總結(jié)是前進的動力，也是成功的秘訣。寫一篇完美的總結(jié)需要我們對過去的經(jīng)歷進行深入的思考和分析。以下是一些優(yōu)秀的博客范文，供大家參考和學(xué)習(xí)。
員工在會議上的發(fā)言稿篇一
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
發(fā)言是一種社會活動，是用于公眾場合的宣傳形式。它為了以思想、感情、事例和理論來曉喻聽眾，打動聽眾，“征服”群眾，必須要有現(xiàn)實的針對性。這里給大家分享一些關(guān)于怎樣寫好公司員工會議上發(fā)言稿，供大家參考。
怎樣寫好公司員工會議上發(fā)言稿篇1
尊敬的縣長，公司魏事長，兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)的各位領(lǐng)導(dǎo)：
今天，鄉(xiāng)高山生態(tài)蔬菜專業(yè)合作社，蔬菜協(xié)會正式掛牌了!這是全縣第一家以農(nóng)民為主體的蔬菜專業(yè)組織，是菜農(nóng)的一件大喜事。藉此機會，我代表鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)人民政府對高山生態(tài)蔬菜專業(yè)合作社，蔬菜協(xié)會的成立表示熱烈的祝賀!向各位領(lǐng)導(dǎo)，各位嘉賓光臨指導(dǎo)表示忠心的感謝。
近幾年來，鄉(xiāng)歷屆黨委、政府帶領(lǐng)全鄉(xiāng)菜農(nóng)致力于高山生態(tài)蔬菜的發(fā)展。2007年，縣委、縣府又將高山生態(tài)蔬菜納入新農(nóng)村建設(shè)的重中之重，寫入了代會、人代會工作報告。縣委、政府、人大、政協(xié)四大班子領(lǐng)導(dǎo)多次深入我鄉(xiāng)現(xiàn)場指導(dǎo)，并在我鄉(xiāng)召開了高山生態(tài)蔬菜現(xiàn)場會。市委書記、市長及市委辦、市農(nóng)委、市農(nóng)發(fā)辦等部門負責(zé)人親臨我鄉(xiāng)、等村檢查指導(dǎo);省民委副主任、省民族經(jīng)濟開發(fā)辦公室主任同志及市、縣民委等領(lǐng)導(dǎo)也深入實地現(xiàn)場指導(dǎo);省科協(xié)黨組書記、常務(wù)副主席同志及市、縣科協(xié)、科技局領(lǐng)導(dǎo)也親臨我鄉(xiāng)辣椒專業(yè)社和科技示范園檢查指導(dǎo)。同時，還有全縣大部份鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部和部份村、社干部光臨我鄉(xiāng)關(guān)懷指導(dǎo)，同時，成功引進、態(tài)農(nóng)業(yè)有限公司入駐壩底，大力支持了我們壩底片區(qū)高山生態(tài)蔬菜的快速發(fā)展。目前，我鄉(xiāng)家家戶戶種蔬菜，蔬菜產(chǎn)業(yè)已成為我鄉(xiāng)農(nóng)民致富的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。
為了促進高山生態(tài)蔬菜規(guī)模化種植，標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，市場化營銷，強力推進高山生態(tài)蔬菜產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，在縣委、縣政府的重視下，在縣級各部門的幫助下，壩底鄉(xiāng)籌辦了蔬菜專業(yè)合作社。蔬菜專業(yè)合作社是按照“民辦、民管、民受益”的原則，以農(nóng)民為主體設(shè)立的農(nóng)民專業(yè)合作社，建立健全規(guī)章制度，完善運行機制，加強管理，在生產(chǎn)和流通過程中充分發(fā)揮協(xié)調(diào)、服務(wù)、維權(quán)等重要作用，提高經(jīng)營水平，促進蔬菜產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，使農(nóng)民增產(chǎn)增收。
鄉(xiāng)黨委、政府將高度重視專合組織的健康發(fā)展，正確引導(dǎo)，因地制宜，辦好我們自己的專業(yè)合作社，把千家萬戶的農(nóng)民與千變?nèi)f化的市場連接起來，我們將立足資源優(yōu)勢，以科技推廣為支撐，以科技培訓(xùn)為先導(dǎo)，以科技展示為平臺。依托龍頭企業(yè)，狠抓基地建設(shè)，建立激勵機制，走“公司+合作社+協(xié)會+農(nóng)戶”的新路子，鞏固現(xiàn)有成果，在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、打造品牌、做大市場上下功夫，有效地提高農(nóng)民進入市場的組織化程度，增強農(nóng)民的市場適應(yīng)能力和抗風(fēng)險能力，不斷增加農(nóng)民的收入，將“小蔬菜”做成“大產(chǎn)業(yè)”，通過專合組織的運作，力爭在五年內(nèi)通過國家標(biāo)準(zhǔn)化驗收和綠色認證，并實現(xiàn)高山生態(tài)蔬菜翻兩番增四倍的目標(biāo)，為經(jīng)濟發(fā)展作出更大的貢獻。
最后，祝蔬菜專業(yè)合作社越辦越好!祝各位社員、各位嘉賓、同志們身體健康、萬事如意!
謝謝大家!
怎樣寫好公司員工會議上發(fā)言稿篇2
尊敬的各位軍隊領(lǐng)導(dǎo)，各位來賓：
大家上午好!
首先請允許我代表全體加佳員工，向各位軍隊領(lǐng)導(dǎo)和合作伙伴的到來表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和來賓在百忙之中抽空參加這次會議，你們的到來是對我們過去一年工作最寶貴的肯定，更是對我們今后工作開展最強勁的激勵。同時，也歡迎今天到場的各位媒體朋友，感謝你們對本次會議的關(guān)注和宣傳。
過去的一年，極不平凡，全球金融危機帶來嚴重沖擊，原輔材料價格大幅上漲，服裝產(chǎn)業(yè)市場競爭激烈加劇。過去的一年，令人振奮，加佳生產(chǎn)總值創(chuàng)歷年新高，毛衣褲更是獲得了全國質(zhì)量第一的殊榮。加佳之所以能取得這些進步和成績，離不開部隊領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助，也離不開合作伙伴常年來的協(xié)助和合作，正是因為有了你們對加佳的信任和支持，也正是因為有了你們對加佳的理解和包容，才有加佳今天的業(yè)績。我謹代表全體加佳人，向你們表示最真摯的感謝，也向你們保證在今后的日子里我們會更加充滿斗志，奮勇前進!
在嵊州這片蓬勃發(fā)展的熱土上，領(lǐng)帶服裝業(yè)在二十幾年間從星星之火發(fā)展到燎原之勢，很多服裝企業(yè)都從名不見經(jīng)傳的小公司發(fā)展到名揚四海的大企業(yè)，加佳在這片發(fā)展的大浪中搶占先機，揚帆前行。經(jīng)過全體加佳人二十幾年的團結(jié)拼搏，加佳已經(jīng)成為一家專業(yè)生產(chǎn)制式服裝服飾的企業(yè)，成功打造了一支研發(fā)力量雄厚、生產(chǎn)能力卓越、產(chǎn)品質(zhì)量過硬、服務(wù)體系完善的優(yōu)秀員工隊伍，保證了能最大程度地滿足各系統(tǒng)制式服裝對款式、花型等各種不同的特殊要求。公司始終堅持“軍品就是精品”的產(chǎn)品質(zhì)量理念，嚴格執(zhí)行生產(chǎn)工藝和操作規(guī)程，嚴把產(chǎn)品工藝關(guān)和檢驗關(guān)，徹底消除次品出廠的隱患，保證所有出廠的成品都質(zhì)量過硬、品質(zhì)上乘。
古人云：“勝非為難，持之為難”，對于我們企業(yè)來說也是同樣的道理，在取得了可喜的成績之后，最困難和最重要的還是要繼續(xù)保持清醒的頭腦，促進公司更快更好的長遠發(fā)展。這就要求我們必須不斷強化產(chǎn)品質(zhì)檢意識，切實增強產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量，著力提升產(chǎn)品售后服務(wù)，讓每一個客戶對我們每一件產(chǎn)品都百分百的滿意。20__年，是充滿機遇也是充滿挑戰(zhàn)的一年，加佳將會加強公司各方面的管理和建設(shè)，不斷優(yōu)化產(chǎn)品工藝設(shè)計和操作規(guī)程，強化管理者的質(zhì)量管理意識，深化一線員工的生產(chǎn)質(zhì)量意識，使“質(zhì)量第一”的理念貫穿整個生產(chǎn)流程。我們有信心也有實力生產(chǎn)出讓部隊、讓各級機關(guān)更滿意更放心的產(chǎn)品!
我們深知，質(zhì)量是企業(yè)“硬實力”的體現(xiàn)，是生產(chǎn)水平、管理狀況、勞動者素質(zhì)等多種要素的集成，質(zhì)量也是企業(yè)“軟實力”的體現(xiàn)，是企業(yè)文化、價值觀念、道德規(guī)范等多種要素的綜合反映。在市場競爭激烈的服裝產(chǎn)業(yè)中，我們必須以質(zhì)量求生存，以質(zhì)量求發(fā)展，讓每一件完美的產(chǎn)品成為公司最好的名片。質(zhì)量責(zé)任重于泰山，質(zhì)檢之路任重道遠，站在新的起跑線上，我們愿接受片區(qū)軍代室更嚴格的檢驗，愿繼續(xù)和合作伙伴保持友好合作關(guān)系，相信在新的一年，加佳一定會開創(chuàng)質(zhì)量發(fā)展新局面!
謝謝大家!
怎樣寫好公司員工會議上發(fā)言稿篇3
各位領(lǐng)導(dǎo)、員工朋友們：
大家好，我是專柜的店長。
我的成長經(jīng)過是簡單而又漫長的，從跨出學(xué)校的大門我就進入了__商廈，那時候的我是一個剛剛走出校園的學(xué)生，需要學(xué)的東西實在是太多太多，進入__商廈后，領(lǐng)導(dǎo)和各位同事都很關(guān)心我，教我如何更好地去適應(yīng)各方面的工作，抓好銷售，領(lǐng)導(dǎo)和同事們的殷勤教誨，使我在人生的轉(zhuǎn)折點上有了一個很好的開端，同時我深深感受到商場就象一個大家庭，我們每位成員都是這個家庭的一分子，從那時起我就決心要為商場奉獻我的青春，發(fā)揮我的自身的作用。
也從那時起我便全心投—身于，積極參加組織的各項活動，如技能比武、才藝展示、參與板報設(shè)計等，從中來體現(xiàn)自身價值。隨著年齡的增長和時代對人要求的高標(biāo)準(zhǔn)，我越來越感覺到自身知識的貧乏，于是在工作之余我又學(xué)習(xí)了財務(wù)會計專業(yè)、了解了相關(guān)的法律常識。與此同時我又意識到__商廈是個對外窗口性很強的企業(yè)為了磨練自身，我又學(xué)習(xí)了一些與銷售有關(guān)的商業(yè)用英語，從一個側(cè)面來實現(xiàn)自身價值，力爭提高自己的綜合素質(zhì)，全面發(fā)展自己，完善自己。
在我工作的兩年時間里，我打破了傳統(tǒng)的公司配貨制度，變被動為主動，做到及時溝通，給公司提合理化建議，積極組織貨源。我的毅力和耐力，以及對工作的執(zhí)著認真得到了公司的肯定，業(yè)務(wù)也有了明顯的提升。20__年全年任務(wù)完成了將近51萬，與往年全年比增加了85以上，就20__年一月本柜完成任務(wù)13萬，與去年同期比增長了38。之所以有這樣的成績，這些都和平日各位領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷教導(dǎo)與督促分不開的;和各位員工大力協(xié)作分不開的;和公司支持肯定分不開的。
當(dāng)前，商廈“四講”活動，如火如荼，這也正說明了發(fā)展中的企業(yè)更要我們深知并牢記“責(zé)任、狀態(tài)、奉獻、危機”。從這八個大字中，讓我深刻感受到自身還存在的不足。
首先，從責(zé)任方面來講，自己要深刻領(lǐng)會商廈的各項規(guī)章制度，提高自己的理解能力，充分發(fā)揮自己的責(zé)任心，從細小入手，嚴謹要求自己。
其次，從狀態(tài)方面，不斷提高自身各方面的知識，發(fā)揮好一個作為__人應(yīng)當(dāng)發(fā)揮的狀態(tài)意識，隨時調(diào)整自己的心態(tài)，讓自己的狀態(tài)時刻處于。談到奉獻，作為我們青年人來講，在不斷充實自己的同時，要多發(fā)揮自己的光和熱，為奉獻自己的力量。隨商廈“四強”方針不斷的創(chuàng)新應(yīng)變，提高業(yè)務(wù)及技能等多方面能力，充分體現(xiàn)奉獻這個詞的含義。市場潮流時刻提醒我們隨時都會有危機，只有—發(fā)現(xiàn)自己的不足，才能時刻觸機自己，把危機變?yōu)閴毫?，再把壓力轉(zhuǎn)化動力，只有這樣，自己才能夠挖掘自己更大的潛力，使這種潛力能夠源源不斷的發(fā)揮出來。(企業(yè))的發(fā)展是要靠各位領(lǐng)導(dǎo)和我們在座的諸位來完成的，只有真正領(lǐng)會其含義，明確目標(biāo)、齊心協(xié)力，我們的企業(yè)才會在這迅猛發(fā)展的時代中，處于不敗之地。
以上就是我的個人情況和自己的感想，“萬丈高樓平地起”，在今后的工作中我愿用更務(wù)實的眼光和態(tài)度，從點滴做起，從實踐中不斷積累經(jīng)驗，我愿意用我青春的風(fēng)采潤澤我的明天，商廈的明天，適于企業(yè)風(fēng)雨同舟。
怎樣寫好公司員工會議上發(fā)言稿篇4
尊敬董事長，親愛的各位同仁：
大家好!
作為一名新加入的成員，掐指算來已經(jīng)和大家相處有兩個多月了，今天借此酒店員工大會我謹向__表示真摯的敬意，并向在坐的同仁們對我工作的支持表示衷心的感謝!也借此機會向大家拜個早年!
回望__賓館走過的這么多年，大家在__董的帶領(lǐng)下，我在這里看到了全體員工群策群力，克服了種種困難完成每天的工作任務(wù)。今天的大會與其說是鼓勵員工的大會，倒不如說是一家人的聚會。這兩個月相處中我看到了，不管是經(jīng)理還是員工都是手拉著手克服了一個又一個的困難，迎接了一個又一個新的挑戰(zhàn)，像一家人一樣團結(jié)，互助，這也讓我看到了你們對酒店發(fā)自內(nèi)心的熱愛。榮幸的是我們的隊伍各個部門有優(yōu)秀敬業(yè)的帶頭人，他們熱愛事業(yè)，勤奮工作;自豪的是我們的團隊有那么多優(yōu)秀的員工，我在這樣的心情和氛圍中迎來了20__新的一年。我相信未來的日子會成為我職業(yè)生涯中最美好的記憶和感動的一段歷史;我相信在未來我們將擰成一股繩，以更飽滿的熱情和激情去投入到工作中。
其實酒店效益來至于會議的成功接待和散客的滿意率，因此贏得良好口碑是重要途徑，在20__年的各項工作中，我們要總結(jié)過去經(jīng)驗，取長補短，共同打造出自己的品牌。
對于我們餐飲來說，主打婚宴市場，明年我們餐飲部的工作思路是鞏固原有的市場優(yōu)勢，同時積極開拓新業(yè)務(wù)。在婚宴市場上，力求做精、做細，使得婚宴呈現(xiàn)出火爆的場面。在控制成本上積極探索、勇于開拓。餐飲部全體員工平時積極開展節(jié)約、節(jié)支活動。在原材料的使用上，在不影響賓客的滿意度的基礎(chǔ)上，做到了邊角料的回收再利用。盡量減少一次性用品的使用。另一方面，帶動廚房廚師外出進行考察交流，確保菜品質(zhì)量和新菜肴的推陳出新。餐飲部的員工著重是做好廳面服務(wù)工作，因此服務(wù)水平尤為重要，積極參加酒店組織的各種培訓(xùn)，并結(jié)合實際操作程序，不斷提升自身的服務(wù)理念和水平。遇到重要或大型的接待任務(wù)時，廚房和廳面更要相互協(xié)作，積極完成任務(wù)。
20__年我們要加強對客房部的規(guī)范化管理，重點開展對工作人員進行了多次專業(yè)培訓(xùn)，包括服務(wù)意識、客房介紹與電話接聽技巧等各項具體工作;堅持每天對樓層服務(wù)質(zhì)量、效率進行監(jiān)察。平時仔細檢查房間設(shè)施，發(fā)現(xiàn)問題及時報修;隨時利用淡季時機，對各樓層每間客房的設(shè)備設(shè)施進行了全面、仔細盤查，并對存在的問題登記造冊，集中與工程部聯(lián)系維修，進行統(tǒng)一備料更換，以給客人營造方便舒適、細節(jié)完善的居住環(huán)境。
我想我和大家一樣都是為了自己的理想和懷揣著對酒店的熱愛，所以今天才能夠相聚在這里，團聚在這個大家庭里面。年終旺季即將來臨，希望我們都站在同一個起跑線上，做好自己的本職工作，發(fā)揮出專業(yè)水平和服務(wù)技能。
20__年讓我們要緊跟__董的步伐，團結(jié)一致，開拓進取，銳意創(chuàng)新，實現(xiàn)經(jīng)濟效益的突飛猛進，為建設(shè)二期工程奠定堅實基礎(chǔ)，為永葆__酒店的品牌而努力奮斗!
怎樣寫好公司員工會議上發(fā)言稿篇5
各位董事、各位員工：
大家晚上好!
今天又迎來了一年一度的全體職工大會。今天，我們相聚在一起，將一起回顧公司20__年的發(fā)展歷程，探討公司的未來發(fā)展!在此，我謹代表公司向一直以來為公司各項事業(yè)而辛勤工作、樂于奉獻的各位同仁致以衷心的感謝和崇高的敬意。
揚翔因為有了朝氣蓬勃的你們、有了你們的全身心投入，才顯得更加激情滿懷、意氣風(fēng)發(fā)，我們也有信心、有決心、有能力，帶領(lǐng)大家去創(chuàng)造揚翔美好的未來。
20__年，揚翔做了一個非常重要的決定，那就是回歸行業(yè)本質(zhì)，實行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。揚翔將由原來的單一飼料經(jīng)營轉(zhuǎn)向產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)營，由區(qū)域性經(jīng)營轉(zhuǎn)向全國性跨地域經(jīng)營。產(chǎn)業(yè)鏈的經(jīng)營標(biāo)志著揚翔進入另一個階段的發(fā)展。由此，公司的使命也發(fā)生了變化，由“讓豬過得更好一點”到“致力于為公眾提供安全、健康、美味的肉食品;致力于在母仔豬領(lǐng)域為中小養(yǎng)殖戶提供專業(yè)、穩(wěn)定、高效的整體解決方案?！弊該P翔成立以來，一共經(jīng)歷了兩次創(chuàng)業(yè)，這將是揚翔的第三次創(chuàng)業(yè)。為實現(xiàn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，公司在20__年進行了一系列改革，采取了多種措施，取得一定的效果。具體如下：
一、管理模式的改革
揚翔的管理模式由總部集權(quán)式管理到區(qū)域化管理。20__年，公司對領(lǐng)導(dǎo)班子進行了重組，組織結(jié)構(gòu)也進行了相應(yīng)的調(diào)整。新的管理模式強調(diào)充分發(fā)揮各區(qū)域的能動性，具體問題具體分析，使經(jīng)營決策更加靈活有效。歷經(jīng)半年多的考驗，證明新的管理模式更加適應(yīng)現(xiàn)在和未來的揚翔。
經(jīng)營管理方面，揚翔將從區(qū)域性經(jīng)營轉(zhuǎn)向全國跨地域經(jīng)營。為此，揚翔在全國范圍內(nèi)新建了廊坊揚翔、長沙揚翔、茂名揚翔，另外，__揚翔、__揚翔、__揚翔、__揚翔、__揚翔正在建設(shè)中。新公司的成立，對我們來說既是機遇，也是挑戰(zhàn)。生豬養(yǎng)殖方面，采用了“公司+農(nóng)戶”的模式，與中小型養(yǎng)殖戶合作，為農(nóng)戶提供良種豬和優(yōu)質(zhì)飼料，搭建了穩(wěn)定的飼料銷售渠道和肉食品來源，實現(xiàn)雙贏;創(chuàng)建揚翔肉食品品牌，并成立了食品公司，作為產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)營的終端。
二、人力資源體系的完善
回歸行業(yè)本質(zhì)，實現(xiàn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，必須擁有支撐發(fā)展的人才。然而，公司原有人力資源不足以支撐公司的發(fā)展壯大，中層管理者和技術(shù)人才匱乏。因此，20__年，我們引進了大量的人才，有具備豐富經(jīng)驗的職業(yè)經(jīng)理人，也有剛走出校園的大學(xué)生。通過幾個月的磨合，新員工逐漸融入揚翔大家庭，成為名副其實的揚翔人。
由于業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，對中高層管理者進行管理技能提升培，對各崗位員工進行工作技能或服務(wù)技能提升培訓(xùn)，意在通過培訓(xùn)，不斷地提升員工能力和職業(yè)素質(zhì)，迎接更大的挑戰(zhàn)。
此外，根據(jù)公司實際經(jīng)營狀況和業(yè)務(wù)發(fā)展需要，對人力資源進行重組，以達到人員的最佳配置。
三、“三專兩卡”服務(wù)體系
(該部分公司未對外宣傳，具體內(nèi)容略)
在此過程中，揚翔全體員工團結(jié)協(xié)作，與時俱進，開拓創(chuàng)新，在取得一定改進的同時，又實現(xiàn)了經(jīng)濟效益穩(wěn)步增長和社會效益全面進步的驕人業(yè)績，為實現(xiàn)揚翔公司又好又快發(fā)展贏得了良好開端。20__年公司產(chǎn)量突破____噸，銷售收入愈__萬，同比增長__%，既實現(xiàn)了公司的利潤增長，也為公司的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型提供了保障。
收獲了20__，我們需要再接再厲，迎接20__新的挑戰(zhàn)。
下一個階段，我們需要做好以下幾方面的工作：
一、穩(wěn)定飼料市場，爭做區(qū)域龍頭
揚翔的發(fā)展，力求穩(wěn)健，在戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的過程中，要始終保證原有市場的穩(wěn)定性，以廣西地區(qū)為示范，爭做其他區(qū)域的行業(yè)龍頭。只有穩(wěn)定原有市場，才能更好的推動戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，由單一的飼料經(jīng)營轉(zhuǎn)向產(chǎn)業(yè)鏈的經(jīng)營。
二、加強培訓(xùn)，注重人才培養(yǎng)
多樣化、靈活生動;覆蓋面要廣，中高層以“加強團隊建設(shè)”和“提升管理技能”為主題，專業(yè)技術(shù)人員要以實際操作和現(xiàn)場引導(dǎo)為主，覆蓋全面;針對性要強，針對工作出現(xiàn)的問題進行專題配需和指導(dǎo);注重培訓(xùn)效果，做好培訓(xùn)需求調(diào)查和員工反饋。
三、精為主攻，保健是基礎(chǔ)
(該部分內(nèi)容公司未對外公布，具體內(nèi)容略)
各位董事、各位員工，在揚翔轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時期，我希望我們每一位揚翔人都邁開大步大干一場。公司領(lǐng)導(dǎo)班子對大家寄托著殷切的期望!揚翔輝煌的未來需要我們?nèi)ラ_創(chuàng)!希望大家熱愛揚翔的事業(yè)，志存高遠，充分發(fā)揮自己的聰明才智，盡情展現(xiàn)自己的人生價值。轉(zhuǎn)變原有的思維方式和管理模式，以時不我待的緊迫感和舍我其誰的使命感，團結(jié)全體員工同心協(xié)力開創(chuàng)揚翔輝煌。我們充分相信：所有的揚翔人都將會揚翔的事業(yè)寫下濃墨重彩的篇章。
長風(fēng)破浪會有時，直掛云帆擊滄海。新的一年、新的機遇、新的挑戰(zhàn)。為實現(xiàn)集團的戰(zhàn)略目標(biāo)：20__年飼料年銷量達到__x萬噸，銷售收入__x億元;20__年飼料年銷量__x萬噸。我們要一手抓市場，一手抓內(nèi)部體制改革，逐步實現(xiàn)集團公司的發(fā)展壯大;我們要乘著公司方方面面都剛剛發(fā)展的東風(fēng)攜手前進，以勇于創(chuàng)新的精神，務(wù)實勤勉的工作態(tài)度，優(yōu)質(zhì)高效的工作業(yè)績，為實現(xiàn)我們揚翔人共同的美好的愿望而努力奮斗;我們要始終不渝地保持旺盛的創(chuàng)業(yè)精神和創(chuàng)新能力，著眼未來，迎接挑戰(zhàn)，抓住機遇，共同攜手開創(chuàng)hy輝煌的未來!最后我在這里祝福大家心情愉快，工作順利，闔家歡樂。也祝福我們揚翔的事業(yè)蒸蒸日上。
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員工在會議上的發(fā)言稿篇二
這個將散播我青春年華的地方。熱火朝天的建筑工地中，一建這個大家庭?？吹焦臼聵I(yè)的龐大，為此我深感自豪。作為新員工，對自己的未來充滿信心！定將勵志圖強、謙虛謹慎、勤練內(nèi)功，獻出我滿腔熱忱，全力工作，為公司添光加彩！
畢業(yè)于財經(jīng)學(xué)院金融系金融學(xué)專業(yè)。很高興今天站在這里代表新同事發(fā)言，自房地產(chǎn)分公司的財務(wù)羅。同時，也很感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這個難得的機會，讓我與大家一起學(xué)習(xí)分享。
通過學(xué)院就業(yè)網(wǎng)的招聘信息。對這個扎根的建筑施工企業(yè)產(chǎn)生了濃厚的興趣。從那時起，初識一建。開始了解公司的基本信息、制作簡歷、準(zhǔn)備面試、參加面試。然后，分別在直屬分公司和房地產(chǎn)分公司實踐學(xué)習(xí)。實習(xí)的兩個多月時間里，得到直屬分公司和房地產(chǎn)分公司領(lǐng)導(dǎo)及前輩的大力幫助。得以迅速進入角色，從學(xué)生到員工的轉(zhuǎn)變。同時，通過這幾天的新員工培訓(xùn)，對公司發(fā)展、企業(yè)文化、管理制度等有了更深刻的解。
站在這個臺上，此刻。心情很激動。激動的已走出了校園開始為自己美好的未來拼搏努力。同時，也很緊張。因為我要擔(dān)負起更多的責(zé)任，企業(yè)的發(fā)展中獻出自己一份微薄的力量。
最后，我們堅信：今天，一建是我們的驕傲；明天，我們必將是一建的驕傲！謝謝大家！
員工在會議上的發(fā)言稿篇三
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、全體員工及家屬朋友們：
大家下午好！很榮幸能夠代表獲獎員工站在這里發(fā)言。首先，我代表所有獲此殊榮的優(yōu)秀員工們，向關(guān)心和支持我們的各級領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝！向關(guān)心和關(guān)愛我們的親人們致以誠摯的問候！向緊密配合、相互支持的同事們致以崇高的敬意！
今天，公司分別對xx位員工授予優(yōu)秀員工的榮譽稱號，這既是對我們過去一年工作表現(xiàn)的肯定和贊賞，更是對公司全體員工辛勤耕耘、默默奉獻的表彰和感謝。
此刻，我的心，除了喜悅，更多的是感動。回首，我是20xx年進入xxxx公司的，在這8年多的'工作中，我親自感受了公司規(guī)模不斷發(fā)展、壯大，管理不斷提升、完善，身為其中一員，我感到無比驕傲、自豪，也正是這一份驕傲與自豪，讓我時時充滿信心和工作激情。
責(zé)任、高效、完善、一直是我的工作信條，今天的成績將是我明天的起點，在今后的工作中，我將更加嚴格要求自己，維護優(yōu)秀員工的形象，揚長避短，繼續(xù)向上，用更加優(yōu)異的成績回報公司領(lǐng)導(dǎo)、同事、親人們的關(guān)心、支持和厚愛！
最后，借今天這個平臺，祝愿xxxx公司十周年生日快樂，蓬勃發(fā)展，xxxx公司的明天更加輝煌！
我的發(fā)言完畢！再一次感謝大家。謝謝！
員工在會議上的發(fā)言稿篇四
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
上午好，我是來自工程部的維修工劉朝輝，能夠站在這里參加酒店年度優(yōu)秀員工評選，這樣的機會真的很難得。同時我也希望通過我的發(fā)言使在座的各位領(lǐng)導(dǎo)對我以及我的工作有一個更直觀更透徹的了解。了解我的品性知道我工作中的優(yōu)缺點。
5年前，我踏入酒店，選擇工程維修工，是因為我覺得搞工程維修是一項技術(shù)活兒，雖然我的技術(shù)很一般，但是我相信只要我努力用心跟著老師傅專心磨練，我的各項技術(shù)也會達到爐火純青的地步。就是抱著這樣的想法，在這里，在這個維修工的崗位上我，一眨眼我干了五年，五年來我經(jīng)歷了從自己年少輕狂到成熟穩(wěn)重的層層蛻變，期間受過委屈，打過退堂鼓，但更多的是告訴自己要堅持下去。如今我也是工程部的老a了，五年的維修工作讓我明白，工程部是一個講技術(shù)論能力的地方，作為一名維修工我的職責(zé)就是，保證客人入住房間設(shè)施設(shè)備完好，出現(xiàn)故障及時排除，協(xié)助兄弟部門做好各種服務(wù)工作，定期檢修保養(yǎng)酒店大型設(shè)備，保證酒店動力能源設(shè)備正常運轉(zhuǎn)，為酒店提供良好的經(jīng)營基礎(chǔ)。責(zé)任不是幾句就完事，它需要實實在在的做好每件事。
酒店高空作業(yè)也比較頻繁，例如大場地?zé)艋\、高桿燈、酒店墻體景觀燈、酒店大廳展武堂每次維修低得有五六米，高的則有九八米。我的身材比較壯士，個子也比較高，不適合高空作業(yè)。經(jīng)理讓我負責(zé)高空人員的安全工作，雖然不用爬上爬下，但是我知道我責(zé)任依然不小，同事在腳手架上作業(yè)時，我就用力扶著腳手架，時刻盯著上面的一舉一動，不時提醒他主意安全，需要移動腳手架時，待同事回復(fù)可以移動時，我才會慢慢移動腳手架。更換四樓樓體外景觀燈時，我就拉著墻體外屋檐上同事腰間安全帶，絲毫不敢有半點懈怠，因為我明白此時此刻我同事的生命就攥在我手里。有一次更換樓體景觀燈，我的搭檔嫌帶安全帶麻煩又費事，說：分分鐘事，沒必要系安全帶。我說不行。因為系安全帶我和他爭執(zhí)了好半天，最后他熬不過我還是帶上了安全帶，雖然因為全帶大家鬧得有點不痛快，但是我們能安安全全的完成一項高空工作，我的心是踏實的。
八月份，按照酒店領(lǐng)導(dǎo)指示，部門實施區(qū)域巡檢制度，由于之前我有負責(zé)樓層日常維修的工作經(jīng)歷，所以部門安排我負責(zé)酒店樓層公共區(qū)域巡檢維修。經(jīng)過統(tǒng)計酒店樓層led射燈270盞，5w暖色節(jié)能燈230個，暖的t4燈管170根。要保證這些燈光正常亮起，有故障時及時發(fā)現(xiàn)更換，所以與其他公共相比，我負責(zé)的區(qū)域巡檢頻率要高一些。其實對我個人來說，提高自己負責(zé)區(qū)域巡檢頻率不是難事，關(guān)鍵在于如何建大巡檢深度，將自己巡檢的'內(nèi)容寬展到樓層的方方面面，例如樓層壁紙、天花頂、公共區(qū)域放置的家具，發(fā)現(xiàn)有發(fā)霉、有破損、有掉漆的地方有能力通過維修將其回復(fù)。這是我今后巡檢工作的重點。
在日常工作中形成的固有思維模式和工作習(xí)慣對我來說有好的也有壞的，例如有時候在接到兄弟部門報修后，在沒有到現(xiàn)場查看實際情況的時候，就急著下定論，這個整不成，這個修不了。我有坦露自己工作缺點的勇氣，但是我也有改掉這些缺點的決心，我希望通過改變自己、提高自己為住店客人的提供更好的服務(wù)，為兄弟部門工作提供便利。
謝謝!我是工程部的維修工xx。我的發(fā)言完畢。
員工在會議上的發(fā)言稿篇五
很高興今天能和大家歡聚一堂，共同為我們公司十周年的生日歡慶，作為的職工我感到無比的高興與自豪，在此我衷心的祝愿公司生日快樂!
