說(shuō)明是一種通過(guò)直觀的事實(shí)、數(shù)據(jù)等進(jìn)行解釋和闡述的文字形式，旨在讓讀者了解事物的原由和規(guī)律。寫(xiě)總結(jié)時(shí)，可以從不同的角度出發(fā)，對(duì)過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行梳理和總結(jié)?？偨Y(jié)是我們不斷成長(zhǎng)和進(jìn)步的必要環(huán)節(jié)，以下是一些優(yōu)秀總結(jié)范文，希望能激發(fā)你的總結(jié)能力。
激勵(lì)的心得篇一
激勵(lì)法是企業(yè)管理中非常重要的一種方法，旨在通過(guò)一定的激勵(lì)措施來(lái)提高員工的工作積極性，促使員工更加投入地工作。在當(dāng)今激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，每一個(gè)企業(yè)都必須重視激勵(lì)法的實(shí)施，以便通過(guò)強(qiáng)化員工的主人翁意識(shí)和責(zé)任感，為企業(yè)創(chuàng)造更加優(yōu)秀的成果。
段落二：激勵(lì)法的實(shí)施初期需要重視的事項(xiàng)
在實(shí)施激勵(lì)法時(shí)，企業(yè)需要重視一些事項(xiàng)，比如要提前制定好計(jì)劃和目標(biāo)，切忌貿(mào)然行動(dòng)。此外，還需要了解員工的實(shí)際情況和需求，因?yàn)榧?lì)方法的實(shí)施效果與個(gè)人的需求和習(xí)慣密切相關(guān)。
段落三：激勵(lì)法的具體方法和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)
在實(shí)際操作中，企業(yè)可以采用多種激勵(lì)方法，比如薪酬激勵(lì)、職業(yè)發(fā)展激勵(lì)、培訓(xùn)和學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)激勵(lì)等等。對(duì)于不同的員工，可以根據(jù)其需求和個(gè)性特點(diǎn)來(lái)選擇最合適的激勵(lì)方法，以提高個(gè)人的工作動(dòng)力和士氣。同時(shí)在激勵(lì)方法的實(shí)施過(guò)程中，也需要注意一些技巧，比如要及時(shí)給予反饋和鼓勵(lì)，給員工充分的信任和自主權(quán)，不斷提高工作質(zhì)量和生產(chǎn)效率等。
段落四：激勵(lì)法的實(shí)施效果和意義
激勵(lì)法的實(shí)施可以促進(jìn)員工的整體素質(zhì)和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力，從而提高企業(yè)的生產(chǎn)力和效益。一方面，可以通過(guò)激勵(lì)法來(lái)強(qiáng)化員工的責(zé)任感，促使員工主動(dòng)地發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并及時(shí)解決；另一方面，可以通過(guò)激勵(lì)法來(lái)提高員工的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和合作能力，從而建立起更為緊密和穩(wěn)定的團(tuán)隊(duì)合作關(guān)系。
段落五：總結(jié)體會(huì)以及對(duì)激勵(lì)法未來(lái)的展望
總體而言，激勵(lì)法的實(shí)施對(duì)于企業(yè)整體的發(fā)展都有非常積極的作用。在以后的實(shí)踐過(guò)程中，企業(yè)應(yīng)該不斷地汲取和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，積極適應(yīng)市場(chǎng)和制度變革，為員工的發(fā)展和成就提供更多的機(jī)會(huì)和條件。同時(shí)，企業(yè)還需要正視自己的弱點(diǎn)和問(wèn)題，積極開(kāi)展改進(jìn)和創(chuàng)新，提高工作效率和質(zhì)量，以適應(yīng)日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。
激勵(lì)的心得篇二
激勵(lì)是一種強(qiáng)大的力量，它能夠激發(fā)人們的內(nèi)在動(dòng)力和激情，推動(dòng)他們超越自我，實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)和夢(mèng)想。然而，激勵(lì)并不是一蹴而就的，它需要不斷的實(shí)踐和探索。在我過(guò)去的一段時(shí)間里，我深入思考并體驗(yàn)到了激勵(lì)的真諦，下面是我對(duì)激勵(lì)的體會(huì)與心得。
首先，激勵(lì)的源泉在于內(nèi)心的追求。人們之所以會(huì)被激勵(lì)，是因?yàn)樗麄儍?nèi)心深處有一個(gè)獨(dú)特的愿望和追求。這個(gè)追求可以是成功、成就、名譽(yù)、幸福等等。當(dāng)一個(gè)人擁有一個(gè)明確的目標(biāo)，并為之努力奮斗的時(shí)候，他就會(huì)被內(nèi)心的追求所激勵(lì)。例如，當(dāng)我有一門課程沒(méi)能及格時(shí)，我感到很受打擊，但是我并沒(méi)有放棄，而是鼓勵(lì)自己重新學(xué)習(xí)，并最終取得了好成績(jī)。這時(shí)，我體會(huì)到了內(nèi)心追求的力量，它能夠激勵(lì)人們克服困難并取得成功。
其次，激勵(lì)需要外界的支持和鼓勵(lì)。盡管內(nèi)心的追求可以激勵(lì)人們，但是外界的支持和鼓勵(lì)也是不可或缺的。這種支持可以是父母的鼓勵(lì)，朋友的支持，或者老師的指導(dǎo)。當(dāng)我遇到困難時(shí)，我總是第一時(shí)間向身邊的人尋求幫助。他們給予我寶貴的建議和鼓勵(lì)，讓我重新振作起來(lái)。通過(guò)這樣的經(jīng)歷，我深深地感受到，外界的支持和鼓勵(lì)是激勵(lì)的重要組成部分，它們能夠增強(qiáng)一個(gè)人的自信心和動(dòng)力。
再次，激勵(lì)是一種持續(xù)的過(guò)程。激勵(lì)并不是短暫的，而是一個(gè)持續(xù)的過(guò)程。在人生的道路上，我們會(huì)遇到各種各樣的挑戰(zhàn)和困難，這時(shí)激勵(lì)就顯得尤為重要了。當(dāng)我遇到挫折和失敗的時(shí)候，我堅(jiān)持不懈地激勵(lì)自己，告訴自己要相信自己，要堅(jiān)持下去。同時(shí)，我也不斷地給自己設(shè)定新的目標(biāo)和挑戰(zhàn)，這樣能夠不斷地激勵(lì)自己，讓自己在困難中成長(zhǎng)和進(jìn)步。通過(guò)這樣的實(shí)踐，我明白到激勵(lì)是一個(gè)不斷積累和提升的過(guò)程，它需要我們持之以恒，不斷努力。
最后，激勵(lì)可以激發(fā)人們的潛能，使他們?nèi)〉酶蟮某晒?。激?lì)的力量是無(wú)窮的，它能夠激發(fā)人們的潛能，讓他們超越自我，取得更大的成功。當(dāng)我有一個(gè)遠(yuǎn)大的夢(mèng)想時(shí)，我會(huì)感到無(wú)比興奮和激勵(lì)，這種激勵(lì)會(huì)讓我付出更多的努力和時(shí)間，去實(shí)現(xiàn)我的夢(mèng)想。在這個(gè)過(guò)程中，我會(huì)不斷突破自己的局限，不斷學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)。通過(guò)自己的實(shí)踐，我親身體驗(yàn)到了激勵(lì)的力量，它能夠激發(fā)人們的潛能，使他們?nèi)〉酶蟮某晒Α?BR> 總之，激勵(lì)是一種強(qiáng)大的力量，它能夠激發(fā)人們的內(nèi)在動(dòng)力和激情，推動(dòng)他們超越自我，實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)和夢(mèng)想。我在過(guò)去的一段時(shí)間里，深入思考并實(shí)踐了激勵(lì)。激勵(lì)的源泉在于內(nèi)心的追求，但它也需要外界的支持和鼓勵(lì)。激勵(lì)是一個(gè)持續(xù)的過(guò)程，需要我們堅(jiān)持不懈，不斷努力。激勵(lì)可以激發(fā)人們的潛能，使他們?nèi)〉酶蟮某晒?。通過(guò)這些體會(huì)和心得，我深信只要我們激勵(lì)自己，就能戰(zhàn)勝困難，走向成功的道路。
