精選項(xiàng)目回購方案(模板19篇)

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    一個(gè)好的方案可以提高工作效率和成果。制定方案需要有創(chuàng)新性和靈活性,以應(yīng)對不斷變化的環(huán)境。接下來是一些成功企業(yè)的方案分享,希望能夠給大家?guī)硪恍╈`感和啟示。
    項(xiàng)目回購方案篇一
    20xx年4月26日(星期四)下午 14:30―16:00
    吉林市世紀(jì)大飯店多功能廳
    1、傳播蘇寧“天潤城”項(xiàng)目信息;
    2、創(chuàng)造蘇寧環(huán)球在吉林市的品牌形象;
    3、產(chǎn)品上市前的活動造勢及預(yù)熱;
    4、建立并培養(yǎng)客戶對項(xiàng)目的品牌忠誠度;
    蘇寧環(huán)球 深圳天方
    “天潤城”項(xiàng)目簽約儀式
    (條幅內(nèi)容)
    1、本次蘇寧環(huán)球與深圳天方的簽約儀式,將通過對“天潤城”項(xiàng)目
    的介紹,彰顯蘇寧環(huán)球的品牌實(shí)力,成功塑造“天潤城”城市王者的項(xiàng)目形象。
    2、與會人員:100人
    項(xiàng)目回購方案篇二
    自xx年來,星火燎原行動已五赴恩施市盛家壩鄉(xiāng),開展了以暑期支教、社會調(diào)查、文藝匯演為主要方式的社會實(shí)踐活動。在支教的過程中,看著一雙雙渴望知識的眼睛,看著他們瘦小的體型,看著他們求學(xué)路的艱辛……我們心靈深處被觸動了。那里大多家庭都是隔代教育,留守兒童所占比例很大,家庭教育普遍缺失,造成了孩子精神世界的匱乏。因此,為了能夠給予孩子們長期的幫助,也為了讓我們大學(xué)生意識到自身肩負(fù)的社會責(zé)任,星火學(xué)社發(fā)起了“彩虹橋項(xiàng)目”。
    理念:搭建愛的橋梁,奉獻(xiàn)愛,傳遞愛,實(shí)現(xiàn)精神燎原;“手拉手,交朋友”,相互影響,完善人格,共同成長;播種夢想,提升自我,承擔(dān)社會責(zé)任,體現(xiàn)社會價(jià)值。
    意義:傳播公益理念,促進(jìn)社會和諧。我們倡導(dǎo)“用愛詮釋責(zé)任”,讓更多有愛心的大學(xué)生關(guān)愛社會弱勢群體,和山區(qū)孩子建立朋友關(guān)系,盡自己所能,在孩子精神和物質(zhì)上給予長期的幫助,使孩子們能夠更健康快樂地成長。有了大學(xué)生的鼓勵與關(guān)心,行走在成長道路上的孩子們精神動力更加豐富了,他們對知識的渴求和改變現(xiàn)實(shí)的愿望,也更加強(qiáng)烈了,艱難的腳步也更加堅(jiān)定了。大學(xué)生無償?shù)母冻龈腥玖撕⒆?,孩子把感恩的情懷付諸于生活學(xué)習(xí)上,表現(xiàn)在對父母的孝順,對生活學(xué)習(xí)的熱愛,對別人的尊重等等。大學(xué)生為孩子的天空增添了幾縷陽光,大學(xué)生成為他們傾吐的對象,他們可以沒有顧忌、盡情地發(fā)泄內(nèi)心的苦惱和壓力,這有利于處于青春期的孩子心理更加健康地成長。在長期互動中,孩子形成了積極向上的精神面貌并影響周圍同學(xué);大學(xué)生也潛移默化地受到人文教育,在作孩子榜樣的同時(shí),自律自省能力也會得到提高,并且意識到自身肩負(fù)的社會責(zé)任,而更好地把握現(xiàn)在!
    策劃:彩虹橋項(xiàng)目組:湖北經(jīng)濟(jì)學(xué)院星火學(xué)社成員
    資助人:湖北經(jīng)濟(jì)學(xué)院學(xué)生
    資助對象:恩施市盛家壩鄉(xiāng)部分初中生和小學(xué)生
    a。彩虹橋項(xiàng)目組
    1。 傳播公益理念,影響他人(星火人以及身邊的人)。
    2。 以一種謙和、不卑不亢的姿態(tài)面對資助人,應(yīng)用良好的交流技巧和資助人建立友誼,表現(xiàn)出做公益應(yīng)有的虔誠與胸懷以及星火人的大度。
    3。 對資助人表達(dá)人文關(guān)懷,用星火的獨(dú)特文化感染他們,對他們形成一種文化約束力。譬如以郵件的形式對資助人表達(dá)生日和節(jié)日的祝福;邀請資助人參與學(xué)社的活動;定期向資助人介紹星火的運(yùn)行狀況等。
    4。 給予資助人鼓勵和信心,創(chuàng)造機(jī)會讓其感到做公益的快樂和價(jià)值。譬如開展座談會等活動,促進(jìn)資助人之間的交流,聽取他們的想法和建議。
    5。 建立反饋機(jī)制,把握資助雙方的互動情況;發(fā)現(xiàn)問題,要及時(shí)溝通,用行動去解決問題。
    b。資助人
    1。 完全自愿的行為,不是出自任何外在的壓力而做。
    2。 需要理性對待。做公益不是一時(shí)的感情沖動,要考慮自己的承受能力。做一次好事不難,難的是做一輩子的好事。
    3。需要用心對待。資助行動是一個(gè)長期的過程,需要用心去對待,才能真正幫助山區(qū)孩子。
    c。資助對象:積極上進(jìn),懂得感恩。
    d。資助形式
    個(gè)人資助
    聯(lián)合資助(以寢室、班級、黨支部等為單位)
    e。資助內(nèi)容
    資金
    書信
    學(xué)習(xí)用品(書籍、文具等)
    生活用品
    我們希望不僅僅以資金為資助內(nèi)容,因?yàn)檫@樣對山區(qū)孩子的成長起不到根本性的作用,最終也達(dá)不到資助效果。
    我們提倡重在精神資助,全方位對山區(qū)孩子進(jìn)行幫助,孩子更需要的是來大學(xué)生的精神支持,最終讓他們在心里種下一個(gè)夢想,樹起生活學(xué)習(xí)的斗志、勇氣,學(xué)會自力更生。
    在對山區(qū)孩子進(jìn)行鼓勵(如通過信件、電話等)的前提下,一方面,輔之以一定的書籍(山里的孩子對于買書以及選書方面都存在困難,我們精心為孩子提供書籍,不但可以培養(yǎng)他們的讀書意識,而且可以開闊他們的視野,讓他們變得有理想,有思想。這也是物質(zhì)和精神資助的一個(gè)平衡點(diǎn));另一方面,在特殊恰當(dāng)?shù)臅r(shí)刻(生日和過節(jié)時(shí)),我們給予他們物質(zhì)上的幫助,重在讓他們感受到我們的用心和其中的含義,這就做成了一種“精神”資助。
    彩虹橋項(xiàng)目組作為資助人和資助對象之間的橋梁,會對資助人和資助對象進(jìn)行跟蹤服務(wù)。
    首先,向全校發(fā)起倡議,全權(quán)負(fù)責(zé)資助人報(bào)名事宜,做好資助人基本信息的登記,確定其資助意向(選擇資助對象的要求)以及資助形式和資助內(nèi)容,并保持長期聯(lián)系。
    然后,在暑期的時(shí)候,奔赴恩施市盛家壩鄉(xiāng),和老師孩子們進(jìn)行交流,對孩子進(jìn)行家訪,收集孩子的基本信息(包括其個(gè)人、家庭等情況),最終確定資助對象。并對已獲資助的孩子進(jìn)行回訪。
    最后,九月份開學(xué)后,我們將根據(jù)資助人的意向和資助形式,把適合資助人要求的資助對象的資料提供給資助人。資助人確定好資助的對象,和我們簽訂協(xié)議后, 彩虹橋項(xiàng)目正式運(yùn)行。
    (注:對于不能確定資助對象的資助人,我們將根據(jù)雙方的具體情況,向資助人推薦資助對象。)
    資助人
    權(quán)利:選擇資助形式和資助內(nèi)容;確定資助對象;要求其信息不外泄。
    義務(wù):提供真實(shí)信息;根據(jù)確定的資助形式與資助內(nèi)容,履行“手拉手,交朋友”資助行動的協(xié)議,終止“手拉手,交朋友”資助行動必須事先通知彩虹橋項(xiàng)目組。
    資助對象
    權(quán)利:個(gè)人隱私受保護(hù)的權(quán)利和了解資助人的基本情況。
    義務(wù):尊重資助人,回饋資助人。
    彩虹橋項(xiàng)目組
    權(quán)利:保存資助人和資助對象的資料庫;規(guī)范資助人行為,確定選擇資助對象的標(biāo)準(zhǔn);把握雙方的交流動態(tài), 根據(jù)實(shí)際情況的變化靈活做出相應(yīng)的調(diào)整;組織有益的活動。
    義務(wù):
    1、建立保護(hù)資助人和資助對象的個(gè)人隱私(公開資助人和資助對象的個(gè)人重要資料需要征求其同意);更新資助人和資助對象的個(gè)人基本信息,并確保其真實(shí)性。
    2、發(fā)揮橋梁作用,與資助雙方保持溝通交流。
    3、確定每月資助物資的固定郵寄時(shí)間,及時(shí)通知需要我們統(tǒng)一郵寄資助物資的資助人,作好接待工作,作好相關(guān)記錄。并及時(shí)和山里聯(lián)系,確保郵寄成功。
    資助資金的運(yùn)行方案
    1.資助人事先與資助對象或其家長、老師取得聯(lián)系,告訴他或他的家人、老師您對他的資助形式和資助內(nèi)容,并告知您向其匯錢的具體事宜。
    2.資助人匯款時(shí),請選擇有匯款回執(zhí)的匯款方式,最好是信件回執(zhí),并請務(wù)必保存匯款單據(jù)?;貓?zhí)方式請選擇投單(即信件)的回執(zhí)方式,收款人姓名寫資助對象的名字,收款地址寫明學(xué)校的詳細(xì)地址加上教師或校長名字再加上“轉(zhuǎn)交”,附言欄(六個(gè)字以內(nèi)不收費(fèi))寫“用于資助費(fèi)用”。
    3.匯款金額:根據(jù)資助人和資助對象的實(shí)際情況自主決定資助金額。
    4、建議資助人盡可能使用自己真實(shí)的匯款人姓名和地址,防止出現(xiàn)因匿名而無法處置的匯款。
    5、匯款時(shí)間:每月月初。月初,有利于資助人對自己的財(cái)務(wù)進(jìn)行管理,保證資助的順利進(jìn)行;而且便于集體資助形式的開展;也有利于彩虹橋項(xiàng)目組進(jìn)行管理。
    (注:校財(cái)務(wù)中心有針對公益活動資金的專門管理,不收取任何費(fèi)用,獨(dú)立運(yùn)作。彩虹橋項(xiàng)目組會負(fù)責(zé)定期公開財(cái)務(wù)報(bào)表,接受大家的監(jiān)督。)
    資助學(xué)習(xí)用品和生活用品的運(yùn)行方案
    由資助人直接郵寄
    資助物品注意事項(xiàng):
    1、資助人事先與資助對象或其家人或老師取得聯(lián)系,告知其具體郵寄方式。
    2、資助人郵寄捐贈的書籍、文具、衣物時(shí),郵寄地址寫明資助對象的詳細(xì)家庭地址或?qū)W校班級的詳細(xì)地址,收件人寫明:父親“轉(zhuǎn)交”該孩子或教師“轉(zhuǎn)交”該同學(xué)。
    項(xiàng)目回購方案篇三
     一:紡紗行業(yè)現(xiàn)狀紡織行業(yè)歷史悠久,為河北省紡織大縣之一。截至年11月,市紡紗企業(yè)132家,擁有165萬紗錠,主要產(chǎn)品:滌綸紗.棉紗.滌棉混紡紗,以滌綸紗.滌棉混紡紗為大宗產(chǎn)品,全市日產(chǎn)紗650噸,耗用原料655噸,其中滌綸大化纖需求500噸,滌綸中小化纖需求100噸,其它55噸。滌綸大化纖來源南韓.臺灣.山東.天津化纖,近期南韓產(chǎn)品受進(jìn)口政策影響,市場已無其產(chǎn)品,臺灣和天津大化纖性能不穩(wěn),市場口碑不佳,紡紗企業(yè)以山東大化纖為主,佐以天津大化。粗略估算,紡紗企業(yè)日用山東大化纖350噸,其產(chǎn)品頗受紡紗企業(yè)經(jīng)理歡迎。
     二:化纖營銷
     (一)組建營銷機(jī)構(gòu);化纖公司無石家莊辦事處或加盟銷售公司,我們應(yīng)該抓住機(jī)遇,積極聯(lián)系化纖公司,組建集團(tuán)化纖公司辦事處(或用我現(xiàn)在經(jīng)營部的名稱:新鑫滌綸化纖經(jīng)營處,或用其它名稱,待定),加盟化纖公司銷售網(wǎng)絡(luò)。建立相應(yīng)營銷機(jī)構(gòu)以便于滌綸大化纖在以及周邊縣市的營銷。
     (二):機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù):
     (1);化纖在石家莊地區(qū)的銷售。
     (2):化纖石家莊及市場調(diào)研,定期信息反饋。
     (3):化纖石家莊地區(qū)的宣傳.推介。
     (4):化纖石家莊地區(qū)用戶的聯(lián)誼。
     (5):化纖公司交付的其它工作。(市場調(diào)研,信息反饋,產(chǎn)品宣傳,用戶聯(lián)誼結(jié)合化纖公司企劃方案同步進(jìn)行,同時(shí)機(jī)構(gòu)在促銷過程中搜集相關(guān)信息,建立用戶檔案,進(jìn)行用戶細(xì)分。各相關(guān)程序依公司企劃方案建立。)
     (三):營銷策略
     (1):對象:及周邊縣市規(guī)模及規(guī)模以下紡紗企業(yè)。
     (2):價(jià)格策略:合理的價(jià)格反映產(chǎn)品的質(zhì)量和價(jià)值,從紡紗企業(yè)獲得的轉(zhuǎn)讓價(jià)格并將這一價(jià)格維持下去,轉(zhuǎn)讓價(jià)格將依照化纖公司制定的價(jià)格加運(yùn)轉(zhuǎn)成本來具體制定。當(dāng)升則升當(dāng)降則降。
     (3):營銷計(jì)劃:a::深入各紡紗企業(yè)進(jìn)行宣介,向各企業(yè)免費(fèi)提供宣傳小冊子及相關(guān)資料以提高化纖及營銷機(jī)構(gòu)的知名度。b:以點(diǎn)帶面進(jìn)行銷售,重點(diǎn)是2萬錠以上的紡紗企業(yè),通過這些重點(diǎn)企業(yè)帶動其它紡紗企業(yè)的銷售。c:設(shè)立化纖中轉(zhuǎn)庫,以備零散小客戶的需要。d:加強(qiáng)化纖用戶的聯(lián)誼活動,不定期召開用戶座談會,聽取他們對產(chǎn)品的滿意度,并記錄在案及時(shí)反饋。e:建立用戶檔案,儲備用戶信息資源,進(jìn)行用戶分析(包括用戶細(xì)分,用戶行為分析,用戶滿意度分析,用戶信譽(yù)度分析,用戶流失分析等)。
     三:營銷機(jī)構(gòu)優(yōu)勢和劣勢
     優(yōu)勢:機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人一直在政府機(jī)關(guān)工作,有潛在的`資源優(yōu)勢,開展化纖營銷阻力較小。
