優(yōu)秀物業(yè)管理方案的主要內(nèi)容范文（16篇）

    方案的制定需要全面考慮各種可能情況，并提供相應(yīng)的解決方案。方案還需要考慮到各種利益相關(guān)者的需求和利益平衡。以下是一些基于實(shí)際情況制定的方案，有助于解決具體問(wèn)題。
    物業(yè)管理方案的主要內(nèi)容篇一
    一、前期物業(yè)籌備階段
    2、結(jié)合項(xiàng)目本身的市場(chǎng)定位，為發(fā)展商提供質(zhì)量?jī)r(jià)格比最優(yōu)的品牌與型號(hào)建議；
    3、從用戶實(shí)用的角度提供戶型設(shè)計(jì)、各種管道設(shè)計(jì)等方面的建議；
    4、提供環(huán)保設(shè)施建議，如感應(yīng)式開關(guān)、自閉式水喉、分類垃圾箱等；
    5、對(duì)物業(yè)管理用房的大小、分配、位置等提出建議；
    7、配合招商部對(duì)寫字樓的出租、廣告推廣與商業(yè)營(yíng)運(yùn)等；
    9、監(jiān)控和消防中心 消防中心位置； 消防中心設(shè)備布置； 消防監(jiān)控點(diǎn)位調(diào)整與補(bǔ)充。
    10、垃圾處理：垃圾房位置，垃圾房設(shè)備配備標(biāo)準(zhǔn)，垃圾分類放置；
    11、缷貨區(qū)的設(shè)置
    缷貨場(chǎng)和缷貨平臺(tái)位置、高度； 缷貨場(chǎng)管理用房； 缷貨場(chǎng)停車位。
    12、電梯系統(tǒng)：電梯分區(qū)、分配、梯速的選擇；
    13、配合項(xiàng)目工程施工進(jìn)度，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)提出，以便于及時(shí)整改；
    二、物業(yè)收樓前準(zhǔn)備階段
    1、確定物業(yè)管理方案及各崗位管理人員配備和業(yè)務(wù)培訓(xùn)；
    6、物業(yè)管理軟件的確定，原始數(shù)據(jù)錄入及日后水、電分?jǐn)偣降拇_定；
    7、外包單位：如清潔、四害消殺、綠化租擺、電梯、消防、監(jiān)控、門禁等單位的確定；
    19、大樓各種標(biāo)識(shí)標(biāo)牌的設(shè)置及安裝；
    三、日常物業(yè)管理階段
    1、完善各項(xiàng)制度及工作流程；
    2、物業(yè)檔案資料的整理與歸檔；
    3、根據(jù)《物業(yè)管理協(xié)議》相關(guān)內(nèi)容，提供各項(xiàng)專業(yè)物業(yè)管理服務(wù)。根據(jù)需要為租戶提供各項(xiàng)有償服務(wù)，開展物業(yè)多種經(jīng)營(yíng)，增加物業(yè)管理收入。
    物業(yè)管理方案的主要內(nèi)容篇二
    1、組織轄區(qū)內(nèi)物業(yè)公司經(jīng)理街道物業(yè)辦工作人員，全面系統(tǒng)的進(jìn)行學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)，提高管理水平，促進(jìn)轄區(qū)物業(yè)工作上水平。一是計(jì)劃每季度組織一次物業(yè)經(jīng)理(小區(qū)主任)理論學(xué)習(xí)培訓(xùn)班，學(xué)習(xí)國(guó)務(wù)院、山東省、青島市《物業(yè)管理?xiàng)l例》及相關(guān)法律法規(guī)，計(jì)劃聘請(qǐng)區(qū)物業(yè)處及名家名師前來(lái)授課、輔導(dǎo)，然后進(jìn)行閉卷(開卷)考試，將每次的考試成績(jī)進(jìn)行書面通報(bào)，并將成績(jī)列為考核內(nèi)容之一，以充分調(diào)動(dòng)大家學(xué)習(xí)的自覺(jué)性;二是計(jì)劃每半年組織一次外出(本區(qū)內(nèi))觀摩學(xué)習(xí)，到名樓盤、名小區(qū)現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn)星級(jí)服務(wù)水平，邀請(qǐng)名師現(xiàn)場(chǎng)講解服務(wù)技巧、服務(wù)流程，以開闊眼界，通過(guò)學(xué)習(xí)，找出差距，不斷完善，全面提高。
    2、繼續(xù)貫徹執(zhí)行青開城委辦發(fā)【20--】2號(hào)文件精神，結(jié)合轄區(qū)實(shí)際，認(rèn)真抓好轄區(qū)內(nèi)物業(yè)服務(wù)企業(yè)在國(guó)家法律法規(guī)規(guī)定范圍內(nèi)所實(shí)施的物業(yè)管理行為的監(jiān)督考核。對(duì)在企業(yè)管理、安全巡查、綠化養(yǎng)護(hù)、環(huán)衛(wèi)保潔、設(shè)施設(shè)備管理、房屋管理與維修養(yǎng)護(hù)方面做重點(diǎn)督查。一是對(duì)轄區(qū)內(nèi)的各物業(yè)小區(qū)繼續(xù)采取日巡查、周通報(bào)、月考評(píng)的物業(yè)管理常規(guī)運(yùn)行機(jī)制進(jìn)行管理;我們計(jì)劃將轄區(qū)內(nèi)的近40個(gè)小區(qū)劃分成3個(gè)管區(qū)，由街道物業(yè)辦的3名工作人員任管區(qū)負(fù)責(zé)人，將任務(wù)分解、責(zé)任落實(shí)到人;二是對(duì)在巡查中所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，進(jìn)行跟蹤整改，與管區(qū)負(fù)責(zé)人的利益掛鉤;對(duì)超期整改者，將加倍扣分，并進(jìn)行通報(bào)批評(píng);通過(guò)對(duì)各物業(yè)的嚴(yán)格考評(píng)管理，使之步入健康發(fā)展的軌道。三是抓焦點(diǎn)、熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，重點(diǎn)解決受理市長(zhǎng)、區(qū)長(zhǎng)公開電話(信箱)轉(zhuǎn)辦單，認(rèn)真辦理業(yè)主投訴電話，確保投訴電話24小時(shí)暢通;對(duì)突發(fā)事件、急需辦理的事項(xiàng)，要求小區(qū)物業(yè)負(fù)責(zé)人15分鐘內(nèi)到現(xiàn)場(chǎng)，需經(jīng)理到場(chǎng)的事項(xiàng)，要求經(jīng)理30分鐘內(nèi)到現(xiàn)場(chǎng)，真正做到急為業(yè)主所急，想為業(yè)主所想，辦為業(yè)主所需，為創(chuàng)建和諧社區(qū)而努力。
    3、20--年居民樓院環(huán)境綜合整治工作是重點(diǎn)，我街道將加大投入繼續(xù)對(duì)轄區(qū)內(nèi)居民住宅小區(qū)進(jìn)行集中整治，著力打造精品示范小區(qū)、亮點(diǎn)小區(qū)。
    4、組織、指導(dǎo)轄區(qū)內(nèi)業(yè)主大會(huì)成立，選舉產(chǎn)生業(yè)主委員會(huì)及業(yè)主委員會(huì)換屆工作。對(duì)符合條件的小區(qū)全部進(jìn)行業(yè)主大會(huì)的成立工作，選舉產(chǎn)生新的業(yè)主委員會(huì)，及時(shí)搞好業(yè)主委員會(huì)的換屆工作。
    物業(yè)管理方案的主要內(nèi)容篇三
    任務(wù)與要求：
    方案設(shè)計(jì)的圖紙和文件
    2）建筑總平面圖比例1：500、1：1000，應(yīng)表示用地范圍，建筑物位置、大小、層數(shù)及設(shè)計(jì)標(biāo)高，道路及綠化布置，技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。地形復(fù)雜時(shí)，應(yīng)表示粗略的豎向設(shè)計(jì)意圖。
    3）各層平面圖、剖面圖、立面圖比例1：100、1：200，應(yīng)表示建筑物各主要控制尺寸，如總尺寸、開間、進(jìn)深、層高等，同時(shí)應(yīng)表示標(biāo)高，門窗位置，室內(nèi)固定設(shè)備及有特殊要求的廳、室的具體布置，立面處理，結(jié)構(gòu)方案及材料選用等。
    4）工程概算書建筑物投資估算，主要材料用量及單位消耗量。
    5）透視圖、鳥瞰圖或制作模型。
    物業(yè)管理方案的主要內(nèi)容篇四
    1.目的以內(nèi)部市場(chǎng)化為原理，理順地產(chǎn)公司與物業(yè)公司之間的業(yè)務(wù)和經(jīng)營(yíng)關(guān)系。
    2.范圍。
    適用于海昌房地產(chǎn)集團(tuán)物業(yè)管部及自有物業(yè)公司與地產(chǎn)公司的前期物業(yè)管理。
    3.3.1.3.2.3.3.3.4.4.4.1.職責(zé)物業(yè)管理部負(fù)責(zé)本指引的編制及修訂工作。各下屬項(xiàng)目公司新城市新項(xiàng)目論證報(bào)告中對(duì)物業(yè)管理進(jìn)行可行性分析。各下屬項(xiàng)目公司參照本指引，結(jié)合各項(xiàng)目的實(shí)際情況制定具體的工作方案和結(jié)算協(xié)議，以明確雙方的業(yè)務(wù)和經(jīng)營(yíng)關(guān)系。如本指引規(guī)定內(nèi)容與地方法規(guī)相沖突，依照地方法規(guī)執(zhí)行。原則集團(tuán)下屬地產(chǎn)公司與物業(yè)公司應(yīng)本著有利于提升客戶滿意度、提升海昌品牌價(jià)值、促進(jìn)海昌房地產(chǎn)銷售的原則，合理確定地產(chǎn)公司和物業(yè)公司因產(chǎn)品屬性不同而帶來(lái)的交叉環(huán)節(jié)工作職責(zé)，理順業(yè)務(wù)和經(jīng)營(yíng)關(guān)系，建立高效、規(guī)范的協(xié)同機(jī)制。
    物業(yè)公司與地產(chǎn)公司應(yīng)確定明確的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，建立清晰、便捷的結(jié)算流程，以確保地產(chǎn)公司及物業(yè)公司的良性經(jīng)營(yíng)需要。
    地產(chǎn)公司與物業(yè)公司應(yīng)在每年1月份前確定當(dāng)年各項(xiàng)業(yè)務(wù)的結(jié)算辦法。
    定義。
    前期物業(yè)管理:指新建物業(yè)在業(yè)主、業(yè)主大會(huì)首次選聘物業(yè)服務(wù)企業(yè)之前，由建設(shè)單位選聘物業(yè)服務(wù)企業(yè)實(shí)施物業(yè)管理服務(wù)的活動(dòng)。
    房屋交付使用:指在房屋買賣合同約定的時(shí)間內(nèi)，業(yè)主收到書面入住通知并辦妥相關(guān)入住手續(xù)。業(yè)主收到書面入住通知后，在通知期限內(nèi)無(wú)正當(dāng)理由不辦理相關(guān)入住手續(xù)的，視為房屋已交付使用。建設(shè)單位沒(méi)有事先書面通知的，以業(yè)主實(shí)際辦妥相關(guān)入住手續(xù)為準(zhǔn)。
    項(xiàng)目開辦費(fèi):指項(xiàng)目在集中入伙前，物業(yè)公司為實(shí)現(xiàn)新項(xiàng)目正常運(yùn)作而產(chǎn)生的人員配備、辦公設(shè)施、工具材料等費(fèi)用。
    項(xiàng)目配合費(fèi):指在總包進(jìn)場(chǎng)后，物業(yè)公司為地產(chǎn)公司提供規(guī)劃設(shè)計(jì)及施工建設(shè)部分圖紙?jiān)u審、施工配合、管理費(fèi)測(cè)定、物業(yè)服務(wù)方案、前期物業(yè)管理招投標(biāo)工作的配合、施工工地安全防范與接待、項(xiàng)目部及項(xiàng)目紅線范圍內(nèi)保潔服務(wù)等而產(chǎn)生的人工費(fèi)、稅費(fèi)等方面的費(fèi)用?？偘M(jìn)場(chǎng)前物業(yè)配合地產(chǎn)期間產(chǎn)生的費(fèi)用由地產(chǎn)公司予以實(shí)報(bào)實(shí)銷，物業(yè)公司按費(fèi)用總額提取10%作為管理酬金，與地產(chǎn)公司每季度結(jié)算一次。
    營(yíng)銷配合費(fèi):指售樓部成立后，物業(yè)公司為營(yíng)銷工作提供開放開盤服務(wù)、銷售現(xiàn)場(chǎng)、樣板房及開放區(qū)域接待、保潔、工程維修服務(wù)、銷售現(xiàn)場(chǎng)物業(yè)咨詢、入伙工作的支持與人員的協(xié)助、培訓(xùn)、稅費(fèi)等方面產(chǎn)生的費(fèi)用。
    第1頁(yè)，共5頁(yè)4.2.4.3.5.5.1.5.2.5.3.5.4.5.5.5.6.效果進(jìn)行評(píng)估驗(yàn)收的過(guò)程。
    6.1.1.物業(yè)管理介入項(xiàng)目可行性調(diào)研。
    集團(tuán)下屬地產(chǎn)公司開發(fā)房地產(chǎn)業(yè)務(wù)，一般在地產(chǎn)項(xiàng)目立項(xiàng)前，由物業(yè)公司負(fù)責(zé)對(duì)當(dāng)?shù)氐奈飿I(yè)法規(guī)政策、勞動(dòng)用工、市場(chǎng)成熟度、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手樓盤、項(xiàng)目基本情況及項(xiàng)目客戶定位進(jìn)行充分的調(diào)研、并根據(jù)物業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)和市場(chǎng)價(jià)值的差異化程度判斷物業(yè)管理在市場(chǎng)進(jìn)入的可行性，并對(duì)未來(lái)的經(jīng)營(yíng)管理狀況進(jìn)行合理預(yù)測(cè)，形成可行性分析報(bào)告供地產(chǎn)公司參考。
    6.1.2.物業(yè)管理模式的確定。
    地產(chǎn)公司在編制營(yíng)銷方案時(shí)，應(yīng)將營(yíng)銷思路、規(guī)劃設(shè)計(jì)思路向物業(yè)公司詳細(xì)介紹，物業(yè)公司將依據(jù)地產(chǎn)公司提供的信息進(jìn)行物業(yè)管理模式的研究，并在銷售前確定物業(yè)管理模式和服務(wù)的基本內(nèi)容、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)作為銷售賣點(diǎn)一并推向市場(chǎng)。
    6.1.3.物業(yè)管理費(fèi)測(cè)算。
    6.1.3.1.物業(yè)公司應(yīng)在物業(yè)管理服務(wù)方案中詳列物業(yè)管理費(fèi)的測(cè)算依據(jù)。
    6.1.3.2.物業(yè)管理費(fèi)定價(jià)應(yīng)參照當(dāng)?shù)卣嚓P(guān)部門指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)及行業(yè)水平制定，并確。
    整部分的虧損由地產(chǎn)公司承擔(dān)，按月或季度向物業(yè)公司辦理結(jié)算手續(xù)。
    6.1.4.項(xiàng)目的前期介入。
    6.1.4.1.為提供令客戶滿意的產(chǎn)品，規(guī)避和減少項(xiàng)目缺陷，在項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)、現(xiàn)場(chǎng)。
    續(xù)發(fā)展提出建設(shè)性意見。
    6.1.4.2.物業(yè)公司應(yīng)提供銷售區(qū)域的接待、清潔、維修服務(wù)，并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)人員提。
    供培訓(xùn)，切實(shí)提升現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)品質(zhì)，以達(dá)到物業(yè)促進(jìn)營(yíng)銷的目的。
    6.1.4.3.項(xiàng)目前期介入階段，地產(chǎn)公司應(yīng)每月組織召開業(yè)務(wù)聯(lián)席會(huì)議，召集物業(yè)公。
    司相關(guān)人員就物業(yè)公司提出的問(wèn)題和意見進(jìn)行溝通，并確定具體解決辦法。
    6.1.4.4.項(xiàng)目前期介入期間產(chǎn)生的項(xiàng)目配合費(fèi)用、營(yíng)銷配合費(fèi)用、物業(yè)開辦費(fèi)及清。
    潔開荒費(fèi)用等按《前期介入服務(wù)費(fèi)用結(jié)算標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行結(jié)算。
    規(guī)約》，物業(yè)公司應(yīng)積極配合并參與投標(biāo)工作。
    中約定的內(nèi)容一致。
    在前期物業(yè)管理招投標(biāo)過(guò)程中，物業(yè)公司應(yīng)確定投標(biāo)項(xiàng)目的物業(yè)管理方案，該方案是對(duì)管理服務(wù)工作的全面策劃，具體內(nèi)容包含：項(xiàng)目及企業(yè)簡(jiǎn)介、物業(yè)總體設(shè)想與承諾、人員配備計(jì)劃與培訓(xùn)管理、物資裝備計(jì)劃、維修資金使用方案、管理費(fèi)的收支測(cè)算、管理規(guī)章制度、檔案管理、物業(yè)前期管理、物業(yè)的日常管理、智能化系統(tǒng)管理、客戶服務(wù)及社區(qū)文化建設(shè)等。
    6.2.3.物業(yè)用房的提供。
    6.2.3.1.地產(chǎn)公司應(yīng)按照物業(yè)管理法規(guī)向物業(yè)公司或業(yè)主大會(huì)提供物業(yè)用房，物業(yè)。
    用房的裝修方案由地產(chǎn)公司協(xié)同物業(yè)公司共同制定，裝修費(fèi)用由地產(chǎn)公司。
    承擔(dān)。
    6.2.3.2.物業(yè)用房分類。
    a.b.c.物業(yè)管理用房，包括接待中心、辦公室、財(cái)務(wù)室、會(huì)議室、會(huì)客室、檔案室等。物業(yè)服務(wù)用房，包括員工宿舍、淋浴間、洗漱間、衛(wèi)生間、更衣室、洗衣房、閱覽活動(dòng)室、食堂、各類庫(kù)房、操作間、休息室等。物業(yè)用房不包括物業(yè)公共設(shè)施配套用房。
    外，超出部分按1‰的標(biāo)準(zhǔn)提供；建筑面積在5萬(wàn)平方米及以下的，按不。
    少于建筑面積100平方米提供。
    6.2.3.4.物業(yè)用房應(yīng)具有獨(dú)立的產(chǎn)權(quán)并具備正常的使用功能。
    6.2.3.5.地產(chǎn)公司在規(guī)劃設(shè)計(jì)時(shí)應(yīng)對(duì)物業(yè)用房予以充分考慮。辦公場(chǎng)所具體位置的規(guī)劃應(yīng)考慮到項(xiàng)目物業(yè)管理模式的需要，并從服務(wù)輻射區(qū)域、交通、安全、是否擾民等角度充分考慮。物業(yè)用房及員工生活用房不能設(shè)在地下室中，并保證通風(fēng)、噪音符合國(guó)家住宅使用標(biāo)準(zhǔn)。
    6.2.4.物業(yè)的移交。
    6.2.4.1.物業(yè)移交的重點(diǎn)是房屋本體、共用部位、共用設(shè)備設(shè)施及場(chǎng)地的移交，物。
    業(yè)移交應(yīng)建立書面移交檔案。對(duì)于驗(yàn)收不合格的項(xiàng)目，地產(chǎn)公司應(yīng)組織人。
    員及時(shí)進(jìn)行整改。若在接管驗(yàn)收工作中有屢次整改仍不達(dá)標(biāo)或項(xiàng)目部拒不。
    整改以及長(zhǎng)期拖延的項(xiàng)目，物業(yè)公司應(yīng)將問(wèn)題以書面報(bào)告的形式報(bào)地產(chǎn)公。
    司分管領(lǐng)導(dǎo)處理。
    6.2.4.2.地產(chǎn)公司應(yīng)在正式入伙前30個(gè)工作日完成所有工程的整改工作，并通知。
    物業(yè)公司接管驗(yàn)收。一般接管驗(yàn)收工作每10萬(wàn)平方米需投入20人約10。
    天的工作量，地產(chǎn)公司須以每10萬(wàn)平方米預(yù)留15個(gè)工作日給物業(yè)公司辦。
    理接管驗(yàn)收手續(xù)，并確保另有15個(gè)工作日進(jìn)行清潔開荒工作。否則物業(yè)。
    公司可按日收取應(yīng)急費(fèi)用，應(yīng)急費(fèi)用包含加班費(fèi)、補(bǔ)貼和酬金等。
    6.2.5.保潔開荒。
    6.2.5.1.保潔開荒分為二種情況：第一種是銷售前開放區(qū)域、樣板房、銷售大廳的保潔開荒；第二種是房屋交付使用前的保潔開荒。
    6.2.5.2.保潔開荒屬產(chǎn)品符合性責(zé)任，地產(chǎn)公司應(yīng)監(jiān)督各施工單位負(fù)責(zé)其作業(yè)范圍。
    內(nèi)的清場(chǎng)及完成初次保潔工作。
    6.2.5.3.保潔開荒工作開始前，地產(chǎn)公司應(yīng)確保所有房屋鑰匙已全部移交給物業(yè)公。
    司。
    6.2.5.4.地產(chǎn)公司可將保潔開荒工作直接發(fā)包給物業(yè)公司，物業(yè)公司在清潔開荒報(bào)。
    價(jià)中應(yīng)包含人工費(fèi)、材料費(fèi)、稅金、酬金等成本。清潔開荒質(zhì)量由物業(yè)公。
    司全面監(jiān)管，費(fèi)用由地產(chǎn)公司承擔(dān)。如地產(chǎn)公司將清潔業(yè)務(wù)直接發(fā)包給專。
    業(yè)清潔公司，物業(yè)公司應(yīng)予以監(jiān)督清潔質(zhì)量，由地產(chǎn)公司向物業(yè)公司支付。
    總承包費(fèi)用的10%作為管理酬金。
    6.2.6.標(biāo)識(shí)的配備。
    6.2.6.1.房屋本體類標(biāo)識(shí)由地產(chǎn)公司/商業(yè)公司按照項(xiàng)目特有的識(shí)別系統(tǒng)制作，物。
    業(yè)管理類標(biāo)識(shí)由物業(yè)公司按照海昌集團(tuán)vi管理規(guī)定款式制作，費(fèi)用由地。
    產(chǎn)公司承擔(dān)。
    6.2.6.2.地產(chǎn)公司如將房屋本體類標(biāo)識(shí)及物業(yè)管理類標(biāo)識(shí)全部委托交由物業(yè)公司。
    制作，期間產(chǎn)生的設(shè)計(jì)費(fèi)、制作費(fèi)和酬金由地產(chǎn)公司承擔(dān)。
    6.2.7.客戶體驗(yàn)日。
    程組織安排，費(fèi)用由地產(chǎn)公司承擔(dān)。
