2023年外墻施工監(jiān)理工作總結(jié)(模板16篇)

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    總結(jié)不僅僅是對(duì)過(guò)去的回顧,更是對(duì)未來(lái)規(guī)劃的思考和準(zhǔn)備。寫(xiě)總結(jié)要客觀地評(píng)價(jià)自己的表現(xiàn),既要看到成績(jī),也要看到不足。閱讀一些優(yōu)秀的總結(jié)范文,可以拓寬我們的思路和視野,提高總結(jié)的質(zhì)量。
    外墻施工監(jiān)理工作總結(jié)篇一
    在市規(guī)劃建設(shè)局的正確領(lǐng)導(dǎo)和市委政府及省建設(shè)廳的指導(dǎo)下,我站以省廳對(duì)質(zhì)量安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)和人員的考核為契機(jī)、以“安全年”活動(dòng)為抓手,不斷加強(qiáng)監(jiān)督站自身建設(shè),進(jìn)一步改革完善監(jiān)督管理模式,加強(qiáng)對(duì)建筑節(jié)能、穩(wěn)定推進(jìn)住宅工程竣工分戶驗(yàn)收工作,堅(jiān)持“五星級(jí)服務(wù)”效能建設(shè),切實(shí)提高質(zhì)量安全監(jiān)督管理與服務(wù)的工作質(zhì)量,圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)將具體工作情況匯報(bào)如下:
    一、工作總結(jié):
    2、監(jiān)督竣工驗(yàn)收103項(xiàng),建筑面積160.7萬(wàn)平方米,總造價(jià)8.2億元,通過(guò)竣工驗(yàn)收的合格率100%。
    3、發(fā)出《質(zhì)量監(jiān)督意見(jiàn)通知書(shū)》248份,質(zhì)量問(wèn)題處理合格率100%。
    4、1月份,開(kāi)展建筑施工塔式起重機(jī)專項(xiàng)檢查以及匯報(bào)工作;
    5、2月份,全面啟動(dòng)xx省建筑節(jié)能分部工程質(zhì)量驗(yàn)收工作程序;
    6、4月份,中國(guó)公文網(wǎng)開(kāi)展建筑施工安全生產(chǎn)大檢查,全面啟動(dòng)“安全年”活動(dòng);
    7、5月份,開(kāi)展建筑施工安全生產(chǎn)百日督查專項(xiàng)行動(dòng);
    8、6月份,開(kāi)展抗震排查和建筑安全生產(chǎn)隱患排查的信息統(tǒng)計(jì)和報(bào)送工作;
    9、8月份,派員參與省廳組織的全省建筑工程節(jié)能檢查工作。
    10、9月份,積極做好xx工作;
    11、11月份,做好迎接住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部全國(guó)建設(shè)工程質(zhì)量安全督查工作;
    12、積極響應(yīng)市委市政府創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城,全面加大“創(chuàng)衛(wèi)”檢查工作力度;
    13、全市進(jìn)一步開(kāi)展對(duì)起重機(jī)械和模板支撐系統(tǒng)進(jìn)行安全專項(xiàng)整治活動(dòng)。
    14、12月份,派員參加了由省廳辦公室召開(kāi)全省建筑施工質(zhì)量安全現(xiàn)場(chǎng)管理觀摩會(huì),并做了相應(yīng)的匯報(bào)和總結(jié)。
    二、積極開(kāi)展質(zhì)量監(jiān)督站自身建設(shè),加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督管理
    外墻施工監(jiān)理工作總結(jié)篇二
    2020年即將結(jié)束,回首xx年的工作,有碩果累累的喜悅,有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,也有遇到困難時(shí)的惆悵,時(shí)間過(guò)得飛快,不知不覺(jué)中,充滿希望的xx年就要到來(lái),現(xiàn)就本年度重要工作情況總結(jié)如下:
    在這一年的時(shí)間里,我主要參與了xxx工程,xx市地下管線普查工作,xx港三突堤堆場(chǎng)修復(fù)工程,綜合樓位移觀測(cè),以及公司多個(gè)項(xiàng)目的測(cè)量工作。
    在這一年的工作中,我仍然抱著邊工作邊學(xué)習(xí)的態(tài)度進(jìn)行各項(xiàng)工作,總結(jié)每項(xiàng)工作的流程和要點(diǎn),找出不明白的問(wèn)題,及時(shí)查閱規(guī)范并向領(lǐng)導(dǎo)同事請(qǐng)教,一點(diǎn)一滴的積累工作經(jīng)驗(yàn)。
    工程質(zhì)量方面,根據(jù)監(jiān)理規(guī)范、工程圖紙和《監(jiān)理細(xì)則》嚴(yán)格監(jiān)督。參與xxx工程時(shí),我大部分時(shí)間都在工地現(xiàn)場(chǎng),工程看似簡(jiǎn)單,但是工地范圍很大,多點(diǎn)同時(shí)施工,必須抓住監(jiān)理重點(diǎn)才能在即減少工作量的同時(shí)又能提高工作效率和效果。
    如果發(fā)現(xiàn)自己解決不了的問(wèn)題及時(shí)向項(xiàng)目負(fù)責(zé)人匯報(bào)并查閱相關(guān)規(guī)范,在解決問(wèn)題的同時(shí),也填補(bǔ)了自己在該方面的知識(shí)空缺,下次再遇到類似情況就可以獨(dú)立解決了。對(duì)需要旁站的部位進(jìn)行全程旁站并做好旁站記錄,對(duì)要驗(yàn)收的隱蔽工程嚴(yán)格按照驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行驗(yàn)收,如果驗(yàn)收不合格,則嚴(yán)禁進(jìn)行施工下道工序。
    對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備等的原始憑證檢測(cè)報(bào)告質(zhì)量證明文件進(jìn)行檢查和確認(rèn),對(duì)鋼筋、聯(lián)鎖塊等進(jìn)行見(jiàn)證取樣和平行檢測(cè)。對(duì)于有交叉作業(yè)的工程,現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)各施工單位的施工順序,力求達(dá)到最優(yōu)。每個(gè)月末將現(xiàn)場(chǎng)的施工情況與施工計(jì)劃進(jìn)行核對(duì),如果進(jìn)度落后及時(shí)要求施工單位在保證質(zhì)量的前提下采取措施加快施工。
    工程資料方面,每天根據(jù)工地現(xiàn)場(chǎng)情況寫(xiě)好監(jiān)理日記,并將當(dāng)天的旁站記錄等資料整理歸檔,督促施工單位上報(bào)相應(yīng)的工程資料。定期將見(jiàn)證取樣、平行檢測(cè)等資料整理歸檔,并且將各項(xiàng)的臺(tái)賬做好,力求在工程結(jié)束時(shí)資料也備齊歸檔。
    通過(guò)今年的監(jiān)理工作,我覺(jué)得作為一名監(jiān)理人員只有做到品行端正、嚴(yán)于律己、融入團(tuán)隊(duì)、尊重他人、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)才會(huì)贏得別人的尊重。在工地我接觸到了很多新事物,在老同事的細(xì)心指導(dǎo)、幫助下我學(xué)到了很多新的理論知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),拓寬了我的知識(shí)面。
    這一年的工作我收獲很大,但是也存在很多的不足,工作經(jīng)驗(yàn)不足,面對(duì)強(qiáng)度較大工作的時(shí)候不夠細(xì)致,不夠耐心,這些不足也導(dǎo)致自己的工作存在很多的瑕疵。在以后的工作中我會(huì)勤學(xué)習(xí),不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),改正自己的不足,爭(zhēng)取做到揚(yáng)長(zhǎng)避短。
    從事監(jiān)理工作,懂得再多也嫌少,絕不能滿足于現(xiàn)在,因此我明年我依然要多問(wèn)、多學(xué)、多做,按照工作需要逐步深入的學(xué)習(xí)好各項(xiàng)專業(yè)知識(shí)。工作生活上遵守公司的各項(xiàng)管理制度,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)培養(yǎng),進(jìn)一步融入我們這個(gè)集體,并且利用業(yè)余時(shí)間多學(xué)習(xí)一些規(guī)范多看一些相關(guān)論文,提高自己的業(yè)務(wù)水平。也希望公司多組織一些對(duì)我們新員工的培訓(xùn),使我們能更好的適應(yīng)這份工作,這樣我們就可以多為公司做一些事情。
    外墻施工監(jiān)理工作總結(jié)篇三
    20某某年是某某某工程建設(shè)關(guān)鍵的一年,該工程樓棟多、面積大、任務(wù)重、人員少、事情多。回顧一年來(lái)的工作,在各方的統(tǒng)一協(xié)調(diào)下,在全體監(jiān)理人員的辛勤工作和努力下,我們的監(jiān)理工作得到了施工方的尊重和甲方的肯定,工程質(zhì)量在監(jiān)理的控制下通過(guò)質(zhì)監(jiān)站檢測(cè)和驗(yàn)收結(jié)論,工程質(zhì)量均符合設(shè)計(jì)要求,達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。做到了整體工作穩(wěn)步進(jìn)行,施工中未發(fā)生過(guò)任何質(zhì)量事故及安全事故,沒(méi)有人員傷亡,圓滿完成了監(jiān)理過(guò)程中的各項(xiàng)工作,并榮獲了某某某某“雙文明”工地稱號(hào),給公司獲得了榮譽(yù)。節(jié)約了經(jīng)費(fèi),取得了比較好的成果。
    二、工程質(zhì)量
    監(jiān)督施工單位建立健全質(zhì)量保證體系,認(rèn)真檢查“三檢”人員資質(zhì)及崗位證書(shū),落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)施工“三檢制”,現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理程序報(bào)檢和檢驗(yàn)批審查簽認(rèn)。對(duì)監(jiān)理人員按崗位要求進(jìn)行分工,突出重點(diǎn)、協(xié)調(diào)工作,認(rèn)真落實(shí)合同要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理解決,保證現(xiàn)場(chǎng)管理有序,對(duì)于發(fā)生的問(wèn)題,要求進(jìn)行嚴(yán)格整改。對(duì)甲方檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,整改措施必須到位。深刻理解,抓質(zhì)量不是只抓工程完成后的最后檢查和檢測(cè),而是重點(diǎn)放在施工過(guò)程中,使施工質(zhì)量問(wèn)題消失在萌芽狀態(tài)。
    質(zhì)量不是空洞的,如同進(jìn)度一樣,可以通過(guò)數(shù)字化、量化來(lái)加以控制。在質(zhì)量控制中,不能只相信任何人的口頭保證,而應(yīng)相信完整的質(zhì)量體系。
    三、工程進(jìn)度
    認(rèn)真審查施工單位提供的開(kāi)工報(bào)告和編制的施工進(jìn)度計(jì)劃,并根據(jù)設(shè)備情況,人員情況和甲方的要求,對(duì)進(jìn)度計(jì)劃提出了具體意見(jiàn),經(jīng)常檢查實(shí)際進(jìn)度和計(jì)劃進(jìn)度的差距,并依此督促施工單位增加人員和設(shè)備,調(diào)整進(jìn)度,隨時(shí)掌控節(jié)點(diǎn)和工程量,堅(jiān)持實(shí)事求是,不多報(bào),不少報(bào),維護(hù)合同雙方的利益。
    四、投資控制
    整體投資控制正常有序,任何時(shí)候必須以設(shè)計(jì)為依據(jù),不做任何的改動(dòng),必須改動(dòng)時(shí)要申報(bào)材料得到設(shè)計(jì)單位和甲方的批準(zhǔn)實(shí)施。凡是現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量工作,必須在業(yè)主、施工單位、監(jiān)理單位三方在場(chǎng)進(jìn)行計(jì)量,不得自行其事,要確保數(shù)據(jù)的可靠性、真實(shí)性和權(quán)威性。
    五、主持召開(kāi)監(jiān)理例會(huì),起草監(jiān)理月報(bào),審核監(jiān)理日志
    一年工作中始終堅(jiān)守工作崗位,長(zhǎng)時(shí)間蹲在生產(chǎn)一線,隨時(shí)掌握工程中存在的問(wèn)題,每周定時(shí)主持召開(kāi)監(jiān)理例會(huì),解決對(duì)一周來(lái)施工中存在的首要問(wèn)題及下周工作安排與計(jì)劃,起到了良好的效果,甲方的文件要進(jìn)行總結(jié)歸納,及時(shí)匯總施工進(jìn)度情況,協(xié)調(diào)解決需要落實(shí)的問(wèn)題。每月底進(jìn)行安全文明大檢查評(píng)比和起草監(jiān)理月報(bào),每月利用二天時(shí)間審查監(jiān)理日志,對(duì)施工記錄中存在主要問(wèn)題不符合要求的事項(xiàng)進(jìn)行整改。
    每天除正常的工作外還要到現(xiàn)場(chǎng)有目的的進(jìn)行巡視檢查1—2次,有問(wèn)題記載,記入“總監(jiān)巡視記錄”,有處理問(wèn)題的措施,事后有檢查。能開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng),在業(yè)主主持的會(huì)議上,大膽發(fā)表自己的看法,受到與會(huì)者的尊重。有高度的組織性和責(zé)任性,遇到問(wèn)題及時(shí)向公司請(qǐng)示、匯報(bào),使整個(gè)工程監(jiān)理在公司指導(dǎo)下進(jìn)行。
