心得體會是我們在經(jīng)歷中獲得的寶貴經(jīng)驗和教訓(xùn)。寫總結(jié)時要把握好篇幅和重點，不要過于啰嗦和冗長。以下是小編為大家收集的心得體會范文，供大家參考。在撰寫心得體會時，可以結(jié)合這些范文來借鑒和參考，同時也可以根據(jù)自己的具體情況進行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整和擴展。只有通過實踐和不斷總結(jié)，才能不斷提高個人的工作能力和學(xué)習(xí)水平，希望大家能夠從這些范文中獲得啟示和幫助。
管理孕產(chǎn)婦心得體會總結(jié)篇一
管理是組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制和監(jiān)督各種資源的行為，以達到預(yù)期目標(biāo)。在工作和生活中，管理思維、管理行為和管理技能是非常重要的，可以幫助我們有效地完成工作和提高工作效率。在這個過程中，我們會遇到各種問題和挑戰(zhàn)，這就需要我們不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，積累管理心得體會，不斷提高自己的管理能力。
第二段：管理心得體會1
在管理過程中，我們要學(xué)會平衡協(xié)調(diào)不同的需求和利益。我們不能只關(guān)注某一個方面，而是要把整體考慮好，避免長期來看某一個方面的偏差。同時，管理對溝通與合作能力是很重要的。我們必須與不同的人溝通合作，必須能夠處理來自下屬、同事和上層的不同需求、意見和期望，而了解與敢于開展目標(biāo)相關(guān)的合作是一種重要的管理技能。
第三段：管理心得體會2
在實際工作中，管理者需要有一定的執(zhí)行力和抗壓能力。管理工作中不僅需要完成任務(wù)，同時還需要在壓力面前保持冷靜。這時需要我們具備解決問題的能力和判斷力，以便在事情發(fā)生時快速做出決策。要想提高執(zhí)行力和抗壓能力，我們需要在平日里提升個人能力，以便做好應(yīng)對任何問題的準(zhǔn)備。
第四段：管理心得體會3
管理是責(zé)任、紀(jì)律和尊重的綜合體現(xiàn)。我們必須對自己的行為負(fù)責(zé)，同時也要尊重他人的利益和權(quán)利。我們的行為要符合規(guī)范和制度，要遵循組織的規(guī)定和管理制度。因為我們的行為不僅影響自己，也會對團隊產(chǎn)生影響。而團隊的合作和效率是一個有效地管理團隊的妙招。
第五段：結(jié)論
總之，管理能力是每個人必須要具備的技能之一，是工作和生活中必不可少的技能。通過不斷地總結(jié)自己的經(jīng)驗教訓(xùn)，提高自己的管理能力，我們可以更好地管理自己和他人，更好地完成我們的工作和提高工作效率。管理團隊需要具備良好的溝通與協(xié)作能力、執(zhí)行力和抗壓能力，遵循該達到的規(guī)范和制度，以及尊重團隊合作和效率。這些經(jīng)驗教訓(xùn)可以幫助我們更好地處理復(fù)雜的工作環(huán)境，實現(xiàn)成功。
管理孕產(chǎn)婦心得體會總結(jié)篇二
古代的羅馬認(rèn)為：四月是大地回春，鮮花初綻的美好季節(jié)，四月就是春天最美的時候。
是呀！四月，花兒吐艷，柳枝婀娜，碧水傳情，山巒疊翠，處處鳥語花香，芳菲浸染。更有詩云：最愛郊居四月初，庭前橘發(fā)兩三株；風(fēng)吹南畝秧波綠，時有蛙聲到小廬。說的就是鄉(xiāng)野播種時一片生機盎然充滿希望的景象。眼下，四月就要過去，何不抓住四月的尾巴，灑下希望的種子，一路凱歌前行。
四月二十四至四月二十五，我有幸參加了為期兩天的《5s與目視化管理》的培訓(xùn)。在此，想借此機會謝謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我這個機會，謝謝領(lǐng)導(dǎo)對我的厚愛與信任。在這兩天的時間里，讓我學(xué)會了很多東西；謝謝一起去學(xué)習(xí)的同事，因為有同事的陪伴，所以會覺得有支持，有歡聲笑語；謝謝給我們做培訓(xùn)的老師，因為老師幽默的別具一格的教學(xué)方式，讓每個學(xué)員找到了學(xué)習(xí)的樂趣。
上課第一天，老師就問我們最想學(xué)什么？我就心里嘀咕：我沒想法。坦白講，對于5s與目視化管理我是一概不知，別說更深層次的東西。信息化時代，只有通過不斷學(xué)習(xí)，與時俱進，才能更好的掌握當(dāng)下。通過書本以及培訓(xùn)老師的講解，了解了5s的起源，作用以及發(fā)展，更重要的是如何通過5s怎樣對個人、對企業(yè)更好的目視化管理。在此期間，尤為可貴的是同事之間的相互幫助，一起解決問題迎難而上的集體精神，正是這種精神，所以不管在多大的問題面前，都可以攜手同行，勇往無前。
通過老師的講解我們了解到，5s起源于日本，后來慢慢傳遍世界其它國家，包括中國。整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)是5s的核心內(nèi)容；它的作用是為了更好的管理企業(yè)，提高企業(yè)生產(chǎn)效率，提升企業(yè)員工個人素養(yǎng)，提高企業(yè)產(chǎn)品品質(zhì)；時代在發(fā)展，任何事物都是處在變化發(fā)展之中，為順應(yīng)時代發(fā)展潮流，5s已經(jīng)延伸出了6s、7s、8s等等。5s與目視化管理兩者是辯證統(tǒng)一的關(guān)系，5s為目視化管理提供制度化指導(dǎo)，目視化管理為5s提供實踐證明，相輔相成，缺一不可。
作為公司的一名員工，我愿意從我做起，做好自己的本職工作，堅守自己的工作崗位，提升自我的個人素養(yǎng)，與同事同行，與公司共同進步。就像美麗的四月天，灑下希望，收獲夢想。
管理孕產(chǎn)婦心得體會總結(jié)篇三
隨著依法治國方略的不斷深化，依法行政成為發(fā)展社會主義民主政治的客觀要求。國土資源管理是依法行使政府職能，管理社會公共事務(wù)的國家機關(guān)工作人員，我們能否運用法律手段來規(guī)范和引導(dǎo)依法行政，將直接影響到社會主義市場經(jīng)濟的順利發(fā)展和社會的和諧穩(wěn)定。因此，新時期要求國土資源管理必須增強自身法制意識，提高依法行政水平，真正實現(xiàn)由管理型向服務(wù)型轉(zhuǎn)變，才能潛移默化地為經(jīng)濟發(fā)展和廣大人民群眾提供法制引導(dǎo)和示范，做到研究問題先學(xué)法，決策問題遵循法，解決問題依據(jù)法，言論行動符合法，依法保障經(jīng)濟社會的健康發(fā)展。為推進國土資源管理人員學(xué)法用法工作的深入開展，進一步提高國土資源管理人員的法律水平，促進xx普法規(guī)劃的全面實施?，F(xiàn)將我在學(xué)法用法的體會如下:
一、 積極參加各類法律學(xué)習(xí)，推進依法行政
從四五普法以來，我積極參加各類法律的法律知識培訓(xùn)，參加培訓(xùn)了土地管理法、公務(wù)員法、行政許可法、行政訴訟法、行政處罰和行政復(fù)議法等法律培訓(xùn)。通過參加嚴(yán)格的培訓(xùn)，增強了我自身的法律意識和法律觀念。提高了學(xué)法用法的積極性，提高了依法行政的能力和水平。在工作中，真正做到依法行政。
二、認(rèn)真學(xué)習(xí)土地管理法，堅持依法行政
《土地管理法》頒布以來，我國國土資源管理工作取得一定成功經(jīng)驗和創(chuàng)新成果，特別是在加強國土資源管理方面探索出的一系列做法，同樣需要以法律形式總結(jié)確定下來。因此，有必要對原《土地管理法》中一些不適應(yīng)社會經(jīng)濟發(fā)展形勢和國土資源管理工作發(fā)展現(xiàn)狀及要求的內(nèi)容進行修改完善，以進一步健全國土資源管理監(jiān)督制度。《土地管理法》的修訂對于促進國土資源管理機關(guān)全面依法履行國土資源管理職責(zé)，進一步強化監(jiān)督力度，規(guī)范國土資源管理行為，提高國土資源管理工作質(zhì)量和水平，推動國土資源管理事業(yè)的長遠發(fā)展具有十分重要的意義。貫徹依法行政，建設(shè)法治政府的精神?！锻恋毓芾矸ā返男抻啽砻髁宋覈鴩临Y源管理事業(yè)已步入了新的階段。我們要把《土地管理法》學(xué)深學(xué)透，能全面掌握應(yīng)用。切實履行好憲法和法律賦予的職責(zé)，大膽履職、敢于碰碰硬，堅持依法行政，規(guī)范行政行為，強化國土資源管理資源管理質(zhì)量控制，確保國土資源管理結(jié)果客觀公正、實事求是，不斷提高國土資源管理工作的質(zhì)量和水平。
三、學(xué)用結(jié)合，提高自身的法律水平
學(xué)法的最終目的在于自覺遵守并嚴(yán)格執(zhí)行法律規(guī)定，表現(xiàn)在依法決策、依法行政、依法辦事等各個方面。
管理孕產(chǎn)婦心得體會總結(jié)篇四
隨著自己在工作中的不斷成長和經(jīng)驗積累，我有了越來越深刻的管理心得體會。在這里，我想分享一些我學(xué)到的關(guān)于管理的重要經(jīng)驗和教訓(xùn)。這篇文章會從以下五個方面展開：有效溝通的重要性、建立與員工的良好關(guān)系、關(guān)注員工的發(fā)展，激勵員工工作熱情、全局思維視角和管理思維的培養(yǎng)。
一、有效溝通的重要性
在任何關(guān)系中，溝通都是至關(guān)重要的。在管理中，這一點更是如此。作為管理者，我們需要與員工、同事和上司進行交流，以確保我們的目標(biāo)、期望和思想都是一致的。我們需要明確并清晰地傳達工作任務(wù)、期望結(jié)果和要求，以便我們的團隊可以有針對性地實現(xiàn)它們。與此同時，我們也需要聆聽和接受員工的反饋、想法和建議，以便我們更好地理解他們并從中學(xué)習(xí)。為了實現(xiàn)真正的溝通，我們需要學(xué)習(xí)傾聽技巧，如詢問、面部表情、姿態(tài)和語言等。
二、建立與員工的良好關(guān)系
我們的員工是公司的重要組成部分，他們的投入和參與是我們實現(xiàn)目標(biāo)和成功的關(guān)鍵。因此，我們需要建立與員工之間的良好關(guān)系，以增強他們的參與意愿和忠誠度。一些方法包括：正面向上的反饋和鼓勵、贊揚和善意的意見、個人關(guān)懷和關(guān)注、工作表現(xiàn)的認(rèn)可和觀察以及公平和公正地對待每個員工。
三、關(guān)注員工的發(fā)展，激勵員工工作熱情
員工是公司未來的建設(shè)者和發(fā)展的重要參與者。因此，我們需要關(guān)注員工的長期發(fā)展，并在必要情況下為他們提供培訓(xùn)和職業(yè)發(fā)展的機會。這樣有助于激發(fā)員工的工作熱情和動力，增強員工的自信心和參與意識，提高員工的工作效率和績效。
四、全局思維視角和管理思維的培養(yǎng)
管理者需要具備全局思維視角和管理思維，以便有效地進行決策和實現(xiàn)組織目標(biāo)。全局思維意味著我們應(yīng)該從整個組織的發(fā)展和目標(biāo)出發(fā)思考問題，而不是僅僅關(guān)注個別問題。管理思維是關(guān)注目標(biāo)和符合組織的優(yōu)先事項，對組織進行資源分配和管理資本，通過戰(zhàn)略規(guī)劃和長期計劃，增加組織的績效和盈利。
五、總結(jié)管理心得體會
總結(jié)管理心得體會是一個反思、學(xué)習(xí)和不斷提升的過程。我們需要不斷反思、完善和調(diào)整我們的管理方法、決策和行動，從他人、經(jīng)驗和教訓(xùn)中學(xué)習(xí)，并開放心態(tài)接受各種新的挑戰(zhàn)和機會。通過這種方法，我們可以不斷發(fā)現(xiàn)自己的不足和面臨的挑戰(zhàn)，最終實現(xiàn)個人和組織的成功。
以上五個方面展示了管理過程中的重點?？偨Y(jié)管理心得體會對于我們在這一領(lǐng)域掌握更多經(jīng)驗方面是至關(guān)重要的。通過實踐總結(jié)、思考和反思，我們可以更好地了解自己，完成工作和組織的目標(biāo)，同時也開發(fā)出更加有效的管理方法和決策能力。
管理孕產(chǎn)婦心得體會總結(jié)篇五
管理是一項重要的職責(zé)，無論是在個人生活中還是在組織中，都扮演著不可或缺的角色。在過去的幾年中，我一直擔(dān)任著管理職位，通過實踐和學(xué)習(xí)，我收獲了很多關(guān)于管理的心得和體會。在這篇文章中，我將總結(jié)我學(xué)到的關(guān)于管理的重要經(jīng)驗，并分享給讀者。
第二段：時間管理和優(yōu)先級管理的重要性
在管理工作中，時間管理和優(yōu)先級管理是非常重要的。時間是我們最寶貴的資源，有效地管理時間可以提高工作效率和生產(chǎn)力。我發(fā)現(xiàn)，制定詳細(xì)的計劃和目標(biāo)可以幫助我合理安排時間。并且，我將任務(wù)按照緊急程度和重要性進行分類，并制定優(yōu)先級，這樣可以確保我首先處理最重要和緊急的任務(wù)。通過合理分配時間和管理優(yōu)先級，我可以更好地控制我的工作進度，提高工作效率。
第三段：有效溝通與團隊合作
作為管理者，與團隊成員和其他相關(guān)方進行有效溝通非常重要。良好的溝通可以避免誤解和沖突，有效地傳達信息和理解他人的需求和期望。我發(fā)現(xiàn)，開放式和透明的溝通方式可以促進團隊合作，建立信任和共識。此外，我還學(xué)會了傾聽他人的觀點和建議，并尊重不同意見的多樣性。通過有效溝通和團隊合作，我能夠更好地管理團隊，并實現(xiàn)共同目標(biāo)。
第四段：激勵和激發(fā)團隊潛力
作為管理者，我認(rèn)識到激勵和激發(fā)團隊潛力的重要性。我發(fā)現(xiàn)，認(rèn)可和獎勵員工的成果可以提高他們的工作動力和滿意度。此外，我還利用培訓(xùn)和發(fā)展機會來提升員工的技能和能力，以激發(fā)他們的潛力。我理解每個人有不同的動機和目標(biāo)，因此我會在管理中考慮到員工的個體差異。通過激勵和激發(fā)團隊潛力，我能夠更好地推動工作的進展并提高團隊績效。
第五段：反思和持續(xù)學(xué)習(xí)
作為管理者，我相信反思和持續(xù)學(xué)習(xí)是不可或缺的。我定期回顧我的管理實踐并分析自己的優(yōu)點和不足。通過反思，我能夠識別出改進的空間，并制定相應(yīng)的行動計劃。此外，我積極參加各種培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動，不斷提升自己的管理知識和技能。我相信只有持續(xù)學(xué)習(xí)和進步，才能更好地適應(yīng)變化的環(huán)境和挑戰(zhàn)。因此，反思和持續(xù)學(xué)習(xí)是我在管理之路上的重要信條。
結(jié)論：
管理是一門藝術(shù)，需要不斷實踐和學(xué)習(xí)才能成為一名優(yōu)秀的管理者。通過時間管理和優(yōu)先級管理，我能夠更好地掌控工作進度。通過有效溝通和團隊合作，我能夠建立良好的工作關(guān)系并實現(xiàn)共同目標(biāo)。通過激勵和激發(fā)團隊潛力，我能夠提高團隊績效和員工滿意度。反思和持續(xù)學(xué)習(xí)是我在管理之路上的重要法寶。我相信，通過不斷總結(jié)和學(xué)習(xí)，我將能夠成為更好的管理者，并在未來的職業(yè)生涯中取得更大的成功。
管理孕產(chǎn)婦心得體會總結(jié)篇六
一·積極配合我院領(lǐng)導(dǎo)及公共衛(wèi)生項目組長所制定的實施方案，并根據(jù)工作計劃做好分工，讓各村衛(wèi)生室做好篩查及宣傳通知工作，對各村孕產(chǎn)婦進行宣傳教育，建檔，體檢。
二·根據(jù)上半年工作統(tǒng)計，活產(chǎn)數(shù)244人，孕產(chǎn)婦健康管理 345 人，早孕建冊 202 人，系統(tǒng)管理212 ?人，產(chǎn)后訪視 229 人。孕婦產(chǎn)前檢查包括一般檢查，b超，血常規(guī)，孕期心理和營養(yǎng)指導(dǎo)，產(chǎn)后訪視，對母乳喂養(yǎng)及產(chǎn)后常見問題進行指導(dǎo)。我院開展病毒三項工作，采集艾滋，梅毒，乙肝篩查血樣共158例，并詳細(xì)登記，上報。
三·要求各村婦幼人員做好宣傳工作，利用板報，廣播等各種方式使其群眾了解公共衛(wèi)生服務(wù)項目的服務(wù)理念。為準(zhǔn)備懷孕或已經(jīng)懷孕而不滿三月的孕婦發(fā)放葉酸片，并講解服用葉酸的作用，不僅使居民們知道孕產(chǎn)期保健的重要性，而且讓他們知道明白公共衛(wèi)生服務(wù)的宗旨。
四·按高危孕產(chǎn)婦管理要求對建冊的孕產(chǎn)婦進行高危篩查，并對篩查出的高危孕婦按要求進行登記，隨訪與管理。
五.對貧血的孕婦進行檢查登記并指導(dǎo)孕婦加強營養(yǎng)合理膳食糾正貧血。
我們將按照上級主管部門的要求，把我們的工作做得更完善，更規(guī)范。
管理孕產(chǎn)婦心得體會總結(jié)篇七
管理是一項復(fù)雜而又重要的工作，無論是在企業(yè)、組織、政府等各種組織中，管理都是最核心的任務(wù)之一。在管理工作中，越來越多的人意識到，管理不只是指對人的管理，也包括對事物、資產(chǎn)等的管理。在實踐中，管理者必須有戰(zhàn)略思維、創(chuàng)造力和細(xì)心耐心。在本文中，筆者將總結(jié)一些自己的管理心得和體會。
第二段：個人管理心得
首先，管理者必須有一個良好的計劃。在開始任何任務(wù)之前，應(yīng)該有一個明確的計劃，仔細(xì)規(guī)劃計劃的每個步驟以及任務(wù)的時間表。接下來，要注意溝通和協(xié)調(diào)。管理工作必須與團隊進行緊密的合作，傾聽和理解團隊成員的意見和建議，并嘗試整合這些意見。隨后，管理者應(yīng)該保持積極的態(tài)度。管理工作是一個具有挑戰(zhàn)性的任務(wù)，因此需要管理者有極強的積極性和自我激勵能力，密切關(guān)注團隊成員的工作并給他們明確的反饋意見。