    6.2.7.2.物業(yè)公司應(yīng)在客戶體驗(yàn)日充分展示服務(wù)水準(zhǔn)、專業(yè)水平、團(tuán)隊(duì)合作精神，并借此契機(jī)為入伙后的服務(wù)工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    6.2.7.3.客戶體驗(yàn)日中涉及的整改項(xiàng)目，地產(chǎn)公司應(yīng)在正式入伙前全部完成整改工。
    作。
    6.2.8.房屋的集中入伙。
    6.2.8.1.房屋的集中交付實(shí)行地產(chǎn)公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，成立由各部門、各專業(yè)人員。
    聯(lián)合組成的入伙工作小組，并策劃、組織入伙工作。集中入伙期間發(fā)生的費(fèi)用由地產(chǎn)公司承擔(dān)。
    6.2.8.2.地產(chǎn)公司如委托物業(yè)公司辦理房屋集中入伙手續(xù)的，物業(yè)公司需提前將集。
    中入伙策劃方案及費(fèi)用預(yù)算報(bào)地產(chǎn)公司審核，費(fèi)用由地產(chǎn)公司承擔(dān)。
    6.2.9.房屋質(zhì)量返修管理。
    地產(chǎn)公司應(yīng)成立項(xiàng)目保修辦，按照《房屋質(zhì)量保證書》規(guī)定承擔(dān)房屋保修、公共設(shè)備設(shè)施保修期內(nèi)的返修及完善工作，此外對(duì)已超過(guò)保修期但經(jīng)專業(yè)機(jī)構(gòu)認(rèn)定屬質(zhì)量問(wèn)題的仍需由地產(chǎn)公司承擔(dān)修復(fù)責(zé)任。
    6.2.10.空置房管理。
    6.2.10.1.空置房分為兩種情況：第一種情況：因地產(chǎn)公司銷售原因，造成房屋。
    未交付使用而空置的；第二種情況：房屋已經(jīng)交付使用，因業(yè)主個(gè)人原因。
    未辦理入伙手續(xù)的。
    6.2.10.2.第一種空置房產(chǎn)生的管理費(fèi)、水、電、供暖等費(fèi)用由地產(chǎn)公司承擔(dān)；
    第二種空置房相關(guān)費(fèi)用由業(yè)主承擔(dān)。按照《物業(yè)服務(wù)收費(fèi)辦法》規(guī)定，空。
    置房管理費(fèi)應(yīng)全額繳交。具備房屋交付使用條件但尚未入伙的客戶，地產(chǎn)。
    公司有義務(wù)敦促其盡快辦理交付使用手續(xù)。
    6.2.10.3.物業(yè)公司應(yīng)建立對(duì)空置房的巡查及清潔制度，并組織實(shí)施，保存相關(guān)。
    工作記錄。
    6.3.前期配合費(fèi)用結(jié)算。
    為酬金制；
    銷配合費(fèi)按合同簽訂后3日內(nèi)支付40%、服務(wù)期滿6個(gè)月時(shí)支付40%、余額20%在年末前一次性清算完畢的方式給付。
    見費(fèi)等）均由地產(chǎn)公司承擔(dān)，并對(duì)物業(yè)配合地產(chǎn)期間產(chǎn)生的所有費(fèi)用計(jì)提10%作為物業(yè)管理酬金，按季度支付給物業(yè)公司。
    務(wù)費(fèi)用結(jié)算標(biāo)準(zhǔn)》一次性劃拔給物業(yè)公司統(tǒng)籌使用，以便物業(yè)公司管理服務(wù)工作的正常開展。
    6.4.其他事項(xiàng)。
    部分費(fèi)用由地產(chǎn)公司按月劃撥給物業(yè)公司。
    費(fèi)之間的價(jià)差、量差，以及因前期施工、售后返修等造成的水電開支過(guò)大而產(chǎn)生的收支價(jià)差及量差部分，由地產(chǎn)公司承擔(dān)補(bǔ)差責(zé)任。物業(yè)公司按季度統(tǒng)計(jì)上報(bào)地產(chǎn)公司相關(guān)部門予以結(jié)算。
    資料、合同、宣傳圖冊(cè)）時(shí)，應(yīng)充分征求物業(yè)公司意見后實(shí)施。在銷售時(shí)不得超出《前期物業(yè)管理服務(wù)合同》約定范圍向客戶做出承諾，以免增加物業(yè)公司的管理難度。
    7.附則。
    本制度自頒布之日起執(zhí)行。
    物業(yè)管理方案的主要內(nèi)容篇五
    一、宿舍必須保持整潔衛(wèi)生，不得亂堆亂放。
    二、不得在宿舍內(nèi)大聲喧鬧、飲酒猜拳，嚴(yán)禁在宿舍里賭博。
    三、節(jié)約水電，不得浪費(fèi)。
    四、不得隨意攜帶他人在宿舍內(nèi)留宿，如因特殊情況有親戚朋友投宿的，應(yīng)告知管理處負(fù)責(zé)人或協(xié)管隊(duì)長(zhǎng)，在得到同意后方可留宿。
    五、員工因工作需要，經(jīng)管理處許可，住在管理處指定的集體宿舍的不收房屋管理費(fèi)、水電費(fèi);若條件許可，不造成負(fù)面影響，經(jīng)公司管理處許可的個(gè)別管理人員可住單間宿舍的，必須由公司統(tǒng)一安裝獨(dú)立水電表，按水電表讀數(shù)計(jì)收水電費(fèi)。帶家屬住宿舍的(不提倡住在區(qū)內(nèi))，并按各管理處實(shí)際居住條件暫時(shí)收取30-50元不等的管理費(fèi)。以利合理利用資源和節(jié)約使用水電，體現(xiàn)公平。
    本規(guī)定自--年--月--日起執(zhí)行。
    員工宿舍是員工休息的集體場(chǎng)所，為創(chuàng)造一個(gè)整潔、文明、安全的良好環(huán)境，特做如下規(guī)定：
    一、自覺(jué)保持宿舍的良好秩序及衛(wèi)生環(huán)境，努力提高自身素質(zhì)，遵守《員工行為規(guī)范》。
    二、保持個(gè)人物品整潔，做到勤換床上用品、個(gè)人衣物，勤收拾桌面床鋪上下物品，勤洗澡、修面、理發(fā)。
    三、不得在室內(nèi)大聲喧嘩，高聲播放廣播、音樂(lè)，不在宿舍飲酒。
    四、不準(zhǔn)利用公家設(shè)備器材或自帶設(shè)備器材在室內(nèi)播放錄相，不準(zhǔn)傳閱不健康書刊雜志。
    五、不準(zhǔn)在宿舍及小區(qū)任何地方從事賭博及有賭博性質(zhì)的活動(dòng)。
    六、外來(lái)人員不得進(jìn)入員工宿舍及其他娛樂(lè)地方，包括員工來(lái)訪親友，不得在宿舍逗留、留宿。
    七、班余時(shí)間禁止穿背心、短褲、拖鞋出入宿舍以外的公共場(chǎng)所。
    八、注意安全，做好防火、防盜、防事故的安全工作，出入隨手關(guān)門，勿留外人獨(dú)自在宿舍，嚴(yán)禁使用電爐、電加熱器及其他任何私人交流電器，無(wú)關(guān)人員禁止隨便進(jìn)入員工工作范圍的工作場(chǎng)所。
    九、節(jié)約水電，人人自覺(jué)從我做起，杜絕長(zhǎng)明燈、長(zhǎng)流水，愛護(hù)公物，損壞者追究責(zé)任照價(jià)賠償。
    十、實(shí)行輪流值日制度，當(dāng)值者要認(rèn)真履行職責(zé)，對(duì)當(dāng)日內(nèi)的安全、衛(wèi)生工作全部負(fù)責(zé)。
    物業(yè)管理內(nèi)容活動(dòng)方案
    物業(yè)管理方案的主要內(nèi)容篇六
    針對(duì)公司招聘崗位類型需求，我公司采用人員招聘會(huì)，公司內(nèi)部選拔，員工引薦以及網(wǎng)上招聘四種形式。
    1 人才招聘會(huì)：人才招聘會(huì)舉辦的非常的頻繁，所以作為人員招聘的重要渠道，招聘會(huì)可以根據(jù)人才類型，舉辦地，舉辦者等綜合考慮，參加部分大型招聘會(huì)。另外招聘會(huì)也是公司宣傳的一種重要手段，可以說(shuō)是一舉兩得。
    2 公司內(nèi)部招聘選拔：這種方法最大的好處是能夠更好地激勵(lì)優(yōu)秀員工，我們給優(yōu)秀的員工一個(gè)嶄新的發(fā)展平臺(tái)，能夠進(jìn)一步的激發(fā)他的創(chuàng)造精神，從而實(shí)現(xiàn)為公司創(chuàng)造更大的效益，同時(shí)，這可以為公司保留更多的優(yōu)秀員工，提高公司穩(wěn)定性，這也為公司避免出現(xiàn)人才離職頻繁帶來(lái)的惡性循環(huán)提供一種解決辦法。這種方法可以促使我們?nèi)ゲ粩嚅_發(fā)員工的才智，培養(yǎng)員工一專多能，也為公司出現(xiàn)人員緊缺時(shí)的一個(gè)緩解之措。
    3 員工幫帶
    對(duì)在職員工進(jìn)行宣傳，由老員工帶新員工的方式來(lái)獲取資源。同時(shí)制定相關(guān)的獎(jiǎng)勵(lì)方法，對(duì)相關(guān)進(jìn)行幫帶的老員工予以定額獎(jiǎng)勵(lì)；計(jì)劃；每月開一次員工會(huì)議，積極引導(dǎo)、鼓勵(lì)在職員工介紹新成員。
    4 網(wǎng)絡(luò)招聘
    三 招聘組織
    一個(gè)有效的招聘團(tuán)隊(duì)組織應(yīng)有以下幾個(gè)角色劃分：
    1組長(zhǎng)：主要任務(wù)時(shí)監(jiān)督招聘工作的進(jìn)度，確保任務(wù)保質(zhì)保量完成。2副組長(zhǎng)：帶嚴(yán)格按照招聘計(jì)劃方案合理分配招聘任務(wù)，并帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)按計(jì)劃予以落實(shí)，確保完成任務(wù)。
    3招聘項(xiàng)目專員：嚴(yán)格按照計(jì)劃推進(jìn)招聘工作的進(jìn)度，如期完成招聘任務(wù)。
    并按照完成情 招聘組織人員要對(duì)招聘最終結(jié)果負(fù)相應(yīng)的責(zé)任，
    況給予相應(yīng)的考評(píng)，并作為月度考評(píng)的重要依據(jù)，從而給招聘組織的執(zhí)行力加個(gè)保險(xiǎn)。
    四 簡(jiǎn)歷的`篩選
    重點(diǎn)注重以下幾點(diǎn)：
    五、
    面試
    2工作閱歷，經(jīng)驗(yàn)，模式；發(fā)展?jié)摿?，心態(tài)，薪酬等。 3心理承受能力、交際能力等。
    4再次進(jìn)行深度溝通，求職意愿、綜合素質(zhì)等
    六
    實(shí)習(xí)
    并進(jìn)行對(duì)新進(jìn)人員的培訓(xùn)，在培訓(xùn)過(guò)程中對(duì)新進(jìn)人員進(jìn)行跟蹤，及時(shí)反饋效果。
    一、招聘目的：
    1、彌補(bǔ)企業(yè)人力資源的不足；
    2、企業(yè)或各個(gè)崗位正常替補(bǔ)流動(dòng)人員引起的職位空缺；
    二、招聘的導(dǎo)語(yǔ)：
    根據(jù)公司人員需求狀況，按照輕重緩急列出招聘崗位清單，作出人員招聘計(jì)劃，明確各崗位需求人數(shù)、責(zé)任人、監(jiān)督者、完成時(shí)間等事項(xiàng)，并報(bào)請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)審批，人力資源部門按計(jì)劃落實(shí)，以確保找到與公司發(fā)展相適應(yīng)的人才。
    三、招聘崗位：
    銷售經(jīng)理、銷售助理、銷售人員、市場(chǎng)調(diào)查人員等
    四、招聘形式：
    針對(duì)公司招聘崗位類型需求,我公司采用人員招聘會(huì)和公司內(nèi)部選拔兩種形式。（1）、公司內(nèi)部招聘選拔、（2）、人才招聘會(huì)。 重點(diǎn)注重以下幾點(diǎn)：
    1、簡(jiǎn)歷篩選：
    (1)、專業(yè)與學(xué)歷：市場(chǎng)營(yíng)銷、機(jī)電類，大專等；
    (2)、工作經(jīng)驗(yàn)：是否做過(guò)業(yè)務(wù)，模式怎樣等；
    (3)、發(fā)展?jié)摿Γ汉?jiǎn)歷制作上、 學(xué)歷上、經(jīng)歷上等
    2、面試：
    主要考慮以下幾個(gè)方面
    (1)形象氣質(zhì)、語(yǔ)言表達(dá)、工作態(tài)度、閱歷和模式、求職動(dòng)機(jī)、發(fā)展?jié)摿Φ?BR>    （2）工作閱歷、經(jīng)驗(yàn)、模式；發(fā)展?jié)摿?、心態(tài)；薪酬等
    （3）心理承受能力、交際能力等；
    （4）再次進(jìn)行深度溝通，求職意愿、綜合素質(zhì)等
    五、招聘組織：
    一個(gè)有效的招聘團(tuán)隊(duì)組織應(yīng)該有以下幾個(gè)角色劃分：
    1、組長(zhǎng)（ ）：主要是監(jiān)督招聘工作的進(jìn)度，確保任務(wù)保質(zhì)保量完成。
    2、副組長(zhǎng)（ ）：帶嚴(yán)格按照招聘計(jì)劃方案合理分配招聘任務(wù)，并帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)按計(jì)劃予以落實(shí)，確保完成任務(wù)。
    3、招聘項(xiàng)目專員（ ）：嚴(yán)格按照計(jì)劃推進(jìn)招聘工作的進(jìn)度，如期完成招聘任務(wù)。
    招聘組織人員要對(duì)招聘最終結(jié)果負(fù)相應(yīng)的責(zé)任，并按照完成情況給予相應(yīng)的考評(píng)，并作為月度考評(píng)的重要依據(jù)，從而給招聘組織的執(zhí)行力加一個(gè)保險(xiǎn)。
    《招聘方案的主要內(nèi)容》全文內(nèi)容當(dāng)前網(wǎng)頁(yè)未完全顯示，剩余內(nèi)容請(qǐng)?jiān)L問(wèn)下一頁(yè)查看。
    物業(yè)管理方案的主要內(nèi)容篇七
    根據(jù)“--佳園”的設(shè)計(jì)特點(diǎn)，現(xiàn)擬出“--佳園”物業(yè)管理方案。我們真誠(chéng)希望在與貴方合作中，能使業(yè)主和住戶能充分享受到物業(yè)管理所帶來(lái)的方便、溫馨和周到的服務(wù)，使“--佳園”物業(yè)持續(xù)升值，為住戶營(yíng)造一個(gè)安全、整潔、優(yōu)美、方便的陽(yáng)光社區(qū)，提升生活品質(zhì)，實(shí)現(xiàn)業(yè)主、開發(fā)商、物業(yè)公司和諧、多贏的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。
    一、--佳園物業(yè)概況
    “--佳園”位于福廈路、環(huán)城西路與205國(guó)道交匯處，總建筑面積約2萬(wàn)平方米，小區(qū)以多層住宅為主，配有較高價(jià)值的店面，其中a區(qū)、b區(qū)占據(jù)交通“黃金點(diǎn)”，交通便捷，銀行、學(xué)校、超市、酒店、郵局等生活設(shè)施齊全，是居家置業(yè)的理想物業(yè)。美麗的社區(qū)，更需要“陽(yáng)光物業(yè)”這樣較耐心、細(xì)致、負(fù)責(zé)任的物業(yè)公司去用心呵護(hù)。
    二、公司接管后將采取的管理檔次及服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)
    根據(jù)--佳園的實(shí)況，我司確定--佳園物業(yè)為中高檔管理。其服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)如下:
    (一)建立24小時(shí)值班制度，設(shè)立服務(wù)電話，接受業(yè)主和使用人對(duì)物業(yè)管理服務(wù)報(bào)修、求助、建議、問(wèn)詢、質(zhì)疑、投訴等各類信息的收集和反饋，及時(shí)處理并有回訪記錄。
    (二)定期向住用戶發(fā)放物業(yè)管理服務(wù)工作征求意見單，對(duì)合理建議及時(shí)整改。滿意率達(dá)95%以上。
    (三)建立落實(shí)維修承諾制，零修急修及時(shí)率100%，返修率不高于1%。
    (四)每半年公開一次物業(yè)管理服務(wù)費(fèi)用收支情況。
    (五)物業(yè)檔案、業(yè)主樓案、設(shè)備設(shè)施檔案齊全。
    (六)常規(guī)性公共服務(wù)
    1、房屋管理及維修養(yǎng)護(hù)
    (1)棟號(hào)、樓層、房號(hào)等標(biāo)志明顯，設(shè)立引路方向平面圖。
    (2)物業(yè)外觀完好、整潔、外墻無(wú)脫落，無(wú)亂貼、亂涂、亂畫現(xiàn)象。
    (3)空調(diào)安裝統(tǒng)一。
    2、共用設(shè)備管理，保證設(shè)備與機(jī)房環(huán)境整潔，設(shè)備良好，定期保養(yǎng)無(wú)事故隱患。
    (1)供電系統(tǒng)。保證正常供電，停電提前1天通知用戶，備用應(yīng)急發(fā)電機(jī)可隨時(shí)起用。接地電阻每3年檢測(cè)1次。
    (2)弱電系統(tǒng)。保證系統(tǒng)正常工作。故障及時(shí)排除。
    (3)消防系統(tǒng)。24小時(shí)值班;設(shè)備設(shè)施齊全、完好無(wú)損，可隨時(shí)起用;組織開展消防法規(guī)及消防知識(shí)的宣傳教育，明確各區(qū)域防火責(zé)任人;消防疏散通道暢通;保證無(wú)火災(zāi)安全隱患。
    (4)給排水系統(tǒng)。每半年清洗水池1次，保證水質(zhì)符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn);水池、水泵周圍清潔衛(wèi)生，無(wú)二次污染;停水提前1天通知;消防泵每月進(jìn)行1次操作，每年進(jìn)行1次全面檢查;排水系統(tǒng)通暢，汛期道路無(wú)積水，地下室、車庫(kù)、設(shè)備房無(wú)積水、侵泡發(fā)生;遇有事故，維修人員在20分鐘內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)搶修，并無(wú)長(zhǎng)時(shí)間停水;制有應(yīng)急處理方案。
    3、共用設(shè)施管理。共用配套服務(wù)設(shè)施完好，道路、樓道等公共照明完好，道路通暢，路面平坦。
    4、保安及車輛管理。
    (1)專業(yè)保安隊(duì)伍，24小時(shí)值班及巡邏，保安文明執(zhí)勤，言語(yǔ)規(guī)范，處理突發(fā)事件。
    (2)出入車輛有序，無(wú)堵塞交通現(xiàn)象，不影響行人通行。
    (3)車輛出入管理嚴(yán)格，有登記。
    (4)停車場(chǎng)停放整齊，場(chǎng)地整潔。
    (5)危及人身安全處設(shè)有明顯標(biāo)志和防范措施。
    (6)聯(lián)系群眾，搞好群防群治。
    (7)在公安派出所指導(dǎo)下搞好治安管理。
    5、環(huán)境衛(wèi)生管理。做到定人、定地點(diǎn)、定時(shí)間、定任務(wù)、定質(zhì)量。
    (1)環(huán)衛(wèi)設(shè)施完備。
    (2)實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化清掃保潔。
    (3)垃圾日產(chǎn)日清，定期進(jìn)行衛(wèi)生消毒滅殺。
    (4)共用部位保持清潔，無(wú)亂貼、亂畫現(xiàn)象，大堂、樓梯、扶欄、天臺(tái)、屋面等保持潔凈，共用場(chǎng)地?zé)o紙屑、煙頭等廢棄物。
    (5)做好環(huán)衛(wèi)宣傳工作，提高人的清潔衛(wèi)生意識(shí)。
    6、綠化管理
    (1)綠地?zé)o改變使用用途和破壞、踐踏、占用現(xiàn)象。
    (2)花草樹木修剪整齊美觀，無(wú)病蟲害，無(wú)折損。
    (3)綠地?zé)o紙屑、煙頭、石塊等雜物。
    (4)綠化完好率達(dá)到95%以上。
    7、室內(nèi)裝飾裝修管理(二次裝修)。全過(guò)程監(jiān)控，保證房屋的整體性，抗震性和結(jié)構(gòu)安全。
    (1)受理本小區(qū)二次裝修咨詢與審批。
    (2)所有裝修人員到管理處辦理出入證。
    8、房屋租售管理。
    (1)督促外來(lái)人員在三天內(nèi)辦理《暫住證》手續(xù)。
    (2)配合派出所、居委會(huì)對(duì)小區(qū)內(nèi)租戶、流動(dòng)人員的調(diào)查，并登記在冊(cè)，確保小區(qū)的生活安全。
    9、社區(qū)文化
    (1)設(shè)立學(xué)習(xí)宣傳園地，開展健康向上的活動(dòng)。
    (2)制有居民精神文明建設(shè)公約。
    (3)配合街道辦事處、居委會(huì)、派出所開展各項(xiàng)工作。
    (4)業(yè)主滿意率95%以上。
    (七)針對(duì)性的專項(xiàng)服務(wù)(代理業(yè)務(wù))
    1、代住戶進(jìn)行室內(nèi)衛(wèi)生清掃、室內(nèi)裝修、搬家等。
    2、提供空房代管、房屋中介等服務(wù)。
    3、代定報(bào)刊、郵件報(bào)刊的代收代發(fā)。
    4、提供維修服務(wù)并做到小修不過(guò)夜，中修三天完成。
    5、安裝、維護(hù)和修理各種家用電器和生活用品等。
    三、公司擬采取的管理方式
    “對(duì)物業(yè)進(jìn)行嚴(yán)格管理，為業(yè)主、開發(fā)商提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)”是本公司的根本理念，規(guī)范化管理，貼心服務(wù)，鑄造品牌物業(yè)公司的信譽(yù)與形象。
    (一)標(biāo)準(zhǔn)化管理
    物業(yè)管理涉及面廣，一般住用戶對(duì)物業(yè)管理服務(wù)內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、檔次很難進(jìn)行全面了解，業(yè)主對(duì)服務(wù)質(zhì)量與收費(fèi)關(guān)系的誤解是當(dāng)前物業(yè)公司與業(yè)主關(guān)系僵化的一個(gè)主要原因。房屋及設(shè)備保養(yǎng)不及時(shí)、日常管理松懈、隨意是物業(yè)管理水平低下、業(yè)主怨聲載道的根本原因。本公司從項(xiàng)目前期管理、入伙、二次裝修、房屋維修與養(yǎng)護(hù)、給排水及電氣設(shè)備管理、消防、安全、保潔、綠化以及便民服務(wù)，均實(shí)施全面的、標(biāo)準(zhǔn)化質(zhì)量管理，使本公司物業(yè)管理行為向規(guī)范化的國(guó)際慣例靠攏，在內(nèi)部管理上自律、制度上創(chuàng)新，以達(dá)到管理嚴(yán)格有序、服務(wù)質(zhì)量高的管理目標(biāo)，使開發(fā)商放心、業(yè)主滿意、公司信譽(yù)度得到提高。
