最新項目安全評估報告(通用14篇)

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    報告有助于我們對某個項目的進展情況有全面的了解。在報告中,可以適當使用圖表、表格或圖片等視覺輔助材料來更直觀地展示信息。在下面提供的報告樣例中,可以看到作者對問題的深入分析和提出的創(chuàng)造性建議。
    項目安全評估報告篇一
    按豐寧滿族自治縣建設局文件(豐建發(fā)[2011] 36 號)關于轉(zhuǎn)發(fā)《承德市安全生產(chǎn)委員會關于在全市建設工程領域開展施工安全專項檢查的通知》的通知要求,我公司豐寧項目部立即組織進行了自查工作?,F(xiàn)將自查工作匯報如下:
    接到豐寧滿族自治縣建設局文件(豐建發(fā)[2011]36 號)關于轉(zhuǎn)發(fā)《承德市安全生產(chǎn)委員會關于在全市建設工程領域開展施工安全專項檢查的通知》的通知后,我公司項目部成員和相關人員進行了認真的學習,在深刻領會通知精神的基礎上研究部署并開展了如下工作。
    1、成立了安全大檢查活動領導小組。由公司豐寧項目部總經(jīng)理任組長,由安全科長、技術總工任副組長,由各標段專職安全員、項目經(jīng)理、技術員、施工員等為成員。
    2、對我公司的安全資質(zhì),企業(yè)負責人及項目各棟號的安全管理人員的安全資格證書進行了審查,企業(yè)安全資質(zhì)合格,管理人員全部有安全資格證書。
    3、我公司及各項目部在施工管理過程中,完全貫徹落實《安全生產(chǎn)法》、《建筑法》、《建設工程安全管理條件》等有關法律、法規(guī),無任何違法亂紀行為,在建設和監(jiān)理單位有很好的評價和口碑。
    4、各級安全生產(chǎn)責任,各項規(guī)章制度和操作規(guī)程及各種臺帳都建立健全;特種作業(yè)人員全部執(zhí)證上崗,進入工地的施工人員全部進行了“三級”安全教育,考試合格后,方準參加工作。
    5、施工現(xiàn)場整潔有序,符合安全規(guī)程,并做到了文明施工要求。
    6、所有施工項目均按規(guī)定要求進行施工,施工用電、機具設備品、腳手架、“三寶”、“四口”及大型設備安全防護和保障措施完善到位。
    7、應急預案已經(jīng)公司和監(jiān)理審核、批準,設備物資全部到位,于2011 年4 月16 日完成演練。
    通過本次活動,在項目部上下取到了良好的效果,提高了全員的安全生產(chǎn)意識,為今后更好地開展安全管理工作打下了堅實的基礎。我們將以此次安全檢查活動為契機,努力抓好安全生產(chǎn)工作,達到以月促季,以季促年,全年安全生產(chǎn)無事故的目標,平安、順利地完成豐寧陽光水岸二期工程!
    項目安全評估報告篇二
    你們好!首先,請允許我代表xxx建筑有限公司,有幸在此與各位交流安全生產(chǎn)管理工作經(jīng)驗,表示衷心地感謝。下面就我公司項目安全生產(chǎn)管理工作做一簡要匯報,如有不妥,請批評指正。我公司于20xx年底承接的xx市xx區(qū)xx村城中村改造項目(銘城)xx工程,由五棟單體工程和大底盤連體地下車庫組成,地下1層,地上33層,總建筑面積約15萬平米。從開工至今200余天,項目部安全形勢穩(wěn)定,未發(fā)生一起輕傷以上安全事故。在市、區(qū)、街辦組織的檢查中的受到一致好評。
    今年以來,xx村城改項目在市、區(qū)兩級城改部門的正確指導下,努力學習上級領導的指示精神,在各項安全生產(chǎn)大檢查和隱患排查以及“兩打擊一整治”活動、“打非治違”、市安委會檢查等專項活動中積極配合,制定項目整改方案,從施工現(xiàn)場、生活區(qū)、辦公區(qū)等方面入手,自查自糾,徹底排查安全隱患,確保生產(chǎn)安全。
    工程自開工時,項目部建立以項目經(jīng)理為組長的安全生產(chǎn)領導小組。按規(guī)定設立了3名專職安全員,勞務公司設立2名專職安全員,各班組設立兼職安全員,按照與區(qū)辦簽訂的目標責任書的'要求,層層簽定了安全生產(chǎn)責任制,落實到人。形成了橫向到邊,縱向到底的安全管理網(wǎng)絡。制定嚴格的安全檢查制度,對施工現(xiàn)場進行全方位檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時整改,堅決杜絕不安全因素的存在。
    1、始終堅持“安全第一,預防為主”的方針。嚴格按照《建筑施工安全檢查標準》(jgj59-20xx)制定安全措施計劃,始終把安全工作放在首位,各班組嚴格按照各項安全制度與措施進行交底、自檢、教育。針對工作實際情況及時制定安全防護措施,保證了安全防護措施及時到位。
    2、加強職工安全教育,提高員工安全意識。項目部各班組充分利用班前會開展安全教育活動,在員工中樹立“我的安全我負責,同事的安全我有責,企業(yè)的安全我盡責”的思想。確保職工做到不違章作業(yè),管理人員不違章指揮。嚴格按照安全操作規(guī)程,在作業(yè)中真正做到“三不”傷害。
    3、安全檢查:項目部堅持每天巡視、每周檢查,公司對項目部實行每月定期檢查和復查。設立監(jiān)控室,對施工現(xiàn)場實施動態(tài)監(jiān)管和檢查,對檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患制定整改措施并立即組織整改,做到“定人、定時、定措施”及時整改。
    4、場地分片劃分責任區(qū),定期整理。操作面做到工完料凈,及時清理,材料堆放整齊并標識。以保證操作環(huán)境的安全文明。
    5、現(xiàn)場防火:現(xiàn)場設立消防區(qū)域,消防器材配備齊全,落實消防責任制和責任人。
    1、安全責任重于泰山。為確保生產(chǎn)安全,項目部嚴格按照《建筑施工安全檢查標準》(jgj59-20xx)的要求執(zhí)行。對危險性較大的部位進行監(jiān)控與跟蹤。并編制針對性的專項安全施工方案。
    2、公司對外腳手架、高層建筑消防、施工臨時用電、塔吊等重大危險源部位舉行了專門的安全知識講座,提高管理人員及員工的安全防護意識。
    3、制定安全生產(chǎn)應急救援預案,定期開展應急演練。提高管理人員與員工對突發(fā)事件的應急應變能力。
    總之,該工程自開工以來,通過公司及項目部管理人員的共同努力,收到了明顯的效果,沒有發(fā)生任何安全事故。但我們清醒地認識到我們的安全生產(chǎn)管理工作距《建筑施工安全檢查標準》(jgj59-20xx)要求還甚遠。
    在今后的工作中,我們一定努力做到防微杜漸,警鐘長鳴,防患于未然,把安全隱患消除在萌芽狀態(tài)之中。到目前為止,雖然安全管理工作邁開了第一步,我們還須在各位領導的關懷和各兄弟單位的幫助下,一如既往,真抓實干,讓安全管理工作更上一個臺階,為安全達標和創(chuàng)建改造建設項目質(zhì)量安全管理示范工地而繼續(xù)努力!
    謝謝大家!
