優(yōu)質(zhì)電信企業(yè)轉(zhuǎn)型心得體會大全(18篇)

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    心得體會可以促使我們不斷進行自我反省和審視,并且發(fā)現(xiàn)自己的不足之處。寫心得體會時,要注意展示自己的思考和反思,不能只是簡單地陳述事實。以下是小編為大家整理的心得體會范文,希望能幫助大家更好地理解和運用這種寫作方式。
    電信企業(yè)轉(zhuǎn)型心得體會篇一
    電信企業(yè)轉(zhuǎn)型已經(jīng)成為當下的大趨勢,然而這并不是一件容易的事情。許多電信企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)包括技術(shù)的更新?lián)Q代、消費市場的變化等。在轉(zhuǎn)型過程中,電信企業(yè)需要不斷地提高自己的技術(shù)和服務水平,同時要不斷創(chuàng)新,提高自身的競爭力。在這過程中,我們所體會到的心得與經(jīng)驗將成為我們不斷進步的動力。
    第二段:轉(zhuǎn)型需求的思考
    對于電信企業(yè)而言,轉(zhuǎn)型意味著更加強大的活力,更加有效的競爭力,更加人性化的服務。在轉(zhuǎn)型之前,電信企業(yè)需要對自身的現(xiàn)狀進行深度思考,梳理自身存在的問題,并提出相應的解決方案。如何更符合客戶需求的服務,如何更有效地降低成本,提高盈利,如何與時俱進,更新技術(shù),這些都是電信企業(yè)在轉(zhuǎn)型中需要考慮的問題。
    第三段:員工的轉(zhuǎn)型思維
    除了企業(yè)級別的轉(zhuǎn)型意識,個體員工的轉(zhuǎn)型思維也是非常重要的。在轉(zhuǎn)型之中,員工需要根據(jù)業(yè)務需要,不斷學習和掌握新的技術(shù)和技能,增強自身能力。員工還需要更關(guān)注客戶的需求,了解市場的變化,尋找創(chuàng)新之路,為企業(yè)的發(fā)展貢獻自己的力量。轉(zhuǎn)型的過程中,員工需要與企業(yè)保持緊密的溝通與配合,達到共同成長的目標。
    第四段:產(chǎn)品和服務的轉(zhuǎn)型
    產(chǎn)品和服務是電信企業(yè)的核心競爭力,是企業(yè)轉(zhuǎn)型的重要方向。企業(yè)需要了解市場需求,鉆研客戶意愿,將技術(shù)和服務相結(jié)合,打造符合客戶需求的新型產(chǎn)品和服務。在產(chǎn)品和服務轉(zhuǎn)型過程中,企業(yè)需要更加注重品質(zhì)和效率,既提供高質(zhì)量的服務,同時也要保持自身的競爭性。
    第五段:結(jié)語
    在電信企業(yè)轉(zhuǎn)型的道路上,我們需要不斷地學習和改進,加強自身實力,增強服務意識。需要注意的是,轉(zhuǎn)型是一個長期的過程,需要不斷地探索新的創(chuàng)新之路,滿足不斷變化的市場需求。相信在企業(yè)和員工的共同努力下,在轉(zhuǎn)型的道路上迎來新的機遇,創(chuàng)造更加輝煌的業(yè)績。
    電信企業(yè)轉(zhuǎn)型心得體會篇二
    隨著信息時代的到來,電信企業(yè)也面臨著巨大的壓力和挑戰(zhàn)。為了適應時代的變化,許多企業(yè)開始進行轉(zhuǎn)型,以滿足不斷變化的市場需求。在這個過程中,電信企業(yè)必須實現(xiàn)自身的升級和轉(zhuǎn)型,從而適應新的市場形式和業(yè)務需求。
    第二段:轉(zhuǎn)型的必要性
    現(xiàn)今電信市場競爭異常激烈,傳統(tǒng)的運營模式已經(jīng)無法滿足市場的需求,企業(yè)在未來的發(fā)展中迫切需要實現(xiàn)“轉(zhuǎn)型”才能更好的適應市場的變化。解決這個問題的方法是要求企業(yè)積極尋求變化,進行轉(zhuǎn)型的探索,探尋新的商業(yè)模式和盈利模式,復盤自己的業(yè)務和體系,及時為自己更新最優(yōu)秀的服務模式和組織運營模式。
    第三段:轉(zhuǎn)型的路徑選擇
    電信企業(yè)在轉(zhuǎn)型的過程中,應選擇合適的轉(zhuǎn)型路徑,落實企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃,提升企業(yè)核心競爭力。這選擇的轉(zhuǎn)型路徑應結(jié)合企業(yè)自身的實際情況以及市場的需求來進行,比如,可以從硬件轉(zhuǎn)型到軟件和平臺方面,也可以從產(chǎn)品轉(zhuǎn)型到服務方面。但是,無論選擇哪種路徑,必須堅持穩(wěn)健和持續(xù)的發(fā)展方針,在新的領(lǐng)域中慢慢摸索,積極探索新的商業(yè)模式,保持創(chuàng)新和活力,為企業(yè)在新市場上迅速壯大做好準備。
    第四段:轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵因素
    除了選擇正確的轉(zhuǎn)型路徑外,成功的轉(zhuǎn)型還需要以下關(guān)鍵因素的支持:
    1. 領(lǐng)導力:需要具有高水平的領(lǐng)導力,團結(jié)并激勵員工,指導轉(zhuǎn)型的實施。
    2. 技術(shù)創(chuàng)新:需要不斷推陳出新,尋找最新的技術(shù)和成果,以確保企業(yè)在競爭中的領(lǐng)先地位。
    3. 人才培養(yǎng):建立一套完善的人才培養(yǎng)體系,提高企業(yè)員工的素質(zhì)和能力。
    第五段:總結(jié)
    電信企業(yè)轉(zhuǎn)型并不容易,需要充分的準備和各種方面的支持。在這個過程中,企業(yè)需要抓住機遇,積極適應市場變化,不斷探索和創(chuàng)新,才能贏得市場和用戶的信賴,并在新的市場形式下完成自我升級和轉(zhuǎn)型,取得成功。
    電信企業(yè)轉(zhuǎn)型心得體會篇三
    近年來,電信行業(yè)在全球范圍內(nèi)發(fā)展迅猛。作為現(xiàn)代社會的重要組成部分,電信企業(yè)在提供基礎(chǔ)通信服務的同時,也承擔著推動信息化進程、促進經(jīng)濟發(fā)展的重要職責。在這個競爭激烈的市場中,電信企業(yè)必須堅守信念,面對種種挑戰(zhàn)和壓力,才能在行業(yè)中立于不敗之地。在我擔任電信企業(yè)高管多年的經(jīng)驗中,我深深體會到信念的重要性,在此與大家分享我的心得體會。
    首先,堅守信念是電信企業(yè)健康發(fā)展的基石。電信企業(yè)作為通信行業(yè)的重要一員,必須始終堅守為客戶提供穩(wěn)定、高效的通信服務這個信念。在市場競爭日益激烈的背景下,一些企業(yè)為了追求短期利益,選擇了以次充好、欺騙客戶的行為,這不僅嚴重損害了企業(yè)的聲譽,也破壞了行業(yè)的形象。相反,那些堅守信念、真心實意為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務的企業(yè),更容易贏得客戶的信任和支持,從而在市場中獲得更大的競爭優(yōu)勢。因此,堅守信念不僅是電信企業(yè)的道德要求,也是企業(yè)健康發(fā)展的基石。
    其次,堅守信念需要具備正確的價值觀。電信企業(yè)必須明確其核心價值觀,并將之貫徹于全體員工的行動中??蛻糁辽?、誠實守信、追求卓越等價值觀是電信企業(yè)必須持守的基本原則。只有以客戶至上為信念,才能在服務中真正體會到客戶的需求,才能滿足客戶的期望。只有誠實守信,才能贏得客戶的信任,才能在市場中贏得競爭的優(yōu)勢。只有追求卓越,才能不斷提升服務質(zhì)量,才能在市場中始終處于領(lǐng)先地位。維護良好的價值觀是電信企業(yè)堅守信念的關(guān)鍵,也是企業(yè)長期發(fā)展的保障。
    再次,堅守信念要注重品牌建設(shè)。在電信行業(yè)中,品牌是企業(yè)的核心競爭力之一。堅守信念的企業(yè)必須注重品牌建設(shè),樹立起公司良好的品牌形象。品牌是企業(yè)信念的象征,是企業(yè)與客戶之間的橋梁。只有通過打造高品質(zhì)、有聲望的品牌,企業(yè)才能贏得客戶的認可和信賴。品牌是企業(yè)的軟實力,是企業(yè)長期發(fā)展的保障。因此,堅守信念的企業(yè)必須將品牌建設(shè)作為業(yè)務發(fā)展的重要戰(zhàn)略,通過不斷改進服務質(zhì)量、提升用戶體驗來提升品牌價值,樹立起公司在市場中的口碑。
    最后,堅守信念要注重團隊建設(shè)。電信企業(yè)作為一個龐大的組織體系,要實現(xiàn)信念的堅守,就需要一個團結(jié)、積極向上的團隊。只有員工共享企業(yè)價值觀,緊密團結(jié)在一起,才能共同為企業(yè)的發(fā)展貢獻力量。因此,電信企業(yè)要注重團隊建設(shè),通過培訓、激勵和梯隊建設(shè)等手段,提升員工綜合素質(zhì),培養(yǎng)團隊合作精神,并通過公平、公正的競爭機制激發(fā)員工的創(chuàng)新活力和工作熱情。只有打造一個團結(jié)、和諧的團隊,企業(yè)才能在市場中始終保持競爭優(yōu)勢。
    總之,電信企業(yè)信念的堅守是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。在激烈的市場競爭中,只有堅守信念,持之以恒地追求優(yōu)質(zhì)服務和客戶滿意,才能在行業(yè)中笑傲江湖。而要堅守信念,需要具備正確的價值觀,注重品牌建設(shè)和團隊建設(shè)。只有通過這些努力,電信企業(yè)才能在以客戶為中心的商業(yè)環(huán)境下獲得長期穩(wěn)定的發(fā)展,為社會進步和經(jīng)濟繁榮作出更大貢獻。
    電信企業(yè)轉(zhuǎn)型心得體會篇四
    中國電信企業(yè)回歸A股市場,成為近期市場熱門話題。作為一位投資者,我們不僅應該關(guān)注股價表現(xiàn),更應該關(guān)注公司的管理層以及公司的運作模式,從中汲取有益的經(jīng)驗和教訓,以提升自己的投資能力。
