心得體會(huì)是通過(guò)個(gè)人的學(xué)習(xí)、工作等經(jīng)歷，總結(jié)并歸納出來(lái)的一種感悟和領(lǐng)悟。那么如何寫(xiě)一篇較為完美的心得體會(huì)呢？首先，要明確寫(xiě)作目的和主題，清楚表達(dá)自己的感受和觀點(diǎn)。其次，要有具體的參考材料或案例，用以支撐自己的觀點(diǎn)和經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)，要注意語(yǔ)言的準(zhǔn)確性和簡(jiǎn)潔性，避免語(yǔ)句冗長(zhǎng)和模糊不清。最后，要進(jìn)行適當(dāng)?shù)姆此己涂偨Y(jié)，找出自己的不足和改進(jìn)方向。以下是小編為大家收集的心得體會(huì)范文，供大家參考和借鑒。
建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)心得體會(huì)篇一
建筑施工企業(yè)，在會(huì)計(jì)核算機(jī)制制度建設(shè)方面，要加大力度。在深入調(diào)研，認(rèn)真分析會(huì)計(jì)核算工作存在的問(wèn)題，重新設(shè)計(jì)會(huì)計(jì)核算的重點(diǎn)程序。今天本站小編給大家整理了建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作總結(jié)，希望對(duì)大家有所幫助。
一、現(xiàn)階段建筑企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算的不足
(一)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算的基礎(chǔ)工作做得不夠深入
不少建筑施工企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算基礎(chǔ)工作做得不夠深入，具體來(lái)說(shuō)，財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)更新滯后、資料整理緩慢、核算方法落后等，這些問(wèn)題的存在，在很大程度上影響著財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算的準(zhǔn)確性，也降低了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算工作的效率。
(二)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算信息的質(zhì)量不高
建筑施工企業(yè)在日常經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，真實(shí)、準(zhǔn)確、有效的財(cái)務(wù)信息，是會(huì)計(jì)核算的重要基礎(chǔ)。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算信息的質(zhì)量，直接影響核算效果的發(fā)揮。如果相關(guān)的財(cái)務(wù)信息存在較大的誤差，甚至建筑施工企業(yè)內(nèi)部一些機(jī)構(gòu)，為了保護(hù)本部門(mén)的利益，而對(duì)某些財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行修改，在這種情況下，企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算的實(shí)際效果，肯定會(huì)大打折扣。
(三)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算制度不完善
建筑施工企業(yè)的主要業(yè)務(wù)在于工程項(xiàng)目的承包、承建，這是其利潤(rùn)的主要來(lái)源，而對(duì)于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算制度方面的建設(shè)，很多企業(yè)沒(méi)有投入應(yīng)有的資源。這就導(dǎo)致企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算制度，存在諸多不合理之處，其公開(kāi)性、透明性和公平性，存在一定程度的問(wèn)題，這就影響了實(shí)際財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算的效果。
二、建筑施工企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算優(yōu)化的具體措施分析
(一)設(shè)計(jì)科學(xué)完善的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算體系
建筑施工企業(yè)要重新設(shè)計(jì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算體系，對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算工作的框架制度進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計(jì)。減少不必要的核算程序，注重實(shí)質(zhì)效果。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算體系，是實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算優(yōu)化工作的制度保證，對(duì)整體的會(huì)計(jì)核算工作，有著最直接的影響。因此，建筑施工企業(yè)，要從財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算體系入手分析，找出其中存在的不足，并對(duì)其進(jìn)行重新設(shè)計(jì)，提高會(huì)計(jì)核算體系的科學(xué)性。
(二)健全各項(xiàng)會(huì)計(jì)核算機(jī)制與制度
建筑施工企業(yè)，在會(huì)計(jì)核算機(jī)制制度建設(shè)方面，要加大力度。在深入調(diào)研，認(rèn)真分析會(huì)計(jì)核算工作存在的問(wèn)題，重新設(shè)計(jì)會(huì)計(jì)核算的重點(diǎn)程序。從制度和程序?qū)用?，?yōu)化和提升會(huì)計(jì)核算工作。具體來(lái)說(shuō)，應(yīng)該從風(fēng)險(xiǎn)機(jī)制、信息機(jī)制、內(nèi)控制度等方面做起。具體來(lái)說(shuō)，風(fēng)險(xiǎn)機(jī)制，要更加注重對(duì)日常財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算的動(dòng)態(tài)檢測(cè)，對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，要及時(shí)解決。
信息機(jī)制，要提高財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算的信息質(zhì)量水平，從相關(guān)信息的資料收集，到信息分類篩選，要形成高標(biāo)準(zhǔn)的信息控制機(jī)制。內(nèi)控制度，在建筑企業(yè)內(nèi)部，要按照相關(guān)的準(zhǔn)則要求，建立符合現(xiàn)代企業(yè)運(yùn)行的內(nèi)控機(jī)制，降低各部門(mén)、各環(huán)節(jié)在實(shí)際施工過(guò)程中，出現(xiàn)問(wèn)題的概率，優(yōu)化企業(yè)的內(nèi)部管理，提高建筑企業(yè)施工作業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
(三)加大財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算的監(jiān)督力度
建筑施工企業(yè)在會(huì)計(jì)核算優(yōu)化方面，比較重要的措施就是要加大監(jiān)督審核的力度。一些在外地施工的項(xiàng)目，其會(huì)計(jì)核算的監(jiān)督更為重要。企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)部應(yīng)該抽調(diào)相應(yīng)的人員，到項(xiàng)目的施工現(xiàn)場(chǎng)，進(jìn)行清查核算，認(rèn)真監(jiān)督會(huì)計(jì)核算的每一個(gè)過(guò)程，對(duì)其數(shù)據(jù)、資料進(jìn)行深入細(xì)致的分析。會(huì)計(jì)核算監(jiān)督工作，是優(yōu)化建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)核算的重要基礎(chǔ)措施，在未來(lái)建筑施工企業(yè)，財(cái)務(wù)管理改革方面，應(yīng)該不斷得到強(qiáng)化。
(四)提高財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算人員的素質(zhì)
會(huì)計(jì)核算工作的落實(shí)，最終還是要具體的會(huì)計(jì)工作人員去執(zhí)行?？梢哉f(shuō)，會(huì)計(jì)核算人員的專業(yè)理論知識(shí)和會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)技能，對(duì)于會(huì)計(jì)核算工作的質(zhì)量有著最為直接的影響。從這個(gè)角度來(lái)看，建筑施工企業(yè)，應(yīng)該加大對(duì)一線會(huì)計(jì)核算人員技能的培訓(xùn)，拓展專業(yè)知識(shí)，豐富一線會(huì)計(jì)核算工作人員的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，提高他們的整體素質(zhì)。要培養(yǎng)施工企業(yè)會(huì)計(jì)核算人員更加縝密的邏輯思維能力，在復(fù)雜萬(wàn)變的商務(wù)環(huán)境中，建筑施工企業(yè)需要有創(chuàng)新維思維、有遠(yuǎn)見(jiàn)、有決斷力的cfo，他們溝通技巧、創(chuàng)新視角、解決問(wèn)題能力、業(yè)務(wù)洞察力、風(fēng)險(xiǎn)管理能力都要快速提升，才能帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)一起體味多維思維的樂(lè)趣。
運(yùn)用多維思維的財(cái)務(wù)楷模，不能僵化財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理人員，而要在多重迷局中，善于運(yùn)用戰(zhàn)略眼光剝繭抽絲、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題;運(yùn)用談判技巧和多種溝通能力，善于平衡各方面利益，持續(xù)勤練內(nèi)功，鞏固自身和企業(yè)內(nèi)控的根基。總之建筑施工企業(yè)，要切實(shí)從人才素質(zhì)的提高方面下功夫，真正發(fā)揮人才在會(huì)計(jì)核算優(yōu)化方面的重要作用。
三、結(jié)束語(yǔ)
建筑企業(yè)面臨著越來(lái)越激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，建筑企業(yè)只有在資金操作和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算上不斷采取合理的優(yōu)化措施，才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤(rùn)的最大化。建筑企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，應(yīng)當(dāng)根據(jù)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算的發(fā)展現(xiàn)狀與存在的問(wèn)題，及時(shí)采用先進(jìn)的會(huì)計(jì)核算技術(shù)并對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人才進(jìn)行培訓(xùn)，對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)設(shè)施進(jìn)行及時(shí)的更新，更好促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算綜合實(shí)力的改善，更好的促進(jìn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
一、當(dāng)前建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)核算中存在的問(wèn)題
(一)對(duì)內(nèi)部控制工作重要性認(rèn)識(shí)不夠，內(nèi)部控制不到位，導(dǎo)致會(huì)計(jì)核算形同虛設(shè)
造成這種現(xiàn)象的主要原因包括：
一是對(duì)施工企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制工作的重要性認(rèn)識(shí)不到位，缺乏對(duì)內(nèi)部控制知識(shí)的了解，從而嚴(yán)重影響到建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作的開(kāi)展。
二是施工企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制流于形式，對(duì)于相關(guān)票據(jù)管理不嚴(yán)格，并沒(méi)有對(duì)建筑施工企業(yè)各項(xiàng)資產(chǎn)進(jìn)行定期盤(pán)點(diǎn)，各個(gè)部門(mén)協(xié)調(diào)事項(xiàng)缺乏規(guī)范化手續(xù)。
三是建筑施工企業(yè)內(nèi)部控制制度不規(guī)范，導(dǎo)致各個(gè)項(xiàng)目管理記賬和對(duì)賬出現(xiàn)混亂的局面。
(二)成本核算工作基礎(chǔ)薄弱，核算不規(guī)范，影響了會(huì)計(jì)核算的效率
我國(guó)當(dāng)前建筑施工企業(yè)成本核算基礎(chǔ)薄弱，仍然停留在表面中，從而導(dǎo)致建筑施工企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中各個(gè)成本責(zé)任和獎(jiǎng)懲制度存在較大的差異性。雖然《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》對(duì)我國(guó)建筑施工企業(yè)各項(xiàng)會(huì)計(jì)賬簿的啟用、登記、核算等各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行了明確的規(guī)定，但是在建筑施工企業(yè)的實(shí)際工作中，會(huì)計(jì)賬簿管理還存在著一定的缺陷性。主要表現(xiàn)在：建筑施工企業(yè)在設(shè)置賬目的過(guò)程中較為隨意，資產(chǎn)記賬過(guò)程不詳細(xì)。因此，在建筑施工企業(yè)兩個(gè)項(xiàng)目?jī)?nèi)容轉(zhuǎn)入到結(jié)余項(xiàng)目時(shí)，其余額則無(wú)法正確反映出建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作的真實(shí)情況。
(三)會(huì)計(jì)核算人員整體素質(zhì)較低，影響了會(huì)計(jì)核算工作正常開(kāi)展
在建筑施工企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中，會(huì)計(jì)核算工作占有非常重要的地位，但大部分會(huì)計(jì)核算工作人員的整體素質(zhì)較低，甚至一部分會(huì)計(jì)核算工作者對(duì)當(dāng)前國(guó)家的相關(guān)法律法規(guī)和政策方針的了解不夠，從而導(dǎo)致了建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)信息的記錄不真實(shí)。除此之外，還有一部分建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作人員缺乏會(huì)計(jì)從業(yè)資格證，對(duì)基本的會(huì)計(jì)原則和會(huì)計(jì)核算方法了解甚少，無(wú)法較好的應(yīng)對(duì)會(huì)計(jì)核算工作中的日常問(wèn)題，從而嚴(yán)重影響了建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作正常開(kāi)展。
二、提高建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)核算水平的對(duì)策
(一)加強(qiáng)核算法規(guī)建設(shè)，防止會(huì)計(jì)信息失真，為會(huì)計(jì)核算工作提供保障
完整健全的會(huì)計(jì)核算法規(guī)對(duì)促進(jìn)建筑施工企業(yè)穩(wěn)定健康發(fā)展具有非常重要的作用，因此，需要對(duì)建筑施工企業(yè)相關(guān)法律準(zhǔn)則的相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行明確分析和解釋，并且需要對(duì)各種會(huì)計(jì)情況進(jìn)行闡述，指明建筑施工企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中面對(duì)不同環(huán)境的應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)。為了有效提高建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)核算水平，防止會(huì)計(jì)信息失真，便需要結(jié)合建筑施工企業(yè)的實(shí)際情況，加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算法律法規(guī)制度建設(shè)，真正做到有法可依、執(zhí)法必嚴(yán)、違法必究，最大限度減少建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)工作人員制造虛假會(huì)計(jì)信息的動(dòng)機(jī)，從而為建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作提供重要的保障。
(二)增強(qiáng)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制意識(shí)，提高內(nèi)部控制執(zhí)行力，降低建筑施工企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
作為建筑施工企業(yè)內(nèi)部管理者，應(yīng)該不斷提高自身思想意識(shí)，堅(jiān)持以身作則，充分認(rèn)識(shí)到建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的重要性;其次，還應(yīng)該對(duì)建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)人提供較為嚴(yán)格的要求，堅(jiān)持實(shí)行一一責(zé)任性，有效提高建筑施工企業(yè)內(nèi)部控制的執(zhí)行力，從而最大限度降低建筑施工企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
(三)落實(shí)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作，實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)核算信息透明化，確保會(huì)計(jì)核算真實(shí)有效
建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)信息是否準(zhǔn)確真實(shí)直接影響著建筑施工企業(yè)的生存發(fā)展，所以建筑施工企業(yè)應(yīng)該不斷加強(qiáng)會(huì)計(jì)管理，全面做好建筑施工企業(yè)的基礎(chǔ)會(huì)計(jì)工作。通過(guò)定期培訓(xùn)和嚴(yán)格考核等多項(xiàng)途徑，努力實(shí)行建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)信息公開(kāi)制度，盡量將建筑施工企業(yè)內(nèi)部各項(xiàng)支出和收入情況采取合理的方式公諸于眾，從而讓建筑施工企業(yè)內(nèi)部工作人員能夠全面了解各項(xiàng)資金的來(lái)源和去向，確保建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)核算準(zhǔn)確真實(shí)。
(四)做好會(huì)計(jì)人員選拔把關(guān)工作，加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員培訓(xùn)，有效提高會(huì)計(jì)核算人員整體素質(zhì)
在建筑施工企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中，財(cái)務(wù)管理人員是非常重要的組成成員，其素質(zhì)的高低直接影響著建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作是否順利進(jìn)行。因此，在建筑施工企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中，首先應(yīng)該全面做好財(cái)務(wù)人員選拔工作，堅(jiān)決杜絕讓缺乏從業(yè)資格證的人員從事財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作;其次，應(yīng)該加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員培訓(xùn)，有效提高建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)人員整體素質(zhì)，讓其能夠正確理解當(dāng)前國(guó)家的相關(guān)政策法規(guī)，從而有效提高建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)核算的水平。
在建筑施工企業(yè)不斷發(fā)展的過(guò)程中，會(huì)計(jì)核算發(fā)揮著非常重要的作用，所以我們應(yīng)該深化會(huì)計(jì)核算工作認(rèn)識(shí)，制定完善的會(huì)計(jì)核算制度，優(yōu)化建筑施工企業(yè)核算流程，加大建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)核算信息投入，有效提高會(huì)計(jì)核算工作人員的整體素質(zhì)，從而促進(jìn)建筑施工企業(yè)穩(wěn)定健康的向前發(fā)展。
我是剛剛升為財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)，對(duì)于工作總結(jié)，我想談?wù)勎覍?duì)近期工作的總結(jié)。對(duì)于總部財(cái)務(wù)部的工作，我在慢慢的學(xué)習(xí)之中。剛接部長(zhǎng)位子的時(shí)候，我自以為已經(jīng)對(duì)財(cái)務(wù)部的工作已經(jīng)很了解了，但是結(jié)果并非這樣，我仍然有很多是地方都是不知道的。當(dāng)我接工作時(shí)，我已經(jīng)不能理清我要該怎么做，一點(diǎn)頭緒也沒(méi)有，但在這里我要感謝張敏，姚頡，田甜，他們給了我很大的幫助，當(dāng)我無(wú)助的時(shí)候，是他們給了我?guī)椭?，幫我走出困境?BR> 記得有次外聯(lián)部部長(zhǎng)要我去幫他弄一本贊助商的捐證書(shū)，我開(kāi)始根本就不知道這個(gè)也是財(cái)務(wù)部的工作，通過(guò)詢問(wèn)知道這個(gè)要去復(fù)旦一教的對(duì)外聯(lián)絡(luò)處那里問(wèn)，由于事情比較急，我很放下手中的事情，馬上趕到那邊及時(shí)給了他的答復(fù)。通過(guò)有些事，我也知道了更多的財(cái)務(wù)部方面的事情，例如地稅也是可以轉(zhuǎn)賬的，大額轉(zhuǎn)賬發(fā)票，超過(guò)(1000元)宋老師要簽字等等。
近期的主要工作是協(xié)助其他部門(mén)辦好518晚會(huì)，下發(fā)一些部門(mén)的啟動(dòng)資金，預(yù)付了一些預(yù)付款;下發(fā)了兩個(gè)基地的團(tuán)費(fèi)，畢業(yè)生的團(tuán)費(fèi)也返還了一部分。
5月22號(hào)，田甜與我交接工作，將以前財(cái)務(wù)部的一些資料都轉(zhuǎn)交給我，并告訴我一些財(cái)務(wù)部的注意事項(xiàng)，通知我將這個(gè)新的財(cái)務(wù)部制度發(fā)給秘書(shū)處，請(qǐng)秘書(shū)處將其發(fā)給每位部長(zhǎng)。以后每次有什么活動(dòng)，我需要及時(shí)到財(cái)務(wù)大廳報(bào)銷，并將經(jīng)費(fèi)及時(shí)返還給各個(gè)負(fù)責(zé)人。每個(gè)學(xué)期末，我需要整理一份總的活動(dòng)清單，并交予老師審核。在財(cái)務(wù)報(bào)銷方面，我們和審計(jì)部要一起把關(guān)，盡量為學(xué)院節(jié)省經(jīng)費(fèi)，為學(xué)院多做事。
今后，我還有很多的工作要做，很多要學(xué)習(xí)的地方，不管怎么，我會(huì)很努力的學(xué)習(xí)與工作的。
第六期：
1，下發(fā)兩個(gè)基地的團(tuán)費(fèi)，畢業(yè)班的團(tuán)費(fèi)也返還了一部分，還有一部分會(huì)在近期發(fā)完
2，下發(fā)了一些部門(mén)的關(guān)于518晚會(huì)的啟動(dòng)資金，預(yù)付了一些預(yù)付款。
3，收集各個(gè)部門(mén)的關(guān)于518晚會(huì)決算，
4，與前任部長(zhǎng)完成交接工作，并將工作方面的注意事項(xiàng)，流程予以具體介紹
代完成事項(xiàng)：
1，收集518晚會(huì)決算，發(fā)票，并予以報(bào)銷
2，大合唱的決算也一起予以報(bào)銷
上半年度,財(cái)務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和指導(dǎo)下,貫徹落實(shí)年度工作會(huì)議和經(jīng)營(yíng)管理年度會(huì)議的精神,繼續(xù)圍繞資金,資產(chǎn),預(yù)算,核算等主要管理內(nèi)容組織開(kāi)展財(cái)務(wù)活動(dòng),實(shí)施和推進(jìn)年初確立的
工作計(jì)劃
,全面完成上半年度各項(xiàng)財(cái)務(wù)預(yù)算指標(biāo),積極保障公司整體經(jīng)營(yíng)秩序的穩(wěn)定,認(rèn)真履行部門(mén)管理職責(zé).
一,上半年度主要財(cái)務(wù)工作開(kāi)展情況
上半年度,財(cái)務(wù)部的工作重心主要集中在上年度財(cái)務(wù)決算,所得稅清算,本年度財(cái)務(wù)預(yù)算安排和在建工程資金運(yùn)營(yíng)管理等方面,重點(diǎn)做了以下幾項(xiàng)工作:
1,運(yùn)用公司本部信用優(yōu)勢(shì),發(fā)揮資金中心調(diào)控作用,保障公司整體經(jīng)營(yíng)秩序的穩(wěn)定.由于國(guó)家貨幣政策的變化和公司總體經(jīng)營(yíng)規(guī)模的快速膨脹,公司直營(yíng)項(xiàng)目及所屬企業(yè)的資金供求矛盾更加突出.在公司領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一組織協(xié)調(diào)下,財(cái)務(wù)部利用多年來(lái)所積聚的信用優(yōu)勢(shì)和資金中心的調(diào)控平臺(tái),有效緩解緊張的資金供給鏈.
在資金管理方面,所采取的主要措施包括:一是,加大公司直營(yíng)在建項(xiàng)目的資金撥付力度和速度,除外三項(xiàng)目略有節(jié)余外,其他工程均按技經(jīng)原則和資金預(yù)算,及時(shí)分配和支付工程預(yù)收款和進(jìn)度款;二是,采取委貸和擔(dān)保等方式,解決上電二公司,上電機(jī)械廠和上電建筑公司等單位貸款到期償付和續(xù)借工作;三是,追加和新增綜合授信額度,為華東送變電公司,上電一公司等子公司提供綜合授信擔(dān)保,減少子公司各類保函出具的資金占用量;四是,統(tǒng)籌考慮上電二公司,上電一公司等單位大型施工機(jī)具增置的資金需求;五是,為上電建筑公司等單位提供貸款擔(dān)保,適度擴(kuò)大短期借款規(guī)模,補(bǔ)充經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)金流入量;六是,緩收上級(jí)管理費(fèi),減輕所屬子公司的資金壓力.
建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)心得體會(huì)篇二
建筑業(yè)會(huì)計(jì)是一個(gè)綜合性很強(qiáng)的職業(yè)，要求具備扎實(shí)的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)和對(duì)建筑行業(yè)的深刻理解。為了提升自己的職業(yè)素養(yǎng)，我參加了一次建筑業(yè)會(huì)計(jì)培訓(xùn)班。在這次培訓(xùn)中，我收獲了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和學(xué)習(xí)到了一些新的技能。以下是我對(duì)這次培訓(xùn)的心得體會(huì)。
首先，培訓(xùn)課程的設(shè)置非常合理。培訓(xùn)班將教授的內(nèi)容劃分為不同的模塊，從基礎(chǔ)會(huì)計(jì)知識(shí)到建筑業(yè)的特殊會(huì)計(jì)處理方法，每個(gè)模塊都有專門(mén)的老師進(jìn)行講解。這種設(shè)置讓我能夠有條不紊地學(xué)習(xí)，并且能夠深入了解每個(gè)方面的內(nèi)容。特別是對(duì)于建筑行業(yè)的會(huì)計(jì)處理，老師結(jié)合具體案例進(jìn)行分析和講解，幫助我們更好地理解相關(guān)知識(shí)。
其次，培訓(xùn)班的教師團(tuán)隊(duì)非常專業(yè)。他們都是建筑行業(yè)會(huì)計(jì)領(lǐng)域的專家，具有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和教學(xué)經(jīng)驗(yàn)。在課堂上，他們不僅僅傳授理論知識(shí)，還分享了自己在實(shí)際工作中遇到的問(wèn)題和解決方法。這讓我們?cè)趯W(xué)習(xí)知識(shí)的同時(shí)，也能更好地了解到建筑行業(yè)會(huì)計(jì)工作的實(shí)際情況。
另外，培訓(xùn)班組織了一些實(shí)踐活動(dòng)，讓我們能夠?qū)⑺鶎W(xué)知識(shí)應(yīng)用到實(shí)際工作中。在模擬操作環(huán)節(jié)中，我們通過(guò)模擬真實(shí)的建筑項(xiàng)目進(jìn)行賬務(wù)處理和報(bào)表編制，鍛煉了自己的能力。這種實(shí)踐讓我們更加深入地了解了建筑行業(yè)會(huì)計(jì)工作的方方面面，并提高了自己的實(shí)際操作能力。
此外，與其他學(xué)員的交流也是我在培訓(xùn)中的一大收獲。在培訓(xùn)班中，我結(jié)識(shí)了來(lái)自不同建筑企業(yè)的同行，他們有的是資深會(huì)計(jì)，有的是剛剛?cè)胄小Ｍㄟ^(guò)與他們的交流，我能夠了解到不同公司的會(huì)計(jì)實(shí)踐和經(jīng)驗(yàn)，拓寬了自己的視野。同時(shí)，我們還互相交流學(xué)習(xí)心得和問(wèn)題，共同進(jìn)步。
最后，通過(guò)這次培訓(xùn)，我不僅學(xué)到了新的會(huì)計(jì)知識(shí)和技能，還對(duì)自己的職業(yè)發(fā)展有了更明確的規(guī)劃。我意識(shí)到在建筑行業(yè)會(huì)計(jì)領(lǐng)域，只有不斷學(xué)習(xí)和提升自己才能跟上行業(yè)的發(fā)展步伐。因此，我會(huì)繼續(xù)學(xué)習(xí)和進(jìn)修，不斷提高自己的專業(yè)水平，并且將所學(xué)應(yīng)用到實(shí)際工作中，為企業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)。
總之，這次建筑業(yè)會(huì)計(jì)培訓(xùn)使我深刻認(rèn)識(shí)到了該行業(yè)的特點(diǎn)和要求，并學(xué)到了許多寶貴的知識(shí)和技能。通過(guò)合理設(shè)置的課程、專業(yè)的教師團(tuán)隊(duì)以及實(shí)踐活動(dòng)和同行交流，我在培訓(xùn)中進(jìn)一步提升了自己的職業(yè)素養(yǎng)。我相信，這些所學(xué)所得將對(duì)我的今后的職業(yè)發(fā)展產(chǎn)生積極的影響。
建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)心得體會(huì)篇三
我叫，男，年月出生，文化，中共黨員。年月應(yīng)征入伍，成為一名軍人，年月退伍。退伍后面對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大潮，在初回地方工作的迷惘中，我醒悟過(guò)來(lái)，學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)國(guó)家政策，決心自謀職業(yè)，開(kāi)始自學(xué)建筑施工技術(shù)，爭(zhēng)取在建筑領(lǐng)域謀得一席之地。通過(guò)認(rèn)真學(xué)習(xí)、努力實(shí)踐，我從一名建筑門(mén)外漢成為懂技術(shù)、懂管理具有各種初中級(jí)職稱和國(guó)家注冊(cè)建造師的專業(yè)技術(shù)人才，為祖國(guó)建筑事業(yè)發(fā)展作出了貢獻(xiàn)。
一、堅(jiān)定理想信念，謀劃建筑人生規(guī)劃
拓進(jìn)取中閃光，讓人生在艱苦創(chuàng)業(yè)中升華。
二、刻苦努力學(xué)習(xí)，全面掌握建筑業(yè)務(wù)技能
從事建筑工作得有建筑業(yè)務(wù)技能，我沒(méi)有從事過(guò)建筑工作，是一名建筑門(mén)外漢，當(dāng)然沒(méi)有建筑業(yè)務(wù)技能。這時(shí)我想到了“知識(shí)改變命運(yùn)，讀書(shū)精彩人生”的名言，唐代大詩(shī)人李白以“只要功夫深，鐵棒磨成針”的意志發(fā)憤讀書(shū)，成為一代詩(shī)仙。魯迅把喝咖啡的時(shí)間都用在學(xué)習(xí)上，成為偉大的文學(xué)家。居里夫人出身貧寒、忍饑挨凍，一心鉆研學(xué)問(wèn)，兩度獲得諾貝爾獎(jiǎng)，成為一名偉大的女性物理學(xué)家。我只要刻苦努力學(xué)習(xí)，就一定能全面掌握建筑業(yè)務(wù)技能。為此，我把所有業(yè)余時(shí)間都用到學(xué)習(xí)上，學(xué)習(xí)建筑理論知識(shí)，學(xué)習(xí)建筑實(shí)務(wù)技能等各類建筑知識(shí)?！皶?shū)山有路勤為徑，學(xué)海無(wú)涯苦作舟。”我以古人“懸梁刺股”、“鑿壁偷光”的精神，以“繩鋸木斷，水滴石穿”的毅力去發(fā)憤學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)上做到一個(gè)勤字，一個(gè)苦字。勤就是利用一切業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)一切有用的知識(shí)，做到開(kāi)卷有益，提高自己的理論素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平?？嗑褪敲刻焱砩弦獢D出時(shí)間學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)建筑理論書(shū)籍，鉆研建筑實(shí)務(wù)問(wèn)題，不斷更新知識(shí)內(nèi)容，鞏固學(xué)到的知識(shí)內(nèi)容。通過(guò)多年不斷的刻苦勤奮學(xué)習(xí)，我掌握了建筑施工必備的基礎(chǔ)理論知識(shí)，具有從事建筑施工的崗位能力和技能，能夠獨(dú)立完成建筑施工任務(wù)，確保把建筑施工做好，提高建筑施工的質(zhì)量，力爭(zhēng)使自己經(jīng)手的建筑工程能夠成為優(yōu)良工程。在多年的刻苦努力學(xué)習(xí)中，我取得了一系列等初中級(jí)建筑職稱，年月取得了國(guó)家注冊(cè)建造師的專業(yè)資格。
三、培養(yǎng)良好作風(fēng)，做一名敢擔(dān)當(dāng)?shù)娜?BR> 我從事工程管理工作之日起，就培養(yǎng)自己的良好作風(fēng)，做一名敢擔(dān)當(dāng)?shù)娜耍袑?shí)把工程管理好，努力創(chuàng)建合格工程和優(yōu)良工程，讓業(yè)主感到滿意。其中著重抓好三方面工作：一是培養(yǎng)良好作風(fēng)，我樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，牢記黨的宗旨意識(shí)，保持共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性、純潔性，激發(fā)調(diào)動(dòng)工作積極性，進(jìn)一步創(chuàng)新工作思路，加大工作力度，強(qiáng)化工作措施，促進(jìn)項(xiàng)目工程建設(shè)又好又快發(fā)展。二是樹(shù)立敢擔(dān)當(dāng)意識(shí)，敢擔(dān)當(dāng)反映一個(gè)人的高度責(zé)任感和無(wú)畏精神，是工作的靈魂。敢擔(dān)當(dāng)縱然是身陷困境，縱然是千難萬(wàn)險(xiǎn)，也敢于頑強(qiáng)拼搏，披荊斬棘，乘風(fēng)破浪，一路向前，取得勝利。在工程管理中，我樹(shù)立敢擔(dān)當(dāng)意識(shí)，做到原則性強(qiáng)，辦事果斷，對(duì)任何工作該怎么做，不該怎么做，有鮮明的態(tài)度，決不模棱兩可，態(tài)度曖昧。凡是上級(jí)決定了的事，我增強(qiáng)工作責(zé)任心，具有擔(dān)當(dāng)精神，做到堅(jiān)決照辦，一定要辦好。三是具有奉獻(xiàn)精神，我愛(ài)崗敬業(yè)，甘為人梯，象“春蠶吐盡青絲，蠟燭化成灰燼”，腳踏實(shí)地、勤奮努力工作，做到人在崗位一分鐘，辛勤工作60秒，體現(xiàn)只爭(zhēng)朝夕、爭(zhēng)分奪秒的精神，干出優(yōu)異工作成績(jī)，為促進(jìn)建筑事業(yè)發(fā)展殫精竭慮，建功立業(yè)。
四、加強(qiáng)工程管理，提高施工效率