第三段：重要的經(jīng)驗
其次，管理者應(yīng)當(dāng)了解員工日常工作中遇到的問題。管理者必須了解員工的目標(biāo)、喜好和工作流程。通過反饋問題和促進團隊協(xié)作，管理者可以獲得更好的結(jié)果。此外，記得要儲備資源。不管是在管理資金還是人力資源，管理者必須有組織的洞察力和未雨綢繆的思想。最后，保持要掌握的知識和技能。該行業(yè)和行業(yè)的要求常常發(fā)生變化，并且新技術(shù)的出現(xiàn)會帶來新的挑戰(zhàn)。因此，總是繼續(xù)學(xué)習(xí)吸收新的技術(shù)和知識，努力保持行業(yè)領(lǐng)先。
第四段：總結(jié)優(yōu)點和劣勢
當(dāng)然，每個管理者都會遇到自己的優(yōu)點和劣勢。我的優(yōu)點是努力工作、細(xì)心、自我激勵和匯聚團隊精神，但我的助力是有時缺乏靈活性，對決策缺乏信心和猶豫。我會在自己的優(yōu)點上進一步發(fā)展，并嘗試克服劣勢。
第五段：結(jié)論
在團隊管理的工作中，管理者通常必須克服環(huán)境、組織、人們的復(fù)雜性和相互作用的影響。好的管理者必須有許多品質(zhì)和技能，包括溝通、決策、團隊建設(shè)、人力管理、責(zé)任感和策略性等。本文中，筆者總結(jié)了幾點個人經(jīng)驗和建議，希望這些建議能對讀者的工作生活有所幫助。管理是一種持久的學(xué)習(xí)過程，在繼續(xù)提高自己的管理技能的同時，管理者應(yīng)該不斷總結(jié)、反思，以便更好地解決團隊運作中的問題。
管理孕產(chǎn)婦心得體會總結(jié)篇八
5s管理是指在生產(chǎn)現(xiàn)場中對人員、機器、材料、方法等生產(chǎn)要素進行有效的管理，提供了5s管理總結(jié)心得范文，歡迎閱讀！
為了解決公司現(xiàn)場管理存在的問題，公司實施5s管理活動，并對5s管理工作進行總結(jié)。實施5s管理就是對現(xiàn)場的徹底整頓，也是一次變革，實施5s管理是為了創(chuàng)造一個干凈、清爽的工作環(huán)境，培養(yǎng)全體員工遵守規(guī)則的良好工作習(xí)慣，以此來提升員工的品質(zhì)，提升企業(yè)的形象。通過實施5s還能夠加強企業(yè)的基礎(chǔ)管理。
公司實施5s的過程中必然會存在著實施5s管理制度不到位，實施效果反復(fù)等現(xiàn)象。另外，指出公司在基礎(chǔ)管理方面存在疏漏，如存在設(shè)備管理、人力資源管理、工藝規(guī)程管理等方面的問題。通過專業(yè)知識技能并借鑒國內(nèi)外企業(yè)實施5s管理的經(jīng)驗，提出了解決公司現(xiàn)場管理所存在的問題的對策。通過本文的論述，我們可以得到以下的結(jié)論。
1.強化基礎(chǔ)管理，實現(xiàn)基礎(chǔ)管理規(guī)范化。首先，明確各部門的管理項目，實施績效考核;完善規(guī)章制度，促進基礎(chǔ)管理制度化。主要從以下幾個方面加強:通過加強人力資源管理，提升員工思想素質(zhì);加強設(shè)備管理，提高設(shè)備利用率，減少設(shè)備的浪費。完善定額管理，降低生產(chǎn)成本;加強品質(zhì)管理，提高產(chǎn)品質(zhì)量;完善工藝管理規(guī)程，來加強技術(shù)改造。此外，制定標(biāo)準(zhǔn)細(xì)則，促進基礎(chǔ)管理標(biāo)準(zhǔn)化。2.完善5s管理制度，健全考評機制?？荚u機制健全與否關(guān)系到企業(yè)員工的工作積極性，因此，在完善5s管理的基礎(chǔ)上，建立一套現(xiàn)實可行的考評機制，不但有利于激發(fā)企業(yè)員工的工作熱情，而且也間接地促進了企業(yè)績效的提高。
3.加強企業(yè)文化建設(shè)，構(gòu)建高績效團隊。首先，要提升員工個人素質(zhì)，促進企業(yè)核心競爭力形成。培養(yǎng)企業(yè)的核心文化，加強企業(yè)和環(huán)境之間的溝通和交流，從而提高企業(yè)的績效.其次，優(yōu)化團隊的群體素質(zhì)，為5s管理的順利實施莫定堅實的群眾基礎(chǔ)。
總之，實施 5s管理制度是一項長遠的實施活動，必將會給企業(yè)的經(jīng)營管理帶來深層次的改善，同時，也應(yīng)清醒地看到，任何制度的實施和完善都將是一個長期的過程，不可能“畢其功于一役”。實施中的阻力會使5s制度的功能降低，因此，本人認(rèn)為金車公司實施5s管理制度最終會使企業(yè)管理文化得以提升，使企業(yè)不斷發(fā)展壯大。
自xx年1月我廠開展5s管理活動以來，各單位精心組織，積極行動，各階段工作進展有序并順利完成，獲得了全體員工的認(rèn)可，取得了較為圓滿的成績，促進了企業(yè)整體面貌的改善，推動了企業(yè)內(nèi)部管理機制的完善，提高了企業(yè)管理水平，提升了員工的創(chuàng)新意識和責(zé)任意識，為企業(yè)管理水平的提升奠定了堅實的基礎(chǔ)。
一、加強宣傳動員，組織培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高全員認(rèn)識水平 1、組織領(lǐng)導(dǎo)干部進行參觀學(xué)習(xí)
在5s管理活動開始前，分廠邀請山西經(jīng)濟管理干部學(xué)院的智恒勤教授先后對中層干部和生產(chǎn)一線的班組長進行了5s現(xiàn)場管理和班組建設(shè)與管理方面的培訓(xùn)。通過這次培訓(xùn)，為一線管理干部引進了新的管理理論，提高了對5s管理的認(rèn)識，提升了基層管理人員的理論素養(yǎng)和認(rèn)識水平，為5s管理活動的推行奠定了理論基礎(chǔ)，減少了推行的阻力。
3、利用一切可控手段展開宣傳動員
在5s管理活動伊始，分廠就開展了宣傳動員工作。利用會議、?？?、板報、廣播、標(biāo)語等多種形式開展宣傳。車間內(nèi)部組織了通訊報道人員針對車間發(fā)生的情況及典型事例進行了報道。在10月份中旬，督導(dǎo)組通過宣傳欄對廠內(nèi)變化突出的地方和環(huán)節(jié)進行了前后比對，不僅展示了現(xiàn)階段的成果，還有效地促進了全體職工搞5s工作的積極性和能動性。
二、固化推進方式，穩(wěn)步推進5s管理活動有序開展
階段推進。
每個階段之間，檢查、照相、標(biāo)準(zhǔn)、制度等手段相結(jié)合。通過前期的檢查、照相，發(fā)現(xiàn)了生產(chǎn)現(xiàn)場存在的問題，建立執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，對照現(xiàn)狀每月兩次檢查，利用pdca循環(huán)法發(fā)現(xiàn)問題整改問題，有效地促進了5s工作的全面推進。照相手段的有效使用，在很大程度上提升了車間一線干部職工的重視程度，促進了改進的積極性和能動性的發(fā)揮。
三、
強化責(zé)任體系，確保5s管理活動扎實有效開展
四、建立5s標(biāo)準(zhǔn)，充分發(fā)揮模范榜樣的力量
在階段之初，我們建立了考評標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)立了5s考核基準(zhǔn)表，結(jié)合生產(chǎn)管理室的現(xiàn)場考核表統(tǒng)一使用。由于當(dāng)時時間緊迫，也沒有經(jīng)驗，只是摸著石頭過河，沒有將其有機結(jié)合，致使其中一部分考核條款重復(fù)。
在、整頓階段，我們將做的相對較好的車間授予流動紅旗，在清掃階段，擇取各車間的亮點進行了5s活動前后的對比，并在廠區(qū)廣告欄上進行了公示宣傳，展示了階段成果，還有效地促進了一線干部職工的正確認(rèn)識，減少了推行阻力。
五、加強檢查，促進5s工作的穩(wěn)步推進
在整個活動期間，督導(dǎo)組和執(zhí)行組定期或不定期的進行檢查，加強檢查反饋，應(yīng)用pcda循環(huán)促進5s工作穩(wěn)步推進。在檢查過程中，個單位都能按照5s活動的要求去布置、落實，特別提出的是成裝一車間，每天都能按照5s推行日志對生產(chǎn)現(xiàn)場進行自查自糾，并通過工作布置會、班組技藝研討會等形式進行整改，循環(huán)往復(fù)，形成了5s管理的常態(tài)化。
六、縱向深化，橫向?qū)Ρ?，力爭做到公平公正的考核評比
在5s推行的過程之中，考核評比是最難做的一個環(huán)節(jié)。在管理的角度而言，考核評比作為一個檢查的后續(xù)環(huán)節(jié)，是對5s各階段措施執(zhí)行情況與落實效果的量化比較。由于各單位先天條件和工作具體情況不一，起點高低不同，橫向可比性較低，設(shè)定方案初期就設(shè)立了同類評比、相似比較的評比方針。
在考核評比的過程中，努力做到公平公正的考核，避免厚此薄彼、揚左避右，兩次檢查一次評比，注重縱向深化推進，首次檢查中發(fā)現(xiàn)車間存在的問題，第二次檢查落實情況。初次考評分值權(quán)重為0.3，二次考評分值權(quán)重為0.7，發(fā)現(xiàn)問題多不是問題，關(guān)鍵是解決了多少問題，落實了多少問題。行動遲緩，無動于衷，在最后的量化分值評比中就沒有優(yōu)勢。評比如果沒有橫向的比較，就會導(dǎo)致固步自封，不思進取，由此說明橫向?qū)Ρ鹊谋匾浴?BR> 七、建立健全5s管理制度，促進5s管理的常態(tài)化
階段之間，逐漸建立完善現(xiàn)場5s管理制度，為階段活動的執(zhí)行提供了細(xì)化的環(huán)節(jié)，避免活動本身停留在口號、標(biāo)語等一般性的號召層面，確?；顒油七M的可操作性。素養(yǎng)階段要求車間建立自己的現(xiàn)場管理制度，盡管各車間上交的制度未必規(guī)范合理，但整體上促進了生產(chǎn)現(xiàn)場基層管理者對5s標(biāo)準(zhǔn)固話的思考，也為分廠下一步規(guī)范各項工作制度準(zhǔn)備了5s方面的一手資料。
八、與黨委活動相結(jié)合，有力地促進5s管理活動的扎實開展 在5s管理活動推行的過程中，恰逢分廠黨委開展創(chuàng)先爭優(yōu)和解放思想大討論活動，分廠便以此為契機，將三者有機結(jié)合，廠各級領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭表率，結(jié)合本職工作做出公開承諾，在車間開展了勞動競賽，切實實踐基層黨組的戰(zhàn)斗堡壘作用、先鋒模范帶頭作用，有力地促進了5s工作扎實有效地開展。
九、成果初步顯現(xiàn)，素養(yǎng)養(yǎng)成尚需持之以恒的長期過程 5s促進了生廠現(xiàn)場與廠區(qū)環(huán)境的積極改善，促進了基層管理的提升，促進了生產(chǎn)一線的安全工作，促進了生產(chǎn)一線的創(chuàng)新精神，促進了產(chǎn)品質(zhì)量的提升，促進了現(xiàn)場管理制度的完善。
通過，把生產(chǎn)過程中不需要的東西清除掉，不斷改善生產(chǎn)現(xiàn)場條件，科學(xué)地利用場所，向空間要效益；通過整頓，促進人與物的有效結(jié)合，使生產(chǎn)中需要的東西隨手可得，向時間要效益，從而實現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場管理規(guī)范化、科學(xué)化。通過清掃，有效改善企業(yè)內(nèi)常年累積的污垢，找出污染源，發(fā)現(xiàn)跑冒松動，清掃生產(chǎn)現(xiàn)場在生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的灰塵、油污、垃圾等，保障設(shè)備精度，減少故障；通過清潔，建立長效的保潔機制，強化責(zé)任體系，建立具有針對性、可操作性的制度，營造舒適愉悅的工作環(huán)境。通過素養(yǎng)，綜合提升企業(yè)員工的綜合素質(zhì)，全面提升產(chǎn)品質(zhì)量，樹立企業(yè)良好形象，為企業(yè)的長遠發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。習(xí)慣的改變不是一時一刻的簡單事情，習(xí)慣是一種行為慣性，素養(yǎng)的養(yǎng)成是一種舊習(xí)慣的改變，更是企業(yè)文化的外化表現(xiàn)。行為慣性和企業(yè)文化都不是與生俱來的，是長期生存發(fā)展?jié)撘颇亩▌荩纳颇酥列纬尚碌亩▌菔且粋€艱苦且長期的過程，只有在日常性的生產(chǎn)、生活中利用各種形式經(jīng)常性的強調(diào)，在員工禮節(jié)、儀表、習(xí)慣、操作規(guī)程等工作生活的方方面面予以貫徹，領(lǐng)導(dǎo)干部率先垂范，言傳身教，身體力行，最終才能通過各類生產(chǎn)、生活活動達到學(xué)以致用的效果。
十、問題和不足
1、5s管理工作還有待提升
各單位在每一階段的推行過程中，都認(rèn)認(rèn)真真、扎扎實實地將各項工作推進，但生產(chǎn)現(xiàn)場時有不和諧音符，特別是定置管理，各種工具使用完畢后，仍然有亂擺亂放現(xiàn)象的存在。一個習(xí)慣的養(yǎng)成必須重復(fù)36次以上才能形成行為定勢，所以，我們5s管理工作仍然任重而道遠。
記得在《沒有任何借口》中有這樣一段話：“每個人所作的工作，都是由一件一件的小事構(gòu)成的……所有的成功者，他們與我們都做著同樣簡單的小事，唯一的區(qū)別就是，他們從不認(rèn)為他們所做的事是簡單的事”，聽起來平實無華的一句話，細(xì)細(xì)品來卻意味深長。
人生就是由許多微不足道的小事構(gòu)成?！爸钦呱朴谝孕∫姶蟆?，從平淡無奇的瑣事中參悟人生的哲理。他們從不會將處理一些瑣碎的小事當(dāng)作是一種負(fù)擔(dān)或是時間的浪費，而是當(dāng)作一次次積累經(jīng)驗的過程，為以后的宏圖偉業(yè)做出的準(zhǔn)備。正所謂“不積跬？，無以致千里。不積細(xì)流，無以成江?！?BR> 《5s現(xiàn)場管理》正是從我們工作中最簡單的、清潔、打掃入手，通過一步步的深入，從規(guī)范個人的行為，到最終提高人的素質(zhì)、教養(yǎng)、品格，從而促進工作效率的提高。
“5s”起源于日本，并在日本企業(yè)中廣泛推行，為日本企業(yè)走向世界起到了推動作用。在日本，想要了解某個企業(yè)是否有生氣、是否有良好的管理，產(chǎn)品質(zhì)量是否優(yōu)良，首先要看就是企業(yè)的5s管理如何。
為了有一個安全的、高效的、高品質(zhì)的、人際和諧、精神狀態(tài)朝氣蓬勃的工作現(xiàn)場。為了使企業(yè)降低成本、按時交貨、服務(wù)使顧客滿意。推行“5s現(xiàn)場管理”便是一個充分而必要的條件?！?s”活動的對象是現(xiàn)場的“環(huán)境”，它對生產(chǎn)現(xiàn)場的環(huán)境進行綜合考慮，并制訂切實可行的計劃與措施，從而達到規(guī)范化管理。推行“5s”，不僅能改善生產(chǎn)環(huán)境、提高產(chǎn)品品質(zhì)，更重要的是通過推行“5s”可以改善員工的精神面貌，提高員工的素養(yǎng)，培養(yǎng)和吸引更多的人才，締造一流的企業(yè)。
通過這次學(xué)習(xí)讓我重新審視了自己，也更加讓我在從事各項工作時有了更多的認(rèn)識和借鑒。就像孔老夫子說的“席不正不坐”、“割不正不食”、“勿以善小而不為，勿以惡小而為之”。從妥善處理點滴瑣事做起，規(guī)范自己的行為，提高自身的素質(zhì)、教養(yǎng)，從而為自己職業(yè)生涯奠定良好的品格基礎(chǔ)。
管理孕產(chǎn)婦心得體會總結(jié)篇九
記得在《沒有任何借口》中有這樣一段話：“每個人所作的工作，都是由一件一件的小事構(gòu)成的……所有的成功者，他們與我們都做著同樣簡單的小事，唯一的區(qū)別就是，他們從不認(rèn)為他們所做的事是簡單的事”，聽起來平實無華的一句話，細(xì)細(xì)品來卻意味深長。
人生就是由許多微不足道的小事構(gòu)成。“智者善于以小見大”，從平淡無奇的瑣事中參悟人生的哲理。他們從不會將處理一些瑣碎的小事當(dāng)作是一種負(fù)擔(dān)或是時間的浪費，而是當(dāng)作一次次積累經(jīng)驗的過程，為以后的宏圖偉業(yè)做出的準(zhǔn)備。正所謂“不積跬？，無以致千里。不積細(xì)流，無以成江海”
《5s現(xiàn)場管理》正是從我們工作中最簡單的整理、清潔、打掃入手，通過一步步的深入，從規(guī)范個人的行為，到最終提高人的素質(zhì)、教養(yǎng)、品格，從而促進工作效率的提高。
“5s”起源于日本，并在日本企業(yè)中廣泛推行，為日本企業(yè)走向世界起到了推動作用。在日本，想要了解某個企業(yè)是否有生氣、是否有良好的管理，產(chǎn)品質(zhì)量是否優(yōu)良，首先要看就是企業(yè)的5s管理如何。
為了有一個安全的、高效的、高品質(zhì)的、人際和諧、精神狀態(tài)朝氣蓬勃的工作現(xiàn)場。為了使企業(yè)降低成本、按時交貨、服務(wù)使顧客滿意。推行“5s現(xiàn)場管理”便是一個充分而必要的條件。
“5s”活動的對象是現(xiàn)場的“環(huán)境”，它對生產(chǎn)現(xiàn)場的環(huán)境進行綜合考慮，并制訂切實可行的計劃與措施，從而達到規(guī)范化管理。推行“5s”，不僅能改善生產(chǎn)環(huán)境、提高產(chǎn)品品質(zhì)，更重要的是通過推行“5s”可以改善員工的精神面貌，提高員工的素養(yǎng)，培養(yǎng)和吸引更多的人才，締造一流的企業(yè)。
