在實施任何方案之前，我們需要仔細(xì)分析問題的性質(zhì)和特點。制定方案需要明確每個相關(guān)人員的職責(zé)和任務(wù)，以確保協(xié)同工作的順利進(jìn)行。如果你想了解如何制定和執(zhí)行方案，不妨看看下面這些范文。
drg工作推進(jìn)方案篇一
工作推進(jìn)方案怎么寫才對呢?工作推進(jìn)方案就是根據(jù)方案中的計劃來推薦相關(guān)的工作，大家知道怎么樣才能夠?qū)懗?BR> 標(biāo)準(zhǔn)化的工作推進(jìn)方案
嗎？下面小編就來告訴你
工作方案怎么寫
喲！
(一)加強農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商建設(shè)。加強對定安塔嶺農(nóng)產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)園、儋州農(nóng)業(yè)科技園等園區(qū)的招商力度，建立一批水果、瓜菜、熱帶經(jīng)濟(jì)作物加工、物流基地。
(二)引進(jìn)大企業(yè)打造知名品牌。對初具產(chǎn)業(yè)規(guī)模的羅非魚、南美白對蝦等水產(chǎn)品，積極引進(jìn)大企業(yè)，打造海南本地品牌。
一批高附加值、市場前景好的農(nóng)業(yè)精深加工項目。
(二)加強推介力度。參與好珠洽會、廈洽會、海洽會等大型招商活動，建立與企業(yè)的直接聯(lián)系，增加潛在合作機(jī)會。通過新聞媒體、電話、海南招商網(wǎng)等途徑，推介海南發(fā)展熱帶高效現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的優(yōu)越條件和招商項目。
(三)開展小分隊的上門招商。瞄準(zhǔn)國內(nèi)外農(nóng)產(chǎn)品加工、銷售龍頭企業(yè)，帶項目上門招商，重點抓好種養(yǎng)殖、加工保鮮包裝、銷售三個環(huán)節(jié)的招商工作，培養(yǎng)一批本地具有種養(yǎng)、加工保鮮儲運、外銷能力的龍頭帶動企業(yè)，實施精致農(nóng)業(yè)戰(zhàn)略，促進(jìn)海南農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)入超市，擴(kuò)大出口市場。近期可以華潤萬家超市、香港五豐行、匯源果汁、露露集團(tuán)、南京雨潤集團(tuán)等企業(yè)為重點目標(biāo)，有針對性地組織小分隊上門洽談對接。
二〇xx年十月十日
1、標(biāo)題。工作方案的標(biāo)題可分為全稱式和簡明式兩種，全稱式：單位、事由、文種三要素構(gòu)成。簡明式：由事由、文種二要素構(gòu)成。
2、署名落款?？梢粤性跇?biāo)題之下、正文之上的特定位置。
3、正文部分。工作方案大都由以下兩部分構(gòu)成：
(一)引言
工作方案的開頭需要一段引言，要求簡單明了并扼要地交代預(yù)案或方案制訂的目的、意義和依據(jù)，一般是以“為了……根據(jù)……特制定本方案”的慣常形式來過行表達(dá)的。這是方案、預(yù)案生成的基礎(chǔ)，一定要有，否則，就失去了制訂的意義和依據(jù)，就是盲目隨意的，因而一定要抓住要害和實質(zhì)將其簡明扼要地表述清楚。
(二)正文主體
(1)基本情況的交待
諸如重大活動的時間、地點、內(nèi)容、方式、主題以及主辦、協(xié)辦單位等。其中，時間、地點、方式等應(yīng)具體明確;“內(nèi)容”要概括、精當(dāng);“主題”不等于標(biāo)題，也不等于主要內(nèi)容或活動本身，而是活動的目的、意義、價值的集中概括表述。如《關(guān)于加強培訓(xùn)工會法律專業(yè)人才的實施方案》的主題不是事件本身，而是維護(hù)職工的合法權(quán)益，依法開展工會工作。如果是重要工作的方案，基本情況的交待也可以是工作的時限、范圍、對象、內(nèi)容和重點?？傊?，這部分內(nèi)容一定要有，但又必須從實際需要出發(fā)而或多或少、或輕或重、或詳或略地表述，切忌千篇一律。
(2)對相關(guān)活動、相關(guān)工作按階段或進(jìn)程做出具體的部署和安排。
可以將所要做的活動，按階段和進(jìn)程，逐個列出小標(biāo)題，達(dá)到眉目清楚，重點突出，并在每個標(biāo)題下具體展開說明方案的實施時限、實施對象。而從總體上說，要寫明在什么時間、多大范圍內(nèi)由哪些人做哪些工作，采取什么方式在什么時間做到何種程度。這就是工作方案的核心內(nèi)容所在，也是方案價值、功用的集中體現(xiàn)，是方案制定者素質(zhì)、能力、水平的充分展示，要求既具體詳盡又嚴(yán)密可靠，使之既具可行性又便于操作，做到主次分明、張弛有度、得體自然，以求最大限度地確保工作或活動的順利開展，促成方案目標(biāo)的圓滿實現(xiàn)。
(3)對相關(guān)問題的處理與解決辦法
重大活動的`開展，重要工作的推進(jìn)，涉及的問題必然是多方面的，諸如組織領(lǐng)導(dǎo)、人員經(jīng)費、財力物力的安排，有關(guān)矛盾和問題的解決等等，都是不可避免而又至關(guān)重要的，雖然沒有納為主體內(nèi)容，卻是實現(xiàn)目標(biāo)完成任務(wù)的基本前提和重要保障，務(wù)必將其處理、解決好。
1.廣泛性。工作方案的應(yīng)用很廣泛，適用范圍廣。從適用的主體來看，既可以是各級的黨政機(jī)關(guān)，也可以是企事業(yè)單位和各種社會團(tuán)體。從工作方案的內(nèi)容來說，涉及政治、經(jīng)濟(jì)、文化及人們的生活等各方面的內(nèi)容。
2.具體性。工作方案要把某項工作的工作內(nèi)容、目標(biāo)要求、實施的方法步驟以及領(lǐng)導(dǎo)保證、督促檢查等各個環(huán)節(jié)都要做出具體明確的安排。要落實到工作分幾個階段、什么時間開展、什么人來負(fù)責(zé)、領(lǐng)導(dǎo)及監(jiān)督如何保障等，都要做出具體明確的安排。
3.規(guī)定性。工作方案的制定有很強的規(guī)定性。工作方案的規(guī)定性表現(xiàn)在兩個方面：一方面，工作方案要根據(jù)上級的有關(guān)文件及精神來制定，要根據(jù)所要實施的工作的目的、要求、工作的內(nèi)容及單位的實際情況來制定，而不能是隨意制定的。另一方面，工作方案一旦制定出來，制定機(jī)關(guān)及相關(guān)部門單位就要按照工作方案認(rèn)真組織實施，具有強制性。
2016年的“三下鄉(xiāng)”活動，以“三個代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅持全面建成小康社會、全面深化改革、全面依法治國、全面從嚴(yán)治黨的戰(zhàn)略布局，面向農(nóng)村積極開展文化科技衛(wèi)生服務(wù)，著力提高農(nóng)民思想道德素質(zhì)、科學(xué)文化素質(zhì)、健康素質(zhì)，為推動農(nóng)村精神文明建設(shè)，打造“清青凈靜”魅力做貢獻(xiàn)。
堅持與“三嚴(yán)三實”教育教育工作相結(jié)合，與科技推廣、科普宣傳相結(jié)合，以科技下鄉(xiāng)、科普宣傳等方式為主要載體，組織，組織廣大科技工作者深入農(nóng)村廣泛開展科技成果轉(zhuǎn)化和推廣、科技服務(wù)和科學(xué)普及活動。
(一)開展科技下鄉(xiāng)，服務(wù)三農(nóng)活動
科技活動周期間，組織有農(nóng)業(yè)、林業(yè)專家，通過科普大篷車、科技講座、科技咨詢與培訓(xùn)、技術(shù)指導(dǎo)等多種形式，開展大規(guī)模農(nóng)村適用技術(shù)宣傳培訓(xùn)活動。組織專家深入到鄉(xiāng)村，培訓(xùn)農(nóng)業(yè)新技術(shù)、提高農(nóng)民致富新技能。組織農(nóng)業(yè)科技專家和技術(shù)人員進(jìn)村入戶提供技術(shù)指導(dǎo);依托農(nóng)業(yè)科技示范園區(qū)，深化科技特派員行動，推動農(nóng)村科技創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。通過活動，不斷提升廣大農(nóng)民的科技素質(zhì)，提高農(nóng)民的生活水平，形成科學(xué)文明的社會氛圍，為建設(shè)社會主義新農(nóng)村服務(wù)。
(二)廣泛開展各種科普宣傳活動
針對當(dāng)前科技與經(jīng)濟(jì)社會熱點和群眾關(guān)注的問題，集成社會科普資源，通過多種形式的科普方式,為人民群眾提供內(nèi)容豐富、品質(zhì)優(yōu)良的科普產(chǎn)品和服務(wù)。在活動中，一是以基層科普行動計劃項目為抓手，開展“百名科技專家講科普”活動，二是注重宣傳節(jié)能減排和生態(tài)文明。要以實施節(jié)能減排全民科技行動為重點，通過舉辦科普講座、發(fā)放科普知識讀本、開辦科普畫廊等活動，提高全民節(jié)能減排意識，推動生態(tài)文明建設(shè);三是注重宣傳公共安全和身心健康。結(jié)合民眾關(guān)注的防災(zāi)減災(zāi)、公共衛(wèi)生、安全生產(chǎn)和生活等熱點問題，重點宣傳相關(guān)科普知識，在全社會倡導(dǎo)健康文明的生產(chǎn)生活方式;四是注重提高未成年人科學(xué)素質(zhì)。組織青少年活動中心賽復(fù)流動科技館進(jìn)農(nóng)村中小學(xué)校等系列活動，激發(fā)青少年的科技創(chuàng)新熱情，培訓(xùn)青少年的科技創(chuàng)新能力。
時間：20xx年2月5日前
地點：1—2個鄉(xiāng)鎮(zhèn)所在地及中心村。
科協(xié)牽頭
1、健全組織，加強領(lǐng)導(dǎo)。為了切實做好20xx年科技“三下鄉(xiāng)”活動，成立由局長黃家云同志擔(dān)任組長的科技“三下鄉(xiāng)”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)組織實施本次“三下鄉(xiāng)”活動。
2、及時總結(jié)，上報信息。在精心組織活動的同時，及時報送工作計劃和活動進(jìn)展情況，并認(rèn)真收集相關(guān)資料，做好工作總結(jié)，并對科技特派員進(jìn)行評比考核，把評比結(jié)果通報原單位。
相關(guān)閱讀：
企業(yè)工作方案怎么寫
項目建設(shè)實施工作方案怎么寫
調(diào)研工作方案怎么寫
工作方案怎么寫_工作方案
drg工作推進(jìn)方案篇二
當(dāng)前，新型冠狀病毒感染的肺炎疫情仍在蔓延，吉林省已啟動重大突發(fā)公共衛(wèi)生事件i級響應(yīng)。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)非常重視新型冠狀病毒感染的肺炎防控工作，通過辦公群組織教師認(rèn)真學(xué)習(xí)上級文件精神，貫徹落實上級的決策部署，按照高度重視、全員參與、積極應(yīng)對、聯(lián)防聯(lián)控、依法科學(xué)處置的總體要求，按照預(yù)防為主，防治結(jié)合;依法防控，科學(xué)應(yīng)對;分級負(fù)責(zé)，屬地管理的原則，充分準(zhǔn)備，嚴(yán)陣以待，認(rèn)真做好各項防控工作，程度地減少新型冠狀病毒感染的肺炎流行對師生健康和學(xué)校安全穩(wěn)定造成的危害，維護(hù)社會穩(wěn)定。
二、精心組織，建立健全組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)
成立了防控新型冠狀病毒感染的肺炎工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由校長負(fù)總責(zé)，按照__市新型冠狀病毒感染的肺炎疫情聯(lián)防聯(lián)控工作領(lǐng)導(dǎo)小組《關(guān)于加強新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作的通告》和教育局《新型冠狀病毒感染的肺炎防控工作方案》等相關(guān)文件要求，把學(xué)校疫情防控工作作為當(dāng)前最重要工作來抓，將新型冠狀病毒感染的肺炎防控工作落實到學(xué)校具體部門、落實到每個班級，認(rèn)真開展學(xué)校防病防疫工作的篩查活動。
三、合理安排，采取有效的防控工作措施
1、制定方案，精心準(zhǔn)備。
認(rèn)真學(xué)習(xí)上級有關(guān)文件精神，制訂應(yīng)對新型冠狀病毒感染的肺炎疫情的工作方案并認(rèn)真落實。
2、加強宣傳，及時預(yù)防。
積極開展多種形式的健康宣教，普及新型冠狀病毒感染的肺炎防治知識，倡導(dǎo)環(huán)境衛(wèi)生、科學(xué)洗手等衛(wèi)生行為，提高廣大學(xué)生、教職員工對疫情防控的正確認(rèn)識和自我防護(hù)能力。學(xué)校定期對教室、圖書館(閱覽室)、教研室、宿舍等學(xué)生和教職員工學(xué)習(xí)、工作、生活場所衛(wèi)生進(jìn)行消毒，注意通風(fēng)，保持空氣流通。
3、建立制度，完善措施。
開學(xué)后，每日對在校學(xué)生和教職工開展晨檢，仔細(xì)詢問是否有發(fā)熱、咳嗽、咽痛等癥狀。一旦發(fā)現(xiàn)異常癥狀的學(xué)生或教職工，要立即按有關(guān)規(guī)定，上報、隔離。要求其進(jìn)行進(jìn)一步診治，其間不得返校參加正常教學(xué)等活動。指定專人每日負(fù)責(zé)學(xué)生和教職員工因病缺勤登記和隨訪工作。一旦出現(xiàn)學(xué)生、教職工病缺勤，應(yīng)及時了解缺勤原因，發(fā)現(xiàn)異常現(xiàn)象要在第一時間(2小時內(nèi))報告當(dāng)?shù)丶膊☆A(yù)防控制機(jī)構(gòu)和教育行政部門。
4、暢通渠道，上報及時。
一是建立“零報告”制度。建立健全校內(nèi)有關(guān)部門和人員、學(xué)校與家長、學(xué)校與教育行政部門“零報告”聯(lián)系機(jī)制，完善信息收集報送渠道，保證信息暢通。二是實行24小時值班制度。加強校內(nèi)值班，實行24小時值班制度。建立與教育部門、衛(wèi)生部門信息聯(lián)動機(jī)制，發(fā)現(xiàn)疫情及時上報并收集本地區(qū)新型冠狀病毒感染的肺炎發(fā)生信息，及時準(zhǔn)確地進(jìn)行預(yù)警。
四、開學(xué)后，搞好消毒、衛(wèi)生工作，營造學(xué)生健康成長的環(huán)境
1、各班除召開“預(yù)防新型冠狀病毒感染的肺炎”專題班會外，還經(jīng)常利用晨會、午會等時間，發(fā)動學(xué)生從了解病狀、預(yù)防措施到宣傳。
2、學(xué)校教職工一旦有感冒發(fā)熱立即報告學(xué)校，并由校長了解狀況，根據(jù)病情決定是否上報上級部門。
3、家長一旦發(fā)現(xiàn)孩子發(fā)燒，第一時間通知學(xué)校，先送醫(yī)院(不要任其返?；蛞髮W(xué)校送醫(yī)院而造成不必要的學(xué)生間互動)
4、每日對學(xué)生個人衛(wèi)生進(jìn)行檢查。
5、每周進(jìn)行門把手、樓梯扶手、桌面等物體表面用消毒劑進(jìn)行擦拭消毒;
6、進(jìn)行清掃或消毒時，工作人員應(yīng)戴手套，清洗結(jié)束后要立即洗手。
7、養(yǎng)成良好的個人衛(wèi)生習(xí)慣和飲食習(xí)慣，飯前便后洗手、勤洗澡。
8、告戒家長盡量少帶孩子去擁擠的公共場所，特別是盡量避免與其他有發(fā)熱、出疹性疾病的兒童接觸，減少被感染的機(jī)會。平時要多注意觀察孩子身體狀況的變化，一旦發(fā)現(xiàn)孩子有發(fā)熱、出疹等表現(xiàn)，應(yīng)盡早帶孩子到醫(yī)院就診，并積極配合醫(yī)生的治療。
9、每天進(jìn)行零報告制度。學(xué)校有專人負(fù)責(zé)每天向教育局體衛(wèi)辦報告學(xué)校的情況,做到信息暢通。
10、積極開展體育活動，加強體育鍛煉，保證一天的一小時鍛煉時間，從而增強體質(zhì)，提高機(jī)體抵抗力。
11、全校班級分別舉行了以“防止肺炎”的主題班會，內(nèi)容豐富，深入淺出，形式多樣，收效顯著。目前乃至今后一段時間，防控新型冠狀病毒感染的肺炎的任務(wù)還十分艱巨，我們將在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)下，創(chuàng)造條件，千方百計做好防控工作，為全面防控疫情作出貢獻(xiàn)!
五、存在問題
口罩和消毒液等必備物資目前采購困難。
六、下階段工作
1、繼續(xù)做好師生疫情防控宣傳教育工作，進(jìn)一步引起全體學(xué)生及家長的高度重視。
2、上級有關(guān)部門應(yīng)該加強對社會進(jìn)行知識宣傳，提高群眾防控意識。
面對新型冠狀病毒感染的肺炎蔓延的嚴(yán)峻形勢，加強對新型冠狀病毒感染的肺炎的防控，是學(xué)校應(yīng)盡的義務(wù)，確保全校師生平安度過流行疾病蔓延的嚴(yán)峻時期，是學(xué)校的責(zé)任。我校認(rèn)識到位，部署及時，措施得力，新型冠狀病毒感染的肺炎防控工作有條不紊。
下一步，我校將進(jìn)一步加大工作力度，將新型冠狀病毒感染的肺炎放控工作逐步引向深入，為創(chuàng)建平安和諧校園作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
drg工作推進(jìn)方案篇三
實 施 方 案
為深入貫徹唐山市委九屆二次全會精神，認(rèn)真落實唐山市政府曹全民副市長批示精神，充分發(fā)揮項目投資對經(jīng)濟(jì)發(fā)展的拉動作用，促進(jìn)清東陵更快更好發(fā)展，加快清東陵實現(xiàn)打造“國內(nèi)一流、國際知名”旅游目的地的奮斗目標(biāo)，經(jīng)管委會研究，決定2012年在全區(qū)開展“項目推進(jìn)年”活動。為確保此項活動的順利實施，結(jié)合清東陵旅游區(qū)項目建設(shè)實際，制定本方案。
一、指導(dǎo)思想
以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，進(jìn)一步解放思想，搶抓機(jī)遇，開拓創(chuàng)新，真抓實干，全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，以招商引資為抓手，堅持規(guī)模與質(zhì)量并存、走出去與請進(jìn)來并行的原則，開展多層次、多領(lǐng)域招商引資，努力引進(jìn)一批投資規(guī)模大、帶動力強的大項目，逐步實現(xiàn)由招商引資到招商選資的轉(zhuǎn)變，著力抓好項目謀劃、洽簽、開工建設(shè)三個環(huán)節(jié)，務(wù)求引進(jìn)項目快落地、落地項目快開工、開工項目快竣工投產(chǎn)，全面提升項目建設(shè)水平，努力提高綜合競爭力，為全面完成“十二五”時期的任務(wù)目標(biāo)奠定堅實基礎(chǔ)。
二、主要目標(biāo)任務(wù)
項已開工建設(shè)工程全面竣工投入使用，完成投資
億元；
項簽約項目開工落地，今年投資完成億元；促成項在談項目完成簽約立項工作。
三、實施步驟
（一）動員部署階段（3月1日——3月31日）
由綜合辦公室制定“項目推進(jìn)年”實施方案，組織召開動員會議，并結(jié)合相關(guān)部門全面做好動員工作，下達(dá)任務(wù)目標(biāo)及完成時限，落實工作目標(biāo)責(zé)任。
（二）組織實施階段（4月1日——11月30日）
各責(zé)任部門要圍繞總體目標(biāo)精心組織抓好各項任務(wù)落實，集中時間、集中精力解決影響項目推進(jìn)過程中的困難和問題，營造全區(qū)加快發(fā)展的氛圍，全面帶動我區(qū)項目建設(shè)快速進(jìn)展?！绊椖客七M(jìn)年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)綜合協(xié)調(diào)督導(dǎo)推進(jìn)項目工作，確保全面或超額完成各項目標(biāo)任務(wù)。
（三）總結(jié)考評階段（12月1日——31日）
“項目推進(jìn)年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組對全區(qū)各項目責(zé)任部門目標(biāo)任務(wù)完成情況進(jìn)行考評，全面總結(jié)活動開展情況，對圓滿或超額完成目標(biāo)任務(wù)的責(zé)任部門予以表彰。
四、保障措施
（一）提高認(rèn)識，加強領(lǐng)導(dǎo)
項目是經(jīng)濟(jì)的載體，加強項目建設(shè)是培植財源稅源，推動經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的必要措施。大力實施項目帶動戰(zhàn)略，是加快我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的最佳選擇，是搶抓機(jī)遇、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整的客觀需要。開展“項目推進(jìn)年”活動是區(qū)兩委加速清東陵旅游景區(qū)更好更快發(fā)展的重大舉措，是確保完成“十二五”規(guī)劃目標(biāo)的重要前提。只有樹立“有新項目才有新發(fā)展，有大項目才有大作為”的意識，始終堅持把項目建設(shè)放在更加突出的位置，作為經(jīng)濟(jì)建設(shè)的一項基礎(chǔ)性工作和突出任務(wù)來抓，以大項目的引進(jìn)開發(fā)為著力點，努力實現(xiàn)項目建設(shè)的新突破，才能促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展，才能在發(fā)展中解決各種矛盾和問題。因此全區(qū)上下要切實提高認(rèn)識，進(jìn)一步解放思想，把思想和行動統(tǒng)一到區(qū)兩委的決定部署上來，力爭全面完成“項目推進(jìn)年”目標(biāo)任務(wù)。為加強對重點項目建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo)，成立清東陵旅游區(qū)“項目推進(jìn)年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，總體安排、綜合協(xié)調(diào)重點項目建設(shè)，組長由遵化市委副書記、清東陵管委會常務(wù)副主任蘇廣鈞同志擔(dān)任，副組長由清東陵管委會副主任李學(xué)東、趙英鍵、崔嶸同志擔(dān)任，各處室、公司、博物館領(lǐng)導(dǎo)干部為領(lǐng)導(dǎo)小組成員，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室（與旅游開發(fā)處合署辦公），負(fù)責(zé)“項目推進(jìn)年”活動的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、綜合調(diào)度和情況匯總等工作，李學(xué)東同志兼任辦公室主任。
（二）明確任務(wù)，落實責(zé)任
各主管部門要圍繞區(qū)兩委對“項目推進(jìn)年”工作的任務(wù)分解，各司其職、各負(fù)其責(zé)、加強協(xié)調(diào)、密切配合、強化管理、扎實推進(jìn)，確?！绊椖客七M(jìn)年”活動取得實效。實行管委會領(lǐng)導(dǎo)干部分包重點項目，每個重點項目都有專門工作組來抓，明確分包領(lǐng)導(dǎo)，分包責(zé)任人和具體工作人員和單位。管委會領(lǐng)導(dǎo)干部對所分包的重點項目進(jìn)行協(xié)調(diào)指導(dǎo)、跟蹤服務(wù)，加快推進(jìn)重點項目建設(shè)，項目主管部門要采取措施解決領(lǐng)導(dǎo)分包項目存在問題，加快項目推進(jìn)，主管部門要經(jīng)常與分包領(lǐng)導(dǎo)溝通協(xié)調(diào)，及時反映進(jìn)展情況。各職能部門要各司其職、各負(fù)其責(zé)，全力推進(jìn)項目建設(shè)。要不斷加強與國土資源、規(guī)劃建設(shè)、交通等部門的聯(lián)系和溝通，建立重點項目建設(shè)工作網(wǎng)絡(luò)和聯(lián)絡(luò)制度，確保全區(qū)項目建設(shè)任務(wù)落到實處。
（三）完善機(jī)制，強化督察
進(jìn)一步完善、創(chuàng)新項目建設(shè)方面制度，積極構(gòu)建管理高效、監(jiān)管有力、工作暢通的運行機(jī)制。定期調(diào)度檢查，堅持項目推進(jìn)周例會制度，協(xié)調(diào)解決重大項目推進(jìn)中需要解決的問題，檢查項目進(jìn)度。建立月報通報制度，各項目責(zé)任部門要在每月5日前將項目的前期工作進(jìn)展、資金到位情況、完成投資額、工程建設(shè)進(jìn)度、存在的問題及擬采取的措施等內(nèi)容以書面形式報區(qū)重點項目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，“項目推進(jìn)年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室對項目進(jìn)展情況定期通報。
（四）加大宣傳，營造氛圍
加大對項目建設(shè)的宣傳力度，提高管委會全體干部職工對項目建設(shè)的關(guān)注和重視，形成“上下聯(lián)動全員招商，大上快上全面開放”的局面。宣傳我區(qū)加快推進(jìn)項目建設(shè)的重大意義，宣傳項目建設(shè)取得的新成果和在項目建設(shè)中涌現(xiàn)出的先進(jìn)經(jīng)驗、創(chuàng)新做法、典型人物和先進(jìn)事跡，營造良好的項目建設(shè)氛圍，做到對內(nèi)增強干部職工的信心和工作熱情，對外不斷提高旅游區(qū)的知名度，形成大干快上的良好格局，為“項目推進(jìn)年”各項工作的開展創(chuàng)造良好的輿論氛圍。
附：重點項目領(lǐng)導(dǎo)分包責(zé)任一覽表
drg工作推進(jìn)方案篇四
全市所有在監(jiān)房屋建筑和市政非交通類工程建筑工地。
二、督查時間
3月10日起至疫情結(jié)束，每周三天(周二、周三和周四)。
三、督查重點
1.疫情防控措施落實情況
2.人員到崗履職情況
3.復(fù)工條件落實和保持情況
以上內(nèi)容詳見督查表(附表一)
四、督查組織
1、督查共分12個檢查組，每組2—3人，由上海市建設(shè)工程安全質(zhì)量監(jiān)督總站(以下簡稱“總站”)、上海市建筑建材業(yè)市場管理總站(以下簡稱“管理總站”)、上海市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)管理委員會行政服務(wù)中心(以下簡稱“行政服務(wù)中心”)、上海市建設(shè)工程設(shè)計文件審查管理事務(wù)中心(以下簡稱“審圖中心”)等單位抽調(diào)人員組成，其中管理總站、行政服務(wù)中心、審圖中心等共計8人，總站不少于16人(巡查科3人、質(zhì)量、安全各2人、市場科、技信科、執(zhí)法科各抽1人、監(jiān)管科不少于6人等)搭配組成。
2、第一到第九組各對口一片區(qū)域(見下表)，第十到十二組直接對口總站直管工程。
3、總站負(fù)責(zé)將各組片區(qū)內(nèi)復(fù)工工地詳細(xì)清單分發(fā)到各組組長，管理總站、行政服務(wù)中心、審圖中心聯(lián)系人每周五向總站提供下周二三四參與督查人員名單和聯(lián)系電話，服從督查安排。
4、組長科室負(fù)責(zé)本組督察實施，行政措施單開具，每日情況快報;檢查數(shù)據(jù)匯總和檢查情況總結(jié)工作。
組別組長組員對口區(qū)域
第一組總站安全科總站巡查科閔行、自貿(mào)區(qū)
第二組總站安全科管理總站浦東、臨港
第三組總站質(zhì)量科管理總站長寧、松江
第四組總站質(zhì)量科管理總站黃浦、崇明
第五組總站巡查科管理總站楊浦、奉賢
第六組總站巡查科行政服務(wù)中心靜安、金山
第七組總站市場科行政服務(wù)中心虹口、青浦
第八組總站技信科行政服務(wù)中心普陀、寶山
第九組總站執(zhí)法科審圖中心徐匯、嘉定
第十組總站監(jiān)管科總站監(jiān)管科總站直管工程
第十一組總站監(jiān)管科總站監(jiān)管科總站直管工程
第十二組總站監(jiān)管科總站監(jiān)管科總站直管工程
五、督查數(shù)量
各組每天抽查2—3個工地直至疫情結(jié)束，每個行政(功能)區(qū)必須覆蓋。
六、匯總和歸檔
1、各組長科室確定一名聯(lián)系人，每天四點前將當(dāng)天督察表傳至安全科(趙偉豪)，安全科匯總完成后每天五點前報站領(lǐng)導(dǎo)。
2、每周四檢查結(jié)束檢查完成后，上報本周擬通報工地，參建單位，責(zé)任人名單。
3、各組長科室負(fù)責(zé)所查工地的證據(jù)固定、立案、總結(jié)等后續(xù)處置，每月報立案工地數(shù)和月度小結(jié)，安全科每月底匯總完成報站領(lǐng)導(dǎo)。
4、檢查完成后，按要求整理檢查檔案報總師室歸檔。
七、督查回頭看
因疫情防控不力而被通報的建筑工地整改完成，提交整改報告后，列入下一月必查工地，進(jìn)行督查回頭看，如果整改不力，將進(jìn)一步嚴(yán)肅處理。
八、督查后勤保障
2、市區(qū)抽查工地回683號就餐，在郊區(qū)時則在對應(yīng)區(qū)站就餐。
提示：
1.現(xiàn)場檢查應(yīng)確保自身防護(hù)，避免人群聚集，并遵守工地防疫管控要求。
2.違反黑體字部分必須開出行政措施單或要求停工整改，并納入擬通報批評名單。
3.工地與社區(qū)、疾控部門對接人員必須明確人員姓名和聯(lián)系方式;社區(qū)、疾控部門等對接部門必須明確聯(lián)系人姓名、聯(lián)系方式;對現(xiàn)場人員隨機(jī)抽查(2—3名)并記錄姓名，是否人員登記在冊、是否有當(dāng)日體溫記錄，查看“隨申碼”。
drg工作推進(jìn)方案篇五
erp實施推進(jìn)方案
威仕達(dá)軟件公司的實施服務(wù)是個性化的，根據(jù)湖北九洲數(shù)控機(jī)床有限責(zé)任公司實際的主要業(yè)務(wù)流程和需求進(jìn)行erp產(chǎn)品的實施，涉及了各個主要的職能部門，工作量較大，需要雙方密切配合，共同參與。因此，系統(tǒng)的實施須由客戶項目組與威仕達(dá)公司實施顧問協(xié)同完成，通過對用戶項目組的培訓(xùn)、業(yè)務(wù)流程分析與設(shè)計、實施方案、系統(tǒng)配置與測試、用戶化手冊、最終客戶培訓(xùn)、系統(tǒng)切換、成果驗收等階段最終實現(xiàn)威仕達(dá)軟件與湖北九洲數(shù)控機(jī)床有限責(zé)任公司應(yīng)用的嫁接，完成知識與技能的轉(zhuǎn)移。實施是管理軟件與應(yīng)用企業(yè)之間的橋梁，是管理軟件成功應(yīng)用的保障。
1.1 erp項目實施組織及成員結(jié)構(gòu)圖
為確保系統(tǒng)建設(shè)與實施計劃的順利完成，威仕達(dá)公司特成立erp系統(tǒng)實施項目小組，由專人協(xié)助推進(jìn)erp系統(tǒng)的實施，提供快速、有效的指導(dǎo)與服務(wù)。
威仕達(dá)軟件實施采用項目組長負(fù)責(zé)制。項目組由項目組長、實施咨詢顧問、技術(shù)咨詢顧問、二次開發(fā)顧問組成。并要求客戶方建立相應(yīng)的架構(gòu)，共同組成項目實施小組。同時，威仕達(dá)項目組將由具備多年erp實施經(jīng)驗的專家?guī)ш?，并借助公司總部支持中心的力量，確保實施工作的順利進(jìn)行。
1.2 威仕達(dá)項目組整體職責(zé)
威仕達(dá)項目小組是實施本項目的直接執(zhí)行人，負(fù)責(zé)按照本工作說明書確定的實施范圍，組織項目實施工作，保證服務(wù)質(zhì)量，并解決實施過程中遇到的技術(shù)方面的問題。威仕達(dá)項目組包括項目組長、咨詢實施顧問、技術(shù)咨詢顧問和二次開發(fā)顧問，總體職責(zé)如下：
6.針對未來的信息管理需求提出建議；
7.從總體上控制項目實施時間進(jìn)度，保證服務(wù)質(zhì)量；
1.3威仕達(dá)項目組長職責(zé)
威仕達(dá)項目經(jīng)理負(fù)責(zé)計劃、組織、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)項目組的工作，并在適當(dāng)?shù)臅r候，負(fù)責(zé)項目組內(nèi)部和其他有關(guān)方面的相互溝通，主要職責(zé)如下：
1.建議項目的階段審核點； 2.制定項目計劃；
7.定期向項目領(lǐng)導(dǎo)及項目指導(dǎo)委員會匯報項目的進(jìn)展?fàn)顩r，并提出問題改進(jìn)措施的建議；
威仕達(dá)實施顧問是指，威仕達(dá)根據(jù)雙方簽訂的合同、項目實施計劃的要求，派遣到項目的各個實施階段的威仕達(dá)專業(yè)咨詢顧問、實施顧問，其主要職責(zé)如下：
1.主持需求研討和討論會；
5.指導(dǎo)培訓(xùn)計劃的制定與培訓(xùn)后勤工作的展開； 6.為關(guān)鍵用戶提供標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品培訓(xùn)；
7.根據(jù)功能需求確定威仕達(dá)產(chǎn)品的功能和流程選擇； 8.設(shè)計業(yè)務(wù)原型；
1.5 威仕達(dá)開發(fā)顧問職責(zé)
威仕達(dá)開發(fā)顧問是指，負(fù)責(zé)本次項目的二次開發(fā)，承擔(dān)調(diào)研后與客戶達(dá)成的一致的需要，在指定時間內(nèi)完成客戶應(yīng)用需求客戶化開發(fā)的二次開發(fā)工程師，其主要職責(zé)說明如下：
1.參與項目調(diào)研，了解項目需求；
6.參與客戶化軟件操作手冊編寫；
1.6 威仕達(dá)技術(shù)顧問職責(zé)
威仕達(dá)技術(shù)顧問是指，參與到本次項目的實施，承擔(dān)威仕達(dá)在合作協(xié)議或商業(yè)合同中，承諾需要威仕達(dá)提供技術(shù)支持的專業(yè)技術(shù)顧問，其主要職責(zé)如下：
1.7 九洲數(shù)控項目組長
負(fù)責(zé)本項目實施中與威仕達(dá)公司方的協(xié)調(diào)及實施工作安排，掌握項目實施進(jìn)度，確認(rèn)威仕達(dá)公司項目組長提交的相關(guān)實施報告、成果及實施顧問工作記錄單；并參與實施的重要階段工作。
1.8 九洲數(shù)控項目組成員
全力配合實施顧問進(jìn)行企業(yè)業(yè)務(wù)流程梳理，與實施顧問共同設(shè)計實施解決方案、定義系統(tǒng)客戶化配置；指導(dǎo)最終用戶工作。最終用戶進(jìn)行數(shù)據(jù)與錄入，進(jìn)行業(yè)務(wù)的錄入并保證正確無誤。
2.1 威仕達(dá)項目實施推進(jìn)工作的具體內(nèi)容
6.系統(tǒng)并行與運行，準(zhǔn)備項目狀態(tài)報告，并輔助進(jìn)行項目驗收 7.系統(tǒng)最終驗收
8.系統(tǒng)運行后續(xù)支持，等 2.2 威仕達(dá)協(xié)助下，由九洲數(shù)控項目組承擔(dān)的任務(wù)包括
2.3 現(xiàn)階段主要任務(wù)及任務(wù)描述
項目實施過程推進(jìn)保障
按照項目計劃開展各項工作，雙方項目經(jīng)理有責(zé)任掌握和控制整個項目的進(jìn)度，并保證計劃執(zhí)行的效果；如果遇到障礙和其它超越自身權(quán)利范圍的事宜，應(yīng)及時向各自的項目組長負(fù)責(zé)人報告，由高層出面協(xié)調(diào)和強力推進(jìn)。為了對整個項目進(jìn)行有效的跟蹤和控制，應(yīng)執(zhí)行以下制度：
2.項目例會：每兩周舉行一次，由客戶方的項目領(lǐng)導(dǎo)，各相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)及項目實施咨詢顧問參加，根本作用在于協(xié)調(diào)解決實施過程中出現(xiàn)的各種問題，保證項目的順利進(jìn)程。
3.問題跟蹤機(jī)制：項目小組成員在遇到實施問題時，首先建立問題書面記錄，并有隨后的跟蹤記錄，通過各種方式使問題得到解決，以便實施完畢有據(jù)可查。 4.嚴(yán)明的制度保證：數(shù)據(jù)收集與整理是一個繁瑣而且需要大量時間的工作，要保證管理系統(tǒng)的很好實施，必須有一套嚴(yán)格的制度和管理規(guī)范。確?？蛻舴较嚓P(guān)部門主管及業(yè)務(wù)人員的大力配合。
drg工作推進(jìn)方案篇六
為推動我市司法行政系統(tǒng)社會管理創(chuàng)新，促進(jìn)各項工作任務(wù)的全面完成，擬定近期召開《全市司法行政機(jī)關(guān)社會管理創(chuàng)新及工作推進(jìn)會》，制定方案如下：
一、會議目的
二、參會人員
1、司法局全體班子成員；
2、機(jī)關(guān)副股級以上的干部（包括公證處）；
3、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)司法所長；
4、各律師事務(wù)所主任。
三、會議時間
初步定于8月16—17日。
四、會議地點
待定
五、會議議程
1、第一天上午：參觀河?xùn)|、河西各兩個司法所。（交流人民調(diào)解、社區(qū)矯正工作經(jīng)驗）
2、第一天下午：與會人員交流管理創(chuàng)新的工作經(jīng)驗。 主要聽取司法所長及業(yè)務(wù)科室（法律援助、公證）對管理創(chuàng)新的認(rèn)識，匯報上半年亮點工作，談下半年打算。
3、第二天上午：（1）班子成員談對管理創(chuàng)新的認(rèn)識，并就分管工作提要求、做安排。
（2）丁局長做總結(jié)講話。
2011-8-9
為扎實推進(jìn)“軟鄉(xiāng)弱村”集中整頓工作各項目標(biāo)任務(wù)落實落地，進(jìn)一步深化“走基層”活動，促進(jìn)基層黨建工作上臺階，按照統(tǒng)一部署，擬于7月上旬至中旬在5個重點縣、7個農(nóng)區(qū)縣，分別召開以“軟鄉(xiāng)弱村”和“走基層”為主題的基層黨建工作現(xiàn)場推進(jìn)會?，F(xiàn)提出如下建議方案。
一、會議時間： 2015年7月上旬至中旬之間。
1．重點縣6月**日。
2．農(nóng)區(qū)縣6月**日。
二、會議主題：
1．重點縣：扎實推進(jìn)“軟鄉(xiāng)弱村”集中整頓工作
2．農(nóng)區(qū)縣：深化“走基層”活動夯實基層黨建基礎(chǔ)
三、參會人員：領(lǐng)導(dǎo)；組織部領(lǐng)導(dǎo)；組織部組織一科，組織部片區(qū)督導(dǎo)組；各縣書記，組織部長，分管副部長，組織科（股、室）負(fù)責(zé)人；問題、后進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記，問題、后進(jìn)村（社區(qū)）所在地鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記；問題、后進(jìn)村（社區(qū)）支部書記。
四、會議內(nèi)容及路線
（一）現(xiàn)場會議程。
1．各縣圍繞會議主題作專題匯報（發(fā)言時間控制在10分鐘
以內(nèi)）；
3．問題、后進(jìn)村（社區(qū)）（各片區(qū)2名）匯報整頓工作（發(fā)言時間控制在8分鐘以內(nèi)）；
4．、組織部長作重要講話。
會議主持：組織部副部長。
（二）現(xiàn)場會看點及路線
1．重點縣……各看點均由、組織部長親自負(fù)責(zé)介紹情況。
2．農(nóng)區(qū)縣……各看點均由、組織部長親自負(fù)責(zé)介紹情況。
五、任務(wù)分工
（一）會議籌備。組織部組織一科負(fù)責(zé)會議籌備工作的組織指導(dǎo)、綜合協(xié)調(diào)等，各縣組織部負(fù)責(zé)具體承辦。
（二）現(xiàn)場準(zhǔn)備。
1．重點縣?，F(xiàn)場會定于***縣召開，其他縣作看點準(zhǔn)備，由**組織部負(fù)責(zé)。
2．農(nóng)區(qū)縣?，F(xiàn)場會定于***縣召開，其他縣作看點準(zhǔn)備，由**組織部負(fù)責(zé)。
（三）會議材料
1．主題交流材料：關(guān)于“軟鄉(xiāng)弱村”集中整頓和深化“走基層”
—2—
活動的經(jīng)驗交流發(fā)言材料，由各縣自行負(fù)責(zé)，于7月**日前報組織部組織一科審定。
2．專題材料：關(guān)于基層組織建設(shè)、發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)、推進(jìn)群眾工作等方面的特色亮點和經(jīng)驗做法，由各縣自行負(fù)責(zé)，于7月**日前報組織部組織一科審定。
（四）展板展示。會議的展板展示由各縣組織部負(fù)責(zé)指導(dǎo)，現(xiàn)場會所在地的鄉(xiāng)鎮(zhèn)具體負(fù)責(zé)。
（五）會議報道。會議報道由市縣宣傳部門負(fù)責(zé)。
（六）會務(wù)后勤。
1．會議接待和后勤保障由現(xiàn)場會所在的縣負(fù)責(zé)；
2．會議通知由組織部組織一科負(fù)責(zé)；
3．重點縣于7月**日12：00前將參會人員名單報***組織部，聯(lián)系人***，電話***；農(nóng)區(qū)縣于7月**日12：00前將參會人員名單報***組織部，聯(lián)系人***，電話***。
4．重點縣于7月**日下午18:00前到***報到；農(nóng)區(qū)縣于7月**日下午18:00前到***報到。
—3—
一、會議時間：
2015年7月21日15:00
二、地點：
三、參會人員
總計： 人。
三、會議議程
會議主持：
（一）自治區(qū)檢-察-院黨組副書記、副檢察長講話；
（二）自治區(qū)公安廳計偵專家xx授課
（三）偵查技術(shù)演練；
（四）五個小專項工作研討重點發(fā)言。
四、會議文件印發(fā)
五、會務(wù)工作及有關(guān)事項
（二）會場橫幅印制和布置，由 負(fù)責(zé)；
（三）會前對會場音響效果、播放效果全面測試，確保播放器、音響正常，由 負(fù)責(zé)；
（四）會場茶水準(zhǔn)備和服務(wù)，由 負(fù)責(zé)；
（五）會議照相由 負(fù)責(zé)，會議記錄由 負(fù)責(zé)；
（六）會場紀(jì)律：與會人員將手機(jī)調(diào)成靜音或關(guān)機(jī)，請勿在會場內(nèi)接打電話或隨意走動；請保持會場安靜和清潔。
（七）與會人員須于7月21日14:50前集中會議室。
六、其他
b) 為參加主會場人員落實會議用車，由 負(fù)責(zé)；
drg工作推進(jìn)方案篇七
以下是小編準(zhǔn)備的工作推進(jìn)會會議方案，歡迎大家借鑒參考!
