最新網(wǎng)站策劃書(shū)案例大全(13篇)

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    網(wǎng)站策劃書(shū)案例篇一
    50年代,法國(guó)xx地已享有盛譽(yù)。xx地公司把名酒xx地打入美國(guó)市場(chǎng)時(shí),他們沒(méi)有采用常規(guī)的推銷(xiāo)宣傳手段進(jìn)行宣傳,而是策劃了在美國(guó)總統(tǒng)艾森豪威爾67歲壽辰之際,贈(zèng)送窯藏69年之久的xx地酒作為賀禮,并特邀法國(guó)著名藝術(shù)家設(shè)計(jì)制作專(zhuān)用酒桶,屆時(shí)派專(zhuān)機(jī)送往美國(guó),在總統(tǒng)壽辰之日舉行隆重的贈(zèng)酒儀式,他們將這一消息同過(guò)各種新聞媒介傳播給美國(guó)大眾進(jìn)行了連續(xù)報(bào)道,這些報(bào)道,吸引了千百萬(wàn)人,成了華盛頓市民的熱門(mén)話題。當(dāng)賀禮由專(zhuān)機(jī)送到美國(guó)時(shí),華盛頓竟出現(xiàn)了萬(wàn)人圍觀的罕見(jiàn)現(xiàn)象。關(guān)于名酒駕到的新聞報(bào)道、專(zhuān)題特寫(xiě)、新聞?wù)掌瑪D滿了當(dāng)天各報(bào)版面。法國(guó)xx地就在這種氛圍中昂首闊步走上了美國(guó)國(guó)宴和市民餐桌。
    [試析]
    xx地酒是如何進(jìn)入美國(guó)市場(chǎng)的
    [分析]
    法國(guó)xx地酒是運(yùn)用了借新聞媒介之冕,免費(fèi)宣傳產(chǎn)品,提高產(chǎn)品的聲譽(yù)和身價(jià)的公關(guān)促銷(xiāo)策略,使xx地這一名酒迅速進(jìn)入了美國(guó)市場(chǎng)。
    網(wǎng)站策劃書(shū)案例篇二
    一、活動(dòng)時(shí)間:
    具體分為兩個(gè)部分
    (一)宣傳階段4月7日——8日
    (二)活動(dòng)開(kāi)展階段4月9——4月10日
    1、活動(dòng)地點(diǎn):聯(lián)大路、田園門(mén)前空地。
    2、活動(dòng)主題:獻(xiàn)出有限的血,獻(xiàn)出無(wú)限的愛(ài),讓我們共享生命的感動(dòng)。
    3、活動(dòng)目的:樹(shù)立大學(xué)生的良好形象,展示師大學(xué)子的愛(ài)心精神,增強(qiáng)大學(xué)生社會(huì)責(zé)任感,號(hào)召更多的人加入到無(wú)償獻(xiàn)血的隊(duì)伍中來(lái)。
    4、活動(dòng)負(fù)責(zé)人:?jiǎn)唐G
    活動(dòng)內(nèi)容
    (一)準(zhǔn)備階段
    宣傳:活動(dòng)前期將進(jìn)行全面的宣傳,在聯(lián)大路發(fā)有關(guān)獻(xiàn)血知識(shí)的小冊(cè)子、宣傳單、倡議書(shū)。
    安排人員在各寢室底樓張貼海報(bào),發(fā)布消息,并由一人聯(lián)系廣播站,通過(guò)廣播進(jìn)行宣傳。
    展板宣傳:在聯(lián)大路展出兩塊關(guān)于獻(xiàn)血知識(shí)的展板。
    橫幅:在聯(lián)大路掛橫幅,由三名同學(xué)負(fù)責(zé),獻(xiàn)血簽名。
    具體負(fù)責(zé)人:李俊龍
    二、場(chǎng)地布置
    具體負(fù)責(zé)人:楊銀香陳慧蓉。
    (1)現(xiàn)場(chǎng)人員的安排。
    (2)提前擺好提供獻(xiàn)血人員休息的桌椅,所用桌椅到學(xué)校第二教學(xué)樓借,具體由楊銀香負(fù)責(zé),安排專(zhuān)人對(duì)獻(xiàn)血后的人員的照顧,負(fù)責(zé)倒水、使之能量補(bǔ)充。
    (3)用彩帶和氣球裝飾場(chǎng)地,在休息的桌上擺放鮮花,借此裝點(diǎn)和緩和現(xiàn)場(chǎng)的氣氛。
    (4)安排協(xié)會(huì)人員協(xié)助血液中心工作人員開(kāi)展工作。
    (5)準(zhǔn)備獻(xiàn)血登記表。
    (6)參加活動(dòng)的所有協(xié)會(huì)成員要求佩戴協(xié)會(huì)的工作證,并設(shè)立咨詢點(diǎn),安排人員值班。
    (7)活動(dòng)場(chǎng)地申請(qǐng)由謝圣琴負(fù)責(zé)。
    (8)值班人員安排,中午12:00——1:20,下午4:40——6:00
    三、獻(xiàn)血流程:
    1、獻(xiàn)血程序
    具體負(fù)責(zé)人:謝圣琴趙旖
    體重、身體狀況檢測(cè):填寫(xiě)登記表格、驗(yàn)血、體能補(bǔ)充、體檢合格者依次等待獻(xiàn)血,獻(xiàn)血后多休息,領(lǐng)取獻(xiàn)血證,注意補(bǔ)充營(yíng)養(yǎng)。
    2、工作人員安排
    (1)兩位會(huì)員負(fù)責(zé)咨詢處。
    (2)三位會(huì)員負(fù)責(zé)協(xié)助醫(yī)務(wù)人員對(duì)獻(xiàn)血者的體檢。
    (3)兩位負(fù)責(zé)人填寫(xiě)登記獻(xiàn)血資料。
    注:由于有少數(shù)獻(xiàn)血者再獻(xiàn)學(xué)后會(huì)發(fā)生不良反映,為意外發(fā)生,要做好準(zhǔn)備。
    四、注意事項(xiàng):
    1、志愿者必須體現(xiàn)團(tuán)體精神,不可遲到,早退,缺席,嚴(yán)格按照事先安排做事。
    2、獻(xiàn)血期間本協(xié)會(huì)人員要以身作則,維持好現(xiàn)場(chǎng)秩序。
    3、本次活動(dòng)為公益性活動(dòng),獻(xiàn)血者自愿且無(wú)任何報(bào)酬。
    4、獻(xiàn)血需量力而行,不可勉強(qiáng)。
    5、有關(guān)獻(xiàn)血注意事項(xiàng)需事先以傳單的方式告知志愿者,后勤部要事先熟記相關(guān)事項(xiàng),做到有問(wèn)必答。
    6、宣傳部要做好前期宣傳工作,盡量邀請(qǐng)更多的人參與我們的活動(dòng),并且在獻(xiàn)血前要人到人的通知到志愿者。
    7、其他未盡事宜,待以后補(bǔ)充。
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    網(wǎng)站策劃書(shū)案例篇三
    策劃書(shū)
    即對(duì)某個(gè)未來(lái)的活動(dòng)或者事件進(jìn)行策劃,并展現(xiàn)給讀者的文本;策劃書(shū)是目標(biāo)規(guī)劃的文字書(shū),是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的指路燈。一份好的策劃書(shū)往往能夠決定您的目標(biāo)能否有效快速達(dá)到。下面是我們本站為您推薦的策劃書(shū)供您參考:
    1. 執(zhí)行總結(jié)
    1.1. 公司
    甲殼質(zhì)材料研究&開(kāi)發(fā)有限責(zé)任公司是一個(gè)提議中的公司,它擁有甲殼質(zhì)纖維制備的專(zhuān)利技術(shù),提倡科技為本的綠色生活新理念,為人類(lèi)提供盡善盡美的天然生物產(chǎn)品。
    我國(guó)醫(yī)用縫合線每年約有15億人民幣的市場(chǎng)需求,其中可吸收縫合線約有7.5億。公司成立初期生產(chǎn)醫(yī)用甲殼質(zhì)可吸收縫合線,以滿足迅速發(fā)展的可吸收縫合線市場(chǎng)的需求,使用投資建廠解決方案,針對(duì)解決pga(polyglycolic acid聚乙二醇酸)類(lèi)可吸收縫合線大部分依賴進(jìn)口、價(jià)格昂貴、影響提高人們醫(yī)療水平的問(wèn)題。
    1.2. 市場(chǎng)
    醫(yī)用縫合線市場(chǎng)是集團(tuán)市場(chǎng),購(gòu)買(mǎi)過(guò)程屬集團(tuán)購(gòu)買(mǎi)行為。
    醫(yī)用甲殼質(zhì)縫合線采用競(jìng)爭(zhēng)定價(jià)策略進(jìn)入市常產(chǎn)品生產(chǎn)成本約2.1元/根,是pga類(lèi)縫合線的十分之一;平均定價(jià)30元/根(據(jù)調(diào)查,市場(chǎng)可接受價(jià)格為30—40元/根),大約是pga類(lèi)縫合線平均市場(chǎng)價(jià)格的1/2,而且降價(jià)空間較大。
    公司將在全國(guó)設(shè)立七個(gè)區(qū)域分銷(xiāo)中心,與代理商、經(jīng)銷(xiāo)商一起建立健全的營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò).
    產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)的過(guò)程中將大量贈(zèng)送產(chǎn)品讓醫(yī)生試用作為促銷(xiāo)手段和提高市場(chǎng)占有率的手段,第一年贈(zèng)送90萬(wàn)根,第二年贈(zèng)送160萬(wàn)根,第三年以后每年贈(zèng)送80萬(wàn)根。
    國(guó)際領(lǐng)先的甲殼質(zhì)纖維制備專(zhuān)利技術(shù)是制備醫(yī)用甲殼質(zhì)縫合線的關(guān)鍵。公司將建立iso9000質(zhì)量管理體系,力爭(zhēng)獲得國(guó)際iso9000質(zhì)量管理認(rèn)證。
    1.3.
    投資與財(cái)務(wù)
    公司設(shè)在上海張江高新技術(shù)園區(qū),享受“三免三減半”的稅收優(yōu)惠政策。
    公司成立初期共需資金1100萬(wàn)。其中風(fēng)險(xiǎn)投資700萬(wàn),東華大學(xué)投入資金100萬(wàn),短期借款300萬(wàn)。其中用于固定資產(chǎn)投資602萬(wàn),流動(dòng)資金498萬(wàn)。另外,天純生物材料有限公司設(shè)備入股100萬(wàn)。
    股本規(guī)模及結(jié)構(gòu)暫定為:公司注冊(cè)資本1200萬(wàn)。外來(lái)風(fēng)險(xiǎn)投資入股700萬(wàn)(58.33%);東華大學(xué)(原中國(guó)紡織大學(xué))專(zhuān)利技術(shù)入股300萬(wàn)(25%),資金入股100萬(wàn)(8.33%);上海天純生物材料有限公司設(shè)備入股100萬(wàn)(8.33%)。
    第二年估計(jì)盈利1000萬(wàn)人民幣,以后每年銷(xiāo)售利潤(rùn)率45%左右,第二年資產(chǎn)報(bào)酬率為75.39%,投資回收期為兩年零一個(gè)月。
    風(fēng)險(xiǎn)資金最好在第3—5年撤出,采用收購(gòu)方式比較適合本公司。
    1.4.
