總結(jié)是不斷進(jìn)步的基礎(chǔ)，它可以幫助我們發(fā)現(xiàn)問題、總結(jié)經(jīng)驗，進(jìn)而提高自己的能力。寫一篇完美的總結(jié)，需要充分了解和理解所總結(jié)的內(nèi)容。通過看一些他人的總結(jié)，或許我們能夠找到寫作的靈感。
項目副經(jīng)理表態(tài)發(fā)言篇一
各位領(lǐng)導(dǎo)：
我公司榮幸的承擔(dān)了xxxx工程項目的建設(shè)工作，今天，迎來了本工程開工典禮的大好日子。我代表我公司全體施工人員，熱烈歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)的光臨。在此，我將本工程的情況向各位領(lǐng)導(dǎo)及來賓做一簡要匯報，不妥之處請指正。
我單位中標(biāo)后，立即抽調(diào)人員組建了施工項目經(jīng)理部，項目經(jīng)理部下設(shè)工程科、質(zhì)檢科、材料科、試驗室、辦公室、財務(wù)科、安?？频雀鱾€職能部門，并已備好施工前期所需物資和機(jī)械，專項流動資金已到位，為工程施工做好了充足的準(zhǔn)備。
本工程計劃于xxxx年xx月xx日正式開工。開工后，項目部將嚴(yán)格執(zhí)行公司的質(zhì)量方針，運(yùn)用科學(xué)管理手段，結(jié)合工程實際，建立強(qiáng)有力的施工管理質(zhì)量保證體系，建立健全“三檢制”、“班前會議制”、“關(guān)鍵部位技術(shù)旁站制”、“進(jìn)場材料報驗制”等質(zhì)量保證制度。使質(zhì)量管理組織及責(zé)任人員盡職盡責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行各種質(zhì)量制度，落實質(zhì)量保證措施，使工程質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。確保工程質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。
抓生產(chǎn)，必須同時抓安全。為此，項目部將始終堅持“安全第一，預(yù)防為主”的安全方針，確保實現(xiàn)本工程“四無”、“兩控制”、“一杜絕”的安全管理目標(biāo)。
為了保證工期目標(biāo)的實現(xiàn)，項目部將在開工前根據(jù)現(xiàn)場實際情況，以及我公司的綜合實力，會同工程技術(shù)科、材料科、設(shè)備科、財務(wù)科制定切實可行的詳細(xì)的施工總進(jìn)度計劃。配備數(shù)量足夠，性能良好的機(jī)械設(shè)備進(jìn)場，落實責(zé)任，加強(qiáng)制度化管理。充分調(diào)動全體管理人員的積極性，保證按照合同工期完工。
在保證以上各項制度及措施得以落實的同時，我項目部還將著重進(jìn)行文明施工管理。保持現(xiàn)場施工環(huán)境整潔，保證施工工人遵章守紀(jì)，文明作業(yè)。建設(shè)高素質(zhì)、高技術(shù)的施工隊伍。搞好各方關(guān)系，服從業(yè)主，尊重監(jiān)理，符合設(shè)計。同時，遵守當(dāng)?shù)卣泥l(xiāng)規(guī)民約，尊重當(dāng)?shù)厝罕姷牧?xí)俗和習(xí)慣，與當(dāng)?shù)卣腿嗣袢罕娊⒘己玫年P(guān)系，防止擾民事件的發(fā)生。最后，我再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的.光臨。在今后的施工中，我項目部將盡心盡力，盡職盡責(zé)，樹立公司形象，打造精品工程，為豐寧人民交一份滿意的答卷。
項目副經(jīng)理表態(tài)發(fā)言篇二
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家下午好！下面我謹(jǐn)代表xx高速公路項目經(jīng)理部作表態(tài)發(fā)言，認(rèn)真貫徹本次集團(tuán)公司“xxxx”動員會精神，全員發(fā)動，形成合力，力爭完成各項指標(biāo)任務(wù)，我們堅決做到：
本次動員會目標(biāo)明確，我們回去后將做好動員發(fā)動工作，要強(qiáng)化目標(biāo)意識、大局意識、責(zé)任意識、實干意識，制訂落實方案和措施，強(qiáng)化責(zé)任落實，在xx高速9標(biāo)全體參建人員中統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識、鼓舞士氣，迅速掀起勞動競賽的高潮，確保實現(xiàn)目標(biāo)任務(wù)。
結(jié)合高速項目特點(diǎn)和xx地區(qū)的氣候條件，抓住第四季度乃至春節(jié)期間至20xx年3、4月份的施工黃金期，完成路基工程的90%工程量，完成橋梁樁基施工，為橋梁工程全面施工創(chuàng)造條件，另外實現(xiàn)xx大橋和xx大橋主墩出水這一節(jié)點(diǎn)，春節(jié)前完成支架搭設(shè)和預(yù)壓。
工作安排中，我們將抓住關(guān)鍵：
優(yōu)先安排xx鄉(xiāng)道和xx縣道跨線橋的下部結(jié)構(gòu)和箱梁預(yù)制安裝施工，盤活箱梁預(yù)制場的流水生產(chǎn)，加快xx縣道跨線橋、xx互通及xx互通的全面施工，解決產(chǎn)值來源。以路基進(jìn)度保橋梁，在線外征地較少的情況下，加快主線路基貫通，為箱梁運(yùn)輸安裝創(chuàng)造條件；以鳳山樞紐通車節(jié)點(diǎn)為關(guān)門日期，加快xx段工程的施工。集思廣益解決xx大橋深水基坑施工、xx互通高支架現(xiàn)澆施工和跨xxx國道、xxx省道等的邊通車邊施工的交通管制等難點(diǎn)。
要加強(qiáng)與內(nèi)外各方面的溝通。項目部做好外部協(xié)調(diào)的同時，弘揚(yáng)團(tuán)隊精神，抓好團(tuán)隊建設(shè)。要突出做好供應(yīng)鏈保障、技術(shù)質(zhì)量保障和綜合協(xié)調(diào)保障這三大保障工作；抓住團(tuán)隊執(zhí)行力和隊伍生產(chǎn)力這兩大保證；全面統(tǒng)籌，強(qiáng)化團(tuán)隊建設(shè)。充分調(diào)動項目部和施工隊各個方面的積極性，顧全大局，互相尊重，互相信任，互相支持，形成人心思干、人心思進(jìn)、和衷共濟(jì)、共謀生產(chǎn)的良好局面。
xx的任務(wù)很重，我們將以等不起的緊迫感，慢不得的危機(jī)感，坐不住的責(zé)任感，認(rèn)真策劃和謀劃，實干、巧干，在務(wù)實工作的基礎(chǔ)上，落實好前面匯報中提到的工作思路及措施，另外項目部將圍繞完成任務(wù)目標(biāo)這一主題思想，開拓思路，在集團(tuán)公司的指導(dǎo)下，多想多做加快生產(chǎn)的各種措施，懇請集團(tuán)公司給予支持。
請集團(tuán)公司放心，xx高速第x項目經(jīng)理部將以堅定的信心和飽滿的熱情，全身心投入到第四季度的各項工作中去，腳踏實地，頑強(qiáng)拼搏，艱苦奮斗，圓滿完成集團(tuán)下達(dá)的指標(biāo)任務(wù)，向各位領(lǐng)導(dǎo)和集團(tuán)公司交一份滿意的答卷！
謝謝大家！
項目副經(jīng)理表態(tài)發(fā)言篇三
,同志們：
今年以來，在市委、市政府的正確
領(lǐng)導(dǎo)
下，經(jīng)過各級各部門的艱辛努力，前三季度全市重點(diǎn)項目建設(shè)整體進(jìn)展良好?，F(xiàn)距離年終已不足百天，形勢緊迫，時不待我，為此，我局將繼續(xù)緊緊圍繞項目建設(shè)這一中心，重點(diǎn)抓好二方面工作：
深入包聯(lián)項目一線，協(xié)調(diào)解決項目建設(shè)中遇到的土地、資金等難點(diǎn)問題，確保項目建設(shè)快速推進(jìn)。二是加大督促力度。督促各項目單位到工地去看、到現(xiàn)場去盯，督促施工單位按照年度計劃，倒排工期，加強(qiáng)施工力量，明確完工時限，力促項目全面提速。三是加快完善項目前期手續(xù)。與市級各部門緊密配合，簡化程序，加快審批，盡快完善立項、土地、環(huán)評等項目開工前的各項手續(xù)，力促招商項目盡快落地開工。四是強(qiáng)化項目考核。堅持每月督查通報項目進(jìn)展情況，將項目完成情況納入各鎮(zhèn)辦、各部門年終考核。五是加強(qiáng)與上級部門的聯(lián)系與溝通，確保上報的項目進(jìn)度和固定資產(chǎn)投資得到認(rèn)可。
二、明確思路立足長遠(yuǎn)，超前謀劃好明年的重點(diǎn)工作。
一是結(jié)合中省產(chǎn)業(yè)政策、各發(fā)展規(guī)劃和自身優(yōu)勢，督促各單位科學(xué)合理的謀劃一批科技含量高、帶動作用強(qiáng)、投資規(guī)模大的項目。二是立即開始編制明年重點(diǎn)項目計劃盤子，力爭有更多項目納入中省市計劃盤子。三是加強(qiáng)閑置土地處置，推進(jìn)集約節(jié)約用地。四是緊扣國家投資方向，加大爭項要資力度。五是加強(qiáng)與金融機(jī)構(gòu)溝通，抓好銀企對接，爭取更多的信貸支持。
總之，我們將在市委、市政府的堅強(qiáng)
領(lǐng)導(dǎo)
下，不斷鼓勁加壓，以更大的力度、更高的效率、更嚴(yán)的要求、更強(qiáng)的'措施，確保完成全年目標(biāo)任務(wù)。
謝謝大家！
項目副經(jīng)理表態(tài)發(fā)言篇四
親愛的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家下午好!下面我謹(jǐn)代表xxxx高速公路第x項目經(jīng)理部作表態(tài)發(fā)言，認(rèn)真貫徹本次集團(tuán)公司“xxxx”動員會精神，全員發(fā)動，形成合力，力爭完成各項指標(biāo)任務(wù)，我們堅決做到：
第一，落實責(zé)任，提高干事履職的執(zhí)行力。本次動員會目標(biāo)明確，我們回去后將做好動員發(fā)動工作，要強(qiáng)化目標(biāo)意識、大局意識、責(zé)任意識、實干意識，制訂落實方案和措施，強(qiáng)化責(zé)任落實，在xx高速9標(biāo)全體參建人員中統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識、鼓舞士氣，迅速掀起勞動競賽的高潮，確保實現(xiàn)目標(biāo)任務(wù)。
結(jié)合xx高速項目特點(diǎn)和xx地區(qū)的氣候條件，抓住第四季度乃至春節(jié)期間至20xx年3、4月份的施工黃金期，完成路基工程的90%工程量，完成橋梁樁基施工，為橋梁工程全面施工創(chuàng)造條件，另外實現(xiàn)xx大橋和xx大橋主墩出水這一節(jié)點(diǎn)，春節(jié)前完成0#塊支架搭設(shè)和預(yù)壓。
