優(yōu)秀企業(yè)疫情防控心得(通用18篇)

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    總結(jié)是對我們所經(jīng)歷的一切進(jìn)行記錄和總結(jié)的過程。寫一篇完美的總結(jié),首先要梳理好自己的思路。通過范文的學(xué)習(xí),我們可以發(fā)現(xiàn)總結(jié)的寫作并非固定的套路,而是要因材施教。
    企業(yè)疫情防控心得篇一
    2020年底至2021年初,新冠病毒肆虐全球,給各行各業(yè)帶來了前所未有的挑戰(zhàn)。作為國家基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)之一的電力企業(yè),在疫情防控中承擔(dān)著重要責(zé)任。本文將從多個角度探討疫情防控電力企業(yè)的心得體會,希望通過總結(jié)與分享,為今后類似情況提供參考。
    第二段:有序運營
    面對疫情,電力企業(yè)積極采取措施確保有序運營。首先,完善內(nèi)部疫情防控機制,設(shè)立專門的疫情應(yīng)對小組,負(fù)責(zé)組織制定并落實相關(guān)防控方案。其次,加強人員管理,通過實施二線作業(yè)、網(wǎng)上辦公等措施,有效避免人員聚集,降低傳染風(fēng)險。此外,對于進(jìn)入企業(yè)內(nèi)部的外來人員,電力企業(yè)要求必須佩戴口罩、測量體溫、填寫健康申報表等,確保所有人員出入企業(yè)的安全。
    第三段:保障電力供應(yīng)
    在疫情期間,電力供應(yīng)是至關(guān)重要的。電力企業(yè)克服了人員困難和交通限制等挑戰(zhàn),確保了電網(wǎng)的穩(wěn)定運行。首先,電力企業(yè)提前調(diào)配人力資源,確保發(fā)電、輸電、配電等重要環(huán)節(jié)的正常運作。其次,加強設(shè)備管理和維護(hù),提前檢修設(shè)備,防止突發(fā)事故發(fā)生。此外,電力企業(yè)積極與社會各方合作,確保疫情期間電力需求的充分供應(yīng),為其他行業(yè)的正常運轉(zhuǎn)提供堅實支持。
    第四段:協(xié)調(diào)相關(guān)方面
    疫情期間,電力企業(yè)與政府、醫(yī)療機構(gòu)、居民等各方面展開緊密協(xié)作,形成了聯(lián)防聯(lián)控的局面。首先,電力企業(yè)積極響應(yīng)政府的相關(guān)要求,協(xié)助政府進(jìn)行疫情防控工作,提供技術(shù)支持和協(xié)助物資保障等方面的幫助。其次,電力企業(yè)積極響應(yīng)居民需求,對于防疫物資的運輸和供應(yīng)提供必要的支持。此外,電力企業(yè)還積極爭分奪秒恢復(fù)受損電力設(shè)施,確保居民用電的需求得到滿足。
    第五段:總結(jié)與展望
    通過這次疫情防控,電力企業(yè)積累了寶貴的經(jīng)驗教訓(xùn)。首先,應(yīng)進(jìn)一步完善內(nèi)部疫情防控機制,加強危機意識和應(yīng)急反應(yīng)能力的培養(yǎng),以更好地應(yīng)對類似情況。其次,加強與其他行業(yè)的合作與協(xié)同,形成強大的聯(lián)防聯(lián)控力量。此外,在技術(shù)研發(fā)上加大力度,借鑒先進(jìn)的信息技術(shù)和智能化手段,提高電力企業(yè)的運行效率和抗風(fēng)險能力。
    總之,疫情防控對于電力企業(yè)來說是一次嚴(yán)峻的考驗。通過積極應(yīng)對,電力企業(yè)始終保持電力供應(yīng)的穩(wěn)定,為全社會的抗疫斗爭提供了有力支持。未來,電力企業(yè)將進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗,不斷提高自身能力,更好地為國家和民眾服務(wù)。
    企業(yè)疫情防控心得篇二
    自2020年初新冠疫情突如其來以來,全球范圍內(nèi)都面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。在這場疫情中,企業(yè)面臨著封鎖、停產(chǎn)、供應(yīng)鏈中斷等問題,對其發(fā)展產(chǎn)生了巨大的沖擊。然而,危機中蘊藏著機遇。一些企業(yè)借助疫情防控的關(guān)鍵技術(shù),如人工智能、大數(shù)據(jù)等,迅速轉(zhuǎn)型創(chuàng)新,取得了可喜的發(fā)展成果。通過總結(jié)這段時期的經(jīng)驗,可以得出一些關(guān)于疫情防控企業(yè)發(fā)展的心得體會。
    第二段:加強科技創(chuàng)新的重要性
    疫情期間,科技創(chuàng)新成為了企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素。一方面,疫情防控需要大量的技術(shù)手段來實現(xiàn),如健康碼、遠(yuǎn)程辦公、無接觸配送等。通過這些技術(shù)手段,企業(yè)能夠更好地控制傳染病的擴(kuò)散,并降低員工感染的風(fēng)險。另一方面,科技創(chuàng)新也能夠帶來商機。疫情期間,一些企業(yè)通過開發(fā)新的產(chǎn)品和服務(wù)來滿足市場需求,取得了巨大的成功。因此,加強科技創(chuàng)新成為了疫情防控企業(yè)發(fā)展的重要因素。
    第三段:加強企業(yè)內(nèi)部協(xié)同合作
    在疫情防控期間,企業(yè)內(nèi)部的協(xié)同合作顯得尤為重要。由于疫情的突發(fā),企業(yè)需要迅速調(diào)整內(nèi)部的工作方式和組織架構(gòu)。遠(yuǎn)程辦公、在線會議等工具的應(yīng)用,有效地促進(jìn)了企業(yè)內(nèi)部各崗位之間的信息溝通和業(yè)務(wù)協(xié)同。此外,企業(yè)內(nèi)部各部門之間的合作也顯得尤為重要。只有將各部門的資源和力量進(jìn)行整合,才能更好地應(yīng)對疫情的挑戰(zhàn),保持企業(yè)的正常運營。
    第四段:提高供應(yīng)鏈的彈性和韌性
    疫情期間,供應(yīng)鏈中斷成為了一個普遍存在的問題,給企業(yè)帶來了巨大的損失。因此,提高供應(yīng)鏈的彈性和韌性成為了企業(yè)必須面對的問題。首先,企業(yè)需要建立多元化的供應(yīng)鏈體系,降低某一單一供應(yīng)鏈的風(fēng)險。其次,加強與供應(yīng)商的溝通和合作,共同應(yīng)對疫情帶來的挑戰(zhàn)。此外,企業(yè)也需要審視自身的制造和生產(chǎn)過程,尋求更加高效和靈活的方案。通過這些措施,企業(yè)能夠更好地應(yīng)對供應(yīng)鏈中的不確定因素,保障企業(yè)的正常運營。
    第五段:倡導(dǎo)社會責(zé)任,加強公益行動
    疫情期間,企業(yè)需要承擔(dān)起更多的社會責(zé)任,同時也需要通過積極參與公益行動來提升企業(yè)形象。企業(yè)通過向抗疫基金捐款、提供物資援助,幫助社會渡過難關(guān)。此外,企業(yè)應(yīng)積極參與社區(qū)建設(shè),為員工提供必要的幫助和支持,形成良好的企業(yè)形象。通過這些公益行動,企業(yè)不僅能夠展現(xiàn)自己的社會責(zé)任,也能夠增強員工的凝聚力和社會的認(rèn)同感。
    總結(jié):在疫情防控的過程中,企業(yè)需要認(rèn)識到科技創(chuàng)新的重要性,加強內(nèi)部協(xié)同合作,提高供應(yīng)鏈的彈性和韌性,同時也需要積極履行社會責(zé)任。通過總結(jié)這段時期的經(jīng)驗,企業(yè)能夠更加深入地思考自身的發(fā)展,并制定相應(yīng)的戰(zhàn)略規(guī)劃。在疫情防控取得明顯進(jìn)展的同時,企業(yè)也能夠迎接未來發(fā)展的挑戰(zhàn),實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)。
    企業(yè)疫情防控心得篇三
    疫情防控關(guān)乎生命,復(fù)工復(fù)產(chǎn)關(guān)系生計。當(dāng)前,疫情防控已取得階段性勝利,正值社會秩序、經(jīng)濟(jì)秩序和工作秩序加速恢復(fù)的.關(guān)鍵時期,平衡好防控與經(jīng)濟(jì)建設(shè)之間關(guān)系,必須念好“緊、巧、準(zhǔn)”三字訣,才能推動防疫發(fā)展“兩不誤”,按下復(fù)工復(fù)產(chǎn)“快進(jìn)鍵”,譜寫復(fù)工復(fù)產(chǎn)新篇章。
    “緊”字為先,嚴(yán)防嚴(yán)控確保疫情防控?zé)o死角。經(jīng)過舉國上下數(shù)月的艱苦努力,疫情防控形勢、經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)秩序已呈現(xiàn)持續(xù)向好的態(tài)勢,但此時仍萬萬不是掉以輕心之時?!澳嫠兄塾昧?,一篙松勁退千尋”,當(dāng)前形勢越是向好,越是要緊繃“嚴(yán)防死守”的弦,抓細(xì)抓實防控常態(tài)化工作,扎緊織密精密智控網(wǎng),決不允許讓來之不易的疫情防控持續(xù)向好形勢發(fā)生逆轉(zhuǎn),始終保持節(jié)奏不減、強度不松,確保打贏疫情戰(zhàn)斗最后“一公里”。
    “準(zhǔn)”字當(dāng)頭,分析研判確保精準(zhǔn)幫扶全落實。“天下難事,必作于易;天下大事,必作于細(xì)?!币蜈A復(fù)工復(fù)產(chǎn)之戰(zhàn),一方面,要強化分類施策,聚焦細(xì)節(jié),在“毫末”處著眼、于“累土”處發(fā)力,完善不同類型、不同領(lǐng)域、不同行業(yè)企業(yè)復(fù)工標(biāo)準(zhǔn);另一方面,要主動靠前服務(wù),深入推進(jìn)“三服務(wù)”,變“企業(yè)上門找”為“上門找企業(yè)”,科學(xué)研判、對癥下藥,加大對重點行業(yè)和中小企業(yè)幫扶力度,救助政策要精準(zhǔn)落地,政策要跑在受困企業(yè)前面,為企業(yè)疏通堵點、消除痛點、解決難點,在安全、有序前提下,全力推動經(jīng)濟(jì)恢復(fù)和持續(xù)健康發(fā)展。
