是對(duì)過去一段時(shí)間的經(jīng)歷和成果進(jìn)行總結(jié)的重要環(huán)節(jié)?？偨Y(jié)要體現(xiàn)自己的思考和反思，不僅僅是簡單的陳述和描述。下面是一些成功人士的人生經(jīng)驗(yàn)和故事，希望能給大家?guī)硪恍﹩⒌稀?BR> 政府應(yīng)急管理論文篇一
暨xxxx年度表彰大會(huì)主持詞
（年月日）
各位代表、同志們：
陽春三月，春暖花開。今天，在全市上下深入貫徹落實(shí)黨的十七屆四中、五中全會(huì)精神，全面建設(shè)小康社會(huì)的關(guān)鍵時(shí)刻，我們迎來了xxxx第xx屆人大第x次會(huì)議的隆重召開，這是全市人民政治生活中的一件大事，是實(shí)施“十二五”規(guī)劃開局之年的一次重要會(huì)議，也是凝心聚力、共謀xxxx年經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面發(fā)展的盛會(huì)。會(huì)議的主要任務(wù)是聽取和審議人民政府工作報(bào)告、回顧總結(jié)xxx年工作，表彰獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人，安排部署xxx年工作任務(wù)。
出席和參加今天會(huì)議的有：全市人大代表、黨政班子成員，機(jī)關(guān)干部，機(jī)關(guān)單位和垂直管理單位主要負(fù)責(zé)人，全體干部和受表彰的代表，部分企業(yè)負(fù)責(zé)人。
今天會(huì)議的議程共有三項(xiàng)。第一項(xiàng)市長xxx同志作政府工作
報(bào)告；第二項(xiàng)頒獎(jiǎng)表彰；第三項(xiàng)市委書記xxx同志作重要講話。
下面分項(xiàng)進(jìn)行：
現(xiàn)在我宣布：xxx第xxx屆人民代表大會(huì)第x次會(huì)議開幕，請全體起立，奏國歌……（奏畢）。
請坐下。
大會(huì)第一項(xiàng)，請xxx同志代表市人民政府作政府工作報(bào)告，大家歡迎……（報(bào)告完畢）。
休會(huì)5分鐘，進(jìn)行下一議程。請。。。。留下。
下面，進(jìn)行大會(huì)第二項(xiàng)議程，首先請宣讀市委、政府《關(guān)于表彰xxxx年度工作先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人的決定》。
下面，為先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人頒獎(jiǎng)。
首先，請綜合考評(píng)先進(jìn)xxx上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)……
請xxxxxx上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)……
請xxxxxx上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)……
請xxxxxx上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)……
請優(yōu)秀干部
xxxxx位同志上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)……
請市直機(jī)關(guān)先進(jìn)工作者
xxxxx位同志上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)……
由于會(huì)議時(shí)間緊，請未發(fā)獎(jiǎng)項(xiàng)受獎(jiǎng)人會(huì)后到辦公室領(lǐng)取獎(jiǎng)牌、證書和獎(jiǎng)品。讓我們以全體的掌聲再次向獲獎(jiǎng)單位和個(gè)人表示最熱列的祝賀。頒獎(jiǎng)完畢。
下面，進(jìn)行大會(huì)第三項(xiàng)議程，請xx書記作重要講話，大家歡迎。
xxxx年取得的工作成績，也指出了工作中存在的差距和不足，并就xxx年工作進(jìn)行了全面安排和部署，提出了嚴(yán)肅的要求和更高的奮斗目標(biāo)。
下面，我就貫徹落實(shí)好會(huì)議精神強(qiáng)調(diào)幾點(diǎn)意見：
一、深入學(xué)習(xí)，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)，切實(shí)落實(shí)好大會(huì)精神。今天的會(huì)議聽取了政府工作報(bào)告，表彰了先進(jìn)，分析了形勢，明確了目標(biāo)，為完成全年工作任務(wù)打下了良好的基礎(chǔ)。各單位要以學(xué)習(xí)先進(jìn)、加快發(fā)展為主題，拼搏進(jìn)取，創(chuàng)優(yōu)爭先，推動(dòng)全市各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階。
二、認(rèn)清形勢，搶抓機(jī)遇，千方百計(jì)加快發(fā)展。過去的一年，通過全市上下的團(tuán)結(jié)拼搏、扎實(shí)工作，全市經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)取得較好成績。但我們也要清醒地認(rèn)識(shí)到，我們基礎(chǔ)工作不夠扎實(shí)，發(fā)展速度不夠快，工作任務(wù)非常艱巨，對(duì)此，各單位要增強(qiáng)緊迫感、危機(jī)感和責(zé)任感，努力在xxx等方面實(shí)現(xiàn)新的突破，推進(jìn)我市實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展，為建設(shè)小康市作出更大貢獻(xiàn)。
三、明確任務(wù)，抓好落實(shí)，確保圓滿完成今年各項(xiàng)工作目標(biāo)。要全面完成今年的各項(xiàng)工作任務(wù)，關(guān)鍵在于狠抓落實(shí)。各單位要按照這次會(huì)議的安排部署，結(jié)合自身實(shí)際，將任務(wù)目標(biāo)層層分解，出臺(tái)硬措施，切實(shí)抓早、抓細(xì)、抓實(shí)、抓出成效，確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處。
今天的會(huì)議到此結(jié)束，散會(huì)。
政府應(yīng)急管理論文篇二
2014年，我鎮(zhèn)應(yīng)急管理工作在縣應(yīng)急辦的指導(dǎo)下，在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持預(yù)防為主、積極應(yīng)對(duì)的工作原則。從維護(hù)人民群眾利益的高度出發(fā)，加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)，完善機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)和預(yù)案體系，做好統(tǒng)籌規(guī)劃，提高應(yīng)對(duì)突發(fā)公共事件的能力，較好地完成了各項(xiàng)工作和任務(wù)，有效地維護(hù)了全鎮(zhèn)社會(huì)政治穩(wěn)定和廣大人民群眾利益，促進(jìn)了全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展?，F(xiàn)將我鎮(zhèn)應(yīng)急管理工作情況總結(jié)如下：
一、調(diào)整管理機(jī)構(gòu)，落實(shí)崗位職責(zé)
為全面落實(shí)應(yīng)急管理的各項(xiàng)要求，確保我鎮(zhèn)各項(xiàng)工作順利開展，科學(xué)、安全、高效地應(yīng)對(duì)突發(fā)事件，維護(hù)和保障人民群眾的利益。根據(jù)我鎮(zhèn)人員變動(dòng)和工作需要，對(duì)應(yīng)急管理工作機(jī)構(gòu)進(jìn)行了及時(shí)調(diào)整和加強(qiáng)，成立了以鎮(zhèn)長為組長、分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長、各相關(guān)單位及站、所、室負(fù)責(zé)人為成員的應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組，同時(shí)對(duì)應(yīng)急隊(duì)伍也進(jìn)行了相應(yīng)充實(shí)調(diào)整。
二、強(qiáng)化宣傳措施，營造應(yīng)急管理工作氛圍
我鎮(zhèn)結(jié)合工作實(shí)際，加大應(yīng)急管理的宣傳力度，同時(shí)結(jié)合年初制定的應(yīng)急管理規(guī)劃，組織應(yīng)急小分隊(duì)相關(guān)人員有計(jì)劃、有組織地進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn)和演練，大力提高全體人員的應(yīng)急管理工作意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、安全生產(chǎn)意識(shí)，推動(dòng)了應(yīng)急管理工作的深入開展。
三、制定應(yīng)急管理工作預(yù)案，加大防范措施
一是嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任制，鎮(zhèn)應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長為第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)預(yù)案的制定和統(tǒng)一安排布置。分管領(lǐng)導(dǎo)為第二責(zé)任人，負(fù)責(zé)具體組織落實(shí)和牽頭實(shí)施。二是認(rèn)真貫徹落實(shí)縣政府應(yīng)急管理工作精神，結(jié)合本鎮(zhèn)實(shí)際，制定了具體的應(yīng)急管理工作預(yù)案（即道路交通、水上交通、森林防（撲）火、地質(zhì)災(zāi)害、重大事故、食品衛(wèi)生、消防、重大疫情等應(yīng)急預(yù)案）。三是進(jìn)一步建立健全了應(yīng)急管理規(guī)章制度，特別是貫徹落實(shí)好應(yīng)急值班制度。四是預(yù)防為主，加強(qiáng)管理，確保應(yīng)急管理工作的各項(xiàng)措施落實(shí)到實(shí)處，為了使應(yīng)急管理工作深入扎實(shí)開展，我們堅(jiān)持利用每周的工作例會(huì)，對(duì)上周的安全生產(chǎn)工作檢查和事故隱患排查、矛盾糾紛、不穩(wěn)定因素進(jìn)行收集、分析、匯報(bào)、總結(jié)，對(duì)下一周工作進(jìn)行安排布置。在每月下旬安全工作例會(huì)進(jìn)行專題小結(jié)、通報(bào)，要求各單位、部門認(rèn)真做到看好自己的門，管好自己的人，辦好自己的事，事故隱患早發(fā)現(xiàn)早整治，矛盾糾紛早調(diào)處早防范、措施早落實(shí)，把一切不安全穩(wěn)定因素化解在萌芽狀態(tài)。
四、結(jié)合實(shí)際，認(rèn)真開展應(yīng)急演練活動(dòng)
今年以來，我鎮(zhèn)共組織了4次實(shí)戰(zhàn)演練。一是地質(zhì)災(zāi)害防治應(yīng)急救援演練。通過演練使群眾知道地質(zhì)災(zāi)害的危害性、突發(fā)性和嚴(yán)重的破壞性，懂得如何避險(xiǎn)、逃生自救、互救等相關(guān)常識(shí)，明白了逃生路線、方向、警報(bào)信號(hào)、避難場所等，鍛煉了救援隊(duì)伍的實(shí)地救援本領(lǐng)，有效提高了應(yīng)急救援隊(duì)伍的應(yīng)急處置能力。二是森林防（撲）火應(yīng)急演練。通過演練，使隊(duì)員們掌握和了解山火發(fā)生的特點(diǎn)、滅火的方法、人員協(xié)調(diào)和滅火過程中的自我保護(hù)原則。三是一般室內(nèi)（敬老院）滅火演練。通過滅火演示，使五保老人知道了預(yù)防火災(zāi)的常識(shí)，懂得了怎樣逃生自救，怎樣使用滅火器撲滅初起火災(zāi)。四是學(xué)校師生地震避險(xiǎn)疏散逃生演練。通過有組織、守秩序地避險(xiǎn)疏散演練，增強(qiáng)了學(xué)校師生防震減災(zāi)意識(shí)，鍛煉了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和老師的組織指揮能力。通過演練，在災(zāi)情發(fā)生時(shí)，能有組織、高效科學(xué)地做出準(zhǔn)確反應(yīng)，確保生命不受傷害，最大限度地減少財(cái)產(chǎn)損失，極大地提高了我鎮(zhèn)應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)急處置能力，有效檢驗(yàn)了各項(xiàng)應(yīng)急措施的實(shí)效性和可行性，加強(qiáng)了與各相關(guān)部門的協(xié)調(diào)能力，為我鎮(zhèn)的安全穩(wěn)定打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。一年來，我們扎實(shí)開展了應(yīng)急管理工作，為今后的工作積累了一些有益的經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)也為改進(jìn)缺陷、優(yōu)化預(yù)案提供了很多辦法措施。在今后的工作中，我們將繼續(xù)努力，以嶄新的姿態(tài)與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新，以我鎮(zhèn)正在開展的安全社區(qū)創(chuàng)建活動(dòng)為載體，為建設(shè)平安、和諧、穩(wěn)定的興隆作出新的貢獻(xiàn)。
政府應(yīng)急管理論文篇三
應(yīng)急管理是政府在面對(duì)各類自然災(zāi)害、公共衛(wèi)生事件、社會(huì)安全危機(jī)及突發(fā)事件時(shí)，通過系統(tǒng)組織、調(diào)動(dòng)資源，采取措施迅速有效地處置，保障人民生命財(cái)產(chǎn)安全的一項(xiàng)工作。經(jīng)過多年的實(shí)踐和不斷探索，我對(duì)政府應(yīng)急管理工作有了一些心得體會(huì)。
首先，政府應(yīng)急管理需要高度重視預(yù)防工作。預(yù)防是應(yīng)急管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，也是最為重要的一環(huán)。政府應(yīng)該定期進(jìn)行災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，加強(qiáng)對(duì)災(zāi)害性事件的研究及技術(shù)儲(chǔ)備，并與專業(yè)機(jī)構(gòu)建立合作關(guān)系，提高預(yù)警預(yù)報(bào)能力。同時(shí)，政府還應(yīng)加強(qiáng)宣傳教育，提高公眾的應(yīng)急意識(shí)和自防自救能力，讓人民群眾能夠及時(shí)有效地應(yīng)對(duì)災(zāi)害。
其次，政府應(yīng)急管理需要建立完善的應(yīng)急機(jī)制。應(yīng)急管理工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，需要政府牽頭組織，形成多部門、多層級(jí)、多領(lǐng)域的應(yīng)急工作體系。政府應(yīng)建立健全相關(guān)的法律法規(guī)，明確各級(jí)政府、各部門的責(zé)任，并建立一套科學(xué)合理的應(yīng)急預(yù)案，對(duì)各類災(zāi)害事件進(jìn)行分類研究，制定相應(yīng)的處置措施，并進(jìn)行預(yù)案演練和應(yīng)急演習(xí)，提高應(yīng)急處置的協(xié)同性和實(shí)際操作能力。
第三，政府應(yīng)急管理需要強(qiáng)化信息化建設(shè)。當(dāng)前信息技術(shù)的高速發(fā)展，為政府應(yīng)急管理提供了更多的機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn)，政府應(yīng)當(dāng)充分利用現(xiàn)代信息技術(shù)，建立起全民應(yīng)急信息平臺(tái)，并對(duì)其進(jìn)行科學(xué)規(guī)劃、整合和管理，確保信息的及時(shí)傳遞和有效運(yùn)用。同時(shí)，政府還應(yīng)加強(qiáng)對(duì)信息安全的保護(hù)，防止信息泄露和篡改，提高信息的可信度和準(zhǔn)確性。
第四，政府應(yīng)急管理需要加強(qiáng)跨區(qū)域協(xié)同合作。在應(yīng)對(duì)大型自然災(zāi)害和社會(huì)安全危機(jī)時(shí)，政府之間應(yīng)該加強(qiáng)協(xié)作配合。政府應(yīng)成立應(yīng)急管理部門，建立災(zāi)害應(yīng)急聯(lián)動(dòng)機(jī)制，形成政府、企事業(yè)單位和社會(huì)組織之間的緊密合作，通過資源共享、信息共享、人員協(xié)同等方式，提高應(yīng)急處置的能力和效率，并加強(qiáng)與國際合作，吸收國際先進(jìn)的應(yīng)急管理經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)。
最后，政府應(yīng)急管理需要堅(jiān)持以人民為中心的原則。政府的應(yīng)急管理工作必須以人民群眾的生命安全和財(cái)產(chǎn)安全為宗旨，把人民群眾的利益放在首位。在災(zāi)害發(fā)生時(shí)，政府應(yīng)積極組織力量救援，及時(shí)組織受災(zāi)群眾的轉(zhuǎn)移安置，給予災(zāi)區(qū)群眾必要的生活保障和心理疏導(dǎo)，并在災(zāi)后進(jìn)行全面的重建工作，做好災(zāi)后救助、災(zāi)后恢復(fù)等工作。
總之，在政府應(yīng)急管理工作中，我們必須高度重視預(yù)防工作，建立完善的應(yīng)急機(jī)制，強(qiáng)化信息化建設(shè)，加強(qiáng)跨區(qū)域協(xié)同合作，堅(jiān)持以人民為中心。只有進(jìn)行綜合施策，才能更好地應(yīng)對(duì)各種災(zāi)害和突發(fā)事件，最大限度地減少損失，保障人民的生命財(cái)產(chǎn)安全。因此，進(jìn)一步加強(qiáng)政府應(yīng)急管理工作，對(duì)于提高國家的防災(zāi)減災(zāi)能力，保障人民的安全福祉，具有重要意義。
政府應(yīng)急管理論文篇四
在電力企業(yè)物資管理過程中，物資計(jì)劃管理工作的開展，應(yīng)當(dāng)以該企業(yè)年度生產(chǎn)建設(shè)實(shí)際情況以及投資總額為主要依據(jù)制定可行的物資管理計(jì)劃，并嚴(yán)格落實(shí)到電力企業(yè)各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)中，促進(jìn)物資計(jì)劃管理工作的順利有序開展。
2．2實(shí)現(xiàn)物資集中化管理
為進(jìn)一步提高電力企業(yè)物資管理總體效果，應(yīng)當(dāng)積極加強(qiáng)物資集中化管理，促進(jìn)電力企業(yè)物資實(shí)現(xiàn)科學(xué)化應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)電力企業(yè)資金的合理化利用。在出現(xiàn)物資確實(shí)問題時(shí)，便于電力企業(yè)相關(guān)工作人員在第一時(shí)間對(duì)物資進(jìn)行補(bǔ)充和采購。因此在物資集中化管理的過程中，電力企業(yè)相關(guān)管理部門積極強(qiáng)化管理職能，在明確物資管理計(jì)劃的基礎(chǔ)上，積極整合物資采購渠道，加強(qiáng)物資驗(yàn)收和有計(jì)劃使用，對(duì)電力企業(yè)實(shí)際運(yùn)行過程中的物資消耗情況進(jìn)行系統(tǒng)化分析，為后期物資使用提供可靠的依據(jù)。
2．3物資采購管理
電力企業(yè)物資管理過程中，物資采購管理是其中的重要環(huán)節(jié)，直接關(guān)系著企業(yè)成本和總體經(jīng)濟(jì)效益，并有助于提高電力企業(yè)物資管理的成效性。因此在物資管理工作中，應(yīng)當(dāng)積極加強(qiáng)物資采購管理模式的研究和分析，細(xì)化各個(gè)管理環(huán)節(jié)，促進(jìn)物資采購管理效率的提升。所謂價(jià)格工程，就是質(zhì)量比和價(jià)格比的統(tǒng)稱，以最低總成本做出優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品為價(jià)格工程的實(shí)質(zhì)。在物資采購管理過程中，為進(jìn)一步提高物資管理的總體效果，應(yīng)當(dāng)對(duì)價(jià)值理論的管理理念充分運(yùn)用到物資管理中，細(xì)化物資采購過程中每項(xiàng)內(nèi)容的評(píng)價(jià)體系，對(duì)價(jià)值工程進(jìn)行合理化應(yīng)用，節(jié)約點(diǎn)力企業(yè)成本，強(qiáng)化物資管理效果，促進(jìn)電力企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的提升。在物資采購管理過程中，應(yīng)當(dāng)結(jié)合采購計(jì)劃和采購原則來進(jìn)行物資采購，將電力企業(yè)物資管理的責(zé)任落實(shí)到人，實(shí)行誰采購誰負(fù)責(zé)制度模式;為切實(shí)提高資金的利用率，應(yīng)當(dāng)遵循先利庫，后短距離、直行式、大量采購的原則開展物資采購工作，最大程度上減少庫存積壓，強(qiáng)化物資采購工作中的成本控制。與此同時(shí)，應(yīng)當(dāng)積極建立健全物資采購管理制度，規(guī)范物資采購管理程序，堅(jiān)持有法可依，有據(jù)可循，尤其是要對(duì)供應(yīng)商各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，積極選擇優(yōu)秀的供應(yīng)商，從整體上促進(jìn)電力企業(yè)的整體經(jīng)濟(jì)效益的提升。
2．4實(shí)現(xiàn)物資管理信息化
為進(jìn)一步加強(qiáng)物資管理的變革與提升效果，應(yīng)當(dāng)對(duì)現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)進(jìn)行合理應(yīng)用，推進(jìn)電力企業(yè)的信息化發(fā)展。因此在物資管理過程中，相關(guān)管理部門應(yīng)當(dāng)積極強(qiáng)化對(duì)物資管理信息化的認(rèn)知，運(yùn)用現(xiàn)代信息技術(shù)來改善企業(yè)物資管理狀況，切實(shí)提高電力企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)營指標(biāo)，推進(jìn)電力企業(yè)的現(xiàn)代化發(fā)展。
2．5加強(qiáng)物資倉儲(chǔ)管理
在電力企業(yè)物資管理過程中，物資倉儲(chǔ)管理是一項(xiàng)重要的緩解，為電力企業(yè)順利生產(chǎn)提供可靠的先決條件，也是物資價(jià)值得以實(shí)現(xiàn)的重要依據(jù)，因此加大力度做好物資倉儲(chǔ)管理工作，在推進(jìn)企業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展方面也發(fā)揮著重要的作用?？偟膩砜矗镔Y倉儲(chǔ)管理工作主要包含運(yùn)輸、檢驗(yàn)以及保存等多項(xiàng)內(nèi)容，物資倉儲(chǔ)管理效果直接關(guān)系著電力企業(yè)物資管理的總體質(zhì)量，因此電力企業(yè)物資倉儲(chǔ)管理過程中應(yīng)當(dāng)充分做好物資的保管和保養(yǎng)工作，認(rèn)真細(xì)致的開展物資管理工作，切實(shí)提高電力企業(yè)的總體效益。就物資的保管和保養(yǎng)來看，電力企業(yè)物資存儲(chǔ)后，應(yīng)當(dāng)積極采取有效措施來保存完整，確保物資數(shù)量準(zhǔn)確且質(zhì)量完好。也就是說在實(shí)際操作過程中，物資倉儲(chǔ)管理人員應(yīng)當(dāng)以物資的性質(zhì)為依據(jù)對(duì)物資進(jìn)行規(guī)范的分類保管和保養(yǎng)，為后期物資利用提供便利。與此同時(shí)，產(chǎn)品配件等相關(guān)物資在存放時(shí)應(yīng)當(dāng)做好防銹處理，以免產(chǎn)品配件等于化學(xué)物質(zhì)接觸后性能發(fā)生變化而影響實(shí)際應(yīng)用效果;橡膠制品在保管保存的過程中應(yīng)原理油、水、硫化物，以保證其實(shí)際應(yīng)用性能;高壓電器設(shè)備應(yīng)置于干燥通風(fēng)地帶，以減少安全隱患。
3結(jié)語
在現(xiàn)代社會(huì)經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的大環(huán)境下，社會(huì)群體對(duì)電力需求逐漸增大，日趨激烈的市場競爭也對(duì)電力企業(yè)的發(fā)展提出了更高的要求，因此電力企業(yè)應(yīng)當(dāng)積極加強(qiáng)物資管理的變革與提升，加強(qiáng)物資集中化管理和信息化管理，建立具有高度適宜性的物資采購模式，在保證電力服務(wù)質(zhì)量的基礎(chǔ)上，盡可能降低電力企業(yè)成本，實(shí)現(xiàn)物資的合理化應(yīng)用，促進(jìn)電力企業(yè)自身實(shí)力和綜合競爭力的提升。
參考文獻(xiàn):
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政府應(yīng)急管理論文篇五
一、基本情況
政府應(yīng)急管理辦公室于2010年5月17日成立，事業(yè)性質(zhì)、科級(jí)建制、財(cái)政全額撥款，事業(yè)編制7名，核定領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)2名，隸屬區(qū)政府辦公室管理。目前辦公室在職工作人員3名，其他4名同志分別在秘書辦公室及信息中心工作。
二、工作開展情況
