在寫心得體會的過程中，我們更能夠?qū)徱曌约旱乃伎挤绞胶托袨榱?xí)慣。如何寫一篇較為完美的心得體會？需要我們對自己的經(jīng)驗進行反思和整理。以下是小編為大家收集的心得體會范文，希望能夠給大家提供一定的參考和啟示。
基層建設(shè)心得體會篇一
隨著我國法治建設(shè)的深入推進，檢察院的基層建設(shè)顯得尤為重要，它直接關(guān)系到檢察機關(guān)履行職能的能力和水平。多年來，我所在的檢察院堅持把基層建設(shè)擺在優(yōu)先位置，通過不斷的探索和實踐，積累了一些心得和體會。在這篇文章中，我將結(jié)合實際工作，談?wù)勎覍z察院基層建設(shè)的體會和認(rèn)識。
首先，要注重人才培養(yǎng)與選拔。人才是一個企業(yè)、一個機構(gòu)的核心競爭力，而對于檢察院來說尤其重要。我們始終堅持把人才培養(yǎng)與選拔放在首位，通過各種選拔制度和培訓(xùn)機制，不斷激發(fā)和培養(yǎng)年輕干警的工作熱情和創(chuàng)造力。同時，我們也注重優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)，合理分配各類人才資源，讓每個人都能在自己擅長的領(lǐng)域發(fā)光發(fā)熱，形成合力。這樣，就能夠保證檢察院基層隊伍的專業(yè)化和素質(zhì)的提升，提高辦案效能，更好地服務(wù)于人民群眾。
其次，要加強基層組織建設(shè)。一個組織的強大，離不開優(yōu)秀的組織建設(shè)。在基層檢察院的建設(shè)中，我們積極推進基層工作細則的制定和執(zhí)行，建立了一整套科學(xué)、規(guī)范的辦案程序和管理制度。同時，我們還完善了基層辦案平臺和信息管理系統(tǒng)，提高了信息的共享和流通效率，從而提高了辦案質(zhì)量和服務(wù)效能。總之，通過加強基層組織建設(shè)，我們使檢察院內(nèi)部運轉(zhuǎn)更加順暢，同時也為司法公正提供了堅實的基礎(chǔ)。
此外，要推進基層監(jiān)督機制的建立和完善。監(jiān)督是檢察機關(guān)的一項重要職能，而在基層，監(jiān)督更是重中之重。我們充分發(fā)揮巡視和督察的作用，對基層單位進行常態(tài)化監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)和糾正工作中的問題，確保工作的規(guī)范和高效。同時，我們也重點加強對領(lǐng)導(dǎo)干部的紀(jì)律教育和約束，形成了一套科學(xué)、規(guī)范的績效考評體系，確保干警的工作盡快回歸正軌。
最后，要加強基層文化建設(shè)，營造良好的工作氛圍。一支優(yōu)秀的檢察隊伍必然離不開濃厚的工作氛圍。我們深入貫徹落實黨的群眾路線，堅持以人民為中心的發(fā)展思想，注重把人民群眾的權(quán)益放在首位。我們還在基層單位中建立了合理的激勵機制，鼓勵干警思想開放、敢于創(chuàng)新。通過這些努力，我們創(chuàng)建了一支有凝聚力和戰(zhàn)斗力的檢察隊伍，為了司法公正和人民群眾的利益做出了積極貢獻。
綜上所述，檢察院基層建設(shè)是一項長期而復(fù)雜的工作，需要我們不斷總結(jié)經(jīng)驗，不斷創(chuàng)新。通過注重人才培養(yǎng)與選拔、加強基層組織建設(shè)、推進監(jiān)督機制的建立和完善、加強基層文化建設(shè)，我們才能夠建立起一支優(yōu)秀的檢察隊伍，更好地履行職能，為法治建設(shè)和社會穩(wěn)定做出應(yīng)有的貢獻。相信，隨著時代的發(fā)展和進步，我們的基層建設(shè)也會越來越好，檢察機關(guān)的能力和水平也會不斷提高。
基層建設(shè)心得體會篇二
作為基層單位的一員，我深切感受到了基層自主建設(shè)的重要性。在基層單位，自主建設(shè)無疑是推動單位發(fā)展，提高工作效率的關(guān)鍵一環(huán)。通過多年的工作實踐，我總結(jié)出了一些心得體會。在這篇文章中，我將從領(lǐng)導(dǎo)力、團隊合作、效能提升、創(chuàng)新思維和人才培養(yǎng)這五個方面來分別闡述基層自主建設(shè)的體會。
首先，領(lǐng)導(dǎo)力是促進基層自主建設(shè)的核心。一個優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者能夠給予基層員工充分的信任，激發(fā)他們的工作熱情和積極性。在我所在的單位，我們的領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常召開小組會議，聽取每個人的意見和建議，從而制定出更為合理的工作計劃。他們以身作則，注重與員工的溝通互動，并為員工提供培訓(xùn)和發(fā)展機會。這種領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格讓每個人都感到被尊重和重視，激發(fā)了我們的工作熱情和創(chuàng)造力。
其次，團隊合作是基層自主建設(shè)的基石。一個團結(jié)和諧的團隊能夠更好地完成任務(wù)，并能夠共同面對各種困難和挑戰(zhàn)。在我所在的團隊中，我們注重共同目標(biāo)的制定和任務(wù)的分工，每個人都明確自己的職責(zé)和貢獻。我們習(xí)慣于開展有效的溝通和協(xié)作，互相幫助和支持。通過團隊合作，我們能夠快速解決問題、提高工作效率，從而為基層建設(shè)做出更大的貢獻。
第三，效能提升是基層自主建設(shè)的重要途徑。提高工作效率和質(zhì)量，是基層自主建設(shè)的核心任務(wù)之一。在我的工作實踐中，我意識到高效的時間管理和任務(wù)分配是提高效能的關(guān)鍵因素。我把工作任務(wù)按照優(yōu)先級進行排序，并制定詳細的計劃和時間表。通過這種方式，我能夠更好地控制工作進度，提高工作效率。另外，我也學(xué)會了合理利用各種工具和軟件來提高工作效率，例如使用電子表格進行數(shù)據(jù)分析和處理，使用郵箱和即時通訊工具進行溝通。這些方法和工具的運用有效地提高了我的工作效能。
然后，創(chuàng)新思維在基層自主建設(shè)中起到了至關(guān)重要的作用。隨著時代的不斷進步，對于基層單位來說，創(chuàng)新是保持競爭力和適應(yīng)環(huán)境變化的關(guān)鍵。作為一個基層員工，我鼓勵大家勇于嘗試新方法和新思路，不斷創(chuàng)新。例如，我們改進了傳統(tǒng)的檔案管理方式，采用了電子化的方法，大大提高了工作效率和數(shù)據(jù)的可訪問性。我們也鼓勵員工參加培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，拓寬自己的知識和視野。通過創(chuàng)新思維，我們能夠更好地適應(yīng)和引領(lǐng)潮流，不斷提升基層單位的發(fā)展水平。
最后，人才培養(yǎng)是基層自主建設(shè)必不可少的一環(huán)。在基層單位，人才是最寶貴的資源。因此，注重人才培養(yǎng)和發(fā)展是保持基層單位長久競爭力的重要途徑。在我的單位，我們注重人才選拔和晉升的公正性，注重對員工進行能力培養(yǎng)和技能提升。我們鼓勵員工參加各種培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，提供晉升和發(fā)展機會。通過人才培養(yǎng)，我們的單位能夠不斷涌現(xiàn)出優(yōu)秀的人才，為基層自主建設(shè)提供了堅實的人力資源。
綜上所述，基層自主建設(shè)需要具備良好的領(lǐng)導(dǎo)力、團隊合作、效能提升、創(chuàng)新思維和人才培養(yǎng)等能力和機制的支持。只有這樣，基層單位才能順利推進自主建設(shè)，不斷提高工作效率和發(fā)展水平。作為一個基層單位的一員，我深刻體會到了這些要素的重要性，并將繼續(xù)努力為基層自主建設(shè)做出更多貢獻。
基層建設(shè)心得體會篇三
心得體會應(yīng)由本人根據(jù)自身實際情況書寫，以下僅供參考，請您根據(jù)自身實際情況撰寫。
在基層風(fēng)氣建設(shè)中，我們經(jīng)常會面臨一些挑戰(zhàn)和困難，例如團隊氛圍不和諧、工作效率低下等問題。然而，通過不斷的實踐和探索，我逐漸認(rèn)識到了一些建設(shè)基層風(fēng)氣的有效方法。
首先，要營造和諧的工作氛圍。一個和諧的工作氛圍是建設(shè)基層風(fēng)氣的基礎(chǔ)。我們可以采取一些措施來促進團隊成員之間的溝通和協(xié)作，例如定期組織團隊會議、分享工作經(jīng)驗和心得等。同時，我們也可以鼓勵團隊成員之間互相幫助、互相學(xué)習(xí)，共同成長。
其次，要建立有效的激勵機制。激勵機制是建設(shè)基層風(fēng)氣的重要手段之一。我們可以采取一些措施來激勵團隊成員的工作積極性和創(chuàng)造性，例如給予優(yōu)秀員工獎勵、提供晉升機會等。同時，我們也可以鼓勵團隊成員之間互相鼓勵、互相支持，共同進步。
最后，要注重團隊文化建設(shè)。團隊文化是建設(shè)基層風(fēng)氣的核心。我們可以采取一些措施來培養(yǎng)團隊成員的共同價值觀和行為準(zhǔn)則，例如定期組織團隊活動、加強團隊成員之間的交流和溝通等。同時，我們也可以鼓勵團隊成員之間互相尊重、互相理解，共同成長。
總之，建設(shè)基層風(fēng)氣需要我們采取多種措施，從多個方面入手。只有通過不斷地實踐和探索，我們才能逐漸形成良好的團隊氛圍和企業(yè)文化，為團隊的發(fā)展和成長提供有力的支持。
基層建設(shè)心得體會篇四
第一段：引言（150字）
基層自主建設(shè)是指在中國管理體制中，下層單位按照上級統(tǒng)一制度的基礎(chǔ)上，自主進行管理和決策，有效推動各項工作的開展。作為一名基層干部，我在推動基層自主建設(shè)的過程中有了一些體會和心得，下面我將結(jié)合自身經(jīng)歷，分享其中五點重要體會。
第二段：靈活運用政策法規(guī)（250字）
基層自主建設(shè)最大的特點就是在統(tǒng)一制度的基礎(chǔ)上，能夠根據(jù)地方實際情況進行靈活的操作。作為一名黨員干部，對于政策法規(guī)的了解和靈活運用是至關(guān)重要的。在基層工作中，我發(fā)現(xiàn)只有深入研讀相關(guān)文件，并結(jié)合實際情況進行靈活的操作，才能更好地滿足基層群眾的需求。例如，在我所負責(zé)的村級衛(wèi)生院中，為了解決農(nóng)村地區(qū)看病難的問題，我參考了相關(guān)政策法規(guī)，積極引進了一些簡易的醫(yī)療設(shè)備，提供便捷的診斷服務(wù)，得到了群眾的認(rèn)可和好評。
第三段：建立良好的溝通機制（250字）
基層自主建設(shè)的一個重要前提是建立良好的溝通機制。在我所在的單位，我積極推動建立了集體研究、民主討論的機制。每個月，我們都會定期召開工作會議，集體研究重要事項。通過廣泛征求意見、聽取各方的建議，我們制定出了一系列符合基層實際、切實可行的政策措施。這種良好的溝通機制極大地提高了工作效率，也凝聚了全體干部的智慧和力量，推動了基層建設(shè)的開展。
第四段：激發(fā)干部的積極性與創(chuàng)造力（250字）
基層自主建設(shè)需要有一支積極向上、有創(chuàng)造力的干部隊伍。作為基層黨員干部，我始終堅持不斷學(xué)習(xí)、不斷創(chuàng)新的理念。在工作中，我鼓勵干部們勇于嘗試新思路、新方法，鼓勵他們發(fā)揮自己的特長，提出更好的建議。每個人都擁有獨特的見解和能力，只有激發(fā)干部的積極性和創(chuàng)造力，才能夠讓基層工作更上一層樓。
第五段：加強培訓(xùn)推動基層自主建設(shè)（300字）
為了更好地推動基層自主建設(shè)，加強干部隊伍的素質(zhì)和能力提升尤為重要。在工作中，我積極組織和開展各種形式的培訓(xùn)，提升干部隊伍的整體素質(zhì)。我們邀請專家學(xué)者進行授課，參觀學(xué)習(xí)其他地區(qū)的先進經(jīng)驗，還鼓勵干部們互幫互學(xué)。通過不斷學(xué)習(xí)和交流，干部們不僅能夠獲得新知識和技能，更能夠不斷提高自己的工作水平和管理能力，全面推動基層自主建設(shè)邁向新的高度。
總結(jié)（100字）
基層自主建設(shè)是我國管理體制的重要特點，是推動黨的群眾路線在基層得以落地的重要舉措。通過靈活運用政策法規(guī)、建立良好的溝通機制、激發(fā)干部的積極性與創(chuàng)造力以及加強培訓(xùn)，我們可以更好地推動基層自主建設(shè)，提高工作效率和管理水平，實現(xiàn)群眾的滿意和幸福。
基層建設(shè)心得體會篇五
在當(dāng)新時代，不斷推進著各種創(chuàng)新的科技應(yīng)用和信息化改革。其中，我們也見證了許多行業(yè)領(lǐng)域的持續(xù)轉(zhuǎn)型升級。尤其是越來越多的企業(yè)、組織和政府機構(gòu)開始開展基層建設(shè)云培訓(xùn)，將傳統(tǒng)的培訓(xùn)方式轉(zhuǎn)變?yōu)樘峁┰诰€學(xué)習(xí)平臺，為基層工作人員和管理者提供更多的知識和技能。在這個過程中，我從基層建設(shè)云培訓(xùn)中學(xué)到很多。今天，我將分享一下我的心得體會。
第二段：培訓(xùn)的益處
基層建設(shè)云培訓(xùn)是一種完全全新的學(xué)習(xí)方式，與以往的課程有許多差異。首先，它靈活，可以隨時隨地學(xué)習(xí)。其次，課程內(nèi)容廣泛，能夠滿足不同的學(xué)習(xí)需求。與此同時，基層建設(shè)云培訓(xùn)還可以幫助我們更好地認(rèn)識自己、認(rèn)識團隊，增強彼此間的溝通和聯(lián)系，不斷拓寬思路和視野，發(fā)現(xiàn)更多的機會和挑戰(zhàn)。另外，基層建設(shè)云培訓(xùn)可以促進組織間的個人協(xié)作和團隊協(xié)作，對于我們認(rèn)真思考團隊合作的方式有著非常積極的影響。
第三段：云培訓(xùn)中遇到的問題
盡管基層建設(shè)云培訓(xùn)有很多優(yōu)勢，但也面臨一些挑戰(zhàn)。首先，云培訓(xùn)必須讓用戶適應(yīng)新的學(xué)習(xí)環(huán)境和方法。其次，有些人對技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)并不熟悉，需要額外的幫助和指導(dǎo)。此外，云培訓(xùn)需要更多的規(guī)范、認(rèn)真和耐心，以確保培訓(xùn)的更高質(zhì)量和更好的學(xué)習(xí)成果?？傮w而言，通過云培訓(xùn)進行基層建設(shè)需要一些額外的調(diào)整，同時也需要投入更多的人力和物力資源來支持。
第四段：解決問題的措施
為了更好地解決云培訓(xùn)中面臨的挑戰(zhàn)，我們需要采取一些措施。首先，我們可以投入更多的資源來為員工提供培訓(xùn)，讓每個人都掌握和熟練使用網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用和技術(shù)。同時，我們還可以鼓勵人們學(xué)習(xí)新的技術(shù)，提高他們的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。其次，我們可以制定更全面和具體的培訓(xùn)計劃，為基層員工提供專業(yè)的技能培訓(xùn)，讓他們更好地適應(yīng)未來的工作環(huán)境。
第五段：總結(jié)
基層建設(shè)云培訓(xùn)是未來發(fā)展非常重要的方向，它可以很好地推動基層員工和管理者進一步提高自己的專業(yè)知識和技能。雖然云培訓(xùn)面臨一些挑戰(zhàn)，我們可以采取一系列措施來解決它們。總體而言，基層建設(shè)云培訓(xùn)是一場不可逆轉(zhuǎn)的進步，我們應(yīng)該積極投入學(xué)習(xí)和實踐中。
基層建設(shè)心得體會篇六
隨著中國的現(xiàn)代化建設(shè)不斷推進，基層連隊的建設(shè)也變得越來越重要。作為軍隊力量的基本單元，基層連隊的戰(zhàn)斗力和凝聚力直接關(guān)系到整個軍隊的戰(zhàn)斗力和作戰(zhàn)效果。近年來，我所在的基層連隊在建設(shè)中積累了一些寶貴的心得體會，以下將從領(lǐng)導(dǎo)力塑造、組織建設(shè)、培訓(xùn)教育、戰(zhàn)斗力維護和福利保障等五個方面進行總結(jié)和體會。
首先，領(lǐng)導(dǎo)力塑造是基層連隊建設(shè)的關(guān)鍵。一流的連隊需要擁有一流的領(lǐng)導(dǎo)力，而領(lǐng)導(dǎo)力的形成需要指揮員的正確引導(dǎo)。在我們的連隊，指揮員注重以身作則，樹立良好的榜樣。他們時刻保持高度的紀(jì)律性和道德品質(zhì)，并積極參與基層訓(xùn)練和作戰(zhàn)實踐。此外，他們還注重對下級職責(zé)的明確劃分，確保每個指揮員都清楚自己的職責(zé)范圍，并不斷提升自己的能力。通過這樣的正確引導(dǎo)，連隊的領(lǐng)導(dǎo)力得以不斷塑造和發(fā)展，為整個連隊的建設(shè)奠定了堅實的基礎(chǔ)。
其次，組織建設(shè)對基層連隊的正常運轉(zhuǎn)起著至關(guān)重要的作用。在連隊日常管理中，我們始終堅持“民主決策、規(guī)范執(zhí)行”的原則。每個戰(zhàn)士都有平等發(fā)言權(quán)和投票權(quán)，重大決策都要經(jīng)過多數(shù)人的討論和表決才能實施，確保決策的科學(xué)和公正。此外，我們還注重培養(yǎng)建設(shè)高效的工作團隊和親密的戰(zhàn)友關(guān)系，鼓勵戰(zhàn)士們相互支持和幫助。通過這樣的組織建設(shè)，連隊形成了緊密團結(jié)的集體，戰(zhàn)士們能在任何時候都發(fā)揮出最大的力量。