在工程建設(shè)中，我加強(qiáng)工程管理，提高施工效率。一是加強(qiáng)施工人員的學(xué)習(xí)教育，使施工人員提高思想覺(jué)悟和業(yè)務(wù)技能，刻苦勤奮、認(rèn)真努力工作，保質(zhì)保量按期完成施工任務(wù)。二是加強(qiáng)施工人員管理，制定好施工計(jì)劃，注意天氣變化，防止施工人員窩工，影響施工進(jìn)度。三是安排好施工機(jī)械，充分發(fā)揮施工機(jī)械的作用，提高施工效率。四是加強(qiáng)施工材料管理，做到用多少進(jìn)多少，在施工中不浪費(fèi)材料，對(duì)未用完的施工材料妥然保管，降低工程材料費(fèi)用。五是做好降本增效工作，教育施工人員要珍惜施工材料，對(duì)施工材料，不亂丟亂放，做到精打細(xì)算、充分利用，使施工人員樹(shù)立節(jié)約意識(shí)，為企業(yè)降本增效、提高經(jīng)濟(jì)效益。
五、加強(qiáng)質(zhì)量管理，確保工程優(yōu)良
在工程管理中，我牢固樹(shù)立“質(zhì)量是工程的生命、也是企業(yè)的生命”的意識(shí)，真正把質(zhì)量當(dāng)作一件頭等大事來(lái)抓，具體抓好三方面工作：一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)質(zhì)量管理責(zé)任，在每個(gè)工程開(kāi)工之前，我都與作業(yè)隊(duì)簽訂質(zhì)量目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)，明確質(zhì)量的管理目標(biāo)任務(wù)，明確施工負(fù)責(zé)人的職責(zé)和義務(wù)。同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)施工質(zhì)量的檢查督促工作，要求作業(yè)隊(duì)必須建立質(zhì)量管理責(zé)任制，對(duì)照質(zhì)量目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)經(jīng)常進(jìn)行檢查，確保質(zhì)量管理責(zé)任落實(shí)到位，保證施工質(zhì)量。二是建立三級(jí)檢查制度，即班組自檢，工種隊(duì)復(fù)檢，專職質(zhì)檢員終檢。無(wú)論自檢、復(fù)檢還是終檢，都要嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行，絕不能走過(guò)場(chǎng)，為檢查而檢查。各道工序經(jīng)過(guò)質(zhì)檢合格后，邀請(qǐng)監(jiān)理、業(yè)主驗(yàn)收合格后，再進(jìn)行下道工序的施工。三是制定施工方案，載明技術(shù)要求，載明質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，講清施工要點(diǎn)，然后組織全體施工人員學(xué)習(xí)，使每個(gè)施工人員熟悉施工方案，做到心中有底，能夠全面掌握質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量要求，確保施工質(zhì)量合格優(yōu)良。由于加強(qiáng)質(zhì)量管理，我參與的省重點(diǎn)工程被評(píng)為嘉興市優(yōu)質(zhì)工程。
六、加強(qiáng)安全管理，確保施工安全 為了確保施工安全，我采取五項(xiàng)措施加強(qiáng)安全管理，確保安全：一是要求全體施工人員，在思想上高度重視安全生產(chǎn)，時(shí)刻保持清醒的頭腦，時(shí)刻保持高度的警覺(jué)性，吸取安全事故血的教訓(xùn)，把“安全生產(chǎn)是生產(chǎn)力，安全生產(chǎn)創(chuàng)造財(cái)富，安全生產(chǎn)是最大經(jīng)濟(jì)效益”的先進(jìn)安全理念落實(shí)到自己的本職工作中，確保生產(chǎn)安全。二是組織施工人員認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全生產(chǎn)操作規(guī)范，在施工過(guò)程中，要嚴(yán)格按照規(guī)章制度要求，老老實(shí)實(shí)、自覺(jué)遵守安全生產(chǎn)制度，做到遵章操作、規(guī)范施工，提高施工進(jìn)度和施工質(zhì)量，營(yíng)造良好安全生產(chǎn)氛圍，做到“不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害”。三是堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)24小時(shí)生產(chǎn)值班制度，及時(shí)處理生產(chǎn)工作中發(fā)生的問(wèn)題，執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的方針和堅(jiān)持“管施工必須管安全”的原則。四是安全質(zhì)量部門(mén)在工程開(kāi)工前編寫(xiě)書(shū)面安全交底報(bào)告，在施工現(xiàn)場(chǎng)向各班組安全責(zé)任人和安全員進(jìn)行安全交底。五是堅(jiān)持施工現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人及專職安全員負(fù)責(zé)班前安全講話，檢查當(dāng)班作業(yè)的安全情況，確保安全。
我在建筑施工企業(yè)工作已經(jīng)年，自己的思想覺(jué)悟和業(yè)務(wù)技能良好，完成了各項(xiàng)工程施工任務(wù)，取得了優(yōu)良的成績(jī)。但是成績(jī)只說(shuō)明過(guò)去，并不代表將來(lái)，我要更加嚴(yán)格要求自己，繼續(xù)認(rèn)真學(xué)習(xí)，努力工作，做一名敢擔(dān)當(dāng)?shù)娜?，力?zhēng)取得更大的成績(jī)，為祖國(guó)建筑事業(yè)發(fā)展作出應(yīng)有的努力和貢獻(xiàn)。
建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)心得體會(huì)篇四
——貴州開(kāi)磷集團(tuán) 李丹
紀(jì)檢監(jiān)察工作是我國(guó)國(guó)有企業(yè)黨政建設(shè)不可或缺的組成部分。在建筑施工企業(yè)內(nèi)部開(kāi)展紀(jì)檢監(jiān)察工作，不僅能促進(jìn)企業(yè)的穩(wěn)定經(jīng)營(yíng)，還能為企業(yè)帶來(lái)更多的持續(xù)發(fā)展機(jī)會(huì)及提升空間，是促使企業(yè)符合科學(xué)發(fā)展觀要求的必要助力。
紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)是企業(yè)中相對(duì)特殊，但又必不可少的一個(gè)部門(mén)。嚴(yán)格細(xì)致的紀(jì)檢監(jiān)察工作，可以保證企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的規(guī)范、順利開(kāi)展，并能引領(lǐng)企業(yè)取得更高的經(jīng)濟(jì)效益。對(duì)于建筑施工企業(yè)的發(fā)展來(lái)說(shuō)，紀(jì)檢監(jiān)察工作的這一特殊功能顯得尤為重要。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)建立發(fā)展的改革過(guò)程中，由于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)十分激烈，而相應(yīng)的市場(chǎng)規(guī)范尚不完善，建筑施工企業(yè)內(nèi)部也隨之出現(xiàn)了一系列經(jīng)營(yíng)管理方面的問(wèn)題，這就更需要通過(guò)紀(jì)檢監(jiān)察工作的持續(xù)教育、適時(shí)糾正來(lái)引導(dǎo)建筑施工企業(yè)，使企業(yè)乃至整個(gè)行業(yè)獲得可持續(xù)的良性發(fā)展。因此，在建筑施工企業(yè)內(nèi)部開(kāi)展紀(jì)檢監(jiān)察工作是促使企業(yè)健康、有序、和諧發(fā)展的必要助力?，F(xiàn)結(jié)合自身的工作單位性質(zhì)，談?wù)剮c(diǎn)認(rèn)識(shí)。
一、在企業(yè)內(nèi)部開(kāi)展紀(jì)檢監(jiān)察工作，是由建筑施工企業(yè)自身特點(diǎn)決定的
建筑施工企業(yè)是城市、鄉(xiāng)村建設(shè)發(fā)展的初級(jí)執(zhí)行者，沒(méi)有建筑施工企業(yè)開(kāi)展的建造工作，就沒(méi)有目前日新月異的城鄉(xiāng)建設(shè)成果，各種有關(guān)基礎(chǔ)設(shè)施、交通設(shè)施的規(guī)劃、設(shè)計(jì)也不能得到實(shí)現(xiàn)。因此，建筑工程質(zhì)量的優(yōu)與劣直接決定了城鄉(xiāng)建設(shè)發(fā)展的質(zhì)量和速度。優(yōu)質(zhì)的建筑工程僅體現(xiàn)了企業(yè)的建筑實(shí)力，為企業(yè)帶來(lái)良好的口碑和后續(xù)效益，還能向全世界及后人展示施工企業(yè)的卓越成就和獨(dú)特魅力。而劣質(zhì)的建筑工程不僅會(huì)給使用者的生命、財(cái)產(chǎn)帶來(lái)?yè)p失，還會(huì)嚴(yán)重傷害施工企業(yè)的信譽(yù)和形象，導(dǎo)致潛在的經(jīng)濟(jì)損失。雖然建筑工程都必須經(jīng)由施工監(jiān)理人員進(jìn)行監(jiān)督，但這種監(jiān)督僅僅針對(duì)施工質(zhì)量展開(kāi)，并不涉及建筑施工企業(yè)內(nèi)部的管理過(guò)程，只是一種事中、事后監(jiān)督，而不是事前監(jiān)督，不能從源頭上保證工程質(zhì)量。因此，為了盡量避免由于企業(yè)內(nèi)部的人為原因?qū)е碌氖┕べ|(zhì)量問(wèn)題，在企業(yè)內(nèi)部開(kāi)展嚴(yán)格細(xì)致的紀(jì)檢監(jiān)察工作是十分必要的。
二、在企業(yè)內(nèi)部開(kāi)展紀(jì)檢監(jiān)察工作，能防止國(guó)有資產(chǎn)流失，保證企業(yè)和諧發(fā)展
在目前的經(jīng)濟(jì)大環(huán)境和不規(guī)范的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制之下，有些國(guó)有建筑施工企業(yè)負(fù)債經(jīng)營(yíng)，有些國(guó)有建筑施工企業(yè)很多項(xiàng)目出現(xiàn)大額虧損，資不抵債，為償還債務(wù)動(dòng)用國(guó)有資產(chǎn)，從而造成國(guó)有資產(chǎn)大量流失。究其原因，雖有企業(yè)外部環(huán)境因素的影響，但企業(yè)內(nèi)部管理不規(guī)范也是造成這一現(xiàn)象的主要原因。通過(guò)在企業(yè)內(nèi)部開(kāi)展紀(jì)檢監(jiān)察工作，解決領(lǐng)導(dǎo)人員的違法違紀(jì)行為，防止其以權(quán)謀私，遏制權(quán)錢(qián)交易問(wèn)題，可以在一定程度上抑制工程建設(shè)領(lǐng)域的腐敗源頭。同時(shí)，紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)還可會(huì)同有關(guān)部門(mén)，規(guī)范合同管理、資金使用管理、質(zhì)量安全管理等多方面經(jīng)營(yíng)行為，在問(wèn)題突出的部門(mén)進(jìn)行專項(xiàng)監(jiān)察治理，促使企業(yè)合法、合規(guī)經(jīng)營(yíng)。這樣即可在經(jīng)營(yíng)管理方面有效防止國(guó)有資產(chǎn)流失。
三、在企業(yè)內(nèi)部開(kāi)展紀(jì)檢監(jiān)察工作，要使企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理與紀(jì)檢監(jiān)察工作保持密切聯(lián)系
要使企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理與紀(jì)檢監(jiān)察工作聯(lián)系起來(lái)，首先要加強(qiáng)思想政治教育，開(kāi)展各項(xiàng)主題教育，在黨員和干部心中豎起一道堅(jiān)固的大壩，從源頭上遏制違法違紀(jì)行為的產(chǎn)生。黨員、干部是企業(yè)的中堅(jiān)力量，是帶動(dòng)工人群眾的榜樣。加強(qiáng)思想政治教育，旨在培養(yǎng)政治過(guò)硬、懂經(jīng)營(yíng)、懂技術(shù)、會(huì)管理的專業(yè)人才，使他們?cè)谌粘＝?jīng)營(yíng)管理中自覺(jué)遵守法律、法規(guī)及企業(yè)規(guī)章制度的要求，形成良好的管理作風(fēng)，為企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展出謀劃策。
其次，紀(jì)檢監(jiān)察工作要有計(jì)劃、有目的地針對(duì)重點(diǎn)環(huán)節(jié)展開(kāi)。企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理存在諸多環(huán)節(jié)，對(duì)每個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行切實(shí)有效的監(jiān)督，是紀(jì)檢監(jiān)察工作最理想的工作狀態(tài)。但由于紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)在力量、精力等方面上的限制，這種理想狀態(tài)下的全程監(jiān)控在客觀上很難實(shí)現(xiàn)。這就要求紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)有計(jì)劃地集中力量抓住重點(diǎn)環(huán)節(jié)展開(kāi)工作，針對(duì)企業(yè)產(chǎn)權(quán)的變動(dòng)與轉(zhuǎn)讓、大額資金的使用情況、工程項(xiàng)目的管理情況、物資設(shè)備的管理監(jiān)控、領(lǐng)導(dǎo)人員的選拔任用等容易滋生腐敗的環(huán)節(jié)做好紀(jì)檢監(jiān)察工作。監(jiān)督企業(yè)產(chǎn)權(quán)的變動(dòng)與轉(zhuǎn)讓，可以確保以市場(chǎng)公允價(jià)值處臵國(guó)有資產(chǎn)，避免國(guó)有資產(chǎn)被隱瞞、賤賣或轉(zhuǎn)移；監(jiān)督大額資金的使用決策、流向和使用效果等情況，可以有效避免國(guó)有企業(yè)的資金被貪污、挪用或?yàn)E用；監(jiān)督企業(yè)工程項(xiàng)目的管理情況，應(yīng)將監(jiān)督重點(diǎn)放在工程建設(shè)招投標(biāo)項(xiàng)目、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)與經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目、工程建設(shè)實(shí)施、工程質(zhì)量監(jiān)管、工程資金安排撥付等容易發(fā)生利益沖突的環(huán)節(jié)，這樣就可以最大限度地避免可能由前述環(huán)節(jié)所引發(fā)的腐敗問(wèn)題和經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，保證施工質(zhì)量；監(jiān)督企業(yè)物資設(shè)備的管理，可以防止相關(guān)部門(mén)或人員利用職務(wù)便利在物資設(shè)備的采購(gòu)、報(bào)廢等環(huán)節(jié)中獲取不正當(dāng)利益；監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)人員的選拔、任用，可以防止權(quán)錢(qián)交易、買官賣官，真正做到任人唯賢，并可以此為基礎(chǔ)加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，防止領(lǐng)導(dǎo)干部以權(quán)謀私。
再次，紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)要構(gòu)建科學(xué)的監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，做好預(yù)防和懲治腐敗的工作。建筑施工企業(yè)中之所以會(huì)有腐敗現(xiàn)象出現(xiàn)，是因?yàn)閾?dān)任企業(yè)相關(guān)職務(wù)的人員受到了私人利益因素的影響，并且為謀求私人利益而做出了濫用手中權(quán)力、不顧職務(wù)責(zé)任的行為。要防止相關(guān)人員為獲取私利侵害企業(yè)、公眾利益，需要構(gòu)建一套上至集團(tuán)、下至基層的紀(jì)檢監(jiān)察組織網(wǎng)絡(luò)，挑選思想政治素質(zhì)過(guò)硬、專業(yè)技術(shù)水平高超的工作人員充實(shí)到紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)，按照紀(jì)檢監(jiān)察規(guī)章制度，針對(duì)建筑施工企業(yè)各類業(yè)務(wù)的專業(yè)特點(diǎn)，安排相應(yīng)的專業(yè)人員進(jìn)行監(jiān)督。
最后，紀(jì)檢監(jiān)察工作是對(duì)經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程的監(jiān)督，而非直接干預(yù)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理事務(wù)。紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)的工作職能只是監(jiān)督，并不包括代替企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人員管理企業(yè)經(jīng)營(yíng)事項(xiàng)，因此紀(jì)檢監(jiān)察工作要嚴(yán)格按照規(guī)章制度進(jìn)行，把握好監(jiān)督工作的“度”，不能違反紀(jì)檢監(jiān)察紀(jì)律，做出越俎代庖的事情。
建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)心得體會(huì)篇五
3月11日，我參加了由集團(tuán)公司組織的建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理知識(shí)的培訓(xùn)，對(duì)于這次安全生產(chǎn)培訓(xùn)，我覺(jué)得非常有意義，提高了集團(tuán)全員的安全生產(chǎn)意識(shí)，強(qiáng)化了安全生產(chǎn)紀(jì)律。
安全生產(chǎn)首先要堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，安全第一是目標(biāo)，預(yù)防是首要的工作，綜合治理是方法，通過(guò)這些保障性方針來(lái)實(shí)現(xiàn)“以人為本、安全發(fā)展”的目標(biāo)。
企業(yè)的發(fā)展建立在無(wú)安全事故的基礎(chǔ)之上，任何一起安全事故對(duì)企業(yè)都是一種不可挽回的損失，對(duì)于家庭、個(gè)人更是會(huì)造成無(wú)法彌補(bǔ)的傷痛。安全意識(shí)應(yīng)始終牢牢的扎根在每個(gè)人的心中，三級(jí)安全教育應(yīng)層層落實(shí)，建筑企業(yè)應(yīng)該從源頭上重視安全生產(chǎn)，不要只抓質(zhì)量和進(jìn)度，而忽略了安全。只有保證了項(xiàng)目的安全，才能保證企業(yè)的健康發(fā)展。雖然培訓(xùn)已經(jīng)過(guò)去了幾天，但是李延慶老是的話仍記憶猶新，特別是培訓(xùn)中所列舉真實(shí)而慘烈的安全事故事例仍在心中翻涌。從此次的培訓(xùn)來(lái)看，說(shuō)明了領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全生產(chǎn)的重視性?，F(xiàn)結(jié)合以往的工作實(shí)際和培訓(xùn)內(nèi)容就安全生產(chǎn)工作談?wù)勛约旱男牡茫?BR> 建立完整的安全管理體系、完整的安全生產(chǎn)責(zé)任制。責(zé)任制要覆蓋到公司的所有部門(mén)、人員、崗位，并伴隨有考核和獎(jiǎng)懲。公司項(xiàng)目上實(shí)行安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)和安全生產(chǎn)管理工作承諾書(shū)、全面落實(shí)三級(jí)安全教育制度。
公司應(yīng)定期開(kāi)展安全培訓(xùn)教育，提高安全意識(shí)，使員工自覺(jué)遵守。
國(guó)家有明確規(guī)定施工建筑企業(yè)每年度投入不應(yīng)低于當(dāng)年完成施工總產(chǎn)值的2%。因此保證安全生產(chǎn)費(fèi)用的投入也是保證安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。
公司應(yīng)明確安全檢查制度，實(shí)行每月的大檢查、每周的`小排除、每天的例行巡查、不定期檢查等相結(jié)合的方式來(lái)保證安全生產(chǎn)的落實(shí)。特殊工種要求“人證合一”。
要編制應(yīng)急救援預(yù)案，時(shí)常組織人員演練，通過(guò)實(shí)際演練來(lái)提高現(xiàn)場(chǎng)突發(fā)事件解決的能力。
安全是企業(yè)長(zhǎng)久發(fā)展的首要任務(wù)，“安全為了生產(chǎn)、生產(chǎn)必須安全”，安全生產(chǎn)事關(guān)企業(yè)的穩(wěn)定和職工的生命安全，工作仍重而道遠(yuǎn)。我們管理人員實(shí)行一崗雙責(zé)，管生產(chǎn)也要管安全，只有把“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針認(rèn)真落實(shí)，牢記心中，才能保持安全生產(chǎn)良好局面的長(zhǎng)期穩(wěn)定，企業(yè)長(zhǎng)久發(fā)展。
建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)心得體會(huì)篇六
建筑業(yè)作為一個(gè)復(fù)雜而又龐大的行業(yè)，對(duì)會(huì)計(jì)人員的要求也越來(lái)越高。為了提高自己的專業(yè)素養(yǎng)和技能，我參加了一次建筑業(yè)會(huì)計(jì)培訓(xùn)課程。通過(guò)這次培訓(xùn)，我對(duì)建筑業(yè)的會(huì)計(jì)工作有了更深入的了解，同時(shí)也收獲了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。
首先，這次培訓(xùn)讓我更清楚地認(rèn)識(shí)到建筑業(yè)會(huì)計(jì)的重要性。建筑行業(yè)的資金流動(dòng)非常龐大，涉及的款項(xiàng)和金額都是龐大的。在這個(gè)過(guò)程中，會(huì)計(jì)人員需要對(duì)每一筆資金進(jìn)行準(zhǔn)確記錄和核對(duì)，確保資金的使用符合規(guī)定，同時(shí)也要及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)相關(guān)情況。這對(duì)會(huì)計(jì)人員的精確性、細(xì)致性和及時(shí)性提出了極高的要求。
其次，培訓(xùn)中有關(guān)建筑業(yè)會(huì)計(jì)的專業(yè)知識(shí)對(duì)我來(lái)說(shuō)是一次全面而深入的學(xué)習(xí)。通過(guò)培訓(xùn)，我了解到建筑業(yè)的會(huì)計(jì)工作不僅僅只是簡(jiǎn)單的記賬和報(bào)表整理，更是需要熟悉建筑業(yè)的各種合同、財(cái)務(wù)政策以及計(jì)稅政策等等。這對(duì)于我個(gè)人的知識(shí)結(jié)構(gòu)和專業(yè)能力提出了更高的要求，也讓我更加意識(shí)到學(xué)無(wú)止境的重要性。
此外，這次培訓(xùn)中有關(guān)建筑業(yè)會(huì)計(jì)的實(shí)操技能的講解和演練也讓我受益匪淺。通過(guò)實(shí)際操作建筑業(yè)會(huì)計(jì)軟件，我更加熟悉了會(huì)計(jì)工作中的各種操作和流程，提高了我對(duì)軟件的熟練度和敏捷度。同時(shí)，與其他同行進(jìn)行模擬演練，也讓我更好地理解和掌握了建筑業(yè)會(huì)計(jì)工作中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和技巧，為今后實(shí)際工作中的處理和決策提供了更好的基礎(chǔ)。
最后，這次培訓(xùn)給我留下了一次印象深刻的交流和學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。在培訓(xùn)中，我結(jié)識(shí)了來(lái)自不同地區(qū)的各界會(huì)計(jì)人員，我們相互交流著自己的經(jīng)驗(yàn)和心得，激發(fā)了彼此的思維火花，也讓我學(xué)到了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和智慧。在培訓(xùn)結(jié)束后，我們建立了一個(gè)交流平臺(tái)，在平常工作中也能相互探討和解決問(wèn)題，讓我的工作更加高效和專業(yè)。
總而言之，這次建筑業(yè)會(huì)計(jì)培訓(xùn)讓我有機(jī)會(huì)從不同的角度和層面全面認(rèn)識(shí)了建筑業(yè)會(huì)計(jì)的工作特點(diǎn)和要求，加深了對(duì)會(huì)計(jì)工作的理解和認(rèn)識(shí)。通過(guò)實(shí)操和交流，我進(jìn)一步提升了自己的軟件操作能力和綜合素質(zhì)，也認(rèn)識(shí)到了自身的不足和亟待提高的地方。在今后的工作中，我會(huì)繼續(xù)努力學(xué)習(xí)和提高自己，更好地為建筑業(yè)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)心得體會(huì)篇七
我在工作中，經(jīng)常要做一些招投標(biāo)的工作，通過(guò)一些實(shí)際工作，發(fā)現(xiàn)其中存在很多需要不斷學(xué)習(xí)的地方，現(xiàn)將一些心得體會(huì)寫(xiě)出和大家交流。
一、要搞好投標(biāo)工作，就要抓好兩個(gè)方面的投入要素
（一）人才人在生產(chǎn)力諸要素中是首要和起決定性作用的因素，其他要素的功能都要由人來(lái)發(fā)揮。由于投標(biāo)工作的內(nèi)容，決定了從事投標(biāo)工作的人員需要四種基本人才：編制投標(biāo)預(yù)算書(shū)的人才、編制施工組織設(shè)計(jì)的人才、編制投標(biāo)文件其他資料的人才、投標(biāo)報(bào)價(jià)分析決策人才。由于投標(biāo)工作具有其特殊性、預(yù)知性、精確性、針對(duì)性、科學(xué)性、技術(shù)性、經(jīng)驗(yàn)性、時(shí)效性、保密性、嚴(yán)格性等，決定了從事投標(biāo)工作的人員必須具備良好的知識(shí)素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)、身體素質(zhì)以及奉獻(xiàn)精神、高尚的職業(yè)道德。
1．編制投標(biāo)預(yù)算書(shū)和施工組織設(shè)計(jì)的人員要有具備各相關(guān)專業(yè)的人才，如土建專業(yè)、安裝專業(yè)、市政專業(yè)、園林專業(yè)、水利電力專業(yè)、公路交通專業(yè)等等。
2．從事投標(biāo)工作的人員要熟知本專業(yè)的知識(shí)，要具備良好的知識(shí)素質(zhì)，能快速地學(xué)習(xí)、了解、接受新知識(shí)，能及時(shí)地了解、掌握本專業(yè)新動(dòng)態(tài)。
3．從事投標(biāo)工作的人員必須能熟練地應(yīng)用電腦進(jìn)行操作相關(guān)業(yè)務(wù)軟件，如各專業(yè)預(yù)算軟件、制圖軟件、文字編輯軟件、電子表格等等；科技高速發(fā)達(dá)的今天，電腦已經(jīng)成為人們工作、生活中不可缺少的基本工具，今后幾年內(nèi)，招標(biāo)、投標(biāo)、評(píng)標(biāo)、定標(biāo)工作即將在internet網(wǎng)上進(jìn)行和完成；因此，掌握必要的電腦應(yīng)用知識(shí)是對(duì)從事投標(biāo)工作的人員的基本要求。
3．由于投標(biāo)工作具有預(yù)知性、精確性、針對(duì)性、科學(xué)性、技術(shù)性，所以從事投標(biāo)工作的人員要具備一定的工作經(jīng)驗(yàn)和良好的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
第五、由于具有時(shí)效性，所以投標(biāo)工作經(jīng)常需要加班加點(diǎn)，甚至通宵達(dá)旦；這就要求從事投標(biāo)工作的人員要具備良好的身體素質(zhì)和奉獻(xiàn)精神。
4．從事投標(biāo)工作的人員要對(duì)本企業(yè)的情況了如指掌以及對(duì)市場(chǎng)環(huán)境有充分的認(rèn)識(shí)和深入的了解。只有做到這一點(diǎn)，方能做到 知己知彼，百戰(zhàn)不殆。
5．從事投標(biāo)工作的人員要具備較強(qiáng)的社交活動(dòng)能力和溝通能力。
6．由于投標(biāo)工作具有嚴(yán)格的時(shí)效性和報(bào)價(jià)決策的高度保密性，從事投標(biāo)工作的人員必須具有高度的責(zé)任感、奉獻(xiàn)精神和高尚的職業(yè)道德，這一點(diǎn)至關(guān)重要。
建筑施工單位要搞好投標(biāo)工作，抓好人才要素是根本。
（二）裝備古語(yǔ)說(shuō)巧婦難為無(wú)米之炊，建筑施工企業(yè)要想將投標(biāo)工作做好，必須要投入一定的精良 裝備，包括硬件方面和軟件方面。
1、硬件方面據(jù)目前的建筑市場(chǎng)環(huán)境和要求，必要的硬件投入有：各種定額、工具書(shū)、電腦、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、傳真機(jī)、裝訂成套設(shè)備、辦公室等。各種定額及工具書(shū)要齊備；電腦最好人手一臺(tái)，能上網(wǎng)，以及配備適量的手提電腦，這樣便于異地投標(biāo)工作方便及提高工作效率；打印機(jī)的規(guī)格（能打印a4、a3紙）、型號(hào)（針式、噴墨、激光）、數(shù)量要夠用，因?yàn)椴煌恼袠?biāo)單位對(duì)投標(biāo)文件的打印質(zhì)量有不同的要求，如廣西水利電力廳在招標(biāo)文件中明確要求投標(biāo)文件要用噴墨或激光打印機(jī)打??；由于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，投標(biāo)文件外觀形象是給評(píng)委的第一感官印象，所以投標(biāo)文件的復(fù)印質(zhì)量、裝訂質(zhì)量、封面的美觀程度都要求有較好的復(fù)印機(jī)、裝訂成套設(shè)備（訂書(shū)機(jī)、裝訂機(jī)、切紙機(jī)等）；投標(biāo)工作是一個(gè)需要保密的工作，需要有一個(gè)良好的辦公環(huán)境，不被一般的人或別有用心的人打擾，最好有專門(mén)用于報(bào)價(jià)決策的辦公室或會(huì)議室，辦公室最好有空調(diào)，使編制投標(biāo)文件的工作人員不受冷熱天氣影響，能長(zhǎng)時(shí)間坐在辦公室專心工作；由于投標(biāo)工作流動(dòng)性比較大，經(jīng)常要與招標(biāo)單位溝通、購(gòu)買文件、參加標(biāo)前會(huì)議、現(xiàn)場(chǎng)踏勘、開(kāi)標(biāo)會(huì)議、遞交文件等，最好有一輛投標(biāo)專用車。
2．軟件方面有了精良的硬件，就要有配套的軟件。有了電腦，相應(yīng)的應(yīng)用軟件就要配置，如土建專業(yè)、安裝專業(yè)、市政專業(yè)、公路專業(yè)、水利專業(yè)等預(yù)算工程量清單軟件，office 2000 辦公系列軟件，制圖軟件autocad、caxa電子圖板，數(shù)據(jù)庫(kù)管理軟件foxpro.，投標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)編制軟件，投標(biāo)平面布置圖軟件，投標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖軟件等。更為重要是，要有一定的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)資金。
二、在投標(biāo)的過(guò)程中，各階段要注意的一些事項(xiàng)按招投標(biāo)法規(guī)定，投標(biāo)時(shí)間不少于20天，實(shí)際上，業(yè)主安排的編標(biāo)時(shí)間往往在7～30天。要把投標(biāo)工作做好，在投標(biāo)過(guò)程的各個(gè)階段要注意一些事項(xiàng)。
1、前期工作階段在獲取建設(shè)工程信息后，應(yīng)及時(shí)與業(yè)主取得聯(lián)系，通過(guò)各種渠道向業(yè)主展示本企業(yè)的實(shí)力，與業(yè)主搞好關(guān)系，讓業(yè)主在編制資格預(yù)審文件和招標(biāo)文件評(píng)分辦法時(shí)，盡量?jī)A向于本企業(yè)。
2、資格預(yù)審階段編制資格預(yù)審申請(qǐng)書(shū)時(shí)，一定要針對(duì)資格預(yù)審文件的要求進(jìn)行編制。本階段仍要與業(yè)主加強(qiáng)聯(lián)系、溝通，尤其是業(yè)主權(quán)利很大時(shí)（如業(yè)主有權(quán)在所有資格預(yù)審合格的單位中選擇7家參加投標(biāo)），可以邀請(qǐng)業(yè)主參觀、考察本企業(yè)及類似工程業(yè)績(jī)，方能資格預(yù)審過(guò)關(guān)有望。
3、編制投標(biāo)文件階段在領(lǐng)取招標(biāo)文件和圖紙后，要立即組織有關(guān)人員熟悉、研究招標(biāo)文件和施工圖紙，對(duì)疑問(wèn)要進(jìn)行記錄、收集，以便在標(biāo)前會(huì)上向招標(biāo)方提問(wèn)。同時(shí)對(duì)評(píng)分辦法也要進(jìn)行研究，若發(fā)現(xiàn)有顯失公平且對(duì)己不利的地方，要及時(shí)向招標(biāo)方、招標(biāo)辦及建設(shè)主管部門(mén)提出，或者聯(lián)合其他受害兄弟單位一起聯(lián)名上書(shū)，爭(zhēng)取消除不利因素。
其次，根據(jù)評(píng)分辦法，若是無(wú)標(biāo)底招標(biāo)，那么預(yù)算編制人員一定要認(rèn)真、仔細(xì)地預(yù)測(cè)、核算本企業(yè)施工成本，這是一項(xiàng)非常繁瑣的工作。除了了解、掌握、核算本企業(yè)的施工定額價(jià)外，還要對(duì)市場(chǎng)材料價(jià)進(jìn)行認(rèn)真、仔細(xì)地查核，同時(shí)還要對(duì)未來(lái)施工期間的材料價(jià)格進(jìn)行市場(chǎng)預(yù)測(cè)；若是有標(biāo)底招標(biāo)，那么就要按照招標(biāo)文件規(guī)定的定額和費(fèi)率計(jì)算預(yù)算造價(jià)，要和招標(biāo)標(biāo)底計(jì)算保持一致。預(yù)算書(shū)編制完成以后一定要互相檢查、審核，盡可能使預(yù)算造價(jià)精確。
第三、編制投標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)時(shí)，一定要仔細(xì)踏勘現(xiàn)場(chǎng)，了解清楚計(jì)劃開(kāi)工時(shí)現(xiàn)場(chǎng)及周邊環(huán)境情況。編寫(xiě)施工方案、施工方法時(shí)，不要照搬照抄施工規(guī)范，要分析該項(xiàng)目的工程特點(diǎn)，施工重點(diǎn)是什么，施工難點(diǎn)是什么，施工方法、措施及進(jìn)度要有針對(duì)性、可行性、科學(xué)性、合理性。施工組織設(shè)計(jì)編制完要讓施工經(jīng)驗(yàn)豐富的工程師審核。
第四、編制投標(biāo)文件資料時(shí)，一定要嚴(yán)格按照招標(biāo)文件的要求的順序及內(nèi)容去做，按照評(píng)分辦法去編制，因?yàn)樵u(píng)委是嚴(yán)格按照招標(biāo)文件及評(píng)分辦法來(lái)評(píng)標(biāo)的。一定要區(qū)分清楚 商務(wù)標(biāo) 和 技術(shù)標(biāo) 內(nèi)容，因?yàn)椴煌牡胤健⒉煌恼袠?biāo)人對(duì)此要求不一樣，稍一疏忽就會(huì)導(dǎo)致廢標(biāo)或少分。投標(biāo)文件的份數(shù)、簽署、裝訂、密封一定要按照招標(biāo)文件的要求去做，否則廢標(biāo)。
第五、在領(lǐng)取招標(biāo)文件、現(xiàn)場(chǎng)踏勘、開(kāi)標(biāo)前會(huì)時(shí)，要了解、掌握有哪些其他投標(biāo)單位或競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。搞清楚有哪些競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手后，根據(jù)評(píng)分辦法，可以逐一查清他們的企業(yè)硬件分以及他們之間有無(wú)聯(lián)合串標(biāo)、圍標(biāo)情況。
第六、在做投標(biāo)報(bào)價(jià)決策時(shí)，一定要根據(jù)評(píng)分辦法，做好分析和測(cè)算工作。要分析自己的預(yù)算、本企業(yè)的實(shí)力，測(cè)算業(yè)主標(biāo)底，分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況以及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手會(huì)做出怎樣的報(bào)價(jià)決策，然后根據(jù)不同的分析情況，結(jié)合歷史經(jīng)驗(yàn)以及商業(yè)情報(bào)，本企業(yè)相應(yīng)的該做出如何報(bào)價(jià)。最后在幾種情況中，擇優(yōu)做出最終報(bào)價(jià)決策。做投標(biāo)報(bào)價(jià)決策時(shí)一定要做好保密工作，否則商業(yè)秘密就會(huì)被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手竊取，前功盡棄，一敗涂地。
第七、遞交投標(biāo)文件一定要留有足夠時(shí)間，提前送達(dá)。要派兩人或兩人以上送交標(biāo)書(shū)，以備突發(fā)事件發(fā)生時(shí)，一人處理突發(fā)事件，另一人可以繼續(xù)將標(biāo)書(shū)送達(dá)。
4、開(kāi)標(biāo)階段開(kāi)標(biāo)之前，要根據(jù)招標(biāo)文件要求及評(píng)分辦法，將須核驗(yàn)的原件備齊；若要求答辯，事先要準(zhǔn)備好答辯大綱；若公布出來(lái)的評(píng)分結(jié)果與我們自己所測(cè)算的結(jié)果有誤差，要勇敢地提出來(lái)，進(jìn)行質(zhì)疑。