     劣勢:于化纖的技術(shù)不甚了解,通過加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)可以彌補(bǔ)不足。
     策劃內(nèi)容:
     一、整合各種網(wǎng)絡(luò)推廣方法結(jié)合社會熱點(diǎn)和行業(yè)新聞等,持續(xù)加大網(wǎng)絡(luò)宣傳的覆蓋面,增強(qiáng)產(chǎn)品品牌的正面形象為企業(yè)戰(zhàn)略方向提供支持。
     二、發(fā)展網(wǎng)絡(luò)媒體免費(fèi)合作平臺,并充實(shí)完善相關(guān)專欄內(nèi)容。預(yù)期在20個(gè)相關(guān)行業(yè)信息平臺上完成產(chǎn)品信息的發(fā)布,并且要求每天把之前發(fā)布過的信息進(jìn)行更新;對于論壇區(qū)平臺的管理,需每天撰寫帖子并發(fā)布到論壇社區(qū)等,進(jìn)行推廣宣傳。為有需求的客戶提供有用的信息,讓潛在客戶找到并認(rèn)可我司產(chǎn)品。
     三、結(jié)合行業(yè)用語來描述產(chǎn)品信息,以實(shí)現(xiàn)公司主要“關(guān)鍵詞”居于搜索引擎前列。
     四、收集潛在客戶、競爭對手等信息,對其進(jìn)行分析整理。
     五、每周更新,每月總結(jié),主要針對企業(yè)網(wǎng)絡(luò)推廣效果進(jìn)行分析評估,并制定相關(guān)優(yōu)化建議方案。
     六、對于客戶在網(wǎng)絡(luò)交易平臺上的詢盤,做到及時(shí)回復(fù)并作相關(guān)登記。
     七、對于公司推出的新產(chǎn)品,要做到及時(shí)通知老客戶,并在網(wǎng)上發(fā)布更新。
     輔助部門:
     銷售部:對網(wǎng)絡(luò)交易平臺上的產(chǎn)品,每天進(jìn)行更新與查看,及時(shí)回復(fù)客戶詢盤,對客戶咨詢產(chǎn)品、客戶信息做好相關(guān)記錄,并且每月作匯總報(bào)告表。注:客戶咨詢記錄表見附表2。
     財(cái)務(wù)部:一些網(wǎng)絡(luò)交易平臺需要提供公司資料,如:公司占地面積,員工人數(shù),公司營業(yè)執(zhí)照,納稅號,法人名稱等,協(xié)助銷售部進(jìn)行。
     技術(shù)部:協(xié)助銷售部對客戶咨詢內(nèi)容進(jìn)行回復(fù),如某些客戶需要我們產(chǎn)品可以有某種功能的,或技術(shù)參數(shù),規(guī)格等,技術(shù)部人員能及時(shí)告知并處理問題。
     倉管部:當(dāng)客戶對于機(jī)臺設(shè)備零部件有需求時(shí),能盡快了解到是否有庫存?zhèn)溆昧慵?,及時(shí)反饋給客戶知道。
    項(xiàng)目回購方案篇四
    xx工業(yè)園xx二期還建工程項(xiàng)目,是xx山區(qū)政府撫貧安居工程;是xx集團(tuán)公司20xx年新啟動的重點(diǎn)拓展工程項(xiàng)目——是定點(diǎn)創(chuàng)“雙杯”、爭奪“xx杯”、“xx杯”重點(diǎn)項(xiàng)目。據(jù)此;項(xiàng)目部制訂如下管理方案:
    一、正確認(rèn)識和理解本工程的重要性和影響程度,全面跟蹤管理安全、生產(chǎn)、質(zhì)量、進(jìn)度;從現(xiàn)場布置到整個(gè)項(xiàng)目完工制定完整的施工方案和全面管理規(guī)章制度,技術(shù)指標(biāo),編制交叉施工、流水作業(yè)網(wǎng)絡(luò)圖。
    二、實(shí)行周一、周末例會制度(各施工隊(duì)長必須到會):每周一招集各施工隊(duì)長、所屬班組長、技術(shù)骨干、項(xiàng)目所屬管理人員進(jìn)行一周工作計(jì)劃的布置,安排落實(shí)到班組;周末組織上述人員進(jìn)行全面撿查驗(yàn)收;發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)整改;每天進(jìn)行巡查(安全帽、安全帶、腳手架、“五保四口一臨邊”);不留隱患。
    三、完善管理機(jī)制:制定所屬管理人員(包括技術(shù)骨干、特殊工種)職責(zé);(定期培訓(xùn)技術(shù)骨干,每月考評),監(jiān)督執(zhí)行;力求各盡職守,各負(fù)其責(zé);出現(xiàn)問題,嚴(yán)罰嚴(yán)懲;絕不留情。
    四、嚴(yán)格工程資料的編制與完善:作到與工程進(jìn)度跟進(jìn),根據(jù)工程規(guī)范的要求編制完整無缺的資料,切實(shí)達(dá)到工程驗(yàn)收的資料標(biāo)準(zhǔn)(上交、存檔)。
    五、落實(shí)材料管理:“三材”必須從指定廠家采購,附帶生產(chǎn)合格證書;進(jìn)場驗(yàn)收合格,報(bào)驗(yàn)后方可使用;其它材料必須經(jīng)甲方、監(jiān)理、項(xiàng)目主管認(rèn)可方可使用。
    六、后勤保障體系:建立完善的.后勤保障機(jī)制;嚴(yán)格后勤管理制度;使后勤服務(wù)于施工(作到飯、菜、茶、水供大于求);確保一線施工作業(yè)人員的生產(chǎn)、生活、休養(yǎng)、作息環(huán)境不受影響。
    上述方案是項(xiàng)目部的明文管理規(guī)定(公司有關(guān)工程項(xiàng)目部管理規(guī)定與制度并列施行);其它細(xì)節(jié)問題與注意事項(xiàng);將在每天的班前會現(xiàn)場布置;并且在班后驗(yàn)收點(diǎn)評會中進(jìn)行逐一述評。
    項(xiàng)目回購方案篇五
    一、 培訓(xùn)目標(biāo)
    通過培訓(xùn)使參訓(xùn)教師能夠:樹立現(xiàn)代職業(yè)教育理念;了解專業(yè)課程與教學(xué)改革方向;掌握相關(guān)專業(yè)教學(xué)方法和學(xué)會運(yùn)用現(xiàn)代教育技術(shù)手段;具備進(jìn)行課程開發(fā)的能力;熟練掌握本專業(yè)領(lǐng)域的最新理論知識、前沿新技術(shù)和關(guān)鍵技能,進(jìn)一步豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),了解現(xiàn)代企業(yè)中相關(guān)專業(yè)生產(chǎn)工藝流程、用人需求、技術(shù)水平和操作規(guī)范等崗位信息;并在可能的范圍內(nèi)取得相應(yīng)崗位資格證書。
    二、 參培對象、范圍
    參加專業(yè)骨干教師培訓(xùn)的對象必須是中等職業(yè)學(xué)校教學(xué)一線的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)專業(yè)或相近專業(yè)的專業(yè)課或?qū)嵙?xí)指導(dǎo)課骨干教師,具有中級及以上教師職務(wù),從事職業(yè)教育教學(xué)工作5年以上,品行端正,年齡不超過45周歲。曾獲市(地)級以上優(yōu)秀教師稱號的教師優(yōu)先考慮。
    三、 培訓(xùn)目標(biāo)
    通過培訓(xùn),受培訓(xùn)的教師必須達(dá)到以下基本要求:
    1.堅(jiān)持正確的政治方向;熱愛人民的教育事業(yè)、自覺貫徹黨的教育方針;具有完美的人格、健康的審美情趣、理性態(tài)度和務(wù)實(shí)精神;充滿創(chuàng)新精神和改革意識,教書育人、為人師表。
    2.了解本學(xué)科的發(fā)展動向和最新成果,了解計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)及相近領(lǐng)域先進(jìn)技術(shù),具有較扎實(shí)的專業(yè)知識和較高的專業(yè)學(xué)術(shù)水平。
    3.建構(gòu)全新的教育教學(xué)觀念,掌握現(xiàn)代教育理論;了解中等職業(yè)教育和本專業(yè)教學(xué)理論與實(shí)踐的最新成果;有較強(qiáng)的專業(yè)教學(xué)和教育實(shí)踐能力,治學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)、專業(yè)教學(xué)具有科學(xué)性和藝術(shù)性。
    4.了解中等職業(yè)學(xué)校本專業(yè)的教育科研動態(tài),能獨(dú)立主持高水平的中等職業(yè)教育本專業(yè)教育教學(xué)的研究,具有新課程開發(fā)的能力,能在自己所在地區(qū)或?qū)W校的本專業(yè)教育教學(xué)改革中發(fā)揮帶頭和示范作用。
    5.具有較強(qiáng)的專業(yè)技術(shù)動手能力。系統(tǒng)掌握計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)及相近就業(yè)領(lǐng)域的從業(yè)技能和專業(yè)理論知識,具備向相關(guān)領(lǐng)域拓展的能力,掌握本學(xué)科的新動向和新趨勢。
    6.具備申請獲得國家相關(guān)部門或行業(yè)頒發(fā)的崗位勞動技能等級證書的能力,鼓勵培訓(xùn)學(xué)員申請獲得相應(yīng)證書。學(xué)員培訓(xùn)結(jié)束后,能在自己所在的學(xué)校和地區(qū)參與中等職業(yè)學(xué)校本專業(yè)的技能培訓(xùn)活動。
    四、 培訓(xùn)時(shí)間安排、方式方法
    4.1 培訓(xùn)時(shí)間
    每期培訓(xùn)時(shí)間為2個(gè)月,總計(jì)時(shí)數(shù)約為326學(xué)時(shí)。 4.2 培訓(xùn)方式方法
    采取“基地培訓(xùn)+技能訓(xùn)練+企業(yè)實(shí)踐”的培訓(xùn)模式,集中授課與學(xué)員分組研討相結(jié)合、理論學(xué)習(xí)與企業(yè)崗位實(shí)例剖析相結(jié)合的方法。在培訓(xùn)班教學(xué)組織過程中,采取專業(yè)教師講授、學(xué)員主題發(fā)言、教師與專家對教學(xué)內(nèi)容和方法進(jìn)行點(diǎn)評等多種形式交替進(jìn)行。
    五、 培訓(xùn)課程設(shè)置
    六、 考核要求與方式
    6.1 職教公共理論培訓(xùn)
    主要考核學(xué)員職教公共課教學(xué)及自學(xué)講座的學(xué)習(xí)情況,學(xué)員結(jié)合培訓(xùn)內(nèi)容和自身工作經(jīng)驗(yàn)完成一篇不少于3000字的職教研究論文??己擞陕殬I(yè)教育研究所負(fù)責(zé),集中閱卷,給出評定成績,滿分100分。
    6.2 專業(yè)基礎(chǔ)教學(xué)
    主要考核學(xué)員專業(yè)知識,由各專業(yè)教學(xué)單位根據(jù)學(xué)員培訓(xùn)內(nèi)容,完成理論考核試卷命題,可以采用閉卷或開卷方式進(jìn)行考試,滿分100分。
    6.3 技能訓(xùn)練:
    根據(jù)專業(yè)特點(diǎn)制訂具體的技能考核項(xiàng)目及評分標(biāo)準(zhǔn),實(shí)施考核,成績評定,滿分100分。
    6.4 企業(yè)實(shí)踐:
    根據(jù)企業(yè)實(shí)踐活動的安排,考核分兩項(xiàng)內(nèi)容,企業(yè)觀摩考察報(bào)告和學(xué)員實(shí)踐活動的綜合表現(xiàn),實(shí)踐負(fù)責(zé)老師對學(xué)員進(jìn)行考核,滿分100分。
    6.5 教師專業(yè)教學(xué)技能訓(xùn)練:
    教案要求以電子稿和打印稿的形式提交,根據(jù)考核教案考核評分標(biāo)準(zhǔn)對學(xué)員教案進(jìn)行考核,滿分100分[教案撰寫要求見附件1]。 試講要求:試講在多媒體微格教室進(jìn)行,學(xué)員需制作20頁以上ppt課件一份,并試講15-30分鐘。根據(jù)講課涉及項(xiàng)目對學(xué)員制作的ppt課件及講課效果綜合打分,滿分100分 [試講評議要求見附件2] 。
    七、 培訓(xùn)教師團(tuán)隊(duì)
    7.1 職教公共理論模塊培訓(xùn)師資
    錢景舫 華東師范大學(xué),教授
    徐國慶 華東師范大學(xué)職業(yè)與成人教育研究所,博士 張常潔
    浙江工業(yè)大學(xué)職業(yè)技術(shù)教育研究所所長,副教授,碩士生導(dǎo)師吳曉義
    浙江工業(yè)大學(xué)職業(yè)技術(shù)教育研究所,博士,副教授,碩士生導(dǎo)師杜惠潔
    浙江工業(yè)大學(xué)應(yīng)用心理學(xué)研究所所長,副教授
    7.2 專業(yè)基礎(chǔ)理論培訓(xùn)師資
    顧 容
    浙江工業(yè)大學(xué)現(xiàn)代教育技術(shù)研究所副所長,博士,副教授,碩士生導(dǎo)師,h3c認(rèn)證講師
    李浩君
    浙江工業(yè)大學(xué)現(xiàn)代教育技術(shù)研究所教師,碩士,cisco認(rèn)證工程師,h3c認(rèn)證講師
    劉豫鈞
    浙江工業(yè)大學(xué)現(xiàn)代教育技術(shù)研究所教師,碩士,h3c認(rèn)證講師
    7.3 企業(yè)實(shí)踐與崗位技能培訓(xùn)師資
    張黎明 周明快
    黃文軍 邱百強(qiáng)
    星網(wǎng)銳捷浙江區(qū)售前工程師
    浙江華為通信技術(shù)有限公司工程師,華為認(rèn)證講師
    7.4 企業(yè)實(shí)踐與崗位技能培訓(xùn)師資
    于明遠(yuǎn) 張常潔
    王永固 劉 曉
    八、 教學(xué)管理措施
    8.1 建立穩(wěn)定的教學(xué)管理隊(duì)伍
    基地有專職教學(xué)管理人員,各專業(yè)有指定的班主任、培訓(xùn)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和相關(guān)管理教師。
    8.2 規(guī)范教學(xué)管理制度
