優(yōu)秀學校秩序維護管理方案(模板20篇)

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    方案的制定過程中,需要充分考慮各方利益和意見,形成共識。定期的評估和反饋是確保方案順利進行的關鍵。在下面的方案范文中,我們可以看到不同領域和問題的解決思路和方法,可以拓寬我們的思維和視野。
    學校秩序維護管理方案篇一
    2、各班選擇一名領跑員,手執(zhí)班牌,控制好速度,班級之間應保持5米以上的距離;
    6、各班級要根據(jù)自己本班的實際,制定出有特色、積極、健康向上的班級口號,口號有說服力、感染力、更能觸及到學生的心靈深處,并且能體現(xiàn)本班特色:跑操過程中要求口號聲整齊、宏亮;(如腳踏實地,奮力拼搏;敢立壯志,誓奪第一。相信自我,潛力無窮;自強不息,我要成功。)
    8、無特殊情況,全班學生必須準時參加跑操鍛煉,不得缺席、遲到、早退等違紀情況。
    1、人數(shù):每班跑操人數(shù)=(每班總人數(shù)——學生會體育部干部——特殊學生——1人),具體由政教處統(tǒng)一核準,特殊學生在政教處備案。每缺一人扣0.5分,清點人數(shù)時間為下課鈴響后7分鐘。
    2、質量:無領操員扣1分,跑操質量為5分,包括班級呼號、隊形整齊,扣完為止。
    3、班級無故不參加跑操,扣班級量化分10分。
    4、跑操由值周班級負責檢查評分,并于次日在公布欄里公布。
    5、班主任到場組織并親自參與跑操活動,班主任到崗情況由各年級分組負責,考勤納入班主任管理評分。
    學校秩序維護管理方案篇二
    為了提高全體學生的基本素質,促進學生潛能的開發(fā),健全學生個性發(fā)展,加強實習就業(yè)擇業(yè)的競爭力,我系緊抓德育教育,注重素質教育,根據(jù)學院的指示精神擬定本學期學生管理方案:
    1、以德育教育為主導,強化學生管理工作,促進學生學風建設;
    2、以素質教育為主線,狠抓學生能力培養(yǎng),促進學生技能提高;
    3、以社團活動為主體,提供平臺,促進學生身心健康;
    4、以媒體宣傳為載體,加強安全法制教育,促進學生成人成才;
    5、發(fā)揮社會、校企合作、學生個體多方面作用,100%完成學生畢業(yè)實習;
    6、通過教師指導,團隊活動,加強實習生就業(yè)指導。
    1、每天第一節(jié)課進行考核,要求全體同學不許遲到,不許曠課;
    2、早操:要求各班每周一、三準時早操,其他時間各班組織進行鍛煉;
    3、自習課:各班要求在教室完成自習課,學生不許在寢室睡覺;
    5、衛(wèi)生:每周在星期一和星期四的第七節(jié)課進行內務衛(wèi)生、教室衛(wèi)生的檢查。
    1、組織好學生的專業(yè)資格證考級與畢業(yè)考試;
    2、組織好英語、計算機的過級考試。
    3、組織好我系職業(yè)技能比武。
    4、組織好大學生職業(yè)生涯規(guī)劃大賽和組織學習求職信的寫作,讓學生樹立正確的就業(yè)觀。
    2、重點組織學院第一次春季田徑運動會,成立如下活動小組:a.學生男子籃球隊b.學生女子排球隊c.系部田徑運動隊d.以水產081班為主體的武術隊。
    3、積極配合學院組織好五四青年節(jié)晚會,并認真準備節(jié)目。
    學校秩序維護管理方案篇三
    課程管理是在一定社會條件下,有領導、有組織地協(xié)調人、物與課程的關系, 指揮課程建設與課程實施, 使之達到預定目標的過程。廣義而言,課程管理是包括教育行政部門和學校在內的整體上對課程編制、實施、評價等工作的組織與控制。狹義而言,課程管理指對課程采取的經營管理措施,是學校內全體教師對學校內課程系統(tǒng)進行調節(jié)控制的過程。
    課程管理是教育行政部門以及學校對課程編制、實施和評價的管理,它是各級教育行政部門與學校領導的重要管理活動和職責。
    從課程行政管理角度來說,課程管理的內容主要包括以下幾個方面的工作:
    (1)關于課程計劃:主要包括課程設置、課程結構與課時的規(guī)定等的管理。
    (2)關于課程標準:主要包括對于國家課程標準、地方標準、學校評價標準、教科書擬定標準、教科書標準等的理解與探討。
    (3)關于課程編制:主要包括對于學校教育目標的制定、年度教學計劃的擬訂、教學日數(shù)與課時的確定、課時表的制作等。課程編制是課程管理的核心部分。
    (4)關于課程實施:主要包括教材研究、教學目的的確定、教材教具的檢點、教案的編寫、班級管理的指導等。
    (5)關于課程實施的條件:主要包括教材教具的整頓、設施設備的整頓、教科書和參考資料的選擇等。
    (6)關于課程評價:主要包括學習指導、測驗管理、課程的改進等。
    20xx年6月8日教育部印發(fā)的《基礎教育課程改革綱要(試行)》指出:“為保障和促進課程適應不同地區(qū)、學校、學生的要求,實行國家、地方和學校三級課程管理。增強課程對地方、學校和學生的適應性?!比壵n程管理是一個管理層面的概念,從課程管理的角度出發(fā),把基礎教育課管理的主體由單一的國家管理擴大為國家、地方和學校三級共同管理,地方和學校也參與到課程管理中來,地方和學校從原來對課程的機械接受、被動執(zhí)行,轉變?yōu)榉謩e從自身的角色定位出發(fā),根據(jù)三級課程管理體制下所享有的課程管理權限,承擔相應的管理責任和義務,與中央一起共同對基礎教育課程進行創(chuàng)造性的管理。
    (1)嚴格執(zhí)行國家的課程文件,開齊開足課程,確保課程計劃與課程標準的嚴肅性。
    (2)在正確處理國家課程、地方課程、學校課程間的關系,保證國家課程質量的前提下,逐步優(yōu)化學校課程的結構,獨立或合作開發(fā)有特色的課程,穩(wěn)步推進課程校本化的進程,以體現(xiàn)學校的辦學特色。
    (3)根據(jù)課程標準的要求,改革教與學的方式,采用靈活多樣的教學方法和現(xiàn)代教育技術,爭取更高更優(yōu)的教學質量。
    (4)提高教師的課程意識,組織教師廣泛地利用本校和社區(qū)的課程資源,合理地組織教學內容。
    (5)根據(jù)本校的培養(yǎng)目標和課程資源狀況,了解學生多樣化發(fā)展的需要,設置可供學生選擇的、靈活安排的課程。
    (6)確保學生享有必要的課程管理的權利,創(chuàng)造機會使得學生能夠在一定的范圍與程度內參與課程決策與教學活動。
    (7)滿足教師專業(yè)發(fā)展的需要,提供適當?shù)呐嘤?,給予教師參與開發(fā)課程的機會。
    1、堅持以學生發(fā)展為本,充分考慮學生的需要、興趣與經驗,科學設計課程與教學方案,合理組織教學內容,積極推進學習方式的改革,實施發(fā)展性評價,為學生全面而主動的發(fā)展在課程上給予保證。
    2、尊重學生選擇課程的權利,培養(yǎng)學生自我認識、自我評價、自我發(fā)展、自我選擇課程的能力,促進學生的個性發(fā)展。
    3、校長應明確在學校課程管理中的相應角色,履行所承擔的課程職責,確保國家課程、地方課程的有效實施,合理地進行校本課程開發(fā)。
    4、立足學?,F(xiàn)有條件,最大限度地挖掘、利用校內的人力、物力、財力等課程資源。
    新一輪課程改革推行國家、地方、學校三級課程管理辦法。給新時期學校課程管理提出了全新的課題。根據(jù)《國務院關于基礎教育改革與發(fā)展的決定》(國發(fā)[20xx]21號)、教育部關于《基礎教育課程改革綱要(試行)》(教基[20xx]17號)及《義務教育課程設置實驗方案》(教基[20xx]28號)等文件精神,結合我校的實際情況制定本方案。
    (一)加強對國家課程的管理。
    人才的要求,課程門類由低年級到高年級逐步增加。
    2、注重學生的直接經驗,加強學科之間的相互滲透。各門課程都應重視學科知識、社會生活和學生經驗的整合,改變課程結構過于強調學科本位、科目過多和缺乏整合的現(xiàn)象。
    設置綜合課程。一至二年級設品德與生活課,三至六年級設品德與社會課,旨在根據(jù)兒童生活范圍不斷擴大的實際,把課程內容逐步從家庭擴展到學校、社會,使之生活經驗不斷豐富,社會性逐步發(fā)展。
    3、設置綜合與分科相結合的課程,根據(jù)本地的實際和學生的不同需求,選擇分科課程或綜合課程;同時,為地方課程與學校課程留有一定課時,增強課程對地方、學校、學生的適應性,辦出有課程特色的學校。
    (二)加強對地方課程的管理。
    1、全面貫徹《基礎教育課程改革綱要(試行)》精神,整合課程資源,構建和完善我省地方課程體系和管理、開發(fā)機制,提高我?;A教育質量。
    2、加強課程與社會生活的聯(lián)系,充分反映經濟、社會、文化發(fā)展對人才素質的要求和學生發(fā)展的需要,增強課程對地方、學校及學生的`適應性,形成課程的地方特色,優(yōu)化義務教育課程結構,全面落實基礎教育課程改革的目標要求。
    3、加強校研究、開發(fā)基礎教育課程的隊伍建設,提高我省管理與開發(fā)地方課程的能力。
    4、地方課程的實施。
    地方課程是必修課程,將地方課程與國家課程的實施、學校課程的建設有機地結合起來。增強學生終身學習的愿望和能力,增強學生的實踐能力和對社會的適應能力。
    加強地方課程教師的培養(yǎng)和培訓,發(fā)展和提高教師參與地方課程實施、研究和開發(fā)的能力。
    5、地方課程的評價
    學校落實地方課程計劃,切實開好地方課程;將地方課程的教學應納入教師的工作量,并納入教師考核、評聘和晉級的內容。
    地方課程的評價。建立以管理者、教師、學生、家長共同積極參與的機制。采取考試、考查、演示、競賽、成果展示、論文、檔案袋等多種評價方式,評價方法要多樣化;重視對地方課程實施中的學生綜合素質發(fā)展的評價,積極探索便于教師普遍使用和有利于引導學生進行積極自評和互評的評價方法,提高教育評價的有效性。
    (三)合理開發(fā)和管理校本課程。
    校本課程的開發(fā)和管理是本次國家課程改革中的一大創(chuàng)舉,它賦予了學校在培養(yǎng)學生成長上極大的責任和一定的自主權。我校根據(jù)現(xiàn)有條件和資源進行了富有成效的實踐。
    1、完善組織。
    建立完善組織是有效開展活動的基本保證。為了確保校本課程開發(fā)工作扎實有效開展,學校成立了以校長為組長的校本課程開發(fā)領導小組,負責統(tǒng)籌規(guī)劃和領導工作,制定管理辦法,并由教導處落實具體計劃和管理工作。
    2、制定方案。
    我們根據(jù)校本課程所具有的服務學校、依靠學校、植根學校的特征,把學生的個性發(fā)展和全面發(fā)展作為出發(fā)點,研究制定了《學校校本課程開發(fā)與實施方案》,對校本課程的開發(fā)、實施、科研等作了周密而又長遠的部署。
    學校秩序維護管理方案篇四
    目前,我校老師們工作認真,干勁十足,教育教學質量在全市位居前列,得到領導的認可,得到了周圍群眾的支持,整個教學氛圍非常不錯。但是,有些教師年齡偏大,思想老化,教學方法比較陳舊,對新事物接受比較慢,多媒體根本排不上用場。再就是,我校師資配備緊張,年齡大的教師對音體美等重視不夠,影響到了學校的教育發(fā)展。還有,學生中留守兒童較多,學校跟直接監(jiān)護人聯(lián)系起來比較困難,家校聯(lián)合一體化工作不易開展。
    依據(jù)《樂陵市教育三年發(fā)展規(guī)劃綱要》和《樂陵市名師強校帶動工程》以及《胡家教委名師強校戰(zhàn)略機制》,我們堅持求真務實的思想,努力突破制約我校發(fā)展的瓶頸問題,爭取創(chuàng)建“教育質量快速提高,人民群眾稱心滿意”的教育。
    堅持“以人為本,德育為首,質量發(fā)展,教育服務”的辦學理念,全面貫徹執(zhí)行黨和國家的教育方針,認真貫徹上級黨委的文件精神,夯實基礎,努力拼搏,加快教育改革之步伐,推進我校素質教育再上一個新臺階。
    1、學校領導班子成員老齡化嚴重,創(chuàng)新意識不夠,工作主動性不高,沒有科學的管理經驗。
    2、教師跟不上新課改的步伐,還停留在傳統(tǒng)的教學方法上,現(xiàn)代教育技術水平應用還沒有真正體現(xiàn)出來。
    3、教研工作還深入不夠。
    4、校園文化建設還有待進一步加強。
    1、總目標:提高思想認識,轉變工作作風,保證秩序井然,提升教學質量。計劃20xx年學期末實現(xiàn)。
    2、階段目標:
    (1)20xx年12月份,使學校領導班子認識到自身的優(yōu)勢和不足,重點在于查擺問題,加強學習,與時俱進,提高思想。
    (2)20xx年1-2月份,對音體美教師進行培訓,提高業(yè)務能力。
    (3)20xx年3-4月份,對教師進行多媒體的使用的培訓,使老師們都能熟練地操作多媒體,制作課件,用多媒體上課。
    (4)20xx年5-7月份,加強教師職業(yè)道德教育,使老師們有一個端正的工作態(tài)度。
    1、改進內容
    (1)領導創(chuàng)新意識和工作作風
    (2)學生養(yǎng)成教育、行為習慣
    (3)教學理念、教學方式方法
    (4)校園文化建設
    (5)安全工作
    2、改進辦法
    (1)抓好常規(guī)管理
    有些教師對常規(guī)存在偏見,認為計劃沒有用,總結沒有用,備課沒用,反思也沒用,光影響教學。試問,我們在座的老師如果讓你上市里參加優(yōu)質課比賽,我們誰能做到不備課即講,恐怕沒有吧。為了課上的好,達到預設效果,甚至有的教師還需要提前見學生,跟學生提前交流吧。可見,想上好課備課是很關鍵的一環(huán)。之所以有的教師認為備課沒用是因為他根本沒想把課上的多好,只是完成教學任務,教完課時數(shù)而已,把備課當成了領導交給的任務,自己備課只是為了應付上級檢查而已。這樣備課別說有效果了,心態(tài)是很疲倦的。抓好常規(guī)教學是提高質量的根本。秉著對學生負責、對教學有用的原則,要求廣大教師在“計劃、教案、上課、作業(yè)與考試、反思、輔導、批閱與指導改正、聽課與評課”等八個方面,認真履職、扎實完成。
    (2)抓好教師業(yè)務素質提高。
    要鼓勵教師堅持終身學習,不斷提高。要鼓勵教師課外閱讀有關教育的經典名著,如陶繼新的《做一個幸福的教師》,李鎮(zhèn)西的《愛的教育》等。從書籍中學習專家教育教學的藝術,學校管理的藝術,班級管理的藝術,從而提高教師自身業(yè)務素質水平。