第三，培訓(xùn)教育是提高基層連隊?wèi)?zhàn)斗力的重要手段。我們注重將戰(zhàn)斗力培養(yǎng)和傳承貫穿于整個訓(xùn)練過程。首先，我們對新兵進行了全面的軍事訓(xùn)練，提高其基本的戰(zhàn)斗素質(zhì)和技能。之后，我們進行了不同層次的實戰(zhàn)演練，培養(yǎng)戰(zhàn)士們的實戰(zhàn)能力和應(yīng)變能力。在訓(xùn)練過程中，我們特別注重理論與實踐的結(jié)合，注重個人和團隊的訓(xùn)練目標(biāo)相結(jié)合。通過這樣的培訓(xùn)教育，連隊的戰(zhàn)斗力得到了顯著提高。
第四，戰(zhàn)斗力的維護是基層連隊建設(shè)的重要環(huán)節(jié)。戰(zhàn)爭是理性和感性的綜合體，一個有效的戰(zhàn)斗力維護計劃是非常必要的。為此，我們建立了系統(tǒng)的戰(zhàn)斗力考核機制，將連隊的實戰(zhàn)備戰(zhàn)工作納入日常訓(xùn)練的必修內(nèi)容。同時，我們注重戰(zhàn)術(shù)和器材的研究，不斷提升戰(zhàn)術(shù)水平和裝備水平。在作戰(zhàn)演練中，我們開展了不同類型的實戰(zhàn)化訓(xùn)練，向指揮員和士兵們提供了充分的操作和指揮實踐機會，為他們積累了豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗。
最后，福利保障是基層連隊建設(shè)的重要保障。連隊是戰(zhàn)士們的第二個家，他們的生活環(huán)境和待遇直接關(guān)系到戰(zhàn)士們的身心健康。我們注重改善戰(zhàn)士的生活條件，為他們提供舒適的宿舍和飲食環(huán)境。同時，我們還注重提供必要的文化和娛樂活動，滿足戰(zhàn)士們的精神需求。此外，我們關(guān)注戰(zhàn)士們的職業(yè)發(fā)展和個人成長，通過培訓(xùn)和晉升機制，給予他們明確的發(fā)展路徑和機會。
總之，基層連隊建設(shè)是軍隊現(xiàn)代化建設(shè)的重要環(huán)節(jié)，也是軍隊整體實力的體現(xiàn)。通過領(lǐng)導(dǎo)力的塑造、組織建設(shè)、培訓(xùn)教育、戰(zhàn)斗力的維護和福利保障，連隊的戰(zhàn)斗力和凝聚力得到了顯著提升。我們將繼續(xù)堅持以上原則，不斷完善和創(chuàng)新基層連隊的建設(shè)，為實現(xiàn)中國軍隊現(xiàn)代化的偉大夢想作出更大的貢獻。
基層建設(shè)心得體會篇七
基層政權(quán)建設(shè)是黨在社會主義建設(shè)中特別重要的一項工作。作為新時代的黨員干部，我們需要在把握先進理念和精神的基礎(chǔ)上，扎實推進基層政權(quán)建設(shè)。這不僅能夠推進我國國民經(jīng)濟、政治、文化等各個方面的發(fā)展，還能夠促進全社會長期和諧穩(wěn)定的發(fā)展。
第二段：基層政權(quán)建設(shè)的意義
基層政權(quán)建設(shè)的目的主要是相對穩(wěn)定地解決各種社會問題，滿足人民群眾的基本生活需要。它是一個更高層次更綜合的工作體系，服務(wù)于創(chuàng)造一個更好的社會環(huán)境。要產(chǎn)生好的貢獻，需要既有新時代意識和富有智慧的人才，同時也必須具備良好的組織、管理和工作能力。
第三段：基層政權(quán)建設(shè)的發(fā)展現(xiàn)狀
在新時代，基層政權(quán)建設(shè)已經(jīng)成為了黨和政府工作的重中之重。在現(xiàn)實生活中，我們會發(fā)現(xiàn)，基層政權(quán)建設(shè)存在許多問題。例如，一些基層政權(quán)機構(gòu)存在著管理混亂、法律意識淡薄、資金使用滯后、組織紀(jì)律執(zhí)行不嚴(yán)格等等問題。這些問題需要我們進行認(rèn)真思考和改進。
第四段：基層政權(quán)建設(shè)的幾點心得
基層政權(quán)建設(shè)需要我們在思想上做好準(zhǔn)備，樹立正確的工作理念和方法。特別是在漫長而不斷發(fā)展的工作過程中，我們需要將注意力放在不斷提高自己的方法和策略上。另外，基層政權(quán)建設(shè)還要求我們在加強人才培養(yǎng)和集體創(chuàng)新特色化方面做好工作，不斷以科技為創(chuàng)新之源，實現(xiàn)基層政權(quán)建設(shè)的宏偉目標(biāo)。
第五段：結(jié)語
基層政權(quán)建設(shè)是一個長期而漫長的過程。在這個過程中，我們應(yīng)該秉持務(wù)實的態(tài)度和敬業(yè)的精神，實現(xiàn)基層人民群眾的多方面需求，為全社會的穩(wěn)定和持續(xù)發(fā)展做出巨大貢獻。讓我們共同加油奮進，為更美好的未來而努力！
基層建設(shè)心得體會篇八
社區(qū)基層建設(shè)是現(xiàn)代社會發(fā)展的重要組成部分，是全面深化改革，建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家的重要戰(zhàn)略舉措。在社區(qū)基層建設(shè)的過程中，需要運用許多具體實踐策略和措施來實現(xiàn)目標(biāo)和使命。本文將結(jié)合個人經(jīng)驗，就社區(qū)基層建設(shè)的心得體會進行探究和總結(jié)，為社區(qū)基層建設(shè)提供一些參考和借鑒。
第二段：重視社區(qū)文化建設(shè)
社區(qū)文化建設(shè)是社區(qū)基層建設(shè)的重要組成部分，也是一個社區(qū)能夠?qū)崿F(xiàn)可持續(xù)發(fā)展及其生存發(fā)展的基礎(chǔ)之一。在社區(qū)文化建設(shè)的過程中，需要首先重視文化和文化人才的培養(yǎng)，加強社區(qū)文化建設(shè)力度，不斷推進里程碑式的文化項目，為居民提供廣泛的文化服務(wù)，以滿足各種需求。其次，要保證社區(qū)的文化建設(shè)與當(dāng)?shù)匚幕膫鞒泻屯茝V，打造具有地方特色和文化內(nèi)涵的社區(qū)。
第三段：重視社區(qū)服務(wù)建設(shè)
社區(qū)服務(wù)建設(shè)是社區(qū)基層建設(shè)的重要組成部分，要讓社區(qū)居民得到更優(yōu)質(zhì)的生活服務(wù)，更好的服務(wù)環(huán)境。應(yīng)當(dāng)在居民生活服務(wù)需求上，采取一系列切實可行的舉措，以實現(xiàn)居民滿意和社區(qū)發(fā)展兩者的劈叉。同時還可以利用先進技術(shù)和手段，提高社區(qū)服務(wù)水平，進一步提升社區(qū)服務(wù)水平和質(zhì)量，為社區(qū)居民提供智慧化和環(huán)保的服務(wù)。
第四段：重視社區(qū)建設(shè)管理
社區(qū)建設(shè)管理是社區(qū)基層建設(shè)的重要組成部分。應(yīng)該建立并嚴(yán)格執(zhí)行街道管理系統(tǒng)和社區(qū)管理規(guī)章制度，完善社區(qū)管理服務(wù)平臺，對各項管理行為嚴(yán)格監(jiān)督，確保發(fā)展與管理保持平衡。同時，應(yīng)當(dāng)加強與居民的溝通聯(lián)系，及時了解和解決群眾反映的各項問題，增強居民的自治意識和參與感。
第五段：結(jié)尾
社區(qū)基層建設(shè)是一個重要的社會任務(wù)和工作，對社會的進步和和睦的發(fā)展具有重要的意義。在社區(qū)基層建設(shè)的過程中，應(yīng)該倡導(dǎo)融入科技、智慧化、文化、服務(wù)、管理等多個方面，運用多種策略和方法，積極探索適合本地區(qū)的社區(qū)建設(shè)與管理，打造更加優(yōu)質(zhì)、安全和和睦的社區(qū)環(huán)境，讓居民生活美好、幸福。
基層建設(shè)心得體會篇九
隨著社會的發(fā)展，中國正在飛躍式地進入到一個大國的行列中。而基層工作作為中央工作的重中之重，在國家發(fā)展中扮演著重要的作用。在這個過程中，我們不斷探索、努力改進，在實踐中摸索出了一些心得體會。
第一段：健全基層機構(gòu)，加強基層建設(shè)
在基層工作中，建設(shè)一個健全的基層機構(gòu)是至關(guān)重要的。基層機構(gòu)是指一個社區(qū)、鄉(xiāng)村、集體、單位等組織的基本單位。這個單位的健全性和規(guī)范性，直接關(guān)系到上級機構(gòu)工作的良性開展。當(dāng)?shù)卣块T應(yīng)該著力構(gòu)建一個健全的、覆蓋面廣、貼近群眾的基層組織體系，同時也應(yīng)該加強組織管理與指導(dǎo)，以便更有效地實現(xiàn)基層服務(wù)。
第二段：注重人才培養(yǎng)，提升基層人員素質(zhì)
在基層工作中，基層干部既是工作的基礎(chǔ)，又是推動工作發(fā)展的“中流砥柱”。因此，我們應(yīng)該注重基層干部的培養(yǎng)和提升，以提高其服務(wù)質(zhì)量和工作能力。除了加強對職業(yè)道德教育的重視外，還應(yīng)該開展專業(yè)培訓(xùn)、課程學(xué)習(xí)和經(jīng)驗交流等活動。培養(yǎng)一支高素質(zhì)的基層干部隊伍，既是我國社會主義建設(shè)的需要，也有利于維護和促進社會的穩(wěn)定。
第三段：重視群眾自治，發(fā)揮群眾力量
基層工作的核心是服務(wù)群眾，因此，我們應(yīng)該在實踐中注重群眾自治的發(fā)揮。在基層建設(shè)中，政府部門應(yīng)該把權(quán)力下放到基層，并尊重群眾的自主權(quán)。同時，也應(yīng)該發(fā)揮群眾的自我監(jiān)督和管理作用，促進基層組織的良好運轉(zhuǎn)。這樣，不僅能夠更好地促進公民的主體地位，也有助于增強基層組織的凝聚力。
第四段：開展特色工作，挖掘本地潛力
靠飲水思源，建立起了“兩山理論”的生態(tài)保護機制、推行農(nóng)村人居環(huán)境建設(shè)三年行動計劃、貫徹落實“十三五”規(guī)劃中關(guān)于鄉(xiāng)村振興的各項政策......近年來，各地在基層工作中不斷創(chuàng)新，努力尋找適合本地的優(yōu)勢資源和創(chuàng)新亮點，促進當(dāng)?shù)亟?jīng)濟社會的全面發(fā)展。例如，以旅游業(yè)為發(fā)展動力，通過特色旅游打造美麗鄉(xiāng)村，發(fā)展鄉(xiāng)村旅游的營銷，解決“美+旅”產(chǎn)業(yè)發(fā)展脫節(jié)、品質(zhì)問題，提升鄉(xiāng)村經(jīng)濟利益。這一系列的工作，不僅豐富了基層工作的內(nèi)涵，同時也挖掘和發(fā)掘了當(dāng)?shù)厥袌龅臐摿Γ龠M了區(qū)域經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展。
第五段：推進信息化建設(shè)，提高工作效率
當(dāng)前，信息化技術(shù)正引領(lǐng)全面發(fā)展的浪潮。在基層工作中，加強信息化建設(shè)是提高工作效率和效益的關(guān)鍵手段。要借鑒先進的信息化技術(shù)，科學(xué)地規(guī)劃信息化網(wǎng)絡(luò)、信息化應(yīng)用和數(shù)據(jù)收集等方面，大幅提升工作的智能化和自動化。同時，在大力聯(lián)系全球共享知識、技術(shù)、資源的今天，進行信息化建設(shè)，也是各地基層工作緊密聯(lián)系世界的必備手段。
總之，建設(shè)基層工作必須以時代為主旋律，以生態(tài)文明建設(shè)和鄉(xiāng)村振興為趨勢，以人民為中心，以依法治理、創(chuàng)新發(fā)展、治理高效、服務(wù)人民為工作重點，才能跟上時代步伐，面對新時代要求，尋找真正適合本地的發(fā)展路徑。
基層建設(shè)心得體會篇十
第一段：引入基層建設(shè)學(xué)習(xí)的背景和意義（200字）
基層建設(shè)是一個國家乃至整個社會發(fā)展的基石。基層工作人員是聯(lián)系黨和政府與廣大群眾的橋梁和紐帶，承擔(dān)著推動社會發(fā)展和基層群眾利益的重要責(zé)任。因此，學(xué)習(xí)基層建設(shè)的理論知識和實踐經(jīng)驗顯得尤為重要。而對于我個人來說，學(xué)習(xí)基層建設(shè)不僅是提高自己能力和素質(zhì)的機會，更是了解和融入社會的一個途徑。在實踐中，我深感到基層建設(shè)對人們生活的改善和社會的進步起到了巨大的推動作用。
第二段：學(xué)習(xí)基層建設(shè)的重要性及學(xué)習(xí)方法（200字）
首先，學(xué)習(xí)基層建設(shè)可以拓寬自己的眼界并了解國家政策動向和社會變革，從而更好地服務(wù)于本職工作。其次，學(xué)習(xí)基層建設(shè)可以提高自身素質(zhì)，如溝通能力、解決問題的能力等，從而實現(xiàn)個人發(fā)展的目標(biāo)。最后，學(xué)習(xí)基層建設(shè)還能幫助我們更好地理解和融入社會，使自己成為一個有責(zé)任感、有擔(dān)當(dāng)?shù)纳鐣蓡T。
在學(xué)習(xí)基層建設(shè)的過程中，我采取了多種學(xué)習(xí)方法。首先，我閱讀了相關(guān)的書籍和文獻，系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了基層建設(shè)的理論知識。其次，我積極參加各種培訓(xùn)活動，通過與專家學(xué)者的交流和實踐操作，提高了自己的實際操作能力。再次，我還通過實地調(diào)研和參觀考察的方式，深入了解基層建設(shè)的現(xiàn)狀和實際問題，為自己提供了豐富的實踐經(jīng)驗。
第三段：在學(xué)習(xí)基層建設(shè)中的體會及收獲（300字）
通過學(xué)習(xí)基層建設(shè)，我深刻認(rèn)識到基層工作并非簡單的事?；鶎庸ぷ餍枰覀儗θ嗣袢罕姷男枨笥兄叨鹊拿舾行院完P(guān)注度，也需要我們具備扎實的理論基礎(chǔ)和豐富的實踐經(jīng)驗。只有這樣，我們才能更好地服務(wù)于群眾、推動社會進步。同時，基層工作也給人帶來了許多挑戰(zhàn)和壓力，但正是這些挑戰(zhàn)和壓力使我不斷成長和進步。
在學(xué)習(xí)基層建設(shè)的過程中，我還獲得了許多實踐經(jīng)驗。我學(xué)會了如何與群眾溝通、如何理解和滿足他們的需求，這讓我對自己的溝通能力和社交能力有了更高的要求。同時，我也學(xué)會了如何善于發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，這讓我更加注重細節(jié)和實效。這些經(jīng)驗將對我未來的工作和生活產(chǎn)生重要影響。
第四段：學(xué)習(xí)基層建設(shè)的意義和啟示（200字）
學(xué)習(xí)基層建設(shè)的意義不僅僅在于拓寬了自己的知識和視野，更是能夠培養(yǎng)我們的責(zé)任感和擔(dān)當(dāng)精神。在學(xué)習(xí)基層建設(shè)的過程中，我深刻地認(rèn)識到了作為一名基層工作者的責(zé)任重大和使命光榮?；鶎庸ぷ魇且豁棾錆M挑戰(zhàn)和壓力的工作，但只有經(jīng)歷了這些困難和挑戰(zhàn)，我們才能真正成長和進步。
在學(xué)習(xí)基層建設(shè)的過程中，我還體會到了團結(jié)合作的重要性。一個人的力量是有限的，只有與他人共同努力、共同進步，我們才能取得更好的成果。因此，在今后的學(xué)習(xí)和工作中，我將更加注重與他人的合作和交流，共同促進基層工作的發(fā)展。
第五段：總結(jié)學(xué)習(xí)基層建設(shè)的收獲和展望（300字）
通過學(xué)習(xí)基層建設(shè)，我深刻認(rèn)識到了基層工作對社會發(fā)展和個人成長的重要性?；鶎庸ぷ餍枰覀兙邆湓鷮嵉睦碚撝R和豐富的實踐經(jīng)驗，同時也需要我們具備責(zé)任感和擔(dān)當(dāng)精神。在今后的學(xué)習(xí)和工作中，我將繼續(xù)努力，不斷提升自己的能力和素質(zhì)，為基層工作做出更大的貢獻。
總之，學(xué)習(xí)基層建設(shè)是一項既具有挑戰(zhàn)性又充滿意義的任務(wù)。通過學(xué)習(xí)基層建設(shè)，我不僅拓寬了自己的知識和視野，更培養(yǎng)了自己的責(zé)任感和擔(dān)當(dāng)精神。在今后的學(xué)習(xí)和工作中，我將繼續(xù)努力，不斷提升自己的能力和素質(zhì)，為基層工作做出更大的貢獻。
基層建設(shè)心得體會篇十一
加強基層一線稅務(wù)干部隊伍建設(shè)，提高年輕稅務(wù)干部隊伍素質(zhì)，是完成稅收任務(wù)，增強地方財政實力，支援地方經(jīng)濟建設(shè)與社會事業(yè)發(fā)展的重要保證。下面是小編精心整理的地稅基層建設(shè)
心得體會
，歡迎大家學(xué)習(xí)和參閱。
基層分局是目前地稅系統(tǒng)行政組織體系中最基層的一級行政機構(gòu)，分局的局長、(股)所長是地稅體系部門最基層的行政領(lǐng)導(dǎo)，他既是指揮員又是戰(zhàn)斗員，處在地稅系統(tǒng)的最前沿，直接擔(dān)負著正確貫徹執(zhí)行國家的稅收方針政策，大力組織稅收收入的重任。如何在新的形勢下真正做到“一發(fā)治稅、從嚴(yán)治隊”。不斷提高干部隊伍的整體素質(zhì)，樹一流形象，創(chuàng)一流業(yè)績是擺在我們面前的一項重大課題。本人結(jié)合工作實踐談幾點粗淺的體會。
一、要堅持解放思想、實事求是的思想路線解放思想、實事求是，就是要打破因循守舊的習(xí)慣勢力和主觀偏見的束縛，去認(rèn)識和把握事物的內(nèi)在聯(lián)系，去認(rèn)識和把握事物的內(nèi)在聯(lián)系。鄧小平同志的“真理論”、“階段論”、“本質(zhì)論”等無不包含著解放思想、實事求是的深刻內(nèi)涵。撥亂反正，需要解放思想、實事求是，高社會注意市場經(jīng)濟建設(shè)需要解放思想、實事求是，要抓好我們的稅收工作，也同樣需要解放思想、實事求是，否則，就會影響我們開拓創(chuàng)新能力的發(fā)揮，或者是超越階段，盲目蠻干，走彎路，浪費人力、財力、物力。基層分局是稅收征管的第一線，會遇到各種紛繁復(fù)雜的情況，有些情況是在社會主義市場經(jīng)濟新形勢下出現(xiàn)的新問題，在保證目標(biāo)一致的前提下，我們要因地制宜，因時制宜，結(jié)合本地、本部門的實際加以落實、貫徹，要把原則的堅定性和策略的靈活性有機地結(jié)合起來，“不唯上，不唯書，只唯實”。