    1、教學(xué)計(jì)劃制定:根據(jù)培訓(xùn)要求,承擔(dān)教學(xué)的各專業(yè)負(fù)責(zé)制定培訓(xùn)的教學(xué)計(jì)劃,基地xx專業(yè)人員負(fù)責(zé)審核后報(bào)基地備案。
    2、教學(xué)大綱制定:根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容要求各專業(yè)負(fù)責(zé)制定課程教學(xué)大綱、實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)大綱。
    3、教學(xué)實(shí)施:基地教學(xué)管理人員根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃將課程教學(xué)、實(shí)踐教學(xué)任務(wù)下達(dá)給各專業(yè),排出課程表。教師按教學(xué)任務(wù)書和教學(xué)大綱制定授課計(jì)劃。
    8.3 強(qiáng)化教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控
    1、基地xx對教學(xué)計(jì)劃執(zhí)行情況、教學(xué)任務(wù)完成情況的檢查,通過聽課 、課堂教學(xué)狀況問卷調(diào)查、學(xué)員座談、考試質(zhì)量分析等形式,評價(jià)和監(jiān)控教風(fēng)、學(xué)風(fēng)、教學(xué)質(zhì)量,設(shè)立監(jiān)督舉報(bào)電話、電子郵箱和其他信息渠道。
    2、規(guī)范課程、技能培訓(xùn)的評價(jià)標(biāo)準(zhǔn),研究、改進(jìn)考核方式方法。
    九、 后勤保障
    浙江工業(yè)大學(xué)座落于歷史文化名城、世界著名的風(fēng)景游覽勝地——浙江
    省杭州市。學(xué)校設(shè)有朝暉、屏峰、之江三個(gè)校區(qū),總占地面積約3200余畝。培訓(xùn)地點(diǎn)設(shè)在朝暉校區(qū),朝暉校區(qū)位于杭城市中心,校園環(huán)境優(yōu)雅,交通便利。
    項(xiàng)目回購方案篇六
    1、包保招商引資責(zé)任單位
    bbxx經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、xx工業(yè)集中區(qū)和18個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道組成20個(gè)招商引資責(zé)任單位,其中的14個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道與市直部門一對一組成招商引資責(zé)任單位,每位市領(lǐng)導(dǎo)包保其中的一個(gè)責(zé)任單位,帶領(lǐng)和幫助責(zé)任單位完成招商引資任務(wù)。
    2、包保民營經(jīng)濟(jì)企業(yè)
    在包保招商引資責(zé)任單位的同時(shí),包保該單位的民營經(jīng)濟(jì)企業(yè),帶領(lǐng)和幫助責(zé)任單位完成年度發(fā)展任務(wù)。
    3、包保大項(xiàng)目建設(shè)情況
    由市委書記、市長確定每位市領(lǐng)導(dǎo)包保一個(gè)或幾個(gè)在建大項(xiàng)目,包保領(lǐng)導(dǎo)要幫助項(xiàng)目建設(shè)單位解決實(shí)際問題,推進(jìn)項(xiàng)目如期完成建設(shè)。
    1、包保招商引資責(zé)任單位工作。年終檢查責(zé)任單位工作情況。
    2、包保民營經(jīng)濟(jì)企業(yè)工作。年終檢查責(zé)任單位工作情況。
    3、包保大項(xiàng)目建設(shè)工作。年終審核固定資產(chǎn)投資完成情況,按項(xiàng)目建設(shè)協(xié)議書形象進(jìn)度投資的視為完成任務(wù)。
    根據(jù)包保單位招商引資工作和民營經(jīng)濟(jì)企業(yè)完成情況給予獎勵。
    1、市財(cái)政列支一定資金作為市領(lǐng)導(dǎo)包保項(xiàng)目建設(shè)工作獎金。其中,工業(yè)固投任務(wù)每人基礎(chǔ)獎金元,民營經(jīng)濟(jì)企業(yè)基礎(chǔ)獎金 元,完成任務(wù)的得基礎(chǔ)獎金,超額完成或未完成任務(wù)的按比例得獎。未包保責(zé)任單位的領(lǐng)導(dǎo)得平均獎金。
    2、如包保單位被一票否決,市領(lǐng)導(dǎo)同樣被一票否決,不評各類先進(jìn)。
    項(xiàng)目回購方案篇七
    為進(jìn)一步增強(qiáng)項(xiàng)目責(zé)任單位推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)的責(zé)任感和緊迫感,督促貫徹落實(shí)好市20xx年項(xiàng)目建設(shè)“百日大會戰(zhàn)”動員大會精神,確保各類項(xiàng)目順利實(shí)施,為完成全年重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),根據(jù)《市20xx年項(xiàng)目建設(shè)“百日大會戰(zhàn)”實(shí)施方案》(德辦字〔20xx〕80號)文件要求,項(xiàng)目進(jìn)度督查組將對當(dāng)前全市項(xiàng)目建設(shè)“百日大會戰(zhàn)”工作進(jìn)行專項(xiàng)督查?,F(xiàn)制定督查方案如下:
    根據(jù)《市20xx年項(xiàng)目建設(shè)“百日大會戰(zhàn)”實(shí)施方案》的決定,成立項(xiàng)目進(jìn)度督查組,成員名單如下:
    定于7月至9月。期間,每周由3個(gè)督查小組分別對3個(gè)片區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目上周進(jìn)度情況進(jìn)行專項(xiàng)督查,并由督查組辦公室形成督查通報(bào)。
    全市“百日大會戰(zhàn)”項(xiàng)目責(zé)任單位。為便于督查,將全市“百日大會戰(zhàn)”項(xiàng)目劃分為3個(gè)片區(qū)(詳細(xì)項(xiàng)目劃分見附表)。
    采取聽、查、看等形式,每周定期或不定期、白天或晚上、工作日或休息日對“百日大會戰(zhàn)”項(xiàng)目進(jìn)度情況開展專項(xiàng)督查。
    1、聽:聽取項(xiàng)目責(zé)任單位貫徹落實(shí)全市項(xiàng)目建設(shè)“百日大會戰(zhàn)”動員大會和德辦字〔20xx〕80號文件精神,項(xiàng)目建設(shè)的實(shí)際情況,項(xiàng)目推進(jìn)存在的問題。
    2、查:查閱項(xiàng)目合同、進(jìn)資情況和進(jìn)度表等材料。
    3、看:查看項(xiàng)目施工現(xiàn)場進(jìn)度情況和投產(chǎn)情況。
    4、其他:要求項(xiàng)目責(zé)任單位負(fù)責(zé)人對有關(guān)問題作出說明等。
    1、在談項(xiàng)目的簽約情況。項(xiàng)目責(zé)任單位是否指派專人跟蹤負(fù)責(zé)正在洽談的項(xiàng)目,是否落實(shí)跟蹤服務(wù)措施,確保項(xiàng)目盡快簽約落戶。
    2、簽約項(xiàng)目的落地情況。項(xiàng)目責(zé)任單位是否對簽約項(xiàng)目實(shí)行時(shí)間、任務(wù)、責(zé)任“三位一體”責(zé)任制;是否制定出每周進(jìn)度安排計(jì)劃和實(shí)施措施,做到定人、定責(zé)、定時(shí)間;是否加緊辦理已簽約項(xiàng)目的規(guī)劃、選址、設(shè)計(jì)、審批等前期手續(xù),為項(xiàng)目建設(shè)奠定基礎(chǔ)。
    3、在建項(xiàng)目的進(jìn)度情況。項(xiàng)目責(zé)任單位是否對在建項(xiàng)目進(jìn)行了一次全面梳理,重新分解細(xì)化目標(biāo)任務(wù),按照從早從快的原則,倒排時(shí)間,提出進(jìn)度要求,明確時(shí)間節(jié)點(diǎn)和完成時(shí)限,用倒推的辦法、以最快的速度來安排和推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。
    4、建成項(xiàng)目的投產(chǎn)情況。有關(guān)項(xiàng)目責(zé)任單位是否對已竣工尚未投(達(dá))產(chǎn)的工業(yè)類項(xiàng)目進(jìn)行調(diào)研,并幫助企業(yè)解決困難,使其盡快投產(chǎn),盡快產(chǎn)生效益;有關(guān)項(xiàng)目責(zé)任單位是否安排落實(shí)已建成或收尾的城建類項(xiàng)目盡快投入使用,以改善城市形象,健全城市功能。
    5、來年項(xiàng)目的儲備情況。項(xiàng)目責(zé)任單位是否在推進(jìn)20xx年全市“雙百”工程建設(shè)和“百日大會戰(zhàn)”項(xiàng)目的同時(shí),還組織力量做好了下個(gè)年度建設(shè)項(xiàng)目的儲備;儲備項(xiàng)目的文本編制、申報(bào)、用地、規(guī)劃、環(huán)保等前期準(zhǔn)備工作;下年度續(xù)建項(xiàng)目的工作安排等。
    六、督查要求
    1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真負(fù)責(zé)。各督查小組要充分認(rèn)識項(xiàng)目建設(shè)“百日大會戰(zhàn)”的重要性和緊迫性,高度重視,切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),將督查工作作為全市項(xiàng)目建設(shè)“百日大會戰(zhàn)”的推進(jìn)器。各督查小組要明確職責(zé)任務(wù),每次督查后如實(shí)填寫督查調(diào)度表,并建好督查臺帳。督查組辦公室負(fù)責(zé)起草督查通報(bào)呈送有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),并下發(fā)至各項(xiàng)目責(zé)任單位,督查結(jié)果要通過報(bào)社、電視臺、網(wǎng)站等媒體渠道予以公布。
    2、周密部署,務(wù)求實(shí)效。各督查小組要按照督查方案,周密部署,明確督查重點(diǎn),細(xì)化督查內(nèi)容。要深入基層,深入一線,確保督查不走形式、不走過場,確保督查落到實(shí)處、取得實(shí)效。對于督查中發(fā)現(xiàn)的重大問題要及時(shí)上報(bào)市項(xiàng)目建設(shè)“百日大會戰(zhàn)”指揮部辦公室,并做好整改情況的跟蹤督查。對于在連續(xù)三次督查中均沒有取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展的項(xiàng)目,要求該項(xiàng)目責(zé)任單位主要領(lǐng)導(dǎo)向市項(xiàng)目建設(shè)“百日大會戰(zhàn)”指揮部作情況說明。
    3、遵守紀(jì)律,廉潔自律。督查人員要認(rèn)真履行督查職責(zé),主動高效服務(wù);不干預(yù)企業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營活動,不干預(yù)有關(guān)單位的正常工作,不增加有關(guān)單位負(fù)擔(dān);不得“索、拿、卡、要、吃、請”,務(wù)必自覺維護(hù)干部良好形象。
    項(xiàng)目回購方案篇八
    為進(jìn)一步做好車輛超限超載治理工作,加強(qiáng)源頭監(jiān)管,強(qiáng)化路面控制,繼續(xù)鞏固治理成果,建立健全長效機(jī)制,切實(shí)維護(hù)鄉(xiāng)村道路的完好暢通,延長鄉(xiāng)村道路使用壽命,保障人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全。根據(jù)縣政府的統(tǒng)一安排,結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際,制定如下實(shí)施方案。
    堅(jiān)持“立足源頭、依法治理、標(biāo)本兼治、長效治理”的原則,按照政府主導(dǎo)、企業(yè)負(fù)責(zé)、部門共管、行業(yè)監(jiān)督的工作格局,建立和完善以源頭治理與路面控制相結(jié)合、部門協(xié)作與區(qū)域聯(lián)動相結(jié)合、企業(yè)自糾與政府監(jiān)管相結(jié)合、宣傳教育與行政處罰相結(jié)合的長效機(jī)制,確保治超工作持續(xù)、穩(wěn)定、有效開展。
    開展源頭監(jiān)管,對黃沙、石料、礦產(chǎn)、建材等重點(diǎn)貨源單位監(jiān)管覆蓋率達(dá)95%以上;嚴(yán)格控制非法超載運(yùn)輸車輛上路過橋,通過路面控制,杜絕超載超限車輛駛上鄉(xiāng)村道路。建立源頭監(jiān)管機(jī)制,形成路面控制網(wǎng)絡(luò),有效遏制非法超限超載行為,使貨運(yùn)市場秩序逐步規(guī)范,公路通行能力明顯提高,交通安全形勢明顯好轉(zhuǎn)。
    (一)20xx年6月上旬,成立車輛超限超載治理工作領(lǐng)導(dǎo)組,制定具體實(shí)施方案。
    (二)20xx年6月中旬,組織治超單位、貨源單位負(fù)責(zé)人、營運(yùn)貨車駕駛員、相關(guān)村負(fù)責(zé)人等參加動員會,以會代訓(xùn),做好宣傳發(fā)動,提高合理、守法經(jīng)營的自覺性。鎮(zhèn)出動宣傳車宣傳治理超限超載的必要性、重要性,營造濃厚的治超氛圍。
    (三)20xx年6月中旬以后,在鄉(xiāng)村公路出入口設(shè)置限載、限高、限寬等警示標(biāo)志和限行措施,農(nóng)村公路管理辦公室認(rèn)真履行職責(zé),各村(居)積極配合,加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)管理,開展路面巡查,真正從源頭上杜絕超限超載車輛駛上農(nóng)村公路。
