時，加強干部的橫向交流，堅持因人制宜的原則，使干部潛能得到最大限度地發(fā)揮。
四是提高立足崗位學習創(chuàng)新的能力
自開始，公司即開展了全員性的年度會考。會考的所有工種命題，都以突出基礎性和實用性為主，每位中層干部均要參加機考、筆試、技能操作三種形式的測試，全方位檢驗學習效果和綜合技能。公司還實施了能級結(jié)構(gòu)分配改革。結(jié)合員工的技能等級（職稱）和年度會考成績，在全公司推行技能等級動態(tài)管理，以經(jīng)濟杠桿拉動干部員工學習的自覺性。在各種競賽、比武獲得名次的干部，還將獲得旅游、加薪的獎勵。
評——定性與定量全面考量
合理公證地評價干部是激勵先進，鞭策后進的有效手段。通過多年的摸索，x公司總結(jié)出一套定性考核與定量考核相結(jié)合、領導評價和群眾評價相結(jié)合的兩維考核模式。在考核中始終堅持突出業(yè)績、多層測評的原則，并實現(xiàn)了考核上的三個百分之百。
重點工作百分之百考核到位
在公司內(nèi)部大力推行目標管理，將年度工作細化、量化，編制《x》，全年各項工作均梳理、歸整在清冊之內(nèi)。根據(jù)工作難易程度，公司還對年度資產(chǎn)經(jīng)營指標、安全目標、管理目標、黨風廉政、行風建設、梯級晉階、精神文明建設等任務分別設置了不同的考核權(quán)分比例。其中：生產(chǎn)、營銷部門以資產(chǎn)經(jīng)營關(guān)鍵指標和安全管理完成情況作為主要考核內(nèi)容，管理部門以目標管理、同業(yè)對標和過程考核作為主要考核內(nèi)容，適當結(jié)合季度經(jīng)濟責任制考核結(jié)果來體現(xiàn)管理工作的質(zhì)量。為了保證考核指標完成的真實性，公司還組織進行年度專項審計，保證各項指標用事實說話、用業(yè)績說話。一旦發(fā)現(xiàn)虛假和違規(guī)行為，部門負責人則直接歸類為不稱職干部，并視情況給予調(diào)離崗位、降薪、降職、撤職等處理。上述業(yè)績考核結(jié)果占中層干部年度測評分數(shù)的x％，從而確保了工作實績在考核中的主導地位。
民主權(quán)利百分之百保證行使
公司充分重視民主評議和民主測評工作，避免在業(yè)績考核時以偏概全。按照由下至上，多層測評的原則，分別在公司領導、職工代表、部門員工等三個層面多方征求意見。從原則性及民主意識、進取意識、遵規(guī)守紀與廉潔、群眾威信、知識水平與表達能力、決策能力、組織協(xié)調(diào)能力、創(chuàng)新能力、專業(yè)能力、工作業(yè)績等十個方面對中層干部進行全方位的了解。通過民主測評、召開座談會、個別談話等方法，把領導的評價和群眾的評價結(jié)合起來，全面準確地為干部定性。
紀檢監(jiān)察百分之百監(jiān)督到位
為了保證考核的公證性，公司將考核程序一分為三：由各管理部室按照各自職能分別進行目標管理和業(yè)績考核；由工會組織各單位職工代表進行民主測評；由組織人事部門挑選社會關(guān)系簡單的員工計算年終考核結(jié)果。考核期間，紀檢、監(jiān)察部門實施全過程監(jiān)督，隨時聽取員工的意見和建議。同時，公司還加強考核組織人員的教育。讓組織者不僅成為合格的記錄員、精確的核算員，更要成為考核中的公證員。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)徇私舞弊者，嚴肅處理。
