優(yōu)質(zhì)文明小先鋒事跡材料(匯總13篇)

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    總結(jié)是我們進步的階梯,它能夠幫助我們更有目標(biāo)地向前發(fā)展。如果有必要,我們可以適當(dāng)?shù)丶尤雮€人的思考和觀點,使總結(jié)更具有獨特性和創(chuàng)造性。總結(jié)是一個整理思緒、明確目標(biāo)、展望未來的過程。
    文明小先鋒事跡材料篇一
    黨員先鋒崗承諾書發(fā)布時間:-7-29:28:00來源:市工商局窗口點擊量:尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
    今天,我們在這里共同見證和慶祝中國共產(chǎn)黨無比輝煌的第89個生日,重溫黨的歷史,展望美好明天,心情無比激動。我們19名共產(chǎn)黨員受到表彰,這既是個人的鼓勵和肯定,也體現(xiàn)了政務(wù)中心黨組織對廣大共產(chǎn)黨員的關(guān)心和愛護,所以,這個榮譽同樣屬于忠于職守、無私奉獻的所有共產(chǎn)黨員。此時此刻,面對飄揚了89個春秋的鮮紅黨旗,作為曾經(jīng)在黨旗下作出過莊嚴(yán)承諾的普通黨員,我們深深感到,榮譽和責(zé)任同在;立黨為公、執(zhí)政為民的時代要求和我們肩負(fù)的歷史使命感同在!
    5年前我光榮地加入了中國共產(chǎn)黨。從那時起,作為一名佩戴黨徽的工商干部,我倍感自豪和幸運,同時,也深知身上的責(zé)任和使命。1月我正式轉(zhuǎn)入市政務(wù)服務(wù)中心工商窗口工作,在這一年半里,我深深的感受到了政務(wù)中心是一個光榮的集體,他的凝聚力和向心力時時激勵著我。為進一步實現(xiàn)政府的服務(wù)職能,我們每一位窗口工作人員,都以飽滿的熱情,無私奉獻的精神,為全市300多萬老百姓服務(wù),為上萬家民營企業(yè)服務(wù),為地方經(jīng)濟服務(wù),為災(zāi)后重建服務(wù)。
    成績和榮譽只能說明昨天,今天就是我們56名共產(chǎn)黨員前進征程的新起點,我們要更加自覺地堅持權(quán)為民所用,利為民所謀的服務(wù)理念,以黨和人民的事業(yè)為重,永遠保持共產(chǎn)黨員的先進性,真心服務(wù)社會。堅守公平正義,用公開、公平、公正的服務(wù),架起黨和百姓溝通的橋梁。
    黨和人民的事業(yè)藍圖宏偉,我們肩負(fù)的責(zé)任重于泰山。雖然受到了表彰,但我們深知與黨和人民的要求還有差距。在這里,請允許我代表受表彰的共產(chǎn)黨員,莊嚴(yán)地承諾:我們決不辜負(fù)市委市政府的殷切期望,珍惜榮譽,謙虛謹(jǐn)慎,再接再厲,以實際行動證明自己無愧于優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的光榮稱號。
    借此機會,我們向所有共產(chǎn)黨員發(fā)出倡議:讓我們共同攜起手來,在市委市政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,牢記宗旨,不辱使命,一心為民,勤奮工作,盡共產(chǎn)黨員的應(yīng)盡的責(zé)任,做爭先創(chuàng)優(yōu)的先行者,在平凡的工作崗位上為黨和人民的事業(yè)作出新的更大的貢獻!
    謝謝大家!
    簽名:
    日期:年月日
    文明小先鋒事跡材料篇二
    前段時間,鐘南山院士的一張照片在網(wǎng)上刷屏。
    疫情暴發(fā)后,鐘南山院士臨危受命,出任國家衛(wèi)健委高級別專家組組長。1月18日晚,他從深圳搶救完相關(guān)病例回到廣州,當(dāng)天下午還在廣東省衛(wèi)健委開會時,便接到通知要他馬上趕往武漢。當(dāng)天的航班已經(jīng)買不到機票了,助手匆匆?guī)退丶沂帐皷|西,直接到廣東省衛(wèi)健委會場跟他會合后便匆匆趕往廣州南高鐵站,擠上了下午5點多鐘開往武漢的高鐵。由于春運期間高鐵票緊張,臨時上車的他被安頓在餐車一角。
    文明小先鋒事跡材料篇三
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
    今天,我們在這里共同見證和慶祝中國共產(chǎn)黨無比輝煌的第89個生日,重溫黨的歷史,展望美好明天,心情無比激動。我們19名共產(chǎn)黨員受到表彰,這既是個人的鼓勵和肯定,也體現(xiàn)了政務(wù)中心黨組織對廣大共產(chǎn)黨員的關(guān)心和愛護,所以,這個榮譽同樣屬于忠于職守、無私奉獻的所有共產(chǎn)黨員。此時此刻,面對飄揚了89個春秋的鮮紅黨旗,作為曾經(jīng)在黨旗下作出過莊嚴(yán)承諾的普通黨員,我們深深感到,榮譽和責(zé)任同在;立黨為公、執(zhí)政為民的時代要求和我們肩負(fù)的歷史使命感同在!
    5年前我光榮地加入了中國共產(chǎn)黨。從那時起,作為一名佩戴黨徽的工商干部,我倍感自豪和幸運,同時,也深知身上的責(zé)任和使命。2016年1月我正式轉(zhuǎn)入市政務(wù)服務(wù)中心工商窗口工作,在這一年半里,我深深的感受到了政務(wù)中心是一個光榮的集體,他的凝聚力和向心力時時激勵著我。為進一步實現(xiàn)政府的服務(wù)職能,我們每一位窗口工作人員,都以飽滿的熱情,無私奉獻的精神,為全市300多萬老百姓服務(wù),為上萬家民營企業(yè)服務(wù),為地方經(jīng)濟服務(wù),為災(zāi)后重建服務(wù)。
    成績和榮譽只能說明昨天,今天就是我們56名共產(chǎn)黨員前進征程的新起點,我們要更加自覺地堅持權(quán)為民所用,利為民所謀的服務(wù)理念,以黨和人民的事業(yè)為重,永遠保持共產(chǎn)黨員的.先進性,真心服務(wù)社會。堅守公平正義,用公開、公平、公正的服務(wù),架起黨和百姓溝通的橋梁。
    黨和人民的事業(yè)藍圖宏偉,我們肩負(fù)的責(zé)任重于泰山。雖然受到了表彰,但我們深知與黨和人民的要求還有差距。在這里,請允許我代表受表彰的共產(chǎn)黨員,莊嚴(yán)地承諾:我們決不辜負(fù)市委市政府的殷切期望,珍惜榮譽,謙虛謹(jǐn)慎,再接再厲,以實際行動證明自己無愧于優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的光榮稱號。
    借此機會,我們向所有共產(chǎn)黨員發(fā)出倡議:讓我們共同攜起手來,在市委市政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,牢記宗旨,不辱使命,一心為民,勤奮工作,盡共產(chǎn)黨員的應(yīng)盡的責(zé)任,做爭先創(chuàng)優(yōu)的先行者,在平凡的工作崗位上為黨和人民的事業(yè)作出新的更大的貢獻!