二、要堅持群眾路線的工作方法作為稅務(wù)基層領(lǐng)導(dǎo)要堅持“從群眾中來，到群眾中去”的工作方法，采取蹲點、帶面等多種形式，經(jīng)常深入到外部的納稅人、內(nèi)部的各崗位中去，廣泛地開展調(diào)查研究，切實掌握第一手資料。要顧大局棄小利，重事業(yè)輕小侮，善于和別人求同存異，共享工作的成績、榮譽和利益，能聽得進反面意見和批評的意見，聞過則喜，及時糾正工作中的錯誤和偏差，把自己的領(lǐng)導(dǎo)意圖和同志們的實際工作有機的結(jié)合起來，在工作實踐中不斷檢驗決策、計劃、措施是否正確。既要能敏銳地發(fā)現(xiàn)問題，更能拿出解決問題的辦法迅速地予以實施，牢牢掌握工作的主動權(quán)。
三、要堅持理論聯(lián)系實際的學(xué)風(fēng)基層分局的局長、(股)所長官位不高要求高，領(lǐng)導(dǎo)盼著你、下屬看著你，群眾的眼光盯著你，基層領(lǐng)導(dǎo)居于基層管理的核心地位，因此要求我們在政治思想、道德品格、文化知識、實際能力、身心健康等方面比一般工作人員有更高的素質(zhì)，要求我們在工作實踐綜合運用統(tǒng)籌、授權(quán)、激勵、決斷、待人、運時等領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。通過觀察能力、記憶能力、想象能力、思維能力的提高來提高我們的實際工作能力，通過政治影響力、道德影響力、業(yè)務(wù)影響力、能力影響力的綜合提高來提高我們的領(lǐng)導(dǎo)威信。時代在飛速發(fā)展，知識在不斷更新，工作要求越來越高，我們只有在平時堅持“學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí)，實踐、實踐、再實踐”堅持理論聯(lián)系實際的學(xué)風(fēng)，邊干邊學(xué)，邊學(xué)邊干，學(xué)以致用，急用先學(xué)，不斷提高我們的工作水平。四、立體地進入角色，忠實地履行職責(zé)任何一個領(lǐng)導(dǎo)在獲得領(lǐng)導(dǎo)資格后，都必然有一定的職位、職權(quán)和職責(zé)，不管是分局長，還是(股)所長，在取得行政職位后必然取得誒履行職責(zé)所必需的職權(quán)，同時也承擔(dān)了一定的責(zé)任即行政職責(zé)。職位、職權(quán)、職責(zé)是擔(dān)當(dāng)起行政領(lǐng)導(dǎo)所必須具備的三個最基本的要素?！安辉谄湮?，不謀其政”，職位是行政領(lǐng)導(dǎo)工作崗位和基本條件;有職必須有權(quán)，職權(quán)是履行職責(zé)的必要手段和可靠保證，我們既要防止職位和職權(quán)分離的現(xiàn)象，要通過崗位分工及時明確職權(quán)，同時又要防止和反對超越自己的職位濫用權(quán)力，利用職權(quán)以權(quán)謀私的現(xiàn)象;職責(zé)是行政領(lǐng)導(dǎo)行使職權(quán)的根本目的，是行政領(lǐng)導(dǎo)的一個核心，我們就任基層領(lǐng)導(dǎo)，不僅要明確自己的職權(quán)范圍，更要明確自己所負的責(zé)任，有權(quán)而不負責(zé)任，必然會出現(xiàn)官僚主義、玩忽職守的問題，如果只看重權(quán)力，沒有責(zé)任的約束，還會導(dǎo)致濫用權(quán)力、為所欲為、以權(quán)謀私、違法亂紀(jì)?；鶎宇I(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任一定植物，擁有一定的職權(quán)，其根本目的是為了及時完成上級交給的各項工作任務(wù)，我們應(yīng)從職位、職權(quán)、職責(zé)三者的辯正統(tǒng)一關(guān)系出發(fā)，立體地進入角色。
基層分局每天都要處理大量繁雜而又具體的事情，要使分局這架行政機器協(xié)調(diào)、高效地運轉(zhuǎn)，我覺得必須以下幾項主要工作：1、確立目標(biāo)。要當(dāng)好基層領(lǐng)導(dǎo)，就必須根據(jù)形勢和任務(wù)的要求，制訂本分局、本(股)所的年度、月度工作目標(biāo)和計劃，制訂目標(biāo)和計劃是一項具有戰(zhàn)略意義的大事，沒有一個既能體現(xiàn)上級要求，又能針對本單位實際工作目標(biāo)、
工作計劃
，工作上必然平平庸庸沒有氣色?；鶎宇I(lǐng)導(dǎo)要善于運用目標(biāo)計劃來鼓舞、引導(dǎo)全體干群為之共同奮斗。2、建立健全
崗位職責(zé)
和管理制度分局內(nèi)部的組織機構(gòu)都是上級統(tǒng)一制定的，組織機構(gòu)內(nèi)部設(shè)立哪些崗位，哪些人員到哪些崗位，還要根據(jù)形勢的發(fā)展、任務(wù)要求和人員數(shù)量、人員素質(zhì)等具體情況來確定。從分局層面上看，首先要注意分局所有職能事項是否都落實到有關(guān)職能機構(gòu)，這是事事有人管的前提;其次要注意各項職能機構(gòu)之間是否相互銜接，如不給予充分的注意，只能機構(gòu)及其人員之間就能以實現(xiàn)充分的合作和協(xié)調(diào)，整體效能也就難以得到充分發(fā)揮。從(股)所層面上看，所有職能事項是否都合理分解落實到每一個崗位，必要時，可以實行一人多崗或一崗多職。國家要依法治國，我們必須靠機制、靠制度來管理分局事務(wù)。工作流程和規(guī)范是上級統(tǒng)一制定的，對基層分局來講關(guān)鍵是要建立、健全管理制度，實施嚴(yán)格的考核，使各項規(guī)章、制度得以切實貫徹執(zhí)行，使每個人和每個部門都有明確的責(zé)任，以便各司其責(zé)，各盡其責(zé)，也就是“在其位，謀其政”，使整個分局能夠為實現(xiàn)幾頂目標(biāo)協(xié)調(diào)而穩(wěn)定地運轉(zhuǎn)。3、正確用人分局長也好，(股)所長也好，其任何一項決策、計劃都要靠部下全面、認(rèn)真地貫徹落實，如果缺少合格的人才和得力的部下，縱然目標(biāo)規(guī)劃再好，組織規(guī)范再健全，也難以取得分局工作的高效率，難以實現(xiàn)預(yù)期的高目標(biāo)，基于這一點，分局的工作要依靠骨干。分局行政管理的核心是人和人的積極性，一切管理均以調(diào)動人的積極性、做好人的工作為根本，以提高分局全體干部的政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)為基準(zhǔn)要求。使分局人人明確整體目標(biāo)、自己的職責(zé)、相互的關(guān)系，主動地、積極地、創(chuàng)造性地完成自己的任務(wù)。基層領(lǐng)導(dǎo)要知人善任，因材施教，努力做到用人所長，避其所短。人的能力是由知識、經(jīng)驗、閱歷以及某些先天條件決定的，由于個人的經(jīng)歷不同、受教育的程度不同、所處的環(huán)境不同，人們各方面的能力總是不可能平衡發(fā)展的，總是各有所長。作為一個基層領(lǐng)導(dǎo)不能求全責(zé)備，不能總盯著別人的缺點看，我們應(yīng)該盡力去發(fā)現(xiàn)他人的優(yōu)點，考慮如何最大限度地挖掘他的聰明才智，發(fā)揮他的長處，充分調(diào)動每一個人的工作積極性。4、加強監(jiān)督和管理如果只是發(fā)號施令，對工作有部署無檢查，既不獎優(yōu)也不懲劣，任其發(fā)展 ，那就會造成有令不行、有禁不止，就會喪失領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威性，就無法保證各項工作任務(wù)的完成。我們必須樹立這樣一種意識，我分管的工作可能出現(xiàn)了差錯，正因為如此，才需要通過行之有效的監(jiān)督和管理，即使加以糾正。加強對干部的監(jiān)督、管理，既是我們的重要職責(zé)，也是對干部的愛護，放松對干部的管理，就是我們的嚴(yán)重失責(zé)。加強監(jiān)督和管理，首先要做到率先垂范，為人表率，自覺地把我們自己置身于規(guī)章、制度的制約中;其次對干部的問題該查處的要及時查處，如果不及時查處，就會對面上產(chǎn)生誤會，又害了我們的干部。我們常聽到這樣一句話：“有恃無恐”?！敖鹑A案件”中的楊尚榮很能說明這一問題，內(nèi)部的工作規(guī)程、管理制度對他形同虛設(shè)，對上駕馭領(lǐng)導(dǎo)，對外廣結(jié)關(guān)系，總局三次派人去金華檢查都無法深入下去。5、加強溝通和協(xié)調(diào)每一個分局、(股)所都存在上、下、左、右、內(nèi)、外各個方方面面的關(guān)系，要使各個方面緊密配合，協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)，創(chuàng)造一個寬松和諧的工作氛圍，才能高效地完成任務(wù)。溝通是為了達到思想上的統(tǒng)一，協(xié)調(diào)是為了求得行動上的一致，及時溝通可以縮短思想上的距離，不失時機地協(xié)調(diào)可以減少行動上的摩擦。在以上幾項主要工作中，確立目標(biāo)、建立健全崗位職責(zé)和管理制度、正確用人這三項是最基本的，這三項抓好了，監(jiān)督和管理上花的時間和精力就會少些，溝通和協(xié)調(diào)中的矛盾就不會那么多，那么尖銳。我國的政治、經(jīng)濟體制改革到了攻堅階段，經(jīng)濟發(fā)展也已到了關(guān)鍵時刻，地稅系統(tǒng)的深層次改革呼之欲出。我們要及時發(fā)現(xiàn)新問題，研究、解決新問題，勤勤懇懇地工作，踏踏實實地做人，堅持不懈地努力，切實把基層分局的工作提高到新水平，邁上新臺階，作出新貢獻，不負時代的期望和組織的重托。
10月21日至10月27日，我參加了全省地稅系統(tǒng)縣區(qū)局長培訓(xùn)班，重點學(xué)習(xí)了領(lǐng)導(dǎo)班子能力建設(shè)，兩基建設(shè)，地稅文化建設(shè)等有關(guān)內(nèi)容，深受教育和啟發(fā)，現(xiàn)就加強基層地稅干部隊伍建設(shè)談幾點學(xué)習(xí)體會。
加強基層地稅干部隊伍建設(shè)是強隊興稅的基本要求，是構(gòu)建和諧地稅的基本任務(wù)，是促進稅收事業(yè)全面發(fā)展的基本前提，是完成稅收任務(wù)的基本保證。因此，深入了解基層地稅干部的思想狀況，積極探索解決思想問題的思路和方法，是新形勢下加強地稅部門基層隊伍建設(shè)所面臨的重要課題。
一、當(dāng)前地稅干部基層隊伍建設(shè)存在的突出問題
總的來說，自稅務(wù)機構(gòu)分設(shè)以來，特別是垂直管理以來，基層地稅機關(guān)在上級和當(dāng)?shù)攸h政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格按照“帶好隊，收好稅”的總體要求，不斷增強干部隊伍的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力,有力地促進了地稅各項工作的順利開展，為促進地方經(jīng)濟的發(fā)展做出了積極的貢獻。但還必須看到我們基層干部隊伍建設(shè)中存在的不足，其主要表現(xiàn)在以下幾方面：
(一)在基層干部素質(zhì)上存在干部老齡化、履行崗位能力不強等問題
1、干部老齡化趨勢日益加劇。地稅系統(tǒng)干部年齡偏大，年輕干部缺少。年齡結(jié)構(gòu)老化干部隊伍活力顯得不足，上進心不強，絕大部分科員比科(所)長年齡大，缺乏上進心，沒有沖勁，科(所)長在工作的指揮調(diào)度上顯得無力，給中層干部的工作增加更多的壓力。
2、基層干部履行崗位的綜合能力不強。近幾年，兩基建設(shè)的深入開展，拓寬了干部學(xué)歷教育渠道，進一步優(yōu)化了干部職工學(xué)歷結(jié)構(gòu)和知識結(jié)構(gòu)，但從實踐看，一些基層分局稅收管理人員的專業(yè)能力偏弱，對科股以下干部的培訓(xùn)手段缺乏?；鶎臃志帜苓M行稅源分析與納稅評估的寥寥無幾;會查賬、能熟練操作電腦的人員不超過50%。
3、少數(shù)基層單位的班子成員業(yè)務(wù)素質(zhì)不高，存在“外行管內(nèi)行”的問題。有的基層班子成員不讀書，不看報，經(jīng)常陷于瑣碎的事務(wù)中不能自拔，業(yè)余時間大多忙于各種應(yīng)酬，學(xué)風(fēng)不正。有的基層班子成員業(yè)務(wù)上有自滿情緒，自以為了不得，不能認(rèn)真地鉆研稅收業(yè)務(wù)，不能很好地勝任本職工作，存在“外行管內(nèi)行”的問題。
(二)干部作風(fēng)建設(shè)仍然存在著與形勢發(fā)展、事業(yè)發(fā)展不相適應(yīng)的地方
主要表現(xiàn)在：一是不求上進。部分干部安于現(xiàn)狀，覺得現(xiàn)在的工作環(huán)境、生活環(huán)境都不錯，自己比上雖不足，但比下則有余，因而放松了對世界觀、人生觀、價值觀的改造。不能從新時期社會經(jīng)濟高速發(fā)展對稅務(wù)工作人員提出的更高要求上去充實和彌補自己，忽視了對知識、能力的培養(yǎng)和更新。缺乏對現(xiàn)代社會的適應(yīng)能力。少數(shù)干部職工對集體利益漠不關(guān)心，對集體活動不積極參加，凡事講條件，要利益，收入與多的比，待遇與高的比，辦公條件與好的比，總感到自己不如別人，吃了虧。由于地稅機關(guān)的局限性和特殊性，提拔干部的機遇和比率都很少，有的長期在基層部門，感到升遷無望，到了40歲有種失落感，對前途失去信心，思想麻木，整天迷迷糊糊，抱著混日子的思想。沒有奉獻精神，不盡心盡職，守著自己的工作崗位不努力干，整天這山望著那山高，思想境界低下，動不動就怨天尤人，牢騷滿腹。
三是享樂主義有所抬頭。有些基層干部生活作風(fēng)中存在講排場、擺闊氣，吃飯進高檔飯店，喝高檔酒，抽高檔煙，節(jié)約意識不強。有的甚至以權(quán)謀私，利用職權(quán)索拿卡要，廉潔自律意識淡薄，在稅收執(zhí)法中接受納稅人吃請，接受禮品，存在好人主義思想，碰到親戚、朋友、熟人，放不下面子，丟不開情份，亂開口子，不講原則，執(zhí)法中缺乏公平、公正。有的領(lǐng)導(dǎo)對下屬的管理也同樣存在好人主義思想，對違法亂紀(jì)行為姑息遷就，能不批評就盡量不批評，能不得罪盡量不得罪，長此以往，會助長不正之風(fēng)的蔓延，打擊遵紀(jì)守法者的積極性。
(三)在學(xué)風(fēng)上存在不愿學(xué)習(xí)、不會學(xué)習(xí)等問題
1、不愿學(xué)習(xí)。近幾年來，各級開展了各種有針對性的培訓(xùn)，都以灌輸式居多，干部的學(xué)習(xí)興趣不高。一部分干部把學(xué)習(xí)當(dāng)作一種苦差事，毫無學(xué)習(xí)興趣，提起學(xué)習(xí)就覺得頭痛，于是業(yè)余時間不自學(xué)，集中學(xué)習(xí)也學(xué)不進去。沒有端正的學(xué)習(xí)態(tài)度，對待學(xué)習(xí)精力不集中缺乏自覺學(xué)習(xí)的意識，參加培訓(xùn)的積極性不強。個別單位在學(xué)習(xí)上搞形式，走過場，學(xué)無所獲，干部職工的獨立性、主動性和創(chuàng)造性的主體地位的作用還沒有完成充分發(fā)揮出來，影響了干部教育從“要我學(xué)”向“我要學(xué)”的轉(zhuǎn)變。
2、不會學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)方法不靈活，學(xué)習(xí)效果不理想。有的干部平時不注重學(xué)習(xí)，只滿足于現(xiàn)有的知識水平，認(rèn)為只要應(yīng)付日常工作就行了，對與自己不相干的東西以及新知識不去學(xué)習(xí)，等到要用的時候再去學(xué)習(xí)，“臨陣磨槍”，效果不理想。
二、加強基層干部隊伍建設(shè)的對策及建議
(一)加強思想作風(fēng)建設(shè)，提高基層干部履行崗位的責(zé)任心
1、加強基層干部作風(fēng)建設(shè)。一是開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，增強干部隊伍競爭力。要廣泛深入地開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，創(chuàng)建“文明單位”、“青年文明號”、先進工作者、優(yōu)秀管理員、優(yōu)秀公務(wù)員、勤政廉政標(biāo)兵等一系列文明創(chuàng)建活動。創(chuàng)建活動要緊密結(jié)合稅收工作實際，創(chuàng)新機制，明確創(chuàng)建規(guī)劃、標(biāo)準(zhǔn)，制定創(chuàng)建措施，完善考核程序。教育稅務(wù)干部樹立榮譽感、使命感;二是廣泛開展談心活動，充分調(diào)動積極性。加強稅務(wù)隊伍建設(shè)，要把握住人員個體在心理、情感和物質(zhì)需求上的一些特點，及時開展談心談話活動，加強溝通了解，增進友誼，知道他們“在做什么，心里想什么，目前最需要什么”，進而有的放矢，增強思想政治工作的針對性，曉之以情，動之以理。理順情緒、化解矛盾，把關(guān)懷落到實處，幫助職工解決家庭生活困難，用感情溫暖人心。三是通過精神激勵，多提供一些系統(tǒng)內(nèi)外的評先評優(yōu)名額，讓一些勤勉敬業(yè)、無私奉獻的基層稅務(wù)干部在精神上得到激勵，鼓勵他們繼續(xù)努力工作，營造一種學(xué)習(xí)先進，爭當(dāng)先進、趕超先進的工作氛圍。
(二)加強生活作風(fēng)建設(shè)。思想政治工作要實現(xiàn)向機關(guān)，“八小時”和家庭社區(qū)內(nèi)外的延伸。建立八小時以外的干部監(jiān)督制度，使基層干部干部端正生活作風(fēng)和生活態(tài)度，經(jīng)得起權(quán)力、金錢、美色的考驗，做到在拜金主義、享樂主義、極端個人主義和燈紅酒綠的侵蝕面前，一身正氣、兩袖清風(fēng)。