    組織與人力資源
    公司性質(zhì)是有限責(zé)任公司,初期組織結(jié)構(gòu)采取直線制。公司所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)分離,實(shí)行總經(jīng)理負(fù)責(zé)制??偨?jīng)理下設(shè)營(yíng)銷(xiāo)副總經(jīng)理、技術(shù)副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)副總經(jīng)理。
    甲殼質(zhì)纖維制備技術(shù)專(zhuān)利屬東華大學(xué)所有,郯志清教授等老師是專(zhuān)利技術(shù)發(fā)明人。郯志清教授有多年的科技成果產(chǎn)業(yè)化經(jīng)驗(yàn),將出任公司董事長(zhǎng)兼技術(shù)副總經(jīng)理;創(chuàng)業(yè)小組成員將參與公司的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)與財(cái)務(wù)管理工作;公司還聘請(qǐng)了東華大學(xué)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)系顧慶良教授作為營(yíng)銷(xiāo)顧問(wèn)。
    項(xiàng)目背景
    2.1
    產(chǎn)業(yè)背景
    近年來(lái),我國(guó)醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)得到很快發(fā)展。1978年,我國(guó)醫(yī)療器械工業(yè)總產(chǎn)值為7.3億元。到1995年,按國(guó)家醫(yī)藥管理局統(tǒng)計(jì)為80億元,而此間有關(guān)方面調(diào)查表明,全國(guó)醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)實(shí)際總產(chǎn)值達(dá)160—180億元,相當(dāng)于1978年的22—25倍,約占世界總銷(xiāo)售額的2%左右。我國(guó)醫(yī)療器械行業(yè)發(fā)展滯后于化學(xué)藥物工業(yè),發(fā)達(dá)國(guó)家醫(yī)療器械與藥物銷(xiāo)售之比接近1:1,而我國(guó)只有1:10,因此具有極大的拓展空間。
    據(jù)調(diào)查,高性能的醫(yī)用紡織品的增值幅度可達(dá)到1:50左右。
    目前,我國(guó)大量使用的醫(yī)用縫合線有三種:絲線、羊腸線和pga類(lèi)可吸收線。羊腸線和pga類(lèi)縫合線是可吸收縫合線。
    羊腸線生產(chǎn)工藝落后,污染環(huán)境,可吸收性差,易過(guò)敏和產(chǎn)生抗體反應(yīng)。目前,它的存在僅僅是由于價(jià)格優(yōu)勢(shì)。pga類(lèi)可吸收縫合線大量依賴進(jìn)口,不僅花費(fèi)大量外匯,增加了國(guó)家和手術(shù)病人的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),也對(duì)我國(guó)外科手術(shù)水平的提高產(chǎn)生了一定影響。
    據(jù)中國(guó)臺(tái)灣工業(yè)技術(shù)研究院報(bào)告,1994年醫(yī)用縫合線的全球市場(chǎng)值估計(jì)有15億美元,每年增長(zhǎng)率約4%。
    據(jù)中國(guó)臺(tái)灣化工所資料,世界上只有三家工廠生產(chǎn)pga原料,取得極為不易,價(jià)格居高不下。另外,pga含水率過(guò)高將導(dǎo)致材料水解劣化、機(jī)械強(qiáng)度下降,縫合線質(zhì)量受到嚴(yán)重影響。
    作為一種純生物制品,用甲殼質(zhì)作原料的可吸收縫合線,能被人體完全吸收,無(wú)毒副作用,能夠滿足作為可吸收縫合線的所有指標(biāo),符合綠色環(huán)保的社會(huì)發(fā)展主題,是pga類(lèi)可吸收縫合線的替代品。在吸收進(jìn)口可吸收縫合線的優(yōu)點(diǎn)的基礎(chǔ)上,研制開(kāi)發(fā)性能優(yōu)越、價(jià)格適宜的甲殼質(zhì)可吸收縫合線是符合社會(huì)和市場(chǎng)要求的。
    投產(chǎn)醫(yī)用甲殼質(zhì)可吸收縫合線,在全球范圍內(nèi)具有超前性,對(duì)于促進(jìn)我國(guó)醫(yī)療器械工業(yè)的發(fā)展、提高人們醫(yī)療水平、減輕國(guó)家外匯負(fù)擔(dān)等方面,具有長(zhǎng)遠(yuǎn)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
    2.2.
    產(chǎn)品概述
    2.2.1甲殼質(zhì)
    甲殼質(zhì)又稱(chēng)殼質(zhì)、甲殼素,是一種帶正電荷的天然多糖高聚物,化學(xué)名稱(chēng)為聚乙酰胺基葡萄糖。它廣泛存在于蝦、蟹、昆蟲(chóng)等的外殼及菌類(lèi)、藻類(lèi)的細(xì)胞壁中,含量可達(dá)20%—30%,在我國(guó)來(lái)源極為豐富。
    甲殼質(zhì)纖維是除了纖維素之外的第二類(lèi)有機(jī)生物材料,是一種新型可吸收、可降解的純天然生物高分子材料。甲殼質(zhì)纖維具有許多不同于纖維素的生物特性,如具有生物的相容性、無(wú)免疫抗原性,無(wú)毒無(wú)刺激,可被溶菌酶分解吸收,促進(jìn)組織生長(zhǎng),加速傷口愈合、提高免疫力等。近年來(lái),甲殼質(zhì)纖維受到國(guó)際醫(yī)學(xué)界的高度重視,是一種應(yīng)用前景廣闊的醫(yī)用高分子材料。
    東華大學(xué)甲殼質(zhì)研究項(xiàng)目技術(shù)水平國(guó)際領(lǐng)先,被列入國(guó)家重點(diǎn)研究項(xiàng)目,并進(jìn)駐上海浦東高校重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室。
    目前,已成功研制出甲殼質(zhì)醫(yī)用無(wú)紡布、醫(yī)用敷料和醫(yī)用創(chuàng)可貼材料,并于1994年1月18日通過(guò)上海市科委組織的專(zhuān)家鑒定,達(dá)國(guó)際先進(jìn)水平。經(jīng)臨床使用證明,該類(lèi)產(chǎn)品具有消炎、鎮(zhèn)痛、止血、抑菌、透氣吸水、促進(jìn)組織生長(zhǎng)等性能。目前,甲殼質(zhì)醫(yī)用無(wú)紡布、甲殼質(zhì)創(chuàng)可貼材料、甲殼質(zhì)醫(yī)用敷料在上海浦東張江高科技園區(qū)已規(guī)模生產(chǎn),取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益。
    2.2.2. 甲殼質(zhì)縫合線
    縫合線是一種用于傷口縫合、組織結(jié)扎和固定的無(wú)菌線,屬醫(yī)療器械中的三類(lèi)產(chǎn)品。甲殼質(zhì)可吸收縫合線是以純天然甲殼質(zhì)為主要原料的、能被人體吸收的醫(yī)用縫合線。
    產(chǎn)品性能:甲殼質(zhì)可吸收縫合線經(jīng)上海、浙江數(shù)家醫(yī)院400多例臨床使用,性能優(yōu)異,療效滿意,完全符合縫合要求,無(wú)過(guò)敏、炎癥、刺激等不良反應(yīng)。
    產(chǎn)品專(zhuān)利:甲殼質(zhì)纖維及其制備方法(專(zhuān)利號(hào)zl.96103888.8),專(zhuān)利為東華大學(xué)所有,發(fā)明人是郯志清教授等老師。
    2.3
    甲殼質(zhì)可吸收縫合線的優(yōu)點(diǎn)
    經(jīng)臨床實(shí)驗(yàn)證明,與現(xiàn)有縫合線相比,醫(yī)用甲殼質(zhì)可吸收縫合線具備了作為可吸收手術(shù)縫合線的主要優(yōu)點(diǎn):
    純生物制品,與人體相容性好,傷口縫合疤痕小;
    原材料廣泛存在于海洋生物中,成本是pga類(lèi)產(chǎn)品的十分之一;
    線體周?chē)纬梢种萍?xì)菌生長(zhǎng)的環(huán)境,有利于傷口愈合;
    無(wú)毒、無(wú)刺激,無(wú)抗體反應(yīng),能夠被身體完全吸收;
    足夠的抗張強(qiáng)度和柔韌性,完全符合制備可吸收縫合線的要求;
    易保存,在空氣中幾乎不分解;
    能經(jīng)受殺菌消毒處理,可進(jìn)行染色、防腐處理等;
    資深教授、專(zhuān)家、研究員擔(dān)綱科研,研發(fā)實(shí)力雄厚,專(zhuān)利技術(shù)國(guó)際領(lǐng)先。
    2.4
    甲殼質(zhì)應(yīng)用前景
    甲殼質(zhì)是一種天然高聚物,是一種新型環(huán)保材料,在醫(yī)學(xué)、農(nóng)業(yè)、輕工業(yè)等領(lǐng)域具有廣泛的用途。在醫(yī)學(xué)上可以用來(lái)做人工皮膚、藥物緩釋材料,止血?jiǎng)┖蛡谟蟿?、人造器?如人工腎、人造血管)等;在農(nóng)業(yè)上,可用來(lái)生產(chǎn)殼聚糖、殼質(zhì)包復(fù)農(nóng)藥、降解地膜等;在輕工業(yè)上,可用來(lái)做成化妝品、保健品、功能服裝、環(huán)保包裝材料等。
    3.市場(chǎng)機(jī)會(huì)
    3.1. 市場(chǎng)特征
    3.1.1. 概述
    醫(yī)用縫合線的實(shí)際消費(fèi)者是病人,使用者和購(gòu)買(mǎi)決策者是外科主刀醫(yī)師和護(hù)士長(zhǎng),實(shí)際購(gòu)買(mǎi)者是采購(gòu)部門(mén)。市場(chǎng)特征呈現(xiàn)為使用者、購(gòu)買(mǎi)決策者與購(gòu)買(mǎi)者分離的特殊性。
    醫(yī)用縫合線市場(chǎng)是集團(tuán)市場(chǎng),購(gòu)買(mǎi)過(guò)程屬集團(tuán)購(gòu)買(mǎi)行為,人員推銷(xiāo)是最有效的銷(xiāo)售方式。醫(yī)生首先根據(jù)手術(shù)類(lèi)型和要求選擇縫合線種類(lèi)、規(guī)格,同時(shí)會(huì)受使用習(xí)慣、品牌偏好、地域差異等因素的影響。
    縫合線屬于醫(yī)療器械類(lèi),醫(yī)藥衛(wèi)生管理機(jī)構(gòu)如國(guó)家醫(yī)藥管理局、衛(wèi)生局等制定的宏觀政策法規(guī)會(huì)對(duì)其發(fā)展產(chǎn)生重要影響。
    醫(yī)療器械的銷(xiāo)售要三證齊全,三證是《醫(yī)療器械生產(chǎn)許可證》、《醫(yī)療器械銷(xiāo)售許可證》、《產(chǎn)品合格證》,有些地方還要求由當(dāng)?shù)匦l(wèi)生主管部門(mén)核發(fā)的《準(zhǔn)銷(xiāo)證》。
    3.1.2. 購(gòu)買(mǎi)決策過(guò)程
    3.2. 市場(chǎng)細(xì)分
    按市場(chǎng)開(kāi)發(fā)程度,國(guó)內(nèi)醫(yī)用縫合線市場(chǎng)主要分為兩類(lèi):
    3.2.1. 已開(kāi)發(fā)的可吸收縫合線市場(chǎng)
    是指使用羊腸線和pga類(lèi)可吸收縫合線的市場(chǎng)
    · 大量使用pga類(lèi)可吸收縫合線的市場(chǎng)
    這類(lèi)市場(chǎng)分布主要在經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平較高、醫(yī)療水平較高的大城市醫(yī)院,如北京、上海、廣州等。市場(chǎng)特征主要表現(xiàn)為:廠家對(duì)于使用pga類(lèi)可吸收縫合線的前期宣傳已基本完成,醫(yī)生接受程度高,醫(yī)生品牌忠誠(chéng)度高;可吸收縫合線應(yīng)用廣泛、應(yīng)用時(shí)間久;對(duì)價(jià)格敏感度較低;消費(fèi)行為比較成熟。
    · 大量使用羊腸線的市場(chǎng)
    這類(lèi)市場(chǎng)分布主要在經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平相對(duì)較低的大中型城市的醫(yī)院,如西安。市場(chǎng)特征主要表現(xiàn)為:可吸收醫(yī)用縫合線主要使用羊腸線,尚未大規(guī)模使用pga類(lèi)可吸收縫合線;醫(yī)生對(duì)于可吸收縫合線的接受程度相對(duì)較高;對(duì)價(jià)格較為敏感;品牌忠誠(chéng)度不高。
    3.2.2. 尚未開(kāi)發(fā)的可吸收縫合線市場(chǎng)
    是指應(yīng)該或可以使用可吸收線而仍然使用絲線的市場(chǎng)