工作安排中，我們將抓住關(guān)鍵：優(yōu)先安排xx鄉(xiāng)道和xx縣道跨線橋的下部結(jié)構(gòu)和箱梁預(yù)制安裝施工，盤活箱梁預(yù)制場的流水生產(chǎn)，加快xx縣道跨線橋、xx互通及xx互通的全面施工，解決產(chǎn)值來源。突出重點(diǎn)：以路基進(jìn)度保橋梁，在線外征地較少的情況下，加快主線路基貫通，為箱梁運(yùn)輸安裝創(chuàng)造條件;以鳳山樞紐通車節(jié)點(diǎn)為關(guān)門日期，加快xx段工程的施工。攻克難點(diǎn)：集思廣益解決xx大橋深水基坑施工、xx互通高支架現(xiàn)澆施工和跨xxx國道、xxx省道等的邊通車邊施工的交通管制等難點(diǎn)。
第二，團(tuán)結(jié)協(xié)作，形成團(tuán)隊作戰(zhàn)的合力。要加強(qiáng)與內(nèi)外各方面的溝通。項目部做好外部協(xié)調(diào)的同時，弘揚(yáng)團(tuán)隊精神，抓好團(tuán)隊建設(shè)。要突出做好供應(yīng)鏈保障、技術(shù)質(zhì)量保障和綜合協(xié)調(diào)保障這三大保障工作;抓住團(tuán)隊執(zhí)行力和隊伍生產(chǎn)力這兩大保證;全面統(tǒng)籌，強(qiáng)化團(tuán)隊建設(shè)。充分調(diào)動項目部和施工隊各個方面的積極性，顧全大局，互相尊重，互相信任，互相支持，形成人心思干、人心思進(jìn)、和衷共濟(jì)、共謀生產(chǎn)的良好局面。
第三，創(chuàng)新實干，增強(qiáng)工作機(jī)制的活力。xx的任務(wù)很重，我們將以等不起的緊迫感，慢不得的危機(jī)感，坐不住的責(zé)任感，認(rèn)真策劃和謀劃，實干、巧干，在務(wù)實工作的基礎(chǔ)上，落實好前面匯報中提到的工作思路及措施，另外項目部將圍繞完成任務(wù)目標(biāo)這一主題思想，開拓思路，在集團(tuán)公司的指導(dǎo)下，多想多做加快生產(chǎn)的各種措施，懇請集團(tuán)公司給予支持。
在這里我莊重承諾：請集團(tuán)公司放心，xx高速第x項目經(jīng)理部將以堅定的信心和飽滿的熱情，全身心投入到第四季度的各項工作中去，腳踏實地，頑強(qiáng)拼搏，艱苦奮斗，圓滿完成集團(tuán)下達(dá)的指標(biāo)任務(wù)，向各位領(lǐng)導(dǎo)和集團(tuán)公司交一份滿意的答卷!
項目副經(jīng)理表態(tài)發(fā)言篇五
各位同事：
大家好！月份是企業(yè)的.安全月。安全第一，平安是福。無論是對個人，對家庭，還是對企業(yè)，安全和平安都是頭等大事。安全生產(chǎn)關(guān)系到員工的生命和企業(yè)的財產(chǎn)，關(guān)系到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營能否正常運(yùn)行，關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展。如果安全出了問題，出了重大事故，那么，同事的生命、企業(yè)的財產(chǎn)、大家用辛勤血汗換來的經(jīng)營成果就會毀于一旦。不單禍及企業(yè)，禍及員工，而且還會禍及家庭，禍及社會。我司的安全生產(chǎn)有三個主要特點(diǎn)：
一是范圍廣，包括和兩個廠區(qū)；
二是隊伍大，員工人數(shù)多，多數(shù)員工安全意識還不夠強(qiáng)；
三是可燃物、易燃物多，多數(shù)原料、包裝物、產(chǎn)品都是易燃物品。盡管這幾年，一方面我們不斷地投入，購置了不少消防器材，完善消防設(shè)施，一方面加強(qiáng)檢查，及時發(fā)現(xiàn)隱患，及時落實整改措施，但我們的安全工作仍然存在不少問題，存在不少薄弱環(huán)節(jié)。例如，員工的安全意識還不到位；各級管理部門和安全責(zé)任人的責(zé)任意識還不是很強(qiáng)；檢查、督促、落實、整改還不是很到位；安全教育、技能培訓(xùn)還不普及。這就說明做好我司安全生產(chǎn)工作的長期性、復(fù)雜性、艱巨性，以及當(dāng)前做好安全生產(chǎn)工作的重要性、緊迫性。做好全司的安全生產(chǎn)工作，我們還任重道遠(yuǎn)，還有大量的工作需要我們?nèi)プ?，去管理，去落實?BR> 近期，企業(yè)安全生產(chǎn)工作小組制定了今年安全月活動計劃，我看了，覺得很好。對安全月期間的主要工作，做出計劃和安排，制定了很好的工作措施，這是做好安全生產(chǎn)工作的第一步。更關(guān)鍵的是，抓好計劃的落實，真抓實干，力求成效，重點(diǎn)落實6項工作。
1、要采用生動活潑的、員工易接受的方式，多渠道、多形式的開展安全生產(chǎn)的宣傳教育。張貼安全生產(chǎn)宣傳畫、安全知識墻報，出版安全生產(chǎn)專欄，組織安全生產(chǎn)有獎?wù)魑幕顒樱瑥?qiáng)化員工的安全意識。
2、組織員工觀看《消防知識、消防技能、火災(zāi)初期撲救、消防求生》培訓(xùn)光盤，尤其是結(jié)合生產(chǎn)一線員工流動較大、新員工較多的實際，切實開展新員工安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)和基本技能的培訓(xùn)。
3、要重點(diǎn)抓好企業(yè)消防滅火應(yīng)急分隊及各區(qū)域安全生產(chǎn)責(zé)任人的消防技能訓(xùn)練，提高應(yīng)急處理、防災(zāi)抗災(zāi)的能力，組織消防滅火訓(xùn)練，組織隊員熟悉廠區(qū)消防措施和消防管網(wǎng)，熟悉使用各種消防器材和消防設(shè)施。
4、組織各車間員工的消防疏散演練和員工宿舍疏散演練。
5、嚴(yán)禁煙火，嚴(yán)格宿舍、食堂用電用氣的管理。
6、切實做好日常的安全檢查和例行巡查，及時整改，防范未然。安全生產(chǎn)，責(zé)任重于泰山，關(guān)鍵在于落實。希望各部門和各級員工高度重視，落實有效措施，確保生產(chǎn)安全。謝謝大家！
項目副經(jīng)理表態(tài)發(fā)言篇六
各位同事：
大家好！月份是企業(yè)的安全月。安全第一，平安是福。無論是對個人，對家庭，還是對企業(yè)，安全和平安都是頭等大事。安全生產(chǎn)關(guān)系到員工的生命和企業(yè)的財產(chǎn)，關(guān)系到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營能否正常運(yùn)行，關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展。如果安全出了問題，出了重大事故，那么，同事的生命、企業(yè)的財產(chǎn)、大家用辛勤血汗換來的經(jīng)營成果就會毀于一旦。不單禍及企業(yè)，禍及員工，而且還會禍及家庭，禍及社會。我司的安全生產(chǎn)有三個主要特點(diǎn)：
一是范圍廣，包括和兩個廠區(qū)；
二是隊伍大，員工人數(shù)多，多數(shù)員工安全意識還不夠強(qiáng)；
三是可燃物、易燃物多，多數(shù)原料、包裝物、產(chǎn)品都是易燃物品。盡管這幾年，一方面我們不斷地投入，購置了不少消防器材，完善消防設(shè)施，一方面加強(qiáng)檢查，及時發(fā)現(xiàn)隱患，及時落實整改措施，但我們的安全工作仍然存在不少問題，存在不少薄弱環(huán)節(jié)。例如，員工的安全意識還不到位；各級管理部門和安全責(zé)任人的責(zé)任意識還不是很強(qiáng)；檢查、督促、落實、整改還不是很到位；安全教育、技能培訓(xùn)還不普及。這就說明做好我司安全生產(chǎn)工作的長期性、復(fù)雜性、艱巨性，以及當(dāng)前做好安全生產(chǎn)工作的重要性、緊迫性。做好全司的安全生產(chǎn)工作，我們還任重道遠(yuǎn)，還有大量的工作需要我們?nèi)プ?，去管理，去落實?BR> 近期，企業(yè)安全生產(chǎn)工作小組制定了今年安全月活動計劃，我看了，覺得很好。對安全月期間的主要工作，做出計劃和安排，制定了很好的工作措施，這是做好安全生產(chǎn)工作的第一步。更關(guān)鍵的是，抓好計劃的落實，真抓實干，力求成效，重點(diǎn)落實6項工作。
1、要采用生動活潑的、員工易接受的方式，多渠道、多形式的開展安全生產(chǎn)的宣傳教育。張貼安全生產(chǎn)宣傳畫、安全知識墻報，出版安全生產(chǎn)專欄，組織安全生產(chǎn)有獎?wù)魑幕顒?，?qiáng)化員工的安全意識。
2、組織員工觀看《消防知識、消防技能、火災(zāi)初期撲救、消防求生》培訓(xùn)光盤，尤其是結(jié)合生產(chǎn)一線員工流動較大、新員工較多的實際，切實開展新員工安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)和基本技能的培訓(xùn)。
3、要重點(diǎn)抓好企業(yè)消防滅火應(yīng)急分隊及各區(qū)域安全生產(chǎn)責(zé)任人的消防技能訓(xùn)練，提高應(yīng)急處理、防災(zāi)抗災(zāi)的能力，組織消防滅火訓(xùn)練，組織隊員熟悉廠區(qū)消防措施和消防管網(wǎng)，熟悉使用各種消防器材和消防設(shè)施。
4、組織各車間員工的消防疏散演練和員工宿舍疏散演練。
5、嚴(yán)禁煙火，嚴(yán)格宿舍、食堂用電用氣的管理。
6、切實做好日常的安全檢查和例行巡查，及時整改，防范未然。安全生產(chǎn)，責(zé)任重于泰山，關(guān)鍵在于落實。希望各部門和各級員工高度重視，落實有效措施，確保生產(chǎn)安全。謝謝大家！
項目副經(jīng)理表態(tài)發(fā)言篇七
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓：
大家好！
今天召開禹門口提水東擴(kuò)工程建設(shè)動員大會，山西省水工局安裝處作為參建單位之一，在禹門口引黃工程承攬的施工任務(wù)主要有：三級泵站工程、pccp輸水管線四標(biāo)工程。在全省水利工作會議和全省水利系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會議剛結(jié)束之際，召開這次動員大會是必要的，也是及時的，這也表明了禹門口引黃工程有限公司領(lǐng)導(dǎo)對完成今年工程任務(wù)的迫切心情，以及對此所表達(dá)出的信心和決心。在此我鄭重表態(tài)，作為山西省水工局的一員，我將帶領(lǐng)所屬的參建人員在今年的工程施工中，我們將以高度的緊迫感、使命感、責(zé)任感，運(yùn)用科學(xué)的管理理念，發(fā)揚(yáng)水工局艱苦奮斗、自強(qiáng)不息，敢打硬仗的優(yōu)良傳統(tǒng)，排除一切困難、勇創(chuàng)一流，為禹門口東擴(kuò)這項全省重點(diǎn)工程、民生工程做出自己的貢獻(xiàn)。我們主要做好下面幾項工作。
