年末將至，我們不禁要思考過去一年的成績和不足。寫總結(jié)之前，先要仔細(xì)回憶和整理自己的經(jīng)歷和感受。培養(yǎng)自己堅持的學(xué)習(xí)習(xí)慣，才能不斷進(jìn)步。
加盟策劃書篇一
乙方：_____________________________
一、委任
甲方授權(quán)乙方在區(qū)域內(nèi)進(jìn)行眼鏡的銷售活動。乙方可以在指定區(qū)域內(nèi)使用甲方商標(biāo)標(biāo)識及品牌名稱進(jìn)行產(chǎn)品推廣和宣傳活動。委托期限自年月日起至年月日止。合同自雙方簽字蓋章后生效。
二、法律關(guān)系
本協(xié)議給予乙方的權(quán)利和權(quán)力只限于一般代理，本協(xié)議不產(chǎn)生其它任何關(guān)系，或給予乙方以代表甲方或使甲方受其它任何協(xié)議約束的任何權(quán)利，特別是，本協(xié)議并不構(gòu)成或委派乙方為甲方的代表，雇員或合伙人。雙方明確和理解并同意，在任何情況下，乙方可能遭受的任何損失，不論部分或全部，甲方均不承擔(dān)責(zé)任。
三、基本義務(wù)
乙方應(yīng)為具有良好信譽的自然人或法人，具有一定的經(jīng)營能力和業(yè)務(wù)拓展能力，具有一定的投資能力及抗風(fēng)險能力，服從甲方的管理，遵守國家法律法規(guī)。
為確保雙方業(yè)務(wù)關(guān)系的確定性，乙方需向甲方披露如下信息：公司名稱，法定形式，工商登記證，稅務(wù)登記證，法人名稱和地址等。上述信息應(yīng)視需要時不斷更新。乙方的經(jīng)營活動僅限于合同雙方約定的區(qū)域內(nèi)。
乙方不得在中華人民共和國生產(chǎn)，儲存，銷售或者代理經(jīng)銷同類競爭商品。如出現(xiàn)此類行為，乙方應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任并賠償甲方因此而遭受的經(jīng)濟(jì)損失。
四、提貨方式
乙方指定貨物的交運方式，甲方負(fù)責(zé)代理交運手續(xù)，乙方在提貨后，一切有關(guān)保險、運費由乙方自行承擔(dān)。
五、發(fā)貨
1.乙方在確定進(jìn)貨明細(xì)目錄后，提前_________天將進(jìn)貨計劃以書面形式傳真給甲方。如甲方?jīng)]在此期限間得到乙方的進(jìn)貨計劃，將不保證這次發(fā)貨。如有特殊情況需要進(jìn)貨時，須雙方另行協(xié)商。
2.由_________發(fā)貨到乙方要求運往所在地的運費需由乙方支付。
六、退貨
1.乙方應(yīng)在收到合同產(chǎn)品后立即進(jìn)行貨品驗收檢驗。乙方收獲時應(yīng)仔細(xì)核對重量及檢查外包裝是否完好。
2.甲方保證產(chǎn)品質(zhì)量。如發(fā)現(xiàn)有不合格產(chǎn)品乙方應(yīng)在3個工作日內(nèi)以書面通知甲方，并隨附照片。經(jīng)甲方審核確認(rèn)并通知乙方之后，乙方可退貨。因為質(zhì)量問題退貨而產(chǎn)生的費用，由甲方承擔(dān)。
3.從甲方轉(zhuǎn)倉庫或乙方所指倉庫及乙方所在地發(fā)出的貨物，因途中運輸引起損壞的，甲方協(xié)助乙方處理，但費用由乙方承擔(dān)。
七、采購指標(biāo)
1.在雙方洽談初期，甲方可以3折價格向乙方提供不多于3副產(chǎn)品樣品。供乙方試用及體驗產(chǎn)品效果。雙方簽訂正式合作合同后，此筆款項可返還。乙方首批進(jìn)貨額不低于6000元，年度總進(jìn)貨額不低于2萬元。每季度末，乙方應(yīng)就下一季度的合同產(chǎn)品數(shù)量向甲方作出無約束力的預(yù)測(乙方應(yīng)盡最大努力確保預(yù)測的準(zhǔn)確性)。此預(yù)測的準(zhǔn)確性將作為甲方對乙方進(jìn)行年終評審的重要指標(biāo)。甲方根據(jù)乙方的市場容量對乙方年度銷售額作出無約束力的指導(dǎo)建議。
2.甲方在每季季末會對有可能無法達(dá)成采購指標(biāo)的經(jīng)銷商進(jìn)行溝通。經(jīng)銷商必須在溝通之后5個工作日內(nèi)提供采購指標(biāo)完成計劃表。如甲方經(jīng)全權(quán)酌情后認(rèn)為，經(jīng)銷商所提交計劃不適合在合理的時間內(nèi)完成采購指標(biāo)，除非經(jīng)銷商提出令甲方滿意的補(bǔ)救措施，否則甲方有權(quán)終止雙方合作協(xié)議。
八、價格和條件
1.甲方向乙方提供的產(chǎn)品供貨價為產(chǎn)品零售價的5.3折。
2.由于市場不可確定的因素，甲方有權(quán)對產(chǎn)品的零售價格進(jìn)行調(diào)整。在零售價進(jìn)行調(diào)整時，價格調(diào)整當(dāng)日市場所有此款產(chǎn)品的零售價格同步進(jìn)行調(diào)整。產(chǎn)品的供貨價在價格調(diào)整日之后隨之調(diào)整，價格調(diào)整之前的已發(fā)貨產(chǎn)品供貨價不變。
九、產(chǎn)品退換
在甲、乙雙方合作的第一年。根據(jù)乙方的申請，甲方可為乙方提供退，換貨服務(wù)。不同款式之間的換貨按照對應(yīng)款式合同規(guī)定的價格執(zhí)行，由此產(chǎn)生的費用由乙方承擔(dān)。退貨按照合同規(guī)定進(jìn)貨價6折執(zhí)行。對于乙方退回的影響產(chǎn)品質(zhì)量的殘次品，甲方根據(jù)實際情況給予打折，報廢或者直接退回處理。退貨產(chǎn)生的費用由乙方負(fù)擔(dān)。
十、甲方的責(zé)任
1.廣告資料：中方應(yīng)按實際成本向乙方提供合理數(shù)量的“產(chǎn)品”樣品、樣本、價目表、廣告宣傳用的小冊子及其他有關(guān)“產(chǎn)品”推銷的輔助資料。
2.支付推銷：甲方應(yīng)盡力支持乙方開展“產(chǎn)品”的推銷。
3.轉(zhuǎn)介客戶：除本協(xié)議另有規(guī)定外，如“地區(qū)”其他客戶直接向甲方詢價或訂購，甲方應(yīng)將該客戶轉(zhuǎn)介乙方聯(lián)系。
4.價格：甲方提供乙方的“產(chǎn)品”價格資料，應(yīng)盡可能保持穩(wěn)定，如有變動應(yīng)及時通知乙方，以利推銷。
5.保證：甲方擔(dān)保凡根據(jù)本協(xié)議出售的“產(chǎn)品”如經(jīng)證實在出售時質(zhì)量低劣，并經(jīng)甲方認(rèn)可，則甲方應(yīng)予免費修復(fù)或調(diào)換。但此項免費修復(fù)或調(diào)換的保證，以“產(chǎn)品”在出售后未經(jīng)變更或未經(jīng)不正確地使用為限。除上述保證外，甲乙雙方均同意不提供任何其它保證。
加盟策劃書篇二
乙方：_____________________________
一、委任
甲方授權(quán)乙方在區(qū)域內(nèi)進(jìn)行眼鏡的銷售活動。乙方可以在指定區(qū)域內(nèi)使用甲方商標(biāo)標(biāo)識及品牌名稱進(jìn)行產(chǎn)品推廣和宣傳活動。委托期限自年月日起至年月日止。合同自雙方簽字蓋章后生效。
二、法律關(guān)系
本協(xié)議給予乙方的權(quán)利和權(quán)力只限于一般代理，本協(xié)議不產(chǎn)生其它任何關(guān)系，或給予乙方以代表甲方或使甲方受其它任何協(xié)議約束的任何權(quán)利，特別是，本協(xié)議并不構(gòu)成或委派乙方為甲方的代表，雇員或合伙人。雙方明確和理解并同意，在任何情況下，乙方可能遭受的任何損失，不論部分或全部，甲方均不承擔(dān)責(zé)任。
三、基本義務(wù)
乙方應(yīng)為具有良好信譽的自然人或法人，具有一定的經(jīng)營能力和業(yè)務(wù)拓展能力，具有一定的投資能力及抗風(fēng)險能力，服從甲方的管理，遵守國家法律法規(guī)。
為確保雙方業(yè)務(wù)關(guān)系的確定性，乙方需向甲方披露如下信息：公司名稱，法定形式，工商登記證，稅務(wù)登記證，法人名稱和地址等。上述信息應(yīng)視需要時不斷更新。乙方的經(jīng)營活動僅限于合同雙方約定的區(qū)域內(nèi)。
乙方不得在中華人民共和國生產(chǎn)，儲存，銷售或者代理經(jīng)銷同類競爭商品。如出現(xiàn)此類行為，乙方應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任并賠償甲方因此而遭受的經(jīng)濟(jì)損失。
四、提貨方式
乙方指定貨物的交運方式，甲方負(fù)責(zé)代理交運手續(xù)，乙方在提貨后，一切有關(guān)保險、運費由乙方自行承擔(dān)。
五、發(fā)貨
1.乙方在確定進(jìn)貨明細(xì)目錄后，提前_________天將進(jìn)貨計劃以書面形式傳真給甲方。如甲方?jīng)]在此期限間得到乙方的進(jìn)貨計劃，將不保證這次發(fā)貨。如有特殊情況需要進(jìn)貨時，須雙方另行協(xié)商。
2.由_________發(fā)貨到乙方要求運往所在地的運費需由乙方支付。
六、退貨
1.乙方應(yīng)在收到合同產(chǎn)品后立即進(jìn)行貨品驗收檢驗。乙方收獲時應(yīng)仔細(xì)核對重量及檢查外包裝是否完好。
2.甲方保證產(chǎn)品質(zhì)量。如發(fā)現(xiàn)有不合格產(chǎn)品乙方應(yīng)在3個工作日內(nèi)以書面通知甲方，并隨附照片。經(jīng)甲方審核確認(rèn)并通知乙方之后，乙方可退貨。因為質(zhì)量問題退貨而產(chǎn)生的費用，由甲方承擔(dān)。
3.從甲方轉(zhuǎn)倉庫或乙方所指倉庫及乙方所在地發(fā)出的貨物，因途中運輸引起損壞的，甲方協(xié)助乙方處理，但費用由乙方承擔(dān)。
七、采購指標(biāo)
1.在雙方洽談初期，甲方可以3折價格向乙方提供不多于3副產(chǎn)品樣品。供乙方試用及體驗產(chǎn)品效果。雙方簽訂正式合作合同后，此筆款項可返還。乙方首批進(jìn)貨額不低于6000元，年度總進(jìn)貨額不低于2萬元。每季度末，乙方應(yīng)就下一季度的合同產(chǎn)品數(shù)量向甲方作出無約束力的預(yù)測(乙方應(yīng)盡最大努力確保預(yù)測的準(zhǔn)確性)。此預(yù)測的準(zhǔn)確性將作為甲方對乙方進(jìn)行年終評審的重要指標(biāo)。甲方根據(jù)乙方的市場容量對乙方年度銷售額作出無約束力的指導(dǎo)建議。
2.甲方在每季季末會對有可能無法達(dá)成采購指標(biāo)的經(jīng)銷商進(jìn)行溝通。經(jīng)銷商必須在溝通之后5個工作日內(nèi)提供采購指標(biāo)完成計劃表。如甲方經(jīng)全權(quán)酌情后認(rèn)為，經(jīng)銷商所提交計劃不適合在合理的時間內(nèi)完成采購指標(biāo)，除非經(jīng)銷商提出令甲方滿意的補(bǔ)救措施，否則甲方有權(quán)終止雙方合作協(xié)議。
八、價格和條件
1.甲方向乙方提供的產(chǎn)品供貨價為產(chǎn)品零售價的5.3折。
2.由于市場不可確定的因素，甲方有權(quán)對產(chǎn)品的零售價格進(jìn)行調(diào)整。在零售價進(jìn)行調(diào)整時，價格調(diào)整當(dāng)日市場所有此款產(chǎn)品的零售價格同步進(jìn)行調(diào)整。產(chǎn)品的供貨價在價格調(diào)整日之后隨之調(diào)整，價格調(diào)整之前的已發(fā)貨產(chǎn)品供貨價不變。
九、產(chǎn)品退換
在甲、乙雙方合作的第一年。根據(jù)乙方的申請，甲方可為乙方提供退，換貨服務(wù)。不同款式之間的換貨按照對應(yīng)款式合同規(guī)定的價格執(zhí)行，由此產(chǎn)生的費用由乙方承擔(dān)。退貨按照合同規(guī)定進(jìn)貨價6折執(zhí)行。對于乙方退回的影響產(chǎn)品質(zhì)量的殘次品，甲方根據(jù)實際情況給予打折，報廢或者直接退回處理。退貨產(chǎn)生的費用由乙方負(fù)擔(dān)。
十、甲方的責(zé)任
1.廣告資料：中方應(yīng)按實際成本向乙方提供合理數(shù)量的“產(chǎn)品”樣品、樣本、價目表、廣告宣傳用的小冊子及其他有關(guān)“產(chǎn)品”推銷的輔助資料。
2.支付推銷：甲方應(yīng)盡力支持乙方開展“產(chǎn)品”的推銷。
3.轉(zhuǎn)介客戶：除本協(xié)議另有規(guī)定外，如“地區(qū)”其他客戶直接向甲方詢價或訂購，甲方應(yīng)將該客戶轉(zhuǎn)介乙方聯(lián)系。
4.價格：甲方提供乙方的“產(chǎn)品”價格資料，應(yīng)盡可能保持穩(wěn)定，如有變動應(yīng)及時通知乙方，以利推銷。
5.保證：甲方擔(dān)保凡根據(jù)本協(xié)議出售的“產(chǎn)品”如經(jīng)證實在出售時質(zhì)量低劣，并經(jīng)甲方認(rèn)可，則甲方應(yīng)予免費修復(fù)或調(diào)換。但此項免費修復(fù)或調(diào)換的保證，以“產(chǎn)品”在出售后未經(jīng)變更或未經(jīng)不正確地使用為限。除上述保證外，甲乙雙方均同意不提供任何其它保證。
加盟策劃書篇三
怡杉國際服裝整體運營中心
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怡杉國際服裝整體運營中心
公司簡介
怡杉國際服裝整體運營中心，是一個大型的服裝產(chǎn)業(yè)運營集
團(tuán)，公司業(yè)務(wù)覆蓋整個服裝產(chǎn)業(yè)鏈，集服裝設(shè)計、生產(chǎn)、傳媒、批發(fā)、零售于一體的專業(yè)化運營團(tuán)隊，公司擁有一批國際知名服裝設(shè)計師以及上百家服裝生產(chǎn)廠，一流的店面管理團(tuán)隊，是由一批多年從事服裝批發(fā)零售的私營業(yè)主組成，擁有豐富的服裝店面管理經(jīng)驗。
公司宗旨：“0”投資；“0”風(fēng)險；“0”庫存；“0”操心；高
利潤；高回報。
公司承諾：上百家廠商服裝品牌供您選擇，為您精心打理生
意。
服裝市場調(diào)研
服裝市場現(xiàn)狀
華北及華東地區(qū)的年人均服裝消費額分別為920元及790元，高于全國的521元水平。北京、上海和廣州的人均服裝消費能力最高，上海的人均服裝消費額更達(dá)到1,587元，北京則達(dá)1,387元；城鎮(zhèn)居民家庭人均衣著類支出占總支出約10%左右，而農(nóng)村居民家庭人均衣著類支出占總支出約6%左右，隨著生活水平增高，人們對服裝的需求量也隨之增加，服裝市場的未來有廣闊的發(fā)展空間。
隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)購物憑借其方便、價廉，占據(jù)了大量的 2
怡杉國際服裝整體運營中心
年輕消費者資源，近幾年，電商發(fā)展迅猛，對實體店的影響逐漸增大，行業(yè)競爭壓力加大，導(dǎo)致部分服裝實體店面關(guān)門歇業(yè)。
服裝市場三問
一問：在過去，為什么部分實體店受電商的影響并不大？
網(wǎng)購主要憑借的就是方便、便宜的優(yōu)勢搶占市場，但是在質(zhì)量方面沒有保證，導(dǎo)致大多數(shù)消費者并不相信網(wǎng)購，在過去幾年，網(wǎng)購的主要消費群體主要趨近年輕化，大部分人還是對網(wǎng)絡(luò)抱懷疑態(tài)度，所以也給了一些實體店生存的空間。
二問：在現(xiàn)在，實體店應(yīng)該怎樣應(yīng)付電商的沖擊？
隨著互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展，電子商務(wù)占據(jù)了一定的市場份額，很多商家把電商視為競爭對手，深惡痛絕，其實不然，我們應(yīng)該好好利用電商，把電商當(dāng)做一個平臺，積極去學(xué)習(xí)電子商務(wù)，學(xué)會與電商進(jìn)行合作，成為生意伙伴，這樣不但不會受電子商務(wù)的沖擊，反而能夠幫助自己獲得更大的利益。
三問：在未來，電商的普及，實體店是否還有生存空間？
網(wǎng)絡(luò)始終是一個虛擬的東西，雖然價格便宜，但是質(zhì)量沒有保障，消費者無法獲得體驗，所以實體店還是存在生存的空間，只是在未來的服裝業(yè)中，商業(yè)競爭越來越大，優(yōu)勝劣汰，還是堅持原來的經(jīng)營理念是不行的，我們要開拓創(chuàng)新，改變經(jīng)營方式方法，才能在未來的商業(yè)戰(zhàn)場上有一席之地。
3
創(chuàng)業(yè)者的困惑
(1) 什么都不懂，完全靠自己摸索，不了解服裝市場，不知道什么
貨物好賣，容易造成貨物積壓，一不小心就血本無歸。
(2) 沒有價格便宜的貨源，依托批發(fā)市場，拿的貨物價格比出廠價
往往高出很多倍。
(3) 進(jìn)貨缺少現(xiàn)金流，又沒有熟悉的批發(fā)商愿意賒欠貨款。
(4) 剛開的店子，沒有穩(wěn)定的客源，想發(fā)展新客戶又沒有渠道。 經(jīng)銷商的艱辛
(1) 店面租金一年比一年高，辛辛苦苦賺一年，大部分的利潤都給
房東了。
(2) 旺季忙得不行，淡季閑得不行，甚至出現(xiàn)虧損情況，生意時好
時壞，加上行業(yè)競爭大，特別是年終貨物積壓，給心里極大的壓力。
(3) 聯(lián)系貨源、鋪貨、排貨、發(fā)貨、店面管理，花大量的時間，特
別累。
公司創(chuàng)業(yè)扶持計劃
店面管理服務(wù)
有店面的情況
加盟費：58000元/年
無店面的情況
加盟費：108000/年，公司幫辦營業(yè)執(zhí)照（贈送）
利潤分配以及收益保障
利潤分成：加盟商60%，公司40%（包括房租、水電費、營業(yè)員工資等一切開支）
收益保障：公司簽訂協(xié)議，客戶的利潤最少不低于加盟費，如有需要，可到公證處進(jìn)行公證（公證費用由客戶支付）
加盟的福利
加盟的條件
個人信用沒有問題，無違法犯罪記錄，無不良嗜好（黃、賭、毒） 服裝設(shè)計學(xué)院
創(chuàng)業(yè)貨源扶持
扶持政策
一旦與公司簽訂加盟協(xié)議，與公司建立合作關(guān)系，上百家廠
商貨品可供挑選，并按出廠價供貨，如果進(jìn)貨現(xiàn)金不足，可在公
司的擔(dān)保下支付部分現(xiàn)金提取貨物，
如：支付四萬元，提取五萬元的貨物，余下一萬元可等貨物銷售完畢后支付，如果貨物銷量不暢，公司保證全額退還客戶貨款。 本業(yè)務(wù)為創(chuàng)業(yè)扶持項目，主要針對剛創(chuàng)業(yè)的新老板，如個別資深店主需要此業(yè)務(wù)，可到公司面談細(xì)節(jié)，酌情考慮。
扶持細(xì)則說明
需和公司簽訂合作協(xié)議，本扶持項目不用交加盟費用，一次進(jìn)貨量最低為 5w元，最高不限，貨品年銷量達(dá)到一定的量，公司予以現(xiàn)金獎勵，具體細(xì)節(jié)面談。
怡杉國際服裝創(chuàng)意設(shè)計展覽中心
服裝設(shè)計服務(wù)招商
數(shù)十位國際著名服裝設(shè)計師，傾力打造時尚最前沿流行服裝款式，數(shù)千種新款、爆款服裝可供選擇，主要為服裝生產(chǎn)廠家提供服裝款式設(shè)計服務(wù)，本服務(wù)主要針對的是服裝生產(chǎn)廠家和大型服裝企業(yè)、公司或個人，可與公司建立長期合作關(guān)系，公司為合作伙伴提供大量的新品服裝設(shè)計產(chǎn)品。
婚慶、美容美發(fā)公司招商
展館內(nèi)也將開設(shè)婚慶、美容美發(fā)等展館，形成一個全新的成都商業(yè)圈。
展館出租招商
地理位置優(yōu)越，大量的客流量，蘊藏了無限的商機(jī)，場館提供出租業(yè)務(wù)，價格合理，繁華裝修，可供會議、促銷會、新品發(fā)布會等使用。
展館led廣告位招商
服裝傳媒+實體個店經(jīng)營
專門的服裝傳媒公司，負(fù)責(zé)服裝新品宣傳，了解服裝市場，針對市場做出規(guī)劃、調(diào)整，專業(yè)的管理團(tuán)隊負(fù)責(zé)服裝店面的經(jīng)營，嚴(yán)格的營業(yè)員招聘和培訓(xùn)，通過傳媒公司對店面的產(chǎn)品進(jìn)行宣傳推廣，不斷開發(fā)新客戶的同時，更注重老客戶的維護(hù)，將傳媒和實體店緊密結(jié)合在一起，了解市場、了解客戶、真正做到知己知彼，通過傳媒公司采集的信息，做出有針對性的戰(zhàn)略銷售方案。
全新o2o運作模式，線上線下聯(lián)動經(jīng)營
21世紀(jì)是互聯(lián)網(wǎng)的時代，電商對零售行業(yè)的打擊非常大，不能僅僅依靠實體店銷售，公司全新的o2o經(jīng)營模式，開辦服裝網(wǎng)上商城，將線上線下結(jié)合起來，利用互聯(lián)網(wǎng)的廣泛性，為實體店招攬消費者，線上交易，線下-體驗，相對于傳統(tǒng)電商來說，這種模式對質(zhì)量更有保證，更能吸引消費者。
一、打造精銳招商團(tuán)隊
總負(fù)責(zé)人：一般是由公司高層提任，連鎖招商是企業(yè)的戰(zhàn)略行為，一次招商需要調(diào)動企業(yè)所有資源，必須由企業(yè)高層來擔(dān)任。其主要職責(zé)是對招商目標(biāo)、招商策略方案、招商模式等進(jìn)行審核；同時他要負(fù)責(zé)合理的資源配置及多方關(guān)系的協(xié)調(diào)、整合。
策劃組：一般由品牌、策劃部的總監(jiān)來主導(dǎo)負(fù)責(zé)，其主要職責(zé)是負(fù)責(zé)招商策略創(chuàng)意、活動策劃以及招商活動的傳播與推廣、各種宣傳物料的設(shè)計與落實，招商會務(wù)策劃等工作。
商務(wù)洽談組：一般由事業(yè)拓展、營銷部等組成，其主要職責(zé)是負(fù)責(zé)邀約意向客戶、客戶分析、客戶跟進(jìn)與合作洽談、后期跟蹤與簽約等。
招商協(xié)調(diào)組：一般由某一領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任，要求他必須熟悉招商活動及執(zhí)行流程，把控招商執(zhí)行過程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，協(xié)調(diào)各方關(guān)系及落實執(zhí)行等。
招商后勤組：一般由行政部門擔(dān)任，主要負(fù)責(zé)招商會務(wù)后勤工作，招商籌備、
所需物料采購或制作跟進(jìn)，招商會務(wù)現(xiàn)場車輛、食宿安排，其他招商現(xiàn)場服務(wù)等。
招商工作繁雜、瑣碎，不僅要求招商人員有嚴(yán)明的組織及清晰的分工，更重要的是招商人員必須要掌握必要的知識與技能，這就是要求招商培訓(xùn)工作要到位。招商培訓(xùn)的內(nèi)容常常包括企業(yè)及產(chǎn)品、連鎖模式、行業(yè)動態(tài)及發(fā)展趨勢的知識，溝通、談判技巧，招商流程、關(guān)鍵環(huán)節(jié)與各工具使用、企業(yè)招商戰(zhàn)略規(guī)劃、目標(biāo)規(guī)劃、招商模式與操作步驟，招商策略及執(zhí)行方案，招商政策與招商手冊，加盟合同的解讀，加盟招商答疑等等。
二、明確拓展戰(zhàn)略目標(biāo)
組建了招商團(tuán)隊，根據(jù)企業(yè)的連鎖擴(kuò)張戰(zhàn)略規(guī)劃，明確招商目標(biāo)規(guī)劃，分解目標(biāo)，根據(jù)目標(biāo)制定招商工程的推進(jìn)計劃。
組織招商籌備啟動會，調(diào)動所有招商團(tuán)隊成員激情，為實現(xiàn)招商目標(biāo)進(jìn)行公眾承諾、激勵士氣，統(tǒng)一思想、明確目標(biāo)、統(tǒng)一行動。
三、組織一次有效調(diào)研
連鎖招商是一個系統(tǒng)工程，是企業(yè)的戰(zhàn)略舉措，有調(diào)研才有發(fā)言權(quán)，只有通過深入調(diào)研，深刻了解、掌握行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢、連鎖業(yè)態(tài)及招商模式變化、目標(biāo)加盟商的潛在需求以及合作缺憾、合作期望等后，才能更清晰、更準(zhǔn)確地進(jìn)行招商定位、招商目標(biāo)修訂以及招商策略規(guī)劃，招商活動及行為才能有的放矢，做到有效招商、精準(zhǔn)擴(kuò)張。
四、提煉一個核心訴求
功倍。
不管是“usp”獨特銷售主張或者是“uvp”獨特價值主張，其招商獨特的、核心的訴求常常從產(chǎn)品、品牌或者是連鎖模式等方面著手創(chuàng)意，突出價值，創(chuàng)造與眾不同的招商訴求點。
五、制定一套招商策略
招商策略是招商工作的指導(dǎo)方針與核心，它直接關(guān)系到招商的成敗。招商策略根據(jù)目標(biāo)加盟商的消費行為偏好、消費缺憾以及消費期望等來有效設(shè)計、制定招商策略方案。策略方案將要解決企業(yè)如何進(jìn)行招商的整合與創(chuàng)新問題？經(jīng)過科學(xué)分析應(yīng)該如何選擇、確定合適的招商方式？怎樣策劃組織招商營銷事件？如何整合傳播推廣？以及制定怎樣的令潛在、目標(biāo)加盟商感興趣的招商手冊、加盟政策等等。
六、樹立一個成功樣板
榜樣的力量是無窮的，成功的樣板市場對于連鎖招商的重要性是毋庸置疑的。有目共睹的連鎖加盟樣板市場的成功操作對說服連鎖加盟商是最有力度的，成功加盟商的案例分享將會使目標(biāo)加盟商的信心得以極大提高。
七、整合資源有效傳播
在連鎖加盟盛行的今天，企業(yè)的招商傳播怎樣才能脫穎而出，有了精準(zhǔn)定位與獨特訴求創(chuàng)意的基礎(chǔ)，做到有效傳播才是最重要的。
目標(biāo)加盟商，促進(jìn)加盟合約的簽訂。
八、完成一套輸出體系
目前，隨著連鎖業(yè)的發(fā)展與逐漸成熟，加盟投資商不僅僅是關(guān)注盟主提供的產(chǎn)品、品牌，更越來越多地關(guān)注盟主能夠向加盟商提供一系列的管理、技術(shù)、培訓(xùn)、信息、網(wǎng)絡(luò)、配送、 服務(wù)等體系完備的經(jīng)營支持。
經(jīng)營運作流程和操作方法，人員管理、商品管理及商品陳列展示、店面促銷等，加盟商擁有了這套體系，那么連鎖門店經(jīng)營不再茫然，同時也減少了加盟商很多的店鋪經(jīng)營的學(xué)習(xí)成本。
所以，好的連鎖企業(yè)其成功招商后對加盟商后續(xù)支持與培訓(xùn)是必不可少，一套完善的店面經(jīng)營管理體系的輸出就保證了其連鎖擴(kuò)張與復(fù)制的成功。
九、沉淀一套成功模式
連鎖企業(yè)通過有效招商活動實施、樣板市場運作，可以總結(jié)經(jīng)驗，沉淀得失，形成一套成功的招商模式，其特點是適合本行業(yè)特點、適合本企業(yè)特色的招商加盟模式，成本低、效果好，并通過總結(jié)、完善，不斷的提升招商加盟運作成功率，節(jié)省后期全國市場運作的不必要的.成本。
十、形成一套執(zhí)行工具
關(guān)鍵節(jié)點必須由招商總責(zé)任人進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督與管控，每個部門或某一崗位在什么時間完成什么工作、工作標(biāo)準(zhǔn)及操作規(guī)范以及使用工具、表格等招商團(tuán)隊中的相關(guān)成員必須一清二楚，這樣才能保障招商活動的成功舉辦。
有了一個成功的招商模式，其必然要形成一套有效的、可操作的執(zhí)行工具，這樣能才保障每次招商的成功與進(jìn)步，當(dāng)然，工具的形成需要不斷的總結(jié)與積累，只要認(rèn)真整理、歸納總結(jié)，便可形成一套可復(fù)制的、易操作的標(biāo)準(zhǔn)招商工具。
招商會時間:
招商會地點：
招商會主題：微海之道 以酒會友暨2016年廣西微淘‘我點餐’o2o平臺招商酒會
總則：
一、 會場
1、 場地選址:
2、 會場布置：
（1）外場布置：
酒店大堂設(shè)置易拉寶：（版面內(nèi)容商定）
左側(cè)t架內(nèi)容：邀請的演講大咖人員展示
右側(cè)t架內(nèi)容：已合作的代表作商戶門頭、店名、公眾號、特色簡介展示
（2）內(nèi)場布置：內(nèi)場門口設(shè)立簽到臺
2）、內(nèi)場兩側(cè)kt板或海報：
各3副共6副，展示【我點餐】平臺內(nèi)容及微淘公司文化
3）、餐桌：
以100人數(shù)。按市分座位區(qū)域
采用按地區(qū)劃分桌次的方式，根據(jù)商家報名情況劃分座位，實行每桌編號制，用指示牌或者由簽到人員說明：南寧市桌號1—2號，柳州市：3—5號，考慮商家忌諱跳過帶4桌號，以此類推），如果人數(shù)少的城市可以跟兩個城市的商家拼一桌。商家進(jìn)場后自行找到自己市區(qū)的桌臺，每座實名入座，每座放置臺卡名字(有色a4紙打印，折成三角形擺放)，每座準(zhǔn)備產(chǎn)品手冊、宣傳單。
桌臺10桌，每桌10人，分兩邊，每邊各5桌，左邊單數(shù)桌號，右邊雙數(shù)桌號。以圓桌圍坐，放置茶水、水果小吃。
會場服務(wù):
公司前臺人員：做好嘉賓簽到，憑邀請函領(lǐng)取胸牌入席
酒店人員協(xié)助服務(wù)：酒店人員了解場地，有助我們不時之需服務(wù)。
(3)會場音響燈光：
1）音響：音響控制臺
2）燈光：燈光控制臺
二、 大會內(nèi)容
1、 主持人：能說會道、能歌善舞、即興能力強(qiáng)（人選商定）
（1） 大會開始前，三個表演節(jié)目開場，激起全場氛圍，提高互動性
1） 節(jié)目一：開場秀，歌曲，《我相信》
2） 節(jié)目二：沙畫秀:第一幕：我點餐發(fā)源地總部上海，以上海具有標(biāo)志性建筑物
第二幕：我點餐的logo，以示在上海創(chuàng)立公司、搭建平臺。
第三幕：字幕，以平臺已開通的省份的簡稱展示。滬、粵、蘇、皖、閩、贛、鄂、湘、川、云、瓊。
第四幕：廣西劉三姐畫像，意義我點餐進(jìn)入廣西面向市場招商納客。
第五幕：南寧國際會展中心，南寧標(biāo)志性建筑，以示我點餐廣西總部在南寧，正式打開大廣西市場，同時也是我點餐第一個鋪向終端市場的城市。
第六幕：柳州柳江環(huán)繞的城中區(qū)景象，淡化出一碗螺螄粉，標(biāo)示柳州已鋪向終端市場
第七幕：百色起義紀(jì)念碑，淡出一道靖西大-麻鴨菜品，標(biāo)示著百色已鋪向終端市場。
加盟策劃書篇四
店名：
店址：
甲方：
地址：
電話：
乙方：
地址：
電話：
甲、乙雙方經(jīng)友好協(xié)商，就乙方加盟甲方“某公司”特許經(jīng)營體系開設(shè)“某公司”中式快(以下簡稱“某公司”)事宜，特訂立本協(xié)議，共同遵照執(zhí)行：
第一條甲方同意，授予乙方特許經(jīng)營權(quán)設(shè)立某公司;乙方同意，加盟“某公司餐
飲”特許經(jīng)營體系，按照“某公司”特許經(jīng)營體系的統(tǒng)一要求設(shè)立并經(jīng)營某公司。
第二條甲方在乙方設(shè)立過程中，應(yīng)向乙方提供如下服務(wù)項目：
1、授權(quán)乙方使用注冊商標(biāo)“某公司”用于本協(xié)議所確定店址的設(shè)立;
2、制作的店招并提供給乙方;
3、向乙方提供的店面裝修設(shè)計方案;
4、如乙方要求，可負(fù)責(zé)的裝修，代辦裝修費用另行協(xié)商收取;
5、代為采購經(jīng)營所必需的機(jī)器設(shè)備、家具廚具等;
7、負(fù)責(zé)為乙方招聘工作人員，并對工作人員進(jìn)行崗位培訓(xùn);
8、籌備乙方開業(yè)前及開業(yè)當(dāng)天的市場推廣、宣傳及促銷活動，有關(guān)費用另行協(xié)商收取。
第三條甲方在乙方經(jīng)營過程中，應(yīng)向乙方提供如下服務(wù)項目：
1、授權(quán)乙方使用注冊商標(biāo)“某公司”用于本協(xié)議所確定店址的經(jīng)營;
4、為乙方提供機(jī)器設(shè)備、各項設(shè)施的維修保養(yǎng);
加盟策劃書篇五
·品名：**牌卷煙；
·含稅調(diào)撥價：*元/條
統(tǒng)一批發(fā)價：*元/條
建議零售價：200元/條
單箱利潤：*元（xx年12月統(tǒng)計）
·xx年一季度省內(nèi)各城市某煙銷售情況（單位：箱）
二、活動主題
xx某煙品味之旅
三、活動范圍
全省各地區(qū)，九個地級市及其他重要城市。
四、活動內(nèi)容
本次活動分解為兩個子項目同步進(jìn)行。其一為零售點買贈促銷，其二為酒樓評吸宣傳。
由于人力、物力所限，本次活動的兩個項目均秉承選取重點、集中造勢的原則來開展，即通過選取有影響力的場所進(jìn)行促銷，在短期內(nèi)擴(kuò)大產(chǎn)品知曉度，維護(hù)并鞏固該煙在20元左右價位段卷煙中的領(lǐng)導(dǎo)地位。
（一）零售點買贈促銷
1．活動方式
·每個城市選擇10－30個重點零售點進(jìn)行促銷；全省共選取200個點。每個點贈送3盒面巾紙和2個真空保溫杯作為酬謝。
·每個點進(jìn)行為期10天的促銷，須涵蓋兩個周末；由于目前各項準(zhǔn)備工作剛剛起步，預(yù)計需要1個月的籌備時間，另外5·1長假期間各方面人員均休假，因此建議促銷時間選在5·1長假之后，各地區(qū)視具體情況選擇促銷時間?？蛇x擇的時間段為：5月15日（周六）－6月14日。
·每個點派駐1名促銷小姐；促銷員要求形象佼好、口齒伶俐。
·每天分為上午、下午兩個時段執(zhí)行
·促銷期間，消費者每購買2條煙，即贈送1罐聽裝**；
每購買1條，則贈送1個金屬打火機(jī)（約15－20元/個）或者送1支duke簽字筆（35元/支）
2．物料籌備及促銷預(yù)算
（以單個零售點進(jìn)行測算）
合計：12787.1
200個零售促銷點，共需促銷預(yù)算：12787×200＝256萬元
（二）酒樓評吸宣傳
1．活動方式
·每個城市選擇5－10家大酒樓進(jìn)行宣傳；全省共選取100個酒樓。每個點贈送撲克、雨傘各1件以及10聽煙。
·每個點進(jìn)行為期5天的評吸宣傳工作，宣傳時間選在零售店促銷前，建議從周三至周日。
·每家酒樓派駐2名促銷小姐；促銷員要求形象佼好、口齒伶俐。
·促銷時段為晚上6：00－8：00
2．評吸宣傳方式
·每晚6：00開始進(jìn)行香煙評吸、宣傳；評吸宣傳工作先從包廂做起，做完包廂再面向大廳客人推介。
·如1桌有超過5位男性客人文章!且有3人以上吸煙的，則贈送1包煙評吸；否則就用聽裝煙品吸。
·每桌視情況送2－5個打火機(jī)。
·所有評吸煙均需拉開拉線
·促銷員從零售店促銷小姐中選取。
3．物料籌備及促銷預(yù)算
（以單個酒樓進(jìn)行測算，假設(shè)所選酒樓每天對50個包廂進(jìn)行評吸宣傳）
共計：2640
加盟策劃書篇六