    六、實(shí)事求是,嚴(yán)格要求
    實(shí)事求是總結(jié)監(jiān)理工作最恰當(dāng)不過(guò)了,監(jiān)理工作在質(zhì)量、進(jìn)度、計(jì)量三方面都必須實(shí)事求是,客觀反映工程建設(shè)過(guò)程的動(dòng)態(tài),真實(shí)記載工程質(zhì)量狀況,工程進(jìn)展情況,工程計(jì)量過(guò)程,在工作中嚴(yán)格要求現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理,要樹(shù)立某某某監(jiān)理的良好形象。要學(xué)習(xí)別人的長(zhǎng)處,少指責(zé)別人的短處,讓他們打起精神,多配合我們的工作,在平時(shí)工作生活中的一言一行中體現(xiàn)自己的工作能力辦事水平,同時(shí)也體現(xiàn)了自己的工作作風(fēng),作為總監(jiān)理工程師,時(shí)刻記著自己的形象對(duì)監(jiān)理公司的影響。
    七、問(wèn)題與不足
    1、應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)巡視力度,掌握各項(xiàng)工程實(shí)施工序每個(gè)細(xì)節(jié),要積極主動(dòng)的發(fā)揮作用。
    2、對(duì)監(jiān)理人員要嚴(yán)格要求,做到獎(jiǎng)罰分明,使整個(gè)監(jiān)理隊(duì)伍再上一個(gè)更高的臺(tái)階。
    3、今后應(yīng)多與監(jiān)理人員溝通思想,幫助他們排憂解難,免去后顧之憂,更好的為工程服務(wù)。
    4、經(jīng)常不斷的向公司匯報(bào)工作,加強(qiáng)同公司的聯(lián)系,不斷取得有意的幫助和指導(dǎo)。
    5、今后多閱讀報(bào)紙傾聽(tīng)新聞聯(lián)播,關(guān)心國(guó)家大事,做到與時(shí)俱進(jìn)。
    6、加強(qiáng)同公司的聯(lián)系,爭(zhēng)得公司更多的幫助。將監(jiān)理工作更上一個(gè)臺(tái)階。
    外墻施工監(jiān)理工作總結(jié)篇四
    2020年x月16日我應(yīng)聘到xx市xx監(jiān)理公司工作,被安排在xx工地,擔(dān)任電力工程及有線電視網(wǎng)絡(luò)工程的監(jiān)理工作,至今工作已近一年了,一年來(lái)在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下,圓滿的完成了相應(yīng)的監(jiān)理工作任務(wù),得到了業(yè)主和承包商的承認(rèn)與好評(píng)。在從事監(jiān)理工作期間,本人任勞任怨,兢兢業(yè)業(yè)不敢倦怠,以良好的職業(yè)道德和較強(qiáng)的責(zé)任心認(rèn)真細(xì)致的進(jìn)行工作,現(xiàn)就一年來(lái)的工作情況和監(jiān)理體會(huì)做如下匯報(bào):
    初到工地,人地生疏,而本人面臨著監(jiān)理任務(wù)量大,監(jiān)理區(qū)域廣,監(jiān)理工作人員少,等客觀不利因素,因此在實(shí)際監(jiān)理工作中,確實(shí)遇到了一些困難,面對(duì)困難本人并未退縮,知難而進(jìn),在實(shí)際工作中,積極主動(dòng)接近業(yè)主和承包商與他們溝通,協(xié)調(diào)各種關(guān)系,以便盡快地開(kāi)展監(jiān)理工作,并抓緊時(shí)間熟悉施工圖紙及有關(guān)設(shè)計(jì)說(shuō)明資料,在最短的時(shí)間內(nèi)了解工地狀況及施工隊(duì)伍的情況,很快的進(jìn)入了工地監(jiān)理工程師的角色。
    在監(jiān)理實(shí)際工作中,本人要求施工單位推行全面質(zhì)量管理,建立健全質(zhì)量保證體系,做到開(kāi)工有報(bào)告,施工有措施,技術(shù)有交底,定位有復(fù)查,材料、設(shè)備有試驗(yàn),隱蔽工程有記錄,質(zhì)量有質(zhì)檢、專檢,交工有資料。
    在工程質(zhì)量控制方面,采取主動(dòng)控制與被動(dòng)控制相結(jié)合,監(jiān)理工作主動(dòng)進(jìn)行,以預(yù)防為主,對(duì)承包商資質(zhì)進(jìn)行審查,重點(diǎn)審查企業(yè)注冊(cè)證明和技術(shù)等級(jí),交驗(yàn)有關(guān)證件(復(fù)印件),了解技術(shù)力量簡(jiǎn)況,主要施工安裝經(jīng)歷等,檢查砂、石、水泥、鋼筋等材料的供應(yīng)情況及砼、砂漿的配合比。
    根據(jù)工程特點(diǎn)及影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位,審核承包人提交的施工組織設(shè)計(jì),并針對(duì)其不足之處提出改進(jìn)意見(jiàn),核查進(jìn)廠材料的原始憑證、檢測(cè)報(bào)告等質(zhì)量證明文件。
    進(jìn)行事前控制,確保工程質(zhì)量事故不發(fā)生或少發(fā)生。例如:冬季施工,氣溫較低,砼澆灌、砌體砌筑、墻壁抹灰等都不易保證質(zhì)量,因此要求施工單位提供冬季施工方案,提前預(yù)防,避免凍害發(fā)生。
    對(duì)重要工程部位及易出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的分部工程制定質(zhì)量預(yù)檢措施,例如:電力工程專業(yè)電纜排管埋設(shè)工程施工中,人孔井是工程的重點(diǎn)部位,涉及到墻體砌筑、模板、鋼筋綁扎、砼澆灌等多道工序,一旦疏忽就可能造成工程質(zhì)量事故,特別是位于機(jī)動(dòng)車道上的人孔井,一旦出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題后果嚴(yán)重,因此在該部位施工中,加強(qiáng)監(jiān)控,采取旁站監(jiān)理措施,嚴(yán)格監(jiān)理各部位的施工,并對(duì)影響施工質(zhì)量的因素事前提出,要求施工單位編制預(yù)防措施及施工方案,從而保證了人孔井的施工質(zhì)量。
    加強(qiáng)事中控制,在監(jiān)理軒宇二建施工隊(duì)的施工過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)該隊(duì)伍使用的建筑材料紅磚有質(zhì)量問(wèn)題,雖然承包商有實(shí)驗(yàn)室的質(zhì)檢報(bào)告,但本著為業(yè)主負(fù)責(zé)的態(tài)度,及時(shí)對(duì)該批紅磚采取平行檢驗(yàn)手段進(jìn)行抽檢,確信其各項(xiàng)強(qiáng)度指標(biāo)滿足設(shè)計(jì)要求后方允許施工單位使用。該隊(duì)伍在澆筑砼、砌體砌筑、墻壁抹灰施工中也存在質(zhì)量問(wèn)題,為保證施工質(zhì)量,本人及時(shí)下發(fā)監(jiān)理通知并要求施工單位對(duì)質(zhì)量有缺陷的部位做修補(bǔ)處理,并達(dá)到設(shè)計(jì)、規(guī)范要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
    在監(jiān)理工作中,要求施工單位在電纜排管敷設(shè)施工中,按照設(shè)計(jì)內(nèi)容、設(shè)計(jì)要求、施工驗(yàn)收規(guī)范,按質(zhì)、按量敷設(shè)施工,施工后對(duì)覆土要求分層夯實(shí),確保了管溝上面道路的質(zhì)量。
    在各工序施工中,要求施工單位嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家和地方有關(guān)施工安裝的質(zhì)量報(bào)驗(yàn)制度,對(duì)施工單位交驗(yàn)的有關(guān)施工質(zhì)量報(bào)表及時(shí)檢查認(rèn)定,根據(jù)設(shè)計(jì)文件及承包合同中有關(guān)工程量計(jì)算的規(guī)定,對(duì)承包單位申報(bào)的已完工程的工程量進(jìn)行審核、簽認(rèn)。
    監(jiān)理記錄是工程監(jiān)理不可缺少的環(huán)節(jié),本人有完整而充分的監(jiān)理日記,詳細(xì)的記錄了每天施工現(xiàn)場(chǎng)的有關(guān)情況,為公平的解決業(yè)主與承包商的爭(zhēng)端提供可靠的依據(jù)。
    本人在兩工地的監(jiān)理過(guò)程中,積極協(xié)調(diào)各單位間的關(guān)系,使它們相互配合,相互支持,搞好銜接,保證了施工質(zhì)量和進(jìn)度。
    通過(guò)上述工作,本人完成了xxx與xxx兩工地電力工程專業(yè)地下電纜排管敷設(shè)填埋7552米(此數(shù)為溝長(zhǎng)),地下人孔井制作127座,完成投資額6754萬(wàn)元;有線電視工程地下upvc管埋設(shè)2850米(次數(shù)為溝長(zhǎng)),地下人孔井制作51座,完成投資額46.7萬(wàn)元。
    一年的監(jiān)理工作收獲很大,但也有不足,例如:本人是學(xué)土建專業(yè)的,對(duì)電力工程專業(yè)知識(shí)了解不多,有些工藝要求不十分熟悉,而監(jiān)理行業(yè)要求監(jiān)理工程師應(yīng)具備多學(xué)科、多行業(yè)豐富的知識(shí),因此本人在各學(xué)科專業(yè)知識(shí)方面,還需繼續(xù)努力學(xué)習(xí),不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和專業(yè)水平。
    1.嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序
    目前工地監(jiān)理工作并未完全按監(jiān)理程序進(jìn)行,例如:設(shè)計(jì)交底,圖紙會(huì)審,第一次工地會(huì)議,向業(yè)主和承包商介紹監(jiān)理工程師及監(jiān)理內(nèi)容,制定監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則等工作未按監(jiān)理程序進(jìn)行或僅僅部分按監(jiān)理程序進(jìn)行,造成監(jiān)理工程師到工地后無(wú)人問(wèn)津和不知監(jiān)理范圍及如何監(jiān)理等現(xiàn)實(shí)問(wèn)題,為避免此類問(wèn)題在今后監(jiān)理工作中再次發(fā)生,就必須嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)監(jiān)理程序,使監(jiān)理工程師明確監(jiān)理任務(wù)和監(jiān)理依據(jù),做好監(jiān)理工作。
    2.健全項(xiàng)目監(jiān)理部組織機(jī)構(gòu)
    項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員配置應(yīng)齊全,總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員各崗位職責(zé)分工明確,通訊、交通設(shè)施齊備,因?yàn)槭姓こ瘫O(jiān)理路線長(zhǎng)、區(qū)域廣,所以只有具備方便的交通工具,才能保證各施工段的巡視及旁站監(jiān)理工作,使監(jiān)理工作不出現(xiàn)紕漏,保證監(jiān)理工作質(zhì)量讓業(yè)主滿意。
    3.進(jìn)行監(jiān)理人員培訓(xùn)、提高全員素質(zhì)
    加強(qiáng)監(jiān)理工作人員培訓(xùn),組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)《監(jiān)理規(guī)范》及《市地方工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)程》,統(tǒng)一監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn),參加市建委、質(zhì)量監(jiān)督站舉辦的`各種學(xué)習(xí)班,了解掌握新政策、新標(biāo)準(zhǔn),為做好監(jiān)理工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    上述為本人一年來(lái)從事監(jiān)理工作的總結(jié),因到公司工作時(shí)間較短,有些問(wèn)題提法可能比較片面,工作之中還存在許多不足之處,敬請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)、同事們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦卸嗉又刚?BR>    外墻施工監(jiān)理工作總結(jié)篇五
    五、生產(chǎn)實(shí)習(xí)總結(jié)
    1、施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)習(xí)收獲。生產(chǎn)實(shí)習(xí)期間,我學(xué)到的東西不算很少,從隧道各方面的施工都有親身檢查體驗(yàn),了解到了隧道的施工工藝及流程。
    2、學(xué)習(xí)施工重要工程。整個(gè)混凝土結(jié)構(gòu)工程包括了土石方工程、鋼筋工程、模板工程、混凝土工程。以下將分別總結(jié)我在實(shí)習(xí)過(guò)程中所學(xué)到的知識(shí)以及我參加的工程:
    2.1土石方開(kāi)挖工程。由于圍巖好壞直接決定支護(hù)參數(shù),所以也是土石方工程的第一個(gè)重點(diǎn)工程,做好開(kāi)挖至關(guān)重要,土石方開(kāi)挖時(shí),欠挖將影響支護(hù)的厚度,超挖容易出現(xiàn)空腔,同樣影響圍巖的穩(wěn)定。