    (一)成立組織,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。鎮(zhèn)政府成立車輛超限超載治理工作領(lǐng)導(dǎo)組,鎮(zhèn)長任組長,分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長,相關(guān)單位負(fù)責(zé)人和村書記為成員,加強(qiáng)對治超工作的指導(dǎo)。
    (二)加強(qiáng)宣傳,營造氛圍。鎮(zhèn)召開相關(guān)部門、各村(居)書記、重點(diǎn)貨源單位負(fù)責(zé)人參加的動員會,貫徹學(xué)習(xí)省、市、縣有關(guān)車輛超限超載治理會議精神。宣傳開展治超工作的目的、意義,貨源單位的責(zé)任,超限超載的危害性,以及相關(guān)處罰標(biāo)準(zhǔn)和措施。要求各村張貼宣傳標(biāo)語,力爭通過廣泛的宣傳教育,大力營造濃厚的治超氛圍。
    (三)部門聯(lián)動,通力協(xié)作。在鎮(zhèn)政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,各村(居)各單位要各司其職,各負(fù)其責(zé)。鎮(zhèn)公路養(yǎng)護(hù)辦要利用各村養(yǎng)護(hù)工,監(jiān)督重點(diǎn)貨源單位,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告,公路管理部門、養(yǎng)護(hù)辦、村要對超限超載車輛及時(shí)進(jìn)行處理。
    項(xiàng)目回購方案篇九
    六月飛絮紛紛亂,剪不斷的是莘莘學(xué)子在即將離開學(xué)校奔赴社會之時(shí),對母校的種種不舍。在這里度過的每一天都是充實(shí)的,或許曾經(jīng)黯然神傷過,但更多的是那些深埋心底的感激之情。此時(shí)此刻,讓我們用手中的相機(jī)記錄下那些熟悉的場景,用筆描繪出那些無法言喻的情感。光影交織,潺潺細(xì)語,這都是畢業(yè)生們曾經(jīng)擁有的美好年華。在畢業(yè)生離別之際,為他們獻(xiàn)上這最后的禮物,一張張幻燈片記載著最真實(shí)的記憶,在腦海中不斷回放。放映結(jié)束,揮不去的是那些年,我們一同走過的日子。
    憶往昔,流年似水展未來,意氣風(fēng)發(fā)
    20xx年6月2日——20xx年6月10日
    xx大學(xué)全日制本、??粕把芯可?BR>    共青團(tuán)xx委員會
    xx大學(xué)學(xué)生會
    1、由校學(xué)生會制作海報(bào)一張,對本次活動進(jìn)行宣傳;
    4、由宣傳部負(fù)責(zé)以海報(bào)形式將比賽結(jié)果公布于校學(xué)生會宣傳欄;
    5、在畢業(yè)生交流會上進(jìn)行頒獎儀式,同時(shí)展出獲得一等獎的選手的作品。
    注:
    2、由校學(xué)生會負(fù)責(zé)將本次比賽中的優(yōu)秀作品刻錄成碟,作為禮品贈送給畢業(yè)生交流會嘉賓。
    1、參賽作品需圍繞“大學(xué)畢業(yè)生”這一主題,同時(shí)表現(xiàn)大學(xué)畢業(yè)生在臨別之際對母校最難以割舍的情感,運(yùn)用圖文并茂的方式,最終以ppt的形式上交。
    2、參賽作品可任選角度拍攝,可從畢業(yè)生本人或其經(jīng)歷、學(xué)弟學(xué)妹等角度設(shè)計(jì),各參賽人員或小組自行設(shè)計(jì),可以采用多種技術(shù),多種表現(xiàn)方法,主要表現(xiàn)畢業(yè)生在離別之際對母校的依依惜別之情以及全校師生對畢業(yè)生的祝福。
    3、參賽作品需主題鮮明,有自己的風(fēng)格,時(shí)間不得超過6分鐘。
    4、參賽作品統(tǒng)一上交電子檔,并在文件名處標(biāo)明所在學(xué)院、班級、姓名、聯(lián)系方式。
    6、所交作品不得以任何形式抄襲、剽竊他人作品,如有上述行為,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)即取消其參賽資格;若發(fā)生法律糾紛,由提交作品的團(tuán)體或個(gè)人自行承擔(dān)。
    7、所有參賽作品一經(jīng)上交概不退還。主(辦)、承辦單位對參賽作品擁有展覽、宣傳和出版的無償使用權(quán)。
    一等獎(1名)證書+獎金80元或等價(jià)值禮品
    二等獎(2名)證書+獎金50元或等價(jià)值禮品
    三等獎(3名)證書+獎金40元或等價(jià)值禮品
    xx大學(xué)學(xué)生會
    二〇xx年五月二十二日
    項(xiàng)目回購方案篇十
    為更好的貫徹黨的教育方針,全面實(shí)施素質(zhì)教育,不斷深化教育改革,促進(jìn)學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展,培養(yǎng)德智體等全面發(fā)展的人才,進(jìn)一步提升我校的辦學(xué)品位,全面提高辦學(xué)質(zhì)量,根據(jù)上級有關(guān)文件要求,結(jié)合我校實(shí)際,特制定以下實(shí)施方案。
    (一)、創(chuàng)建目標(biāo):以增強(qiáng)學(xué)生體質(zhì),提高學(xué)生體育鍛煉能力為宗旨,以激發(fā)學(xué)生運(yùn)動興趣為目的,以掌握運(yùn)動方法和技能為根本,發(fā)揮教育的基礎(chǔ)性作用和學(xué)校的資源優(yōu)勢,促進(jìn)體育課程改革,通過一年的努力,將我?!捌卟蚀笳n間”特色在原有的基礎(chǔ)上有提高、有突破,為學(xué)生終生發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    預(yù)期目標(biāo):
    1、改革學(xué)校課間操,優(yōu)化課間操的時(shí)間、空間、形式、內(nèi)容和結(jié)構(gòu),使學(xué)生樂于參加,主動的掌握健身的方法并自覺的鍛煉。
    2、根據(jù)學(xué)生的身心發(fā)展需要,積極創(chuàng)新,力求以活動勵德,以活動輔智,以活動健體,以活動塑美,以活動促勞,促進(jìn)學(xué)生五育全面和諧的發(fā)展。
    3、優(yōu)化學(xué)校體育場地設(shè)施設(shè)備及管理,提高其使用率,發(fā)揮其育人效益,全面提高學(xué)校師生的綜合素質(zhì)。
    (二)、原則
    1、教育性原則。充分發(fā)揮大課間活動對學(xué)生進(jìn)行五育教育的功能,重視活動過程的教育。
    2、科學(xué)性原則。遵循學(xué)生身心發(fā)展的規(guī)律,我校從實(shí)際出發(fā),采用大課間與短課時(shí)相結(jié)合的形式,合理的安排大課間的課程計(jì)劃和內(nèi)容。
    3、全體性原則。師生全員參加,充分發(fā)揮師生的積極性和創(chuàng)造性,達(dá)到全體健身的目的。
    創(chuàng)建特色學(xué)校是新形勢下全面實(shí)施素質(zhì)教育,深化教育教學(xué)改革的一項(xiàng)重要工作,也是優(yōu)化學(xué)校管理,豐富學(xué)校內(nèi)涵,突出學(xué)校個(gè)性,提升學(xué)校品位的重要舉措。多年來學(xué)校緊緊圍繞“學(xué)生成長的樂園,教師發(fā)展的舞臺”、“以人為本”的辦學(xué)理念,以“三個(gè)面向”為指針,以黨的教育方針為指導(dǎo),堅(jiān)持面向全體學(xué)生,在全面發(fā)展的基礎(chǔ)上,進(jìn)行特色教育,力爭把學(xué)校辦成家長放心、社會贊同的特色學(xué)校。我校以“七彩大課間”為突破口創(chuàng)建特色學(xué)校具有一定的可操作性和可行性,具有諸多優(yōu)勢:
    (一)、師資優(yōu)勢。要形成學(xué)校的特色,必須有一支與之相適應(yīng)的、素質(zhì)優(yōu)良的師資隊(duì)伍,從我校的師資來看,我們認(rèn)為我校的師資有利于創(chuàng)建特色。我校有一名專職體育、一名專職音樂教師,而其他老師也可參與對“快樂大課間”校本課程的開發(fā)和研究。他們無論是敬業(yè)精神,還是業(yè)務(wù)能力都十分理想,可以說素質(zhì)優(yōu)良。
    (二)、學(xué)生興趣。全校師生對“快樂大課間”活動的普遍認(rèn)同和喜愛,不管低段的學(xué)生還是高年級學(xué)生,積極性高、自覺性高,團(tuán)結(jié)性也異常高,這是我們創(chuàng)特色的一個(gè)重要基礎(chǔ)。
    (三)、場地具備。我校目前更新了校園廣播系統(tǒng),新建了一個(gè)較大的運(yùn)動場地,還擁有一間“電子白板”多媒體教室。
    (四)、社會要求。社會經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展對人才的質(zhì)量提出了更高的要求,具有強(qiáng)健的體魄是最基本的要求之一,而“快樂大課間”體育活動則能夠促進(jìn)少年兒童身心健康,體質(zhì)增強(qiáng),而且能夠輔德、益智、陶美、促勞,因此,進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校的藝體教育工作也是社會對學(xué)校教育的要求,我們認(rèn)為這也是學(xué)校創(chuàng)建特色項(xiàng)目的至關(guān)重要的外部條件。
    正是基于以上這些因素,我們把特色創(chuàng)建的切入口定位在“七彩大課間”體育活動項(xiàng)目上。
    我們秉著小型多樣、快樂健康、寓教于樂、強(qiáng)身健體、促德輔智、創(chuàng)新發(fā)展的指導(dǎo)思想,切實(shí)關(guān)注學(xué)生的興趣愛好,科學(xué)合理地開發(fā)大課間活動內(nèi)容。我校大課間活動內(nèi)容分為四個(gè)部分,第一部分為廣播體操,第二部分為武術(shù)操,第三部分為趣味體育項(xiàng)目,第四部分為放松整理。中間兩部分的內(nèi)容包括三大活動,可不斷創(chuàng)新與選擇。
    (一)、民間活動:讓大課間充滿古典情懷。
    踢毽子、跳皮筋、丟手絹、滾鐵環(huán)、跳長繩、老鷹捉小雞、拔河、斗雞等等的民間趣味體育項(xiàng)目高頻率的使用,可以讓現(xiàn)在的學(xué)生能在原先的民間趣味體育項(xiàng)目活動中體會到古代百姓給他們提供的快樂與幸福。
    (二)、現(xiàn)代活動:讓大課間洋溢時(shí)代氣息。
    既有傳統(tǒng)的體操,又有現(xiàn)代的校園鼓舞、“武術(shù)操”、“陽光伙伴”大家跑等活動項(xiàng)目,讓學(xué)生在各種游戲中盡情玩耍,享受運(yùn)動的快樂。
    (三)、創(chuàng)編活動:讓大課間展現(xiàn)智慧火花。
    以學(xué)生為主體,在活動中給予學(xué)生主動探索、自主支配的時(shí)間和空間,放開他們的手腳和大腦,讓學(xué)生自由發(fā)揮。學(xué)生面對現(xiàn)有體育器材,創(chuàng)編活動內(nèi)容,使一種器具玩出多種花樣,充分展示他們的聰明才智。
    為了切實(shí)有效地推進(jìn)我校的創(chuàng)建工作,使之落到實(shí)處,做到成效,我校特成立相關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)小組。
    (一)、成立學(xué)校大課間活動領(lǐng)導(dǎo)小組。
    學(xué)校為了加強(qiáng)對大課間活動的組織與領(lǐng)導(dǎo),研究與策劃,部署與安排,成立了以校長為組長,分管教學(xué)工作的副校長為副組長,學(xué)校其他行政人員及專職體育、音樂教師為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組,增強(qiáng)了學(xué)校大課間活動的組織保障,以確保學(xué)校大課間活動的順利開展。
    (二)、成立學(xué)校大課間活動策劃小組。
    學(xué)校為了讓大課間活動真正陽光起來,增強(qiáng)大課間活動學(xué)生體育鍛煉的有效性,充分發(fā)揮其育人功能,成立了以分管教學(xué)工作的副校長為組長,教導(dǎo)主任為副組長,專職體育教師、音樂教師為成員的策劃小組,增強(qiáng)了學(xué)校大課間活動的改革創(chuàng)新活力,確保大課間活動的強(qiáng)效開展。
    項(xiàng)目回購方案篇十一
    在上級政府的大力支持與推動下,瀏河村社區(qū)于xx年4月份開始籌備成立一家專門為流動人口提供服務(wù)的協(xié)會——新家園協(xié)會。協(xié)會是一家公益性的協(xié)會,以“流動人口的需要就是我們的責(zé)任”為服務(wù)理念,“以流動的是人口,不變的是服務(wù)”為服務(wù)口號,為東風(fēng)路瀏河村社區(qū)駐轄區(qū)內(nèi)的外來務(wù)工人員及其子女提供服務(wù)。
    關(guān)注流動人口,就必須要關(guān)注流動人口的子女,他們的生活、學(xué)習(xí)、心理狀況都是不容忽視的。在經(jīng)過多次的家庭走訪和調(diào)查之后,我們發(fā)現(xiàn)流動人群朋友的孩子是我們大家和社會所忽視的對象,為了能使他們健康、快樂的成長,我們新家園協(xié)會試圖從他們的生活、學(xué)習(xí)、心理等多方面著手,以個(gè)案、小組活動的形式為他們提供服務(wù)。
    此份方案書即是通過周日的愛心補(bǔ)課輔導(dǎo)孩子學(xué)習(xí)以及周日無時(shí)間參與補(bǔ)課的孩子提供臨補(bǔ)課,解決困難,讓他們在愛的世界里健康、快樂的成長,并讓他們繼續(xù)把愛的火炬?zhèn)鬟f下去。
    愛的接力、愛的傳遞
    1、通過愛心補(bǔ)課讓流動人群更了解新家園協(xié)會;
    2、流動人群與社工建立良好的關(guān)系,并認(rèn)可新家園協(xié)會;
    3、輔導(dǎo)孩子的課程學(xué)習(xí),并幫助建立學(xué)習(xí)互助小組,提高學(xué)習(xí)成績;
    4、為孩子的學(xué)習(xí)營造良好的學(xué)習(xí)氛圍;
    5、了解孩子的興趣愛好,為暑期興趣班的開展做準(zhǔn)備;
    6、豐富孩子的周日生活。
    瀏河村社區(qū)駐轄區(qū)內(nèi)流動人口的在讀子女。