5、后期工作階段若不中標(biāo)，要及時(shí)將投標(biāo)保證金從招標(biāo)人處要回，盡量減少損失；若中標(biāo)，要隨時(shí)和招標(biāo)人保持聯(lián)系，及時(shí)知道中標(biāo)結(jié)果在公示期間有無(wú)質(zhì)疑，若有，要及時(shí)做出處理，想盡辦法安全地拿到中標(biāo)通知書(shū)。
綜上所述，要搞好建筑施工企業(yè)的投標(biāo)工作，就要投入一定的精良裝備，用好人才，抓好關(guān)鍵工作，理順同招標(biāo)人及有關(guān)單位、人員之間的關(guān)系，嚴(yán)格按招標(biāo)文件的要求編好投標(biāo)文件，分析市場(chǎng)行情和競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，做好投標(biāo)報(bào)價(jià)決策，同時(shí)還要做好施工生產(chǎn)工作和企業(yè)的其他工作。
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建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)心得體會(huì)篇八
建筑公司作為一個(gè)具有成本大、周期長(zhǎng)、風(fēng)險(xiǎn)高等特點(diǎn)的行業(yè)，在日常運(yùn)營(yíng)中需要專業(yè)的會(huì)計(jì)團(tuán)隊(duì)提供有力支持。在這一領(lǐng)域中，會(huì)計(jì)人員的角色尤為關(guān)鍵。他們不僅要確保公司財(cái)務(wù)狀況的準(zhǔn)確、合規(guī)，還要對(duì)項(xiàng)目成本進(jìn)行科學(xué)管控，為公司的運(yùn)營(yíng)和發(fā)展提供支持。在實(shí)踐中，會(huì)計(jì)人員需要時(shí)刻關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài)、理解公司運(yùn)作模式、掌握相關(guān)政策，以及做好應(yīng)對(duì)變化的準(zhǔn)備。
第二段：建筑行業(yè)會(huì)計(jì)的職能
建筑公司的會(huì)計(jì)人員需要清楚自己的職能，即負(fù)責(zé)公司的賬務(wù)核算、計(jì)劃預(yù)算編制、會(huì)計(jì)記錄、財(cái)務(wù)報(bào)表編制等。其中，成本控制和合規(guī)管理是其最重要的職責(zé)之一。在建筑公司的項(xiàng)目中，成本核算對(duì)于公司管理、決策有著重要的影響。會(huì)計(jì)人員需要對(duì)每項(xiàng)業(yè)務(wù)進(jìn)行詳細(xì)的成本分析，及時(shí)解決問(wèn)題，并提供高質(zhì)量的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)支持管理層的決策。此外，維護(hù)合規(guī)是建筑公司會(huì)計(jì)的重要使命之一。建筑行業(yè)的政策、規(guī)章制度和金融標(biāo)準(zhǔn)變化迅速，會(huì)計(jì)人員需要了解相關(guān)的法律法規(guī)和政策，確保賬務(wù)處理合規(guī)。
第三段：建筑行業(yè)會(huì)計(jì)的技能要求
會(huì)計(jì)人員需要在業(yè)務(wù)方面具備一定的專業(yè)知識(shí)和處理賬務(wù)的技能。具體而言，會(huì)計(jì)人員需要熟悉建筑項(xiàng)目的各個(gè)環(huán)節(jié)和相關(guān)的成本核算方法。在日常運(yùn)營(yíng)中，會(huì)計(jì)人員會(huì)面臨嚴(yán)峻的財(cái)務(wù)管理環(huán)境，必須具備細(xì)致的工作態(tài)度，確保每項(xiàng)工作的正確性和準(zhǔn)確性。同時(shí)，會(huì)計(jì)人員還需要具備良好的團(tuán)隊(duì)合作精神、溝通能力、解決問(wèn)題的能力以及信息技術(shù)水平等多方面的素質(zhì)。
第四段：如何提高建筑行業(yè)會(huì)計(jì)專業(yè)水平
要提高建筑行業(yè)的會(huì)計(jì)專業(yè)水平，會(huì)計(jì)人員需要不斷學(xué)習(xí)和積累。首先，進(jìn)行會(huì)計(jì)知識(shí)培訓(xùn)，提高知識(shí)儲(chǔ)備和職業(yè)素養(yǎng)。其次，不斷了解行業(yè)最新政策和法規(guī)，不斷提升自身的各項(xiàng)技能。最后，耐心負(fù)責(zé)的態(tài)度和團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)也是必須要有的。
第五段：結(jié)論
建筑行業(yè)是一個(gè)非常特殊的行業(yè)，會(huì)計(jì)人員需要擁有一定的專業(yè)知識(shí)和技能，才能勝任這一重要崗位。他們需要全面、準(zhǔn)確地記錄和分析公司財(cái)務(wù)狀況，以便管理層做出正確的決策。因此，為加強(qiáng)自身能力的提升和提高自身的專業(yè)素養(yǎng)，建議每位會(huì)計(jì)人員不斷學(xué)習(xí)和經(jīng)驗(yàn)積累，深化對(duì)行業(yè)的理解和熟練掌握相關(guān)的會(huì)計(jì)專業(yè)知識(shí)和技能。只有這樣，才能更好地為企業(yè)的發(fā)展和持續(xù)改進(jìn)做出更多的貢獻(xiàn)。
建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)心得體會(huì)篇九
一年的時(shí)間很快的過(guò)去了，這一年里，我在所長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，在__信用社領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心及全體同志的幫助下，能夠比較圓滿的完成了本年度的工作任務(wù)，在思想覺(jué)悟等方面都有了一定的提高，本年度的總結(jié)主要有以下幾項(xiàng)：
1、政治思想表現(xiàn)、品德素質(zhì)修養(yǎng)和職業(yè)道德方面。能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平建設(shè)具有中國(guó)特色社會(huì)主義的理論，自覺(jué)貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家制定的路線、方針、政策，具有全心全意為人民服務(wù)的公仆意識(shí)。能遵紀(jì)守法，敢于同違法亂紀(jì)行為作斗爭(zhēng)，忠于職守、實(shí)事求是、廉潔奉公、遵守職業(yè)道德和社會(huì)公德。認(rèn)真學(xué)習(xí)了__的“____”精神，并寫(xiě)了心得體會(huì)和全所同志進(jìn)行了交流，能較好的理解了“____”精神的內(nèi)涵，在“____”學(xué)習(xí)過(guò)程中，能及時(shí)的發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題及對(duì)“____”精神領(lǐng)悟不透的地方并及時(shí)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，予以改正。使我在思想覺(jué)悟方面有了一定的進(jìn)步。
2、業(yè)務(wù)知識(shí)和工作能力方面。在目前的工作崗位上，能夠不斷的去學(xué)習(xí)，積累經(jīng)驗(yàn)，經(jīng)過(guò)自己的努力，具備了一定的工作能力，能夠從容的接待儲(chǔ)戶的咨詢。在業(yè)務(wù)技能、組織管理、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力、文字語(yǔ)言表達(dá)能力等方面，都有了很大的提高。
3、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。熱愛(ài)自己的本職工作，能夠正確，認(rèn)真的去對(duì)待每一項(xiàng)工作任務(wù)，把黨和國(guó)家的金融政策及精神靈活的體現(xiàn)在工作中，在工作中能夠采取積極主動(dòng)，能夠積極參加單位組織的各項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，認(rèn)真遵守區(qū)行的規(guī)章制度，保證出勤，有效的利用工作時(shí)間。
4、工作的數(shù)量、質(zhì)量、效益和貢獻(xiàn)。能夠及時(shí)完成制定的工作任務(wù)，達(dá)到了預(yù)期的效果，在儲(chǔ)蓄工作中，都能保質(zhì)、保量的完成社里交給的各項(xiàng)工作任務(wù)，同時(shí)在工作中學(xué)習(xí)了許多的知識(shí)，也鍛煉了自己，經(jīng)過(guò)一年的不懈努力，使工作水平有了長(zhǎng)足的進(jìn)步，為_(kāi)_儲(chǔ)蓄所做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
總結(jié)一年的工作，雖然有了一定的進(jìn)步和成績(jī)，但在一些方面也存在著不足。比如，有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多，個(gè)別工作還不是做的很完善，這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。在新的一年里，要認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹黨和國(guó)家的政策、方針、路線，努力使思想覺(jué)悟和工作效率全面上水平，為我們__信用社實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
建筑施工企業(yè)項(xiàng)目會(huì)計(jì)述職報(bào)告5
建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)心得體會(huì)篇十
[提要]企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制是內(nèi)部控制的重要組成部分，對(duì)加強(qiáng)會(huì)計(jì)監(jiān)督、提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量，提高管理效率具有重要作用。
內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度的建立是為企業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家財(cái)經(jīng)法律法規(guī)和規(guī)章制度提供制度保證，是保護(hù)企業(yè)資產(chǎn)安全和完整，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平和會(huì)計(jì)信息質(zhì)量提高的需要。
我國(guó)中小企業(yè)數(shù)量眾多，規(guī)模大小不一，業(yè)務(wù)性質(zhì)特點(diǎn)各自不同，因此建立一套完整、科學(xué)并行之有效的內(nèi)部控制制度是必不可少的。
關(guān)鍵詞：中小企業(yè);內(nèi)部會(huì)計(jì)控制;會(huì)計(jì)核算主體;加強(qiáng)監(jiān)管
一、內(nèi)部會(huì)計(jì)控制概述
(一)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的定義。
內(nèi)部會(huì)計(jì)控制由組織、計(jì)劃和保障資產(chǎn)和財(cái)務(wù)記錄的可靠性相關(guān)的所有方法和程序組成，一般來(lái)說(shuō)包括批準(zhǔn)和授權(quán)系統(tǒng)、保管記錄和會(huì)計(jì)報(bào)告的任務(wù)與經(jīng)營(yíng)或資產(chǎn)保管的任務(wù)相分離、對(duì)資產(chǎn)的實(shí)物控制和內(nèi)部審計(jì)等控制手段。
內(nèi)部會(huì)計(jì)控制包括資產(chǎn)保護(hù)、保證賬目和財(cái)務(wù)報(bào)告真實(shí)性和完整性的有關(guān)方法、程序和組織規(guī)劃。
一個(gè)有效的內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度應(yīng)具有按管理部門(mén)需要來(lái)保證執(zhí)行經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)和完成工作的職責(zé)，以及保證制度正確實(shí)施的有效程序。
(二)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的必要性。
企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制是內(nèi)部控制的重要組成部分，對(duì)加強(qiáng)會(huì)計(jì)監(jiān)督、提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量，提高企業(yè)管理效率具有重要的作用。
內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度的建立是為企業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家財(cái)經(jīng)法律法規(guī)提供制度保證，是保護(hù)企業(yè)資產(chǎn)安全和完整，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平和會(huì)計(jì)信息質(zhì)量提高的需要。
直接關(guān)系到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策的科學(xué)性和有效性，影響著國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)決策。
因此，企業(yè)必須建立有效的制度，加強(qiáng)監(jiān)管，防范企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，提高經(jīng)濟(jì)效益，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。
二、我國(guó)中小企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度現(xiàn)狀分析
現(xiàn)階段我國(guó)中小企業(yè)面臨的困境：
(一)特殊性和不完善的機(jī)制。
我國(guó)企業(yè)數(shù)量眾多，其中中小企業(yè)數(shù)量眾多，企業(yè)的內(nèi)部控制也最為混亂，也最具代表性。
其管理人員和職工往往是企業(yè)主的親戚或同鄉(xiāng)，這就造成了企業(yè)業(yè)主任人唯親，部分人員憑借特殊身份破壞制定的規(guī)章制度，管理人員也往往用管理家庭事務(wù)那一套來(lái)管理企業(yè)，造成企業(yè)管理混亂。
正因?yàn)橹行∑髽I(yè)具有以上特點(diǎn)，決定其不能完全按照大中型企業(yè)的方法和要求來(lái)設(shè)計(jì)內(nèi)部控制，對(duì)于其他職責(zé)劃分也不可能像大公司那樣嚴(yán)格。
企業(yè)內(nèi)控制度的嚴(yán)重缺失和松弛，已經(jīng)嚴(yán)重影響和制約了企業(yè)的發(fā)展，引起了社會(huì)各界的廣泛重視，因此有必要加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度的建設(shè)。
(二)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和劇烈的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，迫使企業(yè)擦亮雙眼，摸索內(nèi)部控制建設(shè)之路，而內(nèi)部控制建設(shè)是現(xiàn)代企業(yè)治理的永恒主題，不僅存在于大公司，中小企業(yè)也無(wú)法回避。
由于我國(guó)企業(yè)近年來(lái)持續(xù)發(fā)生一系列經(jīng)營(yíng)失敗或舞弊事件，這就在客觀上提出了對(duì)內(nèi)部控制建設(shè)的基本要求。
可以說(shuō)，全面構(gòu)建設(shè)計(jì)合理、執(zhí)行有效的中國(guó)內(nèi)部控制體系，既是企業(yè)精細(xì)化管理的需要，也是企業(yè)應(yīng)對(duì)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的需要，更是企業(yè)提升核心競(jìng)爭(zhēng)力的需要。
(三)融資困難，再次為內(nèi)控建設(shè)拉響警報(bào)。
資金是企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)的血液，企業(yè)融資困難的問(wèn)題制約著企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。
當(dāng)前，我國(guó)企業(yè)普遍存在著財(cái)務(wù)制度不健全、財(cái)務(wù)報(bào)告的真實(shí)性與準(zhǔn)確性低下、銀行利益難以保障的現(xiàn)象，而這些又大都因企業(yè)治理結(jié)構(gòu)不健全所致。
(四)內(nèi)部控制認(rèn)識(shí)不到位，內(nèi)部組織機(jī)構(gòu)不完善。
不少中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者對(duì)內(nèi)部控制的認(rèn)識(shí)存在一些誤區(qū)。
內(nèi)部組織機(jī)構(gòu)設(shè)置不齊全，或者完全違背內(nèi)控要求，由同一個(gè)機(jī)構(gòu)兼管諸多不相容職責(zé)。
組織機(jī)構(gòu)的不完善，使內(nèi)控體系根本無(wú)法建立起來(lái)。
中小企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制之所以存在秩序混亂、核算不實(shí)、制度缺陷等問(wèn)題，是因?yàn)榇蠖鄶?shù)中小企業(yè)在人員、資金、技術(shù)等方面，采取家長(zhǎng)式的單一管理方式。
這種管理模式，使企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中缺乏科學(xué)決策，因而增大了企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。
因此，單位內(nèi)部要加強(qiáng)管理，設(shè)置內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)、績(jī)效考核機(jī)制，激勵(lì)員工的工作積極性和遵紀(jì)守法意識(shí);建立相應(yīng)的民主程序，積極學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)，組織員工培訓(xùn)。
另外，國(guó)家機(jī)制要起到管理的作用，社會(huì)、輿論等要起到監(jiān)督的作用，定期對(duì)中小企業(yè)進(jìn)行檢查，這樣才能促成中小企業(yè)建立一個(gè)完善的內(nèi)部組織機(jī)構(gòu)。
(五)企業(yè)內(nèi)控制度嚴(yán)重缺失和松弛，內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制薄弱。
在實(shí)際運(yùn)行中對(duì)高管層難以進(jìn)行有效地監(jiān)督;有的集體審批機(jī)制不嚴(yán)謹(jǐn)，缺乏相應(yīng)的民主程序;有的重要或關(guān)鍵崗位人員與高管有“近親”關(guān)系，不敢或不愿抵制高管的“霸道”或錯(cuò)誤行為;有的缺乏工會(huì)、黨團(tuán)組織，職工董事、職工監(jiān)事以及職工代表大會(huì)沒(méi)有發(fā)揮應(yīng)有的作用。
相對(duì)于大型企業(yè)比較健全的內(nèi)部控制制度來(lái)說(shuō)，大多數(shù)中小企業(yè)的內(nèi)部控制制度不夠全面，沒(méi)有覆蓋企業(yè)中所有部門(mén)和人員，沒(méi)有滲透到企業(yè)各個(gè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域和業(yè)務(wù)操作系統(tǒng)。
尤其在財(cái)務(wù)部門(mén)，小企業(yè)會(huì)計(jì)工作秩序混亂，核算不實(shí)而造成的會(huì)計(jì)信息失真現(xiàn)象極為嚴(yán)重。
如不少中小企業(yè)常規(guī)票據(jù)、印章分管制度，會(huì)計(jì)人員分工中的“內(nèi)部牽制原則”均未建立，甚至一些小企業(yè)連正規(guī)的財(cái)會(huì)部門(mén)也沒(méi)有建立，會(huì)計(jì)、出納及財(cái)務(wù)審核一切工作均由一個(gè)人包辦。
原始憑證的取得和填制本身就不合法，以此為依據(jù)編制的記賬憑證、登記賬簿、編制的財(cái)務(wù)報(bào)表及進(jìn)行的一系列財(cái)務(wù)分析等也就毫無(wú)意義。
一些中小企業(yè)人為捏造會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)、設(shè)置“小金庫(kù)”、亂攤成本、隱瞞收入、虛報(bào)利潤(rùn)、惡意偷逃稅款，為國(guó)家的宏觀控制制造了相當(dāng)多的麻煩。
部門(mén)之間缺乏有效的協(xié)調(diào)和牽制，往往會(huì)造成管理脫節(jié)，產(chǎn)生漏洞。
這些案例的產(chǎn)生，往往是由于單位缺乏最基本的內(nèi)部會(huì)計(jì)控制，將支付款項(xiàng)所需的全部印章及相關(guān)票據(jù)交由一人保管所致。
建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)心得體會(huì)篇十一
一、建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)核算的特點(diǎn)
由于每個(gè)行業(yè)的不同，會(huì)計(jì)核算也有所區(qū)別。施工企業(yè)由于具有施工周期較長(zhǎng)、生產(chǎn)工人流動(dòng)性大、投資大等特點(diǎn)，決定了施工企業(yè)會(huì)計(jì)核算區(qū)別于其他行業(yè)，具有一定的特點(diǎn)，主要表現(xiàn)在以下幾點(diǎn)上：
1、分級(jí)核算和分級(jí)管理相結(jié)合
由于施工企業(yè)的行業(yè)特點(diǎn)是流動(dòng)性較大、生產(chǎn)地分散，施工企業(yè)的材料物資、管理人員、施工設(shè)備以及后勤保障人員都要隨著施工地點(diǎn)的變動(dòng)而變動(dòng)，為了能夠真實(shí)、準(zhǔn)確的反映施工企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況，施工企業(yè)會(huì)計(jì)核算采用了分級(jí)核算和分級(jí)管理相結(jié)合的方法，這樣就將會(huì)計(jì)核算和施工企業(yè)的流動(dòng)性緊密的結(jié)合企業(yè)來(lái)，更好的反映出材料物資、施工設(shè)備的使用情況。
2、工程價(jià)款分階段辦理結(jié)算
施工企業(yè)有時(shí)單個(gè)項(xiàng)目周期過(guò)長(zhǎng)，占用了大量的資金，導(dǎo)致資金利用率下降。因此施工企業(yè)會(huì)將一個(gè)項(xiàng)目劃分為幾個(gè)合同階段，再按照各個(gè)階段劃分為若干個(gè)單項(xiàng)工程，在會(huì)計(jì)核算時(shí)按照分階段結(jié)算的方法，這樣既可以提高資金的周轉(zhuǎn)速度，又可以提高施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
3、單獨(dú)計(jì)算各項(xiàng)工程成本
施工企業(yè)的每個(gè)施工項(xiàng)目都有著不同的承建者、施工地點(diǎn)，這樣的單獨(dú)性和多樣性就決定了施工企業(yè)要對(duì)每個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行單獨(dú)的成本核算，這樣也有助于國(guó)家有關(guān)部門(mén)對(duì)其進(jìn)行監(jiān)督。
二、建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)核算存在的問(wèn)題
1、會(huì)計(jì)信息傳遞具有滯后性
根據(jù)我國(guó)相關(guān)會(huì)計(jì)法的要求，企業(yè)發(fā)生的.經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)要在一個(gè)會(huì)計(jì)年度及時(shí)、合理、準(zhǔn)確的入賬，會(huì)計(jì)核算工作要對(duì)涉及的數(shù)據(jù)進(jìn)行整理，做好會(huì)計(jì)核算工作的前提就是保證會(huì)計(jì)信息的及時(shí)、準(zhǔn)確。然而由于建筑施工企業(yè)的施工特點(diǎn)以及日益復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，加大了其在收集、分析、記錄相關(guān)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的難度，也就造成了會(huì)計(jì)信息傳遞的滯后性。由于建筑施工企業(yè)的施工地大部分是在異地，有些偏遠(yuǎn)地區(qū)缺乏先進(jìn)的信息化技術(shù)，導(dǎo)致了財(cái)務(wù)票據(jù)的傳遞和收集緩慢，同時(shí)施工企業(yè)在發(fā)生賒銷料款時(shí)并不能及時(shí)的開(kāi)具發(fā)票，這也導(dǎo)致了會(huì)計(jì)核算的滯后性。另外，建筑施工企業(yè)為了降低成本，很少使用會(huì)計(jì)電算化進(jìn)行核算，這就加大了會(huì)計(jì)核算的工作量，降低了會(huì)計(jì)信息反饋的時(shí)間，會(huì)計(jì)信息的及時(shí)性得不到保障。
2、會(huì)計(jì)核算方法不規(guī)范、內(nèi)容不全面科學(xué)
建筑施工企業(yè)必須按照實(shí)際的成本支出進(jìn)行成本核算，但是由于會(huì)計(jì)人員素質(zhì)不同以及企業(yè)為了達(dá)到某種經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，并沒(méi)有根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行會(huì)計(jì)核算，而是采用一定的方法提高或者降低利潤(rùn)的方法進(jìn)行核算。例如施工企業(yè)在周轉(zhuǎn)材料的會(huì)計(jì)核算的處理上，就存在一定的主觀選擇，因?yàn)橛行┎牧峡梢酝瑫r(shí)采取分次攤銷和分期攤銷，這樣施工企業(yè)就可以選擇對(duì)于自身有利的攤銷方式進(jìn)行攤銷，使得會(huì)計(jì)核算方法不夠規(guī)范。
同時(shí)，建筑施工企業(yè)也要對(duì)一些不確定的業(yè)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行分析，在對(duì)于一些難以分割成本的攤銷問(wèn)題上，有些企業(yè)并沒(méi)有按照作業(yè)成本法進(jìn)行科學(xué)的核算，而是簡(jiǎn)單的按照一定比例進(jìn)行攤銷，會(huì)計(jì)核算不夠精細(xì)，滿足不了精細(xì)化管理的要求，會(huì)計(jì)核算的內(nèi)容顯然不夠全面科學(xué)。
3、缺乏會(huì)計(jì)核算意識(shí)，內(nèi)部控制制度不完善
大多數(shù)的建筑施工企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)層沒(méi)有意識(shí)到會(huì)計(jì)核算的重要性，在日常的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中側(cè)重的是盈利的多少，忽視了會(huì)計(jì)核算工作。許多建筑施工單位的管理者單存的認(rèn)為會(huì)計(jì)核算的對(duì)象是資金運(yùn)動(dòng)，忽視了對(duì)于成本的管理，同時(shí)財(cái)務(wù)部門(mén)對(duì)于成本信息的了解也不夠，在進(jìn)行會(huì)計(jì)核算時(shí)僅僅是依靠施工部門(mén)提供的成本信息核算，使會(huì)計(jì)核算的真實(shí)性不強(qiáng)。
同時(shí)由于一些施工企業(yè)從自身利益出發(fā)，出現(xiàn)了隱瞞收入、虛列費(fèi)用進(jìn)行逃稅和漏稅的現(xiàn)象，出現(xiàn)這種現(xiàn)象的主要原因之一就是會(huì)計(jì)核算執(zhí)行力不強(qiáng)，會(huì)計(jì)基礎(chǔ)不規(guī)范，影響到了企業(yè)內(nèi)部控制的水平，使得會(huì)計(jì)核算中大量違規(guī)行為的出現(xiàn)。
4、建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)核算人員素質(zhì)不高
建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)核算要通過(guò)會(huì)計(jì)核算人員來(lái)實(shí)施，但是就目前的情況來(lái)看，建筑施工企業(yè)中的財(cái)務(wù)人員的專業(yè)素質(zhì)并沒(méi)有隨著其發(fā)展而提高，主要表現(xiàn)為：一些會(huì)計(jì)人員不具備從業(yè)資格就上崗以及為了夸大企業(yè)利潤(rùn)而對(duì)會(huì)計(jì)報(bào)表進(jìn)行粉飾等。同時(shí)由于建筑施工企業(yè)主要側(cè)重于項(xiàng)目的建設(shè)，忽視了對(duì)會(huì)計(jì)人員的技能培訓(xùn)，造成了會(huì)計(jì)人員的專業(yè)知識(shí)結(jié)構(gòu)比較狹窄，會(huì)計(jì)核算水平相應(yīng)較低。
三、完善建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)核算的對(duì)策
1、提高對(duì)會(huì)計(jì)核算工作的重視，嚴(yán)格執(zhí)行會(huì)計(jì)核算制度
從上述可以看出建筑施工企業(yè)的決策者對(duì)會(huì)計(jì)核算的認(rèn)識(shí)直接影響著會(huì)計(jì)核算的水平，關(guān)系著企業(yè)未來(lái)的發(fā)展。因此施工企業(yè)的管理者首先要提高對(duì)會(huì)計(jì)核算的認(rèn)識(shí)，明確會(huì)計(jì)核算的對(duì)象以及范圍，重視成本管理，并在實(shí)際工作中將成本管理落實(shí)到實(shí)處;其次，要加大管理制度的執(zhí)行力度，健全管理機(jī)制，工作人員要嚴(yán)格記錄好人員出勤和材料進(jìn)出庫(kù)的情況，為會(huì)計(jì)核算提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)。
2、強(qiáng)化會(huì)計(jì)核算監(jiān)督機(jī)制
建筑企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作的順利進(jìn)行缺少不了監(jiān)督機(jī)制的約束，因此建筑施工企業(yè)可以通過(guò)內(nèi)外部的監(jiān)督機(jī)制來(lái)提升會(huì)計(jì)核算水平。首先，健全內(nèi)部會(huì)計(jì)管理制度，對(duì)會(huì)計(jì)核算的流程和操作進(jìn)行規(guī)范，使企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作向正規(guī)化、制度化的方向發(fā)展，同時(shí)也要強(qiáng)化內(nèi)部審計(jì)，加大對(duì)工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)、質(zhì)量的審計(jì)力度，這樣就可以遏制會(huì)計(jì)核算中舞弊行為的發(fā)生;其次，政府部門(mén)和稅務(wù)部門(mén)有權(quán)利依照相關(guān)的法律對(duì)建筑施工企業(yè)的會(huì)計(jì)核算工作進(jìn)行規(guī)范，保證會(huì)計(jì)核算工作的規(guī)范化、程序化，對(duì)會(huì)計(jì)核算工作中的違規(guī)行為進(jìn)行處罰。
3、提高建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)人員的素質(zhì)
建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)人員的素質(zhì)高低直接影響著企業(yè)會(huì)計(jì)核算水平，因此施工企業(yè)要從以下幾點(diǎn)出發(fā)提升施工企業(yè)會(huì)計(jì)核算水平：第一，通過(guò)對(duì)會(huì)計(jì)人員的培訓(xùn)，提升會(huì)計(jì)人員對(duì)會(huì)計(jì)核算的認(rèn)識(shí)，使其對(duì)會(huì)計(jì)核算工作有更好的了解;第二，要重視對(duì)會(huì)計(jì)核算人員的繼續(xù)教育和培訓(xùn)工作，使會(huì)計(jì)核算人員及時(shí)的掌握國(guó)家的相關(guān)政策;第三，引進(jìn)高素質(zhì)的會(huì)計(jì)人才，無(wú)論是財(cái)務(wù)制度的建設(shè)還是資金的管理都需要高素質(zhì)的會(huì)計(jì)人才，因此施工企業(yè)要制定相應(yīng)的激勵(lì)機(jī)制，吸引高素質(zhì)的會(huì)計(jì)人才。
4、利用信息化手段進(jìn)行會(huì)計(jì)核算
建筑施工企業(yè)要認(rèn)識(shí)到現(xiàn)階段是信息化的時(shí)代，會(huì)計(jì)核算水平的提高是離不開(kāi)信息化手段的。建筑施工企業(yè)可以利用會(huì)計(jì)電算化，運(yùn)用信息化手段減輕會(huì)計(jì)核算的工作量，提高會(huì)計(jì)核算的準(zhǔn)確性，提升企業(yè)自動(dòng)化辦公的水平，具體的可以從以下幾方面著手：一方面，建筑施工企業(yè)在引進(jìn)先進(jìn)的計(jì)算機(jī)技術(shù)的同時(shí)，也要建立相應(yīng)的軟件管理制度，使得各部門(mén)在自動(dòng)化管理辦公中有明確的分工，例如要對(duì)如何授權(quán)、原始憑證的保存等問(wèn)題進(jìn)行規(guī)范，為信息化條件下會(huì)計(jì)核算提供保障;另一方面，要注意在信息化下的財(cái)務(wù)信息與施工項(xiàng)目的實(shí)際財(cái)務(wù)信息的對(duì)接，及時(shí)的反饋核算結(jié)果，為決策者提供及時(shí)準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)信息。
四、總結(jié)
綜上所述，會(huì)計(jì)核算的規(guī)范化、合理化，有助于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，因此建筑施工企業(yè)要想在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的市場(chǎng)環(huán)境下生存下去，就必須不斷完善會(huì)計(jì)核算水平，強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部控制，使會(huì)計(jì)核算更加規(guī)范，努力實(shí)現(xiàn)建筑施工企業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展。
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建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)心得體會(huì)篇十二
摘要:當(dāng)前，中小企業(yè)在工業(yè)生產(chǎn)、商業(yè)零售、餐飲企業(yè)、商品批發(fā)等產(chǎn)業(yè)中發(fā)揮著非常重要的作用，在我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的重要地位日益突出。
內(nèi)部會(huì)計(jì)控制對(duì)企業(yè)發(fā)展也具有極其重要的推動(dòng)作用，可以使企業(yè)自我約束、調(diào)節(jié)各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，改善企業(yè)的會(huì)計(jì)信息質(zhì)量，也有利于增強(qiáng)企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，提高企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理水平。
因此，必須采取多種措施加強(qiáng)對(duì)中小企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制。
基于此，本文就中小企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度實(shí)踐進(jìn)行探討，以供參考。
關(guān)鍵詞：中小企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度實(shí)踐
一、內(nèi)部控制的含義
內(nèi)部控制指的就是企業(yè)為了達(dá)到經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，確保資產(chǎn)的完整與安全，同時(shí)保證會(huì)計(jì)信息的運(yùn)行與精度的可靠性，并且貫徹落實(shí)經(jīng)營(yíng)方針，在企業(yè)內(nèi)部運(yùn)用的自身約束、調(diào)整、控制、規(guī)劃與評(píng)價(jià)的所有方法、對(duì)策的總稱。
二、中小企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制存在的問(wèn)題
(一)中小企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度認(rèn)知度較弱
由于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度沒(méi)有足夠的重視，導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制基礎(chǔ)薄弱，不能形成完整的內(nèi)部控制系統(tǒng)。