    要積極開展聽課評課活動,聽評課是一種教研形式,而且是能促進教師互相成長又最廉價的東西,聽課落到實處,評課也要落到實處,避免評課人評課光揀好的說,不愿提不足,授課人光愿聽好的,不虛心接受別人提出的問題,這就失去了開展聽評課的意義,也就達不到互相成長進步的效果。
    開展高效課示范課活動,除市教研室組織的基本功和優(yōu)質課比賽等活動,我們積極參加之外,我們也舉辦好我們胡家小學的名師大講堂,要求我們的名師中中青年教師每學期上兩次公開課,老年教師每學期做一次經驗交流。通過開展高效課堂示范課活動,我們以求老師們有所學,教法有所改進,有所提高,而不是閉門造車,也不是墨守陳規(guī),老是在傳統(tǒng)的教學方法上亦步亦趨。
    (3)打造名師工程,利用好名師效應。
    名師為學校的立校之本,名師可以造就名校,名校又能滋潤著名師,因此我們制定了《胡家小學名師強校戰(zhàn)略機制》(含名師培養(yǎng)機制,選拔機制,激勵機制,帶動機制,約束機制)以求得各位名師成就自己,影響別人,發(fā)展學校的目的。
    (4)狠抓“五項教育,扎扎實實提升學習風氣。即:勵志教育、習慣教育、方法教育、孝慈教育、安全和法制教育。抓好“三個第一”。注意安全是第一紀律。學生生命高于一切,安全工作大于天,我們要時刻關心學生的安全,時時關注學生的安全。通過安全教育課,班主任主題班會,升國旗,板報等形式對學生進行安全知識教育。校園環(huán)境是第一形象。我們提倡創(chuàng)建文化校園,書香校園,多組織學生創(chuàng)辦有教育意義的板報,尤其像國慶節(jié)等這樣的重大節(jié)日。利用校園標語美化校園有烘托氛圍。讓四面墻壁會說話。抓好衛(wèi)生,這需要校長要強化一種眼光,即挑剔看校園的眼光,要高標準管理。班主任老師要時時叮囑學生不亂扔亂畫,看到紙屑撿起來,這樣才能保持好衛(wèi)生。端正坐姿是第一習慣。習慣決定成敗,小習慣成就大人生,好習慣是培養(yǎng)出來的,一個好的細節(jié)養(yǎng)成一個好的習慣。我們當老師的一定要抓學生的習慣養(yǎng)成教育,要從學生的坐姿抓起,再擴展到書寫的姿勢,站立的姿勢,天長日久養(yǎng)成習慣。培養(yǎng)學生見老師問好的習慣,不亂扔紙屑的習慣,獨立完成作業(yè)的習慣。讓習慣成為個性,成為品質。
    (5)要多搞校級、班級活動,推行校級、班級活動聯(lián)合。通過開展勵志演講、說說心理話等多種班級活動,增進師生感情,增強班級凝聚力。
    (6)認真搞好國旗下講話活動,選好有針對性主題,開展好各類主題性德育活動。
    學校秩序維護管理方案篇五
    近年來,獨生子女、留守兒童不斷增多,大部分同學因家長的溺愛或愛的缺失,使得他們的綜合素質發(fā)展不均衡,不能適應現(xiàn)在社會對人才的'需求。另一方面,部分老師人浮于事。
    一方面,農村學生的家長大部分素質不高,缺乏正確管護孩子的方法及小學階段對學生的培養(yǎng)不夠全面,沒保護好學生的自信心和學習興趣,使得學生不自信,表達、探究、合作的能力較差。另一方面,老師為了省事,仍然沿襲老一套的教學方法,由于領導工作不力,教師工作積極性較差,更談不上創(chuàng)造性的去開展工作。
    教育部關于學習貫徹全國教育工作會議精神和《中共中央國務院關于深化教育改革全面推進素質教育的決定》的通知(20xx年6月22日教究(20xx)2號)、我縣《關于規(guī)范中小學管理工作要求的意見》的相關規(guī)定。
    (一)總體目標和時間
    1、20xx年底前,通過全體教師和同學們的共同努力培養(yǎng)出一批自信、誠信、有知識、愛學習、會表達的優(yōu)秀畢業(yè)生。
    2、20xx年底前,完善教師考核、評價、激勵機制,培養(yǎng)出樂教、善研的專業(yè)師資隊伍。
    (二)具體目標和時間
    1、經過一年的努力使同學們初步變得有自信、會表達,找出老師積極性下降的具體原因,建立教師專業(yè)檔案。
    2、經過兩年的努力,使學生變得有自信、擅表達、能探究,形成初步評價教師的工作體系。
    3、經過三年的努力,使同學們變得自信、陽光、會學習、善質疑;形成樂教、善研、以校為家、師德高尚的專業(yè)教師隊伍。
    1、改革對學生的評價體系,徹底改變唯分數(shù)論。
    2、改革管理模式,變人制為法制,增快民主進程,以德治校。
    3、改革課堂教學模式,培養(yǎng)學生自主、合作、探究的學習習慣。
    (一)繼續(xù)對學生進行了以《守則》、《規(guī)范》為重點的基礎文明養(yǎng)成教育。學習貫徹《守則》《規(guī)范》。對《守則》《規(guī)范》的內容一周一個重點、逐條逐項地以各種形式對學生進行了嚴格訓練。逐步養(yǎng)成良好的生活習慣、學習習慣、文明禮貌、衛(wèi)生習慣。重視心理健康教育,培養(yǎng)學生良好的心理素質。我校學生基本上是農民子女,留守孩子多,家庭困難的學生多,因此特別重視學生的心理健康教育。對學生進行理想教育,培養(yǎng)他自信、敢說的能力。
    (二)班級創(chuàng)設學習小組。
    (1)班主任要根據(jù)全班人員的成績、性格、性別、特長分成若干個學習小組。
    (2)教師在課堂上充分利用學習小組,形成優(yōu)秀向上的競爭機制,培養(yǎng)學生合作探究的意識。
    (3)班級要以學校的評價方案為指導,認真、準確的給學生及小組計分。做到有周統(tǒng)、日評、學期末作為學生評優(yōu)、評先的依據(jù),將平時成績的60%計入期末素質評價中。
    (三)首先,經常召開民主生活會,廣泛聽取廣大教師的心聲,從善如流,不怕教師說,就怕教師不說,充分尊重教師人格,完善評價考評機制,以制度說話,對校班子提出要求,尊重教師,尊重知識,嚴于律己、寬以待人。其次,加強課程領導力就要加強對課程實施過程的領導。校長要用正確的教育思想引領教師實施新課程,要深入課堂教學第一線,分析教學動態(tài),抓住主要矛盾。要深入課堂聽課,摸清課堂真實情況,要抓住教學環(huán)節(jié)中的問題,研究如何改革教學過程、教學方法。要提高課程實施的有效性和到位度,尤其提倡校長在課程實施中的專業(yè)支持,充分關注課堂中的疑難問題,關注教師教學中的困惑,引導和指導教師改進和完善教學改革的策略技能。另外,加強課程領導力就要加強對校本教研的領導。校長要為教師參與課程領導提供民主、開放、協(xié)力、合作的氛圍,共同探究課程問題,為每一位教師創(chuàng)設發(fā)展的機會、條件和空間,組建強有力的教師團隊。要健全并完善各科教研組織,制定符合本校實際的校本教研制度和切實可行的實施方案,實現(xiàn)研訓一體化,形成以“研”促教,以教促“研”的教研氛圍。學校要對校本教研工作過程與質量進行監(jiān)控與評價,定期檢查制度運行情況,不斷提高校本教研工作質量。校長還要選配好教研組長,促進教研組集中精力聚焦課堂教學,針對實際問題開展教研活動,增強教研組的活力,使學校整體教學質量持續(xù)發(fā)展。
    學校秩序維護管理方案篇六
    為使食堂工作進一步規(guī)范化、制度化,使食堂能做到優(yōu)質、安全、高效地服務于師生,特制定以下管理方案。
    1 采購。食堂設采購一名,每天采購完畢后認真填好采購單,并簽名。保管員用于月底盤點,管理員用于月底結帳,然后存檔。
    2 驗收和保管。食堂設保管員1名,每日對照采購單,對所采購物品進行核實驗收,驗收完畢后在采購單上簽名,并保留采購單,以便月底盤點。
    3 制訂菜單和領用物品。食堂炊事員實行主、副廚值班輪流制。主廚負責根據(jù)當天采購員采購原料及倉庫存儲,協(xié)同食堂管理員擬制當天中、晚餐菜單及次日早餐計劃并予公布,然后領用各項所需材料,在領用單上簽名,以便月底結合采購單進行盤點結帳。
    4 飯菜加工。每餐飯菜必須在就餐前5分鐘準備好。整個加工過程由主廚統(tǒng)一分工調配廚房職工。加工后的飯菜要注意保熱、保潔。
    5 就餐。就餐期間食堂內部事務統(tǒng)一由食堂管理員進行協(xié)調。負責打菜的職工要固定窗口。食堂管理員要根據(jù)就餐情況及時調配飯菜,如有飯菜不足情況要及時采取措施。
    6 餐后清洗、清理與打掃。餐后,管理員組織分工,對餐桌、廚具、餐具進行清洗,并分類放在固定位置,廚房、餐廳進行打掃、沖洗;對剩余飯菜進行適當處理。
    7 每周六要進行廚具、餐具的清洗及廚房、餐廳及周邊環(huán)境的大
    掃除。每月底要對采購原料及使用原料進行盤點,并列出當月庫存物品清單及數(shù)量;每月底膳食委員會要和食堂管理員進行當月成本核算和帳務整理。
    1 按時上、下班,堅守工作崗位,服從管理員安排,遇事要請假。無故遲到扣除當天工資50%,無故礦工一次扣除當月工資5%,病、事假扣除當天工資。
    2 樹立全心全意為師生服務的思想,講究職業(yè)道德。文明服務,態(tài)度和藹,主動熱情,禮貌待人,熱愛本職,認真負責。不斷鉆研業(yè)務,努力提高自身業(yè)務水平。
    3 養(yǎng)成良好的工作習慣,各種廚具、餐具要固定放置,使用完畢后及時放回原處,各種物品不隨處亂放。
    4 愛護公物。使用鍋爐、壓面機等械具要嚴格遵守操作規(guī)程,清洗餐具、廚具要細心細致。
    5 采購員要把好采購品質量關和成本關。嚴禁采購腐爛、變質食物;保管員要做到物品進出帳目清楚,程序分明;炊事員要不斷鉆研業(yè)務,多動腦筋,做到飯熟菜香,味美可口。并根據(jù)季節(jié)及飯菜特點、準備足夠的飯菜,一方面使飯菜浪費度降低到最小,又不會使飯菜不夠吃。
    開廚房前,必須將廚房各種食品放置好,關好門窗,檢查各類電源開關、設備、爐灶等,做好防火、防盜、防毒工作。
    7 做好食堂衛(wèi)生工作。工作期間必須穿工作服,注意做好食品衛(wèi)生,餐具衛(wèi)生,環(huán)境衛(wèi)生,個人衛(wèi)生工作,如有咳嗽、腹瀉、發(fā)燒、嘔吐等疾病,應向管理員請假,離開食堂工作崗位。
    8 食堂工作人員既要分工負責,又要團結協(xié)作,真誠待人,語言文明,工作期間不爭吵,不打鬧。
    (一)食品衛(wèi)生
    1 不購買不新鮮食品,嚴禁購買及使用腐爛變質的食物,以及其他感官性狀異常食物。
    2 要做到生品與成品、熟品相隔離,成品與半成品相隔離,食品與雜物相隔離。冷藏時要做到葷腥類食品與其他食品相隔離。
    3 食物制作及銷售過程中要注意防蠅、防灰塵,以避免雜物混入食品。
    4 隔餐食物如可食用,必須經過回鍋加熱。
    5 各種調料不宜久置,裝盛調料各種器具應經常洗滌。
    (二)餐具、廚具衛(wèi)生
    1 刀、墩、板、桶、盆、筐、灶、鍋、抹布等廚具要每餐清洗,保持廚具的清潔。餐具用后要一洗二刷三沖四消毒四類。
    2 廚具和餐具要固定擺好。
    (三)環(huán)境衛(wèi)生
    1 要經常性打掃和清洗食堂地面,做到地面無雜物和積水
    2 儲藏室要保持干凈、干燥和通風,儲藏間不得存放其他雜物及個人物件,物品存放要離地,隔墻,分類。
    3 對食堂周圍的陰溝、角落、泔水桶,垃圾堆要經常性清理,預防細菌感染食物
    4 對存放廚具,餐具的各個角落要經常抹洗。
    (四)食堂工作人員個人衛(wèi)生
    1 食堂工作人員要做到“四勤”勤洗手,剪指甲;勤洗衣服,被褥;勤洗澡,理發(fā);勤換工作服。
    2 在工作前及處理食品原料后、便后要用肥皂及流動清水洗手,直接用手接觸入口食品之前(如抓粉條,切菜,加工面粉等)應用熱水消毒。
    3 不得在食品加工期間及銷售食品前抽煙,不正對食品咳嗽、打噴嚏,不隨處吐痰。
    1 成立膳食委員會。膳食委員會由以下成員組成:
    校長:直接向上級有關部門負責。統(tǒng)籌協(xié)調食堂各項工作。 總務處:食堂的業(yè)務管理部門。每月一次協(xié)同食堂管理員進行月底結算工作,及時完善、修理食堂各項設備設施。
    政教處:配合食堂做好就餐的秩序管理工作,加強對學生勤儉節(jié)約,文明禮貌教育工作。
    食堂管理員:兼食堂衛(wèi)生管理員。食堂的直接管理者。
    學校秩序維護管理方案篇七
    目前,我校老師們工作認真,干勁十足,教育教學質量在全市位居前列,得到領導的認可,得到了周圍群眾的支持,整個教學氛圍非常不錯。但是,有些教師年齡偏大,思想老化,教學方法比較陳舊,對新事物接受比較慢,多媒體根本排不上用場。再就是,我校師資配備緊張,年齡大的教師對音體美等重視不夠,影響到了學校的教育發(fā)展。還有,學生中留守兒童較多,學校跟直接監(jiān)護人聯(lián)系起來比較困難,家校聯(lián)合一體化工作不易開展。
    二、改進依據(jù)
    依據(jù)《樂陵市教育三年發(fā)展規(guī)劃綱要》和《樂陵市名師強校帶動工程》以及《胡家教委名師強校戰(zhàn)略機制》,我們堅持求真務實的思想,努力突破制約我校發(fā)展的瓶頸問題,爭取創(chuàng)建“教育質量快速提高,人民群眾稱心滿意”的教育。
    三、指導思想
    堅持“以人為本,德育為首,質量發(fā)展,教育服務”的辦學理念,全面貫徹執(zhí)行黨和國家的教育方針,認真貫徹上級黨委的文件精神,夯實基礎,努力拼搏,加快教育改革之步伐,推進我校素質教育再上一個新臺階。
    四、目前存在的問題
    1、學校領導班子成員老齡化嚴重,創(chuàng)新意識不夠,工作主動性不高,沒有科學的管理經驗。
    2、教師跟不上新課改的步伐,還停留在傳統(tǒng)的教學方法上,現(xiàn)代教育技術水平應用還沒有真正體現(xiàn)出來。
    3、教研工作還深入不夠。
    4、校園文化建設還有待進一步加強。
    五、改進目標
    1、總目標:提高思想認識,轉變工作作風,保證秩序井然,提升教學質量。計劃20__年學期末實現(xiàn)。
    2、階段目標:
    (1)12月份,使學校領導班子認識到自身的優(yōu)勢和不足,重點在于查擺問題,加強學習,與時俱進,提高思想。
    (2)1-2月份,對音體美教師進行培訓,提高業(yè)務能力。
    (3)3-4月份,對教師進行多媒體的使用的培訓,使老師們都能熟練地操作多媒體,制作課件,用多媒體上課。
    (4)5-7月份,加強教師職業(yè)道德教育,使老師們有一個端正的工作態(tài)度。
    六、改進措施
    1、改進內容
    (1)領導創(chuàng)新意識和工作作風
    (2)學生養(yǎng)成教育、行為習慣
    (3)教學理念、教學方式方法
    (4)校園文化建設
    (5)安全工作
    2、改進辦法
    (1)抓好常規(guī)管理