2011年，我辦緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府的工作部署和政府辦的各項(xiàng)工作要求，在政府辦正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下，認(rèn)真履行值守應(yīng)急、信息匯總和綜合協(xié)調(diào)職能，認(rèn)真抓好辦公室廉政作風(fēng)建設(shè)，全力推進(jìn)全區(qū)應(yīng)急管理各項(xiàng)工作的開展。
（一）認(rèn)真做好值守應(yīng)急工作
堅(jiān)持24小時(shí)值班制度和領(lǐng)導(dǎo)在崗帶班制度，及時(shí)掌握和報(bào)告區(qū)內(nèi)相關(guān)重大情況和動(dòng)態(tài)，保證好區(qū)政府與市政府、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道、區(qū)直各部門聯(lián)絡(luò)暢通，并對(duì)值班工作制度進(jìn)行了修訂和完善，確保了值守應(yīng)急工作萬無一失。同時(shí)針對(duì)9月汛期和10月國慶等重大節(jié)日，制定下發(fā)了《關(guān)于做好強(qiáng)降雨天氣防范工作的通知》和《關(guān)于做好2011年中秋國慶期間值守工作的通知》，在加強(qiáng)應(yīng)急辦自身值班工作的同時(shí)，還督促各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道，區(qū)直各部門嚴(yán)格履行值守應(yīng)急職能，切實(shí)做到第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)、第一時(shí)間上報(bào)、第一時(shí)間處置。
（二）及時(shí)準(zhǔn)確上報(bào)突發(fā)事件信息
按照政府辦公室對(duì)突發(fā)事件信息上報(bào)的新要求，我辦針對(duì)突發(fā)事件信息報(bào)送特別是上報(bào)工作中可能出現(xiàn)的情況和問題，多次召開專題會(huì)議研究部署，在辦內(nèi)自查自糾，重申信息報(bào)送紀(jì)律，健全信息報(bào)送制度，規(guī)范信息上報(bào)流程，切實(shí)提高信息報(bào)送的準(zhǔn)確性和時(shí)效性。全年報(bào)送“4.8” 蘭臨高速公路新七道梁隧道兩油罐車追尾發(fā)生爆炸事件、“11.2”新義務(wù)商貿(mào)城商戶阻斷西津路事記等重特大突發(fā)事件信息60余條、《應(yīng)急專報(bào)》15條，全部按規(guī)定及時(shí)、準(zhǔn)確上報(bào)，實(shí)現(xiàn)信息報(bào)告零差錯(cuò)率。
（三）積極協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)處置突發(fā)事件
加強(qiáng)信息篩選審核，加強(qiáng)對(duì)苗頭性、傾向性、預(yù)警性信息的收集、匯總和分析研判工作，提高信息報(bào)告的質(zhì)量和水平，更加積極、主動(dòng)地協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)處置突發(fā)事件，全年共協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)處置重特大突發(fā)事件5起。強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)批示跟蹤落實(shí)制度，落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)批示督辦責(zé)任，確保區(qū)領(lǐng)導(dǎo)批示及時(shí)傳達(dá)到有關(guān)地區(qū)和單位，指導(dǎo)突發(fā)事件應(yīng)對(duì)工作，共辦理領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)批示8份。同時(shí)針對(duì)領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議活動(dòng)多，在辦公室時(shí)間少的特點(diǎn)，不斷改進(jìn)突發(fā)事件信息報(bào)送方法，采用《應(yīng)急快報(bào)》、電話報(bào)告、手機(jī)短信等多種報(bào)告方式相結(jié)合，在保證報(bào)告質(zhì)量的同時(shí)，提高了信息報(bào)告的時(shí)效性。全年共編報(bào)《應(yīng)急快報(bào)》12期，發(fā)送重大氣象預(yù)報(bào)、突發(fā)事件手機(jī)短信230多條次。
（四）加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案編制管理工作
2010年9月，結(jié)合全區(qū)實(shí)際，修訂完善了新的《蘭州市七里河區(qū)突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》，并按照“分、合、縱、橫”的要求，加大了對(duì)全區(qū)專項(xiàng)預(yù)案修訂編制工作推動(dòng)力度，建立完善了4大類（自然災(zāi)害、事故災(zāi)難、公共衛(wèi)生和社會(huì)安全突發(fā)公共事件）26小類專項(xiàng)預(yù)案，初步形成了多層次、全覆蓋、銜接配套、具有較強(qiáng)針對(duì)性和可操作性的應(yīng)急預(yù)案體系，基本涵蓋了全區(qū)范圍內(nèi)可能發(fā)生的各類突發(fā)公共事件，有效提高了基層應(yīng)對(duì)和處置突發(fā)公共事件的能力。
（五）積極做好日常管理工作
按照應(yīng)急辦工作職責(zé)，我們制定出臺(tái)了《區(qū)政府應(yīng)急管理辦公室工作職責(zé)》、《區(qū)政府應(yīng)急管理辦公室應(yīng)急值守制度》、《區(qū)政府應(yīng)急管理辦公室信息編報(bào)制度》和《區(qū)政府應(yīng)急管理辦公室內(nèi)務(wù)管理制度》等9項(xiàng)制度，基本形成了以制度管人、以制度管事的良好局面。
三、
下一步工作打算
下一階段，我們將重點(diǎn)抓緊做好以下四個(gè)方面的工作。
（一）健全應(yīng)急責(zé)任體系。加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道及有關(guān)部門應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)建設(shè)，不斷完善相關(guān)制度，強(qiáng)化應(yīng)急管理職能。努力推動(dòng)農(nóng)村、社區(qū)、企業(yè)、學(xué)校等應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)建設(shè)，明確基層負(fù)責(zé)人和信息報(bào)告員，不斷提高基層應(yīng)急能力。
子預(yù)案，加快應(yīng)急管理工作向農(nóng)村、社區(qū)、企業(yè)、學(xué)校延伸，不斷增強(qiáng)預(yù)案體系的完整性、科學(xué)性和可操作性。同時(shí)，安排演練工作計(jì)劃，對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道、部門下一步的應(yīng)急預(yù)案演練提出具體要求，重點(diǎn)推動(dòng)常見易發(fā)突發(fā)公共事件的演練。
（三）做好信息預(yù)警工作。充分利用環(huán)保、農(nóng)業(yè)、衛(wèi)生等職能部門的監(jiān)測系統(tǒng)，建立重點(diǎn)領(lǐng)域監(jiān)測預(yù)警平臺(tái)，加快構(gòu)建突發(fā)公共事件綜合預(yù)警體系，及時(shí)向社會(huì)發(fā)布預(yù)警信息，努力做好各類突發(fā)事件的預(yù)防工作。
（四）抓好軟件建設(shè)工作。積極搞好應(yīng)急管理相關(guān)資料的收集、整理、上報(bào)和歸檔工作，全面了解掌握我區(qū)應(yīng)急管理從政府到部門、從城市到農(nóng)村的實(shí)際狀況，為區(qū)委、區(qū)政府制定應(yīng)急安全管理措施拿出科學(xué)的依據(jù)，從根本上解決我區(qū)應(yīng)急管理工作中存在的問題，力爭把突發(fā)公共事件消滅在萌芽狀態(tài)。
政府應(yīng)急管理論文篇六
近年來，自然災(zāi)害頻發(fā)，突發(fā)事件不斷發(fā)生，給廣大民眾的生命財(cái)產(chǎn)安全帶來了嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。為了有效應(yīng)對(duì)各類災(zāi)害和突發(fā)事件，政府應(yīng)急管理起著至關(guān)重要的作用。在實(shí)際工作中，我認(rèn)為政府應(yīng)急管理需要從以下五個(gè)方面加強(qiáng)，才能更好地保障社會(huì)的安全。
首先，政府應(yīng)加強(qiáng)預(yù)警與預(yù)防措施。預(yù)警是應(yīng)急管理工作的重要組成部分，政府應(yīng)提前設(shè)立專門機(jī)構(gòu)進(jìn)行監(jiān)測和預(yù)警工作，對(duì)可能發(fā)生的危害提前做好預(yù)判，并及時(shí)向社會(huì)公布，提醒民眾做好相應(yīng)準(zhǔn)備。此外，政府還要加大對(duì)薄弱環(huán)節(jié)的改善力度，例如加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，加強(qiáng)易發(fā)災(zāi)害地區(qū)的防洪和抗震能力，從源頭上減少災(zāi)害的發(fā)生。
其次，政府應(yīng)建立健全的應(yīng)急救援體系。應(yīng)急救援是應(yīng)對(duì)災(zāi)害和突發(fā)事件的重要環(huán)節(jié)。政府應(yīng)組織專業(yè)救援隊(duì)伍，配備先進(jìn)的裝備和器材，并進(jìn)行定期的演練和培訓(xùn)，提高應(yīng)急救援的能力和效率。同時(shí)，政府還應(yīng)健全應(yīng)急救援網(wǎng)絡(luò)，整合各部門和機(jī)構(gòu)的力量，形成協(xié)同作戰(zhàn)的局面，提高應(yīng)急救援的整體水平。
第三，政府應(yīng)加強(qiáng)輿情管理與信息發(fā)布。突發(fā)事件發(fā)生后，輿情往往會(huì)迅速蔓延，給社會(huì)造成不良影響。政府應(yīng)設(shè)立專門機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)處理輿情，及時(shí)發(fā)布準(zhǔn)確的信息，回應(yīng)民眾的關(guān)切。同時(shí)，政府應(yīng)加強(qiáng)對(duì)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的管理，及時(shí)屏蔽不實(shí)信息和謠言，防止輿情失控，維護(hù)社會(huì)的穩(wěn)定。
第四，政府應(yīng)強(qiáng)化法律法規(guī)的制定和執(zhí)行。應(yīng)急管理工作需要有明確的法律依據(jù)來規(guī)范行為和維護(hù)秩序。政府應(yīng)加強(qiáng)對(duì)應(yīng)急管理法律法規(guī)的制定和完善，確保其與時(shí)俱進(jìn)，與實(shí)際情況相符。同時(shí)，政府還要加強(qiáng)對(duì)法律法規(guī)的執(zhí)行力度，嚴(yán)格執(zhí)法，對(duì)違法行為依法處理，確保應(yīng)急管理工作的順利開展。
最后，政府應(yīng)加強(qiáng)對(duì)民眾的宣傳教育。應(yīng)急管理工作是全民參與的工作，政府應(yīng)通過各種方式，向廣大民眾傳播應(yīng)急知識(shí)，增強(qiáng)民眾的安全意識(shí)和自救能力。此外，政府還應(yīng)加大宣傳力度，讓民眾了解政府應(yīng)急管理的成果和進(jìn)展，增強(qiáng)民眾對(duì)政府的信任和支持。
綜上所述，政府應(yīng)急管理需要從預(yù)警預(yù)防、救援體系、輿情管理、法律法規(guī)、宣傳教育等方面加強(qiáng)。只有政府做好應(yīng)急管理工作，才能在災(zāi)害和突發(fā)事件中保障社會(huì)的安全穩(wěn)定，保護(hù)廣大民眾的生命財(cái)產(chǎn)安全。希望政府能夠認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)工作，為應(yīng)對(duì)未來的挑戰(zhàn)做好充分準(zhǔn)備。
政府應(yīng)急管理論文篇七
sars疫情、5?12汶川地震、新疆7?5騷亂、昆山8?2粉塵爆炸事故、上海外灘新年踩踏事件等等。重大突發(fā)事件的持續(xù)高發(fā)，標(biāo)志著我國已經(jīng)進(jìn)入了“高風(fēng)險(xiǎn)時(shí)代”，這為我國政府應(yīng)急管理能力提出了更高的要求。而縣級(jí)政府處在應(yīng)急管理的第一線，往往是突發(fā)事件的最先感知者、響應(yīng)者和應(yīng)急救援的組織實(shí)施者，其應(yīng)急能力的高低強(qiáng)弱直接關(guān)系到政府能否在第一時(shí)間控制局面，挽救損失。因此，對(duì)縣級(jí)政府突發(fā)事件應(yīng)急管理的研究對(duì)提高政府應(yīng)急管理效率，降低各類損失，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，保障社會(huì)主義現(xiàn)代化的建設(shè)，具有舉足輕重的作用。
20世紀(jì)80年代，我國就有部分學(xué)者開始對(duì)西方風(fēng)險(xiǎn)社會(huì)理論進(jìn)行介紹和研究。但與國外相比，我國的應(yīng)急管理研究起步較晚，直到2017年“非典”爆發(fā)之后才逐步引起理論界與政府的重視，開始有越來越多的學(xué)者對(duì)其進(jìn)行研究，并于2017年成立了第一個(gè)專門研究應(yīng)急管理的學(xué)術(shù)組織。然而，目前我國理論界對(duì)應(yīng)急管理研究大多集中于中央政府以及地方政府層面，對(duì)于單獨(dú)研究縣級(jí)政府應(yīng)急管理的還比較少。筆者通過文獻(xiàn)檢索，專著中只有鄧振春(2017)撰寫的《縣級(jí)政府應(yīng)急管理》專門瞄準(zhǔn)縣級(jí)政府應(yīng)急管理，其他著作在這方面，或以章節(jié)形式出現(xiàn)，或散落于個(gè)別論述中。下面，筆者將對(duì)國內(nèi)縣級(jí)政府應(yīng)急管理的研究成果作一簡要梳理。
鄧振春在其專著中分別從自然災(zāi)害、安全生產(chǎn)事故、公共衛(wèi)生事件、社會(huì)公共安全事件四種突發(fā)事件類型，對(duì)近年來國內(nèi)外63個(gè)應(yīng)急管理典型案例進(jìn)行了深刻剖析，對(duì)縣級(jí)政府應(yīng)急管理實(shí)踐提供了一些有益的借鑒。
縣級(jí)政府應(yīng)急管理能力研究。張屹立(2017)在《公共危機(jī)管理中的縣級(jí)政府能力研究》一文中認(rèn)為：縣級(jí)政府的能力與其職責(zé)相關(guān)聯(lián)，具體包括規(guī)劃發(fā)展能力、制度創(chuàng)新能力、資源配置能力、市場規(guī)制能力、提供公共產(chǎn)品的能力、組織協(xié)調(diào)能力和社會(huì)管理能力，而其中涉及到危機(jī)管理(應(yīng)急管理)的能力將越來越重要。郭榮軍(2017)在《提升縣級(jí)政府公共危機(jī)管理能力的思考》中則將縣級(jí)政府應(yīng)急管理能力詳細(xì)劃分為五種能力：預(yù)警能力、應(yīng)變能力、整合資源能力、信息溝通能力、跨部門協(xié)作能力。
基層政府應(yīng)急管理現(xiàn)狀研究。劉蘭芳(2017)認(rèn)為：縣級(jí)政府應(yīng)急管理工作存在的問題主要有：管理觀念較為落后，快速反應(yīng)機(jī)制有待健全，應(yīng)急保障能力有待加強(qiáng)，應(yīng)急管理平臺(tái)建設(shè)滯后，應(yīng)急管理專家隊(duì)伍薄弱。呂素娟(2017)在《論縣級(jí)政府的應(yīng)急管理》中將縣級(jí)政府當(dāng)前的困境歸納為：應(yīng)急管理意識(shí)淡薄、危機(jī)責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)，沒有建立應(yīng)急管理的權(quán)威機(jī)構(gòu)，信息預(yù)警機(jī)制不完善，應(yīng)急處置機(jī)制不健全，信息不暢導(dǎo)致政府信任危機(jī)。
基層政府應(yīng)急管理的對(duì)策研究。宋君(2017)在《縣級(jí)政府公共危機(jī)管理能力建設(shè)的體系和框架》對(duì)提升公共危機(jī)管理能力進(jìn)行了總結(jié)：法治建設(shè)和政策保障是前提，政府角色的合理定位是核心，社會(huì)協(xié)同和公眾參與是“助推器”，保障公民權(quán)利是公共危機(jī)管理的內(nèi)在價(jià)值。羅彬(2017)在《我國縣級(jí)政府公共危機(jī)管理問題研究》中提出了具體的舉措：強(qiáng)化危機(jī)意識(shí)，彰顯理論指導(dǎo)，建立危機(jī)預(yù)警機(jī)制，設(shè)立專門危機(jī)管理指揮機(jī)構(gòu)，完善政府危機(jī)管理的信息系統(tǒng)，規(guī)范危機(jī)管理的制度建設(shè)，暢通危機(jī)管理渠道。李崗(2017)在《提升基層政府應(yīng)對(duì)突發(fā)事件能力的對(duì)策建議》中提出建議：加強(qiáng)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和總體協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)建設(shè)，建立以應(yīng)對(duì)能力為主要依據(jù)的分級(jí)響應(yīng)機(jī)制，建立健全縣級(jí)政府應(yīng)急保障體系。陸大榮、肖謙(2017)的《基于swot的基層應(yīng)急體制建設(shè)分析》通過運(yùn)用swot分析法，系統(tǒng)分析了基層應(yīng)急管理的優(yōu)勢、劣勢、機(jī)會(huì)和風(fēng)險(xiǎn)，提出基層政府至少要在以下幾方面發(fā)揮應(yīng)急管理主導(dǎo)作用：建立適應(yīng)基層實(shí)際的應(yīng)急管理模式，建立常態(tài)管理下的應(yīng)急資源保障體系，加快建設(shè)應(yīng)急管理響應(yīng)制度，建立健全應(yīng)急管理制度。
縣級(jí)政府應(yīng)急管理目標(biāo)體系研究。江曉莉(2017)在《大都市近郊縣域應(yīng)急管理目標(biāo)體系構(gòu)建――以鄲縣為例》中將應(yīng)急管理目標(biāo)體系劃分為靜態(tài)目標(biāo)群和動(dòng)態(tài)目標(biāo)群，前者包括法律法規(guī)、組織機(jī)構(gòu)、公眾支持體系、應(yīng)急保障系統(tǒng)，后者則是從應(yīng)急管理的防范、預(yù)備、應(yīng)對(duì)和恢復(fù)四階段進(jìn)行構(gòu)建。
縣級(jí)政府應(yīng)急管理預(yù)防研究。卓立筑(2017)在《危機(jī)管理――新形勢下公共危機(jī)預(yù)防預(yù)處理對(duì)策》中分別從思想準(zhǔn)備、組織準(zhǔn)備、物資準(zhǔn)備、法律準(zhǔn)備和機(jī)制準(zhǔn)備五方面專門論述了基層政府危機(jī)預(yù)防管理機(jī)制的構(gòu)建：完善公共危機(jī)預(yù)防教育體系，健全危機(jī)預(yù)防管理組織體系，健全公共危機(jī)預(yù)防法律體系，建立良性互動(dòng)危機(jī)預(yù)防關(guān)系。
縣級(jí)政府應(yīng)急平臺(tái)建設(shè)研究。諸仲玖(2017)的《縣級(jí)城市應(yīng)急指揮平臺(tái)建設(shè)研究》以浙江省余姚市(縣級(jí)市)和深圳市、上海市、陜西省的應(yīng)急指揮平臺(tái)建設(shè)現(xiàn)狀的調(diào)查為基礎(chǔ)，提出了縣級(jí)城市應(yīng)急管理平臺(tái)的設(shè)計(jì)原則和建設(shè)方案，是工程領(lǐng)域和應(yīng)急管理領(lǐng)域的學(xué)科交叉成果。
基層政府應(yīng)對(duì)群體性事件研究。劉子森(2017)《縣級(jí)政府應(yīng)對(duì)群體性事件的問題及對(duì)策研究》分析了基層政府應(yīng)對(duì)群體性事件能力不足的原因，其中“市管縣”的體制弊端和干部考核機(jī)制的局限性對(duì)于基層政府應(yīng)急管理具有普遍意義。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府應(yīng)急管理研究。呂中軍的《試論北京市鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層政府應(yīng)急管理的思考》，對(duì)北京市鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層政府應(yīng)急管理的成就進(jìn)行了總結(jié);同時(shí)對(duì)困境進(jìn)行分析，主要有：基層政府囿于條塊體制框架、領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)職能受限，固守傳統(tǒng)管理思維、預(yù)案啟動(dòng)難成常態(tài)，管理手段尚未規(guī)范、處置能力有待提高，政府主導(dǎo)應(yīng)對(duì)有余、預(yù)警體制薄弱不暢;最后提出改進(jìn)思路：加強(qiáng)應(yīng)急理論指導(dǎo)、高度重視應(yīng)急管理工作，建立綜合應(yīng)急管理體制、完善應(yīng)急管理機(jī)制，提高業(yè)務(wù)管理水平、強(qiáng)化信息報(bào)送和值守應(yīng)急工作。
政府應(yīng)急管理論文篇八
2012年度應(yīng)急管理辦公室工作總結(jié)
2012年，按照省、市應(yīng)急管理工作要求，在市應(yīng)急管理辦公室、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，縣應(yīng)急管理辦公室全面履行職能，努力提高保障公共安全和處臵突發(fā)事件的能力，加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案演練、宣傳培訓(xùn)工作，取得了較好的成效。主要工作情況如下：
一、健全基層應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)，完善應(yīng)急管理機(jī)制
過去1年，縣應(yīng)急辦公室堅(jiān)持抓基礎(chǔ)建平臺(tái)，加強(qiáng)縣鄉(xiāng)兩級(jí)應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)建設(shè)，應(yīng)急管理工作逐步走向正規(guī)化、規(guī)范化，基本建立起覆蓋全縣常發(fā)突發(fā)公共事件的應(yīng)急預(yù)案體系，完善了監(jiān)測預(yù)警機(jī)制、突發(fā)事件應(yīng)急機(jī)制等應(yīng)急反應(yīng)機(jī)制，初步形成了分類管理、分級(jí)負(fù)責(zé)和以屬地管理為主、上下聯(lián)動(dòng)的應(yīng)急管理體制。
2012年7月，縣應(yīng)急辦牽頭對(duì)全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道應(yīng)急機(jī)構(gòu)建設(shè)情況進(jìn)行梳理檢查，對(duì)各單位應(yīng)急管理分管領(lǐng)導(dǎo)及工作人員進(jìn)行登記備案。對(duì)衛(wèi)生、公安、安全等重點(diǎn)行業(yè)應(yīng)急機(jī)構(gòu)建設(shè)情況進(jìn)行現(xiàn)場督導(dǎo)檢查，進(jìn)一步完善了應(yīng)急快速反應(yīng)機(jī)制，提高了全縣應(yīng)急處置水平。
〔2012〕1號(hào)）、《中牟縣政府辦公室關(guān)于印發(fā)的通知》（牟政辦〔2012〕13號(hào)）、《中牟縣政府辦公室關(guān)于印發(fā)中牟縣美國白蛾防治應(yīng)急預(yù)案的通知》（牟政辦〔2012〕23號(hào)）、《中牟縣政府辦公室關(guān)于印發(fā)中牟縣突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案的通知》（牟政辦〔2012〕38號(hào)）、《中牟縣政府辦公室關(guān)于印發(fā)中牟縣突發(fā)公共事件醫(yī)療衛(wèi)生救援應(yīng)急預(yù)案的通知（牟政辦〔2012〕39號(hào)）。
二、暢通應(yīng)急快速反應(yīng)渠道，加強(qiáng)應(yīng)急信息報(bào)送 2012年，縣應(yīng)急管理辦公室并按照上級(jí)要求，及時(shí)上報(bào)應(yīng)急管理信息。縣應(yīng)急管理辦公室會(huì)同縣政府辦文電科、縣長電話室等相關(guān)科室全面加強(qiáng)了值班工作，做到了突發(fā)事件第一時(shí)間了解情況，應(yīng)急信息及時(shí)上報(bào)。我縣為提高突發(fā)公共事件報(bào)告的效率和準(zhǔn)確性，及時(shí)了解突發(fā)事件發(fā)生的相關(guān)情況，最大程度地預(yù)防和減少各類突發(fā)公共事件及其造成的損害，在全縣建立了突發(fā)公共事件信息報(bào)告員制度，印發(fā)了《中牟縣人民政府辦公室關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范和加強(qiáng)應(yīng)急管理信息報(bào)送工作的通知》（牟政辦文?2012?49號(hào)），對(duì)應(yīng)急管理信息報(bào)送工作進(jìn)行了規(guī)范。妥善處臵各類應(yīng)急突發(fā)事件。2012年10月21日凌晨，快速反應(yīng)妥善協(xié)調(diào)處置了苯酚化工原料泄漏事故，并及時(shí)向市政府應(yīng)急辦公室匯報(bào)了處置情況。
三、認(rèn)真開展應(yīng)急演練，加強(qiáng)應(yīng)急宣傳工作
