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國(guó)企班子考察報(bào)告篇一
培訓(xùn)，深入關(guān)注員工思想動(dòng)態(tài)，完善基層思想工作機(jī)制，帶動(dòng)員工素質(zhì)提升和思想動(dòng)態(tài)穩(wěn)定。二是強(qiáng)化干部人才隊(duì)伍建設(shè)。以市場(chǎng)化改革為導(dǎo)向，研究推行職業(yè)經(jīng)理人制度，推行任期制、契約化管理制度，持續(xù)推行干部、專業(yè)人才全員聘任制，落實(shí)目標(biāo)考核、任職承諾機(jī)制，推動(dòng)干部履職盡責(zé)；健全科學(xué)完善的年輕干部、后備干部、儲(chǔ)備人才選拔和培養(yǎng)體系，優(yōu)化人才培養(yǎng)和激勵(lì)考核機(jī)制；開展常態(tài)化干部培訓(xùn)，以“企業(yè)家”思維針對(duì)新提拔的年輕干部開展培訓(xùn)。三是持續(xù)打造特色
黨建
品牌。不斷深化黨建品牌建設(shè)，整合共建資源，結(jié)合年度重點(diǎn)工作策劃系列主題活動(dòng)；打造一批黨建微陣地示范點(diǎn)，加強(qiáng)基層黨組織間
學(xué)習(xí)
交流，不斷增強(qiáng)黨建品牌的示范導(dǎo)向和輻射帶動(dòng)。四是持續(xù)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。嚴(yán)格落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任和黨建黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，持之以恒推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)，始終以規(guī)范、制約、監(jiān)督權(quán)力運(yùn)行為核心，整合監(jiān)督資源、集聚專業(yè)優(yōu)勢(shì)，增強(qiáng)監(jiān)督治理效能，有效防范化解廉政風(fēng)險(xiǎn)，持續(xù)貫徹落實(shí)***八項(xiàng)規(guī)定精神，大力糾治“四風(fēng)”，營(yíng)造風(fēng)清氣正的
企業(yè)
環(huán)境。
（二）緊盯目標(biāo)任務(wù)，狠抓工作落實(shí)。一是建設(shè)要自加壓力、大干快上。加快建設(shè)續(xù)建項(xiàng)目和新開工項(xiàng)目，把控好
安全
生產(chǎn)，提升管理水平并爭(zhēng)創(chuàng)品牌，打造百年精品工程。二是開發(fā)要錘煉內(nèi)功、打造標(biāo)桿。要緊抓發(fā)展機(jī)遇，持續(xù)爭(zhēng)取政策。三是經(jīng)營(yíng)要夯實(shí)基礎(chǔ)，尋求突破。要保障主業(yè)，服務(wù)優(yōu)質(zhì)可靠，在現(xiàn)有業(yè)務(wù)中做好、做口碑，不斷加壓做優(yōu)；要敢于創(chuàng)新突破，大膽對(duì)標(biāo)先進(jìn)，對(duì)標(biāo)高端，依靠市場(chǎng)化的經(jīng)營(yíng)模式，培育新的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)；要持續(xù)做好市場(chǎng)分析預(yù)測(cè)，在風(fēng)險(xiǎn)可控的前提下，沿產(chǎn)業(yè)鏈多元拓展。四是安全和防疫要常抓不懈、落實(shí)落細(xì)。要筑牢安全生產(chǎn)防線，確保每一個(gè)環(huán)節(jié)都要落到實(shí)處，杜絕安全事故的發(fā)生；要做好常態(tài)化防疫
工作
，堅(jiān)持思想不松懈、工作不松勁、責(zé)任不松動(dòng)、保障不松手，抓實(shí)各項(xiàng)措施，安全平穩(wěn)過春節(jié)。
（三）深化
改革
創(chuàng)新，激發(fā)發(fā)展活力。一是用市場(chǎng)化倒逼改革。要堅(jiān)持市場(chǎng)化改革方向，解放思想、大膽進(jìn)取，正確對(duì)待市場(chǎng)化、專業(yè)化的薪酬體系和用人導(dǎo)向，為專業(yè)團(tuán)隊(duì)營(yíng)造良好的干事創(chuàng)業(yè)氛圍；進(jìn)一步統(tǒng)一思想、轉(zhuǎn)變觀念，提升共同協(xié)作和服務(wù)的意識(shí)，幫助市場(chǎng)化子公司發(fā)展，實(shí)現(xiàn)效益最大化。二是完善市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機(jī)制。要堅(jiān)持價(jià)值創(chuàng)造理念，以盈利為導(dǎo)向，加強(qiáng)內(nèi)部市場(chǎng)化管理，進(jìn)一步推動(dòng)集團(tuán)主營(yíng)業(yè)務(wù)板塊的市場(chǎng)化進(jìn)程。三是優(yōu)化授權(quán)管控模式。要強(qiáng)化責(zé)權(quán)利對(duì)等，深入開展分級(jí)分類授權(quán)放權(quán)，加快推進(jìn)負(fù)面清單管理；強(qiáng)化內(nèi)控監(jiān)管，梳理出隱患風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、風(fēng)險(xiǎn)源，既放得實(shí)、放得活，又能管得住、管得好，實(shí)現(xiàn)向管理要效益。四是創(chuàng)新投融資機(jī)制改革。要拓展融資渠道，在確保資金安全的前提下，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，探索通過股權(quán)投資、兼并收購等方式拓展相關(guān)產(chǎn)業(yè)，進(jìn)一步加強(qiáng)集團(tuán)資本運(yùn)作能力建設(shè)。
國(guó)企班子考察報(bào)告篇二
更替、時(shí)光飛逝，**年年已接近尾聲，回顧我們這一年來的工作，充滿著收獲的喜悅和對(duì)下一年度的美好憧憬。**年年是我公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)大力提升的一年，也是技術(shù)改造穩(wěn)步開展的一年。我們國(guó)網(wǎng)投標(biāo)處承擔(dān)的國(guó)網(wǎng)投標(biāo)工作與公司的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)密不可分，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和支持下，再加上各位同仁的努力協(xié)作下取得了輝煌的成績(jī)，提前完成了公司下達(dá)的任務(wù)考核指標(biāo)。
**年是國(guó)網(wǎng)投標(biāo)處成立的第二個(gè)年頭，對(duì)于主管處長(zhǎng)來說，肩負(fù)著一定的責(zé)任和壓力，面對(duì)公司下達(dá)的指標(biāo)，我們只有不斷努力工作、開拓進(jìn)取，完善各項(xiàng)工作進(jìn)程，提高效率才能完成公司的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。今年主要從以下幾個(gè)方面開展工作，并取得了顯著成效：
1）責(zé)任明確，分工細(xì)化。我們主要負(fù)責(zé)國(guó)網(wǎng)的投標(biāo)工作及與有關(guān)國(guó)網(wǎng)的其它事宜，其中標(biāo)書制作是一個(gè)團(tuán)隊(duì)協(xié)作的過程，需要花費(fèi)大量的時(shí)間和精力，為了提高效率，按時(shí)高質(zhì)量的完成任務(wù)，我們對(duì)每一項(xiàng)工作流程進(jìn)行分工，使每一個(gè)同志都負(fù)起與己相關(guān)的責(zé)任來。例如：標(biāo)書、報(bào)價(jià)的制作過程及后期的整理，技術(shù)參數(shù)、技術(shù)圖紙、試驗(yàn)報(bào)告的審核，澄清的回復(fù)，每一批投標(biāo)后報(bào)表的統(tǒng)計(jì)和總結(jié)等，所有這些事項(xiàng)都由專人負(fù)責(zé)，分工明確，既提高了工作效率，又提升了團(tuán)隊(duì)合作精神和凝聚力。
2）加強(qiáng)跟國(guó)網(wǎng)公司和中電技有關(guān)人員的溝通，進(jìn)一步促進(jìn)和融洽雙方的合作關(guān)系。今年，公司領(lǐng)導(dǎo)曾多次前往國(guó)網(wǎng)公司拜訪，介紹產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)和技改項(xiàng)目的進(jìn)展。通過幾次投標(biāo)結(jié)果來看，我們?cè)趪?guó)網(wǎng)的市場(chǎng)份額明顯有所提高，這得益于高層領(lǐng)導(dǎo)對(duì)國(guó)網(wǎng)投標(biāo)處的高度重視和關(guān)懷。
3）市場(chǎng)分析和數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)更加系統(tǒng)化、精細(xì)化，市場(chǎng)宣傳和策劃工作取得有效的進(jìn)展。公司營(yíng)銷能力的提升離不開市場(chǎng)宣傳，尤其是在產(chǎn)品同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)趨于激烈的將來，我們點(diǎn)滴的基礎(chǔ)性工作都會(huì)對(duì)公司未來的發(fā)展產(chǎn)生影響。10月份，公司組織了800kv罐式斷路器的首發(fā)儀式，我們積極參與其中，通過跟各方媒體的合作，制作宣傳資料，為高層領(lǐng)導(dǎo)提供準(zhǔn)確詳實(shí)的信息資料。最終，這項(xiàng)策劃活動(dòng)取得了圓滿的成功，起到了應(yīng)有的宣傳和推廣效果。
誠(chéng)然，我們?cè)谕稑?biāo)工作和市場(chǎng)宣傳中取得了良好成績(jī)的同時(shí)，也存在著一些問題需要不斷的克服和改進(jìn)。在標(biāo)書的制作過程中，由于長(zhǎng)時(shí)間的加班，有些同志出現(xiàn)遲到現(xiàn)象，影響了部門的組織紀(jì)律性。這種作風(fēng)一旦形成，將會(huì)對(duì)其他成員造成不良影響，不利于團(tuán)隊(duì)的合作精神，今后一定要引起重視。我們的團(tuán)隊(duì)還年輕，還有無限進(jìn)步的活力，今后還會(huì)面對(duì)與用戶談判、簽訂合同的工作。因此，我們需要?jiǎng)?chuàng)建學(xué)習(xí)型的組織，要求每一位員工嚴(yán)格要求自己，從各方面不斷完善，提高個(gè)人的綜合素質(zhì)和能力，將來都能勝任談判及商務(wù)合同簽訂的工作。
當(dāng)前取得的業(yè)績(jī)只說明我們過去努力的成果，我們付出的辛苦有所回報(bào)。在當(dāng)今經(jīng)濟(jì)社會(huì)高速發(fā)展的潮流下，我們每一個(gè)員工的發(fā)展應(yīng)該與組織、公司的總體目標(biāo)緊密結(jié)合起來，切實(shí)履行個(gè)人的工作職責(zé)，同舟共濟(jì)、不懈進(jìn)取，為公司的美好前程和偉大事業(yè)而努力奮斗！
國(guó)企班子考察報(bào)告篇三
一、班子的基本情況
**縣**鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)班子由*人組成，為黨委書記、鄉(xiāng)長(zhǎng)1名，人大主席1名，黨委副書記、紀(jì)委書記1名，黨委委員、副鄉(xiāng)長(zhǎng)*名，黨委委員*名，黨委委員、人武部長(zhǎng)1名，副鄉(xiāng)長(zhǎng)*名，試用期領(lǐng)導(dǎo)干部*名。
二、班子整體運(yùn)作情況
經(jīng)考察，我們認(rèn)為**鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)班子是一個(gè)團(tuán)結(jié)進(jìn)取、務(wù)實(shí)高效、開拓進(jìn)取、勤政廉潔、勇于創(chuàng)新的班子，綜合評(píng)定為優(yōu)秀。主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
政治立場(chǎng)堅(jiān)定，政治敏銳性較強(qiáng)。班子成員能認(rèn)真學(xué)習(xí)馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想，不斷提高整體素質(zhì)。聽從、縣政府指揮，認(rèn)真貫徹落實(shí)、縣政府精神和各項(xiàng)工作總體部署，自覺維護(hù)、縣政府在群眾中的威信。平時(shí)注重學(xué)習(xí)有關(guān)政策法規(guī)，探索農(nóng)村工作新方法，班子成員整體具有較高的政治理論水平和黨性修養(yǎng)，政治立場(chǎng)堅(jiān)定，在行動(dòng)上、組織上始終與黨中央保持高度一致。
有較強(qiáng)的戰(zhàn)斗力和凝聚力，團(tuán)結(jié)協(xié)作精神突出。班子成員在日常工作中，無論大事小事都能相互商量、互相討論，達(dá)成共識(shí)，民主意識(shí)較強(qiáng)，做到一個(gè)口徑說話，一把尺子量人，一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)辦事。都能擺正自身的位臵，相互配合，相互支持，工作中“容言、容事、容過”，多交流多溝通，寬以待人，做到分工中有配合，能擰成一股勁，積極完成各項(xiàng)工作任務(wù)，富有戰(zhàn)斗力，班子凝聚力較強(qiáng)。
思路清晰，突出重點(diǎn)，經(jīng)濟(jì)發(fā)展勢(shì)頭迅猛。以加快發(fā)展為主線，
著力優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，轉(zhuǎn)變?cè)鲩L(zhǎng)方式，經(jīng)濟(jì)總量不斷壯大。 年，全鄉(xiāng)實(shí)現(xiàn)財(cái)政收入*萬元，同比增長(zhǎng)*%。 年1—6月份，全鄉(xiāng)實(shí)現(xiàn)財(cái)政收入*萬元，同比增長(zhǎng)*%。面對(duì)新形分勢(shì)、新情況，鄉(xiāng)黨委、政府緊緊抓住發(fā)展第一要?jiǎng)?wù)，牢固增強(qiáng)“四種意識(shí)”和“三種觀念”，即發(fā)展意識(shí)、憂患意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和爭(zhēng)先意識(shí)；規(guī)劃、環(huán)境、服務(wù)都是生產(chǎn)力的觀念，以實(shí)績(jī)論英雄的觀念和借助外力乘勢(shì)而上的觀念，主動(dòng)調(diào)整思路，由鄉(xiāng)村局部規(guī)劃向園區(qū)總體規(guī)劃相對(duì)接，由局部發(fā)展向全面發(fā)展相對(duì)接。加快招商引資力度，積極引導(dǎo)民營(yíng)企業(yè)向小而專、小而特的方向發(fā)展。 年共引進(jìn)內(nèi)資* 億元、外資*萬美元；僅今年1—6月份，就引進(jìn)內(nèi)資*萬元，全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)保持了較快的發(fā)展勢(shì)頭。
關(guān)注民生，維護(hù)穩(wěn)定，全鄉(xiāng)面貌顯著改觀。黨委一班人超前一拍謀劃，靠前一步指揮，深入一線督查，及時(shí)處理了各項(xiàng)重點(diǎn)、難點(diǎn)工作。一是“民心工程”順民心。經(jīng)多方協(xié)調(diào)，開通了**至**的**路公交線路，**小學(xué)重建、村委會(huì)辦公場(chǎng)所新建工程正在實(shí)施，新敬老院的征地設(shè)計(jì)建設(shè)工程正在推進(jìn)。二是拆遷安臵合民意。本著依法、人性化拆遷治亂，最大限度給予群眾實(shí)惠的.原則，竭盡全力給予拆遷戶幫助。一方面組建拆遷治亂小組，對(duì)釘子戶給予強(qiáng)行拆除，另一方面對(duì)拆遷戶妥善安臵，最大限度地減少上訪問題，維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定。 年，全鄉(xiāng)共征用土地*余畝，拆遷安居農(nóng)戶*余戶，拆遷面積達(dá)*萬余平方米，拆違面積達(dá)*多平方米。
在廉政建設(shè)方面未聽到任何不良反映。
不足之處：權(quán)力有些交叉，利弊互現(xiàn)。
三、民主測(cè)評(píng)情況
年 月 日，在**鄉(xiāng)會(huì)議室對(duì)該鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行民主測(cè)評(píng)。該鄉(xiāng)全體機(jī)關(guān)干部、各村書記及主任、鎮(zhèn)屬各單位負(fù)責(zé)人共*人參加民主測(cè)評(píng)。發(fā)出民主測(cè)評(píng)表*張，收回*張，有效票*張。對(duì)**鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)班子的測(cè)評(píng)情況為：綜合評(píng)價(jià)為“好”的*票，綜合評(píng)價(jià)為“較好”的*票，優(yōu)秀率*%。
考察組：
年 月
一、班子的基本情況
趙營(yíng)鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)班子由12人組成，黨委書記1名、鄉(xiāng)長(zhǎng)1名，人大主席1名，黨委副書記1名、紀(jì)委書記1名，黨委委員、副鄉(xiāng)長(zhǎng)2名，副鄉(xiāng)長(zhǎng)2名，工會(huì)主席1名，綜治信訪主任1名，科技副鄉(xiāng)長(zhǎng)1名。
二、班子整體運(yùn)作情況
經(jīng)考察，我們認(rèn)為趙營(yíng)鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)班子是一個(gè)團(tuán)結(jié)進(jìn)取、務(wù)實(shí)高效、開拓進(jìn)取、勤政廉潔、勇于創(chuàng)新的班子，綜合評(píng)定為 。主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
1、政治立場(chǎng)堅(jiān)定，政治敏銳性較強(qiáng)。班子成員能認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的五中、六中全會(huì)精神。不斷提高整體素質(zhì)。聽從、縣政府指揮，認(rèn)真貫徹落實(shí)、縣政府精神和各項(xiàng)工作總體部署，自覺維護(hù)在群眾中的威信。平時(shí)注重學(xué)習(xí)有關(guān)政策法規(guī)，探索農(nóng)村工作新方法，班子成員整體具有較高的政治理論水平，政治立場(chǎng)堅(jiān)定，在行動(dòng)上、組織上始終與上級(jí)黨委保持一致。
2、有較強(qiáng)的戰(zhàn)斗力和凝聚力，團(tuán)結(jié)協(xié)作精神突出。班子成員在日常工作中，無論大事小事都能相互商量、互相討論，達(dá)成共識(shí)，民主意識(shí)較強(qiáng)。工作中都能夠擺正自身的位置，相互配合，相互支持，寬以待人，做到分工中有配合，積極完成各項(xiàng)工作任務(wù)，富有戰(zhàn)斗力，班子凝聚力較強(qiáng)。
3、思路清晰，突出重點(diǎn)，經(jīng)濟(jì)發(fā)展勢(shì)頭迅猛。
2.8億元，同比增長(zhǎng)13%，工業(yè)總產(chǎn)值完成2.3億元，同比增長(zhǎng)16﹪，
招商引資成效顯著，年內(nèi)意向引資達(dá)2.2億元，全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)保持了較快的發(fā)展勢(shì)頭。
4、關(guān)注民生，維護(hù)穩(wěn)定，城鎮(zhèn)面貌顯著改觀。一是關(guān)注民生，對(duì)楊莊、大王莊5000多畝的土地進(jìn)行了平整，投資35萬元對(duì)敬老院進(jìn)行了升級(jí)改造，幫助西新莊、楊莊等12個(gè)村建成了新農(nóng)村書屋，引導(dǎo)農(nóng)民參加居民養(yǎng)老保險(xiǎn)參保率達(dá)到了95%。二是維護(hù)穩(wěn)定，實(shí)行了科級(jí)干部輪流值班接訪制度，并逐件逐案落實(shí)首問責(zé)任制。認(rèn)真落實(shí)信訪工作的各項(xiàng)制度措施，確保了全鄉(xiāng)社會(huì)大局的穩(wěn)定；三是小城鎮(zhèn)建設(shè)，進(jìn)一步加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)，多方籌資加大綠化、亮化、美化力度。2011年新建商住店鋪5880平方米；硬化道路1.6公里；栽植綠化樹木500余棵，修排水管道6800米；安裝路燈60盞，城鎮(zhèn)面貌顯著改觀。
5、嚴(yán)于律已、廉潔勤政。嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政責(zé)任制，各班子成員做到以身作則，率先垂范，嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)管理制度，壓縮非生產(chǎn)性開支，在廉政建設(shè)方面未聽到任何不良反映。
三、民主測(cè)評(píng)情況
2012年4月16日，在趙營(yíng)鄉(xiāng)會(huì)議室對(duì)該鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行民主測(cè)評(píng)。該鄉(xiāng)全體機(jī)關(guān)干部、村書記、鄉(xiāng)直各單位負(fù)責(zé)人參加了民主測(cè)評(píng)。發(fā)出民主測(cè)評(píng)表 張，收回 張，有效票 張。對(duì)趙營(yíng)鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)班子的測(cè)評(píng)情況為：
考察組：
年 月
國(guó)企班子考察報(bào)告篇四
近年來，**公司在總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大精神，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，緊緊圍繞總公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，確保了物資保障各項(xiàng)工作。班子成員團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)公司全體干部，內(nèi)強(qiáng)管理、外樹形象，努力貫徹“后方為運(yùn)行”的服務(wù)思想，為進(jìn)一步提高物資保障能力和提升服務(wù)水平而扎實(shí)工作?，F(xiàn)將班子近年來的工作情況匯報(bào)如下：
個(gè)一樣”，即：對(duì)內(nèi)對(duì)外一個(gè)樣，說的做的一個(gè)樣，有人監(jiān)督與無人監(jiān)督一個(gè)樣，人前人后一個(gè)樣。對(duì)待公司全體干部，堅(jiān)持用“放大鏡”取人之長(zhǎng)，用“顯微鏡”查己之短，用“反光鏡”思己之過，對(duì)不足善意提醒，對(duì)困難真誠(chéng)相助，打造了一個(gè)團(tuán)結(jié)、和諧的工作集體。四是廉潔自律，保持好形象。班子成員始終保持清醒頭腦，珍惜黨和群眾的信任，珍惜自己的人格尊嚴(yán)，珍惜自己的政治生命，帶頭執(zhí)行廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定，做到了老實(shí)做人，干凈干事。始終保持謙虛謹(jǐn)慎、不驕不躁的作風(fēng)，始終保持艱苦奮斗的作風(fēng)，做到了精打細(xì)算，勤儉節(jié)約。始終嚴(yán)格要求自己，做到了經(jīng)得起考驗(yàn)、耐得住清貧、守得住寂寞。
二、突出求真務(wù)實(shí)，提高班子領(lǐng)導(dǎo)水平。
對(duì)各營(yíng)運(yùn)公司、路隊(duì)進(jìn)行了走訪，為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供了依據(jù)。三是堅(jiān)持團(tuán)結(jié)謀事。班子成員心往一處想，勁往一處使，珍惜共事機(jī)緣，自覺維護(hù)班子團(tuán)結(jié)，強(qiáng)化工作合力，任何時(shí)候都堅(jiān)持集體至上，認(rèn)真執(zhí)行經(jīng)理負(fù)責(zé)制和集體領(lǐng)導(dǎo)下的分工負(fù)責(zé)制，互相支持，互相配合，堅(jiān)持做到不利于團(tuán)結(jié)的話不說，不利于團(tuán)結(jié)的事不做，形成相互尊重理解、相互信任支持、相互幫助關(guān)心、相互配合補(bǔ)臺(tái)的良好風(fēng)氣。
三、
各項(xiàng)工作回顧
（一）完成安全生產(chǎn)保障體系建設(shè)
認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。完成了標(biāo)準(zhǔn)化安全管理體系和安全生產(chǎn)全天候監(jiān)控體系的建設(shè)。重新修訂各項(xiàng)安全管理制度和安全應(yīng)急預(yù)案，完善了檢查、考核體系；健全并規(guī)范了各項(xiàng)安全管理臺(tái)帳。同時(shí)加強(qiáng)了對(duì)各加油站、油庫、加氣站等危險(xiǎn)源的檢查力度，為進(jìn)一步做好安全工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
（二）努力提升為運(yùn)行一線服務(wù)水平。
為提升為運(yùn)修一線服務(wù)水平，過去的幾年中**公司加大對(duì)了職工培訓(xùn)力度，并積極參加總公司舉辦的培訓(xùn)班，做到全員受教育、受培訓(xùn)，一定程度上轉(zhuǎn)變了服務(wù)觀念，提高加油員、保管員、加氣員等崗位人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)意識(shí)。
實(shí)行走訪制度，材料上充分聽取一線用戶意見，尤其是
駕駛員、修理工的意見，加油員、加氣員實(shí)行了加油服務(wù)滿意簽字制度，對(duì)出現(xiàn)的問題及時(shí)回饋、及時(shí)解決、及時(shí)通報(bào)，此舉收到了良好效果，切實(shí)做到了關(guān)口前移，把問題解決在基層。
（三）完成物資保障體系建設(shè)
2008年年底完成了對(duì)所屬加油站、固定加油車及危險(xiǎn)品運(yùn)輸車隊(duì)所屬上站加油車的加油機(jī)信息化改造，實(shí)現(xiàn)了刷卡加油，極大提高加油操作和統(tǒng)計(jì)工作效率，簡(jiǎn)化工作步驟，提高油料供應(yīng)工作的信息化水平，在國(guó)內(nèi)公交行業(yè)內(nèi)處于領(lǐng)先水平。加氣站信息化管理系統(tǒng)，是在加油站信息化管理系統(tǒng)的基礎(chǔ)上，結(jié)合加氣站實(shí)際情況，加強(qiáng)每個(gè)站點(diǎn)自身的進(jìn)、銷、存管理。油氣信息化脫離傳統(tǒng)路單，實(shí)現(xiàn)插卡加油，加油數(shù)量、車號(hào)等數(shù)據(jù)通過信息平臺(tái)實(shí)時(shí)上傳，便于進(jìn)行銷售統(tǒng)計(jì)和成本核算，簡(jiǎn)化了工作步驟，極大提高了工作效率。
送小組，方便了運(yùn)行一線的材料需求，提高了配料效率，保障供料及時(shí)性。
（四）實(shí)施綠色公交工程，完成加氣站規(guī)劃和建設(shè)任務(wù)。 為貫徹**市“創(chuàng)建模范衛(wèi)生城市”、“藍(lán)天工程”精神，徹底改善我市大氣環(huán)境，提高公交尾氣排放質(zhì)量，同時(shí)在市政及相關(guān)部門的支持下，**承擔(dān)了國(guó)家863計(jì)劃“**市工況下代用燃料運(yùn)營(yíng)與考核”的課題，主要措施是發(fā)展清潔能源公交車（cng）和建設(shè)cng加氣站。****公司承擔(dān)了加氣站建設(shè)任務(wù)，經(jīng)過各方的協(xié)調(diào)和努力，目前已建成祝甸、白馬山、洪樓、石門四座公交加氣站，為cng車輛加氣提供了有力的保障。在此基礎(chǔ)上，目前正籌劃建設(shè)大魏、西八里洼兩座加氣站，屆時(shí)將進(jìn)一步提供了氣源保障。
（五）完成han阻隔防爆撬裝式加油網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)。 目前**日均消耗燃?xì)庥徒賴?，但以前由于公交?chǎng)站分布廣，約80%的公交車輛采用油罐車流動(dòng)加油的方式加油，不僅工作效率低，而且存在重大安全隱患，影響全運(yùn)會(huì)公交后勤保障工作的順利進(jìn)行。
保障工作做出了積極貢獻(xiàn)。
（六）出色地完成全運(yùn)會(huì)公交**保障工作
根據(jù)總公司全運(yùn)會(huì)各項(xiàng)工作要求，**公司克服種種困難、在廣大干部職工的共同努力下保障了全運(yùn)會(huì)期間公交油料、材料、天然氣及時(shí)供應(yīng)，出色的完成了全運(yùn)會(huì)期間公交**保障任務(wù)。尤其是做好了全運(yùn)火炬用氣的后勤儲(chǔ)備工作，為總公司全運(yùn)會(huì)期間公共交通保障工作做出了積極貢獻(xiàn)。
回顧過去的工作，我們領(lǐng)導(dǎo)班子能夠較好的發(fā)揮自身職能作用，并經(jīng)過職工的共同努力，各項(xiàng)工作取得了可喜的成績(jī)，受到了總公司領(lǐng)導(dǎo)充分肯定，連年被評(píng)為先進(jìn)單位、先進(jìn)支部等稱號(hào)。取得榮譽(yù)的同時(shí)，我們也清醒的認(rèn)識(shí)到離總公司黨委的要求、離廣大職工對(duì)我們的期盼還有差距，一是管理手段和措施還需進(jìn)一步提高；二是為運(yùn)修一線的服務(wù)水平需進(jìn)一步加強(qiáng)；三是職工服務(wù)觀念和服務(wù)意識(shí)需要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變。
在今后的工作中，我們將再接再厲，以更高的目標(biāo)，更嚴(yán)格的要求，更飽滿的工作熱情和更加勤奮的工作精神，為推動(dòng)公交事業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
國(guó)企班子考察報(bào)告篇五
(一)持續(xù)強(qiáng)化理論武裝。
深入學(xué)習(xí)貫徹新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想、黨的十九大精神和十九屆全會(huì)精神，全面貫徹落實(shí)視察xxx的重要講話和批示精神，在抓好專題研討、集中輔導(dǎo)等制度的基礎(chǔ)上，發(fā)揮好xxx公司會(huì)議例會(huì)學(xué)習(xí)，理論中心組學(xué)習(xí)的統(tǒng)領(lǐng)帶頭作用，充分利用“學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)”“xxx黨建”“微信公眾號(hào)”等微平臺(tái)多渠道、多形式地開展學(xué)習(xí)活動(dòng)，弘揚(yáng)理論聯(lián)系實(shí)際的學(xué)風(fēng)，教育引導(dǎo)公司黨員干部在學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性、持續(xù)性、深入性上下功夫，進(jìn)一步增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”，在思想上、政治上、行動(dòng)上始終同xxx保持高度一致。
(二)不斷提高駕驅(qū)全局的能力和水平。
充分發(fā)揮黨委統(tǒng)攬全局、協(xié)調(diào)各方的領(lǐng)導(dǎo)核心作用，善于馬克思主義的立場(chǎng)、觀點(diǎn)、方法分析問題、解決問題，著眼于把方向、謀大局、定政策、促改革，不斷加強(qiáng)黨對(duì)各方面工作的全面領(lǐng)導(dǎo)，自覺把建設(shè)xxxxxx生態(tài)創(chuàng)新城發(fā)展放在全國(guó)、全省、全市發(fā)展大局中來謀劃，找準(zhǔn)著力點(diǎn)和落腳點(diǎn)，將中央和省委、市委各項(xiàng)決策部署有機(jī)結(jié)合起來，創(chuàng)造性地開展工作。充分發(fā)揮黨委把舵領(lǐng)航、議事決策的職能作用，發(fā)揚(yáng)民主和善于集中統(tǒng)一，把黨委班子和全體黨員干部智慧集中起來，心往一處想，勁往一處使，做到包攬不包攬、分工不分家、放手不撒手，進(jìn)一步提高黨委會(huì)會(huì)議決策效能和領(lǐng)導(dǎo)水平。