    2.2認(rèn)識(shí)鋼筋工程。鋼筋是鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)的骨架,依靠握裹力與混凝土結(jié)合成整體。鋼筋工程乃混凝土結(jié)構(gòu)工程的三大工程之一。
    按在結(jié)構(gòu)中的作用分:受壓鋼筋、受拉鋼筋、架立鋼筋、分布鋼筋、箍筋等配置在鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)中的鋼筋,按其作用可分為下列幾種:
    外墻施工監(jiān)理工作總結(jié)篇六
    6、與工人和基層生產(chǎn)人員密切接觸,學(xué)習(xí)他們的優(yōu)秀品質(zhì)和先進(jìn)事跡。
    三、實(shí)習(xí)要求
    1、認(rèn)真按時(shí)完成實(shí)習(xí)指導(dǎo)人員和指導(dǎo)教師布置的實(shí)習(xí)和調(diào)研工作;
    2、每天寫(xiě)好實(shí)習(xí)日記,記錄施工情況、心得體會(huì)、革新建議等;
    3、對(duì)組織的專業(yè)參觀、專業(yè)報(bào)告都要詳細(xì)記錄并加以整理;
    4、實(shí)習(xí)結(jié)束前寫(xiě)好實(shí)習(xí)報(bào)告,對(duì)政治思想和業(yè)務(wù)收獲進(jìn)行全面總結(jié);
    外墻施工監(jiān)理工作總結(jié)篇七
    20xx年,在市委、市*的正確領(lǐng)導(dǎo)下,環(huán)保局按照“創(chuàng)新、實(shí)干、有為”的工作基調(diào),堅(jiān)持“以工立市、以項(xiàng)目為綱”的指導(dǎo)思想,著力抓好隊(duì)伍建設(shè),堅(jiān)持依法行政,強(qiáng)化環(huán)境監(jiān)管,深化污染防治與生態(tài)保護(hù)工作,為全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供良好的環(huán)境支持。
    一、20xx年主要工作完成情況
    (一)招商引資工作實(shí)現(xiàn)新突破
    (二)強(qiáng)化監(jiān)管職能,嚴(yán)查環(huán)保違法行為
    1、開(kāi)展河流污染隱患排查工作
    為加強(qiáng)對(duì)全市水環(huán)境綜合整治,組織污控、監(jiān)管、監(jiān)察的大隊(duì)、監(jiān)測(cè)站等科室對(duì)全市9條河流進(jìn)行污染隱患排查,對(duì)河流*的排污企業(yè)名稱、排放污染物種類濃度及水質(zhì)變化趨勢(shì)做出全面科學(xué)的分析,提出了治理污染的對(duì)策措施,并形成《**市河流污染隱患排查情況的報(bào)告》報(bào)市*,為下一步實(shí)施綜合整治工作提供了可靠的決策依據(jù)。特別針對(duì) 5月19日群眾反映“石碑河河水受到污染,水質(zhì)變成磚紅色”的舉報(bào)后,局領(lǐng)導(dǎo)非常重視,馬上啟動(dòng)了污染事故應(yīng)急預(yù)案,并立即上報(bào)市*,副*于世勇帶領(lǐng)環(huán)保局、呂橋鎮(zhèn)一把手進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查。為隨時(shí)掌握老石碑河污染動(dòng)態(tài),我局每日派出工作人員觀察水質(zhì)變化,并將水樣送往有資質(zhì)的監(jiān)測(cè)部門(mén)進(jìn)行監(jiān)測(cè)分析,同時(shí)對(duì)老石碑河9個(gè)斷面,沿河*和呂橋工業(yè)園區(qū)內(nèi)10 家排污企業(yè)一一進(jìn)行排查。截止目前,已出動(dòng)車輛25輛次,監(jiān)察人員80余人次。同時(shí)我局組織力量,對(duì)*排污企業(yè)進(jìn)行全天候巡回監(jiān)控,每天進(jìn)行一次采樣監(jiān)測(cè),防止類似事件再次發(fā)生。
    2、整治違法排污企業(yè),保障群眾健康環(huán)保專項(xiàng)行動(dòng)全面展開(kāi)
    3、加強(qiáng)危險(xiǎn)廢物管理工作
    調(diào)查了國(guó)茂皮革、航凌電路板有限公司等10家相關(guān)企業(yè),完成危險(xiǎn)廢物調(diào)查表4個(gè),填報(bào)調(diào)查數(shù)據(jù)110個(gè),上報(bào)危險(xiǎn)廢物經(jīng)營(yíng)許可證申請(qǐng)企業(yè)2家。
    4、開(kāi)展自然保護(hù)區(qū)專項(xiàng)檢查行動(dòng)
    以古貝克堤自然保護(hù)區(qū)為檢查重點(diǎn),共檢查4次,出動(dòng)人員12人次,對(duì)自然保護(hù)區(qū)進(jìn)行了詳細(xì)檢查,未發(fā)現(xiàn)保護(hù)區(qū)內(nèi)有擅自開(kāi)發(fā)或建設(shè)項(xiàng)目和砍伐、開(kāi)礦、挖沙等開(kāi)發(fā)活動(dòng)及開(kāi)發(fā)旅游路線和其他違法現(xiàn)象。
    5、開(kāi)展“綠色護(hù)考”專項(xiàng)行動(dòng),加強(qiáng)噪聲監(jiān)管
    對(duì)全市范圍內(nèi)易產(chǎn)生噪聲的建筑施工工地、餐飲及文化娛樂(lè)場(chǎng)所和學(xué)校附近居民區(qū)發(fā)放張貼禁噪通告,嚴(yán)格施工營(yíng)業(yè)時(shí)間、地點(diǎn),確保噪聲達(dá)標(biāo),并停業(yè)了對(duì)夜間建筑施工審批,對(duì)考點(diǎn)附近路段實(shí)施重點(diǎn)監(jiān)控,取消露天秧歌,卡拉ok攤點(diǎn),嚴(yán)禁大型貨車通行鳴笛,公布24小時(shí)噪聲污染舉報(bào)熱線,接受群眾監(jiān)督舉報(bào)。
    (三)以項(xiàng)目管理為著眼點(diǎn),嚴(yán)控污染源頭
    1、嚴(yán)把項(xiàng)目審批關(guān),堅(jiān)持“三個(gè)不辦、三個(gè)不批”,即:不符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策和全市產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整方向的不辦,對(duì)污染嚴(yán)重又無(wú)成熟治理技術(shù)的不辦,對(duì)污染負(fù)荷嚴(yán)重超過(guò)環(huán)境容量的不辦;對(duì)項(xiàng)目環(huán)保情況不明的不批,污染防治方案不合理的不批,在敏感區(qū)域選址不當(dāng),影響周圍居民的不批。20xx年共審批建設(shè)項(xiàng)目76個(gè),環(huán)評(píng)執(zhí)行率100%,多次勸阻和拒批不符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策的項(xiàng)目,嚴(yán)控環(huán)境污染源增生,積極推行清潔生產(chǎn),發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)。
    2、加強(qiáng)項(xiàng)目跟蹤管理,把好驗(yàn)收關(guān)。對(duì)全市19處在建、試運(yùn)行項(xiàng)目進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查,了解項(xiàng)目的進(jìn)展情況,對(duì)不具備試運(yùn)行條件、擅自開(kāi)工生產(chǎn)的天華添加劑有限公司作出停止試生產(chǎn)的處罰。按照建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境管理?xiàng)l例的有關(guān)規(guī)定和建設(shè)項(xiàng)目管理程序,20xx年對(duì)津云化工有限公司、永興凈水劑有限公司等14家企業(yè)進(jìn)行了竣工驗(yàn)收。
    3、實(shí)行污染物總量控制,嚴(yán)格排污許可證制度。20xx年共為11家企業(yè)辦理排污許可證,對(duì)全市92家企業(yè)進(jìn)行了排污申報(bào)登記,建立了排污申報(bào)登記動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)庫(kù),對(duì)全市污染物排放總量做到了有效掌控。
    4、做好全市污染源監(jiān)測(cè)工作,為治理污染和環(huán)境管理服務(wù)。認(rèn)真完成對(duì)城區(qū)3個(gè)布控點(diǎn)大氣環(huán)境質(zhì)量,全市6條河流8個(gè)斷面,30家重點(diǎn)企業(yè)的監(jiān)測(cè)任務(wù),20xx年出具監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)20xx余個(gè),完成監(jiān)測(cè)報(bào)告130份,上報(bào)空氣質(zhì)量月報(bào)10期,并對(duì)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)進(jìn)行綜合分析比較,為我市環(huán)境管理和環(huán)保決策提供了大量可靠的一手資料。
    5、完成“十一五”環(huán)保專項(xiàng)規(guī)劃工程項(xiàng)目編制工作。
    聯(lián)合農(nóng)林、建設(shè)、海洋、統(tǒng)計(jì)等部門(mén),結(jié)合**經(jīng)濟(jì)發(fā)展實(shí)際、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)特點(diǎn)和環(huán)保現(xiàn)狀編制完成“十一五”環(huán)保專項(xiàng)規(guī)劃工程項(xiàng)目,包括生態(tài)保護(hù)與建設(shè)、水與大氣污染防治、固體廢物處置及環(huán)境管理能力建設(shè)四大類共12個(gè)工程項(xiàng)目。
    (四)優(yōu)化環(huán)境,強(qiáng)化效能建設(shè),為經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)*臺(tái)
    1、夯實(shí)一個(gè)基礎(chǔ),即以《環(huán)保局優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境十項(xiàng)規(guī)定》做為優(yōu)化環(huán)境,服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的基礎(chǔ)保障,做到嚴(yán)格規(guī)范執(zhí)行。
    2、明確一個(gè)突破口,即以項(xiàng)目審批為突破口,縮短審批時(shí)間、提高工作效能、強(qiáng)化中心意識(shí)、搞好全程服務(wù)。對(duì)市重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目采取特事特辦方式,由局長(zhǎng)親自抓;對(duì)審批權(quán)限需要到上級(jí)部門(mén)審批的項(xiàng)目,實(shí)行全程協(xié)辦責(zé)任制,由業(yè)務(wù)主管領(lǐng)導(dǎo)與項(xiàng)目單位共同到省局溝通協(xié)調(diào),及時(shí)上報(bào)審批材料,辦理相關(guān)事宜。同時(shí)建立聯(lián)系通報(bào)制度,主動(dòng)與計(jì)委、經(jīng)貿(mào)、工商、土地等部門(mén)聯(lián)系,及時(shí)獲取擬建項(xiàng)目信息,爭(zhēng)取提前介入,為項(xiàng)目單位提供服務(wù)。
    3、完善窗口全程服務(wù)代理制推行一站式服務(wù)。
    實(shí)施了“窗口全程服務(wù)代理制”,將項(xiàng)目審批、排污申報(bào)登記、排污收費(fèi)等八項(xiàng)業(yè)務(wù)全部集中到服務(wù)大廳統(tǒng)一辦理,強(qiáng)化受理、承辦、回復(fù)三個(gè)環(huán)節(jié),細(xì)化責(zé)任分工,嚴(yán)格內(nèi)部運(yùn)作流程,完善了“窗口工作制度”、“承諾制度”、“回訪制度”等機(jī)制,建立有序、順暢、高效的運(yùn)行體系,真正實(shí)現(xiàn)為群眾為企業(yè)服務(wù)一步到位的宗旨。
    4、及時(shí)處理*投訴,為群眾排憂解難。20xx年,共受理*投訴145件(其中上級(jí)轉(zhuǎn)來(lái)27件),辦結(jié)率100%,結(jié)案率98%,承辦議案提案6件,回訪滿意度100%。
    (五)城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)實(shí)現(xiàn)突破,生態(tài)示范區(qū)建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)
    外墻施工監(jiān)理工作總結(jié)篇八
    1、監(jiān)理工作總結(jié)的總體要求
    工作總結(jié)應(yīng)能客觀、公正、真實(shí)地反映工程監(jiān)理的全過(guò)程,能對(duì)監(jiān)理效果進(jìn)行綜合描述和正確評(píng)價(jià),能反映工程的主要質(zhì)量狀況、結(jié)構(gòu)安全、投資控制等方面的情況。
    2、監(jiān)理工作總結(jié)的劃分
    工程項(xiàng)目全部完成后,應(yīng)對(duì)監(jiān)理工作進(jìn)行兩方面的總結(jié):一方面,是向業(yè)主提交的監(jiān)理工作總結(jié),其主要內(nèi)容包括監(jiān)理委托合同履行概況;監(jiān)理任務(wù)或監(jiān)理目標(biāo)完成情況的評(píng)價(jià);由業(yè)主提供監(jiān)理活動(dòng)辦公用房和用品、試驗(yàn)設(shè)備等清單,監(jiān)理工作總結(jié)的說(shuō)明等。另一方面,監(jiān)理內(nèi)部提交的工作總結(jié),主要是監(jiān)理工作經(jīng)驗(yàn),可以是某種監(jiān)理技術(shù)、方法的經(jīng)驗(yàn),采用某種經(jīng)濟(jì)措施、組織措施的經(jīng)驗(yàn),也可以是簽訂監(jiān)理委托合同或如何處理好業(yè)主、設(shè)計(jì)、承包單位關(guān)系的經(jīng)驗(yàn)等。