如今公司的發(fā)展大家都是有目共堵的，雖然公司的建廠時間不長，但以現(xiàn)在公司的發(fā)展?fàn)顩r看，已經(jīng)步入高速發(fā)展的軌道，發(fā)展相當(dāng)迅速，能夠走到今天，和在座的每位領(lǐng)導(dǎo)、職工密不可分的。
俗話說：“萬事開頭難”，公司的創(chuàng)業(yè)也是如此，現(xiàn)場有不少公司的老職工，當(dāng)時艱苦創(chuàng)業(yè)的場景，作為公司展的見證人，應(yīng)該最清楚了，簡易的設(shè)備、非專業(yè)的職工、簡陋的工作環(huán)境、艱苦的生活條件，就開始了為客戶服務(wù)的使命，在管董事長帶領(lǐng)下，經(jīng)過各位員工的共同努力，短短十年時間，我們公司發(fā)展到如此的規(guī)模，這表明我們公司是出類拔萃的。
大家都知道“不經(jīng)歷風(fēng)雨，怎能見彩虹”，公司的今天來之不易，公司的發(fā)展也不是一帆風(fēng)順的，經(jīng)歷了許多坎坷、挫折，面對困難大家沉著冷靜，認真分析、解決，在公司上層的領(lǐng)導(dǎo)下和職工的堅持努力下，我們走過來了，并且公司的各項指標(biāo)相比同期都成倍的增加了，這是大家同心協(xié)力、眾志成城的結(jié)果，讓我們每個人都明白一個道理，沒有過不去的坎，沒有困難能阻擋我們，公司雖然還比較年輕，但它緊跟時代步伐，與時俱進。
如今，我覺得把公司稱作是我們的家更合適，一個有全體的領(lǐng)導(dǎo)、職工組成的大家庭，作為大家庭的成員應(yīng)該充分發(fā)揮主人翁精神，用心呵護這個大家庭，工作中大家嚴格按照公司的各項規(guī)章制定來工作，約束自已，一心一意為我們這個大家庭奉獻自已的微薄之力，生活中大家親如兄弟姐妹，互幫互助讓每個人都感到親人的溫暖和家的溫馨。
我很榮幸加入，并且和大家一起工作，我相信在以后與大家共同工作的日子里，自已的各方面都會有所提高，并將成為一名具有精神的職工。我堅信，的發(fā)展是無限的，前途是光明的，職工是優(yōu)秀的。
最后，我愿意和大家一同扎根，為我們共同的家，公司奉獻上自已的全部的力量與愛心，愿我們共同攜手為騰飛撐起一片藍天。
員工在會議上的發(fā)言稿篇六
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同事們：
大家好
新春到來之際，能夠作為公司優(yōu)秀員代表在此發(fā)言，我深感榮幸。
20xx年，我們在緊張的工作中度過，20xx年，已悄然在期盼中到來，我們公司在克服了重重困難之后，正一步一個腳印地朝著更高的目標(biāo)前進。
今天，我們領(lǐng)導(dǎo)和全體員工齊聚一堂，慶祝我們喜人的戰(zhàn)績，在此，我向我們可親可敬的領(lǐng)導(dǎo)和可愛的同事們說一聲：大家辛苦了。(鞠躬)
20xx年是我們房地產(chǎn)開發(fā)有限公司實現(xiàn)巨大飛躍的一年，我們?nèi)w員工在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，堅定全年目標(biāo)任務(wù)，以經(jīng)濟效益為中心，以市場為導(dǎo)向，認真貫徹落實制度化、規(guī)范化建設(shè)的指導(dǎo)思想;不斷創(chuàng)新，打破原有的思維方式，實現(xiàn)了異地項目遠程管理;不斷開拓進取，用發(fā)展的眼光看問題，這使我們成功的邁出了大發(fā)展的第一步。
我自身的要求，嘉獎是對我努力的.肯定。在這里工作，是得其恩惠，這一年教會我的甚至比我對它付出的更多。
但是，這一切已然成為過去，新的一年已經(jīng)開始，作為一名普通員工，我們要正確把握和規(guī)劃好自身的發(fā)展方向，把自己熱情落實到日常實際工作中，并嚴格要求自己，保持良好心態(tài)，和樂觀向上的工作精神，發(fā)揮崗位職能，用創(chuàng)新的工作方法不斷提高工作效率，繼續(xù)發(fā)揚吃苦耐勞的工作精神，和“說了就干干則必成”的工作作風(fēng)，時刻保持強烈的責(zé)任感和使命感，為實現(xiàn)公司20xx年新的偉大目標(biāo)和任務(wù)盡我們最大的努力，做一名讓領(lǐng)導(dǎo)放心的優(yōu)秀員工。
“紅梅盛開兆豐年，春回大地暖人間?！庇有履甑絹淼娜缁痱滉枺覀儽貙⒁蝗缂韧?、同心協(xié)力、開拓進取，在各自的工作崗位上再接再厲譜寫出新的精彩華章!
最后，請允許我再次向各位表示衷心的感謝!祝愿大家在新的一年里心想事成，平安吉祥，健康幸福!
員工在會議上的發(fā)言稿篇七
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位來賓，各位同事：
大家好！
很高興今天能和大家歡聚一堂，同為我們集團周歲的生日歡慶，作為的一名員工我感到無比的高興與自豪，在此，我代表公司的老員工衷心的祝福——我們集團的周年慶典。
今天，的發(fā)展大家都是有目睹的，自成立以來，從十幾名員工發(fā)展到近名員工，從以前平米簡陋的辦公室，發(fā)展到現(xiàn)在擁有xx平米現(xiàn)代化設(shè)施的辦公大樓，從一個小規(guī)模公司，發(fā)展成為在行業(yè)內(nèi)具有強大競爭力的企業(yè)，我們已經(jīng)步入了高速發(fā)展的軌道，能有今天這般傲人的成就，與我們在座的每位領(lǐng)導(dǎo)、同事是密不可分的。
c的環(huán)境下，大家并肩作戰(zhàn)，做工程實施的、做技術(shù)服務(wù)的、做后勤支援的，各崗各位，各司其責(zé)，緊密團結(jié)，友好協(xié)作，我們與公司同經(jīng)歷了來自各方各面的重重困難，同事們沒有半點怨言。在公司上層領(lǐng)導(dǎo)和員工的堅持努力下，我們走過來了。xx開始，公司的銷售業(yè)績相比往實現(xiàn)了迅猛突破。
今天的，緊跟時代步伐、與時俱進。自xx初開始引進管理，使得以前許多不合理的制度得到規(guī)范，讓企業(yè)逐步走向正軌化、程序化、整體化，這也是為我們走向全國市場創(chuàng)造了良好的條件。
xx大家應(yīng)該記憶非常深刻，這也是小靈通網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化大規(guī)模啟動，最關(guān)鍵的一，當(dāng)時非碘病毒肆虐，全國上下極度恐慌，很多單位業(yè)務(wù)因此受到了極大的影響，我們的員工沒有因此而畏懼，為了剛啟動的小靈通網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化項目，勇敢奔波在全國各地一線，進行試點工程。所以，公司把握住了這個契機，迅速在全國各地開拓市場，并占據(jù)一席之地，由此，從一個本地企業(yè)開始走向全國。
xx公司全面開展四川網(wǎng)通scdma項目，在短短四個月時間里，我們迅速完成了余套室內(nèi)分布系統(tǒng)建設(shè)。建設(shè)速度與工程質(zhì)量完全滿足甲方要求。
“不經(jīng)歷風(fēng)雨，怎能見彩虹”，的今天來之不易，十來我們經(jīng)歷了許多坎坷、挫折。面對困難大劑著冷靜，認真的分析、解決，從中得出了許多經(jīng)驗，在實踐中總結(jié)出了“簡潔高效務(wù)實創(chuàng)新”這八個字，作為公司的管理理念，升華了我們的企業(yè)文化。
近幾，我們先后在北京、上海、天津、廣東、江蘇、浙江等地設(shè)立分公司。xx，我們成立了產(chǎn)品研發(fā)中心與設(shè)備生產(chǎn)中心，并且擁有了自主產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品。通過這些腳踏實地的積累，公司規(guī)模日愈壯大，業(yè)務(wù)更是趨向于多元化發(fā)展。
如今，我覺得把稱作是我們的家更合適，一個有全體的領(lǐng)導(dǎo)、職工組成的大家庭，作為大家庭的一員應(yīng)該充分發(fā)揮主人翁精神，用心呵護這個大家庭，工作中大家嚴格按照公司的各項規(guī)章制度來工作，嚴于律己，一心一意為公司謀發(fā)展；生活中大家親如兄弟姐妹，互幫互助讓每個人都感受到親人的溫暖，家的溫馨。
我很榮幸加入，并且和大家一起工作，我相信在以后與大家同工作的同時，自己的各方面都會有所提高，并將成為一名真正具有精神的員工。我堅信：的發(fā)展是無限的；前途是光明的，員工是優(yōu)秀的。我愿意和大家一同扎根，為我們同的家貢獻自己全部所有。
員工在會議上的發(fā)言稿篇八
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
今天我有幸作為優(yōu)秀員工代表上臺發(fā)言，與各位同仁一起分享200x年度的工作心得，我感到非常的榮幸。
今天的年終總結(jié)大會事實上就是冠亞集團的一次盛大閱兵式———展示大家的工作成果，展望充滿機遇的未來。在這里，我要真誠地向各位果斷決策的領(lǐng)導(dǎo)，向各位為公司勤勉服務(wù)的同仁致以深深的'敬意。
眾所周知，20xx年對于我們冠亞集團有著特別的意義，作為一名普通員工，在具體的工作崗位上親眼目睹了公司在一年來的巨大變化，并從內(nèi)心深處為公司的快速發(fā)展而驕傲。
冠亞集團作為一家以房地產(chǎn)開發(fā)為核心的綜合性集團公司，市場是我們的生命線，同時也是檢驗企業(yè)運營實力的唯一標(biāo)準(zhǔn)。事實上，這一切都已得到證明———冠亞城市花園在不到一年的時間內(nèi)順利結(jié)案，冠盛x國際星城自7月19日登場亮相開始便引發(fā)省內(nèi)罕見的星城沖擊波，大型商業(yè)地產(chǎn)福州冠亞廣場正穩(wěn)步進入實質(zhì)性操作，山東濟寧近500畝大型房地產(chǎn)項目的成功簽約，這一切都向社會、向市場證明了冠亞集團的運營實力和前瞻性決策能力。
有容乃大，無滯則華。要在激烈的行業(yè)競爭中占有一席之地，就必須隨時保持一種健康的學(xué)習(xí)和競爭狀態(tài)。之所以公司一直在發(fā)展壯大，就是因為整體的運營比市場快一拍，而作為員工至少應(yīng)該跟上公司的運營層面，隨之提升自身的綜合素質(zhì)和專業(yè)技能。在這里，我想給大家推薦一本非常著名的心智讀本，名叫《第五種修煉》，其中最突出的觀點就是創(chuàng)立學(xué)習(xí)型的企業(yè)組織，塑造企業(yè)的遠景發(fā)展目標(biāo)，從而構(gòu)建企業(yè)的核心競爭力體系。
今天，冠亞集團上下濟濟一堂，其樂溶溶，共同分享著歲末成功的喜悅，共同體味著新年新景的快樂。在我們的心里，“敬業(yè)，誠信，進取，創(chuàng)造”成為唯一的信念，“無私奉獻，穩(wěn)健務(wù)實，追求完美”是唯一的目標(biāo)，“勤勉盡責(zé)，努力學(xué)習(xí)，追求上進”更應(yīng)在我們的每一件工作當(dāng)中得到具體落實。
展望新年，公司上上下下同心同德，心往一處想，勁往一處使，我們有理由相信，冠亞因為有我們更強大，我們因為冠亞更驕傲。
員工在會議上的發(fā)言稿篇九
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事，大家好！
很榮幸加入工會這個團隊組織，和代表全體基層工會會員發(fā)表講話：
在公司正處于變革、發(fā)展、穩(wěn)定的關(guān)鍵時期，我們基層工會的成立，正是更有力地緊緊圍繞公司工作主題開展工作，把廣大員工的思想統(tǒng)一起來、力量凝聚起來、活力激發(fā)出來，加快公司發(fā)展的.步代、促進企業(yè)的發(fā)展，更好地為公司的發(fā)展貢獻力量。
加強工會組織建設(shè)，不僅是夯實工會組織基礎(chǔ)的需要，也是全體員工的需要，也是鞏固黨的階級基礎(chǔ)，擴大黨的群眾基礎(chǔ)的必然要求。通過基層工會的組織，號召全體員工發(fā)揚艱苦奮斗，大公無私、嚴守紀(jì)律、愛廠如家的光榮傳統(tǒng)，調(diào)動廣大員工積極性，從根本上關(guān)心員工疾苦，真心真意為員工說實話，為生產(chǎn)一線排憂解難，構(gòu)筑和諧的勞動關(guān)系，處理好勞動關(guān)系與維護員工的合法權(quán)益。
在此，我將代表所有基層工會會員將履行如下職責(zé)和義務(wù)：
1、學(xué)習(xí)政治、經(jīng)濟、文化、科學(xué)、技術(shù)，學(xué)習(xí)工會基本知識；
2、積極參加民主管理，努力完成生產(chǎn)和工作任務(wù)；
3、遵守憲法和法律，維護社會公德和職業(yè)道德，尊守勞動紀(jì)律。
4、正確處理國家、集體、個人三者利益關(guān)系，向危害國家、社會、公司利益的行為作斗爭。
5、維護工人階級內(nèi)部的團結(jié)統(tǒng)一，發(fā)揚階級友愛，搞好互助互濟。
6、遵守工會章程，執(zhí)行工會決議，參加工會活動，按月交納會費我們所有基層工會會員將按照工會的要求，按照工會的方針開展工會工作，建設(shè)有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的員工隊伍。
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員工在會議上的發(fā)言稿篇十
駐村工作隊開展駐村工作以來，嚴格按照建強基層組織、做好維穩(wěn)工作、尋找致富門路、進行感恩教育、辦實事解難事五個方面要求，堅持依靠群眾、服務(wù)群眾;因地制宜、分類指導(dǎo);量力而行、盡力而為的原則，在地委、行署和縣委、縣政府以及縣強基辦的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊依靠那木其村黨支部和村委會，團結(jié)群眾、依靠群眾，發(fā)揮廣大人民群眾的智慧和創(chuàng)造力，扎實開展創(chuàng)先爭優(yōu)強基礎(chǔ)惠民生活動。本文是查字典本站小編為大家整理的駐村工作隊工作總結(jié)，僅供參考。
駐村工作隊工作總結(jié)篇一：
xx年全市社會主義新農(nóng)村建設(shè)動員會后，我們駐**村工作隊按照市委、市政府的統(tǒng)一部署，迅速進駐**村支援該村的新農(nóng)村建設(shè)工作。駐**村工作隊在市新農(nóng)村建設(shè)辦公室和鄉(xiāng)黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在隊員原單位的大力支持下，堅持以馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論、三個代表的重要思想、科學(xué)發(fā)展觀、習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，以發(fā)展農(nóng)村生產(chǎn)力、促進農(nóng)民增收為中心，緊緊圍繞生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主社會主義新農(nóng)村建設(shè)的目標(biāo)要求，以改善農(nóng)民生產(chǎn)生活條件為重點，以深化農(nóng)村綜合改革為動力，結(jié)合**村實際情況，積極開展幫建工作，下面將一年來的駐村工作情況總結(jié)如下：
一、**村基本現(xiàn)狀
**村現(xiàn)有人口1100多人，村兩委干部4人，年人均收入2800元。該村以種植業(yè)為主，近年來已基本形成以種養(yǎng)為主，建筑、勞務(wù)輸出為特點的農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展格局。通過初步摸底調(diào)查，該村兩委班子團結(jié)，群眾對社會主義新農(nóng)村建設(shè)熱情很高，積極性很大。
二、指導(dǎo)思想
以馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論、三個代表的重要思想、科學(xué)發(fā)展觀、習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，根據(jù)《中共中央、國務(wù)院關(guān)于推進社會主義新農(nóng)村建設(shè)的若干意見》(中發(fā)[]1號)的精神，按照省、市關(guān)于積極推進城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展、加快建設(shè)社會主義新農(nóng)村的統(tǒng)一部署，按照生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主的標(biāo)準(zhǔn)，堅持以人為本，結(jié)合**村實際情況，因地制宜，全面落實好科學(xué)發(fā)展觀。加快推進農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化進程，大力發(fā)展農(nóng)村社會事業(yè)，千方百計增加農(nóng)民收入，促進農(nóng)村文明進步，改善農(nóng)民群眾的生產(chǎn)生活條件，把**村建設(shè)成為生活富裕、環(huán)境優(yōu)美、和諧安康的社會主義新農(nóng)村。
三、幫建重點工作
(一)、統(tǒng)一思想，扎根基層 駐村工作隊體現(xiàn)著市委、市政府對新農(nóng)村建設(shè)的關(guān)懷，承載著農(nóng)戶對新農(nóng)村建設(shè)的期望，肩負著與鄉(xiāng)村兩極共建新農(nóng)村的重任。我們駐村工作隊駐村伊始，就統(tǒng)一思想、明確方向，積極走村串戶、訪貧問苦，了解村情民意，結(jié)合該村實際情況，制定幫扶工作計劃，確定幫建任務(wù)，積極為村兩委建言獻策，全身心投入到該村的新農(nóng)村建設(shè)中去。
(二)、搞好宣傳，調(diào)動村民積極性
新農(nóng)村建設(shè)的主體是廣大群眾本身，因此，我們駐村工作隊前期重點做好宣傳工作，我們通過發(fā)放新農(nóng)村建設(shè)相關(guān)資料，印制新農(nóng)村建設(shè)宣傳單，刷寫墻體標(biāo)語，懸掛宣傳橫幅等形式進行廣泛宣傳，使群眾了解到什么是新農(nóng)村，建設(shè)新農(nóng)村有什么好處，怎樣建設(shè)新農(nóng)村，建設(shè)新農(nóng)村的主體還是依靠廣大群眾等一系列問題，充分調(diào)動了群眾參與新農(nóng)村建設(shè)的積極性，為下一步工作的開展打下良好基礎(chǔ)。
(三)、結(jié)合實際，改善村容村貌
1、幫扶**村搞好農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，擬建旱澇保收田400畝，實現(xiàn)抗旱與防澇并舉。
2、幫扶**村大力發(fā)展畜牧養(yǎng)殖和果樹種植，利用**村現(xiàn)有的農(nóng)業(yè)資源優(yōu)勢，大力發(fā)展生豬養(yǎng)殖、品種兔養(yǎng)殖、果樹種植以及蔬菜大棚，力爭達到一定規(guī)模，呈現(xiàn)規(guī)模效益。預(yù)計年出欄生豬1000頭，果樹種植達到30畝，蔬菜大棚達到6畝。
3、引導(dǎo)村民積極參加農(nóng)村新型合作醫(yī)療組織，幫助改善村級衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，設(shè)立標(biāo)準(zhǔn)化衛(wèi)生室，改善村民醫(yī)療條件。
4、幫助**村制定村規(guī)村約，健全農(nóng)民紅白理事會，大力提倡婚、喪簡辦。
5、倡導(dǎo)文明新風(fēng)，引導(dǎo)村民崇尚科學(xué)、抵制迷信、移風(fēng)易俗、破除陋習(xí)，樹立科學(xué)的思想觀念，掌握發(fā)家致富的本領(lǐng)，提高衛(wèi)生意識，自覺養(yǎng)成科學(xué)、文明、健康的生活方式。
6、幫助村民深入開展八榮八恥教育活動和精神文明創(chuàng)建活動，樹立新風(fēng)尚，引導(dǎo)村民發(fā)揚傳統(tǒng)美德、社會公德、家庭道德、爭創(chuàng)新農(nóng)民、五好家庭、信用戶、致富能手、好公婆、好媳婦等活動。
7、宣傳落實好計劃生育政策，幫扶村里獨生子女戶、計劃內(nèi)雙女結(jié)扎戶改善家庭生產(chǎn)生活條件，盡快提高人均純收入和生活水平，使他們政治上有地位、經(jīng)濟上得實惠，生活上有保障、精神上的慰籍，帶動更多的家庭自覺實行計劃生育。
8、整合各類資金，硬化村里主干道及排前路，現(xiàn)已完成主干道的水泥硬化，共計2800米，排水溝1400米，美化墻體3500多平方，建大型垃圾池4個。
9、引導(dǎo)、發(fā)動村民清理房前屋后的雜草、雜物，營造良好舒適的生活環(huán)境。
10、幫助搞好外出務(wù)工人員的專業(yè)技能培訓(xùn)，形成人人都能熟練掌握1-2門專業(yè)技術(shù)，從而加大外出務(wù)工人員的勞務(wù)收入。
四、加強學(xué)習(xí)，扎實工作，努力搞好自身建設(shè)
我們工作隊成員在幫建**村進行社會主義新農(nóng)村建設(shè)的同時，堅持不斷學(xué)習(xí)，努力搞好自身建設(shè)。一是加強政治理論、農(nóng)業(yè)科技和農(nóng)村管理知識的學(xué)習(xí)，全面提高自身素質(zhì)。二是嚴格工作制度和有關(guān)紀(jì)律，包括學(xué)習(xí)制度、組員生活守則、目標(biāo)管理責(zé)任制、資金管理制度和組織生活制度。用制度管人，按制度辦事。三是謙虛謹慎，勤奮務(wù)實，團結(jié)拼搏，艱苦創(chuàng)業(yè)，以實際行動努力樹立工作隊的良好形象，為幫扶村的新農(nóng)村建設(shè)無私奉獻。四是從嚴要求自己，廉潔自律，依法辦事，為基層干部作表率，以實際行動贏得農(nóng)民群眾的支持。
員工在會議上的發(fā)言稿篇十一
同志們：
這次會議，既是一年一度的總結(jié)表彰會，也是在新的起點上加壓奮進的誓師動員會，目的是讓大家進一步增強責(zé)任意識、爭先意識、看齊意識，瞄準(zhǔn)新目標(biāo)，激發(fā)新動力，認真履職盡責(zé)，奮力開拓進取，努力塑造山東供銷社新形象。
剛才，隆重表彰了 20xx年度省社先進單位和先進個人; 3 個先進單位、 3 名先進個人代表作了典型發(fā)言。在他們身上集中體現(xiàn)了創(chuàng)新實干、爭創(chuàng)一流的進取精神，體現(xiàn)了勇于擔(dān)當(dāng)、敬業(yè)奉獻的高尚品格;他們既集中體現(xiàn)了供銷社改革發(fā)展精神，又為大家樹立了學(xué)習(xí)榜樣。合作指導(dǎo)處承擔(dān)了“六大創(chuàng)新提升工程”中的四項，對每項工程都付出了巨大的努力，取得了很好的成效，土地托管、社村共建已經(jīng)成為我們山東供銷的兩張名片。天鵝棉機是我們的骨干社屬企業(yè)，也是行業(yè)的龍頭老大，在去年市場下行壓力持續(xù)加大，尤其是行業(yè)政策調(diào)整對企業(yè)帶來不利影響的情況下，他們毫不氣餒，堅持創(chuàng)新引領(lǐng)，大力開拓市場，并為下一步的發(fā)展開辟了資本運作空間。農(nóng)業(yè)服務(wù)公司成立才兩年多，起初在僅有兩個人、沒有任何設(shè)備、對行業(yè)發(fā)展“兩眼一抹黑”、飛防招投標(biāo)市場競爭激烈的情況下，他們邊學(xué)習(xí)、邊摸索、邊加強聯(lián)合合作與交流，每天從凌晨 3 點開始準(zhǔn)備到晚上 8點多才收工，正是靠著這種拼勁，開辟出一片新天地，飛防面積由 20xx年的 105 萬畝大幅提升到 20xx年的 402 萬畝，其中通過招投標(biāo)拿到的由 13 萬畝提高到 300 多萬畝。發(fā)言的 3 名先進個人，有年輕的同志，有即將離崗的老同志，有為供銷事業(yè)發(fā)展培養(yǎng)人才的同志，每位同志的發(fā)言都是人生的一面鏡子。備提同志，應(yīng)當(dāng)說是受表彰的 10 名省社機關(guān)先進個人的代表，他所在的現(xiàn)代流通處去年各項工作都取得了很好的成績，整個處精神狀態(tài)變化非常大。寧波同志，牢固樹立群眾利益無小事的觀念，甘做群眾的仆人，用自己為民服務(wù)的實際行動帶動了一個小區(qū)的黨員干部，在他身上集中體現(xiàn)了一名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員全心全意為人民服務(wù)的宗旨，樹立了黨在群眾中的形象，也為我們省社爭創(chuàng)全國文明單位樹起了一面旗幟。張清亮同志，他的發(fā)言充分體現(xiàn)了經(jīng)貿(mào)職業(yè)學(xué)院如何圍繞全省供銷社改革發(fā)展調(diào)整專業(yè)設(shè)置、培養(yǎng)人才，如何走出校門、深入群眾做好教育培訓(xùn)工作。聽了他們的發(fā)言，大家的思想和靈魂深受觸動，可以說是接受了一次深刻的黨性洗禮。在此，我代表省社黨組和理事會，向受到表彰的先進單位和先進個人表示熱烈的祝賀，向為全省供銷社改革發(fā)展付出辛勤勞動的省社機關(guān)和企事業(yè)單位廣大干部職工表示衷心的感謝!下面，我講三方面意見：
一、肯定成績，進一步堅定深化綜合改革的信心和決心
20xx年是全省供銷社綜合改革取得顯著成效、發(fā)展活力全面迸發(fā)的一年。全省供銷社深入貫徹落實中發(fā) 11 號和魯發(fā) 16 號文件精神，加快推進組織創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新、經(jīng)營創(chuàng)新和體制機制創(chuàng)新， “ 六大創(chuàng)新提升工程 ” 實現(xiàn)突破性進展，超額完成年初確定的目標(biāo)任務(wù)，綜合改革走在了全國前列，為全國供銷社改革提供了可復(fù)制可推廣的經(jīng)驗?？偵缭俅卧谏綎|召開現(xiàn)場會推廣我們的經(jīng)驗做法，使我們年初確定的“把問題導(dǎo)向與目標(biāo)導(dǎo)向相統(tǒng)一”變成了現(xiàn)實，真正將習(xí)提出的“把制度創(chuàng)新作為核心任務(wù)，把可復(fù)制可推廣作為基本要求”的指示精神落到了實處。在總社六屆二次理事會議上，省社蟬聯(lián)全國供銷社系統(tǒng)綜合業(yè)績考核省級優(yōu)勝單位特等獎第一名。中央、全國總社和省委、省政府領(lǐng)導(dǎo)同志多次分別在不同的會議上對我們的工作給予充分肯定。新華社《動態(tài)清樣》《人民日報》以及中央電視臺等重要媒體進行了宣傳報道，“農(nóng)民外出打工，供銷社給農(nóng)民打工”已成為山東供銷社的亮麗品牌。成績的取得，是省委、省政府堅強領(lǐng)導(dǎo)和全國總社精心指導(dǎo)的結(jié)果，是全省供銷社廣大干部職工上下齊心、創(chuàng)新實干的結(jié)果，更凝結(jié)著省社機關(guān)和企事業(yè)單位干部職工的心血和汗水。
省社各處室， 緊緊圍繞深化綜合改革，突出重點，統(tǒng)籌兼顧，著力強化行業(yè)指導(dǎo)、政策協(xié)調(diào)、督促檢查、工作保障，促進了各項任務(wù)的落實。 辦公室 認真履行綜合協(xié)調(diào)、參謀助手、督促檢查、運行保障職能作用，為保證魯發(fā) 16 號文件的盡快出臺，超前做好與 “兩辦 ” 的協(xié)調(diào)對接，用短短兩天的時間走完所有流程，按時提交總社現(xiàn)場會;加強工作督查，省政府督查室政務(wù)信息刊發(fā)了省社抓督查促落實的經(jīng)驗做法，在全國總社的信息刊發(fā)總量和綜合得分均居第一，在國家級和省級主流媒體播發(fā)重頭新聞稿件 100 多篇;信訪、保密等工作得到加強。 發(fā)展規(guī)劃處 較好完成宏觀謀劃、調(diào)查研究、改革協(xié)調(diào)等工作，牽頭組織試點半年評估和兩個文件督導(dǎo)檢查;全程參與省委 16 號文件的起草，完成高密研討會和現(xiàn)場推進會的各類材料;參與編輯《服務(wù)規(guī)?；c農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化》，策劃匯編改革試點資料叢書，使創(chuàng)新實踐成果上升到了理論層面，從而更具有推廣價值;兩篇調(diào)研報告獲省政府系統(tǒng)優(yōu)秀調(diào)研成果一等獎，一篇獲中國合作經(jīng)濟學(xué)會征文評選一等獎，第一次實現(xiàn)了調(diào)研工作大豐收，是歷史性的突破。 人力資源處 著力抓好機關(guān)干部的教育培訓(xùn)、選拔任用和管理服務(wù)工作，對省社機關(guān)及直屬事業(yè)單位 “ 吃空餉 ” 、在編不在崗、編外用人等情況進行專項治理;成功進行省社機關(guān)機構(gòu)改革和干部選拔交流，選聘了一批事業(yè)、企業(yè)人才;設(shè)立省社教育培訓(xùn)基地，干部教育培訓(xùn)力度加大;機關(guān)改革走在了全國供銷社系統(tǒng)前列。 財務(wù)處 在全面壓縮專項資金的情況下，協(xié)調(diào)爭取 中央和省級財政 專項資金增幅分別達到 60.2% 和 67.3% ，成效顯著;加強財務(wù)管理和經(jīng)費支出，對審計出的問題進行全面整改，把有限的資金用在 “ 刀刃 ” 上，成為省社 “ 好管家 ”。 合作指導(dǎo)處 抓住實體性合作經(jīng)濟組織建設(shè)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)服務(wù)規(guī)模化、黨建帶社建社村共建、農(nóng)民社員素質(zhì)提升四大任務(wù)，深入基層培育典型，總結(jié)試點成功做法，在放大改革試點效應(yīng)方面做了大量扎實有效的工作，所有市和涉農(nóng)縣(市區(qū))黨委或組織部門出臺了“黨建帶社建社村共建”的文件。 現(xiàn)代流通處 堅持以 “ 網(wǎng) ” 的思維謀劃和推動現(xiàn)代流通創(chuàng)新工程，著力創(chuàng)新經(jīng)營服務(wù)方式，在推進省社與京東戰(zhàn)略合作、發(fā)展農(nóng)村電子商務(wù)以及促進農(nóng)資經(jīng)營轉(zhuǎn)型升級、開通 “96621 服務(wù)找供銷 ” 熱線等方面取得了實質(zhì)性突破;安全工作得到全面加強。 合作金融處 堅持規(guī)范發(fā)展與嚴控風(fēng)險兩手并重，加大對農(nóng)民合作社信用互助業(yè)務(wù)的規(guī)范引導(dǎo)力度，總結(jié)推廣高密 “436” 和滕州 “448” 模式，組織開展了信用互助業(yè)務(wù)大檢查，及時糾正了不規(guī)范的有關(guān)問題。 資本運營處 圍繞社有資產(chǎn)保值增值，突出抓好社有出資企業(yè)的管理服務(wù)工作，制定完善 4 項出資企業(yè)管理制度，加強社有資本投資運營管理，妥善處置農(nóng)資、棉麻流動性風(fēng)險和歇業(yè)公司歷史遺留問題。 離退休干部服務(wù)處 把服務(wù)體現(xiàn)在工作的全過程，積極組織老干部開展政治學(xué)習(xí)、文體活動、關(guān)愛行動、現(xiàn)場參觀，做到了讓老干部老有所樂、老有所為。 機關(guān)黨委 認真落實黨組加強黨的建設(shè)工作意見 ，扎實開展 “ 三嚴三實 ” 專題教育，積極做好黨組理論中心組學(xué)習(xí)服務(wù);制定創(chuàng)建全國文明單位工作實施方案和獎懲辦法，引導(dǎo)省社機關(guān)干部創(chuàng)先爭優(yōu)，營造和諧向上的機關(guān)文化。 紀(jì)檢組 以高度的政治自覺認真落實監(jiān)督責(zé)任，加強廉政風(fēng)險防控機制建設(shè)，編制《廉政風(fēng)險防控工作手冊》，探索開展巡查工作，強化監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)，營造風(fēng)清氣正的良好環(huán)境。