(三)加強業(yè)務(wù)能力建設(shè)，提高基層干部履行崗位的執(zhí)法能力
1、培養(yǎng)讀書學(xué)習(xí)興趣，實現(xiàn)由短期教育向終身教育轉(zhuǎn)變。要堅持終身教育的思想觀念，樹立自覺學(xué)習(xí)的意識，使廣大稅務(wù)干部養(yǎng)成讀書、思考、分析、研究的風(fēng)氣，使干部從不愿學(xué)習(xí)過渡到把學(xué)習(xí)當(dāng)成一種生活習(xí)慣。要充分尊重每個干部職工在教育培訓(xùn)行為的主體地位，堅持主導(dǎo)式、啟發(fā)式教學(xué)，建立能夠體現(xiàn)干部職工的獨立性、主動性和創(chuàng)造性的主體教育管理模式，避免對干部職工培訓(xùn)需求的“灌輸型”培訓(xùn)方法，增強教師和學(xué)生之間的良性互動。
2、立足提高履行崗位能力，由“知識型”教育向“素質(zhì)型”教育轉(zhuǎn)變。素質(zhì)教育就是以促進干部職工全面發(fā)展為目標(biāo)，不僅要提高干部的書面表達能力，而且要增強干部的語言表達能力;不僅要提高干部的地方稅收業(yè)務(wù)能力，而且要增強干部的行政管理能力、計算機應(yīng)用能力。要使干部從單純注重獲取學(xué)歷、資格證書過渡到提高工作能力上來。建立學(xué)習(xí)制度，解決干部不愿想學(xué)的問題。
3、深化教育體制改革，由封閉型教育向開放型教育轉(zhuǎn)變。把基層稅務(wù)干部教育培訓(xùn)的普遍性要求與不同類別、不同層次、不同崗位干部的特殊需要結(jié)合起來，調(diào)動每一名干部的積極性和主動性，增強教育培訓(xùn)的針對性和實效性。借助先進的信息化平臺，擴大和探索電化教學(xué)、遠程教育等先進的教學(xué)方式，推進網(wǎng)絡(luò)教育的規(guī)?；?，逐步建立完整、獨立、高效、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)亩悇?wù)電子培訓(xùn)體系，推進網(wǎng)絡(luò)教育的規(guī)?；鸩叫纬梢赃h程教育為依托，覆蓋地稅系統(tǒng)的開放型教育格局。
4、以人為本，重視和關(guān)心干部職工身心健康，搞活地稅之家。讓干部職工對地稅有種如家的感覺，樹立“地稅興我榮、地稅衰我恥”的觀念。以稅為家，增強主人翁意識，增強愛崗敬業(yè)、無私奉獻精神，增強團結(jié)，凝聚人心，鼓舞士氣。一是要以文化建設(shè)為載體，開展各項創(chuàng)建活動。如成立各種興趣小組按時組織各項活動;讀一本書、提一條合理化建議、創(chuàng)新一種工作方法、樹立一種地稅精神;與體育、文藝、演唱等文體活動相結(jié)合，寓教于樂，陶冶情操。二是要建立溫暖長效機制。著重做好對先進工作者、弱勢群體、生活困難干部職工的幫扶工作。對先進工作者、優(yōu)秀稅收管理員優(yōu)先安排外出培訓(xùn)考察學(xué)習(xí)、療休療養(yǎng);對困難職工重點幫扶;及時看望有病有難的職工;定期對干部職工進行身體檢查，關(guān)心干部健康。三是要心系基層，為干部職工辦實事，做好事。對基層干部的成長，做到政治上關(guān)心，生活上關(guān)懷，樹立為基層服務(wù)的理念，尊重干部職工的首創(chuàng)精神，辦好職工食堂，解決實際困難。四是開展與家屬聯(lián)誼、座談活動。通過通過家屬聯(lián)誼會和家屬座談會的形式，把干部職工的小家與地稅這個大家庭聯(lián)系在一起，把地稅的榮譽興衰與每個職工之家聯(lián)系在一起，激勵、激發(fā)干部的工作熱情，增強“賢內(nèi)助”的光榮感與責(zé)任感，營造出“小家”與“大家”更加團結(jié)和諧的氛圍(北鎮(zhèn)市地稅局黨組書記、局長 尹鴻鑫)。
我作為一名地稅干部,對開展效能建設(shè)具有如下心得體會：
一、加強思想教育。把加強干部職工的思想教育擺到突出位置，貫穿于機關(guān)效能建設(shè)的始終。要按照“武裝頭腦、指導(dǎo)實踐、推動工作”的要求，進一步深入學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個代表”重要思想，以先進理論武裝廣大干部職工。要學(xué)習(xí)貫徹好在中紀(jì)委三次全會上的講話精神，不斷提高干部職工求真務(wù)實的自覺性。大力開展宗旨觀、政績觀和發(fā)展觀教育，引導(dǎo)廣大干部職工特別是領(lǐng)導(dǎo)干部把正確的政績觀同正確的權(quán)力觀統(tǒng)一起來，牢固樹立人民利益至上的理念，提高為人民服務(wù)的質(zhì)量和水平，為人民謹(jǐn)慎用權(quán)、公正用權(quán)、廉潔用權(quán);大力開展改革觀、發(fā)展觀教育，組織干部職工深入學(xué)習(xí)社會主義市場經(jīng)濟知識，正確認(rèn)識和把握社會利益關(guān)系的調(diào)整，牢固樹立全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展的理念;大力開展民主觀、法制觀教育，牢固樹立行政必須依法、用權(quán)必須監(jiān)督的理念，努力做到依法行政、從嚴(yán)治政;大力開展誠信教育，加強法規(guī)、道德、監(jiān)管三大體系建設(shè)，使誠實守信成為廣大干部職工共同的價值取向和行為規(guī)范，努力做到誠信理政。
二、規(guī)范稅務(wù)行政行為。切實把規(guī)范執(zhí)法置于稅收工作的核心置，認(rèn)真貫徹執(zhí)行行政許可法，結(jié)合深化稅務(wù)行政審批制度改革，全面清理不符合行政許可法規(guī)定的稅務(wù)行政規(guī)章，該廢止的要堅決廢止，該修訂的要抓緊修訂，該加強管理的要加強管理。
三、提高稅務(wù)行政效率。完善征收、管理、評估、稽查之間的分工協(xié)作，建立科學(xué)的運行機制，提高運轉(zhuǎn)效率;將全程辦稅服務(wù)與“一窗式”管理模式有機融合，實現(xiàn)“一窗受理、內(nèi)部流轉(zhuǎn)、及時審批、限時完成”;合理調(diào)整辦稅服務(wù)廳的窗口設(shè)置，切實解決以往分工過細、忙閑不均、難以考核的問題;進一步取消、下放審批權(quán)限，重點是減少審批環(huán)節(jié)、簡化審批手續(xù)、縮短審批時限，切實提高涉稅事項的即辦率;整頓學(xué)風(fēng)、文風(fēng)、會風(fēng)、事風(fēng)，開展創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型”機關(guān)活動。加快辦文辦會速度，精簡文件，提倡開短會、講短話、發(fā)短文。
四、提升納稅服務(wù)水平。正確處理優(yōu)質(zhì)服務(wù)與規(guī)范執(zhí)法的關(guān)系，以創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)為主題，一是建立健全集納稅申報、信息咨詢、政策發(fā)布、業(yè)務(wù)輔導(dǎo)、工作交流于一體的12366稅收服務(wù)熱線和外網(wǎng)服務(wù)體系。二是建立健全崗位責(zé)任制、ab崗工作制、首問責(zé)任人、失職追究制、無缺位制、以限時辦結(jié)率和納稅人滿意率為主要指標(biāo)的考核制等內(nèi)部管理制度。三是建立健全“一窗式”服務(wù)、全程服務(wù)、延時服務(wù)等辦稅窗口納稅服務(wù)制度。
五、強化督促落實機制。設(shè)立督查員，明確職責(zé)，落實責(zé)任，加強協(xié)調(diào)，切實履行對機關(guān)效能建設(shè)的監(jiān)督職能，對機關(guān)效能建設(shè)中出現(xiàn)的問題，進行即時督查督辦。同時，充分調(diào)動各方面的積極性，把內(nèi)部監(jiān)督和外部監(jiān)督有機地結(jié)合起來，形成監(jiān)督合力，使不講效能、不廉政的行為得到有效的遏制和及時的揭露、查處。
六、嚴(yán)格考核獎懲。充分利用國稅部門信息化程度較高的優(yōu)勢，制定科學(xué)、量化、可操作性強的績效考核辦法，并把績效考核與工作目標(biāo)考核、黨風(fēng)廉政責(zé)任制考核、公務(wù)員年度考核等結(jié)合起來，通過組織考評、社會評議等多種方式，實施對機關(guān)干部的有效管理和科學(xué)考核。并把考核結(jié)果作為業(yè)績評定、獎勵懲處、選拔任用的重要依據(jù)。
七、加強稅務(wù)干部形象建設(shè)。按照市局明確規(guī)定：禁止工作日午餐飲酒，禁止上班時間上網(wǎng)聊天、玩電腦游戲，禁止以各種名義公款旅游度假和違反規(guī)定參與公款支付的高消費娛樂、健身活動。對違反禁令者，分別給予告誡、通報批評、離崗培訓(xùn)、調(diào)離崗位、辭退等處理，努力提升稅務(wù)干部形象。
為確保以上七項重點工作落到實處，要加強對這項工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。同時要求全系統(tǒng)干部職工，要提高思想認(rèn)識，要從聚財為國、執(zhí)法為民的高度，全面、協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展的深度，深刻認(rèn)識加強機關(guān)效能建設(shè)的重大意義，真正把思想統(tǒng)一到市委、市政府的決策部署和市局的要求上來，增強抓好這項工作的責(zé)任感和自覺性，營造加強機關(guān)效能建設(shè)的濃厚氣氛。突出工作重點，選準(zhǔn)機關(guān)效能建設(shè)切入點和突破口，把著力點放到研究解決地稅系統(tǒng)改革發(fā)展穩(wěn)定中的重大問題上，放到研究解決基層尤其是經(jīng)濟薄弱地區(qū)地稅部門和干部職工的實際困難上，放到研究解決黨風(fēng)和干部作風(fēng)中群眾反映強烈的問題上。并把效能建設(shè)與民主評議機關(guān)活動相結(jié)合，堅持“重過程、重教育、重整改、重實效”的原則，把集中一段時間抓效能建設(shè)與建立長效機制結(jié)合起來，發(fā)揮群眾的監(jiān)督作用，認(rèn)真總結(jié)和查找在效能建設(shè)上存在的不足，一條一條抓整改，在務(wù)求實效上下功夫，切實推進機關(guān)作風(fēng)建設(shè)，提高納稅人對地稅工作的滿意度。
基層建設(shè)心得體會篇十二
基層黨建是保證社會主義事業(yè)長期穩(wěn)定發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。作為一個共產(chǎn)黨員，參與和推進基層黨建事業(yè)是我們義不容辭的責(zé)任。在參與基層黨建過程中，我深感自己的不足，但也汲取了很多經(jīng)驗和教訓(xùn)，在這里，我將分享一下我的心得體會。
第二段：認(rèn)真對待組織生活會
在基層黨建中，組織生活會是非常重要的環(huán)節(jié)。作為一個黨員，我們必須認(rèn)真對待組織生活會，積極參與討論，發(fā)表自己的意見和看法。同時，我們也要學(xué)會傾聽別人的聲音，尊重每個人的觀點，做到團結(jié)一致，共同為黨的事業(yè)奮斗。
第三段：牢記初心和使命
在參與基層黨建的過程中，我們必須時刻牢記自己的初心和使命。我們加入黨組織是為了更好地為人民服務(wù)，為社會主義事業(yè)做出自己的貢獻。因此，無論遇到什么問題，我們都要始終保持一顆愛黨愛國的心態(tài)，堅定信念，持之以恒地投入到工作中去。
第四段：積極踐行群眾路線
基層黨建的重要任務(wù)之一，就是貫徹執(zhí)行群眾路線。作為一名基層黨員，我們必須積極踐行群眾路線，走進群眾，了解他們的需求和思想，深入基層，掌握實際情況，制定更加貼近群眾的工作計劃，讓人民群眾有更多的獲得感和幸福感。
第五段：加強個人學(xué)習(xí)，提高綜合素質(zhì)
最后，要想積極參與基層黨建工作，我們還需要加強個人學(xué)習(xí)，提高綜合素質(zhì)。黨員要具備高度的政治覺悟和創(chuàng)新精神，掌握最新的政策法規(guī)和先進的社會經(jīng)驗。只有不斷地提升自己的素質(zhì)和能力，才能更好地發(fā)揮自己的作用，更好地推進基層黨建事業(yè)的發(fā)展。
結(jié)語
總之，參與和推進基層黨建事業(yè)是我們每個共產(chǎn)黨員的職責(zé)和使命。只有通過不斷地學(xué)習(xí)和實踐，不斷地吸取經(jīng)驗和教訓(xùn)，才能更好地在基層黨建工作中取得實實在在的成果。
基層建設(shè)心得體會篇十三
黨是最有凝聚力和戰(zhàn)斗力的組織，黨的力量來自于基層。基層黨建是黨的建設(shè)的基礎(chǔ)和重要環(huán)節(jié)，對于黨的事業(yè)的發(fā)展具有重要的意義。近年來，我深入紅杉鄉(xiāng)基層黨組織，參與并領(lǐng)導(dǎo)了一系列基層黨建工作，深刻體會到了基層黨建的重要性以及一些心得體會。
第一，加強組織建設(shè)是基層黨建的核心。作為黨的基層組織，黨支部是黨的工作站點，也是黨員的“家”。只有加強對黨支部的建設(shè)，才能夠更好地凝聚黨員的力量，發(fā)揮他們的作用。在基層黨建工作中，我注重發(fā)揮黨支部的作用，舉辦定期黨課和黨員活動，提高黨員的政治素質(zhì)和組織紀(jì)律性。同時，我還注重加強與黨員的聯(lián)系，及時了解他們的困難和需求，為他們提供幫助和支持。通過這一系列的工作，黨支部的凝聚力得到了明顯提升，基層黨建工作也取得了一定的成效。
第二，推進“三進三送”是基層黨建的有效途徑?；鶎狱h組織要充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，帶領(lǐng)廣大群眾脫貧致富，共同實現(xiàn)共同富裕。為了實現(xiàn)這一目標(biāo)，我積極推進“三進三送”活動，即黨員進村、進戶、進家門，向黨員送上黨的十九大精神、黨的政策以及現(xiàn)代農(nóng)業(yè)知識。通過這一系列的活動，不僅有效增強了黨員的服務(wù)意識和群眾觸摸，也促進了基層的經(jīng)濟發(fā)展和社會和諧穩(wěn)定。
第三，深入開展黨風(fēng)廉政建設(shè)是基層黨建的重要任務(wù)?；鶎狱h組織要加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，嚴(yán)格黨員教育管理，加強黨員的紀(jì)律約束。在基層黨建工作中，我注重黨員的廉潔自律，嚴(yán)格執(zhí)行紀(jì)律，加強黨風(fēng)廉政建設(shè)。通過加強黨員教育培訓(xùn)，強化黨員和干部的紀(jì)律意識和廉潔自律意識，有效防止和糾正了一系列違紀(jì)違法行為，營造了風(fēng)清氣正的政治生態(tài)。
第四，創(chuàng)新思維方式是推進基層黨建的關(guān)鍵?；鶎狱h建工作要與時俱進，不斷創(chuàng)新思維方式和工作方法，才能夠更好地適應(yīng)社會的變化和黨的事業(yè)的發(fā)展。在基層黨建工作中，我注重與廣大群眾溝通交流，了解他們的訴求和需求，根據(jù)實際情況和工作要求，創(chuàng)新了一系列的工作方式和方法。通過這一系列的工作，基層黨建工作取得了一定的成效。
第五，加強黨員隊伍建設(shè)是基層黨建的重要保障。黨員隊伍是黨的事業(yè)的中堅力量，只有加強黨員隊伍建設(shè)，才能夠更好地推動基層黨建工作的開展。在基層黨建工作中，我注重對黨員隊伍的培養(yǎng)和引導(dǎo)，提高黨員的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。通過加強黨員隊伍的建設(shè)，提高了黨員隊伍的素質(zhì)和戰(zhàn)斗力，為基層黨建工作的發(fā)展提供了重要保障。
綜上所述，基層黨建是黨的事業(yè)的基礎(chǔ)和重要環(huán)節(jié)，對于黨的事業(yè)的發(fā)展具有重要的意義。黨員要加強組織建設(shè)，推進“三進三送”，深入開展黨風(fēng)廉政建設(shè)，創(chuàng)新思維方式，加強黨員隊伍建設(shè)，才能夠更好地推動基層黨建工作的開展，為黨的事業(yè)的發(fā)展作出新的貢獻。
基層建設(shè)心得體會篇十四
作為黨員，參與基層黨建工作是我們義不容辭的責(zé)任。在此過程中，我深受啟發(fā)并積累了一些寶貴經(jīng)驗。今天我想分享一下我在基層黨建方面的心得體會。
第二段：加強思想教育，提高基層組織凝聚力
想要建設(shè)好一個組織，必先要抓好思想教育。我們可以通過定期組織黨員讀書、開展座談交流等方式，加強思想教育。在日常工作中，我們要密切聯(lián)系群眾，及時了解他們的所思所想，讓工作更貼近基層、更貼近群眾，使基層組織得以更凝聚。
第三段：強化基層黨組織建設(shè)，提高各項工作協(xié)同性
強化基層黨組織建設(shè)，是保證各項工作有力有序的基礎(chǔ)。我們可以通過不斷完善黨建制度、加強崗位責(zé)任制培訓(xùn)等手段，提高基層黨組織的建設(shè)水平。同時注重主題黨日、黨課等學(xué)習(xí)活動，以提高黨員的組織觀念和工作素質(zhì)，從而讓各項工作更具協(xié)同性。
第四段：積極推動黨風(fēng)廉政建設(shè)，提高服務(wù)百姓水平
一個好的基層黨組織必須有良好的黨風(fēng)廉政建設(shè)。只有強化拒腐防變意識、加強監(jiān)督制約，才能提高服務(wù)百姓的水平。我們要強化紀(jì)檢監(jiān)察力度，堅決查處各種違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象，同時開展廉潔警示教育，引導(dǎo)廣大黨員遵紀(jì)守法，履行好服務(wù)群眾的職責(zé)。
第五段：結(jié)尾
基層黨建沒有捷徑可走，只能腳踏實地、不斷努力。我們需要加強學(xué)習(xí)、提高素質(zhì)，克服各種困難和問題，努力構(gòu)建好的基層組織。相信通過我們的共同努力，可以建設(shè)更加團結(jié)、和諧、成熟的組織，推動中國特色社會主義事業(yè)不斷向前發(fā)展。