    項目安全評估報告篇三
    根據(jù)《關于開展第一季度房屋建筑安全生產(chǎn)大檢查的通知》精神,我局及時要求各施工企業(yè)認真進行自檢整改,自治縣建設局從1月30日開始—2月1日組織相關人員對在建工程進行為期三天的抽查。檢查報告如下:
    全縣在建項目48個,拆遷項目7個;總建筑面積10.76萬m2,總投資4785.9萬元,其中國家投資28項,職工集資建房6項,住房開發(fā)項目12項,民營建設項目2項。對每個施工現(xiàn)場進行了認真檢查,發(fā)現(xiàn)不合格的施工現(xiàn)場有23個,其中基本合格14個,合格11個。所有被檢查的建設項目都存在不同程度的質(zhì)量安全隱患。為此,我局分別處理了48個在建項目和7個拆遷項目,對在建項目發(fā)出了23份暫停整改通知書,14份限期整改通知書,11份檢查記錄和整改意見;7個拆遷項目因未辦理安全監(jiān)管、拆遷備案、拆遷許可手續(xù),全部停工整改。其中,鎮(zhèn)遠寫字樓拆遷項目已辦理相關手續(xù),恢復拆遷作業(yè)。
    通過對建筑拆除工程的安全生產(chǎn)檢查,發(fā)現(xiàn)建筑市場質(zhì)量安全問題嚴峻,嚴重影響建筑市場健康、持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展。具體表現(xiàn)如下:
    (一)政策:
    1.安全監(jiān)管機構不健全,人員經(jīng)費不落實。雖然已經(jīng)委托縣質(zhì)監(jiān)站對施工安全生產(chǎn)進行監(jiān)督,但由于在建工程范圍廣,人力不足,監(jiān)督到位困難,經(jīng)常性工作少,突出工作走馬觀花,使得安全生產(chǎn)工作說重要,想不重要,做不重要。
    2.工程造價低,尤其是學校建設項目和衛(wèi)生建設項目。由于項目成本低,建設單位無法投入安全資金購買安全生產(chǎn)施工機械、安全防護裝置等設備,存在普遍的質(zhì)量和安全隱患。
    3.“黑色工程”“黑色網(wǎng)站”也普遍存在。學校建設項目、衛(wèi)生建設項目、地方政府工作人員住宅及辦公樓、新野幼兒園等項目不按建設程序辦理法定建設手續(xù),擅自指定建設單位放線開工。
    4.清欠任重道遠,拖欠項目資金和農(nóng)民工資的新現(xiàn)象依然存在。比如羅昌鄉(xiāng)的辦公樓才6萬左右,投資已經(jīng)15萬了。據(jù)農(nóng)民工說,他們已經(jīng)三個月沒有領到工資了。
    5.招標工作執(zhí)行省政府88號令存在差距。農(nóng)村職工住宅樓、羅昌鄉(xiāng)辦公樓、黃木衛(wèi)生中心職工住宅樓不經(jīng)招標直接發(fā)包給建設單位;在醫(yī)院項目中,中標的外國施工單位將項目分包給當?shù)亍叭裏o”當?shù)亟ㄖ髽I(yè)人員或項目經(jīng)理。
    6.局機關相關站辦不按規(guī)定辦理相關手續(xù),不顧大局,忽視大局,只關注部門利益。如果有一個工程項目沒有施工許可證或規(guī)劃許可證,他們也進行質(zhì)量監(jiān)督或出具設計和施工圖文,并擅自發(fā)布,造成嚴重的建筑施工拆除安全隱患,使其更難納入監(jiān)督。
    (二)施工現(xiàn)場管理:
    1.施工現(xiàn)場管理混亂,建筑材料雜亂無章。特別是在鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設的項目,沒有進行封閉建設,圍場作業(yè)和安全網(wǎng)等防護設施的安裝沒有做好“三包四口”保護。
    2.施工用電極不規(guī)范,執(zhí)行不嚴格“一機一閘一漏一案”原理配電,配電線路混亂,甚至裸線直連。
    3.施工支架的搭設不規(guī)范,使用的材料是破損腐朽的木材,施工支架木材的搭設達不到要求,導致不穩(wěn)定、不穩(wěn)固,留下安全隱患。邊境防護措施不足,實施xx建設,永義鄉(xiāng)衛(wèi)生院出現(xiàn)了干磚堆作為支撐的現(xiàn)象。
    4.吊裝設備陳舊,使用落后過時的小頭吊裝和胡蘆巴箱,極不安全。施工通道沒有防護設施和警示標志。
    5.施工現(xiàn)場有釘板不及時清理。
    6.持證率低,部分員工未接受安全培訓。
    8.建設監(jiān)理單位的監(jiān)理人員進行巡回監(jiān)理,但不進行現(xiàn)場監(jiān)理?,F(xiàn)場管控能力差,大部分沒有監(jiān)理資質(zhì),無法理解或不敢提出質(zhì)量安全整改意見。
    10.施工腳手架不規(guī)范,架外無剪力撐、固定底座、護欄;
    (三)施工工藝:
    1.建筑材料檢測措施不嚴,砂、石無檢驗報告。
    2.混凝土和砂漿的配合比沒有標志,現(xiàn)場澆筑保護層不夠。
    3.構造柱內(nèi)箍筋間距不足,綁扎不緊,構造柱與墻體之間無連接筋。當柱升到屋頂時,一般沒有箍筋。施工人員隨意將鋼筋直徑從14mm改為10mm,不按圖紙要求的尺寸施工。
    4.構造柱或現(xiàn)澆鋼筋混凝土不密實,有凹坑和空隙。構造柱中埋有的小磚塊和石頭影響柱的結構,有的.把板插入柱中影響柱的截面。
    5.現(xiàn)澆樓梯未按規(guī)范施工,部分現(xiàn)澆樓梯臺階的施工縫未留在樓梯臺階的1/3處,影響了樓梯的結構。
    6.砌磚沒有嚴格執(zhí)行“十六歲。字操作規(guī)程施工,砂漿不飽滿,轉(zhuǎn)角處搭接不嵌。
    7.施工單位擅自更改施工圖,在施工部門辦理手續(xù)前增加層數(shù)。
    8.圈梁或承重墻上預制板的搭接長度不能滿足要求,有的只有4-5厘米。
    (1)加強對建筑市場的監(jiān)管,嚴格把關;入場”“清空”制度,好的從業(yè)者的資格。重點整頓和規(guī)范監(jiān)理和施工單位從業(yè)人員。
    (2)認真查處違法分包,特別是中標人和當?shù)氐姆职袨椤叭裏o”人員的隸屬行為。從而遏制一流企業(yè)中標、二流企業(yè)入市、三流企業(yè)或“3沒有人員”施工現(xiàn)象。
    (3)加強內(nèi)部工作協(xié)調(diào),進一步理順工作關系,禁止違規(guī)操作或亂開口,擅自代表建設部門履行監(jiān)管職能。嚴禁建設項目未經(jīng)規(guī)劃程序、施工圖設計或?qū)彶楹褪┕ど暾埦瓦M入招標程序;嚴禁建設單位未辦理施工許可,質(zhì)監(jiān)部門介入工程質(zhì)量監(jiān)督。
    (4)督促各施工單位、施工單位等五大主體盡快整改,并組織專業(yè)監(jiān)理隊伍進行檢查,直至符合整改要求后,方可復工。
    (5)加強施工企業(yè)建設;三名成員”、監(jiān)理單位監(jiān)理人員培訓工作,增強責任心和現(xiàn)場控制能力。進一步強化施工人員的布置意識,提高自我保護能力。
    (6)進一步建立健全企業(yè)信用檔案,嚴格兌現(xiàn)獎懲。
    (7)規(guī)范招投標行為,加強招投標監(jiān)管,嚴格執(zhí)行竣工驗收備案制度。
    (8)各施工、監(jiān)理、施工單位接到通知后,應針對整改通知或整改意見中提出的整改措施,認真組織相關人員進行整改。整改后按規(guī)定辦理手續(xù)并報自治縣建設局備案,驗收審查合格后方可復工。否則,自治縣建設局將按照《建筑法》、《安全生產(chǎn)法》、《建設工程質(zhì)量管理條例》、《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》、《安全生產(chǎn)許可證條例》等法律法規(guī),嚴懲不貸。
    施工安全自檢示范報告(二)我單位成立“自檢和自檢”安全檢查組對大慶敖包風電場(48mw)風機基礎承臺工程施工安全進行了檢查,確保國慶期間生產(chǎn)等活動順利開展。
    項目安全評估報告篇四
    (一)概況
    (二)基本情況
    (一)建筑物和公眾聚集場所消防合法性情況
    (二)制定并落實消防安全制度、消防安全操作規(guī)程、滅火和應急疏散預案情況