省社直屬事業(yè)單位和行業(yè)協(xié)會 ，緊扣中心工作，發(fā)揮職能作用，實現(xiàn)了新的發(fā)展。 山東經(jīng)貿(mào)職業(yè)學(xué)院 深入實施名校創(chuàng)建工程，圍繞行業(yè)發(fā)展調(diào)整專業(yè)設(shè)置，加強對系統(tǒng)干部職工的培訓(xùn)，完成 9 個重點專業(yè)及專業(yè)群和 4 個重點項目建設(shè)任務(wù)，設(shè)立教育科研培訓(xùn)基地和農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流、電子商務(wù) 2 個研究所，發(fā)起成立山東農(nóng)村現(xiàn)代經(jīng)營服務(wù)職業(yè)教育聯(lián)盟，舉辦行業(yè)培訓(xùn)班 12 期，培訓(xùn) 1065 人次。 機關(guān)服務(wù)中心 著力抓好安全保衛(wèi)、公車改革、物業(yè)管理等工作，為省社機關(guān)運轉(zhuǎn)和干部職工提供了有效的后勤保障。 幼兒園著力抓好師資隊伍建設(shè)，不斷完善教學(xué)設(shè)施，辦園質(zhì)量和水平進一步提升。 果菜雜志社積極創(chuàng)新辦刊模式，較好地發(fā)揮宣傳陣地作用。 煙花爆竹、農(nóng)資、棉花、再生資源、果品、合作經(jīng)濟等協(xié)會 積極發(fā)揮行業(yè)自律、權(quán)益維護、建言獻策等作用，服務(wù)能力和協(xié)會影響力不斷增強。
省社出資企業(yè) ，積極應(yīng)對市場持續(xù)低迷、經(jīng)營壓力加大、流動性風(fēng)險影響等不利局面，圍繞市場需求和為農(nóng)服務(wù)方向，主動調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和經(jīng)營模式，總體上實現(xiàn)了平穩(wěn)發(fā)展。 供銷資本投資公司 注冊成立，組織架構(gòu)健全，人員配備到位，業(yè)務(wù)推進扎實，僅半年時間，工作已取得新的進展。 天鵝棉機 去年 11 月 18 日 上市首發(fā)申請通過證監(jiān)會審核，將成為全國供銷社系統(tǒng)第二家國內(nèi)首發(fā) a 股上市公司，實現(xiàn)了歷史性突破;科技研發(fā)力度加大，由單一的棉機生產(chǎn)向多種農(nóng)機生產(chǎn)轉(zhuǎn)變，以創(chuàng)新鏈帶動產(chǎn)業(yè)鏈、價值鏈。 農(nóng)業(yè)服務(wù)公司 在飛防服務(wù)能力和業(yè)務(wù)拓展上實現(xiàn) “ 雙提升 ” ，完成飛防面積 402 萬畝，作業(yè)費收入 1590 萬元，實現(xiàn)利潤 360 萬元，為全系統(tǒng)聯(lián)采智能配肥設(shè)備 300 套、植保無人機 210 架，中標(biāo)價格分別下降近萬元和 40% 。 農(nóng)產(chǎn)品公司 著力抓基地、活流通、創(chuàng)品牌，完成銷售收入達到 6.57 億元，公司和專業(yè)合作社分別實現(xiàn)利潤 236 萬元和 463 萬元，促進了企業(yè)增效、農(nóng)民增收;探索組建魯供消費合作社，魯供商標(biāo)獲山東省著名商標(biāo)。 融資擔(dān)保公司 與中行、農(nóng)行、交行、農(nóng)發(fā)行 4 家山東分行簽署合作協(xié)議，為公司授信 25 億元，并爭取農(nóng)行山東分行探索開發(fā)專門針對供銷社為農(nóng)服務(wù)中心建設(shè)的貸款業(yè)務(wù)。 供銷京東農(nóng)貿(mào)公司 加快推進各大業(yè)務(wù)板塊，農(nóng)村電商推廣員已達 3 萬人，日用品統(tǒng)采分銷、農(nóng)產(chǎn)品運營平臺已投入運行。 農(nóng)資公司、棉麻公司 積極主動做好流動性風(fēng)險的化解工作，并參照業(yè)內(nèi)標(biāo)桿企業(yè)，實施資產(chǎn)和管理瘦身計劃，為走出困境奠定了基礎(chǔ)。 基建儲運公司、寶福鄰公司、再生資源公司 等社有企業(yè)立足主業(yè)，著力創(chuàng)新經(jīng)營模式，保持了平穩(wěn)發(fā)展。
總的來說， 20xx 年省社大事多喜事多，領(lǐng)導(dǎo)重視程度高，文件出臺層次高，會議召開規(guī)格高;與有關(guān)部門簽定的協(xié)議多了，聯(lián)合出臺的文件多了，社會關(guān)注并給予支持的多了，重要新聞媒體宣傳多了。特別在去年 9 、 10 兩個月，是我們省社比較繁忙的一段時間，先后成功舉辦和參與籌備了 4 個重要會議。 一是 9 月 7 ～ 9 日省社與國務(wù)院發(fā)展研究中心農(nóng)村經(jīng)濟研究部聯(lián)合舉辦的 “ 服務(wù)規(guī)?；c農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化理論與實踐研討會 ” ，邀請 15 位全國 “ 三農(nóng) ” 領(lǐng)域的頂級專家和領(lǐng)導(dǎo)參觀考察了鄆城、汶上、高密現(xiàn)場，對我省以服務(wù)規(guī)?；七M農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的經(jīng)驗做法進行了專題研討，并給與高度肯定，達成“ 高密共識 ” ， 一致認為這是實現(xiàn)中國特色農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的一條新路徑。 二是 9 月24 日 全國總社在高密召開的農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)暨綜合改革試點現(xiàn)場推進會，對我省供銷社系統(tǒng)開展農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)的經(jīng)驗做法進行了推廣。 三是 10 月 14 ～ 16 日，華東六省一市供銷社主任會議。這是一年一度的例會，與會代表參觀考察了棗莊、臨沂市的現(xiàn)場，互相交流了經(jīng)驗。 四是 10 月 27 ～ 28 日，省委省政府召開全省生態(tài)文明鄉(xiāng)村建設(shè)現(xiàn)場會。會議觀摩了高密市供銷社的現(xiàn)場，省社在會上作了典型發(fā)言，明確為農(nóng)服務(wù)中心建設(shè)作為生態(tài)文明鄉(xiāng)村建設(shè)三項重點突破的任務(wù)之一，并將其納入全省科學(xué)發(fā)展考核體系，使供銷社這個“重要載體”“重要力量”成為了各級黨委、政府的“重要抓手”。這些會議規(guī)格高、影響大、反響十分強烈。會議的成功召開，充分體現(xiàn)了我省供銷社系統(tǒng)干部職工的擔(dān)當(dāng)精神、創(chuàng)業(yè)能力，也充分說明省社同志們在關(guān)鍵時候是過得硬的、豁得上的，表現(xiàn)了良好的職業(yè)素養(yǎng)和精神風(fēng)貌，也是 “ 三嚴三實 ” 專題教育成果的集中檢驗，值得充分肯定和表揚。這幾次會議籌備工作緊張有序，參觀現(xiàn)場準(zhǔn)備充分，會議舉辦有序流暢，會務(wù)安排節(jié)儉大方，辦會水平明顯提高。我看有以下幾個特點： 一是團結(jié)協(xié)作、補位搭臺。 為籌備好前兩個會議，省社領(lǐng)導(dǎo)幾乎全部出動，相關(guān)處室積極參與，分工合作，會務(wù)、現(xiàn)場、材料、宣傳等工作小組認真負責(zé)，相互之間協(xié)調(diào)配合，做到補位不拆臺、分工不分家，與市縣通力合作，密切配合，展現(xiàn)了較強的大局意識和團隊精神，給與會領(lǐng)導(dǎo)專家及全國供銷社領(lǐng)導(dǎo)留下了深刻印象。 二是追求卓越、精益求精。 細節(jié)決定成敗，卓越造就完美。無論是從會場布置、會務(wù)接待、還是從材料準(zhǔn)備、現(xiàn)場參觀、媒體宣傳等各個方面都體現(xiàn)出注重細節(jié)、追求卓越的工作態(tài)度。精心制作宣傳畫冊和宣傳片，完美傳達出“ 和合共生、攜手同行、一起筑夢 ” 的山東供銷文化，生動體現(xiàn)出我省供銷社改革探索的新風(fēng)貌，更重要的是最大限度地展示了我省供銷社改革試點成果;高水平準(zhǔn)備會議文件和 ppt 文稿，爭取在有限的時間內(nèi)向與會代表展現(xiàn)更多精彩內(nèi)容;高標(biāo)準(zhǔn)布置會場，無縫隙做好接待服務(wù)，各個環(huán)節(jié)銜接流暢;為打造精品參觀現(xiàn)場，廣民主任和錫章處長帶病工作，駐扎高密，大到功能布局、經(jīng)驗展示，小到門牌位置，細致推敲，細心琢磨，反復(fù)演練。 三是無私奉獻、任勞任怨。 為高標(biāo)準(zhǔn)完成會議籌備工作，省社領(lǐng)導(dǎo)班子成員率先垂范，發(fā)揚連續(xù)作戰(zhàn)的工作作風(fēng)，帶領(lǐng)處室同志 “ 五加二 ”“ 白加黑 ” ，一絲不茍完成分工任務(wù)。更重要的是點面結(jié)合，以點帶面，推動了系統(tǒng)綜合改革的全面展開。濰坊市社多位主任帶隊靠前服務(wù)，高密市社提前半年就下發(fā)通知取消周六周日和休假，全力籌備會議。拼搏成就偉業(yè)。正是憑著廣大干部職工團結(jié)協(xié)作、補位搭臺，追求卓越、精益求精，無私奉獻、任勞任怨的良好作風(fēng)，憑著系統(tǒng)上下 “ 敢叫日月?lián)Q新天 ” 的氣概、 “不破樓蘭終不還 ” 的勁頭，我們成功打贏了一場又一場硬仗，應(yīng)值得繼續(xù)保持和發(fā)揚。
二、再接再厲，推動綜合改革向縱深發(fā)展
今年，是全省供銷社綜合改革試點的收官之年。省社機關(guān)和企事業(yè)單位、行業(yè)協(xié)會要緊緊圍繞深化綜合改革這條主線，認真履職盡責(zé)，全力抓好各項任務(wù)的落實，特別是要深入研究探索在哪些方面為全國供銷社系統(tǒng)提供可復(fù)制可推廣的經(jīng)驗。做好今年的工作，要重點把握好以下四個方面：
(一)發(fā)展理念要新。 黨的xx屆五中全會和去年中央經(jīng)濟工作會議，對 “ 十三五 ”時期經(jīng)濟社會發(fā)展和新常態(tài)下的經(jīng)濟工作作出了全面部署，指出要堅持創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的發(fā)展理念，引領(lǐng)經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)。汪洋副在中央農(nóng)村工作會議上強調(diào)，要使供銷合作社成為國家在關(guān)鍵時刻抓得住、用得上的主力軍。省委也相繼召開十屆十三次全會、經(jīng)濟工作會、農(nóng)村工作會，對貫徹落實xx屆五中全會和中央系列會議精神作出安排部署。我們要把思想高度統(tǒng)一到中央和省委的部署要求上來，以新發(fā)展理念引領(lǐng)全省供銷社改革發(fā)展。要以五大發(fā)展理念為指導(dǎo)，結(jié)合貫徹落實中發(fā) 11 號和魯發(fā) 16 號文件精神，加快編制全省供銷社 “ 十三五 ” 發(fā)展規(guī)劃，明確總體目標(biāo)、重點任務(wù)和保障措施，完善改革發(fā)展的頂層設(shè)計，增強工作的系統(tǒng)性和前瞻性。要把五大發(fā)展理念貫穿到改革發(fā)展的全領(lǐng)域，全面推進 “ 五個體系、一個機制 ” 建設(shè)，在創(chuàng)新發(fā)展中增強改革動力，在協(xié)調(diào)發(fā)展中厚植系統(tǒng)優(yōu)勢，在綠色發(fā)展中豐富服務(wù)內(nèi)涵，在開放發(fā)展中匯聚資源力量，在共享發(fā)展中增進農(nóng)民福祉。各處室和企事業(yè)單位要深入謀劃當(dāng)前和今后的發(fā)展思路，將改革重點任務(wù)逐一具體化、項目化，一步一步扎實推進。
(二)行業(yè)指導(dǎo)要準(zhǔn)。 當(dāng)前，供銷社改革發(fā)展面臨一些政策和形勢上的新變化，中央農(nóng)村工作會議指出： “ 著力加強農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，高度重視去庫存、降成本、補短板” ，而供銷社主營業(yè)務(wù)領(lǐng)域普遍產(chǎn)能過剩、市場低迷; “ 十三五 ” 期間國家將安排一定面積的耕地進行休耕，并從今年開始全面放開玉米收儲價，逐步下調(diào)小麥?zhǔn)諆r，我省也將壓縮 1000 萬畝糧食作物，擴大經(jīng)濟作物種植面積，而我省供銷社托管服務(wù)的小麥、玉米占了總托管面積的三分之二以上;為打贏扶貧開發(fā)攻堅戰(zhàn)，全省將從各類專項資金中切出 20% ，重點用于精準(zhǔn)扶貧、精準(zhǔn)脫貧，而目前為農(nóng)服務(wù)中心建設(shè)資金還有較大缺口，等等。這對省社機關(guān)如何做好行業(yè)指導(dǎo)工作提出了新要求。省社各處室要認清形勢，扭住關(guān)鍵，更加精準(zhǔn)、更加務(wù)實指導(dǎo)綜合改革。
一要明確工作重點。 1 月 15 日 召開的全省供銷社工作會議上，提出了今年綜合改革目標(biāo)任務(wù)和著力突破的七個環(huán)節(jié)。辦公室要搞好任務(wù)分解，抓好督查工作。各業(yè)務(wù)處室要按照省社的部署要求，明確工作用力方向，強力推進重點任務(wù)的落實。圍繞構(gòu)建實體性合作經(jīng)濟組織體系，著力抓好農(nóng)民合作社及縣、鄉(xiāng)聯(lián)合社建設(shè)，突出農(nóng)民的主體地位，提高入社社員占農(nóng)民、入股社員占社員 “ 兩個比重 ” ，在經(jīng)濟上組織上密切與農(nóng)民的利益聯(lián)結(jié);圍繞構(gòu)建農(nóng)業(yè)全程社會化服務(wù)體系，著力抓好為農(nóng)服務(wù)中心建設(shè)、土地托管領(lǐng)域拓展、縣級農(nóng)業(yè)服務(wù)公司組建尤其是提升縣級 6 項服務(wù)能力和水平、一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展;圍繞構(gòu)建現(xiàn)代流通體系，著力抓好供銷京東農(nóng)貿(mào)公司的業(yè)務(wù)突破、縣級供銷京東電子商務(wù)平臺建設(shè)，加快形成現(xiàn)代流通 “ 一張網(wǎng) ” ;圍繞構(gòu)建農(nóng)村合作金融服務(wù)體系，著力抓好信用互助組織的擴面和規(guī)范化建設(shè)、融資擔(dān)保公司的業(yè)務(wù)突破以及風(fēng)險防控，提升融資服務(wù)能力;圍繞構(gòu)建協(xié)同為農(nóng)服務(wù)體系，著力抓好社農(nóng)結(jié)合、社社合作、社村共建的深化工作，積極參與精準(zhǔn)扶貧、精準(zhǔn)脫貧;圍繞創(chuàng)新聯(lián)合社治理機制，著力抓好以聯(lián)合社為主導(dǎo)的行業(yè)指導(dǎo)體系和以社有企業(yè)為支撐的經(jīng)營服務(wù)體系建設(shè)，堅持社企分開，密切層級聯(lián)系，年內(nèi)初步建立 “3 控 3×6+1” 雙線運行機制，形成可復(fù)制可推廣的經(jīng)驗。這是今年的重點目標(biāo)導(dǎo)向。省級要重點在提升 6 項服務(wù)能力和水平上做文章。供銷資本投資公司要圍繞構(gòu)建雙線運行機制，整合各方面的資源和力量，全力以赴進行打造。
二要完善指導(dǎo)方式。 堅持業(yè)務(wù)指導(dǎo)與典型引領(lǐng)、調(diào)度考核相結(jié)合，對重點工作采取舉辦培訓(xùn)班、召開業(yè)務(wù)會、現(xiàn)場指導(dǎo)等形式，幫助各級供銷社明確工作思路、找準(zhǔn)突破口，增強工作指導(dǎo)的針對性和實效性。春節(jié)后，將開展市、縣、鄉(xiāng)供銷社干部集中輪訓(xùn)，其中市、縣社主任和業(yè)務(wù)骨干由省社負責(zé)輪訓(xùn)，其他供銷社干部由市、縣社負責(zé)輪訓(xùn)，上半年全部輪訓(xùn)一遍。有關(guān)同志要結(jié)合負責(zé)的業(yè)務(wù)工作，做好授課準(zhǔn)備，確保培訓(xùn)效果。要加強調(diào)查研究，注重發(fā)現(xiàn)、培育和推廣一批新典型，以點帶面推進整體工作。省社決定今年實行省社班子成員帶隊調(diào)研制度，針對綜合改革中亟待突破的關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重點工作，列出重大調(diào)研課題，力爭形成一批高水平的調(diào)研成果。要建立完善工作調(diào)度考核機制，加快建立系統(tǒng)上下貫通的工作信息平臺，實行重點工作月調(diào)度、季通報、年匯總制度，進一步修訂完善綜合業(yè)績考核體系，加大重點任務(wù)的指標(biāo)權(quán)重，切實發(fā)揮好考核的指揮棒作用。
三是強化政策協(xié)調(diào)爭取。 中發(fā) 11 號和魯發(fā) 16 號文件出臺后，各級黨委、政府更加重視供銷社的改革發(fā)展，政策疊加效應(yīng)越來越凸顯。要抓住這一有利時機，進一步加大爭政策、爭項目、爭資金的力度，匯集更多資源保障綜合改革順利推進。要圍繞為農(nóng)服務(wù)中心、城鄉(xiāng)社區(qū)服務(wù)中心和農(nóng)村綜合服務(wù)社、農(nóng)村電子商務(wù)平臺等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，以及一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展、農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系等重點領(lǐng)域，策劃一批事關(guān)長遠的重大工程、重點項目，建好項目庫，爭取列入總社和省財政扶持盤子。同時，要加強與省直涉農(nóng)部門的協(xié)調(diào)工作，積極承接涉農(nóng)部門剝離出的社會化服務(wù)職能和政府購買農(nóng)業(yè)公共服務(wù)。各行業(yè)協(xié)會要圍繞省社中心工作，主動融入融合，積極參與相關(guān)行業(yè)政策和標(biāo)準(zhǔn)制定，做好科研開發(fā)、農(nóng)技推廣、技能培訓(xùn)等工作，推進行業(yè)聯(lián)合合作，促進行業(yè)規(guī)范發(fā)展。
四要突出班子和隊伍建設(shè)。 我們深化綜合改革的思路辦法都已經(jīng)明確，能不能干上去，關(guān)鍵在班子、在隊伍，特別是市、縣社領(lǐng)導(dǎo)班子。要把市縣供銷社領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)放在重要位置，重點推廣濰坊市委和組織部加強市縣社領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的經(jīng)驗做法，力爭年內(nèi)更多的市開展這方面的工作。要抓住全省供銷社系統(tǒng)全面參與精準(zhǔn)扶貧、精準(zhǔn)脫貧的時機，爭取黨委和組織部門加強縣級社領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，尤其是配強縣社主任，為深化綜合改革提供堅強組織保證。
(三)企業(yè)轉(zhuǎn)型要快。 當(dāng)前，國內(nèi)經(jīng)濟下行壓力依然較大，社有企業(yè)主營業(yè)務(wù)領(lǐng)域普遍受到?jīng)_擊，面臨產(chǎn)能過剩、市場競爭、政策調(diào)整等多重挑戰(zhàn)，經(jīng)營困難不斷加大。破解這些難題，關(guān)鍵在于轉(zhuǎn)型升級，在于做好供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革。要看到隨著城鄉(xiāng)一體化深入推進，城鄉(xiāng)特別是農(nóng)村消費需求將快速釋放;我們這幾年通過大力推進農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)和現(xiàn)代流通體系建設(shè)，不僅提升了經(jīng)營服務(wù)能力和水平，而且也為社有企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了新的空間。我們提出的“農(nóng)民外出打工，供銷社給農(nóng)民打工”理念，本身就體現(xiàn)了供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的要求;開展的測土配方和智能配肥、統(tǒng)防統(tǒng)治(飛防)、烘干貯藏、冷鏈物流、莊稼醫(yī)院、融資擔(dān)保、資金互助、農(nóng)民培訓(xùn)等服務(wù)，以及打造的縣級農(nóng)業(yè)服務(wù)公司、電商平臺等服務(wù)載體，都是推進供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，降成本、補短板的有效實現(xiàn)形式。各省社出資企業(yè)要轉(zhuǎn)變理念、放寬視野，借助已形成的組織優(yōu)勢和經(jīng)營服務(wù)優(yōu)勢，找準(zhǔn)為農(nóng)服務(wù)的結(jié)合點，整合利用系統(tǒng)資源，突出主營業(yè)務(wù)，面向市場，加快管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新和商業(yè)模式創(chuàng)新，減少無效和低端供給，擴大有效和高端供給，為城鄉(xiāng)居民提供更多更有效的服務(wù)供給，實現(xiàn)由單一生產(chǎn)銷售商向綜合服務(wù)商發(fā)展，推動產(chǎn)業(yè)鏈、價值鏈向“ 微笑曲線 ” 兩端延伸。要著力去庫存、降成本、補短板，采取有力措施鞏固擴大省內(nèi)市場、積極拓展國內(nèi)外市場，創(chuàng)新銷售方式，加快庫存周轉(zhuǎn)，減少商品積壓;要抓住國家和省出臺各種措施幫助企業(yè)降成本的機遇，強化內(nèi)部管理，千方百計壓減銷售、管理、財務(wù) “ 三項經(jīng)費 ” ，切實把成本降下來。要著力補齊社有企業(yè)管理體制這塊短板，加快建立現(xiàn)代企業(yè)制度，完善激勵約束機制，積極推進優(yōu)質(zhì)企業(yè)掛牌上市，促進社有企業(yè)規(guī)范發(fā)展。省社決定實施社有企業(yè)振興計劃，有關(guān)處室、資本投資公司要在對全省和省社出資企業(yè)摸清底數(shù)、找準(zhǔn)癥結(jié)的基礎(chǔ)上，盡快拿出計劃方案，明確方向，強化措施，全力推進省社出資企業(yè)率先轉(zhuǎn)型升級。應(yīng)當(dāng)說，推進供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，對供銷社來講更多的是機遇，而不是挑戰(zhàn)，是縮小差距、迎頭趕上的好時機。
(四)風(fēng)險防控要嚴。 中央和全省經(jīng)濟工作會都突出強調(diào)要 “ 防風(fēng)險 ” 。省社各處室和企事業(yè)單位要把防風(fēng)險作為推進工作的重要原則，重點防范好四個方面的風(fēng)險：一是改革風(fēng)險，堅決落實汪洋副提出的 “ 五條底線 ” ，即：不管怎么改，都不能把為農(nóng)服務(wù)的宗旨改丟了;不管怎么改，都不能把系統(tǒng)優(yōu)勢、規(guī)模優(yōu)勢改沒了;不管怎么改，都不能把社有資產(chǎn)改少了;不管怎么改，都不能把沿市場經(jīng)濟前行的方向改偏了;不管怎么改，都不能搞 “ 一刀切 ” 。二是經(jīng)營風(fēng)險，一方面社有企業(yè)要緊盯市場形勢的變化，防止主營業(yè)務(wù)大幅下滑和資金鏈斷裂;另一方面針對國家從今年開始全面放開玉米收儲價、逐步下調(diào)小麥?zhǔn)諆r的政策因素，指導(dǎo)基層社在玉米收儲時以代存代儲為主，在簽訂全托管合同時以糧食產(chǎn)量計價，最好是小麥、玉米各半為宜，與農(nóng)民利益共享、風(fēng)險共擔(dān)。三是金融風(fēng)險，關(guān)鍵是規(guī)范發(fā)展農(nóng)民信用互助組織，加強對農(nóng)民合作社信用互助業(yè)務(wù)的培訓(xùn)，強化行業(yè)指導(dǎo)，對納入試點的合作社加大監(jiān)督檢查力度，堅決守住不發(fā)生系統(tǒng)性風(fēng)險的底線。四是安全風(fēng)險，無論省社機關(guān)還是企事業(yè)單位都要毫不放松地抓好安全工作，嚴格落實 “ 一崗雙責(zé) ” ，建立完善隱患排查和整改督辦機制，堅決防止事故發(fā)生。同時，防控風(fēng)險，決不是不要發(fā)展;居安思危，更不是不要作為。改革本身就有風(fēng)險，越不干事、越不作為，風(fēng)險的雪球只會越滾越大。大家一定要正確處理防風(fēng)險與抓改革的關(guān)系，堅決摒棄那種 “ 少干事就不會出事 ” 的鴕鳥思維，認真履職盡責(zé)，切實做到不出事、快發(fā)展。
三、振奮精神，始終保持開拓進取奮發(fā)有為的昂揚銳氣
省社是全省供銷社深化綜合改革的引領(lǐng)者和推動者，我們的精神狀態(tài)如何、工作作風(fēng)如何，直接關(guān)系到全省供銷社的改革發(fā)展，關(guān)系到供銷社的形象和地位。大家一定要增強政治意識、責(zé)任意識、擔(dān)當(dāng)意識，振奮精神、拼搏實干，扎實做好各項工作，當(dāng)好全省供銷社改革發(fā)展的龍頭。
(一)要堅守政治規(guī)矩。 政治規(guī)矩是政黨的靈魂，是我們黨在長期實踐中形成的優(yōu)良傳統(tǒng)和工作作風(fēng)。 “ 沒有規(guī)矩，不成方圓 ” ，恪守政治規(guī)矩是對黨員干部最基本的要求，是政治上清醒與成熟的標(biāo)志。只有講政治、守規(guī)矩，才能嚴格按黨性原則辦事，按政策法規(guī)辦事，按制度程序辦事;才能把握好自己的角色和位置，清楚自己的身份和職責(zé)，工作上盡職盡責(zé)，到位而不越位、錯位。從供銷社的角度來講，堅守政治規(guī)矩，首要的是增強政治意識、看齊意識、核心意識和大局意識，始終與黨中央保持高度一致，堅決維護這個核心，緊緊圍繞黨的中心工作謀劃和擺布供銷社的改革發(fā)展，做到令行禁止，政令暢通;核心是忠實踐行全心全意為人民服務(wù)的宗旨，按照為農(nóng)、務(wù)農(nóng)、姓農(nóng)的要求，認真履行為農(nóng)服務(wù)職責(zé)，打造服務(wù)農(nóng)民生產(chǎn)生活的生力軍和綜合平臺。具體到每一名黨員干部來講，就是要堅決服從省社黨組的領(lǐng)導(dǎo)，深刻領(lǐng)會、全面貫徹黨組的各項決策部署，并把黨組的意圖、工作思路準(zhǔn)確傳達到最基層，引導(dǎo)全系統(tǒng)不折不扣地抓好落實。要進一步加強省社機關(guān)和企事業(yè)單位黨建工作，深化 “ 三嚴三實 ” 專題教育，真正將 “嚴 ”“ 實 ” 的要求內(nèi)化于心、外踐于行，成為思想和行動的基本準(zhǔn)則;要按照統(tǒng)一部署，深入開展 “ 學(xué)黨章黨規(guī)、學(xué)系列講話、做合格黨員 ” 專題教育活動，抓好黨員干部的思想政治建設(shè)，提高黨性覺悟和宗旨意識;要以求真務(wù)實的作風(fēng)，積極創(chuàng)建全國文明單位。
(二)要強化責(zé)任擔(dān)當(dāng)。 指出： “ 擔(dān)當(dāng)大小，體現(xiàn)著干部的胸懷、勇氣、格調(diào)，有多大擔(dān)當(dāng)才能干多大事業(yè)。 ” 當(dāng)前，我省供銷社綜合改革進入攻堅期和深水區(qū)，既面臨難得的發(fā)展機遇，也面臨風(fēng)險更大、難題更為集中的挑戰(zhàn)，這就要求我們必須勤于履責(zé)、勇于負責(zé)，在擔(dān)當(dāng)中歷練提高，在實干中建功立業(yè)。要牢固樹立責(zé)任重于泰山的意識，堅持黨的事業(yè)第一、人民利益第一， 在其位、謀其政、創(chuàng)其業(yè)，竭心盡力地把工作干上去， 切實承擔(dān)起 “ 為黨委政府分憂、為農(nóng)民群眾服務(wù)、為城鎮(zhèn)化助力 ” 的使命。 要有堅韌不拔的意志和韌勁，知難而進，奮勇爭先， “ 只為成功想辦法，不為失敗找借口 ” ， 以踏石留印、抓鐵有痕的勁頭，抓改革、促發(fā)展、樹形象 。 擔(dān)當(dāng)需要勇氣，更需要能力。要善于用戰(zhàn)略思維、辯證思維、系統(tǒng)思維、創(chuàng)新思維、底線思維和法治思維觀察分析問題，使各項工作更加符合實際情況、符合客觀規(guī)律、符合農(nóng)民群眾意愿。每一名同志都要經(jīng)常捫心反思，自己在履行職責(zé)上，是不是指導(dǎo)思想明確了，真正把為農(nóng)、務(wù)農(nóng)、姓農(nóng)落實到了思想和行動之中;是不是有強烈的事業(yè)心和責(zé)任感，對工作認真負責(zé)、充滿激情，真心實意想干事，竭盡全力去干事，千方百計干成事;是不是有扎實、過硬的作風(fēng)，求真務(wù)實，執(zhí)著追求，真抓實干，自己的工作年年有創(chuàng)新、有突破。只有這三個方面都做好了，才是真正履行了職責(zé)，才是有擔(dān)當(dāng)、有作為的稱職干部。
(三)要堅持清正廉潔。 對一名干部來講，干事是本分，廉潔是底線。在省委全面深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組第十三次會議上，姜異康書記針對供銷社系統(tǒng)經(jīng)濟活動越來越廣泛的實際，明確要求要始終保持廉政勤政的良好風(fēng)氣。我們要始終堅持黨要管黨、從嚴治黨的方針，全面加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，嚴格落實 “ 兩個責(zé)任 ” ，將廉政建設(shè)的各項任務(wù)逐一分解，層層傳導(dǎo)壓力，形成齊抓共管的工作格局。要抓好《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)則》和《紀(jì)律處分條例》的學(xué)習(xí)貫徹，強化警示教育，引導(dǎo)黨員干部明底線、知敬畏，始終把紀(jì)律和規(guī)矩挺在前面，做政治上的明白人、落實上的帶頭人。要建立完善風(fēng)險預(yù)警、糾錯整改、內(nèi)外監(jiān)督、考核評價和責(zé)任追究機制，加大對重點領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查，確保不出任何問題。要持之以恒抓好中央八項規(guī)定精神的落實，繼續(xù)開展 “ 庸懶散 ” 專項整治，促進作風(fēng)建設(shè)常態(tài)化。每一名黨員干部都要時刻繃緊廉政這根弦，常修為政之德，常思貪欲之害，常懷律己之心，做到立身不忘做人之本，為政不移公仆之心，用權(quán)不謀一己之利，永葆共產(chǎn)黨人的政治本色。
同志們，全省供銷社綜合改革的沖鋒號已經(jīng)吹響，希望大家始終牢記肩負的職責(zé)和使命，立下愚公移山志，咬定目標(biāo)不放松，在新的一年里創(chuàng)造更加輝煌的業(yè)績!