    (二)溝通服務(wù)至上
    組織、溝通、協(xié)調(diào)能力是物管企業(yè)的一項(xiàng)不可或缺的重要素質(zhì)，具備這項(xiàng)素質(zhì)，工作中的各項(xiàng)矛盾往往可以大事化小、小事化無(wú);反之，則誤會(huì)重重，隔閡加深。目前大多數(shù)物業(yè)公司受投訴主要在于溝通不暢所致。為此，本公司專門設(shè)置業(yè)主聯(lián)絡(luò)處，通過(guò)禮貌走訪、接待業(yè)主投訴、較好解決業(yè)主提出的問(wèn)題(合理要求)、答復(fù)業(yè)主疑問(wèn)、設(shè)置業(yè)主交流箱、公示欄、宣傳欄等方式，發(fā)展與業(yè)主的良好關(guān)系。同時(shí)，鑒于物業(yè)管理是一項(xiàng)具體、繁瑣的業(yè)務(wù)，公司要求管理人員親力親為，實(shí)行走動(dòng)式管理，親臨服務(wù)一線，直接了解業(yè)主需求，認(rèn)真負(fù)責(zé)，講道德，重誠(chéng)實(shí)，對(duì)業(yè)主有求必應(yīng)，保證服務(wù)質(zhì)量。凡是業(yè)主對(duì)入伙交房時(shí)提出的涉及與開發(fā)商有關(guān)的問(wèn)題，我們將利用規(guī)范物業(yè)公司的耐心、親切的服務(wù)優(yōu)勢(shì)對(duì)業(yè)主進(jìn)行溝通、疏導(dǎo)和撫慰，有效化解部分業(yè)主似懂非懂的怨氣、誤解或投訴，并按物業(yè)管理的規(guī)范要求登記下來(lái)，書面呈報(bào)開發(fā)商。絕對(duì)禁止加劇業(yè)主與開發(fā)商、開發(fā)商與物業(yè)公司、物業(yè)公司與業(yè)主之間錯(cuò)綜復(fù)雜矛盾的做法與行為。
    (三)締造親善的社區(qū)文化
    創(chuàng)造一個(gè)和諧、文明、舒適、優(yōu)美的生活與工作環(huán)境是我公司與業(yè)主的共同愿望。因此，本公司提倡文明、禮貌、親善的社區(qū)文化，與業(yè)主共建共榮、友好相處、相互信任，主導(dǎo)公司員工發(fā)展與業(yè)主、派出所、社區(qū)居民委員會(huì)以及政府部門的友好協(xié)作關(guān)系。不論員工在工作期間或在工作區(qū)域之外，業(yè)主或員工的難處是否關(guān)系到本人，都要熱心助人、溫善相待，主動(dòng)構(gòu)架良好的人際關(guān)系，為小區(qū)、為業(yè)主、為自己、為這個(gè)物欲橫流的社會(huì)開辟一方文明的凈土。
    四、為開展--佳園物業(yè)管理所配置的人力、物力資源
    (一)人員設(shè)置。
    根據(jù)所確定的管理檔次及實(shí)地考察，按物業(yè)管理面積2萬(wàn)平方米計(jì)算,本公司“--佳園”管理處擬設(shè)置工作人員11人。
    職位人數(shù)負(fù)責(zé)內(nèi)容
    管理入主任兼業(yè)主聯(lián)絡(luò)處主任1人負(fù)責(zé)總體工作安排、業(yè)主溝通
    工程人員1人負(fù)責(zé)設(shè)備、設(shè)施維修、保養(yǎng)
    車管員/收銀員2人停車場(chǎng)管理、出納、收費(fèi)
    保潔綠化人員1人負(fù)責(zé)保潔綠化
    保安人員6人負(fù)責(zé)崗?fù)?、車輛出入、巡邏
    注:財(cái)務(wù)人員由總公司兼任。
    (二)綜合效益簡(jiǎn)要分析
    --佳園綜合管理費(fèi)及維修金收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)可為(以上收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)僅供參考，最后的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)以物價(jià)局批復(fù)標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)):
    管理費(fèi)維修金
    多層住宅0.50元/平方米·月0.20元/平方米·月
    商場(chǎng)1.50元/平方米·月0.25元/平方米·月
    地上車位40元/位·月
    地下車位60元/位·月
    五、--佳園物業(yè)管理的具體操作
    公司貫徹“以人為本、業(yè)主至上”的服務(wù)理念，從項(xiàng)目前期管理、入伙、二次裝修、房屋維修與養(yǎng)護(hù)、給排水及電氣設(shè)備管理、消防、安全、保潔、綠化以及便民服務(wù)，均實(shí)施全面的、標(biāo)準(zhǔn)化質(zhì)量管理。逐步建立完善的安全保衛(wèi)系統(tǒng)、設(shè)備設(shè)施維護(hù)系統(tǒng)、環(huán)境保結(jié)系統(tǒng)、綠化維護(hù)系統(tǒng)、共用設(shè)施管理系統(tǒng)、社區(qū)文化活動(dòng)組織系統(tǒng)。
    (一)前期準(zhǔn)備
    公司派出專業(yè)人員對(duì)待承接項(xiàng)目進(jìn)行深入研究，了解項(xiàng)目規(guī)劃、物業(yè)特點(diǎn)以及周邊地區(qū)物業(yè)分布情況、安全狀況，結(jié)合本方案擬定特定物業(yè)項(xiàng)目的管理方案;進(jìn)駐前二個(gè)月開始籌建物業(yè)管理隊(duì)伍，進(jìn)行人員選拔、培訓(xùn)，針對(duì)項(xiàng)目特點(diǎn)制定各項(xiàng)管理規(guī)定及工作流程，擬定用戶手冊(cè)、業(yè)主公約及前期物業(yè)管理協(xié)議;進(jìn)駐前一星期必須安排好管理用房、員工宿舍及管理處相關(guān)辦公設(shè)備;物業(yè)接管必須進(jìn)行驗(yàn)收評(píng)估，妥善進(jìn)行鑰匙、圖紙資料的交接。
    1.內(nèi)部機(jī)構(gòu)的設(shè)置與擬定人員編制
    2.物業(yè)管理人員的選聘和培訓(xùn)
    開展管理工作前3個(gè)月。培訓(xùn)內(nèi)容為:專業(yè)管理概念，緊急應(yīng)變的處置，業(yè)主及用戶投訴的處理，特別電梯配電應(yīng)取得上崗證方可上崗。
    3.規(guī)章制度制定
    1)、根據(jù)政府有關(guān)部門的法律、法令、文件和示范文體，編寫《業(yè)主公約》、《用戶手冊(cè)》并在入伙時(shí)發(fā)放。
    2)、制定嚴(yán)謹(jǐn)、科學(xué)的管理文件(各項(xiàng)守則、管理規(guī)定，各級(jí)員工崗位職責(zé)及工作程序)并在入伙前完成。
    (二)物業(yè)管理的啟動(dòng)
    1.物業(yè)的接管驗(yàn)收
    1)、產(chǎn)權(quán)資料(項(xiàng)目批準(zhǔn)文件、用地批準(zhǔn)文件、建筑執(zhí)照)。
    2)、技術(shù)資料(竣工圖、設(shè)備的檢驗(yàn)合格證書等)
    2.入伙管理
    1)、房屋驗(yàn)收、交接執(zhí)行公司嚴(yán)謹(jǐn)、科學(xué)的“入伙管理系統(tǒng)”。發(fā)放入伙通知書、住戶手冊(cè)，明確入伙驗(yàn)收手續(xù)、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，簽署“業(yè)主公約”，禮貌、熱忱接待業(yè)主，主動(dòng)解釋有關(guān)疑問(wèn);簽訂物業(yè)管理委托合同、業(yè)主公約;通過(guò)宣傳使用戶了解和配合物業(yè)管理工作;向用戶發(fā)放《用戶須知》、《用戶手冊(cè)》;配合用戶搬遷，應(yīng)打掃好室內(nèi)外衛(wèi)生、清掃進(jìn)出道路、協(xié)助用戶搬遷以及交通指揮等;做好用戶搬遷階段的安全工作，合理協(xié)調(diào)保安人員值班、巡邏，適當(dāng)增加保安力量。
    2)、建立業(yè)主檔案和產(chǎn)權(quán)備案。在辦理移交手續(xù)中，系統(tǒng)了解業(yè)主相關(guān)資料，建立顧客檔案，界定每個(gè)產(chǎn)權(quán)人擁有產(chǎn)權(quán)的范圍和比例，建立產(chǎn)權(quán)備案制度，為今后順利管理打好基礎(chǔ)。
    3.二次裝修施工全過(guò)程監(jiān)控
    二次裝修管理攸關(guān)樓宇的建筑風(fēng)格、品質(zhì)，因此，為了保證樓房長(zhǎng)期正常使用，公司將依《廈門市住宅區(qū)物業(yè)管理?xiàng)l例》、建設(shè)部第46號(hào)令《建筑裝飾裝修管理規(guī)定》、《家庭居室裝飾裝修管理試行辦法》、《廈門市建筑外墻裝飾管理規(guī)定》、《家庭居室裝飾二次裝修管理試行辦法》、《廈門市物業(yè)管理服務(wù)收費(fèi)辦法》等有關(guān)法規(guī)以及《前期物業(yè)管理協(xié)議》、《用戶手冊(cè)》、《業(yè)主公約》執(zhí)行管理。
    作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理時(shí)，管理處將采取必要的安全防護(hù)和消防措施，保障作業(yè)人員和相鄰居民的安全，控制現(xiàn)場(chǎng)的各種粉類、廢氣、固體廢物以及噪聲、振動(dòng)對(duì)環(huán)境的污染和危害，減輕或避免對(duì)相鄰居民的日常生活造成影響。
    安全防范管理。二次裝修施工人員須按政府規(guī)定辦理證件，接受管理處管理，留宿施工人員由業(yè)主或代理人書面擔(dān)保，防范治安事件發(fā)生;進(jìn)行二次裝修中用電、煤氣、明火安全管理，消除消防隱患;二次裝修與入住并存期間，加強(qiáng)安全防范重點(diǎn)宣傳，有針對(duì)性地采取措施，確保不遺留安全隱患。
    環(huán)境衛(wèi)生管理。規(guī)范二次裝修材料及垃圾的運(yùn)輸和堆放，嚴(yán)禁投入下水道，確保樓宇內(nèi)道路通暢及環(huán)境整潔;加強(qiáng)噪聲控制，限定二次裝修施工時(shí)間或進(jìn)行噪聲隔離，限度降低對(duì)周邊居民正常生活及工作的影響，控制入住和二次裝修期交叉時(shí)造成的環(huán)境影響。
    共用設(shè)備設(shè)施管理。確保二次裝修中水電主干線、消防設(shè)施等戶內(nèi)外設(shè)備設(shè)施不受破壞，嚴(yán)禁任意動(dòng)用消防設(shè)施，使其正常運(yùn)行。
    外二次裝修管理。嚴(yán)禁破壞外墻整體美觀，不得在外墻鑿洞;禁止安裝雨陽(yáng)蓬或作任何形式的封閉;窗戶、落地窗防護(hù)柵應(yīng)設(shè)在窗扇內(nèi)側(cè);公共部位嚴(yán)禁安裝、架設(shè)私家物品及構(gòu)筑物，尤其是私自在樓梯口加裝鐵門。
    土建二次裝修管理。不得用重磅大錘進(jìn)行野蠻施工，以防止破壞樓板結(jié)構(gòu);不得變更或破壞房屋的柱、梁、板、承重墻等建筑主體結(jié)構(gòu)、外墻、屋面防水、廚衛(wèi)防水;外墻體埋設(shè)管線，須進(jìn)行防水處理，以防止外墻滲水;不得在無(wú)梁板上砌筑檣體。
    水電設(shè)施二次裝修管理。嚴(yán)禁在結(jié)構(gòu)樓板鑿溝埋管、在公共墻體埋設(shè)水管;廚衛(wèi)下水主管檢查口不得封死;二次裝修前堵塞好下水口，以防止二次裝修土頭、雜物造成堵塞;墻體及吊頂內(nèi)埋設(shè)電線應(yīng)使用套管;動(dòng)員住戶在進(jìn)行吊頂裝飾時(shí)留出檢查口。
    裝修工程完工后，由裝修戶通知管理處工程部對(duì)工程進(jìn)行驗(yàn)收，出具竣工驗(yàn)收單并辦理相關(guān)手續(xù)。
    (三)完善的日常物業(yè)管理服務(wù)
    a、安全保衛(wèi)系統(tǒng)
    1、總體安全環(huán)境管理
    在社區(qū)四周、車床進(jìn)出口、社區(qū)出入口，電梯轎廂內(nèi)設(shè)置閉路監(jiān)控系統(tǒng)，建立24小時(shí)不間斷監(jiān)控資料;結(jié)合公安110報(bào)警系統(tǒng)，對(duì)突發(fā)安全事件及時(shí)解決，依法辦事。
    培訓(xùn)專業(yè)保安巡查員隊(duì)伍，保安巡查員統(tǒng)一著裝、佩戴明顯標(biāo)志，文明值勤，言語(yǔ)規(guī)范，認(rèn)真負(fù)責(zé)，對(duì)社區(qū)進(jìn)行24小時(shí)值班及巡邏，制定詳盡巡邏路線及頻次;對(duì)危及人身安全處設(shè)有明顯標(biāo)志和防范措施并及時(shí)消除安全隱患。
    在出入口處對(duì)來(lái)訪客人進(jìn)行登記，控制樓宇內(nèi)流動(dòng)人員數(shù)量，防止推銷人員散發(fā)廣告?zhèn)鲉位驘o(wú)關(guān)人員流竄;建立我公司覆蓋全廈門市的物業(yè)保安呼叫系統(tǒng)，遇有突發(fā)事態(tài)，可以立即調(diào)配全公司人力和物力集中支援;制定應(yīng)急準(zhǔn)備和應(yīng)急措施，如防臺(tái)風(fēng)、防地震方案等。
    2、對(duì)出租戶管理
    租戶的社區(qū)角色不同，人員流動(dòng)性大，社會(huì)背景、身份也極為復(fù)雜，因此，出租戶管理成為當(dāng)今物業(yè)管理中較難處理的問(wèn)題。我公司將從提倡親和社區(qū)文化入手，對(duì)租戶進(jìn)行分類拜訪與重點(diǎn)關(guān)注;配合派出所、居委會(huì)對(duì)小區(qū)內(nèi)租戶、流動(dòng)人員的調(diào)查。確保樓宇內(nèi)業(yè)主、租戶的生活安全與人際和諧。
    3、車輛交通及道路管理
    樓宇停車場(chǎng)有專人疏導(dǎo)，管理有序，排列整齊，機(jī)動(dòng)車輛出入有登記;非機(jī)動(dòng)車車輛按規(guī)定位置停放;每天巡查樓宇內(nèi)道路，確保道路通暢，路面平整;井蓋無(wú)缺損、無(wú)丟失，路面井蓋不影響車輛和行人通行及業(yè)主的日常生活。
    4、科學(xué)管理
    記錄全面的事件日志，針對(duì)事故多發(fā)地加強(qiáng)巡邏及監(jiān)控，消滅安全隱患。
    b、設(shè)備設(shè)施維護(hù)系統(tǒng)
    1.房屋管理與維修養(yǎng)護(hù)
    主出入口設(shè)樓宇平面示意圖，幢、單元(門)、戶標(biāo)號(hào)標(biāo)志明顯;定期檢查外墻，發(fā)現(xiàn)破損及時(shí)修補(bǔ)，確保房屋外觀完好、整潔，外墻面磚、涂料等裝飾材料無(wú)脫落、無(wú)污跡;空調(diào)安裝位置統(tǒng)一，冷凝水集中收集;設(shè)立小告示板，開展與業(yè)主交流，及時(shí)通報(bào)相關(guān)事項(xiàng)。
    2.共用設(shè)備管理
    本公司設(shè)備保養(yǎng)與維修，一是以預(yù)防為主，堅(jiān)持日常保養(yǎng)與計(jì)劃維修并重，使設(shè)備始終處于良好狀態(tài);二是對(duì)房屋設(shè)備做到“三好”，“四會(huì)”和“五定”。三好是指用好、修好和管理好重要的房屋設(shè)備。“四會(huì)”是指物業(yè)維修人員對(duì)房屋設(shè)備要會(huì)使用、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)檢查、會(huì)排除故障?！拔宥ā笔菍?duì)房屋主要設(shè)備的清潔、潤(rùn)滑、檢修要做到定量、定人、定點(diǎn)、定時(shí)和定質(zhì);三是實(shí)行專業(yè)人員修理與使用操作人員修理相結(jié)合。以專業(yè)修理為主，同時(shí)設(shè)備的使用操作人員參加日常的維護(hù)保養(yǎng)和進(jìn)行部分的小型維修。四是完善設(shè)備管理和定期維修制度。制度科學(xué)的保養(yǎng)規(guī)程，完善設(shè)備資料和維修登記卡片管理，合理制定定期維修計(jì)劃。
    1)給排水設(shè)備管理
    管理目標(biāo):細(xì)心保養(yǎng)，確保給排水設(shè)備、閥門、管道工作正常，無(wú)跑冒滴漏，方便住用戶生活。
    供水設(shè)備(包括蓄水池、供水泵、管網(wǎng)、屋頂水箱、水表、閥門等)。對(duì)生活水泵、給水管網(wǎng)定期檢修及防腐保養(yǎng)，確保供水設(shè)備運(yùn)行正常、設(shè)施完好、無(wú)滲漏、無(wú)污染;每天2次巡視水泵房、給水管網(wǎng)、屋頂水箱;水泵、水池、水箱有嚴(yán)格管理措施，無(wú)污染隱患;生活用水的水質(zhì)符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn);對(duì)二次供水蓄水池、屋頂水箱每半年清洗、消毒一次，無(wú)二次污染，保存二次供水衛(wèi)生許可證、水質(zhì)化驗(yàn)單;停水提前一天通知住用戶。
    排水管理。每天巡視排水管道等設(shè)施，確保排水、排污管理通暢，無(wú)堵塞、外溢現(xiàn)象;汛期道路、車庫(kù)、設(shè)備房無(wú)積水、浸泡發(fā)生;每年一次清理化糞池、污水井;遇有事故，維修人員在規(guī)定時(shí)間內(nèi)進(jìn)行搶修，無(wú)大面積跑水、泛水、長(zhǎng)時(shí)間停水現(xiàn)象。
    2)供電設(shè)備管理
    供電設(shè)備(變壓器、電表、供電線路、總開關(guān)、戶外型負(fù)荷開關(guān)、戶內(nèi)型漏電保護(hù)自動(dòng)開關(guān)、避雷針等)。建立24小時(shí)運(yùn)行和維修值班制度，及時(shí)排除故障;每天檢查供電線路，確保正常供電，道路、樓道等公共照明完好;建立配電室巡查制度(每班巡查一次，每月細(xì)查一次，半年大檢修一次)，并做好運(yùn)行記錄;停電提前一天通知各用戶;臨時(shí)施工及住(用)戶裝修制定臨時(shí)用電管理措施;發(fā)生地震、火災(zāi)、水災(zāi)等情況及時(shí)切斷電源;備用應(yīng)急發(fā)電機(jī)隨時(shí)起用。
    配電房管理。由機(jī)電技術(shù)人員管理和值班，無(wú)關(guān)人員禁止入內(nèi);建立配電運(yùn)行記錄，每班巡查1次，每月細(xì)查1次，半年大檢修1次，查出問(wèn)題及時(shí)處理，并做好記錄;室內(nèi)照明、通風(fēng)保持良好;操作開頭的標(biāo)志明顯，停電拉閘要掛標(biāo)志牌，檢修停電，更應(yīng)掛牌;操作及檢驗(yàn)時(shí)，必須按規(guī)定使用電工絕緣工具、絕緣鞋、絕緣手套等。
    供電設(shè)備的正常維護(hù)和保養(yǎng)。觀察種類儀表、電壓是否正常，使用電流的變化情況，高峰用電時(shí)的電流數(shù)值，三相電流是否平衡，對(duì)照值班記錄檢查分析有關(guān)差異;核對(duì)各個(gè)支路的實(shí)際負(fù)荷是否與裝設(shè)的保護(hù)元件整定值相符合;配電箱固定是否牢固，箱內(nèi)器件是否完好無(wú)損，各閘具的接頭有無(wú)松動(dòng)，操作是否靈活，刀刃及接點(diǎn)有無(wú)燒傷，導(dǎo)線絕緣是否老化、變脆、熔斷器有無(wú)焦痕;導(dǎo)線絕緣是否良好，各類絕緣導(dǎo)線的絕緣是否老化，各接頭處無(wú)燒焦、變脆、絕緣包布有無(wú)失效，接頭之間有無(wú)腐蝕現(xiàn)象;金屬管連接的地線是否良好，有無(wú)虛脫或腐蝕，各種管路固定是否牢固。管子接頭有無(wú)脫扣拔節(jié)現(xiàn)象，管路有無(wú)塌腰變形;各用電器具是否牢固;各種地板的接地電阻是否符合規(guī)定。
    3)弱電設(shè)備管理
    每天對(duì)門禁對(duì)講系統(tǒng)進(jìn)行維修保養(yǎng)，確保故障能及時(shí)排除。
    4)消防管理
    消防控制中心24小時(shí)值班，消防系統(tǒng)設(shè)施設(shè)備齊全，完好無(wú)損，可隨時(shí)起用;制訂突發(fā)事件應(yīng)急方案;消防管理員接受嚴(yán)格正規(guī)的培訓(xùn)。
    建立日常防火檢查制度，每周一次檢查消防系統(tǒng)設(shè)施設(shè)備，每月全部檢查一次，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除火災(zāi)安全隱患，確保消防設(shè)施齊全、完好，標(biāo)識(shí)完整，可隨時(shí)起用;在明顯處設(shè)立消防疏散示意圖。照明設(shè)施、引路標(biāo)志完好，緊急疏散通道暢通無(wú)阻;全體管理人員掌握消防設(shè)施設(shè)備的使用方法并能及時(shí)處理各種問(wèn)題;組織開展消防法規(guī)及消防知識(shí)的宣傳教育，明確各區(qū)域防火責(zé)任人;建立義務(wù)消防隊(duì)，制訂突發(fā)火災(zāi)應(yīng)急方案;每年舉行一次消防演習(xí)，增強(qiáng)應(yīng)急技能、提高業(yè)主消防意識(shí)。
    c、環(huán)境保結(jié)系統(tǒng)
    環(huán)境衛(wèi)生管理的目的是凈化環(huán)境，給住用人提供一個(gè)清潔宜人的工作、生活環(huán)境。我司對(duì)清潔衛(wèi)生工作將嚴(yán)格“五定”管理，即定人、定地點(diǎn)、定時(shí)間、定任務(wù)、定質(zhì)量。
    管理標(biāo)準(zhǔn):垃圾箱、果皮箱等環(huán)衛(wèi)設(shè)備完備;標(biāo)準(zhǔn)化保潔(專職人員及清潔衛(wèi)生責(zé)任制);垃圾日產(chǎn)日清，定期進(jìn)行衛(wèi)生消毒滅殺;房屋公共部門共用設(shè)施無(wú)蟻害;樓宇內(nèi)道路等共用場(chǎng)地?zé)o紙屑、煙頭等廢棄物;房屋共用部位保持清潔，無(wú)亂貼、亂畫;樓梯扶欄、天臺(tái)、公共玻璃窗等保持潔凈。
    1、日常保潔
    范圍工作內(nèi)容頻次標(biāo)準(zhǔn)備注
    樓道1收垃圾，洗垃圾桶2次/天無(wú)遺留物、臭味
    2掃地板及樓梯1次/天無(wú)雜物，無(wú)積水
    3沖洗樓梯1次/周無(wú)雜物，無(wú)積水
    4擦公寓口信報(bào)箱1次/天無(wú)灰塵，無(wú)手印
    5擦電梯2次/天無(wú)灰塵，無(wú)手印
    6擦公共防盜門1次/周無(wú)灰塵
    7擦樓梯扶手1次/周無(wú)灰塵
    8擦公共天花板1次/周無(wú)灰塵、蜘蛛絲
    9擦消火栓1次/月無(wú)灰塵
    10擦窗戶2次/月無(wú)灰塵
    道路1路面循環(huán)清掃無(wú)雜物
    2路邊綠地2次/天無(wú)雜物
    3水泵結(jié)合器1次/周無(wú)灰塵
    4路燈柱1次/周無(wú)灰塵
    綠地清理2次/天無(wú)灰塵、枯葉
    2、四害消滅
