通過總結(jié)，我們可以更好地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提高工作和學(xué)習(xí)效率。寫總結(jié)時(shí)，可以請(qǐng)教他人的意見和建議，多角度思考，提高總結(jié)的質(zhì)量。為了給大家提供更多的寫總結(jié)的參考，以下是一些經(jīng)典的總結(jié)范文供大家參考。
供電所應(yīng)急管理工作年度總結(jié)篇一
旱澇兼有、局部成災(zāi)、秋汛明顯、總體平穩(wěn)，是我區(qū)今年水旱災(zāi)害的基本特點(diǎn)。
一是遭受了階段性旱情。今年以來，我區(qū)先后遭受了冬春旱及夏季“卡脖旱”，主要受旱時(shí)段集中在1月至3月及6月至7月中下旬。旱情主要呈現(xiàn)以下幾方面特點(diǎn):一是降雨時(shí)空不均。二是蓄水長(zhǎng)期不足。1至7月全區(qū)庫(kù)塘蓄水持續(xù)偏少，旱情高峰時(shí)期，全區(qū)共多數(shù)小型水庫(kù)死水位以下或接近死水位運(yùn)行。三是影響程度較大。全區(qū)普遍受旱，高峰時(shí)期有農(nóng)作物因旱受災(zāi)。
二是遭受了多次局部暴雨洪澇災(zāi)害。汛期8-10月降水比歷史同期偏多，共有8次較強(qiáng)降雨過程或局地短時(shí)暴雨造成洪澇災(zāi)情，我區(qū)山地出現(xiàn)短時(shí)集中強(qiáng)降水，部分地區(qū)降雨強(qiáng)度達(dá)到大暴雨量級(jí)。造成全區(qū)19個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)近10萬人受災(zāi)，直接經(jīng)濟(jì)損失1200萬元。
三是淠河、汲河流域出現(xiàn)秋汛。9月份，受霍山、金寨等山區(qū)連續(xù)降雨影響，水庫(kù)泄洪流量加大，加之區(qū)域內(nèi)連續(xù)降雨偏多，淠河、汲河出現(xiàn)一般性洪水，山洪災(zāi)害防治區(qū)和低洼區(qū)受其影響，造成不同程度的損毀。
供電所應(yīng)急管理工作年度總結(jié)篇二
通過全區(qū)動(dòng)員、全員參與，今年的防汛抗旱工作取得了明顯成效。但也存在一些不容忽視的問題，應(yīng)引起高度重視，并加以研究解決。
一是工程體系尚不完備。當(dāng)前防汛抗旱工程體系建設(shè)尚不完善，缺乏骨干調(diào)控洪水和應(yīng)急抗旱的工程，難以達(dá)到適度承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)、實(shí)現(xiàn)洪水資源化的目標(biāo)。目前，雖有大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)河道已逐步開始治理，但仍有部分中小河流仍處于自然狀態(tài)，沒有設(shè)防，抗御洪水災(zāi)害能力還偏低。通過實(shí)施病險(xiǎn)水庫(kù)除險(xiǎn)加固，大中型、小(一)型及重點(diǎn)小(二)型水庫(kù)已基本脫險(xiǎn)，但仍有少量小型水庫(kù)未實(shí)施除險(xiǎn)加固，成為防汛的心腹大患?？购祽?yīng)急水源工程缺乏，一旦遭遇大的旱情，部分區(qū)域應(yīng)急水源緊張。
二是山洪地災(zāi)防范難度大。全區(qū)共有山洪災(zāi)害防治重點(diǎn)村48個(gè)，地質(zhì)災(zāi)害點(diǎn)較多，高中易發(fā)區(qū)面積占全區(qū)國(guó)土面積的20%。山洪地質(zhì)災(zāi)害是近年來洪澇災(zāi)害中造成人員傷亡的主要災(zāi)害種類，既是我區(qū)防汛的重點(diǎn)，也是難點(diǎn)。
供電所應(yīng)急管理工作年度總結(jié)篇三
上半年，我縣糧食工作在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，按照“為耕者謀利、為食者造?！钡闹笇?dǎo)思想，以科學(xué)發(fā)展觀總攬全局，緊緊圍繞年初的工作目標(biāo)，重點(diǎn)抓了作風(fēng)建設(shè)、用工改革、糧食經(jīng)營(yíng)、安全保糧、招商引資等方面的工作，保持了糧食經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)了糧食系統(tǒng)的和諧穩(wěn)定。
一、加強(qiáng)了作風(fēng)建設(shè)，強(qiáng)化了敬業(yè)教育
上半年，我們按照建立一支紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)過硬、愛崗敬業(yè)、形象良好的職工隊(duì)伍的要求，進(jìn)一步加強(qiáng)了員工的作風(fēng)建設(shè)和敬業(yè)教育。一是從強(qiáng)化工作責(zé)任來抓好作風(fēng)建設(shè)，局機(jī)關(guān)開辟了“愛崗敬業(yè)、恪盡職守、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、服務(wù)基層”專欄，機(jī)關(guān)各股室將20*年的工作目標(biāo)、要求、任務(wù)都張貼公示，接受外界的監(jiān)督。二是從完善制度來抓好作風(fēng)建設(shè)，上半年，我局先后制訂和完善了《機(jī)關(guān)管理制度》、《工作目標(biāo)考核辦法》、《勞動(dòng)紀(jì)律管理辦法》、《民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)》等制度。進(jìn)一步規(guī)范了管理，嚴(yán)明了紀(jì)律。三是結(jié)合第三輪返聘上崗，在全系統(tǒng)廣泛開展“兩個(gè)更明確”、“三個(gè)更自覺”的教育活動(dòng)，即：更明確企業(yè)是員工的企業(yè)，更明確員工是企業(yè)的員工，更自覺維護(hù)企業(yè)的利益，更自覺遵守企業(yè)的紀(jì)律，更自覺履行為企業(yè)服務(wù)的崗位職責(zé)。四是開展了慶“七一”、“愛崗敬業(yè)，下崗創(chuàng)業(yè)”先進(jìn)事跡巡回報(bào)告會(huì)，組織了2名下崗黨員、3名在崗黨員向全系統(tǒng)員工宣講他們下崗創(chuàng)業(yè)、愛崗敬業(yè)的先進(jìn)事跡，在員工中產(chǎn)生強(qiáng)烈反響和共鳴。通過作風(fēng)建設(shè)和愛崗敬業(yè)教育，使糧食系統(tǒng)干部員工的“主人翁”意識(shí)更強(qiáng)，工作紀(jì)律更嚴(yán)，工作作風(fēng)明顯好轉(zhuǎn)。
二、深化了用工改革，實(shí)現(xiàn)了平穩(wěn)過渡
20*年3月31日，糧食系統(tǒng)員工第二輪競(jìng)聘上崗合同期滿，4月1日，進(jìn)入第三輪返聘期。第三輪返聘是糧食企業(yè)勞動(dòng)用工制度的又一次重大改革，是事關(guān)廣大員工切身利益和社會(huì)穩(wěn)定的大事，也是今年工作的重中之重。為了切實(shí)抓好這次返聘，確保勞動(dòng)用工改革的順利進(jìn)行，20*年下半年，我局就集中主要精力、時(shí)間，認(rèn)真研究、醞釀改革的方法和模式，學(xué)習(xí)兄弟縣市改革的經(jīng)驗(yàn)，根據(jù)自己的實(shí)際情況，本著“企業(yè)生存與員工生活相結(jié)合”的指導(dǎo)思想和“發(fā)揚(yáng)民主、敬重民意”的原則，在多次廣泛征求員工的意見基礎(chǔ)上，提出了三套改革模式由員工民主選擇，按照全系統(tǒng)98。3%的員工選擇“統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)、統(tǒng)一管理、全員返聘、實(shí)行輪休”的模式進(jìn)行了第三輪返聘上崗的改革，到4月8日，全系統(tǒng)545名員工全部依法簽訂了為期三年的返聘上崗勞動(dòng)合同，116名員工實(shí)行了輪休請(qǐng)假，占上崗員工的21。5%。同時(shí)，我們本著以人為本，依法用工的原則，妥善解決了員工續(xù)聘的問題，保證了員工最低工資收入，保持了員工工資的一定增長(zhǎng)，給予了輪休和請(qǐng)假人員鼓勵(lì)政策和經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償，取消了第三輪上崗履約金，只收取了少量的工作責(zé)任金（員工元、副職3500元、正職5000元）。由于這次用工改革始終實(shí)行公開、透明、陽光操作，體現(xiàn)了民心民意，從而得到廣大員認(rèn)同、理解、支持，使這次用工改革得以平穩(wěn)過渡、順利推進(jìn)。
三、抓好了市場(chǎng)預(yù)測(cè)，搞活了糧食經(jīng)營(yíng)
上半年，在糧食收購(gòu)“淡季”，我局仍然堅(jiān)持“多收糧、收好糧”，掌握糧源，爭(zhēng)取主動(dòng)的指導(dǎo)思想，抓好糧食經(jīng)營(yíng)。一是認(rèn)真作好糧食市場(chǎng)分析。上半年，我們多次組織人員到廣東、廣西、浙江、福建等地，作好新、老客戶的走訪，了解客戶的經(jīng)營(yíng)情況，高度關(guān)注和及時(shí)掌握國(guó)際國(guó)內(nèi)糧食市場(chǎng)行情。二是作好全縣農(nóng)民糧食庫(kù)存、糧食播種面積、品種的調(diào)查，了解今年糧食的'生產(chǎn)狀況。三是按照“收得進(jìn)、存得住、賣得出、有盈利”的原則，積極抓好落市糧的收購(gòu)，不僅抓好本縣糧源，而且積極拓展外縣糧源。上半年，共收到優(yōu)質(zhì)晚稻1343。2萬公斤。四是精心組織糧食銷售，多次派出人員參加全國(guó)糧食交易市場(chǎng)的拍賣，并成功地將自收的托市糧拍回后，全部實(shí)現(xiàn)了順價(jià)銷出，僅6月份在九江參加專儲(chǔ)糧拍賣就拍進(jìn)750萬公斤糧食。對(duì)收購(gòu)的自營(yíng)糧食采取以銷定購(gòu)、即購(gòu)即銷、搶抓機(jī)遇、靈活經(jīng)營(yíng)。上半年，銷售糧食3423萬公斤，同時(shí)我們按時(shí)、按質(zhì)、按量做好了專儲(chǔ)糧的補(bǔ)庫(kù)工作，1—6月份共補(bǔ)專儲(chǔ)糧3700萬公斤。
四、強(qiáng)化了企業(yè)管理，確保了儲(chǔ)糧安全
糧食保管是糧食企業(yè)一項(xiàng)基礎(chǔ)性的重要工作，特別是在今年初，面對(duì)嚴(yán)重的冰雪災(zāi)害，上半年，降水量比往年大幅度增加的不利情況下，為確保糧食安全，我們進(jìn)一步加大了糧食保管力度。一是戰(zhàn)勝冰凍災(zāi)害。一月底到二月初，在罕見的冰凍災(zāi)害面前，我們?nèi)σ愿白チ朔罏?zāi)抗災(zāi)工作，各糧管所實(shí)行了全天候的安全監(jiān)管，發(fā)現(xiàn)情況及時(shí)報(bào)告，確保了倉(cāng)庫(kù)頂不塌、房不漏、墻不到、谷不濕，盡管有的陳舊倉(cāng)庫(kù)受到了冰凍的影響，造成了一定的破壞，但全系統(tǒng)所保存的1億多斤糧食沒有因?yàn)?zāi)受損。二是加強(qiáng)了儲(chǔ)糧管理責(zé)任。全縣16個(gè)基層糧管所全部與縣糧食購(gòu)銷公司簽訂了《糧食保管責(zé)任書》，各糧所又與保管員簽訂了《糧食保管責(zé)任書》，做到了糧食保管的人員落實(shí)、責(zé)任落實(shí)、措施落實(shí)。三是加強(qiáng)了糧食的安檢。上半年，先后開展了冬季和春季儲(chǔ)糧普查，開展了糧食行業(yè)安全生產(chǎn)百日督查專項(xiàng)檢查，兩次安全防汛，抗險(xiǎn)專項(xiàng)檢查等，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行了及時(shí)的整改。四是加強(qiáng)了糧食的“四防兩降”保管。嚴(yán)格按照了國(guó)家科學(xué)保糧要求，做好了循環(huán)薰蒸、定點(diǎn)放藥、機(jī)械通風(fēng)工作。上半年，全系統(tǒng)糧食保管通過了省、市主管部門的專項(xiàng)檢查，全面達(dá)到了“一符四無”的標(biāo)準(zhǔn)，確保了儲(chǔ)糧安全。五是完善基礎(chǔ)設(shè)施。上半年，糧食部門在資金十分緊缺的情況下，千方百計(jì)擠出70多萬元為四個(gè)基層糧管所添置了四個(gè)地磅，進(jìn)一步改善了收糧的條件。
五、抓緊了招商引資，增添了發(fā)展活力
上半年，我局按照上級(jí)下達(dá)的招商引資任務(wù)，抓緊了招資引資工作的落實(shí)。一是成立了招商引資2個(gè)專業(yè)小分隊(duì)，即廣東、福建兩個(gè)招商小分隊(duì)，局長(zhǎng)擔(dān)任廣東小分隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)，副隊(duì)長(zhǎng)擔(dān)任福建小分隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)，兩個(gè)小分隊(duì)都在招商地長(zhǎng)住兩個(gè)月。二是落實(shí)了招商引資經(jīng)費(fèi)，舍得在招商引資方面投入，小分隊(duì)人員每人每天100元實(shí)行經(jīng)費(fèi)包干，并保障了臨時(shí)經(jīng)費(fèi)的開支。三是確定了招商重點(diǎn)。瞄準(zhǔn)規(guī)模大、易于產(chǎn)業(yè)集聚的陶瓷產(chǎn)業(yè)和高科技電子產(chǎn)業(yè)作為引進(jìn)的主要項(xiàng)目，同時(shí)努力推介*的區(qū)域優(yōu)勢(shì)和投資環(huán)境。兩個(gè)小分隊(duì)先后在廣東、福建走訪了十幾個(gè)客商企業(yè)，很多客商表示了來*考察和投資意向。上半年，已在*落戶的客商不斷加大資金投入、擴(kuò)大生產(chǎn)。共增加投資1100萬元、意向投資600萬元。分別是：裕輝煌實(shí)業(yè)有限公司圣誕禮品生產(chǎn)線擴(kuò)大投資300萬元；華昌竹木制品有限公司二期工程擴(kuò)大投資400萬元；贛豐科技塑膠有限公司二期工程擴(kuò)大投資100萬元；聯(lián)友汽車修配廠入園投資250萬元，清水橋糧管所出租給個(gè)體戶經(jīng)營(yíng)投資50萬元；佳鑫木竹制品有限公司意向投資600萬元等。這些項(xiàng)目的擴(kuò)大和入園，為*經(jīng)濟(jì)的發(fā)展作出了積極貢獻(xiàn)。與此同時(shí)，我局還按照縣委、縣政府建設(shè)禪宗文化園的任務(wù)要求，積極向外宣傳，擴(kuò)大影響，上半年引進(jìn)客商現(xiàn)金28萬元認(rèn)購(gòu)雕像10尊，超額完成上級(jí)下達(dá)的任務(wù)。
六、圍繞中心工作，各方協(xié)調(diào)跟進(jìn)
上半年，我們?cè)谧ズ眉Z食經(jīng)濟(jì)工作的同時(shí)，也高度重視了其他工作的開展。一是抓了政風(fēng)行風(fēng)的評(píng)議，按照縣委、縣政府以及省市糧食局的工作部署，切實(shí)開展了政風(fēng)行風(fēng)的評(píng)議活動(dòng)，有效地促進(jìn)了糧食企業(yè)在服務(wù)“三農(nóng)”、依法行政等方面的作風(fēng)轉(zhuǎn)變，保持了糧食部門良好的社會(huì)形象。二是抓好了掛村蹲點(diǎn)工作，協(xié)助石市何家村的村級(jí)公路的建設(shè)，加強(qiáng)了村級(jí)班子建設(shè)，抓好了防洪防汛工作，慰問了11戶特困農(nóng)戶，為何家村發(fā)展林業(yè)提供了樹苗等。三是進(jìn)一步抓好黨建、紀(jì)檢、信訪、維穩(wěn)和向四川災(zāi)區(qū)捐款等方面的工作，較好地完成了上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)政治經(jīng)濟(jì)任務(wù)。
目前存在的困難和問題
目前，我局存在的主要困難和問題是：
1、歷史包袱重?！袄先?、老帳”的壓力較大，全系統(tǒng)共有退休員工456名，由于無法實(shí)行社會(huì)化管理，因此不僅費(fèi)用開支大，而且矛盾較多。
2、企業(yè)冗員較多。全系統(tǒng)目前還有員工545名，盡管進(jìn)行了第三輪返聘，但新的《勞動(dòng)合同法》規(guī)定不能隨意解聘員工，而相當(dāng)部份員工自己創(chuàng)業(yè)、自我發(fā)展欲望不高，給企業(yè)造成了較大的人員壓力。
3、經(jīng)營(yíng)成本過高。糧食市場(chǎng)全面放開后，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)非常激烈，由于國(guó)有糧食企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成本大大高于個(gè)體企業(yè)，因此，企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益很難提高，國(guó)有糧食企業(yè)生存和發(fā)展的壓力越來越大。
4、經(jīng)濟(jì)任務(wù)較重，上級(jí)每年下達(dá)的稅收任務(wù)和調(diào)控任務(wù)較重，加上糧食部門經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)上交國(guó)資，因此，按當(dāng)前糧食部門的實(shí)際情況，很難完成任務(wù)。
5、資產(chǎn)質(zhì)量較低。由于這幾年企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益不高，加上中儲(chǔ)糧規(guī)模上劃，政策性糧食資金大幅度減少，因此全縣儲(chǔ)糧倉(cāng)庫(kù)年久失修，設(shè)施日趨陳舊，資產(chǎn)質(zhì)量較低等。
下半年工作打算
下半年，是我縣糧食部門糧食收購(gòu)、經(jīng)營(yíng)的關(guān)鍵時(shí)期，也是我們做好全年經(jīng)濟(jì)工作的重要時(shí)期，下半年的工作重點(diǎn)和主要舉措是：
一、積極作好糧食的收購(gòu)準(zhǔn)備。進(jìn)入七月份，我們將集中精力、人力、物力、做好糧食收購(gòu)的騰倉(cāng)并庫(kù)、場(chǎng)地清理，器具添置、設(shè)施維修、資金落實(shí)、人員組織、工作安排、政策宣傳等工作。
二、重點(diǎn)抓好糧食收購(gòu)。精心組織實(shí)施好糧食收購(gòu)，在國(guó)家啟動(dòng)最低價(jià)收購(gòu)預(yù)案時(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行好國(guó)家政策，做好托市糧的收購(gòu)；在國(guó)家未啟動(dòng)糧食最低價(jià)收購(gòu)時(shí)，堅(jiān)持“多收糧、收好糧”的指導(dǎo)思想，積極入市收購(gòu)，并努力優(yōu)化收購(gòu)方式，創(chuàng)新收購(gòu)舉措，拓展收購(gòu)渠道，力爭(zhēng)完成20*年1。3億斤糧食的收購(gòu)任務(wù)。
三、千方百計(jì)抓好糧食的銷售和儲(chǔ)備糧的輪換。在抓好糧食收購(gòu)的同時(shí)，把握市場(chǎng)機(jī)遇，做好自營(yíng)糧食的經(jīng)營(yíng)，按時(shí)按質(zhì)完成專儲(chǔ)糧的輪換，并努力做好為農(nóng)戶、為上級(jí)、為兄弟單位的代儲(chǔ)糧工作，爭(zhēng)取較好的經(jīng)營(yíng)效益。
四、進(jìn)一步加強(qiáng)市場(chǎng)管理。認(rèn)真履行好《糧食流通管理?xiàng)l例》賦予的職責(zé)，加大糧食市場(chǎng)的監(jiān)督檢查力度，堅(jiān)決打擊糧食經(jīng)營(yíng)中的違法行為，切實(shí)保護(hù)廣大農(nóng)民的合法權(quán)益，加大糧食政策的宣傳力度，為糧食生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)者提供法律服務(wù)，努力創(chuàng)建興旺活躍、規(guī)范有序的糧食流通市場(chǎng)。
五、積極探索“三位一體”改革的新路子。堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，深化“三位一體”的改革，組織好廣大員工就我縣糧食企業(yè)如何深化改革、走出困境、再求發(fā)展的大學(xué)習(xí)和大討論，力爭(zhēng)在明年我縣糧食企業(yè)經(jīng)營(yíng)體制的改革有新突破，并結(jié)合政風(fēng)行風(fēng)的評(píng)議，進(jìn)一步改進(jìn)我們的工作作風(fēng)，全力做好服務(wù)“三農(nóng)”工作，弘揚(yáng)好糧食系統(tǒng)優(yōu)良傳統(tǒng)，樹立好糧食部門的新形象。
六、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，提高企業(yè)效益。下半年，將進(jìn)一步加大企業(yè)財(cái)務(wù)的管理，不僅要嚴(yán)格執(zhí)行好《糧食企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)考核》，而且要加強(qiáng)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)開支的檢查，查堵財(cái)務(wù)管理、資金審批上的漏洞，壓縮經(jīng)費(fèi)開支，嚴(yán)格審批手續(xù)，做好離任審計(jì)和國(guó)有資產(chǎn)的清核，進(jìn)一步盤活閑置資產(chǎn)，努力減少非生產(chǎn)性開支，盡力提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
七、繼續(xù)抓好招商引資工作。對(duì)上半年已掛鉤的客戶進(jìn)行回訪，有來*投資意向或來*考察的客戶上門再邀。同時(shí)，還要派出專門招商小分隊(duì)，繼續(xù)外出招商，爭(zhēng)取下半年有2—3個(gè)客戶來*投資，力爭(zhēng)完成今年的招商引資任務(wù)，為*發(fā)展開放型經(jīng)濟(jì)作出貢獻(xiàn)。
供電所應(yīng)急管理工作年度總結(jié)篇四
今年防汛工作目標(biāo)和要求是:堅(jiān)持防汛抗旱兩手抓，當(dāng)出現(xiàn)嚴(yán)重旱情時(shí)，確保城鄉(xiāng)居民基本用水安全，盡力把農(nóng)業(yè)生產(chǎn)損失降到最低;當(dāng)出現(xiàn)暴雨洪澇災(zāi)害時(shí)，確保群眾生命安全，最大限度降低財(cái)產(chǎn)損失;同時(shí)在標(biāo)準(zhǔn)洪水內(nèi)，確保不潰一堤、不倒一壩、不損一閘(站)。圍繞工作目標(biāo)，我們始終堅(jiān)持做到防汛抗旱“兩手抓、兩手硬”。以防為主、防重于搶，是防汛抗旱的基本方針。為把握防汛抗旱的主動(dòng)，我們堅(jiān)持早安排、早部署，切實(shí)將各項(xiàng)準(zhǔn)備工作落到實(shí)處。
一是及早進(jìn)行了安排部署。區(qū)委、區(qū)政府高度重視防汛抗旱工作，區(qū)委書記陳社教、區(qū)長(zhǎng)王仲儒多次就做好今年防汛工作、確保度汛安全提出了明確指示和要求。市防指提前行動(dòng)，1月底，即對(duì)今年防汛抗旱工作目標(biāo)和要點(diǎn)進(jìn)行了明確，指導(dǎo)各縣區(qū)有針對(duì)性的開展防汛抗旱準(zhǔn)備工作。在全市水利局長(zhǎng)會(huì)議上，就做好今年防汛抗旱工作進(jìn)行了安排布置，組織了氣象、水文、防汛部門聯(lián)合會(huì)商，分析預(yù)測(cè)汛期天氣趨勢(shì)，有針對(duì)性的細(xì)化各項(xiàng)措施。4月21日，召開了全區(qū)備汛工作總結(jié)會(huì)，通報(bào)了防汛抗旱準(zhǔn)備工作情況，對(duì)汛期防汛抗旱工作再次進(jìn)行了重點(diǎn)安排布置。汛前召開了全區(qū)防汛抗旱視頻工作會(huì)議，區(qū)長(zhǎng)親自參加會(huì)議，對(duì)防汛抗旱工作作重點(diǎn)安排布置。
二是全面開展了防汛檢查。2月下旬至3月上旬，我區(qū)水利工程管理單位組織開展了防汛自查。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題提出整改意見并落實(shí)了整改責(zé)任人和期限。3月中旬，市防辦派出工作組赴我區(qū)開展了防汛督辦檢查。省水利廳巡視督察組對(duì)我區(qū)備汛工作進(jìn)行了督辦檢查，肯定了我區(qū)防汛抗旱準(zhǔn)備工作。
三是有效落實(shí)了防汛責(zé)任。區(qū)對(duì)今年防指機(jī)構(gòu)人員進(jìn)行了調(diào)整和充實(shí)，落實(shí)了水庫(kù)(電站)工程各類防汛責(zé)任人，編印成冊(cè)后以文件下發(fā)各地各單位。區(qū)防指與鄉(xiāng)鎮(zhèn)、防汛重點(diǎn)工程單位簽訂了防汛責(zé)任狀。強(qiáng)化了防汛24小時(shí)值班和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，落實(shí)了防汛值班人員手機(jī)雙號(hào)碼。進(jìn)一步完善防汛責(zé)任制三級(jí)包保和網(wǎng)格化管理，充實(shí)基層和底層網(wǎng)格管理隊(duì)伍，落實(shí)責(zé)任和保障。
四是強(qiáng)化了預(yù)案修編審批。針對(duì)近年來防汛搶險(xiǎn)和工程調(diào)度中暴漏出來的問題，對(duì)預(yù)案的修編和審批工作作了針對(duì)性布置。把有閘控制的水庫(kù)、淠河沿岸鄉(xiāng)鎮(zhèn)、重點(diǎn)地質(zhì)災(zāi)害區(qū)域防汛預(yù)案列為修編重點(diǎn)，在審批上從嚴(yán)把關(guān)。在抓好各類預(yù)案審查、批復(fù)和備案工作的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)完成了西淠河、淠河西岸等在建工程度汛方案及吳家岸、重點(diǎn)小一型水庫(kù)汛期調(diào)度運(yùn)用計(jì)劃及防洪搶險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案等的審批工作。
五是充實(shí)了搶險(xiǎn)隊(duì)伍、補(bǔ)充物資儲(chǔ)備。各地各有關(guān)單位對(duì)防汛隊(duì)伍進(jìn)行了調(diào)整補(bǔ)充，并對(duì)隊(duì)伍成員實(shí)行登記造冊(cè)、統(tǒng)一管理。加強(qiáng)了軍民聯(lián)防、警民聯(lián)防，建立了較為完備的防汛搶險(xiǎn)救災(zāi)隊(duì)伍體系。組織成立了以武警、消防和區(qū)抗旱服務(wù)隊(duì)為主力軍的防汛機(jī)動(dòng)搶險(xiǎn)隊(duì)，并開展了演練。各地對(duì)防汛抗旱搶險(xiǎn)物資器材的消耗和庫(kù)存進(jìn)行了盤點(diǎn)，有針對(duì)性的進(jìn)行了補(bǔ)充。如區(qū)防辦配備了衛(wèi)星電話、大功率應(yīng)急照明設(shè)備、沖鋒舟等物資設(shè)備，補(bǔ)充了搶險(xiǎn)機(jī)動(dòng)船、救生衣、柴油等防汛物資。汛前，各地還組織開展了渠道清淤及維修整治，加強(qiáng)了用水管理，有計(jì)劃蓄水保水，落實(shí)了抗旱機(jī)具維修養(yǎng)護(hù)，為春耕生產(chǎn)和抗旱減災(zāi)做足準(zhǔn)備。
六是加強(qiáng)了監(jiān)測(cè)預(yù)報(bào)。區(qū)防辦先后組織召開4次防汛抗旱會(huì)商會(huì)，科學(xué)研判水雨工情，及時(shí)提出對(duì)策建議;氣象、水文等部門密切跟蹤天氣變化趨勢(shì)，加強(qiáng)監(jiān)測(cè)、預(yù)測(cè)、預(yù)警、預(yù)報(bào)工作，今年累計(jì)發(fā)布暴雨預(yù)警信號(hào)30多次，發(fā)布《重大氣象信息專報(bào)》11份、《專題氣象服務(wù)材料》20份。各地還利用已建成的山洪災(zāi)害監(jiān)測(cè)預(yù)警系統(tǒng)信息平臺(tái)，及時(shí)向山洪威脅區(qū)干部群眾發(fā)送預(yù)警廣播和短信，汛期共累計(jì)播放預(yù)警廣播420條、發(fā)送預(yù)警短信23711條，幫助鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部和雨區(qū)群眾掌握雨情，提前做好應(yīng)對(duì)準(zhǔn)備，由于預(yù)警及時(shí)，為轉(zhuǎn)移安置危險(xiǎn)區(qū)群眾贏得了時(shí)間，最大程度的保護(hù)了群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。
七是嚴(yán)肅了工作紀(jì)律。入汛以來，各地防辦及防指成員單位加強(qiáng)了值班值守，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班制，嚴(yán)肅防汛紀(jì)律，保持24小時(shí)通訊暢通。區(qū)防辦加強(qiáng)防汛值守，但凡降雨天氣帶班領(lǐng)導(dǎo)24小時(shí)在防辦值守，并增加兩名副班值班人員，遇特殊天氣防辦工作人員和副班值班人員全部進(jìn)崗到位。區(qū)水庫(kù)管理辦防汛值班實(shí)行一崗雙人制，嚴(yán)格防汛值班制度，嚴(yán)明防汛紀(jì)律，對(duì)違反規(guī)定的人員給予嚴(yán)肅處理。
八是抗旱服務(wù)到位。各地抗旱服務(wù)隊(duì)聞旱而動(dòng)，及時(shí)深入田間地頭為群眾開展服務(wù)，充分發(fā)揮了抗旱突擊隊(duì)和生力軍的作用。xx區(qū)抗旱服務(wù)隊(duì)在用水特別困難的地區(qū)挖小水窖22口，小水池13口，修建引水渠道9條。為受旱鄉(xiāng)鎮(zhèn)購(gòu)買水泵15個(gè)、水管500米，改造及鋪設(shè)管道近10公里，保障農(nóng)村居民生產(chǎn)生活基本用水。
九是部門配合密切。各部門認(rèn)真履行職責(zé)，加強(qiáng)聯(lián)動(dòng)配合。水利部門狠抓科學(xué)調(diào)度，在優(yōu)先保證生活用水的前提下，200余座水庫(kù)有序開閘放水，日灌溉用水量近20萬方，確保了30余萬畝農(nóng)作物灌溉用水。氣象部門追蹤捕捉天氣過程，擇機(jī)發(fā)射火箭彈，增雨效果明顯;農(nóng)業(yè)、蔬菜部門指導(dǎo)農(nóng)戶及時(shí)進(jìn)行搶種、改種、補(bǔ)種，共完成改、補(bǔ)種面積近10萬畝;民政部門在及時(shí)查災(zāi)核災(zāi)的同時(shí)，千方百計(jì)解決群眾生活困難問題;各級(jí)新聞媒體，快速反應(yīng)，堅(jiān)持正面宣傳，大力營(yíng)造抗災(zāi)氛圍，鼓舞干群抗災(zāi)斗志。
供電所應(yīng)急管理工作年度總結(jié)篇五
xxxx年，我局所屬企業(yè)死亡x人，與xxxx年同比持平，安全生產(chǎn)傷亡事故總計(jì)經(jīng)濟(jì)損失xx.x萬元，%；杜絕了重特大事故、重大設(shè)備事故、爆炸事故、惡性中毒事故和火災(zāi)事故的發(fā)生。
xxxx年，我局應(yīng)急管理的主要任務(wù)是：堅(jiān)持“以人為本，預(yù)防為主”的原則，防止事故災(zāi)難發(fā)生，防止傷亡事故發(fā)生，確保了所屬企業(yè)安全生產(chǎn)，確保企業(yè)職工群眾生命財(cái)產(chǎn)和國(guó)家財(cái)產(chǎn)安全，確保工業(yè)經(jīng)濟(jì)的有序運(yùn)行。
xxxx年，我局所屬企業(yè)應(yīng)急管理的特點(diǎn)是：x-x月是企業(yè)安全生產(chǎn)事故發(fā)生的多發(fā)期，主要集中在老企業(yè)、老設(shè)備和陳舊設(shè)施改造不夠，部份職工違反操作規(guī)程、安全生產(chǎn)意識(shí)淡薄。
（一）加強(qiáng)了對(duì)重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)部位的安全監(jiān)控。其重點(diǎn)企業(yè)是：玖源化工公司、炬光印刷器材公司、x啤酒公司、鴻基木業(yè)公司、正興車輪公司、宏盛機(jī)械公司、金雕離合器公司、三益翻胎公司、新氮塑編公司、富田復(fù)活肥公司。其重點(diǎn)部位是：玖源化工公司氨罐、炬光印務(wù)公司危化品儲(chǔ)存、x啤酒公司氨機(jī)房及二氧化碳、正興車輪公司和宏盛機(jī)械公司油漆房、金雕離合器公司液氨罐和火爐、鴻基木業(yè)公司木材加工和油漆、三益翻胎公司貼膠車間和油庫(kù)、富田復(fù)活肥公司氨罐。
（二）加強(qiáng)了安全生產(chǎn)檢查。局應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組堅(jiān)持了每季度和節(jié)假日期間組織一次安全生產(chǎn)大檢查制度和重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)部位檢查制度，要求企業(yè)堅(jiān)持好安全生產(chǎn)日查、周查和月查制度，堅(jiān)持好主要負(fù)責(zé)人一個(gè)季度組織一次安全生產(chǎn)大檢查、分管領(lǐng)導(dǎo)每月參加一安全生產(chǎn)大檢查制度。
（一）確立了應(yīng)急管理工作基本要求。即：企業(yè)應(yīng)急管理工作按照“分級(jí)負(fù)責(zé)、分別負(fù)責(zé)、統(tǒng)一部署、統(tǒng)一指揮”的要求進(jìn)行，實(shí)行應(yīng)急管理“一把手”負(fù)責(zé)制。
（二）制定了重特大事故防范和應(yīng)急處理預(yù)案。成立了區(qū)經(jīng)濟(jì)局重特大事故防范和應(yīng)急處理機(jī)構(gòu)，其機(jī)構(gòu)內(nèi)設(shè)應(yīng)急搶險(xiǎn)救助指揮組、后勤服務(wù)及善后處理組、事故調(diào)查處理組三個(gè)小組，并負(fù)責(zé)區(qū)經(jīng)濟(jì)局所屬企業(yè)重特大事故的組織、指揮、排險(xiǎn)、搶險(xiǎn)、救助、事后調(diào)查、善后事宜處理等工作。
（三）建立了應(yīng)急管理預(yù)警工作制。建立了區(qū)經(jīng)濟(jì)局領(lǐng)導(dǎo)與所屬企業(yè)主要負(fù)責(zé)人聯(lián)系會(huì)議制度和信息定期通報(bào)制度，健全了應(yīng)急管理工作監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)體系，建立了重大危險(xiǎn)源監(jiān)控情況定期報(bào)告制度。
（四）進(jìn)一步明確了應(yīng)急管理工作責(zé)任。區(qū)經(jīng)濟(jì)局所屬企業(yè)防范重特大事故的具體工作由區(qū)經(jīng)濟(jì)局統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)負(fù)責(zé)組織實(shí)施，區(qū)經(jīng)濟(jì)局產(chǎn)業(yè)政策科監(jiān)督協(xié)調(diào)。區(qū)經(jīng)濟(jì)局與所屬企業(yè)每季度召開一次防范重特大事故的分析會(huì)，會(huì)議作出的決定和確定的各項(xiàng)防范措施，由區(qū)經(jīng)濟(jì)局產(chǎn)業(yè)政策科監(jiān)督實(shí)施。
（五）制定了發(fā)生重特大事故的應(yīng)急對(duì)策。x、重特大事故發(fā)生后，現(xiàn)場(chǎng)人員必須立即向xxx、xxx、xxx報(bào)告；x、重特事故發(fā)生后，區(qū)經(jīng)濟(jì)局應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組的全體人員及企業(yè)主要負(fù)責(zé)人必須立即趕赴現(xiàn)場(chǎng)，組織指揮搶險(xiǎn)、排險(xiǎn)、救助，把事故損失降到最低限度；x、重特大事故發(fā)生后，事故調(diào)查組按照國(guó)家有關(guān)政策規(guī)定及時(shí)對(duì)事故進(jìn)行認(rèn)真調(diào)查，并提出事故調(diào)查報(bào)告，按照“四不放過”原則提出處理意見，同時(shí)，上報(bào)上級(jí)主管部門。
來源：網(wǎng)絡(luò)整理免責(zé)聲明：本文僅限學(xué)習(xí)分享，如產(chǎn)生版權(quán)問題，請(qǐng)聯(lián)系我們及時(shí)刪除。
content_2();
供電所應(yīng)急管理工作年度總結(jié)篇六
xxxx4年，xxxx鎮(zhèn)的應(yīng)急工作在上級(jí)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在有關(guān)部門的大力幫助和指導(dǎo)下，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家《突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》，從維護(hù)人民群眾利益的高度出發(fā)，加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)，完善機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)和預(yù)案體系，做好統(tǒng)籌規(guī)劃，提高應(yīng)對(duì)突發(fā)公共事件的能力，最大程度地減少突發(fā)公共事件及其造成的危害，保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，依法、及時(shí)、有序、妥善地處置各類突發(fā)公共事件，有效維護(hù)全鎮(zhèn)的社會(huì)政治穩(wěn)定和廣大人民群眾利益，促進(jìn)了全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展。
一、健全領(lǐng)導(dǎo)組織，加強(qiáng)應(yīng)急體制建設(shè)
xxxx鎮(zhèn)工業(yè)園區(qū)內(nèi)企業(yè)較多，且又處于經(jīng)濟(jì)發(fā)展轉(zhuǎn)型期，情況比較復(fù)雜。為了確保有效控制和依法、及時(shí)、有序、妥善地處置好全鎮(zhèn)的突發(fā)公共事件，消除突發(fā)公共事件的影響，保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)的安全，我鎮(zhèn)對(duì)突發(fā)社會(huì)安全事件、嚴(yán)重自然災(zāi)害、事故災(zāi)難、突發(fā)公共衛(wèi)生事件等各類突發(fā)公共事件，xxxx鎮(zhèn)在興化市委、市政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)指揮下，按照分級(jí)負(fù)責(zé)，歸口管理和誰主管誰負(fù)責(zé)的要求，分別制定了一系列突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案。為了使相關(guān)部門的主要負(fù)責(zé)人切實(shí)負(fù)起領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，及時(shí)調(diào)整了xxxx鎮(zhèn)應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組，鎮(zhèn)長(zhǎng)任組長(zhǎng)，分管負(fù)責(zé)人任副組長(zhǎng)，相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組。加強(qiáng)了對(duì)應(yīng)急工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)一步完善了應(yīng)急機(jī)制建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制、工作責(zé)任制和責(zé)任追究制。
二、充分調(diào)查論證，加強(qiáng)應(yīng)急體系建設(shè)
在完善和修訂預(yù)案過程中，緊緊圍繞各類突發(fā)公共事件的特點(diǎn)，認(rèn)真研究各類突發(fā)公共事件的發(fā)生和發(fā)展規(guī)律，充分借鑒周邊兄弟鎮(zhèn)的成功做法，注意吸取以往在處置突發(fā)公共事件中的.經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，加強(qiáng)調(diào)研，廣泛聽取專家、管理部門和一線工作同志的意見，不斷提高預(yù)案的合理性和可操作性。按照“縱向到底，橫向到邊”的要求，我鎮(zhèn)先后制定了《xxxx鎮(zhèn)突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》、《xxxx鎮(zhèn)突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急醫(yī)療救治預(yù)案》、《xxxx鎮(zhèn)防汛救助預(yù)案》、《xxxx鎮(zhèn)煙花爆竹安全事故應(yīng)急救助預(yù)案》、《xxxx鎮(zhèn)重特大安全事故應(yīng)急救助預(yù)案》、《xxxx鎮(zhèn)危險(xiǎn)化學(xué)品事故應(yīng)急救助預(yù)案》等一系列應(yīng)急預(yù)案，各企業(yè)也針對(duì)行業(yè)自身特點(diǎn)制訂了應(yīng)急預(yù)案。同時(shí)，我們要求各行政村按照科學(xué)性、可操作性的原則，建立和完善各項(xiàng)安全應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急處理辦法，并切實(shí)開展預(yù)案演練、評(píng)估工作。