通過這次學(xué)習(xí)讓我重新審視了自己，也更加讓我在從事各項工作時有了更多的認(rèn)識和借鑒。就像孔老夫子說的“席不正不坐”、“割不正不食”、“勿以善小而不為，勿以惡小而為之”。從妥善處理點滴瑣事做起，規(guī)范自己的行為，提高自身的素質(zhì)、教養(yǎng)，從而為自己職業(yè)生涯奠定良好的品格基礎(chǔ)。
管理孕產(chǎn)婦心得體會總結(jié)篇十
第一段：引入背景信息
孕期是一個女人生命中非常特殊的階段。在這個期間，準(zhǔn)媽媽需要付出更多的關(guān)注和呵護。如何科學(xué)地管理孕產(chǎn)婦的身心健康成為了醫(yī)療保健人員和家屬們關(guān)注的焦點。在我留學(xué)期間的實習(xí)中，我有幸參與了管理孕產(chǎn)婦的工作，并從中收獲了許多寶貴的心得體會。
第二段：關(guān)于宣傳的重要性
在管理孕產(chǎn)婦的過程中，我深刻地認(rèn)識到宣傳的重要性。準(zhǔn)媽媽需要了解和掌握懷孕的基本常識，從而能夠更好地保護自己和胎兒的健康。通過宣傳活動，我們可以向孕產(chǎn)婦介紹正確認(rèn)識懷孕期間的生理和心理變化，并提供科學(xué)的飲食和運動指導(dǎo)。同時，我們還會向孕產(chǎn)婦普及孕期常見疾病的預(yù)防和處理方法，以及產(chǎn)后護理的相關(guān)知識。通過宣傳能夠增強準(zhǔn)媽媽們的自我保護意識，提高他們的生活質(zhì)量。
第三段：關(guān)于情緒支持的重要性
情緒支持對于管理孕產(chǎn)婦來說至關(guān)重要。懷孕期間，由于體內(nèi)激素水平的變化，許多孕婦會經(jīng)歷情緒波動，甚至有可能出現(xiàn)抑郁癥狀。我在實習(xí)中重視為孕產(chǎn)婦提供情緒支持，幫助她們化解焦慮和壓力。有時候，只是傾聽和關(guān)心，就能讓她們釋放內(nèi)心的負(fù)面情緒。而當(dāng)孕婦面臨產(chǎn)前的緊張和恐懼時，我們通過安慰與解釋，讓她們擺正心態(tài)，增強信心。情緒支持不僅能夠促進孕婦的身心健康，還能夠讓胎兒在溫暖和諧的環(huán)境中成長。
第四段：關(guān)于團隊合作的重要性
管理孕產(chǎn)婦需要各科室和醫(yī)務(wù)人員之間的緊密合作。作為管理者，我在實習(xí)中深感團隊合作的重要性。在管理過程中，我們需要與婦產(chǎn)科醫(yī)生、產(chǎn)科護士、心理咨詢師以及營養(yǎng)師密切配合，共同為孕婦提供全方位的關(guān)懷和服務(wù)。只有通過團隊合作，我們才能夠更好地掌握每個孕產(chǎn)婦的情況，并做出科學(xué)合理的護理計劃。團隊合作不僅為孕婦提供了更好的醫(yī)療保健服務(wù)，也提高了醫(yī)務(wù)人員之間的溝通和協(xié)作能力。
第五段：總結(jié)心得體會
通過實習(xí)中管理孕產(chǎn)婦的工作，我對于如何科學(xué)地管理孕產(chǎn)婦有了更深刻的認(rèn)識。宣傳、情緒支持和團隊合作是管理孕產(chǎn)婦工作中的重要環(huán)節(jié)。通過有效的宣傳，可以提高孕婦們的健康意識；積極的情緒支持能夠促進孕產(chǎn)婦的心理健康；團隊合作則可以提供全方位的關(guān)懷和護理服務(wù)。對于管理孕產(chǎn)婦工作，我將繼續(xù)秉持科學(xué)、人性化、團隊合作的原則，以提供更好的醫(yī)療保健服務(wù)為己任。
管理孕產(chǎn)婦心得體會總結(jié)篇十一
20xx年的工作已經(jīng)接近尾聲，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，婦幼保健院認(rèn)真組織學(xué)習(xí)黨的十八大精神，堅持“以保健為中心，以保障生殖健康為目的，面向基層，面向群體”的婦幼衛(wèi)生工作方針，切實履行公共衛(wèi)生職責(zé)，開展與婦女兒童健康密切相關(guān)的基本醫(yī)療服務(wù)，較好的完成了政府和衛(wèi)生行政部門下達的指令性任務(wù)，圓滿的完成了各項工作任務(wù)?，F(xiàn)將本年度工作情況總結(jié)匯報如下：
一、婦幼衛(wèi)生重大項目工作進展情況
（一）規(guī)范農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩補助項目，提高補助率在貫徹落實《自治區(qū)農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩補助項目指導(dǎo)方案》的基礎(chǔ)上我站制定了《縣農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩補助項目實施方案》、《資金管理方案》及《住院分娩限價方案》成立了領(lǐng)導(dǎo)小組和技術(shù)指導(dǎo)小組。同時對基層項目工作做了以下幾點：
1、加強婦幼專干對項目知識的培訓(xùn)，督促其在孕早期為孕婦宣傳住院分娩的好處，以確保符合政策的孕產(chǎn)婦及時享受政策補助。
2、動員各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院不斷加大對項目的宣傳力度，使黨的這項惠民政策家喻戶曉，努力提高全縣項目補助率。
（二）阻斷艾滋病母嬰傳播工作。
按自治區(qū)（預(yù)防艾滋病母嬰傳播工作實施方案）的相關(guān)要求，制定了以分管副縣長為組長、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員的協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組和技術(shù)指導(dǎo)小組，加強制度建設(shè)，制定了項目工作實施方案，建立了“逢孕必檢”的工作機制。并按“實施方案”要求因地制宜的緊緊圍繞所有孕婦、產(chǎn)婦及婚前保健人群等目標(biāo)人群，開展了如下工作：
1、健康教育工作。利用各種衛(wèi)生宣傳日、電視、廣播及保健門診大力宣傳“預(yù)防艾滋病母嬰傳播”知識。發(fā)放各種宣傳冊、畫報、宣傳單等資料，通過縣、鄉(xiāng)保健服務(wù)單位發(fā)放到孕產(chǎn)婦手中，向孕產(chǎn)婦傳遞艾滋病母嬰傳播知識和信息。
2、提供自愿咨詢與自愿檢測服務(wù)――20xx年孕期hiv免費咨詢411人，孕期抗體檢測260人。乙肝檢測232人。梅毒檢測232人。
（三）農(nóng)村孕產(chǎn)婦增補葉酸預(yù)防神經(jīng)管缺陷項目。
按照自治區(qū)的要求，我站制定了《縣增補葉酸預(yù)防神經(jīng)管缺陷項目管理方案》同時成立了《縣增補葉酸預(yù)防神經(jīng)管缺陷項目技術(shù)指導(dǎo)小組》?？h婦幼保健站婦幼保健科作為全縣項目技術(shù)指導(dǎo)核心。同時開展了以下工作。
1、加強項目的宣教工作。
加強項目宣教是“增補葉酸預(yù)防神經(jīng)管缺陷”項目的重要內(nèi)容。我站通過采取宣傳欄，印發(fā)宣傳資料以及利用電視等形式宣傳準(zhǔn)備懷孕農(nóng)村婦女及孕早期婦女補充小劑量葉酸的好處及領(lǐng)取葉酸的程序。通過宣傳提高了準(zhǔn)備懷孕農(nóng)村婦女及孕早期婦女知曉率。
2、加強婦幼專干對項目知識的培訓(xùn)，要求對轄區(qū)內(nèi)的待孕婦女進行摸底造冊，并組織發(fā)放小劑量葉酸片，做好發(fā)放登及信息上報工作。
大力宣傳小劑量葉酸增補相關(guān)知識，提高待孕婦女的優(yōu)生優(yōu)育的意識，盡量為減少新生兒神經(jīng)管畸形出生缺陷的發(fā)生做好預(yù)防工作。
（四）新生兒疾病篩查。
按自治區(qū)《新生兒疾病篩查項目工作實施方案》的相關(guān)要求，我站制定了以分管副縣長為組長、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組和技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)小組的實施方案。召開了此項目啟動會并已實施。截至目前新生兒疾病篩查7人。
二、婦幼保健工作
（1）孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理。
20xx年三鄉(xiāng)一鎮(zhèn)產(chǎn)婦總數(shù)411人，活產(chǎn)數(shù)414人，產(chǎn)前建卡數(shù)392人，建卡率95.3%。，產(chǎn)前檢查375人，檢查率95.6%。孕早期檢查219人，孕早期檢查率53.2%。產(chǎn)后訪視369人，產(chǎn)后訪視率89、7%。住院分娩401人，住院分娩率97.5%。，高危產(chǎn)婦33人，住院分娩33人，住院分娩率100%。
（2）兒童系統(tǒng)管理。
兒童保健嚴(yán)格實行“4?2?1”體檢制，重點加強對0―3歲兒童系統(tǒng)管理，兒童“四病”的防治及學(xué)齡前兒童體檢工作。三鄉(xiāng)一鎮(zhèn)0―7歲以下兒童數(shù)為2246人，5歲以下兒童為1837人，3歲以下兒童為1355人，3歲以下系統(tǒng)管理1029人，系統(tǒng)管理率76%。5歲以下兒童死亡6人，5歲以下死亡率14。5‰。今年4月初及九月初我站在縣幼兒園的配合下開展了學(xué)齡前兒童體檢工作。實查1042人數(shù)，檢查出佝僂病患兒22人，體弱兒11人，對體弱兒全部進行了專案管理。并給予健康指導(dǎo)。
（3）加強出生醫(yī)學(xué)證明發(fā)放管理工作。與公安部門密切配合，堅持持《出生醫(yī)學(xué)證明》入戶，提高了《出生醫(yī)學(xué)證明》發(fā)放率和管理率，全年共辦理出生醫(yī)學(xué)證明196人。
三、加強項目培訓(xùn)，提高人員素質(zhì)
為了加強基層婦幼保健人員的工作能力及業(yè)務(wù)水平，我站積極開展培訓(xùn)工作，舉辦培訓(xùn)班六期。培訓(xùn)達112人次。
四、加大了項目宣傳力度
為確保我縣婦幼衛(wèi)生項目工作能順利開展，我站通過采取宣傳欄，印發(fā)宣傳資料以及和利用電視宣傳等形式，宣傳農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院補助優(yōu)惠政策、預(yù)防艾滋病母嬰傳播、新生兒疾病篩查、農(nóng)村婦女葉酸增補預(yù)防神經(jīng)管缺陷4大項目的宣傳材料。一年來，發(fā)放宣傳材料xx余份，小折子120張，版面宣傳欄5個。
五、存在的問題
1、需要解決辦公場地。我縣行政面積約20、23萬平方公里，是我國面積的縣?？h轄三鎮(zhèn)五鄉(xiāng)，人口5萬余人。由于歷史原因，縣一直沒有單獨的婦幼保健機構(gòu)，于20xx年1月16日正式成立了婦幼保健院。由于無辦公場地現(xiàn)仍在縣疾控中心內(nèi)辦公。僅有4間辦公室，根本無法滿足工作的需求。
2、婦幼衛(wèi)生人員匱乏，目前，我站僅有3名婦幼專業(yè)人員從事婦幼保健工作，技術(shù)力量薄弱，編制少，專業(yè)技術(shù)人員短缺，工作人員身兼數(shù)職，超負(fù)荷工作，隨著社會經(jīng)濟的不斷的發(fā)展，廣大群眾對于保健服務(wù)質(zhì)量和需求日益增長，由于婦幼衛(wèi)生人員匱乏，制約了我縣婦幼衛(wèi)生保健各項工作的順利發(fā)展。
3、三級保健網(wǎng)絡(luò)不健全。雖然縣級婦幼保健人員工作扎實，但鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院婦幼專干隊伍不穩(wěn)定，網(wǎng)底薄弱，鄉(xiāng)級服務(wù)能力不高。不能滿足廣大群眾的`需求。
4、項目經(jīng)費不能足額到位。項目經(jīng)費不能足額到位，由于我縣是經(jīng)濟欠發(fā)達地區(qū)，財政自給能力差，在實施中央補助地方公共衛(wèi)生項目是缺乏項目配套資金支持。
5、項目進展不平衡。個別項目進展滯后。
在今后的工作中，我站在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下、縣衛(wèi)生局的支持下克服人員少，工作量大的困難，積極完成各項工作。不斷提升服務(wù)能力，提高服務(wù)質(zhì)量，使我縣的婦幼衛(wèi)生工作上一個新的臺階。
六、20xx年工作計劃
我站將進一步貫徹落實《母嬰保健法》和《婦女兒童發(fā)展綱要》，加大對婦女兒童的保健服務(wù)。大力開展婦女兒童保健知識宣傳和普及教育活動，積極拓展和落實婦幼保健的各項服務(wù)措施。
一、為切實做好我站的婦幼保健工作，做到保健與治療相結(jié)合，更好地為廣大婦女和兒童服務(wù)。成立婦幼保健院門診。
二、進一步加強項目經(jīng)費的管理，切實做好貧困孕產(chǎn)婦救助和農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩補助。
三、進一步做好預(yù)防艾滋病母嬰傳播工作，遏制艾滋病的蔓延。
四、進一步做好農(nóng)村孕產(chǎn)婦增補葉酸預(yù)防神經(jīng)管缺陷，盡量為減少新生兒神經(jīng)管畸形出生缺陷的發(fā)生做好預(yù)防工作。
五、“新生兒疾病篩查項目”啟動滯后。部分工作處于籌備階段，力爭在20xx年使這次項目工作全面啟動并實施。
管理孕產(chǎn)婦心得體會總結(jié)篇十二
2018年是全面深入貫徹落實黨的*大精神的開局之年，是實施“十二五”規(guī)劃承前啟后的關(guān)鍵之年。一年來，在縣委、縣*和上級衛(wèi)生主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我院緊緊圍繞婦幼衛(wèi)生工作方針，全面貫徹落實《母嬰保健法》，認(rèn)真履行婦幼衛(wèi)生工作職能，以公立醫(yī)院改革為契機，以孕產(chǎn)婦和兒童死亡控制為工作重點，不斷加強兩個系統(tǒng)管理，加強產(chǎn)兒科建設(shè)，全面提xx縣、鄉(xiāng)、村婦幼保健服務(wù)能力，有力推動了全縣婦幼保健事業(yè)健康有序的發(fā)展?，F(xiàn)將相關(guān)情況總結(jié)如下：
2018年工作回顧
過去的20**年，是我院各項工作富有成效的一年，院支兩委帶領(lǐng)全院干部職工共同努力，認(rèn)真貫徹“兩綱一法”和省、市、縣衛(wèi)生工作會議精神，緊緊圍繞醫(yī)院中心工作，堅持以保健為中心，以臨床為依托，認(rèn)真履行婦幼衛(wèi)生工作職能，齊心協(xié)力，勇于開拓，在滿足全縣婦女兒童的健康需求，提高婦女兒童的健康水平和出生人口素質(zhì)等方面做了大量的工作，為我縣婦幼衛(wèi)生事業(yè)和保健院的健康有序發(fā)展提供了有力的保障，社會效益和經(jīng)濟效益顯著增長，園滿完成了年初制定的各項工作任務(wù)。具體工作總結(jié)如下：
一、婦幼保健工作成績顯著
1、孕產(chǎn)婦、兒童系統(tǒng)管理工作有新成效。全年孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理率及健康檔案建檔率提升到，兒童系統(tǒng)管理率提升到，住院分娩率，孕產(chǎn)婦死亡率為0，實現(xiàn)了歷史*突破，5歲以下兒童死亡率‰。
2、孕產(chǎn)婦、兒童急救體系健全。嚴(yán)格履行首診負(fù)責(zé)制和三級轉(zhuǎn)診，將縣*醫(yī)院設(shè)為孕產(chǎn)婦急救中心，建立縣級產(chǎn)科急救領(lǐng)導(dǎo)小組及技術(shù)指導(dǎo)專家組，全面負(fù)責(zé)孕產(chǎn)婦急救指導(dǎo)及急救組織聯(lián)絡(luò)工作。20**年孕產(chǎn)婦急救工作取得顯著成效，搶救危急重癥高危孕產(chǎn)婦23人，搶救成功率100%，實現(xiàn)孕產(chǎn)婦零死亡。全年召開了兩次縣級危急重癥孕產(chǎn)婦評審，評審危重病例5例，邀請了市級參加，及時總結(jié)和推廣產(chǎn)科急救經(jīng)驗，縣級產(chǎn)科醫(yī)師整體急救水平明顯增強。規(guī)范兒童三級轉(zhuǎn)診，暢通急救綠*通道，加大新生兒窒息復(fù)蘇培訓(xùn)力度，并創(chuàng)新培訓(xùn)模式，有效控制了新生兒死亡。全年搶救危急重兒童疾患86例，成功率98%，兒童緊急救治、轉(zhuǎn)運和管理能力明顯提高。年度召開了2次新生兒死亡評審，評審病例4例，進一步健全兒童急救醫(yī)療體系和完善評審機制。
3、高危孕產(chǎn)婦管理工作嚴(yán)謹(jǐn)有序。嚴(yán)格按照《xx縣孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理辦法》和《xx縣孕產(chǎn)婦分級管理辦法》的要求，落實婦幼衛(wèi)生工作季度督查，積極開展村級孕產(chǎn)婦孕期保健簽約服務(wù)，簽約率，孕產(chǎn)婦健康檔案質(zhì)量明顯提高，數(shù)據(jù)更新及時、完整、規(guī)范，孕產(chǎn)婦保健手冊發(fā)放率。全年孕情摸底8504人(外出1822人)，高危孕產(chǎn)婦上報6642人，所有高危孕產(chǎn)婦建立追訪個案，專人負(fù)責(zé)，層層*，逐級上報，全縣高危孕產(chǎn)婦管理工作嚴(yán)謹(jǐn)有序，真正做到及時發(fā)現(xiàn)、及時報告、及時轉(zhuǎn)診、及時救治。
在20**年度xx市婦幼衛(wèi)生綜合目標(biāo)管理考核中我院成績顯著，地區(qū)排名第一，受到市縣級主管部門的高度認(rèn)可。
二、婦幼重大公共衛(wèi)生項目穩(wěn)步推進
1.嚴(yán)格執(zhí)行農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩基本服務(wù)包，認(rèn)真做好住院分娩補助工作。按照基本服務(wù)包規(guī)定內(nèi)容，完成基本服務(wù)包所有項目，認(rèn)真執(zhí)行住院分娩單病種費用包干標(biāo)準(zhǔn)，采用“一站式”費用結(jié)算，加大宣傳動員，做好回補工作。全年補助13329人，回補7409人，補助率，補助金額萬元，救助貧困危急重癥32人，救助金額元，補助工作及時到位。