原因之一在于中小企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)往往簡(jiǎn)單，企業(yè)的所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)相對(duì)比較集中，企業(yè)的各項(xiàng)指令下達(dá)與執(zhí)行的流程迅速，導(dǎo)致企業(yè)管理者忽略企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制。
另外，有的中小企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì)不高，常常就是根據(jù)自身的直接觀察、控制來(lái)對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成果進(jìn)行評(píng)價(jià)，沒(méi)有必要根據(jù)目前的管理技術(shù)對(duì)全過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督經(jīng)營(yíng)。
同時(shí)員工也常常根據(jù)日常習(xí)慣進(jìn)行日常事情的辦理，從而養(yǎng)成了不講授權(quán)、不講監(jiān)管以及不講制約的辦事方法。
(二)中小企業(yè)組織結(jié)構(gòu)比較簡(jiǎn)單，“擺設(shè)多、實(shí)權(quán)少”
現(xiàn)如今，我國(guó)很多的中小企業(yè)都是具備不健全組織結(jié)構(gòu)，這不僅指的是企業(yè)的不完善的崗位設(shè)置和有問(wèn)題的部門(mén)配置，而且也指的是一些崗位職責(zé)職能的定位不完善、不準(zhǔn)確等，自然最后是人員的缺乏。
不過(guò)，一些企業(yè)的人員缺乏僅僅是表面的情況，缺乏崗位、職能以及部門(mén)才是其實(shí)質(zhì)的問(wèn)題。
有的企業(yè)雖然建立了很多職能部門(mén)，卻是有名無(wú)實(shí)。
原屬各部門(mén)的職責(zé)權(quán)限，卻被強(qiáng)勢(shì)的老板直接攔截進(jìn)行指揮，最終導(dǎo)致分工不明、責(zé)任不清。
另外規(guī)模比較小的企業(yè)，為了節(jié)約成本，人員安排能少就少，一個(gè)人常要分擔(dān)多種工作。
(三)中小企業(yè)會(huì)計(jì)人員素質(zhì)不高，用人制度和員工錄用制度不合理
目前，中小企業(yè)的資金規(guī)模和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)模都是特別有限的，其經(jīng)營(yíng)的業(yè)務(wù)都比較簡(jiǎn)單，大多數(shù)企業(yè)也特別不注重崗位的設(shè)置。
而且，在一些中小企業(yè)中的會(huì)計(jì)人員有可能是企業(yè)所有者或者管理層的特殊關(guān)系人，他們?yōu)榱说玫礁嗟睦?，?huì)讓會(huì)計(jì)人員設(shè)賬外賬，這樣就會(huì)對(duì)投資者等相關(guān)利益者的利益造成嚴(yán)重?fù)p害。
除此之外，根據(jù)其他調(diào)查發(fā)現(xiàn)，大多數(shù)的中小企業(yè)不是按照應(yīng)聘人員的才能聘用工作人員的，而是選用具有介紹關(guān)系的人員安排在企業(yè)就職，在聘用工作人員的時(shí)候沒(méi)沒(méi)有進(jìn)行特別嚴(yán)格的考評(píng)，所以，企業(yè)員工能否勝任自身的崗位是一件值得懷疑的事情。
三、中小企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的措施
(一)加強(qiáng)對(duì)于內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的重視
在中小企業(yè)的內(nèi)部管理中，內(nèi)部會(huì)計(jì)控制占有十分重要的位置，其使得企業(yè)達(dá)到可持續(xù)發(fā)展的目的，并對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益有直接的影響作用。
因?yàn)樨?cái)務(wù)管理的真實(shí)性與靈敏度都很高，就可以利用不同的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)將企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的完成效果與其中存在的問(wèn)題進(jìn)行有效的反映。
在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中，內(nèi)部企業(yè)內(nèi)部占用核心位置，其可以確保財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告的完整性與真實(shí)性。
財(cái)務(wù)管理信息數(shù)據(jù)匯聚了不同方面的數(shù)據(jù)，其可以對(duì)中小企業(yè)的財(cái)務(wù)資金運(yùn)轉(zhuǎn)狀況進(jìn)行支配，以達(dá)到通過(guò)投入有限的資金獲得最大利潤(rùn)的目的。
其對(duì)于組織管理程序的調(diào)節(jié)，企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的改善，有效合理的會(huì)計(jì)控制機(jī)制的建立都起到特別關(guān)鍵的作用。
(二)建立完善的內(nèi)部控制制度
建立完善的企業(yè)內(nèi)部控制制度，可以對(duì)企業(yè)投資者的合法權(quán)益進(jìn)行保護(hù)，也可以確保企業(yè)會(huì)計(jì)的信息質(zhì)量，同時(shí)對(duì)完善中小企業(yè)的信息披露制度和治理結(jié)構(gòu)都有著特別關(guān)鍵的意義。
其一，要建立合理的企業(yè)管理機(jī)制制度。
在企業(yè)中，管理制度是其的核心，其可以為企業(yè)提升精確的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和預(yù)知企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)，并且可以預(yù)知財(cái)務(wù)管理工作中的不利因素，從而促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
其二，要對(duì)工作流程進(jìn)行完善。
要規(guī)范會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的流程，分析其中的不利因素，并采取有效的解決對(duì)策，這樣對(duì)確保會(huì)計(jì)資料的完整、真實(shí)性起到特別關(guān)鍵的作用，最重要的是可以達(dá)到企業(yè)的不同經(jīng)營(yíng)管理工作的合理有效的開(kāi)展。
其三，組織機(jī)構(gòu)的完善。
設(shè)置財(cái)務(wù)組織機(jī)構(gòu)一定要按照企業(yè)的實(shí)際狀況，仔細(xì)對(duì)責(zé)任進(jìn)行分工，互相配合與進(jìn)步已經(jīng)成為不同部門(mén)間合作的基礎(chǔ)條件。
(三)提升會(huì)計(jì)人員素質(zhì)
在目前的企業(yè)財(cái)務(wù)工作中，提升內(nèi)部會(huì)計(jì)控制人員的素質(zhì)占有特別重要的位置。
我們必須要強(qiáng)化建設(shè)會(huì)計(jì)人員的職業(yè)道德，強(qiáng)化對(duì)其的培訓(xùn)，從而才可以使其為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理進(jìn)行更好的服務(wù)。
我們一定要發(fā)現(xiàn)、記錄不合理的會(huì)計(jì)內(nèi)控缺失的工作流程，會(huì)計(jì)工作人員也一定要依據(jù)法律辦事，并且要嚴(yán)格遵守政策規(guī)定和有關(guān)的制度，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
四、結(jié)束語(yǔ)
總的來(lái)說(shuō)，對(duì)于中小企業(yè)而言，想要持續(xù)經(jīng)營(yíng)擴(kuò)大發(fā)展，就必須根據(jù)企業(yè)自身的`特色來(lái)完善企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度。
所以，一定要日益強(qiáng)化對(duì)于企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度的深入分析，針對(duì)其存在的問(wèn)題，運(yùn)用有效解決對(duì)策，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
參考文獻(xiàn):
[1]趙鳳金.淺談中小企業(yè)內(nèi)部控制存在的問(wèn)題和對(duì)策[j].時(shí)代金融，,24
建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)心得體會(huì)篇十三
摘要：隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展與進(jìn)步，建筑施工企業(yè)也逐漸增多，建筑企業(yè)會(huì)計(jì)核算在推動(dòng)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展中承擔(dān)著越來(lái)越重要的責(zé)任。因此，本文通過(guò)對(duì)建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)核算特點(diǎn)及存在問(wèn)題的分析，提出有利于未來(lái)建筑施工企業(yè)發(fā)展的會(huì)計(jì)核算優(yōu)化策略。
關(guān)鍵詞：建筑施工企業(yè);監(jiān)督;素質(zhì);會(huì)計(jì)核算
建筑施工企業(yè)由于承擔(dān)較大的項(xiàng)目建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)，且建設(shè)周期長(zhǎng)，資金投入大，因此其會(huì)計(jì)核算比其他行業(yè)的會(huì)計(jì)核算更加復(fù)雜。為了能更好地滿足工程建設(shè)需要，全面把握工程實(shí)施的財(cái)務(wù)狀況，就要做好會(huì)計(jì)核算工作，以便為工程建設(shè)項(xiàng)目的順利開(kāi)展提供可行性依據(jù)，提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，推動(dòng)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。然而，目前我國(guó)建筑施工企業(yè)的會(huì)計(jì)核算普遍存在監(jiān)督不到位、經(jīng)營(yíng)者不重視及會(huì)計(jì)人員能力素質(zhì)差等問(wèn)題，只有在深入了解這些問(wèn)題的`基礎(chǔ)上，才能有針對(duì)性地提出解決方案，為做好建筑施工企業(yè)的會(huì)計(jì)核算工作奠定基礎(chǔ)。因此，本文著重分析了建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)核算特點(diǎn)及問(wèn)題，在掌握了影響目前建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)核算的各種因素的基礎(chǔ)上，提出了相應(yīng)的優(yōu)化策略，以供同仁參考。
一、建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)核算特點(diǎn)
目前，建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)核算的特點(diǎn)主要有三：一是分級(jí)核算，因?yàn)槭┕て髽I(yè)生產(chǎn)存在著地點(diǎn)不固定、生產(chǎn)分散及流動(dòng)性大等特點(diǎn)，為了更好地將施工生產(chǎn)與會(huì)計(jì)核算進(jìn)行結(jié)合，并科學(xué)合理地反映施工生產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)成果，要求建筑施工企業(yè)采取分級(jí)核算方法;二是單位工程成本單獨(dú)核算，也就是施工企業(yè)會(huì)計(jì)需要根據(jù)每項(xiàng)工程分別來(lái)核算成本，分別考察不同工程的具體特點(diǎn)，同時(shí)使實(shí)際成本與預(yù)期成本的計(jì)算口徑一致，便于進(jìn)行分析;三是分階段進(jìn)行工程成本核算與工程價(jià)款結(jié)算，因?yàn)榻ㄖ┕すこ檀嬖谥芷陂L(zhǎng)、投資大等特點(diǎn)，若在工程全部竣工后進(jìn)行成本核算與價(jià)款結(jié)算，就需要施工企業(yè)預(yù)先墊付大量資金，這會(huì)造成工程施工中的資金供應(yīng)問(wèn)題，也不能科學(xué)合理地反映各階段經(jīng)營(yíng)成果，因此，建筑施工企業(yè)的會(huì)計(jì)核算一般是分階段進(jìn)行工程成本核算與工程價(jià)款結(jié)算，根據(jù)已完成工程情況分期核算，并進(jìn)行工程價(jià)款的結(jié)算。
二、建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)核算存在的問(wèn)題
2.1施工企業(yè)成本核算未受重視
企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者的經(jīng)營(yíng)理念及決策直接影響企業(yè)的建設(shè)成敗，其經(jīng)營(yíng)理念對(duì)企業(yè)內(nèi)部控制制度建設(shè)及執(zhí)行效果具有較大影響。根據(jù)目前我國(guó)建筑施工企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展現(xiàn)狀來(lái)看，企業(yè)管理者并未真正重視成本核算工作，導(dǎo)致成本核算制度不健全或執(zhí)行力度不夠等問(wèn)題十分普遍。而這主要是由兩方面原因造成的，一是因?yàn)楣芾碚哒J(rèn)為企業(yè)會(huì)計(jì)核算的對(duì)象為資金運(yùn)動(dòng)，只注重做好資金管理工作，忽視成本管理的重要性;二是各部門(mén)協(xié)調(diào)溝通不暢，財(cái)務(wù)部門(mén)只能依賴于施工部門(mén)提供的信息進(jìn)行核算，這就極易造成成本核算失真，進(jìn)而影響管理者的經(jīng)營(yíng)決策，甚至有可能造成企業(yè)的經(jīng)濟(jì)損失。
2.2建筑施工企業(yè)監(jiān)督不到位
良好的監(jiān)督機(jī)制是保障企業(yè)財(cái)會(huì)秩序的基本條件，也是會(huì)計(jì)核算工作順利開(kāi)展的基礎(chǔ)。現(xiàn)在，仍有一些企業(yè)并未在內(nèi)部監(jiān)督中明確各自職責(zé)，甚至有些企業(yè)都未能建立或執(zhí)行內(nèi)部監(jiān)督制度，而外部監(jiān)督又過(guò)于形式化，最終造成企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作處于無(wú)監(jiān)督狀態(tài)。久而久之，有些企業(yè)就會(huì)為節(jié)約成本等，或不遵守會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，或一人擔(dān)任多職，嚴(yán)重影響會(huì)計(jì)核算質(zhì)量。
2.3建筑施工企業(yè)財(cái)務(wù)人員能力與素質(zhì)不夠
近些年來(lái)，建筑施工企業(yè)財(cái)會(huì)人員隊(duì)伍逐漸壯大，但很多企業(yè)也只是關(guān)注財(cái)務(wù)人員數(shù)量，卻忽視了人員質(zhì)量。財(cái)務(wù)人員或不具備執(zhí)業(yè)從業(yè)資格證，或不了解相關(guān)法律法規(guī)，或?qū)嵺`能力差，導(dǎo)致會(huì)計(jì)信息失真等不良現(xiàn)象出現(xiàn)。這主要是因?yàn)榻ㄖ┕て髽I(yè)在財(cái)務(wù)人員管理中，忽視團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)，尤其是新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的實(shí)施，一些專業(yè)性的應(yīng)用對(duì)會(huì)計(jì)人員提出了更高要求，若一味固守陳舊理論，必將影響會(huì)計(jì)核算工作的順利開(kāi)展。
三、建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)核算優(yōu)化策略
3.1轉(zhuǎn)變理念，重視會(huì)計(jì)核算工作
為更好地適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度所需的會(huì)計(jì)核算機(jī)制，要求建筑施工企業(yè)能形成科學(xué)的成本效益觀、風(fēng)險(xiǎn)收益均衡觀，主動(dòng)接受會(huì)計(jì)核算新理念，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤(rùn)最大化為目標(biāo)。因此，各施工企業(yè)應(yīng)不斷改進(jìn)會(huì)計(jì)核算相關(guān)制度，通過(guò)各部門(mén)在結(jié)構(gòu)與權(quán)額上的相互協(xié)調(diào)進(jìn)行資源配置，嚴(yán)格控制企業(yè)生產(chǎn)成本，樹(shù)立會(huì)計(jì)核算的新理念，認(rèn)真學(xué)習(xí)與貫徹新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，從思想上高度重視會(huì)計(jì)核算工作。
3.2推進(jìn)信息化管理，提高會(huì)計(jì)核算質(zhì)量
21世紀(jì)是信息化時(shí)代，建筑施工企業(yè)的會(huì)計(jì)核算工作也應(yīng)逐步實(shí)現(xiàn)信息化管理。施工企業(yè)可利用先進(jìn)的計(jì)算機(jī)技術(shù)，將會(huì)計(jì)核算工作化繁為簡(jiǎn)，提升會(huì)計(jì)核算質(zhì)量。一方面，企業(yè)應(yīng)建立完善的會(huì)計(jì)軟件系統(tǒng)管理制度，加強(qiáng)各部門(mén)之間的溝通協(xié)調(diào)，另一方面，實(shí)現(xiàn)監(jiān)督考核的自動(dòng)化，確立明確合理的考核目標(biāo)與考核標(biāo)準(zhǔn)，并充分運(yùn)用自動(dòng)化系統(tǒng)對(duì)會(huì)計(jì)核算工作進(jìn)行科學(xué)評(píng)價(jià)，加強(qiáng)內(nèi)外部監(jiān)督，全面提升會(huì)計(jì)核算質(zhì)量。
3.3加強(qiáng)培訓(xùn)，提升會(huì)計(jì)人員素質(zhì)
建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)人員素質(zhì)與會(huì)計(jì)核算工作的完成情況有著密切關(guān)系，是影響企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)鍵人物。因此，建筑施工企業(yè)應(yīng)努力提升會(huì)計(jì)人員的綜合素質(zhì)。一是要加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)人員的培訓(xùn)，在會(huì)計(jì)專業(yè)知識(shí)、相關(guān)法律法規(guī)及實(shí)踐能力等多方面對(duì)其進(jìn)行培養(yǎng);二是加強(qiáng)現(xiàn)代化管理思想宣傳，提升會(huì)計(jì)人員綜合素質(zhì)，保障施工企業(yè)會(huì)計(jì)核算結(jié)果的科學(xué)合理性。
四、結(jié)語(yǔ)
隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，會(huì)計(jì)核算工作在建筑施工企業(yè)發(fā)展中越來(lái)越重要，正確認(rèn)識(shí)會(huì)計(jì)核算特點(diǎn)及存在問(wèn)題是提升建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)核算質(zhì)量的基礎(chǔ)。因此，本文從會(huì)計(jì)核算特點(diǎn)及存在問(wèn)題入手，分析了建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)核算優(yōu)化策略。
參考文獻(xiàn)：
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建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)心得體會(huì)篇十四
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
今年按照領(lǐng)導(dǎo)分工主要負(fù)責(zé)公司的對(duì)外合作及全區(qū)經(jīng)營(yíng)工作的資費(fèi)管理與策劃工作。一年來(lái)，由于有上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和幫助，有全部職工的大力支持，再加上自己的不斷努力，工作上取得了一定的成績(jī)?，F(xiàn)將今年的主要工作情況述職如下：
一、在不斷的學(xué)習(xí)中掌握干好工作的基本技能和知識(shí)
近一年來(lái)，我經(jīng)常把自己放在公司建設(shè)的總體框架中來(lái)反思自己，審視自己，看自身能力和素質(zhì)的提高幅度，能不能適應(yīng)公司發(fā)展的需要、能不能適應(yīng)形勢(shì)任務(wù)的需要，能不能適應(yīng)完成正常工作的需要。經(jīng)常告誡自己，要在公司立得住腳，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望，自身素質(zhì)的強(qiáng)弱是關(guān)鍵，自己畢竟是才來(lái)公司幾年的大學(xué)生，從哪個(gè)角度講都還是處在起步階段，必須在工作中不斷地提高自己。
回顧近一年來(lái)的情況，為了提高自身能力素質(zhì)，上讓領(lǐng)導(dǎo)放心，下讓顧客滿意，我系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了“管理學(xué)”“客戶關(guān)系學(xué)”“客戶心理學(xué)”“移動(dòng)通信基本知識(shí)”等學(xué)習(xí)書(shū)目，全面提高自己，力爭(zhēng)在語(yǔ)言表達(dá)的能力上有突破，在協(xié)調(diào)關(guān)系的能力上有突破，在組織管理的能力上有突破，在完成工作的標(biāo)準(zhǔn)上有突破。通過(guò)學(xué)習(xí)，感到既開(kāi)闊了眼界，又豐富了頭腦，既學(xué)到了知識(shí)，更看到了差距。在不斷的學(xué)習(xí)中提高了自己的能力素質(zhì)，增強(qiáng)了干好本職工作的本領(lǐng)。
二、在堅(jiān)持原則的基礎(chǔ)上保證完成工作的標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量
一年來(lái)，由于工作環(huán)境變化較大，迎來(lái)送往的工作比較多，需要協(xié)調(diào)、聯(lián)系的工作也相應(yīng)增多，在工作中，我注意總結(jié)摸索工作規(guī)律，注意與公司其他部門(mén)建立比較融洽的關(guān)系，以便于開(kāi)展工作。作為公司的綜合職能部門(mén)，我注意隨時(shí)掌握各部門(mén)的工作動(dòng)向，掌握各個(gè)縣市的工作情況，做到隨時(shí)有事能夠隨時(shí)處理。作為市場(chǎng)綜合部的經(jīng)理，對(duì)外合作工作的主管，接觸的人和事比較雜，想要利用個(gè)人關(guān)系來(lái)辦違反政策、違反規(guī)定的人也比較多。
我認(rèn)為，要想順利完成工作，提高工作效率，就必須堅(jiān)持原則，公司的各項(xiàng)規(guī)定要堅(jiān)決遵守，違背政策的事堅(jiān)持不做。只有做到這一點(diǎn)，才能稱得上是為公司負(fù)責(zé)，為部門(mén)負(fù)責(zé)，更是為自己負(fù)責(zé)，一年來(lái)，也有不少親屬、朋友想通過(guò)我為個(gè)人辦理規(guī)定以外的業(yè)務(wù)關(guān)系，我都能堅(jiān)持原則，予以拒絕，做到了堅(jiān)持原則、秉公辦事，不讓親情、感情、人情滲透工作，干擾原則，雖然這在一定程度上傷害了個(gè)人感情，影響了個(gè)人關(guān)系，但卻堅(jiān)持了正常的工作程序，保證了工作正常開(kāi)展，減少了不必要的阻力和壓力，工作效率也相應(yīng)提高。
三、鞏固老客戶，吸納新客源
這一年中，在鞏固老客戶，吸納新客戶方面，公司面臨著巨大的挑戰(zhàn)，為了保證公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展，在鞏固中有所提高，有所進(jìn)步，我注意研究市場(chǎng)動(dòng)向，及時(shí)向公司提出合理化建議，通過(guò)不斷改進(jìn)、更新服務(wù)手段來(lái)鞏固公司客戶群體。
年初以來(lái)，我強(qiáng)調(diào)本部門(mén)在開(kāi)展工作中要“動(dòng)真情，講實(shí)理，辦實(shí)事”，堅(jiān)持用“真心”“愛(ài)心”和“恒心”來(lái)做好廣大客戶的服務(wù)工作，為客戶進(jìn)行親情服務(wù)。一年來(lái)，我們做到了熱情接待、細(xì)心答詢、主動(dòng)服務(wù)、全程跟蹤，在客戶心目中留下了周到、熱情的好印象，也為公司在外樹(shù)立了良好的形象。
此致
敬禮!
會(huì)計(jì)工作報(bào)告
建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)心得體會(huì)篇十五
當(dāng)前的建筑施工企業(yè)普遍存在貨幣資金收付形式缺陷、貨幣資金收付缺乏制約規(guī)范，以及資金管理部門(mén)以及工作人員缺乏科學(xué)、合理的規(guī)章制度作為參考依據(jù)，還有實(shí)物資產(chǎn)崗位管理責(zé)任制度存在弊端等一系列問(wèn)題。而且，制度的內(nèi)容只包括了財(cái)產(chǎn)入庫(kù)、財(cái)產(chǎn)驗(yàn)收以及財(cái)產(chǎn)分配方面，忽視了對(duì)財(cái)產(chǎn)保管關(guān)注及重視，使得企業(yè)內(nèi)部的財(cái)產(chǎn)出現(xiàn)破損及流失現(xiàn)象，使得企業(yè)財(cái)產(chǎn)的安全性和完整性受到了不良的影響。另外，不少建筑施工企業(yè)的決策程序和付款程序的設(shè)置不夠合理，使得企業(yè)內(nèi)部控制中的預(yù)算執(zhí)行方案執(zhí)行效率、效果比較低，財(cái)務(wù)部門(mén)的監(jiān)控職能無(wú)法有效發(fā)揮出來(lái)。
12建筑施工企業(yè)的項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制不夠完善
項(xiàng)目經(jīng)理作為建筑項(xiàng)目的主要負(fù)責(zé)人，其對(duì)建筑項(xiàng)目施工中的所有事項(xiàng)進(jìn)行管理與任務(wù)派遣，其在項(xiàng)目管理中的領(lǐng)導(dǎo)作用是非常大的，甚至可以說(shuō)其管理效果直接影響到項(xiàng)目的質(zhì)量水平。但是，在目前我國(guó)建筑施工企業(yè)管理當(dāng)中，對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理的管理權(quán)限不夠明確，也沒(méi)有制定相應(yīng)的項(xiàng)目經(jīng)理的考核評(píng)價(jià)機(jī)制，缺乏對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理的督促及監(jiān)督，使得項(xiàng)目中管理水平無(wú)法得到有效的提升，項(xiàng)目中的財(cái)務(wù)經(jīng)常由經(jīng)理一人獨(dú)斷管理。另外，項(xiàng)目經(jīng)理制度作為項(xiàng)目上能直接制約和抗衡財(cái)務(wù)核算體質(zhì)的管理制度，其約束力不強(qiáng)會(huì)直接導(dǎo)致建筑施工企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理的混亂以及內(nèi)部財(cái)務(wù)控制水平的限制。
13對(duì)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的認(rèn)識(shí)程度不夠深刻
很多建筑施工企業(yè)都將企業(yè)的關(guān)注重點(diǎn)放置在建筑施工之下，對(duì)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的重視程度卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，缺乏強(qiáng)有力的內(nèi)控管理意識(shí)，使得建筑企業(yè)中的內(nèi)控管理制度及措施的執(zhí)行效果一直不佳。另外，還有些建筑施工單位的會(huì)計(jì)控制方法過(guò)于單一，只采用了傳統(tǒng)的核算體制及管理模式來(lái)開(kāi)展各項(xiàng)內(nèi)控工作，使得管理機(jī)制當(dāng)中的項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)力過(guò)于集中，施工企業(yè)的約束機(jī)制也因此無(wú)法形成。
14會(huì)計(jì)人員的綜合素質(zhì)仍有待提升
由于建筑施工企業(yè)的施工工期通常較長(zhǎng)，任務(wù)繁重，管理的難度和復(fù)雜性也比較強(qiáng)，這就要求財(cái)務(wù)管理人員必須具備高水平的會(huì)計(jì)技能及高素質(zhì)的管理素質(zhì)。但是，在目前我國(guó)很多建筑施工企業(yè)當(dāng)中，會(huì)計(jì)人員的基本技能及綜合素養(yǎng)都不高，甚至還有些人都沒(méi)經(jīng)過(guò)專業(yè)的訓(xùn)練及培訓(xùn)，使得整個(gè)會(huì)計(jì)管理團(tuán)隊(duì)的整體水平下降，最終導(dǎo)致建筑施工企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作的開(kāi)展受限，其管理效果也不好。
建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)心得體會(huì)篇十六
摘要：建筑企業(yè)施工定額的建立和完善，將對(duì)企業(yè)帶來(lái)巨大的收益和提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力，也是適應(yīng)建筑市場(chǎng)發(fā)展的需要。為此結(jié)合自己的一點(diǎn)體會(huì)與大家一起探討，望能引起建筑企業(yè)的高度重視。
關(guān)鍵詞：施工定額方略
0引言
建筑企業(yè)施工定額是企業(yè)參與工程投標(biāo)報(bào)價(jià)、下達(dá)工程成本目標(biāo)、進(jìn)行項(xiàng)目成本考核、計(jì)算工人勞動(dòng)報(bào)酬等內(nèi)部生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的基礎(chǔ)和依據(jù)。隨著《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》的頒布實(shí)施，企業(yè)要適應(yīng)當(dāng)前“政府宏觀調(diào)控、企業(yè)自主定價(jià)、市場(chǎng)決定價(jià)格”的市場(chǎng)價(jià)格體系，準(zhǔn)確地衡量企業(yè)的成本水平，科學(xué)地確定項(xiàng)目的成本目標(biāo)，保持穩(wěn)定的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力，就必須制訂和完善企業(yè)內(nèi)部施工定額。
1組織與分工
由于許多建筑企業(yè)都涉足鐵路、公路、市政、工業(yè)與民用建筑等多個(gè)領(lǐng)域，因此建立企業(yè)施工定額的工作量非常大，必須認(rèn)真地組織和策劃，成立企業(yè)定額編制的專門(mén)機(jī)構(gòu)，實(shí)施具體負(fù)責(zé)落實(shí)。企業(yè)在編制定額過(guò)程中，既要考慮按工程專業(yè)劃分，又要按層次落實(shí)任務(wù)、分工協(xié)作，抓好工作落實(shí)。
集團(tuán)公司(或母公司)——負(fù)責(zé)下達(dá)編制任務(wù)，制訂編制計(jì)劃、程序和辦法，確定直屬項(xiàng)目部的現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)的取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，指導(dǎo)、協(xié)助基層單位定額消耗量的測(cè)定，整理匯總及分析各單位和直屬項(xiàng)目部上報(bào)的資料，組織專家對(duì)各專業(yè)定額測(cè)算進(jìn)行會(huì)審定稿，負(fù)責(zé)企業(yè)施工定額的發(fā)布和修改。
子、分公司——負(fù)責(zé)制訂定額編制深度和方法，確定數(shù)據(jù)收集項(xiàng)目，確定項(xiàng)目部的現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)的取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，收集、分析和整理項(xiàng)目部上報(bào)的資料，建立工料機(jī)消耗量和實(shí)時(shí)價(jià)格的數(shù)據(jù)庫(kù)(需人力資源、物資、設(shè)備、財(cái)務(wù)等有關(guān)部門(mén)的配合)，及時(shí)上報(bào)集團(tuán)公司(或母公司)匯總。
項(xiàng)目部——負(fù)責(zé)劃分定額子目，下達(dá)分部分項(xiàng)工程責(zé)任成本計(jì)劃，指導(dǎo)協(xié)助作業(yè)班組對(duì)各工序間工料機(jī)的消耗量、輔助及周轉(zhuǎn)材料的測(cè)定和記錄，收集項(xiàng)目部的物資、設(shè)備、財(cái)務(wù)等部門(mén)的材料采購(gòu)發(fā)放，設(shè)備的使用、周轉(zhuǎn)期，以及工資、管理費(fèi)的發(fā)放和使用等數(shù)據(jù)，建立工料機(jī)消耗量和實(shí)時(shí)價(jià)格的數(shù)據(jù)庫(kù)和臺(tái)帳，及時(shí)分析分部分項(xiàng)工程責(zé)任成本的超支和節(jié)余情況，上報(bào)各種工料機(jī)的實(shí)際消耗量、實(shí)時(shí)價(jià)格及各種管理費(fèi)用的支出。
作業(yè)班組——根據(jù)項(xiàng)目部下達(dá)的分部分項(xiàng)工程責(zé)任成本計(jì)劃，測(cè)定、統(tǒng)計(jì)各工序人工消耗量(含人數(shù)和工作時(shí)間)，以及技工和輔助工的搭配人數(shù)，領(lǐng)取材料的種類、名稱、規(guī)格和消耗量，機(jī)械種類、名稱、型號(hào)和實(shí)際使用臺(tái)班數(shù)，輔助及周轉(zhuǎn)材料使用次數(shù)和消耗量，工地范圍內(nèi)的材料搬運(yùn)等等，做好每天有關(guān)數(shù)據(jù)的上報(bào)工作。
2施工定額的測(cè)定
企業(yè)施工定額的`測(cè)定應(yīng)貫徹“量”、“價(jià)”分離的原則?！傲俊笔侵腹こ滔牧?，它應(yīng)包括實(shí)際消耗量和措施性消耗量?jī)刹糠?。?shí)際消耗量是構(gòu)成工程實(shí)體的工料機(jī)的消耗量，其中材料消耗量應(yīng)包括施工及運(yùn)輸時(shí)的材料損耗率，機(jī)械使用消耗量應(yīng)考慮機(jī)械攤銷率。措施性消耗量就是指為保證工程正常施工所采用的措施消耗量，應(yīng)包括模板(鋼?；蚰灸?的選擇、配置與周轉(zhuǎn)，工字梁的合理使用與搭拆，以及各種機(jī)械設(shè)備的合理配置等措施性項(xiàng)目。這些經(jīng)測(cè)定的企業(yè)定額消耗量在一定時(shí)期內(nèi)應(yīng)保持相對(duì)的穩(wěn)定，企業(yè)施工定額應(yīng)以工程消耗量的形式表達(dá)。而對(duì)于直接費(fèi)中的人工、材料、機(jī)械使用“價(jià)”的部分，因施工地點(diǎn)不同，各地區(qū)的市場(chǎng)價(jià)格也不盡相同，應(yīng)隨著市場(chǎng)價(jià)格的變化而變化，即實(shí)行“量”、“價(jià)”分離的原則，以適應(yīng)責(zé)任成本管理和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需要。對(duì)項(xiàng)目部的現(xiàn)場(chǎng)費(fèi)用、間接費(fèi)、利潤(rùn)等，應(yīng)根據(jù)工程的難易、技術(shù)的復(fù)雜程度、企業(yè)的管理和技術(shù)水平來(lái)確定，稅金按國(guó)家的規(guī)定計(jì)列。
企業(yè)施工定額測(cè)定是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程；既需要項(xiàng)目部管理人員對(duì)測(cè)定的分部分項(xiàng)工程的定額子目進(jìn)行分解落實(shí)，又需要作業(yè)班組在各個(gè)工序中直接測(cè)定。在信息化技術(shù)高速發(fā)展的今天，應(yīng)用計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)來(lái)傳輸、匯總和統(tǒng)計(jì)定額測(cè)定后的數(shù)據(jù)，可改變傳統(tǒng)的管理方法和數(shù)據(jù)傳遞方式，提高信息傳遞和數(shù)據(jù)處理的速度。現(xiàn)大部分企業(yè)都有自己的局域網(wǎng)，應(yīng)利用局域網(wǎng)通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)與項(xiàng)目部(現(xiàn)場(chǎng))建立定額測(cè)定的統(tǒng)一數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)，即建立快速便捷的上級(jí)和基層定額測(cè)定與管理的傳輸通道，和實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)處理與自動(dòng)存儲(chǔ)的信息系統(tǒng)，各業(yè)務(wù)部門(mén)的科目、臺(tái)賬、統(tǒng)計(jì)報(bào)表和定額測(cè)定的數(shù)據(jù)等均在此系統(tǒng)上流轉(zhuǎn)、生成，并根據(jù)不同的權(quán)限設(shè)置，達(dá)到數(shù)據(jù)信息實(shí)時(shí)上傳、匯總、分析、應(yīng)用和監(jiān)控，克服過(guò)去技術(shù)經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)無(wú)人收集和統(tǒng)一管理的弊端，使企業(yè)施工定額的測(cè)定始終處于積累和更新?tīng)顟B(tài)，成為企業(yè)長(zhǎng)年的一項(xiàng)日常工作。