工程早一天完工，對我們來說，就早創(chuàng)一份效益，對社會也早做一份貢獻(xiàn)。所以，我們在禹門口引黃工程有限公司的領(lǐng)導(dǎo)下，一定精心組織、精心施工、抓工期、搶速度、樹立敢于啃硬、敢于勝利的精神，千方百計保證工期，做到搶點(diǎn)運(yùn)行、按期完工，確保引黃工程十月份通水的目標(biāo)任務(wù)。在六月底完成一、三級泵站剩余的土建和機(jī)電設(shè)備安裝、調(diào)試工作，具備機(jī)組試運(yùn)行條件。在征地和供管影響不大的情況下，七月底完成pccp管線四標(biāo)的主體工程，八月底完成剩余的零星工程，具備通水條件。
百年大計，質(zhì)量第一。我們一定要以對建設(shè)單位負(fù)責(zé)，對子孫萬代負(fù)責(zé)的高度主人翁精神和責(zé)任感，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)我局“百年大計、質(zhì)量第一、竭誠服務(wù)、信譽(yù)至上，持續(xù)地為用戶提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和服務(wù)”的質(zhì)量方針和“科學(xué)管理、精心施工、確保省優(yōu)、爭創(chuàng)國優(yōu)”的質(zhì)量總目標(biāo)，完善質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)體系，嚴(yán)肅工藝紀(jì)律，嚴(yán)格施工程序，完善檢查措施，落實責(zé)任制度，把好工程質(zhì)量的每個環(huán)節(jié)，努力創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程、一流工程。
安全施工是保障工程建設(shè)順利進(jìn)行的重中之重。我們要堅持“以人為本”的安全管理理念，在施工中切實落實既定的安全管理體系，建立起責(zé)、權(quán)、利高度統(tǒng)一的新型安全管理約束機(jī)制，項目部與班組、與協(xié)作工隊簽訂安全合同，分解安全責(zé)任，削減安全風(fēng)險。全方位、多層次，認(rèn)真細(xì)致地將安全責(zé)任落實到工程施工的每一個環(huán)節(jié)，落實到施工隊伍的每一個班組、個人，增強(qiáng)施工隊伍的安全意識，牢固樹立工程現(xiàn)場安全第一的思想，堅決克服僥幸心理和麻痹思想，努力創(chuàng)造安全文明的工程施工環(huán)境，確保工程建設(shè)零事故、零污染的目標(biāo)。
高度重視地方工作和農(nóng)民工的權(quán)益，為工程建設(shè)創(chuàng)造良好的內(nèi)部和外部環(huán)境，加強(qiáng)與地方政府的溝通與協(xié)調(diào)，堅持高效、務(wù)實、清正、廉潔的工作作風(fēng)。構(gòu)建和諧文明的施工工地。
航船已經(jīng)起錨，號角已經(jīng)吹響，讓我們與各參建單位團(tuán)結(jié)一心，和衷共濟(jì)，奮力拼搏，扎實工作，在禹門口引黃工程施工中，奮發(fā)有為，建功立業(yè)，為禹門口引黃工程的建設(shè)書寫出絢麗篇章！
謝謝大家！
項目副經(jīng)理表態(tài)發(fā)言篇八
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好！
在全縣上半年綜合目標(biāo)考核中，開發(fā)區(qū)的得分處于一區(qū)五園的第二名。作為全縣招商引資和項目建設(shè)的主陣地和領(lǐng)跑者，我們主動分析原因，深入查找差距，及時調(diào)整工作思路，集中摸排開工項目、集中解決在建項目存在問題、集中解決部分涉拆地塊的遺留問題；相繼組織開展了開發(fā)區(qū)規(guī)劃展示會、工業(yè)品博覽會、企業(yè)家座談會、金融超市和人才大集等專題活動，充分調(diào)動和激發(fā)全區(qū)上下干事創(chuàng)業(yè)的熱情、激情、豪情。目前，我們正全力組織開展“全員競賽”活動，通過“干部一線錘煉，職工百日拉練”，不斷增強(qiáng)凝聚力，激發(fā)創(chuàng)新力，提升戰(zhàn)斗力，掀起新一輪建設(shè)高潮。具體做法是：
成立了“三重一大”項目集中攻堅指揮部，和由109名青年志愿者組成的突擊隊。集中力量，實施項目建設(shè)大會戰(zhàn)，將“三重一大”項目建設(shè)任務(wù)全部分解到各個條線、各個崗位，全員覆蓋，不留死角。全面落實“四曬”和“五個一”工作機(jī)制，堅持“一天一點(diǎn)評”、“一周一通報”、“一月一評比”、“百天一總結(jié)”，確保重大項目建設(shè)任務(wù)和主體經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的順利完成。
進(jìn)一步做好項目前期審批保障、項目要素保障、項目服務(wù)保障。堅持定期召開重大項目聯(lián)席會辦制度，及時協(xié)調(diào)解決項目推進(jìn)中的困難和問題，確保項目順利建設(shè)。
進(jìn)一步加大監(jiān)管力度，明確責(zé)任主體，細(xì)化工作任務(wù)；堅持“早安排、晚講評”，狠抓節(jié)點(diǎn)任務(wù)、狠抓關(guān)鍵環(huán)節(jié)、狠抓問題解決；堅持以條線為主，加強(qiáng)部門聯(lián)動，形成合力，確保項目的快速推進(jìn)。
切實加強(qiáng)“全員競賽”活動的督查督辦工作，每周以要情快報、工作通報、主任交辦單、督辦通知單等形式通報項目建設(shè)進(jìn)展情況，并將考核結(jié)果納入月度和年度綜合目標(biāo)考核。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，“三重一大”項目建設(shè)事關(guān)全縣發(fā)展大局，集中開展“三重一大”項目攻堅活動開發(fā)區(qū)首當(dāng)其沖。我們將堅定不移地執(zhí)行縣委、縣政府的決策部署，全面實施“項目帶動”戰(zhàn)略，為加快項目建設(shè)提供有力保障，為加快全縣跨越發(fā)展提供強(qiáng)力支撐，確保全面完成年度目標(biāo)任務(wù)！
謝謝大家！
項目副經(jīng)理表態(tài)發(fā)言篇九
，各位同仁
下午好！
落實計劃，迅速形成攻堅態(tài)勢，全面掀起“大干四十天”項目建設(shè)高潮，完成年度施工生產(chǎn)任務(wù)，我代表開發(fā)大道工點(diǎn)全體管理人員鄭重表態(tài)：
，堅決克服僥幸心理和麻痹
思想
，努力創(chuàng)造安全文明的施工環(huán)境，為“平安工地”保駕護(hù)航。
我們將以高度的主人翁
精神
和責(zé)任感，嚴(yán)肅工作作風(fēng)，嚴(yán)格施工工序管理，層層落實質(zhì)量責(zé)任制度，把好工程質(zhì)量的每個環(huán)節(jié)，努力創(chuàng)建“品質(zhì)工程”、一流工程。
在公司，業(yè)主，總監(jiān)辦及項目部各級
領(lǐng)導(dǎo)
的關(guān)心支持、
領(lǐng)導(dǎo)
下，我們將夯實管理責(zé)任，在施工管理過程中不推脫，不懈怠，不脫節(jié)。工作期間加強(qiáng)溝通，信息對等，小問題不過餐，大問題不過夜。
我們將在保證安全和質(zhì)量的前提下，
精心
組織，提前籌劃，落實、強(qiáng)化資源配置、規(guī)范施工，制定切實可行的項目實施計劃，根據(jù)各道工序所需時間，細(xì)化、量化進(jìn)度表，嚴(yán)格控制各道工序的施工時限，實時跟蹤、及時糾偏，樹立敢于挑戰(zhàn)、敢于拼搏的
精神
。
最后，本年度開發(fā)大道工點(diǎn)共計需要完成8聯(lián)現(xiàn)澆梁，3座中小橋結(jié)構(gòu)及一半橋頭擋墻任務(wù)，生產(chǎn)任務(wù)重，節(jié)奏快，工期緊，開戰(zhàn)即決戰(zhàn)，起步即沖刺。狹路相逢勇者勝，我們將堅定信心，同舟共濟(jì)，迅速進(jìn)入大干施工的狀態(tài)，堅決完成公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)！謝謝大家！
項目副經(jīng)理表態(tài)發(fā)言篇十
。
的165個項目中選擇成長性較好、輻射帶動力強(qiáng)、關(guān)系全局、有利于增強(qiáng)后勁的100個項目作為
2012
年重點(diǎn)建設(shè)項目，細(xì)化內(nèi)容，明確責(zé)任，全力推進(jìn)項目建設(shè)。三是完善協(xié)調(diào)機(jī)制。繼續(xù)實行
領(lǐng)導(dǎo)
包抓項目制度，加強(qiáng)專項督查，會同項目單位積極解決好項目建設(shè)中的各類問題，確保完成62億元的年度項目投資任務(wù)，全縣固定資產(chǎn)投資達(dá)到93億元，同比增長25%。
3、上爭內(nèi)聚，多措并施，多元化籌措項目建設(shè)資金。一是積極爭取國家投資。今年中央擬安排預(yù)算內(nèi)投資4026億元，繼續(xù)加大保障性安居工程、教育、衛(wèi)生、水利、節(jié)能減排、社會事業(yè)和社會管理等領(lǐng)域投資。我局將認(rèn)真研究國家投資政策，準(zhǔn)確把握投資導(dǎo)向，圍繞“五大戰(zhàn)略”和“三個百萬工程”，以重大基礎(chǔ)設(shè)施、民生工程、社會事業(yè)等符合國家投資方向的項目為重點(diǎn)，用三分之一的時間赴省市爭取項目、資金，力爭全縣年內(nèi)爭取中、盛市資金10億元以上。
二是拓寬投資渠道。落實優(yōu)惠政策，加大招商引資力度，策劃包裝一批文化旅游、社會事業(yè)和三產(chǎn)服務(wù)類項目，吸引外來客商投資，激活民間資本。三是落實信貸融資。搜集符合金融單位放貸的基礎(chǔ)設(shè)施、社會事業(yè)、民生工程等項目，繼續(xù)加強(qiáng)與農(nóng)發(fā)行、開行等金融單位溝通，做好項目的環(huán)評、土地、審批等前期工作，積極爭取金融單位的資金支持。
4、優(yōu)化服務(wù)，創(chuàng)新舉措，建立優(yōu)良的服務(wù)環(huán)境。積極開展“優(yōu)化發(fā)展環(huán)境、塑造良好形象”等活動，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象，規(guī)范行政審批行為，加大項目協(xié)調(diào)服務(wù)力度，全面推進(jìn)行政效能建設(shè)。準(zhǔn)確把握國家投資重點(diǎn)，努力尋找我縣經(jīng)濟(jì)社會建設(shè)與國家政策支持的結(jié)合點(diǎn)，最大限度地用足用活國家政策，千方百計爭取項目、建設(shè)項目、發(fā)展項目，服務(wù)全縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展大局。
會后，我局將認(rèn)真貫徹會議
精神
，細(xì)化任務(wù)，強(qiáng)化措施，加壓奮進(jìn)，真抓實干，為推動縣域經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
謝謝大家!