    第二段:了解中國電信企業(yè)回A背景
    中國電信之所以回歸A股市場,是因為港元已經(jīng)無法滿足其融資需求,而A股市場又是其重要的市場,公司希望通過回歸A股市場,進一步提升公司價值,擴大融資渠道,實現(xiàn)優(yōu)化公司財務結(jié)構(gòu)的目的。但同時,這也要求公司需要進行一系列的變革,以適應國內(nèi)資本市場的發(fā)展和監(jiān)管要求。
    第三段:中國電信企業(yè)回A的變革與經(jīng)驗
    針對國內(nèi)市場的特點和監(jiān)管要求,中國電信不僅推行合規(guī)經(jīng)營,加強公司治理,又推進信息化建設(shè),提升運行效率,而且要求業(yè)務創(chuàng)新和轉(zhuǎn)型升級,提高集團的競爭力和盈利水平。這樣的變革和經(jīng)驗對于投資者而言,無疑是非常有益的,一是能夠了解國內(nèi)資本市場的關(guān)鍵發(fā)展點和監(jiān)管要求,二是能夠認識到企業(yè)管理、信息技術(shù)和市場營銷等方面的重要性,三是能夠了解企業(yè)發(fā)展的趨勢和方向。投資者可以通過分析和評估這些重要的企業(yè)變革和經(jīng)驗,形成自己的投資策略和理念,提升自己的投資能力和收益率。
    第四段:中國電信企業(yè)回A的風險和挑戰(zhàn)
    當然,中國電信企業(yè)回歸A股市場也面臨各種風險和挑戰(zhàn)。首先,A股市場已經(jīng)存在了多年,競爭已經(jīng)非常激烈,市場格局已經(jīng)形成,進入市場難度較大;其次,監(jiān)管要求和政策調(diào)整的頻繁性和不確定性較高,企業(yè)需要有針對性的布局和對策;最后,市場化經(jīng)營和社會責任能力的要求也較高,企業(yè)需要更加注重商業(yè)和公益價值的平衡和提升。因此,投資者需要了解和分析中國電信回A所面臨的風險和挑戰(zhàn),做到全面的盡職調(diào)查和投資決策。
    第五段:總結(jié)
    總之,中國電信企業(yè)回A是一次重要嘗試和變革,涵蓋了市場感知、企業(yè)運營、業(yè)務轉(zhuǎn)型、監(jiān)管要求等多個方面的內(nèi)容。對于投資者而言,這是一次具有重要意義和價值的經(jīng)驗和教訓,幫助我們了解國內(nèi)資本市場的發(fā)展和變化趨勢,提升我們的分析和投資能力,高效管理我們的資產(chǎn)和風險。通過對這樣重要事件的分析和評估,我們可以理解中國企業(yè)回歸A股市場所帶來的機會和挑戰(zhàn),探索適應中國資本市場的投資策略和思路,讓自己對資本市場的理解和應用更加全面和深入。
    電信企業(yè)轉(zhuǎn)型心得體會篇五
    第一段:引言(120字)
    隨著近年來資本市場的穩(wěn)步發(fā)展,A股市場的吸引力逐漸增強,越來越多的企業(yè)開始回歸A股市場。中國電信企業(yè)不久前完成了在A股市場的回歸,這是其多年來爭取而來的一個重要的里程碑。在這個過程中,中國電信企業(yè)面對著巨大的壓力和挑戰(zhàn)。本文將從公司管理、戰(zhàn)略制定、股價穩(wěn)定等方面,分析中國電信企業(yè)回A的心得體會。
    第二段:公司管理(240字)
    一個企業(yè)的回歸需要精細的公司管理。中國電信企業(yè)回歸A股市場后,重視公司管理已經(jīng)成為最重要的任務之一。公司在人才培養(yǎng)、市場營銷、效率提升等方面進行了多項改進。管理層重視員工培訓和發(fā)展,培養(yǎng)出大批高素質(zhì)的人才。同時,公司采取了創(chuàng)新的營銷方式,全面提升市場份額。通過各種措施提高工作效率,持續(xù)改進服務質(zhì)量。這些舉措有助于中國電信企業(yè)提高競爭力,在市場中獲得更多的機會和優(yōu)勢。
    第三段:戰(zhàn)略制定(240字)
    回歸A股市場要求企業(yè)有明確的長遠規(guī)劃和戰(zhàn)略布局。中國電信企業(yè)的回歸也需要對原有的戰(zhàn)略進行調(diào)整。從管理層到普通員工,全體人員在戰(zhàn)略制定上都有著重要的作用。中國電信企業(yè)加大了對國際電信市場的關(guān)注和布局,通過自主研發(fā)技術(shù),整合優(yōu)質(zhì)資源,實現(xiàn)了中國電信企業(yè)在國際市場上的快速發(fā)展。同時,公司也規(guī)劃了具有長遠性的項目,以增加公司的盈利能力和市場競爭力。這些戰(zhàn)略和規(guī)劃對于中國電信企業(yè)回歸A股市場具有重要的推動作用。
    第四段:股價穩(wěn)定(240字)
    回歸A股市場對于中國電信企業(yè)來說,股價的穩(wěn)定性十分關(guān)鍵。因此,在回歸A股市場的準備過程中,股價穩(wěn)定也成為一個重要的任務。中國電信企業(yè)采用了多種方式,以保證股價的穩(wěn)定。首先,公司管理層從信息披露、內(nèi)部控制到財務報告等方面加強了監(jiān)管和調(diào)控,避免了過度波動的風險。其次,公司加大與投資者和股東的溝通和互動,穩(wěn)定了市場對企業(yè)的信心。這些舉措有效地穩(wěn)定了股價,為中國電信企業(yè)的回歸提供了堅實的基礎(chǔ)。
    第五段:結(jié)論(360字)
    回歸A股市場不僅僅是一次回歸,也是一次重塑和加強。在這次回歸過程中,中國電信企業(yè)發(fā)揮其優(yōu)勢,抓住機遇,以管理提升、戰(zhàn)略規(guī)劃、股價穩(wěn)定等方式完成了回歸的各個環(huán)節(jié)。其經(jīng)驗和方法對其他企業(yè)有著重要的借鑒和參考意義。而隨著市場的準入和資本的輕松流動,越來越多的企業(yè)將會回歸A股市場。在未來的發(fā)展中,中國電信企業(yè)將繼續(xù)鞏固其優(yōu)勢,實現(xiàn)業(yè)績的持續(xù)性增長和市場份額的擴張,為中國資本市場的呈現(xiàn)出美好的發(fā)展前景。
    電信企業(yè)轉(zhuǎn)型心得體會篇六
    隨著數(shù)字化時代的到來,電信企業(yè)的發(fā)展空間和機會也日益擴大,然而隨之而來的市場競爭也讓電信企業(yè)在轉(zhuǎn)型升級的道路上不斷前行,這就要求電信企業(yè)在不斷地學習和研究,不斷提升自己的核心競爭力,以應對激烈的市場競爭。因此,本文將從自身的工作實踐出發(fā),結(jié)合當前電信行業(yè)的市場情況和發(fā)展趨勢,對電信企業(yè)轉(zhuǎn)型心得體會進行總結(jié)和探討。
    二、電信企業(yè)轉(zhuǎn)型的主要挑戰(zhàn)
    隨著科技的革新和新技術(shù)的不斷涌現(xiàn),電信企業(yè)也不斷地轉(zhuǎn)型升級,以應對市場競爭的挑戰(zhàn)。但是,在轉(zhuǎn)型過程中,電信企業(yè)面臨著一系列的挑戰(zhàn),例如技術(shù)升級、資金投入、市場份額爭奪等問題。其中,最大的挑戰(zhàn)在于將現(xiàn)有的業(yè)務運營模式轉(zhuǎn)變?yōu)槿碌臄?shù)字化模式,這需要電信企業(yè)在技術(shù)、人員和文化方面進行巨大的轉(zhuǎn)型。同時,市場份額的爭奪也是轉(zhuǎn)型升級過程中無法避免的問題。面對來自其他IT企業(yè)的強大競爭,電信企業(yè)在轉(zhuǎn)型的過程中需要更加審慎和警惕。
    三、電信企業(yè)轉(zhuǎn)型的路徑選擇
    針對轉(zhuǎn)型的挑戰(zhàn),電信企業(yè)需要進行針對性的路徑選擇。首先,電信企業(yè)需要明確自身的核心競爭力和優(yōu)勢,以抵御激烈的市場競爭。其次,電信企業(yè)應該積極擁抱數(shù)字化時代,加快推進數(shù)字化運營模式,提高智能化、自動化的程度,使企業(yè)的各個業(yè)務和部門之間實現(xiàn)無縫對接。此外,電信企業(yè)還應該加強技術(shù)升級和人才引進,提升企業(yè)整體的創(chuàng)新和發(fā)展能力。
    四、電信企業(yè)轉(zhuǎn)型的重點工作
    在電信企業(yè)轉(zhuǎn)型的過程中,重點工作主要包括以下幾個方面。首先,電信企業(yè)需要加大對數(shù)字化技術(shù)的研究和應用力度,重點加強5G、人工智能、大數(shù)據(jù)等領(lǐng)域的投入。其次,電信企業(yè)需要加強品牌文化的塑造,形成自己的品牌特色和市場優(yōu)勢,提升品牌影響力和美譽度。此外,電信企業(yè)還需要加強對客戶的關(guān)注,在提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和服務的同時,積極營造良好的客戶體驗和口碑。
    五、結(jié)語
    總之,電信企業(yè)轉(zhuǎn)型是不可逆轉(zhuǎn)的大趨勢,也是電信企業(yè)不斷發(fā)展的需要,因此,在轉(zhuǎn)型的過程中,電信企業(yè)需要積極擁抱時代的發(fā)展潮流,加強技術(shù)創(chuàng)新和人才引進,不斷提升自身的核心競爭力和市場競爭力,才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地、贏得更多的市場份額。
    電信企業(yè)轉(zhuǎn)型心得體會篇七
    作為現(xiàn)代社會中不可或缺的基礎(chǔ)服務行業(yè),電信企業(yè)肩負著連接人們溝通的重任。在日常工作中,信念是電信企業(yè)員工最重要的精神支撐,也是企業(yè)經(jīng)營的核心價值觀。信念的力量可以激發(fā)員工的工作激情,提高企業(yè)的競爭力,同時也能夠為服務用戶提供更加優(yōu)質(zhì)的體驗。本文將圍繞“電信企業(yè)信念心得體會”這一主題,展開探討,以期能夠進一步明確信念對電信企業(yè)的重要性。