建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)心得體會(huì)篇一
建筑施工企業(yè)，在會(huì)計(jì)核算機(jī)制制度建設(shè)方面，要加大力度。在深入調(diào)研，認(rèn)真分析會(huì)計(jì)核算工作存在的問(wèn)題，重新設(shè)計(jì)會(huì)計(jì)核算的重點(diǎn)程序。今天本站小編給大家整理了建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作總結(jié)，希望對(duì)大家有所幫助。
一、現(xiàn)階段建筑企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算的不足
(一)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算的基礎(chǔ)工作做得不夠深入
不少建筑施工企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算基礎(chǔ)工作做得不夠深入，具體來(lái)說(shuō)，財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)更新滯后、資料整理緩慢、核算方法落后等，這些問(wèn)題的存在，在很大程度上影響著財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算的準(zhǔn)確性，也降低了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算工作的效率。
(二)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算信息的質(zhì)量不高
建筑施工企業(yè)在日常經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，真實(shí)、準(zhǔn)確、有效的財(cái)務(wù)信息，是會(huì)計(jì)核算的重要基礎(chǔ)。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算信息的質(zhì)量，直接影響核算效果的發(fā)揮。如果相關(guān)的財(cái)務(wù)信息存在較大的誤差，甚至建筑施工企業(yè)內(nèi)部一些機(jī)構(gòu)，為了保護(hù)本部門(mén)的利益，而對(duì)某些財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行修改，在這種情況下，企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算的實(shí)際效果，肯定會(huì)大打折扣。
(三)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算制度不完善
建筑施工企業(yè)的主要業(yè)務(wù)在于工程項(xiàng)目的承包、承建，這是其利潤(rùn)的主要來(lái)源，而對(duì)于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算制度方面的建設(shè)，很多企業(yè)沒(méi)有投入應(yīng)有的資源。這就導(dǎo)致企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算制度，存在諸多不合理之處，其公開(kāi)性、透明性和公平性，存在一定程度的問(wèn)題，這就影響了實(shí)際財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算的效果。
二、建筑施工企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算優(yōu)化的具體措施分析
(一)設(shè)計(jì)科學(xué)完善的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算體系
建筑施工企業(yè)要重新設(shè)計(jì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算體系，對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算工作的框架制度進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計(jì)。減少不必要的核算程序，注重實(shí)質(zhì)效果。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算體系，是實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算優(yōu)化工作的制度保證，對(duì)整體的會(huì)計(jì)核算工作，有著最直接的影響。因此，建筑施工企業(yè)，要從財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算體系入手分析，找出其中存在的不足，并對(duì)其進(jìn)行重新設(shè)計(jì)，提高會(huì)計(jì)核算體系的科學(xué)性。
(二)健全各項(xiàng)會(huì)計(jì)核算機(jī)制與制度
建筑施工企業(yè)，在會(huì)計(jì)核算機(jī)制制度建設(shè)方面，要加大力度。在深入調(diào)研，認(rèn)真分析會(huì)計(jì)核算工作存在的問(wèn)題，重新設(shè)計(jì)會(huì)計(jì)核算的重點(diǎn)程序。從制度和程序?qū)用?，?yōu)化和提升會(huì)計(jì)核算工作。具體來(lái)說(shuō)，應(yīng)該從風(fēng)險(xiǎn)機(jī)制、信息機(jī)制、內(nèi)控制度等方面做起。具體來(lái)說(shuō)，風(fēng)險(xiǎn)機(jī)制，要更加注重對(duì)日常財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算的動(dòng)態(tài)檢測(cè)，對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，要及時(shí)解決。
信息機(jī)制，要提高財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算的信息質(zhì)量水平，從相關(guān)信息的資料收集，到信息分類篩選，要形成高標(biāo)準(zhǔn)的信息控制機(jī)制。內(nèi)控制度，在建筑企業(yè)內(nèi)部，要按照相關(guān)的準(zhǔn)則要求，建立符合現(xiàn)代企業(yè)運(yùn)行的內(nèi)控機(jī)制，降低各部門(mén)、各環(huán)節(jié)在實(shí)際施工過(guò)程中，出現(xiàn)問(wèn)題的概率，優(yōu)化企業(yè)的內(nèi)部管理，提高建筑企業(yè)施工作業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
(三)加大財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算的監(jiān)督力度
建筑施工企業(yè)在會(huì)計(jì)核算優(yōu)化方面，比較重要的措施就是要加大監(jiān)督審核的力度。一些在外地施工的項(xiàng)目，其會(huì)計(jì)核算的監(jiān)督更為重要。企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)部應(yīng)該抽調(diào)相應(yīng)的人員，到項(xiàng)目的施工現(xiàn)場(chǎng)，進(jìn)行清查核算，認(rèn)真監(jiān)督會(huì)計(jì)核算的每一個(gè)過(guò)程，對(duì)其數(shù)據(jù)、資料進(jìn)行深入細(xì)致的分析。會(huì)計(jì)核算監(jiān)督工作，是優(yōu)化建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)核算的重要基礎(chǔ)措施，在未來(lái)建筑施工企業(yè)，財(cái)務(wù)管理改革方面，應(yīng)該不斷得到強(qiáng)化。
(四)提高財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算人員的素質(zhì)
會(huì)計(jì)核算工作的落實(shí)，最終還是要具體的會(huì)計(jì)工作人員去執(zhí)行?？梢哉f(shuō)，會(huì)計(jì)核算人員的專業(yè)理論知識(shí)和會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)技能，對(duì)于會(huì)計(jì)核算工作的質(zhì)量有著最為直接的影響。從這個(gè)角度來(lái)看，建筑施工企業(yè)，應(yīng)該加大對(duì)一線會(huì)計(jì)核算人員技能的培訓(xùn)，拓展專業(yè)知識(shí)，豐富一線會(huì)計(jì)核算工作人員的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，提高他們的整體素質(zhì)。要培養(yǎng)施工企業(yè)會(huì)計(jì)核算人員更加縝密的邏輯思維能力，在復(fù)雜萬(wàn)變的商務(wù)環(huán)境中，建筑施工企業(yè)需要有創(chuàng)新維思維、有遠(yuǎn)見(jiàn)、有決斷力的cfo，他們溝通技巧、創(chuàng)新視角、解決問(wèn)題能力、業(yè)務(wù)洞察力、風(fēng)險(xiǎn)管理能力都要快速提升，才能帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)一起體味多維思維的樂(lè)趣。
運(yùn)用多維思維的財(cái)務(wù)楷模，不能僵化財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理人員，而要在多重迷局中，善于運(yùn)用戰(zhàn)略眼光剝繭抽絲、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題;運(yùn)用談判技巧和多種溝通能力，善于平衡各方面利益，持續(xù)勤練內(nèi)功，鞏固自身和企業(yè)內(nèi)控的根基。總之建筑施工企業(yè)，要切實(shí)從人才素質(zhì)的提高方面下功夫，真正發(fā)揮人才在會(huì)計(jì)核算優(yōu)化方面的重要作用。
三、結(jié)束語(yǔ)
建筑企業(yè)面臨著越來(lái)越激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，建筑企業(yè)只有在資金操作和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算上不斷采取合理的優(yōu)化措施，才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤(rùn)的最大化。建筑企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，應(yīng)當(dāng)根據(jù)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算的發(fā)展現(xiàn)狀與存在的問(wèn)題，及時(shí)采用先進(jìn)的會(huì)計(jì)核算技術(shù)并對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人才進(jìn)行培訓(xùn)，對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)設(shè)施進(jìn)行及時(shí)的更新，更好促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算綜合實(shí)力的改善，更好的促進(jìn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
一、當(dāng)前建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)核算中存在的問(wèn)題
(一)對(duì)內(nèi)部控制工作重要性認(rèn)識(shí)不夠，內(nèi)部控制不到位，導(dǎo)致會(huì)計(jì)核算形同虛設(shè)
造成這種現(xiàn)象的主要原因包括：
一是對(duì)施工企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制工作的重要性認(rèn)識(shí)不到位，缺乏對(duì)內(nèi)部控制知識(shí)的了解，從而嚴(yán)重影響到建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作的開(kāi)展。
二是施工企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制流于形式，對(duì)于相關(guān)票據(jù)管理不嚴(yán)格，并沒(méi)有對(duì)建筑施工企業(yè)各項(xiàng)資產(chǎn)進(jìn)行定期盤(pán)點(diǎn)，各個(gè)部門(mén)協(xié)調(diào)事項(xiàng)缺乏規(guī)范化手續(xù)。
三是建筑施工企業(yè)內(nèi)部控制制度不規(guī)范，導(dǎo)致各個(gè)項(xiàng)目管理記賬和對(duì)賬出現(xiàn)混亂的局面。
(二)成本核算工作基礎(chǔ)薄弱，核算不規(guī)范，影響了會(huì)計(jì)核算的效率
我國(guó)當(dāng)前建筑施工企業(yè)成本核算基礎(chǔ)薄弱，仍然停留在表面中，從而導(dǎo)致建筑施工企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中各個(gè)成本責(zé)任和獎(jiǎng)懲制度存在較大的差異性。雖然《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》對(duì)我國(guó)建筑施工企業(yè)各項(xiàng)會(huì)計(jì)賬簿的啟用、登記、核算等各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行了明確的規(guī)定，但是在建筑施工企業(yè)的實(shí)際工作中，會(huì)計(jì)賬簿管理還存在著一定的缺陷性。主要表現(xiàn)在：建筑施工企業(yè)在設(shè)置賬目的過(guò)程中較為隨意，資產(chǎn)記賬過(guò)程不詳細(xì)。因此，在建筑施工企業(yè)兩個(gè)項(xiàng)目?jī)?nèi)容轉(zhuǎn)入到結(jié)余項(xiàng)目時(shí)，其余額則無(wú)法正確反映出建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作的真實(shí)情況。
(三)會(huì)計(jì)核算人員整體素質(zhì)較低，影響了會(huì)計(jì)核算工作正常開(kāi)展
在建筑施工企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中，會(huì)計(jì)核算工作占有非常重要的地位，但大部分會(huì)計(jì)核算工作人員的整體素質(zhì)較低，甚至一部分會(huì)計(jì)核算工作者對(duì)當(dāng)前國(guó)家的相關(guān)法律法規(guī)和政策方針的了解不夠，從而導(dǎo)致了建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)信息的記錄不真實(shí)。除此之外，還有一部分建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作人員缺乏會(huì)計(jì)從業(yè)資格證，對(duì)基本的會(huì)計(jì)原則和會(huì)計(jì)核算方法了解甚少，無(wú)法較好的應(yīng)對(duì)會(huì)計(jì)核算工作中的日常問(wèn)題，從而嚴(yán)重影響了建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作正常開(kāi)展。
二、提高建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)核算水平的對(duì)策
(一)加強(qiáng)核算法規(guī)建設(shè)，防止會(huì)計(jì)信息失真，為會(huì)計(jì)核算工作提供保障
完整健全的會(huì)計(jì)核算法規(guī)對(duì)促進(jìn)建筑施工企業(yè)穩(wěn)定健康發(fā)展具有非常重要的作用，因此，需要對(duì)建筑施工企業(yè)相關(guān)法律準(zhǔn)則的相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行明確分析和解釋，并且需要對(duì)各種會(huì)計(jì)情況進(jìn)行闡述，指明建筑施工企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中面對(duì)不同環(huán)境的應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)。為了有效提高建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)核算水平，防止會(huì)計(jì)信息失真，便需要結(jié)合建筑施工企業(yè)的實(shí)際情況，加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算法律法規(guī)制度建設(shè)，真正做到有法可依、執(zhí)法必嚴(yán)、違法必究，最大限度減少建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)工作人員制造虛假會(huì)計(jì)信息的動(dòng)機(jī)，從而為建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作提供重要的保障。
(二)增強(qiáng)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制意識(shí)，提高內(nèi)部控制執(zhí)行力，降低建筑施工企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
作為建筑施工企業(yè)內(nèi)部管理者，應(yīng)該不斷提高自身思想意識(shí)，堅(jiān)持以身作則，充分認(rèn)識(shí)到建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的重要性;其次，還應(yīng)該對(duì)建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)人提供較為嚴(yán)格的要求，堅(jiān)持實(shí)行一一責(zé)任性，有效提高建筑施工企業(yè)內(nèi)部控制的執(zhí)行力，從而最大限度降低建筑施工企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
(三)落實(shí)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作，實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)核算信息透明化，確保會(huì)計(jì)核算真實(shí)有效
建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)信息是否準(zhǔn)確真實(shí)直接影響著建筑施工企業(yè)的生存發(fā)展，所以建筑施工企業(yè)應(yīng)該不斷加強(qiáng)會(huì)計(jì)管理，全面做好建筑施工企業(yè)的基礎(chǔ)會(huì)計(jì)工作。通過(guò)定期培訓(xùn)和嚴(yán)格考核等多項(xiàng)途徑，努力實(shí)行建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)信息公開(kāi)制度，盡量將建筑施工企業(yè)內(nèi)部各項(xiàng)支出和收入情況采取合理的方式公諸于眾，從而讓建筑施工企業(yè)內(nèi)部工作人員能夠全面了解各項(xiàng)資金的來(lái)源和去向，確保建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)核算準(zhǔn)確真實(shí)。
(四)做好會(huì)計(jì)人員選拔把關(guān)工作，加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員培訓(xùn)，有效提高會(huì)計(jì)核算人員整體素質(zhì)
在建筑施工企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中，財(cái)務(wù)管理人員是非常重要的組成成員，其素質(zhì)的高低直接影響著建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作是否順利進(jìn)行。因此，在建筑施工企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中，首先應(yīng)該全面做好財(cái)務(wù)人員選拔工作，堅(jiān)決杜絕讓缺乏從業(yè)資格證的人員從事財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作;其次，應(yīng)該加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員培訓(xùn)，有效提高建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)人員整體素質(zhì)，讓其能夠正確理解當(dāng)前國(guó)家的相關(guān)政策法規(guī)，從而有效提高建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)核算的水平。
在建筑施工企業(yè)不斷發(fā)展的過(guò)程中，會(huì)計(jì)核算發(fā)揮著非常重要的作用，所以我們應(yīng)該深化會(huì)計(jì)核算工作認(rèn)識(shí)，制定完善的會(huì)計(jì)核算制度，優(yōu)化建筑施工企業(yè)核算流程，加大建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)核算信息投入，有效提高會(huì)計(jì)核算工作人員的整體素質(zhì)，從而促進(jìn)建筑施工企業(yè)穩(wěn)定健康的向前發(fā)展。
我是剛剛升為財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)，對(duì)于工作總結(jié)，我想談?wù)勎覍?duì)近期工作的總結(jié)。對(duì)于總部財(cái)務(wù)部的工作，我在慢慢的學(xué)習(xí)之中。剛接部長(zhǎng)位子的時(shí)候，我自以為已經(jīng)對(duì)財(cái)務(wù)部的工作已經(jīng)很了解了，但是結(jié)果并非這樣，我仍然有很多是地方都是不知道的。當(dāng)我接工作時(shí)，我已經(jīng)不能理清我要該怎么做，一點(diǎn)頭緒也沒(méi)有，但在這里我要感謝張敏，姚頡，田甜，他們給了我很大的幫助，當(dāng)我無(wú)助的時(shí)候，是他們給了我?guī)椭?，幫我走出困境?BR> 記得有次外聯(lián)部部長(zhǎng)要我去幫他弄一本贊助商的捐證書(shū)，我開(kāi)始根本就不知道這個(gè)也是財(cái)務(wù)部的工作，通過(guò)詢問(wèn)知道這個(gè)要去復(fù)旦一教的對(duì)外聯(lián)絡(luò)處那里問(wèn)，由于事情比較急，我很放下手中的事情，馬上趕到那邊及時(shí)給了他的答復(fù)。通過(guò)有些事，我也知道了更多的財(cái)務(wù)部方面的事情，例如地稅也是可以轉(zhuǎn)賬的，大額轉(zhuǎn)賬發(fā)票，超過(guò)(1000元)宋老師要簽字等等。
近期的主要工作是協(xié)助其他部門(mén)辦好518晚會(huì)，下發(fā)一些部門(mén)的啟動(dòng)資金，預(yù)付了一些預(yù)付款;下發(fā)了兩個(gè)基地的團(tuán)費(fèi)，畢業(yè)生的團(tuán)費(fèi)也返還了一部分。
5月22號(hào)，田甜與我交接工作，將以前財(cái)務(wù)部的一些資料都轉(zhuǎn)交給我，并告訴我一些財(cái)務(wù)部的注意事項(xiàng)，通知我將這個(gè)新的財(cái)務(wù)部制度發(fā)給秘書(shū)處，請(qǐng)秘書(shū)處將其發(fā)給每位部長(zhǎng)。以后每次有什么活動(dòng)，我需要及時(shí)到財(cái)務(wù)大廳報(bào)銷，并將經(jīng)費(fèi)及時(shí)返還給各個(gè)負(fù)責(zé)人。每個(gè)學(xué)期末，我需要整理一份總的活動(dòng)清單，并交予老師審核。在財(cái)務(wù)報(bào)銷方面，我們和審計(jì)部要一起把關(guān)，盡量為學(xué)院節(jié)省經(jīng)費(fèi)，為學(xué)院多做事。
今后，我還有很多的工作要做，很多要學(xué)習(xí)的地方，不管怎么，我會(huì)很努力的學(xué)習(xí)與工作的。
第六期：
1，下發(fā)兩個(gè)基地的團(tuán)費(fèi)，畢業(yè)班的團(tuán)費(fèi)也返還了一部分，還有一部分會(huì)在近期發(fā)完
2，下發(fā)了一些部門(mén)的關(guān)于518晚會(huì)的啟動(dòng)資金，預(yù)付了一些預(yù)付款。
3，收集各個(gè)部門(mén)的關(guān)于518晚會(huì)決算，
4，與前任部長(zhǎng)完成交接工作，并將工作方面的注意事項(xiàng)，流程予以具體介紹
代完成事項(xiàng)：
1，收集518晚會(huì)決算，發(fā)票，并予以報(bào)銷
2，大合唱的決算也一起予以報(bào)銷
上半年度,財(cái)務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和指導(dǎo)下,貫徹落實(shí)年度工作會(huì)議和經(jīng)營(yíng)管理年度會(huì)議的精神,繼續(xù)圍繞資金,資產(chǎn),預(yù)算,核算等主要管理內(nèi)容組織開(kāi)展財(cái)務(wù)活動(dòng),實(shí)施和推進(jìn)年初確立的
工作計(jì)劃
,全面完成上半年度各項(xiàng)財(cái)務(wù)預(yù)算指標(biāo),積極保障公司整體經(jīng)營(yíng)秩序的穩(wěn)定,認(rèn)真履行部門(mén)管理職責(zé).
一,上半年度主要財(cái)務(wù)工作開(kāi)展情況
上半年度,財(cái)務(wù)部的工作重心主要集中在上年度財(cái)務(wù)決算,所得稅清算,本年度財(cái)務(wù)預(yù)算安排和在建工程資金運(yùn)營(yíng)管理等方面,重點(diǎn)做了以下幾項(xiàng)工作:
1,運(yùn)用公司本部信用優(yōu)勢(shì),發(fā)揮資金中心調(diào)控作用,保障公司整體經(jīng)營(yíng)秩序的穩(wěn)定.由于國(guó)家貨幣政策的變化和公司總體經(jīng)營(yíng)規(guī)模的快速膨脹,公司直營(yíng)項(xiàng)目及所屬企業(yè)的資金供求矛盾更加突出.在公司領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一組織協(xié)調(diào)下,財(cái)務(wù)部利用多年來(lái)所積聚的信用優(yōu)勢(shì)和資金中心的調(diào)控平臺(tái),有效緩解緊張的資金供給鏈.
在資金管理方面,所采取的主要措施包括:一是,加大公司直營(yíng)在建項(xiàng)目的資金撥付力度和速度,除外三項(xiàng)目略有節(jié)余外,其他工程均按技經(jīng)原則和資金預(yù)算,及時(shí)分配和支付工程預(yù)收款和進(jìn)度款;二是,采取委貸和擔(dān)保等方式,解決上電二公司,上電機(jī)械廠和上電建筑公司等單位貸款到期償付和續(xù)借工作;三是,追加和新增綜合授信額度,為華東送變電公司,上電一公司等子公司提供綜合授信擔(dān)保,減少子公司各類保函出具的資金占用量;四是,統(tǒng)籌考慮上電二公司,上電一公司等單位大型施工機(jī)具增置的資金需求;五是,為上電建筑公司等單位提供貸款擔(dān)保,適度擴(kuò)大短期借款規(guī)模,補(bǔ)充經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)金流入量;六是,緩收上級(jí)管理費(fèi),減輕所屬子公司的資金壓力.
建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)心得體會(huì)篇二
建筑業(yè)會(huì)計(jì)是一個(gè)綜合性很強(qiáng)的職業(yè)，要求具備扎實(shí)的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)和對(duì)建筑行業(yè)的深刻理解。為了提升自己的職業(yè)素養(yǎng)，我參加了一次建筑業(yè)會(huì)計(jì)培訓(xùn)班。在這次培訓(xùn)中，我收獲了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和學(xué)習(xí)到了一些新的技能。以下是我對(duì)這次培訓(xùn)的心得體會(huì)。
首先，培訓(xùn)課程的設(shè)置非常合理。培訓(xùn)班將教授的內(nèi)容劃分為不同的模塊，從基礎(chǔ)會(huì)計(jì)知識(shí)到建筑業(yè)的特殊會(huì)計(jì)處理方法，每個(gè)模塊都有專門(mén)的老師進(jìn)行講解。這種設(shè)置讓我能夠有條不紊地學(xué)習(xí)，并且能夠深入了解每個(gè)方面的內(nèi)容。特別是對(duì)于建筑行業(yè)的會(huì)計(jì)處理，老師結(jié)合具體案例進(jìn)行分析和講解，幫助我們更好地理解相關(guān)知識(shí)。
其次，培訓(xùn)班的教師團(tuán)隊(duì)非常專業(yè)。他們都是建筑行業(yè)會(huì)計(jì)領(lǐng)域的專家，具有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和教學(xué)經(jīng)驗(yàn)。在課堂上，他們不僅僅傳授理論知識(shí)，還分享了自己在實(shí)際工作中遇到的問(wèn)題和解決方法。這讓我們?cè)趯W(xué)習(xí)知識(shí)的同時(shí)，也能更好地了解到建筑行業(yè)會(huì)計(jì)工作的實(shí)際情況。
另外，培訓(xùn)班組織了一些實(shí)踐活動(dòng)，讓我們能夠?qū)⑺鶎W(xué)知識(shí)應(yīng)用到實(shí)際工作中。在模擬操作環(huán)節(jié)中，我們通過(guò)模擬真實(shí)的建筑項(xiàng)目進(jìn)行賬務(wù)處理和報(bào)表編制，鍛煉了自己的能力。這種實(shí)踐讓我們更加深入地了解了建筑行業(yè)會(huì)計(jì)工作的方方面面，并提高了自己的實(shí)際操作能力。
此外，與其他學(xué)員的交流也是我在培訓(xùn)中的一大收獲。在培訓(xùn)班中，我結(jié)識(shí)了來(lái)自不同建筑企業(yè)的同行，他們有的是資深會(huì)計(jì)，有的是剛剛?cè)胄小Ｍㄟ^(guò)與他們的交流，我能夠了解到不同公司的會(huì)計(jì)實(shí)踐和經(jīng)驗(yàn)，拓寬了自己的視野。同時(shí)，我們還互相交流學(xué)習(xí)心得和問(wèn)題，共同進(jìn)步。
最后，通過(guò)這次培訓(xùn)，我不僅學(xué)到了新的會(huì)計(jì)知識(shí)和技能，還對(duì)自己的職業(yè)發(fā)展有了更明確的規(guī)劃。我意識(shí)到在建筑行業(yè)會(huì)計(jì)領(lǐng)域，只有不斷學(xué)習(xí)和提升自己才能跟上行業(yè)的發(fā)展步伐。因此，我會(huì)繼續(xù)學(xué)習(xí)和進(jìn)修，不斷提高自己的專業(yè)水平，并且將所學(xué)應(yīng)用到實(shí)際工作中，為企業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)。
總之，這次建筑業(yè)會(huì)計(jì)培訓(xùn)使我深刻認(rèn)識(shí)到了該行業(yè)的特點(diǎn)和要求，并學(xué)到了許多寶貴的知識(shí)和技能。通過(guò)合理設(shè)置的課程、專業(yè)的教師團(tuán)隊(duì)以及實(shí)踐活動(dòng)和同行交流，我在培訓(xùn)中進(jìn)一步提升了自己的職業(yè)素養(yǎng)。我相信，這些所學(xué)所得將對(duì)我的今后的職業(yè)發(fā)展產(chǎn)生積極的影響。
建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)心得體會(huì)篇三
我叫，男，年月出生，文化，中共黨員。年月應(yīng)征入伍，成為一名軍人，年月退伍。退伍后面對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大潮，在初回地方工作的迷惘中，我醒悟過(guò)來(lái)，學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)國(guó)家政策，決心自謀職業(yè)，開(kāi)始自學(xué)建筑施工技術(shù)，爭(zhēng)取在建筑領(lǐng)域謀得一席之地。通過(guò)認(rèn)真學(xué)習(xí)、努力實(shí)踐，我從一名建筑門(mén)外漢成為懂技術(shù)、懂管理具有各種初中級(jí)職稱和國(guó)家注冊(cè)建造師的專業(yè)技術(shù)人才，為祖國(guó)建筑事業(yè)發(fā)展作出了貢獻(xiàn)。
一、堅(jiān)定理想信念，謀劃建筑人生規(guī)劃
拓進(jìn)取中閃光，讓人生在艱苦創(chuàng)業(yè)中升華。
二、刻苦努力學(xué)習(xí)，全面掌握建筑業(yè)務(wù)技能
從事建筑工作得有建筑業(yè)務(wù)技能，我沒(méi)有從事過(guò)建筑工作，是一名建筑門(mén)外漢，當(dāng)然沒(méi)有建筑業(yè)務(wù)技能。這時(shí)我想到了“知識(shí)改變命運(yùn)，讀書(shū)精彩人生”的名言，唐代大詩(shī)人李白以“只要功夫深，鐵棒磨成針”的意志發(fā)憤讀書(shū)，成為一代詩(shī)仙。魯迅把喝咖啡的時(shí)間都用在學(xué)習(xí)上，成為偉大的文學(xué)家。居里夫人出身貧寒、忍饑挨凍，一心鉆研學(xué)問(wèn)，兩度獲得諾貝爾獎(jiǎng)，成為一名偉大的女性物理學(xué)家。我只要刻苦努力學(xué)習(xí)，就一定能全面掌握建筑業(yè)務(wù)技能。為此，我把所有業(yè)余時(shí)間都用到學(xué)習(xí)上，學(xué)習(xí)建筑理論知識(shí)，學(xué)習(xí)建筑實(shí)務(wù)技能等各類建筑知識(shí)?！皶?shū)山有路勤為徑，學(xué)海無(wú)涯苦作舟。”我以古人“懸梁刺股”、“鑿壁偷光”的精神，以“繩鋸木斷，水滴石穿”的毅力去發(fā)憤學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)上做到一個(gè)勤字，一個(gè)苦字。勤就是利用一切業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)一切有用的知識(shí)，做到開(kāi)卷有益，提高自己的理論素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平?？嗑褪敲刻焱砩弦獢D出時(shí)間學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)建筑理論書(shū)籍，鉆研建筑實(shí)務(wù)問(wèn)題，不斷更新知識(shí)內(nèi)容，鞏固學(xué)到的知識(shí)內(nèi)容。通過(guò)多年不斷的刻苦勤奮學(xué)習(xí)，我掌握了建筑施工必備的基礎(chǔ)理論知識(shí)，具有從事建筑施工的崗位能力和技能，能夠獨(dú)立完成建筑施工任務(wù)，確保把建筑施工做好，提高建筑施工的質(zhì)量，力爭(zhēng)使自己經(jīng)手的建筑工程能夠成為優(yōu)良工程。在多年的刻苦努力學(xué)習(xí)中，我取得了一系列等初中級(jí)建筑職稱，年月取得了國(guó)家注冊(cè)建造師的專業(yè)資格。
三、培養(yǎng)良好作風(fēng)，做一名敢擔(dān)當(dāng)?shù)娜?BR> 我從事工程管理工作之日起，就培養(yǎng)自己的良好作風(fēng)，做一名敢擔(dān)當(dāng)?shù)娜耍袑?shí)把工程管理好，努力創(chuàng)建合格工程和優(yōu)良工程，讓業(yè)主感到滿意。其中著重抓好三方面工作：一是培養(yǎng)良好作風(fēng)，我樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，牢記黨的宗旨意識(shí)，保持共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性、純潔性，激發(fā)調(diào)動(dòng)工作積極性，進(jìn)一步創(chuàng)新工作思路，加大工作力度，強(qiáng)化工作措施，促進(jìn)項(xiàng)目工程建設(shè)又好又快發(fā)展。二是樹(shù)立敢擔(dān)當(dāng)意識(shí)，敢擔(dān)當(dāng)反映一個(gè)人的高度責(zé)任感和無(wú)畏精神，是工作的靈魂。敢擔(dān)當(dāng)縱然是身陷困境，縱然是千難萬(wàn)險(xiǎn)，也敢于頑強(qiáng)拼搏，披荊斬棘，乘風(fēng)破浪，一路向前，取得勝利。在工程管理中，我樹(shù)立敢擔(dān)當(dāng)意識(shí)，做到原則性強(qiáng)，辦事果斷，對(duì)任何工作該怎么做，不該怎么做，有鮮明的態(tài)度，決不模棱兩可，態(tài)度曖昧。凡是上級(jí)決定了的事，我增強(qiáng)工作責(zé)任心，具有擔(dān)當(dāng)精神，做到堅(jiān)決照辦，一定要辦好。三是具有奉獻(xiàn)精神，我愛(ài)崗敬業(yè)，甘為人梯，象“春蠶吐盡青絲，蠟燭化成灰燼”，腳踏實(shí)地、勤奮努力工作，做到人在崗位一分鐘，辛勤工作60秒，體現(xiàn)只爭(zhēng)朝夕、爭(zhēng)分奪秒的精神，干出優(yōu)異工作成績(jī)，為促進(jìn)建筑事業(yè)發(fā)展殫精竭慮，建功立業(yè)。
四、加強(qiáng)工程管理，提高施工效率