2.繼續(xù)開展農(nóng)村婦女免費“兩癌”普查，降低“兩癌”發(fā)病率及致死率。我院于6月份開始免費為嚴(yán)塘、湖口等6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的20-64歲已婚農(nóng)村婦女進行“兩癌”篩查，宮頸癌篩查19697人，患病8022人，患病率，其中發(fā)現(xiàn)宮頸癌前病變33人，宮頸癌5人，良*病變7500人；乳腺癌篩查2013人，確診乳腺癌3人，良*病變527人。所有患病對象均給予相應(yīng)指導(dǎo)治療并建立個案追訪。普查工作的持續(xù)開展，對婦女常見病及多發(fā)病做到了早發(fā)現(xiàn)、早診斷、早治療，極大提高了廣大農(nóng)村婦女自我保健意識和健康水平。
管理孕產(chǎn)婦心得體會總結(jié)篇十三
1、早孕檢查：村婦幼保健員通過了解所轄范圍的已婚育齡婦女疑有早孕者，督促在停經(jīng)12周內(nèi)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院做早孕檢查，并建立《南縣孕產(chǎn)婦保健手冊》。
2、產(chǎn)前檢查：孕婦于村、鄉(xiāng)、縣各級醫(yī)院保健單位進行至少5次產(chǎn)前檢查，高危妊娠者應(yīng)于鄉(xiāng)或鄉(xiāng)級以上醫(yī)療保健單位進行，并酌情增加檢查次數(shù)。凡可能分娩出生缺陷兒者，應(yīng)在孕20—24周前盡早明確診斷，必要時終止妊娠。
3、住院分娩：要求到鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院或縣級以上醫(yī)療保健單位住院分娩。
4、產(chǎn)后訪視：至少3次，正常分娩的產(chǎn)婦由村婦幼保健員承擔(dān)，高危妊娠或難產(chǎn)分娩的產(chǎn)婦由鄉(xiāng)級婦幼專干承擔(dān)。要求于產(chǎn)婦出院后3天內(nèi)、及產(chǎn)后第7天、14天、28天進行，并填寫和回收《南縣孕產(chǎn)婦保健手冊》。
5、產(chǎn)后健康檢查：村婦幼保健員督促產(chǎn)婦和嬰兒于產(chǎn)后42—56天，到鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院或縣婦幼保健院接受產(chǎn)后母嬰健康檢查。
管理孕產(chǎn)婦心得體會總結(jié)篇十四
10月24日下午,李滄區(qū)婦幼保健所組織召開了全區(qū)社區(qū)孕產(chǎn)婦保健工作會議,轄區(qū)12家社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的項目負(fù)責(zé)人及具體工作人員參加了會議。
會上,總結(jié)反饋了10月12日-15日全區(qū)社區(qū)孕產(chǎn)婦保健工作第三季度考核的檢查情況,分析了前期工作中存在的問題,要求各社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心要認(rèn)真查找問題存在的原因,制定切實可行的的措施,積極整改落實,努力提高早孕建冊率、產(chǎn)后訪視率和高危妊娠管理,切實保障母嬰安全。
會議還要求各社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心加大對市辦實事三項篩查和免費孕前優(yōu)生檢查等的宣傳工作,確保將國家的惠民政策及時落實到全區(qū)群眾中。
管理孕產(chǎn)婦心得體會總結(jié)篇十五
隨著社會的進步和人們對健康的重視，孕產(chǎn)婦的管理成為越來越重要的話題。作為管理孕產(chǎn)婦的專業(yè)人士，我在長期的實踐中積累了一些心得體會。在本文中，我將分享一些關(guān)于管理孕產(chǎn)婦的經(jīng)驗和見解，希望對廣大讀者有所幫助。
首先，我認(rèn)為對于管理孕產(chǎn)婦來說，建立良好的溝通渠道是至關(guān)重要的。孕產(chǎn)婦往往有各種各樣的需求和疑慮，而他們對醫(yī)護人員的信任和支持是決定管理的成功與否的關(guān)鍵。因此，我們應(yīng)該主動與孕產(chǎn)婦進行溝通，關(guān)心他們的身體狀況和精神狀態(tài)，耐心解答他們的問題，并提供適當(dāng)?shù)慕ㄗh和指導(dǎo)。只有通過良好的溝通，我們才能更好地了解孕產(chǎn)婦的需求，及時進行干預(yù)和處理。
其次，管理孕產(chǎn)婦還需要注重營養(yǎng)的合理搭配。孕婦在懷孕期間需要更多的營養(yǎng)，以滿足胎兒的需要。我們需要根據(jù)孕婦的個人情況和孕期的不同階段來確定合理的飲食方案。例如，在孕早期，我們可以多攝入富含葉酸和維生素的食物，以促進胎兒的神經(jīng)管發(fā)育；在孕晚期，我們可以適當(dāng)增加蛋白質(zhì)和鈣的攝入量，以滿足胎兒的骨骼和肌肉發(fā)育的需求。此外，我們還應(yīng)該教育孕產(chǎn)婦養(yǎng)成良好的飲食習(xí)慣，避免暴飲暴食和吃垃圾食品。
另外，管理孕產(chǎn)婦還需要關(guān)注其心理健康。孕婦在懷孕期間往往伴隨著各種各樣的情緒波動和心理壓力。我們需要積極傾聽孕產(chǎn)婦的需求和疑慮，并提供相應(yīng)的心理支持。例如，我們可以鼓勵孕產(chǎn)婦多參加一些積極的活動，如散步、閱讀和交流，以舒緩緊張的情緒和壓力。同時，我們還可以引導(dǎo)孕產(chǎn)婦掌握一些自我調(diào)節(jié)的方法，如深呼吸、放松訓(xùn)練和冥想等，以幫助她們保持良好的心理狀態(tài)。
管理孕產(chǎn)婦還需要注重其身體活動。適度的體力鍛煉不僅有益于孕婦的身體健康，還能提高她們的心理狀態(tài)。然而，由于懷孕期間孕婦的身體狀況和生理機能存在差異，我們需要根據(jù)孕婦的個人情況和醫(yī)生的建議來確定合適的運動方式和強度。例如，孕期早期，我們可以選擇一些輕柔的運動方式，如散步、瑜伽和游泳等；而在孕期晚期，我們可以選擇一些適度的有氧運動，如孕婦健身操和孕婦跳繩等。通過適度的體力活動，我們可以促進孕產(chǎn)婦的血液循環(huán)和代謝，增強她們的體力和抵抗力。
最后，管理孕產(chǎn)婦還需要重視孕婦的環(huán)境和衛(wèi)生。孕婦的身體更加敏感脆弱，對衛(wèi)生環(huán)境的要求也更高。我們應(yīng)該注意孕產(chǎn)婦的居住環(huán)境，保持室內(nèi)的通風(fēng)良好，避免積水和霉菌滋生，以預(yù)防呼吸道感染和皮膚病的發(fā)生。此外，我們還應(yīng)該加強孕產(chǎn)婦的個人衛(wèi)生習(xí)慣的教育，如勤洗手、杜絕食欲、保持身體清潔等，以預(yù)防腸道和泌尿系統(tǒng)感染等疾病。
綜上所述，管理孕產(chǎn)婦是一項復(fù)雜而又重要的工作。通過良好的溝通、合理的營養(yǎng)搭配、心理健康的關(guān)注、適度的體力活動和良好的環(huán)境衛(wèi)生，我們可以為孕產(chǎn)婦提供更好的護理和管理。我相信，只有在專業(yè)人士的不斷努力和關(guān)愛下，孕產(chǎn)婦才能更加安心、順利地度過孕期和產(chǎn)后的挑戰(zhàn)。
管理孕產(chǎn)婦心得體會總結(jié)篇十六
1、孕婦在建《健康檔案》時，保健人員負(fù)責(zé)高危因素的篩查工作，詳細(xì)詢問病史，特別是不良孕產(chǎn)史，家族史并傳染病史。發(fā)現(xiàn)高危孕婦，將其填在保健手冊上，并在手冊上做高危標(biāo)記。
2、婦產(chǎn)科門診負(fù)責(zé)動態(tài)高危因素的篩查工作，發(fā)現(xiàn)高危孕婦，應(yīng)及時記錄，并在《健康檔案》上做高危標(biāo)記，并定期進行隨訪。
3、婦產(chǎn)科門診要統(tǒng)一使用《孕產(chǎn)婦保健手冊》和高危妊娠轉(zhuǎn)診三聯(lián)單。
4、實行高危妊娠轉(zhuǎn)診制度，婦產(chǎn)科做好高危妊娠的管理，門診篩出的高危孕產(chǎn)婦應(yīng)及時轉(zhuǎn)到指定的上級醫(yī)院檢查治療，同時填寫高危妊娠管理登記冊和高危妊娠轉(zhuǎn)診三聯(lián)單。
5、認(rèn)真落實高危孕婦追訪制度，婦產(chǎn)科門診要建立并加強與上級醫(yī)院的聯(lián)系，落實高危妊娠追訪制度。
管理孕產(chǎn)婦心得體會總結(jié)篇十七
為了進一步強化奉賢區(qū)孕產(chǎn)婦保健全覆蓋管理工作，保障母嬰安康，3月28日下午，區(qū)衛(wèi)計委組織召開了奉賢區(qū)孕產(chǎn)婦保健全覆蓋管理工作會議，區(qū)孕產(chǎn)婦保健全覆蓋管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室主任、區(qū)衛(wèi)計委徐克儉副主任出席會議并做工作要求，各街鎮(zhèn)(社區(qū)、開發(fā)區(qū))孕產(chǎn)婦保健管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組副組長及聯(lián)絡(luò)員;各醫(yī)療機構(gòu)防保分管領(lǐng)導(dǎo)及聯(lián)絡(luò)員，區(qū)婦幼所相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及業(yè)務(wù)管理骨干80余人參加會議。
會議總結(jié)全覆蓋管理工作情況，對目前面臨嚴(yán)峻形勢進行了分析強調(diào)，并對20全覆蓋管理工作任務(wù)進行部署。要求各單位認(rèn)真學(xué)習(xí)市公共衛(wèi)生工作會議精神，樹立治未病的`理念，做到預(yù)防為主、補齊短板、守住底線。一是要提高認(rèn)識，強化危機意識;二是加強領(lǐng)導(dǎo)，強化組織體系;三是明確目標(biāo)，強化責(zé)任意識;四是加強宣傳，提升保健意識;五是強化創(chuàng)新，工作穩(wěn)中求進;六是以人為本，強化服務(wù)，提升服務(wù)對象獲得感。柘林鎮(zhèn)、奉城鎮(zhèn)以及南橋、平安兩家社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心做了工作交流。
管理孕產(chǎn)婦心得體會總結(jié)篇十八
服務(wù)項目為目標(biāo)，以提高產(chǎn)科質(zhì)量為宗旨，穩(wěn)步推進我站孕產(chǎn)婦保健工作。我站對轄區(qū)內(nèi)孕
在上級部門的精心指導(dǎo)下，我站工作人員共同努力，孕產(chǎn)婦對健康管理的認(rèn)識有了進一步提 高。通過日常門診看病過程中，了解婦女妊娠情況，馬上建卡，對其宣傳孕產(chǎn)婦健康知識，同時發(fā)放分娩補助及葉酸并進行健康教育宣傳，如：注意休息、孕期營養(yǎng)、多不充維生素礦物質(zhì)、蛋白質(zhì)、熱量。禁止接觸放射性物質(zhì)，選擇藥品要咨詢醫(yī)生，定期進行孕期檢查，住院分娩保障母嬰安全等各方面知識。
我站工作人員通過督導(dǎo)、上街、入戶發(fā)放宣****、寫標(biāo)語等方式提倡“住院分娩，母嬰安全”，使人們的認(rèn)識進一步提高。對產(chǎn)褥期的婦女，我站工作人員定時上門進行產(chǎn)后訪視，指導(dǎo)產(chǎn)婦如何喂養(yǎng)嬰兒，查看母嬰的健康狀況并及時進行登記。
今年產(chǎn)婦人數(shù)13人，系統(tǒng)管理13人，系統(tǒng)管理率100%，產(chǎn)婦產(chǎn)后訪視12人，訪視率100%。
管理孕產(chǎn)婦心得體會總結(jié)篇十九
孕產(chǎn)婦的管理是醫(yī)學(xué)中的一門重要學(xué)科。作為一名醫(yī)生，在這個崗位上，我親身經(jīng)歷并見證了許多孕產(chǎn)婦的痛苦和難過。然而，我也同樣經(jīng)歷了許多感動和喜悅，因為能夠幫助她們通過一系列有效的管理措施來減輕痛苦和順利分娩而感到由衷的欣慰。
第二段：如何管理孕產(chǎn)婦
對于孕婦來說，管理的重點在于安全性和營養(yǎng)女性，因此，孕產(chǎn)婦的管理必須看到她們?nèi)娴纳眢w和精神健康。按時進行產(chǎn)前檢查、孕期營養(yǎng)管理、增加出生方式的知識普及和分娩后的身體恢復(fù)是保證孕婦身心愉悅和順利的關(guān)鍵。
第三段：孕期營養(yǎng)的管理
孕期營養(yǎng)管理對于孕期的母體和胎兒健康都非常重要。除了日常飲食營養(yǎng)外，孕婦還需要豐富的微量元素和維生素。建議孕婦每天保持小份餐、多吃蔬菜和水果、少食多餐，以及避免吃辣和過酸性食品。孕期婦女應(yīng)該注重體育鍛煉和保持精神暢快，而不是連續(xù)數(shù)個小時的工作和睡眠不足。
第四段：分娩后的身體恢復(fù)管理
分娩后的身體恢復(fù)同樣重要，產(chǎn)婦身體的恢復(fù)需要一定時間。在恢復(fù)期間，關(guān)注產(chǎn)婦的飲食和休息，以及規(guī)律的運動都是必需的。定期產(chǎn)檢和絕對衛(wèi)生是恢復(fù)期必須遵循的規(guī)則。
第五段：管理孕產(chǎn)婦的感悟和體會
管理孕產(chǎn)婦并不是唯一的工作任務(wù)，但它是一個具有情感和認(rèn)真的工作任務(wù)。在管理孕產(chǎn)婦的過程中，我深刻體會到孕婦的心境和需要，了解到她們身體的變化和心理的變化，也讓我感受到了大量人類繁衍血脈的中樞神經(jīng)。
結(jié)論
孕婦是社會和家庭的未來希望，管理孕產(chǎn)婦的重要性和使命不能被忽視。作為醫(yī)生，我們需要給她們提供權(quán)威、負(fù)責(zé)任的知識和指導(dǎo)，幫助她們度過一個健康、幸福的人生。在孕期和分娩后的管理和恢復(fù)過程中，我們應(yīng)該關(guān)注孕婦的身心健康，給予她們適當(dāng)?shù)挠H情和關(guān)愛，以期達到更好的管理效果。
管理孕產(chǎn)婦心得體會總結(jié)篇二十
為切實加強全縣春節(jié)期間母嬰安全管理，保障人民群眾健康，1月19日，麻陽縣衛(wèi)生計生局召開專題會議，對春節(jié)期間孕產(chǎn)婦管理工作進行了安排部署。
會議要求一是各單位要掌握本轄區(qū)實際孕產(chǎn)婦名單(包括流動孕產(chǎn)婦)，對近預(yù)產(chǎn)期和有高危因素的孕婦逐個落實目前情況和分娩單位去向，及時隨訪，必要時動員其盡早住院待產(chǎn)。二是要求加強人和物的配備，全力保障孕產(chǎn)婦安全。各孕產(chǎn)期保健門診服務(wù)要能滿足廣大孕產(chǎn)婦需要，合理診療、規(guī)范轉(zhuǎn)診，嚴(yán)格執(zhí)行孕產(chǎn)期風(fēng)險預(yù)警機制，遇到重要情況逐級報告，及時解決;助產(chǎn)機構(gòu)保證醫(yī)務(wù)人員充足，加強產(chǎn)科值班與備班，保證分娩設(shè)施與藥品完備及急救設(shè)施處于功能狀態(tài)，同時密切關(guān)注天氣變化，一旦遭遇暴雪、冰凍等惡劣天氣，能夠及時采取相關(guān)措施。三是加強孕產(chǎn)婦安全與健康宣教，提高孕產(chǎn)婦自我防范意識。合理飲食和作息、保暖等，減少孕產(chǎn)期并發(fā)癥的發(fā)生，加強自我監(jiān)護，一旦遇異常情況及時到就近醫(yī)院就診等。
管理孕產(chǎn)婦心得體會總結(jié)篇二十一
20xx年我鎮(zhèn)婦女保健工作，在市、區(qū)衛(wèi)生局、區(qū)婦幼保健院的支持和指導(dǎo)下，將以國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目為工作目標(biāo)，以提高產(chǎn)科質(zhì)量為工作宗旨，穩(wěn)步推進我院婦女保健工作的不斷進展，我院的婦幼保健工作有所提高，降低孕產(chǎn)婦、嬰幼兒的死亡率，我鎮(zhèn)對各村與產(chǎn)婦進行了系統(tǒng)管理，分別對孕產(chǎn)婦進行孕期、產(chǎn)前檢查指導(dǎo)和產(chǎn)后訪視，在管理的基礎(chǔ)上給予指導(dǎo)。
在上級部門的精心指導(dǎo)下，在我院工作人員及村衛(wèi)生員的共同努力下，婦幼保健工作取得了一定的進展，人們的認(rèn)識有了進一步的提高，孕產(chǎn)婦死亡率，嬰幼兒死亡率也在逐年下降，這證明了我們的工作做到了實處，在各相關(guān)人員的共同努力下，20xx年對我鎮(zhèn)的孕產(chǎn)婦作了系統(tǒng)管理。
通過在日常的門診看病活動中，了解婦女的妊娠情況，馬上建卡，對其宣傳孕產(chǎn)婦的健康知識，同時發(fā)放分娩補助和葉酸并進行健康教育宣傳如：注意休息、孕期營養(yǎng)、多補充維生素、礦物質(zhì)、蛋白質(zhì)、熱量，禁止接觸放射物，選擇藥物應(yīng)咨詢醫(yī)生，定期進行孕期檢查、住院分娩、保障母嬰安全等各方面知識。
我院工作人員通過督導(dǎo)衛(wèi)生員、上街、入戶發(fā)放宣傳單、寫標(biāo)語等方式提倡“住院分娩，母嬰安全”，使人們的認(rèn)識有了進一步的提高，住院分娩率也隨之得到提高，產(chǎn)褥期的婦女：我鎮(zhèn)各村衛(wèi)生員定時上門進行產(chǎn)后訪視，指導(dǎo)產(chǎn)婦如何喂養(yǎng)嬰兒，查看嬰兒臍帶及母嬰的健康狀況，并及時在綜合本上進行登記，為下一次的產(chǎn)訪做對比，了解該產(chǎn)婦及嬰兒的情況，今年產(chǎn)婦總計304人，系統(tǒng)管理290人，系統(tǒng)管理率為95.4%，產(chǎn)婦產(chǎn)后訪視295人，訪視率為97.04%。高危孕產(chǎn)婦24人，高危住院分娩24人，高危住院分娩率達100%,新法接生率100%。