為推動我市司法行政系統(tǒng)社會管理創(chuàng)新，促進(jìn)各項工作任務(wù)的全面完成，擬定近期召開《全市司法行政機(jī)關(guān)社會管理創(chuàng)新及工作推進(jìn)會》，制定方案如下：
1、司法局全體班子成員;
2、機(jī)關(guān)副股級以上的干部(包括公證處);
3、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)司法所長;
4、各律師事務(wù)所主任。
初步定于8月16—17日。
1、第一天上午：參觀河?xùn)|、河西各兩個司法所。(交流人民調(diào)解、社區(qū)矯正工作經(jīng)驗)
2、第一天下午：與會人員交流管理創(chuàng)新的工作經(jīng)驗。 主要聽取司法所長及業(yè)務(wù)科室(法律援助、公證)對管理創(chuàng)新的認(rèn)識，匯報上半年亮點工作，談下半年打算。
3、第二天上午：
(1)班子成員談對管理創(chuàng)新的認(rèn)識，并就分管工作提要求、做安排。
(2)丁局長做總結(jié)講話。
drg工作推進(jìn)方案篇八
項目推進(jìn)實施方案項目推進(jìn)實施方案 篇1: 項目推進(jìn)工作方案 項目推進(jìn)工作方案 商業(yè)城項目是促進(jìn)我市商業(yè)繁榮、提升城市形象的重要項目。根據(jù)市委、市政府工作部署，為進(jìn)一步明確相關(guān)部門的具體職責(zé)，增進(jìn)工作協(xié)調(diào)配合，切實加快推進(jìn)項目建設(shè)，結(jié)合我市實際，特制定本方案。
一、商業(yè)城項目基本情況 五指山商業(yè)城項目是集購物、酒店、休閑、娛樂為一體的中心商業(yè)廣場，包含商務(wù)酒店、公寓樓、文化廣場、地下停車場等配套設(shè)施。項目選址定在市區(qū)迎賓路與越豐路交匯處，總投資約4億元。該項目規(guī)劃用地涉及中心農(nóng)貿(mào)市場主樓及周邊附樓、市民政局宿舍、環(huán)海公寓樓、市外貿(mào)公司住宅樓等，需對以上建筑物及附著物進(jìn)行整體拆遷，被拆遷對象包括農(nóng)貿(mào)市場攤主、商鋪經(jīng)營戶及住戶。
二、項目推進(jìn)主要工作 項目推進(jìn)工作分為拆遷安置和工程建設(shè)兩部分。拆遷安置工作是該項目的重點、難點，主要包含規(guī)劃用地范圍內(nèi)住戶和商戶的拆遷、農(nóng)貿(mào)市場臨時場所建設(shè)和住戶安置房建設(shè)等三項工作。
三、成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組和機(jī)構(gòu) 為加強商業(yè)城項目建設(shè)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，決定成立五指山商業(yè)城項目推進(jìn)專項工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組成員名單如下: 組 長: 華(市政府副市長)副組長:平(原市政協(xié)副主席)成 員: 領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在市商務(wù)局，辦公室主任由林道敏同志兼任，成員從市商務(wù)局及相關(guān)部門各抽調(diào)1名熟悉法規(guī)和業(yè)務(wù)的人員組成，具體負(fù)責(zé)項目推進(jìn)工作信息收集、進(jìn)度督促、組織協(xié)調(diào)等日常工作;負(fù)責(zé)做好拆遷安置補償?shù)男麄?、協(xié)調(diào)工作會議、聽證會議、資料準(zhǔn)備等后勤保障工作，確保項目順利推進(jìn)。
(一)具體分工 市商務(wù)局: 負(fù)責(zé)組織專項工作辦公室日常工作;督促各相關(guān)部門按照時間節(jié)點完成各環(huán)節(jié)工作;協(xié)調(diào)項目業(yè)主做好中心農(nóng)貿(mào)市場攤主及周邊商鋪搬遷工作。市住建局: 負(fù)責(zé)及時做好項目涉及的臨時市場、拆遷戶安置房和商業(yè)城項目規(guī)劃建設(shè)的指導(dǎo)和審批工作;結(jié)合拆遷補償需要，妥善安排保障房指標(biāo)。市國土局: 負(fù)責(zé)及時做好項目規(guī)劃范圍內(nèi)的土地利用規(guī)劃、未取得使用權(quán)證土地的出讓等指導(dǎo)和審批工作。市房產(chǎn)局: 負(fù)責(zé)摸查拆遷房屋產(chǎn)權(quán)狀況，及時辦理安置房產(chǎn)權(quán)相關(guān)手續(xù)，協(xié)助做好拆遷動員工作。市民政局: 負(fù)責(zé)協(xié)助做好市民政局宿舍住戶拆遷工作，與項目業(yè)主、住戶充分 協(xié)商，妥善處理住戶拆遷補償和宿舍樓物業(yè)拆除補償。市國資辦: 負(fù)責(zé)協(xié)助做好市外貿(mào)公司職工住宅樓住戶拆遷工作，與項目業(yè)主、住戶充分協(xié)商，妥善處理住戶拆遷補償和宿舍樓物業(yè)拆除補償。市城管局: 負(fù)責(zé)維護(hù)拆遷過程中項目周邊城市管理秩序，制止亂搭亂建和搶建行為。市物價局: 負(fù)責(zé)協(xié)助做好相關(guān)物業(yè)價值評估、鑒定工作(具體評估事項范圍由市商務(wù)局給予明確書面委托)。市工商局: 負(fù)責(zé)做好農(nóng)貿(mào)市場攤主、商戶及其他經(jīng)營戶的情況摸底，協(xié)助做好該類拆遷戶的拆遷工作。市法制辦: 負(fù)責(zé)查找各類文件、各環(huán)節(jié)工作中的法律規(guī)范問題，提出解決建議措施。市總商會: 協(xié)助做好商戶的拆遷動員工作。市公安局: 根據(jù)項目動遷工作安排，合理安排警力，維護(hù)項目及周邊社會治安秩序。市監(jiān)察局: 負(fù)責(zé)全程跟蹤、參與項目推進(jìn)各個環(huán)節(jié)，根據(jù)各部門職責(zé)、工作內(nèi)容和時間節(jié)點要求，對各部門工作情況進(jìn)行督查督辦。沖山鎮(zhèn)及河南東居委會: 負(fù)責(zé)派工作人員全程協(xié)助做好項目規(guī)劃用地范圍內(nèi)各類拆遷戶的 調(diào)查及動遷工作。
(二)工作機(jī)制 項目推進(jìn)工作辦公室與市監(jiān)察局負(fù)責(zé)調(diào)查和通報各項工作每周進(jìn)度，針對存在的問題要及時組織召開工作協(xié)調(diào)會。領(lǐng)導(dǎo)小組每半個月召開專題工作會議，聽取工作進(jìn)展情況匯報，解決存在的問題。針對存在重大問題，及時向市政府常務(wù)會提交請示。建立工作督查督辦機(jī)制，對工作進(jìn)度慢的單位，由市監(jiān)察局責(zé)令有關(guān)單位查找原因，提出處理意見。
四、工作推進(jìn)計劃和時間安排
(一)201x年1月5日前完成劃清項目規(guī)劃用地界線范圍。在原有工作基礎(chǔ)上，通過資料審查、實地調(diào)查，進(jìn)一步摸清范圍內(nèi)各類地籍情況、建筑物業(yè)情況、住戶及商戶情況、產(chǎn)權(quán)情況，出具綜合調(diào)查分析報告。(責(zé)任部門: 由市商務(wù)局牽頭，房管、國土、工商、沖山鎮(zhèn)及河?xùn)|南居委會、生源公司等部門協(xié)助。)(二)201x年1月15日前完成與拆遷戶的商談，了解拆遷戶補償安置訴求，制訂拆遷補償安置方案，方案設(shè)計應(yīng)綜合考慮貨幣及實物補償多種方式。(責(zé)任部門: 由市房管局牽頭，商務(wù)、工商、法制辦、住建、民政、國資辦等部門協(xié)助。)(三)201x年1月31日前根據(jù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組意見，由市商務(wù)局組織專業(yè)公司進(jìn)行拆遷住宅及商鋪價值評估，測算拆遷安置補償資金情況，確定資金使用額度，開立專戶，建立資金管理辦法。(責(zé)任部門: 由市物價局牽頭，國土、住建、房管、商務(wù)、工商、法制辦等部門協(xié)助。)(四)201x年3月底前根據(jù)項目立項及規(guī)劃情況，解決項目用地出讓，辦理拆遷許可證，出具拆遷公告。(責(zé)任部門: 由市國土局牽頭，住建、城管、房管、商務(wù)、法制辦等部門協(xié)助。)(五)201x年3月20日前完成臨時市場規(guī)劃建設(shè)及攤主搬遷，201x年5月31日前完成周邊住戶商戶搬遷工作。(責(zé)任部門: 由市商務(wù)局牽頭，住建、城管、房管、國土、法制辦等部門協(xié)助。)(六)201x年2月15日前完成安置房建設(shè)用地出讓工作，201x年11月30日前完成安置房規(guī)劃、建設(shè)及分配、辦證工作。(責(zé)任部門: 由市住建局牽頭，國土、房管、商務(wù)、城管等部門協(xié)助。)五、工作要求 商業(yè)城項目建設(shè)、運營將極大地促進(jìn)我市零售商業(yè)繁榮發(fā)展，為市民消費休閑提供更加便利的“一站式”場所。各有關(guān)部門要高度認(rèn)識項目建設(shè)對我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的的重要性，在拆遷安置、土地使用、建設(shè)審批等各個環(huán)節(jié)給予積極配合和大力支持。各部門要根據(jù)工作職責(zé)，加強組織領(lǐng)導(dǎo)，主要領(lǐng)導(dǎo)要親自抓好各項工作的落實。部門間要加強工作信息交流，及時協(xié)調(diào)解決問題，確保各項工作按照時間節(jié)點要求順利完成。工作人員要耐心細(xì)致地做好拆遷戶的政策解釋、動員工作，嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律，禁止利用職務(wù)之便，獲取不正當(dāng)利益。
國家及省市專項資金。
二、工作重點 ? 做實項目前期工作。各級各部門要對 十二五 項目庫和各部門專業(yè)項目庫逐一進(jìn)行落實，抓緊規(guī)劃論證，完善相關(guān)條件，做好項目可行性研究報告，明確項目選址，落實土地預(yù)審，開展環(huán)境和節(jié)能評價，搞好項目立項等前期工作，成熟一批、開發(fā)一批。搶抓長三角、珠三角產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移、長株潭 退二進(jìn)三 戰(zhàn)略和沿海發(fā)達(dá)地區(qū)新一輪產(chǎn)業(yè)發(fā)展集聚機(jī)遇，瞄準(zhǔn)市場和尋找政策機(jī)遇，力爭今年6月底以前對原有項目庫進(jìn)行認(rèn)真梳理，新增和滾動開發(fā)一批項目，形成一批項目前期資料充實，建設(shè)條件具備，能夠指導(dǎo) 十二五 期間項目爭取及招商引資的項目庫。全年做實5個以上單項投資過10億元、10個以上投資過億元的項目前期工作。? 全面參與市 十大 主題活動。認(rèn)真落實項目建設(shè)責(zé)任，加強部門聯(lián)動，協(xié)助辦理立項、征地、報建等相關(guān)手續(xù)，推進(jìn)項目集中開工，重點解決一批重大建設(shè)項目存在的突出問題，積極參與 銀企對接會 活動，籌措項目建設(shè)資金，積極參與全市 問題集中銷號月、重大前期項目推廣會、項目集中竣工月 和 項目考核和鄉(xiāng)鎮(zhèn)項目投資競賽評比 活動。? 強化要素保障。堅持節(jié)約集約用地，從嚴(yán)控制項目投資強度、建筑密度、綠化率、附屬設(shè)施用地比例等關(guān)鍵指標(biāo)，挖掘土地潛力，促進(jìn)土地可持續(xù)利用。加大土地報批、土地征拆、土地儲備、土地出讓工作力度，力爭全年報批土地4000畝以上，確保全縣重點工程、重點項目、企業(yè)發(fā)展土地有效供給。主動適應(yīng)國家宏觀政策特別是貨幣政策調(diào)整的新形勢，積極爭取國家、省、市政策對我縣的適當(dāng)傾斜，多措并舉緩解項目建設(shè)資金矛盾。搭建銀企合作平臺，完善信貸擔(dān)保體 系建設(shè)，引導(dǎo)鼓勵各類資金投入十大產(chǎn)業(yè)項目、十大基礎(chǔ)工程、十大民生實事和 四創(chuàng)四化 建設(shè)。? 積極參與全市 鄉(xiāng)鎮(zhèn)項目投資競賽 活動。組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)全方位、多領(lǐng)域爭項目引資金，提高全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)固定資產(chǎn)投資規(guī)模和水平。完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計辦法，著重從固定資產(chǎn)投資、項目引進(jìn)、項目開工建設(shè)等三個方面開展全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)項目投資競賽活動，形成上下齊抓項目工作合力，積極爭取株洲市年度 二十佳 項目投資鄉(xiāng)鎮(zhèn)，掀起我縣新一輪項目建設(shè)高潮。
三、工作步驟 ? 前期準(zhǔn)備階段(201x年1-2月)組織申報省市
重點項目，擬定全縣重大前期項目和重大建設(shè)項目名單，制定工作方案，成立工作機(jī)構(gòu)。? 組織實施階段(201x年3-12月)積極參與全市 十大 主題活動，實施重大項目月調(diào)度，季講評，年考核。
1.3月份參與全市 項目集中開工月 活動，力爭3月份全年新建項目開工三分之一以上。
2.4月份參與全市 現(xiàn)場集中辦公月 活動，集中解決一批重大建設(shè)項目存在的突出問題。
3.5月份參與全市 重大項目現(xiàn)場經(jīng)驗交流會 活動。4.6月份參與全市 項目現(xiàn)場講評 活動。
5.7月份參與全市 銀企對接會 活動，促進(jìn)銀行與企業(yè)深度對接，籌措項目建設(shè)資金。
6.8月份組織 三個十 工程攻堅戰(zhàn) 活動，推進(jìn)全縣十大設(shè)施、十大產(chǎn)業(yè)項目和十大民生事業(yè)項目建設(shè)。
7.9月份參與全市 問題集中銷號月 活動，集中解決每月項目調(diào)度累積的問題。8.10月份參與全市 重大前期項目推廣會 活動，將開發(fā)儲備的重大項目進(jìn)行深度包裝，面向全社會推介。
9.11月份參與全市 項目集中竣工月 活動，力爭11月份全縣重大項目竣工40,以上。
10.12月份參與全市 項目考核和鄉(xiāng)鎮(zhèn)項目投資競賽評比 活動。? 總結(jié)表彰階段(201x年2月)召開總結(jié)表彰大會?？偨Y(jié)經(jīng)驗，研究建立持續(xù)推進(jìn)項目建設(shè) 長效機(jī)制。
小組辦公室設(shè)在縣發(fā)改局，由縣發(fā)改局局長兼任辦公室主任。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè) 一室四組 : 即辦公室、宣傳組、調(diào)度組、檢查考核組、環(huán)境保障組(相關(guān)職責(zé)見附件3)。通過新聞媒體加大對項目建設(shè)的宣傳報道力度，集中一切力量開展招商引資和項目建設(shè)，形成良好的氛圍。全縣各級各部門要積極主動爭項目，想方設(shè)法引項目，千方百計上項目，集中精力抓項目，掀起項目建設(shè)新高潮。? 強化服務(wù)，優(yōu)化環(huán)境。
一是進(jìn)一步優(yōu)化行政審批流程，壓縮審批時限，推進(jìn)集中辦理和網(wǎng)上審批。 二是強化項目調(diào)度和服務(wù)，全面了解項目信息、全程調(diào)度項目進(jìn)展、全力推進(jìn)項目建設(shè)，實現(xiàn)重大項目日監(jiān)控、周分析、月調(diào)度、季點評、年考核。三是進(jìn)一步下放審批權(quán)限。縣直相關(guān)部門要對現(xiàn)有的項目辦理制度和規(guī)定進(jìn)行研究和梳理，按照 能放則放、能簡則簡、能免則免 的原則，在不違反國家及省、市有關(guān)政策和規(guī)定的前提下，盡力為基層和企業(yè) 松綁、讓利、開綠燈、出政策。? 健全機(jī)制，嚴(yán)格考核。
一是建立健全重大項目建設(shè)協(xié)調(diào)服務(wù)機(jī)制。將全縣重大項目納入常態(tài)管理，建立聯(lián)席會議制度、縣級領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系項目制度和項目聯(lián)絡(luò)員制度，定期召開項目建設(shè)工作協(xié)調(diào)會議。
二是建立健全重大項目工作落實機(jī)制，實行重大項目 一個項目、一名領(lǐng)導(dǎo)、一套班子、一張時間表、一套督促機(jī)制，服務(wù)單位每周不少于1次到項目建設(shè)所在地現(xiàn)場調(diào)查、跟蹤進(jìn)度、實地解決問題。
三是完善責(zé)任考核機(jī)制。實行定期通報制度，每季度對項目工作進(jìn)展情況進(jìn)行通報，對全縣重點項目進(jìn)行考核，考核結(jié)果納入縣政績考核。
四是建立經(jīng)費保障機(jī)制?？h財政部門要安排專項資金，用于縣重大建設(shè)項目和前期項目工作。
快推進(jìn)***項目建設(shè)工作，確保項目如期建成投產(chǎn)，特制定本工作實施方案: 一、工作目標(biāo) 通過強化組織領(lǐng)導(dǎo)、創(chuàng)新工作方法、加強統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、提高服務(wù)質(zhì)量，確保項目快建設(shè)、早投產(chǎn)，***局設(shè)立項目建設(shè)服務(wù)工作小組: 1、組長: *** 2、成員: *** 二、主要任務(wù) 協(xié)調(diào)各部門加強聯(lián)動，主動服務(wù)，提前介入，及時解決項目推進(jìn)中存在的問題，著力推進(jìn)項目前期籌建、開工建設(shè)、竣工投產(chǎn)等關(guān)鍵節(jié)點實施進(jìn)度，確保項目如期投產(chǎn)。
三、工作內(nèi)容和責(zé)任分工
(一)土地出讓。加強與國土部門聯(lián)系，及時掌握一期用地中暫未落實的***畝用地批復(fù)情況，協(xié)助企業(yè)開展摘牌、簽署成交確認(rèn)書、簽訂土地出讓合同及辦理國土證等相關(guān)工作。
(二)征地拆遷、場地平整。及時掌握項目用地的征地拆遷、土地清表、場地平整工作情況，協(xié)助企業(yè)做好地塊整體利用。
(三)基礎(chǔ)配套。協(xié)調(diào)相關(guān)部門加快完善項目用地周邊 道路、供水、供電、排水、排污、燃?xì)?、通迅等基礎(chǔ)配套設(shè)施建設(shè)，為項目建設(shè)投產(chǎn)提供硬件保障。
(四)規(guī)劃管理。協(xié)調(diào)規(guī)劃部門指導(dǎo)項目編制修建性詳細(xì)規(guī)劃、修規(guī)審批、核發(fā)建設(shè)用地規(guī)劃許可證、建設(shè)工程規(guī)劃許可證、規(guī)劃驗收等規(guī)劃管理工作。
(五)環(huán)保審批。協(xié)調(diào)環(huán)保部門指導(dǎo)項目編制環(huán)境影響評價報告，環(huán)評審批、環(huán)保驗收。
(六)消防審批。協(xié)調(diào)消防部門對項目進(jìn)行消防設(shè)計審核、備案、消防驗收。(七)防雷審批。協(xié)調(diào)氣象部門出具項目防雷審查意見、防雷設(shè)施驗收。(八)節(jié)能審批。協(xié)調(diào)開展項目節(jié)能評估報告審查。
(九)安全評價。負(fù)責(zé)指導(dǎo)企業(yè)健全安全生產(chǎn)管理制度，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，按照有關(guān)法律、法規(guī)做好安全生產(chǎn)“三同時”和安全評價工作，組織相關(guān)單位和專家對安全設(shè)施進(jìn)行驗收。(十)建設(shè)管理。協(xié)調(diào)建設(shè)主管部門加快項目施工圖設(shè)計文件審查核準(zhǔn)，建設(shè)工程招投標(biāo)管理，施工許可審批以及工程監(jiān)理、造價管理、質(zhì)量安全監(jiān)督和工程竣工驗收備案等工作。(十一)主體建設(shè)。督促項目方制訂詳細(xì)的工程建設(shè)進(jìn)度計劃，履行項目建設(shè)程序，規(guī)范工程承包合同的簽訂，落實建設(shè)工程文明施工管理，確保項目于201x年12月31日 前竣工投產(chǎn)。(十二)永久用電。協(xié)調(diào)供電部門加快項目永久用電報裝審批、供配電設(shè)施建設(shè)和驗收通電。(十三)驗收投產(chǎn)。協(xié)調(diào)國土、規(guī)劃、建設(shè)、環(huán)保、消防、氣象、市政、供電、安監(jiān)等部門對項目各項驗收進(jìn)行輔導(dǎo)，完善綜合驗收手續(xù)。
四、工作要求
(一)優(yōu)化審批服務(wù) 開辟綠色通道，按“要件把關(guān)，容缺受理，平行推進(jìn)，補齊發(fā)證，剛性審批，彈性流程，特事特辦，急事先辦”的原則提供審批服務(wù)。指導(dǎo)項目建設(shè)單位完善立項、土地、規(guī)劃、環(huán)評、建設(shè)等前期審批工作，加快工程建設(shè)推進(jìn)，對項目工程綜合驗收進(jìn)行輔導(dǎo)，采取技術(shù)審查先行，行政審批關(guān)口后移的工作方式，促進(jìn)企業(yè)早投產(chǎn)。
(二)加強現(xiàn)場服務(wù) 深入現(xiàn)場，掌握項目進(jìn)度情況，了解企業(yè)訴求，及時解決項目建設(shè)中遇到的征地拆遷、場地、水、電、路、氣等基礎(chǔ)配套問題，加強部門聯(lián)動，對于關(guān)鍵性環(huán)節(jié)要重點攻關(guān)，專人盯住落實，具體跑、具體抓，通過“多了解、多溝通、多服務(wù)”，為項目建設(shè)和投產(chǎn)創(chuàng)造良好條件。
生重大變更，規(guī)范承包合同的簽定，避免發(fā)生因約定不詳而造成經(jīng)濟(jì)糾紛。2、實施階段: 督促企業(yè)按計劃推進(jìn)工程建設(shè)，加強文明施工和安全生產(chǎn)管理，并完善各項隱蔽工程記錄和工程質(zhì)量保證資料的采集。
3、驗收階段: 督促企業(yè)做好項目竣工驗收、審計、建設(shè)檔案整理及歸檔等工作，協(xié)調(diào)各審批部門提前介入，做好驗收輔導(dǎo)和審批服務(wù), 采取聯(lián)合驗收的方式，實現(xiàn)項目竣工與投產(chǎn)無縫對接。
一、指導(dǎo)思想 為了加快病房樓建設(shè)步伐，緩解病區(qū)住院緊張局面，改善病人住院環(huán)境，滿足患者需求，更好為患者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，同時使病房樓盡早發(fā)揮經(jīng)濟(jì)效益。為完成201x年經(jīng)濟(jì)收入指標(biāo)和五年規(guī)劃奠定基礎(chǔ)。
二、建設(shè)目標(biāo) 病房樓建設(shè)達(dá)到設(shè)計要求，即完成內(nèi)外裝修，內(nèi)部設(shè)備安裝到位，具備接收病人條件。
四、具體措施 1、制定施工計劃，繪制施工節(jié)點完成詳圖。
2、按照施工計劃，組織施工單位討論，分析，確定單位施工方案和進(jìn)度。 3、以內(nèi)部裝修施工為主線,制定月,周施工計劃。安裝等配套施工按內(nèi)裝計劃制定施工方案并落實施工計劃.確保裝 修進(jìn)度落到實處。
1、病房樓投入使用后，對提前完成目標(biāo)任務(wù)的院相關(guān)配合科室和個人給與獎勵。
2、每月對工程進(jìn)度實施定量考核，對按時完成工程量計劃的施工單位在資金撥付上優(yōu)先考慮。對未能按時完成施工計劃的給與經(jīng)濟(jì)處罰。
六、進(jìn)度計劃 1、外裝飾工程: 2月25日—5月27日完成外墻裝飾板施工。其中包括東立面3月8日前完成。西立面3月11日前完成。北立面3月25日前完成。南立面4月18日前完工。屋面及六層4月30日前完工。裝飾板刷漆，5月27日前完成。
2、內(nèi)裝飾工程: 3月1日—5月20日完成裝飾裝修工程。其中地磚墻磚施工4月12日完成。吊頂，窗簾盒，封墻頭施工5月20日前完成。樓梯間、病房、辦公用房墻面漆施工5月10日完成。不銹鋼拉桿施工5月12日完成。
3、土建工程: 3月1日—4月30日完成土建粗裝施工。4、給排水工程: 3月1日—6月2日完成給排水工程施工。其中，冷熱水系統(tǒng)施工5月25日前完成。排水系統(tǒng)施 工5月17日前完成。潔具安裝6月2日前完成。
5、強電工程: 3月1日—6月9日完成電氣工程施工。其中，層橋架，線管，配線，電纜。4月10日前完成。配電箱安裝及壓線5月9日前完成。電纜敷設(shè)及壓線4月24日前完成。燈具、面板安裝6月2日前完成。衛(wèi)生間排風(fēng)扇吊架及風(fēng)管安裝3月26日前完成。防雷接地4月19日前完成。通電運行調(diào)試6月9日完成。
6、其他工程: 消防系統(tǒng)、弱電系統(tǒng)、空調(diào)系統(tǒng)、醫(yī)用氣體系統(tǒng)、凈化系統(tǒng)、連廊施工、外圍管網(wǎng)施工和硬化等配套施工積極配合內(nèi)、外裝修施工進(jìn)度，5月30日前具備交工條件。
7、工程后續(xù)工作: 7月份報主管部門給與組織驗收，并組織對所有工程資料進(jìn)行核實，做好審計前的準(zhǔn)備工作。8月份將工程決算資料報審計部門進(jìn)行審計。力爭年底前結(jié)束審計。七、中心醫(yī)院病房樓201x年進(jìn)度計劃表(附后)201x年3月13日篇5: 重點項目推進(jìn)工作方案 重點項目推進(jìn)工作方案 為了認(rèn)真貫徹落實省委、省政府“3341”項目工程，按照區(qū)委、區(qū)政府的總體部署，推進(jìn)全局項目建設(shè)，進(jìn)一步加快我局重點項目建設(shè)步伐，促進(jìn)我區(qū)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快增長，根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府工作部署，特制定本工作方案。
一、指導(dǎo)思想 以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，堅持以項目建設(shè)作支撐，以增加固定資產(chǎn)投資、拉動經(jīng)濟(jì)增長為目的，以領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系和責(zé)任單位負(fù)責(zé)制、目標(biāo)責(zé)任制、考核獎懲制為手段，按照“一個項目、一個聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)、一個責(zé)任單位、一個工作班子、一個倒排工期表、一攬子抓到底”原則，狠抓項目報批、征地拆遷、資金落實和建設(shè)進(jìn)度，快速推進(jìn)全縣重點項目建設(shè)，推動昭平科學(xué)發(fā)展突破發(fā)展，促進(jìn)我縣經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快增長。
二、工作措施
組織協(xié)調(diào)解決全局重點項目推進(jìn)過程中涉及的重大事項或問題;總結(jié)宣傳重點項目推進(jìn)過程中的成功經(jīng)驗和創(chuàng)新方法，結(jié)合責(zé)任目標(biāo)任務(wù)考評各項目實施單位、各項目責(zé)任人在重 點項目建設(shè)中的績效，確保項目按計劃組織實施。
(二)強化工作目標(biāo)管理。按照“一個項目、一個聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)、一個責(zé)任單位、一個工作班子、一個倒排工期表、一攬子抓到底”原則，科學(xué)制定倒排工期表，明確各重點項目年度工作目標(biāo)任務(wù)，詳細(xì)分解下達(dá)到聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)和項目責(zé)任單位，并由教育局與項目實施負(fù)責(zé)人簽訂責(zé)任狀。
(三)明確工作責(zé)任分工
1、項目實施單位(業(yè)主)工作職責(zé):負(fù)責(zé)報批材料準(zhǔn)備、工程設(shè)計、資金籌措等前期工作，抓緊完善各種手續(xù)，加快施工現(xiàn)場準(zhǔn)備工作，爭取項目早日開工;協(xié)調(diào)施工隊伍合理安排并加快施工進(jìn)度，對項目資金籌措、招標(biāo)投標(biāo)、工程質(zhì)量、生產(chǎn)安全等方面負(fù)全責(zé);及時向聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任單位匯報項目進(jìn)展情況及項目建設(shè)過程中遇到的困難和問題，主動配合有關(guān)部門解決好影響項目建設(shè)進(jìn)度的問題，確保項目順利實施。
2、項目聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)工作職責(zé):高度重視重點項目建設(shè)，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)牽頭聯(lián)系作用，把聯(lián)系項目作為職責(zé)內(nèi)的一項重要工作來抓，對所聯(lián)系的重點項目跟蹤服務(wù)工作負(fù)總責(zé);經(jīng)常深入在建項目現(xiàn)場督促指導(dǎo)，每月不少于兩次，做好所聯(lián)系項目涉及縣有關(guān)職能部門的協(xié)調(diào)溝通工作;指導(dǎo)督促項目責(zé)任單位按期完成跟蹤服務(wù)目標(biāo)任務(wù)。工作目標(biāo)進(jìn)度差距太大的，應(yīng)及時向指揮長進(jìn)行匯報和溝通。
場，了解工程進(jìn)展情況、形象進(jìn)度和建設(shè)過程中存在的困難和問題，并督促實施單位在保質(zhì)量保安全的前提下加快施工進(jìn)度，形成更多的投資量;對開展前期工作項目，負(fù)責(zé)項目業(yè)主選擇、資金落實和規(guī)劃編制或立項(核準(zhǔn)、備案)、土地預(yù)審、建設(shè)規(guī)劃、環(huán)保、水保等前期批大(材料)的跟蹤落實工作;主動指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、解決重點項目建設(shè)過程中遇到的有關(guān)問題，確保項目建設(shè)的順利進(jìn)行;對新開工項目要隨時向項目聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)匯報推進(jìn)項目建設(shè)過程中的重大情況，在每月20日前將所聯(lián)系的重點項目實施情況進(jìn)行一次小結(jié)，并將工作小結(jié)形成書面材料報局項目指揮部。目標(biāo)進(jìn)度差距太大的，應(yīng)主動向項目聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報。
(四)建立信息月報制度。
核和獎懲。(七)實行跟蹤宣傳報道制度。指揮部辦公室要充分發(fā)揮新聞宣傳服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的職能和作用，加強對重點項目建設(shè)情況的宣傳，組織策劃一些有份量、有深度的系列報道、專欄報道，及時報道項目進(jìn)展情況，宣傳先進(jìn)典型，曝光環(huán)境不優(yōu)、服務(wù)不到位的問 題，形成良好的輿論氛圍。各新聞媒體分工負(fù)責(zé)。在宣傳報道中，新聞宣傳部門要注意統(tǒng)籌安排，突出重點，對長期性重點工作，把握好節(jié)奏和力度，保持連續(xù)性，確保不間斷;對階段性的現(xiàn)場辦公會議、調(diào)度會議、現(xiàn)場觀摩會議的宣傳，注意集中力量，全程跟蹤報道，保證相互之間銜接，確保宣傳報道的效果。要在總結(jié)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，提前準(zhǔn)備，提前策劃，力爭在內(nèi)容和形式上有所創(chuàng)新。(八)各項目學(xué)校要相應(yīng)成立重點項目推進(jìn)工作相應(yīng)機(jī)構(gòu)和制定實施方案，負(fù)責(zé)學(xué)校內(nèi)的區(qū)級層面統(tǒng)籌推進(jìn)項目和本學(xué)校層面統(tǒng)籌推進(jìn)項目的管理工作。
drg工作推進(jìn)方案篇九
為認(rèn)真貫徹區(qū)委、區(qū)政府在各街道召開“后青奧發(fā)展年、基層黨建提升年”現(xiàn)場推進(jìn)會總體要求，加快推進(jìn)江心洲街道工作現(xiàn)場推進(jìn)會的各項籌備工作序時展開、有效落實，經(jīng)街道黨工委、辦事處研究，制訂本實施方案。
成立江心洲街道工作現(xiàn)場推進(jìn)會籌備工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組成人員如下：
組長：xxx
副組長：xxxxxx
成員：xxxxxxxxxxxx
為強化對各項工作的推進(jìn)落實，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)綜合組、項目組、保障組和督查組。
(一)綜合組
牽頭領(lǐng)導(dǎo)：xxxxxx
責(zé)任人：xxxxxxxxx
職責(zé)：負(fù)責(zé)街道工作現(xiàn)場推進(jìn)會籌備工作的綜合協(xié)調(diào)、文字圖片等資料收集匯總、匯報材料及ppt等文稿撰寫，以及宣傳短片、宣傳畫冊、宣傳展板設(shè)計制作的聯(lián)系把關(guān);協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)參觀點的方案設(shè)計與現(xiàn)場布置。
(二)項目組
1.基層黨建項目組
牽頭領(lǐng)導(dǎo)：xxxxxx
責(zé)任人：xxxxxx
職責(zé)：負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)黨建、社區(qū)黨建等相關(guān)功能室及展板的設(shè)計與布置。
2.便民中心項目組
牽頭領(lǐng)導(dǎo)：司明秀
責(zé)任人：xxxxxx
職責(zé)：負(fù)責(zé)街道便民服務(wù)中心及相關(guān)功能室的設(shè)計與出新。
3.綜合執(zhí)法項目組
牽頭領(lǐng)導(dǎo)：xxxxxx
責(zé)任人：xxxxxxxxxxxx
職責(zé)：負(fù)責(zé)街道綜合行政執(zhí)法大廳設(shè)計與改造、升龍工地臨時疏導(dǎo)群設(shè)置與管理、中新大道景觀營造，以及揚塵管控和安全施工示范點及展板的布置與制作。
4.法治長廊項目組
牽頭領(lǐng)導(dǎo)：xxx
責(zé)任人：xxxxxx
職責(zé)：負(fù)責(zé)法治文化長廊參觀點的方案設(shè)計、制作及安裝等。
5.洲島家園項目組
牽頭領(lǐng)導(dǎo)：xxx
責(zé)任人：xxxxxx
職責(zé)：負(fù)責(zé)社區(qū)托老、黨員服務(wù)、社區(qū)文化、社團(tuán)建設(shè)、幼兒教育等便民服務(wù)功能的策劃、設(shè)置，以及社區(qū)老黨員、老干部及有威信的群眾代表作用的發(fā)揮。
(三)保障組
1.現(xiàn)場保障組
牽頭領(lǐng)導(dǎo)：各參觀點牽頭領(lǐng)導(dǎo)
責(zé)任人：各牽頭科室、社區(qū)負(fù)責(zé)人及其工作人員
職責(zé)：負(fù)責(zé)現(xiàn)場會參觀點的情況介紹及相關(guān)協(xié)調(diào)保障工作。
2.維穩(wěn)保障組
牽頭領(lǐng)導(dǎo)：xxx
責(zé)任人：xxxxxx
職責(zé)：負(fù)責(zé)現(xiàn)場會當(dāng)天的信訪維穩(wěn)和應(yīng)急處置工作。
3.環(huán)境保障組
牽頭領(lǐng)導(dǎo)：xxx
責(zé)任人：xxxxxxxxx
職責(zé)：負(fù)責(zé)現(xiàn)場會當(dāng)天沿線道路交通和市容衛(wèi)生的保障工作，確保干凈整潔。
4.會務(wù)保障組
牽頭領(lǐng)導(dǎo)：xxx
責(zé)任人：xxxxxxxxx
職責(zé)：負(fù)責(zé)做好現(xiàn)場會會場布置、會務(wù)服務(wù)、攝影攝像等。
(四)督查組
牽頭領(lǐng)導(dǎo)：xxx
責(zé)任人：xxxxxx
職責(zé)：負(fù)責(zé)街道現(xiàn)場會各項籌備工作推進(jìn)情況的督促檢查和跟蹤問效。
1、強化領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任。各牽頭領(lǐng)導(dǎo)和科室、社區(qū)負(fù)責(zé)人以及參與籌備工作的同志，要高度重視和充分認(rèn)識召開現(xiàn)場會的重要性，不折不扣地堅決按照街道黨工委、辦事處的'總體部署和工作要求，齊心協(xié)力、明晰任務(wù)、各司其責(zé)、強化落實，確?，F(xiàn)場會所有參觀點及展示、匯報材料充分準(zhǔn)備到位。
2、強化協(xié)調(diào)，整體推進(jìn)。街道工作現(xiàn)場推進(jìn)會是對街道全面工作的一次全方位展示和檢驗，各牽頭領(lǐng)導(dǎo)要結(jié)合所承擔(dān)的項目任務(wù)，整合各方資源、加強溝通協(xié)調(diào)、統(tǒng)籌推進(jìn)實施、親自抓好落實。各相關(guān)科室、社區(qū)負(fù)責(zé)人及其參與籌備工作的同志要服從大局、主動作為，立足現(xiàn)有條件，充分整合資源，整體推進(jìn)各項籌備工作落到實處。
3、強化標(biāo)準(zhǔn)，狠抓落實。全街上下要以最高的標(biāo)準(zhǔn)，制定和細(xì)化軟硬件設(shè)計制作和現(xiàn)場布置方案，確保11月20日前，拿出匯報材料及ppt、宣傳短片、宣傳畫冊、宣傳展板的初稿(樣稿)，并按照項目施工進(jìn)度，提前完成參觀點的布置。街道黨工委、辦事處主要領(lǐng)導(dǎo)將通過聽取專題匯報、開展現(xiàn)場檢查等方式加強督查督辦，杜絕不作為、慢作為和推諉扯皮現(xiàn)象發(fā)生。
drg工作推進(jìn)方案篇十
(一)制定應(yīng)急預(yù)案和工作流程。醫(yī)療機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)根據(jù)新型冠狀病毒的病原學(xué)特點，結(jié)合傳染源、傳播途徑、易感人群和診療條件等，建立預(yù)警機(jī)制，制定應(yīng)急預(yù)案和工作流程。
(二)開展全員培訓(xùn)。依據(jù)崗位職責(zé)確定針對不同人員的培訓(xùn)內(nèi)容，使其熟練掌握新型冠狀病毒感染的防控知識、方法與技能，做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早隔離、早診斷、早治療、早控制。
(三)做好醫(yī)務(wù)人員防護(hù)。醫(yī)療機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)規(guī)范消毒、隔離和防護(hù)工作，儲備質(zhì)量合格、數(shù)量充足的防護(hù)物資，確保醫(yī)務(wù)人員個人防護(hù)到位。在嚴(yán)格落實標(biāo)準(zhǔn)預(yù)防的基礎(chǔ)上，強化接觸傳播、飛沫傳播和空氣傳播的感染防控。
(四)關(guān)注醫(yī)務(wù)人員健康。醫(yī)療機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)合理調(diào)配人力資源和班次安排，避免醫(yī)務(wù)人員過度勞累。針對崗位特點和風(fēng)險評估結(jié)果，開展主動健康監(jiān)測。采取多種措施，保障醫(yī)務(wù)人員健康地為患者提供醫(yī)療服務(wù)。
(五)加強感染監(jiān)測。做好早期預(yù)警預(yù)報，加強對感染防控工作的監(jiān)督與指導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)隱患，及時改進(jìn)。發(fā)現(xiàn)疑似或確診新型冠狀病毒感染的肺炎患者時，應(yīng)當(dāng)按照有關(guān)要求及時報告，并在2小時內(nèi)上報信息，做好相應(yīng)處置工作。
(六)做好清潔消毒管理。按照《醫(yī)院空氣凈化管理規(guī)范》，加強診療環(huán)境的通風(fēng)，有條件的醫(yī)療機(jī)構(gòu)可進(jìn)行空氣消毒，也可配備循環(huán)風(fēng)空氣消毒設(shè)備。嚴(yán)格執(zhí)行《醫(yī)療機(jī)構(gòu)消毒技術(shù)規(guī)范》，做好診療環(huán)境、醫(yī)療器械、患者用物等的清潔消毒，嚴(yán)格患者呼吸道分泌物、排泄物、嘔吐物的處理，嚴(yán)格終末消毒。