隊伍建設座談會發(fā)言篇七
尊敬的各位領導：
你們好！
感謝集團公司對我的支持和關(guān)愛，讓我一名普通員工參加這次年度工作回顧與展望座談會，使我在欣慰之中感到內(nèi)心的惶恐與肩上的壓力。
20年是我肩負公司領導重托，履行神圣的調(diào)度工作之責，用匆忙的腳步走過的?；厥滓荒甑臍v程，我留下的每一個腳印依然浸透著各位領導和同仁們幫助的汗水。我身為縣級調(diào)度所主任，并沒有為公司做出驚天動地的業(yè)績，只是時時刻刻圍繞著怎樣實現(xiàn)安全、合理、經(jīng)濟調(diào)度，為用戶傳遞滿意的光明，為公司創(chuàng)造效益，而兢兢業(yè)業(yè)地做好每一天都必須重復的工作。與我同樣忙碌的同事所不同的是，我多了工作全局、全年和階段性的策劃部署與隨時性的把關(guān)；再者，面對剛來不久的新手，他們業(yè)務知識與能力比我強，但出于責任至上，安全攸關(guān)，我得如履薄冰地當好駕駛員。諸如編寫運行方式、每次電網(wǎng)檢修方案、合理安排負荷等，我都得一絲不茍地去對待，在事必躬親的同時，嚴格督促同事認真執(zhí)行；還有一項很重要的工作就是創(chuàng)建標準化示范調(diào)度所，我得主動思考，根據(jù)本公司的調(diào)度現(xiàn)狀，按照示范標準去一一地設計，拿出可行性的方案報請公司領導把關(guān)審定后，再付諸于組織實施。要做好這些人人都可以做的事，忙和累與我朝夕相伴，但是我覺得充實，因為常有領導的親臨和同事們的緊密配合，使每項工作都干的得心應手，也心想事成，所以也就樂此不疲了。
鑒于電網(wǎng)結(jié)構(gòu)復雜，小水電充足，只有通過調(diào)度員的科學合理調(diào)度，才能充分利用小水電資源給我局創(chuàng)造效益。面對小水電的調(diào)度難關(guān)，一方面要保證水電站業(yè)主的利益，另一方面還要利用現(xiàn)有電網(wǎng)結(jié)構(gòu)，合理安排運行方式。今年調(diào)度所在公司領導班子的高度重視和領導下，開展技術(shù)創(chuàng)新活動，制定了一系列科學合理有效的制度，隨時根據(jù)電網(wǎng)需求、潮流方向來優(yōu)化網(wǎng)絡運行方式，在程度下有效地保證了小水電的負荷利用；調(diào)度所在創(chuàng)建標準化調(diào)度所示范所的進程中，資料已經(jīng)整理完畢，硬件設施已經(jīng)具備，只等待上級部門的驗收。由于電力分公司目前存在電網(wǎng)結(jié)構(gòu)不合理，負荷發(fā)展受上級電網(wǎng)制約，安康要突破110kv電壓等級瓶頸，建立自己的110kv網(wǎng)架，把富裕的小水電資源輸送給安康北部，是供電分公司乃至安康供電分公司電網(wǎng)發(fā)展的一個突破口，懇請集團公司領導給予調(diào)研和支持。
隊伍建設座談會發(fā)言篇八
尊敬的校長，各位老師同學們，大家下午好。我是來自機電信息工程學院自動化073班的xx，很榮幸能夠來參加這次座談會。剛才聽了各位老師和同學的感想，使我深受感動與鼓舞。在這里我也想淺談一下自己的感悟：
五四運動是中國人民徹底反對帝國主義封建主義的愛國運動。作為青年學生在這場