    有些教師對常規(guī)存在偏見,認為計劃沒有用,總結沒有用,備課沒用,反思也沒用,光影響教學。試問,我們在座的老師如果讓你上市里參加優(yōu)質課比賽,我們誰能做到不備課即講,恐怕沒有吧。為了課上的好,達到預設效果,甚至有的教師還需要提前見學生,跟學生提前交流吧??梢姡肷虾谜n備課是很關鍵的一環(huán)。之所以有的教師認為備課沒用是因為他根本沒想把課上的多好,只是完成教學任務,教完課時數(shù)而已,把備課當成了領導交給的任務,自己備課只是為了應付上級檢查而已。這樣備課別說有效果了,心態(tài)是很疲倦的。抓好常規(guī)教學是提高質量的根本。秉著對學生負責、對教學有用的原則,要求廣大教師在“計劃、教案、上課、作業(yè)與考試、反思、輔導、批閱與指導改正、聽課與評課”等八個方面,認真履職、扎實完成。
    (2)抓好教師業(yè)務素質提高。
    要鼓勵教師堅持終身學習,不斷提高。要鼓勵教師課外閱讀有關教育的經典名著,如陶繼新的《做一個幸福的教師》,李鎮(zhèn)西的《愛的教育》等。從書籍中學習專家教育教學的藝術,學校管理的藝術,班級管理的藝術,從而提高教師自身業(yè)務素質水平。
    要積極開展聽課評課活動,聽評課是一種教研形式,而且是能促進教師互相成長又最廉價的東西,聽課落到實處,評課也要落到實處,避免評課人評課光揀好的說,不愿提不足,授課人光愿聽好的,不虛心接受別人提出的問題,這就失去了開展聽評課的意義,也就達不到互相成長進步的效果。
    開展高效課示范課活動,除市教研室組織的基本功和優(yōu)質課比賽等活動,我們積極參加之外,我們也舉辦好我們胡家小學的名師大講堂,要求我們的名師中中青年教師每學期上兩次公開課,老年教師每學期做一次經驗交流。通過開展高效課堂示范課活動,我們以求老師們有所學,教法有所改進,有所提高,而不是閉門造車,也不是墨守陳規(guī),老是在傳統(tǒng)的教學方法上亦步亦趨。
    (3)打造名師工程,利用好名師效應。
    名師為學校的立校之本,名師可以造就名校,名校又能滋潤著名師,因此我們制定了《胡家小學名師強校戰(zhàn)略機制》(含名師培養(yǎng)機制,選拔機制,激勵機制,帶動機制,約束機制)以求得各位名師成就自己,影響別人,發(fā)展學校的目的。
    (4)狠抓“五項教育,扎扎實實提升學習風氣。即:勵志教育、習慣教育、方法教育、孝慈教育、安全和法制教育。抓好“三個第一”。注意安全是第一紀律。學生生命高于一切,安全工作大于天,我們要時刻關心學生的安全,時時關注學生的安全。通過安全教育課,班主任主題班會,升國旗,板報等形式對學生進行安全知識教育。校園環(huán)境是第一形象。我們提倡創(chuàng)建文化校園,書香校園,多組織學生創(chuàng)辦有教育意義的板報,尤其像國慶節(jié)等這樣的重大節(jié)日。利用校園標語美化校園有烘托氛圍。讓四面墻壁會說話。抓好衛(wèi)生,這需要校長要強化一種眼光,即挑剔看校園的眼光,要高標準管理。班主任老師要時時叮囑學生不亂扔亂畫,看到紙屑撿起來,這樣才能保持好衛(wèi)生。端正坐姿是第一習慣。習慣決定成敗,小習慣成就大人生,好習慣是培養(yǎng)出來的.,一個好的細節(jié)養(yǎng)成一個好的習慣。我們當老師的一定要抓學生的習慣養(yǎng)成教育,要從學生的坐姿抓起,再擴展到書寫的姿勢,站立的姿勢,天長日久養(yǎng)成習慣。培養(yǎng)學生見老師問好的習慣,不亂扔紙屑的習慣,獨立完成作業(yè)的習慣。讓習慣成為個性,成為品質。
    (5)要多搞校級、班級活動,推行校級、班級活動聯(lián)合。通過開展勵志演講、說說心理話等多種班級活動,增進師生感情,增強班級凝聚力。
    (6)認真搞好國旗下講話活動,選好有針對性主題,開展好各類主題性德育活動。
    為落實教育部辦公廳《關于加強義務教育學校作業(yè)管理的通知》、《省教育廳關于進一步加強義務教育階段學校學生作業(yè)管理的意見》和市縣教育局文件要求,進一步規(guī)范學校教育教學管理,全面提高教育教學質量,堅決扭轉部分學校作業(yè)數(shù)量過多、質量低、功能異化等突出問題,有效減輕中小學生課業(yè)負擔過重,促進中小學生健康成長和全面發(fā)展,特制定學校作業(yè)管理和控制工作計劃。
    第一,引導思想。
    學校要掌握作業(yè)育人的功能。作業(yè)是學校教育教學管理的重要環(huán)節(jié),是課堂教學活動的必要補充。學校要遵循教育規(guī)律,堅持因材施教,嚴格執(zhí)行課程標準和教學計劃,堅持小學一年級零起點教學。在提高課堂教學質量和效率的基礎上,充分發(fā)揮作業(yè)教育功能,安排科學、合理、有效的作業(yè),幫助學生鞏固知識,形成能力,培養(yǎng)習慣,幫助教師檢測教學效果,準確分析學情,改進教學方法,促進學校完善教學管理,進行科學評價,提高教育質量。
    第二,具體要求。
    小學其他年級平均每天完成書面作業(yè)不超過60分鐘;
    中學每天的書面作業(yè)平均完成時間不超過90分鐘。周末、寒暑假、法定節(jié)假日也要控制書面作業(yè)總時間。
    (2)創(chuàng)新作業(yè)類型。學校應根據(jù)學生的實際需要和能力,合理安排書面作業(yè)、科學探索、體育鍛煉、藝術欣賞、社會和勞動實踐等不同類型的作業(yè)。鼓勵分層作業(yè)、彈性作業(yè)、個性化作業(yè)、科學設計探究作業(yè)和實踐作業(yè),探索跨學科綜合作業(yè)。切實避免機械和無效訓練,嚴禁重復和懲罰性操作。
    (3),提高作業(yè)設計質量。學校應以作業(yè)設計為校本教研重點,系統(tǒng)選擇、改編、創(chuàng)作符合學習規(guī)律、體現(xiàn)素質教育導向的基礎作業(yè)。教師應提高自主設計作業(yè)的能力,根據(jù)學生的不同情況準確設計作業(yè),根據(jù)實際情況選擇作業(yè)內容,合理確定作業(yè)數(shù)量,作業(yè)難度不得超過國家課程標準的要求。地方教育行政部門要經常組織教師培訓和教研活動,設計和實施作業(yè),定期組織優(yōu)秀作業(yè)評選和展示交流活動,加強優(yōu)質作業(yè)資源的共建和共享。教研機構應加強對學校作業(yè)設計和實施的研究和指導。
    (4)分層次布置作業(yè)。尊重學生學習的差異和階梯性,科學、系統(tǒng)、合理地設計不同層次的作業(yè),引導學生自覺預習,及時整理和鞏固知識,反思學習的收獲和問題,養(yǎng)成良好的學習習慣。倡導基礎作業(yè)拓展作業(yè)模式,適應學生不同能力水平和個性化發(fā)展需要,分層布置作業(yè)。倡導教師自主編制作業(yè),合理改編作業(yè),杜絕無選擇地翻印配套練習或以套題、成章、成冊、成本安排作業(yè)的現(xiàn)象。分層作業(yè)要注重學生的性格差異,在實施過程中遵循學生自主選擇的原則,防止等級無形中越來越大,造成群體歧視和學生自尊心損害。
    (5),加強作業(yè)完成指導。教師應充分利用課堂教學時間和課后服務時間,加強學生作業(yè)指導,培養(yǎng)學生自主學習和時間管理能力,指導小學生在學?;就瓿蓵孀鳂I(yè),初中生在學校完成大部分書面作業(yè)。
    (6)認真批改反饋操作。教師應全面改變學生作業(yè)的安排,不要要求學生自我批改,加強作業(yè)批改和反饋的教育功能。作業(yè)批改要正確規(guī)范,評價要合適。通過作業(yè)準確分析學情,采用集體評價、個人解釋等方式及時反饋,特別是加強對學習困難學生的指導和幫助。有條件的地方,鼓勵科學利用信息技術進行作業(yè)分析診斷。
    不要額外安排其他家庭作業(yè)。
    不能安排繁、難、偏、舊的作業(yè),不能安排重復作業(yè),不能通過增加作業(yè)量來懲罰學生。
    第三,保障措施。
    第一,加強組織領導。各學校要切實加強對作業(yè)管理和評價的領導,以作業(yè)管理為減輕學生負擔、提高教育理念、提高教育質量、完善教學常規(guī)、改善教學管理的重要抓手,科學構建作業(yè)管理機制。學校應成立以校長為組長的作業(yè)控制領導小組,制定作業(yè)控制辦法,明確校長、教務主任、班主任、學科教師的職責,層層壓縮責任。
    第二,加強監(jiān)督檢查。各學校要制定切實可行的運營管理細則和評價標準,明確年級和班級的運營協(xié)調責任人,負責檢查各學科運營布局的數(shù)量和質量,注意各學科運營量的平衡,及時改善發(fā)現(xiàn)的問題。作業(yè)管理領導小組應定期檢查和統(tǒng)計我校作業(yè)總量和批改情況,分析作業(yè)質量,每學期至少進行一次專項作業(yè)檢查。建立監(jiān)督制度,采用定期檢查和抽查相結合的方式,嚴肅查處加重學生負擔的行為。對于有違規(guī)行為的教師,將記入教師個人誠信檔案,并按有關規(guī)定給予相應處理。學校出現(xiàn)違規(guī)行為,對學校和校長進行通報批評,取消學校和校長當年的評估和評估資格;減少中考配額指標等處罰。
    第三,加強輿論宣傳。各學校要積極宣傳作業(yè)管理方面的好經驗、好做法,通過各種方式學習交流,取長補短,共同提高。要建立良好的家校合作關系,通過各種形式提高家長和社會對新教育理念的認識和理解,積極引導家長理性對待孩子的成績和作業(yè),明確家長在家庭作業(yè)中的督促作用。充分發(fā)揮輿論宣傳的導向作用,關注學校的長遠發(fā)展和學生的全面發(fā)展和終身發(fā)展,為有效減輕中小學生過度課業(yè)負擔創(chuàng)造良好的社會氛圍。
    一、指導思想
    進一步提高中小學校長綜合管理水平,實行校長負責制,強化學校管理,提高教育教學質量,努力辦好人民滿意的教育,根據(jù)有關文件精神,結合我縣實際,特制定本實施方案。
    二、考核原則
    堅持實事求是、公平公正、科學合理的原則;堅持終結性評價與發(fā)展性評價相結合,以發(fā)展性評價為主的原則;堅持定性與定量相結合,以定量為主的原則;堅持集中考核與日常考核相結合的原則。
    當年有下列情況之一者不得評為合格以上等次:
    1、轄區(qū)學校教職工發(fā)現(xiàn)違反計劃生育政策情況;
    2、轄區(qū)學校發(fā)生安全責任事故或重大安全事故;
    3、轄區(qū)學校有教職工嚴重違反師德師風,并造成極壞影響的;
    4、轄區(qū)學校教職工有在編不在崗、借調及不經許可(縣級以上有關部門)私自到校外兼課情況。
    三、加分因素
    學年或年度考核最高加分為10分。
    1、轄區(qū)學校教職工有出席國家、省、市級先進個人者分別加3、2、1分;
    2、轄區(qū)學校有出席國家、省、市級的先進集體分別加4、3、2分;
    3、省、市、縣級督導評估轄區(qū)學校被認定為先進單位或優(yōu)秀等次,分別加3、2、1分;
    4、創(chuàng)建省、市特色示范學校者,分別加2、1分;
    5、藝體活動在省、市、縣級比賽中獲團體前三名或個人第一名者,分別加3、2、1分;
    6、其他突出成績,經教育主管部門認定者,適當加分,但最多加3分。
    以上相同項目均不累計加分,且一人(學校)只取單項最高分。
    四、指標體系
    中小學校長考核細則(見《潁上縣中心校校長目標管理考核細則》樣本)共計:a級指標四項,b級指標二十三項,c級指標七十項,加分因素一類??傇u分達85分以上為優(yōu)秀;71-84分為合格;60-70分為基本合格;59分以下為不合格。
    五、考核程序
    1、自評:各中小學校長對照《潁上縣中心校校長目標管理考核細則》認真進行自評,寫出自評報告報教育局。
    2、縣局考核:成立潁上縣教育局目標管理考核領導小組
    組長:陳君
    副組長:武銳、王守讓
    成員:蔣評、王勝利
    領導小組下設辦公室,辦公室設在人事股,劉麗君同志任辦公室主任。成立若干考核小組,對照考核細則認真考核,考核結果提交局黨組會議研究確定。
    六、結果運用
    1、考核結果通報全縣中小學。
    2、考核為優(yōu)秀等次者,視情況按一定比例,當年予以表彰和獎勵;晉職、晉級、調整使用時優(yōu)先。
    3、考核為不合格等次者,當年不評先、不評優(yōu)、不提拔重用,并對其戒勉談話,同時,視情況責令其辭職或予以免職(按干管范圍);連續(xù)兩年被評為不合格校長,責令就地辭職或予以免職(按干管范圍)。
    4、考核為基本合格等次的校長,責令其限期改正,否則,視為不合格,并以不合格論處。
    為進一步加強學校的飲食衛(wèi)生安全長效管理,預防食物中毒事故及其他食源性疾病,確保食品衛(wèi)生質量,保障師生員工身體健康,根據(jù)《中華人民共和國食品衛(wèi)生法》,教育部、衛(wèi)生部《學校食堂與學生集體用餐衛(wèi)生管理規(guī)定》,《學生集體用餐衛(wèi)生監(jiān)督辦法》,《學校食物中毒事故行政責任追究暫行規(guī)定》,結合本校實際,特制定本實施方案。
    一、工作制度
    1、規(guī)范衛(wèi)生許可制度,嚴格按照《食品衛(wèi)生許可證發(fā)放與管理》的有關規(guī)定辦理。督促食堂、小賣部辦理相關手續(xù)并對存在的問題認真分析,并加以完善。
    2、加強食堂、小賣部食品衛(wèi)生安全監(jiān)督指導。食堂、小賣部要堅持“服務至上,保本微利”的原則,實行目標責任管理。嚴格執(zhí)行食品衛(wèi)生法和傳染病防治法等有關法律法規(guī),加強食堂、小賣部衛(wèi)生安全管理,禁止非食堂、小賣部工作人員隨意進入工作間及食品原料存放間,嚴防發(fā)生投毒事件;食堂物資要實行準入制度,食品原料要定點采購;要加強學校生活飲用水水源管理,保持食堂環(huán)境衛(wèi)生清潔,防止環(huán)境和水源污染,造成疾病傳播。
    3、落實食品衛(wèi)生管理員制度。學校食堂、小賣部設立專職和兼職食品衛(wèi)生管理員各1人。
    4、管理人員對食堂、小賣部定期、不定期檢查每周不少于1次,監(jiān)督人員每天檢查1次,對存在問題及時提出;每月召開一次從業(yè)人員會議,共同分析存在問題及改進方法,并對從業(yè)人員加強食品衛(wèi)生教育、安全教育、服務意識教育,養(yǎng)成良好的衛(wèi)生意識和個人衛(wèi)生習慣。
    二、具體要求
    (一)原料采購
    1、采購原料要符合國家有關衛(wèi)生標準和規(guī)定的有關要求。
    2、對大宗食品采購單位要定點,并必須索證,同時要組號采購記錄,并建立臺帳。
    3、對零星小額食品的采購也應實行定點采購,確保食品供貨渠道的穩(wěn)定、暢通和安全、衛(wèi)生。