基層建設(shè)心得體會篇一
隨著我國法治建設(shè)的深入推進，檢察院的基層建設(shè)顯得尤為重要，它直接關(guān)系到檢察機關(guān)履行職能的能力和水平。多年來，我所在的檢察院堅持把基層建設(shè)擺在優(yōu)先位置，通過不斷的探索和實踐，積累了一些心得和體會。在這篇文章中，我將結(jié)合實際工作，談?wù)勎覍z察院基層建設(shè)的體會和認(rèn)識。
首先，要注重人才培養(yǎng)與選拔。人才是一個企業(yè)、一個機構(gòu)的核心競爭力，而對于檢察院來說尤其重要。我們始終堅持把人才培養(yǎng)與選拔放在首位，通過各種選拔制度和培訓(xùn)機制，不斷激發(fā)和培養(yǎng)年輕干警的工作熱情和創(chuàng)造力。同時，我們也注重優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)，合理分配各類人才資源，讓每個人都能在自己擅長的領(lǐng)域發(fā)光發(fā)熱，形成合力。這樣，就能夠保證檢察院基層隊伍的專業(yè)化和素質(zhì)的提升，提高辦案效能，更好地服務(wù)于人民群眾。
其次，要加強基層組織建設(shè)。一個組織的強大，離不開優(yōu)秀的組織建設(shè)。在基層檢察院的建設(shè)中，我們積極推進基層工作細則的制定和執(zhí)行，建立了一整套科學(xué)、規(guī)范的辦案程序和管理制度。同時，我們還完善了基層辦案平臺和信息管理系統(tǒng)，提高了信息的共享和流通效率，從而提高了辦案質(zhì)量和服務(wù)效能。總之，通過加強基層組織建設(shè)，我們使檢察院內(nèi)部運轉(zhuǎn)更加順暢，同時也為司法公正提供了堅實的基礎(chǔ)。
此外，要推進基層監(jiān)督機制的建立和完善。監(jiān)督是檢察機關(guān)的一項重要職能，而在基層，監(jiān)督更是重中之重。我們充分發(fā)揮巡視和督察的作用，對基層單位進行常態(tài)化監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)和糾正工作中的問題，確保工作的規(guī)范和高效。同時，我們也重點加強對領(lǐng)導(dǎo)干部的紀(jì)律教育和約束，形成了一套科學(xué)、規(guī)范的績效考評體系，確保干警的工作盡快回歸正軌。
最后，要加強基層文化建設(shè)，營造良好的工作氛圍。一支優(yōu)秀的檢察隊伍必然離不開濃厚的工作氛圍。我們深入貫徹落實黨的群眾路線，堅持以人民為中心的發(fā)展思想，注重把人民群眾的權(quán)益放在首位。我們還在基層單位中建立了合理的激勵機制，鼓勵干警思想開放、敢于創(chuàng)新。通過這些努力，我們創(chuàng)建了一支有凝聚力和戰(zhàn)斗力的檢察隊伍，為了司法公正和人民群眾的利益做出了積極貢獻。
綜上所述，檢察院基層建設(shè)是一項長期而復(fù)雜的工作，需要我們不斷總結(jié)經(jīng)驗，不斷創(chuàng)新。通過注重人才培養(yǎng)與選拔、加強基層組織建設(shè)、推進監(jiān)督機制的建立和完善、加強基層文化建設(shè)，我們才能夠建立起一支優(yōu)秀的檢察隊伍，更好地履行職能，為法治建設(shè)和社會穩(wěn)定做出應(yīng)有的貢獻。相信，隨著時代的發(fā)展和進步，我們的基層建設(shè)也會越來越好，檢察機關(guān)的能力和水平也會不斷提高。
基層建設(shè)心得體會篇二
作為基層單位的一員，我深切感受到了基層自主建設(shè)的重要性。在基層單位，自主建設(shè)無疑是推動單位發(fā)展，提高工作效率的關(guān)鍵一環(huán)。通過多年的工作實踐，我總結(jié)出了一些心得體會。在這篇文章中，我將從領(lǐng)導(dǎo)力、團隊合作、效能提升、創(chuàng)新思維和人才培養(yǎng)這五個方面來分別闡述基層自主建設(shè)的體會。
首先，領(lǐng)導(dǎo)力是促進基層自主建設(shè)的核心。一個優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者能夠給予基層員工充分的信任，激發(fā)他們的工作熱情和積極性。在我所在的單位，我們的領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常召開小組會議，聽取每個人的意見和建議，從而制定出更為合理的工作計劃。他們以身作則，注重與員工的溝通互動，并為員工提供培訓(xùn)和發(fā)展機會。這種領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格讓每個人都感到被尊重和重視，激發(fā)了我們的工作熱情和創(chuàng)造力。
其次，團隊合作是基層自主建設(shè)的基石。一個團結(jié)和諧的團隊能夠更好地完成任務(wù)，并能夠共同面對各種困難和挑戰(zhàn)。在我所在的團隊中，我們注重共同目標(biāo)的制定和任務(wù)的分工，每個人都明確自己的職責(zé)和貢獻。我們習(xí)慣于開展有效的溝通和協(xié)作，互相幫助和支持。通過團隊合作，我們能夠快速解決問題、提高工作效率，從而為基層建設(shè)做出更大的貢獻。
第三，效能提升是基層自主建設(shè)的重要途徑。提高工作效率和質(zhì)量，是基層自主建設(shè)的核心任務(wù)之一。在我的工作實踐中，我意識到高效的時間管理和任務(wù)分配是提高效能的關(guān)鍵因素。我把工作任務(wù)按照優(yōu)先級進行排序，并制定詳細的計劃和時間表。通過這種方式，我能夠更好地控制工作進度，提高工作效率。另外，我也學(xué)會了合理利用各種工具和軟件來提高工作效率，例如使用電子表格進行數(shù)據(jù)分析和處理，使用郵箱和即時通訊工具進行溝通。這些方法和工具的運用有效地提高了我的工作效能。
然后，創(chuàng)新思維在基層自主建設(shè)中起到了至關(guān)重要的作用。隨著時代的不斷進步，對于基層單位來說，創(chuàng)新是保持競爭力和適應(yīng)環(huán)境變化的關(guān)鍵。作為一個基層員工，我鼓勵大家勇于嘗試新方法和新思路，不斷創(chuàng)新。例如，我們改進了傳統(tǒng)的檔案管理方式，采用了電子化的方法，大大提高了工作效率和數(shù)據(jù)的可訪問性。我們也鼓勵員工參加培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，拓寬自己的知識和視野。通過創(chuàng)新思維，我們能夠更好地適應(yīng)和引領(lǐng)潮流，不斷提升基層單位的發(fā)展水平。
最后，人才培養(yǎng)是基層自主建設(shè)必不可少的一環(huán)。在基層單位，人才是最寶貴的資源。因此，注重人才培養(yǎng)和發(fā)展是保持基層單位長久競爭力的重要途徑。在我的單位，我們注重人才選拔和晉升的公正性，注重對員工進行能力培養(yǎng)和技能提升。我們鼓勵員工參加各種培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，提供晉升和發(fā)展機會。通過人才培養(yǎng)，我們的單位能夠不斷涌現(xiàn)出優(yōu)秀的人才，為基層自主建設(shè)提供了堅實的人力資源。
綜上所述，基層自主建設(shè)需要具備良好的領(lǐng)導(dǎo)力、團隊合作、效能提升、創(chuàng)新思維和人才培養(yǎng)等能力和機制的支持。只有這樣，基層單位才能順利推進自主建設(shè)，不斷提高工作效率和發(fā)展水平。作為一個基層單位的一員，我深刻體會到了這些要素的重要性，并將繼續(xù)努力為基層自主建設(shè)做出更多貢獻。
基層建設(shè)心得體會篇三
心得體會應(yīng)由本人根據(jù)自身實際情況書寫，以下僅供參考，請您根據(jù)自身實際情況撰寫。
在基層風(fēng)氣建設(shè)中，我們經(jīng)常會面臨一些挑戰(zhàn)和困難，例如團隊氛圍不和諧、工作效率低下等問題。然而，通過不斷的實踐和探索，我逐漸認(rèn)識到了一些建設(shè)基層風(fēng)氣的有效方法。
首先，要營造和諧的工作氛圍。一個和諧的工作氛圍是建設(shè)基層風(fēng)氣的基礎(chǔ)。我們可以采取一些措施來促進團隊成員之間的溝通和協(xié)作，例如定期組織團隊會議、分享工作經(jīng)驗和心得等。同時，我們也可以鼓勵團隊成員之間互相幫助、互相學(xué)習(xí)，共同成長。
其次，要建立有效的激勵機制。激勵機制是建設(shè)基層風(fēng)氣的重要手段之一。我們可以采取一些措施來激勵團隊成員的工作積極性和創(chuàng)造性，例如給予優(yōu)秀員工獎勵、提供晉升機會等。同時，我們也可以鼓勵團隊成員之間互相鼓勵、互相支持，共同進步。
最后，要注重團隊文化建設(shè)。團隊文化是建設(shè)基層風(fēng)氣的核心。我們可以采取一些措施來培養(yǎng)團隊成員的共同價值觀和行為準(zhǔn)則，例如定期組織團隊活動、加強團隊成員之間的交流和溝通等。同時，我們也可以鼓勵團隊成員之間互相尊重、互相理解，共同成長。
總之，建設(shè)基層風(fēng)氣需要我們采取多種措施，從多個方面入手。只有通過不斷地實踐和探索，我們才能逐漸形成良好的團隊氛圍和企業(yè)文化，為團隊的發(fā)展和成長提供有力的支持。
基層建設(shè)心得體會篇四
第一段：引言（150字）
基層自主建設(shè)是指在中國管理體制中，下層單位按照上級統(tǒng)一制度的基礎(chǔ)上，自主進行管理和決策，有效推動各項工作的開展。作為一名基層干部，我在推動基層自主建設(shè)的過程中有了一些體會和心得，下面我將結(jié)合自身經(jīng)歷，分享其中五點重要體會。
第二段：靈活運用政策法規(guī)（250字）
基層自主建設(shè)最大的特點就是在統(tǒng)一制度的基礎(chǔ)上，能夠根據(jù)地方實際情況進行靈活的操作。作為一名黨員干部，對于政策法規(guī)的了解和靈活運用是至關(guān)重要的。在基層工作中，我發(fā)現(xiàn)只有深入研讀相關(guān)文件，并結(jié)合實際情況進行靈活的操作，才能更好地滿足基層群眾的需求。例如，在我所負責(zé)的村級衛(wèi)生院中，為了解決農(nóng)村地區(qū)看病難的問題，我參考了相關(guān)政策法規(guī)，積極引進了一些簡易的醫(yī)療設(shè)備，提供便捷的診斷服務(wù)，得到了群眾的認(rèn)可和好評。
第三段：建立良好的溝通機制（250字）
基層自主建設(shè)的一個重要前提是建立良好的溝通機制。在我所在的單位，我積極推動建立了集體研究、民主討論的機制。每個月，我們都會定期召開工作會議，集體研究重要事項。通過廣泛征求意見、聽取各方的建議，我們制定出了一系列符合基層實際、切實可行的政策措施。這種良好的溝通機制極大地提高了工作效率，也凝聚了全體干部的智慧和力量，推動了基層建設(shè)的開展。
第四段：激發(fā)干部的積極性與創(chuàng)造力（250字）
基層自主建設(shè)需要有一支積極向上、有創(chuàng)造力的干部隊伍。作為基層黨員干部，我始終堅持不斷學(xué)習(xí)、不斷創(chuàng)新的理念。在工作中，我鼓勵干部們勇于嘗試新思路、新方法，鼓勵他們發(fā)揮自己的特長，提出更好的建議。每個人都擁有獨特的見解和能力，只有激發(fā)干部的積極性和創(chuàng)造力，才能夠讓基層工作更上一層樓。
第五段：加強培訓(xùn)推動基層自主建設(shè)（300字）
為了更好地推動基層自主建設(shè)，加強干部隊伍的素質(zhì)和能力提升尤為重要。在工作中，我積極組織和開展各種形式的培訓(xùn)，提升干部隊伍的整體素質(zhì)。我們邀請專家學(xué)者進行授課，參觀學(xué)習(xí)其他地區(qū)的先進經(jīng)驗，還鼓勵干部們互幫互學(xué)。通過不斷學(xué)習(xí)和交流，干部們不僅能夠獲得新知識和技能，更能夠不斷提高自己的工作水平和管理能力，全面推動基層自主建設(shè)邁向新的高度。
總結(jié)（100字）
基層自主建設(shè)是我國管理體制的重要特點，是推動黨的群眾路線在基層得以落地的重要舉措。通過靈活運用政策法規(guī)、建立良好的溝通機制、激發(fā)干部的積極性與創(chuàng)造力以及加強培訓(xùn)，我們可以更好地推動基層自主建設(shè)，提高工作效率和管理水平，實現(xiàn)群眾的滿意和幸福。
基層建設(shè)心得體會篇五
在當(dāng)新時代，不斷推進著各種創(chuàng)新的科技應(yīng)用和信息化改革。其中，我們也見證了許多行業(yè)領(lǐng)域的持續(xù)轉(zhuǎn)型升級。尤其是越來越多的企業(yè)、組織和政府機構(gòu)開始開展基層建設(shè)云培訓(xùn)，將傳統(tǒng)的培訓(xùn)方式轉(zhuǎn)變?yōu)樘峁┰诰€學(xué)習(xí)平臺，為基層工作人員和管理者提供更多的知識和技能。在這個過程中，我從基層建設(shè)云培訓(xùn)中學(xué)到很多。今天，我將分享一下我的心得體會。
第二段：培訓(xùn)的益處
基層建設(shè)云培訓(xùn)是一種完全全新的學(xué)習(xí)方式，與以往的課程有許多差異。首先，它靈活，可以隨時隨地學(xué)習(xí)。其次，課程內(nèi)容廣泛，能夠滿足不同的學(xué)習(xí)需求。與此同時，基層建設(shè)云培訓(xùn)還可以幫助我們更好地認(rèn)識自己、認(rèn)識團隊，增強彼此間的溝通和聯(lián)系，不斷拓寬思路和視野，發(fā)現(xiàn)更多的機會和挑戰(zhàn)。另外，基層建設(shè)云培訓(xùn)可以促進組織間的個人協(xié)作和團隊協(xié)作，對于我們認(rèn)真思考團隊合作的方式有著非常積極的影響。
第三段：云培訓(xùn)中遇到的問題
盡管基層建設(shè)云培訓(xùn)有很多優(yōu)勢，但也面臨一些挑戰(zhàn)。首先，云培訓(xùn)必須讓用戶適應(yīng)新的學(xué)習(xí)環(huán)境和方法。其次，有些人對技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)并不熟悉，需要額外的幫助和指導(dǎo)。此外，云培訓(xùn)需要更多的規(guī)范、認(rèn)真和耐心，以確保培訓(xùn)的更高質(zhì)量和更好的學(xué)習(xí)成果?？傮w而言，通過云培訓(xùn)進行基層建設(shè)需要一些額外的調(diào)整，同時也需要投入更多的人力和物力資源來支持。
第四段：解決問題的措施
為了更好地解決云培訓(xùn)中面臨的挑戰(zhàn)，我們需要采取一些措施。首先，我們可以投入更多的資源來為員工提供培訓(xùn)，讓每個人都掌握和熟練使用網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用和技術(shù)。同時，我們還可以鼓勵人們學(xué)習(xí)新的技術(shù)，提高他們的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。其次，我們可以制定更全面和具體的培訓(xùn)計劃，為基層員工提供專業(yè)的技能培訓(xùn)，讓他們更好地適應(yīng)未來的工作環(huán)境。
第五段：總結(jié)
基層建設(shè)云培訓(xùn)是未來發(fā)展非常重要的方向，它可以很好地推動基層員工和管理者進一步提高自己的專業(yè)知識和技能。雖然云培訓(xùn)面臨一些挑戰(zhàn)，我們可以采取一系列措施來解決它們。總體而言，基層建設(shè)云培訓(xùn)是一場不可逆轉(zhuǎn)的進步，我們應(yīng)該積極投入學(xué)習(xí)和實踐中。
基層建設(shè)心得體會篇六
隨著中國的現(xiàn)代化建設(shè)不斷推進，基層連隊的建設(shè)也變得越來越重要。作為軍隊力量的基本單元，基層連隊的戰(zhàn)斗力和凝聚力直接關(guān)系到整個軍隊的戰(zhàn)斗力和作戰(zhàn)效果。近年來，我所在的基層連隊在建設(shè)中積累了一些寶貴的心得體會，以下將從領(lǐng)導(dǎo)力塑造、組織建設(shè)、培訓(xùn)教育、戰(zhàn)斗力維護和福利保障等五個方面進行總結(jié)和體會。
首先，領(lǐng)導(dǎo)力塑造是基層連隊建設(shè)的關(guān)鍵。一流的連隊需要擁有一流的領(lǐng)導(dǎo)力，而領(lǐng)導(dǎo)力的形成需要指揮員的正確引導(dǎo)。在我們的連隊，指揮員注重以身作則，樹立良好的榜樣。他們時刻保持高度的紀(jì)律性和道德品質(zhì)，并積極參與基層訓(xùn)練和作戰(zhàn)實踐。此外，他們還注重對下級職責(zé)的明確劃分，確保每個指揮員都清楚自己的職責(zé)范圍，并不斷提升自己的能力。通過這樣的正確引導(dǎo)，連隊的領(lǐng)導(dǎo)力得以不斷塑造和發(fā)展，為整個連隊的建設(shè)奠定了堅實的基礎(chǔ)。
其次，組織建設(shè)對基層連隊的正常運轉(zhuǎn)起著至關(guān)重要的作用。在連隊日常管理中，我們始終堅持“民主決策、規(guī)范執(zhí)行”的原則。每個戰(zhàn)士都有平等發(fā)言權(quán)和投票權(quán)，重大決策都要經(jīng)過多數(shù)人的討論和表決才能實施，確保決策的科學(xué)和公正。此外，我們還注重培養(yǎng)建設(shè)高效的工作團隊和親密的戰(zhàn)友關(guān)系，鼓勵戰(zhàn)士們相互支持和幫助。通過這樣的組織建設(shè)，連隊形成了緊密團結(jié)的集體，戰(zhàn)士們能在任何時候都發(fā)揮出最大的力量。
第三，培訓(xùn)教育是提高基層連隊?wèi)?zhàn)斗力的重要手段。我們注重將戰(zhàn)斗力培養(yǎng)和傳承貫穿于整個訓(xùn)練過程。首先，我們對新兵進行了全面的軍事訓(xùn)練，提高其基本的戰(zhàn)斗素質(zhì)和技能。之后，我們進行了不同層次的實戰(zhàn)演練，培養(yǎng)戰(zhàn)士們的實戰(zhàn)能力和應(yīng)變能力。在訓(xùn)練過程中，我們特別注重理論與實踐的結(jié)合，注重個人和團隊的訓(xùn)練目標(biāo)相結(jié)合。通過這樣的培訓(xùn)教育，連隊的戰(zhàn)斗力得到了顯著提高。