    3、監(jiān)理工作總結(jié)編寫(xiě)的主要內(nèi)容和組成
    監(jiān)理工作總結(jié)內(nèi)容一般包括工程概況,項(xiàng)目監(jiān)理組織體系情況,工程實(shí)施“三控、二管、一協(xié)調(diào)”的措施、效果和經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)等四大部分。
    工程概況應(yīng)說(shuō)明工程所在地理位置、建筑面積、層數(shù)層高、設(shè)計(jì)、施工、建設(shè)單位、建筑物功能、結(jié)構(gòu)類型、裝特色和投資情況。
    項(xiàng)目監(jiān)理組織體系情況針對(duì)監(jiān)理合同和監(jiān)理目標(biāo)建立了哪些工作制度,如何規(guī)范工作程序建立和健全組織機(jī)構(gòu),從而使工程監(jiān)理工作得以制度化、規(guī)范化地開(kāi)展。結(jié)合工程情況,說(shuō)明監(jiān)理部怎樣開(kāi)展工作,提高人員素質(zhì),通過(guò)努力工作取得業(yè)主信任。
    對(duì)工程實(shí)施“三控、二管、一協(xié)調(diào)”的措施和效果監(jiān)理的工作質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià)控制和合同管理、組織協(xié)調(diào)是工程監(jiān)理的基本內(nèi)容,須著重說(shuō)明在這幾項(xiàng)工作中如何進(jìn)行有效控制,采取何種措施和技術(shù)方案,取得什么樣成績(jī),要有一定的數(shù)字說(shuō)明和依據(jù)資料。
    (1)質(zhì)量控制方面:要體現(xiàn)督促承包單位建立和完善自身質(zhì)量體系,重權(quán)預(yù)控、自檢、試驗(yàn)檢查和旁站等情況,建立質(zhì)量責(zé)任制,規(guī)定質(zhì)量控制的工作職責(zé)、工作流程、方法和措施,以及控制標(biāo)準(zhǔn),取得了多少合格率和優(yōu)良率等情況。
    (2)進(jìn)度控制方面:如何依據(jù)合同和業(yè)主要求,加強(qiáng)并細(xì)化進(jìn)度計(jì)劃中監(jiān)督管理,重視施工進(jìn)度的記錄、信息收集、統(tǒng)計(jì)、分析預(yù)測(cè)和報(bào)告工作,從而達(dá)到監(jiān)理進(jìn)度控制工作成效等情況。
    (4)合同管理與組織協(xié)調(diào):重點(diǎn)說(shuō)明熟悉、執(zhí)行合同的情況,公正地處理各種關(guān)系,協(xié)調(diào)好業(yè)主、設(shè)計(jì)和承包單位各方關(guān)系的情況。
    (5)經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)包括對(duì)監(jiān)理工作成效和存在問(wèn)題以及改進(jìn)的建議,為提高和指導(dǎo)今后監(jiān)理工作服務(wù)。
    (1)用詞要準(zhǔn)確、明了、簡(jiǎn)潔、通順,盡量使用專業(yè)語(yǔ)言。并按打印方式處理。
    (2)有正規(guī)封面:封面文字要注明“xx工程監(jiān)理工作總結(jié)”標(biāo)題,有業(yè)主、承包單位和監(jiān)理單位名稱,以及編制人、審批人和批準(zhǔn)人簽名。
    (3)總結(jié)規(guī)格尺寸和編號(hào):資料規(guī)格尺寸為16k或a4紙,并按公司工程竣工技術(shù)資料歸檔管理的要求統(tǒng)一編目和登記歸檔。
    (4)報(bào)送監(jiān)理工作總結(jié),須有項(xiàng)目總監(jiān)、以及相應(yīng)的審核人和批準(zhǔn)人(可總工程師)簽字,并加蓋該項(xiàng)目監(jiān)理部公章后,由項(xiàng)目總監(jiān)遞交業(yè)主。
    (5)重要工程監(jiān)理項(xiàng)目的工作總結(jié)需一式三份,即業(yè)主二份,項(xiàng)目監(jiān)理部歸檔一份。一般工程監(jiān)理項(xiàng)目的工作總結(jié)需一式二份,即業(yè)主和項(xiàng)目監(jiān)理部各一份。
    (6)時(shí)間規(guī)定:監(jiān)理工作總結(jié)須在該工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收后一個(gè)月內(nèi),及時(shí)編寫(xiě)完畢。
    外墻施工監(jiān)理工作總結(jié)篇九
    2020年我被安排在xx工地,擔(dān)任電力工程及有線電視網(wǎng)絡(luò)工程的監(jiān)理工作,至今工作已近一年了,一年來(lái)在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下,圓滿的完成了相應(yīng)的監(jiān)理工作任務(wù),得到了業(yè)主和承包商的承認(rèn)與好評(píng)。在從事監(jiān)理工作期間,本人任勞任怨,兢兢業(yè)業(yè)不敢倦怠,以良好的職業(yè)道德和較強(qiáng)的責(zé)任心認(rèn)真細(xì)致的進(jìn)行工作,現(xiàn)就一年來(lái)的工作情況和監(jiān)理體會(huì)做如下匯報(bào):
    初到工地,人地生疏,而本人面臨著監(jiān)理任務(wù)量大,監(jiān)理區(qū)域廣,監(jiān)理工作人員少,等客觀不利因素,因此在實(shí)際監(jiān)理工作中,確實(shí)遇到了一些困難,面對(duì)困難本人并未退縮,知難而進(jìn),在實(shí)際工作中,積極主動(dòng)接近業(yè)主和承包商與他們溝通,協(xié)調(diào)各種關(guān)系,以便盡快地開(kāi)展監(jiān)理工作,并抓緊時(shí)間熟悉施工圖紙及有關(guān)設(shè)計(jì)說(shuō)明資料,在最短的時(shí)間內(nèi)了解工地狀況及施工隊(duì)伍的情況,很快的進(jìn)入了工地監(jiān)理工程師的角色。
    在監(jiān)理實(shí)際工作中,本人要求施工單位推行全面質(zhì)量管理,建立健全質(zhì)量保證體系,做到開(kāi)工有報(bào)告,施工有措施,技術(shù)有交底,定位有復(fù)查,材料、設(shè)備有試驗(yàn),隱蔽工程有記錄,質(zhì)量有質(zhì)檢、專檢,交工有資料。
    在工程質(zhì)量控制方面,采取主動(dòng)控制與被動(dòng)控制相結(jié)合,監(jiān)理工作主動(dòng)進(jìn)行,以預(yù)防為主,對(duì)承包商資質(zhì)進(jìn)行審查,重點(diǎn)審查企業(yè)注冊(cè)證明和技術(shù)等級(jí),交驗(yàn)有關(guān)證件(復(fù)印件),了解技術(shù)力量簡(jiǎn)況,主要施工安裝經(jīng)歷等,檢查砂、石、水泥、鋼筋等材料的供應(yīng)情況及砼、砂漿的配合比。
    根據(jù)工程特點(diǎn)及影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位,審核承包人提交的施工組織設(shè)計(jì),并針對(duì)其不足之處提出改進(jìn)意見(jiàn),核查進(jìn)廠材料的原始憑證、檢測(cè)報(bào)告等質(zhì)量證明文件。
    進(jìn)行事前控制,確保工程質(zhì)量事故不發(fā)生或少發(fā)生。例如:冬季施工,氣溫較低,砼澆灌、砌體砌筑、墻壁抹灰等都不易保證質(zhì)量,因此要求施工單位提供冬季施工方案,提前預(yù)防,避免凍害發(fā)生。
    對(duì)重要工程部位及易出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的分部工程制定質(zhì)量預(yù)檢措施,例如:電力工程專業(yè)電纜排管埋設(shè)工程施工中,人孔井是工程的重點(diǎn)部位,涉及到墻體砌筑、模板、鋼筋綁扎、砼澆灌等多道工序,一旦疏忽就可能造成工程質(zhì)量事故,特別是位于機(jī)動(dòng)車道上的人孔井,一旦出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題后果嚴(yán)重,因此在該部位施工中,加強(qiáng)監(jiān)控,采取旁站監(jiān)理措施,嚴(yán)格監(jiān)理各部位的施工,并對(duì)影響施工質(zhì)量的因素事前提出,要求施工單位編制預(yù)防措施及施工方案,從而保證了人孔井的施工質(zhì)量。
    加強(qiáng)事中控制,在監(jiān)理xx二建施工隊(duì)的施工過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)該隊(duì)伍使用的建筑材料紅磚有質(zhì)量問(wèn)題,雖然承包商有實(shí)驗(yàn)室的質(zhì)檢報(bào)告,但本著為業(yè)主負(fù)責(zé)的態(tài)度,及時(shí)對(duì)該批紅磚采取平行檢驗(yàn)手段進(jìn)行抽檢,確信其各項(xiàng)強(qiáng)度指標(biāo)滿足設(shè)計(jì)要求后方允許施工單位使用。該隊(duì)伍在澆筑砼、砌體砌筑、墻壁抹灰施工中也存在質(zhì)量問(wèn)題,為保證施工質(zhì)量,本人及時(shí)下發(fā)監(jiān)理通知并要求施工單位對(duì)質(zhì)量有缺陷的部位做修補(bǔ)處理,并達(dá)到設(shè)計(jì)、規(guī)范要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
    在監(jiān)理工作中,要求施工單位在電纜排管敷設(shè)施工中,按照設(shè)計(jì)內(nèi)容、設(shè)計(jì)要求、施工驗(yàn)收規(guī)范,按質(zhì)、按量敷設(shè)施工,施工后對(duì)覆土要求分層夯實(shí),確保了管溝上面道路的質(zhì)量。
    在各工序施工中,要求施工單位嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家和地方有關(guān)施工安裝的質(zhì)量報(bào)驗(yàn)制度,對(duì)施工單位交驗(yàn)的有關(guān)施工質(zhì)量報(bào)表及時(shí)檢查認(rèn)定,根據(jù)設(shè)計(jì)文件及承包合同中有關(guān)工程量計(jì)算的規(guī)定,對(duì)承包單位申報(bào)的已完工程的工程量進(jìn)行審核、簽認(rèn)。
    監(jiān)理記錄是工程監(jiān)理不可缺少的環(huán)節(jié),本人有完整而充分的監(jiān)理日記,詳細(xì)的記錄了每天施工現(xiàn)場(chǎng)的有關(guān)情況,為公平的解決業(yè)主與承包商的爭(zhēng)端提供可靠的依據(jù)。
    本人在兩工地的監(jiān)理過(guò)程中,積極協(xié)調(diào)各單位間的關(guān)系,使它們相互配合,相互支持,搞好銜接,保證了施工質(zhì)量和進(jìn)度。
    (此數(shù)為溝長(zhǎng)),地下人孔井制作127座,完成投資額6754萬(wàn)元;有線電視工程地下upvc管埋設(shè)2850米(次數(shù)為溝長(zhǎng)),地下人孔井制作51座,完成投資額46.7萬(wàn)元。
    一年的監(jiān)理工作收獲很大,但也有不足,例如:本人是學(xué)土建專業(yè)的,對(duì)電力工程專業(yè)知識(shí)了解不多,有些工藝要求不十分熟悉,而監(jiān)理行業(yè)要求監(jiān)理工程師應(yīng)具備多學(xué)科、多行業(yè)豐富的知識(shí),因此本人在各學(xué)科專業(yè)知識(shí)方面,還需繼續(xù)努力學(xué)習(xí),不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和專業(yè)水平。
    1.嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序。
    目前工地監(jiān)理工作并未完全按監(jiān)理程序進(jìn)行,例如:設(shè)計(jì)交底,圖紙會(huì)審,第一次工地會(huì)議,向業(yè)主和承包商介紹監(jiān)理工程師及監(jiān)理內(nèi)容,制定監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則等工作未按監(jiān)理程序進(jìn)行或僅部分按監(jiān)理程序進(jìn)行,造成監(jiān)理工程師到工地后無(wú)人問(wèn)津和不知監(jiān)理范圍及如何監(jiān)理等現(xiàn)實(shí)問(wèn)題,為避免此類問(wèn)題在今后監(jiān)理工作中再次發(fā)生,就必須嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)監(jiān)理程序,使監(jiān)理工程師明確監(jiān)理任務(wù)和監(jiān)理依據(jù),做好監(jiān)理工作。
    項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員配置應(yīng)齊全,總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員各崗位職責(zé)分工明確,通訊、交通設(shè)施齊備,因?yàn)槭姓こ瘫O(jiān)理路線長(zhǎng)、區(qū)域廣,所以只有具備方便的交通工具,才能保證各施工段的巡視及旁站監(jiān)理工作,使監(jiān)理工作不出現(xiàn)紕漏,保證監(jiān)理工作質(zhì)量讓業(yè)主滿意。
    3.進(jìn)行監(jiān)理人員培訓(xùn)、提高全員素質(zhì)。