(七)加強患者就診管理。醫(yī)療機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)做好就診患者的管理，盡量減少患者的擁擠，以減少醫(yī)院感染的風(fēng)險。發(fā)現(xiàn)疑似或確診感染新型冠狀病毒的患者時，依法采取隔離或者控制傳播措施，并按照規(guī)定對患者的陪同人員和其他密切接觸人員采取醫(yī)學(xué)觀察及其他必要的預(yù)防措施。不具備救治能力的，及時將患者轉(zhuǎn)診到具備救治能力的醫(yī)療機(jī)構(gòu)診療。
(八)加強患者教育。醫(yī)療機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)積極開展就診患者及其陪同人員的教育，使其了解新型冠狀病毒的防護(hù)知識，指導(dǎo)其正確洗手、咳嗽禮儀、醫(yī)學(xué)觀察和居家隔離等。
(九)加強感染暴發(fā)管理。嚴(yán)格落實醫(yī)療機(jī)構(gòu)感染預(yù)防與控制的各項規(guī)章制度，最大限度降低感染暴發(fā)的風(fēng)險。增強敏感性，一旦發(fā)生新型冠狀病毒感染疑似暴發(fā)或暴發(fā)，醫(yī)療機(jī)構(gòu)必須按照規(guī)定及時報告，并依據(jù)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和流程，啟動應(yīng)急預(yù)案，配合做好調(diào)查處置工作。
(十)加強醫(yī)療廢物管理。將新型冠狀病毒感染確診或疑似患者產(chǎn)生的醫(yī)療廢物，納入感染性醫(yī)療廢物管理，嚴(yán)格按照《醫(yī)療廢物管理條例》和《醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)醫(yī)療廢物管理辦法》有關(guān)規(guī)定，進(jìn)行規(guī)范處置。
二、重點部門管理
(一)發(fā)熱門診。
1、發(fā)熱門診建筑布局和工作流程應(yīng)當(dāng)符合《醫(yī)院隔離技術(shù)規(guī)范》等有關(guān)要求。
2、留觀室或搶救室加強通風(fēng);如使用機(jī)械通風(fēng)，應(yīng)當(dāng)控制氣流方向，由清潔側(cè)流向污染側(cè)。
3、配備符合要求、數(shù)量充足的醫(yī)務(wù)人員防護(hù)用品，發(fā)熱門診出入口應(yīng)當(dāng)設(shè)有速干手消毒劑等手衛(wèi)生設(shè)施。
4、醫(yī)務(wù)人員開展診療工作應(yīng)當(dāng)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)預(yù)防。要正確佩戴醫(yī)用外科口罩或醫(yī)用防護(hù)口罩，戴口罩前和摘口罩后應(yīng)當(dāng)進(jìn)行洗手或手衛(wèi)生消毒。進(jìn)出發(fā)熱門診和留觀病房，嚴(yán)格按照《醫(yī)務(wù)人員穿脫防護(hù)用品的流程》要求，正確穿脫防護(hù)用品。
5、醫(yī)務(wù)人員應(yīng)當(dāng)掌握新型冠狀病毒感染的流行病學(xué)特點與臨床特征，按照診療規(guī)范進(jìn)行患者篩查，對疑似或確診患者立即采取隔離措施并及時報告。
6、患者轉(zhuǎn)出后按《醫(yī)療機(jī)構(gòu)消毒技術(shù)規(guī)范》進(jìn)行終末處理。
7、醫(yī)療機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)為患者及陪同人員提供口罩并指導(dǎo)其正確佩戴。
(二)急診。
1、落實預(yù)檢分診制度，引導(dǎo)發(fā)熱患者至發(fā)熱門診就診，制定并完善重癥患者的轉(zhuǎn)出、救治應(yīng)急預(yù)案并嚴(yán)格執(zhí)行。
2、合理設(shè)置隔離區(qū)域，滿足疑似或確診患者就地隔離和救治的需要。
3、醫(yī)務(wù)人員嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)防措施，做好個人防護(hù)和診療環(huán)境的管理。實施急診氣管插管等感染性職業(yè)暴露風(fēng)險較高的診療措施時，應(yīng)當(dāng)按照接治確診患者的要求采取預(yù)防措施。
4、診療區(qū)域應(yīng)當(dāng)保持良好的通風(fēng)并定時清潔消毒。
5、采取設(shè)置等候區(qū)等有效措施，避免人群聚集。
(三)普通病區(qū)(房)。
1、應(yīng)當(dāng)設(shè)置應(yīng)急隔離病室，用于疑似或確診患者的隔離與救治，建立相關(guān)工作制度及流程，備有充足的應(yīng)對急性呼吸道傳染病的消毒和防護(hù)用品。
2、病區(qū)(房)內(nèi)發(fā)現(xiàn)疑似或確診患者，啟動相關(guān)應(yīng)急預(yù)案和工作流程，按規(guī)范要求實施及時有效隔離、救治和轉(zhuǎn)診。
3、疑似或確診患者宜專人診療與護(hù)理，限制無關(guān)醫(yī)務(wù)人員的出入，原則上不探視;有條件的可以安置在負(fù)壓病房。
4、不具備救治條件的非定點醫(yī)院，應(yīng)當(dāng)及時轉(zhuǎn)到有隔離和救治能力的定點醫(yī)院。等候轉(zhuǎn)診期間對患者采取有效的隔離和救治措施。
5、患者轉(zhuǎn)出后按《醫(yī)療機(jī)構(gòu)消毒技術(shù)規(guī)范》對其接觸環(huán)境進(jìn)行終末處理。
(四)收治疑似或確診新型冠狀病毒感染的肺炎患者的病區(qū)(房)。
1、建筑布局和工作流程應(yīng)當(dāng)符合《醫(yī)院隔離技術(shù)規(guī)范》等有關(guān)要求，并配備符合要求、數(shù)量合適的醫(yī)務(wù)人員防護(hù)用品。設(shè)置負(fù)壓病區(qū)(房)的醫(yī)療機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)按相關(guān)要求實施規(guī)范管理。
2、對疑似或確診患者應(yīng)當(dāng)及時采取隔離措施，疑似患者和確診患者應(yīng)當(dāng)分開安置;疑似患者進(jìn)行單間隔離，經(jīng)病原學(xué)確診的患者可以同室安置。
3、在實施標(biāo)準(zhǔn)預(yù)防的基礎(chǔ)上，采取接觸隔離、飛沫隔離和空氣隔離等措施。具體措施包括：
(1)進(jìn)出隔離病房，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行《醫(yī)院隔離技術(shù)規(guī)范》《醫(yī)務(wù)人員穿脫防護(hù)用品的流程》，正確實施手衛(wèi)生及穿脫防護(hù)用品。
(2)應(yīng)當(dāng)制定醫(yī)務(wù)人員穿脫防護(hù)用品的流程;制作流程圖和配置穿衣鏡。配備熟練感染防控技術(shù)的人員督導(dǎo)醫(yī)務(wù)人員防護(hù)用品的穿脫，防止污染。
(3)用于診療疑似或確診患者的聽診器、體溫計、血壓計等醫(yī)療器具及護(hù)理物品應(yīng)當(dāng)專人專用。若條件有限，不能保障醫(yī)療器具專人專用時，每次使用后應(yīng)當(dāng)進(jìn)行規(guī)范的清潔和消毒。
4、重癥患者應(yīng)當(dāng)收治在重癥監(jiān)護(hù)病房或者具備監(jiān)護(hù)和搶救條件的病室，收治重癥患者的監(jiān)護(hù)病房或者具備監(jiān)護(hù)和搶救條件的病室不得收治其他患者。
5、嚴(yán)格探視制度，原則上不設(shè)陪護(hù)。若患者病情危重等特殊情況必須探視的，探視者必須嚴(yán)格按照規(guī)定做好個人防護(hù)。
6、按照《醫(yī)院空氣凈化管理規(guī)范》規(guī)定，進(jìn)行空氣凈化。
三、醫(yī)務(wù)人員防護(hù)
(一)醫(yī)療機(jī)構(gòu)和醫(yī)務(wù)人員應(yīng)當(dāng)強化標(biāo)準(zhǔn)預(yù)防措施的落實，做好診區(qū)、病區(qū)(房)的通風(fēng)管理，嚴(yán)格落實《醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生規(guī)范》要求，佩戴醫(yī)用外科口罩/醫(yī)用防護(hù)口罩，必要時戴乳膠手套。
(二)采取飛沫隔離、接觸隔離和空氣隔離防護(hù)措施，根據(jù)不同情形，做到以下防護(hù)。
1、接觸患者的血液、體液、分泌物、排泄物、嘔吐物及污染物品時：戴清潔手套，脫手套后洗手。
2、可能受到患者血液、體液、分泌物等噴濺時：戴醫(yī)用防護(hù)口罩、護(hù)目鏡、穿防滲隔離衣。
3、為疑似患者或確診患者實施可能產(chǎn)生氣溶膠的操作(如氣管插管、無創(chuàng)通氣、氣管切開，心肺復(fù)蘇，插管前手動通氣和支氣管鏡檢查等)時：
(1)采取空氣隔離措施;
(2)佩戴醫(yī)用防護(hù)口罩，并進(jìn)行密閉性能檢測;
(3)眼部防護(hù)(如護(hù)目鏡或面罩);
drg工作推進(jìn)方案篇十一
為推動我市司法行政系統(tǒng)社會管理創(chuàng)新，促進(jìn)各項工作任務(wù)的全面完成，擬定近期召開《全市司法行政機(jī)關(guān)社會管理創(chuàng)新及工作推進(jìn)會》，制定方案如下：
一、會議目的
二、參會人員
1、司法局全體班子成員；
2、機(jī)關(guān)副股級以上的干部（包括公證處）；
3、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)司法所長；
4、各律師事務(wù)所主任。
三、會議時間
初步定于8月16—17日。
四、會議地點
待定
五、會議議程
1、第一天上午：參觀河?xùn)|、河西各兩個司法所。（交流人民調(diào)解、社區(qū)矯正工作經(jīng)驗）
2、第一天下午：與會人員交流管理創(chuàng)新的工作經(jīng)驗。 主要聽取司法所長及業(yè)務(wù)科室（法律援助、公證）對管理創(chuàng)新的認(rèn)識，匯報上半年亮點工作，談下半年打算。
3、第二天上午：（1）班子成員談對管理創(chuàng)新的認(rèn)識，并就分管工作提要求、做安排。
（2）丁局長做總結(jié)講話。
2011-8-9
按照《肇州縣城市管理行政執(zhí)法局開展黨的群眾路線教育實踐活動》，結(jié)合我監(jiān)督大隊具體工作實際，現(xiàn)就深入開展教育實踐活動工作，制定如下實施方案：
一、活動時間及參加范圍
活動時間從2015年3月中旬開始至2015年 4月中旬，參加范圍為城-管局監(jiān)督大隊全體黨員。
二、活動目標(biāo)
以為民務(wù)實清廉為主要內(nèi)容，貫徹 “照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求，聚焦作風(fēng)建設(shè)，找準(zhǔn)并認(rèn)真解決城-管隊伍、城-管工作自身存在的`問題和群眾反映強烈的突出問題，努力提升城-管隊伍的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，樹立良好的精神面貌和社會形象。
三、主要任務(wù)
通過扎實有效工作，著力解決“城市形象的熱點、難點問題，使黨員干部思想進(jìn)一步深化，作風(fēng)進(jìn)一步轉(zhuǎn)變，黨群關(guān)系進(jìn)一步密切。在規(guī)范執(zhí)法、強化管理、為民服務(wù)、隊伍建設(shè)取得新成果。具體解決以下幾個方面的問題：
一、是解決部分執(zhí)法人員不愿密切聯(lián)系群眾，懶于為民辦事，“門難進(jìn)、臉難看、事難辦”，對群眾粗暴蠻橫等問題。
二、是主要解決部分黨員干部不思進(jìn)取、安于現(xiàn)狀、工作沒激情，眼中沒活、畏難怕苦等問題。
三、是主要解決部分干部工作紀(jì)律散漫，遲到早退、擅自離崗，工作時間從事與公務(wù)無關(guān)的活動等問題。
四、是主要解決部分執(zhí)法人員法律意識和責(zé)任意識不強、憑個人好惡親疏進(jìn)行行政處罰，對自由裁量權(quán)把握不準(zhǔn)、執(zhí)行公務(wù)時態(tài)度惡劣等問題。
七、主要解決責(zé)任意識不強，辦事效率不高，推諉扯皮，不作為、亂作為、慢作為等問題。
四、方法步驟
（一）集中學(xué)習(xí)教育。（3月21日）
做好學(xué)習(xí)宣傳和思想教育，把中共中央關(guān)于全黨深入開展黨的群眾路線教育實踐活動要求落到實處。
》、中國共產(chǎn)黨第十八次全國代表大會工作報告，中央省市縣有關(guān)文件、領(lǐng)導(dǎo)講話和會議精神。提高對“四風(fēng)”嚴(yán)重危害性的認(rèn)識。
3、強化紀(jì)律教育。認(rèn)真學(xué)習(xí)中央的八項規(guī)定及省、市、縣關(guān)于進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)的相關(guān)規(guī)定，組織黨員干部觀看《生命線》《四風(fēng)之害》《廉政準(zhǔn)則》情景短劇視頻教材等，提高黨員干部的黨性修養(yǎng)和抗腐能力。
4、學(xué)習(xí)的相關(guān)內(nèi)容。監(jiān)督大隊黨員干部需學(xué)習(xí)《各地聯(lián)系服務(wù)群眾——經(jīng)驗做法選編》、《損害群眾利益——典型案例剖析》《論群眾路線——重要論述摘編》《厲行節(jié)約 反對浪費——重要論述摘編》。
四、處罰的執(zhí)法流程專題討論活動，引導(dǎo)教育黨員干部執(zhí)法人員透徹理解“為什么要開展專題討論，如何去開展？怎樣去實行等基本問題。
（二）征求意見查問題。對照中央八項規(guī)定及省市縣關(guān)于作風(fēng)建設(shè)相關(guān)規(guī)定，認(rèn)真查找自身存在的問題。一是召開黨支部座談會、商服業(yè)戶代表座談會、小商小販代表座談會。二是設(shè)立征求意見箱、開通熱線電話和電子信箱。三是組織黨員干部走進(jìn)居民家中廣泛聽取意見。對征求的意見建議進(jìn)行梳理，形成簡要情況報告。報局機(jī)關(guān)。
（三）著力進(jìn)行整改。
1、制定整改方案。從群眾感受最直觀、反映最強烈最突出的事情改起，從群眾最希望辦、眼下能夠辦好的事情抓起，制定整改方案、整改目標(biāo)和整改時限。并進(jìn)行公示。
2、解決突出問題。現(xiàn)階段急需整改的主要問題一是校園周邊攤販聚集影響接送孩子出行不便。二是高音喇叭，音響宣傳，攤販叫賣影響居民休息的問題，三是主街街面張貼廣告的問題。
3、健全制度。針對活動中查擺出來的突出問題，結(jié)合監(jiān)督大隊的實際工作需要，進(jìn)一步完善和健全規(guī)章制度，激發(fā)黨員干部改進(jìn)作風(fēng)建設(shè)的動力。
為扎實推進(jìn)“軟鄉(xiāng)弱村”集中整頓工作各項目標(biāo)任務(wù)落實落地，進(jìn)一步深化“走基層”活動，促進(jìn)基層黨建工作上臺階，按照統(tǒng)一部署，擬于7月上旬至中旬在5個重點縣、7個農(nóng)區(qū)縣，分別召開以“軟鄉(xiāng)弱村”和“走基層”為主題的基層黨建工作現(xiàn)場推進(jìn)會?，F(xiàn)提出如下建議方案。
一、會議時間： 2015年7月上旬至中旬之間。
1．重點縣6月**日。
2．農(nóng)區(qū)縣6月**日。
二、會議主題：
1．重點縣：扎實推進(jìn)“軟鄉(xiāng)弱村”集中整頓工作
2．農(nóng)區(qū)縣：深化“走基層”活動夯實基層黨建基礎(chǔ)
三、參會人員：領(lǐng)導(dǎo)；組織部領(lǐng)導(dǎo)；組織部組織一科，組織部片區(qū)督導(dǎo)組；各縣書記，組織部長，分管副部長，組織科（股、室）負(fù)責(zé)人；問題、后進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記，問題、后進(jìn)村（社區(qū)）所在地鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記；問題、后進(jìn)村（社區(qū)）支部書記。
四、會議內(nèi)容及路線
（一）現(xiàn)場會議程。
1．各縣圍繞會議主題作專題匯報（發(fā)言時間控制在10分鐘
以內(nèi)）；
3．問題、后進(jìn)村（社區(qū)）（各片區(qū)2名）匯報整頓工作（發(fā)言時間控制在8分鐘以內(nèi)）；
4．、組織部長作重要講話。
會議主持：組織部副部長。
（二）現(xiàn)場會看點及路線
1．重點縣……各看點均由、組織部長親自負(fù)責(zé)介紹情況。
2．農(nóng)區(qū)縣……各看點均由、組織部長親自負(fù)責(zé)介紹情況。
五、任務(wù)分工
（一）會議籌備。組織部組織一科負(fù)責(zé)會議籌備工作的組織指導(dǎo)、綜合協(xié)調(diào)等，各縣組織部負(fù)責(zé)具體承辦。
（二）現(xiàn)場準(zhǔn)備。
1．重點縣?，F(xiàn)場會定于***縣召開，其他縣作看點準(zhǔn)備，由**組織部負(fù)責(zé)。
2．農(nóng)區(qū)縣?，F(xiàn)場會定于***縣召開，其他縣作看點準(zhǔn)備，由**組織部負(fù)責(zé)。
（三）會議材料
1．主題交流材料：關(guān)于“軟鄉(xiāng)弱村”集中整頓和深化“走基層”
—2—
活動的經(jīng)驗交流發(fā)言材料，由各縣自行負(fù)責(zé)，于7月**日前報組織部組織一科審定。
2．專題材料：關(guān)于基層組織建設(shè)、發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)、推進(jìn)群眾工作等方面的特色亮點和經(jīng)驗做法，由各縣自行負(fù)責(zé)，于7月**日前報組織部組織一科審定。
（四）展板展示。會議的展板展示由各縣組織部負(fù)責(zé)指導(dǎo)，現(xiàn)場會所在地的鄉(xiāng)鎮(zhèn)具體負(fù)責(zé)。
（五）會議報道。會議報道由市縣宣傳部門負(fù)責(zé)。
（六）會務(wù)后勤。
1．會議接待和后勤保障由現(xiàn)場會所在的縣負(fù)責(zé)；
2．會議通知由組織部組織一科負(fù)責(zé)；
3．重點縣于7月**日12：00前將參會人員名單報***組織部，聯(lián)系人***，電話***；農(nóng)區(qū)縣于7月**日12：00前將參會人員名單報***組織部，聯(lián)系人***，電話***。
4．重點縣于7月**日下午18:00前到***報到；農(nóng)區(qū)縣于7月**日下午18:00前到***報到。
—3—
drg工作推進(jìn)方案篇十二
為全面貫徹省委經(jīng)濟(jì)工作會議和省委xx次全會精神,認(rèn)真落實《中國制造x》和“互聯(lián)網(wǎng)+”行動計劃,加快推進(jìn)信息化建設(shè),拓展網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)空間,進(jìn)一步提升我x信息化發(fā)展整體水平,特制定本方案。
一、工作思路
以創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的發(fā)展理念為指導(dǎo),以建設(shè)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)大省為總目標(biāo),堅持供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,推動新一代信息技術(shù)與制造技術(shù)融合發(fā)展,加快重點行業(yè)智能化改造,培育發(fā)展新技術(shù)、新業(yè)態(tài)和新型生產(chǎn)方式,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級,提升公共服務(wù)水平,推進(jìn)信息化、工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化同步科學(xué)發(fā)展。
二、重點任務(wù)
(一)加強基礎(chǔ)研究,推進(jìn)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。一是編制發(fā)布《x省國民經(jīng)濟(jì)和社會信息化發(fā)展“十三五”計劃》及相關(guān)子計劃。全面評估我x“十二五”信息化計劃的實施情況,深入分析“十三五”時期信息化發(fā)展環(huán)境和形勢,按照“四個全面”戰(zhàn)略布局,把握建設(shè)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)大省和先進(jìn)制造業(yè)大省的重大戰(zhàn)略契機(jī),編制、發(fā)布我x“十三五”信息化發(fā)展計劃及相關(guān)子計劃,科學(xué)指導(dǎo)今后一個時期我x信息化發(fā)展工作。二是開展信息化發(fā)展水平研究與評估。完善省信息化發(fā)展水平評估指標(biāo)體系,科學(xué)衡量和評估各省轄市、省直管縣(市)信息化發(fā)展水平,找出信息化發(fā)展的優(yōu)勢和不足,指導(dǎo)各地有效開展工作。繼續(xù)開展對各省轄市和省直管縣(市)“兩化”(工業(yè)化和信息化)融合發(fā)展水平評估。適時發(fā)布年度省信息化發(fā)展水平評估報告和“兩化”融合水平評估報告。三是推動一系列政策制定與實施。制定x省促進(jìn)云計算創(chuàng)新發(fā)展的實施意見、加快推進(jìn)物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的實施意見,推動新技術(shù)、新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)、新模式發(fā)展。制定出臺中央網(wǎng)信辦《關(guān)于加強黨政部門云計算服務(wù)網(wǎng)絡(luò)安全管理的意見》(中網(wǎng)辦發(fā)文〔x〕14號)的貫徹落實意見,加強網(wǎng)絡(luò)安全管理。制定出臺《關(guān)于加強智慧城市網(wǎng)絡(luò)安全管理工作的實施意見》,推進(jìn)全省智慧城市建設(shè)健康、有序、協(xié)調(diào)發(fā)展。
(二)深化“兩化”融合,推進(jìn)轉(zhuǎn)型創(chuàng)新。一是全面開展“兩化”融合管理體系貫標(biāo)。積極引導(dǎo)工業(yè)企業(yè)參與“兩化”融合管理體系貫標(biāo)和對標(biāo),建立市場化貫標(biāo)咨詢服務(wù)模式和機(jī)制,完成工業(yè)和信息化部確定的34家國家“兩化”融合管理體系貫標(biāo)試點任務(wù),力爭全省對標(biāo)企業(yè)達(dá)到1000家,推動企業(yè)建立、實施和改進(jìn)“兩化”融合管理體系,以管理標(biāo)準(zhǔn)促創(chuàng)新、促轉(zhuǎn)型、促發(fā)展,提升企業(yè)研發(fā)、生產(chǎn)、管理和服務(wù)的信息化水平,力爭區(qū)域“兩化”融合發(fā)展水平指數(shù)達(dá)到75。二是大力實施智能制造工程。發(fā)布智能制造工廠和智能制造車間評價規(guī)范,重點培育20個智能制造工廠、50個智能制造車間試點示范。在總結(jié)省級智能制造試點示范經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,形成一批綜合解決方案,選擇裝備制造、電子信息、食品、冶金等重點行業(yè),推廣數(shù)字化車間、智能工廠建設(shè)模式。積極組織有條件的企業(yè)參與國家智能制造標(biāo)準(zhǔn)系統(tǒng)驗證示范活動,爭創(chuàng)國家智能制造試點示范項目。實施“設(shè)備換芯”、“生產(chǎn)換線”和“機(jī)器換人”改造計劃,提高重大成套設(shè)備及生產(chǎn)線系統(tǒng)集成水平。三是推進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)與工業(yè)融合發(fā)展。完成10家國家級互聯(lián)網(wǎng)與工業(yè)融合創(chuàng)新試點申報及建設(shè)工作,開展省級“互聯(lián)網(wǎng)+”工業(yè)創(chuàng)新實踐與經(jīng)驗推廣,推動建立工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟?？偨Y(jié)國家和省級工業(yè)云創(chuàng)新服務(wù)試點經(jīng)驗,推動省工業(yè)云平臺建設(shè),構(gòu)建“1+x”工業(yè)云平臺體系(即1個綜合平臺、若干個細(xì)分行業(yè)服務(wù)平臺),探索發(fā)展工業(yè)大數(shù)據(jù)應(yīng)用和服務(wù)模式。四是推動物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)研發(fā)和產(chǎn)業(yè)化。加強工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)傳感技術(shù)、應(yīng)用系統(tǒng)、信息服務(wù)平臺的研發(fā)生產(chǎn),依托我x裝備制造骨干企業(yè),加大智能制造、遠(yuǎn)程管控、安全監(jiān)測、智慧產(chǎn)品的研發(fā)應(yīng)用力度,推動企業(yè)從生產(chǎn)型向服務(wù)型制造轉(zhuǎn)變,打造一批國內(nèi)有影響力的工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。建立省級農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)云平臺,實施農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)區(qū)域試驗工程。開展精準(zhǔn)農(nóng)業(yè)、食品安全、溯源服務(wù)、糧食倉儲等物聯(lián)網(wǎng)示范項目建設(shè),引導(dǎo)具備較好基礎(chǔ)的省轄市建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)示范基地,建設(shè)10個“互聯(lián)網(wǎng)+精準(zhǔn)農(nóng)業(yè)”示范園和50個物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用示范點。構(gòu)建以x為中心,以x、x、x、x等地為重點的物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)集群,推進(jìn)x、x物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)基地建設(shè),啟動智能傳感器、信息安全、智能交通、精準(zhǔn)農(nóng)業(yè)等特色物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)園建設(shè)。五是發(fā)揮軟件業(yè)支撐作用,推動信息技術(shù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化。組織x年度工業(yè)軟件和典型解決方案篩選推介活動,推動軟件和信息技術(shù)服務(wù)企業(yè)與傳統(tǒng)制造型企業(yè)對接,鼓勵企業(yè)跨界聯(lián)合,培育2—3家提供智能制造整體解決方案的領(lǐng)軍企業(yè)。貫徹落實國家《信息技術(shù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化工作五年行動計劃(x—x)》,組織信息技術(shù)服務(wù)系列標(biāo)準(zhǔn)的宣貫及典型企業(yè)的符合性評估(能力成熟度審核)。開展面向制造業(yè)的信息技術(shù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的研究制定和服務(wù)模式創(chuàng)新研討,推動制定發(fā)布信息系統(tǒng)運行維護(hù)服務(wù)成本度量規(guī)范的地方標(biāo)準(zhǔn)(定額標(biāo)準(zhǔn))。實現(xiàn)軟件業(yè)務(wù)收入350億元。
(三)打造電商平臺,推進(jìn)開放合作。一是加強電子商務(wù)試點與平臺建設(shè)。繼續(xù)開展國家、省、市三級電子商務(wù)示范基地、示范企業(yè)創(chuàng)建工作,促進(jìn)全省電子商務(wù)快速發(fā)展。重點推進(jìn)中國(x)跨境電子商務(wù)綜合試驗區(qū)建設(shè),建設(shè)完善綜合園區(qū)服務(wù)平臺、“單一窗口”綜合服務(wù)平臺、人才培養(yǎng)和企業(yè)孵化平臺,推動跨境電子商務(wù)多點布局、多模式發(fā)展。加快x國家工業(yè)電子商務(wù)區(qū)域試點建設(shè),探索工業(yè)電子商務(wù)平臺、第三方物流、互聯(lián)網(wǎng)金融等協(xié)同創(chuàng)新發(fā)展新模式。加快推進(jìn)電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村綜合示范縣和示范單位創(chuàng)建,新建10個示范縣(市)和30家示范基地、企業(yè)。以x省十優(yōu)和特色電子商務(wù)平臺為重點,引導(dǎo)工業(yè)企業(yè)、物流企業(yè)、金融機(jī)構(gòu)與電商平臺加強合作,支持有條件的工業(yè)企業(yè)電子商務(wù)網(wǎng)站向行業(yè)電子商務(wù)平臺發(fā)展,發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)平臺經(jīng)濟(jì)。二是加快電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)。堅持“突出特色、錯位發(fā)展”,引導(dǎo)電子商務(wù)園區(qū)合理確定發(fā)展定位,吸引省內(nèi)外知名電商企業(yè)入駐,提高電子商務(wù)集聚發(fā)展水平,力爭到x年年底中國x商務(wù)港總部基地、x新區(qū)國家級電子商務(wù)示范基地、x省電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園、中部國際電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園入駐企業(yè)累計超過700家。三是推進(jìn)工業(yè)企業(yè)與電商企業(yè)對接。按照“生產(chǎn)企業(yè)+電子商務(wù)+信息網(wǎng)絡(luò)+物流配送”模式,圍繞各地主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和企業(yè)需求,開展不同形式的服務(wù)對接、產(chǎn)品對接活動,推動“x貨通天下”工業(yè)企業(yè)與電商企業(yè)對接活動常態(tài)化。發(fā)揮“x貨通天下”互聯(lián)網(wǎng)渠道交易所作用,組織我x名優(yōu)企業(yè)和產(chǎn)品、交易平臺、第三方服務(wù)商進(jìn)行集中展示,完善工業(yè)產(chǎn)品推廣和銷售渠道。四是完善電子商務(wù)支撐服務(wù)體系。建立《x省電子商務(wù)綜合統(tǒng)計制度》,綜合反映我x及分地區(qū)的電子商務(wù)交易和體系建設(shè)情況,及時全面掌握電子商務(wù)行業(yè)運行情況。開展電子商務(wù)產(chǎn)品質(zhì)量提升行動,鼓勵電子商務(wù)企業(yè)建立健全產(chǎn)品質(zhì)量內(nèi)部檢測制度、產(chǎn)品質(zhì)量追溯制度,探索電子商務(wù)產(chǎn)品質(zhì)量服務(wù)與監(jiān)管新模式。加強電子商務(wù)可信交易環(huán)境建設(shè),構(gòu)建全省可信交易環(huán)境生態(tài)圈。制定電子商務(wù)行業(yè)地方標(biāo)準(zhǔn),推動行業(yè)規(guī)范、強化行業(yè)自律。
(四)強化公共服務(wù),推進(jìn)資源共享。一是加快電子政務(wù)融合發(fā)展。加快相關(guān)數(shù)據(jù)資源、公共服務(wù)類信息系統(tǒng)向全省統(tǒng)一的政務(wù)公共數(shù)據(jù)中心和“x云”遷移,推進(jìn)已建市級云平臺和政務(wù)數(shù)據(jù)中心與省級云平臺和數(shù)據(jù)中心互聯(lián)互通、資源共享。制定政務(wù)信息數(shù)據(jù)資源開放清單和開放計劃,明確開放時間節(jié)點,推動人口、法人、空間地理、宏觀經(jīng)濟(jì)、文化等基礎(chǔ)信息資源庫依法向社會開放。二是強化公共服務(wù)創(chuàng)新應(yīng)用。實施“互聯(lián)網(wǎng)+”益民服務(wù)行動,開展基于互聯(lián)網(wǎng)的民生服務(wù)試點示范,探索公共服務(wù)新模式。加快推進(jìn)全民健康保障工程,建設(shè)覆蓋省、市、縣三級智慧醫(yī)療云服務(wù)系統(tǒng),實現(xiàn)6家省級醫(yī)院、18家市級醫(yī)院、18家縣級醫(yī)院遠(yuǎn)程會診,完成“居民健康卡”發(fā)卡2000萬張。推進(jìn)“金?！惫こ潭诮ㄔO(shè),構(gòu)建全省“人社云平臺”,加快推進(jìn)信息系統(tǒng)省級集中管理,完成“社會保障卡”累計發(fā)卡6600萬張。全面深化教育資源公共服務(wù)平臺和教育管理公共服務(wù)平臺建設(shè),促進(jìn)寬帶網(wǎng)絡(luò)校校通、優(yōu)質(zhì)資源班班通、網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)空間人人通,繼續(xù)實施中小學(xué)教師信息技術(shù)應(yīng)用能力提升工程。加快建設(shè)功能全覆蓋、國地稅一體化網(wǎng)上辦稅服務(wù)平臺,提升納稅服務(wù)水平。三是提升政府決策和管理水平。深化大數(shù)據(jù)在財稅監(jiān)管和市場主體服務(wù)與監(jiān)管領(lǐng)域的應(yīng)用,完成省級監(jiān)管平臺建設(shè),完善省級企業(yè)信用信息公示系統(tǒng),加快綜合治稅信息共享平臺和信用體系建設(shè)。加快推進(jìn)糧安工程,建設(shè)倉儲智能化管理和糧食質(zhì)量安全監(jiān)管系統(tǒng)。加快社會治安綜合治理信息化建設(shè),完善治安防控體系,提高社會治安控制力。實施信息進(jìn)村入戶工程,建設(shè)基于大數(shù)據(jù)的x農(nóng)村信息化綜合服務(wù)平臺,提升涉農(nóng)信息服務(wù)能力。建立專家遠(yuǎn)程視頻診療平臺,形成覆蓋省、市、縣、鄉(xiāng)、村五級的專家遠(yuǎn)程診斷系統(tǒng)。完善基于云架構(gòu)的x省國土資源“一張圖”,增強對全省土地、礦產(chǎn)及地質(zhì)環(huán)境的監(jiān)測監(jiān)管能力。積極申建國家大數(shù)據(jù)綜合試驗區(qū),探索應(yīng)用大數(shù)據(jù)打造社會治理和公共服務(wù)新模式,為國家大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略實施探索路子。四是持續(xù)推進(jìn)智慧城市建設(shè)。研究開展智慧城市績效成果創(chuàng)建與應(yīng)用工作,務(wù)實推進(jìn)智慧城市規(guī)范發(fā)展。加快x智慧城市時空信息云平臺試點建設(shè)與應(yīng)用。建設(shè)公眾出行信息服務(wù)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)采集共享平臺,完成與全國交通網(wǎng)絡(luò)的對接,實現(xiàn)跨地域、跨類型交通信息互聯(lián)互通。加強智慧城市信息安全問題研究,組織編制智慧城市信息安全整體解決方案并開展示范應(yīng)用。
(五)加強綜合防護(hù),保障信息安全。一是加強網(wǎng)絡(luò)安全綜合管控。研究制定網(wǎng)絡(luò)與信息安全市場服務(wù)管理規(guī)范,推進(jìn)建立市場化服務(wù)保障模式,強化對黨政門戶網(wǎng)站的綜合管控,提升網(wǎng)絡(luò)安全管理水平。加強對重要信息基礎(chǔ)設(shè)施的認(rèn)定管理,建立目錄檔案,完善網(wǎng)絡(luò)安全設(shè)備設(shè)施。二是繼續(xù)做好年度網(wǎng)絡(luò)安全檢查工作。落實國家網(wǎng)絡(luò)安全政策和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,開展年度網(wǎng)絡(luò)安全檢查,組織第三方網(wǎng)絡(luò)安全服務(wù)機(jī)構(gòu)開展風(fēng)險評估和安全測評,完成重點單位、重要信息系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)安全自查和抽查工作。三是強化信息安全等級保護(hù)。落實《信息安全等級保護(hù)管理辦法》,加強對重要系統(tǒng)的監(jiān)控,強化三級以上信息系統(tǒng)密碼應(yīng)用,完成對備案信息系統(tǒng)和網(wǎng)站的等級測評。組織開展對黨政機(jī)關(guān)、事業(yè)單位和國有企業(yè)網(wǎng)站安全情況的專項整治活動。完善信息安全通報機(jī)制,建設(shè)安全信息通報平臺,提升全省對網(wǎng)絡(luò)與信息安全事件的應(yīng)急響應(yīng)能力。四是加強工業(yè)控制系統(tǒng)安全監(jiān)管。強化工業(yè)控制系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)安全培訓(xùn),研究出臺《x省工業(yè)控制系統(tǒng)信息安全測評規(guī)范》,完成年度工業(yè)控制系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)安全自查和抽查工作。開展工業(yè)控制系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)安全解決方案研究。
(六)完善基礎(chǔ)設(shè)施,推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)強基。一是加快實施“寬帶x”戰(zhàn)略。重點推進(jìn)光纖寬帶網(wǎng)絡(luò)和4g(第四代移動通信技術(shù))網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化升級,加大貧困地區(qū)寬帶網(wǎng)絡(luò)建設(shè)力度,新建4g基站4萬個,行政村光纖通達(dá)比例達(dá)到97%。完成通信固定資產(chǎn)投資200億元以上。二是推動重大項目建設(shè)。重點推動x國家級互聯(lián)網(wǎng)骨干直聯(lián)點能力提升,力爭年內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)省際出口帶寬超過10000吉比特每秒。建成中國移動(x)數(shù)據(jù)中心一期、x數(shù)據(jù)基地二期,新增服務(wù)器機(jī)架5000架,形成1.1萬機(jī)架的服務(wù)能力,打造區(qū)域性數(shù)據(jù)樞紐。三是完善電子政務(wù)基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)。加快市、縣級電子政務(wù)網(wǎng)絡(luò)平臺整合并實現(xiàn)與省級網(wǎng)絡(luò)平臺對接,形成省、市、縣三級統(tǒng)一的電子政務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系,滿足黨政信息系統(tǒng)對網(wǎng)絡(luò)的需求。加快省級電子政務(wù)內(nèi)網(wǎng)平臺建設(shè),完成省委辦公廳、省政府辦公廳網(wǎng)絡(luò)結(jié)點建設(shè),實現(xiàn)互聯(lián)互通。四是完善“三網(wǎng)”(電信網(wǎng)、廣播電視網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng))融合基礎(chǔ)設(shè)施。建設(shè)iptv(交互式網(wǎng)絡(luò)電視)監(jiān)管云平臺,實現(xiàn)對我xiptv集成播控分平臺及終端內(nèi)容的有效監(jiān)管。
三、保障措施
(一)創(chuàng)新工作機(jī)制。強化部門合作,構(gòu)建各司其職、各負(fù)其責(zé)、協(xié)調(diào)合作的工作體系。推進(jìn)政產(chǎn)學(xué)研用相結(jié)合,組建x省智能制造研究院,整合各方優(yōu)勢資源,為全省智能制造研發(fā)設(shè)計、技術(shù)咨詢、用戶體驗、人才實訓(xùn)等提供支撐和服務(wù)。建立x省首席信息官(cio)聯(lián)盟,舉辦專業(yè)論壇和研討會,推動經(jīng)驗交流和互利合作。建立信息化招才引才工作體系,創(chuàng)新政府與企業(yè)聯(lián)合人才引進(jìn)方式。各重點工作牽頭單位要明確責(zé)任,嚴(yán)格進(jìn)度督查,每季度末向省信息化和信息安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報送所承擔(dān)的任務(wù)進(jìn)展情況。