員工在會議上的發(fā)言稿篇十二
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位、朋友們：
上午好!
流光紅了櫻桃，綠了芭蕉。忙碌充實的20xx已經(jīng)成為了過去，迎接的將是希冀蓬勃的20xx!在這辭舊迎新之季，我代表xx餐飲管理有限向一年來辛勤、團結(jié)拼搏的員工們及家人表示衷心的感激和誠摯的.問候!祝大家新年歡樂，萬事如意!
20xx自始至終對于我們而言都是一個充滿活力的開始!這一年對于我們公司而言是歷史性的一年。
在過去的這一年中我們有過困難，更有過收獲。困難，就是人才的缺乏，觀念的陳舊。本科生做面食讓人難以理解;市井饅頭店就是臟亂差，沒有發(fā)展，是一種最簡單的生存方式。xx要做的就是打造一支精良的戰(zhàn)隊，做的不是簡簡單單的市井小店，我們要做的是商超規(guī)模的面食店。更加透明化、衛(wèi)生化，而非臟亂差。從觀念和實踐中樹立面食行業(yè)的標(biāo)桿。打造全新的面食行業(yè)模式。當(dāng)然，這一年里更加收獲重重。我們已經(jīng)擁有xx等15家店面，其中不乏商超。滿客隆超市里xx主食廚房的駐入更加堅定了我們要把公司做到更好的決心。可是，我要說，這僅僅是一個開始，我們還會擁有更多的商超型店面，還會有更多的人才加入我們的戰(zhàn)隊!
活力與汗水成就了過去，智慧與堅韌鑄就著未來。20xx年將是我們迎接挑戰(zhàn)、加快發(fā)展之年，我們將兩條腿走穩(wěn)路，直營和加盟共進。
金戈鐵馬聞?wù)鞴?，只爭朝夕啟新程。我相信，在我們xx團隊的不懈努力下，在未來的征程中我們必將充滿生機，滿載而歸!讓我們以更加蓬勃向上的精神狀態(tài)，更加務(wù)實的工作作風(fēng)，更加昂揚的斗志，不斷開創(chuàng)各項工作新的輝煌!為實現(xiàn)公司跨越式發(fā)展做出更大的貢獻!
再次祝各位新春愉快、幸福安康，祝xx餐飲管理有限公司宏圖大展，蒸蒸日上!
員工在會議上的發(fā)言稿篇十三
同志們：
自治區(qū)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督系統(tǒng)法制暨宣傳工作研討會即將結(jié)束了。這次會議開得很好，開成了求真、務(wù)實、高效的大會，開成了熱烈、團結(jié)、鼓勁的大會，達到了預(yù)期的目的。
在本次會議上，通報表彰了xx州局、xx州局等8個法制工作先進集體，表彰了xx局、xx局等8個宣傳工作先進集體，表彰了xx、xx等8名法制工作先進個人，表彰了xx、xx等8名宣傳工作先進個人，表彰了xx、xx等14名優(yōu)秀執(zhí)法人員。借此機會，向受表彰的單位和個人表示衷心的祝賀?。ㄕ坡暎┤到y(tǒng)質(zhì)監(jiān)部門及廣大干部職工，要向受表彰的先進代表學(xué)習(xí)，以他們?yōu)榘駱?，努力工作，開拓創(chuàng)新，為質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督事業(yè)的不斷發(fā)展做出新的更大的貢獻。
xx局長對這次會議非常重視，在百忙之中親自出席會議并作了重要講話，充分肯定了近年來法制宣傳工作取得的成績，對新形勢下進一步做好質(zhì)監(jiān)法制宣傳工作提出了新的更高的要求。
法規(guī)處xx處長做了一個全面系統(tǒng)的工作報告，實事求是地回顧總結(jié)了近三年來質(zhì)監(jiān)法制宣傳工作取得的成績和積累的經(jīng)驗，深刻分析了當(dāng)前工作面臨的形勢和任務(wù)，查找了存在的問題，剖析了存在問題的根源，全面部署了20××年質(zhì)監(jiān)法制宣傳工作、地理標(biāo)志產(chǎn)品保護工作的任務(wù)，闡述了建設(shè)法治質(zhì)監(jiān)的深刻內(nèi)涵和戰(zhàn)略思考，提出了當(dāng)前和今后一段時期法制宣傳工作的奮斗目標(biāo)和具體措施。任務(wù)明確、目標(biāo)具體、重點突出、措施有力，具有很強的指導(dǎo)性和操作性。
14日上午大會進行了經(jīng)驗交流，xx局、xx局等5個單位代表做了交流發(fā)言，分別暢談了做好質(zhì)監(jiān)法制、宣傳和地理標(biāo)志產(chǎn)品保護工作的做法和體會，提出了許多很好的意見和建議。同時，會議還印發(fā)了xx州局、xx州局等8個單位的法制工作經(jīng)驗交流材料，xx局、xx局等14個單位的宣傳工作經(jīng)驗交流材料，xx局、xx局等3個單位的地理標(biāo)志產(chǎn)品保護工作經(jīng)驗交流材料。這些單位的材料都從不同側(cè)面介紹了他們嚴格依法行政、積極做好法制宣傳和地理標(biāo)志產(chǎn)品保護工作的情況及經(jīng)驗，可供大家相互學(xué)習(xí)借鑒。
14日下午，在xx州質(zhì)監(jiān)局法制庭召開的xx質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)行政執(zhí)法案件公開審理現(xiàn)場演示會，是本次會議的一個十分重要內(nèi)容，其目的是在xx、xx、xx三地州取得“開門審案”試點經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，向全xx質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督系統(tǒng)推行以xx州質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局為代表的“開門審案”的先進經(jīng)驗。盡快在全xx質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)形成“強化法制監(jiān)督，公開透明審案，讓行政執(zhí)法案件自由裁量權(quán)在陽光下運行”的案件公開審理機制。演示會開得圓滿成功，達到了預(yù)期的效果。演示會的全部過程資料將錄制光盤下發(fā)，全區(qū)質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)要借鑒xx州局“開門審案”的經(jīng)驗做法，全面推行質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督行政處罰案件公開審理工作。各地州（市）局要結(jié)合各地實際，進一步完善“公開審案”的各項制度，提高執(zhí)法水平，提升行業(yè)形象，規(guī)范執(zhí)法行為，加強內(nèi)外監(jiān)督，不斷提高全區(qū)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督依法行政整體水平。
今天上午，參加會議的地州市局局領(lǐng)導(dǎo)和法制科科長觀摩了xx州局現(xiàn)場依法行政考核，觀看了xx州局依法行政專題匯報片。通過觀摩和互相學(xué)習(xí)、交流、溝通，大家提高了對依法行政重要性、必要性的認識，明確了依法行政考核的目的意義和方法步驟，為今后推進依法行政考核工作奠定了基礎(chǔ)。
昨天上午和今天下午前兩個小時，與會代表緊緊圍繞區(qū)局領(lǐng)導(dǎo)的講話和xx處長的報告，就依法行政考核辦法修改完善、自治區(qū)質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)如何全面履行職能、執(zhí)法疑難問題、法制工作制度修訂、行政處罰案件公開審理辦法、當(dāng)前質(zhì)監(jiān)法制工作存在的問題以及新形勢下如何做好質(zhì)監(jiān)法制工作等問題分組進行了熱烈、積極、深入的討論。大家結(jié)合本地區(qū)、本部門的工作實際，暢所欲言，獻計獻策，提出了許多很好的意見和建議。歸納起來，有以下幾個方面的問題和意見：
一是關(guān)于加強對法制工作的領(lǐng)導(dǎo)問題。大家認為，領(lǐng)導(dǎo)重視是做好質(zhì)監(jiān)法制工作的關(guān)鍵。因此，在今后的工作中，我們尤其要爭取單位主要負責(zé)人的重視和支持，要注重對領(lǐng)導(dǎo)干部的法律培訓(xùn)和目標(biāo)責(zé)任制的考核，進一步增強領(lǐng)導(dǎo)學(xué)法用法、依法行政、依法決策的意識和能力。
員工在會議上的發(fā)言稿篇十四
同志們：
這次會議是市政府決定召開的一次重要會議。此前，市政府常務(wù)會議專門聽取了有關(guān)全省城市住房工作會議精神及我市貫徹意見的匯報，研究了加快解決城市低收入家庭住房困難問題的辦法和措施，并出臺了相關(guān)的政策文件。剛才，葉阿東副市長就城市住房保障工作作了全面部署，并和各縣(市、區(qū))政府簽訂了責(zé)任狀，希望各地、各部門認真貫徹，抓好落實。下面，我簡單講三點意見，歸納起來，就是三句話。
第一句話：住房保障是重大民生問題，各級政府必須要擔(dān)負起義不容辭的責(zé)任，把工作重心轉(zhuǎn)移到解決城市低收入家庭住房困難上來。
住房和住房保障問題是兩個概念。住房是人類生存發(fā)展最基本的生活資料，是人民群眾安身立命之本;住房保障實際上是指一種社會保障制度，指政府的主要責(zé)任之一就是要保障居民解決住房困難。對于整個房地產(chǎn)市場和住房管理來講，政府總的責(zé)任是“保低護高”四個字，具體是三個方面：一是保障低收入家庭有房住，這是基本職責(zé)，是重點;二是調(diào)控商品房的合理供應(yīng)規(guī)模、節(jié)奏和市場秩序;三是維護中、高收入家庭的合法消費權(quán)益。當(dāng)前我們還處于社會主義初級階段，政府住房保障工作的重心必須要落在解決低收入家庭的住房困難上。主要任務(wù)可以概括為四個方面：一是保證租不起房子的對象有房住。二是保證低收入家庭有房住。三是暫時處于低收入水平的對象能夠租得到或買得上小戶型的經(jīng)濟適用房。四是流動性大的低收入對象租得到安全、廉價、衛(wèi)生的小住房。保證上述四類對象有房住是各級政府履行公共政府的基本職責(zé)，是住房保障制度的核心內(nèi)容和主要任務(wù)。改革開放以來，我市城鎮(zhèn)住房建設(shè)不斷加快，居民住房條件逐步得到改善，20xx年，全市城鎮(zhèn)人均住房使用面積達到了33.7平方米，位居全省第一，以住宅為主的房地產(chǎn)業(yè)成為推動我市經(jīng)濟社會持續(xù)快速發(fā)展的重要因素。但與此同時，部分縣(市、區(qū))房價上漲過快;商品住房套型面積偏大，住房供應(yīng)結(jié)構(gòu)矛盾突出;住房建設(shè)粗放發(fā)展等矛盾和問題依然存在。在房價持續(xù)較快上漲的過程中，中低收入家庭住房支付能力相對下降，大量中低收入家庭住房問題日益突出。雖然近三年來，市委、市政府每年都把廉租住房和經(jīng)濟適用住房等住房保障工作列入為民辦實事的重要內(nèi)容。但對照現(xiàn)有政策，目前我市僅中心城區(qū)低收入家庭就還有約4600多戶住房問題亟需改善。對此，各級政府、各有關(guān)部門必須進一步提高認識、統(tǒng)一思想，加快推進城市住房保障工作。
一是要充分認識做好住房保障工作是各級政府的份內(nèi)之事。公共政府，從某種意義上說，就是公平政府。市場體現(xiàn)效率，政府調(diào)節(jié)公平。解決住房問題，特別是低收入居民的住房問題，是我們政府必須高度重視的重大民生問題?；菁叭w人民群眾的小康社會關(guān)鍵在“全體”，關(guān)鍵在于低收入困難群眾的收入能否提高，生活能否改善，一個重要標(biāo)志就是城市低收入群體住房需求能否得到合理滿足。
二是要充分認識做好住房保障工作是促進社會和諧穩(wěn)定的重要內(nèi)容。低收入群眾的住房如果得不到保障，部分困難群眾如租不起房流落街頭，必然引發(fā)社會治安和社會穩(wěn)定問題。我們必須積極穩(wěn)妥解決好低收入群眾住房問題，科學(xué)規(guī)劃和推進城市住房保障體系建設(shè)，體現(xiàn)社會公平，促進社會和諧穩(wěn)定。
三是要充分認識加強住房保障工作是促進房地產(chǎn)業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的重要舉措。促進房地產(chǎn)市場健康發(fā)展和加強住房保障工作是一個相輔相成、相互促進的有機整體。我們要通過幫助低入群體解決住房困難，擴大住房保障范圍，正確引導(dǎo)住房消費預(yù)期，充分發(fā)揮其對房地產(chǎn)市場的調(diào)控作用，逐步緩解住房供求矛盾，抑制房價過快上漲。
總之，我們一定要充分認識新形勢下加強住房保障工作的重要性，把思想認識統(tǒng)一到市委、市政府的決策部署上來，切實履行好職責(zé)，建好、用好、管好廉租住房和經(jīng)濟適用住房，努力緩解城市低收入家庭的住房困難。
第二句話：必須把解決低收入家庭住房困難作為工作重點，調(diào)整完善并認真落實政府的住房保障政策和各項保障措施。關(guān)于今后一個時期我市住房保障工作任務(wù)，剛才葉阿東同志已作了明確，總的來說，就是要以解決城市低收入家庭住房困難為重點，以滿足城市低收入家庭基本居住需要為目標(biāo)，按照“統(tǒng)籌規(guī)劃、分步解決，政府主導(dǎo)、社會參與，統(tǒng)一政策、因地制宜，市級負總責(zé)、縣(市、區(qū))抓落實”的原則，擴大廉租住房制度實施覆蓋面和受益面，改進和規(guī)范經(jīng)濟適用住房制度，逐步改善農(nóng)民工等其他住房困難群體的居住條件，加快形成完善的政策體系，力爭到“”末，使我市城市低收入家庭住房條件得到明顯改善。今年，全市要實施城市廉租住房保障536戶，新開工經(jīng)濟適用住房18.7萬平方米，舊住宅區(qū)綜合改造11.7萬平方米，建設(shè)農(nóng)民工公寓7.1萬平方米，人才公寓等住房1.8萬平方米。
(一)強化廉租住房的主體作用。建立健全廉租住房制度是我國住房保障體系的核心環(huán)節(jié)，是解決城市低收入家庭住房困難的根本舉措，也是當(dāng)前城市住房工作重中之重。我們要擴大廉租住房制度的覆蓋范圍，由過去城鎮(zhèn)最低收入家庭即低保家庭，擴大到低保標(biāo)準(zhǔn)兩倍以下城鎮(zhèn)低收入家庭，做到“應(yīng)保盡?！薄⒓从屑幢！Ｒ∪庾》恐贫鹊谋Ｕ戏绞?，對低保家庭可以繼續(xù)執(zhí)行現(xiàn)行政策，給予全額租金補貼;對承租原有公有住房的低收入家庭，繼續(xù)實行租金減免;對部分有一定住房支付能力的低收入家庭，可以按一定比例由政府給予租金補貼。要多渠道增加廉租住房房源，通過鼓勵小戶型住房出租、社會捐贈以及政府收購、新建等方式，多渠道籌集房源。新建廉租住房主要在經(jīng)濟適用住房小區(qū)、中低價位、中小戶型普通商品住房小區(qū)中配建。
(二)改進和規(guī)范經(jīng)濟適用住房。繼續(xù)建設(shè)一批經(jīng)濟適用住房，推動低收入家庭通過購房改善居住條件。這次經(jīng)濟適用住房供應(yīng)對象由過去的中低收入家庭調(diào)整為低收入家庭，這是一個比較大的政策調(diào)整。各地要切實規(guī)范經(jīng)濟適用住房供應(yīng)對象，確保面向低收入住房困難家庭。要嚴格控制建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，按照國家規(guī)定，經(jīng)濟適用房建筑面積要控制在60平方米左右。要嚴格上市交易管理，明確產(chǎn)權(quán)和收益分配關(guān)系，完善退出機制，確保優(yōu)惠政策落實到城市低收入住房困難家庭。
(三)努力改善農(nóng)民工等其他社會群體的住房條件。隨著城市化進程的日益加快，農(nóng)民工等社會其他群體的住房問題越來越突出，成為影響社會和諧穩(wěn)定的重要因素。各地要采取有效措施，逐步改善農(nóng)民工等群體的居住條件。要強化用工單位的責(zé)任，用工單位要向農(nóng)民工提供符合基本衛(wèi)生和安全條件的居住場所;要求農(nóng)民工自行解決居住問題的，應(yīng)在勞動合同中約定。鼓勵有條件的用工單位，在生活服務(wù)設(shè)施用地中配套建設(shè)農(nóng)民工公寓。對農(nóng)民工比較集中的開發(fā)區(qū)(工業(yè)園區(qū))，提倡集中建設(shè)集體宿舍，面向農(nóng)民工出租。爭取通過三年的努力，使農(nóng)民工等群體的居住條件有一個明顯改善。
第三句話：做好城市住房保障工作，必須明確責(zé)任，上下一心，形成合力。
解決城市低收入家庭住房困難，是一個系統(tǒng)工程，需要上下聯(lián)動，齊抓共管。各級各有關(guān)部門要加強組織協(xié)調(diào)，做到“五個強化”，確保我市城市住房保障工作取得實效。
(一)強化組織領(lǐng)導(dǎo)。市政府將成立住房保障工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負責(zé)全市住房保障的政策制定、組織協(xié)調(diào)和指導(dǎo)監(jiān)督。各縣(市、區(qū))政府也要成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，并將住房保障工作納入政府目標(biāo)責(zé)任管理?？h(市、區(qū))政府是住房保障工作的責(zé)任主體，主要領(lǐng)導(dǎo)同志要親自部署，分管領(lǐng)導(dǎo)要抓細抓實。同時，還要落實住房保障管理機構(gòu)和具體實施機構(gòu)，制定政策措施，抓好各項工作落實。
(二)強化部門合力。市直各有關(guān)部門要增強大局意識，認真履行職責(zé)，密切協(xié)作配合，確保工作到位、政策到位、資金到位、保障到位。建設(shè)規(guī)劃(房管)部門要做好城鎮(zhèn)居民住房保障政策的研究和制訂，規(guī)劃的編制和實施等工作，此外還要優(yōu)先安排規(guī)劃審查，按照便民、利民、合理布局的原則，選擇交通出行方便、基礎(chǔ)設(shè)施配套較完善的區(qū)域建設(shè)保障性住房;財政部門要將住房保障資金列入年度財政預(yù)算支出計劃，保證資金足額到位;國土資源部門要依據(jù)年度建設(shè)計劃，優(yōu)先安排保障性住房用地;民政部門要加強動態(tài)管理，及時提供居民最低收入家庭收入變動情況，為準(zhǔn)確確定保障范圍、測算保障資金提供科學(xué)依據(jù)。
(三)強化政府投入。就我市情況而言，廉租住房保障制度實施和經(jīng)濟適用房建設(shè)的力度大不大，關(guān)鍵是看政府保障資金投入能否到位。各地要根據(jù)住房保障規(guī)劃和年度計劃，建立和完善廉租住房保障資金專戶，切實落實保障資金來源。與此同時，各地還要積極探索利用國家政策性銀行和金融市場融資方式，多渠道籌措資金。市發(fā)改委、財政局要積極爭取國家、省預(yù)算內(nèi)投資補助和廉租住房保障專項補助資金。廉租住房和經(jīng)濟適用房建設(shè)應(yīng)一律免收城市基礎(chǔ)設(shè)施配套費等各種行政事業(yè)性收費和政府性基金，小區(qū)外基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)費用由項目所在地人民政府負擔(dān)。
(四)強化督導(dǎo)檢查。要建立住房保障制度實施情況的定期報告和監(jiān)督制度。今年上半年，市政府將組織開展一次住房保障制度落實情況的檢查，重點檢查各縣(市、區(qū))政府落實市政府目標(biāo)責(zé)任情況、城鎮(zhèn)低收入家庭住房狀況調(diào)查情況等。
(五)強化宣傳引導(dǎo)。要采取多種形式，廣泛宣傳，擴大群眾知情權(quán);要加強正面引導(dǎo)，及時總結(jié)推廣先進經(jīng)驗和做法，動員全社會積極支持和主動參與，推動工作順利開展。加強城市住房保障制度建設(shè)，解決低收入家庭住房困難問題，意義重大，任務(wù)艱巨。我們一定要牢固樹立“以人為本、執(zhí)政為民”的理念，真抓實干，開拓創(chuàng)新，切實解決城市低收入家庭住房困難，努力開創(chuàng)我市住房保障工作新局面。
員工在會議上的發(fā)言稿篇十五
在今天召開的全市住房保障工作會議上，我根據(jù)簡陽等五起土地違法案件的情況，講二點意見：
要準(zhǔn)確把握的第一個形勢：土地監(jiān)管更加嚴格，查處更加嚴厲。近年來，為加強土地管理，國務(wù)院連續(xù)下發(fā)了《關(guān)于深化改革嚴格土地管理的決定》、《關(guān)于加強土地調(diào)控有關(guān)問題的通知》、《關(guān)于嚴格執(zhí)行農(nóng)村集體建設(shè)用地法律和政策的通知》等文件。監(jiān)察部、人力資源社會保障部、國土資源部也于20xx年公布了《違反土地管理規(guī)定行為處分辦法》(15號令))，對懲處違反土地管理規(guī)定的行為作出了明確規(guī)定。這些文件下發(fā)之后，土地管理形勢開始向好的方面轉(zhuǎn)變。但是總的來看，土地管理形勢依然十分嚴峻。正如國土資源部徐紹史部長在5月24日“未報即用”整改查處電視電話會議上所說的三句話“總體趨于好轉(zhuǎn)，尚未有效遏制，反彈壓力很大”。為此，國土資源部、監(jiān)察部連續(xù)開展了查處土地違法違規(guī)案件專項行動、土地執(zhí)法百日行動，以及今年首次覆蓋宜賓的土地衛(wèi)片執(zhí)法檢查(全國已是第10次)。國家土地督察成都局也適時啟動了例行督察，集中人員和時間對一個地方的土地利用和管理情況進行全面的核查。土地管理涉及范圍逐步擴大，方式不斷創(chuàng)新，工作持續(xù)規(guī)范，查處更加嚴厲。20xx年國家對違反土地管理規(guī)定采取的措施是約談和亮黃牌、拉警報;20xx年不僅是亮黃牌、拉警報，而且還扣減了用地指標(biāo);到今年就不是扣指標(biāo)的問題了，而是舉紅牌、問責(zé)了。
要準(zhǔn)確把握的第二個形勢：全市違法用地情況不容樂觀。從舉報了解和實地核查來看，一些區(qū)縣以擴大內(nèi)需為名在短時間內(nèi)大批量征地，操作程序不規(guī)范;有的地方對被征地農(nóng)民的補償安置標(biāo)準(zhǔn)偏低，被征地農(nóng)民抵觸情緒大;特別是有個別縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)突破政策界限，未批先用、借機圈地、搭車用地等。如果違規(guī)違法用地不能得到有效遏制，可能出現(xiàn)大量問責(zé)的局面。
對此，我們必須要進一步提高依法管地用地的意識，正確處理經(jīng)濟發(fā)展與土地規(guī)范的關(guān)系，要從三個方面來提高認識：一是依法用地管地就是在保紅線。18億畝是一條紅線，必須守住，無論如何不能突破，否則十幾億人口的吃飯問題就沒有保障。這是中央的要求，也是各級政府的政治任務(wù)。二是依法用地管地就是在保發(fā)展。如果因為某個區(qū)縣違法批地、違法占地導(dǎo)致全市用地審批被暫停，將嚴重影響到全市經(jīng)濟社會的發(fā)展。三是依法用地管地就是在保護自己。根據(jù)15號令規(guī)定，一個地方土地管理秩序混亂，致使一年度內(nèi)本行政區(qū)域違法占用耕地面積占新增建設(shè)用地占用耕地總面積的比例達到15%以上或者雖然未達到15%，但造成惡劣影響或者其他嚴重后果的，要對縣級以上地方政府主要領(lǐng)導(dǎo)人員和其他負有責(zé)任的領(lǐng)導(dǎo)人員實行問責(zé)，給予警告直至撤職處分。
按照國土資源部安排，今后土地衛(wèi)片執(zhí)法檢查將成為常態(tài)，我市將在接下來的一兩年內(nèi)接受土地督察機構(gòu)的例行督察，例行督察是對行政轄區(qū)土地管理的全面督察。為了避免出現(xiàn)全市用地審批被暫停以及大量相關(guān)人員被問責(zé)的情況，全市各級各部門應(yīng)切實做好以下三個方面工作：
一是抓緊時間組織清理和自查。各區(qū)縣政府牽頭，組織國土資源、規(guī)建、發(fā)展改革、監(jiān)察等相關(guān)部門對轄區(qū)用地情況進行一次徹底、全面的清查，對轄區(qū)內(nèi)所有的未報即用、邊報邊用、未供即用的違法用地，以及政府違法批地情況做全面的排查，同時嚴格按照法律法規(guī)和政策規(guī)定對全市的征地報批、征地補償、耕地保護和補充、土地供應(yīng)和辦證、執(zhí)法監(jiān)察等工作進行認真檢查反思，力爭盡早發(fā)現(xiàn)違法違規(guī)問題，自行糾正處理，爭取工作的主動性。
二是針對問題及時整改完善。對自查清理發(fā)現(xiàn)的土地違法違規(guī)行為，對照規(guī)定，認真研究，分類處理，該上報農(nóng)用地轉(zhuǎn)用和土地征收的要抓緊上報，該依法安置補償?shù)轿坏难杆傺a償?shù)轿唬摻M織供地的迅速開展供地工作，該依法查處的要堅決查處到位，涉及犯罪的要及時移送司法機關(guān)，全力做好衛(wèi)片執(zhí)法檢查和土地例行督察的相關(guān)準(zhǔn)備工作。
三是進一步建立和完善長效機制。各區(qū)縣要認真對照清理檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)，積極采取措施，深入分析原因。在抓好查處與整改基礎(chǔ)上，在土地違法防范機制、發(fā)現(xiàn)機制、查處機制、責(zé)任追究機制以及共同責(zé)任機制等方面進一步完善有關(guān)制度。
員工在會議上的發(fā)言稿篇一
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
發(fā)言是一種社會活動，是用于公眾場合的宣傳形式。它為了以思想、感情、事例和理論來曉喻聽眾，打動聽眾，“征服”群眾，必須要有現(xiàn)實的針對性。這里給大家分享一些關(guān)于怎樣寫好公司員工會議上發(fā)言稿，供大家參考。
怎樣寫好公司員工會議上發(fā)言稿篇1
尊敬的縣長，公司魏事長，兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)的各位領(lǐng)導(dǎo)：
今天，鄉(xiāng)高山生態(tài)蔬菜專業(yè)合作社，蔬菜協(xié)會正式掛牌了!這是全縣第一家以農(nóng)民為主體的蔬菜專業(yè)組織，是菜農(nóng)的一件大喜事。藉此機會，我代表鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)人民政府對高山生態(tài)蔬菜專業(yè)合作社，蔬菜協(xié)會的成立表示熱烈的祝賀!向各位領(lǐng)導(dǎo)，各位嘉賓光臨指導(dǎo)表示忠心的感謝。
近幾年來，鄉(xiāng)歷屆黨委、政府帶領(lǐng)全鄉(xiāng)菜農(nóng)致力于高山生態(tài)蔬菜的發(fā)展。2007年，縣委、縣府又將高山生態(tài)蔬菜納入新農(nóng)村建設(shè)的重中之重，寫入了代會、人代會工作報告。縣委、政府、人大、政協(xié)四大班子領(lǐng)導(dǎo)多次深入我鄉(xiāng)現(xiàn)場指導(dǎo)，并在我鄉(xiāng)召開了高山生態(tài)蔬菜現(xiàn)場會。市委書記、市長及市委辦、市農(nóng)委、市農(nóng)發(fā)辦等部門負責(zé)人親臨我鄉(xiāng)、等村檢查指導(dǎo);省民委副主任、省民族經(jīng)濟開發(fā)辦公室主任同志及市、縣民委等領(lǐng)導(dǎo)也深入實地現(xiàn)場指導(dǎo);省科協(xié)黨組書記、常務(wù)副主席同志及市、縣科協(xié)、科技局領(lǐng)導(dǎo)也親臨我鄉(xiāng)辣椒專業(yè)社和科技示范園檢查指導(dǎo)。同時，還有全縣大部份鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部和部份村、社干部光臨我鄉(xiāng)關(guān)懷指導(dǎo)，同時，成功引進、態(tài)農(nóng)業(yè)有限公司入駐壩底，大力支持了我們壩底片區(qū)高山生態(tài)蔬菜的快速發(fā)展。目前，我鄉(xiāng)家家戶戶種蔬菜，蔬菜產(chǎn)業(yè)已成為我鄉(xiāng)農(nóng)民致富的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。
為了促進高山生態(tài)蔬菜規(guī)模化種植，標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，市場化營銷，強力推進高山生態(tài)蔬菜產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，在縣委、縣政府的重視下，在縣級各部門的幫助下，壩底鄉(xiāng)籌辦了蔬菜專業(yè)合作社。蔬菜專業(yè)合作社是按照“民辦、民管、民受益”的原則，以農(nóng)民為主體設(shè)立的農(nóng)民專業(yè)合作社，建立健全規(guī)章制度，完善運行機制，加強管理，在生產(chǎn)和流通過程中充分發(fā)揮協(xié)調(diào)、服務(wù)、維權(quán)等重要作用，提高經(jīng)營水平，促進蔬菜產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，使農(nóng)民增產(chǎn)增收。
鄉(xiāng)黨委、政府將高度重視專合組織的健康發(fā)展，正確引導(dǎo)，因地制宜，辦好我們自己的專業(yè)合作社，把千家萬戶的農(nóng)民與千變?nèi)f化的市場連接起來，我們將立足資源優(yōu)勢，以科技推廣為支撐，以科技培訓(xùn)為先導(dǎo)，以科技展示為平臺。依托龍頭企業(yè)，狠抓基地建設(shè)，建立激勵機制，走“公司+合作社+協(xié)會+農(nóng)戶”的新路子，鞏固現(xiàn)有成果，在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、打造品牌、做大市場上下功夫，有效地提高農(nóng)民進入市場的組織化程度，增強農(nóng)民的市場適應(yīng)能力和抗風(fēng)險能力，不斷增加農(nóng)民的收入，將“小蔬菜”做成“大產(chǎn)業(yè)”，通過專合組織的運作，力爭在五年內(nèi)通過國家標(biāo)準(zhǔn)化驗收和綠色認證，并實現(xiàn)高山生態(tài)蔬菜翻兩番增四倍的目標(biāo)，為經(jīng)濟發(fā)展作出更大的貢獻。
最后，祝蔬菜專業(yè)合作社越辦越好!祝各位社員、各位嘉賓、同志們身體健康、萬事如意!