(三)全面落實(shí)意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任制。
(四)扎實(shí)推進(jìn)黨的建設(shè)。
緊緊圍繞新時(shí)代黨的建設(shè)總要，把抓好黨建作為最大政績(jī)，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，層層壓實(shí)主體責(zé)任，切實(shí)扛起全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任，對(duì)標(biāo)制度落實(shí)、對(duì)表目標(biāo)要求，落實(shí)好“一崗雙責(zé)”不斷提高黨的建設(shè)質(zhì)量和水平。以黨員領(lǐng)導(dǎo)干部為重點(diǎn)，持續(xù)開展黨風(fēng)廉政宣傳教育，筑牢黨員干部拒腐防變的思想道德防線。突出重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，持續(xù)正風(fēng)肅紀(jì)，支持紀(jì)委認(rèn)真履行職責(zé)，充分運(yùn)用監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”，加大問責(zé)追責(zé)力度，不斷鞏固反腐敗斗爭(zhēng)壓倒性態(tài)勢(shì)。認(rèn)真貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定及實(shí)施細(xì)則精神，集中整治形式主義、官僚主義問題。
(五)始終堅(jiān)守初心和使命。
始終堅(jiān)守初心使命，不能安于現(xiàn)狀、不思進(jìn)取、貪圖享樂，必須把不忘初心、牢記使命作為加強(qiáng)黨的建設(shè)的永恒課題、作為加快xxx生態(tài)創(chuàng)新城建設(shè)步伐的重要遵循。堅(jiān)持以xxx生態(tài)創(chuàng)新城的高質(zhì)量發(fā)展為導(dǎo)向，堅(jiān)持守正和創(chuàng)新相統(tǒng)一，既盡力而為、有量力而行，千方百計(jì)加大投入，齊心協(xié)力補(bǔ)齊市政設(shè)施、公共服務(wù)，不斷夯實(shí)xxx生態(tài)創(chuàng)新城建設(shè)發(fā)展的基礎(chǔ)。
國(guó)企班子考察報(bào)告篇六
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
2021年，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大和十九屆歷次全會(huì)精神，全面貫徹新發(fā)展理念，服務(wù)構(gòu)建新發(fā)展格局，推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展，堅(jiān)持以黨建引領(lǐng)，凝心聚力、奮勇拼搏、攻堅(jiān)克難，統(tǒng)籌抓好疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，實(shí)現(xiàn)了“疫情零感染、安全零傷亡”，在深受疫情影響的情況下，仍較好完成全年目標(biāo)任務(wù)，各項(xiàng)工作亮點(diǎn)紛呈、成效突出，實(shí)現(xiàn)了“十四五”良好開局。
一、全面加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)，推動(dòng)企業(yè)黨建取得新成效
集團(tuán)黨委以落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任為主線，緊緊圍繞中心工作，深入開展主題實(shí)踐活動(dòng)，推進(jìn)黨建與業(yè)務(wù)深度融合，鑄牢國(guó)有企業(yè)的“根”和“魂”。
（一）加強(qiáng)理論武裝，落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任。把深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想、落實(shí)習(xí)近平重要指示批示精神和省市重大決策部署作為首要政治任務(wù)，嚴(yán)格落實(shí)“第一議題”制度和理論中心組學(xué)習(xí)巡聽旁聽工作機(jī)制，跟進(jìn)學(xué)習(xí)黨中央最新決策部署和習(xí)近平總書記最新講話精神，采取黨委會(huì)和理論學(xué)習(xí)中心組等形式，專題學(xué)習(xí)和深入討論習(xí)近平總書記“七一”重要講話及省、市黨代會(huì)等重要會(huì)議精神，全年共組織召開黨委會(huì)x次，中心組集中學(xué)習(xí)x次，進(jìn)一步增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”，堅(jiān)定“四個(gè)自信”，做到“兩個(gè)維護(hù)”，擁護(hù)“兩個(gè)確立”。持續(xù)推行“一套清單、分層落實(shí)、專題評(píng)議、年終述職、績(jī)效考核、定向反饋”的黨建責(zé)任閉環(huán)體系，集團(tuán)黨委專題研究制定和下發(fā)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任清單及黨建、黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書，通過“明責(zé)、履責(zé)、考責(zé)、問責(zé)”機(jī)制和“年初總結(jié)部署、月度季度分析、黨委會(huì)及時(shí)研究”常態(tài)化推進(jìn)機(jī)制，壓實(shí)壓緊各級(jí)主體責(zé)任。
（二）踐行以學(xué)促干，黨史學(xué)習(xí)教育成果豐碩。把黨史學(xué)習(xí)教育作為貫徹全年的重要政治任務(wù)，圍繞“學(xué)史明理、學(xué)史增信、學(xué)史崇德、學(xué)史力行”目標(biāo)要求，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)、創(chuàng)新學(xué)習(xí)形式、推動(dòng)事業(yè)發(fā)展、辦好惠民實(shí)事，不斷推動(dòng)黨史學(xué)習(xí)教育走深走實(shí)。一是入腦入心悟思想。成立集團(tuán)黨史學(xué)習(xí)教育領(lǐng)導(dǎo)小組，分層分類制定“1+4”黨史學(xué)習(xí)教育實(shí)施方案及線路圖，集團(tuán)各級(jí)黨組織全年共開展中心組學(xué)習(xí)、集中學(xué)習(xí)、專題學(xué)習(xí)、現(xiàn)場(chǎng)教育、理論輕騎兵宣講x余場(chǎng)次、x萬余人次。發(fā)揮窗口單位資源優(yōu)勢(shì)，在xx舉辦市國(guó)資系統(tǒng)紅色微宣講活動(dòng)。二是傾情傾力辦實(shí)事。踐行學(xué)史力行，用心用情開展“我為群眾辦實(shí)事”活動(dòng)，探索建立長(zhǎng)效機(jī)制，推動(dòng)完成x項(xiàng)重點(diǎn)民生項(xiàng)目，其中xx入選我市黨史學(xué)習(xí)教育“點(diǎn)贊好項(xiàng)目”優(yōu)秀案例。三是見行見效開新局。通過黨史學(xué)習(xí)教育，集團(tuán)全體黨員干部受到一次全面深刻的政治教育、思想淬煉、精神洗禮，集團(tuán)制定出臺(tái)“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃，加快集團(tuán)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，切實(shí)把黨史學(xué)習(xí)教育成果轉(zhuǎn)化為推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展、助力城市發(fā)展的實(shí)際行動(dòng)。
（三）突出雙向融合，組織建設(shè)深度拓展。一是主題實(shí)踐活動(dòng)走深走實(shí)。聚焦集團(tuán)發(fā)展中心任務(wù)，推動(dòng)黨建與業(yè)務(wù)有效融合。聚焦重點(diǎn)抓成效，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，通過開展掛鉤聯(lián)系、基層調(diào)研、談心談話深入查找問題；
集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)帶頭深入站點(diǎn)、項(xiàng)目一線，著力解決影響效率的痛難點(diǎn)問題，共開展掛鉤聯(lián)系x場(chǎng)、基層調(diào)研x場(chǎng)、談心談話x場(chǎng)，查找問題x個(gè)，提出整改措施x條，切實(shí)把活動(dòng)成果轉(zhuǎn)化為推動(dòng)集團(tuán)轉(zhuǎn)型升級(jí)、高質(zhì)量發(fā)展強(qiáng)大動(dòng)力。二是創(chuàng)新打造黨建品牌載體。發(fā)揮品牌引領(lǐng)作用，打造品牌載體。堅(jiān)持大抓基層導(dǎo)向，在基層生產(chǎn)單位開展xx，推行iso黨建質(zhì)量管理體系等舉措，xx班組獲得xx榮譽(yù)稱號(hào)。探索融入城市基層治理“近鄰”模式新途徑，開展了近百場(chǎng)次共建活動(dòng)，助力業(yè)務(wù)與基層黨建工作同向發(fā)力，其中，xx黨建品牌獲評(píng)優(yōu)秀黨建品牌稱號(hào)，并作為典型代表在表彰大會(huì)分享品牌建設(shè)經(jīng)驗(yàn)。三是扎實(shí)開展基層黨組織建設(shè)。完善黨建工作標(biāo)準(zhǔn)化系列手冊(cè)，完成基層黨組織成立、換屆工作，實(shí)現(xiàn)各業(yè)務(wù)領(lǐng)域黨支部全覆蓋指導(dǎo)。充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，在抗疫一線成立了x個(gè)臨時(shí)黨支部和黨員突擊隊(duì)，開展 “無疫小區(qū)”創(chuàng)建活動(dòng)，組織x名黨員在疫情期間前往社區(qū)參加志愿服務(wù)，服務(wù)時(shí)長(zhǎng)x小時(shí)，以 “鄰聚力”筑牢抗疫安全防線。四是穩(wěn)步推進(jìn)黨員隊(duì)伍建設(shè)。堅(jiān)持“雙培”機(jī)制，注重在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)一線、青年職工群體中發(fā)展黨員，年內(nèi)發(fā)展黨員x名；
舉辦黨務(wù)干部培訓(xùn)班，夯實(shí)黨建工作基礎(chǔ)。充分發(fā)揮先鋒模范作用，設(shè)立黨員先鋒崗，引導(dǎo)黨員在急難險(xiǎn)重任務(wù)中沖鋒在前作表率。
（四）激發(fā)組織活力，干部人才隊(duì)伍建設(shè)更加過硬。一是推進(jìn)制度改革。建立容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制，探索建立xx機(jī)制，激勵(lì)干部擔(dān)當(dāng)作為，營(yíng)造干事創(chuàng)業(yè)氛圍。二是優(yōu)化隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。大力選拔優(yōu)秀干部，年內(nèi)完成x批次干部選拔、調(diào)整、輪崗，加大年輕干部選拔力度，組織開展x場(chǎng)優(yōu)秀年輕干部民主推薦會(huì)，選拔優(yōu)秀年輕干部?jī)?nèi)部掛職鍛煉，增強(qiáng)干部梯隊(duì)活力。三是強(qiáng)化能力建設(shè)。通過宣講、專題研討、現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)與理論授課結(jié)合等形式開展新任干部培訓(xùn)；
成立“人才工作專項(xiàng)小組”，設(shè)立“人才發(fā)展專項(xiàng)資金”，為人才培養(yǎng)提供資源支持；
建立領(lǐng)導(dǎo)層與重點(diǎn)人才聯(lián)系制度，加強(qiáng)溝通聯(lián)絡(luò)，增強(qiáng)隊(duì)伍凝聚力。
（五）強(qiáng)化意識(shí)形態(tài)，抓實(shí)抓牢意識(shí)形態(tài)工作。一是抓牢意識(shí)形態(tài)工作。嚴(yán)格落實(shí)黨委意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任制，定期研判意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域工作情況，統(tǒng)籌做好集團(tuán)各宣傳平臺(tái)管理，全年集團(tuán)內(nèi)外宣發(fā)布各類信息x篇，省市級(jí)媒體報(bào)道x篇。二是構(gòu)建企業(yè)文化體系。系統(tǒng)梳理集團(tuán)特有的企業(yè)文化，印發(fā)《企業(yè)文化手冊(cè)》，打造特色企業(yè)文化理念體系，召開企業(yè)文化手冊(cè)發(fā)布會(huì)，號(hào)召廣大員工在思想、目標(biāo)、行動(dòng)上將企業(yè)文化內(nèi)化于心、外化于行。三是精心打造品牌形象。舉辦xx等活動(dòng)。
（六）以黨建帶群團(tuán)，持續(xù)推進(jìn)精神文明建設(shè)。一是積極開展文明創(chuàng)建工作。二是工會(huì)工作凝聚員工合力。著力提升職工技能，創(chuàng)建勞模工作室、創(chuàng)新工作室，創(chuàng)建市級(jí)五一先鋒號(hào)x個(gè)。實(shí)施“有溫度”工會(huì)舉措，開展春節(jié)職工慰問、防暑降溫及疫情防控一線職工慰問、職工療休養(yǎng)活動(dòng)。三是共青團(tuán)工作展現(xiàn)青春作為。組織開展青年讀書、聯(lián)誼、獻(xiàn)血、演講比賽等活動(dòng)、展現(xiàn)青年追求卓越、勇于擔(dān)當(dāng)、以企為榮的青春風(fēng)采。
二、堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)質(zhì)量齊升
堅(jiān)持以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展，聚焦重點(diǎn)、攻堅(jiān)難點(diǎn)，圓滿完成年度目標(biāo)任務(wù)。
（一）建設(shè)攻堅(jiān)克難成效良好。超額完成年度投資計(jì)劃，位居全市前列，并為我市作為較大貢獻(xiàn)。
（二）xx表現(xiàn)優(yōu)異。
（三）xx開啟新的篇章。
（四）經(jīng)營(yíng)產(chǎn)業(yè)拓展多點(diǎn)開花。合資成立公司，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈條延伸；
整合集團(tuán)資源，拓展了集團(tuán)產(chǎn)業(yè)布局。
三、全面提升公司治理，推動(dòng)企業(yè)管理再上新臺(tái)階
通過對(duì)制度、決策、內(nèi)控、授權(quán)等主要管理體系的深度再造和有機(jī)整合，逐步簡(jiǎn)政放權(quán)，強(qiáng)化跟蹤督辦，企業(yè)管理規(guī)范化水平不斷提升。
（一）強(qiáng)化治理能力。持續(xù)在完善公司治理中加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)，推動(dòng)黨的制度優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為治理效能，優(yōu)化集團(tuán)會(huì)議決策體系，健全集團(tuán)黨委前置研究討論重大經(jīng)營(yíng)管理事項(xiàng)清單，加強(qiáng)集團(tuán)公司及子公司董事會(huì)建設(shè)，執(zhí)行外部董事制度，著力構(gòu)建權(quán)責(zé)法定、權(quán)責(zé)透明、協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)、有效制衡的公司治理機(jī)制，確保黨委對(duì)重大事項(xiàng)把關(guān)定向的作用有效發(fā)揮。
（二）強(qiáng)化督查督辦。持續(xù)優(yōu)化完善督查督辦工作機(jī)制，通過隨機(jī)抽查、重點(diǎn)工作實(shí)地督查、階段性工作督查等方式，推動(dòng)各類監(jiān)督有機(jī)貫通、相互協(xié)調(diào)，形成黨委主責(zé)監(jiān)督、紀(jì)委專責(zé)監(jiān)督、部門職能監(jiān)督強(qiáng)大合力，逐步構(gòu)建大監(jiān)督閉環(huán)；
集團(tuán)班子成員經(jīng)常深入一線開展疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)、“三公”經(jīng)費(fèi)等專項(xiàng)監(jiān)督，及時(shí)督促整改落實(shí)；
以督查督辦為抓手推進(jìn)集團(tuán)黨委及上級(jí)決策部署落實(shí)到位。
四、加強(qiáng)紀(jì)律建設(shè)，持續(xù)推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)
扎實(shí)推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨“兩個(gè)責(zé)任”落實(shí)，盯緊主業(yè)抓實(shí)主責(zé)，深化標(biāo)本兼治，聚焦監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)，持之以恒正風(fēng)肅紀(jì)，營(yíng)造風(fēng)清氣正良好政治生態(tài)。
（一）壓緊壓實(shí)兩個(gè)責(zé)任。組織集團(tuán)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部分層級(jí)簽訂《黨風(fēng)廉政目標(biāo)責(zé)任書》《全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任清單》，制定并完善黨風(fēng)廉政建設(shè)考核評(píng)價(jià)指標(biāo)，通過日常檢查、述職述廉、綜合考評(píng)等方式，定期對(duì)各單位目標(biāo)任務(wù)推進(jìn)和完成情況開展督查考評(píng)。
（二）筑牢思想防線。開展黨風(fēng)廉政宣傳活動(dòng)，集團(tuán)紀(jì)委對(duì)xx人員進(jìn)行集體廉政談話，確保黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任有效落實(shí)。
（三）嚴(yán)肅執(zhí)紀(jì)問責(zé)。緊扣集團(tuán)業(yè)務(wù)實(shí)際，編印《監(jiān)督執(zhí)紀(jì)工作手冊(cè)》，規(guī)范業(yè)務(wù)流程；
對(duì)涉嫌違規(guī)違紀(jì)、群眾反映較為突出的問題線索，堅(jiān)持嚴(yán)查快辦，對(duì)落實(shí)疫情防控要求不力、違反工作紀(jì)律等相關(guān)人員進(jìn)行嚴(yán)肅處理。
五、存在的問題
2021年集團(tuán)工作雖然取得了很多成績(jī)，但也存在一些不足。黨建方面，基層黨組織建設(shè)還需還需進(jìn)一步夯實(shí)基礎(chǔ)，在如何有效發(fā)揮基層一線支部作用和加強(qiáng)員工思政工作方面還需找準(zhǔn)方式方法。經(jīng)營(yíng)方面，市場(chǎng)化意識(shí)、服務(wù)意識(shí)還不夠強(qiáng)，市場(chǎng)化創(chuàng)新突破和對(duì)外拓展業(yè)務(wù)還不夠。
六、下一步工作
2022年是實(shí)施“十四五”規(guī)劃承上啟下的關(guān)鍵之年，是集團(tuán)深化轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵一年。集團(tuán)黨委將搶抓機(jī)遇，以價(jià)值創(chuàng)造為導(dǎo)向，以改革創(chuàng)新為動(dòng)力，圍繞集團(tuán)“十四五”規(guī)劃，持續(xù)強(qiáng)化黨建引領(lǐng)、戰(zhàn)略引領(lǐng)、文化引領(lǐng)，以市場(chǎng)化機(jī)制倒逼改革，不斷加快轉(zhuǎn)型升級(jí)步伐，推動(dòng)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展。
（一）堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，保障轉(zhuǎn)型升級(jí)。一是加強(qiáng)基層組織建設(shè)。堅(jiān)持大抓基層，大力推行基層黨組織標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化建設(shè)，優(yōu)化黨建考核評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，組織開展xx主題實(shí)踐活動(dòng)，著重加強(qiáng)規(guī)范基層黨組織臺(tái)賬工作和黨小組建設(shè)工作，注重培樹典型，打造一批示范型、引領(lǐng)型、試驗(yàn)型黨支部。嚴(yán)格黨員日常教育管理，分層分類抓好專兼職黨務(wù)干部輪訓(xùn)和新任書記培訓(xùn)，深入關(guān)注員工思想動(dòng)態(tài)，完善基層思想工作機(jī)制，帶動(dòng)員工素質(zhì)提升和思想動(dòng)態(tài)穩(wěn)定。二是強(qiáng)化干部人才隊(duì)伍建設(shè)。以市場(chǎng)化改革為導(dǎo)向，研究推行職業(yè)經(jīng)理人制度，推行任期制、契約化管理制度，持續(xù)推行干部、專業(yè)人才全員聘任制，落實(shí)目標(biāo)考核、任職承諾機(jī)制，推動(dòng)干部履職盡責(zé)；
健全科學(xué)完善的年輕干部、后備干部、儲(chǔ)備人才選拔和培養(yǎng)體系，優(yōu)化人才培養(yǎng)和激勵(lì)考核機(jī)制；
開展常態(tài)化干部培訓(xùn)，以“企業(yè)家”思維針對(duì)新提拔的年輕干部開展培訓(xùn)。三是持續(xù)打造特色黨建品牌。不斷深化黨建品牌建設(shè)，整合共建資源，結(jié)合年度重點(diǎn)工作策劃系列主題活動(dòng)；
打造一批黨建微陣地示范點(diǎn)，加強(qiáng)基層黨組織間學(xué)習(xí)交流，不斷增強(qiáng)黨建品牌的示范導(dǎo)向和輻射帶動(dòng)。四是持續(xù)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。嚴(yán)格落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任和黨建黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，持之以恒推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)，始終以規(guī)范、制約、監(jiān)督權(quán)力運(yùn)行為核心，整合監(jiān)督資源、集聚專業(yè)優(yōu)勢(shì)，增強(qiáng)監(jiān)督治理效能，有效防范化解廉政風(fēng)險(xiǎn)，持續(xù)貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神，大力糾治“四風(fēng)”，營(yíng)造風(fēng)清氣正的企業(yè)環(huán)境。
（二）緊盯目標(biāo)任務(wù)，狠抓工作落實(shí)。一是建設(shè)要自加壓力、大干快上。加快建設(shè)續(xù)建項(xiàng)目和新開工項(xiàng)目，把控好安全生產(chǎn)，提升管理水平并爭(zhēng)創(chuàng)品牌，打造百年精品工程。二是開發(fā)要錘煉內(nèi)功、打造標(biāo)桿。要緊抓發(fā)展機(jī)遇，持續(xù)爭(zhēng)取政策。三是經(jīng)營(yíng)要夯實(shí)基礎(chǔ)，尋求突破。要保障主業(yè)，服務(wù)優(yōu)質(zhì)可靠，在現(xiàn)有業(yè)務(wù)中做好、做口碑，不斷加壓做優(yōu)；
要敢于創(chuàng)新突破，大膽對(duì)標(biāo)先進(jìn)，對(duì)標(biāo)高端，依靠市場(chǎng)化的經(jīng)營(yíng)模式，培育新的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)；
要持續(xù)做好市場(chǎng)分析預(yù)測(cè)，在風(fēng)險(xiǎn)可控的前提下，沿產(chǎn)業(yè)鏈多元拓展。四是安全和防疫要常抓不懈、落實(shí)落細(xì)。要筑牢安全生產(chǎn)防線，確保每一個(gè)環(huán)節(jié)都要落到實(shí)處，杜絕安全事故的發(fā)生；
要做好常態(tài)化防疫工作，堅(jiān)持思想不松懈、工作不松勁、責(zé)任不松動(dòng)、保障不松手，抓實(shí)各項(xiàng)措施，安全平穩(wěn)過春節(jié)。
（三）深化改革創(chuàng)新，激發(fā)發(fā)展活力。一是用市場(chǎng)化倒逼改革。要堅(jiān)持市場(chǎng)化改革方向，解放思想、大膽進(jìn)取，正確對(duì)待市場(chǎng)化、專業(yè)化的薪酬體系和用人導(dǎo)向，為專業(yè)團(tuán)隊(duì)營(yíng)造良好的干事創(chuàng)業(yè)氛圍；
進(jìn)一步統(tǒng)一思想、轉(zhuǎn)變觀念，提升共同協(xié)作和服務(wù)的意識(shí)，幫助市場(chǎng)化子公司發(fā)展，實(shí)現(xiàn)效益最大化。二是完善市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機(jī)制。要堅(jiān)持價(jià)值創(chuàng)造理念，以盈利為導(dǎo)向，加強(qiáng)內(nèi)部市場(chǎng)化管理，進(jìn)一步推動(dòng)集團(tuán)主營(yíng)業(yè)務(wù)板塊的市場(chǎng)化進(jìn)程。三是優(yōu)化授權(quán)管控模式。要強(qiáng)化責(zé)權(quán)利對(duì)等，深入開展分級(jí)分類授權(quán)放權(quán)，加快推進(jìn)負(fù)面清單管理；
強(qiáng)化內(nèi)控監(jiān)管，梳理出隱患風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、風(fēng)險(xiǎn)源，既放得實(shí)、放得活，又能管得住、管得好，實(shí)現(xiàn)向管理要效益。四是創(chuàng)新投融資機(jī)制改革。要拓展融資渠道，在確保資金安全的前提下，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，探索通過股權(quán)投資、兼并收購等方式拓展相關(guān)產(chǎn)業(yè)，進(jìn)一步加強(qiáng)集團(tuán)資本運(yùn)作能力建設(shè)。
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國(guó)企班子考察報(bào)告篇七
在公司各兄弟部門的大力支持下，本人帶領(lǐng)布廠全體員工團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，勇于創(chuàng)新，用辛勤的汗水和勞動(dòng)，超額完成了公司下達(dá)的全年各項(xiàng)工作任務(wù)。下面我從幾個(gè)方面向領(lǐng)導(dǎo)、同志們作以匯報(bào)：
一、安全方面：
作為布廠安全第一責(zé)任人，我自始至終以安全為天的安全理念，并時(shí)刻牢記職工生命大如天；安全責(zé)任重如山；不安全絕不生產(chǎn)的原則。狠抓職工安全觀念的培養(yǎng)和安全意識(shí)的提高，且經(jīng)常性地利用班前、班后會(huì)對(duì)職工進(jìn)行安全教育，使廣大職工緊繃安全弦，在做好職工安全教育的同時(shí)，加大對(duì)安全生產(chǎn)的監(jiān)督、檢查力度，在布廠成立了“安檢小組”，在公司安檢基礎(chǔ)上，加大對(duì)全廠機(jī)電設(shè)備線路的維修與保養(yǎng)，及時(shí)掌握設(shè)備動(dòng)態(tài)，并能定期、不定期組織相關(guān)人員對(duì)職工安全操作規(guī)程進(jìn)行抽查，以及對(duì)消防設(shè)施的檢查。今年以來在布廠上下共同努力下，全年實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。
二、生產(chǎn)管理方面：
1、1—11月份全廠共生產(chǎn)坯布5007309碼，a布率97、3%，同期相比坯布生產(chǎn)增長(zhǎng)20%，a布率提高2、3%，生產(chǎn)坯布品種40多種，其中打板18個(gè)品種。
2、合理組織生產(chǎn)安排。在從接單到組織生產(chǎn)的過程中，針對(duì)產(chǎn)品屬性特性，合理及時(shí)的安排機(jī)臺(tái)，并積極主動(dòng)和廣東分廠及供應(yīng)部聯(lián)系協(xié)調(diào)，解決生產(chǎn)、質(zhì)量、交貨期、原材料等方面的問題，確?？蛻舻慕回浧冢隂]有一個(gè)客戶的交貨期被延誤。
3、強(qiáng)調(diào)內(nèi)外溝通，信息暢通。在組織生產(chǎn)中，要求員工與員工、車間與車間、南廠與北廠，包括同工種之間要多溝通、多交流，以便能達(dá)到相互理解，密切合作，消除誤解，消除阻礙，達(dá)到信息暢通，使各項(xiàng)工作始終處在一個(gè)良好的“溝通”環(huán)境中，并得以落實(shí)完成，從而有效的促進(jìn)生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量的提高。1—11月份由于產(chǎn)量的提高，員工人均工資比去年同期相比增長(zhǎng)100多元/月。
4、創(chuàng)新生產(chǎn)例會(huì)匯報(bào)內(nèi)容。為了更有效提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量，促進(jìn)生產(chǎn)的持續(xù)穩(wěn)定，布廠制定了每周一下午利用下午后的時(shí)間召開車間主任以上人員生產(chǎn)例會(huì)，解決協(xié)生產(chǎn)工作中產(chǎn)生的問題及下周生產(chǎn)計(jì)劃的安排，并且根據(jù)實(shí)際情況創(chuàng)新了生產(chǎn)匯報(bào)內(nèi)容，強(qiáng)調(diào)了為誰、對(duì)誰服務(wù)意識(shí)，從而增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)凝聚力，培養(yǎng)了團(tuán)隊(duì)精神。
三、質(zhì)量管理方面：
1、在去年建立質(zhì)量監(jiān)督檢查標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，今年又對(duì)原材料檢查及坯布質(zhì)量作了進(jìn)一步完善，使責(zé)任更加明確。從原材料的進(jìn)廠檢查，到坯布出庫均有質(zhì)檢人員把關(guān)，更加注重每道工序的過程控制。
2、制定合理的工藝參數(shù)，保證半成品和成品的質(zhì)量。抓好前道工序經(jīng)軸的質(zhì)量，就能為提高織造車間的開機(jī)效率及產(chǎn)品質(zhì)量創(chuàng)建條件，今年全年對(duì)麻棉混紡的電清工藝，及上漿工藝進(jìn)行了改進(jìn)，使麻、棉75/25混紡牛仔布的開臺(tái)效率達(dá)到80%以上，產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到97%以上。
3、利用布廠內(nèi)部生產(chǎn)例會(huì)，對(duì)每周的質(zhì)量情況進(jìn)行匯總，分析本周每漿次降等的原因，采取措施，減少降等布數(shù)量。針對(duì)一些特殊的質(zhì)量問題，及時(shí)組織有關(guān)責(zé)任人進(jìn)行分析當(dāng)場(chǎng)采取糾正措施。
4、及時(shí)更換前道工序設(shè)備上影響的關(guān)鍵部件。今年對(duì)影響質(zhì)量的整經(jīng)機(jī)斷頭自停裝置，漿染機(jī)染槽壓輥及上漿輥進(jìn)行更換，并對(duì)p401機(jī)器的選色箱進(jìn)行改造，有效保證了經(jīng)軸和坯布的質(zhì)量。
四、設(shè)備管理及小改小革方面：
1、根據(jù)公司設(shè)備檢查，加強(qiáng)了織機(jī)大平車的工作，對(duì)p401機(jī)型一些狀況較差的機(jī)臺(tái)進(jìn)行了大平車工作，從設(shè)備上保證了產(chǎn)品質(zhì)量的提高。
2、全年共有小改小革20多項(xiàng)，其中比較突出有4項(xiàng)：