    在樓道、道路、綠地等公共區(qū)域，每月定期一次采取措施消滅老鼠、蟑螂，二次消滅蚊子、蒼蠅，配合周圍區(qū)域?qū)λ暮ψ躺叵咎幚怼?BR>    d、綠化維護(hù)系統(tǒng)
    制定綠化管理標(biāo)準(zhǔn)，定期對(duì)樓宇綠化進(jìn)行澆水、施肥、修剪、殺蟲等工作;對(duì)樓宇綠化進(jìn)行改進(jìn)、栽種;綠地?zé)o改變使用用途和破壞、踐踏、占用現(xiàn)象;花草樹木長(zhǎng)勢(shì)良好，修剪整齊美觀，無(wú)病蟲害，無(wú)折損、無(wú)斑禿;綠地?zé)o紙屑、煙頭、石塊等雜物。
    項(xiàng)目措施標(biāo)準(zhǔn)
    綠化澆水澆水(依氣候變化)澆足澆透
    草皮修剪(按季節(jié)進(jìn)行)草皮美觀平整
    雜草清除(每周一次)確保基本無(wú)雜草
    防蟲病蟲害防治(一年2次)無(wú)病蟲害
    養(yǎng)護(hù)施肥(一年4次)綠化生長(zhǎng)旺盛
    喬灌木修剪造型一年4次
    e、共用設(shè)施管理系統(tǒng)
    制定共用設(shè)施管理標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)業(yè)主的共用設(shè)施:籃球場(chǎng)、網(wǎng)球場(chǎng)、羽毛球場(chǎng)等制定相應(yīng)的管理辦法，定期對(duì)共用設(shè)施進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng);開發(fā)收益性服務(wù)項(xiàng)目，借助專業(yè)的物業(yè)管理服務(wù)對(duì)共用設(shè)施進(jìn)行有效管理，并引入良好的運(yùn)營(yíng)機(jī)制充分發(fā)揮物業(yè)的使用價(jià)值，為業(yè)主及開發(fā)商獲取收益也為良好的物業(yè)管理注入動(dòng)力。
    f、社區(qū)文化活動(dòng)組織系統(tǒng)
    1、社區(qū)文化建設(shè)
    創(chuàng)造一個(gè)和諧、文明、舒適的生活與工作環(huán)境是我公司與業(yè)主的共同愿望。在一年里，特別是節(jié)日，如春節(jié)、中秋節(jié)等，管理處騰出活動(dòng)空間，與社區(qū)居委員會(huì)一道，組織社區(qū)居民參與開展各種積極向上的文藝活動(dòng)，使住用戶擁有一份歸屬感;各項(xiàng)活動(dòng)事先計(jì)劃，爭(zhēng)取政府有關(guān)部門支持，并發(fā)展與業(yè)主委員會(huì)、社區(qū)居委會(huì)以及政府有關(guān)部門的良好合作關(guān)系;在樓宇告示欄上設(shè)立學(xué)習(xí)宣傳園地;配合、支持、參與社區(qū)文化建設(shè)，提倡高雅的社區(qū)文化。
    2、便民服務(wù)
    “不出社區(qū)門，照樣過(guò)日子”是本公司服務(wù)的一項(xiàng)重要目標(biāo)，當(dāng)住戶遇到生活上或工作上的多方面問(wèn)題而難以應(yīng)對(duì)時(shí)，全公司員工都能夠有求必應(yīng)地提供服務(wù)，主動(dòng)為住戶排憂解難，積極開展臨時(shí)性的、專項(xiàng)性的、業(yè)戶自愿選擇的特約服務(wù)方式。
    1)、日常服務(wù)
    設(shè)置業(yè)主聯(lián)絡(luò)處、服務(wù)專線，開辟為業(yè)主/業(yè)主委員會(huì)與本公司溝通交流場(chǎng)所，不但要接受住戶的質(zhì)疑、問(wèn)詢、投訴、求助、報(bào)修，還要求公司員工必須熱情相待，及時(shí)處理和反饋?zhàn)舻母鞣N要求;建立回訪制度并記錄，定期向住用戶發(fā)放物業(yè)管理服務(wù)工作征求意見單，對(duì)合理化建議及時(shí)整改;每半年公開一次物業(yè)管理服務(wù)費(fèi)用收支情況;代定報(bào)刊，郵件報(bào)刊代收代發(fā)。
    2)、特約服務(wù)
    六、物業(yè)接管事項(xiàng)說(shuō)明
    (一)我公司一旦接受委托進(jìn)行物業(yè)管理，保安、環(huán)境衛(wèi)生等關(guān)系小區(qū)基本生活秩序的工作立即入場(chǎng)開展，各項(xiàng)接管工作一周內(nèi)完成，以保障小區(qū)業(yè)主的切身利益。
    (二)為了高效完成接管工作，公司領(lǐng)導(dǎo)成立以陳副總經(jīng)理為首的接管驗(yàn)收小組(具9年物業(yè)管理工作經(jīng)驗(yàn))。成員包括2名工程師、1名會(huì)計(jì)師。
    社區(qū)物業(yè)管理年度活動(dòng)方案
    物業(yè)管理方案的主要內(nèi)容篇八
    如何做好前期物業(yè)管理工作
    宋汝亭編輯
    做好物業(yè)管理的前期介入和管理是避免物業(yè)管理企業(yè)進(jìn)入正常的工作中出現(xiàn)矛盾和糾紛，提高物業(yè)管理水平的重要途徑。做好物業(yè)管理的前期工作，有利于房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)對(duì)物業(yè)建設(shè)的質(zhì)量和銷售，有利于維護(hù)業(yè)主合法權(quán)益，提升物業(yè)使用人的房屋價(jià)值，提高物業(yè)使用人的居住環(huán)境和品質(zhì)，對(duì)開發(fā)商的房屋銷售都有利、業(yè)主權(quán)益和社會(huì)穩(wěn)定都具有重大意義，本文結(jié)合目前物業(yè)管理前期介入的情況，提出如何做好并加強(qiáng)前期的物業(yè)管理。
    物業(yè)管理的前期介入早在我國(guó)物業(yè)管理的發(fā)展初期就被引入房地產(chǎn)的開發(fā)建設(shè)之中，且已收到良好的效果，現(xiàn)今，許多房地產(chǎn)開發(fā)商越來(lái)越重視與物業(yè)管理企業(yè)間的前期合作，也為日后物業(yè)的售后服務(wù)與長(zhǎng)效管理打下了良好基礎(chǔ)。然而，由于一些房地產(chǎn)開發(fā)與物業(yè)管理企業(yè)對(duì)物業(yè)管理前期介入的意義與作用認(rèn)識(shí)不足，使得物業(yè)管理前期介入還未能引起足夠的重視。為了更好地履行物業(yè)建設(shè)單位與物業(yè)管理企業(yè)在前期物業(yè)管理中的責(zé)任 , 防范前期物業(yè)管理中的潛在風(fēng)險(xiǎn)，建議物業(yè)管理行業(yè)一起來(lái)關(guān)注物業(yè)管理的前期介入。
    加強(qiáng)前期物業(yè)管理，應(yīng)該做好以下幾方面工作：
    一、規(guī)范開發(fā)建設(shè)企業(yè)的建設(shè)行為
    理部門外，還必須通過(guò)物業(yè)的前期管理來(lái)規(guī)范和監(jiān)督開發(fā)的建設(shè)行為。
    （一）對(duì)物業(yè)的前期設(shè)計(jì)、規(guī)劃嚴(yán)要求
    開發(fā)建設(shè)企業(yè)的立項(xiàng)、規(guī)劃、設(shè)計(jì)要立足高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)，要有超前意識(shí);規(guī)劃管理部門要嚴(yán)格把關(guān)，對(duì)不符合建設(shè)要求的不予審批；開發(fā)建設(shè)企業(yè)要嚴(yán)格按照規(guī)劃設(shè)計(jì)進(jìn)行建造，公共的配套設(shè)施要與建設(shè)同步進(jìn)行，避免先建物業(yè)后建設(shè)施的行為;相關(guān)主管部門和質(zhì)檢部門要定期進(jìn)行檢查督導(dǎo)，對(duì)違規(guī)行為及時(shí)進(jìn)行處理，限期改正。
    （二）做好物業(yè)售前選聘物業(yè)管理企業(yè)工作
    開發(fā)建設(shè)企業(yè)在物業(yè)項(xiàng)目開工、商品房預(yù)售前應(yīng)聘任或委托物業(yè)管理企業(yè)進(jìn)行前期管理，并制定新建物業(yè)管理區(qū)域物業(yè)管理方案和前期物業(yè)管理服務(wù)合同、業(yè)主公約，報(bào)物業(yè)管理行政主管部門備案。開發(fā)建設(shè)企業(yè)在出售新建商品房時(shí)，應(yīng)當(dāng)向購(gòu)房人明示前期物業(yè)管理服務(wù)合同的服務(wù)內(nèi)容、業(yè)主公約，在與購(gòu)房人簽訂商品房買賣合同時(shí)，簽訂前期物業(yè)管理服務(wù)協(xié)議。未委托物業(yè)管理企業(yè)進(jìn)行前期管理，未制定物業(yè)管理方案、前期物業(yè)管理服務(wù)合同和業(yè)主公約的，由房產(chǎn)管理部門責(zé)令限期改正，如不改正或不備案，不予頒發(fā)商品房預(yù)銷售許可證，已頒發(fā)的予以收回或吊銷預(yù)銷售許可證。
    （三）按合同規(guī)定進(jìn)行運(yùn)營(yíng)
    企業(yè)簽訂委托保修合同 , 明確雙方權(quán)利義務(wù)和保修責(zé)任 , 并向物業(yè)管理企業(yè)支付質(zhì)保金。
    二、規(guī)范前期物業(yè)管理行為
    物業(yè)管理前期介入開發(fā)建設(shè)階段，共同參與物業(yè)的規(guī)劃、設(shè)計(jì)、施工、驗(yàn)收等工作，對(duì)物業(yè)后期的管理具有十分重要的作用。物業(yè)管理企業(yè)前期介入應(yīng)抓好以下幾個(gè)環(huán)節(jié)：
    （一）編制前期物業(yè)管理方案
    物業(yè)管理企業(yè)應(yīng)根據(jù)前期物業(yè)管理合同和物業(yè)的規(guī)劃設(shè)計(jì)情況，編制物業(yè)管理方案，擬制業(yè)主臨時(shí)公約和物業(yè)管理規(guī)定，使物業(yè)管理方案和開發(fā)建設(shè)項(xiàng)目策劃方案融為一體，為日后物業(yè)管理打下良好基礎(chǔ)。
    （二）組織人員介入
    組織人員前期介入是前期管理的關(guān)鍵。物業(yè)管理企業(yè)要挑選具有一定物業(yè)管理知識(shí)、物業(yè)管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和策劃能力的管理人員組成前期物業(yè)管理機(jī)構(gòu)，專門負(fù)責(zé)前期物業(yè)管理工作。并指派 1 ～ 3 名物業(yè)管理專業(yè)人員，參加房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)企業(yè)項(xiàng)目策劃委員會(huì)，為開發(fā)建設(shè)企業(yè)提供咨詢服務(wù)。
    （三）加強(qiáng)物業(yè)施工質(zhì)量監(jiān)督，保障工程質(zhì)量
    物業(yè)管理企業(yè)要組織工程專業(yè)技術(shù)人員深入到施工現(xiàn)場(chǎng)，配合工程監(jiān)理部門，對(duì)物業(yè)建筑規(guī)劃、建筑材料、工程質(zhì)量、配套設(shè)施建設(shè)進(jìn)行檢查監(jiān)督，對(duì)違反規(guī)劃和規(guī)定的項(xiàng)目，及時(shí)向開發(fā)建設(shè)企業(yè)提出改正意見和建議。
    同時(shí)加強(qiáng)前期住宅裝飾裝修管理，對(duì)維護(hù)廣大業(yè)主的合法權(quán)益和物業(yè)管理區(qū)域環(huán)境管理及后期物業(yè)管理具有十分重要作用。加強(qiáng)前期住宅室內(nèi)裝飾裝修管理應(yīng)注重抓好：制定相關(guān)制度;辦理室內(nèi)裝飾裝修手續(xù);加強(qiáng)對(duì)裝飾裝修活動(dòng)的監(jiān)督管理;對(duì)裝飾裝修工程進(jìn)行驗(yàn)收等幾項(xiàng)工作。
    五、做好物業(yè)管理員工前期管理培訓(xùn)
    物業(yè)管理是對(duì)專業(yè)化要求很高的行業(yè)。在英國(guó)，物業(yè)管理者要求是多面手，要能在不同場(chǎng)合充當(dāng)不同的角色，現(xiàn)代物業(yè)管理要求高水平的物業(yè)管理從業(yè)者必須具備較高的綜合素質(zhì)，包括思想素質(zhì)、職業(yè)道德、服務(wù)態(tài)度、管理知識(shí)和專業(yè)能力等。
    在物業(yè)管理前期介入中，物業(yè)管理人員將代表著企業(yè)的外在品牌，人員的整體行為將成為關(guān)系到在正常接管、日常服務(wù)中能否真正的得到廣大業(yè)主對(duì)工作的認(rèn)可的關(guān)鍵因素。那么，員工的培養(yǎng)或培訓(xùn)將根據(jù)人員崗位不同進(jìn)行。
    （一）知識(shí)
    對(duì)中高層管理人員的知識(shí)要求相對(duì)會(huì)比較高。知識(shí)包括經(jīng)營(yíng)管理知識(shí)、財(cái)務(wù)知識(shí)、法律知識(shí)。此外，掌握一些房產(chǎn)估價(jià)、房產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、建筑工程、預(yù)算、城市規(guī)劃等知識(shí)，對(duì)提升服務(wù)的內(nèi)容和檔次大有幫助。
    （二）技能
    物業(yè)管理方案的主要內(nèi)容篇九
    2、執(zhí)行政府各項(xiàng)法規(guī)、法令及物業(yè)管理公約，與有關(guān)各部門保持良好關(guān)系;
    4、妥善處理一切緊急及突發(fā)事件;
    6、負(fù)責(zé)監(jiān)管項(xiàng)目資產(chǎn)(如車位、房屋等)的運(yùn)行情況;
    7、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和管理綠化、保安等相關(guān)工作;
    8、負(fù)責(zé)處理租戶、業(yè)主投訴，保持環(huán)境衛(wèi)生及維持治安秩序;
    9、負(fù)責(zé)租戶、業(yè)主各項(xiàng)費(fèi)用的收繳工作;
    9、領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的其他指示。
    物業(yè)管理方案的主要內(nèi)容篇十
    為進(jìn)一步深入開展教育服務(wù)進(jìn)社區(qū)活動(dòng)，將學(xué)校、家庭、社區(qū)教育三結(jié)合、加強(qiáng)青少年思想道德建設(shè)，現(xiàn)根據(jù)市教育局有關(guān)文件精神，制定如下崗前培訓(xùn)方案。
    一、指導(dǎo)思想
    深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，充分挖掘教育資源，切實(shí)履行教育職能，把教育向社會(huì)延伸，把課堂向社區(qū)延伸，進(jìn)一步向社會(huì)開放教育，倡導(dǎo)教師積極參加社區(qū)公益活動(dòng)，突出服務(wù)主題，切實(shí)服務(wù)社區(qū)群眾、學(xué)生，彰顯教育為民服務(wù)宗旨，提升社區(qū)居民整體素質(zhì)，構(gòu)建學(xué)習(xí)型社區(qū)，努力辦讓人民滿意的教育。
    二、社區(qū)學(xué)校組織機(jī)構(gòu)
    為加強(qiáng)教育服務(wù)進(jìn)社區(qū)活動(dòng)，建立校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，政教處、團(tuán)委、教務(wù)處落實(shí)的工作機(jī)制。建立社區(qū)、學(xué)校定期聯(lián)系制度，共同研究制訂活動(dòng)計(jì)劃，落實(shí)責(zé)任分工，明確活動(dòng)內(nèi)容和完成時(shí)間，共同推進(jìn)各項(xiàng)活動(dòng)有序開展。
    校長(zhǎng)：z
    教務(wù)主任：z
    教師：z
    三、主要工作
    （一）助學(xué)進(jìn)社區(qū)
    利用我校優(yōu)秀的基礎(chǔ)教育優(yōu)質(zhì)資源，成立黨員教師社區(qū)服務(wù)站，組織特級(jí)教師、學(xué)科帶頭人、教學(xué)能手等名特優(yōu)教師定期深入社區(qū)，采取名師坐堂助學(xué)的方式，專題講座和個(gè)別輔導(dǎo)相結(jié)合，在寒暑假和周末免費(fèi)為學(xué)生指導(dǎo)科學(xué)的學(xué)習(xí)方法，輔導(dǎo)學(xué)生學(xué)習(xí)學(xué)科知識(shí)，為學(xué)生提高學(xué)習(xí)成績(jī)和綜合素質(zhì)提供幫助。黨員教師社區(qū)服務(wù)站的建設(shè)做到“四確定、四統(tǒng)一”，“四確定”，即輔導(dǎo)站地點(diǎn)確定、輔導(dǎo)時(shí)間確定、輔導(dǎo)內(nèi)容確定、輔導(dǎo)教師確定；“四統(tǒng)一”，即活動(dòng)標(biāo)識(shí)統(tǒng)一、工作章程統(tǒng)一、輔導(dǎo)形式統(tǒng)一、工作流程統(tǒng)一。
    （二）黨員義工進(jìn)社區(qū)。校黨支部組織黨員教師深入社區(qū)，了解社情民意，與社區(qū)負(fù)責(zé)人會(huì)商共建工作。黨員教師以社區(qū)服務(wù)站為載體，建立社區(qū)學(xué)生檔案，組織黨員教師深入家庭，與學(xué)生家長(zhǎng)或監(jiān)護(hù)人交流學(xué)生成長(zhǎng)情況，針對(duì)存在問(wèn)題，研究解決問(wèn)題的辦法，通過(guò)學(xué)校、社區(qū)、家庭三方共同努力，構(gòu)建青少年健康成長(zhǎng)的良好環(huán)境。利用節(jié)假日，組織黨員教師深入社區(qū)，開展便民服務(wù)活動(dòng)，為群眾提供喜聞樂(lè)見的舞蹈、棋類、書法等文娛項(xiàng)目指導(dǎo)。在重要節(jié)日，組織黨員教師、團(tuán)員學(xué)生到社區(qū)開展各種形式的文藝活動(dòng)，活躍社區(qū)文化氛圍，豐富社區(qū)文化生活。
    （三）政策宣傳進(jìn)社區(qū)。在社區(qū)設(shè)立“教育專欄”，及時(shí)發(fā)布教育政策及重要的教育工作信息，幫助社區(qū)群眾、學(xué)生、家長(zhǎng)及時(shí)了解相關(guān)政策。充分利用社區(qū)內(nèi)文化生活設(shè)施，加強(qiáng)社區(qū)思想文化建設(shè)，定期為社區(qū)出黑板報(bào)、布置櫥窗，及時(shí)傳播政治、文化、科學(xué)技術(shù)信息，營(yíng)造崇尚文明、學(xué)習(xí)科學(xué)的良好氛圍。
    （四）教育訪談進(jìn)社區(qū)。通過(guò)個(gè)別訪談、問(wèn)卷調(diào)查等多種形式，了解群眾對(duì)學(xué)校的教育需求和教育期盼，廣泛征求社區(qū)群眾對(duì)學(xué)校教育教學(xué)的意見和建議，為學(xué)校發(fā)展決策的科學(xué)化、民主化奠定良好基礎(chǔ)。主動(dòng)邀請(qǐng)社區(qū)黨員、群眾代表為學(xué)校作風(fēng)建設(shè)出點(diǎn)子、提建議，督促?gòu)V大教職員工更好地履行職能，不斷提高學(xué)校管理水平。
    （五）資源開放進(jìn)社區(qū)。最大限度地將體育場(chǎng)館、微機(jī)室、圖書館等教育教學(xué)設(shè)施向社區(qū)成員開放，以體現(xiàn)“人民教育為人民”的精神。充分發(fā)揮學(xué)校的作用，調(diào)動(dòng)教師的積極性，通過(guò)家長(zhǎng)學(xué)校舉辦家長(zhǎng)培訓(xùn)班，讓教師參加社區(qū)教育和家庭教育咨詢、輔導(dǎo)等活動(dòng)，使教育資源成為向社區(qū)居民傳授政治思想、科學(xué)文化知識(shí)的重要場(chǎng)所，滿足社區(qū)內(nèi)各類人員的學(xué)習(xí)要求，構(gòu)建學(xué)習(xí)型社區(qū)。
    （六）志愿者服務(wù)進(jìn)社區(qū)。組織由共青團(tuán)員、少先隊(duì)員、青年教師參加的志愿者服務(wù)隊(duì)，定期參與社區(qū)公益活動(dòng)、衛(wèi)生服務(wù)，為慰問(wèn)社區(qū)老弱病殘，為社區(qū)精神文明建設(shè)服務(wù)。
    四、暑期學(xué)業(yè)輔導(dǎo)安排表（每周一、三、五下午3:00——5:00）
    時(shí)間學(xué)科輔導(dǎo)老師（單周）輔導(dǎo)老師（雙周）
    星期一數(shù)學(xué)、語(yǔ)文、英語(yǔ)z
    星期三數(shù)學(xué)、物理、化學(xué)z
    星期五數(shù)學(xué)、歷史、英語(yǔ)z
    物業(yè)管理方案的主要內(nèi)容篇十一
    1、dbs39rru級(jí)聯(lián)不能超過(guò)3級(jí)、bbu與最后一級(jí)rru設(shè)備不能超過(guò)4千米。
    2、現(xiàn)如今1個(gè)bbu下支持1個(gè)普通小區(qū)+1個(gè)共小區(qū)組網(wǎng)情況；多個(gè)普通小區(qū)和多個(gè)共小區(qū)在1個(gè)bbu下暫不支持。
    3、共小區(qū)目前軟件版本最大支持6位置組*6載波配置，不支持4*9、12*8的配置。
    4、主rru和輔rru地理位置上應(yīng)屬于同一bsc和lac區(qū)內(nèi)。
    風(fēng)格設(shè)計(jì)
    建筑有不同的風(fēng)格，當(dāng)然，園林也會(huì)有不同的風(fēng)格。但我這里所說(shuō)的“園林風(fēng)格”并不僅僅是指同事口中的“風(fēng)情園林”，更多的是指其所處的地域的整體環(huán)境的特色。如中國(guó)皇家園林有它自己獨(dú)有的“風(fēng)格”，西方皇家園林也有它自己獨(dú)特的“風(fēng)格”；蘇州私家園林有它自己獨(dú)有的“風(fēng)格”，西方的私家庭院也有它自己獨(dú)特的“風(fēng)格”。
    在這些“風(fēng)格”的背后有著很多的載體的支撐，這些載體包括地理因素、歷史背景、宗教背景、建筑物的特色、人文特色……所以，這些“園林風(fēng)格”所體現(xiàn)出來(lái)的，更多的是其所處的地域的整體環(huán)境（景觀）特色。
    設(shè)計(jì)方案
    確定設(shè)計(jì)方案，首先要清楚設(shè)計(jì)的目的和所要達(dá)到的效果。
    由此引出了另一個(gè)話題：我們?cè)谧鲆粋€(gè)方案的時(shí)候，首先考慮的'問(wèn)題是什么。