謝謝大家!
怎樣寫好公司員工會議上發(fā)言稿篇2
尊敬的各位軍隊領(lǐng)導(dǎo)，各位來賓：
大家上午好!
首先請允許我代表全體加佳員工，向各位軍隊領(lǐng)導(dǎo)和合作伙伴的到來表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和來賓在百忙之中抽空參加這次會議，你們的到來是對我們過去一年工作最寶貴的肯定，更是對我們今后工作開展最強勁的激勵。同時，也歡迎今天到場的各位媒體朋友，感謝你們對本次會議的關(guān)注和宣傳。
過去的一年，極不平凡，全球金融危機帶來嚴重沖擊，原輔材料價格大幅上漲，服裝產(chǎn)業(yè)市場競爭激烈加劇。過去的一年，令人振奮，加佳生產(chǎn)總值創(chuàng)歷年新高，毛衣褲更是獲得了全國質(zhì)量第一的殊榮。加佳之所以能取得這些進步和成績，離不開部隊領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助，也離不開合作伙伴常年來的協(xié)助和合作，正是因為有了你們對加佳的信任和支持，也正是因為有了你們對加佳的理解和包容，才有加佳今天的業(yè)績。我謹代表全體加佳人，向你們表示最真摯的感謝，也向你們保證在今后的日子里我們會更加充滿斗志，奮勇前進!
在嵊州這片蓬勃發(fā)展的熱土上，領(lǐng)帶服裝業(yè)在二十幾年間從星星之火發(fā)展到燎原之勢，很多服裝企業(yè)都從名不見經(jīng)傳的小公司發(fā)展到名揚四海的大企業(yè)，加佳在這片發(fā)展的大浪中搶占先機，揚帆前行。經(jīng)過全體加佳人二十幾年的團結(jié)拼搏，加佳已經(jīng)成為一家專業(yè)生產(chǎn)制式服裝服飾的企業(yè)，成功打造了一支研發(fā)力量雄厚、生產(chǎn)能力卓越、產(chǎn)品質(zhì)量過硬、服務(wù)體系完善的優(yōu)秀員工隊伍，保證了能最大程度地滿足各系統(tǒng)制式服裝對款式、花型等各種不同的特殊要求。公司始終堅持“軍品就是精品”的產(chǎn)品質(zhì)量理念，嚴格執(zhí)行生產(chǎn)工藝和操作規(guī)程，嚴把產(chǎn)品工藝關(guān)和檢驗關(guān)，徹底消除次品出廠的隱患，保證所有出廠的成品都質(zhì)量過硬、品質(zhì)上乘。
古人云：“勝非為難，持之為難”，對于我們企業(yè)來說也是同樣的道理，在取得了可喜的成績之后，最困難和最重要的還是要繼續(xù)保持清醒的頭腦，促進公司更快更好的長遠發(fā)展。這就要求我們必須不斷強化產(chǎn)品質(zhì)檢意識，切實增強產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量，著力提升產(chǎn)品售后服務(wù)，讓每一個客戶對我們每一件產(chǎn)品都百分百的滿意。20__年，是充滿機遇也是充滿挑戰(zhàn)的一年，加佳將會加強公司各方面的管理和建設(shè)，不斷優(yōu)化產(chǎn)品工藝設(shè)計和操作規(guī)程，強化管理者的質(zhì)量管理意識，深化一線員工的生產(chǎn)質(zhì)量意識，使“質(zhì)量第一”的理念貫穿整個生產(chǎn)流程。我們有信心也有實力生產(chǎn)出讓部隊、讓各級機關(guān)更滿意更放心的產(chǎn)品!
我們深知，質(zhì)量是企業(yè)“硬實力”的體現(xiàn)，是生產(chǎn)水平、管理狀況、勞動者素質(zhì)等多種要素的集成，質(zhì)量也是企業(yè)“軟實力”的體現(xiàn)，是企業(yè)文化、價值觀念、道德規(guī)范等多種要素的綜合反映。在市場競爭激烈的服裝產(chǎn)業(yè)中，我們必須以質(zhì)量求生存，以質(zhì)量求發(fā)展，讓每一件完美的產(chǎn)品成為公司最好的名片。質(zhì)量責(zé)任重于泰山，質(zhì)檢之路任重道遠，站在新的起跑線上，我們愿接受片區(qū)軍代室更嚴格的檢驗，愿繼續(xù)和合作伙伴保持友好合作關(guān)系，相信在新的一年，加佳一定會開創(chuàng)質(zhì)量發(fā)展新局面!
謝謝大家!
怎樣寫好公司員工會議上發(fā)言稿篇3
各位領(lǐng)導(dǎo)、員工朋友們：
大家好，我是專柜的店長。
我的成長經(jīng)過是簡單而又漫長的，從跨出學(xué)校的大門我就進入了__商廈，那時候的我是一個剛剛走出校園的學(xué)生，需要學(xué)的東西實在是太多太多，進入__商廈后，領(lǐng)導(dǎo)和各位同事都很關(guān)心我，教我如何更好地去適應(yīng)各方面的工作，抓好銷售，領(lǐng)導(dǎo)和同事們的殷勤教誨，使我在人生的轉(zhuǎn)折點上有了一個很好的開端，同時我深深感受到商場就象一個大家庭，我們每位成員都是這個家庭的一分子，從那時起我就決心要為商場奉獻我的青春，發(fā)揮我的自身的作用。
也從那時起我便全心投—身于，積極參加組織的各項活動，如技能比武、才藝展示、參與板報設(shè)計等，從中來體現(xiàn)自身價值。隨著年齡的增長和時代對人要求的高標(biāo)準(zhǔn)，我越來越感覺到自身知識的貧乏，于是在工作之余我又學(xué)習(xí)了財務(wù)會計專業(yè)、了解了相關(guān)的法律常識。與此同時我又意識到__商廈是個對外窗口性很強的企業(yè)為了磨練自身，我又學(xué)習(xí)了一些與銷售有關(guān)的商業(yè)用英語，從一個側(cè)面來實現(xiàn)自身價值，力爭提高自己的綜合素質(zhì)，全面發(fā)展自己，完善自己。
在我工作的兩年時間里，我打破了傳統(tǒng)的公司配貨制度，變被動為主動，做到及時溝通，給公司提合理化建議，積極組織貨源。我的毅力和耐力，以及對工作的執(zhí)著認真得到了公司的肯定，業(yè)務(wù)也有了明顯的提升。20__年全年任務(wù)完成了將近51萬，與往年全年比增加了85以上，就20__年一月本柜完成任務(wù)13萬，與去年同期比增長了38。之所以有這樣的成績，這些都和平日各位領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷教導(dǎo)與督促分不開的;和各位員工大力協(xié)作分不開的;和公司支持肯定分不開的。
當(dāng)前，商廈“四講”活動，如火如荼，這也正說明了發(fā)展中的企業(yè)更要我們深知并牢記“責(zé)任、狀態(tài)、奉獻、危機”。從這八個大字中，讓我深刻感受到自身還存在的不足。
首先，從責(zé)任方面來講，自己要深刻領(lǐng)會商廈的各項規(guī)章制度，提高自己的理解能力，充分發(fā)揮自己的責(zé)任心，從細小入手，嚴謹要求自己。
其次，從狀態(tài)方面，不斷提高自身各方面的知識，發(fā)揮好一個作為__人應(yīng)當(dāng)發(fā)揮的狀態(tài)意識，隨時調(diào)整自己的心態(tài)，讓自己的狀態(tài)時刻處于。談到奉獻，作為我們青年人來講，在不斷充實自己的同時，要多發(fā)揮自己的光和熱，為奉獻自己的力量。隨商廈“四強”方針不斷的創(chuàng)新應(yīng)變，提高業(yè)務(wù)及技能等多方面能力，充分體現(xiàn)奉獻這個詞的含義。市場潮流時刻提醒我們隨時都會有危機，只有—發(fā)現(xiàn)自己的不足，才能時刻觸機自己，把危機變?yōu)閴毫?，再把壓力轉(zhuǎn)化動力，只有這樣，自己才能夠挖掘自己更大的潛力，使這種潛力能夠源源不斷的發(fā)揮出來。(企業(yè))的發(fā)展是要靠各位領(lǐng)導(dǎo)和我們在座的諸位來完成的，只有真正領(lǐng)會其含義，明確目標(biāo)、齊心協(xié)力，我們的企業(yè)才會在這迅猛發(fā)展的時代中，處于不敗之地。
以上就是我的個人情況和自己的感想，“萬丈高樓平地起”，在今后的工作中我愿用更務(wù)實的眼光和態(tài)度，從點滴做起，從實踐中不斷積累經(jīng)驗，我愿意用我青春的風(fēng)采潤澤我的明天，商廈的明天，適于企業(yè)風(fēng)雨同舟。
怎樣寫好公司員工會議上發(fā)言稿篇4
尊敬董事長，親愛的各位同仁：
大家好!
作為一名新加入的成員，掐指算來已經(jīng)和大家相處有兩個多月了，今天借此酒店員工大會我謹向__表示真摯的敬意，并向在坐的同仁們對我工作的支持表示衷心的感謝!也借此機會向大家拜個早年!
回望__賓館走過的這么多年，大家在__董的帶領(lǐng)下，我在這里看到了全體員工群策群力，克服了種種困難完成每天的工作任務(wù)。今天的大會與其說是鼓勵員工的大會，倒不如說是一家人的聚會。這兩個月相處中我看到了，不管是經(jīng)理還是員工都是手拉著手克服了一個又一個的困難，迎接了一個又一個新的挑戰(zhàn)，像一家人一樣團結(jié)，互助，這也讓我看到了你們對酒店發(fā)自內(nèi)心的熱愛。榮幸的是我們的隊伍各個部門有優(yōu)秀敬業(yè)的帶頭人，他們熱愛事業(yè)，勤奮工作;自豪的是我們的團隊有那么多優(yōu)秀的員工，我在這樣的心情和氛圍中迎來了20__新的一年。我相信未來的日子會成為我職業(yè)生涯中最美好的記憶和感動的一段歷史;我相信在未來我們將擰成一股繩，以更飽滿的熱情和激情去投入到工作中。
其實酒店效益來至于會議的成功接待和散客的滿意率，因此贏得良好口碑是重要途徑，在20__年的各項工作中，我們要總結(jié)過去經(jīng)驗，取長補短，共同打造出自己的品牌。
對于我們餐飲來說，主打婚宴市場，明年我們餐飲部的工作思路是鞏固原有的市場優(yōu)勢，同時積極開拓新業(yè)務(wù)。在婚宴市場上，力求做精、做細，使得婚宴呈現(xiàn)出火爆的場面。在控制成本上積極探索、勇于開拓。餐飲部全體員工平時積極開展節(jié)約、節(jié)支活動。在原材料的使用上，在不影響賓客的滿意度的基礎(chǔ)上，做到了邊角料的回收再利用。盡量減少一次性用品的使用。另一方面，帶動廚房廚師外出進行考察交流，確保菜品質(zhì)量和新菜肴的推陳出新。餐飲部的員工著重是做好廳面服務(wù)工作，因此服務(wù)水平尤為重要，積極參加酒店組織的各種培訓(xùn)，并結(jié)合實際操作程序，不斷提升自身的服務(wù)理念和水平。遇到重要或大型的接待任務(wù)時，廚房和廳面更要相互協(xié)作，積極完成任務(wù)。
20__年我們要加強對客房部的規(guī)范化管理，重點開展對工作人員進行了多次專業(yè)培訓(xùn)，包括服務(wù)意識、客房介紹與電話接聽技巧等各項具體工作;堅持每天對樓層服務(wù)質(zhì)量、效率進行監(jiān)察。平時仔細檢查房間設(shè)施，發(fā)現(xiàn)問題及時報修;隨時利用淡季時機，對各樓層每間客房的設(shè)備設(shè)施進行了全面、仔細盤查，并對存在的問題登記造冊，集中與工程部聯(lián)系維修，進行統(tǒng)一備料更換，以給客人營造方便舒適、細節(jié)完善的居住環(huán)境。
我想我和大家一樣都是為了自己的理想和懷揣著對酒店的熱愛，所以今天才能夠相聚在這里，團聚在這個大家庭里面。年終旺季即將來臨，希望我們都站在同一個起跑線上，做好自己的本職工作，發(fā)揮出專業(yè)水平和服務(wù)技能。
20__年讓我們要緊跟__董的步伐，團結(jié)一致，開拓進取，銳意創(chuàng)新，實現(xiàn)經(jīng)濟效益的突飛猛進，為建設(shè)二期工程奠定堅實基礎(chǔ)，為永葆__酒店的品牌而努力奮斗!
怎樣寫好公司員工會議上發(fā)言稿篇5
各位董事、各位員工：
大家晚上好!
今天又迎來了一年一度的全體職工大會。今天，我們相聚在一起，將一起回顧公司20__年的發(fā)展歷程，探討公司的未來發(fā)展!在此，我謹代表公司向一直以來為公司各項事業(yè)而辛勤工作、樂于奉獻的各位同仁致以衷心的感謝和崇高的敬意。
揚翔因為有了朝氣蓬勃的你們、有了你們的全身心投入，才顯得更加激情滿懷、意氣風(fēng)發(fā)，我們也有信心、有決心、有能力，帶領(lǐng)大家去創(chuàng)造揚翔美好的未來。
20__年，揚翔做了一個非常重要的決定，那就是回歸行業(yè)本質(zhì)，實行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。揚翔將由原來的單一飼料經(jīng)營轉(zhuǎn)向產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)營，由區(qū)域性經(jīng)營轉(zhuǎn)向全國性跨地域經(jīng)營。產(chǎn)業(yè)鏈的經(jīng)營標(biāo)志著揚翔進入另一個階段的發(fā)展。由此，公司的使命也發(fā)生了變化，由“讓豬過得更好一點”到“致力于為公眾提供安全、健康、美味的肉食品;致力于在母仔豬領(lǐng)域為中小養(yǎng)殖戶提供專業(yè)、穩(wěn)定、高效的整體解決方案?！弊該P翔成立以來，一共經(jīng)歷了兩次創(chuàng)業(yè)，這將是揚翔的第三次創(chuàng)業(yè)。為實現(xiàn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，公司在20__年進行了一系列改革，采取了多種措施，取得一定的效果。具體如下：
一、管理模式的改革
揚翔的管理模式由總部集權(quán)式管理到區(qū)域化管理。20__年，公司對領(lǐng)導(dǎo)班子進行了重組，組織結(jié)構(gòu)也進行了相應(yīng)的調(diào)整。新的管理模式強調(diào)充分發(fā)揮各區(qū)域的能動性，具體問題具體分析，使經(jīng)營決策更加靈活有效。歷經(jīng)半年多的考驗，證明新的管理模式更加適應(yīng)現(xiàn)在和未來的揚翔。
經(jīng)營管理方面，揚翔將從區(qū)域性經(jīng)營轉(zhuǎn)向全國跨地域經(jīng)營。為此，揚翔在全國范圍內(nèi)新建了廊坊揚翔、長沙揚翔、茂名揚翔，另外，__揚翔、__揚翔、__揚翔、__揚翔、__揚翔正在建設(shè)中。新公司的成立，對我們來說既是機遇，也是挑戰(zhàn)。生豬養(yǎng)殖方面，采用了“公司+農(nóng)戶”的模式，與中小型養(yǎng)殖戶合作，為農(nóng)戶提供良種豬和優(yōu)質(zhì)飼料，搭建了穩(wěn)定的飼料銷售渠道和肉食品來源，實現(xiàn)雙贏;創(chuàng)建揚翔肉食品品牌，并成立了食品公司，作為產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)營的終端。
二、人力資源體系的完善
回歸行業(yè)本質(zhì)，實現(xiàn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，必須擁有支撐發(fā)展的人才。然而，公司原有人力資源不足以支撐公司的發(fā)展壯大，中層管理者和技術(shù)人才匱乏。因此，20__年，我們引進了大量的人才，有具備豐富經(jīng)驗的職業(yè)經(jīng)理人，也有剛走出校園的大學(xué)生。通過幾個月的磨合，新員工逐漸融入揚翔大家庭，成為名副其實的揚翔人。
由于業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，對中高層管理者進行管理技能提升培，對各崗位員工進行工作技能或服務(wù)技能提升培訓(xùn)，意在通過培訓(xùn)，不斷地提升員工能力和職業(yè)素質(zhì)，迎接更大的挑戰(zhàn)。
此外，根據(jù)公司實際經(jīng)營狀況和業(yè)務(wù)發(fā)展需要，對人力資源進行重組，以達到人員的最佳配置。
三、“三專兩卡”服務(wù)體系
(該部分公司未對外宣傳，具體內(nèi)容略)
在此過程中，揚翔全體員工團結(jié)協(xié)作，與時俱進，開拓創(chuàng)新，在取得一定改進的同時，又實現(xiàn)了經(jīng)濟效益穩(wěn)步增長和社會效益全面進步的驕人業(yè)績，為實現(xiàn)揚翔公司又好又快發(fā)展贏得了良好開端。20__年公司產(chǎn)量突破____噸，銷售收入愈__萬，同比增長__%，既實現(xiàn)了公司的利潤增長，也為公司的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型提供了保障。
收獲了20__，我們需要再接再厲，迎接20__新的挑戰(zhàn)。
下一個階段，我們需要做好以下幾方面的工作：
一、穩(wěn)定飼料市場，爭做區(qū)域龍頭
揚翔的發(fā)展，力求穩(wěn)健，在戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的過程中，要始終保證原有市場的穩(wěn)定性，以廣西地區(qū)為示范，爭做其他區(qū)域的行業(yè)龍頭。只有穩(wěn)定原有市場，才能更好的推動戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，由單一的飼料經(jīng)營轉(zhuǎn)向產(chǎn)業(yè)鏈的經(jīng)營。
二、加強培訓(xùn)，注重人才培養(yǎng)
多樣化、靈活生動;覆蓋面要廣，中高層以“加強團隊建設(shè)”和“提升管理技能”為主題，專業(yè)技術(shù)人員要以實際操作和現(xiàn)場引導(dǎo)為主，覆蓋全面;針對性要強，針對工作出現(xiàn)的問題進行專題配需和指導(dǎo);注重培訓(xùn)效果，做好培訓(xùn)需求調(diào)查和員工反饋。
三、精為主攻，保健是基礎(chǔ)
(該部分內(nèi)容公司未對外公布，具體內(nèi)容略)
各位董事、各位員工，在揚翔轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時期，我希望我們每一位揚翔人都邁開大步大干一場。公司領(lǐng)導(dǎo)班子對大家寄托著殷切的期望!揚翔輝煌的未來需要我們?nèi)ラ_創(chuàng)!希望大家熱愛揚翔的事業(yè)，志存高遠，充分發(fā)揮自己的聰明才智，盡情展現(xiàn)自己的人生價值。轉(zhuǎn)變原有的思維方式和管理模式，以時不我待的緊迫感和舍我其誰的使命感，團結(jié)全體員工同心協(xié)力開創(chuàng)揚翔輝煌。我們充分相信：所有的揚翔人都將會揚翔的事業(yè)寫下濃墨重彩的篇章。
長風(fēng)破浪會有時，直掛云帆擊滄海。新的一年、新的機遇、新的挑戰(zhàn)。為實現(xiàn)集團的戰(zhàn)略目標(biāo)：20__年飼料年銷量達到__x萬噸，銷售收入__x億元;20__年飼料年銷量__x萬噸。我們要一手抓市場，一手抓內(nèi)部體制改革，逐步實現(xiàn)集團公司的發(fā)展壯大;我們要乘著公司方方面面都剛剛發(fā)展的東風(fēng)攜手前進，以勇于創(chuàng)新的精神，務(wù)實勤勉的工作態(tài)度，優(yōu)質(zhì)高效的工作業(yè)績，為實現(xiàn)我們揚翔人共同的美好的愿望而努力奮斗;我們要始終不渝地保持旺盛的創(chuàng)業(yè)精神和創(chuàng)新能力，著眼未來，迎接挑戰(zhàn)，抓住機遇，共同攜手開創(chuàng)hy輝煌的未來!最后我在這里祝福大家心情愉快，工作順利，闔家歡樂。也祝福我們揚翔的事業(yè)蒸蒸日上。
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員工在會議上的發(fā)言稿篇二
這個將散播我青春年華的地方。熱火朝天的建筑工地中，一建這個大家庭?？吹焦臼聵I(yè)的龐大，為此我深感自豪。作為新員工，對自己的未來充滿信心！定將勵志圖強、謙虛謹慎、勤練內(nèi)功，獻出我滿腔熱忱，全力工作，為公司添光加彩！
畢業(yè)于財經(jīng)學(xué)院金融系金融學(xué)專業(yè)。很高興今天站在這里代表新同事發(fā)言，自房地產(chǎn)分公司的財務(wù)羅。同時，也很感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這個難得的機會，讓我與大家一起學(xué)習(xí)分享。
通過學(xué)院就業(yè)網(wǎng)的招聘信息。對這個扎根的建筑施工企業(yè)產(chǎn)生了濃厚的興趣。從那時起，初識一建。開始了解公司的基本信息、制作簡歷、準(zhǔn)備面試、參加面試。然后，分別在直屬分公司和房地產(chǎn)分公司實踐學(xué)習(xí)。實習(xí)的兩個多月時間里，得到直屬分公司和房地產(chǎn)分公司領(lǐng)導(dǎo)及前輩的大力幫助。得以迅速進入角色，從學(xué)生到員工的轉(zhuǎn)變。同時，通過這幾天的新員工培訓(xùn)，對公司發(fā)展、企業(yè)文化、管理制度等有了更深刻的解。
站在這個臺上，此刻。心情很激動。激動的已走出了校園開始為自己美好的未來拼搏努力。同時，也很緊張。因為我要擔(dān)負起更多的責(zé)任，企業(yè)的發(fā)展中獻出自己一份微薄的力量。
最后，我們堅信：今天，一建是我們的驕傲；明天，我們必將是一建的驕傲！謝謝大家！
員工在會議上的發(fā)言稿篇三
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、全體員工及家屬朋友們：
大家下午好！很榮幸能夠代表獲獎員工站在這里發(fā)言。首先，我代表所有獲此殊榮的優(yōu)秀員工們，向關(guān)心和支持我們的各級領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝！向關(guān)心和關(guān)愛我們的親人們致以誠摯的問候！向緊密配合、相互支持的同事們致以崇高的敬意！
今天，公司分別對xx位員工授予優(yōu)秀員工的榮譽稱號，這既是對我們過去一年工作表現(xiàn)的肯定和贊賞，更是對公司全體員工辛勤耕耘、默默奉獻的表彰和感謝。
此刻，我的心，除了喜悅，更多的是感動。回首，我是20xx年進入xxxx公司的，在這8年多的'工作中，我親自感受了公司規(guī)模不斷發(fā)展、壯大，管理不斷提升、完善，身為其中一員，我感到無比驕傲、自豪，也正是這一份驕傲與自豪，讓我時時充滿信心和工作激情。
責(zé)任、高效、完善、一直是我的工作信條，今天的成績將是我明天的起點，在今后的工作中，我將更加嚴格要求自己，維護優(yōu)秀員工的形象，揚長避短，繼續(xù)向上，用更加優(yōu)異的成績回報公司領(lǐng)導(dǎo)、同事、親人們的關(guān)心、支持和厚愛！
最后，借今天這個平臺，祝愿xxxx公司十周年生日快樂，蓬勃發(fā)展，xxxx公司的明天更加輝煌！
我的發(fā)言完畢！再一次感謝大家。謝謝！
員工在會議上的發(fā)言稿篇四
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
上午好，我是來自工程部的維修工劉朝輝，能夠站在這里參加酒店年度優(yōu)秀員工評選，這樣的機會真的很難得。同時我也希望通過我的發(fā)言使在座的各位領(lǐng)導(dǎo)對我以及我的工作有一個更直觀更透徹的了解。了解我的品性知道我工作中的優(yōu)缺點。
5年前，我踏入酒店，選擇工程維修工，是因為我覺得搞工程維修是一項技術(shù)活兒，雖然我的技術(shù)很一般，但是我相信只要我努力用心跟著老師傅專心磨練，我的各項技術(shù)也會達到爐火純青的地步。就是抱著這樣的想法，在這里，在這個維修工的崗位上我，一眨眼我干了五年，五年來我經(jīng)歷了從自己年少輕狂到成熟穩(wěn)重的層層蛻變，期間受過委屈，打過退堂鼓，但更多的是告訴自己要堅持下去。如今我也是工程部的老a了，五年的維修工作讓我明白，工程部是一個講技術(shù)論能力的地方，作為一名維修工我的職責(zé)就是，保證客人入住房間設(shè)施設(shè)備完好，出現(xiàn)故障及時排除，協(xié)助兄弟部門做好各種服務(wù)工作，定期檢修保養(yǎng)酒店大型設(shè)備，保證酒店動力能源設(shè)備正常運轉(zhuǎn)，為酒店提供良好的經(jīng)營基礎(chǔ)。責(zé)任不是幾句就完事，它需要實實在在的做好每件事。
酒店高空作業(yè)也比較頻繁，例如大場地?zé)艋\、高桿燈、酒店墻體景觀燈、酒店大廳展武堂每次維修低得有五六米，高的則有九八米。我的身材比較壯士，個子也比較高，不適合高空作業(yè)。經(jīng)理讓我負責(zé)高空人員的安全工作，雖然不用爬上爬下，但是我知道我責(zé)任依然不小，同事在腳手架上作業(yè)時，我就用力扶著腳手架，時刻盯著上面的一舉一動，不時提醒他主意安全，需要移動腳手架時，待同事回復(fù)可以移動時，我才會慢慢移動腳手架。更換四樓樓體外景觀燈時，我就拉著墻體外屋檐上同事腰間安全帶，絲毫不敢有半點懈怠，因為我明白此時此刻我同事的生命就攥在我手里。有一次更換樓體景觀燈，我的搭檔嫌帶安全帶麻煩又費事，說：分分鐘事，沒必要系安全帶。我說不行。因為系安全帶我和他爭執(zhí)了好半天，最后他熬不過我還是帶上了安全帶，雖然因為全帶大家鬧得有點不痛快，但是我們能安安全全的完成一項高空工作，我的心是踏實的。
八月份，按照酒店領(lǐng)導(dǎo)指示，部門實施區(qū)域巡檢制度，由于之前我有負責(zé)樓層日常維修的工作經(jīng)歷，所以部門安排我負責(zé)酒店樓層公共區(qū)域巡檢維修。經(jīng)過統(tǒng)計酒店樓層led射燈270盞，5w暖色節(jié)能燈230個，暖的t4燈管170根。要保證這些燈光正常亮起，有故障時及時發(fā)現(xiàn)更換，所以與其他公共相比，我負責(zé)的區(qū)域巡檢頻率要高一些。其實對我個人來說，提高自己負責(zé)區(qū)域巡檢頻率不是難事，關(guān)鍵在于如何建大巡檢深度，將自己巡檢的'內(nèi)容寬展到樓層的方方面面，例如樓層壁紙、天花頂、公共區(qū)域放置的家具，發(fā)現(xiàn)有發(fā)霉、有破損、有掉漆的地方有能力通過維修將其回復(fù)。這是我今后巡檢工作的重點。
在日常工作中形成的固有思維模式和工作習(xí)慣對我來說有好的也有壞的，例如有時候在接到兄弟部門報修后，在沒有到現(xiàn)場查看實際情況的時候，就急著下定論，這個整不成，這個修不了。我有坦露自己工作缺點的勇氣，但是我也有改掉這些缺點的決心，我希望通過改變自己、提高自己為住店客人的提供更好的服務(wù)，為兄弟部門工作提供便利。
謝謝!我是工程部的維修工xx。我的發(fā)言完畢。
員工在會議上的發(fā)言稿篇五
很高興今天能和大家歡聚一堂，共同為我們公司十周年的生日歡慶，作為的職工我感到無比的高興與自豪，在此我衷心的祝愿公司生日快樂!