三、強(qiáng)化監(jiān)督檢查，加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)
（一）進(jìn)一步完善應(yīng)急機(jī)制建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制、工作責(zé)任制和責(zé)任追究制。我們建立和完善了村級(jí)各部門特別是村級(jí)的監(jiān)測(cè)預(yù)測(cè)、預(yù)報(bào)預(yù)警體系，對(duì)可能發(fā)生的突發(fā)公共事件做到早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早處置。不斷加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)，充分發(fā)揮黨員、共青團(tuán)和民兵等隊(duì)伍在應(yīng)急工作中的骨干作用。按照“一專多能、一隊(duì)多用”的要求，抓好專業(yè)隊(duì)伍建設(shè)，做好人力資源的統(tǒng)籌規(guī)劃，形成統(tǒng)一高效的應(yīng)急救援體系。配全應(yīng)急保障物資和裝備，確保應(yīng)急物資隨時(shí)調(diào)用，便于及時(shí)處置突發(fā)事件所需。目前，成立了防污抗旱應(yīng)急救援分隊(duì)、危險(xiǎn)化學(xué)品應(yīng)急救援分隊(duì)、衛(wèi)生應(yīng)急救援分隊(duì)、重大動(dòng)植物疫情情況應(yīng)急救援等8個(gè)分隊(duì)。
（二）充分發(fā)揮統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和監(jiān)督指導(dǎo)作用，努力加強(qiáng)對(duì)各村應(yīng)急管理工作的督查和指導(dǎo)。進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)各村、企業(yè)、學(xué)校、河堤等重要部位的應(yīng)急管理工作，做到應(yīng)急有預(yù)案，救援有隊(duì)伍，聯(lián)動(dòng)有機(jī)制，善后有措施，切實(shí)提高應(yīng)急管理隊(duì)伍在處置突發(fā)公共事件中的快速反應(yīng)和協(xié)同應(yīng)對(duì)能力，全面提高應(yīng)急管理工作水平。
（三）堅(jiān)持值班制度，認(rèn)真做好日常值守應(yīng)急和信息匯總工作。進(jìn)一步提高信息報(bào)告的效率和質(zhì)量，進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)行重大事項(xiàng)報(bào)告制度和值班登記、交接班制度。規(guī)范突發(fā)公共事件信息接收、采集和報(bào)送工作，通過良好值班制度的執(zhí)行以及及時(shí)上報(bào)應(yīng)急管理工作信息來保障特發(fā)事件應(yīng)急管理工作的有效落實(shí)。
四、加強(qiáng)宣傳，學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)規(guī)章制度
我鎮(zhèn)著力抓好《突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》和國(guó)家相關(guān)法規(guī)定及管理規(guī)章制度的學(xué)習(xí)宣傳和貫徹實(shí)施，進(jìn)一步提高依法開展應(yīng)急管理的水平，不斷增強(qiáng)趨利避害、化險(xiǎn)為夷、轉(zhuǎn)危為安的能力，牢牢掌握應(yīng)對(duì)的主動(dòng)權(quán)，最大限度地預(yù)防和減少突發(fā)事件及其造成的損失。鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭學(xué)習(xí)《突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》，并認(rèn)真組織好鎮(zhèn)的學(xué)習(xí)宣傳活動(dòng)。一是要認(rèn)真抓好學(xué)習(xí)宣傳。加大宣傳力度，營(yíng)造學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)的濃厚氛圍。二是以創(chuàng)新工作思路。加大工作力度，夯實(shí)管理基礎(chǔ)，努力實(shí)現(xiàn)“無急可應(yīng)、有急能應(yīng)”的最終目標(biāo)。三是要切實(shí)加強(qiáng)應(yīng)急組織體系建設(shè)。要以學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)《中華人民共和國(guó)突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》為契機(jī)，進(jìn)一步完善應(yīng)急基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，整合建立突發(fā)事件應(yīng)急隊(duì)伍。四是要完善相關(guān)的配套措施。堅(jiān)持“預(yù)防為主、預(yù)防和應(yīng)急相結(jié)合”的原則，制定完善相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案。
五、提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)應(yīng)急管理宣教和培訓(xùn)體系建設(shè)
（一）強(qiáng)化管理，加強(qiáng)演練。一是積極開展應(yīng)急管理宣傳教育，中心校對(duì)各年級(jí)每學(xué)期開展不少于4個(gè)課時(shí)的應(yīng)急知識(shí)宣傳活動(dòng)，各中小學(xué)每周一在全校范圍內(nèi)開展安全教育講座，做到警鐘長(zhǎng)鳴。各企業(yè)結(jié)合自身行業(yè)實(shí)際制訂了周密的應(yīng)急預(yù)案，并邀請(qǐng)公安民警和專業(yè)人員對(duì)員工進(jìn)行輪流培訓(xùn)，培訓(xùn)結(jié)束后進(jìn)行安全生產(chǎn)、消防等應(yīng)急演練，模擬火災(zāi)、事故現(xiàn)場(chǎng)，使員工熟練使用消防器材、掌握逃生、救助技巧，每季度進(jìn)行一次應(yīng)急培訓(xùn)和應(yīng)急演練，特別是對(duì)新進(jìn)員工加強(qiáng)教育培訓(xùn)。二是演練突發(fā)事件處置辦法，各中小學(xué)每學(xué)期組織不少于2次的地震、火災(zāi)等突發(fā)的自然災(zāi)害疏散、撤離、安置的演練；各企業(yè)單位針對(duì)行業(yè)特點(diǎn)，每半年進(jìn)行一次消防、有害氣體泄漏應(yīng)急演練。三是加強(qiáng)了對(duì)安全隱患的排查與預(yù)防，各中小學(xué)每周由該校突發(fā)事件應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)組織人員對(duì)學(xué)校食堂、小店、宿舍進(jìn)行全面的檢查一次，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)解決，限時(shí)定人，強(qiáng)化責(zé)任，確保隱患及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)消除。
（二）廣泛宣傳，營(yíng)造氛圍。結(jié)合實(shí)際情況制訂具體工作方案，有計(jì)劃、有步驟、有重點(diǎn)地組織實(shí)施。采取群眾喜聞樂見、寓教于樂的方式，利用電臺(tái)、廣播、宣傳欄等多種載體，主動(dòng)開展應(yīng)急管理宣傳教育工作，積極動(dòng)員社會(huì)各界參與。一是利用會(huì)議宣傳，把應(yīng)急管理工作納入經(jīng)常性工作機(jī)制，逢會(huì)必講，時(shí)刻提醒大家，警鐘長(zhǎng)鳴。二是利用鎮(zhèn)有線電視臺(tái)，定期滾動(dòng)播放應(yīng)急管理常識(shí)，使應(yīng)急管理知識(shí)家喻戶曉。三是利用宣傳櫥窗、印制宣傳品，進(jìn)一步擴(kuò)大知識(shí)宣傳面。四是利用學(xué)校教育宣傳，我鎮(zhèn)各中小學(xué)，規(guī)定每學(xué)期開展不少于4個(gè)課時(shí)的應(yīng)急知識(shí)宣傳活動(dòng)，努力實(shí)現(xiàn)教育一個(gè)學(xué)生，帶動(dòng)一個(gè)家庭，影響一方群眾的目的。
（三）妥善處理，突出亮點(diǎn)。在處置突發(fā)公共事件工作中，我鎮(zhèn)的主要做法是：一是堅(jiān)持預(yù)防為主。建立和完善矛盾糾紛排查制度和信息匯報(bào)制度，確保全面掌握情況和信息暢通。二是堅(jiān)持實(shí)事求是。對(duì)有可能引發(fā)突發(fā)公共事件的事項(xiàng)、區(qū)域分類管理，加強(qiáng)監(jiān)控，通過建立健全信息反饋網(wǎng)絡(luò)，多渠道、多方面收集信息，建立預(yù)警機(jī)制，特別是在突發(fā)公共事件有可能發(fā)生重要敏感時(shí)期重點(diǎn)加強(qiáng)防范。三是堅(jiān)持積極處置。突發(fā)公共事件一旦發(fā)生，立即起動(dòng)相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案，在第一時(shí)間組織力量深入現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查處置。四是堅(jiān)持統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)一指揮。堅(jiān)持鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一指揮，主要領(lǐng)導(dǎo)靠前指揮，部門密切配合，根據(jù)突發(fā)公共事件發(fā)生的程度及時(shí)作出處置方案，確保相關(guān)工作有序展開，使事件得到及時(shí)有效的控制和逐步化解。
六、工作中存在的主要問題、對(duì)策及建議
我鎮(zhèn)在突發(fā)公共事件應(yīng)對(duì)工作中還存在一些問題：一是個(gè)別單位、個(gè)別村在應(yīng)急管理工作中認(rèn)識(shí)不足、重視不夠。二是應(yīng)急管理和防災(zāi)自救的宣傳形式不夠多，群眾對(duì)應(yīng)急管理的了解不全面、知識(shí)掌握不豐富、自救能力不夠強(qiáng)。三是應(yīng)急預(yù)案制定不夠具體細(xì)致，預(yù)案質(zhì)量還有待于提高。四是應(yīng)急管理工作中資金不足，開展應(yīng)急演練和應(yīng)急管理培訓(xùn)資金不足。
（一）加強(qiáng)預(yù)案體系建設(shè)
繼續(xù)高度重視應(yīng)急預(yù)案的編制工作，重點(diǎn)提高預(yù)案編制質(zhì)量，不斷提高完善應(yīng)急預(yù)案的各項(xiàng)措施和程序，增強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案的科學(xué)性、實(shí)用性和可操作性。
（二）加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案的宣傳、教育、培訓(xùn)和演練
圍繞重點(diǎn)領(lǐng)域和薄弱環(huán)節(jié)，推進(jìn)預(yù)案管理的建設(shè)，開展宣傳教育、人員培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)演練，提高領(lǐng)導(dǎo)干部的指揮水平和工作人員的專業(yè)技能，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)人民群眾的宣傳、教育與培訓(xùn)，加強(qiáng)對(duì)應(yīng)急工作的督導(dǎo)檢查，確保各項(xiàng)工作規(guī)范運(yùn)行、全面到位。
（三）提高應(yīng)急物質(zhì)綜合保障系統(tǒng)的能力
在現(xiàn)有專業(yè)物資儲(chǔ)備的基礎(chǔ)上，建立健全的應(yīng)急物資檢測(cè)網(wǎng)絡(luò)、預(yù)警體系和應(yīng)急物資生產(chǎn)、采購(gòu)、儲(chǔ)備、調(diào)撥征用、緊急配送體系；建設(shè)應(yīng)急物資保障指揮調(diào)度網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，連接各鄉(xiāng)鎮(zhèn)應(yīng)急物資保障網(wǎng)絡(luò)，形成了跨縣域物資調(diào)運(yùn)保障機(jī)制，實(shí)現(xiàn)了應(yīng)急物資綜合保障。
供電所應(yīng)急管理工作年度總結(jié)篇七
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
作為公眾中的一員，我們每個(gè)人都應(yīng)具備一定的安全減災(zāi)文化素養(yǎng)及良好的心理素質(zhì)和應(yīng)急管理知識(shí)。下面小編給大家?guī)?022年應(yīng)急管理工作總結(jié)，更多應(yīng)急管理工作總結(jié)可點(diǎn)擊“”查看。
20__年這一年來，在市應(yīng)急辦的指導(dǎo)下，圍繞“一案三制”建設(shè)的總體要求，深入推進(jìn)應(yīng)急管理工作，在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞全縣“實(shí)施五大推進(jìn)、提升內(nèi)涵發(fā)展、為躋身中部百?gòu)?qiáng)縣而努力奮斗”的工作中心，為縱深推進(jìn)“二四六”發(fā)展戰(zhàn)略，充分發(fā)揮服務(wù)協(xié)調(diào)作用，用心開展社會(huì)管理創(chuàng)新，不斷完善工作機(jī)制，妥善處置突發(fā)公共事件，加強(qiáng)應(yīng)急平臺(tái)建設(shè)?，F(xiàn)將全年工作總結(jié)如下：
一、20__年工作總體評(píng)價(jià)
進(jìn)一步健全了應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)，完善了應(yīng)急管理預(yù)案。開展了一系列防震減災(zāi)、應(yīng)急演練等活動(dòng)，并及時(shí)從中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)，不斷完善應(yīng)急管理突發(fā)事件的預(yù)警、監(jiān)測(cè)等機(jī)制，從而牢固樹立危機(jī)意識(shí)、職責(zé)意識(shí)和服務(wù)意識(shí)。同時(shí)加強(qiáng)了特殊行業(yè)應(yīng)急演練，各主要部門和特殊崗位各自進(jìn)行了不小于2次的專業(yè)應(yīng)急演練和培訓(xùn)。民政局還組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)民政助理員赴省參加了自然災(zāi)害信息鑒定員的培訓(xùn)，系統(tǒng)的對(duì)防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)政策進(jìn)行了學(xué)習(xí)，提高了應(yīng)急管理隊(duì)伍的素質(zhì)建設(shè)。充分利用電視、網(wǎng)絡(luò)等媒體以及各個(gè)應(yīng)急宣傳活動(dòng)，廣泛宣傳應(yīng)急管理知識(shí)，全年宣傳活動(dòng)共懸掛標(biāo)語200余條，發(fā)放《山西省防災(zāi)應(yīng)急手冊(cè)》等3000余冊(cè)，發(fā)放傳單60000余份，個(gè)性是針對(duì)學(xué)校、鄉(xiāng)村進(jìn)行了超多宣傳和普及，提高了全民應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)急處置潛力。在設(shè)置了府西廣場(chǎng)、城南生態(tài)園、城東森林公園、絳河苑等四個(gè)公園廣場(chǎng)作為應(yīng)急避險(xiǎn)場(chǎng)所的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步完善了避險(xiǎn)場(chǎng)所的基礎(chǔ)設(shè)施、標(biāo)志牌和指示牌等基礎(chǔ)設(shè)施。經(jīng)信局、民政局牽頭，協(xié)調(diào)糧食中心等大中型超市作為應(yīng)急物資儲(chǔ)備點(diǎn)，儲(chǔ)備超多的面粉、大米、食用油、簡(jiǎn)裝食品、飲用水等基本生活物資，從而為應(yīng)急救援帶給了物質(zhì)保障。
二、主要做法與經(jīng)驗(yàn)
二是明確專項(xiàng)指揮部，實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、綜合協(xié)調(diào)、分類管理、分級(jí)負(fù)責(zé)、屬地管理為主的應(yīng)急管理體制，進(jìn)一步理順體制機(jī)制，明確職職責(zé)務(wù)，實(shí)現(xiàn)縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(區(qū))應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)的上下對(duì)應(yīng)。充分發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)、企事業(yè)單位、社會(huì)團(tuán)體和廣大人民群眾的作用，及時(shí)組建各類專業(yè)隊(duì)伍，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作，加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)，練就應(yīng)急本領(lǐng)，打造一流應(yīng)急隊(duì)伍。我縣衛(wèi)生局在“六種潛力”即：依法行政潛力、快速反應(yīng)潛力、綜合決定潛力、組織協(xié)調(diào)潛力、規(guī)范管理潛力和科學(xué)決策潛力的指導(dǎo)下，將有處置公共衛(wèi)生突發(fā)事件豐富經(jīng)驗(yàn)的人員吸收到應(yīng)急隊(duì)伍中，應(yīng)急衛(wèi)生隊(duì)伍已達(dá)120人。公安機(jī)關(guān)專門成立由一把手任總指揮、各科室、所隊(duì)長(zhǎng)任成員的應(yīng)對(duì)處置公共安全突發(fā)事件指揮部、規(guī)定了指揮部的7項(xiàng)主要工作職責(zé);指揮部下設(shè)“疏導(dǎo)教育組、調(diào)查取證組、行動(dòng)處置組、情報(bào)信息組、安全保衛(wèi)組、通信后勤保障組和機(jī)動(dòng)組”等7個(gè)行動(dòng)工作組開展工作。
三是堅(jiān)持以人為本，把保障群眾生命財(cái)產(chǎn)安全作為防災(zāi)減災(zāi)的首要任務(wù)，最大程度地減少各種災(zāi)害造成的人員傷亡和對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的危害。應(yīng)對(duì)災(zāi)害，科學(xué)防御，做好應(yīng)急處置與救援工作。個(gè)性是根據(jù)不一樣災(zāi)種特點(diǎn)，采取針對(duì)性應(yīng)對(duì)措施，預(yù)防和減輕災(zāi)害發(fā)生。11月20日我縣在禹王路成功舉行了一場(chǎng)大型的突發(fā)事件應(yīng)急處理綜合演練，此次演練設(shè)置了四個(gè)科目《道路旅客運(yùn)輸突發(fā)事件緊急處置》、《道路貨物運(yùn)輸車輛故障維修救援》、《危險(xiǎn)品運(yùn)輸車輛突發(fā)事件緊急處置》、《執(zhí)行政府命令組織大型貨運(yùn)車隊(duì)搶運(yùn)電力保障煤、組織客運(yùn)車輛轉(zhuǎn)運(yùn)人民群眾》，有十家運(yùn)輸行業(yè)企業(yè)參加助演，投入車輛60余部，參演人員500余人，在演練過程中，及時(shí)協(xié)調(diào)各相關(guān)部門進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)救助，做到了迅速、及時(shí)、科學(xué)的處置和救援，增強(qiáng)了應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)急處置潛力，完善了應(yīng)急處置的各方面的技能。
四是始終堅(jiān)持“準(zhǔn)確研判、快速反應(yīng)、及時(shí)上報(bào)、狠抓落實(shí)”的處置突發(fā)事件原則，在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各村都設(shè)災(zāi)害信息員，針對(duì)于突發(fā)公共事件的發(fā)生，安排應(yīng)急人員迅速到崗，及時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，迅速開展先期處置，信息報(bào)告、事故調(diào)查處理等工作，防止發(fā)生次生、衍生災(zāi)害事件，并做好受影響群眾的基本生活保障和事故現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境評(píng)估等工作。在防汛期間，全體人員24小時(shí)堅(jiān)守崗位，每一天收集匯總雨情、汛情、災(zāi)情，迅速報(bào)告，同時(shí)第一時(shí)光將領(lǐng)導(dǎo)要求及上級(jí)政府的指示、批示傳到達(dá)各地各部門，綜合協(xié)調(diào)全縣防汛抗洪搶險(xiǎn)救災(zāi)工作。
五是加強(qiáng)值守，及時(shí)報(bào)送應(yīng)急信息，明確信息報(bào)告職責(zé)、報(bào)送主體、報(bào)告范圍、報(bào)告時(shí)光、報(bào)告程序、續(xù)報(bào)方式和值班要求，嚴(yán)格規(guī)范工作程序、信息報(bào)告規(guī)定和職責(zé)追究制，保證了政令暢通。日常值班采取全員輪流值班，縣政府領(lǐng)導(dǎo)帶班;重大節(jié)日值班統(tǒng)一安排值班(帶班)領(lǐng)導(dǎo)和值班人員，嚴(yán)格值班制度，要求辦理值班業(yè)務(wù)迅速、準(zhǔn)確、及時(shí)、圓滿，提高應(yīng)急值守與應(yīng)急反應(yīng)潛力，處理好重要事項(xiàng)，認(rèn)真做好值班記錄和交接班工作。堅(jiān)持實(shí)行值班工作定期抽查、通報(bào)制度、職責(zé)追究制度等，確保24小時(shí)電話暢通，做到早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、快應(yīng)對(duì)，保證突發(fā)事件處理及時(shí)、信息報(bào)告及時(shí)，信息渠道暢通無阻。因特殊狀況不能書面報(bào)告的先口頭報(bào)告，再書面報(bào)告;資料不完整的，實(shí)行續(xù)報(bào)，全年未出現(xiàn)遲報(bào)、漏報(bào)、謊報(bào)和瞞報(bào)現(xiàn)象。
三、存在不足
一年來，我縣應(yīng)急管理工作取得了較好的成績(jī)，但也存在著一些問題和不足：一是應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)成立后，人員還需要進(jìn)一步充實(shí);二是應(yīng)急管理工作裝備難以有效應(yīng)對(duì)應(yīng)急事件的處置工作，有待進(jìn)一步加強(qiáng);三是應(yīng)急管理工作專業(yè)技術(shù)人員缺乏，為適應(yīng)新形勢(shì)的應(yīng)急管理工作，需要進(jìn)一步研究解決。
四、下一步打算
一是完善協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)機(jī)制，加強(qiáng)機(jī)構(gòu)隊(duì)伍建設(shè)。進(jìn)一步強(qiáng)化各級(jí)應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，充實(shí)隊(duì)伍，提高素質(zhì)，充分發(fā)揮各專業(yè)應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)的作用，切實(shí)加強(qiáng)各部門工作的銜接。健全完善監(jiān)測(cè)預(yù)警、防范處置等方面的綜合協(xié)調(diào)機(jī)制，加強(qiáng)安全生產(chǎn)專業(yè)應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)，改善技術(shù)裝備水平，不斷提高快速反應(yīng)和應(yīng)急處置潛力。
二是完善應(yīng)急預(yù)案體系，加強(qiáng)培訓(xùn)演練工作。加快推進(jìn)基層和企事業(yè)單位應(yīng)急預(yù)案編制工作，擴(kuò)大應(yīng)急預(yù)案的覆蓋面，著力增強(qiáng)預(yù)案的針對(duì)性、實(shí)用性和可操作性，做好各級(jí)各類預(yù)案之間的銜接。加強(qiáng)預(yù)案的專項(xiàng)演練、綜合演練和動(dòng)態(tài)管理，及時(shí)做好預(yù)案的修訂和完善工作。
三是健全投入保障機(jī)制，提高物資裝備水平。建立健全應(yīng)急資金保障長(zhǎng)效機(jī)制，加大防災(zāi)抗災(zāi)救災(zāi)資金投入力度，加快應(yīng)急體系建設(shè)，不斷提升綜合應(yīng)急潛力。
20__年，施工局安全公司要求及年度工作計(jì)劃，深入廣泛開展各項(xiàng)應(yīng)急管理工作。圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化責(zé)任。
(一)完善施工局安全生產(chǎn)管理組織機(jī)構(gòu)
根據(jù)施工局安全生產(chǎn)管理委員會(huì)部分成員的變化情況，施工局及時(shí)對(duì)安全生產(chǎn)管理委員會(huì)成員進(jìn)行調(diào)整，安全生產(chǎn)工作堅(jiān)持施工局第一責(zé)任人負(fù)責(zé)制。
(二)修訂完善安全生產(chǎn)應(yīng)急管理預(yù)案
根據(jù)施工局應(yīng)急管理工作要求及本單位危險(xiǎn)源的性質(zhì)、危險(xiǎn)程度，積極開展危險(xiǎn)源辨識(shí)，根據(jù)辨識(shí)清單，完善應(yīng)急預(yù)案，本年度完成洞室塌方應(yīng)急預(yù)案編制、機(jī)械傷害應(yīng)急預(yù)案編制、防洪度汛應(yīng)急預(yù)案編制等11項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案。
二、廣泛宣傳，強(qiáng)化認(rèn)識(shí)。
(一)組織開展專項(xiàng)應(yīng)急演練活動(dòng)
20__年，重點(diǎn)要圍繞預(yù)防生產(chǎn)性安全事故、防汛等開展應(yīng)急演練，進(jìn)一步提高應(yīng)急處置和員工自救能力。施工局根據(jù)實(shí)際情況，于6月8日開展防汛應(yīng)急預(yù)案演練，取得了良好的實(shí)戰(zhàn)效果，切實(shí)提高了大家處置突發(fā)事件的能力。
(二)積極開展應(yīng)急培訓(xùn)工作
為確保應(yīng)安全生產(chǎn)急管理工作有序、高效運(yùn)行，施工局積極推進(jìn)全員應(yīng)急培訓(xùn)工作，進(jìn)一步提高員工安全意識(shí)。開展應(yīng)急知識(shí)宣傳工作，學(xué)習(xí)相關(guān)的安全法律、法規(guī)和專業(yè)知識(shí)，使應(yīng)急工作不斷深入人心，組織應(yīng)急管理學(xué)習(xí)8次。
三、健全制度，強(qiáng)化落實(shí)。
一是建立健全突發(fā)性事件快速反應(yīng)機(jī)制，要求各部門必須暢通信訪信息渠道，及時(shí)掌握施工動(dòng)態(tài)，保證通訊工具24小時(shí)開通。對(duì)重大安全隱患問題，落實(shí)責(zé)任措施，果斷進(jìn)行處置。二是嚴(yán)格執(zhí)行突發(fā)事件信息報(bào)告制度，一旦出現(xiàn)突發(fā)事件，迅速報(bào)告施工局分管領(lǐng)導(dǎo)和主要領(lǐng)導(dǎo)，同時(shí)上報(bào)公司相關(guān)部門，絕不允許遲報(bào)、誤報(bào)、漏報(bào)甚至隱瞞不報(bào)，對(duì)違反規(guī)定，造成嚴(yán)重后果的，要追究有關(guān)人員責(zé)任。三是繼續(xù)堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)值班制度。四是進(jìn)一步完善應(yīng)急值守崗位責(zé)任制和值班制度，加強(qiáng)對(duì)值班工作的監(jiān)督力度，實(shí)現(xiàn)了專人24小時(shí)值班，確保通訊暢通，實(shí)現(xiàn)了值守工作“縱深到底”。
四、深入排查，強(qiáng)化整改。
根據(jù)上級(jí)公司應(yīng)急管理工作的總體要求，施工局安全生產(chǎn)管理委員會(huì)于8月15日開展一次應(yīng)急管理專項(xiàng)檢查，重點(diǎn)檢查協(xié)作隊(duì)伍應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)的建立、及現(xiàn)場(chǎng)隱患整改情況，檢查結(jié)果納入?yún)f(xié)作隊(duì)的安全績(jī)效考核。對(duì)應(yīng)急管理不重視或存在重大安全隱患的協(xié)作隊(duì)伍，根據(jù)施工局相關(guān)制度進(jìn)行處罰。
五、存在問題。
(一)是實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)不足。雖然機(jī)構(gòu)已經(jīng)建立起來，人員隊(duì)伍也已經(jīng)落實(shí)，但是組織演練還沒有真正形成機(jī)制，只是簡(jiǎn)單的學(xué)習(xí)交流或者通過書本、電視等掌握方法，沒有實(shí)際經(jīng)驗(yàn)。
(二)是投入嚴(yán)重不足。用于安全的投入不足，永遠(yuǎn)應(yīng)急演練的費(fèi)用就更為不足，應(yīng)急技術(shù)水平低，應(yīng)急物資儲(chǔ)備不夠。
下一步的工作主要按照工作計(jì)劃，按照公司的要求抓好薄弱環(huán)節(jié)的重點(diǎn)突破，加強(qiáng)管理和巡查，實(shí)現(xiàn)施工局應(yīng)急管理工作“無急可應(yīng)，有急能應(yīng)”的目標(biāo)。
岐山縣第三初級(jí)中學(xué)地處縣城北環(huán)路東段，創(chuàng)建于20__年，是一所“校園寬、環(huán)境好、質(zhì)量高、有特色”的文明校園。學(xué)校占地面積33畝，建筑面積4.5萬平方米，現(xiàn)有教職員工96人，教學(xué)班24個(gè)，學(xué)生1246人，寄宿生326人。幾年來，學(xué)校高度重視應(yīng)急管理工作，始終把它作為頭等大事常抓不懈，緊密結(jié)合學(xué)校實(shí)際，不斷完善相關(guān)預(yù)案，強(qiáng)化隱患排查，加強(qiáng)應(yīng)急知識(shí)教育，不斷提高廣大師生應(yīng)急技能，保障了學(xué)校的和諧穩(wěn)定，維護(hù)了良好的教育教學(xué)秩序。學(xué)校先后被授予“寶雞市文明單位”、“陜西省綜合治理先進(jìn)單位”“陜西省素質(zhì)教育先進(jìn)單位”“岐山縣德育工作先進(jìn)單位”等多項(xiàng)榮譽(yù)。學(xué)校實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展和內(nèi)涵式提高，成為岐山縣基礎(chǔ)教育中一顆璀璨的明星。學(xué)校在應(yīng)急管理工作方面主要做了以下工作：
一、加強(qiáng)應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)建設(shè)，完善各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案。
我校將應(yīng)急管理工作列入學(xué)校黨政領(lǐng)導(dǎo)的重要議事日程，成立了由校長(zhǎng)韓曉輝同志任組長(zhǎng)，副校長(zhǎng)_同志和蘇灝同志任副組長(zhǎng)，學(xué)校教導(dǎo)處、總務(wù)處、門衛(wèi)、工會(huì)、團(tuán)委、各班主任為成員的應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)應(yīng)急管理辦公室，由劉建社同志具體負(fù)責(zé)。學(xué)校先后制定和完善了《縣三中關(guān)于突發(fā)事件處理應(yīng)急預(yù)案》、《縣三中師生食物中毒事故處理應(yīng)急預(yù)案》、《縣三中中學(xué)預(yù)防傳染病工作預(yù)案》、《縣三中消防安全應(yīng)急預(yù)案》、《縣三中地震應(yīng)急預(yù)案》、《縣三中維穩(wěn)應(yīng)急預(yù)案》等應(yīng)急預(yù)案措施。特別是對(duì)食品安全、防震防傳染、防踩踏、交通安全、甲型h1n1流感和手足口病防控等重大突發(fā)事件，制定了更加詳細(xì)具體的應(yīng)急預(yù)案。
學(xué)校建立了“三級(jí)安全應(yīng)急保衛(wèi)網(wǎng)”組織：即由校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)——各處室主任——班主任形成的學(xué)校“三級(jí)安全應(yīng)急保衛(wèi)網(wǎng)”，明確統(tǒng)一應(yīng)急指揮信號(hào)：哨音代表集會(huì)，警報(bào)代表地震或火災(zāi)，學(xué)生應(yīng)快速有秩序的下樓，緊急鈴聲代表校園出現(xiàn)不安全，學(xué)生應(yīng)關(guān)閉教室門窗，躲在教室。應(yīng)急管理工作堅(jiān)持校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，由校長(zhǎng)負(fù)總責(zé)，與分管領(lǐng)導(dǎo)、班主任、宿舍、食堂、實(shí)驗(yàn)室等專管人員簽訂工作責(zé)任書，層層落實(shí)責(zé)任制，按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的`原則，建立了校園應(yīng)急管理工作責(zé)任追究制。凡因失職、瀆職造成安全事故或?qū)W校財(cái)產(chǎn)損失的，都要追究領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)人員的責(zé)任。學(xué)校對(duì)北環(huán)路口、鳳鳴廣場(chǎng)、盛和酒店路口、城北面粉廠路口等重點(diǎn)部位有針對(duì)性地采取應(yīng)急措施，突發(fā)事件一旦發(fā)生，各處室、各部門都能夠各司其責(zé)，密切配合，妥善處置，確保了全校的突發(fā)性事件發(fā)現(xiàn)得早，處置得及時(shí)。
二、加強(qiáng)宣傳，創(chuàng)建文明校風(fēng)。
我校長(zhǎng)期堅(jiān)持安全教育“進(jìn)課堂”，一方面，利用政治課，適當(dāng)?shù)卦黾影踩逃膬?nèi)容;另一方面，以主題班會(huì)、團(tuán)會(huì)的形式開展各種形式的安全教育，大力普及預(yù)防、避險(xiǎn)、自救、互救、減災(zāi)等知識(shí)和技能，利用會(huì)議、櫥窗、黑板報(bào)、調(diào)查問卷等多種宣傳形式，宣傳公共安全和應(yīng)急防護(hù)知識(shí)，每年學(xué)校聘請(qǐng)有關(guān)專家來校講座，全面提高學(xué)生的安全意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、參與意識(shí)、自我保護(hù)意識(shí)，組織師生學(xué)習(xí)消防、地震、食品安全，交通事故、意外傷害等應(yīng)急及互救、自救常識(shí)。
三、完善應(yīng)急設(shè)施，做到人防、物防、技防相得益彰。
我校在應(yīng)急管理中堅(jiān)持兩手抓，既抓全體師生的安全教育這一軟措施，又抓學(xué)校各項(xiàng)安全保衛(wèi)物資設(shè)施這一硬措施。學(xué)校由蘇灝副校長(zhǎng)主管應(yīng)急管理的物資設(shè)施工作，門衛(wèi)、總務(wù)處的負(fù)責(zé)同志，定期對(duì)學(xué)校外部環(huán)境、內(nèi)部設(shè)施進(jìn)行清理整頓。學(xué)校政教處積極與公安、交警、工商、文化等部門聯(lián)系，整頓治理學(xué)校附近網(wǎng)吧等校園周邊環(huán)境?？倓?wù)處為了確保應(yīng)急管理物資設(shè)施到位，按時(shí)更換補(bǔ)充滅火器102個(gè)，新裝窗戶防盜網(wǎng)240個(gè)，防盜門40張。到期滅火器按時(shí)換粉，有安全隱患的水電路進(jìn)行了整改和維修，每月對(duì)校內(nèi)學(xué)生公寓、教師公寓、教學(xué)樓、實(shí)驗(yàn)樓、食堂、樓道的水電線路和消防設(shè)施進(jìn)行一次排查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。20__年以來，學(xué)校加大投入，先后在教學(xué)樓、宿舍樓、操場(chǎng)安裝了校園監(jiān)控19個(gè)，配備電警 棍3個(gè);鋼叉4個(gè)，在樓梯間張貼了標(biāo)語或安全警示牌，設(shè)置了安全疏散通道和緊急照明燈，嚴(yán)格明確24小時(shí)輪流值班門衛(wèi)制度，使應(yīng)急管理工作步入正軌。經(jīng)過近幾年的不斷努力，已經(jīng)具備處理應(yīng)急突發(fā)事件的良好能力。
四、開展應(yīng)急演練活動(dòng)，提高應(yīng)急處置能力
我校十分重視應(yīng)急救援隊(duì)伍的建設(shè)，努力打造一支“快速反應(yīng)、協(xié)同作戰(zhàn)、運(yùn)轉(zhuǎn)高效”的應(yīng)急救援隊(duì)伍。學(xué)校建立了應(yīng)急演練制度，每年組織開展大規(guī)模專項(xiàng)預(yù)案演練活動(dòng)。在緊急疏散應(yīng)急演練和防震演練中，全體師生全部安全撤離樓體，疏散至緊急避難場(chǎng)所，我們的應(yīng)急處置演練工作做到快速反應(yīng)、沉著應(yīng)對(duì)、嚴(yán)密部署、處置迅速。通過演練，不僅鍛煉了救援隊(duì)伍，找出了不足，還為提高應(yīng)急救援技戰(zhàn)術(shù)水平、快速反應(yīng)能力和各處室協(xié)調(diào)配合能力打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。提高了全體師生面對(duì)突發(fā)公共事件的自我保護(hù)意識(shí)和當(dāng)機(jī)決斷能力，限度的排除各種安全隱患。
今年以來，文匯街道以“安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)年”和“城市公共安全提升年行動(dòng)”為總抓手，在區(qū)安監(jiān)局應(yīng)急救援科的指導(dǎo)下，不斷加強(qiáng)應(yīng)急組織管理和應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)，提高應(yīng)對(duì)處置公共突發(fā)事件的工作水平，結(jié)合我街道工作實(shí)際，認(rèn)真開展應(yīng)急宣傳活動(dòng)，構(gòu)建完善的應(yīng)急管理體系和工作機(jī)制。20__年，我街道未發(fā)生安全事故。
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)一步完善應(yīng)急管理機(jī)制
我街道按照省、市、區(qū)關(guān)于應(yīng)急管理工作的一系列部署及要求，通過不斷完善應(yīng)急組織管理機(jī)制，全面提高了全街道預(yù)防和處置突發(fā)事件能力。