    (六)電器產(chǎn)品、燃氣用具的安裝、使用及其線路、管路的敷設、維護保養(yǎng)情況
    (八)室內(nèi)外裝修情況,建筑外保溫材料使用情況,易燃易爆危險品管理情況
    (九)依法建立專職消防隊及配備裝備器材情況,撲救火災能力情況
    (十二)單位結合實際加強人防、物防、技防等火災防范措施情況
    (十三)單位年內(nèi)發(fā)生火災情況
    項目安全評估報告篇五
    我單位承建的成都xx食品有限公司新建廠區(qū)辦公樓、車間工程自20xx年12月12日開工以來,工程的安全、質(zhì)量均符合規(guī)范要求,現(xiàn)就工程的`安全自查情況如下:
    1、我施工單位每周定期組織人員對施工現(xiàn)場安全進行全面檢查,發(fā)現(xiàn)問題立即組織人員整改。
    2、焊工均持證上崗,作業(yè)時焊工穿戴好防護衣具,電弧焊焊工戴好防護面罩,焊工作業(yè)范圍內(nèi)有焊工操作規(guī)程及其安全警示標志。
    3、施工現(xiàn)場及其周邊的各種安全警示標志均正確懸掛齊全。
    4、現(xiàn)場臨時用電所有設備的金屬外殼均與專用保護零線連接,專用保護零線由配電室的零線端子引出,保護零線的統(tǒng)一標志為綠/黃雙色線。各種機械設備保證了“一機一箱一閘一漏電保護”。施工現(xiàn)場所有用電設備,除做保護接零外,都在設備負荷線的首端設置漏電保護器。
    5、現(xiàn)場運行管路管線。
    6、塔吊操作人員均持證上崗,派有專人指揮操作,塔機周圍操作規(guī)程及安全警示標志齊全。
    7、檢查中發(fā)現(xiàn)個別作業(yè)人員未戴安全帽,針對于此問題,安全員立即對其教育安全知識,現(xiàn)施工現(xiàn)場作業(yè)人員均戴好安全帽,高處、臨邊作業(yè)人員均系好安全帶。
    8、外架搭設、安全網(wǎng)綁扎均符合規(guī)范規(guī)定要求,架工均持證上崗,作業(yè)過程中均系好安全帶。
    9、通道口搭設的防護棚牢固,符合規(guī)范要求。樓梯口、電梯井口按規(guī)范設置防護欄桿和平網(wǎng),預留洞口防護嚴密。
    10、各種材料、構件堆放按照品種、規(guī)格進行堆放,并設置明顯的標志牌。水泥庫具備有效的防雨、防潮措施,分品種和型號堆放。
    11、施工現(xiàn)場配備有足夠的消防器材,消防器材靈敏有效。
    12、有健全治安保衛(wèi)制度和治安保衛(wèi)工作領導小組,配備保衛(wèi)人員。
    13、發(fā)現(xiàn)個別私拉亂接現(xiàn)象,安全員立即對其進行批評教育。
    項目安全評估報告篇六
    摘要:輸變電工程是指各種電壓等級的輸變電工程施工、調(diào)試,電網(wǎng)運行維護,土木建筑及材料試驗,鐵塔及其附件加工以及遠距離大噸位起重運輸業(yè)務等。正是因為輸變電工程的工序發(fā)雜、工作人員構成繁多、工程時間長、技術性強等特點,決定了輸變電工程施工存在這樣那樣的、可預測和不可控制的安全風險。為此做好輸變電工程施工安全風險評估顯得尤為重要。本文將著重對輸變電工程施工的安全風險評估進行分析和闡述,并且對相應的風險對策進行探析。
    關鍵詞:輸變電工程;風險評估;對策;監(jiān)理;審查;現(xiàn)場監(jiān)管
    輸變電工程施工的安全風險是指在輸變電工程施工過程中可能發(fā)生但是無法確定的不理影響因素,以及有這些不利影響因素造成的損失。輸變電工程施工安全風險評估是整個輸變電風險管理的組成部分,對于整個輸變電工程的安全順利運行有著舉足輕重的作用。安全風險評估中,風險管理這要采取各種促使和方法,來盡量消除或減少造成安全風險的各種可能性和影響因素,盡最大可能的預測到安全風險,做好防范措施,降低安全風險。
    安全風險評估必須具體到每一個輸變電工程施工環(huán)節(jié),并對可能造成安全風險的因素進行認真細致的分析,預測可能造成的損失以及安全風險的程度。也就是說輸變電工程施工項目中,所有施工活動都必須有相應的安全施工措施。
    (一)自然環(huán)境方面的輸變電工程施工安全風險評估
    大自然對輸變電工程施工安全的影響是不可控制的,但是我們也可以通過評估,測驗盡可能的減少大自然對輸變電工程施工安全的影響。采取相應的措施,克服自然環(huán)境帶來的一系列安全風險。自然方面要考慮的輸變電工程施工安全風險主要是對施工是的天氣、氣候以及作業(yè)的條件和環(huán)境等的評估。例如,施工地點的地形、地貌、地質(zhì);施工時間是在白天還是黑夜;施工時的溫度、風雨等等都是輸變電工程施工安全風險的影響因素。
    (二)人為可控的輸變電工程施工安全風險評估
    衡量輸變電工程施工安全風險的嚴重程度主要是依靠經(jīng)濟損失程度和人員傷亡兩個方面。對于輸變電工程施工安全風險可以分為三個等級:輕微的安全風險、一般的安全風險和嚴重的安全風險。輕微的輸變電工程施工安全風險主要表現(xiàn)有:輸變電工程施工機械設備的一般損耗;輸變電工程施工人員的輕度受傷事故;電力生產(chǎn)相關設備的輕度故障以及周邊其他非電力設施損壞達10萬元以上。一般程度的安全風險可能的主要風險因素有:輸變電工程施工人員的嚴重受傷事故,其參考標準依靠《關于重傷事故范圍的意見》來評定;輸變電工程施工機械的嚴重損壞以及周邊其他非電力相關設施的損害和損耗;電力生產(chǎn)設備出現(xiàn)故障。此外,嚴重的安全風險主要表現(xiàn)有:輸變電工程施工人員死亡事故;電力生產(chǎn)的相關設備的重大故障;周邊其他非電力設施損壞和重大損耗達到100萬元以上;輸變電工程施工機械的重大損壞;電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行受到阻礙。
    當然輸變電工程施工安全風險的評估必須貫穿于每一個施工項目和施工活動,并且安全風險評估除了輸變電工程施工安全風險可能性進行評估外,還必須對風險等級進行評估,一般而言,嚴重的輸變電工程施工安全風險是極不可能發(fā)生的,也是不容許發(fā)生的風險;而對于人員死亡或者經(jīng)濟損失超過百萬這樣的嚴重損失是不可接受的風險;輕微的機械損害和人員輕微的傷亡則是一定程度上存在的,也是可接受的風險。只有對輸變電工程施工安全風險的人為可控因素進行評估,才能找出相應的控制風險的對策,盡最大可能的降低安全風險,以最小的風險來達到最大的經(jīng)濟效益。
    輸變電工程施工安全風險的控制必須貫徹于每一個施工活動,必須切實落實到真?zhèn)€輸變電工程施工的全過程。“安全第一,預防為主”是輸變電工程施工安全控制的根本方針。這就要求,在輸變電工程施工過程中必須圍繞安全施工來進行,以有效的風險評估最大限度的提高施工的安全水平,防范和減少安全事故的發(fā)生。
    (一)在輸變電工程施工前必須做好安全施工方案,識別現(xiàn)場危險點
    做好輸變電安全施工方案,遵循“安全第一,預防為主”的施工原則。首先必須收集相關資料,對涉及到輸變電工程施工項目的安全需求、工期要求進行認真細致的研究,并且對輸變電工程施工以往出現(xiàn)的安全風險進行評估和預測,做出相應的應對方案,做到有備無患。其次,對于施工項目進行現(xiàn)場調(diào)查,對于該施工項目或者施工地點包括過去、現(xiàn)在和將來可能存在的安全風險因素進行分析,制定出相應的政策措施。只有充分在輸變電工程施工之前充分做好了各項安全施工方案,做好各項防范安全風險的對策,才能防患于未然,提高施工的安全性,降低施工過程中的安全風險。
    (二)監(jiān)理單位對輸變電工程施工方案以及風險評估報告進行嚴格審查