激勵(lì)的心得篇三
激勵(lì)法是一種被廣泛運(yùn)用于教育、企業(yè)管理等領(lǐng)域的方法，通過(guò)激勵(lì)個(gè)體積極行動(dòng)來(lái)達(dá)成目標(biāo)。近年來(lái)，隨著紅利期的過(guò)度消耗和國(guó)際市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)加劇，許多企業(yè)開(kāi)始關(guān)注員工動(dòng)力，探尋各種方式激發(fā)員工潛在的創(chuàng)造力和激情。而我在長(zhǎng)期的工作實(shí)踐中，也用到了許多激勵(lì)法，從而讓自己獲得收獲和成長(zhǎng)。在此，我想分享一下我對(duì)激勵(lì)法的一些心得與體會(huì)。
第二段：正文
在我的工作經(jīng)歷中，最常用到的激勵(lì)法主要有三種：獎(jiǎng)勵(lì)，激勵(lì)課程和激勵(lì)考核。其中，獎(jiǎng)勵(lì)是最為簡(jiǎn)單易行的一種激勵(lì)法，它可以激勵(lì)員工超額完成任務(wù)，提高他們對(duì)工作的積極性。我曾經(jīng)在一次招標(biāo)中，為了激勵(lì)團(tuán)隊(duì)?wèi){借智慧與汗水爭(zhēng)取項(xiàng)目的成功，我決定給予他們一次出去旅游的機(jī)會(huì)。結(jié)果，團(tuán)隊(duì)成員們的工作效率得到了提高，團(tuán)隊(duì)凝聚力也大大增強(qiáng)。
其次，激勵(lì)課程是我目前學(xué)習(xí)和提升自己的最常用方法。我認(rèn)為通過(guò)激發(fā)員工學(xué)習(xí)積極性，不僅能夠提高員工技能，也能夠提高員工的內(nèi)在要求和主觀能動(dòng)性，從而更加適應(yīng)公司的發(fā)展。通過(guò)學(xué)習(xí)，可以讓員工不斷提高自己的綜合素質(zhì)和能力，減少公司、團(tuán)隊(duì)的不穩(wěn)定性。我也會(huì)將學(xué)習(xí)成果分享給同事，讓大家共同提高，從而更好地完成團(tuán)隊(duì)目標(biāo)。
最后，激勵(lì)考核是我在實(shí)踐過(guò)程中最惠所收的一種激勵(lì)方法。通過(guò)考核，可以及時(shí)了解個(gè)人和團(tuán)隊(duì)的工作狀態(tài)，并全面評(píng)估員工完成任務(wù)的效果，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)解決問(wèn)題。要做好考核，關(guān)鍵是明確目標(biāo)，制定任務(wù)計(jì)劃。同時(shí)，在考核結(jié)果中公正公平處理，避免出現(xiàn)不良行為，提高員工和團(tuán)隊(duì)的團(tuán)結(jié)和向心力。
第三段：案例
在我初入職場(chǎng)時(shí)，由于技能不足，我曾經(jīng)感到迷茫和沮喪。但是，在我的上司的指導(dǎo)下，我參加了公司舉辦的激勵(lì)課程，學(xué)習(xí)了大量有用的技能和理論。在課程結(jié)束后，我發(fā)現(xiàn)自己對(duì)工作有了更深入的了解，同時(shí)也取得了優(yōu)異的成績(jī)，獲得了公司的認(rèn)可和獎(jiǎng)勵(lì)。這件事情讓我充滿信心，也讓我更加熱愛(ài)工作。
第四段：總結(jié)
在我看來(lái)，成功的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人都具備相同的特點(diǎn)，那就是要從員工的視角出發(fā)，看待問(wèn)題，探尋發(fā)展方向。我們需要給員工以關(guān)注，給員工以激勵(lì)，鼓勵(lì)員工在工作中勇于探索和實(shí)踐。當(dāng)然，企業(yè)管理者也需要注重激勵(lì)的效果，要不斷調(diào)整激勵(lì)方式，提高激勵(lì)滿意度，從而更好地凝聚人心，推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。
第五段：致意
最后，我要感謝我的導(dǎo)師和同事，在他們的支持和幫助下，我能夠成長(zhǎng)和進(jìn)步。同時(shí)，希望更多的人能夠關(guān)注激勵(lì)這一領(lǐng)域，從工作中發(fā)掘快樂(lè)，在工作中獲得成就，讓個(gè)人價(jià)值和企業(yè)價(jià)值實(shí)現(xiàn)雙向共贏。
激勵(lì)的心得篇四
激勵(lì)法是指運(yùn)用激勵(lì)手段來(lái)推動(dòng)員工積極工作，提高工作效率和生產(chǎn)力的一種方法。在現(xiàn)代企業(yè)管理中，激勵(lì)法是一個(gè)非常重要的環(huán)節(jié)。筆者在職場(chǎng)上有一定的經(jīng)驗(yàn)，對(duì)激勵(lì)法也有一些心得體會(huì)，以下將進(jìn)行闡述。
第一段：激勵(lì)不一定要用物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)
在傳統(tǒng)的管理模式中，激勵(lì)往往只表現(xiàn)為物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，如加薪、發(fā)獎(jiǎng)金等。但實(shí)際上，激勵(lì)范圍遠(yuǎn)不止于此。員工的工作條件、工作環(huán)境、工作任務(wù)的挑戰(zhàn)程度、表?yè)P(yáng)和鼓勵(lì)等都是激勵(lì)的手段。除此之外，領(lǐng)導(dǎo)也可從職業(yè)發(fā)展、社會(huì)地位、自我價(jià)值等多方面來(lái)斷定激勵(lì)方式，因?yàn)槿魏稳硕加星楦泻妥宰鹦模I(lǐng)導(dǎo)可以尋找到與之對(duì)應(yīng)的激勵(lì)方式，以達(dá)到更好的激勵(lì)效果。
第二段：細(xì)心的分析員工特點(diǎn)
每個(gè)員工在性格、價(jià)值觀、習(xí)慣、能力等方面都有差異性，因此決定著激勵(lì)方式的針對(duì)性和有效性。筆者在職場(chǎng)上總結(jié)了一些經(jīng)驗(yàn)，即在選擇激勵(lì)方式時(shí)，需要先仔細(xì)地對(duì)員工特點(diǎn)進(jìn)行分析，明確激勵(lì)的目標(biāo)，并量身定制激勵(lì)計(jì)劃。比如，一個(gè)自我意識(shí)、自我驅(qū)動(dòng)的員工，可能更需要的是工作挑戰(zhàn)和職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)的激勵(lì)；而對(duì)于一個(gè)注重家庭和親情的員工，則可能更需要的是靈活的工作安排和更多的家庭支持。
第三段：鼓勵(lì)高績(jī)效的表現(xiàn)和成果
在以前的管理模式中，習(xí)慣用懲罰措施來(lái)處理工作中發(fā)生的失誤或不良行為，這種方法起到了束縛作用，但也有副作用和負(fù)面影響。如今，鼓勵(lì)是更為重要的管理方法之一。筆者發(fā)現(xiàn)，高績(jī)效員工要得到更多的認(rèn)可和鼓勵(lì)，讓他們知道自己在團(tuán)隊(duì)中的重要性，這樣這種肯定也是一種更好的激勵(lì)方式，能夠鼓舞員工更加努力地工作，以及更多的成果和貢獻(xiàn)。
第四段：建立健康的工作氛圍
健康的工作氛圍也是一種非常重要的激勵(lì)手段。有趣和富有挑戰(zhàn)性的工作環(huán)境和工作項(xiàng)目將幫助員工更愉快地工作，而積極的團(tuán)隊(duì)合作和良好的溝通也會(huì)幫助員工減輕工作壓力，堅(jiān)定員工的工作意志，增強(qiáng)員工的工作效率。領(lǐng)導(dǎo)可以通過(guò)組織員工之間的社交活動(dòng)，職業(yè)培訓(xùn)課程，工作課程等方式來(lái)營(yíng)造一個(gè)良好的工作氛圍。