在工程建設(shè)中，我加強(qiáng)工程管理，提高施工效率。一是加強(qiáng)施工人員的學(xué)習(xí)教育，使施工人員提高思想覺(jué)悟和業(yè)務(wù)技能，刻苦勤奮、認(rèn)真努力工作，保質(zhì)保量按期完成施工任務(wù)。二是加強(qiáng)施工人員管理，制定好施工計(jì)劃，注意天氣變化，防止施工人員窩工，影響施工進(jìn)度。三是安排好施工機(jī)械，充分發(fā)揮施工機(jī)械的作用，提高施工效率。四是加強(qiáng)施工材料管理，做到用多少進(jìn)多少，在施工中不浪費(fèi)材料，對(duì)未用完的施工材料妥然保管，降低工程材料費(fèi)用。五是做好降本增效工作，教育施工人員要珍惜施工材料，對(duì)施工材料，不亂丟亂放，做到精打細(xì)算、充分利用，使施工人員樹(shù)立節(jié)約意識(shí)，為企業(yè)降本增效、提高經(jīng)濟(jì)效益。
五、加強(qiáng)質(zhì)量管理，確保工程優(yōu)良
在工程管理中，我牢固樹(shù)立“質(zhì)量是工程的生命、也是企業(yè)的生命”的意識(shí)，真正把質(zhì)量當(dāng)作一件頭等大事來(lái)抓，具體抓好三方面工作：一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)質(zhì)量管理責(zé)任，在每個(gè)工程開(kāi)工之前，我都與作業(yè)隊(duì)簽訂質(zhì)量目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)，明確質(zhì)量的管理目標(biāo)任務(wù)，明確施工負(fù)責(zé)人的職責(zé)和義務(wù)。同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)施工質(zhì)量的檢查督促工作，要求作業(yè)隊(duì)必須建立質(zhì)量管理責(zé)任制，對(duì)照質(zhì)量目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)經(jīng)常進(jìn)行檢查，確保質(zhì)量管理責(zé)任落實(shí)到位，保證施工質(zhì)量。二是建立三級(jí)檢查制度，即班組自檢，工種隊(duì)復(fù)檢，專職質(zhì)檢員終檢。無(wú)論自檢、復(fù)檢還是終檢，都要嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行，絕不能走過(guò)場(chǎng)，為檢查而檢查。各道工序經(jīng)過(guò)質(zhì)檢合格后，邀請(qǐng)監(jiān)理、業(yè)主驗(yàn)收合格后，再進(jìn)行下道工序的施工。三是制定施工方案，載明技術(shù)要求，載明質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，講清施工要點(diǎn)，然后組織全體施工人員學(xué)習(xí)，使每個(gè)施工人員熟悉施工方案，做到心中有底，能夠全面掌握質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量要求，確保施工質(zhì)量合格優(yōu)良。由于加強(qiáng)質(zhì)量管理，我參與的省重點(diǎn)工程被評(píng)為嘉興市優(yōu)質(zhì)工程。
六、加強(qiáng)安全管理，確保施工安全 為了確保施工安全，我采取五項(xiàng)措施加強(qiáng)安全管理，確保安全：一是要求全體施工人員，在思想上高度重視安全生產(chǎn)，時(shí)刻保持清醒的頭腦，時(shí)刻保持高度的警覺(jué)性，吸取安全事故血的教訓(xùn)，把“安全生產(chǎn)是生產(chǎn)力，安全生產(chǎn)創(chuàng)造財(cái)富，安全生產(chǎn)是最大經(jīng)濟(jì)效益”的先進(jìn)安全理念落實(shí)到自己的本職工作中，確保生產(chǎn)安全。二是組織施工人員認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全生產(chǎn)操作規(guī)范，在施工過(guò)程中，要嚴(yán)格按照規(guī)章制度要求，老老實(shí)實(shí)、自覺(jué)遵守安全生產(chǎn)制度，做到遵章操作、規(guī)范施工，提高施工進(jìn)度和施工質(zhì)量，營(yíng)造良好安全生產(chǎn)氛圍，做到“不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害”。三是堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)24小時(shí)生產(chǎn)值班制度，及時(shí)處理生產(chǎn)工作中發(fā)生的問(wèn)題，執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的方針和堅(jiān)持“管施工必須管安全”的原則。四是安全質(zhì)量部門(mén)在工程開(kāi)工前編寫(xiě)書(shū)面安全交底報(bào)告，在施工現(xiàn)場(chǎng)向各班組安全責(zé)任人和安全員進(jìn)行安全交底。五是堅(jiān)持施工現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人及專職安全員負(fù)責(zé)班前安全講話，檢查當(dāng)班作業(yè)的安全情況，確保安全。
我在建筑施工企業(yè)工作已經(jīng)年，自己的思想覺(jué)悟和業(yè)務(wù)技能良好，完成了各項(xiàng)工程施工任務(wù)，取得了優(yōu)良的成績(jī)。但是成績(jī)只說(shuō)明過(guò)去，并不代表將來(lái)，我要更加嚴(yán)格要求自己，繼續(xù)認(rèn)真學(xué)習(xí)，努力工作，做一名敢擔(dān)當(dāng)?shù)娜?，力?zhēng)取得更大的成績(jī)，為祖國(guó)建筑事業(yè)發(fā)展作出應(yīng)有的努力和貢獻(xiàn)。
建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)心得體會(huì)篇四
——貴州開(kāi)磷集團(tuán) 李丹
紀(jì)檢監(jiān)察工作是我國(guó)國(guó)有企業(yè)黨政建設(shè)不可或缺的組成部分。在建筑施工企業(yè)內(nèi)部開(kāi)展紀(jì)檢監(jiān)察工作，不僅能促進(jìn)企業(yè)的穩(wěn)定經(jīng)營(yíng)，還能為企業(yè)帶來(lái)更多的持續(xù)發(fā)展機(jī)會(huì)及提升空間，是促使企業(yè)符合科學(xué)發(fā)展觀要求的必要助力。
紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)是企業(yè)中相對(duì)特殊，但又必不可少的一個(gè)部門(mén)。嚴(yán)格細(xì)致的紀(jì)檢監(jiān)察工作，可以保證企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的規(guī)范、順利開(kāi)展，并能引領(lǐng)企業(yè)取得更高的經(jīng)濟(jì)效益。對(duì)于建筑施工企業(yè)的發(fā)展來(lái)說(shuō)，紀(jì)檢監(jiān)察工作的這一特殊功能顯得尤為重要。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)建立發(fā)展的改革過(guò)程中，由于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)十分激烈，而相應(yīng)的市場(chǎng)規(guī)范尚不完善，建筑施工企業(yè)內(nèi)部也隨之出現(xiàn)了一系列經(jīng)營(yíng)管理方面的問(wèn)題，這就更需要通過(guò)紀(jì)檢監(jiān)察工作的持續(xù)教育、適時(shí)糾正來(lái)引導(dǎo)建筑施工企業(yè)，使企業(yè)乃至整個(gè)行業(yè)獲得可持續(xù)的良性發(fā)展。因此，在建筑施工企業(yè)內(nèi)部開(kāi)展紀(jì)檢監(jiān)察工作是促使企業(yè)健康、有序、和諧發(fā)展的必要助力?，F(xiàn)結(jié)合自身的工作單位性質(zhì)，談?wù)剮c(diǎn)認(rèn)識(shí)。
一、在企業(yè)內(nèi)部開(kāi)展紀(jì)檢監(jiān)察工作，是由建筑施工企業(yè)自身特點(diǎn)決定的
建筑施工企業(yè)是城市、鄉(xiāng)村建設(shè)發(fā)展的初級(jí)執(zhí)行者，沒(méi)有建筑施工企業(yè)開(kāi)展的建造工作，就沒(méi)有目前日新月異的城鄉(xiāng)建設(shè)成果，各種有關(guān)基礎(chǔ)設(shè)施、交通設(shè)施的規(guī)劃、設(shè)計(jì)也不能得到實(shí)現(xiàn)。因此，建筑工程質(zhì)量的優(yōu)與劣直接決定了城鄉(xiāng)建設(shè)發(fā)展的質(zhì)量和速度。優(yōu)質(zhì)的建筑工程僅體現(xiàn)了企業(yè)的建筑實(shí)力，為企業(yè)帶來(lái)良好的口碑和后續(xù)效益，還能向全世界及后人展示施工企業(yè)的卓越成就和獨(dú)特魅力。而劣質(zhì)的建筑工程不僅會(huì)給使用者的生命、財(cái)產(chǎn)帶來(lái)?yè)p失，還會(huì)嚴(yán)重傷害施工企業(yè)的信譽(yù)和形象，導(dǎo)致潛在的經(jīng)濟(jì)損失。雖然建筑工程都必須經(jīng)由施工監(jiān)理人員進(jìn)行監(jiān)督，但這種監(jiān)督僅僅針對(duì)施工質(zhì)量展開(kāi)，并不涉及建筑施工企業(yè)內(nèi)部的管理過(guò)程，只是一種事中、事后監(jiān)督，而不是事前監(jiān)督，不能從源頭上保證工程質(zhì)量。因此，為了盡量避免由于企業(yè)內(nèi)部的人為原因?qū)е碌氖┕べ|(zhì)量問(wèn)題，在企業(yè)內(nèi)部開(kāi)展嚴(yán)格細(xì)致的紀(jì)檢監(jiān)察工作是十分必要的。
二、在企業(yè)內(nèi)部開(kāi)展紀(jì)檢監(jiān)察工作，能防止國(guó)有資產(chǎn)流失，保證企業(yè)和諧發(fā)展
在目前的經(jīng)濟(jì)大環(huán)境和不規(guī)范的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制之下，有些國(guó)有建筑施工企業(yè)負(fù)債經(jīng)營(yíng)，有些國(guó)有建筑施工企業(yè)很多項(xiàng)目出現(xiàn)大額虧損，資不抵債，為償還債務(wù)動(dòng)用國(guó)有資產(chǎn)，從而造成國(guó)有資產(chǎn)大量流失。究其原因，雖有企業(yè)外部環(huán)境因素的影響，但企業(yè)內(nèi)部管理不規(guī)范也是造成這一現(xiàn)象的主要原因。通過(guò)在企業(yè)內(nèi)部開(kāi)展紀(jì)檢監(jiān)察工作，解決領(lǐng)導(dǎo)人員的違法違紀(jì)行為，防止其以權(quán)謀私，遏制權(quán)錢(qián)交易問(wèn)題，可以在一定程度上抑制工程建設(shè)領(lǐng)域的腐敗源頭。同時(shí)，紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)還可會(huì)同有關(guān)部門(mén)，規(guī)范合同管理、資金使用管理、質(zhì)量安全管理等多方面經(jīng)營(yíng)行為，在問(wèn)題突出的部門(mén)進(jìn)行專項(xiàng)監(jiān)察治理，促使企業(yè)合法、合規(guī)經(jīng)營(yíng)。這樣即可在經(jīng)營(yíng)管理方面有效防止國(guó)有資產(chǎn)流失。
三、在企業(yè)內(nèi)部開(kāi)展紀(jì)檢監(jiān)察工作，要使企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理與紀(jì)檢監(jiān)察工作保持密切聯(lián)系
要使企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理與紀(jì)檢監(jiān)察工作聯(lián)系起來(lái)，首先要加強(qiáng)思想政治教育，開(kāi)展各項(xiàng)主題教育，在黨員和干部心中豎起一道堅(jiān)固的大壩，從源頭上遏制違法違紀(jì)行為的產(chǎn)生。黨員、干部是企業(yè)的中堅(jiān)力量，是帶動(dòng)工人群眾的榜樣。加強(qiáng)思想政治教育，旨在培養(yǎng)政治過(guò)硬、懂經(jīng)營(yíng)、懂技術(shù)、會(huì)管理的專業(yè)人才，使他們?cè)谌粘＝?jīng)營(yíng)管理中自覺(jué)遵守法律、法規(guī)及企業(yè)規(guī)章制度的要求，形成良好的管理作風(fēng)，為企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展出謀劃策。
其次，紀(jì)檢監(jiān)察工作要有計(jì)劃、有目的地針對(duì)重點(diǎn)環(huán)節(jié)展開(kāi)。企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理存在諸多環(huán)節(jié)，對(duì)每個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行切實(shí)有效的監(jiān)督，是紀(jì)檢監(jiān)察工作最理想的工作狀態(tài)。但由于紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)在力量、精力等方面上的限制，這種理想狀態(tài)下的全程監(jiān)控在客觀上很難實(shí)現(xiàn)。這就要求紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)有計(jì)劃地集中力量抓住重點(diǎn)環(huán)節(jié)展開(kāi)工作，針對(duì)企業(yè)產(chǎn)權(quán)的變動(dòng)與轉(zhuǎn)讓、大額資金的使用情況、工程項(xiàng)目的管理情況、物資設(shè)備的管理監(jiān)控、領(lǐng)導(dǎo)人員的選拔任用等容易滋生腐敗的環(huán)節(jié)做好紀(jì)檢監(jiān)察工作。監(jiān)督企業(yè)產(chǎn)權(quán)的變動(dòng)與轉(zhuǎn)讓，可以確保以市場(chǎng)公允價(jià)值處臵國(guó)有資產(chǎn)，避免國(guó)有資產(chǎn)被隱瞞、賤賣或轉(zhuǎn)移；監(jiān)督大額資金的使用決策、流向和使用效果等情況，可以有效避免國(guó)有企業(yè)的資金被貪污、挪用或?yàn)E用；監(jiān)督企業(yè)工程項(xiàng)目的管理情況，應(yīng)將監(jiān)督重點(diǎn)放在工程建設(shè)招投標(biāo)項(xiàng)目、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)與經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目、工程建設(shè)實(shí)施、工程質(zhì)量監(jiān)管、工程資金安排撥付等容易發(fā)生利益沖突的環(huán)節(jié)，這樣就可以最大限度地避免可能由前述環(huán)節(jié)所引發(fā)的腐敗問(wèn)題和經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，保證施工質(zhì)量；監(jiān)督企業(yè)物資設(shè)備的管理，可以防止相關(guān)部門(mén)或人員利用職務(wù)便利在物資設(shè)備的采購(gòu)、報(bào)廢等環(huán)節(jié)中獲取不正當(dāng)利益；監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)人員的選拔、任用，可以防止權(quán)錢(qián)交易、買官賣官，真正做到任人唯賢，并可以此為基礎(chǔ)加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，防止領(lǐng)導(dǎo)干部以權(quán)謀私。
再次，紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)要構(gòu)建科學(xué)的監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，做好預(yù)防和懲治腐敗的工作。建筑施工企業(yè)中之所以會(huì)有腐敗現(xiàn)象出現(xiàn)，是因?yàn)閾?dān)任企業(yè)相關(guān)職務(wù)的人員受到了私人利益因素的影響，并且為謀求私人利益而做出了濫用手中權(quán)力、不顧職務(wù)責(zé)任的行為。要防止相關(guān)人員為獲取私利侵害企業(yè)、公眾利益，需要構(gòu)建一套上至集團(tuán)、下至基層的紀(jì)檢監(jiān)察組織網(wǎng)絡(luò)，挑選思想政治素質(zhì)過(guò)硬、專業(yè)技術(shù)水平高超的工作人員充實(shí)到紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)，按照紀(jì)檢監(jiān)察規(guī)章制度，針對(duì)建筑施工企業(yè)各類業(yè)務(wù)的專業(yè)特點(diǎn)，安排相應(yīng)的專業(yè)人員進(jìn)行監(jiān)督。
最后，紀(jì)檢監(jiān)察工作是對(duì)經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程的監(jiān)督，而非直接干預(yù)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理事務(wù)。紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)的工作職能只是監(jiān)督，并不包括代替企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人員管理企業(yè)經(jīng)營(yíng)事項(xiàng)，因此紀(jì)檢監(jiān)察工作要嚴(yán)格按照規(guī)章制度進(jìn)行，把握好監(jiān)督工作的“度”，不能違反紀(jì)檢監(jiān)察紀(jì)律，做出越俎代庖的事情。
建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)心得體會(huì)篇五
3月11日，我參加了由集團(tuán)公司組織的建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理知識(shí)的培訓(xùn)，對(duì)于這次安全生產(chǎn)培訓(xùn)，我覺(jué)得非常有意義，提高了集團(tuán)全員的安全生產(chǎn)意識(shí)，強(qiáng)化了安全生產(chǎn)紀(jì)律。
安全生產(chǎn)首先要堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，安全第一是目標(biāo)，預(yù)防是首要的工作，綜合治理是方法，通過(guò)這些保障性方針來(lái)實(shí)現(xiàn)“以人為本、安全發(fā)展”的目標(biāo)。
企業(yè)的發(fā)展建立在無(wú)安全事故的基礎(chǔ)之上，任何一起安全事故對(duì)企業(yè)都是一種不可挽回的損失，對(duì)于家庭、個(gè)人更是會(huì)造成無(wú)法彌補(bǔ)的傷痛。安全意識(shí)應(yīng)始終牢牢的扎根在每個(gè)人的心中，三級(jí)安全教育應(yīng)層層落實(shí)，建筑企業(yè)應(yīng)該從源頭上重視安全生產(chǎn)，不要只抓質(zhì)量和進(jìn)度，而忽略了安全。只有保證了項(xiàng)目的安全，才能保證企業(yè)的健康發(fā)展。雖然培訓(xùn)已經(jīng)過(guò)去了幾天，但是李延慶老是的話仍記憶猶新，特別是培訓(xùn)中所列舉真實(shí)而慘烈的安全事故事例仍在心中翻涌。從此次的培訓(xùn)來(lái)看，說(shuō)明了領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全生產(chǎn)的重視性?，F(xiàn)結(jié)合以往的工作實(shí)際和培訓(xùn)內(nèi)容就安全生產(chǎn)工作談?wù)勛约旱男牡茫?BR> 建立完整的安全管理體系、完整的安全生產(chǎn)責(zé)任制。責(zé)任制要覆蓋到公司的所有部門(mén)、人員、崗位，并伴隨有考核和獎(jiǎng)懲。公司項(xiàng)目上實(shí)行安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)和安全生產(chǎn)管理工作承諾書(shū)、全面落實(shí)三級(jí)安全教育制度。
公司應(yīng)定期開(kāi)展安全培訓(xùn)教育，提高安全意識(shí)，使員工自覺(jué)遵守。
國(guó)家有明確規(guī)定施工建筑企業(yè)每年度投入不應(yīng)低于當(dāng)年完成施工總產(chǎn)值的2%。因此保證安全生產(chǎn)費(fèi)用的投入也是保證安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。
公司應(yīng)明確安全檢查制度，實(shí)行每月的大檢查、每周的`小排除、每天的例行巡查、不定期檢查等相結(jié)合的方式來(lái)保證安全生產(chǎn)的落實(shí)。特殊工種要求“人證合一”。
要編制應(yīng)急救援預(yù)案，時(shí)常組織人員演練，通過(guò)實(shí)際演練來(lái)提高現(xiàn)場(chǎng)突發(fā)事件解決的能力。
安全是企業(yè)長(zhǎng)久發(fā)展的首要任務(wù)，“安全為了生產(chǎn)、生產(chǎn)必須安全”，安全生產(chǎn)事關(guān)企業(yè)的穩(wěn)定和職工的生命安全，工作仍重而道遠(yuǎn)。我們管理人員實(shí)行一崗雙責(zé)，管生產(chǎn)也要管安全，只有把“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針認(rèn)真落實(shí)，牢記心中，才能保持安全生產(chǎn)良好局面的長(zhǎng)期穩(wěn)定，企業(yè)長(zhǎng)久發(fā)展。
建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)心得體會(huì)篇六
建筑業(yè)作為一個(gè)復(fù)雜而又龐大的行業(yè)，對(duì)會(huì)計(jì)人員的要求也越來(lái)越高。為了提高自己的專業(yè)素養(yǎng)和技能，我參加了一次建筑業(yè)會(huì)計(jì)培訓(xùn)課程。通過(guò)這次培訓(xùn)，我對(duì)建筑業(yè)的會(huì)計(jì)工作有了更深入的了解，同時(shí)也收獲了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。
首先，這次培訓(xùn)讓我更清楚地認(rèn)識(shí)到建筑業(yè)會(huì)計(jì)的重要性。建筑行業(yè)的資金流動(dòng)非常龐大，涉及的款項(xiàng)和金額都是龐大的。在這個(gè)過(guò)程中，會(huì)計(jì)人員需要對(duì)每一筆資金進(jìn)行準(zhǔn)確記錄和核對(duì)，確保資金的使用符合規(guī)定，同時(shí)也要及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)相關(guān)情況。這對(duì)會(huì)計(jì)人員的精確性、細(xì)致性和及時(shí)性提出了極高的要求。
其次，培訓(xùn)中有關(guān)建筑業(yè)會(huì)計(jì)的專業(yè)知識(shí)對(duì)我來(lái)說(shuō)是一次全面而深入的學(xué)習(xí)。通過(guò)培訓(xùn)，我了解到建筑業(yè)的會(huì)計(jì)工作不僅僅只是簡(jiǎn)單的記賬和報(bào)表整理，更是需要熟悉建筑業(yè)的各種合同、財(cái)務(wù)政策以及計(jì)稅政策等等。這對(duì)于我個(gè)人的知識(shí)結(jié)構(gòu)和專業(yè)能力提出了更高的要求，也讓我更加意識(shí)到學(xué)無(wú)止境的重要性。
此外，這次培訓(xùn)中有關(guān)建筑業(yè)會(huì)計(jì)的實(shí)操技能的講解和演練也讓我受益匪淺。通過(guò)實(shí)際操作建筑業(yè)會(huì)計(jì)軟件，我更加熟悉了會(huì)計(jì)工作中的各種操作和流程，提高了我對(duì)軟件的熟練度和敏捷度。同時(shí)，與其他同行進(jìn)行模擬演練，也讓我更好地理解和掌握了建筑業(yè)會(huì)計(jì)工作中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和技巧，為今后實(shí)際工作中的處理和決策提供了更好的基礎(chǔ)。
最后，這次培訓(xùn)給我留下了一次印象深刻的交流和學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。在培訓(xùn)中，我結(jié)識(shí)了來(lái)自不同地區(qū)的各界會(huì)計(jì)人員，我們相互交流著自己的經(jīng)驗(yàn)和心得，激發(fā)了彼此的思維火花，也讓我學(xué)到了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和智慧。在培訓(xùn)結(jié)束后，我們建立了一個(gè)交流平臺(tái)，在平常工作中也能相互探討和解決問(wèn)題，讓我的工作更加高效和專業(yè)。
總而言之，這次建筑業(yè)會(huì)計(jì)培訓(xùn)讓我有機(jī)會(huì)從不同的角度和層面全面認(rèn)識(shí)了建筑業(yè)會(huì)計(jì)的工作特點(diǎn)和要求，加深了對(duì)會(huì)計(jì)工作的理解和認(rèn)識(shí)。通過(guò)實(shí)操和交流，我進(jìn)一步提升了自己的軟件操作能力和綜合素質(zhì)，也認(rèn)識(shí)到了自身的不足和亟待提高的地方。在今后的工作中，我會(huì)繼續(xù)努力學(xué)習(xí)和提高自己，更好地為建筑業(yè)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)心得體會(huì)篇七
我在工作中，經(jīng)常要做一些招投標(biāo)的工作，通過(guò)一些實(shí)際工作，發(fā)現(xiàn)其中存在很多需要不斷學(xué)習(xí)的地方，現(xiàn)將一些心得體會(huì)寫(xiě)出和大家交流。
一、要搞好投標(biāo)工作，就要抓好兩個(gè)方面的投入要素
（一）人才人在生產(chǎn)力諸要素中是首要和起決定性作用的因素，其他要素的功能都要由人來(lái)發(fā)揮。由于投標(biāo)工作的內(nèi)容，決定了從事投標(biāo)工作的人員需要四種基本人才：編制投標(biāo)預(yù)算書(shū)的人才、編制施工組織設(shè)計(jì)的人才、編制投標(biāo)文件其他資料的人才、投標(biāo)報(bào)價(jià)分析決策人才。由于投標(biāo)工作具有其特殊性、預(yù)知性、精確性、針對(duì)性、科學(xué)性、技術(shù)性、經(jīng)驗(yàn)性、時(shí)效性、保密性、嚴(yán)格性等，決定了從事投標(biāo)工作的人員必須具備良好的知識(shí)素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)、身體素質(zhì)以及奉獻(xiàn)精神、高尚的職業(yè)道德。
1．編制投標(biāo)預(yù)算書(shū)和施工組織設(shè)計(jì)的人員要有具備各相關(guān)專業(yè)的人才，如土建專業(yè)、安裝專業(yè)、市政專業(yè)、園林專業(yè)、水利電力專業(yè)、公路交通專業(yè)等等。
2．從事投標(biāo)工作的人員要熟知本專業(yè)的知識(shí)，要具備良好的知識(shí)素質(zhì)，能快速地學(xué)習(xí)、了解、接受新知識(shí)，能及時(shí)地了解、掌握本專業(yè)新動(dòng)態(tài)。
3．從事投標(biāo)工作的人員必須能熟練地應(yīng)用電腦進(jìn)行操作相關(guān)業(yè)務(wù)軟件，如各專業(yè)預(yù)算軟件、制圖軟件、文字編輯軟件、電子表格等等；科技高速發(fā)達(dá)的今天，電腦已經(jīng)成為人們工作、生活中不可缺少的基本工具，今后幾年內(nèi)，招標(biāo)、投標(biāo)、評(píng)標(biāo)、定標(biāo)工作即將在internet網(wǎng)上進(jìn)行和完成；因此，掌握必要的電腦應(yīng)用知識(shí)是對(duì)從事投標(biāo)工作的人員的基本要求。
3．由于投標(biāo)工作具有預(yù)知性、精確性、針對(duì)性、科學(xué)性、技術(shù)性，所以從事投標(biāo)工作的人員要具備一定的工作經(jīng)驗(yàn)和良好的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
第五、由于具有時(shí)效性，所以投標(biāo)工作經(jīng)常需要加班加點(diǎn)，甚至通宵達(dá)旦；這就要求從事投標(biāo)工作的人員要具備良好的身體素質(zhì)和奉獻(xiàn)精神。
4．從事投標(biāo)工作的人員要對(duì)本企業(yè)的情況了如指掌以及對(duì)市場(chǎng)環(huán)境有充分的認(rèn)識(shí)和深入的了解。只有做到這一點(diǎn)，方能做到 知己知彼，百戰(zhàn)不殆。
5．從事投標(biāo)工作的人員要具備較強(qiáng)的社交活動(dòng)能力和溝通能力。
6．由于投標(biāo)工作具有嚴(yán)格的時(shí)效性和報(bào)價(jià)決策的高度保密性，從事投標(biāo)工作的人員必須具有高度的責(zé)任感、奉獻(xiàn)精神和高尚的職業(yè)道德，這一點(diǎn)至關(guān)重要。
建筑施工單位要搞好投標(biāo)工作，抓好人才要素是根本。
（二）裝備古語(yǔ)說(shuō)巧婦難為無(wú)米之炊，建筑施工企業(yè)要想將投標(biāo)工作做好，必須要投入一定的精良 裝備，包括硬件方面和軟件方面。
1、硬件方面據(jù)目前的建筑市場(chǎng)環(huán)境和要求，必要的硬件投入有：各種定額、工具書(shū)、電腦、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、傳真機(jī)、裝訂成套設(shè)備、辦公室等。各種定額及工具書(shū)要齊備；電腦最好人手一臺(tái)，能上網(wǎng)，以及配備適量的手提電腦，這樣便于異地投標(biāo)工作方便及提高工作效率；打印機(jī)的規(guī)格（能打印a4、a3紙）、型號(hào)（針式、噴墨、激光）、數(shù)量要夠用，因?yàn)椴煌恼袠?biāo)單位對(duì)投標(biāo)文件的打印質(zhì)量有不同的要求，如廣西水利電力廳在招標(biāo)文件中明確要求投標(biāo)文件要用噴墨或激光打印機(jī)打??；由于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，投標(biāo)文件外觀形象是給評(píng)委的第一感官印象，所以投標(biāo)文件的復(fù)印質(zhì)量、裝訂質(zhì)量、封面的美觀程度都要求有較好的復(fù)印機(jī)、裝訂成套設(shè)備（訂書(shū)機(jī)、裝訂機(jī)、切紙機(jī)等）；投標(biāo)工作是一個(gè)需要保密的工作，需要有一個(gè)良好的辦公環(huán)境，不被一般的人或別有用心的人打擾，最好有專門(mén)用于報(bào)價(jià)決策的辦公室或會(huì)議室，辦公室最好有空調(diào)，使編制投標(biāo)文件的工作人員不受冷熱天氣影響，能長(zhǎng)時(shí)間坐在辦公室專心工作；由于投標(biāo)工作流動(dòng)性比較大，經(jīng)常要與招標(biāo)單位溝通、購(gòu)買文件、參加標(biāo)前會(huì)議、現(xiàn)場(chǎng)踏勘、開(kāi)標(biāo)會(huì)議、遞交文件等，最好有一輛投標(biāo)專用車。
2．軟件方面有了精良的硬件，就要有配套的軟件。有了電腦，相應(yīng)的應(yīng)用軟件就要配置，如土建專業(yè)、安裝專業(yè)、市政專業(yè)、公路專業(yè)、水利專業(yè)等預(yù)算工程量清單軟件，office 2000 辦公系列軟件，制圖軟件autocad、caxa電子圖板，數(shù)據(jù)庫(kù)管理軟件foxpro.，投標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)編制軟件，投標(biāo)平面布置圖軟件，投標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖軟件等。更為重要是，要有一定的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)資金。
二、在投標(biāo)的過(guò)程中，各階段要注意的一些事項(xiàng)按招投標(biāo)法規(guī)定，投標(biāo)時(shí)間不少于20天，實(shí)際上，業(yè)主安排的編標(biāo)時(shí)間往往在7～30天。要把投標(biāo)工作做好，在投標(biāo)過(guò)程的各個(gè)階段要注意一些事項(xiàng)。
1、前期工作階段在獲取建設(shè)工程信息后，應(yīng)及時(shí)與業(yè)主取得聯(lián)系，通過(guò)各種渠道向業(yè)主展示本企業(yè)的實(shí)力，與業(yè)主搞好關(guān)系，讓業(yè)主在編制資格預(yù)審文件和招標(biāo)文件評(píng)分辦法時(shí)，盡量?jī)A向于本企業(yè)。
2、資格預(yù)審階段編制資格預(yù)審申請(qǐng)書(shū)時(shí)，一定要針對(duì)資格預(yù)審文件的要求進(jìn)行編制。本階段仍要與業(yè)主加強(qiáng)聯(lián)系、溝通，尤其是業(yè)主權(quán)利很大時(shí)（如業(yè)主有權(quán)在所有資格預(yù)審合格的單位中選擇7家參加投標(biāo)），可以邀請(qǐng)業(yè)主參觀、考察本企業(yè)及類似工程業(yè)績(jī)，方能資格預(yù)審過(guò)關(guān)有望。
3、編制投標(biāo)文件階段在領(lǐng)取招標(biāo)文件和圖紙后，要立即組織有關(guān)人員熟悉、研究招標(biāo)文件和施工圖紙，對(duì)疑問(wèn)要進(jìn)行記錄、收集，以便在標(biāo)前會(huì)上向招標(biāo)方提問(wèn)。同時(shí)對(duì)評(píng)分辦法也要進(jìn)行研究，若發(fā)現(xiàn)有顯失公平且對(duì)己不利的地方，要及時(shí)向招標(biāo)方、招標(biāo)辦及建設(shè)主管部門(mén)提出，或者聯(lián)合其他受害兄弟單位一起聯(lián)名上書(shū)，爭(zhēng)取消除不利因素。
其次，根據(jù)評(píng)分辦法，若是無(wú)標(biāo)底招標(biāo)，那么預(yù)算編制人員一定要認(rèn)真、仔細(xì)地預(yù)測(cè)、核算本企業(yè)施工成本，這是一項(xiàng)非常繁瑣的工作。除了了解、掌握、核算本企業(yè)的施工定額價(jià)外，還要對(duì)市場(chǎng)材料價(jià)進(jìn)行認(rèn)真、仔細(xì)地查核，同時(shí)還要對(duì)未來(lái)施工期間的材料價(jià)格進(jìn)行市場(chǎng)預(yù)測(cè)；若是有標(biāo)底招標(biāo)，那么就要按照招標(biāo)文件規(guī)定的定額和費(fèi)率計(jì)算預(yù)算造價(jià)，要和招標(biāo)標(biāo)底計(jì)算保持一致。預(yù)算書(shū)編制完成以后一定要互相檢查、審核，盡可能使預(yù)算造價(jià)精確。
第三、編制投標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)時(shí)，一定要仔細(xì)踏勘現(xiàn)場(chǎng)，了解清楚計(jì)劃開(kāi)工時(shí)現(xiàn)場(chǎng)及周邊環(huán)境情況。編寫(xiě)施工方案、施工方法時(shí)，不要照搬照抄施工規(guī)范，要分析該項(xiàng)目的工程特點(diǎn)，施工重點(diǎn)是什么，施工難點(diǎn)是什么，施工方法、措施及進(jìn)度要有針對(duì)性、可行性、科學(xué)性、合理性。施工組織設(shè)計(jì)編制完要讓施工經(jīng)驗(yàn)豐富的工程師審核。
第四、編制投標(biāo)文件資料時(shí)，一定要嚴(yán)格按照招標(biāo)文件的要求的順序及內(nèi)容去做，按照評(píng)分辦法去編制，因?yàn)樵u(píng)委是嚴(yán)格按照招標(biāo)文件及評(píng)分辦法來(lái)評(píng)標(biāo)的。一定要區(qū)分清楚 商務(wù)標(biāo) 和 技術(shù)標(biāo) 內(nèi)容，因?yàn)椴煌牡胤健⒉煌恼袠?biāo)人對(duì)此要求不一樣，稍一疏忽就會(huì)導(dǎo)致廢標(biāo)或少分。投標(biāo)文件的份數(shù)、簽署、裝訂、密封一定要按照招標(biāo)文件的要求去做，否則廢標(biāo)。
第五、在領(lǐng)取招標(biāo)文件、現(xiàn)場(chǎng)踏勘、開(kāi)標(biāo)前會(huì)時(shí)，要了解、掌握有哪些其他投標(biāo)單位或競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。搞清楚有哪些競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手后，根據(jù)評(píng)分辦法，可以逐一查清他們的企業(yè)硬件分以及他們之間有無(wú)聯(lián)合串標(biāo)、圍標(biāo)情況。
第六、在做投標(biāo)報(bào)價(jià)決策時(shí)，一定要根據(jù)評(píng)分辦法，做好分析和測(cè)算工作。要分析自己的預(yù)算、本企業(yè)的實(shí)力，測(cè)算業(yè)主標(biāo)底，分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況以及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手會(huì)做出怎樣的報(bào)價(jià)決策，然后根據(jù)不同的分析情況，結(jié)合歷史經(jīng)驗(yàn)以及商業(yè)情報(bào)，本企業(yè)相應(yīng)的該做出如何報(bào)價(jià)。最后在幾種情況中，擇優(yōu)做出最終報(bào)價(jià)決策。做投標(biāo)報(bào)價(jià)決策時(shí)一定要做好保密工作，否則商業(yè)秘密就會(huì)被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手竊取，前功盡棄，一敗涂地。
第七、遞交投標(biāo)文件一定要留有足夠時(shí)間，提前送達(dá)。要派兩人或兩人以上送交標(biāo)書(shū)，以備突發(fā)事件發(fā)生時(shí)，一人處理突發(fā)事件，另一人可以繼續(xù)將標(biāo)書(shū)送達(dá)。
4、開(kāi)標(biāo)階段開(kāi)標(biāo)之前，要根據(jù)招標(biāo)文件要求及評(píng)分辦法，將須核驗(yàn)的原件備齊；若要求答辯，事先要準(zhǔn)備好答辯大綱；若公布出來(lái)的評(píng)分結(jié)果與我們自己所測(cè)算的結(jié)果有誤差，要勇敢地提出來(lái)，進(jìn)行質(zhì)疑。
5、后期工作階段若不中標(biāo)，要及時(shí)將投標(biāo)保證金從招標(biāo)人處要回，盡量減少損失；若中標(biāo)，要隨時(shí)和招標(biāo)人保持聯(lián)系，及時(shí)知道中標(biāo)結(jié)果在公示期間有無(wú)質(zhì)疑，若有，要及時(shí)做出處理，想盡辦法安全地拿到中標(biāo)通知書(shū)。