    首先,信念是電信企業(yè)不斷創(chuàng)新的源動力。電信行業(yè)是一個快速發(fā)展的行業(yè),科技的進步使得傳統(tǒng)的固定電話已經(jīng)不再唯一,移動通信、寬帶互聯(lián)網(wǎng)等新的技術(shù)不斷涌現(xiàn)。如果企業(yè)的管理者和員工沒有堅定的信念,就很難持續(xù)專注于技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品研發(fā)。正是因為電信企業(yè)對技術(shù)創(chuàng)新抱有堅定的信念,才能不斷推出更加智能化、高速化的傳輸設(shè)備和服務,為用戶提供更好的通信體驗。
    其次,信念是電信企業(yè)員工服務態(tài)度的根基。電信企業(yè)作為服務行業(yè),員工的服務態(tài)度直接決定著用戶對企業(yè)的滿意程度。只有員工具備堅定的信念,才能在工作中始終保持對用戶的關(guān)注和耐心。然而,在日常工作中,電信企業(yè)員工常常會遇到一些顧客的不滿和抱怨。這就在很大程度上考驗了員工的信念。只有那些始終堅信用戶是企業(yè)的核心,用戶滿意是企業(yè)的首要任務的員工,才能夠不斷改善自己的服務,提高用戶的滿意度。
    再次,信念是電信企業(yè)員工團隊合作的精神動力。在電信企業(yè)中,團隊合作非常重要,無論是項目協(xié)同還是日常工作中的互助合作,都需要員工之間緊密配合。只有有信念的員工,才能夠相互信任,形成一個和諧、高效的團隊。如果員工沒有對企業(yè)的信念,就很難將個人的得失拋諸腦后,積極融入到團隊的合作中。相反,有信念的員工會相信團隊的力量,愿意為團隊的目標共同努力,取得更好的績效。
    最后,信念是電信企業(yè)持續(xù)發(fā)展的堅實基礎(chǔ)。電信企業(yè)是一個充滿競爭的行業(yè),市場環(huán)境的變化和技術(shù)進步都會對企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生深遠的影響。只有有信念的企業(yè),才能在激烈的市場競爭中保持冷靜和堅定。有信念的企業(yè),在遇到困難和挑戰(zhàn)時能夠勇往直前,不輕言放棄。正是因為電信企業(yè)有著堅定的信念,才能永遠保持著對技術(shù)和市場的熱情,不斷開拓和創(chuàng)新。
    總之,信念是電信企業(yè)員工的燈塔,在他們的工作中發(fā)揮著巨大的作用。有信念的員工,能夠不斷創(chuàng)新,保持良好的服務態(tài)度,形成高效的團隊協(xié)作,并且為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。因此,電信企業(yè)應該重視信念的培養(yǎng)和塑造,不斷激發(fā)員工的信念,引導員工積極投身到企業(yè)的發(fā)展中,從而推動電信企業(yè)實現(xiàn)更加輝煌的未來。
    電信企業(yè)轉(zhuǎn)型心得體會篇八
    在兩天的培訓中,其中張暉明教授的《企業(yè)戰(zhàn)略管理創(chuàng)新與 發(fā)展轉(zhuǎn)型》給我留下了深刻的印象,他的講課,再結(jié)合自己的工 作,給了很大我的啟發(fā)和深深的感觸。
    張教授在對企業(yè)內(nèi)涵的重新認識上認為企業(yè)的“企”字,如 果沒有了“人”字,企業(yè)也就終止了。我覺得很有道理,在現(xiàn)代 企業(yè)的發(fā)展中, 必須建立以人為本的管理思路。
    在平時的管理中, 各級管理人員都應該把培養(yǎng)人、教育人、留人等問題擺在日常工 作的首位,只有把人的素質(zhì)、技術(shù)水平提高了,才能提高我們的 生產(chǎn)力。
    “十年樹木、百年樹人” ,我們公司在日異月新的發(fā)展, 現(xiàn)在企業(yè)“選人、用人、留人”的問題特別突出,所以我們必須 建立和健全我們的用人制度,切實的提高員工的技術(shù)水平,才能 跟上我們公司硬件發(fā)展的步伐,企業(yè)才能更加的欣欣向榮。
    在講課的過程中,張教授在大格局決定大結(jié)局的中一句“埋 頭拉車與抬頭看路”的話,讓我思緒了很久。我是在想,在我們 的工作過程中,也普遍存在這樣的問題。有時候,我們管理人員 一直盯著某個小問題不放,不去打開思路,大觀全局的看待別的 事情,從而造成了撿了芝麻而丟了西瓜的局面。所以,我在想, 作為管理人員,應該多多打開思路,多想問題,想別人想不到的 問題,積極探討如何提高員工的積極性和創(chuàng)造性,以及提高企業(yè) 執(zhí)行力的問題,而不是所有的事情都親力親為,這樣才能顧全大 局,企業(yè)管理水平才能得到提高。
    創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展不竭的動力,企業(yè)在發(fā)展的過程中,會遇到 各種各樣的問題,如果都是用同樣的方法去對待肯定是行不通 的。所以在日常的管理中,要不斷地、大膽的進行技術(shù)上的創(chuàng)新 和管理上的創(chuàng)新,才能讓企業(yè)的發(fā)展一直保持青春活力,企業(yè)才 能在激烈的競爭中立于不敗之地。
    在我們電廠的日常管理中, 管理人員一定要我們的員工樹立 創(chuàng)新的意識, 積極倡導創(chuàng)新的行為, 不要讓電廠的管理一成不變, 這樣才能讓電廠在安全、環(huán)保的前提下,創(chuàng)造更大的效益。
    企業(yè)發(fā)展的格局創(chuàng)新也是很重要的,偉明企業(yè)經(jīng)歷了創(chuàng)業(yè)、 發(fā)展的階段,現(xiàn)在正逐步走向強大,在這條路上,我們更需要在 管理上和技術(shù)水平上加以創(chuàng)新。在企業(yè)發(fā)展的道路上,我們不能 默守陳規(guī),必須打開思路,不斷的學習別人的先進技術(shù)和管理方 法,并結(jié)合自己的發(fā)展過程中進行強化,為我所用,讓企業(yè)在競 爭中立于不敗之地。
    以上是我在本次培訓中一點點的體會,總之,在本次的培訓 中,讓我掌握了很多管理方面上知識,也讓我由衷的體會到學習 的重要性。在企業(yè)的發(fā)展過程中,人的發(fā)展是最重要的,只有不 斷的學習,不斷的創(chuàng)新(關(guān)鍵是觀念的創(chuàng)新) ,才能適合企業(yè)的 發(fā)展,才能為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。
    電信企業(yè)轉(zhuǎn)型心得體會篇九
    本次討論學習活動對于深入貫徹和落實科學發(fā)展 觀,扎實推進創(chuàng)先爭優(yōu),進一步破解發(fā)展難題,實現(xiàn)“”規(guī)劃良好開局具 有重大的意義,非常及時,很有必要。
    因此我們要進一步把解放思想作為破解發(fā)展難題, 推動工作開展的動力源泉 和思想武器,通過扎實開展“轉(zhuǎn)型升級 率先發(fā)展“活動,強化黨員干部的發(fā)展 意識、憂患意識、創(chuàng)新意識、服務意識。
    第一 全力加快轉(zhuǎn)型升級 圍繞工業(yè)園區(qū), 打造產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢, 不斷轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式, 提升經(jīng)濟發(fā)展總量, 扎實搞好招商引資及引進創(chuàng)新人才工作,轉(zhuǎn)變招商引資的方式,在招大商、引巨 資、引人才上下功夫。建立健全工作機制,堅定不移的促進民營經(jīng)濟的發(fā)展,進 一步激發(fā)全民創(chuàng)業(yè)的熱情,加強和改進企業(yè)服務工作,支持和鼓勵企業(yè)搞創(chuàng)新、 創(chuàng)品牌、上規(guī)模,培育一批市場前景廣闊,成長性好的骨干企業(yè)。
    第二 加強調(diào)整,積極促進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級 調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)是實現(xiàn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的重要內(nèi)容, 一是要發(fā)展和培育一批基礎(chǔ) 產(chǎn)業(yè)和新興產(chǎn)業(yè),加快發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)。二是改造和提升一批傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè), 把煤炭深加工作為產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的重點。三是扶持和壯大一批重點企業(yè),鼓勵企 業(yè)通過產(chǎn)品經(jīng)營、資本經(jīng)營、品牌經(jīng)營相結(jié)合的道路,打造一批有自主知識產(chǎn)權(quán) 和自主品牌的創(chuàng)新企業(yè)。
    第三 自主創(chuàng)新,不斷提高企業(yè)競爭力 充分發(fā)揮企業(yè)創(chuàng)新的主體作用,積極引導和支持創(chuàng)新要素向企業(yè)集聚,促進 科技成果向現(xiàn)實生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化。一是科技創(chuàng)新,高度重視傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的科技創(chuàng)新與改 造,加快構(gòu)建企業(yè)主體、市場導向、產(chǎn)學研聯(lián),政府扶持的區(qū)域科技創(chuàng)新體制。