    周日補(bǔ)課人數(shù)6—15人臨補(bǔ)課人數(shù)不限。
    要求臨補(bǔ)課的電話預(yù)約通知即可。
    地點(diǎn):瀏河村社區(qū)服務(wù)中心三樓301室
    1、課程補(bǔ)習(xí),負(fù)責(zé)人:長大的2名志愿者老師;
    2、活動結(jié)束后的整理工作,負(fù)責(zé)人:所有參與補(bǔ)課的人員(包括老師和同學(xué));
    3、學(xué)生簽到及照片拍攝,負(fù)責(zé)人:易賽霞;
    4、活動現(xiàn)場秩序的維護(hù)及支援,負(fù)責(zé)人:李云云。
    1、招募志愿者老師2名;
    2、電話通知學(xué)生補(bǔ)課的時(shí)間、地點(diǎn)、補(bǔ)課內(nèi)容及所需攜帶的物品;
    3、確定實(shí)際能參與補(bǔ)課的學(xué)生人數(shù);
    1、學(xué)生簽到(3分鐘)
    2、注意事項(xiàng)的強(qiáng)調(diào)及紀(jì)律說明(2分鐘)
    3、課程補(bǔ)習(xí)(45分鐘)
    4、課間休息及娛樂(乒乓球、呼啦圈、團(tuán)體小游戲等)(20分鐘)
    5、課程補(bǔ)習(xí)(45分鐘)
    6、家庭作業(yè)的布置(下期檢查)(5分鐘)
    1、結(jié)束后的清潔工作安排
    2、電話確認(rèn)孩子已經(jīng)安全到家
    1、學(xué)生快樂并高興的度過這個(gè)下午,并學(xué)有所得;
    2、孩子之間通過交流與互動,成為朋友;
    3、孩子、志愿者和我們社會工作者建立良好互動的關(guān)系;
    4、學(xué)會感恩,相信愛,并傳遞愛;
    5、通過活動培養(yǎng)他們自信、獨(dú)立的良好人格。
    1、關(guān)注流動人口的孩子,即關(guān)注流動人口本身,促使我們更好的為流動人口提供服務(wù);
    2、孩子年齡較小,容易接觸;
    3、周末孩子們空閑時(shí)間較多、他們自己也有想?yún)⒓踊顒蛹把a(bǔ)習(xí)的愿望;
    4、上級領(lǐng)導(dǎo)對孩子的關(guān)注;
    5、我們已經(jīng)開展了兩期愛心補(bǔ)課,已經(jīng)有了好的開始。
    1、這些孩子正處于青春期,比較叛逆,難以控場;
    2、孩子的安全問題
    3、天氣酷熱問題,孩子容易中暑;
    4、志愿者老師臨時(shí)有事不能前來補(bǔ)課。
    1、以朋友的身份和他們相處,恩威并施;
    2、招募志愿者注意孩子的安全;
    3、預(yù)防中暑,準(zhǔn)備好解暑涼茶;
    4、由工作人員代替或者邀請陽光新青年學(xué)校的老師代課。
    1、孩子的安全問題(往返安全以及活動時(shí)的安全問題,一定要有工作人員負(fù)責(zé));
    2、社區(qū)服務(wù)中心綠色網(wǎng)吧的健康使用問題;
    3、活動現(xiàn)場的秩序及紀(jì)律問題;
    4、活動場地的衛(wèi)生問題,要告訴孩子愛護(hù)環(huán)境,保持活動場地的干凈整潔;
    5、活動結(jié)束后的整理工作,由全體工作人員負(fù)責(zé);
    6、通知學(xué)生下次愛心補(bǔ)課的時(shí)間及補(bǔ)課的內(nèi)容(下次補(bǔ)課的內(nèi)容由補(bǔ)課老師確定)。
    1、活動現(xiàn)場照片資料的評估;
    2、孩子的參與度、滿意度的評估;
    3、回訪孩子對本次活動的評價(jià)及建議。
    項(xiàng)目回購方案篇十二
     導(dǎo)語:項(xiàng)目工作方案怎么寫?歡迎閱讀教你如何項(xiàng)目工作方案!
     根據(jù)與貴司的多次交流,我司對貴司項(xiàng)目的基本情況與主要服務(wù)需求已有基本了解。
     雙方明確本項(xiàng)目的合作范圍主要在項(xiàng)目整體形象的確定與具體包裝,貫穿項(xiàng)目銷售全過程的品牌管理,為項(xiàng)目階段性工作重點(diǎn)提出建議,就甲方、代理公司、廣告公司工作中遇到的問題提供具體、可執(zhí)行的操作建議等營銷顧問范疇服務(wù),協(xié)助甲方進(jìn)行階段性工作成果的把握。
     我司將為本項(xiàng)目提供的營銷準(zhǔn)備與項(xiàng)目推廣階段顧問服務(wù),并與貴司及代理公司、廣告公司進(jìn)行緊密協(xié)作,以下是我司提供服務(wù)的具體工作內(nèi)容:
     1.1區(qū)域地段的過去與現(xiàn)狀
     區(qū)域地段的過去與現(xiàn)狀分析,將包括區(qū)域在城市中的功能定位、人口的由來與遷移、經(jīng)濟(jì)狀況、基礎(chǔ)設(shè)施狀況等。對于此區(qū)域地段而言,尤其要注重對于已有的城市印象的分析。由于貴司項(xiàng)目所處地段很具特色,使得在此項(xiàng)目的運(yùn)作過程中,針對此地段的地段分析尤為重要。
     其中,主要內(nèi)容包括:
     宏觀地段分析
     中觀地段分析
     微觀地段分析
     城市印象分析
     交通環(huán)境分析
     1.2項(xiàng)目區(qū)域市場形勢分析
     區(qū)域房地產(chǎn)形勢,是由區(qū)域的過去與現(xiàn)狀,以及區(qū)域未來在城市結(jié)構(gòu)中的位置所決定的,在供應(yīng)、銷售量、價(jià)位、產(chǎn)品品質(zhì)、購買特征、推廣銷售等方面都有所體現(xiàn)。
     其中,主要內(nèi)容包括:
     相關(guān)物業(yè)市場供應(yīng)調(diào)查與分析
     現(xiàn)有競爭項(xiàng)目分析
     潛在競爭項(xiàng)目分析
     市場空間分析
     ??項(xiàng)目銷售成功與否關(guān)鍵環(huán)節(jié)在于對市場上目標(biāo)客戶群的準(zhǔn)確把握、對產(chǎn)品的深度挖掘及尋找項(xiàng)目準(zhǔn)確的'市場形象定位,項(xiàng)目策劃階段我們將對以上問題進(jìn)行系統(tǒng)的研究,并提出營銷思路階段的具體工作計(jì)劃。
     2.1項(xiàng)目營銷定位
     項(xiàng)目明確的營銷總體策略是制定項(xiàng)目各個(gè)階段營銷、推廣、銷售執(zhí)行方案的必要前提和基礎(chǔ),也是項(xiàng)目營銷推廣運(yùn)作的核心。主要包括:
     營銷核心理念
     核心理念及主題訴求
     針對性客戶群分析
     2.2營銷推廣總體策略
     此部分主要目的是明確項(xiàng)目的賣點(diǎn)訴求,強(qiáng)化予消費(fèi)者的產(chǎn)品特點(diǎn),從而得到目標(biāo)客戶的接受和認(rèn)可。為項(xiàng)目的實(shí)際銷售創(chuàng)造良好的交流空間。
     項(xiàng)目營銷推廣總體思路
     營銷推廣核心理念
     市場推廣主題
     營銷形象定位
     項(xiàng)目賣場整體包裝設(shè)計(jì)(售樓處外部風(fēng)格建議、售樓處內(nèi)部裝飾建議、內(nèi)部功能、格局分割意見等)
     產(chǎn)品規(guī)劃調(diào)整建議
    項(xiàng)目回購方案篇十三
     這是容易被忽視的部分。有很多機(jī)構(gòu)認(rèn)為內(nèi)容比形式更重要。其實(shí),形式是可以更好地表現(xiàn)內(nèi)容的。另外,項(xiàng)目計(jì)劃書也是能使資助機(jī)構(gòu)了解和認(rèn)識我們的一個(gè)很重要的窗口,表現(xiàn)得專業(yè)與嚴(yán)謹(jǐn),是絕對可以得到加分的。
     還可以把銀行賬戶、律師、審計(jì)機(jī)構(gòu)等信息列在封面頁上。
     另外,如果是向某一機(jī)構(gòu)籌款的話,最好在前面加封簡單的附信。由于一份項(xiàng)目計(jì)劃可以提交給多個(gè)資助機(jī)構(gòu),這就需要一個(gè)個(gè)性化的附信,要以“某機(jī)構(gòu)某人”為開頭,以表明你對該機(jī)構(gòu)的重視與尊重。
     這是最重要的一部分,也是讀者最先閱讀、瀏覽的部分。要知道基金會的項(xiàng)目經(jīng)理們每天都會收到大量的申請要求,他們也許沒有足夠的時(shí)間“看”完所有的項(xiàng)目計(jì)劃書。所以,項(xiàng)目‘概要’部分將成為影響“初選”結(jié)果的決定因素;在概要部分,要把你認(rèn)為重要的所有信息匯集起來。概要一般要包括:機(jī)構(gòu)的背景信息、使命與宗旨;項(xiàng)目要解決的問題與解決的方法;項(xiàng)目申請方的能力和以往的成功經(jīng)驗(yàn),等等。
     需要特別指出的是:盡管項(xiàng)目概要部分排在計(jì)劃書的前半部,但實(shí)際上,這一部分是要在寫完所有計(jì)劃書以后,才動手寫的。
     在這一部分,需要詳細(xì)介紹存在的問題以及為什么你要設(shè)計(jì)這個(gè)項(xiàng)目來解決這些問題。要充分地說明問題的嚴(yán)重性與緊迫性,最好能提供一些數(shù)據(jù),這樣不但可以充分地說明問題,同時(shí)還能表明你對這一項(xiàng)目的了解。此外,你還可以使用一些真實(shí)、典型的案例,以便在情感上打動讀者,進(jìn)而引起他們的共鳴。要說明項(xiàng)目的起因、邏輯上的因果關(guān)系、受益群體及其與其它社會問題之間的關(guān)聯(lián)等。
     一般來講,這一部分包括以下主要信息:
     * 項(xiàng)目范圍(問題與事件、受益群體);
     * 導(dǎo)致項(xiàng)目產(chǎn)生的宏觀與社會環(huán)境;
     * 提出這個(gè)項(xiàng)目的理由與原因;
     * 其它長遠(yuǎn)與戰(zhàn)略意義;
     在使資助機(jī)構(gòu)確信“問題”的存在以后,明確提出你的解決方案。機(jī)構(gòu)間的合作是被鼓勵的。如果你還有其它的機(jī)構(gòu)合作伙伴,也要明確說明。
     在這一部分中你要詳細(xì)地介紹你的項(xiàng)目計(jì)劃、項(xiàng)目的總體目標(biāo)、階段性目標(biāo)與任務(wù),以及各目標(biāo)的評估標(biāo)準(zhǔn)。總體目標(biāo)是一個(gè)長期的、宏觀的、概念性的、比較抽象的'描述。由總體目標(biāo)可以分解成一系列具體的、可衡量的、可實(shí)現(xiàn)的、帶有明確時(shí)間標(biāo)記的階段性目標(biāo)。比如,“減少文盲”是總體目標(biāo),“到xx年10月,使200個(gè)農(nóng)村婦女達(dá)到認(rèn)識1000字”就是一個(gè)具體目標(biāo)。對目標(biāo)的陳述一定要非常清楚。最重要的是,制定的目標(biāo)要切合實(shí)際。不要承諾你做不到的事情。要牢記,資助者希望在項(xiàng)目完成報(bào)告里看到的是:項(xiàng)目實(shí)際上實(shí)現(xiàn)了這些既定目標(biāo)。
     在這一部分中,你要對項(xiàng)目的收益群體做一個(gè)更加詳細(xì)的描述。有必要時(shí),你還可以把收益群體分為直接受益和間接收益群體。比如npo信息咨詢中心的能力建設(shè)項(xiàng)目的直接收益群體是國內(nèi)ngo和ngo的從業(yè)人員,但間接收益群體卻是ngo的服務(wù)對象。因?yàn)橥ㄟ^能力建設(shè),提高了ngo的服務(wù)能力與效率,從而使之能為其服務(wù)對象提供更好、更多、更完善的服務(wù)。又比如一個(gè)殘疾人服務(wù)機(jī)構(gòu),其直接收益群體是殘疾人群,間接收益群體則是他們的家庭,甚至是整個(gè)社會。
     許多資助方都希望受益群體能從始至終地參與到項(xiàng)目之中。尤其是在項(xiàng)目的設(shè)計(jì)階段,受益群體的參與更加重要。你可以在附件中列出受益群體參與項(xiàng)目的活動,包括組織受益群體參加的討論會、會議主題、時(shí)間、參加人員等;同時(shí),也讓資助方了解到你的項(xiàng)目不但是針對受益群體而設(shè)計(jì)的,而且,得到了他們的廣泛支持與認(rèn)可。
    項(xiàng)目回購方案篇十四
    社會的不斷發(fā)展與全社會人民精神文明水平的提高,帶動了人們對環(huán)境保護(hù)與景觀生態(tài)的覺悟與意識,城市建設(shè)越來越多地要求生態(tài)環(huán)境建設(shè)與景觀文化建設(shè),園林工程項(xiàng)目管理也逐漸成為熱門行業(yè),呈現(xiàn)出前所未有的蓬勃之勢。
    園林工程是確保園林項(xiàng)目如期完成的工程技術(shù),包括改造地形的土方工程、掇山及置石工程、園路工程、園林理水工程、種植工程和園林駁岸工程、噴泉工程、給水排水工程等,綜合性較高,涉及內(nèi)容較廣,要求確保園林項(xiàng)目在綜合發(fā)揮園林的生態(tài)效益、社會效益和經(jīng)濟(jì)效益的前提下,處理好園林工程設(shè)施與園林景觀之間的聯(lián)系。
    園林工程的特點(diǎn)是具有唯一性、整體性和固定性。唯一性在于園林工程的項(xiàng)目具有明確的目標(biāo),要求完成特定的產(chǎn)品項(xiàng)目,要求有具體的建設(shè)時(shí)間、地點(diǎn)和條件;一個(gè)園林項(xiàng)目是由各單項(xiàng)工程相互協(xié)調(diào)、緊密聯(lián)系完成的,只有整體的結(jié)合才能保證項(xiàng)目的順利實(shí)現(xiàn),是為園林工程的整體性;園林工程項(xiàng)目以設(shè)計(jì)師圖紙為基礎(chǔ),受到各種客觀條件的限制,確保了工程的固定性,從而實(shí)現(xiàn)一個(gè)合格的工程項(xiàng)目。除此之外,園林工程和普通的工程建設(shè)一樣,因受在建對象的活體性、原料價(jià)格的不穩(wěn)定性、工程建設(shè)周期的廣泛性與季節(jié)性等因素影響,對工程的具體管理與實(shí)踐有較高的要求。
    為保證園林工程項(xiàng)目在完成后達(dá)到預(yù)期的建設(shè)目標(biāo),就要加強(qiáng)對園林工程項(xiàng)目各個(gè)環(huán)節(jié)與內(nèi)容之間的控制和管理。