    “實”字立足,革新發(fā)展確保復(fù)工復(fù)產(chǎn)高質(zhì)量。習(xí)近平總書記指出:“危和機總是同生并存的,克服了危即是機。”因此,要妥善處理危與機的關(guān)系,注重效率抓落實,精準(zhǔn)發(fā)力之處,點準(zhǔn)難題“穴位”、找準(zhǔn)解決思路,強化頂層設(shè)計、補齊發(fā)展短板,在制度優(yōu)勢到治理效能轉(zhuǎn)化之路上走在前、調(diào)更優(yōu)。既要千方百計解決供應(yīng)鏈、資金流等領(lǐng)域復(fù)工復(fù)產(chǎn)復(fù)市的薄弱環(huán)節(jié),將復(fù)工復(fù)產(chǎn)的過程變?yōu)檗D(zhuǎn)型升級的過程;又要積極通過數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化牽引制造業(yè)創(chuàng)新發(fā)展,加速推進(jìn)制造業(yè)新舊動能轉(zhuǎn)換,提升產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)鍵環(huán)節(jié)控制力;更要進(jìn)一步招引人才、招引項目,不斷構(gòu)筑贏得未來的新優(yōu)勢,將復(fù)工復(fù)產(chǎn)作為化危為機的實踐考場,千方百計想辦法、找出路,跑出高質(zhì)量復(fù)工復(fù)產(chǎn)加速度。
    企業(yè)疫情防控心得篇四
    當(dāng)前正值新型冠狀病毒肺炎疫情流行期,防控形勢依然嚴(yán)峻。各工業(yè)企業(yè)將陸續(xù)進(jìn)入復(fù)工期,為做好我市企業(yè)的防控,制定如下工作方案。
    一、企業(yè)做好準(zhǔn)備工作
    (一)進(jìn)行企業(yè)復(fù)工備案登記。
    企業(yè)有復(fù)工意愿的,必須嚴(yán)格按照省市相關(guān)規(guī)定提出復(fù)工的申請備案,審驗批準(zhǔn)后方可復(fù)工。
    (二)成立防控領(lǐng)導(dǎo)小組。
    按照法人負(fù)責(zé)和“誰用工、誰管理、誰負(fù)責(zé)”的原則,各企業(yè)對本企業(yè)疫情防控負(fù)主體責(zé)任,成立由企業(yè)主要負(fù)責(zé)人任組長的疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組,制定疫情防控和復(fù)工方案,包括領(lǐng)導(dǎo)體系、責(zé)任分工、排查制度、日常管控、后勤保障、應(yīng)急處置等內(nèi)容,每項工作必須明確專人負(fù)責(zé)。
    (三)制訂應(yīng)急處置措施。
    制訂應(yīng)對員工發(fā)燒、乏力、干咳或呼吸困難等癥狀的應(yīng)急處置措施,有條件的企業(yè)要配備有獨立通風(fēng)系統(tǒng)的隔離房間以及防疫應(yīng)急車輛。要與附近的醫(yī)院建立溝通,確保突發(fā)情況能及時送醫(yī)就診和住院治療。
    (四)備齊疫情防控物資。
    復(fù)工前要做好充足的消殺物資準(zhǔn)備,包括口罩、護(hù)目鏡、手套、防護(hù)服、紅外體溫計、殺菌洗手液、消毒液、消殺噴霧器等。
    (五)提前對人員聚集場所進(jìn)行消毒防護(hù)。
    復(fù)工前,安排人員對工作場所、作業(yè)場地、食堂、員工宿舍等人員聚集場所進(jìn)行消毒防護(hù)及環(huán)境清潔,落實專門疫情防控管控人員、設(shè)立企業(yè)測溫點及臨時隔離室。員工進(jìn)入工作場所前必先進(jìn)行健康檢查,相關(guān)信息必須登記在冊。
    (六)加強復(fù)產(chǎn)安全管控
    加強節(jié)后復(fù)產(chǎn)安全管控,做好重要設(shè)備復(fù)產(chǎn)方案,排查事故風(fēng)險,及時消除隱患。
    二、督促員工做好返程及上下班防護(hù)
    (一)進(jìn)行人員核準(zhǔn)。
    企業(yè)通過電話聯(lián)系等方式,提前掌握返崗返工人員情況,提前做好疫情重點區(qū)域人員的疏導(dǎo)勸返工作,對14天內(nèi)有湖北等重點區(qū)域旅行史、生活史、與當(dāng)?shù)厝私佑|史或與其他區(qū)域確診病例、疑似病例密切接觸者,一律勸其暫時不要返崗。
    (二)指導(dǎo)工人做好返程防護(hù)。
    對于返崗員工,倡導(dǎo)員工錯峰返程,分批、有序出行。需全程佩戴口罩,乘坐火車、公交、地鐵時,可以用攜帶的消毒用品(比如消毒液、消毒濕巾),對扶手、座椅等身體能夠接觸到的地方進(jìn)行清潔消毒處理。減少接觸公共場所的公共物品和部位;從公共場所返回,用洗手液或肥皂流水洗手,或者使用含酒精成分的免洗洗手液。
    (三)優(yōu)化上下班方式。
    提倡員工上下班盡量不乘坐公共交通工具,減少交叉感染,優(yōu)選步行、騎行或乘坐私家車、班車上下班。如必須乘坐公共交通工具時,務(wù)必全程佩戴口罩,途中盡量減少接觸公共場所的公共物品,抵達(dá)公司或居住地后第一時間用肥皂或含酒精的洗手液洗手。下班后不參加聚會和集體活動,不去影院、商場等人群密集場所。
    三、嚴(yán)格人員管控
    (一)嚴(yán)格執(zhí)行員工排摸、登記,做好人員隔離及醫(yī)學(xué)觀察工作。
    嚴(yán)格執(zhí)行員工摸排、登記,按照“一人一檔”做好建檔篩查工作。對于來自重點地區(qū)不能勸返的員工必須嚴(yán)格執(zhí)行集中隔離14天的要求;隔離期結(jié)束后,如無感染癥狀,采集咽拭子標(biāo)本檢測陰性后,方可正常上班。從其他地區(qū)返崗的員工必須嚴(yán)格執(zhí)行居家隔離14天的要求,如無感染癥狀,方可正常上班。一旦發(fā)現(xiàn)員工有發(fā)熱、咳嗽等急性呼吸道感染癥狀,立即報告并督促其到就近定點醫(yī)療機構(gòu)發(fā)熱門診就診,同時做好信息上報和隨訪。
    (二)加強消毒、安保人員防疫。
    大廳接待、門崗檢查等對外部接觸人員,需注意自身防護(hù)安全,佩戴一次性用品包括口罩、手套、帽子、隔離衣,防止交叉感染,并定期對工作場所進(jìn)行消毒。
    (三)嚴(yán)格執(zhí)行出入人員體溫檢測制度。
    企業(yè)應(yīng)在單位入口設(shè)置體溫監(jiān)測點,嚴(yán)格執(zhí)行出入人員體溫檢測制度,體溫正常方可進(jìn)入工作,一旦發(fā)現(xiàn)可疑癥狀,立即指導(dǎo)其就診。
    (四)嚴(yán)格落實員工戴口罩上崗工作制度。
    確保員工防護(hù)到位,嚴(yán)格落實職工戴口罩上崗工作制度,職工開展協(xié)作工作、公共作業(yè)場所必須佩戴口罩。員工應(yīng)佩戴符合要求的一次性醫(yī)用口罩或醫(yī)用外科口罩;在存在化學(xué)毒物或粉塵的作業(yè)場所作業(yè)時,員工應(yīng)根據(jù)接觸濃度佩戴相應(yīng)的防毒、防塵口罩或面罩。
    (五)建立員工病假記錄制度。
    員工每天開展健康監(jiān)測,出現(xiàn)發(fā)熱、咳嗽、乏力或腹瀉等呼吸道癥狀,應(yīng)勸其盡早到附近發(fā)熱門診就診。
    (六)嚴(yán)把企業(yè)工作區(qū)域入口關(guān)。
    做好來訪車輛和人員詢問、登記,對來自疫情高發(fā)地區(qū)或接待過疫情高發(fā)地區(qū)人員尚不滿14天的,禁止其入內(nèi);對其他人員進(jìn)行體溫檢測,并進(jìn)行相關(guān)信息確認(rèn)后方可入內(nèi)。
    企業(yè)疫情防控心得篇五
    隨著疫情的爆發(fā),全國各行各業(yè)都面臨著嚴(yán)峻的考驗。電力企業(yè)作為國家經(jīng)濟(jì)的重要支柱,肩負(fù)著保障國家供電穩(wěn)定的重要任務(wù)。在這次疫情防控過程中,電力企業(yè)積極行動,采取了一系列有效的措施。以下是筆者總結(jié)的疫情防控電力企業(yè)心得體會。
    首先,加強組織協(xié)調(diào),確保電力供應(yīng)穩(wěn)定。在疫情防控期間,電力企業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行中央和地方政府的決策部署,通過加強內(nèi)外部協(xié)調(diào),及時獲取疫情信息,調(diào)整電力生產(chǎn)和供應(yīng)計劃,確保了電力供應(yīng)的穩(wěn)定。同時,電力企業(yè)還積極與其他行業(yè)合作,為醫(yī)院、隔離點等疫情防控地點提供穩(wěn)定的電力保障,為抗擊疫情提供了重要保障。
    其次,注重員工安全,加強疫情防控措施。電力企業(yè)深知員工的安全和健康對于保障電力供應(yīng)的重要性,因此,在疫情防控過程中,電力企業(yè)加強了員工的培訓(xùn)和宣傳工作,提高了員工的防護(hù)意識。同時,電力企業(yè)做好了員工的日常健康監(jiān)測工作,配備了充足的防護(hù)設(shè)備,加強了工作場所的消毒和防護(hù)措施,確保員工的安全和健康。
    第三,強化供應(yīng)鏈管理,保障設(shè)備和物資供應(yīng)。疫情防控期間,電力企業(yè)加強了對關(guān)鍵設(shè)備和物資供應(yīng)鏈的管理。通過加強與供應(yīng)商的溝通合作,及時掌握供應(yīng)鏈中出現(xiàn)的問題,采取了一系列應(yīng)對措施。同時,電力企業(yè)還加大了對關(guān)鍵設(shè)備和物資的儲備力度,保障了電力生產(chǎn)和供應(yīng)過程中所需的設(shè)備和物資的正常供應(yīng),確保了電力供應(yīng)的穩(wěn)定。
    第四,創(chuàng)新服務(wù)模式,滿足用戶需求。在疫情防控期間,電力企業(yè)創(chuàng)新服務(wù)模式,采用了線上服務(wù)方式,通過電子渠道提供用戶服務(wù),滿足用戶訴求。同時,電力企業(yè)加強了與用戶的溝通,了解用戶的用電需求,提供個性化的用電方案。電力企業(yè)還加大了對重點用戶的關(guān)懷力度,為疫情防控中的企事業(yè)單位提供緊急電力支持,確保了防控過程中的電力供應(yīng)。