急管理法律法規(guī)和防災(zāi)減災(zāi)知識(shí)宣傳周活動(dòng)，5月6日至5月12日期間共展出宣傳版面200塊，懸掛條幅、宣傳標(biāo)語500余幅，印發(fā)宣傳彩頁萬余份，出動(dòng)各類車輛58臺(tái)，參與人員120余人。二是積極組織各部門進(jìn)行預(yù)案的演練。5月11日，在縣城關(guān)中學(xué)成功進(jìn)行了消防救援應(yīng)急演練，全縣的中小學(xué)、幼兒園校長進(jìn)行了現(xiàn)場觀摩；11月13日，在姚家鎮(zhèn)衛(wèi)生局成功舉辦了高致病性禽流感應(yīng)急處臵演練，全縣各家醫(yī)院、衛(wèi)生系統(tǒng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了現(xiàn)場觀摩。11月30日，在縣新圃街小學(xué)組織防空應(yīng)急疏散演練。
四、提高隊(duì)伍建設(shè)，積極搞好各項(xiàng)服務(wù)工作
在工作中，以全面提高個(gè)人素質(zhì)為方向，準(zhǔn)確調(diào)整位臵和看待問題、分析問題的角度，努力提高輔助決策水平，扎實(shí)搞好各項(xiàng)協(xié)調(diào)服務(wù)工作。為縣領(lǐng)導(dǎo)提供了較好的服務(wù)保障，能夠準(zhǔn)確講究工作藝術(shù)，運(yùn)用正確有效的工作方法，既為縣領(lǐng)導(dǎo)提供較好的工作服務(wù)，又及時(shí)推動(dòng)各單位的工作進(jìn)度，確保各項(xiàng)工作得以順利開展，取得較好成效。
五、2012年工作思路
一是繼續(xù)做好預(yù)案的審核完善工作。著力提高應(yīng)急管理預(yù)案的操作性，關(guān)鍵抓好應(yīng)急預(yù)案的落實(shí)，提高預(yù)案的可操作性，并做好各級(jí)、各類相關(guān)預(yù)案的銜接工作。同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)預(yù)案的動(dòng)態(tài)管理，針對(duì)應(yīng)急實(shí)踐中暴露出來的問題，及時(shí)進(jìn)行修訂和完善，并盡可能地細(xì)化，明確做什么、怎么做、誰負(fù)責(zé)。
手段提高應(yīng)急管理干部，特別是領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)該法的認(rèn)識(shí)水平，明確在突發(fā)事件中的責(zé)任和義務(wù)，并在平時(shí)的工作中充分做好應(yīng)急的各項(xiàng)準(zhǔn)備。充分利用“全國安全生產(chǎn)月”、“防災(zāi)減災(zāi)日”、“全國消防日”等契機(jī)，開展多種形式的宣傳活動(dòng)，以增強(qiáng)公民防災(zāi)減災(zāi)意識(shí)，豐富預(yù)防、減災(zāi)及自救互救知識(shí)，提高公民的防災(zāi)減災(zāi)能力。
三是提升處置突發(fā)事件的綜合能力。進(jìn)一步規(guī)范突發(fā)公共事件信息工作制度，建立和完善24小時(shí)的信息報(bào)告制度，加強(qiáng)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門應(yīng)急信息收集、分析、傳遞能力，做到數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，口徑一致。注重各類應(yīng)急信息的收集、整理、分析和運(yùn)用，充分利用互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)通訊設(shè)備等手段及時(shí)發(fā)布預(yù)警、災(zāi)害、應(yīng)急工作進(jìn)展等各類信息。做好新聞信息發(fā)布，加強(qiáng)突發(fā)事件應(yīng)急處臵宣傳工作。按照預(yù)防為主、屬地管理的原則，加大對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道存在的風(fēng)險(xiǎn)隱患的排查清理和監(jiān)控。
四是做好視頻會(huì)商系統(tǒng)、應(yīng)急小平臺(tái)、應(yīng)急避難場所建設(shè)。視頻會(huì)商系統(tǒng)已按照上級(jí)要求建立完成，下步將積極利用，同時(shí)逐步做好應(yīng)急管理小平臺(tái)的建設(shè)，并確保能夠可靠穩(wěn)定運(yùn)行。按照上級(jí)相關(guān)要求，逐步開展全縣應(yīng)急避難場所規(guī)劃建設(shè)。
二〇一二年十二月二十六日
政府應(yīng)急管理論文篇九
在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，市應(yīng)急管理局緊緊圍繞交出冬奧會(huì)籌辦和本地發(fā)展兩份優(yōu)異答卷工作目標(biāo)，牢牢抓住安全生產(chǎn)“基本盤、基本面”，堅(jiān)持依法管理，運(yùn)用法治思維和法治方式提高應(yīng)急管理的法治化、規(guī)范化水平，積極防范化解重大安全風(fēng)險(xiǎn)、及時(shí)應(yīng)對(duì)處置各類災(zāi)害事故、持續(xù)強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)管執(zhí)法工作，為全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供了安全穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境。現(xiàn)就相關(guān)情況報(bào)告如下：
堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記依法治國新理念新思想新戰(zhàn)略，認(rèn)真貫徹落實(shí)國家和省市關(guān)于安全生產(chǎn)、應(yīng)急管理、防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)工作決策部署，深入推進(jìn)依法行政，完善制度建設(shè)，規(guī)范權(quán)力運(yùn)行，加強(qiáng)行政監(jiān)督，全面提升依法行政能力，為安全生產(chǎn)、應(yīng)急管理、防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)各項(xiàng)工作順利開展提供有力的法治保障。
一是由于應(yīng)急管理系統(tǒng)是機(jī)構(gòu)改革新成立部門，尚處在三年過渡期，各項(xiàng)職能還在整合中，權(quán)責(zé)清單也在動(dòng)態(tài)化調(diào)整，法治建設(shè)各項(xiàng)工作需要加快進(jìn)度。二是雖然目前我局執(zhí)法全過程記錄方面的制度化規(guī)定已較為完善，但保管、制作入卷方面還不夠規(guī)范，特別是音像記錄資料入卷的較少。三是重大行政執(zhí)法決定法制審核方面由于近年來安全生產(chǎn)法律法規(guī)相繼修訂，與安全生產(chǎn)等事項(xiàng)相關(guān)的政策規(guī)定變化較大，法制審核工作本就專業(yè)性較強(qiáng)，如今更顯復(fù)雜化，而我局缺乏法律專業(yè)出身的審核人員，需要進(jìn)一步加強(qiáng)法制工作力量。
一是完善依法行政制度體系，加強(qiáng)規(guī)范性文件制定的法制審核和管理；二是推進(jìn)科學(xué)民主依法決策，嚴(yán)格履行重大決策公眾參與、專家論證、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、合法性審查、集體討論法定程序，全面落實(shí)政府法律顧問和公職律師制度；三是堅(jiān)持嚴(yán)格規(guī)范公正文明執(zhí)法，落實(shí)行政執(zhí)法全過程記錄、行政執(zhí)法公示和重大執(zhí)法決定法制審核制度，深化行政執(zhí)法責(zé)任制；四是依法預(yù)防和化解社會(huì)矛盾糾紛，加強(qiáng)行政復(fù)議和行政應(yīng)訴工作，做好行政調(diào)解工作；五是全面提高部門工作人員依法行政能力，積極組織開展行政執(zhí)法和法律知識(shí)學(xué)習(xí)培訓(xùn)；六是嚴(yán)格按照“誰執(zhí)法誰普法”的普法責(zé)任制，開展法律知識(shí)“七進(jìn)”活動(dòng)，加強(qiáng)利用電視廣播和新媒體做好法治宣傳工作。
政府應(yīng)急管理論文篇十
目前，來自全國各省、自治區(qū)和直轄市分管職業(yè)教育的部分廳長在國家教育行政學(xué)院圍繞“落實(shí)政府在大力發(fā)展職業(yè)教育中的責(zé)任”和“創(chuàng)新職業(yè)教育管理體制、辦學(xué)機(jī)制的思路和措施”展開了研討，并一致認(rèn)為要落實(shí)各級(jí)政府在職業(yè)教育中的作用和責(zé)任。
發(fā)揮政府在大力發(fā)展職業(yè)教育中的作用。職業(yè)教育是促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要途徑，地方政府在職業(yè)教育中應(yīng)發(fā)揮規(guī)劃、指導(dǎo)、投入和監(jiān)督的作用。在規(guī)劃方面，政府要統(tǒng)籌配置職教資源，包括職業(yè)院校布局，各級(jí)各類職業(yè)教育；各級(jí)政府應(yīng)承擔(dān)不同的統(tǒng)籌任務(wù)，資源統(tǒng)籌應(yīng)以市級(jí)政府為重點(diǎn)。在指導(dǎo)方面，政府要平衡老百姓對(duì)學(xué)歷教育需求和企業(yè)對(duì)產(chǎn)業(yè)技術(shù)人才需求；要辦好一些示范性職業(yè)院校，以此帶動(dòng)其他職業(yè)院校和民辦職業(yè)教育的發(fā)展。在投入方面，政府要加大投入，按照《職教法》規(guī)定，制定職業(yè)學(xué)校生均費(fèi)用，對(duì)中職全額供養(yǎng)。在監(jiān)督方面，中央、省、市、縣應(yīng)承擔(dān)不同的責(zé)任，中央一級(jí)應(yīng)通過立法和宏觀政策指導(dǎo)，省級(jí)政府主要通過制定具體制度實(shí)施中央政策，縣市一級(jí)則要加強(qiáng)對(duì)學(xué)校的管理；對(duì)于行業(yè)、企業(yè)和社會(huì)團(tuán)體舉辦的職業(yè)院校，政府要加強(qiáng)監(jiān)督和指導(dǎo)。
改革職業(yè)教育管理體制。當(dāng)前職業(yè)教育管理體制比較混亂，教育部門和人保部門共同管理職業(yè)教育，出現(xiàn)政出多門、管理多頭、統(tǒng)籌困難、資源浪費(fèi)等現(xiàn)象。為此，建議統(tǒng)籌職業(yè)教育管理體制。關(guān)于統(tǒng)籌管理的層級(jí)，有人認(rèn)為，職業(yè)教育管理體制統(tǒng)籌的關(guān)鍵在中央一級(jí)，即從國務(wù)院、教育部開始到基層，形成系統(tǒng)的管理體制；還有人認(rèn)為，職業(yè)教育管理體制的統(tǒng)籌重心在地市一級(jí)，因此，從地市層面統(tǒng)籌教育部門和人保部門具有操作性和實(shí)效性。而針對(duì)職業(yè)教育體系內(nèi)部中職與高職分開管理的現(xiàn)狀，建議應(yīng)由一個(gè)部門統(tǒng)一管理中職和高職，目前，湖南省教育廳已經(jīng)實(shí)現(xiàn)中職、高職統(tǒng)一管理。在職業(yè)教育微觀管理體制層面，建議政府加大投入，建設(shè)職業(yè)教育品牌與特色；實(shí)施職教師資隊(duì)伍分類管理，建立符合職業(yè)教育發(fā)展特點(diǎn)的職教師資評(píng)審制度；以市地為單位進(jìn)行專業(yè)統(tǒng)籌和學(xué)校的布局調(diào)整。
完善職業(yè)教育體系。完善職業(yè)教育體系是增強(qiáng)職業(yè)教育吸引力的重要措施，大家建議應(yīng)從招生制度改革、學(xué)位體系建立、課程設(shè)置等方面進(jìn)行改革。在招生體制方面，建議削減高考入學(xué)比例，試點(diǎn)高職單招，提高中職生進(jìn)入高職比例，降低普通高中學(xué)生進(jìn)入高職的比例。在學(xué)位體系方面，建議打通職業(yè)教育通往大學(xué)和研究生的通道，增加專業(yè)學(xué)位、減少科學(xué)學(xué)位的比例；建議在本科院校中建立專業(yè)碩士學(xué)位，高職學(xué)生畢業(yè)后直接攻讀這一學(xué)位，學(xué)制可以是一年也可以是兩年；在學(xué)歷教育之外建立“現(xiàn)代學(xué)徒工制度”，面向一線生產(chǎn)技術(shù)人員，招收沒有經(jīng)過技術(shù)培訓(xùn)的產(chǎn)業(yè)工人，采用半工半讀的教學(xué)模式對(duì)學(xué)徒工進(jìn)行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。在課程方面，要統(tǒng)籌設(shè)計(jì)中職和高職課程，避免學(xué)生學(xué)習(xí)的重復(fù)與浪費(fèi)，提高中高職銜接的教育教學(xué)質(zhì)量。
建立符合職業(yè)教育要求的職教師資人事管理制度。當(dāng)前職教師資人事管理與普通高中一致，這種管理方式忽視了職教師資的特殊性，不利于職教師資隊(duì)伍的建設(shè)與發(fā)展，影響職業(yè)教育質(zhì)量的提高。建議改革職教師資人事管理制度，應(yīng)建立職業(yè)院校文化課教師、專業(yè)課教師和實(shí)習(xí)指導(dǎo)教師分類管理制度；加強(qiáng)對(duì)職業(yè)教育“雙師型”教師的培養(yǎng)，聘請企業(yè)技能型人才，送職業(yè)學(xué)校教師去企業(yè)實(shí)踐；改革職業(yè)學(xué)校工資管理制度等。為解決技能型人才入編問題，安徽淮北市允許沒有教師資格證書的技能型人才先入編，進(jìn)校三年后通過考試獲取教師資格證書。重慶市南岸區(qū)也在政策上給予職業(yè)學(xué)校新任專業(yè)技術(shù)教師一定的優(yōu)惠，即可以在聘任后的一定時(shí)間內(nèi)拿到教師資格證書。
此外，在校企合作方面，建議政府出臺(tái)剛性政策，規(guī)定企業(yè)在職業(yè)教育發(fā)展中的權(quán)利和責(zé)任，明確企業(yè)在學(xué)生實(shí)習(xí)中承擔(dān)的責(zé)任，搭建校企合作支持平臺(tái)；借鑒浙江寧波的做法，頒布《職業(yè)教育校企合作條例》，規(guī)定政府向企業(yè)征收經(jīng)費(fèi)用于職業(yè)教育，幫助企業(yè)培養(yǎng)技術(shù)人才。
民辦職教是職業(yè)教育辦學(xué)模式的有益補(bǔ)充，與會(huì)人員建議，政府應(yīng)發(fā)揮主導(dǎo)作用，一方面通過辦好一些公辦職業(yè)學(xué)校發(fā)揮示范輻射作用，帶動(dòng)民辦職業(yè)院校的發(fā)展；另一方面應(yīng)出臺(tái)民辦院校辦學(xué)標(biāo)準(zhǔn)，定期考核，保證民辦教育質(zhì)量；同時(shí)，政府還應(yīng)對(duì)民辦職業(yè)院校建設(shè)進(jìn)行經(jīng)費(fèi)上的投入。對(duì)于跨區(qū)域合作辦學(xué)，建議國家出臺(tái)跨區(qū)域合作辦學(xué)細(xì)則，明確規(guī)定在合作辦學(xué)中公用經(jīng)費(fèi)、辦學(xué)經(jīng)費(fèi)、減免學(xué)費(fèi)和中職助學(xué)金分擔(dān)與發(fā)放。對(duì)于少數(shù)民族職業(yè)教育，建議中央必須承擔(dān)起發(fā)展少數(shù)民族職業(yè)教育責(zé)任。
政府應(yīng)急管理論文篇十一
精細(xì)化管理就是落實(shí)管理責(zé)任，將管理責(zé)任具體化、明確化，它要求每一個(gè)管理者都要到位、盡職。第一次就把工作做到位，工作要日清日結(jié)，每天都要對(duì)當(dāng)天的情況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正，及時(shí)處理等等?！?BR> 精細(xì)化管理的實(shí)施
我們認(rèn)為，任何一所學(xué)校，在管理的過程中，一定要針對(duì)自己的辦學(xué)實(shí)際，針對(duì)自己的生源特點(diǎn)，研究自己的管理方法，才能形成自己的特色管理。為了實(shí)施精細(xì)化管理，我們學(xué)校主要從以下四個(gè)方面入手：
1、明確各自責(zé)任
原國家足球隊(duì)主教練米盧的帽子上有一行字，寫的是“態(tài)度決定一切”。我們先利用各種方式對(duì)學(xué)校教職工進(jìn)行觀念培訓(xùn)，要求大家“在細(xì)字上做文章，在實(shí)字上下工夫”，反思自己以往的工作，統(tǒng)一大家的思想認(rèn)識(shí)，形成精細(xì)化管理的輿論氛圍。然后，我們通過召開學(xué)校事務(wù)擴(kuò)大會(huì)議，在討論的基礎(chǔ)上，出臺(tái)了《西宅小學(xué)管理規(guī)定》，用這把尺子來加強(qiáng)對(duì)教職員工的管理。在規(guī)定中，實(shí)行“誰的課堂誰負(fù)責(zé)”、“誰的班級(jí)誰負(fù)責(zé)”、“誰的任務(wù)誰負(fù)責(zé)”、“誰分管誰負(fù)責(zé)”的的崗位責(zé)任制。除此之外，大到教育教學(xué)行為，小到教師的言行舉止，也都給以明確的規(guī)定。我們認(rèn)為，只有嚴(yán)以律“師”，才能嚴(yán)以律“生”，只有老師緊起來，老師才能把這種“緊”傳遞給學(xué)生，學(xué)生才能緊起來。
2、重視過程管理
曾有一著名學(xué)者如是說，學(xué)習(xí)如登山。登山的路徑選擇，一般有三種。第一種，山上本無所謂路，走的人多了就有了路。路多的是，自己選擇一條上去即成。其樂趣既在于“無限風(fēng)光在險(xiǎn)峰”，又有許許多多個(gè)體化的體驗(yàn)和過程性的享受。第二種，是選最好走的路，大家一窩蜂地?cái)D在“預(yù)設(shè)”的水泥石板路上，這樣登山，尚有過程，但個(gè)體化的體驗(yàn)少了。第三種，是省事省時(shí)省力，坐纜車“呼啦啦”直奔主要景點(diǎn)而去。這樣“登山”，不僅沒有個(gè)體化的體驗(yàn)，連過程性也被省略了。
其實(shí)，學(xué)校管理也如同登山一樣，老是走第三條路，只重視結(jié)果肯定是不行的。走第二條路，缺少“過程”中的個(gè)性化體驗(yàn)，這樣的管理既不利于學(xué)校的發(fā)展，也不利于管理者個(gè)性的張揚(yáng)。結(jié)果是重要的，過程也十分重要，我們應(yīng)盡可能走第一條路，在“過程管理”中獲得獨(dú)特的體驗(yàn)，在“過程管理中”享受結(jié)果的快樂。新課程改革不是提出了“三維”目標(biāo)嗎？其中，“過程與方法”首次作為一個(gè)教育目標(biāo)提出，這意味著教育將普遍關(guān)注學(xué)生的發(fā)展過程，我們的管理也要跟上這一轉(zhuǎn)變，必須關(guān)注學(xué)生的每一個(gè)行動(dòng)（如聽課、筆記、作業(yè)、提問等），關(guān)注學(xué)生的每一天，甚至每一節(jié)課，構(gòu)建學(xué)生的成長記錄。
3、堅(jiān)持制度管理
完善各項(xiàng)規(guī)章制度，履行崗位職責(zé)，提高學(xué)校管理水平和辦學(xué)水平，是學(xué)校多年來的重要工作方法和管理經(jīng)驗(yàn)。完善教師督導(dǎo)、綜合管理制度，突出反饋環(huán)節(jié)；強(qiáng)化中層目標(biāo)管理，建立中層述職和群眾考評(píng)制；完善考核、職稱晉升等制度，努力構(gòu)建優(yōu)質(zhì)高效的競爭激勵(lì)機(jī)制；堅(jiān)持校務(wù)公開制度，完善每年一次的財(cái)務(wù)內(nèi)審制度和行風(fēng)監(jiān)督制度；加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)，嚴(yán)格收費(fèi)管理，管好用好有限經(jīng)費(fèi)；完善公物財(cái)產(chǎn)的保管賠償制度，制定各專用教室的使用細(xì)則；關(guān)心教師身心健康，建立教師定期體檢制度。
4、加強(qiáng)監(jiān)督力量
文本轉(zhuǎn)化為學(xué)校組織成員共同的文化，讓師生員工從依賴規(guī)章守則轉(zhuǎn)變?yōu)槟軌蛄?xí)慣地、自覺地遵守制度。為此，我們學(xué)校設(shè)置了一個(gè)“監(jiān)督組”，監(jiān)督組直接對(duì)校長負(fù)責(zé)，擔(dān)負(fù)起全面檢查、監(jiān)督的權(quán)利，發(fā)揮對(duì)學(xué)校管理的監(jiān)控作用。采用定期和不定期檢查相結(jié)合的方法，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，并對(duì)責(zé)任人通報(bào)檢查結(jié)果。學(xué)校的各項(xiàng)檢查做到標(biāo)準(zhǔn)明確，檢查結(jié)果在校園公告欄上及時(shí)公布，以增強(qiáng)透明度。
政府應(yīng)急管理論文篇十二
(一)強(qiáng)化政府網(wǎng)站建設(shè)管理。全面調(diào)查摸底全系統(tǒng)政府網(wǎng)站情況，并根據(jù)機(jī)構(gòu)改革具體情況和各網(wǎng)站主辦單位實(shí)際需求，進(jìn)行網(wǎng)站轉(zhuǎn)隸、合并或下線處理。全面加強(qiáng)全系統(tǒng)政府網(wǎng)站域名管理相關(guān)規(guī)范化工作。厘清應(yīng)急管理部政府網(wǎng)站主管單位和主辦單位職責(zé)分工，督導(dǎo)部政府網(wǎng)站有序規(guī)范管理、升級(jí)改造。2020年，應(yīng)急管理部政府網(wǎng)站發(fā)布信息6840條、收集網(wǎng)民意見建議2114條。對(duì)全系統(tǒng)政府網(wǎng)站內(nèi)容建設(shè)情況進(jìn)行抽查、監(jiān)測、打分、整改33家(次)，結(jié)果向社會(huì)公開。大力清理關(guān)閉虛假政府網(wǎng)站，查清并申請中央網(wǎng)信辦封堵20家冒充本系統(tǒng)政府網(wǎng)站的假網(wǎng)站。及時(shí)協(xié)調(diào)、答復(fù)、審核“我為政府網(wǎng)站挑錯(cuò)”相關(guān)信息282件。
(二)不斷壯大政務(wù)新媒體新平臺(tái)。加強(qiáng)與人民日報(bào)、中央電視臺(tái)、新華社新媒體中心等中央主要媒體和新浪、騰訊、“今日頭條”等新媒體合作，配合重要活動(dòng)、重要節(jié)點(diǎn)策劃系列圖說、動(dòng)漫、微視頻。2020年應(yīng)急管理部官方政務(wù)微信、微博和新聞媒體客戶端粉絲總量549萬，全年累計(jì)發(fā)布各類信息2600余條?！癅中國消防”官方微博粉絲達(dá)285萬，全年共發(fā)布博文6608條，總閱讀量16億次，單條微博最高閱讀量5793萬人次，居全國政務(wù)微博排行榜前列，在信息公開、科普宣傳、樹立隊(duì)伍形象等方面發(fā)揮了重要作用。
(三)辦好用好應(yīng)急管理部主管報(bào)社。2020年，中國安全生產(chǎn)報(bào)社(中國煤炭報(bào)社)主辦兩報(bào)、一刊、兩網(wǎng)、三微、兩個(gè)客戶端、三個(gè)微博、兩個(gè)app、兩個(gè)頭條號(hào)，實(shí)現(xiàn)了應(yīng)急管理、安全生產(chǎn)原創(chuàng)新聞宣傳內(nèi)容的融媒體立體化傳播。兩報(bào)電子報(bào)可第一時(shí)間通過客戶端在手機(jī)、pad閱讀分享，國家互聯(lián)網(wǎng)信息辦公室將中國安全生產(chǎn)網(wǎng)列入中央新聞網(wǎng)站，兩報(bào)兩網(wǎng)納入互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)載信息源名單(安全生產(chǎn)領(lǐng)域唯一新聞單位)，微信、微博平臺(tái)全部納入國家互聯(lián)網(wǎng)信息辦公室新聞信息服務(wù)許可。報(bào)社新媒體平臺(tái)2020年總閱讀數(shù)量2.1億人次，累計(jì)粉絲總量815萬。
政府應(yīng)急管理論文篇十三
摘要：電力企業(yè)物資管理精細(xì)化的內(nèi)容，主要是指對(duì)物資管理全過程中的各個(gè)要素及其物資運(yùn)動(dòng)軌跡進(jìn)行有計(jì)劃的、科學(xué)的組織、指揮、調(diào)度、協(xié)調(diào)與監(jiān)控的管理。精細(xì)化的物資管理涵蓋了對(duì)物資采購的計(jì)劃、預(yù)算、招標(biāo)、訂購、運(yùn)輸、倉儲(chǔ)、備用、發(fā)放和結(jié)算的全過程。通過對(duì)企業(yè)物資管理全過程設(shè)置特定的管理方法、管理程序和管理機(jī)制，達(dá)到企業(yè)物資管理精細(xì)化的要求。
關(guān)鍵詞：精細(xì)化管理；電力企業(yè)；物資采購
1電力企業(yè)物資管理精細(xì)化的意義
企業(yè)物資管理是電力企業(yè)管理現(xiàn)代化的一項(xiàng)重要工作。電力企業(yè)物資管理，是通過計(jì)劃、預(yù)算、招標(biāo)、訂購、運(yùn)輸、儲(chǔ)備、發(fā)放、結(jié)算等方式，對(duì)企業(yè)在基建、生產(chǎn)和技術(shù)、環(huán)保改造過程中所需要的各類物資進(jìn)行科學(xué)有效的控制、組織與管理。細(xì)節(jié)決定成敗。電力企業(yè)物資管理的精細(xì)化，不僅有利于電力企業(yè)科學(xué)合理的采購、存儲(chǔ)和使用物資，也有益于保證企業(yè)基建、發(fā)電和技改質(zhì)量，幫助企業(yè)加快資金回流與周轉(zhuǎn)速度，降低基建、技改和生產(chǎn)成本，更有利于提高企業(yè)的盈利水平。電力企業(yè)物資管理的精細(xì)化，有利于企業(yè)降低基建、技改和生產(chǎn)成本。電力企業(yè)物資管理是電力基建項(xiàng)目、生產(chǎn)和技改的前提條件，是一項(xiàng)重要而又復(fù)雜的物資準(zhǔn)備工作。尤其是在電力基建項(xiàng)目和技改項(xiàng)目的開工之前，更顯得尤為重要。在市場經(jīng)濟(jì)條件下，電力基建、生產(chǎn)和技改過程中所需物資的價(jià)格是千變?nèi)f化的，價(jià)格差異也會(huì)直接影響基建、施工、生產(chǎn)和技改的質(zhì)量。而電力物資在建設(shè)項(xiàng)目的總成本中的消耗大約占65%，在電力企業(yè)技術(shù)、環(huán)保改造項(xiàng)目和日常的檢修維護(hù)中的物資消耗，更是占到技改和檢修成本的70%以上。
2電力企業(yè)物資管理精細(xì)化的內(nèi)容