隨著中國加入wto 的成功和人民生活水平的逐年提高，國內(nèi)美容業(yè)也迅速的發(fā)展，連鎖經(jīng)營網(wǎng)點也不斷的攀升；同行業(yè)內(nèi)的競爭也十分的激烈。但是目前美容行業(yè)連鎖發(fā)展很快，管理跟不上。企業(yè)的管理跟不上企業(yè)的發(fā)展，競爭意識和品牌意識不強(qiáng)，樹立不起自己的品牌和企業(yè)形象。美寶軟件針對美容行業(yè)的現(xiàn)狀和行業(yè)的發(fā)展趨勢，根據(jù)目前美容業(yè)的現(xiàn)狀，以客戶為中心，融入先連鎖經(jīng)營理念，推出了美寶軟件美容連鎖解決方案。
連鎖美容院
完善強(qiáng)大的會員管理機(jī)制，提供對ic、磁卡、條碼卡等不同硬件種類的支持；可以由用戶自己來選擇會員卡是含金額的充值卡，還是只具折扣功能的折扣卡。提供會員消費分析，提供客戶更完善的服務(wù)。提供多種會員制管理模式。提供實時的會員卡金額查詢。
針對美容行業(yè)的行業(yè)特點，可以設(shè)置服務(wù)項目、產(chǎn)品信息、會員優(yōu)惠設(shè)置、總店分店信息等。
提供多種靈活多變的支持，以支持頻繁的價格變動和促銷策略，包括總部調(diào)價、門店自主調(diào)價等多種價格變動方案，不僅保證了價格實施的統(tǒng)一和及時，而且防止過多傳遞環(huán)節(jié)導(dǎo)致的信息流丟失。提供靈活、便捷的商品折扣體系，以完成對不同商品所進(jìn)行的折扣率、折扣金額、折扣后金額的降價需求。更好的貼近、體現(xiàn)美容行業(yè)的特性。
總部與各連鎖、加盟店、客戶和供應(yīng)商間從收款、結(jié)算到關(guān)帳一系列結(jié)算過程的動態(tài)流程化管理；總店能隨時了解各門店的進(jìn)、銷、調(diào)、存的狀況 ，包括服務(wù)資金收入情況。且數(shù)據(jù)精確到單店、單人和單品。
加盟策劃書篇七
當(dāng)您已決定選擇藝網(wǎng)天恒科技有限公司品牌通聯(lián)展這個朝陽產(chǎn)業(yè)后，您可以填寫我們客服人員給您發(fā)放的資料中的《加盟申請表格》，然后傳真至總部。
審核通過后，客服人員將通過郵件形式給您發(fā)送電子版合同樣本，您收到后在沒有任何異議的情況下，可通知我們向您發(fā)送正式合同，在發(fā)送正式合同之前，需向總部支付合作定金，定金額為合同金額的30%，總部收到合同定金后，會及時將合同原本三份快遞給您，在您收到后，請仔細(xì)核對合同內(nèi)容條款，然后將簽字蓋章后的三份合同原件寄回總部。
合同簽定后的5天時間內(nèi)，您可以根據(jù)自身情況，委托朋友或親自到北京，或通過銀行匯款形式向總部支付合同余款。
總部收到款項后，會將簽字蓋章后的合同原件一份、當(dāng)?shù)厥跈?quán)許可證書一份、中國工商資訊聯(lián)播有關(guān)全套資料一并快遞郵寄給您。
您在收到郵件后，便可選找辦公場地了。
辦公場地的選擇可根據(jù)自己實際能力，
場地確定下來后，便可進(jìn)行公司注冊，可根據(jù)自身資金狀況委托當(dāng)?shù)卮砉具M(jìn)行辦理，費用不是很高。
可根據(jù)自身情況，確定公司規(guī)模而決定設(shè)備大小數(shù)量。
設(shè)備一般包括：電腦、電話、傳真、數(shù)碼相機(jī)、辦公桌椅等。
可根據(jù)公司規(guī)模招聘相應(yīng)人員并制定工資制度。
屬于獨家代理的合作伙伴，合同簽定后，總部會根據(jù)您的公司實際操作到位情況，進(jìn)行實地培訓(xùn)。非獨家代理的合作伙伴，總部會進(jìn)行不定性集中培訓(xùn)。
總部培訓(xùn)總負(fù)責(zé)人由品牌通全國運營總部首席運營官馮志亮先生掛帥。培訓(xùn)內(nèi)容包括：產(chǎn)品專業(yè)知識、員工心態(tài)、道德素質(zhì)、業(yè)務(wù)銷售技巧、電話實戰(zhàn)、產(chǎn)品運營方法等進(jìn)行綜合培訓(xùn)。
以上都到位后，便可展開市場運作了。
可以將當(dāng)?shù)仄髽I(yè)按行業(yè)進(jìn)行分類，挑選當(dāng)?shù)剌^有特點的行業(yè)，如餐飲、旅游、地產(chǎn)等作為突破口。屬于公司操作型的，均可在團(tuán)隊中設(shè)定分部門，讓員工各司其職，有利于員工集中精力，產(chǎn)生高的工作效率。
具體拓展方案可參照馮志亮先生撰寫的《品牌通全國運營手冊》進(jìn)行客觀調(diào)配。
資金情況允許的情況，可適當(dāng)投放廣告。適合獨家代理，非獨家代理可不用考慮廣告事宜。
廣告建議在當(dāng)?shù)剌^有名氣的地方網(wǎng)站、地方報紙上刊播。
業(yè)務(wù)拓展實施過程中，要不斷進(jìn)行市場調(diào)研，采集不同行業(yè)企業(yè)信息，進(jìn)行系統(tǒng)分類，找出各行業(yè)在當(dāng)?shù)氐奶攸c，研究恰當(dāng)?shù)倪\作模式。如果您自己沒有這方面專業(yè)人才，在進(jìn)行招聘的同時，也可以隨時向總部進(jìn)行咨詢，尋求解決方案。
針對已發(fā)展的渠道代理商、終端客戶、或意向還沒簽單的客戶，要不時做好客戶回訪工作，一是做好客戶的售后服務(wù)工作，二是幫助扶持渠道商做好當(dāng)?shù)厥袌?，以渠道商盈利為核心己要?BR> 加盟策劃書篇八
九川聯(lián)合投資有限公司，武漢九川聯(lián)合投資有限公司是一家專注從事化妝品銷售的服務(wù)型公司。經(jīng)過近20xx年的發(fā)展，現(xiàn)已成為集品牌代理、連鎖加盟、商超配送的全渠道品牌服務(wù)運營商。專注從事化妝品零售專營店，開始涉足零售業(yè)態(tài)，經(jīng)多年的市場沉淀，公司現(xiàn)與寶潔、聯(lián)合利華、上海家化、法國歐萊雅、韓國蝶妝、韓國束氏、法國卡姿蘭、意大利蘭瑟、浙江歐詩漫，伊貝詩等國內(nèi)國際知名品牌達(dá)成長期戰(zhàn)略合作聯(lián)盟。 武漢九川聯(lián)合投資有限公司強(qiáng)大的品牌優(yōu)勢，專業(yè)的技術(shù)支持，完善的管理體系，先進(jìn)的運營理念推動著公司連鎖網(wǎng)絡(luò)不斷的發(fā)展壯大。至今，已覆蓋了湖北各區(qū)、縣，擁有90多家零售店鋪。被中國化妝品權(quán)威機(jī)構(gòu)授予“全國化妝品十佳誠信經(jīng)銷商”、“中國化妝品連鎖專賣優(yōu)秀運營商”、“中國優(yōu)秀日化專營店連鎖終端”。 同時，在陽光新世紀(jì)、世貿(mào)廣場、萬達(dá)廣場、武安新世紀(jì)、峰峰新世紀(jì)、永年新世紀(jì)、涉縣新世紀(jì)設(shè)有多個品牌專柜，在美食林擁有多個銷售網(wǎng)點。被集團(tuán)多次評為優(yōu)秀供貨商。
九川聯(lián)合投資有限公司本著有人才才有將來的理念，視人才為企業(yè)發(fā)展之根本，吸引人、培養(yǎng)人、用好人、留住人，我們傾力于為我們的人才打造更好的舞臺。個人的利是小利，集體的利才是大利，我們相互付出，相互回饋，一起走到了今天。今天，我們不僅擁有了一批實力雄厚的設(shè)計研發(fā)團(tuán)隊，還擁有了一批能走上國際的工程團(tuán)隊，為我們的客戶實實在在地解決后顧之憂，同時也為我們的企業(yè)發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。
在堅實的基礎(chǔ)之上，我們聯(lián)合了國內(nèi)外多家實力雄厚的科研機(jī)構(gòu)及行業(yè)內(nèi)經(jīng)驗豐富的專家團(tuán)隊，研發(fā)出了一系列具行業(yè)代表性并能滿足各國不同需求的產(chǎn)品。
企業(yè)榮譽：
1、中國著名品牌
2、中國化妝品連鎖專賣優(yōu)秀運營商
3、中國優(yōu)秀日化專營店連鎖終端
4、華中區(qū)域化妝品行業(yè)百強(qiáng)企業(yè)
5、中國質(zhì)量服務(wù)信譽aaa級企業(yè)
6、全國化妝品十佳誠信經(jīng)銷商
品牌優(yōu)勢：
1、國外先進(jìn)工藝及品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)保證
2、20xx年以上行業(yè)經(jīng)驗的國際專業(yè)制造與管理團(tuán)隊
3、有國外先進(jìn)產(chǎn)品配置、銷售、服務(wù)的理念與營運系統(tǒng)
4、公司資質(zhì)齊全有利于分公司項目運營
5、公司實力雄厚，生產(chǎn)有充足的資金來支撐，都以現(xiàn)貨銷售
6、自我開發(fā)的獨有軟件，專利外觀設(shè)計和專業(yè)可靠的硬件，行業(yè)內(nèi)很難效仿
品質(zhì)保證：
在產(chǎn)品研發(fā)、采購、生產(chǎn)過程、檢驗和測試、安裝與運行、技術(shù)服務(wù)和維護(hù)六個方面嚴(yán)
格按照質(zhì)量檢測保證實施。
a.產(chǎn)品設(shè)計、開發(fā)控制
產(chǎn)品開發(fā)檔案管理和保密工作由公司總工全面負(fù)責(zé)，并負(fù)責(zé)收集上交公司;
開發(fā)檔案包括階段工作檔案與技術(shù)成果檔案;
產(chǎn)品開發(fā)的每個階段都應(yīng)組織會議評審，并由行政部保存評審記錄。
b.采購控制
c.生產(chǎn)過程控制
* 所有生產(chǎn)過程都應(yīng)在受控狀態(tài)下進(jìn)行，有先進(jìn)設(shè)備保證工藝，按照標(biāo)準(zhǔn)參數(shù)對產(chǎn)品生產(chǎn)進(jìn)行嚴(yán)格要求，當(dāng)生產(chǎn)質(zhì)量出現(xiàn)異常時，須及時進(jìn)行分析并制訂有效改進(jìn)措施;控制來料的質(zhì)量，并要求供應(yīng)商提供以證實來料質(zhì)量的文件，保證產(chǎn)品的卓越品質(zhì)。
d.檢驗、測試控制
* 公司設(shè)立質(zhì)檢部門，負(fù)責(zé)審批檢驗計劃和檢驗規(guī)程，確保各類物料或產(chǎn)品均通過要求的檢驗和測試; 定期對設(shè)備和計量器具進(jìn)行檢查; 成品包裝完畢后，質(zhì)檢人員按檢驗標(biāo)準(zhǔn)和檢驗計劃進(jìn)行成品最終檢驗和測試， 檢驗合格后的產(chǎn)品方可入庫和銷售。
前景分析：
武漢九川聯(lián)合投資有限公司在全國以省為單位建立30個分公司，每個省下面以市地區(qū)為單位建立代理商，分公司全部以加盟的模式。
化妝品市場的需求量巨大，感受中國改革開放大動脈所蘊藏的巨大商機(jī)，公司產(chǎn)品每年的需求量都在不斷高速增長，而生產(chǎn)這類產(chǎn)品的廠商主要集中在廣東，所有省外同類企業(yè)很少，導(dǎo)致省外產(chǎn)品渠道不全，此次加盟將成為廣大有識之士人生創(chuàng)業(yè)的一個大好機(jī)會，九川愿雙方攜手共享豐盛事業(yè)的碩果。
九川公司為了幫忙每一位加盟分公司的合作伙伴規(guī)避風(fēng)險，會派出強(qiáng)大的專業(yè)機(jī)構(gòu)協(xié)助進(jìn)行開業(yè)指導(dǎo)，諸如公司選地，開業(yè)計劃，盈利計劃，人員招聘，技術(shù)培訓(xùn)等等。
加盟分公司條件：
1、有強(qiáng)烈的事業(yè)心，責(zé)任感和良好的個人商業(yè)信譽，認(rèn)同九川公司的經(jīng)營理念，愿意長期精誠合作，不片面追求眼前利益。
2、具備正常經(jīng)營所需的資金和規(guī)范的辦公場所。
3、認(rèn)同且愿意執(zhí)行九川公司相關(guān)的市場管理政策，服務(wù)規(guī)范條約，結(jié)算政策，廣告促銷方案等。
4、按照要求且建立專業(yè)的營銷團(tuán)隊和技術(shù)服務(wù)團(tuán)隊。
5、具備較強(qiáng)的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)能力與管理能力，市場推廣能力，有良好的客戶服務(wù)意識和服務(wù)能力。
6、能保證完成九川公司合作產(chǎn)品銷售區(qū)域的銷售任務(wù)及其他市場目標(biāo)(如市場占有率，分銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)目標(biāo)等),保持品牌影響力，市場占有率的持續(xù)穩(wěn)定增長。
7、交納規(guī)定的保證金
分公司加盟流程：
加盟優(yōu)勢：
區(qū)域保護(hù)：嚴(yán)格劃分全國市場，
確保省級區(qū)域銷售唯一加盟性，獨享區(qū)域豐盛的品牌利益。
1、產(chǎn)品體系優(yōu)勢：九川聯(lián)合是一家具有良好口碑，集多年市場推廣經(jīng)驗，產(chǎn)品開發(fā)始終堅持前衛(wèi)導(dǎo)向，相對市場上大多數(shù)停車場系統(tǒng)產(chǎn)品具有很強(qiáng)的競爭力。產(chǎn)品配套齊全，有利客戶一站式購買，有利于提升分公司利潤增長點。
2、公司優(yōu)勢：九川聯(lián)合推出的一個親和力服務(wù)的品牌(尼莫西妮)，公司大國內(nèi)有廣泛的銷售網(wǎng)點，并計劃在一年完成全國30個省級分公司建制，400個市級代理建制，擴(kuò)大規(guī)模優(yōu)勢，降低成本。從而為分公司，代理商，客戶帶來更多的實惠。
3、高性價比：九川聯(lián)合選用優(yōu)質(zhì)環(huán)保的材料生產(chǎn)，高科技品質(zhì)，中等價格，面向主流消費階層。
4、時尚，適用，高檔可滿足個性化和功能化的多樣需求。
5、統(tǒng)一運作，統(tǒng)一產(chǎn)品，統(tǒng)一價格體系，統(tǒng)一培訓(xùn)。公司將提供全面的vi形象，全國統(tǒng)一的產(chǎn)品體系和價格體系，并具有雄愿的人才培訓(xùn)的支持。
6、利用九川聯(lián)合的知名品牌，快速提升知名度。
7、能建立經(jīng)過實踐已獲證實有成功經(jīng)營系統(tǒng)(湖北武漢)
8、可以快速有效的學(xué)習(xí)，積累管理經(jīng)驗。
9、相對獨立經(jīng)營，風(fēng)險零，免遭淘汰。
10、減少籌備和自行摸索的時間，快速的得到回報。
11、區(qū)域保護(hù)，獨家省分公司，突出競爭優(yōu)勢，確保優(yōu)良效益。
12、共享總公司大規(guī)模采購的低價格優(yōu)勢，降低成本，保證資源及產(chǎn)品質(zhì)量。
13、得到持續(xù)不斷的新技術(shù)開發(fā)和售后服務(wù)。
14、有長期與其他分公司共同學(xué)習(xí)分享的機(jī)會。從中得到啟發(fā)。
15、自已當(dāng)老板又不孤軍奮戰(zhàn)，有總公司做堅強(qiáng)后盾?？杀M展老板風(fēng)采，又大大降低了創(chuàng)辦企業(yè)的風(fēng)險。
1、公司派商務(wù)人員協(xié)助開發(fā)網(wǎng)點。
2、實地考察及協(xié)助選址。
3、根據(jù)當(dāng)?shù)厥袌銮闆r，選擇相應(yīng)的廣告媒體。
4、不定期回訪，以解決實際問題。 5、公司有一套完整多層次的培訓(xùn)方案(分別為：產(chǎn)品專業(yè)知識、售后服務(wù)培訓(xùn)，銷售主管培訓(xùn)等)
6、分公司做廣告，總公司將全力協(xié)助并出一定的費用。
7、比同品牌返利高。
8、無風(fēng)險。如果經(jīng)營失敗公司接受退貨。
9、杜絕串貨，誠信合作，保障經(jīng)銷商的利益。一切為客戶著想。
利潤分析：(一省以15個市計算)
投資金額xx萬元人民幣，年銷售額xx萬元、月銷萬， 利潤 ,合計萬。
1. 年支出：
門面租金
倉庫租金
銷售費用
合計支出： 年回報
2.月銷完成計劃：
以后正常月銷萬約套，每個代理每一個月約銷套。完成銷售不難。
加盟策劃書篇九
新環(huán)境的競爭壓力、激勵機(jī)制的缺失與人才的流失使得連鎖企業(yè)的經(jīng)營普遍愈加艱難，但與此同時，一批企業(yè)在股權(quán)理念的引領(lǐng)下，門店擴(kuò)張速度與經(jīng)營質(zhì)量顯著提升，逐漸邁向行業(yè)的細(xì)分寡頭。股權(quán)時代已然來臨，在新常態(tài)下，它驅(qū)動著連鎖企業(yè)的壯大，也加速著行業(yè)的洗牌。
連鎖企業(yè)經(jīng)常將連鎖店面的數(shù)量作為一項重要的發(fā)展指標(biāo)，一旦連鎖門店在數(shù)量上發(fā)生遞減時，企業(yè)的經(jīng)營者便會下意識的將其原因外部化，如經(jīng)營成本增加，人才流動性大，同業(yè)競爭加大等等，然而這些外部因素是所有連鎖企業(yè)的共性問題，我們必須認(rèn)識到企業(yè)發(fā)展不同是由企業(yè)內(nèi)部因素決定的。
在連鎖化的過程中，其本質(zhì)始終是圍繞著“人”在進(jìn)行連鎖，為了留住諸如店長等方面的核心人才，連鎖企業(yè)實施并完善激勵機(jī)制顯得尤為關(guān)鍵，我們在此把連鎖門店的激勵機(jī)制，概況為四種方式，分別是承包激勵法、超額分紅激勵法、合資合作法、股權(quán)激勵法，以供大家參考。
在經(jīng)歷過“直營”還是“加盟”的艱難選擇后，許多連鎖企業(yè)選擇實施承包激勵法。承包激勵法是一種以承包為理念的激勵方案，一定程度上類似于短期加盟，其激勵原理是門店員工承包門店，公司可以收取銷售額一定比例的管理費或者是固定金額的管理費，財務(wù)由公司統(tǒng)一管理，可以按照季度和年度進(jìn)行結(jié)算。
承包激勵法被認(rèn)為是保持連鎖門店原有所有權(quán)的前提下改善連鎖企業(yè)經(jīng)營的“權(quán)宜之策”，它既沒有使激勵對象獲得原有企業(yè)的所有權(quán)，同時維持了原有的利益格局，又能在一定的期限內(nèi)通過承包合同劃清企業(yè)與個人的收益分配關(guān)系，使激勵對象有一定的經(jīng)營決策權(quán)，從而能激發(fā)激勵對象的活力，達(dá)到某種激勵目的。
但是無論是固定比例承包法還是固定金額承包法都存在其固有的弊端，承包激勵法的缺點在于：
（2）易造成承包者（激勵對象）與非激勵對象收入分配上的矛盾，也就是所謂的“負(fù)盈不負(fù)虧”所產(chǎn)引起的不良情緒。實際上承包激勵法中的承包者（激勵對象）在一定程度上不是公司老板主動去選擇的；同時，在對象選擇方面缺乏科學(xué)謹(jǐn)慎考核機(jī)制。
所謂超額即是在完成擬定目標(biāo)后所產(chǎn)生的超出額度；激勵是指按照事先約定行權(quán)條件提取超額比例分紅，也可以被比喻為一場指標(biāo)的博弈。通常企業(yè)管理可根據(jù)銷售額、毛利和凈利等指標(biāo)設(shè)定目標(biāo)與分紅比例。一般來講，批發(fā)、餐飲與流通行業(yè)更加適應(yīng)以銷售額作為擬定目標(biāo)，通常這類企業(yè)的凈利潤率較低，商品銷售量越多累積的利潤也就越多，這樣銷售額是反映門店盈利情況的重要指標(biāo)。毛利指標(biāo)則適用于固定成本相對穩(wěn)定連鎖企業(yè)，如，物流企業(yè)、餐飲企業(yè)、休閑酒店等。凈利潤則適用于高附加值高利潤率行業(yè)，如培訓(xùn)、教育、醫(yī)療、咨詢等。
超額激勵法在連鎖門店企業(yè)的應(yīng)用主要得益于它與企業(yè)發(fā)展的各項指標(biāo)相互結(jié)合，使得人、責(zé)、利在相對較長的時間內(nèi)與公司利益捆綁。同時，這種激勵法可以根據(jù)公司戰(zhàn)略進(jìn)行相對靈活的指標(biāo)選取和設(shè)定，從而使激勵法能充分滿足公司的發(fā)展要求。另一方面，超額激勵法可以與員工的晉升機(jī)制相互結(jié)合，使個人在激勵過程中崗位層級隨個人與門店的收益而升，這也可以在一定程度上滿足公司的人才戰(zhàn)略。
超額激勵法的缺點在于設(shè)計與實施的難度較高，主要難點在虧損店。另外，超額激勵仍然沒有擺脫承包激勵法“負(fù)盈不負(fù)虧”的弊端。
合資激勵法，也是以激勵對象出資為基礎(chǔ)一種激勵法，但它與股權(quán)激勵法有著本質(zhì)上去不同。合資激勵法以雙方共同投資為原則，從股權(quán)關(guān)系上來講雙方屬于對等關(guān)系，相當(dāng)于企業(yè)加入了實際的股東，從而長期享受發(fā)展紅利和共同承擔(dān)風(fēng)險。
操作層面上，投資合資法是需要員工按照門店投資金額大小同比例出資，共享利潤、共擔(dān)風(fēng)險，原則上出資不可撤回。這種合資激勵法的優(yōu)勢在于組織程度上形成一定程度的互動性，內(nèi)部管理市場化，店面人力資源一定程度上轉(zhuǎn)化成為了資本緩解資金壓力，在激勵程度與約束力上升的同時使激勵對象與連鎖門形成命運共同體，符合公司中長期發(fā)展。
這種激勵方法也有著自身劣勢：
（2）激勵方案設(shè)計考量因素眾多，操作也比較復(fù)雜，需要經(jīng)驗的專業(yè)人員參與；
（3）操作也較為繁瑣，對制定者要求較高。激勵對象的經(jīng)濟(jì)水平和接受能力可能導(dǎo)致激勵計劃難以推進(jìn)。
股權(quán)激勵法中模式很多，不少企業(yè)家認(rèn)為其中的虛擬股、分紅股等模式就是承包激勵、超額激勵，實股、期股激勵跟合資激勵、承包激勵類似，本文旨在介紹激勵方法，不對此展開論述，在此提醒讀者應(yīng)該充分認(rèn)識到其中的差別。（可在本公眾號中獲得相關(guān)知識）
以實股/期股激勵模式為例，股權(quán)激勵法是讓優(yōu)秀員工以優(yōu)惠價格購買公司的部分股權(quán)，讓奮斗型員工除了獲得勞動收入之外，還可獲得投資收益，從而調(diào)動工作積極性，增強(qiáng)經(jīng)營意識，提高門店的經(jīng)營質(zhì)量。進(jìn)而優(yōu)化連鎖門店的組織程度，減輕融資壓力，同時為人才的成長開辟路徑，形成“人才連鎖，人心連鎖”長效機(jī)制。
首先，股權(quán)激勵法特點在于激勵與約束具有較強(qiáng)的對稱性，是真正意義上的“股權(quán)激勵”，被選中的激勵對象需要以實際資金投入來獲得連鎖門店的股權(quán)，激勵對象在獲得經(jīng)營權(quán)、收益權(quán)和分配權(quán)的同時也承擔(dān)了相應(yīng)的風(fēng)險，這樣激勵對象的利益與連鎖門店經(jīng)營狀況被捆綁在一起，且長期利益趨同。
其次，激勵對象的主人翁意識可以被充分調(diào)動，這種主人翁尤其體現(xiàn)在新店和止損店的拓展方面，不但可以滿足連鎖門店的短期需求，而且激勵對象一旦達(dá)到行權(quán)要求就會形成標(biāo)桿效益，從而帶動內(nèi)部人員爭相效仿。在避免了人才出逃創(chuàng)業(yè)的同時還可以吸引外部小型競爭對手“帶槍投靠”。
股權(quán)激勵法在診斷、設(shè)計、實施過程相對較為復(fù)雜，無法直接套用模式化的方案，激勵對象需要以出資認(rèn)購股權(quán)（盡管相對非常優(yōu)惠），所以員工接受會有個認(rèn)識和接受的過程，推動起來難度較大，需要充分協(xié)調(diào)和調(diào)整。
加盟策劃書篇十
地址：
被授權(quán)方(以下稱乙方)：身份證號：
被授權(quán)方地址(店址)：
被授權(quán)方店名及編號：
經(jīng)甲乙雙方平等協(xié)商一致就乙方在內(nèi)經(jīng)營甲方齊先生風(fēng)味砂鍋居一事，達(dá)成如下協(xié)議：
一、意向書起止日期及費用
1、甲方自年月日起至年月日止授權(quán)乙方，意向書期限為一年，加盟費為_______元整。此款乙方應(yīng)在意向書簽訂前一次性交付完畢。
2、管理費為每年，此款乙方應(yīng)在本意向書簽訂并履行一年后(年月日前)一次性足額繳納完畢。
二、甲方乙方的權(quán)利與義務(wù)
1、甲方特此授權(quán)乙方為齊先生風(fēng)味砂鍋居的加盟業(yè)主，對外統(tǒng)稱《齊先生風(fēng)味砂鍋居》，店名后加乙方自定店址名。
2、乙方自選營業(yè)地址獨立辦理經(jīng)營手續(xù)，對外獨立承擔(dān)民事責(zé)任，獨立核算自負(fù)盈虧。
3、簽訂本加盟意向書并授權(quán)后，甲乙雙方不得在其授權(quán)的一公里范圍內(nèi)進(jìn)行該項目的經(jīng)營和授權(quán)經(jīng)營。
4、在正式營業(yè)、試營業(yè)之前以及本意向書履行期間，甲方應(yīng)向乙方傳授實質(zhì)性的本風(fēng)味砂鍋居的制作技術(shù)和方法，負(fù)責(zé)對乙方進(jìn)行全方面的技術(shù)培訓(xùn)，達(dá)到甲方標(biāo)準(zhǔn)為止，否則乙方不得營業(yè)。
5、甲方提供加盟店內(nèi)的裝修設(shè)計圖紙、牌匾、餐具、應(yīng)季服裝以及調(diào)料，費用由乙方承擔(dān)。
6、為保證乙方加工、制作和銷售的風(fēng)味砂鍋居口味以及服務(wù)風(fēng)格一致，甲方向乙方收取保證金貳仟元整。
7、如乙方轉(zhuǎn)讓或出租加盟店須經(jīng)甲方同意并辦理意向書變更事宜，否則意向書自動終止，保證金不退。
8、在意向書履行期間甲方有權(quán)對乙方使用本授權(quán)的技術(shù)和方法進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo)。
9、如意向書期限已經(jīng)屆滿，甲方與乙方未以書面形式明確表示解除意向書的，本意向書自動延續(xù)。
10、甲方有權(quán)按物價指數(shù)統(tǒng)一變更管理費和所有調(diào)料價格。
三、甲方與乙方其他約定
1、為使乙方加工制作、銷售的風(fēng)味砂鍋居口味統(tǒng)一和所使用的調(diào)料與甲方所提供的調(diào)料一致，甲方按照乙方使用量提供(味素、辣椒、麻椒、雞精、麻醬和內(nèi)部調(diào)料)，提供調(diào)料的費用由乙方承擔(dān)。禁止乙方自行采購和向他方銷售以上調(diào)味材料。甲方有權(quán)調(diào)整調(diào)料配方，乙方不得自行調(diào)整。
2、應(yīng)在調(diào)料儲備量不足提前向甲方申請配送調(diào)料，如果甲方?jīng)]有按時配送調(diào)料，甲方承擔(dān)違約責(zé)任(但不可抗力除外)。
3、如出現(xiàn)以下情形之一，甲方有權(quán)利單方解除加盟意向書，保證金不予返還：
四、乙方如按照約定使用調(diào)料的，待本加盟意向書終止時甲方100%返還保證金。
五、乙方應(yīng)在甲方共同協(xié)商的地點進(jìn)行經(jīng)營，不得擅自更改地點或擴(kuò)大地點。
六、如乙方未按加盟意向書約定使用甲方的技術(shù)和方法，造成口味和服務(wù)不統(tǒng)一，甲方有權(quán)單方解除加盟意向書，保證金不返還。
七、本加盟意向書所使用的調(diào)料和餐具款項當(dāng)次結(jié)清，不得賒欠。
八、本加盟意向書的付款方式為現(xiàn)金結(jié)算，以甲方出具的收款憑證為準(zhǔn)，追訴期為兩年。
九、本加盟意向書履行過程中，出現(xiàn)的任何爭議雙方調(diào)解不能達(dá)成一致的，甲乙雙方均應(yīng)向甲方住所地的人名法院提起訴訟。
十、由于雙方任何一方發(fā)生自然災(zāi)害，火災(zāi)、拆遷、交通事故、政府命令等不可抗力和其他無法繼續(xù)經(jīng)營的情況發(fā)生，雙方均免責(zé)。
十一、關(guān)于加盟費的優(yōu)惠待遇：
乙方有意再一次在超過一公里的范圍得到授權(quán)技術(shù)和方法，另行開店的，加盟費按1/3收取，其他條款按照本意向書履行。乙方被授權(quán)一公里范圍內(nèi)另行開店的，甲方只收取管理費和保證金，不再收取加盟費，其他條款按本意向書履行。
十二、本意向書甲方與乙方單方解除意向書的(未嚴(yán)格按本意向書執(zhí)行的)后果自負(fù)。
十三、本風(fēng)味砂鍋居加盟意向書一式兩份，甲方與乙方各執(zhí)一份，如有未盡事宜，雙方可訂立補(bǔ)充協(xié)議。
十四、本意向書最終解釋權(quán)歸吉林省齊先生管理有限公司所有。
甲方簽字(蓋章)：乙方簽字(蓋章)
年月日
加盟策劃書篇十一
五、甲方的權(quán)利和義務(wù)：
1、有權(quán)利根據(jù)所管轄區(qū)域的大小實際情況對乙方下達(dá)銷售目標(biāo)計劃。
2、有權(quán)定期或不定期地對乙方的運作情況進(jìn)行監(jiān)督，包括檢查庫存量、物流向、售前、技術(shù)支持等服務(wù)。
3、甲方有權(quán)制定全國各級代理統(tǒng)一銷售價格，并作出價格調(diào)整。
4、有權(quán)要求乙方對各類資料信息進(jìn)行收集整理反饋。
5、乙方不能完成銷售指標(biāo)，甲方有權(quán)對其給予警告，縮減市場范圍，終止合同等。
6、有權(quán)對不執(zhí)行或?qū)构菊呒肮室鈸p害公司形象的乙方進(jìn)行懲處，情節(jié)嚴(yán)重者，甲方有權(quán)單方終止協(xié)議，造成的損失有乙方承擔(dān)。
7、針對乙方的實際困難，甲方可協(xié)助乙方完善二、三級銷售網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)。
8、甲方可協(xié)助乙方對其營銷人員進(jìn)行不定期的培訓(xùn)督導(dǎo)。
9、甲方在銷售合同期內(nèi)將該地區(qū)的所有的來電來函全部轉(zhuǎn)交乙方。
10、乙方必須在每天一個新的店鋪后，把店鋪照片及客戶主要經(jīng)營項目報告甲方。
六、乙方的權(quán)利及義務(wù)：
1、在不違反甲方營銷政策的前提下，參照甲方建議，乙方有權(quán)決定所轄區(qū)域內(nèi)二、三級經(jīng)銷商的選擇及具體的營銷事宜。
2、乙方有權(quán)對產(chǎn)品的設(shè)計開發(fā)向公司提出建議，以利產(chǎn)品的改進(jìn)和市場份額的擴(kuò)大。
3、乙方有權(quán)要求甲方不向所轄區(qū)內(nèi)的其它客戶直接供貨，
4、乙方有義務(wù)建立完善的銷售網(wǎng)絡(luò)，并將其具體情況，包括人員、網(wǎng)點分布等通知甲方。
6、乙方有義務(wù)配合甲方信息網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)，向甲方及時提供準(zhǔn)確的市場信息及競爭對手信息。
5、乙方有義務(wù)對各銷售網(wǎng)點的價格進(jìn)行監(jiān)控。
6、乙方有義務(wù)維護(hù)甲方的企業(yè)形象及品牌形象。
7、乙方有義務(wù)配合甲方的各種促銷活動。
8、在甲方售后服務(wù)網(wǎng)絡(luò)尚未健全的情況下，乙方有義務(wù)承擔(dān)本區(qū)域的售后服務(wù)工作。
11、乙方在完不成甲方規(guī)定的任務(wù)，甲方有權(quán)縮減乙方的代理區(qū)域
七、違約責(zé)任：
1、在代理協(xié)議有效期內(nèi)，甲、乙雙方出現(xiàn)違約行為時，給對方造成經(jīng)濟(jì)損失，要賠償對方的直接經(jīng)濟(jì)損失;情節(jié)嚴(yán)重的除按實際損失賠償外，受損方有權(quán)單方終止協(xié)議。
2、在代理協(xié)議執(zhí)行期間、雙方盡量協(xié)商解決;協(xié)商不成時，可向經(jīng)濟(jì)仲裁機(jī)關(guān)或人民法院請求仲裁。
八、協(xié)議中未盡事宜，雙方可續(xù)簽補(bǔ)充協(xié)議，其法律效力相同，合同期到，如無異議合同自動延期一年。本協(xié)議一式2份，甲、乙雙方各執(zhí)1份，自甲、乙雙方簽字蓋章之日生效。
甲方：乙方：
地址：地址：
聯(lián)系人:聯(lián)系人:
電話：電話：
201年月日生效
加盟代理合同范文三
甲方：大連明遠(yuǎn)服裝有限公司
乙方：
(以下簡稱甲乙雙方)甲乙雙方基于共同發(fā)展繁榮之目的，本著互惠互利、公平自愿、等價有償、誠實信用之原則，經(jīng)雙方友好協(xié)商，簽訂如下協(xié)議：
一、合作方式
1、甲乙雙方經(jīng)過友好協(xié)商，甲方同意乙方在省市銷售雙方約定的“衫歌兒”品牌系列產(chǎn)品。
2、甲方按照統(tǒng)一供貨價格(不含稅)給乙方供貨(附價格表)。
3、款到發(fā)貨(現(xiàn)金或匯票),運費自理。
4、貨品之零售價由甲方統(tǒng)一訂立，未經(jīng)甲方同意，乙方不可擅自更改。
5、乙方享有在其經(jīng)營所在地()的獨家經(jīng)營權(quán)。
二、乙方經(jīng)營條件
1、講求誠信，規(guī)范經(jīng)營，具有良好的溝通能力。
2、具有市場運作所需的經(jīng)濟(jì)實力。
3、無不良記錄的企業(yè)法人或自然人。
4、需當(dāng)?shù)胤比A地段15平方米以上店面或20平方米以上專柜。
5、具有品牌經(jīng)營意識，正規(guī)渠道操作，不經(jīng)公司許可嚴(yán)禁夾售其他品牌產(chǎn)品。
6、為保證形象的統(tǒng)一性，乙方必須按照甲方品牌形象執(zhí)行。
7、乙方在經(jīng)營期間擅改店面形象，在甲方提出整改通知仍不執(zhí)行，甲方有權(quán)終止合同。
8、愿意服從并接受衫歌兒統(tǒng)一管理和營運要求，并執(zhí)行衫歌兒統(tǒng)一的價格體系、服務(wù)體系和管理體系。
9、能獨立提供良好的售前、售后服務(wù)。
三、調(diào)換貨
1、除公司指定產(chǎn)品外，乙方所進(jìn)產(chǎn)品的調(diào)換不受時間和金額限制，可隨意調(diào)換(所調(diào)換商品以不影響二次銷售為調(diào)換標(biāo)準(zhǔn))。
2、乙方收到貨品出現(xiàn)質(zhì)量問題或數(shù)量短缺，乙方必須在收到貨品后的三日內(nèi)向甲方提出(傳真)，如發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品屬于甲方質(zhì)量問題，甲方給予無條件退換。在乙方經(jīng)營過程中出現(xiàn)丟失、破損、贓污視為乙方自行買斷，公司不予調(diào)換。
3、公司指定的買斷產(chǎn)品與促銷品不予以退換。
4、乙方返貨時，需將返貨清單列好后傳至甲方，待甲方確認(rèn)后返貨。
四、甲方責(zé)任義務(wù)
1、公司為維護(hù)全國統(tǒng)一形象，對加盟商免費設(shè)計圖紙、上柜、開業(yè)指導(dǎo)。
2、網(wǎng)絡(luò)媒體支持。
3、全國動態(tài)秀。
4、文宣品及配件支持，如目錄、手提袋(產(chǎn)品數(shù)量而定)、衣架、內(nèi)衣使用手冊、年度推廣手冊、vcd光盤等(形象專柜、道具模特、logo等給予成本支持)。
5、統(tǒng)一活動支持、參與本公司全年多次大型促銷活動，提供部分免費贈品(促銷贈品不得私自定價銷售)。
五、運輸方式
1、貨物由甲方發(fā)至乙方所在地的，運輸費用由乙方承擔(dān)，運輸保險費用乙方承擔(dān)。
2、甲方主動要求發(fā)貨、調(diào)貨的運輸費由甲方承擔(dān)，乙方要求訂貨、調(diào)貨、返貨等費用由乙方承擔(dān)。