    監(jiān)理單位對輸變電工程施工方案及風險評估報告的審查是預防安全風險的重要環(huán)節(jié),是安全施工的重要保障。監(jiān)理單位對輸變電工程施工安全風險的審查主要從以下幾個方面來進行:首先,對輸變電施工人員的審查,主要涉及到施工單位的資質(zhì)、施工人員的精神狀態(tài)、施工技術人員的技能是否熟練、特殊工種人員的上崗證等等方面;其次,對輸變電施工所采用的物料和設備進行審查,主要包括對原材料的出廠合格證的審查、對提供物料的商家的資質(zhì)審查、對進場復測包括進行審查等;再次,對輸變電工程施工中應用的機械設備進行審查,主要涉及到電源設備是否完好、機械設備是否精確有效以及其他各相關機械的可靠性等等;此外,對施工環(huán)境進行監(jiān)測和審查,主要包括對地質(zhì)、季雨、臺風、氣候、夜間施工以及周圍的種種不安全因素的審查;最后,對輸變電施工方法進行監(jiān)測,對施工原則、施工方法、工藝以及規(guī)章制度和安全措施和流程等等進行嚴格的審查。
    (三)在輸變電工程施工過程中,根據(jù)實際情況實施并靈活調(diào)整安全方案,做好現(xiàn)場監(jiān)督
    在施工過程中,必須嚴格貫徹安全方案。在施工過程中,監(jiān)理工程師是安全保障的核心,必須從整個輸變電工程施工的安全大局出發(fā),著重做好安全預防、安全管理,抓好安全控制工作,把安全工作的內(nèi)容和原則觀測和落實到監(jiān)理規(guī)劃和細則。但是計劃趕不上變化,在輸變電工程施工過程中,可能會出現(xiàn)一些事先沒有預測到的安全風險因素,這就要求在施工過程中,不能一位的遵循安全施工方案,還要根據(jù)實際情況靈活調(diào)整施工測量和方案。此外,監(jiān)管人員必須做好現(xiàn)場監(jiān)督工作。監(jiān)管人員的現(xiàn)場監(jiān)督貫徹于輸變電施工的基礎階段、組塔階段、架線階段、變電土建階段、變電電器安裝階段、起重作業(yè)等各項內(nèi)容。
    電力工程直接關系到各行各業(yè)的發(fā)展以及千家萬戶的生活,直接關系到國民經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展,因此輸變電工程項目的實施是保障人民生活用電和國家經(jīng)濟發(fā)展的基礎。但是,由于輸變電工程施工受種種因素的影響,還存在這許多確定的不確定的,可控的和不可控的安全風險,因此加強對輸變電工程施工安全風險的評估和對策的研究有著深遠意義。我國必須結合當前輸變電工程施工安全所處的現(xiàn)狀,更加重視施工安全、做好預防工作,把安全施工措施落實貫徹到施工全過程,提高施工人員素質(zhì)和安全意識,杜絕違章違規(guī)等不安全施工,確保輸變電工程施工能夠安全順利的進行。
    項目安全評估報告篇七
    (一)項目總體情況。
    主要對河北東路鋪設草皮、種植花木擋墻加高、給水灌溉、臺階等施工及垃圾外運。
    (二)分解下達資金預算和績效目標情況
    項目總投資 797583.44萬元,用于河北東路改造,資金來源為市政府資金。
    (一)前期準備。
    所有項目經(jīng)市政股工作人員現(xiàn)場查看,經(jīng)中心領導會議討論后,測量公司現(xiàn)場測量后經(jīng)設計公司設計圖紙,由招標公司通過招標的形式確定施工單位,施工完雙方驗收工程,再經(jīng)過第三方審計公司審計。
    (二)組織過程。
    中標公司按工程建設組織施工,聘請監(jiān)理公司加強施工監(jiān)理,每天市政股工作人員按時監(jiān)督施工過程,確保工程保質(zhì)保量完成。
    (三)分析評價。
    1.項目建設單位安排人員參與項目實施過程中的監(jiān)督、協(xié)調(diào),才能保質(zhì)保量按期完成項目建設任務。
    2.嚴格按規(guī)定用途使用項目資金,才能保證項目資金的專款專用。
    項目共6部分組成,測量費3800元,設計費28917元,編制費3334.08元,監(jiān)理費20000元,審計費3126元,施工費已支付95%701486.04元,審計過后共支付797583.44元(其中的5%36920.32元待保質(zhì)期滿支付)。項目資料完整,存放于市政股,此項目自評得分為95分,評價等級為優(yōu)秀。
    (一)項目資金情況分析。
    1.項目資金到位情況分析。
    項目完工后所有資金到位。
    2.項目資金執(zhí)行情況分析。
    根據(jù)合同、預算書和結算書及審計結算報告確定資金使用情況。
    3.項目資金管理情況分析。
    財政下?lián)苜Y金是??顚S茫⒃敿毜馁Y金支出情況表。
    (二)項目績效指標完成情況分析。
    1.產(chǎn)出指標完成情況分析。
    (1)項目完成數(shù)量。
    項目已全部完工。
    (2)項目完成質(zhì)量。
    質(zhì)量優(yōu)秀。
    (3)項目實施進度。
    保質(zhì)保量按時完成。
    (4)項目成本節(jié)約情況。
    項目費用支付依據(jù)合同和結算審計報告。
    2.效益指標完成情況分析。
    (1)項目實施的經(jīng)濟效益分析。
    項目實施對經(jīng)濟和社會的影響是綠化美化城市環(huán)境打造出怡人的、舒適、安逸的綠化景觀。
    (2)項目實施的社會效益分析。
    項目實施對經(jīng)濟和社會的影響是改善人們生活水平和生活環(huán)境,美化五指山市,而且還有降塵精華空氣,調(diào)節(jié)氣溫等生態(tài)效益。
    (3)項目實施的生態(tài)效益分析。
    項目實施不僅具有改善人們生活水平和生活環(huán)境,美化五指山市,從而營造出怡人的、舒適、安逸的`景觀表現(xiàn)環(huán)境。
    (4)項目實施的可持續(xù)影響分析。
    該項目竣工結算后結清所有款項,保質(zhì)金7月份可支付,資金得到有效利用。
    3.滿意度指標完成情況分析。
    滿意度100%,受到廣大市民一致好評。
    全部工作已經(jīng)完成。
    在最短時間內(nèi)完成,效率高,符合項目要求,依法按程序公開。
    資金安排:財政下?lián)苜Y金是專款專用,建立詳細的資金支出情況表。
    經(jīng)驗:1.項目建設單位安排人員參與項目實施過程中的監(jiān)督、協(xié)調(diào),才能保質(zhì)保量按期完成項目建設任務。
    2.嚴格按規(guī)定用途使用項目資金,才能保證項目資金的??顚S?。
    項目實施單位應建立健全項目管理制度、財務管理制度并在項目實施過程中嚴格執(zhí)行,才能保證項目管理科學、有序、規(guī)范,才能保證項目資金??顚S谩?BR>    及時督促施工方進行維護。
    項目安全評估報告篇八
    介紹項目基本情況,主要包括以下內(nèi)容:
    項目地址、項目內(nèi)容、投產(chǎn)時間、實施進度、總投資、可研預算、決算、資金來源及使用情況、項目運行效果等。
    2.1闡述對立項申請進行技術性和經(jīng)濟性審核的責任部門及審核情況。
    2.2闡述可研報告的編制情況及可研目標??裳袌蟾鎸徍说闹饕熑尾块T。
    2.3闡述項目立項時,是否明確項目發(fā)起人及項目負責人。
    2.4闡述向陜西公司申報技改計劃前辦公會決議情況。
    3.1闡述招投標管理的主要責任部門,闡述招標過程是否符合《中華人民共和國招投標法》、《中國華電集團公司技改、大修項目招標管理若干規(guī)定》及《陜西公司招標管理辦法》。
    3.2闡述招標結果批復有關情況,中標金額是否控制在批復預算內(nèi)。
    4.1闡述合同管理的主要責任部門。合同和協(xié)議是否按招標結果簽訂,闡述合同執(zhí)行情況,分析合同執(zhí)行中出現(xiàn)的問題。對設計、施工和設備質(zhì)量等內(nèi)容與合同存在差異的進行說明,并對差異原因和處理措施進行分析。
    4.2闡述項目調(diào)整(含項目取消、新增、跨年延期、資金跨年結轉(zhuǎn))的內(nèi)容和審批情況。項目調(diào)整的主要原因及項目調(diào)整的主要責任部門。
    4.3闡述項目變更情況。主要闡述項目變更內(nèi)容是否合理,變更是否經(jīng)過審批,變更的主要原因及項目變更主要責任部門。
    5.1開工申請及批復情況
    5.2闡述工期管理的具體責任部門。計劃工期與實際工期是否有偏差及原因分析,工期計劃調(diào)整時是否上報陜西公司批準。對整體進度控制做出客觀評價。