如今公司的發(fā)展大家都是有目共堵的，雖然公司的建廠時間不長，但以現(xiàn)在公司的發(fā)展?fàn)顩r看，已經(jīng)步入高速發(fā)展的軌道，發(fā)展相當(dāng)迅速，能夠走到今天，和在座的每位領(lǐng)導(dǎo)、職工密不可分的。
俗話說：“萬事開頭難”，公司的創(chuàng)業(yè)也是如此，現(xiàn)場有不少公司的老職工，當(dāng)時艱苦創(chuàng)業(yè)的場景，作為公司展的見證人，應(yīng)該最清楚了，簡易的設(shè)備、非專業(yè)的職工、簡陋的工作環(huán)境、艱苦的生活條件，就開始了為客戶服務(wù)的使命，在管董事長帶領(lǐng)下，經(jīng)過各位員工的共同努力，短短十年時間，我們公司發(fā)展到如此的規(guī)模，這表明我們公司是出類拔萃的。
大家都知道“不經(jīng)歷風(fēng)雨，怎能見彩虹”，公司的今天來之不易，公司的發(fā)展也不是一帆風(fēng)順的，經(jīng)歷了許多坎坷、挫折，面對困難大家沉著冷靜，認真分析、解決，在公司上層的領(lǐng)導(dǎo)下和職工的堅持努力下，我們走過來了，并且公司的各項指標(biāo)相比同期都成倍的增加了，這是大家同心協(xié)力、眾志成城的結(jié)果，讓我們每個人都明白一個道理，沒有過不去的坎，沒有困難能阻擋我們，公司雖然還比較年輕，但它緊跟時代步伐，與時俱進。
如今，我覺得把公司稱作是我們的家更合適，一個有全體的領(lǐng)導(dǎo)、職工組成的大家庭，作為大家庭的成員應(yīng)該充分發(fā)揮主人翁精神，用心呵護這個大家庭，工作中大家嚴格按照公司的各項規(guī)章制定來工作，約束自已，一心一意為我們這個大家庭奉獻自已的微薄之力，生活中大家親如兄弟姐妹，互幫互助讓每個人都感到親人的溫暖和家的溫馨。
我很榮幸加入，并且和大家一起工作，我相信在以后與大家共同工作的日子里，自已的各方面都會有所提高，并將成為一名具有精神的職工。我堅信，的發(fā)展是無限的，前途是光明的，職工是優(yōu)秀的。
最后，我愿意和大家一同扎根，為我們共同的家，公司奉獻上自已的全部的力量與愛心，愿我們共同攜手為騰飛撐起一片藍天。
員工在會議上的發(fā)言稿篇六
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同事們：
大家好
新春到來之際，能夠作為公司優(yōu)秀員代表在此發(fā)言，我深感榮幸。
20xx年，我們在緊張的工作中度過，20xx年，已悄然在期盼中到來，我們公司在克服了重重困難之后，正一步一個腳印地朝著更高的目標(biāo)前進。
今天，我們領(lǐng)導(dǎo)和全體員工齊聚一堂，慶祝我們喜人的戰(zhàn)績，在此，我向我們可親可敬的領(lǐng)導(dǎo)和可愛的同事們說一聲：大家辛苦了。(鞠躬)
20xx年是我們房地產(chǎn)開發(fā)有限公司實現(xiàn)巨大飛躍的一年，我們?nèi)w員工在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，堅定全年目標(biāo)任務(wù)，以經(jīng)濟效益為中心，以市場為導(dǎo)向，認真貫徹落實制度化、規(guī)范化建設(shè)的指導(dǎo)思想;不斷創(chuàng)新，打破原有的思維方式，實現(xiàn)了異地項目遠程管理;不斷開拓進取，用發(fā)展的眼光看問題，這使我們成功的邁出了大發(fā)展的第一步。
我自身的要求，嘉獎是對我努力的.肯定。在這里工作，是得其恩惠，這一年教會我的甚至比我對它付出的更多。
但是，這一切已然成為過去，新的一年已經(jīng)開始，作為一名普通員工，我們要正確把握和規(guī)劃好自身的發(fā)展方向，把自己熱情落實到日常實際工作中，并嚴格要求自己，保持良好心態(tài)，和樂觀向上的工作精神，發(fā)揮崗位職能，用創(chuàng)新的工作方法不斷提高工作效率，繼續(xù)發(fā)揚吃苦耐勞的工作精神，和“說了就干干則必成”的工作作風(fēng)，時刻保持強烈的責(zé)任感和使命感，為實現(xiàn)公司20xx年新的偉大目標(biāo)和任務(wù)盡我們最大的努力，做一名讓領(lǐng)導(dǎo)放心的優(yōu)秀員工。
“紅梅盛開兆豐年，春回大地暖人間?！庇有履甑絹淼娜缁痱滉枺覀儽貙⒁蝗缂韧?、同心協(xié)力、開拓進取，在各自的工作崗位上再接再厲譜寫出新的精彩華章!
最后，請允許我再次向各位表示衷心的感謝!祝愿大家在新的一年里心想事成，平安吉祥，健康幸福!
員工在會議上的發(fā)言稿篇七
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位來賓，各位同事：
大家好！
很高興今天能和大家歡聚一堂，同為我們集團周歲的生日歡慶，作為的一名員工我感到無比的高興與自豪，在此，我代表公司的老員工衷心的祝福——我們集團的周年慶典。
今天，的發(fā)展大家都是有目睹的，自成立以來，從十幾名員工發(fā)展到近名員工，從以前平米簡陋的辦公室，發(fā)展到現(xiàn)在擁有xx平米現(xiàn)代化設(shè)施的辦公大樓，從一個小規(guī)模公司，發(fā)展成為在行業(yè)內(nèi)具有強大競爭力的企業(yè)，我們已經(jīng)步入了高速發(fā)展的軌道，能有今天這般傲人的成就，與我們在座的每位領(lǐng)導(dǎo)、同事是密不可分的。
c的環(huán)境下，大家并肩作戰(zhàn)，做工程實施的、做技術(shù)服務(wù)的、做后勤支援的，各崗各位，各司其責(zé)，緊密團結(jié)，友好協(xié)作，我們與公司同經(jīng)歷了來自各方各面的重重困難，同事們沒有半點怨言。在公司上層領(lǐng)導(dǎo)和員工的堅持努力下，我們走過來了。xx開始，公司的銷售業(yè)績相比往實現(xiàn)了迅猛突破。
今天的，緊跟時代步伐、與時俱進。自xx初開始引進管理，使得以前許多不合理的制度得到規(guī)范，讓企業(yè)逐步走向正軌化、程序化、整體化，這也是為我們走向全國市場創(chuàng)造了良好的條件。
xx大家應(yīng)該記憶非常深刻，這也是小靈通網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化大規(guī)模啟動，最關(guān)鍵的一，當(dāng)時非碘病毒肆虐，全國上下極度恐慌，很多單位業(yè)務(wù)因此受到了極大的影響，我們的員工沒有因此而畏懼，為了剛啟動的小靈通網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化項目，勇敢奔波在全國各地一線，進行試點工程。所以，公司把握住了這個契機，迅速在全國各地開拓市場，并占據(jù)一席之地，由此，從一個本地企業(yè)開始走向全國。
xx公司全面開展四川網(wǎng)通scdma項目，在短短四個月時間里，我們迅速完成了余套室內(nèi)分布系統(tǒng)建設(shè)。建設(shè)速度與工程質(zhì)量完全滿足甲方要求。
“不經(jīng)歷風(fēng)雨，怎能見彩虹”，的今天來之不易，十來我們經(jīng)歷了許多坎坷、挫折。面對困難大劑著冷靜，認真的分析、解決，從中得出了許多經(jīng)驗，在實踐中總結(jié)出了“簡潔高效務(wù)實創(chuàng)新”這八個字，作為公司的管理理念，升華了我們的企業(yè)文化。
近幾，我們先后在北京、上海、天津、廣東、江蘇、浙江等地設(shè)立分公司。xx，我們成立了產(chǎn)品研發(fā)中心與設(shè)備生產(chǎn)中心，并且擁有了自主產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品。通過這些腳踏實地的積累，公司規(guī)模日愈壯大，業(yè)務(wù)更是趨向于多元化發(fā)展。
如今，我覺得把稱作是我們的家更合適，一個有全體的領(lǐng)導(dǎo)、職工組成的大家庭，作為大家庭的一員應(yīng)該充分發(fā)揮主人翁精神，用心呵護這個大家庭，工作中大家嚴格按照公司的各項規(guī)章制度來工作，嚴于律己，一心一意為公司謀發(fā)展；生活中大家親如兄弟姐妹，互幫互助讓每個人都感受到親人的溫暖，家的溫馨。
我很榮幸加入，并且和大家一起工作，我相信在以后與大家同工作的同時，自己的各方面都會有所提高，并將成為一名真正具有精神的員工。我堅信：的發(fā)展是無限的；前途是光明的，員工是優(yōu)秀的。我愿意和大家一同扎根，為我們同的家貢獻自己全部所有。
員工在會議上的發(fā)言稿篇八
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
今天我有幸作為優(yōu)秀員工代表上臺發(fā)言，與各位同仁一起分享200x年度的工作心得，我感到非常的榮幸。
今天的年終總結(jié)大會事實上就是冠亞集團的一次盛大閱兵式———展示大家的工作成果，展望充滿機遇的未來。在這里，我要真誠地向各位果斷決策的領(lǐng)導(dǎo)，向各位為公司勤勉服務(wù)的同仁致以深深的'敬意。
眾所周知，20xx年對于我們冠亞集團有著特別的意義，作為一名普通員工，在具體的工作崗位上親眼目睹了公司在一年來的巨大變化，并從內(nèi)心深處為公司的快速發(fā)展而驕傲。
冠亞集團作為一家以房地產(chǎn)開發(fā)為核心的綜合性集團公司，市場是我們的生命線，同時也是檢驗企業(yè)運營實力的唯一標(biāo)準(zhǔn)。事實上，這一切都已得到證明———冠亞城市花園在不到一年的時間內(nèi)順利結(jié)案，冠盛x國際星城自7月19日登場亮相開始便引發(fā)省內(nèi)罕見的星城沖擊波，大型商業(yè)地產(chǎn)福州冠亞廣場正穩(wěn)步進入實質(zhì)性操作，山東濟寧近500畝大型房地產(chǎn)項目的成功簽約，這一切都向社會、向市場證明了冠亞集團的運營實力和前瞻性決策能力。
有容乃大，無滯則華。要在激烈的行業(yè)競爭中占有一席之地，就必須隨時保持一種健康的學(xué)習(xí)和競爭狀態(tài)。之所以公司一直在發(fā)展壯大，就是因為整體的運營比市場快一拍，而作為員工至少應(yīng)該跟上公司的運營層面，隨之提升自身的綜合素質(zhì)和專業(yè)技能。在這里，我想給大家推薦一本非常著名的心智讀本，名叫《第五種修煉》，其中最突出的觀點就是創(chuàng)立學(xué)習(xí)型的企業(yè)組織，塑造企業(yè)的遠景發(fā)展目標(biāo)，從而構(gòu)建企業(yè)的核心競爭力體系。
今天，冠亞集團上下濟濟一堂，其樂溶溶，共同分享著歲末成功的喜悅，共同體味著新年新景的快樂。在我們的心里，“敬業(yè)，誠信，進取，創(chuàng)造”成為唯一的信念，“無私奉獻，穩(wěn)健務(wù)實，追求完美”是唯一的目標(biāo)，“勤勉盡責(zé)，努力學(xué)習(xí)，追求上進”更應(yīng)在我們的每一件工作當(dāng)中得到具體落實。
展望新年，公司上上下下同心同德，心往一處想，勁往一處使，我們有理由相信，冠亞因為有我們更強大，我們因為冠亞更驕傲。
員工在會議上的發(fā)言稿篇九
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事，大家好！
很榮幸加入工會這個團隊組織，和代表全體基層工會會員發(fā)表講話：
在公司正處于變革、發(fā)展、穩(wěn)定的關(guān)鍵時期，我們基層工會的成立，正是更有力地緊緊圍繞公司工作主題開展工作，把廣大員工的思想統(tǒng)一起來、力量凝聚起來、活力激發(fā)出來，加快公司發(fā)展的.步代、促進企業(yè)的發(fā)展，更好地為公司的發(fā)展貢獻力量。
加強工會組織建設(shè)，不僅是夯實工會組織基礎(chǔ)的需要，也是全體員工的需要，也是鞏固黨的階級基礎(chǔ)，擴大黨的群眾基礎(chǔ)的必然要求。通過基層工會的組織，號召全體員工發(fā)揚艱苦奮斗，大公無私、嚴守紀(jì)律、愛廠如家的光榮傳統(tǒng)，調(diào)動廣大員工積極性，從根本上關(guān)心員工疾苦，真心真意為員工說實話，為生產(chǎn)一線排憂解難，構(gòu)筑和諧的勞動關(guān)系，處理好勞動關(guān)系與維護員工的合法權(quán)益。
在此，我將代表所有基層工會會員將履行如下職責(zé)和義務(wù)：
1、學(xué)習(xí)政治、經(jīng)濟、文化、科學(xué)、技術(shù)，學(xué)習(xí)工會基本知識；
2、積極參加民主管理，努力完成生產(chǎn)和工作任務(wù)；
3、遵守憲法和法律，維護社會公德和職業(yè)道德，尊守勞動紀(jì)律。
4、正確處理國家、集體、個人三者利益關(guān)系，向危害國家、社會、公司利益的行為作斗爭。
5、維護工人階級內(nèi)部的團結(jié)統(tǒng)一，發(fā)揚階級友愛，搞好互助互濟。
6、遵守工會章程，執(zhí)行工會決議，參加工會活動，按月交納會費我們所有基層工會會員將按照工會的要求，按照工會的方針開展工會工作，建設(shè)有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的員工隊伍。
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員工在會議上的發(fā)言稿篇十
駐村工作隊開展駐村工作以來，嚴格按照建強基層組織、做好維穩(wěn)工作、尋找致富門路、進行感恩教育、辦實事解難事五個方面要求，堅持依靠群眾、服務(wù)群眾;因地制宜、分類指導(dǎo);量力而行、盡力而為的原則，在地委、行署和縣委、縣政府以及縣強基辦的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊依靠那木其村黨支部和村委會，團結(jié)群眾、依靠群眾，發(fā)揮廣大人民群眾的智慧和創(chuàng)造力，扎實開展創(chuàng)先爭優(yōu)強基礎(chǔ)惠民生活動。本文是查字典本站小編為大家整理的駐村工作隊工作總結(jié)，僅供參考。
駐村工作隊工作總結(jié)篇一：
xx年全市社會主義新農(nóng)村建設(shè)動員會后，我們駐**村工作隊按照市委、市政府的統(tǒng)一部署，迅速進駐**村支援該村的新農(nóng)村建設(shè)工作。駐**村工作隊在市新農(nóng)村建設(shè)辦公室和鄉(xiāng)黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在隊員原單位的大力支持下，堅持以馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論、三個代表的重要思想、科學(xué)發(fā)展觀、習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，以發(fā)展農(nóng)村生產(chǎn)力、促進農(nóng)民增收為中心，緊緊圍繞生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主社會主義新農(nóng)村建設(shè)的目標(biāo)要求，以改善農(nóng)民生產(chǎn)生活條件為重點，以深化農(nóng)村綜合改革為動力，結(jié)合**村實際情況，積極開展幫建工作，下面將一年來的駐村工作情況總結(jié)如下：
一、**村基本現(xiàn)狀
**村現(xiàn)有人口1100多人，村兩委干部4人，年人均收入2800元。該村以種植業(yè)為主，近年來已基本形成以種養(yǎng)為主，建筑、勞務(wù)輸出為特點的農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展格局。通過初步摸底調(diào)查，該村兩委班子團結(jié)，群眾對社會主義新農(nóng)村建設(shè)熱情很高，積極性很大。
二、指導(dǎo)思想
以馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論、三個代表的重要思想、科學(xué)發(fā)展觀、習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，根據(jù)《中共中央、國務(wù)院關(guān)于推進社會主義新農(nóng)村建設(shè)的若干意見》(中發(fā)[]1號)的精神，按照省、市關(guān)于積極推進城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展、加快建設(shè)社會主義新農(nóng)村的統(tǒng)一部署，按照生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主的標(biāo)準(zhǔn)，堅持以人為本，結(jié)合**村實際情況，因地制宜，全面落實好科學(xué)發(fā)展觀。加快推進農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化進程，大力發(fā)展農(nóng)村社會事業(yè)，千方百計增加農(nóng)民收入，促進農(nóng)村文明進步，改善農(nóng)民群眾的生產(chǎn)生活條件，把**村建設(shè)成為生活富裕、環(huán)境優(yōu)美、和諧安康的社會主義新農(nóng)村。
三、幫建重點工作
(一)、統(tǒng)一思想，扎根基層 駐村工作隊體現(xiàn)著市委、市政府對新農(nóng)村建設(shè)的關(guān)懷，承載著農(nóng)戶對新農(nóng)村建設(shè)的期望，肩負著與鄉(xiāng)村兩極共建新農(nóng)村的重任。我們駐村工作隊駐村伊始，就統(tǒng)一思想、明確方向，積極走村串戶、訪貧問苦，了解村情民意，結(jié)合該村實際情況，制定幫扶工作計劃，確定幫建任務(wù)，積極為村兩委建言獻策，全身心投入到該村的新農(nóng)村建設(shè)中去。
(二)、搞好宣傳，調(diào)動村民積極性
新農(nóng)村建設(shè)的主體是廣大群眾本身，因此，我們駐村工作隊前期重點做好宣傳工作，我們通過發(fā)放新農(nóng)村建設(shè)相關(guān)資料，印制新農(nóng)村建設(shè)宣傳單，刷寫墻體標(biāo)語，懸掛宣傳橫幅等形式進行廣泛宣傳，使群眾了解到什么是新農(nóng)村，建設(shè)新農(nóng)村有什么好處，怎樣建設(shè)新農(nóng)村，建設(shè)新農(nóng)村的主體還是依靠廣大群眾等一系列問題，充分調(diào)動了群眾參與新農(nóng)村建設(shè)的積極性，為下一步工作的開展打下良好基礎(chǔ)。
(三)、結(jié)合實際，改善村容村貌
1、幫扶**村搞好農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，擬建旱澇保收田400畝，實現(xiàn)抗旱與防澇并舉。
2、幫扶**村大力發(fā)展畜牧養(yǎng)殖和果樹種植，利用**村現(xiàn)有的農(nóng)業(yè)資源優(yōu)勢，大力發(fā)展生豬養(yǎng)殖、品種兔養(yǎng)殖、果樹種植以及蔬菜大棚，力爭達到一定規(guī)模，呈現(xiàn)規(guī)模效益。預(yù)計年出欄生豬1000頭，果樹種植達到30畝，蔬菜大棚達到6畝。
3、引導(dǎo)村民積極參加農(nóng)村新型合作醫(yī)療組織，幫助改善村級衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，設(shè)立標(biāo)準(zhǔn)化衛(wèi)生室，改善村民醫(yī)療條件。
4、幫助**村制定村規(guī)村約，健全農(nóng)民紅白理事會，大力提倡婚、喪簡辦。
5、倡導(dǎo)文明新風(fēng)，引導(dǎo)村民崇尚科學(xué)、抵制迷信、移風(fēng)易俗、破除陋習(xí)，樹立科學(xué)的思想觀念，掌握發(fā)家致富的本領(lǐng)，提高衛(wèi)生意識，自覺養(yǎng)成科學(xué)、文明、健康的生活方式。
6、幫助村民深入開展八榮八恥教育活動和精神文明創(chuàng)建活動，樹立新風(fēng)尚，引導(dǎo)村民發(fā)揚傳統(tǒng)美德、社會公德、家庭道德、爭創(chuàng)新農(nóng)民、五好家庭、信用戶、致富能手、好公婆、好媳婦等活動。
7、宣傳落實好計劃生育政策，幫扶村里獨生子女戶、計劃內(nèi)雙女結(jié)扎戶改善家庭生產(chǎn)生活條件，盡快提高人均純收入和生活水平，使他們政治上有地位、經(jīng)濟上得實惠，生活上有保障、精神上的慰籍，帶動更多的家庭自覺實行計劃生育。
8、整合各類資金，硬化村里主干道及排前路，現(xiàn)已完成主干道的水泥硬化，共計2800米，排水溝1400米，美化墻體3500多平方，建大型垃圾池4個。
9、引導(dǎo)、發(fā)動村民清理房前屋后的雜草、雜物，營造良好舒適的生活環(huán)境。
10、幫助搞好外出務(wù)工人員的專業(yè)技能培訓(xùn)，形成人人都能熟練掌握1-2門專業(yè)技術(shù)，從而加大外出務(wù)工人員的勞務(wù)收入。
四、加強學(xué)習(xí)，扎實工作，努力搞好自身建設(shè)
我們工作隊成員在幫建**村進行社會主義新農(nóng)村建設(shè)的同時，堅持不斷學(xué)習(xí)，努力搞好自身建設(shè)。一是加強政治理論、農(nóng)業(yè)科技和農(nóng)村管理知識的學(xué)習(xí)，全面提高自身素質(zhì)。二是嚴格工作制度和有關(guān)紀(jì)律，包括學(xué)習(xí)制度、組員生活守則、目標(biāo)管理責(zé)任制、資金管理制度和組織生活制度。用制度管人，按制度辦事。三是謙虛謹慎，勤奮務(wù)實，團結(jié)拼搏，艱苦創(chuàng)業(yè)，以實際行動努力樹立工作隊的良好形象，為幫扶村的新農(nóng)村建設(shè)無私奉獻。四是從嚴要求自己，廉潔自律，依法辦事，為基層干部作表率，以實際行動贏得農(nóng)民群眾的支持。
員工在會議上的發(fā)言稿篇十一
同志們：
這次會議，既是一年一度的總結(jié)表彰會，也是在新的起點上加壓奮進的誓師動員會，目的是讓大家進一步增強責(zé)任意識、爭先意識、看齊意識，瞄準(zhǔn)新目標(biāo)，激發(fā)新動力，認真履職盡責(zé)，奮力開拓進取，努力塑造山東供銷社新形象。
剛才，隆重表彰了 20xx年度省社先進單位和先進個人; 3 個先進單位、 3 名先進個人代表作了典型發(fā)言。在他們身上集中體現(xiàn)了創(chuàng)新實干、爭創(chuàng)一流的進取精神，體現(xiàn)了勇于擔(dān)當(dāng)、敬業(yè)奉獻的高尚品格;他們既集中體現(xiàn)了供銷社改革發(fā)展精神，又為大家樹立了學(xué)習(xí)榜樣。合作指導(dǎo)處承擔(dān)了“六大創(chuàng)新提升工程”中的四項，對每項工程都付出了巨大的努力，取得了很好的成效，土地托管、社村共建已經(jīng)成為我們山東供銷的兩張名片。天鵝棉機是我們的骨干社屬企業(yè)，也是行業(yè)的龍頭老大，在去年市場下行壓力持續(xù)加大，尤其是行業(yè)政策調(diào)整對企業(yè)帶來不利影響的情況下，他們毫不氣餒，堅持創(chuàng)新引領(lǐng)，大力開拓市場，并為下一步的發(fā)展開辟了資本運作空間。農(nóng)業(yè)服務(wù)公司成立才兩年多，起初在僅有兩個人、沒有任何設(shè)備、對行業(yè)發(fā)展“兩眼一抹黑”、飛防招投標(biāo)市場競爭激烈的情況下，他們邊學(xué)習(xí)、邊摸索、邊加強聯(lián)合合作與交流，每天從凌晨 3 點開始準(zhǔn)備到晚上 8點多才收工，正是靠著這種拼勁，開辟出一片新天地，飛防面積由 20xx年的 105 萬畝大幅提升到 20xx年的 402 萬畝，其中通過招投標(biāo)拿到的由 13 萬畝提高到 300 多萬畝。發(fā)言的 3 名先進個人，有年輕的同志，有即將離崗的老同志，有為供銷事業(yè)發(fā)展培養(yǎng)人才的同志，每位同志的發(fā)言都是人生的一面鏡子。備提同志，應(yīng)當(dāng)說是受表彰的 10 名省社機關(guān)先進個人的代表，他所在的現(xiàn)代流通處去年各項工作都取得了很好的成績，整個處精神狀態(tài)變化非常大。寧波同志，牢固樹立群眾利益無小事的觀念，甘做群眾的仆人，用自己為民服務(wù)的實際行動帶動了一個小區(qū)的黨員干部，在他身上集中體現(xiàn)了一名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員全心全意為人民服務(wù)的宗旨，樹立了黨在群眾中的形象，也為我們省社爭創(chuàng)全國文明單位樹起了一面旗幟。張清亮同志，他的發(fā)言充分體現(xiàn)了經(jīng)貿(mào)職業(yè)學(xué)院如何圍繞全省供銷社改革發(fā)展調(diào)整專業(yè)設(shè)置、培養(yǎng)人才，如何走出校門、深入群眾做好教育培訓(xùn)工作。聽了他們的發(fā)言，大家的思想和靈魂深受觸動，可以說是接受了一次深刻的黨性洗禮。在此，我代表省社黨組和理事會，向受到表彰的先進單位和先進個人表示熱烈的祝賀，向為全省供銷社改革發(fā)展付出辛勤勞動的省社機關(guān)和企事業(yè)單位廣大干部職工表示衷心的感謝!下面，我講三方面意見：
一、肯定成績，進一步堅定深化綜合改革的信心和決心
20xx年是全省供銷社綜合改革取得顯著成效、發(fā)展活力全面迸發(fā)的一年。全省供銷社深入貫徹落實中發(fā) 11 號和魯發(fā) 16 號文件精神，加快推進組織創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新、經(jīng)營創(chuàng)新和體制機制創(chuàng)新， “ 六大創(chuàng)新提升工程 ” 實現(xiàn)突破性進展，超額完成年初確定的目標(biāo)任務(wù)，綜合改革走在了全國前列，為全國供銷社改革提供了可復(fù)制可推廣的經(jīng)驗?？偵缭俅卧谏綎|召開現(xiàn)場會推廣我們的經(jīng)驗做法，使我們年初確定的“把問題導(dǎo)向與目標(biāo)導(dǎo)向相統(tǒng)一”變成了現(xiàn)實，真正將習(xí)提出的“把制度創(chuàng)新作為核心任務(wù)，把可復(fù)制可推廣作為基本要求”的指示精神落到了實處。在總社六屆二次理事會議上，省社蟬聯(lián)全國供銷社系統(tǒng)綜合業(yè)績考核省級優(yōu)勝單位特等獎第一名。中央、全國總社和省委、省政府領(lǐng)導(dǎo)同志多次分別在不同的會議上對我們的工作給予充分肯定。新華社《動態(tài)清樣》《人民日報》以及中央電視臺等重要媒體進行了宣傳報道，“農(nóng)民外出打工，供銷社給農(nóng)民打工”已成為山東供銷社的亮麗品牌。成績的取得，是省委、省政府堅強領(lǐng)導(dǎo)和全國總社精心指導(dǎo)的結(jié)果，是全省供銷社廣大干部職工上下齊心、創(chuàng)新實干的結(jié)果，更凝結(jié)著省社機關(guān)和企事業(yè)單位干部職工的心血和汗水。
省社各處室， 緊緊圍繞深化綜合改革，突出重點，統(tǒng)籌兼顧，著力強化行業(yè)指導(dǎo)、政策協(xié)調(diào)、督促檢查、工作保障，促進了各項任務(wù)的落實。 辦公室 認真履行綜合協(xié)調(diào)、參謀助手、督促檢查、運行保障職能作用，為保證魯發(fā) 16 號文件的盡快出臺，超前做好與 “兩辦 ” 的協(xié)調(diào)對接，用短短兩天的時間走完所有流程，按時提交總社現(xiàn)場會;加強工作督查，省政府督查室政務(wù)信息刊發(fā)了省社抓督查促落實的經(jīng)驗做法，在全國總社的信息刊發(fā)總量和綜合得分均居第一，在國家級和省級主流媒體播發(fā)重頭新聞稿件 100 多篇;信訪、保密等工作得到加強。 發(fā)展規(guī)劃處 較好完成宏觀謀劃、調(diào)查研究、改革協(xié)調(diào)等工作，牽頭組織試點半年評估和兩個文件督導(dǎo)檢查;全程參與省委 16 號文件的起草，完成高密研討會和現(xiàn)場推進會的各類材料;參與編輯《服務(wù)規(guī)?；c農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化》，策劃匯編改革試點資料叢書，使創(chuàng)新實踐成果上升到了理論層面，從而更具有推廣價值;兩篇調(diào)研報告獲省政府系統(tǒng)優(yōu)秀調(diào)研成果一等獎，一篇獲中國合作經(jīng)濟學(xué)會征文評選一等獎，第一次實現(xiàn)了調(diào)研工作大豐收，是歷史性的突破。 人力資源處 著力抓好機關(guān)干部的教育培訓(xùn)、選拔任用和管理服務(wù)工作，對省社機關(guān)及直屬事業(yè)單位 “ 吃空餉 ” 、在編不在崗、編外用人等情況進行專項治理;成功進行省社機關(guān)機構(gòu)改革和干部選拔交流，選聘了一批事業(yè)、企業(yè)人才;設(shè)立省社教育培訓(xùn)基地，干部教育培訓(xùn)力度加大;機關(guān)改革走在了全國供銷社系統(tǒng)前列。 財務(wù)處 在全面壓縮專項資金的情況下，協(xié)調(diào)爭取 中央和省級財政 專項資金增幅分別達到 60.2% 和 67.3% ，成效顯著;加強財務(wù)管理和經(jīng)費支出，對審計出的問題進行全面整改，把有限的資金用在 “ 刀刃 ” 上，成為省社 “ 好管家 ”。 合作指導(dǎo)處 抓住實體性合作經(jīng)濟組織建設(shè)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)服務(wù)規(guī)模化、黨建帶社建社村共建、農(nóng)民社員素質(zhì)提升四大任務(wù)，深入基層培育典型，總結(jié)試點成功做法，在放大改革試點效應(yīng)方面做了大量扎實有效的工作，所有市和涉農(nóng)縣(市區(qū))黨委或組織部門出臺了“黨建帶社建社村共建”的文件。 現(xiàn)代流通處 堅持以 “ 網(wǎng) ” 的思維謀劃和推動現(xiàn)代流通創(chuàng)新工程，著力創(chuàng)新經(jīng)營服務(wù)方式，在推進省社與京東戰(zhàn)略合作、發(fā)展農(nóng)村電子商務(wù)以及促進農(nóng)資經(jīng)營轉(zhuǎn)型升級、開通 “96621 服務(wù)找供銷 ” 熱線等方面取得了實質(zhì)性突破;安全工作得到全面加強。 合作金融處 堅持規(guī)范發(fā)展與嚴控風(fēng)險兩手并重，加大對農(nóng)民合作社信用互助業(yè)務(wù)的規(guī)范引導(dǎo)力度，總結(jié)推廣高密 “436” 和滕州 “448” 模式，組織開展了信用互助業(yè)務(wù)大檢查，及時糾正了不規(guī)范的有關(guān)問題。 資本運營處 圍繞社有資產(chǎn)保值增值，突出抓好社有出資企業(yè)的管理服務(wù)工作，制定完善 4 項出資企業(yè)管理制度，加強社有資本投資運營管理，妥善處置農(nóng)資、棉麻流動性風(fēng)險和歇業(yè)公司歷史遺留問題。 離退休干部服務(wù)處 把服務(wù)體現(xiàn)在工作的全過程，積極組織老干部開展政治學(xué)習(xí)、文體活動、關(guān)愛行動、現(xiàn)場參觀，做到了讓老干部老有所樂、老有所為。 機關(guān)黨委 認真落實黨組加強黨的建設(shè)工作意見 ，扎實開展 “ 三嚴三實 ” 專題教育，積極做好黨組理論中心組學(xué)習(xí)服務(wù);制定創(chuàng)建全國文明單位工作實施方案和獎懲辦法，引導(dǎo)省社機關(guān)干部創(chuàng)先爭優(yōu)，營造和諧向上的機關(guān)文化。 紀(jì)檢組 以高度的政治自覺認真落實監(jiān)督責(zé)任，加強廉政風(fēng)險防控機制建設(shè)，編制《廉政風(fēng)險防控工作手冊》，探索開展巡查工作，強化監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)，營造風(fēng)清氣正的良好環(huán)境。