電力企業(yè)物資管理實(shí)現(xiàn)精細(xì)化，要遵循制度健全、結(jié)構(gòu)精簡、權(quán)責(zé)明確、統(tǒng)一高效的原則。要將不必要的各部門分散采購業(yè)務(wù)和采購權(quán)進(jìn)行重組整合，統(tǒng)一交由一個(gè)物資采購部門或單位進(jìn)行集中采購。同時(shí)，各物資需求部門或單位要提供技術(shù)、數(shù)據(jù)支持，在確保準(zhǔn)確高質(zhì)的基礎(chǔ)上，充分發(fā)揮集約化統(tǒng)一采購省時(shí)省力節(jié)約的優(yōu)勢，做到降本增效。中國水利電力物資集團(tuán)有限公司正是這樣一家有進(jìn)出口資格、工程招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)甲級(jí)資質(zhì)、國際招標(biāo)甲級(jí)資質(zhì)、設(shè)備監(jiān)理甲級(jí)資質(zhì)、中央投資項(xiàng)目招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)甲級(jí)資格、政府采購代理機(jī)構(gòu)甲級(jí)資格以及煤炭經(jīng)營等20項(xiàng)國家級(jí)經(jīng)營資質(zhì)的，并通過國內(nèi)貿(mào)易部首批認(rèn)證的全國物資流通（綜合經(jīng)營）大型一類企業(yè)。中國水利電力物資集團(tuán)有限公司有一流的物資管理經(jīng)驗(yàn)和精英團(tuán)隊(duì)，組建以來一直服務(wù)于中國大唐集團(tuán)公司系統(tǒng)和國內(nèi)外眾多的特大型電力生產(chǎn)和建設(shè)單位，保質(zhì)保量地完成了符合委托方要求的物資招標(biāo)、采購、保管和監(jiān)理任務(wù)，也得到國內(nèi)外廠商的廣泛認(rèn)可，我們也在物資管理的現(xiàn)代化和精細(xì)化上進(jìn)行了積極有益的探索。
3電力企業(yè)物資管理精細(xì)化的方法
電力企業(yè)物資管理精細(xì)化的方法和手段很多，首先應(yīng)當(dāng)遵循國家和各地方政府的法律法規(guī)，要以法律為準(zhǔn)繩建立起完善可行、符合標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)物資管理的規(guī)章制度、管理機(jī)制和體系。如：建立物資采購的質(zhì)量監(jiān)督與評(píng)價(jià)管理體系，對(duì)采購從業(yè)人員進(jìn)行監(jiān)督評(píng)價(jià)；建立物資管理供應(yīng)商數(shù)據(jù)庫，對(duì)供應(yīng)商的信譽(yù)、質(zhì)量、服務(wù)水平進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)；建立完善的運(yùn)輸、入庫驗(yàn)收管理機(jī)制，建立保管和發(fā)放管理機(jī)制等，以期對(duì)物資管理全過程實(shí)施精細(xì)化管理，這里不再一一贅述。下面，就電力企業(yè)在物資采購和庫存管理方法中，建立供應(yīng)商數(shù)據(jù)庫的精細(xì)化管理以及運(yùn)用abc分類法對(duì)庫存進(jìn)行精細(xì)化管理的方法，分別進(jìn)行簡要闡述。建立供應(yīng)商數(shù)據(jù)庫的.精細(xì)化管理。實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)物資采購管理精細(xì)化的主要目的，就是要降低物資管理的采購費(fèi)用。在企業(yè)物資采購的供應(yīng)商群體選定后，還要根據(jù)物資采購情況，建立起精細(xì)化的物資供應(yīng)商數(shù)據(jù)管理庫。供應(yīng)商數(shù)據(jù)管理庫，是對(duì)市場供應(yīng)商群體進(jìn)行科學(xué)的、精細(xì)化分類，一般將供應(yīng)商分為3類，即：一類為核心供應(yīng)商、二類為優(yōu)秀供應(yīng)商、三類為一般供應(yīng)商。當(dāng)然還可以根據(jù)物資供應(yīng)的實(shí)際情況，有針對(duì)性地進(jìn)一步進(jìn)行精細(xì)化分類。要結(jié)合物資供應(yīng)情況分層次的處理好與供應(yīng)商的關(guān)系，特別是要鞏固與一、二類供應(yīng)商（核心、優(yōu)秀供應(yīng)商）的長期合作關(guān)系，實(shí)現(xiàn)互惠互利；同時(shí)可根據(jù)需要選擇維持與三類供應(yīng)商（一般供應(yīng)商）的關(guān)系，并參照供貨情況及時(shí)調(diào)整三類供應(yīng)商數(shù)量。建立精細(xì)化的物資供應(yīng)商管理數(shù)據(jù)庫，就是要?jiǎng)?chuàng)建一條擁有優(yōu)秀的供應(yīng)商群體、通暢的物資采購運(yùn)轉(zhuǎn)流程和高效的信息傳遞與共享通道的供應(yīng)渠道，實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部的物資需求部門、物資采購部門與物資供應(yīng)商的高效合作。通過建立起精細(xì)化的物資供應(yīng)商管理數(shù)據(jù)庫，可以整合各類物質(zhì)、信息和市場關(guān)系資源，提高供應(yīng)鏈的整體競爭力和運(yùn)轉(zhuǎn)效率，保證企業(yè)物資供應(yīng)、降低采購成本、滿足物資需求和規(guī)避從業(yè)人員廉潔風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)共生共贏的目標(biāo)。運(yùn)用abc分類法對(duì)庫存進(jìn)行精細(xì)化管理。實(shí)現(xiàn)物資庫存管理精細(xì)化的主要目的，也是要降低物資管理的庫存費(fèi)用。我們運(yùn)用abc分類法，對(duì)庫存進(jìn)行分類，就是物資庫存精細(xì)化管理的基本方法之一。abc分類法，是把在物資的總體價(jià)值中占相當(dāng)大比重的物品,且在數(shù)量上只占很小的比例，也就是說把物資組類中的少數(shù)項(xiàng)目占總值的大部分的物資作為管理的重點(diǎn)進(jìn)行有效管控的方法。這一方法對(duì)電力物資庫存管理是特別適合的。電力物資中的電力設(shè)備等大宗物資對(duì)電力系統(tǒng)最重要,且具有數(shù)量少和價(jià)值高的特點(diǎn)，而一般的電力物資，就是數(shù)量和品種繁多而價(jià)值量相對(duì)較少的物資。abc分類法，就是將庫存的物資分為a、b、c3個(gè)等級(jí)。a類物資是少數(shù)項(xiàng)目的價(jià)值占整個(gè)庫存量總值特別高的物資，通常為15%～20%的物資占75%～80%的總值；b類物資是指數(shù)量較多而總值不高的物資，通常有30%～40%的物資約占15%的總值；c類物資是指數(shù)量很多而價(jià)值占總量很少的物資，通常為40%～50%的物資僅占5%～10%的總值。將庫存物資分為a、b、c3類，也不是絕對(duì)固定的，也可以根據(jù)情況分為多個(gè)類別，只是為了對(duì)不同類型的物資更有效的控制。多年來，電力企業(yè)在物資倉儲(chǔ)保管和發(fā)放上，運(yùn)用a、b、c分類法的精細(xì)化管理，收到了很好的效果。
4結(jié)語
電力企業(yè)物資管理，是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展及質(zhì)量控制與管理的主要內(nèi)容，是電力企業(yè)工程建設(shè)、生產(chǎn)維護(hù)和技術(shù)改造工作的重要組成部分，也是中國水利電力物資集團(tuán)有限公司的主要“利潤源”之一。在實(shí)踐中我們體會(huì)到，作為一家大型水電物資綜合經(jīng)營企業(yè)，不但要實(shí)現(xiàn)物資管理的現(xiàn)代化，還要做到物資管理的精細(xì)化，才能保證企業(yè)效益的最大化。
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政府應(yīng)急管理論文篇十四
全面完成迎峰度夏和青奧會(huì)電力安全保障任務(wù)
江蘇能源監(jiān)管辦公室(2014年5月9日)
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
今天，省政府在這里召開全省電力迎峰度夏電視電話會(huì)議，對(duì)江蘇電力迎峰度夏工作進(jìn)行全面動(dòng)員和部署。下面，我就做好迎峰度夏和青奧保電安全生產(chǎn)工作談兩點(diǎn)意見。
一、充分認(rèn)識(shí)當(dāng)前迎峰度夏和青奧保電面臨的形勢 今年以來，全省電力企業(yè)認(rèn)真貫徹落實(shí)國家能源局和省委省政府關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的有關(guān)部署要求，突出抓好電網(wǎng)安全風(fēng)險(xiǎn)管控、燃煤機(jī)組脫硫脫硝設(shè)施工程改造以及網(wǎng)絡(luò)信息安全等專項(xiàng)工作，不斷夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，全省電力安全生產(chǎn)形勢繼續(xù)保持平穩(wěn)態(tài)勢，沒有發(fā)生電力安全事故、設(shè)備事故和人身傷亡事故，為全省經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供了安全、可靠的電力保障。
在充分肯定電力安全生產(chǎn)成績的同時(shí)，我們也要清醒地看到，當(dāng)前江蘇電力安全生產(chǎn)工作仍存在一些薄弱環(huán)節(jié)和安全風(fēng)險(xiǎn)。迎峰度夏和青奧保電安全生產(chǎn)的形勢不容樂觀，主要表現(xiàn)在以下五個(gè)方面：
（一）電網(wǎng)結(jié)構(gòu)日趨復(fù)雜，系統(tǒng)運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)客觀存在。一 是隨著外來電的不斷增加，特別是特高壓的運(yùn)行，對(duì)電網(wǎng)輸送安全提出了新的要求，今年夏季錦蘇直流等外來通道將滿負(fù)荷運(yùn)行，一旦發(fā)生雙極閉鎖或線路故障等異常情況，將對(duì)江蘇電網(wǎng)的安全穩(wěn)定與可靠供電產(chǎn)生較大影響。二是電網(wǎng)短路電流超標(biāo)問題日益嚴(yán)重，供電分區(qū)增多，確保分區(qū)內(nèi)輸變電設(shè)備安全的壓力更為特出。三是根據(jù)預(yù)測分析，今年夏季江蘇電力供需總體處于緊平衡狀態(tài)，但局部區(qū)域和部分時(shí)段還存在較大的電力缺口，為提高供電能力，電網(wǎng)調(diào)度采取的臨時(shí)和特殊運(yùn)行方式較多，在提高供電能力、滿足地區(qū)負(fù)荷平衡的同時(shí)，也在一定程度上降低了供電的可靠性。
（二）迎峰度夏面臨青奧保電的嚴(yán)峻考驗(yàn)。今年電力迎峰度夏與青奧保電高度重疊，電力不僅面臨高溫高負(fù)荷的挑戰(zhàn)，同時(shí)還將面臨青奧保供電的嚴(yán)峻考驗(yàn)。與去年南京亞青會(huì)相比，今年的青奧會(huì)無論從規(guī)格、規(guī)模、時(shí)間以及涉及的場館、社會(huì)影響都要遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過亞青會(huì)。確保青奧會(huì)電力供應(yīng)保障萬無一失，時(shí)間緊、要求高、任務(wù)艱巨。
（三）極端災(zāi)害性氣候頻發(fā)，外力破壞對(duì)電力安全生產(chǎn)的影響不斷加大。近年來，災(zāi)害性天氣、霧霾天氣頻繁發(fā)生，迎峰度夏期間江蘇將經(jīng)受強(qiáng)臺(tái)風(fēng)、強(qiáng)降雨、強(qiáng)雷電的嚴(yán)峻考驗(yàn)，外力破壞對(duì)電網(wǎng)安全運(yùn)行構(gòu)成嚴(yán)重威脅。特別是近年來空氣污染和霧霾天氣加劇，因此造成的戶外電氣設(shè)備故障不斷增多。
（四）電力行業(yè)網(wǎng)絡(luò)信息安全與反恐怖防范工作面臨新的壓力。目前，電力二次系統(tǒng)防護(hù)與網(wǎng)絡(luò)信息安全還存在漏洞風(fēng)險(xiǎn)，來自國內(nèi)外黑客網(wǎng)絡(luò)攻擊的威脅不斷加大。同時(shí)，當(dāng)前我國反恐怖形勢十分復(fù)雜，電力設(shè)備設(shè)施存在點(diǎn)多面廣、防范難度大的特點(diǎn)。加強(qiáng)電力行業(yè)網(wǎng)絡(luò)信息安全與反恐怖防范工作將是我們面臨的一個(gè)新課題。
（五）電力安全管理仍存在薄弱環(huán)節(jié)。一是安全生產(chǎn)大檢查還不全面不深入，隱患治理還不細(xì)致不徹底。二是影響電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行的電力設(shè)備故障較多，成為引發(fā)電力安全事故事件的重要因素。三是電力安全信息報(bào)送仍存在不及時(shí)、不規(guī)范的現(xiàn)象。
二、落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化措施，全力以赴做好迎峰度夏和青奧電力安全保障工作
各電力企業(yè)要深入貫徹落實(shí)國家能源局、江蘇省委省政府關(guān)于安全生產(chǎn)的一系列工作部署，落實(shí)各級(jí)安全職責(zé)，扎實(shí)做好安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作，突出做好六方面的工作：
（一）深入開展隱患排查治理。各電力企業(yè)要深入開展隱患排查治理工作，認(rèn)真梳理、系統(tǒng)排查當(dāng)前電力安全生產(chǎn)存在的各種風(fēng)險(xiǎn)和薄弱環(huán)節(jié)，舉一反三，做到橫向到邊、縱向到底，全覆蓋，不留盲區(qū)死角。排查出的重大隱患要立即整改，對(duì)暫時(shí)無法整改的要及時(shí)采取有效防控措施。
（二）強(qiáng)化電網(wǎng)安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控。電網(wǎng)企業(yè)要全面落 實(shí)安全責(zé)任制，進(jìn)一步加強(qiáng)電網(wǎng)安全風(fēng)險(xiǎn)分析、評(píng)估工作，建立和完善電網(wǎng)安全風(fēng)險(xiǎn)全過程閉環(huán)管控常態(tài)機(jī)制。加強(qiáng)電網(wǎng)調(diào)度管理，優(yōu)化電網(wǎng)運(yùn)行方式，堅(jiān)守確保電網(wǎng)安全的三道防線，提高電網(wǎng)運(yùn)行的安全性和可靠性，有效防范電網(wǎng)大面積停電事故，切實(shí)維護(hù)電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。
（三）全面開展各項(xiàng)安全專項(xiàng)檢查。一是積極開展網(wǎng)絡(luò)與信息安全專項(xiàng)行動(dòng)。作為青奧保電工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容，本周國家能源局和公安部還將在南京召開專門的啟動(dòng)會(huì)，各相關(guān)電力企業(yè)要按照要求，按期完成二次系統(tǒng)安全評(píng)估和信息系統(tǒng)等保測評(píng)工作。二是全面開展危化品安全生產(chǎn)大檢查，重點(diǎn)排查涉及“兩重點(diǎn)一重大”的所有生產(chǎn)設(shè)備和設(shè)施。三是認(rèn)真開展工程建設(shè)領(lǐng)域預(yù)防坍塌事故專項(xiàng)整治“回頭看”工作，加強(qiáng)對(duì)腳手架、起重設(shè)備以及環(huán)保設(shè)施改造的專項(xiàng)檢查。四是開展防臺(tái)防汛專項(xiàng)檢查，不斷提高電力行業(yè)防災(zāi)避險(xiǎn)的能力。
（四）認(rèn)真開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。要加強(qiáng)電力安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)，組織開展好以“強(qiáng)化紅線意識(shí)、促進(jìn)安全發(fā)展”為主題的安全征文以及各項(xiàng)豐富多彩的主題活動(dòng)，切實(shí)增強(qiáng)一線作業(yè)人員安全意識(shí)和安全技能，不斷夯實(shí)基層安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)。
（五）加強(qiáng)應(yīng)急管理和反恐怖防范工作。一是各電力企業(yè)要加強(qiáng)與氣象、水利、國土資源部門的信息溝通，加強(qiáng)預(yù)測預(yù)警，提前做好各項(xiàng)防范措施。二是要進(jìn)一步完善青奧保 電應(yīng)急預(yù)案，圍繞青奧保電組織開展針對(duì)性的應(yīng)急演練，提高預(yù)案針對(duì)性和可操作性。三是要結(jié)合電力生產(chǎn)實(shí)際，加強(qiáng)電力設(shè)施的人防和技防，重要時(shí)期、關(guān)鍵環(huán)節(jié)，要加強(qiáng)安全保障力量的配備，加強(qiáng)重要電力設(shè)施的安全防護(hù)與巡視檢查，嚴(yán)防外力破壞和蓄意破壞事件的發(fā)生。
（六）加強(qiáng)應(yīng)急值守，確保信息暢通。各電力企業(yè)要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，特殊時(shí)期要做好領(lǐng)導(dǎo)帶班和應(yīng)急值守工作。要切實(shí)加強(qiáng)安全事故信息報(bào)送工作，按“先報(bào)信息”、“ 續(xù)報(bào)原因”的原則，提高信息報(bào)送的及時(shí)性、準(zhǔn)確性。青奧會(huì)期間，要嚴(yán)格執(zhí)行安全信息“零報(bào)告”制度。
同志們，江蘇即將進(jìn)入迎峰度夏和青奧保電的關(guān)鍵階段，做好電力安全生產(chǎn)工作使命光榮、責(zé)任重大。各電力企業(yè)要以飽滿的工作熱情，充分發(fā)揚(yáng)江蘇電力廠網(wǎng)協(xié)調(diào)、團(tuán)結(jié)治網(wǎng)的優(yōu)良傳統(tǒng)，壓力之下增干勁，挑戰(zhàn)面前勇拼搏，再接再厲、全力以赴做好迎峰度夏和青奧保電安全生產(chǎn)工作，為全省經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展做出新的更大貢獻(xiàn)。
政府應(yīng)急管理論文篇十五
——落實(shí)責(zé)任 創(chuàng)新管理 全面提升安全工作水平
一年來我局安全生產(chǎn)管理工作，始終堅(jiān)持“打防結(jié)合、預(yù)防為主、專群結(jié)合、依靠群眾”以及“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的工作方針，強(qiáng)化綜治安全責(zé)任制，加大安全檢查與專項(xiàng)整治，穩(wěn)步推進(jìn)職業(yè)健康安全管理體系建設(shè)，強(qiáng)化基層基礎(chǔ)建設(shè)，著力化解矛盾糾紛，提高事故防控能力，完善事故應(yīng)急救援機(jī)制，深化和諧平安創(chuàng)建，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展實(shí)現(xiàn)安全“零事故”的目標(biāo)。
一、認(rèn)清形勢，增強(qiáng)安全的責(zé)任感與緊迫感。隨著社會(huì)的不斷進(jìn)步，科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，行業(yè)各項(xiàng)改革的穩(wěn)步深入，企業(yè)的安全工作重點(diǎn)和范疇發(fā)生了新的變化，形勢面臨著嚴(yán)峻地挑戰(zhàn)。當(dāng)前，煙草行業(yè)以“電話訂貨、網(wǎng)上配貨、電子結(jié)算、現(xiàn)代物流”為主要特征的卷煙網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的全面推進(jìn)，卷煙銷售結(jié)構(gòu)的有效提升，各種機(jī)械設(shè)備的不斷運(yùn)行，生產(chǎn)經(jīng)營管理信息化程度的不斷提高，人事用工制度改革的不斷深入，等等。這些形勢的變化對(duì)我們安全工作增加了更高的要求和更大的難度。
如何在新形勢下做好生產(chǎn)經(jīng)營各個(gè)環(huán)節(jié)的安全工作非常緊迫；做好防火、防盜、防交通事故，堅(jiān)持以人為本管理確保專賣人員安全、交通安全等諸多風(fēng)險(xiǎn)，有效保障信息網(wǎng)絡(luò)安全，正確處理改革、發(fā)展與穩(wěn)定的關(guān)系，確保企業(yè)和諧發(fā)展等工作都是迫切需要解決的問題。我們一定要充分認(rèn)清當(dāng)前的形勢，進(jìn)一步增強(qiáng)做好安全工作的責(zé)任感和緊迫感，增強(qiáng)工作的主動(dòng)性和自覺性；一定要有居安思危的憂患意識(shí)和防微杜漸的責(zé)任意識(shí)，千萬不要認(rèn)為近兩年年沒有出重大事故就可以松口氣了，要堅(jiān)決克服“工作松懈、檢查應(yīng)付”的麻痹思想，加強(qiáng)宣傳教育，把安全工作這根弦融入到每個(gè)干部職工的頭腦中；一定要積極探索新階段、新形勢下做好安全工作的新思路、新方法和新舉措。
二、明確責(zé)任，建立健全安全管理制度。
（一）是要建立安全值班制度。一定要嚴(yán)格按照要求，進(jìn)一步建立健全安全管理機(jī)構(gòu)和專職管理人員，各專賣所必須明確兼職安全員，并制定安全職責(zé)和權(quán)利。
（二）是要進(jìn)一步建立健全安全管理制度。特別是要嚴(yán)格落實(shí)好安全責(zé)任制度，實(shí)行“一崗雙職”，即：部門主要負(fù)責(zé)人對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，全面行使安全管理職責(zé)，而且每名干部職工不僅要履行好自己的日常工作職責(zé)，還要履行好自己范圍的安全責(zé)任。要進(jìn)一步梳理工作流程、明確安全責(zé)任，將具體的工作職責(zé)進(jìn)一步細(xì)化分解到崗、責(zé)任到人。
（三）是要全力提升安全標(biāo)準(zhǔn)化管理水平。要充分發(fā)揮單位“四委會(huì)”的領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)作用，盡快落實(shí)管理職責(zé)，強(qiáng)化監(jiān)管措施。職能部門要增強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)新形勢、新動(dòng)向的敏銳認(rèn)識(shí)，根據(jù)流程的整合、變化，及時(shí)調(diào)整安全管理規(guī)章制度的適應(yīng)性，建立和完善安全生產(chǎn)管理考核制度和防范措施，逐步規(guī)范安全生產(chǎn)工作臺(tái)賬，規(guī)范安全管理行為和崗位操作行為，確保各項(xiàng)管理措施得到有效落實(shí)。
三、創(chuàng)新管理，推進(jìn)職業(yè)安全健康體系建設(shè)。今年要大抓職業(yè)安全健康體系建設(shè)，使之朝著標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化方向發(fā)展，要真正做到“四清”：要求清、任務(wù)清、流程清、標(biāo)準(zhǔn)清。創(chuàng)新是一個(gè)企業(yè)的靈魂，在體系的建立和運(yùn)行中，我們一定要切實(shí)創(chuàng)新管理模式，改進(jìn)工作方法，促進(jìn)企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展。
四、防微杜漸，深入開展隱患排查專項(xiàng)工作。今年我們堅(jiān)持每周一小查，每月一大查，牢牢地把事故隱患消除在萌芽狀態(tài)。嚴(yán)格按照單位的具體部署，結(jié)合職業(yè)健康體系的運(yùn)行情況，深入開展以危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)為重點(diǎn)隱患排查工作，仔細(xì)查找生產(chǎn)經(jīng)營過程中出現(xiàn)的安全隱患，認(rèn)真分析造成隱患的原因，制定出具體的整改措施。今后要把隱患排查工作做到制度化和經(jīng)?；袑?shí)做到隱患排查監(jiān)控心中有數(shù)、隱患治理及時(shí)有效。
五、突出重點(diǎn)，推行安全精細(xì)化管理
（一）是深化重點(diǎn)領(lǐng)域安全專項(xiàng)整治，提升安全防范能力。今年我們要繼續(xù)加大投入和安全監(jiān)管力度，進(jìn)一步提高倉庫、微機(jī)房、車輛集中停放場所等重點(diǎn)要害部位的防盜、防搶、防騙和防監(jiān)守自盜能力，確保不發(fā)生財(cái)產(chǎn)被盜、被騙等可防性案件；要嚴(yán)格根據(jù)消防部門《關(guān)于集中開展火災(zāi)隱患普查整治工作方案》的要求，在全面普查的基礎(chǔ)上，組織專門力量，重點(diǎn)對(duì)倉庫、辦公場所、停車場所、單位消防、監(jiān)控設(shè)備設(shè)施的配備及運(yùn)行情況，用火、用電、用氣的管理情況進(jìn)行專項(xiàng)檢查，認(rèn)真查找并及時(shí)消除存在的安全隱患和不安全因素。
（二）是強(qiáng)化交通安全管理。堅(jiān)持“誰管理、誰使用、誰負(fù)責(zé)”原則，嚴(yán)格落實(shí)機(jī)動(dòng)車輛使用與管理安全責(zé)任，對(duì)使用車輛部門或個(gè)人未盡到安全監(jiān)管責(zé)任的也要追究連帶責(zé)任。要繼續(xù)堅(jiān)持車輛集中停放和派車單制度，按照《道路交通安全管理實(shí)施辦法》要求，嚴(yán)格聘用駕駛員的資格審定。加強(qiáng)駕駛員安全教育，嚴(yán)禁擅自出車、借車、酒后駕車、疲勞駕車、超速行車和隨意停放車輛，預(yù)防交通事故、車輛被盜事故。
現(xiàn)在的安全工作形勢嚴(yán)峻，責(zé)任重大，使命光榮，任務(wù)艱巨。我們要時(shí)刻保持一個(gè)清醒的頭腦，認(rèn)清形勢，振奮精神，創(chuàng)新管理，扎實(shí)工作，把安全工作抓實(shí)、抓牢，抓出成效，為實(shí)現(xiàn)煙草行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展保駕護(hù)航。