3、甲方為保證貨物準(zhǔn)確、及時、安全到達(dá)目的地，發(fā)/返貨將統(tǒng)一貨運。
六、乙方權(quán)益義務(wù)
1、享受“衫歌兒”品牌直銷店/專柜的經(jīng)營權(quán)。
2、享受公司進(jìn)行的全國性的廣告促銷活動。
3、合同期滿，在雙方良好的合作前提下完成其年度定額80%以上，有優(yōu)先續(xù)約的權(quán)利。
4、乙方需根據(jù)甲方的要求定期提供銷售報表及銷售各類信息。
5、甲方對乙方進(jìn)行的各類促銷活動應(yīng)大力支持。
八、本合同有效期為年月日至年月日。
九、其他
1、本合同一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份。
2、本合同及其他一切有關(guān)文件，均須加蓋甲乙雙方有效印章，簽字確認(rèn)后方可生效。
3、因執(zhí)行合同所發(fā)生的一切爭議，雙方協(xié)商解決。協(xié)商無效，則由合同簽署所在地法院仲裁。
4、本協(xié)議未盡事宜，雙方可協(xié)商訂立補(bǔ)充協(xié)議，補(bǔ)充協(xié)議于本協(xié)議具有同等法律效力。
十、補(bǔ)充事宜
1、乙方首批進(jìn)貨額在()，試銷期為()，期間如果因經(jīng)營不善、市場開拓不利等因素，導(dǎo)致不能繼續(xù)經(jīng)營的，甲方對不影響二次銷售的產(chǎn)品給予退貨。
2、試銷期過后，甲方給予乙方當(dāng)季產(chǎn)品()調(diào)換。
3、如乙方需要甲方代開增值稅發(fā)票，甲方將按照所開稅票面額的6%向乙方收取稅率，在款到甲方帳戶后，甲方將扣除所收稅率和應(yīng)收貨款外，余額將在三日內(nèi)返還乙方。4、甲方：乙方：
地址：大連市金州區(qū)站前街道地址：
授權(quán)代表：
開戶行：大連銀行股份有限公司沙建支行
賬號：80230101835
稅號：210213604920537
聯(lián)系電話：87679232
(蓋章)
備注(現(xiàn)金賬號):
交通銀行：60142825415848300林玉華
農(nóng)業(yè)銀行：9559980560179874212趙曉明
工商銀行：9558823400001263909林玉華
授權(quán)代表：開戶行：賬號：稅號：聯(lián)系電話：(蓋章)
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8.加盟代理商管理合同樣本
加盟策劃書篇十二
甲方：北京軍港精匯房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)有限公司(總公司)
乙方：(加盟店負(fù)責(zé)人)身份證號：
為適應(yīng)日趨競爭激烈的北京二手房產(chǎn)市場，充分發(fā)揮雙方的優(yōu)勢，達(dá)到團(tuán)結(jié)協(xié)作，共贏發(fā)展的目的，甲、乙雙方經(jīng)友好協(xié)商，并通過總公司董事會研究決定，同意乙方以加盟店方式加盟甲方。具體加盟事宜制定如下：
一.合作方式
1、甲方是經(jīng)國家工商及有關(guān)部門核準(zhǔn)的獨立企業(yè)法人總公司，乙方加盟后依托甲方成立非企業(yè)法人的獨立核算，自負(fù)盈虧的分公司。
2、雙方共同到工商部門辦理分公司注冊登記。乙方為分公司負(fù)責(zé)人，營業(yè)執(zhí)照由乙方保管使用，印章由總公司保管，乙方使用時需做登記備甲方存查。
4、甲方依據(jù)本協(xié)議為乙方加盟經(jīng)營提供一定的保障和支持。乙方向甲方支付加盟費、保證金和管理費等。
二.加盟相關(guān)費用支付
(1)加盟費
本協(xié)議簽訂同時，總公司對加盟店收取一次性加盟費。元
(2)誠信履約保證金
本協(xié)議簽訂同時，總公司對加盟店收取履約保證金人民幣元整。在合同期滿時如無違規(guī)、違約和無有損公司品牌形象的，保證金無息返還。
(3)經(jīng)營管理費
經(jīng)營管理費按收齲乙方應(yīng)在(月季半年年)每日前向總公司預(yù)交管理費人民幣元。甲方收費后開具收據(jù)。
三、甲方的權(quán)利和義務(wù)
1、甲方有權(quán)監(jiān)管和檢查乙方的經(jīng)營活動，是否符合國家有關(guān)法律、法規(guī)、政策規(guī)定和合法經(jīng)營，如乙方違反上述之規(guī)定而引起法律、經(jīng)濟(jì)責(zé)任和損失，應(yīng)由乙方自負(fù)承擔(dān)，并有權(quán)勸阻和終止本協(xié)議。
2、甲方為了開創(chuàng)公司的品牌，經(jīng)營活動中，即講企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的同時也要注重社會效益，公司所制定的規(guī)章制度，經(jīng)營規(guī)范程序，乙方必須無條件遵守。
3、甲方負(fù)責(zé)乙方辦理工商、稅務(wù)、房地等各項登記手續(xù)，包括(協(xié)助)辦理每年的年檢工作，所發(fā)生的費用均由乙方負(fù)責(zé)。
4、甲方負(fù)責(zé)統(tǒng)計乙方每月經(jīng)營情況和財務(wù)報表，同時乙方每月繳納實際的稅費、超出部分另開發(fā)票按5.5%交納稅費(附同等額度的發(fā)票)。乙方必須做好臺帳，每月25日前如實匯總給甲方，甲方將統(tǒng)一負(fù)責(zé)向國家按時交納乙方稅費。
5、甲方向乙方提供銀行帳號、支票、發(fā)票使用權(quán)。
6、甲方統(tǒng)一印制并向乙方免費提供看房單、委托登記協(xié)議、買賣協(xié)議書、租賃、買賣相關(guān)合同等法律文書范本以及有關(guān)法規(guī)、政策資料文稿，各項法規(guī)、政策等展示牌由甲方統(tǒng)—制作(費用由甲方負(fù)責(zé))。
7、甲方負(fù)責(zé)定期對乙方的職工進(jìn)行培訓(xùn)(費用由甲方負(fù)責(zé))，并負(fù)責(zé)對職工的其它申請工作(費用由乙方負(fù)責(zé))。
8、甲方設(shè)立網(wǎng)站，為集中房源信息，形成規(guī)模，提高業(yè)務(wù)效率及企業(yè)形象，加快信息流通，分公司可免費享用網(wǎng)站平臺發(fā)布信息。
9、甲方無償每日按時向乙方提供房源信息、法律法規(guī)等相互政策等。在乙方的需要下應(yīng)義務(wù)為乙方提供房產(chǎn)過戶、貸款、等相關(guān)服務(wù)。
四.乙方的權(quán)利和義務(wù)
1、乙方擁有甲方給予的合法經(jīng)營權(quán)?？稍诋?dāng)?shù)剞k理工商執(zhí)照登記，成立加盟店或分公司。甲方授權(quán)乙方特許加盟權(quán)，由總公司辦理統(tǒng)一資質(zhì)證書(乙方自行辦理分公司的資質(zhì))，并負(fù)責(zé)乙方參加有關(guān)部門主辦的業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，使培訓(xùn)人員取得合格證書及上崗證。
2、乙方應(yīng)在工商機(jī)關(guān)登記的經(jīng)營范圍內(nèi)自主經(jīng)營，獨立核算，自負(fù)一切相關(guān)費用。乙方必須合法經(jīng)營，誠信服務(wù)，依法納稅，服從總公司的統(tǒng)一管理。如出現(xiàn)違法行為，后果自負(fù)。
3、乙方設(shè)立分公司負(fù)責(zé)一切法定手續(xù)，從業(yè)人員資格證書，合法勞動用工及經(jīng)營場所有關(guān)手續(xù)等。甲方給予盡可能的協(xié)助和配合。乙方有權(quán)對分公司進(jìn)行人事調(diào)配(但必須到甲方備案)、安排分公司工資、獎金發(fā)放。
4、乙方負(fù)責(zé)承擔(dān)自己的房屋租賃費、人員工資、辦公設(shè)備、裝修費等—切開辦費。
5、乙方同意按照甲方要求統(tǒng)一招牌、胸卡、服裝、銅牌等。并按照甲方規(guī)定統(tǒng)一設(shè)計、配備店面招牌、店內(nèi)海報等。乙方必須在店面顯眼位置設(shè)置甲方監(jiān)督和投訴電話，接受甲方監(jiān)督檢查。
6、分公司原則上不得辦理房地產(chǎn)代理業(yè)務(wù)。特殊情況下，乙方在受理代理業(yè)務(wù)簽訂相關(guān)協(xié)議前，必須事先報甲方審核批準(zhǔn)并將相關(guān)文件交甲方備案。
7、乙方因故解除本協(xié)議，需提前一個月向甲方提出申請，甲方應(yīng)及時協(xié)助乙方理注銷手續(xù)，并交出營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記等有關(guān)手續(xù)，在注銷完畢后同時須遞交債權(quán)債務(wù)承諾書。
8、乙方在開展業(yè)務(wù)中要積極維護(hù)好公司的形象，不得從事任何有損公司形象的活動。如發(fā)現(xiàn)乙方違規(guī)操作，甲方有權(quán)與乙方解除合同并追究乙方的相關(guān)責(zé)任，并不退回保證金。
五、違約責(zé)任
1、本協(xié)議履行過程中，如無正當(dāng)理由，任何一方不得惡意終止合作協(xié)議，對以上條款如有違約，任何一方可追究違約方的法律責(zé)任。
2、乙方逾期交納任何費用，應(yīng)按日千分之五向甲方交納滯納金;如無特殊原因而導(dǎo)致逾期超過15天的，則視為乙方嚴(yán)重違約，甲方有權(quán)解除本加盟協(xié)議。已交納的保證金不予退還。
3、乙方超范圍經(jīng)營或違反本協(xié)議規(guī)定經(jīng)營的，經(jīng)確認(rèn)后則甲方有權(quán)立即終止本加盟協(xié)議。乙方應(yīng)無條件交回分公司執(zhí)照等手續(xù)，注銷分公司。甲方有權(quán)追究乙方造成的一切經(jīng)濟(jì)損失。
4、如乙方經(jīng)營不善導(dǎo)致分公司無法再繼續(xù)經(jīng)營，需提前一個月書面通知甲方;并把未履行完的房屋代理業(yè)務(wù)無條件轉(zhuǎn)移給甲方，不得從中扣取費用和索要利潤;雙方共同辦理分公司注銷或變更登記事宜。
5、如無乙方責(zé)任甲方單方解除合同需提前一個月通知乙方、并雙倍賠償乙方所已交納的保證金、已經(jīng)所造成的.其他損失。
六、其他約定
1、本協(xié)議履行過程中的未盡事宜，雙方另行協(xié)商解決。如發(fā)生爭議，雙方應(yīng)盡力協(xié)商解決。協(xié)商不成的，可向總公司或分公司所在地仲裁委員會或人民法院起訴解決。
2、本協(xié)議自雙方簽字或蓋章后生效。有效期限為自年月日至年月日。
3、本協(xié)議一式兩份;甲乙雙方各執(zhí)一份。
4、本協(xié)議附件包括：
甲方營業(yè)執(zhí)照及經(jīng)營許可證復(fù)印件;法人身份證復(fù)印件;
乙方身份證件、暫住證件復(fù)印件(北京戶口除外)及后辦好的分公司執(zhí)照復(fù)印件。
加盟策劃書篇十三
地址：_______________地址：_______________
郵編：_______________郵編：_______________
電話：_______________電話：_______________
傳真：_______________傳真：_______________
甲乙雙方本著互惠互利原則，在遵守上海黃金交易所交易規(guī)則和有關(guān)規(guī)定的基礎(chǔ)上達(dá)成本協(xié)議：
一、乙方成為甲方代理商的基本條件
乙方須為合法存續(xù)的法人，能夠獨立承擔(dān)民事責(zé)任。甲方須了解乙方是否能夠提供黃金交易相關(guān)服務(wù)的專業(yè)知識和技能、熟悉甲方的代理商政策、產(chǎn)品服務(wù)內(nèi)容、具體業(yè)務(wù)流程等相關(guān)信息。
乙方對提出代理申請者就上述各項內(nèi)容進(jìn)行審核確認(rèn)，決定是否授予甲方代理資格。
二、協(xié)議期限
____年_____月_____日起至_____年_____月_____日止。
三、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)
乙方應(yīng)執(zhí)行甲方規(guī)定的統(tǒng)一費率標(biāo)準(zhǔn)及服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，不得擅自進(jìn)行更改。
服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)具體如下：_____________________________。
四、返還標(biāo)準(zhǔn)
代理商的業(yè)務(wù)利潤，按照相應(yīng)比例提取，具體如下：_________________。
五、現(xiàn)貨交割
此方式僅針對具有提貨需求的客戶，交割方式遵守上海黃金交易所黃金交割相關(guān)規(guī)定及風(fēng)險控制原則，根據(jù)甲方與客戶簽訂的黃金代理交易協(xié)議進(jìn)行交割。
六、結(jié)算
1．結(jié)算金額根據(jù)甲乙雙方簽訂的《代理商返還費率表》確定，每月月末返還，遇節(jié)假日順延。
2．甲方在月末將返還利潤打入乙方帳戶，乙方帳戶信息如下：
開戶行：_______________
開戶名稱：_____________
開戶帳號：_____________
其他：_______________
3．乙方按要求向甲方開具發(fā)票并以掛號件形式寄至甲方登記的地址。
七、乙方權(quán)利義務(wù)
1．乙方應(yīng)提交其合法有效證件，法人提交加蓋公章的營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件等有效證件。
2．乙方向客戶提供所代理的產(chǎn)品和服務(wù)，自行負(fù)責(zé)開拓市場與發(fā)展客戶，在代理業(yè)務(wù)中保證向客戶提供良好的服務(wù)，不得以欺詐、脅迫等不正當(dāng)手段損害客戶利益。
3．未經(jīng)準(zhǔn)許，乙方不得發(fā)展其它公司或個人為其黃金交易業(yè)務(wù)代理商。
4．乙方保證所有經(jīng)營活動完全符合中國有關(guān)法律、法規(guī)、行政規(guī)章等的規(guī)定。如因乙方違反上述規(guī)定的行為給甲方帶來任何損害，乙方應(yīng)承擔(dān)所有法律責(zé)任并賠償給甲方造成的損失。
5．乙方須詳細(xì)閱讀并遵守甲方在其網(wǎng)站上發(fā)布的代理商政策的全部內(nèi)容；乙方有義務(wù)定期瀏覽甲方網(wǎng)站，及時了解代理商政策的最新變動。
6．本協(xié)議有效期內(nèi)及本協(xié)議終止或者解除后，乙方承諾不向與甲方構(gòu)成商業(yè)競爭關(guān)系的企業(yè)、商業(yè)機(jī)構(gòu)或者組織提供有關(guān)甲方業(yè)務(wù)、技術(shù)等一切相關(guān)信息或者資料，否則承擔(dān)相應(yīng)法律責(zé)任。
7．乙方與甲方協(xié)商確定如下范圍為其黃金代理業(yè)務(wù)地域范圍：
（雙方簽章）
8．其他約定
__________________________。
八、甲方權(quán)利義務(wù)
1．甲方為乙方提供規(guī)范的黃金代理服務(wù)體系，為代理業(yè)務(wù)高效開展提供支持。
2．甲方有權(quán)根據(jù)市場情況調(diào)整代理服務(wù)體系、價格體系和代理商政策，調(diào)整信息以網(wǎng)站公布或電子郵件、信件等方式通知乙方。
3．甲方應(yīng)對乙方明確提示為保密資料的信息給予保密。
4．對于甲方與其直接控制的客戶之間的糾紛、爭議、損失、侵權(quán)、違約責(zé)任等，均由甲方與客戶自行解決，乙方不介入甲方與其客戶的糾紛、爭議等。
5．甲方定期或不定期邀請乙方參加各類代理商年會、產(chǎn)品發(fā)布會、研討會和培訓(xùn)等活動。
6．乙方如違反國家有關(guān)政策法規(guī)，甲方有權(quán)中止本協(xié)議，并由乙方承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。
九、免責(zé)條款
1．因國家政策法規(guī)調(diào)整、自然災(zāi)害等不可抗力或意外事件而影響甲方正常的服務(wù)和技術(shù)支持時，雙方互不承擔(dān)責(zé)任。
2．_________________________。
十、協(xié)議終止
本協(xié)議在下述情形下解除。
1．雙方協(xié)商一致解除本協(xié)議；
2．本協(xié)議期限屆滿，雙方未續(xù)簽的；
4．一方明確表示其將不履行義務(wù)或以行動表示其將不履行義務(wù)，另一方可以解除本協(xié)議；
7．一方未履行或違反依據(jù)本協(xié)議所應(yīng)承擔(dān)的義務(wù)，經(jīng)另一方給予一定期限仍不履行義務(wù)或不予采取補(bǔ)救措施，致使另一方依據(jù)本協(xié)議的預(yù)期利益無法實現(xiàn)或協(xié)議繼續(xù)履行沒有必要，另一方有權(quán)解除協(xié)議；協(xié)議解除后，雙方依據(jù)本協(xié)議的權(quán)利義務(wù)終止，但一方在協(xié)議解除前應(yīng)履行的義務(wù)仍需履行。除因不可抗力或意外事件致使協(xié)議解除的情形外，引起協(xié)議解除事由的一方應(yīng)賠償因協(xié)議解除給另一方造成的損失。
十一、附則
1．本協(xié)議一式兩份，雙方各執(zhí)一份，經(jīng)簽字、蓋章后生效，兩份協(xié)議具有同等效力。
2．甲乙雙方發(fā)生糾紛或者其他爭議，可以自行協(xié)商解決，協(xié)商不成的，可以采取下列方式解決：
（1）提請仲裁
（2）向人
民法院起訴；本協(xié)議訴訟管轄地為_______________。
甲方：___________________
授權(quán)簽字：_______________
蓋章：___________________
乙方：___________________
授權(quán)簽字：_______________
蓋章：___________________
加盟策劃書篇十四
便利店的潛力及趨勢
近年來由于大型賣場的數(shù)量不斷增加，中小型賣場由于在商品品種以及經(jīng)營項目、經(jīng)營理念的落后，加上經(jīng)營成本居高不下，導(dǎo)致生存空間越來越小，從而引發(fā)了業(yè)態(tài)的變革，從而產(chǎn)生了于超市和小型雜貨鋪另外一種業(yè)態(tài)——便利店。
便利店主要是為方便周圍的居民或是人群而開設(shè)的一種小型超市，是生存于大型綜合賣場及購物中心的商圈市場邊緣的零售業(yè)態(tài)。以經(jīng)營項目齊全及經(jīng)營日用快速消費品為主的一種零售業(yè)態(tài)，主要開設(shè)于各社區(qū)及流動人口教多且以快速消費商品的地方，或?qū)W校附近。商圈范圍一般只覆蓋周圍200m的范圍。便利店具有超市的經(jīng)營特點，雜貨鋪的經(jīng)營成本價格優(yōu)勢及便利優(yōu)勢，迅速贏得了消費者的青睞，因而得以快速發(fā)展，并形成了連鎖化經(jīng)營。然而，連鎖加盟對于大多數(shù)投資者來說是一把雙刃劍：選好了東家，往往就順風(fēng)順?biāo)斣磸V進(jìn)；選錯了則只能自認(rèn)倒霉，損兵折將。下面我以國內(nèi)的美宜佳品牌為例，策劃一個連鎖加盟方案。
1、容量因素
這是商圈整個消費市場容量的評估。主要決定量商圈內(nèi)的住戶數(shù)及消費層次。根據(jù)對門店的影響力，商圈內(nèi)住戶數(shù)量分析，分半徑100m、300m、500m三項（對商圈按照半徑進(jìn)行簡單化定義）。即對在此距離內(nèi)有小區(qū)主要出口的新村小區(qū)進(jìn)行住戶數(shù)量預(yù)估。
2、客流因素
按不同時段（并設(shè)定幾個主要時段）統(tǒng)計。人潮結(jié)構(gòu)可分學(xué)生、成年職業(yè)人、家庭主婦和老年人等。統(tǒng)計結(jié)果為不同結(jié)構(gòu)的人潮流量數(shù)，這個流量數(shù)乘以不同結(jié)構(gòu)對應(yīng)的銷量影響率，就可以測算客流因素的得分。
3、位置因素
主要評估選址的特殊性或者周邊的特殊利益，對銷售的影響程度。地理位置因素可考慮以下幾個方面。
（1）100m內(nèi)有利于開便利店的設(shè)施、建筑：車站、碼頭、大中型醫(yī)院、各類學(xué)校、24h的、大中型工廠（三班制）、公園、娛樂場及廣場、辦公大樓等都可為門店帶來客流量。
（2）街頭轉(zhuǎn)角：具有雙向的人潮、店招明顯度和商品陳列的透明度提高。
（3）上下班方向和單行道：b店客流的入店率較高。
（4）100m內(nèi)有生活小區(qū)的進(jìn)出口。
（5）商圈隔離帶：如圍墻、綠化帶、天橋、高架橋、河流、道路中間的交通隔離物等。
綜上因素，應(yīng)當(dāng)選擇在附近有學(xué)校的居民區(qū)建便利店。
1、固定設(shè)施：
天花——便利店的裝修不必講究奢華，只要符合自己的經(jīng)營特點，且能達(dá)到給顧客留下清潔，舒適的環(huán)境即可，一般只需要使用白色天花頂或者其他暖色的天花頂即可，但是在布局裝飾時比較講究搭配，比較常見的有白色膩子頂，或者是石膏板。
地面——便利店由于營業(yè)的時間比較長，加上其基本都是以銷售日常食品為主（食品的銷售占50—60%），要求店堂的色彩要比較淡雅明快清新，地面由于燈光的反射效果，一般要求店面地板以素色，淺色為主，一般使用乳白色或是米黃色的地板。
招牌——便利店的招牌一般等同于店面的臨街寬度，制作時不用考慮豪華，只需符合自己特點，能有效的契合企業(yè)的經(jīng)營特點，且能符合便利店本身的特征，必要時為節(jié)約成本還可以考慮由企業(yè)贊助制作。
店前的地面——只要平整，容易搞好衛(wèi)生，不至于使灰塵太多即可，一般會用素色地板或是直接使用水泥地面。
墻面——為保證店堂的光度，便利店一般使用白色仿瓷作為墻面的裝飾色調(diào)，還可以以突出商業(yè)氣氛為目的，使用廣告圖來裝飾，使用廣告圖時一般要求使用反光度較高的燈箱片。
照明——白色或暖色的色彩為主，比較多的都是使用白色的日光燈管，正常情況下，需要保持10－15平方一根燈管即可使光度符合經(jīng)營需要。
音響——為保證顧客的舒適的購物心理情緒，便利店一般都配備有小功率的音響，并且主要以開放舒緩的背景音樂。
2、經(jīng)營設(shè)備
電腦——一般每店配備收銀機(jī)一臺，其功能兼具前后臺，無需另行配備專門的后臺操作系統(tǒng)。
軟件——與總部實行連網(wǎng)，各店統(tǒng)一使用軟件系統(tǒng)，以方便總部對其進(jìn)行管理監(jiān)控，并且總部能根據(jù)系統(tǒng)來進(jìn)行庫存管理。
收銀臺——收銀臺兼管理人員工作臺。
貨架——以平方數(shù)計，每4—4.5平方需要一組貨架，貨架只需使用一般的貨架即可。
冰柜——因便利店是方便于就近的居民，故便利店一般都備有２個冰柜，一個是飲料啤酒柜，另一個作為冰激凌專用冰柜。
其他設(shè)備——如書報柜，糕點柜，根據(jù)經(jīng)營的項目需要來進(jìn)行設(shè)備的增加。
3、商品便利店的商品結(jié)構(gòu)中，食品占比50%，日用化妝品20%，日用百貨20%，其他10%，約需單品數(shù)2000至3000種。
日程安排主要有：
（1）開業(yè)主題：美宜佳便利店開業(yè)有禮送！
（2）開業(yè)時間：6月4～9日
（3）開業(yè)地點：增城掛綠廣場掛綠西路美宜佳便利店
開業(yè)時一切活動都是為了銷售商品，所以開業(yè)前便利店將所有欲賣的商品都要準(zhǔn)備齊全，尤其是一些促銷類的商品，要準(zhǔn)備足夠的量，做到貨源充足，供顧客購買。開業(yè)的促銷商品是必不可少的，是用來吸引顧客，從而達(dá)到開業(yè)慶典的目的，讓顧客先認(rèn)知和接受。
開業(yè)之時是便利店極好的宣傳機(jī)會，要充分利用，大力宣傳，制造開業(yè)的轟動效應(yīng)。便利店開業(yè)的宣傳方式，根據(jù)所處的商圈和周邊的受眾群體不同，有以下幾種方式：
（1）在密集的商業(yè)區(qū)或辦公樓附近開便利店，最佳的選擇是做一些成本較低的電梯廣告，印制dm單發(fā)放。（dm單，泛指超市或者是便利店，將活動期間的特價商品或者是本次的活動內(nèi)容制作成印刷品，用郵寄或者是投遞的方法發(fā)放給目標(biāo)顧客群，是現(xiàn)在零售行業(yè)較為常見的一種宣傳方式。）
（2）在每個社區(qū)的廣告欄處張貼開業(yè)廣告，告知居民開業(yè)的時間及活動，或者印制dm單，一門一戶地發(fā)放。
（3）與周邊的服務(wù)性企業(yè)溝通聯(lián)系，如郵局、煙酒小賣部、服裝店、鞋店等，在這類地方發(fā)放dm單。
促銷活動是開業(yè)慶典的重頭戲之一，是吸引顧客的重點。如某便利店開業(yè)組織的促銷活動：
（1）活動主題
活動一：會員卡免費送
活動時間：6月4～9日
活動內(nèi)容：在活動期間，凡到本便利店的顧客，憑身份證便可免費辦理本卡，每人限辦一張。活動操作：開業(yè)前兩天，門店安排人員到規(guī)劃好的活動區(qū)發(fā)放，后幾天安排服務(wù)臺發(fā)放。
活動二：來就送
活動時間：6月4～9日
活動內(nèi)容：安排人員將贈品放到活動規(guī)劃區(qū)，顧客憑收銀小票到活動區(qū)領(lǐng)取禮品一份。禮品：小毛絨玩具、文具等，根據(jù)店主自己的喜好定。
（2）活動注意事項開業(yè)現(xiàn)場，開業(yè)時候顧客比較擁擠，活動安排在統(tǒng)一規(guī)劃好的活動區(qū)域內(nèi)。
（1）在做促銷時，加強(qiáng)導(dǎo)購與顧客交流，說服顧客購買！化被動為主動，大膽向顧客推薦。
顧客過來買蒙牛酸牛奶，店員可以介紹一下優(yōu)惠商品如“伊利酸牛奶買二送一，這幾天好多顧客購買”！
（2）在促銷活動中特別注意要備足貨源，及時補(bǔ)貨！顧客想要購買的商品，店里沒有存貨這是最忌諱的事。因此，門店要時時檢查商品的庫存，通過報貨或調(diào)整上下限的方式補(bǔ)足貨源，尤其是一些暢銷商品，店員要隨時關(guān)注，防止缺貨情況的發(fā)生，如果發(fā)現(xiàn)貨少的情況，要提前和供應(yīng)商打好招呼，及時補(bǔ)貨。防止萬一出現(xiàn)缺貨，可以在促銷提示卡上注明“數(shù)量有限，搶完為止”，以免引起顧客不滿。
（3）促銷后的“收尾”工作
要在促銷后及時檢查價格牌、宣傳牌、pop海報，以及其他一些的異常情況等。
緊接著做好下一期促銷的準(zhǔn)備工作，因為促銷活動是一檔接著一檔的，撤掉了舊的價格牌、宣傳牌、pop海報，要及時地張貼新的宣傳海報，抓好每一次的促銷機(jī)會。
加盟策劃書篇十五
授權(quán)方：(以下簡稱“甲方”)
法定授權(quán)人：
法定地址：
被授權(quán)方：______________________________(以下簡稱“乙方”)
法定代表人：_____________
法定地址：__________________________________
甲乙雙方經(jīng)協(xié)商，就乙方為其在特定區(qū)域內(nèi)經(jīng)營甲方的“______”專賣店一事，達(dá)成如下協(xié)議：
二、合同期限
本合同加盟期限為10年__月__日至________年__月__日止。
三、加盟經(jīng)營
1、甲方特此授權(quán)乙方為區(qū)域內(nèi)成為“______”的特許經(jīng)銷商。經(jīng)此授權(quán)后，甲方在該區(qū)域內(nèi)將不再授予任何其它企業(yè)、個人以同類經(jīng)銷權(quán)。
2、在授權(quán)期內(nèi)，甲方在向乙方提供“______”品牌產(chǎn)品時，甲方應(yīng)保證所提供的產(chǎn)品質(zhì)量符合國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、品級與實物相符，并保證貨源供應(yīng)。
3、乙方負(fù)責(zé)拓展上海地區(qū)市場，無需向甲方支付任何形式的加盟費用。
4、甲方保證向中國大陸內(nèi)各加盟方交付的產(chǎn)品保持統(tǒng)一的零售標(biāo)價。
5、甲方將“______”品牌產(chǎn)品按零售標(biāo)價的4—4.5折售予乙方(詳細(xì)見配貨單)，不論首次購貨還是后續(xù)購貨乙方應(yīng)在提貨時一次性支付貨款。
6、如果出現(xiàn)乙方采用以假匯票、假支票的方式騙取貨物的情況，甲方除追究乙方的違約責(zé)任外，將依法請求司法機(jī)關(guān)追究相關(guān)人員、單位的刑事責(zé)任。
7、乙方從甲方購進(jìn)產(chǎn)品后，如因質(zhì)量問題或貨物品種組合問題，可在自進(jìn)貨之日起五天內(nèi)，向甲方調(diào)換產(chǎn)品，但不得退貨。調(diào)換時乙方須保持原產(chǎn)品完好、包裝齊備、標(biāo)簽沒有損壞。
8、合同到期后，若乙方?jīng)Q定不再銷售“______”品牌產(chǎn)品，在乙方保證產(chǎn)品完好、包裝齊備、標(biāo)簽無損壞、未超過保質(zhì)期的前提下，可將現(xiàn)存的“______”產(chǎn)品退還給甲方。甲方按供貨價的7折回收退還的產(chǎn)品。
三、營業(yè)場地、店面裝飾與配置
1、乙方應(yīng)在雙方共同商定的區(qū)域內(nèi)開展經(jīng)營和促銷活動。乙方不得在未經(jīng)甲方許可的情況下擅自將自己的經(jīng)營活動和促銷活動擴(kuò)大到區(qū)域之外。
2、加盟店店鋪設(shè)在乙方處，或由乙方自行選定其它場所并報甲方批準(zhǔn)。
3、為維護(hù)公司品牌形象的統(tǒng)一性，加盟店由甲方免費進(jìn)行裝飾設(shè)計，裝修工程由甲方工程部報價并施工，乙方應(yīng)按工程預(yù)算支付裝修工程款并協(xié)助辦理在當(dāng)?shù)厥┕さ南嚓P(guān)手續(xù)。甲方收到工程款項后日內(nèi)將店鋪交付乙方使用。
4、加盟店內(nèi)的營業(yè)所需(包括：設(shè)備、裝置、用具、招牌等)由總部統(tǒng)一進(jìn)行設(shè)計制作。對于營運必需的包裝材料、促銷禮品、提貨袋及其它附屬材料、消耗品，加盟店需使用總部配備的產(chǎn)品。上述所涉及的費用由加盟商承當(dāng)。
四、促銷與廣告
1、甲方在授權(quán)期內(nèi)，將協(xié)助乙方進(jìn)行“______”品牌的形象設(shè)計，并向乙方適時提供相應(yīng)的產(chǎn)品宣傳資料、標(biāo)識、招貼物品等。甲方可根據(jù)乙方的經(jīng)營狀況和要求，幫助乙方進(jìn)行特定時間和區(qū)域的產(chǎn)品促銷和推廣活動。(具體事宜可另議)
2、甲方進(jìn)行“______”品牌的整體宣傳活動乙方必須配合，相關(guān)的“______”品牌的產(chǎn)品進(jìn)行促銷、推廣計劃和廣告設(shè)計由甲方提供，乙方遵照執(zhí)行。甲方對于促銷活動所涉產(chǎn)品在供貨價基礎(chǔ)上按照促銷折讓的比例給與優(yōu)惠。
3、乙方單獨進(jìn)行“______”品牌有關(guān)的宣傳、廣告活動時，應(yīng)事先告知甲方，取得甲方同意后方可進(jìn)行。相關(guān)廣告形象設(shè)計須經(jīng)過甲方審核或由甲方提供。
4、乙方須承擔(dān)自行組織促銷活動產(chǎn)生促銷讓利和費用。
加盟策劃書篇十六
1、鑒于乙方申請，甲方根據(jù)加盟計劃，授予乙方(公司或個人)特許經(jīng)營權(quán)。甲乙雙方自日建立合作關(guān)系，乙方有權(quán)限經(jīng)營甲方所有產(chǎn)品，乙方自合同簽訂7天內(nèi)將代理負(fù)責(zé)人即乙方(防止乙方不是代理負(fù)責(zé)人的現(xiàn)象出現(xiàn))身份證復(fù)印件交甲方存檔。
2、乙方應(yīng)在合同簽訂24小時內(nèi)將元加盟押金即(大寫)匯入甲方賬戶。
3、加盟授權(quán)從甲乙雙方簽訂合同，并且乙方向甲方付清規(guī)定的款項(實際須支付的款項種類和金額按簽約合同規(guī)定為準(zhǔn))之日起生效。
第一條產(chǎn)品細(xì)則
1、甲方有義務(wù)向乙方提供單件發(fā)貨的物流服務(wù)，通過普通貨運、特快專遞等方式向乙方指定地方發(fā)送貨物，乙方可根據(jù)自己需要選擇發(fā)貨方式，發(fā)送貨物的運輸費用由乙方承擔(dān)，乙方在產(chǎn)品方面無需任何庫存壓力與風(fēng)險。
2、產(chǎn)品售后由甲方負(fù)責(zé)，甲方需確保貨品質(zhì)量保障，乙方收到貨后7天可退換貨品(代購及特價產(chǎn)品除外)，證實產(chǎn)品有質(zhì)量問題運費損失由甲方承擔(dān)。
3、產(chǎn)品甲方提供代理價提供給乙方(及成本價)，乙方可根據(jù)甲方獨立商城零售價進(jìn)行售賣，也可自己定制零售價，商品利潤乙方可自己掌控。
第二條合同的續(xù)約、解除和任務(wù)
1、乙方在合同期內(nèi)有下列行為之一，甲方有權(quán)提前解除合同，扣除加盟押金并保留繼續(xù)追討乙方違約責(zé)任的權(quán)利：
(1)乙方以任何形式惡意散布甲方內(nèi)部網(wǎng)盟資料與政策性文件的;
(3)乙方未與甲方協(xié)商，不再履行約定的合作義務(wù)，單方面退出加盟的;
第三條項目服務(wù)
1、甲方有義務(wù)向乙方提供產(chǎn)品貨源服務(wù)，并且有義務(wù)做到產(chǎn)品不斷更新以及提供新款產(chǎn)品數(shù)據(jù)包供乙方經(jīng)營。
2、甲方有義務(wù)對乙方所提供的資料做好保密，如果證實因甲方的單方面原因造成乙方的不可正常營業(yè)，甲方有義務(wù)賠償乙方受影響工作日利潤的損失。
3、甲、乙雙方建立在信任、誠信的合作基礎(chǔ)上，合作中相互都有義務(wù)支持對方發(fā)展，維護(hù)對方形象、口碑。
本協(xié)議一式兩份，雙方各執(zhí)一份，具有同等法律效力，執(zhí)行本合同雙方發(fā)生爭議，由當(dāng)事人雙方協(xié)商解決，協(xié)商不能達(dá)成一致時，由甲方所在地仲裁委員會仲裁解決。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________
法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________
_________年____月____日_________年____月____
加盟代理合同應(yīng)注意哪些細(xì)節(jié)
加盟之前一定要仔細(xì)查看合同的內(nèi)容，不妥之處有權(quán)利要求修改的。