    2.1園林工程管理存在問題
    園林工程管理主要包括對園林工程的招投標(biāo)管理、合同管理、投資管理、組織協(xié)調(diào)管理、進(jìn)度管理、質(zhì)量管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、信息管理和環(huán)境與安全管理等。
    由于管理的綜合性較強(qiáng),對管理人員的綜合素質(zhì)要求較高,我國的園林工程發(fā)展不完善,在管理方面仍存在較多問題。
    2.1.1工程的連貫性與整體性不強(qiáng)
    業(yè)主方、設(shè)計(jì)方與施工方三者的目的不同,對交流的重視程度不夠或缺乏溝通,項(xiàng)目從設(shè)計(jì)到施工,三方始終沒有明確的討論結(jié)果,不斷提出新想法和新問題,往往導(dǎo)致設(shè)計(jì)的最初理念不再。園林工程的管理者沒有在工程建設(shè)之初妥善處理好三方的關(guān)系和溝通工作,致使工程的建設(shè)管理方案在不斷地改變,工程缺少了整體性安排與連貫性建設(shè),項(xiàng)目也變得支離破碎。
    2.1.2工程的生態(tài)體現(xiàn)不足
    中國傳統(tǒng)園林之所以取得輝煌的成就經(jīng)久不衰,是因?yàn)楣诺鋱@林大多遵循了“天人合一,師法自然”的思想內(nèi)涵,現(xiàn)今的園林設(shè)計(jì)缺少對這一主旨的思考,園林工程在建設(shè)過程中也缺少管理者有意識的指導(dǎo),工人不善于利用場地已有的自然條件輔助建設(shè),不懂得將外部環(huán)境納入原有景觀體系,只會盲目地推平重建,不僅浪費(fèi)時(shí)間與精力,更無法實(shí)現(xiàn)自然景觀和人工景觀的有機(jī)互補(bǔ)。
    2.1.3工程的文化內(nèi)涵缺失
    工程的文化內(nèi)涵,一方面取決于設(shè)計(jì)者的設(shè)計(jì)思想和表達(dá)方式,另一方面就要求園林工程在施工建設(shè)過程中準(zhǔn)確理解設(shè)計(jì)者的意圖,并通過良好的技術(shù)手段完成表達(dá)。一些園林工程在挖掘景觀要素的文化內(nèi)涵方面存在明顯不足,在建設(shè)時(shí)只注重景觀的視覺效果,無視環(huán)境意境的營造,或意境營造流于形式,落實(shí)的項(xiàng)目往往沒有靈魂。以大連市為例,越來越多的人工海濱開放建設(shè)過程中,者對項(xiàng)目的點(diǎn)題只會在雕塑和刻字方面下功夫,不懂得在施工完成后仍能讓使用者感受到海濱的自然之景才是設(shè)計(jì)最好的表達(dá)。
    2.1.4工程的經(jīng)濟(jì)效率低下
    工程的效率低下是園林工程發(fā)展初期難以克服的問題,也是工程之所以需要管理者的意義所在。工程的效率,不僅影響了項(xiàng)目的整體性與連貫性,影響項(xiàng)目的實(shí)際建設(shè)質(zhì)量和需求,也影響著施工方自身的經(jīng)濟(jì)利益。
    2.2園林工程管理問題解決辦法
    要解決園林工程及管理中存在的各種問題,要求管理者理解工程管理這項(xiàng)一項(xiàng)全方位、多學(xué)科融合的工作,從宏觀上理解管理和工程。
    首先要求園林工程管理過程中妥善處理好設(shè)計(jì)交底和圖紙會審工作。應(yīng)要求設(shè)計(jì)單位詳細(xì)介紹設(shè)計(jì)意圖,并組織施工人員認(rèn)真學(xué)習(xí),領(lǐng)會設(shè)計(jì)與施工的思想內(nèi)涵;在滿足總體設(shè)計(jì)要求和保證工程質(zhì)量的前提下,結(jié)合自身施工隊(duì)伍特點(diǎn),根據(jù)施工項(xiàng)目實(shí)際情況,對設(shè)計(jì)與施工圖紙?zhí)岢鲂薷囊庖?,確保設(shè)計(jì)方案在施工的過程中實(shí)現(xiàn)雙贏;相關(guān)管理人才除了掌握專業(yè)知識外,也應(yīng)具備良好的文化與美學(xué)素養(yǎng),利用自身管理方法、施工技藝和靈感創(chuàng)意良好地指導(dǎo)施工。
    其次,應(yīng)加強(qiáng)園林工程的施工管理。一是建立良好的園林工程管理模式,二是加強(qiáng)園林工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理,三是對工程的進(jìn)度實(shí)施管理,包括進(jìn)度的合理規(guī)劃、控制和協(xié)調(diào),編制總進(jìn)度和分進(jìn)度計(jì)劃,四是要做好工程預(yù)算等工作。
    園林工程的成本控制,主要體現(xiàn)在工程施工階段的成本控制和工程驗(yàn)收階段的成本控制兩個(gè)時(shí)期。
    3.1施工階段成本控制要素
    在保證工程質(zhì)量的同時(shí),完成施工階段的成本控制,要求園林工程管理過程中,建立健全完善的成本管理體制,建立項(xiàng)目管理制度,實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理競爭上崗、項(xiàng)目負(fù)責(zé)制等制度以降低機(jī)制成本;在具體施工過程中,努力降低原料成本,加強(qiáng)對物料的領(lǐng)用和管理工作,做好施工的具體記錄與統(tǒng)計(jì)工作,在操作中發(fā)現(xiàn)問題,強(qiáng)化施工管理,節(jié)約支出、降低成本;對施工方案進(jìn)行優(yōu)化,比較選擇較優(yōu)的施工工藝與施工設(shè)備,科學(xué)地組織施工,減少設(shè)備空置率,提高施工機(jī)械使用效率。此外,還應(yīng)加強(qiáng)對固定資產(chǎn)的管理,對辦公、差旅、招待和施工現(xiàn)場消耗等各項(xiàng)費(fèi)用的控制,并嚴(yán)格控制管理費(fèi)用,加強(qiáng)辦公、差旅、招待及水、電、煤氣等各項(xiàng)費(fèi)用。
    3.2驗(yàn)收階段成本控制要素
    工程竣工后,項(xiàng)目相關(guān)負(fù)責(zé)人在自檢確認(rèn)項(xiàng)目工程達(dá)標(biāo)后,積極組織業(yè)主方和監(jiān)理方完成工程的驗(yàn)收,減少工程后續(xù)不必要的管理成本;做好對工程設(shè)施和材料的管理工作,宏觀把握責(zé)任內(nèi)各項(xiàng)工程、各種設(shè)施、各種材料之間的聯(lián)系,確保資源的合理分配和使用。
    掌握園林工程各階段成本控制要素做好工程的成本控制,要求工程管理做好成本分析,包括成本對比、成本糾偏和成本檢查;做好綜合分析,即工程成本總分析;做好項(xiàng)目分析,比較工程管理項(xiàng)目成本構(gòu)成比例;做好人工費(fèi)與材料費(fèi)分析等。在此基礎(chǔ)之上,結(jié)合各要素在具體工程管理中不斷完善和補(bǔ)充管理方案,從而在施工中提高工程效率和企業(yè)效益。
    園林工程管理包含的內(nèi)容有很多,一項(xiàng)合格工程的建設(shè)落實(shí),需要多個(gè)環(huán)節(jié)、多個(gè)部門、眾多人員之間相互協(xié)助、密切配合。只有園林工程質(zhì)量符合要求,進(jìn)度符合要求,工程投資與收益合理,才能使園林工程單位取得良好的經(jīng)濟(jì)效益,也保證整個(gè)園林行業(yè)的有序運(yùn)轉(zhuǎn)。
    項(xiàng)目回購方案篇十五
    為充分發(fā)揮全鎮(zhèn)機(jī)關(guān)事業(yè)單位在城鄉(xiāng)生活垃圾分類工作中的帶頭作用,根據(jù)《關(guān)于推進(jìn)黨政機(jī)關(guān)等公共機(jī)構(gòu)生活垃圾分類工作的通知》(國管節(jié)能〔20xx〕180號)和我市《關(guān)于印發(fā)連云港市“兩減六治三提升”專項(xiàng)行動實(shí)施方案的通知》(連政辦發(fā)〔20xx〕68號)、《關(guān)于推行連云港市城鄉(xiāng)生活垃圾分類工作的通知》(連263辦〔20xx〕17)號、連云港市贛榆區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)管理局、連云港市贛榆區(qū)城市管理局(贛事管〔20xx〕3號)通知要求,決定從20xx年8月10日起在全鎮(zhèn)機(jī)關(guān)事業(yè)單位全面開展生活垃圾分類工作?,F(xiàn)制定如下實(shí)施方案。
    以“精準(zhǔn)分類、規(guī)范投放、嚴(yán)格管理、確保常態(tài)”為基本原則,引導(dǎo)機(jī)關(guān)事業(yè)單位人人參與,落實(shí)垃圾分類工作責(zé)任,發(fā)揮機(jī)關(guān)事業(yè)單位帶頭表率作用,推動全鎮(zhèn)生活垃圾分類工作深入開展,助力國家衛(wèi)生鎮(zhèn)創(chuàng)建工作再上新臺階。
    按“可回收物、有毒有害垃圾和其他垃圾”三分類法執(zhí)行,單位設(shè)有食堂的再增加一類“餐廚廢棄物”分類。具體分類要求如下:
    (一)可回收物。指適宜回收和資源利用的垃圾。主要包括廢棄電器電子類產(chǎn)品(廢棄計(jì)算機(jī)、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、傳真機(jī)、掃描儀、投影儀、電視機(jī)、空調(diào)等)和其他可回收物(公開發(fā)行的廢舊報(bào)刊書籍、廢塑料、廢包裝物、廢舊紡織物、廢金屬、廢玻璃等)。
    (二)有毒有害垃圾。指含有有毒有害物質(zhì),需要特殊安全處理的垃圾。主要包括廢電池(鎘鎳電池、氧化汞電池、鉛蓄電池等),廢熒光燈管(日光燈管、節(jié)能燈等),廢溫度計(jì)、廢血壓計(jì),廢藥品及其包裝物,廢油漆、溶劑及其包裝物。
    (三)餐廚廢棄物。指單位食堂產(chǎn)生的有機(jī)易腐垃圾,主要包括剩菜剩飯、骨頭、菜根菜葉、果皮等。
    (四)其他垃圾。指除可回收物、餐廚廢棄物、有毒有害垃圾以外的其他生活垃圾。主要包括受污染與無法再生的紙張,受污染或其他不可回收的玻璃、塑料袋、塑料制品、破舊陶瓷品、婦女衛(wèi)生用品、一次性餐具、煙頭、果皮果殼等不可回收垃圾。
    (一)宣傳發(fā)動,營造氛圍。(20xx年x月xx日至x月xx日)
    垃圾分類是一場長期的治理行動,各單位要強(qiáng)化宣傳發(fā)動,專題進(jìn)行部署;通過發(fā)放分類宣傳冊、張貼分類標(biāo)語、集中學(xué)習(xí)垃圾分類常識等形式營造濃厚的垃圾分類工作氛圍,達(dá)到“三個(gè)明確”:明確垃圾分類的意義,明確垃圾分類的方式,明確垃圾分類的責(zé)任。
    (二)規(guī)范配置,容器分類。(20xx年xx月x日至 xx月xx日 )
    各單位要根據(jù)垃圾分類的基本要求和自身實(shí)際需要配置分類垃圾容器。配置基本要求如下:
    1. 辦公室配置標(biāo)準(zhǔn):各單位可根據(jù)實(shí)際需要在每個(gè)辦公室配置1只可回收物垃圾收集容器,視情況配置其他垃圾收集容器。
    2. 樓層配置標(biāo)準(zhǔn):各單位可根據(jù)實(shí)際需要在每個(gè)樓層衛(wèi)生間、茶水間等空間配置一組可回收物、有毒有害垃圾和其他垃圾分類容器,便于每個(gè)辦公室產(chǎn)生可回收物垃圾的歸集和每位工作人員分類投放有毒有害垃圾和其他垃圾。
    3. 食堂配置標(biāo)準(zhǔn):各單位應(yīng)在食堂設(shè)置餐廚廢棄物和其他垃圾容器,禁止餐廚廢棄物與其他垃圾混裝。
    4. 垃圾歸集點(diǎn)配置標(biāo)準(zhǔn):各單位應(yīng)根據(jù)實(shí)際需要設(shè)置一處或多處生活垃圾分類歸集點(diǎn),便于環(huán)衛(wèi)作業(yè)單位分類收集。歸集點(diǎn)應(yīng)設(shè)置1組垃圾分類投放亭(包括可回收物、有毒有害垃圾、其他垃圾收集容器);集中辦公的單位可根據(jù)實(shí)際需要統(tǒng)一設(shè)置較大的垃圾分類歸集點(diǎn)。
    5. 分類容器顏色和標(biāo)識標(biāo)準(zhǔn)。容器顏色:可回收物容器為藍(lán)色,有毒有害垃圾為紅色,其他垃圾為灰色或綠色,餐廚廢棄物為黑色。容器標(biāo)識根據(jù)《生活垃圾分類標(biāo)志》(gb/t19095-20xx)規(guī)定執(zhí)行。
    各單位歸集的可回收物、有毒有害垃圾、其他垃圾由轄區(qū)環(huán)衛(wèi)部門負(fù)責(zé)定期分類收集、運(yùn)輸,可回收物送再生資源回收點(diǎn),有毒有害垃圾送環(huán)保部門指定地方,餐廚廢棄物由特許經(jīng)營公司收運(yùn)至餐廚廢棄物處理廠處理。
    (三)全面實(shí)施,人人參與。(20xx年xx月x日起)
    從20xx年xx月x日起,全鎮(zhèn)機(jī)關(guān)事業(yè)單位全部實(shí)現(xiàn)垃圾分類,全體機(jī)關(guān)事業(yè)單位人人參與,規(guī)范分類、準(zhǔn)確投放。
    (一)強(qiáng)化思想認(rèn)識,落實(shí)主體責(zé)任。各單位要高度重視,加強(qiáng)宣傳教育,落實(shí)本單位垃圾分類工作的主體責(zé)任,將垃圾分類納入單位內(nèi)部管理的重要內(nèi)容,;要建立垃圾分類工作基礎(chǔ)臺賬,對本單位垃圾產(chǎn)生量及分類等情況進(jìn)行記錄,便于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、指導(dǎo)工作。
    (二)強(qiáng)化協(xié)調(diào)配合,定期督查通報(bào)。鎮(zhèn)“xxx”辦公室要加強(qiáng)對機(jī)關(guān)事業(yè)單位垃圾分類工作的業(yè)務(wù)指導(dǎo),完善分類收運(yùn)服務(wù)。建立垃圾分類工作目標(biāo)責(zé)任制,將垃圾分類工作納入各單位年終績效考核。
    項(xiàng)目回購方案篇十六
    武術(shù)是寓技擊于體育之中的獨(dú)特運(yùn)動項(xiàng)目,因其既能強(qiáng)身健體、磨練意志,又能防身自衛(wèi)、陶冶情操,歷來深受人們喜愛。但由于習(xí)武者門派意識根深蒂固,思想保守,致使很多渴望練習(xí)武術(shù)的人投師無門。為發(fā)揚(yáng)光大武學(xué)文化,特別是我縣的秘傳武術(shù)---六八步拳,讓本縣和外地青少年了解這一獨(dú)特的非物質(zhì)文化遺產(chǎn),進(jìn)而激發(fā)學(xué)生武術(shù)興趣,特制定方案如下:
    一、活動時(shí)間:早晨6:00---7:20。
    二、活動地點(diǎn):王桃園學(xué)校內(nèi)。
    三、
    活動目的 :通過活動,使學(xué)生初步認(rèn)識和了解秘傳于我縣及周邊的民間神秘武術(shù)——六八步拳。該拳曾是義和團(tuán)運(yùn)動的拳技之一,招式古樸實(shí)用,攻勢凌厲。由于歷史原因,曾屢遭禁止,故聽說者眾,習(xí)練者少,現(xiàn)在瀕臨失傳的危險(xiǎn)。通過學(xué)習(xí),讓更多的人認(rèn)識和傳承我縣這一寶貴的非物質(zhì)文化遺產(chǎn),進(jìn)而發(fā)揚(yáng)光大。
    四、活動內(nèi)容:
    1、傳授武術(shù)基本功的練習(xí)方法,以備將來離開老師也可自己練習(xí)。
    2、傳授六八步拳的拳術(shù)套路,了解該拳的武術(shù)特點(diǎn)和風(fēng)格。 3、對部分招式進(jìn)行拆解,簡要介紹攻防含義,認(rèn)識武術(shù)的神奇防身魅力。
    4、欣賞該拳的刀術(shù)、棍術(shù)、槍術(shù)的單練和對打,初步認(rèn)識本拳的器械特點(diǎn)。
    5、欣賞陳式太極拳的套路、推手、擒拿、技擊表演,初步認(rèn)識中華武術(shù)的無窮魅力,進(jìn)一步激發(fā)熱愛武術(shù)興趣。
    五、活動籌備:
    1、購置兒童用單刀30把,約需1800元;教練用單刀2把,約需200元。
    2、購置白蠟桿長棍兒童用30根,教練用2根,約需960元。 3、購置夏季太極服,兒童裝(黃色)30套,約需3600元,兒童練功鞋30雙,約需1800元。教練裝(白色)2套,600元,練功鞋2雙,360元。
    4、長槍2桿,約需240元。 總共預(yù)算為9560元。
    項(xiàng)目回購方案篇十七
    為加快我市“設(shè)施農(nóng)業(yè)+產(chǎn)業(yè)化”建設(shè)步伐,促進(jìn)農(nóng)民持續(xù)增收、農(nóng)業(yè)穩(wěn)定發(fā)展,在總結(jié)幾年來發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)的.基礎(chǔ)上,制定20xx年設(shè)施農(nóng)業(yè)項(xiàng)目實(shí)施方案。
    以發(fā)展熱帶特色現(xiàn)代農(nóng)業(yè)為目標(biāo),以“設(shè)施農(nóng)業(yè)+產(chǎn)業(yè)化”為抓手,政府扶持以“集中連片、示范帶動”為原則,立足發(fā)展“名、特、優(yōu)、新”品種設(shè)施大棚栽培,通過發(fā)揮龍頭企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作社示范帶動,逐步形成規(guī)模化、區(qū)域化的特色產(chǎn)業(yè),推動傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變,提高熱帶高效農(nóng)業(yè)的科技生產(chǎn)水平和整體效益,促進(jìn)農(nóng)民持續(xù)增收,農(nóng)業(yè)穩(wěn)定發(fā)展,為社會主義新農(nóng)村建設(shè)提供堅(jiān)強(qiáng)的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。
    20xx年市政府投入設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展資金7000萬元,其中瓜菜設(shè)施農(nóng)業(yè)和果蔬儲存項(xiàng)目資金1900萬元,花卉設(shè)施農(nóng)業(yè)資金5052萬元。
    (一) 750萬元用于在崖城鎮(zhèn)朗芒田洋建設(shè)瓜果菜設(shè)施大棚150畝(三亞海源實(shí)業(yè)有限公司負(fù)責(zé)實(shí)施)。崖城是我省重要的瓜果菜基地之一,為了更好地發(fā)揮設(shè)施農(nóng)業(yè)的示范帶動作用,在郎芒田洋建設(shè)150畝鋼架大棚發(fā)展無公害瓜菜生產(chǎn)。
    (二) 880萬元用于在崖城鎮(zhèn)建設(shè)果蔬儲存銷售運(yùn)輸中心項(xiàng)目(三亞海源實(shí)業(yè)有限公司負(fù)責(zé)實(shí)施)。果蔬儲存銷售運(yùn)輸中心項(xiàng)目是我市在建第一家農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場,集農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)、集散、冷藏、加工、包裝、檢測、信息一體的大型農(nóng)產(chǎn)品物流中心。建成使用后將有助于解決崖城地區(qū)及周邊地區(qū)果蔬“爛市”情況,解決農(nóng)民果蔬銷售、運(yùn)銷難題,提高果蔬的利用價(jià)值,帶動農(nóng)民發(fā)展高效農(nóng)業(yè),促進(jìn)增收,經(jīng)濟(jì)效益和社會效益顯著。該項(xiàng)目是政府投資建設(shè)項(xiàng)目,預(yù)計(jì)總投資8000萬元,建設(shè)規(guī)模200多畝,目前企業(yè)已投入建設(shè)資金6000萬,缺口資金20xx萬,政府扶持資金880萬。項(xiàng)目資金由市農(nóng)業(yè)局負(fù)責(zé)管理,實(shí)行報(bào)帳制。
    (三) 270萬元用于設(shè)施大棚地方標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)(三亞南繁科學(xué)研究院負(fù)責(zé)實(shí)施)。我市設(shè)施農(nóng)業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大,建設(shè)設(shè)施大棚標(biāo)準(zhǔn)每畝1萬、3萬、5萬、8萬不等。在全省還沒有設(shè)施大棚地方標(biāo)準(zhǔn)和大棚栽培技術(shù)地方標(biāo)準(zhǔn)的情況下,我市投入270萬元用于建設(shè)樣板工程,制定適應(yīng)不同作物和栽培環(huán)境的6個(gè)大棚標(biāo)準(zhǔn)和生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程。由省、市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局負(fù)責(zé)驗(yàn)收通過。業(yè)主為三亞南繁科學(xué)研究院負(fù)責(zé),項(xiàng)目實(shí)行報(bào)帳制。
    (四) 420萬元用于支持市公安局戒毒康復(fù)農(nóng)場建設(shè)蘭花基地。建設(shè)蘭花大棚30畝,其中溫室大棚10畝,扶持發(fā)展戒毒康復(fù)農(nóng)場生產(chǎn)項(xiàng)目,解決1000多名戒毒人員和留場就業(yè)人員工作。項(xiàng)目資金由市林業(yè)局負(fù)責(zé)管理,實(shí)行報(bào)帳制。
    (五) 499萬元用于扶持三亞叢耕花卉專業(yè)合作社建設(shè)蘭花基地。高峰地區(qū)老百姓脫貧難度較大,毀林開荒現(xiàn)象嚴(yán)重,為了推動該地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,建議扶持該地區(qū)發(fā)展蘭花產(chǎn)業(yè)。三亞叢耕花卉專業(yè)合作社建設(shè)蘭花基地100多畝畝,計(jì)劃投入1475萬元,目前已投入300萬?;A(chǔ)設(shè)施已完成、建好大棚20畝。根據(jù)《三亞市人民政府關(guān)于印發(fā)三亞市加快蘭花產(chǎn)業(yè)發(fā)展扶持辦法的通知》(三府〔20xx〕189號文件)第七條“支持農(nóng)村蘭花專業(yè)合作社擴(kuò)大蘭花生產(chǎn)規(guī)模,建設(shè)總體規(guī)模超過667平方米的,一次性給予60元/平方米扶持”規(guī)定,安排499萬元用于扶持三亞叢耕花卉專業(yè)合作社建設(shè)蘭花基地。項(xiàng)目資金由市林業(yè)局負(fù)責(zé)管理,實(shí)行報(bào)帳制。
    (六) 4133萬元用于扶持三亞蘭德種業(yè)有限公司在亞龍灣建設(shè)都市農(nóng)業(yè)示范園。該項(xiàng)目用地位于亞龍灣二期開發(fā)區(qū)內(nèi),規(guī)劃為基本農(nóng)田。項(xiàng)目總投資1.3億元,公司自籌資金8700元,建設(shè)規(guī)模2755畝,建設(shè)成集玫瑰種植、旅游休閑度假于一體的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園。該項(xiàng)目可以填補(bǔ)我市玫瑰花發(fā)展的空白,做大做強(qiáng)花卉產(chǎn)業(yè),美化亞龍灣環(huán)境,帶動亞龍灣周邊村莊群眾致富。政府扶持資金主要用于建設(shè)基礎(chǔ)設(shè)施和排灌系統(tǒng)。土地租金每畝1400元,每十年遞增10%,政府扶持4133萬元以固定收益回報(bào)金1100元/年,分14.2年全部回報(bào)給農(nóng)民。業(yè)主為三亞蘭德種業(yè)有限公司。項(xiàng)目資金由田獨(dú)鎮(zhèn)負(fù)責(zé)管理,實(shí)行報(bào)帳制。
    三、相關(guān)要求
    (一)成立機(jī)構(gòu),加強(qiáng)管理。由市監(jiān)察、財(cái)政、發(fā)改、審計(jì)、農(nóng)業(yè)、林業(yè)、科信等部門組成三亞市20xx年設(shè)施農(nóng)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)全市設(shè)施農(nóng)業(yè)項(xiàng)目的指導(dǎo)、服務(wù)、監(jiān)督、檢查及驗(yàn)收工作。
    (二)項(xiàng)目資金實(shí)行報(bào)賬制度。各項(xiàng)目實(shí)施單位資金撥付由實(shí)施單位提出申請,報(bào)項(xiàng)目主管單位審核,由設(shè)施農(nóng)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組驗(yàn)收、審計(jì),再由項(xiàng)目資金管理單位按進(jìn)度撥付各實(shí)施單位。
    (三)各項(xiàng)目實(shí)施單位要盡快制訂項(xiàng)目實(shí)施方案,報(bào)市委、市政府審批后實(shí)施。
    項(xiàng)目回購方案篇十八
    為了更好地制訂好項(xiàng)目的計(jì)劃,加強(qiáng)項(xiàng)目具體管理,提高工程的`資金使用效益,保證工程順利施工和工程質(zhì)量,確保項(xiàng)目的效益如期實(shí)現(xiàn),特制訂官羅村村屯道路建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)施方案如下:
    一、成立項(xiàng)目實(shí)施管理小組
    由劉日昌擔(dān)任組長,覃永火、吳青標(biāo)擔(dān)任副組長,組員有:劉立仕、劉有昌、袁冀仁、袁能禱、劉立煥、劉立金、劉云昌、劉立展、袁能遠(yuǎn)、袁賢德、鄧表靜、李成昌、覃保文。由劉立仕兼任辦公室主任。其主要職責(zé)是負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的整體規(guī)劃制訂,工程項(xiàng)目的計(jì)劃安排,招、投標(biāo)以及根據(jù)此實(shí)施方案嚴(yán)密組織實(shí)施。
    二、成立工程項(xiàng)目技術(shù)管理小組
    為了保證工程質(zhì)量,請有資質(zhì)設(shè)計(jì)的部門進(jìn)行設(shè)計(jì),從本工程項(xiàng)目成員中選擇對工作負(fù)責(zé),有一定業(yè)務(wù)水平知識的同志負(fù)責(zé)監(jiān)督,檢查施工。同時(shí)請交通和城鎮(zhèn)建設(shè)管理站等,技術(shù)部門負(fù)責(zé)監(jiān)督。對每道工序的質(zhì)量嚴(yán)密把關(guān),對負(fù)責(zé)質(zhì)量管理的每一個(gè)成員,進(jìn)行思想教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn),確保工程質(zhì)量。
    三、成立工資程資金管理小組
    由袁能禱、劉立仕同志任工程項(xiàng)目的財(cái)務(wù)人員,其主要任務(wù)是在項(xiàng)目實(shí)施管理小組領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程的整個(gè)資金管理、調(diào)配、使用和核算,以確保整個(gè)項(xiàng)目資金的合理使用。為保證資金的調(diào)配、使用,在銀行設(shè)立專戶,以保證項(xiàng)目資金的專款專用和能及時(shí)安排使用。絕對不能以任何借口和理由把工程項(xiàng)目資金挪作它用。對擅自使用項(xiàng)目資金,導(dǎo)致工程不能按期完成,不管是什么人都要嚴(yán)肅處理。
    四、項(xiàng)目投資及實(shí)施進(jìn)度安排
    本項(xiàng)目總投資4.2萬元;其中申請財(cái)政扶貧資金2萬元,群眾自籌資金2.2萬元。
    本項(xiàng)目計(jì)劃安排于20xx年實(shí)施,20xx年3月底完工。
    五、定期對工程資金進(jìn)行審核
    為了按期按質(zhì)完成整個(gè)工程項(xiàng)目,對資金的調(diào)配、使用,由工程管理人員定期或不定期對工程資金進(jìn)行審核,防止貪污、挪用項(xiàng)目資金的不良現(xiàn)象發(fā)生,在審核中一經(jīng)查出,發(fā)現(xiàn)有以上現(xiàn)象,一定要從嚴(yán)處理,以確保工程資金的有效使用。
    六、千方百計(jì)籌措資金,保證項(xiàng)目資金的按時(shí)投入