一是完善應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。建立了應(yīng)急管理的指揮機(jī)構(gòu)，總指揮由辦事處主任楊國(guó)良擔(dān)任，常務(wù)副總指揮由辦事處副主任王光偉擔(dān)任，并專職成立應(yīng)急辦公室，形成了統(tǒng)一指揮、反應(yīng)靈敏、協(xié)調(diào)有序、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的應(yīng)急管理體系。
二是加強(qiáng)基層應(yīng)急管理工作。全街道各相關(guān)部門、村(社區(qū))按照部門管理職能和屬地管理原則，整合信訪、安全、民政、城 管、綜治、衛(wèi)生等資源，建立了應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)急處置指揮機(jī)構(gòu)，實(shí)行主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制，明確了應(yīng)急工作的職責(zé)和任務(wù)。
三是認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)值班制度。建立起班子領(lǐng)導(dǎo)帶班、各部門干部職工和村(居)干部值班的三級(jí)值班制度。按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，全面落實(shí)了值班責(zé)任制，做到了24小時(shí)值守。進(jìn)一步加強(qiáng)政務(wù)值班和突發(fā)事件信息報(bào)送工作，嚴(yán)格規(guī)范重大緊急信息報(bào)告制度，暢通報(bào)送渠道，確保信息報(bào)送及時(shí)、準(zhǔn)確、全面。
二、廣泛宣傳，強(qiáng)化認(rèn)識(shí)
(一)組織開展專項(xiàng)應(yīng)急演練活。20__年，重點(diǎn)要圍繞預(yù)防生產(chǎn)安全事故、防汛等開展應(yīng)急演練，進(jìn)一步提高應(yīng)急處置和員工自救能力。根據(jù)實(shí)際情況，分別于5月24日開展防火演練、6月20日開展防汛應(yīng)急預(yù)案演練，取得了良好的實(shí)戰(zhàn)效果，切實(shí)提高了大家處置突發(fā)事件的能力。
(二)積極開展應(yīng)急培訓(xùn)工作。為確保應(yīng)安全生產(chǎn)急管理工作有序、高效運(yùn)行，積極推進(jìn)應(yīng)急培訓(xùn)工作，進(jìn)一步提高安全意識(shí)。開展應(yīng)急知識(shí)宣傳工作，學(xué)習(xí)相關(guān)的安全法律、法規(guī)和專業(yè)知識(shí)，使應(yīng)急工作不斷深入人心，組織應(yīng)急管理學(xué)習(xí)2次。
三、健全制度，強(qiáng)化落實(shí)
一是建立健全突發(fā)性事件快速反應(yīng)機(jī)制。要求各部門必須暢通信訪信息渠道，及時(shí)掌握施工動(dòng)態(tài)，保證通訊工具24小時(shí)開通。對(duì)重大安全隱患問題，落實(shí)責(zé)任措施，果斷進(jìn)行處置。
二是嚴(yán)格執(zhí)行突發(fā)事件信息報(bào)告制度。一旦出現(xiàn)突發(fā)事件，迅速向黨政辦報(bào)告，同時(shí)上報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)和主要領(lǐng)導(dǎo)，絕不允許遲報(bào)、誤報(bào)、漏報(bào)甚至隱瞞不報(bào)，對(duì)違反規(guī)定，造成嚴(yán)重后果的，要追究有關(guān)人員責(zé)任。
三是繼續(xù)堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)值班制度。
四是進(jìn)一步完善應(yīng)急值守崗位責(zé)任制和值班制度。加強(qiáng)對(duì)值班工作的監(jiān)督力度，實(shí)現(xiàn)了專人24小時(shí)值班，確保通訊暢通，實(shí)現(xiàn)了值守工作“縱深到底”。
四、存在問題
(一)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)不足。雖然機(jī)構(gòu)已經(jīng)建立起來，人員隊(duì)伍也已經(jīng)落實(shí)，但是組織演練還沒有真正形成機(jī)制，只是簡(jiǎn)單的學(xué)習(xí)交流或者通過書本、電視等掌握方法，沒有實(shí)際經(jīng)驗(yàn)。
(二)投入不足。用于安全的投入不足，永遠(yuǎn)應(yīng)急演練的費(fèi)用就更為不足，應(yīng)急技術(shù)水平低，應(yīng)急物資儲(chǔ)備不夠。
五、下一步工作計(jì)劃
我街道將繼續(xù)不斷增強(qiáng)責(zé)任感、緊迫感和使命感，扎實(shí)做好應(yīng)急管理的各項(xiàng)基礎(chǔ)性工作，穩(wěn)步推進(jìn)應(yīng)急管理工作，為全街道經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展創(chuàng)造一個(gè)平安穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境。
一是進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急責(zé)任體系建設(shè)。全面提高街道、部門、村(居)社區(qū)三級(jí)應(yīng)急組織網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，明確各部門、各村居、社區(qū)負(fù)責(zé)人應(yīng)急管理工作的主體責(zé)任，建立更加有效的`應(yīng)急管理責(zé)任體系。
二是進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急資源網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)。對(duì)現(xiàn)有應(yīng)急救援物資進(jìn)行再統(tǒng)計(jì)登記，實(shí)現(xiàn)資源共享，提高全街道應(yīng)急資源網(wǎng)絡(luò)化水平和應(yīng)急救援能力。
三是進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)。加大經(jīng)費(fèi)投入，提高救援裝備配備和設(shè)施建設(shè)水平，加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍演練，全面提高應(yīng)急救援響應(yīng)速度。
四是進(jìn)一步做好應(yīng)急管理宣傳教育工作。繼續(xù)開展多層次、多形式的應(yīng)急管理科普宣傳教育工作，大力普及預(yù)防、避險(xiǎn)、自救、互救和減災(zāi)等知識(shí)和技能，增強(qiáng)社會(huì)公眾應(yīng)急自救和互救能力，提高公眾應(yīng)急綜合素質(zhì)。
為進(jìn)一步加強(qiáng)項(xiàng)目部20__安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作，切實(shí)提高項(xiàng)目部安全生產(chǎn)應(yīng)急管理能力，根據(jù)《國(guó)務(wù)院進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》精神，按照股份公司《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作的通知》(中水電股安【20__】4號(hào))、公司《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)股份公司關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作的通知的通知》(局安【20__】14號(hào))文件要求，結(jié)合項(xiàng)目部實(shí)際強(qiáng)化安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作開展了一些列的安全工作，組織了比較全面的安全活動(dòng)，確保應(yīng)急管理工作有效、有序開展，現(xiàn)將工作總結(jié)匯報(bào)如下：
一、健全和完善項(xiàng)目部安全生產(chǎn)應(yīng)急管理體系.20__年4月份，項(xiàng)目部設(shè)立了安全生產(chǎn)應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)，成立了以項(xiàng)目經(jīng)理常民為總指揮、常務(wù)副經(jīng)理趙曉勇、項(xiàng)目總工魏勇為副總指揮的安全生產(chǎn)應(yīng)急救援指揮中心。指揮中心下設(shè)事故調(diào)查組、后勤保障組、事故救援組、安全保衛(wèi)組、善后處理組、醫(yī)療救護(hù)組共6個(gè)應(yīng)急管理職能小組，各職能小組組長(zhǎng)均在各自負(fù)責(zé)職能區(qū)域有多年工作經(jīng)驗(yàn)。指揮中心下設(shè)執(zhí)行辦公室，辦公室設(shè)于安全環(huán)保部，辦公室主任由安全總監(jiān)樊小平兼任。執(zhí)行辦公室組織成立應(yīng)急搶險(xiǎn)救援隊(duì)，隊(duì)長(zhǎng)由開挖工區(qū)主任朱善得兼任。應(yīng)急管理工作職責(zé)分工明確、責(zé)任落實(shí)到人，應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)與工作機(jī)構(gòu)層次分明，確實(shí)做到強(qiáng)化應(yīng)急管理有效、有序開展。
二、進(jìn)一步完善各項(xiàng)應(yīng)急救援預(yù)案.20__年5月，項(xiàng)目部對(duì)各項(xiàng)應(yīng)急救援預(yù)案進(jìn)行修訂，進(jìn)一步完善生產(chǎn)安全事故綜合預(yù)案，專項(xiàng)預(yù)案及現(xiàn)場(chǎng)處置方案，提高預(yù)案的針對(duì)性、可操作性、相互銜接性。綜合預(yù)案、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案及現(xiàn)場(chǎng)處置方案均根據(jù)《國(guó)務(wù)院進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》及國(guó)資委《中央企業(yè)安全生產(chǎn)禁令》的要求賦予現(xiàn)場(chǎng)帶班人員、班組長(zhǎng)和現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員遇到險(xiǎn)情具有第一時(shí)間下達(dá)停產(chǎn)撤人命令的直接決策權(quán)和指揮權(quán)，為加強(qiáng)和鞏固現(xiàn)場(chǎng)帶班人員、班組長(zhǎng)、施工管理人員的該項(xiàng)權(quán)利，使之進(jìn)一步規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化，項(xiàng)目部及時(shí)編制下發(fā)了《溧陽電站地下廠房工程項(xiàng)目部緊急避險(xiǎn)制度》。項(xiàng)目部所編制的預(yù)案中均明確了與當(dāng)?shù)貞?yīng)急救援組織、業(yè)主、監(jiān)理、醫(yī)療、公安等部門、單位的聯(lián)動(dòng)機(jī)制。
三、針對(duì)重大危險(xiǎn)源、重點(diǎn)工作崗位的應(yīng)急管理.項(xiàng)目部針對(duì)本標(biāo)段施工范圍內(nèi)的重大危險(xiǎn)源和重點(diǎn)工作崗位，根據(jù)《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》編制了《民爆器材安全生產(chǎn)事故專項(xiàng)應(yīng)急救援預(yù)案》、《起重吊運(yùn)事故專項(xiàng)應(yīng)急救援預(yù)案》、《特種設(shè)備事故專項(xiàng)應(yīng)急救援預(yù)案》、《腳手架坍塌事故專項(xiàng)應(yīng)急救援預(yù)案》、《洞室坍塌事故專項(xiàng)應(yīng)急救援預(yù)案》等有針對(duì)性的專項(xiàng)應(yīng)急救援預(yù)案及《地下廠房洞挖施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置方案》，預(yù)案及處置方案針對(duì)性強(qiáng)，處置程序簡(jiǎn)潔明了，方便項(xiàng)目職工、現(xiàn)場(chǎng)管理、施工作業(yè)人員的學(xué)習(xí)和記憶，強(qiáng)化了預(yù)案及處置方案的可操作性。
四、預(yù)案評(píng)審與備案.20__年5月份，由業(yè)主及監(jiān)理組織的應(yīng)急救援預(yù)案評(píng)審?fù)ㄟ^了項(xiàng)目部提交的綜合應(yīng)急預(yù)案1項(xiàng)，專項(xiàng)應(yīng)急救援預(yù)案11項(xiàng)，現(xiàn)場(chǎng)處置方案1項(xiàng)，對(duì)評(píng)審中專家對(duì)預(yù)案提出的的建議及意見虛心采納，積極調(diào)整、及時(shí)修訂。通過評(píng)審的應(yīng)急救援預(yù)案已報(bào)送相關(guān)部門備案。
五、應(yīng)急演練.20__年5月，項(xiàng)目部編制了《中國(guó)水利水電三局溧陽電站地下廠房工程項(xiàng)目部20__年度應(yīng)急救援預(yù)案演練計(jì)劃》，根據(jù)計(jì)劃安排分別于20__年6月、7月、11月開展洞室坍塌應(yīng)急預(yù)案桌面演練、防洪度汛應(yīng)急預(yù)案桌面演練、消防安全實(shí)戰(zhàn)演練。項(xiàng)目部于20__年6月份“安全生產(chǎn)活動(dòng)月”期間結(jié)合“安全責(zé)任、重在落實(shí)”活動(dòng)主題，開展了項(xiàng)目部“洞室坍塌事故應(yīng)急救援桌面演練”，20__年11月9日，以“11·9”消防日為契機(jī)，開展了“生產(chǎn)營(yíng)地消防實(shí)戰(zhàn)演練”。項(xiàng)目部及時(shí)編制演練方案、策劃演練細(xì)節(jié)，對(duì)參演人員進(jìn)行教育培訓(xùn)。演練結(jié)束后及時(shí)總結(jié)評(píng)價(jià)，針對(duì)演練中存在的問題進(jìn)行研究討論，及時(shí)對(duì)預(yù)案中的不足進(jìn)行彌補(bǔ)，針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題對(duì)預(yù)案及時(shí)修訂，完善各項(xiàng)安全措施。
六、信息報(bào)送.項(xiàng)目部及時(shí)做好季度、半年、年度安全生產(chǎn)應(yīng)急管理統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告和信息報(bào)送工作。按照預(yù)案要求，項(xiàng)目部編制并下發(fā)《項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)輪流值班制度》，健全了應(yīng)急值守制度，做好各類事故及預(yù)警信息的處置和統(tǒng)計(jì)報(bào)告等工作。
七、教育培訓(xùn).項(xiàng)目部積極參加公司組織的水利部、陜西省建設(shè)廳安全生產(chǎn)“三類人員”的培訓(xùn)取證工作，20__年共參加水利部“三類人員”培訓(xùn)2次，新取證6人次、再培訓(xùn)4人次，參加陜西省建設(shè)廳“三類人員”培訓(xùn)取證1次，再培訓(xùn)3人次。項(xiàng)目部積極做好對(duì)新進(jìn)場(chǎng)施工作業(yè)人員、現(xiàn)場(chǎng)管理人員、及爆破人員、設(shè)備車輛駕駛?cè)藛T的入場(chǎng)三級(jí)安全教育、班組安全教育及專項(xiàng)安全教育等。其中參加溧陽市公安局組織的爆破作業(yè)人員培訓(xùn)2次，共培訓(xùn)取證41人;參加溧陽市安監(jiān)局組織的現(xiàn)場(chǎng)管理人員安全培訓(xùn)1次，共培訓(xùn)取證8人次。扎實(shí)的教育培訓(xùn)工作，為本標(biāo)段安全生產(chǎn)打下了夯實(shí)的基礎(chǔ)，提高了一線作業(yè)與管理人員的應(yīng)急知識(shí)和應(yīng)急處置、避險(xiǎn)、自救、互救的能力。
供電所應(yīng)急管理工作年度總結(jié)篇八
(一)強(qiáng)化管理，加強(qiáng)演練。一是在學(xué)校積極開展應(yīng)急管理宣傳教育，各年級(jí)每學(xué)期開展不少于5個(gè)課時(shí)的應(yīng)急知識(shí)宣傳活動(dòng)，各小學(xué)每周一在全校范圍內(nèi)開展安全教育講座，做到警鐘長(zhǎng)鳴。二是演練突發(fā)事件處置辦法，各小學(xué)每學(xué)期組織不少于2次的地震、火災(zāi)等突發(fā)的自然災(zāi)害疏散、撤離、安置的演練。三是加強(qiáng)了對(duì)安全隱患的排查與預(yù)防，各小學(xué)每周由該校突發(fā)事件應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)組織人員對(duì)學(xué)校食堂、小店、宿舍進(jìn)行全面的檢查一次，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)解決，限時(shí)定人，強(qiáng)化責(zé)任，確保隱患及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)消除。
(二)廣泛宣傳，營(yíng)造氛圍。結(jié)合實(shí)際情況制訂具體工作方案，有計(jì)劃、有步驟、有重點(diǎn)地組織實(shí)施。采取群眾喜聞樂見、寓教于樂的方式，利用電臺(tái)、廣播、宣傳欄、明白紙等多種載體，主動(dòng)開展應(yīng)急管理宣傳教育工作，積極動(dòng)員社會(huì)各界參與。一是利用會(huì)議宣傳，把應(yīng)急管理工作納入經(jīng)常性工作機(jī)制，逢會(huì)必講，時(shí)刻提醒大家，警鐘長(zhǎng)鳴。二是利用街道電子大屏幕定期滾動(dòng)播放應(yīng)急管理常識(shí)，使應(yīng)急管理知識(shí)人人皆知。三是利用宣傳櫥窗、印制宣傳品，進(jìn)一步擴(kuò)大知識(shí)宣傳面。四是利用學(xué)校教育宣傳，xx街道四扣小學(xué)、二呂小學(xué)、中心幼兒園，規(guī)定每學(xué)期開展不少于5個(gè)課時(shí)的應(yīng)急知識(shí)宣傳活動(dòng)，努力實(shí)現(xiàn)教育一個(gè)學(xué)生，帶動(dòng)一個(gè)家庭，影響一方群眾的目的。
(三)妥善處理，突出亮點(diǎn)。一是堅(jiān)持預(yù)防為主。建立和完善矛盾糾紛排查制度和信息匯報(bào)制度，確保全面掌握情況和信息暢通。二是堅(jiān)持實(shí)事求是。對(duì)有可能引發(fā)突發(fā)公共事件的事項(xiàng)、區(qū)域分類管理，加強(qiáng)監(jiān)控，通過建立健全信息反饋網(wǎng)絡(luò)，多渠道、多方面收集信息，建立預(yù)警機(jī)制，特別是在突發(fā)公共事件有可能發(fā)生重要敏感時(shí)期重點(diǎn)加強(qiáng)防范。三是堅(jiān)持積極處置。突發(fā)公共事件一旦發(fā)生，立即起動(dòng)相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案，在第一時(shí)間組織力量深入現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查處置。四是堅(jiān)持統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)一指揮。堅(jiān)持街道黨工委、街道政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一指揮，主要領(lǐng)導(dǎo)靠前指揮，部門密切配合，根據(jù)突發(fā)公共事件發(fā)生的程度及時(shí)作出處置方案，確保相關(guān)工作有序展開，使事件得到及時(shí)有效的控制和逐步化解。
供電所應(yīng)急管理工作年度總結(jié)篇九
上半年，糧食系統(tǒng)在縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和市糧食局的工作指導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的*精神，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以糧食安全和發(fā)展糧食經(jīng)濟(jì)為重點(diǎn)，擴(kuò)大糧食儲(chǔ)備規(guī)模，落實(shí)訂單糧食政策；繼續(xù)貫徹《糧食流通管理?xiàng)l例》，強(qiáng)化了對(duì)全社會(huì)糧食流通的監(jiān)管，維護(hù)糧食流通秩序；抓好黨建“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”，創(chuàng)建黨建先進(jìn)單位，提高了我縣糧食系統(tǒng)黨組織的戰(zhàn)斗力和黨員隊(duì)伍的先鋒模范作用?，F(xiàn)就上半年工作總結(jié)如下：
一、抓糧食訂單工作,落實(shí)惠農(nóng)政策。
為落實(shí)好訂單糧食工作，5月底組織局和直屬庫(kù)相關(guān)人員對(duì)全縣糧食生產(chǎn)分布情況進(jìn)行調(diào)查了解，根據(jù)我縣今年糧食儲(chǔ)備輪換和新增及糧食分布情況，確定今年的訂單糧食任務(wù)為276萬公斤。6月初，縣政府把今年276萬公斤的訂單糧食任務(wù)分解下達(dá)有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，各有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)正在做訂單糧食任務(wù)分解到村到戶工作。
二、抓糧食安全，增加糧食儲(chǔ)備規(guī)模。
為確保糧食安全，根據(jù)黃小晶省長(zhǎng)在20*年元月14日“全省保障市場(chǎng)供應(yīng)、加強(qiáng)價(jià)格監(jiān)督電視電話會(huì)議”精神和縣政府田政辦[20*]154號(hào)《關(guān)于印發(fā)*縣糧食應(yīng)急方案的通知》的有關(guān)要求，按照我縣城區(qū)人口4個(gè)月消費(fèi)量計(jì)算，縣政府決定從20*年起，分三年逐步把我縣儲(chǔ)備糧規(guī)模從500萬公斤增加到928.9公斤原糧，其中：20*年增加地方儲(chǔ)備糧規(guī)模100萬公斤。地方儲(chǔ)備糧的糧源主要依靠本縣的訂單糧食收購(gòu)，不足部分爭(zhēng)取外采。根據(jù)我縣今年的儲(chǔ)備任務(wù)，5月份已開始與省內(nèi)產(chǎn)糧縣、市聯(lián)系糧食購(gòu)銷意向，爭(zhēng)取早日落實(shí)糧食儲(chǔ)備糧源。
三、加強(qiáng)糧食行業(yè)管理，抓好糧食市場(chǎng)監(jiān)管工作。
主以監(jiān)督檢查股為主，按照《糧食流通管理?xiàng)l例》賦于的職責(zé)及國(guó)家、省、市、縣出臺(tái)的相關(guān)政策，做好對(duì)糧食流通市場(chǎng)的監(jiān)督工作，促進(jìn)糧食經(jīng)營(yíng)者依法經(jīng)營(yíng)，確保市場(chǎng)糧油安全穩(wěn)定。。在6月份，開展了宣傳《糧食流通管理?xiàng)l例》頒布四周年紀(jì)念活動(dòng)。繼續(xù)做好全社會(huì)糧食的統(tǒng)計(jì)工作和社會(huì)糧食供需平衡調(diào)查工作。在3月底，召開了全縣糧食經(jīng)營(yíng)業(yè)主的糧食統(tǒng)計(jì)工作會(huì)議，為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠的依據(jù)。扎實(shí)做好“放心糧油進(jìn)農(nóng)村”活動(dòng)。到泰寧參觀“放心糧油進(jìn)農(nóng)村”工作的開展情況，有效推進(jìn)我縣“放心糧油進(jìn)農(nóng)村”工作。目前，已落實(shí)放心糧油店5個(gè)和城區(qū)2個(gè)配送中心，“放心糧油”活動(dòng)已輻射我縣四個(gè)重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)。
四、抓地方儲(chǔ)備糧中心庫(kù)建設(shè)工作。
目前，我縣5000噸地方儲(chǔ)備糧分別儲(chǔ)存在石牌、桃源、上京、銘溪、梅山等5個(gè)糧點(diǎn)，而這些糧點(diǎn)大部分離城區(qū)較遠(yuǎn)，且儲(chǔ)糧倉(cāng)庫(kù)均建于上個(gè)世紀(jì)六、七十年代，倉(cāng)房設(shè)施陳舊，嚴(yán)重影響地方儲(chǔ)備糧的存儲(chǔ)安全，也不符合儲(chǔ)備糧管理的客觀要求。今年，地方糧食儲(chǔ)備又新增100萬公斤，我局把興建儲(chǔ)備糧中心庫(kù)作為重要的工作列入重要的議事日程，成立了工作小組，提出了工作要求。5月初，縣分管副縣長(zhǎng)到我縣儲(chǔ)備糧庫(kù)、點(diǎn)檢查調(diào)研，也認(rèn)為新建儲(chǔ)備糧庫(kù)非常必要，要求積極做好新建儲(chǔ)備糧庫(kù)前期工作，爭(zhēng)取年內(nèi)完成選址、立項(xiàng)和開工建設(shè)。目前，已初步擬定在福塘村征地建庫(kù)。
五、認(rèn)真做好縣委縣政府下達(dá)給我局的幾個(gè)重點(diǎn)工作。
一是協(xié)助業(yè)主抓好茶多酚項(xiàng)目籌建工作。到目前為止，金綠源（福建）生物科技有限公司已完成工商營(yíng)業(yè)執(zhí)照的'辦理、環(huán)境評(píng)估、立項(xiàng)、用地合同簽訂、地質(zhì)勘探、廠房設(shè)計(jì)等有關(guān)工作，已到位資金700萬港元，已投入資金近百萬元。目前正在進(jìn)行土地平整、土地夯實(shí)等有關(guān)工作。二是抓好糧油批發(fā)市場(chǎng)建設(shè)。5月上旬縣項(xiàng)目工作小組組織相關(guān)人員會(huì)到外地參觀學(xué)習(xí)糧油批發(fā)市場(chǎng)建設(shè)，借鑒了經(jīng)驗(yàn)，提出了具體方案。三是積極扶持掛鉤村做好各項(xiàng)工作，抓好服務(wù)社會(huì)主義農(nóng)村建設(shè)工作。
六、抓職工隊(duì)伍建設(shè)，創(chuàng)建文明和諧的環(huán)境。
一是抓黨建“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”，創(chuàng)建黨建先進(jìn)單位。組織黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的*精神，鞏固并擴(kuò)大先進(jìn)性教育成果。按照縣委辦轉(zhuǎn)發(fā)縣委組織部、縣直機(jī)關(guān)工委《關(guān)于貫徹落實(shí)全省機(jī)關(guān)黨的建設(shè)“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”活動(dòng)的實(shí)施意見》提出的指導(dǎo)思想和工作原則，圍繞“五個(gè)好”的目標(biāo)要求，主動(dòng)與市糧食局、社區(qū)和掛鉤村黨組織和共創(chuàng)“黨建工作先進(jìn)單位”。進(jìn)一步落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，不斷提高黨員干部反腐倡廉、勤政廉政、依法行政的自覺性，加強(qiáng)黨的思想建設(shè)、組織建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)。二是抓精神文明建設(shè)，構(gòu)建和諧社會(huì)。深入開展機(jī)關(guān)效能建設(shè)，促進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)制度化、規(guī)范化，實(shí)現(xiàn)機(jī)關(guān)轉(zhuǎn)變職能，依法行政，提高效率；開展創(chuàng)建“平安單位”活動(dòng)，關(guān)注弱勢(shì)群體，關(guān)心老同志，在20*年春節(jié)來臨之際，安排資金13900元，以系統(tǒng)工會(huì)的名義，對(duì)9名系統(tǒng)特困職工、8名原糧食系統(tǒng)分流職工中的特困人員、11名原系統(tǒng)特困退休干部、5名原系統(tǒng)離休老干部開展節(jié)前慰問活動(dòng)，給他們送去黨組織的溫暖。認(rèn)真貫徹《信訪條例》，重視信訪接待工作，熱情接待、認(rèn)真處理群眾的來信來訪。上半年共回復(fù)有關(guān)部門轉(zhuǎn)來的各類信訪件2封，接待上訪10人次。信訪件和上訪職工均比上年度有了較大幅度的下降。三是做好為四川汶川地震捐款工作。5.12四川汶川8.0級(jí)大地震發(fā)生后，我縣糧食系統(tǒng)黨組織按照縣委、縣政府和經(jīng)貿(mào)系統(tǒng)黨委的部署要求，于5月26日召開了向?yàn)?zāi)區(qū)捐款動(dòng)員大會(huì)，號(hào)召?gòu)V大黨員和干部職工主動(dòng)伸出援助之手，力所能及地為災(zāi)區(qū)捐款捐物。經(jīng)過組織動(dòng)員，我縣糧食系統(tǒng)共捐款11960元，其中：局機(jī)關(guān)和所屬兩個(gè)企業(yè)單位捐5000元，系統(tǒng)廣大黨員和干部職工個(gè)人捐款6960元（其中系統(tǒng)33名黨員交納特殊黨費(fèi)3500元）。
七、下半年主要工作
1、抓好糧食的收購(gòu)工作。認(rèn)真抓好我縣273萬公斤“訂單糧食”和優(yōu)質(zhì)稻的收購(gòu)工作。同時(shí)，要開展好產(chǎn)銷協(xié)作關(guān)系，做好與縣外、區(qū)外、省外糧食產(chǎn)區(qū)的聯(lián)系，確保地方儲(chǔ)備糧的輪換糧源的落實(shí)到位。
2、繼續(xù)貫徹《糧食流通管理?xiàng)l例》，進(jìn)一步規(guī)范糧食市場(chǎng)管理，維護(hù)正常流通秩序，實(shí)現(xiàn)依法治糧。
3、繼續(xù)做好項(xiàng)目引進(jìn)工作，力爭(zhēng)全面完成縣委下達(dá)給我局150萬元的引資任務(wù)。
4、繼續(xù)做好地方儲(chǔ)備糧庫(kù)建設(shè)的前期準(zhǔn)備工作。
供電所應(yīng)急管理工作年度總結(jié)篇十
(一)加強(qiáng)對(duì)應(yīng)急工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)一步完善應(yīng)急機(jī)制建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制、工作責(zé)任制和責(zé)任追究制。建立和完善了村級(jí)各部門特別是村級(jí)的監(jiān)測(cè)預(yù)測(cè)、預(yù)報(bào)預(yù)警體系，對(duì)可能發(fā)生的突發(fā)公共事件做到早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早處置。不斷加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)，充分發(fā)揮黨員、共青團(tuán)和民兵等隊(duì)伍在應(yīng)急工作中的骨干作用。按照“一專多能、一隊(duì)多用”的要求，抓好專業(yè)隊(duì)伍建設(shè)，做好人力資源的統(tǒng)籌規(guī)劃，形成統(tǒng)一高效的應(yīng)急救援體系。配全應(yīng)急保障物資和裝備，確保應(yīng)急物資隨時(shí)調(diào)用，便于及時(shí)處置突發(fā)事件所需。
(二)充分發(fā)揮統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和監(jiān)督指導(dǎo)作用，努力加強(qiáng)對(duì)各村應(yīng)急應(yīng)急管理工作的督查和指導(dǎo)。本年度，進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)各村、企業(yè)、學(xué)校、河堤、水庫(kù)等重要部位的應(yīng)急管理工作，做到應(yīng)急有預(yù)案，救援有隊(duì)伍，聯(lián)動(dòng)有機(jī)制，善后有措施，切實(shí)提高應(yīng)急管理隊(duì)伍在處置突發(fā)公共事件中的快速反應(yīng)和協(xié)同應(yīng)對(duì)能力，全面提高應(yīng)急管理工作水平。
(三)堅(jiān)持值班制度，認(rèn)真做好日常值守應(yīng)急和信息匯總工作。進(jìn)一步提高信息報(bào)告的效率和質(zhì)量，進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)行重大事項(xiàng)報(bào)告制度和值班登記、交接班制度。規(guī)范突發(fā)公共事件信息接收、采集和報(bào)送工作，通過良好值班制度的執(zhí)行以及及時(shí)上報(bào)應(yīng)急管理工作信息來保障特發(fā)事件應(yīng)急管理工作的有效落實(shí)。
供電所應(yīng)急管理工作年度總結(jié)篇十一
在完善和修訂預(yù)案過程中，緊緊圍繞各類突發(fā)公共事件的特點(diǎn)，認(rèn)真研究各類突發(fā)公共事件的發(fā)生和發(fā)展規(guī)律，充分借周邊兄弟街道的成功做法，注意吸取以往在處置突發(fā)公共事件中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，加強(qiáng)調(diào)研，廣泛聽取專家、管理部門和一線工作同志的意見，不斷提高預(yù)案的合理性和可操作性。按照“縱向到底，橫向到邊”的要求，xx街道先后制定了《xx街道突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》、《xx街道防災(zāi)減災(zāi)避災(zāi)應(yīng)急預(yù)案》、《xx街道突發(fā)性地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案》、《xx街道破壞性地震應(yīng)急預(yù)案》、《xx街道撲救森林火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案》等一系列應(yīng)急預(yù)案。要求各村(居)委按照科學(xué)性、可操作性的原則，建立和完善各項(xiàng)安全應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急處理辦法，并切實(shí)開展預(yù)案演練、評(píng)估工作。
供電所應(yīng)急管理工作年度總結(jié)篇十二
為了確保有效控制和依法、及時(shí)、有序、妥善地處置好轄區(qū)內(nèi)的突發(fā)公共事件，消除突發(fā)公共事件的影響，保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)的安全，xx街道對(duì)突發(fā)社會(huì)安全事件嚴(yán)重自然災(zāi)害、事故災(zāi)難、突發(fā)公共衛(wèi)生事件等各類突發(fā)公共事件，按照分級(jí)負(fù)責(zé)，歸口管理和誰主管誰負(fù)責(zé)的要求，分別制定了一系列突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案。為了使相關(guān)部門的主要負(fù)責(zé)人切實(shí)負(fù)起領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，成立了xx街道應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，黨政一把手親自負(fù)責(zé)，分別任正副組長(zhǎng)，街道直相關(guān)部門負(fù)責(zé)人任組員。加強(qiáng)對(duì)應(yīng)急工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)一步完善了應(yīng)急機(jī)制建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制、工作責(zé)任制和責(zé)任追究制。
xx街道針對(duì)各個(gè)時(shí)期有可能發(fā)生的突發(fā)公共事件，組織了有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、干部和應(yīng)急專業(yè)人員開展了相應(yīng)的應(yīng)急教育培訓(xùn)工作和預(yù)案演練，同時(shí)按照這些應(yīng)急預(yù)案的要求，積極做好有關(guān)人員、物資準(zhǔn)備工作，為這些應(yīng)急預(yù)案在一旦發(fā)生相關(guān)突發(fā)公共事件時(shí)得到迅速起動(dòng)實(shí)施做好充分準(zhǔn)備。這一系列突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案的制定和落實(shí)，構(gòu)成了xx街道應(yīng)急管理預(yù)案體系，為我社區(qū)處置突發(fā)公共事件做到統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一指揮，依法、及時(shí)、有序、有效地開展提供了保障。同時(shí)，xx街道認(rèn)真做好重要節(jié)日、重大事件期間的值守應(yīng)急工作，國(guó)慶期間，嚴(yán)格執(zhí)行值守制度，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班，安排工作能力強(qiáng)、經(jīng)驗(yàn)豐富的同志值守，妥善處置各種矛盾糾紛，有效地確保了轄區(qū)在重要節(jié)日、重大事件的社會(huì)穩(wěn)定。
供電所應(yīng)急管理工作年度總結(jié)篇十三
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
2021年，在市應(yīng)急管理局的精心指導(dǎo)下，在區(qū)委、區(qū)政府正確領(lǐng)導(dǎo)下，區(qū)應(yīng)急管理局牢固樹立安全生產(chǎn)“紅線”意識(shí)和“底線”思維，不斷強(qiáng)化“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”的要求，扎實(shí)推進(jìn)安全生產(chǎn)工作，不斷完善突發(fā)事件處置體系，提升應(yīng)急管理水平和防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)能力。不斷夯實(shí)工作基礎(chǔ)，狠抓安全隱患排查治理，扎實(shí)推進(jìn)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)，始終保持“打非治違”高壓態(tài)勢(shì)，確保我區(qū)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定向好?，F(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下：
一、事故情況
2021年，全區(qū)共發(fā)生各類生產(chǎn)安全事故起，死亡人，事故起數(shù)與死亡人數(shù)分別與去年同期相比下降％、％，安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定向好。
二、主要工作情況
（一）進(jìn)一步夯實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任
制定《區(qū)委常委會(huì)成員、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)班子成員2021年安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作清單》，明確了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)職責(zé)，壓實(shí)了安全生產(chǎn)工作任務(wù)。8月份制定了《區(qū)安全生產(chǎn)工作任務(wù)分工》，明確了全區(qū)37個(gè)部門安全生產(chǎn)工作職責(zé)和114個(gè)行業(yè)的安全生產(chǎn)主管部門和直接監(jiān)管責(zé)任部門，嚴(yán)格按照“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)必須管安全”的要求，加強(qiáng)行業(yè)領(lǐng)域內(nèi)安全生產(chǎn)工作監(jiān)督指導(dǎo)，當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費(fèi)查看排查各類安全隱患，落實(shí)整改，真正履行安全監(jiān)管職責(zé)。