    加強(qiáng)監(jiān)理工作人員培訓(xùn),組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)《監(jiān)理規(guī)范》及《市地方工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)程》,統(tǒng)一監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn),參加市建委、質(zhì)量監(jiān)督站舉辦的各種學(xué)習(xí)班,了解掌握新政策、新標(biāo)準(zhǔn),為做好監(jiān)理工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    上述為本人一年來(lái)從事監(jiān)理工作的總結(jié),因到公司工作時(shí)間較短,有些問(wèn)題提法可能比較片面,工作之中還存在許多不足之處,敬請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)、同事們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦卸嗉又刚?BR>    外墻施工監(jiān)理工作總結(jié)篇十
    1、與南漳縣治安大隊(duì)接洽了解當(dāng)?shù)卣ㄋ帋?kù)建設(shè)的具體要求,完善批建程序(局指安全總監(jiān)李曉明正在與縣*局治安大隊(duì)溝通建庫(kù)和安防系統(tǒng)安裝、臨時(shí)炸藥供應(yīng)等問(wèn)題,12月4日會(huì)有具體指示)
    2、聯(lián)系民爆安評(píng)公司指導(dǎo)編制安評(píng)報(bào)告,保障炸藥庫(kù)安評(píng)盡快通過(guò)(目前由火工品管理中心張部長(zhǎng)牽頭已確定安評(píng)公司,建庫(kù)規(guī)范已取得,待庫(kù)區(qū)修復(fù)基本完善后有安評(píng)公司人員做進(jìn)一步指導(dǎo)改進(jìn))
    3、炸藥庫(kù)修建(庫(kù)區(qū)征地和村道改道問(wèn)題王*易安排人員12月4日進(jìn)行開(kāi)展)、(防爆墻重新堆砌、庫(kù)房墻體粉刷目前已經(jīng)可以開(kāi)始)、(圍墻修葺、庫(kù)門(mén)修改待村路改遷后2-3天可以修建完成)
    4、庫(kù)區(qū)監(jiān)控、防雷、消防、警戒由于需要上報(bào)*監(jiān)控系統(tǒng),待12月4日李總監(jiān)與*部門(mén)接觸后指定安裝公司再做具體安排。
    5、聯(lián)系火工品管理中心爭(zhēng)取在春節(jié)前組織一次涉爆三員的培訓(xùn)取證工作,達(dá)到明年開(kāi)工炸藥直供。
    6、計(jì)劃在12月15日之前與縣*機(jī)關(guān)和當(dāng)?shù)乇乒具_(dá)成炸藥暫供協(xié)議,購(gòu)買(mǎi)當(dāng)?shù)乇乒菊ㄋ?,臨時(shí)聘用爆破公司爆破人員和運(yùn)輸車輛,在炸藥未直供之前臨時(shí)使用。
    1、確定安全管理目標(biāo)、建立安全生產(chǎn)保證體系、編制項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理辦法、安全管理制度、應(yīng)急預(yù)案(已經(jīng)開(kāi)始編制12月15日之前能編制完成)
    2、根據(jù)業(yè)主要求與指導(dǎo)做好各大臨場(chǎng)所分項(xiàng)工程開(kāi)工前的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作(待上級(jí)單位部門(mén)的具體指示)
    3、隧道、橋梁、施工用電、消防、交通、防洪防汛、和高風(fēng)險(xiǎn)分部分項(xiàng)工程、高風(fēng)險(xiǎn)設(shè)備管理的專項(xiàng)安全方案的編制與審批(待上級(jí)單位部門(mén)的具體指示)
    4、特種作業(yè)人員的培訓(xùn)取證(暫時(shí)用其他項(xiàng)目特種工證件代替,施工隊(duì)開(kāi)工后組織人員進(jìn)行培訓(xùn))
    5、安全生產(chǎn)其他相關(guān)檔案的建立(后期逐步補(bǔ)充)
    6、對(duì)上報(bào)表與相關(guān)系統(tǒng)的錄入(各工點(diǎn)開(kāi)工后進(jìn)行錄入)
    1、項(xiàng)目宣傳標(biāo)識(shí)牌的制作布置安裝(可以計(jì)劃安排每個(gè)部門(mén)上報(bào)各部門(mén)管理職責(zé)先將職責(zé)牌制作出來(lái),12月10日項(xiàng)目裝修完成后可以開(kāi)始安裝,其他宣傳牌待定)
    2、各工點(diǎn)駐地與施工點(diǎn)的安全標(biāo)識(shí)牌的制作布置安裝(駐地建設(shè)完成后開(kāi)始)
    3、交通道路上的彩門(mén)與行駛安全標(biāo)識(shí)牌的制作安裝(12月5日去與路政部門(mén)溝通計(jì)劃開(kāi)始,計(jì)劃在3-5日內(nèi)完成安裝工作)
    1、與公司安質(zhì)部溝通后于12月10日之前購(gòu)買(mǎi)培訓(xùn)機(jī)或從其他項(xiàng)目調(diào)用。
    2、項(xiàng)目管理人員的進(jìn)場(chǎng)安全培訓(xùn)(會(huì)議室建好后可以開(kāi)始)
    3、施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)的安全培訓(xùn)交底工作,確立標(biāo)準(zhǔn)化施工與安全生產(chǎn)的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)制度(施工隊(duì)伍進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)可以開(kāi)始)
    4、爆破員、電工、電焊工、作業(yè)司機(jī)等特種作業(yè)人員的專項(xiàng)安全教育(施工隊(duì)伍進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)可以開(kāi)始)
    5、定期的安全生產(chǎn)會(huì)議的資料收集
    1、火工品使用的跟蹤管理(炸藥使用時(shí)由安全員或若安全員未到場(chǎng)可以由現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度進(jìn)行盯控)
    2、隧道洞口的應(yīng)急物質(zhì)庫(kù)與門(mén)禁系統(tǒng)的建立(隧道進(jìn)洞后開(kāi)始)
    3、臨邊安全防護(hù)、施工用電、動(dòng)火作業(yè)、等日常安全檢查工作(工點(diǎn)開(kāi)工后開(kāi)展)
    根據(jù)業(yè)主與公司制定的安全管理目標(biāo),項(xiàng)目部確定零事故、零傷亡的安全管理目標(biāo)。從小細(xì)節(jié)入手,做到安全有人管,整改有人盯,責(zé)任有人負(fù),職工工作有好環(huán)境,領(lǐng)導(dǎo)檢查有好印象,評(píng)比考核有好結(jié)果。
    根據(jù)本項(xiàng)目的承建任務(wù)安質(zhì)部的人員可設(shè)安全總監(jiān)1名主要負(fù)責(zé)對(duì)外業(yè)務(wù)接觸。安質(zhì)部長(zhǎng)1名、專職安全員3名、資料員1名。項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后向公司安質(zhì)部申請(qǐng)調(diào)配,盡快到場(chǎng)安排投入工作。(各個(gè)工點(diǎn)調(diào)度可兼職管轄工點(diǎn)的安全管理,各個(gè)隧道班組須指派一名工班管理人員負(fù)責(zé)所施洞口的安全協(xié)管工作,指派專人進(jìn)行進(jìn)出洞登記)。
    外墻施工監(jiān)理工作總結(jié)篇十一
    在市規(guī)劃建設(shè)局的正確領(lǐng)導(dǎo)和市委政府及省建設(shè)廳的指導(dǎo)下,我站以20xx年省廳對(duì)質(zhì)量安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)和人員的考核為契機(jī)、以“安全年”活動(dòng)為抓手,不斷加強(qiáng)監(jiān)督站自身建設(shè),進(jìn)一步改革完善監(jiān)督管理模式,加強(qiáng)對(duì)建筑節(jié)能、穩(wěn)定推進(jìn)住宅工程竣工分戶驗(yàn)收工作,堅(jiān)持“五星級(jí)服務(wù)”效能建設(shè),切實(shí)提高質(zhì)量安全監(jiān)督管理與服務(wù)的工作質(zhì)量,圓滿完成了20xx年度各項(xiàng)工作任務(wù)?,F(xiàn)將具體工作情況匯報(bào)如下:
    2、監(jiān)督竣工驗(yàn)收103項(xiàng),建筑面積160.7萬(wàn)平方米,總造價(jià)8.2億元,通過(guò)竣工驗(yàn)收的合格率100%。
    3、發(fā)出《質(zhì)量監(jiān)督意見(jiàn)通知書(shū)》248份,質(zhì)量問(wèn)題處理合格率100%。
    4、1月份,開(kāi)展建筑施工塔式起重機(jī)專項(xiàng)檢查以及匯報(bào)工作;。
    5、2月份,全面啟動(dòng)xx省建筑節(jié)能分部工程質(zhì)量驗(yàn)收工作程序;。
    6、4月份,中國(guó)公文網(wǎng)開(kāi)展建筑施工安全生產(chǎn)大檢查,全面啟動(dòng)“安全年”活動(dòng);。
    7、5月份,開(kāi)展建筑施工安全生產(chǎn)百日督查專項(xiàng)行動(dòng);。
    8、6月份,開(kāi)展抗震排查和建筑安全生產(chǎn)隱患排查的信息統(tǒng)計(jì)和報(bào)送工作;。
    9、8月份,派員參與省廳組織的全省建筑工程節(jié)能檢查工作。
    10、9月份,積極做好xx工作;。
    11、11月份,做好迎接住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部全國(guó)建設(shè)工程質(zhì)量安全督查工作;。
    12、積極響應(yīng)市委市政府創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城,全面加大“創(chuàng)衛(wèi)”檢查工作力度;。
    13、全市進(jìn)一步開(kāi)展對(duì)起重機(jī)械和模板支撐系統(tǒng)進(jìn)行安全專項(xiàng)整治活動(dòng)。
    14、12月份,派員參加了由省廳辦公室召開(kāi)全省建筑施工質(zhì)量安全現(xiàn)場(chǎng)管理觀摩會(huì),并做了相應(yīng)的匯報(bào)和總結(jié)。
    2、為了迎接省監(jiān)督局對(duì)我站的監(jiān)督機(jī)構(gòu)考核,我站認(rèn)真學(xué)習(xí)了“省監(jiān)督局考核辦法”,明確考核內(nèi)容,具體工作落實(shí)到人,通過(guò)積極認(rèn)真的準(zhǔn)備工作,我站順利地通過(guò)了考核。
    為規(guī)范工作管理制度,提高辦公效率,我站切實(shí)貫徹執(zhí)行“五星級(jí)服務(wù)”效能建設(shè),簡(jiǎn)化了辦事手續(xù),實(shí)行了一次性辦理,方便了服務(wù)對(duì)象。同時(shí)站內(nèi)部實(shí)施了四項(xiàng)基本制度;(1)首問(wèn)責(zé)任制;(2)一次性告知制;(3)服務(wù)承諾制(4)限時(shí)辦結(jié)制。
    上半年,省廳出臺(tái)了《xx省建筑節(jié)能分部工程質(zhì)量驗(yàn)收工作程序》,我站根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)中國(guó)公文網(wǎng),編制了《建筑節(jié)能工程質(zhì)量監(jiān)督方案》,有力地推動(dòng)了建筑節(jié)能工作的實(shí)施。
    雖然工作中取得了一定成績(jī),但也存在著一些問(wèn)題和不足,有些工作仍需要進(jìn)一步地鞏固和深化。以下是存在的問(wèn)題:
    3、施工單位存在轉(zhuǎn)包、違法分包、掛靠、手續(xù)不全擅自施工等問(wèn)題。
    監(jiān)理工程師如何做好施工安全監(jiān)理。
    監(jiān)理項(xiàng)目部個(gè)人述職報(bào)告范文。
    外墻施工監(jiān)理工作總結(jié)篇十二
    20xx年上半年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指引和大力支持下,安環(huán)部認(rèn)真貫徹執(zhí)行*生產(chǎn)法律法規(guī)和上級(jí)有關(guān)部門(mén)的要求精神,狠抓安全生產(chǎn)工作管理、積極開(kāi)展安全隱患排查和治理,有效地預(yù)防了各類事故的發(fā)生。截止6月底,全公司未發(fā)生重大設(shè)備事故、火災(zāi)事故、重大經(jīng)濟(jì)損失事故以及任何人身傷害事故。圓滿完成了公司交給本部的各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)就有關(guān)工作總結(jié)、計(jì)劃如下:
    1、完成了20xx年度與各部門(mén)、作業(yè)區(qū)安全環(huán)保消防目標(biāo)責(zé)任書(shū)的簽訂工作。
    2、組織學(xué)習(xí)傳達(dá)《全國(guó)、全省安全生產(chǎn)電視電話會(huì)議精神及市安全生產(chǎn)工作會(huì)議暨市安委會(huì)第四次全體(擴(kuò)大)會(huì)議》精神,貫徹落實(shí)《關(guān)于加強(qiáng)企業(yè)用戶排查治理的若干措施》和《應(yīng)急管理部辦公廳關(guān)于對(duì)?;奉I(lǐng)域安全生產(chǎn)新情況、新問(wèn)題開(kāi)展專項(xiàng)排查整改的通知的通知》,并將自查情況匯報(bào)市、縣應(yīng)急管理部門(mén)。