項目副經(jīng)理表態(tài)發(fā)言篇十一
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：大家好!
-
挑戰(zhàn)前所未有”，在這“喜人又逼人”的新形勢下，我們?nèi)绾螆A滿完成全區(qū)的宅區(qū)整治工作，給**兩大公司交上一個滿意答卷，如何團(tuán)結(jié)協(xié)作、勵精圖治，再塑一個勇于進(jìn)取，敢于拼搏的**事業(yè)人的新形象，是我們在座的每一位義不容辭的責(zé)任和義務(wù)。
在總公司工程管理一盤棋，上下一條心，統(tǒng)一思想，統(tǒng)一安排的調(diào)度下，作為**項目經(jīng)理部，到五月二十日，須完成單控改造37棟，單控外線38條，干線改造3條，總工程造價約1290萬元，占全年總工程造價的35。時間之緊，任務(wù)之重，這在二處的施工史上是不曾有的。但困難與收獲同行，只要我們繼續(xù)發(fā)揚(yáng)肯吃苦的精神，就沒有戰(zhàn)勝不了的困難。只要我們共舉總公司效益最大化一面旗，就不會計較局部的`榮辱得失。
今年的各項工程開工在即，經(jīng)過多次的培訓(xùn)
學(xué)習(xí)
、多次聆聽總公司的教誨，使我們明確了形勢，找到了方向，擺正了
安全
、質(zhì)量、進(jìn)度與效益在工程管理中的關(guān)系。
“安全是第一責(zé)任，安全是第一目標(biāo)”，這是總公司明確的安全理念。因此，在安全管理工作中，我們將全面強(qiáng)化安全教育，提高安全意識，使廣大職工提高分析判斷和緊急情況處理能力，確保全年安全無事故。
質(zhì)量是企業(yè)賴以生存、得以發(fā)展的保證。特別是隱蔽公用工程質(zhì)量的好壞，直接影響著幾年甚至幾十年的運(yùn)行效益。因此，在今年的項目管理中，將嚴(yán)格控制隱蔽工程的質(zhì)量和驗收，從被動的讓人管、抵觸厭煩轉(zhuǎn)變到自我約束和自我管理。堅決服從兩大公司 。 、監(jiān)理公司及總公司各級部門的監(jiān)督。
進(jìn)度是衡量施工單位組織協(xié)調(diào)能力的具體體現(xiàn)，作為項目經(jīng)理部，一定嚴(yán)格按照各級公司的進(jìn)度要求，安排好每一個細(xì)節(jié)，組織好每一道工序，為兄弟單位的后序工作創(chuàng)造良好的條件。
效益是第一目的。在建設(shè)優(yōu)美、舒適的人居環(huán)境條件下，效益是唯一目標(biāo)。而工程的效益來源于嚴(yán)格的工程管理。
人員管理是整個工程成敗與否的關(guān)鍵。人永遠(yuǎn)是工作的第一要務(wù)，如何充分發(fā)揮全體職工的企業(yè)主人翁責(zé)任感，充分利用一切可以調(diào)動的力量，是工程得以順利進(jìn)行的關(guān)鍵。二處106人的在冊職工中，大修一線管工僅37人，在這龐大的人工成本下，在人文親情的關(guān)懷下，在確保安全施工的重要前提下，人員安排是工作的要務(wù)。俗話說：駿馬能馳騁，犁田不如牛;堅車能載重，渡河不如舟，如何讓每位職工擺正自己的位置，如何讓每位職工在合適的工作崗位上，發(fā)揮最大的潛能，是降低人工成本的有效途徑。
工程材料的管理，直接影響工程效益的大校只有降低材料成本才能創(chuàng)造效益，對于材料高達(dá)80的單控工程，工程利潤的多少完全取決于原材料的控制。因此，今年的工程施工將嚴(yán)格執(zhí)行單項工程預(yù)決算制度。使職工真正樹立節(jié)約就是效益的理念。
在工程決算上，嚴(yán)格按照公司各級部門的決算流程，合理、合法地，在確保安全、質(zhì)量、進(jìn)度的前提下，取得最佳的經(jīng)濟(jì)效益。
同志們，面對新的形勢和新的任務(wù)，這場萬眾注目、事關(guān)總公司轉(zhuǎn)折發(fā)展的施工序幕已經(jīng)拉開，雖然前面有我們預(yù)料或沒預(yù)料到、這樣或那樣的困難，但機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，困難與收獲同在，只要有總公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)，有各兄弟單位的鼎立支持，有全體同仁的共同努力，我們就會給**大地裝點(diǎn)亮麗，就會給**的父老鄉(xiāng)親交上一個滿意的答卷。
謝謝大家!
**項目經(jīng)理部
項目副經(jīng)理表態(tài)發(fā)言篇十二
一、堅持大局為重，敢于爭先奪冠，爭做xx建設(shè)競賽標(biāo)兵。
我們將在四年的建設(shè)時間里始終圍繞大局，咬定中心，以科學(xué)發(fā)展觀思想為指導(dǎo)，貫徹落實市xx指揮部的指示精神和xx公路xx及接線工程立功競賽的相關(guān)要求，以飽滿的工作熱情和務(wù)實的工作態(tài)度，科學(xué)決策，有效溝通，創(chuàng)新思路，抓好落實，全身心投入到xx政策處理和服務(wù)保障中去，及時、全面、到位地完成上級指揮部交辦的各個事項。我們要以此次“立功競賽活動”為目標(biāo)，敢于爭先，勇于奪冠，全力以赴跑好為時四年的馬拉松比賽。
二、堅持以人為本，開展和諧征遷，爭做政策處理排頭兵。xx-xx及接線工程過境我縣xx公里，主要涉及xx-xxx等三鄉(xiāng)鎮(zhèn)22村，共需征收土地1814畝，遷移墳?zāi)箈x-x座，房屋拆遷近xx-x余戶，拆遷面積約xx-xxx平方米。政策處理涉及面廣，任務(wù)重，阻力大，但我們將堅持“拆遷無情，操作有情”的工作原則，以愚公移山的不懈精神，以無微不至的關(guān)懷之情，以一絲不茍的嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度，做到政策透明，陽光操作，秉章處理，不偏不倚，實現(xiàn)和諧征遷，維護(hù)xx建設(shè)穩(wěn)定局面。
三、堅持服務(wù)為要，實行全程跟蹤，爭做xx建設(shè)一等服務(wù)生。xx公路xx全面開工后，必然會有多家施工單位及大量來自全國各地的工程人員涌入象山，這就迫切需要我們做好對外來人員的.生活供給、社會治安、后勤保障等多方面的服務(wù)工作。我們保證視人如己，提前謀劃、及早部署、周密安排，將優(yōu)質(zhì)的服務(wù)保障工作貫穿于xx建設(shè)的全過程，充分展現(xiàn)象山人民熱情好客，與人友善的精神品質(zhì)，為工程建設(shè)單位營造安定和諧的工作、生活環(huán)境。
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位朋友，xx公路xx及接線工程全面建設(shè)的號角已經(jīng)吹響，立功競賽活動的發(fā)令槍也已經(jīng)開出，我們堅信，在市委、市政府和市xx指揮部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各有關(guān)部門的關(guān)心支持下，我們參建各方必定百舸爭流，激流勇進(jìn)，共奏友誼競賽的和諧音，唱響xx建成的勝利符。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、朋友們：
大家好!
今天，是xx-xx項目二期工程制芯廠房工程開工的日子，在此，我謹(jǐn)代表施工單位：xx-x建筑工程分公司，向制芯廠房工程的開工表示熱烈的祝賀，向為項目順利實施，付出辛勤勞動的各級政府、各職能部門領(lǐng)導(dǎo)、各有關(guān)單位和和社會各界朋友表示最崇高的敬意!
我公司承建的廠房基儲廠房地坪及鋼結(jié)構(gòu)廠房項目工程，是xx-x有限公司的重要工程，作為施工單位，我們將緊緊圍繞各項建設(shè)任務(wù)，組建強(qiáng)有力的施工班子，嚴(yán)格按照設(shè)計圖紙和工期要求，嚴(yán)密組織、嚴(yán)格控制，積極協(xié)調(diào)與業(yè)主、監(jiān)理等單位的關(guān)系，確保工程安全、優(yōu)質(zhì)、高效如期完成，以建設(shè)一流工程、實施一流管理、培育一流隊伍、創(chuàng)造一流業(yè)績，回報業(yè)主單位對我們的信任和支持，回報社會各界朋友對我們的期望和重托!