（二）進(jìn)一步豐富安全生產(chǎn)宣教手段
2021年，全區(qū)各級(jí)各部門安排理論學(xué)習(xí)中心組進(jìn)行安全生產(chǎn)專題學(xué)習(xí)49次，參與813人次；各級(jí)各部門組織學(xué)習(xí)習(xí)***關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述和觀看《生命重于泰山》安全生產(chǎn)專題片163場(chǎng)次，參與6179人次；各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位組織學(xué)習(xí)和觀看專題片436場(chǎng)，開展安全事故警示教育課3420次、安全生產(chǎn)宣講活動(dòng)1083場(chǎng)次，參于職工累計(jì)達(dá)到16.9萬人次。6月21日、11月23日，組織了兩期安全生產(chǎn)專題培訓(xùn)班，講解習(xí)***關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述以及新修訂的《安全生產(chǎn)法》。開通了“”微信公眾號(hào)和頭條號(hào)，在融媒開設(shè)“安全生產(chǎn)專欄”，定期發(fā)布工作動(dòng)態(tài)、公開典型事故案例，累計(jì)閱讀量突破百萬人次。通過一系列活動(dòng)，營(yíng)造了人人關(guān)注、學(xué)習(xí)安全的濃厚氛圍。
（三）進(jìn)一步開展隱患排查整治
持續(xù)深入開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)和安全隱患大排查大整治集中行動(dòng)。制定印發(fā)《全區(qū)安全生產(chǎn)隱患大排查大整治集中行動(dòng)方案》、《區(qū)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)集中攻堅(jiān)方案》，組織開展地毯式、拉網(wǎng)式安全生產(chǎn)隱患大排查大整治集中行動(dòng)，全區(qū)各級(jí)各部門和企業(yè)單位堅(jiān)持問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向和結(jié)果導(dǎo)向，認(rèn)真落實(shí)工作要求，層層制定方案，發(fā)動(dòng)部署，扎實(shí)開展隱患排查治理工作，動(dòng)態(tài)更新“兩個(gè)清單”，加大專項(xiàng)整治攻堅(jiān)力度，落實(shí)和完善治理措施，全年成立檢查組1.4萬個(gè)，出動(dòng)人員4.3萬人次，檢查各類生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位2.8萬家次，查處各類安全隱患及違法行為2.2萬余項(xiàng)。
（四）進(jìn)一步加大執(zhí)法檢查力度
組織開展安全生產(chǎn)執(zhí)法百日攻堅(jiān)行動(dòng)，督促各級(jí)各部門嚴(yán)格開展安全生產(chǎn)執(zhí)法檢查，通過嚴(yán)查重罰、聯(lián)合懲戒、媒體曝光、追責(zé)入刑等措施，嚴(yán)厲打擊各類安全生產(chǎn)違法違規(guī)行為，倒逼企業(yè)嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。去年全區(qū)各級(jí)各部門實(shí)施安全生產(chǎn)行政處罰255次，罰款337.28萬元。同時(shí)，在全區(qū)企業(yè)廣泛開展“職工有獎(jiǎng)查隱患”活動(dòng)，各企業(yè)累計(jì)獎(jiǎng)勵(lì)職工1370人次，獎(jiǎng)勵(lì)金額12.59萬元。
（五）進(jìn)一步提升應(yīng)急保障能力
（街道）和各負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)管職責(zé)的部門認(rèn)真貫徹落實(shí)應(yīng)急值守要求，嚴(yán)格執(zhí)行帶班領(lǐng)導(dǎo)、值班人員24小時(shí)在崗制度，確保一旦發(fā)生險(xiǎn)情，能夠按時(shí)上報(bào)，及時(shí)調(diào)度、處置，將事故影響和損失控制在最小。在企業(yè)重點(diǎn)場(chǎng)所（崗位）、重點(diǎn)班組、重點(diǎn)時(shí)段推行“每周一小練、每月一大練、每季度一檢驗(yàn)”工作機(jī)制，去年全年組織732家企業(yè)開展了3995次綜合、專項(xiàng)和現(xiàn)場(chǎng)處置方案的演練，參演人數(shù)達(dá)16萬人次，應(yīng)急救援能力顯著提高。在全市工礦商貿(mào)企業(yè)有限空間及動(dòng)火作業(yè)技能比武活動(dòng)中，我區(qū)派出的代表隊(duì)經(jīng)過激烈的競(jìng)爭(zhēng)角逐，榮獲第一名。11月份，消防隊(duì)代表市參加了省第二屆危險(xiǎn)化學(xué)品救援技術(shù)競(jìng)賽，獲大流量移動(dòng)炮儲(chǔ)罐火災(zāi)撲救全省第二名。
（六）進(jìn)一步提高應(yīng)急管理專業(yè)水平
為適應(yīng)應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)改革的需要，切實(shí)提高全區(qū)應(yīng)急管理的科技水平，充分發(fā)揮應(yīng)急管理專家的決策咨詢和技術(shù)支撐作用，提升綜合防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)能力，有效應(yīng)對(duì)安全生產(chǎn)類、自然災(zāi)害類突發(fā)事件，聘請(qǐng)79名專家為第一屆區(qū)安全生產(chǎn)和應(yīng)急管理專家?guī)鞂＜?，根?jù)專家專業(yè)特長(zhǎng)，成立了化工組、工貿(mào)組、交通運(yùn)輸組、建設(shè)工程組等6個(gè)專業(yè)組。填補(bǔ)了區(qū)多年缺少本地安全生產(chǎn)專家的空白，對(duì)增強(qiáng)全區(qū)安全生產(chǎn)和應(yīng)急管理技術(shù)支撐和服務(wù)能力，起到了積極的作用。
（七）進(jìn)一步做好防災(zāi)減災(zāi)工作
扎實(shí)開展第一次全國(guó)自然災(zāi)害綜合風(fēng)險(xiǎn)普查工作，成立普查領(lǐng)導(dǎo)小組，建立健全了工作機(jī)制，進(jìn)一步明確各單位普查任務(wù)分工。在各參與單位的共同努力下，全區(qū)承災(zāi)體313條，減災(zāi)能力765條，歷史災(zāi)害717條，家庭入戶1140條，已全部完成數(shù)據(jù)調(diào)查與質(zhì)檢工作并按時(shí)上報(bào)。去年共發(fā)布各類預(yù)警信息118條，發(fā)布渠道進(jìn)一步暢通，各級(jí)各部門能夠及時(shí)接受并做出各類防范措施，降低損失。
（八）進(jìn)一步推進(jìn)物資保障工作
編制完成了《區(qū)應(yīng)急物資儲(chǔ)備體系建設(shè)規(guī)劃（2021－2030年）》。協(xié)調(diào)督促區(qū)發(fā)改局加快救災(zāi)物資儲(chǔ)備體系建設(shè)，總投資1100萬元的救災(zāi)物資建設(shè)項(xiàng)目已完工，購(gòu)置的被服類、安置類、裝具類等物品，已經(jīng)全部完成入庫(kù)，可滿足緊急轉(zhuǎn)移安置3500人規(guī)模的政府性救災(zāi)物資儲(chǔ)備。
（九）進(jìn)一步做好防范一氧化碳中毒工作
為貫徹落實(shí)好省、市、區(qū)黨委政府對(duì)防范一氧化碳中毒工作的指示精神，認(rèn)真汲取取暖安全事件教訓(xùn)，組織各級(jí)各相關(guān)部門，進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí)，開展防范知識(shí)宣傳，發(fā)放明白紙，明確重點(diǎn)監(jiān)管人群，加大隱患排查，建立健全工作臺(tái)賬，做到“明白紙”張貼、入戶排查、安全教育三個(gè)百分百，確保工作抓早、抓小，防患未然。組織5個(gè)督導(dǎo)檢查組，在整個(gè)供暖季，就發(fā)放明白紙、宣傳引導(dǎo)、排查全覆蓋等相關(guān)情況開展督導(dǎo)檢查，確保防范工作確實(shí)落實(shí)到位。全區(qū)發(fā)放明白紙13.6萬余份，入戶排查13.2萬余次，均實(shí)現(xiàn)全覆蓋。不間斷在融媒體、電臺(tái)、村村通廣播、各類新媒體發(fā)布、播放防范一氧化碳文章、音頻和視頻，組織群眾觀看防范一氧化碳中毒警示教育片44.3萬余人次，取得良好的效果。
三、2022年工作思路
（一）堅(jiān)持“四位一體”持續(xù)推進(jìn)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)。以目前正在開展的安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)為總抓手，從安全生產(chǎn)、作風(fēng)建設(shè)、懲治腐敗、掃黑除惡四個(gè)方面將三年行動(dòng)持續(xù)深入推進(jìn)，堅(jiān)持從源頭深化治理、系統(tǒng)治理和綜合治理，完善和落實(shí)“從根本上消除事故隱患”的責(zé)任鏈條、制度成果、管理辦法、重點(diǎn)工程和工作機(jī)制，推進(jìn)安全生產(chǎn)治理體系和治理能力現(xiàn)代化，破除我區(qū)安全生產(chǎn)面臨的堵點(diǎn)、難點(diǎn)問題，破除不適應(yīng)新時(shí)代安全發(fā)展的瓶頸問題和深層次問題，確保取得實(shí)效。
、大培訓(xùn)、大考試”等宣傳培訓(xùn)
教育
活動(dòng)，把安全生產(chǎn)知識(shí)和警示教育案例送入機(jī)關(guān)、社區(qū)、企業(yè)、學(xué)校等單位，深入民心，切實(shí)提高廣大群眾的安全意識(shí)，營(yíng)造濃厚的安全發(fā)展氛圍。二是強(qiáng)化重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域安全監(jiān)管。通過開展多種形式的安全生產(chǎn)大檢查和專項(xiàng)整治，在危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹、有色冶金、粉塵渉爆、交通運(yùn)輸、建筑施工、城鎮(zhèn)燃?xì)獾戎攸c(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域深入排查治理事故隱患，把生產(chǎn)安全事故消除在萌芽狀態(tài)，進(jìn)一步落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，有力提升全區(qū)各企業(yè)安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)工作。三是強(qiáng)化安全風(fēng)險(xiǎn)
防控
。通過持續(xù)推進(jìn)企業(yè)雙重預(yù)防體系建設(shè)，提高生產(chǎn)安全事故預(yù)防能力建設(shè)；持續(xù)推進(jìn)防范未成年人溺水和防范一氧化碳中毒工作，提高非生產(chǎn)安全事故預(yù)防能力建設(shè)。
、部門分工協(xié)作、社會(huì)共同參與”的綜合減災(zāi)
工作
聯(lián)動(dòng)機(jī)制。
供電所應(yīng)急管理工作年度總結(jié)篇十四
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
x年x月份應(yīng)急管理改革以來，x省應(yīng)急管理廳堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為引領(lǐng)，胸懷“兩個(gè)大局”，堅(jiān)持“人民至上、生命至上”，統(tǒng)籌安全和發(fā)展“兩件大事”，強(qiáng)化從根本上消除隱患、從根本上解決問題，以擁護(hù)改革、支持改革、投身改革的實(shí)際行動(dòng)踐行“兩個(gè)維護(hù)”，始終在思想上政治上行動(dòng)上同以習(xí)近平同志為核心的黨中央保持高度一致，形成了全災(zāi)種統(tǒng)籌應(yīng)對(duì)、全鏈條有效覆蓋、全過程綜合管理的大應(yīng)急格局，在一系列大戰(zhàn)大考中彰顯了中國(guó)特色應(yīng)急管理體系的優(yōu)勢(shì)。與x年相比，x年全省各類生產(chǎn)安全事故起數(shù)和死亡人數(shù)都實(shí)現(xiàn)了“雙下降”，分別下降了x%和x%，因?yàn)?zāi)死亡人數(shù)下降了x%。今年x到x月全省安全生產(chǎn)事故起數(shù)、死亡人數(shù)同比分別下降x%、x%。我們連續(xù)在x、x年創(chuàng)造了近x個(gè)月沒有發(fā)生重特大事故的歷史記錄，我省在全國(guó)安全生產(chǎn)和消防工作考核中連續(xù)兩年被評(píng)為優(yōu)秀。
一、機(jī)構(gòu)改革以來應(yīng)急管理工作成效
一是應(yīng)急管理職能深度融合。我們整合了x個(gè)部門的相關(guān)職責(zé)，承擔(dān)了“三委三部”的日常工作(省突發(fā)事件應(yīng)急委員會(huì)、省安全生產(chǎn)委員會(huì)、省防災(zāi)減災(zāi)委員會(huì)和省防汛防旱防風(fēng)總指揮部、省森林防火指揮部、省抗震救災(zāi)指揮部)。在省委、省政府堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，蹄疾步穩(wěn)推進(jìn)各項(xiàng)改革舉措，理順了應(yīng)急管理統(tǒng)與分、防與救的關(guān)系，理順了三防、森防、消防的運(yùn)行機(jī)制。全省x個(gè)地市、x個(gè)縣市區(qū)、x個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)全部落實(shí)安委會(huì)“雙主任制”，x個(gè)省有關(guān)部門和中央駐x有關(guān)單位全部建立安全生產(chǎn)職責(zé)清單，安全生產(chǎn)“三個(gè)責(zé)任”“三個(gè)必須”成為全省上下的政治自覺、思想自覺和行動(dòng)自覺，初步完成了應(yīng)急管理的“改”。
二是應(yīng)急部門綜合統(tǒng)籌優(yōu)勢(shì)凸顯。我們毫不走樣地貫徹落實(shí)總書記關(guān)于處理好局部和全局、當(dāng)前和長(zhǎng)遠(yuǎn)關(guān)系的重要論述精神，推動(dòng)了調(diào)整省應(yīng)急委，實(shí)行“雙主任”制，省委書記任應(yīng)急委第一主任，省長(zhǎng)任主任，從體制機(jī)制上進(jìn)一步明確應(yīng)急管理部門在突發(fā)事件應(yīng)對(duì)、安全生產(chǎn)、防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)中統(tǒng)籌抓總的地位。省政府授權(quán)統(tǒng)一發(fā)布x種應(yīng)急響應(yīng)，統(tǒng)一指揮應(yīng)急救援隊(duì)伍，統(tǒng)一調(diào)撥救災(zāi)物資。例如，從“人、車、路、企、救”等方面全鏈條、系統(tǒng)化解決道路交通安全問題。按照省委省政府的部署要求，今年x月x日正式開始在全省開展系統(tǒng)防范道路交通安全風(fēng)險(xiǎn)問題，其中?；愤\(yùn)輸是我們的一個(gè)難點(diǎn)，涉及到多個(gè)管理環(huán)節(jié)。車是企業(yè)管，企業(yè)是交通運(yùn)輸部門管，司機(jī)上路以后是公安交警部門管，貨是應(yīng)急管理部門管，罐體是市場(chǎng)監(jiān)管部門管，過去是各管一塊，難以形成合力。改革以后，今年我們把有關(guān)部門統(tǒng)籌起來，建立了覆蓋全省的“兩客一危一重貨”重點(diǎn)車輛的智能車輛監(jiān)控預(yù)警融合平臺(tái)，盯住重點(diǎn)的人，淘汰落后的車，管住源頭企業(yè)，同時(shí)大力開展“一清一燈一帶”，讓危險(xiǎn)路變成安全路，實(shí)施高速公路夜間禁止危運(yùn)車輛通行等長(zhǎng)效機(jī)制，初步解決了過去沒有解決的危運(yùn)安全難題，實(shí)現(xiàn)了應(yīng)急管理的“統(tǒng)”。
三是應(yīng)急指揮精準(zhǔn)暢順。原來各個(gè)部門都有自己的信息，沒有做到數(shù)據(jù)互通和共享，形成了一個(gè)個(gè)“信息壁壘”和“數(shù)據(jù)孤島”。我們充分利用“數(shù)字政府”平臺(tái)，大力開展數(shù)據(jù)整合，而且開展了“一網(wǎng)統(tǒng)管”信息化體系建設(shè)。我們根據(jù)雨情、水情、災(zāi)情變化，每日會(huì)商、逐時(shí)研判，精準(zhǔn)調(diào)度險(xiǎn)情災(zāi)情處置、檢查應(yīng)急措施落實(shí)，運(yùn)用信息化手段直插災(zāi)情現(xiàn)場(chǎng)，做到預(yù)判重大險(xiǎn)情到哪里，調(diào)度指揮就到哪里，工作檢查就到哪里，應(yīng)急小分隊(duì)就到哪里，實(shí)現(xiàn)了應(yīng)急指揮的“準(zhǔn)”。
四是應(yīng)急救援科學(xué)高效。以往應(yīng)急救援力量各自為戰(zhàn)、單打獨(dú)斗、條塊分隔、重復(fù)建設(shè)。改革后，應(yīng)急救援力量實(shí)現(xiàn)了“統(tǒng)一指揮、協(xié)同作戰(zhàn)”，救援救災(zāi)從“單一災(zāi)種”向“全災(zāi)種、大應(yīng)急”轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)了應(yīng)急指揮的“快”。
五是風(fēng)險(xiǎn)防范積極主動(dòng)。為了讓所有企業(yè)堅(jiān)守“發(fā)展決不能以犧牲安全為代價(jià)”這條不可逾越的紅線，從根本上消除隱患、從根本上解決問題，我們?cè)谌∪嫱菩辛恕耙痪€三排”的工作機(jī)制。同時(shí)我們也開展了自然災(zāi)害綜合風(fēng)險(xiǎn)普查，建立全省安全風(fēng)險(xiǎn)隱患“一本賬”，特別是按照中央的要求，我們打好安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)攻堅(jiān)戰(zhàn)，學(xué)史力行系統(tǒng)防范化解道路交通安全風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)實(shí)施“點(diǎn)穴式”精準(zhǔn)研判、“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”精準(zhǔn)防范、“釘釘子”精準(zhǔn)落實(shí)，最大限度消除事故隱患，做實(shí)了應(yīng)急管理的“防”。
六是自然災(zāi)害防治能力穩(wěn)步提升。我們按照中央的改革要求，落實(shí)各項(xiàng)改革措施，制定印發(fā)《xx省自然災(zāi)害防治能力建設(shè)行動(dòng)方案》，我們把它分解成x項(xiàng)具體任務(wù)，到目前已累計(jì)安排投入x億元。同時(shí)，著力打通防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)“最后一公里”，全省各個(gè)行政村開展了“十個(gè)有”建設(shè)，創(chuàng)建綜合減災(zāi)示范社區(qū)x個(gè)，建成應(yīng)急避難場(chǎng)所x多個(gè)，覆蓋人口x億，實(shí)現(xiàn)了應(yīng)急能力的“升”。
二、“十四五”時(shí)期面臨的挑戰(zhàn)
盡管取得了一定的成效，但是我們的工作還有很多短板、弱項(xiàng)，“十四五”時(shí)期，我省在全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國(guó)家新征程中，貫徹新發(fā)展理念、進(jìn)入新發(fā)展階段、構(gòu)建新發(fā)展格局，統(tǒng)籌發(fā)展和安全的任務(wù)還十分繁重，安全生產(chǎn)形勢(shì)仍處于脆弱期、過坎期，自然災(zāi)害種類多、分布地域廣、發(fā)生頻率高，各類災(zāi)害事故風(fēng)險(xiǎn)疊加耦合帶來的不穩(wěn)定不確定因素明顯增多，應(yīng)急管理工作面臨著十分嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，主要是四個(gè)方面：
一是事故風(fēng)險(xiǎn)防控壓力巨大?！笆奈濉睍r(shí)期五大石化基地產(chǎn)能還會(huì)有增加，危險(xiǎn)化學(xué)品風(fēng)險(xiǎn)防控壓力持續(xù)加大。xxx建設(shè)高速發(fā)展，城市生命線、地下空間、超高層建筑等領(lǐng)域安全風(fēng)險(xiǎn)日益凸顯。
二是自然災(zāi)害防御任務(wù)繁重。我省是自然災(zāi)害最為嚴(yán)重的省份之一，尤其是臺(tái)風(fēng)、暴雨、洪澇、風(fēng)暴潮、地質(zhì)災(zāi)害等等。
三是應(yīng)急管理體系尚不完善。主要表現(xiàn)在我們?cè)趹?yīng)急救援力量還不足，地方法規(guī)體系不完善，應(yīng)急預(yù)案可操作性還不夠強(qiáng)，應(yīng)急物資管理機(jī)制不夠健全，物資儲(chǔ)備效能不高。風(fēng)險(xiǎn)防控、監(jiān)測(cè)預(yù)警、應(yīng)急指揮還存在薄弱環(huán)節(jié)，不適應(yīng)新形勢(shì)發(fā)展的需要。
四是應(yīng)急管理能力還薄弱。重大安全風(fēng)險(xiǎn)防范手段單一，“認(rèn)不清、想不到、管不到”的問題依然存在?？萍际侄螒?yīng)用還不夠深入，應(yīng)急管理學(xué)科建設(shè)、人才培養(yǎng)、技術(shù)裝備等方面都還存在短板。尤其是在基層應(yīng)急管理方面能力還比較薄弱，社會(huì)協(xié)同機(jī)制尚不適應(yīng)救援救助需求，社會(huì)力量參與渠道不夠暢通。
三、下一步工作思路。
“十四五”時(shí)期，我們將以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，緊緊圍繞省委、省政府“xxx”工作部署，以應(yīng)急管理改革創(chuàng)新為動(dòng)力，以滿足人民日益增長(zhǎng)的安全需求為引導(dǎo)，以防范化解安全風(fēng)險(xiǎn)為主線，著力推進(jìn)應(yīng)急管理體系和能力現(xiàn)代化建設(shè)，全力保護(hù)人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。
一是深入推進(jìn)應(yīng)急管理體系建設(shè)方面，我們將突出體制機(jī)制改革創(chuàng)新，聚焦應(yīng)急管理資源統(tǒng)籌和關(guān)鍵要素支撐，健全完善應(yīng)急組織、法規(guī)預(yù)案、救援力量、物資保障、航空救援、智慧應(yīng)急、區(qū)域防控、安全監(jiān)管、災(zāi)害防治、安全文化等應(yīng)急體系建設(shè)。重點(diǎn)是：探索構(gòu)建現(xiàn)代化的應(yīng)急指揮體系；
探索構(gòu)建現(xiàn)代化的風(fēng)險(xiǎn)防范體系；
探索構(gòu)建現(xiàn)代化的應(yīng)急救援力量體系；
探索構(gòu)建現(xiàn)代化的應(yīng)急物資保障體系；
探索構(gòu)建現(xiàn)代化的科技支撐和人才保障體系；
探索構(gòu)建現(xiàn)代化的應(yīng)急管理法治體系；
加強(qiáng)信息互通、預(yù)警預(yù)報(bào)、協(xié)同應(yīng)對(duì)，提升大灣區(qū)綜合防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)能力。
二是全面提升應(yīng)急管理能力。我們將圍繞事前科學(xué)準(zhǔn)備、事中及時(shí)響應(yīng)、事后精準(zhǔn)救助等全流程，立足“搶大險(xiǎn)、救大災(zāi)”，著力提升風(fēng)險(xiǎn)防范、監(jiān)測(cè)預(yù)警、快速響應(yīng)、現(xiàn)場(chǎng)處置、災(zāi)害救助、社會(huì)協(xié)同、科技支撐、隊(duì)伍保障、監(jiān)管執(zhí)法、基層應(yīng)急等應(yīng)急管理能力。重點(diǎn)是：
提升風(fēng)險(xiǎn)防范能力，我們將建立災(zāi)害綜合風(fēng)險(xiǎn)普查機(jī)制和安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估制度，滾動(dòng)加快自然災(zāi)害防治重點(diǎn)工程建設(shè)，推進(jìn)實(shí)施生命線工程和房屋設(shè)施抗震加固工程，推動(dòng)提升洪澇干旱、森林火災(zāi)、地質(zhì)災(zāi)害、地震等自然災(zāi)害防御工程標(biāo)準(zhǔn)。完善安全設(shè)防標(biāo)準(zhǔn)，提高城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施、生產(chǎn)設(shè)施和農(nóng)村住房防災(zāi)抗災(zāi)能力。優(yōu)化城市各類防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)基礎(chǔ)設(shè)施布局，建立城市生命線工程安全風(fēng)險(xiǎn)防控平臺(tái)，提升精細(xì)化管理水平。
提升快速響應(yīng)能力，我們將進(jìn)一步健全應(yīng)急委統(tǒng)籌協(xié)調(diào)機(jī)制，完善全國(guó)全省“一盤棋”應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制和“四個(gè)一”應(yīng)急處置機(jī)制，強(qiáng)化省級(jí)應(yīng)急管理部門的權(quán)威性和協(xié)調(diào)力。我們還將加強(qiáng)與各部門信息互通共享，建立健全涉災(zāi)害事故部門和各種救援力量之間信息聯(lián)動(dòng)，做到統(tǒng)一快速、準(zhǔn)確權(quán)威發(fā)布災(zāi)害事故信息。
提升科技支撐能力，堅(jiān)持“沒有信息化就沒有應(yīng)急管理的現(xiàn)代化”，“十四五”期間將繼續(xù)開展“融合指揮、應(yīng)急通信、短臨預(yù)警、全域感知、數(shù)據(jù)智能”五大問題的研究發(fā)展，按照洞察發(fā)展態(tài)勢(shì)、感知安全態(tài)勢(shì)、聚焦應(yīng)急態(tài)勢(shì)、分析統(tǒng)籌趨勢(shì)等“三態(tài)勢(shì)一趨勢(shì)”的思路，加快推進(jìn)“一網(wǎng)統(tǒng)管”，實(shí)現(xiàn)“一屏觀全域、一網(wǎng)管全省”，依靠科技提升應(yīng)急管理科學(xué)化、專業(yè)化、智能化、精細(xì)化水平。
提升隊(duì)伍保障能力，我們將突出應(yīng)急管理工作的政治擔(dān)當(dāng)和戰(zhàn)斗屬性，推動(dòng)應(yīng)急管理部門準(zhǔn)軍事化管理，建立準(zhǔn)軍事化管理標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，認(rèn)真落實(shí)內(nèi)務(wù)、紀(jì)律、訓(xùn)練等方面要求，嚴(yán)格教育、嚴(yán)格訓(xùn)練、嚴(yán)格管理、嚴(yán)格要求。同時(shí)，前瞻謀劃，主動(dòng)作為，積極推進(jìn)應(yīng)急航空救援隊(duì)伍建設(shè)，按照業(yè)務(wù)精通、戰(zhàn)力高強(qiáng)、統(tǒng)一形象的標(biāo)準(zhǔn)，建立一支有特色的航空應(yīng)急專業(yè)力量。
下一步，我們將深入學(xué)習(xí)黨的十九屆六中全會(huì)精神，深入貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記對(duì)應(yīng)急管理和xx工作重要指示批示精神，按照省委、省政府的工作部署，認(rèn)真抓好規(guī)劃各項(xiàng)任務(wù)落地落實(shí)，奮力把美好藍(lán)圖變?yōu)樯鷦?dòng)現(xiàn)實(shí)。
;
供電所應(yīng)急管理工作年度總結(jié)篇十五
xxxx年，x街道按照市委、市政府和區(qū)委、區(qū)政府及區(qū)應(yīng)急辦有關(guān)應(yīng)急管理工作的有關(guān)指示精神，通過制定預(yù)案、應(yīng)急演練等系列措施，在大家的共同努力，我x街道的應(yīng)急管理工作取得了一定的實(shí)效。現(xiàn)就x街道xxxx年的應(yīng)急管理工作作如下總結(jié)：
自xxxx年年初開始，街道黨政領(lǐng)導(dǎo)對(duì)應(yīng)急管理工作高度重視，列入了黨工委議事日程表，并召開專題會(huì)議進(jìn)行安排布署，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了各自的職責(zé)，同時(shí)也統(tǒng)一了大家的思想認(rèn)識(shí)，為如何做好應(yīng)急管理工作提供了堅(jiān)強(qiáng)的組織保障。
1、一年來我們按照上級(jí)的文件精神要求，各辦所都制定了相關(guān)的應(yīng)急預(yù)案。例如：綜治辦制定了：“關(guān)于認(rèn)真貫徹落實(shí)xxxx年x月xx日的維穩(wěn)工作精神，特制定重大突發(fā)事件處置的實(shí)施預(yù)案”、“x街道關(guān)于重大突發(fā)事件處置的實(shí)施預(yù)案”、“x街道辦關(guān)于重大信訪突發(fā)事件處置的實(shí)施預(yù)案”；社會(huì)事務(wù)辦制定了“食品安全事故應(yīng)急預(yù)案”、“突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案”；社區(qū)管理服務(wù)中心制定了“防汛工作預(yù)案”；安辦制定了“安全事故救援體系的預(yù)案”等一系列預(yù)案。
2、各辦對(duì)制定的應(yīng)急預(yù)案都分別進(jìn)行了一次以上的工作方案演練，有機(jī)關(guān)干部、各企事業(yè)單位的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、各社區(qū)兩委干部、抽調(diào)了部分的群眾參加，演練的效果都很好，社會(huì)各界人士都非常支持這項(xiàng)工作，同時(shí)已得到人民群眾的認(rèn)可。特別是“”汶川大地震發(fā)生后，領(lǐng)導(dǎo)小組人員立即各就各位，按照制定的預(yù)案，各施其職，各負(fù)其責(zé)，保證了街道抗震救災(zāi)工作有條不紊地開展。
雖然我街道的應(yīng)急管理工作在xxxx年里取得了一定的成績(jī)，但離上級(jí)的要求還有一定的差距，主要表現(xiàn)在個(gè)別干部及企業(yè)老總對(duì)應(yīng)急演練的認(rèn)識(shí)還不夠，認(rèn)為是做形式，圖完成任務(wù)。針對(duì)存在的問題，我街道在今后的工作中將結(jié)合實(shí)際，揚(yáng)長(zhǎng)避短，不斷加以改進(jìn)完善，力爭(zhēng)在今年的基礎(chǔ)上一個(gè)臺(tái)階。
來源：網(wǎng)絡(luò)整理免責(zé)聲明：本文僅限學(xué)習(xí)分享，如產(chǎn)生版權(quán)問題，請(qǐng)聯(lián)系我們及時(shí)刪除。
content_2();
供電所應(yīng)急管理工作年度總結(jié)篇十六
xxxx年，在區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)下，我局堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立以人為本、安全發(fā)展的理念，以強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任為重點(diǎn)，加強(qiáng)責(zé)任落實(shí)，加強(qiáng)依法監(jiān)管，堅(jiān)決遏制重特大事故，努力減少一般事故，確保了所轄企業(yè)安全生產(chǎn)，確保了企業(yè)職工群眾生命財(cái)產(chǎn)和國(guó)家財(cái)產(chǎn)安全，確保了工業(yè)經(jīng)濟(jì)的有序運(yùn)行?，F(xiàn)將全年工作開展情況總結(jié)如下：
xxxx年，我局所轄企業(yè)應(yīng)急管理的主要工作是：防止危險(xiǎn)化學(xué)品在運(yùn)輸、儲(chǔ)存、使用中出現(xiàn)的安全事故，防止老企業(yè)、老設(shè)備和陳舊設(shè)備設(shè)施改造不夠出現(xiàn)的安全事故，防止職工違反操作規(guī)程出現(xiàn)的安全事故，防止火災(zāi)事故發(fā)生。
xxxx年，我局所轄企業(yè)死亡為零，與xxxx年同比持平；重傷x人，與xxxx年持平；輕傷僅x人，為xxxx年同比下降xx%；萬元，與xxxx年同比下降xx.x%；杜絕了重特大事故、重大設(shè)備事故、爆炸事故、惡性中毒事故和火災(zāi)事故的發(fā)生。
（一）繼續(xù)加強(qiáng)了對(duì)重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)部位的安全監(jiān)控。重點(diǎn)企業(yè)有：玖源化工公司、新圖印刷技術(shù)公司、華潤(rùn)雪花啤酒公司、鴻基木業(yè)公司、正興車輪公司、宏盛機(jī)械公司、金雕離合器公司、三益翻胎公司、新氮塑編公司、富田化工公司。重點(diǎn)部位分別是：玖源化工公司氨罐、新圖印刷技術(shù)公司?；穬?chǔ)存、華潤(rùn)雪花啤酒公司氨機(jī)房及二氧化碳、正興車輪公司油漆房、金雕離合器公司液氨罐和鍋爐、鴻基木業(yè)公司木材加工和油漆、三益翻胎公司貼膠車間和油庫(kù)、富田化工公司氨罐。
（二）繼續(xù)加強(qiáng)了安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查。局應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組堅(jiān)持了每季度和節(jié)假日期間組織一次安全生產(chǎn)大檢查制度和重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)部位檢查制度，要求所轄企業(yè)堅(jiān)持好安全生產(chǎn)日查、周查和月查制度，堅(jiān)持好主要負(fù)責(zé)人一個(gè)季度組織一次安全生產(chǎn)大檢查、分管領(lǐng)導(dǎo)每月參加一次安全生產(chǎn)大檢查制度。
（三）進(jìn)一步完善了企業(yè)安全生產(chǎn)工作制度。指導(dǎo)所轄企業(yè)建立健全并落實(shí)了安全生產(chǎn)投入保障制度。即：新建、擴(kuò)建、改建工程項(xiàng)目的安全論證、評(píng)價(jià)和管理制度，設(shè)施、設(shè)備綜合安全管理制度以及安全設(shè)施、設(shè)備維修、保養(yǎng)、檢（維）修制度，有較大危險(xiǎn)、危害因素的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所、設(shè)施、設(shè)備安全管理制度，重大危險(xiǎn)源安全管理制度，職業(yè)衛(wèi)生管理制度，勞動(dòng)防護(hù)用品使用和管理制度，安全檢查及事故隱患排查、整改制度，安全生產(chǎn)目標(biāo)管理和責(zé)任追究制度，安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)管理考核制度，特種作業(yè)人員管理制度，現(xiàn)場(chǎng)安全管理和崗位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化制度，安全生產(chǎn)會(huì)議管理制度，應(yīng)急救援預(yù)案和應(yīng)急體系管理制度，生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理制度，危險(xiǎn)化學(xué)品運(yùn)輸、儲(chǔ)存、使用、管理制度，消防演練制度等xx個(gè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度及相應(yīng)的xx個(gè)基本工作臺(tái)帳。
（四）繼續(xù)加大了事故隱患排查整治力度。按照國(guó)務(wù)院和省、市、區(qū)安全生產(chǎn)隱患治理的各項(xiàng)要求，我局和所轄企業(yè)及時(shí)建立了隱患排查領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了隱患排查治理方案，認(rèn)真開展了隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)。在隱患專項(xiàng)整治過程中做到了責(zé)任、經(jīng)費(fèi)、時(shí)間、措施、人員五落實(shí)，隱患專項(xiàng)整治企業(yè)xx家，排查出一般隱患xx項(xiàng)，已整改xx項(xiàng)，%，落實(shí)整改資金xx.x萬元。
（一）完善了應(yīng)急管理工作基本要求。即：企業(yè)應(yīng)急管理工作按照“分級(jí)負(fù)責(zé)、分別負(fù)責(zé)、統(tǒng)一部署、統(tǒng)一指揮”的要求進(jìn)行，實(shí)行應(yīng)急管理“一把手”負(fù)責(zé)制。
（二）完善了重特大事故防范和應(yīng)急處理預(yù)案。健全了區(qū)經(jīng)濟(jì)和信息化局重特大事故防范和應(yīng)急處理機(jī)構(gòu)，其機(jī)構(gòu)內(nèi)設(shè)應(yīng)急搶險(xiǎn)救助指揮組、后勤服務(wù)及善后處理組、事故調(diào)查處理組三個(gè)小組，并負(fù)責(zé)區(qū)經(jīng)濟(jì)和信息化局所屬企業(yè)重特大事故的組織、指揮、排險(xiǎn)、搶險(xiǎn)、救助、事后調(diào)查、善后事宜處理等工作。
（三）完善了應(yīng)急管理預(yù)警工作制。健全了區(qū)經(jīng)濟(jì)和信息化局領(lǐng)導(dǎo)與所轄企業(yè)主要負(fù)責(zé)人聯(lián)系會(huì)議制度和信息定期通報(bào)制度，健全了應(yīng)急管理工作監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)體系，健全了重大危險(xiǎn)源監(jiān)控情況定期報(bào)告制度。
（四）進(jìn)一步明確了應(yīng)急管理工作責(zé)任。區(qū)經(jīng)濟(jì)和信息化局所轄企業(yè)防范重特大事故的具體工作由區(qū)經(jīng)濟(jì)和信息化局統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)負(fù)責(zé)組織實(shí)施，區(qū)經(jīng)濟(jì)和信息化局行業(yè)管理科監(jiān)督協(xié)調(diào)。區(qū)經(jīng)濟(jì)和信息化局與所轄企業(yè)每季度召開一次防范重特大事故的分析會(huì)，會(huì)議作出的決定和確定的各項(xiàng)防范措施，由區(qū)經(jīng)濟(jì)和信息化局行業(yè)管理科監(jiān)督實(shí)施。
（五）完善了發(fā)生重特大事故的應(yīng)急對(duì)策。x、重特大事故發(fā)生后，現(xiàn)場(chǎng)人員必須立即向xxx、xxx、xxx報(bào)告；x、重特事故發(fā)生后，區(qū)經(jīng)濟(jì)和信息化局應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組的全體人員及企業(yè)主要負(fù)責(zé)人必須立即趕赴現(xiàn)場(chǎng)，組織指揮搶險(xiǎn)、排險(xiǎn)、救助，把事故損失降到最低限度；x、重特大事故發(fā)生后，事故調(diào)查組按照國(guó)家有關(guān)政策規(guī)定及時(shí)對(duì)事故進(jìn)行認(rèn)真調(diào)查，并提出事故調(diào)查報(bào)告，按照“四不放過”原則提出處理意見，同時(shí)，上報(bào)上級(jí)主管部門。
