優(yōu)秀觀摩后點(diǎn)評發(fā)言(通用17篇)

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    總結(jié)是我們發(fā)現(xiàn)問題并解決問題的關(guān)鍵工具。確定總結(jié)的目標(biāo)和范圍,明確要達(dá)到什么效果。以下是專家智囊團(tuán)整理的行業(yè)發(fā)展趨勢報(bào)告,歡迎參考。
    觀摩后點(diǎn)評發(fā)言篇一
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),老師們:
    大家上午好。
    今天,我是懷著崇敬的心情來欣賞觀摩這五節(jié)課的。今天這些課真的異彩紛呈,精彩無限。下面,結(jié)合具體的細(xì)節(jié)談?wù)勛约耗w淺的感受。
    一、關(guān)注文體,凸顯語用
    今天呈現(xiàn)的這兩個(gè)課題,一個(gè)是《紙船和風(fēng)箏》,一個(gè)是《假如》。都是二年級教材,老師們在進(jìn)行集體備課的時(shí)候,在關(guān)注文體凸顯語用上都下足了功夫?!都埓惋L(fēng)箏》是童話,童話就要引導(dǎo)學(xué)生多想象,多朗讀,多表達(dá);《假如》是詩歌,詩歌教學(xué)就應(yīng)淡化講解,把更多的時(shí)間和精力放在朗讀指導(dǎo),積累背誦上。這些課都體現(xiàn)非常好,完全擺脫了老師的繁瑣分析,輕裝上陣,務(wù)實(shí)高效。
    二、目標(biāo)明確,精心選點(diǎn)。
    這兩個(gè)教學(xué)設(shè)計(jì),都有明確的目標(biāo),他們根據(jù)目標(biāo)對教學(xué)內(nèi)容大膽刪減,只選擇一處或幾處“點(diǎn)”,并對這幾個(gè)點(diǎn)進(jìn)行串聯(lián)。這樣,盡管句子有跳躍,但整個(gè)課堂是一個(gè)環(huán)環(huán)相扣的整體?!都偃纭返谝还?jié)抓的縮著身子,輕輕嘆息。第二節(jié)抓苦苦等待額的哭泣?!都埓惋L(fēng)箏》就抓了兩處心情描寫,一處高興,一處難過。這幾個(gè)點(diǎn)把內(nèi)容有機(jī)整合,把學(xué)生的認(rèn)識引向深入。
    因?yàn)槭峭n同構(gòu),我們看的不是教學(xué)設(shè)計(jì),而是老師的引導(dǎo)功夫。誰能認(rèn)真傾聽,有針對性地引導(dǎo),誰的課堂就更精彩。在這一點(diǎn)上,辛老師做的更為突出一些。
    我是笑著聽完這節(jié)課的。辛老師的風(fēng)趣、幽默、從容、機(jī)智,給我留下深刻的印象。具體來說。
    一、激勵(lì)語言運(yùn)用及時(shí)到位
    這種有效的評價(jià),源于老師的認(rèn)真傾聽,順勢引導(dǎo),做出了針對性的評價(jià)。單就識字環(huán)節(jié),我記錄了一下評價(jià)語言“不要緊,老師會(huì)幫你的”“聰明,沒錯(cuò)的”“不用話筒就這么響亮,誰能用話筒更響亮地讀呢?”“非常好,有情緒了”。在老師的'引導(dǎo)下,學(xué)生的嗓門終于放開,后來出現(xiàn)了“暫?!薄懊撎Q骨”等的精彩回答。
    二、教師的細(xì)節(jié)指導(dǎo)有藝術(shù)性
    學(xué)生在回答或評價(jià)時(shí)有了方向,避免了盲目性。比如,認(rèn)識詩歌特點(diǎn)的時(shí)候,讓學(xué)生談最后一個(gè)字什么特點(diǎn)。學(xué)生很茫然,辛老師的引導(dǎo)是“在發(fā)音上?”指導(dǎo)寫“食”字時(shí),不是漫無目的去觀察,二是讓學(xué)生找出哪一筆容易寫錯(cuò)。直接把學(xué)生目光指向最后一筆,強(qiáng)化了認(rèn)識。在了解第一節(jié)太陽出來了的時(shí)候,老師在慢慢地等待中,靜靜地觀察,感受從風(fēng)——太陽出來——綠葉長出來的變化過程,很直觀,學(xué)生的回答精彩極了。
    三、教師能關(guān)注每個(gè)學(xué)生
    在教會(huì)學(xué)生學(xué)習(xí),教會(huì)學(xué)生朗讀的基礎(chǔ)上,舍得花時(shí)間等待。比如第一節(jié)讀出節(jié)奏,讀出韻味,第二節(jié)的學(xué)習(xí)就讓學(xué)生運(yùn)用這種方法自己去讀;比如全篇的朗讀,也是先讓學(xué)生邊想象邊練習(xí)背誦,然后出示填空練習(xí)背誦。這樣,學(xué)生有了準(zhǔn)備,人人都打的是有準(zhǔn)備之仗,所以,效果明顯。
    在辛老師的課堂上,我充分感受到:學(xué)生經(jīng)歷的是學(xué)習(xí),享受的是幸福,收獲的是成長。
    觀摩后點(diǎn)評發(fā)言篇二
    項(xiàng)目觀摩一路走,一路看,看到的發(fā)展變化,讓人長精神,增信心,發(fā)展變化都是大家干出來的。2015年以來,我們年年觀摩,就是要不看書面看地面,通過觀摩相互學(xué)習(xí),交流經(jīng)驗(yàn),現(xiàn)場鞭策,倒逼項(xiàng)目建設(shè),倒逼“打糧食”。實(shí)踐證明,凡事只要方法對頭,有一股拼搏的精神,都是能干好的。
    剛才,x同志對這次觀摩進(jìn)行了系統(tǒng)全面的點(diǎn)評,目的就是要讓在座的保持冷靜理性,持續(xù)給力,加大作為,抓得好的繼續(xù)努力,不足的下力氣彌補(bǔ),而且縣區(qū)、園區(qū)、景區(qū)都要月月有新變化,年年取得新進(jìn)步。
    xx同志通報(bào)了一、二季度我市在全省追趕超越排名和面臨的形勢,考核中大分小分都是分,要老老實(shí)實(shí)干,不能大而化之,不能不作為,也不能慢作為,力爭把每一分拿回來。大家一定要清醒,居危思危,不能盲目樂觀,不能有絲毫懈怠,一季度墊底丟了分,下來三四季度要季季爭優(yōu),以季保年,力爭年優(yōu)。
    xx同志通報(bào)了1—8月份重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)情況和此次觀摩評比結(jié)果,驗(yàn)證了一條鐵律,眾人看人不走眼,眾人觀事也不走眼。這個(gè)結(jié)果既是刺激鞭策,也是加油鼓勁,一定要正確對待,既要有平常心,還要爭勝好強(qiáng)、互不示弱,走在前面的不得意,走在后面的不氣餒,這樣追趕超越才有勁。
    我就抓項(xiàng)目講四個(gè)問題:
    思想意識也是生產(chǎn)力。xxx當(dāng)年講,知難行易。思想不對頭,一切不對頭。思想意識強(qiáng)了,其他的都好辦。從管理理念來講,態(tài)度比能力重要,態(tài)度決定一切,作為一個(gè)管理者,這方面的體會(huì)更深。在座的都是管理者,我們的首要任務(wù)就是思考。所以我經(jīng)常講“先用心再用力”,凡事干成的都在于先用心,好發(fā)展全得益于理念超前。
    一是發(fā)展靠項(xiàng)目,抓項(xiàng)目就是抓發(fā)展。這些年,我們抓對頭的三個(gè)“大塊頭”:一是資源型城市試點(diǎn),二是節(jié)能減排示范,三是山水林田湖示范。這些都不是一個(gè)試點(diǎn)概念,而是一個(gè)個(gè)項(xiàng)目,通過項(xiàng)目的實(shí)施得到資金,用資金才能推動(dòng)更多項(xiàng)目,釋放的是能量,聚集的是要素,讓銅川的轉(zhuǎn)型發(fā)展有了底氣。如果我們沒有這三個(gè)大項(xiàng)目,近些年無論是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造、新興產(chǎn)業(yè)培育、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),包括民生改善,將會(huì)失去動(dòng)力。還要學(xué)會(huì)用好市場,社會(huì)資金永遠(yuǎn)是流向“錢生錢”的地方,民間資本投入不足,說明市場不行,要把市場環(huán)境營造起來,讓人感到銅川是一個(gè)能干事、能發(fā)展的地方,社會(huì)資金才會(huì)跟著來。對我們來講,缺項(xiàng)目、大項(xiàng)目少,在建項(xiàng)目不夠好、不夠快,是最大的短板,也是必須重視的頭等問題,只有把項(xiàng)目牢牢地抓在手中,轉(zhuǎn)型發(fā)展才能行穩(wěn)致遠(yuǎn)。
    二是項(xiàng)目成就城市,帶來文明。沒有項(xiàng)目就沒有城市,好城市都是源于有好項(xiàng)目,經(jīng)久不衰的好項(xiàng)目,百年耐看耐用的好項(xiàng)目,才讓人對這個(gè)城市有了關(guān)注,缺少好項(xiàng)目就不叫好城市。這幾年,抓照金革命老區(qū)建設(shè),使得陜文投、陜煤化等一些企業(yè)與地方一起開發(fā),不但基礎(chǔ)設(shè)施、群眾居住環(huán)境發(fā)生了巨變,而且全域旅游的氛圍起來了,城市的氣質(zhì)提上來了,越來越多的人開始關(guān)注銅川、走進(jìn)銅川。這些都與我們抓項(xiàng)目是分不開的。我們在座的都是城市的管理者,一定要善于科學(xué)有效地整合資源,資源一旦轉(zhuǎn)化成項(xiàng)目,就會(huì)產(chǎn)生新動(dòng)能,有了新動(dòng)能就能給這座城市帶來人氣、財(cái)氣和靈氣。
    三是抓項(xiàng)目就是抓開放。抓項(xiàng)目的過程就是與人打交道的過程,也是城市走出去的過程。見識見識,“見”在“識”前,要先見才能有識。我們的企業(yè)家跟浙商相比落后在哪里呢?就是思想理念的問題。浙商經(jīng)常到國內(nèi)外參加大型展會(huì),接觸到更多的人和事物,代表的都是全球思維的生意。我們要注意這些理念,通過政府引路,搭建平臺(tái)、創(chuàng)造環(huán)境,讓更多的企業(yè)家走出去。對城市要有系統(tǒng)宣傳,一個(gè)地方如果沒有名氣,一定沒有人氣,沒有人氣,哪來財(cái)氣?官員要注重向企業(yè)家學(xué)習(xí)。比如,大秦鋁業(yè)十萬噸預(yù)拉伸板生產(chǎn)線項(xiàng)目,就用了九個(gè)字介紹,“新材料、新技術(shù)、唯一性”,講得很清楚。市場經(jīng)濟(jì)沒有高手,只有強(qiáng)手,我們要學(xué)會(huì)和企業(yè)家在“親清”的關(guān)系之下形成一種互動(dòng),學(xué)學(xué)相長,強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,形成合作伙伴關(guān)系,共同推動(dòng)事業(yè)的發(fā)展。
    四是能干不能干,項(xiàng)目建設(shè)看。選人用人為了干事,為了干事選人用人。觀摩中除了項(xiàng)目的好壞、快慢,大家印象最深的就是誰在這里干,誰在這里領(lǐng)著大家干。項(xiàng)目建設(shè)就是經(jīng)濟(jì)建設(shè)的主戰(zhàn)場,必須在經(jīng)濟(jì)主戰(zhàn)場中鍛煉干部、識別干部、使用干部。這樣我們抓項(xiàng)目才能抓出名堂。干部的成長都是磨練出來的。同樣是兩根竹子,一支做成竹笛,一支做成晾衣桿,但價(jià)值是不一樣的,因?yàn)榍罢呓?jīng)歷了精打細(xì)磨。領(lǐng)導(dǎo)干部的價(jià)值就是推動(dòng)所在區(qū)域發(fā)展。給干部壓擔(dān)子是對事業(yè)的負(fù)責(zé),項(xiàng)目建設(shè)就是壓擔(dān)子的重要陣地,干部從實(shí)干中來,看了黃堡工業(yè)園區(qū),我們對何建平同志多少會(huì)留下印象,那個(gè)場面是干出來的,是短時(shí)間干出來的。所以,抓項(xiàng)目也是抓干部,要通過抓項(xiàng)目培養(yǎng)一批干部。
    好辦法保障落實(shí)力。長期以來,我們探索出了一些抓項(xiàng)目的管用辦法,還要在實(shí)踐中堅(jiān)持運(yùn)用,不斷創(chuàng)新,鞏固提升,讓制度發(fā)揮更大效力。