1、漿染機(jī)染槽壓輥、上漿輥、上蠟裝置的改造；
2、絡(luò)整機(jī)加裝空捻器的改造；
3、空氣壓縮機(jī)的改造；
4、k88機(jī)器手臂箱漏油的改造。均報(bào)公司企管部，并在實(shí)際生產(chǎn)工作中轉(zhuǎn)化成很好的經(jīng)濟(jì)效益。
五、存在不足：
1、與領(lǐng)導(dǎo)在外地看到的同行廠家相比，產(chǎn)品質(zhì)量上還有一些差距。
2、現(xiàn)場(chǎng)文明管理方面需進(jìn)一步加強(qiáng)。
3、專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)不夠。
六、明年工作打算：
1、在新一屆公司領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，服從管理，團(tuán)結(jié)一致，獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，努力拼博。
2、努力完成公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。
3、質(zhì)量上a布率達(dá)到98%以上。
4、設(shè)備上設(shè)備完好率達(dá)到95%以上。
5、進(jìn)一步加強(qiáng)管理創(chuàng)新，向管理要安全、要質(zhì)量、要效益。
在這即將過去的一年里，在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和指導(dǎo)下，在全廠職工的努力下，取得了不菲的成績(jī)，同時(shí)也存在不足。望各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁們給以指正，以望總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，改正不足，以便在下一年度更上一個(gè)臺(tái)階，不負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和職工的重托和厚望，交一最滿意的答卷，這及時(shí)我的表態(tài)，也是我的目標(biāo)，更是我的承諾。
國(guó)企班子考察報(bào)告篇八
一年來，在市局黨組和市行政審批中心領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，自己緊緊圍繞市局黨組工作中心開展工作，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、同志們的關(guān)心、幫助和自己的努力下，較好地完成了組織賦予的各項(xiàng)工作任務(wù)。
一、強(qiáng)化自身學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合素質(zhì)。
為能夠進(jìn)一步適應(yīng)新形勢(shì)對(duì)工商工作的要求，同時(shí)，我還結(jié)合自身工作需要，加大了業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)的力度和深度，有針對(duì)性地學(xué)習(xí)了工商法律法規(guī)和工商行政管理業(yè)務(wù)知識(shí)，進(jìn)一步提高了個(gè)人業(yè)務(wù)工作能力，全面提升了自身履職能力。
二、履行崗位職責(zé)，全力做好本職工作。
認(rèn)真擺正自身位置，積極主動(dòng)協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好企業(yè)登記工作。一是嚴(yán)把登記質(zhì)量關(guān)，工作中積極支持符合國(guó)家行業(yè)規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)政策企業(yè)的發(fā)展，從政策上對(duì)企業(yè)進(jìn)行引導(dǎo)和扶持。二是嚴(yán)格執(zhí)行法律、行政法規(guī)的條件，凡涉及到前置許可審批的企業(yè)，堅(jiān)持登記標(biāo)準(zhǔn)，不以任何理由和形式開口子和變通條件。三是嚴(yán)格執(zhí)行登記工作程序。工作中，認(rèn)真履行自己工作職責(zé)，正確運(yùn)用自己工作權(quán)限，服從領(lǐng)導(dǎo)，盡職盡責(zé)，嚴(yán)格安照法定的工作權(quán)限和企業(yè)登記工作程序辦事，較好地完成了本職工作。
三、嚴(yán)格自律，牢固樹立務(wù)實(shí)工作作風(fēng)。
嚴(yán)格遵守市局制定的各項(xiàng)工作制度，在工作中尊重領(lǐng)導(dǎo)，與同志們搞好團(tuán)結(jié)，虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同志們學(xué)習(xí)；同時(shí)在工作中不分份內(nèi)份外，積極主動(dòng)協(xié)助其他科室和同志的做好工作，較好完成了領(lǐng)導(dǎo)交給自己的各項(xiàng)任務(wù)，為營(yíng)造團(tuán)結(jié)、奮進(jìn)、高效、和諧的機(jī)關(guān)部門，做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
國(guó)企班子考察報(bào)告篇九
2011年6月15日，按照市教育局黨組的統(tǒng)一安排部署，我們鎮(zhèn)中心學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子考核組一行四人，對(duì)黃土坑學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了考核，現(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下：
一、班子基本情況
黃土坑學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子現(xiàn)有成員3人，全部是大學(xué)?？埔陨蠈W(xué)歷。主要成員：校長(zhǎng)：萬慶凡，負(fù)責(zé)學(xué)校全面工作，學(xué)校德育、安全、政教、黨建工作；教導(dǎo)主任：楊富貴，分管學(xué)校教學(xué)工作；總務(wù)主任：李正先，分管學(xué)校后勤工作。
考察結(jié)果如下：
（表略）
二、班子及主要成員特點(diǎn)
總體評(píng)價(jià)：學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子是一個(gè)團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、充滿凝聚力和戰(zhàn)斗力的領(lǐng)導(dǎo)集體。2017年該班子堅(jiān)持以"三個(gè)代表"重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞教育教學(xué)中心工作，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全體干部職工，開拓創(chuàng)新，扎實(shí)工作，有力促進(jìn)了學(xué)校教育教學(xué)工作深入開展。班子各成員黨性強(qiáng)，自身修養(yǎng)高，工作作風(fēng)實(shí)，精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，分工合作，能夠以身作則，勤政廉潔，充分發(fā)揮了模范帶頭作用，每個(gè)成員所分管的工作均出色完成。
1.政治思想和政策水平方面
該班子始終把加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)作為頭等大事來抓，能自覺貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和國(guó)家法律法規(guī)。在工作中，他們能自覺學(xué)習(xí)有關(guān)法律法規(guī)和相關(guān)文件，并記好了學(xué)習(xí)筆記（有學(xué)習(xí)筆記為證），以此不斷提高班子成員的黨性修養(yǎng)和政策理論水平。班子成員都能夠吃透掌握政策，業(yè)務(wù)水平不斷得到提升，學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量進(jìn)一步提高，社會(huì)聲望不斷提升，在群眾中具有較好的形象和較高的威信。
2. 工作作風(fēng)、履行職責(zé)和工作實(shí)績(jī)情況
黃土坑學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)持貫徹黨的.民主集中制原則，實(shí)行重大事項(xiàng)集體討論等制度，認(rèn)真召開民主生活會(huì)開展批評(píng)和自我批評(píng)（會(huì)議記錄為證），工作生活中經(jīng)常開展談心活動(dòng)，交換意見和心得，各成員之間感情融洽，工作協(xié)調(diào)，具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和敬業(yè)精神，并深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，還能深入教育教學(xué)一線，堅(jiān)持參加學(xué)校大型教研活動(dòng)，積極指導(dǎo)青年教師，認(rèn)真聽課、評(píng)課（聽課筆記為證）；盡心盡力為全體師生排憂解難（工作手冊(cè)為證）。
在區(qū)四年級(jí)教學(xué)質(zhì)量監(jiān)測(cè)中，在區(qū)排名較前列。在鎮(zhèn)中心學(xué)校五、六年級(jí)質(zhì)量監(jiān)測(cè)中，也取得了較好的成績(jī)（xxx材料為證）。在信息技術(shù)和課程整合、新課程改革方面也取得了一定的成績(jī)，他們堅(jiān)持教育的創(chuàng)新，積極探索在新形勢(shì)下如何能找到一條實(shí)施素質(zhì)教育更好的路子，促進(jìn)學(xué)校的進(jìn)一步發(fā)展，從優(yōu)秀邁向卓越。
3.遵紀(jì)守法和廉潔奉公方面
黃土坑學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)班子能遵紀(jì)守法，廉潔奉公，有大局觀念，善于團(tuán)結(jié)同志一道工作。每位班子成員都能時(shí)刻注意加強(qiáng)自己的廉潔從政意識(shí)，樹立科學(xué)的發(fā)展觀，嚴(yán)格按照黨風(fēng)廉政制度的有關(guān)規(guī)定規(guī)范自己的行為，嚴(yán)格要求自己，不做違法違規(guī)的事情，領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭早來晚走，深入課堂，為全校教職員工起到榜樣示范作用。
三、存在的問題
我們自己認(rèn)為，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子的理論水平、管理水平還有待于進(jìn)一步提高，開拓進(jìn)取精神比起兄弟學(xué)校還不夠。
總之，一年來 黃土坑學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真帶領(lǐng)全體干部職工加強(qiáng)對(duì)各種理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，不斷提高思想覺悟，提高綜合素質(zhì)，干好各項(xiàng)工作。經(jīng)過踏實(shí)的工作，艱苦的努力，班子年初制定的工作目標(biāo)圓滿完成，黨風(fēng)廉政建設(shè)工作和安全等各項(xiàng)工作都取得了顯著的成效，圓滿完成了區(qū)局、鎮(zhèn)中心學(xué)校交待的各項(xiàng)工作任務(wù)，為黃土坑學(xué)校的下一步發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
國(guó)企班子考察報(bào)告篇十
我支部在景區(qū)黨工委正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司各部門的大力關(guān)心和支持下，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十七大和十七屆三中全會(huì)精神，努力踐行“三個(gè)代表”重要思想，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，依靠全支部黨員干部群眾，以增加公司收入為重點(diǎn)，以提升服務(wù)水平為主線，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展，解放思想，開拓創(chuàng)新，搶抓機(jī)遇，以人為本，扎實(shí)工作，正確處理改革、發(fā)展與穩(wěn)定的關(guān)系，始終保持良好的精神風(fēng)貌，努力克服各種困難，公司經(jīng)濟(jì)建設(shè)、政治建設(shè)、文化建設(shè)、社會(huì)建設(shè)和黨的建設(shè)取得了可喜的成績(jī)。
一方面堅(jiān)持學(xué)習(xí)制度化，建立健全了中心組學(xué)習(xí)制度和領(lǐng)導(dǎo)干部自學(xué)制度，堅(jiān)持中心理論學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合，明確了學(xué)習(xí)內(nèi)容、主講人和中心發(fā)言人，保證了學(xué)習(xí)時(shí)間，強(qiáng)化了學(xué)習(xí)效果。強(qiáng)化了對(duì)“三個(gè)代表”重要思想、黨的十七大和十七屆三中全會(huì)精神、科學(xué)發(fā)展觀等重要理論的學(xué)習(xí)，對(duì)照自身進(jìn)行了深入剖析和整改，得到群眾的廣泛認(rèn)可。進(jìn)一步增強(qiáng)了班子成員的大局意識(shí)、團(tuán)結(jié)意識(shí)和為人民服務(wù)的意識(shí)。
1實(shí)際問題和駕馭市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的能力。樹立了新觀念、新思路、新決策，在班子內(nèi)形成了講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣的大好局面。
，班子成員樹立起了大局觀念和團(tuán)結(jié)意識(shí)，工作上能相互支持，形成了整體合力
落實(shí)集體領(lǐng)導(dǎo)下的個(gè)人分工負(fù)責(zé)制，班子成員職責(zé)明確，既分工又合作，彼此信任，相互配合，在干部職工中起到了先鋒模范作用，能帶領(lǐng)全公司干群圓滿完成各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)。
（一）事業(yè)心強(qiáng)。班子成員工作積極主動(dòng)，有創(chuàng)造性，有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感，無因失職、瀆職或其他原因造成的重大政治事件、生產(chǎn)安全事故或不穩(wěn)定因素發(fā)生。
（一）黨的思想建設(shè)取得新成績(jī)。一是強(qiáng)化宣傳思想工作。二是強(qiáng)化精神文明創(chuàng)建活動(dòng)。三是加強(qiáng)學(xué)習(xí)、加強(qiáng)對(duì)黨員干部政治思想、法律法規(guī)的教育，不斷提高黨員干部的素質(zhì)。
（二）組織建設(shè)取得新進(jìn)展。狠抓基層黨組織建設(shè)，提高黨組織
2的凝聚力和戰(zhàn)斗力。爭(zhēng)創(chuàng)“五好”黨支部。
（三）黨的作風(fēng)建設(shè)取得新成效。進(jìn)一步貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任和責(zé)任追究制度。強(qiáng)力糾正部門和行業(yè)不正之風(fēng)，嚴(yán)格執(zhí)紀(jì)執(zhí)法，狠抓干部作風(fēng)教育整頓，強(qiáng)化廉政教育，實(shí)行廉政承諾，進(jìn)行廉政談話，開展財(cái)務(wù)清理。黨風(fēng)廉政建設(shè)成績(jī)斐然，無一例違紀(jì)違法案件發(fā)生。
我支部工作雖取得了可喜的成績(jī)，支部領(lǐng)導(dǎo)班子成員圓滿完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，但也存在一些問題。一是思想觀念僵化。個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)仍然用過去的眼光來對(duì)待新情況，喜歡用傳統(tǒng)的辦法來解決新問題。應(yīng)付工作多，創(chuàng)新舉措少，忙于當(dāng)前工作多，考慮長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展少，陷于具體事務(wù)多，思考全局性工作少。二是工作方式陳舊。個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)缺乏示范、引導(dǎo)、服務(wù)的能力和運(yùn)用市場(chǎng)手段推動(dòng)發(fā)展的本領(lǐng)。三是發(fā)展思路滯后，缺乏前瞻性和創(chuàng)新性。
國(guó)企班子考察報(bào)告篇十一
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志：
下面，我就近一年來的思想政治建設(shè)、工作任務(wù)及工作作風(fēng)、廉政建設(shè)等方面的情況進(jìn)行述職，請(qǐng)審議。
一年來，我能夠在公司正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同志們的幫助和支持下，嚴(yán)格按黨員干部的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己，認(rèn)真履行工作職責(zé)，積極調(diào)動(dòng)分管一路的同志們開展工作，恪盡職守，不計(jì)個(gè)人名利得失，積極創(chuàng)新和探索黨建及思想政治工作新途徑，較好的完成了自己所分管的工作任務(wù)。
一、加強(qiáng)思想政治建設(shè)，提高駕馭工作的能力
思想政治建設(shè)是領(lǐng)導(dǎo)班子和干部建設(shè)的根本問題，決定著干部政治觀點(diǎn)、政治方向、政治立場(chǎng)和思想政治水平。近年來，我能夠結(jié)合實(shí)際工作，不斷加強(qiáng)自身的思想政治建設(shè)，一是做到講學(xué)習(xí)，努力提高自己的思想政治水平。工作中，注意學(xué)習(xí)黨的十九大全會(huì)精神，樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，努力提高運(yùn)用理論解決實(shí)際問題的能力，不斷開創(chuàng)工作新局面。二是做到講政治，提高自身的政治理論水平，能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線、方針、政策，堅(jiān)決執(zhí)行公司的各項(xiàng)重要決策，在實(shí)踐中，認(rèn)真踐行“三個(gè)代表”重要思想，想問題辦事情做決策，做到一切為了員工，時(shí)刻關(guān)心員工，相信員工，依靠員工，把員工擁不擁護(hù)，贊不贊成，高不高興作為自己行動(dòng)與工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。同時(shí)，廉潔自律，嚴(yán)格約束自己。三是做到講正氣，保持良好的工作作風(fēng)，能夠按照“八個(gè)堅(jiān)持、八個(gè)反對(duì)”的要求，堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，密切聯(lián)系群眾，開展批評(píng)與自我批評(píng)，謙虛謹(jǐn)慎、戒驕戒躁。工作中，堅(jiān)持原則，與班子同志相處，做到既講團(tuán)結(jié)，講工作，又講原則，講正氣。
二、求真務(wù)實(shí)，腳踏實(shí)地的完成好本職工作
近年來，我們緊緊圍繞前大改革發(fā)展這一中心，結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際，認(rèn)真研究我廠的思想政治工作目標(biāo)和思路，確立和實(shí)施了“圍繞一個(gè)中心、實(shí)現(xiàn)兩個(gè)轉(zhuǎn)變、開展五項(xiàng)活動(dòng)、實(shí)現(xiàn)五個(gè)突破、促進(jìn)八個(gè)明顯提高”的工作思路，圍繞上述目標(biāo)和指導(dǎo)思想主要開展了以下幾個(gè)方面的工作：
(一)發(fā)揮宣傳思想工作凝聚人心、鼓舞士氣的作用，樹立前大新形象，擴(kuò)大前大的影響力
一是針對(duì)重組改制后機(jī)制和體制的變化，結(jié)合急需調(diào)整員工思想觀念的實(shí)際，廣泛開展形勢(shì)任務(wù)教育活動(dòng)，先后開展了“改革發(fā)展穩(wěn)定”、“形勢(shì)、目標(biāo)和責(zé)任”、“四個(gè)不一樣”、“講成果話發(fā)展、講責(zé)任做主人、講奉獻(xiàn)塑形象”及“跨越五百萬”等為主要內(nèi)容的大討論或主題教育活動(dòng)。二是以形象宣傳和樹立為重點(diǎn)，開展了新聞宣傳工作。近年來，先后在《_石油報(bào)》、《_日?qǐng)?bào)》、《科技文摘報(bào)》等新聞媒體發(fā)稿180多篇，平均每?jī)商炀陀幸黄从成a(chǎn)經(jīng)營(yíng)科技等方面的新聞發(fā)表，及時(shí)反映了企業(yè)大好形勢(shì)，擴(kuò)大了在油田內(nèi)外的影響，大大提高了企業(yè)的地位。三是深入開展群眾性精神文明創(chuàng)建活動(dòng)，以“創(chuàng)建文明單位、創(chuàng)建文明班組、爭(zhēng)當(dāng)文明員工”為載體，積極開展精神文明創(chuàng)建活動(dòng)，_廠被省委省政府評(píng)為精神文明建設(shè)先進(jìn)單位。四是逐步探索和加強(qiáng)基層思想政治工作，使之制度化、規(guī)范化、實(shí)效化。結(jié)合前大改革發(fā)展的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，創(chuàng)立一系列有可操作性和指導(dǎo)性的思想政治工作制度，建立了一套有安排、有內(nèi)容、有檢查、有考核的制度，形成了以黨支部為核心，以政工干部和行政干部為主角，以黨團(tuán)員、班組長(zhǎng)、先進(jìn)人物為骨干的基層思想政治工作網(wǎng)絡(luò)體系，較好的發(fā)揮了思想政治工作化解矛盾、疏通思想、釋疑解惑的作用。
(二)強(qiáng)化基層黨建工作，增強(qiáng)黨組織戰(zhàn)斗力和凝聚力
一是進(jìn)一步規(guī)范了基層黨建基礎(chǔ)工作，統(tǒng)一了各種黨務(wù)活動(dòng)紀(jì)錄、資料、檔案和標(biāo)識(shí)，嚴(yán)密了組織生活制度，并采取了定期檢查和不定期抽查的方式監(jiān)督檢查黨務(wù)活動(dòng)開展情況，保證活動(dòng)質(zhì)量和效果。二是繼續(xù)開展黨員形象群眾評(píng)活動(dòng)，并把黨員立功競(jìng)賽活動(dòng)完成情況作為群眾量化打分的內(nèi)容，使群眾評(píng)議壓力轉(zhuǎn)化為黨員工作的動(dòng)力，使黨員的作用得到了顯現(xiàn)，保持了黨員先進(jìn)性，真正形成了一個(gè)黨員一面旗幟的局面。三是規(guī)范落實(shí)了黨建聯(lián)系點(diǎn)制度，重新規(guī)定了聯(lián)系方式和內(nèi)容，形成了黨政全員抓黨建，抓好黨建促生產(chǎn)的氛圍。四是抓好黨建薄弱環(huán)節(jié)，重點(diǎn)抓好機(jī)關(guān)支部黨員學(xué)習(xí)、“雙重組織生活制度”及黨員立功競(jìng)賽活動(dòng)的落實(shí)情況，把機(jī)關(guān)支部建設(shè)達(dá)標(biāo)列為機(jī)關(guān)總支業(yè)績(jī)指標(biāo)，實(shí)行月考核月兌現(xiàn)。一年來，機(jī)關(guān)支部組織黨員圍繞生產(chǎn)中急、難、險(xiǎn)、重積極開展各種活動(dòng)，共開展各種黨員突擊會(huì)戰(zhàn)5次，平整井場(chǎng)11個(gè)，挖管線溝300延長(zhǎng)米。五是強(qiáng)化基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。在抓好黨支部書記業(yè)務(wù)素質(zhì)提高的同時(shí)，下發(fā)了支部書記《七必到、六必抓、五必訪、四必問制度》和《支部書記授權(quán)制度》，解決了支部書記“抓什么、怎么抓”的問題，使基層支部在服務(wù)基層生產(chǎn)中發(fā)揮了較好作用，真正做到一個(gè)支部一座堡壘。
(三)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，促進(jìn)前大健康發(fā)展
一是采取印發(fā)《_》報(bào)、組織黨員干部觀看《_x的兩面人生》電視教育片等多種形式開展廉政教育，促進(jìn)了黨員干部奉公守法，廉潔自律;二是以經(jīng)濟(jì)效益為中心，以事前事中效能監(jiān)督為重點(diǎn)，促進(jìn)管理人員認(rèn)真履行職責(zé)，紀(jì)檢人員對(duì)合資單位卸油計(jì)量、廠內(nèi)管桿泵等物資報(bào)廢監(jiān)督抽查70多次;三是落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制，廠領(lǐng)導(dǎo)分別與科室、基層站隊(duì)簽訂了黨風(fēng)廉政責(zé)任書。
(四)積極探索并推動(dòng)富有前大特色的
企業(yè)文化
創(chuàng)建工作
建設(shè)網(wǎng)絡(luò)。一是以倡導(dǎo)“愛國(guó)、創(chuàng)業(yè)、求實(shí)、奉獻(xiàn)”的中石油企業(yè)精神和宣貫“誠(chéng)信、創(chuàng)新、業(yè)績(jī)、和諧、安全”的核心理念為著眼點(diǎn)，結(jié)合我廠特點(diǎn)，剛性灌輸我廠管理人員的十條工作理念、十條紀(jì)律和履崗誓詞等，逐步使我廠精細(xì)量化管理、基層站隊(duì)管理信條和崗位形象標(biāo)準(zhǔn)理念入心入腦，并使之融入到日常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作中，進(jìn)而形成全員統(tǒng)一的價(jià)值取向和行為習(xí)慣。二是用具有前大特色的制度文化、行為文化規(guī)范員工日常行為，通過“十大板塊”檢查，公開曝光評(píng)比等一系列方式，加快了企業(yè)形象標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)進(jìn)程。三是以人為本開展了“欣賞別人、理解別人”、給勞模過生日、親子假日、為員工辦十件小事等活動(dòng)，營(yíng)造了以人為本、和諧、積極向上的工作氛圍，增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力和親和力。
(五)抓好后勤保障工作，為員工創(chuàng)造良好的生產(chǎn)生活環(huán)境
我廠地處偏遠(yuǎn)，員工全部吃住在單位，目前有宿舍8個(gè)，食堂9個(gè)，抓好后勤工作，進(jìn)一步改善員工生產(chǎn)生活環(huán)境，對(duì)于穩(wěn)定隊(duì)伍、調(diào)動(dòng)員工生產(chǎn)積極性至關(guān)重要。近年來，我們先后把籌集裝修辦公樓的費(fèi)用用在了男女公寓的裝修上，并給每個(gè)房間配備了電視，為基層6個(gè)宿舍統(tǒng)一配備了新式單人床，為全廠員工配備統(tǒng)一的床單被罩，達(dá)到了賓館化管理。最近，在廠里的積極爭(zhēng)取下，公司決定為我廠閉路電視改造投資15萬元，將對(duì)廠中心區(qū)電視接收系統(tǒng)進(jìn)行改造，并為邊遠(yuǎn)四個(gè)站隊(duì)配備地面電視衛(wèi)星接收系統(tǒng)。
(六)強(qiáng)化四項(xiàng)職能，開展好工會(huì)工作
一是抓好_理工作，通過召開員代會(huì)、代表團(tuán)組長(zhǎng)聯(lián)席會(huì)、廠務(wù)公開等形式，較好的落實(shí)了廣大員工的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán);二是圍繞原油天然氣生產(chǎn)任務(wù)，開展了群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng);三是深入開展送溫暖活動(dòng)，落實(shí)了領(lǐng)導(dǎo)包保特困戶制度，針對(duì)困難弱勢(shì)群體開展慰問活動(dòng)55人次，發(fā)放慰問金2萬余元;四是開展豐富多彩的文體活動(dòng)，組織了“七.一”大合唱、“跨越五百萬”大合唱、元旦聯(lián)歡會(huì)、籃球賽、拔河賽等各種文化活動(dòng)，大大豐富了員工的業(yè)余文化生活。
(七)發(fā)揮團(tuán)組織生力軍和突擊隊(duì)作用
開展了青年志愿者和爭(zhēng)創(chuàng)青年文明號(hào)活動(dòng)，堅(jiān)持組織青年志愿者藝術(shù)團(tuán)到前線和敬老院進(jìn)行慰問演出，到周邊村鎮(zhèn)散發(fā)打擊盜油宣傳單2萬份，開展了符合青工特點(diǎn)的文體活動(dòng)，多次有效的舉辦了不同層次的青工技術(shù)比武活動(dòng)。
(八)強(qiáng)化治安綜合治理工作，為企業(yè)發(fā)展保駕護(hù)航
今年以來，針對(duì)我廠防控特點(diǎn)，強(qiáng)化“三防”措施，制定了“管桿防盜管理辦法”，建立了基層站隊(duì)與保安隊(duì)、派出所聯(lián)防體系，與_鎮(zhèn)簽訂了“企地聯(lián)防責(zé)任制度”。同時(shí)，在重點(diǎn)路口，設(shè)立油田物資監(jiān)控站7個(gè)，并加大對(duì)周邊百姓的法制宣傳力度，組織發(fā)放傳單兩萬多份。通過活動(dòng)有效控制了前大地區(qū)盜油盜公案件的發(fā)生。案件發(fā)生數(shù)量與去年相比減少了三分之二，保證了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的正常進(jìn)行。
(九)耐心細(xì)致地做好穩(wěn)定工作
建立了廠、科、隊(duì)三級(jí)包保網(wǎng)絡(luò)，走訪有償解除勞動(dòng)合同人員和退養(yǎng)員工70余人次，并組織退養(yǎng)員工到大安北、長(zhǎng)山明珠園旅游，豐富了退養(yǎng)員工生活?，F(xiàn)有_名退養(yǎng)員工全部與廠簽定了穩(wěn)定協(xié)議書，_名有償解除勞動(dòng)合同人員簽訂了再就業(yè)合同。目前，有償解除勞動(dòng)合同人員和退養(yǎng)人員相對(duì)穩(wěn)定。
三、作風(fēng)及廉政建設(shè)
幾年來，在實(shí)際工作中，能夠按照“八個(gè)堅(jiān)持”、“八個(gè)反對(duì)”的要求履行自己的職責(zé)，一是正確處理國(guó)家、集體與個(gè)人三者關(guān)系，維護(hù)大局，堅(jiān)持黨性，嚴(yán)于律己，廉潔奉公，不謀私利;二是注重思想學(xué)習(xí)，結(jié)合實(shí)際工作，對(duì)照黨員干部監(jiān)督兩個(gè)條例，開展批評(píng)與自我批評(píng)，不斷改造自己在思想作風(fēng)、工作作風(fēng)等方面存在的問題;三是密切聯(lián)系群眾，能傾聽群眾的呼聲，解決群眾關(guān)心的熱點(diǎn)問題。
回顧一年多的任職情況，在同志們的支持和幫助下，自己在主管的工作上，取得了一些成績(jī)，也存在一些差距和不足：一是部分工作開展不平衡，抓得不夠深入;二是深入基層調(diào)研時(shí)間安排較少，事務(wù)性工作較多，存在工作安排不科學(xué)現(xiàn)象;三是由于長(zhǎng)期在后線單位和機(jī)關(guān)工作，對(duì)石油地質(zhì)工程方面的知識(shí)了解不深，除了精通自己的業(yè)務(wù)，還要熟悉其他相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)，以便更好地開展工作。
今后，我將加強(qiáng)各方面的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高自己的思想認(rèn)識(shí)水平、政策水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)，為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀，為同志們搞好服務(wù)，為基層群眾多辦好事、實(shí)事。以上報(bào)告，請(qǐng)予審核!