來源：網(wǎng)絡(luò)整理免責(zé)聲明：本文僅限學(xué)習(xí)分享，如產(chǎn)生版權(quán)問題，請(qǐng)聯(lián)系我們及時(shí)刪除。
content_2();
供電所應(yīng)急管理工作年度總結(jié)篇一
旱澇兼有、局部成災(zāi)、秋汛明顯、總體平穩(wěn)，是我區(qū)今年水旱災(zāi)害的基本特點(diǎn)。
一是遭受了階段性旱情。今年以來，我區(qū)先后遭受了冬春旱及夏季“卡脖旱”，主要受旱時(shí)段集中在1月至3月及6月至7月中下旬。旱情主要呈現(xiàn)以下幾方面特點(diǎn):一是降雨時(shí)空不均。二是蓄水長(zhǎng)期不足。1至7月全區(qū)庫(kù)塘蓄水持續(xù)偏少，旱情高峰時(shí)期，全區(qū)共多數(shù)小型水庫(kù)死水位以下或接近死水位運(yùn)行。三是影響程度較大。全區(qū)普遍受旱，高峰時(shí)期有農(nóng)作物因旱受災(zāi)。
二是遭受了多次局部暴雨洪澇災(zāi)害。汛期8-10月降水比歷史同期偏多，共有8次較強(qiáng)降雨過程或局地短時(shí)暴雨造成洪澇災(zāi)情，我區(qū)山地出現(xiàn)短時(shí)集中強(qiáng)降水，部分地區(qū)降雨強(qiáng)度達(dá)到大暴雨量級(jí)。造成全區(qū)19個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)近10萬人受災(zāi)，直接經(jīng)濟(jì)損失1200萬元。
三是淠河、汲河流域出現(xiàn)秋汛。9月份，受霍山、金寨等山區(qū)連續(xù)降雨影響，水庫(kù)泄洪流量加大，加之區(qū)域內(nèi)連續(xù)降雨偏多，淠河、汲河出現(xiàn)一般性洪水，山洪災(zāi)害防治區(qū)和低洼區(qū)受其影響，造成不同程度的損毀。
供電所應(yīng)急管理工作年度總結(jié)篇二
通過全區(qū)動(dòng)員、全員參與，今年的防汛抗旱工作取得了明顯成效。但也存在一些不容忽視的問題，應(yīng)引起高度重視，并加以研究解決。
一是工程體系尚不完備。當(dāng)前防汛抗旱工程體系建設(shè)尚不完善，缺乏骨干調(diào)控洪水和應(yīng)急抗旱的工程，難以達(dá)到適度承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)、實(shí)現(xiàn)洪水資源化的目標(biāo)。目前，雖有大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)河道已逐步開始治理，但仍有部分中小河流仍處于自然狀態(tài)，沒有設(shè)防，抗御洪水災(zāi)害能力還偏低。通過實(shí)施病險(xiǎn)水庫(kù)除險(xiǎn)加固，大中型、小(一)型及重點(diǎn)小(二)型水庫(kù)已基本脫險(xiǎn)，但仍有少量小型水庫(kù)未實(shí)施除險(xiǎn)加固，成為防汛的心腹大患?？购祽?yīng)急水源工程缺乏，一旦遭遇大的旱情，部分區(qū)域應(yīng)急水源緊張。
二是山洪地災(zāi)防范難度大。全區(qū)共有山洪災(zāi)害防治重點(diǎn)村48個(gè)，地質(zhì)災(zāi)害點(diǎn)較多，高中易發(fā)區(qū)面積占全區(qū)國(guó)土面積的20%。山洪地質(zhì)災(zāi)害是近年來洪澇災(zāi)害中造成人員傷亡的主要災(zāi)害種類，既是我區(qū)防汛的重點(diǎn)，也是難點(diǎn)。
供電所應(yīng)急管理工作年度總結(jié)篇三
上半年，我縣糧食工作在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，按照“為耕者謀利、為食者造?！钡闹笇?dǎo)思想，以科學(xué)發(fā)展觀總攬全局，緊緊圍繞年初的工作目標(biāo)，重點(diǎn)抓了作風(fēng)建設(shè)、用工改革、糧食經(jīng)營(yíng)、安全保糧、招商引資等方面的工作，保持了糧食經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)了糧食系統(tǒng)的和諧穩(wěn)定。
一、加強(qiáng)了作風(fēng)建設(shè)，強(qiáng)化了敬業(yè)教育
上半年，我們按照建立一支紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)過硬、愛崗敬業(yè)、形象良好的職工隊(duì)伍的要求，進(jìn)一步加強(qiáng)了員工的作風(fēng)建設(shè)和敬業(yè)教育。一是從強(qiáng)化工作責(zé)任來抓好作風(fēng)建設(shè)，局機(jī)關(guān)開辟了“愛崗敬業(yè)、恪盡職守、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、服務(wù)基層”專欄，機(jī)關(guān)各股室將20*年的工作目標(biāo)、要求、任務(wù)都張貼公示，接受外界的監(jiān)督。二是從完善制度來抓好作風(fēng)建設(shè)，上半年，我局先后制訂和完善了《機(jī)關(guān)管理制度》、《工作目標(biāo)考核辦法》、《勞動(dòng)紀(jì)律管理辦法》、《民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)》等制度。進(jìn)一步規(guī)范了管理，嚴(yán)明了紀(jì)律。三是結(jié)合第三輪返聘上崗，在全系統(tǒng)廣泛開展“兩個(gè)更明確”、“三個(gè)更自覺”的教育活動(dòng)，即：更明確企業(yè)是員工的企業(yè)，更明確員工是企業(yè)的員工，更自覺維護(hù)企業(yè)的利益，更自覺遵守企業(yè)的紀(jì)律，更自覺履行為企業(yè)服務(wù)的崗位職責(zé)。四是開展了慶“七一”、“愛崗敬業(yè)，下崗創(chuàng)業(yè)”先進(jìn)事跡巡回報(bào)告會(huì)，組織了2名下崗黨員、3名在崗黨員向全系統(tǒng)員工宣講他們下崗創(chuàng)業(yè)、愛崗敬業(yè)的先進(jìn)事跡，在員工中產(chǎn)生強(qiáng)烈反響和共鳴。通過作風(fēng)建設(shè)和愛崗敬業(yè)教育，使糧食系統(tǒng)干部員工的“主人翁”意識(shí)更強(qiáng)，工作紀(jì)律更嚴(yán)，工作作風(fēng)明顯好轉(zhuǎn)。
二、深化了用工改革，實(shí)現(xiàn)了平穩(wěn)過渡
20*年3月31日，糧食系統(tǒng)員工第二輪競(jìng)聘上崗合同期滿，4月1日，進(jìn)入第三輪返聘期。第三輪返聘是糧食企業(yè)勞動(dòng)用工制度的又一次重大改革，是事關(guān)廣大員工切身利益和社會(huì)穩(wěn)定的大事，也是今年工作的重中之重。為了切實(shí)抓好這次返聘，確保勞動(dòng)用工改革的順利進(jìn)行，20*年下半年，我局就集中主要精力、時(shí)間，認(rèn)真研究、醞釀改革的方法和模式，學(xué)習(xí)兄弟縣市改革的經(jīng)驗(yàn)，根據(jù)自己的實(shí)際情況，本著“企業(yè)生存與員工生活相結(jié)合”的指導(dǎo)思想和“發(fā)揚(yáng)民主、敬重民意”的原則，在多次廣泛征求員工的意見基礎(chǔ)上，提出了三套改革模式由員工民主選擇，按照全系統(tǒng)98。3%的員工選擇“統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)、統(tǒng)一管理、全員返聘、實(shí)行輪休”的模式進(jìn)行了第三輪返聘上崗的改革，到4月8日，全系統(tǒng)545名員工全部依法簽訂了為期三年的返聘上崗勞動(dòng)合同，116名員工實(shí)行了輪休請(qǐng)假，占上崗員工的21。5%。同時(shí)，我們本著以人為本，依法用工的原則，妥善解決了員工續(xù)聘的問題，保證了員工最低工資收入，保持了員工工資的一定增長(zhǎng)，給予了輪休和請(qǐng)假人員鼓勵(lì)政策和經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償，取消了第三輪上崗履約金，只收取了少量的工作責(zé)任金（員工元、副職3500元、正職5000元）。由于這次用工改革始終實(shí)行公開、透明、陽光操作，體現(xiàn)了民心民意，從而得到廣大員認(rèn)同、理解、支持，使這次用工改革得以平穩(wěn)過渡、順利推進(jìn)。
三、抓好了市場(chǎng)預(yù)測(cè)，搞活了糧食經(jīng)營(yíng)
上半年，在糧食收購(gòu)“淡季”，我局仍然堅(jiān)持“多收糧、收好糧”，掌握糧源，爭(zhēng)取主動(dòng)的指導(dǎo)思想，抓好糧食經(jīng)營(yíng)。一是認(rèn)真作好糧食市場(chǎng)分析。上半年，我們多次組織人員到廣東、廣西、浙江、福建等地，作好新、老客戶的走訪，了解客戶的經(jīng)營(yíng)情況，高度關(guān)注和及時(shí)掌握國(guó)際國(guó)內(nèi)糧食市場(chǎng)行情。二是作好全縣農(nóng)民糧食庫(kù)存、糧食播種面積、品種的調(diào)查，了解今年糧食的'生產(chǎn)狀況。三是按照“收得進(jìn)、存得住、賣得出、有盈利”的原則，積極抓好落市糧的收購(gòu)，不僅抓好本縣糧源，而且積極拓展外縣糧源。上半年，共收到優(yōu)質(zhì)晚稻1343。2萬公斤。四是精心組織糧食銷售，多次派出人員參加全國(guó)糧食交易市場(chǎng)的拍賣，并成功地將自收的托市糧拍回后，全部實(shí)現(xiàn)了順價(jià)銷出，僅6月份在九江參加專儲(chǔ)糧拍賣就拍進(jìn)750萬公斤糧食。對(duì)收購(gòu)的自營(yíng)糧食采取以銷定購(gòu)、即購(gòu)即銷、搶抓機(jī)遇、靈活經(jīng)營(yíng)。上半年，銷售糧食3423萬公斤，同時(shí)我們按時(shí)、按質(zhì)、按量做好了專儲(chǔ)糧的補(bǔ)庫(kù)工作，1—6月份共補(bǔ)專儲(chǔ)糧3700萬公斤。
四、強(qiáng)化了企業(yè)管理，確保了儲(chǔ)糧安全
糧食保管是糧食企業(yè)一項(xiàng)基礎(chǔ)性的重要工作，特別是在今年初，面對(duì)嚴(yán)重的冰雪災(zāi)害，上半年，降水量比往年大幅度增加的不利情況下，為確保糧食安全，我們進(jìn)一步加大了糧食保管力度。一是戰(zhàn)勝冰凍災(zāi)害。一月底到二月初，在罕見的冰凍災(zāi)害面前，我們?nèi)σ愿白チ朔罏?zāi)抗災(zāi)工作，各糧管所實(shí)行了全天候的安全監(jiān)管，發(fā)現(xiàn)情況及時(shí)報(bào)告，確保了倉(cāng)庫(kù)頂不塌、房不漏、墻不到、谷不濕，盡管有的陳舊倉(cāng)庫(kù)受到了冰凍的影響，造成了一定的破壞，但全系統(tǒng)所保存的1億多斤糧食沒有因?yàn)?zāi)受損。二是加強(qiáng)了儲(chǔ)糧管理責(zé)任。全縣16個(gè)基層糧管所全部與縣糧食購(gòu)銷公司簽訂了《糧食保管責(zé)任書》，各糧所又與保管員簽訂了《糧食保管責(zé)任書》，做到了糧食保管的人員落實(shí)、責(zé)任落實(shí)、措施落實(shí)。三是加強(qiáng)了糧食的安檢。上半年，先后開展了冬季和春季儲(chǔ)糧普查，開展了糧食行業(yè)安全生產(chǎn)百日督查專項(xiàng)檢查，兩次安全防汛，抗險(xiǎn)專項(xiàng)檢查等，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行了及時(shí)的整改。四是加強(qiáng)了糧食的“四防兩降”保管。嚴(yán)格按照了國(guó)家科學(xué)保糧要求，做好了循環(huán)薰蒸、定點(diǎn)放藥、機(jī)械通風(fēng)工作。上半年，全系統(tǒng)糧食保管通過了省、市主管部門的專項(xiàng)檢查，全面達(dá)到了“一符四無”的標(biāo)準(zhǔn)，確保了儲(chǔ)糧安全。五是完善基礎(chǔ)設(shè)施。上半年，糧食部門在資金十分緊缺的情況下，千方百計(jì)擠出70多萬元為四個(gè)基層糧管所添置了四個(gè)地磅，進(jìn)一步改善了收糧的條件。
五、抓緊了招商引資，增添了發(fā)展活力
上半年，我局按照上級(jí)下達(dá)的招商引資任務(wù)，抓緊了招資引資工作的落實(shí)。一是成立了招商引資2個(gè)專業(yè)小分隊(duì)，即廣東、福建兩個(gè)招商小分隊(duì)，局長(zhǎng)擔(dān)任廣東小分隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)，副隊(duì)長(zhǎng)擔(dān)任福建小分隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)，兩個(gè)小分隊(duì)都在招商地長(zhǎng)住兩個(gè)月。二是落實(shí)了招商引資經(jīng)費(fèi)，舍得在招商引資方面投入，小分隊(duì)人員每人每天100元實(shí)行經(jīng)費(fèi)包干，并保障了臨時(shí)經(jīng)費(fèi)的開支。三是確定了招商重點(diǎn)。瞄準(zhǔn)規(guī)模大、易于產(chǎn)業(yè)集聚的陶瓷產(chǎn)業(yè)和高科技電子產(chǎn)業(yè)作為引進(jìn)的主要項(xiàng)目，同時(shí)努力推介*的區(qū)域優(yōu)勢(shì)和投資環(huán)境。兩個(gè)小分隊(duì)先后在廣東、福建走訪了十幾個(gè)客商企業(yè)，很多客商表示了來*考察和投資意向。上半年，已在*落戶的客商不斷加大資金投入、擴(kuò)大生產(chǎn)。共增加投資1100萬元、意向投資600萬元。分別是：裕輝煌實(shí)業(yè)有限公司圣誕禮品生產(chǎn)線擴(kuò)大投資300萬元；華昌竹木制品有限公司二期工程擴(kuò)大投資400萬元；贛豐科技塑膠有限公司二期工程擴(kuò)大投資100萬元；聯(lián)友汽車修配廠入園投資250萬元，清水橋糧管所出租給個(gè)體戶經(jīng)營(yíng)投資50萬元；佳鑫木竹制品有限公司意向投資600萬元等。這些項(xiàng)目的擴(kuò)大和入園，為*經(jīng)濟(jì)的發(fā)展作出了積極貢獻(xiàn)。與此同時(shí)，我局還按照縣委、縣政府建設(shè)禪宗文化園的任務(wù)要求，積極向外宣傳，擴(kuò)大影響，上半年引進(jìn)客商現(xiàn)金28萬元認(rèn)購(gòu)雕像10尊，超額完成上級(jí)下達(dá)的任務(wù)。
六、圍繞中心工作，各方協(xié)調(diào)跟進(jìn)
上半年，我們?cè)谧ズ眉Z食經(jīng)濟(jì)工作的同時(shí)，也高度重視了其他工作的開展。一是抓了政風(fēng)行風(fēng)的評(píng)議，按照縣委、縣政府以及省市糧食局的工作部署，切實(shí)開展了政風(fēng)行風(fēng)的評(píng)議活動(dòng)，有效地促進(jìn)了糧食企業(yè)在服務(wù)“三農(nóng)”、依法行政等方面的作風(fēng)轉(zhuǎn)變，保持了糧食部門良好的社會(huì)形象。二是抓好了掛村蹲點(diǎn)工作，協(xié)助石市何家村的村級(jí)公路的建設(shè)，加強(qiáng)了村級(jí)班子建設(shè)，抓好了防洪防汛工作，慰問了11戶特困農(nóng)戶，為何家村發(fā)展林業(yè)提供了樹苗等。三是進(jìn)一步抓好黨建、紀(jì)檢、信訪、維穩(wěn)和向四川災(zāi)區(qū)捐款等方面的工作，較好地完成了上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)政治經(jīng)濟(jì)任務(wù)。
目前存在的困難和問題
目前，我局存在的主要困難和問題是：
1、歷史包袱重?！袄先?、老帳”的壓力較大，全系統(tǒng)共有退休員工456名，由于無法實(shí)行社會(huì)化管理，因此不僅費(fèi)用開支大，而且矛盾較多。
2、企業(yè)冗員較多。全系統(tǒng)目前還有員工545名，盡管進(jìn)行了第三輪返聘，但新的《勞動(dòng)合同法》規(guī)定不能隨意解聘員工，而相當(dāng)部份員工自己創(chuàng)業(yè)、自我發(fā)展欲望不高，給企業(yè)造成了較大的人員壓力。
3、經(jīng)營(yíng)成本過高。糧食市場(chǎng)全面放開后，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)非常激烈，由于國(guó)有糧食企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成本大大高于個(gè)體企業(yè)，因此，企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益很難提高，國(guó)有糧食企業(yè)生存和發(fā)展的壓力越來越大。
4、經(jīng)濟(jì)任務(wù)較重，上級(jí)每年下達(dá)的稅收任務(wù)和調(diào)控任務(wù)較重，加上糧食部門經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)上交國(guó)資，因此，按當(dāng)前糧食部門的實(shí)際情況，很難完成任務(wù)。
5、資產(chǎn)質(zhì)量較低。由于這幾年企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益不高，加上中儲(chǔ)糧規(guī)模上劃，政策性糧食資金大幅度減少，因此全縣儲(chǔ)糧倉(cāng)庫(kù)年久失修，設(shè)施日趨陳舊，資產(chǎn)質(zhì)量較低等。
下半年工作打算
下半年，是我縣糧食部門糧食收購(gòu)、經(jīng)營(yíng)的關(guān)鍵時(shí)期，也是我們做好全年經(jīng)濟(jì)工作的重要時(shí)期，下半年的工作重點(diǎn)和主要舉措是：
一、積極作好糧食的收購(gòu)準(zhǔn)備。進(jìn)入七月份，我們將集中精力、人力、物力、做好糧食收購(gòu)的騰倉(cāng)并庫(kù)、場(chǎng)地清理，器具添置、設(shè)施維修、資金落實(shí)、人員組織、工作安排、政策宣傳等工作。
二、重點(diǎn)抓好糧食收購(gòu)。精心組織實(shí)施好糧食收購(gòu)，在國(guó)家啟動(dòng)最低價(jià)收購(gòu)預(yù)案時(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行好國(guó)家政策，做好托市糧的收購(gòu)；在國(guó)家未啟動(dòng)糧食最低價(jià)收購(gòu)時(shí)，堅(jiān)持“多收糧、收好糧”的指導(dǎo)思想，積極入市收購(gòu)，并努力優(yōu)化收購(gòu)方式，創(chuàng)新收購(gòu)舉措，拓展收購(gòu)渠道，力爭(zhēng)完成20*年1。3億斤糧食的收購(gòu)任務(wù)。
三、千方百計(jì)抓好糧食的銷售和儲(chǔ)備糧的輪換。在抓好糧食收購(gòu)的同時(shí)，把握市場(chǎng)機(jī)遇，做好自營(yíng)糧食的經(jīng)營(yíng)，按時(shí)按質(zhì)完成專儲(chǔ)糧的輪換，并努力做好為農(nóng)戶、為上級(jí)、為兄弟單位的代儲(chǔ)糧工作，爭(zhēng)取較好的經(jīng)營(yíng)效益。
四、進(jìn)一步加強(qiáng)市場(chǎng)管理。認(rèn)真履行好《糧食流通管理?xiàng)l例》賦予的職責(zé)，加大糧食市場(chǎng)的監(jiān)督檢查力度，堅(jiān)決打擊糧食經(jīng)營(yíng)中的違法行為，切實(shí)保護(hù)廣大農(nóng)民的合法權(quán)益，加大糧食政策的宣傳力度，為糧食生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)者提供法律服務(wù)，努力創(chuàng)建興旺活躍、規(guī)范有序的糧食流通市場(chǎng)。
五、積極探索“三位一體”改革的新路子。堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，深化“三位一體”的改革，組織好廣大員工就我縣糧食企業(yè)如何深化改革、走出困境、再求發(fā)展的大學(xué)習(xí)和大討論，力爭(zhēng)在明年我縣糧食企業(yè)經(jīng)營(yíng)體制的改革有新突破，并結(jié)合政風(fēng)行風(fēng)的評(píng)議，進(jìn)一步改進(jìn)我們的工作作風(fēng)，全力做好服務(wù)“三農(nóng)”工作，弘揚(yáng)好糧食系統(tǒng)優(yōu)良傳統(tǒng)，樹立好糧食部門的新形象。
六、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，提高企業(yè)效益。下半年，將進(jìn)一步加大企業(yè)財(cái)務(wù)的管理，不僅要嚴(yán)格執(zhí)行好《糧食企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)考核》，而且要加強(qiáng)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)開支的檢查，查堵財(cái)務(wù)管理、資金審批上的漏洞，壓縮經(jīng)費(fèi)開支，嚴(yán)格審批手續(xù)，做好離任審計(jì)和國(guó)有資產(chǎn)的清核，進(jìn)一步盤活閑置資產(chǎn)，努力減少非生產(chǎn)性開支，盡力提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
七、繼續(xù)抓好招商引資工作。對(duì)上半年已掛鉤的客戶進(jìn)行回訪，有來*投資意向或來*考察的客戶上門再邀。同時(shí)，還要派出專門招商小分隊(duì)，繼續(xù)外出招商，爭(zhēng)取下半年有2—3個(gè)客戶來*投資，力爭(zhēng)完成今年的招商引資任務(wù)，為*發(fā)展開放型經(jīng)濟(jì)作出貢獻(xiàn)。
供電所應(yīng)急管理工作年度總結(jié)篇四
今年防汛工作目標(biāo)和要求是:堅(jiān)持防汛抗旱兩手抓，當(dāng)出現(xiàn)嚴(yán)重旱情時(shí)，確保城鄉(xiāng)居民基本用水安全，盡力把農(nóng)業(yè)生產(chǎn)損失降到最低;當(dāng)出現(xiàn)暴雨洪澇災(zāi)害時(shí)，確保群眾生命安全，最大限度降低財(cái)產(chǎn)損失;同時(shí)在標(biāo)準(zhǔn)洪水內(nèi)，確保不潰一堤、不倒一壩、不損一閘(站)。圍繞工作目標(biāo)，我們始終堅(jiān)持做到防汛抗旱“兩手抓、兩手硬”。以防為主、防重于搶，是防汛抗旱的基本方針。為把握防汛抗旱的主動(dòng)，我們堅(jiān)持早安排、早部署，切實(shí)將各項(xiàng)準(zhǔn)備工作落到實(shí)處。
一是及早進(jìn)行了安排部署。區(qū)委、區(qū)政府高度重視防汛抗旱工作，區(qū)委書記陳社教、區(qū)長(zhǎng)王仲儒多次就做好今年防汛工作、確保度汛安全提出了明確指示和要求。市防指提前行動(dòng)，1月底，即對(duì)今年防汛抗旱工作目標(biāo)和要點(diǎn)進(jìn)行了明確，指導(dǎo)各縣區(qū)有針對(duì)性的開展防汛抗旱準(zhǔn)備工作。在全市水利局長(zhǎng)會(huì)議上，就做好今年防汛抗旱工作進(jìn)行了安排布置，組織了氣象、水文、防汛部門聯(lián)合會(huì)商，分析預(yù)測(cè)汛期天氣趨勢(shì)，有針對(duì)性的細(xì)化各項(xiàng)措施。4月21日，召開了全區(qū)備汛工作總結(jié)會(huì)，通報(bào)了防汛抗旱準(zhǔn)備工作情況，對(duì)汛期防汛抗旱工作再次進(jìn)行了重點(diǎn)安排布置。汛前召開了全區(qū)防汛抗旱視頻工作會(huì)議，區(qū)長(zhǎng)親自參加會(huì)議，對(duì)防汛抗旱工作作重點(diǎn)安排布置。
二是全面開展了防汛檢查。2月下旬至3月上旬，我區(qū)水利工程管理單位組織開展了防汛自查。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題提出整改意見并落實(shí)了整改責(zé)任人和期限。3月中旬，市防辦派出工作組赴我區(qū)開展了防汛督辦檢查。省水利廳巡視督察組對(duì)我區(qū)備汛工作進(jìn)行了督辦檢查，肯定了我區(qū)防汛抗旱準(zhǔn)備工作。
三是有效落實(shí)了防汛責(zé)任。區(qū)對(duì)今年防指機(jī)構(gòu)人員進(jìn)行了調(diào)整和充實(shí)，落實(shí)了水庫(kù)(電站)工程各類防汛責(zé)任人，編印成冊(cè)后以文件下發(fā)各地各單位。區(qū)防指與鄉(xiāng)鎮(zhèn)、防汛重點(diǎn)工程單位簽訂了防汛責(zé)任狀。強(qiáng)化了防汛24小時(shí)值班和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，落實(shí)了防汛值班人員手機(jī)雙號(hào)碼。進(jìn)一步完善防汛責(zé)任制三級(jí)包保和網(wǎng)格化管理，充實(shí)基層和底層網(wǎng)格管理隊(duì)伍，落實(shí)責(zé)任和保障。
四是強(qiáng)化了預(yù)案修編審批。針對(duì)近年來防汛搶險(xiǎn)和工程調(diào)度中暴漏出來的問題，對(duì)預(yù)案的修編和審批工作作了針對(duì)性布置。把有閘控制的水庫(kù)、淠河沿岸鄉(xiāng)鎮(zhèn)、重點(diǎn)地質(zhì)災(zāi)害區(qū)域防汛預(yù)案列為修編重點(diǎn)，在審批上從嚴(yán)把關(guān)。在抓好各類預(yù)案審查、批復(fù)和備案工作的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)完成了西淠河、淠河西岸等在建工程度汛方案及吳家岸、重點(diǎn)小一型水庫(kù)汛期調(diào)度運(yùn)用計(jì)劃及防洪搶險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案等的審批工作。
五是充實(shí)了搶險(xiǎn)隊(duì)伍、補(bǔ)充物資儲(chǔ)備。各地各有關(guān)單位對(duì)防汛隊(duì)伍進(jìn)行了調(diào)整補(bǔ)充，并對(duì)隊(duì)伍成員實(shí)行登記造冊(cè)、統(tǒng)一管理。加強(qiáng)了軍民聯(lián)防、警民聯(lián)防，建立了較為完備的防汛搶險(xiǎn)救災(zāi)隊(duì)伍體系。組織成立了以武警、消防和區(qū)抗旱服務(wù)隊(duì)為主力軍的防汛機(jī)動(dòng)搶險(xiǎn)隊(duì)，并開展了演練。各地對(duì)防汛抗旱搶險(xiǎn)物資器材的消耗和庫(kù)存進(jìn)行了盤點(diǎn)，有針對(duì)性的進(jìn)行了補(bǔ)充。如區(qū)防辦配備了衛(wèi)星電話、大功率應(yīng)急照明設(shè)備、沖鋒舟等物資設(shè)備，補(bǔ)充了搶險(xiǎn)機(jī)動(dòng)船、救生衣、柴油等防汛物資。汛前，各地還組織開展了渠道清淤及維修整治，加強(qiáng)了用水管理，有計(jì)劃蓄水保水，落實(shí)了抗旱機(jī)具維修養(yǎng)護(hù)，為春耕生產(chǎn)和抗旱減災(zāi)做足準(zhǔn)備。
六是加強(qiáng)了監(jiān)測(cè)預(yù)報(bào)。區(qū)防辦先后組織召開4次防汛抗旱會(huì)商會(huì)，科學(xué)研判水雨工情，及時(shí)提出對(duì)策建議;氣象、水文等部門密切跟蹤天氣變化趨勢(shì)，加強(qiáng)監(jiān)測(cè)、預(yù)測(cè)、預(yù)警、預(yù)報(bào)工作，今年累計(jì)發(fā)布暴雨預(yù)警信號(hào)30多次，發(fā)布《重大氣象信息專報(bào)》11份、《專題氣象服務(wù)材料》20份。各地還利用已建成的山洪災(zāi)害監(jiān)測(cè)預(yù)警系統(tǒng)信息平臺(tái)，及時(shí)向山洪威脅區(qū)干部群眾發(fā)送預(yù)警廣播和短信，汛期共累計(jì)播放預(yù)警廣播420條、發(fā)送預(yù)警短信23711條，幫助鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部和雨區(qū)群眾掌握雨情，提前做好應(yīng)對(duì)準(zhǔn)備，由于預(yù)警及時(shí)，為轉(zhuǎn)移安置危險(xiǎn)區(qū)群眾贏得了時(shí)間，最大程度的保護(hù)了群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。
七是嚴(yán)肅了工作紀(jì)律。入汛以來，各地防辦及防指成員單位加強(qiáng)了值班值守，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班制，嚴(yán)肅防汛紀(jì)律，保持24小時(shí)通訊暢通。區(qū)防辦加強(qiáng)防汛值守，但凡降雨天氣帶班領(lǐng)導(dǎo)24小時(shí)在防辦值守，并增加兩名副班值班人員，遇特殊天氣防辦工作人員和副班值班人員全部進(jìn)崗到位。區(qū)水庫(kù)管理辦防汛值班實(shí)行一崗雙人制，嚴(yán)格防汛值班制度，嚴(yán)明防汛紀(jì)律，對(duì)違反規(guī)定的人員給予嚴(yán)肅處理。
八是抗旱服務(wù)到位。各地抗旱服務(wù)隊(duì)聞旱而動(dòng)，及時(shí)深入田間地頭為群眾開展服務(wù)，充分發(fā)揮了抗旱突擊隊(duì)和生力軍的作用。xx區(qū)抗旱服務(wù)隊(duì)在用水特別困難的地區(qū)挖小水窖22口，小水池13口，修建引水渠道9條。為受旱鄉(xiāng)鎮(zhèn)購(gòu)買水泵15個(gè)、水管500米，改造及鋪設(shè)管道近10公里，保障農(nóng)村居民生產(chǎn)生活基本用水。
九是部門配合密切。各部門認(rèn)真履行職責(zé)，加強(qiáng)聯(lián)動(dòng)配合。水利部門狠抓科學(xué)調(diào)度，在優(yōu)先保證生活用水的前提下，200余座水庫(kù)有序開閘放水，日灌溉用水量近20萬方，確保了30余萬畝農(nóng)作物灌溉用水。氣象部門追蹤捕捉天氣過程，擇機(jī)發(fā)射火箭彈，增雨效果明顯;農(nóng)業(yè)、蔬菜部門指導(dǎo)農(nóng)戶及時(shí)進(jìn)行搶種、改種、補(bǔ)種，共完成改、補(bǔ)種面積近10萬畝;民政部門在及時(shí)查災(zāi)核災(zāi)的同時(shí)，千方百計(jì)解決群眾生活困難問題;各級(jí)新聞媒體，快速反應(yīng)，堅(jiān)持正面宣傳，大力營(yíng)造抗災(zāi)氛圍，鼓舞干群抗災(zāi)斗志。
供電所應(yīng)急管理工作年度總結(jié)篇五
xxxx年，我局所屬企業(yè)死亡x人，與xxxx年同比持平，安全生產(chǎn)傷亡事故總計(jì)經(jīng)濟(jì)損失xx.x萬元，%；杜絕了重特大事故、重大設(shè)備事故、爆炸事故、惡性中毒事故和火災(zāi)事故的發(fā)生。
xxxx年，我局應(yīng)急管理的主要任務(wù)是：堅(jiān)持“以人為本，預(yù)防為主”的原則，防止事故災(zāi)難發(fā)生，防止傷亡事故發(fā)生，確保了所屬企業(yè)安全生產(chǎn)，確保企業(yè)職工群眾生命財(cái)產(chǎn)和國(guó)家財(cái)產(chǎn)安全，確保工業(yè)經(jīng)濟(jì)的有序運(yùn)行。
xxxx年，我局所屬企業(yè)應(yīng)急管理的特點(diǎn)是：x-x月是企業(yè)安全生產(chǎn)事故發(fā)生的多發(fā)期，主要集中在老企業(yè)、老設(shè)備和陳舊設(shè)施改造不夠，部份職工違反操作規(guī)程、安全生產(chǎn)意識(shí)淡薄。
（一）加強(qiáng)了對(duì)重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)部位的安全監(jiān)控。其重點(diǎn)企業(yè)是：玖源化工公司、炬光印刷器材公司、x啤酒公司、鴻基木業(yè)公司、正興車輪公司、宏盛機(jī)械公司、金雕離合器公司、三益翻胎公司、新氮塑編公司、富田復(fù)活肥公司。其重點(diǎn)部位是：玖源化工公司氨罐、炬光印務(wù)公司危化品儲(chǔ)存、x啤酒公司氨機(jī)房及二氧化碳、正興車輪公司和宏盛機(jī)械公司油漆房、金雕離合器公司液氨罐和火爐、鴻基木業(yè)公司木材加工和油漆、三益翻胎公司貼膠車間和油庫(kù)、富田復(fù)活肥公司氨罐。
（二）加強(qiáng)了安全生產(chǎn)檢查。局應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組堅(jiān)持了每季度和節(jié)假日期間組織一次安全生產(chǎn)大檢查制度和重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)部位檢查制度，要求企業(yè)堅(jiān)持好安全生產(chǎn)日查、周查和月查制度，堅(jiān)持好主要負(fù)責(zé)人一個(gè)季度組織一次安全生產(chǎn)大檢查、分管領(lǐng)導(dǎo)每月參加一安全生產(chǎn)大檢查制度。
（一）確立了應(yīng)急管理工作基本要求。即：企業(yè)應(yīng)急管理工作按照“分級(jí)負(fù)責(zé)、分別負(fù)責(zé)、統(tǒng)一部署、統(tǒng)一指揮”的要求進(jìn)行，實(shí)行應(yīng)急管理“一把手”負(fù)責(zé)制。
（二）制定了重特大事故防范和應(yīng)急處理預(yù)案。成立了區(qū)經(jīng)濟(jì)局重特大事故防范和應(yīng)急處理機(jī)構(gòu)，其機(jī)構(gòu)內(nèi)設(shè)應(yīng)急搶險(xiǎn)救助指揮組、后勤服務(wù)及善后處理組、事故調(diào)查處理組三個(gè)小組，并負(fù)責(zé)區(qū)經(jīng)濟(jì)局所屬企業(yè)重特大事故的組織、指揮、排險(xiǎn)、搶險(xiǎn)、救助、事后調(diào)查、善后事宜處理等工作。
（三）建立了應(yīng)急管理預(yù)警工作制。建立了區(qū)經(jīng)濟(jì)局領(lǐng)導(dǎo)與所屬企業(yè)主要負(fù)責(zé)人聯(lián)系會(huì)議制度和信息定期通報(bào)制度，健全了應(yīng)急管理工作監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)體系，建立了重大危險(xiǎn)源監(jiān)控情況定期報(bào)告制度。
（四）進(jìn)一步明確了應(yīng)急管理工作責(zé)任。區(qū)經(jīng)濟(jì)局所屬企業(yè)防范重特大事故的具體工作由區(qū)經(jīng)濟(jì)局統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)負(fù)責(zé)組織實(shí)施，區(qū)經(jīng)濟(jì)局產(chǎn)業(yè)政策科監(jiān)督協(xié)調(diào)。區(qū)經(jīng)濟(jì)局與所屬企業(yè)每季度召開一次防范重特大事故的分析會(huì)，會(huì)議作出的決定和確定的各項(xiàng)防范措施，由區(qū)經(jīng)濟(jì)局產(chǎn)業(yè)政策科監(jiān)督實(shí)施。
（五）制定了發(fā)生重特大事故的應(yīng)急對(duì)策。x、重特大事故發(fā)生后，現(xiàn)場(chǎng)人員必須立即向xxx、xxx、xxx報(bào)告；x、重特事故發(fā)生后，區(qū)經(jīng)濟(jì)局應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組的全體人員及企業(yè)主要負(fù)責(zé)人必須立即趕赴現(xiàn)場(chǎng)，組織指揮搶險(xiǎn)、排險(xiǎn)、救助，把事故損失降到最低限度；x、重特大事故發(fā)生后，事故調(diào)查組按照國(guó)家有關(guān)政策規(guī)定及時(shí)對(duì)事故進(jìn)行認(rèn)真調(diào)查，并提出事故調(diào)查報(bào)告，按照“四不放過”原則提出處理意見，同時(shí)，上報(bào)上級(jí)主管部門。
來源：網(wǎng)絡(luò)整理免責(zé)聲明：本文僅限學(xué)習(xí)分享，如產(chǎn)生版權(quán)問題，請(qǐng)聯(lián)系我們及時(shí)刪除。
content_2();
供電所應(yīng)急管理工作年度總結(jié)篇六
xxxx4年，xxxx鎮(zhèn)的應(yīng)急工作在上級(jí)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在有關(guān)部門的大力幫助和指導(dǎo)下，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家《突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》，從維護(hù)人民群眾利益的高度出發(fā)，加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)，完善機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)和預(yù)案體系，做好統(tǒng)籌規(guī)劃，提高應(yīng)對(duì)突發(fā)公共事件的能力，最大程度地減少突發(fā)公共事件及其造成的危害，保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，依法、及時(shí)、有序、妥善地處置各類突發(fā)公共事件，有效維護(hù)全鎮(zhèn)的社會(huì)政治穩(wěn)定和廣大人民群眾利益，促進(jìn)了全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展。
一、健全領(lǐng)導(dǎo)組織，加強(qiáng)應(yīng)急體制建設(shè)
xxxx鎮(zhèn)工業(yè)園區(qū)內(nèi)企業(yè)較多，且又處于經(jīng)濟(jì)發(fā)展轉(zhuǎn)型期，情況比較復(fù)雜。為了確保有效控制和依法、及時(shí)、有序、妥善地處置好全鎮(zhèn)的突發(fā)公共事件，消除突發(fā)公共事件的影響，保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)的安全，我鎮(zhèn)對(duì)突發(fā)社會(huì)安全事件、嚴(yán)重自然災(zāi)害、事故災(zāi)難、突發(fā)公共衛(wèi)生事件等各類突發(fā)公共事件，xxxx鎮(zhèn)在興化市委、市政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)指揮下，按照分級(jí)負(fù)責(zé)，歸口管理和誰主管誰負(fù)責(zé)的要求，分別制定了一系列突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案。為了使相關(guān)部門的主要負(fù)責(zé)人切實(shí)負(fù)起領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，及時(shí)調(diào)整了xxxx鎮(zhèn)應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組，鎮(zhèn)長(zhǎng)任組長(zhǎng)，分管負(fù)責(zé)人任副組長(zhǎng)，相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組。加強(qiáng)了對(duì)應(yīng)急工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)一步完善了應(yīng)急機(jī)制建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制、工作責(zé)任制和責(zé)任追究制。
二、充分調(diào)查論證，加強(qiáng)應(yīng)急體系建設(shè)
在完善和修訂預(yù)案過程中，緊緊圍繞各類突發(fā)公共事件的特點(diǎn)，認(rèn)真研究各類突發(fā)公共事件的發(fā)生和發(fā)展規(guī)律，充分借鑒周邊兄弟鎮(zhèn)的成功做法，注意吸取以往在處置突發(fā)公共事件中的.經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，加強(qiáng)調(diào)研，廣泛聽取專家、管理部門和一線工作同志的意見，不斷提高預(yù)案的合理性和可操作性。按照“縱向到底，橫向到邊”的要求，我鎮(zhèn)先后制定了《xxxx鎮(zhèn)突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》、《xxxx鎮(zhèn)突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急醫(yī)療救治預(yù)案》、《xxxx鎮(zhèn)防汛救助預(yù)案》、《xxxx鎮(zhèn)煙花爆竹安全事故應(yīng)急救助預(yù)案》、《xxxx鎮(zhèn)重特大安全事故應(yīng)急救助預(yù)案》、《xxxx鎮(zhèn)危險(xiǎn)化學(xué)品事故應(yīng)急救助預(yù)案》等一系列應(yīng)急預(yù)案，各企業(yè)也針對(duì)行業(yè)自身特點(diǎn)制訂了應(yīng)急預(yù)案。同時(shí)，我們要求各行政村按照科學(xué)性、可操作性的原則，建立和完善各項(xiàng)安全應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急處理辦法，并切實(shí)開展預(yù)案演練、評(píng)估工作。