    (二)粗加工及切配衛(wèi)生要求
    1、加工前認真檢查待加工食品,發(fā)現(xiàn)有腐敗變質跡象的,不得加工使用。
    2、易腐敗食品應盡量縮短在常溫下存放時間,加工后應即時使用和冷藏。
    3、切配好的半成品應避免污染,與原材料分開存放,并根據(jù)食品性質分類存放。
    4、切配好的食品應按照加工操作規(guī)程,在規(guī)定時間內使用。
    5、凈菜、切配菜等食品容器不得直接置于地上,要配備離地15cm以上的地腳架,以防污染食品。
    6、學生食堂嚴禁野生菌類、涼拌菜、四季豆等易發(fā)生食物中毒的食品上架。
    7、食品存放應又專人看管,嚴禁隨意擺放和無人看管。
    8、食堂應按要求配備必要的消毒清潔設備。
    (三)留樣
    1、食品成品留樣在學生集體供餐中式非常重要的,一旦發(fā)生突發(fā)事件,食品成品留樣式說明當餐飯菜衛(wèi)生質量的唯一根據(jù)。
    2、留樣食品應按照品種盛放于清潔消毒后的密閉專用容器內,再冷藏條件下存放48小時以上,每個品種的留樣量不少于100g。
    3、留樣要有時間、名稱。
    4、留樣的各種樣品要分別裝放。
    (四)對從業(yè)人員的要求
    在員要嚴格執(zhí)行食品衛(wèi)生法,要求身體健康,不帶任何傳染病,每年定期到縣衛(wèi)生防疫站進行體檢(體檢費用由承包人自理),并把健康合格證交總務處查驗,體檢合格方可上崗。
    工作時必須穿戴清潔的工作衣、帽,并把頭發(fā)置于帽內,不得留長指甲、涂指甲油、戴戒指加工食品。
    為進一步加強校長培訓工作,全面提升校長教育管理能力,根據(jù)《福建省農村校長教育管理能力提升工程實施辦法》(閩政文〔20__〕344號)、《漳州市中小學校長培訓工作實施意見》的精神和南靖縣教育局有關于中小學教師繼續(xù)教育工作要求,制定本培訓實施方案。
    一、培訓目標和任務:
    我縣小學校長教育管理能力提升培訓的目標:進一步提升校長的思想政治素質、教育理論素養(yǎng)和學校管理能力與水平,努力建設一支具有正確辦學思想和較強教育管理能力、適應新課程改革和推進素質教育要求的小學校長隊伍,不斷提高農村學校辦學水平,促進城鄉(xiāng)教育均衡發(fā)展。
    小學校長教育管理能力提升培訓的具體目標和任務:以20__年參加崗位培訓的95位完小校長和30多位中心學校領導為培訓對象。通過培訓,幫助參訓校長正確認識校長專業(yè)發(fā)展的迫切性和現(xiàn)實意義,及時更新教育觀念,增強發(fā)展的信心和動力。通過培訓,促使參訓校長都能成為學校管理的行家;培養(yǎng)3―5名小學校長成為漳州市有一定期影響力的教育管理專家,所在學校在全市起一定示范作用。
    二、培訓內容和方式:
    (一)培訓內容。圍繞推進素質教育和提升農村校長辦學治校能力的要求選擇和安排培訓內容,增強培訓的前瞻性、實用性和有效性。
    1、思想政治素質。包括教育改革與發(fā)展動態(tài)、教育政策法規(guī)與依法治校、校長人格修養(yǎng)與心理素質等專題。開設《校長的五項修煉》、《校長人際關系研究》、《校長的力量》等專題講座。
    2、教育理論素養(yǎng)。包括現(xiàn)代教育理論、學校管理理論、教育科研的原理與方法等專題。開設《校長教育科研管理》、《課例研究》、《微型課題研究》等課題。
    3、學校管理實務。包括學校發(fā)展規(guī)劃編制、教師隊伍建設與管理、學校規(guī)章制度健全與完善、農村校園文化建設、校本研修組織與管理、優(yōu)質教育資源開發(fā)與利用、校園安全事故預防及處理、信息技術應用等專題。開設《學校管理新策略》、《校本培訓管理與實施》、《學校財務管理》、《學校文化建設》、《學校防震減災教育》、《教師博客與教師成長》、《網(wǎng)絡教研》等課題。
    (二)培訓方式。充分運用各種現(xiàn)代教育手段和資源,創(chuàng)新培訓方式,提高培訓效果。培訓采用“理論學習+實踐反思+課題研究”的模式。
    理論學習以專題講座為主,結合學校教育遇到的熱點難點問題展開研討。做到理論聯(lián)系學校實際,理論指導管理實踐。
    實踐反思以管理案例分析和管理方法設計為主,結合學校管理實踐進行。培訓實踐基地調研學習爭取實現(xiàn)七個目標,即參觀一所基地學校、聽議一節(jié)特色課、學習一條管理經驗、撰寫一篇調研文章、參加一場校長論壇、提出一個科研課題、管好一所自家小學。
    課題研究圍繞本校管理中的實際問題開展實證研究。每位參訓學員通過一年的行動研究,解決所轄學校存在的問題,改進學校教育管理工作,獲得課題研究成果。
    (三)培訓師資。
    為切實提高培訓效果,我們組建一支專兼結合、結構合理、素質優(yōu)良、具有創(chuàng)新精神和實踐能力的高素質的培訓師資隊伍。有充分發(fā)揮綜合素質較高的本基地專職培訓指導教師的作用;聘請教育理論水平高,創(chuàng)新意識濃,在培訓過程中可讓學員開拓視野,更新觀念,提高學校管理水平的省、市專家和具有一定的教育理論和豐富的管理經驗的當?shù)貎?yōu)秀小學校長、特級教師、高級教師,作為兼職培訓指導教師;還聘請教育行政領導、縣文明辦領導和會計中心管理干部作為專題培訓指導教師。
    三、培訓實施和總結。
    小學校長教育管理能力提升培訓分三階段進行,每人參訓不少于240學時。
    (一)縣集中學習階段(不少于6天,36學時)。擬定20__年4月――5月進行。主要通過專家講座、案例分析、研討交流、校長論壇等方式進行理論素養(yǎng)的提升,學習和運用教育管理理論分析實踐問題。
    (二)管理實踐階段(實踐6個月時間,折合180學時)。擬定20__年5月――20__年10月進行。學員回任職學校將所學理論和方法應用到學校管理實踐中。在這階段,學員開展校本培訓和課題研究活動,并通過校際考察、情境培訓和教育“會診”等方式,促進小學校長加強和改進教育管理工作,解決本學校存在的問題,提高管理效益,為我縣均衡發(fā)展義務教育打下基礎。學校管理實踐階段的培訓考評由進修學校和學員所在中心學校共同負責。
    (三)總結提高階段(個人整理材料2天,縣級集中培訓2天,計24學時)。擬訂20__年11月進行。
    1、開展校長培訓學習情況考評、檢查、課題交流和成果展示。
    2、教育局領導頒發(fā)《南靖縣小學校長教育管理能力提升培訓證書》等活動。
    3、評選小學校長教育管理優(yōu)秀課題研究成果和優(yōu)秀論文。
    學校秩序維護管理方案篇八
    充分認識住校生在國際部中所占的地位,關心愛護他們,讓他們在溫馨的精神家園里得到健康成長,使他們成為受人歡迎的小學生。
    兩年來,在學校領導的支持與關懷下,經過全體老師的不懈努力,絕大部分住校學生(特別是外省、市的學生)在生活自理能力和適應能力上有了較大的提高,學習成績有了明顯的進步。然而還有少部分學生對學習缺乏信心,還不能完全遵守學校的各項規(guī)章制度。大部分學生家長對我校嚴格管理體制十分肯定,但孩子在這種嚴格的管理體制下,思想品格能有多少提高,學業(yè)成績能有多大進步少數(shù)家長持觀望態(tài)度。
    1、繼續(xù)加強舍務管理力度,定期召開生活老師會議,經常教育生活老師對住宿生的飲食起居、安全衛(wèi)生等方面全方位關注,要逐步建立起一種親密的關系,讓住宿生感到生活老師象親人般溫暖,象自己家里一樣舒適。
    2、繼續(xù)加強對文明宿舍的檢查評比力度,通過上學期的實踐證明,絕大部分住宿生是積極向上的,特別通過上學期期末的文明宿舍評比、獎勵先進,對學生觸動很大。本學期要進一步完善評比條例,天天檢查,周周公布,月月評比,期末繼續(xù)予以獎勵。通過對創(chuàng)建文明宿舍活動使學生逐步養(yǎng)成互相關心、愛護集體的優(yōu)良品質,培養(yǎng)學生自治、自理,獨立生活的能力。
    3、改善學生伙食,在確保學生吃飽的前提下,盡可能多更換菜譜(早、晚餐),住宿生繼續(xù)做到七天七個樣,每天不一樣,并經常傾聽他們的意見,不斷更換。
    4、在學習上,對部分學生要強化思想教育,學習目的性教育,使其明確學習的目的,提高學習的動力。教師應對這部分學生既要關心、愛護,又要嚴格要求,同時改進教法,講課力求深入淺出,通俗易懂,靈活多變,吸引學生,逐步激發(fā)學生的學習興趣,從而提高學習自覺性、自信心。
    5、晚自修是住宿生完成家庭作業(yè)和教師對他們進行輔優(yōu)補差的又一陣地,必須做到時間、地點、內容三落實,平時由行政值班人員加強檢查督促,并對教師到崗、輔優(yōu)補差內容、學生出勤、上課紀律、完成作業(yè)情況、課后教室衛(wèi)生工作、教師護送、學生安全等情況作詳細記載,期末根據(jù)記載情況進行總結評比,對先進班給予獎勵。
    6、為了讓住宿生在經過一周的緊張學習以后思想上得以松弛一點,本學期在周日活動中,盡量注重多安排豐富多采的活動,讓他們的身心得到更健康的發(fā)展。
    7、學生宿舍內地面干凈,門窗無灰塵,墻面無腳印,無亂涂亂畫現(xiàn)象,屋頂無蛛網(wǎng),樓道無雜物堆放。每天起床后打開窗戶、流通空氣。生活指導師督促住校生折疊好被褥。定期曬被褥。學生的鞋、臉盆、茶杯、牙具、毛巾等生活用品有統(tǒng)一擺放地點及統(tǒng)一的擺放方法。
    住校生須備足臉盆、毛巾、牙具等衛(wèi)生用品。生活指導師要督促住校生早晨洗漱,睡前洗漱、洗腳,營造講衛(wèi)生光榮的氛圍,培養(yǎng)學生良好的生活習慣及衛(wèi)生習慣。嚴格請假制度,住校生外出過夜,必須書面請假,經有關人員同意后,方能離校,并作好請假記載,回校要消假。點名不到者同書面請假條必須核對,若有缺入,馬上查找。
    做好對外地學的管理工作,特別是做好對他們中間部分后進生的轉化工作是一項十分繁雜而又細致的工作,我們要堅持以人為本,關注、關心、關愛他們的成長。讓我們在校長室的領導下,與全體老師一起,邊實踐,邊探索,把對外地生的管理工作作得更好,讓他們在國際部這個溫馨的精神家園里茁壯成長。
    學校秩序維護管理方案篇九
    為了保障全校師生生命財產安全,維護正常的教育教學秩序,本著安全第一,預防為主的原則,切實加強組織領導,增強師生安全意識,克服麻痹思想和僥幸心理,防患于未然。根據(jù)上級有關精神,結合我校實際,特制定本方案:
    為了貫徹落實上級對學校安全工作的要求,堅持“教育先行、預防為主、多方配合、責任到人”的原則,抓好各項安全制度、安全措施的落實,努力創(chuàng)建安全文明校園,確保我校安全穩(wěn)定與發(fā)展。
    (一)建立安全工作網(wǎng)絡,加強組織領導,落實安全責任。
    安全工作領導小組:
    組長:
    副組長:
    成員:
    (二)學校安全工作領導小組職責:
    1、負責組織領導、指揮、協(xié)調學校安全工作。
    2、根據(jù)上級要求,協(xié)調學校安全工作與正常教育教學的關系,確保各項工作有序開展。
    3、加強宣傳,增強工作的責任心和自覺性,制定學校安全防范應急措施。
    4、及時研究和協(xié)調解決學校安全工作困難和問題。
    5、負責學校安全教育工作安排和對各類安全工作進行督查。
    6、負責妥善解決各類突發(fā)事件。
    (三)各組具體工作
    根據(jù)政教處工作職責范圍,重點確保以下安全
    1、交通安全,即學生在就學往返路途、在學校組織集體活動中的交通安全。
    加強對學生進行交通安全教育,普及交通安全知識,教育學生自覺遵守交通規(guī)則。主動與公安、交通等部門加強聯(lián)系。加強對師生乘坐車輛的管理和安全檢查;組織師生外出參加活動需租用車輛時,學校必須與出租單位或個人簽訂“安全行車協(xié)議書”,不得租用車況不良或無牌無證車輛,不得租乘無證人員駕駛的車輛。
    2、要加強對學生進行預防雷電、地震等自然災害知識教育,各班主任要認真組織學習《中學生自護自救安全常識》。
    3、要加強師生傳染病的預防工作,不得組織學生到有傳染病源的場所開展活動,發(fā)現(xiàn)傳染病必須進行隔離,及時救治,嚴禁學生到校外就餐或購買任何零食。
    4、勞動安全。嚴禁以任何形式、名義組織學生從事接觸易燃、易爆、有毒等危險品的勞動和容易造成學生被砸、落水、跌落等其他危險性勞動。
    5、活動安全。學校組織參加的各種活動,要建立嚴格的審批制度,組織學生集體性外出活動,必須報經市教委批準。各種外出活動前必須對學生進行安全教育,周密組織,精心安排,指派人員勘察活動場所后才能組織學生前往。學生乘坐車輛不得超載、超速,要確保乘車安全。
    不得組織學生參加商業(yè)慶典、婚喪禮儀等與教育教學無關的各種社會活動,也不得組織參加超越學生年齡、生理和自我保護能力范圍以外的各種活動。
    6、消防安全。要教育師生注意安全用電、用火、用油、用氣,特別防止煤氣中毒事故的發(fā)生。建立健全消防安全管理制度,普及消防常識和自救知識。嚴禁師生私自用電、用火、用油、用氣。要根據(jù)消防法規(guī)的要求,加強校內消防安全管理,堅持“預防為主、消防結合”,經常進行消防安全檢查,對發(fā)現(xiàn)的各類火險隱患,要及時妥善處理,嚴防人為因素和管理不當引發(fā)火災。
    不得組織學生參加撲救等危及學生安全的活動。學校發(fā)生火災要及時組織學生疏散。
    7、管理安全。教師要遵守職業(yè)道德,為人師表,尊重學生,嚴禁體罰或變相體罰學生;防止因管理失當造成學生誤傷及其他意外傷害;注意觀察學生的情緒變化,及時發(fā)現(xiàn)隱患及時排除。
    8、治安安全,即學校內部治安和校園周邊治安方面的安全。切實加強校內治安管理,加強對學生的法制教育和校規(guī)校紀教育,嚴防教職工傷害學生和學生之間打架斗毆等現(xiàn)象的發(fā)生。建立健全保衛(wèi)機構和隊伍,強化綜合治理。
    加強對校園周邊治安的綜合治理,建立健全治安防范體系。對到學校打架斗毆、敲詐勒索、尋釁滋事、擾亂教育教學秩序或破壞校舍、場地及其他設施的不法分子要及時向界頭鄉(xiāng)派出所報告,并請求依法處理。
    根據(jù)教學組工作職責范圍,重點確保以下安全;
    任課教師課堂教學安全。任課教師在課堂教學中應做到:
    1)認真履行崗位職責,不得違反工作要求、操作規(guī)程和職業(yè)道德或其它有關規(guī)定。
    2)每節(jié)課前檢查教學活動場地器材、設備設施是否存在安全隱患,并及時采取防范措施。
    3)每節(jié)課清查缺課學生,課后及時了解缺課原因。對缺課原因不明的學生要及時與家長取得聯(lián)系。老師要及時告知家長,對缺課學生班主任要妥善處理,情況嚴重的及時報告學校。