    一是重點(diǎn)項(xiàng)目服務(wù)保障推進(jìn)制。市級領(lǐng)導(dǎo)帶頭,項(xiàng)目中遇到困難和問題,專題研究解決,協(xié)調(diào)部門推動(dòng)。大家都能看到,專題推進(jìn)會(huì)多了,場面上的大會(huì)少了。要整體聯(lián)動(dòng)推進(jìn),僅憑黨委、政府的力量是不夠的,人大、政協(xié)也要發(fā)揮重要作用?,F(xiàn)在,各方面都感受到了人大、政協(xié)的力量,在全市中心工作上參與度越來越高,一些部門推動(dòng)工作都是主動(dòng)邀請人大、政協(xié)的領(lǐng)導(dǎo)同志上手,接受人大、政協(xié)的監(jiān)督。因?yàn)樗麄兪且粋€(gè)重要推手,監(jiān)督非常有力。同時(shí),監(jiān)督也是服務(wù),在監(jiān)督中能發(fā)現(xiàn)很多問題。
    二是重點(diǎn)項(xiàng)目駐工地專員制。我們從2014年開始推行重點(diǎn)項(xiàng)目駐工地專員制,向市級重大項(xiàng)目分別派駐一名縣級領(lǐng)導(dǎo)和一名優(yōu)秀后備干部,作為政府駐工地專員。四年來,共累計(jì)向133個(gè)市級重大項(xiàng)目派駐工地專員247人,這是地地道道的項(xiàng)目一線的“店小二”,貼身式、一對一的服務(wù),干對頭的就要實(shí)打?qū)嵉馗珊?。派駐單位領(lǐng)導(dǎo)每月聽取項(xiàng)目駐工地專員工作匯報(bào),要形成一種習(xí)慣,對干部也是一種激勵(lì),督促干部在一線大作為。駐工地專員要成為能解決實(shí)際問題的人,對他們的績效考核要加強(qiáng),與干部的任用掛鉤。黨員干部應(yīng)當(dāng)有企業(yè)家的創(chuàng)業(yè)和進(jìn)取精神,也要有他們那樣的成本和效率意識。
    三是重點(diǎn)項(xiàng)目媒體公示制。我們把重點(diǎn)項(xiàng)目的建設(shè)規(guī)模、目標(biāo)任務(wù)、業(yè)主單位、責(zé)任區(qū)縣或部門,招商引資到位資金,以及駐工地專員等信息在媒體公示,對重點(diǎn)項(xiàng)目“一月一檢查、一季一通報(bào)、年終考核獎(jiǎng)勵(lì)”,這些辦法傳導(dǎo)了責(zé)任和壓力,濃厚了追趕超越從項(xiàng)目建設(shè)抓起的氛圍。沒有壓力鏈條,就形成不了責(zé)任鏈條,沒有責(zé)任鏈條就帶來不了力量。實(shí)行媒體公示制度,用責(zé)任制管住了責(zé)任人,讓人人都來干事,讓事事都有人干。
    四是項(xiàng)目觀摩制度。觀摩的過程既是看成績,也是看差距,排名末位單位領(lǐng)導(dǎo)作表態(tài),就是傳導(dǎo)壓力,更重要的是學(xué)然后知不足,對下一步的工作拿出更加對路管用的措施。這幾年,通過項(xiàng)目觀摩,使得縣區(qū)、園區(qū)、景區(qū)比出了干勁。要堅(jiān)持把每年一次的觀摩抓下去,作為比發(fā)展的一個(gè)載體,比規(guī)模、比進(jìn)度、比質(zhì)量、比效益,讓干得好的有面子,干得不好的坐不住,激發(fā)全市上下抓項(xiàng)目促發(fā)展。
    抓項(xiàng)目全憑硬功夫。硬功夫是練出來的,要通過項(xiàng)目觀摩評比,提升各級抓發(fā)展的能力。
    一是謀劃能力。謀劃能力很重要,謀劃一旦出錯(cuò),就是犯了“路線錯(cuò)誤”,“錯(cuò)誤路線害死人”,就會(huì)白累三軍。抓項(xiàng)目重在謀劃和策劃,怎么謀劃?五大發(fā)展理念、“五新”戰(zhàn)略一個(gè)都不能少,而且還要按照省委對銅川“建成西部傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級示范城市”的定位,在這個(gè)大框架下,立足各自區(qū)域來謀劃。要注意向兄弟市學(xué)習(xí)。寶雞拿到國家衛(wèi)生城市是全省第一家,寶雞這座老工業(yè)城市為什么能夠保持良好的發(fā)展勢頭?與戰(zhàn)略謀劃、戰(zhàn)略選擇分不開,“智能化、綠色化、服務(wù)化、高端化”就是寶雞戰(zhàn)略之一。有智慧的企業(yè)家、有底蘊(yùn)的企業(yè)看重的是潛力和發(fā)展方向,看重城市定位和城市格調(diào)。只有在發(fā)展戰(zhàn)略上走在前沿,走向高端,才會(huì)有好企業(yè)、好項(xiàng)目。
    二是爭取能力。項(xiàng)目不是等來的。地方和部門領(lǐng)導(dǎo),一個(gè)重要的職責(zé),就是抓發(fā)展,爭取項(xiàng)目是一項(xiàng)最起碼的本領(lǐng)。對于銅川來講,在相當(dāng)長一段時(shí)期內(nèi),仍然是投資拉動(dòng)型經(jīng)濟(jì),投資上不去,gdp就上不去;投資上不去,就業(yè)就上不去。我們不唯gdp,但要看重gdp,更看重gdp背后的經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量和效益,更看重結(jié)構(gòu)更優(yōu)、民生更大改善、發(fā)展更可持續(xù)。零點(diǎn)研究咨詢集團(tuán)董事長袁岳先生給大家講課的時(shí)候,舉了深圳副區(qū)長的例子,凡是經(jīng)他手的事就一盯到底、沒完沒了。這種官員的這種服務(wù)素質(zhì),企業(yè)家不投資都不由自主。這方面,我們隊(duì)伍中有很多同志都是標(biāo)桿,比如財(cái)政局的楊磊同志率領(lǐng)團(tuán)隊(duì),在爭取政策性項(xiàng)目上立了功,大家都要強(qiáng)化爭取意識。
    三是服務(wù)能力。服務(wù)是我們當(dāng)干部的天職。公務(wù)員就是“服務(wù)員”,服務(wù)企業(yè)、服務(wù)項(xiàng)目是本分。發(fā)展拼的是環(huán)境,好服務(wù)才會(huì)有好環(huán)境,好環(huán)境才會(huì)有好發(fā)展。大家注意到省委把維護(hù)市場秩序、生態(tài)環(huán)保、脫貧攻堅(jiān)并列為三場攻堅(jiān)戰(zhàn),這三場攻堅(jiān)戰(zhàn)就是做好服務(wù)、保障環(huán)境。服務(wù)體現(xiàn)在心對心、實(shí)打?qū)崳@方面一定要老實(shí)本分,厚道地道。為什么浙江蕭山能夠成為“最值得投資”的地區(qū)?就是因?yàn)槠髽I(yè)在蕭山的盈利分值最高。沒有利益的事,企業(yè)是絕對不會(huì)干的。我們的服務(wù)要達(dá)到一個(gè)效果,就是簽約一個(gè)項(xiàng)目就能做成一個(gè)項(xiàng)目,盈利一個(gè)項(xiàng)目。投資有回報(bào)、產(chǎn)品有市場、企業(yè)有利潤、員工有收入、政府有稅收、環(huán)境有改善,項(xiàng)目就會(huì)越來越多,發(fā)展才能長久。
    四是管理能力。項(xiàng)目一旦落地,就要高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè),要強(qiáng)化精品意識。觀摩中咱們強(qiáng)調(diào)最多的就是要做精,特別是一些景點(diǎn)項(xiàng)目,文化主題很強(qiáng)的項(xiàng)目,那不是在蓋房子,那是在建歷史、建文物、建藝術(shù),要留存歷史、注入文化,把文化融入項(xiàng)目之中,不僅要吸引人,更要留住人心。談到管理的問題,很簡單兩句話,就是把復(fù)雜的問題簡單化,把混亂的事情規(guī)范化。一個(gè)地區(qū)和一個(gè)地區(qū)的差距就在這兩句話上。把簡單問題復(fù)雜化的人,沒人愿意跟你打交道,因?yàn)楹堋袄廴恕?。結(jié)合我們“放管服”改革,該放開的一定放開,該管的必須管好。剛才職能部門發(fā)言中,談到規(guī)劃也是服務(wù),以服務(wù)者的姿態(tài)面對企業(yè),這些都要實(shí)實(shí)在在落到實(shí)處。
    抓項(xiàng)目全憑責(zé)任心,沒有一股子精氣神,沒有一股子認(rèn)真勁,是干不成事的。
    一是釘釘子。這是xxxxxx多次強(qiáng)調(diào)的,但不是每個(gè)人都能一以貫之做到。抓項(xiàng)目是一個(gè)從無到有的過程,從簽約到落地,到建成,都要持續(xù)發(fā)力,跟蹤服務(wù)。這考驗(yàn)的是韌勁、毅力。不管是項(xiàng)目單位還是包抓領(lǐng)導(dǎo),還是督查單位,都要一錘接著一錘敲。項(xiàng)目建設(shè)如同拉弓,開弓沒有回頭箭,箭箭不能虛發(fā),要精準(zhǔn)有效。這個(gè)要從市級領(lǐng)導(dǎo)做起,希望在座的都來監(jiān)督,互相監(jiān)督。
    二是扣扣子。抓項(xiàng)目就跟穿衣服扣扣子一樣,一個(gè)扣眼一個(gè)扣子。從項(xiàng)目布局、規(guī)劃設(shè)計(jì),到施工建設(shè)、投產(chǎn)管理,每一個(gè)環(huán)節(jié)都要抓好。項(xiàng)目建設(shè)的扣子扣不好,不只是穿衣服影響美觀那么簡單,可能會(huì)造成歷史的敗筆,連改正的機(jī)會(huì)都沒有。所以,在一些底線、紅線上,不能有任何的放松,我們在項(xiàng)目建設(shè)中強(qiáng)調(diào)“不符合綠色發(fā)展理念的項(xiàng)目不簽、不符合中省產(chǎn)業(yè)政策的項(xiàng)目不簽、不符合銅川轉(zhuǎn)型發(fā)展方向的項(xiàng)目不簽”的“三不簽”原則,要繼續(xù)堅(jiān)持。
    三是擔(dān)擔(dān)子。擔(dān)擔(dān)子就是擔(dān)當(dāng)。項(xiàng)目建設(shè)場場都是硬仗,項(xiàng)目現(xiàn)場就是戰(zhàn)場。領(lǐng)導(dǎo)干部既是“指揮官”更是“戰(zhàn)士”,要挑最重的擔(dān)子、啃最硬的骨頭,一級帶著一級干、一級做給一級看。遇到問題要敢說硬話、敢定硬事,這樣我們才能干硬事,不能在需要說硬話的時(shí)候“閃”,在需要定硬事的時(shí)候“推”。關(guān)鍵時(shí)候靠不住,這個(gè)人就不靠譜,就沒人跟著干。這次排名靠后的,要失勢不失志,知恥而后勇,奮發(fā)追趕。要用好“三項(xiàng)機(jī)制”,強(qiáng)化“以項(xiàng)目論英雄、憑實(shí)績用干部”的選人用人導(dǎo)向,讓更多的干部擔(dān)擔(dān)子,讓更多的干部肩膀更寬,擔(dān)起銅川追趕超越、轉(zhuǎn)型發(fā)展的擔(dān)子。
    四是轉(zhuǎn)盤子。就是全市一盤棋,任何時(shí)候都要有全局意識。在銅川范圍內(nèi),大家既是競爭者,更是友軍,自己勝,友軍勝,我們才能大勝;自己勝,友軍不勝,勝了也是白勝??h區(qū)、園區(qū)、景區(qū)就是抓項(xiàng)目的“戰(zhàn)區(qū)”,各個(gè)“戰(zhàn)區(qū)”要抓住“戰(zhàn)機(jī)”,增強(qiáng)“戰(zhàn)斗力”,多立“戰(zhàn)功”,多出“戰(zhàn)果”,在追趕超越的跑道上越跑越快,越跑越好,用我們的智慧和力量,把銅川建設(shè)得更好。
    舉辦一次項(xiàng)目觀摩活動(dòng),就要總結(jié)提升一次,不要完了就完了。這次項(xiàng)目觀摩安排很緊湊,市發(fā)改委在組織方面下了很大功夫,看到的展板越來越少,現(xiàn)場介紹的同志講得越來越好,這體現(xiàn)的是我們工作水平的提升。王益區(qū)副區(qū)長潘旭輝現(xiàn)場介紹就不錯(cuò),特別是鹽城來宜君掛職的副縣長xxx海同志,帶來的是鹽城的作風(fēng)和精神,也印證了一個(gè)道理,“區(qū)域和區(qū)域的差距,是干部和干部之間的差距,是一把手和一把手的差距”。我們要承認(rèn)不足,知不足才能進(jìn)步,把區(qū)域發(fā)展帶向進(jìn)步、走向高處。宣傳創(chuàng)造價(jià)值,宣傳也要用心。就拿各自的宣傳主題來說,得人心的是一句話,走氣也是一句話,一定要反復(fù)琢磨,市委宣傳部要研究整合一下,話要字字句句耐人尋味,盡量能夠用長久,精準(zhǔn)展示銅川,宣傳廣告牌的設(shè)計(jì)也要融入整體環(huán)境。在細(xì)節(jié)上,做一個(gè)冊子就要做精,能管一年甚至更長時(shí)間,能夠“一冊通”更實(shí)用。這體現(xiàn)的抓工作的虛和實(shí),要多在內(nèi)容上下功夫,精致管用的“通用本”更體現(xiàn)水平。類似這樣的大型活動(dòng),包括中國孫思邈中醫(yī)藥文化節(jié),都是鍛煉提升干部的難得機(jī)會(huì),要把這樣的活動(dòng)視為一項(xiàng)重要工作,我們就能夠做好一件,再做好一件,做得越來越好。
    以下是與在重點(diǎn)項(xiàng)目觀摩點(diǎn)評講話參考材料相關(guān)的文章
    觀摩后點(diǎn)評發(fā)言篇三