    做設(shè)計(jì)（包括規(guī)劃景觀），打造“某國(guó)風(fēng)情園林”這樣的設(shè)計(jì)思路是會(huì)首先被槍斃的。因?yàn)槲覀冋J(rèn)為這樣的打造是沒(méi)有意義的。首先，我們的設(shè)計(jì)人員都沒(méi)有到過(guò)“某國(guó)”；再者，如上文所說(shuō)的，這樣的風(fēng)情園林并不是單靠一個(gè)樓盤項(xiàng)目的園林環(huán)境就能夠支撐的。
    當(dāng)我們接到一個(gè)新項(xiàng)目的時(shí)候，首先我們會(huì)去現(xiàn)場(chǎng)考察——看地。經(jīng)過(guò)對(duì)地塊特性的研究，這時(shí)候我們就開始考慮方案設(shè)計(jì)的第一個(gè)問(wèn)題：如何針對(duì)地塊的特性，揚(yáng)長(zhǎng)避短，做出適合于此地塊的規(guī)劃和景觀設(shè)計(jì)。
    無(wú)論是建筑規(guī)劃還是景觀設(shè)計(jì)，在研究完場(chǎng)地特性后，方案設(shè)計(jì)的方向無(wú)非就兩個(gè)選擇：
    一、如果場(chǎng)地是一塊沒(méi)有任何特點(diǎn)的平地，那設(shè)計(jì)師就要依據(jù)項(xiàng)目，創(chuàng)立設(shè)計(jì)的主題；
    二、如果場(chǎng)地本身就有一定特點(diǎn)，例如是山地、或者是有一定高差、或者有天然山景水景等等特點(diǎn)的，遇到這樣的場(chǎng)地，那設(shè)計(jì)師要做的無(wú)疑就是尊重場(chǎng)地的特點(diǎn)，將其場(chǎng)地優(yōu)勢(shì)加以利用改造，做出有地塊特色的設(shè)計(jì)方案。再者，場(chǎng)地本身有一定的特點(diǎn)，但這些場(chǎng)地優(yōu)點(diǎn)不足以做方案設(shè)計(jì)的支撐點(diǎn)的話，那我們就需要把創(chuàng)意和地塊特征結(jié)合起來(lái)。這樣的場(chǎng)地其實(shí)也屬于上文說(shuō)的第二種場(chǎng)地。而這類的設(shè)計(jì)思路也是用得比較多的。
    具體例子
    天籟村是部門第一個(gè)從市場(chǎng)調(diào)研到產(chǎn)品設(shè)計(jì)全程跟蹤、而且無(wú)論是規(guī)劃還是景觀上都有著充實(shí)內(nèi)涵的項(xiàng)目。
    項(xiàng)目與華僑城僅一路之隔，地塊特征為一塊東西方向長(zhǎng)，南北方向短的矩形平整地塊。場(chǎng)地自身沒(méi)有任何特點(diǎn)。所以我們開始考慮該如何給項(xiàng)目創(chuàng)立一個(gè)設(shè)計(jì)主題。起初我們并沒(méi)去想項(xiàng)目的具體概念，只想做一個(gè)有主題的社區(qū)。華僑城片區(qū)本來(lái)就給人美麗、寧?kù)o、浪漫的感覺(jué)。但項(xiàng)目地塊畢竟與真正的華僑城一路之隔，而且地塊門前就有一條會(huì)過(guò)貨柜車的大路。噪音的影響是一個(gè)很明顯需要解決的問(wèn)題。如果要規(guī)避地塊的劣勢(shì)，我們首先想到了與噪音所對(duì)立的音樂(lè)，這樣，我們就創(chuàng)立了設(shè)計(jì)的主題了。而且緊扣這個(gè)設(shè)計(jì)主題，我們還為項(xiàng)目編寫了一個(gè)動(dòng)人的故事以豐富項(xiàng)目的說(shuō)服力。
    天籟村，一個(gè)以音樂(lè)為主題的設(shè)計(jì)理念，絕對(duì)不是包裝的炒作，而是讓建筑的內(nèi)涵像音樂(lè)一樣，賦有韻律感。其實(shí)，建筑本身就是凝固的音樂(lè)，兩者之間有著很多的聯(lián)系。在建筑排布上，我們以波浪型的建筑組合，表現(xiàn)音樂(lè)的韻律感，設(shè)計(jì)的退臺(tái)thownhouse我們叫它琴臺(tái)洋房，因?yàn)樗悬c(diǎn)像鋼琴鍵盤，又都是從屋頂花園進(jìn)戶的。還有一種創(chuàng)新戶型，可以送面積，買一層送一層，將傳統(tǒng)的復(fù)式倒過(guò)來(lái)做，我們叫它疊式住宅，這都是受音樂(lè)中旋律不斷反復(fù)的啟發(fā)。
    建筑風(fēng)格
    場(chǎng)地有特點(diǎn)，可以利用其自身場(chǎng)地優(yōu)勢(shì)的——天河谷：
    天河谷的項(xiàng)目地塊是一塊很有意思的場(chǎng)地，有平地，有山丘，有溝壑，有斷谷。我們打破了傳統(tǒng)的設(shè)計(jì)手法，而是先對(duì)地塊進(jìn)行手術(shù)，先對(duì)地進(jìn)行整改，即從景觀設(shè)計(jì)開始，而不是先考慮建筑。我們遵循《園冶》里面所講，“高方欲就亭臺(tái)，低凹可開池沼”02，將原有溝壑灌注水，形成兩條神河，緩緩流下，與泳池交融。由于兩條河是從山頂流下，大有從天而落之勢(shì)，又經(jīng)過(guò)山澗，所以我們把項(xiàng)目設(shè)計(jì)理念叫成“天河谷”。
    在建筑排布上，我們?cè)谔旌优?，做了大量的thownhouse，在平地則布置多層和中高層，由于都是沿等高線布置，整個(gè)小區(qū)的建筑輪廓線非常自然、迷人。我們?cè)诮ㄖ粜瓦€有新的設(shè)計(jì)，那就是一種“廊院”式戶型，是將私家花園和戶內(nèi)走道結(jié)合的做法。還有我們做了一種新的thownhouse，將私家花園做在中間，讓廳具有獨(dú)特性。
    在環(huán)境規(guī)劃設(shè)計(jì)上，我們大膽的在小區(qū)內(nèi)規(guī)劃了一條3米寬主干道，中間挖開，做成橋穿過(guò)天河。路一邊是步行商業(yè)街，一邊是泳池與會(huì)所，還有綠地，給人感覺(jué)非常好。在山頂，我們還設(shè)計(jì)了天山，天池，還有大風(fēng)車……幾乎是天上仙境。
    具體場(chǎng)地
    場(chǎng)地本身有一定特點(diǎn)，把創(chuàng)意和地塊特征結(jié)合的——保利南山文化中心、日月星河：
    保利南山文化中心
    南山文化中心可以說(shuō)是我們部門參與的第一個(gè)公建項(xiàng)目。地塊位于南山后海，四周環(huán)境：一面臨市政快速干道，其余三面分別于大型商業(yè)、酒店及商品住宅相鄰。項(xiàng)目用地也是一塊形狀規(guī)則、平整的市政規(guī)劃地。由于地塊東面還有一片未填的后海，所以，很自然的，公建的設(shè)計(jì)主題也是與海有關(guān)的。
    在整個(gè)設(shè)計(jì)中，主體的劇院建筑被設(shè)計(jì)為如海螺一般的形體，周邊的商業(yè)和展覽館有如浪花一般卷著海螺劇場(chǎng)。在景觀設(shè)計(jì)上，這樣的市政廣場(chǎng)與一般住宅的景觀廣場(chǎng)是不一樣的。它是需要更大的識(shí)別性和標(biāo)志性，還有更大的空間尺度。所以在廣場(chǎng)的景觀設(shè)計(jì)里，并沒(méi)有用上變化豐富的景觀元素，以讓它能與周邊環(huán)境有所區(qū)分，但在空間上又有聯(lián)系。像這類的市政廣場(chǎng)，除了它自身的形象功能和精神標(biāo)志外，更多的是應(yīng)該能讓周邊的居民閑來(lái)聚集到一起，一個(gè)能讓人休閑逗留的市政廣場(chǎng)。由于項(xiàng)目自身商業(yè)體量不小，為了能更好的與周邊商業(yè)有所連接，增加商業(yè)與外界的聯(lián)系，除了運(yùn)用商業(yè)內(nèi)街的手法外，還利用了市政廣場(chǎng)的部分面積做了一個(gè)下沉式的地下廣場(chǎng)，這個(gè)地下廣場(chǎng)聯(lián)系著地下一層商業(yè)與地面及周邊商業(yè)的關(guān)系。
    日月星河
    日月星河項(xiàng)目在龍崗，其場(chǎng)地特點(diǎn)是：地塊原址是個(gè)廢棄的采石場(chǎng)，長(zhǎng)時(shí)間的開采和丟荒令地塊形成了一個(gè)大水塘，有如一個(gè)天然深潭。我們的設(shè)計(jì)理念也從該如何利用和整治這個(gè)“天然深潭”開始了。
    在項(xiàng)目的規(guī)劃理念上，經(jīng)過(guò)對(duì)項(xiàng)目本身進(jìn)行了一系列的分析理解后，我們提出了“潭可昭日月，星歸若凝河”的設(shè)計(jì)理念，以日、月、星、河為主干設(shè)計(jì)思路。
    項(xiàng)目用地中的石潭占地達(dá)三萬(wàn)余平方米，從有效利用土地的角度出發(fā)，項(xiàng)目必須在水面上做文章?！霸鞃u計(jì)劃”如同東方的旭日一般呼之欲出。通常堆填造島的手法在項(xiàng)目中不免顯得簡(jiǎn)陋和浪費(fèi)，利用現(xiàn)代建筑手法，若干堅(jiān)實(shí)的砼柱從潭底現(xiàn)存的一道石梁上撐出水面，托起龍崗中心城另具一格的“湖岸新天”，打造名副其實(shí)的“花都水榭”。島湖暗合日月星河中“日”字的要旨。諸棟高層住宅圍繞其畔，猶如朝日光華，商業(yè)主樓宛如一輪彎月。其間的湖岸是長(zhǎng)達(dá)三百余米的商業(yè)步行街，營(yíng)造獨(dú)特的景觀商業(yè)，商業(yè)人流猶如繁星流動(dòng)的銀河。
    在景觀設(shè)計(jì)上繼續(xù)延伸“日月星河”這個(gè)項(xiàng)目理念。把原有的潭景從新整治成“日潭”和“月池”，使之成為項(xiàng)目的中心景觀。小區(qū)入口的五色廣場(chǎng)，以鋪裝、植被、水景、小品等景觀元素和手法表達(dá)了萬(wàn)物中的五大元素——金木水火土，繼續(xù)延伸日月星河的意境。
    結(jié)語(yǔ)：要做一個(gè)概念設(shè)計(jì)，往往場(chǎng)地本身就已經(jīng)給了一定的設(shè)計(jì)方向及一些設(shè)計(jì)提示給我們，設(shè)計(jì)師們要做的就是考慮要如何沿著這個(gè)方向繼續(xù)細(xì)化下去。經(jīng)過(guò)不斷的推敲與修改最后終得出設(shè)計(jì)成品。
    電子行業(yè)
    電子行業(yè)的方案設(shè)計(jì)，包含了各種產(chǎn)品的方案設(shè)計(jì)公司，如：手機(jī)、電視、平板電腦、數(shù)碼產(chǎn)品等等。
    方案設(shè)計(jì)亦分為：工業(yè)設(shè)計(jì)、pcb方案、pcba方案、整機(jī)方案等等
    物業(yè)管理方案的主要內(nèi)容篇十二
    進(jìn)入三月，正值春回大地，萬(wàn)物蘇醒之時(shí)，在這明媚的春光里，一年一度的植樹節(jié)悄悄地來(lái)到人們身邊，社會(huì)各界亦抓住這播撒希望的好時(shí)節(jié)，共同綠化我們的家園，那么今天就來(lái)看一份房地產(chǎn)植樹節(jié)活動(dòng)方案，從我做起，美化環(huán)境。
    一、活動(dòng)背景
    20xx年3月12日，是我國(guó)第xx個(gè)植樹節(jié)。為了進(jìn)一步為省會(huì)生態(tài)環(huán)境改善貢獻(xiàn)自己的力量，充分體現(xiàn)xx豪城的社會(huì)責(zé)任感和使命感。xx豪城房地產(chǎn)開發(fā)有限公司將舉辦“從我做起·扮靚春天”植樹節(jié)活動(dòng)，公司全體員工將在這個(gè)春風(fēng)和煦，春意盎然的春天里，共同美化我們的園區(qū)。
    二、活動(dòng)目的`
    美化園區(qū)環(huán)境，提高大保護(hù)園區(qū)美好環(huán)境的責(zé)任意識(shí)。
    三、活動(dòng)內(nèi)容
    1、簽名儀式
    2、義務(wù)植樹
    3、園區(qū)垃圾清理
    四、活動(dòng)時(shí)間
    20xx年3月12日
    五、活動(dòng)地點(diǎn)
    1、志愿簽名儀式：中午在餐廳
    2、義務(wù)植樹活動(dòng)：下午在餐廳南門前
    3、清理垃圾活動(dòng)：下午在園區(qū)內(nèi)各衛(wèi)生死角
    六、活動(dòng)宣傳方式
    下發(fā)通知，內(nèi)刊報(bào)道
    七、參與人員
    公司高層領(lǐng)導(dǎo)：總經(jīng)理及部分副總
    公司每部門1名員工(具體人數(shù)可視需要栽植樹木的數(shù)量再定)
    八、活動(dòng)過(guò)程
    1、由人力資源部策劃并提出申請(qǐng)
    2、下發(fā)通知，確定各部門參與人員名單
    3、由總務(wù)部及園區(qū)綠化部門給予支持和配合，準(zhǔn)備相關(guān)道具和工具。
    九、活動(dòng)計(jì)劃
    1、3月12日中午用餐時(shí)間，在餐廳組織志愿簽名儀式。
    2、3月12日下午13：30，參與植樹活動(dòng)人員在餐廳南門前集合，配合綠化人員進(jìn)行植樹，植樹時(shí)分組進(jìn)行，完工后在樹上懸掛培植人員姓名牌。
    3、植樹環(huán)節(jié)結(jié)束后，由公司領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)大清理園區(qū)內(nèi)垃圾，最后合影留念。
    4、活動(dòng)由總務(wù)部組織主持;企劃部負(fù)責(zé)拍照和后續(xù)新聞報(bào)道。
    十、注意事項(xiàng)
    1、植樹過(guò)程中注意合理利用工具，節(jié)約用水。
    2、植樹時(shí)應(yīng)聽從綠化人員指揮，注意方法和安全。
    3、活動(dòng)期間注意進(jìn)行圖片素材采集。
    十一、活動(dòng)經(jīng)費(fèi)
    1、樹苗及工具：綠化部門提供
    2、條幅、簽字筆、手套、志愿者袖標(biāo)、樹上懸掛的姓名牌
    費(fèi)用共計(jì)：300元(總務(wù)部門準(zhǔn)備提供)
    物業(yè)管理方案的主要內(nèi)容篇十三
    談判甲方：
    談判乙方：
    1、中國(guó)上海迅通電梯有限公司電梯產(chǎn)品占國(guó)內(nèi)產(chǎn)量的50%，是國(guó)內(nèi)同行業(yè)中的佼佼者。當(dāng)該公司與美國(guó)合資興建有限公司一事一經(jīng)立項(xiàng)，即預(yù)先做好了充分的準(zhǔn)備工作。首先，上海迅通電梯有限公司派人赴美國(guó)實(shí)地考察，在綜合評(píng)判的基礎(chǔ)上，共同編制了可行性研究報(bào)告?；貒?guó)后，又專門挑選和組織了一個(gè)談判班子，包括從上級(jí)部門請(qǐng)來(lái)參與談判的參謀和從律師事務(wù)所聘來(lái)的項(xiàng)目法律顧問(wèn)，為該項(xiàng)目的談判奠定了一個(gè)良好的基礎(chǔ)。
    2、美國(guó)達(dá)貝爾公司是美國(guó)電梯行業(yè)的第一大公司，是享有盛名的大公司，在世界上有100多個(gè)分公司，他們的電梯產(chǎn)品行銷全世界。在談判之前，美方對(duì)國(guó)際、國(guó)內(nèi)的市場(chǎng)做了充分的調(diào)查了解，進(jìn)行了全面深入的可行性研究。他們還特別對(duì)中方的合作伙伴做了詳細(xì)的分析和了解，全面掌握了與談判有關(guān)的各種信息和資料，并在此基礎(chǔ)上，組織了一個(gè)精干的談判班子，該班子由公司董事長(zhǎng)兼首席法律顧問(wèn)充當(dāng)主談人。
    3、此次項(xiàng)目投資大，且達(dá)貝爾公司是享有盛名的大公司，對(duì)中方的意義非同小可。另外美國(guó)達(dá)貝爾公司的目光是長(zhǎng)遠(yuǎn)的，此次來(lái)中國(guó)談判，事先做過(guò)充分的可行性調(diào)查研究，此項(xiàng)目旨在打開中國(guó)市場(chǎng)，并且在合資企業(yè)的股份多于中方。中國(guó)上海迅通電梯有限公司是其最合適的合作伙伴，因?yàn)闊o(wú)論從技術(shù)到產(chǎn)品都是國(guó)內(nèi)第一流的，如果美方在中國(guó)的第一個(gè)合作項(xiàng)目失敗，再想在中國(guó)投資合辦企業(yè)就比較困難了。
    1、在中美合資談判中，首先遇到的就是合資企業(yè)的名稱問(wèn)題，美方建議定名為“達(dá)貝爾電梯中國(guó)有限公司”，但遭到中方的反對(duì)。請(qǐng)陳述反對(duì)理由，并商討一個(gè)兼顧雙方利益而且對(duì)雙方都最為有利的一個(gè)名稱。
    2、關(guān)于產(chǎn)品銷售問(wèn)題，在該項(xiàng)目的可行性研究中曾有兩處提到：一是“美方負(fù)責(zé)包銷出口量的25%，其余75%在國(guó)內(nèi)銷售”；二是“合資公司出口渠道為達(dá)貝爾公司、合資公司和中國(guó)外貿(mào)公司”。雙方在這一表述的理解上產(chǎn)生了分歧。這種理解上的分歧，構(gòu)成了談判的嚴(yán)重障礙。美方對(duì)此表述的理解是：許可產(chǎn)品（用外方技術(shù)生產(chǎn)的產(chǎn)品）只能由達(dá)貝爾獨(dú)家出口25%，一點(diǎn)也不能多，而其他的兩個(gè)渠道，是為出口合資企業(yè)的其他產(chǎn)品留的。而中方的理解是：許可產(chǎn)品25%由達(dá)貝爾公司出口，其余75%的產(chǎn)品，有可能的話，通過(guò)另外兩條渠道出口。雙方為此互不相讓。如何體面、務(wù)實(shí)的解決這次爭(zhēng)端成了擺在雙方談判小組面前的問(wèn)題。
    請(qǐng)通過(guò)此次商務(wù)談判重點(diǎn)解決以上兩問(wèn)題。
    物業(yè)管理方案的主要內(nèi)容篇十四
    根據(jù)《xx省“十二五”中小學(xué)教師培訓(xùn)工作的實(shí)施意見》《xx省教育廳關(guān)于組織實(shí)施20xx-2016學(xué)年度中小學(xué)幼兒園教師全員培訓(xùn)的通知》《關(guān)于20xx年度xx市中小學(xué)幼兒園教師和教育管理干部培訓(xùn)工作安排的通知》和《xx區(qū)教體局20xx年暑期校本培訓(xùn)指導(dǎo)方案》等文件精神，結(jié)合我校教師隊(duì)伍實(shí)際情況，制訂20xx年暑期校本培訓(xùn)方案。
    一、培訓(xùn)目標(biāo)
    以“立足課程、聚焦課堂，提升技能，引領(lǐng)教師專業(yè)發(fā)展”為目標(biāo)，以“有效學(xué)習(xí)評(píng)價(jià)”為主題，以提升師德修養(yǎng)、研修教師專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、提升教師信息素養(yǎng)、研修有效學(xué)習(xí)評(píng)價(jià)、研修專業(yè)技能、推動(dòng)讀書活動(dòng)等板塊為主要內(nèi)容，以提高培訓(xùn)實(shí)效性為重點(diǎn)，創(chuàng)新培訓(xùn)模式，優(yōu)化管理機(jī)制，為提升教育教學(xué)質(zhì)量提供師資保障。
    二、培訓(xùn)對(duì)象
    全體在職教師
    三、培訓(xùn)內(nèi)容
    師德專題研修、班主任專題研修、教師專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)研習(xí)、有效學(xué)習(xí)評(píng)價(jià)研修、信息素養(yǎng)提升、推進(jìn)讀書活動(dòng)。
    第一板塊：師德專題研修（集中3學(xué)時(shí)，自學(xué)3學(xué)時(shí)）
    1.目的：引導(dǎo)教師牢固樹立職業(yè)理想情操，自覺(jué)踐行師德規(guī)范，弘揚(yáng)社會(huì)主義核心價(jià)值觀，爭(zhēng)做有理想信念、有道德情操、有扎實(shí)學(xué)識(shí)、有仁愛之心的“四有好老師”,成為青少年健康成長(zhǎng)的引路人。
    2.內(nèi)容：實(shí)施“中國(guó)好老師”行動(dòng)計(jì)劃，倡導(dǎo)教師將“四有好老師”的要求融入到教師日常工作，結(jié)合“師德師風(fēng)提升工程”活動(dòng)，提升教師的師德水平和專業(yè)素養(yǎng)。
    3.形式：進(jìn)行自我反思剖析等活動(dòng)。
    4.成果：撰寫個(gè)人師德反思報(bào)告、教育反思或師德征文等。
    第二板塊：教師專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)研習(xí)（集中3學(xué)時(shí)，自學(xué)9學(xué)時(shí)）
    1.目的：研習(xí)教師專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展。
    2.內(nèi)容：分學(xué)科研讀《教師專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》的三個(gè)維度，十四個(gè)領(lǐng)域，六十多個(gè)專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要點(diǎn)，分學(xué)科進(jìn)行專項(xiàng)技能培訓(xùn)。
    3.形式：專題研討、撰寫教育敘事、試卷測(cè)評(píng)等形式。
    4.成果：擬定個(gè)人三年專業(yè)發(fā)展規(guī)劃。
    第三板塊：班主任專題研修（集中3學(xué)時(shí)，自學(xué)3學(xué)時(shí)）
    1.目的：提高班主任班級(jí)管理的實(shí)踐能力和提升班主任的綜合素質(zhì)。
    2.內(nèi)容：學(xué)校德育理論與實(shí)踐；班主任專業(yè)素養(yǎng)與職業(yè)幸福；班集體建設(shè)與班級(jí)活動(dòng)創(chuàng)新等。
    3.形式：專題研討、優(yōu)秀班主任論壇交流等形式。
    4.成果：撰寫班級(jí)管理總結(jié)報(bào)告、專題研修報(bào)告等。
    第四板塊：有效學(xué)習(xí)評(píng)價(jià)研修（集中15學(xué)時(shí)，自學(xué)9學(xué)時(shí)）
    1.目的：提升教師的有效學(xué)習(xí)評(píng)價(jià)能力。
    2.內(nèi)容：研修課程標(biāo)準(zhǔn)“評(píng)價(jià)建議”,掌握有效學(xué)習(xí)評(píng)價(jià)內(nèi)涵，明確學(xué)習(xí)評(píng)價(jià)的指導(dǎo)思想、內(nèi)容和方法。各學(xué)科教研組（或備課組）以觀看名師的優(yōu)秀課例為抓手，組織教師進(jìn)行基于有效學(xué)習(xí)評(píng)價(jià)的觀課議課活動(dòng)，學(xué)習(xí)名師多元化有效學(xué)習(xí)評(píng)價(jià)策略；組織教師以有效學(xué)習(xí)評(píng)價(jià)為側(cè)重點(diǎn)，評(píng)析一節(jié)“優(yōu)課”并撰寫“有效學(xué)習(xí)評(píng)價(jià)”案例分析報(bào)告，或者錄制一節(jié)“優(yōu)課”.