    4)根據(jù)教學內容實際,對學生進行必要的安全教育,采取必要的.防護措施。了解特異病質的學生,并給予必要照顧。
    5)教學內容要符合大綱或教學計劃的要求,教學組織要遵循學生身心發(fā)展規(guī)律。不得私自調課、停止學生上課,不得私自組織學生課外集體活動,發(fā)現(xiàn)學生有危險行為要及時教育制止。嚴禁侮辱、體罰和變相體罰學生。
    6)學生突發(fā)疾病或受到傷害時,要及時采取相應的救護措施。并及時報告學校、通知家長。
    7)、要遵守職業(yè)道德,為人師表,尊重學生,科學施教,防止因管理失當造成學生誤傷及其他意外安全事故。
    要加強教學實驗的安全教育、安全管理和危險物品的保管。全操作規(guī)程管理制度,建立安全防范措施,設置防火、防毒、防觸電、防人體腐蝕等必要設施。對易燃、易爆、放射、劇毒等危險物品要按照公安、消防、衛(wèi)生等部門的規(guī)定,單獨存放,嚴格管理。
    根據(jù)后勤組的職責范圍,重點確保以下3類安全:
    1)飲用水安全。
    2)建筑安全,即校舍安全。
    3)定期檢查學校的消防、用電設施,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時維修。
    班根據(jù)的職責范圍,重點確保以下8類安全:
    1)加強對學生交通安全教育,普及交通安全知識,教育學生自覺遵守交通規(guī)則。
    2)加強對學生進行預防雷電、地震等自然災害知識教育。
    3)重視學生體育活動的安全教育和事故防范工作,向學生介紹體安全知識。
    4)教育學生不玩弄易燃易爆及有毒物品,不觸摸電器,不做任何危及自身和他人生命財產安全的事。
    5)加強對學生的心理健康教育、法制教育,教給解決矛盾或糾紛的方法,防止事態(tài)擴大。定期進行安全隱患檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時上報。
    6)加強消防安全教育。
    7)禁止學生將管制器具帶入學校,嚴禁打架斗毆。
    8)加強飲食衛(wèi)生方面的教育,防止學生食物中毒。
    1、各部門及教職工,若不履行相應的安全職責;違反有關規(guī)定要求,發(fā)生安全責任事故,將追究相關當事人的責任。
    2、學校追究。發(fā)生安全責任事故后,學校將按有關規(guī)定,視其情節(jié),給予相關責任人必要的行政、紀律處分,并根據(jù)其承擔責任比例大小,追償相應的經濟賠償責任。凡因發(fā)生安全責任事故,受到學校及以上行政、紀律處分的人員,當年年度考核不合格,并取消當年評先,晉職資格。
    3、教育行政部門追究。學校校長、分管領導及相關管理人員,在學校安全管理中,不履行相應職責或違反有關安全管理規(guī)定,發(fā)生安全責任事故,由教育行政部門按有關規(guī)定追究相關人員的責任。
    4、司法部門追究。發(fā)生事故后,有下列行為的,提請行政監(jiān)察機關按政紀的有關規(guī)定追究相關責任人的行政責任,情節(jié)惡劣觸犯刑律的依法追究刑事責任:
    (1)學校值班電話:中心小學辦公室:
    組長:聯(lián)系號碼:
    副組長:
    (2)其它電話:火警:119、報警:110、急救:120。
    學校秩序維護管理方案篇十
    大一、大二全體學生。
    測試項目分為室內和室外測試項目。
    室內項目:身高體重、肺活量、坐位體前屈、立定跳遠、一分鐘仰臥起坐(女)。
    室外項目:引體向上(男)、50米、1000米(男)/800米(女)。
    1、測試時間
    4月24、25日大二全體學生
    5月8、9日大一全體學生
    5月15、16日進行補測
    2、測試地點
    室外項目:田徑場;室內項目:文體館主館;
    1、測試前的準備工作
    (1)熟悉測試流程及測試要求;
    (2)認真閱讀體質健康測試安全告知書,測試前應保證充足的睡眠與休息,保持良好的身體狀態(tài)。
    2、測試期間注意事項
    (1)學生須持本人體測卡、身份證、學生證;
    (2)測試時應著運動服和運動鞋,并提前做好準備活動;
    (3)服從工作人員和現(xiàn)場志愿者的指揮與調配,有序參加測試;
    (5)測試時如出現(xiàn)身體不適,須及時向測試工作人員報告。因隱瞞不適繼續(xù)參加測試而出現(xiàn)傷害事故的,學生自行承擔責任。
    3、免緩測申請
    因病或殘疾申請免予體質健康測試的學生,經醫(yī)療單位證明,填寫《免予執(zhí)行國家學生體質健康標準申請表》,因傷、病等其他原因須暫緩測試(以下簡稱緩測)的學生,申請部分項目緩測的學生須先將能夠測試的項目測完,然后參加補測補全所有測試項目。未參加測試的學生本年度體質測試成績計零分,且本年度測試成績不能由其它年度測試成績替代。
    學校秩序維護管理方案篇十一
    學校是教書育人培養(yǎng)人才的場所,如何管理好學校保障師生之間正常的教學和生活制度化,克服學生自由、散漫、懶惰、松馳的不良行為,減少違紀現(xiàn)象的發(fā)生,確保各項制度得到落實,創(chuàng)建和諧學校應使行半軍事化管理。
    半軍事化管理就是把部隊中的好作風、好思想、好經驗、好傳統(tǒng)通過實踐有效的融入到學校的管理當中,用部隊的管理方法,管理經驗來約束學生的自身行為,以國防教育和軍事訓練改變學生精神面貌,使學生一切日常生活都軍事化,杜絕學生違紀現(xiàn)象發(fā)生,從而改善學生的學習態(tài)度和環(huán)境狀況,提高自身綜合素質,為今后工作開展奠定堅實基礎。
    在半軍事化管理期間,嚴格按著部隊的“內務、隊列、紀律”三大條例來約束學生,按部隊的一日生活制度規(guī)范自己的行為,從起床、整理內務、早操到就寢不僅煅煉學生強健的體魄,而且培養(yǎng)了學生親自動手能力和自律能力,從中體驗部隊嚴格的組織紀律性,令行禁止的作風,雷厲風行的服從意識,提高正規(guī)化的管理水平,使學生自覺遵守學校各項規(guī)章制度,最終達到校園和諧、秩序規(guī)范、生活有序、作風嚴謹、紀律嚴明。為學校創(chuàng)新發(fā)展建設和諧校園,提供有力保障。
    辦公室領導小組:組長由院長擔任;副組長由主管學生工作的副院長擔任;成員由學生處、各系部黨政一把手、保衛(wèi)處等部門組成,其職責主要研究和決定軍事化管理的重大事項,實施落實情況,分析和研究管理期間的形勢和出現(xiàn)的問題及解決遇到的各種難題。辦公室主任一般由學生處處長擔任,其職責是負責軍事化管理日常性工作,及時處理學生中的問題。協(xié)調教官與學校的關系,每晚學校要派出一名值班領導,協(xié)助教官(或者輔導員)的工作,處理在工作中(特別晚上)遇到的各種問題。
    1、學院聘請教官若干名,并由我院備案,擔任學校的排長和大隊長。并為學校培養(yǎng)出每個班一個體委,學會帶領隊伍;每個宿舍一個宿舍長,負責整個宿舍的全面工作。
    2、學校值班領導職責:
    (1)學校晚自習結束后到宿舍值班。
    (2)配合教官督促學生做好就寢準備。
    (3)熄燈后和教官一起進行查鋪。
    (4)協(xié)調和處理學生夜間出現(xiàn)的問題。
    3、教官職責:
    (1)早晨督促學生起床。
    (2)帶領學生出早操。
    (3)進入各宿舍檢查內務衛(wèi)生。
    (4)以班為單位把學生帶到食堂吃飯。
    (5)組織好學生軍事訓練任務。
    (6)每月安排1至2次國防教育課。
    1、起床:聽到起床號(鈴)后立即起床,按著統(tǒng)一標準整理內務,打掃室內外生及物品擺放,做好出操準備。
    2、早操:聽到哨聲后學生以排(或班)為單位集合整隊,清點人數(shù),出操以跑步為主,訓練為輔。
    3、早檢查:由教官對各個宿舍進行檢查整理內務情況,并做好記錄,開飯前十分鐘要檢查完畢。
    4、開飯:按規(guī)定時間開飯,以班排為單位帶到食堂,有次序的依次進入食堂就餐,餐畢后自行離開。
    5、午休:冬天一般不讓學生進入宿舍,如有特殊情況需進入宿舍的.必須有老師開出的證明條方可進入。夏天由個人自由支配,但不能自私外出,不能影響其他人休息。
    6、晚點名:一般在每周日晚9點進行,由教官組織點名,主要內容是講評上一周軍事化管理的情況布置下一周軍事化管理工作表揚好人好事,指出存在的問題及糾正方法。通常以系部為單位,時間不超過15分鐘。晚點名包括(清點人數(shù),生活講評,定布下周工作按排),一般由隊長(教官)一個人實施。
    7、就寢:教官督促全體學員洗瀨,做好就寢前準備,聽到熄燈號后立即就寢,保持肅靜。
    8、查鋪:一般校值班員和教官配合進行查鋪,每晚不少于兩次。
    五、實施辦法
    1、把住宿生按照系部編成若干個排,學生與教官人數(shù)比達到100:1的比例分配。
    2、每月每班要進行2小時軍訓與組合,主要進行軍事訓練,唱歌、拉歌比賽等。
    (1)各班整理內務情況
    (2)室內外衛(wèi)生情況。
    (3)未出操人員的原因。
    (4)存在的問題并報學校軍事化領導小組進行張榜公布。
    4、熄燈前后教官應做的工作:當學生晚自習下課后,教官上崗,當吹第一遍熄燈號后,教官進入宿舍監(jiān)督學生洗漱或打掃衛(wèi)生,當吹第二遍熄燈號后教官及時對熄燈情況進行檢查。督促學生就寢前的洗瀨、熄燈情況。
    (1)學生應立即熄燈,熄燈后要求學生不要走動、不準熬夜。
    (2)午夜對男生宿舍進行一次查鋪,對學生就寢和在位情況逐一進行登記。
    (3)匯總熄燈制度整體情況,次日早操進行講評。
    (4)正確處理出現(xiàn)各種事情或事件及時向軍事化管理辦公室匯報。
    5、教官待遇:
    1、起床、早操、開飯、熄燈都用電鈴。
    2、電鈴派寢室老師管理。
    3、教官住的宿舍、床鋪。
    4、吃飯用的碗筷。
    5、洗手用的臉盆、毛巾、香皂。
    6、手電筒。
    7、筆墨紙張。
    學校秩序維護管理方案篇十二
    為加強設備的維護與保養(yǎng)、貫徹“預防為主”和“維護與計劃檢修相結合”的原則,做到正確使用、精心維護,使設備經常處于良好狀態(tài),以保證設備的長周期、安全穩(wěn)定運轉,特制定本制度。
    1、公司應大力開展“完好設備”及“無泄漏”等活動,實行專機專責制或包機制,做到臺臺設備、條條管線、個個閥門、塊塊儀表有人負責。
    2、操作人員必須用嚴肅的態(tài)度和科學的方法正確使用和維護好設備。
    3、操作人員通過崗位練兵和培訓,對所使用的設備,做到“四懂”、“三會”,經過考試合格,發(fā)給證書才能持證單獨操作設備。
    4、操作人員,必須做好下列主要工作:
    (1)嚴格按操作規(guī)程進行設備的啟動運行與停車。
    (2)必須堅守崗位,嚴格執(zhí)行巡回檢查制度,認真填寫運行記錄。
    (3)認真做好設備潤滑工作。
    (4)嚴格執(zhí)行交接班制度。
    (5)保持設備整潔,及時消除跑冒滴漏。
    5、操作人員發(fā)現(xiàn)設備有不正常情況,應立即檢查原因,及時反映。在緊急情況下,應采取果斷措施或立即停車,并上報和通知值班長及有關崗位,不弄清原因、不排除故障不得盲目開車。未處理的缺陷須記于運行記錄上,并向下一班交待清楚。
    6、維修工人(機、電、儀)要明確分工,對分工負責包干的設備,負有維修好的責任,并做到:
    (1)定時定點檢查,并主動向操作工了解設備運行情況。
    (2)發(fā)現(xiàn)缺陷及時消除,不能立即消除的缺陷,要詳細記錄,及時上報,并結合設備檢修予以消除。
    (3)按質按量完成維修任務。
    7、所有備用設備應有專人負責定期檢查維護,注意防塵、防潮、防凍、防腐蝕,對于傳動設備還應定期進行盤車和切換,使所有備用設備處于良好狀態(tài)。
    8、車間設備管理人員應對設備維護保養(yǎng)制度貫徹執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查,認真總結操作和維修工人的維護保養(yǎng)經驗,改進設備管理工作。
    9、未經設備動力處批準,不得將配套設備拆件使用。
    為使設備經常保持良好工作狀態(tài),及時消除設備缺陷,保證檢修質量,延長設備使用壽命,節(jié)約檢修時間,降低檢修成本,特制訂本制度。
    1、設備檢修分大修、中修、小修、系統(tǒng)(裝置)停車大檢修和事后維修。大修理費用由大修理基金支付;中修、小修費用由生產費用支付;系統(tǒng)(裝置)停車大檢修的費用按項目及檢修分類分別支付。
    2、實行科學文明檢修,認真執(zhí)行檢修技術規(guī)程,設備動力處必須嚴格控制大修理基金的使用。制定合理的檢修定額,提高檢修技術水平,逐步延長設備使用周期。
    3、根據(jù)檢修間隔期及設備檢查中發(fā)現(xiàn)和存在的問題編制出設備大、中、小修計劃,設備檢修計劃與生產計劃同時制定,同時下達,同時檢查考核。任何檢修項目都要辦理檢修任務書。
    4、設備檢修計劃由車間編制。廠設備動力組織平衡,報生產總監(jiān)批準后下達。檢修計劃提出時,應同時提出備品配件、材料、工器具計劃。年度計劃在年前4個月提出;季度計劃在季前1個月提出;月計劃在月前15天提出。
    5、系統(tǒng)(裝置)停車大檢修要做到:
    (1)由生產總監(jiān)指揮并委托相關的主管負責大檢修工作。
    (2)在大檢修前要成立大檢修籌備領導小組,負責搞好檢修項目的落實,物資準備、施工準備,勞動力的準備和開、停車置換方案的擬訂等工作。
    (3)組織和指揮大檢修的人員要統(tǒng)一計劃、統(tǒng)一指揮和統(tǒng)一行動。要做到“三個面向”(即面向群眾、面向基層、面向生產)和“五到現(xiàn)場”(即思想工作到現(xiàn)場、生產指揮到現(xiàn)場、材料供應到現(xiàn)場、設計科研到現(xiàn)場、生活服務到現(xiàn)場)。切實抓好停車、置換、檢修、試壓開車“四個環(huán)節(jié)”。
    (4)大檢修中必須嚴格質量檢查和檢修竣工驗收工作,保質、保量、按期完成檢修任務,達到一次試車成功。檢修完后,應進行總結評比。
    (5)會同有關部門做好安全保衛(wèi)工作,防止發(fā)生事故。
    6、嚴格認真執(zhí)行設備檢修計劃,若確實需要調整,必須辦理批準手續(xù)。設備中、小修計劃調整由廠設備動力處批準;大修計劃調整,每年六月份由廠設備動力處組織進行,并報上級主管部門批準。