    3、組織安全、環(huán)保、消防綜合檢查及節(jié)假日前安全檢查共27次,所有查出安全隱患已全部整改完畢;迎接省、市、縣等上級(jí)監(jiān)管部門(mén)安全檢查4次,查出的安全隱患均能及時(shí)完成整改。
    4、嚴(yán)格貫徹落實(shí)上級(jí)文件要求,向金昌市應(yīng)急管理局、工信委、*匯報(bào)豐盛公司20xx年第四季度、20xx年第一季度安全狀況。
    5、完成了下半年防爆區(qū)域防雷防靜電設(shè)施的現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)并取得合格的檢測(cè)報(bào)告。
    6、職工培訓(xùn)方面,一是對(duì)八崗以上管理人員進(jìn)行了20xx年安全生產(chǎn)職責(zé)考試;二是完成了奔馬公司35名轉(zhuǎn)崗人員的入廠三級(jí)安全教育培訓(xùn)工作,考核合格后交作業(yè)區(qū)、班組開(kāi)展了后續(xù)“車間級(jí)、班組級(jí)”安全教育培訓(xùn)。三是組織新入廠20名特種作業(yè)人員進(jìn)行了培訓(xùn)取證。四是完成了西北民族學(xué)院、蘭州城市學(xué)院的300余名實(shí)習(xí)學(xué)生入廠安全教育培訓(xùn)和安全交底。五是各作業(yè)區(qū)按照年度安全教育培訓(xùn)計(jì)劃,完成了各月份教育培訓(xùn)內(nèi)容。
    8、組織對(duì)20xx年《安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控及隱患排查體系》進(jìn)行了評(píng)審,并根據(jù)相關(guān)評(píng)審意見(jiàn)重新修訂了雙體系建設(shè)的相關(guān)資料臺(tái)賬,如:部分崗位增加了風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn);提高部分風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的風(fēng)險(xiǎn)等級(jí);增加風(fēng)險(xiǎn)管控措施等。
    9、根據(jù)最新發(fā)布的《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》(gbt 29639-20xx)要求,重新編制完成了公司《綜合應(yīng)急預(yù)案、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案》,并在金昌市應(yīng)急管理局備案。
    10、完成了消防泵房、配電室、微型消防站、重大危險(xiǎn)源等崗位消防電話的整改架設(shè)及人員的培訓(xùn)工作。
    11、根據(jù)應(yīng)急管理部辦公廳〔20xx〕12號(hào)文件要求,落實(shí)重大危險(xiǎn)源安全包保責(zé)任制,明確重大危險(xiǎn)源的主要負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人和操作負(fù)責(zé)人,并在現(xiàn)場(chǎng)張貼責(zé)任制公告牌。
    12、完成了公司安全儀表完整性等級(jí)評(píng)估(sil)評(píng)級(jí)報(bào)告。
    13、組織修訂了各崗位的現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置措施并裝訂成冊(cè),下發(fā)各單位組織培訓(xùn)學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高各崗位員工遇到突發(fā)狀況時(shí)的工藝處置能力;組織開(kāi)展了關(guān)于“防止誤操作”有獎(jiǎng)?wù)魑幕顒?dòng)。
    14、完成了豐盛公司年度消防安全評(píng)估報(bào)告并報(bào)送河西堡消防大隊(duì)。
    完成了現(xiàn)場(chǎng)75 臺(tái)固定式有毒可燃?xì)怏w檢測(cè)報(bào)警器和6臺(tái)便攜式氣體報(bào)警器的校驗(yàn)并取得檢驗(yàn)合格證書(shū)。
    16、刊發(fā)公司第一期安全環(huán)保周報(bào),以落實(shí)主要負(fù)責(zé)人安
    全生產(chǎn)職責(zé)為基礎(chǔ),從勞動(dòng)防護(hù)用品佩戴、特殊作業(yè)及檢維修、交接班及巡檢、重大危險(xiǎn)源管理、安全教育培訓(xùn)、大型運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備及特種設(shè)備管理、安全隱患排查治理、應(yīng)急管理要求、一、二級(jí)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的管控、環(huán)保三廢的排放等十個(gè)版塊內(nèi)容通報(bào)一周的公司安全生產(chǎn)工作情況,周報(bào)每周更新一期。
    1、完成了20xx年環(huán)境統(tǒng)計(jì)年報(bào)、20xx年自行監(jiān)測(cè)年度報(bào)告、20xx年排污許可證執(zhí)行報(bào)告、20xx年1季度環(huán)保稅核算等各類環(huán)境管理統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的核算上報(bào)工作。
    2、開(kāi)展了20xx年上半年企業(yè)自行監(jiān)測(cè)并及時(shí)進(jìn)行環(huán)境信息公開(kāi);實(shí)現(xiàn)20xx年上半年企業(yè)自行監(jiān)測(cè)及vocs監(jiān)測(cè)信息公開(kāi)率及達(dá)標(biāo)率100%。
    3、完成公司排污許可證延續(xù)復(fù)證及公司環(huán)境保護(hù)責(zé)任制的修訂完善。
    4、編制完成了《20xx年度環(huán)保目標(biāo)責(zé)任書(shū)》,并提交公司與各部門(mén)、各作業(yè)區(qū)完成了簽訂。
    5、嚴(yán)格按照法律法規(guī)要求,對(duì)在20xx年度大修過(guò)程中計(jì)劃產(chǎn)生的約241噸廢催化劑委托有資質(zhì)的單位進(jìn)行轉(zhuǎn)移處置,持續(xù)辦理廢催化劑跨省轉(zhuǎn)移的相關(guān)手續(xù)。
    6、完成了《公司突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案》的修訂評(píng)審及報(bào)備工作。
    8、委托第三方對(duì)公司2臺(tái)35噸/h循環(huán)流化床鍋爐實(shí)施爐內(nèi)sncr脫硝改造。目前已完成2#鍋爐爐內(nèi)sncr脫硝設(shè)備安裝及調(diào)試工作。
    9、、配合市生態(tài)環(huán)境局監(jiān)測(cè)站對(duì)35噸循環(huán)流化床鍋爐廢氣排放口開(kāi)展廢氣監(jiān)督性檢測(cè),確保有組織廢氣達(dá)標(biāo)排放。
    10、督導(dǎo)作業(yè)區(qū)實(shí)施脫鹽水濃水配制微鹽水用于綠化用水技術(shù)改造方案。
    11、開(kāi)展污水站運(yùn)行專項(xiàng)檢查,督促責(zé)任單位對(duì)檢查問(wèn)題進(jìn)行限期整改,確保規(guī)范化運(yùn)行。
    12、參與公司重大危險(xiǎn)源液氨儲(chǔ)罐泄漏中毒事故綜合應(yīng)急演練,進(jìn)行演練總結(jié)評(píng)估。對(duì)演練準(zhǔn)備、組織、實(shí)施及其安全事項(xiàng)等進(jìn)行全過(guò)程、全方位評(píng)估,及時(shí)向演練領(lǐng)導(dǎo)小組及相關(guān)部門(mén)提出意見(jiàn)、建議,最終形成演練總結(jié)并歸檔。
    13、編制完善20xx年大修環(huán)保檢修方案及20xx年大修應(yīng)急預(yù)案。
    14、組織各部門(mén)及作業(yè)區(qū)8崗及以上管理人員參加20xx年環(huán)保教育培訓(xùn)考試。
    15、按照清潔生產(chǎn)審核程序,接受各級(jí)環(huán)境保護(hù)行政主管部門(mén)的監(jiān)督檢查,順利通過(guò)清潔生產(chǎn)驗(yàn)收,完成清潔生產(chǎn)審核。
    確保各類安全環(huán)保重、特大事故、一般事故、火災(zāi)、爆炸事故為零,全面完成公司安全、環(huán)保責(zé)任目標(biāo)。
    進(jìn)一步落實(shí)安全、環(huán)保責(zé)任制,要求將安全環(huán)保責(zé)任進(jìn)行具體落實(shí),做到安全環(huán)保工作人人有責(zé)任、層層有分工、事事有人管,切實(shí)把安全環(huán)保生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任的落實(shí)情況納入績(jī)效考核。要求各部門(mén)、作業(yè)區(qū)結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際,不斷加強(qiáng)和改進(jìn)安全環(huán)保管理工作,為防止執(zhí)行走樣,必須嚴(yán)格落實(shí)監(jiān)督、檢查和量化考核,建立自我約束機(jī)制。強(qiáng)化安全環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)分析,強(qiáng)化各級(jí)安全管理人員的責(zé)任意識(shí),進(jìn)一步提高安全環(huán)保管理水*。
    加強(qiáng)安全、環(huán)保生產(chǎn)培訓(xùn)教育,強(qiáng)化員工安全環(huán)保意識(shí)。要求各部門(mén)、作業(yè)區(qū)要結(jié)合各自的實(shí)際情況,制定好安全教育培訓(xùn)計(jì)劃,積極開(kāi)展形式多樣、內(nèi)容豐富、主題鮮明的安全、環(huán)保生產(chǎn)宣傳、培訓(xùn)教育和預(yù)防活動(dòng),推動(dòng)安全發(fā)展理念的落實(shí)。認(rèn)真執(zhí)行持證上崗的安全培訓(xùn)工作,落實(shí)危化品生產(chǎn)特種作業(yè)證的培訓(xùn)取證工作,實(shí)現(xiàn)?;飞a(chǎn)安全管理人員及特種作業(yè)人員的全員持證上崗,進(jìn)一步提升危險(xiǎn)工藝操作人員的整體水*,完善各種安全培訓(xùn)教育的檔案管理工作。
    強(qiáng)化重大危險(xiǎn)源管理,繼續(xù)做好現(xiàn)場(chǎng)安全、環(huán)保、消防的日常管理及現(xiàn)場(chǎng)檢查工作,加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防工作機(jī)制。力爭(zhēng)將安全事故隱患消滅在萌芽之中,切實(shí)抓好隱患排查工作,為生產(chǎn)運(yùn)行提供保障。
    加強(qiáng)應(yīng)急管理,提高應(yīng)急救援處置能力。結(jié)合公司生產(chǎn)特點(diǎn),加強(qiáng)安全及環(huán)境事故應(yīng)急救援管理工作,不斷完善各單位的現(xiàn)場(chǎng)處置預(yù)案、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案,以及公司綜合應(yīng)急預(yù)案。加強(qiáng)預(yù)案培訓(xùn),讓員工熟悉本單位、本崗位應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容,掌握基本的事故預(yù)防、避險(xiǎn)、處置、自救、互救等知識(shí),強(qiáng)化應(yīng)急意識(shí),提高應(yīng)對(duì)事故災(zāi)難的能力。
    根據(jù)市應(yīng)急管理局《關(guān)于危險(xiǎn)化學(xué)品安全專項(xiàng)整治三年行動(dòng)20xx年重點(diǎn)工作的要求》和《豐盛公司安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)計(jì)劃方案》文件要求,持續(xù)推進(jìn)公司20xx年度重點(diǎn)整治工作。
    7、做好七月份停車大修前全體職工安全教育培訓(xùn)工作及大修期間的安全措施的落實(shí),制定完善大修安全環(huán)保方案大修應(yīng)急預(yù)案,并向上級(jí)安全環(huán)保管理部門(mén)報(bào)備。
    外墻施工監(jiān)理工作總結(jié)篇十三
    20xx年1月16日我應(yīng)聘到監(jiān)理公司工作,被安排在工地,擔(dān)任電力工程及有線電視網(wǎng)絡(luò)工程的監(jiān)理工作,至今工作已近一年了,一年來(lái)在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下,圓滿的`完成了相應(yīng)的監(jiān)理工作任務(wù),得到了業(yè)主和承包商的承認(rèn)與好評(píng)。在從事監(jiān)理工作期間,本人任勞任怨,兢兢業(yè)業(yè)不敢倦怠,以良好的職業(yè)道德和較強(qiáng)的責(zé)任心認(rèn)真細(xì)致的進(jìn)行工作,現(xiàn)就一年來(lái)的工作情況和監(jiān)理體會(huì)做如下匯報(bào):
    初到工地,人地生疏,而本人面臨著監(jiān)理任務(wù)量大,監(jiān)理區(qū)域廣,監(jiān)理工作人員少,等客觀不利因素,因此在實(shí)際監(jiān)理工作中,確實(shí)遇到了一些困難,面對(duì)困難本人并未退縮,知難而進(jìn),在實(shí)際工作中,積極主動(dòng)接近業(yè)主和承包商與他們溝通,協(xié)調(diào)各種關(guān)系,以便盡快地開(kāi)展監(jiān)理工作,并抓緊時(shí)間熟悉施工圖紙及有關(guān)設(shè)計(jì)說(shuō)明資料,在最短的時(shí)間內(nèi)了解工地狀況及施工隊(duì)伍的情況,很快的進(jìn)入了工地監(jiān)理工程師的角色。