我們xx-x建筑工程分公司，是隸屬xx-x集團(tuán)、具有大型綜合施工總承包一級企業(yè)----**有限公司的下屬公司，自80年代初就扎根重慶一直參與重慶市的施工建設(shè)，我們相信：在xx-x這片熱土上，我們一定會用我們西部鐵軍特有的“艱苦奮斗、追求卓越”的企業(yè)精神，交給業(yè)主單位一個滿意的答卷。
謝謝大家。
項目副經(jīng)理表態(tài)發(fā)言篇一
各位領(lǐng)導(dǎo)：
我公司榮幸的承擔(dān)了xxxx工程項目的建設(shè)工作，今天，迎來了本工程開工典禮的大好日子。我代表我公司全體施工人員，熱烈歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)的光臨。在此，我將本工程的情況向各位領(lǐng)導(dǎo)及來賓做一簡要匯報，不妥之處請指正。
我單位中標(biāo)后，立即抽調(diào)人員組建了施工項目經(jīng)理部，項目經(jīng)理部下設(shè)工程科、質(zhì)檢科、材料科、試驗室、辦公室、財務(wù)科、安?？频雀鱾€職能部門，并已備好施工前期所需物資和機(jī)械，專項流動資金已到位，為工程施工做好了充足的準(zhǔn)備。
本工程計劃于xxxx年xx月xx日正式開工。開工后，項目部將嚴(yán)格執(zhí)行公司的質(zhì)量方針，運(yùn)用科學(xué)管理手段，結(jié)合工程實際，建立強(qiáng)有力的施工管理質(zhì)量保證體系，建立健全“三檢制”、“班前會議制”、“關(guān)鍵部位技術(shù)旁站制”、“進(jìn)場材料報驗制”等質(zhì)量保證制度。使質(zhì)量管理組織及責(zé)任人員盡職盡責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行各種質(zhì)量制度，落實質(zhì)量保證措施，使工程質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。確保工程質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。
抓生產(chǎn)，必須同時抓安全。為此，項目部將始終堅持“安全第一，預(yù)防為主”的安全方針，確保實現(xiàn)本工程“四無”、“兩控制”、“一杜絕”的安全管理目標(biāo)。
為了保證工期目標(biāo)的實現(xiàn)，項目部將在開工前根據(jù)現(xiàn)場實際情況，以及我公司的綜合實力，會同工程技術(shù)科、材料科、設(shè)備科、財務(wù)科制定切實可行的詳細(xì)的施工總進(jìn)度計劃。配備數(shù)量足夠，性能良好的機(jī)械設(shè)備進(jìn)場，落實責(zé)任，加強(qiáng)制度化管理。充分調(diào)動全體管理人員的積極性，保證按照合同工期完工。
在保證以上各項制度及措施得以落實的同時，我項目部還將著重進(jìn)行文明施工管理。保持現(xiàn)場施工環(huán)境整潔，保證施工工人遵章守紀(jì)，文明作業(yè)。建設(shè)高素質(zhì)、高技術(shù)的施工隊伍。搞好各方關(guān)系，服從業(yè)主，尊重監(jiān)理，符合設(shè)計。同時，遵守當(dāng)?shù)卣泥l(xiāng)規(guī)民約，尊重當(dāng)?shù)厝罕姷牧?xí)俗和習(xí)慣，與當(dāng)?shù)卣腿嗣袢罕娊⒘己玫年P(guān)系，防止擾民事件的發(fā)生。最后，我再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的.光臨。在今后的施工中，我項目部將盡心盡力，盡職盡責(zé)，樹立公司形象，打造精品工程，為豐寧人民交一份滿意的答卷。
項目副經(jīng)理表態(tài)發(fā)言篇二
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家下午好！下面我謹(jǐn)代表xx高速公路項目經(jīng)理部作表態(tài)發(fā)言，認(rèn)真貫徹本次集團(tuán)公司“xxxx”動員會精神，全員發(fā)動，形成合力，力爭完成各項指標(biāo)任務(wù)，我們堅決做到：
本次動員會目標(biāo)明確，我們回去后將做好動員發(fā)動工作，要強(qiáng)化目標(biāo)意識、大局意識、責(zé)任意識、實干意識，制訂落實方案和措施，強(qiáng)化責(zé)任落實，在xx高速9標(biāo)全體參建人員中統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識、鼓舞士氣，迅速掀起勞動競賽的高潮，確保實現(xiàn)目標(biāo)任務(wù)。
結(jié)合高速項目特點(diǎn)和xx地區(qū)的氣候條件，抓住第四季度乃至春節(jié)期間至20xx年3、4月份的施工黃金期，完成路基工程的90%工程量，完成橋梁樁基施工，為橋梁工程全面施工創(chuàng)造條件，另外實現(xiàn)xx大橋和xx大橋主墩出水這一節(jié)點(diǎn)，春節(jié)前完成支架搭設(shè)和預(yù)壓。
工作安排中，我們將抓住關(guān)鍵：
優(yōu)先安排xx鄉(xiāng)道和xx縣道跨線橋的下部結(jié)構(gòu)和箱梁預(yù)制安裝施工，盤活箱梁預(yù)制場的流水生產(chǎn)，加快xx縣道跨線橋、xx互通及xx互通的全面施工，解決產(chǎn)值來源。以路基進(jìn)度保橋梁，在線外征地較少的情況下，加快主線路基貫通，為箱梁運(yùn)輸安裝創(chuàng)造條件；以鳳山樞紐通車節(jié)點(diǎn)為關(guān)門日期，加快xx段工程的施工。集思廣益解決xx大橋深水基坑施工、xx互通高支架現(xiàn)澆施工和跨xxx國道、xxx省道等的邊通車邊施工的交通管制等難點(diǎn)。
要加強(qiáng)與內(nèi)外各方面的溝通。項目部做好外部協(xié)調(diào)的同時，弘揚(yáng)團(tuán)隊精神，抓好團(tuán)隊建設(shè)。要突出做好供應(yīng)鏈保障、技術(shù)質(zhì)量保障和綜合協(xié)調(diào)保障這三大保障工作；抓住團(tuán)隊執(zhí)行力和隊伍生產(chǎn)力這兩大保證；全面統(tǒng)籌，強(qiáng)化團(tuán)隊建設(shè)。充分調(diào)動項目部和施工隊各個方面的積極性，顧全大局，互相尊重，互相信任，互相支持，形成人心思干、人心思進(jìn)、和衷共濟(jì)、共謀生產(chǎn)的良好局面。
xx的任務(wù)很重，我們將以等不起的緊迫感，慢不得的危機(jī)感，坐不住的責(zé)任感，認(rèn)真策劃和謀劃，實干、巧干，在務(wù)實工作的基礎(chǔ)上，落實好前面匯報中提到的工作思路及措施，另外項目部將圍繞完成任務(wù)目標(biāo)這一主題思想，開拓思路，在集團(tuán)公司的指導(dǎo)下，多想多做加快生產(chǎn)的各種措施，懇請集團(tuán)公司給予支持。
請集團(tuán)公司放心，xx高速第x項目經(jīng)理部將以堅定的信心和飽滿的熱情，全身心投入到第四季度的各項工作中去，腳踏實地，頑強(qiáng)拼搏，艱苦奮斗，圓滿完成集團(tuán)下達(dá)的指標(biāo)任務(wù)，向各位領(lǐng)導(dǎo)和集團(tuán)公司交一份滿意的答卷！
謝謝大家！
項目副經(jīng)理表態(tài)發(fā)言篇三
,同志們：
今年以來，在市委、市政府的正確
領(lǐng)導(dǎo)
下，經(jīng)過各級各部門的艱辛努力，前三季度全市重點(diǎn)項目建設(shè)整體進(jìn)展良好?，F(xiàn)距離年終已不足百天，形勢緊迫，時不待我，為此，我局將繼續(xù)緊緊圍繞項目建設(shè)這一中心，重點(diǎn)抓好二方面工作：
深入包聯(lián)項目一線，協(xié)調(diào)解決項目建設(shè)中遇到的土地、資金等難點(diǎn)問題，確保項目建設(shè)快速推進(jìn)。二是加大督促力度。督促各項目單位到工地去看、到現(xiàn)場去盯，督促施工單位按照年度計劃，倒排工期，加強(qiáng)施工力量，明確完工時限，力促項目全面提速。三是加快完善項目前期手續(xù)。與市級各部門緊密配合，簡化程序，加快審批，盡快完善立項、土地、環(huán)評等項目開工前的各項手續(xù)，力促招商項目盡快落地開工。四是強(qiáng)化項目考核。堅持每月督查通報項目進(jìn)展情況，將項目完成情況納入各鎮(zhèn)辦、各部門年終考核。五是加強(qiáng)與上級部門的聯(lián)系與溝通，確保上報的項目進(jìn)度和固定資產(chǎn)投資得到認(rèn)可。
二、明確思路立足長遠(yuǎn)，超前謀劃好明年的重點(diǎn)工作。
一是結(jié)合中省產(chǎn)業(yè)政策、各發(fā)展規(guī)劃和自身優(yōu)勢，督促各單位科學(xué)合理的謀劃一批科技含量高、帶動作用強(qiáng)、投資規(guī)模大的項目。二是立即開始編制明年重點(diǎn)項目計劃盤子，力爭有更多項目納入中省市計劃盤子。三是加強(qiáng)閑置土地處置，推進(jìn)集約節(jié)約用地。四是緊扣國家投資方向，加大爭項要資力度。五是加強(qiáng)與金融機(jī)構(gòu)溝通，抓好銀企對接，爭取更多的信貸支持。
總之，我們將在市委、市政府的堅強(qiáng)
領(lǐng)導(dǎo)
下，不斷鼓勁加壓，以更大的力度、更高的效率、更嚴(yán)的要求、更強(qiáng)的'措施，確保完成全年目標(biāo)任務(wù)。
謝謝大家！
項目副經(jīng)理表態(tài)發(fā)言篇四
親愛的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家下午好!下面我謹(jǐn)代表xxxx高速公路第x項目經(jīng)理部作表態(tài)發(fā)言，認(rèn)真貫徹本次集團(tuán)公司“xxxx”動員會精神，全員發(fā)動，形成合力，力爭完成各項指標(biāo)任務(wù)，我們堅決做到：
第一，落實責(zé)任，提高干事履職的執(zhí)行力。本次動員會目標(biāo)明確，我們回去后將做好動員發(fā)動工作，要強(qiáng)化目標(biāo)意識、大局意識、責(zé)任意識、實干意識，制訂落實方案和措施，強(qiáng)化責(zé)任落實，在xx高速9標(biāo)全體參建人員中統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識、鼓舞士氣，迅速掀起勞動競賽的高潮，確保實現(xiàn)目標(biāo)任務(wù)。
結(jié)合xx高速項目特點(diǎn)和xx地區(qū)的氣候條件，抓住第四季度乃至春節(jié)期間至20xx年3、4月份的施工黃金期，完成路基工程的90%工程量，完成橋梁樁基施工，為橋梁工程全面施工創(chuàng)造條件，另外實現(xiàn)xx大橋和xx大橋主墩出水這一節(jié)點(diǎn)，春節(jié)前完成0#塊支架搭設(shè)和預(yù)壓。
工作安排中，我們將抓住關(guān)鍵：優(yōu)先安排xx鄉(xiāng)道和xx縣道跨線橋的下部結(jié)構(gòu)和箱梁預(yù)制安裝施工，盤活箱梁預(yù)制場的流水生產(chǎn)，加快xx縣道跨線橋、xx互通及xx互通的全面施工，解決產(chǎn)值來源。突出重點(diǎn)：以路基進(jìn)度保橋梁，在線外征地較少的情況下，加快主線路基貫通，為箱梁運(yùn)輸安裝創(chuàng)造條件;以鳳山樞紐通車節(jié)點(diǎn)為關(guān)門日期，加快xx段工程的施工。攻克難點(diǎn)：集思廣益解決xx大橋深水基坑施工、xx互通高支架現(xiàn)澆施工和跨xxx國道、xxx省道等的邊通車邊施工的交通管制等難點(diǎn)。
第二，團(tuán)結(jié)協(xié)作，形成團(tuán)隊作戰(zhàn)的合力。要加強(qiáng)與內(nèi)外各方面的溝通。項目部做好外部協(xié)調(diào)的同時，弘揚(yáng)團(tuán)隊精神，抓好團(tuán)隊建設(shè)。要突出做好供應(yīng)鏈保障、技術(shù)質(zhì)量保障和綜合協(xié)調(diào)保障這三大保障工作;抓住團(tuán)隊執(zhí)行力和隊伍生產(chǎn)力這兩大保證;全面統(tǒng)籌，強(qiáng)化團(tuán)隊建設(shè)。充分調(diào)動項目部和施工隊各個方面的積極性，顧全大局，互相尊重，互相信任，互相支持，形成人心思干、人心思進(jìn)、和衷共濟(jì)、共謀生產(chǎn)的良好局面。
第三，創(chuàng)新實干，增強(qiáng)工作機(jī)制的活力。xx的任務(wù)很重，我們將以等不起的緊迫感，慢不得的危機(jī)感，坐不住的責(zé)任感，認(rèn)真策劃和謀劃，實干、巧干，在務(wù)實工作的基礎(chǔ)上，落實好前面匯報中提到的工作思路及措施，另外項目部將圍繞完成任務(wù)目標(biāo)這一主題思想，開拓思路，在集團(tuán)公司的指導(dǎo)下，多想多做加快生產(chǎn)的各種措施，懇請集團(tuán)公司給予支持。
在這里我莊重承諾：請集團(tuán)公司放心，xx高速第x項目經(jīng)理部將以堅定的信心和飽滿的熱情，全身心投入到第四季度的各項工作中去，腳踏實地，頑強(qiáng)拼搏，艱苦奮斗，圓滿完成集團(tuán)下達(dá)的指標(biāo)任務(wù)，向各位領(lǐng)導(dǎo)和集團(tuán)公司交一份滿意的答卷!