    7、結合設備大、中修實現(xiàn)技術革新的(如改革結構、使用新材料配件)應由車間向廠設備動力處提出
    報告
    并附圖紙說明,批準后方可執(zhí)行。重大革新由廠設備動力處報上級主管部門批準。
    8、設備大修需要有大修方案。復雜工程,需要繪制網(wǎng)絡圖。大修方案包括:檢查內容、質量要求、工程進度、勞動力、備品配件、材料、特殊工器具需用量、試車驗收規(guī)程、安全措施等。設備的大修方案確定后,有關部門要做好材料、備品配件的供應和勞動力的準備工作。施工前,設備動力科組織落實,確保大修工作順利完成。
    9、設備檢修必須嚴格辦理設備交接手續(xù),嚴守檢修安全技術規(guī)程,施工單位在檢修前按規(guī)定辦理簽證檢修任務書及動火證等手續(xù)。生產車間負責對停車的設備進行處理,合格后交施工單位,并派專人幫助施工人員聯(lián)系處理有關安全事宜。施工現(xiàn)場應設安全防護欄桿或標記,以確保安全檢修。
    10、設備檢修要嚴格執(zhí)行檢修方案和檢修規(guī)程。若檢修項目進度、內容需要變更,質量要求遇到問題,必須向車間或設備動力處
    報告
    ,及時組織有關人員研究解決。
    11、設備檢修要把好質量關,采取自檢、互檢和專業(yè)檢查相結合的辦法,并貫徹于施工的始終。主要承壓承載部件要有鑒定合格證。主要設備大修竣工驗收由設備動力科組織;一般設備的大修及所有設備的中修竣工驗收由車間組織;施工單位要做到工完、料凈、場地清。
    12、壓力容器的檢修,除按檢修規(guī)程或
    方案
    驗收外,還必須執(zhí)行壓力容器管理的有關規(guī)定。
    13、設備大、中修要有完整的檢修記錄;大修要有完整的交工資料,并記入設備檔案。
    14、施工單位要按計劃節(jié)約使用材料、配件,開展修舊利廢,檢修后的余料、余配件必須按項目退庫,不得轉移使用,盡力節(jié)約檢修費用。
    15、檢修人員必須做到科學檢修、文明施工、采用專用工具,現(xiàn)場要清潔,擺放要整齊,對工程質量,要一絲不茍。
    16、各車間每月必須做好設備檢修執(zhí)行情況報上級主管部門。
    加強密封管理和創(chuàng)建“無泄漏工廠”活動是本公司減少跑、冒、滴、漏,增加生產,降低消耗,消除污染,保證職工身體健康的一項重要措施。為達到和鞏固無泄漏工廠標準,為實現(xiàn)安全文明生產創(chuàng)造條件,特制定本制度。
    (一)密封點分類和統(tǒng)計范圍
    1、動密封各種機電設備(包括機床)的連續(xù)運動(旋轉和往復)的兩個偶合件之間的密封,屬于動密封。如壓縮機軸、泵軸、各種釜類旋轉軸等的密封均屬動密封。
    2、靜密封設備(包括機床和廠內采暖設備)及其附屬管線和附件,在運行過程中兩個沒有相對運動的偶合件之間的密封屬于靜密封。如設備管線上的法蘭、各種閥門、絲堵、活接頭、機泵設備上的油標、附屬管線、電所設備的變壓器、油開關、電纜頭、儀表孔板、調節(jié)閥、附屬引線、以及其他設備的結合部位,均屬靜密封。
    (二)密封點計算方法
    1、動密封點的計算方法一對連續(xù)運動(旋轉或往復)兩個偶合件之間的密封算一個動密封點。
    2、靜密封點的計算方法一個靜密封點接合處,算一個靜密封點。如:一對法蘭,不論其規(guī)格大小,均算一個密封點;一個閥門一般算四個密封點,如閥門后有絲堵或閥后緊接放空,則應各多算一點;一個絲扣活接頭,算三個密封點;特別部位,如連接法蘭的螺栓孔與設備內部是連通的,除了接合面算一個密封點外,有幾個螺栓孔應加幾個密封點。
    學校秩序維護管理方案篇十三
    為加強安全管理,確保液氨儲罐安全,根據(jù)分廠生產實際,制定如下液氨儲存使用管理制度:
    1、對制氫液氨儲罐的巡檢必須兩人同時進行。
    2、設備巡檢間隔為2小時。
    3、巡檢人員必須在巡檢本上詳細記錄液氨儲罐液位、壓力和溫度。
    4、在進行往中間儲罐充氨操作、儲罐排放積水操作等與液氨有關的設備操作時必須兩人在場,一人操作,一人現(xiàn)場監(jiān)督。
    5、操作和液氨有關的設備時,必須攜帶防毒面具在現(xiàn)場備用。
    1、制氫車間操作人員進入車間前,必須消除人體靜電后,方可進入車間值班。
    2、外來人員進入制氫車間必須先消除人體靜電,再進入車間。
    3、檢修人員在對制氫設備進行檢修作業(yè)時,必須先消除人體靜電,再開始進行檢修作業(yè)。
    4、操作人員在進行切換純化器、啟動分解爐、中間儲罐充氨等設備操作前必須先消除人體靜電,再進行有關設備操作。
    1、氨車到達現(xiàn)場后,必須先進行靜電檢測,檢測合格后方可進行卸車操作。
    2、靜電接地報警儀使用時必須有可靠的接地,夾子必須接到氨車金屬部位,并保證可靠連接。
    3、氨車卸車臂的管件連接部位必須用軟銅線跨接,確保接觸良好。
    4、靜電接地報警儀使用完畢后,必須將線夾放入端子箱內,并關閉端子箱門。
    5、卸車完畢后必須靜置十分鐘后方可拆下報警儀和卸車臂連接管。
    6、定期檢查靜電接地報警儀電池,發(fā)現(xiàn)電量不足時,及時更換電池。
    1、防化服每天檢查一次。
    2、壓縮空氣罐每天檢查一次。
    3、呼吸器每天檢查一次。
    4、檢查內容包括空氣罐壓力、防化服完好性、防毒面具完好情況、吸附罐完好情況等。
    5、對防化服、壓縮空氣罐、呼吸器進行編號,并進行標識,以便于區(qū)別。
    6、建立防護用品的定期檢查情況記錄本。
    1、安全閥每年檢查一次,校驗更換;氨氣壓力表每半年檢查一次,校驗更換;
    2、噴淋系統(tǒng)每天檢查一次水壓,每周檢查一次加壓泵完好情況。
    3、每月進行一次噴淋系統(tǒng)使用效果檢驗。
    4、每周檢查一次靜電消除球接地情況。
    5、每周進行一次靜電接地報警儀完好情況試驗。
    6、將檢查情況在設備巡檢記錄本上進行記錄。
    1、每天進行一次報警器聲光報警試驗。
    2、每周清理一次報警探頭的灰塵,保持其靈敏性。
    3、每月對液氨報警探頭和氫氣報警探頭進行一次點檢。
    4、點檢方法為用液氨收集瓶收集部分液氨放置到距離報警探頭月30厘米處,讓其自然蒸發(fā),查看報警裝置報警情況。若報警,說明探測、報警系統(tǒng)正常。
    5、將點檢情況記錄在值班日志上。
    1、嚴禁帶煙火進入nh站。
    2、nh站內嚴禁吸煙。
    3、未經允許不得進入除施工現(xiàn)場外的其他生產區(qū)域。
    4、動火施工需辦理動火審批手續(xù),經審批同意后方可施工。
    5、施工方須指定一名現(xiàn)場施工負責人,負責現(xiàn)場施工安全和施工協(xié)調工作。
    6、施工人員須遵守中聯(lián)玻璃公司進入監(jiān)獄生產區(qū)的'各項管理規(guī)定。
    7、施工人員不得觸碰與施工無關的生產設備。
    8、施工方必須做好施工人員的各項安全防范措施和個人勞動保護。
    9、施工人員必須服從現(xiàn)場監(jiān)督人員的管理。
    10、施工現(xiàn)場工器具使用后必須存放到規(guī)定位置,避免丟失。
    11、對于梯子、繩索、膠帶等違禁物品的使用必須經過同意后方可進行,且使用后必須入庫上鎖。
    說明:
    1、以上各項管理制度從20xx年9月1日起執(zhí)行。
    2、違反以上管理制度的,按公司和分廠績效考核辦法進行處罰。情況嚴重的給與紀律處分。
    3、每年夏季、冬季分別舉行液氨泄露事故應急救援演練。
    學校秩序維護管理方案篇十四
    為切實做好全國、全省、全市“兩會”和春節(jié)期間的校園安全工作,有效防范遏制各類安全事故特別是重特大事故的發(fā)生,確保師生生命財產安全,根據(jù)《陽泉市人民政府辦公廳關于印發(fā)陽泉市“兩會”和春節(jié)期間安全生產集中檢查實施方案的通知》(陽政辦發(fā)[20xx]8號)要求,從即日起至3月31日在全市校園中開展集中檢查?,F(xiàn)制度實施方案如下:
    以落實校園安全主體責任為核心,以構建安全風險分級管控和隱患排查治理體系為重點,以提升校園安全管理水平為目的,以嚴格檢查為手段,通過開展校園安全集中檢查,進一步推動學校強化主體責任意識,推動安全隱患治理,完善安全管理制度,落實安全監(jiān)管責任,強化安全工作措施,提升安全管理水平,對安全典型事故和涉險事件一律提級查處、嚴厲問責,力爭實現(xiàn)“零隱患、零事故、零傷害”的校園安全管理工作目標,為20xx年開好局、起好步奠定堅實的安全基礎,為全市聚力“六大突破”、實現(xiàn)轉型崛起創(chuàng)造穩(wěn)定的校園安全環(huán)境。
    市教育局成立全市校園安全集中檢查領導小組,負責統(tǒng)籌、協(xié)調、指導全市校園安全集中檢查工作。
    組長:薛利敏市教育局黨組書記、局長
    副組長:
    成員:市教育局機關科室、事業(yè)單位負責人
    領導組下設辦公室。辦公室設在安全科,負責全市學校安全集中檢查的督查安排、情況收集、匯總、通報、上報等工作。
    在校園安全集中檢查期間,突出三個重點時段,即:全省“兩會”期間(1月22日至31日)、春節(jié)和全市“兩會”期間(2月3日至25日)、全國“兩會”期間(3月1日至3月20日)。
    3.建立和完善校園安全規(guī)章制度的落實情況;
    4.校園安全專項整治和隱患排查治理情況;
    5.校園風險管控工作的督查與落實情況;
    (一)安排部署階段(即日起至1月23日)
    各縣區(qū)教育局、市直各學校要結合實際,抓緊制定本單位集中檢查工作方案,明確集中檢查的內容和標準,做好集中檢查的安排部署工作。各縣區(qū)教育局要督促轄區(qū)內各類學校制定落實方案。
    各縣(區(qū))教育局和市直各學校的集中檢查實施方案和安排部署情況于1月24日前報市教育局安全科。
    (二)學校自查自改階段(貫穿集中檢查全過程)
    全市各級各類學校(幼兒園)要按照要求,對每個環(huán)節(jié)、每個崗位、每個部位的安全風險隱患和安全措施落實情況進行徹底自查,做到“十查十看”:
    1.查工作部署,看是否按照要求對開展自查自改工作進行了安排部署。
    2.查責任落實,看新學期開學是否層層落實了責任和簽訂了安全責任書。
    3.查制度建設,看是否建立了符合本學校實際的安全規(guī)章制度。
    4.查制度執(zhí)行,看是否嚴格執(zhí)行了各項規(guī)章制度。
    5.查履職盡責,看是否各級管理人員和各崗位人員是否認真落實了安全管理和隱患排查整治責任。
    6.查隱患整改,看是否開展了全覆蓋、全崗位的隱患排查整治,并對發(fā)現(xiàn)的風險隱患進行了整改,或按“五落實”要求制定了整改計劃、落實了整改措施。
    7.查隱患上報,看是否按規(guī)定要求落實隱患排查治理報告制度。
    8.查安全投入,看是否按規(guī)定提取和使用安全經費。
    9.查培訓教育,看是否組織開展了相應的安全培訓和安全教育。
    10.查應急值守,看是否嚴格執(zhí)行領導干部帶班和24小時值班值守制度。
    (三)集中檢查階段(貫穿集中檢查全過程)
    1.縣(區(qū))全面檢查。按照屬地管理原則,縣(區(qū))教育局要采取“四不兩直”以及領導帶隊、專家檢查、交叉檢查等方式,深入學校進行檢查??h(區(qū))教育局對轄區(qū)內學校100%進行檢查。
    2.市教育局重點檢查。市教育局要對各縣(區(qū))教育局和市直學校大檢查情況開展督查,對市直學校100%檢查,對縣(區(qū))學校抽查比例不少于15家。
    3.對檢查發(fā)現(xiàn)的隱患和問題,全部建立整改清單,責令學校限期整改;對重大隱患和問題要建立領導掛牌督辦清單,實行掛牌督辦,并責令相關學校嚴盯死守,堅決防止發(fā)生事故;對存在嚴重違法違規(guī)行為、重大隱患不整改、不作為、不履職的,要建立追責問責清單,嚴肅問責;對隱患整改不到位,違法違規(guī)行為屢禁不止、檢查期間發(fā)生安全事故的學校要依法嚴厲查處。拒絕和被有關部門列為“黑名單”的企業(yè)或公司合作。
    (四)“回頭看”階段(3月21日至3月31日)
    各縣區(qū)教育局、市直各學校要對重大風險管控、重大隱患治理和安全薄弱校進行“回頭看”再檢查,鞏固提高集中檢查成效。各縣區(qū)教育局要對不少于10所學校組織進行“回頭看”再檢查。市教育局要對不少于3所市直學校和10所縣區(qū)學校進行“回頭看”再檢查。各縣區(qū)教育局、市直各學校要結合“回頭看”再檢查情況,梳理規(guī)律性問題,完善各項安全制度,建立長效機制。
    要及時總結集中檢查開展情況,分析存在的突出問題,制定并落實整改措施,于3月28日前將集中檢查總結報市教育局安全科。
    (一)加強組織領導。開展校園安全集中檢查是防范各類事故發(fā)生、確保校園安全形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉的.重大舉措。各縣(區(qū))教育局、市直各學校要進一步提高政治站位,強化紅線意識和大局意識,認真研究,精心謀劃,抓好落實。各縣區(qū)教育局要加強對本縣區(qū)學校集中檢查工作的組織領導和推動落實;市直各學校主要負責同志要親自研究部署和組織推動;各單位主要負責人要在每個重點時段至少開展一次1次突查,形成強大聲勢、層層傳導壓力、壓實檢查責任,確保取得預期實效。
    (二)落實主體責任。各學校主要負責人要切實履行校園安全第一責任人的責任,認真組織開展自查自改。要親自組織檢查排查,嚴防事故發(fā)生。要堅持邊檢查邊整改、以檢查促整改,對一般隱患要現(xiàn)場整改,不能現(xiàn)場整改的要限期整改,落實整改措施、責任、資金、時限和預案;對重大隱患要實行掛牌督辦、跟蹤治理,對可能引發(fā)事故或嚴重危及師生生命安全的場所,必須停課進行整改。
    (三)強化隱患整改。各縣(區(qū))教育局和市直各學校要建立檢查責任制,加大對隱患問題整改的督辦力度,對集中檢查期間發(fā)現(xiàn)的所有隱患問題,要全部建立整改清單,責令限期整改;對短時間內整改不了的,要利用寒假積極整改,確保整改到位。
    學校秩序維護管理方案篇十五
    為保證生產設備的正常使用,及時消除設備所存在的安全隱患,根據(jù)《中華人民共和國安全生產法》及相關安全法律法規(guī)特制定本制度。
    本制度適用于公司內所有機械設備的維修保養(yǎng)。