述職人：_x
20_年x月x日
國(guó)企班子考察報(bào)告篇十二
考察情況的匯報(bào)
縣委：
按照對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子考察要求，我組由劉峰帶隊(duì)，于5月25日—5月26日對(duì)武功鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子及成員20xx年以來的工作、學(xué)習(xí)、工作實(shí)績(jī)、廉潔自律和存在問題進(jìn)行了深入的考察，現(xiàn)就有關(guān)情況匯報(bào)如下：
一、黨政班子工作運(yùn)行情況
20xx年7月以來，武功鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子朱文軒。近五年來，武功鎮(zhèn)2006——20xx年連續(xù)五的被全縣目標(biāo)責(zé)任制考核分別評(píng)定為優(yōu)秀等次，其中朱文軒、劉彬、郭勇被確定為優(yōu)秀等次。
（一）工作措施及主要特點(diǎn)。
1、建立目標(biāo)考核體系，層層分解任務(wù)，夯實(shí)工作責(zé)任結(jié)合年度工作 計(jì)劃，制定印發(fā)了《年度工作任務(wù)分解一覽表》，將各項(xiàng)工作任務(wù)逐項(xiàng)細(xì)化、量化，分解落實(shí)到每一名領(lǐng)導(dǎo)和干部身上，建立了目標(biāo)責(zé)任體系，避免了任務(wù)不明，責(zé)任不清，互相扯皮現(xiàn)象的發(fā)生和相互依賴思想的產(chǎn)生。同時(shí)，根據(jù)各項(xiàng)工作任務(wù)要求分別明確工作時(shí)限及獎(jiǎng)罰措施，充分調(diào)動(dòng)了干部工作的主動(dòng)性和積極性。
2、完善各項(xiàng)制度，創(chuàng)新工作機(jī)制，強(qiáng)化日常管理
國(guó)企班子考察報(bào)告篇十三
在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)體制改革深入開展，社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制日趨成熟的新形勢(shì)下，如何把農(nóng)村黨支部建設(shè)成為全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的組織者、推動(dòng)者、實(shí)踐者，成為實(shí)現(xiàn)農(nóng)村現(xiàn)代化建設(shè)的“帶路人”，這是加強(qiáng)村級(jí)黨支部領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的大課題。最近，我?guī)е@個(gè)課題，深入到各村委中去，通過發(fā)調(diào)查表、座談會(huì)、走訪、實(shí)地考察等形式，開展全面深入的調(diào)查研究，探索村級(jí)黨支部領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)新路子。現(xiàn)對(duì)我鄉(xiāng)村支部領(lǐng)導(dǎo)班子的現(xiàn)狀、存在問題及對(duì)策，提出粗淺的看法。
一、村級(jí)黨支部領(lǐng)導(dǎo)班子的基本情況
我鄉(xiāng)組建了18個(gè)黨支部，農(nóng)村黨員有322人，選配了黨支部委員54人。從村級(jí)黨支部班子現(xiàn)狀看，主要有以下四個(gè)特點(diǎn)：
（一）領(lǐng)導(dǎo)班子有合力。從總體上來看，各村級(jí)黨支部領(lǐng)導(dǎo)班子比較團(tuán)結(jié)堅(jiān)強(qiáng)，有凝聚力、戰(zhàn)斗力和號(hào)召力，能把黨的各項(xiàng)政策貫徹到農(nóng)村中去，出色地完成好各項(xiàng)國(guó)家任務(wù)，能帶領(lǐng)群眾奔康致富，為群眾辦好事實(shí)事，有一定的群眾威信。從全鄉(xiāng)18個(gè)村級(jí)黨支部分類排隊(duì)看：好的有10個(gè)，占60%；比較好的有5個(gè)，占30%，一般軟弱的有3個(gè)，占10%。
（二）班子結(jié)構(gòu)較合理。近幾年來，我們通過加大農(nóng)村年輕干部培養(yǎng)選拔工作力度，積極推行“二推一選”，進(jìn)一步優(yōu)化了村級(jí)黨支部領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)。在全鄉(xiāng)18黨支部中，共選配了54名黨支委，平均每個(gè)支部3名，班子沒有缺員現(xiàn)象。領(lǐng)導(dǎo)班子成員呈現(xiàn)老、中、青相結(jié)合，年齡結(jié)構(gòu)日趨合理，文化程度有新提高。在鄉(xiāng)村級(jí)黨組織的54名干部中，年齡35歲以下的有24人，36—45歲的有24人，46—55歲的有6人，初中文化的有20人，占37%；小學(xué)文化的有24人，占44%。
（三）領(lǐng)導(dǎo)地位較鞏固。近幾年來，我鄉(xiāng)一直把選好配強(qiáng)村級(jí)黨支部領(lǐng)導(dǎo)班子作為關(guān)鍵工作來抓，對(duì)“弱軟散”，群眾威信低的作為后進(jìn)班子來整頓，把一些有文化、有能力、有威信的黨員選進(jìn)班子，為村級(jí)兩委選舉打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在去年村委換屆時(shí)，全鄉(xiāng)村級(jí)黨支部書記有18人，其中推選兼任村（居）委會(huì)主任有18人。
（四）政治素質(zhì)比較好。近幾年來，我鄉(xiāng)把切實(shí)加強(qiáng)村干部的政治思想教育擺上了重要位置，參加縣委組織部農(nóng)村干部學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)班，不斷提高了農(nóng)村干部的政治思想素質(zhì)，提高了駕馭農(nóng)村工作能力，能與上級(jí)黨組織保持高度一致，大多數(shù)干部都能勤政廉政，遵紀(jì)守法，工作表現(xiàn)好。
二、村級(jí)黨支部領(lǐng)導(dǎo)班子的存在問題
隨著農(nóng)村經(jīng)濟(jì)體制、政治體制改革和社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，農(nóng)村社會(huì)發(fā)生了可喜的變化。但由于農(nóng)村大部分地區(qū)的經(jīng)濟(jì)、文化基礎(chǔ)薄弱，農(nóng)村的落后思想還根深蒂固，一些封建殘余勢(shì)力和所謂村民自治是民主化的影響，村級(jí)黨支部領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)出現(xiàn)了一些新情況、新問題。主要表現(xiàn)是：
（一）綜合素質(zhì)偏低。部分班子成員年齡偏大，文化偏低，工作能力差，班子不能充分發(fā)揮黨的領(lǐng)導(dǎo)核心作用。
（二）配合不夠默契。有的在村委會(huì)選舉中互相競(jìng)爭(zhēng)，或者新老干部之間互不服氣，導(dǎo)致班子內(nèi)部不團(tuán)結(jié)，互相拆臺(tái)，各自為政，內(nèi)耗嚴(yán)重。全鄉(xiāng)村級(jí)組織中，“兩委”關(guān)系不協(xié)調(diào)的黨支部有2個(gè)。村“兩委”關(guān)系緊張，現(xiàn)只有一個(gè)年老的支部書記在做工作，班子處于渙散狀況，各項(xiàng)任務(wù)完成較差。
（三）工作礙于情面。有些村干部怕?lián)Q屆選舉丟失選票，怕得失黨員群眾，工作留步，處事留路，不敢抓、不敢管，甘當(dāng)“好人”，工作停滯不前。
（四）缺乏創(chuàng)新意識(shí)。一些村干部的發(fā)展意識(shí)差，不思進(jìn)取，按部就班，特別是發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)上欠思路，“等、靠、要”的依賴思想嚴(yán)重，不能起到帶領(lǐng)群眾脫貧致富的作用。
（五）農(nóng)村后繼乏人。在一些偏僻、邊遠(yuǎn)村，由于經(jīng)濟(jì)困難，資源缺乏，人才缺乏，生產(chǎn)技術(shù)落后，河山依舊，出現(xiàn)了勞動(dòng)力、能人、有文化的男女青年去外地打工。這些村有的缺乏村干部后備人選，有的不愿當(dāng)干部，有的干部人在家、心在外、工作消極，有的擔(dān)憂培養(yǎng)了新干部，以后會(huì)擠了自己的工作職位，采取消極對(duì)待的態(tài)度。
以上這些現(xiàn)象與問題，給村級(jí)黨支部領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)帶來了新的挑戰(zhàn)，必須引起各級(jí)黨委的高度重視，擺上重要位置，采取有力措施，進(jìn)行分類指導(dǎo)解決。
三、加強(qiáng)村級(jí)黨支部領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的幾點(diǎn)意見
在新的形勢(shì)下，要建設(shè)一個(gè)團(tuán)結(jié)堅(jiān)強(qiáng)、廉潔為民、朝氣蓬勃、奮發(fā)有為的村級(jí)黨支部班子，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委是關(guān)鍵。既要新的工作謀略，迎接新時(shí)期新的挑戰(zhàn)，又要更新觀念，與時(shí)俱進(jìn)，開拓班子建設(shè)新路子；既要看到面臨的新問題，不要被困難攔路，又要看到村級(jí)班子基本堅(jiān)強(qiáng)的大好形勢(shì)，采取新的工作對(duì)策，克服前進(jìn)中碰到的問題，這樣，才能把村級(jí)班子建設(shè)搞好，提升新的水平?；谶@一認(rèn)識(shí)，本人對(duì)如何選好配強(qiáng)村級(jí)黨支部領(lǐng)導(dǎo)班子提出如下幾點(diǎn)意見：
（一）選好配強(qiáng)村級(jí)黨支部領(lǐng)導(dǎo)班子，必須按照黨的干部“四化”目標(biāo)的要求，要堅(jiān)持“重德 才、重政績(jī)、重民意”的原則。進(jìn)行選賢任能，不戴“有色眼鏡”、不“任人唯親”、不搞“大雜燴”，要講政治、講大局、講原則、講公正，通過組織培養(yǎng)考察，把那些政治強(qiáng)、文化高、懂市場(chǎng)、懂科技、善經(jīng)濟(jì)、會(huì)管理的優(yōu)秀分子選進(jìn)村級(jí)黨支部領(lǐng)導(dǎo)班子。這就是我們選好配強(qiáng)村級(jí)黨支部領(lǐng)導(dǎo)班子的目標(biāo)要求，任何時(shí)候不停移。
（二）選好配強(qiáng)村級(jí)黨支部領(lǐng)導(dǎo)班子，需要面向社會(huì)，多渠道進(jìn)行選賢任能。要堅(jiān)持善于發(fā)掘人才、敢于用人的原則，更新思想觀念，改變過去對(duì)村級(jí)干部?jī)H任命委派的形式，立足本地，面向社會(huì)，開拓選用人才的新路，多層次、多渠道的培養(yǎng)、選撥優(yōu)秀人才進(jìn)入村級(jí)黨支部領(lǐng)導(dǎo)班子，以增強(qiáng)農(nóng)村黨組織的生命力。面向社會(huì)，多渠道進(jìn)行選賢任能，必須立足有利于加強(qiáng)黨對(duì)農(nóng)村工作的領(lǐng)導(dǎo)，有利于增強(qiáng)班子戰(zhàn)斗力，有利于發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)和穩(wěn)定社會(huì)出發(fā)，進(jìn)行多渠道的培養(yǎng)選配干部。
1、從黨支部?jī)?nèi)部進(jìn)行發(fā)掘人才、培養(yǎng)人才。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委要對(duì)農(nóng)村黨員隊(duì)伍進(jìn)行分類排隊(duì)，著重對(duì)那些年青有為，工作責(zé)任心強(qiáng)，群眾反映好的優(yōu)秀黨員列為培養(yǎng)對(duì)象，然后指定專人負(fù)責(zé)培養(yǎng)，采取一幫一、傳班帶班的辦法，不斷提高他們的整體素質(zhì)，有計(jì)劃有目的地給他們壓擔(dān)子，經(jīng)過培養(yǎng)考察，把那些表現(xiàn)好的年青有為的黨員推選進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子，實(shí)行有效的新老接班。
2、充分發(fā)揮民主，采取“兩推一選”的辦法，發(fā)動(dòng)黨員和群眾公開推薦“心中人”，被推薦的對(duì)象，必須是黨員、群眾的“知心人”，把大家公認(rèn)公選的黨的優(yōu)秀分子推進(jìn)村級(jí)黨支部班子。
3、外返外聘，為群眾選好“帶路人”。通過對(duì)本地外出經(jīng)商、務(wù)工的人員進(jìn)行深入調(diào)查摸底，摸清村里在外的能人，作為外返外聘的干部對(duì)象，采取穿針引線、說服引導(dǎo)的辦法，聘用他們回鄉(xiāng)工作。這些人選必須是當(dāng)?shù)厝耍煜け敬迩闆r，有事業(yè)心，有開拓精神，有工作經(jīng)驗(yàn)，有熱愛家鄉(xiāng)觀念和有奉獻(xiàn)精神的人，進(jìn)行選賢任能。
4、從本村大中專生、復(fù)退軍人、專業(yè)戶、致富能手中進(jìn)行選撥培養(yǎng)后備干部。村黨支部對(duì)這些人員要經(jīng)常聯(lián)系，多與他們接觸，多鼓勵(lì)他們熱愛農(nóng)村，熱愛自己的事業(yè)，積極參加村里各種社會(huì)活動(dòng)，給他們安排一些適應(yīng)工作，從中進(jìn)行培養(yǎng)考察。
5、采取公開選拔，擇優(yōu)選賢。特別是一些經(jīng)濟(jì)、生產(chǎn)、生活條件較好的地區(qū)，在推行直接推選的同時(shí)，也可試行公開選拔的形式，組織群眾民主公開推薦、自我推薦、統(tǒng)一考試、考察、考核相結(jié)合的辦法進(jìn)行公開、公正、公平推薦選撥干部，被推薦的人員必須是黨員、村民小組、婦女、共青團(tuán)員、集體經(jīng)濟(jì)組織的骨干和積極分子。
6、從鄉(xiāng)鎮(zhèn)、機(jī)關(guān)下派有農(nóng)村工作經(jīng)驗(yàn)的干部下鄉(xiāng)駐村，幫助后進(jìn)村進(jìn)行帶班培養(yǎng)后備干部，解決村干部后繼乏人的問題。
（三）選好配強(qiáng)村級(jí)黨支部領(lǐng)導(dǎo)班子，要堅(jiān)持“扶上馬、送一程”的方針。領(lǐng)導(dǎo)班子選配后，要采取有效措施，提高班子成員整體素質(zhì)是關(guān)鍵。主要措施是：
1、要認(rèn)真加強(qiáng)對(duì)班子成員的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，組織他們學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀，十七屆四中全會(huì)精神，學(xué)習(xí)黨的基本知識(shí)，黨在農(nóng)村的各項(xiàng)方針政策以及農(nóng)業(yè)科技知識(shí)，不斷提高干部的整體素質(zhì)和工作水平。
2、要經(jīng)常召開專題研討會(huì)，針對(duì)每個(gè)時(shí)期農(nóng)村需要解決的突出問題，提出議題，組織黨員干部討論，讓大家圍繞主題發(fā)表解決辦法，以提高干部對(duì)處理問題思考能力和決策水平。
3、要組織干部走出去，到外地學(xué)習(xí)先進(jìn)地區(qū)的工作經(jīng)驗(yàn)，讓大家吸收新鮮營(yíng)養(yǎng)，開闊視野，借鑒先進(jìn)地區(qū)經(jīng)驗(yàn)，有效指導(dǎo)本地工作。
4、要聯(lián)系農(nóng)村實(shí)際，有針對(duì)性的組織村干部，到本鄉(xiāng)其他村幫助解剖農(nóng)村出現(xiàn)的難點(diǎn)問題，從實(shí)踐中鍛煉考察干部，增長(zhǎng)干部的工作經(jīng)驗(yàn)。通過多方面對(duì)村干部的培訓(xùn)、鍛煉、考察，使大家的信息渠道越來越多，知識(shí)面越來越廣，工作能力越來越強(qiáng)，造就一支整體素質(zhì)較高的農(nóng)村工作生力軍。
（四）選好配強(qiáng)村級(jí)黨支部班子，要建立有效的運(yùn)作機(jī)制。用制度規(guī)范干部行為，進(jìn)一步促進(jìn)干部改變工作方法和工作作風(fēng)，落實(shí)工作責(zé)任制，調(diào)動(dòng)工作積極性，確保黨在農(nóng)村各項(xiàng)工作任務(wù)的完成。
1、圍繞創(chuàng)建村“五個(gè)好”黨支部，聯(lián)系本村實(shí)際，制定黨支部三年和當(dāng)年的工作目標(biāo)和發(fā)展規(guī)劃，使村的工作有領(lǐng)導(dǎo)、有目標(biāo)、有措施、有步驟地正常運(yùn)作，克服工作的盲目性、無效性。
2、建立班子成員工作責(zé)任制。黨支部把工作目標(biāo)和工作任務(wù)分解到每個(gè)干部身上，明確分工，分頭抓落實(shí)；支部成員實(shí)行包組、掛戶幫扶責(zé)任制，具體幫助解決實(shí)際問題，落實(shí)各項(xiàng)工作任務(wù)。
3、建立勤政廉政制度，特別是村務(wù)、財(cái)務(wù)公開制度，做到項(xiàng)目公開招標(biāo)，財(cái)務(wù)收入清，支出去向明，辦事無私情。進(jìn)一步密切黨群關(guān)系，樹立黨支部新形象，提高黨在群眾的威信。
4、建立干部考核評(píng)比制度，堅(jiān)持每半年或年終，黨支部召開一次民主生活會(huì)，結(jié)合對(duì)支委工作進(jìn)行評(píng)議考核；支委每季度向支部會(huì)報(bào)告工作情況：黨支部每年進(jìn)行一次評(píng)比，表彰先進(jìn)，批評(píng)教育后進(jìn)，促進(jìn)黨支部的自身建設(shè)，增強(qiáng)黨的先進(jìn)性。
5、切實(shí)解決干部后顧之憂問題，認(rèn)真安排落實(shí)干部的社保、特殊困難等具體問題，以解決干部后顧之憂，保證基本穩(wěn)定生活。
國(guó)企班子考察報(bào)告篇十四
20xx年6月15日，按照市教育局黨組的統(tǒng)一安排部署，我們鎮(zhèn)中心學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子考核組一行四人，對(duì)黃土坑學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了考核，現(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下：
一、班子基本情況
黃土坑學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子現(xiàn)有成員3人，全部是大學(xué)?？埔陨蠈W(xué)歷。主要成員：校長(zhǎng)：萬慶凡，負(fù)責(zé)學(xué)校全面工作，學(xué)校德育、安全、政教、黨建工作；教導(dǎo)主任：楊富貴，分管學(xué)校教學(xué)工作；總務(wù)主任：李正先，分管學(xué)校后勤工作。
考察結(jié)果如下：
（表略）
二、班子及主要成員特點(diǎn)
總體評(píng)價(jià)：學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子是一個(gè)團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、充滿凝聚力和戰(zhàn)斗力的領(lǐng)導(dǎo)集體。20xx年該班子堅(jiān)持以^v^三個(gè)代表^v^重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞教育教學(xué)中心工作，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全體干部職工，開拓創(chuàng)新，扎實(shí)工作，有力促進(jìn)了學(xué)校教育教學(xué)工作深入開展。班子各成員黨性強(qiáng)，自身修養(yǎng)高，工作作風(fēng)實(shí)，精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，分工合作，能夠以身作則，勤政廉潔，充分發(fā)揮了模范帶頭作用，每個(gè)成員所分管的工作均出色完成。
1.政治思想和政策水平方面
該班子始終把加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)作為頭等大事來抓，能自覺貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和國(guó)家法律法規(guī)。在工作中，他們能自覺學(xué)習(xí)有關(guān)法律法規(guī)和相關(guān)文件，并記好了學(xué)習(xí)筆記（有學(xué)習(xí)筆記為證），以此不斷提高班子成員的黨性修養(yǎng)和政策理論水平。班子成員都能夠吃透掌握政策，業(yè)務(wù)水平不斷得到提升，學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量進(jìn)一步提高，社會(huì)聲望不斷提升，在群眾中具有較好的形象和較高的威信。
國(guó)企班子考察報(bào)告篇十五
12月30日，按照縣委的工作安排，縣政協(xié)副主席、^v^部部長(zhǎng)_____同志帶領(lǐng)宣傳部_____、紀(jì)委_____、組織部_____*等三位同志組成考察組，對(duì)縣工商業(yè)聯(lián)合會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子和班子成員進(jìn)行了較為全面、深入、細(xì)致地考察?？疾炱陂g，召開了工商業(yè)聯(lián)合會(huì)全體干職工參加的民主測(cè)評(píng)和民主推薦大會(huì)，找了全體干部職工共3位同志進(jìn)行個(gè)別談話，查閱了有關(guān)會(huì)議記錄和文件等資料。現(xiàn)將考察情況匯報(bào)如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)班子和科級(jí)干部基本概況
工商業(yè)聯(lián)合會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子設(shè)會(huì)長(zhǎng)、副會(huì)長(zhǎng)各一名共2人組成，均為男性，其中會(huì)長(zhǎng)為黨外民主人士，副會(huì)長(zhǎng)為^v^正式黨員，年齡最小的 最大的 ，學(xué)歷上一個(gè)中專一個(gè) 。
二、對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子的總體評(píng)價(jià)
縣工商業(yè)聯(lián)合會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治素質(zhì)較高，工作計(jì)劃性較強(qiáng)，團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)、勤政廉政，充分發(fā)揮了工商聯(lián)^v^性、經(jīng)濟(jì)性、民間性優(yōu)勢(shì)。具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
1、思想政治素質(zhì)較強(qiáng)。能以^v^理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹^v^和十六屆三中、四中、五中全會(huì)精神和我縣三級(jí)干部會(huì)議精神，深入開展“四問五比六看”活動(dòng)，樹立“服務(wù)立會(huì)、服務(wù)興會(huì)”的工作理念，同時(shí)還積極開展“三增強(qiáng)、四熱愛”教育、“扶貧濟(jì)困送溫暖獻(xiàn)愛心”等活動(dòng)，著力強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)服務(wù)、法律服務(wù)、信息服務(wù)、融資服務(wù)和思想政治工作五種職能，積極推動(dòng)我縣非公有制經(jīng)濟(jì)健康、協(xié)調(diào)、快速發(fā)展。
2、工作責(zé)任感和事業(yè)心較強(qiáng)。加強(qiáng)行業(yè)商會(huì)建設(shè)，按省市工商聯(lián)的要求，對(duì)會(huì)員重新登記梳理，同時(shí)加大了會(huì)員發(fā)展力度，今年新發(fā)展企業(yè)會(huì)員2個(gè)，個(gè)人會(huì)員7個(gè)，壯大了會(huì)員隊(duì)伍。深入一線調(diào)查研究，積極為縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)民建言獻(xiàn)策。一年來向縣委縣政府提交了《關(guān)于工業(yè)園區(qū)發(fā)展的調(diào)查報(bào)告》、《關(guān)于對(duì)_____縣非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r的調(diào)查報(bào)告》、《_____縣非公有制經(jīng)濟(jì)人士創(chuàng)業(yè)情況的調(diào)查》和《_____縣非有公有制經(jīng)濟(jì)組織人才隊(duì)伍狀況調(diào)查》等調(diào)研報(bào)告，同時(shí)，在年初召開的人大、政協(xié)兩會(huì)上，還積極組織工商聯(lián)界的人大代表和政協(xié)委員提交議案13件。
3、勤政廉潔，有較強(qiáng)的服務(wù)觀念。加強(qiáng)了法律咨詢服務(wù)，以“”活動(dòng)為契機(jī)，與消協(xié)一起組織法律顧問，現(xiàn)場(chǎng)解答會(huì)員及廣大個(gè)體工商戶提出 的有關(guān)法律問題；強(qiáng)化了融資服務(wù)，通過各種渠道為會(huì)員企業(yè)融資300多萬元，支持了會(huì)員企業(yè)的發(fā)展；加大了信息與技術(shù)服務(wù)，編發(fā)《經(jīng)濟(jì)信息》分發(fā)給會(huì)員，組織會(huì)員參加全縣無公害臍橙種植培訓(xùn)班等；還采取分散和集中走訪相結(jié)合的方法，經(jīng)常深入會(huì)員中，了解他們的生產(chǎn)生活情況，及時(shí)為他們排憂解難，為會(huì)員出面協(xié)調(diào)解決實(shí)際問題8次。
4、團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)，取得了較好的成績(jī)。班子團(tuán)結(jié)，在重大事情及一些較大的財(cái)務(wù)開支上能先通氣先商量，在貫徹民主集中制方面做得較好，班子戰(zhàn)斗力也較強(qiáng)。通過“致富思源、富而思進(jìn)、義利兼顧、回饋社會(huì)”為內(nèi)容的“雙思”活動(dòng)，積極引導(dǎo)非公有制經(jīng)濟(jì)人士參與光彩事業(yè)，熱心回報(bào)社會(huì)，累計(jì)捐款近3萬元，幫助貧困學(xué)生4名；積極加強(qiáng)對(duì)外聯(lián)絡(luò)，大力開展招商引資工作，今年引進(jìn)項(xiàng)目3個(gè)，合同引資1100萬元，目前這3個(gè)項(xiàng)目均已順利投產(chǎn)；積極參與并抽調(diào)專人長(zhǎng)期駐村負(fù)責(zé)新農(nóng)村建設(shè)工作，另外，計(jì)劃生育、社會(huì)綜治等工作也開展的扎實(shí)有效。
5、存在不足：工作點(diǎn)多面廣，某些工作難以落實(shí)到位，和實(shí)際要求有一定的距離；創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)特方面也有等提高。
三、對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子成員的個(gè)人評(píng)價(jià)
1、_____：
該同志政治理論和業(yè)務(wù)水平較高，能認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，堅(jiān)決執(zhí)行上級(jí)指示和決定，在思想上、政治上、行動(dòng)上同^v^保持高度一致。能堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，學(xué)以致用，在保持^v^員先進(jìn)性教育活動(dòng)中將學(xué)習(xí)同改造思想，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，指導(dǎo)實(shí)踐緊密結(jié)合，在單位小待遇低的情況下能耐得住清貧，做工作不講條件不講待遇，只要分配交待的事情會(huì)認(rèn)真去辦好，同時(shí)協(xié)助會(huì)長(zhǎng)抓好工商聯(lián)年初制定的各項(xiàng)工作任務(wù)，以及招商引資、計(jì)劃生育、社會(huì)綜治等各項(xiàng)中心工作。文字功底好，經(jīng)常深入基層搞調(diào)研，今年向縣委縣政府提交了《關(guān)于 工業(yè)園區(qū)發(fā)展的調(diào)查報(bào)告》等調(diào)研報(bào)告。堅(jiān)持群眾路線，作風(fēng)深入，在法律咨詢、融資、信息等方面做了大量工作，真心為會(huì)員排憂解難。
廉潔自律方面做的較好，考察期間沒有這方面的不良反映。
不足之處：工作中存在畏難情緒，有時(shí)工作信心不足，上進(jìn)心不強(qiáng)。
民主測(cè)評(píng)情況：3人參加測(cè)評(píng)，其綜合評(píng)價(jià)優(yōu)秀1票，稱職2票，無基本稱職和不稱職票。
四、科級(jí)后備干部考察情況
五、主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)干部進(jìn)退流轉(zhuǎn)意見
六、考察組意見
1、對(duì)干部的進(jìn)退流轉(zhuǎn)意見：
2、對(duì)^v^領(lǐng)導(dǎo)班子工作建議：
國(guó)企班子考察報(bào)告篇一
培訓(xùn)，深入關(guān)注員工思想動(dòng)態(tài)，完善基層思想工作機(jī)制，帶動(dòng)員工素質(zhì)提升和思想動(dòng)態(tài)穩(wěn)定。二是強(qiáng)化干部人才隊(duì)伍建設(shè)。以市場(chǎng)化改革為導(dǎo)向，研究推行職業(yè)經(jīng)理人制度，推行任期制、契約化管理制度，持續(xù)推行干部、專業(yè)人才全員聘任制，落實(shí)目標(biāo)考核、任職承諾機(jī)制，推動(dòng)干部履職盡責(zé)；健全科學(xué)完善的年輕干部、后備干部、儲(chǔ)備人才選拔和培養(yǎng)體系，優(yōu)化人才培養(yǎng)和激勵(lì)考核機(jī)制；開展常態(tài)化干部培訓(xùn)，以“企業(yè)家”思維針對(duì)新提拔的年輕干部開展培訓(xùn)。三是持續(xù)打造特色
黨建
品牌。不斷深化黨建品牌建設(shè)，整合共建資源，結(jié)合年度重點(diǎn)工作策劃系列主題活動(dòng)；打造一批黨建微陣地示范點(diǎn)，加強(qiáng)基層黨組織間
學(xué)習(xí)
交流，不斷增強(qiáng)黨建品牌的示范導(dǎo)向和輻射帶動(dòng)。四是持續(xù)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。嚴(yán)格落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任和黨建黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，持之以恒推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)，始終以規(guī)范、制約、監(jiān)督權(quán)力運(yùn)行為核心，整合監(jiān)督資源、集聚專業(yè)優(yōu)勢(shì)，增強(qiáng)監(jiān)督治理效能，有效防范化解廉政風(fēng)險(xiǎn)，持續(xù)貫徹落實(shí)***八項(xiàng)規(guī)定精神，大力糾治“四風(fēng)”，營(yíng)造風(fēng)清氣正的