第五段：激勵(lì)法需不斷創(chuàng)新
最后，對(duì)于激勵(lì)法的運(yùn)用，領(lǐng)導(dǎo)不能一成不變，需要根據(jù)時(shí)代和周圍環(huán)境的變化不斷創(chuàng)新與完善。筆者把激勵(lì)方式分為很多種，如個(gè)人培訓(xùn)、課外活動(dòng)、社交媒體等等，但其中的某些方式在一些具體時(shí)期和某些特定場(chǎng)合中更為適用。因此，領(lǐng)導(dǎo)需要根據(jù)公司的具體情況，不斷嘗試新的激勵(lì)手段，以達(dá)到更好的管理效果。
總之，激勵(lì)法屬于一種常見(jiàn)的管理方式，無(wú)論是對(duì)于員工還是領(lǐng)導(dǎo)都有重要的意義。要想使得激勵(lì)法發(fā)揮出最大的效用，領(lǐng)導(dǎo)需要做到針對(duì)性強(qiáng)、創(chuàng)新性強(qiáng)、靈活度大等特點(diǎn)。在實(shí)際操作中，激勵(lì)法更體現(xiàn)為一種心理戰(zhàn)術(shù)，在不斷實(shí)踐中做到經(jīng)驗(yàn)豐富，能夠有效提升員工工作效率和管理水平。
激勵(lì)的心得篇五
激勵(lì)是一種強(qiáng)大的力量，它可以驅(qū)使人們不斷努力，克服困難，追求成功。然而，激勵(lì)不僅僅是外界的鼓勵(lì)和獎(jiǎng)勵(lì)，內(nèi)在的自我激勵(lì)同樣重要。在我個(gè)人的經(jīng)歷中，我意識(shí)到了激勵(lì)的重要性，通過(guò)不斷實(shí)踐和總結(jié)，我體會(huì)到了真正的激勵(lì)源于內(nèi)心，并學(xué)到了一些寶貴的心得體會(huì)。
首先，外界的激勵(lì)是非常重要的。外界的激勵(lì)可以是來(lái)自家人、朋友和老師的支持和鼓勵(lì)，也可以是榮譽(yù)和獎(jiǎng)勵(lì)。回想起我的學(xué)生時(shí)代，我曾一直處于競(jìng)爭(zhēng)激烈的環(huán)境中。每當(dāng)我遇到困難或者挫折的時(shí)候，我總會(huì)感受到身邊人的鼓勵(lì)和幫助。家人和朋友的支持和理解讓我感到溫暖和安慰，老師們的指導(dǎo)和鼓勵(lì)讓我感到自信和堅(jiān)定。這些正能量的注入讓我有了繼續(xù)前行的勇氣和動(dòng)力。
其次，自我激勵(lì)是最可靠和持久的激勵(lì)。外界的激勵(lì)有時(shí)是短暫的，當(dāng)榮譽(yù)和獎(jiǎng)勵(lì)消逝后，我們可能會(huì)失去動(dòng)力。而自我激勵(lì)來(lái)源于內(nèi)心對(duì)事物的熱愛(ài)和追求，它通過(guò)對(duì)目標(biāo)和夢(mèng)想的堅(jiān)定追求來(lái)驅(qū)使我們向前。在我個(gè)人的經(jīng)歷中，我發(fā)現(xiàn)只有真正熱愛(ài)和追求的事物，才能讓我不斷激勵(lì)自己，繼續(xù)前行。當(dāng)我對(duì)一件事情充滿激情和熱誠(chéng)的時(shí)候，我會(huì)以自身的動(dòng)力和毅力去追求它，堅(jiān)持不懈，直至達(dá)到目標(biāo)。
然而，自我激勵(lì)并不容易。面對(duì)困難和壓力，我們往往會(huì)感到沮喪和失望。在我個(gè)人的實(shí)踐中，我發(fā)現(xiàn)了一些自我激勵(lì)的方法和技巧，幫助我克服了種種障礙。首先，我們要有積極的心態(tài)和態(tài)度。積極的心態(tài)可以增強(qiáng)我們的自信和勇氣，讓我們更容易面對(duì)困難和壓力。其次，我們要樹(shù)立明確的目標(biāo)和夢(mèng)想。目標(biāo)和夢(mèng)想是自我激勵(lì)的源泉，他們可以激發(fā)我們內(nèi)心的動(dòng)力和決心。此外，我們還應(yīng)該給自己設(shè)定一系列的小目標(biāo)，以達(dá)到大目標(biāo)。小目標(biāo)可以增加我們的成就感和滿足感，并逐步激勵(lì)我們向著大目標(biāo)前進(jìn)。
最后，激勵(lì)是一種反復(fù)的過(guò)程，需要不斷地堅(jiān)持和改進(jìn)。在我的成長(zhǎng)和學(xué)習(xí)的過(guò)程中，我嘗試了很多不同的方法和策略，有些成功了，有些失敗了。然而，我從中學(xué)到了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，形成了一些心得體會(huì)。首先，激勵(lì)源于內(nèi)心，要找到真正熱愛(ài)和追求的事物。無(wú)論我們遇到什么困難和挫折，只要內(nèi)心堅(jiān)定，就能克服一切。其次，我們要保持積極的心態(tài)和態(tài)度。無(wú)論外界環(huán)境如何，我們都要堅(jiān)信自己的能力和潛力，相信一切都會(huì)好起來(lái)。最后，我們要記得激勵(lì)是一個(gè)長(zhǎng)期的過(guò)程，需要不斷地努力和改進(jìn)。有時(shí)候堅(jiān)持過(guò)程可能會(huì)很艱難，但只要我們堅(jiān)定信念，始終相信自己的能力，終會(huì)迎來(lái)成功的時(shí)刻。
總而言之，激勵(lì)是一種強(qiáng)大的力量，它可以激發(fā)我們的潛力，克服困難，追求成功。激勵(lì)既可以來(lái)自外界的支持和鼓勵(lì)，也可以來(lái)自內(nèi)心的追求和夢(mèng)想。通過(guò)不斷實(shí)踐和總結(jié)，我體會(huì)到了真正的激勵(lì)源于內(nèi)心，并學(xué)到了一些寶貴的心得體會(huì)：找到真正熱愛(ài)和追求的事物，保持積極的心態(tài)和態(tài)度，堅(jiān)持不懈直至成功。激勵(lì)是一個(gè)長(zhǎng)期的過(guò)程，需要不斷地努力和改進(jìn)。只有在不斷提升自我的過(guò)程中，我們才能不斷激勵(lì)自己，走向更加美好的未來(lái)。
激勵(lì)的心得篇六
第一段：引言
激勵(lì)是人們?cè)诠ぷ骱蜕钪胁豢苫蛉钡牧α恐?。它能夠激發(fā)我們的潛能，突破困難，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。在我個(gè)人的經(jīng)歷中，激勵(lì)對(duì)我起到了重要的作用，幫助我克服困難，不斷進(jìn)步。下面我將分享一些我在激勵(lì)方面的心得體會(huì)。
第二段：制定明確目標(biāo)
激勵(lì)的第一步是制定明確的目標(biāo)。目標(biāo)應(yīng)該是具體、明確且可衡量的。只有當(dāng)我們知道我們想要實(shí)現(xiàn)什么時(shí)，我們才能找到適當(dāng)?shù)膭?dòng)力去驅(qū)使自己不斷前進(jìn)。例如，在我投身于學(xué)術(shù)研究的旅程中，我明確了要發(fā)表一篇論文的目標(biāo)。這個(gè)目標(biāo)明確了我的方向，使我更專注于研究并投入更多的時(shí)間和精力。
第三段：找到合適的動(dòng)力
達(dá)到目標(biāo)需要一定的動(dòng)力。而對(duì)每個(gè)人來(lái)說(shuō)，激勵(lì)的動(dòng)力是不同的。有人可能受到贊美和認(rèn)可的激勵(lì)，有人可能受到金錢的激勵(lì)，還有人可能受到內(nèi)心的追求和滿足感的激勵(lì)。激勵(lì)的動(dòng)力是個(gè)人的，因此我們需要找到適合自己的激勵(lì)方式。在我的學(xué)術(shù)研究過(guò)程中，我的動(dòng)力來(lái)自對(duì)知識(shí)的渴望和對(duì)學(xué)術(shù)成就的追求。這種內(nèi)在的激勵(lì)使我更有動(dòng)力去突破自己的極限，探索新的領(lǐng)域。
第四段：積極思維和心態(tài)管理
積極思維是激勵(lì)成功的關(guān)鍵。當(dāng)面對(duì)挑戰(zhàn)和困難時(shí)，我們應(yīng)該積極地看待它們，并相信我們有能力克服它們。我們必須學(xué)會(huì)積極面對(duì)失敗，并將其視為成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)。在實(shí)現(xiàn)我的學(xué)術(shù)目標(biāo)的過(guò)程中，我經(jīng)歷了許多困難和挫折。但是我從未放棄，我始終保持著積極的思維，并相信只要堅(jiān)持努力，我最終會(huì)成功。