第四，戰(zhàn)斗力的維護是基層連隊建設(shè)的重要環(huán)節(jié)。戰(zhàn)爭是理性和感性的綜合體，一個有效的戰(zhàn)斗力維護計劃是非常必要的。為此，我們建立了系統(tǒng)的戰(zhàn)斗力考核機制，將連隊的實戰(zhàn)備戰(zhàn)工作納入日常訓(xùn)練的必修內(nèi)容。同時，我們注重戰(zhàn)術(shù)和器材的研究，不斷提升戰(zhàn)術(shù)水平和裝備水平。在作戰(zhàn)演練中，我們開展了不同類型的實戰(zhàn)化訓(xùn)練，向指揮員和士兵們提供了充分的操作和指揮實踐機會，為他們積累了豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗。
最后，福利保障是基層連隊建設(shè)的重要保障。連隊是戰(zhàn)士們的第二個家，他們的生活環(huán)境和待遇直接關(guān)系到戰(zhàn)士們的身心健康。我們注重改善戰(zhàn)士的生活條件，為他們提供舒適的宿舍和飲食環(huán)境。同時，我們還注重提供必要的文化和娛樂活動，滿足戰(zhàn)士們的精神需求。此外，我們關(guān)注戰(zhàn)士們的職業(yè)發(fā)展和個人成長，通過培訓(xùn)和晉升機制，給予他們明確的發(fā)展路徑和機會。
總之，基層連隊建設(shè)是軍隊現(xiàn)代化建設(shè)的重要環(huán)節(jié)，也是軍隊整體實力的體現(xiàn)。通過領(lǐng)導(dǎo)力的塑造、組織建設(shè)、培訓(xùn)教育、戰(zhàn)斗力的維護和福利保障，連隊的戰(zhàn)斗力和凝聚力得到了顯著提升。我們將繼續(xù)堅持以上原則，不斷完善和創(chuàng)新基層連隊的建設(shè)，為實現(xiàn)中國軍隊現(xiàn)代化的偉大夢想作出更大的貢獻。
基層建設(shè)心得體會篇七
基層政權(quán)建設(shè)是黨在社會主義建設(shè)中特別重要的一項工作。作為新時代的黨員干部，我們需要在把握先進理念和精神的基礎(chǔ)上，扎實推進基層政權(quán)建設(shè)。這不僅能夠推進我國國民經(jīng)濟、政治、文化等各個方面的發(fā)展，還能夠促進全社會長期和諧穩(wěn)定的發(fā)展。
第二段：基層政權(quán)建設(shè)的意義
基層政權(quán)建設(shè)的目的主要是相對穩(wěn)定地解決各種社會問題，滿足人民群眾的基本生活需要。它是一個更高層次更綜合的工作體系，服務(wù)于創(chuàng)造一個更好的社會環(huán)境。要產(chǎn)生好的貢獻，需要既有新時代意識和富有智慧的人才，同時也必須具備良好的組織、管理和工作能力。
第三段：基層政權(quán)建設(shè)的發(fā)展現(xiàn)狀
在新時代，基層政權(quán)建設(shè)已經(jīng)成為了黨和政府工作的重中之重。在現(xiàn)實生活中，我們會發(fā)現(xiàn)，基層政權(quán)建設(shè)存在許多問題。例如，一些基層政權(quán)機構(gòu)存在著管理混亂、法律意識淡薄、資金使用滯后、組織紀(jì)律執(zhí)行不嚴(yán)格等等問題。這些問題需要我們進行認(rèn)真思考和改進。
第四段：基層政權(quán)建設(shè)的幾點心得
基層政權(quán)建設(shè)需要我們在思想上做好準(zhǔn)備，樹立正確的工作理念和方法。特別是在漫長而不斷發(fā)展的工作過程中，我們需要將注意力放在不斷提高自己的方法和策略上。另外，基層政權(quán)建設(shè)還要求我們在加強人才培養(yǎng)和集體創(chuàng)新特色化方面做好工作，不斷以科技為創(chuàng)新之源，實現(xiàn)基層政權(quán)建設(shè)的宏偉目標(biāo)。
第五段：結(jié)語
基層政權(quán)建設(shè)是一個長期而漫長的過程。在這個過程中，我們應(yīng)該秉持務(wù)實的態(tài)度和敬業(yè)的精神，實現(xiàn)基層人民群眾的多方面需求，為全社會的穩(wěn)定和持續(xù)發(fā)展做出巨大貢獻。讓我們共同加油奮進，為更美好的未來而努力！
基層建設(shè)心得體會篇八
社區(qū)基層建設(shè)是現(xiàn)代社會發(fā)展的重要組成部分，是全面深化改革，建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家的重要戰(zhàn)略舉措。在社區(qū)基層建設(shè)的過程中，需要運用許多具體實踐策略和措施來實現(xiàn)目標(biāo)和使命。本文將結(jié)合個人經(jīng)驗，就社區(qū)基層建設(shè)的心得體會進行探究和總結(jié)，為社區(qū)基層建設(shè)提供一些參考和借鑒。
第二段：重視社區(qū)文化建設(shè)
社區(qū)文化建設(shè)是社區(qū)基層建設(shè)的重要組成部分，也是一個社區(qū)能夠?qū)崿F(xiàn)可持續(xù)發(fā)展及其生存發(fā)展的基礎(chǔ)之一。在社區(qū)文化建設(shè)的過程中，需要首先重視文化和文化人才的培養(yǎng)，加強社區(qū)文化建設(shè)力度，不斷推進里程碑式的文化項目，為居民提供廣泛的文化服務(wù)，以滿足各種需求。其次，要保證社區(qū)的文化建設(shè)與當(dāng)?shù)匚幕膫鞒泻屯茝V，打造具有地方特色和文化內(nèi)涵的社區(qū)。
第三段：重視社區(qū)服務(wù)建設(shè)
社區(qū)服務(wù)建設(shè)是社區(qū)基層建設(shè)的重要組成部分，要讓社區(qū)居民得到更優(yōu)質(zhì)的生活服務(wù)，更好的服務(wù)環(huán)境。應(yīng)當(dāng)在居民生活服務(wù)需求上，采取一系列切實可行的舉措，以實現(xiàn)居民滿意和社區(qū)發(fā)展兩者的劈叉。同時還可以利用先進技術(shù)和手段，提高社區(qū)服務(wù)水平，進一步提升社區(qū)服務(wù)水平和質(zhì)量，為社區(qū)居民提供智慧化和環(huán)保的服務(wù)。
第四段：重視社區(qū)建設(shè)管理
社區(qū)建設(shè)管理是社區(qū)基層建設(shè)的重要組成部分。應(yīng)該建立并嚴(yán)格執(zhí)行街道管理系統(tǒng)和社區(qū)管理規(guī)章制度，完善社區(qū)管理服務(wù)平臺，對各項管理行為嚴(yán)格監(jiān)督，確保發(fā)展與管理保持平衡。同時，應(yīng)當(dāng)加強與居民的溝通聯(lián)系，及時了解和解決群眾反映的各項問題，增強居民的自治意識和參與感。
第五段：結(jié)尾
社區(qū)基層建設(shè)是一個重要的社會任務(wù)和工作，對社會的進步和和睦的發(fā)展具有重要的意義。在社區(qū)基層建設(shè)的過程中，應(yīng)該倡導(dǎo)融入科技、智慧化、文化、服務(wù)、管理等多個方面，運用多種策略和方法，積極探索適合本地區(qū)的社區(qū)建設(shè)與管理，打造更加優(yōu)質(zhì)、安全和和睦的社區(qū)環(huán)境，讓居民生活美好、幸福。
基層建設(shè)心得體會篇九
隨著社會的發(fā)展，中國正在飛躍式地進入到一個大國的行列中。而基層工作作為中央工作的重中之重，在國家發(fā)展中扮演著重要的作用。在這個過程中，我們不斷探索、努力改進，在實踐中摸索出了一些心得體會。
第一段：健全基層機構(gòu)，加強基層建設(shè)
在基層工作中，建設(shè)一個健全的基層機構(gòu)是至關(guān)重要的。基層機構(gòu)是指一個社區(qū)、鄉(xiāng)村、集體、單位等組織的基本單位。這個單位的健全性和規(guī)范性，直接關(guān)系到上級機構(gòu)工作的良性開展。當(dāng)?shù)卣块T應(yīng)該著力構(gòu)建一個健全的、覆蓋面廣、貼近群眾的基層組織體系，同時也應(yīng)該加強組織管理與指導(dǎo)，以便更有效地實現(xiàn)基層服務(wù)。
第二段：注重人才培養(yǎng)，提升基層人員素質(zhì)
在基層工作中，基層干部既是工作的基礎(chǔ)，又是推動工作發(fā)展的“中流砥柱”。因此，我們應(yīng)該注重基層干部的培養(yǎng)和提升，以提高其服務(wù)質(zhì)量和工作能力。除了加強對職業(yè)道德教育的重視外，還應(yīng)該開展專業(yè)培訓(xùn)、課程學(xué)習(xí)和經(jīng)驗交流等活動。培養(yǎng)一支高素質(zhì)的基層干部隊伍，既是我國社會主義建設(shè)的需要，也有利于維護和促進社會的穩(wěn)定。
第三段：重視群眾自治，發(fā)揮群眾力量
基層工作的核心是服務(wù)群眾，因此，我們應(yīng)該在實踐中注重群眾自治的發(fā)揮。在基層建設(shè)中，政府部門應(yīng)該把權(quán)力下放到基層，并尊重群眾的自主權(quán)。同時，也應(yīng)該發(fā)揮群眾的自我監(jiān)督和管理作用，促進基層組織的良好運轉(zhuǎn)。這樣，不僅能夠更好地促進公民的主體地位，也有助于增強基層組織的凝聚力。
第四段：開展特色工作，挖掘本地潛力
靠飲水思源，建立起了“兩山理論”的生態(tài)保護機制、推行農(nóng)村人居環(huán)境建設(shè)三年行動計劃、貫徹落實“十三五”規(guī)劃中關(guān)于鄉(xiāng)村振興的各項政策......近年來，各地在基層工作中不斷創(chuàng)新，努力尋找適合本地的優(yōu)勢資源和創(chuàng)新亮點，促進當(dāng)?shù)亟?jīng)濟社會的全面發(fā)展。例如，以旅游業(yè)為發(fā)展動力，通過特色旅游打造美麗鄉(xiāng)村，發(fā)展鄉(xiāng)村旅游的營銷，解決“美+旅”產(chǎn)業(yè)發(fā)展脫節(jié)、品質(zhì)問題，提升鄉(xiāng)村經(jīng)濟利益。這一系列的工作，不僅豐富了基層工作的內(nèi)涵，同時也挖掘和發(fā)掘了當(dāng)?shù)厥袌龅臐摿Γ龠M了區(qū)域經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展。
第五段：推進信息化建設(shè)，提高工作效率
當(dāng)前，信息化技術(shù)正引領(lǐng)全面發(fā)展的浪潮。在基層工作中，加強信息化建設(shè)是提高工作效率和效益的關(guān)鍵手段。要借鑒先進的信息化技術(shù)，科學(xué)地規(guī)劃信息化網(wǎng)絡(luò)、信息化應(yīng)用和數(shù)據(jù)收集等方面，大幅提升工作的智能化和自動化。同時，在大力聯(lián)系全球共享知識、技術(shù)、資源的今天，進行信息化建設(shè)，也是各地基層工作緊密聯(lián)系世界的必備手段。
總之，建設(shè)基層工作必須以時代為主旋律，以生態(tài)文明建設(shè)和鄉(xiāng)村振興為趨勢，以人民為中心，以依法治理、創(chuàng)新發(fā)展、治理高效、服務(wù)人民為工作重點，才能跟上時代步伐，面對新時代要求，尋找真正適合本地的發(fā)展路徑。
基層建設(shè)心得體會篇十
第一段：引入基層建設(shè)學(xué)習(xí)的背景和意義（200字）
基層建設(shè)是一個國家乃至整個社會發(fā)展的基石。基層工作人員是聯(lián)系黨和政府與廣大群眾的橋梁和紐帶，承擔(dān)著推動社會發(fā)展和基層群眾利益的重要責(zé)任。因此，學(xué)習(xí)基層建設(shè)的理論知識和實踐經(jīng)驗顯得尤為重要。而對于我個人來說，學(xué)習(xí)基層建設(shè)不僅是提高自己能力和素質(zhì)的機會，更是了解和融入社會的一個途徑。在實踐中，我深感到基層建設(shè)對人們生活的改善和社會的進步起到了巨大的推動作用。
第二段：學(xué)習(xí)基層建設(shè)的重要性及學(xué)習(xí)方法（200字）
首先，學(xué)習(xí)基層建設(shè)可以拓寬自己的眼界并了解國家政策動向和社會變革，從而更好地服務(wù)于本職工作。其次，學(xué)習(xí)基層建設(shè)可以提高自身素質(zhì)，如溝通能力、解決問題的能力等，從而實現(xiàn)個人發(fā)展的目標(biāo)。最后，學(xué)習(xí)基層建設(shè)還能幫助我們更好地理解和融入社會，使自己成為一個有責(zé)任感、有擔(dān)當(dāng)?shù)纳鐣蓡T。
在學(xué)習(xí)基層建設(shè)的過程中，我采取了多種學(xué)習(xí)方法。首先，我閱讀了相關(guān)的書籍和文獻，系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了基層建設(shè)的理論知識。其次，我積極參加各種培訓(xùn)活動，通過與專家學(xué)者的交流和實踐操作，提高了自己的實際操作能力。再次，我還通過實地調(diào)研和參觀考察的方式，深入了解基層建設(shè)的現(xiàn)狀和實際問題，為自己提供了豐富的實踐經(jīng)驗。
第三段：在學(xué)習(xí)基層建設(shè)中的體會及收獲（300字）
通過學(xué)習(xí)基層建設(shè)，我深刻認(rèn)識到基層工作并非簡單的事?；鶎庸ぷ餍枰覀儗θ嗣袢罕姷男枨笥兄叨鹊拿舾行院完P(guān)注度，也需要我們具備扎實的理論基礎(chǔ)和豐富的實踐經(jīng)驗。只有這樣，我們才能更好地服務(wù)于群眾、推動社會進步。同時，基層工作也給人帶來了許多挑戰(zhàn)和壓力，但正是這些挑戰(zhàn)和壓力使我不斷成長和進步。
在學(xué)習(xí)基層建設(shè)的過程中，我還獲得了許多實踐經(jīng)驗。我學(xué)會了如何與群眾溝通、如何理解和滿足他們的需求，這讓我對自己的溝通能力和社交能力有了更高的要求。同時，我也學(xué)會了如何善于發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，這讓我更加注重細節(jié)和實效。這些經(jīng)驗將對我未來的工作和生活產(chǎn)生重要影響。
第四段：學(xué)習(xí)基層建設(shè)的意義和啟示（200字）
學(xué)習(xí)基層建設(shè)的意義不僅僅在于拓寬了自己的知識和視野，更是能夠培養(yǎng)我們的責(zé)任感和擔(dān)當(dāng)精神。在學(xué)習(xí)基層建設(shè)的過程中，我深刻地認(rèn)識到了作為一名基層工作者的責(zé)任重大和使命光榮?；鶎庸ぷ魇且豁棾錆M挑戰(zhàn)和壓力的工作，但只有經(jīng)歷了這些困難和挑戰(zhàn)，我們才能真正成長和進步。
在學(xué)習(xí)基層建設(shè)的過程中，我還體會到了團結(jié)合作的重要性。一個人的力量是有限的，只有與他人共同努力、共同進步，我們才能取得更好的成果。因此，在今后的學(xué)習(xí)和工作中，我將更加注重與他人的合作和交流，共同促進基層工作的發(fā)展。
第五段：總結(jié)學(xué)習(xí)基層建設(shè)的收獲和展望（300字）
通過學(xué)習(xí)基層建設(shè)，我深刻認(rèn)識到了基層工作對社會發(fā)展和個人成長的重要性?；鶎庸ぷ餍枰覀兙邆湓鷮嵉睦碚撝R和豐富的實踐經(jīng)驗，同時也需要我們具備責(zé)任感和擔(dān)當(dāng)精神。在今后的學(xué)習(xí)和工作中，我將繼續(xù)努力，不斷提升自己的能力和素質(zhì)，為基層工作做出更大的貢獻。
總之，學(xué)習(xí)基層建設(shè)是一項既具有挑戰(zhàn)性又充滿意義的任務(wù)。通過學(xué)習(xí)基層建設(shè)，我不僅拓寬了自己的知識和視野，更培養(yǎng)了自己的責(zé)任感和擔(dān)當(dāng)精神。在今后的學(xué)習(xí)和工作中，我將繼續(xù)努力，不斷提升自己的能力和素質(zhì)，為基層工作做出更大的貢獻。
基層建設(shè)心得體會篇十一
加強基層一線稅務(wù)干部隊伍建設(shè)，提高年輕稅務(wù)干部隊伍素質(zhì)，是完成稅收任務(wù)，增強地方財政實力，支援地方經(jīng)濟建設(shè)與社會事業(yè)發(fā)展的重要保證。下面是小編精心整理的地稅基層建設(shè)
心得體會
，歡迎大家學(xué)習(xí)和參閱。
基層分局是目前地稅系統(tǒng)行政組織體系中最基層的一級行政機構(gòu)，分局的局長、(股)所長是地稅體系部門最基層的行政領(lǐng)導(dǎo)，他既是指揮員又是戰(zhàn)斗員，處在地稅系統(tǒng)的最前沿，直接擔(dān)負著正確貫徹執(zhí)行國家的稅收方針政策，大力組織稅收收入的重任。如何在新的形勢下真正做到“一發(fā)治稅、從嚴(yán)治隊”。不斷提高干部隊伍的整體素質(zhì)，樹一流形象，創(chuàng)一流業(yè)績是擺在我們面前的一項重大課題。本人結(jié)合工作實踐談幾點粗淺的體會。
一、要堅持解放思想、實事求是的思想路線解放思想、實事求是，就是要打破因循守舊的習(xí)慣勢力和主觀偏見的束縛，去認(rèn)識和把握事物的內(nèi)在聯(lián)系，去認(rèn)識和把握事物的內(nèi)在聯(lián)系。鄧小平同志的“真理論”、“階段論”、“本質(zhì)論”等無不包含著解放思想、實事求是的深刻內(nèi)涵。撥亂反正，需要解放思想、實事求是，高社會注意市場經(jīng)濟建設(shè)需要解放思想、實事求是，要抓好我們的稅收工作，也同樣需要解放思想、實事求是，否則，就會影響我們開拓創(chuàng)新能力的發(fā)揮，或者是超越階段，盲目蠻干，走彎路，浪費人力、財力、物力。基層分局是稅收征管的第一線，會遇到各種紛繁復(fù)雜的情況，有些情況是在社會主義市場經(jīng)濟新形勢下出現(xiàn)的新問題，在保證目標(biāo)一致的前提下，我們要因地制宜，因時制宜，結(jié)合本地、本部門的實際加以落實、貫徹，要把原則的堅定性和策略的靈活性有機地結(jié)合起來，“不唯上，不唯書，只唯實”。