    抓項(xiàng)目建設(shè),核心是謀劃儲(chǔ)備項(xiàng)目,重點(diǎn)是招商引進(jìn)項(xiàng)目,關(guān)鍵是服務(wù)保障項(xiàng)目。全市各級要緊緊圍繞推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè),切實(shí)抓好各環(huán)節(jié)工作任務(wù)落實(shí)。
    二要狠抓項(xiàng)目招商落地。招商引資是關(guān)系酒泉長遠(yuǎn)發(fā)展的大事,也是實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型跨越的突破口。近兩年來,我市雖然簽約了不少項(xiàng)目,也取得了一定成績,但招商引資項(xiàng)目落地不夠,到位資金嚴(yán)重不足。從**至**年全市通過招商活動(dòng)共簽約項(xiàng)目**個(gè)、簽約金額**億元,至目前實(shí)際開工**個(gè)(含建成**個(gè)),簽約金額**億元,實(shí)際到位資金**億元,尚有**個(gè)簽約項(xiàng)目未落地,涉及金額**億元。
    已開工項(xiàng)目中,中央政策支持的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目、新能源及裝備制造項(xiàng)目、礦產(chǎn)品開采加工項(xiàng)目落地開工建設(shè)**個(gè),占簽約項(xiàng)目落地開工總數(shù)的**%;簽約金額**億元,占65%;實(shí)際到位資金**億元,占75%。文化旅游、商貿(mào)流通、化工建材、基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目落地開工建設(shè)**個(gè),占簽約項(xiàng)目落地開工總數(shù)的46%;簽約金額**億元,占35%;實(shí)際到位資金**億元,占25%。
    已簽約未落地項(xiàng)目中,有**個(gè)項(xiàng)目完全不可能落地,涉及金額**億元(***)。通過做工作有望落地的項(xiàng)目54個(gè),涉及金額**億元(**),按項(xiàng)目結(jié)構(gòu)劃分,中央政策支持的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目、新能源及裝備制造項(xiàng)目、礦產(chǎn)品開采加工項(xiàng)目31個(gè),占有望落地項(xiàng)目的**%,化工建材、文化旅游、商貿(mào)流通**個(gè),占。從分析可以看出,單純依托自身資源招商引資的項(xiàng)目不足一半。今年元至4月份,全市簽約招商項(xiàng)目**個(gè),簽約引進(jìn)資金**億元,與上年基本持平;前4個(gè)月,全市開工實(shí)施招商引資項(xiàng)目**個(gè),實(shí)際到位資金**億元,同比下降**%,除**市資金到位同比增長**%以外,其他**市區(qū)均呈下降趨勢(**)。
    針對招商項(xiàng)目簽約不落地、落地不動(dòng)工以及資金到位不足的問題,全市各級各部門要拓寬視野,創(chuàng)新思路,組織專門力量逐個(gè)跟蹤落實(shí),特別對已簽約項(xiàng)目,要落實(shí)招商責(zé)任,逐個(gè)分析原因,屬于政府層面承諾的事項(xiàng),一定要不折不扣按約兌現(xiàn);屬于執(zhí)行操作層面的,要確定專人跟蹤對接,加快協(xié)調(diào)辦理立項(xiàng)、土地、環(huán)評、資源配置等手續(xù),促成項(xiàng)目早日落地開工建設(shè);屬于不能按期兌現(xiàn)承諾的投資客商,要堅(jiān)決收回已配置的土地、礦權(quán)、指標(biāo)等要素,依法解除合約,尋找新的客商,不斷提高簽約項(xiàng)目的履約率和資金到位率。要突出招商重點(diǎn),在用足用好現(xiàn)有政策平臺(tái)的基礎(chǔ)上,修定完善招商引資辦法,進(jìn)一步明確優(yōu)惠政策、接待管理、責(zé)任落實(shí)的具體措施,鼓勵(lì)引導(dǎo)各級領(lǐng)導(dǎo)干部緊盯大企業(yè)、大集團(tuán)、行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)和龍頭企業(yè)推介招商,讓更多發(fā)展意愿強(qiáng)、市場潛力大的企業(yè)入駐酒泉。
    三要強(qiáng)化項(xiàng)目協(xié)調(diào)服務(wù)。服務(wù)是各級政府的一項(xiàng)基本職責(zé),發(fā)揮市場對資源配置的決定性作用,就是要求政府簡政放權(quán),為市場主體提供更加優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。在項(xiàng)目建設(shè)中,各級各部門一定要增強(qiáng)服務(wù)意識,尤其要在提高行政效能、簡化審批程序、幫助解決問題上下功夫。去年,市政府出臺(tái)了重大項(xiàng)目并聯(lián)審批制度,明確規(guī)定投資**億元以上的重大招商引資項(xiàng)目和所有工業(yè)項(xiàng)目全部實(shí)施并聯(lián)審批,但在執(zhí)行過程中,行政審批層級不統(tǒng)一、審批權(quán)限范圍縮小、前置審批手續(xù)繁瑣、部門之間協(xié)調(diào)不到位等問題依然突出,導(dǎo)致并聯(lián)審批制度運(yùn)行不暢、一些項(xiàng)目體外循環(huán),影響了項(xiàng)目實(shí)施。市政府督查室、編辦要共同牽頭負(fù)責(zé),有關(guān)部門配合,提出改進(jìn)落實(shí)的措施辦法,對推諉扯皮、相互制肘的要實(shí)施嚴(yán)格的問責(zé)追究,并結(jié)合當(dāng)前國家下放和取消行政審批權(quán)限的要求,進(jìn)一步理清和精簡審批事項(xiàng),界定部門職能,簡化審批程序,為項(xiàng)目立項(xiàng)審批和開工建設(shè)創(chuàng)造更好的投資環(huán)境。同時(shí),要進(jìn)一步搭建好投融資平臺(tái),加大存量資源的使用權(quán)、經(jīng)營權(quán)、收益權(quán)市場化運(yùn)作力度,通過發(fā)行債券、中期票據(jù)、創(chuàng)投基金、信托投資等多種形式,盤活資源,挖掘潛力,擴(kuò)大融資規(guī)模,破解融資瓶頸,切實(shí)為各類項(xiàng)目的順利實(shí)施提供融資服務(wù)。
    觀摩后點(diǎn)評發(fā)言篇四
    我們?nèi)2.海棠灣二期二標(biāo)段工程進(jìn)行了觀摩,k2.海棠灣二期二標(biāo)段工程由xxx承建,觀摩時(shí)一棟高層主體結(jié)構(gòu)已封頂,正在進(jìn)行二次結(jié)構(gòu)墻體砌筑,另一棟正在進(jìn)行主體結(jié)構(gòu)施工,通過對此工程的觀摩學(xué)習(xí),我認(rèn)識到了在自己項(xiàng)目施工過程管理中有很多的不足之處,以及對a區(qū)主體結(jié)構(gòu)施工管理方面有很多的指導(dǎo)意義。
    (一)明確安全生產(chǎn)、文明施工管理創(chuàng)建目標(biāo)施工前期就要
    明確項(xiàng)目安全生產(chǎn)、文明施工管理目標(biāo),讓自己有一個(gè)準(zhǔn)確地定位,只有定位準(zhǔn)確了,才能制定出一套切實(shí)可行的方案、制度。
    (二)制定方案、抓好管理落實(shí)
    第一成立創(chuàng)建活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,由項(xiàng)目經(jīng)理親自掛帥,工地技術(shù)人具體負(fù)責(zé),其他成員分工協(xié)作,在這過程當(dāng)中項(xiàng)目經(jīng)理要多督促、常檢查;從而形成了項(xiàng)目部齊抓共管,各負(fù)其責(zé)的良好局面;第二是按照建設(shè)部頒布的《建筑安全檢查評分標(biāo)準(zhǔn)》結(jié)合工程的特點(diǎn),制定創(chuàng)建方案,實(shí)行分項(xiàng)工程和區(qū)域劃分管理,在實(shí)施過程中,明確責(zé)任、制定措施、抓好落實(shí)、注重成效。可以說,文明工地的質(zhì)量如何直接取決于領(lǐng)導(dǎo)的重視和制度措施的落實(shí)到位。
    (三)全員共創(chuàng),整體推動(dòng),創(chuàng)建水平不斷提高。
    創(chuàng)建文明工地不是某個(gè)人某個(gè)崗位的事,而是一項(xiàng)全員性的工作。項(xiàng)目部通過各種有效途徑向員工、施工班組闡述和灌輸創(chuàng)建活動(dòng)的目的和意義,真正讓創(chuàng)建活動(dòng)深入人心,從而,使每位員工自覺投入到創(chuàng)建活動(dòng)中來。
    (四)注重相關(guān)結(jié)合,促進(jìn)各項(xiàng)工作協(xié)調(diào)發(fā)展。
    文明工地的標(biāo)準(zhǔn)要求以其豐富的內(nèi)容涵蓋了項(xiàng)目部文明施工、生產(chǎn)經(jīng)營、施工管理、技術(shù)方案等方方面面的工作。必須相兼相融,科學(xué)結(jié)合,才能夠推進(jìn)各項(xiàng)工作齊頭并進(jìn),達(dá)到創(chuàng)建目的。與施工生產(chǎn)相結(jié)合。創(chuàng)建文明工地以施工生產(chǎn)為依托,結(jié)合工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全等工作實(shí)行量化管理和目標(biāo)考核,通過優(yōu)化施工方案、改進(jìn)施工工藝等。
    觀摩后點(diǎn)評發(fā)言篇五
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位老師:
    大家好!今天我們齊聚于此,參加這次全校*的教學(xué)觀摩研討會(huì)。首先,要感謝四川旅游學(xué)院能給我們這樣一個(gè)相互交流、學(xué)習(xí)和提高的寶貴機(jī)會(huì),在此,我作為新進(jìn)教師代表對在座的各位領(lǐng)導(dǎo),老師表示衷心的感謝。
    古語有云,聽君一席話,勝讀十年書。最初聽聞,總覺有夸大之嫌,但經(jīng)過此次教學(xué)觀摩會(huì)后方知此言雖不全中,亦不遠(yuǎn)矣。xx老師的精*授課對我觸動(dòng)頗深,什么是真正的好課?能引發(fā)出同學(xué)們對授課內(nèi)容的興趣,并能引導(dǎo)他們*思考的課就是真正的好課。一般的課堂都只是做到了講授清楚當(dāng)堂課程的內(nèi)容,使學(xué)生們明白相關(guān)的知識和理論。但是這樣就夠了嗎?*顯然不是,作為教師,我們應(yīng)該在授課方面永不滿足,要讓同學(xué)們在課堂上從被動(dòng)接受轉(zhuǎn)為主動(dòng)吸收甚至主動(dòng)深入探索。在x老師的課堂上,我能感覺到是打破了這種傳統(tǒng)的教學(xué)桎梏的。他講授的《xxx》課程,理論精深,形式生動(dòng),注重案例,并將實(shí)踐與理論相結(jié)合。最難得的是,x老師讓同學(xué)們主動(dòng)積極地參與到課堂互動(dòng)中,發(fā)散了思維,鍛煉了同學(xué)們*思考的能力,這是最重要的。
    他們的默契,這是非常難能可貴的。只有師生之間有深刻的默契,老師才能更好地了解學(xué)生的需求,學(xué)生也能更好地領(lǐng)會(huì)老師的意圖。這也是x老師的課堂所告訴我的寶貴經(jīng)驗(yàn)。當(dāng)然,x老師的教學(xué)理念也是值得我們學(xué)習(xí)借鑒的。如。。。理念,不僅體現(xiàn)了為人師表的道德品質(zhì),還告訴了我們他的教學(xué)方式。我們應(yīng)該注意到這一方面,做到有則改進(jìn),無則學(xué)之。
    但這堂課也有美中不足的地方,那就是時(shí)間太短,不能讓人盡興。希望學(xué)校能夠多多組織類似活動(dòng),提供這樣的機(jī)會(huì),讓大家能在學(xué)習(xí)和交流中相互提高,相互促進(jìn)。
    最后,我代表全體新進(jìn)教師再次向各位領(lǐng)導(dǎo),同事表示誠摯的感謝,向授課老師表示由衷的敬意。謝謝大家!