    5.3闡述項目驗收的主要責任部門??⒐を炇占绊椖啃阅茉囼炃闆r。技改項目是否有質(zhì)量。性能驗收試驗是否委托具有試驗資質(zhì)單位完成。環(huán)保技改項目是否在試運生產(chǎn)期間,向相應環(huán)境保護部門申報辦理項目環(huán)保驗收手續(xù)并取得環(huán)??⒐を炇瘴募?BR>    6.1預算批復情況。預算調(diào)整審批手續(xù)及預算調(diào)整的原因分析。
    6.2環(huán)保補助資金取得情況。闡述環(huán)保補助資金爭取的主要責任部門。應爭取的金額及已爭取到的金額。
    6.3項目竣工結算情況,闡述竣工結算竣工結算完成時間及負責部門及結算金額。
    6.4項目竣工決算及審計情況
    闡述竣工決算完成時間及具體負責部門。主要包括:工程竣工決算與批復預算的比較;工程投資節(jié)余或超支的原因分析;主要控制措施及效果;評價在項目建設過程中投資控制、資金管理的經(jīng)驗、教訓,并提出改進建議。
    6.5退役的設備、設施或工器具等報廢手續(xù)情況。
    7.1闡述技改項目安全責任部門。技改單位是否在工程質(zhì)保期內(nèi)安全、穩(wěn)定運行情況。
    7.2闡述技改項目性能試驗前后指標與可研對比情況及未達到預期目標的原因分析。預算目標完成情況主要責任部門。
    7.3評價技改項目技改前后實際指標與區(qū)域先進指標對比情況及未達到區(qū)域先進指標的原因分析。
    項目安全評估報告篇九
    根據(jù)《??谑忻捞m區(qū)財政局關于開展20xx年預算績效自評工作的通知》(美財督〔20xx〕3號)要求,我局扎實認真地開展了財政支出績效評價工作,重點評價20xx年學前教育助學券專項資金的項目,現(xiàn)自評如下:
    一、
    (一)項目目標
    對全區(qū)具備??谑谐W艏嫌嬌卟⒃诤弦?guī)幼兒園就讀的適齡幼兒發(fā)放學前教育助學券,緩解“入園難,入園貴”問題讓學齡前兒童人人入得起“園”,讓百姓享受到教育實惠。
    (二)決策過程
    依照《國務院關于當前發(fā)展學前教育的若干意見》(國發(fā)[20xx]41號)、《財政部教育部關于加大財政投入支持學前教育發(fā)展的通知》(財教[20xx]405號),及海口市人民政府辦公《關于印發(fā)我市學前教育助學券發(fā)放工作方案及實施細則的通知》海府辦〔20xx〕349號文精神,切加大對學前教育的投入。
    (三)資金分配
    根據(jù)發(fā)放實施辦法,助學券發(fā)放對象為具有??谑谐W艨?,符合計劃生育政策,在具備兌現(xiàn)助學券資格的幼兒園就讀的幼兒(培訓機構等除外)。助學券兌券資格則需是取得《中華人民共和國民辦學校辦學許可證》的幼兒園及中小學依辦學許可內(nèi)設的幼兒部(班);具有編制的公辦幼兒園等,且當年度年檢合格。此外,農(nóng)村小學附設的學前班,也具備兌券資格。
    對符合條件的適齡幼兒發(fā)放學前教育助學券,每人每年400元。助學券經(jīng)費由市、區(qū)兩級財政按55:45比例共同承擔,以區(qū)為主發(fā)放實施。20xx年我區(qū)學前教育助學券專項資金市財政安排208.692萬元,本級預算安排170.748萬元。
    (一)資金到位
    20xx年我區(qū)學前教育助學券項目資金共計379.44萬元,到位率100%,及時撥付到各幼兒園。
    (二)資金管理
    20xx年我區(qū)共有168家9486名適齡幼兒符合條件享受助學券,共發(fā)放資金379.44萬。資金已全部發(fā)放到位。為加強項目資金的使用管理,我局所有項目資金的使用都嚴格按照海口市人民政府辦公《關于印發(fā)我市學前教育助學券發(fā)放工作方案及實施細則的通知》精神和我局的《財務管理制度》落實。在實施項目過程中,嚴把助學券發(fā)放對象審批關,杜絕虛報、多報現(xiàn)象發(fā)生,不存在無截留、擠占、挪用項目資金情況。
    (三)組織實施
    為了確保項目高效有序?qū)嵤?,我局專門成立了以局長為組長,主管業(yè)務的副局長為副組長,辦公室、基教股、計財股、教育督導室等股室負責人為成員的學前教育助學券發(fā)放工作領導小組,加強對該項目實施的領導,安排專人負責項目的具體工作,定期向領導小組匯報工作進展情況。制定《美蘭區(qū)學前教育助學券發(fā)放細則》、《美蘭區(qū)學前教育助學券資金使用規(guī)定》等制度,規(guī)范項目的實施。
    我局的項目績效目標基本完成,總體評價為優(yōu)。具體如下:
    1、經(jīng)濟效益:項目的`實施,使每一位幼兒家長得到實惠,一定程度上減輕家庭經(jīng)濟壓力。
    3、可持續(xù)性:雖然“助學券”會增加市區(qū)兩級的財政支出,但是學前教育是義務教育的基礎,抓好學前教育可以從起點上使孩子健康地成長,打好基礎。
    (一)經(jīng)驗
    完善相關制度、強化項目實施過程的管理和監(jiān)督,才能使項目真正惠及百姓。
    (二)存在問題
    由于項目涉及的幼兒園及適齡幼兒較多,申報助學券條件的審核費時費力,人員不足。
    項目安全評估報告篇十
    我院檢驗科屬于二級生物安全實驗室,主要接觸三類病原微生物,在臨床工作中,必須強調(diào)高致病性病原微生物的檢測,發(fā)現(xiàn)可疑高致病病原微生物,必須采取積極措施,及時報告。
    1、病原:結核分枝桿菌、霍亂弧菌等;
    2、防控措施:
    (1)立即對可疑高致病病原微生物培養(yǎng)物封存。
    (2)立即報告醫(yī)院感染科、衛(wèi)生局和市疾病預防控制中心。
    (3)對實驗室進行全面消毒。
    (4)接觸人員更換個人防護用品,并對用品進行消毒。
    (5)感控科收集病人相關信息資料,對病人實施隔離,協(xié)助市疾病預防控制中心進行流行病學調(diào)查。
    (6)對接觸者進行嚴密的健康監(jiān)護。
    1、漏水風險:空調(diào)設備偶有漏水現(xiàn)象,生化儀器出現(xiàn)過積水,可能影響儀器運行的濕度,導致儀器故障;防控措施:常年配備接水容器,并及時聯(lián)系相關人員進行檢修盒維護,以消除隱患。
    2、漏氣風險:酒精檢測試劑包含高?;瘜W氣體,需進行一定的隔離和監(jiān)測防控措施:配備帶鎖氣體安全柜及檢測設備,嚴格按照《?;穼嵤┕芾矸桨浮肥褂貌⒆龊玫怯?。
    3、蟲害風險:實驗室出現(xiàn)過一條類似蜈蚣樣生物,可能對人員造成傷害;防控措施:注意觀察,防止被蟲害傷到,定期進行打掃、消毒。
    1、風險評估:實驗室布局為清潔區(qū)、半污染區(qū)和污染區(qū),實驗室進出人員可能存在污染和感染的風險。具體可能體現(xiàn)在:病原微生物的帶入和帶出,標本的污染,意外事件的發(fā)生(如跌倒、劃傷等)
    2、防控措施:
    (1)本科室工作人員:進入實驗室的本科工作人員,在緩沖間內(nèi)穿戴好工作服、工作帽、手套等個人防護用具后方能進行實驗室工作,任何原因需要離開實驗室,必須洗手(七步法),脫去個人防護用品,方能離開實驗室。
    (3)患者:檢驗科門診窗口直接面對患者和體檢人員涉及標本:門急診血液、尿、糞、白帶等標本患者風險:擁擠、跌倒、吵鬧等意外,標本溢灑,潑濺到臉上、身上、地板上。空腹太久發(fā)生低血糖或暈血現(xiàn)象;防控措施:配備取叫號系統(tǒng),按順序依次排隊做檢查;張貼圖文并茂的操作規(guī)程及注意事項,并囑志愿者進行相關提醒;提供等候座椅,休息室配備葡萄糖或者糖果,工作人員因耐心溝通并安撫。
    3、實驗室工作人員安全風險評估風險評估:銳氣扎傷、刺傷、傳染性物品致皮膚黏膜損傷風險、腐蝕、刺激、劇毒化學品泄漏所致風險(如紫外燈照射風險)、實驗室感染風險等防控措施:
    (1)嚴格遵守科室生物安全規(guī)章制度,遵照《生物安全手冊》,規(guī)范實驗室行為。
    (2)嚴格執(zhí)行實驗室個人防護;
    (3)遵照要求進行銳氣處理;