二、要堅持群眾路線的工作方法作為稅務(wù)基層領(lǐng)導(dǎo)要堅持“從群眾中來，到群眾中去”的工作方法，采取蹲點、帶面等多種形式，經(jīng)常深入到外部的納稅人、內(nèi)部的各崗位中去，廣泛地開展調(diào)查研究，切實掌握第一手資料。要顧大局棄小利，重事業(yè)輕小侮，善于和別人求同存異，共享工作的成績、榮譽和利益，能聽得進反面意見和批評的意見，聞過則喜，及時糾正工作中的錯誤和偏差，把自己的領(lǐng)導(dǎo)意圖和同志們的實際工作有機的結(jié)合起來，在工作實踐中不斷檢驗決策、計劃、措施是否正確。既要能敏銳地發(fā)現(xiàn)問題，更能拿出解決問題的辦法迅速地予以實施，牢牢掌握工作的主動權(quán)。
三、要堅持理論聯(lián)系實際的學(xué)風(fēng)基層分局的局長、(股)所長官位不高要求高，領(lǐng)導(dǎo)盼著你、下屬看著你，群眾的眼光盯著你，基層領(lǐng)導(dǎo)居于基層管理的核心地位，因此要求我們在政治思想、道德品格、文化知識、實際能力、身心健康等方面比一般工作人員有更高的素質(zhì)，要求我們在工作實踐綜合運用統(tǒng)籌、授權(quán)、激勵、決斷、待人、運時等領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。通過觀察能力、記憶能力、想象能力、思維能力的提高來提高我們的實際工作能力，通過政治影響力、道德影響力、業(yè)務(wù)影響力、能力影響力的綜合提高來提高我們的領(lǐng)導(dǎo)威信。時代在飛速發(fā)展，知識在不斷更新，工作要求越來越高，我們只有在平時堅持“學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí)，實踐、實踐、再實踐”堅持理論聯(lián)系實際的學(xué)風(fēng)，邊干邊學(xué)，邊學(xué)邊干，學(xué)以致用，急用先學(xué)，不斷提高我們的工作水平。四、立體地進入角色，忠實地履行職責(zé)任何一個領(lǐng)導(dǎo)在獲得領(lǐng)導(dǎo)資格后，都必然有一定的職位、職權(quán)和職責(zé)，不管是分局長，還是(股)所長，在取得行政職位后必然取得誒履行職責(zé)所必需的職權(quán)，同時也承擔(dān)了一定的責(zé)任即行政職責(zé)。職位、職權(quán)、職責(zé)是擔(dān)當(dāng)起行政領(lǐng)導(dǎo)所必須具備的三個最基本的要素?！安辉谄湮?，不謀其政”，職位是行政領(lǐng)導(dǎo)工作崗位和基本條件;有職必須有權(quán)，職權(quán)是履行職責(zé)的必要手段和可靠保證，我們既要防止職位和職權(quán)分離的現(xiàn)象，要通過崗位分工及時明確職權(quán)，同時又要防止和反對超越自己的職位濫用權(quán)力，利用職權(quán)以權(quán)謀私的現(xiàn)象;職責(zé)是行政領(lǐng)導(dǎo)行使職權(quán)的根本目的，是行政領(lǐng)導(dǎo)的一個核心，我們就任基層領(lǐng)導(dǎo)，不僅要明確自己的職權(quán)范圍，更要明確自己所負的責(zé)任，有權(quán)而不負責(zé)任，必然會出現(xiàn)官僚主義、玩忽職守的問題，如果只看重權(quán)力，沒有責(zé)任的約束，還會導(dǎo)致濫用權(quán)力、為所欲為、以權(quán)謀私、違法亂紀(jì)?；鶎宇I(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任一定植物，擁有一定的職權(quán)，其根本目的是為了及時完成上級交給的各項工作任務(wù)，我們應(yīng)從職位、職權(quán)、職責(zé)三者的辯正統(tǒng)一關(guān)系出發(fā)，立體地進入角色。
基層分局每天都要處理大量繁雜而又具體的事情，要使分局這架行政機器協(xié)調(diào)、高效地運轉(zhuǎn)，我覺得必須以下幾項主要工作：1、確立目標(biāo)。要當(dāng)好基層領(lǐng)導(dǎo)，就必須根據(jù)形勢和任務(wù)的要求，制訂本分局、本(股)所的年度、月度工作目標(biāo)和計劃，制訂目標(biāo)和計劃是一項具有戰(zhàn)略意義的大事，沒有一個既能體現(xiàn)上級要求，又能針對本單位實際工作目標(biāo)、
工作計劃
，工作上必然平平庸庸沒有氣色?；鶎宇I(lǐng)導(dǎo)要善于運用目標(biāo)計劃來鼓舞、引導(dǎo)全體干群為之共同奮斗。2、建立健全
崗位職責(zé)
和管理制度分局內(nèi)部的組織機構(gòu)都是上級統(tǒng)一制定的，組織機構(gòu)內(nèi)部設(shè)立哪些崗位，哪些人員到哪些崗位，還要根據(jù)形勢的發(fā)展、任務(wù)要求和人員數(shù)量、人員素質(zhì)等具體情況來確定。從分局層面上看，首先要注意分局所有職能事項是否都落實到有關(guān)職能機構(gòu)，這是事事有人管的前提;其次要注意各項職能機構(gòu)之間是否相互銜接，如不給予充分的注意，只能機構(gòu)及其人員之間就能以實現(xiàn)充分的合作和協(xié)調(diào)，整體效能也就難以得到充分發(fā)揮。從(股)所層面上看，所有職能事項是否都合理分解落實到每一個崗位，必要時，可以實行一人多崗或一崗多職。國家要依法治國，我們必須靠機制、靠制度來管理分局事務(wù)。工作流程和規(guī)范是上級統(tǒng)一制定的，對基層分局來講關(guān)鍵是要建立、健全管理制度，實施嚴(yán)格的考核，使各項規(guī)章、制度得以切實貫徹執(zhí)行，使每個人和每個部門都有明確的責(zé)任，以便各司其責(zé)，各盡其責(zé)，也就是“在其位，謀其政”，使整個分局能夠為實現(xiàn)幾頂目標(biāo)協(xié)調(diào)而穩(wěn)定地運轉(zhuǎn)。3、正確用人分局長也好，(股)所長也好，其任何一項決策、計劃都要靠部下全面、認(rèn)真地貫徹落實，如果缺少合格的人才和得力的部下，縱然目標(biāo)規(guī)劃再好，組織規(guī)范再健全，也難以取得分局工作的高效率，難以實現(xiàn)預(yù)期的高目標(biāo)，基于這一點，分局的工作要依靠骨干。分局行政管理的核心是人和人的積極性，一切管理均以調(diào)動人的積極性、做好人的工作為根本，以提高分局全體干部的政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)為基準(zhǔn)要求。使分局人人明確整體目標(biāo)、自己的職責(zé)、相互的關(guān)系，主動地、積極地、創(chuàng)造性地完成自己的任務(wù)。基層領(lǐng)導(dǎo)要知人善任，因材施教，努力做到用人所長，避其所短。人的能力是由知識、經(jīng)驗、閱歷以及某些先天條件決定的，由于個人的經(jīng)歷不同、受教育的程度不同、所處的環(huán)境不同，人們各方面的能力總是不可能平衡發(fā)展的，總是各有所長。作為一個基層領(lǐng)導(dǎo)不能求全責(zé)備，不能總盯著別人的缺點看，我們應(yīng)該盡力去發(fā)現(xiàn)他人的優(yōu)點，考慮如何最大限度地挖掘他的聰明才智，發(fā)揮他的長處，充分調(diào)動每一個人的工作積極性。4、加強監(jiān)督和管理如果只是發(fā)號施令，對工作有部署無檢查，既不獎優(yōu)也不懲劣，任其發(fā)展 ，那就會造成有令不行、有禁不止，就會喪失領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威性，就無法保證各項工作任務(wù)的完成。我們必須樹立這樣一種意識，我分管的工作可能出現(xiàn)了差錯，正因為如此，才需要通過行之有效的監(jiān)督和管理，即使加以糾正。加強對干部的監(jiān)督、管理，既是我們的重要職責(zé)，也是對干部的愛護，放松對干部的管理，就是我們的嚴(yán)重失責(zé)。加強監(jiān)督和管理，首先要做到率先垂范，為人表率，自覺地把我們自己置身于規(guī)章、制度的制約中;其次對干部的問題該查處的要及時查處，如果不及時查處，就會對面上產(chǎn)生誤會，又害了我們的干部。我們常聽到這樣一句話：“有恃無恐”?！敖鹑A案件”中的楊尚榮很能說明這一問題，內(nèi)部的工作規(guī)程、管理制度對他形同虛設(shè)，對上駕馭領(lǐng)導(dǎo)，對外廣結(jié)關(guān)系，總局三次派人去金華檢查都無法深入下去。5、加強溝通和協(xié)調(diào)每一個分局、(股)所都存在上、下、左、右、內(nèi)、外各個方方面面的關(guān)系，要使各個方面緊密配合，協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)，創(chuàng)造一個寬松和諧的工作氛圍，才能高效地完成任務(wù)。溝通是為了達到思想上的統(tǒng)一，協(xié)調(diào)是為了求得行動上的一致，及時溝通可以縮短思想上的距離，不失時機地協(xié)調(diào)可以減少行動上的摩擦。在以上幾項主要工作中，確立目標(biāo)、建立健全崗位職責(zé)和管理制度、正確用人這三項是最基本的，這三項抓好了，監(jiān)督和管理上花的時間和精力就會少些，溝通和協(xié)調(diào)中的矛盾就不會那么多，那么尖銳。我國的政治、經(jīng)濟體制改革到了攻堅階段，經(jīng)濟發(fā)展也已到了關(guān)鍵時刻，地稅系統(tǒng)的深層次改革呼之欲出。我們要及時發(fā)現(xiàn)新問題，研究、解決新問題，勤勤懇懇地工作，踏踏實實地做人，堅持不懈地努力，切實把基層分局的工作提高到新水平，邁上新臺階，作出新貢獻，不負時代的期望和組織的重托。
10月21日至10月27日，我參加了全省地稅系統(tǒng)縣區(qū)局長培訓(xùn)班，重點學(xué)習(xí)了領(lǐng)導(dǎo)班子能力建設(shè)，兩基建設(shè)，地稅文化建設(shè)等有關(guān)內(nèi)容，深受教育和啟發(fā)，現(xiàn)就加強基層地稅干部隊伍建設(shè)談幾點學(xué)習(xí)體會。
加強基層地稅干部隊伍建設(shè)是強隊興稅的基本要求，是構(gòu)建和諧地稅的基本任務(wù)，是促進稅收事業(yè)全面發(fā)展的基本前提，是完成稅收任務(wù)的基本保證。因此，深入了解基層地稅干部的思想狀況，積極探索解決思想問題的思路和方法，是新形勢下加強地稅部門基層隊伍建設(shè)所面臨的重要課題。
一、當(dāng)前地稅干部基層隊伍建設(shè)存在的突出問題
總的來說，自稅務(wù)機構(gòu)分設(shè)以來，特別是垂直管理以來，基層地稅機關(guān)在上級和當(dāng)?shù)攸h政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格按照“帶好隊，收好稅”的總體要求，不斷增強干部隊伍的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力,有力地促進了地稅各項工作的順利開展，為促進地方經(jīng)濟的發(fā)展做出了積極的貢獻。但還必須看到我們基層干部隊伍建設(shè)中存在的不足，其主要表現(xiàn)在以下幾方面：
(一)在基層干部素質(zhì)上存在干部老齡化、履行崗位能力不強等問題
1、干部老齡化趨勢日益加劇。地稅系統(tǒng)干部年齡偏大，年輕干部缺少。年齡結(jié)構(gòu)老化干部隊伍活力顯得不足，上進心不強，絕大部分科員比科(所)長年齡大，缺乏上進心，沒有沖勁，科(所)長在工作的指揮調(diào)度上顯得無力，給中層干部的工作增加更多的壓力。
2、基層干部履行崗位的綜合能力不強。近幾年，兩基建設(shè)的深入開展，拓寬了干部學(xué)歷教育渠道，進一步優(yōu)化了干部職工學(xué)歷結(jié)構(gòu)和知識結(jié)構(gòu)，但從實踐看，一些基層分局稅收管理人員的專業(yè)能力偏弱，對科股以下干部的培訓(xùn)手段缺乏?；鶎臃志帜苓M行稅源分析與納稅評估的寥寥無幾;會查賬、能熟練操作電腦的人員不超過50%。
3、少數(shù)基層單位的班子成員業(yè)務(wù)素質(zhì)不高，存在“外行管內(nèi)行”的問題。有的基層班子成員不讀書，不看報，經(jīng)常陷于瑣碎的事務(wù)中不能自拔，業(yè)余時間大多忙于各種應(yīng)酬，學(xué)風(fēng)不正。有的基層班子成員業(yè)務(wù)上有自滿情緒，自以為了不得，不能認(rèn)真地鉆研稅收業(yè)務(wù)，不能很好地勝任本職工作，存在“外行管內(nèi)行”的問題。
(二)干部作風(fēng)建設(shè)仍然存在著與形勢發(fā)展、事業(yè)發(fā)展不相適應(yīng)的地方
主要表現(xiàn)在：一是不求上進。部分干部安于現(xiàn)狀，覺得現(xiàn)在的工作環(huán)境、生活環(huán)境都不錯，自己比上雖不足，但比下則有余，因而放松了對世界觀、人生觀、價值觀的改造。不能從新時期社會經(jīng)濟高速發(fā)展對稅務(wù)工作人員提出的更高要求上去充實和彌補自己，忽視了對知識、能力的培養(yǎng)和更新。缺乏對現(xiàn)代社會的適應(yīng)能力。少數(shù)干部職工對集體利益漠不關(guān)心，對集體活動不積極參加，凡事講條件，要利益，收入與多的比，待遇與高的比，辦公條件與好的比，總感到自己不如別人，吃了虧。由于地稅機關(guān)的局限性和特殊性，提拔干部的機遇和比率都很少，有的長期在基層部門，感到升遷無望，到了40歲有種失落感，對前途失去信心，思想麻木，整天迷迷糊糊，抱著混日子的思想。沒有奉獻精神，不盡心盡職，守著自己的工作崗位不努力干，整天這山望著那山高，思想境界低下，動不動就怨天尤人，牢騷滿腹。
三是享樂主義有所抬頭。有些基層干部生活作風(fēng)中存在講排場、擺闊氣，吃飯進高檔飯店，喝高檔酒，抽高檔煙，節(jié)約意識不強。有的甚至以權(quán)謀私，利用職權(quán)索拿卡要，廉潔自律意識淡薄，在稅收執(zhí)法中接受納稅人吃請，接受禮品，存在好人主義思想，碰到親戚、朋友、熟人，放不下面子，丟不開情份，亂開口子，不講原則，執(zhí)法中缺乏公平、公正。有的領(lǐng)導(dǎo)對下屬的管理也同樣存在好人主義思想，對違法亂紀(jì)行為姑息遷就，能不批評就盡量不批評，能不得罪盡量不得罪，長此以往，會助長不正之風(fēng)的蔓延，打擊遵紀(jì)守法者的積極性。
(三)在學(xué)風(fēng)上存在不愿學(xué)習(xí)、不會學(xué)習(xí)等問題
1、不愿學(xué)習(xí)。近幾年來，各級開展了各種有針對性的培訓(xùn)，都以灌輸式居多，干部的學(xué)習(xí)興趣不高。一部分干部把學(xué)習(xí)當(dāng)作一種苦差事，毫無學(xué)習(xí)興趣，提起學(xué)習(xí)就覺得頭痛，于是業(yè)余時間不自學(xué)，集中學(xué)習(xí)也學(xué)不進去。沒有端正的學(xué)習(xí)態(tài)度，對待學(xué)習(xí)精力不集中缺乏自覺學(xué)習(xí)的意識，參加培訓(xùn)的積極性不強。個別單位在學(xué)習(xí)上搞形式，走過場，學(xué)無所獲，干部職工的獨立性、主動性和創(chuàng)造性的主體地位的作用還沒有完成充分發(fā)揮出來，影響了干部教育從“要我學(xué)”向“我要學(xué)”的轉(zhuǎn)變。
2、不會學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)方法不靈活，學(xué)習(xí)效果不理想。有的干部平時不注重學(xué)習(xí)，只滿足于現(xiàn)有的知識水平，認(rèn)為只要應(yīng)付日常工作就行了，對與自己不相干的東西以及新知識不去學(xué)習(xí)，等到要用的時候再去學(xué)習(xí)，“臨陣磨槍”，效果不理想。
二、加強基層干部隊伍建設(shè)的對策及建議
(一)加強思想作風(fēng)建設(shè)，提高基層干部履行崗位的責(zé)任心
1、加強基層干部作風(fēng)建設(shè)。一是開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，增強干部隊伍競爭力。要廣泛深入地開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，創(chuàng)建“文明單位”、“青年文明號”、先進工作者、優(yōu)秀管理員、優(yōu)秀公務(wù)員、勤政廉政標(biāo)兵等一系列文明創(chuàng)建活動。創(chuàng)建活動要緊密結(jié)合稅收工作實際，創(chuàng)新機制，明確創(chuàng)建規(guī)劃、標(biāo)準(zhǔn)，制定創(chuàng)建措施，完善考核程序。教育稅務(wù)干部樹立榮譽感、使命感;二是廣泛開展談心活動，充分調(diào)動積極性。加強稅務(wù)隊伍建設(shè)，要把握住人員個體在心理、情感和物質(zhì)需求上的一些特點，及時開展談心談話活動，加強溝通了解，增進友誼，知道他們“在做什么，心里想什么，目前最需要什么”，進而有的放矢，增強思想政治工作的針對性，曉之以情，動之以理。理順情緒、化解矛盾，把關(guān)懷落到實處，幫助職工解決家庭生活困難，用感情溫暖人心。三是通過精神激勵，多提供一些系統(tǒng)內(nèi)外的評先評優(yōu)名額，讓一些勤勉敬業(yè)、無私奉獻的基層稅務(wù)干部在精神上得到激勵，鼓勵他們繼續(xù)努力工作，營造一種學(xué)習(xí)先進，爭當(dāng)先進、趕超先進的工作氛圍。
(二)加強生活作風(fēng)建設(shè)。思想政治工作要實現(xiàn)向機關(guān)，“八小時”和家庭社區(qū)內(nèi)外的延伸。建立八小時以外的干部監(jiān)督制度，使基層干部干部端正生活作風(fēng)和生活態(tài)度，經(jīng)得起權(quán)力、金錢、美色的考驗，做到在拜金主義、享樂主義、極端個人主義和燈紅酒綠的侵蝕面前，一身正氣、兩袖清風(fēng)。