第一、應(yīng)要求加盟總部出示服務(wù)標(biāo)章注冊證。因為所謂加盟，就是總部將品牌授權(quán)給加盟店使用，換句話說，總部必須要先擁有這個品牌，才能授權(quán)給加盟店。也就是說，總部必須先取得中央標(biāo)準(zhǔn)局，所頒發(fā)的服務(wù)標(biāo)章注冊證才行。前一陣子即發(fā)生某中式餐飲連鎖體系的糾紛案，新舊二個體系鬧進(jìn)公平交易委員會，后來敗訴的一方被迫更改品牌名稱，連帶使已經(jīng)加盟該體系的加盟店也被迫改名，真是何其無辜啊!所以加盟者在加盟前，務(wù)必要先確認(rèn)總部的確擁有此一品牌，才能放心地加盟。
第二、權(quán)利金的支付方式。一般而言，總部會向加盟者收取三種費用，分別是加盟金、權(quán)利金及保證金。所謂的加盟金，指的是總部在開店前幫加盟者做整體的開店規(guī)劃，及教育訓(xùn)練所收取的費用。而權(quán)利金指的是加盟店使用總部的商標(biāo)，以及享用商譽所需支付的費用，這是一種持續(xù)性的收費，只要加盟店持續(xù)使用總部的商標(biāo)，就必須定期付費。支付期限可能是一年一次、按季或是按月支付。至于保證金，則是總部為確保加盟者會確實履行合約，并準(zhǔn)時支付貨款等所收取的費用。
其中，由于權(quán)利金是持續(xù)性的收費，某些加盟總部會在簽約時，要求加盟者一次開出合約期限內(nèi)全額權(quán)利金的支票，例如合約期限為五年，權(quán)利金采取年繳方式，某些總部便要求加盟者將五年的權(quán)利金，一次開齊五張支票繳交總部。后來曾有這樣的案例發(fā)生，某一體系的加盟者開店二年，因為生意不佳而關(guān)門大吉，但是卻早在簽約時，已開齊五年權(quán)利金的支票繳交給總部了。
按理說，后面三年既然已經(jīng)收店不再使用總部的商標(biāo)、商譽，就不需再支付權(quán)利金，然而總部卻仍將已收取的支票軋進(jìn)銀行取款，害得這位加盟者，不僅賠了二年生意，還得另外支付這些已開出的支票金額!所以，加盟者若遇總部要求一次開齊合約期限內(nèi)，全部權(quán)利金的支票面額時，務(wù)必記得在合約上加注一點，當(dāng)加盟店收店不再開店時，總部必須退回未到期的權(quán)利金，以保障自身的權(quán)益。
第三、總部供貨的價格問題。一般的加盟合約中，總部都會要求加盟者一定要向總部進(jìn)貨，不得私下進(jìn)貨。這點往往是總部與加盟店紛爭最多的一環(huán)。因為加盟店經(jīng)常認(rèn)為總部的供貨價格偏高，于是紛紛自行向外采購。但是總部基于連鎖體系品質(zhì)的一致性，不得不要求加盟店必須統(tǒng)一向總部采購，于是爭端便產(chǎn)生了。較為合理的方式是加盟者在簽立合約時，即應(yīng)事先要求總部供貨的價格不得高于市場行情，或是高出市場行情百分之多少是可以接受的，以免事后雙方為了價格問題爭執(zhí)不休。
第四、商圈保障問題。通常加盟總部為確保加盟店的營運利益，都會設(shè)有商圈保障，也就是在某個商圈之內(nèi)不再開設(shè)第二家分店。因此，加盟者對保障商圈的范圍有多大，必須十分清楚。不過常見的情形，是總部在保障商圈以外不遠(yuǎn)處的距離，再開設(shè)第二家店時，影響到原有加盟店的生意而引發(fā)抗議。其實，總部若是開在保障商圈以外的地方，加盟店并沒有抗議的權(quán)利。但值得一提的是，某些連鎖體系因為加盟店增多或已達(dá)飽和狀態(tài)時，在商圈的保障下，已很難再開新的加盟店，于是便取巧發(fā)展第二品牌。意即使用另一個新的品牌名稱，而營業(yè)內(nèi)容與原來的品牌完全相同，這樣就可以不用受限于原有品牌的商圈保障限制了。例如曾有某個房屋仲介連鎖體系就是如此，最后當(dāng)然就會招致加盟店的群起抗?fàn)帯Ｒ虼?，加盟者為保障自身?quán)益，在簽約時，最好載明總部不得再發(fā)展?fàn)I業(yè)內(nèi)容完全相同的第二品牌。
第五、競業(yè)禁止的條款。所謂競業(yè)禁止，就是總部為保護(hù)經(jīng)營技術(shù)及智慧財產(chǎn)，不因開放加盟而外流，要求加盟者在合約存續(xù)期間，或結(jié)束后一定時間內(nèi)，不得從事與原加盟店相同行業(yè)的規(guī)定。此一規(guī)范旨在保護(hù)總部的智慧財產(chǎn)權(quán)，并無可厚非，公平交易委員會亦認(rèn)為此舉不致違法。但是競業(yè)禁止的年限究竟應(yīng)該多久才合理?如果太長，恐會影響加盟者往后的工作權(quán)益。對此，曾有某連鎖體系的競業(yè)禁止條款規(guī)定為三年，被加盟店告進(jìn)公平交易委員會，公平會認(rèn)為競業(yè)禁止條款乃屬合理，惟認(rèn)為三年是否過長?后來該總部也很識相地把三年改為一年。所以加盟者在簽約時必須考慮清楚，以免影響日后生計。
第六、管理規(guī)章的問題。一般的加盟合約內(nèi)容少則十幾二十條，多則七、八十條上百條，不過通常都會有這樣一條規(guī)定，「本合約未盡事宜，悉依總部管理規(guī)章辦理?！谷绻用苏哂龅竭@樣的情形，最好要求總部將管理規(guī)章附在合約后面，成為合約的附件。因為管理規(guī)章是由總部制定的，總部可以將合約中未載明事項，全納入其管理規(guī)章之中，隨時修改、為所欲為，屆時加盟者就只好任由總部擺布了。
第七、關(guān)于違約罰則。由于加盟合約是由總部所擬定，所以會對總部較為有利，在違反合約的罰則上，通常只會列出針對加盟者的部份，而對總部違反合約部份則只字未提。加盟者對此應(yīng)可提出相對要求，明定總部違約時的罰則條文，尤其是規(guī)定總部應(yīng)提供的服務(wù)項目及后勤支援方面，應(yīng)要求總部確實達(dá)成。
第八、關(guān)于糾紛之處理。一般的加盟合約上都會明列管轄之法院，而且通常是以總部所在地之地方法院為管轄法院。為的是萬一將來有需要時，總部人員來往附近法院比較方便。值得一提的是，曾有某加盟總部在合約中規(guī)定，加盟者欲向法院提出訴訟前，需先經(jīng)過總部的調(diào)解委員會調(diào)解。遇此狀況時，應(yīng)先了解調(diào)解委員會的組成成員為那些人?如果全是總部的人員，那么調(diào)解的結(jié)果當(dāng)然會偏坦總部，而不利于加盟者。礙于合約，加盟者又無法忽略調(diào)解委員會，而直接向法院訴訟。因此筆者建議加盟者在遇到類似的條款時，應(yīng)要求刪除。
第九、合約終止之處理。當(dāng)合約終止時，對加盟者而言，最重要的就是要取回保證金。此時，總部會檢視加盟者是否有違反合約或是積欠貨款，同時，總部可能會要求加盟者自行將招牌拆下，如果一切順利且無積欠貨款，總部即退還保證金。但若是發(fā)生爭議時，是否要拆卸招牌往往成為雙方角力的重點。某些總部甚至?xí)孕泄凸げ鹦墩信?，加盟者遇此情況，需視招牌原先是由何者出資而定。若由加盟者出資的話，那么招牌「物」的所有權(quán)就應(yīng)歸加盟者所有，總部雖然擁有商標(biāo)所有權(quán)，但不能擅自拆除。若真想拆，就必須透過法院強(qiáng)制執(zhí)行，如果總部自行拆除，即觸犯了毀損罪。
第十、這是最后一點應(yīng)注意事項，就是在合約簽立之后，雙方務(wù)必要各執(zhí)一份。曾經(jīng)有某超商連鎖體系與加盟者簽約之后，總部留二份合約，并未留一份給加盟者，后來被一狀告到公平交易委員會才改正。所以加盟者一定要切記自己保留一份，才能清楚了解合約內(nèi)容，確保自身權(quán)益。
當(dāng)然最重要的，還是要把合約內(nèi)容看清楚再簽，逐一了解內(nèi)容，若有任何不明了或不明確的地方，都應(yīng)該向總部人員詢問清楚。因為唯有在簽約前，仔仔細(xì)細(xì)了解合約，才能減少日后的紛爭產(chǎn)生。
加盟策劃書篇十七
1、 企業(yè)名稱：聯(lián)幫周家渡快餐服務(wù)社
2、 行業(yè)類型：生產(chǎn)制造，零售，批發(fā)，服務(wù)，家庭手工業(yè)，運輸，其他，行業(yè)發(fā)展前景：由初期小規(guī)模生產(chǎn)盒飯、早點、面食向熟食及特色食品發(fā)展。
3、 組織形式：個體工商戶，個人獨資，合伙，有限責(zé)任公司，非正規(guī)勞動組織，其他，選擇該組織形式的理由：由于經(jīng)驗資金不足，故選擇非正規(guī)勞動組織這一低門檻小資金政策優(yōu)的創(chuàng)業(yè)形式。
4、 主要產(chǎn)品（服務(wù)）和經(jīng)營范圍：中低檔盒飯（4-6元/盒）；各式早點（生煎、菜肉大包或小包、小籠、大/小餛飩、油豆腐粉絲湯、北方水餃）多種花式澆頭面（包括冷面）等。
5、 創(chuàng)業(yè)者個人情況：（年齡、性別、文化程度、技能特長、興趣愛好及相關(guān)工作經(jīng)歷等）
本人今年36歲，男，中專畢業(yè)，有a2駕照，中極中廚師證、初級中點證，正在學(xué)習(xí)中級西點，從小愛好運動、計算機(jī)上網(wǎng)，以前做過教師、職員、企管、保險代理人。
6、 創(chuàng)業(yè)基本條件：（項目、資金、場地等）
現(xiàn)自籌資金拾萬元人民幣，為公司職員、小區(qū)居民、學(xué)生等做餐飲服務(wù)、場地擬定在世博會周邊：昌里路與洪山路交界處租，月租小于等于5000元人民幣，小于等于50平方米的店面。
7、 目前存在的困難和打算：店面尚未定下，盒飯的單位定單未談妥，人選未定。
選擇項目的理由：本人對飲食制作有技能，餐飲是現(xiàn)鈔交易無壞賬風(fēng)險，投資少、虧不大。先期投資7.9萬人民幣已有，估計前景頗好，身心吃苦耐勞方面已準(zhǔn)備就緒。
選擇場地的理由：需滿足租金小于等于5000元，面積小于等于50平方米（使用面積），在昌里路與洪山路靠近世博會，鄰上南新村，以利將來為世博會服務(wù)。那里有610等十多條公交線路，交通四通八達(dá)，有客流量，與同行距100左右。
市場調(diào)查的基本情況：根據(jù)初步調(diào)查，此地區(qū)消費者收入多在1000-3000元左右，正好是我的目標(biāo)顧客，周邊雖然餐飲業(yè)也很多，但能與我成為競爭對手的不多，遠(yuǎn)沒有到飽和程度，且多為外地業(yè)主為多，產(chǎn)品質(zhì)量不佳（吃過多家），價格雖然低但作為消費者同樣價格當(dāng)然要吃有滋有味的食品。當(dāng)?shù)鼐用窆ぷ鬏^忙，加上學(xué)校多如長青中學(xué)等。許多家庭天熱往往不做飯，而在外吃，我應(yīng)該抓住這潛在的顧客，并針對本地客戶的口味而其它業(yè)主沒有的設(shè)計制作出特色產(chǎn)品：如灌湯包、雜糧煎餅等。
競爭對手分析：多數(shù)是外地來滬人員及當(dāng)?shù)厝碎_辦的小吃店。產(chǎn)品品種大路，口味不太好（以我中級中式廚師的眼光看）無非炒面，太一般的盒飯，奉送的湯不是骨頭湯而是清水湯，用工全部外地年輕姑娘小伙，經(jīng)驗少。營業(yè)時間短，多為臨時工，穩(wěn)定性、培訓(xùn)技能差。
產(chǎn)品（服務(wù)）的市場定位：中低檔客戶群：公司職員，小區(qū)居民月收入1000-3000元人民幣，中小學(xué)學(xué)生。產(chǎn)品以當(dāng)?shù)乜谖哆m口為好，盒飯以新鮮、下飯、早點、面澆頭必須有幾個特色，須與周圍同行不同。
產(chǎn)品（服務(wù)） 特點 價格 成本價 銷售價
促銷方式：裝修時要做一個燈箱廣告式店招牌，常備菜單大字式張貼于店外，剛開張時打折或買二送一。
分銷渠道：原材料每樣都要知道有2-3個進(jìn)貨點，但供應(yīng)商固定1人，以利降低價格。
競爭有利條件：本人有廚藝，有些自己拿手的家常菜肴，可以因時令推出新品，營業(yè)一年365無休，春節(jié)也以店為家，營業(yè)時間5：00-22：00（16小時就是固定的廣告）招聘員工，除大災(zāi)難外不會裁員，長期合作。
加盟策劃書篇十八
1.1甲方：
1.2乙方：
第二條青島賽弗貨運代理有限公司(總部)
2.2任何要求加盟本公約者，均需簽訂本合同。在簽訂本合同前，還需有加盟承諾書;
2.4《締約認(rèn)定通知書》到達(dá)之前，凡簽訂本合同書的加盟者，未能按照合同要求交付各項費用，或未交足費用的，視為訂約無效。
第三條合同主題
為維護(hù)《s.f公約》的`純潔性和s.f品牌及各附件的嚴(yán)肅性，不斷擴(kuò)大服務(wù)區(qū)域，保證全網(wǎng)正常運行?，F(xiàn)根據(jù)s.f速遞網(wǎng)絡(luò)要求，甲方同意乙方加盟公約，乙方亦同意本合同及各附件款項。乙方作為加盟者，應(yīng)做到服從甲方統(tǒng)一管理，規(guī)范服務(wù)速遞業(yè)務(wù)，嚴(yán)格按《s.f公約》和《賽弗快遞公司管理章程》規(guī)定，并執(zhí)行本合同各附件要求，即履行本合同內(nèi)容。
第四條甲方責(zé)任
4.1乙方按甲方授權(quán)的期限一次性付清加盟前應(yīng)繳費用后，甲方即s.f將營業(yè)區(qū)域劃撥給乙方經(jīng)營。
4.2經(jīng)營期限為200年月日始，至200年月日。經(jīng)營權(quán)分為一次性買斷或不買斷兩個標(biāo)準(zhǔn)。乙方若一次性買斷經(jīng)營，標(biāo)準(zhǔn)為3萬元。
4.3維護(hù)s.f商標(biāo)尊嚴(yán)。做到對所有加盟著公平、公正、嚴(yán)格按公約和《網(wǎng)絡(luò)管理章程》認(rèn)真執(zhí)行。
4.4只要乙方在自主經(jīng)營過程中，不違反《s.f公約》和網(wǎng)絡(luò)所公布的各項管理規(guī)定的條款，甲方就不得擅自單方面解除合同。
4.5乙方應(yīng)承擔(dān)自己在市場速遞業(yè)務(wù)中經(jīng)營的風(fēng)險，甲方只有配合協(xié)調(diào)、代理訴訟(仲裁)義務(wù)。如乙方在經(jīng)營過程中所產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)、民事、行政等責(zé)任，均應(yīng)由乙方自行承擔(dān)。
4.6甲方應(yīng)負(fù)責(zé)解答乙方用書面形式提出的各項工作想法或采納其合理化建議。
4.7甲方應(yīng)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、管理、指揮、檢查、培訓(xùn)、獎罰、行風(fēng)監(jiān)督、協(xié)調(diào)理賠、查詢等工作，盡加盟s.f速遞網(wǎng)絡(luò)管理責(zé)任。
第五條乙方責(zé)任
5.1乙方自愿加盟《s.f公約》并自覺遵守公約、網(wǎng)絡(luò)管理章程及附件條款，服從甲方的協(xié)調(diào)和對個案的決定。
5.2乙方應(yīng)完全遵守國家有關(guān)快遞、運輸、外貿(mào)、海關(guān)、工商、稅務(wù)、行政管理的法律、法規(guī)。乙方不得將s.f商標(biāo)挪作其他用途。違者應(yīng)承擔(dān)法律責(zé)任。
5.3乙方應(yīng)執(zhí)行甲方根據(jù)速遞業(yè)形勢發(fā)展而出臺的規(guī)定和通知等所有文件精神
5.4乙方要自備開展業(yè)務(wù)所需的營運交通工具，辦公設(shè)備(電話、電腦、傳真機(jī)、打印機(jī)、復(fù)印機(jī))等相關(guān)設(shè)備。業(yè)務(wù)員必須具有專業(yè)的快遞知識。乙方有義務(wù)按時交付各種費用和執(zhí)行按時結(jié)算的責(zé)任。
5.5乙方應(yīng)保證運件包裝合格，各種單據(jù)清晰、明了、并及時登記。
5.6乙方承擔(dān)按時派送、出車、接貨、拖車和優(yōu)質(zhì)服務(wù)責(zé)任。
5.7承擔(dān)報告和匯報責(zé)任，同時接受加盟同仁的監(jiān)督。
5.8在s.f網(wǎng)絡(luò)內(nèi)能到達(dá)的塊件，必須在本網(wǎng)絡(luò)內(nèi)運轉(zhuǎn)。嚴(yán)禁轉(zhuǎn)運其他網(wǎng)絡(luò)。如使用s.f面單未在本網(wǎng)絡(luò)內(nèi)轉(zhuǎn)運的所產(chǎn)生的一切后果，即由乙方自行承擔(dān)，并接受總部的處罰。
5.9乙方嚴(yán)禁交接承運法律所金質(zhì)的物品，如：易燃、易爆、流質(zhì)、腐蝕、白色粉末、油漆、易碎品、泄漏、污染、等其他影響安全的一切物品。如有違規(guī)者，一經(jīng)查處所產(chǎn)生的后果造成的事故責(zé)任全由自己承擔(dān)。
第六條：違約責(zé)任:
6.2乙方不得經(jīng)營和派送其他非s.f品牌塊件，如發(fā)現(xiàn)前例情況，每票罰款1000-5000元。罰款自總部通知到達(dá)后15天內(nèi)，必須交付給甲方，除有約定外，雙方還必須簽訂違約備忘錄。
6.3嚴(yán)禁乙方自發(fā)通知各種函件影響網(wǎng)絡(luò)正常運作，以及不準(zhǔn)時參加會議或各種培訓(xùn)，違者按(例會制度)和(培訓(xùn)制度)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)處罰。簽約后，乙方一年內(nèi)連續(xù)三次違約，甲方有權(quán)單方解約合同。
6.4乙方保證交給甲方速遞的快件，必須符合國家有關(guān)部門的規(guī)定。所有包裝及品質(zhì)必須完好，因乙方的原因所發(fā)生內(nèi)件短少、內(nèi)裝物質(zhì)不佳、快件延誤、部分損壞或丟失等后果，均由乙方自行負(fù)責(zé)。與甲方無關(guān)。
6.5乙方應(yīng)與所有加盟方一樣，在快件進(jìn)倉或出倉時，均需立即做臺帳登記，核對后進(jìn)行數(shù)據(jù)上傳。對貨物發(fā)生疑問，應(yīng)通過電話或傳真查詢，確認(rèn)到出貨站點，核對是否收到所有貨物。否則，視為貨已收齊。若有缺貨現(xiàn)象，由出貨方承擔(dān)責(zé)任。若應(yīng)答方無人值班應(yīng)答，查詢方就視為已轉(zhuǎn)達(dá)。所有加盟方應(yīng)統(tǒng)一購買s.f面單，面單每份0.5元計收。
6.6乙方與各加盟公司相互之間受理快件，如遇到付款拒付、少付、運單地址不詳、貨物未到、貨物未齊、件到付款改為預(yù)付、到付金額偏高、客戶需要協(xié)商變更或者因錯誤包裝、分揀錯誤、車輛事故、航空拉貨、被偷盜、破損、重量與記錄不符等，都將用傳真相互確認(rèn)為準(zhǔn)，并記錄發(fā)現(xiàn)時的。如有延誤、自作主張不派送，或者不按客戶指定的地點放置貨物所造成損失的，由肇事人承擔(dān)所有損失賠償，肇事者公司負(fù)連帶責(zé)任，先予賠付。
6.7乙方若因服務(wù)質(zhì)量被投訴，每次罰款50元。市區(qū)速遞派送業(yè)務(wù)，須上午11點前送完。違者，即超過三十分鐘，每票罰款20元;超過二小時，每票罰款50元;遲至次日上午派送的，每票罰款100元;遲至次日下午派送的，罰款200元;又隔日延遲派送的，罰款400元。凡因通聯(lián)、延誤派送引起損失有投訴記錄的，每次加罰20元;未經(jīng)確認(rèn)程序先予退件的，以延誤派送者處罰。
6.8乙方與甲方爭議，先由甲方網(wǎng)絡(luò)經(jīng)理協(xié)調(diào)，協(xié)調(diào)不成的由甲方總經(jīng)理負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行。s.f網(wǎng)絡(luò)嚴(yán)禁扣件、壓件、勒贖等違法行為發(fā)生。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，視為違約。違約方承擔(dān)5000-10000元罰款，并向全網(wǎng)絡(luò)通報批評。若乙方在一周內(nèi)被三次投訴，甲方網(wǎng)絡(luò)管理中心對其進(jìn)行整改培訓(xùn)，費用由乙方支付。
6.9凡發(fā)生丟件情況，丟件方須在五天內(nèi)主動確認(rèn)，并先將賠償金劃給受損方。延遲處理按《s.f網(wǎng)絡(luò)管理章程》規(guī)定論處。主動積極配合和服從總部管理中心調(diào)解。
6.10無保價快運件丟失，全網(wǎng)絡(luò)一律按運送契約條款予以賠償。局域網(wǎng)內(nèi)的由自己經(jīng)理協(xié)調(diào)處理;全國網(wǎng)先由當(dāng)事雙方經(jīng)理協(xié)調(diào)處理。處理不了的，由總部管理中心網(wǎng)絡(luò)經(jīng)理復(fù)檢決定，財務(wù)部落實追款到位。需要或者發(fā)生司法(仲裁)程序解決的，另議。
6.11保價快遞，屬于高風(fēng)險作業(yè)范疇。凡有保價的，須有專人專送。發(fā)貨之前，須將面單傳真給總部管理中心及目的地公司確認(rèn)，并將收取保價費的40%打卡給派件公司。沒有該程序的，視為無保價運遞。如果程序合理，發(fā)生丟失事件，各方按攬件方賠償60%，派送方賠償40%比例賠償保價金額。發(fā)生司法(仲裁)程序解決的，另議。
6.12甲方一旦發(fā)現(xiàn)乙方因受理違禁品致航空貨運、班車快件被污染的現(xiàn)象，先按每次罰款20xx-5000元處理，并由責(zé)任人賠償因此造成的至發(fā)貨后再發(fā)生的任何費用，以及因此造成的損失費用。
6.13查詢簽收單的保存期為三個月。到第四個月，各站點將第一個月的全部簽收單集中打包，發(fā)往青島管理中心檔案室繼續(xù)保存三個月，查詢時限為30天。若在規(guī)定時間內(nèi)拿不出簽收單的，按丟件處理，每票處罰人民幣500元。凡發(fā)生丟件事故后瞞報十天者，或事后再復(fù)報的，即應(yīng)視為自動放棄要求賠償權(quán)利。
第七條結(jié)算標(biāo)準(zhǔn)
7.1青島地區(qū)的結(jié)算標(biāo)準(zhǔn)和方法，以及時間的規(guī)定，均按青島地區(qū)的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)施行。如派送費、中轉(zhuǎn)費、到付款、大宗貨派送費等，按青島地區(qū)附件規(guī)定執(zhí)行。
7.2到付款返還90%，帶發(fā)票與不帶發(fā)票同樣結(jié)算。s.f網(wǎng)絡(luò)均執(zhí)行同一標(biāo)準(zhǔn)，青島地區(qū)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)必須經(jīng)總部審批。
7.3空運中轉(zhuǎn)一律以《內(nèi)部價目表》公布價格實行現(xiàn)金結(jié)算，無款不中轉(zhuǎn)(參照7.1)，不能按壓件或扣件處理。引起延誤，由發(fā)貨站點承擔(dān)責(zé)任。有條件的，先打預(yù)付款。
7.4青島地區(qū)各站點之間的大宗貨物，派送費每票50千克以下(不含50千克)，一律互免派送。青島地區(qū)每票50千克以上(含50千克)每公斤按0.30元計算征收派送費，結(jié)算方法和時間按青島總部財務(wù)部規(guī)定為準(zhǔn)。全網(wǎng)另有規(guī)定的除外。
7.5加盟者入網(wǎng)后，在s.f網(wǎng)絡(luò)內(nèi)實行統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，即押金3000元、到付押金1000元、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)費每月200元、賽弗快遞系統(tǒng)每月200元、站點預(yù)交3000元結(jié)算金，交付方式及時限，按《締約認(rèn)定通知書》規(guī)定執(zhí)行。
7.6如客戶要求退件的，所產(chǎn)生的所有費用由發(fā)件方承擔(dān)。
第八條解約條件
8.1任何一方都有依法解除合同的權(quán)利，并以書面通知送達(dá)為準(zhǔn)，解約過渡期為七天整。過渡期結(jié)束后，延期查詢期限為三十日。查詢期內(nèi)，雙方應(yīng)做好對帳和清帳工作。查詢期的最后一天，如乙方?jīng)]有違法、違約的行為，甲方應(yīng)將乙方原交付的押金如數(shù)退還給乙方。甲方每遲延返還押金一日，應(yīng)加付乙方五十元。
8.2乙方在解約三十七日內(nèi)，必須配合甲方網(wǎng)絡(luò)查詢。若發(fā)現(xiàn)乙方有一票不配合查詢，視為丟件處理，并在乙方押金中直接扣除。
8.3退還給乙方的押金為不計息。退款時，乙方須將有簽收結(jié)果的所有簽收單，如數(shù)返還給甲方。少返還一張，即按丟件處理，并在乙方押金中扣除。
8.4乙方不配合甲方查詢標(biāo)準(zhǔn)的，是指不按規(guī)定時限答復(fù)查詢結(jié)果。亦包括有損于s.f品牌形象的任何行為和結(jié)果。
8.5自《解約通知書》送達(dá)之日起，計算過渡期和延期查詢?nèi)?，總計?7天。雙方理清關(guān)系后，在乙方領(lǐng)款之日，須將所有手續(xù)和物料返還給甲方，不得以丟失或找不到為由。否則，每項按20xx元標(biāo)準(zhǔn)賠償(即s.f品牌標(biāo)識合同書、印章、授權(quán)書，以及各類通知、文件、價目表、簽收單等)。嗣后，甲方仍具有追償權(quán)。
第九條其它
9.1若加盟公司之間發(fā)生經(jīng)濟(jì)糾紛，在無法協(xié)商的情況下，由總部管理中心先調(diào)解，并達(dá)成調(diào)解協(xié)議?？偛抗芾碇行恼{(diào)解，要向發(fā)生糾紛的雙方收取5%的調(diào)解費，其收取的調(diào)解費全部應(yīng)用于網(wǎng)絡(luò)開發(fā)之用。但通過司法或仲裁解決者除外。
9.2為維護(hù)網(wǎng)絡(luò)整體利益，凡被s.f系統(tǒng)內(nèi)各加盟公司所除名者，一律不得再進(jìn)入本網(wǎng)絡(luò)內(nèi)其它公司參加工作。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，接受的公司將被處以500-20xx元的罰款。
9.3乙方按時交納各種費用，若有拖欠，須在第二天補(bǔ)齊。并通過s.f總部向網(wǎng)內(nèi)各公司通報批評。
9.4全網(wǎng)絡(luò)查詢答復(fù)時限為30分鐘之內(nèi)。如不能在30分鐘內(nèi)完整答復(fù)結(jié)果，須將實情回復(fù)給查詢方。違者，每次罰款30元。如因此被投訴，亦按本合同相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
9.5局域網(wǎng)內(nèi)上、下貨時必須嚴(yán)格仔細(xì)檢查。卸貨時(唱票)制。遇有其它公司客戶貨物錯卸，須在最早時間內(nèi)，主動送往目的地公司。如因外包裝上有兩個始發(fā)到兩個目的地錯誤標(biāo)識，應(yīng)由錯發(fā)方承擔(dān)責(zé)任。
9.6各項賠償和罰款一律由s.f總部復(fù)核認(rèn)定，由財務(wù)部下發(fā)財務(wù)處罰決定書，如不服裁決，即由總部通過司法程序解決。
9.7本合同所列幣種均為人民幣，以元為單位。各單據(jù)及所有出臺的表格價，均以此幣為標(biāo)準(zhǔn)收取。此處不再一一贅述。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________
法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________
_________年____月____日_________年____月____日
加盟策劃書篇十九
xx合第號甲方：xxxx有限公司
乙方：
為了促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，進(jìn)一步開拓市場，甲乙雙方本著平等、自愿、互利的原則，雙方就經(jīng)銷“xxx”牌金屬門事宜協(xié)商后，達(dá)成如下協(xié)議：
一、時間、區(qū)域：甲方授權(quán)乙方為xx”牌金屬門的總經(jīng)銷商。期限為年月日至年月日。
二、價格：乙方享有甲方總經(jīng)銷的優(yōu)惠價格，具體的產(chǎn)品單價按雙方確認(rèn)的價格表附件執(zhí)行。
三、乙方需向甲方交納萬元，作為市場運作保證金，保證金在合同期滿雙方結(jié)清貨款后返還，不計利息。
四、任務(wù)：乙方在本合同期內(nèi)，需每年銷售“xxx”牌金屬門
五、交貨方式與貨款結(jié)算：乙方所購產(chǎn)品須甲方代辦運輸?shù)?，甲方須協(xié)助乙方辦理貨物托運正規(guī)手續(xù)，費用由乙方負(fù)責(zé)，相關(guān)風(fēng)險乙方與托運公司共同承擔(dān)，甲方給予協(xié)助處理。貨款到甲方帳戶后發(fā)貨。
六、甲方的權(quán)利和義務(wù)：
1、乙方超越本合同約定的銷售區(qū)域外銷售或連續(xù)三個月到甲方提貨每月少于樘，甲方有權(quán)解除合同，并按比例扣除部分市場運作保證金。甲方依據(jù)本條規(guī)定解除合同的，乙方不得享受返利。
2、甲方有核定市場銷售價格和參與商討并指導(dǎo)乙方制定實施銷售策略的權(quán)利。
3、乙方未完成合同約定的銷售量，甲方有權(quán)不給予乙方任何銷售返利。
4、甲方負(fù)責(zé)產(chǎn)品的自身質(zhì)量并按乙方要求及時發(fā)貨，不得拖延。
5、甲方提供乙方所需的有關(guān)產(chǎn)品資料及證件。
七、乙方的權(quán)利和義務(wù)
1、甲方在本合同約定范圍內(nèi)未經(jīng)乙方同意另設(shè)經(jīng)銷，乙方有權(quán)向甲方提出賠償經(jīng)濟(jì)損失的權(quán)利。
2、乙方不得在超越本合同約定的范圍外銷售，在本合同期約定區(qū)域不得再
經(jīng)營其它品牌的同類產(chǎn)品。
3、乙方在本合同期內(nèi)完成約定銷售總量，享受甲方給予乙方/樘的返利，特批門、特價門無年終返利，但可以計入銷售指標(biāo)，返利在合同期滿，結(jié)清甲方貨款后兌現(xiàn)。
4、乙方須每月準(zhǔn)確、及時向甲方匯報經(jīng)營情況與市場同類產(chǎn)品有關(guān)動態(tài)。
5、乙方承擔(dān)在合同期內(nèi)所售產(chǎn)品的售后服務(wù)工作。
6、在合同期內(nèi)，雙方各獨立核算，自負(fù)盈虧。在本合同解除或期滿，乙方庫存不準(zhǔn)退貨，不打折。
八、本合同未盡事宜，雙方另行協(xié)商。如有爭議雙方協(xié)商無果，在甲方所在地人民法院起訴。
九、雙方明確本合同為買賣合同，不會因在執(zhí)行合同過程中或發(fā)生爭議時，對合同條款的不同理解或合同條款本身的歧義和缺陷而改變合同性質(zhì)。
十、本合同一式二份，經(jīng)雙方簽字后生效，雙方各存一份，在履約過程中的往來傳真件作為本合同的附件。
甲方：xx有限公司乙方：
法定代表人：法定代表人：
代理人：
地址：代理人：地址：
開戶行：開戶行：
帳號：帳號：
電話：
傳真：
合同簽訂日期月日
電話：傳真：
加盟策劃書篇二十
1、在當(dāng)?shù)鼐哂歇毩⒎ㄈ速Y格，具有一定的市場開拓與管理能力；
2、具有一定的經(jīng)濟(jì)實力、銷售網(wǎng)絡(luò)、服務(wù)能力、營銷理念、重商業(yè)信譽；
3、首期提貨要求
說明：1、為了確保產(chǎn)品在區(qū)域市場能夠盡快上市，經(jīng)銷商在《授權(quán)經(jīng)銷合同》簽訂后的一周內(nèi)，必須交納合同履行擔(dān)保金3—5萬（在首批進(jìn)貨時返還）
2、市場可行性調(diào)研結(jié)束后，經(jīng)銷商必須立即首批貨款匯至我方指定賬戶。
1、公司直接對總經(jīng)銷進(jìn)行管理，并協(xié)助總經(jīng)銷商開發(fā)分銷商。
2、公司對經(jīng)銷商的開發(fā)可采取“區(qū)域分品種獨家經(jīng)銷制”，即公司對經(jīng)銷雙方商定品種的經(jīng)銷商在約定區(qū)域和渠道內(nèi)只發(fā)展一名。
3、公司將協(xié)助區(qū)域總經(jīng)銷商開拓市場：在總經(jīng)銷商的經(jīng)營區(qū)域，派駐業(yè)務(wù)代表，協(xié)助經(jīng)銷商開拓市場。
4、區(qū)域總經(jīng)銷必須在其所在區(qū)域深度開發(fā)市場，使經(jīng)銷產(chǎn)品基本覆蓋應(yīng)進(jìn)入的零售終端，公司將協(xié)助區(qū)域總經(jīng)銷商對分銷商及零售終端進(jìn)行培訓(xùn)管理。
1、公司給予區(qū)域總經(jīng)銷充分的電視、戶外、交通等媒體的廣告支持，根據(jù)媒體的滲透率分析，預(yù)算投入比分配為5：3：2，即5%投電視、3%投戶外、2%投交通。全方位提升經(jīng)銷商在當(dāng)?shù)氐闹扰c形象。
2、以終端生動化展示（pop海報、x展架等），為主要推廣手段，輔以電視廣告，節(jié)假日免費品嘗，完成【君龍葡萄酒】文化的深度傳播。
1、逢重大節(jié)日，根據(jù)市場情況，公司對各級經(jīng)銷商舉行有利于銷售的促銷活動；
2、經(jīng)銷商可主動拿出促銷活動方案向公司申請，經(jīng)公司批準(zhǔn)后可實施，并由公司和經(jīng)銷商按比例共同承擔(dān)活動費用。
1、各地經(jīng)銷商進(jìn)貨價格為統(tǒng)一到底價；
2、對分銷價格實行建議價，但經(jīng)銷商可根據(jù)實際情況適當(dāng)調(diào)整。
經(jīng)銷商銷售管理獎勵政策由公司有關(guān)管理部門評審，于年終公布并兌現(xiàn)獎勵。其中特別優(yōu)秀者還將獲得由公司獎勵的港澳免費游或其它的驚喜獎勵。
1、無論經(jīng)銷商級別，嚴(yán)格按照公司統(tǒng)一制定的返利體系執(zhí)行。
2、首批提貨配發(fā)相應(yīng)品種的5%酒作為品嘗酒。
1、經(jīng)銷商在經(jīng)營過程中，發(fā)現(xiàn)某些產(chǎn)品確實不適合當(dāng)?shù)劁N售的，包裝完好并未拆封的產(chǎn)品，可退回公司，調(diào)換等值的適銷產(chǎn)品。
2、經(jīng)銷商在合同未到期而終止合同，公司按原價收回包裝完好并未拆封的所有本公司產(chǎn)品，同時收回所有獎勵，退貨產(chǎn)生費用由經(jīng)銷商負(fù)責(zé)。
3、我們將根據(jù)加盟商的業(yè)務(wù)需要為加盟商委派專職業(yè)務(wù)經(jīng)理，協(xié)助加盟商開拓批發(fā)業(yè)務(wù)和針對企事業(yè)單位的特色團(tuán)購業(yè)務(wù)。我們將定期對加盟商的業(yè)務(wù)經(jīng)理進(jìn)行業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)。確保批發(fā)業(yè)務(wù)和特色團(tuán)購業(yè)務(wù)能夠順利開展。（人數(shù)根據(jù)加盟商的銷量情況確定）并承擔(dān)業(yè)務(wù)經(jīng)理的人員工資。