第五段：保持專注和堅(jiān)持不懈
在激勵(lì)的旅程中，保持專注和堅(jiān)持不懈是至關(guān)重要的。我們必須學(xué)會(huì)排除干擾并集中精力于目標(biāo)。同樣重要的是，我們必須堅(jiān)持不懈地追求我們的目標(biāo)，即使面臨一些挫折和困難。在我的學(xué)術(shù)研究中，我發(fā)現(xiàn)將時(shí)間劃分成小的時(shí)間段，并制定具體的任務(wù)，可以幫助我保持專注。此外，我還學(xué)會(huì)了努力工作，不斷進(jìn)步，即使在遇到挫折和困難時(shí)也不放棄。
結(jié)論：
激勵(lì)是一種強(qiáng)大的力量，它可以驅(qū)使我們超越自我，實(shí)現(xiàn)我們的夢(mèng)想和目標(biāo)。通過(guò)制定明確的目標(biāo)，找到合適的動(dòng)力，積極思維和心態(tài)管理，保持專注和堅(jiān)持不懈，我們可以更好地激勵(lì)自己，實(shí)現(xiàn)我們的潛能。只要我們有信心和毅力，沒(méi)有什么是無(wú)法實(shí)現(xiàn)的。讓我們相信自己，不斷努力，追求更大的成就！
激勵(lì)的心得篇七
第一段：引入激勵(lì)語(yǔ)的重要性（200字）
激勵(lì)語(yǔ)，是人們?cè)谏詈凸ぷ髦薪?jīng)常使用的一種語(yǔ)言形式，通過(guò)積極的話語(yǔ)來(lái)激發(fā)人們內(nèi)心的動(dòng)力和熱情，促使其追逐夢(mèng)想、努力進(jìn)步。對(duì)于每個(gè)人來(lái)說(shuō)，激勵(lì)語(yǔ)都具有重要的意義，能夠幫助我們戰(zhàn)勝困難、面對(duì)挑戰(zhàn)，成就更好的自己。在個(gè)人成長(zhǎng)和職場(chǎng)發(fā)展中，深刻體會(huì)到激勵(lì)語(yǔ)的力量和影響。通過(guò)一些優(yōu)秀的激勵(lì)語(yǔ)，我們不僅能夠更好地驅(qū)動(dòng)自己，更能夠推動(dòng)他人，并影響身邊的人積極向上。
第二段：認(rèn)識(shí)激勵(lì)語(yǔ)的作用（200字）
激勵(lì)語(yǔ)的作用遠(yuǎn)不止提供一時(shí)的激情，更能夠幫助我們堅(jiān)定信念，追求目標(biāo)。激勵(lì)語(yǔ)的魅力在于通過(guò)積極、勵(lì)志的語(yǔ)言表達(dá)，打動(dòng)人心，激發(fā)潛力。在經(jīng)歷一次次挫折與困境后，體會(huì)到一句鼓勵(lì)的話語(yǔ)的力量，這種力量如魔法般撐起一顆即將崩潰的心。激勵(lì)語(yǔ)的積極影響力穿越時(shí)間和空間，跨越各行各業(yè)，激勵(lì)著所有積極向上、有追求的人們。
第三段：激勵(lì)語(yǔ)的積極能量（200字）
激勵(lì)語(yǔ)的積極能量不僅對(duì)個(gè)人產(chǎn)生影響，更能在團(tuán)隊(duì)、組織中起到凝聚力的作用。團(tuán)隊(duì)合作是完成一個(gè)目標(biāo)時(shí)最常見(jiàn)的方式，而團(tuán)隊(duì)的凝聚力對(duì)于團(tuán)隊(duì)的成果至關(guān)重要。激勵(lì)語(yǔ)通過(guò)打動(dòng)每個(gè)成員的內(nèi)心，讓每個(gè)人都充滿動(dòng)力和信心，為團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)努力奮斗。在這個(gè)過(guò)程中，每個(gè)人都能夠從激勵(lì)語(yǔ)中感受到團(tuán)隊(duì)的價(jià)值和力量，進(jìn)而激發(fā)出更多的潛能，為團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造更好的成果。
第四段：激勵(lì)語(yǔ)的科學(xué)運(yùn)用（200字）
激勵(lì)語(yǔ)的運(yùn)用有一定的技巧，只有合理地選擇和運(yùn)用，才能產(chǎn)生最好的效果。首先，激勵(lì)語(yǔ)應(yīng)當(dāng)積極陽(yáng)光，能夠讓人感到滿滿的動(dòng)力和信心；其次，激勵(lì)語(yǔ)需要貼合實(shí)際，能夠針對(duì)具體情況給出積極的建議和指導(dǎo)；再次，激勵(lì)語(yǔ)需要具有鼓舞人心的力量，能夠激發(fā)個(gè)人或團(tuán)隊(duì)內(nèi)的潛能和動(dòng)力；最后，激勵(lì)語(yǔ)需要定期更新，可以根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整和變化。科學(xué)地運(yùn)用激勵(lì)語(yǔ)，能夠最大限度地發(fā)揮其有效的作用，幫助我們更好地前行。
第五段：結(jié)語(yǔ)（200字）
通過(guò)這段時(shí)間對(duì)激勵(lì)語(yǔ)的思考，我深刻認(rèn)識(shí)到激勵(lì)語(yǔ)的積極作用和影響力。激勵(lì)語(yǔ)不只是幾句話，而是背后積聚的智慧和情感，是人們?cè)谏詈凸ぷ髦邢嗷ス膭?lì)、共同進(jìn)步的力量。無(wú)論何時(shí)何地，都需要給予自己或他人一些正能量，激發(fā)內(nèi)心的動(dòng)力和熱情，以更積極的態(tài)度去面對(duì)生活的挑戰(zhàn)。相信通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我能夠在以后的工作和生活中，充分發(fā)揮激勵(lì)語(yǔ)的積極作用，激勵(lì)自己和他人不斷成長(zhǎng)和進(jìn)步。
激勵(lì)的心得篇八
經(jīng)過(guò)2天的激勵(lì)培訓(xùn)交流,本人覺(jué)得受益匪淺分享一下心得,作為公司基層的管理者,對(duì)自己的管理思路受到很大的啟發(fā)。下面是本站小編為大家收集整理的激勵(lì)培訓(xùn)心得，歡迎大家閱讀。
有機(jī)會(huì)參加集團(tuán)組織的兩天一夜的愛(ài)與智慧培訓(xùn)，通過(guò)幾個(gè)看似簡(jiǎn)單的“游戲”，卻讓我的生命經(jīng)歷了新的歷程。整個(gè)培訓(xùn)過(guò)程給我感動(dòng)很多、感觸很多、感悟也很多。
一心一意為同一目標(biāo)而努力奮斗的日子，哪怕卑微也值得驕傲，因?yàn)闊o(wú)數(shù)卑微的目標(biāo)積累起來(lái)就是偉大的成就;其次相互之間要學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)，學(xué)會(huì)包容、諒解。團(tuán)隊(duì)成員間要多為對(duì)方改變，不能包容，就兼容，不能理解就諒解，這樣才會(huì)將伙伴們的潛能激發(fā)，才會(huì)發(fā)現(xiàn)每個(gè)人原來(lái)可以做得更好。事實(shí)上，每個(gè)人一點(diǎn)點(diǎn)的進(jìn)步帶來(lái)的都是整個(gè)團(tuán)隊(duì)的飛躍，反之，如果大家都漫不經(jīng)心，換來(lái)的則可能是整個(gè)團(tuán)隊(duì)的消亡。
二、生命需要激情，態(tài)度決定一切。每個(gè)人都應(yīng)該擁有積極主動(dòng)的心態(tài)，做人、做事都要全力以赴。生活中，每個(gè)人要面對(duì)的人、事都太多太多，也許你的激情不在，也許你的態(tài)度有些消極，但對(duì)人要尋求雙贏的長(zhǎng)遠(yuǎn)目光，要多站在對(duì)方角度考慮，少對(duì)別人出“紅牌”。另外一定要明白自己的責(zé)任，勇于肩負(fù)責(zé)任，主動(dòng)積極投入并全力以赴，這次我是這樣去做了，我也得到了我要的結(jié)果，培訓(xùn)結(jié)束的時(shí)候，我才知道原來(lái)生命是如此的輕松，什么才是真心英雄。
我知道我的感悟也許不是最深，但我深深知道自己的生命已被喚醒，我會(huì)這樣走下去，我相信我的生命會(huì)有新的、更高的開(kāi)始，我會(huì)走得更加從容、更加快樂(lè)!