企業(yè)
環(huán)境。
（二）緊盯目標(biāo)任務(wù)，狠抓工作落實(shí)。一是建設(shè)要自加壓力、大干快上。加快建設(shè)續(xù)建項(xiàng)目和新開工項(xiàng)目，把控好
安全
生產(chǎn)，提升管理水平并爭(zhēng)創(chuàng)品牌，打造百年精品工程。二是開發(fā)要錘煉內(nèi)功、打造標(biāo)桿。要緊抓發(fā)展機(jī)遇，持續(xù)爭(zhēng)取政策。三是經(jīng)營(yíng)要夯實(shí)基礎(chǔ)，尋求突破。要保障主業(yè)，服務(wù)優(yōu)質(zhì)可靠，在現(xiàn)有業(yè)務(wù)中做好、做口碑，不斷加壓做優(yōu)；要敢于創(chuàng)新突破，大膽對(duì)標(biāo)先進(jìn)，對(duì)標(biāo)高端，依靠市場(chǎng)化的經(jīng)營(yíng)模式，培育新的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)；要持續(xù)做好市場(chǎng)分析預(yù)測(cè)，在風(fēng)險(xiǎn)可控的前提下，沿產(chǎn)業(yè)鏈多元拓展。四是安全和防疫要常抓不懈、落實(shí)落細(xì)。要筑牢安全生產(chǎn)防線，確保每一個(gè)環(huán)節(jié)都要落到實(shí)處，杜絕安全事故的發(fā)生；要做好常態(tài)化防疫
工作
，堅(jiān)持思想不松懈、工作不松勁、責(zé)任不松動(dòng)、保障不松手，抓實(shí)各項(xiàng)措施，安全平穩(wěn)過春節(jié)。
（三）深化
改革
創(chuàng)新，激發(fā)發(fā)展活力。一是用市場(chǎng)化倒逼改革。要堅(jiān)持市場(chǎng)化改革方向，解放思想、大膽進(jìn)取，正確對(duì)待市場(chǎng)化、專業(yè)化的薪酬體系和用人導(dǎo)向，為專業(yè)團(tuán)隊(duì)營(yíng)造良好的干事創(chuàng)業(yè)氛圍；進(jìn)一步統(tǒng)一思想、轉(zhuǎn)變觀念，提升共同協(xié)作和服務(wù)的意識(shí)，幫助市場(chǎng)化子公司發(fā)展，實(shí)現(xiàn)效益最大化。二是完善市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機(jī)制。要堅(jiān)持價(jià)值創(chuàng)造理念，以盈利為導(dǎo)向，加強(qiáng)內(nèi)部市場(chǎng)化管理，進(jìn)一步推動(dòng)集團(tuán)主營(yíng)業(yè)務(wù)板塊的市場(chǎng)化進(jìn)程。三是優(yōu)化授權(quán)管控模式。要強(qiáng)化責(zé)權(quán)利對(duì)等，深入開展分級(jí)分類授權(quán)放權(quán)，加快推進(jìn)負(fù)面清單管理；強(qiáng)化內(nèi)控監(jiān)管，梳理出隱患風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、風(fēng)險(xiǎn)源，既放得實(shí)、放得活，又能管得住、管得好，實(shí)現(xiàn)向管理要效益。四是創(chuàng)新投融資機(jī)制改革。要拓展融資渠道，在確保資金安全的前提下，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，探索通過股權(quán)投資、兼并收購等方式拓展相關(guān)產(chǎn)業(yè)，進(jìn)一步加強(qiáng)集團(tuán)資本運(yùn)作能力建設(shè)。
國(guó)企班子考察報(bào)告篇二
更替、時(shí)光飛逝，**年年已接近尾聲，回顧我們這一年來的工作，充滿著收獲的喜悅和對(duì)下一年度的美好憧憬。**年年是我公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)大力提升的一年，也是技術(shù)改造穩(wěn)步開展的一年。我們國(guó)網(wǎng)投標(biāo)處承擔(dān)的國(guó)網(wǎng)投標(biāo)工作與公司的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)密不可分，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和支持下，再加上各位同仁的努力協(xié)作下取得了輝煌的成績(jī)，提前完成了公司下達(dá)的任務(wù)考核指標(biāo)。
**年是國(guó)網(wǎng)投標(biāo)處成立的第二個(gè)年頭，對(duì)于主管處長(zhǎng)來說，肩負(fù)著一定的責(zé)任和壓力，面對(duì)公司下達(dá)的指標(biāo)，我們只有不斷努力工作、開拓進(jìn)取，完善各項(xiàng)工作進(jìn)程，提高效率才能完成公司的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。今年主要從以下幾個(gè)方面開展工作，并取得了顯著成效：
1）責(zé)任明確，分工細(xì)化。我們主要負(fù)責(zé)國(guó)網(wǎng)的投標(biāo)工作及與有關(guān)國(guó)網(wǎng)的其它事宜，其中標(biāo)書制作是一個(gè)團(tuán)隊(duì)協(xié)作的過程，需要花費(fèi)大量的時(shí)間和精力，為了提高效率，按時(shí)高質(zhì)量的完成任務(wù)，我們對(duì)每一項(xiàng)工作流程進(jìn)行分工，使每一個(gè)同志都負(fù)起與己相關(guān)的責(zé)任來。例如：標(biāo)書、報(bào)價(jià)的制作過程及后期的整理，技術(shù)參數(shù)、技術(shù)圖紙、試驗(yàn)報(bào)告的審核，澄清的回復(fù)，每一批投標(biāo)后報(bào)表的統(tǒng)計(jì)和總結(jié)等，所有這些事項(xiàng)都由專人負(fù)責(zé)，分工明確，既提高了工作效率，又提升了團(tuán)隊(duì)合作精神和凝聚力。
2）加強(qiáng)跟國(guó)網(wǎng)公司和中電技有關(guān)人員的溝通，進(jìn)一步促進(jìn)和融洽雙方的合作關(guān)系。今年，公司領(lǐng)導(dǎo)曾多次前往國(guó)網(wǎng)公司拜訪，介紹產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)和技改項(xiàng)目的進(jìn)展。通過幾次投標(biāo)結(jié)果來看，我們?cè)趪?guó)網(wǎng)的市場(chǎng)份額明顯有所提高，這得益于高層領(lǐng)導(dǎo)對(duì)國(guó)網(wǎng)投標(biāo)處的高度重視和關(guān)懷。
3）市場(chǎng)分析和數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)更加系統(tǒng)化、精細(xì)化，市場(chǎng)宣傳和策劃工作取得有效的進(jìn)展。公司營(yíng)銷能力的提升離不開市場(chǎng)宣傳，尤其是在產(chǎn)品同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)趨于激烈的將來，我們點(diǎn)滴的基礎(chǔ)性工作都會(huì)對(duì)公司未來的發(fā)展產(chǎn)生影響。10月份，公司組織了800kv罐式斷路器的首發(fā)儀式，我們積極參與其中，通過跟各方媒體的合作，制作宣傳資料，為高層領(lǐng)導(dǎo)提供準(zhǔn)確詳實(shí)的信息資料。最終，這項(xiàng)策劃活動(dòng)取得了圓滿的成功，起到了應(yīng)有的宣傳和推廣效果。
誠(chéng)然，我們?cè)谕稑?biāo)工作和市場(chǎng)宣傳中取得了良好成績(jī)的同時(shí)，也存在著一些問題需要不斷的克服和改進(jìn)。在標(biāo)書的制作過程中，由于長(zhǎng)時(shí)間的加班，有些同志出現(xiàn)遲到現(xiàn)象，影響了部門的組織紀(jì)律性。這種作風(fēng)一旦形成，將會(huì)對(duì)其他成員造成不良影響，不利于團(tuán)隊(duì)的合作精神，今后一定要引起重視。我們的團(tuán)隊(duì)還年輕，還有無限進(jìn)步的活力，今后還會(huì)面對(duì)與用戶談判、簽訂合同的工作。因此，我們需要?jiǎng)?chuàng)建學(xué)習(xí)型的組織，要求每一位員工嚴(yán)格要求自己，從各方面不斷完善，提高個(gè)人的綜合素質(zhì)和能力，將來都能勝任談判及商務(wù)合同簽訂的工作。
當(dāng)前取得的業(yè)績(jī)只說明我們過去努力的成果，我們付出的辛苦有所回報(bào)。在當(dāng)今經(jīng)濟(jì)社會(huì)高速發(fā)展的潮流下，我們每一個(gè)員工的發(fā)展應(yīng)該與組織、公司的總體目標(biāo)緊密結(jié)合起來，切實(shí)履行個(gè)人的工作職責(zé)，同舟共濟(jì)、不懈進(jìn)取，為公司的美好前程和偉大事業(yè)而努力奮斗！
國(guó)企班子考察報(bào)告篇三
一、班子的基本情況
**縣**鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)班子由*人組成，為黨委書記、鄉(xiāng)長(zhǎng)1名，人大主席1名，黨委副書記、紀(jì)委書記1名，黨委委員、副鄉(xiāng)長(zhǎng)*名，黨委委員*名，黨委委員、人武部長(zhǎng)1名，副鄉(xiāng)長(zhǎng)*名，試用期領(lǐng)導(dǎo)干部*名。
二、班子整體運(yùn)作情況
經(jīng)考察，我們認(rèn)為**鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)班子是一個(gè)團(tuán)結(jié)進(jìn)取、務(wù)實(shí)高效、開拓進(jìn)取、勤政廉潔、勇于創(chuàng)新的班子，綜合評(píng)定為優(yōu)秀。主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
政治立場(chǎng)堅(jiān)定，政治敏銳性較強(qiáng)。班子成員能認(rèn)真學(xué)習(xí)馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想，不斷提高整體素質(zhì)。聽從、縣政府指揮，認(rèn)真貫徹落實(shí)、縣政府精神和各項(xiàng)工作總體部署，自覺維護(hù)、縣政府在群眾中的威信。平時(shí)注重學(xué)習(xí)有關(guān)政策法規(guī)，探索農(nóng)村工作新方法，班子成員整體具有較高的政治理論水平和黨性修養(yǎng)，政治立場(chǎng)堅(jiān)定，在行動(dòng)上、組織上始終與黨中央保持高度一致。
有較強(qiáng)的戰(zhàn)斗力和凝聚力，團(tuán)結(jié)協(xié)作精神突出。班子成員在日常工作中，無論大事小事都能相互商量、互相討論，達(dá)成共識(shí)，民主意識(shí)較強(qiáng)，做到一個(gè)口徑說話，一把尺子量人，一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)辦事。都能擺正自身的位臵，相互配合，相互支持，工作中“容言、容事、容過”，多交流多溝通，寬以待人，做到分工中有配合，能擰成一股勁，積極完成各項(xiàng)工作任務(wù)，富有戰(zhàn)斗力，班子凝聚力較強(qiáng)。
思路清晰，突出重點(diǎn)，經(jīng)濟(jì)發(fā)展勢(shì)頭迅猛。以加快發(fā)展為主線，
著力優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，轉(zhuǎn)變?cè)鲩L(zhǎng)方式，經(jīng)濟(jì)總量不斷壯大。 年，全鄉(xiāng)實(shí)現(xiàn)財(cái)政收入*萬元，同比增長(zhǎng)*%。 年1—6月份，全鄉(xiāng)實(shí)現(xiàn)財(cái)政收入*萬元，同比增長(zhǎng)*%。面對(duì)新形分勢(shì)、新情況，鄉(xiāng)黨委、政府緊緊抓住發(fā)展第一要?jiǎng)?wù)，牢固增強(qiáng)“四種意識(shí)”和“三種觀念”，即發(fā)展意識(shí)、憂患意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和爭(zhēng)先意識(shí)；規(guī)劃、環(huán)境、服務(wù)都是生產(chǎn)力的觀念，以實(shí)績(jī)論英雄的觀念和借助外力乘勢(shì)而上的觀念，主動(dòng)調(diào)整思路，由鄉(xiāng)村局部規(guī)劃向園區(qū)總體規(guī)劃相對(duì)接，由局部發(fā)展向全面發(fā)展相對(duì)接。加快招商引資力度，積極引導(dǎo)民營(yíng)企業(yè)向小而專、小而特的方向發(fā)展。 年共引進(jìn)內(nèi)資* 億元、外資*萬美元；僅今年1—6月份，就引進(jìn)內(nèi)資*萬元，全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)保持了較快的發(fā)展勢(shì)頭。
關(guān)注民生，維護(hù)穩(wěn)定，全鄉(xiāng)面貌顯著改觀。黨委一班人超前一拍謀劃，靠前一步指揮，深入一線督查，及時(shí)處理了各項(xiàng)重點(diǎn)、難點(diǎn)工作。一是“民心工程”順民心。經(jīng)多方協(xié)調(diào)，開通了**至**的**路公交線路，**小學(xué)重建、村委會(huì)辦公場(chǎng)所新建工程正在實(shí)施，新敬老院的征地設(shè)計(jì)建設(shè)工程正在推進(jìn)。二是拆遷安臵合民意。本著依法、人性化拆遷治亂，最大限度給予群眾實(shí)惠的.原則，竭盡全力給予拆遷戶幫助。一方面組建拆遷治亂小組，對(duì)釘子戶給予強(qiáng)行拆除，另一方面對(duì)拆遷戶妥善安臵，最大限度地減少上訪問題，維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定。 年，全鄉(xiāng)共征用土地*余畝，拆遷安居農(nóng)戶*余戶，拆遷面積達(dá)*萬余平方米，拆違面積達(dá)*多平方米。
在廉政建設(shè)方面未聽到任何不良反映。
不足之處：權(quán)力有些交叉，利弊互現(xiàn)。
三、民主測(cè)評(píng)情況
年 月 日，在**鄉(xiāng)會(huì)議室對(duì)該鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行民主測(cè)評(píng)。該鄉(xiāng)全體機(jī)關(guān)干部、各村書記及主任、鎮(zhèn)屬各單位負(fù)責(zé)人共*人參加民主測(cè)評(píng)。發(fā)出民主測(cè)評(píng)表*張，收回*張，有效票*張。對(duì)**鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)班子的測(cè)評(píng)情況為：綜合評(píng)價(jià)為“好”的*票，綜合評(píng)價(jià)為“較好”的*票，優(yōu)秀率*%。
考察組：
年 月
一、班子的基本情況
趙營(yíng)鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)班子由12人組成，黨委書記1名、鄉(xiāng)長(zhǎng)1名，人大主席1名，黨委副書記1名、紀(jì)委書記1名，黨委委員、副鄉(xiāng)長(zhǎng)2名，副鄉(xiāng)長(zhǎng)2名，工會(huì)主席1名，綜治信訪主任1名，科技副鄉(xiāng)長(zhǎng)1名。
二、班子整體運(yùn)作情況
經(jīng)考察，我們認(rèn)為趙營(yíng)鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)班子是一個(gè)團(tuán)結(jié)進(jìn)取、務(wù)實(shí)高效、開拓進(jìn)取、勤政廉潔、勇于創(chuàng)新的班子，綜合評(píng)定為 。主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
1、政治立場(chǎng)堅(jiān)定，政治敏銳性較強(qiáng)。班子成員能認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的五中、六中全會(huì)精神。不斷提高整體素質(zhì)。聽從、縣政府指揮，認(rèn)真貫徹落實(shí)、縣政府精神和各項(xiàng)工作總體部署，自覺維護(hù)在群眾中的威信。平時(shí)注重學(xué)習(xí)有關(guān)政策法規(guī)，探索農(nóng)村工作新方法，班子成員整體具有較高的政治理論水平，政治立場(chǎng)堅(jiān)定，在行動(dòng)上、組織上始終與上級(jí)黨委保持一致。
2、有較強(qiáng)的戰(zhàn)斗力和凝聚力，團(tuán)結(jié)協(xié)作精神突出。班子成員在日常工作中，無論大事小事都能相互商量、互相討論，達(dá)成共識(shí)，民主意識(shí)較強(qiáng)。工作中都能夠擺正自身的位置，相互配合，相互支持，寬以待人，做到分工中有配合，積極完成各項(xiàng)工作任務(wù)，富有戰(zhàn)斗力，班子凝聚力較強(qiáng)。
3、思路清晰，突出重點(diǎn)，經(jīng)濟(jì)發(fā)展勢(shì)頭迅猛。
2.8億元，同比增長(zhǎng)13%，工業(yè)總產(chǎn)值完成2.3億元，同比增長(zhǎng)16﹪，
招商引資成效顯著，年內(nèi)意向引資達(dá)2.2億元，全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)保持了較快的發(fā)展勢(shì)頭。
4、關(guān)注民生，維護(hù)穩(wěn)定，城鎮(zhèn)面貌顯著改觀。一是關(guān)注民生，對(duì)楊莊、大王莊5000多畝的土地進(jìn)行了平整，投資35萬元對(duì)敬老院進(jìn)行了升級(jí)改造，幫助西新莊、楊莊等12個(gè)村建成了新農(nóng)村書屋，引導(dǎo)農(nóng)民參加居民養(yǎng)老保險(xiǎn)參保率達(dá)到了95%。二是維護(hù)穩(wěn)定，實(shí)行了科級(jí)干部輪流值班接訪制度，并逐件逐案落實(shí)首問責(zé)任制。認(rèn)真落實(shí)信訪工作的各項(xiàng)制度措施，確保了全鄉(xiāng)社會(huì)大局的穩(wěn)定；三是小城鎮(zhèn)建設(shè)，進(jìn)一步加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)，多方籌資加大綠化、亮化、美化力度。2011年新建商住店鋪5880平方米；硬化道路1.6公里；栽植綠化樹木500余棵，修排水管道6800米；安裝路燈60盞，城鎮(zhèn)面貌顯著改觀。
5、嚴(yán)于律已、廉潔勤政。嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政責(zé)任制，各班子成員做到以身作則，率先垂范，嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)管理制度，壓縮非生產(chǎn)性開支，在廉政建設(shè)方面未聽到任何不良反映。
三、民主測(cè)評(píng)情況
2012年4月16日，在趙營(yíng)鄉(xiāng)會(huì)議室對(duì)該鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行民主測(cè)評(píng)。該鄉(xiāng)全體機(jī)關(guān)干部、村書記、鄉(xiāng)直各單位負(fù)責(zé)人參加了民主測(cè)評(píng)。發(fā)出民主測(cè)評(píng)表 張，收回 張，有效票 張。對(duì)趙營(yíng)鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)班子的測(cè)評(píng)情況為：
考察組：
年 月
國(guó)企班子考察報(bào)告篇四
近年來，**公司在總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大精神，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，緊緊圍繞總公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，確保了物資保障各項(xiàng)工作。班子成員團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)公司全體干部，內(nèi)強(qiáng)管理、外樹形象，努力貫徹“后方為運(yùn)行”的服務(wù)思想，為進(jìn)一步提高物資保障能力和提升服務(wù)水平而扎實(shí)工作?，F(xiàn)將班子近年來的工作情況匯報(bào)如下：
個(gè)一樣”，即：對(duì)內(nèi)對(duì)外一個(gè)樣，說的做的一個(gè)樣，有人監(jiān)督與無人監(jiān)督一個(gè)樣，人前人后一個(gè)樣。對(duì)待公司全體干部，堅(jiān)持用“放大鏡”取人之長(zhǎng)，用“顯微鏡”查己之短，用“反光鏡”思己之過，對(duì)不足善意提醒，對(duì)困難真誠(chéng)相助，打造了一個(gè)團(tuán)結(jié)、和諧的工作集體。四是廉潔自律，保持好形象。班子成員始終保持清醒頭腦，珍惜黨和群眾的信任，珍惜自己的人格尊嚴(yán)，珍惜自己的政治生命，帶頭執(zhí)行廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定，做到了老實(shí)做人，干凈干事。始終保持謙虛謹(jǐn)慎、不驕不躁的作風(fēng)，始終保持艱苦奮斗的作風(fēng)，做到了精打細(xì)算，勤儉節(jié)約。始終嚴(yán)格要求自己，做到了經(jīng)得起考驗(yàn)、耐得住清貧、守得住寂寞。
二、突出求真務(wù)實(shí)，提高班子領(lǐng)導(dǎo)水平。
對(duì)各營(yíng)運(yùn)公司、路隊(duì)進(jìn)行了走訪，為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供了依據(jù)。三是堅(jiān)持團(tuán)結(jié)謀事。班子成員心往一處想，勁往一處使，珍惜共事機(jī)緣，自覺維護(hù)班子團(tuán)結(jié)，強(qiáng)化工作合力，任何時(shí)候都堅(jiān)持集體至上，認(rèn)真執(zhí)行經(jīng)理負(fù)責(zé)制和集體領(lǐng)導(dǎo)下的分工負(fù)責(zé)制，互相支持，互相配合，堅(jiān)持做到不利于團(tuán)結(jié)的話不說，不利于團(tuán)結(jié)的事不做，形成相互尊重理解、相互信任支持、相互幫助關(guān)心、相互配合補(bǔ)臺(tái)的良好風(fēng)氣。
三、
各項(xiàng)工作回顧
（一）完成安全生產(chǎn)保障體系建設(shè)
認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。完成了標(biāo)準(zhǔn)化安全管理體系和安全生產(chǎn)全天候監(jiān)控體系的建設(shè)。重新修訂各項(xiàng)安全管理制度和安全應(yīng)急預(yù)案，完善了檢查、考核體系；健全并規(guī)范了各項(xiàng)安全管理臺(tái)帳。同時(shí)加強(qiáng)了對(duì)各加油站、油庫、加氣站等危險(xiǎn)源的檢查力度，為進(jìn)一步做好安全工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
（二）努力提升為運(yùn)行一線服務(wù)水平。
為提升為運(yùn)修一線服務(wù)水平，過去的幾年中**公司加大對(duì)了職工培訓(xùn)力度，并積極參加總公司舉辦的培訓(xùn)班，做到全員受教育、受培訓(xùn)，一定程度上轉(zhuǎn)變了服務(wù)觀念，提高加油員、保管員、加氣員等崗位人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)意識(shí)。
實(shí)行走訪制度，材料上充分聽取一線用戶意見，尤其是
駕駛員、修理工的意見，加油員、加氣員實(shí)行了加油服務(wù)滿意簽字制度，對(duì)出現(xiàn)的問題及時(shí)回饋、及時(shí)解決、及時(shí)通報(bào)，此舉收到了良好效果，切實(shí)做到了關(guān)口前移，把問題解決在基層。
（三）完成物資保障體系建設(shè)
2008年年底完成了對(duì)所屬加油站、固定加油車及危險(xiǎn)品運(yùn)輸車隊(duì)所屬上站加油車的加油機(jī)信息化改造，實(shí)現(xiàn)了刷卡加油，極大提高加油操作和統(tǒng)計(jì)工作效率，簡(jiǎn)化工作步驟，提高油料供應(yīng)工作的信息化水平，在國(guó)內(nèi)公交行業(yè)內(nèi)處于領(lǐng)先水平。加氣站信息化管理系統(tǒng)，是在加油站信息化管理系統(tǒng)的基礎(chǔ)上，結(jié)合加氣站實(shí)際情況，加強(qiáng)每個(gè)站點(diǎn)自身的進(jìn)、銷、存管理。油氣信息化脫離傳統(tǒng)路單，實(shí)現(xiàn)插卡加油，加油數(shù)量、車號(hào)等數(shù)據(jù)通過信息平臺(tái)實(shí)時(shí)上傳，便于進(jìn)行銷售統(tǒng)計(jì)和成本核算，簡(jiǎn)化了工作步驟，極大提高了工作效率。
送小組，方便了運(yùn)行一線的材料需求，提高了配料效率，保障供料及時(shí)性。
（四）實(shí)施綠色公交工程，完成加氣站規(guī)劃和建設(shè)任務(wù)。 為貫徹**市“創(chuàng)建模范衛(wèi)生城市”、“藍(lán)天工程”精神，徹底改善我市大氣環(huán)境，提高公交尾氣排放質(zhì)量，同時(shí)在市政及相關(guān)部門的支持下，**承擔(dān)了國(guó)家863計(jì)劃“**市工況下代用燃料運(yùn)營(yíng)與考核”的課題，主要措施是發(fā)展清潔能源公交車（cng）和建設(shè)cng加氣站。****公司承擔(dān)了加氣站建設(shè)任務(wù)，經(jīng)過各方的協(xié)調(diào)和努力，目前已建成祝甸、白馬山、洪樓、石門四座公交加氣站，為cng車輛加氣提供了有力的保障。在此基礎(chǔ)上，目前正籌劃建設(shè)大魏、西八里洼兩座加氣站，屆時(shí)將進(jìn)一步提供了氣源保障。
（五）完成han阻隔防爆撬裝式加油網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)。 目前**日均消耗燃?xì)庥徒賴?，但以前由于公交?chǎng)站分布廣，約80%的公交車輛采用油罐車流動(dòng)加油的方式加油，不僅工作效率低，而且存在重大安全隱患，影響全運(yùn)會(huì)公交后勤保障工作的順利進(jìn)行。
保障工作做出了積極貢獻(xiàn)。
（六）出色地完成全運(yùn)會(huì)公交**保障工作
根據(jù)總公司全運(yùn)會(huì)各項(xiàng)工作要求，**公司克服種種困難、在廣大干部職工的共同努力下保障了全運(yùn)會(huì)期間公交油料、材料、天然氣及時(shí)供應(yīng)，出色的完成了全運(yùn)會(huì)期間公交**保障任務(wù)。尤其是做好了全運(yùn)火炬用氣的后勤儲(chǔ)備工作，為總公司全運(yùn)會(huì)期間公共交通保障工作做出了積極貢獻(xiàn)。
回顧過去的工作，我們領(lǐng)導(dǎo)班子能夠較好的發(fā)揮自身職能作用，并經(jīng)過職工的共同努力，各項(xiàng)工作取得了可喜的成績(jī)，受到了總公司領(lǐng)導(dǎo)充分肯定，連年被評(píng)為先進(jìn)單位、先進(jìn)支部等稱號(hào)。取得榮譽(yù)的同時(shí)，我們也清醒的認(rèn)識(shí)到離總公司黨委的要求、離廣大職工對(duì)我們的期盼還有差距，一是管理手段和措施還需進(jìn)一步提高；二是為運(yùn)修一線的服務(wù)水平需進(jìn)一步加強(qiáng)；三是職工服務(wù)觀念和服務(wù)意識(shí)需要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變。
在今后的工作中，我們將再接再厲，以更高的目標(biāo)，更嚴(yán)格的要求，更飽滿的工作熱情和更加勤奮的工作精神，為推動(dòng)公交事業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
國(guó)企班子考察報(bào)告篇五
(一)持續(xù)強(qiáng)化理論武裝。
深入學(xué)習(xí)貫徹新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想、黨的十九大精神和十九屆全會(huì)精神，全面貫徹落實(shí)視察xxx的重要講話和批示精神，在抓好專題研討、集中輔導(dǎo)等制度的基礎(chǔ)上，發(fā)揮好xxx公司會(huì)議例會(huì)學(xué)習(xí)，理論中心組學(xué)習(xí)的統(tǒng)領(lǐng)帶頭作用，充分利用“學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)”“xxx黨建”“微信公眾號(hào)”等微平臺(tái)多渠道、多形式地開展學(xué)習(xí)活動(dòng)，弘揚(yáng)理論聯(lián)系實(shí)際的學(xué)風(fēng)，教育引導(dǎo)公司黨員干部在學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性、持續(xù)性、深入性上下功夫，進(jìn)一步增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”，在思想上、政治上、行動(dòng)上始終同xxx保持高度一致。
(二)不斷提高駕驅(qū)全局的能力和水平。
充分發(fā)揮黨委統(tǒng)攬全局、協(xié)調(diào)各方的領(lǐng)導(dǎo)核心作用，善于馬克思主義的立場(chǎng)、觀點(diǎn)、方法分析問題、解決問題，著眼于把方向、謀大局、定政策、促改革，不斷加強(qiáng)黨對(duì)各方面工作的全面領(lǐng)導(dǎo)，自覺把建設(shè)xxxxxx生態(tài)創(chuàng)新城發(fā)展放在全國(guó)、全省、全市發(fā)展大局中來謀劃，找準(zhǔn)著力點(diǎn)和落腳點(diǎn)，將中央和省委、市委各項(xiàng)決策部署有機(jī)結(jié)合起來，創(chuàng)造性地開展工作。充分發(fā)揮黨委把舵領(lǐng)航、議事決策的職能作用，發(fā)揚(yáng)民主和善于集中統(tǒng)一，把黨委班子和全體黨員干部智慧集中起來，心往一處想，勁往一處使，做到包攬不包攬、分工不分家、放手不撒手，進(jìn)一步提高黨委會(huì)會(huì)議決策效能和領(lǐng)導(dǎo)水平。
(三)全面落實(shí)意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任制。
(四)扎實(shí)推進(jìn)黨的建設(shè)。
緊緊圍繞新時(shí)代黨的建設(shè)總要，把抓好黨建作為最大政績(jī)，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，層層壓實(shí)主體責(zé)任，切實(shí)扛起全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任，對(duì)標(biāo)制度落實(shí)、對(duì)表目標(biāo)要求，落實(shí)好“一崗雙責(zé)”不斷提高黨的建設(shè)質(zhì)量和水平。以黨員領(lǐng)導(dǎo)干部為重點(diǎn)，持續(xù)開展黨風(fēng)廉政宣傳教育，筑牢黨員干部拒腐防變的思想道德防線。突出重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，持續(xù)正風(fēng)肅紀(jì)，支持紀(jì)委認(rèn)真履行職責(zé)，充分運(yùn)用監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”，加大問責(zé)追責(zé)力度，不斷鞏固反腐敗斗爭(zhēng)壓倒性態(tài)勢(shì)。認(rèn)真貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定及實(shí)施細(xì)則精神，集中整治形式主義、官僚主義問題。