    (4)科室做好職工健康檔案,留血清本底;
    (5)職業(yè)暴露時按照規(guī)程進行處理,報告;
    (6)科室配備足夠的緊急洗眼器與緊急淋浴器;
    (7)落實《實驗室感染事件應急預案》;
    (8)執(zhí)行《職業(yè)暴露制度》
    1、xx年檢驗科新增項目,均未超出實驗室生物安全(bsl—2);
    2、上半年生物安全培訓按計劃進行,培訓2次、考核2次,全員參加;
    3、對新入科的實習、進修人員先培訓再上崗;
    4、xx年省生物安全檢查,按各項要求逐條進行自查、整改;
    5、xx年上半年實驗室無保存高致病性病原微生物;
    6、xx年上半年檢驗科發(fā)生可能涉及生物安全風險事故2項,均按醫(yī)院及院感要求處理、監(jiān)測。
    生物安全管理委員會:
    年月日
    項目安全評估報告篇十一
    本市是一座伴隨國家重點項目建設而逐步發(fā)展壯大的工業(yè)城市,以鋼鐵、稀土聞名,是國家和省重要的能源、原材料、稀土、新型煤化工和裝備制造基地。進入工業(yè)化后期,城市的服務功能發(fā)展滯后逐漸突出:如老城區(qū)基礎設施老化嚴重,發(fā)展趨于飽和,交通基礎設施管理和建設滯后,城鄉(xiāng)基礎設施缺乏統(tǒng)籌規(guī)劃;部分城鄉(xiāng)結合部建設缺乏規(guī)劃和管理,布局凌亂;經(jīng)濟的快速發(fā)展、工業(yè)占主導地位導致的城區(qū)用地空間不足,也已經(jīng)成為制約本市建設宜居城市的一個瓶頸,總體上,本市的城市服務功能和綜合承載能力有待提升。
    為完善城市功能、培育城市新的增長點、全面提升城市綜合實力,實現(xiàn)把本市建成我國中西部地區(qū)中心城市的奮斗目標,20xx年利用新一輪城市總體規(guī)劃編制的契機,本市委、市政府確定規(guī)劃布局新的中心區(qū)。新市區(qū)正式被定位為集政務、商務、金融、會展、體育、教育、文化、醫(yī)療衛(wèi)生、高端住宅、休閑等功能為一體的城市中心區(qū)。
    在新市區(qū)規(guī)劃建設過程中,本市研究編制了《本市新市區(qū)地下空間開發(fā)利用專項規(guī)劃》,推進新市中心區(qū)建設用地多功能開發(fā)、地上地下立體綜合開發(fā)利用,指導新市區(qū)地下空間的開發(fā)利用高水平、規(guī)范化推進。根據(jù)規(guī)劃,本項目位于新市中心區(qū)地下空間發(fā)展主軸上,是新市中心區(qū)地下空間的節(jié)點之一,承擔著進一步完善城市功能、提升新市區(qū)整體形象的任務。本項目地面擬建成為綠地廣場,地下一層空間可用于商業(yè)使用,地下二層作人防車庫,以加強區(qū)域公共服務供給,改善區(qū)域停車配套,本項目是在以上背景下提出的。
    1、加強地下空間綜合開發(fā)利用的需要隨著我國經(jīng)濟的飛速發(fā)展、城鎮(zhèn)化加快,土地已成為了公認的稀缺資源,地下空間利用是優(yōu)化國土資源配置、提高土地資源利用效率的`必然選擇;而科技進步也使得我國地下空間開發(fā)的時機日益成熟。
    “十二五”時期,我國城市地下空間開發(fā)利用進入快速增長階段。城市地下空間建設量顯著增長,年均增速達到20%以上,約60%的現(xiàn)狀地下空間為“十二五”時期建設完成。地下空間的開發(fā)形態(tài)和功能也從單一走向復合:從人防工程拓展到交通、市政、商服、倉儲等多種類型,由小規(guī)模單一功能的地下工程發(fā)展為集商業(yè)、娛樂、休閑、交通、停車等功能于一體的地下城市空間,綜合效益十分顯著。
    “十三五”期間我國將迎來城市地下空間開發(fā)利用的高潮,《中華人民共和國國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十三個五年規(guī)劃綱要》明確要求“強化土地節(jié)約集約利用”,有序推進城鎮(zhèn)低效用地再開發(fā)和低丘緩坡土地開發(fā)利用,推進建設用地多功能開發(fā)、地上地下立體綜合開發(fā)利用。
    住建部出臺《城市地下空間開發(fā)利用“十三五”規(guī)劃》,確立了地下空間開發(fā)利用“生態(tài)優(yōu)先,公共利益優(yōu)先,保障公共安全”等基本原則,要求應當“優(yōu)先安排市政基礎設施、地下交通、人民防空工程、應急防災設施,并兼顧城市運行最優(yōu)化和相鄰空間發(fā)展的需要”?!兑?guī)劃》預計“十三五”時期城市地下空間開發(fā)利用還將有相當大的規(guī)模。在地下空間政策利好下,各地地下空間開發(fā)將迎來高潮,并通過規(guī)劃和制度建設走向規(guī)范化。
    雖然近年來隨著本市產(chǎn)業(yè)結構升級,土地集約利用水平已有較大提高,但在重工業(yè)仍占主導地位的情況下,總體上用地仍較為粗放。因此,新市中心區(qū)作為未來本市的中心地帶、行政中心所在地,面對地方經(jīng)濟加速發(fā)展,用地剛需和指標剛性約束的雙重壓力下,其建設發(fā)展有必要高度重視促進土地利用由外延向內(nèi)涵挖潛的轉(zhuǎn)變。
    項目地面為綠地廣場,地下為商業(yè)及人防車庫,綠化廣場從地下向地面延伸,在集約用地的基礎上增加城市綠化覆蓋率,打造優(yōu)美的立體景觀。同時地下停車庫既解決了停車問題,又避免了地面景觀的破壞和土地的浪費;此外地下一層的商業(yè),為周邊行政與商務辦公提供了必要的城市服務配套因此本項目的建設是新市中心區(qū)充分利用城市地下空間,促進城市服務功能完善的積極舉措。
    2、充分開發(fā)利用人防戰(zhàn)備資源的需要宜居城市建設是一項長遠而又重要的工作。根據(jù)中國《宜居城市科學評價標準》(20xx),宜居城市的主要評價標準包括:社會文明、經(jīng)濟富裕、環(huán)境優(yōu)美、資源承載、生活便宜、公共安全六個方面,一個宜居城市離不開安全的環(huán)境,人民安居樂業(yè)也離不開人防工程的保護。
    本項目擬于地下二層建設人防設施,用于彌補周邊人防設施的短缺,進一步完善新市中心的人防設施布局,成為本市應急管理體系不可缺少的組成部分,因此項目的建設,對于建設安全城市、支撐本市建設宜居城市十分有必要。
    平戰(zhàn)結合是我國人防建設的一項基本方針,在以和平為主旋律的當今社會,人防工程的作用已經(jīng)從過去“防空洞”的單一概念向合理利用地下空間而過渡,在強調(diào)“有備無患”的同時,還要做到“有備有用”。根據(jù)第六次全國人民防空會議精神,要全面開發(fā)利用人防戰(zhàn)備資源,最大限度地利用人防工程開發(fā)地下倉儲、餐飲、購物等產(chǎn)業(yè),為人民群眾提供更多的休閑娛樂、體育鍛煉、停車等公共服務場所。
    本項目按照“平戰(zhàn)結合”的原則,擬將地下空間以“停車+商業(yè)+綠地”的模式進行開發(fā)利用,大大提高人防設施在和平時期的使用效率,隨著本市城市化進程的加快與土地資源的日益緊缺,本工程充分挖掘人防設施的社會服務功能,使人防設施真正成為提供公共服務、方便群眾生活的民生工程,對于本市宜居城市的建設意義重大。
    3、改善城市停車配套的需要。新市中心定位為集政務、商務、金融、會展、體育、教育、文化、醫(yī)療衛(wèi)生、高端住宅、休閑等功能為一體的城市中心區(qū),又位于新城、舊城的交界處,未來將導入大批的居住、通勤、休閑、商務人群,從而衍生出大量停車需求。
    4、集政務、商務、金融、會展、文化休閑、高檔居住、總部經(jīng)濟等為一體,未來將釋放大量的消費需求。新市中心區(qū)作為新建區(qū),應高起點規(guī)劃、高標準建設,商業(yè)配套方面,應在本市現(xiàn)狀商業(yè)發(fā)展基礎上,進一步促進商業(yè)業(yè)態(tài)升級,滿足體驗式、互動式、娛樂性等的商業(yè)發(fā)展形勢。
    本項目擬打造一個多功能體驗式商業(yè)區(qū),特色業(yè)態(tài)包括餐飲體驗、城市超市、親子樂園、休閑健身、藝術廊及城市舞臺等,不僅滿足周邊商務、辦公的配套商業(yè)需求,同時也為周邊居民的周末休閑提供必要的商業(yè)配套,提升休閑、娛樂體驗,助推新市中心區(qū)商業(yè)業(yè)態(tài)升級。