    觀摩后點(diǎn)評發(fā)言篇六
    同志們:
    剛才,我們大家一起到xx礦社區(qū)進(jìn)行了實(shí)地觀摩,普遍感到受益匪淺??偟膩砜矗瑇x礦兩個(gè)社區(qū)的黨建工作基礎(chǔ)扎實(shí),領(lǐng)導(dǎo)重視,組織得力,陣地設(shè)施完備,黨建氛圍濃厚,特色明顯,亮點(diǎn)突出,希望大家有所啟發(fā),學(xué)習(xí)借鑒。
    街道社區(qū)是城市建設(shè)的基礎(chǔ),是構(gòu)建和諧社會(huì)的基石。社區(qū)黨建工作是黨的基層組織建設(shè)的重要組成部分,可以說是“細(xì)胞”工程、和諧工程、強(qiáng)基工程。礦區(qū)辦事處各社區(qū)要以這次觀摩為契機(jī),進(jìn)一步提高認(rèn)識,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),按照“三有一化” (有人管事、有錢辦事、有場所議事,構(gòu)建區(qū)域化黨建新格局)要求,加大投入,整合資源,切實(shí)加強(qiáng)社區(qū)黨建工作,努力構(gòu)建區(qū)域化黨建格局,為打造文化旅游xx、時(shí)尚宜居xx、低碳綠色xx提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。
    一要選準(zhǔn)配強(qiáng)社區(qū)黨支部書記,實(shí)現(xiàn)“有人管事”。 社區(qū)黨建工作搞的好不好,社區(qū)發(fā)展的快不快,關(guān)鍵看是否有一個(gè)好的黨支部,是否有一個(gè)好的領(lǐng)頭人。要抓住明年社區(qū)“兩委”換屆的有利時(shí)機(jī),采取“三推一選”、“公推直選”等方式,將那些“政治素質(zhì)好、致富能力強(qiáng)、協(xié)調(diào)能力強(qiáng)”的“一好雙強(qiáng)”型干部選為社區(qū)黨支部書記,把學(xué)歷高、年紀(jì)輕、有思想、有活力的優(yōu)秀黨員充實(shí)到社區(qū)干部隊(duì)伍中來。同時(shí),要加強(qiáng)黨員干部隊(duì)伍管理,建立三會(huì)一課、黨員學(xué)習(xí)(活動(dòng))日、民主評議黨員等制度,采取靈活多樣方式開展教育培訓(xùn),提高黨員干部整體素質(zhì);要建立社區(qū)干部激勵(lì)保障機(jī)制,實(shí)現(xiàn)社區(qū)干部在崗有責(zé)任、干好有待遇、退后有保障,切實(shí)增強(qiáng)班子凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力。
    二要加大經(jīng)費(fèi)投入,實(shí)現(xiàn)“有錢辦事”。要建立黨建工作經(jīng)費(fèi)和黨員教育活動(dòng)經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制,將社區(qū)黨建工作經(jīng)費(fèi)納入財(cái)政年度預(yù)算,每個(gè)社區(qū)每年不少于1萬元。同時(shí),黨工委要結(jié)合實(shí)際,建立以財(cái)政支持為主,企業(yè)贊助、社會(huì)支持、自主創(chuàng)收、有償服務(wù)等為補(bǔ)充的工作經(jīng)費(fèi)保障體系,為社區(qū)開展工作提供保證。
    四要整合城鄉(xiāng)資源,實(shí)現(xiàn)“統(tǒng)籌做事”。要按照市委建立聯(lián)合黨工委的要求,搞好關(guān)系協(xié)調(diào),積極吸納轄區(qū)內(nèi)公共單位、非公有制企業(yè)和新社會(huì)組織等各類組織,盡快建立街道駐區(qū)單位聯(lián)合黨工委。要在街道黨工委的領(lǐng)導(dǎo)下,建立聯(lián)席會(huì)議制度,做到資源共享,大事共議,實(shí)事共辦,要事共決,急事共商,成員單位共同討論、決定事關(guān)轄區(qū)發(fā)展的重大事務(wù)和問題,扎實(shí)推進(jìn)社區(qū)黨建工作發(fā)展,實(shí)現(xiàn)社區(qū)工作全面躍升。同時(shí),要以“三聯(lián)兩創(chuàng)”黨建固本工程和黨員“三定一崗”分類管理為抓手,深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng),積極開展企業(yè)與社區(qū)、市直單位與社區(qū)、社區(qū)與社區(qū)黨組織聯(lián)建、黨員結(jié)對幫扶,努力爭創(chuàng)“五個(gè)好”先進(jìn)黨組織,引導(dǎo)廣大黨員爭當(dāng) “五個(gè)好”優(yōu)秀xxx員,以出色的活動(dòng)成果實(shí)現(xiàn)“黨的組織創(chuàng)先進(jìn)、黨員干部作表率、人民群眾得實(shí)惠”的目標(biāo),為建黨九十周年獻(xiàn)上一份厚禮。
    觀摩后點(diǎn)評發(fā)言篇七
    尊敬的老師們,親愛的家長們、同學(xué)們:
    上午好!今天我很榮幸代表高一(12)班的全體同學(xué)在觀摩會(huì)上發(fā)言。
    家長們,也許你們還不是十分了解我們這個(gè)特殊的班吧!這個(gè)班之所以特殊,是因?yàn)槲覀冊趯W(xué)習(xí)文化知識的同時(shí),還要學(xué)習(xí)音樂這一專業(yè)。這個(gè)班組建于今年九月,因?yàn)檠瞿接诺拿烂?,我們從全縣各所學(xué)校轉(zhuǎn)來,相聚在現(xiàn)在的這里。
    剛開始的一個(gè)月,我們就給班主任錢老師來了下馬威:遲到、曠課、上課講話等違紀(jì)行為絡(luò)繹不絕。不少老師私下說,高一(12)班魚龍混雜,可真苦了錢老師帶這個(gè)班!不過經(jīng)過錢老師兩個(gè)月的努力,我們也都漸漸收心了。可是當(dāng)這個(gè)班初現(xiàn)一股好學(xué)風(fēng)的時(shí)候,錢老師卻因?yàn)檫@兩個(gè)月操勞過度,病情加重了!于是不得不請假休息!
    新班主任張老師沒有太多經(jīng)驗(yàn),可是卻非常負(fù)責(zé)。張老師剛接任沒多久,班里出了新問題:遲到的'現(xiàn)象非常地嚴(yán)重。于是張老師每天起早貪黑的教導(dǎo)我們,經(jīng)過她的教導(dǎo),班里現(xiàn)在遲到的現(xiàn)象已經(jīng)明顯好轉(zhuǎn)了??墒俏覀円裁黠@地看到,張老師因?yàn)檫@兩個(gè)月的盡心盡力,臉色變得越來越憔悴,人看起來似乎也顯老了不少。在張老師和各科任老師的鼓勵(lì)和幫助下,我們在期中考試中取得了令人稱贊的好成績:在三個(gè)藝術(shù)班中位居第一。在這里,我代表全體同學(xué)對張老師以及各科任老師表示深摯的感謝!
    高一的上學(xué)期,我們幾經(jīng)波瀾,周周轉(zhuǎn)轉(zhuǎn),我們已換了兩次班主任。所以現(xiàn)在的高一(12)班風(fēng)氣正,學(xué)風(fēng)濃,大家你追我趕,往日的懶惰早已被拋到九霄云外,我們正全身心投入到學(xué)習(xí)中。因?yàn)槲覀冎?,我們的底子太薄,基礎(chǔ)太差,惟有“勤”能補(bǔ)“拙”。
    老師們,家長們,也許在你們的眼中,我們都是頑皮的孩子,很任性,經(jīng)常惹你們生氣!可自從我們踏入高中,在老師們的教導(dǎo)下,我們知道了學(xué)習(xí)的重要性,理解了父母的含辛茹苦,今后我們會(huì)抱著一顆感恩的心,努力學(xué)習(xí),用自己的成績讓你們相信我們的決心!同時(shí),也希望家長們能夠鼓勵(lì)和支持我們的學(xué)習(xí),因?yàn)槟銈兊墓膭?lì)和支持就是我們認(rèn)真學(xué)習(xí)的動(dòng)力!
    距離高考還有兩年半,憧憬著美好的,我們充滿著自信。前進(jìn)路上的絆腳石雖然很多,但怎么能夠阻擋我們前進(jìn)的步伐呢?我們的夢想執(zhí)著、堅(jiān)定!同學(xué)們,為了我們的將來,為了我們的父母,為了我們的母校,為了不平凡的20,勤奮學(xué)習(xí)、大膽發(fā)揮吧!讓我們這些特殊學(xué)子在特殊的年代,創(chuàng)造出特殊的輝煌!
    謝謝大家!