運動中起到了不可估量的作用.青年學生對運動的準備、組織、發(fā)動、領導都做出了極為重大的貢獻. 在五四運動中，廣大學生的愛國行動之所以能得到各界知名人士和廣大群眾的支持，就是由于愛國主義的有力號召和感染。作為一名青年學生，我希望結(jié)合自己的體會來談一談我對當今的青年學生的看法：
四要有強健的體魄。大學生的我們要注意鍛煉身體，增強體質(zhì)，保持旺盛的精力，以適應完成學習任務和將來擔負繁重工作的要求。
今天，更要大力宏揚五四青年學生的愛國主義精神。作為青年學生的我們要擔負起國家和社會的責任，為中華民族的偉大復興作出應有的貢獻。
以上是我的一些感想，希望老師同學們給予批評指正！
隊伍建設座談會發(fā)言篇九
國家的發(fā)展在于教育，教育的發(fā)展在于教師，教師隊伍的戰(zhàn)斗力來源于優(yōu)良的作風。作風建設不是假山，不是盆景，不是春花秋月，而是暴風驟雨，它凈化我們的靈魂，務必干凈徹底，我們才能脫胎換骨，教育事業(yè)才能枝繁葉茂；作風建設不是朝露，不是作秀，不是花拳繡腿，而是真抓實干，它貫徹到我們的一言一行，務必持之以恒，教師隊伍才能凝心聚力，教育改革才能突飛猛進。
做一名什么樣的教師？這是師德的實質(zhì)。在物欲橫飛金錢至上的今天，越來越多的人對金錢趨之若騖。人們總以一種功利目的看問題、做事情。而教師這一字眼使它自然呈出幾許平淡，原本就與世風格格不入。有人這樣形容教師的生活：吃的清淡，穿的素淡，出去辦事遭人冷淡，就象蠟燭，一生半明半暗。這種平淡與膨脹私欲的碰撞使污濁之風吹進了這方凈土，凡事講究利益，對付出片面地衡量回報，當學生不滿其意時，浮躁草率地敷衍應付，甚至粗暴極端地蠻橫處理。這怎與“教師”這神圣字眼相符合，怎能讓“師德”這沉沉的詞語所承受得了??！
有人把教師比做流汗的園丁，有人把教師比做是燃燒自己流著淚的蠟燭，那汗那淚又何嘗不是一個個沉重的，濕漉漉的責任？教師的工作是教書育人，但何嘗不是在譜寫一個民族的未來？教師必須做好一個人，一個能影響學生健康發(fā)展的人，一個能永遠讓學生記住并學習的人。
我們校長常說這樣的一句話：“教育是一個良心工程，我們干得活兒就是良心活?！笔前。恢Х酃P，兩袖清風，三尺講臺，卻四季耕耘。然而我們平淡的不能再平淡的生活中卻迸射出一個又一個耀眼的火花。
秦恩芳老師是一位很普通的小學教師，可是她將這一工作看成自己的生命。她以《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》為準繩，嚴格要求自己，努力提高自己的道德修養(yǎng)，她的一絲不茍、勤勤懇懇的作風受到了學校廣大教師的贊譽;阮秀娣老師從教三十年來一直兢兢業(yè)業(yè)，她寫過的每一本筆記都是工工整整，黑板上從未出現(xiàn)過一個潦草的字兒……幾代人的譜寫，早已在蘇村小學的教師中形成了比知識不比金錢、比教學不比吃穿、比愛生不比傲氣、比業(yè)務不比榮譽的正氣，這股正氣開滿了學校的每一個角落，傳遞在蘇村小學一代又一代的教師手中。詮釋著：“言行一致、德智兼馨、不愧為人師長；教學雙贏、身心盡瘁、堪稱忘我園丁?！?BR> 良好的的習慣滋潤著生活的答卷，正是在史校長的帶領下我校教師擁有了過硬的作風，學校各項工作才能受到各級領導的認可。
過硬的作風是教師的職業(yè)底線，是教師生存的方式，更是洗滌教師靈魂的神曲。作風建設是一項長期的工程，需要我們每一個人去參與、去餞行。我們要抓住時代的機遇，務實標新，與時俱進，發(fā)揚精良的作風，去成就明天的輝煌。