    根據(jù)整個(gè)工程的資金投入,除了認(rèn)真按要求管好用好上級補(bǔ)助的扶貪資金外,爭取社會和各單位、團(tuán)體的資金投入,同時(shí)進(jìn)行宣傳發(fā)動,使群眾充分認(rèn)識項(xiàng)目的好處,從而爭取各界人士、群眾的支持,自覺捐款,自覺義務(wù)投工投料,從各方面確保項(xiàng)目資金到位,使工程項(xiàng)目順利實(shí)施。
    七、領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)
    此項(xiàng)目是一項(xiàng)利國利民的民心工程,是人民群眾的效益工程。因此,項(xiàng)目管理小組的主要負(fù)責(zé)人要負(fù)總責(zé)。對負(fù)責(zé)此項(xiàng)工程的負(fù)責(zé)人對工程不過問、不關(guān)心、不負(fù)責(zé),要嚴(yán)肅處理,使整個(gè)項(xiàng)目有人負(fù)責(zé),有人管理,使整個(gè)工程能按質(zhì)按量完成。
    八、確保安全施工
    安全工作是此項(xiàng)目的一個(gè)重要工作,必須認(rèn)真抓好。除了主要領(lǐng)導(dǎo)抓好工程項(xiàng)目施工安全工作外,對整個(gè)項(xiàng)目施工的人員時(shí)刻進(jìn)行教育,按施工工程序施工,保證在施工過程中不出現(xiàn)問題,使工程按質(zhì)按量、按時(shí)完成。
    項(xiàng)目回購方案篇十九
    為認(rèn)真貫徹落實(shí)《中共彭州 彭州市人民政府關(guān)于推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)示范片工作的實(shí)施意見》(彭委發(fā)[20xx]23號)精神,深入推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè),加快現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和農(nóng)村全面小康建設(shè)步伐的目標(biāo)要求,經(jīng)鎮(zhèn)黨委政府研究,結(jié)合我鎮(zhèn)“十二五”期間發(fā)展規(guī)劃,提出如下實(shí)施方案:
    一、總體目標(biāo)
    以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以促進(jìn)農(nóng)村全面發(fā)展為目標(biāo),按照建設(shè)新農(nóng)村“生產(chǎn)發(fā)展,生活寬裕,鄉(xiāng)風(fēng)文明,村容整潔,管理民主”的總體要求,圍繞我鎮(zhèn)“一心、兩軸、三組團(tuán)”的建設(shè)規(guī)劃,突出產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢、改善農(nóng)村環(huán)境、加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)、提升農(nóng)民素質(zhì),加快農(nóng)村產(chǎn)業(yè)化、城鎮(zhèn)化、設(shè)施化發(fā)展進(jìn)程,為構(gòu)建新產(chǎn)業(yè)、新生活、新風(fēng)尚、新家園、新機(jī)制和新農(nóng)民的“六新”農(nóng)村奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
    二、建設(shè)內(nèi)容
    (一)著力推進(jìn)重點(diǎn)、特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展
    1、加快農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展
    (1)產(chǎn)業(yè)發(fā)展主要以“園區(qū)(基地)+專合組織+家庭適度規(guī)模經(jīng)營”生產(chǎn)經(jīng)營模式,不斷完善龍頭企業(yè)、專合組織與農(nóng)戶的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制;以建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基地為目標(biāo),與濛陽鎮(zhèn)、九尺鎮(zhèn)合力打造10萬畝標(biāo)準(zhǔn)化無公害蔬菜基地。
    (2)大力推進(jìn)有機(jī)農(nóng)業(yè)發(fā)展,扶持有實(shí)力的有機(jī)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè),大力開發(fā)純天然、無污染、安全營養(yǎng)的有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品,形成有機(jī)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈;借助外資建20000畝有機(jī)蔬菜(花卉)產(chǎn)業(yè)園,同時(shí)計(jì)劃每年推進(jìn)4000畝,其中含1000畝的中國郁金香花王(獨(dú)有的大花朵郁金香)基地。
    (3)大力推進(jìn)設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展,并以現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)基地建設(shè)和提升為抓手,以現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技為支撐,以發(fā)展高端產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)業(yè)高端為重點(diǎn),大力推進(jìn)以280畝有機(jī)養(yǎng)生觀光園為代表的現(xiàn)代設(shè)施農(nóng)業(yè)建設(shè)。
    (4)引進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品深加工企業(yè),提高產(chǎn)品質(zhì)量和檔次,保障農(nóng)產(chǎn)品穩(wěn)定暢銷。建500畝農(nóng)產(chǎn)品綜合處理中心(其中包含:氣調(diào)冷藏保鮮庫、脫水蔬菜加工廠、鮮切蔬菜加工廠、蔬菜物流配送-中國西南大型快餐業(yè)蔬菜配送中心、土壤還原素廠、綜合服務(wù)管理區(qū)等)。
    (5)大力發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖業(yè)。通過“公司+農(nóng)戶”“合作社+農(nóng)戶”等形式,建100畝標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)模化小家禽養(yǎng)殖場。
    2、引進(jìn)特色產(chǎn)業(yè)促發(fā)展
    引進(jìn)有特色、實(shí)力雄厚、低碳環(huán)保的企業(yè)或集團(tuán)建廠投資,為新農(nóng)村建設(shè)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展推波助瀾。以1000畝不銹鋼有色金屬集散中心建設(shè)為重點(diǎn),通過特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶動其它相關(guān)產(chǎn)業(yè),進(jìn)而形成產(chǎn)業(yè)鏈。
    (二)完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)
    按照三界鎮(zhèn)總體規(guī)劃要求,借助農(nóng)村土地資源整理項(xiàng)目和場鎮(zhèn)改造、道路建設(shè)等項(xiàng)目建設(shè),不斷完善城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施。重點(diǎn)推進(jìn):
    1、萬源大道建設(shè):澳門特區(qū)政府援建我鎮(zhèn)馬牧河南岸道路,全長5.2公里,投資額2600萬元,20xx年3月份完成。
    2、馬牧河景觀街道:引進(jìn)重慶匯展房地產(chǎn)開發(fā)公司,從友誼橋起沿萬源大道向西延伸至義和大道,長度約400米,臨馬牧河而建,利用河道景觀和綠地景觀,按“四性”要求打造具有特色風(fēng)貌的街道,占地約36畝,預(yù)計(jì)投資7880萬元。
    3、興民街及義和大道建設(shè):興民街(長度780米,寬度12米)和義和大道(長度750米,寬度16米)道路用地125畝。引進(jìn)社會資金在興民路網(wǎng)格內(nèi)及義和大道兩側(cè)分別建設(shè)4—6層的商住樓,占地約134畝,預(yù)計(jì)投資2.78億元。
    (三)新型村落民居建設(shè)
    按照市上級單位規(guī)劃、建設(shè)相關(guān)要求,結(jié)合道路主線農(nóng)房綜合整合、環(huán)境綜合整治和風(fēng)貌打造,制定新村(聚居點(diǎn))建設(shè)規(guī)劃和村級公共服務(wù)中心的規(guī)劃設(shè)計(jì)工作,逐步實(shí)施新型社區(qū)(聚居點(diǎn))建設(shè)。
    參照農(nóng)村災(zāi)后重建標(biāo)準(zhǔn),并結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際,按“四性”要求建設(shè)農(nóng)民集中居住小區(qū),搞好基礎(chǔ)設(shè)施配套,小區(qū)按每人占地面積50平方米(含公建)、住房建筑面積30平方米的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。計(jì)劃:20xx年—20xx年完成場鎮(zhèn)綜合整治、拆院并院;20xx年—20xx年完成7個(gè)村(二、三區(qū)片)的土地綜合整理、拆院并院;20xx年—2015年完成8個(gè)村(一、四區(qū)片)的土地綜合整理、拆院并院。
    (四)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理
    結(jié)合市“一池三改”工程建設(shè),提高農(nóng)村清潔能源使用率,力爭在2012年清潔能源使用率達(dá)85%以上;加強(qiáng)對農(nóng)村生產(chǎn)生活垃圾管理和處理,努力完成到2012年農(nóng)村生產(chǎn)生活垃圾集中處理率達(dá)到95%以上的目標(biāo);繼續(xù)深入推進(jìn)“五十百千”工程,爭創(chuàng)“環(huán)境優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)”,力爭到20xx年示范創(chuàng)評成功率達(dá)50%以上。
    (五)構(gòu)建民主和諧新機(jī)制
    1、創(chuàng)新農(nóng)村管理方式。在堅(jiān)持“131n”新型村級治理機(jī)制的基礎(chǔ)上,積極探索農(nóng)村管理長效機(jī)制。
    2、完善民主管理機(jī)構(gòu)。完善議事會制度,充分發(fā)揮議事會積極作用和群眾參議熱情,增強(qiáng)群眾責(zé)任心,做到民主理事、民主理財(cái)、民主決策;完善群眾監(jiān)督機(jī)制,做到大事小事群眾知曉,大帳小賬群眾清楚。
    3、完善村務(wù)公開制度。村務(wù)政務(wù)財(cái)務(wù)要做到規(guī)范程序,及時(shí)公開,到20xx年,實(shí)現(xiàn)村民對村務(wù)公開和村兩委班子滿意率達(dá)99%以上。
    4、開展基層組織活動。加強(qiáng)班子帶頭作用和黨員模范先鋒作用,加強(qiáng)對黨員干部的政治素質(zhì)教育、業(yè)務(wù)能力培訓(xùn),從而增強(qiáng)村級組織的戰(zhàn)斗力和凝聚力。
    5、組織農(nóng)民群眾學(xué)習(xí)政策法規(guī)和實(shí)用技能培訓(xùn),提升法律意識和就業(yè)能力。
    (六)保障措施
    1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任
    成立以黨委書記為組長,鎮(zhèn)長、人大主席為副組長,鎮(zhèn)班子成員為成員的新農(nóng)村建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)辦公室,具體負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)新農(nóng)村建設(shè)檢查指導(dǎo)和督辦。各村要成立相應(yīng)組織,同時(shí),實(shí)行包村領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,包村領(lǐng)導(dǎo)是所包村的主要負(fù)責(zé)人,各村支部書記、村主任是第一責(zé)任人。
    2、廣泛宣傳、營造氛圍,積極宣傳新農(nóng)村建設(shè)的重大意義、主要內(nèi)容和具體措施,做到家喻戶曉、深入人心,切實(shí)增強(qiáng)廣大群眾參與新農(nóng)村建設(shè)的積極性和自學(xué)性。及時(shí)總結(jié)新農(nóng)村建設(shè)的好的思路、好經(jīng)驗(yàn)和好典型,加大宣傳力度,努力營造全面推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)的濃厚氛圍。
    3、強(qiáng)化管理,嚴(yán)格考核
    一是將新農(nóng)村建設(shè)納入年終目標(biāo)考核,二是鎮(zhèn)新農(nóng)村建設(shè)辦公室負(fù)責(zé)定期和不定期的檢查指導(dǎo)和督辦新農(nóng)村建設(shè)工作,采取一段一指導(dǎo)、一段一檢查、一段一驗(yàn)收,一項(xiàng)一兌現(xiàn)的辦法,確保新農(nóng)村建設(shè)各項(xiàng)目標(biāo)順利按時(shí)完成。