    這類(lèi)市場(chǎng)分布主要在經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平偏低、醫(yī)療水平有限的中小型城市醫(yī)院或大城市的小醫(yī)院。市場(chǎng)特征主要呈現(xiàn)為:醫(yī)生較少接觸或使用pga類(lèi)可吸收縫合線;手術(shù)中普遍使用絲線;對(duì)于價(jià)格敏感度很高;pga類(lèi)可吸收縫合線尚未進(jìn)入這類(lèi)市場(chǎng),競(jìng)爭(zhēng)和緩。
    3.3. 銷(xiāo)售渠道分析
    據(jù)調(diào)查,醫(yī)用縫合線的主要銷(xiāo)售渠道為:
    · 廠家直銷(xiāo)/當(dāng)?shù)卮砩啼N(xiāo)售
    pga類(lèi)可吸收縫合線生產(chǎn)廠家主要采用這種方式。通過(guò)當(dāng)?shù)卮砩棠軌驕p少進(jìn)入壁壘,順利進(jìn)入新市常廠家直銷(xiāo)適用于進(jìn)入壁壘較小的市常醫(yī)院一般較為相信當(dāng)?shù)氐拇砩?,發(fā)生問(wèn)題處理及時(shí),且信譽(yù)有保障。
    · 通過(guò)醫(yī)療器械批發(fā)公司銷(xiāo)售
    3.4. 競(jìng)爭(zhēng)分析
    3.4.1. 競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手
    · 絲線:價(jià)格便宜,目前手術(shù)中仍大量使用普通絲線。上海浦東金環(huán)醫(yī)療用品有限公司占據(jù)了全國(guó)絲線市場(chǎng)絕大部分市場(chǎng)份額,其次是美國(guó)強(qiáng)生的“慕絲線”也在國(guó)內(nèi)大醫(yī)院普遍使用,國(guó)內(nèi)還有天津、杭州、無(wú)錫、南通等地生產(chǎn)廠家。
    據(jù)調(diào)查,強(qiáng)生和氰胺在上海占有80%以上的可吸收縫合線市場(chǎng)份額;其次,南通“華利康”也有一定的比例。“華利康”價(jià)格大致在強(qiáng)生和氰胺的60%左右,但價(jià)格優(yōu)勢(shì)基本被其不完善的售后服務(wù)和質(zhì)量問(wèn)題所抵消。
    3.4.2. 競(jìng)爭(zhēng)影響力量分析
    國(guó)家法律法規(guī)及衛(wèi)生管理部門(mén)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)影響力量結(jié)構(gòu)有較大的影響
    銷(xiāo)售商:主要指經(jīng)銷(xiāo)商和代理商。絲線、羊腸線主要由各地經(jīng)銷(xiāo)商銷(xiāo)售,pga類(lèi)縫合線主要是廠家直銷(xiāo)和代理商銷(xiāo)售,取得代理商的合作是在競(jìng)爭(zhēng)中取勝的關(guān)鍵要素。
    同時(shí)經(jīng)營(yíng)多品牌的銷(xiāo)售商銷(xiāo)售重心的偏移和銷(xiāo)售成本變化會(huì)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)生明顯影響。
    資源供應(yīng)商:上海天純生物材料有限公司以甲殼質(zhì)纖維生產(chǎn)設(shè)備入股,年產(chǎn)能力為5噸,生產(chǎn)無(wú)紡布和醫(yī)用敷料自用500公斤,生產(chǎn)甲殼質(zhì)縫合線使用量為500公斤,原材料供應(yīng)充足;縫合針市場(chǎng)供應(yīng)量充足。
    國(guó)內(nèi)甲殼質(zhì)原料供應(yīng)商較少,采購(gòu)商也較少,互相討價(jià)還價(jià)能力有限。對(duì)供應(yīng)商的產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行控制與防止受控于供應(yīng)商的能力也會(huì)影響競(jìng)爭(zhēng)。
    替代風(fēng)險(xiǎn):高新技術(shù)產(chǎn)品的生命周期較短,更新?lián)Q代快。甲殼質(zhì)縫合線有可能被其他產(chǎn)品如吻合器、激光設(shè)備、傷口粘合劑替代,應(yīng)著力研究新技術(shù),開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品,加強(qiáng)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo),化解被替代威脅。
    公司擁有甲殼質(zhì)纖維制備技術(shù)專(zhuān)利,同類(lèi)產(chǎn)品的潛在競(jìng)爭(zhēng)者需經(jīng)授權(quán)許可才能進(jìn)入,也給替代品的出現(xiàn)構(gòu)成障礙。
    3.4.3. 競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
    3.5. 市場(chǎng)容量
    3.5.1. 市場(chǎng)容量
    據(jù)估算:1999年國(guó)內(nèi)醫(yī)用縫合線市場(chǎng)容量約為**15億人民幣。據(jù)調(diào)查和二手資料顯示,目前可吸收縫合線的使用量?jī)H占5%左右(含羊腸線、pga類(lèi)線),但金額占總量的50%左右,約**7.5億。(注:估算過(guò)程見(jiàn)附錄1,p29)。
    3.5.2. 趨勢(shì)分析與預(yù)測(cè)
    考慮市場(chǎng)增長(zhǎng)情況,五年后甲殼質(zhì)縫合線年銷(xiāo)售額估計(jì)可達(dá)一個(gè)億左右。(見(jiàn)附錄1,p30)
    3.6. 政策方針和wto的影響
    3、 據(jù)有關(guān)資料顯示與專(zhuān)家預(yù)測(cè),中國(guó)加入wto有利于中小型高新技術(shù)企業(yè)發(fā)展;
    5、 國(guó)際經(jīng)濟(jì)一體化為信息交流帶來(lái)方便,可持續(xù)發(fā)展對(duì)技術(shù)創(chuàng)新的要求為符合這一潮流的高科技生物技術(shù)發(fā)展提供良好環(huán)境,也為公司將來(lái)的進(jìn)一步發(fā)展創(chuàng)造條件。
    4. 公司戰(zhàn)略
    4.1. 公司概述
    甲殼質(zhì)材料研究&開(kāi)發(fā)有限責(zé)任公司是一家以生產(chǎn)甲殼質(zhì)系列產(chǎn)品為主的企業(yè),公司擁有世界領(lǐng)先的甲殼質(zhì)纖維制備技術(shù)和高素質(zhì)的管理隊(duì)伍,提倡科技為本的綠色生活新理念,為人類(lèi)提供盡善盡美的天然生物產(chǎn)品.
    公司擁有先進(jìn)的專(zhuān)利技術(shù)和優(yōu)秀的科研人員,有能力不斷改進(jìn)初期產(chǎn)品—醫(yī)用甲殼質(zhì)可吸收縫合線性能,深入研制開(kāi)發(fā)以甲殼質(zhì)為材料的產(chǎn)品系列及其衍生品,形成以甲殼質(zhì)材料為核心的多元化經(jīng)營(yíng)集團(tuán)公司。
    公司擁有高素質(zhì)的營(yíng)銷(xiāo)管理與銷(xiāo)售隊(duì)伍,相關(guān)技術(shù)的高科技人才。公司營(yíng)銷(xiāo)管理人員均受過(guò)管理專(zhuān)業(yè)的系統(tǒng)教育,具有豐富的管理經(jīng)驗(yàn)和良好的市場(chǎng)意識(shí);銷(xiāo)售人員具備營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)知識(shí)和相關(guān)醫(yī)學(xué)知識(shí)。
    公司屬于國(guó)家政策鼓勵(lì)的以生產(chǎn)生物高新技術(shù)產(chǎn)品為主的中小型企業(yè),準(zhǔn)備投資于上海張江高新技術(shù)園區(qū)。
    4.2. 總體戰(zhàn)略
    公司在3—5年內(nèi)成為醫(yī)用可吸收縫合線領(lǐng)域的市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者。
    4.2.1. 公司使命
    “向社會(huì)提供優(yōu)質(zhì)的甲殼質(zhì)產(chǎn)品,提高人類(lèi)健康水平”
    4.2.2. 公司宗旨
    “關(guān)注綠色環(huán)保與生命質(zhì)量,創(chuàng)造健康與希望”
    4.3. 發(fā)展戰(zhàn)略
    4.3.1. 初期(1—3年)
    主要產(chǎn)品是醫(yī)用甲殼質(zhì)可吸收縫合線,市場(chǎng)策略為替代羊腸線和一部分絲線,擠占pga類(lèi)縫合線的市場(chǎng)份額;建立自己的品牌,積累無(wú)形資產(chǎn);收回初期投資,準(zhǔn)備擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,開(kāi)始準(zhǔn)備研制開(kāi)發(fā)衍生產(chǎn)品。
    4.3.2. 中期(4—6年)
    進(jìn)一步完善和健全銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò);
    重點(diǎn)研制相關(guān)產(chǎn)品,進(jìn)一步拓展產(chǎn)品線,實(shí)行多元化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略;
    市場(chǎng)占有率達(dá)到17%—20%,居于主導(dǎo)地位;
    鞏固、擴(kuò)展甲殼質(zhì)可吸收縫合線市常
    4.3.3. 長(zhǎng)期(5—2019年)
    利用公司甲殼質(zhì)材料研制方面的技術(shù)優(yōu)勢(shì),開(kāi)發(fā)研制甲殼質(zhì)相關(guān)產(chǎn)品,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品多元化,拓展市場(chǎng)空間,擴(kuò)大市場(chǎng)占有率,成為醫(yī)學(xué)、農(nóng)業(yè)和化工領(lǐng)域的領(lǐng)先者。
    縱向延伸:立足醫(yī)用領(lǐng)域,進(jìn)一步完善甲殼質(zhì)縫合線性能;開(kāi)發(fā)新型醫(yī)用材料;生產(chǎn)制造相關(guān)止血?jiǎng)┖蛡谟蟿?開(kāi)發(fā)研制人工腎等。
    橫向延伸:開(kāi)發(fā)促進(jìn)土壤恢復(fù)的農(nóng)藥、農(nóng)用地膜;開(kāi)發(fā)保健品、環(huán)保包裝材料;研制化妝品、保健服裝面料等。
    公司將以高科技參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng),適時(shí)進(jìn)入相應(yīng)的國(guó)際市常
    產(chǎn)品延伸見(jiàn)圖5:略
    5. 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)
    5.1. 目標(biāo)市場(chǎng) (target market)
    全國(guó)縣級(jí)或以上的綜合醫(yī)院、專(zhuān)科醫(yī)院、保健醫(yī)院等。
    5.2. 產(chǎn)品(product)
    5.2.1. 產(chǎn)品
    保證產(chǎn)品質(zhì)量,開(kāi)發(fā)多種規(guī)格的產(chǎn)品,在核心產(chǎn)品的基礎(chǔ)上,延伸產(chǎn)品的功能。同時(shí)不斷開(kāi)發(fā)相關(guān)新產(chǎn)品,拓寬產(chǎn)品線的廣度和深度。
    我們提供的不僅是有形的產(chǎn)品,更重要的是產(chǎn)品所代表的盡善盡美的服務(wù)和關(guān)注環(huán)保與生命質(zhì)量的健康理念。
    5.2.2. 包裝
    采用標(biāo)準(zhǔn)化包裝。在統(tǒng)一標(biāo)識(shí)的前提下,不同的產(chǎn)品、規(guī)格采用易于識(shí)別的不同包裝,方便顧客的選購(gòu)、辨別與使用。
    5.2.3. 服務(wù)
    建立完善的銷(xiāo)售服務(wù)網(wǎng)絡(luò),為客戶提供健全優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
    · 售中服務(wù):建立完善的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)(如電話訂貨),急顧客所需,及時(shí)送貨上門(mén);
    · 售后服務(wù):建立信息交流反饋渠道,包括銷(xiāo)售渠道中的反饋和電子商務(wù)的網(wǎng)絡(luò)反饋,做好產(chǎn)品的質(zhì)量、服務(wù)的反饋信息處理,根據(jù)客戶需要不斷改進(jìn)產(chǎn)品;與顧客搞好關(guān)系,固定長(zhǎng)期業(yè)務(wù)關(guān)系;最大程度滿足客戶需要;適時(shí)舉辦信息交流活動(dòng),搭建溝通橋梁。