    觀摩后點(diǎn)評發(fā)言篇八
    在全縣項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)場觀摩會(huì)上的講話
     ###同志
     在全縣現(xiàn)場觀摩會(huì)上的講話
     (xxxx年5月 )
    在全縣項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)場觀摩會(huì)上的講話
    在全縣項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)場觀摩會(huì)上的講話
     ###同志
     在全縣現(xiàn)場觀摩會(huì)上的講話
     (xxxx年5月 )
    觀摩后點(diǎn)評發(fā)言篇九
    同志們:
    剛才,**個(gè)縣(市、區(qū))圍繞項(xiàng)目建設(shè)和招商引資工作進(jìn)行了匯報(bào),**同志通報(bào)了全市和各縣(市、區(qū))項(xiàng)目建設(shè)和招商引資情況,**同志對各縣(市、區(qū))項(xiàng)目建設(shè)及觀摩情況進(jìn)行了點(diǎn)評,**市長就如何抓項(xiàng)目落地、跟蹤服務(wù)、招商引資提出了明確要求。整體上看,觀摩很務(wù)實(shí),問題很具體,通報(bào)很實(shí)際,點(diǎn)評很中肯,安排部署扎實(shí)到位,我完全贊成和同意,大家回去要認(rèn)真抓好貫徹落實(shí)。
    市委、市政府決定開展全市項(xiàng)目觀摩,目的就是通過相互學(xué)習(xí)、相互借鑒,進(jìn)一步幫助大家開闊視野、取長補(bǔ)短,共同推動(dòng)全市項(xiàng)目建設(shè)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)落實(shí),促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)健康發(fā)展。從近段時(shí)間調(diào)研所掌握的情況看,我感覺各縣(市、區(qū))、各部門都能夠嚴(yán)格按照市委、市政府的部署要求抓工作、抓落實(shí),各項(xiàng)工作進(jìn)展有序,保持了經(jīng)濟(jì)發(fā)展的良好態(tài)勢。
    但實(shí)事求是的講,項(xiàng)目建設(shè)中還存在很多問題,比如一些項(xiàng)目進(jìn)度比較緩慢、資金到位困難、審批制約較多,以及簽約后辦手續(xù)無人管,開工建設(shè)后跟蹤服務(wù)無人管,或是協(xié)議簽訂后將數(shù)字一上報(bào)無人管等等,這些問題反映出我們的項(xiàng)目工作還不到位、跟蹤服務(wù)還不令人滿意。這次會(huì)議以后,大家要認(rèn)真總結(jié)成功經(jīng)驗(yàn)和做法,抓緊解決存在的突出問題和困難,堅(jiān)決有力、務(wù)實(shí)有效地推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)。下面,我再強(qiáng)調(diào)幾點(diǎn):
    第一,要提高認(rèn)識抓項(xiàng)目。
    發(fā)展不是一句空話,要發(fā)展就得有項(xiàng)目,有項(xiàng)目才能有投入,有投入才能有產(chǎn)出,所以發(fā)展必須要抓項(xiàng)目,對此大家必須要有清醒的認(rèn)識。去年下半年,我們的固定資產(chǎn)投資一度出現(xiàn)下滑,說到底就是沒有把項(xiàng)目抓在手上、放在心上,這個(gè)教訓(xùn)是非常深刻的。從這次觀摩情況看,各縣(市、區(qū))項(xiàng)目建設(shè)亮點(diǎn)紛呈、數(shù)量質(zhì)量明顯提升、氛圍環(huán)境更加趨好、空間前景十分廣闊,特別是抓項(xiàng)目的意識、力度和成效都有了很大變化、長足進(jìn)步,這說明各級黨委、政府都非常重視。大家要繼續(xù)保持這種勢頭,堅(jiān)持將抓發(fā)展的注意力聚焦到項(xiàng)目上、穩(wěn)增長的著力點(diǎn)集中到項(xiàng)目上、調(diào)結(jié)構(gòu)的突破口鎖定到項(xiàng)目上,主動(dòng)擔(dān)責(zé)成事,積極展示作為,切實(shí)把項(xiàng)目建設(shè)抓實(shí)抓好、抓出成效。
    第二,要明確目標(biāo)抓難點(diǎn)。
    全省項(xiàng)目觀摩既是對我們各項(xiàng)工作的全面檢閱,也是對我們項(xiàng)目建設(shè)的全面考核,更是展示我們經(jīng)濟(jì)發(fā)展的難得機(jī)遇,能不能迎接好這次觀摩,對我們來說是一個(gè)重大考驗(yàn)?,F(xiàn)在距離全省項(xiàng)目觀摩還有半個(gè)月,時(shí)間緊,任務(wù)重,壓力大,各縣(市、區(qū))要高度重視,緊盯年初確定的固定資產(chǎn)投資任務(wù)和招商引資任務(wù),全面盤點(diǎn)哪些項(xiàng)目落地了,哪些項(xiàng)目開工了,哪些項(xiàng)目運(yùn)營了,哪些資金到位了,算清投資欠賬,拿出有效措施,確保時(shí)間過半、任務(wù)過半。要認(rèn)真梳理一遍省定觀摩重點(diǎn)項(xiàng)目,集中精力,整合力量,搶時(shí)間、抓協(xié)調(diào)、趕進(jìn)度,加快推進(jìn)相關(guān)項(xiàng)目的實(shí)施和建設(shè),確保觀摩期間有看點(diǎn)、有亮點(diǎn)、有特點(diǎn)。要深入細(xì)致地做好觀摩準(zhǔn)備工作,抓好沿線環(huán)境整治、觀摩點(diǎn)現(xiàn)場安排、簡介材料編印、后勤保障等工作,真正做到點(diǎn)上有內(nèi)容,組織有保障、接待有水平,確保全省項(xiàng)目觀摩在我市順利進(jìn)行。
    第三,要強(qiáng)化措施抓進(jìn)度。
    現(xiàn)在,有些項(xiàng)目還沒有開工,有些項(xiàng)目已經(jīng)開工了,有些項(xiàng)目已經(jīng)簽約或簽了協(xié)議,這些我們一定要珍惜。各縣(市、區(qū))特別是主要領(lǐng)導(dǎo),要始終把項(xiàng)目建作為重中之重,把時(shí)間和精力集中到抓項(xiàng)目上,牢牢抓住“合同履約率、資金到位率、項(xiàng)目開工率、建成投產(chǎn)率”,制定項(xiàng)目推進(jìn)計(jì)劃表和流程圖,提出明確的時(shí)限要求和投資進(jìn)度,倒排工期、掛圖作戰(zhàn),確保項(xiàng)目按照計(jì)劃穩(wěn)步推進(jìn)。對于未開工項(xiàng)目,要指定專人跟蹤對接,全面提速審批、核準(zhǔn)、開工、建設(shè)各個(gè)環(huán)節(jié),力促盡快開工建設(shè)。對于已開工項(xiàng)目,要緊盯關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),主攻關(guān)鍵環(huán)節(jié),著力在抓進(jìn)度、促投產(chǎn)上下功夫,力促早日建成投用。對于已簽約和已簽協(xié)議的項(xiàng)目,一定要牢牢盯住,凡是合同性項(xiàng)目都要抓緊報(bào)批,凡是協(xié)議性項(xiàng)目都要盡快談妥,一環(huán)扣一環(huán),爭取把協(xié)議變成合同。
    第四,要主動(dòng)作為抓服務(wù)。
    當(dāng)前,服務(wù)意識差、發(fā)展環(huán)境不優(yōu),是項(xiàng)目建設(shè)中的一大制約因素,必須引起我們的高度重視。隨著國內(nèi)經(jīng)濟(jì)下行壓力加大,項(xiàng)目業(yè)主遇到的困難也越來越多,各縣(市、區(qū))、有關(guān)部門一定要放低身段,設(shè)身處地為企業(yè)想辦法、出主意,做到主動(dòng)過問、主動(dòng)幫助、主動(dòng)協(xié)調(diào),切實(shí)解決好企業(yè)遇到的各種困難和問題,打消企業(yè)顧慮,增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展信心。要積極推行重大項(xiàng)目并聯(lián)審批、綠色通道、限時(shí)辦結(jié)等制度,簡化審批程序,提高審批效率,積極為項(xiàng)目立項(xiàng)審批和開工建設(shè)創(chuàng)造良好條件。要安排專人跟蹤服務(wù),對重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行全程服務(wù)、主動(dòng)服務(wù)、上門服務(wù),不斷提升服務(wù)質(zhì)量和工作效率,為全市項(xiàng)目建設(shè)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)I造良好環(huán)境。
    第五,要精心謀劃抓儲(chǔ)備。
    面對經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài),我們必須先入為主、搶占先機(jī),科學(xué)謀劃好項(xiàng)目儲(chǔ)備,為明年項(xiàng)目建設(shè)做好充分準(zhǔn)備。各縣(市、區(qū))、各有關(guān)部門要緊扣國家產(chǎn)業(yè)政策、產(chǎn)業(yè)布局、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃,找準(zhǔn)自身定位,明確方向重點(diǎn),謀劃儲(chǔ)備一批投資額度大、帶動(dòng)效應(yīng)強(qiáng)的骨干項(xiàng)目。要緊扣省上重大戰(zhàn)略部署,依托華夏文明傳承創(chuàng)新區(qū)、“3341”項(xiàng)目工程、“6873”交通突破行動(dòng)等,找準(zhǔn)著力點(diǎn),主攻突破點(diǎn),對接爭取一批產(chǎn)業(yè)鏈長、關(guān)聯(lián)度高、成長性好、影響全局的大項(xiàng)目。要緊扣地方資源稟賦優(yōu)勢,緊密結(jié)合國家和省上“十四五”規(guī)劃,策劃包裝一批文化旅游、商貿(mào)物流、基礎(chǔ)設(shè)施、裝備制造等領(lǐng)域的好項(xiàng)目,爭取進(jìn)入國家和省上的投資計(jì)劃。同時(shí),要讓謀劃項(xiàng)目的干部,多學(xué)習(xí)國家產(chǎn)業(yè)政策,多掌握國家產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向,多跟蹤國內(nèi)外市場信息,著力提升謀劃項(xiàng)目的能力和本事。
    第六,要督促檢查抓落實(shí)。
    今天會(huì)后,各副市長、各縣(市、區(qū))和各部門要按照分管領(lǐng)域和責(zé)任書要求,針對已經(jīng)確定的重點(diǎn)任務(wù)和重點(diǎn)項(xiàng)目,一個(gè)一個(gè)細(xì)化、一個(gè)一個(gè)攻關(guān)、一個(gè)一個(gè)落實(shí),決不能停留在口頭上和會(huì)議上。重大項(xiàng)目包掛領(lǐng)導(dǎo)要親自研究項(xiàng)目工作,親自落實(shí)項(xiàng)目要素保障,親自督查項(xiàng)目進(jìn)度,及時(shí)協(xié)調(diào)解決具體問題和矛盾,確保項(xiàng)目順利實(shí)施。各縣(市、區(qū))主要負(fù)責(zé)人、市直相關(guān)部門負(fù)責(zé)人要深入一線,靠前指揮,做到在一線掌握情況,在一線解決問題,在一線督促進(jìn)度,確保一抓到底、抓出成效。市委督查室、市政府督查室、市重大項(xiàng)目辦、市發(fā)改委,要繼續(xù)加強(qiáng)對重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)的督查,對于進(jìn)展較慢、問題較多的項(xiàng)目要進(jìn)行全市通報(bào)批評,以嚴(yán)格的督促檢查,趕進(jìn)度、保質(zhì)量、解難題、促落實(shí),不遺余力地推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)健康平穩(wěn)發(fā)展。
    觀摩后點(diǎn)評發(fā)言篇十
    4月21日,我參加了語文、數(shù)學(xué)觀摩課。本次活動(dòng),我共觀摩了五節(jié)課。這五節(jié)課體現(xiàn)了執(zhí)教老師不同的教學(xué)風(fēng)格和特色,也體現(xiàn)了對教的多角度挖掘及先進(jìn)教學(xué)理念的嘗試應(yīng)用。對于我,可謂是一次特別的收獲。五位老師講課的風(fēng)采以及獨(dú)特的見解,令我受益匪淺。第一課是六年級的數(shù)學(xué)課《比例尺》。給我留下的印象是:趣味濃,形象!
    趣味濃:授課老師通過蝸牛爬行引出課題的方式,成功激起孩子的學(xué)習(xí)興趣,并讓他們在自主思考的過程中理解比例尺的意義,學(xué)以致用。在游戲中學(xué)習(xí),使得整個(gè)課堂有著濃濃的趣味性,數(shù)學(xué)原來也可以這么有趣!
    形象:對于小學(xué)階段的孩子來說,比較難理解數(shù)字這樣抽象化的概念。而在此課中,授課老師舉例貼近學(xué)生生活,如:畫中國地圖,必須用到比例尺。使得原本抽象的理論,更簡單直白得展現(xiàn)出來,具象化更易于被理解。最后,以各種練系,讓孩子們學(xué)習(xí)消化的同時(shí),再次鞏固所學(xué)的知識。
    總的來說,整節(jié)課的銜接很暢順,而且板書的設(shè)計(jì)也非常用心、有趣,以及與孩子們的互動(dòng)非常好,這都是值得我學(xué)習(xí)的地方!