據(jù)專家認(rèn)定，潛意識(shí)的力量是有意識(shí)力量的三萬(wàn)倍?？茖W(xué)家發(fā)現(xiàn)，人類貯存在腦內(nèi)的能量大得驚人。人平常只發(fā)揮了極小的大腦功能，要是能夠發(fā)揮一大半的大腦功能。一點(diǎn)也不夸張。那么可以輕易學(xué)會(huì)40種語(yǔ)言、背誦整本百科全書(shū)，拿12個(gè)博士學(xué)位。
潛能激勵(lì)
培訓(xùn)心得體會(huì)
之發(fā)掘自己的潛能：
經(jīng)常給予自己積極的暗示，有利于提高自己的信心和勇氣，能幫助我們發(fā)掘潛能。
人們常常埋怨社會(huì)埋沒(méi)人才，其實(shí)，由于缺乏信心和勇氣、自卑、懶惰、安于現(xiàn)狀、不思進(jìn)取，自我埋沒(méi)的現(xiàn)象也是相當(dāng)普遍的。如果我們能多給自己一點(diǎn)刺激，多給自己一些積極的暗示，多一點(diǎn)信心、勇氣、干勁，多一分膽略和毅力，就有可能使自己身上處于休眠狀態(tài)的潛能發(fā)揮出來(lái)，創(chuàng)造出連自己也吃驚的成功來(lái)。
通過(guò)潛能激勵(lì)培訓(xùn)有感而發(fā)：
保持良好心態(tài)的六種方法
1.恰當(dāng)評(píng)估自己，安然接受自己的缺陷，不作無(wú)謂的抱怨。
2.善于發(fā)現(xiàn)自身情緒及行為變化，進(jìn)而積極地心理暗示和提醒自己應(yīng)追求快樂(lè)。有不良情緒體驗(yàn)時(shí)，可以通過(guò)傾訴等途徑進(jìn)行宣泄。
3.學(xué)會(huì)與人交往，創(chuàng)造良好的人際關(guān)系和家庭環(huán)境。
4.養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣，防止各種不節(jié)制行為的養(yǎng)成。
5.在現(xiàn)實(shí)生活中遭遇困難，應(yīng)持樂(lè)觀、積極的態(tài)度，不斷提高承受挫折的能力。可以換一個(gè)角度想想，就會(huì)海闊天空。
6.參加體育鍛煉可以調(diào)節(jié)人的神經(jīng)系統(tǒng)，排除體內(nèi)一些致郁廢物，轉(zhuǎn)移人的注意力，宣泄人的壓抑情緒，給人帶來(lái)一份好心情。
心情好了看著什么都順眼，做起什么事都順心。如果每天都能保持一份好心情，那么，我們每天都是快樂(lè)和充實(shí)的。有一種最簡(jiǎn)單有效的方法：你可以裝出一份好心情。虛懷若谷者得天時(shí)，處事廉潔者得地利，轉(zhuǎn)危為安者得人和。
薪酬激勵(lì)機(jī)制培訓(xùn)心得體會(huì)
10月11至12日,公司請(qǐng)來(lái)了中國(guó)科學(xué)院資深教授----盧存岳教授給管理人員進(jìn)行了為期2天的培訓(xùn)。培訓(xùn)課題包括了薪酬激勵(lì)機(jī)制、員工職責(zé)、企業(yè)文化及客戶投訴處理四部分。盧教授理論聯(lián)系實(shí)際,結(jié)合自己的豐富經(jīng)驗(yàn)和親身經(jīng)歷,將理論性的課題講得生動(dòng)形象、深入淺出。經(jīng)過(guò)2天的培訓(xùn)交流,本人覺(jué)得受益匪淺,作為公司基層的管理者,對(duì)自己的管理思路受到很大的啟發(fā);下面我就從激勵(lì)機(jī)制談?wù)剛€(gè)人的體會(huì)。
激勵(lì)這個(gè)概念用于管理,是指激發(fā)員工的工作動(dòng)機(jī),也就是說(shuō)用各種有效的方法去調(diào)動(dòng)員工的積極性和創(chuàng)造性,使員工努力去完成組織的任務(wù),實(shí)現(xiàn)組織的目標(biāo)。因此,企業(yè)實(shí)行激勵(lì)機(jī)制的最根本的目的是正確地誘導(dǎo)員工的工作動(dòng)機(jī),使他們?cè)趯?shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的同時(shí)實(shí)現(xiàn)自身的需要,增加其滿意度,從而使他們的積極性和創(chuàng)造性繼續(xù)保持和發(fā)揚(yáng)下去。由此也可以說(shuō)激勵(lì)機(jī)制運(yùn)用的好壞在一定程度上是決定企業(yè)興衰的一個(gè)重要因素。如何運(yùn)用好激勵(lì)機(jī)制也就成為各個(gè)企業(yè)面臨的一個(gè)十分重要的問(wèn)題。
一、物質(zhì)激勵(lì)要和精神激勵(lì)相結(jié)合
物質(zhì)激勵(lì)是指通過(guò)物質(zhì)刺激的手段,鼓勵(lì)職工工作。它的主要表現(xiàn)形式有正激勵(lì),如發(fā)放工資、獎(jiǎng)金、津貼、福利等;負(fù)激勵(lì),如罰款等。物質(zhì)需要是人類的第一需要,是人們從事一切社會(huì)活動(dòng)的基本動(dòng)因。事實(shí)上人類不但有物質(zhì)上的需要,更有精神方面的需要,美國(guó)管理學(xué)家皮特就曾指出"重賞會(huì)帶來(lái)副作用,因?yàn)楦哳~的獎(jiǎng)金會(huì)使大家彼此封鎖消息,影響工作的正常開(kāi)展,整個(gè)社會(huì)的風(fēng)氣就不會(huì)正。"因此企業(yè)單用物質(zhì)激勵(lì)不一定能起作用,必須把物質(zhì)激勵(lì)和精神激勵(lì)結(jié)合起來(lái)才能真正地調(diào)動(dòng)廣大員工的積極性。在二者的結(jié)合上要注意以下幾個(gè)方面:
(一)創(chuàng)建適合企業(yè)特點(diǎn)的企業(yè)文化
管理在一定程度上就是用一定的文化塑造人,企業(yè)文化是人力資源管理中的一個(gè)重要機(jī)制,只有當(dāng)企業(yè)文化能夠真正融入每個(gè)員工個(gè)人的價(jià)值觀時(shí),他們才能把企業(yè)的目標(biāo)當(dāng)成自己的奮斗目標(biāo),因此用員工認(rèn)可的文化來(lái)管理,可以為企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展提供動(dòng)力。
(二)制定精確、公平的激勵(lì)機(jī)制
激勵(lì)制度首先體現(xiàn)公平的原則;其次要和考核制度結(jié)合起來(lái);最后是在制定制度是要體現(xiàn)科學(xué)性,企業(yè)必須系統(tǒng)地分析、搜集與激勵(lì)有關(guān)的信息,全面了解員工的需求和工作質(zhì)量的好壞,不斷地根據(jù)情況的改變制定出相應(yīng)的政策。
(三)多種激勵(lì)機(jī)制的綜合運(yùn)用