    謝謝大家!
    文明小先鋒事跡材料篇四
    張定宇是武漢市金銀潭醫(yī)院院長,這所醫(yī)院是最早集中收治不明肺炎患者的醫(yī)院,也是這場全民抗“疫”之戰(zhàn)最早打響的地方。張定宇在這場與病毒賽跑、與死神競速的戰(zhàn)斗中,已經(jīng)堅守了一個多月。而他自己,從確診“漸凍癥”后,也在同這不可逆的疾病進行著頑強斗爭。共產(chǎn)黨員、院長、醫(yī)生,是他的三重身份?!盁o論哪個身份,在這非常時期、危急時刻,都沒理由退半步,必須堅決頂上去!”張定宇說。
    文明小先鋒事跡材料篇五
    敬愛的團組織:
    你們好!我雖然對團的認(rèn)識不是很了解,但經(jīng)過上次的落選,使我對團的認(rèn)識有了進一步的了解。但我更加知道,作為新世紀(jì)的青少年都有自己的目標(biāo)和理想,也為此而去奮斗、拼搏。因為這樣,我就想加入青年人自己的組織——中國共產(chǎn)主義青年團。
    我從初中同學(xué)口中得知,共青團是中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)的先進青年的群眾組織,是廣大青年在實踐中學(xué)習(xí)共產(chǎn)主義的學(xué)校,是中國共產(chǎn)黨的助手和后備軍。正是如此,我更想加入共青團。
    我在初中的生活將快三年了,對自己也有一定的要求:
    一、要刻苦學(xué)習(xí);
    二、對工作認(rèn)真負(fù)責(zé);
    三、和同學(xué)和睦相處。
    以上的要求對我來說不是很難,要做好也不是很難,關(guān)鍵是在有沒有認(rèn)真對待。我已經(jīng)一步一步地向前邁進,達到目的之后,不會對自己放松要求,還要比以前做得更加好。
    以前在班上,我是一個很平凡、很悠閑的學(xué)生。現(xiàn)在可不同了,我在班上擔(dān)任宣傳委員一職。這使我對自己更充滿信心。
    如果我被選入了,我會積極為團作出貢獻。首先學(xué)習(xí)團的基本知識,然后利用宣傳委員的職務(wù)把團的知識宣傳給每一位學(xué)生。要按時完成團組織交給的任務(wù),同時也要遵守團章的規(guī)定,維護團的義務(wù)。相信我,我一定會做到的。
    此致
    敬禮!
    申請人:___
    201_年__月__日
    文明小先鋒事跡材料篇六
    1月23日一點半,武漢市公安局硚口分局局長張曉紅接到命令后,兩個小時內(nèi)組織了300名警力,趕到武漢天河機場執(zhí)行交通管制任務(wù)。一個多月以來,硚口公安1500名民警日夜奮戰(zhàn),承擔(dān)了路口守控、社區(qū)封控、醫(yī)院防控、治安巡控和服務(wù)群眾工作。在這場沒有硝煙的戰(zhàn)斗中,民警們沒有一句怨言。
    張曉紅表示,他們駐守了47家醫(yī)院隔離點,每天都會和病人打交道,民警們明知可能會感染,偏向戰(zhàn)場行。
    “我問突擊隊的隊長彭琮,你們在里面怕不怕?他說‘怕,但這時候,警察不上誰上?’我只能對他們說,每天抽空給家人打個電話,報報平安?!睆垥约t說,疫情當(dāng)前,警察不退,這是民警們寫在請戰(zhàn)書上的話,這也是職責(zé)使命。
    張曉紅介紹,截至目前,他們共送了1200多名患病群眾去醫(yī)院。上星期,宗關(guān)街有一名患者生活不能自理,突然發(fā)病,要去醫(yī)院。接到報警以后,一位24歲的民警馬上趕到患者家,因為是一棟老式居民樓,沒有電梯,他便沖上患者6樓的住所,一步一挪硬是把患者從6樓背到了1樓,又送到了肺科醫(yī)院,患者的家屬一路上不停地說“謝謝警察”。
    “哪里有困難,哪里就有警察出現(xiàn);哪里有疫情,哪里就有警察戰(zhàn)斗。有全國人民的支持,我們一定能夠打贏武漢保衛(wèi)戰(zhàn)。我始終相信,最冷的冬天肯定會過去,最美的春天一定會到來。”張曉紅說。
    文明小先鋒事跡材料篇七
    濮陽市公路局養(yǎng)護中心作為濮陽公路養(yǎng)護部門的一個窗口,近年來,在工作中堅持以服務(wù)為宗旨;以養(yǎng)好公路為己任,把內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象、提高效率、強化服務(wù)作為第一要務(wù)。不斷在強化自身素質(zhì),提高業(yè)務(wù)水平上下功夫,積極開展崗位練兵、技術(shù)比武活動,形成了“比、學(xué)、趕、幫、超”的良好氛圍。幾年來,通過全體職工的不懈努力,共完成了市局大中修投標(biāo)6項、工程項目投資余萬元;路面裂縫處理近500萬元;完成標(biāo)志牌制作安裝工程500余萬元;完成道路標(biāo)線及安保工程800余萬元。同時,積極爭取和參與外部市場招投標(biāo),完成市交通局二線道路3公里大修投資70余萬元;完成了大廣高速28座天橋橋面鋪裝等工程投資1300余萬元;以上工程經(jīng)過各部檢查驗收,全部為優(yōu)良工程,并取得了良好的經(jīng)濟效益。這是我們平時的安全生產(chǎn),嚴(yán)格規(guī)范施工,狠抓工程質(zhì)量的結(jié)晶和回報。
    濮陽市公路局養(yǎng)護中心,地處濮陽市106國道與中原路交叉口,主要承攬干線公路大中修及公路塌陷修復(fù)、公路標(biāo)線、標(biāo)志標(biāo)牌安裝等工程。成立濮陽市公路局了第一機械化養(yǎng)護中心?,F(xiàn)有職工50人,三十五歲以下職工占總?cè)藬?shù)的88%,大專以上文化程度65%。領(lǐng)導(dǎo)班子成員四名,下設(shè)人事科、辦公室、技術(shù)科、工程科、保衛(wèi)科、設(shè)備科六個科室。幾年來在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,在單位全體干部職工的努力下,圓滿完成了各項工作任務(wù)和目標(biāo),取得了顯著成績。
    (一)領(lǐng)導(dǎo)重視,目標(biāo)明確