    5.2.4. 品牌
    公司發(fā)展初期采用單一品牌策略,初定為“康宜得”,有利于在客戶中樹(shù)立明確的品牌形象;隨著公司的不斷發(fā)展壯大,逐步建立起多品牌的產(chǎn)品組合,提升公司的企業(yè)及品牌形象,實(shí)現(xiàn)無(wú)形資產(chǎn)的增值。
    建立商標(biāo)防護(hù)網(wǎng),注冊(cè)品牌和商標(biāo),包括相關(guān)或相近的品牌、商標(biāo)名,利用有關(guān)國(guó)際條約保護(hù)自己的權(quán)益;提前在網(wǎng)絡(luò)上注冊(cè)公司的域名,為發(fā)展電子商務(wù)打下基礎(chǔ);宣傳產(chǎn)品品牌,提高品牌知曉度。
    建立品牌忠誠(chéng)度是擴(kuò)大市場(chǎng)份額的重要方式。作為醫(yī)用消耗品的可吸收縫合線要建立牢固的品牌忠誠(chéng)度,可以從以下幾個(gè)方面努力:
    · 以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品提高品牌美譽(yù)度。要在與進(jìn)口可吸收縫合線競(jìng)爭(zhēng)中取得優(yōu)勢(shì),就要以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品吸引顧客,贏得競(jìng)爭(zhēng)主動(dòng)權(quán),提高產(chǎn)品美譽(yù)度。
    · 以完善的服務(wù)提高品牌忠誠(chéng)度。在產(chǎn)品質(zhì)量一定的情況下,健全優(yōu)質(zhì)的服務(wù)是贏得顧客品牌忠誠(chéng)度的良好途徑。因此,公司將建立健全的服務(wù)網(wǎng)絡(luò),覆蓋整個(gè)銷(xiāo)售區(qū)域;建立完善的優(yōu)質(zhì)服務(wù)制度,為產(chǎn)品鞏固及擴(kuò)大市場(chǎng)作不斷的努力。
    · 良好的公共形象對(duì)于品牌的形象具有至關(guān)重要的影響。公關(guān)活動(dòng)將始終被公司作為樹(shù)立和提升企業(yè)形象、產(chǎn)品品牌形象的重要工作之一。
    5.3. 價(jià)格(price)
    針對(duì)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)情況,我們擬采取競(jìng)爭(zhēng)定價(jià)的價(jià)格策略,大約定在進(jìn)口品牌的50—75%。即同等條件下,相對(duì)于進(jìn)口品牌有價(jià)格優(yōu)勢(shì),相對(duì)于國(guó)產(chǎn)品牌有質(zhì)量?jī)?yōu)勢(shì)。競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手采取降價(jià)策略時(shí),我們有較大的降價(jià)空間保持自己的優(yōu)勢(shì)。
    據(jù)調(diào)查,pga類(lèi)可吸收縫合線的價(jià)格總體過(guò)高,醫(yī)院從減輕病人負(fù)擔(dān)考慮,盡量減少pga類(lèi)縫合線的使用。我們是后進(jìn)入者,同類(lèi)產(chǎn)品定價(jià)策略對(duì)于我們影響較大;從增強(qiáng)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力和公司發(fā)展的角度考慮,產(chǎn)品價(jià)格定位在中檔。
    5.4. 銷(xiāo)售渠道(place)
    擬采取的銷(xiāo)售渠道有兩種:自建銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò);利用現(xiàn)有渠道。
    建立以上海為中心的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò):將全國(guó)劃分為東北、華北、華中、華南、華東、西北、西南七大區(qū)域,每一區(qū)域設(shè)一個(gè)分銷(xiāo)中心,由區(qū)域分銷(xiāo)中心和代理商共同開(kāi)發(fā)市場(chǎng),并且負(fù)責(zé)監(jiān)管這一區(qū)域代理商的工作和二級(jí)網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)。銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)的建立原則是為客戶提供最高效率的服務(wù)。
    利用現(xiàn)有經(jīng)銷(xiāo)商:公司處于起步階段,銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)正在逐步建設(shè),利用經(jīng)銷(xiāo)商現(xiàn)成的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)彌補(bǔ)自建的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)的不足,擴(kuò)大市場(chǎng)范圍,并吸引有良好關(guān)系網(wǎng)絡(luò)、有能力的代理人才,完善自建的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)。
    盡量把經(jīng)銷(xiāo)商選擇在銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)未建設(shè)或未完善的地區(qū),避免兩者產(chǎn)生矛盾。隨著公司銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)不斷完善,將逐步減少經(jīng)銷(xiāo)商的銷(xiāo)售范圍。
    5.5. 推廣策略(promotion)
    5.5.1. 大量贈(zèng)送產(chǎn)品
    醫(yī)用產(chǎn)品試用期一般較長(zhǎng),醫(yī)生品牌忠誠(chéng)度較高,應(yīng)采用人員推銷(xiāo)方式與醫(yī)生直接溝通,解除醫(yī)生對(duì)試用新品牌的疑慮,建立醫(yī)生對(duì)產(chǎn)品的信心;在產(chǎn)品導(dǎo)入市場(chǎng)的前期,大量贈(zèng)送產(chǎn)品讓醫(yī)生試用,是比較有效的促銷(xiāo)方式,可以培養(yǎng)產(chǎn)品與品牌親和力,也可以改變醫(yī)生的縫合線使用習(xí)慣。
    考慮公司的長(zhǎng)期戰(zhàn)略和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),贈(zèng)送量暫定為第一年贈(zèng)送90萬(wàn)根,第二年贈(zèng)送160萬(wàn)根,第三年以后每年贈(zèng)送80萬(wàn)根。
    5.5.2. 人員推銷(xiāo)
    產(chǎn)品銷(xiāo)售以人員上門(mén)推銷(xiāo)為主。據(jù)調(diào)查,通過(guò)推銷(xiāo)人員了解縫合線是醫(yī)院獲得產(chǎn)品信息的主要渠道,所以,開(kāi)發(fā)市場(chǎng)的前提,是建立一支高素質(zhì)的推銷(xiāo)隊(duì)伍。銷(xiāo)售隊(duì)伍人員應(yīng)經(jīng)常與臨床醫(yī)生等人士進(jìn)行交流,了解對(duì)公司及產(chǎn)品的要求,不斷促進(jìn)產(chǎn)品的進(jìn)步。
    推銷(xiāo)隊(duì)伍將由具有醫(yī)學(xué)知識(shí)和銷(xiāo)售知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)的人員組成,并定期進(jìn)行產(chǎn)品與銷(xiāo)售知識(shí)再培訓(xùn)。銷(xiāo)售業(yè)績(jī)與獎(jiǎng)金掛鉤,給予顧客一定的數(shù)量折扣來(lái)推動(dòng)銷(xiāo)售。
    產(chǎn)品推銷(xiāo)出去后,就需要根據(jù)購(gòu)買(mǎi)決策者心理,提供優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù),固定長(zhǎng)期業(yè)務(wù)關(guān)系。
    5.5.3. 廣告
    甲殼質(zhì)是一種新型材料,認(rèn)知程度較低,廣告的訴求點(diǎn)應(yīng)側(cè)重于介紹甲殼質(zhì)材料本身的生物特性、醫(yī)療等領(lǐng)域的用途、社會(huì)效益等。
    國(guó)家對(duì)醫(yī)療器械廣告有著一定的限制,廣告要經(jīng)過(guò)醫(yī)療器械廣告審查機(jī)關(guān)的嚴(yán)格審查,審查時(shí)間一般為十五天;發(fā)布廣告可以委托醫(yī)療器械經(jīng)銷(xiāo)商或廣告公司代理。
    從正面宣傳產(chǎn)品,受到的限制較多,可以通過(guò)公眾媒介樹(shù)立企業(yè)形象,從而達(dá)到宣傳產(chǎn)品的目的。
    網(wǎng)站策劃書(shū)案例篇四
    經(jīng)過(guò)考察,我院為劍門(mén)關(guān)景區(qū)提供了提升策劃書(shū),以指導(dǎo)項(xiàng)目開(kāi)發(fā):
    劍門(mén)關(guān)景區(qū)——天生戰(zhàn)陣,地理人文奇觀
    劍山山脈及劍門(mén)關(guān)的獨(dú)特地質(zhì)構(gòu)造,形成了“易守不易攻”的天然御敵以北的戰(zhàn)陣,這種地質(zhì)構(gòu)造造就了成都平原“天府之國(guó)”的安定與富庶,同時(shí)在此,留下了眾多攻關(guān)、守關(guān)的傳奇故事,是自然奇觀與人文歷史的完美結(jié)合典范。
    依托劍門(mén)關(guān)景區(qū)的地貌特征,劍山山脈的奇特構(gòu)造,打造大尺度立體觀光模式,結(jié)合觀光方式的游樂(lè)設(shè)計(jì),在游樂(lè)項(xiàng)目中從大尺度對(duì)劍山、劍門(mén)關(guān)、古蜀道進(jìn)行觀賞,同時(shí)從高空、山中、山低,南、北等多角度形成劍門(mén)關(guān)的立體觀光結(jié)構(gòu)。
    自然景觀+人造景觀+觀光游樂(lè)設(shè)計(jì)+游線及旅游產(chǎn)品極致打造=深度游樂(lè)觀光
    通過(guò)文化的情景化及體驗(yàn)?zāi)J皆O(shè)計(jì),使劍門(mén)關(guān)成為新型文化體驗(yàn)型景區(qū)。
    戰(zhàn)陣文化(遺址化、情景化、小品化、現(xiàn)代科技化、建筑化)
    古道文化(古蜀道、棧道、驛站、閣道、索道)
    宗教文化(禪寺、皇寺、絕壁懸寺、道觀)
    村寨文化(抗元石寨、劍門(mén)山村、劍閣人家)
    通過(guò)“關(guān)、山、道、水、寨”系列旅游產(chǎn)品的開(kāi)發(fā),形成立體產(chǎn)品體系,跳出劍門(mén)關(guān)關(guān)口和關(guān)樓本身,做大尺度的觀光。
    通過(guò)對(duì)“劍門(mén)關(guān)御敵之功”歷史文化的深度挖掘,通過(guò)立體觀光游樂(lè)方式的開(kāi)發(fā),情景化文化體驗(yàn)的深度設(shè)計(jì),使劍門(mén)關(guān)景區(qū)的觀光旅游成為全新的、動(dòng)態(tài)的、時(shí)尚的觀光旅游方式,通過(guò)觀光旅游帶動(dòng)休閑和度假旅游的發(fā)展,形成新型的自然觀光、文化體驗(yàn)、游樂(lè)參與的復(fù)合型旅游目的地區(qū)域。
    通過(guò)與川東北其它旅游產(chǎn)品的整合和聯(lián)合開(kāi)發(fā),如閬中等,以劍門(mén)關(guān)與閬中為龍頭,打造成川東北旅游環(huán)線的核心旅游目的地。
    以川東北游線、天下蜀道、渝/陜九寨溝游線為主要大區(qū)域游線結(jié)構(gòu),通過(guò)做大過(guò)境旅游,形成過(guò)境必游景點(diǎn),帶動(dòng)區(qū)域旅游目的地建設(shè);依托以“關(guān)、山、道、水、寨”系列深度游樂(lè)觀光及文化體驗(yàn)產(chǎn)品,逐漸帶動(dòng)休閑、度假旅游的發(fā)展,形成豐富的層次與內(nèi)容,完成旅游目的地整合,實(shí)現(xiàn)國(guó)內(nèi)一流、國(guó)際知名的旅游品牌,最終把劍門(mén)關(guān)景區(qū)建成:
    ·深度觀光游樂(lè)及文化體驗(yàn)相結(jié)合的旅游基地
    ·川陜甘“天下蜀道”國(guó)際游線的核心旅游區(qū)
    ·川東北核心旅游區(qū)
    ·“劍門(mén)關(guān)——閬中”川東北旅游終極目的地