隊伍建設座談會發(fā)言篇十
各位同學：
你們好！下頭，我提幾點期望：
本學期是元月29日進行期末考試，此刻離期末考試僅有近一個月時間了。下學期是三月一號開學，六月十四號中考，離中考僅有三個來月時間，而此刻還有許多新的資料要學，學了不必須都掌握了。起碼還要保障有一個月的復習時間，對初中階段的資料作系統(tǒng)的復習。再說雙休日學校不像過去那樣給補課，所以說時間對我們來說太寶貴了。浪費時間，就是在自毀前程。同學們要充分利用早自習、中自習、晚自習三段時間，還要抓住課外活動時間！哪怕是課間十分鐘啊！時間是金，分分難舍!課堂45分鐘就更不用說了，要傾心聽，用心記，聚精會神，專心致志！把凡能用上的時間都充分地利用上！
(1)、要合理安排時間。除正常上課外，一天的課外時間要合理安排，白天的課外時間做什么，晚上的時間安排什么，休息日做什么，本周重點做什么，下周重點做什么，要做到有日安排、周安排、月安排，要擬定短期計劃和較長期計劃。
(2)、要主攻薄弱學科。薄弱學科會直接影響我們升學。我們把它視為堡壘，要想方設法把它攻破，炸毀。對薄弱學科一要投入時間，多看多練。二要虛心請教，問同學、請教師。三要橫下一條心，要不到黃河心不死的決心，有攻不下堡壘心不甘的氣概！力求做到各個學科均衡發(fā)展！
(3)、文理學習要講究策略。文科學習要在“看”字上做文章，要熟透教材資料，胸中有丘壑，要多積累，要揣摩答題技巧，方方面面，點到哪曉到哪。理科學習要做“練”字下功夫。容易做的一帶而過，拐彎的活題寫清步驟，總結(jié)規(guī)律，融會貫通。這樣每一天做得就多了，見多就能識廣。
(4)、要回頭看，要注重適當?shù)膹土?。要注意對本學期已學章節(jié)的復習，要注意對過去七、八年級教材的復習，溫故才能知新，否則不溫故反而忘故。
我們有的班級紀律較差，學習氣氛不濃。我們要靜下心，穩(wěn)住神，要一心一意地搞學習。我看過有本書上說有一個愛學習的人，專去鬧市廣場看書來鍛練自我的集中力。期望大家也要有身處鬧市的定力，躲進小樓成一統(tǒng)的毅力，去專心讀書。
學習是我們的職業(yè)，學習是一件艱苦的事，我們要以苦為樂，我們要敬業(yè)樂業(yè)。學習是漫長的過程，它甚至會陪伴我們一生。就是一帆風順上完大學，還要七、八年光陰。所以要做好充分精神準備，做一個馬拉松項目的運動員。當遇到困難時不懈怠，遇到坎坷時不氣餒，意志消沉時要善于及時調(diào)整好心態(tài)，始終充滿昂揚的斗志，堅持不衰的熱情走完這段荊棘叢生的旅程。
同學們，父母的叮嚀在你們耳畔回響，師長的目光在為你們送行。泥河二中是一艘大航船，我們的領導和教師決心為你們送上一段歡樂而溫馨的旅程！
隊伍建設座談會發(fā)言篇十一
各位領導、同事們大家好：
很榮欣能夠在這里和大家分享作為一名青年員工的光榮與自豪！同時，也非常感謝領導對我們青年員工的關(guān)心和重視，給我們這次機會，讓我們一起學習、交流。
我于20xx年7月份進入公司工作，這里是我人生的另一個新開始。我感覺到壓力與動力并存，希望與挑戰(zhàn)同在。這一年來我學到了很多，感悟了很多；看到公司的發(fā)展，我深深地感到驕傲和自豪。兩年多的工作中，我清楚了辦公室工作的各個環(huán)節(jié)流程，也讓我感受到了團隊協(xié)作的重要性。