三、強(qiáng)化監(jiān)督檢查，加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)
（一）進(jìn)一步完善應(yīng)急機(jī)制建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制、工作責(zé)任制和責(zé)任追究制。我們建立和完善了村級(jí)各部門特別是村級(jí)的監(jiān)測(cè)預(yù)測(cè)、預(yù)報(bào)預(yù)警體系，對(duì)可能發(fā)生的突發(fā)公共事件做到早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早處置。不斷加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)，充分發(fā)揮黨員、共青團(tuán)和民兵等隊(duì)伍在應(yīng)急工作中的骨干作用。按照“一專多能、一隊(duì)多用”的要求，抓好專業(yè)隊(duì)伍建設(shè)，做好人力資源的統(tǒng)籌規(guī)劃，形成統(tǒng)一高效的應(yīng)急救援體系。配全應(yīng)急保障物資和裝備，確保應(yīng)急物資隨時(shí)調(diào)用，便于及時(shí)處置突發(fā)事件所需。目前，成立了防污抗旱應(yīng)急救援分隊(duì)、危險(xiǎn)化學(xué)品應(yīng)急救援分隊(duì)、衛(wèi)生應(yīng)急救援分隊(duì)、重大動(dòng)植物疫情情況應(yīng)急救援等8個(gè)分隊(duì)。
（二）充分發(fā)揮統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和監(jiān)督指導(dǎo)作用，努力加強(qiáng)對(duì)各村應(yīng)急管理工作的督查和指導(dǎo)。進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)各村、企業(yè)、學(xué)校、河堤等重要部位的應(yīng)急管理工作，做到應(yīng)急有預(yù)案，救援有隊(duì)伍，聯(lián)動(dòng)有機(jī)制，善后有措施，切實(shí)提高應(yīng)急管理隊(duì)伍在處置突發(fā)公共事件中的快速反應(yīng)和協(xié)同應(yīng)對(duì)能力，全面提高應(yīng)急管理工作水平。
（三）堅(jiān)持值班制度，認(rèn)真做好日常值守應(yīng)急和信息匯總工作。進(jìn)一步提高信息報(bào)告的效率和質(zhì)量，進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)行重大事項(xiàng)報(bào)告制度和值班登記、交接班制度。規(guī)范突發(fā)公共事件信息接收、采集和報(bào)送工作，通過良好值班制度的執(zhí)行以及及時(shí)上報(bào)應(yīng)急管理工作信息來保障特發(fā)事件應(yīng)急管理工作的有效落實(shí)。
四、加強(qiáng)宣傳，學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)規(guī)章制度
我鎮(zhèn)著力抓好《突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》和國(guó)家相關(guān)法規(guī)定及管理規(guī)章制度的學(xué)習(xí)宣傳和貫徹實(shí)施，進(jìn)一步提高依法開展應(yīng)急管理的水平，不斷增強(qiáng)趨利避害、化險(xiǎn)為夷、轉(zhuǎn)危為安的能力，牢牢掌握應(yīng)對(duì)的主動(dòng)權(quán)，最大限度地預(yù)防和減少突發(fā)事件及其造成的損失。鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭學(xué)習(xí)《突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》，并認(rèn)真組織好鎮(zhèn)的學(xué)習(xí)宣傳活動(dòng)。一是要認(rèn)真抓好學(xué)習(xí)宣傳。加大宣傳力度，營(yíng)造學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)的濃厚氛圍。二是以創(chuàng)新工作思路。加大工作力度，夯實(shí)管理基礎(chǔ)，努力實(shí)現(xiàn)“無急可應(yīng)、有急能應(yīng)”的最終目標(biāo)。三是要切實(shí)加強(qiáng)應(yīng)急組織體系建設(shè)。要以學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)《中華人民共和國(guó)突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》為契機(jī)，進(jìn)一步完善應(yīng)急基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，整合建立突發(fā)事件應(yīng)急隊(duì)伍。四是要完善相關(guān)的配套措施。堅(jiān)持“預(yù)防為主、預(yù)防和應(yīng)急相結(jié)合”的原則，制定完善相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案。
五、提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)應(yīng)急管理宣教和培訓(xùn)體系建設(shè)
（一）強(qiáng)化管理，加強(qiáng)演練。一是積極開展應(yīng)急管理宣傳教育，中心校對(duì)各年級(jí)每學(xué)期開展不少于4個(gè)課時(shí)的應(yīng)急知識(shí)宣傳活動(dòng)，各中小學(xué)每周一在全校范圍內(nèi)開展安全教育講座，做到警鐘長(zhǎng)鳴。各企業(yè)結(jié)合自身行業(yè)實(shí)際制訂了周密的應(yīng)急預(yù)案，并邀請(qǐng)公安民警和專業(yè)人員對(duì)員工進(jìn)行輪流培訓(xùn)，培訓(xùn)結(jié)束后進(jìn)行安全生產(chǎn)、消防等應(yīng)急演練，模擬火災(zāi)、事故現(xiàn)場(chǎng)，使員工熟練使用消防器材、掌握逃生、救助技巧，每季度進(jìn)行一次應(yīng)急培訓(xùn)和應(yīng)急演練，特別是對(duì)新進(jìn)員工加強(qiáng)教育培訓(xùn)。二是演練突發(fā)事件處置辦法，各中小學(xué)每學(xué)期組織不少于2次的地震、火災(zāi)等突發(fā)的自然災(zāi)害疏散、撤離、安置的演練；各企業(yè)單位針對(duì)行業(yè)特點(diǎn)，每半年進(jìn)行一次消防、有害氣體泄漏應(yīng)急演練。三是加強(qiáng)了對(duì)安全隱患的排查與預(yù)防，各中小學(xué)每周由該校突發(fā)事件應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)組織人員對(duì)學(xué)校食堂、小店、宿舍進(jìn)行全面的檢查一次，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)解決，限時(shí)定人，強(qiáng)化責(zé)任，確保隱患及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)消除。
（二）廣泛宣傳，營(yíng)造氛圍。結(jié)合實(shí)際情況制訂具體工作方案，有計(jì)劃、有步驟、有重點(diǎn)地組織實(shí)施。采取群眾喜聞樂見、寓教于樂的方式，利用電臺(tái)、廣播、宣傳欄等多種載體，主動(dòng)開展應(yīng)急管理宣傳教育工作，積極動(dòng)員社會(huì)各界參與。一是利用會(huì)議宣傳，把應(yīng)急管理工作納入經(jīng)常性工作機(jī)制，逢會(huì)必講，時(shí)刻提醒大家，警鐘長(zhǎng)鳴。二是利用鎮(zhèn)有線電視臺(tái)，定期滾動(dòng)播放應(yīng)急管理常識(shí)，使應(yīng)急管理知識(shí)家喻戶曉。三是利用宣傳櫥窗、印制宣傳品，進(jìn)一步擴(kuò)大知識(shí)宣傳面。四是利用學(xué)校教育宣傳，我鎮(zhèn)各中小學(xué)，規(guī)定每學(xué)期開展不少于4個(gè)課時(shí)的應(yīng)急知識(shí)宣傳活動(dòng)，努力實(shí)現(xiàn)教育一個(gè)學(xué)生，帶動(dòng)一個(gè)家庭，影響一方群眾的目的。
（三）妥善處理，突出亮點(diǎn)。在處置突發(fā)公共事件工作中，我鎮(zhèn)的主要做法是：一是堅(jiān)持預(yù)防為主。建立和完善矛盾糾紛排查制度和信息匯報(bào)制度，確保全面掌握情況和信息暢通。二是堅(jiān)持實(shí)事求是。對(duì)有可能引發(fā)突發(fā)公共事件的事項(xiàng)、區(qū)域分類管理，加強(qiáng)監(jiān)控，通過建立健全信息反饋網(wǎng)絡(luò)，多渠道、多方面收集信息，建立預(yù)警機(jī)制，特別是在突發(fā)公共事件有可能發(fā)生重要敏感時(shí)期重點(diǎn)加強(qiáng)防范。三是堅(jiān)持積極處置。突發(fā)公共事件一旦發(fā)生，立即起動(dòng)相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案，在第一時(shí)間組織力量深入現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查處置。四是堅(jiān)持統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)一指揮。堅(jiān)持鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一指揮，主要領(lǐng)導(dǎo)靠前指揮，部門密切配合，根據(jù)突發(fā)公共事件發(fā)生的程度及時(shí)作出處置方案，確保相關(guān)工作有序展開，使事件得到及時(shí)有效的控制和逐步化解。
六、工作中存在的主要問題、對(duì)策及建議
我鎮(zhèn)在突發(fā)公共事件應(yīng)對(duì)工作中還存在一些問題：一是個(gè)別單位、個(gè)別村在應(yīng)急管理工作中認(rèn)識(shí)不足、重視不夠。二是應(yīng)急管理和防災(zāi)自救的宣傳形式不夠多，群眾對(duì)應(yīng)急管理的了解不全面、知識(shí)掌握不豐富、自救能力不夠強(qiáng)。三是應(yīng)急預(yù)案制定不夠具體細(xì)致，預(yù)案質(zhì)量還有待于提高。四是應(yīng)急管理工作中資金不足，開展應(yīng)急演練和應(yīng)急管理培訓(xùn)資金不足。
（一）加強(qiáng)預(yù)案體系建設(shè)
繼續(xù)高度重視應(yīng)急預(yù)案的編制工作，重點(diǎn)提高預(yù)案編制質(zhì)量，不斷提高完善應(yīng)急預(yù)案的各項(xiàng)措施和程序，增強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案的科學(xué)性、實(shí)用性和可操作性。
（二）加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案的宣傳、教育、培訓(xùn)和演練
圍繞重點(diǎn)領(lǐng)域和薄弱環(huán)節(jié)，推進(jìn)預(yù)案管理的建設(shè)，開展宣傳教育、人員培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)演練，提高領(lǐng)導(dǎo)干部的指揮水平和工作人員的專業(yè)技能，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)人民群眾的宣傳、教育與培訓(xùn)，加強(qiáng)對(duì)應(yīng)急工作的督導(dǎo)檢查，確保各項(xiàng)工作規(guī)范運(yùn)行、全面到位。
（三）提高應(yīng)急物質(zhì)綜合保障系統(tǒng)的能力
在現(xiàn)有專業(yè)物資儲(chǔ)備的基礎(chǔ)上，建立健全的應(yīng)急物資檢測(cè)網(wǎng)絡(luò)、預(yù)警體系和應(yīng)急物資生產(chǎn)、采購(gòu)、儲(chǔ)備、調(diào)撥征用、緊急配送體系；建設(shè)應(yīng)急物資保障指揮調(diào)度網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，連接各鄉(xiāng)鎮(zhèn)應(yīng)急物資保障網(wǎng)絡(luò)，形成了跨縣域物資調(diào)運(yùn)保障機(jī)制，實(shí)現(xiàn)了應(yīng)急物資綜合保障。
供電所應(yīng)急管理工作年度總結(jié)篇七
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
作為公眾中的一員，我們每個(gè)人都應(yīng)具備一定的安全減災(zāi)文化素養(yǎng)及良好的心理素質(zhì)和應(yīng)急管理知識(shí)。下面小編給大家?guī)?022年應(yīng)急管理工作總結(jié)，更多應(yīng)急管理工作總結(jié)可點(diǎn)擊“”查看。
20__年這一年來，在市應(yīng)急辦的指導(dǎo)下，圍繞“一案三制”建設(shè)的總體要求，深入推進(jìn)應(yīng)急管理工作，在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞全縣“實(shí)施五大推進(jìn)、提升內(nèi)涵發(fā)展、為躋身中部百?gòu)?qiáng)縣而努力奮斗”的工作中心，為縱深推進(jìn)“二四六”發(fā)展戰(zhàn)略，充分發(fā)揮服務(wù)協(xié)調(diào)作用，用心開展社會(huì)管理創(chuàng)新，不斷完善工作機(jī)制，妥善處置突發(fā)公共事件，加強(qiáng)應(yīng)急平臺(tái)建設(shè)?，F(xiàn)將全年工作總結(jié)如下：
一、20__年工作總體評(píng)價(jià)
進(jìn)一步健全了應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)，完善了應(yīng)急管理預(yù)案。開展了一系列防震減災(zāi)、應(yīng)急演練等活動(dòng)，并及時(shí)從中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)，不斷完善應(yīng)急管理突發(fā)事件的預(yù)警、監(jiān)測(cè)等機(jī)制，從而牢固樹立危機(jī)意識(shí)、職責(zé)意識(shí)和服務(wù)意識(shí)。同時(shí)加強(qiáng)了特殊行業(yè)應(yīng)急演練，各主要部門和特殊崗位各自進(jìn)行了不小于2次的專業(yè)應(yīng)急演練和培訓(xùn)。民政局還組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)民政助理員赴省參加了自然災(zāi)害信息鑒定員的培訓(xùn)，系統(tǒng)的對(duì)防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)政策進(jìn)行了學(xué)習(xí)，提高了應(yīng)急管理隊(duì)伍的素質(zhì)建設(shè)。充分利用電視、網(wǎng)絡(luò)等媒體以及各個(gè)應(yīng)急宣傳活動(dòng)，廣泛宣傳應(yīng)急管理知識(shí)，全年宣傳活動(dòng)共懸掛標(biāo)語200余條，發(fā)放《山西省防災(zāi)應(yīng)急手冊(cè)》等3000余冊(cè)，發(fā)放傳單60000余份，個(gè)性是針對(duì)學(xué)校、鄉(xiāng)村進(jìn)行了超多宣傳和普及，提高了全民應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)急處置潛力。在設(shè)置了府西廣場(chǎng)、城南生態(tài)園、城東森林公園、絳河苑等四個(gè)公園廣場(chǎng)作為應(yīng)急避險(xiǎn)場(chǎng)所的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步完善了避險(xiǎn)場(chǎng)所的基礎(chǔ)設(shè)施、標(biāo)志牌和指示牌等基礎(chǔ)設(shè)施。經(jīng)信局、民政局牽頭，協(xié)調(diào)糧食中心等大中型超市作為應(yīng)急物資儲(chǔ)備點(diǎn)，儲(chǔ)備超多的面粉、大米、食用油、簡(jiǎn)裝食品、飲用水等基本生活物資，從而為應(yīng)急救援帶給了物質(zhì)保障。
二、主要做法與經(jīng)驗(yàn)
二是明確專項(xiàng)指揮部，實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、綜合協(xié)調(diào)、分類管理、分級(jí)負(fù)責(zé)、屬地管理為主的應(yīng)急管理體制，進(jìn)一步理順體制機(jī)制，明確職職責(zé)務(wù)，實(shí)現(xiàn)縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(區(qū))應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)的上下對(duì)應(yīng)。充分發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)、企事業(yè)單位、社會(huì)團(tuán)體和廣大人民群眾的作用，及時(shí)組建各類專業(yè)隊(duì)伍，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作，加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)，練就應(yīng)急本領(lǐng)，打造一流應(yīng)急隊(duì)伍。我縣衛(wèi)生局在“六種潛力”即：依法行政潛力、快速反應(yīng)潛力、綜合決定潛力、組織協(xié)調(diào)潛力、規(guī)范管理潛力和科學(xué)決策潛力的指導(dǎo)下，將有處置公共衛(wèi)生突發(fā)事件豐富經(jīng)驗(yàn)的人員吸收到應(yīng)急隊(duì)伍中，應(yīng)急衛(wèi)生隊(duì)伍已達(dá)120人。公安機(jī)關(guān)專門成立由一把手任總指揮、各科室、所隊(duì)長(zhǎng)任成員的應(yīng)對(duì)處置公共安全突發(fā)事件指揮部、規(guī)定了指揮部的7項(xiàng)主要工作職責(zé);指揮部下設(shè)“疏導(dǎo)教育組、調(diào)查取證組、行動(dòng)處置組、情報(bào)信息組、安全保衛(wèi)組、通信后勤保障組和機(jī)動(dòng)組”等7個(gè)行動(dòng)工作組開展工作。
三是堅(jiān)持以人為本，把保障群眾生命財(cái)產(chǎn)安全作為防災(zāi)減災(zāi)的首要任務(wù)，最大程度地減少各種災(zāi)害造成的人員傷亡和對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的危害。應(yīng)對(duì)災(zāi)害，科學(xué)防御，做好應(yīng)急處置與救援工作。個(gè)性是根據(jù)不一樣災(zāi)種特點(diǎn)，采取針對(duì)性應(yīng)對(duì)措施，預(yù)防和減輕災(zāi)害發(fā)生。11月20日我縣在禹王路成功舉行了一場(chǎng)大型的突發(fā)事件應(yīng)急處理綜合演練，此次演練設(shè)置了四個(gè)科目《道路旅客運(yùn)輸突發(fā)事件緊急處置》、《道路貨物運(yùn)輸車輛故障維修救援》、《危險(xiǎn)品運(yùn)輸車輛突發(fā)事件緊急處置》、《執(zhí)行政府命令組織大型貨運(yùn)車隊(duì)搶運(yùn)電力保障煤、組織客運(yùn)車輛轉(zhuǎn)運(yùn)人民群眾》，有十家運(yùn)輸行業(yè)企業(yè)參加助演，投入車輛60余部，參演人員500余人，在演練過程中，及時(shí)協(xié)調(diào)各相關(guān)部門進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)救助，做到了迅速、及時(shí)、科學(xué)的處置和救援，增強(qiáng)了應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)急處置潛力，完善了應(yīng)急處置的各方面的技能。
四是始終堅(jiān)持“準(zhǔn)確研判、快速反應(yīng)、及時(shí)上報(bào)、狠抓落實(shí)”的處置突發(fā)事件原則，在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各村都設(shè)災(zāi)害信息員，針對(duì)于突發(fā)公共事件的發(fā)生，安排應(yīng)急人員迅速到崗，及時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，迅速開展先期處置，信息報(bào)告、事故調(diào)查處理等工作，防止發(fā)生次生、衍生災(zāi)害事件，并做好受影響群眾的基本生活保障和事故現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境評(píng)估等工作。在防汛期間，全體人員24小時(shí)堅(jiān)守崗位，每一天收集匯總雨情、汛情、災(zāi)情，迅速報(bào)告，同時(shí)第一時(shí)光將領(lǐng)導(dǎo)要求及上級(jí)政府的指示、批示傳到達(dá)各地各部門，綜合協(xié)調(diào)全縣防汛抗洪搶險(xiǎn)救災(zāi)工作。
五是加強(qiáng)值守，及時(shí)報(bào)送應(yīng)急信息，明確信息報(bào)告職責(zé)、報(bào)送主體、報(bào)告范圍、報(bào)告時(shí)光、報(bào)告程序、續(xù)報(bào)方式和值班要求，嚴(yán)格規(guī)范工作程序、信息報(bào)告規(guī)定和職責(zé)追究制，保證了政令暢通。日常值班采取全員輪流值班，縣政府領(lǐng)導(dǎo)帶班;重大節(jié)日值班統(tǒng)一安排值班(帶班)領(lǐng)導(dǎo)和值班人員，嚴(yán)格值班制度，要求辦理值班業(yè)務(wù)迅速、準(zhǔn)確、及時(shí)、圓滿，提高應(yīng)急值守與應(yīng)急反應(yīng)潛力，處理好重要事項(xiàng)，認(rèn)真做好值班記錄和交接班工作。堅(jiān)持實(shí)行值班工作定期抽查、通報(bào)制度、職責(zé)追究制度等，確保24小時(shí)電話暢通，做到早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、快應(yīng)對(duì)，保證突發(fā)事件處理及時(shí)、信息報(bào)告及時(shí)，信息渠道暢通無阻。因特殊狀況不能書面報(bào)告的先口頭報(bào)告，再書面報(bào)告;資料不完整的，實(shí)行續(xù)報(bào)，全年未出現(xiàn)遲報(bào)、漏報(bào)、謊報(bào)和瞞報(bào)現(xiàn)象。
三、存在不足
一年來，我縣應(yīng)急管理工作取得了較好的成績(jī)，但也存在著一些問題和不足：一是應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)成立后，人員還需要進(jìn)一步充實(shí);二是應(yīng)急管理工作裝備難以有效應(yīng)對(duì)應(yīng)急事件的處置工作，有待進(jìn)一步加強(qiáng);三是應(yīng)急管理工作專業(yè)技術(shù)人員缺乏，為適應(yīng)新形勢(shì)的應(yīng)急管理工作，需要進(jìn)一步研究解決。
四、下一步打算
一是完善協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)機(jī)制，加強(qiáng)機(jī)構(gòu)隊(duì)伍建設(shè)。進(jìn)一步強(qiáng)化各級(jí)應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，充實(shí)隊(duì)伍，提高素質(zhì)，充分發(fā)揮各專業(yè)應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)的作用，切實(shí)加強(qiáng)各部門工作的銜接。健全完善監(jiān)測(cè)預(yù)警、防范處置等方面的綜合協(xié)調(diào)機(jī)制，加強(qiáng)安全生產(chǎn)專業(yè)應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)，改善技術(shù)裝備水平，不斷提高快速反應(yīng)和應(yīng)急處置潛力。
二是完善應(yīng)急預(yù)案體系，加強(qiáng)培訓(xùn)演練工作。加快推進(jìn)基層和企事業(yè)單位應(yīng)急預(yù)案編制工作，擴(kuò)大應(yīng)急預(yù)案的覆蓋面，著力增強(qiáng)預(yù)案的針對(duì)性、實(shí)用性和可操作性，做好各級(jí)各類預(yù)案之間的銜接。加強(qiáng)預(yù)案的專項(xiàng)演練、綜合演練和動(dòng)態(tài)管理，及時(shí)做好預(yù)案的修訂和完善工作。
三是健全投入保障機(jī)制，提高物資裝備水平。建立健全應(yīng)急資金保障長(zhǎng)效機(jī)制，加大防災(zāi)抗災(zāi)救災(zāi)資金投入力度，加快應(yīng)急體系建設(shè)，不斷提升綜合應(yīng)急潛力。
20__年，施工局安全公司要求及年度工作計(jì)劃，深入廣泛開展各項(xiàng)應(yīng)急管理工作。圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化責(zé)任。
(一)完善施工局安全生產(chǎn)管理組織機(jī)構(gòu)
根據(jù)施工局安全生產(chǎn)管理委員會(huì)部分成員的變化情況，施工局及時(shí)對(duì)安全生產(chǎn)管理委員會(huì)成員進(jìn)行調(diào)整，安全生產(chǎn)工作堅(jiān)持施工局第一責(zé)任人負(fù)責(zé)制。
(二)修訂完善安全生產(chǎn)應(yīng)急管理預(yù)案
根據(jù)施工局應(yīng)急管理工作要求及本單位危險(xiǎn)源的性質(zhì)、危險(xiǎn)程度，積極開展危險(xiǎn)源辨識(shí)，根據(jù)辨識(shí)清單，完善應(yīng)急預(yù)案，本年度完成洞室塌方應(yīng)急預(yù)案編制、機(jī)械傷害應(yīng)急預(yù)案編制、防洪度汛應(yīng)急預(yù)案編制等11項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案。
二、廣泛宣傳，強(qiáng)化認(rèn)識(shí)。
(一)組織開展專項(xiàng)應(yīng)急演練活動(dòng)
20__年，重點(diǎn)要圍繞預(yù)防生產(chǎn)性安全事故、防汛等開展應(yīng)急演練，進(jìn)一步提高應(yīng)急處置和員工自救能力。施工局根據(jù)實(shí)際情況，于6月8日開展防汛應(yīng)急預(yù)案演練，取得了良好的實(shí)戰(zhàn)效果，切實(shí)提高了大家處置突發(fā)事件的能力。
(二)積極開展應(yīng)急培訓(xùn)工作
為確保應(yīng)安全生產(chǎn)急管理工作有序、高效運(yùn)行，施工局積極推進(jìn)全員應(yīng)急培訓(xùn)工作，進(jìn)一步提高員工安全意識(shí)。開展應(yīng)急知識(shí)宣傳工作，學(xué)習(xí)相關(guān)的安全法律、法規(guī)和專業(yè)知識(shí)，使應(yīng)急工作不斷深入人心，組織應(yīng)急管理學(xué)習(xí)8次。
三、健全制度，強(qiáng)化落實(shí)。
一是建立健全突發(fā)性事件快速反應(yīng)機(jī)制，要求各部門必須暢通信訪信息渠道，及時(shí)掌握施工動(dòng)態(tài)，保證通訊工具24小時(shí)開通。對(duì)重大安全隱患問題，落實(shí)責(zé)任措施，果斷進(jìn)行處置。二是嚴(yán)格執(zhí)行突發(fā)事件信息報(bào)告制度，一旦出現(xiàn)突發(fā)事件，迅速報(bào)告施工局分管領(lǐng)導(dǎo)和主要領(lǐng)導(dǎo)，同時(shí)上報(bào)公司相關(guān)部門，絕不允許遲報(bào)、誤報(bào)、漏報(bào)甚至隱瞞不報(bào)，對(duì)違反規(guī)定，造成嚴(yán)重后果的，要追究有關(guān)人員責(zé)任。三是繼續(xù)堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)值班制度。四是進(jìn)一步完善應(yīng)急值守崗位責(zé)任制和值班制度，加強(qiáng)對(duì)值班工作的監(jiān)督力度，實(shí)現(xiàn)了專人24小時(shí)值班，確保通訊暢通，實(shí)現(xiàn)了值守工作“縱深到底”。
四、深入排查，強(qiáng)化整改。
根據(jù)上級(jí)公司應(yīng)急管理工作的總體要求，施工局安全生產(chǎn)管理委員會(huì)于8月15日開展一次應(yīng)急管理專項(xiàng)檢查，重點(diǎn)檢查協(xié)作隊(duì)伍應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)的建立、及現(xiàn)場(chǎng)隱患整改情況，檢查結(jié)果納入?yún)f(xié)作隊(duì)的安全績(jī)效考核。對(duì)應(yīng)急管理不重視或存在重大安全隱患的協(xié)作隊(duì)伍，根據(jù)施工局相關(guān)制度進(jìn)行處罰。
五、存在問題。
(一)是實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)不足。雖然機(jī)構(gòu)已經(jīng)建立起來，人員隊(duì)伍也已經(jīng)落實(shí)，但是組織演練還沒有真正形成機(jī)制，只是簡(jiǎn)單的學(xué)習(xí)交流或者通過書本、電視等掌握方法，沒有實(shí)際經(jīng)驗(yàn)。
(二)是投入嚴(yán)重不足。用于安全的投入不足，永遠(yuǎn)應(yīng)急演練的費(fèi)用就更為不足，應(yīng)急技術(shù)水平低，應(yīng)急物資儲(chǔ)備不夠。
下一步的工作主要按照工作計(jì)劃，按照公司的要求抓好薄弱環(huán)節(jié)的重點(diǎn)突破，加強(qiáng)管理和巡查，實(shí)現(xiàn)施工局應(yīng)急管理工作“無急可應(yīng)，有急能應(yīng)”的目標(biāo)。
岐山縣第三初級(jí)中學(xué)地處縣城北環(huán)路東段，創(chuàng)建于20__年，是一所“校園寬、環(huán)境好、質(zhì)量高、有特色”的文明校園。學(xué)校占地面積33畝，建筑面積4.5萬平方米，現(xiàn)有教職員工96人，教學(xué)班24個(gè)，學(xué)生1246人，寄宿生326人。幾年來，學(xué)校高度重視應(yīng)急管理工作，始終把它作為頭等大事常抓不懈，緊密結(jié)合學(xué)校實(shí)際，不斷完善相關(guān)預(yù)案，強(qiáng)化隱患排查，加強(qiáng)應(yīng)急知識(shí)教育，不斷提高廣大師生應(yīng)急技能，保障了學(xué)校的和諧穩(wěn)定，維護(hù)了良好的教育教學(xué)秩序。學(xué)校先后被授予“寶雞市文明單位”、“陜西省綜合治理先進(jìn)單位”“陜西省素質(zhì)教育先進(jìn)單位”“岐山縣德育工作先進(jìn)單位”等多項(xiàng)榮譽(yù)。學(xué)校實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展和內(nèi)涵式提高，成為岐山縣基礎(chǔ)教育中一顆璀璨的明星。學(xué)校在應(yīng)急管理工作方面主要做了以下工作：
一、加強(qiáng)應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)建設(shè)，完善各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案。
我校將應(yīng)急管理工作列入學(xué)校黨政領(lǐng)導(dǎo)的重要議事日程，成立了由校長(zhǎng)韓曉輝同志任組長(zhǎng)，副校長(zhǎng)_同志和蘇灝同志任副組長(zhǎng)，學(xué)校教導(dǎo)處、總務(wù)處、門衛(wèi)、工會(huì)、團(tuán)委、各班主任為成員的應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)應(yīng)急管理辦公室，由劉建社同志具體負(fù)責(zé)。學(xué)校先后制定和完善了《縣三中關(guān)于突發(fā)事件處理應(yīng)急預(yù)案》、《縣三中師生食物中毒事故處理應(yīng)急預(yù)案》、《縣三中中學(xué)預(yù)防傳染病工作預(yù)案》、《縣三中消防安全應(yīng)急預(yù)案》、《縣三中地震應(yīng)急預(yù)案》、《縣三中維穩(wěn)應(yīng)急預(yù)案》等應(yīng)急預(yù)案措施。特別是對(duì)食品安全、防震防傳染、防踩踏、交通安全、甲型h1n1流感和手足口病防控等重大突發(fā)事件，制定了更加詳細(xì)具體的應(yīng)急預(yù)案。
學(xué)校建立了“三級(jí)安全應(yīng)急保衛(wèi)網(wǎng)”組織：即由校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)——各處室主任——班主任形成的學(xué)校“三級(jí)安全應(yīng)急保衛(wèi)網(wǎng)”，明確統(tǒng)一應(yīng)急指揮信號(hào)：哨音代表集會(huì)，警報(bào)代表地震或火災(zāi)，學(xué)生應(yīng)快速有秩序的下樓，緊急鈴聲代表校園出現(xiàn)不安全，學(xué)生應(yīng)關(guān)閉教室門窗，躲在教室。應(yīng)急管理工作堅(jiān)持校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，由校長(zhǎng)負(fù)總責(zé)，與分管領(lǐng)導(dǎo)、班主任、宿舍、食堂、實(shí)驗(yàn)室等專管人員簽訂工作責(zé)任書，層層落實(shí)責(zé)任制，按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的`原則，建立了校園應(yīng)急管理工作責(zé)任追究制。凡因失職、瀆職造成安全事故或?qū)W校財(cái)產(chǎn)損失的，都要追究領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)人員的責(zé)任。學(xué)校對(duì)北環(huán)路口、鳳鳴廣場(chǎng)、盛和酒店路口、城北面粉廠路口等重點(diǎn)部位有針對(duì)性地采取應(yīng)急措施，突發(fā)事件一旦發(fā)生，各處室、各部門都能夠各司其責(zé)，密切配合，妥善處置，確保了全校的突發(fā)性事件發(fā)現(xiàn)得早，處置得及時(shí)。
二、加強(qiáng)宣傳，創(chuàng)建文明校風(fēng)。
我校長(zhǎng)期堅(jiān)持安全教育“進(jìn)課堂”，一方面，利用政治課，適當(dāng)?shù)卦黾影踩逃膬?nèi)容;另一方面，以主題班會(huì)、團(tuán)會(huì)的形式開展各種形式的安全教育，大力普及預(yù)防、避險(xiǎn)、自救、互救、減災(zāi)等知識(shí)和技能，利用會(huì)議、櫥窗、黑板報(bào)、調(diào)查問卷等多種宣傳形式，宣傳公共安全和應(yīng)急防護(hù)知識(shí)，每年學(xué)校聘請(qǐng)有關(guān)專家來校講座，全面提高學(xué)生的安全意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、參與意識(shí)、自我保護(hù)意識(shí)，組織師生學(xué)習(xí)消防、地震、食品安全，交通事故、意外傷害等應(yīng)急及互救、自救常識(shí)。
三、完善應(yīng)急設(shè)施，做到人防、物防、技防相得益彰。
我校在應(yīng)急管理中堅(jiān)持兩手抓，既抓全體師生的安全教育這一軟措施，又抓學(xué)校各項(xiàng)安全保衛(wèi)物資設(shè)施這一硬措施。學(xué)校由蘇灝副校長(zhǎng)主管應(yīng)急管理的物資設(shè)施工作，門衛(wèi)、總務(wù)處的負(fù)責(zé)同志，定期對(duì)學(xué)校外部環(huán)境、內(nèi)部設(shè)施進(jìn)行清理整頓。學(xué)校政教處積極與公安、交警、工商、文化等部門聯(lián)系，整頓治理學(xué)校附近網(wǎng)吧等校園周邊環(huán)境?？倓?wù)處為了確保應(yīng)急管理物資設(shè)施到位，按時(shí)更換補(bǔ)充滅火器102個(gè)，新裝窗戶防盜網(wǎng)240個(gè)，防盜門40張。到期滅火器按時(shí)換粉，有安全隱患的水電路進(jìn)行了整改和維修，每月對(duì)校內(nèi)學(xué)生公寓、教師公寓、教學(xué)樓、實(shí)驗(yàn)樓、食堂、樓道的水電線路和消防設(shè)施進(jìn)行一次排查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。20__年以來，學(xué)校加大投入，先后在教學(xué)樓、宿舍樓、操場(chǎng)安裝了校園監(jiān)控19個(gè)，配備電警 棍3個(gè);鋼叉4個(gè)，在樓梯間張貼了標(biāo)語或安全警示牌，設(shè)置了安全疏散通道和緊急照明燈，嚴(yán)格明確24小時(shí)輪流值班門衛(wèi)制度，使應(yīng)急管理工作步入正軌。經(jīng)過近幾年的不斷努力，已經(jīng)具備處理應(yīng)急突發(fā)事件的良好能力。
四、開展應(yīng)急演練活動(dòng)，提高應(yīng)急處置能力
我校十分重視應(yīng)急救援隊(duì)伍的建設(shè)，努力打造一支“快速反應(yīng)、協(xié)同作戰(zhàn)、運(yùn)轉(zhuǎn)高效”的應(yīng)急救援隊(duì)伍。學(xué)校建立了應(yīng)急演練制度，每年組織開展大規(guī)模專項(xiàng)預(yù)案演練活動(dòng)。在緊急疏散應(yīng)急演練和防震演練中，全體師生全部安全撤離樓體，疏散至緊急避難場(chǎng)所，我們的應(yīng)急處置演練工作做到快速反應(yīng)、沉著應(yīng)對(duì)、嚴(yán)密部署、處置迅速。通過演練，不僅鍛煉了救援隊(duì)伍，找出了不足，還為提高應(yīng)急救援技戰(zhàn)術(shù)水平、快速反應(yīng)能力和各處室協(xié)調(diào)配合能力打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。提高了全體師生面對(duì)突發(fā)公共事件的自我保護(hù)意識(shí)和當(dāng)機(jī)決斷能力，限度的排除各種安全隱患。
今年以來，文匯街道以“安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)年”和“城市公共安全提升年行動(dòng)”為總抓手，在區(qū)安監(jiān)局應(yīng)急救援科的指導(dǎo)下，不斷加強(qiáng)應(yīng)急組織管理和應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)，提高應(yīng)對(duì)處置公共突發(fā)事件的工作水平，結(jié)合我街道工作實(shí)際，認(rèn)真開展應(yīng)急宣傳活動(dòng)，構(gòu)建完善的應(yīng)急管理體系和工作機(jī)制。20__年，我街道未發(fā)生安全事故。
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)一步完善應(yīng)急管理機(jī)制
我街道按照省、市、區(qū)關(guān)于應(yīng)急管理工作的一系列部署及要求，通過不斷完善應(yīng)急組織管理機(jī)制，全面提高了全街道預(yù)防和處置突發(fā)事件能力。