    劍門(mén)關(guān)景區(qū)包括大小劍門(mén)關(guān)和翠云廊兩大-片。大小劍門(mén)有山有水還有兩個(gè)劍門(mén)關(guān)隘,其地形結(jié)構(gòu)獨(dú)特,是一個(gè)天然的戰(zhàn)陣,景觀價(jià)值很大;翠云廊是綿延數(shù)百公里的古道,號(hào)稱(chēng)天下第一古道,道路兩旁古柏林立,還有無(wú)數(shù)驛站遺跡。根據(jù)這些資源特征,綠維創(chuàng)景就劍門(mén)關(guān)景區(qū)提出如下旅游形象定位:
    古柏古驛古蜀道,劍山劍水劍門(mén)關(guān)
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    網(wǎng)站策劃書(shū)案例篇五
    日本大阪新電機(jī)日本橋分店,有個(gè)獨(dú)特的廣告妙術(shù)——每逢暴雨驟至之時(shí),店員們立刻把雨傘架放置在商店門(mén)口,每個(gè)傘架有三十把雨傘,傘架上寫(xiě)著:“親愛(ài)的顧客,請(qǐng)自由取用,并請(qǐng)下次來(lái)店時(shí)帶來(lái),以利其他顧客。”未帶雨傘的顧客頓時(shí)愁眉舒展,欣然取傘而去。當(dāng)有人問(wèn)及,如顧客不將雨傘送回怎樣辦經(jīng)理回答說(shuō):“這些雨傘都是廉價(jià)的而且傘上都印有新電機(jī)的商標(biāo)。因此,即使顧客不送也沒(méi)關(guān)系,就是當(dāng)作廣告也是值得的。這對(duì)商店來(lái)說(shuō),是惠而不費(fèi)的美事。”
    [試析]
    本例中的廣告有何特點(diǎn)其成功之處何在
    [分析]
    廣告是借助必須的媒體將有關(guān)商品或勞務(wù)的信息傳遞給消費(fèi)者的活動(dòng)。
    本例中借雨傘作廣告,做得新穎、巧妙、不露聲色、不落俗套。說(shuō)它新穎是因?yàn)樗c其他廣告不同,既便利了顧客又宣傳了產(chǎn)品;說(shuō)他巧妙是因?yàn)樗g接地讓顧客成為商品信息的傳播者;說(shuō)它不露聲色是因?yàn)橄M(fèi)者為商店做了免費(fèi)廣告而消費(fèi)者自己卻不明白;說(shuō)它不落俗套是因?yàn)樗c眾不同、一舉兩得,不跟在別人后面亦步亦趨,而是標(biāo)新立異、獨(dú)具匠心。
    其成功之處在于:
    從廣告媒體看,這是一種流動(dòng)廣告。這種流動(dòng)廣告不是坐在地鐵、火車(chē)、公共汽車(chē)上,而是做在“流動(dòng)”最大影響最廣的行人的雨傘上。因?yàn)槿嗽谛凶撸员厝皇股唐沸畔⒃谛腥怂兄幍靡詡鞑ァ?BR>    從廣告目標(biāo)看,其目標(biāo)是“顯露”,即借行人手中的雨傘讓新電機(jī)的商標(biāo)得以傳播,擴(kuò)大知名度。
    從廣告策略看,這是一種介紹性廣告,即介紹其商標(biāo)或商品。
    從廣告效果看,由于該店雨傘能夠自由取用,且不用花錢(qián),方便了顧客,社會(huì)效果好,商店的美譽(yù)度也會(huì)很高;再一點(diǎn)是經(jīng)濟(jì)效果好,因雨傘是廉價(jià)的,即使下次來(lái)店時(shí)不歸還,也破鈔不多;并且由于顧客對(duì)該點(diǎn)產(chǎn)生了好感,擴(kuò)大了該店的知名度,所以銷(xiāo)售量必然與日俱增。
    網(wǎng)站策劃書(shū)案例篇六
    人居兩地,不能面見(jiàn),不能面聊,從近水樓臺(tái)先得月的理論出發(fā),我深處北京,對(duì)方人在上海,諸多不便,從天時(shí)、地利來(lái)講,我是不占優(yōu)勢(shì)的。此次七夕臨近,機(jī)會(huì)難得,天時(shí)終于有了一次大家都處于平等的位置,在地利不占優(yōu)勢(shì)的情況下,只能通過(guò)使巧勁,摻和人和進(jìn)去。以達(dá)到給對(duì)方驚喜,讓對(duì)方滿意的目的。
    :七夕節(jié),給對(duì)方一個(gè)驚喜,通過(guò)這個(gè)事件要讓對(duì)方給自己加分。
    :真誠(chéng)所致,金石為開(kāi)是總原則;投起所好是總方針;保持神秘,制造驚喜是執(zhí)行過(guò)程的一味調(diào)和料。
    都說(shuō),愛(ài)情既是兩個(gè)人的事情,也不只是兩個(gè)人的事情。這句話聽(tīng)起來(lái)很多人都能理解,也沒(méi)有什么特別哲理的地方,即使沒(méi)有很深經(jīng)歷的人,也知道大概是個(gè)什么意思。
    但是今天,我想把這句話挪到兩人確定戀愛(ài)關(guān)系以前的追求階段。也就是我現(xiàn)在所處的這個(gè)階段。如果不只是兩個(gè)人,還關(guān)系到哪些人。你一定能說(shuō)的出來(lái),沒(méi)錯(cuò),就是對(duì)方身邊的朋友,兩人共同的同學(xué)、朋友等等。雖然他們起不到?jīng)Q定作用,畢竟在決定時(shí)還是兩個(gè)人之間的事情。但是周邊的言論,以及圈子的聲音,多少會(huì)影響一個(gè)人的判斷。此是其一。其二,對(duì)方也會(huì)通過(guò)打聽(tīng)加了解去獲取他人對(duì)你的評(píng)價(jià),這占了你最后得分很大的一個(gè)部分。做以上的思考的前提,仍然是那句話:真誠(chéng)所致,金石為開(kāi)。
    進(jìn)入主題。你需要先網(wǎng)羅你們共同的朋友同學(xué),然后得到他們的認(rèn)可。他們能真誠(chéng)的幫你,然后是她的同學(xué)朋友。每個(gè)人都有成人之美的善心,除了你的情敵。所以大膽的向她同學(xué)朋友求援吧。情之所動(dòng),真誠(chéng)為上策。最佳的數(shù)字,是99,你需要有99個(gè)人認(rèn)可你們,然后答應(yīng)幫助你。這是個(gè)完美的數(shù)字,如果可以。
    然后身為異地的你,還得考慮,訂花如何辦妥。她的同城,有你的鐵哥們,那你就幸運(yùn)了,相信他。他會(huì)幫你搞定,如何挑選訂花公司,選什么樣的花。
    還有一個(gè)準(zhǔn)備工作,是你必須自己?jiǎn)为?dú)完成的,你得給她做一個(gè)你親自動(dòng)手,且她非常驚訝且喜歡的東西。但是如果你整合資源的能力特別強(qiáng),整合出來(lái)只要她喜歡也是可以的。這段時(shí)間里,我忙里偷閑做了一件事。一,從所有的渠道里搜集她的照片;二,一邊學(xué)著看電子雜志視頻,一邊自己動(dòng)手開(kāi)始制作電子雜志相冊(cè)。因?yàn)槭紫冗@種電子雜志相冊(cè)形式的畫(huà)面感及flash動(dòng)態(tài)感,打動(dòng)了我,我想就像自己寫(xiě)文章一樣,只有打動(dòng)自己的東西,才能拿出去打動(dòng)別人。
    計(jì)劃第二步,為什么是99個(gè)人,數(shù)字當(dāng)然由你自己定。因?yàn)槟翘煳姨稍诖采贤蝗痪陀辛艘粋€(gè)大膽的想法。每個(gè)人替我送一朵玫瑰花。而且在一天內(nèi)送完,送的很完整,整整一天。這樣有以下好處。第一,你霸占了她的一天,二,你雖然沒(méi)法阻止你的情敵送花,但是從時(shí)間上,任何敵方是沒(méi)法和你比的。第三,你讓許許多多她認(rèn)識(shí)的,她不認(rèn)識(shí)的都送花給她,從另一層面來(lái)說(shuō),女孩是非常高興的。
    怎么送這個(gè)花呢?當(dāng)然不可能每人還真跑到她面前一朵一朵的送。但是我想其實(shí)這個(gè)時(shí)候,是不是真的花,都不重要,重要的那種形式,那種感覺(jué)。所以,短信送花,qq送花,郵件送花,甚至校內(nèi)網(wǎng)送花。只要你敢想,只要她在用,都可以。所有的這些,都是文字圖片送花。內(nèi)容我都想好了?!皒x同學(xué),我是xx的第x位送花使者xxx,上一位送花使者xx同學(xué)已經(jīng)在5分鐘前通過(guò)郵件(短信、qq留言、校內(nèi)留言)給你送花,我的這一朵希望你們可以真心的走到一起,祝福?!?BR>    按到平均5分鐘送出一朵花算,99朵花需要8個(gè)小時(shí)15分鐘,也就是說(shuō)從上午8點(diǎn)開(kāi)始一直到下午16點(diǎn)15分鐘。然后挨著順序送花,短信、qq留言、校內(nèi)網(wǎng)留言、郵件。()當(dāng)然,從表面來(lái)看,是一個(gè)簡(jiǎn)單的數(shù)字游戲,最難的在哪里?在于你如何分配這98個(gè)人(最后一個(gè)人送真花)。因?yàn)橐紤]在某個(gè)確定的時(shí)刻,他能否上網(wǎng),第二要考慮他有沒(méi)有對(duì)方她的qq。這是此次策劃案能否實(shí)施成功最關(guān)鍵的點(diǎn)。短信與郵件,相對(duì)前兩者來(lái)說(shuō)受限制的少一些。所以,前期準(zhǔn)備工作,嚴(yán)謹(jǐn)?shù)陌才湃藛T,就是一個(gè)大排布工作了。
    其實(shí)這場(chǎng)戀愛(ài)策劃,如能在7天之內(nèi)完成,那么此人的整合能力,分析能力,梳理能力一定超強(qiáng)。
    當(dāng)七夕的第一縷陽(yáng)光,照射在本來(lái)就洋溢著喜氣浪漫氛圍的空氣中的時(shí)候。無(wú)數(shù)個(gè)潛伏了很久的秘密行動(dòng)都要在陽(yáng)光下,大肆橫行。余則成說(shuō)“都是信仰的力量”我相信,愛(ài)情就是一種信仰,正是這種信仰,支持了各類(lèi)人才成了愛(ài)鉆研的策劃人才。
    8點(diǎn),秋天的8點(diǎn),已經(jīng)很亮了。這個(gè)時(shí)候,一個(gè)最鐵的姐們,給她發(fā)出去了第一個(gè)短信,她一定會(huì)因?yàn)楹闷鏁?huì)回她一條短信。但是當(dāng)在20分鐘后,又收到另一條短信,然后20分鐘后又是一條。不僅僅是送花數(shù)字的增加,同時(shí)也是不同送花使者名字的變化,這個(gè)時(shí)候,我想,她會(huì)習(xí)慣她就是主角,所有的人都在祝福他們兩人。如果你的她還可以上網(wǎng),那么四條線路的祝福,效果一定會(huì)增加幾倍。
    到了下午16點(diǎn)15分,這將是一個(gè)重要的時(shí)刻。借用劉謙的那句話“這一刻,將是見(jiàn)證奇跡的時(shí)刻”。雖然時(shí)間已到黃昏,但是我想,夕陽(yáng)的顯現(xiàn),那是云彩經(jīng)歷了千劫萬(wàn)難才有的境界,正好象征了愛(ài)情的有情人經(jīng)過(guò)一番磨練終成眷屬的意境。這個(gè)時(shí)候最考驗(yàn)的就是最后一位送花使者了。這位送花使者最好是14、15的樣子,第一他(她)能流利的把該轉(zhuǎn)達(dá)的話說(shuō)到。第二還未成年也算花童之列,平添了一絲浪漫。這些一定要讓她所有同事都聽(tīng)到。另外一個(gè),是否你想起來(lái)了,還有一個(gè)電子雜志相冊(cè)。對(duì)的,這個(gè)時(shí)候,一個(gè)u盤(pán),一定要是她非常喜歡的那種,然后貼上標(biāo)簽“xx七夕節(jié)專(zhuān)用”,里面只有一個(gè)文件“一本屬于xx的電子雜志相冊(cè)”(如果她上班可以用電腦,其實(shí)我當(dāng)時(shí)最大的設(shè)想是,再做兩本電子相冊(cè)雜志,一本是你的簡(jiǎn)歷,當(dāng)然,一定不是普通的簡(jiǎn)歷,二是一本講述你們從相識(shí)到相知的見(jiàn)證型雜志相冊(cè),但是時(shí)間所限,只能存在于遐想中)。這些都需要花童表達(dá)清楚。
    臨近結(jié)尾,我想每個(gè)人都意識(shí)到了,還差最后男女主句的一個(gè)電話,這就要看個(gè)人造化和能耐了,也看彼此的'感覺(jué)了。
    網(wǎng)站策劃書(shū)案例篇七
    一、案件基本情況
    20xx年,市內(nèi)某高檔小區(qū)業(yè)主因?qū)﹂_(kāi)發(fā)商交付的商品房存在諸多違約情形,多次向建設(shè)行政主管部門(mén)、信訪部門(mén)、市領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行反映,在未能得到滿意結(jié)果的情況下根據(jù)合同中糾紛解決方式的約定,向我委提起了仲裁申請(qǐng),尋求通過(guò)法律途徑解決糾紛。
    業(yè)主們的仲裁請(qǐng)求包括:1、請(qǐng)求裁決開(kāi)發(fā)商支付自合同約定的交房日期起至實(shí)際交房之日止的逾期交房違約金***元;2、請(qǐng)求裁決開(kāi)發(fā)商賠償業(yè)主未依約安裝某品牌獨(dú)立供暖系統(tǒng)***元和直飲水的損失***元;3、請(qǐng)求裁決開(kāi)發(fā)商賠償業(yè)主未安裝第三部電梯的損失***元;4、請(qǐng)求裁決開(kāi)發(fā)商賠償業(yè)主因地下建筑層數(shù)違約而造成的損失***元;5、請(qǐng)求裁決開(kāi)發(fā)商60日內(nèi)將外墻保溫材料的厚度等達(dá)到約定標(biāo)準(zhǔn)或相應(yīng)賠償損失;6、請(qǐng)求裁決開(kāi)發(fā)商承擔(dān)仲裁費(fèi)用。