加盟策劃書篇一
乙方：_____________________________
一、委任
甲方授權(quán)乙方在區(qū)域內(nèi)進(jìn)行眼鏡的銷售活動。乙方可以在指定區(qū)域內(nèi)使用甲方商標(biāo)標(biāo)識及品牌名稱進(jìn)行產(chǎn)品推廣和宣傳活動。委托期限自年月日起至年月日止。合同自雙方簽字蓋章后生效。
二、法律關(guān)系
本協(xié)議給予乙方的權(quán)利和權(quán)力只限于一般代理，本協(xié)議不產(chǎn)生其它任何關(guān)系，或給予乙方以代表甲方或使甲方受其它任何協(xié)議約束的任何權(quán)利，特別是，本協(xié)議并不構(gòu)成或委派乙方為甲方的代表，雇員或合伙人。雙方明確和理解并同意，在任何情況下，乙方可能遭受的任何損失，不論部分或全部，甲方均不承擔(dān)責(zé)任。
三、基本義務(wù)
乙方應(yīng)為具有良好信譽的自然人或法人，具有一定的經(jīng)營能力和業(yè)務(wù)拓展能力，具有一定的投資能力及抗風(fēng)險能力，服從甲方的管理，遵守國家法律法規(guī)。
為確保雙方業(yè)務(wù)關(guān)系的確定性，乙方需向甲方披露如下信息：公司名稱，法定形式，工商登記證，稅務(wù)登記證，法人名稱和地址等。上述信息應(yīng)視需要時不斷更新。乙方的經(jīng)營活動僅限于合同雙方約定的區(qū)域內(nèi)。
乙方不得在中華人民共和國生產(chǎn)，儲存，銷售或者代理經(jīng)銷同類競爭商品。如出現(xiàn)此類行為，乙方應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任并賠償甲方因此而遭受的經(jīng)濟(jì)損失。
四、提貨方式
乙方指定貨物的交運方式，甲方負(fù)責(zé)代理交運手續(xù)，乙方在提貨后，一切有關(guān)保險、運費由乙方自行承擔(dān)。
五、發(fā)貨
1.乙方在確定進(jìn)貨明細(xì)目錄后，提前_________天將進(jìn)貨計劃以書面形式傳真給甲方。如甲方?jīng)]在此期限間得到乙方的進(jìn)貨計劃，將不保證這次發(fā)貨。如有特殊情況需要進(jìn)貨時，須雙方另行協(xié)商。
2.由_________發(fā)貨到乙方要求運往所在地的運費需由乙方支付。
六、退貨
1.乙方應(yīng)在收到合同產(chǎn)品后立即進(jìn)行貨品驗收檢驗。乙方收獲時應(yīng)仔細(xì)核對重量及檢查外包裝是否完好。
2.甲方保證產(chǎn)品質(zhì)量。如發(fā)現(xiàn)有不合格產(chǎn)品乙方應(yīng)在3個工作日內(nèi)以書面通知甲方，并隨附照片。經(jīng)甲方審核確認(rèn)并通知乙方之后，乙方可退貨。因為質(zhì)量問題退貨而產(chǎn)生的費用，由甲方承擔(dān)。
3.從甲方轉(zhuǎn)倉庫或乙方所指倉庫及乙方所在地發(fā)出的貨物，因途中運輸引起損壞的，甲方協(xié)助乙方處理，但費用由乙方承擔(dān)。
七、采購指標(biāo)
1.在雙方洽談初期，甲方可以3折價格向乙方提供不多于3副產(chǎn)品樣品。供乙方試用及體驗產(chǎn)品效果。雙方簽訂正式合作合同后，此筆款項可返還。乙方首批進(jìn)貨額不低于6000元，年度總進(jìn)貨額不低于2萬元。每季度末，乙方應(yīng)就下一季度的合同產(chǎn)品數(shù)量向甲方作出無約束力的預(yù)測(乙方應(yīng)盡最大努力確保預(yù)測的準(zhǔn)確性)。此預(yù)測的準(zhǔn)確性將作為甲方對乙方進(jìn)行年終評審的重要指標(biāo)。甲方根據(jù)乙方的市場容量對乙方年度銷售額作出無約束力的指導(dǎo)建議。
2.甲方在每季季末會對有可能無法達(dá)成采購指標(biāo)的經(jīng)銷商進(jìn)行溝通。經(jīng)銷商必須在溝通之后5個工作日內(nèi)提供采購指標(biāo)完成計劃表。如甲方經(jīng)全權(quán)酌情后認(rèn)為，經(jīng)銷商所提交計劃不適合在合理的時間內(nèi)完成采購指標(biāo)，除非經(jīng)銷商提出令甲方滿意的補(bǔ)救措施，否則甲方有權(quán)終止雙方合作協(xié)議。
八、價格和條件
1.甲方向乙方提供的產(chǎn)品供貨價為產(chǎn)品零售價的5.3折。
2.由于市場不可確定的因素，甲方有權(quán)對產(chǎn)品的零售價格進(jìn)行調(diào)整。在零售價進(jìn)行調(diào)整時，價格調(diào)整當(dāng)日市場所有此款產(chǎn)品的零售價格同步進(jìn)行調(diào)整。產(chǎn)品的供貨價在價格調(diào)整日之后隨之調(diào)整，價格調(diào)整之前的已發(fā)貨產(chǎn)品供貨價不變。
九、產(chǎn)品退換
在甲、乙雙方合作的第一年。根據(jù)乙方的申請，甲方可為乙方提供退，換貨服務(wù)。不同款式之間的換貨按照對應(yīng)款式合同規(guī)定的價格執(zhí)行，由此產(chǎn)生的費用由乙方承擔(dān)。退貨按照合同規(guī)定進(jìn)貨價6折執(zhí)行。對于乙方退回的影響產(chǎn)品質(zhì)量的殘次品，甲方根據(jù)實際情況給予打折，報廢或者直接退回處理。退貨產(chǎn)生的費用由乙方負(fù)擔(dān)。
十、甲方的責(zé)任
1.廣告資料：中方應(yīng)按實際成本向乙方提供合理數(shù)量的“產(chǎn)品”樣品、樣本、價目表、廣告宣傳用的小冊子及其他有關(guān)“產(chǎn)品”推銷的輔助資料。
2.支付推銷：甲方應(yīng)盡力支持乙方開展“產(chǎn)品”的推銷。
3.轉(zhuǎn)介客戶：除本協(xié)議另有規(guī)定外，如“地區(qū)”其他客戶直接向甲方詢價或訂購，甲方應(yīng)將該客戶轉(zhuǎn)介乙方聯(lián)系。
4.價格：甲方提供乙方的“產(chǎn)品”價格資料，應(yīng)盡可能保持穩(wěn)定，如有變動應(yīng)及時通知乙方，以利推銷。
5.保證：甲方擔(dān)保凡根據(jù)本協(xié)議出售的“產(chǎn)品”如經(jīng)證實在出售時質(zhì)量低劣，并經(jīng)甲方認(rèn)可，則甲方應(yīng)予免費修復(fù)或調(diào)換。但此項免費修復(fù)或調(diào)換的保證，以“產(chǎn)品”在出售后未經(jīng)變更或未經(jīng)不正確地使用為限。除上述保證外，甲乙雙方均同意不提供任何其它保證。
加盟策劃書篇二
乙方：_____________________________
一、委任
甲方授權(quán)乙方在區(qū)域內(nèi)進(jìn)行眼鏡的銷售活動。乙方可以在指定區(qū)域內(nèi)使用甲方商標(biāo)標(biāo)識及品牌名稱進(jìn)行產(chǎn)品推廣和宣傳活動。委托期限自年月日起至年月日止。合同自雙方簽字蓋章后生效。
二、法律關(guān)系
本協(xié)議給予乙方的權(quán)利和權(quán)力只限于一般代理，本協(xié)議不產(chǎn)生其它任何關(guān)系，或給予乙方以代表甲方或使甲方受其它任何協(xié)議約束的任何權(quán)利，特別是，本協(xié)議并不構(gòu)成或委派乙方為甲方的代表，雇員或合伙人。雙方明確和理解并同意，在任何情況下，乙方可能遭受的任何損失，不論部分或全部，甲方均不承擔(dān)責(zé)任。
三、基本義務(wù)
乙方應(yīng)為具有良好信譽的自然人或法人，具有一定的經(jīng)營能力和業(yè)務(wù)拓展能力，具有一定的投資能力及抗風(fēng)險能力，服從甲方的管理，遵守國家法律法規(guī)。
為確保雙方業(yè)務(wù)關(guān)系的確定性，乙方需向甲方披露如下信息：公司名稱，法定形式，工商登記證，稅務(wù)登記證，法人名稱和地址等。上述信息應(yīng)視需要時不斷更新。乙方的經(jīng)營活動僅限于合同雙方約定的區(qū)域內(nèi)。
乙方不得在中華人民共和國生產(chǎn)，儲存，銷售或者代理經(jīng)銷同類競爭商品。如出現(xiàn)此類行為，乙方應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任并賠償甲方因此而遭受的經(jīng)濟(jì)損失。
四、提貨方式
乙方指定貨物的交運方式，甲方負(fù)責(zé)代理交運手續(xù)，乙方在提貨后，一切有關(guān)保險、運費由乙方自行承擔(dān)。
五、發(fā)貨
1.乙方在確定進(jìn)貨明細(xì)目錄后，提前_________天將進(jìn)貨計劃以書面形式傳真給甲方。如甲方?jīng)]在此期限間得到乙方的進(jìn)貨計劃，將不保證這次發(fā)貨。如有特殊情況需要進(jìn)貨時，須雙方另行協(xié)商。
2.由_________發(fā)貨到乙方要求運往所在地的運費需由乙方支付。
六、退貨
1.乙方應(yīng)在收到合同產(chǎn)品后立即進(jìn)行貨品驗收檢驗。乙方收獲時應(yīng)仔細(xì)核對重量及檢查外包裝是否完好。
2.甲方保證產(chǎn)品質(zhì)量。如發(fā)現(xiàn)有不合格產(chǎn)品乙方應(yīng)在3個工作日內(nèi)以書面通知甲方，并隨附照片。經(jīng)甲方審核確認(rèn)并通知乙方之后，乙方可退貨。因為質(zhì)量問題退貨而產(chǎn)生的費用，由甲方承擔(dān)。
3.從甲方轉(zhuǎn)倉庫或乙方所指倉庫及乙方所在地發(fā)出的貨物，因途中運輸引起損壞的，甲方協(xié)助乙方處理，但費用由乙方承擔(dān)。
七、采購指標(biāo)
1.在雙方洽談初期，甲方可以3折價格向乙方提供不多于3副產(chǎn)品樣品。供乙方試用及體驗產(chǎn)品效果。雙方簽訂正式合作合同后，此筆款項可返還。乙方首批進(jìn)貨額不低于6000元，年度總進(jìn)貨額不低于2萬元。每季度末，乙方應(yīng)就下一季度的合同產(chǎn)品數(shù)量向甲方作出無約束力的預(yù)測(乙方應(yīng)盡最大努力確保預(yù)測的準(zhǔn)確性)。此預(yù)測的準(zhǔn)確性將作為甲方對乙方進(jìn)行年終評審的重要指標(biāo)。甲方根據(jù)乙方的市場容量對乙方年度銷售額作出無約束力的指導(dǎo)建議。
2.甲方在每季季末會對有可能無法達(dá)成采購指標(biāo)的經(jīng)銷商進(jìn)行溝通。經(jīng)銷商必須在溝通之后5個工作日內(nèi)提供采購指標(biāo)完成計劃表。如甲方經(jīng)全權(quán)酌情后認(rèn)為，經(jīng)銷商所提交計劃不適合在合理的時間內(nèi)完成采購指標(biāo)，除非經(jīng)銷商提出令甲方滿意的補(bǔ)救措施，否則甲方有權(quán)終止雙方合作協(xié)議。
八、價格和條件
1.甲方向乙方提供的產(chǎn)品供貨價為產(chǎn)品零售價的5.3折。
2.由于市場不可確定的因素，甲方有權(quán)對產(chǎn)品的零售價格進(jìn)行調(diào)整。在零售價進(jìn)行調(diào)整時，價格調(diào)整當(dāng)日市場所有此款產(chǎn)品的零售價格同步進(jìn)行調(diào)整。產(chǎn)品的供貨價在價格調(diào)整日之后隨之調(diào)整，價格調(diào)整之前的已發(fā)貨產(chǎn)品供貨價不變。
九、產(chǎn)品退換
在甲、乙雙方合作的第一年。根據(jù)乙方的申請，甲方可為乙方提供退，換貨服務(wù)。不同款式之間的換貨按照對應(yīng)款式合同規(guī)定的價格執(zhí)行，由此產(chǎn)生的費用由乙方承擔(dān)。退貨按照合同規(guī)定進(jìn)貨價6折執(zhí)行。對于乙方退回的影響產(chǎn)品質(zhì)量的殘次品，甲方根據(jù)實際情況給予打折，報廢或者直接退回處理。退貨產(chǎn)生的費用由乙方負(fù)擔(dān)。
十、甲方的責(zé)任
1.廣告資料：中方應(yīng)按實際成本向乙方提供合理數(shù)量的“產(chǎn)品”樣品、樣本、價目表、廣告宣傳用的小冊子及其他有關(guān)“產(chǎn)品”推銷的輔助資料。
2.支付推銷：甲方應(yīng)盡力支持乙方開展“產(chǎn)品”的推銷。
3.轉(zhuǎn)介客戶：除本協(xié)議另有規(guī)定外，如“地區(qū)”其他客戶直接向甲方詢價或訂購，甲方應(yīng)將該客戶轉(zhuǎn)介乙方聯(lián)系。
4.價格：甲方提供乙方的“產(chǎn)品”價格資料，應(yīng)盡可能保持穩(wěn)定，如有變動應(yīng)及時通知乙方，以利推銷。
5.保證：甲方擔(dān)保凡根據(jù)本協(xié)議出售的“產(chǎn)品”如經(jīng)證實在出售時質(zhì)量低劣，并經(jīng)甲方認(rèn)可，則甲方應(yīng)予免費修復(fù)或調(diào)換。但此項免費修復(fù)或調(diào)換的保證，以“產(chǎn)品”在出售后未經(jīng)變更或未經(jīng)不正確地使用為限。除上述保證外，甲乙雙方均同意不提供任何其它保證。
加盟策劃書篇三
怡杉國際服裝整體運營中心
1
怡杉國際服裝整體運營中心
公司簡介
怡杉國際服裝整體運營中心，是一個大型的服裝產(chǎn)業(yè)運營集
團(tuán)，公司業(yè)務(wù)覆蓋整個服裝產(chǎn)業(yè)鏈，集服裝設(shè)計、生產(chǎn)、傳媒、批發(fā)、零售于一體的專業(yè)化運營團(tuán)隊，公司擁有一批國際知名服裝設(shè)計師以及上百家服裝生產(chǎn)廠，一流的店面管理團(tuán)隊，是由一批多年從事服裝批發(fā)零售的私營業(yè)主組成，擁有豐富的服裝店面管理經(jīng)驗。
公司宗旨：“0”投資；“0”風(fēng)險；“0”庫存；“0”操心；高
利潤；高回報。
公司承諾：上百家廠商服裝品牌供您選擇，為您精心打理生
意。
服裝市場調(diào)研
服裝市場現(xiàn)狀
華北及華東地區(qū)的年人均服裝消費額分別為920元及790元，高于全國的521元水平。北京、上海和廣州的人均服裝消費能力最高，上海的人均服裝消費額更達(dá)到1,587元，北京則達(dá)1,387元；城鎮(zhèn)居民家庭人均衣著類支出占總支出約10%左右，而農(nóng)村居民家庭人均衣著類支出占總支出約6%左右，隨著生活水平增高，人們對服裝的需求量也隨之增加，服裝市場的未來有廣闊的發(fā)展空間。
隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)購物憑借其方便、價廉，占據(jù)了大量的 2
怡杉國際服裝整體運營中心
年輕消費者資源，近幾年，電商發(fā)展迅猛，對實體店的影響逐漸增大，行業(yè)競爭壓力加大，導(dǎo)致部分服裝實體店面關(guān)門歇業(yè)。
服裝市場三問
一問：在過去，為什么部分實體店受電商的影響并不大？
網(wǎng)購主要憑借的就是方便、便宜的優(yōu)勢搶占市場，但是在質(zhì)量方面沒有保證，導(dǎo)致大多數(shù)消費者并不相信網(wǎng)購，在過去幾年，網(wǎng)購的主要消費群體主要趨近年輕化，大部分人還是對網(wǎng)絡(luò)抱懷疑態(tài)度，所以也給了一些實體店生存的空間。
二問：在現(xiàn)在，實體店應(yīng)該怎樣應(yīng)付電商的沖擊？
隨著互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展，電子商務(wù)占據(jù)了一定的市場份額，很多商家把電商視為競爭對手，深惡痛絕，其實不然，我們應(yīng)該好好利用電商，把電商當(dāng)做一個平臺，積極去學(xué)習(xí)電子商務(wù)，學(xué)會與電商進(jìn)行合作，成為生意伙伴，這樣不但不會受電子商務(wù)的沖擊，反而能夠幫助自己獲得更大的利益。
三問：在未來，電商的普及，實體店是否還有生存空間？
網(wǎng)絡(luò)始終是一個虛擬的東西，雖然價格便宜，但是質(zhì)量沒有保障，消費者無法獲得體驗，所以實體店還是存在生存的空間，只是在未來的服裝業(yè)中，商業(yè)競爭越來越大，優(yōu)勝劣汰，還是堅持原來的經(jīng)營理念是不行的，我們要開拓創(chuàng)新，改變經(jīng)營方式方法，才能在未來的商業(yè)戰(zhàn)場上有一席之地。
3
創(chuàng)業(yè)者的困惑
(1) 什么都不懂，完全靠自己摸索，不了解服裝市場，不知道什么
貨物好賣，容易造成貨物積壓，一不小心就血本無歸。
(2) 沒有價格便宜的貨源，依托批發(fā)市場，拿的貨物價格比出廠價
往往高出很多倍。
(3) 進(jìn)貨缺少現(xiàn)金流，又沒有熟悉的批發(fā)商愿意賒欠貨款。
(4) 剛開的店子，沒有穩(wěn)定的客源，想發(fā)展新客戶又沒有渠道。 經(jīng)銷商的艱辛
(1) 店面租金一年比一年高，辛辛苦苦賺一年，大部分的利潤都給
房東了。
(2) 旺季忙得不行，淡季閑得不行，甚至出現(xiàn)虧損情況，生意時好
時壞，加上行業(yè)競爭大，特別是年終貨物積壓，給心里極大的壓力。
(3) 聯(lián)系貨源、鋪貨、排貨、發(fā)貨、店面管理，花大量的時間，特
別累。
公司創(chuàng)業(yè)扶持計劃
店面管理服務(wù)
有店面的情況
加盟費：58000元/年
無店面的情況
加盟費：108000/年，公司幫辦營業(yè)執(zhí)照（贈送）
利潤分配以及收益保障
利潤分成：加盟商60%，公司40%（包括房租、水電費、營業(yè)員工資等一切開支）
收益保障：公司簽訂協(xié)議，客戶的利潤最少不低于加盟費，如有需要，可到公證處進(jìn)行公證（公證費用由客戶支付）
加盟的福利
加盟的條件
個人信用沒有問題，無違法犯罪記錄，無不良嗜好（黃、賭、毒） 服裝設(shè)計學(xué)院
創(chuàng)業(yè)貨源扶持
扶持政策
一旦與公司簽訂加盟協(xié)議，與公司建立合作關(guān)系，上百家廠
商貨品可供挑選，并按出廠價供貨，如果進(jìn)貨現(xiàn)金不足，可在公
司的擔(dān)保下支付部分現(xiàn)金提取貨物，
如：支付四萬元，提取五萬元的貨物，余下一萬元可等貨物銷售完畢后支付，如果貨物銷量不暢，公司保證全額退還客戶貨款。 本業(yè)務(wù)為創(chuàng)業(yè)扶持項目，主要針對剛創(chuàng)業(yè)的新老板，如個別資深店主需要此業(yè)務(wù)，可到公司面談細(xì)節(jié)，酌情考慮。
扶持細(xì)則說明
需和公司簽訂合作協(xié)議，本扶持項目不用交加盟費用，一次進(jìn)貨量最低為 5w元，最高不限，貨品年銷量達(dá)到一定的量，公司予以現(xiàn)金獎勵，具體細(xì)節(jié)面談。
怡杉國際服裝創(chuàng)意設(shè)計展覽中心
服裝設(shè)計服務(wù)招商
數(shù)十位國際著名服裝設(shè)計師，傾力打造時尚最前沿流行服裝款式，數(shù)千種新款、爆款服裝可供選擇，主要為服裝生產(chǎn)廠家提供服裝款式設(shè)計服務(wù)，本服務(wù)主要針對的是服裝生產(chǎn)廠家和大型服裝企業(yè)、公司或個人，可與公司建立長期合作關(guān)系，公司為合作伙伴提供大量的新品服裝設(shè)計產(chǎn)品。
婚慶、美容美發(fā)公司招商
展館內(nèi)也將開設(shè)婚慶、美容美發(fā)等展館，形成一個全新的成都商業(yè)圈。
展館出租招商
地理位置優(yōu)越，大量的客流量，蘊藏了無限的商機(jī)，場館提供出租業(yè)務(wù)，價格合理，繁華裝修，可供會議、促銷會、新品發(fā)布會等使用。
展館led廣告位招商
服裝傳媒+實體個店經(jīng)營
專門的服裝傳媒公司，負(fù)責(zé)服裝新品宣傳，了解服裝市場，針對市場做出規(guī)劃、調(diào)整，專業(yè)的管理團(tuán)隊負(fù)責(zé)服裝店面的經(jīng)營，嚴(yán)格的營業(yè)員招聘和培訓(xùn)，通過傳媒公司對店面的產(chǎn)品進(jìn)行宣傳推廣，不斷開發(fā)新客戶的同時，更注重老客戶的維護(hù)，將傳媒和實體店緊密結(jié)合在一起，了解市場、了解客戶、真正做到知己知彼，通過傳媒公司采集的信息，做出有針對性的戰(zhàn)略銷售方案。
全新o2o運作模式，線上線下聯(lián)動經(jīng)營
21世紀(jì)是互聯(lián)網(wǎng)的時代，電商對零售行業(yè)的打擊非常大，不能僅僅依靠實體店銷售，公司全新的o2o經(jīng)營模式，開辦服裝網(wǎng)上商城，將線上線下結(jié)合起來，利用互聯(lián)網(wǎng)的廣泛性，為實體店招攬消費者，線上交易，線下-體驗，相對于傳統(tǒng)電商來說，這種模式對質(zhì)量更有保證，更能吸引消費者。
一、打造精銳招商團(tuán)隊
總負(fù)責(zé)人：一般是由公司高層提任，連鎖招商是企業(yè)的戰(zhàn)略行為，一次招商需要調(diào)動企業(yè)所有資源，必須由企業(yè)高層來擔(dān)任。其主要職責(zé)是對招商目標(biāo)、招商策略方案、招商模式等進(jìn)行審核；同時他要負(fù)責(zé)合理的資源配置及多方關(guān)系的協(xié)調(diào)、整合。
策劃組：一般由品牌、策劃部的總監(jiān)來主導(dǎo)負(fù)責(zé)，其主要職責(zé)是負(fù)責(zé)招商策略創(chuàng)意、活動策劃以及招商活動的傳播與推廣、各種宣傳物料的設(shè)計與落實，招商會務(wù)策劃等工作。
商務(wù)洽談組：一般由事業(yè)拓展、營銷部等組成，其主要職責(zé)是負(fù)責(zé)邀約意向客戶、客戶分析、客戶跟進(jìn)與合作洽談、后期跟蹤與簽約等。
招商協(xié)調(diào)組：一般由某一領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任，要求他必須熟悉招商活動及執(zhí)行流程，把控招商執(zhí)行過程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，協(xié)調(diào)各方關(guān)系及落實執(zhí)行等。
招商后勤組：一般由行政部門擔(dān)任，主要負(fù)責(zé)招商會務(wù)后勤工作，招商籌備、
所需物料采購或制作跟進(jìn)，招商會務(wù)現(xiàn)場車輛、食宿安排，其他招商現(xiàn)場服務(wù)等。
招商工作繁雜、瑣碎，不僅要求招商人員有嚴(yán)明的組織及清晰的分工，更重要的是招商人員必須要掌握必要的知識與技能，這就是要求招商培訓(xùn)工作要到位。招商培訓(xùn)的內(nèi)容常常包括企業(yè)及產(chǎn)品、連鎖模式、行業(yè)動態(tài)及發(fā)展趨勢的知識，溝通、談判技巧，招商流程、關(guān)鍵環(huán)節(jié)與各工具使用、企業(yè)招商戰(zhàn)略規(guī)劃、目標(biāo)規(guī)劃、招商模式與操作步驟，招商策略及執(zhí)行方案，招商政策與招商手冊，加盟合同的解讀，加盟招商答疑等等。
二、明確拓展戰(zhàn)略目標(biāo)
組建了招商團(tuán)隊，根據(jù)企業(yè)的連鎖擴(kuò)張戰(zhàn)略規(guī)劃，明確招商目標(biāo)規(guī)劃，分解目標(biāo)，根據(jù)目標(biāo)制定招商工程的推進(jìn)計劃。
組織招商籌備啟動會，調(diào)動所有招商團(tuán)隊成員激情，為實現(xiàn)招商目標(biāo)進(jìn)行公眾承諾、激勵士氣，統(tǒng)一思想、明確目標(biāo)、統(tǒng)一行動。
三、組織一次有效調(diào)研
連鎖招商是一個系統(tǒng)工程，是企業(yè)的戰(zhàn)略舉措，有調(diào)研才有發(fā)言權(quán)，只有通過深入調(diào)研，深刻了解、掌握行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢、連鎖業(yè)態(tài)及招商模式變化、目標(biāo)加盟商的潛在需求以及合作缺憾、合作期望等后，才能更清晰、更準(zhǔn)確地進(jìn)行招商定位、招商目標(biāo)修訂以及招商策略規(guī)劃，招商活動及行為才能有的放矢，做到有效招商、精準(zhǔn)擴(kuò)張。
四、提煉一個核心訴求
功倍。
不管是“usp”獨特銷售主張或者是“uvp”獨特價值主張，其招商獨特的、核心的訴求常常從產(chǎn)品、品牌或者是連鎖模式等方面著手創(chuàng)意，突出價值，創(chuàng)造與眾不同的招商訴求點。
五、制定一套招商策略
招商策略是招商工作的指導(dǎo)方針與核心，它直接關(guān)系到招商的成敗。招商策略根據(jù)目標(biāo)加盟商的消費行為偏好、消費缺憾以及消費期望等來有效設(shè)計、制定招商策略方案。策略方案將要解決企業(yè)如何進(jìn)行招商的整合與創(chuàng)新問題？經(jīng)過科學(xué)分析應(yīng)該如何選擇、確定合適的招商方式？怎樣策劃組織招商營銷事件？如何整合傳播推廣？以及制定怎樣的令潛在、目標(biāo)加盟商感興趣的招商手冊、加盟政策等等。
六、樹立一個成功樣板
榜樣的力量是無窮的，成功的樣板市場對于連鎖招商的重要性是毋庸置疑的。有目共睹的連鎖加盟樣板市場的成功操作對說服連鎖加盟商是最有力度的，成功加盟商的案例分享將會使目標(biāo)加盟商的信心得以極大提高。
七、整合資源有效傳播
在連鎖加盟盛行的今天，企業(yè)的招商傳播怎樣才能脫穎而出，有了精準(zhǔn)定位與獨特訴求創(chuàng)意的基礎(chǔ)，做到有效傳播才是最重要的。
目標(biāo)加盟商，促進(jìn)加盟合約的簽訂。
八、完成一套輸出體系
目前，隨著連鎖業(yè)的發(fā)展與逐漸成熟，加盟投資商不僅僅是關(guān)注盟主提供的產(chǎn)品、品牌，更越來越多地關(guān)注盟主能夠向加盟商提供一系列的管理、技術(shù)、培訓(xùn)、信息、網(wǎng)絡(luò)、配送、 服務(wù)等體系完備的經(jīng)營支持。
經(jīng)營運作流程和操作方法，人員管理、商品管理及商品陳列展示、店面促銷等，加盟商擁有了這套體系，那么連鎖門店經(jīng)營不再茫然，同時也減少了加盟商很多的店鋪經(jīng)營的學(xué)習(xí)成本。
所以，好的連鎖企業(yè)其成功招商后對加盟商后續(xù)支持與培訓(xùn)是必不可少，一套完善的店面經(jīng)營管理體系的輸出就保證了其連鎖擴(kuò)張與復(fù)制的成功。
九、沉淀一套成功模式
連鎖企業(yè)通過有效招商活動實施、樣板市場運作，可以總結(jié)經(jīng)驗，沉淀得失，形成一套成功的招商模式，其特點是適合本行業(yè)特點、適合本企業(yè)特色的招商加盟模式，成本低、效果好，并通過總結(jié)、完善，不斷的提升招商加盟運作成功率，節(jié)省后期全國市場運作的不必要的.成本。
十、形成一套執(zhí)行工具
關(guān)鍵節(jié)點必須由招商總責(zé)任人進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督與管控，每個部門或某一崗位在什么時間完成什么工作、工作標(biāo)準(zhǔn)及操作規(guī)范以及使用工具、表格等招商團(tuán)隊中的相關(guān)成員必須一清二楚，這樣才能保障招商活動的成功舉辦。
有了一個成功的招商模式，其必然要形成一套有效的、可操作的執(zhí)行工具，這樣能才保障每次招商的成功與進(jìn)步，當(dāng)然，工具的形成需要不斷的總結(jié)與積累，只要認(rèn)真整理、歸納總結(jié)，便可形成一套可復(fù)制的、易操作的標(biāo)準(zhǔn)招商工具。
招商會時間:
招商會地點：
招商會主題：微海之道 以酒會友暨2016年廣西微淘‘我點餐’o2o平臺招商酒會
總則：
一、 會場
1、 場地選址:
2、 會場布置：
（1）外場布置：
酒店大堂設(shè)置易拉寶：（版面內(nèi)容商定）
左側(cè)t架內(nèi)容：邀請的演講大咖人員展示
右側(cè)t架內(nèi)容：已合作的代表作商戶門頭、店名、公眾號、特色簡介展示
（2）內(nèi)場布置：內(nèi)場門口設(shè)立簽到臺
2）、內(nèi)場兩側(cè)kt板或海報：
各3副共6副，展示【我點餐】平臺內(nèi)容及微淘公司文化
3）、餐桌：
以100人數(shù)。按市分座位區(qū)域
采用按地區(qū)劃分桌次的方式，根據(jù)商家報名情況劃分座位，實行每桌編號制，用指示牌或者由簽到人員說明：南寧市桌號1—2號，柳州市：3—5號，考慮商家忌諱跳過帶4桌號，以此類推），如果人數(shù)少的城市可以跟兩個城市的商家拼一桌。商家進(jìn)場后自行找到自己市區(qū)的桌臺，每座實名入座，每座放置臺卡名字(有色a4紙打印，折成三角形擺放)，每座準(zhǔn)備產(chǎn)品手冊、宣傳單。
桌臺10桌，每桌10人，分兩邊，每邊各5桌，左邊單數(shù)桌號，右邊雙數(shù)桌號。以圓桌圍坐，放置茶水、水果小吃。
會場服務(wù):
公司前臺人員：做好嘉賓簽到，憑邀請函領(lǐng)取胸牌入席
酒店人員協(xié)助服務(wù)：酒店人員了解場地，有助我們不時之需服務(wù)。
(3)會場音響燈光：
1）音響：音響控制臺
2）燈光：燈光控制臺
二、 大會內(nèi)容
1、 主持人：能說會道、能歌善舞、即興能力強(qiáng)（人選商定）
（1） 大會開始前，三個表演節(jié)目開場，激起全場氛圍，提高互動性
1） 節(jié)目一：開場秀，歌曲，《我相信》
2） 節(jié)目二：沙畫秀:第一幕：我點餐發(fā)源地總部上海，以上海具有標(biāo)志性建筑物
第二幕：我點餐的logo，以示在上海創(chuàng)立公司、搭建平臺。
第三幕：字幕，以平臺已開通的省份的簡稱展示。滬、粵、蘇、皖、閩、贛、鄂、湘、川、云、瓊。
第四幕：廣西劉三姐畫像，意義我點餐進(jìn)入廣西面向市場招商納客。
第五幕：南寧國際會展中心，南寧標(biāo)志性建筑，以示我點餐廣西總部在南寧，正式打開大廣西市場，同時也是我點餐第一個鋪向終端市場的城市。
第六幕：柳州柳江環(huán)繞的城中區(qū)景象，淡化出一碗螺螄粉，標(biāo)示柳州已鋪向終端市場
第七幕：百色起義紀(jì)念碑，淡出一道靖西大-麻鴨菜品，標(biāo)示著百色已鋪向終端市場。
加盟策劃書篇四
店名：
店址：
甲方：
地址：
電話：
乙方：
地址：
電話：
甲、乙雙方經(jīng)友好協(xié)商，就乙方加盟甲方“某公司”特許經(jīng)營體系開設(shè)“某公司”中式快(以下簡稱“某公司”)事宜，特訂立本協(xié)議，共同遵照執(zhí)行：
第一條甲方同意，授予乙方特許經(jīng)營權(quán)設(shè)立某公司;乙方同意，加盟“某公司餐
飲”特許經(jīng)營體系，按照“某公司”特許經(jīng)營體系的統(tǒng)一要求設(shè)立并經(jīng)營某公司。
第二條甲方在乙方設(shè)立過程中，應(yīng)向乙方提供如下服務(wù)項目：
1、授權(quán)乙方使用注冊商標(biāo)“某公司”用于本協(xié)議所確定店址的設(shè)立;
2、制作的店招并提供給乙方;
3、向乙方提供的店面裝修設(shè)計方案;
4、如乙方要求，可負(fù)責(zé)的裝修，代辦裝修費用另行協(xié)商收取;
5、代為采購經(jīng)營所必需的機(jī)器設(shè)備、家具廚具等;
7、負(fù)責(zé)為乙方招聘工作人員，并對工作人員進(jìn)行崗位培訓(xùn);
8、籌備乙方開業(yè)前及開業(yè)當(dāng)天的市場推廣、宣傳及促銷活動，有關(guān)費用另行協(xié)商收取。
第三條甲方在乙方經(jīng)營過程中，應(yīng)向乙方提供如下服務(wù)項目：
1、授權(quán)乙方使用注冊商標(biāo)“某公司”用于本協(xié)議所確定店址的經(jīng)營;
4、為乙方提供機(jī)器設(shè)備、各項設(shè)施的維修保養(yǎng);
加盟策劃書篇五
·品名：**牌卷煙；
·含稅調(diào)撥價：*元/條
統(tǒng)一批發(fā)價：*元/條
建議零售價：200元/條
單箱利潤：*元（xx年12月統(tǒng)計）
·xx年一季度省內(nèi)各城市某煙銷售情況（單位：箱）
二、活動主題
xx某煙品味之旅
三、活動范圍
全省各地區(qū)，九個地級市及其他重要城市。
四、活動內(nèi)容
本次活動分解為兩個子項目同步進(jìn)行。其一為零售點買贈促銷，其二為酒樓評吸宣傳。
由于人力、物力所限，本次活動的兩個項目均秉承選取重點、集中造勢的原則來開展，即通過選取有影響力的場所進(jìn)行促銷，在短期內(nèi)擴(kuò)大產(chǎn)品知曉度，維護(hù)并鞏固該煙在20元左右價位段卷煙中的領(lǐng)導(dǎo)地位。
（一）零售點買贈促銷
1．活動方式
·每個城市選擇10－30個重點零售點進(jìn)行促銷；全省共選取200個點。每個點贈送3盒面巾紙和2個真空保溫杯作為酬謝。
·每個點進(jìn)行為期10天的促銷，須涵蓋兩個周末；由于目前各項準(zhǔn)備工作剛剛起步，預(yù)計需要1個月的籌備時間，另外5·1長假期間各方面人員均休假，因此建議促銷時間選在5·1長假之后，各地區(qū)視具體情況選擇促銷時間?？蛇x擇的時間段為：5月15日（周六）－6月14日。
·每個點派駐1名促銷小姐；促銷員要求形象佼好、口齒伶俐。
·每天分為上午、下午兩個時段執(zhí)行
·促銷期間，消費者每購買2條煙，即贈送1罐聽裝**；
每購買1條，則贈送1個金屬打火機(jī)（約15－20元/個）或者送1支duke簽字筆（35元/支）
2．物料籌備及促銷預(yù)算
（以單個零售點進(jìn)行測算）
合計：12787.1
200個零售促銷點，共需促銷預(yù)算：12787×200＝256萬元
（二）酒樓評吸宣傳
1．活動方式
·每個城市選擇5－10家大酒樓進(jìn)行宣傳；全省共選取100個酒樓。每個點贈送撲克、雨傘各1件以及10聽煙。
·每個點進(jìn)行為期5天的評吸宣傳工作，宣傳時間選在零售店促銷前，建議從周三至周日。
·每家酒樓派駐2名促銷小姐；促銷員要求形象佼好、口齒伶俐。
·促銷時段為晚上6：00－8：00
2．評吸宣傳方式
·每晚6：00開始進(jìn)行香煙評吸、宣傳；評吸宣傳工作先從包廂做起，做完包廂再面向大廳客人推介。
·如1桌有超過5位男性客人文章!且有3人以上吸煙的，則贈送1包煙評吸；否則就用聽裝煙品吸。
·每桌視情況送2－5個打火機(jī)。
·所有評吸煙均需拉開拉線
·促銷員從零售店促銷小姐中選取。
3．物料籌備及促銷預(yù)算
（以單個酒樓進(jìn)行測算，假設(shè)所選酒樓每天對50個包廂進(jìn)行評吸宣傳）
共計：2640
加盟策劃書篇六
隨著中國加入wto 的成功和人民生活水平的逐年提高，國內(nèi)美容業(yè)也迅速的發(fā)展，連鎖經(jīng)營網(wǎng)點也不斷的攀升；同行業(yè)內(nèi)的競爭也十分的激烈。但是目前美容行業(yè)連鎖發(fā)展很快，管理跟不上。企業(yè)的管理跟不上企業(yè)的發(fā)展，競爭意識和品牌意識不強(qiáng)，樹立不起自己的品牌和企業(yè)形象。美寶軟件針對美容行業(yè)的現(xiàn)狀和行業(yè)的發(fā)展趨勢，根據(jù)目前美容業(yè)的現(xiàn)狀，以客戶為中心，融入先連鎖經(jīng)營理念，推出了美寶軟件美容連鎖解決方案。