    近年來,養(yǎng)護中心全體職工立足本職、勤奮學(xué)習(xí)、刻苦鉆研、提高技能、保證施工質(zhì)量的基礎(chǔ)上,通過宣傳教育、崗位練兵、技術(shù)比武、競爭上崗等方式,積極參加以創(chuàng)一流工作、一流質(zhì)量、一流管理、一流效益、和諧團隊為主要內(nèi)容的.創(chuàng)建“工人先鋒號”活動,為進一步樹立公路部門形象、推進科學(xué)發(fā)展、構(gòu)建和諧濮陽等目標(biāo)。在市局領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和精心指導(dǎo)下,我們鍛煉了隊伍、學(xué)到了知識、積累了經(jīng)驗,各項工作步入良性軌道。由于領(lǐng)導(dǎo)重視,目標(biāo)明確,本單位多次獲得優(yōu)秀集體等榮譽稱號。
    (二)加強隊伍建設(shè),提高員工素質(zhì)
    文明小先鋒事跡材料篇八
    宣大高速公路化稍營收費站成立于12月,地處宣大高速公路中段,是109、207國道的交匯點,公路交通網(wǎng)輻射陽原、懷安,蔚縣三縣,對于緩解109和207國道主干線長期以來交通緊張情況,促進貧困地區(qū)社會經(jīng)濟發(fā)展,具有十分重要的意義。
    化稍營收費站始建于1912月,現(xiàn)有職工46名,其中女職工14名。該站下設(shè)辦公室、財務(wù)室和四個收費班組。收費工作實行“四班三運轉(zhuǎn)”工作制和24小時收費監(jiān)控錄像管理模式。自開通以來,該站在運營管理、文化建設(shè)、特色化服務(wù)等方面都做出了一定成績,分別取得了省級青年文明號、省廳先進收費站、處先進集體、信息宣傳先進單位等多項榮譽。
    ,該站在管理處的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全站職工齊心協(xié)力,團結(jié)協(xié)作,全力保障收費暢通,超額完成了通行費征收任務(wù)。在扎實完成收費任務(wù)的同時,積極開展?fàn)巹?chuàng)“工人先鋒號”活動,創(chuàng)造性地開展了“四三二一”工程。即四個主題工程:花園式收費站建設(shè)工程、菜籃子綠地工程、職工思想教育工程、創(chuàng)優(yōu)爭先工程。三項核心活動:職工文體活動、面對面心連心談話活動、班組建設(shè)活動。兩個特色:“愛心幫困基金”、“幫扶組織”。一項高速文化品牌建設(shè)。
    一、花園式收費站建設(shè)工程:為了營造良好的工作、生活環(huán)境,真正把我站建成一個特色化、庭院成花園的新型收費站,站領(lǐng)導(dǎo)班子積極籌劃整體設(shè)計,對全站規(guī)劃區(qū)進行分責(zé)任區(qū)的苗圃種植,按規(guī)劃分部門、班組實施承包責(zé)任制,定時、定量、定任務(wù)按要求進行整治。目前我站綠化面積達85%,達到了規(guī)劃整齊,美觀大方的預(yù)期效果,為廣大職工和司乘朋友創(chuàng)建一個溫馨、舒適、美麗的家園,使我站成為宣大高速路上的一道美麗風(fēng)景。
    二、菜籃子綠地工程:我站在積極搞好花園式收費站建設(shè)的同時,堅持自力更生自給自足,開辟了職工蔬菜基地、農(nóng)田基地和養(yǎng)雞養(yǎng)兔場,利用休息日組織職工到基地參加義務(wù)勞動,體驗勞動生活,分享勞動成果。不僅培養(yǎng)了職工的主人翁精神,而且豐富了職工的菜籃子,改善了職工生活。
    三、思想教育工程:通過多種形式注重思想教育,開展職工職業(yè)道德教育講座和廉政、作風(fēng)建設(shè)教育,因人制宜,引導(dǎo)教育,激勵職工主動提高個人素質(zhì),愛崗敬業(yè),銳意進取,爭先創(chuàng)優(yōu),不斷提高職工的思想認(rèn)識水平,統(tǒng)一思想,充分發(fā)揮職工的主觀能動性、積極性和創(chuàng)造性。
    四、創(chuàng)優(yōu)爭先工程:在爭創(chuàng)“工人先鋒號”活動中,他們組織了“志愿者服務(wù)隊”,并且將服務(wù)隊細分為維修服務(wù)隊、醫(yī)療服務(wù)隊、消防服務(wù)隊、扶貧服務(wù)隊、助教服務(wù)隊、文體服務(wù)隊。使廣大職工以服務(wù)為樂,以服務(wù)為榮,不斷拓展服務(wù)項目,延伸服務(wù)范圍,在工作和學(xué)習(xí)中形成“比學(xué)趕幫超”的優(yōu)良作風(fēng),樹立健康文明高效的高速公路形象。
    五、職工文化生活活動:我站成立了“一室三房”,即職工圖書室、計算機房、電視房、職工健身房。我站還通過舉辦演講、文藝匯演,為職工過生日,警民聯(lián)誼等多種形式的活動,不斷豐富收費員的業(yè)余文化生活。
    六、“心連心、面對面”談心活動:結(jié)合干部作風(fēng)年建設(shè),我站充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子的核心領(lǐng)導(dǎo)作用,積極開展與職工“面對面,心連心”個人座談活動,按班組、個人座談的方式聽取職工的合理化建議與意見,倡導(dǎo)“團結(jié)、務(wù)實、創(chuàng)新、進取”的工作作風(fēng),打造和諧文明的收費站。
    七、班組建設(shè)活動:我站在制度落實方面,以收費班組建設(shè)為基礎(chǔ),在全線率先開展季優(yōu)班組、個人評選活動,按照班組建設(shè)年要求和“十統(tǒng)一”規(guī)定,不斷提升班組建設(shè)管理工作,體現(xiàn)班組良好的精神文明風(fēng)貌,不斷推動收費站整體收費管理水平,展示了化稍營收費站良好的窗口文化形象。
    八、愛心幫困基金:我站始終以關(guān)心職工生活,人性化管理為主開展各項工作,為幫助站內(nèi)貧困職工,繼續(xù)跑好“愛心接力賽”,我站動員全站職工的力量,在職代會征求80%職工同意的情況下,從2月份開始在站內(nèi)設(shè)立了“幫困基金”,站內(nèi)職工每月每人拿出10元、班組長20元的“幫困基金”,對更多需要幫助的人在最需要幫助的時候伸出援助之手,給予最大限度的幫扶。
    九、幫扶組織:成立以站長為組長的幫扶組織,通過談心、帶動、幫助、學(xué)習(xí)等形式幫助相對落后,能力較差、不安心工作的同志,提高他們的思想認(rèn)識,提升他們的業(yè)務(wù)能力,真正體現(xiàn)不拋棄不放棄的團隊合作精神,達到共同進步。