項目副經(jīng)理表態(tài)發(fā)言篇五
各位同事：
大家好！月份是企業(yè)的.安全月。安全第一，平安是福。無論是對個人，對家庭，還是對企業(yè)，安全和平安都是頭等大事。安全生產(chǎn)關(guān)系到員工的生命和企業(yè)的財產(chǎn)，關(guān)系到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營能否正常運(yùn)行，關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展。如果安全出了問題，出了重大事故，那么，同事的生命、企業(yè)的財產(chǎn)、大家用辛勤血汗換來的經(jīng)營成果就會毀于一旦。不單禍及企業(yè)，禍及員工，而且還會禍及家庭，禍及社會。我司的安全生產(chǎn)有三個主要特點(diǎn)：
一是范圍廣，包括和兩個廠區(qū)；
二是隊伍大，員工人數(shù)多，多數(shù)員工安全意識還不夠強(qiáng)；
三是可燃物、易燃物多，多數(shù)原料、包裝物、產(chǎn)品都是易燃物品。盡管這幾年，一方面我們不斷地投入，購置了不少消防器材，完善消防設(shè)施，一方面加強(qiáng)檢查，及時發(fā)現(xiàn)隱患，及時落實整改措施，但我們的安全工作仍然存在不少問題，存在不少薄弱環(huán)節(jié)。例如，員工的安全意識還不到位；各級管理部門和安全責(zé)任人的責(zé)任意識還不是很強(qiáng)；檢查、督促、落實、整改還不是很到位；安全教育、技能培訓(xùn)還不普及。這就說明做好我司安全生產(chǎn)工作的長期性、復(fù)雜性、艱巨性，以及當(dāng)前做好安全生產(chǎn)工作的重要性、緊迫性。做好全司的安全生產(chǎn)工作，我們還任重道遠(yuǎn)，還有大量的工作需要我們?nèi)プ?，去管理，去落實?BR> 近期，企業(yè)安全生產(chǎn)工作小組制定了今年安全月活動計劃，我看了，覺得很好。對安全月期間的主要工作，做出計劃和安排，制定了很好的工作措施，這是做好安全生產(chǎn)工作的第一步。更關(guān)鍵的是，抓好計劃的落實，真抓實干，力求成效，重點(diǎn)落實6項工作。
1、要采用生動活潑的、員工易接受的方式，多渠道、多形式的開展安全生產(chǎn)的宣傳教育。張貼安全生產(chǎn)宣傳畫、安全知識墻報，出版安全生產(chǎn)專欄，組織安全生產(chǎn)有獎?wù)魑幕顒樱瑥?qiáng)化員工的安全意識。
2、組織員工觀看《消防知識、消防技能、火災(zāi)初期撲救、消防求生》培訓(xùn)光盤，尤其是結(jié)合生產(chǎn)一線員工流動較大、新員工較多的實際，切實開展新員工安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)和基本技能的培訓(xùn)。
3、要重點(diǎn)抓好企業(yè)消防滅火應(yīng)急分隊及各區(qū)域安全生產(chǎn)責(zé)任人的消防技能訓(xùn)練，提高應(yīng)急處理、防災(zāi)抗災(zāi)的能力，組織消防滅火訓(xùn)練，組織隊員熟悉廠區(qū)消防措施和消防管網(wǎng)，熟悉使用各種消防器材和消防設(shè)施。
4、組織各車間員工的消防疏散演練和員工宿舍疏散演練。
5、嚴(yán)禁煙火，嚴(yán)格宿舍、食堂用電用氣的管理。
6、切實做好日常的安全檢查和例行巡查，及時整改，防范未然。安全生產(chǎn)，責(zé)任重于泰山，關(guān)鍵在于落實。希望各部門和各級員工高度重視，落實有效措施，確保生產(chǎn)安全。謝謝大家！
項目副經(jīng)理表態(tài)發(fā)言篇六
各位同事：
大家好！月份是企業(yè)的安全月。安全第一，平安是福。無論是對個人，對家庭，還是對企業(yè)，安全和平安都是頭等大事。安全生產(chǎn)關(guān)系到員工的生命和企業(yè)的財產(chǎn)，關(guān)系到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營能否正常運(yùn)行，關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展。如果安全出了問題，出了重大事故，那么，同事的生命、企業(yè)的財產(chǎn)、大家用辛勤血汗換來的經(jīng)營成果就會毀于一旦。不單禍及企業(yè)，禍及員工，而且還會禍及家庭，禍及社會。我司的安全生產(chǎn)有三個主要特點(diǎn)：
一是范圍廣，包括和兩個廠區(qū)；
二是隊伍大，員工人數(shù)多，多數(shù)員工安全意識還不夠強(qiáng)；
三是可燃物、易燃物多，多數(shù)原料、包裝物、產(chǎn)品都是易燃物品。盡管這幾年，一方面我們不斷地投入，購置了不少消防器材，完善消防設(shè)施，一方面加強(qiáng)檢查，及時發(fā)現(xiàn)隱患，及時落實整改措施，但我們的安全工作仍然存在不少問題，存在不少薄弱環(huán)節(jié)。例如，員工的安全意識還不到位；各級管理部門和安全責(zé)任人的責(zé)任意識還不是很強(qiáng)；檢查、督促、落實、整改還不是很到位；安全教育、技能培訓(xùn)還不普及。這就說明做好我司安全生產(chǎn)工作的長期性、復(fù)雜性、艱巨性，以及當(dāng)前做好安全生產(chǎn)工作的重要性、緊迫性。做好全司的安全生產(chǎn)工作，我們還任重道遠(yuǎn)，還有大量的工作需要我們?nèi)プ?，去管理，去落實?BR> 近期，企業(yè)安全生產(chǎn)工作小組制定了今年安全月活動計劃，我看了，覺得很好。對安全月期間的主要工作，做出計劃和安排，制定了很好的工作措施，這是做好安全生產(chǎn)工作的第一步。更關(guān)鍵的是，抓好計劃的落實，真抓實干，力求成效，重點(diǎn)落實6項工作。
1、要采用生動活潑的、員工易接受的方式，多渠道、多形式的開展安全生產(chǎn)的宣傳教育。張貼安全生產(chǎn)宣傳畫、安全知識墻報，出版安全生產(chǎn)專欄，組織安全生產(chǎn)有獎?wù)魑幕顒?，?qiáng)化員工的安全意識。
2、組織員工觀看《消防知識、消防技能、火災(zāi)初期撲救、消防求生》培訓(xùn)光盤，尤其是結(jié)合生產(chǎn)一線員工流動較大、新員工較多的實際，切實開展新員工安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)和基本技能的培訓(xùn)。
3、要重點(diǎn)抓好企業(yè)消防滅火應(yīng)急分隊及各區(qū)域安全生產(chǎn)責(zé)任人的消防技能訓(xùn)練，提高應(yīng)急處理、防災(zāi)抗災(zāi)的能力，組織消防滅火訓(xùn)練，組織隊員熟悉廠區(qū)消防措施和消防管網(wǎng)，熟悉使用各種消防器材和消防設(shè)施。
4、組織各車間員工的消防疏散演練和員工宿舍疏散演練。
5、嚴(yán)禁煙火，嚴(yán)格宿舍、食堂用電用氣的管理。
6、切實做好日常的安全檢查和例行巡查，及時整改，防范未然。安全生產(chǎn)，責(zé)任重于泰山，關(guān)鍵在于落實。希望各部門和各級員工高度重視，落實有效措施，確保生產(chǎn)安全。謝謝大家！
項目副經(jīng)理表態(tài)發(fā)言篇七
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓：
大家好！
今天召開禹門口提水東擴(kuò)工程建設(shè)動員大會，山西省水工局安裝處作為參建單位之一，在禹門口引黃工程承攬的施工任務(wù)主要有：三級泵站工程、pccp輸水管線四標(biāo)工程。在全省水利工作會議和全省水利系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會議剛結(jié)束之際，召開這次動員大會是必要的，也是及時的，這也表明了禹門口引黃工程有限公司領(lǐng)導(dǎo)對完成今年工程任務(wù)的迫切心情，以及對此所表達(dá)出的信心和決心。在此我鄭重表態(tài)，作為山西省水工局的一員，我將帶領(lǐng)所屬的參建人員在今年的工程施工中，我們將以高度的緊迫感、使命感、責(zé)任感，運(yùn)用科學(xué)的管理理念，發(fā)揚(yáng)水工局艱苦奮斗、自強(qiáng)不息，敢打硬仗的優(yōu)良傳統(tǒng)，排除一切困難、勇創(chuàng)一流，為禹門口東擴(kuò)這項全省重點(diǎn)工程、民生工程做出自己的貢獻(xiàn)。我們主要做好下面幾項工作。
工程早一天完工，對我們來說，就早創(chuàng)一份效益，對社會也早做一份貢獻(xiàn)。所以，我們在禹門口引黃工程有限公司的領(lǐng)導(dǎo)下，一定精心組織、精心施工、抓工期、搶速度、樹立敢于啃硬、敢于勝利的精神，千方百計保證工期，做到搶點(diǎn)運(yùn)行、按期完工，確保引黃工程十月份通水的目標(biāo)任務(wù)。在六月底完成一、三級泵站剩余的土建和機(jī)電設(shè)備安裝、調(diào)試工作，具備機(jī)組試運(yùn)行條件。在征地和供管影響不大的情況下，七月底完成pccp管線四標(biāo)的主體工程，八月底完成剩余的零星工程，具備通水條件。
百年大計，質(zhì)量第一。我們一定要以對建設(shè)單位負(fù)責(zé)，對子孫萬代負(fù)責(zé)的高度主人翁精神和責(zé)任感，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)我局“百年大計、質(zhì)量第一、竭誠服務(wù)、信譽(yù)至上，持續(xù)地為用戶提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和服務(wù)”的質(zhì)量方針和“科學(xué)管理、精心施工、確保省優(yōu)、爭創(chuàng)國優(yōu)”的質(zhì)量總目標(biāo)，完善質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)體系，嚴(yán)肅工藝紀(jì)律，嚴(yán)格施工程序，完善檢查措施，落實責(zé)任制度，把好工程質(zhì)量的每個環(huán)節(jié)，努力創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程、一流工程。