暨xxxx年度表彰大會(huì)主持詞
（年月日）
各位代表、同志們：
陽春三月，春暖花開。今天，在全市上下深入貫徹落實(shí)黨的十七屆四中、五中全會(huì)精神，全面建設(shè)小康社會(huì)的關(guān)鍵時(shí)刻，我們迎來了xxxx第xx屆人大第x次會(huì)議的隆重召開，這是全市人民政治生活中的一件大事，是實(shí)施“十二五”規(guī)劃開局之年的一次重要會(huì)議，也是凝心聚力、共謀xxxx年經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面發(fā)展的盛會(huì)。會(huì)議的主要任務(wù)是聽取和審議人民政府工作報(bào)告、回顧總結(jié)xxx年工作，表彰獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人，安排部署xxx年工作任務(wù)。
出席和參加今天會(huì)議的有：全市人大代表、黨政班子成員，機(jī)關(guān)干部，機(jī)關(guān)單位和垂直管理單位主要負(fù)責(zé)人，全體干部和受表彰的代表，部分企業(yè)負(fù)責(zé)人。
今天會(huì)議的議程共有三項(xiàng)。第一項(xiàng)市長xxx同志作政府工作
報(bào)告；第二項(xiàng)頒獎(jiǎng)表彰；第三項(xiàng)市委書記xxx同志作重要講話。
下面分項(xiàng)進(jìn)行：
現(xiàn)在我宣布：xxx第xxx屆人民代表大會(huì)第x次會(huì)議開幕，請全體起立，奏國歌……（奏畢）。
請坐下。
大會(huì)第一項(xiàng)，請xxx同志代表市人民政府作政府工作報(bào)告，大家歡迎……（報(bào)告完畢）。
休會(huì)5分鐘，進(jìn)行下一議程。請。。。。留下。
下面，進(jìn)行大會(huì)第二項(xiàng)議程，首先請宣讀市委、政府《關(guān)于表彰xxxx年度工作先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人的決定》。
下面，為先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人頒獎(jiǎng)。
首先，請綜合考評(píng)先進(jìn)xxx上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)……
請xxxxxx上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)……
請xxxxxx上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)……
請xxxxxx上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)……
請優(yōu)秀干部
xxxxx位同志上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)……
請市直機(jī)關(guān)先進(jìn)工作者
xxxxx位同志上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)……
由于會(huì)議時(shí)間緊，請未發(fā)獎(jiǎng)項(xiàng)受獎(jiǎng)人會(huì)后到辦公室領(lǐng)取獎(jiǎng)牌、證書和獎(jiǎng)品。讓我們以全體的掌聲再次向獲獎(jiǎng)單位和個(gè)人表示最熱列的祝賀。頒獎(jiǎng)完畢。
下面，進(jìn)行大會(huì)第三項(xiàng)議程，請xx書記作重要講話，大家歡迎。
xxxx年取得的工作成績，也指出了工作中存在的差距和不足，并就xxx年工作進(jìn)行了全面安排和部署，提出了嚴(yán)肅的要求和更高的奮斗目標(biāo)。
下面，我就貫徹落實(shí)好會(huì)議精神強(qiáng)調(diào)幾點(diǎn)意見：
一、深入學(xué)習(xí)，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)，切實(shí)落實(shí)好大會(huì)精神。今天的會(huì)議聽取了政府工作報(bào)告，表彰了先進(jìn)，分析了形勢，明確了目標(biāo)，為完成全年工作任務(wù)打下了良好的基礎(chǔ)。各單位要以學(xué)習(xí)先進(jìn)、加快發(fā)展為主題，拼搏進(jìn)取，創(chuàng)優(yōu)爭先，推動(dòng)全市各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階。
二、認(rèn)清形勢，搶抓機(jī)遇，千方百計(jì)加快發(fā)展。過去的一年，通過全市上下的團(tuán)結(jié)拼搏、扎實(shí)工作，全市經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)取得較好成績。但我們也要清醒地認(rèn)識(shí)到，我們基礎(chǔ)工作不夠扎實(shí)，發(fā)展速度不夠快，工作任務(wù)非常艱巨，對(duì)此，各單位要增強(qiáng)緊迫感、危機(jī)感和責(zé)任感，努力在xxx等方面實(shí)現(xiàn)新的突破，推進(jìn)我市實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展，為建設(shè)小康市作出更大貢獻(xiàn)。
三、明確任務(wù)，抓好落實(shí)，確保圓滿完成今年各項(xiàng)工作目標(biāo)。要全面完成今年的各項(xiàng)工作任務(wù)，關(guān)鍵在于狠抓落實(shí)。各單位要按照這次會(huì)議的安排部署，結(jié)合自身實(shí)際，將任務(wù)目標(biāo)層層分解，出臺(tái)硬措施，切實(shí)抓早、抓細(xì)、抓實(shí)、抓出成效，確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處。
今天的會(huì)議到此結(jié)束，散會(huì)。
政府應(yīng)急管理論文篇二
2014年，我鎮(zhèn)應(yīng)急管理工作在縣應(yīng)急辦的指導(dǎo)下，在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持預(yù)防為主、積極應(yīng)對(duì)的工作原則。從維護(hù)人民群眾利益的高度出發(fā)，加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)，完善機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)和預(yù)案體系，做好統(tǒng)籌規(guī)劃，提高應(yīng)對(duì)突發(fā)公共事件的能力，較好地完成了各項(xiàng)工作和任務(wù)，有效地維護(hù)了全鎮(zhèn)社會(huì)政治穩(wěn)定和廣大人民群眾利益，促進(jìn)了全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展?，F(xiàn)將我鎮(zhèn)應(yīng)急管理工作情況總結(jié)如下：
一、調(diào)整管理機(jī)構(gòu)，落實(shí)崗位職責(zé)
為全面落實(shí)應(yīng)急管理的各項(xiàng)要求，確保我鎮(zhèn)各項(xiàng)工作順利開展，科學(xué)、安全、高效地應(yīng)對(duì)突發(fā)事件，維護(hù)和保障人民群眾的利益。根據(jù)我鎮(zhèn)人員變動(dòng)和工作需要，對(duì)應(yīng)急管理工作機(jī)構(gòu)進(jìn)行了及時(shí)調(diào)整和加強(qiáng)，成立了以鎮(zhèn)長為組長、分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長、各相關(guān)單位及站、所、室負(fù)責(zé)人為成員的應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組，同時(shí)對(duì)應(yīng)急隊(duì)伍也進(jìn)行了相應(yīng)充實(shí)調(diào)整。
二、強(qiáng)化宣傳措施，營造應(yīng)急管理工作氛圍
我鎮(zhèn)結(jié)合工作實(shí)際，加大應(yīng)急管理的宣傳力度，同時(shí)結(jié)合年初制定的應(yīng)急管理規(guī)劃，組織應(yīng)急小分隊(duì)相關(guān)人員有計(jì)劃、有組織地進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn)和演練，大力提高全體人員的應(yīng)急管理工作意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、安全生產(chǎn)意識(shí)，推動(dòng)了應(yīng)急管理工作的深入開展。
三、制定應(yīng)急管理工作預(yù)案，加大防范措施
一是嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任制，鎮(zhèn)應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長為第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)預(yù)案的制定和統(tǒng)一安排布置。分管領(lǐng)導(dǎo)為第二責(zé)任人，負(fù)責(zé)具體組織落實(shí)和牽頭實(shí)施。二是認(rèn)真貫徹落實(shí)縣政府應(yīng)急管理工作精神，結(jié)合本鎮(zhèn)實(shí)際，制定了具體的應(yīng)急管理工作預(yù)案（即道路交通、水上交通、森林防（撲）火、地質(zhì)災(zāi)害、重大事故、食品衛(wèi)生、消防、重大疫情等應(yīng)急預(yù)案）。三是進(jìn)一步建立健全了應(yīng)急管理規(guī)章制度，特別是貫徹落實(shí)好應(yīng)急值班制度。四是預(yù)防為主，加強(qiáng)管理，確保應(yīng)急管理工作的各項(xiàng)措施落實(shí)到實(shí)處，為了使應(yīng)急管理工作深入扎實(shí)開展，我們堅(jiān)持利用每周的工作例會(huì)，對(duì)上周的安全生產(chǎn)工作檢查和事故隱患排查、矛盾糾紛、不穩(wěn)定因素進(jìn)行收集、分析、匯報(bào)、總結(jié)，對(duì)下一周工作進(jìn)行安排布置。在每月下旬安全工作例會(huì)進(jìn)行專題小結(jié)、通報(bào)，要求各單位、部門認(rèn)真做到看好自己的門，管好自己的人，辦好自己的事，事故隱患早發(fā)現(xiàn)早整治，矛盾糾紛早調(diào)處早防范、措施早落實(shí)，把一切不安全穩(wěn)定因素化解在萌芽狀態(tài)。
四、結(jié)合實(shí)際，認(rèn)真開展應(yīng)急演練活動(dòng)
今年以來，我鎮(zhèn)共組織了4次實(shí)戰(zhàn)演練。一是地質(zhì)災(zāi)害防治應(yīng)急救援演練。通過演練使群眾知道地質(zhì)災(zāi)害的危害性、突發(fā)性和嚴(yán)重的破壞性，懂得如何避險(xiǎn)、逃生自救、互救等相關(guān)常識(shí)，明白了逃生路線、方向、警報(bào)信號(hào)、避難場所等，鍛煉了救援隊(duì)伍的實(shí)地救援本領(lǐng)，有效提高了應(yīng)急救援隊(duì)伍的應(yīng)急處置能力。二是森林防（撲）火應(yīng)急演練。通過演練，使隊(duì)員們掌握和了解山火發(fā)生的特點(diǎn)、滅火的方法、人員協(xié)調(diào)和滅火過程中的自我保護(hù)原則。三是一般室內(nèi)（敬老院）滅火演練。通過滅火演示，使五保老人知道了預(yù)防火災(zāi)的常識(shí)，懂得了怎樣逃生自救，怎樣使用滅火器撲滅初起火災(zāi)。四是學(xué)校師生地震避險(xiǎn)疏散逃生演練。通過有組織、守秩序地避險(xiǎn)疏散演練，增強(qiáng)了學(xué)校師生防震減災(zāi)意識(shí)，鍛煉了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和老師的組織指揮能力。通過演練，在災(zāi)情發(fā)生時(shí)，能有組織、高效科學(xué)地做出準(zhǔn)確反應(yīng)，確保生命不受傷害，最大限度地減少財(cái)產(chǎn)損失，極大地提高了我鎮(zhèn)應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)急處置能力，有效檢驗(yàn)了各項(xiàng)應(yīng)急措施的實(shí)效性和可行性，加強(qiáng)了與各相關(guān)部門的協(xié)調(diào)能力，為我鎮(zhèn)的安全穩(wěn)定打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。一年來，我們扎實(shí)開展了應(yīng)急管理工作，為今后的工作積累了一些有益的經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)也為改進(jìn)缺陷、優(yōu)化預(yù)案提供了很多辦法措施。在今后的工作中，我們將繼續(xù)努力，以嶄新的姿態(tài)與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新，以我鎮(zhèn)正在開展的安全社區(qū)創(chuàng)建活動(dòng)為載體，為建設(shè)平安、和諧、穩(wěn)定的興隆作出新的貢獻(xiàn)。
政府應(yīng)急管理論文篇三
應(yīng)急管理是政府在面對(duì)各類自然災(zāi)害、公共衛(wèi)生事件、社會(huì)安全危機(jī)及突發(fā)事件時(shí)，通過系統(tǒng)組織、調(diào)動(dòng)資源，采取措施迅速有效地處置，保障人民生命財(cái)產(chǎn)安全的一項(xiàng)工作。經(jīng)過多年的實(shí)踐和不斷探索，我對(duì)政府應(yīng)急管理工作有了一些心得體會(huì)。
首先，政府應(yīng)急管理需要高度重視預(yù)防工作。預(yù)防是應(yīng)急管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，也是最為重要的一環(huán)。政府應(yīng)該定期進(jìn)行災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，加強(qiáng)對(duì)災(zāi)害性事件的研究及技術(shù)儲(chǔ)備，并與專業(yè)機(jī)構(gòu)建立合作關(guān)系，提高預(yù)警預(yù)報(bào)能力。同時(shí)，政府還應(yīng)加強(qiáng)宣傳教育，提高公眾的應(yīng)急意識(shí)和自防自救能力，讓人民群眾能夠及時(shí)有效地應(yīng)對(duì)災(zāi)害。
其次，政府應(yīng)急管理需要建立完善的應(yīng)急機(jī)制。應(yīng)急管理工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，需要政府牽頭組織，形成多部門、多層級(jí)、多領(lǐng)域的應(yīng)急工作體系。政府應(yīng)建立健全相關(guān)的法律法規(guī)，明確各級(jí)政府、各部門的責(zé)任，并建立一套科學(xué)合理的應(yīng)急預(yù)案，對(duì)各類災(zāi)害事件進(jìn)行分類研究，制定相應(yīng)的處置措施，并進(jìn)行預(yù)案演練和應(yīng)急演習(xí)，提高應(yīng)急處置的協(xié)同性和實(shí)際操作能力。
第三，政府應(yīng)急管理需要強(qiáng)化信息化建設(shè)。當(dāng)前信息技術(shù)的高速發(fā)展，為政府應(yīng)急管理提供了更多的機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn)，政府應(yīng)當(dāng)充分利用現(xiàn)代信息技術(shù)，建立起全民應(yīng)急信息平臺(tái)，并對(duì)其進(jìn)行科學(xué)規(guī)劃、整合和管理，確保信息的及時(shí)傳遞和有效運(yùn)用。同時(shí)，政府還應(yīng)加強(qiáng)對(duì)信息安全的保護(hù)，防止信息泄露和篡改，提高信息的可信度和準(zhǔn)確性。
第四，政府應(yīng)急管理需要加強(qiáng)跨區(qū)域協(xié)同合作。在應(yīng)對(duì)大型自然災(zāi)害和社會(huì)安全危機(jī)時(shí)，政府之間應(yīng)該加強(qiáng)協(xié)作配合。政府應(yīng)成立應(yīng)急管理部門，建立災(zāi)害應(yīng)急聯(lián)動(dòng)機(jī)制，形成政府、企事業(yè)單位和社會(huì)組織之間的緊密合作，通過資源共享、信息共享、人員協(xié)同等方式，提高應(yīng)急處置的能力和效率，并加強(qiáng)與國際合作，吸收國際先進(jìn)的應(yīng)急管理經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)。
最后，政府應(yīng)急管理需要堅(jiān)持以人民為中心的原則。政府的應(yīng)急管理工作必須以人民群眾的生命安全和財(cái)產(chǎn)安全為宗旨，把人民群眾的利益放在首位。在災(zāi)害發(fā)生時(shí)，政府應(yīng)積極組織力量救援，及時(shí)組織受災(zāi)群眾的轉(zhuǎn)移安置，給予災(zāi)區(qū)群眾必要的生活保障和心理疏導(dǎo)，并在災(zāi)后進(jìn)行全面的重建工作，做好災(zāi)后救助、災(zāi)后恢復(fù)等工作。
總之，在政府應(yīng)急管理工作中，我們必須高度重視預(yù)防工作，建立完善的應(yīng)急機(jī)制，強(qiáng)化信息化建設(shè)，加強(qiáng)跨區(qū)域協(xié)同合作，堅(jiān)持以人民為中心。只有進(jìn)行綜合施策，才能更好地應(yīng)對(duì)各種災(zāi)害和突發(fā)事件，最大限度地減少損失，保障人民的生命財(cái)產(chǎn)安全。因此，進(jìn)一步加強(qiáng)政府應(yīng)急管理工作，對(duì)于提高國家的防災(zāi)減災(zāi)能力，保障人民的安全福祉，具有重要意義。
政府應(yīng)急管理論文篇四
在電力企業(yè)物資管理過程中，物資計(jì)劃管理工作的開展，應(yīng)當(dāng)以該企業(yè)年度生產(chǎn)建設(shè)實(shí)際情況以及投資總額為主要依據(jù)制定可行的物資管理計(jì)劃，并嚴(yán)格落實(shí)到電力企業(yè)各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)中，促進(jìn)物資計(jì)劃管理工作的順利有序開展。
2．2實(shí)現(xiàn)物資集中化管理
為進(jìn)一步提高電力企業(yè)物資管理總體效果，應(yīng)當(dāng)積極加強(qiáng)物資集中化管理，促進(jìn)電力企業(yè)物資實(shí)現(xiàn)科學(xué)化應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)電力企業(yè)資金的合理化利用。在出現(xiàn)物資確實(shí)問題時(shí)，便于電力企業(yè)相關(guān)工作人員在第一時(shí)間對(duì)物資進(jìn)行補(bǔ)充和采購。因此在物資集中化管理的過程中，電力企業(yè)相關(guān)管理部門積極強(qiáng)化管理職能，在明確物資管理計(jì)劃的基礎(chǔ)上，積極整合物資采購渠道，加強(qiáng)物資驗(yàn)收和有計(jì)劃使用，對(duì)電力企業(yè)實(shí)際運(yùn)行過程中的物資消耗情況進(jìn)行系統(tǒng)化分析，為后期物資使用提供可靠的依據(jù)。
2．3物資采購管理
電力企業(yè)物資管理過程中，物資采購管理是其中的重要環(huán)節(jié)，直接關(guān)系著企業(yè)成本和總體經(jīng)濟(jì)效益，并有助于提高電力企業(yè)物資管理的成效性。因此在物資管理工作中，應(yīng)當(dāng)積極加強(qiáng)物資采購管理模式的研究和分析，細(xì)化各個(gè)管理環(huán)節(jié)，促進(jìn)物資采購管理效率的提升。所謂價(jià)格工程，就是質(zhì)量比和價(jià)格比的統(tǒng)稱，以最低總成本做出優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品為價(jià)格工程的實(shí)質(zhì)。在物資采購管理過程中，為進(jìn)一步提高物資管理的總體效果，應(yīng)當(dāng)對(duì)價(jià)值理論的管理理念充分運(yùn)用到物資管理中，細(xì)化物資采購過程中每項(xiàng)內(nèi)容的評(píng)價(jià)體系，對(duì)價(jià)值工程進(jìn)行合理化應(yīng)用，節(jié)約點(diǎn)力企業(yè)成本，強(qiáng)化物資管理效果，促進(jìn)電力企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的提升。在物資采購管理過程中，應(yīng)當(dāng)結(jié)合采購計(jì)劃和采購原則來進(jìn)行物資采購，將電力企業(yè)物資管理的責(zé)任落實(shí)到人，實(shí)行誰采購誰負(fù)責(zé)制度模式;為切實(shí)提高資金的利用率，應(yīng)當(dāng)遵循先利庫，后短距離、直行式、大量采購的原則開展物資采購工作，最大程度上減少庫存積壓，強(qiáng)化物資采購工作中的成本控制。與此同時(shí)，應(yīng)當(dāng)積極建立健全物資采購管理制度，規(guī)范物資采購管理程序，堅(jiān)持有法可依，有據(jù)可循，尤其是要對(duì)供應(yīng)商各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，積極選擇優(yōu)秀的供應(yīng)商，從整體上促進(jìn)電力企業(yè)的整體經(jīng)濟(jì)效益的提升。
2．4實(shí)現(xiàn)物資管理信息化
為進(jìn)一步加強(qiáng)物資管理的變革與提升效果，應(yīng)當(dāng)對(duì)現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)進(jìn)行合理應(yīng)用，推進(jìn)電力企業(yè)的信息化發(fā)展。因此在物資管理過程中，相關(guān)管理部門應(yīng)當(dāng)積極強(qiáng)化對(duì)物資管理信息化的認(rèn)知，運(yùn)用現(xiàn)代信息技術(shù)來改善企業(yè)物資管理狀況，切實(shí)提高電力企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)營指標(biāo)，推進(jìn)電力企業(yè)的現(xiàn)代化發(fā)展。
2．5加強(qiáng)物資倉儲(chǔ)管理
在電力企業(yè)物資管理過程中，物資倉儲(chǔ)管理是一項(xiàng)重要的緩解，為電力企業(yè)順利生產(chǎn)提供可靠的先決條件，也是物資價(jià)值得以實(shí)現(xiàn)的重要依據(jù)，因此加大力度做好物資倉儲(chǔ)管理工作，在推進(jìn)企業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展方面也發(fā)揮著重要的作用?？偟膩砜矗镔Y倉儲(chǔ)管理工作主要包含運(yùn)輸、檢驗(yàn)以及保存等多項(xiàng)內(nèi)容，物資倉儲(chǔ)管理效果直接關(guān)系著電力企業(yè)物資管理的總體質(zhì)量，因此電力企業(yè)物資倉儲(chǔ)管理過程中應(yīng)當(dāng)充分做好物資的保管和保養(yǎng)工作，認(rèn)真細(xì)致的開展物資管理工作，切實(shí)提高電力企業(yè)的總體效益。就物資的保管和保養(yǎng)來看，電力企業(yè)物資存儲(chǔ)后，應(yīng)當(dāng)積極采取有效措施來保存完整，確保物資數(shù)量準(zhǔn)確且質(zhì)量完好。也就是說在實(shí)際操作過程中，物資倉儲(chǔ)管理人員應(yīng)當(dāng)以物資的性質(zhì)為依據(jù)對(duì)物資進(jìn)行規(guī)范的分類保管和保養(yǎng)，為后期物資利用提供便利。與此同時(shí)，產(chǎn)品配件等相關(guān)物資在存放時(shí)應(yīng)當(dāng)做好防銹處理，以免產(chǎn)品配件等于化學(xué)物質(zhì)接觸后性能發(fā)生變化而影響實(shí)際應(yīng)用效果;橡膠制品在保管保存的過程中應(yīng)原理油、水、硫化物，以保證其實(shí)際應(yīng)用性能;高壓電器設(shè)備應(yīng)置于干燥通風(fēng)地帶，以減少安全隱患。
3結(jié)語
在現(xiàn)代社會(huì)經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的大環(huán)境下，社會(huì)群體對(duì)電力需求逐漸增大，日趨激烈的市場競爭也對(duì)電力企業(yè)的發(fā)展提出了更高的要求，因此電力企業(yè)應(yīng)當(dāng)積極加強(qiáng)物資管理的變革與提升，加強(qiáng)物資集中化管理和信息化管理，建立具有高度適宜性的物資采購模式，在保證電力服務(wù)質(zhì)量的基礎(chǔ)上，盡可能降低電力企業(yè)成本，實(shí)現(xiàn)物資的合理化應(yīng)用，促進(jìn)電力企業(yè)自身實(shí)力和綜合競爭力的提升。
參考文獻(xiàn):
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政府應(yīng)急管理論文篇五
一、基本情況
政府應(yīng)急管理辦公室于2010年5月17日成立，事業(yè)性質(zhì)、科級(jí)建制、財(cái)政全額撥款，事業(yè)編制7名，核定領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)2名，隸屬區(qū)政府辦公室管理。目前辦公室在職工作人員3名，其他4名同志分別在秘書辦公室及信息中心工作。
二、工作開展情況
2011年，我辦緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府的工作部署和政府辦的各項(xiàng)工作要求，在政府辦正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下，認(rèn)真履行值守應(yīng)急、信息匯總和綜合協(xié)調(diào)職能，認(rèn)真抓好辦公室廉政作風(fēng)建設(shè)，全力推進(jìn)全區(qū)應(yīng)急管理各項(xiàng)工作的開展。