    十、文化品牌建設(shè):結(jié)合宣大高速公路文化特點,我站領(lǐng)導(dǎo)班子提出了“團結(jié)和諧、務(wù)實創(chuàng)新、服務(wù)拓展、平安暢通”的十六文化精神。精神就是旗幟,十六的提出充分體現(xiàn)出我站自強素質(zhì),凝心聚力的精神,是推動我站各項工作順利展開的內(nèi)在動力。今后,化稍營收費站將以更加堅定的信心,更加務(wù)實的作風(fēng),更加有力的舉措,不斷提高收費管理水平,以一萬年太久、只爭朝夕的工作態(tài)度,認(rèn)真做好身邊每一件事,為促進經(jīng)濟發(fā)展服務(wù),為宣大高速公路又好又快發(fā)展而不懈努力。
    文明小先鋒事跡材料篇九
    整建制進駐中山市行政服務(wù)中心,在市行政服務(wù)中心稱工商窗口,是行政服務(wù)中心業(yè)務(wù)最繁忙,服務(wù)最集中的窗口之一。該窗口現(xiàn)有工作人員4人,其中黨員3人。多年來,工商窗口在市工商局和市行政服務(wù)中心的領(lǐng)導(dǎo)和支持下,牢固樹立服務(wù)意識,爭創(chuàng)先進團隊,不斷創(chuàng)新工作機制,提高審批效率和服務(wù)水平,五年來,我局工商窗口的工作人員在市工商局和市行政服務(wù)中心的正確領(lǐng)導(dǎo)下,嚴(yán)格依法辦事,積極熱情服務(wù),想企業(yè)之所想、急企業(yè)之所急,共辦理各類登記31000件,其中即辦件5691件,承諾件25322件。無一例超時辦理,無一例效能投訴,按時辦結(jié)率達100%,基本做到零差錯。在工商窗口人員的不懈努力之下,自2007年連續(xù)五年被市委、市政府授予“優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口”,每年均被市局評為“先進集體”, 是滁州市“巾幗文明崗”, 得到了廣大經(jīng)營者、特別是外來投資者的好評。
    窗口既是政務(wù)公開、服務(wù)群眾的前沿陣地,又是集中體現(xiàn)辦事效率、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量好壞的“監(jiān)測點”。局黨委決定選派4名綜合素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強、能獨立承擔(dān)行政許可(審批)工作的人員到行政服務(wù)中心工商窗口工作。蓮 工作崗位實行a、b崗,確保了辦理事項及時受理和按時辦結(jié)。
    我局是第一批進駐市行政服務(wù)中心的單位。自市行政服務(wù)中心運行以來,我局嚴(yán)格按照市政府的統(tǒng)一部署和行政服務(wù)中心的要求,在進入行政服務(wù)中心的同時就實現(xiàn)了進駐項目的兩集中和兩到位。
    市局領(lǐng)導(dǎo)高度關(guān)注窗口人員的服務(wù)態(tài)度和服務(wù)水平,對不能勝任窗口崗位的人員及時予以調(diào)換。同時,為及時了解工商窗口人員工作和服務(wù)情況,我局不定期的向行政服務(wù)中心負(fù)責(zé)人、中心其它窗口人員和企業(yè)負(fù)責(zé)人,了解工商窗口人員的服務(wù)情況,征詢企業(yè)及有關(guān)部門的意見,以利于更好的提高服務(wù)質(zhì)量。通過征求意見,使我們在工作中能夠改進缺點,發(fā)揚優(yōu)點,不斷提高工作效率和服務(wù)水平。
    為進一步提高工商窗口的服務(wù)質(zhì)量,我局推出了開展“紅旗窗口”規(guī)范化服務(wù)的活動,為此,市局下達了《中山市工商局關(guān)于在市行政服務(wù)中心工商窗口開展“紅旗窗口”規(guī)范化服務(wù)的實施意見》,該實施意見提出了6個規(guī)范,即:語言規(guī)范、儀表規(guī)范、行為規(guī)范、服務(wù)規(guī)范、環(huán)境規(guī)范、辦件規(guī)范。這六規(guī)范,給我們提出了更高的要求,從而以制度來管理工商窗口,來規(guī)范我們的一言一行。
    作為第一批進駐行政服務(wù)中心的單位,我局對創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口非常重視,在人員選派、進駐項目選擇上都做到了非常細致的研究和安排。 同時把企業(yè)名稱核準(zhǔn)登記、公司、個人獨資、合伙企業(yè)設(shè)立、變更、注銷等涉及24個行政審批項目一次性進駐到行政服務(wù)中心。并且完全做到了市局授權(quán)到窗口、進駐中心項目到窗口,所有的登記類事宜可以不出行政服務(wù)大廳就可以一次性辦結(jié)??梢哉f,在行政服務(wù)中心,工商窗口是工作比較繁忙的窗口,每天從上班到下班,窗口都有絡(luò)繹不絕前來咨詢、登記、辦事的人。遇到招商引資的企業(yè),工作時間登記程序結(jié)束不了的,就延長工作時間完成,及時的將營業(yè)執(zhí)照發(fā)放到企業(yè)手中。我們深知,工商窗口服務(wù)水平的好壞,直接影響到行政服務(wù)中心的服務(wù)質(zhì)量和聲譽,影響工商部門乃至中山市的形象。為提高工商窗口的工作效率和服務(wù)水平,我局在行政服務(wù)中心工商窗口積極推行“首辦責(zé)任制”、“一次性告知制”、“節(jié)假日預(yù)約服務(wù)制”、“服務(wù)承諾制”等多項制度,嚴(yán)格執(zhí)行中心的各項服務(wù)措施和規(guī)定,切實做到熱情為企業(yè)服務(wù),積極為企業(yè)辦事。
    企業(yè)登記注冊“一表通”,是中山市行政服務(wù)中心推出的為了方便招商引資企業(yè)登記注冊,由工商部門牽頭技術(shù)監(jiān)督、稅務(wù)部門共同參加的一項審批制度。
    承接這項任務(wù)后,我局高度重視,派專人接待此項工作。要求我們要實現(xiàn)“三個快速”:即:快速受理,快速核準(zhǔn),快速發(fā)照。
    “一表通”審批制度推出后,我們接待的第一例登記是中山市長恒彩印包裝有限公司,企業(yè)所提交的材料齊全,并且符合法定形式后,從上午9點20分,工商開始受理、審查,走程序、報局長審批、核準(zhǔn)、發(fā)照;到技術(shù)監(jiān)督局核發(fā)組織機構(gòu)代碼證書;到稅務(wù)部門核發(fā)稅務(wù)登記證完成之時是上午的11點10分,在不到2各小時的時間里完成了企業(yè)登記注冊“一表通”的審批。當(dāng)法定代表人謝建秀拿到各項證照之后,感激之情、溢美之詞,溢于言表。當(dāng)然我們深知,我們只做了我們該做的事情。