連鎖美容院
完善強(qiáng)大的會員管理機(jī)制，提供對ic、磁卡、條碼卡等不同硬件種類的支持；可以由用戶自己來選擇會員卡是含金額的充值卡，還是只具折扣功能的折扣卡。提供會員消費分析，提供客戶更完善的服務(wù)。提供多種會員制管理模式。提供實時的會員卡金額查詢。
針對美容行業(yè)的行業(yè)特點，可以設(shè)置服務(wù)項目、產(chǎn)品信息、會員優(yōu)惠設(shè)置、總店分店信息等。
提供多種靈活多變的支持，以支持頻繁的價格變動和促銷策略，包括總部調(diào)價、門店自主調(diào)價等多種價格變動方案，不僅保證了價格實施的統(tǒng)一和及時，而且防止過多傳遞環(huán)節(jié)導(dǎo)致的信息流丟失。提供靈活、便捷的商品折扣體系，以完成對不同商品所進(jìn)行的折扣率、折扣金額、折扣后金額的降價需求。更好的貼近、體現(xiàn)美容行業(yè)的特性。
總部與各連鎖、加盟店、客戶和供應(yīng)商間從收款、結(jié)算到關(guān)帳一系列結(jié)算過程的動態(tài)流程化管理；總店能隨時了解各門店的進(jìn)、銷、調(diào)、存的狀況 ，包括服務(wù)資金收入情況。且數(shù)據(jù)精確到單店、單人和單品。
加盟策劃書篇七
當(dāng)您已決定選擇藝網(wǎng)天恒科技有限公司品牌通聯(lián)展這個朝陽產(chǎn)業(yè)后，您可以填寫我們客服人員給您發(fā)放的資料中的《加盟申請表格》，然后傳真至總部。
審核通過后，客服人員將通過郵件形式給您發(fā)送電子版合同樣本，您收到后在沒有任何異議的情況下，可通知我們向您發(fā)送正式合同，在發(fā)送正式合同之前，需向總部支付合作定金，定金額為合同金額的30%，總部收到合同定金后，會及時將合同原本三份快遞給您，在您收到后，請仔細(xì)核對合同內(nèi)容條款，然后將簽字蓋章后的三份合同原件寄回總部。
合同簽定后的5天時間內(nèi)，您可以根據(jù)自身情況，委托朋友或親自到北京，或通過銀行匯款形式向總部支付合同余款。
總部收到款項后，會將簽字蓋章后的合同原件一份、當(dāng)?shù)厥跈?quán)許可證書一份、中國工商資訊聯(lián)播有關(guān)全套資料一并快遞郵寄給您。
您在收到郵件后，便可選找辦公場地了。
辦公場地的選擇可根據(jù)自己實際能力，
場地確定下來后，便可進(jìn)行公司注冊，可根據(jù)自身資金狀況委托當(dāng)?shù)卮砉具M(jìn)行辦理，費用不是很高。
可根據(jù)自身情況，確定公司規(guī)模而決定設(shè)備大小數(shù)量。
設(shè)備一般包括：電腦、電話、傳真、數(shù)碼相機(jī)、辦公桌椅等。
可根據(jù)公司規(guī)模招聘相應(yīng)人員并制定工資制度。
屬于獨家代理的合作伙伴，合同簽定后，總部會根據(jù)您的公司實際操作到位情況，進(jìn)行實地培訓(xùn)。非獨家代理的合作伙伴，總部會進(jìn)行不定性集中培訓(xùn)。
總部培訓(xùn)總負(fù)責(zé)人由品牌通全國運營總部首席運營官馮志亮先生掛帥。培訓(xùn)內(nèi)容包括：產(chǎn)品專業(yè)知識、員工心態(tài)、道德素質(zhì)、業(yè)務(wù)銷售技巧、電話實戰(zhàn)、產(chǎn)品運營方法等進(jìn)行綜合培訓(xùn)。
以上都到位后，便可展開市場運作了。
可以將當(dāng)?shù)仄髽I(yè)按行業(yè)進(jìn)行分類，挑選當(dāng)?shù)剌^有特點的行業(yè)，如餐飲、旅游、地產(chǎn)等作為突破口。屬于公司操作型的，均可在團(tuán)隊中設(shè)定分部門，讓員工各司其職，有利于員工集中精力，產(chǎn)生高的工作效率。
具體拓展方案可參照馮志亮先生撰寫的《品牌通全國運營手冊》進(jìn)行客觀調(diào)配。
資金情況允許的情況，可適當(dāng)投放廣告。適合獨家代理，非獨家代理可不用考慮廣告事宜。
廣告建議在當(dāng)?shù)剌^有名氣的地方網(wǎng)站、地方報紙上刊播。
業(yè)務(wù)拓展實施過程中，要不斷進(jìn)行市場調(diào)研，采集不同行業(yè)企業(yè)信息，進(jìn)行系統(tǒng)分類，找出各行業(yè)在當(dāng)?shù)氐奶攸c，研究恰當(dāng)?shù)倪\作模式。如果您自己沒有這方面專業(yè)人才，在進(jìn)行招聘的同時，也可以隨時向總部進(jìn)行咨詢，尋求解決方案。
針對已發(fā)展的渠道代理商、終端客戶、或意向還沒簽單的客戶，要不時做好客戶回訪工作，一是做好客戶的售后服務(wù)工作，二是幫助扶持渠道商做好當(dāng)?shù)厥袌?，以渠道商盈利為核心己要?BR> 加盟策劃書篇八
九川聯(lián)合投資有限公司，武漢九川聯(lián)合投資有限公司是一家專注從事化妝品銷售的服務(wù)型公司。經(jīng)過近20xx年的發(fā)展，現(xiàn)已成為集品牌代理、連鎖加盟、商超配送的全渠道品牌服務(wù)運營商。專注從事化妝品零售專營店，開始涉足零售業(yè)態(tài)，經(jīng)多年的市場沉淀，公司現(xiàn)與寶潔、聯(lián)合利華、上海家化、法國歐萊雅、韓國蝶妝、韓國束氏、法國卡姿蘭、意大利蘭瑟、浙江歐詩漫，伊貝詩等國內(nèi)國際知名品牌達(dá)成長期戰(zhàn)略合作聯(lián)盟。 武漢九川聯(lián)合投資有限公司強(qiáng)大的品牌優(yōu)勢，專業(yè)的技術(shù)支持，完善的管理體系，先進(jìn)的運營理念推動著公司連鎖網(wǎng)絡(luò)不斷的發(fā)展壯大。至今，已覆蓋了湖北各區(qū)、縣，擁有90多家零售店鋪。被中國化妝品權(quán)威機(jī)構(gòu)授予“全國化妝品十佳誠信經(jīng)銷商”、“中國化妝品連鎖專賣優(yōu)秀運營商”、“中國優(yōu)秀日化專營店連鎖終端”。 同時，在陽光新世紀(jì)、世貿(mào)廣場、萬達(dá)廣場、武安新世紀(jì)、峰峰新世紀(jì)、永年新世紀(jì)、涉縣新世紀(jì)設(shè)有多個品牌專柜，在美食林擁有多個銷售網(wǎng)點。被集團(tuán)多次評為優(yōu)秀供貨商。
九川聯(lián)合投資有限公司本著有人才才有將來的理念，視人才為企業(yè)發(fā)展之根本，吸引人、培養(yǎng)人、用好人、留住人，我們傾力于為我們的人才打造更好的舞臺。個人的利是小利，集體的利才是大利，我們相互付出，相互回饋，一起走到了今天。今天，我們不僅擁有了一批實力雄厚的設(shè)計研發(fā)團(tuán)隊，還擁有了一批能走上國際的工程團(tuán)隊，為我們的客戶實實在在地解決后顧之憂，同時也為我們的企業(yè)發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。
在堅實的基礎(chǔ)之上，我們聯(lián)合了國內(nèi)外多家實力雄厚的科研機(jī)構(gòu)及行業(yè)內(nèi)經(jīng)驗豐富的專家團(tuán)隊，研發(fā)出了一系列具行業(yè)代表性并能滿足各國不同需求的產(chǎn)品。
企業(yè)榮譽：
1、中國著名品牌
2、中國化妝品連鎖專賣優(yōu)秀運營商
3、中國優(yōu)秀日化專營店連鎖終端
4、華中區(qū)域化妝品行業(yè)百強(qiáng)企業(yè)
5、中國質(zhì)量服務(wù)信譽aaa級企業(yè)
6、全國化妝品十佳誠信經(jīng)銷商
品牌優(yōu)勢：
1、國外先進(jìn)工藝及品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)保證
2、20xx年以上行業(yè)經(jīng)驗的國際專業(yè)制造與管理團(tuán)隊
3、有國外先進(jìn)產(chǎn)品配置、銷售、服務(wù)的理念與營運系統(tǒng)
4、公司資質(zhì)齊全有利于分公司項目運營
5、公司實力雄厚，生產(chǎn)有充足的資金來支撐，都以現(xiàn)貨銷售
6、自我開發(fā)的獨有軟件，專利外觀設(shè)計和專業(yè)可靠的硬件，行業(yè)內(nèi)很難效仿
品質(zhì)保證：
在產(chǎn)品研發(fā)、采購、生產(chǎn)過程、檢驗和測試、安裝與運行、技術(shù)服務(wù)和維護(hù)六個方面嚴(yán)
格按照質(zhì)量檢測保證實施。
a.產(chǎn)品設(shè)計、開發(fā)控制
產(chǎn)品開發(fā)檔案管理和保密工作由公司總工全面負(fù)責(zé)，并負(fù)責(zé)收集上交公司;
開發(fā)檔案包括階段工作檔案與技術(shù)成果檔案;
產(chǎn)品開發(fā)的每個階段都應(yīng)組織會議評審，并由行政部保存評審記錄。
b.采購控制
c.生產(chǎn)過程控制
* 所有生產(chǎn)過程都應(yīng)在受控狀態(tài)下進(jìn)行，有先進(jìn)設(shè)備保證工藝，按照標(biāo)準(zhǔn)參數(shù)對產(chǎn)品生產(chǎn)進(jìn)行嚴(yán)格要求，當(dāng)生產(chǎn)質(zhì)量出現(xiàn)異常時，須及時進(jìn)行分析并制訂有效改進(jìn)措施;控制來料的質(zhì)量，并要求供應(yīng)商提供以證實來料質(zhì)量的文件，保證產(chǎn)品的卓越品質(zhì)。
d.檢驗、測試控制
* 公司設(shè)立質(zhì)檢部門，負(fù)責(zé)審批檢驗計劃和檢驗規(guī)程，確保各類物料或產(chǎn)品均通過要求的檢驗和測試; 定期對設(shè)備和計量器具進(jìn)行檢查; 成品包裝完畢后，質(zhì)檢人員按檢驗標(biāo)準(zhǔn)和檢驗計劃進(jìn)行成品最終檢驗和測試， 檢驗合格后的產(chǎn)品方可入庫和銷售。
前景分析：
武漢九川聯(lián)合投資有限公司在全國以省為單位建立30個分公司，每個省下面以市地區(qū)為單位建立代理商，分公司全部以加盟的模式。
化妝品市場的需求量巨大，感受中國改革開放大動脈所蘊藏的巨大商機(jī)，公司產(chǎn)品每年的需求量都在不斷高速增長，而生產(chǎn)這類產(chǎn)品的廠商主要集中在廣東，所有省外同類企業(yè)很少，導(dǎo)致省外產(chǎn)品渠道不全，此次加盟將成為廣大有識之士人生創(chuàng)業(yè)的一個大好機(jī)會，九川愿雙方攜手共享豐盛事業(yè)的碩果。
九川公司為了幫忙每一位加盟分公司的合作伙伴規(guī)避風(fēng)險，會派出強(qiáng)大的專業(yè)機(jī)構(gòu)協(xié)助進(jìn)行開業(yè)指導(dǎo)，諸如公司選地，開業(yè)計劃，盈利計劃，人員招聘，技術(shù)培訓(xùn)等等。
加盟分公司條件：
1、有強(qiáng)烈的事業(yè)心，責(zé)任感和良好的個人商業(yè)信譽，認(rèn)同九川公司的經(jīng)營理念，愿意長期精誠合作，不片面追求眼前利益。
2、具備正常經(jīng)營所需的資金和規(guī)范的辦公場所。
3、認(rèn)同且愿意執(zhí)行九川公司相關(guān)的市場管理政策，服務(wù)規(guī)范條約，結(jié)算政策，廣告促銷方案等。
4、按照要求且建立專業(yè)的營銷團(tuán)隊和技術(shù)服務(wù)團(tuán)隊。
5、具備較強(qiáng)的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)能力與管理能力，市場推廣能力，有良好的客戶服務(wù)意識和服務(wù)能力。
6、能保證完成九川公司合作產(chǎn)品銷售區(qū)域的銷售任務(wù)及其他市場目標(biāo)(如市場占有率，分銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)目標(biāo)等),保持品牌影響力，市場占有率的持續(xù)穩(wěn)定增長。
7、交納規(guī)定的保證金
分公司加盟流程：
加盟優(yōu)勢：
區(qū)域保護(hù)：嚴(yán)格劃分全國市場，
確保省級區(qū)域銷售唯一加盟性，獨享區(qū)域豐盛的品牌利益。
1、產(chǎn)品體系優(yōu)勢：九川聯(lián)合是一家具有良好口碑，集多年市場推廣經(jīng)驗，產(chǎn)品開發(fā)始終堅持前衛(wèi)導(dǎo)向，相對市場上大多數(shù)停車場系統(tǒng)產(chǎn)品具有很強(qiáng)的競爭力。產(chǎn)品配套齊全，有利客戶一站式購買，有利于提升分公司利潤增長點。
2、公司優(yōu)勢：九川聯(lián)合推出的一個親和力服務(wù)的品牌(尼莫西妮)，公司大國內(nèi)有廣泛的銷售網(wǎng)點，并計劃在一年完成全國30個省級分公司建制，400個市級代理建制，擴(kuò)大規(guī)模優(yōu)勢，降低成本。從而為分公司，代理商，客戶帶來更多的實惠。
3、高性價比：九川聯(lián)合選用優(yōu)質(zhì)環(huán)保的材料生產(chǎn)，高科技品質(zhì)，中等價格，面向主流消費階層。
4、時尚，適用，高檔可滿足個性化和功能化的多樣需求。
5、統(tǒng)一運作，統(tǒng)一產(chǎn)品，統(tǒng)一價格體系，統(tǒng)一培訓(xùn)。公司將提供全面的vi形象，全國統(tǒng)一的產(chǎn)品體系和價格體系，并具有雄愿的人才培訓(xùn)的支持。
6、利用九川聯(lián)合的知名品牌，快速提升知名度。
7、能建立經(jīng)過實踐已獲證實有成功經(jīng)營系統(tǒng)(湖北武漢)
8、可以快速有效的學(xué)習(xí)，積累管理經(jīng)驗。
9、相對獨立經(jīng)營，風(fēng)險零，免遭淘汰。
10、減少籌備和自行摸索的時間，快速的得到回報。
11、區(qū)域保護(hù)，獨家省分公司，突出競爭優(yōu)勢，確保優(yōu)良效益。
12、共享總公司大規(guī)模采購的低價格優(yōu)勢，降低成本，保證資源及產(chǎn)品質(zhì)量。
13、得到持續(xù)不斷的新技術(shù)開發(fā)和售后服務(wù)。
14、有長期與其他分公司共同學(xué)習(xí)分享的機(jī)會。從中得到啟發(fā)。
15、自已當(dāng)老板又不孤軍奮戰(zhàn)，有總公司做堅強(qiáng)后盾?？杀M展老板風(fēng)采，又大大降低了創(chuàng)辦企業(yè)的風(fēng)險。
1、公司派商務(wù)人員協(xié)助開發(fā)網(wǎng)點。
2、實地考察及協(xié)助選址。
3、根據(jù)當(dāng)?shù)厥袌銮闆r，選擇相應(yīng)的廣告媒體。
4、不定期回訪，以解決實際問題。 5、公司有一套完整多層次的培訓(xùn)方案(分別為：產(chǎn)品專業(yè)知識、售后服務(wù)培訓(xùn)，銷售主管培訓(xùn)等)
6、分公司做廣告，總公司將全力協(xié)助并出一定的費用。
7、比同品牌返利高。
8、無風(fēng)險。如果經(jīng)營失敗公司接受退貨。
9、杜絕串貨，誠信合作，保障經(jīng)銷商的利益。一切為客戶著想。
利潤分析：(一省以15個市計算)
投資金額xx萬元人民幣，年銷售額xx萬元、月銷萬， 利潤 ,合計萬。
1. 年支出：
門面租金
倉庫租金
銷售費用
合計支出： 年回報
2.月銷完成計劃：
以后正常月銷萬約套，每個代理每一個月約銷套。完成銷售不難。
加盟策劃書篇九
新環(huán)境的競爭壓力、激勵機(jī)制的缺失與人才的流失使得連鎖企業(yè)的經(jīng)營普遍愈加艱難，但與此同時，一批企業(yè)在股權(quán)理念的引領(lǐng)下，門店擴(kuò)張速度與經(jīng)營質(zhì)量顯著提升，逐漸邁向行業(yè)的細(xì)分寡頭。股權(quán)時代已然來臨，在新常態(tài)下，它驅(qū)動著連鎖企業(yè)的壯大，也加速著行業(yè)的洗牌。
連鎖企業(yè)經(jīng)常將連鎖店面的數(shù)量作為一項重要的發(fā)展指標(biāo)，一旦連鎖門店在數(shù)量上發(fā)生遞減時，企業(yè)的經(jīng)營者便會下意識的將其原因外部化，如經(jīng)營成本增加，人才流動性大，同業(yè)競爭加大等等，然而這些外部因素是所有連鎖企業(yè)的共性問題，我們必須認(rèn)識到企業(yè)發(fā)展不同是由企業(yè)內(nèi)部因素決定的。
在連鎖化的過程中，其本質(zhì)始終是圍繞著“人”在進(jìn)行連鎖，為了留住諸如店長等方面的核心人才，連鎖企業(yè)實施并完善激勵機(jī)制顯得尤為關(guān)鍵，我們在此把連鎖門店的激勵機(jī)制，概況為四種方式，分別是承包激勵法、超額分紅激勵法、合資合作法、股權(quán)激勵法，以供大家參考。
在經(jīng)歷過“直營”還是“加盟”的艱難選擇后，許多連鎖企業(yè)選擇實施承包激勵法。承包激勵法是一種以承包為理念的激勵方案，一定程度上類似于短期加盟，其激勵原理是門店員工承包門店，公司可以收取銷售額一定比例的管理費或者是固定金額的管理費，財務(wù)由公司統(tǒng)一管理，可以按照季度和年度進(jìn)行結(jié)算。
承包激勵法被認(rèn)為是保持連鎖門店原有所有權(quán)的前提下改善連鎖企業(yè)經(jīng)營的“權(quán)宜之策”，它既沒有使激勵對象獲得原有企業(yè)的所有權(quán)，同時維持了原有的利益格局，又能在一定的期限內(nèi)通過承包合同劃清企業(yè)與個人的收益分配關(guān)系，使激勵對象有一定的經(jīng)營決策權(quán)，從而能激發(fā)激勵對象的活力，達(dá)到某種激勵目的。
但是無論是固定比例承包法還是固定金額承包法都存在其固有的弊端，承包激勵法的缺點在于：
（2）易造成承包者（激勵對象）與非激勵對象收入分配上的矛盾，也就是所謂的“負(fù)盈不負(fù)虧”所產(chǎn)引起的不良情緒。實際上承包激勵法中的承包者（激勵對象）在一定程度上不是公司老板主動去選擇的；同時，在對象選擇方面缺乏科學(xué)謹(jǐn)慎考核機(jī)制。
所謂超額即是在完成擬定目標(biāo)后所產(chǎn)生的超出額度；激勵是指按照事先約定行權(quán)條件提取超額比例分紅，也可以被比喻為一場指標(biāo)的博弈。通常企業(yè)管理可根據(jù)銷售額、毛利和凈利等指標(biāo)設(shè)定目標(biāo)與分紅比例。一般來講，批發(fā)、餐飲與流通行業(yè)更加適應(yīng)以銷售額作為擬定目標(biāo)，通常這類企業(yè)的凈利潤率較低，商品銷售量越多累積的利潤也就越多，這樣銷售額是反映門店盈利情況的重要指標(biāo)。毛利指標(biāo)則適用于固定成本相對穩(wěn)定連鎖企業(yè)，如，物流企業(yè)、餐飲企業(yè)、休閑酒店等。凈利潤則適用于高附加值高利潤率行業(yè)，如培訓(xùn)、教育、醫(yī)療、咨詢等。
超額激勵法在連鎖門店企業(yè)的應(yīng)用主要得益于它與企業(yè)發(fā)展的各項指標(biāo)相互結(jié)合，使得人、責(zé)、利在相對較長的時間內(nèi)與公司利益捆綁。同時，這種激勵法可以根據(jù)公司戰(zhàn)略進(jìn)行相對靈活的指標(biāo)選取和設(shè)定，從而使激勵法能充分滿足公司的發(fā)展要求。另一方面，超額激勵法可以與員工的晉升機(jī)制相互結(jié)合，使個人在激勵過程中崗位層級隨個人與門店的收益而升，這也可以在一定程度上滿足公司的人才戰(zhàn)略。
超額激勵法的缺點在于設(shè)計與實施的難度較高，主要難點在虧損店。另外，超額激勵仍然沒有擺脫承包激勵法“負(fù)盈不負(fù)虧”的弊端。
合資激勵法，也是以激勵對象出資為基礎(chǔ)一種激勵法，但它與股權(quán)激勵法有著本質(zhì)上去不同。合資激勵法以雙方共同投資為原則，從股權(quán)關(guān)系上來講雙方屬于對等關(guān)系，相當(dāng)于企業(yè)加入了實際的股東，從而長期享受發(fā)展紅利和共同承擔(dān)風(fēng)險。
操作層面上，投資合資法是需要員工按照門店投資金額大小同比例出資，共享利潤、共擔(dān)風(fēng)險，原則上出資不可撤回。這種合資激勵法的優(yōu)勢在于組織程度上形成一定程度的互動性，內(nèi)部管理市場化，店面人力資源一定程度上轉(zhuǎn)化成為了資本緩解資金壓力，在激勵程度與約束力上升的同時使激勵對象與連鎖門形成命運共同體，符合公司中長期發(fā)展。
這種激勵方法也有著自身劣勢：
（2）激勵方案設(shè)計考量因素眾多，操作也比較復(fù)雜，需要經(jīng)驗的專業(yè)人員參與；
（3）操作也較為繁瑣，對制定者要求較高。激勵對象的經(jīng)濟(jì)水平和接受能力可能導(dǎo)致激勵計劃難以推進(jìn)。
股權(quán)激勵法中模式很多，不少企業(yè)家認(rèn)為其中的虛擬股、分紅股等模式就是承包激勵、超額激勵，實股、期股激勵跟合資激勵、承包激勵類似，本文旨在介紹激勵方法，不對此展開論述，在此提醒讀者應(yīng)該充分認(rèn)識到其中的差別。（可在本公眾號中獲得相關(guān)知識）
以實股/期股激勵模式為例，股權(quán)激勵法是讓優(yōu)秀員工以優(yōu)惠價格購買公司的部分股權(quán)，讓奮斗型員工除了獲得勞動收入之外，還可獲得投資收益，從而調(diào)動工作積極性，增強(qiáng)經(jīng)營意識，提高門店的經(jīng)營質(zhì)量。進(jìn)而優(yōu)化連鎖門店的組織程度，減輕融資壓力，同時為人才的成長開辟路徑，形成“人才連鎖，人心連鎖”長效機(jī)制。
首先，股權(quán)激勵法特點在于激勵與約束具有較強(qiáng)的對稱性，是真正意義上的“股權(quán)激勵”，被選中的激勵對象需要以實際資金投入來獲得連鎖門店的股權(quán)，激勵對象在獲得經(jīng)營權(quán)、收益權(quán)和分配權(quán)的同時也承擔(dān)了相應(yīng)的風(fēng)險，這樣激勵對象的利益與連鎖門店經(jīng)營狀況被捆綁在一起，且長期利益趨同。
其次，激勵對象的主人翁意識可以被充分調(diào)動，這種主人翁尤其體現(xiàn)在新店和止損店的拓展方面，不但可以滿足連鎖門店的短期需求，而且激勵對象一旦達(dá)到行權(quán)要求就會形成標(biāo)桿效益，從而帶動內(nèi)部人員爭相效仿。在避免了人才出逃創(chuàng)業(yè)的同時還可以吸引外部小型競爭對手“帶槍投靠”。
股權(quán)激勵法在診斷、設(shè)計、實施過程相對較為復(fù)雜，無法直接套用模式化的方案，激勵對象需要以出資認(rèn)購股權(quán)（盡管相對非常優(yōu)惠），所以員工接受會有個認(rèn)識和接受的過程，推動起來難度較大，需要充分協(xié)調(diào)和調(diào)整。
加盟策劃書篇十
地址：
被授權(quán)方(以下稱乙方)：身份證號：
被授權(quán)方地址(店址)：
被授權(quán)方店名及編號：
經(jīng)甲乙雙方平等協(xié)商一致就乙方在內(nèi)經(jīng)營甲方齊先生風(fēng)味砂鍋居一事，達(dá)成如下協(xié)議：
一、意向書起止日期及費用
1、甲方自年月日起至年月日止授權(quán)乙方，意向書期限為一年，加盟費為_______元整。此款乙方應(yīng)在意向書簽訂前一次性交付完畢。
2、管理費為每年，此款乙方應(yīng)在本意向書簽訂并履行一年后(年月日前)一次性足額繳納完畢。
二、甲方乙方的權(quán)利與義務(wù)
1、甲方特此授權(quán)乙方為齊先生風(fēng)味砂鍋居的加盟業(yè)主，對外統(tǒng)稱《齊先生風(fēng)味砂鍋居》，店名后加乙方自定店址名。
2、乙方自選營業(yè)地址獨立辦理經(jīng)營手續(xù)，對外獨立承擔(dān)民事責(zé)任，獨立核算自負(fù)盈虧。
3、簽訂本加盟意向書并授權(quán)后，甲乙雙方不得在其授權(quán)的一公里范圍內(nèi)進(jìn)行該項目的經(jīng)營和授權(quán)經(jīng)營。
4、在正式營業(yè)、試營業(yè)之前以及本意向書履行期間，甲方應(yīng)向乙方傳授實質(zhì)性的本風(fēng)味砂鍋居的制作技術(shù)和方法，負(fù)責(zé)對乙方進(jìn)行全方面的技術(shù)培訓(xùn)，達(dá)到甲方標(biāo)準(zhǔn)為止，否則乙方不得營業(yè)。
5、甲方提供加盟店內(nèi)的裝修設(shè)計圖紙、牌匾、餐具、應(yīng)季服裝以及調(diào)料，費用由乙方承擔(dān)。
6、為保證乙方加工、制作和銷售的風(fēng)味砂鍋居口味以及服務(wù)風(fēng)格一致，甲方向乙方收取保證金貳仟元整。
7、如乙方轉(zhuǎn)讓或出租加盟店須經(jīng)甲方同意并辦理意向書變更事宜，否則意向書自動終止，保證金不退。
8、在意向書履行期間甲方有權(quán)對乙方使用本授權(quán)的技術(shù)和方法進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo)。
9、如意向書期限已經(jīng)屆滿，甲方與乙方未以書面形式明確表示解除意向書的，本意向書自動延續(xù)。
10、甲方有權(quán)按物價指數(shù)統(tǒng)一變更管理費和所有調(diào)料價格。
三、甲方與乙方其他約定
1、為使乙方加工制作、銷售的風(fēng)味砂鍋居口味統(tǒng)一和所使用的調(diào)料與甲方所提供的調(diào)料一致，甲方按照乙方使用量提供(味素、辣椒、麻椒、雞精、麻醬和內(nèi)部調(diào)料)，提供調(diào)料的費用由乙方承擔(dān)。禁止乙方自行采購和向他方銷售以上調(diào)味材料。甲方有權(quán)調(diào)整調(diào)料配方，乙方不得自行調(diào)整。
2、應(yīng)在調(diào)料儲備量不足提前向甲方申請配送調(diào)料，如果甲方?jīng)]有按時配送調(diào)料，甲方承擔(dān)違約責(zé)任(但不可抗力除外)。
3、如出現(xiàn)以下情形之一，甲方有權(quán)利單方解除加盟意向書，保證金不予返還：
四、乙方如按照約定使用調(diào)料的，待本加盟意向書終止時甲方100%返還保證金。
五、乙方應(yīng)在甲方共同協(xié)商的地點進(jìn)行經(jīng)營，不得擅自更改地點或擴(kuò)大地點。
六、如乙方未按加盟意向書約定使用甲方的技術(shù)和方法，造成口味和服務(wù)不統(tǒng)一，甲方有權(quán)單方解除加盟意向書，保證金不返還。
七、本加盟意向書所使用的調(diào)料和餐具款項當(dāng)次結(jié)清，不得賒欠。
八、本加盟意向書的付款方式為現(xiàn)金結(jié)算，以甲方出具的收款憑證為準(zhǔn)，追訴期為兩年。
九、本加盟意向書履行過程中，出現(xiàn)的任何爭議雙方調(diào)解不能達(dá)成一致的，甲乙雙方均應(yīng)向甲方住所地的人名法院提起訴訟。
十、由于雙方任何一方發(fā)生自然災(zāi)害，火災(zāi)、拆遷、交通事故、政府命令等不可抗力和其他無法繼續(xù)經(jīng)營的情況發(fā)生，雙方均免責(zé)。
十一、關(guān)于加盟費的優(yōu)惠待遇：
乙方有意再一次在超過一公里的范圍得到授權(quán)技術(shù)和方法，另行開店的，加盟費按1/3收取，其他條款按照本意向書履行。乙方被授權(quán)一公里范圍內(nèi)另行開店的，甲方只收取管理費和保證金，不再收取加盟費，其他條款按本意向書履行。
十二、本意向書甲方與乙方單方解除意向書的(未嚴(yán)格按本意向書執(zhí)行的)后果自負(fù)。
十三、本風(fēng)味砂鍋居加盟意向書一式兩份，甲方與乙方各執(zhí)一份，如有未盡事宜，雙方可訂立補(bǔ)充協(xié)議。
十四、本意向書最終解釋權(quán)歸吉林省齊先生管理有限公司所有。
甲方簽字(蓋章)：乙方簽字(蓋章)
年月日
加盟策劃書篇十一
五、甲方的權(quán)利和義務(wù)：
1、有權(quán)利根據(jù)所管轄區(qū)域的大小實際情況對乙方下達(dá)銷售目標(biāo)計劃。
2、有權(quán)定期或不定期地對乙方的運作情況進(jìn)行監(jiān)督，包括檢查庫存量、物流向、售前、技術(shù)支持等服務(wù)。
3、甲方有權(quán)制定全國各級代理統(tǒng)一銷售價格，并作出價格調(diào)整。
4、有權(quán)要求乙方對各類資料信息進(jìn)行收集整理反饋。
5、乙方不能完成銷售指標(biāo)，甲方有權(quán)對其給予警告，縮減市場范圍，終止合同等。
6、有權(quán)對不執(zhí)行或?qū)构菊呒肮室鈸p害公司形象的乙方進(jìn)行懲處，情節(jié)嚴(yán)重者，甲方有權(quán)單方終止協(xié)議，造成的損失有乙方承擔(dān)。
7、針對乙方的實際困難，甲方可協(xié)助乙方完善二、三級銷售網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)。
8、甲方可協(xié)助乙方對其營銷人員進(jìn)行不定期的培訓(xùn)督導(dǎo)。
9、甲方在銷售合同期內(nèi)將該地區(qū)的所有的來電來函全部轉(zhuǎn)交乙方。
10、乙方必須在每天一個新的店鋪后，把店鋪照片及客戶主要經(jīng)營項目報告甲方。
六、乙方的權(quán)利及義務(wù)：
1、在不違反甲方營銷政策的前提下，參照甲方建議，乙方有權(quán)決定所轄區(qū)域內(nèi)二、三級經(jīng)銷商的選擇及具體的營銷事宜。
2、乙方有權(quán)對產(chǎn)品的設(shè)計開發(fā)向公司提出建議，以利產(chǎn)品的改進(jìn)和市場份額的擴(kuò)大。
3、乙方有權(quán)要求甲方不向所轄區(qū)內(nèi)的其它客戶直接供貨，
4、乙方有義務(wù)建立完善的銷售網(wǎng)絡(luò)，并將其具體情況，包括人員、網(wǎng)點分布等通知甲方。
6、乙方有義務(wù)配合甲方信息網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)，向甲方及時提供準(zhǔn)確的市場信息及競爭對手信息。
5、乙方有義務(wù)對各銷售網(wǎng)點的價格進(jìn)行監(jiān)控。
6、乙方有義務(wù)維護(hù)甲方的企業(yè)形象及品牌形象。
7、乙方有義務(wù)配合甲方的各種促銷活動。
8、在甲方售后服務(wù)網(wǎng)絡(luò)尚未健全的情況下，乙方有義務(wù)承擔(dān)本區(qū)域的售后服務(wù)工作。
11、乙方在完不成甲方規(guī)定的任務(wù)，甲方有權(quán)縮減乙方的代理區(qū)域
七、違約責(zé)任：
1、在代理協(xié)議有效期內(nèi)，甲、乙雙方出現(xiàn)違約行為時，給對方造成經(jīng)濟(jì)損失，要賠償對方的直接經(jīng)濟(jì)損失;情節(jié)嚴(yán)重的除按實際損失賠償外，受損方有權(quán)單方終止協(xié)議。
2、在代理協(xié)議執(zhí)行期間、雙方盡量協(xié)商解決;協(xié)商不成時，可向經(jīng)濟(jì)仲裁機(jī)關(guān)或人民法院請求仲裁。
八、協(xié)議中未盡事宜，雙方可續(xù)簽補(bǔ)充協(xié)議，其法律效力相同，合同期到，如無異議合同自動延期一年。本協(xié)議一式2份，甲、乙雙方各執(zhí)1份，自甲、乙雙方簽字蓋章之日生效。
甲方：乙方：
地址：地址：
聯(lián)系人:聯(lián)系人:
電話：電話：
201年月日生效
加盟代理合同范文三
甲方：大連明遠(yuǎn)服裝有限公司
乙方：
(以下簡稱甲乙雙方)甲乙雙方基于共同發(fā)展繁榮之目的，本著互惠互利、公平自愿、等價有償、誠實信用之原則，經(jīng)雙方友好協(xié)商，簽訂如下協(xié)議：
一、合作方式
1、甲乙雙方經(jīng)過友好協(xié)商，甲方同意乙方在省市銷售雙方約定的“衫歌兒”品牌系列產(chǎn)品。
2、甲方按照統(tǒng)一供貨價格(不含稅)給乙方供貨(附價格表)。
3、款到發(fā)貨(現(xiàn)金或匯票),運費自理。
4、貨品之零售價由甲方統(tǒng)一訂立，未經(jīng)甲方同意，乙方不可擅自更改。
5、乙方享有在其經(jīng)營所在地()的獨家經(jīng)營權(quán)。
二、乙方經(jīng)營條件
1、講求誠信，規(guī)范經(jīng)營，具有良好的溝通能力。
2、具有市場運作所需的經(jīng)濟(jì)實力。
3、無不良記錄的企業(yè)法人或自然人。
4、需當(dāng)?shù)胤比A地段15平方米以上店面或20平方米以上專柜。
5、具有品牌經(jīng)營意識，正規(guī)渠道操作，不經(jīng)公司許可嚴(yán)禁夾售其他品牌產(chǎn)品。
6、為保證形象的統(tǒng)一性，乙方必須按照甲方品牌形象執(zhí)行。
7、乙方在經(jīng)營期間擅改店面形象，在甲方提出整改通知仍不執(zhí)行，甲方有權(quán)終止合同。
8、愿意服從并接受衫歌兒統(tǒng)一管理和營運要求，并執(zhí)行衫歌兒統(tǒng)一的價格體系、服務(wù)體系和管理體系。
9、能獨立提供良好的售前、售后服務(wù)。
三、調(diào)換貨
1、除公司指定產(chǎn)品外，乙方所進(jìn)產(chǎn)品的調(diào)換不受時間和金額限制，可隨意調(diào)換(所調(diào)換商品以不影響二次銷售為調(diào)換標(biāo)準(zhǔn))。
2、乙方收到貨品出現(xiàn)質(zhì)量問題或數(shù)量短缺，乙方必須在收到貨品后的三日內(nèi)向甲方提出(傳真)，如發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品屬于甲方質(zhì)量問題，甲方給予無條件退換。在乙方經(jīng)營過程中出現(xiàn)丟失、破損、贓污視為乙方自行買斷，公司不予調(diào)換。
3、公司指定的買斷產(chǎn)品與促銷品不予以退換。
4、乙方返貨時，需將返貨清單列好后傳至甲方，待甲方確認(rèn)后返貨。
四、甲方責(zé)任義務(wù)
1、公司為維護(hù)全國統(tǒng)一形象，對加盟商免費設(shè)計圖紙、上柜、開業(yè)指導(dǎo)。
2、網(wǎng)絡(luò)媒體支持。
3、全國動態(tài)秀。
4、文宣品及配件支持，如目錄、手提袋(產(chǎn)品數(shù)量而定)、衣架、內(nèi)衣使用手冊、年度推廣手冊、vcd光盤等(形象專柜、道具模特、logo等給予成本支持)。
5、統(tǒng)一活動支持、參與本公司全年多次大型促銷活動，提供部分免費贈品(促銷贈品不得私自定價銷售)。
五、運輸方式
1、貨物由甲方發(fā)至乙方所在地的，運輸費用由乙方承擔(dān)，運輸保險費用乙方承擔(dān)。
2、甲方主動要求發(fā)貨、調(diào)貨的運輸費由甲方承擔(dān)，乙方要求訂貨、調(diào)貨、返貨等費用由乙方承擔(dān)。
3、甲方為保證貨物準(zhǔn)確、及時、安全到達(dá)目的地，發(fā)/返貨將統(tǒng)一貨運。
六、乙方權(quán)益義務(wù)