(二)強化政策支持。引導(dǎo)政府基金、金融機(jī)構(gòu)、社會資本等參與信息化建設(shè),拓寬企業(yè)融資渠道。充分運用現(xiàn)有各類財政資金、基金,重點支持“兩化”融合、“互聯(lián)網(wǎng)+”工業(yè)和突破我x信息化發(fā)展瓶頸的關(guān)鍵項目,積極培育壯大物聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數(shù)據(jù)、北斗導(dǎo)航、智能終端等產(chǎn)業(yè)。建立完善省信息化項目庫,把技術(shù)水x、帶動性強、發(fā)展前景好的項目作為支持重點。加強對財政投資信息化項目的統(tǒng)籌協(xié)調(diào),創(chuàng)新建設(shè)模式,積極推動跨部門、跨區(qū)域重要政務(wù)信息系統(tǒng)互聯(lián)互通、信息共享和業(yè)務(wù)協(xié)同,避免重復(fù)建設(shè)和信息孤島,提高投資效益。指導(dǎo)企業(yè)為符合條件的跨界、融合、創(chuàng)新型產(chǎn)品積極爭取國家稅收優(yōu)惠政策。
(三)推動對外合作。結(jié)合“一帶一路”等國家重大戰(zhàn)略,支持和鼓勵互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)聯(lián)合制造、金融等領(lǐng)域企業(yè)“走出去”,鼓勵互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)按市場化運作模式,參與國際國內(nèi)項目競標(biāo),開拓外部市場。認(rèn)真落實省政府與國內(nèi)知名互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)之間的戰(zhàn)略合作協(xié)議,深化合作內(nèi)容,加快項目建設(shè)。圍繞智能制造、標(biāo)準(zhǔn)制定、行業(yè)應(yīng)用示范等,組織開展技術(shù)交流與合作。
drg工作推進(jìn)方案篇十三
按照《中共中央、國務(wù)院關(guān)于深化醫(yī)療保障制度改革的意見》（中發(fā)〔2020〕5號）及《廣東省醫(yī)療保障局關(guān)于同意汕尾市醫(yī)保局開展按疾病診斷相關(guān)分組（drg）付費改革試點的復(fù)函》（粵醫(yī)保函〔2020〕300號）等文件精神，為更好地保障我市參保人權(quán)益，發(fā)揮醫(yī)保基金戰(zhàn)略性購買作用，促進(jìn)醫(yī)療保障和醫(yī)藥服務(wù)高質(zhì)量協(xié)調(diào)發(fā)展，我市決定開展“總額控制下按疾病診斷相關(guān)分組（drg）結(jié)合點數(shù)法付費”（以下簡稱“drg付費”）改革試點工作。現(xiàn)結(jié)合我市實際，制定如下工作方案。
(一)指導(dǎo)思想。
以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實黨的十九大精神，認(rèn)真落實中共中央、國務(wù)院關(guān)于深化醫(yī)療保障制度改革的決策部署，全面建立并不斷完善具有中國特色的drg付費體系，實行精細(xì)化管理，激發(fā)醫(yī)療機(jī)構(gòu)規(guī)范醫(yī)療行為、控制成本、合理收費，引導(dǎo)醫(yī)療資源合理配置，規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為，控制醫(yī)療費用不合理增長，推動醫(yī)療服務(wù)供給側(cè)改革，切實保障廣大參保人基本醫(yī)療權(quán)益和醫(yī)保制度長期可持續(xù)發(fā)展。
(二)基本原則。
1.保障基本。
堅持基金收支預(yù)算管理，實行醫(yī)保付費區(qū)域總額控制，并在此基礎(chǔ)上開展病組點數(shù)法付費，建立合理適度的激勵約束機(jī)制，促進(jìn)醫(yī)療衛(wèi)生資源合理利用，提高醫(yī)?；鹗褂眯省?BR> 2.形成合力。
成立以市政府分管領(lǐng)導(dǎo)任組長，醫(yī)保、財政、衛(wèi)生健康、市場監(jiān)管、人社、政務(wù)數(shù)據(jù)等部門參與的試點工作領(lǐng)導(dǎo)小組，同步建立專家團(tuán)隊，加強部門間協(xié)同配合，明確責(zé)任分工，形成工作合力，建立健全推動drg付費改革試點的工作機(jī)制。
3.公開公正。
堅持公開、公平、公正原則，公開drg付費各項標(biāo)準(zhǔn)、方案、結(jié)果，公平結(jié)算各家醫(yī)療機(jī)構(gòu)費用，公正分析各醫(yī)療機(jī)構(gòu)實際情況，結(jié)合大數(shù)據(jù)，建立動態(tài)維護(hù)機(jī)制。
4.穩(wěn)步推進(jìn)。
在按照我市醫(yī)療保險支付方式改革規(guī)劃進(jìn)度，穩(wěn)步推進(jìn)我市drg付費改革工作，確保不影響醫(yī)療機(jī)構(gòu)正常運行和參保人享受待遇。
從提高醫(yī)?；鹁?xì)化管理的角度出發(fā)，利用drg原理，通過“總額控制下按疾病診斷相關(guān)分組（drg）結(jié)合點數(shù)法付費”的方式，可以達(dá)到加強醫(yī)保基金管理、提高基金使用效率、控制醫(yī)療費用不合理增長的目標(biāo)。
一是通過drg分組精確反映醫(yī)療成本，為醫(yī)保成本控制提供精準(zhǔn)依據(jù)，有效控制醫(yī)療費用不合理增長，提升醫(yī)?；鹗褂每冃?，保障基金安全。
二是通過drg分組工作，使得醫(yī)保經(jīng)辦機(jī)構(gòu)與醫(yī)療機(jī)構(gòu)達(dá)成分組結(jié)果的共識，推動醫(yī)保與醫(yī)療機(jī)構(gòu)之間建立平等高效的談判機(jī)制。
三是應(yīng)用分組結(jié)果將醫(yī)保監(jiān)管規(guī)則精細(xì)化到各病組，通過醫(yī)療機(jī)構(gòu)間、病組間的縱向和橫向比較，及時有效發(fā)現(xiàn)監(jiān)管目標(biāo)，釆取針對性措施，提升醫(yī)保監(jiān)管能力。
四是在總額預(yù)算的前提下以醫(yī)?；鸬闹Ц赌芰榛A(chǔ)進(jìn)行分組和支付測算，構(gòu)建公平的競爭性分配機(jī)制，促使醫(yī)療機(jī)構(gòu)主動降低醫(yī)療服務(wù)成本，提升服務(wù)質(zhì)量，在醫(yī)療機(jī)構(gòu)之間形成良性競爭。
五是在充分考慮醫(yī)療機(jī)構(gòu)接診能力的基礎(chǔ)上，加入對醫(yī)療機(jī)構(gòu)費用效率的考核，落實分級診療制度，推動一級、二級醫(yī)療機(jī)構(gòu)多接受一般難度病人，三級醫(yī)療機(jī)構(gòu)多接收高難度病人，更好優(yōu)化醫(yī)療資源配置，更好地服務(wù)病人，有效提升群眾就醫(yī)滿意度。
（一）前期準(zhǔn)備階段（2020年9月-12月）。
1.組織開展調(diào)研考察。
學(xué)習(xí)考察drg付費改革國家試點城市的經(jīng)驗做法，結(jié)合我市實際開展調(diào)研及情況分析，制定實施計劃、具體工作清單和時間計劃表。
2.開展醫(yī)保數(shù)據(jù)及信息分析調(diào)研。
（l）分析醫(yī)保的歷史結(jié)算數(shù)據(jù)，確保結(jié)算數(shù)據(jù)的完整性、規(guī)范性。
（2）分析醫(yī)療機(jī)構(gòu)的電子病案首頁數(shù)據(jù)，要求醫(yī)療機(jī)構(gòu)對于不符合要求的數(shù)據(jù)進(jìn)行完善，確保電子病案首頁數(shù)據(jù)信息能夠滿足工作需求。
（3）調(diào)研醫(yī)療機(jī)構(gòu)信息化通道、his系統(tǒng)及病案系統(tǒng)的設(shè)定、硬件資源等情況，按國家醫(yī)保信息平臺的要求，提前做好與國家、省醫(yī)保局對接工作，協(xié)調(diào)醫(yī)療機(jī)構(gòu)配合drg付費信息化建設(shè)進(jìn)行改造。
drg付費改革工作業(yè)務(wù)量大、參與單位多，為快速平穩(wěn)地推進(jìn)整個工作，爭取列入省試點城市，并成立試點工作領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室，明確有關(guān)成員單位工作職責(zé)。在領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室下設(shè)綜合推進(jìn)組、經(jīng)費保障組、病案質(zhì)控組、信息技術(shù)組，由市醫(yī)療保障局牽頭負(fù)責(zé)，建立協(xié)調(diào)機(jī)制，促進(jìn)工作的推進(jìn)和落實。
（二）制訂方案階段（2021年1月-3月）。
1.引入第三方專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)。
drg付費改革工作專業(yè)性強、信息化程度高，擬引入第三方服務(wù)機(jī)構(gòu)提供專業(yè)技術(shù)支持。引入方式采取招投標(biāo)購買第三方服務(wù)的形式進(jìn)行，經(jīng)費由財政資金解決。
2.開展drg分組及分值計算。
（1）規(guī)范基礎(chǔ)編碼。
統(tǒng)一使用國家醫(yī)療保障局疾病診斷、手術(shù)操作、醫(yī)療服務(wù)、藥品和耗材等基礎(chǔ)編碼，完善我市醫(yī)保信息系統(tǒng)，做好數(shù)據(jù)規(guī)范的基礎(chǔ)工作。指導(dǎo)各定點醫(yī)療機(jī)構(gòu)規(guī)范病案首頁信息、醫(yī)保收費信息，完善相關(guān)支撐信息系統(tǒng)。
（2）drg分組準(zhǔn)備。
通過新建立的病案采集接口采集醫(yī)療機(jī)構(gòu)的歷史病案首頁數(shù)據(jù)（2017年至2020年上半年），并從現(xiàn)行醫(yī)保結(jié)算系統(tǒng)中提取醫(yī)保同期的結(jié)算數(shù)據(jù)，做好數(shù)據(jù)校對和清理工作，為建立drg本地化分組工作的數(shù)據(jù)模型做好準(zhǔn)備。
（3）drg分組及確定。
按照統(tǒng)一分組原則，根據(jù)國家局drg分組的主要診斷分類(mdc)和核心drg分組(a-drg)標(biāo)準(zhǔn)，對本地歷史數(shù)據(jù)對全市疾病診斷進(jìn)行初步分組；將初步分組結(jié)果發(fā)送給醫(yī)療機(jī)構(gòu)，與醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行首輪溝通討論；收集醫(yī)療機(jī)構(gòu)的反饋意見，對分組情況進(jìn)行校正，直至醫(yī)療機(jī)構(gòu)基本認(rèn)可，最終確定本地的drg分組。
（4）計算drg分組點數(shù)。
通過本地歷史數(shù)據(jù)計算各drg分組權(quán)重點數(shù)；與醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行多輪溝通，討論和確定分組權(quán)重點數(shù)；預(yù)測當(dāng)年每個月的點數(shù)比例。
3.擬定drg付費結(jié)算相關(guān)政策。
（1）組織專家指導(dǎo)評估。
分階段有針對性的邀請專家對工作進(jìn)行指導(dǎo)；對國家新出臺的醫(yī)保結(jié)算清單填報開展專項填報指導(dǎo)；對病案檢查情況開展病案質(zhì)量分析；通過對drg付費改革進(jìn)程中的節(jié)點、重要環(huán)節(jié)，邀請專家對汕尾市drg付費改革進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)研指導(dǎo)。
（2）開展權(quán)重費率談判。
根據(jù)歷史數(shù)據(jù)測算結(jié)果調(diào)整權(quán)重與費率，充分采納臨床專家的意見，制定出符合汕尾市本地情況的、可持續(xù)的drg付費方案，在確保基礎(chǔ)費率及支付導(dǎo)向不變的情況下，對drg細(xì)分組進(jìn)行現(xiàn)場談判，為接下來模擬運行打下堅實的基礎(chǔ)。
（3）擬訂drg付費辦法及配套政策。
廣泛借鑒各地相關(guān)政策經(jīng)驗，依托專家團(tuán)隊，制定drg付費相關(guān)配套政策，主要包括：定點醫(yī)療機(jī)構(gòu)協(xié)議修訂、drg付費方案、drg付費經(jīng)辦規(guī)程、醫(yī)療機(jī)構(gòu)drg付費考核辦法等。
4.接口改造和信息系統(tǒng)建設(shè)。
drg分組對醫(yī)療數(shù)據(jù)的精度和廣度要求較高，精度越高廣度越大分組結(jié)果越精確，需要醫(yī)療機(jī)構(gòu)在結(jié)算數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上將更詳細(xì)的病案信息、診療信息等數(shù)據(jù)上傳，這項工作涉及醫(yī)療機(jī)構(gòu)信息系統(tǒng)接口的改造。為加快項目的進(jìn)度，醫(yī)療機(jī)構(gòu)信息系統(tǒng)接口改造的工作可與國家醫(yī)保信息平臺上線工作同步進(jìn)行。
5.組織開展培訓(xùn)宣傳工作。
drg付費是一項新的付費模式，與現(xiàn)行按病種分值付費為主的付費方式有較大的差別，需要組織全方位多層次的培訓(xùn)，促使醫(yī)療機(jī)構(gòu)提升對drg付費改革工作的認(rèn)識，優(yōu)化內(nèi)部管理模式，規(guī)范病案數(shù)據(jù)管理，加強信息化建設(shè)，加強醫(yī)保及醫(yī)療機(jī)構(gòu)有關(guān)人員培訓(xùn)，激發(fā)醫(yī)療機(jī)構(gòu)內(nèi)生動力，為全市全面實施drg付費打好基礎(chǔ)。
（三）測試評估階段（2021年4月-6月）。
1.開展模擬運行測試。
2020年底在汕尾市人民醫(yī)院、汕尾市第二人民醫(yī)院、海豐縣彭湃紀(jì)念醫(yī)院、陸豐市人民醫(yī)院、陸河縣人民醫(yī)院實行模擬運行，做實專家團(tuán)隊、業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、信息化建設(shè)、政策建設(shè)等基礎(chǔ)性工作。在模擬運行測試基礎(chǔ)上，探索全市推廣路徑，按照倒排工期的思路，持續(xù)建設(shè)、健全本市drg專家隊伍，形成傳、幫、帶的專家梯隊，對全市定點醫(yī)療機(jī)構(gòu)drg相關(guān)接口建設(shè)、信息對接及病案質(zhì)量提升進(jìn)行指導(dǎo)，確保醫(yī)保drg付費管理平臺順利按期打通。
2.邀請drg專家綜合評估。
邀請有關(guān)drg專家對模擬運行測試情況綜合評估、指導(dǎo)驗收，及時發(fā)現(xiàn)問題及時處理問題，總結(jié)經(jīng)驗，完善drg相關(guān)配套政策，為全市推廣打好基礎(chǔ)，明確路徑。
（四）組織實施階段（2021年7月起）。
1.確定drg付費預(yù)算總額。
結(jié)合我市實際，充分考慮醫(yī)?；鹬Ц赌芰Φ那疤嵯?，制定全市醫(yī)?；鹬С鲱A(yù)算總額。同時，確定納入我市drg付費的醫(yī)保預(yù)算總額、醫(yī)療機(jī)構(gòu)范圍、支付范圍等。
2.按月核算費用。
各醫(yī)療機(jī)構(gòu)每月上報實際發(fā)生的住院病例數(shù)據(jù)后，進(jìn)行每月的基金分配核算工作。當(dāng)確定各醫(yī)療機(jī)構(gòu)當(dāng)月?lián)芨犊傤~后，將其中大部分基金額度分配給各醫(yī)療機(jī)構(gòu)作為當(dāng)月實際分配額進(jìn)行預(yù)撥；將剩余的基金額度納入激勵機(jī)制基金池。
3.年終決算費用。
根據(jù)當(dāng)年醫(yī)療機(jī)構(gòu)所有病例及單據(jù)，結(jié)合基金分配質(zhì)量控制管理體系，確定當(dāng)年每個醫(yī)療機(jī)構(gòu)的鼓勵系數(shù)值；將激勵機(jī)制基金池內(nèi)當(dāng)年基金額度通過鼓勵系數(shù)確定醫(yī)療機(jī)構(gòu)年終激勵額度；結(jié)合各醫(yī)療機(jī)構(gòu)每月預(yù)撥情況和年終激勵情況，完成各醫(yī)療機(jī)構(gòu)的年終決算，并進(jìn)行年終撥付。
4.建立質(zhì)控制度。
加強費用審核監(jiān)管工作，將醫(yī)療機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)通過醫(yī)保智能審核系統(tǒng)進(jìn)行審核，對于其中審核拒付的收費項目，扣除其所對應(yīng)的醫(yī)保金額；加強對醫(yī)療機(jī)構(gòu)的監(jiān)管，特別是針對醫(yī)療機(jī)構(gòu)推諉拒收病人、減少服務(wù)內(nèi)容、降低服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、套高病組、虛報服務(wù)量等新的支付方式下的突出問題，要加大各種違約、違規(guī)、違法行為的查處力度，防止負(fù)面效應(yīng)的發(fā)生。
5.優(yōu)化完善配套制度。
在工作中不斷完善drg付費實施細(xì)則、特病單議議事規(guī)程等制度，完善醫(yī)療服務(wù)價格、收費等管理。進(jìn)一步完善約束激勵機(jī)制，保證醫(yī)?；鸢踩S護(hù)參保人員權(quán)益，調(diào)動醫(yī)務(wù)人員積極性。
（一）加強領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任。醫(yī)保支付方式改革是推進(jìn)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的一項長期任務(wù)，對于規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為、引導(dǎo)醫(yī)療資源配置、控制醫(yī)療費用不合理增長具有重要意義。各級政府要加強組織領(lǐng)導(dǎo)，各相關(guān)部門要明確分工、落實責(zé)任，積極參與按drg付費改革試點工作，加快提升醫(yī)保精細(xì)化管理水平。
（二）密切配合，積極探索。按照“前期調(diào)研、頂層設(shè)計、模擬測試、實施運行”四步走的工作步驟，各地各部門以及各定點醫(yī)療機(jī)構(gòu)要統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、密切配合，深度參與drg付費改革試點工作，共同確定試點方案，積極探索推進(jìn)路徑，完善drg付費相關(guān)政策、工作流程和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，形成可借鑒、可復(fù)制、可推廣的試點成果，確保完成省醫(yī)保局試點工作任務(wù)。
（三）加強宣傳，營造氛圍。推行drg付費改革有利于引導(dǎo)醫(yī)療資源合理配置和參保人有序就醫(yī)，促使醫(yī)療機(jī)構(gòu)主動控費，促進(jìn)分級診療，切實減輕患者負(fù)擔(dān)。各地各部門要加強政策解讀和宣傳，使醫(yī)療機(jī)構(gòu)、人民群眾充分理解支付方式改革在推進(jìn)醫(yī)療保障高質(zhì)量發(fā)展提高醫(yī)療資源的使用效率、改善醫(yī)療服務(wù)可及性、提高醫(yī)務(wù)人員積極性、維護(hù)醫(yī)保基金安全運行等方面的重要作用，為drg付費改革試點營造良好的輿論氛圍。
drg工作推進(jìn)方案篇十四
預(yù)計未來還會在此基礎(chǔ)上將改革范圍擴(kuò)大至福建省立醫(yī)院、福建醫(yī)科大學(xué)附屬第一醫(yī)院、福建省腫瘤醫(yī)院等5家三級公立醫(yī)院。
新的住院收付費模式，對醫(yī)院和患者來說究竟有什么不同?福建醫(yī)保局為此作了詳細(xì)解讀。
01什么是drg收付費?
drg是疾病診斷相關(guān)分組()的縮寫。drg收付費是按診斷和治療方式，將疾病細(xì)分不同的組，每一個組都有一個統(tǒng)一的收費價格。醫(yī)療機(jī)構(gòu)按相應(yīng)drg組的收費標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行收費，醫(yī)保和患者按規(guī)定的比例付費。收費標(biāo)準(zhǔn)包括了患者住院期間發(fā)生的診斷、治療、檢査、化驗、手術(shù)、麻醉、床位、護(hù)理、藥品和醫(yī)用耗材等全部醫(yī)療費用(特殊另行收費耗材與服務(wù)除外)。
02為什么要實施drg收付費改革?
drg收付費改革是深化醫(yī)保支付方式改革的重要內(nèi)容。
drg收付費改革通過按病種分組打包收付費的方式，將藥品、耗材、檢査和檢驗內(nèi)化為醫(yī)療機(jī)構(gòu)的成本，減少了按項目收費的弊端，有利于調(diào)動醫(yī)院和醫(yī)務(wù)人員降低成本和提升服務(wù)質(zhì)量的積極性，同時以疾病診斷為核心，將醫(yī)院所有疾病按相似程度分為若干組別進(jìn)行管理，通過疾病間相互比較的衡量標(biāo)準(zhǔn)，實現(xiàn)績效管理。
drg付費方式是當(dāng)今國際住院費用支付方式改革的主流趨勢，它既是醫(yī)保支付管理工具，也是醫(yī)院績效考核管理工作，更是醫(yī)生醫(yī)療水平的量化工具。
03實施drg收付費改革有什么好處?
(一)看病就醫(yī)費用更直觀更明晰
drg收付費實行“一口價”的收費政策，不會因為多服藥、多檢査增加醫(yī)療費用，出院時向患者提供本次住院的分類結(jié)算清單，就是本次住院的全部醫(yī)療費用，將患者本次住院的醫(yī)療費用，其他另外收費的耗材、特殊醫(yī)療服務(wù)以及臨床用血等項目分類體現(xiàn)出來，讓百姓看病就醫(yī)做到清清楚楚、明明白白。
(二)住院就醫(yī)藥品更有保障
drg收付費改革后，醫(yī)務(wù)人員要嚴(yán)格遵守drg臨床診療規(guī)范，除政策允許外，不得出現(xiàn)院外購藥、不合理使用藥品耗材等不規(guī)范診療行為。
(三)不設(shè)醫(yī)保起付門檻
按原有項目收費模式，參保人員住院醫(yī)療費用要達(dá)到一定的起付門檻，醫(yī)?；鸩虐匆?guī)定比例支付。在實行drg收付費政策的醫(yī)院，參保人員發(fā)生的納入drg收費管理的費用、可單獨收費的醫(yī)用耗材費用(在設(shè)定的最高支付限額以內(nèi))，醫(yī)保按該組收費標(biāo)準(zhǔn)結(jié)算，不設(shè)起付線，由統(tǒng)籌基金和個人按規(guī)定比例分擔(dān)，超出部分由患者自付，減輕患者就醫(yī)負(fù)擔(dān)。
(四)兼顧了患者多層次就醫(yī)需求
患者按drg收費標(biāo)準(zhǔn)實施“一口價”，但又不影響患者某些特殊的醫(yī)療需求，仍可自主選擇部分醫(yī)用耗材及醫(yī)療服務(wù)、超出普通病房標(biāo)準(zhǔn)的床位等，這些特殊的醫(yī)療費用由醫(yī)院按原有政策規(guī)定收費，這樣在滿足了老百姓正常醫(yī)療需求的前提下，又兼顧了少數(shù)患者的個性化需求。
(五)不改變原有政策待遇
drg收付費改革后，患者列入drg收付費管理的費用和相應(yīng)的醫(yī)保耗材，全額納入醫(yī)保費用累計范圍，符合原有職工大額醫(yī)療費用補充保險、城鄉(xiāng)居民大病保險支付政策、醫(yī)療救助補助政策以及精準(zhǔn)扶貧醫(yī)療疊加保險的醫(yī)療費用等政策待遇不變。
04drg收付費改革實施對象有哪些?
在試點醫(yī)院住院的基本醫(yī)療保險參保患者及自費患者均納入drg收付費實施范圍。
05哪種情況不適用drg收費管理范圍?
康復(fù)治療、中醫(yī)中治病例，以及選擇ldr家庭化分娩病例不納入drg收費管理，仍執(zhí)行原有的收費政策。
06哪些情況不納入drg收費標(biāo)準(zhǔn)的可單獨收費項目?
自愿選擇單間、雙人間或特需病房，床位費超出a類三人間標(biāo)準(zhǔn)的部分，由患者個人自付;達(dá)芬奇機(jī)器人手術(shù)輔助操作系統(tǒng)、鎮(zhèn)痛分娩、導(dǎo)樂陪伴分娩以及臨床用血等非醫(yī)保費用，由患者個人自付;新生兒費用(產(chǎn)科)，按新生兒參保登記后各地現(xiàn)行政策執(zhí)行。
07實行drg收付費后服務(wù)流程有哪些變化?
drg收付費病例患者出院結(jié)算時，醫(yī)院可向患者提供drg收付費分類結(jié)算清單，不再出具費用清單。實行dbg收付費管理的醫(yī)院要充分尊重患者的知情權(quán)，及時與住院患者簽定《按drg收付費知情告知書》，并做好drg收付費的政策解釋工作。
drg工作推進(jìn)方案篇十五
為深入推進(jìn)“冬春季火災(zāi)防控專項行動”，扎實推進(jìn)“清剿火患”戰(zhàn)役暨消防平安行動有效開展，切實做好全區(qū)今冬明春火災(zāi)防控工作，有效預(yù)防和減少火災(zāi)事故發(fā)生，確保重要季節(jié)、重要節(jié)日、重要活動消防安全，根據(jù)區(qū)防火安全委《關(guān)于印發(fā)北京市門頭溝區(qū)20_至20_年度冬春季火災(zāi)防控專項行動方案的通知》(門防字[20_]15號)文件要求，決定在民政系統(tǒng)組織開展冬春季火災(zāi)防控專項行動，制定如下工作方案：
一、組織領(lǐng)導(dǎo)
成立局長張翠萍任組長、副調(diào)研員陳壽東任副組長，局各科室負(fù)責(zé)人、直屬單位一把手為成員的民政局冬春季火災(zāi)防控專項行動工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在局辦公室，具體負(fù)責(zé)全區(qū)今冬明春火災(zāi)防控專項行動的組織部署和協(xié)調(diào)督辦工作。
二、工作目標(biāo)
全面貫徹落實《中華人民共和國消防法》和《北京市消防條例》，進(jìn)一步深化消防安全“五大”活動和“防火墻”工程，切實開展“清剿火患”戰(zhàn)役暨消防平安行動，積極開展冬春季防火宣傳教育活動，深入宣貫《全民消防安全宣傳教育綱要》，有效增強消防安全意識，深入排查、清剿火災(zāi)隱患，堅決杜絕重特大火災(zāi)特別是群死群傷惡性火災(zāi)事故的發(fā)生，確保元旦、春節(jié)和全國“兩會”期間民政系統(tǒng)消防安全。
三、重點工作
(一)進(jìn)一步加大“清剿火患”戰(zhàn)役暨消防平安行動力度。按照市區(qū)文件要求，繼續(xù)在全系統(tǒng)組織開展以食堂、建筑裝修工地、居民小區(qū)、林地等重點區(qū)域，人員密集場所、出租房屋及“三合一”等場所為重點，以單位消防安全主體責(zé)任落實情況、消防安全“四個能力”建設(shè)情況、建筑消防設(shè)施設(shè)置運行情況和建筑使用性質(zhì)、裝修情況及建筑外墻保溫材料情況等為主要內(nèi)容的清剿火災(zāi)隱患行動。著力解決消防行政許可、安全疏散、消防設(shè)施器材、可燃材料裝修等方面存在的問題，排查消除火災(zāi)隱患和消防安全問題。
(二)開展建筑外墻保溫材料消防安全專項整治行動。即日起至20_年12月31日，在全系統(tǒng)開展建筑外墻保溫材料消防安全自查整改，設(shè)有外墻保溫材料的建筑物要核查保溫材料的防火性能、生產(chǎn)廠家和施工單位資質(zhì)等，確保安全可靠。要在明顯位置設(shè)立禁放標(biāo)識和防火提示牌，加強周邊巡視，確保萬無一失。
(三)加強弱勢群體監(jiān)護(hù)，杜絕小火亡人火災(zāi)事故。要加大對養(yǎng)老機(jī)構(gòu)、兒童福利機(jī)構(gòu)中老、弱、病、殘、孤、寡等弱勢群體，尤其是對60歲以上老人、殘疾人、常年臥床病人、精神病人和智力缺陷人員的關(guān)注力度，開展聯(lián)合檢查和宣傳活動，指導(dǎo)各鎮(zhèn)對五保對象、敬老院入住老人、集中供養(yǎng)孤殘兒童生活起居場所進(jìn)行調(diào)查摸底，建立臺帳。簽訂《消防安全防范告知書》、《消防安全監(jiān)護(hù)責(zé)任書》，切實排除住所消防安全隱患，采取安全監(jiān)管措施做到“賬單清楚、責(zé)任明確、確保安全”，杜絕小火亡人火災(zāi)事故的發(fā)生。
(四)組織開展可燃物清理專項行動。20_年12月至20_年2月，各直屬單位要組織對施工現(xiàn)場、出租房屋、單位食堂、庫房等易燃易爆場所、人員密集場場所，開展“拉網(wǎng)式”清理可燃物行動，全面清理可燃物、易燃物、堆積物、垃圾等，加大值班巡邏力度，降低消防安全隱患。
(五)組織開展元旦、春節(jié)消防安全保衛(wèi)。20_年12月下旬至20_年2月上旬，在充分動員部署、宣傳發(fā)動的基礎(chǔ)上，重點做好五個方面工作：一是組織力量深入開展“清剿火患”戰(zhàn)役暨消防平安行動，進(jìn)一步加大節(jié)日期間社會面火災(zāi)防控工作力度。二是加強節(jié)日特別是煙花燃放期間的安全檢查和值班巡邏，對施工現(xiàn)場、養(yǎng)老機(jī)構(gòu)周邊要設(shè)立禁放標(biāo)識，落實最嚴(yán)密的節(jié)日火災(zāi)防控措施。三是充分利用公開欄、電子顯示品、宣傳欄等載體開展消防知識宣傳，提高干部職工消防防范意識。四是對節(jié)日接待單位、人員密集場所、施工場地、生產(chǎn)場所、出租房屋反復(fù)開展消防安全檢查，及時督促整改火災(zāi)隱患。
(六)組織開展全國“兩會”消防安全保衛(wèi)。20_年2月上旬至3月中旬，重點做好三項工作：一是督促各單位進(jìn)一步落實消防安全責(zé)任制，開展消防安全自查自改，廣泛開展消防宣傳活動，嚴(yán)格落實各項火災(zāi)防控工作措施。二是組織專門力量，對養(yǎng)老機(jī)構(gòu)、婚姻登記中心、光榮院、裝璜廠、社區(qū)中心、天山陵園、殯儀館等服務(wù)保障單位反復(fù)開展消防安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)和消除火災(zāi)隱患。三是全國“兩會”期間，各單位要加強消防安全值班巡邏，加大督查、檢查力度，認(rèn)真組織好現(xiàn)場執(zhí)勤，確保全國“兩會”期間社會面的消防安全。
四、工作步驟
(一)動員部署階段(20_年11月中旬)
局專項行動領(lǐng)導(dǎo)小組于近期召開專門會議對此項工作進(jìn)行動員部署。各單位要按照《區(qū)民政局20_至20_年度冬春季火災(zāi)防控專項行動實施方案》，成立相應(yīng)的冬春季火災(zāi)防控專項行動領(lǐng)導(dǎo)小組，同時結(jié)合實際研究制定工作方案，明確工作目標(biāo)和工作重點，召開會議部署重點工作，嚴(yán)格組織開展冬春季火災(zāi)防控專項行動。
(二)組織實施階段(20_年11月中旬至20_年3月中旬)
各單位要按照重點工作安排，有計劃、有步驟地組織落實各項工作要求和任務(wù)。要認(rèn)真履行消防安全職責(zé)，做好相關(guān)工作的組織部署、指揮協(xié)調(diào)、督查驗收事宜；要抓住本科室、本單位業(yè)務(wù)工作特點和消防安全重點，組織開展消防安全宣傳教育和專項檢查行動，全面摸排及時消除火災(zāi)隱患。局專項行動領(lǐng)導(dǎo)小組將按照重要時間節(jié)點，定期不定期組織對各單位消防安全宣傳、臺帳建立、隱患摸排整改等情況進(jìn)行專項檢查，對領(lǐng)導(dǎo)不重視、落實不到位、整改不徹底的單位要進(jìn)行通報，并提交局黨委研究處理。
(三)總結(jié)考評階段(20_年3月下旬)
20_年3月下旬，各單位要對開展冬春季火災(zāi)防控專項行動情況進(jìn)行總結(jié)。局專項行動領(lǐng)導(dǎo)小組將適時組成專門督察組，對全區(qū)開展冬春季火災(zāi)防控專項行動情況進(jìn)行督查和考評。
五、工作要求
(一)高度重視，加強組織領(lǐng)導(dǎo)。各科室、單位要充分認(rèn)識加強冬春季火災(zāi)防控工作的重要性和緊迫性，逐級落實消防工作責(zé)任制，各單位主要領(lǐng)導(dǎo)要親自掛帥、親自研究、親自組織，層層分解任務(wù)，逐級落實責(zé)任。要結(jié)合各自實際，認(rèn)真分析研判火災(zāi)形勢，有的放矢，認(rèn)真研究并采取具有針對性的工作措施，單位主管領(lǐng)導(dǎo)要定期對本單位落實情況進(jìn)行檢查、指導(dǎo)，確保各項工作部署落實到位。
(二)加強宣傳教育，營造濃厚氛圍。堅持邊排查整治邊宣傳教育，廣泛宣傳報道消防法律法規(guī)、消防安全知識，組織開展多元化的消防安全教育培訓(xùn)，使不同層次、不同領(lǐng)域、不同崗位人員都能了解基本消防安全知識，掌握基本防火滅火技能，形成良好的消防安全氛圍。
(三)及時進(jìn)行總結(jié)，加強信息反饋。要加強專項行動情況信息反饋工作，及時收集匯總各階段工作進(jìn)展情況。各單位請于20_年11月23日前上報本單位制定工作方案及動員部署階段小結(jié)，20_年12月26日、20_年1月25日、2月24日前分別上報階段性工作小結(jié)，20_年3月21日上報整體工作總結(jié)，所有材料以電子郵件方式發(fā)送至局辦公室。
drg工作推進(jìn)方案篇十六
為承辦好xxxx年全市旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目推進(jìn)現(xiàn)場會，確保大會圓滿成功，根據(jù)遂寧市旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組的工作要求，按照縣委縣政府關(guān)于承辦好現(xiàn)場會的工作部署，特制定《xxxx年全市旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目推進(jìn)現(xiàn)場會籌備工作方案》。
xxxx年7月20日(以市旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組確定時間為準(zhǔn))，會期半天。
xx縣天?，F(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)。
看現(xiàn)場、聽匯報、開大會(總結(jié)表彰、安排部署全市旅游工作)。
農(nóng)業(yè)?旅游?融合(現(xiàn)代農(nóng)業(yè)與鄉(xiāng)村旅游深度融合)
(一)天福智慧農(nóng)莊(現(xiàn)代農(nóng)業(yè)體驗游);
(二)獅山新村(菌鄉(xiāng)新村休閑游);
(三)天福萬象(紫色農(nóng)莊度假游)。
適用國家aaaa景區(qū)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，專業(yè)規(guī)劃、專業(yè)設(shè)計、專業(yè)施工、規(guī)范管理。
(一)市級相關(guān)領(lǐng)導(dǎo);
(二)市級相關(guān)部門負(fù)責(zé)人;
(三)各區(qū)縣相關(guān)領(lǐng)導(dǎo);
(五)部分旅游企業(yè)負(fù)責(zé)人;
(六)新聞媒體及工作人員。
會議當(dāng)天早晨7:30在市政府環(huán)島中心大門前統(tǒng)一報到，8：00集中乘車到會議地點參會。
(一)現(xiàn)場會行進(jìn)線路及時間安排
市政府環(huán)島中心(8:00出發(fā)，市政府環(huán)島中心至綿遂高速路遂寧東出入口，紅綠燈3處，該路段限速60km/h行駛，車流量大，走 36km綿遂高速，約40分鐘)――遂綿高速路紅江出口(約8:40到達(dá)，沿蓬紅路至紅江方向直行約10分鐘)――天福智慧農(nóng)莊(約8：50到達(dá)天福智慧農(nóng)莊現(xiàn)場點，參觀約20分鐘。9:10從天福智慧農(nóng)莊出發(fā)，走11km園區(qū)線路)――獅山新村(約9:30到達(dá)獅山新村，參觀約15分鐘。9:45從獅山新村出發(fā)到天福萬象農(nóng)業(yè)博覽園)――天福萬象農(nóng)業(yè)博覽園(約9：50到達(dá)天福萬象農(nóng)業(yè)博覽園現(xiàn)場點，參觀約50分鐘。10:40現(xiàn)場點結(jié)束)――召開大會(會場設(shè)在天福萬象農(nóng)業(yè)博覽園生態(tài)會議中心，會議時間10:50―12:00)――午餐(12：10，統(tǒng)一在天福萬象農(nóng)業(yè)博覽園生態(tài)餐廳自助午餐。閉會)
drg工作推進(jìn)方案篇十七
按照省醫(yī)保局的工作部署，福建醫(yī)科大學(xué)附屬協(xié)和醫(yī)院、福州市第一醫(yī)院等3家公立醫(yī)院，住院實施按疾病診斷相關(guān)分組(drg)收付費改革。
預(yù)計未來還會在此基礎(chǔ)上將改革范圍擴(kuò)大至福建省立醫(yī)院、福建醫(yī)科大學(xué)附屬第一醫(yī)院、福建省腫瘤醫(yī)院等5家三級公立醫(yī)院。
新的住院收付費模式，對醫(yī)院和患者來說究竟有什么不同?福建醫(yī)保局為此作了詳細(xì)解讀。
01什么是drg收付費?
drg是疾病診斷相關(guān)分組(diagnosisrelatedgroups)的縮寫。drg收付費是按診斷和治療方式，將疾病細(xì)分不同的組，每一個組都有一個統(tǒng)一的收費價格。醫(yī)療機(jī)構(gòu)按相應(yīng)drg組的收費標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行收費，醫(yī)保和患者按規(guī)定的比例付費。收費標(biāo)準(zhǔn)包括了患者住院期間發(fā)生的診斷、治療、檢査、化驗、手術(shù)、麻醉、床位、護(hù)理、藥品和醫(yī)用耗材等全部醫(yī)療費用(特殊另行收費耗材與服務(wù)除外)。
02為什么要實施drg收付費改革?
drg收付費改革是深化醫(yī)保支付方式改革的重要內(nèi)容。
drg收付費改革通過按病種分組打包收付費的方式，將藥品、耗材、檢査和檢驗內(nèi)化為醫(yī)療機(jī)構(gòu)的成本，減少了按項目收費的弊端，有利于調(diào)動醫(yī)院和醫(yī)務(wù)人員降低成本和提升服務(wù)質(zhì)量的積極性，同時以疾病診斷為核心，將醫(yī)院所有疾病按相似程度分為若干組別進(jìn)行管理，通過疾病間相互比較的衡量標(biāo)準(zhǔn)，實現(xiàn)績效管理。
drg付費方式是當(dāng)今國際住院費用支付方式改革的主流趨勢，它既是醫(yī)保支付管理工具，也是醫(yī)院績效考核管理工作，更是醫(yī)生醫(yī)療水平的量化工具。
03實施drg收付費改革有什么好處?
(一)看病就醫(yī)費用更直觀更明晰。
drg收付費實行“一口價”的收費政策，不會因為多服藥、多檢査增加醫(yī)療費用，出院時向患者提供本次住院的分類結(jié)算清單，就是本次住院的全部醫(yī)療費用，將患者本次住院的醫(yī)療費用，其他另外收費的耗材、特殊醫(yī)療服務(wù)以及臨床用血等項目分類體現(xiàn)出來，讓百姓看病就醫(yī)做到清清楚楚、明明白白。
(二)住院就醫(yī)藥品更有保障。
drg收付費改革后，醫(yī)務(wù)人員要嚴(yán)格遵守drg臨床診療規(guī)范，除政策允許外，不得出現(xiàn)院外購藥、不合理使用藥品耗材等不規(guī)范診療行為。
(三)不設(shè)醫(yī)保起付門檻。
按原有項目收費模式，參保人員住院醫(yī)療費用要達(dá)到一定的起付門檻，醫(yī)?；鸩虐匆?guī)定比例支付。在實行drg收付費政策的醫(yī)院，參保人員發(fā)生的納入drg收費管理的費用、可單獨收費的醫(yī)用耗材費用(在設(shè)定的最高支付限額以內(nèi))，醫(yī)保按該組收費標(biāo)準(zhǔn)結(jié)算，不設(shè)起付線，由統(tǒng)籌基金和個人按規(guī)定比例分擔(dān)，超出部分由患者自付，減輕患者就醫(yī)負(fù)擔(dān)。
(四)兼顧了患者多層次就醫(yī)需求。
患者按drg收費標(biāo)準(zhǔn)實施“一口價”，但又不影響患者某些特殊的醫(yī)療需求，仍可自主選擇部分醫(yī)用耗材及醫(yī)療服務(wù)、超出普通病房標(biāo)準(zhǔn)的床位等，這些特殊的醫(yī)療費用由醫(yī)院按原有政策規(guī)定收費，這樣在滿足了老百姓正常醫(yī)療需求的前提下，又兼顧了少數(shù)患者的個性化需求。
(五)不改變原有政策待遇。
drg收付費改革后，患者列入drg收付費管理的費用和相應(yīng)的醫(yī)保耗材，全額納入醫(yī)保費用累計范圍，符合原有職工大額醫(yī)療費用補充保險、城鄉(xiāng)居民大病保險支付政策、醫(yī)療救助補助政策以及精準(zhǔn)扶貧醫(yī)療疊加保險的醫(yī)療費用等政策待遇不變。
04drg收付費改革實施對象有哪些?
在試點醫(yī)院住院的基本醫(yī)療保險參保患者及自費患者均納入drg收付費實施范圍。
05哪種情況不適用drg收費管理范圍?
康復(fù)治療、中醫(yī)中治病例，以及選擇ldr家庭化分娩病例不納入drg收費管理，仍執(zhí)行原有的收費政策。
06哪些情況不納入drg收費標(biāo)準(zhǔn)的可單獨收費項目?