另外我覺得責任心是我們每一個青年員工成才的基礎，為人處事的前提，也是我公司振興的根本。 在工作中我們的能力有大小，術(shù)業(yè)有專攻，職位有高低，崗位各有不同，但不管從事什么崗位，必須要有敬業(yè)的工作態(tài)度。敬業(yè)首先要愛崗，這是我們發(fā)展的起點。愛崗就是對自己所從事的工作充滿熱情，始終保持積極樂觀的態(tài)度，干一行愛一行，愛一行精一行，以積極主動、認真負責的態(tài)度，遵章守紀、規(guī)范行為、標準化作業(yè)、保質(zhì)保量快速完成任務。 作為一名辦公室工作人員，除了有愛崗、惜崗意識，還要立足本職崗位，腳踏實地地做好工作，這樣才能真正做到敬業(yè)。
作為青年員工，相比一些老法師我們最缺乏的就是工作經(jīng)驗，因此，我們應該利用年輕人接受新生事物快、工作激情高的特點，把壓力化為動力，充分發(fā)揮主觀能動性，勤思考、勤學習，積極向老法師虛心請教，為公司發(fā)展盡職盡責、添磚加瓦。 對于每位員工來說，學習是我們生活中必不可少的一部分。當今社會發(fā)展迅速，職場競爭激烈，優(yōu)秀人才比比皆是，一旦我們停止學習，將會一直落后于他人。補充知識，為自己“充電”，是我們每個人必須要做的事情。 對于公司來講，一個公司的發(fā)展依賴于員工的發(fā)展，員工的發(fā)展是公司的根源，只有員工素質(zhì)提高了公司才能有市場競爭力，因此，我認為公司繼續(xù)加強對員工的培訓和指導也是非常有必要的。
回首這兩年，我真的很感激港口公司，因為是公司為我創(chuàng)造了成長的機會，提供了展現(xiàn)自我價值的舞臺，讓我在工作中不斷地獲得養(yǎng)分和成長的自信。今天我作為公司的一名“老員工”，我依然存在很多不足，但我相信，在公司、領導以及前輩們的教導與關(guān)懷下，我一定能夠更加完善自我，提高自我；而我在以后的歲月里，也將跟隨港口的腳步，越走越遠，為公司的目標而奮斗。
隊伍建設座談會發(fā)言篇十二
尊敬的各位領導：
大家上午好！
先做個自我介紹，我叫xxx，是20xx年招聘的員工，現(xiàn)在是財務電腦科的一名系統(tǒng)維護員。作為一名青年員工，很高興能夠參加這次座談會，因為這代表著縣聯(lián)社黨委對我們這些青年員工的關(guān)心和重視，給我們提供一個暢所欲言、諫言獻策的平臺。在此，我向我們聯(lián)社領導以及遠道而來蒞臨本次座談會的市辦領導表示深深的感謝！
參加工作三年多來，感觸最深的首先還是聯(lián)社對青年員工成長成才的重視，以及對青年員工隊伍建設的重視，從我們剛剛參加工作時的上崗培訓，到正式走上工作崗位前的輪崗實習，都體現(xiàn)了聯(lián)社黨委對我們青年員工的關(guān)心。
其次就是信用社在這幾年中突飛猛進的發(fā)展，以我自己的一些親身經(jīng)歷來說吧！
五是，近幾年信用社不斷注入新鮮血液，壯大員工隊伍，信用社員工的整體素質(zhì)得到大幅度的提高，為信用社的做大做強積蓄了大量的人才儲備。
這些長足的進步，離不開省聯(lián)社領導高屋建瓴的戰(zhàn)略決策，離不開信用社多年以來鑄就的優(yōu)秀的企業(yè)文化，當然，更離不開我們老一輩信合員工的辛勤耕耘，默默奉獻。面對如此多的成就，是坐享還是挑戰(zhàn)？我們需要的是后者，因為前者只能使人陶醉，而后者卻是鞭策。它將是激勵我們新一代信合員工不斷進取，為信合事業(yè)美好明天不懈努力的無窮動力！