(五)始終堅(jiān)守初心和使命。
始終堅(jiān)守初心使命，不能安于現(xiàn)狀、不思進(jìn)取、貪圖享樂，必須把不忘初心、牢記使命作為加強(qiáng)黨的建設(shè)的永恒課題、作為加快xxx生態(tài)創(chuàng)新城建設(shè)步伐的重要遵循。堅(jiān)持以xxx生態(tài)創(chuàng)新城的高質(zhì)量發(fā)展為導(dǎo)向，堅(jiān)持守正和創(chuàng)新相統(tǒng)一，既盡力而為、有量力而行，千方百計(jì)加大投入，齊心協(xié)力補(bǔ)齊市政設(shè)施、公共服務(wù)，不斷夯實(shí)xxx生態(tài)創(chuàng)新城建設(shè)發(fā)展的基礎(chǔ)。
國(guó)企班子考察報(bào)告篇六
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
2021年，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大和十九屆歷次全會(huì)精神，全面貫徹新發(fā)展理念，服務(wù)構(gòu)建新發(fā)展格局，推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展，堅(jiān)持以黨建引領(lǐng)，凝心聚力、奮勇拼搏、攻堅(jiān)克難，統(tǒng)籌抓好疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，實(shí)現(xiàn)了“疫情零感染、安全零傷亡”，在深受疫情影響的情況下，仍較好完成全年目標(biāo)任務(wù)，各項(xiàng)工作亮點(diǎn)紛呈、成效突出，實(shí)現(xiàn)了“十四五”良好開局。
一、全面加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)，推動(dòng)企業(yè)黨建取得新成效
集團(tuán)黨委以落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任為主線，緊緊圍繞中心工作，深入開展主題實(shí)踐活動(dòng)，推進(jìn)黨建與業(yè)務(wù)深度融合，鑄牢國(guó)有企業(yè)的“根”和“魂”。
（一）加強(qiáng)理論武裝，落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任。把深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想、落實(shí)習(xí)近平重要指示批示精神和省市重大決策部署作為首要政治任務(wù)，嚴(yán)格落實(shí)“第一議題”制度和理論中心組學(xué)習(xí)巡聽旁聽工作機(jī)制，跟進(jìn)學(xué)習(xí)黨中央最新決策部署和習(xí)近平總書記最新講話精神，采取黨委會(huì)和理論學(xué)習(xí)中心組等形式，專題學(xué)習(xí)和深入討論習(xí)近平總書記“七一”重要講話及省、市黨代會(huì)等重要會(huì)議精神，全年共組織召開黨委會(huì)x次，中心組集中學(xué)習(xí)x次，進(jìn)一步增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”，堅(jiān)定“四個(gè)自信”，做到“兩個(gè)維護(hù)”，擁護(hù)“兩個(gè)確立”。持續(xù)推行“一套清單、分層落實(shí)、專題評(píng)議、年終述職、績(jī)效考核、定向反饋”的黨建責(zé)任閉環(huán)體系，集團(tuán)黨委專題研究制定和下發(fā)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任清單及黨建、黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書，通過“明責(zé)、履責(zé)、考責(zé)、問責(zé)”機(jī)制和“年初總結(jié)部署、月度季度分析、黨委會(huì)及時(shí)研究”常態(tài)化推進(jìn)機(jī)制，壓實(shí)壓緊各級(jí)主體責(zé)任。
（二）踐行以學(xué)促干，黨史學(xué)習(xí)教育成果豐碩。把黨史學(xué)習(xí)教育作為貫徹全年的重要政治任務(wù)，圍繞“學(xué)史明理、學(xué)史增信、學(xué)史崇德、學(xué)史力行”目標(biāo)要求，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)、創(chuàng)新學(xué)習(xí)形式、推動(dòng)事業(yè)發(fā)展、辦好惠民實(shí)事，不斷推動(dòng)黨史學(xué)習(xí)教育走深走實(shí)。一是入腦入心悟思想。成立集團(tuán)黨史學(xué)習(xí)教育領(lǐng)導(dǎo)小組，分層分類制定“1+4”黨史學(xué)習(xí)教育實(shí)施方案及線路圖，集團(tuán)各級(jí)黨組織全年共開展中心組學(xué)習(xí)、集中學(xué)習(xí)、專題學(xué)習(xí)、現(xiàn)場(chǎng)教育、理論輕騎兵宣講x余場(chǎng)次、x萬余人次。發(fā)揮窗口單位資源優(yōu)勢(shì)，在xx舉辦市國(guó)資系統(tǒng)紅色微宣講活動(dòng)。二是傾情傾力辦實(shí)事。踐行學(xué)史力行，用心用情開展“我為群眾辦實(shí)事”活動(dòng)，探索建立長(zhǎng)效機(jī)制，推動(dòng)完成x項(xiàng)重點(diǎn)民生項(xiàng)目，其中xx入選我市黨史學(xué)習(xí)教育“點(diǎn)贊好項(xiàng)目”優(yōu)秀案例。三是見行見效開新局。通過黨史學(xué)習(xí)教育，集團(tuán)全體黨員干部受到一次全面深刻的政治教育、思想淬煉、精神洗禮，集團(tuán)制定出臺(tái)“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃，加快集團(tuán)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，切實(shí)把黨史學(xué)習(xí)教育成果轉(zhuǎn)化為推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展、助力城市發(fā)展的實(shí)際行動(dòng)。
（三）突出雙向融合，組織建設(shè)深度拓展。一是主題實(shí)踐活動(dòng)走深走實(shí)。聚焦集團(tuán)發(fā)展中心任務(wù)，推動(dòng)黨建與業(yè)務(wù)有效融合。聚焦重點(diǎn)抓成效，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，通過開展掛鉤聯(lián)系、基層調(diào)研、談心談話深入查找問題；
集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)帶頭深入站點(diǎn)、項(xiàng)目一線，著力解決影響效率的痛難點(diǎn)問題，共開展掛鉤聯(lián)系x場(chǎng)、基層調(diào)研x場(chǎng)、談心談話x場(chǎng)，查找問題x個(gè)，提出整改措施x條，切實(shí)把活動(dòng)成果轉(zhuǎn)化為推動(dòng)集團(tuán)轉(zhuǎn)型升級(jí)、高質(zhì)量發(fā)展強(qiáng)大動(dòng)力。二是創(chuàng)新打造黨建品牌載體。發(fā)揮品牌引領(lǐng)作用，打造品牌載體。堅(jiān)持大抓基層導(dǎo)向，在基層生產(chǎn)單位開展xx，推行iso黨建質(zhì)量管理體系等舉措，xx班組獲得xx榮譽(yù)稱號(hào)。探索融入城市基層治理“近鄰”模式新途徑，開展了近百場(chǎng)次共建活動(dòng)，助力業(yè)務(wù)與基層黨建工作同向發(fā)力，其中，xx黨建品牌獲評(píng)優(yōu)秀黨建品牌稱號(hào)，并作為典型代表在表彰大會(huì)分享品牌建設(shè)經(jīng)驗(yàn)。三是扎實(shí)開展基層黨組織建設(shè)。完善黨建工作標(biāo)準(zhǔn)化系列手冊(cè)，完成基層黨組織成立、換屆工作，實(shí)現(xiàn)各業(yè)務(wù)領(lǐng)域黨支部全覆蓋指導(dǎo)。充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，在抗疫一線成立了x個(gè)臨時(shí)黨支部和黨員突擊隊(duì)，開展 “無疫小區(qū)”創(chuàng)建活動(dòng)，組織x名黨員在疫情期間前往社區(qū)參加志愿服務(wù)，服務(wù)時(shí)長(zhǎng)x小時(shí)，以 “鄰聚力”筑牢抗疫安全防線。四是穩(wěn)步推進(jìn)黨員隊(duì)伍建設(shè)。堅(jiān)持“雙培”機(jī)制，注重在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)一線、青年職工群體中發(fā)展黨員，年內(nèi)發(fā)展黨員x名；
舉辦黨務(wù)干部培訓(xùn)班，夯實(shí)黨建工作基礎(chǔ)。充分發(fā)揮先鋒模范作用，設(shè)立黨員先鋒崗，引導(dǎo)黨員在急難險(xiǎn)重任務(wù)中沖鋒在前作表率。
（四）激發(fā)組織活力，干部人才隊(duì)伍建設(shè)更加過硬。一是推進(jìn)制度改革。建立容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制，探索建立xx機(jī)制，激勵(lì)干部擔(dān)當(dāng)作為，營(yíng)造干事創(chuàng)業(yè)氛圍。二是優(yōu)化隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。大力選拔優(yōu)秀干部，年內(nèi)完成x批次干部選拔、調(diào)整、輪崗，加大年輕干部選拔力度，組織開展x場(chǎng)優(yōu)秀年輕干部民主推薦會(huì)，選拔優(yōu)秀年輕干部?jī)?nèi)部掛職鍛煉，增強(qiáng)干部梯隊(duì)活力。三是強(qiáng)化能力建設(shè)。通過宣講、專題研討、現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)與理論授課結(jié)合等形式開展新任干部培訓(xùn)；
成立“人才工作專項(xiàng)小組”，設(shè)立“人才發(fā)展專項(xiàng)資金”，為人才培養(yǎng)提供資源支持；
建立領(lǐng)導(dǎo)層與重點(diǎn)人才聯(lián)系制度，加強(qiáng)溝通聯(lián)絡(luò)，增強(qiáng)隊(duì)伍凝聚力。
（五）強(qiáng)化意識(shí)形態(tài)，抓實(shí)抓牢意識(shí)形態(tài)工作。一是抓牢意識(shí)形態(tài)工作。嚴(yán)格落實(shí)黨委意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任制，定期研判意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域工作情況，統(tǒng)籌做好集團(tuán)各宣傳平臺(tái)管理，全年集團(tuán)內(nèi)外宣發(fā)布各類信息x篇，省市級(jí)媒體報(bào)道x篇。二是構(gòu)建企業(yè)文化體系。系統(tǒng)梳理集團(tuán)特有的企業(yè)文化，印發(fā)《企業(yè)文化手冊(cè)》，打造特色企業(yè)文化理念體系，召開企業(yè)文化手冊(cè)發(fā)布會(huì)，號(hào)召廣大員工在思想、目標(biāo)、行動(dòng)上將企業(yè)文化內(nèi)化于心、外化于行。三是精心打造品牌形象。舉辦xx等活動(dòng)。
（六）以黨建帶群團(tuán)，持續(xù)推進(jìn)精神文明建設(shè)。一是積極開展文明創(chuàng)建工作。二是工會(huì)工作凝聚員工合力。著力提升職工技能，創(chuàng)建勞模工作室、創(chuàng)新工作室，創(chuàng)建市級(jí)五一先鋒號(hào)x個(gè)。實(shí)施“有溫度”工會(huì)舉措，開展春節(jié)職工慰問、防暑降溫及疫情防控一線職工慰問、職工療休養(yǎng)活動(dòng)。三是共青團(tuán)工作展現(xiàn)青春作為。組織開展青年讀書、聯(lián)誼、獻(xiàn)血、演講比賽等活動(dòng)、展現(xiàn)青年追求卓越、勇于擔(dān)當(dāng)、以企為榮的青春風(fēng)采。
二、堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)質(zhì)量齊升
堅(jiān)持以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展，聚焦重點(diǎn)、攻堅(jiān)難點(diǎn)，圓滿完成年度目標(biāo)任務(wù)。
（一）建設(shè)攻堅(jiān)克難成效良好。超額完成年度投資計(jì)劃，位居全市前列，并為我市作為較大貢獻(xiàn)。
（二）xx表現(xiàn)優(yōu)異。
（三）xx開啟新的篇章。
（四）經(jīng)營(yíng)產(chǎn)業(yè)拓展多點(diǎn)開花。合資成立公司，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈條延伸；
整合集團(tuán)資源，拓展了集團(tuán)產(chǎn)業(yè)布局。
三、全面提升公司治理，推動(dòng)企業(yè)管理再上新臺(tái)階
通過對(duì)制度、決策、內(nèi)控、授權(quán)等主要管理體系的深度再造和有機(jī)整合，逐步簡(jiǎn)政放權(quán)，強(qiáng)化跟蹤督辦，企業(yè)管理規(guī)范化水平不斷提升。
（一）強(qiáng)化治理能力。持續(xù)在完善公司治理中加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)，推動(dòng)黨的制度優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為治理效能，優(yōu)化集團(tuán)會(huì)議決策體系，健全集團(tuán)黨委前置研究討論重大經(jīng)營(yíng)管理事項(xiàng)清單，加強(qiáng)集團(tuán)公司及子公司董事會(huì)建設(shè)，執(zhí)行外部董事制度，著力構(gòu)建權(quán)責(zé)法定、權(quán)責(zé)透明、協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)、有效制衡的公司治理機(jī)制，確保黨委對(duì)重大事項(xiàng)把關(guān)定向的作用有效發(fā)揮。
（二）強(qiáng)化督查督辦。持續(xù)優(yōu)化完善督查督辦工作機(jī)制，通過隨機(jī)抽查、重點(diǎn)工作實(shí)地督查、階段性工作督查等方式，推動(dòng)各類監(jiān)督有機(jī)貫通、相互協(xié)調(diào)，形成黨委主責(zé)監(jiān)督、紀(jì)委專責(zé)監(jiān)督、部門職能監(jiān)督強(qiáng)大合力，逐步構(gòu)建大監(jiān)督閉環(huán)；
集團(tuán)班子成員經(jīng)常深入一線開展疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)、“三公”經(jīng)費(fèi)等專項(xiàng)監(jiān)督，及時(shí)督促整改落實(shí)；
以督查督辦為抓手推進(jìn)集團(tuán)黨委及上級(jí)決策部署落實(shí)到位。
四、加強(qiáng)紀(jì)律建設(shè)，持續(xù)推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)
扎實(shí)推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨“兩個(gè)責(zé)任”落實(shí)，盯緊主業(yè)抓實(shí)主責(zé)，深化標(biāo)本兼治，聚焦監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)，持之以恒正風(fēng)肅紀(jì)，營(yíng)造風(fēng)清氣正良好政治生態(tài)。
（一）壓緊壓實(shí)兩個(gè)責(zé)任。組織集團(tuán)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部分層級(jí)簽訂《黨風(fēng)廉政目標(biāo)責(zé)任書》《全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任清單》，制定并完善黨風(fēng)廉政建設(shè)考核評(píng)價(jià)指標(biāo)，通過日常檢查、述職述廉、綜合考評(píng)等方式，定期對(duì)各單位目標(biāo)任務(wù)推進(jìn)和完成情況開展督查考評(píng)。
（二）筑牢思想防線。開展黨風(fēng)廉政宣傳活動(dòng)，集團(tuán)紀(jì)委對(duì)xx人員進(jìn)行集體廉政談話，確保黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任有效落實(shí)。
（三）嚴(yán)肅執(zhí)紀(jì)問責(zé)。緊扣集團(tuán)業(yè)務(wù)實(shí)際，編印《監(jiān)督執(zhí)紀(jì)工作手冊(cè)》，規(guī)范業(yè)務(wù)流程；
對(duì)涉嫌違規(guī)違紀(jì)、群眾反映較為突出的問題線索，堅(jiān)持嚴(yán)查快辦，對(duì)落實(shí)疫情防控要求不力、違反工作紀(jì)律等相關(guān)人員進(jìn)行嚴(yán)肅處理。
五、存在的問題
2021年集團(tuán)工作雖然取得了很多成績(jī)，但也存在一些不足。黨建方面，基層黨組織建設(shè)還需還需進(jìn)一步夯實(shí)基礎(chǔ)，在如何有效發(fā)揮基層一線支部作用和加強(qiáng)員工思政工作方面還需找準(zhǔn)方式方法。經(jīng)營(yíng)方面，市場(chǎng)化意識(shí)、服務(wù)意識(shí)還不夠強(qiáng)，市場(chǎng)化創(chuàng)新突破和對(duì)外拓展業(yè)務(wù)還不夠。
六、下一步工作
2022年是實(shí)施“十四五”規(guī)劃承上啟下的關(guān)鍵之年，是集團(tuán)深化轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵一年。集團(tuán)黨委將搶抓機(jī)遇，以價(jià)值創(chuàng)造為導(dǎo)向，以改革創(chuàng)新為動(dòng)力，圍繞集團(tuán)“十四五”規(guī)劃，持續(xù)強(qiáng)化黨建引領(lǐng)、戰(zhàn)略引領(lǐng)、文化引領(lǐng)，以市場(chǎng)化機(jī)制倒逼改革，不斷加快轉(zhuǎn)型升級(jí)步伐，推動(dòng)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展。
（一）堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，保障轉(zhuǎn)型升級(jí)。一是加強(qiáng)基層組織建設(shè)。堅(jiān)持大抓基層，大力推行基層黨組織標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化建設(shè)，優(yōu)化黨建考核評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，組織開展xx主題實(shí)踐活動(dòng)，著重加強(qiáng)規(guī)范基層黨組織臺(tái)賬工作和黨小組建設(shè)工作，注重培樹典型，打造一批示范型、引領(lǐng)型、試驗(yàn)型黨支部。嚴(yán)格黨員日常教育管理，分層分類抓好專兼職黨務(wù)干部輪訓(xùn)和新任書記培訓(xùn)，深入關(guān)注員工思想動(dòng)態(tài)，完善基層思想工作機(jī)制，帶動(dòng)員工素質(zhì)提升和思想動(dòng)態(tài)穩(wěn)定。二是強(qiáng)化干部人才隊(duì)伍建設(shè)。以市場(chǎng)化改革為導(dǎo)向，研究推行職業(yè)經(jīng)理人制度，推行任期制、契約化管理制度，持續(xù)推行干部、專業(yè)人才全員聘任制，落實(shí)目標(biāo)考核、任職承諾機(jī)制，推動(dòng)干部履職盡責(zé)；
健全科學(xué)完善的年輕干部、后備干部、儲(chǔ)備人才選拔和培養(yǎng)體系，優(yōu)化人才培養(yǎng)和激勵(lì)考核機(jī)制；
開展常態(tài)化干部培訓(xùn)，以“企業(yè)家”思維針對(duì)新提拔的年輕干部開展培訓(xùn)。三是持續(xù)打造特色黨建品牌。不斷深化黨建品牌建設(shè)，整合共建資源，結(jié)合年度重點(diǎn)工作策劃系列主題活動(dòng)；
打造一批黨建微陣地示范點(diǎn)，加強(qiáng)基層黨組織間學(xué)習(xí)交流，不斷增強(qiáng)黨建品牌的示范導(dǎo)向和輻射帶動(dòng)。四是持續(xù)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。嚴(yán)格落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任和黨建黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，持之以恒推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)，始終以規(guī)范、制約、監(jiān)督權(quán)力運(yùn)行為核心，整合監(jiān)督資源、集聚專業(yè)優(yōu)勢(shì)，增強(qiáng)監(jiān)督治理效能，有效防范化解廉政風(fēng)險(xiǎn)，持續(xù)貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神，大力糾治“四風(fēng)”，營(yíng)造風(fēng)清氣正的企業(yè)環(huán)境。
（二）緊盯目標(biāo)任務(wù)，狠抓工作落實(shí)。一是建設(shè)要自加壓力、大干快上。加快建設(shè)續(xù)建項(xiàng)目和新開工項(xiàng)目，把控好安全生產(chǎn)，提升管理水平并爭(zhēng)創(chuàng)品牌，打造百年精品工程。二是開發(fā)要錘煉內(nèi)功、打造標(biāo)桿。要緊抓發(fā)展機(jī)遇，持續(xù)爭(zhēng)取政策。三是經(jīng)營(yíng)要夯實(shí)基礎(chǔ)，尋求突破。要保障主業(yè)，服務(wù)優(yōu)質(zhì)可靠，在現(xiàn)有業(yè)務(wù)中做好、做口碑，不斷加壓做優(yōu)；
要敢于創(chuàng)新突破，大膽對(duì)標(biāo)先進(jìn)，對(duì)標(biāo)高端，依靠市場(chǎng)化的經(jīng)營(yíng)模式，培育新的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)；
要持續(xù)做好市場(chǎng)分析預(yù)測(cè)，在風(fēng)險(xiǎn)可控的前提下，沿產(chǎn)業(yè)鏈多元拓展。四是安全和防疫要常抓不懈、落實(shí)落細(xì)。要筑牢安全生產(chǎn)防線，確保每一個(gè)環(huán)節(jié)都要落到實(shí)處，杜絕安全事故的發(fā)生；
要做好常態(tài)化防疫工作，堅(jiān)持思想不松懈、工作不松勁、責(zé)任不松動(dòng)、保障不松手，抓實(shí)各項(xiàng)措施，安全平穩(wěn)過春節(jié)。
（三）深化改革創(chuàng)新，激發(fā)發(fā)展活力。一是用市場(chǎng)化倒逼改革。要堅(jiān)持市場(chǎng)化改革方向，解放思想、大膽進(jìn)取，正確對(duì)待市場(chǎng)化、專業(yè)化的薪酬體系和用人導(dǎo)向，為專業(yè)團(tuán)隊(duì)營(yíng)造良好的干事創(chuàng)業(yè)氛圍；
進(jìn)一步統(tǒng)一思想、轉(zhuǎn)變觀念，提升共同協(xié)作和服務(wù)的意識(shí)，幫助市場(chǎng)化子公司發(fā)展，實(shí)現(xiàn)效益最大化。二是完善市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機(jī)制。要堅(jiān)持價(jià)值創(chuàng)造理念，以盈利為導(dǎo)向，加強(qiáng)內(nèi)部市場(chǎng)化管理，進(jìn)一步推動(dòng)集團(tuán)主營(yíng)業(yè)務(wù)板塊的市場(chǎng)化進(jìn)程。三是優(yōu)化授權(quán)管控模式。要強(qiáng)化責(zé)權(quán)利對(duì)等，深入開展分級(jí)分類授權(quán)放權(quán)，加快推進(jìn)負(fù)面清單管理；
強(qiáng)化內(nèi)控監(jiān)管，梳理出隱患風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、風(fēng)險(xiǎn)源，既放得實(shí)、放得活，又能管得住、管得好，實(shí)現(xiàn)向管理要效益。四是創(chuàng)新投融資機(jī)制改革。要拓展融資渠道，在確保資金安全的前提下，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，探索通過股權(quán)投資、兼并收購等方式拓展相關(guān)產(chǎn)業(yè)，進(jìn)一步加強(qiáng)集團(tuán)資本運(yùn)作能力建設(shè)。
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國(guó)企班子考察報(bào)告篇七
在公司各兄弟部門的大力支持下，本人帶領(lǐng)布廠全體員工團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，勇于創(chuàng)新，用辛勤的汗水和勞動(dòng)，超額完成了公司下達(dá)的全年各項(xiàng)工作任務(wù)。下面我從幾個(gè)方面向領(lǐng)導(dǎo)、同志們作以匯報(bào)：
一、安全方面：
作為布廠安全第一責(zé)任人，我自始至終以安全為天的安全理念，并時(shí)刻牢記職工生命大如天；安全責(zé)任重如山；不安全絕不生產(chǎn)的原則。狠抓職工安全觀念的培養(yǎng)和安全意識(shí)的提高，且經(jīng)常性地利用班前、班后會(huì)對(duì)職工進(jìn)行安全教育，使廣大職工緊繃安全弦，在做好職工安全教育的同時(shí)，加大對(duì)安全生產(chǎn)的監(jiān)督、檢查力度，在布廠成立了“安檢小組”，在公司安檢基礎(chǔ)上，加大對(duì)全廠機(jī)電設(shè)備線路的維修與保養(yǎng)，及時(shí)掌握設(shè)備動(dòng)態(tài)，并能定期、不定期組織相關(guān)人員對(duì)職工安全操作規(guī)程進(jìn)行抽查，以及對(duì)消防設(shè)施的檢查。今年以來在布廠上下共同努力下，全年實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。
二、生產(chǎn)管理方面：
1、1—11月份全廠共生產(chǎn)坯布5007309碼，a布率97、3%，同期相比坯布生產(chǎn)增長(zhǎng)20%，a布率提高2、3%，生產(chǎn)坯布品種40多種，其中打板18個(gè)品種。
2、合理組織生產(chǎn)安排。在從接單到組織生產(chǎn)的過程中，針對(duì)產(chǎn)品屬性特性，合理及時(shí)的安排機(jī)臺(tái)，并積極主動(dòng)和廣東分廠及供應(yīng)部聯(lián)系協(xié)調(diào)，解決生產(chǎn)、質(zhì)量、交貨期、原材料等方面的問題，確?？蛻舻慕回浧冢隂]有一個(gè)客戶的交貨期被延誤。
3、強(qiáng)調(diào)內(nèi)外溝通，信息暢通。在組織生產(chǎn)中，要求員工與員工、車間與車間、南廠與北廠，包括同工種之間要多溝通、多交流，以便能達(dá)到相互理解，密切合作，消除誤解，消除阻礙，達(dá)到信息暢通，使各項(xiàng)工作始終處在一個(gè)良好的“溝通”環(huán)境中，并得以落實(shí)完成，從而有效的促進(jìn)生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量的提高。1—11月份由于產(chǎn)量的提高，員工人均工資比去年同期相比增長(zhǎng)100多元/月。
4、創(chuàng)新生產(chǎn)例會(huì)匯報(bào)內(nèi)容。為了更有效提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量，促進(jìn)生產(chǎn)的持續(xù)穩(wěn)定，布廠制定了每周一下午利用下午后的時(shí)間召開車間主任以上人員生產(chǎn)例會(huì)，解決協(xié)生產(chǎn)工作中產(chǎn)生的問題及下周生產(chǎn)計(jì)劃的安排，并且根據(jù)實(shí)際情況創(chuàng)新了生產(chǎn)匯報(bào)內(nèi)容，強(qiáng)調(diào)了為誰、對(duì)誰服務(wù)意識(shí)，從而增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)凝聚力，培養(yǎng)了團(tuán)隊(duì)精神。
三、質(zhì)量管理方面：
1、在去年建立質(zhì)量監(jiān)督檢查標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，今年又對(duì)原材料檢查及坯布質(zhì)量作了進(jìn)一步完善，使責(zé)任更加明確。從原材料的進(jìn)廠檢查，到坯布出庫均有質(zhì)檢人員把關(guān)，更加注重每道工序的過程控制。
2、制定合理的工藝參數(shù)，保證半成品和成品的質(zhì)量。抓好前道工序經(jīng)軸的質(zhì)量，就能為提高織造車間的開機(jī)效率及產(chǎn)品質(zhì)量創(chuàng)建條件，今年全年對(duì)麻棉混紡的電清工藝，及上漿工藝進(jìn)行了改進(jìn)，使麻、棉75/25混紡牛仔布的開臺(tái)效率達(dá)到80%以上，產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到97%以上。
3、利用布廠內(nèi)部生產(chǎn)例會(huì)，對(duì)每周的質(zhì)量情況進(jìn)行匯總，分析本周每漿次降等的原因，采取措施，減少降等布數(shù)量。針對(duì)一些特殊的質(zhì)量問題，及時(shí)組織有關(guān)責(zé)任人進(jìn)行分析當(dāng)場(chǎng)采取糾正措施。
4、及時(shí)更換前道工序設(shè)備上影響的關(guān)鍵部件。今年對(duì)影響質(zhì)量的整經(jīng)機(jī)斷頭自停裝置，漿染機(jī)染槽壓輥及上漿輥進(jìn)行更換，并對(duì)p401機(jī)器的選色箱進(jìn)行改造，有效保證了經(jīng)軸和坯布的質(zhì)量。
四、設(shè)備管理及小改小革方面：
1、根據(jù)公司設(shè)備檢查，加強(qiáng)了織機(jī)大平車的工作，對(duì)p401機(jī)型一些狀況較差的機(jī)臺(tái)進(jìn)行了大平車工作，從設(shè)備上保證了產(chǎn)品質(zhì)量的提高。
2、全年共有小改小革20多項(xiàng)，其中比較突出有4項(xiàng)：
1、漿染機(jī)染槽壓輥、上漿輥、上蠟裝置的改造；
2、絡(luò)整機(jī)加裝空捻器的改造；
3、空氣壓縮機(jī)的改造；
4、k88機(jī)器手臂箱漏油的改造。均報(bào)公司企管部，并在實(shí)際生產(chǎn)工作中轉(zhuǎn)化成很好的經(jīng)濟(jì)效益。
五、存在不足：
1、與領(lǐng)導(dǎo)在外地看到的同行廠家相比，產(chǎn)品質(zhì)量上還有一些差距。
2、現(xiàn)場(chǎng)文明管理方面需進(jìn)一步加強(qiáng)。
3、專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)不夠。
六、明年工作打算：