    最后,加強宣傳教育,提高公眾意識。電力企業(yè)積極利用自身媒體平臺和網(wǎng)絡(luò)資源,廣泛宣傳疫情防控相關(guān)知識和措施,提高了公眾的防護(hù)意識和自我防護(hù)能力。同時,電力企業(yè)還開展了員工和用戶的培訓(xùn)工作,提高了他們的疫情防控意識和能力。通過加強宣傳教育工作,電力企業(yè)為疫情防控提供了堅實的思想和行動基礎(chǔ)。
    總結(jié)起來,疫情防控電力企業(yè)通過加強組織協(xié)調(diào)、注重員工安全、強化供應(yīng)鏈管理、創(chuàng)新服務(wù)模式和加強宣傳教育,充分發(fā)揮了自身的優(yōu)勢,保障了電力供應(yīng)的穩(wěn)定。電力企業(yè)不僅為國家經(jīng)濟(jì)的正常運行提供了堅實支撐,也為疫情防控工作的順利進(jìn)行提供了重要保障。疫情結(jié)束后,電力企業(yè)應(yīng)繼續(xù)總結(jié)經(jīng)驗,不斷提高自身的應(yīng)急能力和風(fēng)險防控能力,為國家的發(fā)展和人民的幸福生活作出更大的貢獻(xiàn)。
    企業(yè)疫情防控心得篇六
    自新型冠狀病毒疫情爆發(fā)以來,全球各個國家都面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。作為電力企業(yè),我們也不例外地受到了疫情的沖擊。突如其來的疫情讓人們的生活秩序受到了嚴(yán)重擾亂,企業(yè)的經(jīng)營和生產(chǎn)也受到了巨大影響。我們面臨著停工停產(chǎn)、防疫物資不足、員工生病等一系列問題。然而,逆境之中亦有機遇,在克服困難的同時,電力企業(yè)也積極探索應(yīng)對之策,取得了一些心得體會。
    第二段:強化防控意識,確保員工安全
    在疫情防控期間,保障員工的健康安全是電力企業(yè)的首要任務(wù)。我們出臺了一系列嚴(yán)格的防控措施,包括加強員工流動控制、提供充足的防護(hù)裝備、實行分批輪班制度等等。此外,我們還組織開展了員工培訓(xùn),提高防控意識和應(yīng)急處理能力。通過這些措施的實施,我們有效地確保了員工的安全和健康。
    第三段:保障電力供應(yīng),支持疫情防治
    在疫情防控期間,電力供應(yīng)的穩(wěn)定對于保障社會正常運轉(zhuǎn)至關(guān)重要。為了保證電力供應(yīng)不受疫情影響,我們采取了多項措施。首先,建立了健全的備用能源系統(tǒng),確保電力不會因為任何原因中斷。其次,加強了巡檢和維修隊伍的力量,保持電力設(shè)施的運行狀態(tài)。同時,我們配合政府的需求,積極開展電力供應(yīng)保障工作,為醫(yī)院、隔離點等關(guān)鍵場所提供充足的電力支持。
    第四段:創(chuàng)新工作模式,提高業(yè)務(wù)效率
    面對疫情帶來的工作受阻,電力企業(yè)必須及時調(diào)整工作方式,提高業(yè)務(wù)效率。我們積極推進(jìn)“云辦公”,利用現(xiàn)代信息技術(shù)實現(xiàn)遠(yuǎn)程辦公。通過各種線上平臺,我們解決了不同部門之間的信息溝通問題,確保工作的順利推進(jìn)。此外,我們還加強了與其他供電部門的合作,實行資源共享,提高整體效益。
    第五段:總結(jié)經(jīng)驗,準(zhǔn)備應(yīng)對未來挑戰(zhàn)
    疫情的沖擊使得電力企業(yè)面臨前所未有的挑戰(zhàn),但也為我們提供了寶貴的經(jīng)驗和教訓(xùn)。我們深刻認(rèn)識到,危機時刻,團(tuán)結(jié)一心是最為重要的。只有通過共同努力,我們才能夠戰(zhàn)勝困難,繼續(xù)為社會的穩(wěn)定和發(fā)展做出貢獻(xiàn)。同時,我們也要深入總結(jié)經(jīng)驗,不斷完善應(yīng)急預(yù)案,提高抗風(fēng)險能力,為未來可能出現(xiàn)的挑戰(zhàn)做好準(zhǔn)備。
    總結(jié):
    疫情防控是一場沒有硝煙的戰(zhàn)爭,電力企業(yè)在這場戰(zhàn)斗中發(fā)揮了重要作用。通過加強防控意識、保障電力供應(yīng)、創(chuàng)新工作模式等舉措,我們不僅保證了員工的安全和健康,也堅守了電力供應(yīng)的底線,為疫情防治作出了積極貢獻(xiàn)。面對未來,我們將以更加堅定的信心和更加嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度,繼續(xù)努力,為社會的發(fā)展和穩(wěn)定提供可靠的電力支持。
    企業(yè)疫情防控心得篇七
     這兩天,上海陸續(xù)有高校進(jìn)入了閉環(huán)管理狀態(tài)。校門再度合上之后,我們卻依然看到了屬于上海高校獨一無二的風(fēng)景。
     上海交大后勤工作人員和教職工志愿者們,新近上了熱搜。這些出身工科的“外賣小哥”上完課放下耳麥,匆匆穿上防護(hù)服去開車送飯。甚至,他們還開始討論開發(fā)算法提升送餐效率。而在封閉校園內(nèi),學(xué)子們用琴聲、舞蹈等溫暖著彼此。
     人心齊、效率高、物質(zhì)保障充分,就連精神保障也同樣高質(zhì)。這兩天,一個共享文檔開始在復(fù)旦人朋友圈中廣為流傳,復(fù)旦師生親切地稱之為“溫柔文檔”。在分享溫柔時刻、推薦好看電影、宿舍娛樂活動、書單分享、美食分享、考研鼓勵、鍛煉打卡等13個主題中,大家感受著戰(zhàn)“疫”時期依然要追求的蓬勃春天、溫暖情誼、從容心態(tài)和必勝信念。
     面對隔離,面對疫情,點點不急不躁、互相打氣的事跡交匯出象牙塔里的交響樂,讓人千言萬語,只剩一聲發(fā)自內(nèi)心的感慨:“真好啊!”
     網(wǎng)上看到一句話:“青春才幾年,疫情占三年?!倍潭淌畟€字,卻道盡了疫情三年來的無奈、遺憾和疲倦,在高校學(xué)生中引起共鳴。因為疫情,我們的青春總有一些遺憾,但我們卻能夠透過口罩和隔離帶,從一聲問候,一份餐食中觸摸到人性的溫暖,看到另一番高校間的青春亮色。
     我們該以什么樣的態(tài)度扛起疫情艱難時刻?心理專家曾說,隔離時不妨調(diào)整認(rèn)知,換一個想法來看待這件事情。例如:我們可以把它視為一次野外生存、一場軍事演練、一個特殊挑戰(zhàn),然后看看自己在這場極限考驗中可以做點什么,怎樣可以順利通過……當(dāng)我們開始積極應(yīng)對,行動起來,把這一個特殊事件看成一場“打怪游戲”,那么等到解封的那一天,就是我們沖關(guān)成功的那一刻。
     盡管這場“倒春寒”來得出人意料,但春色依舊,不少學(xué)生趁此期間,學(xué)習(xí)、運動、看花,享受校園時光。這邊,老師為了守護(hù)學(xué)生的安全全力以赴,而另一邊,隔離在宿舍的學(xué)生同樣為老師的安全操心。
     在充滿風(fēng)雨的人世間,在四伏的病毒旁,人們因為擁有愛而完整,這就是我們生活著的世界。讓我們靜待春日,出門迎向五彩繽紛的世界。
    企業(yè)疫情防控心得篇八
    疫情的爆發(fā)給全球范圍內(nèi)的企業(yè)運營帶來了巨大的挑戰(zhàn),也迫使企業(yè)采取一系列的措施來保障員工的安全,并維持正常的生產(chǎn)經(jīng)營。在這個特殊時期,我所在的企業(yè)也積極主動地開展了疫情防控工作,并在實踐中總結(jié)出了一些心得體會。
    首先,一切以員工的健康安全為重。在疫情防控工作中,企業(yè)應(yīng)始終將員工的健康安全放在第一位,嚴(yán)格執(zhí)行國家和地方相關(guān)疫情防控政策,確保企業(yè)內(nèi)部的疫情傳播風(fēng)險最小化。我們采取了便利快捷的體溫測量、消毒設(shè)備擺放、辦公區(qū)域的定期消毒等措施,以保護(hù)員工的身體健康。此外,我們還為員工提供了充足的口罩、消毒液等個人防護(hù)用品,并定期組織線上健康知識培訓(xùn),使員工正確了解疫情防控的知識,增強自我防護(hù)意識。
    其次,在疫情期間保持良好的內(nèi)外溝通。在疫情防控期間,我們團(tuán)隊加強了與員工和外部利益相關(guān)者的溝通與交流。與員工的溝通主要通過線上方式進(jìn)行,每周至少舉行一次團(tuán)隊視頻會議,及時了解員工的工作進(jìn)展、困難和需求。對于一線員工,我們通過微信群、電話等方式與他們保持溝通,及時了解他們的身體情況和工作狀態(tài)。同時,我們也積極與政府、合作伙伴等外部利益相關(guān)者保持溝通,及時掌握最新的疫情防控政策和信息,確保企業(yè)能夠做出正確的決策和應(yīng)對措施。
    再次,靈活調(diào)整和應(yīng)對市場需求。疫情的爆發(fā)使得許多行業(yè)和市場需求發(fā)生了巨大的變化,企業(yè)需要根據(jù)實際情況及時作出調(diào)整,以滿足市場的需求。我們的企業(yè)是一個以生產(chǎn)電子產(chǎn)品為主的企業(yè),疫情爆發(fā)后,我們迅速調(diào)整了生產(chǎn)計劃和產(chǎn)能布局,增加了醫(yī)療設(shè)備的生產(chǎn)線,并加大對電子產(chǎn)品中一些能夠幫助疫情防控的元件的生產(chǎn)力度。同時,我們也積極拓展線上銷售渠道,將產(chǎn)品推向更多消費者,提供更多購物方式,以適應(yīng)市場需求的變化。
    最后,建立完善的緊急響應(yīng)機制。疫情的爆發(fā)往往沒有明確的預(yù)警,企業(yè)需要建立一個完善的應(yīng)急響應(yīng)機制來應(yīng)對突發(fā)狀況。在我們的企業(yè),我們成立了緊急響應(yīng)小組,并確定了各個小組成員的職責(zé)與任務(wù)。一旦發(fā)生突發(fā)狀況,我們可以迅速啟動緊急響應(yīng)機制,及時采取各項措施應(yīng)對,并指導(dǎo)員工做好應(yīng)對工作。此外,我們還積極搜集總結(jié)了疫情期間遇到的各類案例和應(yīng)對經(jīng)驗,形成了應(yīng)急手冊,以便日后參考和借鑒。