1、享受“衫歌兒”品牌直銷店/專柜的經(jīng)營權(quán)。
2、享受公司進(jìn)行的全國性的廣告促銷活動。
3、合同期滿，在雙方良好的合作前提下完成其年度定額80%以上，有優(yōu)先續(xù)約的權(quán)利。
4、乙方需根據(jù)甲方的要求定期提供銷售報表及銷售各類信息。
5、甲方對乙方進(jìn)行的各類促銷活動應(yīng)大力支持。
八、本合同有效期為年月日至年月日。
九、其他
1、本合同一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份。
2、本合同及其他一切有關(guān)文件，均須加蓋甲乙雙方有效印章，簽字確認(rèn)后方可生效。
3、因執(zhí)行合同所發(fā)生的一切爭議，雙方協(xié)商解決。協(xié)商無效，則由合同簽署所在地法院仲裁。
4、本協(xié)議未盡事宜，雙方可協(xié)商訂立補(bǔ)充協(xié)議，補(bǔ)充協(xié)議于本協(xié)議具有同等法律效力。
十、補(bǔ)充事宜
1、乙方首批進(jìn)貨額在()，試銷期為()，期間如果因經(jīng)營不善、市場開拓不利等因素，導(dǎo)致不能繼續(xù)經(jīng)營的，甲方對不影響二次銷售的產(chǎn)品給予退貨。
2、試銷期過后，甲方給予乙方當(dāng)季產(chǎn)品()調(diào)換。
3、如乙方需要甲方代開增值稅發(fā)票，甲方將按照所開稅票面額的6%向乙方收取稅率，在款到甲方帳戶后，甲方將扣除所收稅率和應(yīng)收貨款外，余額將在三日內(nèi)返還乙方。4、甲方：乙方：
地址：大連市金州區(qū)站前街道地址：
授權(quán)代表：
開戶行：大連銀行股份有限公司沙建支行
賬號：80230101835
稅號：210213604920537
聯(lián)系電話：87679232
(蓋章)
備注(現(xiàn)金賬號):
交通銀行：60142825415848300林玉華
農(nóng)業(yè)銀行：9559980560179874212趙曉明
工商銀行：9558823400001263909林玉華
授權(quán)代表：開戶行：賬號：稅號：聯(lián)系電話：(蓋章)
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8.加盟代理商管理合同樣本
加盟策劃書篇十二
甲方：北京軍港精匯房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)有限公司(總公司)
乙方：(加盟店負(fù)責(zé)人)身份證號：
為適應(yīng)日趨競爭激烈的北京二手房產(chǎn)市場，充分發(fā)揮雙方的優(yōu)勢，達(dá)到團(tuán)結(jié)協(xié)作，共贏發(fā)展的目的，甲、乙雙方經(jīng)友好協(xié)商，并通過總公司董事會研究決定，同意乙方以加盟店方式加盟甲方。具體加盟事宜制定如下：
一.合作方式
1、甲方是經(jīng)國家工商及有關(guān)部門核準(zhǔn)的獨立企業(yè)法人總公司，乙方加盟后依托甲方成立非企業(yè)法人的獨立核算，自負(fù)盈虧的分公司。
2、雙方共同到工商部門辦理分公司注冊登記。乙方為分公司負(fù)責(zé)人，營業(yè)執(zhí)照由乙方保管使用，印章由總公司保管，乙方使用時需做登記備甲方存查。
4、甲方依據(jù)本協(xié)議為乙方加盟經(jīng)營提供一定的保障和支持。乙方向甲方支付加盟費、保證金和管理費等。
二.加盟相關(guān)費用支付
(1)加盟費
本協(xié)議簽訂同時，總公司對加盟店收取一次性加盟費。元
(2)誠信履約保證金
本協(xié)議簽訂同時，總公司對加盟店收取履約保證金人民幣元整。在合同期滿時如無違規(guī)、違約和無有損公司品牌形象的，保證金無息返還。
(3)經(jīng)營管理費
經(jīng)營管理費按收齲乙方應(yīng)在(月季半年年)每日前向總公司預(yù)交管理費人民幣元。甲方收費后開具收據(jù)。
三、甲方的權(quán)利和義務(wù)
1、甲方有權(quán)監(jiān)管和檢查乙方的經(jīng)營活動，是否符合國家有關(guān)法律、法規(guī)、政策規(guī)定和合法經(jīng)營，如乙方違反上述之規(guī)定而引起法律、經(jīng)濟(jì)責(zé)任和損失，應(yīng)由乙方自負(fù)承擔(dān)，并有權(quán)勸阻和終止本協(xié)議。
2、甲方為了開創(chuàng)公司的品牌，經(jīng)營活動中，即講企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的同時也要注重社會效益，公司所制定的規(guī)章制度，經(jīng)營規(guī)范程序，乙方必須無條件遵守。
3、甲方負(fù)責(zé)乙方辦理工商、稅務(wù)、房地等各項登記手續(xù)，包括(協(xié)助)辦理每年的年檢工作，所發(fā)生的費用均由乙方負(fù)責(zé)。
4、甲方負(fù)責(zé)統(tǒng)計乙方每月經(jīng)營情況和財務(wù)報表，同時乙方每月繳納實際的稅費、超出部分另開發(fā)票按5.5%交納稅費(附同等額度的發(fā)票)。乙方必須做好臺帳，每月25日前如實匯總給甲方，甲方將統(tǒng)一負(fù)責(zé)向國家按時交納乙方稅費。
5、甲方向乙方提供銀行帳號、支票、發(fā)票使用權(quán)。
6、甲方統(tǒng)一印制并向乙方免費提供看房單、委托登記協(xié)議、買賣協(xié)議書、租賃、買賣相關(guān)合同等法律文書范本以及有關(guān)法規(guī)、政策資料文稿，各項法規(guī)、政策等展示牌由甲方統(tǒng)—制作(費用由甲方負(fù)責(zé))。
7、甲方負(fù)責(zé)定期對乙方的職工進(jìn)行培訓(xùn)(費用由甲方負(fù)責(zé))，并負(fù)責(zé)對職工的其它申請工作(費用由乙方負(fù)責(zé))。
8、甲方設(shè)立網(wǎng)站，為集中房源信息，形成規(guī)模，提高業(yè)務(wù)效率及企業(yè)形象，加快信息流通，分公司可免費享用網(wǎng)站平臺發(fā)布信息。
9、甲方無償每日按時向乙方提供房源信息、法律法規(guī)等相互政策等。在乙方的需要下應(yīng)義務(wù)為乙方提供房產(chǎn)過戶、貸款、等相關(guān)服務(wù)。
四.乙方的權(quán)利和義務(wù)
1、乙方擁有甲方給予的合法經(jīng)營權(quán)?？稍诋?dāng)?shù)剞k理工商執(zhí)照登記，成立加盟店或分公司。甲方授權(quán)乙方特許加盟權(quán)，由總公司辦理統(tǒng)一資質(zhì)證書(乙方自行辦理分公司的資質(zhì))，并負(fù)責(zé)乙方參加有關(guān)部門主辦的業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，使培訓(xùn)人員取得合格證書及上崗證。
2、乙方應(yīng)在工商機(jī)關(guān)登記的經(jīng)營范圍內(nèi)自主經(jīng)營，獨立核算，自負(fù)一切相關(guān)費用。乙方必須合法經(jīng)營，誠信服務(wù)，依法納稅，服從總公司的統(tǒng)一管理。如出現(xiàn)違法行為，后果自負(fù)。
3、乙方設(shè)立分公司負(fù)責(zé)一切法定手續(xù)，從業(yè)人員資格證書，合法勞動用工及經(jīng)營場所有關(guān)手續(xù)等。甲方給予盡可能的協(xié)助和配合。乙方有權(quán)對分公司進(jìn)行人事調(diào)配(但必須到甲方備案)、安排分公司工資、獎金發(fā)放。
4、乙方負(fù)責(zé)承擔(dān)自己的房屋租賃費、人員工資、辦公設(shè)備、裝修費等—切開辦費。
5、乙方同意按照甲方要求統(tǒng)一招牌、胸卡、服裝、銅牌等。并按照甲方規(guī)定統(tǒng)一設(shè)計、配備店面招牌、店內(nèi)海報等。乙方必須在店面顯眼位置設(shè)置甲方監(jiān)督和投訴電話，接受甲方監(jiān)督檢查。
6、分公司原則上不得辦理房地產(chǎn)代理業(yè)務(wù)。特殊情況下，乙方在受理代理業(yè)務(wù)簽訂相關(guān)協(xié)議前，必須事先報甲方審核批準(zhǔn)并將相關(guān)文件交甲方備案。
7、乙方因故解除本協(xié)議，需提前一個月向甲方提出申請，甲方應(yīng)及時協(xié)助乙方理注銷手續(xù)，并交出營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記等有關(guān)手續(xù)，在注銷完畢后同時須遞交債權(quán)債務(wù)承諾書。
8、乙方在開展業(yè)務(wù)中要積極維護(hù)好公司的形象，不得從事任何有損公司形象的活動。如發(fā)現(xiàn)乙方違規(guī)操作，甲方有權(quán)與乙方解除合同并追究乙方的相關(guān)責(zé)任，并不退回保證金。
五、違約責(zé)任
1、本協(xié)議履行過程中，如無正當(dāng)理由，任何一方不得惡意終止合作協(xié)議，對以上條款如有違約，任何一方可追究違約方的法律責(zé)任。
2、乙方逾期交納任何費用，應(yīng)按日千分之五向甲方交納滯納金;如無特殊原因而導(dǎo)致逾期超過15天的，則視為乙方嚴(yán)重違約，甲方有權(quán)解除本加盟協(xié)議。已交納的保證金不予退還。
3、乙方超范圍經(jīng)營或違反本協(xié)議規(guī)定經(jīng)營的，經(jīng)確認(rèn)后則甲方有權(quán)立即終止本加盟協(xié)議。乙方應(yīng)無條件交回分公司執(zhí)照等手續(xù)，注銷分公司。甲方有權(quán)追究乙方造成的一切經(jīng)濟(jì)損失。
4、如乙方經(jīng)營不善導(dǎo)致分公司無法再繼續(xù)經(jīng)營，需提前一個月書面通知甲方;并把未履行完的房屋代理業(yè)務(wù)無條件轉(zhuǎn)移給甲方，不得從中扣取費用和索要利潤;雙方共同辦理分公司注銷或變更登記事宜。
5、如無乙方責(zé)任甲方單方解除合同需提前一個月通知乙方、并雙倍賠償乙方所已交納的保證金、已經(jīng)所造成的.其他損失。
六、其他約定
1、本協(xié)議履行過程中的未盡事宜，雙方另行協(xié)商解決。如發(fā)生爭議，雙方應(yīng)盡力協(xié)商解決。協(xié)商不成的，可向總公司或分公司所在地仲裁委員會或人民法院起訴解決。
2、本協(xié)議自雙方簽字或蓋章后生效。有效期限為自年月日至年月日。
3、本協(xié)議一式兩份;甲乙雙方各執(zhí)一份。
4、本協(xié)議附件包括：
甲方營業(yè)執(zhí)照及經(jīng)營許可證復(fù)印件;法人身份證復(fù)印件;
乙方身份證件、暫住證件復(fù)印件(北京戶口除外)及后辦好的分公司執(zhí)照復(fù)印件。
加盟策劃書篇十三
地址：_______________地址：_______________
郵編：_______________郵編：_______________
電話：_______________電話：_______________
傳真：_______________傳真：_______________
甲乙雙方本著互惠互利原則，在遵守上海黃金交易所交易規(guī)則和有關(guān)規(guī)定的基礎(chǔ)上達(dá)成本協(xié)議：
一、乙方成為甲方代理商的基本條件
乙方須為合法存續(xù)的法人，能夠獨立承擔(dān)民事責(zé)任。甲方須了解乙方是否能夠提供黃金交易相關(guān)服務(wù)的專業(yè)知識和技能、熟悉甲方的代理商政策、產(chǎn)品服務(wù)內(nèi)容、具體業(yè)務(wù)流程等相關(guān)信息。
乙方對提出代理申請者就上述各項內(nèi)容進(jìn)行審核確認(rèn)，決定是否授予甲方代理資格。
二、協(xié)議期限
____年_____月_____日起至_____年_____月_____日止。
三、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)
乙方應(yīng)執(zhí)行甲方規(guī)定的統(tǒng)一費率標(biāo)準(zhǔn)及服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，不得擅自進(jìn)行更改。
服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)具體如下：_____________________________。
四、返還標(biāo)準(zhǔn)
代理商的業(yè)務(wù)利潤，按照相應(yīng)比例提取，具體如下：_________________。
五、現(xiàn)貨交割
此方式僅針對具有提貨需求的客戶，交割方式遵守上海黃金交易所黃金交割相關(guān)規(guī)定及風(fēng)險控制原則，根據(jù)甲方與客戶簽訂的黃金代理交易協(xié)議進(jìn)行交割。
六、結(jié)算
1．結(jié)算金額根據(jù)甲乙雙方簽訂的《代理商返還費率表》確定，每月月末返還，遇節(jié)假日順延。
2．甲方在月末將返還利潤打入乙方帳戶，乙方帳戶信息如下：
開戶行：_______________
開戶名稱：_____________
開戶帳號：_____________
其他：_______________
3．乙方按要求向甲方開具發(fā)票并以掛號件形式寄至甲方登記的地址。
七、乙方權(quán)利義務(wù)
1．乙方應(yīng)提交其合法有效證件，法人提交加蓋公章的營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件等有效證件。
2．乙方向客戶提供所代理的產(chǎn)品和服務(wù)，自行負(fù)責(zé)開拓市場與發(fā)展客戶，在代理業(yè)務(wù)中保證向客戶提供良好的服務(wù)，不得以欺詐、脅迫等不正當(dāng)手段損害客戶利益。
3．未經(jīng)準(zhǔn)許，乙方不得發(fā)展其它公司或個人為其黃金交易業(yè)務(wù)代理商。
4．乙方保證所有經(jīng)營活動完全符合中國有關(guān)法律、法規(guī)、行政規(guī)章等的規(guī)定。如因乙方違反上述規(guī)定的行為給甲方帶來任何損害，乙方應(yīng)承擔(dān)所有法律責(zé)任并賠償給甲方造成的損失。
5．乙方須詳細(xì)閱讀并遵守甲方在其網(wǎng)站上發(fā)布的代理商政策的全部內(nèi)容；乙方有義務(wù)定期瀏覽甲方網(wǎng)站，及時了解代理商政策的最新變動。
6．本協(xié)議有效期內(nèi)及本協(xié)議終止或者解除后，乙方承諾不向與甲方構(gòu)成商業(yè)競爭關(guān)系的企業(yè)、商業(yè)機(jī)構(gòu)或者組織提供有關(guān)甲方業(yè)務(wù)、技術(shù)等一切相關(guān)信息或者資料，否則承擔(dān)相應(yīng)法律責(zé)任。
7．乙方與甲方協(xié)商確定如下范圍為其黃金代理業(yè)務(wù)地域范圍：
（雙方簽章）
8．其他約定
__________________________。
八、甲方權(quán)利義務(wù)
1．甲方為乙方提供規(guī)范的黃金代理服務(wù)體系，為代理業(yè)務(wù)高效開展提供支持。
2．甲方有權(quán)根據(jù)市場情況調(diào)整代理服務(wù)體系、價格體系和代理商政策，調(diào)整信息以網(wǎng)站公布或電子郵件、信件等方式通知乙方。
3．甲方應(yīng)對乙方明確提示為保密資料的信息給予保密。
4．對于甲方與其直接控制的客戶之間的糾紛、爭議、損失、侵權(quán)、違約責(zé)任等，均由甲方與客戶自行解決，乙方不介入甲方與其客戶的糾紛、爭議等。
5．甲方定期或不定期邀請乙方參加各類代理商年會、產(chǎn)品發(fā)布會、研討會和培訓(xùn)等活動。
6．乙方如違反國家有關(guān)政策法規(guī)，甲方有權(quán)中止本協(xié)議，并由乙方承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。
九、免責(zé)條款
1．因國家政策法規(guī)調(diào)整、自然災(zāi)害等不可抗力或意外事件而影響甲方正常的服務(wù)和技術(shù)支持時，雙方互不承擔(dān)責(zé)任。
2．_________________________。
十、協(xié)議終止
本協(xié)議在下述情形下解除。
1．雙方協(xié)商一致解除本協(xié)議；
2．本協(xié)議期限屆滿，雙方未續(xù)簽的；
4．一方明確表示其將不履行義務(wù)或以行動表示其將不履行義務(wù)，另一方可以解除本協(xié)議；
7．一方未履行或違反依據(jù)本協(xié)議所應(yīng)承擔(dān)的義務(wù)，經(jīng)另一方給予一定期限仍不履行義務(wù)或不予采取補(bǔ)救措施，致使另一方依據(jù)本協(xié)議的預(yù)期利益無法實現(xiàn)或協(xié)議繼續(xù)履行沒有必要，另一方有權(quán)解除協(xié)議；協(xié)議解除后，雙方依據(jù)本協(xié)議的權(quán)利義務(wù)終止，但一方在協(xié)議解除前應(yīng)履行的義務(wù)仍需履行。除因不可抗力或意外事件致使協(xié)議解除的情形外，引起協(xié)議解除事由的一方應(yīng)賠償因協(xié)議解除給另一方造成的損失。
十一、附則
1．本協(xié)議一式兩份，雙方各執(zhí)一份，經(jīng)簽字、蓋章后生效，兩份協(xié)議具有同等效力。
2．甲乙雙方發(fā)生糾紛或者其他爭議，可以自行協(xié)商解決，協(xié)商不成的，可以采取下列方式解決：
（1）提請仲裁
（2）向人
民法院起訴；本協(xié)議訴訟管轄地為_______________。
甲方：___________________
授權(quán)簽字：_______________
蓋章：___________________
乙方：___________________
授權(quán)簽字：_______________
蓋章：___________________
加盟策劃書篇十四
便利店的潛力及趨勢
近年來由于大型賣場的數(shù)量不斷增加，中小型賣場由于在商品品種以及經(jīng)營項目、經(jīng)營理念的落后，加上經(jīng)營成本居高不下，導(dǎo)致生存空間越來越小，從而引發(fā)了業(yè)態(tài)的變革，從而產(chǎn)生了于超市和小型雜貨鋪另外一種業(yè)態(tài)——便利店。
便利店主要是為方便周圍的居民或是人群而開設(shè)的一種小型超市，是生存于大型綜合賣場及購物中心的商圈市場邊緣的零售業(yè)態(tài)。以經(jīng)營項目齊全及經(jīng)營日用快速消費品為主的一種零售業(yè)態(tài)，主要開設(shè)于各社區(qū)及流動人口教多且以快速消費商品的地方，或?qū)W校附近。商圈范圍一般只覆蓋周圍200m的范圍。便利店具有超市的經(jīng)營特點，雜貨鋪的經(jīng)營成本價格優(yōu)勢及便利優(yōu)勢，迅速贏得了消費者的青睞，因而得以快速發(fā)展，并形成了連鎖化經(jīng)營。然而，連鎖加盟對于大多數(shù)投資者來說是一把雙刃劍：選好了東家，往往就順風(fēng)順?biāo)斣磸V進(jìn)；選錯了則只能自認(rèn)倒霉，損兵折將。下面我以國內(nèi)的美宜佳品牌為例，策劃一個連鎖加盟方案。
1、容量因素
這是商圈整個消費市場容量的評估。主要決定量商圈內(nèi)的住戶數(shù)及消費層次。根據(jù)對門店的影響力，商圈內(nèi)住戶數(shù)量分析，分半徑100m、300m、500m三項（對商圈按照半徑進(jìn)行簡單化定義）。即對在此距離內(nèi)有小區(qū)主要出口的新村小區(qū)進(jìn)行住戶數(shù)量預(yù)估。
2、客流因素
按不同時段（并設(shè)定幾個主要時段）統(tǒng)計。人潮結(jié)構(gòu)可分學(xué)生、成年職業(yè)人、家庭主婦和老年人等。統(tǒng)計結(jié)果為不同結(jié)構(gòu)的人潮流量數(shù)，這個流量數(shù)乘以不同結(jié)構(gòu)對應(yīng)的銷量影響率，就可以測算客流因素的得分。
3、位置因素
主要評估選址的特殊性或者周邊的特殊利益，對銷售的影響程度。地理位置因素可考慮以下幾個方面。
（1）100m內(nèi)有利于開便利店的設(shè)施、建筑：車站、碼頭、大中型醫(yī)院、各類學(xué)校、24h的、大中型工廠（三班制）、公園、娛樂場及廣場、辦公大樓等都可為門店帶來客流量。
（2）街頭轉(zhuǎn)角：具有雙向的人潮、店招明顯度和商品陳列的透明度提高。
（3）上下班方向和單行道：b店客流的入店率較高。
（4）100m內(nèi)有生活小區(qū)的進(jìn)出口。
（5）商圈隔離帶：如圍墻、綠化帶、天橋、高架橋、河流、道路中間的交通隔離物等。
綜上因素，應(yīng)當(dāng)選擇在附近有學(xué)校的居民區(qū)建便利店。
1、固定設(shè)施：
天花——便利店的裝修不必講究奢華，只要符合自己的經(jīng)營特點，且能達(dá)到給顧客留下清潔，舒適的環(huán)境即可，一般只需要使用白色天花頂或者其他暖色的天花頂即可，但是在布局裝飾時比較講究搭配，比較常見的有白色膩子頂，或者是石膏板。
地面——便利店由于營業(yè)的時間比較長，加上其基本都是以銷售日常食品為主（食品的銷售占50—60%），要求店堂的色彩要比較淡雅明快清新，地面由于燈光的反射效果，一般要求店面地板以素色，淺色為主，一般使用乳白色或是米黃色的地板。
招牌——便利店的招牌一般等同于店面的臨街寬度，制作時不用考慮豪華，只需符合自己特點，能有效的契合企業(yè)的經(jīng)營特點，且能符合便利店本身的特征，必要時為節(jié)約成本還可以考慮由企業(yè)贊助制作。
店前的地面——只要平整，容易搞好衛(wèi)生，不至于使灰塵太多即可，一般會用素色地板或是直接使用水泥地面。
墻面——為保證店堂的光度，便利店一般使用白色仿瓷作為墻面的裝飾色調(diào)，還可以以突出商業(yè)氣氛為目的，使用廣告圖來裝飾，使用廣告圖時一般要求使用反光度較高的燈箱片。
照明——白色或暖色的色彩為主，比較多的都是使用白色的日光燈管，正常情況下，需要保持10－15平方一根燈管即可使光度符合經(jīng)營需要。
音響——為保證顧客的舒適的購物心理情緒，便利店一般都配備有小功率的音響，并且主要以開放舒緩的背景音樂。
2、經(jīng)營設(shè)備
電腦——一般每店配備收銀機(jī)一臺，其功能兼具前后臺，無需另行配備專門的后臺操作系統(tǒng)。
軟件——與總部實行連網(wǎng)，各店統(tǒng)一使用軟件系統(tǒng)，以方便總部對其進(jìn)行管理監(jiān)控，并且總部能根據(jù)系統(tǒng)來進(jìn)行庫存管理。
收銀臺——收銀臺兼管理人員工作臺。
貨架——以平方數(shù)計，每4—4.5平方需要一組貨架，貨架只需使用一般的貨架即可。
冰柜——因便利店是方便于就近的居民，故便利店一般都備有２個冰柜，一個是飲料啤酒柜，另一個作為冰激凌專用冰柜。
其他設(shè)備——如書報柜，糕點柜，根據(jù)經(jīng)營的項目需要來進(jìn)行設(shè)備的增加。
3、商品便利店的商品結(jié)構(gòu)中，食品占比50%，日用化妝品20%，日用百貨20%，其他10%，約需單品數(shù)2000至3000種。
日程安排主要有：
（1）開業(yè)主題：美宜佳便利店開業(yè)有禮送！
（2）開業(yè)時間：6月4～9日
（3）開業(yè)地點：增城掛綠廣場掛綠西路美宜佳便利店
開業(yè)時一切活動都是為了銷售商品，所以開業(yè)前便利店將所有欲賣的商品都要準(zhǔn)備齊全，尤其是一些促銷類的商品，要準(zhǔn)備足夠的量，做到貨源充足，供顧客購買。開業(yè)的促銷商品是必不可少的，是用來吸引顧客，從而達(dá)到開業(yè)慶典的目的，讓顧客先認(rèn)知和接受。
開業(yè)之時是便利店極好的宣傳機(jī)會，要充分利用，大力宣傳，制造開業(yè)的轟動效應(yīng)。便利店開業(yè)的宣傳方式，根據(jù)所處的商圈和周邊的受眾群體不同，有以下幾種方式：
（1）在密集的商業(yè)區(qū)或辦公樓附近開便利店，最佳的選擇是做一些成本較低的電梯廣告，印制dm單發(fā)放。（dm單，泛指超市或者是便利店，將活動期間的特價商品或者是本次的活動內(nèi)容制作成印刷品，用郵寄或者是投遞的方法發(fā)放給目標(biāo)顧客群，是現(xiàn)在零售行業(yè)較為常見的一種宣傳方式。）
（2）在每個社區(qū)的廣告欄處張貼開業(yè)廣告，告知居民開業(yè)的時間及活動，或者印制dm單，一門一戶地發(fā)放。
（3）與周邊的服務(wù)性企業(yè)溝通聯(lián)系，如郵局、煙酒小賣部、服裝店、鞋店等，在這類地方發(fā)放dm單。
促銷活動是開業(yè)慶典的重頭戲之一，是吸引顧客的重點。如某便利店開業(yè)組織的促銷活動：
（1）活動主題
活動一：會員卡免費送
活動時間：6月4～9日
活動內(nèi)容：在活動期間，凡到本便利店的顧客，憑身份證便可免費辦理本卡，每人限辦一張。活動操作：開業(yè)前兩天，門店安排人員到規(guī)劃好的活動區(qū)發(fā)放，后幾天安排服務(wù)臺發(fā)放。
活動二：來就送
活動時間：6月4～9日
活動內(nèi)容：安排人員將贈品放到活動規(guī)劃區(qū)，顧客憑收銀小票到活動區(qū)領(lǐng)取禮品一份。禮品：小毛絨玩具、文具等，根據(jù)店主自己的喜好定。
（2）活動注意事項開業(yè)現(xiàn)場，開業(yè)時候顧客比較擁擠，活動安排在統(tǒng)一規(guī)劃好的活動區(qū)域內(nèi)。
（1）在做促銷時，加強(qiáng)導(dǎo)購與顧客交流，說服顧客購買！化被動為主動，大膽向顧客推薦。
顧客過來買蒙牛酸牛奶，店員可以介紹一下優(yōu)惠商品如“伊利酸牛奶買二送一，這幾天好多顧客購買”！
（2）在促銷活動中特別注意要備足貨源，及時補(bǔ)貨！顧客想要購買的商品，店里沒有存貨這是最忌諱的事。因此，門店要時時檢查商品的庫存，通過報貨或調(diào)整上下限的方式補(bǔ)足貨源，尤其是一些暢銷商品，店員要隨時關(guān)注，防止缺貨情況的發(fā)生，如果發(fā)現(xiàn)貨少的情況，要提前和供應(yīng)商打好招呼，及時補(bǔ)貨。防止萬一出現(xiàn)缺貨，可以在促銷提示卡上注明“數(shù)量有限，搶完為止”，以免引起顧客不滿。
（3）促銷后的“收尾”工作
要在促銷后及時檢查價格牌、宣傳牌、pop海報，以及其他一些的異常情況等。
緊接著做好下一期促銷的準(zhǔn)備工作，因為促銷活動是一檔接著一檔的，撤掉了舊的價格牌、宣傳牌、pop海報，要及時地張貼新的宣傳海報，抓好每一次的促銷機(jī)會。
加盟策劃書篇十五
授權(quán)方：(以下簡稱“甲方”)
法定授權(quán)人：
法定地址：
被授權(quán)方：______________________________(以下簡稱“乙方”)
法定代表人：_____________
法定地址：__________________________________
甲乙雙方經(jīng)協(xié)商，就乙方為其在特定區(qū)域內(nèi)經(jīng)營甲方的“______”專賣店一事，達(dá)成如下協(xié)議：
二、合同期限
本合同加盟期限為10年__月__日至________年__月__日止。
三、加盟經(jīng)營
1、甲方特此授權(quán)乙方為區(qū)域內(nèi)成為“______”的特許經(jīng)銷商。經(jīng)此授權(quán)后，甲方在該區(qū)域內(nèi)將不再授予任何其它企業(yè)、個人以同類經(jīng)銷權(quán)。
2、在授權(quán)期內(nèi)，甲方在向乙方提供“______”品牌產(chǎn)品時，甲方應(yīng)保證所提供的產(chǎn)品質(zhì)量符合國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、品級與實物相符，并保證貨源供應(yīng)。
3、乙方負(fù)責(zé)拓展上海地區(qū)市場，無需向甲方支付任何形式的加盟費用。
4、甲方保證向中國大陸內(nèi)各加盟方交付的產(chǎn)品保持統(tǒng)一的零售標(biāo)價。
5、甲方將“______”品牌產(chǎn)品按零售標(biāo)價的4—4.5折售予乙方(詳細(xì)見配貨單)，不論首次購貨還是后續(xù)購貨乙方應(yīng)在提貨時一次性支付貨款。
6、如果出現(xiàn)乙方采用以假匯票、假支票的方式騙取貨物的情況，甲方除追究乙方的違約責(zé)任外，將依法請求司法機(jī)關(guān)追究相關(guān)人員、單位的刑事責(zé)任。
7、乙方從甲方購進(jìn)產(chǎn)品后，如因質(zhì)量問題或貨物品種組合問題，可在自進(jìn)貨之日起五天內(nèi)，向甲方調(diào)換產(chǎn)品，但不得退貨。調(diào)換時乙方須保持原產(chǎn)品完好、包裝齊備、標(biāo)簽沒有損壞。
8、合同到期后，若乙方?jīng)Q定不再銷售“______”品牌產(chǎn)品，在乙方保證產(chǎn)品完好、包裝齊備、標(biāo)簽無損壞、未超過保質(zhì)期的前提下，可將現(xiàn)存的“______”產(chǎn)品退還給甲方。甲方按供貨價的7折回收退還的產(chǎn)品。
三、營業(yè)場地、店面裝飾與配置
1、乙方應(yīng)在雙方共同商定的區(qū)域內(nèi)開展經(jīng)營和促銷活動。乙方不得在未經(jīng)甲方許可的情況下擅自將自己的經(jīng)營活動和促銷活動擴(kuò)大到區(qū)域之外。
2、加盟店店鋪設(shè)在乙方處，或由乙方自行選定其它場所并報甲方批準(zhǔn)。
3、為維護(hù)公司品牌形象的統(tǒng)一性，加盟店由甲方免費進(jìn)行裝飾設(shè)計，裝修工程由甲方工程部報價并施工，乙方應(yīng)按工程預(yù)算支付裝修工程款并協(xié)助辦理在當(dāng)?shù)厥┕さ南嚓P(guān)手續(xù)。甲方收到工程款項后日內(nèi)將店鋪交付乙方使用。
4、加盟店內(nèi)的營業(yè)所需(包括：設(shè)備、裝置、用具、招牌等)由總部統(tǒng)一進(jìn)行設(shè)計制作。對于營運必需的包裝材料、促銷禮品、提貨袋及其它附屬材料、消耗品，加盟店需使用總部配備的產(chǎn)品。上述所涉及的費用由加盟商承當(dāng)。
四、促銷與廣告
1、甲方在授權(quán)期內(nèi)，將協(xié)助乙方進(jìn)行“______”品牌的形象設(shè)計，并向乙方適時提供相應(yīng)的產(chǎn)品宣傳資料、標(biāo)識、招貼物品等。甲方可根據(jù)乙方的經(jīng)營狀況和要求，幫助乙方進(jìn)行特定時間和區(qū)域的產(chǎn)品促銷和推廣活動。(具體事宜可另議)
2、甲方進(jìn)行“______”品牌的整體宣傳活動乙方必須配合，相關(guān)的“______”品牌的產(chǎn)品進(jìn)行促銷、推廣計劃和廣告設(shè)計由甲方提供，乙方遵照執(zhí)行。甲方對于促銷活動所涉產(chǎn)品在供貨價基礎(chǔ)上按照促銷折讓的比例給與優(yōu)惠。
3、乙方單獨進(jìn)行“______”品牌有關(guān)的宣傳、廣告活動時，應(yīng)事先告知甲方，取得甲方同意后方可進(jìn)行。相關(guān)廣告形象設(shè)計須經(jīng)過甲方審核或由甲方提供。
4、乙方須承擔(dān)自行組織促銷活動產(chǎn)生促銷讓利和費用。
加盟策劃書篇十六
1、鑒于乙方申請，甲方根據(jù)加盟計劃，授予乙方(公司或個人)特許經(jīng)營權(quán)。甲乙雙方自日建立合作關(guān)系，乙方有權(quán)限經(jīng)營甲方所有產(chǎn)品，乙方自合同簽訂7天內(nèi)將代理負(fù)責(zé)人即乙方(防止乙方不是代理負(fù)責(zé)人的現(xiàn)象出現(xiàn))身份證復(fù)印件交甲方存檔。
2、乙方應(yīng)在合同簽訂24小時內(nèi)將元加盟押金即(大寫)匯入甲方賬戶。
3、加盟授權(quán)從甲乙雙方簽訂合同，并且乙方向甲方付清規(guī)定的款項(實際須支付的款項種類和金額按簽約合同規(guī)定為準(zhǔn))之日起生效。
第一條產(chǎn)品細(xì)則
1、甲方有義務(wù)向乙方提供單件發(fā)貨的物流服務(wù)，通過普通貨運、特快專遞等方式向乙方指定地方發(fā)送貨物，乙方可根據(jù)自己需要選擇發(fā)貨方式，發(fā)送貨物的運輸費用由乙方承擔(dān)，乙方在產(chǎn)品方面無需任何庫存壓力與風(fēng)險。
2、產(chǎn)品售后由甲方負(fù)責(zé)，甲方需確保貨品質(zhì)量保障，乙方收到貨后7天可退換貨品(代購及特價產(chǎn)品除外)，證實產(chǎn)品有質(zhì)量問題運費損失由甲方承擔(dān)。
3、產(chǎn)品甲方提供代理價提供給乙方(及成本價)，乙方可根據(jù)甲方獨立商城零售價進(jìn)行售賣，也可自己定制零售價，商品利潤乙方可自己掌控。
第二條合同的續(xù)約、解除和任務(wù)
1、乙方在合同期內(nèi)有下列行為之一，甲方有權(quán)提前解除合同，扣除加盟押金并保留繼續(xù)追討乙方違約責(zé)任的權(quán)利：
(1)乙方以任何形式惡意散布甲方內(nèi)部網(wǎng)盟資料與政策性文件的;
(3)乙方未與甲方協(xié)商，不再履行約定的合作義務(wù)，單方面退出加盟的;
第三條項目服務(wù)
1、甲方有義務(wù)向乙方提供產(chǎn)品貨源服務(wù)，并且有義務(wù)做到產(chǎn)品不斷更新以及提供新款產(chǎn)品數(shù)據(jù)包供乙方經(jīng)營。
2、甲方有義務(wù)對乙方所提供的資料做好保密，如果證實因甲方的單方面原因造成乙方的不可正常營業(yè)，甲方有義務(wù)賠償乙方受影響工作日利潤的損失。
3、甲、乙雙方建立在信任、誠信的合作基礎(chǔ)上，合作中相互都有義務(wù)支持對方發(fā)展，維護(hù)對方形象、口碑。
本協(xié)議一式兩份，雙方各執(zhí)一份，具有同等法律效力，執(zhí)行本合同雙方發(fā)生爭議，由當(dāng)事人雙方協(xié)商解決，協(xié)商不能達(dá)成一致時，由甲方所在地仲裁委員會仲裁解決。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________
法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________
_________年____月____日_________年____月____
加盟代理合同應(yīng)注意哪些細(xì)節(jié)
加盟之前一定要仔細(xì)查看合同的內(nèi)容，不妥之處有權(quán)利要求修改的。