我鎮(zhèn)下一步將加大對孕產(chǎn)婦的系統(tǒng)管理，力爭讓每一位孕產(chǎn)婦都得到健康指導(dǎo)和更完善的管理，使孕產(chǎn)婦受益！
xx衛(wèi)生院
xxxx年x月x日
管理孕產(chǎn)婦心得體會總結(jié)篇一
管理是組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制和監(jiān)督各種資源的行為，以達到預(yù)期目標(biāo)。在工作和生活中，管理思維、管理行為和管理技能是非常重要的，可以幫助我們有效地完成工作和提高工作效率。在這個過程中，我們會遇到各種問題和挑戰(zhàn)，這就需要我們不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，積累管理心得體會，不斷提高自己的管理能力。
第二段：管理心得體會1
在管理過程中，我們要學(xué)會平衡協(xié)調(diào)不同的需求和利益。我們不能只關(guān)注某一個方面，而是要把整體考慮好，避免長期來看某一個方面的偏差。同時，管理對溝通與合作能力是很重要的。我們必須與不同的人溝通合作，必須能夠處理來自下屬、同事和上層的不同需求、意見和期望，而了解與敢于開展目標(biāo)相關(guān)的合作是一種重要的管理技能。
第三段：管理心得體會2
在實際工作中，管理者需要有一定的執(zhí)行力和抗壓能力。管理工作中不僅需要完成任務(wù)，同時還需要在壓力面前保持冷靜。這時需要我們具備解決問題的能力和判斷力，以便在事情發(fā)生時快速做出決策。要想提高執(zhí)行力和抗壓能力，我們需要在平日里提升個人能力，以便做好應(yīng)對任何問題的準(zhǔn)備。
第四段：管理心得體會3
管理是責(zé)任、紀(jì)律和尊重的綜合體現(xiàn)。我們必須對自己的行為負(fù)責(zé)，同時也要尊重他人的利益和權(quán)利。我們的行為要符合規(guī)范和制度，要遵循組織的規(guī)定和管理制度。因為我們的行為不僅影響自己，也會對團隊產(chǎn)生影響。而團隊的合作和效率是一個有效地管理團隊的妙招。
第五段：結(jié)論
總之，管理能力是每個人必須要具備的技能之一，是工作和生活中必不可少的技能。通過不斷地總結(jié)自己的經(jīng)驗教訓(xùn)，提高自己的管理能力，我們可以更好地管理自己和他人，更好地完成我們的工作和提高工作效率。管理團隊需要具備良好的溝通與協(xié)作能力、執(zhí)行力和抗壓能力，遵循該達到的規(guī)范和制度，以及尊重團隊合作和效率。這些經(jīng)驗教訓(xùn)可以幫助我們更好地處理復(fù)雜的工作環(huán)境，實現(xiàn)成功。
管理孕產(chǎn)婦心得體會總結(jié)篇二
古代的羅馬認(rèn)為：四月是大地回春，鮮花初綻的美好季節(jié)，四月就是春天最美的時候。
是呀！四月，花兒吐艷，柳枝婀娜，碧水傳情，山巒疊翠，處處鳥語花香，芳菲浸染。更有詩云：最愛郊居四月初，庭前橘發(fā)兩三株；風(fēng)吹南畝秧波綠，時有蛙聲到小廬。說的就是鄉(xiāng)野播種時一片生機盎然充滿希望的景象。眼下，四月就要過去，何不抓住四月的尾巴，灑下希望的種子，一路凱歌前行。
四月二十四至四月二十五，我有幸參加了為期兩天的《5s與目視化管理》的培訓(xùn)。在此，想借此機會謝謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我這個機會，謝謝領(lǐng)導(dǎo)對我的厚愛與信任。在這兩天的時間里，讓我學(xué)會了很多東西；謝謝一起去學(xué)習(xí)的同事，因為有同事的陪伴，所以會覺得有支持，有歡聲笑語；謝謝給我們做培訓(xùn)的老師，因為老師幽默的別具一格的教學(xué)方式，讓每個學(xué)員找到了學(xué)習(xí)的樂趣。
上課第一天，老師就問我們最想學(xué)什么？我就心里嘀咕：我沒想法。坦白講，對于5s與目視化管理我是一概不知，別說更深層次的東西。信息化時代，只有通過不斷學(xué)習(xí)，與時俱進，才能更好的掌握當(dāng)下。通過書本以及培訓(xùn)老師的講解，了解了5s的起源，作用以及發(fā)展，更重要的是如何通過5s怎樣對個人、對企業(yè)更好的目視化管理。在此期間，尤為可貴的是同事之間的相互幫助，一起解決問題迎難而上的集體精神，正是這種精神，所以不管在多大的問題面前，都可以攜手同行，勇往無前。
通過老師的講解我們了解到，5s起源于日本，后來慢慢傳遍世界其它國家，包括中國。整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)是5s的核心內(nèi)容；它的作用是為了更好的管理企業(yè)，提高企業(yè)生產(chǎn)效率，提升企業(yè)員工個人素養(yǎng)，提高企業(yè)產(chǎn)品品質(zhì)；時代在發(fā)展，任何事物都是處在變化發(fā)展之中，為順應(yīng)時代發(fā)展潮流，5s已經(jīng)延伸出了6s、7s、8s等等。5s與目視化管理兩者是辯證統(tǒng)一的關(guān)系，5s為目視化管理提供制度化指導(dǎo)，目視化管理為5s提供實踐證明，相輔相成，缺一不可。
作為公司的一名員工，我愿意從我做起，做好自己的本職工作，堅守自己的工作崗位，提升自我的個人素養(yǎng)，與同事同行，與公司共同進步。就像美麗的四月天，灑下希望，收獲夢想。
管理孕產(chǎn)婦心得體會總結(jié)篇三
隨著依法治國方略的不斷深化，依法行政成為發(fā)展社會主義民主政治的客觀要求。國土資源管理是依法行使政府職能，管理社會公共事務(wù)的國家機關(guān)工作人員，我們能否運用法律手段來規(guī)范和引導(dǎo)依法行政，將直接影響到社會主義市場經(jīng)濟的順利發(fā)展和社會的和諧穩(wěn)定。因此，新時期要求國土資源管理必須增強自身法制意識，提高依法行政水平，真正實現(xiàn)由管理型向服務(wù)型轉(zhuǎn)變，才能潛移默化地為經(jīng)濟發(fā)展和廣大人民群眾提供法制引導(dǎo)和示范，做到研究問題先學(xué)法，決策問題遵循法，解決問題依據(jù)法，言論行動符合法，依法保障經(jīng)濟社會的健康發(fā)展。為推進國土資源管理人員學(xué)法用法工作的深入開展，進一步提高國土資源管理人員的法律水平，促進xx普法規(guī)劃的全面實施?，F(xiàn)將我在學(xué)法用法的體會如下:
一、 積極參加各類法律學(xué)習(xí)，推進依法行政
從四五普法以來，我積極參加各類法律的法律知識培訓(xùn)，參加培訓(xùn)了土地管理法、公務(wù)員法、行政許可法、行政訴訟法、行政處罰和行政復(fù)議法等法律培訓(xùn)。通過參加嚴(yán)格的培訓(xùn)，增強了我自身的法律意識和法律觀念。提高了學(xué)法用法的積極性，提高了依法行政的能力和水平。在工作中，真正做到依法行政。
二、認(rèn)真學(xué)習(xí)土地管理法，堅持依法行政
《土地管理法》頒布以來，我國國土資源管理工作取得一定成功經(jīng)驗和創(chuàng)新成果，特別是在加強國土資源管理方面探索出的一系列做法，同樣需要以法律形式總結(jié)確定下來。因此，有必要對原《土地管理法》中一些不適應(yīng)社會經(jīng)濟發(fā)展形勢和國土資源管理工作發(fā)展現(xiàn)狀及要求的內(nèi)容進行修改完善，以進一步健全國土資源管理監(jiān)督制度。《土地管理法》的修訂對于促進國土資源管理機關(guān)全面依法履行國土資源管理職責(zé)，進一步強化監(jiān)督力度，規(guī)范國土資源管理行為，提高國土資源管理工作質(zhì)量和水平，推動國土資源管理事業(yè)的長遠發(fā)展具有十分重要的意義。貫徹依法行政，建設(shè)法治政府的精神?！锻恋毓芾矸ā返男抻啽砻髁宋覈鴩临Y源管理事業(yè)已步入了新的階段。我們要把《土地管理法》學(xué)深學(xué)透，能全面掌握應(yīng)用。切實履行好憲法和法律賦予的職責(zé)，大膽履職、敢于碰碰硬，堅持依法行政，規(guī)范行政行為，強化國土資源管理資源管理質(zhì)量控制，確保國土資源管理結(jié)果客觀公正、實事求是，不斷提高國土資源管理工作的質(zhì)量和水平。
三、學(xué)用結(jié)合，提高自身的法律水平
學(xué)法的最終目的在于自覺遵守并嚴(yán)格執(zhí)行法律規(guī)定，表現(xiàn)在依法決策、依法行政、依法辦事等各個方面。
管理孕產(chǎn)婦心得體會總結(jié)篇四
隨著自己在工作中的不斷成長和經(jīng)驗積累，我有了越來越深刻的管理心得體會。在這里，我想分享一些我學(xué)到的關(guān)于管理的重要經(jīng)驗和教訓(xùn)。這篇文章會從以下五個方面展開：有效溝通的重要性、建立與員工的良好關(guān)系、關(guān)注員工的發(fā)展，激勵員工工作熱情、全局思維視角和管理思維的培養(yǎng)。
一、有效溝通的重要性
在任何關(guān)系中，溝通都是至關(guān)重要的。在管理中，這一點更是如此。作為管理者，我們需要與員工、同事和上司進行交流，以確保我們的目標(biāo)、期望和思想都是一致的。我們需要明確并清晰地傳達工作任務(wù)、期望結(jié)果和要求，以便我們的團隊可以有針對性地實現(xiàn)它們。與此同時，我們也需要聆聽和接受員工的反饋、想法和建議，以便我們更好地理解他們并從中學(xué)習(xí)。為了實現(xiàn)真正的溝通，我們需要學(xué)習(xí)傾聽技巧，如詢問、面部表情、姿態(tài)和語言等。
二、建立與員工的良好關(guān)系
我們的員工是公司的重要組成部分，他們的投入和參與是我們實現(xiàn)目標(biāo)和成功的關(guān)鍵。因此，我們需要建立與員工之間的良好關(guān)系，以增強他們的參與意愿和忠誠度。一些方法包括：正面向上的反饋和鼓勵、贊揚和善意的意見、個人關(guān)懷和關(guān)注、工作表現(xiàn)的認(rèn)可和觀察以及公平和公正地對待每個員工。
三、關(guān)注員工的發(fā)展，激勵員工工作熱情
員工是公司未來的建設(shè)者和發(fā)展的重要參與者。因此，我們需要關(guān)注員工的長期發(fā)展，并在必要情況下為他們提供培訓(xùn)和職業(yè)發(fā)展的機會。這樣有助于激發(fā)員工的工作熱情和動力，增強員工的自信心和參與意識，提高員工的工作效率和績效。
四、全局思維視角和管理思維的培養(yǎng)
管理者需要具備全局思維視角和管理思維，以便有效地進行決策和實現(xiàn)組織目標(biāo)。全局思維意味著我們應(yīng)該從整個組織的發(fā)展和目標(biāo)出發(fā)思考問題，而不是僅僅關(guān)注個別問題。管理思維是關(guān)注目標(biāo)和符合組織的優(yōu)先事項，對組織進行資源分配和管理資本，通過戰(zhàn)略規(guī)劃和長期計劃，增加組織的績效和盈利。
五、總結(jié)管理心得體會
總結(jié)管理心得體會是一個反思、學(xué)習(xí)和不斷提升的過程。我們需要不斷反思、完善和調(diào)整我們的管理方法、決策和行動，從他人、經(jīng)驗和教訓(xùn)中學(xué)習(xí)，并開放心態(tài)接受各種新的挑戰(zhàn)和機會。通過這種方法，我們可以不斷發(fā)現(xiàn)自己的不足和面臨的挑戰(zhàn)，最終實現(xiàn)個人和組織的成功。
以上五個方面展示了管理過程中的重點?？偨Y(jié)管理心得體會對于我們在這一領(lǐng)域掌握更多經(jīng)驗方面是至關(guān)重要的。通過實踐總結(jié)、思考和反思，我們可以更好地了解自己，完成工作和組織的目標(biāo)，同時也開發(fā)出更加有效的管理方法和決策能力。
管理孕產(chǎn)婦心得體會總結(jié)篇五
管理是一項重要的職責(zé)，無論是在個人生活中還是在組織中，都扮演著不可或缺的角色。在過去的幾年中，我一直擔(dān)任著管理職位，通過實踐和學(xué)習(xí)，我收獲了很多關(guān)于管理的心得和體會。在這篇文章中，我將總結(jié)我學(xué)到的關(guān)于管理的重要經(jīng)驗，并分享給讀者。
第二段：時間管理和優(yōu)先級管理的重要性
在管理工作中，時間管理和優(yōu)先級管理是非常重要的。時間是我們最寶貴的資源，有效地管理時間可以提高工作效率和生產(chǎn)力。我發(fā)現(xiàn)，制定詳細(xì)的計劃和目標(biāo)可以幫助我合理安排時間。并且，我將任務(wù)按照緊急程度和重要性進行分類，并制定優(yōu)先級，這樣可以確保我首先處理最重要和緊急的任務(wù)。通過合理分配時間和管理優(yōu)先級，我可以更好地控制我的工作進度，提高工作效率。
第三段：有效溝通與團隊合作
作為管理者，與團隊成員和其他相關(guān)方進行有效溝通非常重要。良好的溝通可以避免誤解和沖突，有效地傳達信息和理解他人的需求和期望。我發(fā)現(xiàn)，開放式和透明的溝通方式可以促進團隊合作，建立信任和共識。此外，我還學(xué)會了傾聽他人的觀點和建議，并尊重不同意見的多樣性。通過有效溝通和團隊合作，我能夠更好地管理團隊，并實現(xiàn)共同目標(biāo)。
第四段：激勵和激發(fā)團隊潛力
作為管理者，我認(rèn)識到激勵和激發(fā)團隊潛力的重要性。我發(fā)現(xiàn)，認(rèn)可和獎勵員工的成果可以提高他們的工作動力和滿意度。此外，我還利用培訓(xùn)和發(fā)展機會來提升員工的技能和能力，以激發(fā)他們的潛力。我理解每個人有不同的動機和目標(biāo)，因此我會在管理中考慮到員工的個體差異。通過激勵和激發(fā)團隊潛力，我能夠更好地推動工作的進展并提高團隊績效。
第五段：反思和持續(xù)學(xué)習(xí)
作為管理者，我相信反思和持續(xù)學(xué)習(xí)是不可或缺的。我定期回顧我的管理實踐并分析自己的優(yōu)點和不足。通過反思，我能夠識別出改進的空間，并制定相應(yīng)的行動計劃。此外，我積極參加各種培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動，不斷提升自己的管理知識和技能。我相信只有持續(xù)學(xué)習(xí)和進步，才能更好地適應(yīng)變化的環(huán)境和挑戰(zhàn)。因此，反思和持續(xù)學(xué)習(xí)是我在管理之路上的重要信條。
結(jié)論：
管理是一門藝術(shù)，需要不斷實踐和學(xué)習(xí)才能成為一名優(yōu)秀的管理者。通過時間管理和優(yōu)先級管理，我能夠更好地掌控工作進度。通過有效溝通和團隊合作，我能夠建立良好的工作關(guān)系并實現(xiàn)共同目標(biāo)。通過激勵和激發(fā)團隊潛力，我能夠提高團隊績效和員工滿意度。反思和持續(xù)學(xué)習(xí)是我在管理之路上的重要法寶。我相信，通過不斷總結(jié)和學(xué)習(xí)，我將能夠成為更好的管理者，并在未來的職業(yè)生涯中取得更大的成功。
管理孕產(chǎn)婦心得體會總結(jié)篇六
一·積極配合我院領(lǐng)導(dǎo)及公共衛(wèi)生項目組長所制定的實施方案，并根據(jù)工作計劃做好分工，讓各村衛(wèi)生室做好篩查及宣傳通知工作，對各村孕產(chǎn)婦進行宣傳教育，建檔，體檢。
二·根據(jù)上半年工作統(tǒng)計，活產(chǎn)數(shù)244人，孕產(chǎn)婦健康管理 345 人，早孕建冊 202 人，系統(tǒng)管理212 ?人，產(chǎn)后訪視 229 人。孕婦產(chǎn)前檢查包括一般檢查，b超，血常規(guī)，孕期心理和營養(yǎng)指導(dǎo)，產(chǎn)后訪視，對母乳喂養(yǎng)及產(chǎn)后常見問題進行指導(dǎo)。我院開展病毒三項工作，采集艾滋，梅毒，乙肝篩查血樣共158例，并詳細(xì)登記，上報。
三·要求各村婦幼人員做好宣傳工作，利用板報，廣播等各種方式使其群眾了解公共衛(wèi)生服務(wù)項目的服務(wù)理念。為準(zhǔn)備懷孕或已經(jīng)懷孕而不滿三月的孕婦發(fā)放葉酸片，并講解服用葉酸的作用，不僅使居民們知道孕產(chǎn)期保健的重要性，而且讓他們知道明白公共衛(wèi)生服務(wù)的宗旨。
四·按高危孕產(chǎn)婦管理要求對建冊的孕產(chǎn)婦進行高危篩查，并對篩查出的高危孕婦按要求進行登記，隨訪與管理。
五.對貧血的孕婦進行檢查登記并指導(dǎo)孕婦加強營養(yǎng)合理膳食糾正貧血。
我們將按照上級主管部門的要求，把我們的工作做得更完善，更規(guī)范。
管理孕產(chǎn)婦心得體會總結(jié)篇七
管理是一項復(fù)雜而又重要的工作，無論是在企業(yè)、組織、政府等各種組織中，管理都是最核心的任務(wù)之一。在管理工作中，越來越多的人意識到，管理不只是指對人的管理，也包括對事物、資產(chǎn)等的管理。在實踐中，管理者必須有戰(zhàn)略思維、創(chuàng)造力和細(xì)心耐心。在本文中，筆者將總結(jié)一些自己的管理心得和體會。
第二段：個人管理心得
首先，管理者必須有一個良好的計劃。在開始任何任務(wù)之前，應(yīng)該有一個明確的計劃，仔細(xì)規(guī)劃計劃的每個步驟以及任務(wù)的時間表。接下來，要注意溝通和協(xié)調(diào)。管理工作必須與團隊進行緊密的合作，傾聽和理解團隊成員的意見和建議，并嘗試整合這些意見。隨后，管理者應(yīng)該保持積極的態(tài)度。管理工作是一個具有挑戰(zhàn)性的任務(wù)，因此需要管理者有極強的積極性和自我激勵能力，密切關(guān)注團隊成員的工作并給他們明確的反饋意見。
第三段：重要的經(jīng)驗