    二是供鏈創(chuàng)新, 三是營銷創(chuàng)新和積極運用網(wǎng)絡(luò)等新興的營銷渠道, 降低營銷成本, 增強競爭力。
    第四 破解難題,努力強化企業(yè)要素保障 在土地方面,積極爭取指標,合理安排用地,拓展發(fā)展空間,提高土地利用 率。允許農(nóng)村集體經(jīng)濟組織以一定的年限出租,探索農(nóng)村集體非農(nóng)建設(shè)用地流轉(zhuǎn) 機制,在資金方面,各銀行要加大對企業(yè)的投入,通過組織存款,拆借資金等方 式,使得貸款的資金空間較大,富有調(diào)劑余地,保證足量的信貸資金來源,在電 力方面,加快電力項目建設(shè),推進城鄉(xiāng)電網(wǎng)改造。
    第五 齊抓共管,切實做好企業(yè)減負工作 給企業(yè)減負是幫助企業(yè)渡過難關(guān)的重要舉措, 也是政府的重要職責和當務之 急, 引導企業(yè)用好國家有關(guān)減免稅收工作, 制定優(yōu)惠政策, 放水養(yǎng)魚, 該減的減、 該免的免,重點支持企業(yè)自主創(chuàng)新和科技進步,支持節(jié)能減排和安全生產(chǎn),進一 步規(guī)范涉企收費和行政執(zhí)法監(jiān)察行為,盡快幫助企業(yè)走出困境,促進產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升 級。
    【企業(yè)轉(zhuǎn)型心得體會】
    免費 分享 創(chuàng)新對外貿(mào)易企業(yè)轉(zhuǎn)型升級心得體會自以來, 我市已有 1600 多家不具備法人資格的來料加工企業(yè)轉(zhuǎn)為法人企業(yè), 約占總數(shù)的三成,odm(原始設(shè)計制造商)生產(chǎn)制造產(chǎn)品出口占全市加工貿(mào)易出 口超過 60%,有 988 家加工貿(mào)易企業(yè)擁有自主品牌,內(nèi)銷總額增長了 34.4%。同 時涌現(xiàn)出生益科技、多寶針織、品質(zhì)電子等一批傲立潮頭的標桿企業(yè),這些企業(yè) 向世人交出的閃亮成績,讓我們看到了東莞加工貿(mào)易整體突圍的光明前景,更讓 我們提振了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整升級的必勝信心。
    產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整是我市落實科學發(fā)展觀、 轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式的核心任務。
    其中, 加工貿(mào)易的轉(zhuǎn)型升級又是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整工作的重中之重。我市作為廣東省建設(shè) “全國加工貿(mào)易轉(zhuǎn)型升級示范區(qū)”試點城市,肩負著為全省乃至全國探索轉(zhuǎn)型經(jīng) 驗的重要使命。近年來,在國家、省市系列政策支持下,在金融危機倒逼機制作 用下, 我市廣大加工貿(mào)易企業(yè)結(jié)合自身實際, 努力增強核心競爭力, 實現(xiàn)了技改、 研發(fā)以及供應鏈拓展等方面的可喜突破, 在全省率先實現(xiàn)來料加工企業(yè)不停產(chǎn)轉(zhuǎn) 型。
    自以來, 我市已有 1600 多家不具備法人資格的來料加工企業(yè)轉(zhuǎn)為法人企業(yè), 約占總數(shù)的三成,odm(原始設(shè)計制造商)生產(chǎn)制造產(chǎn)品出口占全市加工貿(mào)易出 口超過 60%,有 988 家加工貿(mào)易企業(yè)擁有自主品牌,內(nèi)銷總額增長了 34.4%。同 時涌現(xiàn)出生益科技、多寶針織、品質(zhì)電子等一批傲立潮頭的標桿企業(yè),這些企業(yè) 向世人交出的閃亮成績,讓我們看到了東莞加工貿(mào)易整體突圍的光明前景,更讓 我們提振了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整升級的必勝信心。當前,風暴已頹然止步,勝利亦初現(xiàn) 端倪,但使命卻依然緊迫艱巨,在轉(zhuǎn)型升級路上已領(lǐng)先一步的我市,絕不能來得 半絲懈怠,而必須乘勢而上,以更高的視野、更大的氣魄,更有效的手段,加快 推進加工貿(mào)易轉(zhuǎn)型升級,使企業(yè)綠樹長青;加快推進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,使我市實現(xiàn) 更高水平、更為持久的領(lǐng)跑與崛起。
    一、主要經(jīng)驗 后危機時代,經(jīng)歷了三十多年風調(diào)雨順的東莞加工貿(mào)易企業(yè),遭遇了前所未 有的“成長煩惱” ,資源吃緊、人民幣升值、海外市場萎縮、貿(mào)易保護主義抬頭, 這些集中爆發(fā)的壓力交織在一起,加速倒逼企業(yè)通過轉(zhuǎn)型升級來消化成本,對比 那些沿襲舊路勉強度日的企業(yè),以生益科技、品質(zhì)電子等為代表的一批加工貿(mào)易 企業(yè)超前謀劃, 主動出擊, 借助研發(fā)、 管理、 創(chuàng)意等現(xiàn)代發(fā)展要素重新開拓疆土, 免費 分享 創(chuàng)新從價值鏈低端逐步游向了價值鏈高端, 為全市加工貿(mào)易企業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展提供了可 參的典型范本。
    (一)轉(zhuǎn)型,要靠超前理念激活潛能。
    思路決定出路。一場金融海嘯,使東莞加工貿(mào)易企業(yè)唯利短視的傳統(tǒng)理念遭 受了顛覆性的沖擊,越來越多的企業(yè)意識到了傳統(tǒng)模式的山窮水盡,而進入到轉(zhuǎn) 型升級的行列中來,如果說倒逼轉(zhuǎn)型只是企業(yè)在金融風暴下無奈的應景之舉,那 么依靠創(chuàng)新驅(qū)動向產(chǎn)業(yè)鏈高端攀升已成為當下加工貿(mào)易企業(yè)的一種自覺共識。
    至 今,我市已有 1400 多家不具備法人資格的來料加工企業(yè)轉(zhuǎn)為法人企業(yè),新增加 工貿(mào)易高新技術(shù)企業(yè) 184 家,出口 300 強企業(yè)基本上實現(xiàn)了“設(shè)計+生產(chǎn)”的運 作模式, odm 生產(chǎn)制造產(chǎn)品出口占全市加工貿(mào)易出口超過 60%。
    行動與數(shù)據(jù)有力 地證明了東莞加工貿(mào)易企業(yè)的思維轉(zhuǎn)變,而讓我們更感欣喜的是,不少加工貿(mào)易 企業(yè)的發(fā)展理念已比較超前,這其中不僅有泛藍科技等新興明星企業(yè),更有東聚 電子等老牌知名企業(yè),這些富有遠見的加工貿(mào)易企業(yè),在危機到來甚至更早的時 候就跳出單純依賴代工賺取薄利的陳舊套路,他們前瞻性地關(guān)注和策劃未來,重 新定位發(fā)展方向和核心優(yōu)勢,通過開發(fā)新技術(shù)、新產(chǎn)品,深度挖掘和創(chuàng)造新的市 場需求,不斷強化產(chǎn)品的差異化和市場的定價權(quán),進而找到了適合自身的突破路 徑,使企業(yè)以嶄新的形象實現(xiàn)了行業(yè)晉位,更成為了新時期東莞經(jīng)濟發(fā)展的中堅 力量。
    (二)轉(zhuǎn)型,要靠先進工藝掌握主動。
    技術(shù)改造是加工貿(mào)易企業(yè)走出困境的一條必由之路,尤其對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)來說, 實施生產(chǎn)工藝的更新?lián)Q代,大幅提高生產(chǎn)效率,無異于給老邁的行業(yè)肌體注射一 針強心劑。我市企業(yè)更新改造投資首次突破 200 億元,工業(yè)更新改造投資首次突 破 100 億元,分別同比增長 2.5 倍和 1.5 倍,總額和增速在珠三角各市都排名前 列,技術(shù)改造已成為我市傳統(tǒng)企業(yè)尋求突破的法寶利器。位于常平鎮(zhèn)的東莞多寶 針織服裝有限公司就是一間從中初嘗了甜頭的企業(yè), 該企業(yè)產(chǎn)品主要銷往美國市 場,在美國占有較高的市場份額。在技術(shù)更新方面多寶針織有著自己獨到眼光和 心得,從起,他們便陸續(xù)引進德國全自動電腦針織機 1400 余臺,使企業(yè)設(shè)備處 于全球領(lǐng)先水平,目前該企業(yè)已全面實現(xiàn)電腦全自動化生產(chǎn),一名工人可同時操 作 8 臺織機,單位產(chǎn)量是之前手織機的 15 倍。同時,該企業(yè)還投入 200 多萬元 免費 分享 創(chuàng)新對生產(chǎn)流程、工藝分析等領(lǐng)域進行系統(tǒng)完善,大大降低了單位生產(chǎn)能耗,也降低 了企業(yè)生產(chǎn)成本,目前該企業(yè)的制造工藝水平保持世界同行業(yè)前列。正是由于多 寶針織決策早,轉(zhuǎn)型快,在傳統(tǒng)行業(yè)發(fā)展疲軟,不少企業(yè)主動壓 縮生產(chǎn)規(guī)模,謹慎接單的大背景下,該企業(yè)在國外市場上仍敢于拿較多的訂 單,保持了良好的發(fā)展勢頭。
    (三)轉(zhuǎn)型,要靠強勢研發(fā)搶占高點。
    加工貿(mào)易企業(yè)轉(zhuǎn)變的核心就是要掌握關(guān)鍵技術(shù)領(lǐng)域的知識產(chǎn)權(quán)。