    企業(yè)登記注冊“一表通”,按照審批承諾,三項證照辦好登記從原來需要3天至5天縮減到兩個小時以內(nèi)。大大的方便了企業(yè)。
    從第一例受理開始,目前已辦理“一表通”65件,企業(yè)注冊“一表通”實行以來,得到招商引資企業(yè)及幫辦單位的一致好評。
    為了使工商窗口的工作效能進一步提高,我局采取了相關(guān)措施:一是對目前的登記流程進行再造,縮短登記時間,減少審批程序。流程再造后,名稱預(yù)先核準(zhǔn)時間由10天減少到1天;企業(yè)設(shè)立時間由30個工作日減少到5個甚至3個工作日。招商引資企業(yè)只要材料齊全并且符合法定形式的,基本上當(dāng)天就可以申領(lǐng)到營業(yè)執(zhí)照。二是對工業(yè)園區(qū)企業(yè)注冊登記實施“六放寬”。即放寬市場主體名稱登記條件、放寬企業(yè)集團設(shè)立登記條件、放寬公司注冊資本條件、放寬企業(yè)經(jīng)營范圍條件、放寬市場主體住所(經(jīng)營場所)條件、放寬特殊群體投資人主體準(zhǔn)入條件,為我市工業(yè)園區(qū)的發(fā)展提供方便快捷、優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。
    我局工商窗口在行政服務(wù)中心雖然做了一些工作,但我們清醒的認(rèn)識到:我們的工作和服務(wù)與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的差距,還存在著這樣那樣的問題。我們將認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗,再接再厲,進一步提高認(rèn)識,轉(zhuǎn)變觀念,改進作風(fēng),牢固樹立為企業(yè)服務(wù),為經(jīng)濟發(fā)展服務(wù)的思想,嚴(yán)格依法辦事,熱情服務(wù)企業(yè),切實做好本職工作,為實現(xiàn)經(jīng)濟跨躍式發(fā)展做出我們應(yīng)有的貢獻。
    文明小先鋒事跡材料篇十
    宣大高速公路化稍營收費站成立于1999年12月,地處宣大高速公路中段,是109、207國道的交匯點,公路交通網(wǎng)輻射陽原、懷安,蔚縣三縣,對于緩解109和207國道主干線長期以來交通緊張情況,促進貧困地區(qū)社會經(jīng)濟發(fā)展,具有十分重要的意義。
    化稍營收費站始建于1999年12月,現(xiàn)有職工46名,其中女職工14名。該站下設(shè)辦公室、財務(wù)室和四個收費班組。收費工作實行“四班三運轉(zhuǎn)”工作制和24小時收費監(jiān)控錄像管理模式。自開通以來,該站在運營管理、文化建設(shè)、特色化服務(wù)等方面都做出了一定成績,分別取得了省級青年文明號、省廳先進收費站、處先進集體、信息宣傳先進單位等多項榮譽。
    ,該站在管理處的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全站職工齊心協(xié)力,團結(jié)協(xié)作,全力保障收費暢通,超額完成了通行費征收任務(wù)。在扎實完成收費任務(wù)的同時,積極開展?fàn)巹?chuàng)“工人先鋒號”活動,創(chuàng)造性地開展了“四三二一”工程。即四個主題工程:花園式收費站建設(shè)工程、菜籃子綠地工程、職工思想教育工程、創(chuàng)優(yōu)爭先工程。三項核心活動:職工文體活動、面對面心連心談話活動、班組建設(shè)活動。兩個特色:“愛心幫困基金”、“幫扶組織”。一項高速文化品牌建設(shè)。
    一、花園式收費站建設(shè)工程:為了營造良好的工作、生活環(huán)境,真正把我站建成一個特色化、庭院成花園的新型收費站,站領(lǐng)導(dǎo)班子積極籌劃整體設(shè)計,對全站規(guī)劃區(qū)進行分責(zé)任區(qū)的苗圃種植,按規(guī)劃分部門、班組實施承包責(zé)任制,定時、定量、定任務(wù)按要求進行整治。目前我站綠化面積達85%,達到了規(guī)劃整齊,美觀大方的預(yù)期效果,為廣大職工和司乘朋友創(chuàng)建一個溫馨、舒適、美麗的家園,使我站成為宣大高速路上的一道美麗風(fēng)景。
    二、菜籃子綠地工程:我站在積極搞好花園式收費站建設(shè)的同時,堅持自力更生自給自足,開辟了職工蔬菜基地、農(nóng)田基地和養(yǎng)雞養(yǎng)兔場,利用休息日組織職工到基地參加義務(wù)勞動,體驗勞動生活,分享勞動成果。不僅培養(yǎng)了職工的主人翁精神,而且豐富了職工的菜籃子,改善了職工生活。
    三、思想教育工程:通過多種形式注重思想教育,開展職工職業(yè)道德教育講座和廉政、作風(fēng)建設(shè)教育,因人制宜,引導(dǎo)教育,激勵職工主動提高個人素質(zhì),愛崗敬業(yè),銳意進取,爭先創(chuàng)優(yōu),不斷提高職工的思想認(rèn)識水平,統(tǒng)一思想,充分發(fā)揮職工的主觀能動性、積極性和創(chuàng)造性。
    四、創(chuàng)優(yōu)爭先工程:在爭創(chuàng)“工人先鋒號”活動中,他們組織了“志愿者服務(wù)隊”,并且將服務(wù)隊細分為維修服務(wù)隊、醫(yī)療服務(wù)隊、消防服務(wù)隊、扶貧服務(wù)隊、助教服務(wù)隊、文體服務(wù)隊。使廣大職工以服務(wù)為樂,以服務(wù)為榮,不斷拓展服務(wù)項目,延伸服務(wù)范圍,在工作和學(xué)習(xí)中形成“比學(xué)趕幫超”的優(yōu)良作風(fēng),樹立健康文明高效的高速公路形象。
    五、職工文化生活活動:我站成立了“一室三房”,即職工圖書室、計算機房、電視房、職工健身房。我站還通過舉辦演講、文藝匯演,為職工過生日,警民聯(lián)誼等多種形式的活動,不斷豐富收費員的業(yè)余文化生活。
    六、“心連心、面對面”談心活動:結(jié)合干部作風(fēng)年建設(shè),我站充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子的核心領(lǐng)導(dǎo)作用,積極開展與職工“面對面,心連心”個人座談活動,按班組、個人座談的方式聽取職工的合理化建議與意見,倡導(dǎo)“團結(jié)、務(wù)實、創(chuàng)新、進取”的工作作風(fēng),打造和諧文明的收費站。