自愿選擇單間、雙人間或特需病房，床位費超出a類三人間標(biāo)準(zhǔn)的部分，由患者個人自付;達(dá)芬奇機(jī)器人手術(shù)輔助操作系統(tǒng)、鎮(zhèn)痛分娩、導(dǎo)樂陪伴分娩以及臨床用血等非醫(yī)保費用，由患者個人自付;新生兒費用(產(chǎn)科)，按新生兒參保登記后各地現(xiàn)行政策執(zhí)行。
07實行drg收付費后服務(wù)流程有哪些變化?
drg收付費病例患者出院結(jié)算時，醫(yī)院可向患者提供drg收付費分類結(jié)算清單，不再出具費用清單。實行dbg收付費管理的醫(yī)院要充分尊重患者的知情權(quán)，及時與住院患者簽定《按drg收付費知情告知書》，并做好drg收付費的政策解釋工作。
drg工作推進(jìn)方案篇十八
為扎實推進(jìn)工資集體協(xié)商的深入開展，強化目標(biāo)任務(wù)，明確工作責(zé)任，確保完成全縣工資集體協(xié)商工作任務(wù)，經(jīng)研究決定召開全縣深入工資集體協(xié)商推進(jìn)會。
：國慶節(jié)前
：政府二樓會議室
縣領(lǐng)導(dǎo)、市民管部長;縣總工會、人保局、工商聯(lián)合會負(fù)責(zé)人。
1、各鎮(zhèn)鎮(zhèn)長、開發(fā)區(qū)主任、分管領(lǐng)導(dǎo)、工會負(fù)責(zé)人，人保所全體人員、工業(yè)助理。
2、各系統(tǒng)工會負(fù)責(zé)人、骨干企業(yè)工會負(fù)責(zé)人。
3、縣總機(jī)關(guān)全體人員、人保局相關(guān)股室全體人員。
1、縣總岳主席作工作安排部署。
2、人保局領(lǐng)導(dǎo)宣讀《關(guān)于深入推進(jìn)企業(yè)工資集體協(xié)商的意見》、《關(guān)于集中開展工資集體協(xié)商活動的通知》。
3、大會發(fā)言，開發(fā)區(qū)、宋樓鎮(zhèn)、東大鋼構(gòu)。
4、簽訂目標(biāo)責(zé)任狀。
5、張斌縣長講話。
工作推進(jìn)會 會議方案2
drg工作推進(jìn)方案篇一
工作推進(jìn)方案怎么寫才對呢?工作推進(jìn)方案就是根據(jù)方案中的計劃來推薦相關(guān)的工作，大家知道怎么樣才能夠?qū)懗?BR> 標(biāo)準(zhǔn)化的工作推進(jìn)方案
嗎？下面小編就來告訴你
工作方案怎么寫
喲！
(一)加強農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商建設(shè)。加強對定安塔嶺農(nóng)產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)園、儋州農(nóng)業(yè)科技園等園區(qū)的招商力度，建立一批水果、瓜菜、熱帶經(jīng)濟(jì)作物加工、物流基地。
(二)引進(jìn)大企業(yè)打造知名品牌。對初具產(chǎn)業(yè)規(guī)模的羅非魚、南美白對蝦等水產(chǎn)品，積極引進(jìn)大企業(yè)，打造海南本地品牌。
一批高附加值、市場前景好的農(nóng)業(yè)精深加工項目。
(二)加強推介力度。參與好珠洽會、廈洽會、海洽會等大型招商活動，建立與企業(yè)的直接聯(lián)系，增加潛在合作機(jī)會。通過新聞媒體、電話、海南招商網(wǎng)等途徑，推介海南發(fā)展熱帶高效現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的優(yōu)越條件和招商項目。
(三)開展小分隊的上門招商。瞄準(zhǔn)國內(nèi)外農(nóng)產(chǎn)品加工、銷售龍頭企業(yè)，帶項目上門招商，重點抓好種養(yǎng)殖、加工保鮮包裝、銷售三個環(huán)節(jié)的招商工作，培養(yǎng)一批本地具有種養(yǎng)、加工保鮮儲運、外銷能力的龍頭帶動企業(yè)，實施精致農(nóng)業(yè)戰(zhàn)略，促進(jìn)海南農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)入超市，擴(kuò)大出口市場。近期可以華潤萬家超市、香港五豐行、匯源果汁、露露集團(tuán)、南京雨潤集團(tuán)等企業(yè)為重點目標(biāo)，有針對性地組織小分隊上門洽談對接。
二〇xx年十月十日
1、標(biāo)題。工作方案的標(biāo)題可分為全稱式和簡明式兩種，全稱式：單位、事由、文種三要素構(gòu)成。簡明式：由事由、文種二要素構(gòu)成。
2、署名落款?？梢粤性跇?biāo)題之下、正文之上的特定位置。
3、正文部分。工作方案大都由以下兩部分構(gòu)成：
(一)引言
工作方案的開頭需要一段引言，要求簡單明了并扼要地交代預(yù)案或方案制訂的目的、意義和依據(jù)，一般是以“為了……根據(jù)……特制定本方案”的慣常形式來過行表達(dá)的。這是方案、預(yù)案生成的基礎(chǔ)，一定要有，否則，就失去了制訂的意義和依據(jù)，就是盲目隨意的，因而一定要抓住要害和實質(zhì)將其簡明扼要地表述清楚。
(二)正文主體
(1)基本情況的交待
諸如重大活動的時間、地點、內(nèi)容、方式、主題以及主辦、協(xié)辦單位等。其中，時間、地點、方式等應(yīng)具體明確;“內(nèi)容”要概括、精當(dāng);“主題”不等于標(biāo)題，也不等于主要內(nèi)容或活動本身，而是活動的目的、意義、價值的集中概括表述。如《關(guān)于加強培訓(xùn)工會法律專業(yè)人才的實施方案》的主題不是事件本身，而是維護(hù)職工的合法權(quán)益，依法開展工會工作。如果是重要工作的方案，基本情況的交待也可以是工作的時限、范圍、對象、內(nèi)容和重點?？傊?，這部分內(nèi)容一定要有，但又必須從實際需要出發(fā)而或多或少、或輕或重、或詳或略地表述，切忌千篇一律。
(2)對相關(guān)活動、相關(guān)工作按階段或進(jìn)程做出具體的部署和安排。
可以將所要做的活動，按階段和進(jìn)程，逐個列出小標(biāo)題，達(dá)到眉目清楚，重點突出，并在每個標(biāo)題下具體展開說明方案的實施時限、實施對象。而從總體上說，要寫明在什么時間、多大范圍內(nèi)由哪些人做哪些工作，采取什么方式在什么時間做到何種程度。這就是工作方案的核心內(nèi)容所在，也是方案價值、功用的集中體現(xiàn)，是方案制定者素質(zhì)、能力、水平的充分展示，要求既具體詳盡又嚴(yán)密可靠，使之既具可行性又便于操作，做到主次分明、張弛有度、得體自然，以求最大限度地確保工作或活動的順利開展，促成方案目標(biāo)的圓滿實現(xiàn)。
(3)對相關(guān)問題的處理與解決辦法
重大活動的`開展，重要工作的推進(jìn)，涉及的問題必然是多方面的，諸如組織領(lǐng)導(dǎo)、人員經(jīng)費、財力物力的安排，有關(guān)矛盾和問題的解決等等，都是不可避免而又至關(guān)重要的，雖然沒有納為主體內(nèi)容，卻是實現(xiàn)目標(biāo)完成任務(wù)的基本前提和重要保障，務(wù)必將其處理、解決好。
1.廣泛性。工作方案的應(yīng)用很廣泛，適用范圍廣。從適用的主體來看，既可以是各級的黨政機(jī)關(guān)，也可以是企事業(yè)單位和各種社會團(tuán)體。從工作方案的內(nèi)容來說，涉及政治、經(jīng)濟(jì)、文化及人們的生活等各方面的內(nèi)容。
2.具體性。工作方案要把某項工作的工作內(nèi)容、目標(biāo)要求、實施的方法步驟以及領(lǐng)導(dǎo)保證、督促檢查等各個環(huán)節(jié)都要做出具體明確的安排。要落實到工作分幾個階段、什么時間開展、什么人來負(fù)責(zé)、領(lǐng)導(dǎo)及監(jiān)督如何保障等，都要做出具體明確的安排。
3.規(guī)定性。工作方案的制定有很強的規(guī)定性。工作方案的規(guī)定性表現(xiàn)在兩個方面：一方面，工作方案要根據(jù)上級的有關(guān)文件及精神來制定，要根據(jù)所要實施的工作的目的、要求、工作的內(nèi)容及單位的實際情況來制定，而不能是隨意制定的。另一方面，工作方案一旦制定出來，制定機(jī)關(guān)及相關(guān)部門單位就要按照工作方案認(rèn)真組織實施，具有強制性。
2016年的“三下鄉(xiāng)”活動，以“三個代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅持全面建成小康社會、全面深化改革、全面依法治國、全面從嚴(yán)治黨的戰(zhàn)略布局，面向農(nóng)村積極開展文化科技衛(wèi)生服務(wù)，著力提高農(nóng)民思想道德素質(zhì)、科學(xué)文化素質(zhì)、健康素質(zhì)，為推動農(nóng)村精神文明建設(shè)，打造“清青凈靜”魅力做貢獻(xiàn)。
堅持與“三嚴(yán)三實”教育教育工作相結(jié)合，與科技推廣、科普宣傳相結(jié)合，以科技下鄉(xiāng)、科普宣傳等方式為主要載體，組織，組織廣大科技工作者深入農(nóng)村廣泛開展科技成果轉(zhuǎn)化和推廣、科技服務(wù)和科學(xué)普及活動。
(一)開展科技下鄉(xiāng)，服務(wù)三農(nóng)活動
科技活動周期間，組織有農(nóng)業(yè)、林業(yè)專家，通過科普大篷車、科技講座、科技咨詢與培訓(xùn)、技術(shù)指導(dǎo)等多種形式，開展大規(guī)模農(nóng)村適用技術(shù)宣傳培訓(xùn)活動。組織專家深入到鄉(xiāng)村，培訓(xùn)農(nóng)業(yè)新技術(shù)、提高農(nóng)民致富新技能。組織農(nóng)業(yè)科技專家和技術(shù)人員進(jìn)村入戶提供技術(shù)指導(dǎo);依托農(nóng)業(yè)科技示范園區(qū)，深化科技特派員行動，推動農(nóng)村科技創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。通過活動，不斷提升廣大農(nóng)民的科技素質(zhì)，提高農(nóng)民的生活水平，形成科學(xué)文明的社會氛圍，為建設(shè)社會主義新農(nóng)村服務(wù)。
(二)廣泛開展各種科普宣傳活動
針對當(dāng)前科技與經(jīng)濟(jì)社會熱點和群眾關(guān)注的問題，集成社會科普資源，通過多種形式的科普方式,為人民群眾提供內(nèi)容豐富、品質(zhì)優(yōu)良的科普產(chǎn)品和服務(wù)。在活動中，一是以基層科普行動計劃項目為抓手，開展“百名科技專家講科普”活動，二是注重宣傳節(jié)能減排和生態(tài)文明。要以實施節(jié)能減排全民科技行動為重點，通過舉辦科普講座、發(fā)放科普知識讀本、開辦科普畫廊等活動，提高全民節(jié)能減排意識，推動生態(tài)文明建設(shè);三是注重宣傳公共安全和身心健康。結(jié)合民眾關(guān)注的防災(zāi)減災(zāi)、公共衛(wèi)生、安全生產(chǎn)和生活等熱點問題，重點宣傳相關(guān)科普知識，在全社會倡導(dǎo)健康文明的生產(chǎn)生活方式;四是注重提高未成年人科學(xué)素質(zhì)。組織青少年活動中心賽復(fù)流動科技館進(jìn)農(nóng)村中小學(xué)校等系列活動，激發(fā)青少年的科技創(chuàng)新熱情，培訓(xùn)青少年的科技創(chuàng)新能力。
時間：20xx年2月5日前
地點：1—2個鄉(xiāng)鎮(zhèn)所在地及中心村。
科協(xié)牽頭
1、健全組織，加強領(lǐng)導(dǎo)。為了切實做好20xx年科技“三下鄉(xiāng)”活動，成立由局長黃家云同志擔(dān)任組長的科技“三下鄉(xiāng)”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)組織實施本次“三下鄉(xiāng)”活動。
2、及時總結(jié)，上報信息。在精心組織活動的同時，及時報送工作計劃和活動進(jìn)展情況，并認(rèn)真收集相關(guān)資料，做好工作總結(jié)，并對科技特派員進(jìn)行評比考核，把評比結(jié)果通報原單位。
相關(guān)閱讀：
企業(yè)工作方案怎么寫
項目建設(shè)實施工作方案怎么寫
調(diào)研工作方案怎么寫
工作方案怎么寫_工作方案
drg工作推進(jìn)方案篇二
當(dāng)前，新型冠狀病毒感染的肺炎疫情仍在蔓延，吉林省已啟動重大突發(fā)公共衛(wèi)生事件i級響應(yīng)。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)非常重視新型冠狀病毒感染的肺炎防控工作，通過辦公群組織教師認(rèn)真學(xué)習(xí)上級文件精神，貫徹落實上級的決策部署，按照高度重視、全員參與、積極應(yīng)對、聯(lián)防聯(lián)控、依法科學(xué)處置的總體要求，按照預(yù)防為主，防治結(jié)合;依法防控，科學(xué)應(yīng)對;分級負(fù)責(zé)，屬地管理的原則，充分準(zhǔn)備，嚴(yán)陣以待，認(rèn)真做好各項防控工作，程度地減少新型冠狀病毒感染的肺炎流行對師生健康和學(xué)校安全穩(wěn)定造成的危害，維護(hù)社會穩(wěn)定。
二、精心組織，建立健全組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)
成立了防控新型冠狀病毒感染的肺炎工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由校長負(fù)總責(zé)，按照__市新型冠狀病毒感染的肺炎疫情聯(lián)防聯(lián)控工作領(lǐng)導(dǎo)小組《關(guān)于加強新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作的通告》和教育局《新型冠狀病毒感染的肺炎防控工作方案》等相關(guān)文件要求，把學(xué)校疫情防控工作作為當(dāng)前最重要工作來抓，將新型冠狀病毒感染的肺炎防控工作落實到學(xué)校具體部門、落實到每個班級，認(rèn)真開展學(xué)校防病防疫工作的篩查活動。
三、合理安排，采取有效的防控工作措施
1、制定方案，精心準(zhǔn)備。
認(rèn)真學(xué)習(xí)上級有關(guān)文件精神，制訂應(yīng)對新型冠狀病毒感染的肺炎疫情的工作方案并認(rèn)真落實。
2、加強宣傳，及時預(yù)防。
積極開展多種形式的健康宣教，普及新型冠狀病毒感染的肺炎防治知識，倡導(dǎo)環(huán)境衛(wèi)生、科學(xué)洗手等衛(wèi)生行為，提高廣大學(xué)生、教職員工對疫情防控的正確認(rèn)識和自我防護(hù)能力。學(xué)校定期對教室、圖書館(閱覽室)、教研室、宿舍等學(xué)生和教職員工學(xué)習(xí)、工作、生活場所衛(wèi)生進(jìn)行消毒，注意通風(fēng)，保持空氣流通。
3、建立制度，完善措施。
開學(xué)后，每日對在校學(xué)生和教職工開展晨檢，仔細(xì)詢問是否有發(fā)熱、咳嗽、咽痛等癥狀。一旦發(fā)現(xiàn)異常癥狀的學(xué)生或教職工，要立即按有關(guān)規(guī)定，上報、隔離。要求其進(jìn)行進(jìn)一步診治，其間不得返校參加正常教學(xué)等活動。指定專人每日負(fù)責(zé)學(xué)生和教職員工因病缺勤登記和隨訪工作。一旦出現(xiàn)學(xué)生、教職工病缺勤，應(yīng)及時了解缺勤原因，發(fā)現(xiàn)異常現(xiàn)象要在第一時間(2小時內(nèi))報告當(dāng)?shù)丶膊☆A(yù)防控制機(jī)構(gòu)和教育行政部門。
4、暢通渠道，上報及時。
一是建立“零報告”制度。建立健全校內(nèi)有關(guān)部門和人員、學(xué)校與家長、學(xué)校與教育行政部門“零報告”聯(lián)系機(jī)制，完善信息收集報送渠道，保證信息暢通。二是實行24小時值班制度。加強校內(nèi)值班，實行24小時值班制度。建立與教育部門、衛(wèi)生部門信息聯(lián)動機(jī)制，發(fā)現(xiàn)疫情及時上報并收集本地區(qū)新型冠狀病毒感染的肺炎發(fā)生信息，及時準(zhǔn)確地進(jìn)行預(yù)警。
四、開學(xué)后，搞好消毒、衛(wèi)生工作，營造學(xué)生健康成長的環(huán)境
1、各班除召開“預(yù)防新型冠狀病毒感染的肺炎”專題班會外，還經(jīng)常利用晨會、午會等時間，發(fā)動學(xué)生從了解病狀、預(yù)防措施到宣傳。
2、學(xué)校教職工一旦有感冒發(fā)熱立即報告學(xué)校，并由校長了解狀況，根據(jù)病情決定是否上報上級部門。
3、家長一旦發(fā)現(xiàn)孩子發(fā)燒，第一時間通知學(xué)校，先送醫(yī)院(不要任其返?；蛞髮W(xué)校送醫(yī)院而造成不必要的學(xué)生間互動)
4、每日對學(xué)生個人衛(wèi)生進(jìn)行檢查。
5、每周進(jìn)行門把手、樓梯扶手、桌面等物體表面用消毒劑進(jìn)行擦拭消毒;
6、進(jìn)行清掃或消毒時，工作人員應(yīng)戴手套，清洗結(jié)束后要立即洗手。
7、養(yǎng)成良好的個人衛(wèi)生習(xí)慣和飲食習(xí)慣，飯前便后洗手、勤洗澡。
8、告戒家長盡量少帶孩子去擁擠的公共場所，特別是盡量避免與其他有發(fā)熱、出疹性疾病的兒童接觸，減少被感染的機(jī)會。平時要多注意觀察孩子身體狀況的變化，一旦發(fā)現(xiàn)孩子有發(fā)熱、出疹等表現(xiàn)，應(yīng)盡早帶孩子到醫(yī)院就診，并積極配合醫(yī)生的治療。
9、每天進(jìn)行零報告制度。學(xué)校有專人負(fù)責(zé)每天向教育局體衛(wèi)辦報告學(xué)校的情況,做到信息暢通。
10、積極開展體育活動，加強體育鍛煉，保證一天的一小時鍛煉時間，從而增強體質(zhì)，提高機(jī)體抵抗力。
11、全校班級分別舉行了以“防止肺炎”的主題班會，內(nèi)容豐富，深入淺出，形式多樣，收效顯著。目前乃至今后一段時間，防控新型冠狀病毒感染的肺炎的任務(wù)還十分艱巨，我們將在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)下，創(chuàng)造條件，千方百計做好防控工作，為全面防控疫情作出貢獻(xiàn)!
五、存在問題
口罩和消毒液等必備物資目前采購困難。
六、下階段工作
1、繼續(xù)做好師生疫情防控宣傳教育工作，進(jìn)一步引起全體學(xué)生及家長的高度重視。
2、上級有關(guān)部門應(yīng)該加強對社會進(jìn)行知識宣傳，提高群眾防控意識。
面對新型冠狀病毒感染的肺炎蔓延的嚴(yán)峻形勢，加強對新型冠狀病毒感染的肺炎的防控，是學(xué)校應(yīng)盡的義務(wù)，確保全校師生平安度過流行疾病蔓延的嚴(yán)峻時期，是學(xué)校的責(zé)任。我校認(rèn)識到位，部署及時，措施得力，新型冠狀病毒感染的肺炎防控工作有條不紊。
下一步，我校將進(jìn)一步加大工作力度，將新型冠狀病毒感染的肺炎放控工作逐步引向深入，為創(chuàng)建平安和諧校園作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
drg工作推進(jìn)方案篇三
實 施 方 案
為深入貫徹唐山市委九屆二次全會精神，認(rèn)真落實唐山市政府曹全民副市長批示精神，充分發(fā)揮項目投資對經(jīng)濟(jì)發(fā)展的拉動作用，促進(jìn)清東陵更快更好發(fā)展，加快清東陵實現(xiàn)打造“國內(nèi)一流、國際知名”旅游目的地的奮斗目標(biāo)，經(jīng)管委會研究，決定2012年在全區(qū)開展“項目推進(jìn)年”活動。為確保此項活動的順利實施，結(jié)合清東陵旅游區(qū)項目建設(shè)實際，制定本方案。
一、指導(dǎo)思想
以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，進(jìn)一步解放思想，搶抓機(jī)遇，開拓創(chuàng)新，真抓實干，全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，以招商引資為抓手，堅持規(guī)模與質(zhì)量并存、走出去與請進(jìn)來并行的原則，開展多層次、多領(lǐng)域招商引資，努力引進(jìn)一批投資規(guī)模大、帶動力強的大項目，逐步實現(xiàn)由招商引資到招商選資的轉(zhuǎn)變，著力抓好項目謀劃、洽簽、開工建設(shè)三個環(huán)節(jié)，務(wù)求引進(jìn)項目快落地、落地項目快開工、開工項目快竣工投產(chǎn)，全面提升項目建設(shè)水平，努力提高綜合競爭力，為全面完成“十二五”時期的任務(wù)目標(biāo)奠定堅實基礎(chǔ)。
二、主要目標(biāo)任務(wù)
項已開工建設(shè)工程全面竣工投入使用，完成投資
億元；
項簽約項目開工落地，今年投資完成億元；促成項在談項目完成簽約立項工作。
三、實施步驟
（一）動員部署階段（3月1日——3月31日）
由綜合辦公室制定“項目推進(jìn)年”實施方案，組織召開動員會議，并結(jié)合相關(guān)部門全面做好動員工作，下達(dá)任務(wù)目標(biāo)及完成時限，落實工作目標(biāo)責(zé)任。
（二）組織實施階段（4月1日——11月30日）
各責(zé)任部門要圍繞總體目標(biāo)精心組織抓好各項任務(wù)落實，集中時間、集中精力解決影響項目推進(jìn)過程中的困難和問題，營造全區(qū)加快發(fā)展的氛圍，全面帶動我區(qū)項目建設(shè)快速進(jìn)展?！绊椖客七M(jìn)年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)綜合協(xié)調(diào)督導(dǎo)推進(jìn)項目工作，確保全面或超額完成各項目標(biāo)任務(wù)。
（三）總結(jié)考評階段（12月1日——31日）
“項目推進(jìn)年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組對全區(qū)各項目責(zé)任部門目標(biāo)任務(wù)完成情況進(jìn)行考評，全面總結(jié)活動開展情況，對圓滿或超額完成目標(biāo)任務(wù)的責(zé)任部門予以表彰。
四、保障措施
（一）提高認(rèn)識，加強領(lǐng)導(dǎo)
項目是經(jīng)濟(jì)的載體，加強項目建設(shè)是培植財源稅源，推動經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的必要措施。大力實施項目帶動戰(zhàn)略，是加快我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的最佳選擇，是搶抓機(jī)遇、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整的客觀需要。開展“項目推進(jìn)年”活動是區(qū)兩委加速清東陵旅游景區(qū)更好更快發(fā)展的重大舉措，是確保完成“十二五”規(guī)劃目標(biāo)的重要前提。只有樹立“有新項目才有新發(fā)展，有大項目才有大作為”的意識，始終堅持把項目建設(shè)放在更加突出的位置，作為經(jīng)濟(jì)建設(shè)的一項基礎(chǔ)性工作和突出任務(wù)來抓，以大項目的引進(jìn)開發(fā)為著力點，努力實現(xiàn)項目建設(shè)的新突破，才能促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展，才能在發(fā)展中解決各種矛盾和問題。因此全區(qū)上下要切實提高認(rèn)識，進(jìn)一步解放思想，把思想和行動統(tǒng)一到區(qū)兩委的決定部署上來，力爭全面完成“項目推進(jìn)年”目標(biāo)任務(wù)。為加強對重點項目建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo)，成立清東陵旅游區(qū)“項目推進(jìn)年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，總體安排、綜合協(xié)調(diào)重點項目建設(shè)，組長由遵化市委副書記、清東陵管委會常務(wù)副主任蘇廣鈞同志擔(dān)任，副組長由清東陵管委會副主任李學(xué)東、趙英鍵、崔嶸同志擔(dān)任，各處室、公司、博物館領(lǐng)導(dǎo)干部為領(lǐng)導(dǎo)小組成員，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室（與旅游開發(fā)處合署辦公），負(fù)責(zé)“項目推進(jìn)年”活動的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、綜合調(diào)度和情況匯總等工作，李學(xué)東同志兼任辦公室主任。
（二）明確任務(wù)，落實責(zé)任
各主管部門要圍繞區(qū)兩委對“項目推進(jìn)年”工作的任務(wù)分解，各司其職、各負(fù)其責(zé)、加強協(xié)調(diào)、密切配合、強化管理、扎實推進(jìn)，確?！绊椖客七M(jìn)年”活動取得實效。實行管委會領(lǐng)導(dǎo)干部分包重點項目，每個重點項目都有專門工作組來抓，明確分包領(lǐng)導(dǎo)，分包責(zé)任人和具體工作人員和單位。管委會領(lǐng)導(dǎo)干部對所分包的重點項目進(jìn)行協(xié)調(diào)指導(dǎo)、跟蹤服務(wù)，加快推進(jìn)重點項目建設(shè)，項目主管部門要采取措施解決領(lǐng)導(dǎo)分包項目存在問題，加快項目推進(jìn)，主管部門要經(jīng)常與分包領(lǐng)導(dǎo)溝通協(xié)調(diào)，及時反映進(jìn)展情況。各職能部門要各司其職、各負(fù)其責(zé)，全力推進(jìn)項目建設(shè)。要不斷加強與國土資源、規(guī)劃建設(shè)、交通等部門的聯(lián)系和溝通，建立重點項目建設(shè)工作網(wǎng)絡(luò)和聯(lián)絡(luò)制度，確保全區(qū)項目建設(shè)任務(wù)落到實處。
（三）完善機(jī)制，強化督察
進(jìn)一步完善、創(chuàng)新項目建設(shè)方面制度，積極構(gòu)建管理高效、監(jiān)管有力、工作暢通的運行機(jī)制。定期調(diào)度檢查，堅持項目推進(jìn)周例會制度，協(xié)調(diào)解決重大項目推進(jìn)中需要解決的問題，檢查項目進(jìn)度。建立月報通報制度，各項目責(zé)任部門要在每月5日前將項目的前期工作進(jìn)展、資金到位情況、完成投資額、工程建設(shè)進(jìn)度、存在的問題及擬采取的措施等內(nèi)容以書面形式報區(qū)重點項目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，“項目推進(jìn)年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室對項目進(jìn)展情況定期通報。
（四）加大宣傳，營造氛圍
加大對項目建設(shè)的宣傳力度，提高管委會全體干部職工對項目建設(shè)的關(guān)注和重視，形成“上下聯(lián)動全員招商，大上快上全面開放”的局面。宣傳我區(qū)加快推進(jìn)項目建設(shè)的重大意義，宣傳項目建設(shè)取得的新成果和在項目建設(shè)中涌現(xiàn)出的先進(jìn)經(jīng)驗、創(chuàng)新做法、典型人物和先進(jìn)事跡，營造良好的項目建設(shè)氛圍，做到對內(nèi)增強干部職工的信心和工作熱情，對外不斷提高旅游區(qū)的知名度，形成大干快上的良好格局，為“項目推進(jìn)年”各項工作的開展創(chuàng)造良好的輿論氛圍。
附：重點項目領(lǐng)導(dǎo)分包責(zé)任一覽表
drg工作推進(jìn)方案篇四
全市所有在監(jiān)房屋建筑和市政非交通類工程建筑工地。
二、督查時間
3月10日起至疫情結(jié)束，每周三天(周二、周三和周四)。
三、督查重點
1.疫情防控措施落實情況
2.人員到崗履職情況
3.復(fù)工條件落實和保持情況
以上內(nèi)容詳見督查表(附表一)
四、督查組織
1、督查共分12個檢查組，每組2—3人，由上海市建設(shè)工程安全質(zhì)量監(jiān)督總站(以下簡稱“總站”)、上海市建筑建材業(yè)市場管理總站(以下簡稱“管理總站”)、上海市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)管理委員會行政服務(wù)中心(以下簡稱“行政服務(wù)中心”)、上海市建設(shè)工程設(shè)計文件審查管理事務(wù)中心(以下簡稱“審圖中心”)等單位抽調(diào)人員組成，其中管理總站、行政服務(wù)中心、審圖中心等共計8人，總站不少于16人(巡查科3人、質(zhì)量、安全各2人、市場科、技信科、執(zhí)法科各抽1人、監(jiān)管科不少于6人等)搭配組成。
2、第一到第九組各對口一片區(qū)域(見下表)，第十到十二組直接對口總站直管工程。
3、總站負(fù)責(zé)將各組片區(qū)內(nèi)復(fù)工工地詳細(xì)清單分發(fā)到各組組長，管理總站、行政服務(wù)中心、審圖中心聯(lián)系人每周五向總站提供下周二三四參與督查人員名單和聯(lián)系電話，服從督查安排。
4、組長科室負(fù)責(zé)本組督察實施，行政措施單開具，每日情況快報;檢查數(shù)據(jù)匯總和檢查情況總結(jié)工作。
組別組長組員對口區(qū)域
第一組總站安全科總站巡查科閔行、自貿(mào)區(qū)
第二組總站安全科管理總站浦東、臨港
第三組總站質(zhì)量科管理總站長寧、松江
第四組總站質(zhì)量科管理總站黃浦、崇明
第五組總站巡查科管理總站楊浦、奉賢
第六組總站巡查科行政服務(wù)中心靜安、金山
第七組總站市場科行政服務(wù)中心虹口、青浦
第八組總站技信科行政服務(wù)中心普陀、寶山
第九組總站執(zhí)法科審圖中心徐匯、嘉定
第十組總站監(jiān)管科總站監(jiān)管科總站直管工程
第十一組總站監(jiān)管科總站監(jiān)管科總站直管工程
第十二組總站監(jiān)管科總站監(jiān)管科總站直管工程
五、督查數(shù)量
各組每天抽查2—3個工地直至疫情結(jié)束，每個行政(功能)區(qū)必須覆蓋。
六、匯總和歸檔
1、各組長科室確定一名聯(lián)系人，每天四點前將當(dāng)天督察表傳至安全科(趙偉豪)，安全科匯總完成后每天五點前報站領(lǐng)導(dǎo)。
2、每周四檢查結(jié)束檢查完成后，上報本周擬通報工地，參建單位，責(zé)任人名單。
3、各組長科室負(fù)責(zé)所查工地的證據(jù)固定、立案、總結(jié)等后續(xù)處置，每月報立案工地數(shù)和月度小結(jié)，安全科每月底匯總完成報站領(lǐng)導(dǎo)。
4、檢查完成后，按要求整理檢查檔案報總師室歸檔。
七、督查回頭看
因疫情防控不力而被通報的建筑工地整改完成，提交整改報告后，列入下一月必查工地，進(jìn)行督查回頭看，如果整改不力，將進(jìn)一步嚴(yán)肅處理。
八、督查后勤保障
2、市區(qū)抽查工地回683號就餐，在郊區(qū)時則在對應(yīng)區(qū)站就餐。
提示：
1.現(xiàn)場檢查應(yīng)確保自身防護(hù)，避免人群聚集，并遵守工地防疫管控要求。
2.違反黑體字部分必須開出行政措施單或要求停工整改，并納入擬通報批評名單。
3.工地與社區(qū)、疾控部門對接人員必須明確人員姓名和聯(lián)系方式;社區(qū)、疾控部門等對接部門必須明確聯(lián)系人姓名、聯(lián)系方式;對現(xiàn)場人員隨機(jī)抽查(2—3名)并記錄姓名，是否人員登記在冊、是否有當(dāng)日體溫記錄，查看“隨申碼”。
drg工作推進(jìn)方案篇五
erp實施推進(jìn)方案
威仕達(dá)軟件公司的實施服務(wù)是個性化的，根據(jù)湖北九洲數(shù)控機(jī)床有限責(zé)任公司實際的主要業(yè)務(wù)流程和需求進(jìn)行erp產(chǎn)品的實施，涉及了各個主要的職能部門，工作量較大，需要雙方密切配合，共同參與。因此，系統(tǒng)的實施須由客戶項目組與威仕達(dá)公司實施顧問協(xié)同完成，通過對用戶項目組的培訓(xùn)、業(yè)務(wù)流程分析與設(shè)計、實施方案、系統(tǒng)配置與測試、用戶化手冊、最終客戶培訓(xùn)、系統(tǒng)切換、成果驗收等階段最終實現(xiàn)威仕達(dá)軟件與湖北九洲數(shù)控機(jī)床有限責(zé)任公司應(yīng)用的嫁接，完成知識與技能的轉(zhuǎn)移。實施是管理軟件與應(yīng)用企業(yè)之間的橋梁，是管理軟件成功應(yīng)用的保障。
1.1 erp項目實施組織及成員結(jié)構(gòu)圖
為確保系統(tǒng)建設(shè)與實施計劃的順利完成，威仕達(dá)公司特成立erp系統(tǒng)實施項目小組，由專人協(xié)助推進(jìn)erp系統(tǒng)的實施，提供快速、有效的指導(dǎo)與服務(wù)。
威仕達(dá)軟件實施采用項目組長負(fù)責(zé)制。項目組由項目組長、實施咨詢顧問、技術(shù)咨詢顧問、二次開發(fā)顧問組成。并要求客戶方建立相應(yīng)的架構(gòu)，共同組成項目實施小組。同時，威仕達(dá)項目組將由具備多年erp實施經(jīng)驗的專家?guī)ш?，并借助公司總部支持中心的力量，確保實施工作的順利進(jìn)行。
1.2 威仕達(dá)項目組整體職責(zé)
威仕達(dá)項目小組是實施本項目的直接執(zhí)行人，負(fù)責(zé)按照本工作說明書確定的實施范圍，組織項目實施工作，保證服務(wù)質(zhì)量，并解決實施過程中遇到的技術(shù)方面的問題。威仕達(dá)項目組包括項目組長、咨詢實施顧問、技術(shù)咨詢顧問和二次開發(fā)顧問，總體職責(zé)如下：
6.針對未來的信息管理需求提出建議；
7.從總體上控制項目實施時間進(jìn)度，保證服務(wù)質(zhì)量；
1.3威仕達(dá)項目組長職責(zé)
威仕達(dá)項目經(jīng)理負(fù)責(zé)計劃、組織、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)項目組的工作，并在適當(dāng)?shù)臅r候，負(fù)責(zé)項目組內(nèi)部和其他有關(guān)方面的相互溝通，主要職責(zé)如下：
1.建議項目的階段審核點； 2.制定項目計劃；
7.定期向項目領(lǐng)導(dǎo)及項目指導(dǎo)委員會匯報項目的進(jìn)展?fàn)顩r，并提出問題改進(jìn)措施的建議；
威仕達(dá)實施顧問是指，威仕達(dá)根據(jù)雙方簽訂的合同、項目實施計劃的要求，派遣到項目的各個實施階段的威仕達(dá)專業(yè)咨詢顧問、實施顧問，其主要職責(zé)如下：
1.主持需求研討和討論會；
5.指導(dǎo)培訓(xùn)計劃的制定與培訓(xùn)后勤工作的展開； 6.為關(guān)鍵用戶提供標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品培訓(xùn)；
7.根據(jù)功能需求確定威仕達(dá)產(chǎn)品的功能和流程選擇； 8.設(shè)計業(yè)務(wù)原型；
1.5 威仕達(dá)開發(fā)顧問職責(zé)
威仕達(dá)開發(fā)顧問是指，負(fù)責(zé)本次項目的二次開發(fā)，承擔(dān)調(diào)研后與客戶達(dá)成的一致的需要，在指定時間內(nèi)完成客戶應(yīng)用需求客戶化開發(fā)的二次開發(fā)工程師，其主要職責(zé)說明如下：
1.參與項目調(diào)研，了解項目需求；
6.參與客戶化軟件操作手冊編寫；
1.6 威仕達(dá)技術(shù)顧問職責(zé)
威仕達(dá)技術(shù)顧問是指，參與到本次項目的實施，承擔(dān)威仕達(dá)在合作協(xié)議或商業(yè)合同中，承諾需要威仕達(dá)提供技術(shù)支持的專業(yè)技術(shù)顧問，其主要職責(zé)如下：
1.7 九洲數(shù)控項目組長
負(fù)責(zé)本項目實施中與威仕達(dá)公司方的協(xié)調(diào)及實施工作安排，掌握項目實施進(jìn)度，確認(rèn)威仕達(dá)公司項目組長提交的相關(guān)實施報告、成果及實施顧問工作記錄單；并參與實施的重要階段工作。
1.8 九洲數(shù)控項目組成員
全力配合實施顧問進(jìn)行企業(yè)業(yè)務(wù)流程梳理，與實施顧問共同設(shè)計實施解決方案、定義系統(tǒng)客戶化配置；指導(dǎo)最終用戶工作。最終用戶進(jìn)行數(shù)據(jù)與錄入，進(jìn)行業(yè)務(wù)的錄入并保證正確無誤。
2.1 威仕達(dá)項目實施推進(jìn)工作的具體內(nèi)容
6.系統(tǒng)并行與運行，準(zhǔn)備項目狀態(tài)報告，并輔助進(jìn)行項目驗收 7.系統(tǒng)最終驗收
8.系統(tǒng)運行后續(xù)支持，等 2.2 威仕達(dá)協(xié)助下，由九洲數(shù)控項目組承擔(dān)的任務(wù)包括
2.3 現(xiàn)階段主要任務(wù)及任務(wù)描述
項目實施過程推進(jìn)保障
按照項目計劃開展各項工作，雙方項目經(jīng)理有責(zé)任掌握和控制整個項目的進(jìn)度，并保證計劃執(zhí)行的效果；如果遇到障礙和其它超越自身權(quán)利范圍的事宜，應(yīng)及時向各自的項目組長負(fù)責(zé)人報告，由高層出面協(xié)調(diào)和強力推進(jìn)。為了對整個項目進(jìn)行有效的跟蹤和控制，應(yīng)執(zhí)行以下制度：
2.項目例會：每兩周舉行一次，由客戶方的項目領(lǐng)導(dǎo)，各相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)及項目實施咨詢顧問參加，根本作用在于協(xié)調(diào)解決實施過程中出現(xiàn)的各種問題，保證項目的順利進(jìn)程。
3.問題跟蹤機(jī)制：項目小組成員在遇到實施問題時，首先建立問題書面記錄，并有隨后的跟蹤記錄，通過各種方式使問題得到解決，以便實施完畢有據(jù)可查。 4.嚴(yán)明的制度保證：數(shù)據(jù)收集與整理是一個繁瑣而且需要大量時間的工作，要保證管理系統(tǒng)的很好實施，必須有一套嚴(yán)格的制度和管理規(guī)范。確?？蛻舴较嚓P(guān)部門主管及業(yè)務(wù)人員的大力配合。
drg工作推進(jìn)方案篇六
為推動我市司法行政系統(tǒng)社會管理創(chuàng)新，促進(jìn)各項工作任務(wù)的全面完成，擬定近期召開《全市司法行政機(jī)關(guān)社會管理創(chuàng)新及工作推進(jìn)會》，制定方案如下：
一、會議目的
二、參會人員
1、司法局全體班子成員；
2、機(jī)關(guān)副股級以上的干部（包括公證處）；
3、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)司法所長；
4、各律師事務(wù)所主任。
三、會議時間
初步定于8月16—17日。
四、會議地點
待定
五、會議議程
1、第一天上午：參觀河?xùn)|、河西各兩個司法所。（交流人民調(diào)解、社區(qū)矯正工作經(jīng)驗）
2、第一天下午：與會人員交流管理創(chuàng)新的工作經(jīng)驗。 主要聽取司法所長及業(yè)務(wù)科室（法律援助、公證）對管理創(chuàng)新的認(rèn)識，匯報上半年亮點工作，談下半年打算。
3、第二天上午：（1）班子成員談對管理創(chuàng)新的認(rèn)識，并就分管工作提要求、做安排。
（2）丁局長做總結(jié)講話。
2011-8-9
為扎實推進(jìn)“軟鄉(xiāng)弱村”集中整頓工作各項目標(biāo)任務(wù)落實落地，進(jìn)一步深化“走基層”活動，促進(jìn)基層黨建工作上臺階，按照統(tǒng)一部署，擬于7月上旬至中旬在5個重點縣、7個農(nóng)區(qū)縣，分別召開以“軟鄉(xiāng)弱村”和“走基層”為主題的基層黨建工作現(xiàn)場推進(jìn)會?，F(xiàn)提出如下建議方案。
一、會議時間： 2015年7月上旬至中旬之間。
1．重點縣6月**日。
2．農(nóng)區(qū)縣6月**日。
二、會議主題：
1．重點縣：扎實推進(jìn)“軟鄉(xiāng)弱村”集中整頓工作
2．農(nóng)區(qū)縣：深化“走基層”活動夯實基層黨建基礎(chǔ)
三、參會人員：領(lǐng)導(dǎo)；組織部領(lǐng)導(dǎo)；組織部組織一科，組織部片區(qū)督導(dǎo)組；各縣書記，組織部長，分管副部長，組織科（股、室）負(fù)責(zé)人；問題、后進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記，問題、后進(jìn)村（社區(qū)）所在地鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記；問題、后進(jìn)村（社區(qū)）支部書記。
四、會議內(nèi)容及路線
（一）現(xiàn)場會議程。
1．各縣圍繞會議主題作專題匯報（發(fā)言時間控制在10分鐘
以內(nèi)）；
3．問題、后進(jìn)村（社區(qū)）（各片區(qū)2名）匯報整頓工作（發(fā)言時間控制在8分鐘以內(nèi)）；
4．、組織部長作重要講話。
會議主持：組織部副部長。
（二）現(xiàn)場會看點及路線
1．重點縣……各看點均由、組織部長親自負(fù)責(zé)介紹情況。
2．農(nóng)區(qū)縣……各看點均由、組織部長親自負(fù)責(zé)介紹情況。
五、任務(wù)分工
（一）會議籌備。組織部組織一科負(fù)責(zé)會議籌備工作的組織指導(dǎo)、綜合協(xié)調(diào)等，各縣組織部負(fù)責(zé)具體承辦。
（二）現(xiàn)場準(zhǔn)備。
1．重點縣?，F(xiàn)場會定于***縣召開，其他縣作看點準(zhǔn)備，由**組織部負(fù)責(zé)。
2．農(nóng)區(qū)縣?，F(xiàn)場會定于***縣召開，其他縣作看點準(zhǔn)備，由**組織部負(fù)責(zé)。
（三）會議材料
1．主題交流材料：關(guān)于“軟鄉(xiāng)弱村”集中整頓和深化“走基層”
—2—
活動的經(jīng)驗交流發(fā)言材料，由各縣自行負(fù)責(zé)，于7月**日前報組織部組織一科審定。
2．專題材料：關(guān)于基層組織建設(shè)、發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)、推進(jìn)群眾工作等方面的特色亮點和經(jīng)驗做法，由各縣自行負(fù)責(zé)，于7月**日前報組織部組織一科審定。
（四）展板展示。會議的展板展示由各縣組織部負(fù)責(zé)指導(dǎo)，現(xiàn)場會所在地的鄉(xiāng)鎮(zhèn)具體負(fù)責(zé)。
（五）會議報道。會議報道由市縣宣傳部門負(fù)責(zé)。
（六）會務(wù)后勤。
1．會議接待和后勤保障由現(xiàn)場會所在的縣負(fù)責(zé)；
2．會議通知由組織部組織一科負(fù)責(zé)；
3．重點縣于7月**日12：00前將參會人員名單報***組織部，聯(lián)系人***，電話***；農(nóng)區(qū)縣于7月**日12：00前將參會人員名單報***組織部，聯(lián)系人***，電話***。
4．重點縣于7月**日下午18:00前到***報到；農(nóng)區(qū)縣于7月**日下午18:00前到***報到。
—3—
一、會議時間：
2015年7月21日15:00
二、地點：
三、參會人員
總計： 人。
三、會議議程
會議主持：
（一）自治區(qū)檢-察-院黨組副書記、副檢察長講話；
（二）自治區(qū)公安廳計偵專家xx授課
（三）偵查技術(shù)演練；
（四）五個小專項工作研討重點發(fā)言。
四、會議文件印發(fā)
五、會務(wù)工作及有關(guān)事項
（二）會場橫幅印制和布置，由 負(fù)責(zé)；
（三）會前對會場音響效果、播放效果全面測試，確保播放器、音響正常，由 負(fù)責(zé)；
（四）會場茶水準(zhǔn)備和服務(wù)，由 負(fù)責(zé)；
（五）會議照相由 負(fù)責(zé)，會議記錄由 負(fù)責(zé)；
（六）會場紀(jì)律：與會人員將手機(jī)調(diào)成靜音或關(guān)機(jī)，請勿在會場內(nèi)接打電話或隨意走動；請保持會場安靜和清潔。
（七）與會人員須于7月21日14:50前集中會議室。
六、其他
b) 為參加主會場人員落實會議用車，由 負(fù)責(zé)；
drg工作推進(jìn)方案篇七
以下是小編準(zhǔn)備的工作推進(jìn)會會議方案，歡迎大家借鑒參考!