    總之,疫情帶給企業(yè)許多未知和挑戰(zhàn),但也讓我們更加堅定了疫情防控的重要性。在這個特殊時期,企業(yè)需要更加注重員工的健康安全、加強內(nèi)外溝通、靈活調(diào)整和應(yīng)對市場需求,并建立完善的緊急響應(yīng)機制。通過不斷總結(jié)經(jīng)驗和不斷改進(jìn),我們相信我們的企業(yè)能夠在疫情防控工作中更加做到科學(xué)、高效、有序,為員工的安全和企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。
    企業(yè)疫情防控心得篇九
    為有效防控新型冠狀病毒感染的肺炎疫情,全力保障防疫物資和群眾生活必需品的.寄遞需求,根據(jù)紹興市防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)紹興市郵政快遞行業(yè)疫情防控工作方案》(紹市防控辦〔20xx〕17號)和《關(guān)于做好全市企業(yè)復(fù)工和疫情防控工作的實施意見》(紹市防控辦〔20xx〕21號)文件精神以及浙江省郵政管理局關(guān)于推進(jìn)快遞企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)和疫情防控工作的各項部署要求,郵政快遞作為涉及群眾生活必需行業(yè),將于2月10日起全面復(fù)工,現(xiàn)結(jié)合我市實際,制定疫情防控期間全市郵政業(yè)復(fù)工工作的方案,請嚴(yán)格遵照執(zhí)行。
    全市郵政、快遞企業(yè)必需嚴(yán)格執(zhí)行省郵政管理局“六個不開工”原則,即“主要負(fù)責(zé)人不到崗不開工、安全負(fù)責(zé)人不到位不開工、關(guān)鍵崗位操作人員不到位不開工、人員防疫情況不明了不開工、防護(hù)設(shè)備不齊全不開工、復(fù)工預(yù)案不合格不開工”。
    按照法人負(fù)責(zé)和“誰用工、誰管理、誰負(fù)責(zé)”原則,落實企業(yè)復(fù)工疫情防控的主體責(zé)任,嚴(yán)格執(zhí)行“四必須”防控措施:必須成立由主要負(fù)責(zé)人牽頭的疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組,組成專班負(fù)責(zé)疫情防控工作,制訂本企業(yè)疫情防控和復(fù)工方案;必須嚴(yán)密落實各項防疫措施,自覺承擔(dān)本企業(yè)防控責(zé)任和經(jīng)費支出;必須承諾疫期不新招收不符合疫控要求的重點區(qū)域人員及其密切接觸者;必須嚴(yán)格落實紹外返工人員不少于 14 天的隔離醫(yī)學(xué)觀察措施。
    1.復(fù)工準(zhǔn)備。各企業(yè)對節(jié)后計劃返工人員信息進(jìn)行詳細(xì)排查,全面掌握返工人員的春節(jié)去向、返紹行程、健康狀況等基本信息,建立“一人一檔”。提前做好疫情重點區(qū)域人員的疏導(dǎo)勸返工作,對 14 天內(nèi)有流行病學(xué)史或與其他區(qū)域確診病例、疑似病例密切接觸者,一律勸其暫時不要返紹。提前將疫情防控和復(fù)工方案、承諾書等材料報屬地郵政管理部門和鎮(zhèn)(街)疫情聯(lián)防聯(lián)控指揮部同意后方可復(fù)工。
    2.人員返崗。企業(yè)接收返工人員后,要立即安排場所對紹外人員落實隔離觀察 14 天措施;隔離觀察后排除的,企業(yè)應(yīng)正常安排工作。對 14 天內(nèi)有流行病學(xué)史的返工人員,發(fā)現(xiàn)有發(fā)熱、咳嗽等癥狀的,要第一時間用救護(hù)車送當(dāng)?shù)匕l(fā)熱門診就診排查,并報衛(wèi)生健康部門和郵政管理部門備案。
    3.防疫操作。企業(yè)要嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生防疫制度,做好疫情管控臺帳。落實專人、設(shè)立測溫點和隔離場所,配備防護(hù)口罩、消毒液、紅外測溫儀等防控用品。每日對生產(chǎn)、生活場所進(jìn)行消毒和通風(fēng),確保生產(chǎn)生活環(huán)境清潔衛(wèi)生。建立全員健康監(jiān)測制度,每日早、中、晚以及進(jìn)出生產(chǎn)、經(jīng)營場所時實行全員測量體溫并進(jìn)行健康詢問。用餐實行簡約配餐、錯時取餐、分散用餐。
    1.開展教育培訓(xùn)。針對疫情應(yīng)對開展一線從業(yè)人員的專題安全培訓(xùn),以遠(yuǎn)程在線或者其他靈活機動方式開展,使全體員工了解身邊的風(fēng)險和應(yīng)急處置方法,確保不發(fā)生各類安全事故,堅決防范疫情傳播和擴(kuò)散。
    2.完成隱患排查。企業(yè)深入排查生產(chǎn)裝置、建設(shè)工地、倉庫等涉及的設(shè)備設(shè)施、安全設(shè)施、應(yīng)急裝置等完好情況,及時消除事故隱患,加強對員工宿舍、處理場地等重點部位的安全隱患,特別是火災(zāi)隱患的排查,對持續(xù)運轉(zhuǎn)的用電設(shè)備、電氣線路、消防器材、消防通道等要落實專人檢查,做到排查不徹底不復(fù)工、隱患不消除不復(fù)工。
    3.嚴(yán)格制度執(zhí)行。確保疫情防控期間“三項安全制度”執(zhí)行到位,重點防范收寄野生動物、各類危險物品導(dǎo)致的安全風(fēng)險,加強應(yīng)急物資儲備和檢查,確保突發(fā)情況下應(yīng)急處理措施落實到位。
    1.做好服務(wù)保障。各復(fù)工企業(yè)要切實保障防疫物資寄遞和民生服務(wù),優(yōu)先保障各級政府部門、公益組織、企事業(yè)單位和醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)等機構(gòu)組織物資的運送需求,積極保障民生物資配送,解決好老百姓衣食需求。復(fù)工后,要及時對快遞業(yè)務(wù)量有預(yù)測,對投遞過程有監(jiān)測,對投遞環(huán)境有預(yù)判,及時安排好人員與車輛,不得產(chǎn)生積壓與延誤。
    2.加強人文關(guān)懷。妥善處理好疫情防控期間勞動關(guān)系問題,對因隔離、留觀或政府采取緊急措施不能提供正常勞動的,企業(yè)不得隨意解除、終止勞動合同,也不得退回勞務(wù)派遣用工。
    3.落實管理責(zé)任。疫情防控期間,各品牌紹興分公司和地區(qū)負(fù)責(zé)人要切實落實管理職責(zé),加強對用戶的宣傳引導(dǎo)和消費提示,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)解決在此期間產(chǎn)生的投訴申訴問題,加強對下屬企業(yè)和網(wǎng)點防控工作和員工關(guān)懷方面的檢查考核和監(jiān)督指導(dǎo)。
    1.強化應(yīng)急管理。各企業(yè)要科學(xué)制定疫情防控應(yīng)急預(yù)案,落實各部門各崗位人員職責(zé),組織應(yīng)急救援力量,備齊備足防護(hù)口罩、消毒液、紅外測溫儀等防控用品和各類應(yīng)急救援物資,適時組織應(yīng)急演練。工作中一旦發(fā)現(xiàn)發(fā)熱等可能疫情發(fā)生,須及時報告鎮(zhèn)(街)和郵政管理部門,并第一時間聯(lián)系救護(hù)車送醫(yī)療機構(gòu)發(fā)熱門診就診。若被確診或列為疑似人員,配合做好其密切接觸者14天的隔離醫(yī)學(xué)觀察工作。
    2.落實值班值守。各企業(yè)法人(主要負(fù)責(zé)人)和安全管理人員不得擅自離崗,必須靠前指揮,落實每日領(lǐng)導(dǎo)帶班和24小時專人值班制度,確保通訊暢通,指定專人做好疫情防控專項工作。
    3.嚴(yán)格信息報送。企業(yè)遇疫情和安全生產(chǎn)相關(guān)突發(fā)事件,要及時啟動應(yīng)急預(yù)案,積極妥善處置,按照郵政業(yè)安全生產(chǎn)信息報告相關(guān)制度規(guī)定,第一時間報告郵政管理部門和相關(guān)部門。各企業(yè)要落實專人負(fù)責(zé)每日按時報送疫情防控期間信息日報表。
    企業(yè)疫情防控心得篇十
    (一)成員
    總指揮:董事長
    副總指揮:管理部部長
    全管理室部長
    辦公室:
    專項應(yīng)對工作小組:
    安全管理部:
    人事部:
    醫(yī)務(wù)室:
    后勤部:
    宿舍:
    食堂:
    設(shè)備部:
    生產(chǎn)部:
    (二)職責(zé)
    1、總指揮、副總指揮:
    a)決定預(yù)案的啟動;
    b)組織聯(lián)絡(luò)各職能部門,部署相關(guān)事務(wù);
    c)調(diào)用公司人員、各類物資和場地等資源;
    d)配合上級部門進(jìn)行工作協(xié)調(diào);
    e)負(fù)責(zé)穩(wěn)定生產(chǎn)秩序和傷亡人員善后處置工作;
    f)必要時向政府部門請求援助。
    2、辦公室:做好應(yīng)急預(yù)案啟動前后相關(guān)準(zhǔn)備;
    傳達(dá)、監(jiān)督落實指揮部相關(guān)決定。
    3、人事部:把控人員信息和動向,確認(rèn)病例或疑似情況,聯(lián)系醫(yī)院,報告指揮部。
    4、后勤部:做好宿舍、食堂、廠區(qū)公共區(qū)域的衛(wèi)生和人員管控,應(yīng)急用品準(zhǔn)備。
    5、保安部:負(fù)責(zé)維持廠區(qū)治安,做好人員、車輛進(jìn)出管理,部分應(yīng)急物資準(zhǔn)備。
    6、生產(chǎn)部:負(fù)責(zé)生產(chǎn)部人員信息的排查、統(tǒng)計;
    組織職工恢復(fù)生產(chǎn)。
    7、設(shè)備部:負(fù)責(zé)公司動力、通風(fēng)設(shè)施的正常運行。
    8、信息化部:負(fù)責(zé)公司網(wǎng)絡(luò)運行,保障群短信、微信公眾號等正??捎?。
    (三)應(yīng)急工作程序
    序號應(yīng)急工作具體事項
    1、宣傳通知