    七、班組建設(shè)活動:我站在制度落實方面,以收費班組建設(shè)為基礎(chǔ),在全線率先開展季優(yōu)班組、個人評選活動,按照班組建設(shè)年要求和“十統(tǒng)一”規(guī)定,不斷提升班組建設(shè)管理工作,體現(xiàn)班組良好的精神文明風(fēng)貌,不斷推動收費站整體收費管理水平,展示了化稍營收費站良好的窗口文化形象。
    八、愛心幫困基金:我站始終以關(guān)心職工生活,人性化管理為主開展各項工作,為幫助站內(nèi)貧困職工,繼續(xù)跑好“愛心接力賽”,我站動員全站職工的力量,在職代會征求80%職工同意的情況下,從2月份開始在站內(nèi)設(shè)立了“幫困基金”,站內(nèi)職工每月每人拿出10元、班組長20元的“幫困基金”,對更多需要幫助的人在最需要幫助的時候伸出援助之手,給予最大限度的幫扶。
    九、幫扶組織:成立以站長為組長的幫扶組織,通過談心、帶動、幫助、學(xué)習(xí)等形式幫助相對落后,能力較差、不安心工作的同志,提高他們的思想認(rèn)識,提升他們的業(yè)務(wù)能力,真正體現(xiàn)不拋棄不放棄的團隊合作精神,達到共同進步。
    十、文化品牌建設(shè):結(jié)合宣大高速公路文化特點,我站領(lǐng)導(dǎo)班子提出了“團結(jié)和諧、務(wù)實創(chuàng)新、服務(wù)拓展、平安暢通”的十六文化精神。精神就是旗幟,十六的提出充分體現(xiàn)出我站自強素質(zhì),凝心聚力的精神,是推動我站各項工作順利展開的內(nèi)在動力。今后,化稍營收費站將以更加堅定的信心,更加務(wù)實的作風(fēng),更加有力的舉措,不斷提高收費管理水平,以一萬年太久、只爭朝夕的工作態(tài)度,認(rèn)真做好身邊每一件事,為促進經(jīng)濟發(fā)展服務(wù),為宣大高速公路又好又快發(fā)展而不懈努力。
    文明小先鋒事跡材料篇十一
    一直以來,班組在公司各級部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以全員安全意識、全員質(zhì)量意識,以創(chuàng)一流工作、一流團隊為目標(biāo),以現(xiàn)場管理為載體,以qcd管理為手段,不斷在強化班組管理實效、降低各類實物成品指標(biāo)方面下功夫。積極開展全體員工技能訓(xùn)練、技術(shù)評價等活動。通過全班員工的不懈努力,出色的完成了公司下達各項指標(biāo),為公司的目標(biāo)達成做出了一定的貢獻。
    該小組現(xiàn)有員工總數(shù)為28人:大專3人、占10%;高中5人,占17%;技校12人,占42;中專3人,占10%;初中及以下5人,占17%。
    1、立足崗位抓質(zhì)量,確定目標(biāo)促發(fā)展。
    在過去的一年里,班組緊緊抓住主線來開展工作,不斷提高班組的質(zhì)量管理水平。萬事開頭,制度先行。在年初建立班組的質(zhì)量管理辦法和考核辦法,對屬于個人原因造成的異常廢損進行分析考核,有力的提高員工的質(zhì)量意識,加強了員工責(zé)任心。針對出現(xiàn)的新問題,班組及時調(diào)整管理方法和管理思路。比如,在三月份發(fā)現(xiàn)部分員工不能認(rèn)真地打廢,班組及時采取有力措施,對廢損產(chǎn)品進行封閉管理,采取當(dāng)日廢品當(dāng)日清理,每次由班組長清點數(shù)量的方式進行管理,有效地杜絕了私倒廢品的.現(xiàn)象。在公司開展的全數(shù)品質(zhì)保證活動中做到,基本動作不走樣,標(biāo)準(zhǔn)動作有創(chuàng)新,使新的管理工具與我們實際相結(jié)合,來支撐和提高班組的質(zhì)量水平。根據(jù)我班一人多機和一人多品種的特點,建立了具有班組特色的個人質(zhì)量臺賬。針對一些質(zhì)量問題,班組積極進行質(zhì)量改善,通過改善來不斷降低班組的廢品率。全年完成公司級質(zhì)量改善2條,完成車間級質(zhì)量小改善6條,班組級小改善27條。在全班員工的共同努力下,班組未發(fā)生重大質(zhì)量事故,班組廢損率同比下降了29%,達到了0.78%,質(zhì)量的持續(xù)提高,有力的支撐了公司目標(biāo)的達成。
    2、克服困難降成本,積極努力尋改善。
    班組主要依靠模具將金屬粉末壓制成毛坯,因此模具是班組成本的主要消耗點。班組以降低成本為目標(biāo),積極尋求改善點,不斷降低單元模具費用。首先規(guī)范模具領(lǐng)用程序,采取抓大放小的辦法,對金額較大的模具進行重點關(guān)注,在領(lǐng)用和報廢上必須經(jīng)班組同意才能領(lǐng)用和報廢。對異常損壞的模具進行分析,按“三不放過”原則進行處理,努力杜絕異常損壞的發(fā)生。對能修復(fù)利用的模具進行修復(fù)在利用,對班組無法完成的異常點委托別的相關(guān)部門進行改善。在成本上全班不僅能做好自己的事,而且還站在全公司的層面來開展工作。
    3、團結(jié)一致抓機遇,齊心協(xié)力保發(fā)交。
    去年,汽車市場出現(xiàn)“井噴”,我公司也贏得了難得的歷史機遇。在這一大好形式下,全班上下,團結(jié)一致克服種種困難,確保了的生產(chǎn)的交付。春節(jié)過后計劃逐步增加,班組成員常常加班延點,但都毫無怨言,確保計劃的順利完成。全年班組出勤率達到119%。在過去的一年里,班組涌現(xiàn)了很多典型。在大家的共同努力下,去年全年共完成產(chǎn)出1282噸同比增長為35%,計劃完成率達98%。為全年公司產(chǎn)值過億,達成挑戰(zhàn)目標(biāo)做出了應(yīng)有的貢獻。
    4、企業(yè)文化樹新風(fēng),技能訓(xùn)練促提升