    本項目將建設一座地下停車場,向社會集中提供車位850個;緩解未來周邊群體的私家車停車問題。此外,本項目積極引入新能源車、城市智能公共單車、app導航、路引等智能化服務,構建智慧化綠色停車系統(tǒng),有助于為新市中心宜居配套區(qū)打造一個高效、便捷、智能、示范的地下停車環(huán)境,其地上空間可作為休閑廣場對市民開放,大大提高辦公、商務、商業(yè)、居住等的出行品質(zhì),合理有效的整合了城市資源同時也體現(xiàn)了本項目的公益性。
    項目安全評估報告篇十二
    我校堅持"以德立校、依法治校、科研興校、質(zhì)量強校"的辦學理念;遵循"為師生可持續(xù)發(fā)展,為師生展示才華搭建平臺"的辦學思想,堅持以“傳承民族精神,塑造美好人生”為工作目標;制定了切合實際的學校發(fā)展規(guī)劃,緊緊抓住基礎教育課程改革這一契機,不斷開拓進取,力爭把我校辦成校園美,校風好、教風正、學風純、文化氛圍濃厚的育人樂園。一年來,我們不斷地朝著這一目標邁進,在上級各級領導的關懷下,在社會各界的大力支持下,在領導班子的帶領下,經(jīng)過全校師生的共同努力,學校取得了長足的發(fā)展,我校對照評估方案進行了自查?,F(xiàn)將自查情況報告如下:
    1、根據(jù)上級的要求結合本校實際,建立了內(nèi)容全面、層次結構清晰的《學校章程》。
    2、建立健全了學校教育教學、人事管理、財物及資產(chǎn)管理等規(guī)章制度,提高了學校管理規(guī)范化水平。同時從中層干部競聘上崗、教師的招聘到招生的管理皆有明確可行的辦法。
    3、具有正確、鮮明的辦學思想,制定了可操作性較強的三年規(guī)劃和體現(xiàn)學校辦學特色的學校發(fā)展規(guī)劃。制定了具有明確的創(chuàng)建特色學校的理念和具體的實施方案以及年度工作計劃,并且有具體的實施保障措施、過程材料和結果。
    4、健全了高效的工作運行機制。有科學的學校管理機制,部門設置精干責、權明確。為很好地完成發(fā)展規(guī)劃制定了符合實際的學校學年、學期工作計劃及年度或?qū)W期月份行事表目標分解到各處室、年級組、教研組。建立健全了以德、能、勤、績?yōu)橹饕獌?nèi)容的教職工崗位工作績效考核方案、考核細則并認真落實,過程性材料齊全。各崗位教師有明確的工作量標準并能認真履行工作職責,按質(zhì)按量完成工作任務。
    5、強化民主監(jiān)督。建立健全了教職工代表大會制度,實行民主化管理,能按時召開職代會,定期征集并采納合理化建議。對學校重大決議、大型采購、評優(yōu)評模、財務收支、工作計劃、發(fā)展規(guī)劃等重大事項能及時公開。建立家長學校,成立了家長委員會,充分發(fā)揮了家長委員會支持學校工作的積極作用,每學期召開一次家長會,指導和幫助家長了解學校工作情況和學生身心發(fā)展特點,從而掌握科學的育人方法。
    6、進一步規(guī)范辦學行為。規(guī)范建立了學校義務教育均衡發(fā)展檔案。建有檔案室,對學生管理、教師管理、學校教學、安全、后勤、辦學條件六方面的內(nèi)容規(guī)范建檔,內(nèi)容較為全面。
    按照上級的要求,規(guī)范辦學行為,堅決杜絕亂辦班、亂補課現(xiàn)象,合理控制班額,不設重點班,同時與教師簽訂責任書,對節(jié)假日期間補課的教師年底考核一票否決。
    1、深化管理,完善辦學思想。 學校全面貫徹素質(zhì)教育方針,依托校本教研和新課改,改變理念,堅持以人為本,樹立正確的質(zhì)量觀、人才觀。幾年來的摸索實踐,學校已經(jīng)形成了辦學的核心思想:發(fā)展目標是“辦示范小學,建標準化學?!?。隨著素質(zhì)教育的縱深發(fā)展,學校又提出了“減輕師生過重負擔”,“建立教學質(zhì)量長效保障機制”、“優(yōu)化教師隊伍”、等一系列論題和“管理科學化,教育科研化,育人特色化”的指導思想,不斷引導全體教師明確學校定位,提升辦學品位,打造學校品牌質(zhì)量形象。
    2、按照《方案》的要求,開齊、開足課程,尤其注重音、體、美課程的開發(fā)和建設。認真落實體、藝“1121”項目。做好學生體制健康檢測。
    3、全方位抓好德育工作,形成育人合力 。政教處作為學校的一個職能處室,負責學生的教育管理工作。在學生教育方面,政教處抓好德育序列主題教育,月有主線,周有側(cè)重點。班主任主要通過晨會、班會對學生進行品德教育,還定期與問題學生談心,走進學生心靈,倡導“潤物細無聲”的教育方式,實現(xiàn)心與心的溝通,使學生的心理潛能得到最大程度的整合,人格與個性日趨完美。
    少先隊開辦“校園之聲”廣播,精心策劃每周的國旗下演講,融合理想前途教育、愛國守法教育、誠實守信教育,使之變成教育學生的大課堂;有計劃有針對性地組織策劃主題鮮明的班會;開展新生“邁好第一步”演講活動;借助公民基本道德規(guī)范開展形式多樣的思想品德教育;開展“書香校園”活動,號召學生讀名人傳記、講名人故事、唱校園歌曲,樹立正氣。
    4、優(yōu)化教學過程,提高課堂教學效益。 提高教學質(zhì)量,關鍵在于提高課堂教學效果。組織對課堂教學的研究,是學校教研工作的永恒主題?!白灾鲗W習”是學生學習的內(nèi)在品質(zhì),教學中積極培養(yǎng)學生的學習興趣和學習意志,自主、自覺地調(diào)控學習情緒和學習策略、學習方法和學習技術,使學生了解和掌握一些科學探索知識的方法,從而促使學生素質(zhì)的全面發(fā)展和個性的健康發(fā)展。通過反復實踐和試驗,將初步形成 “自主預習 —— 自定目標 —— 自主探究 —— 自學反饋 —— 課堂檢測”的自主學習課堂教學模式,該模式的實施,更大限度的體現(xiàn) “以學生為中心”的教學理念,突出了學生的主體地位,把學習的主動權還給學生,實現(xiàn)其自主地、主動地學習與發(fā)展。課堂教學是課題研究的載體,是課題實驗的主陣地。幾年來,我們以課堂教學為主陣地,深入研究,積極探索,努力構建現(xiàn)代信息技術環(huán)境下培養(yǎng)學生自主學習能力、創(chuàng)新能力的課堂教學模式,從課前、課堂、課后三個環(huán)節(jié)提出指導意見,通過不斷總結、反思,求得教學創(chuàng)新和獲得最佳效益。
    5、學生思想道德考核合格率100%,犯罪率為0,適齡兒童入學率達到了100%,輟學率為0。
    一是完善管理制度,工作有章可循。 在教師隊伍建設方面,我們首先制定各項管理制度,提出政治學習、業(yè)務學習、師德教育的計劃要求;堅持貫徹《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》,嚴格執(zhí)行“師德一票否決制”;依據(jù)《教職工績效考核獎勵辦法》嚴格實行量化考核,建有完整的教師業(yè)務考核檔案。
    二是鼓勵教師進修,提高教師綜合素質(zhì)。 我校號召并組織、鼓勵教師進修、培訓,制定了具體的《教師培訓計劃與實施辦法》,《骨干教師與青教培養(yǎng)方案》,學校一直盡量爭取機會投入經(jīng)費,分期分批組織教師參加各級各類教學研討會、培訓會,到兄弟學校學習取經(jīng)。
    三是注重教師專業(yè)成長,堅持以教學為中心,抓好教研網(wǎng)絡建設。學校領導深入教育科研第一線,堅持聽課評課,積極參與和指導教改實驗,校長及中層干部都承擔和參與教育教學課題研究,形成由校長領導 —— 教務處管理 —— 教研組、課題組落實的教科研管理網(wǎng)絡。把著眼點放在課堂教學中,把創(chuàng)新教育作為課堂教學的重要目的,提出以激發(fā)學習動機為前提,以知識結構為基礎,以思維訓練為中心,以多向信息傳遞和多種器官協(xié)調(diào)活動為過程的課堂教學改革指導思想,并同時將其作為衡量一堂好課的標準。初步形成主體性教學特色。
    1、不斷完善教學設備和設施,加強醫(yī)務室、心理咨詢室和實驗室建設,為了更好地促進班級建設,我校組織了班級文化建設評比活動,從班級的環(huán)境衛(wèi)生、紀律、班級布置、制度建設、精神文化等方面進行了綜合檢查評比,推動了班級的良性管理和建設。