    經(jīng)歷金融危 機后,企業(yè)和政府都意識到,我市產(chǎn)業(yè)環(huán)節(jié)中技術(shù)創(chuàng)新的先天“貧血”已嚴重限 制了加工貿(mào)易的轉(zhuǎn)型步伐,要擺脫外界“制造車間”的刻板印象,必須惡補研發(fā) 環(huán)節(jié)長期存在的空白。在政府 10 億元轉(zhuǎn)型資金的刺激鼓勵下, ,代表著東莞創(chuàng)新 能力的專利申請量和授權(quán)量一舉躍升至全省第二,超過了之前的總和,新增外資 企業(yè)研發(fā)中心近 200 家,企業(yè)創(chuàng)新熱情一浪高過一浪,并已經(jīng)有部分企業(yè)開始突 出重圍。
    位于我市松山湖科技產(chǎn)業(yè)園的廣東生益科技股份有限公司無疑是其中的 佼佼者,回首生益科技的發(fā)展歷程,無不烙下“技術(shù)新則企業(yè)興”的痕跡。該企 業(yè)早在上世紀就成立了由公司骨干技術(shù)人員和管理人員組成的技術(shù)委員會, 每五 年制定一次“技術(shù)發(fā)展綱要” ,明確未來的研發(fā)方向和著力點,即便是在企業(yè)最 困難的時候,生益科技也義無反顧地將 6%以上的利潤投入到研發(fā)創(chuàng)新中,而在 產(chǎn)品環(huán)保化、短小化、高性能化等關(guān)鍵技術(shù)研發(fā)方面每年投入不少于 1 億元,目 前企業(yè) 98%的產(chǎn)品為自主研發(fā)產(chǎn)品。
    而正是基于如此執(zhí)著的努力, 生益科技在金 融危機后表現(xiàn)出愈發(fā)強勁的市場競爭力, 企業(yè)實現(xiàn)利潤 3.86 億元, 比增長了 256%, 一躍成為全國最大、全球第三的覆銅板生產(chǎn)商。更為超前的是,在不斷進行自主 創(chuàng)新的同時,該企業(yè)還卓有遠見地制定了知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略,為公司的安全經(jīng)營、自 由發(fā)展和國際競爭提供保障,最具代表意義的是去年該企業(yè)打贏了廣東第一宗在 美國維權(quán)的知識產(chǎn)權(quán)大案, 迫使世界覆銅板行業(yè)第一巨頭美國埃索拉公司向國際 貿(mào)易委員會主動撤訴。目前,生益科技已提交國外專利申請 10 件,中國專利申 請 90 多件,其中發(fā)明專利申請超過了 60%,近三年專利產(chǎn)品銷售收入累計超過 45 億元。
    (四)轉(zhuǎn)型,要靠創(chuàng)意產(chǎn)品撬動市場。
    國內(nèi)外先進企業(yè)的實踐表明,新創(chuàng)意會衍生出無窮的新產(chǎn)品、新市場和創(chuàng)造 免費 分享 創(chuàng)新財富的新機會,所以創(chuàng)意是工業(yè)化時代推動企業(yè)發(fā)展的重要原動力。危機后的東 莞,不少有眼光的加工型企業(yè)已經(jīng)開始試水創(chuàng)意經(jīng)濟,他們把創(chuàng)意、時尚等現(xiàn)代 元素與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢融合在一起,找到了以創(chuàng)意驅(qū)動產(chǎn)品提升的新路徑,也使企 業(yè)發(fā)展獲得了新動力。
    落戶石龍的泛藍科技有限公司就是憑借創(chuàng)意產(chǎn)品異軍突起 的一個典型。泛藍科技成立之初僅為一間家具代工企業(yè),同質(zhì)化惡性競爭等傳統(tǒng) 弊病一度讓企業(yè)步履維艱。在困難面前,企業(yè)敏銳地發(fā)現(xiàn)跨行業(yè)的產(chǎn)業(yè)整合也能 成為一種產(chǎn)品創(chuàng)新, 并大膽地認定電子與家具的創(chuàng)意組合可以創(chuàng)造出一個新的產(chǎn) 業(yè)。幾年來,他們堅持以此為方向,不斷探索具有時尚潮流氣息的新產(chǎn)品,在全 國率先提出了智慧電子家具的概念,首創(chuàng)了沙發(fā)音響產(chǎn)品,繼而又馬不停蹄地開 發(fā)出音響椅、游戲椅、健康休閑椅等系列電子家具,極大豐富了產(chǎn)品的文化附加 價值,產(chǎn)品遠銷北美、歐洲、東南亞、中東等多個國家和地區(qū)。與此同時,泛藍 科技順勢而為,在擁有拳頭產(chǎn)品的前提下不斷加大開拓自有品牌力度,自有品牌 “aiv” 銷售網(wǎng)點遍布國內(nèi)外, 形成了強大的銷售網(wǎng)絡(luò)。通過創(chuàng)意拉動產(chǎn)品升級, 泛藍科技已成功轉(zhuǎn)型為一家擁有自主品牌、自有技術(shù)的電子家具制造商。目前在 國際電子家具市場, 泛藍科技以超過 60%的市場份額排在第一位, 綜合競爭力遠 超其他對手。
    (五)轉(zhuǎn)型,要靠人本管理凝聚士氣。
    后危機時代, 企業(yè)經(jīng)營者們越發(fā)感到原有的管理模式已不能適應新生代工人 日益提高的尊嚴訴求,建立以人為本的企業(yè)管理模式,同樣成為新時期加工貿(mào)易 企業(yè)升級的迫切需要。在轉(zhuǎn)變管理模式上,東莞長安品質(zhì)電子制造廠做出了很好 的示范。投產(chǎn)八年來,品質(zhì)電子廠堅持突出“關(guān)愛員工”這一主題,推行人性化 管理,將“愛心”融于企業(yè)的經(jīng)營理念:他們著力為員工提供舒適的生活環(huán)境, 媲美花園的廠區(qū)由多名員工分 8 組合作設(shè)計, 從構(gòu)思到擺設(shè)完全由員工自己完成, 四棟宿舍大樓藝術(shù)化地將樓身涂成紅、 藍、 紫、 綠四種顏色, 分別以 “軟紅香土、 篳路藍縷、紫氣東來、綠野仙蹤”冠名,平添一份文化韻味;他們著力為員工提 供富足的精神生活,開展了豐富的文體活動,營造出健康向上的企業(yè)文化氛圍; 他們著力為員工搭建進步平臺,由專人幫員工設(shè)計規(guī)劃職業(yè)生涯,鼓勵組織員工 參加各種技能大賽。更為突出的是該企業(yè)不僅從大處著眼營造家的氛圍,更從細 微的生活小事著眼關(guān)愛員工,比如該企業(yè)有這樣一個規(guī)定,員工家屬來探親,只 免費 分享 創(chuàng)新要能證明家屬關(guān)系,就可以在廠里免費吃住一個星期。這種人性化管理就像春雨 潤物一樣,讓員工感覺到了濃濃情意,找到了一種主人翁的尊嚴,更使整個企業(yè) 的生產(chǎn)效率、工作主動性與團隊精神得到了顯著提升,有效促進了企業(yè)發(fā)展。隨 著經(jīng)濟回暖,在加工貿(mào)易企業(yè)普遍又面臨“招工難”尷尬的時候,品質(zhì)電子廠卻 從沒為找不到員工或員工不穩(wěn)定而發(fā)愁,企業(yè)正是憑著這種先進的管理、優(yōu)秀的 員工以及持續(xù)不斷的技術(shù)改良,發(fā)展成為世界頂級的引線框供應商,并先后榮獲 “東莞市青年文明社區(qū)” 、 “東莞市文化建設(shè)先進企業(yè)”等榮譽稱號。
    電信企業(yè)轉(zhuǎn)型心得體會篇十
    隨著新一輪課改的不斷深入,各校已打響了“以學論教,轉(zhuǎn)型課堂”的響亮口號。關(guān)注學生在課堂教學中的表現(xiàn)成為了課堂教學評價的主要內(nèi)容,包括學生在課堂的師生互動、自主學習、同伴合作中的行為表現(xiàn)、參與熱情、情感體驗和探究、思考的過程等等;了解學生在課堂上如何討論、如何交流、如何合作、如何思考、如何獲得結(jié)論及其過程等等。通過關(guān)注“生”態(tài)來激“活”課堂。但在實際教學中,常常出現(xiàn)上課提問無人回答;課堂氛圍死氣沉沉。興趣的喪失導致部分學生失去繼續(xù)學習英語的動力,從而使學生產(chǎn)生厭學的傾向,兩極分化現(xiàn)象日益嚴重。瑞士著名教育家皮亞杰曾說:“所有智力方面的活動都要依賴于興趣?!边@句話真知灼見地道出了興趣對學習的重要性:濃厚的興趣可以培養(yǎng)學生的求知欲,激發(fā)學生強大的學習動力,促使他們頑強拼搏,努力學習。因此,激發(fā)與培養(yǎng)學生學習英語的興趣,是當下教育教學中迫切需要解決的問題。在此,筆者淺談幾點激趣策略。
    一教學內(nèi)容激趣策略
    電信企業(yè)轉(zhuǎn)型心得體會篇十一
    今天中午在學校的四樓的會議室里,聚集了課改班的全體老師、課改領(lǐng)導小組成員、校名師工作室成員,約25名教師,就我校進行課改二周以來的情況進行診斷、總結(jié)、破解課改中遇到的問題。
    從課改第一周的情況存在的問題來看,經(jīng)過全體老師的破解與不斷努力,有很多問題得到了解決,也總結(jié)也了一些好的經(jīng)驗出來。在這二周中有我們想有的與不想的情況出現(xiàn),正是這些想要的與不想要的情況的出現(xiàn)才給了我們老師有更多的思考與總結(jié),總結(jié)經(jīng)驗,保留好的方面,及時調(diào)整與修改不好的東西才能讓我們的課改與成功的距離越來越短。
    課改二周半存在的問題與學生與教師的收獲:
    一、課堂中
    1、學生課堂積極性、主動性、思考問題明顯在增強中。
    2、班級的評分制度與獎勵制度對學生有明顯的激勵作用。
    二、預習情況
    還不能達到真正的預習效果,這與學科特點、課時難度有一定的關(guān)系。
    原因:
    2、預習的時間不足。因為學生以前沒有預習的習慣,所有開始無從下手,導致老師規(guī)定的時間內(nèi)無法完成預習任務。
    3、學習預習不到位,這有二方面的原因,一是教師前期的指導還不是很到位,二是學生預習慣與能力還有逐步的養(yǎng)成中。
    三、小展示情況
    1、有些組表現(xiàn)為學科組長報答案,組員對答案的形式。
    2、小展示結(jié)束后,在黑板寫大展示內(nèi)容的時候,沒任務的其它組員比較散亂,無事可做,從而導致紀律上也不太好。
    3、小展示時學科組長對任務落實的情況也不好。
    四、大展示情況
    1、學生講解時思路比較亂,以及不到位。這說明這個小組在審題上不足,討論也不足,所以解題思路、重難點解讀、題中關(guān)鍵字的理解上出比較多的問題。