安全施工是保障工程建設(shè)順利進(jìn)行的重中之重。我們要堅持“以人為本”的安全管理理念，在施工中切實落實既定的安全管理體系，建立起責(zé)、權(quán)、利高度統(tǒng)一的新型安全管理約束機(jī)制，項目部與班組、與協(xié)作工隊簽訂安全合同，分解安全責(zé)任，削減安全風(fēng)險。全方位、多層次，認(rèn)真細(xì)致地將安全責(zé)任落實到工程施工的每一個環(huán)節(jié)，落實到施工隊伍的每一個班組、個人，增強(qiáng)施工隊伍的安全意識，牢固樹立工程現(xiàn)場安全第一的思想，堅決克服僥幸心理和麻痹思想，努力創(chuàng)造安全文明的工程施工環(huán)境，確保工程建設(shè)零事故、零污染的目標(biāo)。
高度重視地方工作和農(nóng)民工的權(quán)益，為工程建設(shè)創(chuàng)造良好的內(nèi)部和外部環(huán)境，加強(qiáng)與地方政府的溝通與協(xié)調(diào)，堅持高效、務(wù)實、清正、廉潔的工作作風(fēng)。構(gòu)建和諧文明的施工工地。
航船已經(jīng)起錨，號角已經(jīng)吹響，讓我們與各參建單位團(tuán)結(jié)一心，和衷共濟(jì)，奮力拼搏，扎實工作，在禹門口引黃工程施工中，奮發(fā)有為，建功立業(yè)，為禹門口引黃工程的建設(shè)書寫出絢麗篇章！
謝謝大家！
項目副經(jīng)理表態(tài)發(fā)言篇八
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好！
在全縣上半年綜合目標(biāo)考核中，開發(fā)區(qū)的得分處于一區(qū)五園的第二名。作為全縣招商引資和項目建設(shè)的主陣地和領(lǐng)跑者，我們主動分析原因，深入查找差距，及時調(diào)整工作思路，集中摸排開工項目、集中解決在建項目存在問題、集中解決部分涉拆地塊的遺留問題；相繼組織開展了開發(fā)區(qū)規(guī)劃展示會、工業(yè)品博覽會、企業(yè)家座談會、金融超市和人才大集等專題活動，充分調(diào)動和激發(fā)全區(qū)上下干事創(chuàng)業(yè)的熱情、激情、豪情。目前，我們正全力組織開展“全員競賽”活動，通過“干部一線錘煉，職工百日拉練”，不斷增強(qiáng)凝聚力，激發(fā)創(chuàng)新力，提升戰(zhàn)斗力，掀起新一輪建設(shè)高潮。具體做法是：
成立了“三重一大”項目集中攻堅指揮部，和由109名青年志愿者組成的突擊隊。集中力量，實施項目建設(shè)大會戰(zhàn)，將“三重一大”項目建設(shè)任務(wù)全部分解到各個條線、各個崗位，全員覆蓋，不留死角。全面落實“四曬”和“五個一”工作機(jī)制，堅持“一天一點(diǎn)評”、“一周一通報”、“一月一評比”、“百天一總結(jié)”，確保重大項目建設(shè)任務(wù)和主體經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的順利完成。
進(jìn)一步做好項目前期審批保障、項目要素保障、項目服務(wù)保障。堅持定期召開重大項目聯(lián)席會辦制度，及時協(xié)調(diào)解決項目推進(jìn)中的困難和問題，確保項目順利建設(shè)。
進(jìn)一步加大監(jiān)管力度，明確責(zé)任主體，細(xì)化工作任務(wù)；堅持“早安排、晚講評”，狠抓節(jié)點(diǎn)任務(wù)、狠抓關(guān)鍵環(huán)節(jié)、狠抓問題解決；堅持以條線為主，加強(qiáng)部門聯(lián)動，形成合力，確保項目的快速推進(jìn)。
切實加強(qiáng)“全員競賽”活動的督查督辦工作，每周以要情快報、工作通報、主任交辦單、督辦通知單等形式通報項目建設(shè)進(jìn)展情況，并將考核結(jié)果納入月度和年度綜合目標(biāo)考核。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，“三重一大”項目建設(shè)事關(guān)全縣發(fā)展大局，集中開展“三重一大”項目攻堅活動開發(fā)區(qū)首當(dāng)其沖。我們將堅定不移地執(zhí)行縣委、縣政府的決策部署，全面實施“項目帶動”戰(zhàn)略，為加快項目建設(shè)提供有力保障，為加快全縣跨越發(fā)展提供強(qiáng)力支撐，確保全面完成年度目標(biāo)任務(wù)！
謝謝大家！
項目副經(jīng)理表態(tài)發(fā)言篇九
，各位同仁
下午好！
落實計劃，迅速形成攻堅態(tài)勢，全面掀起“大干四十天”項目建設(shè)高潮，完成年度施工生產(chǎn)任務(wù)，我代表開發(fā)大道工點(diǎn)全體管理人員鄭重表態(tài)：
，堅決克服僥幸心理和麻痹
思想
，努力創(chuàng)造安全文明的施工環(huán)境，為“平安工地”保駕護(hù)航。
我們將以高度的主人翁
精神
和責(zé)任感，嚴(yán)肅工作作風(fēng)，嚴(yán)格施工工序管理，層層落實質(zhì)量責(zé)任制度，把好工程質(zhì)量的每個環(huán)節(jié)，努力創(chuàng)建“品質(zhì)工程”、一流工程。
在公司，業(yè)主，總監(jiān)辦及項目部各級
領(lǐng)導(dǎo)
的關(guān)心支持、
領(lǐng)導(dǎo)
下，我們將夯實管理責(zé)任，在施工管理過程中不推脫，不懈怠，不脫節(jié)。工作期間加強(qiáng)溝通，信息對等，小問題不過餐，大問題不過夜。
我們將在保證安全和質(zhì)量的前提下，
精心
組織，提前籌劃，落實、強(qiáng)化資源配置、規(guī)范施工，制定切實可行的項目實施計劃，根據(jù)各道工序所需時間，細(xì)化、量化進(jìn)度表，嚴(yán)格控制各道工序的施工時限，實時跟蹤、及時糾偏，樹立敢于挑戰(zhàn)、敢于拼搏的
精神
。
最后，本年度開發(fā)大道工點(diǎn)共計需要完成8聯(lián)現(xiàn)澆梁，3座中小橋結(jié)構(gòu)及一半橋頭擋墻任務(wù)，生產(chǎn)任務(wù)重，節(jié)奏快，工期緊，開戰(zhàn)即決戰(zhàn)，起步即沖刺。狹路相逢勇者勝，我們將堅定信心，同舟共濟(jì)，迅速進(jìn)入大干施工的狀態(tài)，堅決完成公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)！謝謝大家！
項目副經(jīng)理表態(tài)發(fā)言篇十
。
的165個項目中選擇成長性較好、輻射帶動力強(qiáng)、關(guān)系全局、有利于增強(qiáng)后勁的100個項目作為
2012
年重點(diǎn)建設(shè)項目，細(xì)化內(nèi)容，明確責(zé)任，全力推進(jìn)項目建設(shè)。三是完善協(xié)調(diào)機(jī)制。繼續(xù)實行
領(lǐng)導(dǎo)
包抓項目制度，加強(qiáng)專項督查，會同項目單位積極解決好項目建設(shè)中的各類問題，確保完成62億元的年度項目投資任務(wù)，全縣固定資產(chǎn)投資達(dá)到93億元，同比增長25%。
3、上爭內(nèi)聚，多措并施，多元化籌措項目建設(shè)資金。一是積極爭取國家投資。今年中央擬安排預(yù)算內(nèi)投資4026億元，繼續(xù)加大保障性安居工程、教育、衛(wèi)生、水利、節(jié)能減排、社會事業(yè)和社會管理等領(lǐng)域投資。我局將認(rèn)真研究國家投資政策，準(zhǔn)確把握投資導(dǎo)向，圍繞“五大戰(zhàn)略”和“三個百萬工程”，以重大基礎(chǔ)設(shè)施、民生工程、社會事業(yè)等符合國家投資方向的項目為重點(diǎn)，用三分之一的時間赴省市爭取項目、資金，力爭全縣年內(nèi)爭取中、盛市資金10億元以上。
二是拓寬投資渠道。落實優(yōu)惠政策，加大招商引資力度，策劃包裝一批文化旅游、社會事業(yè)和三產(chǎn)服務(wù)類項目，吸引外來客商投資，激活民間資本。三是落實信貸融資。搜集符合金融單位放貸的基礎(chǔ)設(shè)施、社會事業(yè)、民生工程等項目，繼續(xù)加強(qiáng)與農(nóng)發(fā)行、開行等金融單位溝通，做好項目的環(huán)評、土地、審批等前期工作，積極爭取金融單位的資金支持。
4、優(yōu)化服務(wù)，創(chuàng)新舉措，建立優(yōu)良的服務(wù)環(huán)境。積極開展“優(yōu)化發(fā)展環(huán)境、塑造良好形象”等活動，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象，規(guī)范行政審批行為，加大項目協(xié)調(diào)服務(wù)力度，全面推進(jìn)行政效能建設(shè)。準(zhǔn)確把握國家投資重點(diǎn)，努力尋找我縣經(jīng)濟(jì)社會建設(shè)與國家政策支持的結(jié)合點(diǎn)，最大限度地用足用活國家政策，千方百計爭取項目、建設(shè)項目、發(fā)展項目，服務(wù)全縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展大局。
會后，我局將認(rèn)真貫徹會議
精神
，細(xì)化任務(wù)，強(qiáng)化措施，加壓奮進(jìn)，真抓實干，為推動縣域經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
謝謝大家!