其次，管理者應(yīng)當(dāng)了解員工日常工作中遇到的問題。管理者必須了解員工的目標(biāo)、喜好和工作流程。通過反饋問題和促進團隊協(xié)作，管理者可以獲得更好的結(jié)果。此外，記得要儲備資源。不管是在管理資金還是人力資源，管理者必須有組織的洞察力和未雨綢繆的思想。最后，保持要掌握的知識和技能。該行業(yè)和行業(yè)的要求常常發(fā)生變化，并且新技術(shù)的出現(xiàn)會帶來新的挑戰(zhàn)。因此，總是繼續(xù)學(xué)習(xí)吸收新的技術(shù)和知識，努力保持行業(yè)領(lǐng)先。
第四段：總結(jié)優(yōu)點和劣勢
當(dāng)然，每個管理者都會遇到自己的優(yōu)點和劣勢。我的優(yōu)點是努力工作、細(xì)心、自我激勵和匯聚團隊精神，但我的助力是有時缺乏靈活性，對決策缺乏信心和猶豫。我會在自己的優(yōu)點上進一步發(fā)展，并嘗試克服劣勢。
第五段：結(jié)論
在團隊管理的工作中，管理者通常必須克服環(huán)境、組織、人們的復(fù)雜性和相互作用的影響。好的管理者必須有許多品質(zhì)和技能，包括溝通、決策、團隊建設(shè)、人力管理、責(zé)任感和策略性等。本文中，筆者總結(jié)了幾點個人經(jīng)驗和建議，希望這些建議能對讀者的工作生活有所幫助。管理是一種持久的學(xué)習(xí)過程，在繼續(xù)提高自己的管理技能的同時，管理者應(yīng)該不斷總結(jié)、反思，以便更好地解決團隊運作中的問題。
管理孕產(chǎn)婦心得體會總結(jié)篇八
5s管理是指在生產(chǎn)現(xiàn)場中對人員、機器、材料、方法等生產(chǎn)要素進行有效的管理，提供了5s管理總結(jié)心得范文，歡迎閱讀！
為了解決公司現(xiàn)場管理存在的問題，公司實施5s管理活動，并對5s管理工作進行總結(jié)。實施5s管理就是對現(xiàn)場的徹底整頓，也是一次變革，實施5s管理是為了創(chuàng)造一個干凈、清爽的工作環(huán)境，培養(yǎng)全體員工遵守規(guī)則的良好工作習(xí)慣，以此來提升員工的品質(zhì)，提升企業(yè)的形象。通過實施5s還能夠加強企業(yè)的基礎(chǔ)管理。
公司實施5s的過程中必然會存在著實施5s管理制度不到位，實施效果反復(fù)等現(xiàn)象。另外，指出公司在基礎(chǔ)管理方面存在疏漏，如存在設(shè)備管理、人力資源管理、工藝規(guī)程管理等方面的問題。通過專業(yè)知識技能并借鑒國內(nèi)外企業(yè)實施5s管理的經(jīng)驗，提出了解決公司現(xiàn)場管理所存在的問題的對策。通過本文的論述，我們可以得到以下的結(jié)論。
1.強化基礎(chǔ)管理，實現(xiàn)基礎(chǔ)管理規(guī)范化。首先，明確各部門的管理項目，實施績效考核;完善規(guī)章制度，促進基礎(chǔ)管理制度化。主要從以下幾個方面加強:通過加強人力資源管理，提升員工思想素質(zhì);加強設(shè)備管理，提高設(shè)備利用率，減少設(shè)備的浪費。完善定額管理，降低生產(chǎn)成本;加強品質(zhì)管理，提高產(chǎn)品質(zhì)量;完善工藝管理規(guī)程，來加強技術(shù)改造。此外，制定標(biāo)準(zhǔn)細(xì)則，促進基礎(chǔ)管理標(biāo)準(zhǔn)化。2.完善5s管理制度，健全考評機制?？荚u機制健全與否關(guān)系到企業(yè)員工的工作積極性，因此，在完善5s管理的基礎(chǔ)上，建立一套現(xiàn)實可行的考評機制，不但有利于激發(fā)企業(yè)員工的工作熱情，而且也間接地促進了企業(yè)績效的提高。
3.加強企業(yè)文化建設(shè)，構(gòu)建高績效團隊。首先，要提升員工個人素質(zhì)，促進企業(yè)核心競爭力形成。培養(yǎng)企業(yè)的核心文化，加強企業(yè)和環(huán)境之間的溝通和交流，從而提高企業(yè)的績效.其次，優(yōu)化團隊的群體素質(zhì)，為5s管理的順利實施莫定堅實的群眾基礎(chǔ)。
總之，實施 5s管理制度是一項長遠的實施活動，必將會給企業(yè)的經(jīng)營管理帶來深層次的改善，同時，也應(yīng)清醒地看到，任何制度的實施和完善都將是一個長期的過程，不可能“畢其功于一役”。實施中的阻力會使5s制度的功能降低，因此，本人認(rèn)為金車公司實施5s管理制度最終會使企業(yè)管理文化得以提升，使企業(yè)不斷發(fā)展壯大。
自xx年1月我廠開展5s管理活動以來，各單位精心組織，積極行動，各階段工作進展有序并順利完成，獲得了全體員工的認(rèn)可，取得了較為圓滿的成績，促進了企業(yè)整體面貌的改善，推動了企業(yè)內(nèi)部管理機制的完善，提高了企業(yè)管理水平，提升了員工的創(chuàng)新意識和責(zé)任意識，為企業(yè)管理水平的提升奠定了堅實的基礎(chǔ)。
一、加強宣傳動員，組織培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高全員認(rèn)識水平 1、組織領(lǐng)導(dǎo)干部進行參觀學(xué)習(xí)
在5s管理活動開始前，分廠邀請山西經(jīng)濟管理干部學(xué)院的智恒勤教授先后對中層干部和生產(chǎn)一線的班組長進行了5s現(xiàn)場管理和班組建設(shè)與管理方面的培訓(xùn)。通過這次培訓(xùn)，為一線管理干部引進了新的管理理論，提高了對5s管理的認(rèn)識，提升了基層管理人員的理論素養(yǎng)和認(rèn)識水平，為5s管理活動的推行奠定了理論基礎(chǔ)，減少了推行的阻力。
3、利用一切可控手段展開宣傳動員
在5s管理活動伊始，分廠就開展了宣傳動員工作。利用會議、?？?、板報、廣播、標(biāo)語等多種形式開展宣傳。車間內(nèi)部組織了通訊報道人員針對車間發(fā)生的情況及典型事例進行了報道。在10月份中旬，督導(dǎo)組通過宣傳欄對廠內(nèi)變化突出的地方和環(huán)節(jié)進行了前后比對，不僅展示了現(xiàn)階段的成果，還有效地促進了全體職工搞5s工作的積極性和能動性。
二、固化推進方式，穩(wěn)步推進5s管理活動有序開展
階段推進。
每個階段之間，檢查、照相、標(biāo)準(zhǔn)、制度等手段相結(jié)合。通過前期的檢查、照相，發(fā)現(xiàn)了生產(chǎn)現(xiàn)場存在的問題，建立執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，對照現(xiàn)狀每月兩次檢查，利用pdca循環(huán)法發(fā)現(xiàn)問題整改問題，有效地促進了5s工作的全面推進。照相手段的有效使用，在很大程度上提升了車間一線干部職工的重視程度，促進了改進的積極性和能動性的發(fā)揮。
三、
強化責(zé)任體系，確保5s管理活動扎實有效開展
四、建立5s標(biāo)準(zhǔn)，充分發(fā)揮模范榜樣的力量
在階段之初，我們建立了考評標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)立了5s考核基準(zhǔn)表，結(jié)合生產(chǎn)管理室的現(xiàn)場考核表統(tǒng)一使用。由于當(dāng)時時間緊迫，也沒有經(jīng)驗，只是摸著石頭過河，沒有將其有機結(jié)合，致使其中一部分考核條款重復(fù)。
在、整頓階段，我們將做的相對較好的車間授予流動紅旗，在清掃階段，擇取各車間的亮點進行了5s活動前后的對比，并在廠區(qū)廣告欄上進行了公示宣傳，展示了階段成果，還有效地促進了一線干部職工的正確認(rèn)識，減少了推行阻力。
五、加強檢查，促進5s工作的穩(wěn)步推進
在整個活動期間，督導(dǎo)組和執(zhí)行組定期或不定期的進行檢查，加強檢查反饋，應(yīng)用pcda循環(huán)促進5s工作穩(wěn)步推進。在檢查過程中，個單位都能按照5s活動的要求去布置、落實，特別提出的是成裝一車間，每天都能按照5s推行日志對生產(chǎn)現(xiàn)場進行自查自糾，并通過工作布置會、班組技藝研討會等形式進行整改，循環(huán)往復(fù)，形成了5s管理的常態(tài)化。
六、縱向深化，橫向?qū)Ρ?，力爭做到公平公正的考核評比
在5s推行的過程之中，考核評比是最難做的一個環(huán)節(jié)。在管理的角度而言，考核評比作為一個檢查的后續(xù)環(huán)節(jié)，是對5s各階段措施執(zhí)行情況與落實效果的量化比較。由于各單位先天條件和工作具體情況不一，起點高低不同，橫向可比性較低，設(shè)定方案初期就設(shè)立了同類評比、相似比較的評比方針。
在考核評比的過程中，努力做到公平公正的考核，避免厚此薄彼、揚左避右，兩次檢查一次評比，注重縱向深化推進，首次檢查中發(fā)現(xiàn)車間存在的問題，第二次檢查落實情況。初次考評分值權(quán)重為0.3，二次考評分值權(quán)重為0.7，發(fā)現(xiàn)問題多不是問題，關(guān)鍵是解決了多少問題，落實了多少問題。行動遲緩，無動于衷，在最后的量化分值評比中就沒有優(yōu)勢。評比如果沒有橫向的比較，就會導(dǎo)致固步自封，不思進取，由此說明橫向?qū)Ρ鹊谋匾浴?BR> 七、建立健全5s管理制度，促進5s管理的常態(tài)化
階段之間，逐漸建立完善現(xiàn)場5s管理制度，為階段活動的執(zhí)行提供了細(xì)化的環(huán)節(jié)，避免活動本身停留在口號、標(biāo)語等一般性的號召層面，確?；顒油七M的可操作性。素養(yǎng)階段要求車間建立自己的現(xiàn)場管理制度，盡管各車間上交的制度未必規(guī)范合理，但整體上促進了生產(chǎn)現(xiàn)場基層管理者對5s標(biāo)準(zhǔn)固話的思考，也為分廠下一步規(guī)范各項工作制度準(zhǔn)備了5s方面的一手資料。
八、與黨委活動相結(jié)合，有力地促進5s管理活動的扎實開展 在5s管理活動推行的過程中，恰逢分廠黨委開展創(chuàng)先爭優(yōu)和解放思想大討論活動，分廠便以此為契機，將三者有機結(jié)合，廠各級領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭表率，結(jié)合本職工作做出公開承諾，在車間開展了勞動競賽，切實實踐基層黨組的戰(zhàn)斗堡壘作用、先鋒模范帶頭作用，有力地促進了5s工作扎實有效地開展。
九、成果初步顯現(xiàn)，素養(yǎng)養(yǎng)成尚需持之以恒的長期過程 5s促進了生廠現(xiàn)場與廠區(qū)環(huán)境的積極改善，促進了基層管理的提升，促進了生產(chǎn)一線的安全工作，促進了生產(chǎn)一線的創(chuàng)新精神，促進了產(chǎn)品質(zhì)量的提升，促進了現(xiàn)場管理制度的完善。
通過，把生產(chǎn)過程中不需要的東西清除掉，不斷改善生產(chǎn)現(xiàn)場條件，科學(xué)地利用場所，向空間要效益；通過整頓，促進人與物的有效結(jié)合，使生產(chǎn)中需要的東西隨手可得，向時間要效益，從而實現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場管理規(guī)范化、科學(xué)化。通過清掃，有效改善企業(yè)內(nèi)常年累積的污垢，找出污染源，發(fā)現(xiàn)跑冒松動，清掃生產(chǎn)現(xiàn)場在生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的灰塵、油污、垃圾等，保障設(shè)備精度，減少故障；通過清潔，建立長效的保潔機制，強化責(zé)任體系，建立具有針對性、可操作性的制度，營造舒適愉悅的工作環(huán)境。通過素養(yǎng)，綜合提升企業(yè)員工的綜合素質(zhì)，全面提升產(chǎn)品質(zhì)量，樹立企業(yè)良好形象，為企業(yè)的長遠發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。習(xí)慣的改變不是一時一刻的簡單事情，習(xí)慣是一種行為慣性，素養(yǎng)的養(yǎng)成是一種舊習(xí)慣的改變，更是企業(yè)文化的外化表現(xiàn)。行為慣性和企業(yè)文化都不是與生俱來的，是長期生存發(fā)展?jié)撘颇亩▌荩纳颇酥列纬尚碌亩▌菔且粋€艱苦且長期的過程，只有在日常性的生產(chǎn)、生活中利用各種形式經(jīng)常性的強調(diào)，在員工禮節(jié)、儀表、習(xí)慣、操作規(guī)程等工作生活的方方面面予以貫徹，領(lǐng)導(dǎo)干部率先垂范，言傳身教，身體力行，最終才能通過各類生產(chǎn)、生活活動達到學(xué)以致用的效果。
十、問題和不足
1、5s管理工作還有待提升
各單位在每一階段的推行過程中，都認(rèn)認(rèn)真真、扎扎實實地將各項工作推進，但生產(chǎn)現(xiàn)場時有不和諧音符，特別是定置管理，各種工具使用完畢后，仍然有亂擺亂放現(xiàn)象的存在。一個習(xí)慣的養(yǎng)成必須重復(fù)36次以上才能形成行為定勢，所以，我們5s管理工作仍然任重而道遠。
記得在《沒有任何借口》中有這樣一段話：“每個人所作的工作，都是由一件一件的小事構(gòu)成的……所有的成功者，他們與我們都做著同樣簡單的小事，唯一的區(qū)別就是，他們從不認(rèn)為他們所做的事是簡單的事”，聽起來平實無華的一句話，細(xì)細(xì)品來卻意味深長。
人生就是由許多微不足道的小事構(gòu)成?！爸钦呱朴谝孕∫姶蟆?，從平淡無奇的瑣事中參悟人生的哲理。他們從不會將處理一些瑣碎的小事當(dāng)作是一種負(fù)擔(dān)或是時間的浪費，而是當(dāng)作一次次積累經(jīng)驗的過程，為以后的宏圖偉業(yè)做出的準(zhǔn)備。正所謂“不積跬？，無以致千里。不積細(xì)流，無以成江?！?BR> 《5s現(xiàn)場管理》正是從我們工作中最簡單的、清潔、打掃入手，通過一步步的深入，從規(guī)范個人的行為，到最終提高人的素質(zhì)、教養(yǎng)、品格，從而促進工作效率的提高。
“5s”起源于日本，并在日本企業(yè)中廣泛推行，為日本企業(yè)走向世界起到了推動作用。在日本，想要了解某個企業(yè)是否有生氣、是否有良好的管理，產(chǎn)品質(zhì)量是否優(yōu)良，首先要看就是企業(yè)的5s管理如何。
為了有一個安全的、高效的、高品質(zhì)的、人際和諧、精神狀態(tài)朝氣蓬勃的工作現(xiàn)場。為了使企業(yè)降低成本、按時交貨、服務(wù)使顧客滿意。推行“5s現(xiàn)場管理”便是一個充分而必要的條件?！?s”活動的對象是現(xiàn)場的“環(huán)境”，它對生產(chǎn)現(xiàn)場的環(huán)境進行綜合考慮，并制訂切實可行的計劃與措施，從而達到規(guī)范化管理。推行“5s”，不僅能改善生產(chǎn)環(huán)境、提高產(chǎn)品品質(zhì)，更重要的是通過推行“5s”可以改善員工的精神面貌，提高員工的素養(yǎng)，培養(yǎng)和吸引更多的人才，締造一流的企業(yè)。
通過這次學(xué)習(xí)讓我重新審視了自己，也更加讓我在從事各項工作時有了更多的認(rèn)識和借鑒。就像孔老夫子說的“席不正不坐”、“割不正不食”、“勿以善小而不為，勿以惡小而為之”。從妥善處理點滴瑣事做起，規(guī)范自己的行為，提高自身的素質(zhì)、教養(yǎng)，從而為自己職業(yè)生涯奠定良好的品格基礎(chǔ)。
管理孕產(chǎn)婦心得體會總結(jié)篇九
記得在《沒有任何借口》中有這樣一段話：“每個人所作的工作，都是由一件一件的小事構(gòu)成的……所有的成功者，他們與我們都做著同樣簡單的小事，唯一的區(qū)別就是，他們從不認(rèn)為他們所做的事是簡單的事”，聽起來平實無華的一句話，細(xì)細(xì)品來卻意味深長。
人生就是由許多微不足道的小事構(gòu)成。“智者善于以小見大”，從平淡無奇的瑣事中參悟人生的哲理。他們從不會將處理一些瑣碎的小事當(dāng)作是一種負(fù)擔(dān)或是時間的浪費，而是當(dāng)作一次次積累經(jīng)驗的過程，為以后的宏圖偉業(yè)做出的準(zhǔn)備。正所謂“不積跬？，無以致千里。不積細(xì)流，無以成江海”
《5s現(xiàn)場管理》正是從我們工作中最簡單的整理、清潔、打掃入手，通過一步步的深入，從規(guī)范個人的行為，到最終提高人的素質(zhì)、教養(yǎng)、品格，從而促進工作效率的提高。
“5s”起源于日本，并在日本企業(yè)中廣泛推行，為日本企業(yè)走向世界起到了推動作用。在日本，想要了解某個企業(yè)是否有生氣、是否有良好的管理，產(chǎn)品質(zhì)量是否優(yōu)良，首先要看就是企業(yè)的5s管理如何。
為了有一個安全的、高效的、高品質(zhì)的、人際和諧、精神狀態(tài)朝氣蓬勃的工作現(xiàn)場。為了使企業(yè)降低成本、按時交貨、服務(wù)使顧客滿意。推行“5s現(xiàn)場管理”便是一個充分而必要的條件。
“5s”活動的對象是現(xiàn)場的“環(huán)境”，它對生產(chǎn)現(xiàn)場的環(huán)境進行綜合考慮，并制訂切實可行的計劃與措施，從而達到規(guī)范化管理。推行“5s”，不僅能改善生產(chǎn)環(huán)境、提高產(chǎn)品品質(zhì)，更重要的是通過推行“5s”可以改善員工的精神面貌，提高員工的素養(yǎng)，培養(yǎng)和吸引更多的人才，締造一流的企業(yè)。
通過這次學(xué)習(xí)讓我重新審視了自己，也更加讓我在從事各項工作時有了更多的認(rèn)識和借鑒。就像孔老夫子說的“席不正不坐”、“割不正不食”、“勿以善小而不為，勿以惡小而為之”。從妥善處理點滴瑣事做起，規(guī)范自己的行為，提高自身的素質(zhì)、教養(yǎng)，從而為自己職業(yè)生涯奠定良好的品格基礎(chǔ)。
管理孕產(chǎn)婦心得體會總結(jié)篇十
第一段：引入背景信息