省社直屬事業(yè)單位和行業(yè)協(xié)會 ，緊扣中心工作，發(fā)揮職能作用，實現(xiàn)了新的發(fā)展。 山東經(jīng)貿(mào)職業(yè)學(xué)院 深入實施名校創(chuàng)建工程，圍繞行業(yè)發(fā)展調(diào)整專業(yè)設(shè)置，加強對系統(tǒng)干部職工的培訓(xùn)，完成 9 個重點專業(yè)及專業(yè)群和 4 個重點項目建設(shè)任務(wù)，設(shè)立教育科研培訓(xùn)基地和農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流、電子商務(wù) 2 個研究所，發(fā)起成立山東農(nóng)村現(xiàn)代經(jīng)營服務(wù)職業(yè)教育聯(lián)盟，舉辦行業(yè)培訓(xùn)班 12 期，培訓(xùn) 1065 人次。 機關(guān)服務(wù)中心 著力抓好安全保衛(wèi)、公車改革、物業(yè)管理等工作，為省社機關(guān)運轉(zhuǎn)和干部職工提供了有效的后勤保障。 幼兒園著力抓好師資隊伍建設(shè)，不斷完善教學(xué)設(shè)施，辦園質(zhì)量和水平進一步提升。 果菜雜志社積極創(chuàng)新辦刊模式，較好地發(fā)揮宣傳陣地作用。 煙花爆竹、農(nóng)資、棉花、再生資源、果品、合作經(jīng)濟等協(xié)會 積極發(fā)揮行業(yè)自律、權(quán)益維護、建言獻策等作用，服務(wù)能力和協(xié)會影響力不斷增強。
省社出資企業(yè) ，積極應(yīng)對市場持續(xù)低迷、經(jīng)營壓力加大、流動性風(fēng)險影響等不利局面，圍繞市場需求和為農(nóng)服務(wù)方向，主動調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和經(jīng)營模式，總體上實現(xiàn)了平穩(wěn)發(fā)展。 供銷資本投資公司 注冊成立，組織架構(gòu)健全，人員配備到位，業(yè)務(wù)推進扎實，僅半年時間，工作已取得新的進展。 天鵝棉機 去年 11 月 18 日 上市首發(fā)申請通過證監(jiān)會審核，將成為全國供銷社系統(tǒng)第二家國內(nèi)首發(fā) a 股上市公司，實現(xiàn)了歷史性突破;科技研發(fā)力度加大，由單一的棉機生產(chǎn)向多種農(nóng)機生產(chǎn)轉(zhuǎn)變，以創(chuàng)新鏈帶動產(chǎn)業(yè)鏈、價值鏈。 農(nóng)業(yè)服務(wù)公司 在飛防服務(wù)能力和業(yè)務(wù)拓展上實現(xiàn) “ 雙提升 ” ，完成飛防面積 402 萬畝，作業(yè)費收入 1590 萬元，實現(xiàn)利潤 360 萬元，為全系統(tǒng)聯(lián)采智能配肥設(shè)備 300 套、植保無人機 210 架，中標(biāo)價格分別下降近萬元和 40% 。 農(nóng)產(chǎn)品公司 著力抓基地、活流通、創(chuàng)品牌，完成銷售收入達到 6.57 億元，公司和專業(yè)合作社分別實現(xiàn)利潤 236 萬元和 463 萬元，促進了企業(yè)增效、農(nóng)民增收;探索組建魯供消費合作社，魯供商標(biāo)獲山東省著名商標(biāo)。 融資擔(dān)保公司 與中行、農(nóng)行、交行、農(nóng)發(fā)行 4 家山東分行簽署合作協(xié)議，為公司授信 25 億元，并爭取農(nóng)行山東分行探索開發(fā)專門針對供銷社為農(nóng)服務(wù)中心建設(shè)的貸款業(yè)務(wù)。 供銷京東農(nóng)貿(mào)公司 加快推進各大業(yè)務(wù)板塊，農(nóng)村電商推廣員已達 3 萬人，日用品統(tǒng)采分銷、農(nóng)產(chǎn)品運營平臺已投入運行。 農(nóng)資公司、棉麻公司 積極主動做好流動性風(fēng)險的化解工作，并參照業(yè)內(nèi)標(biāo)桿企業(yè)，實施資產(chǎn)和管理瘦身計劃，為走出困境奠定了基礎(chǔ)。 基建儲運公司、寶福鄰公司、再生資源公司 等社有企業(yè)立足主業(yè)，著力創(chuàng)新經(jīng)營模式，保持了平穩(wěn)發(fā)展。
總的來說， 20xx 年省社大事多喜事多，領(lǐng)導(dǎo)重視程度高，文件出臺層次高，會議召開規(guī)格高;與有關(guān)部門簽定的協(xié)議多了，聯(lián)合出臺的文件多了，社會關(guān)注并給予支持的多了，重要新聞媒體宣傳多了。特別在去年 9 、 10 兩個月，是我們省社比較繁忙的一段時間，先后成功舉辦和參與籌備了 4 個重要會議。 一是 9 月 7 ～ 9 日省社與國務(wù)院發(fā)展研究中心農(nóng)村經(jīng)濟研究部聯(lián)合舉辦的 “ 服務(wù)規(guī)?；c農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化理論與實踐研討會 ” ，邀請 15 位全國 “ 三農(nóng) ” 領(lǐng)域的頂級專家和領(lǐng)導(dǎo)參觀考察了鄆城、汶上、高密現(xiàn)場，對我省以服務(wù)規(guī)?；七M農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的經(jīng)驗做法進行了專題研討，并給與高度肯定，達成“ 高密共識 ” ， 一致認為這是實現(xiàn)中國特色農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的一條新路徑。 二是 9 月24 日 全國總社在高密召開的農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)暨綜合改革試點現(xiàn)場推進會，對我省供銷社系統(tǒng)開展農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)的經(jīng)驗做法進行了推廣。 三是 10 月 14 ～ 16 日，華東六省一市供銷社主任會議。這是一年一度的例會，與會代表參觀考察了棗莊、臨沂市的現(xiàn)場，互相交流了經(jīng)驗。 四是 10 月 27 ～ 28 日，省委省政府召開全省生態(tài)文明鄉(xiāng)村建設(shè)現(xiàn)場會。會議觀摩了高密市供銷社的現(xiàn)場，省社在會上作了典型發(fā)言，明確為農(nóng)服務(wù)中心建設(shè)作為生態(tài)文明鄉(xiāng)村建設(shè)三項重點突破的任務(wù)之一，并將其納入全省科學(xué)發(fā)展考核體系，使供銷社這個“重要載體”“重要力量”成為了各級黨委、政府的“重要抓手”。這些會議規(guī)格高、影響大、反響十分強烈。會議的成功召開，充分體現(xiàn)了我省供銷社系統(tǒng)干部職工的擔(dān)當(dāng)精神、創(chuàng)業(yè)能力，也充分說明省社同志們在關(guān)鍵時候是過得硬的、豁得上的，表現(xiàn)了良好的職業(yè)素養(yǎng)和精神風(fēng)貌，也是 “ 三嚴三實 ” 專題教育成果的集中檢驗，值得充分肯定和表揚。這幾次會議籌備工作緊張有序，參觀現(xiàn)場準(zhǔn)備充分，會議舉辦有序流暢，會務(wù)安排節(jié)儉大方，辦會水平明顯提高。我看有以下幾個特點： 一是團結(jié)協(xié)作、補位搭臺。 為籌備好前兩個會議，省社領(lǐng)導(dǎo)幾乎全部出動，相關(guān)處室積極參與，分工合作，會務(wù)、現(xiàn)場、材料、宣傳等工作小組認真負責(zé)，相互之間協(xié)調(diào)配合，做到補位不拆臺、分工不分家，與市縣通力合作，密切配合，展現(xiàn)了較強的大局意識和團隊精神，給與會領(lǐng)導(dǎo)專家及全國供銷社領(lǐng)導(dǎo)留下了深刻印象。 二是追求卓越、精益求精。 細節(jié)決定成敗，卓越造就完美。無論是從會場布置、會務(wù)接待、還是從材料準(zhǔn)備、現(xiàn)場參觀、媒體宣傳等各個方面都體現(xiàn)出注重細節(jié)、追求卓越的工作態(tài)度。精心制作宣傳畫冊和宣傳片，完美傳達出“ 和合共生、攜手同行、一起筑夢 ” 的山東供銷文化，生動體現(xiàn)出我省供銷社改革探索的新風(fēng)貌，更重要的是最大限度地展示了我省供銷社改革試點成果;高水平準(zhǔn)備會議文件和 ppt 文稿，爭取在有限的時間內(nèi)向與會代表展現(xiàn)更多精彩內(nèi)容;高標(biāo)準(zhǔn)布置會場，無縫隙做好接待服務(wù)，各個環(huán)節(jié)銜接流暢;為打造精品參觀現(xiàn)場，廣民主任和錫章處長帶病工作，駐扎高密，大到功能布局、經(jīng)驗展示，小到門牌位置，細致推敲，細心琢磨，反復(fù)演練。 三是無私奉獻、任勞任怨。 為高標(biāo)準(zhǔn)完成會議籌備工作，省社領(lǐng)導(dǎo)班子成員率先垂范，發(fā)揚連續(xù)作戰(zhàn)的工作作風(fēng)，帶領(lǐng)處室同志 “ 五加二 ”“ 白加黑 ” ，一絲不茍完成分工任務(wù)。更重要的是點面結(jié)合，以點帶面，推動了系統(tǒng)綜合改革的全面展開。濰坊市社多位主任帶隊靠前服務(wù)，高密市社提前半年就下發(fā)通知取消周六周日和休假，全力籌備會議。拼搏成就偉業(yè)。正是憑著廣大干部職工團結(jié)協(xié)作、補位搭臺，追求卓越、精益求精，無私奉獻、任勞任怨的良好作風(fēng)，憑著系統(tǒng)上下 “ 敢叫日月?lián)Q新天 ” 的氣概、 “不破樓蘭終不還 ” 的勁頭，我們成功打贏了一場又一場硬仗，應(yīng)值得繼續(xù)保持和發(fā)揚。
二、再接再厲，推動綜合改革向縱深發(fā)展
今年，是全省供銷社綜合改革試點的收官之年。省社機關(guān)和企事業(yè)單位、行業(yè)協(xié)會要緊緊圍繞深化綜合改革這條主線，認真履職盡責(zé)，全力抓好各項任務(wù)的落實，特別是要深入研究探索在哪些方面為全國供銷社系統(tǒng)提供可復(fù)制可推廣的經(jīng)驗。做好今年的工作，要重點把握好以下四個方面：
(一)發(fā)展理念要新。 黨的xx屆五中全會和去年中央經(jīng)濟工作會議，對 “ 十三五 ”時期經(jīng)濟社會發(fā)展和新常態(tài)下的經(jīng)濟工作作出了全面部署，指出要堅持創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的發(fā)展理念，引領(lǐng)經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)。汪洋副在中央農(nóng)村工作會議上強調(diào)，要使供銷合作社成為國家在關(guān)鍵時刻抓得住、用得上的主力軍。省委也相繼召開十屆十三次全會、經(jīng)濟工作會、農(nóng)村工作會，對貫徹落實xx屆五中全會和中央系列會議精神作出安排部署。我們要把思想高度統(tǒng)一到中央和省委的部署要求上來，以新發(fā)展理念引領(lǐng)全省供銷社改革發(fā)展。要以五大發(fā)展理念為指導(dǎo)，結(jié)合貫徹落實中發(fā) 11 號和魯發(fā) 16 號文件精神，加快編制全省供銷社 “ 十三五 ” 發(fā)展規(guī)劃，明確總體目標(biāo)、重點任務(wù)和保障措施，完善改革發(fā)展的頂層設(shè)計，增強工作的系統(tǒng)性和前瞻性。要把五大發(fā)展理念貫穿到改革發(fā)展的全領(lǐng)域，全面推進 “ 五個體系、一個機制 ” 建設(shè)，在創(chuàng)新發(fā)展中增強改革動力，在協(xié)調(diào)發(fā)展中厚植系統(tǒng)優(yōu)勢，在綠色發(fā)展中豐富服務(wù)內(nèi)涵，在開放發(fā)展中匯聚資源力量，在共享發(fā)展中增進農(nóng)民福祉。各處室和企事業(yè)單位要深入謀劃當(dāng)前和今后的發(fā)展思路，將改革重點任務(wù)逐一具體化、項目化，一步一步扎實推進。
(二)行業(yè)指導(dǎo)要準(zhǔn)。 當(dāng)前，供銷社改革發(fā)展面臨一些政策和形勢上的新變化，中央農(nóng)村工作會議指出： “ 著力加強農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，高度重視去庫存、降成本、補短板” ，而供銷社主營業(yè)務(wù)領(lǐng)域普遍產(chǎn)能過剩、市場低迷; “ 十三五 ” 期間國家將安排一定面積的耕地進行休耕，并從今年開始全面放開玉米收儲價，逐步下調(diào)小麥?zhǔn)諆r，我省也將壓縮 1000 萬畝糧食作物，擴大經(jīng)濟作物種植面積，而我省供銷社托管服務(wù)的小麥、玉米占了總托管面積的三分之二以上;為打贏扶貧開發(fā)攻堅戰(zhàn)，全省將從各類專項資金中切出 20% ，重點用于精準(zhǔn)扶貧、精準(zhǔn)脫貧，而目前為農(nóng)服務(wù)中心建設(shè)資金還有較大缺口，等等。這對省社機關(guān)如何做好行業(yè)指導(dǎo)工作提出了新要求。省社各處室要認清形勢，扭住關(guān)鍵，更加精準(zhǔn)、更加務(wù)實指導(dǎo)綜合改革。
一要明確工作重點。 1 月 15 日 召開的全省供銷社工作會議上，提出了今年綜合改革目標(biāo)任務(wù)和著力突破的七個環(huán)節(jié)。辦公室要搞好任務(wù)分解，抓好督查工作。各業(yè)務(wù)處室要按照省社的部署要求，明確工作用力方向，強力推進重點任務(wù)的落實。圍繞構(gòu)建實體性合作經(jīng)濟組織體系，著力抓好農(nóng)民合作社及縣、鄉(xiāng)聯(lián)合社建設(shè)，突出農(nóng)民的主體地位，提高入社社員占農(nóng)民、入股社員占社員 “ 兩個比重 ” ，在經(jīng)濟上組織上密切與農(nóng)民的利益聯(lián)結(jié);圍繞構(gòu)建農(nóng)業(yè)全程社會化服務(wù)體系，著力抓好為農(nóng)服務(wù)中心建設(shè)、土地托管領(lǐng)域拓展、縣級農(nóng)業(yè)服務(wù)公司組建尤其是提升縣級 6 項服務(wù)能力和水平、一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展;圍繞構(gòu)建現(xiàn)代流通體系，著力抓好供銷京東農(nóng)貿(mào)公司的業(yè)務(wù)突破、縣級供銷京東電子商務(wù)平臺建設(shè)，加快形成現(xiàn)代流通 “ 一張網(wǎng) ” ;圍繞構(gòu)建農(nóng)村合作金融服務(wù)體系，著力抓好信用互助組織的擴面和規(guī)范化建設(shè)、融資擔(dān)保公司的業(yè)務(wù)突破以及風(fēng)險防控，提升融資服務(wù)能力;圍繞構(gòu)建協(xié)同為農(nóng)服務(wù)體系，著力抓好社農(nóng)結(jié)合、社社合作、社村共建的深化工作，積極參與精準(zhǔn)扶貧、精準(zhǔn)脫貧;圍繞創(chuàng)新聯(lián)合社治理機制，著力抓好以聯(lián)合社為主導(dǎo)的行業(yè)指導(dǎo)體系和以社有企業(yè)為支撐的經(jīng)營服務(wù)體系建設(shè)，堅持社企分開，密切層級聯(lián)系，年內(nèi)初步建立 “3 控 3×6+1” 雙線運行機制，形成可復(fù)制可推廣的經(jīng)驗。這是今年的重點目標(biāo)導(dǎo)向。省級要重點在提升 6 項服務(wù)能力和水平上做文章。供銷資本投資公司要圍繞構(gòu)建雙線運行機制，整合各方面的資源和力量，全力以赴進行打造。
二要完善指導(dǎo)方式。 堅持業(yè)務(wù)指導(dǎo)與典型引領(lǐng)、調(diào)度考核相結(jié)合，對重點工作采取舉辦培訓(xùn)班、召開業(yè)務(wù)會、現(xiàn)場指導(dǎo)等形式，幫助各級供銷社明確工作思路、找準(zhǔn)突破口，增強工作指導(dǎo)的針對性和實效性。春節(jié)后，將開展市、縣、鄉(xiāng)供銷社干部集中輪訓(xùn)，其中市、縣社主任和業(yè)務(wù)骨干由省社負責(zé)輪訓(xùn)，其他供銷社干部由市、縣社負責(zé)輪訓(xùn)，上半年全部輪訓(xùn)一遍。有關(guān)同志要結(jié)合負責(zé)的業(yè)務(wù)工作，做好授課準(zhǔn)備，確保培訓(xùn)效果。要加強調(diào)查研究，注重發(fā)現(xiàn)、培育和推廣一批新典型，以點帶面推進整體工作。省社決定今年實行省社班子成員帶隊調(diào)研制度，針對綜合改革中亟待突破的關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重點工作，列出重大調(diào)研課題，力爭形成一批高水平的調(diào)研成果。要建立完善工作調(diào)度考核機制，加快建立系統(tǒng)上下貫通的工作信息平臺，實行重點工作月調(diào)度、季通報、年匯總制度，進一步修訂完善綜合業(yè)績考核體系，加大重點任務(wù)的指標(biāo)權(quán)重，切實發(fā)揮好考核的指揮棒作用。
三是強化政策協(xié)調(diào)爭取。 中發(fā) 11 號和魯發(fā) 16 號文件出臺后，各級黨委、政府更加重視供銷社的改革發(fā)展，政策疊加效應(yīng)越來越凸顯。要抓住這一有利時機，進一步加大爭政策、爭項目、爭資金的力度，匯集更多資源保障綜合改革順利推進。要圍繞為農(nóng)服務(wù)中心、城鄉(xiāng)社區(qū)服務(wù)中心和農(nóng)村綜合服務(wù)社、農(nóng)村電子商務(wù)平臺等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，以及一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展、農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系等重點領(lǐng)域，策劃一批事關(guān)長遠的重大工程、重點項目，建好項目庫，爭取列入總社和省財政扶持盤子。同時，要加強與省直涉農(nóng)部門的協(xié)調(diào)工作，積極承接涉農(nóng)部門剝離出的社會化服務(wù)職能和政府購買農(nóng)業(yè)公共服務(wù)。各行業(yè)協(xié)會要圍繞省社中心工作，主動融入融合，積極參與相關(guān)行業(yè)政策和標(biāo)準(zhǔn)制定，做好科研開發(fā)、農(nóng)技推廣、技能培訓(xùn)等工作，推進行業(yè)聯(lián)合合作，促進行業(yè)規(guī)范發(fā)展。
四要突出班子和隊伍建設(shè)。 我們深化綜合改革的思路辦法都已經(jīng)明確，能不能干上去，關(guān)鍵在班子、在隊伍，特別是市、縣社領(lǐng)導(dǎo)班子。要把市縣供銷社領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)放在重要位置，重點推廣濰坊市委和組織部加強市縣社領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的經(jīng)驗做法，力爭年內(nèi)更多的市開展這方面的工作。要抓住全省供銷社系統(tǒng)全面參與精準(zhǔn)扶貧、精準(zhǔn)脫貧的時機，爭取黨委和組織部門加強縣級社領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，尤其是配強縣社主任，為深化綜合改革提供堅強組織保證。
(三)企業(yè)轉(zhuǎn)型要快。 當(dāng)前，國內(nèi)經(jīng)濟下行壓力依然較大，社有企業(yè)主營業(yè)務(wù)領(lǐng)域普遍受到?jīng)_擊，面臨產(chǎn)能過剩、市場競爭、政策調(diào)整等多重挑戰(zhàn)，經(jīng)營困難不斷加大。破解這些難題，關(guān)鍵在于轉(zhuǎn)型升級，在于做好供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革。要看到隨著城鄉(xiāng)一體化深入推進，城鄉(xiāng)特別是農(nóng)村消費需求將快速釋放;我們這幾年通過大力推進農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)和現(xiàn)代流通體系建設(shè)，不僅提升了經(jīng)營服務(wù)能力和水平，而且也為社有企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了新的空間。我們提出的“農(nóng)民外出打工，供銷社給農(nóng)民打工”理念，本身就體現(xiàn)了供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的要求;開展的測土配方和智能配肥、統(tǒng)防統(tǒng)治(飛防)、烘干貯藏、冷鏈物流、莊稼醫(yī)院、融資擔(dān)保、資金互助、農(nóng)民培訓(xùn)等服務(wù)，以及打造的縣級農(nóng)業(yè)服務(wù)公司、電商平臺等服務(wù)載體，都是推進供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，降成本、補短板的有效實現(xiàn)形式。各省社出資企業(yè)要轉(zhuǎn)變理念、放寬視野，借助已形成的組織優(yōu)勢和經(jīng)營服務(wù)優(yōu)勢，找準(zhǔn)為農(nóng)服務(wù)的結(jié)合點，整合利用系統(tǒng)資源，突出主營業(yè)務(wù)，面向市場，加快管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新和商業(yè)模式創(chuàng)新，減少無效和低端供給，擴大有效和高端供給，為城鄉(xiāng)居民提供更多更有效的服務(wù)供給，實現(xiàn)由單一生產(chǎn)銷售商向綜合服務(wù)商發(fā)展，推動產(chǎn)業(yè)鏈、價值鏈向“ 微笑曲線 ” 兩端延伸。要著力去庫存、降成本、補短板，采取有力措施鞏固擴大省內(nèi)市場、積極拓展國內(nèi)外市場，創(chuàng)新銷售方式，加快庫存周轉(zhuǎn)，減少商品積壓;要抓住國家和省出臺各種措施幫助企業(yè)降成本的機遇，強化內(nèi)部管理，千方百計壓減銷售、管理、財務(wù) “ 三項經(jīng)費 ” ，切實把成本降下來。要著力補齊社有企業(yè)管理體制這塊短板，加快建立現(xiàn)代企業(yè)制度，完善激勵約束機制，積極推進優(yōu)質(zhì)企業(yè)掛牌上市，促進社有企業(yè)規(guī)范發(fā)展。省社決定實施社有企業(yè)振興計劃，有關(guān)處室、資本投資公司要在對全省和省社出資企業(yè)摸清底數(shù)、找準(zhǔn)癥結(jié)的基礎(chǔ)上，盡快拿出計劃方案，明確方向，強化措施，全力推進省社出資企業(yè)率先轉(zhuǎn)型升級。應(yīng)當(dāng)說，推進供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，對供銷社來講更多的是機遇，而不是挑戰(zhàn)，是縮小差距、迎頭趕上的好時機。
(四)風(fēng)險防控要嚴。 中央和全省經(jīng)濟工作會都突出強調(diào)要 “ 防風(fēng)險 ” 。省社各處室和企事業(yè)單位要把防風(fēng)險作為推進工作的重要原則，重點防范好四個方面的風(fēng)險：一是改革風(fēng)險，堅決落實汪洋副提出的 “ 五條底線 ” ，即：不管怎么改，都不能把為農(nóng)服務(wù)的宗旨改丟了;不管怎么改，都不能把系統(tǒng)優(yōu)勢、規(guī)模優(yōu)勢改沒了;不管怎么改，都不能把社有資產(chǎn)改少了;不管怎么改，都不能把沿市場經(jīng)濟前行的方向改偏了;不管怎么改，都不能搞 “ 一刀切 ” 。二是經(jīng)營風(fēng)險，一方面社有企業(yè)要緊盯市場形勢的變化，防止主營業(yè)務(wù)大幅下滑和資金鏈斷裂;另一方面針對國家從今年開始全面放開玉米收儲價、逐步下調(diào)小麥?zhǔn)諆r的政策因素，指導(dǎo)基層社在玉米收儲時以代存代儲為主，在簽訂全托管合同時以糧食產(chǎn)量計價，最好是小麥、玉米各半為宜，與農(nóng)民利益共享、風(fēng)險共擔(dān)。三是金融風(fēng)險，關(guān)鍵是規(guī)范發(fā)展農(nóng)民信用互助組織，加強對農(nóng)民合作社信用互助業(yè)務(wù)的培訓(xùn)，強化行業(yè)指導(dǎo)，對納入試點的合作社加大監(jiān)督檢查力度，堅決守住不發(fā)生系統(tǒng)性風(fēng)險的底線。四是安全風(fēng)險，無論省社機關(guān)還是企事業(yè)單位都要毫不放松地抓好安全工作，嚴格落實 “ 一崗雙責(zé) ” ，建立完善隱患排查和整改督辦機制，堅決防止事故發(fā)生。同時，防控風(fēng)險，決不是不要發(fā)展;居安思危，更不是不要作為。改革本身就有風(fēng)險，越不干事、越不作為，風(fēng)險的雪球只會越滾越大。大家一定要正確處理防風(fēng)險與抓改革的關(guān)系，堅決摒棄那種 “ 少干事就不會出事 ” 的鴕鳥思維，認真履職盡責(zé)，切實做到不出事、快發(fā)展。
三、振奮精神，始終保持開拓進取奮發(fā)有為的昂揚銳氣
省社是全省供銷社深化綜合改革的引領(lǐng)者和推動者，我們的精神狀態(tài)如何、工作作風(fēng)如何，直接關(guān)系到全省供銷社的改革發(fā)展，關(guān)系到供銷社的形象和地位。大家一定要增強政治意識、責(zé)任意識、擔(dān)當(dāng)意識，振奮精神、拼搏實干，扎實做好各項工作，當(dāng)好全省供銷社改革發(fā)展的龍頭。
(一)要堅守政治規(guī)矩。 政治規(guī)矩是政黨的靈魂，是我們黨在長期實踐中形成的優(yōu)良傳統(tǒng)和工作作風(fēng)。 “ 沒有規(guī)矩，不成方圓 ” ，恪守政治規(guī)矩是對黨員干部最基本的要求，是政治上清醒與成熟的標(biāo)志。只有講政治、守規(guī)矩，才能嚴格按黨性原則辦事，按政策法規(guī)辦事，按制度程序辦事;才能把握好自己的角色和位置，清楚自己的身份和職責(zé)，工作上盡職盡責(zé)，到位而不越位、錯位。從供銷社的角度來講，堅守政治規(guī)矩，首要的是增強政治意識、看齊意識、核心意識和大局意識，始終與黨中央保持高度一致，堅決維護這個核心，緊緊圍繞黨的中心工作謀劃和擺布供銷社的改革發(fā)展，做到令行禁止，政令暢通;核心是忠實踐行全心全意為人民服務(wù)的宗旨，按照為農(nóng)、務(wù)農(nóng)、姓農(nóng)的要求，認真履行為農(nóng)服務(wù)職責(zé)，打造服務(wù)農(nóng)民生產(chǎn)生活的生力軍和綜合平臺。具體到每一名黨員干部來講，就是要堅決服從省社黨組的領(lǐng)導(dǎo)，深刻領(lǐng)會、全面貫徹黨組的各項決策部署，并把黨組的意圖、工作思路準(zhǔn)確傳達到最基層，引導(dǎo)全系統(tǒng)不折不扣地抓好落實。要進一步加強省社機關(guān)和企事業(yè)單位黨建工作，深化 “ 三嚴三實 ” 專題教育，真正將 “嚴 ”“ 實 ” 的要求內(nèi)化于心、外踐于行，成為思想和行動的基本準(zhǔn)則;要按照統(tǒng)一部署，深入開展 “ 學(xué)黨章黨規(guī)、學(xué)系列講話、做合格黨員 ” 專題教育活動，抓好黨員干部的思想政治建設(shè)，提高黨性覺悟和宗旨意識;要以求真務(wù)實的作風(fēng)，積極創(chuàng)建全國文明單位。
(二)要強化責(zé)任擔(dān)當(dāng)。 指出： “ 擔(dān)當(dāng)大小，體現(xiàn)著干部的胸懷、勇氣、格調(diào)，有多大擔(dān)當(dāng)才能干多大事業(yè)。 ” 當(dāng)前，我省供銷社綜合改革進入攻堅期和深水區(qū)，既面臨難得的發(fā)展機遇，也面臨風(fēng)險更大、難題更為集中的挑戰(zhàn)，這就要求我們必須勤于履責(zé)、勇于負責(zé)，在擔(dān)當(dāng)中歷練提高，在實干中建功立業(yè)。要牢固樹立責(zé)任重于泰山的意識，堅持黨的事業(yè)第一、人民利益第一， 在其位、謀其政、創(chuàng)其業(yè)，竭心盡力地把工作干上去， 切實承擔(dān)起 “ 為黨委政府分憂、為農(nóng)民群眾服務(wù)、為城鎮(zhèn)化助力 ” 的使命。 要有堅韌不拔的意志和韌勁，知難而進，奮勇爭先， “ 只為成功想辦法，不為失敗找借口 ” ， 以踏石留印、抓鐵有痕的勁頭，抓改革、促發(fā)展、樹形象 。 擔(dān)當(dāng)需要勇氣，更需要能力。要善于用戰(zhàn)略思維、辯證思維、系統(tǒng)思維、創(chuàng)新思維、底線思維和法治思維觀察分析問題，使各項工作更加符合實際情況、符合客觀規(guī)律、符合農(nóng)民群眾意愿。每一名同志都要經(jīng)常捫心反思，自己在履行職責(zé)上，是不是指導(dǎo)思想明確了，真正把為農(nóng)、務(wù)農(nóng)、姓農(nóng)落實到了思想和行動之中;是不是有強烈的事業(yè)心和責(zé)任感，對工作認真負責(zé)、充滿激情，真心實意想干事，竭盡全力去干事，千方百計干成事;是不是有扎實、過硬的作風(fēng)，求真務(wù)實，執(zhí)著追求，真抓實干，自己的工作年年有創(chuàng)新、有突破。只有這三個方面都做好了，才是真正履行了職責(zé)，才是有擔(dān)當(dāng)、有作為的稱職干部。
(三)要堅持清正廉潔。 對一名干部來講，干事是本分，廉潔是底線。在省委全面深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組第十三次會議上，姜異康書記針對供銷社系統(tǒng)經(jīng)濟活動越來越廣泛的實際，明確要求要始終保持廉政勤政的良好風(fēng)氣。我們要始終堅持黨要管黨、從嚴治黨的方針，全面加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，嚴格落實 “ 兩個責(zé)任 ” ，將廉政建設(shè)的各項任務(wù)逐一分解，層層傳導(dǎo)壓力，形成齊抓共管的工作格局。要抓好《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)則》和《紀(jì)律處分條例》的學(xué)習(xí)貫徹，強化警示教育，引導(dǎo)黨員干部明底線、知敬畏，始終把紀(jì)律和規(guī)矩挺在前面，做政治上的明白人、落實上的帶頭人。要建立完善風(fēng)險預(yù)警、糾錯整改、內(nèi)外監(jiān)督、考核評價和責(zé)任追究機制，加大對重點領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查，確保不出任何問題。要持之以恒抓好中央八項規(guī)定精神的落實，繼續(xù)開展 “ 庸懶散 ” 專項整治，促進作風(fēng)建設(shè)常態(tài)化。每一名黨員干部都要時刻繃緊廉政這根弦，常修為政之德，常思貪欲之害，常懷律己之心，做到立身不忘做人之本，為政不移公仆之心，用權(quán)不謀一己之利，永葆共產(chǎn)黨人的政治本色。
同志們，全省供銷社綜合改革的沖鋒號已經(jīng)吹響，希望大家始終牢記肩負的職責(zé)和使命，立下愚公移山志，咬定目標(biāo)不放松，在新的一年里創(chuàng)造更加輝煌的業(yè)績!