    3.形式：以研讀課標(biāo)、課例研討、專家報(bào)告、觀課議課、
    錄制優(yōu)課等為形式，開展研修活動(dòng)。
    4.成果：錄制或者研究分析一節(jié)優(yōu)秀課例。錄制的“優(yōu)
    第五板塊：信息素養(yǎng)提升（集中3學(xué)時(shí)，自學(xué)3學(xué)時(shí)）
    1.目的：進(jìn)一步提升全體教師的信息技術(shù)應(yīng)用能力，促
    進(jìn)信息技術(shù)與教育教學(xué)的深度融合。
    程資源，提升教學(xué)效率。
    3.形式：專家講座與個(gè)人自修相結(jié)合。
    4.成果：教師每人撰寫教學(xué)設(shè)計(jì)一篇，并制作相關(guān)課件；
    或針對(duì)本學(xué)科某一教學(xué)知識(shí)點(diǎn)制作一節(jié)微課。成果由學(xué)校統(tǒng)一于20xx年10月底前上傳至xx區(qū)云資源中心里的“學(xué)科資源”欄目中。
    第六板塊：推進(jìn)讀書活動(dòng)（集中3學(xué)時(shí)，自學(xué)3學(xué)時(shí)）
    1.目的：以讀書沙龍的形式交流，樹立現(xiàn)代知識(shí)觀和教
    育觀。
    2.內(nèi)容：圖書類型為教師專業(yè)發(fā)展或課堂教學(xué)、班級(jí)管
    理等。
    3.形式：舉辦讀書沙龍活動(dòng)，暢談閱讀收獲，分享閱讀經(jīng)驗(yàn)，感悟閱讀樂(lè)趣。
    4.成果：教師積極撰寫讀書心得，并將優(yōu)秀的讀書心得統(tǒng)一于20xx年10月底前由政教處上傳至xx區(qū)教育信息網(wǎng)“校本研修”專題“讀書心得”欄目。
    四、培訓(xùn)時(shí)間
    20xx年8月20日至26日，總計(jì)60學(xué)時(shí)，其中集中培訓(xùn)30學(xué)時(shí)，分散自學(xué)研修30學(xué)時(shí)。
    五、培訓(xùn)考核
    培訓(xùn)結(jié)束，每位老師應(yīng)有以下“四個(gè)一”培訓(xùn)成果：一
    份達(dá)標(biāo)測(cè)評(píng)試卷、一件電教作品、一份個(gè)人三年專業(yè)發(fā)展規(guī)劃和一篇培訓(xùn)心得。
    1.進(jìn)行達(dá)標(biāo)測(cè)評(píng)。由區(qū)統(tǒng)一進(jìn)行教師專業(yè)達(dá)標(biāo)測(cè)試。達(dá)標(biāo)測(cè)評(píng)內(nèi)容為“專業(yè)理念與師德修養(yǎng)”（全區(qū)統(tǒng)一內(nèi)容），“專業(yè)知識(shí)與專業(yè)能力”（由教研室分學(xué)科擬定考核內(nèi)容），“暑期校本專題考核”（由師訓(xùn)片或?qū)W校根據(jù)本單位培訓(xùn)內(nèi)容擬定），具體測(cè)試時(shí)間另行通知。
    2.制作電教作品。優(yōu)秀電教作品，可以是微課、優(yōu)課、課例研修報(bào)告、電教教學(xué)設(shè)計(jì)等。
    3.擬定專業(yè)發(fā)展規(guī)劃。教師擬定個(gè)人三年專業(yè)發(fā)展規(guī)劃，由學(xué)校審核后結(jié)集存檔。
    4.撰寫培訓(xùn)心得。優(yōu)秀的培訓(xùn)心得體會(huì)，由學(xué)校上傳
    至區(qū)教育體育網(wǎng)站校本研修專欄，學(xué)校結(jié)集存檔。
    六、培訓(xùn)要求
    1.學(xué)校加強(qiáng)組織管理，嚴(yán)格考勤制度，扎實(shí)有效地開展校本培訓(xùn)工作，確保培訓(xùn)質(zhì)量。
    2、學(xué)校印制《xx區(qū)20xx年暑期校本培訓(xùn)參與錄》，教師人手一份，認(rèn)真填寫校本研修參與錄，交學(xué)校審核歸檔。
    3、全體教職工認(rèn)真撰寫并按時(shí)上交有關(guān)心得體會(huì)、工作計(jì)劃及分析報(bào)告等。
    4、各部門嚴(yán)格按照要求，認(rèn)真組織教師自學(xué)，并做好相關(guān)學(xué)習(xí)記錄。
    xx市第xx中學(xué)
    物業(yè)管理方案的主要內(nèi)容篇十五
    一是擴(kuò)大考生高校雙向選擇權(quán)。學(xué)生可在考試招生模式、考試科目、考試次數(shù)上享有較大選擇權(quán);同時(shí)實(shí)行按專業(yè)填報(bào)志愿、平行投檔、高職提前招生一檔多投等，又進(jìn)一步擴(kuò)大了學(xué)生的選擇空間。高校可選擇考試招生模式和招生要求，確定綜合素質(zhì)測(cè)試內(nèi)容和方式。
    把更多的選擇權(quán)交給學(xué)生，有助于激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣、挖掘?qū)W生學(xué)習(xí)潛能;有助于學(xué)生發(fā)現(xiàn)專業(yè)性向，合理規(guī)劃學(xué)習(xí)及發(fā)展方向;同時(shí)，也有助于減輕學(xué)生學(xué)習(xí)心理負(fù)擔(dān)，引導(dǎo)學(xué)生全面而有個(gè)性的發(fā)展。把更多的選擇權(quán)交給高校，有助于高校選拔適合自身培養(yǎng)要求的學(xué)生，有助于高校及學(xué)科專業(yè)辦出特色，實(shí)現(xiàn)多樣化發(fā)展。
    二是推進(jìn)綜合評(píng)價(jià)選拔。統(tǒng)一高考招生實(shí)行高考與高中學(xué)考、必考與選考相結(jié)合，高職提前招生實(shí)行高中學(xué)考或職業(yè)技能與綜合素質(zhì)相結(jié)合，單獨(dú)考試招生實(shí)行文化素質(zhì)與職業(yè)技能相結(jié)合，三位一體招生實(shí)行統(tǒng)一高考、高中學(xué)考、綜合素質(zhì)評(píng)價(jià)相結(jié)合。四類考試招生模式均強(qiáng)調(diào)評(píng)價(jià)選拔的綜合性，由此推進(jìn)人才評(píng)價(jià)選拔從單一向綜合轉(zhuǎn)變。改革試點(diǎn)對(duì)選考科目按等級(jí)賦分，每門滿分100分，以高中學(xué)考成績(jī)合格為賦分前提，根據(jù)事先公布的比例確定等級(jí)，每個(gè)等級(jí)分差為3分，起點(diǎn)賦分40分。這樣做，既有助于實(shí)現(xiàn)學(xué)生的選擇權(quán)，促進(jìn)高中學(xué)考與高考的有機(jī)結(jié)合，扭轉(zhuǎn)片面應(yīng)試教育傾向;又可以解決不同科目、相同科目不同期考試的可比性、公平性。
    三是弱化一考定終身現(xiàn)象。多種考試招生模式給學(xué)生提供了多種升學(xué)發(fā)展選擇通道。自主確定選考科目可實(shí)現(xiàn)“考其所長(zhǎng)”、“考其所好”，有利于減輕考生學(xué)習(xí)負(fù)擔(dān)。學(xué)生對(duì)外語(yǔ)和選考科目擁有兩次考試機(jī)會(huì)，選擇性增加，使一次考試的重要性降低，一考定終身將會(huì)得到弱化。
    四、浙江開展先行試點(diǎn)的主要條件
    這次全國(guó)高考招生綜合改革，選擇浙江省進(jìn)行試點(diǎn)，與我省高中課改和高考招生改革有良好基礎(chǔ)有關(guān)。近年來(lái)，我省進(jìn)行了一系列比較成功的改革實(shí)踐，為推進(jìn)高考招生綜合改革創(chuàng)造了條件。
    一是我省已經(jīng)實(shí)施了多元化高考招生改革。2008年開始部分高考科目實(shí)行平時(shí)考，考生每科可參加2次考試，并自主選用考試成績(jī)。2009年起實(shí)行高考分類考試，由考生自主選擇考試類別。2011年起又率先嘗試三位一體招生，實(shí)行綜合評(píng)價(jià)、擇優(yōu)錄取。此外，我省推行平行志愿填報(bào)、高職提前招生、單考單招等改革均已有多年實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
    二是我省已經(jīng)在普通高中全面推行了學(xué)生選課和走班制教學(xué)。從2012年開始，我省實(shí)施深化普通高中課程改革。改革的重心是加強(qiáng)選修課建設(shè)，同時(shí)實(shí)行學(xué)分制、走班制和彈性學(xué)時(shí)等制度。這與這次高考招生改革推進(jìn)學(xué)生和高校雙向選擇考試科目、實(shí)行高考必考科目與選考科目相結(jié)合的思路完全一致。
    三是我省已經(jīng)全面建立了普通高中學(xué)考制度。2013年開始我省實(shí)施與課改相適應(yīng)的高中學(xué)考。由考試招生機(jī)構(gòu)按照高考要求組織管理?？荚嚢才旁跇?biāo)準(zhǔn)化考點(diǎn)、考場(chǎng)進(jìn)行;實(shí)行全省統(tǒng)一命題、統(tǒng)一施考、統(tǒng)一閱卷、統(tǒng)一評(píng)定成績(jī);全科開考、一年2次，學(xué)生每科可自主選擇參加2次考試，并選用其中一次成績(jī);成績(jī)報(bào)告采用等級(jí)制。這為高中學(xué)考納入高考選拔評(píng)價(jià)體系提供了制度支撐。
    四是我省已經(jīng)建立了覆蓋考試招生各環(huán)節(jié)的嚴(yán)格的監(jiān)管制度。陽(yáng)光招生已推行多年，相繼建立了嚴(yán)格的工作管理責(zé)任制、剛性計(jì)劃管理制度、政策加分“三級(jí)審核、三級(jí)公示”制度、高校綜合素質(zhì)測(cè)試隨機(jī)匹配測(cè)試人員制度等，形成了考試招生各環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣的管理和監(jiān)控體系。這為全面深化高考綜合改革提供了比較完備的公平保障。
    需要進(jìn)一步說(shuō)明的是，這次高考招生改革規(guī)定的各項(xiàng)試點(diǎn)內(nèi)容和要求，不是一年完成，而是分年逐步實(shí)施。試點(diǎn)從2014年秋季入學(xué)的高中學(xué)生開始，2014年啟動(dòng)職業(yè)技能考試，先實(shí)施9類，再逐步擴(kuò)展到17個(gè)大類;2015年10月開始實(shí)施選考科目多次考試。2016年10月開始實(shí)施外語(yǔ)科目多次考試。2017年開始全面實(shí)施高?？荚囌猩贫染C合改革。
    盡管高考招生制度綜合改革不可避免地會(huì)面對(duì)許多困難和壓力，但我們相信，有廣大人民群眾的關(guān)心、理解、參與和支持，經(jīng)過(guò)全省教育系統(tǒng)的團(tuán)結(jié)奮斗，我們一定能夠完成國(guó)家交給的光榮的試點(diǎn)任務(wù)，向著辦人民滿意教育和建設(shè)教育現(xiàn)代化的方向，大步邁進(jìn)。
    物業(yè)管理方案的主要內(nèi)容篇十六
    談心是同志之間交換思想和意見的一種形式。是黨的組織生活不可缺少的手段。以下是為大家整理的關(guān)于,歡迎品鑒！
    1.各年度視情提出經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)預(yù)期目標(biāo)
    經(jīng)濟(jì)運(yùn)行保持在合理區(qū)間，各年度視情提出經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)預(yù)期目標(biāo)，全員勞動(dòng)生產(chǎn)率增長(zhǎng)高于國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值增長(zhǎng)，城鎮(zhèn)調(diào)查失業(yè)率控制在5.5%以內(nèi)，物價(jià)水平保持總體平穩(wěn)。
    2.全社會(huì)研發(fā)經(jīng)費(fèi)投入年均增長(zhǎng)7%以上
    完善國(guó)家創(chuàng)新體系，加快構(gòu)建以國(guó)家實(shí)驗(yàn)室為引領(lǐng)的戰(zhàn)略科技力量，打好關(guān)鍵核心技術(shù)攻堅(jiān)戰(zhàn)，制定實(shí)施基礎(chǔ)研究十年行動(dòng)方案，全社會(huì)研發(fā)經(jīng)費(fèi)投入年均增長(zhǎng)7%以上、力爭(zhēng)投入強(qiáng)度高于“十三五”時(shí)期實(shí)際。
    3.常住人口城鎮(zhèn)化率提高到65%
    深入推進(jìn)以人為核心的新型城鎮(zhèn)化戰(zhàn)略，加快農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)移人口市民化，常住人口城鎮(zhèn)化率提高到65%，發(fā)展壯大城市群和都市圈，實(shí)施城市更新行動(dòng)，完善住房市場(chǎng)體系和住房保障體系，提升城鎮(zhèn)化發(fā)展質(zhì)量。
    4.基本消除重污染天氣和城市黑臭水體
    加快推進(jìn)重要生態(tài)屏障建設(shè)，構(gòu)建以國(guó)家公園為主體的自然保護(hù)地體系，森林覆蓋率達(dá)到24.1%。持續(xù)改善環(huán)境質(zhì)量，基本消除重污染天氣和城市黑臭水體。
    5.推動(dòng)實(shí)現(xiàn)適度生育水平，逐步延遲法定退休年齡
    著力提高低收入群體收入，擴(kuò)大中等收入群體，居民人均可支配收入增長(zhǎng)與國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值增長(zhǎng)基本同步。建設(shè)高質(zhì)量教育體系，深化教育改革，實(shí)施教育提質(zhì)擴(kuò)容工程，勞動(dòng)年齡人口平均受教育年限提高到11.3年。全面推進(jìn)健康中國(guó)建設(shè)，構(gòu)建強(qiáng)大公共衛(wèi)生體系，廣泛開展全民健身運(yùn)動(dòng)，人均預(yù)期壽命再提高1歲。實(shí)施積極應(yīng)對(duì)人口老齡化國(guó)家戰(zhàn)略，以“一老一小”為重點(diǎn)完善人口服務(wù)體系，推動(dòng)實(shí)現(xiàn)適度生育水平，逐步延遲法定退休年齡。健全多層次社會(huì)保障體系，基本養(yǎng)老保險(xiǎn)參保率提高到95%，優(yōu)化社會(huì)救助和慈善制度。
    6.糧食綜合生產(chǎn)能力保持在1.3萬(wàn)億斤以上
    堅(jiān)持總體國(guó)家安全觀，加強(qiáng)國(guó)家安全體系和能力建設(shè)。強(qiáng)化國(guó)家經(jīng)濟(jì)安全保障，實(shí)施糧食、能源資源、金融安全戰(zhàn)略，糧食綜合生產(chǎn)能力保持在1.3萬(wàn)億斤以上，提高能源綜合生產(chǎn)能力。
    在寒假時(shí)候，我讀了《呼蘭河傳》這本書，最開始時(shí)，并沒(méi)有感覺(jué)它有多好看。等我靜下心來(lái)，細(xì)細(xì)品味，才越來(lái)越覺(jué)得它的精彩。
    作者蕭紅細(xì)膩地表寫了舊時(shí)代的呼蘭河。在她的表述下，我漸漸地走進(jìn)了80多年前的東北，一個(gè)衰落的村莊。村子里面，只有灰色的街道，灰色的人生，灰色的社會(huì)……整個(gè)村落就像暴風(fēng)雨前的天空一樣，烏云蔽日，沒(méi)有半點(diǎn)色彩。這里的村民，活著的目的僅僅因?yàn)榛钪钠掌胀ㄍ?，死的平平淡淡，讓人覺(jué)得呼蘭河的人們，缺少了些什么。
    讀著讀著，我不僅會(huì)想起自己童年的樂(lè)事，一個(gè)人呆呆的笑著。
    每個(gè)人都有屬于自己的童年。在每個(gè)人的童年里，童年像一幅畫，像一首詩(shī)，像一曲歌……羨慕別人的童年，別人也羨慕著我的童年。
    當(dāng)我讀到小團(tuán)圓媳婦不幸去世了時(shí)，我的心很糾結(jié)，跟蕭紅一樣憤憤不平。她才只有12歲本該是一個(gè)無(wú)憂無(wú)慮、天真爛漫的年齡，而她卻被過(guò)早地賣給了老胡家做媳婦。舊時(shí)的童養(yǎng)媳，在這里我初見端倪。一個(gè)健康、活潑的小姑娘，因?yàn)楦F，因?yàn)樯?，被賣做童養(yǎng)媳，沒(méi)有媽媽疼，這已經(jīng)夠可憐了，可她拼命的干活，還是動(dòng)不動(dòng)就會(huì)遭受到婆婆的打罵，遭受一個(gè)說(shuō)是為了讓她更聽話、更懂事的婆婆的“教誨”。
    那個(gè)扎花店的工人年復(fù)一年給祭祀的紙人穿上亮麗的衣裳，怎么就不會(huì)想到打理一下自己，難道不可以跟手中的紙人一樣整潔亮麗嗎？也許，那里的人們，已經(jīng)覺(jué)著，生不如死，死后，就可以有漂亮的房子、花園、大馬、仆人、一年四季不同時(shí)期盛開的鮮花……正是這種消極的生活態(tài)度，扼殺了小團(tuán)圓媳婦。
    讀這本書時(shí)，愉悅陪著沉痛，隨著小主人公蕭紅的腳步，我清醒看到舊社會(huì)歷史背景一角，很慶幸那只是蕭紅的童年。
    呼蘭河留給蕭紅的，正是蕭紅想要告訴我們的吧，讓我們了解過(guò)去，了解歷史，永遠(yuǎn)不要重蹈覆轍。
    一：黨的紀(jì)律的內(nèi)涵及其特征
    (一)黨的紀(jì)律的內(nèi)涵
    《中國(guó)共產(chǎn)黨章程》第七章第三十七條規(guī)定:“黨的紀(jì)律是黨的各級(jí)組織和全體黨員必須遵守的行為規(guī)則,是維護(hù)黨的團(tuán)結(jié)統(tǒng)一、完成黨的任務(wù)的保證。黨組織必須嚴(yán)格執(zhí)行和維護(hù)黨的紀(jì)律,共產(chǎn)黨員必須自覺(jué)接受黨的紀(jì)律的約束?！币簿褪钦f(shuō),黨的紀(jì)律是全黨意志的體現(xiàn),是黨員和黨組織必須共同遵守的政治生活準(zhǔn)則和言論、行動(dòng)的規(guī)范,是維護(hù)黨的團(tuán)結(jié)、完成黨的各項(xiàng)任務(wù)和實(shí)現(xiàn)黨的最終奮斗目標(biāo)的根本保證。
    從它的內(nèi)容和涉及的范圍來(lái)看，主要有政治紀(jì)律、組織紀(jì)律和群眾紀(jì)律，還包括宣傳紀(jì)律、經(jīng)濟(jì)紀(jì)律、保密紀(jì)律、人事紀(jì)律、外事紀(jì)律等。對(duì)每個(gè)黨員來(lái)說(shuō),特別要嚴(yán)格遵守和維護(hù)黨的政治紀(jì)律、組織紀(jì)律、經(jīng)濟(jì)工作紀(jì)律和群眾工作紀(jì)律。
    1.政治紀(jì)律。政治紀(jì)律是維護(hù)黨的政治方向和政治原則的紀(jì)律,是黨組織與黨員在政治言論、政治行動(dòng)方面的行為規(guī)范。政治紀(jì)律關(guān)系到黨和人民的根本利益,是黨的全部紀(jì)律的基礎(chǔ),在整個(gè)紀(jì)律體系中起著主導(dǎo)作用。要自覺(jué)在思想上政治上與黨中央保持高度一致。堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),牢固樹立和認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持黨的基本路線、基本綱領(lǐng)和基本經(jīng)驗(yàn)。要不折不扣地貫徹執(zhí)行中央的方針政策。正確處理好開拓創(chuàng)新與遵紀(jì)守法的關(guān)系,切實(shí)做到只要符合黨的路線方針政策的,就要帶頭執(zhí)行,勇于創(chuàng)新;凡是違背黨的路線方針政策和黨紀(jì)國(guó)法的,就堅(jiān)決不做,并與之作堅(jiān)決斗爭(zhēng)。
    2.組織紀(jì)律。組織紀(jì)律是維護(hù)黨的組織團(tuán)結(jié)統(tǒng)一的紀(jì)律,是處理黨組織之間、黨組織與黨員之間關(guān)系的行為準(zhǔn)則。黨的組織紀(jì)律的核心是民主集中制。民主集中制是我們黨的根本組織制度和領(lǐng)導(dǎo)制度。要切實(shí)堅(jiān)持黨的組織原則,反對(duì)獨(dú)斷專行、軟弱渙散。不論什么人,不管職位高低,都不能把自己凌駕于組織之上,置身于組織之外。要切實(shí)貫徹執(zhí)行黨組織的決定。經(jīng)過(guò)黨的會(huì)議集體討論作出的決定,每個(gè)黨員都必須認(rèn)真執(zhí)行,不能講價(jià)錢,不能打折扣,不能計(jì)較個(gè)人得失,更不能憑個(gè)人好惡取舍。
    3.經(jīng)濟(jì)工作紀(jì)律。經(jīng)濟(jì)工作紀(jì)律是規(guī)范經(jīng)濟(jì)管理行為、維護(hù)經(jīng)濟(jì)秩序的規(guī)章制度,是黨組織與黨員在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中必須遵守的行為規(guī)范。嚴(yán)肅經(jīng)濟(jì)工作紀(jì)律,是當(dāng)前維護(hù)黨的紀(jì)律面臨的一個(gè)緊迫任務(wù)。黨員特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部必須遵守廉潔自律的規(guī)定,必須嚴(yán)防商品交換原則侵入黨的政治生活和國(guó)家機(jī)關(guān)的公務(wù)活動(dòng)。遵守公共財(cái)物管理和使用的規(guī)定,禁止假公濟(jì)私、化公為私。禁止以權(quán)謀私,不得利用職權(quán)和職務(wù)上的影響為親友及身邊工作人員謀取特殊利益。禁止在公務(wù)活動(dòng)中收受紅包、有價(jià)證券和貴重禮品。
    4.群眾工作紀(jì)律。群眾工作紀(jì)律是黨組織和黨員保持與人民群眾密切聯(lián)系,正確處理同人民群眾關(guān)系的行為規(guī)范。參加第二批和第三批先進(jìn)性教育活動(dòng)的單位,與人民群眾的生產(chǎn)生活息息相關(guān)。要堅(jiān)決克服黨政機(jī)關(guān)、黨政領(lǐng)導(dǎo)干部中的官僚主義作風(fēng),妥善處理涉及群眾切身利益的矛盾問(wèn)題。凡是涉及人民群眾切身利益的事情,都要向群眾公開,聽取群眾意見。對(duì)群眾的意見和要求,凡是符合政策,通過(guò)努力能夠解決的要認(rèn)真解決,決不能拖著不辦;有困難不能馬上解決的,要積極創(chuàng)造條件盡快解決;要求不合理的,也必須做深入細(xì)致的思想政治工作,講清道理,耐心引導(dǎo),力戒簡(jiǎn)單生硬和強(qiáng)迫命令。
    (二)黨的紀(jì)律的特征
    1.黨的紀(jì)律是鐵的紀(jì)律
    之所以說(shuō)黨的紀(jì)律是鐵的紀(jì)律,是因?yàn)樗哂袕?qiáng)制性、嚴(yán)肅性和統(tǒng)一性。
    (1)強(qiáng)制性。對(duì)于黨的紀(jì)律,各級(jí)黨組織和全體黨員都必須服從和執(zhí)行,違反者就要受到批評(píng)教育,甚至紀(jì)律處分。
    (2)嚴(yán)肅性。遵守紀(jì)律是無(wú)條件的,不能以個(gè)人認(rèn)為是否正確作為遵守與否的前提條件。
    (3)統(tǒng)一性。所有黨員,不論職務(wù)高低、資歷深淺、功勞大小,在紀(jì)律面前人人平等,誰(shuí)違反了紀(jì)律,誰(shuí)就要受到相應(yīng)的處分。共產(chǎn)黨之所以有力量,就在于它有著嚴(yán)密的組織和鐵的紀(jì)律。
    2.黨的紀(jì)律是自覺(jué)的紀(jì)律
    黨的紀(jì)律所以具有強(qiáng)大的威力,不僅僅是靠強(qiáng)制性,而且還依靠黨員的高度的自覺(jué)性。黨的紀(jì)律之所以是自覺(jué)的紀(jì)律,這是因?yàn)樽袷攸h的紀(jì)律就是服從黨和人民的意志,就是維護(hù)黨和人民的利益,因而黨員把遵守紀(jì)律看做是自己應(yīng)盡的義務(wù)和責(zé)任。同時(shí)黨的紀(jì)律在討論和制定過(guò)程中,黨員都享有充分的民主權(quán)利,黨員完全理解黨的紀(jì)律的實(shí)質(zhì)和意義,黨的紀(jì)律反映了全體黨員的愿望和要求。因此,黨員既是紀(jì)律的自覺(jué)執(zhí)行者,又是紀(jì)律的自覺(jué)維護(hù)者。
    (一)黨的紀(jì)律是黨的路線、方針、政策得以正確、及時(shí)貫徹的重要保證。我們黨為了完成各個(gè)歷史時(shí)期的任務(wù),都會(huì)根據(jù)當(dāng)時(shí)的情況制訂出正確的路線、方針和政策。但這些路線、方針、政策制訂出來(lái)之后,并不會(huì)自動(dòng)變成每個(gè)黨組織和每個(gè)黨員的自覺(jué)行動(dòng)。唯有通過(guò)紀(jì)律的約束,才能統(tǒng)一全黨的行動(dòng),保證黨的路線、方針、政策得到有效的實(shí)施。如果沒(méi)有黨的紀(jì)律,黨的組織就像一盤散沙,毫無(wú)凝聚力;黨員就像散兵游勇,毫無(wú)戰(zhàn)斗力。依靠這樣的黨組織和黨員去貫徹黨的路線、方針和政策,只能把黨的事業(yè)搞垮。
    (二)只有遵守黨的紀(jì)律,才能維護(hù)黨的團(tuán)結(jié)與統(tǒng)一
    黨的政治紀(jì)律要求,必須嚴(yán)格按照黨的民主集中制原則辦事,個(gè)人服從黨的組織,少數(shù)服從多數(shù),下級(jí)組織服從上級(jí)組織、全黨各個(gè)組織和全體黨員服從黨的全國(guó)代表大會(huì)和中央委員會(huì)。這一紀(jì)律明確規(guī)定了黨的各級(jí)組織和所有黨員都必須緊密地團(tuán)結(jié)在黨中央的周圍,在政治上同黨中央保持高度一致,在黨中央的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下行動(dòng)。只要全黨嚴(yán)格遵守紀(jì)律,就能夠保持黨在組織上的團(tuán)結(jié)和統(tǒng)一。
    (三)只有遵守黨的紀(jì)律,才能始終保持黨和群眾的血肉聯(lián)系
    鞏固黨群關(guān)系,首要的問(wèn)題是必須保證決策和決策的執(zhí)行符合最廣大人民群眾的利益。同時(shí)，要靠全體黨員特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部自覺(jué)模范地遵守黨的紀(jì)律。只有嚴(yán)格執(zhí)行黨的紀(jì)律,才能保持黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng),維護(hù)人民群眾的利益,提高黨在人民群眾中的地位。黨的長(zhǎng)期斗爭(zhēng)歷史表明,凡是黨嚴(yán)明紀(jì)律,保持和發(fā)揚(yáng)優(yōu)良作風(fēng),保持同群眾的血肉聯(lián)系,就取得人民群眾對(duì)黨的衷心擁護(hù);凡是黨的紀(jì)律遭到破壞,不正之風(fēng)盛行,黨和群眾的關(guān)系就緊張,黨的形象就受到破壞。