    第二課是五年級語文《楊氏之子》。
    開始前,授課老師活潑有趣的課前交流,讓孩子放松心情,并激發(fā)了學(xué)生的學(xué)習(xí)熱情,這點(diǎn)很貼心。教學(xué)中,主要采用了導(dǎo)讀學(xué)習(xí)和小組合作的學(xué)習(xí)方。通過課前預(yù)習(xí),讓學(xué)生對學(xué)習(xí)內(nèi)容進(jìn)行充分的實(shí)踐和探究,自己找答案,培養(yǎng)學(xué)生的自主學(xué)習(xí)以及合作探究的能力,體現(xiàn)了探索性的教學(xué)過程。他提的問題都具有啟發(fā)性,能引導(dǎo)學(xué)生通過身邊的知識去研究,然后得出結(jié)論,最后把新知變成能力。成功做到以學(xué)生為主,教師為輔的新課標(biāo)思想方針。其教學(xué)語言富有感染力,課堂評價(jià)及時(shí),關(guān)注了學(xué)生的情感,能調(diào)動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性。教態(tài)自然,語言很自然,鼓勵(lì)、評價(jià)學(xué)生的語言恰如其分,有效的增強(qiáng)了學(xué)生的自信心與積極性。
    第三課是二年級語文課《日月潭》。
    張老師那天籟般的嗓音以及標(biāo)準(zhǔn)的普通話,使我感觸頗深。當(dāng)一個(gè)語文老師,能說一口標(biāo)準(zhǔn)的普通話,是非常必要的。尤其是她對字詞的發(fā)音,讀課文時(shí)的抑揚(yáng)頓挫,這些都是我要學(xué)習(xí)的。
    接下來,又分別聽了李老師的數(shù)學(xué)課和王老師的語文課。
    他們的課,都有一個(gè)共同點(diǎn),那就是把課堂還原給學(xué)生,老師作為主導(dǎo),學(xué)生為主體。充分體現(xiàn)了,課堂教學(xué)的實(shí)用性和有效性。
    觀摩課完了就是評課,五位老師的自評,讓我領(lǐng)略到了他們各自的教學(xué)的藝術(shù)和風(fēng)采。這種教學(xué)藝術(shù)時(shí)刻地感染著我,也鼓舞著我。他們的課堂教學(xué)方法和教學(xué)過程,啟迪我在今后的教學(xué)中,如何設(shè)計(jì)和有效的實(shí)施課堂教學(xué)。在有了一點(diǎn)感悟的同時(shí),也看到了自己在教學(xué)中的不足。以供今后在教學(xué)中,盡可能地完善自己的課堂教學(xué),不斷探索適合自己,也符合學(xué)生的教學(xué)方法。
    觀摩后點(diǎn)評發(fā)言篇十一
    農(nóng)村改革發(fā)展事關(guān)發(fā)展大局,事關(guān)農(nóng)民切身利益,歷來是黨委、政府工作的重中之重。xxxx市耕地保有量較少,全市僅有耕地28萬畝,農(nóng)業(yè)人口25。7萬人。近年來,在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和市直部門的關(guān)心支持下,我們立足服務(wù)中心城市,充分發(fā)揮比較優(yōu)勢,加快推進(jìn)農(nóng)村改革發(fā)展,取得了明顯成效。一是特色農(nóng)業(yè)發(fā)展迅速。圍繞打造中心城市的菜籃子、果盤子,累計(jì)發(fā)展瓜、菜、果7萬畝,發(fā)展規(guī)模以上農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)42家,開心農(nóng)場、農(nóng)家樂、采摘園50家,初步形成了一二三產(chǎn)聯(lián)動(dòng)發(fā)展的良好格局。二是農(nóng)村改革扎實(shí)推進(jìn)。全市95%的村完成土地承包經(jīng)營權(quán)確權(quán)登記,累計(jì)發(fā)展農(nóng)業(yè)新型經(jīng)營主體611家,農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)率達(dá)到39。3%、高出全市平均水平6個(gè)點(diǎn);在全市率先完成市鎮(zhèn)兩級產(chǎn)權(quán)交易平臺(tái)建設(shè),構(gòu)建了農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易的.市場化運(yùn)作機(jī)制。三是農(nóng)村面貌煥然一新。連年開展城鄉(xiāng)大綠化活動(dòng),全市森林覆蓋率達(dá)36。5%;在全市率先實(shí)施城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化,322個(gè)自然村實(shí)現(xiàn)衛(wèi)生保潔全覆蓋;深入開展幸福文明鄉(xiāng)村建設(shè),75個(gè)村成功創(chuàng)建省、市級生態(tài)文明鄉(xiāng)村、鄉(xiāng)風(fēng)文明示范村。下步工作中:
    充分發(fā)揮市駐地比較優(yōu)勢,大力發(fā)展觀光休閑農(nóng)業(yè)和農(nóng)業(yè)電商,最大限度地促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效農(nóng)民增收。一是加快推進(jìn)一二三產(chǎn)聯(lián)動(dòng)發(fā)展。以xxxxx、xxxx、xxx等為重點(diǎn),大力培植農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè),培育農(nóng)民經(jīng)濟(jì)合作組織,發(fā)展壯大各類農(nóng)業(yè)基地,盡快形成“龍頭企業(yè)+合作組織+基地+農(nóng)戶”的發(fā)展格局。依托xx園藝場,積極申報(bào)省級科技示范園市,重點(diǎn)實(shí)施xxx綜合整治及綠化提升工程,計(jì)劃流轉(zhuǎn)土地5000畝(一期已流轉(zhuǎn)3000畝),建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)綠化方12處,新發(fā)展xxx態(tài)園、xxx家庭農(nóng)場、勤豐合作社等新型經(jīng)營主體10家以上,推動(dòng)農(nóng)業(yè)與二、三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。二是大力發(fā)展農(nóng)村電子商務(wù)。在成功創(chuàng)建國家智慧城市試點(diǎn)的基礎(chǔ)上,搶抓電子商務(wù)發(fā)展機(jī)遇,大力推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”發(fā)展模式,召開了500人規(guī)模的全市電子商務(wù)發(fā)展大會(huì),制定了電子商務(wù)發(fā)展實(shí)施意見,啟動(dòng)了電子商務(wù)三年培育計(jì)劃和萬人培訓(xùn)工程,力爭利用三年時(shí)間,創(chuàng)建3個(gè)電子商務(wù)示范鎮(zhèn)(街)、27個(gè)電商村(居)、培育農(nóng)村電商示范戶500戶以上,爭當(dāng)市域農(nóng)副產(chǎn)品網(wǎng)上銷售先行市。三是保障市駐地農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全。深化工商質(zhì)監(jiān)改革,整合市場監(jiān)管職能,加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管體系建設(shè),完善農(nóng)產(chǎn)品安全可追溯體系、全程監(jiān)管機(jī)制,年內(nèi)實(shí)現(xiàn)城市大型超市農(nóng)產(chǎn)品監(jiān)管檢測全覆蓋;加大綜合執(zhí)法檢查力度,嚴(yán)查重處各類農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全問題,確保群眾“舌尖上的安全”。同時(shí),充分發(fā)揮xxxx市上海港勞務(wù)輸出基地品牌優(yōu)勢,加快農(nóng)民轉(zhuǎn)移就業(yè)步伐,實(shí)現(xiàn)減少農(nóng)民、富裕農(nóng)民的多贏。
    。
    按照“三延伸一創(chuàng)新”改革思路,立足實(shí)際,大膽探索,推動(dòng)農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度改革取得新成效。一是加快農(nóng)村產(chǎn)權(quán)確權(quán)登記頒證。按照確權(quán)登記工作要求,落實(shí)責(zé)任,倒排工期,在保證質(zhì)量的前提下,確保年內(nèi)完成農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)、農(nóng)村集體建設(shè)用地、宅基地確權(quán)登記頒證任務(wù);同時(shí),積極開展相關(guān)制度設(shè)計(jì),探索推進(jìn)農(nóng)村土地承包關(guān)系“長久不變”改革。二是開展好三項(xiàng)產(chǎn)權(quán)改革試點(diǎn)。農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)管理方面,尊重農(nóng)民意愿,不搞強(qiáng)行流轉(zhuǎn),通過基礎(chǔ)設(shè)施配套、開發(fā)項(xiàng)目傾斜等形式,引導(dǎo)土地向農(nóng)民合作社、家庭農(nóng)場、專業(yè)大戶集中。農(nóng)村產(chǎn)權(quán)流轉(zhuǎn)交易市場建設(shè)方面,健全完善交易鑒證、檔案管理、信息發(fā)布等制度,明確交易程序,優(yōu)化交易流程,促進(jìn)產(chǎn)權(quán)交易規(guī)范運(yùn)行。農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)股份制改革方面,在總結(jié)5個(gè)試點(diǎn)村經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,擴(kuò)大試點(diǎn)范圍,以城中村、城郊村和鎮(zhèn)駐地村為重點(diǎn),每鎮(zhèn)街再選擇一個(gè)村試點(diǎn),為全面推開探索路子,積累經(jīng)驗(yàn),提供示范。三是積極探索農(nóng)村金融保險(xiǎn)改革。按照“設(shè)立自愿、合作互助、運(yùn)作規(guī)范、風(fēng)險(xiǎn)自擔(dān)”的原則,穩(wěn)妥開展農(nóng)民合作社內(nèi)部資金互助和村、社市性資金互助業(yè)務(wù)試點(diǎn),積極幫助合作社、農(nóng)民解決融資難題。同時(shí),啟動(dòng)馬鈴薯、生豬目標(biāo)價(jià)格保險(xiǎn)試點(diǎn),探索建立保險(xiǎn)服務(wù)新模式,努力降低農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格波動(dòng)給農(nóng)民造成的損失。
    為抓好美麗鄉(xiāng)村建設(shè),4月初我們組織鎮(zhèn)街和市直有關(guān)部門同志,到xx市部分市縣進(jìn)行了考察學(xué)習(xí),并召開了生態(tài)xxxx市建設(shè)大會(huì)專題進(jìn)行安排。下步工作中,一是著力提升城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化水平。在常態(tài)化管理的基礎(chǔ)上,大力整治35個(gè)市級薄弱村,確保7月份順利通過省級全覆蓋認(rèn)定。加快建立長效運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制,全面推行清潔保潔、垃圾收集有償服務(wù)和“全托管”模式,盡快實(shí)現(xiàn)村級收費(fèi)全覆蓋、“全托管”正常運(yùn)轉(zhuǎn)。二是實(shí)施村莊連片整治提升工程。以xxxx、xxxx2個(gè)村莊集中連片整治項(xiàng)目為示范,以“兩河四路”為重點(diǎn),高標(biāo)準(zhǔn)整治沿河沿路村莊,并選擇一批歷史文化村、重要節(jié)點(diǎn)村重點(diǎn)打造,力爭在全市乃至全省打造亮點(diǎn)。三是強(qiáng)化路域、水域環(huán)境綜合整治。實(shí)施農(nóng)村公路網(wǎng)化、戶戶通工程,年內(nèi)完成薄弱村每村3000平方米硬化任務(wù),力爭3年內(nèi)實(shí)現(xiàn)村村通提升全覆蓋、5年內(nèi)實(shí)現(xiàn)戶戶通全覆蓋。以美化路域環(huán)境、提升通行質(zhì)量為目標(biāo),對轄市內(nèi)所有干線進(jìn)行全面清理整治,并對沿線村莊進(jìn)行立面美化,實(shí)施“穿靴戴帽”,讓每條道路都成為一條亮麗的風(fēng)景線。按照“一河一策、標(biāo)本兼治”的原則,對轄市內(nèi)河流、庫塘全面梳理、逐一整治,實(shí)現(xiàn)“治理一條河道、建設(shè)一個(gè)綠帶、打造一處景觀、提升一城形象”的目標(biāo)。
    總之,我們將按照這次會(huì)議的部署和要求,以更加堅(jiān)決的態(tài)度、更加有力的舉措、更加扎實(shí)的工作,努力開創(chuàng)農(nóng)村改革發(fā)展的新局面,為全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)轉(zhuǎn)型發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、趕超發(fā)展作出新的更大的貢獻(xiàn)!
    觀摩后點(diǎn)評發(fā)言篇十二
    :
    大家上午好!
    歡
    迎大家
    來到xx鄉(xiāng)xx聯(lián)辦小學(xué)指導(dǎo)工作,在此我代表我校的全體師生對各位
    領(lǐng)導(dǎo)
    的到來表示衷心的感謝和熱烈的歡迎!
    首先請?jiān)试S我向大家簡單介紹一下我?;厩闆r,我校于xx年9月正式投入使用,占地面積40余畝,目前有教學(xué)班11個(gè),教職工25名,在校生700多人。學(xué)校有音樂教室、微機(jī)室、圖書室等,各專室配備齊全。
    的好評。
    今年春天,我校再次進(jìn)行校園環(huán)境治理,在xx年的基礎(chǔ)上亮化、美化校園。中心校盧校長在財(cái)力、物力上大力支持,并派中心校馬校長駐扎我校幫扶、督促、指導(dǎo)。我校教師親自動(dòng)手,無論是班級里校園內(nèi),都是教師自己動(dòng)手完成的,沒有雇傭一位民工,才有了今天如此美麗的校園,為我們的學(xué)生創(chuàng)造了一個(gè)良好而舒適的學(xué)習(xí)環(huán)境。
    小組,制定了新課堂實(shí)施
    方案
    ,使得我校新課堂工作順利進(jìn)行。通過學(xué)習(xí)、實(shí)踐,我校教師逐漸形成了自己的新課堂教學(xué)模式。
    大家請看這是我們老師
    收集的
    部分導(dǎo)學(xué)案、教學(xué)反思,這些都是老師們自己的心血結(jié)晶。他見證了我們廣大教師在新課堂工作中的艱苦歷程。
    各位
    領(lǐng)導(dǎo)
    ,大家請看,這是我校的核心理念,“團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、和諧、發(fā)展”,我校的廣大教師僅僅圍繞這一核心理念營造和諧的校園氛圍。
    塑像,有著特別的'意義,它的名字叫《憧憬未來》,描繪的是一位辛勤工作的老師和一名學(xué)生為渴求知識而攜手共同憧憬美好的未來。
    這是我校社團(tuán)活動(dòng)作品展示欄,這些都是老師和學(xué)生共同努力的結(jié)果。
    新課堂是什么呢?新課堂就是高效課堂,宗旨在于提高課堂教學(xué)效率。開展新課堂我們注重四新:新理念、新課堂、新氣象、新發(fā)展。自新課堂開展以來,我校的課堂教學(xué)發(fā)生了顯著地變化。
    這是我校新課堂工作組織機(jī)構(gòu),我校新課堂實(shí)驗(yàn)班都是以小組為單位進(jìn)行學(xué)習(xí)的,每組學(xué)生都有自己的小組名稱和口號,組長和全體組員合作學(xué)習(xí)共同探討,遇到問題教師適當(dāng)點(diǎn)撥,使我們的課堂充滿了生機(jī)和活力。
    4月25日邯鄲市教科所xx到我校調(diào)研指導(dǎo)新課堂工作,把我校新課堂教學(xué)模式提煉、升華為“一一六”新課堂教學(xué)模式,我校全體教師正在認(rèn)真學(xué)習(xí)和嘗試,爭取早日熟練這種模式。
    我們的教師不斷反思自己新課堂之路,新課堂工作首要的是教師理念的轉(zhuǎn)變,只有用新的理念武裝自己的頭腦,才能真正創(chuàng)造出新的課堂,新課堂教學(xué)模式不僅有華麗的外在形式吸引學(xué)生,更以深刻內(nèi)涵鍛煉學(xué)生,不僅讓學(xué)生學(xué)會(huì)了知識,而且掌握了學(xué)習(xí)方法,更能正確引導(dǎo)學(xué)生學(xué)習(xí)態(tài)度和情感。
    校園無閑處,處處皆育人?,F(xiàn)在,就請各位
    領(lǐng)導(dǎo)
    深入我們的課堂,來親身體會(huì)一下我校的新課堂,新氣象!
    觀摩后點(diǎn)評發(fā)言篇十三
    各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:
    大家好!
    首先,我對各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁蒞臨第四項(xiàng)目部北嶺山隧道出口檢查指導(dǎo)工作表示熱烈的歡迎!