一是完善應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。建立了應(yīng)急管理的指揮機(jī)構(gòu)，總指揮由辦事處主任楊國(guó)良擔(dān)任，常務(wù)副總指揮由辦事處副主任王光偉擔(dān)任，并專職成立應(yīng)急辦公室，形成了統(tǒng)一指揮、反應(yīng)靈敏、協(xié)調(diào)有序、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的應(yīng)急管理體系。
二是加強(qiáng)基層應(yīng)急管理工作。全街道各相關(guān)部門、村(社區(qū))按照部門管理職能和屬地管理原則，整合信訪、安全、民政、城 管、綜治、衛(wèi)生等資源，建立了應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)急處置指揮機(jī)構(gòu)，實(shí)行主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制，明確了應(yīng)急工作的職責(zé)和任務(wù)。
三是認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)值班制度。建立起班子領(lǐng)導(dǎo)帶班、各部門干部職工和村(居)干部值班的三級(jí)值班制度。按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，全面落實(shí)了值班責(zé)任制，做到了24小時(shí)值守。進(jìn)一步加強(qiáng)政務(wù)值班和突發(fā)事件信息報(bào)送工作，嚴(yán)格規(guī)范重大緊急信息報(bào)告制度，暢通報(bào)送渠道，確保信息報(bào)送及時(shí)、準(zhǔn)確、全面。
二、廣泛宣傳，強(qiáng)化認(rèn)識(shí)
(一)組織開展專項(xiàng)應(yīng)急演練活。20__年，重點(diǎn)要圍繞預(yù)防生產(chǎn)安全事故、防汛等開展應(yīng)急演練，進(jìn)一步提高應(yīng)急處置和員工自救能力。根據(jù)實(shí)際情況，分別于5月24日開展防火演練、6月20日開展防汛應(yīng)急預(yù)案演練，取得了良好的實(shí)戰(zhàn)效果，切實(shí)提高了大家處置突發(fā)事件的能力。
(二)積極開展應(yīng)急培訓(xùn)工作。為確保應(yīng)安全生產(chǎn)急管理工作有序、高效運(yùn)行，積極推進(jìn)應(yīng)急培訓(xùn)工作，進(jìn)一步提高安全意識(shí)。開展應(yīng)急知識(shí)宣傳工作，學(xué)習(xí)相關(guān)的安全法律、法規(guī)和專業(yè)知識(shí)，使應(yīng)急工作不斷深入人心，組織應(yīng)急管理學(xué)習(xí)2次。
三、健全制度，強(qiáng)化落實(shí)
一是建立健全突發(fā)性事件快速反應(yīng)機(jī)制。要求各部門必須暢通信訪信息渠道，及時(shí)掌握施工動(dòng)態(tài)，保證通訊工具24小時(shí)開通。對(duì)重大安全隱患問題，落實(shí)責(zé)任措施，果斷進(jìn)行處置。
二是嚴(yán)格執(zhí)行突發(fā)事件信息報(bào)告制度。一旦出現(xiàn)突發(fā)事件，迅速向黨政辦報(bào)告，同時(shí)上報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)和主要領(lǐng)導(dǎo)，絕不允許遲報(bào)、誤報(bào)、漏報(bào)甚至隱瞞不報(bào)，對(duì)違反規(guī)定，造成嚴(yán)重后果的，要追究有關(guān)人員責(zé)任。
三是繼續(xù)堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)值班制度。
四是進(jìn)一步完善應(yīng)急值守崗位責(zé)任制和值班制度。加強(qiáng)對(duì)值班工作的監(jiān)督力度，實(shí)現(xiàn)了專人24小時(shí)值班，確保通訊暢通，實(shí)現(xiàn)了值守工作“縱深到底”。
四、存在問題
(一)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)不足。雖然機(jī)構(gòu)已經(jīng)建立起來，人員隊(duì)伍也已經(jīng)落實(shí)，但是組織演練還沒有真正形成機(jī)制，只是簡(jiǎn)單的學(xué)習(xí)交流或者通過書本、電視等掌握方法，沒有實(shí)際經(jīng)驗(yàn)。
(二)投入不足。用于安全的投入不足，永遠(yuǎn)應(yīng)急演練的費(fèi)用就更為不足，應(yīng)急技術(shù)水平低，應(yīng)急物資儲(chǔ)備不夠。
五、下一步工作計(jì)劃
我街道將繼續(xù)不斷增強(qiáng)責(zé)任感、緊迫感和使命感，扎實(shí)做好應(yīng)急管理的各項(xiàng)基礎(chǔ)性工作，穩(wěn)步推進(jìn)應(yīng)急管理工作，為全街道經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展創(chuàng)造一個(gè)平安穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境。
一是進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急責(zé)任體系建設(shè)。全面提高街道、部門、村(居)社區(qū)三級(jí)應(yīng)急組織網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，明確各部門、各村居、社區(qū)負(fù)責(zé)人應(yīng)急管理工作的主體責(zé)任，建立更加有效的`應(yīng)急管理責(zé)任體系。
二是進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急資源網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)。對(duì)現(xiàn)有應(yīng)急救援物資進(jìn)行再統(tǒng)計(jì)登記，實(shí)現(xiàn)資源共享，提高全街道應(yīng)急資源網(wǎng)絡(luò)化水平和應(yīng)急救援能力。
三是進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)。加大經(jīng)費(fèi)投入，提高救援裝備配備和設(shè)施建設(shè)水平，加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍演練，全面提高應(yīng)急救援響應(yīng)速度。
四是進(jìn)一步做好應(yīng)急管理宣傳教育工作。繼續(xù)開展多層次、多形式的應(yīng)急管理科普宣傳教育工作，大力普及預(yù)防、避險(xiǎn)、自救、互救和減災(zāi)等知識(shí)和技能，增強(qiáng)社會(huì)公眾應(yīng)急自救和互救能力，提高公眾應(yīng)急綜合素質(zhì)。
為進(jìn)一步加強(qiáng)項(xiàng)目部20__安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作，切實(shí)提高項(xiàng)目部安全生產(chǎn)應(yīng)急管理能力，根據(jù)《國(guó)務(wù)院進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》精神，按照股份公司《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作的通知》(中水電股安【20__】4號(hào))、公司《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)股份公司關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作的通知的通知》(局安【20__】14號(hào))文件要求，結(jié)合項(xiàng)目部實(shí)際強(qiáng)化安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作開展了一些列的安全工作，組織了比較全面的安全活動(dòng)，確保應(yīng)急管理工作有效、有序開展，現(xiàn)將工作總結(jié)匯報(bào)如下：
一、健全和完善項(xiàng)目部安全生產(chǎn)應(yīng)急管理體系.20__年4月份，項(xiàng)目部設(shè)立了安全生產(chǎn)應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)，成立了以項(xiàng)目經(jīng)理常民為總指揮、常務(wù)副經(jīng)理趙曉勇、項(xiàng)目總工魏勇為副總指揮的安全生產(chǎn)應(yīng)急救援指揮中心。指揮中心下設(shè)事故調(diào)查組、后勤保障組、事故救援組、安全保衛(wèi)組、善后處理組、醫(yī)療救護(hù)組共6個(gè)應(yīng)急管理職能小組，各職能小組組長(zhǎng)均在各自負(fù)責(zé)職能區(qū)域有多年工作經(jīng)驗(yàn)。指揮中心下設(shè)執(zhí)行辦公室，辦公室設(shè)于安全環(huán)保部，辦公室主任由安全總監(jiān)樊小平兼任。執(zhí)行辦公室組織成立應(yīng)急搶險(xiǎn)救援隊(duì)，隊(duì)長(zhǎng)由開挖工區(qū)主任朱善得兼任。應(yīng)急管理工作職責(zé)分工明確、責(zé)任落實(shí)到人，應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)與工作機(jī)構(gòu)層次分明，確實(shí)做到強(qiáng)化應(yīng)急管理有效、有序開展。
二、進(jìn)一步完善各項(xiàng)應(yīng)急救援預(yù)案.20__年5月，項(xiàng)目部對(duì)各項(xiàng)應(yīng)急救援預(yù)案進(jìn)行修訂，進(jìn)一步完善生產(chǎn)安全事故綜合預(yù)案，專項(xiàng)預(yù)案及現(xiàn)場(chǎng)處置方案，提高預(yù)案的針對(duì)性、可操作性、相互銜接性。綜合預(yù)案、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案及現(xiàn)場(chǎng)處置方案均根據(jù)《國(guó)務(wù)院進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》及國(guó)資委《中央企業(yè)安全生產(chǎn)禁令》的要求賦予現(xiàn)場(chǎng)帶班人員、班組長(zhǎng)和現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員遇到險(xiǎn)情具有第一時(shí)間下達(dá)停產(chǎn)撤人命令的直接決策權(quán)和指揮權(quán)，為加強(qiáng)和鞏固現(xiàn)場(chǎng)帶班人員、班組長(zhǎng)、施工管理人員的該項(xiàng)權(quán)利，使之進(jìn)一步規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化，項(xiàng)目部及時(shí)編制下發(fā)了《溧陽電站地下廠房工程項(xiàng)目部緊急避險(xiǎn)制度》。項(xiàng)目部所編制的預(yù)案中均明確了與當(dāng)?shù)貞?yīng)急救援組織、業(yè)主、監(jiān)理、醫(yī)療、公安等部門、單位的聯(lián)動(dòng)機(jī)制。
三、針對(duì)重大危險(xiǎn)源、重點(diǎn)工作崗位的應(yīng)急管理.項(xiàng)目部針對(duì)本標(biāo)段施工范圍內(nèi)的重大危險(xiǎn)源和重點(diǎn)工作崗位，根據(jù)《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》編制了《民爆器材安全生產(chǎn)事故專項(xiàng)應(yīng)急救援預(yù)案》、《起重吊運(yùn)事故專項(xiàng)應(yīng)急救援預(yù)案》、《特種設(shè)備事故專項(xiàng)應(yīng)急救援預(yù)案》、《腳手架坍塌事故專項(xiàng)應(yīng)急救援預(yù)案》、《洞室坍塌事故專項(xiàng)應(yīng)急救援預(yù)案》等有針對(duì)性的專項(xiàng)應(yīng)急救援預(yù)案及《地下廠房洞挖施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置方案》，預(yù)案及處置方案針對(duì)性強(qiáng)，處置程序簡(jiǎn)潔明了，方便項(xiàng)目職工、現(xiàn)場(chǎng)管理、施工作業(yè)人員的學(xué)習(xí)和記憶，強(qiáng)化了預(yù)案及處置方案的可操作性。
四、預(yù)案評(píng)審與備案.20__年5月份，由業(yè)主及監(jiān)理組織的應(yīng)急救援預(yù)案評(píng)審?fù)ㄟ^了項(xiàng)目部提交的綜合應(yīng)急預(yù)案1項(xiàng)，專項(xiàng)應(yīng)急救援預(yù)案11項(xiàng)，現(xiàn)場(chǎng)處置方案1項(xiàng)，對(duì)評(píng)審中專家對(duì)預(yù)案提出的的建議及意見虛心采納，積極調(diào)整、及時(shí)修訂。通過評(píng)審的應(yīng)急救援預(yù)案已報(bào)送相關(guān)部門備案。
五、應(yīng)急演練.20__年5月，項(xiàng)目部編制了《中國(guó)水利水電三局溧陽電站地下廠房工程項(xiàng)目部20__年度應(yīng)急救援預(yù)案演練計(jì)劃》，根據(jù)計(jì)劃安排分別于20__年6月、7月、11月開展洞室坍塌應(yīng)急預(yù)案桌面演練、防洪度汛應(yīng)急預(yù)案桌面演練、消防安全實(shí)戰(zhàn)演練。項(xiàng)目部于20__年6月份“安全生產(chǎn)活動(dòng)月”期間結(jié)合“安全責(zé)任、重在落實(shí)”活動(dòng)主題，開展了項(xiàng)目部“洞室坍塌事故應(yīng)急救援桌面演練”，20__年11月9日，以“11·9”消防日為契機(jī)，開展了“生產(chǎn)營(yíng)地消防實(shí)戰(zhàn)演練”。項(xiàng)目部及時(shí)編制演練方案、策劃演練細(xì)節(jié)，對(duì)參演人員進(jìn)行教育培訓(xùn)。演練結(jié)束后及時(shí)總結(jié)評(píng)價(jià)，針對(duì)演練中存在的問題進(jìn)行研究討論，及時(shí)對(duì)預(yù)案中的不足進(jìn)行彌補(bǔ)，針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題對(duì)預(yù)案及時(shí)修訂，完善各項(xiàng)安全措施。
六、信息報(bào)送.項(xiàng)目部及時(shí)做好季度、半年、年度安全生產(chǎn)應(yīng)急管理統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告和信息報(bào)送工作。按照預(yù)案要求，項(xiàng)目部編制并下發(fā)《項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)輪流值班制度》，健全了應(yīng)急值守制度，做好各類事故及預(yù)警信息的處置和統(tǒng)計(jì)報(bào)告等工作。
七、教育培訓(xùn).項(xiàng)目部積極參加公司組織的水利部、陜西省建設(shè)廳安全生產(chǎn)“三類人員”的培訓(xùn)取證工作，20__年共參加水利部“三類人員”培訓(xùn)2次，新取證6人次、再培訓(xùn)4人次，參加陜西省建設(shè)廳“三類人員”培訓(xùn)取證1次，再培訓(xùn)3人次。項(xiàng)目部積極做好對(duì)新進(jìn)場(chǎng)施工作業(yè)人員、現(xiàn)場(chǎng)管理人員、及爆破人員、設(shè)備車輛駕駛?cè)藛T的入場(chǎng)三級(jí)安全教育、班組安全教育及專項(xiàng)安全教育等。其中參加溧陽市公安局組織的爆破作業(yè)人員培訓(xùn)2次，共培訓(xùn)取證41人;參加溧陽市安監(jiān)局組織的現(xiàn)場(chǎng)管理人員安全培訓(xùn)1次，共培訓(xùn)取證8人次。扎實(shí)的教育培訓(xùn)工作，為本標(biāo)段安全生產(chǎn)打下了夯實(shí)的基礎(chǔ)，提高了一線作業(yè)與管理人員的應(yīng)急知識(shí)和應(yīng)急處置、避險(xiǎn)、自救、互救的能力。
供電所應(yīng)急管理工作年度總結(jié)篇八
(一)強(qiáng)化管理，加強(qiáng)演練。一是在學(xué)校積極開展應(yīng)急管理宣傳教育，各年級(jí)每學(xué)期開展不少于5個(gè)課時(shí)的應(yīng)急知識(shí)宣傳活動(dòng)，各小學(xué)每周一在全校范圍內(nèi)開展安全教育講座，做到警鐘長(zhǎng)鳴。二是演練突發(fā)事件處置辦法，各小學(xué)每學(xué)期組織不少于2次的地震、火災(zāi)等突發(fā)的自然災(zāi)害疏散、撤離、安置的演練。三是加強(qiáng)了對(duì)安全隱患的排查與預(yù)防，各小學(xué)每周由該校突發(fā)事件應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)組織人員對(duì)學(xué)校食堂、小店、宿舍進(jìn)行全面的檢查一次，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)解決，限時(shí)定人，強(qiáng)化責(zé)任，確保隱患及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)消除。
(二)廣泛宣傳，營(yíng)造氛圍。結(jié)合實(shí)際情況制訂具體工作方案，有計(jì)劃、有步驟、有重點(diǎn)地組織實(shí)施。采取群眾喜聞樂見、寓教于樂的方式，利用電臺(tái)、廣播、宣傳欄、明白紙等多種載體，主動(dòng)開展應(yīng)急管理宣傳教育工作，積極動(dòng)員社會(huì)各界參與。一是利用會(huì)議宣傳，把應(yīng)急管理工作納入經(jīng)常性工作機(jī)制，逢會(huì)必講，時(shí)刻提醒大家，警鐘長(zhǎng)鳴。二是利用街道電子大屏幕定期滾動(dòng)播放應(yīng)急管理常識(shí)，使應(yīng)急管理知識(shí)人人皆知。三是利用宣傳櫥窗、印制宣傳品，進(jìn)一步擴(kuò)大知識(shí)宣傳面。四是利用學(xué)校教育宣傳，xx街道四扣小學(xué)、二呂小學(xué)、中心幼兒園，規(guī)定每學(xué)期開展不少于5個(gè)課時(shí)的應(yīng)急知識(shí)宣傳活動(dòng)，努力實(shí)現(xiàn)教育一個(gè)學(xué)生，帶動(dòng)一個(gè)家庭，影響一方群眾的目的。
(三)妥善處理，突出亮點(diǎn)。一是堅(jiān)持預(yù)防為主。建立和完善矛盾糾紛排查制度和信息匯報(bào)制度，確保全面掌握情況和信息暢通。二是堅(jiān)持實(shí)事求是。對(duì)有可能引發(fā)突發(fā)公共事件的事項(xiàng)、區(qū)域分類管理，加強(qiáng)監(jiān)控，通過建立健全信息反饋網(wǎng)絡(luò)，多渠道、多方面收集信息，建立預(yù)警機(jī)制，特別是在突發(fā)公共事件有可能發(fā)生重要敏感時(shí)期重點(diǎn)加強(qiáng)防范。三是堅(jiān)持積極處置。突發(fā)公共事件一旦發(fā)生，立即起動(dòng)相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案，在第一時(shí)間組織力量深入現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查處置。四是堅(jiān)持統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)一指揮。堅(jiān)持街道黨工委、街道政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一指揮，主要領(lǐng)導(dǎo)靠前指揮，部門密切配合，根據(jù)突發(fā)公共事件發(fā)生的程度及時(shí)作出處置方案，確保相關(guān)工作有序展開，使事件得到及時(shí)有效的控制和逐步化解。
供電所應(yīng)急管理工作年度總結(jié)篇九
上半年，糧食系統(tǒng)在縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和市糧食局的工作指導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的*精神，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以糧食安全和發(fā)展糧食經(jīng)濟(jì)為重點(diǎn)，擴(kuò)大糧食儲(chǔ)備規(guī)模，落實(shí)訂單糧食政策；繼續(xù)貫徹《糧食流通管理?xiàng)l例》，強(qiáng)化了對(duì)全社會(huì)糧食流通的監(jiān)管，維護(hù)糧食流通秩序；抓好黨建“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”，創(chuàng)建黨建先進(jìn)單位，提高了我縣糧食系統(tǒng)黨組織的戰(zhàn)斗力和黨員隊(duì)伍的先鋒模范作用?，F(xiàn)就上半年工作總結(jié)如下：
一、抓糧食訂單工作,落實(shí)惠農(nóng)政策。
為落實(shí)好訂單糧食工作，5月底組織局和直屬庫(kù)相關(guān)人員對(duì)全縣糧食生產(chǎn)分布情況進(jìn)行調(diào)查了解，根據(jù)我縣今年糧食儲(chǔ)備輪換和新增及糧食分布情況，確定今年的訂單糧食任務(wù)為276萬公斤。6月初，縣政府把今年276萬公斤的訂單糧食任務(wù)分解下達(dá)有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，各有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)正在做訂單糧食任務(wù)分解到村到戶工作。
二、抓糧食安全，增加糧食儲(chǔ)備規(guī)模。
為確保糧食安全，根據(jù)黃小晶省長(zhǎng)在20*年元月14日“全省保障市場(chǎng)供應(yīng)、加強(qiáng)價(jià)格監(jiān)督電視電話會(huì)議”精神和縣政府田政辦[20*]154號(hào)《關(guān)于印發(fā)*縣糧食應(yīng)急方案的通知》的有關(guān)要求，按照我縣城區(qū)人口4個(gè)月消費(fèi)量計(jì)算，縣政府決定從20*年起，分三年逐步把我縣儲(chǔ)備糧規(guī)模從500萬公斤增加到928.9公斤原糧，其中：20*年增加地方儲(chǔ)備糧規(guī)模100萬公斤。地方儲(chǔ)備糧的糧源主要依靠本縣的訂單糧食收購(gòu)，不足部分爭(zhēng)取外采。根據(jù)我縣今年的儲(chǔ)備任務(wù)，5月份已開始與省內(nèi)產(chǎn)糧縣、市聯(lián)系糧食購(gòu)銷意向，爭(zhēng)取早日落實(shí)糧食儲(chǔ)備糧源。
三、加強(qiáng)糧食行業(yè)管理，抓好糧食市場(chǎng)監(jiān)管工作。
主以監(jiān)督檢查股為主，按照《糧食流通管理?xiàng)l例》賦于的職責(zé)及國(guó)家、省、市、縣出臺(tái)的相關(guān)政策，做好對(duì)糧食流通市場(chǎng)的監(jiān)督工作，促進(jìn)糧食經(jīng)營(yíng)者依法經(jīng)營(yíng)，確保市場(chǎng)糧油安全穩(wěn)定。。在6月份，開展了宣傳《糧食流通管理?xiàng)l例》頒布四周年紀(jì)念活動(dòng)。繼續(xù)做好全社會(huì)糧食的統(tǒng)計(jì)工作和社會(huì)糧食供需平衡調(diào)查工作。在3月底，召開了全縣糧食經(jīng)營(yíng)業(yè)主的糧食統(tǒng)計(jì)工作會(huì)議，為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠的依據(jù)。扎實(shí)做好“放心糧油進(jìn)農(nóng)村”活動(dòng)。到泰寧參觀“放心糧油進(jìn)農(nóng)村”工作的開展情況，有效推進(jìn)我縣“放心糧油進(jìn)農(nóng)村”工作。目前，已落實(shí)放心糧油店5個(gè)和城區(qū)2個(gè)配送中心，“放心糧油”活動(dòng)已輻射我縣四個(gè)重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)。
四、抓地方儲(chǔ)備糧中心庫(kù)建設(shè)工作。
目前，我縣5000噸地方儲(chǔ)備糧分別儲(chǔ)存在石牌、桃源、上京、銘溪、梅山等5個(gè)糧點(diǎn)，而這些糧點(diǎn)大部分離城區(qū)較遠(yuǎn)，且儲(chǔ)糧倉(cāng)庫(kù)均建于上個(gè)世紀(jì)六、七十年代，倉(cāng)房設(shè)施陳舊，嚴(yán)重影響地方儲(chǔ)備糧的存儲(chǔ)安全，也不符合儲(chǔ)備糧管理的客觀要求。今年，地方糧食儲(chǔ)備又新增100萬公斤，我局把興建儲(chǔ)備糧中心庫(kù)作為重要的工作列入重要的議事日程，成立了工作小組，提出了工作要求。5月初，縣分管副縣長(zhǎng)到我縣儲(chǔ)備糧庫(kù)、點(diǎn)檢查調(diào)研，也認(rèn)為新建儲(chǔ)備糧庫(kù)非常必要，要求積極做好新建儲(chǔ)備糧庫(kù)前期工作，爭(zhēng)取年內(nèi)完成選址、立項(xiàng)和開工建設(shè)。目前，已初步擬定在福塘村征地建庫(kù)。
五、認(rèn)真做好縣委縣政府下達(dá)給我局的幾個(gè)重點(diǎn)工作。
一是協(xié)助業(yè)主抓好茶多酚項(xiàng)目籌建工作。到目前為止，金綠源（福建）生物科技有限公司已完成工商營(yíng)業(yè)執(zhí)照的'辦理、環(huán)境評(píng)估、立項(xiàng)、用地合同簽訂、地質(zhì)勘探、廠房設(shè)計(jì)等有關(guān)工作，已到位資金700萬港元，已投入資金近百萬元。目前正在進(jìn)行土地平整、土地夯實(shí)等有關(guān)工作。二是抓好糧油批發(fā)市場(chǎng)建設(shè)。5月上旬縣項(xiàng)目工作小組組織相關(guān)人員會(huì)到外地參觀學(xué)習(xí)糧油批發(fā)市場(chǎng)建設(shè)，借鑒了經(jīng)驗(yàn)，提出了具體方案。三是積極扶持掛鉤村做好各項(xiàng)工作，抓好服務(wù)社會(huì)主義農(nóng)村建設(shè)工作。
六、抓職工隊(duì)伍建設(shè)，創(chuàng)建文明和諧的環(huán)境。
一是抓黨建“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”，創(chuàng)建黨建先進(jìn)單位。組織黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的*精神，鞏固并擴(kuò)大先進(jìn)性教育成果。按照縣委辦轉(zhuǎn)發(fā)縣委組織部、縣直機(jī)關(guān)工委《關(guān)于貫徹落實(shí)全省機(jī)關(guān)黨的建設(shè)“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”活動(dòng)的實(shí)施意見》提出的指導(dǎo)思想和工作原則，圍繞“五個(gè)好”的目標(biāo)要求，主動(dòng)與市糧食局、社區(qū)和掛鉤村黨組織和共創(chuàng)“黨建工作先進(jìn)單位”。進(jìn)一步落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，不斷提高黨員干部反腐倡廉、勤政廉政、依法行政的自覺性，加強(qiáng)黨的思想建設(shè)、組織建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)。二是抓精神文明建設(shè)，構(gòu)建和諧社會(huì)。深入開展機(jī)關(guān)效能建設(shè)，促進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)制度化、規(guī)范化，實(shí)現(xiàn)機(jī)關(guān)轉(zhuǎn)變職能，依法行政，提高效率；開展創(chuàng)建“平安單位”活動(dòng)，關(guān)注弱勢(shì)群體，關(guān)心老同志，在20*年春節(jié)來臨之際，安排資金13900元，以系統(tǒng)工會(huì)的名義，對(duì)9名系統(tǒng)特困職工、8名原糧食系統(tǒng)分流職工中的特困人員、11名原系統(tǒng)特困退休干部、5名原系統(tǒng)離休老干部開展節(jié)前慰問活動(dòng)，給他們送去黨組織的溫暖。認(rèn)真貫徹《信訪條例》，重視信訪接待工作，熱情接待、認(rèn)真處理群眾的來信來訪。上半年共回復(fù)有關(guān)部門轉(zhuǎn)來的各類信訪件2封，接待上訪10人次。信訪件和上訪職工均比上年度有了較大幅度的下降。三是做好為四川汶川地震捐款工作。5.12四川汶川8.0級(jí)大地震發(fā)生后，我縣糧食系統(tǒng)黨組織按照縣委、縣政府和經(jīng)貿(mào)系統(tǒng)黨委的部署要求，于5月26日召開了向?yàn)?zāi)區(qū)捐款動(dòng)員大會(huì)，號(hào)召?gòu)V大黨員和干部職工主動(dòng)伸出援助之手，力所能及地為災(zāi)區(qū)捐款捐物。經(jīng)過組織動(dòng)員，我縣糧食系統(tǒng)共捐款11960元，其中：局機(jī)關(guān)和所屬兩個(gè)企業(yè)單位捐5000元，系統(tǒng)廣大黨員和干部職工個(gè)人捐款6960元（其中系統(tǒng)33名黨員交納特殊黨費(fèi)3500元）。
七、下半年主要工作
1、抓好糧食的收購(gòu)工作。認(rèn)真抓好我縣273萬公斤“訂單糧食”和優(yōu)質(zhì)稻的收購(gòu)工作。同時(shí)，要開展好產(chǎn)銷協(xié)作關(guān)系，做好與縣外、區(qū)外、省外糧食產(chǎn)區(qū)的聯(lián)系，確保地方儲(chǔ)備糧的輪換糧源的落實(shí)到位。
2、繼續(xù)貫徹《糧食流通管理?xiàng)l例》，進(jìn)一步規(guī)范糧食市場(chǎng)管理，維護(hù)正常流通秩序，實(shí)現(xiàn)依法治糧。
3、繼續(xù)做好項(xiàng)目引進(jìn)工作，力爭(zhēng)全面完成縣委下達(dá)給我局150萬元的引資任務(wù)。
4、繼續(xù)做好地方儲(chǔ)備糧庫(kù)建設(shè)的前期準(zhǔn)備工作。
供電所應(yīng)急管理工作年度總結(jié)篇十
(一)加強(qiáng)對(duì)應(yīng)急工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)一步完善應(yīng)急機(jī)制建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制、工作責(zé)任制和責(zé)任追究制。建立和完善了村級(jí)各部門特別是村級(jí)的監(jiān)測(cè)預(yù)測(cè)、預(yù)報(bào)預(yù)警體系，對(duì)可能發(fā)生的突發(fā)公共事件做到早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早處置。不斷加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)，充分發(fā)揮黨員、共青團(tuán)和民兵等隊(duì)伍在應(yīng)急工作中的骨干作用。按照“一專多能、一隊(duì)多用”的要求，抓好專業(yè)隊(duì)伍建設(shè)，做好人力資源的統(tǒng)籌規(guī)劃，形成統(tǒng)一高效的應(yīng)急救援體系。配全應(yīng)急保障物資和裝備，確保應(yīng)急物資隨時(shí)調(diào)用，便于及時(shí)處置突發(fā)事件所需。
(二)充分發(fā)揮統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和監(jiān)督指導(dǎo)作用，努力加強(qiáng)對(duì)各村應(yīng)急應(yīng)急管理工作的督查和指導(dǎo)。本年度，進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)各村、企業(yè)、學(xué)校、河堤、水庫(kù)等重要部位的應(yīng)急管理工作，做到應(yīng)急有預(yù)案，救援有隊(duì)伍，聯(lián)動(dòng)有機(jī)制，善后有措施，切實(shí)提高應(yīng)急管理隊(duì)伍在處置突發(fā)公共事件中的快速反應(yīng)和協(xié)同應(yīng)對(duì)能力，全面提高應(yīng)急管理工作水平。
(三)堅(jiān)持值班制度，認(rèn)真做好日常值守應(yīng)急和信息匯總工作。進(jìn)一步提高信息報(bào)告的效率和質(zhì)量，進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)行重大事項(xiàng)報(bào)告制度和值班登記、交接班制度。規(guī)范突發(fā)公共事件信息接收、采集和報(bào)送工作，通過良好值班制度的執(zhí)行以及及時(shí)上報(bào)應(yīng)急管理工作信息來保障特發(fā)事件應(yīng)急管理工作的有效落實(shí)。
供電所應(yīng)急管理工作年度總結(jié)篇十一
在完善和修訂預(yù)案過程中，緊緊圍繞各類突發(fā)公共事件的特點(diǎn)，認(rèn)真研究各類突發(fā)公共事件的發(fā)生和發(fā)展規(guī)律，充分借周邊兄弟街道的成功做法，注意吸取以往在處置突發(fā)公共事件中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，加強(qiáng)調(diào)研，廣泛聽取專家、管理部門和一線工作同志的意見，不斷提高預(yù)案的合理性和可操作性。按照“縱向到底，橫向到邊”的要求，xx街道先后制定了《xx街道突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》、《xx街道防災(zāi)減災(zāi)避災(zāi)應(yīng)急預(yù)案》、《xx街道突發(fā)性地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案》、《xx街道破壞性地震應(yīng)急預(yù)案》、《xx街道撲救森林火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案》等一系列應(yīng)急預(yù)案。要求各村(居)委按照科學(xué)性、可操作性的原則，建立和完善各項(xiàng)安全應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急處理辦法，并切實(shí)開展預(yù)案演練、評(píng)估工作。
供電所應(yīng)急管理工作年度總結(jié)篇十二
為了確保有效控制和依法、及時(shí)、有序、妥善地處置好轄區(qū)內(nèi)的突發(fā)公共事件，消除突發(fā)公共事件的影響，保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)的安全，xx街道對(duì)突發(fā)社會(huì)安全事件嚴(yán)重自然災(zāi)害、事故災(zāi)難、突發(fā)公共衛(wèi)生事件等各類突發(fā)公共事件，按照分級(jí)負(fù)責(zé)，歸口管理和誰主管誰負(fù)責(zé)的要求，分別制定了一系列突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案。為了使相關(guān)部門的主要負(fù)責(zé)人切實(shí)負(fù)起領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，成立了xx街道應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，黨政一把手親自負(fù)責(zé)，分別任正副組長(zhǎng)，街道直相關(guān)部門負(fù)責(zé)人任組員。加強(qiáng)對(duì)應(yīng)急工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)一步完善了應(yīng)急機(jī)制建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制、工作責(zé)任制和責(zé)任追究制。
xx街道針對(duì)各個(gè)時(shí)期有可能發(fā)生的突發(fā)公共事件，組織了有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、干部和應(yīng)急專業(yè)人員開展了相應(yīng)的應(yīng)急教育培訓(xùn)工作和預(yù)案演練，同時(shí)按照這些應(yīng)急預(yù)案的要求，積極做好有關(guān)人員、物資準(zhǔn)備工作，為這些應(yīng)急預(yù)案在一旦發(fā)生相關(guān)突發(fā)公共事件時(shí)得到迅速起動(dòng)實(shí)施做好充分準(zhǔn)備。這一系列突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案的制定和落實(shí)，構(gòu)成了xx街道應(yīng)急管理預(yù)案體系，為我社區(qū)處置突發(fā)公共事件做到統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一指揮，依法、及時(shí)、有序、有效地開展提供了保障。同時(shí)，xx街道認(rèn)真做好重要節(jié)日、重大事件期間的值守應(yīng)急工作，國(guó)慶期間，嚴(yán)格執(zhí)行值守制度，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班，安排工作能力強(qiáng)、經(jīng)驗(yàn)豐富的同志值守，妥善處置各種矛盾糾紛，有效地確保了轄區(qū)在重要節(jié)日、重大事件的社會(huì)穩(wěn)定。
供電所應(yīng)急管理工作年度總結(jié)篇十三
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
2021年，在市應(yīng)急管理局的精心指導(dǎo)下，在區(qū)委、區(qū)政府正確領(lǐng)導(dǎo)下，區(qū)應(yīng)急管理局牢固樹立安全生產(chǎn)“紅線”意識(shí)和“底線”思維，不斷強(qiáng)化“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”的要求，扎實(shí)推進(jìn)安全生產(chǎn)工作，不斷完善突發(fā)事件處置體系，提升應(yīng)急管理水平和防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)能力。不斷夯實(shí)工作基礎(chǔ)，狠抓安全隱患排查治理，扎實(shí)推進(jìn)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)，始終保持“打非治違”高壓態(tài)勢(shì)，確保我區(qū)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定向好?，F(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下：
一、事故情況
2021年，全區(qū)共發(fā)生各類生產(chǎn)安全事故起，死亡人，事故起數(shù)與死亡人數(shù)分別與去年同期相比下降％、％，安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定向好。
二、主要工作情況
（一）進(jìn)一步夯實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任
制定《區(qū)委常委會(huì)成員、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)班子成員2021年安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作清單》，明確了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)職責(zé)，壓實(shí)了安全生產(chǎn)工作任務(wù)。8月份制定了《區(qū)安全生產(chǎn)工作任務(wù)分工》，明確了全區(qū)37個(gè)部門安全生產(chǎn)工作職責(zé)和114個(gè)行業(yè)的安全生產(chǎn)主管部門和直接監(jiān)管責(zé)任部門，嚴(yán)格按照“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)必須管安全”的要求，加強(qiáng)行業(yè)領(lǐng)域內(nèi)安全生產(chǎn)工作監(jiān)督指導(dǎo)，當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費(fèi)查看排查各類安全隱患，落實(shí)整改，真正履行安全監(jiān)管職責(zé)。