員工在會議上的發(fā)言稿篇十二
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位、朋友們：
上午好!
流光紅了櫻桃，綠了芭蕉。忙碌充實的20xx已經(jīng)成為了過去，迎接的將是希冀蓬勃的20xx!在這辭舊迎新之季，我代表xx餐飲管理有限向一年來辛勤、團結(jié)拼搏的員工們及家人表示衷心的感激和誠摯的.問候!祝大家新年歡樂，萬事如意!
20xx自始至終對于我們而言都是一個充滿活力的開始!這一年對于我們公司而言是歷史性的一年。
在過去的這一年中我們有過困難，更有過收獲。困難，就是人才的缺乏，觀念的陳舊。本科生做面食讓人難以理解;市井饅頭店就是臟亂差，沒有發(fā)展，是一種最簡單的生存方式。xx要做的就是打造一支精良的戰(zhàn)隊，做的不是簡簡單單的市井小店，我們要做的是商超規(guī)模的面食店。更加透明化、衛(wèi)生化，而非臟亂差。從觀念和實踐中樹立面食行業(yè)的標(biāo)桿。打造全新的面食行業(yè)模式。當(dāng)然，這一年里更加收獲重重。我們已經(jīng)擁有xx等15家店面，其中不乏商超。滿客隆超市里xx主食廚房的駐入更加堅定了我們要把公司做到更好的決心。可是，我要說，這僅僅是一個開始，我們還會擁有更多的商超型店面，還會有更多的人才加入我們的戰(zhàn)隊!
活力與汗水成就了過去，智慧與堅韌鑄就著未來。20xx年將是我們迎接挑戰(zhàn)、加快發(fā)展之年，我們將兩條腿走穩(wěn)路，直營和加盟共進。
金戈鐵馬聞?wù)鞴?，只爭朝夕啟新程。我相信，在我們xx團隊的不懈努力下，在未來的征程中我們必將充滿生機，滿載而歸!讓我們以更加蓬勃向上的精神狀態(tài)，更加務(wù)實的工作作風(fēng)，更加昂揚的斗志，不斷開創(chuàng)各項工作新的輝煌!為實現(xiàn)公司跨越式發(fā)展做出更大的貢獻!
再次祝各位新春愉快、幸福安康，祝xx餐飲管理有限公司宏圖大展，蒸蒸日上!
員工在會議上的發(fā)言稿篇十三
同志們：
自治區(qū)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督系統(tǒng)法制暨宣傳工作研討會即將結(jié)束了。這次會議開得很好，開成了求真、務(wù)實、高效的大會，開成了熱烈、團結(jié)、鼓勁的大會，達到了預(yù)期的目的。
在本次會議上，通報表彰了xx州局、xx州局等8個法制工作先進集體，表彰了xx局、xx局等8個宣傳工作先進集體，表彰了xx、xx等8名法制工作先進個人，表彰了xx、xx等8名宣傳工作先進個人，表彰了xx、xx等14名優(yōu)秀執(zhí)法人員。借此機會，向受表彰的單位和個人表示衷心的祝賀?。ㄕ坡暎┤到y(tǒng)質(zhì)監(jiān)部門及廣大干部職工，要向受表彰的先進代表學(xué)習(xí)，以他們?yōu)榘駱?，努力工作，開拓創(chuàng)新，為質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督事業(yè)的不斷發(fā)展做出新的更大的貢獻。
xx局長對這次會議非常重視，在百忙之中親自出席會議并作了重要講話，充分肯定了近年來法制宣傳工作取得的成績，對新形勢下進一步做好質(zhì)監(jiān)法制宣傳工作提出了新的更高的要求。
法規(guī)處xx處長做了一個全面系統(tǒng)的工作報告，實事求是地回顧總結(jié)了近三年來質(zhì)監(jiān)法制宣傳工作取得的成績和積累的經(jīng)驗，深刻分析了當(dāng)前工作面臨的形勢和任務(wù)，查找了存在的問題，剖析了存在問題的根源，全面部署了20××年質(zhì)監(jiān)法制宣傳工作、地理標(biāo)志產(chǎn)品保護工作的任務(wù)，闡述了建設(shè)法治質(zhì)監(jiān)的深刻內(nèi)涵和戰(zhàn)略思考，提出了當(dāng)前和今后一段時期法制宣傳工作的奮斗目標(biāo)和具體措施。任務(wù)明確、目標(biāo)具體、重點突出、措施有力，具有很強的指導(dǎo)性和操作性。
14日上午大會進行了經(jīng)驗交流，xx局、xx局等5個單位代表做了交流發(fā)言，分別暢談了做好質(zhì)監(jiān)法制、宣傳和地理標(biāo)志產(chǎn)品保護工作的做法和體會，提出了許多很好的意見和建議。同時，會議還印發(fā)了xx州局、xx州局等8個單位的法制工作經(jīng)驗交流材料，xx局、xx局等14個單位的宣傳工作經(jīng)驗交流材料，xx局、xx局等3個單位的地理標(biāo)志產(chǎn)品保護工作經(jīng)驗交流材料。這些單位的材料都從不同側(cè)面介紹了他們嚴格依法行政、積極做好法制宣傳和地理標(biāo)志產(chǎn)品保護工作的情況及經(jīng)驗，可供大家相互學(xué)習(xí)借鑒。
14日下午，在xx州質(zhì)監(jiān)局法制庭召開的xx質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)行政執(zhí)法案件公開審理現(xiàn)場演示會，是本次會議的一個十分重要內(nèi)容，其目的是在xx、xx、xx三地州取得“開門審案”試點經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，向全xx質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督系統(tǒng)推行以xx州質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局為代表的“開門審案”的先進經(jīng)驗。盡快在全xx質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)形成“強化法制監(jiān)督，公開透明審案，讓行政執(zhí)法案件自由裁量權(quán)在陽光下運行”的案件公開審理機制。演示會開得圓滿成功，達到了預(yù)期的效果。演示會的全部過程資料將錄制光盤下發(fā)，全區(qū)質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)要借鑒xx州局“開門審案”的經(jīng)驗做法，全面推行質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督行政處罰案件公開審理工作。各地州（市）局要結(jié)合各地實際，進一步完善“公開審案”的各項制度，提高執(zhí)法水平，提升行業(yè)形象，規(guī)范執(zhí)法行為，加強內(nèi)外監(jiān)督，不斷提高全區(qū)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督依法行政整體水平。
今天上午，參加會議的地州市局局領(lǐng)導(dǎo)和法制科科長觀摩了xx州局現(xiàn)場依法行政考核，觀看了xx州局依法行政專題匯報片。通過觀摩和互相學(xué)習(xí)、交流、溝通，大家提高了對依法行政重要性、必要性的認識，明確了依法行政考核的目的意義和方法步驟，為今后推進依法行政考核工作奠定了基礎(chǔ)。
昨天上午和今天下午前兩個小時，與會代表緊緊圍繞區(qū)局領(lǐng)導(dǎo)的講話和xx處長的報告，就依法行政考核辦法修改完善、自治區(qū)質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)如何全面履行職能、執(zhí)法疑難問題、法制工作制度修訂、行政處罰案件公開審理辦法、當(dāng)前質(zhì)監(jiān)法制工作存在的問題以及新形勢下如何做好質(zhì)監(jiān)法制工作等問題分組進行了熱烈、積極、深入的討論。大家結(jié)合本地區(qū)、本部門的工作實際，暢所欲言，獻計獻策，提出了許多很好的意見和建議。歸納起來，有以下幾個方面的問題和意見：
一是關(guān)于加強對法制工作的領(lǐng)導(dǎo)問題。大家認為，領(lǐng)導(dǎo)重視是做好質(zhì)監(jiān)法制工作的關(guān)鍵。因此，在今后的工作中，我們尤其要爭取單位主要負責(zé)人的重視和支持，要注重對領(lǐng)導(dǎo)干部的法律培訓(xùn)和目標(biāo)責(zé)任制的考核，進一步增強領(lǐng)導(dǎo)學(xué)法用法、依法行政、依法決策的意識和能力。
員工在會議上的發(fā)言稿篇十四
同志們：
這次會議是市政府決定召開的一次重要會議。此前，市政府常務(wù)會議專門聽取了有關(guān)全省城市住房工作會議精神及我市貫徹意見的匯報，研究了加快解決城市低收入家庭住房困難問題的辦法和措施，并出臺了相關(guān)的政策文件。剛才，葉阿東副市長就城市住房保障工作作了全面部署，并和各縣(市、區(qū))政府簽訂了責(zé)任狀，希望各地、各部門認真貫徹，抓好落實。下面，我簡單講三點意見，歸納起來，就是三句話。
第一句話：住房保障是重大民生問題，各級政府必須要擔(dān)負起義不容辭的責(zé)任，把工作重心轉(zhuǎn)移到解決城市低收入家庭住房困難上來。
住房和住房保障問題是兩個概念。住房是人類生存發(fā)展最基本的生活資料，是人民群眾安身立命之本;住房保障實際上是指一種社會保障制度，指政府的主要責(zé)任之一就是要保障居民解決住房困難。對于整個房地產(chǎn)市場和住房管理來講，政府總的責(zé)任是“保低護高”四個字，具體是三個方面：一是保障低收入家庭有房住，這是基本職責(zé)，是重點;二是調(diào)控商品房的合理供應(yīng)規(guī)模、節(jié)奏和市場秩序;三是維護中、高收入家庭的合法消費權(quán)益。當(dāng)前我們還處于社會主義初級階段，政府住房保障工作的重心必須要落在解決低收入家庭的住房困難上。主要任務(wù)可以概括為四個方面：一是保證租不起房子的對象有房住。二是保證低收入家庭有房住。三是暫時處于低收入水平的對象能夠租得到或買得上小戶型的經(jīng)濟適用房。四是流動性大的低收入對象租得到安全、廉價、衛(wèi)生的小住房。保證上述四類對象有房住是各級政府履行公共政府的基本職責(zé)，是住房保障制度的核心內(nèi)容和主要任務(wù)。改革開放以來，我市城鎮(zhèn)住房建設(shè)不斷加快，居民住房條件逐步得到改善，20xx年，全市城鎮(zhèn)人均住房使用面積達到了33.7平方米，位居全省第一，以住宅為主的房地產(chǎn)業(yè)成為推動我市經(jīng)濟社會持續(xù)快速發(fā)展的重要因素。但與此同時，部分縣(市、區(qū))房價上漲過快;商品住房套型面積偏大，住房供應(yīng)結(jié)構(gòu)矛盾突出;住房建設(shè)粗放發(fā)展等矛盾和問題依然存在。在房價持續(xù)較快上漲的過程中，中低收入家庭住房支付能力相對下降，大量中低收入家庭住房問題日益突出。雖然近三年來，市委、市政府每年都把廉租住房和經(jīng)濟適用住房等住房保障工作列入為民辦實事的重要內(nèi)容。但對照現(xiàn)有政策，目前我市僅中心城區(qū)低收入家庭就還有約4600多戶住房問題亟需改善。對此，各級政府、各有關(guān)部門必須進一步提高認識、統(tǒng)一思想，加快推進城市住房保障工作。
一是要充分認識做好住房保障工作是各級政府的份內(nèi)之事。公共政府，從某種意義上說，就是公平政府。市場體現(xiàn)效率，政府調(diào)節(jié)公平。解決住房問題，特別是低收入居民的住房問題，是我們政府必須高度重視的重大民生問題?；菁叭w人民群眾的小康社會關(guān)鍵在“全體”，關(guān)鍵在于低收入困難群眾的收入能否提高，生活能否改善，一個重要標(biāo)志就是城市低收入群體住房需求能否得到合理滿足。
二是要充分認識做好住房保障工作是促進社會和諧穩(wěn)定的重要內(nèi)容。低收入群眾的住房如果得不到保障，部分困難群眾如租不起房流落街頭，必然引發(fā)社會治安和社會穩(wěn)定問題。我們必須積極穩(wěn)妥解決好低收入群眾住房問題，科學(xué)規(guī)劃和推進城市住房保障體系建設(shè)，體現(xiàn)社會公平，促進社會和諧穩(wěn)定。
三是要充分認識加強住房保障工作是促進房地產(chǎn)業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的重要舉措。促進房地產(chǎn)市場健康發(fā)展和加強住房保障工作是一個相輔相成、相互促進的有機整體。我們要通過幫助低入群體解決住房困難，擴大住房保障范圍，正確引導(dǎo)住房消費預(yù)期，充分發(fā)揮其對房地產(chǎn)市場的調(diào)控作用，逐步緩解住房供求矛盾，抑制房價過快上漲。
總之，我們一定要充分認識新形勢下加強住房保障工作的重要性，把思想認識統(tǒng)一到市委、市政府的決策部署上來，切實履行好職責(zé)，建好、用好、管好廉租住房和經(jīng)濟適用住房，努力緩解城市低收入家庭的住房困難。
第二句話：必須把解決低收入家庭住房困難作為工作重點，調(diào)整完善并認真落實政府的住房保障政策和各項保障措施。關(guān)于今后一個時期我市住房保障工作任務(wù)，剛才葉阿東同志已作了明確，總的來說，就是要以解決城市低收入家庭住房困難為重點，以滿足城市低收入家庭基本居住需要為目標(biāo)，按照“統(tǒng)籌規(guī)劃、分步解決，政府主導(dǎo)、社會參與，統(tǒng)一政策、因地制宜，市級負總責(zé)、縣(市、區(qū))抓落實”的原則，擴大廉租住房制度實施覆蓋面和受益面，改進和規(guī)范經(jīng)濟適用住房制度，逐步改善農(nóng)民工等其他住房困難群體的居住條件，加快形成完善的政策體系，力爭到“”末，使我市城市低收入家庭住房條件得到明顯改善。今年，全市要實施城市廉租住房保障536戶，新開工經(jīng)濟適用住房18.7萬平方米，舊住宅區(qū)綜合改造11.7萬平方米，建設(shè)農(nóng)民工公寓7.1萬平方米，人才公寓等住房1.8萬平方米。
(一)強化廉租住房的主體作用。建立健全廉租住房制度是我國住房保障體系的核心環(huán)節(jié)，是解決城市低收入家庭住房困難的根本舉措，也是當(dāng)前城市住房工作重中之重。我們要擴大廉租住房制度的覆蓋范圍，由過去城鎮(zhèn)最低收入家庭即低保家庭，擴大到低保標(biāo)準(zhǔn)兩倍以下城鎮(zhèn)低收入家庭，做到“應(yīng)保盡?！薄⒓从屑幢！Ｒ∪庾》恐贫鹊谋Ｕ戏绞?，對低保家庭可以繼續(xù)執(zhí)行現(xiàn)行政策，給予全額租金補貼;對承租原有公有住房的低收入家庭，繼續(xù)實行租金減免;對部分有一定住房支付能力的低收入家庭，可以按一定比例由政府給予租金補貼。要多渠道增加廉租住房房源，通過鼓勵小戶型住房出租、社會捐贈以及政府收購、新建等方式，多渠道籌集房源。新建廉租住房主要在經(jīng)濟適用住房小區(qū)、中低價位、中小戶型普通商品住房小區(qū)中配建。
(二)改進和規(guī)范經(jīng)濟適用住房。繼續(xù)建設(shè)一批經(jīng)濟適用住房，推動低收入家庭通過購房改善居住條件。這次經(jīng)濟適用住房供應(yīng)對象由過去的中低收入家庭調(diào)整為低收入家庭，這是一個比較大的政策調(diào)整。各地要切實規(guī)范經(jīng)濟適用住房供應(yīng)對象，確保面向低收入住房困難家庭。要嚴格控制建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，按照國家規(guī)定，經(jīng)濟適用房建筑面積要控制在60平方米左右。要嚴格上市交易管理，明確產(chǎn)權(quán)和收益分配關(guān)系，完善退出機制，確保優(yōu)惠政策落實到城市低收入住房困難家庭。
(三)努力改善農(nóng)民工等其他社會群體的住房條件。隨著城市化進程的日益加快，農(nóng)民工等社會其他群體的住房問題越來越突出，成為影響社會和諧穩(wěn)定的重要因素。各地要采取有效措施，逐步改善農(nóng)民工等群體的居住條件。要強化用工單位的責(zé)任，用工單位要向農(nóng)民工提供符合基本衛(wèi)生和安全條件的居住場所;要求農(nóng)民工自行解決居住問題的，應(yīng)在勞動合同中約定。鼓勵有條件的用工單位，在生活服務(wù)設(shè)施用地中配套建設(shè)農(nóng)民工公寓。對農(nóng)民工比較集中的開發(fā)區(qū)(工業(yè)園區(qū))，提倡集中建設(shè)集體宿舍，面向農(nóng)民工出租。爭取通過三年的努力，使農(nóng)民工等群體的居住條件有一個明顯改善。
第三句話：做好城市住房保障工作，必須明確責(zé)任，上下一心，形成合力。
解決城市低收入家庭住房困難，是一個系統(tǒng)工程，需要上下聯(lián)動，齊抓共管。各級各有關(guān)部門要加強組織協(xié)調(diào)，做到“五個強化”，確保我市城市住房保障工作取得實效。
(一)強化組織領(lǐng)導(dǎo)。市政府將成立住房保障工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負責(zé)全市住房保障的政策制定、組織協(xié)調(diào)和指導(dǎo)監(jiān)督。各縣(市、區(qū))政府也要成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，并將住房保障工作納入政府目標(biāo)責(zé)任管理?？h(市、區(qū))政府是住房保障工作的責(zé)任主體，主要領(lǐng)導(dǎo)同志要親自部署，分管領(lǐng)導(dǎo)要抓細抓實。同時，還要落實住房保障管理機構(gòu)和具體實施機構(gòu)，制定政策措施，抓好各項工作落實。
(二)強化部門合力。市直各有關(guān)部門要增強大局意識，認真履行職責(zé)，密切協(xié)作配合，確保工作到位、政策到位、資金到位、保障到位。建設(shè)規(guī)劃(房管)部門要做好城鎮(zhèn)居民住房保障政策的研究和制訂，規(guī)劃的編制和實施等工作，此外還要優(yōu)先安排規(guī)劃審查，按照便民、利民、合理布局的原則，選擇交通出行方便、基礎(chǔ)設(shè)施配套較完善的區(qū)域建設(shè)保障性住房;財政部門要將住房保障資金列入年度財政預(yù)算支出計劃，保證資金足額到位;國土資源部門要依據(jù)年度建設(shè)計劃，優(yōu)先安排保障性住房用地;民政部門要加強動態(tài)管理，及時提供居民最低收入家庭收入變動情況，為準(zhǔn)確確定保障范圍、測算保障資金提供科學(xué)依據(jù)。
(三)強化政府投入。就我市情況而言，廉租住房保障制度實施和經(jīng)濟適用房建設(shè)的力度大不大，關(guān)鍵是看政府保障資金投入能否到位。各地要根據(jù)住房保障規(guī)劃和年度計劃，建立和完善廉租住房保障資金專戶，切實落實保障資金來源。與此同時，各地還要積極探索利用國家政策性銀行和金融市場融資方式，多渠道籌措資金。市發(fā)改委、財政局要積極爭取國家、省預(yù)算內(nèi)投資補助和廉租住房保障專項補助資金。廉租住房和經(jīng)濟適用房建設(shè)應(yīng)一律免收城市基礎(chǔ)設(shè)施配套費等各種行政事業(yè)性收費和政府性基金，小區(qū)外基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)費用由項目所在地人民政府負擔(dān)。
(四)強化督導(dǎo)檢查。要建立住房保障制度實施情況的定期報告和監(jiān)督制度。今年上半年，市政府將組織開展一次住房保障制度落實情況的檢查，重點檢查各縣(市、區(qū))政府落實市政府目標(biāo)責(zé)任情況、城鎮(zhèn)低收入家庭住房狀況調(diào)查情況等。
(五)強化宣傳引導(dǎo)。要采取多種形式，廣泛宣傳，擴大群眾知情權(quán);要加強正面引導(dǎo)，及時總結(jié)推廣先進經(jīng)驗和做法，動員全社會積極支持和主動參與，推動工作順利開展。加強城市住房保障制度建設(shè)，解決低收入家庭住房困難問題，意義重大，任務(wù)艱巨。我們一定要牢固樹立“以人為本、執(zhí)政為民”的理念，真抓實干，開拓創(chuàng)新，切實解決城市低收入家庭住房困難，努力開創(chuàng)我市住房保障工作新局面。
員工在會議上的發(fā)言稿篇十五
在今天召開的全市住房保障工作會議上，我根據(jù)簡陽等五起土地違法案件的情況，講二點意見：
要準(zhǔn)確把握的第一個形勢：土地監(jiān)管更加嚴格，查處更加嚴厲。近年來，為加強土地管理，國務(wù)院連續(xù)下發(fā)了《關(guān)于深化改革嚴格土地管理的決定》、《關(guān)于加強土地調(diào)控有關(guān)問題的通知》、《關(guān)于嚴格執(zhí)行農(nóng)村集體建設(shè)用地法律和政策的通知》等文件。監(jiān)察部、人力資源社會保障部、國土資源部也于20xx年公布了《違反土地管理規(guī)定行為處分辦法》(15號令))，對懲處違反土地管理規(guī)定的行為作出了明確規(guī)定。這些文件下發(fā)之后，土地管理形勢開始向好的方面轉(zhuǎn)變。但是總的來看，土地管理形勢依然十分嚴峻。正如國土資源部徐紹史部長在5月24日“未報即用”整改查處電視電話會議上所說的三句話“總體趨于好轉(zhuǎn)，尚未有效遏制，反彈壓力很大”。為此，國土資源部、監(jiān)察部連續(xù)開展了查處土地違法違規(guī)案件專項行動、土地執(zhí)法百日行動，以及今年首次覆蓋宜賓的土地衛(wèi)片執(zhí)法檢查(全國已是第10次)。國家土地督察成都局也適時啟動了例行督察，集中人員和時間對一個地方的土地利用和管理情況進行全面的核查。土地管理涉及范圍逐步擴大，方式不斷創(chuàng)新，工作持續(xù)規(guī)范，查處更加嚴厲。20xx年國家對違反土地管理規(guī)定采取的措施是約談和亮黃牌、拉警報;20xx年不僅是亮黃牌、拉警報，而且還扣減了用地指標(biāo);到今年就不是扣指標(biāo)的問題了，而是舉紅牌、問責(zé)了。
要準(zhǔn)確把握的第二個形勢：全市違法用地情況不容樂觀。從舉報了解和實地核查來看，一些區(qū)縣以擴大內(nèi)需為名在短時間內(nèi)大批量征地，操作程序不規(guī)范;有的地方對被征地農(nóng)民的補償安置標(biāo)準(zhǔn)偏低，被征地農(nóng)民抵觸情緒大;特別是有個別縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)突破政策界限，未批先用、借機圈地、搭車用地等。如果違規(guī)違法用地不能得到有效遏制，可能出現(xiàn)大量問責(zé)的局面。
對此，我們必須要進一步提高依法管地用地的意識，正確處理經(jīng)濟發(fā)展與土地規(guī)范的關(guān)系，要從三個方面來提高認識：一是依法用地管地就是在保紅線。18億畝是一條紅線，必須守住，無論如何不能突破，否則十幾億人口的吃飯問題就沒有保障。這是中央的要求，也是各級政府的政治任務(wù)。二是依法用地管地就是在保發(fā)展。如果因為某個區(qū)縣違法批地、違法占地導(dǎo)致全市用地審批被暫停，將嚴重影響到全市經(jīng)濟社會的發(fā)展。三是依法用地管地就是在保護自己。根據(jù)15號令規(guī)定，一個地方土地管理秩序混亂，致使一年度內(nèi)本行政區(qū)域違法占用耕地面積占新增建設(shè)用地占用耕地總面積的比例達到15%以上或者雖然未達到15%，但造成惡劣影響或者其他嚴重后果的，要對縣級以上地方政府主要領(lǐng)導(dǎo)人員和其他負有責(zé)任的領(lǐng)導(dǎo)人員實行問責(zé)，給予警告直至撤職處分。
按照國土資源部安排，今后土地衛(wèi)片執(zhí)法檢查將成為常態(tài)，我市將在接下來的一兩年內(nèi)接受土地督察機構(gòu)的例行督察，例行督察是對行政轄區(qū)土地管理的全面督察。為了避免出現(xiàn)全市用地審批被暫停以及大量相關(guān)人員被問責(zé)的情況，全市各級各部門應(yīng)切實做好以下三個方面工作：
一是抓緊時間組織清理和自查。各區(qū)縣政府牽頭，組織國土資源、規(guī)建、發(fā)展改革、監(jiān)察等相關(guān)部門對轄區(qū)用地情況進行一次徹底、全面的清查，對轄區(qū)內(nèi)所有的未報即用、邊報邊用、未供即用的違法用地，以及政府違法批地情況做全面的排查，同時嚴格按照法律法規(guī)和政策規(guī)定對全市的征地報批、征地補償、耕地保護和補充、土地供應(yīng)和辦證、執(zhí)法監(jiān)察等工作進行認真檢查反思，力爭盡早發(fā)現(xiàn)違法違規(guī)問題，自行糾正處理，爭取工作的主動性。
二是針對問題及時整改完善。對自查清理發(fā)現(xiàn)的土地違法違規(guī)行為，對照規(guī)定，認真研究，分類處理，該上報農(nóng)用地轉(zhuǎn)用和土地征收的要抓緊上報，該依法安置補償?shù)轿坏难杆傺a償?shù)轿唬摻M織供地的迅速開展供地工作，該依法查處的要堅決查處到位，涉及犯罪的要及時移送司法機關(guān)，全力做好衛(wèi)片執(zhí)法檢查和土地例行督察的相關(guān)準(zhǔn)備工作。
三是進一步建立和完善長效機制。各區(qū)縣要認真對照清理檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)，積極采取措施，深入分析原因。在抓好查處與整改基礎(chǔ)上，在土地違法防范機制、發(fā)現(xiàn)機制、查處機制、責(zé)任追究機制以及共同責(zé)任機制等方面進一步完善有關(guān)制度。