    (1)春節(jié)后復(fù)工及相關(guān)事項的通知;
    (2)防控內(nèi)容的宣傳
    2、人員管理
    (1)部門確認(rèn),疫區(qū)職工推遲返回
    (2)有接觸史職工,14日居家觀察
    (3)返回途中全程戴口罩,盡量避免外出
    (4)進(jìn)入宿舍前領(lǐng)取體溫計、口罩,自測體溫。
    (5)之后進(jìn)出宿舍內(nèi)早晚各測一次。
    (6)其他人員進(jìn)廠前,使用紅外測溫槍測體溫。詢問接觸史,有異常情況,保安做好記錄并馬上報告。
    (7)每日統(tǒng)計人員動向、體溫,進(jìn)行排查。
    (8)廠車上戴口罩、少講話。
    (9)食堂就餐少接觸、不交談。
    3、應(yīng)急物資準(zhǔn)備住宿職工入宿舍時領(lǐng)用口罩、體溫計
    4、紅外線測溫槍,人員進(jìn)廠門時使用;耳溫計,班車上使用
    5、觀察室
    6、公眾場所管理公共場所、公共設(shè)施處消毒
    7、設(shè)置手噴霧消毒裝置
    8、食堂座位調(diào)整,避免面對面就坐
    9、取消集體早會等大型會議
    二、疫情分級防控策略
    (一)疫情分類
    1、未發(fā)現(xiàn)病例。指單位職工未發(fā)現(xiàn)新型冠狀病毒感染病例(包括疑似病例、確診病例、輕癥病例、無癥狀感染者)。
    2、發(fā)現(xiàn)疑似病例。指單位職工出現(xiàn)1例疑似病例,尚未確診。
    3、出現(xiàn)確診病例。指單位職工出現(xiàn)1例新型冠狀病毒感染的肺炎病例,尚未出現(xiàn)續(xù)發(fā)病例。
    (二)疫情防控策略
    類別防控策略防控措施
    未發(fā)現(xiàn)病例外防輸入1.組織管理;
    2.摸底調(diào)查;
    3.宣傳教育與培訓(xùn);
    4.體溫監(jiān)測;
    5.醫(yī)學(xué)觀察與信息報告;
    6.環(huán)境衛(wèi)生治理;
    7.工作場所通風(fēng)與消毒;
    8.個人衛(wèi)生與防護(hù)。
    發(fā)現(xiàn)疑似病例、出現(xiàn)確診病例內(nèi)防蔓延
    外防輸出上述1-8措施;
    9.對所有接觸者按規(guī)定實施隔離;
    10.采取消毒、管控措施。
    11.廠區(qū)(疫點、疫區(qū))封鎖;
    12.所有生產(chǎn)區(qū)域或工作場所按有關(guān)規(guī)定實施停產(chǎn)。
    三、具體措施
    (一)防控措施
    1、返溫入宿
    職工返回宿舍進(jìn)入大門前,詢問旅行史、接觸史,測體溫,本建立一人一檔。
    領(lǐng)取體溫計、口罩,此后每天3次自測體溫,報告到部門。各口設(shè)置體溫測量點,由組長、車間長、班長分層級負(fù)責(zé),實現(xiàn)網(wǎng)格化管理。
    2、進(jìn)入公司
    進(jìn)入公司前自覺接受體溫檢測,體溫正常方可進(jìn)入公司,并洗手消毒。若體溫超過37.5℃,不得進(jìn)入公司工作,并及時上報,按照當(dāng)?shù)匾咔楣芸匾蟛扇〈胧?BR>    3、食堂管理
    提倡供應(yīng)盒飯;
    食堂就餐的:采用定餐定量,避免人員挑選、接觸。
    餐廳每日消毒,餐桌椅使用后消毒,餐具高溫消毒。
    以部門為群體就餐,不面對面就坐,就餐期間少交流、不交談。
    4、出勤車輛
    出勤車輛內(nèi)部及門把手每日用75%酒精擦拭1次。乘坐班車須佩戴口罩,班車在使用后用75%酒精對車內(nèi)及門把手擦拭消毒。
    5、后勤人員
    服務(wù)人員、安保人員、清潔人職工作時須佩戴口罩,并與人保持安全距離,工作結(jié)束后洗手消毒。安保人員須佩戴口罩工作,并認(rèn)真詢問和登記外來人員狀況,發(fā)現(xiàn)異常情況及時報告,拒絕發(fā)熱和敏感地點來客入內(nèi)。
    6、宿舍管理
    強化按區(qū)域?qū)嵭蟹忾]式管理,設(shè)立體溫檢測點、定時消毒、垃圾分類處置點。
    (二)應(yīng)急預(yù)案
    遇到發(fā)現(xiàn)疑似病例,要及時啟動應(yīng)急預(yù)案。
    1、配合門診醫(yī)院送指定治療醫(yī)院,報政府主管部門;
    2、接觸人員確認(rèn)范圍、采取隔離措施;
    3、患者所在生產(chǎn)現(xiàn)場、生活環(huán)境消毒;
    4、立即停工停產(chǎn),復(fù)工時間另行決定。
    企業(yè)
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    企業(yè)疫情防控心得篇十一
    由于近期省內(nèi)出現(xiàn)本土新冠肺炎病例,為保障廣大市民健康安全,保障企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營,請各企業(yè)嚴(yán)格落實疫情防控工作。現(xiàn)根據(jù)有關(guān)防疫要求通知事項如下:
    一、即日起,倫教各企業(yè)在嚴(yán)格落實“三個一”措施(測溫、驗碼、戴口罩)時,對擬進(jìn)入企業(yè)人員增加查驗核酸結(jié)果(5月28日后的核酸檢驗陰性證明,如粵康碼尚未顯示結(jié)果,可憑區(qū)疫情防控指揮部發(fā)送的短信作為證明)。無相關(guān)證明的,原則上不得進(jìn)入企業(yè)。
    二、各企業(yè)要嚴(yán)格落實疫情防控主體責(zé)任,守好疫情防控“大門”,確保核酸檢測結(jié)果或短信查驗到位。如因查驗不到位導(dǎo)致疫情傳播的,將依法追究責(zé)任。
    三、各企業(yè)要積極發(fā)動員工配合做好大規(guī)模人群新冠病毒核酸檢測工作,形成全員參與核酸檢測的`精準(zhǔn)防控格局。同時,鼓勵企業(yè)員工接種新冠病毒疫苗,建立免疫屏障,切斷傳染鏈條。
    四、嚴(yán)格聚集活動防控。嚴(yán)格落實各項疫情防控措施,停止非必要聚集活動,嚴(yán)格大型活動監(jiān)管,從嚴(yán)從簡開展節(jié)慶活動,會議活動盡量采取線上方式,原則上不組織大型聯(lián)歡、聚餐等活動。
    五、加強人員流動管控。提倡就地過節(jié),減少人員流動。倡議廣大企業(yè)員工非必要不外出,減少人員聚集,減少路途風(fēng)險。
    六、嚴(yán)格做好個人防護(hù),堅持“個人防控四要”,即口罩要戴、社交距離要留、個人衛(wèi)生要做、新冠疫苗要種。
    以上防控措施,依據(jù)疫情風(fēng)險評估結(jié)果動態(tài)調(diào)整。本通知自發(fā)布之時起實施。
    企業(yè)疫情防控心得篇十二
    疫情的爆發(fā)讓全球各行各業(yè)都感到了巨大的沖擊和壓力,作為一個企業(yè),我們也不得不面對疫情給企業(yè)經(jīng)營帶來的各種困難和挑戰(zhàn)。然而在這個特殊時期,通過我們的努力和總結(jié)經(jīng)驗,我們企業(yè)對于疫情防控的工作取得了一些心得體會,這些經(jīng)驗不僅為我們自己的企業(yè)提供了更加安全和穩(wěn)定的保障,也有助于其他企業(yè)在疫情防控方面做出正確的決策。
    第二段:加強組織和溝通
    在疫情防控工作中,加強組織和溝通是至關(guān)重要的。我們明確相關(guān)的責(zé)任部門,建立了專門的疫情防控工作組。這個工作組負(fù)責(zé)統(tǒng)籌安排疫情防控工作,制定詳細(xì)的工作方案,并及時向全體員工進(jìn)行傳達(dá)。同時,我們還加強了內(nèi)部的溝通和協(xié)作,定期召開各部門負(fù)責(zé)人會議,及時交流工作進(jìn)展和問題解決,確保信息暢通、協(xié)作高效。
    第三段:嚴(yán)格落實各項防控措施
    除了組織和溝通的工作,我們還嚴(yán)格落實了各項防控措施。首先,我們加強了員工的健康監(jiān)測,要求每個員工每天上班前進(jìn)行健康自查,并建立相應(yīng)的登記和報告制度。其次,我們提供了充足的防控物資,如口罩、消毒液等,并設(shè)置了專門的消毒點,員工進(jìn)入辦公區(qū)域前必須進(jìn)行消毒。同時,我們限制員工之間的接觸,鼓勵員工盡量少外出,主動做好個人防護(hù)。
    第四段:積極創(chuàng)新和調(diào)整經(jīng)營策略
    疫情對企業(yè)經(jīng)營和市場需求帶來了很大的不確定性,我們及時調(diào)整了經(jīng)營策略。首先,我們加大了線上銷售的力度,推動數(shù)字化轉(zhuǎn)型,積極開展線上業(yè)務(wù),滿足客戶的購物需求。其次,我們推出了一些新產(chǎn)品和服務(wù),順應(yīng)疫情下人們的需求變化,提供更加貼近市場的產(chǎn)品。在此過程中,我們也緊密關(guān)注疫情的動態(tài)變化和市場的需求,根據(jù)實際情況進(jìn)行靈活調(diào)整,使得企業(yè)能夠在疫情影響下保持良好的發(fā)展勢頭。
    第五段:結(jié)語
    在疫情防控工作中,我們深刻意識到危機也是機遇,通過這次疫情的考驗,我們更加堅定了企業(yè)的發(fā)展方向和戰(zhàn)略目標(biāo)。我們清楚地認(rèn)識到,只有因應(yīng)時局,加強內(nèi)部管理,創(chuàng)新經(jīng)營模式,才能讓企業(yè)在一次又一次的挑戰(zhàn)中迎刃而解,取得更好的發(fā)展。未來,我們將持續(xù)總結(jié)經(jīng)驗,不斷完善疫情防控工作,為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展保駕護(hù)航。
    企業(yè)疫情防控心得篇十三
    近年來,全球范圍內(nèi)爆發(fā)了多次嚴(yán)重傳染病的疫情,給人們的生命安全和經(jīng)濟(jì)發(fā)展都帶來了巨大的影響。尤其是COVID-19疫情的爆發(fā),給世界各國和企業(yè)的正常運轉(zhuǎn)帶來了嚴(yán)峻的考驗。作為一家企業(yè),為了自身的發(fā)展和員工的健康,必須加強疫情防控工作。下面我將從組織管理、員工健康、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會責(zé)任和危機管理五個方面,總結(jié)企業(yè)疫情防控工作的心得體會。