為推動我市司法行政系統(tǒng)社會管理創(chuàng)新，促進(jìn)各項工作任務(wù)的全面完成，擬定近期召開《全市司法行政機(jī)關(guān)社會管理創(chuàng)新及工作推進(jìn)會》，制定方案如下：
1、司法局全體班子成員;
2、機(jī)關(guān)副股級以上的干部(包括公證處);
3、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)司法所長;
4、各律師事務(wù)所主任。
初步定于8月16—17日。
1、第一天上午：參觀河?xùn)|、河西各兩個司法所。(交流人民調(diào)解、社區(qū)矯正工作經(jīng)驗)
2、第一天下午：與會人員交流管理創(chuàng)新的工作經(jīng)驗。 主要聽取司法所長及業(yè)務(wù)科室(法律援助、公證)對管理創(chuàng)新的認(rèn)識，匯報上半年亮點工作，談下半年打算。
3、第二天上午：
(1)班子成員談對管理創(chuàng)新的認(rèn)識，并就分管工作提要求、做安排。
(2)丁局長做總結(jié)講話。
drg工作推進(jìn)方案篇八
項目推進(jìn)實施方案項目推進(jìn)實施方案 篇1: 項目推進(jìn)工作方案 項目推進(jìn)工作方案 商業(yè)城項目是促進(jìn)我市商業(yè)繁榮、提升城市形象的重要項目。根據(jù)市委、市政府工作部署，為進(jìn)一步明確相關(guān)部門的具體職責(zé)，增進(jìn)工作協(xié)調(diào)配合，切實加快推進(jìn)項目建設(shè)，結(jié)合我市實際，特制定本方案。
一、商業(yè)城項目基本情況 五指山商業(yè)城項目是集購物、酒店、休閑、娛樂為一體的中心商業(yè)廣場，包含商務(wù)酒店、公寓樓、文化廣場、地下停車場等配套設(shè)施。項目選址定在市區(qū)迎賓路與越豐路交匯處，總投資約4億元。該項目規(guī)劃用地涉及中心農(nóng)貿(mào)市場主樓及周邊附樓、市民政局宿舍、環(huán)海公寓樓、市外貿(mào)公司住宅樓等，需對以上建筑物及附著物進(jìn)行整體拆遷，被拆遷對象包括農(nóng)貿(mào)市場攤主、商鋪經(jīng)營戶及住戶。
二、項目推進(jìn)主要工作 項目推進(jìn)工作分為拆遷安置和工程建設(shè)兩部分。拆遷安置工作是該項目的重點、難點，主要包含規(guī)劃用地范圍內(nèi)住戶和商戶的拆遷、農(nóng)貿(mào)市場臨時場所建設(shè)和住戶安置房建設(shè)等三項工作。
三、成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組和機(jī)構(gòu) 為加強商業(yè)城項目建設(shè)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，決定成立五指山商業(yè)城項目推進(jìn)專項工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組成員名單如下: 組 長: 華(市政府副市長)副組長:平(原市政協(xié)副主席)成 員: 領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在市商務(wù)局，辦公室主任由林道敏同志兼任，成員從市商務(wù)局及相關(guān)部門各抽調(diào)1名熟悉法規(guī)和業(yè)務(wù)的人員組成，具體負(fù)責(zé)項目推進(jìn)工作信息收集、進(jìn)度督促、組織協(xié)調(diào)等日常工作;負(fù)責(zé)做好拆遷安置補償?shù)男麄?、協(xié)調(diào)工作會議、聽證會議、資料準(zhǔn)備等后勤保障工作，確保項目順利推進(jìn)。
(一)具體分工 市商務(wù)局: 負(fù)責(zé)組織專項工作辦公室日常工作;督促各相關(guān)部門按照時間節(jié)點完成各環(huán)節(jié)工作;協(xié)調(diào)項目業(yè)主做好中心農(nóng)貿(mào)市場攤主及周邊商鋪搬遷工作。市住建局: 負(fù)責(zé)及時做好項目涉及的臨時市場、拆遷戶安置房和商業(yè)城項目規(guī)劃建設(shè)的指導(dǎo)和審批工作;結(jié)合拆遷補償需要，妥善安排保障房指標(biāo)。市國土局: 負(fù)責(zé)及時做好項目規(guī)劃范圍內(nèi)的土地利用規(guī)劃、未取得使用權(quán)證土地的出讓等指導(dǎo)和審批工作。市房產(chǎn)局: 負(fù)責(zé)摸查拆遷房屋產(chǎn)權(quán)狀況，及時辦理安置房產(chǎn)權(quán)相關(guān)手續(xù)，協(xié)助做好拆遷動員工作。市民政局: 負(fù)責(zé)協(xié)助做好市民政局宿舍住戶拆遷工作，與項目業(yè)主、住戶充分 協(xié)商，妥善處理住戶拆遷補償和宿舍樓物業(yè)拆除補償。市國資辦: 負(fù)責(zé)協(xié)助做好市外貿(mào)公司職工住宅樓住戶拆遷工作，與項目業(yè)主、住戶充分協(xié)商，妥善處理住戶拆遷補償和宿舍樓物業(yè)拆除補償。市城管局: 負(fù)責(zé)維護(hù)拆遷過程中項目周邊城市管理秩序，制止亂搭亂建和搶建行為。市物價局: 負(fù)責(zé)協(xié)助做好相關(guān)物業(yè)價值評估、鑒定工作(具體評估事項范圍由市商務(wù)局給予明確書面委托)。市工商局: 負(fù)責(zé)做好農(nóng)貿(mào)市場攤主、商戶及其他經(jīng)營戶的情況摸底，協(xié)助做好該類拆遷戶的拆遷工作。市法制辦: 負(fù)責(zé)查找各類文件、各環(huán)節(jié)工作中的法律規(guī)范問題，提出解決建議措施。市總商會: 協(xié)助做好商戶的拆遷動員工作。市公安局: 根據(jù)項目動遷工作安排，合理安排警力，維護(hù)項目及周邊社會治安秩序。市監(jiān)察局: 負(fù)責(zé)全程跟蹤、參與項目推進(jìn)各個環(huán)節(jié)，根據(jù)各部門職責(zé)、工作內(nèi)容和時間節(jié)點要求，對各部門工作情況進(jìn)行督查督辦。沖山鎮(zhèn)及河南東居委會: 負(fù)責(zé)派工作人員全程協(xié)助做好項目規(guī)劃用地范圍內(nèi)各類拆遷戶的 調(diào)查及動遷工作。
(二)工作機(jī)制 項目推進(jìn)工作辦公室與市監(jiān)察局負(fù)責(zé)調(diào)查和通報各項工作每周進(jìn)度，針對存在的問題要及時組織召開工作協(xié)調(diào)會。領(lǐng)導(dǎo)小組每半個月召開專題工作會議，聽取工作進(jìn)展情況匯報，解決存在的問題。針對存在重大問題，及時向市政府常務(wù)會提交請示。建立工作督查督辦機(jī)制，對工作進(jìn)度慢的單位，由市監(jiān)察局責(zé)令有關(guān)單位查找原因，提出處理意見。
四、工作推進(jìn)計劃和時間安排
(一)201x年1月5日前完成劃清項目規(guī)劃用地界線范圍。在原有工作基礎(chǔ)上，通過資料審查、實地調(diào)查，進(jìn)一步摸清范圍內(nèi)各類地籍情況、建筑物業(yè)情況、住戶及商戶情況、產(chǎn)權(quán)情況，出具綜合調(diào)查分析報告。(責(zé)任部門: 由市商務(wù)局牽頭，房管、國土、工商、沖山鎮(zhèn)及河?xùn)|南居委會、生源公司等部門協(xié)助。)(二)201x年1月15日前完成與拆遷戶的商談，了解拆遷戶補償安置訴求，制訂拆遷補償安置方案，方案設(shè)計應(yīng)綜合考慮貨幣及實物補償多種方式。(責(zé)任部門: 由市房管局牽頭，商務(wù)、工商、法制辦、住建、民政、國資辦等部門協(xié)助。)(三)201x年1月31日前根據(jù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組意見，由市商務(wù)局組織專業(yè)公司進(jìn)行拆遷住宅及商鋪價值評估，測算拆遷安置補償資金情況，確定資金使用額度，開立專戶，建立資金管理辦法。(責(zé)任部門: 由市物價局牽頭，國土、住建、房管、商務(wù)、工商、法制辦等部門協(xié)助。)(四)201x年3月底前根據(jù)項目立項及規(guī)劃情況，解決項目用地出讓，辦理拆遷許可證，出具拆遷公告。(責(zé)任部門: 由市國土局牽頭，住建、城管、房管、商務(wù)、法制辦等部門協(xié)助。)(五)201x年3月20日前完成臨時市場規(guī)劃建設(shè)及攤主搬遷，201x年5月31日前完成周邊住戶商戶搬遷工作。(責(zé)任部門: 由市商務(wù)局牽頭，住建、城管、房管、國土、法制辦等部門協(xié)助。)(六)201x年2月15日前完成安置房建設(shè)用地出讓工作，201x年11月30日前完成安置房規(guī)劃、建設(shè)及分配、辦證工作。(責(zé)任部門: 由市住建局牽頭，國土、房管、商務(wù)、城管等部門協(xié)助。)五、工作要求 商業(yè)城項目建設(shè)、運營將極大地促進(jìn)我市零售商業(yè)繁榮發(fā)展，為市民消費休閑提供更加便利的“一站式”場所。各有關(guān)部門要高度認(rèn)識項目建設(shè)對我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的的重要性，在拆遷安置、土地使用、建設(shè)審批等各個環(huán)節(jié)給予積極配合和大力支持。各部門要根據(jù)工作職責(zé)，加強組織領(lǐng)導(dǎo)，主要領(lǐng)導(dǎo)要親自抓好各項工作的落實。部門間要加強工作信息交流，及時協(xié)調(diào)解決問題，確保各項工作按照時間節(jié)點要求順利完成。工作人員要耐心細(xì)致地做好拆遷戶的政策解釋、動員工作，嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律，禁止利用職務(wù)之便，獲取不正當(dāng)利益。
國家及省市專項資金。
二、工作重點 ? 做實項目前期工作。各級各部門要對 十二五 項目庫和各部門專業(yè)項目庫逐一進(jìn)行落實，抓緊規(guī)劃論證，完善相關(guān)條件，做好項目可行性研究報告，明確項目選址，落實土地預(yù)審，開展環(huán)境和節(jié)能評價，搞好項目立項等前期工作，成熟一批、開發(fā)一批。搶抓長三角、珠三角產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移、長株潭 退二進(jìn)三 戰(zhàn)略和沿海發(fā)達(dá)地區(qū)新一輪產(chǎn)業(yè)發(fā)展集聚機(jī)遇，瞄準(zhǔn)市場和尋找政策機(jī)遇，力爭今年6月底以前對原有項目庫進(jìn)行認(rèn)真梳理，新增和滾動開發(fā)一批項目，形成一批項目前期資料充實，建設(shè)條件具備，能夠指導(dǎo) 十二五 期間項目爭取及招商引資的項目庫。全年做實5個以上單項投資過10億元、10個以上投資過億元的項目前期工作。? 全面參與市 十大 主題活動。認(rèn)真落實項目建設(shè)責(zé)任，加強部門聯(lián)動，協(xié)助辦理立項、征地、報建等相關(guān)手續(xù)，推進(jìn)項目集中開工，重點解決一批重大建設(shè)項目存在的突出問題，積極參與 銀企對接會 活動，籌措項目建設(shè)資金，積極參與全市 問題集中銷號月、重大前期項目推廣會、項目集中竣工月 和 項目考核和鄉(xiāng)鎮(zhèn)項目投資競賽評比 活動。? 強化要素保障。堅持節(jié)約集約用地，從嚴(yán)控制項目投資強度、建筑密度、綠化率、附屬設(shè)施用地比例等關(guān)鍵指標(biāo)，挖掘土地潛力，促進(jìn)土地可持續(xù)利用。加大土地報批、土地征拆、土地儲備、土地出讓工作力度，力爭全年報批土地4000畝以上，確保全縣重點工程、重點項目、企業(yè)發(fā)展土地有效供給。主動適應(yīng)國家宏觀政策特別是貨幣政策調(diào)整的新形勢，積極爭取國家、省、市政策對我縣的適當(dāng)傾斜，多措并舉緩解項目建設(shè)資金矛盾。搭建銀企合作平臺，完善信貸擔(dān)保體 系建設(shè)，引導(dǎo)鼓勵各類資金投入十大產(chǎn)業(yè)項目、十大基礎(chǔ)工程、十大民生實事和 四創(chuàng)四化 建設(shè)。? 積極參與全市 鄉(xiāng)鎮(zhèn)項目投資競賽 活動。組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)全方位、多領(lǐng)域爭項目引資金，提高全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)固定資產(chǎn)投資規(guī)模和水平。完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計辦法，著重從固定資產(chǎn)投資、項目引進(jìn)、項目開工建設(shè)等三個方面開展全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)項目投資競賽活動，形成上下齊抓項目工作合力，積極爭取株洲市年度 二十佳 項目投資鄉(xiāng)鎮(zhèn)，掀起我縣新一輪項目建設(shè)高潮。
三、工作步驟 ? 前期準(zhǔn)備階段(201x年1-2月)組織申報省市
重點項目，擬定全縣重大前期項目和重大建設(shè)項目名單，制定工作方案，成立工作機(jī)構(gòu)。? 組織實施階段(201x年3-12月)積極參與全市 十大 主題活動，實施重大項目月調(diào)度，季講評，年考核。
1.3月份參與全市 項目集中開工月 活動，力爭3月份全年新建項目開工三分之一以上。
2.4月份參與全市 現(xiàn)場集中辦公月 活動，集中解決一批重大建設(shè)項目存在的突出問題。
3.5月份參與全市 重大項目現(xiàn)場經(jīng)驗交流會 活動。4.6月份參與全市 項目現(xiàn)場講評 活動。
5.7月份參與全市 銀企對接會 活動，促進(jìn)銀行與企業(yè)深度對接，籌措項目建設(shè)資金。
6.8月份組織 三個十 工程攻堅戰(zhàn) 活動，推進(jìn)全縣十大設(shè)施、十大產(chǎn)業(yè)項目和十大民生事業(yè)項目建設(shè)。
7.9月份參與全市 問題集中銷號月 活動，集中解決每月項目調(diào)度累積的問題。8.10月份參與全市 重大前期項目推廣會 活動，將開發(fā)儲備的重大項目進(jìn)行深度包裝，面向全社會推介。
9.11月份參與全市 項目集中竣工月 活動，力爭11月份全縣重大項目竣工40,以上。
10.12月份參與全市 項目考核和鄉(xiāng)鎮(zhèn)項目投資競賽評比 活動。? 總結(jié)表彰階段(201x年2月)召開總結(jié)表彰大會?？偨Y(jié)經(jīng)驗，研究建立持續(xù)推進(jìn)項目建設(shè) 長效機(jī)制。
小組辦公室設(shè)在縣發(fā)改局，由縣發(fā)改局局長兼任辦公室主任。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè) 一室四組 : 即辦公室、宣傳組、調(diào)度組、檢查考核組、環(huán)境保障組(相關(guān)職責(zé)見附件3)。通過新聞媒體加大對項目建設(shè)的宣傳報道力度，集中一切力量開展招商引資和項目建設(shè)，形成良好的氛圍。全縣各級各部門要積極主動爭項目，想方設(shè)法引項目，千方百計上項目，集中精力抓項目，掀起項目建設(shè)新高潮。? 強化服務(wù)，優(yōu)化環(huán)境。
一是進(jìn)一步優(yōu)化行政審批流程，壓縮審批時限，推進(jìn)集中辦理和網(wǎng)上審批。 二是強化項目調(diào)度和服務(wù)，全面了解項目信息、全程調(diào)度項目進(jìn)展、全力推進(jìn)項目建設(shè)，實現(xiàn)重大項目日監(jiān)控、周分析、月調(diào)度、季點評、年考核。三是進(jìn)一步下放審批權(quán)限。縣直相關(guān)部門要對現(xiàn)有的項目辦理制度和規(guī)定進(jìn)行研究和梳理，按照 能放則放、能簡則簡、能免則免 的原則，在不違反國家及省、市有關(guān)政策和規(guī)定的前提下，盡力為基層和企業(yè) 松綁、讓利、開綠燈、出政策。? 健全機(jī)制，嚴(yán)格考核。
一是建立健全重大項目建設(shè)協(xié)調(diào)服務(wù)機(jī)制。將全縣重大項目納入常態(tài)管理，建立聯(lián)席會議制度、縣級領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系項目制度和項目聯(lián)絡(luò)員制度，定期召開項目建設(shè)工作協(xié)調(diào)會議。
二是建立健全重大項目工作落實機(jī)制，實行重大項目 一個項目、一名領(lǐng)導(dǎo)、一套班子、一張時間表、一套督促機(jī)制，服務(wù)單位每周不少于1次到項目建設(shè)所在地現(xiàn)場調(diào)查、跟蹤進(jìn)度、實地解決問題。
三是完善責(zé)任考核機(jī)制。實行定期通報制度，每季度對項目工作進(jìn)展情況進(jìn)行通報，對全縣重點項目進(jìn)行考核，考核結(jié)果納入縣政績考核。
四是建立經(jīng)費保障機(jī)制?？h財政部門要安排專項資金，用于縣重大建設(shè)項目和前期項目工作。
快推進(jìn)***項目建設(shè)工作，確保項目如期建成投產(chǎn)，特制定本工作實施方案: 一、工作目標(biāo) 通過強化組織領(lǐng)導(dǎo)、創(chuàng)新工作方法、加強統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、提高服務(wù)質(zhì)量，確保項目快建設(shè)、早投產(chǎn)，***局設(shè)立項目建設(shè)服務(wù)工作小組: 1、組長: *** 2、成員: *** 二、主要任務(wù) 協(xié)調(diào)各部門加強聯(lián)動，主動服務(wù)，提前介入，及時解決項目推進(jìn)中存在的問題，著力推進(jìn)項目前期籌建、開工建設(shè)、竣工投產(chǎn)等關(guān)鍵節(jié)點實施進(jìn)度，確保項目如期投產(chǎn)。
三、工作內(nèi)容和責(zé)任分工
(一)土地出讓。加強與國土部門聯(lián)系，及時掌握一期用地中暫未落實的***畝用地批復(fù)情況，協(xié)助企業(yè)開展摘牌、簽署成交確認(rèn)書、簽訂土地出讓合同及辦理國土證等相關(guān)工作。
(二)征地拆遷、場地平整。及時掌握項目用地的征地拆遷、土地清表、場地平整工作情況，協(xié)助企業(yè)做好地塊整體利用。
(三)基礎(chǔ)配套。協(xié)調(diào)相關(guān)部門加快完善項目用地周邊 道路、供水、供電、排水、排污、燃?xì)?、通迅等基礎(chǔ)配套設(shè)施建設(shè)，為項目建設(shè)投產(chǎn)提供硬件保障。
(四)規(guī)劃管理。協(xié)調(diào)規(guī)劃部門指導(dǎo)項目編制修建性詳細(xì)規(guī)劃、修規(guī)審批、核發(fā)建設(shè)用地規(guī)劃許可證、建設(shè)工程規(guī)劃許可證、規(guī)劃驗收等規(guī)劃管理工作。
(五)環(huán)保審批。協(xié)調(diào)環(huán)保部門指導(dǎo)項目編制環(huán)境影響評價報告，環(huán)評審批、環(huán)保驗收。
(六)消防審批。協(xié)調(diào)消防部門對項目進(jìn)行消防設(shè)計審核、備案、消防驗收。(七)防雷審批。協(xié)調(diào)氣象部門出具項目防雷審查意見、防雷設(shè)施驗收。(八)節(jié)能審批。協(xié)調(diào)開展項目節(jié)能評估報告審查。
(九)安全評價。負(fù)責(zé)指導(dǎo)企業(yè)健全安全生產(chǎn)管理制度，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，按照有關(guān)法律、法規(guī)做好安全生產(chǎn)“三同時”和安全評價工作，組織相關(guān)單位和專家對安全設(shè)施進(jìn)行驗收。(十)建設(shè)管理。協(xié)調(diào)建設(shè)主管部門加快項目施工圖設(shè)計文件審查核準(zhǔn)，建設(shè)工程招投標(biāo)管理，施工許可審批以及工程監(jiān)理、造價管理、質(zhì)量安全監(jiān)督和工程竣工驗收備案等工作。(十一)主體建設(shè)。督促項目方制訂詳細(xì)的工程建設(shè)進(jìn)度計劃，履行項目建設(shè)程序，規(guī)范工程承包合同的簽訂，落實建設(shè)工程文明施工管理，確保項目于201x年12月31日 前竣工投產(chǎn)。(十二)永久用電。協(xié)調(diào)供電部門加快項目永久用電報裝審批、供配電設(shè)施建設(shè)和驗收通電。(十三)驗收投產(chǎn)。協(xié)調(diào)國土、規(guī)劃、建設(shè)、環(huán)保、消防、氣象、市政、供電、安監(jiān)等部門對項目各項驗收進(jìn)行輔導(dǎo)，完善綜合驗收手續(xù)。
四、工作要求
(一)優(yōu)化審批服務(wù) 開辟綠色通道，按“要件把關(guān)，容缺受理，平行推進(jìn)，補齊發(fā)證，剛性審批，彈性流程，特事特辦，急事先辦”的原則提供審批服務(wù)。指導(dǎo)項目建設(shè)單位完善立項、土地、規(guī)劃、環(huán)評、建設(shè)等前期審批工作，加快工程建設(shè)推進(jìn)，對項目工程綜合驗收進(jìn)行輔導(dǎo)，采取技術(shù)審查先行，行政審批關(guān)口后移的工作方式，促進(jìn)企業(yè)早投產(chǎn)。
(二)加強現(xiàn)場服務(wù) 深入現(xiàn)場，掌握項目進(jìn)度情況，了解企業(yè)訴求，及時解決項目建設(shè)中遇到的征地拆遷、場地、水、電、路、氣等基礎(chǔ)配套問題，加強部門聯(lián)動，對于關(guān)鍵性環(huán)節(jié)要重點攻關(guān)，專人盯住落實，具體跑、具體抓，通過“多了解、多溝通、多服務(wù)”，為項目建設(shè)和投產(chǎn)創(chuàng)造良好條件。
生重大變更，規(guī)范承包合同的簽定，避免發(fā)生因約定不詳而造成經(jīng)濟(jì)糾紛。2、實施階段: 督促企業(yè)按計劃推進(jìn)工程建設(shè)，加強文明施工和安全生產(chǎn)管理，并完善各項隱蔽工程記錄和工程質(zhì)量保證資料的采集。
3、驗收階段: 督促企業(yè)做好項目竣工驗收、審計、建設(shè)檔案整理及歸檔等工作，協(xié)調(diào)各審批部門提前介入，做好驗收輔導(dǎo)和審批服務(wù), 采取聯(lián)合驗收的方式，實現(xiàn)項目竣工與投產(chǎn)無縫對接。
一、指導(dǎo)思想 為了加快病房樓建設(shè)步伐，緩解病區(qū)住院緊張局面，改善病人住院環(huán)境，滿足患者需求，更好為患者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，同時使病房樓盡早發(fā)揮經(jīng)濟(jì)效益。為完成201x年經(jīng)濟(jì)收入指標(biāo)和五年規(guī)劃奠定基礎(chǔ)。
二、建設(shè)目標(biāo) 病房樓建設(shè)達(dá)到設(shè)計要求，即完成內(nèi)外裝修，內(nèi)部設(shè)備安裝到位，具備接收病人條件。
四、具體措施 1、制定施工計劃，繪制施工節(jié)點完成詳圖。
2、按照施工計劃，組織施工單位討論，分析，確定單位施工方案和進(jìn)度。 3、以內(nèi)部裝修施工為主線,制定月,周施工計劃。安裝等配套施工按內(nèi)裝計劃制定施工方案并落實施工計劃.確保裝 修進(jìn)度落到實處。
1、病房樓投入使用后，對提前完成目標(biāo)任務(wù)的院相關(guān)配合科室和個人給與獎勵。
2、每月對工程進(jìn)度實施定量考核，對按時完成工程量計劃的施工單位在資金撥付上優(yōu)先考慮。對未能按時完成施工計劃的給與經(jīng)濟(jì)處罰。
六、進(jìn)度計劃 1、外裝飾工程: 2月25日—5月27日完成外墻裝飾板施工。其中包括東立面3月8日前完成。西立面3月11日前完成。北立面3月25日前完成。南立面4月18日前完工。屋面及六層4月30日前完工。裝飾板刷漆，5月27日前完成。
2、內(nèi)裝飾工程: 3月1日—5月20日完成裝飾裝修工程。其中地磚墻磚施工4月12日完成。吊頂，窗簾盒，封墻頭施工5月20日前完成。樓梯間、病房、辦公用房墻面漆施工5月10日完成。不銹鋼拉桿施工5月12日完成。
3、土建工程: 3月1日—4月30日完成土建粗裝施工。4、給排水工程: 3月1日—6月2日完成給排水工程施工。其中，冷熱水系統(tǒng)施工5月25日前完成。排水系統(tǒng)施 工5月17日前完成。潔具安裝6月2日前完成。
5、強電工程: 3月1日—6月9日完成電氣工程施工。其中，層橋架，線管，配線，電纜。4月10日前完成。配電箱安裝及壓線5月9日前完成。電纜敷設(shè)及壓線4月24日前完成。燈具、面板安裝6月2日前完成。衛(wèi)生間排風(fēng)扇吊架及風(fēng)管安裝3月26日前完成。防雷接地4月19日前完成。通電運行調(diào)試6月9日完成。
6、其他工程: 消防系統(tǒng)、弱電系統(tǒng)、空調(diào)系統(tǒng)、醫(yī)用氣體系統(tǒng)、凈化系統(tǒng)、連廊施工、外圍管網(wǎng)施工和硬化等配套施工積極配合內(nèi)、外裝修施工進(jìn)度，5月30日前具備交工條件。
7、工程后續(xù)工作: 7月份報主管部門給與組織驗收，并組織對所有工程資料進(jìn)行核實，做好審計前的準(zhǔn)備工作。8月份將工程決算資料報審計部門進(jìn)行審計。力爭年底前結(jié)束審計。七、中心醫(yī)院病房樓201x年進(jìn)度計劃表(附后)201x年3月13日篇5: 重點項目推進(jìn)工作方案 重點項目推進(jìn)工作方案 為了認(rèn)真貫徹落實省委、省政府“3341”項目工程，按照區(qū)委、區(qū)政府的總體部署，推進(jìn)全局項目建設(shè)，進(jìn)一步加快我局重點項目建設(shè)步伐，促進(jìn)我區(qū)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快增長，根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府工作部署，特制定本工作方案。
一、指導(dǎo)思想 以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，堅持以項目建設(shè)作支撐，以增加固定資產(chǎn)投資、拉動經(jīng)濟(jì)增長為目的，以領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系和責(zé)任單位負(fù)責(zé)制、目標(biāo)責(zé)任制、考核獎懲制為手段，按照“一個項目、一個聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)、一個責(zé)任單位、一個工作班子、一個倒排工期表、一攬子抓到底”原則，狠抓項目報批、征地拆遷、資金落實和建設(shè)進(jìn)度，快速推進(jìn)全縣重點項目建設(shè)，推動昭平科學(xué)發(fā)展突破發(fā)展，促進(jìn)我縣經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快增長。
二、工作措施
組織協(xié)調(diào)解決全局重點項目推進(jìn)過程中涉及的重大事項或問題;總結(jié)宣傳重點項目推進(jìn)過程中的成功經(jīng)驗和創(chuàng)新方法，結(jié)合責(zé)任目標(biāo)任務(wù)考評各項目實施單位、各項目責(zé)任人在重 點項目建設(shè)中的績效，確保項目按計劃組織實施。
(二)強化工作目標(biāo)管理。按照“一個項目、一個聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)、一個責(zé)任單位、一個工作班子、一個倒排工期表、一攬子抓到底”原則，科學(xué)制定倒排工期表，明確各重點項目年度工作目標(biāo)任務(wù)，詳細(xì)分解下達(dá)到聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)和項目責(zé)任單位，并由教育局與項目實施負(fù)責(zé)人簽訂責(zé)任狀。
(三)明確工作責(zé)任分工
1、項目實施單位(業(yè)主)工作職責(zé):負(fù)責(zé)報批材料準(zhǔn)備、工程設(shè)計、資金籌措等前期工作，抓緊完善各種手續(xù)，加快施工現(xiàn)場準(zhǔn)備工作，爭取項目早日開工;協(xié)調(diào)施工隊伍合理安排并加快施工進(jìn)度，對項目資金籌措、招標(biāo)投標(biāo)、工程質(zhì)量、生產(chǎn)安全等方面負(fù)全責(zé);及時向聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任單位匯報項目進(jìn)展情況及項目建設(shè)過程中遇到的困難和問題，主動配合有關(guān)部門解決好影響項目建設(shè)進(jìn)度的問題，確保項目順利實施。
2、項目聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)工作職責(zé):高度重視重點項目建設(shè)，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)牽頭聯(lián)系作用，把聯(lián)系項目作為職責(zé)內(nèi)的一項重要工作來抓，對所聯(lián)系的重點項目跟蹤服務(wù)工作負(fù)總責(zé);經(jīng)常深入在建項目現(xiàn)場督促指導(dǎo)，每月不少于兩次，做好所聯(lián)系項目涉及縣有關(guān)職能部門的協(xié)調(diào)溝通工作;指導(dǎo)督促項目責(zé)任單位按期完成跟蹤服務(wù)目標(biāo)任務(wù)。工作目標(biāo)進(jìn)度差距太大的，應(yīng)及時向指揮長進(jìn)行匯報和溝通。
場，了解工程進(jìn)展情況、形象進(jìn)度和建設(shè)過程中存在的困難和問題，并督促實施單位在保質(zhì)量保安全的前提下加快施工進(jìn)度，形成更多的投資量;對開展前期工作項目，負(fù)責(zé)項目業(yè)主選擇、資金落實和規(guī)劃編制或立項(核準(zhǔn)、備案)、土地預(yù)審、建設(shè)規(guī)劃、環(huán)保、水保等前期批大(材料)的跟蹤落實工作;主動指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、解決重點項目建設(shè)過程中遇到的有關(guān)問題，確保項目建設(shè)的順利進(jìn)行;對新開工項目要隨時向項目聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)匯報推進(jìn)項目建設(shè)過程中的重大情況，在每月20日前將所聯(lián)系的重點項目實施情況進(jìn)行一次小結(jié)，并將工作小結(jié)形成書面材料報局項目指揮部。目標(biāo)進(jìn)度差距太大的，應(yīng)主動向項目聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報。
(四)建立信息月報制度。
核和獎懲。(七)實行跟蹤宣傳報道制度。指揮部辦公室要充分發(fā)揮新聞宣傳服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的職能和作用，加強對重點項目建設(shè)情況的宣傳，組織策劃一些有份量、有深度的系列報道、專欄報道，及時報道項目進(jìn)展情況，宣傳先進(jìn)典型，曝光環(huán)境不優(yōu)、服務(wù)不到位的問 題，形成良好的輿論氛圍。各新聞媒體分工負(fù)責(zé)。在宣傳報道中，新聞宣傳部門要注意統(tǒng)籌安排，突出重點，對長期性重點工作，把握好節(jié)奏和力度，保持連續(xù)性，確保不間斷;對階段性的現(xiàn)場辦公會議、調(diào)度會議、現(xiàn)場觀摩會議的宣傳，注意集中力量，全程跟蹤報道，保證相互之間銜接，確保宣傳報道的效果。要在總結(jié)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，提前準(zhǔn)備，提前策劃，力爭在內(nèi)容和形式上有所創(chuàng)新。(八)各項目學(xué)校要相應(yīng)成立重點項目推進(jìn)工作相應(yīng)機(jī)構(gòu)和制定實施方案，負(fù)責(zé)學(xué)校內(nèi)的區(qū)級層面統(tǒng)籌推進(jìn)項目和本學(xué)校層面統(tǒng)籌推進(jìn)項目的管理工作。
drg工作推進(jìn)方案篇九
為認(rèn)真貫徹區(qū)委、區(qū)政府在各街道召開“后青奧發(fā)展年、基層黨建提升年”現(xiàn)場推進(jìn)會總體要求，加快推進(jìn)江心洲街道工作現(xiàn)場推進(jìn)會的各項籌備工作序時展開、有效落實，經(jīng)街道黨工委、辦事處研究，制訂本實施方案。
成立江心洲街道工作現(xiàn)場推進(jìn)會籌備工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組成人員如下：
組長：xxx
副組長：xxxxxx
成員：xxxxxxxxxxxx
為強化對各項工作的推進(jìn)落實，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)綜合組、項目組、保障組和督查組。
(一)綜合組
牽頭領(lǐng)導(dǎo)：xxxxxx
責(zé)任人：xxxxxxxxx
職責(zé)：負(fù)責(zé)街道工作現(xiàn)場推進(jìn)會籌備工作的綜合協(xié)調(diào)、文字圖片等資料收集匯總、匯報材料及ppt等文稿撰寫，以及宣傳短片、宣傳畫冊、宣傳展板設(shè)計制作的聯(lián)系把關(guān);協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)參觀點的方案設(shè)計與現(xiàn)場布置。
(二)項目組
1.基層黨建項目組
牽頭領(lǐng)導(dǎo)：xxxxxx
責(zé)任人：xxxxxx
職責(zé)：負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)黨建、社區(qū)黨建等相關(guān)功能室及展板的設(shè)計與布置。
2.便民中心項目組
牽頭領(lǐng)導(dǎo)：司明秀
責(zé)任人：xxxxxx
職責(zé)：負(fù)責(zé)街道便民服務(wù)中心及相關(guān)功能室的設(shè)計與出新。
3.綜合執(zhí)法項目組
牽頭領(lǐng)導(dǎo)：xxxxxx
責(zé)任人：xxxxxxxxxxxx
職責(zé)：負(fù)責(zé)街道綜合行政執(zhí)法大廳設(shè)計與改造、升龍工地臨時疏導(dǎo)群設(shè)置與管理、中新大道景觀營造，以及揚塵管控和安全施工示范點及展板的布置與制作。
4.法治長廊項目組
牽頭領(lǐng)導(dǎo)：xxx
責(zé)任人：xxxxxx
職責(zé)：負(fù)責(zé)法治文化長廊參觀點的方案設(shè)計、制作及安裝等。
5.洲島家園項目組
牽頭領(lǐng)導(dǎo)：xxx
責(zé)任人：xxxxxx
職責(zé)：負(fù)責(zé)社區(qū)托老、黨員服務(wù)、社區(qū)文化、社團(tuán)建設(shè)、幼兒教育等便民服務(wù)功能的策劃、設(shè)置，以及社區(qū)老黨員、老干部及有威信的群眾代表作用的發(fā)揮。
(三)保障組
1.現(xiàn)場保障組
牽頭領(lǐng)導(dǎo)：各參觀點牽頭領(lǐng)導(dǎo)
責(zé)任人：各牽頭科室、社區(qū)負(fù)責(zé)人及其工作人員
職責(zé)：負(fù)責(zé)現(xiàn)場會參觀點的情況介紹及相關(guān)協(xié)調(diào)保障工作。
2.維穩(wěn)保障組
牽頭領(lǐng)導(dǎo)：xxx
責(zé)任人：xxxxxx
職責(zé)：負(fù)責(zé)現(xiàn)場會當(dāng)天的信訪維穩(wěn)和應(yīng)急處置工作。
3.環(huán)境保障組
牽頭領(lǐng)導(dǎo)：xxx
責(zé)任人：xxxxxxxxx
職責(zé)：負(fù)責(zé)現(xiàn)場會當(dāng)天沿線道路交通和市容衛(wèi)生的保障工作，確保干凈整潔。
4.會務(wù)保障組
牽頭領(lǐng)導(dǎo)：xxx
責(zé)任人：xxxxxxxxx
職責(zé)：負(fù)責(zé)做好現(xiàn)場會會場布置、會務(wù)服務(wù)、攝影攝像等。
(四)督查組
牽頭領(lǐng)導(dǎo)：xxx
責(zé)任人：xxxxxx
職責(zé)：負(fù)責(zé)街道現(xiàn)場會各項籌備工作推進(jìn)情況的督促檢查和跟蹤問效。
1、強化領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任。各牽頭領(lǐng)導(dǎo)和科室、社區(qū)負(fù)責(zé)人以及參與籌備工作的同志，要高度重視和充分認(rèn)識召開現(xiàn)場會的重要性，不折不扣地堅決按照街道黨工委、辦事處的'總體部署和工作要求，齊心協(xié)力、明晰任務(wù)、各司其責(zé)、強化落實，確?，F(xiàn)場會所有參觀點及展示、匯報材料充分準(zhǔn)備到位。
2、強化協(xié)調(diào)，整體推進(jìn)。街道工作現(xiàn)場推進(jìn)會是對街道全面工作的一次全方位展示和檢驗，各牽頭領(lǐng)導(dǎo)要結(jié)合所承擔(dān)的項目任務(wù)，整合各方資源、加強溝通協(xié)調(diào)、統(tǒng)籌推進(jìn)實施、親自抓好落實。各相關(guān)科室、社區(qū)負(fù)責(zé)人及其參與籌備工作的同志要服從大局、主動作為，立足現(xiàn)有條件，充分整合資源，整體推進(jìn)各項籌備工作落到實處。
3、強化標(biāo)準(zhǔn)，狠抓落實。全街上下要以最高的標(biāo)準(zhǔn)，制定和細(xì)化軟硬件設(shè)計制作和現(xiàn)場布置方案，確保11月20日前，拿出匯報材料及ppt、宣傳短片、宣傳畫冊、宣傳展板的初稿(樣稿)，并按照項目施工進(jìn)度，提前完成參觀點的布置。街道黨工委、辦事處主要領(lǐng)導(dǎo)將通過聽取專題匯報、開展現(xiàn)場檢查等方式加強督查督辦，杜絕不作為、慢作為和推諉扯皮現(xiàn)象發(fā)生。
drg工作推進(jìn)方案篇十
(一)制定應(yīng)急預(yù)案和工作流程。醫(yī)療機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)根據(jù)新型冠狀病毒的病原學(xué)特點，結(jié)合傳染源、傳播途徑、易感人群和診療條件等，建立預(yù)警機(jī)制，制定應(yīng)急預(yù)案和工作流程。
(二)開展全員培訓(xùn)。依據(jù)崗位職責(zé)確定針對不同人員的培訓(xùn)內(nèi)容，使其熟練掌握新型冠狀病毒感染的防控知識、方法與技能，做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早隔離、早診斷、早治療、早控制。
(三)做好醫(yī)務(wù)人員防護(hù)。醫(yī)療機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)規(guī)范消毒、隔離和防護(hù)工作，儲備質(zhì)量合格、數(shù)量充足的防護(hù)物資，確保醫(yī)務(wù)人員個人防護(hù)到位。在嚴(yán)格落實標(biāo)準(zhǔn)預(yù)防的基礎(chǔ)上，強化接觸傳播、飛沫傳播和空氣傳播的感染防控。
(四)關(guān)注醫(yī)務(wù)人員健康。醫(yī)療機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)合理調(diào)配人力資源和班次安排，避免醫(yī)務(wù)人員過度勞累。針對崗位特點和風(fēng)險評估結(jié)果，開展主動健康監(jiān)測。采取多種措施，保障醫(yī)務(wù)人員健康地為患者提供醫(yī)療服務(wù)。
(五)加強感染監(jiān)測。做好早期預(yù)警預(yù)報，加強對感染防控工作的監(jiān)督與指導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)隱患，及時改進(jìn)。發(fā)現(xiàn)疑似或確診新型冠狀病毒感染的肺炎患者時，應(yīng)當(dāng)按照有關(guān)要求及時報告，并在2小時內(nèi)上報信息，做好相應(yīng)處置工作。
(六)做好清潔消毒管理。按照《醫(yī)院空氣凈化管理規(guī)范》，加強診療環(huán)境的通風(fēng)，有條件的醫(yī)療機(jī)構(gòu)可進(jìn)行空氣消毒，也可配備循環(huán)風(fēng)空氣消毒設(shè)備。嚴(yán)格執(zhí)行《醫(yī)療機(jī)構(gòu)消毒技術(shù)規(guī)范》，做好診療環(huán)境、醫(yī)療器械、患者用物等的清潔消毒，嚴(yán)格患者呼吸道分泌物、排泄物、嘔吐物的處理，嚴(yán)格終末消毒。
(七)加強患者就診管理。醫(yī)療機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)做好就診患者的管理，盡量減少患者的擁擠，以減少醫(yī)院感染的風(fēng)險。發(fā)現(xiàn)疑似或確診感染新型冠狀病毒的患者時，依法采取隔離或者控制傳播措施，并按照規(guī)定對患者的陪同人員和其他密切接觸人員采取醫(yī)學(xué)觀察及其他必要的預(yù)防措施。不具備救治能力的，及時將患者轉(zhuǎn)診到具備救治能力的醫(yī)療機(jī)構(gòu)診療。
(八)加強患者教育。醫(yī)療機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)積極開展就診患者及其陪同人員的教育，使其了解新型冠狀病毒的防護(hù)知識，指導(dǎo)其正確洗手、咳嗽禮儀、醫(yī)學(xué)觀察和居家隔離等。