孕期是一個女人生命中非常特殊的階段。在這個期間，準(zhǔn)媽媽需要付出更多的關(guān)注和呵護。如何科學(xué)地管理孕產(chǎn)婦的身心健康成為了醫(yī)療保健人員和家屬們關(guān)注的焦點。在我留學(xué)期間的實習(xí)中，我有幸參與了管理孕產(chǎn)婦的工作，并從中收獲了許多寶貴的心得體會。
第二段：關(guān)于宣傳的重要性
在管理孕產(chǎn)婦的過程中，我深刻地認(rèn)識到宣傳的重要性。準(zhǔn)媽媽需要了解和掌握懷孕的基本常識，從而能夠更好地保護自己和胎兒的健康。通過宣傳活動，我們可以向孕產(chǎn)婦介紹正確認(rèn)識懷孕期間的生理和心理變化，并提供科學(xué)的飲食和運動指導(dǎo)。同時，我們還會向孕產(chǎn)婦普及孕期常見疾病的預(yù)防和處理方法，以及產(chǎn)后護理的相關(guān)知識。通過宣傳能夠增強準(zhǔn)媽媽們的自我保護意識，提高他們的生活質(zhì)量。
第三段：關(guān)于情緒支持的重要性
情緒支持對于管理孕產(chǎn)婦來說至關(guān)重要。懷孕期間，由于體內(nèi)激素水平的變化，許多孕婦會經(jīng)歷情緒波動，甚至有可能出現(xiàn)抑郁癥狀。我在實習(xí)中重視為孕產(chǎn)婦提供情緒支持，幫助她們化解焦慮和壓力。有時候，只是傾聽和關(guān)心，就能讓她們釋放內(nèi)心的負(fù)面情緒。而當(dāng)孕婦面臨產(chǎn)前的緊張和恐懼時，我們通過安慰與解釋，讓她們擺正心態(tài)，增強信心。情緒支持不僅能夠促進孕婦的身心健康，還能夠讓胎兒在溫暖和諧的環(huán)境中成長。
第四段：關(guān)于團隊合作的重要性
管理孕產(chǎn)婦需要各科室和醫(yī)務(wù)人員之間的緊密合作。作為管理者，我在實習(xí)中深感團隊合作的重要性。在管理過程中，我們需要與婦產(chǎn)科醫(yī)生、產(chǎn)科護士、心理咨詢師以及營養(yǎng)師密切配合，共同為孕婦提供全方位的關(guān)懷和服務(wù)。只有通過團隊合作，我們才能夠更好地掌握每個孕產(chǎn)婦的情況，并做出科學(xué)合理的護理計劃。團隊合作不僅為孕婦提供了更好的醫(yī)療保健服務(wù)，也提高了醫(yī)務(wù)人員之間的溝通和協(xié)作能力。
第五段：總結(jié)心得體會
通過實習(xí)中管理孕產(chǎn)婦的工作，我對于如何科學(xué)地管理孕產(chǎn)婦有了更深刻的認(rèn)識。宣傳、情緒支持和團隊合作是管理孕產(chǎn)婦工作中的重要環(huán)節(jié)。通過有效的宣傳，可以提高孕婦們的健康意識；積極的情緒支持能夠促進孕產(chǎn)婦的心理健康；團隊合作則可以提供全方位的關(guān)懷和護理服務(wù)。對于管理孕產(chǎn)婦工作，我將繼續(xù)秉持科學(xué)、人性化、團隊合作的原則，以提供更好的醫(yī)療保健服務(wù)為己任。
管理孕產(chǎn)婦心得體會總結(jié)篇十一
20xx年的工作已經(jīng)接近尾聲，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，婦幼保健院認(rèn)真組織學(xué)習(xí)黨的十八大精神，堅持“以保健為中心，以保障生殖健康為目的，面向基層，面向群體”的婦幼衛(wèi)生工作方針，切實履行公共衛(wèi)生職責(zé)，開展與婦女兒童健康密切相關(guān)的基本醫(yī)療服務(wù)，較好的完成了政府和衛(wèi)生行政部門下達的指令性任務(wù)，圓滿的完成了各項工作任務(wù)?，F(xiàn)將本年度工作情況總結(jié)匯報如下：
一、婦幼衛(wèi)生重大項目工作進展情況
（一）規(guī)范農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩補助項目，提高補助率在貫徹落實《自治區(qū)農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩補助項目指導(dǎo)方案》的基礎(chǔ)上我站制定了《縣農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩補助項目實施方案》、《資金管理方案》及《住院分娩限價方案》成立了領(lǐng)導(dǎo)小組和技術(shù)指導(dǎo)小組。同時對基層項目工作做了以下幾點：
1、加強婦幼專干對項目知識的培訓(xùn)，督促其在孕早期為孕婦宣傳住院分娩的好處，以確保符合政策的孕產(chǎn)婦及時享受政策補助。
2、動員各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院不斷加大對項目的宣傳力度，使黨的這項惠民政策家喻戶曉，努力提高全縣項目補助率。
（二）阻斷艾滋病母嬰傳播工作。
按自治區(qū)（預(yù)防艾滋病母嬰傳播工作實施方案）的相關(guān)要求，制定了以分管副縣長為組長、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員的協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組和技術(shù)指導(dǎo)小組，加強制度建設(shè)，制定了項目工作實施方案，建立了“逢孕必檢”的工作機制。并按“實施方案”要求因地制宜的緊緊圍繞所有孕婦、產(chǎn)婦及婚前保健人群等目標(biāo)人群，開展了如下工作：
1、健康教育工作。利用各種衛(wèi)生宣傳日、電視、廣播及保健門診大力宣傳“預(yù)防艾滋病母嬰傳播”知識。發(fā)放各種宣傳冊、畫報、宣傳單等資料，通過縣、鄉(xiāng)保健服務(wù)單位發(fā)放到孕產(chǎn)婦手中，向孕產(chǎn)婦傳遞艾滋病母嬰傳播知識和信息。
2、提供自愿咨詢與自愿檢測服務(wù)――20xx年孕期hiv免費咨詢411人，孕期抗體檢測260人。乙肝檢測232人。梅毒檢測232人。
（三）農(nóng)村孕產(chǎn)婦增補葉酸預(yù)防神經(jīng)管缺陷項目。
按照自治區(qū)的要求，我站制定了《縣增補葉酸預(yù)防神經(jīng)管缺陷項目管理方案》同時成立了《縣增補葉酸預(yù)防神經(jīng)管缺陷項目技術(shù)指導(dǎo)小組》?？h婦幼保健站婦幼保健科作為全縣項目技術(shù)指導(dǎo)核心。同時開展了以下工作。
1、加強項目的宣教工作。
加強項目宣教是“增補葉酸預(yù)防神經(jīng)管缺陷”項目的重要內(nèi)容。我站通過采取宣傳欄，印發(fā)宣傳資料以及利用電視等形式宣傳準(zhǔn)備懷孕農(nóng)村婦女及孕早期婦女補充小劑量葉酸的好處及領(lǐng)取葉酸的程序。通過宣傳提高了準(zhǔn)備懷孕農(nóng)村婦女及孕早期婦女知曉率。
2、加強婦幼專干對項目知識的培訓(xùn)，要求對轄區(qū)內(nèi)的待孕婦女進行摸底造冊，并組織發(fā)放小劑量葉酸片，做好發(fā)放登及信息上報工作。
大力宣傳小劑量葉酸增補相關(guān)知識，提高待孕婦女的優(yōu)生優(yōu)育的意識，盡量為減少新生兒神經(jīng)管畸形出生缺陷的發(fā)生做好預(yù)防工作。
（四）新生兒疾病篩查。
按自治區(qū)《新生兒疾病篩查項目工作實施方案》的相關(guān)要求，我站制定了以分管副縣長為組長、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組和技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)小組的實施方案。召開了此項目啟動會并已實施。截至目前新生兒疾病篩查7人。
二、婦幼保健工作
（1）孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理。
20xx年三鄉(xiāng)一鎮(zhèn)產(chǎn)婦總數(shù)411人，活產(chǎn)數(shù)414人，產(chǎn)前建卡數(shù)392人，建卡率95.3%。，產(chǎn)前檢查375人，檢查率95.6%。孕早期檢查219人，孕早期檢查率53.2%。產(chǎn)后訪視369人，產(chǎn)后訪視率89、7%。住院分娩401人，住院分娩率97.5%。，高危產(chǎn)婦33人，住院分娩33人，住院分娩率100%。
（2）兒童系統(tǒng)管理。
兒童保健嚴(yán)格實行“4?2?1”體檢制，重點加強對0―3歲兒童系統(tǒng)管理，兒童“四病”的防治及學(xué)齡前兒童體檢工作。三鄉(xiāng)一鎮(zhèn)0―7歲以下兒童數(shù)為2246人，5歲以下兒童為1837人，3歲以下兒童為1355人，3歲以下系統(tǒng)管理1029人，系統(tǒng)管理率76%。5歲以下兒童死亡6人，5歲以下死亡率14。5‰。今年4月初及九月初我站在縣幼兒園的配合下開展了學(xué)齡前兒童體檢工作。實查1042人數(shù)，檢查出佝僂病患兒22人，體弱兒11人，對體弱兒全部進行了專案管理。并給予健康指導(dǎo)。
（3）加強出生醫(yī)學(xué)證明發(fā)放管理工作。與公安部門密切配合，堅持持《出生醫(yī)學(xué)證明》入戶，提高了《出生醫(yī)學(xué)證明》發(fā)放率和管理率，全年共辦理出生醫(yī)學(xué)證明196人。
三、加強項目培訓(xùn)，提高人員素質(zhì)
為了加強基層婦幼保健人員的工作能力及業(yè)務(wù)水平，我站積極開展培訓(xùn)工作，舉辦培訓(xùn)班六期。培訓(xùn)達112人次。
四、加大了項目宣傳力度
為確保我縣婦幼衛(wèi)生項目工作能順利開展，我站通過采取宣傳欄，印發(fā)宣傳資料以及和利用電視宣傳等形式，宣傳農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院補助優(yōu)惠政策、預(yù)防艾滋病母嬰傳播、新生兒疾病篩查、農(nóng)村婦女葉酸增補預(yù)防神經(jīng)管缺陷4大項目的宣傳材料。一年來，發(fā)放宣傳材料xx余份，小折子120張，版面宣傳欄5個。
五、存在的問題
1、需要解決辦公場地。我縣行政面積約20、23萬平方公里，是我國面積的縣?？h轄三鎮(zhèn)五鄉(xiāng)，人口5萬余人。由于歷史原因，縣一直沒有單獨的婦幼保健機構(gòu)，于20xx年1月16日正式成立了婦幼保健院。由于無辦公場地現(xiàn)仍在縣疾控中心內(nèi)辦公。僅有4間辦公室，根本無法滿足工作的需求。
2、婦幼衛(wèi)生人員匱乏，目前，我站僅有3名婦幼專業(yè)人員從事婦幼保健工作，技術(shù)力量薄弱，編制少，專業(yè)技術(shù)人員短缺，工作人員身兼數(shù)職，超負(fù)荷工作，隨著社會經(jīng)濟的不斷的發(fā)展，廣大群眾對于保健服務(wù)質(zhì)量和需求日益增長，由于婦幼衛(wèi)生人員匱乏，制約了我縣婦幼衛(wèi)生保健各項工作的順利發(fā)展。
3、三級保健網(wǎng)絡(luò)不健全。雖然縣級婦幼保健人員工作扎實，但鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院婦幼專干隊伍不穩(wěn)定，網(wǎng)底薄弱，鄉(xiāng)級服務(wù)能力不高。不能滿足廣大群眾的`需求。
4、項目經(jīng)費不能足額到位。項目經(jīng)費不能足額到位，由于我縣是經(jīng)濟欠發(fā)達地區(qū)，財政自給能力差，在實施中央補助地方公共衛(wèi)生項目是缺乏項目配套資金支持。
5、項目進展不平衡。個別項目進展滯后。
在今后的工作中，我站在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下、縣衛(wèi)生局的支持下克服人員少，工作量大的困難，積極完成各項工作。不斷提升服務(wù)能力，提高服務(wù)質(zhì)量，使我縣的婦幼衛(wèi)生工作上一個新的臺階。
六、20xx年工作計劃
我站將進一步貫徹落實《母嬰保健法》和《婦女兒童發(fā)展綱要》，加大對婦女兒童的保健服務(wù)。大力開展婦女兒童保健知識宣傳和普及教育活動，積極拓展和落實婦幼保健的各項服務(wù)措施。
一、為切實做好我站的婦幼保健工作，做到保健與治療相結(jié)合，更好地為廣大婦女和兒童服務(wù)。成立婦幼保健院門診。
二、進一步加強項目經(jīng)費的管理，切實做好貧困孕產(chǎn)婦救助和農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩補助。
三、進一步做好預(yù)防艾滋病母嬰傳播工作，遏制艾滋病的蔓延。
四、進一步做好農(nóng)村孕產(chǎn)婦增補葉酸預(yù)防神經(jīng)管缺陷，盡量為減少新生兒神經(jīng)管畸形出生缺陷的發(fā)生做好預(yù)防工作。
五、“新生兒疾病篩查項目”啟動滯后。部分工作處于籌備階段，力爭在20xx年使這次項目工作全面啟動并實施。
管理孕產(chǎn)婦心得體會總結(jié)篇十二
2018年是全面深入貫徹落實黨的*大精神的開局之年，是實施“十二五”規(guī)劃承前啟后的關(guān)鍵之年。一年來，在縣委、縣*和上級衛(wèi)生主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我院緊緊圍繞婦幼衛(wèi)生工作方針，全面貫徹落實《母嬰保健法》，認(rèn)真履行婦幼衛(wèi)生工作職能，以公立醫(yī)院改革為契機，以孕產(chǎn)婦和兒童死亡控制為工作重點，不斷加強兩個系統(tǒng)管理，加強產(chǎn)兒科建設(shè)，全面提xx縣、鄉(xiāng)、村婦幼保健服務(wù)能力，有力推動了全縣婦幼保健事業(yè)健康有序的發(fā)展?，F(xiàn)將相關(guān)情況總結(jié)如下：
2018年工作回顧
過去的20**年，是我院各項工作富有成效的一年，院支兩委帶領(lǐng)全院干部職工共同努力，認(rèn)真貫徹“兩綱一法”和省、市、縣衛(wèi)生工作會議精神，緊緊圍繞醫(yī)院中心工作，堅持以保健為中心，以臨床為依托，認(rèn)真履行婦幼衛(wèi)生工作職能，齊心協(xié)力，勇于開拓，在滿足全縣婦女兒童的健康需求，提高婦女兒童的健康水平和出生人口素質(zhì)等方面做了大量的工作，為我縣婦幼衛(wèi)生事業(yè)和保健院的健康有序發(fā)展提供了有力的保障，社會效益和經(jīng)濟效益顯著增長，園滿完成了年初制定的各項工作任務(wù)。具體工作總結(jié)如下：
一、婦幼保健工作成績顯著
1、孕產(chǎn)婦、兒童系統(tǒng)管理工作有新成效。全年孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理率及健康檔案建檔率提升到，兒童系統(tǒng)管理率提升到，住院分娩率，孕產(chǎn)婦死亡率為0，實現(xiàn)了歷史*突破，5歲以下兒童死亡率‰。
2、孕產(chǎn)婦、兒童急救體系健全。嚴(yán)格履行首診負(fù)責(zé)制和三級轉(zhuǎn)診，將縣*醫(yī)院設(shè)為孕產(chǎn)婦急救中心，建立縣級產(chǎn)科急救領(lǐng)導(dǎo)小組及技術(shù)指導(dǎo)專家組，全面負(fù)責(zé)孕產(chǎn)婦急救指導(dǎo)及急救組織聯(lián)絡(luò)工作。20**年孕產(chǎn)婦急救工作取得顯著成效，搶救危急重癥高危孕產(chǎn)婦23人，搶救成功率100%，實現(xiàn)孕產(chǎn)婦零死亡。全年召開了兩次縣級危急重癥孕產(chǎn)婦評審，評審危重病例5例，邀請了市級參加，及時總結(jié)和推廣產(chǎn)科急救經(jīng)驗，縣級產(chǎn)科醫(yī)師整體急救水平明顯增強。規(guī)范兒童三級轉(zhuǎn)診，暢通急救綠*通道，加大新生兒窒息復(fù)蘇培訓(xùn)力度，并創(chuàng)新培訓(xùn)模式，有效控制了新生兒死亡。全年搶救危急重兒童疾患86例，成功率98%，兒童緊急救治、轉(zhuǎn)運和管理能力明顯提高。年度召開了2次新生兒死亡評審，評審病例4例，進一步健全兒童急救醫(yī)療體系和完善評審機制。
3、高危孕產(chǎn)婦管理工作嚴(yán)謹(jǐn)有序。嚴(yán)格按照《xx縣孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理辦法》和《xx縣孕產(chǎn)婦分級管理辦法》的要求，落實婦幼衛(wèi)生工作季度督查，積極開展村級孕產(chǎn)婦孕期保健簽約服務(wù)，簽約率，孕產(chǎn)婦健康檔案質(zhì)量明顯提高，數(shù)據(jù)更新及時、完整、規(guī)范，孕產(chǎn)婦保健手冊發(fā)放率。全年孕情摸底8504人(外出1822人)，高危孕產(chǎn)婦上報6642人，所有高危孕產(chǎn)婦建立追訪個案，專人負(fù)責(zé)，層層*，逐級上報，全縣高危孕產(chǎn)婦管理工作嚴(yán)謹(jǐn)有序，真正做到及時發(fā)現(xiàn)、及時報告、及時轉(zhuǎn)診、及時救治。
在20**年度xx市婦幼衛(wèi)生綜合目標(biāo)管理考核中我院成績顯著，地區(qū)排名第一，受到市縣級主管部門的高度認(rèn)可。
二、婦幼重大公共衛(wèi)生項目穩(wěn)步推進
1.嚴(yán)格執(zhí)行農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩基本服務(wù)包，認(rèn)真做好住院分娩補助工作。按照基本服務(wù)包規(guī)定內(nèi)容，完成基本服務(wù)包所有項目，認(rèn)真執(zhí)行住院分娩單病種費用包干標(biāo)準(zhǔn)，采用“一站式”費用結(jié)算，加大宣傳動員，做好回補工作。全年補助13329人，回補7409人，補助率，補助金額萬元，救助貧困危急重癥32人，救助金額元，補助工作及時到位。