    2、組員的傾聽情況不佳。有的同學在本組成員講解時,不仔細傾聽、不思考、不懂得補充。而其它組員較多的只是為聽而聽,或者因為離展示者的距離較遠根本不聽,做自已的事,與學習無關(guān)的事,甚至在悄悄的講閑話。
    3、點評的關(guān)注點不明。表現(xiàn)為二個方面:
    a、點評時,在思維碰撞的過程中點評內(nèi)容離題越來越遠,不把握題干的內(nèi)含。
    b、為獲得加分,一時興起而點評,自己并沒有進行較深的思考。
    五、課堂總結(jié)情況
    1、幾乎所有課堂教學中都存在時間不足的問題,教學任務不能在課堂內(nèi)完成。所以,在課堂上學生與教師都不能進行及時的總結(jié),學生的總結(jié)只能放在課外。但有一個問題,學生課外的總結(jié)結(jié)果往往得不到老師的指點,學生很少會對自己的總成果讓老師點評。
    2、課外總結(jié)。雖然對學生來說時間上是充足多了,也會有一點的效果。但很多學生往往不夠自覺,意識不是很強,所以有時就根本不總結(jié),只有老師有導學案二次檢查時才總結(jié)的也比較匆忙,燎潦草草的補上。
    六、課后作業(yè)
    原本按我們期初提出的課改想法,學生課外的的作業(yè)量會很少,甚至可以沒有。但由于我們還在摸索階段,有些老師總是放心不下,所以在作業(yè)量的把握上、質(zhì)量上都不是很到位,這無形中又增加了學生的負擔。課后的作業(yè)量與質(zhì)的把握情況在一定程度上會影響到學生的預習時間與學生的課后的學習總結(jié)時間及效果。
    七、教師的收獲與困惑收獲:
    1、在導學案編制方面有了一定的思路,對不同學科的特點,有了一定的想法與模糊的觀點,部分教師教學上逐漸形成自己的思路。
    2、在自主學習、預習批閱、大展示打分等都能基本操作到位。
    困惑:
    1、無法按課時完成教學任務,導致學生課堂總結(jié)、反饋環(huán)節(jié)沒有,課堂上為趕進度而教學。
    2、小展示時如何把握時間,如何將大展示題分配到位,而又不影響課堂教學時間。
    3、大展示時,對展示人的點評人、點評人的收、放的精準度的把握問題。
    八、小組情況
    1、部分組集中在幾個人身上發(fā)言。
    2、小展示時學生應該做什么,怎么做,怎么落實到位不是很明確。
    3、出現(xiàn)個別小組整體學習狀態(tài)、紀行不是很好,與其它組明差異較明顯。
    4、由于現(xiàn)在圓桌型的坐法,導致學生講話、閑聊方便起來了,所以班級紀律監(jiān)管難度增大,而引起紀行上有些退步。
    “提升課堂教學轉(zhuǎn)型,提升學生學習效能”是本次會議的主題。四位校長高瞻遠矚的解讀與引領(lǐng),讓每一位與會者如醍醐灌頂,進一步明確了課改中肩負的使命與責任。經(jīng)過與各名師、領(lǐng)導的不斷探討與總結(jié),我們相信,只要我們腳踏實地地去做,實現(xiàn)課堂轉(zhuǎn)型將不會僅僅是一句口號,減輕學生課業(yè)負擔,提升學習效能將指日可待。
    電信企業(yè)轉(zhuǎn)型心得體會篇十二
    第一段:引入轉(zhuǎn)型課概念和重要性(200字)
    轉(zhuǎn)型課是指在大學期間,學生在校內(nèi)外獲得的一種全面素質(zhì)培養(yǎng)能力的課程。它不僅注重學生的學科知識積累,更加重要的是培養(yǎng)學生的創(chuàng)新思維能力、團隊合作能力以及終身學習的能力。通過轉(zhuǎn)型課的學習,學生可以全面提高自己的綜合素質(zhì),為日后的學習和就業(yè)增添更多的機會。
    第二段:轉(zhuǎn)型課的內(nèi)容和方法(200字)
    轉(zhuǎn)型課的內(nèi)容包括科技創(chuàng)新、社會實踐、藝術(shù)素養(yǎng)等多個領(lǐng)域。比如,科技創(chuàng)新課程可以引導學生進行科研項目的實驗,培養(yǎng)學生的科學研究能力;社會實踐課程可以鼓勵學生參與社區(qū)志愿活動,培養(yǎng)學生的社會責任感;藝術(shù)素養(yǎng)課程可以開展音樂、舞蹈、繪畫等藝術(shù)形式的探究,提升學生的審美水平。此外,轉(zhuǎn)型課程還注重培養(yǎng)學生的創(chuàng)新思維能力,通過開展項目式學習、課程設(shè)計等方法,引導學生獨立思考和解決問題的能力,培養(yǎng)學生的創(chuàng)新精神。
    第三段:轉(zhuǎn)型課的實施效果(200字)
    轉(zhuǎn)型課程的實施效果可謂顯著。首先,學生在轉(zhuǎn)型課程中接觸到不同領(lǐng)域的知識和技能,拓寬了自己的視野,增加了自己的知識儲備。其次,通過轉(zhuǎn)型課程的培養(yǎng),學生的創(chuàng)新思維得到了激發(fā),學會了思考問題的多種角度,培養(yǎng)了解決問題的能力。再次,轉(zhuǎn)型課程通過團隊合作的方式進行,使學生學會了與他人合作、溝通和交流的能力,提高了學生的團隊合作意識。此外,在轉(zhuǎn)型課程中,學生通過實踐活動提高了自己的動手能力和實踐能力,增加了自己的實戰(zhàn)經(jīng)驗。
    第四段:個人轉(zhuǎn)型課心得體會(300字)
    在我個人的轉(zhuǎn)型課學習中,我最大的收獲是對自己未來發(fā)展的規(guī)劃和定位。通過科技創(chuàng)新類課程的學習,我接觸到了許多新興的科技領(lǐng)域和研究方法,深入了解了科技創(chuàng)新的重要性和前沿動態(tài)。這使我深刻認識到,要在未來的發(fā)展中保持競爭力,我需要不斷學習新知識、掌握新技能。我也意識到,合作與交流在今后的發(fā)展中至關(guān)重要,因此我積極參與團隊合作項目,提高了與他人合作的能力。另外,通過實踐活動,我逐漸發(fā)現(xiàn)了自己的興趣所在,并積極嘗試將其轉(zhuǎn)化為實際行動??偟膩碚f,通過轉(zhuǎn)型課的學習,我明確了自己未來的發(fā)展方向,形成了自己的職業(yè)規(guī)劃。
    第五段:總結(jié)轉(zhuǎn)型課對個人成長的意義(200字)
    轉(zhuǎn)型課作為一門全面培養(yǎng)學生素質(zhì)的課程,對個人成長具有重要的意義。通過轉(zhuǎn)型課的學習,學生可以接觸到不同領(lǐng)域的知識和技能,擴展自己的視野,增加自己的知識儲備。同時,轉(zhuǎn)型課培養(yǎng)學生的創(chuàng)新思維能力和團隊合作能力,使學生具備解決問題和與他人合作的能力。通過轉(zhuǎn)型課的實踐活動,學生還可以提高自己的實踐能力和動手能力,增加自己的實戰(zhàn)經(jīng)驗。綜上所述,轉(zhuǎn)型課對學生的個人成長和未來發(fā)展具有深遠的意義。
    電信企業(yè)轉(zhuǎn)型心得體會篇十三
    第一段:年份和轉(zhuǎn)型的背景(200字)
    轉(zhuǎn)型年是指一個組織或個人在某個具體的年份中經(jīng)歷了轉(zhuǎn)型與改變的過程。對于一個組織來說,轉(zhuǎn)型意味著從一種經(jīng)營模式和文化轉(zhuǎn)變到另一種模式和文化;對于一個個人來說,轉(zhuǎn)型則可能指的是從一種生活狀態(tài)轉(zhuǎn)變到另一種狀態(tài)。在我身邊,有很多人在經(jīng)歷這樣的“轉(zhuǎn)型年”,他們或許選擇了新的職業(yè),或者跳出了自己舒適的生活圈,探索未知的領(lǐng)域。而無論是哪種轉(zhuǎn)型,都需要我們付出艱辛的努力和不斷的探索。
    第二段:面對困難和迷茫(200字)
    在轉(zhuǎn)型的過程中,我們難免會遇到各種困難和迷茫,這是正常的。突然放棄之前熟悉的一切,進入一個全新的領(lǐng)域,會讓我們失去方向和信心。在此時,我們要堅持自己的信念,相信自己的能力和潛力。同時,要善于尋求幫助和支持,與他人交流和分享自己的困惑和難題。身邊的親朋好友、同事和導師都可能給我們提供寶貴的建議和幫助,幫助我們重新找回自己的方向。
    第三段:積極適應新環(huán)境和新挑戰(zhàn)(200字)
    一旦我們度過了最初的困難和迷茫,我們就需要積極適應新環(huán)境和面對新挑戰(zhàn)。這可能意味著我們要學習新的知識和技能,接觸陌生的人和事物。有時候,我們可能會陷入舒適區(qū)內(nèi),不愿意去接受挑戰(zhàn)和改變。然而,只有通過積極主動地面對和適應新環(huán)境,我們才能夠逐漸適應并超越自己,實現(xiàn)個人的成長和發(fā)展。
    第四段:總結(jié)經(jīng)驗和教訓(200字)
    在轉(zhuǎn)型年的過程中,我們會經(jīng)歷許多的成功和失敗。這些經(jīng)驗和教訓對我們來說都是寶貴的財富。我們應該時??偨Y(jié)經(jīng)驗教訓,反思自己的做法和行為,找出不足之處并加以改進。只有這樣,我們才能夠在轉(zhuǎn)型的過程中不斷進步,不斷優(yōu)化自己的表現(xiàn),并且越來越接近自己的目標。
    第五段:展望未來和堅持信念(200字)
    轉(zhuǎn)型年的過程可能會漫長和艱苦,但是我們要堅信付出的努力和改變的價值。我們要堅持自己的信念,明確自己的目標,并為之努力奮斗。同時,要有一顆積極向上的心態(tài),充滿自信和勇氣面對一切挑戰(zhàn)和困難。轉(zhuǎn)型年的體驗和收獲會為我們帶來更廣闊的發(fā)展空間和更豐富的人生閱歷,讓我們在這個不斷變化的世界中走得更遠。
    結(jié)尾(例如100字):
    轉(zhuǎn)型年不僅僅意味著在一個具體的年份中發(fā)生的改變,更是對我們自身能力和勇氣的一個考驗。通過勇敢面對困難和迷茫,積極適應新環(huán)境和新挑戰(zhàn),總結(jié)經(jīng)驗教訓,堅持自己的信念,我們會在轉(zhuǎn)型的過程中不斷成長和提升自己,實現(xiàn)更好的人生。無論是組織的轉(zhuǎn)型還是個人的轉(zhuǎn)型,只要我們保持積極的心態(tài)和不懈的努力,就能夠在轉(zhuǎn)型年中收獲成功和成熟。