項目副經(jīng)理表態(tài)發(fā)言篇十一
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：大家好!
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挑戰(zhàn)前所未有”，在這“喜人又逼人”的新形勢下，我們?nèi)绾螆A滿完成全區(qū)的宅區(qū)整治工作，給**兩大公司交上一個滿意答卷，如何團(tuán)結(jié)協(xié)作、勵精圖治，再塑一個勇于進(jìn)取，敢于拼搏的**事業(yè)人的新形象，是我們在座的每一位義不容辭的責(zé)任和義務(wù)。
在總公司工程管理一盤棋，上下一條心，統(tǒng)一思想，統(tǒng)一安排的調(diào)度下，作為**項目經(jīng)理部，到五月二十日，須完成單控改造37棟，單控外線38條，干線改造3條，總工程造價約1290萬元，占全年總工程造價的35。時間之緊，任務(wù)之重，這在二處的施工史上是不曾有的。但困難與收獲同行，只要我們繼續(xù)發(fā)揚(yáng)肯吃苦的精神，就沒有戰(zhàn)勝不了的困難。只要我們共舉總公司效益最大化一面旗，就不會計較局部的`榮辱得失。
今年的各項工程開工在即，經(jīng)過多次的培訓(xùn)
學(xué)習(xí)
、多次聆聽總公司的教誨，使我們明確了形勢，找到了方向，擺正了
安全
、質(zhì)量、進(jìn)度與效益在工程管理中的關(guān)系。
“安全是第一責(zé)任，安全是第一目標(biāo)”，這是總公司明確的安全理念。因此，在安全管理工作中，我們將全面強(qiáng)化安全教育，提高安全意識，使廣大職工提高分析判斷和緊急情況處理能力，確保全年安全無事故。
質(zhì)量是企業(yè)賴以生存、得以發(fā)展的保證。特別是隱蔽公用工程質(zhì)量的好壞，直接影響著幾年甚至幾十年的運(yùn)行效益。因此，在今年的項目管理中，將嚴(yán)格控制隱蔽工程的質(zhì)量和驗收，從被動的讓人管、抵觸厭煩轉(zhuǎn)變到自我約束和自我管理。堅決服從兩大公司 。 、監(jiān)理公司及總公司各級部門的監(jiān)督。
進(jìn)度是衡量施工單位組織協(xié)調(diào)能力的具體體現(xiàn)，作為項目經(jīng)理部，一定嚴(yán)格按照各級公司的進(jìn)度要求，安排好每一個細(xì)節(jié)，組織好每一道工序，為兄弟單位的后序工作創(chuàng)造良好的條件。
效益是第一目的。在建設(shè)優(yōu)美、舒適的人居環(huán)境條件下，效益是唯一目標(biāo)。而工程的效益來源于嚴(yán)格的工程管理。
人員管理是整個工程成敗與否的關(guān)鍵。人永遠(yuǎn)是工作的第一要務(wù)，如何充分發(fā)揮全體職工的企業(yè)主人翁責(zé)任感，充分利用一切可以調(diào)動的力量，是工程得以順利進(jìn)行的關(guān)鍵。二處106人的在冊職工中，大修一線管工僅37人，在這龐大的人工成本下，在人文親情的關(guān)懷下，在確保安全施工的重要前提下，人員安排是工作的要務(wù)。俗話說：駿馬能馳騁，犁田不如牛;堅車能載重，渡河不如舟，如何讓每位職工擺正自己的位置，如何讓每位職工在合適的工作崗位上，發(fā)揮最大的潛能，是降低人工成本的有效途徑。
工程材料的管理，直接影響工程效益的大校只有降低材料成本才能創(chuàng)造效益，對于材料高達(dá)80的單控工程，工程利潤的多少完全取決于原材料的控制。因此，今年的工程施工將嚴(yán)格執(zhí)行單項工程預(yù)決算制度。使職工真正樹立節(jié)約就是效益的理念。
在工程決算上，嚴(yán)格按照公司各級部門的決算流程，合理、合法地，在確保安全、質(zhì)量、進(jìn)度的前提下，取得最佳的經(jīng)濟(jì)效益。
同志們，面對新的形勢和新的任務(wù)，這場萬眾注目、事關(guān)總公司轉(zhuǎn)折發(fā)展的施工序幕已經(jīng)拉開，雖然前面有我們預(yù)料或沒預(yù)料到、這樣或那樣的困難，但機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，困難與收獲同在，只要有總公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)，有各兄弟單位的鼎立支持，有全體同仁的共同努力，我們就會給**大地裝點(diǎn)亮麗，就會給**的父老鄉(xiāng)親交上一個滿意的答卷。
謝謝大家!
**項目經(jīng)理部
項目副經(jīng)理表態(tài)發(fā)言篇十二
一、堅持大局為重，敢于爭先奪冠，爭做xx建設(shè)競賽標(biāo)兵。
我們將在四年的建設(shè)時間里始終圍繞大局，咬定中心，以科學(xué)發(fā)展觀思想為指導(dǎo)，貫徹落實市xx指揮部的指示精神和xx公路xx及接線工程立功競賽的相關(guān)要求，以飽滿的工作熱情和務(wù)實的工作態(tài)度，科學(xué)決策，有效溝通，創(chuàng)新思路，抓好落實，全身心投入到xx政策處理和服務(wù)保障中去，及時、全面、到位地完成上級指揮部交辦的各個事項。我們要以此次“立功競賽活動”為目標(biāo)，敢于爭先，勇于奪冠，全力以赴跑好為時四年的馬拉松比賽。
二、堅持以人為本，開展和諧征遷，爭做政策處理排頭兵。xx-xx及接線工程過境我縣xx公里，主要涉及xx-xxx等三鄉(xiāng)鎮(zhèn)22村，共需征收土地1814畝，遷移墳?zāi)箈x-x座，房屋拆遷近xx-x余戶，拆遷面積約xx-xxx平方米。政策處理涉及面廣，任務(wù)重，阻力大，但我們將堅持“拆遷無情，操作有情”的工作原則，以愚公移山的不懈精神，以無微不至的關(guān)懷之情，以一絲不茍的嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度，做到政策透明，陽光操作，秉章處理，不偏不倚，實現(xiàn)和諧征遷，維護(hù)xx建設(shè)穩(wěn)定局面。
三、堅持服務(wù)為要，實行全程跟蹤，爭做xx建設(shè)一等服務(wù)生。xx公路xx全面開工后，必然會有多家施工單位及大量來自全國各地的工程人員涌入象山，這就迫切需要我們做好對外來人員的.生活供給、社會治安、后勤保障等多方面的服務(wù)工作。我們保證視人如己，提前謀劃、及早部署、周密安排，將優(yōu)質(zhì)的服務(wù)保障工作貫穿于xx建設(shè)的全過程，充分展現(xiàn)象山人民熱情好客，與人友善的精神品質(zhì)，為工程建設(shè)單位營造安定和諧的工作、生活環(huán)境。
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位朋友，xx公路xx及接線工程全面建設(shè)的號角已經(jīng)吹響，立功競賽活動的發(fā)令槍也已經(jīng)開出，我們堅信，在市委、市政府和市xx指揮部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各有關(guān)部門的關(guān)心支持下，我們參建各方必定百舸爭流，激流勇進(jìn)，共奏友誼競賽的和諧音，唱響xx建成的勝利符。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、朋友們：
大家好!
今天，是xx-xx項目二期工程制芯廠房工程開工的日子，在此，我謹(jǐn)代表施工單位：xx-x建筑工程分公司，向制芯廠房工程的開工表示熱烈的祝賀，向為項目順利實施，付出辛勤勞動的各級政府、各職能部門領(lǐng)導(dǎo)、各有關(guān)單位和和社會各界朋友表示最崇高的敬意!
我公司承建的廠房基儲廠房地坪及鋼結(jié)構(gòu)廠房項目工程，是xx-x有限公司的重要工程，作為施工單位，我們將緊緊圍繞各項建設(shè)任務(wù)，組建強(qiáng)有力的施工班子，嚴(yán)格按照設(shè)計圖紙和工期要求，嚴(yán)密組織、嚴(yán)格控制，積極協(xié)調(diào)與業(yè)主、監(jiān)理等單位的關(guān)系，確保工程安全、優(yōu)質(zhì)、高效如期完成，以建設(shè)一流工程、實施一流管理、培育一流隊伍、創(chuàng)造一流業(yè)績，回報業(yè)主單位對我們的信任和支持，回報社會各界朋友對我們的期望和重托!
我們xx-x建筑工程分公司，是隸屬xx-x集團(tuán)、具有大型綜合施工總承包一級企業(yè)----**有限公司的下屬公司，自80年代初就扎根重慶一直參與重慶市的施工建設(shè)，我們相信：在xx-x這片熱土上，我們一定會用我們西部鐵軍特有的“艱苦奮斗、追求卓越”的企業(yè)精神，交給業(yè)主單位一個滿意的答卷。
謝謝大家。