    (四)遵守黨的紀(jì)律,是反腐倡廉、促進(jìn)改革與發(fā)展的重要保證
    胡錦濤同志在《在毛澤東同志誕辰一百一十周年紀(jì)念大會(huì)上的講話》中說(shuō):“經(jīng)濟(jì)越是發(fā)展,物質(zhì)生活條件越是改善,共產(chǎn)黨員尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部就越要發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗精神,越要誠(chéng)心誠(chéng)意為人民服務(wù)。現(xiàn)在,我們正在堅(jiān)定地開展反腐倡廉的工作,得到了廣大人民的擁護(hù)和支持。共產(chǎn)黨員要廉潔奉公,這是黨的性質(zhì)和宗旨所決定的。??反腐倡廉工作是直接影響改革和建設(shè)事業(yè)成敗的大事,一定要抓出成效,長(zhǎng)期堅(jiān)持下去,中國(guó)共產(chǎn)黨員要牢牢記住,我們應(yīng)該而且必須永遠(yuǎn)成為中國(guó)各族人民利益的忠誠(chéng)的代表者和維護(hù)者?！?BR>    這就告訴我們,共產(chǎn)黨員如果嚴(yán)格遵守黨的紀(jì)律,真正做到廉潔奉公,就會(huì)得到人民群眾的擁護(hù)和支持,黨的改革與建設(shè)事業(yè)就會(huì)得到推進(jìn);反之,如果共產(chǎn)黨員置黨的紀(jì)律于不顧,大搞貪污受賄活動(dòng),就會(huì)敗壞黨在人民群眾中的形象,從而最終招致黨的改革與建設(shè)事業(yè)的失敗。
    中國(guó)共產(chǎn)黨的發(fā)展歷史證明,黨的紀(jì)律是黨賴以建立、生存和發(fā)展的最基本的保證。我們黨過(guò)去依靠嚴(yán)明的紀(jì)律維護(hù)了黨的團(tuán)結(jié)統(tǒng)一,贏得人民群眾的信賴和支持,取得了革命的勝利,現(xiàn)在在改革開放和建立社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的新形勢(shì)下,我們黨團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全國(guó)各族人民全面建設(shè)小康社會(huì)、建設(shè)有中國(guó)特色的社會(huì)主義,應(yīng)對(duì)各種嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)和考驗(yàn),也在發(fā)揮紀(jì)律嚴(yán)明這個(gè)優(yōu)勢(shì)。有了嚴(yán)明的紀(jì)律,就能保證黨的理論和路線方針政策的貫徹落實(shí),就能維護(hù)黨的團(tuán)結(jié)統(tǒng)一,永葆黨的先進(jìn)性,更好地發(fā)揮黨在建設(shè)中國(guó)特色社會(huì)主義偉大事業(yè)中的領(lǐng)導(dǎo)核心作用。
    我們黨歷來(lái)都非常重視黨的紀(jì)律建設(shè)。早在井岡山革命斗爭(zhēng)時(shí)期,毛澤東同志就親自為工農(nóng)紅軍制定了“三大紀(jì)律、八項(xiàng)注意”,并譜寫成歌曲在共產(chǎn)黨員中廣為傳唱,成為我們黨和黨領(lǐng)導(dǎo)的革命軍隊(duì)的基本行為準(zhǔn)則。改革開放以來(lái),我們黨在加強(qiáng)紀(jì)律方面又采取了一系列重要措施。鄧小平同志強(qiáng)調(diào)“一靠理想,二靠紀(jì)律”是我們事業(yè)成功的關(guān)鍵;江澤民同志在《堅(jiān)決維護(hù)黨的紀(jì)律的嚴(yán)肅性》的講話中,強(qiáng)調(diào)必須嚴(yán)密黨的組織制度和鐵的紀(jì)律。
    第一，一部分人動(dòng)搖了馬克思主義的信念，對(duì)黨和社會(huì)主義的前途表示懷疑，在遵守黨的紀(jì)律方面存在一些不正確的認(rèn)識(shí)和行為，使黨的紀(jì)律教育難以達(dá)到預(yù)期的目的。出現(xiàn)這種情況的原因主要有:西方國(guó)家對(duì)我國(guó)進(jìn)行思想文化滲透;蘇聯(lián)東歐社會(huì)主義國(guó)家發(fā)生劇變，社會(huì)主義運(yùn)動(dòng)處于低潮;中共在過(guò)去所犯的一些錯(cuò)誤，損壞了黨的形象，帶壞了黨的風(fēng)氣，對(duì)黨員干部的思想意識(shí)有很大的影響。
    第二，執(zhí)政黨的優(yōu)越地位容易使部分黨員干部違反黨的紀(jì)律，侵犯群眾的利益，有的人甚至借著黨的名義損害黨和群眾的利益，使對(duì)黨員干部違紀(jì)行為的監(jiān)督十分困難。
    中國(guó)共產(chǎn)黨由革命黨成為了執(zhí)政黨，黨員干部手中握有實(shí)權(quán)，而且缺乏對(duì)這種權(quán)力的監(jiān)督機(jī)制。歷史經(jīng)驗(yàn)證明，黨長(zhǎng)期執(zhí)政，容易滋長(zhǎng)不正之風(fēng)和腐敗現(xiàn)象，脫離實(shí)際，脫離群眾。這是世界上一些長(zhǎng)期執(zhí)政的政黨喪失政權(quán)的主要原因之一。
    第三，黨的隊(duì)伍不斷擴(kuò)大，給黨的紀(jì)律建設(shè)帶來(lái)了很多新的難題，使黨的紀(jì)律教育、實(shí)施和監(jiān)督的難度越來(lái)越大。現(xiàn)在，我們已有6600多萬(wàn)黨員，4000多萬(wàn)名干部，其中縣處級(jí)以上干部50多萬(wàn)名，地廳級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部約4萬(wàn)名，幾千名高級(jí)干部，幾百個(gè)中央委員，僅靠黨員干部的自覺(jué)是不夠的。如何管理監(jiān)督他們執(zhí)行黨的紀(jì)律的情況，這是我們要研究和探討的問(wèn)題。
    第四，社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)所產(chǎn)生的誘惑，使違紀(jì)違法人數(shù)不斷增多，級(jí)別越來(lái)越高，手段越來(lái)越隱蔽，一些違紀(jì)人員反偵破能力越來(lái)越強(qiáng)，使監(jiān)督和偵破遇到的阻攔越來(lái)越多，監(jiān)督和偵破的難度越來(lái)越大。一些黨員干部的違紀(jì)違法行為像毒瘤一般，正嚴(yán)重地侵蝕著中共黨的肌體。社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下加強(qiáng)黨的紀(jì)律建設(shè)已是刻不容緩。如何讓黨員干部擋住誘惑，廉潔自律，這是目前面臨的一個(gè)嚴(yán)峻問(wèn)題。
    江澤民說(shuō)，治國(guó)必先治黨，治黨必須從嚴(yán)，這個(gè)嚴(yán)就是指黨紀(jì)嚴(yán)，違紀(jì)要嚴(yán)懲。蘇聯(lián)東歐一些社會(huì)主義國(guó)家之所以會(huì)發(fā)生劇變，與這些國(guó)家黨員干部不遵守黨的紀(jì)律，違紀(jì)違法，損壞黨的形象和威信，帶壞社會(huì)風(fēng)氣是有很大的關(guān)系的。中共黨要吸取歷史的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，研究黨的紀(jì)律建設(shè)中的新情況和新問(wèn)題，積極探索社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下預(yù)防和解決黨的紀(jì)律教育和監(jiān)督的新路子和新方法。
    (一)以“三個(gè)代表”為標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)黨的紀(jì)律教育，以黨的自身的建設(shè)帶動(dòng)政治文明的建設(shè)和發(fā)展
    黨的嚴(yán)格紀(jì)律曾經(jīng)塑造了黨在人民群眾心目中的光輝形象，是黨所向披靡的一大法寶。黨之所以有強(qiáng)大的力量，是因?yàn)辄h始終堅(jiān)持不懈的遵守黨的紀(jì)律，尤其是三大紀(jì)律八項(xiàng)注意，黨把它作為人民軍隊(duì)和黨員干部必須遵守的紀(jì)律和標(biāo)準(zhǔn)，人民群眾把它作為對(duì)黨和人民軍隊(duì)評(píng)價(jià)和判斷的標(biāo)準(zhǔn)。黨員干部遵守的標(biāo)準(zhǔn)與人民群眾評(píng)價(jià)和判斷的標(biāo)準(zhǔn)結(jié)合起來(lái)，促進(jìn)了黨的建設(shè)，改善了黨群關(guān)系，促進(jìn)了軍民的團(tuán)結(jié)，形成了黨和人民群眾的魚水關(guān)系。
    新時(shí)期，一方面我們要加強(qiáng)黨的紀(jì)律的教育，另一方面，要加強(qiáng)“三個(gè)代表”重要思想的宣傳?！叭齻€(gè)代表”是我們黨的建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)，也是我們黨員干部紀(jì)律教育的核心內(nèi)容。黨員干部在實(shí)際工作中，除了遵守黨的紀(jì)律外，還要隨時(shí)檢查自己的言行是否符合“三個(gè)代表”的要求。
    (二)進(jìn)一步豐富和發(fā)展黨的紀(jì)律教育的內(nèi)容和形式
    黨的紀(jì)律的內(nèi)容是豐富的，但是，有些內(nèi)容很抽象概括，有必要進(jìn)一步豐富和發(fā)展，一些具體的紀(jì)律尤其是群眾紀(jì)律，其內(nèi)容要進(jìn)一步細(xì)化，應(yīng)該像三大紀(jì)律八項(xiàng)注意那樣簡(jiǎn)明具體，使其成為黨員干部遵守和自我監(jiān)督的準(zhǔn)則，成為廣大群眾對(duì)黨員干部監(jiān)督的標(biāo)準(zhǔn)。
    黨的紀(jì)律教育的形式是多種多樣的，不僅有報(bào)刊雜志，還有電視廣播等等，黨的紀(jì)律教育可以覆蓋全國(guó)各地的每一個(gè)地區(qū)、每一個(gè)村鎮(zhèn)。但是要把這些紀(jì)律真正落實(shí)到實(shí)踐中去，變成廣大黨員干部的實(shí)際行動(dòng)，還有一段距離。而且，由于各地條件不一樣，個(gè)人的文化層次不一樣，理解和執(zhí)行的程度也會(huì)不一樣。因而，必須在宣傳的形式上更進(jìn)一步，采取人們喜聞樂(lè)見的形式，加以宣傳和普及。據(jù)報(bào)道，西部某省下發(fā)一個(gè)黨員干部遵守紀(jì)律的具體條款，其主要內(nèi)容有:廉潔奉公，講究衛(wèi)生，衣著整沽，不準(zhǔn)賭博，不準(zhǔn)酗酒等等;20xx年公安部也下發(fā)了五條禁令，即嚴(yán)禁違反槍支管理使用規(guī)定，嚴(yán)禁攜帶槍支飲酒，嚴(yán)禁酒后駕駛機(jī)動(dòng)車，嚴(yán)禁在工作時(shí)間飲酒，嚴(yán)禁參與賭博，違者予以紀(jì)律處分，造成嚴(yán)重后果的，予以辭退或者開除。這對(duì)嚴(yán)肅公安民警黨紀(jì)黨風(fēng)，起到了很好的作用。這種內(nèi)容和形式值得進(jìn)一步推廣。
    (三)加快政治體制改革，尤其是紀(jì)律檢查機(jī)構(gòu)的改革，充分發(fā)揮紀(jì)律監(jiān)督部門的職能作用
    目前，紀(jì)律檢查機(jī)構(gòu)，尤其是一些地方的紀(jì)律檢查機(jī)構(gòu)幾乎成為擺設(shè)，小事不愿管，大事管不了，自己跟著違紀(jì)腐敗跑。必須改革黨的紀(jì)律檢查機(jī)構(gòu)和其他政府機(jī)構(gòu)，從制度上預(yù)防違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生，減少黨員干部違紀(jì)違法的概率。
    第一，可以把地方黨的紀(jì)律檢查委員會(huì)獨(dú)立出來(lái)，直接對(duì)中央委員會(huì)和全國(guó)人大負(fù)責(zé)，使其不受同級(jí)黨委委員會(huì)領(lǐng)導(dǎo)而作為中央紀(jì)檢委的派出機(jī)構(gòu)，專門查處黨員干部違紀(jì)違法事件。第二，加強(qiáng)和改進(jìn)紀(jì)檢委的工作機(jī)制，擴(kuò)大基層民主，嚴(yán)肅黨紀(jì)政紀(jì)和法紀(jì)責(zé)任，加大處罰力度，增強(qiáng)震懾力。第三，與其他改革相配套，如進(jìn)行行政審批制度、財(cái)政制度、干部人事制度等等的改革，試行縣鄉(xiāng)村三級(jí)政務(wù)公開制度等。第四，要加大新聞機(jī)構(gòu)的改革，可以把新聞媒體從一些地方政府和部門的管轄范圍內(nèi)脫離出來(lái)，直屬國(guó)務(wù)院和全國(guó)人大，使新聞媒體不受地方政府和一些部門的限制，充分發(fā)揮新聞媒體對(duì)黨員干部違紀(jì)違法活動(dòng)的監(jiān)督作用。
    (四)以預(yù)防為主，教育和處罰相結(jié)合，嚴(yán)格黨的紀(jì)律，狠抓黨的作風(fēng)，建設(shè)一支作風(fēng)紀(jì)律嚴(yán)明的黨員干部隊(duì)伍
    黨執(zhí)政以后，黨員干部能不能一如既往的遵守黨的紀(jì)律，保持優(yōu)良傳統(tǒng)作風(fēng)，這是我們始終面臨的一個(gè)問(wèn)題。1949年3月毛澤東就及時(shí)地警告說(shuō):“可能有這樣一些共產(chǎn)黨人，他們不曾被拿槍的敵人征服過(guò)，他們?cè)谶@些敵人面前不愧英雄的稱號(hào);但是經(jīng)不起人們用糖衣裹著的炮彈的攻擊，他們?cè)谔菑椕媲耙驍≌?。我們必須預(yù)防這種情況?！?BR>    歷史已經(jīng)證明毛澤東的預(yù)言是正確的。建國(guó)以來(lái)，一些握有實(shí)權(quán)的黨員干部背棄了黨的宗旨，違背了黨的紀(jì)律，侵犯了群眾利益，甚至觸犯了國(guó)家的法律。
    鄧小平曾經(jīng)指出:“執(zhí)政黨的黨風(fēng)問(wèn)題是有關(guān)黨的生死存亡的問(wèn)題”。}a0]黨風(fēng)實(shí)際上是黨員干部是否遵守黨的紀(jì)律的一種外在表現(xiàn)，黨紀(jì)不嚴(yán)，黨風(fēng)就會(huì)不正。廣大群眾是根據(jù)黨員干部的所作所為、一舉一動(dòng)，來(lái)判斷黨是否代表人民群眾的利益，從而決定是否擁護(hù)和支持的。黨紀(jì)黨風(fēng)好，黨群關(guān)系密切，就能得到群眾的信任、支持和擁護(hù)，人心向著黨，黨就有力量，黨所從事和領(lǐng)導(dǎo)的事業(yè)就能勝利;反之，黨紀(jì)黨風(fēng)不好，黨脫離群眾，損害群眾的利益，黨就會(huì)失去民心，失去力量的源泉，就會(huì)被人民所拋棄。
    (五)加強(qiáng)人民群眾對(duì)黨員干部執(zhí)行紀(jì)律情況的監(jiān)督
    目前，群眾對(duì)黨員干部違紀(jì)違法的監(jiān)督是乏力的。這是因?yàn)辄h員干部的的人黨、提拔與群眾的反映關(guān)系不大，只與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和黨員同志有關(guān)，因而，一些黨員干部認(rèn)為，只要搞好與黨員和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系就可以了，只對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，而群眾則無(wú)足輕重。此外，廣大群眾沒(méi)有一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)來(lái)衡量黨員干部的行為，日常生活中黨員干部侵害群眾的事常常都是一些小事，夠不上法律的懲罰和紀(jì)律處分。但是，正是這些違紀(jì)行為，破壞了黨的紀(jì)律，影響了黨的形象，損壞了黨群關(guān)系，長(zhǎng)期發(fā)展，其后果是相當(dāng)嚴(yán)重的。
    有些黨員干部之所以犯嚴(yán)重錯(cuò)誤，正是從一些小的違紀(jì)行為開始的。一些黨員干部嚴(yán)重的違紀(jì)違法行為也可以從一些小的方面體現(xiàn)出來(lái)。因而，要拓展群眾反映問(wèn)題的渠道，尤其要進(jìn)一步發(fā)揮信訪部門在查處黨員干部違紀(jì)違法行為中的作用。針對(duì)群眾反映的一些問(wèn)題，開展專項(xiàng)治理，加大責(zé)任追究制度的力度。
    4月22日，國(guó)家發(fā)展改革委基因檢測(cè)技術(shù)應(yīng)用示范中心建設(shè)項(xiàng)目正式啟動(dòng)，由國(guó)家發(fā)展改革委產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)與技術(shù)經(jīng)濟(jì)研究所和北京經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)管委會(huì)聯(lián)合主辦、生物芯片北京國(guó)家工程研究中心、北京博奧醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)所和北京亦莊生物醫(yī)藥園共同承辦的”基因惠民高端論壇暨國(guó)家基因檢測(cè)技術(shù)應(yīng)用示范中心啟動(dòng)儀式“在北京經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)圓滿落幕。北京經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)管委會(huì)繩立成副主任、國(guó)家發(fā)展和改革委員會(huì)高技術(shù)產(chǎn)業(yè)司任志武巡視員、清華大學(xué)副校長(zhǎng)薛其坤院士、生物芯片北京國(guó)家工程研究中心主任程京院士等嘉賓出席啟動(dòng)儀式并發(fā)表重要講話，來(lái)自全國(guó)各地政府、發(fā)改委、衛(wèi)計(jì)委、醫(yī)院的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)共同見證國(guó)家發(fā)改委基因檢測(cè)示范中心項(xiàng)目正式啟動(dòng)。
    今年3月，《十三五“規(guī)劃”綱要》全文正式發(fā)布，健康中國(guó)戰(zhàn)略被寫入綱要，健康中國(guó)始于健康基因，基因組學(xué)和醫(yī)療器械被納入未來(lái)五年中國(guó)計(jì)劃實(shí)施的100個(gè)重大項(xiàng)目之中。同月，國(guó)家發(fā)展改革委辦公廳批復(fù)了第一批共27個(gè)省市自治區(qū)申報(bào)的基因檢測(cè)技術(shù)應(yīng)用示范中心建設(shè)項(xiàng)目，進(jìn)一步落實(shí)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略，加速發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，促進(jìn)新型健康技術(shù)普及惠民。
    去年6月，國(guó)家發(fā)展和改革委員會(huì)發(fā)布了《國(guó)家發(fā)展改革委關(guān)于實(shí)施新興產(chǎn)業(yè)重大工程包的通知》(發(fā)改高技[2015]1303號(hào))，該通知中提到將基因檢測(cè)技術(shù)納入到六大重點(diǎn)工程領(lǐng)域之一--“新型健康技術(shù)惠民工程”中，“支持擁有核心技術(shù)、創(chuàng)新能力和相關(guān)資質(zhì)的機(jī)構(gòu)，采取網(wǎng)絡(luò)化布局，率先建設(shè)30個(gè)基因檢測(cè)技術(shù)應(yīng)用示范中心，以開展遺傳病和出生缺陷基因篩查為重點(diǎn)，推動(dòng)基因檢測(cè)等先進(jìn)健康技術(shù)普及惠民，引領(lǐng)重大創(chuàng)新成果的產(chǎn)業(yè)化”;“以目前相對(duì)成熟的遺傳性耳聾和唐氏綜合征等遺傳性疾病基因篩查為重點(diǎn)，優(yōu)先支持地方政府已確定相關(guān)政策措施和運(yùn)行模式、建設(shè)條件具備的示范中心建設(shè)，推進(jìn)基因檢測(cè)技術(shù)在遺傳性疾病、腫瘤、心腦血管疾病和感染性疾病等重大疾病防治上的應(yīng)用，促進(jìn)健康惠民?！?BR>    基因檢測(cè)可實(shí)現(xiàn)重大疾病的預(yù)警、預(yù)防、預(yù)后及個(gè)體化診療等，在臨床醫(yī)學(xué)中占據(jù)重要的地位，目前可應(yīng)用基因檢測(cè)技術(shù)進(jìn)行檢測(cè)的疾病數(shù)超過(guò)1500種。大力發(fā)展基因檢測(cè)技術(shù)，開展推廣應(yīng)用有利于提高出生缺陷及遺傳病、腫瘤、心腦血管疾病、感染性疾病等重大疾病的防治水平，對(duì)于加快我國(guó)生物產(chǎn)業(yè)和健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展、全面提高人口質(zhì)量具有重要意義。遺傳性耳聾和唐氏綜合征基因篩查目前在臨床上應(yīng)用最成熟，也是國(guó)家發(fā)改委文件中提到的基因檢測(cè)技術(shù)應(yīng)用示范中心需重點(diǎn)建設(shè)的兩個(gè)基礎(chǔ)項(xiàng)目，生物芯片北京國(guó)家工程研究中心暨博奧生物集團(tuán)擁有這兩個(gè)項(xiàng)目的全套具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的獲證儀器試劑和相關(guān)資質(zhì)。據(jù)悉，由地方政府與博奧生物展開合作，免費(fèi)為當(dāng)?shù)匦律鷥哼M(jìn)行大規(guī)模耳聾基因篩查，截止至2016年4月15日，全國(guó)由政府采購(gòu)進(jìn)行的新生兒耳聾基因芯片檢測(cè)總數(shù)已達(dá)138萬(wàn)人，篩查出新生兒耳聾基因突變攜帶率高達(dá)4.4%，藥物性耳聾突變3377人，突變率為2.5‰，可避免近4萬(wàn)人因不當(dāng)用藥致聾。
    具有自主創(chuàng)新技術(shù)、核心產(chǎn)品和相關(guān)資質(zhì)的第三方醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)所是本次示范中心建設(shè)的主體單位，博奧檢驗(yàn)旗下共16家第三方醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)所位列建設(shè)單位名單之中,成為示范中心建設(shè)的絕對(duì)主力軍?；驒z測(cè)技術(shù)應(yīng)用示范中心，肩負(fù)著發(fā)展下游醫(yī)療機(jī)構(gòu)開展基因檢測(cè)服務(wù)，刺激基因檢測(cè)應(yīng)用消費(fèi)市場(chǎng)，反向引導(dǎo)上游檢測(cè)儀器設(shè)備及試劑的骨干企業(yè)發(fā)展，通過(guò)“上下游聯(lián)動(dòng)，協(xié)同推進(jìn)具有我國(guó)自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的基因檢測(cè)儀器設(shè)備及試劑的產(chǎn)業(yè)化應(yīng)用”，進(jìn)而促進(jìn)整條基因產(chǎn)業(yè)鏈蓬勃發(fā)展的重要任務(wù)。
    據(jù)悉，本次示范中心的建設(shè)，主要將從以下幾個(gè)方面著手：第一是搭建六大技術(shù)平臺(tái)，構(gòu)建基因檢測(cè)技術(shù)體系。示范中心將建設(shè)生物芯片、高通量測(cè)序、毛細(xì)管電泳測(cè)序、熒光定量pcr、串聯(lián)質(zhì)譜、染色體核型分析等等多種高端檢測(cè)技術(shù)平臺(tái)，構(gòu)建基因檢測(cè)技術(shù)體系。第二是實(shí)現(xiàn)五大領(lǐng)域應(yīng)用，完善基因檢測(cè)技術(shù)應(yīng)用體系。將基因檢測(cè)技術(shù)應(yīng)用于出生缺陷及遺傳病、腫瘤、心腦血管疾病、感染性疾病等重大疾病的個(gè)體化診斷和靶向治療，以及個(gè)人基因組檢測(cè)和基因身份證等新領(lǐng)域，促進(jìn)基因檢測(cè)技術(shù)的規(guī)?；褂谩５谌墙ㄔO(shè)三大服務(wù)功能，形成基因檢測(cè)技術(shù)服務(wù)體系。為推動(dòng)基因檢測(cè)技術(shù)的規(guī)范化、規(guī)?；?、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，示范中心還將建設(shè)區(qū)域質(zhì)量控制中心、區(qū)域信息中心以及區(qū)域遺傳資源庫(kù)。
    基因檢測(cè)技術(shù)應(yīng)用示范中心的建設(shè)，是供給側(cè)改革的典范--發(fā)改委投資建設(shè)基因檢測(cè)技術(shù)應(yīng)用示范中心，地方政府提供房租補(bǔ)貼等政策支持，是供給側(cè)改革、提高基因檢測(cè)技術(shù)臨床應(yīng)用質(zhì)量的重要舉措;是創(chuàng)新成果應(yīng)用的典范--反向推動(dòng)基因產(chǎn)業(yè)科技創(chuàng)新，有利于推動(dòng)我國(guó)基因產(chǎn)業(yè)的跨越式發(fā)展，促進(jìn)我國(guó)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)向高精尖方向發(fā)展，形成競(jìng)爭(zhēng)新優(yōu)勢(shì);是戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展的典范--中國(guó)經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)期處于新常態(tài)，戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)對(duì)未來(lái)中國(guó)經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展起到支撐性作用;基因檢測(cè)技術(shù)是戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)中最突出的代表，目前應(yīng)用最廣泛、技術(shù)最成熟，建設(shè)好基因檢測(cè)技術(shù)應(yīng)用示范中心，將對(duì)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展起到示范性作用;是創(chuàng)新科技成果普及惠民的典范--示范中心將創(chuàng)新科技成果廣泛應(yīng)用于臨床，可以有效的持續(xù)增加民生福祉，使全體國(guó)民共享自主創(chuàng)新科技的發(fā)展成果，正如本次論壇的主題，“為人民健康服務(wù)，讓基因改變生活”!