    在監(jiān)理實(shí)際工作中,本人要求施工單位推行全面質(zhì)量管理,建立健全質(zhì)量保證體系,做到開(kāi)工有報(bào)告,施工有措施,技術(shù)有交底,定位有復(fù)查,材料、設(shè)備有試驗(yàn),隱蔽工程有記錄,質(zhì)量有質(zhì)檢、專檢,交工有資料。
    在工程質(zhì)量控制方面,采取主動(dòng)控制與被動(dòng)控制相結(jié)合,監(jiān)理工作主動(dòng)進(jìn)行,以預(yù)防為主,對(duì)承包商資質(zhì)進(jìn)行審查,重點(diǎn)審查企業(yè)注冊(cè)證明和技術(shù)等級(jí),交驗(yàn)有關(guān)證件(復(fù)印件),了解技術(shù)力量簡(jiǎn)況,主要施工安裝經(jīng)歷等,檢查砂、石、水泥、鋼筋等材料的供應(yīng)情況及砼、砂漿的配合比。
    根據(jù)工程特點(diǎn)及影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位,審核承包人提交的施工組織設(shè)計(jì),并針對(duì)其不足之處提出改進(jìn)意見(jiàn),核查進(jìn)廠材料的原始憑證、檢測(cè)報(bào)告等質(zhì)量證明文件。
    進(jìn)行事前控制,確保工程質(zhì)量事故不發(fā)生或少發(fā)生。例如:冬季施工,氣溫較低,砼澆灌、砌體砌筑、墻壁抹灰等都不易保證質(zhì)量,因此要求施工單位提供冬季施工方案,提前預(yù)防,避免凍害發(fā)生。
    對(duì)重要工程部位及易出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的分部工程制定質(zhì)量預(yù)檢措施,例如:電力工程專業(yè)電纜排管埋設(shè)工程施工中,人孔井是工程的重點(diǎn)部位,涉及到墻體砌筑、模板、鋼筋綁扎、砼澆灌等多道工序,一旦疏忽就可能造成工程質(zhì)量事故,特別是位于機(jī)動(dòng)車道上的人孔井,一旦出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題后果嚴(yán)重,因此在該部位施工中,加強(qiáng)監(jiān)控,采取旁站監(jiān)理措施,嚴(yán)格監(jiān)理各部位的施工,并對(duì)影響施工質(zhì)量的因素事前提出,要求施工單位編制預(yù)防措施及施工方案,從而保證了人孔井的施工質(zhì)量。
    加強(qiáng)事中控制,在監(jiān)理軒宇二建施工隊(duì)的施工過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)該隊(duì)伍使用的建筑材料紅磚有質(zhì)量問(wèn)題,雖然承包商有實(shí)驗(yàn)室的質(zhì)檢報(bào)告,但本著為業(yè)主負(fù)責(zé)的態(tài)度,及時(shí)對(duì)該批紅磚采取平行檢驗(yàn)手段進(jìn)行抽檢,確信其各項(xiàng)強(qiáng)度指標(biāo)滿足設(shè)計(jì)要求后方允許施工單位使用。該隊(duì)伍在澆筑砼、砌體砌筑、墻壁抹灰施工中也存在質(zhì)量問(wèn)題,為保證施工質(zhì)量,本人及時(shí)下發(fā)監(jiān)理通知并要求施工單位對(duì)質(zhì)量有缺陷的部位做修補(bǔ)處理,并達(dá)到設(shè)計(jì)、規(guī)范要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
    在監(jiān)理工作中,要求施工單位在電纜排管敷設(shè)施工中,按照設(shè)計(jì)內(nèi)容、設(shè)計(jì)要求、施工驗(yàn)收規(guī)范,按質(zhì)、按量敷設(shè)施工,施工后對(duì)覆土要求分層夯實(shí),確保了管溝上面道路的質(zhì)量。
    在各工序施工中,要求施工單位嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家和地方有關(guān)施工安裝的質(zhì)量報(bào)驗(yàn)制度,對(duì)施工單位交驗(yàn)的有關(guān)施工質(zhì)量報(bào)表及時(shí)檢查認(rèn)定,根據(jù)設(shè)計(jì)文件及承包合同中有關(guān)工程量計(jì)算的規(guī)定,對(duì)承包單位申報(bào)的已完工程的工程量進(jìn)行審核、簽認(rèn)。
    監(jiān)理記錄是工程監(jiān)理不可缺少的環(huán)節(jié),本人有完整而充分的監(jiān)理日記,詳細(xì)的記錄了每天施工現(xiàn)場(chǎng)的有關(guān)情況,為公平的解決業(yè)主與承包商的爭(zhēng)端提供可靠的依據(jù)。
    本人在兩工地的監(jiān)理過(guò)程中,積極協(xié)調(diào)各單位間的關(guān)系,使它們相互配合,相互支持,搞好銜接,保證了施工質(zhì)量和進(jìn)度。
    通過(guò)上述工作,本人完成了兩工地電力工程專業(yè)地下電纜排管敷設(shè)填埋7552米(此數(shù)為溝長(zhǎng)),地下人孔井制作127座,完成投資額6754萬(wàn)元;有線電視工程地下upvc管埋設(shè)2850米(次數(shù)為溝長(zhǎng)),地下人孔井制作51座,完成投資額46.7萬(wàn)元。
    一年的監(jiān)理工作收獲很大,但也有不足,例如:本人是學(xué)土建專業(yè)的,對(duì)電力工程專業(yè)知識(shí)了解不多,有些工藝要求不十分熟悉,而監(jiān)理行業(yè)要求監(jiān)理工程師應(yīng)具備多學(xué)科、多行業(yè)豐富的知識(shí),因此本人在各學(xué)科專業(yè)知識(shí)方面,還需繼續(xù)努力學(xué)習(xí),不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和專業(yè)水平。
    外墻施工監(jiān)理工作總結(jié)篇十四
    今年以來(lái),**街道緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)*的總體工作部署,以開(kāi)展“兩項(xiàng)活動(dòng)”和創(chuàng)建全國(guó)文明城市為總抓手,在推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)上不松勁,在優(yōu)化環(huán)境提升形象上出實(shí)招,在解民憂辦實(shí)事上動(dòng)真情,全面推動(dòng)街道經(jīng)濟(jì)和社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)的又好又快發(fā)展。
    一、上半年工作情況
    1-5月份,
    全街道工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展保持良好,共完成工業(yè)產(chǎn)值億元,利潤(rùn)億元,工業(yè)增加值億元,同比分別增長(zhǎng)29、、 28%,實(shí)現(xiàn)財(cái)政總收入億元,地方財(cái)政收入億元,同比分別增長(zhǎng)、%,實(shí)現(xiàn)國(guó)稅億元、地稅萬(wàn)元,分別占年計(jì)劃的、%,耕地占用稅30萬(wàn)元;預(yù)計(jì)上半年可完成工業(yè)產(chǎn)值150億元,利潤(rùn)9億元,工業(yè)增加值46億元。
    (一)抓項(xiàng)目落地,注重經(jīng)濟(jì)提速發(fā)展
    由北京大元投資管理有限公司投資興建的萬(wàn)泉商貿(mào)中心項(xiàng)目,6月底開(kāi)工建設(shè),計(jì)劃投資6000萬(wàn)元。
    (二)抓城市建設(shè),優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展*臺(tái)
    二是河道的綜合改造。小清河已清淤完畢,兩側(cè)栽植綠化垂柳200余棵,砌石完成1800米,河兩側(cè)鋪設(shè)人行道板1200*方米,打造水清、岸綠、景美的城中景觀河。
    三是環(huán)境衛(wèi)生的綜合治理。對(duì)主要道路的室外廣告牌進(jìn)行規(guī)范,整改180余家,拆除220余家;清理占道經(jīng)營(yíng)戶160余處,拆除亂搭亂建違章建筑萬(wàn)余*方米,清理小野廣告500余處;街道成立環(huán)衛(wèi)所,投資50萬(wàn)元購(gòu)買(mǎi)了垃圾運(yùn)輸車三臺(tái)、清潔三輪車50輛,各社區(qū)都成立了環(huán)衛(wèi)站,設(shè)置垃圾箱或修建垃圾池 200余個(gè),實(shí)現(xiàn)垃圾日產(chǎn)日清,配備環(huán)衛(wèi)工人300余名,在主要路段實(shí)行全天候保潔;加大環(huán)境整治力度,對(duì)環(huán)境污染嚴(yán)重的五小、土企業(yè)進(jìn)行了強(qiáng)行拆除或限電停產(chǎn),并對(duì)其他企業(yè)進(jìn)行了技術(shù)改造提升,累計(jì)取締企業(yè)5家,停產(chǎn)企業(yè)8家,重點(diǎn)監(jiān)管企業(yè)2家,環(huán)保治理取得了明顯效果。
    (三)抓新農(nóng)村建設(shè),提高居民生活水*
    一是加快舊村改造。突出中心城區(qū)、南環(huán)路兩側(cè)、新206國(guó)道兩側(cè)三個(gè)重點(diǎn)區(qū)域,進(jìn)行了舊村改造整體規(guī)劃,計(jì)劃分三批用5年的時(shí)間全面完成31個(gè)社區(qū)(村)的舊村改造。目前31個(gè)社區(qū)(村)的房屋調(diào)查工作已全部完成,各社區(qū)都在積極研究,拿出改造方案,進(jìn)行手續(xù)的報(bào)批。其中湖南崖社區(qū)舊村改造二期工程已開(kāi)工建設(shè);朱陳東、朱陳東南、朱張橋河北、于泉莊社區(qū)舊村改造三期、韋姜屯社區(qū)舊村改造二期改造方案已獲審批;大山后社區(qū)、山西頭社區(qū)、窯汪崖社區(qū)、小山后社區(qū)、焦沂莊社區(qū)、朱張橋西北社區(qū)舊村改造方案已完成,手續(xù)待批,其中大山后、山西頭、窯汪崖三社區(qū)將組團(tuán)進(jìn)行舊村改造;預(yù)計(jì)今年全街道舊村改造投資將突破 3億元,建設(shè)面積可達(dá)10萬(wàn)*方米。
    外墻施工監(jiān)理工作總結(jié)篇十五
    為實(shí)現(xiàn)上海廣聯(lián)建設(shè)發(fā)展有限公司能夠繼續(xù)高效優(yōu)質(zhì)安全的進(jìn)行建設(shè)施工的生產(chǎn)任務(wù),管理水*必將大幅度提高,這不僅僅是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的外在要求,更是自身發(fā)展壯大的內(nèi)在要求。為了又快又好的完成廣聯(lián)公司20xx年的總體施工目標(biāo),同時(shí)也為了安質(zhì)部在20xx年能夠更加高效有序的工作,避免盲目的工作,避免做無(wú)用功,安質(zhì)部特制訂20xx年工作計(jì)劃,具體如下:
    上海廣聯(lián)建設(shè)發(fā)展有限公司在20xx年的整體施工過(guò)程中發(fā)生過(guò)很多問(wèn)題,雖然公司面臨著人員流動(dòng)大,管理人員不足,勞務(wù)人員眾多、工作面廣等多項(xiàng)問(wèn)題。但是今年將從源頭上加大人員管理力度。為實(shí)現(xiàn)廣聯(lián)公司人員管理高效有序的管理和配合寶山基地的開(kāi)工建設(shè)工作,安質(zhì)部準(zhǔn)備采取以下幾個(gè)方法提高施工人員管理要求:
    1、建立人員登記卡
    要求各分公司、項(xiàng)管部所屬工地為每一名進(jìn)場(chǎng)人員建立一份詳細(xì)的人員登記卡,規(guī)范系統(tǒng)的了解每名進(jìn)場(chǎng)人員的基本信息,這樣可以根據(jù)不同人員的不同信息制定不同的生產(chǎn)方案做到人員調(diào)配的最合理化和優(yōu)化組合。為總公司安質(zhì)部及時(shí)掌握人員動(dòng)態(tài)提供方便。同時(shí)公司相關(guān)部門(mén)在做決算時(shí)也可根據(jù)登記卡的信息對(duì)勞務(wù)人員發(fā)放結(jié)算費(fèi)用避免了因勞務(wù)人員登記不及時(shí)而引發(fā)的勞務(wù)糾紛。同時(shí)物資采購(gòu)部門(mén)也可根據(jù)人員登記卡的基本信息及時(shí)準(zhǔn)備生產(chǎn)必備的勞動(dòng)防護(hù)用品。
    2、簽訂勞務(wù)工合同。
    要求各分公司、項(xiàng)管部及時(shí)收集所屬工地各班組及工區(qū)每人與勞務(wù)公司簽訂合理合法的勞務(wù)用工合同并做到有法可依有利可查,避免盲目的推諉可以更加直觀的明確甲乙雙方的權(quán)利和義務(wù)避免糾紛的發(fā)生。
    3、簽訂安全質(zhì)量責(zé)任狀。
    編制安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)和安全承諾書(shū),交予公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,由其與各分公司、項(xiàng)管部、總承包部等生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)科室的安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人簽訂安全質(zhì)量責(zé)任狀,既可以提高工作干勁又可以加強(qiáng)其本人的安全質(zhì)量意識(shí)。
    4、采取有效的獎(jiǎng)罰機(jī)制。