    自xxxx年x月日上場以來,我們在局指揮部的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下,以飽滿的熱情和爭先創(chuàng)優(yōu)的精神,全力投入到各項(xiàng)工作中去。認(rèn)真貫徹貴廣公司“六位一體“管理要求,全面推行標(biāo)準(zhǔn)化管理。立足高起點(diǎn),堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn),夜以繼日,爭分奪秒。分工明確,責(zé)任到人。忙而不亂,有條不紊。各項(xiàng)工作始終向著局指目標(biāo)有序推進(jìn)?,F(xiàn)將我們第四項(xiàng)目部有關(guān)情況,主要是北嶺山隧道出口施工向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下:
    項(xiàng)目部基本情況:工程概況:第四項(xiàng)目部管段全長14.67公里,起止里程為dk732﹢120—dk746﹢790。主要工程包括隧道3座,即上興隧道(1775米),禾田坪隧道(725米),北嶺山隧道(8051米)。橋梁3座,即上興中橋(87.8米)禾田坪大橋(177.08米),竹高塘大橋(209.8米);路基3.638公里,四會(huì)車站1座,站場土石方97.7萬方。人員、設(shè)備:我們根據(jù)項(xiàng)目的工程數(shù)量和管理需要,按照人員配備標(biāo)準(zhǔn)化的要求,及時(shí)挑選了一批政治素質(zhì)高、思想品德好、業(yè)務(wù)技能強(qiáng)、有一定工作經(jīng)驗(yàn)的員工,建立建全項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu),配齊配強(qiáng)各部室和架子隊(duì)管理人員。截至目前,我項(xiàng)目部共上場施工人員570人,上場機(jī)械設(shè)備205臺(tái),人員及設(shè)備基本滿足施工需要。
    北嶺山隧道是廣東境內(nèi)第一長大隧道,也是貴廣鐵路重難點(diǎn)工程之一,同時(shí)也是局指的重中之重。為此,我們把北嶺山隧道施工作為首要工程來抓。想盡千方百計(jì),早謀劃、早安排、早準(zhǔn)備,把各項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作提前做到位,有力促進(jìn)了各項(xiàng)工作的順利展開。我們主要做了以下幾個(gè)方面的工作:
    有進(jìn)度才有效益,沒有進(jìn)度就無從談起。為確保早日進(jìn)入正洞施工,我們找準(zhǔn)以下切入點(diǎn):一是做好施工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備:首先,抓征地拆遷。我們及時(shí)與地方政府、村鎮(zhèn)干部、相關(guān)村民宣傳修建貴廣鐵路,促進(jìn)四會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要意義,通過耐心細(xì)致做工作,達(dá)到了地方政府和村民的大力支持。北嶺山隧道出口近200畝,在一個(gè)月內(nèi)就基本征完,滿足了施工需要。其次,抓便道施工。為確保重點(diǎn)工程北嶺山隧道出口早日動(dòng)工,及早修通施工便道,把物資設(shè)備運(yùn)到現(xiàn)場,是進(jìn)入正常施工的關(guān)健。我們迅速租用挖掘機(jī)、推土機(jī)、壓路機(jī)等,日夜作業(yè),僅用20天時(shí)間,施工便道基本完成,各種物資設(shè)備運(yùn)到現(xiàn)場。再次抓標(biāo)準(zhǔn)化施工。我們將隧道施工開挖、爆破、噴錨等八個(gè)控制要點(diǎn),組織上崗作業(yè)人員進(jìn)行專門學(xué)習(xí)講解,使每一名作業(yè)人員對自己所從事的工作內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、程序有了更深刻的了解。目前,北嶺山出口光面爆破、噴錨支護(hù)等工序施工標(biāo)準(zhǔn)高,質(zhì)量好。第四抓工序銜接。超前考慮,提前安排,是抓好工序銜接的關(guān)健。我們在上道工序還沒有完成之前,就在人員、物資、工具等做提前安排。上道工序剛一完工,下道工序的人員就跟著上。這樣既節(jié)省了時(shí)間,又不耽誤工作。從爆破到出碴一個(gè)循環(huán)由原來的21個(gè)小時(shí)縮短到現(xiàn)在的16個(gè)小時(shí)。大大提高了施工效率,現(xiàn)在,北嶺山隧道出口已完成了上導(dǎo)掘進(jìn)60米,下導(dǎo)掘進(jìn)20米?;緦?shí)現(xiàn)了局指下達(dá)的任務(wù)目標(biāo)。
    貴廣線一上場,我們就十分注重抓安全管理。一是優(yōu)化施工方案,保證安全施工。項(xiàng)目部多次組織有關(guān)技術(shù)人員,重點(diǎn)研究北嶺山隧道等重難點(diǎn)項(xiàng)目的施工組織方案,從地質(zhì)結(jié)構(gòu),開挖爆破,噴錨支護(hù)每一道工序都有詳細(xì)的施工方案,使安全施工有了保障。二是組織有關(guān)技術(shù)人員,對已確定的施工方案進(jìn)行學(xué)習(xí)消化。使現(xiàn)場技術(shù)人員對自己所分管工程項(xiàng)目的規(guī)范要求有一個(gè)比較全面的了解。三是組織相關(guān)人員進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn)。項(xiàng)目部利用晚上休息時(shí)間對架子隊(duì)管理人員和施工人員分五批進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn),培訓(xùn)人員370人次。四是對特殊工種人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)。通過內(nèi)部培訓(xùn),外請有關(guān)單位考試,已有156人取得了爆破作業(yè)、電工電焊等特殊工種的崗位證書。五是完善施工現(xiàn)場標(biāo)志標(biāo)牌。組織各點(diǎn)專職安全員對整個(gè)施工現(xiàn)場進(jìn)行排查,確定危險(xiǎn)源點(diǎn),在危險(xiǎn)源點(diǎn)設(shè)置明顯的標(biāo)志標(biāo)牌。
    為確保貴廣精品工程,我們在抓工程質(zhì)量上絕不含糊。嚴(yán)格執(zhí)行貴廣鐵路質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),確保貴廣精品工程目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。一是按地質(zhì)施工,搞好光面爆破。北嶺山隧道出口,地質(zhì)結(jié)構(gòu)較為復(fù)雜,為防止超前挖,抓好光面爆破是關(guān)健。我們根據(jù)地質(zhì)構(gòu)造,合理布置炮眼,每個(gè)炮眼間距不超過30公分,控制炮眼深度和裝藥量,使爆破達(dá)到最佳效果。二是加強(qiáng)超前支護(hù),確保錨桿數(shù)量和長度。超前支護(hù)是保證安全施工的必要手段,在施工中,我們對每次初期支護(hù)的錨桿數(shù)量和長度逐一進(jìn)行檢查和量測。發(fā)現(xiàn)數(shù)量不夠或長度達(dá)不到要求的,責(zé)令糾正,檢查合格后,再繼續(xù)施工。三是把好材料質(zhì)量關(guān)。所有鋼材、水泥、砂石料必須按照程序進(jìn)行招投標(biāo),經(jīng)試驗(yàn)室檢驗(yàn)合格后,方可使用。四是嚴(yán)格報(bào)檢程序。我們嚴(yán)格遵守“三檢“制度,每道工序先由工班自己檢查,合格后再報(bào)隊(duì)復(fù)查,隊(duì)復(fù)查后再報(bào)監(jiān)理終檢。各項(xiàng)報(bào)檢達(dá)到要求后,再進(jìn)行施工。我們只有嚴(yán)格按照施工規(guī)范進(jìn)行操作,才能確保工程質(zhì)量,打造貴廣精品工程。
    我們十分注重抓文明工地建設(shè),力爭達(dá)到綠色貴廣的要求。一是抓好工地現(xiàn)場布置。我們認(rèn)真落實(shí)貴廣公司《貴廣鐵路標(biāo)準(zhǔn)化管理指導(dǎo)意見》,高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)。在工地布局上舍得投入,“一圖七牌“、標(biāo)語、標(biāo)識以及規(guī)定的各項(xiàng)標(biāo)志牌基本到位。同時(shí),我們還注重環(huán)境保護(hù),在洞口種植一些草木美化工地,使施工環(huán)境得到很大的改善。截止目前,北嶺山隧道出口工地布置已基本完善,給人以耳目一新的`感覺。二是抓好生產(chǎn)用房和員工住房的建設(shè)。我們充分體現(xiàn)以人為本,大力改善職工的生產(chǎn)和居住條件,現(xiàn)在,我們已完成臨時(shí)房屋建筑7572平米,六個(gè)架子隊(duì)的施工生產(chǎn)房和員工生活房屋全部完成。整個(gè)工地布局合理,美觀大方,簡潔實(shí)用,為員工創(chuàng)造了舒適的生活環(huán)境。三是抓好員工培訓(xùn)。上場以來,我們對項(xiàng)目所有施工人員都進(jìn)行了思想政治、業(yè)務(wù)技術(shù)和崗位技能的培訓(xùn),總計(jì)370人次,保證所有上崗人員都進(jìn)行了培訓(xùn)。
    內(nèi)業(yè)資料是如實(shí)記錄工程施工的重要憑證。也是工程施工的重要部分。為此我們對內(nèi)業(yè)資料工作十分重視。一是選好人員。我們把有一定工作經(jīng)驗(yàn)、對內(nèi)業(yè)資料較為熟悉的人員擔(dān)任資料員并對其進(jìn)行培訓(xùn)。二是統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范填寫。我們對所有施工資料進(jìn)行整理,制定統(tǒng)一的填寫標(biāo)準(zhǔn)和要求,制作范本,保證了內(nèi)業(yè)資料的質(zhì)量。三是定期檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)修改。每月對內(nèi)業(yè)資料進(jìn)行檢查,對填寫不合要求,資料不齊全的及時(shí)進(jìn)行修改和補(bǔ)充。
    雖然我們做了一些工作,但還很不到位,離上級的目標(biāo)要求相距較大,與兄弟單位相比有很大的差距。項(xiàng)目部從經(jīng)理到員工,都感到擔(dān)子很重、壓力很大。今后,我們一定再接再厲,進(jìn)一步落實(shí)貴廣公司和局指揮部的各項(xiàng)要求,確保年各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。積極做好以下工作:
    一是繼續(xù)完善便道施工。在短時(shí)間內(nèi),使便道盡快投入正常使用,物資材料設(shè)備能順利到達(dá)施工現(xiàn)場,為搶抓施工進(jìn)度創(chuàng)造良好條件。二是主抓正洞施工。目前,北嶺山隧道出口已基本具備正常施工條件。我們要想盡一切辦法,抓安全,抓質(zhì)量,抓進(jìn)度。盡一切可能把施工進(jìn)度搞上去,超額完成局指揮部下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。三是繼續(xù)完善文明工地建設(shè)。各個(gè)洞口、各工地的現(xiàn)場布置要抓緊完善,力爭達(dá)到貴廣公司和局指揮部的要求。四是搞好職工生活。要以人為本,在現(xiàn)有條件下,盡力改善員工的生活,使所有參戰(zhàn)員工都能以飽滿的熱情投入到施工生產(chǎn)中去。
    祝各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁身體健康,工作順利,謝謝!