（一）認(rèn)真做好值守應(yīng)急工作
堅(jiān)持24小時(shí)值班制度和領(lǐng)導(dǎo)在崗帶班制度，及時(shí)掌握和報(bào)告區(qū)內(nèi)相關(guān)重大情況和動(dòng)態(tài)，保證好區(qū)政府與市政府、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道、區(qū)直各部門聯(lián)絡(luò)暢通，并對(duì)值班工作制度進(jìn)行了修訂和完善，確保了值守應(yīng)急工作萬無一失。同時(shí)針對(duì)9月汛期和10月國慶等重大節(jié)日，制定下發(fā)了《關(guān)于做好強(qiáng)降雨天氣防范工作的通知》和《關(guān)于做好2011年中秋國慶期間值守工作的通知》，在加強(qiáng)應(yīng)急辦自身值班工作的同時(shí)，還督促各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道，區(qū)直各部門嚴(yán)格履行值守應(yīng)急職能，切實(shí)做到第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)、第一時(shí)間上報(bào)、第一時(shí)間處置。
（二）及時(shí)準(zhǔn)確上報(bào)突發(fā)事件信息
按照政府辦公室對(duì)突發(fā)事件信息上報(bào)的新要求，我辦針對(duì)突發(fā)事件信息報(bào)送特別是上報(bào)工作中可能出現(xiàn)的情況和問題，多次召開專題會(huì)議研究部署，在辦內(nèi)自查自糾，重申信息報(bào)送紀(jì)律，健全信息報(bào)送制度，規(guī)范信息上報(bào)流程，切實(shí)提高信息報(bào)送的準(zhǔn)確性和時(shí)效性。全年報(bào)送“4.8” 蘭臨高速公路新七道梁隧道兩油罐車追尾發(fā)生爆炸事件、“11.2”新義務(wù)商貿(mào)城商戶阻斷西津路事記等重特大突發(fā)事件信息60余條、《應(yīng)急專報(bào)》15條，全部按規(guī)定及時(shí)、準(zhǔn)確上報(bào)，實(shí)現(xiàn)信息報(bào)告零差錯(cuò)率。
（三）積極協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)處置突發(fā)事件
加強(qiáng)信息篩選審核，加強(qiáng)對(duì)苗頭性、傾向性、預(yù)警性信息的收集、匯總和分析研判工作，提高信息報(bào)告的質(zhì)量和水平，更加積極、主動(dòng)地協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)處置突發(fā)事件，全年共協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)處置重特大突發(fā)事件5起。強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)批示跟蹤落實(shí)制度，落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)批示督辦責(zé)任，確保區(qū)領(lǐng)導(dǎo)批示及時(shí)傳達(dá)到有關(guān)地區(qū)和單位，指導(dǎo)突發(fā)事件應(yīng)對(duì)工作，共辦理領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)批示8份。同時(shí)針對(duì)領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議活動(dòng)多，在辦公室時(shí)間少的特點(diǎn)，不斷改進(jìn)突發(fā)事件信息報(bào)送方法，采用《應(yīng)急快報(bào)》、電話報(bào)告、手機(jī)短信等多種報(bào)告方式相結(jié)合，在保證報(bào)告質(zhì)量的同時(shí)，提高了信息報(bào)告的時(shí)效性。全年共編報(bào)《應(yīng)急快報(bào)》12期，發(fā)送重大氣象預(yù)報(bào)、突發(fā)事件手機(jī)短信230多條次。
（四）加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案編制管理工作
2010年9月，結(jié)合全區(qū)實(shí)際，修訂完善了新的《蘭州市七里河區(qū)突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》，并按照“分、合、縱、橫”的要求，加大了對(duì)全區(qū)專項(xiàng)預(yù)案修訂編制工作推動(dòng)力度，建立完善了4大類（自然災(zāi)害、事故災(zāi)難、公共衛(wèi)生和社會(huì)安全突發(fā)公共事件）26小類專項(xiàng)預(yù)案，初步形成了多層次、全覆蓋、銜接配套、具有較強(qiáng)針對(duì)性和可操作性的應(yīng)急預(yù)案體系，基本涵蓋了全區(qū)范圍內(nèi)可能發(fā)生的各類突發(fā)公共事件，有效提高了基層應(yīng)對(duì)和處置突發(fā)公共事件的能力。
（五）積極做好日常管理工作
按照應(yīng)急辦工作職責(zé)，我們制定出臺(tái)了《區(qū)政府應(yīng)急管理辦公室工作職責(zé)》、《區(qū)政府應(yīng)急管理辦公室應(yīng)急值守制度》、《區(qū)政府應(yīng)急管理辦公室信息編報(bào)制度》和《區(qū)政府應(yīng)急管理辦公室內(nèi)務(wù)管理制度》等9項(xiàng)制度，基本形成了以制度管人、以制度管事的良好局面。
三、
下一步工作打算
下一階段，我們將重點(diǎn)抓緊做好以下四個(gè)方面的工作。
（一）健全應(yīng)急責(zé)任體系。加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道及有關(guān)部門應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)建設(shè)，不斷完善相關(guān)制度，強(qiáng)化應(yīng)急管理職能。努力推動(dòng)農(nóng)村、社區(qū)、企業(yè)、學(xué)校等應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)建設(shè)，明確基層負(fù)責(zé)人和信息報(bào)告員，不斷提高基層應(yīng)急能力。
子預(yù)案，加快應(yīng)急管理工作向農(nóng)村、社區(qū)、企業(yè)、學(xué)校延伸，不斷增強(qiáng)預(yù)案體系的完整性、科學(xué)性和可操作性。同時(shí)，安排演練工作計(jì)劃，對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道、部門下一步的應(yīng)急預(yù)案演練提出具體要求，重點(diǎn)推動(dòng)常見易發(fā)突發(fā)公共事件的演練。
（三）做好信息預(yù)警工作。充分利用環(huán)保、農(nóng)業(yè)、衛(wèi)生等職能部門的監(jiān)測系統(tǒng)，建立重點(diǎn)領(lǐng)域監(jiān)測預(yù)警平臺(tái)，加快構(gòu)建突發(fā)公共事件綜合預(yù)警體系，及時(shí)向社會(huì)發(fā)布預(yù)警信息，努力做好各類突發(fā)事件的預(yù)防工作。
（四）抓好軟件建設(shè)工作。積極搞好應(yīng)急管理相關(guān)資料的收集、整理、上報(bào)和歸檔工作，全面了解掌握我區(qū)應(yīng)急管理從政府到部門、從城市到農(nóng)村的實(shí)際狀況，為區(qū)委、區(qū)政府制定應(yīng)急安全管理措施拿出科學(xué)的依據(jù)，從根本上解決我區(qū)應(yīng)急管理工作中存在的問題，力爭把突發(fā)公共事件消滅在萌芽狀態(tài)。
政府應(yīng)急管理論文篇六
近年來，自然災(zāi)害頻發(fā)，突發(fā)事件不斷發(fā)生，給廣大民眾的生命財(cái)產(chǎn)安全帶來了嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。為了有效應(yīng)對(duì)各類災(zāi)害和突發(fā)事件，政府應(yīng)急管理起著至關(guān)重要的作用。在實(shí)際工作中，我認(rèn)為政府應(yīng)急管理需要從以下五個(gè)方面加強(qiáng)，才能更好地保障社會(huì)的安全。
首先，政府應(yīng)加強(qiáng)預(yù)警與預(yù)防措施。預(yù)警是應(yīng)急管理工作的重要組成部分，政府應(yīng)提前設(shè)立專門機(jī)構(gòu)進(jìn)行監(jiān)測和預(yù)警工作，對(duì)可能發(fā)生的危害提前做好預(yù)判，并及時(shí)向社會(huì)公布，提醒民眾做好相應(yīng)準(zhǔn)備。此外，政府還要加大對(duì)薄弱環(huán)節(jié)的改善力度，例如加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，加強(qiáng)易發(fā)災(zāi)害地區(qū)的防洪和抗震能力，從源頭上減少災(zāi)害的發(fā)生。
其次，政府應(yīng)建立健全的應(yīng)急救援體系。應(yīng)急救援是應(yīng)對(duì)災(zāi)害和突發(fā)事件的重要環(huán)節(jié)。政府應(yīng)組織專業(yè)救援隊(duì)伍，配備先進(jìn)的裝備和器材，并進(jìn)行定期的演練和培訓(xùn)，提高應(yīng)急救援的能力和效率。同時(shí)，政府還應(yīng)健全應(yīng)急救援網(wǎng)絡(luò)，整合各部門和機(jī)構(gòu)的力量，形成協(xié)同作戰(zhàn)的局面，提高應(yīng)急救援的整體水平。
第三，政府應(yīng)加強(qiáng)輿情管理與信息發(fā)布。突發(fā)事件發(fā)生后，輿情往往會(huì)迅速蔓延，給社會(huì)造成不良影響。政府應(yīng)設(shè)立專門機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)處理輿情，及時(shí)發(fā)布準(zhǔn)確的信息，回應(yīng)民眾的關(guān)切。同時(shí)，政府應(yīng)加強(qiáng)對(duì)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的管理，及時(shí)屏蔽不實(shí)信息和謠言，防止輿情失控，維護(hù)社會(huì)的穩(wěn)定。
第四，政府應(yīng)強(qiáng)化法律法規(guī)的制定和執(zhí)行。應(yīng)急管理工作需要有明確的法律依據(jù)來規(guī)范行為和維護(hù)秩序。政府應(yīng)加強(qiáng)對(duì)應(yīng)急管理法律法規(guī)的制定和完善，確保其與時(shí)俱進(jìn)，與實(shí)際情況相符。同時(shí)，政府還要加強(qiáng)對(duì)法律法規(guī)的執(zhí)行力度，嚴(yán)格執(zhí)法，對(duì)違法行為依法處理，確保應(yīng)急管理工作的順利開展。
最后，政府應(yīng)加強(qiáng)對(duì)民眾的宣傳教育。應(yīng)急管理工作是全民參與的工作，政府應(yīng)通過各種方式，向廣大民眾傳播應(yīng)急知識(shí)，增強(qiáng)民眾的安全意識(shí)和自救能力。此外，政府還應(yīng)加大宣傳力度，讓民眾了解政府應(yīng)急管理的成果和進(jìn)展，增強(qiáng)民眾對(duì)政府的信任和支持。
綜上所述，政府應(yīng)急管理需要從預(yù)警預(yù)防、救援體系、輿情管理、法律法規(guī)、宣傳教育等方面加強(qiáng)。只有政府做好應(yīng)急管理工作，才能在災(zāi)害和突發(fā)事件中保障社會(huì)的安全穩(wěn)定，保護(hù)廣大民眾的生命財(cái)產(chǎn)安全。希望政府能夠認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)工作，為應(yīng)對(duì)未來的挑戰(zhàn)做好充分準(zhǔn)備。
政府應(yīng)急管理論文篇七
sars疫情、5?12汶川地震、新疆7?5騷亂、昆山8?2粉塵爆炸事故、上海外灘新年踩踏事件等等。重大突發(fā)事件的持續(xù)高發(fā)，標(biāo)志著我國已經(jīng)進(jìn)入了“高風(fēng)險(xiǎn)時(shí)代”，這為我國政府應(yīng)急管理能力提出了更高的要求。而縣級(jí)政府處在應(yīng)急管理的第一線，往往是突發(fā)事件的最先感知者、響應(yīng)者和應(yīng)急救援的組織實(shí)施者，其應(yīng)急能力的高低強(qiáng)弱直接關(guān)系到政府能否在第一時(shí)間控制局面，挽救損失。因此，對(duì)縣級(jí)政府突發(fā)事件應(yīng)急管理的研究對(duì)提高政府應(yīng)急管理效率，降低各類損失，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，保障社會(huì)主義現(xiàn)代化的建設(shè)，具有舉足輕重的作用。
20世紀(jì)80年代，我國就有部分學(xué)者開始對(duì)西方風(fēng)險(xiǎn)社會(huì)理論進(jìn)行介紹和研究。但與國外相比，我國的應(yīng)急管理研究起步較晚，直到2017年“非典”爆發(fā)之后才逐步引起理論界與政府的重視，開始有越來越多的學(xué)者對(duì)其進(jìn)行研究，并于2017年成立了第一個(gè)專門研究應(yīng)急管理的學(xué)術(shù)組織。然而，目前我國理論界對(duì)應(yīng)急管理研究大多集中于中央政府以及地方政府層面，對(duì)于單獨(dú)研究縣級(jí)政府應(yīng)急管理的還比較少。筆者通過文獻(xiàn)檢索，專著中只有鄧振春(2017)撰寫的《縣級(jí)政府應(yīng)急管理》專門瞄準(zhǔn)縣級(jí)政府應(yīng)急管理，其他著作在這方面，或以章節(jié)形式出現(xiàn)，或散落于個(gè)別論述中。下面，筆者將對(duì)國內(nèi)縣級(jí)政府應(yīng)急管理的研究成果作一簡要梳理。
鄧振春在其專著中分別從自然災(zāi)害、安全生產(chǎn)事故、公共衛(wèi)生事件、社會(huì)公共安全事件四種突發(fā)事件類型，對(duì)近年來國內(nèi)外63個(gè)應(yīng)急管理典型案例進(jìn)行了深刻剖析，對(duì)縣級(jí)政府應(yīng)急管理實(shí)踐提供了一些有益的借鑒。
縣級(jí)政府應(yīng)急管理能力研究。張屹立(2017)在《公共危機(jī)管理中的縣級(jí)政府能力研究》一文中認(rèn)為：縣級(jí)政府的能力與其職責(zé)相關(guān)聯(lián)，具體包括規(guī)劃發(fā)展能力、制度創(chuàng)新能力、資源配置能力、市場規(guī)制能力、提供公共產(chǎn)品的能力、組織協(xié)調(diào)能力和社會(huì)管理能力，而其中涉及到危機(jī)管理(應(yīng)急管理)的能力將越來越重要。郭榮軍(2017)在《提升縣級(jí)政府公共危機(jī)管理能力的思考》中則將縣級(jí)政府應(yīng)急管理能力詳細(xì)劃分為五種能力：預(yù)警能力、應(yīng)變能力、整合資源能力、信息溝通能力、跨部門協(xié)作能力。
基層政府應(yīng)急管理現(xiàn)狀研究。劉蘭芳(2017)認(rèn)為：縣級(jí)政府應(yīng)急管理工作存在的問題主要有：管理觀念較為落后，快速反應(yīng)機(jī)制有待健全，應(yīng)急保障能力有待加強(qiáng)，應(yīng)急管理平臺(tái)建設(shè)滯后，應(yīng)急管理專家隊(duì)伍薄弱。呂素娟(2017)在《論縣級(jí)政府的應(yīng)急管理》中將縣級(jí)政府當(dāng)前的困境歸納為：應(yīng)急管理意識(shí)淡薄、危機(jī)責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)，沒有建立應(yīng)急管理的權(quán)威機(jī)構(gòu)，信息預(yù)警機(jī)制不完善，應(yīng)急處置機(jī)制不健全，信息不暢導(dǎo)致政府信任危機(jī)。
基層政府應(yīng)急管理的對(duì)策研究。宋君(2017)在《縣級(jí)政府公共危機(jī)管理能力建設(shè)的體系和框架》對(duì)提升公共危機(jī)管理能力進(jìn)行了總結(jié)：法治建設(shè)和政策保障是前提，政府角色的合理定位是核心，社會(huì)協(xié)同和公眾參與是“助推器”，保障公民權(quán)利是公共危機(jī)管理的內(nèi)在價(jià)值。羅彬(2017)在《我國縣級(jí)政府公共危機(jī)管理問題研究》中提出了具體的舉措：強(qiáng)化危機(jī)意識(shí)，彰顯理論指導(dǎo)，建立危機(jī)預(yù)警機(jī)制，設(shè)立專門危機(jī)管理指揮機(jī)構(gòu)，完善政府危機(jī)管理的信息系統(tǒng)，規(guī)范危機(jī)管理的制度建設(shè)，暢通危機(jī)管理渠道。李崗(2017)在《提升基層政府應(yīng)對(duì)突發(fā)事件能力的對(duì)策建議》中提出建議：加強(qiáng)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和總體協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)建設(shè)，建立以應(yīng)對(duì)能力為主要依據(jù)的分級(jí)響應(yīng)機(jī)制，建立健全縣級(jí)政府應(yīng)急保障體系。陸大榮、肖謙(2017)的《基于swot的基層應(yīng)急體制建設(shè)分析》通過運(yùn)用swot分析法，系統(tǒng)分析了基層應(yīng)急管理的優(yōu)勢、劣勢、機(jī)會(huì)和風(fēng)險(xiǎn)，提出基層政府至少要在以下幾方面發(fā)揮應(yīng)急管理主導(dǎo)作用：建立適應(yīng)基層實(shí)際的應(yīng)急管理模式，建立常態(tài)管理下的應(yīng)急資源保障體系，加快建設(shè)應(yīng)急管理響應(yīng)制度，建立健全應(yīng)急管理制度。
縣級(jí)政府應(yīng)急管理目標(biāo)體系研究。江曉莉(2017)在《大都市近郊縣域應(yīng)急管理目標(biāo)體系構(gòu)建――以鄲縣為例》中將應(yīng)急管理目標(biāo)體系劃分為靜態(tài)目標(biāo)群和動(dòng)態(tài)目標(biāo)群，前者包括法律法規(guī)、組織機(jī)構(gòu)、公眾支持體系、應(yīng)急保障系統(tǒng)，后者則是從應(yīng)急管理的防范、預(yù)備、應(yīng)對(duì)和恢復(fù)四階段進(jìn)行構(gòu)建。
縣級(jí)政府應(yīng)急管理預(yù)防研究。卓立筑(2017)在《危機(jī)管理――新形勢下公共危機(jī)預(yù)防預(yù)處理對(duì)策》中分別從思想準(zhǔn)備、組織準(zhǔn)備、物資準(zhǔn)備、法律準(zhǔn)備和機(jī)制準(zhǔn)備五方面專門論述了基層政府危機(jī)預(yù)防管理機(jī)制的構(gòu)建：完善公共危機(jī)預(yù)防教育體系，健全危機(jī)預(yù)防管理組織體系，健全公共危機(jī)預(yù)防法律體系，建立良性互動(dòng)危機(jī)預(yù)防關(guān)系。
縣級(jí)政府應(yīng)急平臺(tái)建設(shè)研究。諸仲玖(2017)的《縣級(jí)城市應(yīng)急指揮平臺(tái)建設(shè)研究》以浙江省余姚市(縣級(jí)市)和深圳市、上海市、陜西省的應(yīng)急指揮平臺(tái)建設(shè)現(xiàn)狀的調(diào)查為基礎(chǔ)，提出了縣級(jí)城市應(yīng)急管理平臺(tái)的設(shè)計(jì)原則和建設(shè)方案，是工程領(lǐng)域和應(yīng)急管理領(lǐng)域的學(xué)科交叉成果。
基層政府應(yīng)對(duì)群體性事件研究。劉子森(2017)《縣級(jí)政府應(yīng)對(duì)群體性事件的問題及對(duì)策研究》分析了基層政府應(yīng)對(duì)群體性事件能力不足的原因，其中“市管縣”的體制弊端和干部考核機(jī)制的局限性對(duì)于基層政府應(yīng)急管理具有普遍意義。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府應(yīng)急管理研究。呂中軍的《試論北京市鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層政府應(yīng)急管理的思考》，對(duì)北京市鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層政府應(yīng)急管理的成就進(jìn)行了總結(jié);同時(shí)對(duì)困境進(jìn)行分析，主要有：基層政府囿于條塊體制框架、領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)職能受限，固守傳統(tǒng)管理思維、預(yù)案啟動(dòng)難成常態(tài)，管理手段尚未規(guī)范、處置能力有待提高，政府主導(dǎo)應(yīng)對(duì)有余、預(yù)警體制薄弱不暢;最后提出改進(jìn)思路：加強(qiáng)應(yīng)急理論指導(dǎo)、高度重視應(yīng)急管理工作，建立綜合應(yīng)急管理體制、完善應(yīng)急管理機(jī)制，提高業(yè)務(wù)管理水平、強(qiáng)化信息報(bào)送和值守應(yīng)急工作。
政府應(yīng)急管理論文篇八
2012年度應(yīng)急管理辦公室工作總結(jié)
2012年，按照省、市應(yīng)急管理工作要求，在市應(yīng)急管理辦公室、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，縣應(yīng)急管理辦公室全面履行職能，努力提高保障公共安全和處臵突發(fā)事件的能力，加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案演練、宣傳培訓(xùn)工作，取得了較好的成效。主要工作情況如下：
一、健全基層應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)，完善應(yīng)急管理機(jī)制
過去1年，縣應(yīng)急辦公室堅(jiān)持抓基礎(chǔ)建平臺(tái)，加強(qiáng)縣鄉(xiāng)兩級(jí)應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)建設(shè)，應(yīng)急管理工作逐步走向正規(guī)化、規(guī)范化，基本建立起覆蓋全縣常發(fā)突發(fā)公共事件的應(yīng)急預(yù)案體系，完善了監(jiān)測預(yù)警機(jī)制、突發(fā)事件應(yīng)急機(jī)制等應(yīng)急反應(yīng)機(jī)制，初步形成了分類管理、分級(jí)負(fù)責(zé)和以屬地管理為主、上下聯(lián)動(dòng)的應(yīng)急管理體制。
2012年7月，縣應(yīng)急辦牽頭對(duì)全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道應(yīng)急機(jī)構(gòu)建設(shè)情況進(jìn)行梳理檢查，對(duì)各單位應(yīng)急管理分管領(lǐng)導(dǎo)及工作人員進(jìn)行登記備案。對(duì)衛(wèi)生、公安、安全等重點(diǎn)行業(yè)應(yīng)急機(jī)構(gòu)建設(shè)情況進(jìn)行現(xiàn)場督導(dǎo)檢查，進(jìn)一步完善了應(yīng)急快速反應(yīng)機(jī)制，提高了全縣應(yīng)急處置水平。
〔2012〕1號(hào)）、《中牟縣政府辦公室關(guān)于印發(fā)的通知》（牟政辦〔2012〕13號(hào)）、《中牟縣政府辦公室關(guān)于印發(fā)中牟縣美國白蛾防治應(yīng)急預(yù)案的通知》（牟政辦〔2012〕23號(hào)）、《中牟縣政府辦公室關(guān)于印發(fā)中牟縣突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案的通知》（牟政辦〔2012〕38號(hào)）、《中牟縣政府辦公室關(guān)于印發(fā)中牟縣突發(fā)公共事件醫(yī)療衛(wèi)生救援應(yīng)急預(yù)案的通知（牟政辦〔2012〕39號(hào)）。
二、暢通應(yīng)急快速反應(yīng)渠道，加強(qiáng)應(yīng)急信息報(bào)送 2012年，縣應(yīng)急管理辦公室并按照上級(jí)要求，及時(shí)上報(bào)應(yīng)急管理信息。縣應(yīng)急管理辦公室會(huì)同縣政府辦文電科、縣長電話室等相關(guān)科室全面加強(qiáng)了值班工作，做到了突發(fā)事件第一時(shí)間了解情況，應(yīng)急信息及時(shí)上報(bào)。我縣為提高突發(fā)公共事件報(bào)告的效率和準(zhǔn)確性，及時(shí)了解突發(fā)事件發(fā)生的相關(guān)情況，最大程度地預(yù)防和減少各類突發(fā)公共事件及其造成的損害，在全縣建立了突發(fā)公共事件信息報(bào)告員制度，印發(fā)了《中牟縣人民政府辦公室關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范和加強(qiáng)應(yīng)急管理信息報(bào)送工作的通知》（牟政辦文?2012?49號(hào)），對(duì)應(yīng)急管理信息報(bào)送工作進(jìn)行了規(guī)范。妥善處臵各類應(yīng)急突發(fā)事件。2012年10月21日凌晨，快速反應(yīng)妥善協(xié)調(diào)處置了苯酚化工原料泄漏事故，并及時(shí)向市政府應(yīng)急辦公室匯報(bào)了處置情況。
三、認(rèn)真開展應(yīng)急演練，加強(qiáng)應(yīng)急宣傳工作