    對(duì)于業(yè)主們的仲裁申請(qǐng),開(kāi)發(fā)商答辯稱(chēng):1、關(guān)于逾期交房。
    我方同意計(jì)算至20xx年3月19日,開(kāi)發(fā)商在20xx年2月13日以ems郵政特快專(zhuān)遞向業(yè)主寄送了交房通知,后又寄過(guò)兩次,共三次。
    2、關(guān)于獨(dú)立供暖和直飲水。
    同意返還未安裝獨(dú)立供暖系統(tǒng)的全部費(fèi)用,按120元/平方米標(biāo)準(zhǔn)返還。
    3、關(guān)于電梯。
    合同平面圖中是2部電梯,文字部分寫(xiě)3部是筆誤,而且規(guī)劃到竣工備案也是2部,所以不應(yīng)賠償。
    4、關(guān)于地下建筑層數(shù)。
    地下負(fù)二層是人防工程,有單獨(dú)的規(guī)劃許可證,與本案的樓房沒(méi)有關(guān)聯(lián),是獨(dú)立的,所以不應(yīng)賠償。
    關(guān)于外墻保溫層。
    因?yàn)樯婕白兏?,是?yōu)于原設(shè)計(jì)的,并報(bào)相關(guān)管理部門(mén)備案,并且驗(yàn)收合格,所以不應(yīng)賠償。
    二、案件審理情況
    我委受理后及時(shí)依法組成了仲裁庭。
    仲裁庭在第一時(shí)間組織雙方當(dāng)事人對(duì)案件事實(shí)情況積極舉證、質(zhì)證,充分發(fā)表各方意見(jiàn)和觀點(diǎn),并實(shí)地到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行勘察,向?qū)I(yè)人士進(jìn)行咨詢,同時(shí)查詢大量法律法規(guī)后,對(duì)案件作出了如下認(rèn)定:
    仲裁庭認(rèn)為,業(yè)主和開(kāi)發(fā)商簽訂的《商品房買(mǎi)賣(mài)合同》是雙方真實(shí)的意思表示,內(nèi)容不違反法律、行政法規(guī)的強(qiáng)制性規(guī)定,合同合法有效。
    (一)關(guān)于逾期交房違約金。
    《商品房買(mǎi)賣(mài)合同》約定該商品房應(yīng)經(jīng)驗(yàn)收合格交付業(yè)主。
    對(duì)于商品房經(jīng)驗(yàn)收合格的認(rèn)定,仲裁庭認(rèn)為,根據(jù)國(guó)務(wù)院辦公廳分別在20xx年和20xx年發(fā)布的《關(guān)于第一批取消和調(diào)整行政審批項(xiàng)目的決定》和《關(guān)于第三批取消和調(diào)整行政審批項(xiàng)目的決定》,國(guó)家在對(duì)商品房竣工驗(yàn)收的管理上已確立了由開(kāi)發(fā)商申請(qǐng)、政府批準(zhǔn)并組織驗(yàn)收向由開(kāi)發(fā)商自行組織、政府監(jiān)督的制度性轉(zhuǎn)變。
    另外,根據(jù)建設(shè)部辦公廳在20xx年10月28日關(guān)于對(duì)深圳市建設(shè)局《關(guān)于商品房主體結(jié)構(gòu)質(zhì)量重新核驗(yàn)有關(guān)問(wèn)題的請(qǐng)示》的復(fù)函和《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》第16條和第49條的相關(guān)規(guī)定,建設(shè)工程竣工驗(yàn)收合格與取得《竣工驗(yàn)收備案表》是兩個(gè)不同的程序,建設(shè)工程經(jīng)驗(yàn)收合格后即可交付使用,而《竣工驗(yàn)收備案表》是在工程竣工驗(yàn)收合格后向行政機(jī)關(guān)所進(jìn)行的備案登記。
    根據(jù)開(kāi)發(fā)商提供的《單位工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告》顯示,涉案工程在20xx年2月4日通過(guò)施工單位、監(jiān)理單位、建設(shè)單位、勘察設(shè)計(jì)單位組織的驗(yàn)收,符合交付使用條件。
    開(kāi)發(fā)商在20xx年2月27日書(shū)面通知業(yè)主辦理交房手續(xù)。
    開(kāi)發(fā)商應(yīng)支付20xx年1月1日至20xx年2月28日期間的逾期交房違約金。
    現(xiàn)開(kāi)發(fā)商同意支付從20xx年1月1日至20xx年3月19日期間的逾期交房違約金(78天×54.77元/天)4272元,系對(duì)自身權(quán)利的處分,不違反法律、行政法規(guī)的強(qiáng)制性規(guī)定,仲裁庭予以照準(zhǔn)。
    (二)關(guān)于未安裝直飲水系統(tǒng)和獨(dú)立供暖系統(tǒng)損失。
    《商品房買(mǎi)賣(mài)合同》約定了供熱方式和室內(nèi)采暖方式。
    開(kāi)發(fā)商對(duì)涉案房屋進(jìn)行銷(xiāo)售宣傳時(shí),在其銷(xiāo)售大廳展示了某品牌的壁掛爐和某品牌的凈水器。
    仲裁庭認(rèn)為,與某品牌壁掛爐共同宣傳展示的某品牌凈水器同樣屬于開(kāi)發(fā)商出售的商品房應(yīng)當(dāng)提供的設(shè)備。
    開(kāi)發(fā)商應(yīng)當(dāng)按該約定履行,提供具備分戶獨(dú)立熱源供熱、散熱片供暖和直飲水系統(tǒng)的商品房。
    開(kāi)發(fā)商未能提供符合合同約定的商品房,已構(gòu)成違約。
    開(kāi)發(fā)商應(yīng)當(dāng)賠償業(yè)主因未安裝獨(dú)立供暖系統(tǒng)(獨(dú)立熱源供熱和散熱片)和直飲水系統(tǒng)的損失。
    因未安裝供暖系統(tǒng)給業(yè)主造成的損失為346元/平方米×67.7平方米=23450元;因未安裝直飲水系統(tǒng)給開(kāi)發(fā)商造成的損失,仲裁庭酌定為3000元,合計(jì)26450元。
    (三)關(guān)于要求賠償未安裝第三部電梯損失。
    仲裁庭查明,實(shí)際交付的電梯為4部,《商品房買(mǎi)賣(mài)合同》附件三約定的電梯數(shù)量共為6部,附件一房屋平面圖中標(biāo)示的電梯數(shù)量為4部。
    仲裁庭認(rèn)為,涉案02幢樓已經(jīng)通過(guò)竣工驗(yàn)收且取得工程備案證書(shū),可以認(rèn)定02幢樓從勘察、設(shè)計(jì)、施工到竣工備案等符合國(guó)家規(guī)定,電梯也可滿足業(yè)主正常使用。
    而《商品房買(mǎi)賣(mài)合同》的內(nèi)容均由開(kāi)發(fā)商事先擬定,開(kāi)發(fā)商在擬定合同內(nèi)容時(shí),將4部電梯誤寫(xiě)為6部電梯,開(kāi)發(fā)商具有過(guò)錯(cuò),并對(duì)業(yè)主造成部分信賴?yán)鎿p失。
    仲裁庭酌定開(kāi)發(fā)商賠償業(yè)主1000元。
    (四)關(guān)于要求賠償?shù)叵陆ㄖ訑?shù)損失賠償。
    仲裁庭查明:涉案2號(hào)樓地下建筑層數(shù)為2層,負(fù)1層為自行車(chē)庫(kù),負(fù)2層為人防工程。
    其中人防工程系開(kāi)發(fā)商依照淮安市民防局的要求興建的。
    業(yè)主未能舉證證明其因開(kāi)發(fā)商修建地下人防工程所造成的具體損失金額。
    仲裁庭認(rèn)為,在業(yè)主未能舉證證明其因開(kāi)發(fā)商修建地下人防工程所造成具體損失金額的情況下,可以從開(kāi)發(fā)商是否因修建該人防工程獲利來(lái)酌定業(yè)主的具體損失金額,即開(kāi)發(fā)商的獲利在一定程度上就是業(yè)主的損失。
    可以確定的是,開(kāi)發(fā)商并未因修建該人防工程而直接獲利,故推定業(yè)主并未因開(kāi)發(fā)商修建地下人防工程而遭受經(jīng)濟(jì)損失。
    仲裁庭對(duì)業(yè)主對(duì)因地下建筑層數(shù)與合同不符,要求賠償損失的仲裁請(qǐng)求不予支持。
    (五)關(guān)于外墻保溫層的損失賠償。
    業(yè)主未在限定期限內(nèi)預(yù)交鑒定費(fèi)用,視為業(yè)主放棄該舉證的權(quán)利。
    業(yè)主關(guān)于涉案房屋外墻保溫不符合合同約定,要求賠償損失的主張,證據(jù)不足,仲裁庭不予支持。
    三、案件裁決效果
    仲裁庭對(duì)雙方當(dāng)事人作了大量調(diào)解工作,調(diào)解不成及時(shí)作出了裁決。
    該裁決送達(dá)雙方當(dāng)事人后,雙方當(dāng)事人均對(duì)結(jié)果表現(xiàn)了滿意態(tài)度,開(kāi)發(fā)商也根據(jù)裁決結(jié)果對(duì)小區(qū)內(nèi)未提起仲裁申請(qǐng)的其他業(yè)主積極作出了賠償措施。
    該案件也取得了維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的良好效果。
    【仲裁案例】房屋買(mǎi)賣(mài)中的爭(zhēng)議【2】
    案情簡(jiǎn)介
    李某與張某在藍(lán)天公司居間斡旋下簽訂了《房屋買(mǎi)賣(mài)合同》,張某購(gòu)買(mǎi)李某位于哈爾濱市的一套個(gè)人住房及地下車(chē)位。
    雙方約定:產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)移手續(xù)由藍(lán)天公司辦理,總價(jià)款為132萬(wàn)元(人民幣,下同)(包含車(chē)位費(fèi)22萬(wàn)元);合同簽訂當(dāng)日,張某交付定金10萬(wàn)元及首付款30萬(wàn)元,由藍(lán)天公司代收;此后,張某再支付22萬(wàn)元,剩余房款委托藍(lán)天公司向銀行申請(qǐng)貸款,并約定發(fā)生爭(zhēng)議后協(xié)商解決,協(xié)商不成由哈爾濱仲裁委員會(huì)仲裁。
    合同簽訂后,李某依約向藍(lán)天公司交付了所有辦理房產(chǎn)變更所需的材料,張某交付了定金及首付款,但一直未按約定交付剩余房款。
    李某多次找張某、藍(lán)天公司催要房款,但張某、藍(lán)天公司拒不履行。
    張某的行為已經(jīng)構(gòu)成違約,故李某申請(qǐng)仲裁,請(qǐng)求裁決:解除與被申請(qǐng)人張某、藍(lán)天公司簽訂的《房屋買(mǎi)賣(mài)合同》;裁決張某承擔(dān)違約責(zé)任,由藍(lán)天公司向李某支付10萬(wàn)元。
    案情分析
    李某與張某、藍(lán)天公司簽訂的《房屋買(mǎi)賣(mài)合同》是雙方當(dāng)事人真實(shí)意思表示,不違反法律、行政法規(guī)的強(qiáng)制性規(guī)定,合法有效。
    由于李某與張某、藍(lán)天公司三方均同意解除合同,故對(duì)李某要求解除買(mǎi)賣(mài)合同的仲裁請(qǐng)求,應(yīng)予支持。
    合同簽訂后,李某如約履行合同,而張某未按合同約定向藍(lán)天公司交付22萬(wàn)元款項(xiàng),導(dǎo)致合同無(wú)法繼續(xù)履行,應(yīng)當(dāng)承擔(dān)違約責(zé)任。
    李某主張適用定金罰則,應(yīng)當(dāng)予以支持。
    網(wǎng)站策劃書(shū)案例篇八
    小婕是北京天誠(chéng)科技發(fā)展公司總經(jīng)理辦公室的秘書(shū),這天上午總她與同事小妤從外面辦完事回來(lái),剛進(jìn)辦公室,辦公室主任就朝小妤大罵:“你這個(gè)管檔案的是怎么管理?趕緊把某某文件給我找出來(lái)!”見(jiàn)小妤想分辯,主任的火氣更大了,根本不給她說(shuō)話的余地:“廢物!飯桶!養(yǎng)你這種秘書(shū)有什么用?!”
    從小到大,小妤什么時(shí)候挨過(guò)這樣的辱罵?她眼淚滂沱地沖進(jìn)了洗手間。小婕在小妤之前負(fù)責(zé)過(guò)檔案管理,所以,她一邊找文件,一邊問(wèn)主任:“發(fā)生了什么事?”原來(lái),就在十來(lái)分鐘之前,公司老總來(lái)電話,讓人馬上把上周與西安方面簽的幾份投資意向書(shū)送過(guò)去。當(dāng)時(shí)辦公室只有主任一個(gè)人在,他平時(shí)不管文件檔案這類(lèi)具體工作,所以找了一陣也沒(méi)找到,因此老總在電話里大發(fā)雷霆:“你這個(gè)主任究竟是怎么當(dāng)?shù)?!連個(gè)文件放在什么地方都不知道,你一天到晚到底在干什么?”
    他沒(méi)好氣地說(shuō):“這個(gè)水怎么那么燙?你這個(gè)秘書(shū)是怎么當(dāng)?shù)?”見(jiàn)主任又把氣往自己身上撒,小婕感到莫名其妙。她知道這個(gè)時(shí)候不能惹主任,便躲得遠(yuǎn)遠(yuǎn)的了。
    【案例思考】
    1、辦公室主任為什么生小婕的氣?
    2、如果你遭遇這種情景應(yīng)該怎樣處理?