企業(yè)可以根據(jù)本企業(yè)的特點(diǎn)而采用不同的激勵(lì)機(jī)制,例如可以運(yùn)用工作激勵(lì),盡量把員工放在他所適合的位置上,并在可能的條件下輪換一下工作以增加員工的新奇感,從而賦予工作以更大的挑戰(zhàn)性,培養(yǎng)員工對(duì)工作的熱情和積極性;其次可以運(yùn)用參與激勵(lì),通過(guò)參與,形成員工對(duì)企業(yè)歸屬感、認(rèn)同感,可以進(jìn)一步滿足自尊和自我實(shí)現(xiàn)的需要。例如美國(guó)ibm公司有一個(gè)"百分之百俱樂(lè)部",當(dāng)公司員工完成他的年度任務(wù),他就被批準(zhǔn)為"百分之百俱樂(lè)部"成員,他和他的家人被邀請(qǐng)參加隆重的集會(huì)。結(jié)果,公司的雇員都將獲得"百分之百俱樂(lè)部"會(huì)員資格作為第一目標(biāo),以獲得那份光榮。這一激勵(lì)措施有效地利用了員工的榮譽(yù)需求,取得了良好的激勵(lì)效果。事實(shí)上激勵(lì)的方式多種多樣,主要是采用適合本企業(yè)背景和特色的方式,并且制定出相應(yīng)的制度,創(chuàng)建合理的企業(yè)文化,這樣綜合運(yùn)用不同種類的激勵(lì)方式,就一定可以激發(fā)出員工的積極性和創(chuàng)造性,使企業(yè)得到進(jìn)一步的發(fā)展。
二、多跑道、多層次激勵(lì)機(jī)制的建立和實(shí)施
聯(lián)想集團(tuán)的激勵(lì)模式可以給我們很多啟示,其中多層次激勵(lì)機(jī)制的實(shí)施是聯(lián)想創(chuàng)造奇跡的一個(gè)秘方。聯(lián)想在不同時(shí)期有不同的激勵(lì)機(jī)制,對(duì)于80年代第一代聯(lián)想人公司主要注重培養(yǎng)他們的集體主義精神和物質(zhì)生活基本滿足;而進(jìn)入90年代以后,新一代的聯(lián)想人對(duì)物質(zhì)要求更為強(qiáng)烈,并有很強(qiáng)的自我意識(shí),從這些特點(diǎn)出發(fā),聯(lián)想制定了根據(jù)高科技企業(yè)發(fā)展的特點(diǎn)激勵(lì)多條跑道:例如讓有突出業(yè)績(jī)的業(yè)務(wù)人員和銷售人員的工資和獎(jiǎng)金比他們的上司還高許多,這樣就使他們能安心現(xiàn)有的工作,而不是煞費(fèi)苦心往領(lǐng)導(dǎo)崗位上發(fā)展,他們也不再認(rèn)為只有做官才能體現(xiàn)價(jià)值,因?yàn)樽鲆幻晒Φ脑O(shè)計(jì)員和銷售員一樣可以體現(xiàn)出自己的價(jià)值,這樣他們就把所有的精力和才華都投入到最適合自己的工作中去,從而創(chuàng)造出最大的工作效益和業(yè)績(jī)。聯(lián)想集團(tuán)始終認(rèn)為只激勵(lì)一條跑道一定會(huì)擁擠不堪,一定要激勵(lì)多條跑道,這樣才能使員工真正能安心在最適合他的崗位上工作。其次是要想辦法了解員工需要的是什么,分清那些是合理的和不合理的;那些是主要的和次要的;那些是現(xiàn)在可以滿足的和是今后努力才能做到的,總之聯(lián)想的激勵(lì)的手段是靈活多樣的,是根據(jù)不同的工作、不同的人,不同的情況制定出不同的制度,而決不能是一種制度從一而終。
三、充分考慮員工的個(gè)體差異,實(shí)行差別激勵(lì)的原則
企業(yè)要根據(jù)不同的類型和特點(diǎn)制定激勵(lì)制度,而且在制定激勵(lì)機(jī)制時(shí)一定要考慮到個(gè)體差異:例如女性員工相對(duì)而言對(duì)報(bào)酬更為看重,而男性則更注重企業(yè)和自身的發(fā)展;在文化方面,有較高學(xué)歷的人一般更注重自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn),既包括物質(zhì)利益方面的,但他們更看重的是精神方面的滿足,例如工作環(huán)境、工作興趣、工作條件等,這是因?yàn)樗麄冊(cè)诨拘枨竽軌虻玫奖Ｕ系幕A(chǔ)上而追求精神層次的滿足,而學(xué)歷相對(duì)較低的人則首要注重的是基本需求的滿足。因此企業(yè)在制定激勵(lì)機(jī)制時(shí)一定要考慮到企業(yè)的特點(diǎn)和員工的個(gè)體差異,這樣才能收到最大的激勵(lì)效力。
四、企業(yè)家的行為是影響激勵(lì)制度成敗的一個(gè)重要因素
企業(yè)家的行為對(duì)激勵(lì)制度的成敗至關(guān)重要,首先是企業(yè)家要做到自身廉潔,不要因?yàn)樽约憾嗄枚嗾级鴮?duì)員工產(chǎn)生負(fù)面影響;其次是要做到公正不偏,不任人惟親;要經(jīng)常與員工進(jìn)行溝通,尊重支持下屬,對(duì)員工所做出的成績(jī)要盡量表?yè)P(yáng),在企業(yè)中建立以人為本的管理思想,為員工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,最后是企業(yè)家要為員工做出榜。
激勵(lì)的心得篇九
據(jù)專家認(rèn)定，潛意識(shí)的力量是有意識(shí)力量的三萬(wàn)倍?？茖W(xué)家發(fā)現(xiàn)，人類貯存在腦內(nèi)的能量大得驚人。人平常只發(fā)揮了極小的大腦功能，要是能夠發(fā)揮一大半的大腦功能。一點(diǎn)也不夸張。那么可以輕易學(xué)會(huì)40種語(yǔ)言、背誦整本百科全書(shū)，拿12個(gè)博士學(xué)位。
潛能激勵(lì)培訓(xùn)心得體會(huì)之發(fā)掘自己的潛能：
經(jīng)常給予自己積極的暗示，有利于提高自己的信心和勇氣，能幫助我們發(fā)掘潛能。
人們常常埋怨社會(huì)埋沒(méi)人才，其實(shí)，由于缺乏信心和勇氣、自卑、懶惰、安于現(xiàn)狀、不思進(jìn)取，自我埋沒(méi)的現(xiàn)象也是相當(dāng)普遍的。如果我們能多給自己一點(diǎn)刺激，多給自己一些積極的暗示，多一點(diǎn)信心、勇氣、干勁，多一分膽略和毅力，就有可能使自己身上處于休眠狀態(tài)的潛能發(fā)揮出來(lái)，創(chuàng)造出連自己也吃驚的成功來(lái)。
通過(guò)潛能激勵(lì)培訓(xùn)有感而發(fā)：
保持良好心態(tài)的六種方法
1.恰當(dāng)評(píng)估自己，安然接受自己的缺陷，不作無(wú)謂的抱怨。
2.善于發(fā)現(xiàn)自身情緒及行為變化，進(jìn)而積極地心理暗示和提醒自己應(yīng)追求快樂(lè)。有不良情緒體驗(yàn)時(shí)，可以通過(guò)傾訴等途徑進(jìn)行宣泄。
3.學(xué)會(huì)與人交往，創(chuàng)造良好的人際關(guān)系和家庭環(huán)境。
4.養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣，防止各種不節(jié)制行為的養(yǎng)成。