(九)加強感染暴發(fā)管理。嚴(yán)格落實醫(yī)療機(jī)構(gòu)感染預(yù)防與控制的各項規(guī)章制度，最大限度降低感染暴發(fā)的風(fēng)險。增強敏感性，一旦發(fā)生新型冠狀病毒感染疑似暴發(fā)或暴發(fā)，醫(yī)療機(jī)構(gòu)必須按照規(guī)定及時報告，并依據(jù)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和流程，啟動應(yīng)急預(yù)案，配合做好調(diào)查處置工作。
(十)加強醫(yī)療廢物管理。將新型冠狀病毒感染確診或疑似患者產(chǎn)生的醫(yī)療廢物，納入感染性醫(yī)療廢物管理，嚴(yán)格按照《醫(yī)療廢物管理條例》和《醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)醫(yī)療廢物管理辦法》有關(guān)規(guī)定，進(jìn)行規(guī)范處置。
二、重點部門管理
(一)發(fā)熱門診。
1、發(fā)熱門診建筑布局和工作流程應(yīng)當(dāng)符合《醫(yī)院隔離技術(shù)規(guī)范》等有關(guān)要求。
2、留觀室或搶救室加強通風(fēng);如使用機(jī)械通風(fēng)，應(yīng)當(dāng)控制氣流方向，由清潔側(cè)流向污染側(cè)。
3、配備符合要求、數(shù)量充足的醫(yī)務(wù)人員防護(hù)用品，發(fā)熱門診出入口應(yīng)當(dāng)設(shè)有速干手消毒劑等手衛(wèi)生設(shè)施。
4、醫(yī)務(wù)人員開展診療工作應(yīng)當(dāng)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)預(yù)防。要正確佩戴醫(yī)用外科口罩或醫(yī)用防護(hù)口罩，戴口罩前和摘口罩后應(yīng)當(dāng)進(jìn)行洗手或手衛(wèi)生消毒。進(jìn)出發(fā)熱門診和留觀病房，嚴(yán)格按照《醫(yī)務(wù)人員穿脫防護(hù)用品的流程》要求，正確穿脫防護(hù)用品。
5、醫(yī)務(wù)人員應(yīng)當(dāng)掌握新型冠狀病毒感染的流行病學(xué)特點與臨床特征，按照診療規(guī)范進(jìn)行患者篩查，對疑似或確診患者立即采取隔離措施并及時報告。
6、患者轉(zhuǎn)出后按《醫(yī)療機(jī)構(gòu)消毒技術(shù)規(guī)范》進(jìn)行終末處理。
7、醫(yī)療機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)為患者及陪同人員提供口罩并指導(dǎo)其正確佩戴。
(二)急診。
1、落實預(yù)檢分診制度，引導(dǎo)發(fā)熱患者至發(fā)熱門診就診，制定并完善重癥患者的轉(zhuǎn)出、救治應(yīng)急預(yù)案并嚴(yán)格執(zhí)行。
2、合理設(shè)置隔離區(qū)域，滿足疑似或確診患者就地隔離和救治的需要。
3、醫(yī)務(wù)人員嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)防措施，做好個人防護(hù)和診療環(huán)境的管理。實施急診氣管插管等感染性職業(yè)暴露風(fēng)險較高的診療措施時，應(yīng)當(dāng)按照接治確診患者的要求采取預(yù)防措施。
4、診療區(qū)域應(yīng)當(dāng)保持良好的通風(fēng)并定時清潔消毒。
5、采取設(shè)置等候區(qū)等有效措施，避免人群聚集。
(三)普通病區(qū)(房)。
1、應(yīng)當(dāng)設(shè)置應(yīng)急隔離病室，用于疑似或確診患者的隔離與救治，建立相關(guān)工作制度及流程，備有充足的應(yīng)對急性呼吸道傳染病的消毒和防護(hù)用品。
2、病區(qū)(房)內(nèi)發(fā)現(xiàn)疑似或確診患者，啟動相關(guān)應(yīng)急預(yù)案和工作流程，按規(guī)范要求實施及時有效隔離、救治和轉(zhuǎn)診。
3、疑似或確診患者宜專人診療與護(hù)理，限制無關(guān)醫(yī)務(wù)人員的出入，原則上不探視;有條件的可以安置在負(fù)壓病房。
4、不具備救治條件的非定點醫(yī)院，應(yīng)當(dāng)及時轉(zhuǎn)到有隔離和救治能力的定點醫(yī)院。等候轉(zhuǎn)診期間對患者采取有效的隔離和救治措施。
5、患者轉(zhuǎn)出后按《醫(yī)療機(jī)構(gòu)消毒技術(shù)規(guī)范》對其接觸環(huán)境進(jìn)行終末處理。
(四)收治疑似或確診新型冠狀病毒感染的肺炎患者的病區(qū)(房)。
1、建筑布局和工作流程應(yīng)當(dāng)符合《醫(yī)院隔離技術(shù)規(guī)范》等有關(guān)要求，并配備符合要求、數(shù)量合適的醫(yī)務(wù)人員防護(hù)用品。設(shè)置負(fù)壓病區(qū)(房)的醫(yī)療機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)按相關(guān)要求實施規(guī)范管理。
2、對疑似或確診患者應(yīng)當(dāng)及時采取隔離措施，疑似患者和確診患者應(yīng)當(dāng)分開安置;疑似患者進(jìn)行單間隔離，經(jīng)病原學(xué)確診的患者可以同室安置。
3、在實施標(biāo)準(zhǔn)預(yù)防的基礎(chǔ)上，采取接觸隔離、飛沫隔離和空氣隔離等措施。具體措施包括：
(1)進(jìn)出隔離病房，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行《醫(yī)院隔離技術(shù)規(guī)范》《醫(yī)務(wù)人員穿脫防護(hù)用品的流程》，正確實施手衛(wèi)生及穿脫防護(hù)用品。
(2)應(yīng)當(dāng)制定醫(yī)務(wù)人員穿脫防護(hù)用品的流程;制作流程圖和配置穿衣鏡。配備熟練感染防控技術(shù)的人員督導(dǎo)醫(yī)務(wù)人員防護(hù)用品的穿脫，防止污染。
(3)用于診療疑似或確診患者的聽診器、體溫計、血壓計等醫(yī)療器具及護(hù)理物品應(yīng)當(dāng)專人專用。若條件有限，不能保障醫(yī)療器具專人專用時，每次使用后應(yīng)當(dāng)進(jìn)行規(guī)范的清潔和消毒。
4、重癥患者應(yīng)當(dāng)收治在重癥監(jiān)護(hù)病房或者具備監(jiān)護(hù)和搶救條件的病室，收治重癥患者的監(jiān)護(hù)病房或者具備監(jiān)護(hù)和搶救條件的病室不得收治其他患者。
5、嚴(yán)格探視制度，原則上不設(shè)陪護(hù)。若患者病情危重等特殊情況必須探視的，探視者必須嚴(yán)格按照規(guī)定做好個人防護(hù)。
6、按照《醫(yī)院空氣凈化管理規(guī)范》規(guī)定，進(jìn)行空氣凈化。
三、醫(yī)務(wù)人員防護(hù)
(一)醫(yī)療機(jī)構(gòu)和醫(yī)務(wù)人員應(yīng)當(dāng)強化標(biāo)準(zhǔn)預(yù)防措施的落實，做好診區(qū)、病區(qū)(房)的通風(fēng)管理，嚴(yán)格落實《醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生規(guī)范》要求，佩戴醫(yī)用外科口罩/醫(yī)用防護(hù)口罩，必要時戴乳膠手套。
(二)采取飛沫隔離、接觸隔離和空氣隔離防護(hù)措施，根據(jù)不同情形，做到以下防護(hù)。
1、接觸患者的血液、體液、分泌物、排泄物、嘔吐物及污染物品時：戴清潔手套，脫手套后洗手。
2、可能受到患者血液、體液、分泌物等噴濺時：戴醫(yī)用防護(hù)口罩、護(hù)目鏡、穿防滲隔離衣。
3、為疑似患者或確診患者實施可能產(chǎn)生氣溶膠的操作(如氣管插管、無創(chuàng)通氣、氣管切開，心肺復(fù)蘇，插管前手動通氣和支氣管鏡檢查等)時：
(1)采取空氣隔離措施;
(2)佩戴醫(yī)用防護(hù)口罩，并進(jìn)行密閉性能檢測;
(3)眼部防護(hù)(如護(hù)目鏡或面罩);
drg工作推進(jìn)方案篇十一
為推動我市司法行政系統(tǒng)社會管理創(chuàng)新，促進(jìn)各項工作任務(wù)的全面完成，擬定近期召開《全市司法行政機(jī)關(guān)社會管理創(chuàng)新及工作推進(jìn)會》，制定方案如下：
一、會議目的
二、參會人員
1、司法局全體班子成員；
2、機(jī)關(guān)副股級以上的干部（包括公證處）；
3、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)司法所長；
4、各律師事務(wù)所主任。
三、會議時間
初步定于8月16—17日。
四、會議地點
待定
五、會議議程
1、第一天上午：參觀河?xùn)|、河西各兩個司法所。（交流人民調(diào)解、社區(qū)矯正工作經(jīng)驗）
2、第一天下午：與會人員交流管理創(chuàng)新的工作經(jīng)驗。 主要聽取司法所長及業(yè)務(wù)科室（法律援助、公證）對管理創(chuàng)新的認(rèn)識，匯報上半年亮點工作，談下半年打算。
3、第二天上午：（1）班子成員談對管理創(chuàng)新的認(rèn)識，并就分管工作提要求、做安排。
（2）丁局長做總結(jié)講話。
2011-8-9
按照《肇州縣城市管理行政執(zhí)法局開展黨的群眾路線教育實踐活動》，結(jié)合我監(jiān)督大隊具體工作實際，現(xiàn)就深入開展教育實踐活動工作，制定如下實施方案：
一、活動時間及參加范圍
活動時間從2015年3月中旬開始至2015年 4月中旬，參加范圍為城-管局監(jiān)督大隊全體黨員。
二、活動目標(biāo)
以為民務(wù)實清廉為主要內(nèi)容，貫徹 “照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求，聚焦作風(fēng)建設(shè)，找準(zhǔn)并認(rèn)真解決城-管隊伍、城-管工作自身存在的`問題和群眾反映強烈的突出問題，努力提升城-管隊伍的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，樹立良好的精神面貌和社會形象。
三、主要任務(wù)
通過扎實有效工作，著力解決“城市形象的熱點、難點問題，使黨員干部思想進(jìn)一步深化，作風(fēng)進(jìn)一步轉(zhuǎn)變，黨群關(guān)系進(jìn)一步密切。在規(guī)范執(zhí)法、強化管理、為民服務(wù)、隊伍建設(shè)取得新成果。具體解決以下幾個方面的問題：
一、是解決部分執(zhí)法人員不愿密切聯(lián)系群眾，懶于為民辦事，“門難進(jìn)、臉難看、事難辦”，對群眾粗暴蠻橫等問題。
二、是主要解決部分黨員干部不思進(jìn)取、安于現(xiàn)狀、工作沒激情，眼中沒活、畏難怕苦等問題。
三、是主要解決部分干部工作紀(jì)律散漫，遲到早退、擅自離崗，工作時間從事與公務(wù)無關(guān)的活動等問題。
四、是主要解決部分執(zhí)法人員法律意識和責(zé)任意識不強、憑個人好惡親疏進(jìn)行行政處罰，對自由裁量權(quán)把握不準(zhǔn)、執(zhí)行公務(wù)時態(tài)度惡劣等問題。
七、主要解決責(zé)任意識不強，辦事效率不高，推諉扯皮，不作為、亂作為、慢作為等問題。
四、方法步驟
（一）集中學(xué)習(xí)教育。（3月21日）
做好學(xué)習(xí)宣傳和思想教育，把中共中央關(guān)于全黨深入開展黨的群眾路線教育實踐活動要求落到實處。
》、中國共產(chǎn)黨第十八次全國代表大會工作報告，中央省市縣有關(guān)文件、領(lǐng)導(dǎo)講話和會議精神。提高對“四風(fēng)”嚴(yán)重危害性的認(rèn)識。
3、強化紀(jì)律教育。認(rèn)真學(xué)習(xí)中央的八項規(guī)定及省、市、縣關(guān)于進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)的相關(guān)規(guī)定，組織黨員干部觀看《生命線》《四風(fēng)之害》《廉政準(zhǔn)則》情景短劇視頻教材等，提高黨員干部的黨性修養(yǎng)和抗腐能力。
4、學(xué)習(xí)的相關(guān)內(nèi)容。監(jiān)督大隊黨員干部需學(xué)習(xí)《各地聯(lián)系服務(wù)群眾——經(jīng)驗做法選編》、《損害群眾利益——典型案例剖析》《論群眾路線——重要論述摘編》《厲行節(jié)約 反對浪費——重要論述摘編》。
四、處罰的執(zhí)法流程專題討論活動，引導(dǎo)教育黨員干部執(zhí)法人員透徹理解“為什么要開展專題討論，如何去開展？怎樣去實行等基本問題。
（二）征求意見查問題。對照中央八項規(guī)定及省市縣關(guān)于作風(fēng)建設(shè)相關(guān)規(guī)定，認(rèn)真查找自身存在的問題。一是召開黨支部座談會、商服業(yè)戶代表座談會、小商小販代表座談會。二是設(shè)立征求意見箱、開通熱線電話和電子信箱。三是組織黨員干部走進(jìn)居民家中廣泛聽取意見。對征求的意見建議進(jìn)行梳理，形成簡要情況報告。報局機(jī)關(guān)。
（三）著力進(jìn)行整改。
1、制定整改方案。從群眾感受最直觀、反映最強烈最突出的事情改起，從群眾最希望辦、眼下能夠辦好的事情抓起，制定整改方案、整改目標(biāo)和整改時限。并進(jìn)行公示。
2、解決突出問題。現(xiàn)階段急需整改的主要問題一是校園周邊攤販聚集影響接送孩子出行不便。二是高音喇叭，音響宣傳，攤販叫賣影響居民休息的問題，三是主街街面張貼廣告的問題。
3、健全制度。針對活動中查擺出來的突出問題，結(jié)合監(jiān)督大隊的實際工作需要，進(jìn)一步完善和健全規(guī)章制度，激發(fā)黨員干部改進(jìn)作風(fēng)建設(shè)的動力。
為扎實推進(jìn)“軟鄉(xiāng)弱村”集中整頓工作各項目標(biāo)任務(wù)落實落地，進(jìn)一步深化“走基層”活動，促進(jìn)基層黨建工作上臺階，按照統(tǒng)一部署，擬于7月上旬至中旬在5個重點縣、7個農(nóng)區(qū)縣，分別召開以“軟鄉(xiāng)弱村”和“走基層”為主題的基層黨建工作現(xiàn)場推進(jìn)會?，F(xiàn)提出如下建議方案。
一、會議時間： 2015年7月上旬至中旬之間。
1．重點縣6月**日。
2．農(nóng)區(qū)縣6月**日。
二、會議主題：
1．重點縣：扎實推進(jìn)“軟鄉(xiāng)弱村”集中整頓工作
2．農(nóng)區(qū)縣：深化“走基層”活動夯實基層黨建基礎(chǔ)
三、參會人員：領(lǐng)導(dǎo)；組織部領(lǐng)導(dǎo)；組織部組織一科，組織部片區(qū)督導(dǎo)組；各縣書記，組織部長，分管副部長，組織科（股、室）負(fù)責(zé)人；問題、后進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記，問題、后進(jìn)村（社區(qū)）所在地鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記；問題、后進(jìn)村（社區(qū)）支部書記。
四、會議內(nèi)容及路線
（一）現(xiàn)場會議程。
1．各縣圍繞會議主題作專題匯報（發(fā)言時間控制在10分鐘
以內(nèi)）；
3．問題、后進(jìn)村（社區(qū)）（各片區(qū)2名）匯報整頓工作（發(fā)言時間控制在8分鐘以內(nèi)）；
4．、組織部長作重要講話。
會議主持：組織部副部長。
（二）現(xiàn)場會看點及路線
1．重點縣……各看點均由、組織部長親自負(fù)責(zé)介紹情況。
2．農(nóng)區(qū)縣……各看點均由、組織部長親自負(fù)責(zé)介紹情況。
五、任務(wù)分工
（一）會議籌備。組織部組織一科負(fù)責(zé)會議籌備工作的組織指導(dǎo)、綜合協(xié)調(diào)等，各縣組織部負(fù)責(zé)具體承辦。
（二）現(xiàn)場準(zhǔn)備。
1．重點縣?，F(xiàn)場會定于***縣召開，其他縣作看點準(zhǔn)備，由**組織部負(fù)責(zé)。
2．農(nóng)區(qū)縣?，F(xiàn)場會定于***縣召開，其他縣作看點準(zhǔn)備，由**組織部負(fù)責(zé)。
（三）會議材料
1．主題交流材料：關(guān)于“軟鄉(xiāng)弱村”集中整頓和深化“走基層”
—2—
活動的經(jīng)驗交流發(fā)言材料，由各縣自行負(fù)責(zé)，于7月**日前報組織部組織一科審定。
2．專題材料：關(guān)于基層組織建設(shè)、發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)、推進(jìn)群眾工作等方面的特色亮點和經(jīng)驗做法，由各縣自行負(fù)責(zé)，于7月**日前報組織部組織一科審定。
（四）展板展示。會議的展板展示由各縣組織部負(fù)責(zé)指導(dǎo)，現(xiàn)場會所在地的鄉(xiāng)鎮(zhèn)具體負(fù)責(zé)。
（五）會議報道。會議報道由市縣宣傳部門負(fù)責(zé)。
（六）會務(wù)后勤。
1．會議接待和后勤保障由現(xiàn)場會所在的縣負(fù)責(zé)；
2．會議通知由組織部組織一科負(fù)責(zé)；
3．重點縣于7月**日12：00前將參會人員名單報***組織部，聯(lián)系人***，電話***；農(nóng)區(qū)縣于7月**日12：00前將參會人員名單報***組織部，聯(lián)系人***，電話***。
4．重點縣于7月**日下午18:00前到***報到；農(nóng)區(qū)縣于7月**日下午18:00前到***報到。
—3—
drg工作推進(jìn)方案篇十二
為全面貫徹省委經(jīng)濟(jì)工作會議和省委xx次全會精神,認(rèn)真落實《中國制造x》和“互聯(lián)網(wǎng)+”行動計劃,加快推進(jìn)信息化建設(shè),拓展網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)空間,進(jìn)一步提升我x信息化發(fā)展整體水平,特制定本方案。
一、工作思路
以創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的發(fā)展理念為指導(dǎo),以建設(shè)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)大省為總目標(biāo),堅持供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,推動新一代信息技術(shù)與制造技術(shù)融合發(fā)展,加快重點行業(yè)智能化改造,培育發(fā)展新技術(shù)、新業(yè)態(tài)和新型生產(chǎn)方式,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級,提升公共服務(wù)水平,推進(jìn)信息化、工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化同步科學(xué)發(fā)展。
二、重點任務(wù)
(一)加強基礎(chǔ)研究,推進(jìn)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。一是編制發(fā)布《x省國民經(jīng)濟(jì)和社會信息化發(fā)展“十三五”計劃》及相關(guān)子計劃。全面評估我x“十二五”信息化計劃的實施情況,深入分析“十三五”時期信息化發(fā)展環(huán)境和形勢,按照“四個全面”戰(zhàn)略布局,把握建設(shè)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)大省和先進(jìn)制造業(yè)大省的重大戰(zhàn)略契機(jī),編制、發(fā)布我x“十三五”信息化發(fā)展計劃及相關(guān)子計劃,科學(xué)指導(dǎo)今后一個時期我x信息化發(fā)展工作。二是開展信息化發(fā)展水平研究與評估。完善省信息化發(fā)展水平評估指標(biāo)體系,科學(xué)衡量和評估各省轄市、省直管縣(市)信息化發(fā)展水平,找出信息化發(fā)展的優(yōu)勢和不足,指導(dǎo)各地有效開展工作。繼續(xù)開展對各省轄市和省直管縣(市)“兩化”(工業(yè)化和信息化)融合發(fā)展水平評估。適時發(fā)布年度省信息化發(fā)展水平評估報告和“兩化”融合水平評估報告。三是推動一系列政策制定與實施。制定x省促進(jìn)云計算創(chuàng)新發(fā)展的實施意見、加快推進(jìn)物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的實施意見,推動新技術(shù)、新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)、新模式發(fā)展。制定出臺中央網(wǎng)信辦《關(guān)于加強黨政部門云計算服務(wù)網(wǎng)絡(luò)安全管理的意見》(中網(wǎng)辦發(fā)文〔x〕14號)的貫徹落實意見,加強網(wǎng)絡(luò)安全管理。制定出臺《關(guān)于加強智慧城市網(wǎng)絡(luò)安全管理工作的實施意見》,推進(jìn)全省智慧城市建設(shè)健康、有序、協(xié)調(diào)發(fā)展。
(二)深化“兩化”融合,推進(jìn)轉(zhuǎn)型創(chuàng)新。一是全面開展“兩化”融合管理體系貫標(biāo)。積極引導(dǎo)工業(yè)企業(yè)參與“兩化”融合管理體系貫標(biāo)和對標(biāo),建立市場化貫標(biāo)咨詢服務(wù)模式和機(jī)制,完成工業(yè)和信息化部確定的34家國家“兩化”融合管理體系貫標(biāo)試點任務(wù),力爭全省對標(biāo)企業(yè)達(dá)到1000家,推動企業(yè)建立、實施和改進(jìn)“兩化”融合管理體系,以管理標(biāo)準(zhǔn)促創(chuàng)新、促轉(zhuǎn)型、促發(fā)展,提升企業(yè)研發(fā)、生產(chǎn)、管理和服務(wù)的信息化水平,力爭區(qū)域“兩化”融合發(fā)展水平指數(shù)達(dá)到75。二是大力實施智能制造工程。發(fā)布智能制造工廠和智能制造車間評價規(guī)范,重點培育20個智能制造工廠、50個智能制造車間試點示范。在總結(jié)省級智能制造試點示范經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,形成一批綜合解決方案,選擇裝備制造、電子信息、食品、冶金等重點行業(yè),推廣數(shù)字化車間、智能工廠建設(shè)模式。積極組織有條件的企業(yè)參與國家智能制造標(biāo)準(zhǔn)系統(tǒng)驗證示范活動,爭創(chuàng)國家智能制造試點示范項目。實施“設(shè)備換芯”、“生產(chǎn)換線”和“機(jī)器換人”改造計劃,提高重大成套設(shè)備及生產(chǎn)線系統(tǒng)集成水平。三是推進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)與工業(yè)融合發(fā)展。完成10家國家級互聯(lián)網(wǎng)與工業(yè)融合創(chuàng)新試點申報及建設(shè)工作,開展省級“互聯(lián)網(wǎng)+”工業(yè)創(chuàng)新實踐與經(jīng)驗推廣,推動建立工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟?？偨Y(jié)國家和省級工業(yè)云創(chuàng)新服務(wù)試點經(jīng)驗,推動省工業(yè)云平臺建設(shè),構(gòu)建“1+x”工業(yè)云平臺體系(即1個綜合平臺、若干個細(xì)分行業(yè)服務(wù)平臺),探索發(fā)展工業(yè)大數(shù)據(jù)應(yīng)用和服務(wù)模式。四是推動物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)研發(fā)和產(chǎn)業(yè)化。加強工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)傳感技術(shù)、應(yīng)用系統(tǒng)、信息服務(wù)平臺的研發(fā)生產(chǎn),依托我x裝備制造骨干企業(yè),加大智能制造、遠(yuǎn)程管控、安全監(jiān)測、智慧產(chǎn)品的研發(fā)應(yīng)用力度,推動企業(yè)從生產(chǎn)型向服務(wù)型制造轉(zhuǎn)變,打造一批國內(nèi)有影響力的工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。建立省級農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)云平臺,實施農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)區(qū)域試驗工程。開展精準(zhǔn)農(nóng)業(yè)、食品安全、溯源服務(wù)、糧食倉儲等物聯(lián)網(wǎng)示范項目建設(shè),引導(dǎo)具備較好基礎(chǔ)的省轄市建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)示范基地,建設(shè)10個“互聯(lián)網(wǎng)+精準(zhǔn)農(nóng)業(yè)”示范園和50個物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用示范點。構(gòu)建以x為中心,以x、x、x、x等地為重點的物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)集群,推進(jìn)x、x物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)基地建設(shè),啟動智能傳感器、信息安全、智能交通、精準(zhǔn)農(nóng)業(yè)等特色物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)園建設(shè)。五是發(fā)揮軟件業(yè)支撐作用,推動信息技術(shù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化。組織x年度工業(yè)軟件和典型解決方案篩選推介活動,推動軟件和信息技術(shù)服務(wù)企業(yè)與傳統(tǒng)制造型企業(yè)對接,鼓勵企業(yè)跨界聯(lián)合,培育2—3家提供智能制造整體解決方案的領(lǐng)軍企業(yè)。貫徹落實國家《信息技術(shù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化工作五年行動計劃(x—x)》,組織信息技術(shù)服務(wù)系列標(biāo)準(zhǔn)的宣貫及典型企業(yè)的符合性評估(能力成熟度審核)。開展面向制造業(yè)的信息技術(shù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的研究制定和服務(wù)模式創(chuàng)新研討,推動制定發(fā)布信息系統(tǒng)運行維護(hù)服務(wù)成本度量規(guī)范的地方標(biāo)準(zhǔn)(定額標(biāo)準(zhǔn))。實現(xiàn)軟件業(yè)務(wù)收入350億元。
(三)打造電商平臺,推進(jìn)開放合作。一是加強電子商務(wù)試點與平臺建設(shè)。繼續(xù)開展國家、省、市三級電子商務(wù)示范基地、示范企業(yè)創(chuàng)建工作,促進(jìn)全省電子商務(wù)快速發(fā)展。重點推進(jìn)中國(x)跨境電子商務(wù)綜合試驗區(qū)建設(shè),建設(shè)完善綜合園區(qū)服務(wù)平臺、“單一窗口”綜合服務(wù)平臺、人才培養(yǎng)和企業(yè)孵化平臺,推動跨境電子商務(wù)多點布局、多模式發(fā)展。加快x國家工業(yè)電子商務(wù)區(qū)域試點建設(shè),探索工業(yè)電子商務(wù)平臺、第三方物流、互聯(lián)網(wǎng)金融等協(xié)同創(chuàng)新發(fā)展新模式。加快推進(jìn)電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村綜合示范縣和示范單位創(chuàng)建,新建10個示范縣(市)和30家示范基地、企業(yè)。以x省十優(yōu)和特色電子商務(wù)平臺為重點,引導(dǎo)工業(yè)企業(yè)、物流企業(yè)、金融機(jī)構(gòu)與電商平臺加強合作,支持有條件的工業(yè)企業(yè)電子商務(wù)網(wǎng)站向行業(yè)電子商務(wù)平臺發(fā)展,發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)平臺經(jīng)濟(jì)。二是加快電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)。堅持“突出特色、錯位發(fā)展”,引導(dǎo)電子商務(wù)園區(qū)合理確定發(fā)展定位,吸引省內(nèi)外知名電商企業(yè)入駐,提高電子商務(wù)集聚發(fā)展水平,力爭到x年年底中國x商務(wù)港總部基地、x新區(qū)國家級電子商務(wù)示范基地、x省電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園、中部國際電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園入駐企業(yè)累計超過700家。三是推進(jìn)工業(yè)企業(yè)與電商企業(yè)對接。按照“生產(chǎn)企業(yè)+電子商務(wù)+信息網(wǎng)絡(luò)+物流配送”模式,圍繞各地主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和企業(yè)需求,開展不同形式的服務(wù)對接、產(chǎn)品對接活動,推動“x貨通天下”工業(yè)企業(yè)與電商企業(yè)對接活動常態(tài)化。發(fā)揮“x貨通天下”互聯(lián)網(wǎng)渠道交易所作用,組織我x名優(yōu)企業(yè)和產(chǎn)品、交易平臺、第三方服務(wù)商進(jìn)行集中展示,完善工業(yè)產(chǎn)品推廣和銷售渠道。四是完善電子商務(wù)支撐服務(wù)體系。建立《x省電子商務(wù)綜合統(tǒng)計制度》,綜合反映我x及分地區(qū)的電子商務(wù)交易和體系建設(shè)情況,及時全面掌握電子商務(wù)行業(yè)運行情況。開展電子商務(wù)產(chǎn)品質(zhì)量提升行動,鼓勵電子商務(wù)企業(yè)建立健全產(chǎn)品質(zhì)量內(nèi)部檢測制度、產(chǎn)品質(zhì)量追溯制度,探索電子商務(wù)產(chǎn)品質(zhì)量服務(wù)與監(jiān)管新模式。加強電子商務(wù)可信交易環(huán)境建設(shè),構(gòu)建全省可信交易環(huán)境生態(tài)圈。制定電子商務(wù)行業(yè)地方標(biāo)準(zhǔn),推動行業(yè)規(guī)范、強化行業(yè)自律。
(四)強化公共服務(wù),推進(jìn)資源共享。一是加快電子政務(wù)融合發(fā)展。加快相關(guān)數(shù)據(jù)資源、公共服務(wù)類信息系統(tǒng)向全省統(tǒng)一的政務(wù)公共數(shù)據(jù)中心和“x云”遷移,推進(jìn)已建市級云平臺和政務(wù)數(shù)據(jù)中心與省級云平臺和數(shù)據(jù)中心互聯(lián)互通、資源共享。制定政務(wù)信息數(shù)據(jù)資源開放清單和開放計劃,明確開放時間節(jié)點,推動人口、法人、空間地理、宏觀經(jīng)濟(jì)、文化等基礎(chǔ)信息資源庫依法向社會開放。二是強化公共服務(wù)創(chuàng)新應(yīng)用。實施“互聯(lián)網(wǎng)+”益民服務(wù)行動,開展基于互聯(lián)網(wǎng)的民生服務(wù)試點示范,探索公共服務(wù)新模式。加快推進(jìn)全民健康保障工程,建設(shè)覆蓋省、市、縣三級智慧醫(yī)療云服務(wù)系統(tǒng),實現(xiàn)6家省級醫(yī)院、18家市級醫(yī)院、18家縣級醫(yī)院遠(yuǎn)程會診,完成“居民健康卡”發(fā)卡2000萬張。推進(jìn)“金?！惫こ潭诮ㄔO(shè),構(gòu)建全省“人社云平臺”,加快推進(jìn)信息系統(tǒng)省級集中管理,完成“社會保障卡”累計發(fā)卡6600萬張。全面深化教育資源公共服務(wù)平臺和教育管理公共服務(wù)平臺建設(shè),促進(jìn)寬帶網(wǎng)絡(luò)校校通、優(yōu)質(zhì)資源班班通、網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)空間人人通,繼續(xù)實施中小學(xué)教師信息技術(shù)應(yīng)用能力提升工程。加快建設(shè)功能全覆蓋、國地稅一體化網(wǎng)上辦稅服務(wù)平臺,提升納稅服務(wù)水平。三是提升政府決策和管理水平。深化大數(shù)據(jù)在財稅監(jiān)管和市場主體服務(wù)與監(jiān)管領(lǐng)域的應(yīng)用,完成省級監(jiān)管平臺建設(shè),完善省級企業(yè)信用信息公示系統(tǒng),加快綜合治稅信息共享平臺和信用體系建設(shè)。加快推進(jìn)糧安工程,建設(shè)倉儲智能化管理和糧食質(zhì)量安全監(jiān)管系統(tǒng)。加快社會治安綜合治理信息化建設(shè),完善治安防控體系,提高社會治安控制力。實施信息進(jìn)村入戶工程,建設(shè)基于大數(shù)據(jù)的x農(nóng)村信息化綜合服務(wù)平臺,提升涉農(nóng)信息服務(wù)能力。建立專家遠(yuǎn)程視頻診療平臺,形成覆蓋省、市、縣、鄉(xiāng)、村五級的專家遠(yuǎn)程診斷系統(tǒng)。完善基于云架構(gòu)的x省國土資源“一張圖”,增強對全省土地、礦產(chǎn)及地質(zhì)環(huán)境的監(jiān)測監(jiān)管能力。積極申建國家大數(shù)據(jù)綜合試驗區(qū),探索應(yīng)用大數(shù)據(jù)打造社會治理和公共服務(wù)新模式,為國家大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略實施探索路子。四是持續(xù)推進(jìn)智慧城市建設(shè)。研究開展智慧城市績效成果創(chuàng)建與應(yīng)用工作,務(wù)實推進(jìn)智慧城市規(guī)范發(fā)展。加快x智慧城市時空信息云平臺試點建設(shè)與應(yīng)用。建設(shè)公眾出行信息服務(wù)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)采集共享平臺,完成與全國交通網(wǎng)絡(luò)的對接,實現(xiàn)跨地域、跨類型交通信息互聯(lián)互通。加強智慧城市信息安全問題研究,組織編制智慧城市信息安全整體解決方案并開展示范應(yīng)用。
(五)加強綜合防護(hù),保障信息安全。一是加強網(wǎng)絡(luò)安全綜合管控。研究制定網(wǎng)絡(luò)與信息安全市場服務(wù)管理規(guī)范,推進(jìn)建立市場化服務(wù)保障模式,強化對黨政門戶網(wǎng)站的綜合管控,提升網(wǎng)絡(luò)安全管理水平。加強對重要信息基礎(chǔ)設(shè)施的認(rèn)定管理,建立目錄檔案,完善網(wǎng)絡(luò)安全設(shè)備設(shè)施。二是繼續(xù)做好年度網(wǎng)絡(luò)安全檢查工作。落實國家網(wǎng)絡(luò)安全政策和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,開展年度網(wǎng)絡(luò)安全檢查,組織第三方網(wǎng)絡(luò)安全服務(wù)機(jī)構(gòu)開展風(fēng)險評估和安全測評,完成重點單位、重要信息系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)安全自查和抽查工作。三是強化信息安全等級保護(hù)。落實《信息安全等級保護(hù)管理辦法》,加強對重要系統(tǒng)的監(jiān)控,強化三級以上信息系統(tǒng)密碼應(yīng)用,完成對備案信息系統(tǒng)和網(wǎng)站的等級測評。組織開展對黨政機(jī)關(guān)、事業(yè)單位和國有企業(yè)網(wǎng)站安全情況的專項整治活動。完善信息安全通報機(jī)制,建設(shè)安全信息通報平臺,提升全省對網(wǎng)絡(luò)與信息安全事件的應(yīng)急響應(yīng)能力。四是加強工業(yè)控制系統(tǒng)安全監(jiān)管。強化工業(yè)控制系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)安全培訓(xùn),研究出臺《x省工業(yè)控制系統(tǒng)信息安全測評規(guī)范》,完成年度工業(yè)控制系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)安全自查和抽查工作。開展工業(yè)控制系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)安全解決方案研究。
(六)完善基礎(chǔ)設(shè)施,推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)強基。一是加快實施“寬帶x”戰(zhàn)略。重點推進(jìn)光纖寬帶網(wǎng)絡(luò)和4g(第四代移動通信技術(shù))網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化升級,加大貧困地區(qū)寬帶網(wǎng)絡(luò)建設(shè)力度,新建4g基站4萬個,行政村光纖通達(dá)比例達(dá)到97%。完成通信固定資產(chǎn)投資200億元以上。二是推動重大項目建設(shè)。重點推動x國家級互聯(lián)網(wǎng)骨干直聯(lián)點能力提升,力爭年內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)省際出口帶寬超過10000吉比特每秒。建成中國移動(x)數(shù)據(jù)中心一期、x數(shù)據(jù)基地二期,新增服務(wù)器機(jī)架5000架,形成1.1萬機(jī)架的服務(wù)能力,打造區(qū)域性數(shù)據(jù)樞紐。三是完善電子政務(wù)基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)。加快市、縣級電子政務(wù)網(wǎng)絡(luò)平臺整合并實現(xiàn)與省級網(wǎng)絡(luò)平臺對接,形成省、市、縣三級統(tǒng)一的電子政務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系,滿足黨政信息系統(tǒng)對網(wǎng)絡(luò)的需求。加快省級電子政務(wù)內(nèi)網(wǎng)平臺建設(shè),完成省委辦公廳、省政府辦公廳網(wǎng)絡(luò)結(jié)點建設(shè),實現(xiàn)互聯(lián)互通。四是完善“三網(wǎng)”(電信網(wǎng)、廣播電視網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng))融合基礎(chǔ)設(shè)施。建設(shè)iptv(交互式網(wǎng)絡(luò)電視)監(jiān)管云平臺,實現(xiàn)對我xiptv集成播控分平臺及終端內(nèi)容的有效監(jiān)管。
三、保障措施
(一)創(chuàng)新工作機(jī)制。強化部門合作,構(gòu)建各司其職、各負(fù)其責(zé)、協(xié)調(diào)合作的工作體系。推進(jìn)政產(chǎn)學(xué)研用相結(jié)合,組建x省智能制造研究院,整合各方優(yōu)勢資源,為全省智能制造研發(fā)設(shè)計、技術(shù)咨詢、用戶體驗、人才實訓(xùn)等提供支撐和服務(wù)。建立x省首席信息官(cio)聯(lián)盟,舉辦專業(yè)論壇和研討會,推動經(jīng)驗交流和互利合作。建立信息化招才引才工作體系,創(chuàng)新政府與企業(yè)聯(lián)合人才引進(jìn)方式。各重點工作牽頭單位要明確責(zé)任,嚴(yán)格進(jìn)度督查,每季度末向省信息化和信息安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報送所承擔(dān)的任務(wù)進(jìn)展情況。
(二)強化政策支持。引導(dǎo)政府基金、金融機(jī)構(gòu)、社會資本等參與信息化建設(shè),拓寬企業(yè)融資渠道。充分運用現(xiàn)有各類財政資金、基金,重點支持“兩化”融合、“互聯(lián)網(wǎng)+”工業(yè)和突破我x信息化發(fā)展瓶頸的關(guān)鍵項目,積極培育壯大物聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數(shù)據(jù)、北斗導(dǎo)航、智能終端等產(chǎn)業(yè)。建立完善省信息化項目庫,把技術(shù)水x、帶動性強、發(fā)展前景好的項目作為支持重點。加強對財政投資信息化項目的統(tǒng)籌協(xié)調(diào),創(chuàng)新建設(shè)模式,積極推動跨部門、跨區(qū)域重要政務(wù)信息系統(tǒng)互聯(lián)互通、信息共享和業(yè)務(wù)協(xié)同,避免重復(fù)建設(shè)和信息孤島,提高投資效益。指導(dǎo)企業(yè)為符合條件的跨界、融合、創(chuàng)新型產(chǎn)品積極爭取國家稅收優(yōu)惠政策。