    3.1維修技術人員要高度重視并認真做好設備的維修保養(yǎng)工作。
    3.2安全主任負責監(jiān)督檢查設備/設施維修保養(yǎng)的落實情況。
    3.3安全生產領導小組負責本制度的執(zhí)行。
    4.1設備的采購
    4.1.1設備應到具有相應資質的生產單位進行采購,并要求其提供該單位的資質證明復印件。
    4.1.2安全主任和申購部門負責所購設備的'驗收工作,除檢查供應商的相應資質處,還必須檢查所購設備的“三證一書”,即質量合格證,安全鑒定證,生產許可證和使用說明書。
    4.2設備的使用管理
    4.2.1各部門需增置的設備經批準購買后,須報管理部設備科備案。
    4.2.2各部門負責人應按設備的類型建立臺帳,做好公司生產設備編號。
    4.2.3所有設備的相關資料統(tǒng)一由設備管理部保管(使用說明書,設備圖紙及技術文件等)。
    4.2.4新設備投產使用前,必須經過安全專業(yè)人員的風險評估,否則不得投入使用。
    4.2.5各部門負責人負責所有新購設備安全操作規(guī)程的編制,并張貼于設備的醒目位置。
    4.2.6設備操作人員必須經過專門的崗前培訓與實際操作,考核合格后方可上崗作業(yè)。
    4.2.7各部門應全力協(xié)助管理部設備科對設備進行管理,監(jiān)督、指導本部門設備操作人員的正確使用與維護。
    4.2.8操作人員每天上崗作業(yè)前必須認真檢查設備的安全防護裝置、啟動和緊急停止開關的有效情況。
    4.3設備的維修
    學校秩序維護管理方案篇十六
    為進一步加強學校食堂餐飲服務食品安全管理工作,切實保障廣大師生身體健康和飲食安全,有效預防和控制食物中毒等突發(fā)公共事件的發(fā)生,根據(jù)《四川省食品藥品監(jiān)督管理局辦公室關于開展20xx年春季學校食堂食品安全專項檢查工作的通知》文件要求,我局組織監(jiān)督人員在全縣各中小學及幼兒園開展了一次食品安全檢查整治行動,現(xiàn)將工作總結如下:
    根據(jù)省局文件精神,結合我縣實際,為確保此次專項檢查高效有序開展,我局召開專題會議,對本次專項檢查工作做了具體的安排,明確工作任務、范圍、重點、要求,會后將全局監(jiān)督人員分為三個小組,分別由三位局領導帶隊分片區(qū)對全縣各中學食堂及托幼機構食堂進行專項檢查。
    本次專項檢查中,我局監(jiān)督人員重點對學校食堂以下幾點進行了檢查:
    (一)學校食堂是否持有效的《餐飲服務許可證》;
    (二)食堂從業(yè)人員是否持有效健康證明;
    (三)餐飲服務食品安全管理制度建立情況;
    (四)大宗食品是否索證索票;
    (五)每餐是否按規(guī)定留樣;
    (六)食品臺賬建立情況;
    (七)是否有能正常使用的消毒、冷藏、保潔設施設備;
    (八)是否有防蠅、防塵、防鼠的設施;
    (九)餐廚垃圾及廢棄油脂的處理情況;
    (十)加工、操作過程是否使用不得制作和使用的菜品;
    (十一)食堂環(huán)境衛(wèi)生情況等內容。
    此次專項檢查共出動執(zhí)法人次113人次;出動執(zhí)法車輛19臺次;檢查學校食堂56家,其中中學食堂9家;小學食堂22家;幼兒園食堂25家;其中2家小學食堂未取得《餐飲服務許可證》;食堂從業(yè)人員持有效健康證率100%;制作指導性監(jiān)督意見書43份,對11戶學校食堂存在安全隱患的,出具了限期責令整改通知書。
    在對學校食堂的檢查中發(fā)現(xiàn)存在的主要問題是:
    (一)部分學校及托幼機構主要領導和管理人員對食品安全的重要性認識不足,沒有切實履行食品安全第一責任人的法定責任,學校對食堂衛(wèi)生管理督查力度不足,食品安全管理制度不健全或不落實,從業(yè)人員缺乏衛(wèi)生意識,對食品加工流程不熟悉,食品加工操環(huán)節(jié)不規(guī)范。食品原料索證索票制度落實不到位。
    學校秩序維護管理方案篇十七
    為貫徹gb/t-24001、gb/t28001-20xx標準,依法做好三標一體化管理工作,完善制度,構建環(huán)境、職業(yè)健康安全管理生長效機制,以實現(xiàn)杜絕重大安全事故和重大環(huán)境污染事故為目的,提高全體員工安全和環(huán)保意識為宗旨。
    環(huán)境、職業(yè)健康安全管理方針(三標一體化)科學管理、持續(xù)改進、爭創(chuàng)一流。
    (一)環(huán)境目標
    實現(xiàn)水、氣、聲、渣及其他污染物達標排放和不發(fā)生重大環(huán)
    境污染事故。
    (二)職業(yè)健康安全目標
    1、安全生產實現(xiàn)人身傷亡、重大火災和重大交通事故“三為零”;千人負傷率小于3‰;
    2、現(xiàn)場安全文明施工達標合格率100%;
    3、職業(yè)健康體檢率100%;
    4、危險源辨識與風險控制率100%。
    環(huán)境、職業(yè)健康安全管理組織機構示意圖
    (一)總經理
    負責重要環(huán)境因素和重大危險源的應急準備和響應的總指揮。
    (二)管理者代表
    負責組織建立、實施環(huán)境、職業(yè)健康安全管理目標指標考核進行情況和改進需求總負責人。
    (三)安全科負責環(huán)境因素的特殊氣候引起的狂風、暴雨,采取有效控制措施,盡可能減少損失及減少環(huán)境帶來的影響;負責重要環(huán)境因素的(大氣、水體的排放、土地污染、噪音污染、廢棄物、原材料和自然資源的利用等環(huán)境因素,對環(huán)境造成的影響和重大危險的超負荷用電事故。重大安全事故,食物中毒等事故負責編制應急救援預案,施搶演練或培訓以及日常工作的監(jiān)督檢查工作(記錄臺帳)以及目標指標考核。
    (四)辦公室負責重大交通事故,牽頭負責編制“救援預案”、演練或培訓及日常工作的交通控制(記錄臺帳)以及指標的考核。
    (五)機動科負責公司所有設備的管理和重大設備事故,定期檢查,負責編制“設備重大事故應急救援預案“,施搶演練培訓及日常工作的設備事故控制(記錄臺帳)以及指標考核。
    (六)組織勞動人事部負責公司各部門、工區(qū)(項目部)人力資源管理,并組織對從事影響環(huán)境、職業(yè)健康安全活動的.人員能力出具體要求并進行確認管理。制定公司年度培訓計劃并組織培訓管理考核,取得相應的崗位證書,持證上崗。
    (七)財務科應保證安全措施和勞動保護資金及時到位。
    (八)工會負責職業(yè)病、勞動保護用品使用的監(jiān)督檢查。組織員工如焊工、油工、女工等進行體檢,每季度對工區(qū)(項目部)發(fā)放使用勞保用品情況進行檢查。
    (九)供應科負責所有施工材料、勞保用品的采購必須符合國家和地方標準,負責公司施工現(xiàn)場材料的供應和管理工作和易燃易爆物品(氧氣、乙炔、使用儲存)明確標識“易燃易爆”,嚴格執(zhí)行領用制度,并依據(jù)需量計劃采購,設專庫存放(記錄臺帳)。負責編制“易燃易爆物品應急救援預案”施搶工作的材料供應以及指標考核。
    (十)工區(qū)、負責編制本單位的重要環(huán)境因素和重大危險源控制措施及應急預案的實施方案,及日常工作的監(jiān)督檢查工作并進行目標指指考核。同時參加相關部門組織自救護救演習或培訓等。
    (一)加強對職工教育培訓,提高全員安全和環(huán)境保護意識。以人為本,加強對職工安全生產、環(huán)境保護思想教育,進一步貫徹落實中央領導對安全生產、環(huán)境保護工作的重要提示。認真學習安全生產和環(huán)境保護的法律、法規(guī)。提高環(huán)境、職業(yè)健康安全意識與能力。
    (二)強化監(jiān)控,狠抓施工現(xiàn)場安全施工和環(huán)境保護管理。把安全、環(huán)境保護工作列入各級領導的議事日程,常抓不懈,把問題解決到實處。對施工現(xiàn)場安全文明生產、環(huán)境保護實施目標管理、動態(tài)管理、指標考核、獎優(yōu)罰劣,調動基層工作的積極性。健全管理體系,修訂與完善各項規(guī)章制度。
    (三)文明施工、創(chuàng)建文明工地
    根據(jù)安全文明施工的要求,做到:1、施工現(xiàn)場要以治理大氣、
    粉塵、噪聲、污水污染全方位治污,搞好環(huán)境保護。一是禁止燃用煤炭燒木柴;工地禁止露天焚燒瀝青作業(yè)及焚燒建筑垃圾;二是市區(qū)范圍內的工地要使用商品砼;運料運輸車要覆蓋,出場應清洗;三是按環(huán)保規(guī)定在一定時間內禁止噪聲作業(yè);四是工地建立標準的排水系統(tǒng),以治理污水污染。2、市區(qū)工地必須做到五化,即:道路硬化、場地凈化、辦公生活區(qū)綠化、建筑立面及為圍墻美化、工地門頭及重要部門亮化。3、jgj59-99每月進行自檢與評價。
    (四)加強安全文明施工科學管理,提高施工安全技術含量
    將安全文明施工和環(huán)境保護工作納入企業(yè)技術近不規(guī)劃,不斷改善作業(yè)環(huán)境和勞動條件。要學習、推行系統(tǒng)安全工程的科學管理方法,做到防患于未然。對事故隱患采取預測、預防的措施,實施有效對策。控制危險點、消除事故源、做好超前防范工作,堅持“先防護、后施工;無防護不施工”的原則。系統(tǒng)安全工程要貫穿的落實到整個施工活動和全方位、全過程,從開工準備工作起就一環(huán)扣一環(huán)的抓緊抓好,抓出成效。
    (五)認真查除違章行為
    對發(fā)生各類安全事故,未遂重大事故,必須按“四不放過”的原則,認真及時按規(guī)定報告,保護好事故現(xiàn)場,分析事故原因與責任,嚴肅查處,采取整改措施,以利接受教訓。對嚴重違章或造成未遂重大事故的責任者,也必須給與嚴肅查處,對隱瞞事故的行為,要追究領導和責任人的責任。
    (六)、環(huán)境、職業(yè)健康安全目標指標考核辦法
    1、認真貫徹國家安全生產法律法規(guī)及規(guī)范標準執(zhí)行情況;
    2、本單位安全檢查隱患整改合格率100%;
    5、環(huán)境因素識別與評價達標率100%;
    6、危險源辨識與評價控制率100%;
    學校秩序維護管理方案篇十八
    合理使用,不任意拆動原房屋結構,不任意改變原建筑的用途
    各類設備設施信息記錄清晰明確,臺帳清楚
    及時保養(yǎng)維修,保持房屋及公共設備設施的完好
    因房制宜,有計劃地安排保養(yǎng)維修任務
    完善的建筑管理、房屋維修保養(yǎng)、公共設備設施保養(yǎng)制度
    完善的管理、檢查、考核制度
    給類房屋、共用設備設施部位基本保持完好狀態(tài)
    建立和貫徹各項規(guī)章制度及各項標準
    搞好維修保養(yǎng)計劃管理,科學安排施工進度
    【房屋、建筑設施】
    建物維修工
    c.將周期巡查、養(yǎng)護結果記錄于《共用部位巡查、養(yǎng)護記錄表》內;
    d.房屋、設施修繕工作記錄于《房屋、設備、設施維修記錄表》內;
    e.房屋、設施發(fā)生異常,及時報告設備主管,并在設備主管協(xié)同下排除異常。
    設備主管
    d.對每次周期巡查養(yǎng)護記錄、維修記錄進行檢查驗證;
    【供配電設備】
    電工
    d.供配電設備、設施維修工作記錄于《房屋、設備、設施維修記錄表》內;
    e.供配電設備發(fā)生異常和故障及時報告設備主管,記錄《設備故障記錄表》,并在設備主管協(xié)同下排除異常和故障。
    設備主管
    c.組織實施供配電設備的運行管理及維修保養(yǎng)工作,并進行指導,檢查;
    d.每周巡視配電房設備,檢查巡視記錄、交接班記錄;
    f.對每次周期檢查保養(yǎng)記錄、維修記錄、故障記錄進行檢查驗證;
    h.按《應急預案》規(guī)定負責處理應急事件。
    【消防設備】
    日常巡視
    定期檢查
    b.由設備主管組織,并由保安主管、保安人員和設備維修工參與操作,每年一次進行消火栓、噴淋進行系統(tǒng)測試;送風、排煙系統(tǒng)測試;電源、控制聯(lián)動功能以及報警安全系統(tǒng)的測試。記錄《消火栓、噴淋系統(tǒng)測試記錄表》,《消防送風、排煙系統(tǒng)測試記錄表》。
    維修保養(yǎng)
    a.設備維修工負責消防設施的維修保養(yǎng)工作;
    d.消防設備、設施維修工作記錄于《房屋、設備、設施維修記錄表》內。
    設備主管
    c.組織實施消防設備的運行管理及維修保養(yǎng)工作,并進行指導,檢查;
    d.每周巡視消防設備,檢查巡視記錄;
    【給排水設備】
    管道工
    b.水泵房
    d.給排水設備、設施維修工作記錄于《房屋、設備、設施維修記錄表》內;
    設備主管
    c.組織實施給排水設備的運行管理及維修保養(yǎng)工作,并進行指導,檢查;
    d.每周巡視水泵房設備,檢查巡視記錄、交接班記錄;
    f.對每次周期檢查保養(yǎng)記錄、維修記錄、故障記錄進行檢查驗證;
    h.每年二次組織實施水箱清洗消毒及水質檢測工作,記錄《水箱清洗消毒記錄表》;
    i.按《應急預案》規(guī)定負責處理應急事件。
    【弱電設備】
    分承包方維保人員
    b.弱電設備、設施維修工作記錄《房屋、設備、設施維修記錄表》;
    c.弱電設備發(fā)生異常和故障及時報告設備主管,記錄《設備故障記錄表》,及時排除異常和故障。
    電工
    b.信號接收機房每周打掃一次,信號接收設備每月清潔一次;
    c.發(fā)現(xiàn)弱電設備異常和故障及時通知分承包方維保人員并報告設備主管,督促維修保養(yǎng)。
    保安人員
    b.發(fā)現(xiàn)異常情況,及時報告保安主管、設備主管。
    設備主管
    a.負責設備的技術資料、檔案的收集、保管,聯(lián)系委托保養(yǎng)工作;
    d.每周巡視弱電房設備,檢查巡視記錄;
    f.對每次周期檢查保養(yǎng)記錄、維修記錄、故障記錄進行檢查驗證;
    h.按《應急預案》規(guī)定負責處理應急事件;
    【電梯設備】
    分承包方電梯維保人員
    b.電梯設備維修工作記錄《房屋、設備、設施維修記錄表》;
    c.設備發(fā)生異常和故障及時報告設備主管,記錄于《設備故障記錄表》上,并及時處理。
    電工