    以“四抓兩整治”為主要措施強(qiáng)化脫貧攻堅(jiān)組織保障
    打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)，實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村振興，建強(qiáng)農(nóng)村基層黨組織是重要保證。當(dāng)前，全省大多數(shù)貧困村黨組織組織力、戰(zhàn)斗力較強(qiáng)，但也有一部分存在帶領(lǐng)群眾致富能力不強(qiáng)，甚至軟弱渙散等問(wèn)題。針對(duì)我省實(shí)際，抓好農(nóng)村基層黨組織建設(shè)，重點(diǎn)要認(rèn)真貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于黨的建設(shè)和組織工作重要思想，落實(shí)中央和省委部署要求，以黨支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化為抓手，以“四抓兩整治”為主要措施，切實(shí)在增強(qiáng)黨組織的政治功能、提升組織力上狠下功夫。
    抓基層黨組織帶頭人隊(duì)伍。要選優(yōu)配強(qiáng)村黨支部書記，首先立足本村選，注意把那些政治素質(zhì)高、工作能力強(qiáng)、有責(zé)任感、有號(hào)召力的黨員選拔到村黨支部書記崗位上來(lái)。本村沒(méi)有合適人選的，特別是軟弱渙散的支部，要通過(guò)實(shí)行專職化來(lái)解決。各市州要拿出一部分事業(yè)編制，省級(jí)編制部門予以配套支持，招錄近年在鄉(xiāng)村工作的項(xiàng)目大學(xué)生擔(dān)任村支部書記，解決一些村無(wú)人可選和軟弱渙散的問(wèn)題。要加大“一肩挑”的力度，推動(dòng)村黨組織書記通過(guò)法定程序擔(dān)任村民委員會(huì)主任和村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)組織、合作經(jīng)濟(jì)組織負(fù)責(zé)人，年底前要達(dá)到一定的比例要求。要加強(qiáng)村黨組織書記培訓(xùn)，充分發(fā)揮省黨員教育中心和甘肅鄉(xiāng)村干部培訓(xùn)學(xué)院的主渠道主陣地作用，力爭(zhēng)用3年時(shí)間把全省鄉(xiāng)村黨組織書記培訓(xùn)一遍。
    抓基層黨組織陣地建設(shè)。既要重視抓實(shí)體陣地，也要重視抓虛擬陣地。實(shí)體陣地就是村級(jí)黨群服務(wù)中心。經(jīng)過(guò)這幾年的努力，支部工作有了場(chǎng)所、黨員活動(dòng)有了陣地、群眾辦事有了窗口，今后要把這個(gè)成果鞏固好、把這個(gè)陣地使用好。虛擬陣地就是省委組織部開發(fā)建成的“甘肅黨建”信息化平臺(tái)。這個(gè)平臺(tái)主要是通過(guò)手機(jī)客戶端使用，有六大功能，即標(biāo)準(zhǔn)的平臺(tái)，所有的黨支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)都在平臺(tái)上，可實(shí)時(shí)更新，隨時(shí)用手機(jī)查閱;工作的平臺(tái)，所有的黨支部都可以在平臺(tái)上開展工作;管理的平臺(tái)，上級(jí)黨組織可以了解管理范圍內(nèi)所有支部的工作情況，隨時(shí)催辦督辦，推動(dòng)黨組織和黨員經(jīng)常性管理制度有效落實(shí);學(xué)習(xí)的平臺(tái)，具有很強(qiáng)的學(xué)習(xí)功能和豐富的學(xué)習(xí)資料，還鏈接了“學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)”等;服務(wù)的平臺(tái)，開發(fā)了“心愿樹”“微捐贈(zèng)”“道德銀行”等功能，集聚正能量;資訊的平臺(tái)，設(shè)有“黨建頭條”“熱點(diǎn)資訊”“通知通告”等豐富的資訊欄目，還鏈接了“甘肅新聞”等。目前，省委組織部正在各個(gè)板塊中開發(fā)“地方頻道”，各市縣可以在這個(gè)全省大平臺(tái)上發(fā)布自己的內(nèi)容、自己的聲音。“甘肅黨建”信息化平臺(tái)今年6月份上線運(yùn)行以來(lái)，發(fā)揮了很好的作用，各級(jí)黨組織和廣大黨員高度認(rèn)可。截至目前，全省179萬(wàn)多名黨員，已有150多萬(wàn)名通過(guò)手機(jī)app注冊(cè)使用，日活躍度達(dá)50萬(wàn)人以上。各級(jí)黨組織要充分發(fā)揮好這個(gè)虛擬陣地的作用，通過(guò)“互聯(lián)網(wǎng)+黨建”的有效方式，激發(fā)農(nóng)村基層黨組織的活力和動(dòng)力。
    抓基層組織黨內(nèi)政治生活。黨要管黨必須從黨內(nèi)政治生活管起，從嚴(yán)治黨必須從黨內(nèi)政治生活嚴(yán)起，推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展，必須從基層支部抓起。要抓好全體黨員的學(xué)習(xí)教育，深入學(xué)習(xí)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和習(xí)近平總書記視察甘肅重要講話，教育引導(dǎo)全體黨員增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”，錘煉政治品格。要加強(qiáng)民主集中制建設(shè)，特別是實(shí)行“一肩挑”以后，要進(jìn)一步擴(kuò)大黨內(nèi)民主，保障黨員和村民民主權(quán)利，防止個(gè)人專斷問(wèn)題發(fā)生。要嚴(yán)格組織生活制度，落實(shí)好“三會(huì)一課”、組織生活會(huì)、主題黨日、民主評(píng)議黨員等基本制度，用嚴(yán)格的組織生活，引導(dǎo)黨員牢固樹立黨員意識(shí)、發(fā)揮先鋒模范作用。
    抓基礎(chǔ)保障工作。要穩(wěn)步提高村干部報(bào)酬待遇，今年省委省政府將村干部報(bào)酬從人均1.8萬(wàn)元提高到2.4萬(wàn)元，明年力爭(zhēng)再有明顯增長(zhǎng)。同時(shí)，增加村級(jí)辦公經(jīng)費(fèi)，加大對(duì)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的支持力度。各地要管好用好中組部、財(cái)政部和省級(jí)、本級(jí)財(cái)政支持資金，繼續(xù)擴(kuò)大扶持范圍，鼓勵(lì)和支持村級(jí)黨組織領(lǐng)辦創(chuàng)辦農(nóng)民合作社，持續(xù)壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)，讓村級(jí)黨組織有能力、有資源服務(wù)群眾，更好帶領(lǐng)群眾脫貧致富。
    大力整治軟弱渙散村黨組織。要按照不設(shè)比例、不定指標(biāo)、應(yīng)整盡整的原則和“一村一策”要求，扎實(shí)開展整治?？h委書記要帶頭，縣委常委會(huì)研究確定整頓對(duì)象，縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶隊(duì)逐村調(diào)研排查，1名縣級(jí)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)村、1名鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委領(lǐng)導(dǎo)班子成員包村、1名第一書記駐村、1個(gè)縣以上機(jī)關(guān)單位結(jié)對(duì)整頓。省委組織部將通過(guò)第三方評(píng)估等措施，檢驗(yàn)整頓效果，對(duì)測(cè)評(píng)中群眾知情度和滿意度達(dá)不到80%的，不得通過(guò)驗(yàn)收，必須重新進(jìn)行補(bǔ)課，真正做到整頓一個(gè)、鞏固一個(gè)、提升一個(gè)。
    大力整治“村霸”和黨員信教問(wèn)題。嚴(yán)格實(shí)行村“兩委”成員任職資格聯(lián)審，堅(jiān)決清理受過(guò)刑事處罰、存在“村霸”和涉黑涉惡等問(wèn)題人員，全面純潔村級(jí)干部隊(duì)伍。要理直氣壯嚴(yán)明黨員不得信仰宗教、參加宗教活動(dòng)的紀(jì)律要求，對(duì)排摸出的農(nóng)村信教參教黨員，采取“一人一策”、結(jié)對(duì)幫扶教育等措施，做好思想工作，著力促其轉(zhuǎn)化;對(duì)拒不改正和經(jīng)黨組織教育仍不轉(zhuǎn)化的，按照黨內(nèi)有關(guān)規(guī)定堅(jiān)決進(jìn)行組織處置。
    “四抓兩整治”是當(dāng)前我省加強(qiáng)農(nóng)村基層黨組織建設(shè)的重要舉措，也是對(duì)中央和中組部精神的細(xì)化具體化。各地要在全面推行黨支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化的基礎(chǔ)上，認(rèn)真落實(shí)“四抓兩整治”，有力推動(dòng)農(nóng)村基層黨組織全面進(jìn)步、全面過(guò)硬，為脫貧攻堅(jiān)和鄉(xiāng)村振興提供堅(jiān)強(qiáng)組織保障。
    定西市緊緊圍繞推動(dòng)基層黨組織全面進(jìn)步、全面過(guò)硬這一主線，認(rèn)真貫徹落實(shí)全省組織部長(zhǎng)會(huì)議精神，結(jié)合推進(jìn)抓黨建促脫貧攻堅(jiān)促鄉(xiāng)村振興、深化黨支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化、實(shí)施“整鄉(xiāng)推進(jìn)、整縣提升”行動(dòng)，研究制定109項(xiàng)硬核措施，全力推進(jìn)“四抓兩整治”向各領(lǐng)域黨組織拓展，不斷增強(qiáng)黨的政治領(lǐng)導(dǎo)力、思想引領(lǐng)力、群眾組織力、社會(huì)號(hào)召力，為決戰(zhàn)決勝脫貧攻堅(jiān)、全面建成小康社會(huì)提供堅(jiān)強(qiáng)組織保證。
    一、明晰任務(wù)舉措，全域化部署推進(jìn)。緊扣“四抓兩整治”重點(diǎn)任務(wù)和各領(lǐng)域基層黨建短板弱項(xiàng)，在認(rèn)真總結(jié)農(nóng)村推進(jìn)“四抓兩整治”成效的基礎(chǔ)上，制定印發(fā)《關(guān)于全面推行“四抓兩整治”推動(dòng)各領(lǐng)域基層黨建工作提質(zhì)增效的實(shí)施方案》，聚焦抓基層黨組織帶頭人隊(duì)伍，細(xì)化制定7類30項(xiàng)具體措施;聚焦抓基層黨組織陣地建設(shè)，細(xì)化制定3類13項(xiàng)具體措施;聚焦抓基層組織黨內(nèi)政治生活，細(xì)化制定4類16項(xiàng)具體措施;聚焦抓基礎(chǔ)保障工作，細(xì)化制定3類17項(xiàng)具體措施;聚焦整治軟弱渙散基層黨組織，細(xì)化制定4類15項(xiàng)具體措施;聚焦整治“村霸”和黨員信教問(wèn)題，細(xì)化制定4類18項(xiàng)具體措施，對(duì)農(nóng)村、社區(qū)、機(jī)關(guān)、學(xué)校、醫(yī)院、國(guó)有企業(yè)、非公企業(yè)和社會(huì)組織各領(lǐng)域推進(jìn)“四抓兩整治”指標(biāo)任務(wù)、推進(jìn)步驟、完成時(shí)限、責(zé)任主體進(jìn)行細(xì)化量化，要求各領(lǐng)域基層黨組織緊盯各項(xiàng)任務(wù)舉措，采取“掛圖作戰(zhàn)”“對(duì)賬銷號(hào)”方式，一項(xiàng)一項(xiàng)推動(dòng)，一件一件落實(shí)。
    二、分類精準(zhǔn)施策，差異化指導(dǎo)提升。堅(jiān)持分類施策，指導(dǎo)各領(lǐng)域基層黨組織把“四抓兩整治”重點(diǎn)任務(wù)與行業(yè)領(lǐng)域工作重心精準(zhǔn)對(duì)接、一體推進(jìn)，確?；鶎狱h建更加圍繞工作大局、貼近中心。在農(nóng)村，深入實(shí)施“整鄉(xiāng)推進(jìn)、整縣提升”“三引四領(lǐng)一融合”抓黨建促脫貧攻堅(jiān)行動(dòng)，著力建強(qiáng)脫貧一線戰(zhàn)斗堡壘。在街道社區(qū)，全面推動(dòng)“一核多元·融合共治”黨建綜合體建設(shè)，不斷提高城市基層黨建工作聚合效應(yīng)。在機(jī)關(guān)，持續(xù)整治“燈下黑”問(wèn)題，深化拓展“支部融合共建、黨群互帶共促”模式，推動(dòng)優(yōu)勢(shì)資源向基層集聚。在學(xué)校，加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)和學(xué)風(fēng)建設(shè)，引導(dǎo)廣大教師以德立身、以德立學(xué)、以德施教。在醫(yī)院，深入開展“三好一滿意”“三亮三比三評(píng)”等活動(dòng)，著力提高醫(yī)療服務(wù)水平和群眾滿意度。在國(guó)有企業(yè)，統(tǒng)籌抓好30項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)落實(shí)，確保企業(yè)黨委發(fā)揮把方向、管大局、保落實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)作用。在非公企業(yè)和社會(huì)組織，全面落實(shí)“四引領(lǐng)”“四雙向”“一融入”舉措，切實(shí)提高“兩個(gè)覆蓋”質(zhì)量。
    三、大抓責(zé)任落實(shí)，常態(tài)化督導(dǎo)調(diào)度。堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向和問(wèn)題導(dǎo)向，認(rèn)真貫徹中央《黨委(黨組)落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任規(guī)定》，從嚴(yán)落實(shí)大抓基層黨建工作機(jī)制，健全完善各級(jí)黨組織書記抓黨建工作責(zé)任清單，建立“一把手”直接上手抓謀劃部署、抓指導(dǎo)推動(dòng)，分管負(fù)責(zé)同志抓任務(wù)落實(shí)的工作機(jī)制，做到職責(zé)任務(wù)條理化和具體化。立足抓嚴(yán)抓實(shí)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨建辦主任三個(gè)關(guān)鍵層級(jí)，專門下發(fā)《通知》，制定9條具體措施，下大氣力解決“鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委認(rèn)識(shí)不足、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記責(zé)任不實(shí)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨建辦主任能力不足”的問(wèn)題。市委組織部堅(jiān)持把“三督三察”貫穿于抓落實(shí)全過(guò)程，充分運(yùn)用“四不兩直”工作法和“2345”工作舉措，采取周報(bào)告、半月調(diào)度、月排名以及“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”函告提醒等辦法，傳導(dǎo)責(zé)任壓力，分析研究解決問(wèn)題。同時(shí)，把“四抓兩整治”納入基層黨建述職評(píng)議考核內(nèi)容，作為研判各級(jí)黨組織書記履行管黨治黨政治責(zé)任的重要依據(jù)，充分運(yùn)用黨建識(shí)人“一查三聽”措施辦法，真正做到讓抓黨建有為者有位、不為者失位。
    四、突出典型帶動(dòng)，品牌化培育標(biāo)桿。按照“點(diǎn)線建精、整片建強(qiáng)”的方法路徑和“切口小、有特色、做得實(shí)、可推廣”的工作思路，堅(jiān)持把固強(qiáng)補(bǔ)弱和典型帶動(dòng)相結(jié)合，深化拓展各領(lǐng)域黨支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化工作創(chuàng)建成效，圍繞“四抓兩整治”各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)，結(jié)合全市“1+7+3+n”基層黨建示范創(chuàng)建工作，在各領(lǐng)域篩選確定70個(gè)基層黨組織開展“標(biāo)準(zhǔn)化支部”“樣板支部”培育創(chuàng)建，指導(dǎo)各領(lǐng)域基層黨組織根據(jù)行業(yè)領(lǐng)域黨建工作特點(diǎn)，謀劃確定典型創(chuàng)建方向和培育重點(diǎn)，精心設(shè)計(jì)工作載體，培育特色鮮明、內(nèi)涵深刻的黨建品牌，建設(shè)各具特色、條塊結(jié)合的基層黨建示范片帶，通過(guò)培優(yōu)補(bǔ)弱、固本強(qiáng)基、示范引領(lǐng)，做到點(diǎn)強(qiáng)、線優(yōu)、帶亮、面實(shí)、景美。建立“互檢互學(xué)”工作推進(jìn)機(jī)制，定期組織開展小規(guī)模跨縣區(qū)、跨行業(yè)觀摩交流活動(dòng)，通過(guò)取長(zhǎng)補(bǔ)短、相互促進(jìn)，示范提升各領(lǐng)域基層黨建工作水平。在“甘肅黨建·定西市平臺(tái)”“定西黨建網(wǎng)”開設(shè)專欄，宣傳推廣“四抓兩整治”在提升各領(lǐng)域黨建質(zhì)量中的鮮活事例和生動(dòng)事跡，著力營(yíng)造學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、爭(zhēng)先進(jìn)的濃厚氛圍。
    連日來(lái)，靖遠(yuǎn)縣通過(guò)開展“五個(gè)一輪”活動(dòng)，持續(xù)用勁抓好“四抓兩整治”工作的落實(shí)，推動(dòng)基層黨組織全面進(jìn)步、全面過(guò)硬、全面上水平，為決戰(zhàn)決勝脫貧攻堅(jiān)、全面建成小康社會(huì)提供堅(jiān)強(qiáng)組織保證。
    一是召開一輪專題會(huì)議。各基層黨(工)委、各黨支部(黨總支)集中利用黨委(黨組)會(huì)議、理論中心組學(xué)習(xí)會(huì)議、“三會(huì)一課”、“黨員活動(dòng)日”、主題黨日等形式，專題傳達(dá)學(xué)習(xí)、安排部署“四抓兩整治”工作。截至目前，各級(jí)黨組織召開專題傳達(dá)學(xué)習(xí)會(huì)議791場(chǎng)次。
    二是開展一輪宣傳活動(dòng)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村在落實(shí)“四抓四促”城鄉(xiāng)環(huán)境專項(xiàng)整治的基礎(chǔ)上，在縣鄉(xiāng)主要公路沿線、村(社區(qū))黨員活動(dòng)室、戶外宣傳欄等醒目位置張貼“四抓兩整治”主要內(nèi)容，并通過(guò)微信群、鄉(xiāng)村小喇叭等媒介經(jīng)常性、全天候、多方位進(jìn)行宣傳，切實(shí)做到家喻戶曉、人人皆知。截至目前，18個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)懸掛宣傳畫177張。
    三是開展一輪知識(shí)測(cè)試。縣委組織部對(duì)照“四抓兩整治”主要工作內(nèi)容，編發(fā)《“四抓兩整治”知識(shí)要點(diǎn)》，各基層黨組織利用“黨員活動(dòng)日”集中對(duì)黨員進(jìn)行知識(shí)測(cè)試，以考促學(xué)，以考敦行。
    四是開展一輪督查活動(dòng)。堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，每月開展一輪督查活動(dòng)，同時(shí)及時(shí)反饋問(wèn)題并建立整改工作臺(tái)賬，實(shí)行掛賬銷號(hào)制度，從嚴(yán)從速?gòu)目熳ズ枚讲榉答亞?wèn)題的整改落實(shí)。截至目前，縣委組織部已對(duì)7個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的63個(gè)黨組織進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)督查，并將發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題實(shí)時(shí)反饋督促其盡快整改落實(shí)。
    五是開展一輪宣講活動(dòng)。縣委組織部聯(lián)系包抓基層黨(工)委組工干部，通過(guò)3月份基層黨建督查工作，對(duì)“四抓兩整治”主要內(nèi)容進(jìn)行宣講，同時(shí)各基層黨(工)委也同步組織開展宣講活動(dòng)，進(jìn)一步提升黨員群眾知曉率。
    “復(fù)活”，故明思意指死去的人再一次或得生命，現(xiàn)實(shí)生活中不可能有這種事。我對(duì)托爾斯泰頗有了解。其并不是一個(gè)科幻作家，因而我懷著興趣翻開了這本書。
    10月12日，第三屆中央新疆工作座談會(huì)精神宣傳動(dòng)員會(huì)和集體準(zhǔn)備會(huì)在烏魯木齊召開。會(huì)議認(rèn)真學(xué)習(xí)第三屆中央新疆工作座談會(huì)精神，尤其是習(xí)近平總書記的重要講話精神，深入研究、集體準(zhǔn)備課程，安排宣傳工作。自治區(qū)黨委常務(wù)委員、宣傳部部長(zhǎng)田文出席會(huì)議說(shuō)話。
    最近，自治區(qū)調(diào)整中堅(jiān)力量組成宣傳團(tuán)，分配給各廳局、地州、高中，深入機(jī)關(guān)、社區(qū)、鄉(xiāng)村、企業(yè)、校園進(jìn)行面對(duì)面、互動(dòng)宣傳。
    會(huì)議強(qiáng)調(diào)，學(xué)習(xí)宣傳貫徹落實(shí)第三屆中央新疆工作座談會(huì)精神，尤其是習(xí)近平總書記的重要講話精神，是當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的重大政治任務(wù)。我們要充分認(rèn)識(shí)開展宣傳活動(dòng)的重要意義，全面準(zhǔn)確把握宣傳重點(diǎn)。重點(diǎn)宣講第三屆中央新疆工作座談會(huì)召開的重大意義、新時(shí)代新疆取得的前所未有的歷史成就、新時(shí)代黨治疆策略的科學(xué)內(nèi)涵、實(shí)現(xiàn)新疆長(zhǎng)治久安的戰(zhàn)略安排等，結(jié)合、全面把握、融會(huì)貫通、準(zhǔn)確宣講。
    會(huì)議要求要強(qiáng)調(diào)政治領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)調(diào)活力，強(qiáng)調(diào)實(shí)際聯(lián)系，強(qiáng)調(diào)宣傳效果，以大眾理解的語(yǔ)言、喜聞樂(lè)見的方式和大眾感受到的變化，講述成果、講述未來(lái)，強(qiáng)化宣傳的目的性、生動(dòng)性、思想性、實(shí)效性，使會(huì)議精神深入基層，深入人心，聚集新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義新疆的魄力。
    7月15日，交警支隊(duì)張武航副支隊(duì)長(zhǎng)在副局長(zhǎng)付強(qiáng)的陪同下深入北部片區(qū)檢查指導(dǎo)“警保聯(lián)動(dòng)”工作落實(shí)情況。
    檢查中，張武航副支隊(duì)長(zhǎng)聽取了付強(qiáng)副局長(zhǎng)、陳云峰大隊(duì)長(zhǎng)就交管大隊(duì)前期“警保聯(lián)動(dòng)”工作開展情況以及遇到的困難和存在的問(wèn)題和人保財(cái)險(xiǎn)公司負(fù)責(zé)人對(duì)“警保聯(lián)動(dòng)”工作開展情況的匯報(bào)。
    就下一步如何更好更扎實(shí)的開展“警保聯(lián)動(dòng)”工作，張武航副支隊(duì)長(zhǎng)要求：一是要高度重視。交警大隊(duì)要層層落實(shí)，深入推廣，全面促進(jìn)轄區(qū)道路交通事故快處快賠工作。二是要強(qiáng)化培訓(xùn)。依托成立的“警保聯(lián)動(dòng)”快處快賠的工作專班，強(qiáng)化對(duì)交警大隊(duì)的民、輔警及保險(xiǎn)公司“警保聯(lián)動(dòng)”工作人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，全面梳理工作流程和操作標(biāo)準(zhǔn)，提高服務(wù)質(zhì)量。三是要加強(qiáng)管理。交警大隊(duì)要對(duì)工作專班從人員、裝備、器材、車輛進(jìn)行全方位配備，建立健全管理制度，完善考核標(biāo)準(zhǔn)，深化督導(dǎo)檢查。四是深化推廣。交管大隊(duì)要主動(dòng)引導(dǎo)事故當(dāng)事人使用快處快賠系統(tǒng)自行處理，宣傳“12123”快處系統(tǒng)的實(shí)用性及便利性，并將全縣保險(xiǎn)公司納入“警保聯(lián)動(dòng)”工作單位，擴(kuò)大覆蓋面，在全縣形成齊抓共管的良好局面。