2.繼續(xù)開展農(nóng)村婦女免費“兩癌”普查，降低“兩癌”發(fā)病率及致死率。我院于6月份開始免費為嚴(yán)塘、湖口等6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的20-64歲已婚農(nóng)村婦女進行“兩癌”篩查，宮頸癌篩查19697人，患病8022人，患病率，其中發(fā)現(xiàn)宮頸癌前病變33人，宮頸癌5人，良*病變7500人；乳腺癌篩查2013人，確診乳腺癌3人，良*病變527人。所有患病對象均給予相應(yīng)指導(dǎo)治療并建立個案追訪。普查工作的持續(xù)開展，對婦女常見病及多發(fā)病做到了早發(fā)現(xiàn)、早診斷、早治療，極大提高了廣大農(nóng)村婦女自我保健意識和健康水平。
管理孕產(chǎn)婦心得體會總結(jié)篇十三
1、早孕檢查：村婦幼保健員通過了解所轄范圍的已婚育齡婦女疑有早孕者，督促在停經(jīng)12周內(nèi)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院做早孕檢查，并建立《南縣孕產(chǎn)婦保健手冊》。
2、產(chǎn)前檢查：孕婦于村、鄉(xiāng)、縣各級醫(yī)院保健單位進行至少5次產(chǎn)前檢查，高危妊娠者應(yīng)于鄉(xiāng)或鄉(xiāng)級以上醫(yī)療保健單位進行，并酌情增加檢查次數(shù)。凡可能分娩出生缺陷兒者，應(yīng)在孕20—24周前盡早明確診斷，必要時終止妊娠。
3、住院分娩：要求到鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院或縣級以上醫(yī)療保健單位住院分娩。
4、產(chǎn)后訪視：至少3次，正常分娩的產(chǎn)婦由村婦幼保健員承擔(dān)，高危妊娠或難產(chǎn)分娩的產(chǎn)婦由鄉(xiāng)級婦幼專干承擔(dān)。要求于產(chǎn)婦出院后3天內(nèi)、及產(chǎn)后第7天、14天、28天進行，并填寫和回收《南縣孕產(chǎn)婦保健手冊》。
5、產(chǎn)后健康檢查：村婦幼保健員督促產(chǎn)婦和嬰兒于產(chǎn)后42—56天，到鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院或縣婦幼保健院接受產(chǎn)后母嬰健康檢查。
管理孕產(chǎn)婦心得體會總結(jié)篇十四
10月24日下午,李滄區(qū)婦幼保健所組織召開了全區(qū)社區(qū)孕產(chǎn)婦保健工作會議,轄區(qū)12家社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的項目負(fù)責(zé)人及具體工作人員參加了會議。
會上,總結(jié)反饋了10月12日-15日全區(qū)社區(qū)孕產(chǎn)婦保健工作第三季度考核的檢查情況,分析了前期工作中存在的問題,要求各社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心要認(rèn)真查找問題存在的原因,制定切實可行的的措施,積極整改落實,努力提高早孕建冊率、產(chǎn)后訪視率和高危妊娠管理,切實保障母嬰安全。
會議還要求各社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心加大對市辦實事三項篩查和免費孕前優(yōu)生檢查等的宣傳工作,確保將國家的惠民政策及時落實到全區(qū)群眾中。
管理孕產(chǎn)婦心得體會總結(jié)篇十五
隨著社會的進步和人們對健康的重視，孕產(chǎn)婦的管理成為越來越重要的話題。作為管理孕產(chǎn)婦的專業(yè)人士，我在長期的實踐中積累了一些心得體會。在本文中，我將分享一些關(guān)于管理孕產(chǎn)婦的經(jīng)驗和見解，希望對廣大讀者有所幫助。
首先，我認(rèn)為對于管理孕產(chǎn)婦來說，建立良好的溝通渠道是至關(guān)重要的。孕產(chǎn)婦往往有各種各樣的需求和疑慮，而他們對醫(yī)護人員的信任和支持是決定管理的成功與否的關(guān)鍵。因此，我們應(yīng)該主動與孕產(chǎn)婦進行溝通，關(guān)心他們的身體狀況和精神狀態(tài)，耐心解答他們的問題，并提供適當(dāng)?shù)慕ㄗh和指導(dǎo)。只有通過良好的溝通，我們才能更好地了解孕產(chǎn)婦的需求，及時進行干預(yù)和處理。
其次，管理孕產(chǎn)婦還需要注重營養(yǎng)的合理搭配。孕婦在懷孕期間需要更多的營養(yǎng)，以滿足胎兒的需要。我們需要根據(jù)孕婦的個人情況和孕期的不同階段來確定合理的飲食方案。例如，在孕早期，我們可以多攝入富含葉酸和維生素的食物，以促進胎兒的神經(jīng)管發(fā)育；在孕晚期，我們可以適當(dāng)增加蛋白質(zhì)和鈣的攝入量，以滿足胎兒的骨骼和肌肉發(fā)育的需求。此外，我們還應(yīng)該教育孕產(chǎn)婦養(yǎng)成良好的飲食習(xí)慣，避免暴飲暴食和吃垃圾食品。
另外，管理孕產(chǎn)婦還需要關(guān)注其心理健康。孕婦在懷孕期間往往伴隨著各種各樣的情緒波動和心理壓力。我們需要積極傾聽孕產(chǎn)婦的需求和疑慮，并提供相應(yīng)的心理支持。例如，我們可以鼓勵孕產(chǎn)婦多參加一些積極的活動，如散步、閱讀和交流，以舒緩緊張的情緒和壓力。同時，我們還可以引導(dǎo)孕產(chǎn)婦掌握一些自我調(diào)節(jié)的方法，如深呼吸、放松訓(xùn)練和冥想等，以幫助她們保持良好的心理狀態(tài)。
管理孕產(chǎn)婦還需要注重其身體活動。適度的體力鍛煉不僅有益于孕婦的身體健康，還能提高她們的心理狀態(tài)。然而，由于懷孕期間孕婦的身體狀況和生理機能存在差異，我們需要根據(jù)孕婦的個人情況和醫(yī)生的建議來確定合適的運動方式和強度。例如，孕期早期，我們可以選擇一些輕柔的運動方式，如散步、瑜伽和游泳等；而在孕期晚期，我們可以選擇一些適度的有氧運動，如孕婦健身操和孕婦跳繩等。通過適度的體力活動，我們可以促進孕產(chǎn)婦的血液循環(huán)和代謝，增強她們的體力和抵抗力。
最后，管理孕產(chǎn)婦還需要重視孕婦的環(huán)境和衛(wèi)生。孕婦的身體更加敏感脆弱，對衛(wèi)生環(huán)境的要求也更高。我們應(yīng)該注意孕產(chǎn)婦的居住環(huán)境，保持室內(nèi)的通風(fēng)良好，避免積水和霉菌滋生，以預(yù)防呼吸道感染和皮膚病的發(fā)生。此外，我們還應(yīng)該加強孕產(chǎn)婦的個人衛(wèi)生習(xí)慣的教育，如勤洗手、杜絕食欲、保持身體清潔等，以預(yù)防腸道和泌尿系統(tǒng)感染等疾病。
綜上所述，管理孕產(chǎn)婦是一項復(fù)雜而又重要的工作。通過良好的溝通、合理的營養(yǎng)搭配、心理健康的關(guān)注、適度的體力活動和良好的環(huán)境衛(wèi)生，我們可以為孕產(chǎn)婦提供更好的護理和管理。我相信，只有在專業(yè)人士的不斷努力和關(guān)愛下，孕產(chǎn)婦才能更加安心、順利地度過孕期和產(chǎn)后的挑戰(zhàn)。
管理孕產(chǎn)婦心得體會總結(jié)篇十六
1、孕婦在建《健康檔案》時，保健人員負(fù)責(zé)高危因素的篩查工作，詳細(xì)詢問病史，特別是不良孕產(chǎn)史，家族史并傳染病史。發(fā)現(xiàn)高危孕婦，將其填在保健手冊上，并在手冊上做高危標(biāo)記。
2、婦產(chǎn)科門診負(fù)責(zé)動態(tài)高危因素的篩查工作，發(fā)現(xiàn)高危孕婦，應(yīng)及時記錄，并在《健康檔案》上做高危標(biāo)記，并定期進行隨訪。
3、婦產(chǎn)科門診要統(tǒng)一使用《孕產(chǎn)婦保健手冊》和高危妊娠轉(zhuǎn)診三聯(lián)單。
4、實行高危妊娠轉(zhuǎn)診制度，婦產(chǎn)科做好高危妊娠的管理，門診篩出的高危孕產(chǎn)婦應(yīng)及時轉(zhuǎn)到指定的上級醫(yī)院檢查治療，同時填寫高危妊娠管理登記冊和高危妊娠轉(zhuǎn)診三聯(lián)單。
5、認(rèn)真落實高危孕婦追訪制度，婦產(chǎn)科門診要建立并加強與上級醫(yī)院的聯(lián)系，落實高危妊娠追訪制度。
管理孕產(chǎn)婦心得體會總結(jié)篇十七
為了進一步強化奉賢區(qū)孕產(chǎn)婦保健全覆蓋管理工作，保障母嬰安康，3月28日下午，區(qū)衛(wèi)計委組織召開了奉賢區(qū)孕產(chǎn)婦保健全覆蓋管理工作會議，區(qū)孕產(chǎn)婦保健全覆蓋管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室主任、區(qū)衛(wèi)計委徐克儉副主任出席會議并做工作要求，各街鎮(zhèn)(社區(qū)、開發(fā)區(qū))孕產(chǎn)婦保健管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組副組長及聯(lián)絡(luò)員;各醫(yī)療機構(gòu)防保分管領(lǐng)導(dǎo)及聯(lián)絡(luò)員，區(qū)婦幼所相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及業(yè)務(wù)管理骨干80余人參加會議。
會議總結(jié)全覆蓋管理工作情況，對目前面臨嚴(yán)峻形勢進行了分析強調(diào)，并對20全覆蓋管理工作任務(wù)進行部署。要求各單位認(rèn)真學(xué)習(xí)市公共衛(wèi)生工作會議精神，樹立治未病的`理念，做到預(yù)防為主、補齊短板、守住底線。一是要提高認(rèn)識，強化危機意識;二是加強領(lǐng)導(dǎo)，強化組織體系;三是明確目標(biāo)，強化責(zé)任意識;四是加強宣傳，提升保健意識;五是強化創(chuàng)新，工作穩(wěn)中求進;六是以人為本，強化服務(wù)，提升服務(wù)對象獲得感。柘林鎮(zhèn)、奉城鎮(zhèn)以及南橋、平安兩家社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心做了工作交流。
管理孕產(chǎn)婦心得體會總結(jié)篇十八
服務(wù)項目為目標(biāo)，以提高產(chǎn)科質(zhì)量為宗旨，穩(wěn)步推進我站孕產(chǎn)婦保健工作。我站對轄區(qū)內(nèi)孕
在上級部門的精心指導(dǎo)下，我站工作人員共同努力，孕產(chǎn)婦對健康管理的認(rèn)識有了進一步提 高。通過日常門診看病過程中，了解婦女妊娠情況，馬上建卡，對其宣傳孕產(chǎn)婦健康知識，同時發(fā)放分娩補助及葉酸并進行健康教育宣傳，如：注意休息、孕期營養(yǎng)、多不充維生素礦物質(zhì)、蛋白質(zhì)、熱量。禁止接觸放射性物質(zhì)，選擇藥品要咨詢醫(yī)生，定期進行孕期檢查，住院分娩保障母嬰安全等各方面知識。
我站工作人員通過督導(dǎo)、上街、入戶發(fā)放宣****、寫標(biāo)語等方式提倡“住院分娩，母嬰安全”，使人們的認(rèn)識進一步提高。對產(chǎn)褥期的婦女，我站工作人員定時上門進行產(chǎn)后訪視，指導(dǎo)產(chǎn)婦如何喂養(yǎng)嬰兒，查看母嬰的健康狀況并及時進行登記。
今年產(chǎn)婦人數(shù)13人，系統(tǒng)管理13人，系統(tǒng)管理率100%，產(chǎn)婦產(chǎn)后訪視12人，訪視率100%。
管理孕產(chǎn)婦心得體會總結(jié)篇十九
孕產(chǎn)婦的管理是醫(yī)學(xué)中的一門重要學(xué)科。作為一名醫(yī)生，在這個崗位上，我親身經(jīng)歷并見證了許多孕產(chǎn)婦的痛苦和難過。然而，我也同樣經(jīng)歷了許多感動和喜悅，因為能夠幫助她們通過一系列有效的管理措施來減輕痛苦和順利分娩而感到由衷的欣慰。
第二段：如何管理孕產(chǎn)婦
對于孕婦來說，管理的重點在于安全性和營養(yǎng)女性，因此，孕產(chǎn)婦的管理必須看到她們?nèi)娴纳眢w和精神健康。按時進行產(chǎn)前檢查、孕期營養(yǎng)管理、增加出生方式的知識普及和分娩后的身體恢復(fù)是保證孕婦身心愉悅和順利的關(guān)鍵。
第三段：孕期營養(yǎng)的管理
孕期營養(yǎng)管理對于孕期的母體和胎兒健康都非常重要。除了日常飲食營養(yǎng)外，孕婦還需要豐富的微量元素和維生素。建議孕婦每天保持小份餐、多吃蔬菜和水果、少食多餐，以及避免吃辣和過酸性食品。孕期婦女應(yīng)該注重體育鍛煉和保持精神暢快，而不是連續(xù)數(shù)個小時的工作和睡眠不足。
第四段：分娩后的身體恢復(fù)管理
分娩后的身體恢復(fù)同樣重要，產(chǎn)婦身體的恢復(fù)需要一定時間。在恢復(fù)期間，關(guān)注產(chǎn)婦的飲食和休息，以及規(guī)律的運動都是必需的。定期產(chǎn)檢和絕對衛(wèi)生是恢復(fù)期必須遵循的規(guī)則。
第五段：管理孕產(chǎn)婦的感悟和體會
管理孕產(chǎn)婦并不是唯一的工作任務(wù)，但它是一個具有情感和認(rèn)真的工作任務(wù)。在管理孕產(chǎn)婦的過程中，我深刻體會到孕婦的心境和需要，了解到她們身體的變化和心理的變化，也讓我感受到了大量人類繁衍血脈的中樞神經(jīng)。
結(jié)論
孕婦是社會和家庭的未來希望，管理孕產(chǎn)婦的重要性和使命不能被忽視。作為醫(yī)生，我們需要給她們提供權(quán)威、負(fù)責(zé)任的知識和指導(dǎo)，幫助她們度過一個健康、幸福的人生。在孕期和分娩后的管理和恢復(fù)過程中，我們應(yīng)該關(guān)注孕婦的身心健康，給予她們適當(dāng)?shù)挠H情和關(guān)愛，以期達到更好的管理效果。
管理孕產(chǎn)婦心得體會總結(jié)篇二十
為切實加強全縣春節(jié)期間母嬰安全管理，保障人民群眾健康，1月19日，麻陽縣衛(wèi)生計生局召開專題會議，對春節(jié)期間孕產(chǎn)婦管理工作進行了安排部署。
會議要求一是各單位要掌握本轄區(qū)實際孕產(chǎn)婦名單(包括流動孕產(chǎn)婦)，對近預(yù)產(chǎn)期和有高危因素的孕婦逐個落實目前情況和分娩單位去向，及時隨訪，必要時動員其盡早住院待產(chǎn)。二是要求加強人和物的配備，全力保障孕產(chǎn)婦安全。各孕產(chǎn)期保健門診服務(wù)要能滿足廣大孕產(chǎn)婦需要，合理診療、規(guī)范轉(zhuǎn)診，嚴(yán)格執(zhí)行孕產(chǎn)期風(fēng)險預(yù)警機制，遇到重要情況逐級報告，及時解決;助產(chǎn)機構(gòu)保證醫(yī)務(wù)人員充足，加強產(chǎn)科值班與備班，保證分娩設(shè)施與藥品完備及急救設(shè)施處于功能狀態(tài)，同時密切關(guān)注天氣變化，一旦遭遇暴雪、冰凍等惡劣天氣，能夠及時采取相關(guān)措施。三是加強孕產(chǎn)婦安全與健康宣教，提高孕產(chǎn)婦自我防范意識。合理飲食和作息、保暖等，減少孕產(chǎn)期并發(fā)癥的發(fā)生，加強自我監(jiān)護，一旦遇異常情況及時到就近醫(yī)院就診等。
管理孕產(chǎn)婦心得體會總結(jié)篇二十一
20xx年我鎮(zhèn)婦女保健工作，在市、區(qū)衛(wèi)生局、區(qū)婦幼保健院的支持和指導(dǎo)下，將以國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目為工作目標(biāo)，以提高產(chǎn)科質(zhì)量為工作宗旨，穩(wěn)步推進我院婦女保健工作的不斷進展，我院的婦幼保健工作有所提高，降低孕產(chǎn)婦、嬰幼兒的死亡率，我鎮(zhèn)對各村與產(chǎn)婦進行了系統(tǒng)管理，分別對孕產(chǎn)婦進行孕期、產(chǎn)前檢查指導(dǎo)和產(chǎn)后訪視，在管理的基礎(chǔ)上給予指導(dǎo)。
在上級部門的精心指導(dǎo)下，在我院工作人員及村衛(wèi)生員的共同努力下，婦幼保健工作取得了一定的進展，人們的認(rèn)識有了進一步的提高，孕產(chǎn)婦死亡率，嬰幼兒死亡率也在逐年下降，這證明了我們的工作做到了實處，在各相關(guān)人員的共同努力下，20xx年對我鎮(zhèn)的孕產(chǎn)婦作了系統(tǒng)管理。
通過在日常的門診看病活動中，了解婦女的妊娠情況，馬上建卡，對其宣傳孕產(chǎn)婦的健康知識，同時發(fā)放分娩補助和葉酸并進行健康教育宣傳如：注意休息、孕期營養(yǎng)、多補充維生素、礦物質(zhì)、蛋白質(zhì)、熱量，禁止接觸放射物，選擇藥物應(yīng)咨詢醫(yī)生，定期進行孕期檢查、住院分娩、保障母嬰安全等各方面知識。
我院工作人員通過督導(dǎo)衛(wèi)生員、上街、入戶發(fā)放宣傳單、寫標(biāo)語等方式提倡“住院分娩，母嬰安全”，使人們的認(rèn)識有了進一步的提高，住院分娩率也隨之得到提高，產(chǎn)褥期的婦女：我鎮(zhèn)各村衛(wèi)生員定時上門進行產(chǎn)后訪視，指導(dǎo)產(chǎn)婦如何喂養(yǎng)嬰兒，查看嬰兒臍帶及母嬰的健康狀況，并及時在綜合本上進行登記，為下一次的產(chǎn)訪做對比，了解該產(chǎn)婦及嬰兒的情況，今年產(chǎn)婦總計304人，系統(tǒng)管理290人，系統(tǒng)管理率為95.4%，產(chǎn)婦產(chǎn)后訪視295人，訪視率為97.04%。高危孕產(chǎn)婦24人，高危住院分娩24人，高危住院分娩率達100%,新法接生率100%。
我鎮(zhèn)下一步將加大對孕產(chǎn)婦的系統(tǒng)管理，力爭讓每一位孕產(chǎn)婦都得到健康指導(dǎo)和更完善的管理，使孕產(chǎn)婦受益！
xx衛(wèi)生院
xxxx年x月x日