    班組積極開展班組文化建設(shè),對員工進行愛崗敬業(yè)的宣傳教育。每周至少安排1天班前會,組織大家進行集中學(xué)習(xí),增強了解自己的崗位職責(zé)、工作流程,逐步改變了部分員工存在的習(xí)慣性陋習(xí),養(yǎng)成按標(biāo)準(zhǔn)工作的習(xí)慣。在提高員工技能方面,切實提升員工的操作技能。對只能從事單一崗位操作的員工,實施一人多崗培訓(xùn),鼓勵年青員工多學(xué)、勤鉆技術(shù),使之成為崗位能手。通過不斷地培訓(xùn)和學(xué)習(xí),全班現(xiàn)u級員工達到14%,l級員工到79%。并在班組范圍內(nèi)開展“榮辱觀”教育。以工作進步為榮,以工作落后、倒退為恥;以現(xiàn)場整潔,物品擺放整齊為榮,以現(xiàn)場混亂,物品不能定置擺放恥;以節(jié)約一滴水一度電、人走燈滅為榮,以浪費、毫無節(jié)約意識、安全意識為恥;以努力工作、樂于奉獻為榮,以作表面工作、斤斤計較為恥。還教育員工樹立正確的市場觀。不斷向員工宣傳市場意識,讓全體員工都意識到市場競爭的殘酷,感受到市場的壓力,從而把壓力轉(zhuǎn)化為工作動力。讓每一位員工明白:只有產(chǎn)品質(zhì)量有保證,才會有市場;有了市場,企業(yè)才會有發(fā)展。質(zhì)量是產(chǎn)品的生命、產(chǎn)品是企業(yè)的生命;好的質(zhì)量出自每一位員工的手等教育。
    今后我們將以這次創(chuàng)建“工人先鋒號”活動為契機,繼續(xù)在深化員工素質(zhì)、提高員工的綜合業(yè)務(wù)技能方面下功夫。努力打造一支不怕苦、作風(fēng)硬、敢打敢拼、能打勝仗的隊伍。
    文明小先鋒事跡材料篇十二
    近年來,xx有限公司的發(fā)展從房地產(chǎn)行業(yè)穩(wěn)步邁入投資擔(dān)保、酒店、餐飲、旅游開發(fā)、物資貿(mào)易、建材產(chǎn)銷等行業(yè)的綜合型集團化企業(yè)。公司在發(fā)展過程中堅持以服務(wù)為宗旨,把內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象、提高效率、強化服務(wù)作為第一要務(wù)。不斷在強化自身素質(zhì),提高業(yè)務(wù)水平上下功夫,積極開展崗位練兵、技術(shù)比武活動,形成了“比、學(xué)、趕、幫、超”的良好氛圍。公司成立十年來,通過全體干部職工的團結(jié)一心、相互配合,不懈努力地出色的完成了各項計劃任務(wù)目標(biāo)。
    一、基本情況:
    xxx開發(fā)有限公司成立于8月,注冊資金5000萬元,具有國家一級房地產(chǎn)開發(fā)資質(zhì),公司擁有一支高素質(zhì)的管理團隊,現(xiàn)有員工300余人,自成立以來始終堅持“團結(jié)進取、誠信務(wù)實、開拓創(chuàng)新”的企業(yè)精神,遵循“質(zhì)量第一,服務(wù)至上;持續(xù)改進,追求卓越”的質(zhì)量方針,以“成就生活夢想”為已任,先后開發(fā)荊東住宅小區(qū)、玖瑰花園、華宇中央主題公寓、月亮灣自然生態(tài)小區(qū)、丁香園·風(fēng)情小鎮(zhèn)、玉園商住樓、飛揚·新安里、飛揚·知春里等優(yōu)秀樓盤項目,同時,儲備了南城區(qū)虎牙關(guān)大道西側(cè)約180畝土地以及漳河風(fēng)景旅游區(qū)約120畝土地的開發(fā)權(quán),是荊門市綜合實力最強、發(fā)展規(guī)模最大、最具品牌影響力和社會美譽度的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)之一。
    在立足主業(yè)房地產(chǎn)開發(fā)的同時,飛揚地產(chǎn)堅持多元化發(fā)展,積極拓展相關(guān)產(chǎn)業(yè),目前擁有東泰建筑工程公司、宏廈教育建安公司、東泰物業(yè)服務(wù)公司、東泰酒店管理公司、鑫成信用擔(dān)保投資公司、壹飛旅游開發(fā)公司、民強物資公司、立淵建材公司八家控股成員企業(yè),初步形成“一主八輔”的集團化發(fā)展格局,并向著“綜合實力強、品牌效應(yīng)高、可持續(xù)發(fā)展”的中型現(xiàn)代化企業(yè)集團邁進。
    二、自開展“工人先鋒號”活動以來,公司的主要做法:
    (一)領(lǐng)導(dǎo)重視,目標(biāo)明確
    近年來,公司全體干部職工立足本職、勤奮學(xué)習(xí)、刻苦鉆研、提高技能、在保證各項業(yè)務(wù)質(zhì)量的基礎(chǔ)上,通過宣傳教育、崗位練兵、技術(shù)比武、競爭上崗等方式,積極參加以創(chuàng)一流工作、一流質(zhì)量、一流管理、一流效益、和諧團隊為主要內(nèi)容的創(chuàng)建“工人先鋒號”活動,為進一步樹立部門形象、推進科學(xué)發(fā)展、構(gòu)建和諧飛揚等目標(biāo),我們鍛煉了隊伍、學(xué)到了知識、積累了經(jīng)驗,各項工作步入良性軌道。東泰建筑公司張祖信同志,被公司領(lǐng)導(dǎo)和工人尊稱為“砌磚大師”,他自入司至今天每天起早貪黑,風(fēng)雪風(fēng)阻的奔波于各工地之間,從每一個磚塊中學(xué)習(xí)、總結(jié)砌筑經(jīng)驗,從至今多次獲得省、市二級建設(shè)部門、勞動部門舉辦的技能大賽三等獎、一等獎和“優(yōu)秀技能”等榮譽稱號。也正是由于領(lǐng)導(dǎo)重視,目標(biāo)明確,公司也先后被授予荊門市房地產(chǎn)先進企業(yè)、荊門市“守合同重信用企業(yè)”、湖北省政府“守合同重信用企業(yè)”、湖北消費者委員會“消費者滿意單位”等榮譽稱號,并被中國房地產(chǎn)協(xié)會評為“中國房地產(chǎn)誠信企業(yè)”,還多次入選荊門市納稅百強企業(yè)。此外,公司開發(fā)的項目也多次入選中國房地產(chǎn)“知名樓盤”。
    (二)加強隊伍建設(shè),提高員工素質(zhì)
    我們始終堅持以人為本,把加強學(xué)習(xí)、提高員工素質(zhì)放在重要位置,從抓思想道德、職業(yè)道德、樹立正確的人生觀入手,在抓好政治學(xué)習(xí)的同時,統(tǒng)一思想、堅定信心、嚴(yán)格管理,全體干部職工廉潔自律、求真務(wù)實、踏實工作。今年以來,公司先后開展了“傳遞愛心,共建合諧”、“倡導(dǎo)低碳生活,共建和諧家園”等主題實踐活動,提高了員工的綜合素質(zhì)和協(xié)調(diào)能力,促進了公司員工共同成長與進步。同時,通過自學(xué)和集中學(xué)習(xí)形式,深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大全會精神,準(zhǔn)確把握社會主義和諧社會,科學(xué)發(fā)展觀的內(nèi)涵和實質(zhì)。牢固樹立社會主義法制觀念,進一步樹立以人為本,關(guān)注民生的理念,通過強化學(xué)習(xí),深入思考,自我剖析,對照檢查,切實加強自己的業(yè)務(wù)水平,專業(yè)理論知識,糾正以往工作中的不正之風(fēng),進而提高全體干部職工的新的思維、新的觀念,為公司業(yè)務(wù)的健康發(fā)展提供有力的思想保障。