    首先,組織管理是企業(yè)疫情防控工作的關(guān)鍵。疫情防控工作需要領(lǐng)導(dǎo)層高度重視,制定并落實嚴(yán)格的防控措施。在疫情初期,我們及時召開了應(yīng)急會議,明確了防控目標(biāo)和責(zé)任分工。我們成立了專門的疫情防控工作組,組織并推動相關(guān)工作的開展。此外,還建立了信息溝通機制,確保內(nèi)外部信息的交流暢通。這些措施確保了疫情防控工作的有序進(jìn)行。
    其次,員工的健康是企業(yè)疫情防控工作的核心。我們采取了一系列措施,保障員工的身體健康。首先,我們加強了員工的健康教育,提高了他們的防護(hù)意識。我們張貼了宣傳海報,在企業(yè)內(nèi)部組織了相關(guān)培訓(xùn),向員工普及了疫情知識和預(yù)防方法。其次,我們實施了嚴(yán)格的入廠檢測和健康監(jiān)測制度,每位員工入廠前都需要接受體溫檢測和健康狀況登記。此外,我們還推廣了遠(yuǎn)程辦公,減少了員工之間的接觸。通過這些措施,我們有效地保障了員工的健康并防止了疫情的擴(kuò)散。
    第三,企業(yè)疫情防控工作需要兼顧經(jīng)濟(jì)發(fā)展。雖然疫情對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營帶來了一定的影響,但我們必須保持冷靜并尋找機遇。面對市場的變化,我們積極調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),開發(fā)疫情期間需求量增加的產(chǎn)品。另外,我們加強了市場調(diào)研,及時了解市場需求的變化,以便及時做出調(diào)整。與此同時,我們還加強了成本控制,提高了生產(chǎn)效率,確保企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的穩(wěn)定。這些措施使我們在疫情期間始終保持了良好的經(jīng)濟(jì)運轉(zhuǎn)。
    第四,企業(yè)在疫情防控工作中要承擔(dān)起社會責(zé)任。作為一家有社會影響力的企業(yè),我們積極履行社會責(zé)任,為控制疫情做出貢獻(xiàn)。我們向當(dāng)?shù)卣栀浟朔雷o(hù)物資,支持醫(yī)療機構(gòu)開展疫情防控工作。同時,我們還組織了員工參加志愿者活動,在社區(qū)內(nèi)宣傳疫情防控知識,幫助居民做好自我防護(hù)。通過這些舉措,我們不僅履行了企業(yè)的社會責(zé)任,也增強了企業(yè)與社會的良好關(guān)系。
    最后,危機管理是企業(yè)疫情防控工作的重要環(huán)節(jié)。我們意識到疫情的不確定性,因此制定了緊急預(yù)案,并進(jìn)行了演練。我們建立了應(yīng)急響應(yīng)機制,及時靈活地應(yīng)對疫情的變化。同時,我們與供應(yīng)商建立了密切的合作關(guān)系,確保原材料的供應(yīng)穩(wěn)定。此外,我們還加強了對外宣傳和輿情監(jiān)控,及時應(yīng)對可能出現(xiàn)的負(fù)面影響。通過這些措施,我們有效地管理了疫情危機,最大限度地減少了企業(yè)的損失。
    總之,企業(yè)疫情防控工作是一項復(fù)雜而嚴(yán)肅的任務(wù)。通過我們的實踐,我深刻體會到了組織管理、員工健康、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會責(zé)任和危機管理等方面的重要性。只有全面、科學(xué)地做好疫情防控工作,我們才能共同戰(zhàn)勝疫情,保障員工的健康和企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
    企業(yè)疫情防控心得篇十四
    新冠疫情爆發(fā)以來,全球經(jīng)濟(jì)受到了巨大沖擊。中國作為疫情最先爆發(fā)的國家,經(jīng)歷了一段困難的時期。為了控制疫情的蔓延,企業(yè)與政府共同努力,筑起了疫情防控的第一道防線。作為一名企業(yè)管理者,我也參與了疫情防控的工作,并從中獲得了一些心得體會。
    第二段:果斷決策是企業(yè)戰(zhàn)勝疫情的關(guān)鍵
    面對疫情突然爆發(fā),我們所在的企業(yè)第一時間成立了疫情防控小組,采取了最為果斷的措施,及早停工停產(chǎn)、實行全面消毒、員工隔離等。雖然在當(dāng)時我們的決策可能會影響企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利潤,但是在長遠(yuǎn)考慮下,我們意識到更重要的是確保員工和客戶的健康安全,只有健康才是一切的前提。
    第三段:領(lǐng)導(dǎo)力對企業(yè)疫情防控至關(guān)重要
    在疫情防控中,個人的能力無法承擔(dān)全部的重任。領(lǐng)導(dǎo)力的發(fā)揮是事半功倍的“法寶”。領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該關(guān)心員工的身體和心理健康,并給予他們相應(yīng)的支持和關(guān)愛。同時,領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該堅持正確的決策,制定明確的指導(dǎo)方針,統(tǒng)籌全局,協(xié)調(diào)各方力量,推動企業(yè)快速恢復(fù)生產(chǎn)和發(fā)展。
    第四段:科技和數(shù)字化是企業(yè)疫情防控的利器
    雖然員工和領(lǐng)導(dǎo)的作用至關(guān)重要,但是現(xiàn)代技術(shù)的發(fā)展同樣發(fā)揮了非常重要的作用。遠(yuǎn)程工作和數(shù)字化服務(wù)應(yīng)運而生,企業(yè)可以借助互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)進(jìn)行溝通,協(xié)作和信息交流,從而實現(xiàn)快速響應(yīng)和決策。同時,企業(yè)可以利用大數(shù)據(jù)和人工智能分析工具來監(jiān)控疫情趨勢,實時調(diào)整生產(chǎn)和營銷策略。
    第五段:結(jié)論
    總之,疫情防控是一個長期的斗爭,每個企業(yè)在這場斗爭中都需要做出自己的貢獻(xiàn)。只有通過積極采取防控措施,建立較為完整的防控體系,才能在COVID-19病毒席卷下的影響中求得自保,實現(xiàn)企業(yè)疫情防控和經(jīng)濟(jì)恢復(fù)的兩不誤。
    企業(yè)疫情防控心得篇十五
    疫情的爆發(fā)給全球經(jīng)濟(jì)帶來了巨大的沖擊,各類企業(yè)也都面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。在這樣的情況下,指導(dǎo)企業(yè)疫情防控成為了當(dāng)務(wù)之急。在經(jīng)歷了一段艱難的抗疫斗爭后,許多企業(yè)積累了一些寶貴的經(jīng)驗和教訓(xùn)。本文將根據(jù)五段式架構(gòu),分享企業(yè)在疫情防控過程中的心得體會。
    第一段:全員參與是保障防控成功的關(guān)鍵
    疫情防控是一場沒有硝煙的戰(zhàn)爭,需要每個人的積極參與和努力。企業(yè)不能僅僅寄希望于少數(shù)人的付出,而是要大力倡導(dǎo)全員參與。在這場疫情防控斗爭中,每個企業(yè)員工都是一名抗疫戰(zhàn)士。企業(yè)可以組織員工參加相關(guān)培訓(xùn),提升他們的疫情防控意識和能力。同時,企業(yè)應(yīng)該加強宣傳教育,倡導(dǎo)員工自覺遵守疫情防控規(guī)定,共同維護(hù)好企業(yè)的防疫秩序。只有全員參與,才能確保企業(yè)的疫情防控工作能夠取得較好的效果。
    第二段:加強對供應(yīng)鏈的管理是提高企業(yè)抗風(fēng)險能力的重要措施
    供應(yīng)鏈?zhǔn)瞧髽I(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的關(guān)鍵環(huán)節(jié),也是企業(yè)疫情防控的重點領(lǐng)域。疫情期間,供應(yīng)鏈的中斷和緊缺可能導(dǎo)致企業(yè)的生產(chǎn)受阻,甚至面臨破產(chǎn)。因此,企業(yè)要加強對供應(yīng)鏈的管理,建立健全的風(fēng)險防控機制。首先,企業(yè)應(yīng)該拓展供應(yīng)鏈,降低單一供應(yīng)商對企業(yè)的風(fēng)險影響。其次,建立完善的供應(yīng)鏈災(zāi)備方案,確保在疫情期間能夠及時調(diào)整和替換供應(yīng)商。此外,企業(yè)還應(yīng)加強對供應(yīng)商的監(jiān)督和管理,提高對供應(yīng)商的要求。只有加強供應(yīng)鏈管理,企業(yè)才能更好地應(yīng)對疫情的風(fēng)險挑戰(zhàn)。
    第三段:加速數(shù)字化轉(zhuǎn)型是應(yīng)對不確定性的有效方式
    疫情的發(fā)生加速了數(shù)字化轉(zhuǎn)型的進(jìn)程,許多企業(yè)意識到了數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要性。數(shù)字化轉(zhuǎn)型不僅能提高企業(yè)的運營效率,還能提升企業(yè)的抗風(fēng)險能力。通過數(shù)字化技術(shù),企業(yè)可以實現(xiàn)線上辦公、線上銷售以及線上會議等功能。這種方式可以保證企業(yè)的正常運作,并減少人員集聚,降低感染風(fēng)險。同時,數(shù)字化轉(zhuǎn)型還可以通過大數(shù)據(jù)分析,提供更準(zhǔn)確可靠的決策依據(jù),幫助企業(yè)應(yīng)對不確定性。因此,企業(yè)應(yīng)該加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型的步伐,提高自身的抗風(fēng)險能力。