    3、聰明莫被聰明誤。
    網(wǎng)站策劃書(shū)案例篇九
    一、解除申請(qǐng)人李某與被申請(qǐng)人張某、藍(lán)天公司簽訂的《房屋買(mǎi)賣(mài)合同》;二、被申請(qǐng)人藍(lán)天公司應(yīng)將其代收的、被申請(qǐng)人張某交付的定金10萬(wàn)元,給付申請(qǐng)人李某。
    哈仲提示
    一、《合同法》第108條規(guī)定:“當(dāng)事人一方明確表示或者以自己的行為表明不履行合同義務(wù)的,對(duì)方可以在合同履行期限屆滿之前要求其承擔(dān)違約責(zé)任?!?BR>    按照違約行為發(fā)生的'時(shí)間,可分為預(yù)期違約和屆期違約。
    違約行為發(fā)生于合同履行期屆至之前的,為預(yù)期違約。
    預(yù)期違約又作先期違約,包括明示毀約和默示毀約。
    當(dāng)事人在合同履行期到來(lái)之前無(wú)正當(dāng)理由明確表示將不履行合同,或者以自己的行為表明將不履行合同,即構(gòu)成預(yù)期違約。
    依照本條規(guī)定,可以在履行期之前請(qǐng)求其承擔(dān)違約責(zé)任。
    二、《合同法》第115條:“當(dāng)事人可以依照《中華人民共和國(guó)擔(dān)保法》約定一方向?qū)Ψ浇o付定金作為債權(quán)的擔(dān)保。
    債務(wù)人履行債務(wù)后,定金應(yīng)當(dāng)?shù)肿鲀r(jià)款或者收回。
    給付定金的一方不履行約定的債務(wù)的,無(wú)權(quán)要求返還定金;收受定金的一方不履行約定的債務(wù)的,應(yīng)當(dāng)雙倍返還定金?!?BR>    定金是債的一種擔(dān)保方式,是指合同當(dāng)事人一方為了擔(dān)保合同的履行而預(yù)先向?qū)Ψ街Ц兑欢〝?shù)額的金錢(qián)。
    《中華人民共和國(guó)擔(dān)保法》第六章對(duì)定金制度作了較為詳細(xì)地規(guī)定。
    該法第八十九條規(guī)定:“當(dāng)事人可以約定一方向?qū)Ψ浇o付定金作為債權(quán)的擔(dān)保。
    債務(wù)人履行債務(wù)后,定金應(yīng)當(dāng)?shù)肿鲀r(jià)款或者收回。
    給付定金的一方不履行約定的債務(wù)的,無(wú)權(quán)要求返還定金;收受定金的一方不履行約定的債務(wù)的,應(yīng)當(dāng)雙倍返還定金?!备鶕?jù)本條的規(guī)定,當(dāng)事人在訂立合同時(shí),可以依照擔(dān)保法約定一方向?qū)Ψ浇o付定金作為債權(quán)的擔(dān)保,并按照擔(dān)保法第八十九條的規(guī)定履行定金罰則。
    仲裁案例分析之徹底延誤【3】
    一、投訴類(lèi)型:超過(guò)徹底延誤時(shí)限
    二、快件情況
    快件在6月4日15:01:16到達(dá)派送公司后無(wú)記錄,7天內(nèi)未上報(bào)任何有效異常問(wèn)題件,且發(fā)件公司自6月6開(kāi)始上報(bào)問(wèn)題件進(jìn)行查詢,也未明確回復(fù)。
    且收件人申請(qǐng)退款,查詢描述表示收件人在6月12日收到此單號(hào)快件。
    三、仲裁結(jié)果
    根據(jù)《快遞行業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)》規(guī)定:徹底延誤時(shí)限是指從快遞服務(wù)組織承諾的服務(wù)時(shí)限到達(dá)之時(shí)算起,到顧客可以將快件視為丟失的時(shí)間間隔,同城快遞3天,國(guó)內(nèi)異地快遞7天。
    快件到達(dá)派送公司7天內(nèi)未上報(bào)任何有效異常問(wèn)題件,且收件人在7天后收到快件,屬超過(guò)徹底延誤時(shí)限,按照快件實(shí)際價(jià)值處理。
    四、申訴必要條件
    提供收件人證明,證明快件實(shí)際收到日期。
    五、預(yù)防措施
    1、快件到達(dá)派送公司及時(shí)派送;
    2、如因收件人原因?qū)е聼o(wú)法送達(dá),及時(shí)上報(bào)異常問(wèn)題件;
    3、每天進(jìn)行監(jiān)控對(duì)比派件數(shù)據(jù)與簽收數(shù)據(jù),核對(duì)未簽收數(shù)據(jù)是否都有問(wèn)題件上報(bào),針對(duì)無(wú)簽收記錄且未上報(bào)異常問(wèn)題件的快件找出原因,及時(shí)跟蹤。
    網(wǎng)站策劃書(shū)案例篇十
    仲裁申請(qǐng)書(shū)是當(dāng)事人向仲裁機(jī)構(gòu)提交的要求進(jìn)行仲裁審理的書(shū)面文件。根據(jù)我國(guó)仲裁法的規(guī)定,當(dāng)事人申請(qǐng)仲裁應(yīng)當(dāng)向仲裁委員會(huì)遞交仲裁申請(qǐng)書(shū)及副本。
    申請(qǐng)人:姓名、性別、出生年月、民族、文化程度、工作單位、職業(yè)、住址。(申請(qǐng)人如為單位,應(yīng)寫(xiě)明單位名稱(chēng)、法定代表人姓名及職務(wù)、單位地址)
    被申請(qǐng)人:姓名、性別、出生年月、民族、文化程度、工作單位、職業(yè)、住址。(被申請(qǐng)人如為單位,應(yīng)寫(xiě)明單位名稱(chēng)、法定代表人姓名及職務(wù)、單位地址)
    請(qǐng)求事項(xiàng):(寫(xiě)明申請(qǐng)仲裁所要達(dá)到的目的)
    事實(shí)和理由:(寫(xiě)明申請(qǐng)仲裁或提出主張的事實(shí)依據(jù)和法律依據(jù),包括證據(jù)情況和證人姓名及聯(lián)系地址。特別要注意寫(xiě)明申請(qǐng)仲裁所依據(jù)的仲裁協(xié)議)
    此致
    xxxx仲裁委員會(huì)
    申請(qǐng)人:(簽名或蓋章)
    xx年x月x日
    附:一、申請(qǐng)書(shū)副本x份(按被申請(qǐng)人人數(shù)確定份數(shù));
    二、證據(jù)xx份;
    三、其他材料x(chóng)x份。
    網(wǎng)站策劃書(shū)案例篇十一
    1997年3月,某機(jī)械設(shè)備廠欲招聘一名機(jī)械設(shè)計(jì)師。
    王某(男,37歲)應(yīng)聘后,與廠方簽訂了為期3年的勞動(dòng)合同,未約定試用期。一個(gè)月后,廠方發(fā)現(xiàn)王某根本不能勝任工作,便書(shū)面通知與其解除勞動(dòng)合同。王某不服,訴至勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁委員會(huì),要求仲裁。
    經(jīng)勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁機(jī)構(gòu)調(diào)查:當(dāng)時(shí)該機(jī)械設(shè)備廠因生產(chǎn)需要,欲招聘一名有機(jī)床設(shè)計(jì)工作經(jīng)驗(yàn),且掌握機(jī)床電氣原理和機(jī)床維修知識(shí)的機(jī)械設(shè)計(jì)師。王某得知此事后,于是到該廠應(yīng)聘。當(dāng)時(shí)他自稱(chēng)自己完全符合該廠所提出的招聘條件,不但具有8年從事機(jī)床設(shè)計(jì)工作的經(jīng)驗(yàn),而且精通各種機(jī)床的電氣原理和維修知識(shí)。廠方聽(tīng)了王某的的自我介紹后,便與其簽訂了為期3年的勞動(dòng)合同,約定的工作崗位為機(jī)械設(shè)計(jì)師。
    一個(gè)月后,廠方在工作中發(fā)現(xiàn),王某不但不能勝任機(jī)床設(shè)計(jì)工作而且連進(jìn)行該項(xiàng)工作的基本常識(shí)都不懂。于是,廠方便懷疑王某應(yīng)聘時(shí)的自薦材料。經(jīng)過(guò)調(diào)查得知,王某的'自薦材料純屬虛構(gòu),他高中畢業(yè)后,—直在一家國(guó)有企業(yè)當(dāng)機(jī)床維修工人,并不懂機(jī)械設(shè)計(jì)。進(jìn)該機(jī)械設(shè)備廠前,他刑滿釋放,在社會(huì)上游蕩。廠方在獲悉了王某的真實(shí)情況后,決定與其解除勞動(dòng)合同。
    [分析與處理]
    勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)確認(rèn)王某與機(jī)械設(shè)備廠訂立的勞動(dòng)合同無(wú)效,廠方勝訴。根據(jù)《勞動(dòng)法》第18條的規(guī)定:“采取欺詐、威脅等手段訂立的勞動(dòng)合同”為無(wú)效勞動(dòng)合同。無(wú)效的勞動(dòng)合同,從訂立的時(shí)候起,就沒(méi)有法律約束力。
    王某為了達(dá)到與該機(jī)械設(shè)備廠簽訂勞動(dòng)合同的目的,隱瞞了真實(shí)情況,謊稱(chēng)自己“具有8年從事機(jī)床設(shè)計(jì)工作經(jīng)驗(yàn),精通各種機(jī)床的電氣原理和維修知識(shí)。這種做法屬欺詐行為,因而他與企業(yè)訂立的勞動(dòng)合同為無(wú)效合同。無(wú)效勞動(dòng)合同,從訂立時(shí)起,就沒(méi)有法律約束力。
    網(wǎng)站策劃書(shū)案例篇十二
    地點(diǎn):招商預(yù)計(jì)到會(huì)人數(shù):大約80人左右
    預(yù)計(jì)增加加盟店:10家
    為招商時(shí)統(tǒng)一的思路和語(yǔ)言,首先成立招商內(nèi)部培訓(xùn)小組
    步驟如下:
    確定人員――制定招商培訓(xùn)內(nèi)容――確定招商培訓(xùn)時(shí)間――模擬演練
    招商的方式:
    網(wǎng)上招商:在我們自己的網(wǎng)站和其他的關(guān)于招商網(wǎng)站發(fā)布商機(jī)資訊'論壇'上發(fā)布
    郵寄公司簡(jiǎn)介發(fā)布招商信息:食品,保健品相關(guān)的企業(yè)投放公司招商信息
    形象店內(nèi)部招商:張貼招商信息,例;廣州有一家專(zhuān)賣(mài)發(fā)飾用品的特許經(jīng)營(yíng)企業(yè)叫“流行美”,通過(guò)在店面擺放pop招商廣告,以及通過(guò)加盟商推薦親朋好友加盟,在短短的五年內(nèi),已經(jīng)擁有將近1000家連鎖店.
    對(duì)于公司處于發(fā)展初期的時(shí)候,招商會(huì)是一個(gè)主要的招商推廣方式.因?yàn)檎猩虝?huì)成本低而且見(jiàn)效快,通過(guò)面對(duì)面的即時(shí)溝通方式,可以收到較佳的說(shuō)服效果,是特許經(jīng)營(yíng)企業(yè)招商效果較好的推廣方式.1招商的成敗遵循6:2:2的黃金比例,即招商的成功有60%來(lái)自于前期的準(zhǔn)備與溝通,20%來(lái)自于現(xiàn)場(chǎng)的氛圍,銷(xiāo)售政策等影響因素,20%來(lái)自于后期的跟蹤服務(wù).
    招商會(huì)會(huì)前的準(zhǔn)備工作包括:
    招商目標(biāo)人群定位
    下崗職工,知識(shí)女性或親屬,會(huì)員,轉(zhuǎn)介紹的親朋好友
    有經(jīng)驗(yàn)人群
    加盟商標(biāo)準(zhǔn)確定
    詳見(jiàn)加盟手冊(cè)
    邀約步驟
    建立目標(biāo)――選擇――溝通――預(yù)熱――發(fā)邀請(qǐng)函――邀請(qǐng)到會(huì)――會(huì)后跟蹤服務(wù)
    招商培訓(xùn)輔導(dǎo)
    包括企業(yè)理念,經(jīng)營(yíng),宣傳,營(yíng)銷(xiāo)模式,服務(wù)技巧和店員培訓(xùn)
    招商政策
    店鋪―店鋪前期鋪貨,加盟費(fèi)和保證金,(新,老)
    招商會(huì)籌辦
    計(jì)劃時(shí)間(開(kāi)會(huì)時(shí)間)――計(jì)劃到會(huì)人數(shù)――選會(huì)址――會(huì)前場(chǎng)地布置
    宣傳計(jì)劃
    關(guān)于招商的方式要分配到人
    招商費(fèi)用預(yù)算
    詳見(jiàn)招商費(fèi)用表
    會(huì)議場(chǎng)地的預(yù)訂
    提前20天
    展示產(chǎn)品的選擇
    實(shí)物陳列
    展示方式的確定
    視會(huì)場(chǎng)實(shí)際情況而定
    展示空間的設(shè)計(jì)
    會(huì)場(chǎng)內(nèi)部布置和外部的布置
    人員的配備
    會(huì)場(chǎng)主持人(王為),產(chǎn)品講師(張勇權(quán)),公司領(lǐng)導(dǎo)(各部門(mén)經(jīng)理),工作人員(公司人員),音響配合(1人),投影配合(1人)加盟業(yè)主(要有現(xiàn)身說(shuō)法,經(jīng)驗(yàn)交流的內(nèi)容趙,王)
    各項(xiàng)展覽資料的準(zhǔn)備
    企業(yè)簡(jiǎn)介,產(chǎn)品資料,關(guān)于公司文化方面的資料,招商手冊(cè)(簡(jiǎn)案)
    很多企業(yè)在招商會(huì)中不注重過(guò)程與細(xì)節(jié),以為細(xì)節(jié)不影響會(huì)議的成敗.在某家企業(yè)的一次招商會(huì),其他準(zhǔn)備工作都做得很充分,目標(biāo)客戶都來(lái)齊了,但當(dāng)邀請(qǐng)的專(zhuān)家正式演講時(shí),發(fā)現(xiàn)會(huì)場(chǎng)的投影儀啟動(dòng)不了,于是接下來(lái)的五分鐘由于該企業(yè)沒(méi)有很好地進(jìn)行安排,會(huì)議進(jìn)程完全被打亂.與會(huì)的目標(biāo)客戶馬上對(duì)該企業(yè)產(chǎn)生不成熟,不專(zhuān)業(yè)的感覺(jué).有人開(kāi)始起身離開(kāi),有人開(kāi)始聊天,會(huì)議的效果大打折扣,直接影響到招商的效果.
    對(duì)招商會(huì)現(xiàn)場(chǎng)的把握應(yīng)該注意以下幾點(diǎn):
    1,工作人員盡早到會(huì)場(chǎng);
    2,詳細(xì)記錄每一個(gè)到訪客戶的情況及要求,不要憑事后記憶;
    3,對(duì)于沒(méi)有把握的產(chǎn)品需求,不要當(dāng)場(chǎng)允諾,及時(shí)匯報(bào)后作出合理答復(fù);
    4,下午與參會(huì)人員進(jìn)行簡(jiǎn)報(bào)匯總;
    5,將潛在商機(jī)及顧客資料送回公司,以便及時(shí)處理及回應(yīng)等.