1、在新一屆公司領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，服從管理，團(tuán)結(jié)一致，獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，努力拼博。
2、努力完成公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。
3、質(zhì)量上a布率達(dá)到98%以上。
4、設(shè)備上設(shè)備完好率達(dá)到95%以上。
5、進(jìn)一步加強(qiáng)管理創(chuàng)新，向管理要安全、要質(zhì)量、要效益。
在這即將過去的一年里，在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和指導(dǎo)下，在全廠職工的努力下，取得了不菲的成績(jī)，同時(shí)也存在不足。望各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁們給以指正，以望總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，改正不足，以便在下一年度更上一個(gè)臺(tái)階，不負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和職工的重托和厚望，交一最滿意的答卷，這及時(shí)我的表態(tài)，也是我的目標(biāo)，更是我的承諾。
國(guó)企班子考察報(bào)告篇八
一年來，在市局黨組和市行政審批中心領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，自己緊緊圍繞市局黨組工作中心開展工作，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、同志們的關(guān)心、幫助和自己的努力下，較好地完成了組織賦予的各項(xiàng)工作任務(wù)。
一、強(qiáng)化自身學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合素質(zhì)。
為能夠進(jìn)一步適應(yīng)新形勢(shì)對(duì)工商工作的要求，同時(shí)，我還結(jié)合自身工作需要，加大了業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)的力度和深度，有針對(duì)性地學(xué)習(xí)了工商法律法規(guī)和工商行政管理業(yè)務(wù)知識(shí)，進(jìn)一步提高了個(gè)人業(yè)務(wù)工作能力，全面提升了自身履職能力。
二、履行崗位職責(zé)，全力做好本職工作。
認(rèn)真擺正自身位置，積極主動(dòng)協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好企業(yè)登記工作。一是嚴(yán)把登記質(zhì)量關(guān)，工作中積極支持符合國(guó)家行業(yè)規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)政策企業(yè)的發(fā)展，從政策上對(duì)企業(yè)進(jìn)行引導(dǎo)和扶持。二是嚴(yán)格執(zhí)行法律、行政法規(guī)的條件，凡涉及到前置許可審批的企業(yè)，堅(jiān)持登記標(biāo)準(zhǔn)，不以任何理由和形式開口子和變通條件。三是嚴(yán)格執(zhí)行登記工作程序。工作中，認(rèn)真履行自己工作職責(zé)，正確運(yùn)用自己工作權(quán)限，服從領(lǐng)導(dǎo)，盡職盡責(zé)，嚴(yán)格安照法定的工作權(quán)限和企業(yè)登記工作程序辦事，較好地完成了本職工作。
三、嚴(yán)格自律，牢固樹立務(wù)實(shí)工作作風(fēng)。
嚴(yán)格遵守市局制定的各項(xiàng)工作制度，在工作中尊重領(lǐng)導(dǎo)，與同志們搞好團(tuán)結(jié)，虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同志們學(xué)習(xí)；同時(shí)在工作中不分份內(nèi)份外，積極主動(dòng)協(xié)助其他科室和同志的做好工作，較好完成了領(lǐng)導(dǎo)交給自己的各項(xiàng)任務(wù)，為營(yíng)造團(tuán)結(jié)、奮進(jìn)、高效、和諧的機(jī)關(guān)部門，做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
國(guó)企班子考察報(bào)告篇九
2011年6月15日，按照市教育局黨組的統(tǒng)一安排部署，我們鎮(zhèn)中心學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子考核組一行四人，對(duì)黃土坑學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了考核，現(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下：
一、班子基本情況
黃土坑學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子現(xiàn)有成員3人，全部是大學(xué)?？埔陨蠈W(xué)歷。主要成員：校長(zhǎng)：萬慶凡，負(fù)責(zé)學(xué)校全面工作，學(xué)校德育、安全、政教、黨建工作；教導(dǎo)主任：楊富貴，分管學(xué)校教學(xué)工作；總務(wù)主任：李正先，分管學(xué)校后勤工作。
考察結(jié)果如下：
（表略）
二、班子及主要成員特點(diǎn)
總體評(píng)價(jià)：學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子是一個(gè)團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、充滿凝聚力和戰(zhàn)斗力的領(lǐng)導(dǎo)集體。2017年該班子堅(jiān)持以"三個(gè)代表"重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞教育教學(xué)中心工作，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全體干部職工，開拓創(chuàng)新，扎實(shí)工作，有力促進(jìn)了學(xué)校教育教學(xué)工作深入開展。班子各成員黨性強(qiáng)，自身修養(yǎng)高，工作作風(fēng)實(shí)，精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，分工合作，能夠以身作則，勤政廉潔，充分發(fā)揮了模范帶頭作用，每個(gè)成員所分管的工作均出色完成。
1.政治思想和政策水平方面
該班子始終把加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)作為頭等大事來抓，能自覺貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和國(guó)家法律法規(guī)。在工作中，他們能自覺學(xué)習(xí)有關(guān)法律法規(guī)和相關(guān)文件，并記好了學(xué)習(xí)筆記（有學(xué)習(xí)筆記為證），以此不斷提高班子成員的黨性修養(yǎng)和政策理論水平。班子成員都能夠吃透掌握政策，業(yè)務(wù)水平不斷得到提升，學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量進(jìn)一步提高，社會(huì)聲望不斷提升，在群眾中具有較好的形象和較高的威信。
2. 工作作風(fēng)、履行職責(zé)和工作實(shí)績(jī)情況
黃土坑學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)持貫徹黨的.民主集中制原則，實(shí)行重大事項(xiàng)集體討論等制度，認(rèn)真召開民主生活會(huì)開展批評(píng)和自我批評(píng)（會(huì)議記錄為證），工作生活中經(jīng)常開展談心活動(dòng)，交換意見和心得，各成員之間感情融洽，工作協(xié)調(diào)，具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和敬業(yè)精神，并深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，還能深入教育教學(xué)一線，堅(jiān)持參加學(xué)校大型教研活動(dòng)，積極指導(dǎo)青年教師，認(rèn)真聽課、評(píng)課（聽課筆記為證）；盡心盡力為全體師生排憂解難（工作手冊(cè)為證）。
在區(qū)四年級(jí)教學(xué)質(zhì)量監(jiān)測(cè)中，在區(qū)排名較前列。在鎮(zhèn)中心學(xué)校五、六年級(jí)質(zhì)量監(jiān)測(cè)中，也取得了較好的成績(jī)（xxx材料為證）。在信息技術(shù)和課程整合、新課程改革方面也取得了一定的成績(jī)，他們堅(jiān)持教育的創(chuàng)新，積極探索在新形勢(shì)下如何能找到一條實(shí)施素質(zhì)教育更好的路子，促進(jìn)學(xué)校的進(jìn)一步發(fā)展，從優(yōu)秀邁向卓越。
3.遵紀(jì)守法和廉潔奉公方面
黃土坑學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)班子能遵紀(jì)守法，廉潔奉公，有大局觀念，善于團(tuán)結(jié)同志一道工作。每位班子成員都能時(shí)刻注意加強(qiáng)自己的廉潔從政意識(shí)，樹立科學(xué)的發(fā)展觀，嚴(yán)格按照黨風(fēng)廉政制度的有關(guān)規(guī)定規(guī)范自己的行為，嚴(yán)格要求自己，不做違法違規(guī)的事情，領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭早來晚走，深入課堂，為全校教職員工起到榜樣示范作用。
三、存在的問題
我們自己認(rèn)為，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子的理論水平、管理水平還有待于進(jìn)一步提高，開拓進(jìn)取精神比起兄弟學(xué)校還不夠。
總之，一年來 黃土坑學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真帶領(lǐng)全體干部職工加強(qiáng)對(duì)各種理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，不斷提高思想覺悟，提高綜合素質(zhì)，干好各項(xiàng)工作。經(jīng)過踏實(shí)的工作，艱苦的努力，班子年初制定的工作目標(biāo)圓滿完成，黨風(fēng)廉政建設(shè)工作和安全等各項(xiàng)工作都取得了顯著的成效，圓滿完成了區(qū)局、鎮(zhèn)中心學(xué)校交待的各項(xiàng)工作任務(wù)，為黃土坑學(xué)校的下一步發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
國(guó)企班子考察報(bào)告篇十
我支部在景區(qū)黨工委正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司各部門的大力關(guān)心和支持下，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十七大和十七屆三中全會(huì)精神，努力踐行“三個(gè)代表”重要思想，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，依靠全支部黨員干部群眾，以增加公司收入為重點(diǎn)，以提升服務(wù)水平為主線，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展，解放思想，開拓創(chuàng)新，搶抓機(jī)遇，以人為本，扎實(shí)工作，正確處理改革、發(fā)展與穩(wěn)定的關(guān)系，始終保持良好的精神風(fēng)貌，努力克服各種困難，公司經(jīng)濟(jì)建設(shè)、政治建設(shè)、文化建設(shè)、社會(huì)建設(shè)和黨的建設(shè)取得了可喜的成績(jī)。
一方面堅(jiān)持學(xué)習(xí)制度化，建立健全了中心組學(xué)習(xí)制度和領(lǐng)導(dǎo)干部自學(xué)制度，堅(jiān)持中心理論學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合，明確了學(xué)習(xí)內(nèi)容、主講人和中心發(fā)言人，保證了學(xué)習(xí)時(shí)間，強(qiáng)化了學(xué)習(xí)效果。強(qiáng)化了對(duì)“三個(gè)代表”重要思想、黨的十七大和十七屆三中全會(huì)精神、科學(xué)發(fā)展觀等重要理論的學(xué)習(xí)，對(duì)照自身進(jìn)行了深入剖析和整改，得到群眾的廣泛認(rèn)可。進(jìn)一步增強(qiáng)了班子成員的大局意識(shí)、團(tuán)結(jié)意識(shí)和為人民服務(wù)的意識(shí)。
1實(shí)際問題和駕馭市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的能力。樹立了新觀念、新思路、新決策，在班子內(nèi)形成了講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣的大好局面。
，班子成員樹立起了大局觀念和團(tuán)結(jié)意識(shí)，工作上能相互支持，形成了整體合力
落實(shí)集體領(lǐng)導(dǎo)下的個(gè)人分工負(fù)責(zé)制，班子成員職責(zé)明確，既分工又合作，彼此信任，相互配合，在干部職工中起到了先鋒模范作用，能帶領(lǐng)全公司干群圓滿完成各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)。
（一）事業(yè)心強(qiáng)。班子成員工作積極主動(dòng)，有創(chuàng)造性，有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感，無因失職、瀆職或其他原因造成的重大政治事件、生產(chǎn)安全事故或不穩(wěn)定因素發(fā)生。
（一）黨的思想建設(shè)取得新成績(jī)。一是強(qiáng)化宣傳思想工作。二是強(qiáng)化精神文明創(chuàng)建活動(dòng)。三是加強(qiáng)學(xué)習(xí)、加強(qiáng)對(duì)黨員干部政治思想、法律法規(guī)的教育，不斷提高黨員干部的素質(zhì)。
（二）組織建設(shè)取得新進(jìn)展。狠抓基層黨組織建設(shè)，提高黨組織
2的凝聚力和戰(zhàn)斗力。爭(zhēng)創(chuàng)“五好”黨支部。
（三）黨的作風(fēng)建設(shè)取得新成效。進(jìn)一步貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任和責(zé)任追究制度。強(qiáng)力糾正部門和行業(yè)不正之風(fēng)，嚴(yán)格執(zhí)紀(jì)執(zhí)法，狠抓干部作風(fēng)教育整頓，強(qiáng)化廉政教育，實(shí)行廉政承諾，進(jìn)行廉政談話，開展財(cái)務(wù)清理。黨風(fēng)廉政建設(shè)成績(jī)斐然，無一例違紀(jì)違法案件發(fā)生。
我支部工作雖取得了可喜的成績(jī)，支部領(lǐng)導(dǎo)班子成員圓滿完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，但也存在一些問題。一是思想觀念僵化。個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)仍然用過去的眼光來對(duì)待新情況，喜歡用傳統(tǒng)的辦法來解決新問題。應(yīng)付工作多，創(chuàng)新舉措少，忙于當(dāng)前工作多，考慮長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展少，陷于具體事務(wù)多，思考全局性工作少。二是工作方式陳舊。個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)缺乏示范、引導(dǎo)、服務(wù)的能力和運(yùn)用市場(chǎng)手段推動(dòng)發(fā)展的本領(lǐng)。三是發(fā)展思路滯后，缺乏前瞻性和創(chuàng)新性。
國(guó)企班子考察報(bào)告篇十一
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志：
下面，我就近一年來的思想政治建設(shè)、工作任務(wù)及工作作風(fēng)、廉政建設(shè)等方面的情況進(jìn)行述職，請(qǐng)審議。
一年來，我能夠在公司正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同志們的幫助和支持下，嚴(yán)格按黨員干部的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己，認(rèn)真履行工作職責(zé)，積極調(diào)動(dòng)分管一路的同志們開展工作，恪盡職守，不計(jì)個(gè)人名利得失，積極創(chuàng)新和探索黨建及思想政治工作新途徑，較好的完成了自己所分管的工作任務(wù)。
一、加強(qiáng)思想政治建設(shè)，提高駕馭工作的能力
思想政治建設(shè)是領(lǐng)導(dǎo)班子和干部建設(shè)的根本問題，決定著干部政治觀點(diǎn)、政治方向、政治立場(chǎng)和思想政治水平。近年來，我能夠結(jié)合實(shí)際工作，不斷加強(qiáng)自身的思想政治建設(shè)，一是做到講學(xué)習(xí)，努力提高自己的思想政治水平。工作中，注意學(xué)習(xí)黨的十九大全會(huì)精神，樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，努力提高運(yùn)用理論解決實(shí)際問題的能力，不斷開創(chuàng)工作新局面。二是做到講政治，提高自身的政治理論水平，能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線、方針、政策，堅(jiān)決執(zhí)行公司的各項(xiàng)重要決策，在實(shí)踐中，認(rèn)真踐行“三個(gè)代表”重要思想，想問題辦事情做決策，做到一切為了員工，時(shí)刻關(guān)心員工，相信員工，依靠員工，把員工擁不擁護(hù)，贊不贊成，高不高興作為自己行動(dòng)與工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。同時(shí)，廉潔自律，嚴(yán)格約束自己。三是做到講正氣，保持良好的工作作風(fēng)，能夠按照“八個(gè)堅(jiān)持、八個(gè)反對(duì)”的要求，堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，密切聯(lián)系群眾，開展批評(píng)與自我批評(píng)，謙虛謹(jǐn)慎、戒驕戒躁。工作中，堅(jiān)持原則，與班子同志相處，做到既講團(tuán)結(jié)，講工作，又講原則，講正氣。
二、求真務(wù)實(shí)，腳踏實(shí)地的完成好本職工作
近年來，我們緊緊圍繞前大改革發(fā)展這一中心，結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際，認(rèn)真研究我廠的思想政治工作目標(biāo)和思路，確立和實(shí)施了“圍繞一個(gè)中心、實(shí)現(xiàn)兩個(gè)轉(zhuǎn)變、開展五項(xiàng)活動(dòng)、實(shí)現(xiàn)五個(gè)突破、促進(jìn)八個(gè)明顯提高”的工作思路，圍繞上述目標(biāo)和指導(dǎo)思想主要開展了以下幾個(gè)方面的工作：
(一)發(fā)揮宣傳思想工作凝聚人心、鼓舞士氣的作用，樹立前大新形象，擴(kuò)大前大的影響力
一是針對(duì)重組改制后機(jī)制和體制的變化，結(jié)合急需調(diào)整員工思想觀念的實(shí)際，廣泛開展形勢(shì)任務(wù)教育活動(dòng)，先后開展了“改革發(fā)展穩(wěn)定”、“形勢(shì)、目標(biāo)和責(zé)任”、“四個(gè)不一樣”、“講成果話發(fā)展、講責(zé)任做主人、講奉獻(xiàn)塑形象”及“跨越五百萬”等為主要內(nèi)容的大討論或主題教育活動(dòng)。二是以形象宣傳和樹立為重點(diǎn)，開展了新聞宣傳工作。近年來，先后在《_石油報(bào)》、《_日?qǐng)?bào)》、《科技文摘報(bào)》等新聞媒體發(fā)稿180多篇，平均每?jī)商炀陀幸黄从成a(chǎn)經(jīng)營(yíng)科技等方面的新聞發(fā)表，及時(shí)反映了企業(yè)大好形勢(shì)，擴(kuò)大了在油田內(nèi)外的影響，大大提高了企業(yè)的地位。三是深入開展群眾性精神文明創(chuàng)建活動(dòng)，以“創(chuàng)建文明單位、創(chuàng)建文明班組、爭(zhēng)當(dāng)文明員工”為載體，積極開展精神文明創(chuàng)建活動(dòng)，_廠被省委省政府評(píng)為精神文明建設(shè)先進(jìn)單位。四是逐步探索和加強(qiáng)基層思想政治工作，使之制度化、規(guī)范化、實(shí)效化。結(jié)合前大改革發(fā)展的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，創(chuàng)立一系列有可操作性和指導(dǎo)性的思想政治工作制度，建立了一套有安排、有內(nèi)容、有檢查、有考核的制度，形成了以黨支部為核心，以政工干部和行政干部為主角，以黨團(tuán)員、班組長(zhǎng)、先進(jìn)人物為骨干的基層思想政治工作網(wǎng)絡(luò)體系，較好的發(fā)揮了思想政治工作化解矛盾、疏通思想、釋疑解惑的作用。
(二)強(qiáng)化基層黨建工作，增強(qiáng)黨組織戰(zhàn)斗力和凝聚力
一是進(jìn)一步規(guī)范了基層黨建基礎(chǔ)工作，統(tǒng)一了各種黨務(wù)活動(dòng)紀(jì)錄、資料、檔案和標(biāo)識(shí)，嚴(yán)密了組織生活制度，并采取了定期檢查和不定期抽查的方式監(jiān)督檢查黨務(wù)活動(dòng)開展情況，保證活動(dòng)質(zhì)量和效果。二是繼續(xù)開展黨員形象群眾評(píng)活動(dòng)，并把黨員立功競(jìng)賽活動(dòng)完成情況作為群眾量化打分的內(nèi)容，使群眾評(píng)議壓力轉(zhuǎn)化為黨員工作的動(dòng)力，使黨員的作用得到了顯現(xiàn)，保持了黨員先進(jìn)性，真正形成了一個(gè)黨員一面旗幟的局面。三是規(guī)范落實(shí)了黨建聯(lián)系點(diǎn)制度，重新規(guī)定了聯(lián)系方式和內(nèi)容，形成了黨政全員抓黨建，抓好黨建促生產(chǎn)的氛圍。四是抓好黨建薄弱環(huán)節(jié)，重點(diǎn)抓好機(jī)關(guān)支部黨員學(xué)習(xí)、“雙重組織生活制度”及黨員立功競(jìng)賽活動(dòng)的落實(shí)情況，把機(jī)關(guān)支部建設(shè)達(dá)標(biāo)列為機(jī)關(guān)總支業(yè)績(jī)指標(biāo)，實(shí)行月考核月兌現(xiàn)。一年來，機(jī)關(guān)支部組織黨員圍繞生產(chǎn)中急、難、險(xiǎn)、重積極開展各種活動(dòng)，共開展各種黨員突擊會(huì)戰(zhàn)5次，平整井場(chǎng)11個(gè)，挖管線溝300延長(zhǎng)米。五是強(qiáng)化基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。在抓好黨支部書記業(yè)務(wù)素質(zhì)提高的同時(shí)，下發(fā)了支部書記《七必到、六必抓、五必訪、四必問制度》和《支部書記授權(quán)制度》，解決了支部書記“抓什么、怎么抓”的問題，使基層支部在服務(wù)基層生產(chǎn)中發(fā)揮了較好作用，真正做到一個(gè)支部一座堡壘。
(三)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，促進(jìn)前大健康發(fā)展
一是采取印發(fā)《_》報(bào)、組織黨員干部觀看《_x的兩面人生》電視教育片等多種形式開展廉政教育，促進(jìn)了黨員干部奉公守法，廉潔自律;二是以經(jīng)濟(jì)效益為中心，以事前事中效能監(jiān)督為重點(diǎn)，促進(jìn)管理人員認(rèn)真履行職責(zé)，紀(jì)檢人員對(duì)合資單位卸油計(jì)量、廠內(nèi)管桿泵等物資報(bào)廢監(jiān)督抽查70多次;三是落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制，廠領(lǐng)導(dǎo)分別與科室、基層站隊(duì)簽訂了黨風(fēng)廉政責(zé)任書。
(四)積極探索并推動(dòng)富有前大特色的
企業(yè)文化
創(chuàng)建工作
建設(shè)網(wǎng)絡(luò)。一是以倡導(dǎo)“愛國(guó)、創(chuàng)業(yè)、求實(shí)、奉獻(xiàn)”的中石油企業(yè)精神和宣貫“誠(chéng)信、創(chuàng)新、業(yè)績(jī)、和諧、安全”的核心理念為著眼點(diǎn)，結(jié)合我廠特點(diǎn)，剛性灌輸我廠管理人員的十條工作理念、十條紀(jì)律和履崗誓詞等，逐步使我廠精細(xì)量化管理、基層站隊(duì)管理信條和崗位形象標(biāo)準(zhǔn)理念入心入腦，并使之融入到日常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作中，進(jìn)而形成全員統(tǒng)一的價(jià)值取向和行為習(xí)慣。二是用具有前大特色的制度文化、行為文化規(guī)范員工日常行為，通過“十大板塊”檢查，公開曝光評(píng)比等一系列方式，加快了企業(yè)形象標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)進(jìn)程。三是以人為本開展了“欣賞別人、理解別人”、給勞模過生日、親子假日、為員工辦十件小事等活動(dòng)，營(yíng)造了以人為本、和諧、積極向上的工作氛圍，增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力和親和力。
(五)抓好后勤保障工作，為員工創(chuàng)造良好的生產(chǎn)生活環(huán)境
我廠地處偏遠(yuǎn)，員工全部吃住在單位，目前有宿舍8個(gè)，食堂9個(gè)，抓好后勤工作，進(jìn)一步改善員工生產(chǎn)生活環(huán)境，對(duì)于穩(wěn)定隊(duì)伍、調(diào)動(dòng)員工生產(chǎn)積極性至關(guān)重要。近年來，我們先后把籌集裝修辦公樓的費(fèi)用用在了男女公寓的裝修上，并給每個(gè)房間配備了電視，為基層6個(gè)宿舍統(tǒng)一配備了新式單人床，為全廠員工配備統(tǒng)一的床單被罩，達(dá)到了賓館化管理。最近，在廠里的積極爭(zhēng)取下，公司決定為我廠閉路電視改造投資15萬元，將對(duì)廠中心區(qū)電視接收系統(tǒng)進(jìn)行改造，并為邊遠(yuǎn)四個(gè)站隊(duì)配備地面電視衛(wèi)星接收系統(tǒng)。
(六)強(qiáng)化四項(xiàng)職能，開展好工會(huì)工作
一是抓好_理工作，通過召開員代會(huì)、代表團(tuán)組長(zhǎng)聯(lián)席會(huì)、廠務(wù)公開等形式，較好的落實(shí)了廣大員工的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán);二是圍繞原油天然氣生產(chǎn)任務(wù)，開展了群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng);三是深入開展送溫暖活動(dòng)，落實(shí)了領(lǐng)導(dǎo)包保特困戶制度，針對(duì)困難弱勢(shì)群體開展慰問活動(dòng)55人次，發(fā)放慰問金2萬余元;四是開展豐富多彩的文體活動(dòng)，組織了“七.一”大合唱、“跨越五百萬”大合唱、元旦聯(lián)歡會(huì)、籃球賽、拔河賽等各種文化活動(dòng)，大大豐富了員工的業(yè)余文化生活。
(七)發(fā)揮團(tuán)組織生力軍和突擊隊(duì)作用
開展了青年志愿者和爭(zhēng)創(chuàng)青年文明號(hào)活動(dòng)，堅(jiān)持組織青年志愿者藝術(shù)團(tuán)到前線和敬老院進(jìn)行慰問演出，到周邊村鎮(zhèn)散發(fā)打擊盜油宣傳單2萬份，開展了符合青工特點(diǎn)的文體活動(dòng)，多次有效的舉辦了不同層次的青工技術(shù)比武活動(dòng)。
(八)強(qiáng)化治安綜合治理工作，為企業(yè)發(fā)展保駕護(hù)航
今年以來，針對(duì)我廠防控特點(diǎn)，強(qiáng)化“三防”措施，制定了“管桿防盜管理辦法”，建立了基層站隊(duì)與保安隊(duì)、派出所聯(lián)防體系，與_鎮(zhèn)簽訂了“企地聯(lián)防責(zé)任制度”。同時(shí)，在重點(diǎn)路口，設(shè)立油田物資監(jiān)控站7個(gè)，并加大對(duì)周邊百姓的法制宣傳力度，組織發(fā)放傳單兩萬多份。通過活動(dòng)有效控制了前大地區(qū)盜油盜公案件的發(fā)生。案件發(fā)生數(shù)量與去年相比減少了三分之二，保證了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的正常進(jìn)行。
(九)耐心細(xì)致地做好穩(wěn)定工作
建立了廠、科、隊(duì)三級(jí)包保網(wǎng)絡(luò)，走訪有償解除勞動(dòng)合同人員和退養(yǎng)員工70余人次，并組織退養(yǎng)員工到大安北、長(zhǎng)山明珠園旅游，豐富了退養(yǎng)員工生活?，F(xiàn)有_名退養(yǎng)員工全部與廠簽定了穩(wěn)定協(xié)議書，_名有償解除勞動(dòng)合同人員簽訂了再就業(yè)合同。目前，有償解除勞動(dòng)合同人員和退養(yǎng)人員相對(duì)穩(wěn)定。
三、作風(fēng)及廉政建設(shè)
幾年來，在實(shí)際工作中，能夠按照“八個(gè)堅(jiān)持”、“八個(gè)反對(duì)”的要求履行自己的職責(zé)，一是正確處理國(guó)家、集體與個(gè)人三者關(guān)系，維護(hù)大局，堅(jiān)持黨性，嚴(yán)于律己，廉潔奉公，不謀私利;二是注重思想學(xué)習(xí)，結(jié)合實(shí)際工作，對(duì)照黨員干部監(jiān)督兩個(gè)條例，開展批評(píng)與自我批評(píng)，不斷改造自己在思想作風(fēng)、工作作風(fēng)等方面存在的問題;三是密切聯(lián)系群眾，能傾聽群眾的呼聲，解決群眾關(guān)心的熱點(diǎn)問題。
回顧一年多的任職情況，在同志們的支持和幫助下，自己在主管的工作上，取得了一些成績(jī)，也存在一些差距和不足：一是部分工作開展不平衡，抓得不夠深入;二是深入基層調(diào)研時(shí)間安排較少，事務(wù)性工作較多，存在工作安排不科學(xué)現(xiàn)象;三是由于長(zhǎng)期在后線單位和機(jī)關(guān)工作，對(duì)石油地質(zhì)工程方面的知識(shí)了解不深，除了精通自己的業(yè)務(wù)，還要熟悉其他相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)，以便更好地開展工作。
今后，我將加強(qiáng)各方面的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高自己的思想認(rèn)識(shí)水平、政策水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)，為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀，為同志們搞好服務(wù)，為基層群眾多辦好事、實(shí)事。以上報(bào)告，請(qǐng)予審核!