    (三)嚴(yán)格規(guī)范化施工,狠抓工程質(zhì)量,提高工作效率
    文明小先鋒事跡材料篇十三
    本人自20xx年8月來到學(xué)校工作以來,工作認(rèn)真,責(zé)任心強。學(xué)期教學(xué)質(zhì)量測評中,取得了5次優(yōu)秀、1次良好的成績。并且于xx年度、xx年度連續(xù)兩年取得了年終考核優(yōu)秀的成績。成績的取得,一方面得益于加強黨的領(lǐng)導(dǎo)下,不斷促進自身建設(shè),另一方面。材料系的團結(jié)一致、積極向上的工作環(huán)境促成了我。具體地說:
    思想上,堅決擁護中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo), 積極參加學(xué)校的政治學(xué)習(xí),提高思想覺悟,熱愛黨的教育事業(yè),自覺遵守《教師法》中的法律法規(guī),認(rèn)真執(zhí)行教育方針,努力探索教育教學(xué)規(guī)律,積極參加教科研活動,服從分配,認(rèn)真完成各項工作,處處以身作則,為人師表,不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平。
    努力做到“教書”和“育人”,在教給知識的過程中對學(xué)生進行職業(yè)教育和情感教育。在講授專業(yè)知識和培訓(xùn)專業(yè)技能的過程中,不失時機地對學(xué)生進行職業(yè)道德的教育。比如在講授“配方設(shè)計能力”時,聯(lián)系奶粉事件適時教育學(xué)生:講究職業(yè)道德。學(xué)校是學(xué)生學(xué)習(xí)、生活、娛樂的地方,是學(xué)生的家。是培育學(xué)生健全人格,促進其良好的社會適應(yīng)能力的主要場所,而教師是學(xué)校教育的主要推動者。在學(xué)生心目中,教師是楷模。
    教學(xué)中,發(fā)揮了具備較豐富的實踐經(jīng)驗的長處,同時更注重不斷地充電補充。在平時的教學(xué)工作中,不斷提高自己,課前認(rèn)真鉆研教材,設(shè)計教案,并且利用網(wǎng)絡(luò)、書籍以及各種信息渠道拓展教學(xué)資源。課堂上運用多種教學(xué)方法,特別嘗試了案例分析、項目教學(xué)、任務(wù)驅(qū)動等新的教學(xué)方法,調(diào)動學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性、主動性,活躍課堂氣氛,提高教學(xué)質(zhì)量。并認(rèn)真寫好教學(xué)計劃和課后體會,在這一過程中,虛心向其她經(jīng)驗豐富的老教師學(xué)習(xí),盡快熟悉教學(xué)的各個環(huán)節(jié)。
    教學(xué)過程中,除了講授基本的知識點外,努力將知識與生產(chǎn)實踐相結(jié)合,通過大量生產(chǎn)實際中的鮮活的事例不斷充實我的課堂,同時補充行業(yè)中的新動向、新進展。培養(yǎng)學(xué)生對本專業(yè)的信心,取得了良好的效果。更令我自豪的是深受學(xué)生的歡迎和愛戴。教學(xué)過程中,注意組織好課堂教學(xué),關(guān)注全體學(xué)生,注意信息反饋,調(diào)動學(xué)生的有意注意,使其保持相對穩(wěn)定性,同時,激發(fā)學(xué)生的情感,使他們產(chǎn)生愉悅的心境,創(chuàng)造良好的課堂氣氛。
    我工作的另一個重點是實驗室管理。我先后管理了塑料成型操作實驗室、認(rèn)知實訓(xùn)室。除了做好實驗室的日常衛(wèi)生、實驗記錄、實驗材料器材的管理造冊外,定期對設(shè)備進行維護保養(yǎng)、新樣品的收集、回制料的收儲等。特別是實驗室里設(shè)施不具備的條件下,想盡一切可想的辦法,對實驗室用原材料、實驗產(chǎn)生的回料進行管理,并不失時機地對學(xué)生進行教育,如何從點滴做起、從自身做起,創(chuàng)建節(jié)約型社會、節(jié)約有限的資源。參與塑料成型實驗實訓(xùn)室的建設(shè)工作及校外產(chǎn)、學(xué)、研實訓(xùn)基地的建設(shè)。尤其是今年的暑期,參與了“中央財政支持高分子實訓(xùn)中心”的項目的建設(shè)。利用暑期的時間,組織學(xué)生進行塑料制品(肥皂盒和水杯的生產(chǎn))。共生產(chǎn)近10000只新生日用品。項目建設(shè)的過程中,客服重重困難,不斷學(xué)習(xí),不斷補充,虛心學(xué)習(xí),加班加點,從不計較得失。
    擔(dān)任班主任工作。班級管理中,班干部建設(shè)、貧困生的管理、班級制度、主題班會課的推行等方面做了大量的工作。積極參加系部的主題班會課案例比賽,并獲一等獎。另外,利用暑期的空暇,指導(dǎo)趙東、劉通、蘭金龍等學(xué)生進行暑期社會實踐——“‘限塑令’執(zhí)行之后”的調(diào)查。
    塑料教研室主任,在做好本職工作的同時,與全教研室的老師一起,定期舉行教研活動,交流教學(xué)體會,由于塑料專業(yè)在我校處于新建階段,我們教研室從大綱、計劃、講稿、到專業(yè)建設(shè)的方向重點等方方面面進行討論,并率先嘗試任務(wù)驅(qū)動、項目教學(xué)等先進的教學(xué)方法。為了解專業(yè)的最前沿,我們教研組于今年暑期,參觀了上海22屆國際橡塑展,開闊了視野。組織召開了第三屆“高分子材料加工技術(shù)專業(yè)指導(dǎo)委員會”。積極申報精品課程建設(shè)(擠出成型能力)。努力推崇教學(xué)改革。順應(yīng)高職教育改革的潮流。
    積極參加聽課、評課,虛心向同行學(xué)習(xí)教學(xué)方法,博采眾長,提高教學(xué)水平。
    為了能更好地投入工作,這一年來,我注意加強體育鍛煉,除了踴躍報名參加學(xué)院的各項體育競賽如乒乓球比賽、長跑比賽等外。 工作之余,堅持打球,鍛煉。