    b.負責電源部分的維修保養(yǎng)及運行操作。每月一次切換檢查雙電源設備,記錄《設備定期啟動表》。
    設備主管
    a.負責設備的技術資料、檔案的收集、保管,聯(lián)系委托保養(yǎng)工作;
    d.每周巡視電梯機房設備,檢查巡視記錄;
    【水泵設備】
    管道工
    d.給排水設備、設施維修工作記錄于《房屋、設備、設施維修記錄表》內;
    e.給排水設備發(fā)生異常和故障及時報告設備主管,記錄《設備故障記錄表》,并在設備主管協(xié)同下排除異常和故障。
    設備主管
    c.組織實施給排水設備的運行管理及維修保養(yǎng)工作,并進行指導,檢
    查;
    d.每周巡視水泵房設備,檢查巡視記錄、交接班記錄;
    f.對每次周期檢查保養(yǎng)記錄、維修記錄、故障記錄進行檢查驗證;
    i.每年二次組織實施水箱清洗消毒及水質檢測工作,記錄《水箱清洗消毒記錄表》;
    j.按《應急預案》規(guī)定負責處理應急事件。
    【雨污水總管及屋面外墻】
    對屋面雨水總管,污水總管進行疏通保養(yǎng),屋面雨水總管網(wǎng)罩無脫落/每季一次
    對污水總管出墻管進行疏通,保持出墻橫管無堵塞。/每季一次
    對屋面女兒墻勘查,墻面無裂縫,灰縫飽滿,不傾斜。/每年二次
    【小區(qū)內道路、側石、圍墻】
    對小內路面,側石進行巡檢:/每月一次
    a.區(qū)內道路路面強度、坡度、出水口等符合要求,路面平整,不絆
    腳,排水暢通,修補路面接縫嚴密,無積水、泛水現(xiàn)象;
    b.混凝土路面不起砂,無脫皮、斷裂,明溝不斷裂;
    c.路邊側石平直,保持高低一致無缺損。
    對圍墻柵欄檢查保養(yǎng),修復斷裂圍墻柵欄,保持鐵柵欄表面無嚴重銹蝕。/每年二次
    油漆鐵柵欄。/每年一次
    【雨污水窨井、下水道】
    對區(qū)內雨、污水管進行檢查、清撈。/每季二次
    雨污水窨井鐵蓋除銹油漆(油漆顏色為黑色)。/每年一次
    汛期前應對下水道進行疏通,清撈窨井內淤積物。/汛期前一個月
    【屋頂避雷帶】
    【小區(qū)內路燈、圍墻燈、美化照明燈、草坪燈、投泛光燈】
    檢查照明供電線路絕緣狀況是否達標。/每年一次
    檢查照明供電控制保護裝置功能是否正常。/每周一次
    【雕塑景觀、噴水池】
    對雕塑、景觀檢查保養(yǎng),發(fā)現(xiàn)問題及時處理。/每季一次
    噴水池檢查保養(yǎng)內容:
    a.巡視噴水池,損壞部位及時修復;/每周一次
    b.檢查保養(yǎng)給排水管道、控制閥門、噴嘴、噴頭保持功能有效;/每月一次
    c.檢查水泵、水泵控制系統(tǒng)工作是否正常;/每月一次
    d.檢測潛水泵絕緣;/每年一次
    【兒童娛樂設施】
    對設施油漆作防銹保養(yǎng)。/每年一次
    【健身設施】
    檢查保養(yǎng)健身設施,保持設施安全可靠,健身房器械功能完好安全。/每月一次
    對設施油漆作防銹保養(yǎng)。/每年一次
    【圍墻大門及電動大門】
    檢查圍墻大門門腳頭及四周,應嵌粉密實。/每年兩次
    大門除銹、油漆。/每年一次
    檢查保養(yǎng)電動大門,應開啟靈活。/每月一次
    【地面停車位】
    檢查地面平整,無積水、進出無阻礙,鎖具功能良好。/每季一次
    【地下車庫】
    檢查車庫大門保安閉鎖裝置及停放升降裝置應保持功能正常;/每月一次
    保養(yǎng)車庫大門保安閉鎖裝置及停放升降裝置;/每年一次
    巡查照明燈具及應急照明裝置,保持功能良好;/每季一次
    檢查消防設施功能可靠,防火門、緊急通道門啟閉靈活;/每季一次
    巡查紅外線傳感器、計時、監(jiān)控裝置應功能可靠;/每周一次
    保養(yǎng)紅外線傳感器、計時、監(jiān)控裝置。/每年兩次
    【樓道、室外消防栓】
    檢查樓道內及室外消防栓應無滴漏水或損壞。/每月一次
    油漆室外消防栓。/每年一次
    檢查消防帶完好無損。/每年二次
    檢查消防閥門無銹蝕、啟閉靈活。/每年二次
    檢查消防報警按鈕完整無損,功能可靠。/每月一次
    學校秩序維護管理方案篇十九
    為深化實施暢通工程,減少城區(qū)顯見性交通違法行為的發(fā)生,提高交通參與人的遵章守法率,交警大隊決定從6月至11月底,在遞鋪鎮(zhèn)城區(qū)范圍內開展系列交通秩序整治工作,并強化日常管理,確保城區(qū)道路有序、安全、暢通。為使整治取得明顯實效,特制定如下方案:
    本次整治分七個專題分別對違反“禁令”車輛、出租車交通違法、城區(qū)停車秩序、非機動車、行人交通違法、機動車闖紅燈、違反標線等交通違法進行整治。每個專題統(tǒng)一行動時,摩托車無牌無證、未戴安全頭盔及汽車套牌假牌和此前專題整治內容如殘疾車專項整治等都將列入重點查處范疇,以期逐步形成長效管理機制。
    1、夏季夜間交通安全整治(時間:6月15日至9月15日)。該階段主要是針對夏季高溫時節(jié),晚上道路交通違法行為十分突出,主要是駕乘摩托車不戴安全頭盔、摩托車嚴重超員乘座、酒后駕車、無證駕車現(xiàn)象普遍存在的具體情況,集中大隊力量每周兩次開展專項整治,加大對上述違法行為的查處力度。對無證駕駛機動車的當事人一律進行拘留,對騎乘摩托車不戴安全頭盔、摩托車嚴重超員乘座、酒后駕車的當事人從嚴進行處罰。
    3、機動車闖紅燈、違反標線集中整治。(時間:7月19日至7月30日)該階段要加大對機動車闖紅燈、違反標志標線(包括越壓黃線、左轉彎時壓黃線等)違法行為的查處力度。要充分利用現(xiàn)有的電子警察、數(shù)碼照相機、數(shù)碼攝象機進行抓拍,能現(xiàn)場處罰的一律現(xiàn)場處罰,不能現(xiàn)場處罰的錄入電腦發(fā)信后處罰。
    4、出租車交通違法集中整治。(時間:7月31日至8月30日)該階段要集中精力對出租車交通違法嚴管重處,對出租車不按規(guī)定車道行駛、不按規(guī)定超車、故意遮擋號牌、越壓黃線、闖單行線、未系安全帶等違法行為一律罰款并予記分處罰。對出租車闖紅燈、超速行駛、隨意調頭、違反規(guī)定上下客從重處罰。
    在整治的同時,加強基礎設施建設。結合“暢通工程”一期工程的實施,一方面,加大科技投入,在符合條件的交叉路口增設電子警察,加強對出租車等機動車輛的監(jiān)管力度;另一方面,合理設置出租車臨時停車點,方便乘客上下車。
    建立長效管理機制。整治結束后,交警大隊將會同交通運管部門,加強對出租車司機的教育管理。每季度將全縣出租車交通違法情況報送交通運管部門進行記分管理;每月進行一次交通安全教育,增強出租車駕駛員的交通安全意識和法制觀念。通過管理,促使出租車駕駛員嚴格按照按照“六統(tǒng)一兩規(guī)范”的要求,文明行車,為創(chuàng)建文明示范城市增添一道亮麗的風景線。
    加強宣傳。交警大隊將借助新聞媒體的優(yōu)勢,在《今日安吉》、安吉電視臺相關欄目中定期不定期地開展交通安全宣傳,對出租車交通違法、城區(qū)治安監(jiān)控系統(tǒng)中發(fā)現(xiàn)的不文明的交通行為進行曝光;同時結合發(fā)生的出租車交通事故案例,進行廣泛宣傳,約束出租車駕駛員的行車行為,規(guī)范縣城出租車的行車、停車秩序。
    二是對葡京大酒店出口、立交橋轉盤、車站門口等車輛亂停放問題突出地段重點進行整治,規(guī)范停車秩序;三是以城管部門為主,加強對城區(qū)范圍內摩托車和非機動車停車秩序的整治。整治方式實行定點、定線、定人、定責任的四定制度。通過整治,爭取中心城區(qū)機動車道杜絕亂停放現(xiàn)象,路邊停車和人行道上非機動車與摩托車停車秩序得到進一步改善。
    6、非機動車、行人交通違法集中整治。(時間:10月8日至10月20日)該階段要著力糾正非機動車尤其是人力三輪車不按規(guī)定車道行駛、闖紅燈、亂停車等違法行為,加大處罰力度。對人力三輪車,公安交通管理部門在加強處罰的同時,將會同縣城管部門加強對人力三輪車主的管理。通過進行集中教育培訓,增強其安全意識和守法觀念,減少交通違法行為的發(fā)生。另外,要對行人不走人行道和人行橫道的行為進行勸阻,對行人闖紅燈違法行為一律罰款處罰。
    7、電瓶三輪車專項整治(時間待定)。一是制定規(guī)劃,在縣城一定區(qū)域、時段內限制電瓶三輪車進入,并視情逐步擴大區(qū)域范圍。二是加強管理。對電瓶三輪車交通違法行為一律依法進行處罰,對電瓶三輪車載人等嚴重交通違法行為從重處罰。通過增加其違法行為成本,達到規(guī)范電瓶三輪車運行的效果。三是加大宣傳力度。通過報紙、廣播、電視等新聞媒體,結合發(fā)生的電瓶三輪車交通事故案例加強宣傳,提高電瓶三輪車駕駛人交通法律、法規(guī)的知曉率,進一步增強其安全意識和法制觀念。
    加強宣傳。結合各種專項整治,借助新聞媒體的優(yōu)勢,對各種不文明的交通行為進行曝光,形成全社會關心、支持交通文明建設的良好輿論氛圍。
    力爭通過整治,違反“禁令”標志車輛明顯減少,機動車特別是出租車顯見性違法明顯減少,非機動車、行人守法意識明顯增強,建城區(qū)停車秩序明顯改善,城區(qū)交通秩序總體得到進一步改觀。主干道機動車遵章率、非機動車遵章率、行人遵章率分別達到95%、85%、80%以上。
    學校秩序維護管理方案篇二十
    根據(jù)縣教育局印發(fā)《教育系統(tǒng)“安全管理年”活動實施方案》(互教【2018】24號)文件精神,為進一步加強我校安全工作,有效防范和遏制各類安全事故,經學校行政會研究討論,響應和落實教育系統(tǒng)確定的“安全管理年”號召,結合學校實際,制定本方案。
    以科學發(fā)展觀統(tǒng)領學校安全工作,堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針和“標本兼治、重在治本”的原則,正確處理好安全與教育的關系,以強化安全管理為重點,以排查整治安全隱患為抓手,以遏制重特大安全事故為目標,扎實開展“安全管理年”活動,確保廣大師生生命和財產安全,確保學校安全形勢持續(xù)穩(wěn)定。
    按照“全覆蓋、零容忍、嚴執(zhí)法、重實效”的總體要求,認真貫徹執(zhí)行縣委、縣政府和縣綜治委、安委會關于綜治安全維穩(wěn)工作的各項決策部署,通過開展“安全管理年”活動,使學校安全管理意識進一步加強,安全管理水平進一步提升,安全保障措施進一步完善,師生自救能力進一步增強,突發(fā)事件應急處置能力進一步提高,減少一般事故的發(fā)生,進一步健全完善和嚴格落實學校安全教育與管理制度,推動安全教育管理規(guī)范化、科學化,增強實效性,提高師生自我防范和自我保護能力。實現(xiàn)學校安全責任事故和重大安全事件“雙為零”目標,確保全校教育教學安全穩(wěn)定。
    建制度、重宣教、嚴監(jiān)管、除隱患、保安全、促長效
    為確保全?!鞍踩芾砟辍被顒禹樌七M,決定成立“安全管理年”工作領導小組,有下列人員組成:
    組 長:汪元壽 學校校長
    副組長:楊元軍 學校副校長
    成 員:馬玉秀 學校辦公室主任
    宋武奎 學校教導處主任
    拉永鰲 學校德育處主任
    劉生云 學??倓仗幹魅?BR>    各專業(yè)組長及班主任
    領導小組下設辦公室在德育處,具體負責“安全管理年活動的各項工作。拉永鰲同志兼任辦公室主任。
    (一)加強領導,落實責任
    1、加強領導。牢固樹立“安全發(fā)展”理念和全校一盤棋思想,嚴格實行“一崗雙責”制度,明確校長為安全工作第一責任人,直接分管安全穩(wěn)定工作,教職工嚴格實行“劃塊負責”安全管理模式。
    2、落實責任。學校與班主任、責任教師、學生及學生家長簽訂安全責任書,做到層層落實安全責任。
    (二)規(guī)范管理制度,提高應急管理水平
    3、規(guī)范學校安全管理制度。進一步規(guī)范、細化安全工作要求,嚴格落實安全責任追究制度,推動安全管理制度化、精細化。
    4、提高學校應急管理水平。進一步提高師生應急處置能力,堅持每月進行一次突發(fā)事件的緊急疏散演練。
    (三)拓寬安全教育渠道,深入開展校園平安文化活動
    5、加強平安文化陣地建設。在校園墻壁、走廊、食堂、教室、宿舍、宣傳欄等顯要位置,通過張貼安全標語、召開主題班會,觀看安全圖片展等形式圖文并茂的廣泛宣傳安全常識,營造濃厚的平安文化氛圍。
    6、加強安全教育課程研究。開展形式多樣的安全教育課,開齊上好安全教育課。
    7、大力開展安全教育活動。深入開展“安全教育日”、“安全教育月”等活動,圍繞飲食衛(wèi)生、交通安全、消防安全、防雷擊、防溺水、防踩踏等教育重點,通過開展安全知識競賽、征文、手抄報比賽等形式,增強安全教育效果。加強法制宣傳教育,深入開展靈活多樣的普法宣傳活動,從根本上預防和減少違法犯罪。
    (四)落實措施,抓好學校日常安全管理
    8、校舍安全。堅持校舍安全月查和雨季汛期勘察制度,發(fā)現(xiàn)問題及時上報,并采取得力措施,及時消除安全隱患,確保師生安全。
    9、交通安全。積極協(xié)助交警部門加強護送學生制度,堅決取締非法接送學生車輛。加強對教師私家車交通安全教育并簽訂責任書。
    10、食品衛(wèi)生安全。加強學生飲食衛(wèi)生安全教育和管理,嚴防食物中毒事故發(fā)生。引導學生拒絕食用“垃圾食品”和“地攤食品”,自覺到食堂就餐,加強衛(wèi)生防疫工作,切實做好傳染病防治防控。
    11、消防安全。及時檢修用電線路,確保用電安全。加強師生冬季防火、防爆、防電等安全教育和管理,簽訂實訓室安全責任書。
    12、汛期安全。完善防汛應急預案,落實防汛人員和物資,安全度汛;加強學生防溺水常識教育,致信明確家長節(jié)假日監(jiān)護職責。
    13、大型活動安全。落實大型活動報告審批制度,活動前要制訂安全方案和應急預案,加強組織領導,明確責任人,落實活動安全各種措施,嚴防安全事故發(fā)生。
    14、值班保衛(wèi)工作。加大值班保衛(wèi)工作力度,嚴格實行學校領導帶班和保衛(wèi)人員24小時值班制度。加強門衛(wèi)值班工作,配備專職保衛(wèi)人員,對外來人員、車輛嚴格控制,實行登記制度;加強學生宿舍安全管理,保持宿舍內通道暢通,確保宿舍安全。
    (五)加強監(jiān)督檢查,強化安全隱患治理
    18、繼續(xù)深入開展隱患排查治理活動,做好臺帳及上報制度,強化隱患排查、治理工作,及時消除安全隱患,杜絕安全事故發(fā)生。