    電信企業(yè)轉(zhuǎn)型心得體會篇十四
    近年來,我國經(jīng)濟社會發(fā)展進入一個新的轉(zhuǎn)型時期,許多行業(yè)都在面臨巨大的挑戰(zhàn)和變革。在這個環(huán)境下,我也經(jīng)歷了一次個人的轉(zhuǎn)型,從中也獲得了許多寶貴的心得體會。在這篇文章中,我將分享我在轉(zhuǎn)型過程中所學到的五個關(guān)鍵要素,希望對讀者有所幫助。
    首先,轉(zhuǎn)型的第一要素是認識到變革的必要性。在一個競爭激烈的市場環(huán)境中,企業(yè)或個人必須時刻保持警覺,不斷與時俱進。只有及時意識到轉(zhuǎn)型的必要性,才能主動作出改變。作為個人,我曾經(jīng)陷入了舒適區(qū)的陷阱中,習慣了現(xiàn)有的狀態(tài),對未來沒有太多的規(guī)劃和準備。然而,面對日益激烈的競爭,我逐漸意識到只有主動轉(zhuǎn)型,才能在激烈的競爭中求得突破。
    其次,轉(zhuǎn)型中的第二個關(guān)鍵要素是明確目標和規(guī)劃動作步驟。轉(zhuǎn)型過程需要有清晰的方向和目標,以便有效地實現(xiàn)變革。例如,我曾經(jīng)在加入一家新公司時,對自己的職業(yè)發(fā)展沒有明確的規(guī)劃,只是盲目地追求高薪和地位,最終沒有取得理想的結(jié)果。通過反思,我明確了自己的職業(yè)目標,并制定了實現(xiàn)目標的詳細計劃。只有有了規(guī)劃,才能在轉(zhuǎn)型過程中有條不紊地向前推進。
    第三,轉(zhuǎn)型需要勇于面對風險和挑戰(zhàn)。轉(zhuǎn)型不是一帆風順的過程,常常伴隨著不確定性和風險。因此,我們要有勇氣面對挑戰(zhàn),并以積極的心態(tài)對待可能出現(xiàn)的困難。在我個人的經(jīng)歷中,我曾面臨職業(yè)轉(zhuǎn)型時的巨大壓力和困難,但我堅持自己的目標,并不斷學習和提升自己的能力,最終克服了各種困難,實現(xiàn)了成功的轉(zhuǎn)型。
    第四,轉(zhuǎn)型過程中還需要不斷學習和調(diào)整。在轉(zhuǎn)型過程中,我們需要不斷學習新知識和技能,以適應不斷變化的環(huán)境。此外,我們還要對自己的行動進行反思和調(diào)整,及時糾正錯誤,以保持轉(zhuǎn)型的有效性。曾經(jīng),我在轉(zhuǎn)型過程中遇到過失敗和失望,但我沒有放棄,而是從失敗中吸取了教訓,不斷學習和調(diào)整。這種持續(xù)學習和調(diào)整的態(tài)度幫助我不斷進步,并最終實現(xiàn)了轉(zhuǎn)型的成功。
    最后,轉(zhuǎn)型過程中的第五個關(guān)鍵要素是堅持不懈的努力。轉(zhuǎn)型不是一蹴而就的過程,往往需要耐心和毅力。我們要堅持不懈地為自己的目標努力,并不因一時的困難而放棄。在轉(zhuǎn)型過程中,我也曾屢次面臨挫折和困難,但我始終堅持自己的夢想,并努力克服難關(guān)。只有通過持續(xù)的努力和堅持,才能最終實現(xiàn)轉(zhuǎn)型目標。
    通過這次個人的轉(zhuǎn)型經(jīng)歷,我深刻體會到轉(zhuǎn)型過程中的必要要素和關(guān)鍵因素。只有意識到變革的必要性,明確目標和規(guī)劃步驟,勇于面對挑戰(zhàn),不斷學習和調(diào)整,并堅持不懈地努力,我們才能在轉(zhuǎn)型中取得成功。希望這些心得體會能夠?qū)φ诮?jīng)歷轉(zhuǎn)型的讀者有所啟發(fā)和幫助。
    電信企業(yè)轉(zhuǎn)型心得體會篇十五
    第一段:引入轉(zhuǎn)型課的背景和重要性(200字)
    轉(zhuǎn)型課是目前許多學校引入的一門新型課程,旨在培養(yǎng)學生的綜合能力和適應能力。在當今世界充滿變數(shù)和競爭的背景下,只有具備轉(zhuǎn)型能力,才能適應社會發(fā)展的需求。因此,轉(zhuǎn)型課在學生的學業(yè)和發(fā)展中扮演著至關(guān)重要的角色。在過去的一年中,我有幸參加了轉(zhuǎn)型課,并獲得了很多寶貴的體驗和心得,下面我將就此展開闡述。
    第二段:自我成長與自我認知的提高(200字)
    在轉(zhuǎn)型課中,我參加了許多個人發(fā)展的訓練和工作坊。通過這些訓練和工作坊,我逐漸提高了自我認知的能力,更好地了解了自己的優(yōu)點和缺點。我學到了如何自我激勵和以積極的心態(tài)面對挑戰(zhàn)。我發(fā)現(xiàn),只有通過正確認識自己,我才能不斷提高自己,迎接未來的挑戰(zhàn)。
    第三段:團隊合作與溝通能力的培養(yǎng)(200字)
    轉(zhuǎn)型課為我提供了許多合作學習的機會。在不同的小組項目中,我學會了與不同類型的人合作。合作學習中的沖突和磨合,讓我意識到溝通的重要性。通過團隊合作,我學會了更好地傾聽別人的意見并與他們建立聯(lián)系。這些經(jīng)驗讓我明白,在現(xiàn)代社會中,一個優(yōu)秀的團隊合作者和溝通者將是成功的一大關(guān)鍵。
    第四段:創(chuàng)新與問題解決能力的提高(200字)
    轉(zhuǎn)型課還注重培養(yǎng)學生的創(chuàng)新能力和問題解決能力。通過各種創(chuàng)新和實踐活動,我學會了更具想象力地思考問題,并提出創(chuàng)新的解決方案。我也通過轉(zhuǎn)型課的訓練學會了如何面對挑戰(zhàn)和困難,并找到解決問題的方法。這些能力的提高將幫助我在未來的學習和工作中更加從容地面對各種問題和挑戰(zhàn)。
    第五段:轉(zhuǎn)型課對未來的影響(200字)
    通過參加轉(zhuǎn)型課,我深刻地認識到,學習不僅僅是單純掌握知識,更是培養(yǎng)自己的能力。這些能力將貫穿我未來的職業(yè)生涯,并幫助我實現(xiàn)更高的目標。轉(zhuǎn)型課教會了我如何思考、如何合作和如何解決問題,這些都是我未來事業(yè)發(fā)展所必需的技能。因此,我對轉(zhuǎn)型課非常感激,并愿意將所學應用于實踐,不斷提高自己的能力。
    結(jié)束語:總結(jié)對轉(zhuǎn)型課的體會和展望未來(100字)
    轉(zhuǎn)型課是一門關(guān)乎學生未來發(fā)展的重要課程。通過轉(zhuǎn)型課,我不僅提高了自我認知和團隊合作能力,還培養(yǎng)了創(chuàng)新思維和問題解決能力。這些能力將對我未來的學習和工作產(chǎn)生積極的影響。我相信,通過不斷地學習和實踐,我能夠不斷發(fā)展自己,成為一個有競爭力且有價值的人才。轉(zhuǎn)型課為我打下了堅實的基礎(chǔ),我滿懷信心地面對未來。
    電信企業(yè)轉(zhuǎn)型心得體會篇十六
    如今,社會不斷發(fā)展,科技日新月異,經(jīng)濟全球化的腳步愈發(fā)加快,各行各業(yè)都在不斷地轉(zhuǎn)型。轉(zhuǎn)型是時代的需求,也是企業(yè)的選擇。我也曾經(jīng)歷過轉(zhuǎn)型的過程,從中得到了許多寶貴的心得體會。下面我將從個人角度出發(fā),結(jié)合自己的經(jīng)歷,與各位分享一下關(guān)于轉(zhuǎn)型的心得體會。
    第二段:明確目標
    轉(zhuǎn)型之初,我們不可避免地會面臨一種迷茫感。所以,明確目標顯得尤為重要。在轉(zhuǎn)型過程中,我們要確定自己的方向,明確要達到的目標。與老同事和合作伙伴進行深入溝通、梳理自己的職業(yè)興趣和能力,并設(shè)定個人發(fā)展目標。只有明確了目標,我們才能有一個明確的方向,才能更好地規(guī)劃自己的轉(zhuǎn)型過程。
    第三段:克服困難
    轉(zhuǎn)型并不是一件輕松的事,難免會遇到各種各樣的困難。但是,在轉(zhuǎn)型的道路上,我們不能退縮,要勇往直前。首先,要主動學習,不斷擴充自己的知識面和技能。可以通過參加培訓班、課程、研討會等方式,積極學習相關(guān)領(lǐng)域的知識。同時,面對新的技術(shù)和工作方法,我們要勇于嘗試,不畏困難,勇于接受新的挑戰(zhàn)。此外,我們還可以借助他人的幫助,與老員工和行業(yè)專家積極交流,獲取更多的支持和指導。通過克服困難,我們才能夠不斷成長,并成功地完成自己的轉(zhuǎn)型之路。
    第四段:靈活應變
    在轉(zhuǎn)型過程中,我們要有靈活的應變能力。轉(zhuǎn)型時,原有的思維方式和工作模式可能會受到挑戰(zhàn),我們要善于觀察和總結(jié),及時調(diào)整自己的工作風格和思維方式。同時,要緊跟時代的潮流,關(guān)注新興技術(shù)和趨勢,并努力適應變化,跟上時代的步伐。只有及時調(diào)整自己的狀態(tài)和適應環(huán)境的變化,我們才能在轉(zhuǎn)型的過程中更好地發(fā)展。
    第五段:積極肯定
    轉(zhuǎn)型之路充滿著挑戰(zhàn),但是我們不能氣餒。我們要積極肯定自己的努力和成果,在每個階段都要及時總結(jié)自己的經(jīng)驗和收獲。同時,要樹立積極樂觀的心態(tài),保持對未來的信心。相信自己的能力,堅信自己能夠完成轉(zhuǎn)型,并取得更好的發(fā)展。只有積極肯定自己,我們才能夠真正實現(xiàn)自己的轉(zhuǎn)型目標。
    總結(jié):
    轉(zhuǎn)型是一種進步,是我們不斷追求自身價值的一種表現(xiàn)。在轉(zhuǎn)型的過程中,我們要明確目標,克服困難,靈活應變,積極肯定,這樣才能夠更好地完成轉(zhuǎn)型。無論在哪個領(lǐng)域,無論是職業(yè)轉(zhuǎn)型還是技能轉(zhuǎn)型,只要我們保持對未來的信心,堅持不懈地努力,相信我們一定能夠順利走過轉(zhuǎn)型的道路,并取得成功。請大家相信自己,相信轉(zhuǎn)型的力量,就像一首暖風暖Sun的詩,讓我們勇敢地轉(zhuǎn)型,走向更輝煌的明天!