5.在現(xiàn)實(shí)生活中遭遇困難，應(yīng)持樂(lè)觀、積極的態(tài)度，不斷提高承受挫折的能力。可以換一個(gè)角度想想，就會(huì)海闊天空。
6.參加體育鍛煉可以調(diào)節(jié)人的神經(jīng)系統(tǒng)，排除體內(nèi)一些致郁廢物，轉(zhuǎn)移人的注意力，宣泄人的壓抑情緒，給人帶來(lái)一份好心情。
心情好了看著什么都順眼，做起什么事都順心。如果每天都能保持一份好心情，那么，我們每天都是快樂(lè)和充實(shí)的。有一種最簡(jiǎn)單有效的方法：你可以裝出一份好心情。虛懷若谷者得天時(shí)，處事廉潔者得地利，轉(zhuǎn)危為安者得人和。
激勵(lì)的心得篇十
激勵(lì)語(yǔ)是我們?cè)谏钪谐３Ｂ?tīng)到或者使用的一種語(yǔ)言形式，它可以激勵(lì)我們實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，鼓舞我們勇往直前。通過(guò)與他人分享心得體會(huì)激勵(lì)語(yǔ)，我們不僅可以激勵(lì)自己，也可以激勵(lì)他人。在這篇文章中，我將分享我對(duì)心得體會(huì)激勵(lì)語(yǔ)的理解和感悟。
第二段：激勵(lì)語(yǔ)的力量
心得體會(huì)激勵(lì)語(yǔ)之所以如此有力量，是因?yàn)樗軌蛴|及內(nèi)心深處的情感和動(dòng)力。當(dāng)我們遇到困難和挫折時(shí)，一句簡(jiǎn)單而有力的激勵(lì)語(yǔ)常常能夠激發(fā)起我們內(nèi)心的勇氣和信心。激勵(lì)語(yǔ)可以幫助我們堅(jiān)持并克服困難，讓我們相信自己可以做到，可以戰(zhàn)勝逆境。正如愛(ài)迪生所說(shuō)：“失敗乃成功之母”，正是這些激勵(lì)語(yǔ)的力量，讓我們重新振作起來(lái)，再次出發(fā)。
第三段：激勵(lì)語(yǔ)的效果
激勵(lì)語(yǔ)的效果是顯而易見(jiàn)的。在個(gè)人成長(zhǎng)和發(fā)展的過(guò)程中，激勵(lì)語(yǔ)往往扮演著重要的角色。它可以激發(fā)人們內(nèi)心的潛能，鼓勵(lì)他們追求更高的目標(biāo)。同時(shí)，激勵(lì)語(yǔ)也可以幫助我們建立積極的心態(tài)和態(tài)度，讓我們更加樂(lè)觀地面對(duì)生活中的各種挑戰(zhàn)。激勵(lì)語(yǔ)還可以傳遞正能量，讓我們?cè)谂c他人互動(dòng)的過(guò)程中變得更加友善和和善。通過(guò)分享心得體會(huì)激勵(lì)語(yǔ)，我們可以彼此之間鼓勵(lì)和支持，共同成長(zhǎng)。
第四段：學(xué)習(xí)和運(yùn)用激勵(lì)語(yǔ)
學(xué)習(xí)和運(yùn)用激勵(lì)語(yǔ)是一項(xiàng)需要不斷努力和實(shí)踐的過(guò)程。我們可以通過(guò)閱讀有關(guān)激勵(lì)語(yǔ)的書(shū)籍，聽(tīng)取他人的激勵(lì)演講，參加激勵(lì)講座等方式來(lái)學(xué)習(xí)。在運(yùn)用激勵(lì)語(yǔ)的過(guò)程中，我們可以遵循以下幾個(gè)原則：第一，激勵(lì)語(yǔ)要積極向上，傳遞正能量；第二，激勵(lì)語(yǔ)要真實(shí)可信，不能夸大或夸張；第三，激勵(lì)語(yǔ)要與實(shí)際情況相符合，不能脫離實(shí)際。通過(guò)不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我們可以掌握使用激勵(lì)語(yǔ)的技巧和方法，更好地激勵(lì)自己和他人。
第五段：結(jié)語(yǔ)
心得體會(huì)激勵(lì)語(yǔ)的力量是無(wú)窮的。通過(guò)學(xué)習(xí)和運(yùn)用激勵(lì)語(yǔ)，我們可以激勵(lì)自己戰(zhàn)勝困難，實(shí)現(xiàn)自我成長(zhǎng)。同時(shí)，激勵(lì)語(yǔ)也是我們與他人分享心得體會(huì)的重要工具，它可以幫助我們建立支持和鼓勵(lì)的網(wǎng)絡(luò)，共同成長(zhǎng)。讓我們一起學(xué)習(xí)和分享心得體會(huì)激勵(lì)語(yǔ)，為自己和他人帶來(lái)更多的力量和動(dòng)力！
激勵(lì)的心得篇十一
五天的培訓(xùn)雖然結(jié)束了，但是我們的工作才剛剛開(kāi)始。如何更好地開(kāi)展工作應(yīng)該是我們當(dāng)下思考的核心問(wèn)題。下面我僅提出以下幾點(diǎn)與各位新同事共勉：
從學(xué)校到社會(huì)是一個(gè)大的轉(zhuǎn)變，在這個(gè)過(guò)程中我們難免會(huì)有不適，但是這不能成為我們逃避的借口。今天我們坐這里，我們就應(yīng)該明白，我們的身份不再是學(xué)生，而是一名公司職員，我們就應(yīng)該改變作為一名學(xué)生自由散漫，熟悉公司的各項(xiàng)規(guī)章制度、加強(qiáng)紀(jì)律性，以此來(lái)嚴(yán)格要求自己，來(lái)找準(zhǔn)自己在公司中的定位、盡快融入公司這個(gè)大家庭。
在培訓(xùn)的第一天，陸總就向我們強(qiáng)調(diào)了忠誠(chéng)問(wèn)題。我們選擇了公司是因?yàn)槲覀儛?ài)這個(gè)公司，公司給予我們也不僅僅是那份薪酬，更有一個(gè)供我們施展自己的才華、實(shí)現(xiàn)自己成長(zhǎng)的大舞臺(tái)。因此，我們應(yīng)該懷著一顆感恩的心來(lái)工作，把對(duì)公司的忠誠(chéng)放在第一位。要敢擔(dān)責(zé)任、敢于吃苦耐勞，通過(guò)自己的努力不斷創(chuàng)造優(yōu)秀的業(yè)績(jī)，以此來(lái)證明自己的忠誠(chéng)。
作為剛走出校門的學(xué)生，我們多的是理論知識(shí)、少的是實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。因此，在新的工作崗位上，我們要有一切從零開(kāi)始的勇氣和決心，時(shí)刻保持謙虛謹(jǐn)慎的精神、虛心向公司的前輩學(xué)習(xí)。要善于從小事做起，通過(guò)小事鍛煉能力、積累經(jīng)驗(yàn)、實(shí)現(xiàn)成長(zhǎng)。
未來(lái)的`工作也許會(huì)千頭萬(wàn)緒，甚至?xí)龅竭@樣或那樣的困難，但是我相信有公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和正確領(lǐng)導(dǎo)，有公司各位前輩的悉心幫助，有我們自己的不懈努力，任何困難都會(huì)被克服，我們就一定能創(chuàng)造出無(wú)愧于自己、無(wú)愧于公司、無(wú)愧于“中水電人”的工作業(yè)績(jī)!親愛(ài)的各位同事，讓我們攜起手來(lái)，為了公司也為了自己更加美好的明天而努力奮斗!謝謝大家!