第一、應(yīng)要求加盟總部出示服務(wù)標(biāo)章注冊證。因為所謂加盟，就是總部將品牌授權(quán)給加盟店使用，換句話說，總部必須要先擁有這個品牌，才能授權(quán)給加盟店。也就是說，總部必須先取得中央標(biāo)準(zhǔn)局，所頒發(fā)的服務(wù)標(biāo)章注冊證才行。前一陣子即發(fā)生某中式餐飲連鎖體系的糾紛案，新舊二個體系鬧進(jìn)公平交易委員會，后來敗訴的一方被迫更改品牌名稱，連帶使已經(jīng)加盟該體系的加盟店也被迫改名，真是何其無辜啊!所以加盟者在加盟前，務(wù)必要先確認(rèn)總部的確擁有此一品牌，才能放心地加盟。
第二、權(quán)利金的支付方式。一般而言，總部會向加盟者收取三種費用，分別是加盟金、權(quán)利金及保證金。所謂的加盟金，指的是總部在開店前幫加盟者做整體的開店規(guī)劃，及教育訓(xùn)練所收取的費用。而權(quán)利金指的是加盟店使用總部的商標(biāo)，以及享用商譽所需支付的費用，這是一種持續(xù)性的收費，只要加盟店持續(xù)使用總部的商標(biāo)，就必須定期付費。支付期限可能是一年一次、按季或是按月支付。至于保證金，則是總部為確保加盟者會確實履行合約，并準(zhǔn)時支付貨款等所收取的費用。
其中，由于權(quán)利金是持續(xù)性的收費，某些加盟總部會在簽約時，要求加盟者一次開出合約期限內(nèi)全額權(quán)利金的支票，例如合約期限為五年，權(quán)利金采取年繳方式，某些總部便要求加盟者將五年的權(quán)利金，一次開齊五張支票繳交總部。后來曾有這樣的案例發(fā)生，某一體系的加盟者開店二年，因為生意不佳而關(guān)門大吉，但是卻早在簽約時，已開齊五年權(quán)利金的支票繳交給總部了。
按理說，后面三年既然已經(jīng)收店不再使用總部的商標(biāo)、商譽，就不需再支付權(quán)利金，然而總部卻仍將已收取的支票軋進(jìn)銀行取款，害得這位加盟者，不僅賠了二年生意，還得另外支付這些已開出的支票金額!所以，加盟者若遇總部要求一次開齊合約期限內(nèi)，全部權(quán)利金的支票面額時，務(wù)必記得在合約上加注一點，當(dāng)加盟店收店不再開店時，總部必須退回未到期的權(quán)利金，以保障自身的權(quán)益。
第三、總部供貨的價格問題。一般的加盟合約中，總部都會要求加盟者一定要向總部進(jìn)貨，不得私下進(jìn)貨。這點往往是總部與加盟店紛爭最多的一環(huán)。因為加盟店經(jīng)常認(rèn)為總部的供貨價格偏高，于是紛紛自行向外采購。但是總部基于連鎖體系品質(zhì)的一致性，不得不要求加盟店必須統(tǒng)一向總部采購，于是爭端便產(chǎn)生了。較為合理的方式是加盟者在簽立合約時，即應(yīng)事先要求總部供貨的價格不得高于市場行情，或是高出市場行情百分之多少是可以接受的，以免事后雙方為了價格問題爭執(zhí)不休。
第四、商圈保障問題。通常加盟總部為確保加盟店的營運利益，都會設(shè)有商圈保障，也就是在某個商圈之內(nèi)不再開設(shè)第二家分店。因此，加盟者對保障商圈的范圍有多大，必須十分清楚。不過常見的情形，是總部在保障商圈以外不遠(yuǎn)處的距離，再開設(shè)第二家店時，影響到原有加盟店的生意而引發(fā)抗議。其實，總部若是開在保障商圈以外的地方，加盟店并沒有抗議的權(quán)利。但值得一提的是，某些連鎖體系因為加盟店增多或已達(dá)飽和狀態(tài)時，在商圈的保障下，已很難再開新的加盟店，于是便取巧發(fā)展第二品牌。意即使用另一個新的品牌名稱，而營業(yè)內(nèi)容與原來的品牌完全相同，這樣就可以不用受限于原有品牌的商圈保障限制了。例如曾有某個房屋仲介連鎖體系就是如此，最后當(dāng)然就會招致加盟店的群起抗?fàn)帯Ｒ虼?，加盟者為保障自身?quán)益，在簽約時，最好載明總部不得再發(fā)展?fàn)I業(yè)內(nèi)容完全相同的第二品牌。
第五、競業(yè)禁止的條款。所謂競業(yè)禁止，就是總部為保護(hù)經(jīng)營技術(shù)及智慧財產(chǎn)，不因開放加盟而外流，要求加盟者在合約存續(xù)期間，或結(jié)束后一定時間內(nèi)，不得從事與原加盟店相同行業(yè)的規(guī)定。此一規(guī)范旨在保護(hù)總部的智慧財產(chǎn)權(quán)，并無可厚非，公平交易委員會亦認(rèn)為此舉不致違法。但是競業(yè)禁止的年限究竟應(yīng)該多久才合理?如果太長，恐會影響加盟者往后的工作權(quán)益。對此，曾有某連鎖體系的競業(yè)禁止條款規(guī)定為三年，被加盟店告進(jìn)公平交易委員會，公平會認(rèn)為競業(yè)禁止條款乃屬合理，惟認(rèn)為三年是否過長?后來該總部也很識相地把三年改為一年。所以加盟者在簽約時必須考慮清楚，以免影響日后生計。
第六、管理規(guī)章的問題。一般的加盟合約內(nèi)容少則十幾二十條，多則七、八十條上百條，不過通常都會有這樣一條規(guī)定，「本合約未盡事宜，悉依總部管理規(guī)章辦理?！谷绻用苏哂龅竭@樣的情形，最好要求總部將管理規(guī)章附在合約后面，成為合約的附件。因為管理規(guī)章是由總部制定的，總部可以將合約中未載明事項，全納入其管理規(guī)章之中，隨時修改、為所欲為，屆時加盟者就只好任由總部擺布了。
第七、關(guān)于違約罰則。由于加盟合約是由總部所擬定，所以會對總部較為有利，在違反合約的罰則上，通常只會列出針對加盟者的部份，而對總部違反合約部份則只字未提。加盟者對此應(yīng)可提出相對要求，明定總部違約時的罰則條文，尤其是規(guī)定總部應(yīng)提供的服務(wù)項目及后勤支援方面，應(yīng)要求總部確實達(dá)成。
第八、關(guān)于糾紛之處理。一般的加盟合約上都會明列管轄之法院，而且通常是以總部所在地之地方法院為管轄法院。為的是萬一將來有需要時，總部人員來往附近法院比較方便。值得一提的是，曾有某加盟總部在合約中規(guī)定，加盟者欲向法院提出訴訟前，需先經(jīng)過總部的調(diào)解委員會調(diào)解。遇此狀況時，應(yīng)先了解調(diào)解委員會的組成成員為那些人?如果全是總部的人員，那么調(diào)解的結(jié)果當(dāng)然會偏坦總部，而不利于加盟者。礙于合約，加盟者又無法忽略調(diào)解委員會，而直接向法院訴訟。因此筆者建議加盟者在遇到類似的條款時，應(yīng)要求刪除。
第九、合約終止之處理。當(dāng)合約終止時，對加盟者而言，最重要的就是要取回保證金。此時，總部會檢視加盟者是否有違反合約或是積欠貨款，同時，總部可能會要求加盟者自行將招牌拆下，如果一切順利且無積欠貨款，總部即退還保證金。但若是發(fā)生爭議時，是否要拆卸招牌往往成為雙方角力的重點。某些總部甚至?xí)孕泄凸げ鹦墩信?，加盟者遇此情況，需視招牌原先是由何者出資而定。若由加盟者出資的話，那么招牌「物」的所有權(quán)就應(yīng)歸加盟者所有，總部雖然擁有商標(biāo)所有權(quán)，但不能擅自拆除。若真想拆，就必須透過法院強(qiáng)制執(zhí)行，如果總部自行拆除，即觸犯了毀損罪。
第十、這是最后一點應(yīng)注意事項，就是在合約簽立之后，雙方務(wù)必要各執(zhí)一份。曾經(jīng)有某超商連鎖體系與加盟者簽約之后，總部留二份合約，并未留一份給加盟者，后來被一狀告到公平交易委員會才改正。所以加盟者一定要切記自己保留一份，才能清楚了解合約內(nèi)容，確保自身權(quán)益。
當(dāng)然最重要的，還是要把合約內(nèi)容看清楚再簽，逐一了解內(nèi)容，若有任何不明了或不明確的地方，都應(yīng)該向總部人員詢問清楚。因為唯有在簽約前，仔仔細(xì)細(xì)了解合約，才能減少日后的紛爭產(chǎn)生。
加盟策劃書篇十七
1、 企業(yè)名稱：聯(lián)幫周家渡快餐服務(wù)社
2、 行業(yè)類型：生產(chǎn)制造，零售，批發(fā)，服務(wù)，家庭手工業(yè)，運輸，其他，行業(yè)發(fā)展前景：由初期小規(guī)模生產(chǎn)盒飯、早點、面食向熟食及特色食品發(fā)展。
3、 組織形式：個體工商戶，個人獨資，合伙，有限責(zé)任公司，非正規(guī)勞動組織，其他，選擇該組織形式的理由：由于經(jīng)驗資金不足，故選擇非正規(guī)勞動組織這一低門檻小資金政策優(yōu)的創(chuàng)業(yè)形式。
4、 主要產(chǎn)品（服務(wù)）和經(jīng)營范圍：中低檔盒飯（4-6元/盒）；各式早點（生煎、菜肉大包或小包、小籠、大/小餛飩、油豆腐粉絲湯、北方水餃）多種花式澆頭面（包括冷面）等。
5、 創(chuàng)業(yè)者個人情況：（年齡、性別、文化程度、技能特長、興趣愛好及相關(guān)工作經(jīng)歷等）
本人今年36歲，男，中專畢業(yè)，有a2駕照，中極中廚師證、初級中點證，正在學(xué)習(xí)中級西點，從小愛好運動、計算機(jī)上網(wǎng)，以前做過教師、職員、企管、保險代理人。
6、 創(chuàng)業(yè)基本條件：（項目、資金、場地等）
現(xiàn)自籌資金拾萬元人民幣，為公司職員、小區(qū)居民、學(xué)生等做餐飲服務(wù)、場地擬定在世博會周邊：昌里路與洪山路交界處租，月租小于等于5000元人民幣，小于等于50平方米的店面。
7、 目前存在的困難和打算：店面尚未定下，盒飯的單位定單未談妥，人選未定。
選擇項目的理由：本人對飲食制作有技能，餐飲是現(xiàn)鈔交易無壞賬風(fēng)險，投資少、虧不大。先期投資7.9萬人民幣已有，估計前景頗好，身心吃苦耐勞方面已準(zhǔn)備就緒。
選擇場地的理由：需滿足租金小于等于5000元，面積小于等于50平方米（使用面積），在昌里路與洪山路靠近世博會，鄰上南新村，以利將來為世博會服務(wù)。那里有610等十多條公交線路，交通四通八達(dá)，有客流量，與同行距100左右。
市場調(diào)查的基本情況：根據(jù)初步調(diào)查，此地區(qū)消費者收入多在1000-3000元左右，正好是我的目標(biāo)顧客，周邊雖然餐飲業(yè)也很多，但能與我成為競爭對手的不多，遠(yuǎn)沒有到飽和程度，且多為外地業(yè)主為多，產(chǎn)品質(zhì)量不佳（吃過多家），價格雖然低但作為消費者同樣價格當(dāng)然要吃有滋有味的食品。當(dāng)?shù)鼐用窆ぷ鬏^忙，加上學(xué)校多如長青中學(xué)等。許多家庭天熱往往不做飯，而在外吃，我應(yīng)該抓住這潛在的顧客，并針對本地客戶的口味而其它業(yè)主沒有的設(shè)計制作出特色產(chǎn)品：如灌湯包、雜糧煎餅等。
競爭對手分析：多數(shù)是外地來滬人員及當(dāng)?shù)厝碎_辦的小吃店。產(chǎn)品品種大路，口味不太好（以我中級中式廚師的眼光看）無非炒面，太一般的盒飯，奉送的湯不是骨頭湯而是清水湯，用工全部外地年輕姑娘小伙，經(jīng)驗少。營業(yè)時間短，多為臨時工，穩(wěn)定性、培訓(xùn)技能差。
產(chǎn)品（服務(wù)）的市場定位：中低檔客戶群：公司職員，小區(qū)居民月收入1000-3000元人民幣，中小學(xué)學(xué)生。產(chǎn)品以當(dāng)?shù)乜谖哆m口為好，盒飯以新鮮、下飯、早點、面澆頭必須有幾個特色，須與周圍同行不同。
產(chǎn)品（服務(wù)） 特點 價格 成本價 銷售價
促銷方式：裝修時要做一個燈箱廣告式店招牌，常備菜單大字式張貼于店外，剛開張時打折或買二送一。
分銷渠道：原材料每樣都要知道有2-3個進(jìn)貨點，但供應(yīng)商固定1人，以利降低價格。
競爭有利條件：本人有廚藝，有些自己拿手的家常菜肴，可以因時令推出新品，營業(yè)一年365無休，春節(jié)也以店為家，營業(yè)時間5：00-22：00（16小時就是固定的廣告）招聘員工，除大災(zāi)難外不會裁員，長期合作。
加盟策劃書篇十八
1.1甲方：
1.2乙方：
第二條青島賽弗貨運代理有限公司(總部)
2.2任何要求加盟本公約者，均需簽訂本合同。在簽訂本合同前，還需有加盟承諾書;
2.4《締約認(rèn)定通知書》到達(dá)之前，凡簽訂本合同書的加盟者，未能按照合同要求交付各項費用，或未交足費用的，視為訂約無效。
第三條合同主題
為維護(hù)《s.f公約》的`純潔性和s.f品牌及各附件的嚴(yán)肅性，不斷擴(kuò)大服務(wù)區(qū)域，保證全網(wǎng)正常運行?，F(xiàn)根據(jù)s.f速遞網(wǎng)絡(luò)要求，甲方同意乙方加盟公約，乙方亦同意本合同及各附件款項。乙方作為加盟者，應(yīng)做到服從甲方統(tǒng)一管理，規(guī)范服務(wù)速遞業(yè)務(wù)，嚴(yán)格按《s.f公約》和《賽弗快遞公司管理章程》規(guī)定，并執(zhí)行本合同各附件要求，即履行本合同內(nèi)容。
第四條甲方責(zé)任
4.1乙方按甲方授權(quán)的期限一次性付清加盟前應(yīng)繳費用后，甲方即s.f將營業(yè)區(qū)域劃撥給乙方經(jīng)營。
4.2經(jīng)營期限為200年月日始，至200年月日。經(jīng)營權(quán)分為一次性買斷或不買斷兩個標(biāo)準(zhǔn)。乙方若一次性買斷經(jīng)營，標(biāo)準(zhǔn)為3萬元。
4.3維護(hù)s.f商標(biāo)尊嚴(yán)。做到對所有加盟著公平、公正、嚴(yán)格按公約和《網(wǎng)絡(luò)管理章程》認(rèn)真執(zhí)行。
4.4只要乙方在自主經(jīng)營過程中，不違反《s.f公約》和網(wǎng)絡(luò)所公布的各項管理規(guī)定的條款，甲方就不得擅自單方面解除合同。
4.5乙方應(yīng)承擔(dān)自己在市場速遞業(yè)務(wù)中經(jīng)營的風(fēng)險，甲方只有配合協(xié)調(diào)、代理訴訟(仲裁)義務(wù)。如乙方在經(jīng)營過程中所產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)、民事、行政等責(zé)任，均應(yīng)由乙方自行承擔(dān)。
4.6甲方應(yīng)負(fù)責(zé)解答乙方用書面形式提出的各項工作想法或采納其合理化建議。
4.7甲方應(yīng)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、管理、指揮、檢查、培訓(xùn)、獎罰、行風(fēng)監(jiān)督、協(xié)調(diào)理賠、查詢等工作，盡加盟s.f速遞網(wǎng)絡(luò)管理責(zé)任。
第五條乙方責(zé)任
5.1乙方自愿加盟《s.f公約》并自覺遵守公約、網(wǎng)絡(luò)管理章程及附件條款，服從甲方的協(xié)調(diào)和對個案的決定。
5.2乙方應(yīng)完全遵守國家有關(guān)快遞、運輸、外貿(mào)、海關(guān)、工商、稅務(wù)、行政管理的法律、法規(guī)。乙方不得將s.f商標(biāo)挪作其他用途。違者應(yīng)承擔(dān)法律責(zé)任。
5.3乙方應(yīng)執(zhí)行甲方根據(jù)速遞業(yè)形勢發(fā)展而出臺的規(guī)定和通知等所有文件精神
5.4乙方要自備開展業(yè)務(wù)所需的營運交通工具，辦公設(shè)備(電話、電腦、傳真機(jī)、打印機(jī)、復(fù)印機(jī))等相關(guān)設(shè)備。業(yè)務(wù)員必須具有專業(yè)的快遞知識。乙方有義務(wù)按時交付各種費用和執(zhí)行按時結(jié)算的責(zé)任。
5.5乙方應(yīng)保證運件包裝合格，各種單據(jù)清晰、明了、并及時登記。
5.6乙方承擔(dān)按時派送、出車、接貨、拖車和優(yōu)質(zhì)服務(wù)責(zé)任。
5.7承擔(dān)報告和匯報責(zé)任，同時接受加盟同仁的監(jiān)督。
5.8在s.f網(wǎng)絡(luò)內(nèi)能到達(dá)的塊件，必須在本網(wǎng)絡(luò)內(nèi)運轉(zhuǎn)。嚴(yán)禁轉(zhuǎn)運其他網(wǎng)絡(luò)。如使用s.f面單未在本網(wǎng)絡(luò)內(nèi)轉(zhuǎn)運的所產(chǎn)生的一切后果，即由乙方自行承擔(dān)，并接受總部的處罰。
5.9乙方嚴(yán)禁交接承運法律所金質(zhì)的物品，如：易燃、易爆、流質(zhì)、腐蝕、白色粉末、油漆、易碎品、泄漏、污染、等其他影響安全的一切物品。如有違規(guī)者，一經(jīng)查處所產(chǎn)生的后果造成的事故責(zé)任全由自己承擔(dān)。
第六條：違約責(zé)任:
6.2乙方不得經(jīng)營和派送其他非s.f品牌塊件，如發(fā)現(xiàn)前例情況，每票罰款1000-5000元。罰款自總部通知到達(dá)后15天內(nèi)，必須交付給甲方，除有約定外，雙方還必須簽訂違約備忘錄。
6.3嚴(yán)禁乙方自發(fā)通知各種函件影響網(wǎng)絡(luò)正常運作，以及不準(zhǔn)時參加會議或各種培訓(xùn)，違者按(例會制度)和(培訓(xùn)制度)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)處罰。簽約后，乙方一年內(nèi)連續(xù)三次違約，甲方有權(quán)單方解約合同。
6.4乙方保證交給甲方速遞的快件，必須符合國家有關(guān)部門的規(guī)定。所有包裝及品質(zhì)必須完好，因乙方的原因所發(fā)生內(nèi)件短少、內(nèi)裝物質(zhì)不佳、快件延誤、部分損壞或丟失等后果，均由乙方自行負(fù)責(zé)。與甲方無關(guān)。
6.5乙方應(yīng)與所有加盟方一樣，在快件進(jìn)倉或出倉時，均需立即做臺帳登記，核對后進(jìn)行數(shù)據(jù)上傳。對貨物發(fā)生疑問，應(yīng)通過電話或傳真查詢，確認(rèn)到出貨站點，核對是否收到所有貨物。否則，視為貨已收齊。若有缺貨現(xiàn)象，由出貨方承擔(dān)責(zé)任。若應(yīng)答方無人值班應(yīng)答，查詢方就視為已轉(zhuǎn)達(dá)。所有加盟方應(yīng)統(tǒng)一購買s.f面單，面單每份0.5元計收。
6.6乙方與各加盟公司相互之間受理快件，如遇到付款拒付、少付、運單地址不詳、貨物未到、貨物未齊、件到付款改為預(yù)付、到付金額偏高、客戶需要協(xié)商變更或者因錯誤包裝、分揀錯誤、車輛事故、航空拉貨、被偷盜、破損、重量與記錄不符等，都將用傳真相互確認(rèn)為準(zhǔn)，并記錄發(fā)現(xiàn)時的。如有延誤、自作主張不派送，或者不按客戶指定的地點放置貨物所造成損失的，由肇事人承擔(dān)所有損失賠償，肇事者公司負(fù)連帶責(zé)任，先予賠付。
6.7乙方若因服務(wù)質(zhì)量被投訴，每次罰款50元。市區(qū)速遞派送業(yè)務(wù)，須上午11點前送完。違者，即超過三十分鐘，每票罰款20元;超過二小時，每票罰款50元;遲至次日上午派送的，每票罰款100元;遲至次日下午派送的，罰款200元;又隔日延遲派送的，罰款400元。凡因通聯(lián)、延誤派送引起損失有投訴記錄的，每次加罰20元;未經(jīng)確認(rèn)程序先予退件的，以延誤派送者處罰。
6.8乙方與甲方爭議，先由甲方網(wǎng)絡(luò)經(jīng)理協(xié)調(diào)，協(xié)調(diào)不成的由甲方總經(jīng)理負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行。s.f網(wǎng)絡(luò)嚴(yán)禁扣件、壓件、勒贖等違法行為發(fā)生。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，視為違約。違約方承擔(dān)5000-10000元罰款，并向全網(wǎng)絡(luò)通報批評。若乙方在一周內(nèi)被三次投訴，甲方網(wǎng)絡(luò)管理中心對其進(jìn)行整改培訓(xùn)，費用由乙方支付。
6.9凡發(fā)生丟件情況，丟件方須在五天內(nèi)主動確認(rèn)，并先將賠償金劃給受損方。延遲處理按《s.f網(wǎng)絡(luò)管理章程》規(guī)定論處。主動積極配合和服從總部管理中心調(diào)解。
6.10無保價快運件丟失，全網(wǎng)絡(luò)一律按運送契約條款予以賠償。局域網(wǎng)內(nèi)的由自己經(jīng)理協(xié)調(diào)處理;全國網(wǎng)先由當(dāng)事雙方經(jīng)理協(xié)調(diào)處理。處理不了的，由總部管理中心網(wǎng)絡(luò)經(jīng)理復(fù)檢決定，財務(wù)部落實追款到位。需要或者發(fā)生司法(仲裁)程序解決的，另議。
6.11保價快遞，屬于高風(fēng)險作業(yè)范疇。凡有保價的，須有專人專送。發(fā)貨之前，須將面單傳真給總部管理中心及目的地公司確認(rèn)，并將收取保價費的40%打卡給派件公司。沒有該程序的，視為無保價運遞。如果程序合理，發(fā)生丟失事件，各方按攬件方賠償60%，派送方賠償40%比例賠償保價金額。發(fā)生司法(仲裁)程序解決的，另議。
6.12甲方一旦發(fā)現(xiàn)乙方因受理違禁品致航空貨運、班車快件被污染的現(xiàn)象，先按每次罰款20xx-5000元處理，并由責(zé)任人賠償因此造成的至發(fā)貨后再發(fā)生的任何費用，以及因此造成的損失費用。
6.13查詢簽收單的保存期為三個月。到第四個月，各站點將第一個月的全部簽收單集中打包，發(fā)往青島管理中心檔案室繼續(xù)保存三個月，查詢時限為30天。若在規(guī)定時間內(nèi)拿不出簽收單的，按丟件處理，每票處罰人民幣500元。凡發(fā)生丟件事故后瞞報十天者，或事后再復(fù)報的，即應(yīng)視為自動放棄要求賠償權(quán)利。
第七條結(jié)算標(biāo)準(zhǔn)
7.1青島地區(qū)的結(jié)算標(biāo)準(zhǔn)和方法，以及時間的規(guī)定，均按青島地區(qū)的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)施行。如派送費、中轉(zhuǎn)費、到付款、大宗貨派送費等，按青島地區(qū)附件規(guī)定執(zhí)行。
7.2到付款返還90%，帶發(fā)票與不帶發(fā)票同樣結(jié)算。s.f網(wǎng)絡(luò)均執(zhí)行同一標(biāo)準(zhǔn)，青島地區(qū)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)必須經(jīng)總部審批。
7.3空運中轉(zhuǎn)一律以《內(nèi)部價目表》公布價格實行現(xiàn)金結(jié)算，無款不中轉(zhuǎn)(參照7.1)，不能按壓件或扣件處理。引起延誤，由發(fā)貨站點承擔(dān)責(zé)任。有條件的，先打預(yù)付款。
7.4青島地區(qū)各站點之間的大宗貨物，派送費每票50千克以下(不含50千克)，一律互免派送。青島地區(qū)每票50千克以上(含50千克)每公斤按0.30元計算征收派送費，結(jié)算方法和時間按青島總部財務(wù)部規(guī)定為準(zhǔn)。全網(wǎng)另有規(guī)定的除外。
7.5加盟者入網(wǎng)后，在s.f網(wǎng)絡(luò)內(nèi)實行統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，即押金3000元、到付押金1000元、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)費每月200元、賽弗快遞系統(tǒng)每月200元、站點預(yù)交3000元結(jié)算金，交付方式及時限，按《締約認(rèn)定通知書》規(guī)定執(zhí)行。
7.6如客戶要求退件的，所產(chǎn)生的所有費用由發(fā)件方承擔(dān)。
第八條解約條件
8.1任何一方都有依法解除合同的權(quán)利，并以書面通知送達(dá)為準(zhǔn)，解約過渡期為七天整。過渡期結(jié)束后，延期查詢期限為三十日。查詢期內(nèi)，雙方應(yīng)做好對帳和清帳工作。查詢期的最后一天，如乙方?jīng)]有違法、違約的行為，甲方應(yīng)將乙方原交付的押金如數(shù)退還給乙方。甲方每遲延返還押金一日，應(yīng)加付乙方五十元。
8.2乙方在解約三十七日內(nèi)，必須配合甲方網(wǎng)絡(luò)查詢。若發(fā)現(xiàn)乙方有一票不配合查詢，視為丟件處理，并在乙方押金中直接扣除。
8.3退還給乙方的押金為不計息。退款時，乙方須將有簽收結(jié)果的所有簽收單，如數(shù)返還給甲方。少返還一張，即按丟件處理，并在乙方押金中扣除。
8.4乙方不配合甲方查詢標(biāo)準(zhǔn)的，是指不按規(guī)定時限答復(fù)查詢結(jié)果。亦包括有損于s.f品牌形象的任何行為和結(jié)果。
8.5自《解約通知書》送達(dá)之日起，計算過渡期和延期查詢?nèi)?，總計?7天。雙方理清關(guān)系后，在乙方領(lǐng)款之日，須將所有手續(xù)和物料返還給甲方，不得以丟失或找不到為由。否則，每項按20xx元標(biāo)準(zhǔn)賠償(即s.f品牌標(biāo)識合同書、印章、授權(quán)書，以及各類通知、文件、價目表、簽收單等)。嗣后，甲方仍具有追償權(quán)。
第九條其它
9.1若加盟公司之間發(fā)生經(jīng)濟(jì)糾紛，在無法協(xié)商的情況下，由總部管理中心先調(diào)解，并達(dá)成調(diào)解協(xié)議?？偛抗芾碇行恼{(diào)解，要向發(fā)生糾紛的雙方收取5%的調(diào)解費，其收取的調(diào)解費全部應(yīng)用于網(wǎng)絡(luò)開發(fā)之用。但通過司法或仲裁解決者除外。
9.2為維護(hù)網(wǎng)絡(luò)整體利益，凡被s.f系統(tǒng)內(nèi)各加盟公司所除名者，一律不得再進(jìn)入本網(wǎng)絡(luò)內(nèi)其它公司參加工作。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，接受的公司將被處以500-20xx元的罰款。
9.3乙方按時交納各種費用，若有拖欠，須在第二天補(bǔ)齊。并通過s.f總部向網(wǎng)內(nèi)各公司通報批評。
9.4全網(wǎng)絡(luò)查詢答復(fù)時限為30分鐘之內(nèi)。如不能在30分鐘內(nèi)完整答復(fù)結(jié)果，須將實情回復(fù)給查詢方。違者，每次罰款30元。如因此被投訴，亦按本合同相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
9.5局域網(wǎng)內(nèi)上、下貨時必須嚴(yán)格仔細(xì)檢查。卸貨時(唱票)制。遇有其它公司客戶貨物錯卸，須在最早時間內(nèi)，主動送往目的地公司。如因外包裝上有兩個始發(fā)到兩個目的地錯誤標(biāo)識，應(yīng)由錯發(fā)方承擔(dān)責(zé)任。
9.6各項賠償和罰款一律由s.f總部復(fù)核認(rèn)定，由財務(wù)部下發(fā)財務(wù)處罰決定書，如不服裁決，即由總部通過司法程序解決。
9.7本合同所列幣種均為人民幣，以元為單位。各單據(jù)及所有出臺的表格價，均以此幣為標(biāo)準(zhǔn)收取。此處不再一一贅述。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________
法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________
_________年____月____日_________年____月____日
加盟策劃書篇十九
xx合第號甲方：xxxx有限公司
乙方：
為了促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，進(jìn)一步開拓市場，甲乙雙方本著平等、自愿、互利的原則，雙方就經(jīng)銷“xxx”牌金屬門事宜協(xié)商后，達(dá)成如下協(xié)議：
一、時間、區(qū)域：甲方授權(quán)乙方為xx”牌金屬門的總經(jīng)銷商。期限為年月日至年月日。
二、價格：乙方享有甲方總經(jīng)銷的優(yōu)惠價格，具體的產(chǎn)品單價按雙方確認(rèn)的價格表附件執(zhí)行。
三、乙方需向甲方交納萬元，作為市場運作保證金，保證金在合同期滿雙方結(jié)清貨款后返還，不計利息。
四、任務(wù)：乙方在本合同期內(nèi)，需每年銷售“xxx”牌金屬門
五、交貨方式與貨款結(jié)算：乙方所購產(chǎn)品須甲方代辦運輸?shù)?，甲方須協(xié)助乙方辦理貨物托運正規(guī)手續(xù)，費用由乙方負(fù)責(zé)，相關(guān)風(fēng)險乙方與托運公司共同承擔(dān)，甲方給予協(xié)助處理。貨款到甲方帳戶后發(fā)貨。
六、甲方的權(quán)利和義務(wù)：
1、乙方超越本合同約定的銷售區(qū)域外銷售或連續(xù)三個月到甲方提貨每月少于樘，甲方有權(quán)解除合同，并按比例扣除部分市場運作保證金。甲方依據(jù)本條規(guī)定解除合同的，乙方不得享受返利。
2、甲方有核定市場銷售價格和參與商討并指導(dǎo)乙方制定實施銷售策略的權(quán)利。
3、乙方未完成合同約定的銷售量，甲方有權(quán)不給予乙方任何銷售返利。
4、甲方負(fù)責(zé)產(chǎn)品的自身質(zhì)量并按乙方要求及時發(fā)貨，不得拖延。
5、甲方提供乙方所需的有關(guān)產(chǎn)品資料及證件。
七、乙方的權(quán)利和義務(wù)
1、甲方在本合同約定范圍內(nèi)未經(jīng)乙方同意另設(shè)經(jīng)銷，乙方有權(quán)向甲方提出賠償經(jīng)濟(jì)損失的權(quán)利。
2、乙方不得在超越本合同約定的范圍外銷售，在本合同期約定區(qū)域不得再
經(jīng)營其它品牌的同類產(chǎn)品。
3、乙方在本合同期內(nèi)完成約定銷售總量，享受甲方給予乙方/樘的返利，特批門、特價門無年終返利，但可以計入銷售指標(biāo)，返利在合同期滿，結(jié)清甲方貨款后兌現(xiàn)。
4、乙方須每月準(zhǔn)確、及時向甲方匯報經(jīng)營情況與市場同類產(chǎn)品有關(guān)動態(tài)。
5、乙方承擔(dān)在合同期內(nèi)所售產(chǎn)品的售后服務(wù)工作。
6、在合同期內(nèi)，雙方各獨立核算，自負(fù)盈虧。在本合同解除或期滿，乙方庫存不準(zhǔn)退貨，不打折。
八、本合同未盡事宜，雙方另行協(xié)商。如有爭議雙方協(xié)商無果，在甲方所在地人民法院起訴。
九、雙方明確本合同為買賣合同，不會因在執(zhí)行合同過程中或發(fā)生爭議時，對合同條款的不同理解或合同條款本身的歧義和缺陷而改變合同性質(zhì)。
十、本合同一式二份，經(jīng)雙方簽字后生效，雙方各存一份，在履約過程中的往來傳真件作為本合同的附件。
甲方：xx有限公司乙方：
法定代表人：法定代表人：
代理人：
地址：代理人：地址：
開戶行：開戶行：
帳號：帳號：
電話：
傳真：
合同簽訂日期月日
電話：傳真：
加盟策劃書篇二十
1、在當(dāng)?shù)鼐哂歇毩⒎ㄈ速Y格，具有一定的市場開拓與管理能力；
2、具有一定的經(jīng)濟(jì)實力、銷售網(wǎng)絡(luò)、服務(wù)能力、營銷理念、重商業(yè)信譽；
3、首期提貨要求
說明：1、為了確保產(chǎn)品在區(qū)域市場能夠盡快上市，經(jīng)銷商在《授權(quán)經(jīng)銷合同》簽訂后的一周內(nèi)，必須交納合同履行擔(dān)保金3—5萬（在首批進(jìn)貨時返還）
2、市場可行性調(diào)研結(jié)束后，經(jīng)銷商必須立即首批貨款匯至我方指定賬戶。
1、公司直接對總經(jīng)銷進(jìn)行管理，并協(xié)助總經(jīng)銷商開發(fā)分銷商。
2、公司對經(jīng)銷商的開發(fā)可采取“區(qū)域分品種獨家經(jīng)銷制”，即公司對經(jīng)銷雙方商定品種的經(jīng)銷商在約定區(qū)域和渠道內(nèi)只發(fā)展一名。
3、公司將協(xié)助區(qū)域總經(jīng)銷商開拓市場：在總經(jīng)銷商的經(jīng)營區(qū)域，派駐業(yè)務(wù)代表，協(xié)助經(jīng)銷商開拓市場。
4、區(qū)域總經(jīng)銷必須在其所在區(qū)域深度開發(fā)市場，使經(jīng)銷產(chǎn)品基本覆蓋應(yīng)進(jìn)入的零售終端，公司將協(xié)助區(qū)域總經(jīng)銷商對分銷商及零售終端進(jìn)行培訓(xùn)管理。
1、公司給予區(qū)域總經(jīng)銷充分的電視、戶外、交通等媒體的廣告支持，根據(jù)媒體的滲透率分析，預(yù)算投入比分配為5：3：2，即5%投電視、3%投戶外、2%投交通。全方位提升經(jīng)銷商在當(dāng)?shù)氐闹扰c形象。
2、以終端生動化展示（pop海報、x展架等），為主要推廣手段，輔以電視廣告，節(jié)假日免費品嘗，完成【君龍葡萄酒】文化的深度傳播。
1、逢重大節(jié)日，根據(jù)市場情況，公司對各級經(jīng)銷商舉行有利于銷售的促銷活動；
2、經(jīng)銷商可主動拿出促銷活動方案向公司申請，經(jīng)公司批準(zhǔn)后可實施，并由公司和經(jīng)銷商按比例共同承擔(dān)活動費用。
1、各地經(jīng)銷商進(jìn)貨價格為統(tǒng)一到底價；
2、對分銷價格實行建議價，但經(jīng)銷商可根據(jù)實際情況適當(dāng)調(diào)整。
經(jīng)銷商銷售管理獎勵政策由公司有關(guān)管理部門評審，于年終公布并兌現(xiàn)獎勵。其中特別優(yōu)秀者還將獲得由公司獎勵的港澳免費游或其它的驚喜獎勵。
1、無論經(jīng)銷商級別，嚴(yán)格按照公司統(tǒng)一制定的返利體系執(zhí)行。
2、首批提貨配發(fā)相應(yīng)品種的5%酒作為品嘗酒。
1、經(jīng)銷商在經(jīng)營過程中，發(fā)現(xiàn)某些產(chǎn)品確實不適合當(dāng)?shù)劁N售的，包裝完好并未拆封的產(chǎn)品，可退回公司，調(diào)換等值的適銷產(chǎn)品。
2、經(jīng)銷商在合同未到期而終止合同，公司按原價收回包裝完好并未拆封的所有本公司產(chǎn)品，同時收回所有獎勵，退貨產(chǎn)生費用由經(jīng)銷商負(fù)責(zé)。
3、我們將根據(jù)加盟商的業(yè)務(wù)需要為加盟商委派專職業(yè)務(wù)經(jīng)理，協(xié)助加盟商開拓批發(fā)業(yè)務(wù)和針對企事業(yè)單位的特色團(tuán)購業(yè)務(wù)。我們將定期對加盟商的業(yè)務(wù)經(jīng)理進(jìn)行業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)。確保批發(fā)業(yè)務(wù)和特色團(tuán)購業(yè)務(wù)能夠順利開展。（人數(shù)根據(jù)加盟商的銷量情況確定）并承擔(dān)業(yè)務(wù)經(jīng)理的人員工資。