（二）進(jìn)一步豐富安全生產(chǎn)宣教手段
2021年，全區(qū)各級(jí)各部門安排理論學(xué)習(xí)中心組進(jìn)行安全生產(chǎn)專題學(xué)習(xí)49次，參與813人次；各級(jí)各部門組織學(xué)習(xí)習(xí)***關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述和觀看《生命重于泰山》安全生產(chǎn)專題片163場(chǎng)次，參與6179人次；各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位組織學(xué)習(xí)和觀看專題片436場(chǎng)，開展安全事故警示教育課3420次、安全生產(chǎn)宣講活動(dòng)1083場(chǎng)次，參于職工累計(jì)達(dá)到16.9萬人次。6月21日、11月23日，組織了兩期安全生產(chǎn)專題培訓(xùn)班，講解習(xí)***關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述以及新修訂的《安全生產(chǎn)法》。開通了“”微信公眾號(hào)和頭條號(hào)，在融媒開設(shè)“安全生產(chǎn)專欄”，定期發(fā)布工作動(dòng)態(tài)、公開典型事故案例，累計(jì)閱讀量突破百萬人次。通過一系列活動(dòng)，營(yíng)造了人人關(guān)注、學(xué)習(xí)安全的濃厚氛圍。
（三）進(jìn)一步開展隱患排查整治
持續(xù)深入開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)和安全隱患大排查大整治集中行動(dòng)。制定印發(fā)《全區(qū)安全生產(chǎn)隱患大排查大整治集中行動(dòng)方案》、《區(qū)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)集中攻堅(jiān)方案》，組織開展地毯式、拉網(wǎng)式安全生產(chǎn)隱患大排查大整治集中行動(dòng)，全區(qū)各級(jí)各部門和企業(yè)單位堅(jiān)持問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向和結(jié)果導(dǎo)向，認(rèn)真落實(shí)工作要求，層層制定方案，發(fā)動(dòng)部署，扎實(shí)開展隱患排查治理工作，動(dòng)態(tài)更新“兩個(gè)清單”，加大專項(xiàng)整治攻堅(jiān)力度，落實(shí)和完善治理措施，全年成立檢查組1.4萬個(gè)，出動(dòng)人員4.3萬人次，檢查各類生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位2.8萬家次，查處各類安全隱患及違法行為2.2萬余項(xiàng)。
（四）進(jìn)一步加大執(zhí)法檢查力度
組織開展安全生產(chǎn)執(zhí)法百日攻堅(jiān)行動(dòng)，督促各級(jí)各部門嚴(yán)格開展安全生產(chǎn)執(zhí)法檢查，通過嚴(yán)查重罰、聯(lián)合懲戒、媒體曝光、追責(zé)入刑等措施，嚴(yán)厲打擊各類安全生產(chǎn)違法違規(guī)行為，倒逼企業(yè)嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。去年全區(qū)各級(jí)各部門實(shí)施安全生產(chǎn)行政處罰255次，罰款337.28萬元。同時(shí)，在全區(qū)企業(yè)廣泛開展“職工有獎(jiǎng)查隱患”活動(dòng)，各企業(yè)累計(jì)獎(jiǎng)勵(lì)職工1370人次，獎(jiǎng)勵(lì)金額12.59萬元。
（五）進(jìn)一步提升應(yīng)急保障能力
（街道）和各負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)管職責(zé)的部門認(rèn)真貫徹落實(shí)應(yīng)急值守要求，嚴(yán)格執(zhí)行帶班領(lǐng)導(dǎo)、值班人員24小時(shí)在崗制度，確保一旦發(fā)生險(xiǎn)情，能夠按時(shí)上報(bào)，及時(shí)調(diào)度、處置，將事故影響和損失控制在最小。在企業(yè)重點(diǎn)場(chǎng)所（崗位）、重點(diǎn)班組、重點(diǎn)時(shí)段推行“每周一小練、每月一大練、每季度一檢驗(yàn)”工作機(jī)制，去年全年組織732家企業(yè)開展了3995次綜合、專項(xiàng)和現(xiàn)場(chǎng)處置方案的演練，參演人數(shù)達(dá)16萬人次，應(yīng)急救援能力顯著提高。在全市工礦商貿(mào)企業(yè)有限空間及動(dòng)火作業(yè)技能比武活動(dòng)中，我區(qū)派出的代表隊(duì)經(jīng)過激烈的競(jìng)爭(zhēng)角逐，榮獲第一名。11月份，消防隊(duì)代表市參加了省第二屆危險(xiǎn)化學(xué)品救援技術(shù)競(jìng)賽，獲大流量移動(dòng)炮儲(chǔ)罐火災(zāi)撲救全省第二名。
（六）進(jìn)一步提高應(yīng)急管理專業(yè)水平
為適應(yīng)應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)改革的需要，切實(shí)提高全區(qū)應(yīng)急管理的科技水平，充分發(fā)揮應(yīng)急管理專家的決策咨詢和技術(shù)支撐作用，提升綜合防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)能力，有效應(yīng)對(duì)安全生產(chǎn)類、自然災(zāi)害類突發(fā)事件，聘請(qǐng)79名專家為第一屆區(qū)安全生產(chǎn)和應(yīng)急管理專家?guī)鞂＜?，根?jù)專家專業(yè)特長(zhǎng)，成立了化工組、工貿(mào)組、交通運(yùn)輸組、建設(shè)工程組等6個(gè)專業(yè)組。填補(bǔ)了區(qū)多年缺少本地安全生產(chǎn)專家的空白，對(duì)增強(qiáng)全區(qū)安全生產(chǎn)和應(yīng)急管理技術(shù)支撐和服務(wù)能力，起到了積極的作用。
（七）進(jìn)一步做好防災(zāi)減災(zāi)工作
扎實(shí)開展第一次全國(guó)自然災(zāi)害綜合風(fēng)險(xiǎn)普查工作，成立普查領(lǐng)導(dǎo)小組，建立健全了工作機(jī)制，進(jìn)一步明確各單位普查任務(wù)分工。在各參與單位的共同努力下，全區(qū)承災(zāi)體313條，減災(zāi)能力765條，歷史災(zāi)害717條，家庭入戶1140條，已全部完成數(shù)據(jù)調(diào)查與質(zhì)檢工作并按時(shí)上報(bào)。去年共發(fā)布各類預(yù)警信息118條，發(fā)布渠道進(jìn)一步暢通，各級(jí)各部門能夠及時(shí)接受并做出各類防范措施，降低損失。
（八）進(jìn)一步推進(jìn)物資保障工作
編制完成了《區(qū)應(yīng)急物資儲(chǔ)備體系建設(shè)規(guī)劃（2021－2030年）》。協(xié)調(diào)督促區(qū)發(fā)改局加快救災(zāi)物資儲(chǔ)備體系建設(shè)，總投資1100萬元的救災(zāi)物資建設(shè)項(xiàng)目已完工，購(gòu)置的被服類、安置類、裝具類等物品，已經(jīng)全部完成入庫(kù)，可滿足緊急轉(zhuǎn)移安置3500人規(guī)模的政府性救災(zāi)物資儲(chǔ)備。
（九）進(jìn)一步做好防范一氧化碳中毒工作
為貫徹落實(shí)好省、市、區(qū)黨委政府對(duì)防范一氧化碳中毒工作的指示精神，認(rèn)真汲取取暖安全事件教訓(xùn)，組織各級(jí)各相關(guān)部門，進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí)，開展防范知識(shí)宣傳，發(fā)放明白紙，明確重點(diǎn)監(jiān)管人群，加大隱患排查，建立健全工作臺(tái)賬，做到“明白紙”張貼、入戶排查、安全教育三個(gè)百分百，確保工作抓早、抓小，防患未然。組織5個(gè)督導(dǎo)檢查組，在整個(gè)供暖季，就發(fā)放明白紙、宣傳引導(dǎo)、排查全覆蓋等相關(guān)情況開展督導(dǎo)檢查，確保防范工作確實(shí)落實(shí)到位。全區(qū)發(fā)放明白紙13.6萬余份，入戶排查13.2萬余次，均實(shí)現(xiàn)全覆蓋。不間斷在融媒體、電臺(tái)、村村通廣播、各類新媒體發(fā)布、播放防范一氧化碳文章、音頻和視頻，組織群眾觀看防范一氧化碳中毒警示教育片44.3萬余人次，取得良好的效果。
三、2022年工作思路
（一）堅(jiān)持“四位一體”持續(xù)推進(jìn)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)。以目前正在開展的安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)為總抓手，從安全生產(chǎn)、作風(fēng)建設(shè)、懲治腐敗、掃黑除惡四個(gè)方面將三年行動(dòng)持續(xù)深入推進(jìn)，堅(jiān)持從源頭深化治理、系統(tǒng)治理和綜合治理，完善和落實(shí)“從根本上消除事故隱患”的責(zé)任鏈條、制度成果、管理辦法、重點(diǎn)工程和工作機(jī)制，推進(jìn)安全生產(chǎn)治理體系和治理能力現(xiàn)代化，破除我區(qū)安全生產(chǎn)面臨的堵點(diǎn)、難點(diǎn)問題，破除不適應(yīng)新時(shí)代安全發(fā)展的瓶頸問題和深層次問題，確保取得實(shí)效。
、大培訓(xùn)、大考試”等宣傳培訓(xùn)
教育
活動(dòng)，把安全生產(chǎn)知識(shí)和警示教育案例送入機(jī)關(guān)、社區(qū)、企業(yè)、學(xué)校等單位，深入民心，切實(shí)提高廣大群眾的安全意識(shí)，營(yíng)造濃厚的安全發(fā)展氛圍。二是強(qiáng)化重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域安全監(jiān)管。通過開展多種形式的安全生產(chǎn)大檢查和專項(xiàng)整治，在危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹、有色冶金、粉塵渉爆、交通運(yùn)輸、建筑施工、城鎮(zhèn)燃?xì)獾戎攸c(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域深入排查治理事故隱患，把生產(chǎn)安全事故消除在萌芽狀態(tài)，進(jìn)一步落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，有力提升全區(qū)各企業(yè)安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)工作。三是強(qiáng)化安全風(fēng)險(xiǎn)
防控
。通過持續(xù)推進(jìn)企業(yè)雙重預(yù)防體系建設(shè)，提高生產(chǎn)安全事故預(yù)防能力建設(shè)；持續(xù)推進(jìn)防范未成年人溺水和防范一氧化碳中毒工作，提高非生產(chǎn)安全事故預(yù)防能力建設(shè)。
、部門分工協(xié)作、社會(huì)共同參與”的綜合減災(zāi)
工作
聯(lián)動(dòng)機(jī)制。
供電所應(yīng)急管理工作年度總結(jié)篇十四
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
x年x月份應(yīng)急管理改革以來，x省應(yīng)急管理廳堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為引領(lǐng)，胸懷“兩個(gè)大局”，堅(jiān)持“人民至上、生命至上”，統(tǒng)籌安全和發(fā)展“兩件大事”，強(qiáng)化從根本上消除隱患、從根本上解決問題，以擁護(hù)改革、支持改革、投身改革的實(shí)際行動(dòng)踐行“兩個(gè)維護(hù)”，始終在思想上政治上行動(dòng)上同以習(xí)近平同志為核心的黨中央保持高度一致，形成了全災(zāi)種統(tǒng)籌應(yīng)對(duì)、全鏈條有效覆蓋、全過程綜合管理的大應(yīng)急格局，在一系列大戰(zhàn)大考中彰顯了中國(guó)特色應(yīng)急管理體系的優(yōu)勢(shì)。與x年相比，x年全省各類生產(chǎn)安全事故起數(shù)和死亡人數(shù)都實(shí)現(xiàn)了“雙下降”，分別下降了x%和x%，因?yàn)?zāi)死亡人數(shù)下降了x%。今年x到x月全省安全生產(chǎn)事故起數(shù)、死亡人數(shù)同比分別下降x%、x%。我們連續(xù)在x、x年創(chuàng)造了近x個(gè)月沒有發(fā)生重特大事故的歷史記錄，我省在全國(guó)安全生產(chǎn)和消防工作考核中連續(xù)兩年被評(píng)為優(yōu)秀。
一、機(jī)構(gòu)改革以來應(yīng)急管理工作成效
一是應(yīng)急管理職能深度融合。我們整合了x個(gè)部門的相關(guān)職責(zé)，承擔(dān)了“三委三部”的日常工作(省突發(fā)事件應(yīng)急委員會(huì)、省安全生產(chǎn)委員會(huì)、省防災(zāi)減災(zāi)委員會(huì)和省防汛防旱防風(fēng)總指揮部、省森林防火指揮部、省抗震救災(zāi)指揮部)。在省委、省政府堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，蹄疾步穩(wěn)推進(jìn)各項(xiàng)改革舉措，理順了應(yīng)急管理統(tǒng)與分、防與救的關(guān)系，理順了三防、森防、消防的運(yùn)行機(jī)制。全省x個(gè)地市、x個(gè)縣市區(qū)、x個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)全部落實(shí)安委會(huì)“雙主任制”，x個(gè)省有關(guān)部門和中央駐x有關(guān)單位全部建立安全生產(chǎn)職責(zé)清單，安全生產(chǎn)“三個(gè)責(zé)任”“三個(gè)必須”成為全省上下的政治自覺、思想自覺和行動(dòng)自覺，初步完成了應(yīng)急管理的“改”。
二是應(yīng)急部門綜合統(tǒng)籌優(yōu)勢(shì)凸顯。我們毫不走樣地貫徹落實(shí)總書記關(guān)于處理好局部和全局、當(dāng)前和長(zhǎng)遠(yuǎn)關(guān)系的重要論述精神，推動(dòng)了調(diào)整省應(yīng)急委，實(shí)行“雙主任”制，省委書記任應(yīng)急委第一主任，省長(zhǎng)任主任，從體制機(jī)制上進(jìn)一步明確應(yīng)急管理部門在突發(fā)事件應(yīng)對(duì)、安全生產(chǎn)、防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)中統(tǒng)籌抓總的地位。省政府授權(quán)統(tǒng)一發(fā)布x種應(yīng)急響應(yīng)，統(tǒng)一指揮應(yīng)急救援隊(duì)伍，統(tǒng)一調(diào)撥救災(zāi)物資。例如，從“人、車、路、企、救”等方面全鏈條、系統(tǒng)化解決道路交通安全問題。按照省委省政府的部署要求，今年x月x日正式開始在全省開展系統(tǒng)防范道路交通安全風(fēng)險(xiǎn)問題，其中?；愤\(yùn)輸是我們的一個(gè)難點(diǎn)，涉及到多個(gè)管理環(huán)節(jié)。車是企業(yè)管，企業(yè)是交通運(yùn)輸部門管，司機(jī)上路以后是公安交警部門管，貨是應(yīng)急管理部門管，罐體是市場(chǎng)監(jiān)管部門管，過去是各管一塊，難以形成合力。改革以后，今年我們把有關(guān)部門統(tǒng)籌起來，建立了覆蓋全省的“兩客一危一重貨”重點(diǎn)車輛的智能車輛監(jiān)控預(yù)警融合平臺(tái)，盯住重點(diǎn)的人，淘汰落后的車，管住源頭企業(yè)，同時(shí)大力開展“一清一燈一帶”，讓危險(xiǎn)路變成安全路，實(shí)施高速公路夜間禁止危運(yùn)車輛通行等長(zhǎng)效機(jī)制，初步解決了過去沒有解決的危運(yùn)安全難題，實(shí)現(xiàn)了應(yīng)急管理的“統(tǒng)”。
三是應(yīng)急指揮精準(zhǔn)暢順。原來各個(gè)部門都有自己的信息，沒有做到數(shù)據(jù)互通和共享，形成了一個(gè)個(gè)“信息壁壘”和“數(shù)據(jù)孤島”。我們充分利用“數(shù)字政府”平臺(tái)，大力開展數(shù)據(jù)整合，而且開展了“一網(wǎng)統(tǒng)管”信息化體系建設(shè)。我們根據(jù)雨情、水情、災(zāi)情變化，每日會(huì)商、逐時(shí)研判，精準(zhǔn)調(diào)度險(xiǎn)情災(zāi)情處置、檢查應(yīng)急措施落實(shí)，運(yùn)用信息化手段直插災(zāi)情現(xiàn)場(chǎng)，做到預(yù)判重大險(xiǎn)情到哪里，調(diào)度指揮就到哪里，工作檢查就到哪里，應(yīng)急小分隊(duì)就到哪里，實(shí)現(xiàn)了應(yīng)急指揮的“準(zhǔn)”。
四是應(yīng)急救援科學(xué)高效。以往應(yīng)急救援力量各自為戰(zhàn)、單打獨(dú)斗、條塊分隔、重復(fù)建設(shè)。改革后，應(yīng)急救援力量實(shí)現(xiàn)了“統(tǒng)一指揮、協(xié)同作戰(zhàn)”，救援救災(zāi)從“單一災(zāi)種”向“全災(zāi)種、大應(yīng)急”轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)了應(yīng)急指揮的“快”。
五是風(fēng)險(xiǎn)防范積極主動(dòng)。為了讓所有企業(yè)堅(jiān)守“發(fā)展決不能以犧牲安全為代價(jià)”這條不可逾越的紅線，從根本上消除隱患、從根本上解決問題，我們?cè)谌∪嫱菩辛恕耙痪€三排”的工作機(jī)制。同時(shí)我們也開展了自然災(zāi)害綜合風(fēng)險(xiǎn)普查，建立全省安全風(fēng)險(xiǎn)隱患“一本賬”，特別是按照中央的要求，我們打好安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)攻堅(jiān)戰(zhàn)，學(xué)史力行系統(tǒng)防范化解道路交通安全風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)實(shí)施“點(diǎn)穴式”精準(zhǔn)研判、“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”精準(zhǔn)防范、“釘釘子”精準(zhǔn)落實(shí)，最大限度消除事故隱患，做實(shí)了應(yīng)急管理的“防”。
六是自然災(zāi)害防治能力穩(wěn)步提升。我們按照中央的改革要求，落實(shí)各項(xiàng)改革措施，制定印發(fā)《xx省自然災(zāi)害防治能力建設(shè)行動(dòng)方案》，我們把它分解成x項(xiàng)具體任務(wù)，到目前已累計(jì)安排投入x億元。同時(shí)，著力打通防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)“最后一公里”，全省各個(gè)行政村開展了“十個(gè)有”建設(shè)，創(chuàng)建綜合減災(zāi)示范社區(qū)x個(gè)，建成應(yīng)急避難場(chǎng)所x多個(gè)，覆蓋人口x億，實(shí)現(xiàn)了應(yīng)急能力的“升”。
二、“十四五”時(shí)期面臨的挑戰(zhàn)
盡管取得了一定的成效，但是我們的工作還有很多短板、弱項(xiàng)，“十四五”時(shí)期，我省在全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國(guó)家新征程中，貫徹新發(fā)展理念、進(jìn)入新發(fā)展階段、構(gòu)建新發(fā)展格局，統(tǒng)籌發(fā)展和安全的任務(wù)還十分繁重，安全生產(chǎn)形勢(shì)仍處于脆弱期、過坎期，自然災(zāi)害種類多、分布地域廣、發(fā)生頻率高，各類災(zāi)害事故風(fēng)險(xiǎn)疊加耦合帶來的不穩(wěn)定不確定因素明顯增多，應(yīng)急管理工作面臨著十分嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，主要是四個(gè)方面：
一是事故風(fēng)險(xiǎn)防控壓力巨大?！笆奈濉睍r(shí)期五大石化基地產(chǎn)能還會(huì)有增加，危險(xiǎn)化學(xué)品風(fēng)險(xiǎn)防控壓力持續(xù)加大。xxx建設(shè)高速發(fā)展，城市生命線、地下空間、超高層建筑等領(lǐng)域安全風(fēng)險(xiǎn)日益凸顯。
二是自然災(zāi)害防御任務(wù)繁重。我省是自然災(zāi)害最為嚴(yán)重的省份之一，尤其是臺(tái)風(fēng)、暴雨、洪澇、風(fēng)暴潮、地質(zhì)災(zāi)害等等。
三是應(yīng)急管理體系尚不完善。主要表現(xiàn)在我們?cè)趹?yīng)急救援力量還不足，地方法規(guī)體系不完善，應(yīng)急預(yù)案可操作性還不夠強(qiáng)，應(yīng)急物資管理機(jī)制不夠健全，物資儲(chǔ)備效能不高。風(fēng)險(xiǎn)防控、監(jiān)測(cè)預(yù)警、應(yīng)急指揮還存在薄弱環(huán)節(jié)，不適應(yīng)新形勢(shì)發(fā)展的需要。
四是應(yīng)急管理能力還薄弱。重大安全風(fēng)險(xiǎn)防范手段單一，“認(rèn)不清、想不到、管不到”的問題依然存在?？萍际侄螒?yīng)用還不夠深入，應(yīng)急管理學(xué)科建設(shè)、人才培養(yǎng)、技術(shù)裝備等方面都還存在短板。尤其是在基層應(yīng)急管理方面能力還比較薄弱，社會(huì)協(xié)同機(jī)制尚不適應(yīng)救援救助需求，社會(huì)力量參與渠道不夠暢通。
三、下一步工作思路。
“十四五”時(shí)期，我們將以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，緊緊圍繞省委、省政府“xxx”工作部署，以應(yīng)急管理改革創(chuàng)新為動(dòng)力，以滿足人民日益增長(zhǎng)的安全需求為引導(dǎo)，以防范化解安全風(fēng)險(xiǎn)為主線，著力推進(jìn)應(yīng)急管理體系和能力現(xiàn)代化建設(shè)，全力保護(hù)人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。
一是深入推進(jìn)應(yīng)急管理體系建設(shè)方面，我們將突出體制機(jī)制改革創(chuàng)新，聚焦應(yīng)急管理資源統(tǒng)籌和關(guān)鍵要素支撐，健全完善應(yīng)急組織、法規(guī)預(yù)案、救援力量、物資保障、航空救援、智慧應(yīng)急、區(qū)域防控、安全監(jiān)管、災(zāi)害防治、安全文化等應(yīng)急體系建設(shè)。重點(diǎn)是：探索構(gòu)建現(xiàn)代化的應(yīng)急指揮體系；
探索構(gòu)建現(xiàn)代化的風(fēng)險(xiǎn)防范體系；
探索構(gòu)建現(xiàn)代化的應(yīng)急救援力量體系；
探索構(gòu)建現(xiàn)代化的應(yīng)急物資保障體系；
探索構(gòu)建現(xiàn)代化的科技支撐和人才保障體系；
探索構(gòu)建現(xiàn)代化的應(yīng)急管理法治體系；
加強(qiáng)信息互通、預(yù)警預(yù)報(bào)、協(xié)同應(yīng)對(duì)，提升大灣區(qū)綜合防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)能力。
二是全面提升應(yīng)急管理能力。我們將圍繞事前科學(xué)準(zhǔn)備、事中及時(shí)響應(yīng)、事后精準(zhǔn)救助等全流程，立足“搶大險(xiǎn)、救大災(zāi)”，著力提升風(fēng)險(xiǎn)防范、監(jiān)測(cè)預(yù)警、快速響應(yīng)、現(xiàn)場(chǎng)處置、災(zāi)害救助、社會(huì)協(xié)同、科技支撐、隊(duì)伍保障、監(jiān)管執(zhí)法、基層應(yīng)急等應(yīng)急管理能力。重點(diǎn)是：
提升風(fēng)險(xiǎn)防范能力，我們將建立災(zāi)害綜合風(fēng)險(xiǎn)普查機(jī)制和安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估制度，滾動(dòng)加快自然災(zāi)害防治重點(diǎn)工程建設(shè)，推進(jìn)實(shí)施生命線工程和房屋設(shè)施抗震加固工程，推動(dòng)提升洪澇干旱、森林火災(zāi)、地質(zhì)災(zāi)害、地震等自然災(zāi)害防御工程標(biāo)準(zhǔn)。完善安全設(shè)防標(biāo)準(zhǔn)，提高城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施、生產(chǎn)設(shè)施和農(nóng)村住房防災(zāi)抗災(zāi)能力。優(yōu)化城市各類防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)基礎(chǔ)設(shè)施布局，建立城市生命線工程安全風(fēng)險(xiǎn)防控平臺(tái)，提升精細(xì)化管理水平。
提升快速響應(yīng)能力，我們將進(jìn)一步健全應(yīng)急委統(tǒng)籌協(xié)調(diào)機(jī)制，完善全國(guó)全省“一盤棋”應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制和“四個(gè)一”應(yīng)急處置機(jī)制，強(qiáng)化省級(jí)應(yīng)急管理部門的權(quán)威性和協(xié)調(diào)力。我們還將加強(qiáng)與各部門信息互通共享，建立健全涉災(zāi)害事故部門和各種救援力量之間信息聯(lián)動(dòng)，做到統(tǒng)一快速、準(zhǔn)確權(quán)威發(fā)布災(zāi)害事故信息。
提升科技支撐能力，堅(jiān)持“沒有信息化就沒有應(yīng)急管理的現(xiàn)代化”，“十四五”期間將繼續(xù)開展“融合指揮、應(yīng)急通信、短臨預(yù)警、全域感知、數(shù)據(jù)智能”五大問題的研究發(fā)展，按照洞察發(fā)展態(tài)勢(shì)、感知安全態(tài)勢(shì)、聚焦應(yīng)急態(tài)勢(shì)、分析統(tǒng)籌趨勢(shì)等“三態(tài)勢(shì)一趨勢(shì)”的思路，加快推進(jìn)“一網(wǎng)統(tǒng)管”，實(shí)現(xiàn)“一屏觀全域、一網(wǎng)管全省”，依靠科技提升應(yīng)急管理科學(xué)化、專業(yè)化、智能化、精細(xì)化水平。
提升隊(duì)伍保障能力，我們將突出應(yīng)急管理工作的政治擔(dān)當(dāng)和戰(zhàn)斗屬性，推動(dòng)應(yīng)急管理部門準(zhǔn)軍事化管理，建立準(zhǔn)軍事化管理標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，認(rèn)真落實(shí)內(nèi)務(wù)、紀(jì)律、訓(xùn)練等方面要求，嚴(yán)格教育、嚴(yán)格訓(xùn)練、嚴(yán)格管理、嚴(yán)格要求。同時(shí)，前瞻謀劃，主動(dòng)作為，積極推進(jìn)應(yīng)急航空救援隊(duì)伍建設(shè)，按照業(yè)務(wù)精通、戰(zhàn)力高強(qiáng)、統(tǒng)一形象的標(biāo)準(zhǔn)，建立一支有特色的航空應(yīng)急專業(yè)力量。
下一步，我們將深入學(xué)習(xí)黨的十九屆六中全會(huì)精神，深入貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記對(duì)應(yīng)急管理和xx工作重要指示批示精神，按照省委、省政府的工作部署，認(rèn)真抓好規(guī)劃各項(xiàng)任務(wù)落地落實(shí)，奮力把美好藍(lán)圖變?yōu)樯鷦?dòng)現(xiàn)實(shí)。
;
供電所應(yīng)急管理工作年度總結(jié)篇十五
xxxx年，x街道按照市委、市政府和區(qū)委、區(qū)政府及區(qū)應(yīng)急辦有關(guān)應(yīng)急管理工作的有關(guān)指示精神，通過制定預(yù)案、應(yīng)急演練等系列措施，在大家的共同努力，我x街道的應(yīng)急管理工作取得了一定的實(shí)效。現(xiàn)就x街道xxxx年的應(yīng)急管理工作作如下總結(jié)：
自xxxx年年初開始，街道黨政領(lǐng)導(dǎo)對(duì)應(yīng)急管理工作高度重視，列入了黨工委議事日程表，并召開專題會(huì)議進(jìn)行安排布署，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了各自的職責(zé)，同時(shí)也統(tǒng)一了大家的思想認(rèn)識(shí)，為如何做好應(yīng)急管理工作提供了堅(jiān)強(qiáng)的組織保障。
1、一年來我們按照上級(jí)的文件精神要求，各辦所都制定了相關(guān)的應(yīng)急預(yù)案。例如：綜治辦制定了：“關(guān)于認(rèn)真貫徹落實(shí)xxxx年x月xx日的維穩(wěn)工作精神，特制定重大突發(fā)事件處置的實(shí)施預(yù)案”、“x街道關(guān)于重大突發(fā)事件處置的實(shí)施預(yù)案”、“x街道辦關(guān)于重大信訪突發(fā)事件處置的實(shí)施預(yù)案”；社會(huì)事務(wù)辦制定了“食品安全事故應(yīng)急預(yù)案”、“突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案”；社區(qū)管理服務(wù)中心制定了“防汛工作預(yù)案”；安辦制定了“安全事故救援體系的預(yù)案”等一系列預(yù)案。
2、各辦對(duì)制定的應(yīng)急預(yù)案都分別進(jìn)行了一次以上的工作方案演練，有機(jī)關(guān)干部、各企事業(yè)單位的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、各社區(qū)兩委干部、抽調(diào)了部分的群眾參加，演練的效果都很好，社會(huì)各界人士都非常支持這項(xiàng)工作，同時(shí)已得到人民群眾的認(rèn)可。特別是“”汶川大地震發(fā)生后，領(lǐng)導(dǎo)小組人員立即各就各位，按照制定的預(yù)案，各施其職，各負(fù)其責(zé)，保證了街道抗震救災(zāi)工作有條不紊地開展。
雖然我街道的應(yīng)急管理工作在xxxx年里取得了一定的成績(jī)，但離上級(jí)的要求還有一定的差距，主要表現(xiàn)在個(gè)別干部及企業(yè)老總對(duì)應(yīng)急演練的認(rèn)識(shí)還不夠，認(rèn)為是做形式，圖完成任務(wù)。針對(duì)存在的問題，我街道在今后的工作中將結(jié)合實(shí)際，揚(yáng)長(zhǎng)避短，不斷加以改進(jìn)完善，力爭(zhēng)在今年的基礎(chǔ)上一個(gè)臺(tái)階。
來源：網(wǎng)絡(luò)整理免責(zé)聲明：本文僅限學(xué)習(xí)分享，如產(chǎn)生版權(quán)問題，請(qǐng)聯(lián)系我們及時(shí)刪除。
content_2();
供電所應(yīng)急管理工作年度總結(jié)篇十六
xxxx年，在區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)下，我局堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立以人為本、安全發(fā)展的理念，以強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任為重點(diǎn)，加強(qiáng)責(zé)任落實(shí)，加強(qiáng)依法監(jiān)管，堅(jiān)決遏制重特大事故，努力減少一般事故，確保了所轄企業(yè)安全生產(chǎn)，確保了企業(yè)職工群眾生命財(cái)產(chǎn)和國(guó)家財(cái)產(chǎn)安全，確保了工業(yè)經(jīng)濟(jì)的有序運(yùn)行?，F(xiàn)將全年工作開展情況總結(jié)如下：
xxxx年，我局所轄企業(yè)應(yīng)急管理的主要工作是：防止危險(xiǎn)化學(xué)品在運(yùn)輸、儲(chǔ)存、使用中出現(xiàn)的安全事故，防止老企業(yè)、老設(shè)備和陳舊設(shè)備設(shè)施改造不夠出現(xiàn)的安全事故，防止職工違反操作規(guī)程出現(xiàn)的安全事故，防止火災(zāi)事故發(fā)生。
xxxx年，我局所轄企業(yè)死亡為零，與xxxx年同比持平；重傷x人，與xxxx年持平；輕傷僅x人，為xxxx年同比下降xx%；萬元，與xxxx年同比下降xx.x%；杜絕了重特大事故、重大設(shè)備事故、爆炸事故、惡性中毒事故和火災(zāi)事故的發(fā)生。
（一）繼續(xù)加強(qiáng)了對(duì)重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)部位的安全監(jiān)控。重點(diǎn)企業(yè)有：玖源化工公司、新圖印刷技術(shù)公司、華潤(rùn)雪花啤酒公司、鴻基木業(yè)公司、正興車輪公司、宏盛機(jī)械公司、金雕離合器公司、三益翻胎公司、新氮塑編公司、富田化工公司。重點(diǎn)部位分別是：玖源化工公司氨罐、新圖印刷技術(shù)公司?；穬?chǔ)存、華潤(rùn)雪花啤酒公司氨機(jī)房及二氧化碳、正興車輪公司油漆房、金雕離合器公司液氨罐和鍋爐、鴻基木業(yè)公司木材加工和油漆、三益翻胎公司貼膠車間和油庫(kù)、富田化工公司氨罐。
（二）繼續(xù)加強(qiáng)了安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查。局應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組堅(jiān)持了每季度和節(jié)假日期間組織一次安全生產(chǎn)大檢查制度和重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)部位檢查制度，要求所轄企業(yè)堅(jiān)持好安全生產(chǎn)日查、周查和月查制度，堅(jiān)持好主要負(fù)責(zé)人一個(gè)季度組織一次安全生產(chǎn)大檢查、分管領(lǐng)導(dǎo)每月參加一次安全生產(chǎn)大檢查制度。
（三）進(jìn)一步完善了企業(yè)安全生產(chǎn)工作制度。指導(dǎo)所轄企業(yè)建立健全并落實(shí)了安全生產(chǎn)投入保障制度。即：新建、擴(kuò)建、改建工程項(xiàng)目的安全論證、評(píng)價(jià)和管理制度，設(shè)施、設(shè)備綜合安全管理制度以及安全設(shè)施、設(shè)備維修、保養(yǎng)、檢（維）修制度，有較大危險(xiǎn)、危害因素的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所、設(shè)施、設(shè)備安全管理制度，重大危險(xiǎn)源安全管理制度，職業(yè)衛(wèi)生管理制度，勞動(dòng)防護(hù)用品使用和管理制度，安全檢查及事故隱患排查、整改制度，安全生產(chǎn)目標(biāo)管理和責(zé)任追究制度，安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)管理考核制度，特種作業(yè)人員管理制度，現(xiàn)場(chǎng)安全管理和崗位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化制度，安全生產(chǎn)會(huì)議管理制度，應(yīng)急救援預(yù)案和應(yīng)急體系管理制度，生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理制度，危險(xiǎn)化學(xué)品運(yùn)輸、儲(chǔ)存、使用、管理制度，消防演練制度等xx個(gè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度及相應(yīng)的xx個(gè)基本工作臺(tái)帳。
（四）繼續(xù)加大了事故隱患排查整治力度。按照國(guó)務(wù)院和省、市、區(qū)安全生產(chǎn)隱患治理的各項(xiàng)要求，我局和所轄企業(yè)及時(shí)建立了隱患排查領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了隱患排查治理方案，認(rèn)真開展了隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)。在隱患專項(xiàng)整治過程中做到了責(zé)任、經(jīng)費(fèi)、時(shí)間、措施、人員五落實(shí)，隱患專項(xiàng)整治企業(yè)xx家，排查出一般隱患xx項(xiàng)，已整改xx項(xiàng)，%，落實(shí)整改資金xx.x萬元。
（一）完善了應(yīng)急管理工作基本要求。即：企業(yè)應(yīng)急管理工作按照“分級(jí)負(fù)責(zé)、分別負(fù)責(zé)、統(tǒng)一部署、統(tǒng)一指揮”的要求進(jìn)行，實(shí)行應(yīng)急管理“一把手”負(fù)責(zé)制。
（二）完善了重特大事故防范和應(yīng)急處理預(yù)案。健全了區(qū)經(jīng)濟(jì)和信息化局重特大事故防范和應(yīng)急處理機(jī)構(gòu)，其機(jī)構(gòu)內(nèi)設(shè)應(yīng)急搶險(xiǎn)救助指揮組、后勤服務(wù)及善后處理組、事故調(diào)查處理組三個(gè)小組，并負(fù)責(zé)區(qū)經(jīng)濟(jì)和信息化局所屬企業(yè)重特大事故的組織、指揮、排險(xiǎn)、搶險(xiǎn)、救助、事后調(diào)查、善后事宜處理等工作。
（三）完善了應(yīng)急管理預(yù)警工作制。健全了區(qū)經(jīng)濟(jì)和信息化局領(lǐng)導(dǎo)與所轄企業(yè)主要負(fù)責(zé)人聯(lián)系會(huì)議制度和信息定期通報(bào)制度，健全了應(yīng)急管理工作監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)體系，健全了重大危險(xiǎn)源監(jiān)控情況定期報(bào)告制度。
（四）進(jìn)一步明確了應(yīng)急管理工作責(zé)任。區(qū)經(jīng)濟(jì)和信息化局所轄企業(yè)防范重特大事故的具體工作由區(qū)經(jīng)濟(jì)和信息化局統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)負(fù)責(zé)組織實(shí)施，區(qū)經(jīng)濟(jì)和信息化局行業(yè)管理科監(jiān)督協(xié)調(diào)。區(qū)經(jīng)濟(jì)和信息化局與所轄企業(yè)每季度召開一次防范重特大事故的分析會(huì)，會(huì)議作出的決定和確定的各項(xiàng)防范措施，由區(qū)經(jīng)濟(jì)和信息化局行業(yè)管理科監(jiān)督實(shí)施。
（五）完善了發(fā)生重特大事故的應(yīng)急對(duì)策。x、重特大事故發(fā)生后，現(xiàn)場(chǎng)人員必須立即向xxx、xxx、xxx報(bào)告；x、重特事故發(fā)生后，區(qū)經(jīng)濟(jì)和信息化局應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組的全體人員及企業(yè)主要負(fù)責(zé)人必須立即趕赴現(xiàn)場(chǎng)，組織指揮搶險(xiǎn)、排險(xiǎn)、救助，把事故損失降到最低限度；x、重特大事故發(fā)生后，事故調(diào)查組按照國(guó)家有關(guān)政策規(guī)定及時(shí)對(duì)事故進(jìn)行認(rèn)真調(diào)查，并提出事故調(diào)查報(bào)告，按照“四不放過”原則提出處理意見，同時(shí)，上報(bào)上級(jí)主管部門。
來源：網(wǎng)絡(luò)整理免責(zé)聲明：本文僅限學(xué)習(xí)分享，如產(chǎn)生版權(quán)問題，請(qǐng)聯(lián)系我們及時(shí)刪除。
content_2();