    2、加強了留守兒童之家的建設,規(guī)范建檔,信息齊全,由幫扶措施和記錄。
    3、安全管理抓細抓實,確保無事故發(fā)生。學校與各部門以及班主任簽訂責任狀,制定了完善的規(guī)章制度和應急預案,年初有計劃,年終有總結。“三防”落實到位,安保人員著裝上崗,警務器械和消防器材符合要求,技防系統(tǒng)健全,監(jiān)控校園全覆蓋。安全教育與學科教學整合開學初、放假前對學生進行一次安全警示教育,每學期初組織開展一次安全教育周活動,各班以主題班會的形式,全方面地對學生進行安全教育。同時利用宣傳櫥窗、國旗下講話等方式開展安全教育,每學期都要進行一次應急演練,提高了廣大師生的安全防范意識。
    4、針對校園存在的不同程度的欺凌現(xiàn)象,我校開展了校園欺凌專項整治活動,制定了切實可行的方案,及時召開了動員大會,舉行了“杜絕校園欺凌,從我做起”簽字儀式,各班學生均有承諾書,對重點學生進行跟蹤教育,確實起得了很好的效果。
    5、后勤保障工作
    (1)舍務管理制度健全衛(wèi)生整潔,物品擺放整齊,管理規(guī)范得到上級的好評。
    (2)食堂管理從食材的采購、存儲、加工到留樣、消毒、保潔各環(huán)節(jié)皆有明確的具體要求,制度健全,從業(yè)人員皆持證上崗,各個方面操作非常規(guī)范,營養(yǎng)搭配合理,學生及家長滿意度高,并在全縣后勤管理工作經(jīng)驗交流會進行了經(jīng)驗交流。
    (3)財物及財產(chǎn)管理,財務公開,帳目清楚,能夠按期公布賬目,無亂收費現(xiàn)象。建立了固定資產(chǎn)分類賬、分戶賬,由專人管理。
    總之,一年來我校在教體局的正確領導下,經(jīng)過全校師生的共同努力,學校各方面工作取得了可喜的成績,得到了上級領導、社會及學生家長的一致好評,成績只能說明過去,百年大計,教育為本,我們深知任重而道遠,我們將發(fā)揚成績克服不足,開拓進取,創(chuàng)造更輝煌的篇章。
    項目安全評估報告篇十三
    我司擬在遼寧海洋產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟區(qū)石化及化纖新材料園化工高新材料規(guī)劃用地,規(guī)劃建設莊河混苯制備項目,現(xiàn)委托貴公司編制節(jié)能評估報告。
    莊河混苯制備項目
    1、400萬噸/年原料預處理裝置
    2、14萬標立/時煤制氫裝置
    3、400萬噸/年vcc加氫裂化裝置
    4、12萬噸/年硫磺回收裝置
    5、300萬噸/年混苯精制裝置
    6、200萬噸/年芳構化裝置(2套100萬噸/年規(guī)模)
    7、配套建設循環(huán)水場、空分空壓、脫鹽水站、凝結水站、凈水場、消防泵站、污水處理場,儲運、碼頭、供電、蒸汽系統(tǒng)等公用工程及輔助生產(chǎn)裝置。
    莊河混苯制備項目主要原料:減壓渣油、煤等,減壓渣油進口俄羅斯等地、煤通過國內(nèi)市場采購。
    1、二甲苯:167.52萬噸/年
    2、苯:86.93萬噸/年
    3、硫磺:12.68萬噸/年
    4、丙烷:55.07萬噸/年
    1、生產(chǎn)裝置:原料預處理裝置、煤制氫裝置、vcc加氫裂化裝置、硫磺回收裝置、混苯精制裝置、芳構化裝置。
    2、公用工程、輔助生產(chǎn)和生活設施:為生產(chǎn)裝置配套的循環(huán)水單元、凈水廠單元、消防單元、污水處理廠單元、給排水管網(wǎng)、凝結水處理單元、脫鹽水(除氧水)單元、冷凍換熱站單元、消防設施、總變及變配電系統(tǒng)、全廠電信系統(tǒng)、信息系統(tǒng)、氮氣系統(tǒng)、空壓站、蒸汽供應系統(tǒng)、原料罐區(qū)、中間品罐區(qū)、產(chǎn)品罐區(qū)、公路、鐵路裝卸設施、火炬氣柜單元、固體產(chǎn)品倉庫、全廠性倉庫、中央控制室、中心化驗室等公用工程設施、輔助生產(chǎn)設施和生活設施。
    1、莊河混苯制備項目節(jié)能評估報告根據(jù)我司要求進行編寫。
    2、節(jié)能評估報告在20xx年6月底前完成。
    3、節(jié)能評估報告編制深度到到國家現(xiàn)行有效規(guī)定要求。
    4、需為項目的立項報批提供指導和技術支持。
    5、正式委托后,請貴公司按合同約定時間盡快開展工作
    項目安全評估報告篇十四
    目前蚌埠市自然資源和規(guī)劃局不動產(chǎn)登記所有業(yè)務系統(tǒng)均部署在局虛擬化平臺上。不動產(chǎn)登記業(yè)務對云平臺軟硬件系統(tǒng)需求較大。數(shù)據(jù)容量占用云平臺存儲空間較多,目前存儲采用存儲虛擬化網(wǎng)關下面掛接兩臺陣列存儲。同時,利舊一臺陣列存儲。通過fc網(wǎng)絡互連業(yè)務系統(tǒng)。由于不動產(chǎn)登記系統(tǒng)升級及即將開展的農(nóng)房登記、林權登記、自然資源登記等業(yè)務,數(shù)據(jù)量的將持續(xù)增長,原雙活存儲空間不足,檔案掃描存儲老舊,造成:核心業(yè)務系統(tǒng)的數(shù)據(jù)放置的雙活存儲空間有限,無法承載更多的業(yè)務數(shù)據(jù);新增業(yè)務系統(tǒng)的電子檔案放置的檔案存儲老舊,存在單點故障隱患,一旦出現(xiàn)故障會發(fā)生數(shù)據(jù)丟失,造成重大損失。為了更好解決后期新增業(yè)務系統(tǒng)增加的數(shù)據(jù)容量。對目前雙活存儲及檔案掃描存儲進行擴容、更新改造。在原有存儲的基礎上,新增一套華為oceanstor雙活存儲承載虛擬化平臺的業(yè)務系統(tǒng)數(shù)據(jù),將存儲直接部署在目前的虛擬化層中,通過光纖交換機和虛擬化主機互聯(lián),并將部分業(yè)務放在新增的雙活存儲上,可以有效緩解目前系統(tǒng)存儲的壓力,通過購買虛擬化網(wǎng)關授權對原有存儲剩余空間充分利用,使存儲數(shù)據(jù)能力和安全性得到大幅提升。新增的兩臺華為oceanstor 5210 v5 enhanced存儲,每臺存儲配置12塊8t硬盤,存儲包括2套基本授權和2套雙活授權,還配置一臺華為2288h v5服務器作為仲裁服務器,將這些設備與作為深信服超融合的外置存儲,實現(xiàn)存儲級的雙活,任意一臺存儲損壞或故障都不影響前端業(yè)務的數(shù)據(jù)訪問,所有io 都會自動引導到另外一臺存儲上, 全程無須人工干預,由存儲底層來實現(xiàn),從而保障了業(yè)務連續(xù)性,使得業(yè)務能永續(xù)穩(wěn)定的運行。
    本項目預算資金投入80萬元,截止20xx年底已使用項目資金74.58萬元,主要用于不動產(chǎn)登記系統(tǒng)存儲項目更新維護。
    1.需實現(xiàn)的總體目標
    保障不動產(chǎn)登記中心業(yè)務工作高效有序的開展,提速增效。
    2.20xx年年初設立的目標
    保障不動產(chǎn)登記中心業(yè)務工作高效有序的開展,推進不動產(chǎn)3.0系統(tǒng)的全面實行,優(yōu)化不動產(chǎn)登記流程,提速增效。
    3. 完成情況
    截止20xx年底不動產(chǎn)登記系統(tǒng)存儲項目更新維護項目已全部完成,各項指標基本達到目標要求,預算執(zhí)行率未達100%,系項目中標金額與預算金額存在差異。
    評價認為,項目實施方通過使用20xx不動產(chǎn)登記系統(tǒng)存儲項目更新維護專項資金,已完成了20xx不動產(chǎn)登記系統(tǒng)存儲項目更新維護項目的全部任務。同時評價發(fā)現(xiàn),預算執(zhí)行率未達100%。
    年初預算為80萬元,政府采購項目中標價為74.58萬元,年底項目完成支付,支付比率是100%,預算執(zhí)行率為93.25%。
    建議在以后的預算編制工作中,增強部門預算的預見性,進一步提升項目預算資金編制的精準度。