    電信企業(yè)轉(zhuǎn)型心得體會篇十七
    根據(jù)學校教學工作計劃,我校開展了“推進課堂教學轉(zhuǎn)型”大型專題教研活動,本次活動歷時三周多,共計授課19多節(jié),聽評50多人次。順利完成了工作任務,達到了預期的效果。
    這次活動的主題是圍繞課堂轉(zhuǎn)型,以“有效教學”為切入點,抓住“備課、授課、評課”三個環(huán)節(jié),而進行的專題教研活動。本次授課總體看教學重點突出,目標全面,具體。教材組織處理,知識傳授準確科學,教學程序縱向思路清晰,橫向結(jié)構(gòu)安排合理。教學方法比較靈活多樣,教法選擇突出重點,突破難點。教師基本功過硬,這次活動開展得很成功,具有實效性,真正實現(xiàn)了學校教研活動的目的。
    一、獨特教學風格,張揚個性
    劉慧老師的《秋天來了》一節(jié)作文課教學語言親切、自然、凝練,可見底蘊深厚,值得學習。李敏老師《圓周角》教學思路清晰,知識條理性強,以簡駕繁,給我們留下了深刻的印象。王樹鵬老師講授的《串并聯(lián)電路中電壓規(guī)律》一課,教學中注重聯(lián)系學生生活實際,符合課標要求。
    二、倡導主體合作,求同存異
    其中劉愛平老師《moudle6》一課讓學生講單詞,給學生提供鍛煉的機會,展示的平臺,宋丹老師《等腰三角型》一課讓學生講題,注重學生能力培養(yǎng),王曉婷教師的課堂教學環(huán)節(jié)完整,通過導、看、練讓學生學的輕松,這些都是對發(fā)揮學生主體地位的最好詮釋,趙乃榮老師的物理實驗教學,學生思維火花碰撞,最大限度的實現(xiàn)了小組合作學習的意義。
    三、展示教學亮點,異彩紛呈
    張大芳老師的課深入淺出,注重學生的順向、逆向、發(fā)散思維的培養(yǎng)。楊文斌老師充分挖掘教材、補充教材,張紅霞老師復習課習題分析細致,專題訓練針對性強。李新軍老師對每一個知識結(jié)束后的總結(jié)再現(xiàn),讓我們看到了教學的細致實用,足見教師下的一翻功夫。趙楠楠老師教學課件的視頻鏈接,最大限度的發(fā)揮了現(xiàn)代化教學手段的直觀形象的作用。周琳老師拓展自己教學的廣度,課堂教學如一股清泉潤入學生心田。于婷婷老師課堂組織有序,選擇實驗演示教學,充分激發(fā)學生學習興趣,關(guān)注了學生非智力因素的培養(yǎng)。
    四、發(fā)現(xiàn)教學困惑,成長共勉
    我們的教師認真聽課,評課,也提出了自己教學中的困惑和寶貴意見。
    (一)關(guān)注學生的學情
    1.基礎(chǔ)的知識要當堂強化,學科的特色活動,當堂的檢測要堅持常態(tài)話。
    2.合作學習強調(diào)學生全員參與,研究小組成員的互補性,發(fā)揮小組合作學習的實效性的作用,互批、互測。
    3.學生的朗讀水平有待提高,課堂教學注重學生的聽說讀寫的訓練,考試落實到筆上。
    4.注重學生的檢測,專項訓練。
    (二)加強學法的指導
    1.學生自主參與學習的意識不強,自學能力和習慣還有待培養(yǎng),一定要加強學習方法的指導,注重知識點梳理。
    (三)提高課堂的效率
    1.教學時間分配不合理,前松后緊,教學內(nèi)容、環(huán)節(jié)的設(shè)計上要有預設(shè)性,不存在試講的。
    2.課堂教學精講精練,最簡單的方式、最輕松的學會就是最好的。能讓學生讀的,講的、能讀書看懂的教師不要重復,給學生機會,培養(yǎng)他們的能力,相信學生是有潛力的。
    3.看效率、效果、效益。
    (四)培養(yǎng)學生的興趣
    1.教學方法、活動的設(shè)計上下功夫,引入一些競爭、游戲、比賽充分調(diào)動學生學習的積極性。
    2.課堂教學多聯(lián)系學生生活實際,讓學生感興趣。
    通過本次教學輪聽課活動,第三十六中學各位教師充分展現(xiàn)了自己的教學風采和能力,教育是門藝術(shù),永遠沒有明確的答案、永恒的標準,就讓我們?nèi)w教師加倍努力,揚帆起航,讓第三十六中學的課堂教學永遠涌動著生命的活力。
    電信企業(yè)轉(zhuǎn)型心得體會篇十八
    轉(zhuǎn)型年是一個人生中的重要階段,標志著從少年到青年的過渡期。在這一年里,我們面臨著諸多挑戰(zhàn)和機遇,經(jīng)歷了許多新的事物和人際關(guān)系,收獲了無數(shù)的收獲和教訓。在這個過程中,我深刻體會到了自己的成長和變化,下面是我對轉(zhuǎn)型年的心得體會。
    首先,轉(zhuǎn)型年讓我明白了時間的寶貴。高中生活像是一條快速流淌的河流,轉(zhuǎn)瞬即逝。每一天都是豐富多彩的,充滿了各種各樣的活動和任務。在這個時候,我學會了如何合理利用時間,高效地完成任務。我學會了制定計劃,設(shè)定目標,以及如何克服拖延癥。通過這一年的經(jīng)歷,我明白了時間的寶貴,懂得了如何合理分配時間,從而更好地利用每一天。
    其次,轉(zhuǎn)型年教會了我如何處理人際關(guān)系。在高中,我們經(jīng)歷了很多人際交往的機會,例如和同學一起學習,組織活動和參加社團等等。通過這樣的交往,我學會了如何與人相處,如何處理人際關(guān)系。我明白了同學間的友誼是需要維護的,而不是看到就會有的。我也意識到了相互理解和尊重的重要性,以及與人溝通的藝術(shù)。這一年,我結(jié)交了很多朋友,也由此建立了更多寶貴的人際關(guān)系。
    第三,轉(zhuǎn)型年讓我認識到努力和毅力的重要。在轉(zhuǎn)型年,我們面臨著新的學科和知識,也需要應對更大的學習壓力。我在這一年中感受到了努力和毅力的力量,學會了迎接挑戰(zhàn),堅持自己的目標。我不再畏懼困難,而是敢于面對和克服它們。這一年,雖然經(jīng)歷了很多挫折和失敗,但正是這些經(jīng)歷讓我變得更加堅強和成熟。
    第四,轉(zhuǎn)型年讓我明白了自我認知的重要。在這一年中,我經(jīng)歷了自我探索和自我成長的階段。通過參加不同的課外活動和社團,我逐漸發(fā)現(xiàn)了自己的興趣和激情所在,并且在這個過程中也鍛煉了自己的領(lǐng)導能力和團隊合作精神。同時,我也發(fā)現(xiàn)了自己的不足之處,比如遇到困難時容易膽怯和自我懷疑。通過不斷地思考和反省,我開始努力改善自己的不足,并且看到了積極的變化。
    最后,在轉(zhuǎn)型年里,我學會了面對未知與不確定。高中生活是充滿了挑戰(zhàn)和變化的,我們需要不斷適應不斷變化的環(huán)境和要求。剛開始,我會感到害怕和不安,但是在這一年的鍛煉中,我慢慢地學會了如何面對未知與不確定。我學會了積極適應變化,保持積極樂觀的心態(tài),并且勇敢地迎接未來的挑戰(zhàn)。
    總結(jié)起來,轉(zhuǎn)型年是一個充滿挑戰(zhàn)和機遇的時期。在這一年里,我學會了合理利用時間,處理人際關(guān)系,努力和毅力以及自我認知的重要。通過面對未知與不確定,我變得更加堅強和成熟。這一年帶給了我豐富的經(jīng)歷和教訓,在我的成長道路上留下了重要的一步。我相信,這一年的經(jīng)歷將成為我人生中寶貴的財富,對我未來的發(fā)展產(chǎn)生積極的影響。我期待著未來的挑戰(zhàn)和機遇,愿在以后的歲月中繼續(xù)成長和進步。