綜上所述，要搞好建筑施工企業(yè)的投標(biāo)工作，就要投入一定的精良裝備，用好人才，抓好關(guān)鍵工作，理順同招標(biāo)人及有關(guān)單位、人員之間的關(guān)系，嚴(yán)格按招標(biāo)文件的要求編好投標(biāo)文件，分析市場(chǎng)行情和競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，做好投標(biāo)報(bào)價(jià)決策，同時(shí)還要做好施工生產(chǎn)工作和企業(yè)的其他工作。
****年**月**日
建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)心得體會(huì)篇八
建筑公司作為一個(gè)具有成本大、周期長(zhǎng)、風(fēng)險(xiǎn)高等特點(diǎn)的行業(yè)，在日常運(yùn)營(yíng)中需要專業(yè)的會(huì)計(jì)團(tuán)隊(duì)提供有力支持。在這一領(lǐng)域中，會(huì)計(jì)人員的角色尤為關(guān)鍵。他們不僅要確保公司財(cái)務(wù)狀況的準(zhǔn)確、合規(guī)，還要對(duì)項(xiàng)目成本進(jìn)行科學(xué)管控，為公司的運(yùn)營(yíng)和發(fā)展提供支持。在實(shí)踐中，會(huì)計(jì)人員需要時(shí)刻關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài)、理解公司運(yùn)作模式、掌握相關(guān)政策，以及做好應(yīng)對(duì)變化的準(zhǔn)備。
第二段：建筑行業(yè)會(huì)計(jì)的職能
建筑公司的會(huì)計(jì)人員需要清楚自己的職能，即負(fù)責(zé)公司的賬務(wù)核算、計(jì)劃預(yù)算編制、會(huì)計(jì)記錄、財(cái)務(wù)報(bào)表編制等。其中，成本控制和合規(guī)管理是其最重要的職責(zé)之一。在建筑公司的項(xiàng)目中，成本核算對(duì)于公司管理、決策有著重要的影響。會(huì)計(jì)人員需要對(duì)每項(xiàng)業(yè)務(wù)進(jìn)行詳細(xì)的成本分析，及時(shí)解決問(wèn)題，并提供高質(zhì)量的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)支持管理層的決策。此外，維護(hù)合規(guī)是建筑公司會(huì)計(jì)的重要使命之一。建筑行業(yè)的政策、規(guī)章制度和金融標(biāo)準(zhǔn)變化迅速，會(huì)計(jì)人員需要了解相關(guān)的法律法規(guī)和政策，確保賬務(wù)處理合規(guī)。
第三段：建筑行業(yè)會(huì)計(jì)的技能要求
會(huì)計(jì)人員需要在業(yè)務(wù)方面具備一定的專業(yè)知識(shí)和處理賬務(wù)的技能。具體而言，會(huì)計(jì)人員需要熟悉建筑項(xiàng)目的各個(gè)環(huán)節(jié)和相關(guān)的成本核算方法。在日常運(yùn)營(yíng)中，會(huì)計(jì)人員會(huì)面臨嚴(yán)峻的財(cái)務(wù)管理環(huán)境，必須具備細(xì)致的工作態(tài)度，確保每項(xiàng)工作的正確性和準(zhǔn)確性。同時(shí)，會(huì)計(jì)人員還需要具備良好的團(tuán)隊(duì)合作精神、溝通能力、解決問(wèn)題的能力以及信息技術(shù)水平等多方面的素質(zhì)。
第四段：如何提高建筑行業(yè)會(huì)計(jì)專業(yè)水平
要提高建筑行業(yè)的會(huì)計(jì)專業(yè)水平，會(huì)計(jì)人員需要不斷學(xué)習(xí)和積累。首先，進(jìn)行會(huì)計(jì)知識(shí)培訓(xùn)，提高知識(shí)儲(chǔ)備和職業(yè)素養(yǎng)。其次，不斷了解行業(yè)最新政策和法規(guī)，不斷提升自身的各項(xiàng)技能。最后，耐心負(fù)責(zé)的態(tài)度和團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)也是必須要有的。
第五段：結(jié)論
建筑行業(yè)是一個(gè)非常特殊的行業(yè)，會(huì)計(jì)人員需要擁有一定的專業(yè)知識(shí)和技能，才能勝任這一重要崗位。他們需要全面、準(zhǔn)確地記錄和分析公司財(cái)務(wù)狀況，以便管理層做出正確的決策。因此，為加強(qiáng)自身能力的提升和提高自身的專業(yè)素養(yǎng)，建議每位會(huì)計(jì)人員不斷學(xué)習(xí)和經(jīng)驗(yàn)積累，深化對(duì)行業(yè)的理解和熟練掌握相關(guān)的會(huì)計(jì)專業(yè)知識(shí)和技能。只有這樣，才能更好地為企業(yè)的發(fā)展和持續(xù)改進(jìn)做出更多的貢獻(xiàn)。
建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)心得體會(huì)篇九
一年的時(shí)間很快的過(guò)去了，這一年里，我在所長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，在__信用社領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心及全體同志的幫助下，能夠比較圓滿的完成了本年度的工作任務(wù)，在思想覺(jué)悟等方面都有了一定的提高，本年度的總結(jié)主要有以下幾項(xiàng)：
1、政治思想表現(xiàn)、品德素質(zhì)修養(yǎng)和職業(yè)道德方面。能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平建設(shè)具有中國(guó)特色社會(huì)主義的理論，自覺(jué)貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家制定的路線、方針、政策，具有全心全意為人民服務(wù)的公仆意識(shí)。能遵紀(jì)守法，敢于同違法亂紀(jì)行為作斗爭(zhēng)，忠于職守、實(shí)事求是、廉潔奉公、遵守職業(yè)道德和社會(huì)公德。認(rèn)真學(xué)習(xí)了__的“____”精神，并寫(xiě)了心得體會(huì)和全所同志進(jìn)行了交流，能較好的理解了“____”精神的內(nèi)涵，在“____”學(xué)習(xí)過(guò)程中，能及時(shí)的發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題及對(duì)“____”精神領(lǐng)悟不透的地方并及時(shí)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，予以改正。使我在思想覺(jué)悟方面有了一定的進(jìn)步。
2、業(yè)務(wù)知識(shí)和工作能力方面。在目前的工作崗位上，能夠不斷的去學(xué)習(xí)，積累經(jīng)驗(yàn)，經(jīng)過(guò)自己的努力，具備了一定的工作能力，能夠從容的接待儲(chǔ)戶的咨詢。在業(yè)務(wù)技能、組織管理、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力、文字語(yǔ)言表達(dá)能力等方面，都有了很大的提高。
3、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。熱愛(ài)自己的本職工作，能夠正確，認(rèn)真的去對(duì)待每一項(xiàng)工作任務(wù)，把黨和國(guó)家的金融政策及精神靈活的體現(xiàn)在工作中，在工作中能夠采取積極主動(dòng)，能夠積極參加單位組織的各項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，認(rèn)真遵守區(qū)行的規(guī)章制度，保證出勤，有效的利用工作時(shí)間。
4、工作的數(shù)量、質(zhì)量、效益和貢獻(xiàn)。能夠及時(shí)完成制定的工作任務(wù)，達(dá)到了預(yù)期的效果，在儲(chǔ)蓄工作中，都能保質(zhì)、保量的完成社里交給的各項(xiàng)工作任務(wù)，同時(shí)在工作中學(xué)習(xí)了許多的知識(shí)，也鍛煉了自己，經(jīng)過(guò)一年的不懈努力，使工作水平有了長(zhǎng)足的進(jìn)步，為_(kāi)_儲(chǔ)蓄所做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
總結(jié)一年的工作，雖然有了一定的進(jìn)步和成績(jī)，但在一些方面也存在著不足。比如，有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多，個(gè)別工作還不是做的很完善，這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。在新的一年里，要認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹黨和國(guó)家的政策、方針、路線，努力使思想覺(jué)悟和工作效率全面上水平，為我們__信用社實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
建筑施工企業(yè)項(xiàng)目會(huì)計(jì)述職報(bào)告5
建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)心得體會(huì)篇十
[提要]企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制是內(nèi)部控制的重要組成部分，對(duì)加強(qiáng)會(huì)計(jì)監(jiān)督、提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量，提高管理效率具有重要作用。
內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度的建立是為企業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家財(cái)經(jīng)法律法規(guī)和規(guī)章制度提供制度保證，是保護(hù)企業(yè)資產(chǎn)安全和完整，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平和會(huì)計(jì)信息質(zhì)量提高的需要。
我國(guó)中小企業(yè)數(shù)量眾多，規(guī)模大小不一，業(yè)務(wù)性質(zhì)特點(diǎn)各自不同，因此建立一套完整、科學(xué)并行之有效的內(nèi)部控制制度是必不可少的。
關(guān)鍵詞：中小企業(yè);內(nèi)部會(huì)計(jì)控制;會(huì)計(jì)核算主體;加強(qiáng)監(jiān)管
一、內(nèi)部會(huì)計(jì)控制概述
(一)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的定義。
內(nèi)部會(huì)計(jì)控制由組織、計(jì)劃和保障資產(chǎn)和財(cái)務(wù)記錄的可靠性相關(guān)的所有方法和程序組成，一般來(lái)說(shuō)包括批準(zhǔn)和授權(quán)系統(tǒng)、保管記錄和會(huì)計(jì)報(bào)告的任務(wù)與經(jīng)營(yíng)或資產(chǎn)保管的任務(wù)相分離、對(duì)資產(chǎn)的實(shí)物控制和內(nèi)部審計(jì)等控制手段。
內(nèi)部會(huì)計(jì)控制包括資產(chǎn)保護(hù)、保證賬目和財(cái)務(wù)報(bào)告真實(shí)性和完整性的有關(guān)方法、程序和組織規(guī)劃。
一個(gè)有效的內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度應(yīng)具有按管理部門(mén)需要來(lái)保證執(zhí)行經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)和完成工作的職責(zé)，以及保證制度正確實(shí)施的有效程序。
(二)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的必要性。
企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制是內(nèi)部控制的重要組成部分，對(duì)加強(qiáng)會(huì)計(jì)監(jiān)督、提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量，提高企業(yè)管理效率具有重要的作用。
內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度的建立是為企業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家財(cái)經(jīng)法律法規(guī)提供制度保證，是保護(hù)企業(yè)資產(chǎn)安全和完整，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平和會(huì)計(jì)信息質(zhì)量提高的需要。
直接關(guān)系到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策的科學(xué)性和有效性，影響著國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)決策。
因此，企業(yè)必須建立有效的制度，加強(qiáng)監(jiān)管，防范企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，提高經(jīng)濟(jì)效益，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。
二、我國(guó)中小企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度現(xiàn)狀分析
現(xiàn)階段我國(guó)中小企業(yè)面臨的困境：
(一)特殊性和不完善的機(jī)制。
我國(guó)企業(yè)數(shù)量眾多，其中中小企業(yè)數(shù)量眾多，企業(yè)的內(nèi)部控制也最為混亂，也最具代表性。
其管理人員和職工往往是企業(yè)主的親戚或同鄉(xiāng)，這就造成了企業(yè)業(yè)主任人唯親，部分人員憑借特殊身份破壞制定的規(guī)章制度，管理人員也往往用管理家庭事務(wù)那一套來(lái)管理企業(yè)，造成企業(yè)管理混亂。
正因?yàn)橹行∑髽I(yè)具有以上特點(diǎn)，決定其不能完全按照大中型企業(yè)的方法和要求來(lái)設(shè)計(jì)內(nèi)部控制，對(duì)于其他職責(zé)劃分也不可能像大公司那樣嚴(yán)格。
企業(yè)內(nèi)控制度的嚴(yán)重缺失和松弛，已經(jīng)嚴(yán)重影響和制約了企業(yè)的發(fā)展，引起了社會(huì)各界的廣泛重視，因此有必要加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度的建設(shè)。
(二)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和劇烈的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，迫使企業(yè)擦亮雙眼，摸索內(nèi)部控制建設(shè)之路，而內(nèi)部控制建設(shè)是現(xiàn)代企業(yè)治理的永恒主題，不僅存在于大公司，中小企業(yè)也無(wú)法回避。
由于我國(guó)企業(yè)近年來(lái)持續(xù)發(fā)生一系列經(jīng)營(yíng)失敗或舞弊事件，這就在客觀上提出了對(duì)內(nèi)部控制建設(shè)的基本要求。
可以說(shuō)，全面構(gòu)建設(shè)計(jì)合理、執(zhí)行有效的中國(guó)內(nèi)部控制體系，既是企業(yè)精細(xì)化管理的需要，也是企業(yè)應(yīng)對(duì)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的需要，更是企業(yè)提升核心競(jìng)爭(zhēng)力的需要。
(三)融資困難，再次為內(nèi)控建設(shè)拉響警報(bào)。
資金是企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)的血液，企業(yè)融資困難的問(wèn)題制約著企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。
當(dāng)前，我國(guó)企業(yè)普遍存在著財(cái)務(wù)制度不健全、財(cái)務(wù)報(bào)告的真實(shí)性與準(zhǔn)確性低下、銀行利益難以保障的現(xiàn)象，而這些又大都因企業(yè)治理結(jié)構(gòu)不健全所致。
(四)內(nèi)部控制認(rèn)識(shí)不到位，內(nèi)部組織機(jī)構(gòu)不完善。
不少中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者對(duì)內(nèi)部控制的認(rèn)識(shí)存在一些誤區(qū)。
內(nèi)部組織機(jī)構(gòu)設(shè)置不齊全，或者完全違背內(nèi)控要求，由同一個(gè)機(jī)構(gòu)兼管諸多不相容職責(zé)。
組織機(jī)構(gòu)的不完善，使內(nèi)控體系根本無(wú)法建立起來(lái)。
中小企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制之所以存在秩序混亂、核算不實(shí)、制度缺陷等問(wèn)題，是因?yàn)榇蠖鄶?shù)中小企業(yè)在人員、資金、技術(shù)等方面，采取家長(zhǎng)式的單一管理方式。
這種管理模式，使企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中缺乏科學(xué)決策，因而增大了企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。
因此，單位內(nèi)部要加強(qiáng)管理，設(shè)置內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)、績(jī)效考核機(jī)制，激勵(lì)員工的工作積極性和遵紀(jì)守法意識(shí);建立相應(yīng)的民主程序，積極學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)，組織員工培訓(xùn)。
另外，國(guó)家機(jī)制要起到管理的作用，社會(huì)、輿論等要起到監(jiān)督的作用，定期對(duì)中小企業(yè)進(jìn)行檢查，這樣才能促成中小企業(yè)建立一個(gè)完善的內(nèi)部組織機(jī)構(gòu)。
(五)企業(yè)內(nèi)控制度嚴(yán)重缺失和松弛，內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制薄弱。
在實(shí)際運(yùn)行中對(duì)高管層難以進(jìn)行有效地監(jiān)督;有的集體審批機(jī)制不嚴(yán)謹(jǐn)，缺乏相應(yīng)的民主程序;有的重要或關(guān)鍵崗位人員與高管有“近親”關(guān)系，不敢或不愿抵制高管的“霸道”或錯(cuò)誤行為;有的缺乏工會(huì)、黨團(tuán)組織，職工董事、職工監(jiān)事以及職工代表大會(huì)沒(méi)有發(fā)揮應(yīng)有的作用。
相對(duì)于大型企業(yè)比較健全的內(nèi)部控制制度來(lái)說(shuō)，大多數(shù)中小企業(yè)的內(nèi)部控制制度不夠全面，沒(méi)有覆蓋企業(yè)中所有部門(mén)和人員，沒(méi)有滲透到企業(yè)各個(gè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域和業(yè)務(wù)操作系統(tǒng)。
尤其在財(cái)務(wù)部門(mén)，小企業(yè)會(huì)計(jì)工作秩序混亂，核算不實(shí)而造成的會(huì)計(jì)信息失真現(xiàn)象極為嚴(yán)重。
如不少中小企業(yè)常規(guī)票據(jù)、印章分管制度，會(huì)計(jì)人員分工中的“內(nèi)部牽制原則”均未建立，甚至一些小企業(yè)連正規(guī)的財(cái)會(huì)部門(mén)也沒(méi)有建立，會(huì)計(jì)、出納及財(cái)務(wù)審核一切工作均由一個(gè)人包辦。
原始憑證的取得和填制本身就不合法，以此為依據(jù)編制的記賬憑證、登記賬簿、編制的財(cái)務(wù)報(bào)表及進(jìn)行的一系列財(cái)務(wù)分析等也就毫無(wú)意義。
一些中小企業(yè)人為捏造會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)、設(shè)置“小金庫(kù)”、亂攤成本、隱瞞收入、虛報(bào)利潤(rùn)、惡意偷逃稅款，為國(guó)家的宏觀控制制造了相當(dāng)多的麻煩。
部門(mén)之間缺乏有效的協(xié)調(diào)和牽制，往往會(huì)造成管理脫節(jié)，產(chǎn)生漏洞。
這些案例的產(chǎn)生，往往是由于單位缺乏最基本的內(nèi)部會(huì)計(jì)控制，將支付款項(xiàng)所需的全部印章及相關(guān)票據(jù)交由一人保管所致。
建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)心得體會(huì)篇十一
一、建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)核算的特點(diǎn)
由于每個(gè)行業(yè)的不同，會(huì)計(jì)核算也有所區(qū)別。施工企業(yè)由于具有施工周期較長(zhǎng)、生產(chǎn)工人流動(dòng)性大、投資大等特點(diǎn)，決定了施工企業(yè)會(huì)計(jì)核算區(qū)別于其他行業(yè)，具有一定的特點(diǎn)，主要表現(xiàn)在以下幾點(diǎn)上：
1、分級(jí)核算和分級(jí)管理相結(jié)合
由于施工企業(yè)的行業(yè)特點(diǎn)是流動(dòng)性較大、生產(chǎn)地分散，施工企業(yè)的材料物資、管理人員、施工設(shè)備以及后勤保障人員都要隨著施工地點(diǎn)的變動(dòng)而變動(dòng)，為了能夠真實(shí)、準(zhǔn)確的反映施工企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況，施工企業(yè)會(huì)計(jì)核算采用了分級(jí)核算和分級(jí)管理相結(jié)合的方法，這樣就將會(huì)計(jì)核算和施工企業(yè)的流動(dòng)性緊密的結(jié)合企業(yè)來(lái)，更好的反映出材料物資、施工設(shè)備的使用情況。
2、工程價(jià)款分階段辦理結(jié)算
施工企業(yè)有時(shí)單個(gè)項(xiàng)目周期過(guò)長(zhǎng)，占用了大量的資金，導(dǎo)致資金利用率下降。因此施工企業(yè)會(huì)將一個(gè)項(xiàng)目劃分為幾個(gè)合同階段，再按照各個(gè)階段劃分為若干個(gè)單項(xiàng)工程，在會(huì)計(jì)核算時(shí)按照分階段結(jié)算的方法，這樣既可以提高資金的周轉(zhuǎn)速度，又可以提高施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
3、單獨(dú)計(jì)算各項(xiàng)工程成本
施工企業(yè)的每個(gè)施工項(xiàng)目都有著不同的承建者、施工地點(diǎn)，這樣的單獨(dú)性和多樣性就決定了施工企業(yè)要對(duì)每個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行單獨(dú)的成本核算，這樣也有助于國(guó)家有關(guān)部門(mén)對(duì)其進(jìn)行監(jiān)督。
二、建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)核算存在的問(wèn)題
1、會(huì)計(jì)信息傳遞具有滯后性
根據(jù)我國(guó)相關(guān)會(huì)計(jì)法的要求，企業(yè)發(fā)生的.經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)要在一個(gè)會(huì)計(jì)年度及時(shí)、合理、準(zhǔn)確的入賬，會(huì)計(jì)核算工作要對(duì)涉及的數(shù)據(jù)進(jìn)行整理，做好會(huì)計(jì)核算工作的前提就是保證會(huì)計(jì)信息的及時(shí)、準(zhǔn)確。然而由于建筑施工企業(yè)的施工特點(diǎn)以及日益復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，加大了其在收集、分析、記錄相關(guān)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的難度，也就造成了會(huì)計(jì)信息傳遞的滯后性。由于建筑施工企業(yè)的施工地大部分是在異地，有些偏遠(yuǎn)地區(qū)缺乏先進(jìn)的信息化技術(shù)，導(dǎo)致了財(cái)務(wù)票據(jù)的傳遞和收集緩慢，同時(shí)施工企業(yè)在發(fā)生賒銷料款時(shí)并不能及時(shí)的開(kāi)具發(fā)票，這也導(dǎo)致了會(huì)計(jì)核算的滯后性。另外，建筑施工企業(yè)為了降低成本，很少使用會(huì)計(jì)電算化進(jìn)行核算，這就加大了會(huì)計(jì)核算的工作量，降低了會(huì)計(jì)信息反饋的時(shí)間，會(huì)計(jì)信息的及時(shí)性得不到保障。
2、會(huì)計(jì)核算方法不規(guī)范、內(nèi)容不全面科學(xué)
建筑施工企業(yè)必須按照實(shí)際的成本支出進(jìn)行成本核算，但是由于會(huì)計(jì)人員素質(zhì)不同以及企業(yè)為了達(dá)到某種經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，并沒(méi)有根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行會(huì)計(jì)核算，而是采用一定的方法提高或者降低利潤(rùn)的方法進(jìn)行核算。例如施工企業(yè)在周轉(zhuǎn)材料的會(huì)計(jì)核算的處理上，就存在一定的主觀選擇，因?yàn)橛行┎牧峡梢酝瑫r(shí)采取分次攤銷和分期攤銷，這樣施工企業(yè)就可以選擇對(duì)于自身有利的攤銷方式進(jìn)行攤銷，使得會(huì)計(jì)核算方法不夠規(guī)范。
同時(shí)，建筑施工企業(yè)也要對(duì)一些不確定的業(yè)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行分析，在對(duì)于一些難以分割成本的攤銷問(wèn)題上，有些企業(yè)并沒(méi)有按照作業(yè)成本法進(jìn)行科學(xué)的核算，而是簡(jiǎn)單的按照一定比例進(jìn)行攤銷，會(huì)計(jì)核算不夠精細(xì)，滿足不了精細(xì)化管理的要求，會(huì)計(jì)核算的內(nèi)容顯然不夠全面科學(xué)。
3、缺乏會(huì)計(jì)核算意識(shí)，內(nèi)部控制制度不完善
大多數(shù)的建筑施工企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)層沒(méi)有意識(shí)到會(huì)計(jì)核算的重要性，在日常的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中側(cè)重的是盈利的多少，忽視了會(huì)計(jì)核算工作。許多建筑施工單位的管理者單存的認(rèn)為會(huì)計(jì)核算的對(duì)象是資金運(yùn)動(dòng)，忽視了對(duì)于成本的管理，同時(shí)財(cái)務(wù)部門(mén)對(duì)于成本信息的了解也不夠，在進(jìn)行會(huì)計(jì)核算時(shí)僅僅是依靠施工部門(mén)提供的成本信息核算，使會(huì)計(jì)核算的真實(shí)性不強(qiáng)。
同時(shí)由于一些施工企業(yè)從自身利益出發(fā)，出現(xiàn)了隱瞞收入、虛列費(fèi)用進(jìn)行逃稅和漏稅的現(xiàn)象，出現(xiàn)這種現(xiàn)象的主要原因之一就是會(huì)計(jì)核算執(zhí)行力不強(qiáng)，會(huì)計(jì)基礎(chǔ)不規(guī)范，影響到了企業(yè)內(nèi)部控制的水平，使得會(huì)計(jì)核算中大量違規(guī)行為的出現(xiàn)。
4、建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)核算人員素質(zhì)不高
建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)核算要通過(guò)會(huì)計(jì)核算人員來(lái)實(shí)施，但是就目前的情況來(lái)看，建筑施工企業(yè)中的財(cái)務(wù)人員的專業(yè)素質(zhì)并沒(méi)有隨著其發(fā)展而提高，主要表現(xiàn)為：一些會(huì)計(jì)人員不具備從業(yè)資格就上崗以及為了夸大企業(yè)利潤(rùn)而對(duì)會(huì)計(jì)報(bào)表進(jìn)行粉飾等。同時(shí)由于建筑施工企業(yè)主要側(cè)重于項(xiàng)目的建設(shè)，忽視了對(duì)會(huì)計(jì)人員的技能培訓(xùn)，造成了會(huì)計(jì)人員的專業(yè)知識(shí)結(jié)構(gòu)比較狹窄，會(huì)計(jì)核算水平相應(yīng)較低。
三、完善建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)核算的對(duì)策
1、提高對(duì)會(huì)計(jì)核算工作的重視，嚴(yán)格執(zhí)行會(huì)計(jì)核算制度
從上述可以看出建筑施工企業(yè)的決策者對(duì)會(huì)計(jì)核算的認(rèn)識(shí)直接影響著會(huì)計(jì)核算的水平，關(guān)系著企業(yè)未來(lái)的發(fā)展。因此施工企業(yè)的管理者首先要提高對(duì)會(huì)計(jì)核算的認(rèn)識(shí)，明確會(huì)計(jì)核算的對(duì)象以及范圍，重視成本管理，并在實(shí)際工作中將成本管理落實(shí)到實(shí)處;其次，要加大管理制度的執(zhí)行力度，健全管理機(jī)制，工作人員要嚴(yán)格記錄好人員出勤和材料進(jìn)出庫(kù)的情況，為會(huì)計(jì)核算提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)。
2、強(qiáng)化會(huì)計(jì)核算監(jiān)督機(jī)制
建筑企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作的順利進(jìn)行缺少不了監(jiān)督機(jī)制的約束，因此建筑施工企業(yè)可以通過(guò)內(nèi)外部的監(jiān)督機(jī)制來(lái)提升會(huì)計(jì)核算水平。首先，健全內(nèi)部會(huì)計(jì)管理制度，對(duì)會(huì)計(jì)核算的流程和操作進(jìn)行規(guī)范，使企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作向正規(guī)化、制度化的方向發(fā)展，同時(shí)也要強(qiáng)化內(nèi)部審計(jì)，加大對(duì)工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)、質(zhì)量的審計(jì)力度，這樣就可以遏制會(huì)計(jì)核算中舞弊行為的發(fā)生;其次，政府部門(mén)和稅務(wù)部門(mén)有權(quán)利依照相關(guān)的法律對(duì)建筑施工企業(yè)的會(huì)計(jì)核算工作進(jìn)行規(guī)范，保證會(huì)計(jì)核算工作的規(guī)范化、程序化，對(duì)會(huì)計(jì)核算工作中的違規(guī)行為進(jìn)行處罰。
3、提高建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)人員的素質(zhì)
建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)人員的素質(zhì)高低直接影響著企業(yè)會(huì)計(jì)核算水平，因此施工企業(yè)要從以下幾點(diǎn)出發(fā)提升施工企業(yè)會(huì)計(jì)核算水平：第一，通過(guò)對(duì)會(huì)計(jì)人員的培訓(xùn)，提升會(huì)計(jì)人員對(duì)會(huì)計(jì)核算的認(rèn)識(shí)，使其對(duì)會(huì)計(jì)核算工作有更好的了解;第二，要重視對(duì)會(huì)計(jì)核算人員的繼續(xù)教育和培訓(xùn)工作，使會(huì)計(jì)核算人員及時(shí)的掌握國(guó)家的相關(guān)政策;第三，引進(jìn)高素質(zhì)的會(huì)計(jì)人才，無(wú)論是財(cái)務(wù)制度的建設(shè)還是資金的管理都需要高素質(zhì)的會(huì)計(jì)人才，因此施工企業(yè)要制定相應(yīng)的激勵(lì)機(jī)制，吸引高素質(zhì)的會(huì)計(jì)人才。
4、利用信息化手段進(jìn)行會(huì)計(jì)核算
建筑施工企業(yè)要認(rèn)識(shí)到現(xiàn)階段是信息化的時(shí)代，會(huì)計(jì)核算水平的提高是離不開(kāi)信息化手段的。建筑施工企業(yè)可以利用會(huì)計(jì)電算化，運(yùn)用信息化手段減輕會(huì)計(jì)核算的工作量，提高會(huì)計(jì)核算的準(zhǔn)確性，提升企業(yè)自動(dòng)化辦公的水平，具體的可以從以下幾方面著手：一方面，建筑施工企業(yè)在引進(jìn)先進(jìn)的計(jì)算機(jī)技術(shù)的同時(shí)，也要建立相應(yīng)的軟件管理制度，使得各部門(mén)在自動(dòng)化管理辦公中有明確的分工，例如要對(duì)如何授權(quán)、原始憑證的保存等問(wèn)題進(jìn)行規(guī)范，為信息化條件下會(huì)計(jì)核算提供保障;另一方面，要注意在信息化下的財(cái)務(wù)信息與施工項(xiàng)目的實(shí)際財(cái)務(wù)信息的對(duì)接，及時(shí)的反饋核算結(jié)果，為決策者提供及時(shí)準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)信息。
四、總結(jié)
綜上所述，會(huì)計(jì)核算的規(guī)范化、合理化，有助于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，因此建筑施工企業(yè)要想在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的市場(chǎng)環(huán)境下生存下去，就必須不斷完善會(huì)計(jì)核算水平，強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部控制，使會(huì)計(jì)核算更加規(guī)范，努力實(shí)現(xiàn)建筑施工企業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展。
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建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)心得體會(huì)篇十二
摘要:當(dāng)前，中小企業(yè)在工業(yè)生產(chǎn)、商業(yè)零售、餐飲企業(yè)、商品批發(fā)等產(chǎn)業(yè)中發(fā)揮著非常重要的作用，在我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的重要地位日益突出。
內(nèi)部會(huì)計(jì)控制對(duì)企業(yè)發(fā)展也具有極其重要的推動(dòng)作用，可以使企業(yè)自我約束、調(diào)節(jié)各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，改善企業(yè)的會(huì)計(jì)信息質(zhì)量，也有利于增強(qiáng)企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，提高企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理水平。
因此，必須采取多種措施加強(qiáng)對(duì)中小企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制。
基于此，本文就中小企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度實(shí)踐進(jìn)行探討，以供參考。
關(guān)鍵詞：中小企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度實(shí)踐
一、內(nèi)部控制的含義
內(nèi)部控制指的就是企業(yè)為了達(dá)到經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，確保資產(chǎn)的完整與安全，同時(shí)保證會(huì)計(jì)信息的運(yùn)行與精度的可靠性，并且貫徹落實(shí)經(jīng)營(yíng)方針，在企業(yè)內(nèi)部運(yùn)用的自身約束、調(diào)整、控制、規(guī)劃與評(píng)價(jià)的所有方法、對(duì)策的總稱。
二、中小企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制存在的問(wèn)題
(一)中小企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度認(rèn)知度較弱
由于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度沒(méi)有足夠的重視，導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制基礎(chǔ)薄弱，不能形成完整的內(nèi)部控制系統(tǒng)。
原因之一在于中小企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)往往簡(jiǎn)單，企業(yè)的所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)相對(duì)比較集中，企業(yè)的各項(xiàng)指令下達(dá)與執(zhí)行的流程迅速，導(dǎo)致企業(yè)管理者忽略企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制。