急管理法律法規(guī)和防災(zāi)減災(zāi)知識(shí)宣傳周活動(dòng)，5月6日至5月12日期間共展出宣傳版面200塊，懸掛條幅、宣傳標(biāo)語500余幅，印發(fā)宣傳彩頁萬余份，出動(dòng)各類車輛58臺(tái)，參與人員120余人。二是積極組織各部門進(jìn)行預(yù)案的演練。5月11日，在縣城關(guān)中學(xué)成功進(jìn)行了消防救援應(yīng)急演練，全縣的中小學(xué)、幼兒園校長進(jìn)行了現(xiàn)場觀摩；11月13日，在姚家鎮(zhèn)衛(wèi)生局成功舉辦了高致病性禽流感應(yīng)急處臵演練，全縣各家醫(yī)院、衛(wèi)生系統(tǒng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了現(xiàn)場觀摩。11月30日，在縣新圃街小學(xué)組織防空應(yīng)急疏散演練。
四、提高隊(duì)伍建設(shè)，積極搞好各項(xiàng)服務(wù)工作
在工作中，以全面提高個(gè)人素質(zhì)為方向，準(zhǔn)確調(diào)整位臵和看待問題、分析問題的角度，努力提高輔助決策水平，扎實(shí)搞好各項(xiàng)協(xié)調(diào)服務(wù)工作。為縣領(lǐng)導(dǎo)提供了較好的服務(wù)保障，能夠準(zhǔn)確講究工作藝術(shù)，運(yùn)用正確有效的工作方法，既為縣領(lǐng)導(dǎo)提供較好的工作服務(wù)，又及時(shí)推動(dòng)各單位的工作進(jìn)度，確保各項(xiàng)工作得以順利開展，取得較好成效。
五、2012年工作思路
一是繼續(xù)做好預(yù)案的審核完善工作。著力提高應(yīng)急管理預(yù)案的操作性，關(guān)鍵抓好應(yīng)急預(yù)案的落實(shí)，提高預(yù)案的可操作性，并做好各級(jí)、各類相關(guān)預(yù)案的銜接工作。同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)預(yù)案的動(dòng)態(tài)管理，針對(duì)應(yīng)急實(shí)踐中暴露出來的問題，及時(shí)進(jìn)行修訂和完善，并盡可能地細(xì)化，明確做什么、怎么做、誰負(fù)責(zé)。
手段提高應(yīng)急管理干部，特別是領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)該法的認(rèn)識(shí)水平，明確在突發(fā)事件中的責(zé)任和義務(wù)，并在平時(shí)的工作中充分做好應(yīng)急的各項(xiàng)準(zhǔn)備。充分利用“全國安全生產(chǎn)月”、“防災(zāi)減災(zāi)日”、“全國消防日”等契機(jī)，開展多種形式的宣傳活動(dòng)，以增強(qiáng)公民防災(zāi)減災(zāi)意識(shí)，豐富預(yù)防、減災(zāi)及自救互救知識(shí)，提高公民的防災(zāi)減災(zāi)能力。
三是提升處置突發(fā)事件的綜合能力。進(jìn)一步規(guī)范突發(fā)公共事件信息工作制度，建立和完善24小時(shí)的信息報(bào)告制度，加強(qiáng)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門應(yīng)急信息收集、分析、傳遞能力，做到數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，口徑一致。注重各類應(yīng)急信息的收集、整理、分析和運(yùn)用，充分利用互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)通訊設(shè)備等手段及時(shí)發(fā)布預(yù)警、災(zāi)害、應(yīng)急工作進(jìn)展等各類信息。做好新聞信息發(fā)布，加強(qiáng)突發(fā)事件應(yīng)急處臵宣傳工作。按照預(yù)防為主、屬地管理的原則，加大對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道存在的風(fēng)險(xiǎn)隱患的排查清理和監(jiān)控。
四是做好視頻會(huì)商系統(tǒng)、應(yīng)急小平臺(tái)、應(yīng)急避難場所建設(shè)。視頻會(huì)商系統(tǒng)已按照上級(jí)要求建立完成，下步將積極利用，同時(shí)逐步做好應(yīng)急管理小平臺(tái)的建設(shè)，并確保能夠可靠穩(wěn)定運(yùn)行。按照上級(jí)相關(guān)要求，逐步開展全縣應(yīng)急避難場所規(guī)劃建設(shè)。
二〇一二年十二月二十六日
政府應(yīng)急管理論文篇九
在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，市應(yīng)急管理局緊緊圍繞交出冬奧會(huì)籌辦和本地發(fā)展兩份優(yōu)異答卷工作目標(biāo)，牢牢抓住安全生產(chǎn)“基本盤、基本面”，堅(jiān)持依法管理，運(yùn)用法治思維和法治方式提高應(yīng)急管理的法治化、規(guī)范化水平，積極防范化解重大安全風(fēng)險(xiǎn)、及時(shí)應(yīng)對(duì)處置各類災(zāi)害事故、持續(xù)強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)管執(zhí)法工作，為全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供了安全穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境。現(xiàn)就相關(guān)情況報(bào)告如下：
堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記依法治國新理念新思想新戰(zhàn)略，認(rèn)真貫徹落實(shí)國家和省市關(guān)于安全生產(chǎn)、應(yīng)急管理、防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)工作決策部署，深入推進(jìn)依法行政，完善制度建設(shè)，規(guī)范權(quán)力運(yùn)行，加強(qiáng)行政監(jiān)督，全面提升依法行政能力，為安全生產(chǎn)、應(yīng)急管理、防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)各項(xiàng)工作順利開展提供有力的法治保障。
一是由于應(yīng)急管理系統(tǒng)是機(jī)構(gòu)改革新成立部門，尚處在三年過渡期，各項(xiàng)職能還在整合中，權(quán)責(zé)清單也在動(dòng)態(tài)化調(diào)整，法治建設(shè)各項(xiàng)工作需要加快進(jìn)度。二是雖然目前我局執(zhí)法全過程記錄方面的制度化規(guī)定已較為完善，但保管、制作入卷方面還不夠規(guī)范，特別是音像記錄資料入卷的較少。三是重大行政執(zhí)法決定法制審核方面由于近年來安全生產(chǎn)法律法規(guī)相繼修訂，與安全生產(chǎn)等事項(xiàng)相關(guān)的政策規(guī)定變化較大，法制審核工作本就專業(yè)性較強(qiáng)，如今更顯復(fù)雜化，而我局缺乏法律專業(yè)出身的審核人員，需要進(jìn)一步加強(qiáng)法制工作力量。
一是完善依法行政制度體系，加強(qiáng)規(guī)范性文件制定的法制審核和管理；二是推進(jìn)科學(xué)民主依法決策，嚴(yán)格履行重大決策公眾參與、專家論證、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、合法性審查、集體討論法定程序，全面落實(shí)政府法律顧問和公職律師制度；三是堅(jiān)持嚴(yán)格規(guī)范公正文明執(zhí)法，落實(shí)行政執(zhí)法全過程記錄、行政執(zhí)法公示和重大執(zhí)法決定法制審核制度，深化行政執(zhí)法責(zé)任制；四是依法預(yù)防和化解社會(huì)矛盾糾紛，加強(qiáng)行政復(fù)議和行政應(yīng)訴工作，做好行政調(diào)解工作；五是全面提高部門工作人員依法行政能力，積極組織開展行政執(zhí)法和法律知識(shí)學(xué)習(xí)培訓(xùn)；六是嚴(yán)格按照“誰執(zhí)法誰普法”的普法責(zé)任制，開展法律知識(shí)“七進(jìn)”活動(dòng)，加強(qiáng)利用電視廣播和新媒體做好法治宣傳工作。
政府應(yīng)急管理論文篇十
目前，來自全國各省、自治區(qū)和直轄市分管職業(yè)教育的部分廳長在國家教育行政學(xué)院圍繞“落實(shí)政府在大力發(fā)展職業(yè)教育中的責(zé)任”和“創(chuàng)新職業(yè)教育管理體制、辦學(xué)機(jī)制的思路和措施”展開了研討，并一致認(rèn)為要落實(shí)各級(jí)政府在職業(yè)教育中的作用和責(zé)任。
發(fā)揮政府在大力發(fā)展職業(yè)教育中的作用。職業(yè)教育是促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要途徑，地方政府在職業(yè)教育中應(yīng)發(fā)揮規(guī)劃、指導(dǎo)、投入和監(jiān)督的作用。在規(guī)劃方面，政府要統(tǒng)籌配置職教資源，包括職業(yè)院校布局，各級(jí)各類職業(yè)教育；各級(jí)政府應(yīng)承擔(dān)不同的統(tǒng)籌任務(wù)，資源統(tǒng)籌應(yīng)以市級(jí)政府為重點(diǎn)。在指導(dǎo)方面，政府要平衡老百姓對(duì)學(xué)歷教育需求和企業(yè)對(duì)產(chǎn)業(yè)技術(shù)人才需求；要辦好一些示范性職業(yè)院校，以此帶動(dòng)其他職業(yè)院校和民辦職業(yè)教育的發(fā)展。在投入方面，政府要加大投入，按照《職教法》規(guī)定，制定職業(yè)學(xué)校生均費(fèi)用，對(duì)中職全額供養(yǎng)。在監(jiān)督方面，中央、省、市、縣應(yīng)承擔(dān)不同的責(zé)任，中央一級(jí)應(yīng)通過立法和宏觀政策指導(dǎo)，省級(jí)政府主要通過制定具體制度實(shí)施中央政策，縣市一級(jí)則要加強(qiáng)對(duì)學(xué)校的管理；對(duì)于行業(yè)、企業(yè)和社會(huì)團(tuán)體舉辦的職業(yè)院校，政府要加強(qiáng)監(jiān)督和指導(dǎo)。
改革職業(yè)教育管理體制。當(dāng)前職業(yè)教育管理體制比較混亂，教育部門和人保部門共同管理職業(yè)教育，出現(xiàn)政出多門、管理多頭、統(tǒng)籌困難、資源浪費(fèi)等現(xiàn)象。為此，建議統(tǒng)籌職業(yè)教育管理體制。關(guān)于統(tǒng)籌管理的層級(jí)，有人認(rèn)為，職業(yè)教育管理體制統(tǒng)籌的關(guān)鍵在中央一級(jí)，即從國務(wù)院、教育部開始到基層，形成系統(tǒng)的管理體制；還有人認(rèn)為，職業(yè)教育管理體制的統(tǒng)籌重心在地市一級(jí)，因此，從地市層面統(tǒng)籌教育部門和人保部門具有操作性和實(shí)效性。而針對(duì)職業(yè)教育體系內(nèi)部中職與高職分開管理的現(xiàn)狀，建議應(yīng)由一個(gè)部門統(tǒng)一管理中職和高職，目前，湖南省教育廳已經(jīng)實(shí)現(xiàn)中職、高職統(tǒng)一管理。在職業(yè)教育微觀管理體制層面，建議政府加大投入，建設(shè)職業(yè)教育品牌與特色；實(shí)施職教師資隊(duì)伍分類管理，建立符合職業(yè)教育發(fā)展特點(diǎn)的職教師資評(píng)審制度；以市地為單位進(jìn)行專業(yè)統(tǒng)籌和學(xué)校的布局調(diào)整。
完善職業(yè)教育體系。完善職業(yè)教育體系是增強(qiáng)職業(yè)教育吸引力的重要措施，大家建議應(yīng)從招生制度改革、學(xué)位體系建立、課程設(shè)置等方面進(jìn)行改革。在招生體制方面，建議削減高考入學(xué)比例，試點(diǎn)高職單招，提高中職生進(jìn)入高職比例，降低普通高中學(xué)生進(jìn)入高職的比例。在學(xué)位體系方面，建議打通職業(yè)教育通往大學(xué)和研究生的通道，增加專業(yè)學(xué)位、減少科學(xué)學(xué)位的比例；建議在本科院校中建立專業(yè)碩士學(xué)位，高職學(xué)生畢業(yè)后直接攻讀這一學(xué)位，學(xué)制可以是一年也可以是兩年；在學(xué)歷教育之外建立“現(xiàn)代學(xué)徒工制度”，面向一線生產(chǎn)技術(shù)人員，招收沒有經(jīng)過技術(shù)培訓(xùn)的產(chǎn)業(yè)工人，采用半工半讀的教學(xué)模式對(duì)學(xué)徒工進(jìn)行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。在課程方面，要統(tǒng)籌設(shè)計(jì)中職和高職課程，避免學(xué)生學(xué)習(xí)的重復(fù)與浪費(fèi)，提高中高職銜接的教育教學(xué)質(zhì)量。
建立符合職業(yè)教育要求的職教師資人事管理制度。當(dāng)前職教師資人事管理與普通高中一致，這種管理方式忽視了職教師資的特殊性，不利于職教師資隊(duì)伍的建設(shè)與發(fā)展，影響職業(yè)教育質(zhì)量的提高。建議改革職教師資人事管理制度，應(yīng)建立職業(yè)院校文化課教師、專業(yè)課教師和實(shí)習(xí)指導(dǎo)教師分類管理制度；加強(qiáng)對(duì)職業(yè)教育“雙師型”教師的培養(yǎng)，聘請企業(yè)技能型人才，送職業(yè)學(xué)校教師去企業(yè)實(shí)踐；改革職業(yè)學(xué)校工資管理制度等。為解決技能型人才入編問題，安徽淮北市允許沒有教師資格證書的技能型人才先入編，進(jìn)校三年后通過考試獲取教師資格證書。重慶市南岸區(qū)也在政策上給予職業(yè)學(xué)校新任專業(yè)技術(shù)教師一定的優(yōu)惠，即可以在聘任后的一定時(shí)間內(nèi)拿到教師資格證書。
此外，在校企合作方面，建議政府出臺(tái)剛性政策，規(guī)定企業(yè)在職業(yè)教育發(fā)展中的權(quán)利和責(zé)任，明確企業(yè)在學(xué)生實(shí)習(xí)中承擔(dān)的責(zé)任，搭建校企合作支持平臺(tái)；借鑒浙江寧波的做法，頒布《職業(yè)教育校企合作條例》，規(guī)定政府向企業(yè)征收經(jīng)費(fèi)用于職業(yè)教育，幫助企業(yè)培養(yǎng)技術(shù)人才。
民辦職教是職業(yè)教育辦學(xué)模式的有益補(bǔ)充，與會(huì)人員建議，政府應(yīng)發(fā)揮主導(dǎo)作用，一方面通過辦好一些公辦職業(yè)學(xué)校發(fā)揮示范輻射作用，帶動(dòng)民辦職業(yè)院校的發(fā)展；另一方面應(yīng)出臺(tái)民辦院校辦學(xué)標(biāo)準(zhǔn)，定期考核，保證民辦教育質(zhì)量；同時(shí)，政府還應(yīng)對(duì)民辦職業(yè)院校建設(shè)進(jìn)行經(jīng)費(fèi)上的投入。對(duì)于跨區(qū)域合作辦學(xué)，建議國家出臺(tái)跨區(qū)域合作辦學(xué)細(xì)則，明確規(guī)定在合作辦學(xué)中公用經(jīng)費(fèi)、辦學(xué)經(jīng)費(fèi)、減免學(xué)費(fèi)和中職助學(xué)金分擔(dān)與發(fā)放。對(duì)于少數(shù)民族職業(yè)教育，建議中央必須承擔(dān)起發(fā)展少數(shù)民族職業(yè)教育責(zé)任。
政府應(yīng)急管理論文篇十一
精細(xì)化管理就是落實(shí)管理責(zé)任，將管理責(zé)任具體化、明確化，它要求每一個(gè)管理者都要到位、盡職。第一次就把工作做到位，工作要日清日結(jié)，每天都要對(duì)當(dāng)天的情況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正，及時(shí)處理等等?！?BR> 精細(xì)化管理的實(shí)施
我們認(rèn)為，任何一所學(xué)校，在管理的過程中，一定要針對(duì)自己的辦學(xué)實(shí)際，針對(duì)自己的生源特點(diǎn)，研究自己的管理方法，才能形成自己的特色管理。為了實(shí)施精細(xì)化管理，我們學(xué)校主要從以下四個(gè)方面入手：
1、明確各自責(zé)任
原國家足球隊(duì)主教練米盧的帽子上有一行字，寫的是“態(tài)度決定一切”。我們先利用各種方式對(duì)學(xué)校教職工進(jìn)行觀念培訓(xùn)，要求大家“在細(xì)字上做文章，在實(shí)字上下工夫”，反思自己以往的工作，統(tǒng)一大家的思想認(rèn)識(shí)，形成精細(xì)化管理的輿論氛圍。然后，我們通過召開學(xué)校事務(wù)擴(kuò)大會(huì)議，在討論的基礎(chǔ)上，出臺(tái)了《西宅小學(xué)管理規(guī)定》，用這把尺子來加強(qiáng)對(duì)教職員工的管理。在規(guī)定中，實(shí)行“誰的課堂誰負(fù)責(zé)”、“誰的班級(jí)誰負(fù)責(zé)”、“誰的任務(wù)誰負(fù)責(zé)”、“誰分管誰負(fù)責(zé)”的的崗位責(zé)任制。除此之外，大到教育教學(xué)行為，小到教師的言行舉止，也都給以明確的規(guī)定。我們認(rèn)為，只有嚴(yán)以律“師”，才能嚴(yán)以律“生”，只有老師緊起來，老師才能把這種“緊”傳遞給學(xué)生，學(xué)生才能緊起來。
2、重視過程管理
曾有一著名學(xué)者如是說，學(xué)習(xí)如登山。登山的路徑選擇，一般有三種。第一種，山上本無所謂路，走的人多了就有了路。路多的是，自己選擇一條上去即成。其樂趣既在于“無限風(fēng)光在險(xiǎn)峰”，又有許許多多個(gè)體化的體驗(yàn)和過程性的享受。第二種，是選最好走的路，大家一窩蜂地?cái)D在“預(yù)設(shè)”的水泥石板路上，這樣登山，尚有過程，但個(gè)體化的體驗(yàn)少了。第三種，是省事省時(shí)省力，坐纜車“呼啦啦”直奔主要景點(diǎn)而去。這樣“登山”，不僅沒有個(gè)體化的體驗(yàn)，連過程性也被省略了。
其實(shí)，學(xué)校管理也如同登山一樣，老是走第三條路，只重視結(jié)果肯定是不行的。走第二條路，缺少“過程”中的個(gè)性化體驗(yàn)，這樣的管理既不利于學(xué)校的發(fā)展，也不利于管理者個(gè)性的張揚(yáng)。結(jié)果是重要的，過程也十分重要，我們應(yīng)盡可能走第一條路，在“過程管理”中獲得獨(dú)特的體驗(yàn)，在“過程管理中”享受結(jié)果的快樂。新課程改革不是提出了“三維”目標(biāo)嗎？其中，“過程與方法”首次作為一個(gè)教育目標(biāo)提出，這意味著教育將普遍關(guān)注學(xué)生的發(fā)展過程，我們的管理也要跟上這一轉(zhuǎn)變，必須關(guān)注學(xué)生的每一個(gè)行動(dòng)（如聽課、筆記、作業(yè)、提問等），關(guān)注學(xué)生的每一天，甚至每一節(jié)課，構(gòu)建學(xué)生的成長記錄。
3、堅(jiān)持制度管理
完善各項(xiàng)規(guī)章制度，履行崗位職責(zé)，提高學(xué)校管理水平和辦學(xué)水平，是學(xué)校多年來的重要工作方法和管理經(jīng)驗(yàn)。完善教師督導(dǎo)、綜合管理制度，突出反饋環(huán)節(jié)；強(qiáng)化中層目標(biāo)管理，建立中層述職和群眾考評(píng)制；完善考核、職稱晉升等制度，努力構(gòu)建優(yōu)質(zhì)高效的競爭激勵(lì)機(jī)制；堅(jiān)持校務(wù)公開制度，完善每年一次的財(cái)務(wù)內(nèi)審制度和行風(fēng)監(jiān)督制度；加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)，嚴(yán)格收費(fèi)管理，管好用好有限經(jīng)費(fèi)；完善公物財(cái)產(chǎn)的保管賠償制度，制定各專用教室的使用細(xì)則；關(guān)心教師身心健康，建立教師定期體檢制度。
4、加強(qiáng)監(jiān)督力量
文本轉(zhuǎn)化為學(xué)校組織成員共同的文化，讓師生員工從依賴規(guī)章守則轉(zhuǎn)變?yōu)槟軌蛄?xí)慣地、自覺地遵守制度。為此，我們學(xué)校設(shè)置了一個(gè)“監(jiān)督組”，監(jiān)督組直接對(duì)校長負(fù)責(zé)，擔(dān)負(fù)起全面檢查、監(jiān)督的權(quán)利，發(fā)揮對(duì)學(xué)校管理的監(jiān)控作用。采用定期和不定期檢查相結(jié)合的方法，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，并對(duì)責(zé)任人通報(bào)檢查結(jié)果。學(xué)校的各項(xiàng)檢查做到標(biāo)準(zhǔn)明確，檢查結(jié)果在校園公告欄上及時(shí)公布，以增強(qiáng)透明度。
政府應(yīng)急管理論文篇十二
(一)強(qiáng)化政府網(wǎng)站建設(shè)管理。全面調(diào)查摸底全系統(tǒng)政府網(wǎng)站情況，并根據(jù)機(jī)構(gòu)改革具體情況和各網(wǎng)站主辦單位實(shí)際需求，進(jìn)行網(wǎng)站轉(zhuǎn)隸、合并或下線處理。全面加強(qiáng)全系統(tǒng)政府網(wǎng)站域名管理相關(guān)規(guī)范化工作。厘清應(yīng)急管理部政府網(wǎng)站主管單位和主辦單位職責(zé)分工，督導(dǎo)部政府網(wǎng)站有序規(guī)范管理、升級(jí)改造。2020年，應(yīng)急管理部政府網(wǎng)站發(fā)布信息6840條、收集網(wǎng)民意見建議2114條。對(duì)全系統(tǒng)政府網(wǎng)站內(nèi)容建設(shè)情況進(jìn)行抽查、監(jiān)測、打分、整改33家(次)，結(jié)果向社會(huì)公開。大力清理關(guān)閉虛假政府網(wǎng)站，查清并申請中央網(wǎng)信辦封堵20家冒充本系統(tǒng)政府網(wǎng)站的假網(wǎng)站。及時(shí)協(xié)調(diào)、答復(fù)、審核“我為政府網(wǎng)站挑錯(cuò)”相關(guān)信息282件。
(二)不斷壯大政務(wù)新媒體新平臺(tái)。加強(qiáng)與人民日報(bào)、中央電視臺(tái)、新華社新媒體中心等中央主要媒體和新浪、騰訊、“今日頭條”等新媒體合作，配合重要活動(dòng)、重要節(jié)點(diǎn)策劃系列圖說、動(dòng)漫、微視頻。2020年應(yīng)急管理部官方政務(wù)微信、微博和新聞媒體客戶端粉絲總量549萬，全年累計(jì)發(fā)布各類信息2600余條?！癅中國消防”官方微博粉絲達(dá)285萬，全年共發(fā)布博文6608條，總閱讀量16億次，單條微博最高閱讀量5793萬人次，居全國政務(wù)微博排行榜前列，在信息公開、科普宣傳、樹立隊(duì)伍形象等方面發(fā)揮了重要作用。
(三)辦好用好應(yīng)急管理部主管報(bào)社。2020年，中國安全生產(chǎn)報(bào)社(中國煤炭報(bào)社)主辦兩報(bào)、一刊、兩網(wǎng)、三微、兩個(gè)客戶端、三個(gè)微博、兩個(gè)app、兩個(gè)頭條號(hào)，實(shí)現(xiàn)了應(yīng)急管理、安全生產(chǎn)原創(chuàng)新聞宣傳內(nèi)容的融媒體立體化傳播。兩報(bào)電子報(bào)可第一時(shí)間通過客戶端在手機(jī)、pad閱讀分享，國家互聯(lián)網(wǎng)信息辦公室將中國安全生產(chǎn)網(wǎng)列入中央新聞網(wǎng)站，兩報(bào)兩網(wǎng)納入互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)載信息源名單(安全生產(chǎn)領(lǐng)域唯一新聞單位)，微信、微博平臺(tái)全部納入國家互聯(lián)網(wǎng)信息辦公室新聞信息服務(wù)許可。報(bào)社新媒體平臺(tái)2020年總閱讀數(shù)量2.1億人次，累計(jì)粉絲總量815萬。
政府應(yīng)急管理論文篇十三
摘要：電力企業(yè)物資管理精細(xì)化的內(nèi)容，主要是指對(duì)物資管理全過程中的各個(gè)要素及其物資運(yùn)動(dòng)軌跡進(jìn)行有計(jì)劃的、科學(xué)的組織、指揮、調(diào)度、協(xié)調(diào)與監(jiān)控的管理。精細(xì)化的物資管理涵蓋了對(duì)物資采購的計(jì)劃、預(yù)算、招標(biāo)、訂購、運(yùn)輸、倉儲(chǔ)、備用、發(fā)放和結(jié)算的全過程。通過對(duì)企業(yè)物資管理全過程設(shè)置特定的管理方法、管理程序和管理機(jī)制，達(dá)到企業(yè)物資管理精細(xì)化的要求。
關(guān)鍵詞：精細(xì)化管理；電力企業(yè)；物資采購
1電力企業(yè)物資管理精細(xì)化的意義
企業(yè)物資管理是電力企業(yè)管理現(xiàn)代化的一項(xiàng)重要工作。電力企業(yè)物資管理，是通過計(jì)劃、預(yù)算、招標(biāo)、訂購、運(yùn)輸、儲(chǔ)備、發(fā)放、結(jié)算等方式，對(duì)企業(yè)在基建、生產(chǎn)和技術(shù)、環(huán)保改造過程中所需要的各類物資進(jìn)行科學(xué)有效的控制、組織與管理。細(xì)節(jié)決定成敗。電力企業(yè)物資管理的精細(xì)化，不僅有利于電力企業(yè)科學(xué)合理的采購、存儲(chǔ)和使用物資，也有益于保證企業(yè)基建、發(fā)電和技改質(zhì)量，幫助企業(yè)加快資金回流與周轉(zhuǎn)速度，降低基建、技改和生產(chǎn)成本，更有利于提高企業(yè)的盈利水平。電力企業(yè)物資管理的精細(xì)化，有利于企業(yè)降低基建、技改和生產(chǎn)成本。電力企業(yè)物資管理是電力基建項(xiàng)目、生產(chǎn)和技改的前提條件，是一項(xiàng)重要而又復(fù)雜的物資準(zhǔn)備工作。尤其是在電力基建項(xiàng)目和技改項(xiàng)目的開工之前，更顯得尤為重要。在市場經(jīng)濟(jì)條件下，電力基建、生產(chǎn)和技改過程中所需物資的價(jià)格是千變?nèi)f化的，價(jià)格差異也會(huì)直接影響基建、施工、生產(chǎn)和技改的質(zhì)量。而電力物資在建設(shè)項(xiàng)目的總成本中的消耗大約占65%，在電力企業(yè)技術(shù)、環(huán)保改造項(xiàng)目和日常的檢修維護(hù)中的物資消耗，更是占到技改和檢修成本的70%以上。
2電力企業(yè)物資管理精細(xì)化的內(nèi)容