(三)推動對外合作。結(jié)合“一帶一路”等國家重大戰(zhàn)略,支持和鼓勵互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)聯(lián)合制造、金融等領(lǐng)域企業(yè)“走出去”,鼓勵互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)按市場化運作模式,參與國際國內(nèi)項目競標(biāo),開拓外部市場。認(rèn)真落實省政府與國內(nèi)知名互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)之間的戰(zhàn)略合作協(xié)議,深化合作內(nèi)容,加快項目建設(shè)。圍繞智能制造、標(biāo)準(zhǔn)制定、行業(yè)應(yīng)用示范等,組織開展技術(shù)交流與合作。
drg工作推進(jìn)方案篇十三
按照《中共中央、國務(wù)院關(guān)于深化醫(yī)療保障制度改革的意見》（中發(fā)〔2020〕5號）及《廣東省醫(yī)療保障局關(guān)于同意汕尾市醫(yī)保局開展按疾病診斷相關(guān)分組（drg）付費改革試點的復(fù)函》（粵醫(yī)保函〔2020〕300號）等文件精神，為更好地保障我市參保人權(quán)益，發(fā)揮醫(yī)保基金戰(zhàn)略性購買作用，促進(jìn)醫(yī)療保障和醫(yī)藥服務(wù)高質(zhì)量協(xié)調(diào)發(fā)展，我市決定開展“總額控制下按疾病診斷相關(guān)分組（drg）結(jié)合點數(shù)法付費”（以下簡稱“drg付費”）改革試點工作。現(xiàn)結(jié)合我市實際，制定如下工作方案。
(一)指導(dǎo)思想。
以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實黨的十九大精神，認(rèn)真落實中共中央、國務(wù)院關(guān)于深化醫(yī)療保障制度改革的決策部署，全面建立并不斷完善具有中國特色的drg付費體系，實行精細(xì)化管理，激發(fā)醫(yī)療機(jī)構(gòu)規(guī)范醫(yī)療行為、控制成本、合理收費，引導(dǎo)醫(yī)療資源合理配置，規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為，控制醫(yī)療費用不合理增長，推動醫(yī)療服務(wù)供給側(cè)改革，切實保障廣大參保人基本醫(yī)療權(quán)益和醫(yī)保制度長期可持續(xù)發(fā)展。
(二)基本原則。
1.保障基本。
堅持基金收支預(yù)算管理，實行醫(yī)保付費區(qū)域總額控制，并在此基礎(chǔ)上開展病組點數(shù)法付費，建立合理適度的激勵約束機(jī)制，促進(jìn)醫(yī)療衛(wèi)生資源合理利用，提高醫(yī)?；鹗褂眯省?BR> 2.形成合力。
成立以市政府分管領(lǐng)導(dǎo)任組長，醫(yī)保、財政、衛(wèi)生健康、市場監(jiān)管、人社、政務(wù)數(shù)據(jù)等部門參與的試點工作領(lǐng)導(dǎo)小組，同步建立專家團(tuán)隊，加強部門間協(xié)同配合，明確責(zé)任分工，形成工作合力，建立健全推動drg付費改革試點的工作機(jī)制。
3.公開公正。
堅持公開、公平、公正原則，公開drg付費各項標(biāo)準(zhǔn)、方案、結(jié)果，公平結(jié)算各家醫(yī)療機(jī)構(gòu)費用，公正分析各醫(yī)療機(jī)構(gòu)實際情況，結(jié)合大數(shù)據(jù)，建立動態(tài)維護(hù)機(jī)制。
4.穩(wěn)步推進(jìn)。
在按照我市醫(yī)療保險支付方式改革規(guī)劃進(jìn)度，穩(wěn)步推進(jìn)我市drg付費改革工作，確保不影響醫(yī)療機(jī)構(gòu)正常運行和參保人享受待遇。
從提高醫(yī)?；鹁?xì)化管理的角度出發(fā)，利用drg原理，通過“總額控制下按疾病診斷相關(guān)分組（drg）結(jié)合點數(shù)法付費”的方式，可以達(dá)到加強醫(yī)保基金管理、提高基金使用效率、控制醫(yī)療費用不合理增長的目標(biāo)。
一是通過drg分組精確反映醫(yī)療成本，為醫(yī)保成本控制提供精準(zhǔn)依據(jù)，有效控制醫(yī)療費用不合理增長，提升醫(yī)?；鹗褂每冃?，保障基金安全。
二是通過drg分組工作，使得醫(yī)保經(jīng)辦機(jī)構(gòu)與醫(yī)療機(jī)構(gòu)達(dá)成分組結(jié)果的共識，推動醫(yī)保與醫(yī)療機(jī)構(gòu)之間建立平等高效的談判機(jī)制。
三是應(yīng)用分組結(jié)果將醫(yī)保監(jiān)管規(guī)則精細(xì)化到各病組，通過醫(yī)療機(jī)構(gòu)間、病組間的縱向和橫向比較，及時有效發(fā)現(xiàn)監(jiān)管目標(biāo)，釆取針對性措施，提升醫(yī)保監(jiān)管能力。
四是在總額預(yù)算的前提下以醫(yī)?；鸬闹Ц赌芰榛A(chǔ)進(jìn)行分組和支付測算，構(gòu)建公平的競爭性分配機(jī)制，促使醫(yī)療機(jī)構(gòu)主動降低醫(yī)療服務(wù)成本，提升服務(wù)質(zhì)量，在醫(yī)療機(jī)構(gòu)之間形成良性競爭。
五是在充分考慮醫(yī)療機(jī)構(gòu)接診能力的基礎(chǔ)上，加入對醫(yī)療機(jī)構(gòu)費用效率的考核，落實分級診療制度，推動一級、二級醫(yī)療機(jī)構(gòu)多接受一般難度病人，三級醫(yī)療機(jī)構(gòu)多接收高難度病人，更好優(yōu)化醫(yī)療資源配置，更好地服務(wù)病人，有效提升群眾就醫(yī)滿意度。
（一）前期準(zhǔn)備階段（2020年9月-12月）。
1.組織開展調(diào)研考察。
學(xué)習(xí)考察drg付費改革國家試點城市的經(jīng)驗做法，結(jié)合我市實際開展調(diào)研及情況分析，制定實施計劃、具體工作清單和時間計劃表。
2.開展醫(yī)保數(shù)據(jù)及信息分析調(diào)研。
（l）分析醫(yī)保的歷史結(jié)算數(shù)據(jù)，確保結(jié)算數(shù)據(jù)的完整性、規(guī)范性。
（2）分析醫(yī)療機(jī)構(gòu)的電子病案首頁數(shù)據(jù)，要求醫(yī)療機(jī)構(gòu)對于不符合要求的數(shù)據(jù)進(jìn)行完善，確保電子病案首頁數(shù)據(jù)信息能夠滿足工作需求。
（3）調(diào)研醫(yī)療機(jī)構(gòu)信息化通道、his系統(tǒng)及病案系統(tǒng)的設(shè)定、硬件資源等情況，按國家醫(yī)保信息平臺的要求，提前做好與國家、省醫(yī)保局對接工作，協(xié)調(diào)醫(yī)療機(jī)構(gòu)配合drg付費信息化建設(shè)進(jìn)行改造。
drg付費改革工作業(yè)務(wù)量大、參與單位多，為快速平穩(wěn)地推進(jìn)整個工作，爭取列入省試點城市，并成立試點工作領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室，明確有關(guān)成員單位工作職責(zé)。在領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室下設(shè)綜合推進(jìn)組、經(jīng)費保障組、病案質(zhì)控組、信息技術(shù)組，由市醫(yī)療保障局牽頭負(fù)責(zé)，建立協(xié)調(diào)機(jī)制，促進(jìn)工作的推進(jìn)和落實。
（二）制訂方案階段（2021年1月-3月）。
1.引入第三方專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)。
drg付費改革工作專業(yè)性強、信息化程度高，擬引入第三方服務(wù)機(jī)構(gòu)提供專業(yè)技術(shù)支持。引入方式采取招投標(biāo)購買第三方服務(wù)的形式進(jìn)行，經(jīng)費由財政資金解決。
2.開展drg分組及分值計算。
（1）規(guī)范基礎(chǔ)編碼。
統(tǒng)一使用國家醫(yī)療保障局疾病診斷、手術(shù)操作、醫(yī)療服務(wù)、藥品和耗材等基礎(chǔ)編碼，完善我市醫(yī)保信息系統(tǒng)，做好數(shù)據(jù)規(guī)范的基礎(chǔ)工作。指導(dǎo)各定點醫(yī)療機(jī)構(gòu)規(guī)范病案首頁信息、醫(yī)保收費信息，完善相關(guān)支撐信息系統(tǒng)。
（2）drg分組準(zhǔn)備。
通過新建立的病案采集接口采集醫(yī)療機(jī)構(gòu)的歷史病案首頁數(shù)據(jù)（2017年至2020年上半年），并從現(xiàn)行醫(yī)保結(jié)算系統(tǒng)中提取醫(yī)保同期的結(jié)算數(shù)據(jù)，做好數(shù)據(jù)校對和清理工作，為建立drg本地化分組工作的數(shù)據(jù)模型做好準(zhǔn)備。
（3）drg分組及確定。
按照統(tǒng)一分組原則，根據(jù)國家局drg分組的主要診斷分類(mdc)和核心drg分組(a-drg)標(biāo)準(zhǔn)，對本地歷史數(shù)據(jù)對全市疾病診斷進(jìn)行初步分組；將初步分組結(jié)果發(fā)送給醫(yī)療機(jī)構(gòu)，與醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行首輪溝通討論；收集醫(yī)療機(jī)構(gòu)的反饋意見，對分組情況進(jìn)行校正，直至醫(yī)療機(jī)構(gòu)基本認(rèn)可，最終確定本地的drg分組。
（4）計算drg分組點數(shù)。
通過本地歷史數(shù)據(jù)計算各drg分組權(quán)重點數(shù)；與醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行多輪溝通，討論和確定分組權(quán)重點數(shù)；預(yù)測當(dāng)年每個月的點數(shù)比例。
3.擬定drg付費結(jié)算相關(guān)政策。
（1）組織專家指導(dǎo)評估。
分階段有針對性的邀請專家對工作進(jìn)行指導(dǎo)；對國家新出臺的醫(yī)保結(jié)算清單填報開展專項填報指導(dǎo)；對病案檢查情況開展病案質(zhì)量分析；通過對drg付費改革進(jìn)程中的節(jié)點、重要環(huán)節(jié)，邀請專家對汕尾市drg付費改革進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)研指導(dǎo)。
（2）開展權(quán)重費率談判。
根據(jù)歷史數(shù)據(jù)測算結(jié)果調(diào)整權(quán)重與費率，充分采納臨床專家的意見，制定出符合汕尾市本地情況的、可持續(xù)的drg付費方案，在確保基礎(chǔ)費率及支付導(dǎo)向不變的情況下，對drg細(xì)分組進(jìn)行現(xiàn)場談判，為接下來模擬運行打下堅實的基礎(chǔ)。
（3）擬訂drg付費辦法及配套政策。
廣泛借鑒各地相關(guān)政策經(jīng)驗，依托專家團(tuán)隊，制定drg付費相關(guān)配套政策，主要包括：定點醫(yī)療機(jī)構(gòu)協(xié)議修訂、drg付費方案、drg付費經(jīng)辦規(guī)程、醫(yī)療機(jī)構(gòu)drg付費考核辦法等。
4.接口改造和信息系統(tǒng)建設(shè)。
drg分組對醫(yī)療數(shù)據(jù)的精度和廣度要求較高，精度越高廣度越大分組結(jié)果越精確，需要醫(yī)療機(jī)構(gòu)在結(jié)算數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上將更詳細(xì)的病案信息、診療信息等數(shù)據(jù)上傳，這項工作涉及醫(yī)療機(jī)構(gòu)信息系統(tǒng)接口的改造。為加快項目的進(jìn)度，醫(yī)療機(jī)構(gòu)信息系統(tǒng)接口改造的工作可與國家醫(yī)保信息平臺上線工作同步進(jìn)行。
5.組織開展培訓(xùn)宣傳工作。
drg付費是一項新的付費模式，與現(xiàn)行按病種分值付費為主的付費方式有較大的差別，需要組織全方位多層次的培訓(xùn)，促使醫(yī)療機(jī)構(gòu)提升對drg付費改革工作的認(rèn)識，優(yōu)化內(nèi)部管理模式，規(guī)范病案數(shù)據(jù)管理，加強信息化建設(shè)，加強醫(yī)保及醫(yī)療機(jī)構(gòu)有關(guān)人員培訓(xùn)，激發(fā)醫(yī)療機(jī)構(gòu)內(nèi)生動力，為全市全面實施drg付費打好基礎(chǔ)。
（三）測試評估階段（2021年4月-6月）。
1.開展模擬運行測試。
2020年底在汕尾市人民醫(yī)院、汕尾市第二人民醫(yī)院、海豐縣彭湃紀(jì)念醫(yī)院、陸豐市人民醫(yī)院、陸河縣人民醫(yī)院實行模擬運行，做實專家團(tuán)隊、業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、信息化建設(shè)、政策建設(shè)等基礎(chǔ)性工作。在模擬運行測試基礎(chǔ)上，探索全市推廣路徑，按照倒排工期的思路，持續(xù)建設(shè)、健全本市drg專家隊伍，形成傳、幫、帶的專家梯隊，對全市定點醫(yī)療機(jī)構(gòu)drg相關(guān)接口建設(shè)、信息對接及病案質(zhì)量提升進(jìn)行指導(dǎo)，確保醫(yī)保drg付費管理平臺順利按期打通。
2.邀請drg專家綜合評估。
邀請有關(guān)drg專家對模擬運行測試情況綜合評估、指導(dǎo)驗收，及時發(fā)現(xiàn)問題及時處理問題，總結(jié)經(jīng)驗，完善drg相關(guān)配套政策，為全市推廣打好基礎(chǔ)，明確路徑。
（四）組織實施階段（2021年7月起）。
1.確定drg付費預(yù)算總額。
結(jié)合我市實際，充分考慮醫(yī)?；鹬Ц赌芰Φ那疤嵯?，制定全市醫(yī)?；鹬С鲱A(yù)算總額。同時，確定納入我市drg付費的醫(yī)保預(yù)算總額、醫(yī)療機(jī)構(gòu)范圍、支付范圍等。
2.按月核算費用。
各醫(yī)療機(jī)構(gòu)每月上報實際發(fā)生的住院病例數(shù)據(jù)后，進(jìn)行每月的基金分配核算工作。當(dāng)確定各醫(yī)療機(jī)構(gòu)當(dāng)月?lián)芨犊傤~后，將其中大部分基金額度分配給各醫(yī)療機(jī)構(gòu)作為當(dāng)月實際分配額進(jìn)行預(yù)撥；將剩余的基金額度納入激勵機(jī)制基金池。
3.年終決算費用。
根據(jù)當(dāng)年醫(yī)療機(jī)構(gòu)所有病例及單據(jù)，結(jié)合基金分配質(zhì)量控制管理體系，確定當(dāng)年每個醫(yī)療機(jī)構(gòu)的鼓勵系數(shù)值；將激勵機(jī)制基金池內(nèi)當(dāng)年基金額度通過鼓勵系數(shù)確定醫(yī)療機(jī)構(gòu)年終激勵額度；結(jié)合各醫(yī)療機(jī)構(gòu)每月預(yù)撥情況和年終激勵情況，完成各醫(yī)療機(jī)構(gòu)的年終決算，并進(jìn)行年終撥付。
4.建立質(zhì)控制度。
加強費用審核監(jiān)管工作，將醫(yī)療機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)通過醫(yī)保智能審核系統(tǒng)進(jìn)行審核，對于其中審核拒付的收費項目，扣除其所對應(yīng)的醫(yī)保金額；加強對醫(yī)療機(jī)構(gòu)的監(jiān)管，特別是針對醫(yī)療機(jī)構(gòu)推諉拒收病人、減少服務(wù)內(nèi)容、降低服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、套高病組、虛報服務(wù)量等新的支付方式下的突出問題，要加大各種違約、違規(guī)、違法行為的查處力度，防止負(fù)面效應(yīng)的發(fā)生。
5.優(yōu)化完善配套制度。
在工作中不斷完善drg付費實施細(xì)則、特病單議議事規(guī)程等制度，完善醫(yī)療服務(wù)價格、收費等管理。進(jìn)一步完善約束激勵機(jī)制，保證醫(yī)?；鸢踩S護(hù)參保人員權(quán)益，調(diào)動醫(yī)務(wù)人員積極性。
（一）加強領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任。醫(yī)保支付方式改革是推進(jìn)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的一項長期任務(wù)，對于規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為、引導(dǎo)醫(yī)療資源配置、控制醫(yī)療費用不合理增長具有重要意義。各級政府要加強組織領(lǐng)導(dǎo)，各相關(guān)部門要明確分工、落實責(zé)任，積極參與按drg付費改革試點工作，加快提升醫(yī)保精細(xì)化管理水平。
（二）密切配合，積極探索。按照“前期調(diào)研、頂層設(shè)計、模擬測試、實施運行”四步走的工作步驟，各地各部門以及各定點醫(yī)療機(jī)構(gòu)要統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、密切配合，深度參與drg付費改革試點工作，共同確定試點方案，積極探索推進(jìn)路徑，完善drg付費相關(guān)政策、工作流程和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，形成可借鑒、可復(fù)制、可推廣的試點成果，確保完成省醫(yī)保局試點工作任務(wù)。
（三）加強宣傳，營造氛圍。推行drg付費改革有利于引導(dǎo)醫(yī)療資源合理配置和參保人有序就醫(yī)，促使醫(yī)療機(jī)構(gòu)主動控費，促進(jìn)分級診療，切實減輕患者負(fù)擔(dān)。各地各部門要加強政策解讀和宣傳，使醫(yī)療機(jī)構(gòu)、人民群眾充分理解支付方式改革在推進(jìn)醫(yī)療保障高質(zhì)量發(fā)展提高醫(yī)療資源的使用效率、改善醫(yī)療服務(wù)可及性、提高醫(yī)務(wù)人員積極性、維護(hù)醫(yī)保基金安全運行等方面的重要作用，為drg付費改革試點營造良好的輿論氛圍。
drg工作推進(jìn)方案篇十四
預(yù)計未來還會在此基礎(chǔ)上將改革范圍擴(kuò)大至福建省立醫(yī)院、福建醫(yī)科大學(xué)附屬第一醫(yī)院、福建省腫瘤醫(yī)院等5家三級公立醫(yī)院。
新的住院收付費模式，對醫(yī)院和患者來說究竟有什么不同?福建醫(yī)保局為此作了詳細(xì)解讀。
01什么是drg收付費?
drg是疾病診斷相關(guān)分組()的縮寫。drg收付費是按診斷和治療方式，將疾病細(xì)分不同的組，每一個組都有一個統(tǒng)一的收費價格。醫(yī)療機(jī)構(gòu)按相應(yīng)drg組的收費標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行收費，醫(yī)保和患者按規(guī)定的比例付費。收費標(biāo)準(zhǔn)包括了患者住院期間發(fā)生的診斷、治療、檢査、化驗、手術(shù)、麻醉、床位、護(hù)理、藥品和醫(yī)用耗材等全部醫(yī)療費用(特殊另行收費耗材與服務(wù)除外)。
02為什么要實施drg收付費改革?
drg收付費改革是深化醫(yī)保支付方式改革的重要內(nèi)容。
drg收付費改革通過按病種分組打包收付費的方式，將藥品、耗材、檢査和檢驗內(nèi)化為醫(yī)療機(jī)構(gòu)的成本，減少了按項目收費的弊端，有利于調(diào)動醫(yī)院和醫(yī)務(wù)人員降低成本和提升服務(wù)質(zhì)量的積極性，同時以疾病診斷為核心，將醫(yī)院所有疾病按相似程度分為若干組別進(jìn)行管理，通過疾病間相互比較的衡量標(biāo)準(zhǔn)，實現(xiàn)績效管理。
drg付費方式是當(dāng)今國際住院費用支付方式改革的主流趨勢，它既是醫(yī)保支付管理工具，也是醫(yī)院績效考核管理工作，更是醫(yī)生醫(yī)療水平的量化工具。
03實施drg收付費改革有什么好處?
(一)看病就醫(yī)費用更直觀更明晰
drg收付費實行“一口價”的收費政策，不會因為多服藥、多檢査增加醫(yī)療費用，出院時向患者提供本次住院的分類結(jié)算清單，就是本次住院的全部醫(yī)療費用，將患者本次住院的醫(yī)療費用，其他另外收費的耗材、特殊醫(yī)療服務(wù)以及臨床用血等項目分類體現(xiàn)出來，讓百姓看病就醫(yī)做到清清楚楚、明明白白。
(二)住院就醫(yī)藥品更有保障
drg收付費改革后，醫(yī)務(wù)人員要嚴(yán)格遵守drg臨床診療規(guī)范，除政策允許外，不得出現(xiàn)院外購藥、不合理使用藥品耗材等不規(guī)范診療行為。
(三)不設(shè)醫(yī)保起付門檻
按原有項目收費模式，參保人員住院醫(yī)療費用要達(dá)到一定的起付門檻，醫(yī)?；鸩虐匆?guī)定比例支付。在實行drg收付費政策的醫(yī)院，參保人員發(fā)生的納入drg收費管理的費用、可單獨收費的醫(yī)用耗材費用(在設(shè)定的最高支付限額以內(nèi))，醫(yī)保按該組收費標(biāo)準(zhǔn)結(jié)算，不設(shè)起付線，由統(tǒng)籌基金和個人按規(guī)定比例分擔(dān)，超出部分由患者自付，減輕患者就醫(yī)負(fù)擔(dān)。
(四)兼顧了患者多層次就醫(yī)需求
患者按drg收費標(biāo)準(zhǔn)實施“一口價”，但又不影響患者某些特殊的醫(yī)療需求，仍可自主選擇部分醫(yī)用耗材及醫(yī)療服務(wù)、超出普通病房標(biāo)準(zhǔn)的床位等，這些特殊的醫(yī)療費用由醫(yī)院按原有政策規(guī)定收費，這樣在滿足了老百姓正常醫(yī)療需求的前提下，又兼顧了少數(shù)患者的個性化需求。
(五)不改變原有政策待遇
drg收付費改革后，患者列入drg收付費管理的費用和相應(yīng)的醫(yī)保耗材，全額納入醫(yī)保費用累計范圍，符合原有職工大額醫(yī)療費用補充保險、城鄉(xiāng)居民大病保險支付政策、醫(yī)療救助補助政策以及精準(zhǔn)扶貧醫(yī)療疊加保險的醫(yī)療費用等政策待遇不變。
04drg收付費改革實施對象有哪些?
在試點醫(yī)院住院的基本醫(yī)療保險參保患者及自費患者均納入drg收付費實施范圍。
05哪種情況不適用drg收費管理范圍?
康復(fù)治療、中醫(yī)中治病例，以及選擇ldr家庭化分娩病例不納入drg收費管理，仍執(zhí)行原有的收費政策。
06哪些情況不納入drg收費標(biāo)準(zhǔn)的可單獨收費項目?
自愿選擇單間、雙人間或特需病房，床位費超出a類三人間標(biāo)準(zhǔn)的部分，由患者個人自付;達(dá)芬奇機(jī)器人手術(shù)輔助操作系統(tǒng)、鎮(zhèn)痛分娩、導(dǎo)樂陪伴分娩以及臨床用血等非醫(yī)保費用，由患者個人自付;新生兒費用(產(chǎn)科)，按新生兒參保登記后各地現(xiàn)行政策執(zhí)行。
07實行drg收付費后服務(wù)流程有哪些變化?
drg收付費病例患者出院結(jié)算時，醫(yī)院可向患者提供drg收付費分類結(jié)算清單，不再出具費用清單。實行dbg收付費管理的醫(yī)院要充分尊重患者的知情權(quán)，及時與住院患者簽定《按drg收付費知情告知書》，并做好drg收付費的政策解釋工作。
drg工作推進(jìn)方案篇十五
為深入推進(jìn)“冬春季火災(zāi)防控專項行動”，扎實推進(jìn)“清剿火患”戰(zhàn)役暨消防平安行動有效開展，切實做好全區(qū)今冬明春火災(zāi)防控工作，有效預(yù)防和減少火災(zāi)事故發(fā)生，確保重要季節(jié)、重要節(jié)日、重要活動消防安全，根據(jù)區(qū)防火安全委《關(guān)于印發(fā)北京市門頭溝區(qū)20_至20_年度冬春季火災(zāi)防控專項行動方案的通知》(門防字[20_]15號)文件要求，決定在民政系統(tǒng)組織開展冬春季火災(zāi)防控專項行動，制定如下工作方案：
一、組織領(lǐng)導(dǎo)
成立局長張翠萍任組長、副調(diào)研員陳壽東任副組長，局各科室負(fù)責(zé)人、直屬單位一把手為成員的民政局冬春季火災(zāi)防控專項行動工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在局辦公室，具體負(fù)責(zé)全區(qū)今冬明春火災(zāi)防控專項行動的組織部署和協(xié)調(diào)督辦工作。
二、工作目標(biāo)
全面貫徹落實《中華人民共和國消防法》和《北京市消防條例》，進(jìn)一步深化消防安全“五大”活動和“防火墻”工程，切實開展“清剿火患”戰(zhàn)役暨消防平安行動，積極開展冬春季防火宣傳教育活動，深入宣貫《全民消防安全宣傳教育綱要》，有效增強消防安全意識，深入排查、清剿火災(zāi)隱患，堅決杜絕重特大火災(zāi)特別是群死群傷惡性火災(zāi)事故的發(fā)生，確保元旦、春節(jié)和全國“兩會”期間民政系統(tǒng)消防安全。
三、重點工作
(一)進(jìn)一步加大“清剿火患”戰(zhàn)役暨消防平安行動力度。按照市區(qū)文件要求，繼續(xù)在全系統(tǒng)組織開展以食堂、建筑裝修工地、居民小區(qū)、林地等重點區(qū)域，人員密集場所、出租房屋及“三合一”等場所為重點，以單位消防安全主體責(zé)任落實情況、消防安全“四個能力”建設(shè)情況、建筑消防設(shè)施設(shè)置運行情況和建筑使用性質(zhì)、裝修情況及建筑外墻保溫材料情況等為主要內(nèi)容的清剿火災(zāi)隱患行動。著力解決消防行政許可、安全疏散、消防設(shè)施器材、可燃材料裝修等方面存在的問題，排查消除火災(zāi)隱患和消防安全問題。
(二)開展建筑外墻保溫材料消防安全專項整治行動。即日起至20_年12月31日，在全系統(tǒng)開展建筑外墻保溫材料消防安全自查整改，設(shè)有外墻保溫材料的建筑物要核查保溫材料的防火性能、生產(chǎn)廠家和施工單位資質(zhì)等，確保安全可靠。要在明顯位置設(shè)立禁放標(biāo)識和防火提示牌，加強周邊巡視，確保萬無一失。
(三)加強弱勢群體監(jiān)護(hù)，杜絕小火亡人火災(zāi)事故。要加大對養(yǎng)老機(jī)構(gòu)、兒童福利機(jī)構(gòu)中老、弱、病、殘、孤、寡等弱勢群體，尤其是對60歲以上老人、殘疾人、常年臥床病人、精神病人和智力缺陷人員的關(guān)注力度，開展聯(lián)合檢查和宣傳活動，指導(dǎo)各鎮(zhèn)對五保對象、敬老院入住老人、集中供養(yǎng)孤殘兒童生活起居場所進(jìn)行調(diào)查摸底，建立臺帳。簽訂《消防安全防范告知書》、《消防安全監(jiān)護(hù)責(zé)任書》，切實排除住所消防安全隱患，采取安全監(jiān)管措施做到“賬單清楚、責(zé)任明確、確保安全”，杜絕小火亡人火災(zāi)事故的發(fā)生。
(四)組織開展可燃物清理專項行動。20_年12月至20_年2月，各直屬單位要組織對施工現(xiàn)場、出租房屋、單位食堂、庫房等易燃易爆場所、人員密集場場所，開展“拉網(wǎng)式”清理可燃物行動，全面清理可燃物、易燃物、堆積物、垃圾等，加大值班巡邏力度，降低消防安全隱患。
(五)組織開展元旦、春節(jié)消防安全保衛(wèi)。20_年12月下旬至20_年2月上旬，在充分動員部署、宣傳發(fā)動的基礎(chǔ)上，重點做好五個方面工作：一是組織力量深入開展“清剿火患”戰(zhàn)役暨消防平安行動，進(jìn)一步加大節(jié)日期間社會面火災(zāi)防控工作力度。二是加強節(jié)日特別是煙花燃放期間的安全檢查和值班巡邏，對施工現(xiàn)場、養(yǎng)老機(jī)構(gòu)周邊要設(shè)立禁放標(biāo)識，落實最嚴(yán)密的節(jié)日火災(zāi)防控措施。三是充分利用公開欄、電子顯示品、宣傳欄等載體開展消防知識宣傳，提高干部職工消防防范意識。四是對節(jié)日接待單位、人員密集場所、施工場地、生產(chǎn)場所、出租房屋反復(fù)開展消防安全檢查，及時督促整改火災(zāi)隱患。
(六)組織開展全國“兩會”消防安全保衛(wèi)。20_年2月上旬至3月中旬，重點做好三項工作：一是督促各單位進(jìn)一步落實消防安全責(zé)任制，開展消防安全自查自改，廣泛開展消防宣傳活動，嚴(yán)格落實各項火災(zāi)防控工作措施。二是組織專門力量，對養(yǎng)老機(jī)構(gòu)、婚姻登記中心、光榮院、裝璜廠、社區(qū)中心、天山陵園、殯儀館等服務(wù)保障單位反復(fù)開展消防安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)和消除火災(zāi)隱患。三是全國“兩會”期間，各單位要加強消防安全值班巡邏，加大督查、檢查力度，認(rèn)真組織好現(xiàn)場執(zhí)勤，確保全國“兩會”期間社會面的消防安全。
四、工作步驟
(一)動員部署階段(20_年11月中旬)
局專項行動領(lǐng)導(dǎo)小組于近期召開專門會議對此項工作進(jìn)行動員部署。各單位要按照《區(qū)民政局20_至20_年度冬春季火災(zāi)防控專項行動實施方案》，成立相應(yīng)的冬春季火災(zāi)防控專項行動領(lǐng)導(dǎo)小組，同時結(jié)合實際研究制定工作方案，明確工作目標(biāo)和工作重點，召開會議部署重點工作，嚴(yán)格組織開展冬春季火災(zāi)防控專項行動。
(二)組織實施階段(20_年11月中旬至20_年3月中旬)
各單位要按照重點工作安排，有計劃、有步驟地組織落實各項工作要求和任務(wù)。要認(rèn)真履行消防安全職責(zé)，做好相關(guān)工作的組織部署、指揮協(xié)調(diào)、督查驗收事宜；要抓住本科室、本單位業(yè)務(wù)工作特點和消防安全重點，組織開展消防安全宣傳教育和專項檢查行動，全面摸排及時消除火災(zāi)隱患。局專項行動領(lǐng)導(dǎo)小組將按照重要時間節(jié)點，定期不定期組織對各單位消防安全宣傳、臺帳建立、隱患摸排整改等情況進(jìn)行專項檢查，對領(lǐng)導(dǎo)不重視、落實不到位、整改不徹底的單位要進(jìn)行通報，并提交局黨委研究處理。
(三)總結(jié)考評階段(20_年3月下旬)
20_年3月下旬，各單位要對開展冬春季火災(zāi)防控專項行動情況進(jìn)行總結(jié)。局專項行動領(lǐng)導(dǎo)小組將適時組成專門督察組，對全區(qū)開展冬春季火災(zāi)防控專項行動情況進(jìn)行督查和考評。
五、工作要求
(一)高度重視，加強組織領(lǐng)導(dǎo)。各科室、單位要充分認(rèn)識加強冬春季火災(zāi)防控工作的重要性和緊迫性，逐級落實消防工作責(zé)任制，各單位主要領(lǐng)導(dǎo)要親自掛帥、親自研究、親自組織，層層分解任務(wù)，逐級落實責(zé)任。要結(jié)合各自實際，認(rèn)真分析研判火災(zāi)形勢，有的放矢，認(rèn)真研究并采取具有針對性的工作措施，單位主管領(lǐng)導(dǎo)要定期對本單位落實情況進(jìn)行檢查、指導(dǎo)，確保各項工作部署落實到位。
(二)加強宣傳教育，營造濃厚氛圍。堅持邊排查整治邊宣傳教育，廣泛宣傳報道消防法律法規(guī)、消防安全知識，組織開展多元化的消防安全教育培訓(xùn)，使不同層次、不同領(lǐng)域、不同崗位人員都能了解基本消防安全知識，掌握基本防火滅火技能，形成良好的消防安全氛圍。
(三)及時進(jìn)行總結(jié)，加強信息反饋。要加強專項行動情況信息反饋工作，及時收集匯總各階段工作進(jìn)展情況。各單位請于20_年11月23日前上報本單位制定工作方案及動員部署階段小結(jié)，20_年12月26日、20_年1月25日、2月24日前分別上報階段性工作小結(jié)，20_年3月21日上報整體工作總結(jié)，所有材料以電子郵件方式發(fā)送至局辦公室。
drg工作推進(jìn)方案篇十六
為承辦好xxxx年全市旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目推進(jìn)現(xiàn)場會，確保大會圓滿成功，根據(jù)遂寧市旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組的工作要求，按照縣委縣政府關(guān)于承辦好現(xiàn)場會的工作部署，特制定《xxxx年全市旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目推進(jìn)現(xiàn)場會籌備工作方案》。
xxxx年7月20日(以市旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組確定時間為準(zhǔn))，會期半天。
xx縣天?，F(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)。
看現(xiàn)場、聽匯報、開大會(總結(jié)表彰、安排部署全市旅游工作)。
農(nóng)業(yè)?旅游?融合(現(xiàn)代農(nóng)業(yè)與鄉(xiāng)村旅游深度融合)
(一)天福智慧農(nóng)莊(現(xiàn)代農(nóng)業(yè)體驗游);
(二)獅山新村(菌鄉(xiāng)新村休閑游);
(三)天福萬象(紫色農(nóng)莊度假游)。
適用國家aaaa景區(qū)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，專業(yè)規(guī)劃、專業(yè)設(shè)計、專業(yè)施工、規(guī)范管理。
(一)市級相關(guān)領(lǐng)導(dǎo);
(二)市級相關(guān)部門負(fù)責(zé)人;
(三)各區(qū)縣相關(guān)領(lǐng)導(dǎo);
(五)部分旅游企業(yè)負(fù)責(zé)人;
(六)新聞媒體及工作人員。
會議當(dāng)天早晨7:30在市政府環(huán)島中心大門前統(tǒng)一報到，8：00集中乘車到會議地點參會。
(一)現(xiàn)場會行進(jìn)線路及時間安排
市政府環(huán)島中心(8:00出發(fā)，市政府環(huán)島中心至綿遂高速路遂寧東出入口，紅綠燈3處，該路段限速60km/h行駛，車流量大，走 36km綿遂高速，約40分鐘)――遂綿高速路紅江出口(約8:40到達(dá)，沿蓬紅路至紅江方向直行約10分鐘)――天福智慧農(nóng)莊(約8：50到達(dá)天福智慧農(nóng)莊現(xiàn)場點，參觀約20分鐘。9:10從天福智慧農(nóng)莊出發(fā)，走11km園區(qū)線路)――獅山新村(約9:30到達(dá)獅山新村，參觀約15分鐘。9:45從獅山新村出發(fā)到天福萬象農(nóng)業(yè)博覽園)――天福萬象農(nóng)業(yè)博覽園(約9：50到達(dá)天福萬象農(nóng)業(yè)博覽園現(xiàn)場點，參觀約50分鐘。10:40現(xiàn)場點結(jié)束)――召開大會(會場設(shè)在天福萬象農(nóng)業(yè)博覽園生態(tài)會議中心，會議時間10:50―12:00)――午餐(12：10，統(tǒng)一在天福萬象農(nóng)業(yè)博覽園生態(tài)餐廳自助午餐。閉會)
drg工作推進(jìn)方案篇十七
按照省醫(yī)保局的工作部署，福建醫(yī)科大學(xué)附屬協(xié)和醫(yī)院、福州市第一醫(yī)院等3家公立醫(yī)院，住院實施按疾病診斷相關(guān)分組(drg)收付費改革。
預(yù)計未來還會在此基礎(chǔ)上將改革范圍擴(kuò)大至福建省立醫(yī)院、福建醫(yī)科大學(xué)附屬第一醫(yī)院、福建省腫瘤醫(yī)院等5家三級公立醫(yī)院。
新的住院收付費模式，對醫(yī)院和患者來說究竟有什么不同?福建醫(yī)保局為此作了詳細(xì)解讀。
01什么是drg收付費?
drg是疾病診斷相關(guān)分組(diagnosisrelatedgroups)的縮寫。drg收付費是按診斷和治療方式，將疾病細(xì)分不同的組，每一個組都有一個統(tǒng)一的收費價格。醫(yī)療機(jī)構(gòu)按相應(yīng)drg組的收費標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行收費，醫(yī)保和患者按規(guī)定的比例付費。收費標(biāo)準(zhǔn)包括了患者住院期間發(fā)生的診斷、治療、檢査、化驗、手術(shù)、麻醉、床位、護(hù)理、藥品和醫(yī)用耗材等全部醫(yī)療費用(特殊另行收費耗材與服務(wù)除外)。
02為什么要實施drg收付費改革?
drg收付費改革是深化醫(yī)保支付方式改革的重要內(nèi)容。
drg收付費改革通過按病種分組打包收付費的方式，將藥品、耗材、檢査和檢驗內(nèi)化為醫(yī)療機(jī)構(gòu)的成本，減少了按項目收費的弊端，有利于調(diào)動醫(yī)院和醫(yī)務(wù)人員降低成本和提升服務(wù)質(zhì)量的積極性，同時以疾病診斷為核心，將醫(yī)院所有疾病按相似程度分為若干組別進(jìn)行管理，通過疾病間相互比較的衡量標(biāo)準(zhǔn)，實現(xiàn)績效管理。
drg付費方式是當(dāng)今國際住院費用支付方式改革的主流趨勢，它既是醫(yī)保支付管理工具，也是醫(yī)院績效考核管理工作，更是醫(yī)生醫(yī)療水平的量化工具。
03實施drg收付費改革有什么好處?
(一)看病就醫(yī)費用更直觀更明晰。
drg收付費實行“一口價”的收費政策，不會因為多服藥、多檢査增加醫(yī)療費用，出院時向患者提供本次住院的分類結(jié)算清單，就是本次住院的全部醫(yī)療費用，將患者本次住院的醫(yī)療費用，其他另外收費的耗材、特殊醫(yī)療服務(wù)以及臨床用血等項目分類體現(xiàn)出來，讓百姓看病就醫(yī)做到清清楚楚、明明白白。
(二)住院就醫(yī)藥品更有保障。
drg收付費改革后，醫(yī)務(wù)人員要嚴(yán)格遵守drg臨床診療規(guī)范，除政策允許外，不得出現(xiàn)院外購藥、不合理使用藥品耗材等不規(guī)范診療行為。
(三)不設(shè)醫(yī)保起付門檻。
按原有項目收費模式，參保人員住院醫(yī)療費用要達(dá)到一定的起付門檻，醫(yī)?；鸩虐匆?guī)定比例支付。在實行drg收付費政策的醫(yī)院，參保人員發(fā)生的納入drg收費管理的費用、可單獨收費的醫(yī)用耗材費用(在設(shè)定的最高支付限額以內(nèi))，醫(yī)保按該組收費標(biāo)準(zhǔn)結(jié)算，不設(shè)起付線，由統(tǒng)籌基金和個人按規(guī)定比例分擔(dān)，超出部分由患者自付，減輕患者就醫(yī)負(fù)擔(dān)。
(四)兼顧了患者多層次就醫(yī)需求。
患者按drg收費標(biāo)準(zhǔn)實施“一口價”，但又不影響患者某些特殊的醫(yī)療需求，仍可自主選擇部分醫(yī)用耗材及醫(yī)療服務(wù)、超出普通病房標(biāo)準(zhǔn)的床位等，這些特殊的醫(yī)療費用由醫(yī)院按原有政策規(guī)定收費，這樣在滿足了老百姓正常醫(yī)療需求的前提下，又兼顧了少數(shù)患者的個性化需求。
(五)不改變原有政策待遇。
drg收付費改革后，患者列入drg收付費管理的費用和相應(yīng)的醫(yī)保耗材，全額納入醫(yī)保費用累計范圍，符合原有職工大額醫(yī)療費用補充保險、城鄉(xiāng)居民大病保險支付政策、醫(yī)療救助補助政策以及精準(zhǔn)扶貧醫(yī)療疊加保險的醫(yī)療費用等政策待遇不變。
04drg收付費改革實施對象有哪些?
在試點醫(yī)院住院的基本醫(yī)療保險參保患者及自費患者均納入drg收付費實施范圍。
05哪種情況不適用drg收費管理范圍?
康復(fù)治療、中醫(yī)中治病例，以及選擇ldr家庭化分娩病例不納入drg收費管理，仍執(zhí)行原有的收費政策。
06哪些情況不納入drg收費標(biāo)準(zhǔn)的可單獨收費項目?
自愿選擇單間、雙人間或特需病房，床位費超出a類三人間標(biāo)準(zhǔn)的部分，由患者個人自付;達(dá)芬奇機(jī)器人手術(shù)輔助操作系統(tǒng)、鎮(zhèn)痛分娩、導(dǎo)樂陪伴分娩以及臨床用血等非醫(yī)保費用，由患者個人自付;新生兒費用(產(chǎn)科)，按新生兒參保登記后各地現(xiàn)行政策執(zhí)行。
07實行drg收付費后服務(wù)流程有哪些變化?
drg收付費病例患者出院結(jié)算時，醫(yī)院可向患者提供drg收付費分類結(jié)算清單，不再出具費用清單。實行dbg收付費管理的醫(yī)院要充分尊重患者的知情權(quán)，及時與住院患者簽定《按drg收付費知情告知書》，并做好drg收付費的政策解釋工作。
drg工作推進(jìn)方案篇十八
為扎實推進(jìn)工資集體協(xié)商的深入開展，強化目標(biāo)任務(wù)，明確工作責(zé)任，確保完成全縣工資集體協(xié)商工作任務(wù)，經(jīng)研究決定召開全縣深入工資集體協(xié)商推進(jìn)會。
：國慶節(jié)前
：政府二樓會議室
縣領(lǐng)導(dǎo)、市民管部長;縣總工會、人保局、工商聯(lián)合會負(fù)責(zé)人。
1、各鎮(zhèn)鎮(zhèn)長、開發(fā)區(qū)主任、分管領(lǐng)導(dǎo)、工會負(fù)責(zé)人，人保所全體人員、工業(yè)助理。
2、各系統(tǒng)工會負(fù)責(zé)人、骨干企業(yè)工會負(fù)責(zé)人。
3、縣總機(jī)關(guān)全體人員、人保局相關(guān)股室全體人員。
1、縣總岳主席作工作安排部署。
2、人保局領(lǐng)導(dǎo)宣讀《關(guān)于深入推進(jìn)企業(yè)工資集體協(xié)商的意見》、《關(guān)于集中開展工資集體協(xié)商活動的通知》。
3、大會發(fā)言，開發(fā)區(qū)、宋樓鎮(zhèn)、東大鋼構(gòu)。
4、簽訂目標(biāo)責(zé)任狀。
5、張斌縣長講話。
工作推進(jìn)會 會議方案2