述職人：_x
20_年x月x日
國(guó)企班子考察報(bào)告篇十二
考察情況的匯報(bào)
縣委：
按照對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子考察要求，我組由劉峰帶隊(duì)，于5月25日—5月26日對(duì)武功鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子及成員20xx年以來的工作、學(xué)習(xí)、工作實(shí)績(jī)、廉潔自律和存在問題進(jìn)行了深入的考察，現(xiàn)就有關(guān)情況匯報(bào)如下：
一、黨政班子工作運(yùn)行情況
20xx年7月以來，武功鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子朱文軒。近五年來，武功鎮(zhèn)2006——20xx年連續(xù)五的被全縣目標(biāo)責(zé)任制考核分別評(píng)定為優(yōu)秀等次，其中朱文軒、劉彬、郭勇被確定為優(yōu)秀等次。
（一）工作措施及主要特點(diǎn)。
1、建立目標(biāo)考核體系，層層分解任務(wù)，夯實(shí)工作責(zé)任結(jié)合年度工作 計(jì)劃，制定印發(fā)了《年度工作任務(wù)分解一覽表》，將各項(xiàng)工作任務(wù)逐項(xiàng)細(xì)化、量化，分解落實(shí)到每一名領(lǐng)導(dǎo)和干部身上，建立了目標(biāo)責(zé)任體系，避免了任務(wù)不明，責(zé)任不清，互相扯皮現(xiàn)象的發(fā)生和相互依賴思想的產(chǎn)生。同時(shí)，根據(jù)各項(xiàng)工作任務(wù)要求分別明確工作時(shí)限及獎(jiǎng)罰措施，充分調(diào)動(dòng)了干部工作的主動(dòng)性和積極性。
2、完善各項(xiàng)制度，創(chuàng)新工作機(jī)制，強(qiáng)化日常管理
國(guó)企班子考察報(bào)告篇十三
在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)體制改革深入開展，社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制日趨成熟的新形勢(shì)下，如何把農(nóng)村黨支部建設(shè)成為全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的組織者、推動(dòng)者、實(shí)踐者，成為實(shí)現(xiàn)農(nóng)村現(xiàn)代化建設(shè)的“帶路人”，這是加強(qiáng)村級(jí)黨支部領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的大課題。最近，我?guī)е@個(gè)課題，深入到各村委中去，通過發(fā)調(diào)查表、座談會(huì)、走訪、實(shí)地考察等形式，開展全面深入的調(diào)查研究，探索村級(jí)黨支部領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)新路子。現(xiàn)對(duì)我鄉(xiāng)村支部領(lǐng)導(dǎo)班子的現(xiàn)狀、存在問題及對(duì)策，提出粗淺的看法。
一、村級(jí)黨支部領(lǐng)導(dǎo)班子的基本情況
我鄉(xiāng)組建了18個(gè)黨支部，農(nóng)村黨員有322人，選配了黨支部委員54人。從村級(jí)黨支部班子現(xiàn)狀看，主要有以下四個(gè)特點(diǎn)：
（一）領(lǐng)導(dǎo)班子有合力。從總體上來看，各村級(jí)黨支部領(lǐng)導(dǎo)班子比較團(tuán)結(jié)堅(jiān)強(qiáng)，有凝聚力、戰(zhàn)斗力和號(hào)召力，能把黨的各項(xiàng)政策貫徹到農(nóng)村中去，出色地完成好各項(xiàng)國(guó)家任務(wù)，能帶領(lǐng)群眾奔康致富，為群眾辦好事實(shí)事，有一定的群眾威信。從全鄉(xiāng)18個(gè)村級(jí)黨支部分類排隊(duì)看：好的有10個(gè)，占60%；比較好的有5個(gè)，占30%，一般軟弱的有3個(gè)，占10%。
（二）班子結(jié)構(gòu)較合理。近幾年來，我們通過加大農(nóng)村年輕干部培養(yǎng)選拔工作力度，積極推行“二推一選”，進(jìn)一步優(yōu)化了村級(jí)黨支部領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)。在全鄉(xiāng)18黨支部中，共選配了54名黨支委，平均每個(gè)支部3名，班子沒有缺員現(xiàn)象。領(lǐng)導(dǎo)班子成員呈現(xiàn)老、中、青相結(jié)合，年齡結(jié)構(gòu)日趨合理，文化程度有新提高。在鄉(xiāng)村級(jí)黨組織的54名干部中，年齡35歲以下的有24人，36—45歲的有24人，46—55歲的有6人，初中文化的有20人，占37%；小學(xué)文化的有24人，占44%。
（三）領(lǐng)導(dǎo)地位較鞏固。近幾年來，我鄉(xiāng)一直把選好配強(qiáng)村級(jí)黨支部領(lǐng)導(dǎo)班子作為關(guān)鍵工作來抓，對(duì)“弱軟散”，群眾威信低的作為后進(jìn)班子來整頓，把一些有文化、有能力、有威信的黨員選進(jìn)班子，為村級(jí)兩委選舉打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在去年村委換屆時(shí)，全鄉(xiāng)村級(jí)黨支部書記有18人，其中推選兼任村（居）委會(huì)主任有18人。
（四）政治素質(zhì)比較好。近幾年來，我鄉(xiāng)把切實(shí)加強(qiáng)村干部的政治思想教育擺上了重要位置，參加縣委組織部農(nóng)村干部學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)班，不斷提高了農(nóng)村干部的政治思想素質(zhì)，提高了駕馭農(nóng)村工作能力，能與上級(jí)黨組織保持高度一致，大多數(shù)干部都能勤政廉政，遵紀(jì)守法，工作表現(xiàn)好。
二、村級(jí)黨支部領(lǐng)導(dǎo)班子的存在問題
隨著農(nóng)村經(jīng)濟(jì)體制、政治體制改革和社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，農(nóng)村社會(huì)發(fā)生了可喜的變化。但由于農(nóng)村大部分地區(qū)的經(jīng)濟(jì)、文化基礎(chǔ)薄弱，農(nóng)村的落后思想還根深蒂固，一些封建殘余勢(shì)力和所謂村民自治是民主化的影響，村級(jí)黨支部領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)出現(xiàn)了一些新情況、新問題。主要表現(xiàn)是：
（一）綜合素質(zhì)偏低。部分班子成員年齡偏大，文化偏低，工作能力差，班子不能充分發(fā)揮黨的領(lǐng)導(dǎo)核心作用。
（二）配合不夠默契。有的在村委會(huì)選舉中互相競(jìng)爭(zhēng)，或者新老干部之間互不服氣，導(dǎo)致班子內(nèi)部不團(tuán)結(jié)，互相拆臺(tái)，各自為政，內(nèi)耗嚴(yán)重。全鄉(xiāng)村級(jí)組織中，“兩委”關(guān)系不協(xié)調(diào)的黨支部有2個(gè)。村“兩委”關(guān)系緊張，現(xiàn)只有一個(gè)年老的支部書記在做工作，班子處于渙散狀況，各項(xiàng)任務(wù)完成較差。
（三）工作礙于情面。有些村干部怕?lián)Q屆選舉丟失選票，怕得失黨員群眾，工作留步，處事留路，不敢抓、不敢管，甘當(dāng)“好人”，工作停滯不前。
（四）缺乏創(chuàng)新意識(shí)。一些村干部的發(fā)展意識(shí)差，不思進(jìn)取，按部就班，特別是發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)上欠思路，“等、靠、要”的依賴思想嚴(yán)重，不能起到帶領(lǐng)群眾脫貧致富的作用。
（五）農(nóng)村后繼乏人。在一些偏僻、邊遠(yuǎn)村，由于經(jīng)濟(jì)困難，資源缺乏，人才缺乏，生產(chǎn)技術(shù)落后，河山依舊，出現(xiàn)了勞動(dòng)力、能人、有文化的男女青年去外地打工。這些村有的缺乏村干部后備人選，有的不愿當(dāng)干部，有的干部人在家、心在外、工作消極，有的擔(dān)憂培養(yǎng)了新干部，以后會(huì)擠了自己的工作職位，采取消極對(duì)待的態(tài)度。
以上這些現(xiàn)象與問題，給村級(jí)黨支部領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)帶來了新的挑戰(zhàn)，必須引起各級(jí)黨委的高度重視，擺上重要位置，采取有力措施，進(jìn)行分類指導(dǎo)解決。
三、加強(qiáng)村級(jí)黨支部領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的幾點(diǎn)意見
在新的形勢(shì)下，要建設(shè)一個(gè)團(tuán)結(jié)堅(jiān)強(qiáng)、廉潔為民、朝氣蓬勃、奮發(fā)有為的村級(jí)黨支部班子，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委是關(guān)鍵。既要新的工作謀略，迎接新時(shí)期新的挑戰(zhàn)，又要更新觀念，與時(shí)俱進(jìn)，開拓班子建設(shè)新路子；既要看到面臨的新問題，不要被困難攔路，又要看到村級(jí)班子基本堅(jiān)強(qiáng)的大好形勢(shì)，采取新的工作對(duì)策，克服前進(jìn)中碰到的問題，這樣，才能把村級(jí)班子建設(shè)搞好，提升新的水平?；谶@一認(rèn)識(shí)，本人對(duì)如何選好配強(qiáng)村級(jí)黨支部領(lǐng)導(dǎo)班子提出如下幾點(diǎn)意見：
（一）選好配強(qiáng)村級(jí)黨支部領(lǐng)導(dǎo)班子，必須按照黨的干部“四化”目標(biāo)的要求，要堅(jiān)持“重德 才、重政績(jī)、重民意”的原則。進(jìn)行選賢任能，不戴“有色眼鏡”、不“任人唯親”、不搞“大雜燴”，要講政治、講大局、講原則、講公正，通過組織培養(yǎng)考察，把那些政治強(qiáng)、文化高、懂市場(chǎng)、懂科技、善經(jīng)濟(jì)、會(huì)管理的優(yōu)秀分子選進(jìn)村級(jí)黨支部領(lǐng)導(dǎo)班子。這就是我們選好配強(qiáng)村級(jí)黨支部領(lǐng)導(dǎo)班子的目標(biāo)要求，任何時(shí)候不停移。
（二）選好配強(qiáng)村級(jí)黨支部領(lǐng)導(dǎo)班子，需要面向社會(huì)，多渠道進(jìn)行選賢任能。要堅(jiān)持善于發(fā)掘人才、敢于用人的原則，更新思想觀念，改變過去對(duì)村級(jí)干部?jī)H任命委派的形式，立足本地，面向社會(huì)，開拓選用人才的新路，多層次、多渠道的培養(yǎng)、選撥優(yōu)秀人才進(jìn)入村級(jí)黨支部領(lǐng)導(dǎo)班子，以增強(qiáng)農(nóng)村黨組織的生命力。面向社會(huì)，多渠道進(jìn)行選賢任能，必須立足有利于加強(qiáng)黨對(duì)農(nóng)村工作的領(lǐng)導(dǎo)，有利于增強(qiáng)班子戰(zhàn)斗力，有利于發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)和穩(wěn)定社會(huì)出發(fā)，進(jìn)行多渠道的培養(yǎng)選配干部。
1、從黨支部?jī)?nèi)部進(jìn)行發(fā)掘人才、培養(yǎng)人才。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委要對(duì)農(nóng)村黨員隊(duì)伍進(jìn)行分類排隊(duì)，著重對(duì)那些年青有為，工作責(zé)任心強(qiáng)，群眾反映好的優(yōu)秀黨員列為培養(yǎng)對(duì)象，然后指定專人負(fù)責(zé)培養(yǎng)，采取一幫一、傳班帶班的辦法，不斷提高他們的整體素質(zhì)，有計(jì)劃有目的地給他們壓擔(dān)子，經(jīng)過培養(yǎng)考察，把那些表現(xiàn)好的年青有為的黨員推選進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子，實(shí)行有效的新老接班。
2、充分發(fā)揮民主，采取“兩推一選”的辦法，發(fā)動(dòng)黨員和群眾公開推薦“心中人”，被推薦的對(duì)象，必須是黨員、群眾的“知心人”，把大家公認(rèn)公選的黨的優(yōu)秀分子推進(jìn)村級(jí)黨支部班子。
3、外返外聘，為群眾選好“帶路人”。通過對(duì)本地外出經(jīng)商、務(wù)工的人員進(jìn)行深入調(diào)查摸底，摸清村里在外的能人，作為外返外聘的干部對(duì)象，采取穿針引線、說服引導(dǎo)的辦法，聘用他們回鄉(xiāng)工作。這些人選必須是當(dāng)?shù)厝耍煜け敬迩闆r，有事業(yè)心，有開拓精神，有工作經(jīng)驗(yàn)，有熱愛家鄉(xiāng)觀念和有奉獻(xiàn)精神的人，進(jìn)行選賢任能。
4、從本村大中專生、復(fù)退軍人、專業(yè)戶、致富能手中進(jìn)行選撥培養(yǎng)后備干部。村黨支部對(duì)這些人員要經(jīng)常聯(lián)系，多與他們接觸，多鼓勵(lì)他們熱愛農(nóng)村，熱愛自己的事業(yè)，積極參加村里各種社會(huì)活動(dòng)，給他們安排一些適應(yīng)工作，從中進(jìn)行培養(yǎng)考察。
5、采取公開選拔，擇優(yōu)選賢。特別是一些經(jīng)濟(jì)、生產(chǎn)、生活條件較好的地區(qū)，在推行直接推選的同時(shí)，也可試行公開選拔的形式，組織群眾民主公開推薦、自我推薦、統(tǒng)一考試、考察、考核相結(jié)合的辦法進(jìn)行公開、公正、公平推薦選撥干部，被推薦的人員必須是黨員、村民小組、婦女、共青團(tuán)員、集體經(jīng)濟(jì)組織的骨干和積極分子。
6、從鄉(xiāng)鎮(zhèn)、機(jī)關(guān)下派有農(nóng)村工作經(jīng)驗(yàn)的干部下鄉(xiāng)駐村，幫助后進(jìn)村進(jìn)行帶班培養(yǎng)后備干部，解決村干部后繼乏人的問題。
（三）選好配強(qiáng)村級(jí)黨支部領(lǐng)導(dǎo)班子，要堅(jiān)持“扶上馬、送一程”的方針。領(lǐng)導(dǎo)班子選配后，要采取有效措施，提高班子成員整體素質(zhì)是關(guān)鍵。主要措施是：
1、要認(rèn)真加強(qiáng)對(duì)班子成員的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，組織他們學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀，十七屆四中全會(huì)精神，學(xué)習(xí)黨的基本知識(shí)，黨在農(nóng)村的各項(xiàng)方針政策以及農(nóng)業(yè)科技知識(shí)，不斷提高干部的整體素質(zhì)和工作水平。
2、要經(jīng)常召開專題研討會(huì)，針對(duì)每個(gè)時(shí)期農(nóng)村需要解決的突出問題，提出議題，組織黨員干部討論，讓大家圍繞主題發(fā)表解決辦法，以提高干部對(duì)處理問題思考能力和決策水平。
3、要組織干部走出去，到外地學(xué)習(xí)先進(jìn)地區(qū)的工作經(jīng)驗(yàn)，讓大家吸收新鮮營(yíng)養(yǎng)，開闊視野，借鑒先進(jìn)地區(qū)經(jīng)驗(yàn)，有效指導(dǎo)本地工作。
4、要聯(lián)系農(nóng)村實(shí)際，有針對(duì)性的組織村干部，到本鄉(xiāng)其他村幫助解剖農(nóng)村出現(xiàn)的難點(diǎn)問題，從實(shí)踐中鍛煉考察干部，增長(zhǎng)干部的工作經(jīng)驗(yàn)。通過多方面對(duì)村干部的培訓(xùn)、鍛煉、考察，使大家的信息渠道越來越多，知識(shí)面越來越廣，工作能力越來越強(qiáng)，造就一支整體素質(zhì)較高的農(nóng)村工作生力軍。
（四）選好配強(qiáng)村級(jí)黨支部班子，要建立有效的運(yùn)作機(jī)制。用制度規(guī)范干部行為，進(jìn)一步促進(jìn)干部改變工作方法和工作作風(fēng)，落實(shí)工作責(zé)任制，調(diào)動(dòng)工作積極性，確保黨在農(nóng)村各項(xiàng)工作任務(wù)的完成。
1、圍繞創(chuàng)建村“五個(gè)好”黨支部，聯(lián)系本村實(shí)際，制定黨支部三年和當(dāng)年的工作目標(biāo)和發(fā)展規(guī)劃，使村的工作有領(lǐng)導(dǎo)、有目標(biāo)、有措施、有步驟地正常運(yùn)作，克服工作的盲目性、無效性。
2、建立班子成員工作責(zé)任制。黨支部把工作目標(biāo)和工作任務(wù)分解到每個(gè)干部身上，明確分工，分頭抓落實(shí)；支部成員實(shí)行包組、掛戶幫扶責(zé)任制，具體幫助解決實(shí)際問題，落實(shí)各項(xiàng)工作任務(wù)。
3、建立勤政廉政制度，特別是村務(wù)、財(cái)務(wù)公開制度，做到項(xiàng)目公開招標(biāo)，財(cái)務(wù)收入清，支出去向明，辦事無私情。進(jìn)一步密切黨群關(guān)系，樹立黨支部新形象，提高黨在群眾的威信。
4、建立干部考核評(píng)比制度，堅(jiān)持每半年或年終，黨支部召開一次民主生活會(huì)，結(jié)合對(duì)支委工作進(jìn)行評(píng)議考核；支委每季度向支部會(huì)報(bào)告工作情況：黨支部每年進(jìn)行一次評(píng)比，表彰先進(jìn)，批評(píng)教育后進(jìn)，促進(jìn)黨支部的自身建設(shè)，增強(qiáng)黨的先進(jìn)性。
5、切實(shí)解決干部后顧之憂問題，認(rèn)真安排落實(shí)干部的社保、特殊困難等具體問題，以解決干部后顧之憂，保證基本穩(wěn)定生活。
國(guó)企班子考察報(bào)告篇十四
20xx年6月15日，按照市教育局黨組的統(tǒng)一安排部署，我們鎮(zhèn)中心學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子考核組一行四人，對(duì)黃土坑學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了考核，現(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下：
一、班子基本情況
黃土坑學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子現(xiàn)有成員3人，全部是大學(xué)?？埔陨蠈W(xué)歷。主要成員：校長(zhǎng)：萬慶凡，負(fù)責(zé)學(xué)校全面工作，學(xué)校德育、安全、政教、黨建工作；教導(dǎo)主任：楊富貴，分管學(xué)校教學(xué)工作；總務(wù)主任：李正先，分管學(xué)校后勤工作。
考察結(jié)果如下：
（表略）
二、班子及主要成員特點(diǎn)
總體評(píng)價(jià)：學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子是一個(gè)團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、充滿凝聚力和戰(zhàn)斗力的領(lǐng)導(dǎo)集體。20xx年該班子堅(jiān)持以^v^三個(gè)代表^v^重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞教育教學(xué)中心工作，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全體干部職工，開拓創(chuàng)新，扎實(shí)工作，有力促進(jìn)了學(xué)校教育教學(xué)工作深入開展。班子各成員黨性強(qiáng)，自身修養(yǎng)高，工作作風(fēng)實(shí)，精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，分工合作，能夠以身作則，勤政廉潔，充分發(fā)揮了模范帶頭作用，每個(gè)成員所分管的工作均出色完成。
1.政治思想和政策水平方面
該班子始終把加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)作為頭等大事來抓，能自覺貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和國(guó)家法律法規(guī)。在工作中，他們能自覺學(xué)習(xí)有關(guān)法律法規(guī)和相關(guān)文件，并記好了學(xué)習(xí)筆記（有學(xué)習(xí)筆記為證），以此不斷提高班子成員的黨性修養(yǎng)和政策理論水平。班子成員都能夠吃透掌握政策，業(yè)務(wù)水平不斷得到提升，學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量進(jìn)一步提高，社會(huì)聲望不斷提升，在群眾中具有較好的形象和較高的威信。
國(guó)企班子考察報(bào)告篇十五
12月30日，按照縣委的工作安排，縣政協(xié)副主席、^v^部部長(zhǎng)_____同志帶領(lǐng)宣傳部_____、紀(jì)委_____、組織部_____*等三位同志組成考察組，對(duì)縣工商業(yè)聯(lián)合會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子和班子成員進(jìn)行了較為全面、深入、細(xì)致地考察?？疾炱陂g，召開了工商業(yè)聯(lián)合會(huì)全體干職工參加的民主測(cè)評(píng)和民主推薦大會(huì)，找了全體干部職工共3位同志進(jìn)行個(gè)別談話，查閱了有關(guān)會(huì)議記錄和文件等資料。現(xiàn)將考察情況匯報(bào)如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)班子和科級(jí)干部基本概況
工商業(yè)聯(lián)合會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子設(shè)會(huì)長(zhǎng)、副會(huì)長(zhǎng)各一名共2人組成，均為男性，其中會(huì)長(zhǎng)為黨外民主人士，副會(huì)長(zhǎng)為^v^正式黨員，年齡最小的 最大的 ，學(xué)歷上一個(gè)中專一個(gè) 。
二、對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子的總體評(píng)價(jià)
縣工商業(yè)聯(lián)合會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治素質(zhì)較高，工作計(jì)劃性較強(qiáng)，團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)、勤政廉政，充分發(fā)揮了工商聯(lián)^v^性、經(jīng)濟(jì)性、民間性優(yōu)勢(shì)。具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
1、思想政治素質(zhì)較強(qiáng)。能以^v^理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹^v^和十六屆三中、四中、五中全會(huì)精神和我縣三級(jí)干部會(huì)議精神，深入開展“四問五比六看”活動(dòng)，樹立“服務(wù)立會(huì)、服務(wù)興會(huì)”的工作理念，同時(shí)還積極開展“三增強(qiáng)、四熱愛”教育、“扶貧濟(jì)困送溫暖獻(xiàn)愛心”等活動(dòng)，著力強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)服務(wù)、法律服務(wù)、信息服務(wù)、融資服務(wù)和思想政治工作五種職能，積極推動(dòng)我縣非公有制經(jīng)濟(jì)健康、協(xié)調(diào)、快速發(fā)展。
2、工作責(zé)任感和事業(yè)心較強(qiáng)。加強(qiáng)行業(yè)商會(huì)建設(shè)，按省市工商聯(lián)的要求，對(duì)會(huì)員重新登記梳理，同時(shí)加大了會(huì)員發(fā)展力度，今年新發(fā)展企業(yè)會(huì)員2個(gè)，個(gè)人會(huì)員7個(gè)，壯大了會(huì)員隊(duì)伍。深入一線調(diào)查研究，積極為縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)民建言獻(xiàn)策。一年來向縣委縣政府提交了《關(guān)于工業(yè)園區(qū)發(fā)展的調(diào)查報(bào)告》、《關(guān)于對(duì)_____縣非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r的調(diào)查報(bào)告》、《_____縣非公有制經(jīng)濟(jì)人士創(chuàng)業(yè)情況的調(diào)查》和《_____縣非有公有制經(jīng)濟(jì)組織人才隊(duì)伍狀況調(diào)查》等調(diào)研報(bào)告，同時(shí)，在年初召開的人大、政協(xié)兩會(huì)上，還積極組織工商聯(lián)界的人大代表和政協(xié)委員提交議案13件。
3、勤政廉潔，有較強(qiáng)的服務(wù)觀念。加強(qiáng)了法律咨詢服務(wù)，以“”活動(dòng)為契機(jī)，與消協(xié)一起組織法律顧問，現(xiàn)場(chǎng)解答會(huì)員及廣大個(gè)體工商戶提出 的有關(guān)法律問題；強(qiáng)化了融資服務(wù)，通過各種渠道為會(huì)員企業(yè)融資300多萬元，支持了會(huì)員企業(yè)的發(fā)展；加大了信息與技術(shù)服務(wù)，編發(fā)《經(jīng)濟(jì)信息》分發(fā)給會(huì)員，組織會(huì)員參加全縣無公害臍橙種植培訓(xùn)班等；還采取分散和集中走訪相結(jié)合的方法，經(jīng)常深入會(huì)員中，了解他們的生產(chǎn)生活情況，及時(shí)為他們排憂解難，為會(huì)員出面協(xié)調(diào)解決實(shí)際問題8次。
4、團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)，取得了較好的成績(jī)。班子團(tuán)結(jié)，在重大事情及一些較大的財(cái)務(wù)開支上能先通氣先商量，在貫徹民主集中制方面做得較好，班子戰(zhàn)斗力也較強(qiáng)。通過“致富思源、富而思進(jìn)、義利兼顧、回饋社會(huì)”為內(nèi)容的“雙思”活動(dòng)，積極引導(dǎo)非公有制經(jīng)濟(jì)人士參與光彩事業(yè)，熱心回報(bào)社會(huì)，累計(jì)捐款近3萬元，幫助貧困學(xué)生4名；積極加強(qiáng)對(duì)外聯(lián)絡(luò)，大力開展招商引資工作，今年引進(jìn)項(xiàng)目3個(gè)，合同引資1100萬元，目前這3個(gè)項(xiàng)目均已順利投產(chǎn)；積極參與并抽調(diào)專人長(zhǎng)期駐村負(fù)責(zé)新農(nóng)村建設(shè)工作，另外，計(jì)劃生育、社會(huì)綜治等工作也開展的扎實(shí)有效。
5、存在不足：工作點(diǎn)多面廣，某些工作難以落實(shí)到位，和實(shí)際要求有一定的距離；創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)特方面也有等提高。
三、對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子成員的個(gè)人評(píng)價(jià)
1、_____：
該同志政治理論和業(yè)務(wù)水平較高，能認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，堅(jiān)決執(zhí)行上級(jí)指示和決定，在思想上、政治上、行動(dòng)上同^v^保持高度一致。能堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，學(xué)以致用，在保持^v^員先進(jìn)性教育活動(dòng)中將學(xué)習(xí)同改造思想，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，指導(dǎo)實(shí)踐緊密結(jié)合，在單位小待遇低的情況下能耐得住清貧，做工作不講條件不講待遇，只要分配交待的事情會(huì)認(rèn)真去辦好，同時(shí)協(xié)助會(huì)長(zhǎng)抓好工商聯(lián)年初制定的各項(xiàng)工作任務(wù)，以及招商引資、計(jì)劃生育、社會(huì)綜治等各項(xiàng)中心工作。文字功底好，經(jīng)常深入基層搞調(diào)研，今年向縣委縣政府提交了《關(guān)于 工業(yè)園區(qū)發(fā)展的調(diào)查報(bào)告》等調(diào)研報(bào)告。堅(jiān)持群眾路線，作風(fēng)深入，在法律咨詢、融資、信息等方面做了大量工作，真心為會(huì)員排憂解難。
廉潔自律方面做的較好，考察期間沒有這方面的不良反映。
不足之處：工作中存在畏難情緒，有時(shí)工作信心不足，上進(jìn)心不強(qiáng)。
民主測(cè)評(píng)情況：3人參加測(cè)評(píng)，其綜合評(píng)價(jià)優(yōu)秀1票，稱職2票，無基本稱職和不稱職票。
四、科級(jí)后備干部考察情況
五、主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)干部進(jìn)退流轉(zhuǎn)意見
六、考察組意見
1、對(duì)干部的進(jìn)退流轉(zhuǎn)意見：
2、對(duì)^v^領(lǐng)導(dǎo)班子工作建議：