電力企業(yè)物資管理實(shí)現(xiàn)精細(xì)化，要遵循制度健全、結(jié)構(gòu)精簡、權(quán)責(zé)明確、統(tǒng)一高效的原則。要將不必要的各部門分散采購業(yè)務(wù)和采購權(quán)進(jìn)行重組整合，統(tǒng)一交由一個(gè)物資采購部門或單位進(jìn)行集中采購。同時(shí)，各物資需求部門或單位要提供技術(shù)、數(shù)據(jù)支持，在確保準(zhǔn)確高質(zhì)的基礎(chǔ)上，充分發(fā)揮集約化統(tǒng)一采購省時(shí)省力節(jié)約的優(yōu)勢，做到降本增效。中國水利電力物資集團(tuán)有限公司正是這樣一家有進(jìn)出口資格、工程招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)甲級(jí)資質(zhì)、國際招標(biāo)甲級(jí)資質(zhì)、設(shè)備監(jiān)理甲級(jí)資質(zhì)、中央投資項(xiàng)目招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)甲級(jí)資格、政府采購代理機(jī)構(gòu)甲級(jí)資格以及煤炭經(jīng)營等20項(xiàng)國家級(jí)經(jīng)營資質(zhì)的，并通過國內(nèi)貿(mào)易部首批認(rèn)證的全國物資流通（綜合經(jīng)營）大型一類企業(yè)。中國水利電力物資集團(tuán)有限公司有一流的物資管理經(jīng)驗(yàn)和精英團(tuán)隊(duì)，組建以來一直服務(wù)于中國大唐集團(tuán)公司系統(tǒng)和國內(nèi)外眾多的特大型電力生產(chǎn)和建設(shè)單位，保質(zhì)保量地完成了符合委托方要求的物資招標(biāo)、采購、保管和監(jiān)理任務(wù)，也得到國內(nèi)外廠商的廣泛認(rèn)可，我們也在物資管理的現(xiàn)代化和精細(xì)化上進(jìn)行了積極有益的探索。
3電力企業(yè)物資管理精細(xì)化的方法
電力企業(yè)物資管理精細(xì)化的方法和手段很多，首先應(yīng)當(dāng)遵循國家和各地方政府的法律法規(guī)，要以法律為準(zhǔn)繩建立起完善可行、符合標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)物資管理的規(guī)章制度、管理機(jī)制和體系。如：建立物資采購的質(zhì)量監(jiān)督與評(píng)價(jià)管理體系，對(duì)采購從業(yè)人員進(jìn)行監(jiān)督評(píng)價(jià)；建立物資管理供應(yīng)商數(shù)據(jù)庫，對(duì)供應(yīng)商的信譽(yù)、質(zhì)量、服務(wù)水平進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)；建立完善的運(yùn)輸、入庫驗(yàn)收管理機(jī)制，建立保管和發(fā)放管理機(jī)制等，以期對(duì)物資管理全過程實(shí)施精細(xì)化管理，這里不再一一贅述。下面，就電力企業(yè)在物資采購和庫存管理方法中，建立供應(yīng)商數(shù)據(jù)庫的精細(xì)化管理以及運(yùn)用abc分類法對(duì)庫存進(jìn)行精細(xì)化管理的方法，分別進(jìn)行簡要闡述。建立供應(yīng)商數(shù)據(jù)庫的.精細(xì)化管理。實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)物資采購管理精細(xì)化的主要目的，就是要降低物資管理的采購費(fèi)用。在企業(yè)物資采購的供應(yīng)商群體選定后，還要根據(jù)物資采購情況，建立起精細(xì)化的物資供應(yīng)商數(shù)據(jù)管理庫。供應(yīng)商數(shù)據(jù)管理庫，是對(duì)市場供應(yīng)商群體進(jìn)行科學(xué)的、精細(xì)化分類，一般將供應(yīng)商分為3類，即：一類為核心供應(yīng)商、二類為優(yōu)秀供應(yīng)商、三類為一般供應(yīng)商。當(dāng)然還可以根據(jù)物資供應(yīng)的實(shí)際情況，有針對(duì)性地進(jìn)一步進(jìn)行精細(xì)化分類。要結(jié)合物資供應(yīng)情況分層次的處理好與供應(yīng)商的關(guān)系，特別是要鞏固與一、二類供應(yīng)商（核心、優(yōu)秀供應(yīng)商）的長期合作關(guān)系，實(shí)現(xiàn)互惠互利；同時(shí)可根據(jù)需要選擇維持與三類供應(yīng)商（一般供應(yīng)商）的關(guān)系，并參照供貨情況及時(shí)調(diào)整三類供應(yīng)商數(shù)量。建立精細(xì)化的物資供應(yīng)商管理數(shù)據(jù)庫，就是要?jiǎng)?chuàng)建一條擁有優(yōu)秀的供應(yīng)商群體、通暢的物資采購運(yùn)轉(zhuǎn)流程和高效的信息傳遞與共享通道的供應(yīng)渠道，實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部的物資需求部門、物資采購部門與物資供應(yīng)商的高效合作。通過建立起精細(xì)化的物資供應(yīng)商管理數(shù)據(jù)庫，可以整合各類物質(zhì)、信息和市場關(guān)系資源，提高供應(yīng)鏈的整體競爭力和運(yùn)轉(zhuǎn)效率，保證企業(yè)物資供應(yīng)、降低采購成本、滿足物資需求和規(guī)避從業(yè)人員廉潔風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)共生共贏的目標(biāo)。運(yùn)用abc分類法對(duì)庫存進(jìn)行精細(xì)化管理。實(shí)現(xiàn)物資庫存管理精細(xì)化的主要目的，也是要降低物資管理的庫存費(fèi)用。我們運(yùn)用abc分類法，對(duì)庫存進(jìn)行分類，就是物資庫存精細(xì)化管理的基本方法之一。abc分類法，是把在物資的總體價(jià)值中占相當(dāng)大比重的物品,且在數(shù)量上只占很小的比例，也就是說把物資組類中的少數(shù)項(xiàng)目占總值的大部分的物資作為管理的重點(diǎn)進(jìn)行有效管控的方法。這一方法對(duì)電力物資庫存管理是特別適合的。電力物資中的電力設(shè)備等大宗物資對(duì)電力系統(tǒng)最重要,且具有數(shù)量少和價(jià)值高的特點(diǎn)，而一般的電力物資，就是數(shù)量和品種繁多而價(jià)值量相對(duì)較少的物資。abc分類法，就是將庫存的物資分為a、b、c3個(gè)等級(jí)。a類物資是少數(shù)項(xiàng)目的價(jià)值占整個(gè)庫存量總值特別高的物資，通常為15%～20%的物資占75%～80%的總值；b類物資是指數(shù)量較多而總值不高的物資，通常有30%～40%的物資約占15%的總值；c類物資是指數(shù)量很多而價(jià)值占總量很少的物資，通常為40%～50%的物資僅占5%～10%的總值。將庫存物資分為a、b、c3類，也不是絕對(duì)固定的，也可以根據(jù)情況分為多個(gè)類別，只是為了對(duì)不同類型的物資更有效的控制。多年來，電力企業(yè)在物資倉儲(chǔ)保管和發(fā)放上，運(yùn)用a、b、c分類法的精細(xì)化管理，收到了很好的效果。
4結(jié)語
電力企業(yè)物資管理，是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展及質(zhì)量控制與管理的主要內(nèi)容，是電力企業(yè)工程建設(shè)、生產(chǎn)維護(hù)和技術(shù)改造工作的重要組成部分，也是中國水利電力物資集團(tuán)有限公司的主要“利潤源”之一。在實(shí)踐中我們體會(huì)到，作為一家大型水電物資綜合經(jīng)營企業(yè)，不但要實(shí)現(xiàn)物資管理的現(xiàn)代化，還要做到物資管理的精細(xì)化，才能保證企業(yè)效益的最大化。
參考文獻(xiàn):
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政府應(yīng)急管理論文篇十四
全面完成迎峰度夏和青奧會(huì)電力安全保障任務(wù)
江蘇能源監(jiān)管辦公室(2014年5月9日)
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
今天，省政府在這里召開全省電力迎峰度夏電視電話會(huì)議，對(duì)江蘇電力迎峰度夏工作進(jìn)行全面動(dòng)員和部署。下面，我就做好迎峰度夏和青奧保電安全生產(chǎn)工作談兩點(diǎn)意見。
一、充分認(rèn)識(shí)當(dāng)前迎峰度夏和青奧保電面臨的形勢 今年以來，全省電力企業(yè)認(rèn)真貫徹落實(shí)國家能源局和省委省政府關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的有關(guān)部署要求，突出抓好電網(wǎng)安全風(fēng)險(xiǎn)管控、燃煤機(jī)組脫硫脫硝設(shè)施工程改造以及網(wǎng)絡(luò)信息安全等專項(xiàng)工作，不斷夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，全省電力安全生產(chǎn)形勢繼續(xù)保持平穩(wěn)態(tài)勢，沒有發(fā)生電力安全事故、設(shè)備事故和人身傷亡事故，為全省經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供了安全、可靠的電力保障。
在充分肯定電力安全生產(chǎn)成績的同時(shí)，我們也要清醒地看到，當(dāng)前江蘇電力安全生產(chǎn)工作仍存在一些薄弱環(huán)節(jié)和安全風(fēng)險(xiǎn)。迎峰度夏和青奧保電安全生產(chǎn)的形勢不容樂觀，主要表現(xiàn)在以下五個(gè)方面：
（一）電網(wǎng)結(jié)構(gòu)日趨復(fù)雜，系統(tǒng)運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)客觀存在。一 是隨著外來電的不斷增加，特別是特高壓的運(yùn)行，對(duì)電網(wǎng)輸送安全提出了新的要求，今年夏季錦蘇直流等外來通道將滿負(fù)荷運(yùn)行，一旦發(fā)生雙極閉鎖或線路故障等異常情況，將對(duì)江蘇電網(wǎng)的安全穩(wěn)定與可靠供電產(chǎn)生較大影響。二是電網(wǎng)短路電流超標(biāo)問題日益嚴(yán)重，供電分區(qū)增多，確保分區(qū)內(nèi)輸變電設(shè)備安全的壓力更為特出。三是根據(jù)預(yù)測分析，今年夏季江蘇電力供需總體處于緊平衡狀態(tài)，但局部區(qū)域和部分時(shí)段還存在較大的電力缺口，為提高供電能力，電網(wǎng)調(diào)度采取的臨時(shí)和特殊運(yùn)行方式較多，在提高供電能力、滿足地區(qū)負(fù)荷平衡的同時(shí)，也在一定程度上降低了供電的可靠性。
（二）迎峰度夏面臨青奧保電的嚴(yán)峻考驗(yàn)。今年電力迎峰度夏與青奧保電高度重疊，電力不僅面臨高溫高負(fù)荷的挑戰(zhàn)，同時(shí)還將面臨青奧保供電的嚴(yán)峻考驗(yàn)。與去年南京亞青會(huì)相比，今年的青奧會(huì)無論從規(guī)格、規(guī)模、時(shí)間以及涉及的場館、社會(huì)影響都要遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過亞青會(huì)。確保青奧會(huì)電力供應(yīng)保障萬無一失，時(shí)間緊、要求高、任務(wù)艱巨。
（三）極端災(zāi)害性氣候頻發(fā)，外力破壞對(duì)電力安全生產(chǎn)的影響不斷加大。近年來，災(zāi)害性天氣、霧霾天氣頻繁發(fā)生，迎峰度夏期間江蘇將經(jīng)受強(qiáng)臺(tái)風(fēng)、強(qiáng)降雨、強(qiáng)雷電的嚴(yán)峻考驗(yàn)，外力破壞對(duì)電網(wǎng)安全運(yùn)行構(gòu)成嚴(yán)重威脅。特別是近年來空氣污染和霧霾天氣加劇，因此造成的戶外電氣設(shè)備故障不斷增多。
（四）電力行業(yè)網(wǎng)絡(luò)信息安全與反恐怖防范工作面臨新的壓力。目前，電力二次系統(tǒng)防護(hù)與網(wǎng)絡(luò)信息安全還存在漏洞風(fēng)險(xiǎn)，來自國內(nèi)外黑客網(wǎng)絡(luò)攻擊的威脅不斷加大。同時(shí)，當(dāng)前我國反恐怖形勢十分復(fù)雜，電力設(shè)備設(shè)施存在點(diǎn)多面廣、防范難度大的特點(diǎn)。加強(qiáng)電力行業(yè)網(wǎng)絡(luò)信息安全與反恐怖防范工作將是我們面臨的一個(gè)新課題。
（五）電力安全管理仍存在薄弱環(huán)節(jié)。一是安全生產(chǎn)大檢查還不全面不深入，隱患治理還不細(xì)致不徹底。二是影響電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行的電力設(shè)備故障較多，成為引發(fā)電力安全事故事件的重要因素。三是電力安全信息報(bào)送仍存在不及時(shí)、不規(guī)范的現(xiàn)象。
二、落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化措施，全力以赴做好迎峰度夏和青奧電力安全保障工作
各電力企業(yè)要深入貫徹落實(shí)國家能源局、江蘇省委省政府關(guān)于安全生產(chǎn)的一系列工作部署，落實(shí)各級(jí)安全職責(zé)，扎實(shí)做好安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作，突出做好六方面的工作：
（一）深入開展隱患排查治理。各電力企業(yè)要深入開展隱患排查治理工作，認(rèn)真梳理、系統(tǒng)排查當(dāng)前電力安全生產(chǎn)存在的各種風(fēng)險(xiǎn)和薄弱環(huán)節(jié)，舉一反三，做到橫向到邊、縱向到底，全覆蓋，不留盲區(qū)死角。排查出的重大隱患要立即整改，對(duì)暫時(shí)無法整改的要及時(shí)采取有效防控措施。
（二）強(qiáng)化電網(wǎng)安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控。電網(wǎng)企業(yè)要全面落 實(shí)安全責(zé)任制，進(jìn)一步加強(qiáng)電網(wǎng)安全風(fēng)險(xiǎn)分析、評(píng)估工作，建立和完善電網(wǎng)安全風(fēng)險(xiǎn)全過程閉環(huán)管控常態(tài)機(jī)制。加強(qiáng)電網(wǎng)調(diào)度管理，優(yōu)化電網(wǎng)運(yùn)行方式，堅(jiān)守確保電網(wǎng)安全的三道防線，提高電網(wǎng)運(yùn)行的安全性和可靠性，有效防范電網(wǎng)大面積停電事故，切實(shí)維護(hù)電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。
（三）全面開展各項(xiàng)安全專項(xiàng)檢查。一是積極開展網(wǎng)絡(luò)與信息安全專項(xiàng)行動(dòng)。作為青奧保電工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容，本周國家能源局和公安部還將在南京召開專門的啟動(dòng)會(huì)，各相關(guān)電力企業(yè)要按照要求，按期完成二次系統(tǒng)安全評(píng)估和信息系統(tǒng)等保測評(píng)工作。二是全面開展危化品安全生產(chǎn)大檢查，重點(diǎn)排查涉及“兩重點(diǎn)一重大”的所有生產(chǎn)設(shè)備和設(shè)施。三是認(rèn)真開展工程建設(shè)領(lǐng)域預(yù)防坍塌事故專項(xiàng)整治“回頭看”工作，加強(qiáng)對(duì)腳手架、起重設(shè)備以及環(huán)保設(shè)施改造的專項(xiàng)檢查。四是開展防臺(tái)防汛專項(xiàng)檢查，不斷提高電力行業(yè)防災(zāi)避險(xiǎn)的能力。
（四）認(rèn)真開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。要加強(qiáng)電力安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)，組織開展好以“強(qiáng)化紅線意識(shí)、促進(jìn)安全發(fā)展”為主題的安全征文以及各項(xiàng)豐富多彩的主題活動(dòng)，切實(shí)增強(qiáng)一線作業(yè)人員安全意識(shí)和安全技能，不斷夯實(shí)基層安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)。
（五）加強(qiáng)應(yīng)急管理和反恐怖防范工作。一是各電力企業(yè)要加強(qiáng)與氣象、水利、國土資源部門的信息溝通，加強(qiáng)預(yù)測預(yù)警，提前做好各項(xiàng)防范措施。二是要進(jìn)一步完善青奧保 電應(yīng)急預(yù)案，圍繞青奧保電組織開展針對(duì)性的應(yīng)急演練，提高預(yù)案針對(duì)性和可操作性。三是要結(jié)合電力生產(chǎn)實(shí)際，加強(qiáng)電力設(shè)施的人防和技防，重要時(shí)期、關(guān)鍵環(huán)節(jié)，要加強(qiáng)安全保障力量的配備，加強(qiáng)重要電力設(shè)施的安全防護(hù)與巡視檢查，嚴(yán)防外力破壞和蓄意破壞事件的發(fā)生。
（六）加強(qiáng)應(yīng)急值守，確保信息暢通。各電力企業(yè)要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，特殊時(shí)期要做好領(lǐng)導(dǎo)帶班和應(yīng)急值守工作。要切實(shí)加強(qiáng)安全事故信息報(bào)送工作，按“先報(bào)信息”、“ 續(xù)報(bào)原因”的原則，提高信息報(bào)送的及時(shí)性、準(zhǔn)確性。青奧會(huì)期間，要嚴(yán)格執(zhí)行安全信息“零報(bào)告”制度。
同志們，江蘇即將進(jìn)入迎峰度夏和青奧保電的關(guān)鍵階段，做好電力安全生產(chǎn)工作使命光榮、責(zé)任重大。各電力企業(yè)要以飽滿的工作熱情，充分發(fā)揚(yáng)江蘇電力廠網(wǎng)協(xié)調(diào)、團(tuán)結(jié)治網(wǎng)的優(yōu)良傳統(tǒng)，壓力之下增干勁，挑戰(zhàn)面前勇拼搏，再接再厲、全力以赴做好迎峰度夏和青奧保電安全生產(chǎn)工作，為全省經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展做出新的更大貢獻(xiàn)。
政府應(yīng)急管理論文篇十五
——落實(shí)責(zé)任 創(chuàng)新管理 全面提升安全工作水平
一年來我局安全生產(chǎn)管理工作，始終堅(jiān)持“打防結(jié)合、預(yù)防為主、專群結(jié)合、依靠群眾”以及“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的工作方針，強(qiáng)化綜治安全責(zé)任制，加大安全檢查與專項(xiàng)整治，穩(wěn)步推進(jìn)職業(yè)健康安全管理體系建設(shè)，強(qiáng)化基層基礎(chǔ)建設(shè)，著力化解矛盾糾紛，提高事故防控能力，完善事故應(yīng)急救援機(jī)制，深化和諧平安創(chuàng)建，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展實(shí)現(xiàn)安全“零事故”的目標(biāo)。
一、認(rèn)清形勢，增強(qiáng)安全的責(zé)任感與緊迫感。隨著社會(huì)的不斷進(jìn)步，科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，行業(yè)各項(xiàng)改革的穩(wěn)步深入，企業(yè)的安全工作重點(diǎn)和范疇發(fā)生了新的變化，形勢面臨著嚴(yán)峻地挑戰(zhàn)。當(dāng)前，煙草行業(yè)以“電話訂貨、網(wǎng)上配貨、電子結(jié)算、現(xiàn)代物流”為主要特征的卷煙網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的全面推進(jìn)，卷煙銷售結(jié)構(gòu)的有效提升，各種機(jī)械設(shè)備的不斷運(yùn)行，生產(chǎn)經(jīng)營管理信息化程度的不斷提高，人事用工制度改革的不斷深入，等等。這些形勢的變化對(duì)我們安全工作增加了更高的要求和更大的難度。
如何在新形勢下做好生產(chǎn)經(jīng)營各個(gè)環(huán)節(jié)的安全工作非常緊迫；做好防火、防盜、防交通事故，堅(jiān)持以人為本管理確保專賣人員安全、交通安全等諸多風(fēng)險(xiǎn)，有效保障信息網(wǎng)絡(luò)安全，正確處理改革、發(fā)展與穩(wěn)定的關(guān)系，確保企業(yè)和諧發(fā)展等工作都是迫切需要解決的問題。我們一定要充分認(rèn)清當(dāng)前的形勢，進(jìn)一步增強(qiáng)做好安全工作的責(zé)任感和緊迫感，增強(qiáng)工作的主動(dòng)性和自覺性；一定要有居安思危的憂患意識(shí)和防微杜漸的責(zé)任意識(shí)，千萬不要認(rèn)為近兩年年沒有出重大事故就可以松口氣了，要堅(jiān)決克服“工作松懈、檢查應(yīng)付”的麻痹思想，加強(qiáng)宣傳教育，把安全工作這根弦融入到每個(gè)干部職工的頭腦中；一定要積極探索新階段、新形勢下做好安全工作的新思路、新方法和新舉措。
二、明確責(zé)任，建立健全安全管理制度。
（一）是要建立安全值班制度。一定要嚴(yán)格按照要求，進(jìn)一步建立健全安全管理機(jī)構(gòu)和專職管理人員，各專賣所必須明確兼職安全員，并制定安全職責(zé)和權(quán)利。
（二）是要進(jìn)一步建立健全安全管理制度。特別是要嚴(yán)格落實(shí)好安全責(zé)任制度，實(shí)行“一崗雙職”，即：部門主要負(fù)責(zé)人對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，全面行使安全管理職責(zé)，而且每名干部職工不僅要履行好自己的日常工作職責(zé)，還要履行好自己范圍的安全責(zé)任。要進(jìn)一步梳理工作流程、明確安全責(zé)任，將具體的工作職責(zé)進(jìn)一步細(xì)化分解到崗、責(zé)任到人。
（三）是要全力提升安全標(biāo)準(zhǔn)化管理水平。要充分發(fā)揮單位“四委會(huì)”的領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)作用，盡快落實(shí)管理職責(zé)，強(qiáng)化監(jiān)管措施。職能部門要增強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)新形勢、新動(dòng)向的敏銳認(rèn)識(shí)，根據(jù)流程的整合、變化，及時(shí)調(diào)整安全管理規(guī)章制度的適應(yīng)性，建立和完善安全生產(chǎn)管理考核制度和防范措施，逐步規(guī)范安全生產(chǎn)工作臺(tái)賬，規(guī)范安全管理行為和崗位操作行為，確保各項(xiàng)管理措施得到有效落實(shí)。
三、創(chuàng)新管理，推進(jìn)職業(yè)安全健康體系建設(shè)。今年要大抓職業(yè)安全健康體系建設(shè)，使之朝著標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化方向發(fā)展，要真正做到“四清”：要求清、任務(wù)清、流程清、標(biāo)準(zhǔn)清。創(chuàng)新是一個(gè)企業(yè)的靈魂，在體系的建立和運(yùn)行中，我們一定要切實(shí)創(chuàng)新管理模式，改進(jìn)工作方法，促進(jìn)企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展。
四、防微杜漸，深入開展隱患排查專項(xiàng)工作。今年我們堅(jiān)持每周一小查，每月一大查，牢牢地把事故隱患消除在萌芽狀態(tài)。嚴(yán)格按照單位的具體部署，結(jié)合職業(yè)健康體系的運(yùn)行情況，深入開展以危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)為重點(diǎn)隱患排查工作，仔細(xì)查找生產(chǎn)經(jīng)營過程中出現(xiàn)的安全隱患，認(rèn)真分析造成隱患的原因，制定出具體的整改措施。今后要把隱患排查工作做到制度化和經(jīng)?；袑?shí)做到隱患排查監(jiān)控心中有數(shù)、隱患治理及時(shí)有效。
五、突出重點(diǎn)，推行安全精細(xì)化管理
（一）是深化重點(diǎn)領(lǐng)域安全專項(xiàng)整治，提升安全防范能力。今年我們要繼續(xù)加大投入和安全監(jiān)管力度，進(jìn)一步提高倉庫、微機(jī)房、車輛集中停放場所等重點(diǎn)要害部位的防盜、防搶、防騙和防監(jiān)守自盜能力，確保不發(fā)生財(cái)產(chǎn)被盜、被騙等可防性案件；要嚴(yán)格根據(jù)消防部門《關(guān)于集中開展火災(zāi)隱患普查整治工作方案》的要求，在全面普查的基礎(chǔ)上，組織專門力量，重點(diǎn)對(duì)倉庫、辦公場所、停車場所、單位消防、監(jiān)控設(shè)備設(shè)施的配備及運(yùn)行情況，用火、用電、用氣的管理情況進(jìn)行專項(xiàng)檢查，認(rèn)真查找并及時(shí)消除存在的安全隱患和不安全因素。
（二）是強(qiáng)化交通安全管理。堅(jiān)持“誰管理、誰使用、誰負(fù)責(zé)”原則，嚴(yán)格落實(shí)機(jī)動(dòng)車輛使用與管理安全責(zé)任，對(duì)使用車輛部門或個(gè)人未盡到安全監(jiān)管責(zé)任的也要追究連帶責(zé)任。要繼續(xù)堅(jiān)持車輛集中停放和派車單制度，按照《道路交通安全管理實(shí)施辦法》要求，嚴(yán)格聘用駕駛員的資格審定。加強(qiáng)駕駛員安全教育，嚴(yán)禁擅自出車、借車、酒后駕車、疲勞駕車、超速行車和隨意停放車輛，預(yù)防交通事故、車輛被盜事故。
現(xiàn)在的安全工作形勢嚴(yán)峻，責(zé)任重大，使命光榮，任務(wù)艱巨。我們要時(shí)刻保持一個(gè)清醒的頭腦，認(rèn)清形勢，振奮精神，創(chuàng)新管理，扎實(shí)工作，把安全工作抓實(shí)、抓牢，抓出成效，為實(shí)現(xiàn)煙草行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展保駕護(hù)航。