    招商會(huì)后的跟進(jìn)服務(wù)
    招商會(huì)議結(jié)束后,并不意味著拓展工作的完結(jié),從某種意義上講,會(huì)后的跟進(jìn)是一項(xiàng)更艱巨,更深入的長(zhǎng)期工作.會(huì)議效果的傳播以及影響力的擴(kuò)大,潛在加盟商的發(fā)掘,跟蹤,洽談和落實(shí),經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的總結(jié)等,都是會(huì)后跟進(jìn)工作的主要內(nèi)容.
    招商會(huì)期間,參觀者只是對(duì)公司和項(xiàng)目有了粗淺的認(rèn)識(shí),真正的生意往往來(lái)自于會(huì)后的洽談.招商會(huì)雖結(jié)束了,但生意才則剛剛開(kāi)始.所以企業(yè)在舉辦招商會(huì)后要切記兩點(diǎn):做好展會(huì)期間的用戶訪談?dòng)涗?會(huì)后及時(shí)對(duì)資料進(jìn)行整理,對(duì)目標(biāo)客戶進(jìn)行跟進(jìn)聯(lián)系.
    對(duì)于那些已經(jīng)簽約,要想讓其不反悔,順利地加盟,一定要在會(huì)后一兩周內(nèi)及時(shí)主動(dòng)地進(jìn)行跟進(jìn)服務(wù).對(duì)那些猶豫不決的加盟商進(jìn)行說(shuō)服,因?yàn)榇蟛糠值募用松淘跊](méi)有確定加盟之前,都習(xí)慣參加不同商家舉辦的會(huì)議進(jìn)行比較和篩選,良好的會(huì)后跟蹤能夠有效地促成簽單,擴(kuò)大招商會(huì)的戰(zhàn)果.
    只有切實(shí)把目標(biāo)客戶當(dāng)作合作伙伴,榮辱共同體,資源共享,強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,真誠(chéng)協(xié)作,全面服務(wù),才能真正實(shí)現(xiàn)招商的共贏!
    費(fèi)用及物品說(shuō)明表事由類(lèi)別金額備注
    招商宣傳費(fèi)(媒體,報(bào)紙)
    待定
    每字3元
    拱門(mén)(租賃)
    500元
    “桑地蜜蜂熱烈歡迎全國(guó)朋友”的條幅一條
    80―90元
    迎賓人員身上的綬帶
    40元
    簽到簿,筆,胸花若干
    75
    企業(yè)簡(jiǎn)介,產(chǎn)品資料,產(chǎn)品價(jià)目表,關(guān)于蜜蜂方面的宣傳品
    1600元
    1500元
    飲用水,杯子,花,氣球,桌牌
    200元
    投影儀1臺(tái)(租賃)
    13000元
    租賃:400元
    加盟店內(nèi)建立加盟意向欄和相應(yīng)的加盟意向卡
    400元
    招商人員名片費(fèi)
    210元
    數(shù)量:6盒
    合計(jì)
    17610元
    關(guān)于內(nèi)部招商篇
    桑地蜜蜂有限公司將于20年底正式啟動(dòng)全國(guó)市場(chǎng),隨著全國(guó)市場(chǎng)的全面展開(kāi),大連將逐漸成為全國(guó)的樣板市場(chǎng),同時(shí)也是全國(guó)其他地區(qū)加盟商參觀,學(xué)習(xí)的示范性市場(chǎng).多年來(lái)大連市場(chǎng)已經(jīng)在各位加盟商朋友的鼎力配合下,取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步和發(fā)展,為了繼續(xù)配合各位加盟商朋友的市場(chǎng)拓展計(jì)劃,同時(shí)也為了擴(kuò)大大連市場(chǎng)的持續(xù)占有率,桑地公司計(jì)劃于年10月底或11月初在市內(nèi)召開(kāi)針對(duì)各加盟商朋友的第一屆桑地蜜蜂有限公司大連市場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)招商說(shuō)明會(huì).鑒于大連市場(chǎng)現(xiàn)有旺區(qū)盲點(diǎn)13處左右,可供參考.
    細(xì)節(jié)如下:
    理工大學(xué):周?chē)脑盒]^多知識(shí)女性偏多
    寺溝兒:人口數(shù)量集中,企事單位的銷(xiāo)售質(zhì)量好
    馬欄廣場(chǎng):人口數(shù)量集中,流動(dòng)量大
    遼師:與附近的鐵道學(xué)院相臨知識(shí)女性較多
    臺(tái)山:附近熟食品市場(chǎng)的規(guī)模大,人流量大消費(fèi)檔次屬中檔
    老虎灘:每年旅游的重地多數(shù)是國(guó)內(nèi)外的旅游者,購(gòu)買(mǎi)力較強(qiáng)
    八一廣場(chǎng):企事單位較多,在團(tuán)購(gòu)的目標(biāo)上選擇有優(yōu)勢(shì)
    周水前:固定人口數(shù)量多,院校質(zhì)量好,經(jīng)商處較多
    孫家溝:近院校,人口數(shù)量多,消費(fèi)檔次較高
    民主路:企事業(yè)單位多,消費(fèi)檔次高
    金三角:中老年人口集中,人口數(shù)量較多
    山東路:商業(yè)較繁華,營(yíng)業(yè)點(diǎn)多人口流量大
    北市集團(tuán):新建小區(qū)較多競(jìng)爭(zhēng)幾乎沒(méi)有人口數(shù)量密集
    桑地蜜蜂有限公司能有今天的成績(jī)離不開(kāi)現(xiàn)有加盟商誠(chéng)摯的關(guān)心和默默的關(guān)注.我們加盟商在現(xiàn)有盲區(qū)旺點(diǎn)中多多少少都有涉足銷(xiāo)售的情況.在桑地蜜蜂有限公司大連市場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)招商說(shuō)明會(huì)之前為了不直接影響加盟商既有的利益,公司本著公平,公正的態(tài)度提前召開(kāi)內(nèi)部招商會(huì).
    單點(diǎn)提量
    有了20幾家加盟店后,我們就該想到如何將銷(xiāo)量再提到一個(gè)層次了.
    方案一:
    在加盟商中選擇出一家,每家組織旅游營(yíng)銷(xiāo),之前我們來(lái)預(yù)算以下費(fèi)用.以通泉山莊為例:組織參與者數(shù)量50左右,參與者每人交納15―20元的參與費(fèi)(可提前統(tǒng)一時(shí)間繳費(fèi)),之后不需要交納任何費(fèi)用.能產(chǎn)生的費(fèi)用有:車(chē)費(fèi):(如周六,周日的話雇車(chē)的價(jià)格偏高,在400―500元,其他時(shí)間300―350元)餐費(fèi):(基本是80―180元/桌,每桌可坐8―10人,價(jià)格可再議)飲用水費(fèi);不超過(guò)70元.在無(wú)其他費(fèi)用加盟商自己承擔(dān)的話將不會(huì)超過(guò)300元.
    旅游營(yíng)銷(xiāo)時(shí)間安排:
    8:00之前統(tǒng)一接待,等
    8:00―9:30去往目的地的途中
    9:30―12:30講解注意事項(xiàng),分組有領(lǐng)隊(duì)帶領(lǐng)參觀游覽
    12:30―14:00有專(zhuān)家講解關(guān)于蜜蜂的知識(shí)
    14:00―14:20準(zhǔn)備回途
    加盟商應(yīng)具備的條件是:
    建店在6個(gè)月以上;
    員工數(shù)量:5―6人;
    手中的會(huì)員數(shù)量在50人以上;
    店主具有一定的營(yíng)銷(xiāo)理念;
    對(duì)公司有信任度,對(duì)外有誠(chéng)信度;
    可行性操作如下:
    公司和加盟店的形象,健康理念,口碑宣傳有所增強(qiáng);
    比日常的平均費(fèi)用要低;
    起到了重視,關(guān)心會(huì)員的作用;
    大范圍普及蜂產(chǎn)品知識(shí);
    增強(qiáng)了老帶新,轉(zhuǎn)介紹的作用;
    方案二:
    在方案一中我們不難看出旅游營(yíng)銷(xiāo)的消費(fèi)群處于中老年人的范圍,而沒(méi)有涉及更有潛力的中生代的白領(lǐng)階層,那他們出于自我的健康意識(shí),延長(zhǎng)職業(yè)壽命和得到更多人的認(rèn)同,出于桑地蜂產(chǎn)品的質(zhì)量?jī)?yōu)等,價(jià)格低,生產(chǎn)周轉(zhuǎn)期短已經(jīng)得到了大眾的認(rèn)可,但是他們的休息時(shí)間有限,不能經(jīng)常的在戶外活動(dòng),所以他們的辦公場(chǎng)所就成了我們的'售點(diǎn)',在選定了銷(xiāo)售目標(biāo)群后,隨之而來(lái)的問(wèn)題就出現(xiàn)了,如何接觸就需要切入點(diǎn)的方式方法了.
    例如:白領(lǐng)階層會(huì)員輻射的消費(fèi)群體,需要具備的條件,
    群體數(shù)量,消費(fèi)質(zhì)量
    對(duì)產(chǎn)品和品牌的認(rèn)可程度
    會(huì)員的影響范圍
    會(huì)員應(yīng)具備的是:
    人性的親和力,群體的組能力
    對(duì)產(chǎn)品和公司的認(rèn)可度
    對(duì)相應(yīng)的加盟業(yè)主有感情或?qū)θ说恼J(rèn)可
    切入點(diǎn):
    利用促銷(xiāo)活動(dòng)期間中做優(yōu)質(zhì)的服務(wù)(主要是加快處理問(wèn)題的速度,占了很大的比重)
    贈(zèng)送企業(yè)內(nèi)刊,促銷(xiāo)品
    免費(fèi)配送試用裝產(chǎn)品
    組織會(huì)員活動(dòng)(活動(dòng)時(shí)必須上報(bào))
    優(yōu)先考慮某會(huì)員將他的事跡,投稿,使用后的效果刊登在企業(yè)內(nèi)刊中
    以上的切入點(diǎn)均可在辦公地點(diǎn)處辦理,重點(diǎn)是放在影響面和造勢(shì)上
    贈(zèng)送后注意點(diǎn):
    贈(zèng)送后加強(qiáng)電話拜訪的力度
    借機(jī)增強(qiáng)他的轉(zhuǎn)介紹能力
    需要感情投資,少量的物品投入
    在群體中起到宣傳的正面作用
    網(wǎng)站策劃書(shū)案例篇十三
    一、現(xiàn)將本文書(shū)的制作要點(diǎn)介紹如下:
    1.首部。
    (1)注明文書(shū)名稱(chēng)。
    (2)反申請(qǐng)人和被反申請(qǐng)人基本情況。
    (3)案由:寫(xiě)明反申請(qǐng)人針對(duì)何糾紛提出仲裁反請(qǐng)求。
    2.正文:主要寫(xiě)明反申請(qǐng)人提出仲裁反請(qǐng)求的.具體請(qǐng)求項(xiàng)及所依據(jù)的事實(shí)和理由。(1)反請(qǐng)求事項(xiàng);(2)事實(shí)和理由。
    3.尾部。
    (1)致送仲裁機(jī)構(gòu)名稱(chēng)。
    (2)反申請(qǐng)人簽名。反申請(qǐng)人為法人或其他組織的,應(yīng)加蓋單位公章。
    (3)反申請(qǐng)日期。
    (4)附項(xiàng)。
    二、格式:
    仲裁反申請(qǐng)書(shū)
    反申請(qǐng)人(本案被申請(qǐng)人):
    被反申請(qǐng)人(本案申請(qǐng)人):
    案由:
    反請(qǐng)求事項(xiàng):
    事實(shí)與理由:
    此致
    仲裁委員會(huì)
    反申請(qǐng)人:
    年月日
    附:1.證據(jù)份;
    2.本反申請(qǐng)書(shū)副本份。
    三、舉一范例供制作時(shí)參考:
    仲裁反申請(qǐng)書(shū)
    反申請(qǐng)人(本案被申請(qǐng)人):××市××有限公司
    地址:××省××市××路××號(hào)
    法定代表人:a職務(wù):總經(jīng)理
    委托代理人:b××律師事務(wù)所律師
    被反申請(qǐng)人(本案申請(qǐng)人):××經(jīng)貿(mào)公司
    地址:××省××市××路××號(hào)
    法定代表人:c職務(wù):總經(jīng)理
    案由:貨物買(mǎi)賣(mài)合同糾紛
    反請(qǐng)求事項(xiàng):
    1.付清剩余購(gòu)物費(fèi)××萬(wàn)元;
    2.補(bǔ)付貨物調(diào)價(jià)款××萬(wàn)元人民幣。
    事實(shí)和理由:
    (應(yīng)祥述,此略。)
    此致
    ××市仲裁委員會(huì)
    反申請(qǐng)人:××市××有限公司
    法定代表人:a
    ××年××月××日
    附:1.××市政府所下達(dá)《關(guān)于××年××的通知》;
    2.××市××管理辦公室關(guān)于反申請(qǐng)人××的審核報(bào)告。