    安質(zhì)部將在20xx年里加強(qiáng)對(duì)各分公司、項(xiàng)管部、總承包部等生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部門(mén)的安全質(zhì)量檢查力度。通過(guò)各工程在開(kāi)工之前所交的安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度對(duì)各工地進(jìn)行考核,通過(guò)明確獎(jiǎng)罰機(jī)制提高獎(jiǎng)勵(lì)金額和處罰金額加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理,杜絕和稀泥現(xiàn)象。確保安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化在各施工工地正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
    5、強(qiáng)化安全管理、質(zhì)量管理。
    (1)安全管理
    一、預(yù)防為主”的方針,為企業(yè)負(fù)責(zé)的原則真正的開(kāi)展各項(xiàng)安全活動(dòng)。包括安全培訓(xùn)及各項(xiàng)安全檢查,安全隱患治理安全監(jiān)督等等必須鐵面無(wú)私。堅(jiān)決不能拿安全開(kāi)玩笑。各班組要認(rèn)真記錄現(xiàn)場(chǎng)施工安全管理規(guī)范所提及的安全內(nèi)業(yè)資料,嚴(yán)禁出現(xiàn)假資料。認(rèn)真學(xué)習(xí)安全交底的內(nèi)容同時(shí)安質(zhì)部將會(huì)配合人力資源部認(rèn)真做好培訓(xùn)計(jì)劃及培訓(xùn)大綱(見(jiàn)附頁(yè))。
    (2)質(zhì)量管理
    質(zhì)量管理工作對(duì)于廣聯(lián)公司來(lái)說(shuō)尤為重要。安質(zhì)部將配合其他部門(mén)做好原材料、工序、半成品、成品檢驗(yàn)工作。加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)能力學(xué)習(xí)提高自設(shè)業(yè)務(wù)水*嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。
    首先為保證廣聯(lián)公司在20xx年里能夠?qū)崿F(xiàn)保證質(zhì)量、保證安全、保證進(jìn)度、提高效率、推進(jìn)科技創(chuàng)、新順利實(shí)現(xiàn)新的目標(biāo),那么安質(zhì)部將在企業(yè)年會(huì)后第一件事是對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn)。同時(shí),安質(zhì)部將擇機(jī)聯(lián)合人力資源部、工程管理部對(duì)相關(guān)管理人員進(jìn)行培訓(xùn),培訓(xùn)包括以下幾個(gè)方面:
    1、人員管理方面培訓(xùn)。
    1.首先宣讀上海廣聯(lián)建設(shè)發(fā)展有限公司關(guān)于建立勞務(wù)人員登記卡的通知,讓全體人員明白建立登記卡的重要性。
    2.為相關(guān)人員講解貫標(biāo)認(rèn)證的概念及準(zhǔn)備工作,各部門(mén)的具體分工要求達(dá)到的質(zhì)量指標(biāo)及各項(xiàng)注意事項(xiàng)。
    2、安全方面培訓(xùn)。
    安全方面的培訓(xùn)將針對(duì)20xx年廣聯(lián)公司出現(xiàn)的部分安全事故進(jìn)行總結(jié),并細(xì)化安全教育內(nèi)容,安質(zhì)部事先制定詳細(xì)的教學(xué)計(jì)劃和培訓(xùn)課件ppt課件。
    3、質(zhì)量方面培訓(xùn)。
    質(zhì)量方面培訓(xùn)將采用多媒體的培訓(xùn)方式,結(jié)合影像資料及ppt課件同時(shí)結(jié)合梁場(chǎng)具體施工情況工藝細(xì)則、作業(yè)指導(dǎo)書(shū),施工規(guī)范。并總結(jié)過(guò)去一年發(fā)生的各項(xiàng)質(zhì)量事故及質(zhì)量問(wèn)題(帶照片)進(jìn)行認(rèn)真分析、讓工人明白如何預(yù)防和治理不同的質(zhì)量問(wèn)題。從原材料到半成品加工。到各道工序的質(zhì)量通病的預(yù)防,進(jìn)行詳細(xì)系統(tǒng)的分析處理,而提高現(xiàn)場(chǎng)管理的總體質(zhì)量。
    安質(zhì)部20xx年其它工作安排。
    1、控制施工現(xiàn)場(chǎng)臨建工程中安全施工。
    2、積極準(zhǔn)備,各種檢查資料和匯報(bào)材料。給領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)滿意的答復(fù)。
    3、積極配合相關(guān)科室,對(duì)公司寶山基地的建設(shè)群策群力,加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全質(zhì)量巡視力度,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)隱患及時(shí)提出整改意見(jiàn)和建議。
    4、將安質(zhì)部范圍內(nèi)的工作做好。
    4、加強(qiáng)安質(zhì)部人員管理:
    安質(zhì)部現(xiàn)共有兩個(gè)人,既要負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理工作,質(zhì)量檢查工作,文明施工管理,環(huán)境保護(hù)工作,又要迎接各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的檢查工作,工作壓力很大。為做到忙而不亂,統(tǒng)籌兼顧、萬(wàn)無(wú)一失。安質(zhì)部人員分工明確。需做到以下安排:
    1、嚴(yán)格執(zhí)行公司的管理模式,嚴(yán)格實(shí)施“一切按文件管理,一切按程序操作,一切用數(shù)據(jù)說(shuō)話,一次就把工作做好”戰(zhàn)略,逐步成為執(zhí)行型的團(tuán)隊(duì)。
    2、進(jìn)一步嚴(yán)格按照公司所規(guī)定的各項(xiàng)要求,開(kāi)展本部門(mén)的各項(xiàng)工作管理,努力提高管理水*。
    3、充分發(fā)揮本部門(mén)各崗位人員的工作積極性和主觀能動(dòng)性,強(qiáng)調(diào)其工作中的過(guò)程控制和最終效果。提高工作責(zé)任性和工作質(zhì)量。嚴(yán)格按照相應(yīng)的崗位職責(zé)實(shí)行考核制。
    4、一切從公司大局出發(fā),強(qiáng)調(diào)公司質(zhì)量控制是關(guān)鍵點(diǎn)。積極做好各部門(mén)之間的聯(lián)系與協(xié)調(diào)工作,從而提高施工整體戰(zhàn)斗力,為完成20xx年的施工任務(wù)做好最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)工作。
    5、配合日常行政管理。及時(shí)上報(bào)公司及相關(guān)部門(mén)下發(fā)的各項(xiàng)文件回
    復(fù)以及各項(xiàng)整改通知單。
    6、進(jìn)行正常的日常安全質(zhì)量檢查管理工作。
    以上工作由李育德和黃繼宏共同完成,在工作過(guò)程中根據(jù)個(gè)人特長(zhǎng)及工作性質(zhì)合理分配,工作過(guò)程中互相配合互相幫助,具體工作具體對(duì)待。
    (一)、總體部署
    1、層層分解各類安全指標(biāo),落實(shí)各級(jí)責(zé)任。加強(qiáng)各部門(mén)的安全培訓(xùn)教育。
    2、實(shí)行項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)制、各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部門(mén)負(fù)責(zé)人是本部門(mén)安全工作的第一責(zé)任人,公司將加大對(duì)各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部門(mén)負(fù)責(zé)人的安全工作考核獎(jiǎng)懲力度、各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部門(mén)負(fù)責(zé)人每季末須向公司安委會(huì)或安質(zhì)部匯報(bào)當(dāng)季安全工作進(jìn)行情況。
    3、實(shí)行安全一票否決制、20xx年公司安委會(huì)或安質(zhì)部將重點(diǎn)把安全工作納入對(duì)各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部門(mén)的考核內(nèi)容。凡發(fā)生事故或輕傷事將從嚴(yán)處理,加大檢查力度,查違章、查隱患工作。
    (二)、開(kāi)展各類宣傳教育活動(dòng),強(qiáng)化職工安全意識(shí)和安全生產(chǎn)技能
    一、預(yù)防為主”的思想。
    7、8月份做好防暑降溫管理工作。
    術(shù)相互促進(jìn),相得益彰,尤其要加強(qiáng)對(duì)三新人員安全教育。
    3、各級(jí)組織要把安全工作由工作時(shí)間內(nèi)向工作時(shí)間外滲透,深入集體宿舍,提醒注意休息,消除疲勞,保證有充沛的精力上崗。
    以上是安質(zhì)部20xx年度的工作計(jì)劃,若無(wú)太大的變動(dòng)將嚴(yán)格按照計(jì)劃開(kāi)展安質(zhì)部的工作,同時(shí),根據(jù)各部門(mén)要求和需要,密切配合各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部門(mén)開(kāi)展安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作,并以實(shí)際工作中的變化和需要進(jìn)行調(diào)整。
    外墻施工監(jiān)理工作總結(jié)篇十六
    回首過(guò)去,展望未來(lái),有對(duì)本年度收獲的喜悅,也有對(duì)未來(lái)急切的期望,喜悅的是我在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)懷幫忙下,認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)公司企業(yè)文化精神,以公司服務(wù)理念為指導(dǎo),透過(guò)自身的不懈發(fā)奮,較好的完成了本職工作和領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù);期望的是我深深明白在從事監(jiān)理工作當(dāng)中仍有較多的不足需要學(xué)習(xí)和改善,我將總結(jié)經(jīng)驗(yàn),反省自身不足,提高自己的監(jiān)理業(yè)務(wù)水平,成為公司更好更快發(fā)展過(guò)程中的一員,現(xiàn)就本年度監(jiān)理工作狀況總結(jié)如下:
    20xx年上半年,我主要參與了xx開(kāi)發(fā)區(qū)中央商務(wù)區(qū)軟基處理工程現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作,下半年,主要參與了xx旅游度假區(qū)人工沙灘工程現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作。
    在這一年的工作中,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,認(rèn)真履行崗位職責(zé),工作期間,我從不放松加強(qiáng)理論和實(shí)踐的研習(xí),嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真為建設(shè)單位熱情服務(wù),遵照監(jiān)理合同要求,嚴(yán)格按照監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理工作程序,履行監(jiān)理職責(zé)。
    在施工過(guò)程中,采用旁站、巡視、平行檢驗(yàn)方式進(jìn)行每道工序的過(guò)程控制。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的質(zhì)量安全問(wèn)題,調(diào)查研究找出問(wèn)題的根源,要求施工方采取有效解決辦法將其解決,全程跟蹤監(jiān)督施工方落實(shí)整改,杜絕類似問(wèn)題再次發(fā)生。
    針對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料(高強(qiáng)土工格柵、土工布、柵欄板、壓腳塊、踏步料石等),按照標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求對(duì)施工方提交的相關(guān)報(bào)驗(yàn)資料進(jìn)行核查,對(duì)材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)進(jìn)行外觀質(zhì)量檢查,對(duì)外觀質(zhì)量上不貼合要求的禁止用入工程中。
    針對(duì)工程關(guān)鍵部位施工時(shí),提前到達(dá)旁站位置,檢查施工準(zhǔn)備工作,并旁站施工全過(guò)程,及時(shí)、完全真實(shí)地作好書(shū)面的旁站記錄。
    對(duì)要驗(yàn)收的隱蔽工程嚴(yán)格按照驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行驗(yàn)收,如果驗(yàn)收不合格,令其整改直至合格,才能進(jìn)行下道工序施工。對(duì)各施工過(guò)程中檢查所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,及時(shí)采用口頭形式或書(shū)面形式通知施工單位工程項(xiàng)目管理部,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向總監(jiān)匯報(bào),并督促施工單位落實(shí)整改及進(jìn)行再次的復(fù)核檢查。盡自己最大發(fā)奮做好工程建設(shè)施工階段的監(jiān)理工作。