    觀摩后點(diǎn)評發(fā)言篇十四
    觀摩點(diǎn)評是一種學(xué)習(xí)和提升的好機(jī)會(huì),通過觀摩他人的表現(xiàn),并對其進(jìn)行點(diǎn)評,能夠幫助我們發(fā)現(xiàn)自身的不足,提高自己的能力。在過去的一段時(shí)間里,我參與了一次觀摩點(diǎn)評活動(dòng),這給我留下了深刻的體會(huì)和收獲。
    第二段:觀摩別人的優(yōu)點(diǎn)
    通過觀摩別人,我發(fā)現(xiàn)了很多他人身上的優(yōu)點(diǎn)。比如,有一位同事在表達(dá)意見時(shí)總是理智而客觀,她始終堅(jiān)持用事實(shí)和邏輯說話,并且善于聽取他人的意見。這使得她的觀點(diǎn)往往更加中肯和有說服力。這讓我認(rèn)識到,在表達(dá)自己的觀點(diǎn)時(shí),不僅要做到客觀理智,還需要充分尊重他人的意見,以達(dá)到更好的交流和互動(dòng)效果。
    第三段:觀摩別人的不足
    通過觀摩別人,我也發(fā)現(xiàn)了他們身上的一些不足之處。比如,有一位同事在團(tuán)隊(duì)協(xié)作中經(jīng)常出現(xiàn)懶散的現(xiàn)象,他總是拖延自己的任務(wù),對于他人的請求置之不理。這使得整個(gè)團(tuán)隊(duì)的效率受到了很大的影響。通過觀摩他的行為,我認(rèn)識到僅僅有才華是不夠的,還需要有良好的團(tuán)隊(duì)意識和責(zé)任心,才能夠更好地完成團(tuán)隊(duì)的任務(wù)。
    第四段:點(diǎn)評他人的建議
    觀摩點(diǎn)評活動(dòng)中,我不僅觀察了別人的表現(xiàn),還對他們進(jìn)行了一些點(diǎn)評。通過點(diǎn)評,我向他們提出了一些建議和改進(jìn)的方向。比如,在上述的例子中,我給出了關(guān)于團(tuán)隊(duì)協(xié)作的建議:應(yīng)該明確分工、良好溝通,并且互相監(jiān)督。通過這樣的點(diǎn)評和建議,我希望能夠幫助他們在工作中更好地發(fā)揮自己的優(yōu)點(diǎn)和避免不足之處。
    第五段:反思與總結(jié)
    在觀摩點(diǎn)評的過程中,我也發(fā)現(xiàn)了自身的不足和需要改進(jìn)之處。通過對他人的觀摩和點(diǎn)評,我認(rèn)識到了自己在某些方面存在的問題,并且找到了一些解決問題的方法。通過反思與總結(jié),我意識到,觀摩點(diǎn)評是一個(gè)相互學(xué)習(xí)和進(jìn)步的過程,我們應(yīng)該積極參與其中,并相信自己能夠不斷提升。
    結(jié)尾:
    通過這次觀摩點(diǎn)評活動(dòng),我深刻認(rèn)識到了通過觀察和點(diǎn)評他人,可以幫助我們發(fā)現(xiàn)自身的優(yōu)點(diǎn)和不足,提高自己的能力。同時(shí),通過給予他人建設(shè)性的意見和幫助,也能夠促進(jìn)整個(gè)團(tuán)隊(duì)的良性發(fā)展。因此,我相信觀摩點(diǎn)評是一種寶貴的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),我會(huì)繼續(xù)積極參與其中,不斷提升自己的能力。
    觀摩后點(diǎn)評發(fā)言篇十五
    各位校長、老師:
    今天的小學(xué)科學(xué)觀摩課活動(dòng)已經(jīng)結(jié)束。講課的3位教師
    精心
    準(zhǔn)備,各顯其能,
    為大家
    呈現(xiàn)了3節(jié)精彩的課堂,充分展示了我鄉(xiāng)小學(xué)科學(xué)課教師的風(fēng)采。通過觀摩這次活動(dòng),我想大家一定獲益匪淺。在此我也說幾點(diǎn)不成熟的看法。
    首先,在本次活動(dòng)中,教師們都很好的展示了良好的專業(yè)素質(zhì)和職業(yè)素養(yǎng)。
    (一)教師們顯示出了良好的基本素質(zhì)。無論是語言表達(dá),板書設(shè)計(jì)、教師教態(tài)等方面,參賽教師們都展示出了良好的基本功。而且,大部分教師表現(xiàn)出良好的親和力,這是教師最基本的條件,因?yàn)閷W(xué)生只有“親其師”,才會(huì)“信其道”。
    (二)基本形成了民主寬松的課堂教學(xué)氛圍。那種板著臉居高臨下告訴學(xué)生應(yīng)該怎么做、不許怎么做的課堂已少見,代之的'是教師和學(xué)生輕松愉快的交流,學(xué)生們暢所欲言,敢于大膽發(fā)表自己的看法。在這樣的環(huán)境中,才有可能實(shí)現(xiàn)學(xué)生輕松、主動(dòng)地學(xué)習(xí)。
    表現(xiàn),適時(shí)對學(xué)生進(jìn)行鼓勵(lì)和表揚(yáng),使學(xué)生體驗(yàn)到了學(xué)習(xí)的快樂。
    其次,觀摩這次科學(xué)課之后,我深深體會(huì)到實(shí)驗(yàn)在科學(xué)課堂教學(xué)中起著十分重要的作用,做實(shí)驗(yàn)不僅有益于教師實(shí)施教學(xué),更重要的是有助于學(xué)生快速理解一些比較抽象的知識。盡管是在農(nóng)村小學(xué),我們科學(xué)課教師還是應(yīng)該找或自制一些簡單的實(shí)驗(yàn)器材,組織學(xué)生做一做簡單的小實(shí)驗(yàn),幫助學(xué)生理解學(xué)習(xí)內(nèi)容,進(jìn)一步提高他們的學(xué)習(xí)興趣,而不是死記硬背考試要求掌握的內(nèi)容??茖W(xué)課本來應(yīng)該是一堂十分有趣生動(dòng)的課堂,做簡單實(shí)驗(yàn)還有助于提高學(xué)生的觀察能力和動(dòng)手能力。
    經(jīng)驗(yàn),不斷地提高自己,不斷接近學(xué)生的真實(shí)需求。從而使教學(xué)能夠真正起到促進(jìn)學(xué)生發(fā)展的作用。
    謝謝大家。
    觀摩后點(diǎn)評發(fā)言篇十六
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位老師:
    大家好!今天我們齊聚于此,參加這次全校_的觀摩研討會(huì)。首先,要感謝四川旅游學(xué)院能給我們這樣一個(gè)相互交流、學(xué)習(xí)和提高的寶貴機(jī)會(huì),在此,我作為新進(jìn)教師代表對在座的各位領(lǐng)導(dǎo),老師表示衷心的感謝。
    古語有云,聽君一席話,勝讀十年書。最初聽聞,總覺有夸大之嫌,但經(jīng)過此次教學(xué)觀摩會(huì)后方知此言雖不全中,亦不遠(yuǎn)矣。__老師的精_授課對我觸動(dòng)頗深,什么是真正的好課?能引發(fā)出同學(xué)們對授課內(nèi)容的興趣,并能引導(dǎo)他們_思考的課就是真正的好課。一般的課堂都只是做到了講授清楚當(dāng)堂課程的內(nèi)容,使學(xué)生們明白相關(guān)的知識和理論。但是這樣就夠了嗎?_顯然不是,作為教師,我們應(yīng)該在授課方面永不滿足,要讓同學(xué)們在課堂上從被動(dòng)接受轉(zhuǎn)為主動(dòng)吸收甚至主動(dòng)深入探索。在_老師的課堂上,我能感覺到是打破了這種傳統(tǒng)的教學(xué)桎梏的。他講授的《___》課程,理論精深,形式生動(dòng),注重案例,并將實(shí)踐與理論相結(jié)合。最難得的是,_老師讓同學(xué)們主動(dòng)積極地參與到課堂互動(dòng)中,發(fā)散了思維,鍛煉了同學(xué)們_思考的能力,這是最重要的。
    他們的默契,這是非常難能可貴的。只有師生之間有深刻的默契,老師才能更好地了解學(xué)生的需求,學(xué)生也能更好地領(lǐng)會(huì)老師的意圖。這也是_老師的課堂所告訴我的寶貴經(jīng)驗(yàn)。當(dāng)然,_老師的教學(xué)理念也是值得我們學(xué)習(xí)借鑒的。如。。。理念,不僅體現(xiàn)了為人師表的道德品質(zhì),還告訴了我們他的教學(xué)方式。我們應(yīng)該注意到這一方面,做到有則改進(jìn),無則學(xué)之。
    但這堂課也有美中不足的地方,那就是時(shí)間太短,不能讓人盡興。希望學(xué)校能夠多多組織類似活動(dòng),提供這樣的機(jī)會(huì),讓大家能在學(xué)習(xí)和交流中相互提高,相互促進(jìn)。
    最后,我代表全體新進(jìn)教師再次向各位領(lǐng)導(dǎo),同事表示誠摯的感謝,向授課老師表示由衷的敬意。謝謝大家!
    建安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地
    安全生產(chǎn)管理是項(xiàng)目管理的重要組成部分,是保證生產(chǎn)順利進(jìn)行,防止傷亡事故發(fā)生而采取的各種對策。它既管人又要管生產(chǎn)現(xiàn)場的物、環(huán)境。
    嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)管理方面各項(xiàng)規(guī)定條例,建立安全生產(chǎn)體系研究采取各種安全技術(shù)措施,改善勞動(dòng)條件,消除生產(chǎn)中的不安全因素。
    掌握生產(chǎn)施工中的安全情況,及時(shí)采取措施加以整改,達(dá)到預(yù)防為主的目的。
    認(rèn)真分析事故苗子及事故原因,制訂預(yù)防發(fā)生事故的措施,防止重復(fù)事故的發(fā)生。
    明確安全目標(biāo),杜絕一切安全事故與火災(zāi)事故的發(fā)生。
    工程質(zhì)量管理是企業(yè)管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容,是工程管理水平的綜合體現(xiàn),也是企業(yè)立足市場的基石。質(zhì)量的競爭更是企業(yè)生存發(fā)展的生命支持,是企業(yè)的無形資產(chǎn),是企業(yè)開啟通向成功大門的鑰匙。“靠質(zhì)量樹信譽(yù)、靠信譽(yù)拓市場、靠市場增效益、靠效益求發(fā)展”,對于指導(dǎo)我們技術(shù)施工單位來說,把質(zhì)量視為企業(yè)的生命,把工程質(zhì)量當(dāng)作市場競爭的法寶,把質(zhì)量管理作為企業(yè)管理的重中之重,因此我們在人、機(jī)、法三大施工要素中,人的要素是不容忽視的,通過本次“質(zhì)量月”“抓質(zhì)量水平提升促發(fā)展方式轉(zhuǎn)變”主題理念的提倡,大力開展合理化建議、技術(shù)革新、崗位練兵等群眾性活動(dòng),組織一次“反事故”專項(xiàng)檢查,召開一次質(zhì)量分析會(huì)議,開展一次質(zhì)量問題大討論。在積極開展活動(dòng)的同時(shí),采用宣傳、培訓(xùn)、組織教育等多種方式,不斷提高施工人員的質(zhì)量意識,進(jìn)而提升現(xiàn)場施工質(zhì)量。
    各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁,瑞貝卡項(xiàng)目在縣住建局有力支持和嚴(yán)格監(jiān)督下,經(jīng)參建各方的共同努力,整個(gè)項(xiàng)目質(zhì)量、工期、安全均處于可控狀態(tài)。只有起點(diǎn),沒有終點(diǎn)。通過這次現(xiàn)場會(huì),我們會(huì)進(jìn)一步更新理念,強(qiáng)化管理,不斷提高工程建設(shè)質(zhì)量、確保施工安全,增強(qiáng)創(chuàng)精品工程的社會(huì)責(zé)任感和歷史使命感,爭取為襄縣發(fā)展做出一份貢獻(xiàn)。
    謝謝大家!再次感謝領(lǐng)導(dǎo)和同行的光臨!
    觀摩后點(diǎn)評發(fā)言篇十七
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同仁:
    非常感謝住建局領(lǐng)導(dǎo)能給我們這樣一個(gè)相互交流和學(xué)習(xí)的寶貴機(jī)會(huì),在此,我代表瑞貝卡房地產(chǎn)有限公司對各位的到來表示熱烈的歡迎,并向長期以來支持和關(guān)心我們的朋友表示衷心的感謝!
    一、建設(shè)工程基本情況
    襄城縣瑞貝卡·和天下項(xiàng)目位于襄城縣八七路以北,東環(huán)路以西,是由瑞貝卡房地產(chǎn)有限公司投資興建、鄭州市第一建筑工程集團(tuán)有限第七項(xiàng)目部承建的高品質(zhì)住宅小區(qū)工程,總建筑面積381407.10平方米,地下總建筑面積48418.18平方米,其中地下車庫建筑面積38568.18平方米,地下儲(chǔ)存室建筑面積9850.00平方米。
    二、施工企業(yè)基本概況
    鄭州市第一建筑工程集團(tuán)有限公司始創(chuàng)于1951年4月,前身為“鄭州市第一建筑工程公司”,現(xiàn)為房屋建筑施工和建筑設(shè)計(jì)一體的國家房屋建筑施工總承包特級資質(zhì)企業(yè)。旗下?lián)碛惺畮讉€(gè)專業(yè)子分公司和近百個(gè)項(xiàng)目部,具有年?duì)I業(yè)總額60億以上的施工能力。
    60年來,公司秉承“嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)、敬業(yè)創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)協(xié)作、服務(wù)社會(huì)”的企業(yè)精神和“以人為本,誠信經(jīng)營,開拓進(jìn)取,和諧發(fā)展”的經(jīng)營理念,狠抓企業(yè)內(nèi)部管理。長期以來始終貫徹誠信服務(wù),讓顧客滿意。遵法守規(guī),建綠色工程;文明施工,保健康安全;持續(xù)改進(jìn),促和諧發(fā)展的管理方針。
    承建本工程的我項(xiàng)目部由住建部的嚴(yán)格要求,以建筑與綠色共存,文明與和諧同在的環(huán)保方針,在前期設(shè)施投入170余萬元,占造價(jià)的1‰。建成一套從生活到生產(chǎn)的綠色現(xiàn)代化的文明工地,為員工提供了一個(gè)優(yōu)美的生活工作環(huán)境,其中的農(nóng)民工夜校、工人開水房、休息室、醫(yī)務(wù)室、健身器材等人性化更體現(xiàn)了企業(yè)以人為本和諧發(fā)展的文化理念。施工現(xiàn)場主干道的安全知識宣傳,不僅豐富了現(xiàn)場人員的安全知識,還提高了他們的安全生產(chǎn)意識,減少安全事故的而發(fā)生。