另外，有的中小企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì)不高，常常就是根據(jù)自身的直接觀察、控制來(lái)對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成果進(jìn)行評(píng)價(jià)，沒(méi)有必要根據(jù)目前的管理技術(shù)對(duì)全過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督經(jīng)營(yíng)。
同時(shí)員工也常常根據(jù)日常習(xí)慣進(jìn)行日常事情的辦理，從而養(yǎng)成了不講授權(quán)、不講監(jiān)管以及不講制約的辦事方法。
(二)中小企業(yè)組織結(jié)構(gòu)比較簡(jiǎn)單，“擺設(shè)多、實(shí)權(quán)少”
現(xiàn)如今，我國(guó)很多的中小企業(yè)都是具備不健全組織結(jié)構(gòu)，這不僅指的是企業(yè)的不完善的崗位設(shè)置和有問(wèn)題的部門(mén)配置，而且也指的是一些崗位職責(zé)職能的定位不完善、不準(zhǔn)確等，自然最后是人員的缺乏。
不過(guò)，一些企業(yè)的人員缺乏僅僅是表面的情況，缺乏崗位、職能以及部門(mén)才是其實(shí)質(zhì)的問(wèn)題。
有的企業(yè)雖然建立了很多職能部門(mén)，卻是有名無(wú)實(shí)。
原屬各部門(mén)的職責(zé)權(quán)限，卻被強(qiáng)勢(shì)的老板直接攔截進(jìn)行指揮，最終導(dǎo)致分工不明、責(zé)任不清。
另外規(guī)模比較小的企業(yè)，為了節(jié)約成本，人員安排能少就少，一個(gè)人常要分擔(dān)多種工作。
(三)中小企業(yè)會(huì)計(jì)人員素質(zhì)不高，用人制度和員工錄用制度不合理
目前，中小企業(yè)的資金規(guī)模和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)模都是特別有限的，其經(jīng)營(yíng)的業(yè)務(wù)都比較簡(jiǎn)單，大多數(shù)企業(yè)也特別不注重崗位的設(shè)置。
而且，在一些中小企業(yè)中的會(huì)計(jì)人員有可能是企業(yè)所有者或者管理層的特殊關(guān)系人，他們?yōu)榱说玫礁嗟睦?，?huì)讓會(huì)計(jì)人員設(shè)賬外賬，這樣就會(huì)對(duì)投資者等相關(guān)利益者的利益造成嚴(yán)重?fù)p害。
除此之外，根據(jù)其他調(diào)查發(fā)現(xiàn)，大多數(shù)的中小企業(yè)不是按照應(yīng)聘人員的才能聘用工作人員的，而是選用具有介紹關(guān)系的人員安排在企業(yè)就職，在聘用工作人員的時(shí)候沒(méi)沒(méi)有進(jìn)行特別嚴(yán)格的考評(píng)，所以，企業(yè)員工能否勝任自身的崗位是一件值得懷疑的事情。
三、中小企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的措施
(一)加強(qiáng)對(duì)于內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的重視
在中小企業(yè)的內(nèi)部管理中，內(nèi)部會(huì)計(jì)控制占有十分重要的位置，其使得企業(yè)達(dá)到可持續(xù)發(fā)展的目的，并對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益有直接的影響作用。
因?yàn)樨?cái)務(wù)管理的真實(shí)性與靈敏度都很高，就可以利用不同的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)將企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的完成效果與其中存在的問(wèn)題進(jìn)行有效的反映。
在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中，內(nèi)部企業(yè)內(nèi)部占用核心位置，其可以確保財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告的完整性與真實(shí)性。
財(cái)務(wù)管理信息數(shù)據(jù)匯聚了不同方面的數(shù)據(jù)，其可以對(duì)中小企業(yè)的財(cái)務(wù)資金運(yùn)轉(zhuǎn)狀況進(jìn)行支配，以達(dá)到通過(guò)投入有限的資金獲得最大利潤(rùn)的目的。
其對(duì)于組織管理程序的調(diào)節(jié)，企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的改善，有效合理的會(huì)計(jì)控制機(jī)制的建立都起到特別關(guān)鍵的作用。
(二)建立完善的內(nèi)部控制制度
建立完善的企業(yè)內(nèi)部控制制度，可以對(duì)企業(yè)投資者的合法權(quán)益進(jìn)行保護(hù)，也可以確保企業(yè)會(huì)計(jì)的信息質(zhì)量，同時(shí)對(duì)完善中小企業(yè)的信息披露制度和治理結(jié)構(gòu)都有著特別關(guān)鍵的意義。
其一，要建立合理的企業(yè)管理機(jī)制制度。
在企業(yè)中，管理制度是其的核心，其可以為企業(yè)提升精確的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和預(yù)知企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)，并且可以預(yù)知財(cái)務(wù)管理工作中的不利因素，從而促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
其二，要對(duì)工作流程進(jìn)行完善。
要規(guī)范會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的流程，分析其中的不利因素，并采取有效的解決對(duì)策，這樣對(duì)確保會(huì)計(jì)資料的完整、真實(shí)性起到特別關(guān)鍵的作用，最重要的是可以達(dá)到企業(yè)的不同經(jīng)營(yíng)管理工作的合理有效的開(kāi)展。
其三，組織機(jī)構(gòu)的完善。
設(shè)置財(cái)務(wù)組織機(jī)構(gòu)一定要按照企業(yè)的實(shí)際狀況，仔細(xì)對(duì)責(zé)任進(jìn)行分工，互相配合與進(jìn)步已經(jīng)成為不同部門(mén)間合作的基礎(chǔ)條件。
(三)提升會(huì)計(jì)人員素質(zhì)
在目前的企業(yè)財(cái)務(wù)工作中，提升內(nèi)部會(huì)計(jì)控制人員的素質(zhì)占有特別重要的位置。
我們必須要強(qiáng)化建設(shè)會(huì)計(jì)人員的職業(yè)道德，強(qiáng)化對(duì)其的培訓(xùn)，從而才可以使其為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理進(jìn)行更好的服務(wù)。
我們一定要發(fā)現(xiàn)、記錄不合理的會(huì)計(jì)內(nèi)控缺失的工作流程，會(huì)計(jì)工作人員也一定要依據(jù)法律辦事，并且要嚴(yán)格遵守政策規(guī)定和有關(guān)的制度，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
四、結(jié)束語(yǔ)
總的來(lái)說(shuō)，對(duì)于中小企業(yè)而言，想要持續(xù)經(jīng)營(yíng)擴(kuò)大發(fā)展，就必須根據(jù)企業(yè)自身的`特色來(lái)完善企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度。
所以，一定要日益強(qiáng)化對(duì)于企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度的深入分析，針對(duì)其存在的問(wèn)題，運(yùn)用有效解決對(duì)策，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
參考文獻(xiàn):
[1]趙鳳金.淺談中小企業(yè)內(nèi)部控制存在的問(wèn)題和對(duì)策[j].時(shí)代金融，,24
建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)心得體會(huì)篇十三
摘要：隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展與進(jìn)步，建筑施工企業(yè)也逐漸增多，建筑企業(yè)會(huì)計(jì)核算在推動(dòng)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展中承擔(dān)著越來(lái)越重要的責(zé)任。因此，本文通過(guò)對(duì)建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)核算特點(diǎn)及存在問(wèn)題的分析，提出有利于未來(lái)建筑施工企業(yè)發(fā)展的會(huì)計(jì)核算優(yōu)化策略。
關(guān)鍵詞：建筑施工企業(yè);監(jiān)督;素質(zhì);會(huì)計(jì)核算
建筑施工企業(yè)由于承擔(dān)較大的項(xiàng)目建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)，且建設(shè)周期長(zhǎng)，資金投入大，因此其會(huì)計(jì)核算比其他行業(yè)的會(huì)計(jì)核算更加復(fù)雜。為了能更好地滿足工程建設(shè)需要，全面把握工程實(shí)施的財(cái)務(wù)狀況，就要做好會(huì)計(jì)核算工作，以便為工程建設(shè)項(xiàng)目的順利開(kāi)展提供可行性依據(jù)，提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，推動(dòng)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。然而，目前我國(guó)建筑施工企業(yè)的會(huì)計(jì)核算普遍存在監(jiān)督不到位、經(jīng)營(yíng)者不重視及會(huì)計(jì)人員能力素質(zhì)差等問(wèn)題，只有在深入了解這些問(wèn)題的`基礎(chǔ)上，才能有針對(duì)性地提出解決方案，為做好建筑施工企業(yè)的會(huì)計(jì)核算工作奠定基礎(chǔ)。因此，本文著重分析了建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)核算特點(diǎn)及問(wèn)題，在掌握了影響目前建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)核算的各種因素的基礎(chǔ)上，提出了相應(yīng)的優(yōu)化策略，以供同仁參考。
一、建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)核算特點(diǎn)
目前，建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)核算的特點(diǎn)主要有三：一是分級(jí)核算，因?yàn)槭┕て髽I(yè)生產(chǎn)存在著地點(diǎn)不固定、生產(chǎn)分散及流動(dòng)性大等特點(diǎn)，為了更好地將施工生產(chǎn)與會(huì)計(jì)核算進(jìn)行結(jié)合，并科學(xué)合理地反映施工生產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)成果，要求建筑施工企業(yè)采取分級(jí)核算方法;二是單位工程成本單獨(dú)核算，也就是施工企業(yè)會(huì)計(jì)需要根據(jù)每項(xiàng)工程分別來(lái)核算成本，分別考察不同工程的具體特點(diǎn)，同時(shí)使實(shí)際成本與預(yù)期成本的計(jì)算口徑一致，便于進(jìn)行分析;三是分階段進(jìn)行工程成本核算與工程價(jià)款結(jié)算，因?yàn)榻ㄖ┕すこ檀嬖谥芷陂L(zhǎng)、投資大等特點(diǎn)，若在工程全部竣工后進(jìn)行成本核算與價(jià)款結(jié)算，就需要施工企業(yè)預(yù)先墊付大量資金，這會(huì)造成工程施工中的資金供應(yīng)問(wèn)題，也不能科學(xué)合理地反映各階段經(jīng)營(yíng)成果，因此，建筑施工企業(yè)的會(huì)計(jì)核算一般是分階段進(jìn)行工程成本核算與工程價(jià)款結(jié)算，根據(jù)已完成工程情況分期核算，并進(jìn)行工程價(jià)款的結(jié)算。
二、建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)核算存在的問(wèn)題
2.1施工企業(yè)成本核算未受重視
企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者的經(jīng)營(yíng)理念及決策直接影響企業(yè)的建設(shè)成敗，其經(jīng)營(yíng)理念對(duì)企業(yè)內(nèi)部控制制度建設(shè)及執(zhí)行效果具有較大影響。根據(jù)目前我國(guó)建筑施工企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展現(xiàn)狀來(lái)看，企業(yè)管理者并未真正重視成本核算工作，導(dǎo)致成本核算制度不健全或執(zhí)行力度不夠等問(wèn)題十分普遍。而這主要是由兩方面原因造成的，一是因?yàn)楣芾碚哒J(rèn)為企業(yè)會(huì)計(jì)核算的對(duì)象為資金運(yùn)動(dòng)，只注重做好資金管理工作，忽視成本管理的重要性;二是各部門(mén)協(xié)調(diào)溝通不暢，財(cái)務(wù)部門(mén)只能依賴于施工部門(mén)提供的信息進(jìn)行核算，這就極易造成成本核算失真，進(jìn)而影響管理者的經(jīng)營(yíng)決策，甚至有可能造成企業(yè)的經(jīng)濟(jì)損失。
2.2建筑施工企業(yè)監(jiān)督不到位
良好的監(jiān)督機(jī)制是保障企業(yè)財(cái)會(huì)秩序的基本條件，也是會(huì)計(jì)核算工作順利開(kāi)展的基礎(chǔ)。現(xiàn)在，仍有一些企業(yè)并未在內(nèi)部監(jiān)督中明確各自職責(zé)，甚至有些企業(yè)都未能建立或執(zhí)行內(nèi)部監(jiān)督制度，而外部監(jiān)督又過(guò)于形式化，最終造成企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作處于無(wú)監(jiān)督狀態(tài)。久而久之，有些企業(yè)就會(huì)為節(jié)約成本等，或不遵守會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，或一人擔(dān)任多職，嚴(yán)重影響會(huì)計(jì)核算質(zhì)量。
2.3建筑施工企業(yè)財(cái)務(wù)人員能力與素質(zhì)不夠
近些年來(lái)，建筑施工企業(yè)財(cái)會(huì)人員隊(duì)伍逐漸壯大，但很多企業(yè)也只是關(guān)注財(cái)務(wù)人員數(shù)量，卻忽視了人員質(zhì)量。財(cái)務(wù)人員或不具備執(zhí)業(yè)從業(yè)資格證，或不了解相關(guān)法律法規(guī)，或?qū)嵺`能力差，導(dǎo)致會(huì)計(jì)信息失真等不良現(xiàn)象出現(xiàn)。這主要是因?yàn)榻ㄖ┕て髽I(yè)在財(cái)務(wù)人員管理中，忽視團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)，尤其是新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的實(shí)施，一些專業(yè)性的應(yīng)用對(duì)會(huì)計(jì)人員提出了更高要求，若一味固守陳舊理論，必將影響會(huì)計(jì)核算工作的順利開(kāi)展。
三、建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)核算優(yōu)化策略
3.1轉(zhuǎn)變理念，重視會(huì)計(jì)核算工作
為更好地適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度所需的會(huì)計(jì)核算機(jī)制，要求建筑施工企業(yè)能形成科學(xué)的成本效益觀、風(fēng)險(xiǎn)收益均衡觀，主動(dòng)接受會(huì)計(jì)核算新理念，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤(rùn)最大化為目標(biāo)。因此，各施工企業(yè)應(yīng)不斷改進(jìn)會(huì)計(jì)核算相關(guān)制度，通過(guò)各部門(mén)在結(jié)構(gòu)與權(quán)額上的相互協(xié)調(diào)進(jìn)行資源配置，嚴(yán)格控制企業(yè)生產(chǎn)成本，樹(shù)立會(huì)計(jì)核算的新理念，認(rèn)真學(xué)習(xí)與貫徹新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，從思想上高度重視會(huì)計(jì)核算工作。
3.2推進(jìn)信息化管理，提高會(huì)計(jì)核算質(zhì)量
21世紀(jì)是信息化時(shí)代，建筑施工企業(yè)的會(huì)計(jì)核算工作也應(yīng)逐步實(shí)現(xiàn)信息化管理。施工企業(yè)可利用先進(jìn)的計(jì)算機(jī)技術(shù)，將會(huì)計(jì)核算工作化繁為簡(jiǎn)，提升會(huì)計(jì)核算質(zhì)量。一方面，企業(yè)應(yīng)建立完善的會(huì)計(jì)軟件系統(tǒng)管理制度，加強(qiáng)各部門(mén)之間的溝通協(xié)調(diào)，另一方面，實(shí)現(xiàn)監(jiān)督考核的自動(dòng)化，確立明確合理的考核目標(biāo)與考核標(biāo)準(zhǔn)，并充分運(yùn)用自動(dòng)化系統(tǒng)對(duì)會(huì)計(jì)核算工作進(jìn)行科學(xué)評(píng)價(jià)，加強(qiáng)內(nèi)外部監(jiān)督，全面提升會(huì)計(jì)核算質(zhì)量。
3.3加強(qiáng)培訓(xùn)，提升會(huì)計(jì)人員素質(zhì)
建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)人員素質(zhì)與會(huì)計(jì)核算工作的完成情況有著密切關(guān)系，是影響企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)鍵人物。因此，建筑施工企業(yè)應(yīng)努力提升會(huì)計(jì)人員的綜合素質(zhì)。一是要加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)人員的培訓(xùn)，在會(huì)計(jì)專業(yè)知識(shí)、相關(guān)法律法規(guī)及實(shí)踐能力等多方面對(duì)其進(jìn)行培養(yǎng);二是加強(qiáng)現(xiàn)代化管理思想宣傳，提升會(huì)計(jì)人員綜合素質(zhì)，保障施工企業(yè)會(huì)計(jì)核算結(jié)果的科學(xué)合理性。
四、結(jié)語(yǔ)
隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，會(huì)計(jì)核算工作在建筑施工企業(yè)發(fā)展中越來(lái)越重要，正確認(rèn)識(shí)會(huì)計(jì)核算特點(diǎn)及存在問(wèn)題是提升建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)核算質(zhì)量的基礎(chǔ)。因此，本文從會(huì)計(jì)核算特點(diǎn)及存在問(wèn)題入手，分析了建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)核算優(yōu)化策略。
參考文獻(xiàn)：
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建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)心得體會(huì)篇十四
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
今年按照領(lǐng)導(dǎo)分工主要負(fù)責(zé)公司的對(duì)外合作及全區(qū)經(jīng)營(yíng)工作的資費(fèi)管理與策劃工作。一年來(lái)，由于有上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和幫助，有全部職工的大力支持，再加上自己的不斷努力，工作上取得了一定的成績(jī)?，F(xiàn)將今年的主要工作情況述職如下：
一、在不斷的學(xué)習(xí)中掌握干好工作的基本技能和知識(shí)
近一年來(lái)，我經(jīng)常把自己放在公司建設(shè)的總體框架中來(lái)反思自己，審視自己，看自身能力和素質(zhì)的提高幅度，能不能適應(yīng)公司發(fā)展的需要、能不能適應(yīng)形勢(shì)任務(wù)的需要，能不能適應(yīng)完成正常工作的需要。經(jīng)常告誡自己，要在公司立得住腳，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望，自身素質(zhì)的強(qiáng)弱是關(guān)鍵，自己畢竟是才來(lái)公司幾年的大學(xué)生，從哪個(gè)角度講都還是處在起步階段，必須在工作中不斷地提高自己。
回顧近一年來(lái)的情況，為了提高自身能力素質(zhì)，上讓領(lǐng)導(dǎo)放心，下讓顧客滿意，我系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了“管理學(xué)”“客戶關(guān)系學(xué)”“客戶心理學(xué)”“移動(dòng)通信基本知識(shí)”等學(xué)習(xí)書(shū)目，全面提高自己，力爭(zhēng)在語(yǔ)言表達(dá)的能力上有突破，在協(xié)調(diào)關(guān)系的能力上有突破，在組織管理的能力上有突破，在完成工作的標(biāo)準(zhǔn)上有突破。通過(guò)學(xué)習(xí)，感到既開(kāi)闊了眼界，又豐富了頭腦，既學(xué)到了知識(shí)，更看到了差距。在不斷的學(xué)習(xí)中提高了自己的能力素質(zhì)，增強(qiáng)了干好本職工作的本領(lǐng)。
二、在堅(jiān)持原則的基礎(chǔ)上保證完成工作的標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量
一年來(lái)，由于工作環(huán)境變化較大，迎來(lái)送往的工作比較多，需要協(xié)調(diào)、聯(lián)系的工作也相應(yīng)增多，在工作中，我注意總結(jié)摸索工作規(guī)律，注意與公司其他部門(mén)建立比較融洽的關(guān)系，以便于開(kāi)展工作。作為公司的綜合職能部門(mén)，我注意隨時(shí)掌握各部門(mén)的工作動(dòng)向，掌握各個(gè)縣市的工作情況，做到隨時(shí)有事能夠隨時(shí)處理。作為市場(chǎng)綜合部的經(jīng)理，對(duì)外合作工作的主管，接觸的人和事比較雜，想要利用個(gè)人關(guān)系來(lái)辦違反政策、違反規(guī)定的人也比較多。
我認(rèn)為，要想順利完成工作，提高工作效率，就必須堅(jiān)持原則，公司的各項(xiàng)規(guī)定要堅(jiān)決遵守，違背政策的事堅(jiān)持不做。只有做到這一點(diǎn)，才能稱得上是為公司負(fù)責(zé)，為部門(mén)負(fù)責(zé)，更是為自己負(fù)責(zé)，一年來(lái)，也有不少親屬、朋友想通過(guò)我為個(gè)人辦理規(guī)定以外的業(yè)務(wù)關(guān)系，我都能堅(jiān)持原則，予以拒絕，做到了堅(jiān)持原則、秉公辦事，不讓親情、感情、人情滲透工作，干擾原則，雖然這在一定程度上傷害了個(gè)人感情，影響了個(gè)人關(guān)系，但卻堅(jiān)持了正常的工作程序，保證了工作正常開(kāi)展，減少了不必要的阻力和壓力，工作效率也相應(yīng)提高。
三、鞏固老客戶，吸納新客源
這一年中，在鞏固老客戶，吸納新客戶方面，公司面臨著巨大的挑戰(zhàn)，為了保證公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展，在鞏固中有所提高，有所進(jìn)步，我注意研究市場(chǎng)動(dòng)向，及時(shí)向公司提出合理化建議，通過(guò)不斷改進(jìn)、更新服務(wù)手段來(lái)鞏固公司客戶群體。
年初以來(lái)，我強(qiáng)調(diào)本部門(mén)在開(kāi)展工作中要“動(dòng)真情，講實(shí)理，辦實(shí)事”，堅(jiān)持用“真心”“愛(ài)心”和“恒心”來(lái)做好廣大客戶的服務(wù)工作，為客戶進(jìn)行親情服務(wù)。一年來(lái)，我們做到了熱情接待、細(xì)心答詢、主動(dòng)服務(wù)、全程跟蹤，在客戶心目中留下了周到、熱情的好印象，也為公司在外樹(shù)立了良好的形象。
此致
敬禮!
會(huì)計(jì)工作報(bào)告
建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)心得體會(huì)篇十五
當(dāng)前的建筑施工企業(yè)普遍存在貨幣資金收付形式缺陷、貨幣資金收付缺乏制約規(guī)范，以及資金管理部門(mén)以及工作人員缺乏科學(xué)、合理的規(guī)章制度作為參考依據(jù)，還有實(shí)物資產(chǎn)崗位管理責(zé)任制度存在弊端等一系列問(wèn)題。而且，制度的內(nèi)容只包括了財(cái)產(chǎn)入庫(kù)、財(cái)產(chǎn)驗(yàn)收以及財(cái)產(chǎn)分配方面，忽視了對(duì)財(cái)產(chǎn)保管關(guān)注及重視，使得企業(yè)內(nèi)部的財(cái)產(chǎn)出現(xiàn)破損及流失現(xiàn)象，使得企業(yè)財(cái)產(chǎn)的安全性和完整性受到了不良的影響。另外，不少建筑施工企業(yè)的決策程序和付款程序的設(shè)置不夠合理，使得企業(yè)內(nèi)部控制中的預(yù)算執(zhí)行方案執(zhí)行效率、效果比較低，財(cái)務(wù)部門(mén)的監(jiān)控職能無(wú)法有效發(fā)揮出來(lái)。
12建筑施工企業(yè)的項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制不夠完善
項(xiàng)目經(jīng)理作為建筑項(xiàng)目的主要負(fù)責(zé)人，其對(duì)建筑項(xiàng)目施工中的所有事項(xiàng)進(jìn)行管理與任務(wù)派遣，其在項(xiàng)目管理中的領(lǐng)導(dǎo)作用是非常大的，甚至可以說(shuō)其管理效果直接影響到項(xiàng)目的質(zhì)量水平。但是，在目前我國(guó)建筑施工企業(yè)管理當(dāng)中，對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理的管理權(quán)限不夠明確，也沒(méi)有制定相應(yīng)的項(xiàng)目經(jīng)理的考核評(píng)價(jià)機(jī)制，缺乏對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理的督促及監(jiān)督，使得項(xiàng)目中管理水平無(wú)法得到有效的提升，項(xiàng)目中的財(cái)務(wù)經(jīng)常由經(jīng)理一人獨(dú)斷管理。另外，項(xiàng)目經(jīng)理制度作為項(xiàng)目上能直接制約和抗衡財(cái)務(wù)核算體質(zhì)的管理制度，其約束力不強(qiáng)會(huì)直接導(dǎo)致建筑施工企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理的混亂以及內(nèi)部財(cái)務(wù)控制水平的限制。
13對(duì)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的認(rèn)識(shí)程度不夠深刻
很多建筑施工企業(yè)都將企業(yè)的關(guān)注重點(diǎn)放置在建筑施工之下，對(duì)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的重視程度卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，缺乏強(qiáng)有力的內(nèi)控管理意識(shí)，使得建筑企業(yè)中的內(nèi)控管理制度及措施的執(zhí)行效果一直不佳。另外，還有些建筑施工單位的會(huì)計(jì)控制方法過(guò)于單一，只采用了傳統(tǒng)的核算體制及管理模式來(lái)開(kāi)展各項(xiàng)內(nèi)控工作，使得管理機(jī)制當(dāng)中的項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)力過(guò)于集中，施工企業(yè)的約束機(jī)制也因此無(wú)法形成。
14會(huì)計(jì)人員的綜合素質(zhì)仍有待提升
由于建筑施工企業(yè)的施工工期通常較長(zhǎng)，任務(wù)繁重，管理的難度和復(fù)雜性也比較強(qiáng)，這就要求財(cái)務(wù)管理人員必須具備高水平的會(huì)計(jì)技能及高素質(zhì)的管理素質(zhì)。但是，在目前我國(guó)很多建筑施工企業(yè)當(dāng)中，會(huì)計(jì)人員的基本技能及綜合素養(yǎng)都不高，甚至還有些人都沒(méi)經(jīng)過(guò)專業(yè)的訓(xùn)練及培訓(xùn)，使得整個(gè)會(huì)計(jì)管理團(tuán)隊(duì)的整體水平下降，最終導(dǎo)致建筑施工企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作的開(kāi)展受限，其管理效果也不好。
建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)心得體會(huì)篇十六
摘要：建筑企業(yè)施工定額的建立和完善，將對(duì)企業(yè)帶來(lái)巨大的收益和提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力，也是適應(yīng)建筑市場(chǎng)發(fā)展的需要。為此結(jié)合自己的一點(diǎn)體會(huì)與大家一起探討，望能引起建筑企業(yè)的高度重視。
關(guān)鍵詞：施工定額方略
0引言
建筑企業(yè)施工定額是企業(yè)參與工程投標(biāo)報(bào)價(jià)、下達(dá)工程成本目標(biāo)、進(jìn)行項(xiàng)目成本考核、計(jì)算工人勞動(dòng)報(bào)酬等內(nèi)部生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的基礎(chǔ)和依據(jù)。隨著《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》的頒布實(shí)施，企業(yè)要適應(yīng)當(dāng)前“政府宏觀調(diào)控、企業(yè)自主定價(jià)、市場(chǎng)決定價(jià)格”的市場(chǎng)價(jià)格體系，準(zhǔn)確地衡量企業(yè)的成本水平，科學(xué)地確定項(xiàng)目的成本目標(biāo)，保持穩(wěn)定的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力，就必須制訂和完善企業(yè)內(nèi)部施工定額。
1組織與分工
由于許多建筑企業(yè)都涉足鐵路、公路、市政、工業(yè)與民用建筑等多個(gè)領(lǐng)域，因此建立企業(yè)施工定額的工作量非常大，必須認(rèn)真地組織和策劃，成立企業(yè)定額編制的專門(mén)機(jī)構(gòu)，實(shí)施具體負(fù)責(zé)落實(shí)。企業(yè)在編制定額過(guò)程中，既要考慮按工程專業(yè)劃分，又要按層次落實(shí)任務(wù)、分工協(xié)作，抓好工作落實(shí)。
集團(tuán)公司(或母公司)——負(fù)責(zé)下達(dá)編制任務(wù)，制訂編制計(jì)劃、程序和辦法，確定直屬項(xiàng)目部的現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)的取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，指導(dǎo)、協(xié)助基層單位定額消耗量的測(cè)定，整理匯總及分析各單位和直屬項(xiàng)目部上報(bào)的資料，組織專家對(duì)各專業(yè)定額測(cè)算進(jìn)行會(huì)審定稿，負(fù)責(zé)企業(yè)施工定額的發(fā)布和修改。
子、分公司——負(fù)責(zé)制訂定額編制深度和方法，確定數(shù)據(jù)收集項(xiàng)目，確定項(xiàng)目部的現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)的取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，收集、分析和整理項(xiàng)目部上報(bào)的資料，建立工料機(jī)消耗量和實(shí)時(shí)價(jià)格的數(shù)據(jù)庫(kù)(需人力資源、物資、設(shè)備、財(cái)務(wù)等有關(guān)部門(mén)的配合)，及時(shí)上報(bào)集團(tuán)公司(或母公司)匯總。
項(xiàng)目部——負(fù)責(zé)劃分定額子目，下達(dá)分部分項(xiàng)工程責(zé)任成本計(jì)劃，指導(dǎo)協(xié)助作業(yè)班組對(duì)各工序間工料機(jī)的消耗量、輔助及周轉(zhuǎn)材料的測(cè)定和記錄，收集項(xiàng)目部的物資、設(shè)備、財(cái)務(wù)等部門(mén)的材料采購(gòu)發(fā)放，設(shè)備的使用、周轉(zhuǎn)期，以及工資、管理費(fèi)的發(fā)放和使用等數(shù)據(jù)，建立工料機(jī)消耗量和實(shí)時(shí)價(jià)格的數(shù)據(jù)庫(kù)和臺(tái)帳，及時(shí)分析分部分項(xiàng)工程責(zé)任成本的超支和節(jié)余情況，上報(bào)各種工料機(jī)的實(shí)際消耗量、實(shí)時(shí)價(jià)格及各種管理費(fèi)用的支出。
作業(yè)班組——根據(jù)項(xiàng)目部下達(dá)的分部分項(xiàng)工程責(zé)任成本計(jì)劃，測(cè)定、統(tǒng)計(jì)各工序人工消耗量(含人數(shù)和工作時(shí)間)，以及技工和輔助工的搭配人數(shù)，領(lǐng)取材料的種類、名稱、規(guī)格和消耗量，機(jī)械種類、名稱、型號(hào)和實(shí)際使用臺(tái)班數(shù)，輔助及周轉(zhuǎn)材料使用次數(shù)和消耗量，工地范圍內(nèi)的材料搬運(yùn)等等，做好每天有關(guān)數(shù)據(jù)的上報(bào)工作。
2施工定額的測(cè)定
企業(yè)施工定額的`測(cè)定應(yīng)貫徹“量”、“價(jià)”分離的原則?！傲俊笔侵腹こ滔牧?，它應(yīng)包括實(shí)際消耗量和措施性消耗量?jī)刹糠?。?shí)際消耗量是構(gòu)成工程實(shí)體的工料機(jī)的消耗量，其中材料消耗量應(yīng)包括施工及運(yùn)輸時(shí)的材料損耗率，機(jī)械使用消耗量應(yīng)考慮機(jī)械攤銷率。措施性消耗量就是指為保證工程正常施工所采用的措施消耗量，應(yīng)包括模板(鋼?；蚰灸?的選擇、配置與周轉(zhuǎn)，工字梁的合理使用與搭拆，以及各種機(jī)械設(shè)備的合理配置等措施性項(xiàng)目。這些經(jīng)測(cè)定的企業(yè)定額消耗量在一定時(shí)期內(nèi)應(yīng)保持相對(duì)的穩(wěn)定，企業(yè)施工定額應(yīng)以工程消耗量的形式表達(dá)。而對(duì)于直接費(fèi)中的人工、材料、機(jī)械使用“價(jià)”的部分，因施工地點(diǎn)不同，各地區(qū)的市場(chǎng)價(jià)格也不盡相同，應(yīng)隨著市場(chǎng)價(jià)格的變化而變化，即實(shí)行“量”、“價(jià)”分離的原則，以適應(yīng)責(zé)任成本管理和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需要。對(duì)項(xiàng)目部的現(xiàn)場(chǎng)費(fèi)用、間接費(fèi)、利潤(rùn)等，應(yīng)根據(jù)工程的難易、技術(shù)的復(fù)雜程度、企業(yè)的管理和技術(shù)水平來(lái)確定，稅金按國(guó)家的規(guī)定計(jì)列。
企業(yè)施工定額測(cè)定是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程；既需要項(xiàng)目部管理人員對(duì)測(cè)定的分部分項(xiàng)工程的定額子目進(jìn)行分解落實(shí)，又需要作業(yè)班組在各個(gè)工序中直接測(cè)定。在信息化技術(shù)高速發(fā)展的今天，應(yīng)用計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)來(lái)傳輸、匯總和統(tǒng)計(jì)定額測(cè)定后的數(shù)據(jù)，可改變傳統(tǒng)的管理方法和數(shù)據(jù)傳遞方式，提高信息傳遞和數(shù)據(jù)處理的速度。現(xiàn)大部分企業(yè)都有自己的局域網(wǎng)，應(yīng)利用局域網(wǎng)通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)與項(xiàng)目部(現(xiàn)場(chǎng))建立定額測(cè)定的統(tǒng)一數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)，即建立快速便捷的上級(jí)和基層定額測(cè)定與管理的傳輸通道，和實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)處理與自動(dòng)存儲(chǔ)的信息系統(tǒng)，各業(yè)務(wù)部門(mén)的科目、臺(tái)賬、統(tǒng)計(jì)報(bào)表和定額測(cè)定的數(shù)據(jù)等均在此系統(tǒng)上流轉(zhuǎn)、生成，并根據(jù)不同的權(quán)限設(shè)置，達(dá)到數(shù)據(jù)信息實(shí)時(shí)上傳、匯總、分析、應(yīng)用和監(jiān)控，克服過(guò)去技術(shù)經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)無(wú)人收集和統(tǒng)一管理的弊端，使企業(yè)施工定額的測(cè)定始終處于積累和更新?tīng)顟B(tài)，成為企業(yè)長(zhǎng)年的一項(xiàng)日常工作。