(三)加強業(yè)務(wù)能力建設(shè)，提高基層干部履行崗位的執(zhí)法能力
1、培養(yǎng)讀書學(xué)習(xí)興趣，實現(xiàn)由短期教育向終身教育轉(zhuǎn)變。要堅持終身教育的思想觀念，樹立自覺學(xué)習(xí)的意識，使廣大稅務(wù)干部養(yǎng)成讀書、思考、分析、研究的風(fēng)氣，使干部從不愿學(xué)習(xí)過渡到把學(xué)習(xí)當(dāng)成一種生活習(xí)慣。要充分尊重每個干部職工在教育培訓(xùn)行為的主體地位，堅持主導(dǎo)式、啟發(fā)式教學(xué)，建立能夠體現(xiàn)干部職工的獨立性、主動性和創(chuàng)造性的主體教育管理模式，避免對干部職工培訓(xùn)需求的“灌輸型”培訓(xùn)方法，增強教師和學(xué)生之間的良性互動。
2、立足提高履行崗位能力，由“知識型”教育向“素質(zhì)型”教育轉(zhuǎn)變。素質(zhì)教育就是以促進干部職工全面發(fā)展為目標(biāo)，不僅要提高干部的書面表達能力，而且要增強干部的語言表達能力;不僅要提高干部的地方稅收業(yè)務(wù)能力，而且要增強干部的行政管理能力、計算機應(yīng)用能力。要使干部從單純注重獲取學(xué)歷、資格證書過渡到提高工作能力上來。建立學(xué)習(xí)制度，解決干部不愿想學(xué)的問題。
3、深化教育體制改革，由封閉型教育向開放型教育轉(zhuǎn)變。把基層稅務(wù)干部教育培訓(xùn)的普遍性要求與不同類別、不同層次、不同崗位干部的特殊需要結(jié)合起來，調(diào)動每一名干部的積極性和主動性，增強教育培訓(xùn)的針對性和實效性。借助先進的信息化平臺，擴大和探索電化教學(xué)、遠程教育等先進的教學(xué)方式，推進網(wǎng)絡(luò)教育的規(guī)?；?，逐步建立完整、獨立、高效、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)亩悇?wù)電子培訓(xùn)體系，推進網(wǎng)絡(luò)教育的規(guī)?；鸩叫纬梢赃h程教育為依托，覆蓋地稅系統(tǒng)的開放型教育格局。
4、以人為本，重視和關(guān)心干部職工身心健康，搞活地稅之家。讓干部職工對地稅有種如家的感覺，樹立“地稅興我榮、地稅衰我恥”的觀念。以稅為家，增強主人翁意識，增強愛崗敬業(yè)、無私奉獻精神，增強團結(jié)，凝聚人心，鼓舞士氣。一是要以文化建設(shè)為載體，開展各項創(chuàng)建活動。如成立各種興趣小組按時組織各項活動;讀一本書、提一條合理化建議、創(chuàng)新一種工作方法、樹立一種地稅精神;與體育、文藝、演唱等文體活動相結(jié)合，寓教于樂，陶冶情操。二是要建立溫暖長效機制。著重做好對先進工作者、弱勢群體、生活困難干部職工的幫扶工作。對先進工作者、優(yōu)秀稅收管理員優(yōu)先安排外出培訓(xùn)考察學(xué)習(xí)、療休療養(yǎng);對困難職工重點幫扶;及時看望有病有難的職工;定期對干部職工進行身體檢查，關(guān)心干部健康。三是要心系基層，為干部職工辦實事，做好事。對基層干部的成長，做到政治上關(guān)心，生活上關(guān)懷，樹立為基層服務(wù)的理念，尊重干部職工的首創(chuàng)精神，辦好職工食堂，解決實際困難。四是開展與家屬聯(lián)誼、座談活動。通過通過家屬聯(lián)誼會和家屬座談會的形式，把干部職工的小家與地稅這個大家庭聯(lián)系在一起，把地稅的榮譽興衰與每個職工之家聯(lián)系在一起，激勵、激發(fā)干部的工作熱情，增強“賢內(nèi)助”的光榮感與責(zé)任感，營造出“小家”與“大家”更加團結(jié)和諧的氛圍(北鎮(zhèn)市地稅局黨組書記、局長 尹鴻鑫)。
我作為一名地稅干部,對開展效能建設(shè)具有如下心得體會：
一、加強思想教育。把加強干部職工的思想教育擺到突出位置，貫穿于機關(guān)效能建設(shè)的始終。要按照“武裝頭腦、指導(dǎo)實踐、推動工作”的要求，進一步深入學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個代表”重要思想，以先進理論武裝廣大干部職工。要學(xué)習(xí)貫徹好在中紀(jì)委三次全會上的講話精神，不斷提高干部職工求真務(wù)實的自覺性。大力開展宗旨觀、政績觀和發(fā)展觀教育，引導(dǎo)廣大干部職工特別是領(lǐng)導(dǎo)干部把正確的政績觀同正確的權(quán)力觀統(tǒng)一起來，牢固樹立人民利益至上的理念，提高為人民服務(wù)的質(zhì)量和水平，為人民謹(jǐn)慎用權(quán)、公正用權(quán)、廉潔用權(quán);大力開展改革觀、發(fā)展觀教育，組織干部職工深入學(xué)習(xí)社會主義市場經(jīng)濟知識，正確認(rèn)識和把握社會利益關(guān)系的調(diào)整，牢固樹立全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展的理念;大力開展民主觀、法制觀教育，牢固樹立行政必須依法、用權(quán)必須監(jiān)督的理念，努力做到依法行政、從嚴(yán)治政;大力開展誠信教育，加強法規(guī)、道德、監(jiān)管三大體系建設(shè)，使誠實守信成為廣大干部職工共同的價值取向和行為規(guī)范，努力做到誠信理政。
二、規(guī)范稅務(wù)行政行為。切實把規(guī)范執(zhí)法置于稅收工作的核心置，認(rèn)真貫徹執(zhí)行行政許可法，結(jié)合深化稅務(wù)行政審批制度改革，全面清理不符合行政許可法規(guī)定的稅務(wù)行政規(guī)章，該廢止的要堅決廢止，該修訂的要抓緊修訂，該加強管理的要加強管理。
三、提高稅務(wù)行政效率。完善征收、管理、評估、稽查之間的分工協(xié)作，建立科學(xué)的運行機制，提高運轉(zhuǎn)效率;將全程辦稅服務(wù)與“一窗式”管理模式有機融合，實現(xiàn)“一窗受理、內(nèi)部流轉(zhuǎn)、及時審批、限時完成”;合理調(diào)整辦稅服務(wù)廳的窗口設(shè)置，切實解決以往分工過細、忙閑不均、難以考核的問題;進一步取消、下放審批權(quán)限，重點是減少審批環(huán)節(jié)、簡化審批手續(xù)、縮短審批時限，切實提高涉稅事項的即辦率;整頓學(xué)風(fēng)、文風(fēng)、會風(fēng)、事風(fēng)，開展創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型”機關(guān)活動。加快辦文辦會速度，精簡文件，提倡開短會、講短話、發(fā)短文。
四、提升納稅服務(wù)水平。正確處理優(yōu)質(zhì)服務(wù)與規(guī)范執(zhí)法的關(guān)系，以創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)為主題，一是建立健全集納稅申報、信息咨詢、政策發(fā)布、業(yè)務(wù)輔導(dǎo)、工作交流于一體的12366稅收服務(wù)熱線和外網(wǎng)服務(wù)體系。二是建立健全崗位責(zé)任制、ab崗工作制、首問責(zé)任人、失職追究制、無缺位制、以限時辦結(jié)率和納稅人滿意率為主要指標(biāo)的考核制等內(nèi)部管理制度。三是建立健全“一窗式”服務(wù)、全程服務(wù)、延時服務(wù)等辦稅窗口納稅服務(wù)制度。
五、強化督促落實機制。設(shè)立督查員，明確職責(zé)，落實責(zé)任，加強協(xié)調(diào)，切實履行對機關(guān)效能建設(shè)的監(jiān)督職能，對機關(guān)效能建設(shè)中出現(xiàn)的問題，進行即時督查督辦。同時，充分調(diào)動各方面的積極性，把內(nèi)部監(jiān)督和外部監(jiān)督有機地結(jié)合起來，形成監(jiān)督合力，使不講效能、不廉政的行為得到有效的遏制和及時的揭露、查處。
六、嚴(yán)格考核獎懲。充分利用國稅部門信息化程度較高的優(yōu)勢，制定科學(xué)、量化、可操作性強的績效考核辦法，并把績效考核與工作目標(biāo)考核、黨風(fēng)廉政責(zé)任制考核、公務(wù)員年度考核等結(jié)合起來，通過組織考評、社會評議等多種方式，實施對機關(guān)干部的有效管理和科學(xué)考核。并把考核結(jié)果作為業(yè)績評定、獎勵懲處、選拔任用的重要依據(jù)。
七、加強稅務(wù)干部形象建設(shè)。按照市局明確規(guī)定：禁止工作日午餐飲酒，禁止上班時間上網(wǎng)聊天、玩電腦游戲，禁止以各種名義公款旅游度假和違反規(guī)定參與公款支付的高消費娛樂、健身活動。對違反禁令者，分別給予告誡、通報批評、離崗培訓(xùn)、調(diào)離崗位、辭退等處理，努力提升稅務(wù)干部形象。
為確保以上七項重點工作落到實處，要加強對這項工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。同時要求全系統(tǒng)干部職工，要提高思想認(rèn)識，要從聚財為國、執(zhí)法為民的高度，全面、協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展的深度，深刻認(rèn)識加強機關(guān)效能建設(shè)的重大意義，真正把思想統(tǒng)一到市委、市政府的決策部署和市局的要求上來，增強抓好這項工作的責(zé)任感和自覺性，營造加強機關(guān)效能建設(shè)的濃厚氣氛。突出工作重點，選準(zhǔn)機關(guān)效能建設(shè)切入點和突破口，把著力點放到研究解決地稅系統(tǒng)改革發(fā)展穩(wěn)定中的重大問題上，放到研究解決基層尤其是經(jīng)濟薄弱地區(qū)地稅部門和干部職工的實際困難上，放到研究解決黨風(fēng)和干部作風(fēng)中群眾反映強烈的問題上。并把效能建設(shè)與民主評議機關(guān)活動相結(jié)合，堅持“重過程、重教育、重整改、重實效”的原則，把集中一段時間抓效能建設(shè)與建立長效機制結(jié)合起來，發(fā)揮群眾的監(jiān)督作用，認(rèn)真總結(jié)和查找在效能建設(shè)上存在的不足，一條一條抓整改，在務(wù)求實效上下功夫，切實推進機關(guān)作風(fēng)建設(shè)，提高納稅人對地稅工作的滿意度。
基層建設(shè)心得體會篇十二
基層黨建是保證社會主義事業(yè)長期穩(wěn)定發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。作為一個共產(chǎn)黨員，參與和推進基層黨建事業(yè)是我們義不容辭的責(zé)任。在參與基層黨建過程中，我深感自己的不足，但也汲取了很多經(jīng)驗和教訓(xùn)，在這里，我將分享一下我的心得體會。
第二段：認(rèn)真對待組織生活會
在基層黨建中，組織生活會是非常重要的環(huán)節(jié)。作為一個黨員，我們必須認(rèn)真對待組織生活會，積極參與討論，發(fā)表自己的意見和看法。同時，我們也要學(xué)會傾聽別人的聲音，尊重每個人的觀點，做到團結(jié)一致，共同為黨的事業(yè)奮斗。
第三段：牢記初心和使命
在參與基層黨建的過程中，我們必須時刻牢記自己的初心和使命。我們加入黨組織是為了更好地為人民服務(wù)，為社會主義事業(yè)做出自己的貢獻。因此，無論遇到什么問題，我們都要始終保持一顆愛黨愛國的心態(tài)，堅定信念，持之以恒地投入到工作中去。
第四段：積極踐行群眾路線
基層黨建的重要任務(wù)之一，就是貫徹執(zhí)行群眾路線。作為一名基層黨員，我們必須積極踐行群眾路線，走進群眾，了解他們的需求和思想，深入基層，掌握實際情況，制定更加貼近群眾的工作計劃，讓人民群眾有更多的獲得感和幸福感。
第五段：加強個人學(xué)習(xí)，提高綜合素質(zhì)
最后，要想積極參與基層黨建工作，我們還需要加強個人學(xué)習(xí)，提高綜合素質(zhì)。黨員要具備高度的政治覺悟和創(chuàng)新精神，掌握最新的政策法規(guī)和先進的社會經(jīng)驗。只有不斷地提升自己的素質(zhì)和能力，才能更好地發(fā)揮自己的作用，更好地推進基層黨建事業(yè)的發(fā)展。
結(jié)語
總之，參與和推進基層黨建事業(yè)是我們每個共產(chǎn)黨員的職責(zé)和使命。只有通過不斷地學(xué)習(xí)和實踐，不斷地吸取經(jīng)驗和教訓(xùn)，才能更好地在基層黨建工作中取得實實在在的成果。
基層建設(shè)心得體會篇十三
黨是最有凝聚力和戰(zhàn)斗力的組織，黨的力量來自于基層。基層黨建是黨的建設(shè)的基礎(chǔ)和重要環(huán)節(jié)，對于黨的事業(yè)的發(fā)展具有重要的意義。近年來，我深入紅杉鄉(xiāng)基層黨組織，參與并領(lǐng)導(dǎo)了一系列基層黨建工作，深刻體會到了基層黨建的重要性以及一些心得體會。
第一，加強組織建設(shè)是基層黨建的核心。作為黨的基層組織，黨支部是黨的工作站點，也是黨員的“家”。只有加強對黨支部的建設(shè)，才能夠更好地凝聚黨員的力量，發(fā)揮他們的作用。在基層黨建工作中，我注重發(fā)揮黨支部的作用，舉辦定期黨課和黨員活動，提高黨員的政治素質(zhì)和組織紀(jì)律性。同時，我還注重加強與黨員的聯(lián)系，及時了解他們的困難和需求，為他們提供幫助和支持。通過這一系列的工作，黨支部的凝聚力得到了明顯提升，基層黨建工作也取得了一定的成效。
第二，推進“三進三送”是基層黨建的有效途徑?；鶎狱h組織要充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，帶領(lǐng)廣大群眾脫貧致富，共同實現(xiàn)共同富裕。為了實現(xiàn)這一目標(biāo)，我積極推進“三進三送”活動，即黨員進村、進戶、進家門，向黨員送上黨的十九大精神、黨的政策以及現(xiàn)代農(nóng)業(yè)知識。通過這一系列的活動，不僅有效增強了黨員的服務(wù)意識和群眾觸摸，也促進了基層的經(jīng)濟發(fā)展和社會和諧穩(wěn)定。
第三，深入開展黨風(fēng)廉政建設(shè)是基層黨建的重要任務(wù)?；鶎狱h組織要加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，嚴(yán)格黨員教育管理，加強黨員的紀(jì)律約束。在基層黨建工作中，我注重黨員的廉潔自律，嚴(yán)格執(zhí)行紀(jì)律，加強黨風(fēng)廉政建設(shè)。通過加強黨員教育培訓(xùn)，強化黨員和干部的紀(jì)律意識和廉潔自律意識，有效防止和糾正了一系列違紀(jì)違法行為，營造了風(fēng)清氣正的政治生態(tài)。
第四，創(chuàng)新思維方式是推進基層黨建的關(guān)鍵?；鶎狱h建工作要與時俱進，不斷創(chuàng)新思維方式和工作方法，才能夠更好地適應(yīng)社會的變化和黨的事業(yè)的發(fā)展。在基層黨建工作中，我注重與廣大群眾溝通交流，了解他們的訴求和需求，根據(jù)實際情況和工作要求，創(chuàng)新了一系列的工作方式和方法。通過這一系列的工作，基層黨建工作取得了一定的成效。
第五，加強黨員隊伍建設(shè)是基層黨建的重要保障。黨員隊伍是黨的事業(yè)的中堅力量，只有加強黨員隊伍建設(shè)，才能夠更好地推動基層黨建工作的開展。在基層黨建工作中，我注重對黨員隊伍的培養(yǎng)和引導(dǎo)，提高黨員的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。通過加強黨員隊伍的建設(shè)，提高了黨員隊伍的素質(zhì)和戰(zhàn)斗力，為基層黨建工作的發(fā)展提供了重要保障。
綜上所述，基層黨建是黨的事業(yè)的基礎(chǔ)和重要環(huán)節(jié)，對于黨的事業(yè)的發(fā)展具有重要的意義。黨員要加強組織建設(shè)，推進“三進三送”，深入開展黨風(fēng)廉政建設(shè)，創(chuàng)新思維方式，加強黨員隊伍建設(shè)，才能夠更好地推動基層黨建工作的開展，為黨的事業(yè)的發(fā)展作出新的貢獻。
基層建設(shè)心得體會篇十四
作為黨員，參與基層黨建工作是我們義不容辭的責(zé)任。在此過程中，我深受啟發(fā)并積累了一些寶貴經(jīng)驗。今天我想分享一下我在基層黨建方面的心得體會。
第二段：加強思想教育，提高基層組織凝聚力
想要建設(shè)好一個組織，必先要抓好思想教育。我們可以通過定期組織黨員讀書、開展座談交流等方式，加強思想教育。在日常工作中，我們要密切聯(lián)系群眾，及時了解他們的所思所想，讓工作更貼近基層、更貼近群眾，使基層組織得以更凝聚。
第三段：強化基層黨組織建設(shè)，提高各項工作協(xié)同性
強化基層黨組織建設(shè)，是保證各項工作有力有序的基礎(chǔ)。我們可以通過不斷完善黨建制度、加強崗位責(zé)任制培訓(xùn)等手段，提高基層黨組織的建設(shè)水平。同時注重主題黨日、黨課等學(xué)習(xí)活動，以提高黨員的組織觀念和工作素質(zhì)，從而讓各項工作更具協(xié)同性。
第四段：積極推動黨風(fēng)廉政建設(shè)，提高服務(wù)百姓水平
一個好的基層黨組織必須有良好的黨風(fēng)廉政建設(shè)。只有強化拒腐防變意識、加強監(jiān)督制約，才能提高服務(wù)百姓的水平。我們要強化紀(jì)檢監(jiān)察力度，堅決查處各種違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象，同時開展廉潔警示教育，引導(dǎo)廣大黨員遵紀(jì)守法，履行好服務(wù)群眾的職責(zé)。
第五段：結(jié)尾
基層黨建沒有捷徑可走，只能腳踏實地、不斷努力。我們需要加強學(xué)習(xí)、提高素質(zhì)，克服各種困難和問題，努力構(gòu)建好的基層組織。相信通過我們的共同努力，可以建設(shè)更加團結(jié)、和諧、成熟的組織，推動中國特色社會主義事業(yè)不斷向前發(fā)展。