    第四段:靈活的管理方式是應(yīng)對疫情影響的有效途徑
    疫情的發(fā)生給企業(yè)的組織和管理帶來了很大的沖擊。傳統(tǒng)的管理模式和方式已經(jīng)無法滿足疫情期間的需求。因此,企業(yè)應(yīng)該采取更加靈活和創(chuàng)新的管理方式。例如,可以采用彈性工作制,讓員工根據(jù)自己的情況靈活安排工作時間和地點。同時,企業(yè)還可以加強在線協(xié)作工具的使用,提高遠(yuǎn)程辦公的效率。通過靈活的管理方式,企業(yè)可以更好地應(yīng)對疫情的影響,保障業(yè)務(wù)的順利推進(jìn)。
    第五段:加強風(fēng)險管理是防控疫情的重要手段
    疫情的爆發(fā)使得企業(yè)面臨各類風(fēng)險,加強風(fēng)險管理成為企業(yè)防控疫情的重要手段。首先,企業(yè)要加強對員工的健康管理,建立健全的體溫測量和健康監(jiān)測制度。其次,企業(yè)還要加強基礎(chǔ)設(shè)施的防護(hù)措施,提高衛(wèi)生清潔標(biāo)準(zhǔn),確保員工的安全。此外,企業(yè)還要制定完善的應(yīng)急預(yù)案,做好疫情風(fēng)險評估和防范。只有加強風(fēng)險管理,企業(yè)才能有效地防控疫情的風(fēng)險。
    通過以上的五段式文章,我們可以總結(jié)出企業(yè)在疫情防控過程中的心得體會。全員參與、加強供應(yīng)鏈管理、加速數(shù)字化轉(zhuǎn)型、靈活的管理方式以及加強風(fēng)險管理等方面的經(jīng)驗和教訓(xùn)將幫助企業(yè)更好地應(yīng)對未來的挑戰(zhàn)。只有不斷總結(jié)和學(xué)習(xí),企業(yè)才能夠在疫情防控中不斷成長和進(jìn)步。
    企業(yè)疫情防控心得篇十六
    2020年初,新冠疫情席卷全球,給社會生產(chǎn)和生活帶來了極大的沖擊。企業(yè)也不得不面對疫情帶來的各種挑戰(zhàn)和困難,但是,正是在這樣的大環(huán)境下,很多企業(yè)找到了適應(yīng)和發(fā)展的新道路。本文從企業(yè)疫情防控的角度出發(fā),分享自己的一些心得體會感悟。
    二、加強企業(yè)內(nèi)部防控措施
    疫情期間,企業(yè)內(nèi)部防控措施的加強顯得尤為重要。首先,企業(yè)應(yīng)當(dāng)做好入口管控工作,如今出入企業(yè)的人員必須在入口處登記信息并接受測量體溫。其次,企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強日常衛(wèi)生管理工作,定期進(jìn)行消毒。這一做法不僅能夠保護(hù)公司內(nèi)部員工的健康安全,同時也能夠降低病毒感染的風(fēng)險,使公司能夠更加穩(wěn)定有序地運營。
    三、開展線上業(yè)務(wù)
    疫情期間,企業(yè)必須采用新的運營方式,以便更好地適應(yīng)當(dāng)前市場的變化。開展線上業(yè)務(wù)是其中一種極佳的方式,這樣能夠幫助企業(yè)繼續(xù)運營并保持盈利。在這個過程中,企業(yè)必須加強自己的互聯(lián)網(wǎng)技能,例如,開發(fā)社交媒體營銷策略,在線研討會等等。此外,企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強自己的服務(wù)和資源整合能力,以便更好地滿足顧客的需求。
    四、關(guān)注員工健康
    企業(yè)的員工可以說是企業(yè)的發(fā)展基石。疫情期間,很多企業(yè)開始更加關(guān)注員工的健康,精心照顧他們的身體和心理健康。企業(yè)可以定期派送醫(yī)用口罩等抗疫物資,告訴員工如何正確戴口罩、勤洗手等,以預(yù)防病毒感染。此外,企業(yè)還可以采用一些互動形式以加強員工社交,如通過網(wǎng)絡(luò)會議分享自己的工作心得和防疫工作經(jīng)驗等,這樣員工將會感到被關(guān)心和愛護(hù),能更好地工作和生活。
    五、大力發(fā)展創(chuàng)新業(yè)務(wù)
    疫情過后,社會、市場將會發(fā)生很多不同之處,這也給企業(yè)提供了新的市場空間和發(fā)展機會。因此,與其坐等機遇,企業(yè)不妨努力開展和發(fā)展創(chuàng)新業(yè)務(wù)了解并相應(yīng)創(chuàng)新市場需求,調(diào)整自己的生產(chǎn)和營銷策略。有些企業(yè)轉(zhuǎn)手動生產(chǎn)防護(hù)用品,以應(yīng)對突發(fā)需求,有些企業(yè)則向數(shù)字化發(fā)展,大力發(fā)展電商業(yè)務(wù)等。換句話說,企業(yè)應(yīng)當(dāng)開拓新業(yè)務(wù)、尋找新機遇,從而更好地應(yīng)對未來的市場競爭。
    六、結(jié)束語
    企業(yè)疫情防控期間,企業(yè)該按照所有防控規(guī)定對自身進(jìn)行監(jiān)管和優(yōu)化,同時其也需要團(tuán)結(jié)員工,集思廣益,然后及時為自己作出應(yīng)對措施。與此同時,企業(yè)應(yīng)當(dāng)從這次疫情中吸取經(jīng)驗和教訓(xùn),學(xué)會如何應(yīng)對風(fēng)險,提高自身抗風(fēng)險能力,繼續(xù)為社會、市場、消費者提供更好的服務(wù)和產(chǎn)品。
    企業(yè)疫情防控心得篇十七
    為加強公司的規(guī)范化管理,完善各項工作管理制度,促進(jìn)公司壯大發(fā)展,提高經(jīng)濟(jì)效益,根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定,特制訂本公司管理制度。
    一、公司全體員工必須遵守公司章程,遵守公司的各項規(guī)章制度和決定。
    二、公司倡導(dǎo)樹立“一盤棋”思想,禁止任何部門、個人做有損公司利益、形象、聲譽或破壞公司發(fā)展的事情。
    三、公司通過發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造性和提高全體員工的技術(shù)、管理、經(jīng)營水平,不斷完善公司的經(jīng)營、管理體系,實行多種形式的責(zé)任制,提高公司經(jīng)濟(jì)效益,不斷壯大公司實力。
    四、公司提倡鼓勵全體員工刻苦學(xué)習(xí)科學(xué)技術(shù)和文化知識,并為員工提供學(xué)習(xí)、深造的條件和機會,努力提高員工的整體素質(zhì)水平,造就一支思想新、作風(fēng)硬、業(yè)務(wù)強、技術(shù)精的員工隊伍。
    五、公司鼓勵員工積極參與公司的決策、管理,鼓勵員工發(fā)揮才智,提出合理化建議。
    六、公司實行“崗薪制”的分配制度,為員工提供收入和福利保證,并隨著經(jīng)濟(jì)效益的提高,逐步提高員工各方面待遇。公司為員工提供平等的競爭環(huán)境和晉升機會;公司推行崗位責(zé)任制,實行考勤、考核制度,評先樹優(yōu),對做出貢獻(xiàn)者予以表彰、獎勵。
    七、公司提倡求真務(wù)實的工作作風(fēng),提高工作效率;提倡厲行節(jié)約,反對鋪張浪費;倡導(dǎo)員工團(tuán)結(jié)互助,發(fā)揚集體合作和集體創(chuàng)造精神,增強團(tuán)體的凝聚力和向心力。
    八、員工必須維護(hù)公司紀(jì)律,對任何違反公司各項規(guī)章制度的行為,都要予以追究。
    股份有限公司管理制度
    第一章總則
    第一條為加強公司企業(yè)文化管理,塑造推動公司發(fā)展的企業(yè)文化,規(guī)范企業(yè)文化建設(shè)管理工作,培育良好的企業(yè)文化氛圍,促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)工作健康有序發(fā)展,鼓舞和激勵公司員工,特制定本制度。
    第二條本制度對公司企業(yè)文化管理的內(nèi)容與實施做出規(guī)定,是公司開展企業(yè)文化工作的依據(jù)。
    第三條本制度適用于公司總部及下屬子公司的企業(yè)文化工作。
    第二章企業(yè)文化管理機構(gòu)
    第四條公司企業(yè)文化組織機構(gòu)設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組和工作辦公室。領(lǐng)導(dǎo)小組由總經(jīng)理任組長、分管(協(xié)管)領(lǐng)導(dǎo)任副組長,成員由公司下屬各單位、部門負(fù)責(zé)人組成。工作辦公室設(shè)在總經(jīng)理辦公室。各子公司成立相應(yīng)的企業(yè)文化建設(shè)工作辦公室,并設(shè)立企業(yè)文化建設(shè)專責(zé)人。
    第五條公司企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé)是審定企業(yè)文化建設(shè)整體方案,審定企業(yè)文化建設(shè)的近期目標(biāo)和長遠(yuǎn)規(guī)劃;總經(jīng)理辦公室的職責(zé)是策劃企業(yè)文化建設(shè)的整體方案以及推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)各個階段的相關(guān)工作。各基層單位企業(yè)文化建設(shè)工作辦公室及專責(zé)人的職責(zé)是推進(jìn)企業(yè)文化理念的.具體落實和信息反饋工作。
    第六條公司總經(jīng)理辦公室是公司企業(yè)文化建設(shè)的歸口管理部門,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、審核、指導(dǎo)其他各單位、部門的企業(yè)文化建設(shè)管理工作。其主要職責(zé)為:
    (一)制定公司企業(yè)文化管理制度;
    (二)制定公司企業(yè)文化發(fā)展規(guī)劃;
    (三)制定公司企業(yè)文化年度工作計劃;
    (四)制定公司對內(nèi)對外宣傳規(guī)范,并監(jiān)督執(zhí)行;
    (五)組織進(jìn)行對公司企業(yè)文化重要議題的相關(guān)研究;
    (六)開展公司對內(nèi)對外企業(yè)文化宣傳,組織公司企業(yè)文化活動;
    (七)公司企業(yè)文化培訓(xùn)的組織、考核、管理、培訓(xùn)效果評估;
    (八)審核對外宣傳內(nèi)容,指導(dǎo)各單位、部門開展企業(yè)文化活動。
    第七條公司將企業(yè)文化建設(shè)情況納入各單位、各部門的績效考核范疇,各單位、各部門負(fù)責(zé)人為本單位、本部門企業(yè)文化建設(shè)的責(zé)任人,并設(shè)立企業(yè)文化專職或兼職管理人員,其具體職責(zé)為:
    (一)制定建設(shè)計劃,協(xié)助企業(yè)文化在本單位、本部門的建設(shè)、推廣、宣傳。
    (二)協(xié)助總經(jīng)理辦公室落實文化建設(shè)工作,合理安排,保證員工參加公司組織的各項企業(yè)文化活動時間。
    第三章企業(yè)文化理念管理
    第八條公司企業(yè)文化理念是指:公司的企業(yè)愿景、企業(yè)使命、核心價值觀、經(jīng)營哲學(xué)、管理思想等企業(yè)文化核心內(nèi)容。
    第九條公司總經(jīng)理辦公室是公司企業(yè)文化理念管理的執(zhí)行機構(gòu),總經(jīng)理辦公室應(yīng)充分調(diào)研國內(nèi)外先進(jìn)企業(yè)文化,總結(jié)大通的經(jīng)驗和特點,研究制訂符合公司發(fā)展戰(zhàn)略的企業(yè)文化核心理念。
    第十條總經(jīng)理辦公室在開展企業(yè)文化工作中,應(yīng)深入實際調(diào)研分析,了解員工的思想動態(tài),分析公司所處產(chǎn)業(yè)的特點,廣泛聽取各單位、各部門的意見和建議,提煉公司企業(yè)文化的核心思想,使公司的企業(yè)文化理念能夠切合企業(yè)實際,對公司的發(fā)展起到重要的推動作用。
    第十一條各單位、各部門應(yīng)為公司總經(jīng)理辦公室的工作提供充分支持和密切配合,積極提供建議和意見。
    第十二條公司企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對公司企業(yè)文化理念進(jìn)行審議和確定;企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組審議確定的公司企業(yè)文化理念將作為公司企業(yè)文化工作開展的依據(jù)。
    第四章企業(yè)文化制度管理
    第十三條公司企業(yè)文化制度是公司企業(yè)文化理念的表達(dá)和規(guī)范,必須與企業(yè)文化理念保持一致。
    第十四條公司的企業(yè)文化制度系統(tǒng)涵蓋下述三個領(lǐng)域:
    (三)企業(yè)風(fēng)俗文化制度。該制度在對內(nèi)工作上,對企業(yè)教育培訓(xùn)、禮儀儀式、服飾、體態(tài)語言、工作場所相關(guān)規(guī)范做出規(guī)定;在對外工作上,對企業(yè)營銷觀念、服務(wù)規(guī)范、公共關(guān)系、銀企關(guān)系、公益活動、文化傳統(tǒng)做出規(guī)定,是企業(yè)風(fēng)俗文化塑造的基礎(chǔ)。
    第十五條總經(jīng)理辦公室是公司企業(yè)文化制度的編制和監(jiān)督機構(gòu)。相應(yīng)管理制度經(jīng)公司企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組審批生效后,總經(jīng)理辦公室負(fù)責(zé)推動落實。
    第五章企業(yè)文化器物管理
    第十六條企業(yè)文化器物是公司企業(yè)文化的外在表現(xiàn)形式。通過對相關(guān)器物的設(shè)計,可以直觀、生動地表現(xiàn)公司企業(yè)文化的核心思想。
    第十七條企業(yè)文化器物系統(tǒng)包括如下內(nèi)容:
    (一)公司vi系統(tǒng)(企業(yè)形象識別系統(tǒng));
    (二)企業(yè)象征圖案;
    (三)企業(yè)宣傳標(biāo)語;
    (四)企業(yè)吉祥物;
    (五)企業(yè)之歌;
    (六)企業(yè)容貌。
    第十八條公司企業(yè)文化器物系統(tǒng)應(yīng)用范圍包括:
    (一)辦公用品、事務(wù)用品;
    (二)企業(yè)證照、文件類;
    (三)交通運輸工具類;
    (四)指示、標(biāo)識類;
    (五)廣告展示陳列類;
    (六)商品及包裝類;
    (七)服飾類;
    (八)公司出版物;
    (九)公司禮品;
    (十)公司網(wǎng)頁;
    (十一)其他。
    第十九條總經(jīng)理辦公室是公司企業(yè)文化器物的設(shè)計管理機構(gòu),總經(jīng)理辦公室在充分聽取相關(guān)意見后,組織設(shè)計單位對企業(yè)文化器物進(jìn)行設(shè)計。各項設(shè)計經(jīng)公司企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組審議認(rèn)可,總經(jīng)理辦公室負(fù)責(zé)推動落實。
    第六章企業(yè)文化實施管理
    第二十條總經(jīng)理辦公室負(fù)責(zé)推動公司企業(yè)文化的實施,組織開展公司對內(nèi)企業(yè)文化宣傳工作。
    第二十一條各單位、各部門在開展對內(nèi)對外宣傳工作時,必須充分考慮到公司企業(yè)文化的要求,不得違反公司企業(yè)文化相關(guān)規(guī)定??偨?jīng)理辦公室負(fù)責(zé)對公司各部門宣傳工作進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo)。
    第二十二條各單位在開展對外宣傳時,必須將宣傳內(nèi)容上報公司總經(jīng)理辦公室審核,并會同總經(jīng)理辦公室開展工作。
    第二十三條總經(jīng)理辦公室應(yīng)協(xié)助各單位做好企業(yè)形象推廣工作和企業(yè)標(biāo)志標(biāo)識使用規(guī)范的檢查工作。
    第二十四條為更好地培育、塑造公司企業(yè)文化,總經(jīng)理辦公室應(yīng)組織開展豐富多彩的企業(yè)文化活動。
    第二十五條各單位、各部門可以提議開展企業(yè)文化活動,由總經(jīng)理辦公室研究并提案,公司分管領(lǐng)導(dǎo)審批后,總經(jīng)理辦公室組織開展活動,或協(xié)助分公司開展活動。
    第七章附則
    第二十六條本制度未盡事宜,按《公司法》、《證券法》、《上海證券交易所股票上市規(guī)則》、《公司章程》、《公司信息披露管理制度》等有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
    第二十七條本制度解釋權(quán)屬公司董事會。
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    企業(yè)疫情防控心得篇十八
    自從新冠病毒肆虐以來,對于企業(yè)來講,這不僅僅是一場疫情,更是一場考驗。全球范圍內(nèi)因為病毒措施的封鎖和限制,大量企業(yè)被迫停業(yè)和縮短經(jīng)營。但是,存在于困境之中,企業(yè)們也肩負(fù)起了防控疫情的責(zé)任。為了生存,企業(yè)不得不從內(nèi)部與外部入手,采取措施抗擊疫情。從這場考驗中,我們需要學(xué)習(xí)到一些經(jīng)驗和教訓(xùn),全面提高企業(yè)的危機意識。
    第二段:完善企業(yè)內(nèi)部防疫機制
    內(nèi)部疫情防控是企業(yè)打贏疫情防控戰(zhàn)的重要環(huán)節(jié)。企業(yè)需要根據(jù)相應(yīng)規(guī)定完善其自身的防疫機制。在生產(chǎn)、交通、辦公等方面都應(yīng)該有嚴(yán)格制度。企業(yè)應(yīng)做好員工體溫測量工作,建立健康檔案,嚴(yán)格限制員工外出。同時,對于員工返回工作場所后的健康狀況進(jìn)行監(jiān)控,并及時排查病患,保障員工健康安全。
    第三段:積極參與社區(qū)防疫
    企業(yè)不僅要從內(nèi)部防控入手,還應(yīng)積極參與社區(qū)疫情防控工作。企業(yè)應(yīng)提供相關(guān)物資及捐款幫助社區(qū)應(yīng)對疫情,并宣傳疫情防控知識,提高公眾預(yù)防意識。同時,企業(yè)應(yīng)在消費者終端處落實防疫措施,確保消費者的用品安全和健康。
    第四段:改變經(jīng)營模式
    疫情帶來了很多變化,其中之一就是消費者購物方式的改變。在疫情期間,線上購物得到了長足的發(fā)展,這也為企業(yè)一直以來推行的線上銷售帶來了新的商機。企業(yè)應(yīng)該從主動適應(yīng)、積極轉(zhuǎn)型的角度考慮,探索新的銷售模式和渠道來擴(kuò)大其市場,而這些變革也將促進(jìn)企業(yè)更好地服務(wù)消費者,推進(jìn)企業(yè)的創(chuàng)新。
    第五段:防疫工作后的反思
    在過去一年中,企業(yè)應(yīng)對疫情的嘗試和不斷完善,使我們更加清楚意識到公共衛(wèi)生是一個全球性的問題。我們可以借此機會來反思我們的經(jīng)驗和不足,更好地準(zhǔn)備未來的危機。我們需要在疫情防控方面不斷學(xué)習(xí)進(jìn)步,向著一個更好的未來努力前進(jìn)。
    最后,企業(yè)始終扮演著不同的角色和功能,隨著經(jīng)濟(jì)全球化和持續(xù)發(fā)展,企業(yè)對于社會的影響和作用會更趨于重要和深刻。在這個特殊的時期,企業(yè)和社會的聯(lián)系被激活了,企業(yè)應(yīng)更加注重防疫工作,并達(dá)到更大程度的貢獻(xiàn)和發(fā)展。