人生中我們會(huì)有很多夢(mèng)想和理想，當(dāng)我們確定要做的時(shí)候，一定要排除一切外界的干擾和誘惑，馬上行動(dòng)，現(xiàn)在就做，否則，即使再美好的夢(mèng)想也僅僅是幻想而已，到頭來(lái)只能是說(shuō)不出的遺憾，甚至是抱憾終生。
激勵(lì)的心得篇十二
激勵(lì)是一種強(qiáng)烈的動(dòng)力，能夠激發(fā)人們的積極性和創(chuàng)造力，推動(dòng)個(gè)人和團(tuán)隊(duì)的發(fā)展和進(jìn)步。在現(xiàn)代社會(huì)中，激勵(lì)扮演著至關(guān)重要的角色，是成功和成就的必備因素。通過(guò)激勵(lì)，我們可以有效地克服挑戰(zhàn)，克服困難，實(shí)現(xiàn)個(gè)人和團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)。在這篇文章中，我們將探討激勵(lì)的不同形式和給予激勵(lì)的心得體會(huì)。
第二段：激勵(lì)的形式
激勵(lì)可以采取多種形式。首先，獎(jiǎng)勵(lì)是一種常見(jiàn)的激勵(lì)方式。當(dāng)個(gè)人或團(tuán)隊(duì)完成目標(biāo)或任務(wù)時(shí)，頒發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)可以作為一種明確的肯定，激勵(lì)他們繼續(xù)努力。其次，給予表?yè)P(yáng)和認(rèn)可也是一種有效的激勵(lì)方式。當(dāng)人們感受到別人對(duì)自己的贊許和認(rèn)可時(shí)，他們會(huì)更加努力地工作，因?yàn)檫@種認(rèn)可給予了他們自信和動(dòng)力。此外，提供發(fā)展機(jī)會(huì)和培訓(xùn)也是一種激勵(lì)方式。通過(guò)提供對(duì)個(gè)人和團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)有益的機(jī)會(huì)，幫助他們提高技能和能力，從而激勵(lì)他們更進(jìn)一步。
第三段：個(gè)人激勵(lì)的心得體會(huì)
在個(gè)人激勵(lì)方面，我從工作和學(xué)習(xí)中獲得了許多經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。首先，設(shè)立明確的目標(biāo)是激勵(lì)自己的重要一步。當(dāng)我有明確的目標(biāo)并知道如何達(dá)到它們時(shí)，我感到更有動(dòng)力和方向，更容易堅(jiān)持下去。此外，自我獎(jiǎng)勵(lì)是我個(gè)人激勵(lì)的另一個(gè)有效策略。當(dāng)我完成一項(xiàng)任務(wù)或達(dá)到一個(gè)小目標(biāo)時(shí)，我會(huì)給自己一個(gè)小獎(jiǎng)勵(lì)，比如與朋友出去吃一頓好的，這能夠讓我更加積極地去完成下一個(gè)目標(biāo)。最后，與他人分享我的目標(biāo)和進(jìn)展也對(duì)我個(gè)人激勵(lì)有很大的幫助。當(dāng)我告訴別人我的目標(biāo)時(shí)，我會(huì)感到一種責(zé)任感和壓力，這會(huì)驅(qū)使我更加努力地工作。
第四段：團(tuán)隊(duì)激勵(lì)的心得體會(huì)
在團(tuán)隊(duì)激勵(lì)方面，我還需要不斷學(xué)習(xí)和改進(jìn)。一個(gè)團(tuán)隊(duì)的成功既依賴于個(gè)人的努力，也依賴于團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的協(xié)作和合作。因此，激勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員參與討論和決策是非常重要的。當(dāng)每個(gè)成員都被聽(tīng)取和認(rèn)可時(shí)，他們會(huì)更有動(dòng)力積極參與團(tuán)隊(duì)的工作，并為團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)貢獻(xiàn)更多。此外，鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員分享和學(xué)習(xí)彼此的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)也是一種有效的激勵(lì)方式。當(dāng)團(tuán)隊(duì)成員互相學(xué)習(xí)和分享他們的技能和經(jīng)驗(yàn)時(shí)，團(tuán)隊(duì)的整體能力和效率也會(huì)得到提高。
第五段：結(jié)語(yǔ)
激勵(lì)是實(shí)現(xiàn)個(gè)人和團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的關(guān)鍵。通過(guò)獎(jiǎng)勵(lì)、表?yè)P(yáng)、培訓(xùn)等形式的激勵(lì)，可以激發(fā)個(gè)人的動(dòng)力和創(chuàng)造力，推動(dòng)個(gè)人和團(tuán)隊(duì)發(fā)展。個(gè)人應(yīng)該設(shè)立明確的目標(biāo)，給自己獎(jiǎng)勵(lì)并與他人分享進(jìn)展，從而激勵(lì)自己。團(tuán)隊(duì)則應(yīng)鼓勵(lì)成員參與討論和決策，互相分享經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)。通過(guò)不斷學(xué)習(xí)和改進(jìn)，我們能夠更好地理解和應(yīng)用激勵(lì)策略，為個(gè)人和團(tuán)隊(duì)的成功和進(jìn)步創(chuàng)造更多的機(jī)會(huì)。
激勵(lì)的心得篇十三
10月11至12日,公司請(qǐng)來(lái)了中國(guó)科學(xué)院資深教授----盧存岳教授給管理人員進(jìn)行了為期2天的培訓(xùn)。培訓(xùn)課題包括了薪酬激勵(lì)機(jī)制、員工職責(zé)、企業(yè)文化及客戶投訴處理四部分。盧教授理論聯(lián)系實(shí)際,結(jié)合自己的豐富經(jīng)驗(yàn)和親身經(jīng)歷,將理論性的課題講得生動(dòng)形象、深入淺出。經(jīng)過(guò)2天的培訓(xùn)交流,本人覺(jué)得受益匪淺,作為公司基層的管理者,對(duì)自己的管理思路受到很大的啟發(fā);下面我就從激勵(lì)機(jī)制談?wù)剛€(gè)人的體會(huì)。
激勵(lì)這個(gè)概念用于管理,是指激發(fā)員工的工作動(dòng)機(jī),也就是說(shuō)用各種有效的方法去調(diào)動(dòng)員工的積極性和創(chuàng)造性,使員工努力去完成組織的任務(wù),實(shí)現(xiàn)組織的目標(biāo)。因此,企業(yè)實(shí)行激勵(lì)機(jī)制的最根本的目的是正確地誘導(dǎo)員工的工作動(dòng)機(jī),使他們?cè)趯?shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的同時(shí)實(shí)現(xiàn)自身的需要,增加其滿意度,從而使他們的積極性和創(chuàng)造性繼續(xù)保持和發(fā)揚(yáng)下去。由此也可以說(shuō)激勵(lì)機(jī)制運(yùn)用的好壞在一定程度上是決定企業(yè)興衰的一個(gè)重要因素。如何運(yùn)用好激勵(lì)機(jī)制也就成為各個(gè)企業(yè)面臨的一個(gè)十分重要的問(wèn)題。
一、物質(zhì)激勵(lì)要和精神激勵(lì)相結(jié)合
物質(zhì)激勵(lì)是指通過(guò)物質(zhì)刺激的手段,鼓勵(lì)職工工作。它的主要表現(xiàn)形式有正激勵(lì),如發(fā)放工資、獎(jiǎng)金、津貼、福利等;負(fù)激勵(lì),如罰款等。物質(zhì)需要是人類的第一需要,是人們從事一切社會(huì)活動(dòng)的基本動(dòng)因。事實(shí)上人類不但有物質(zhì)上的需要,更有精神方面的需要,美國(guó)管理學(xué)家皮特就曾指出"重賞會(huì)帶來(lái)副作用,因?yàn)楦哳~的獎(jiǎng)金會(huì)使大家彼此封鎖消息,影響工作的正常開(kāi)展,整個(gè)社會(huì)的風(fēng)氣就不會(huì)正。"因此企業(yè)單用物質(zhì)激勵(lì)不一定能起作用,必須把物質(zhì)激勵(lì)和精神激勵(lì)結(jié)合起來(lái)才能真正地調(diào)動(dòng)廣大員工的積極性。在二者的結(jié)合上要注意以下幾個(gè)方面:
(一)創(chuàng)建適合企業(yè)特點(diǎn)的企業(yè)文化
管理在一定程度上就是用一定的文化塑造人,企業(yè)文化是人力資源管理中的一個(gè)重要機(jī)制,只有當(dāng)企業(yè)文化能夠真正融入每個(gè)員工個(gè)人的價(jià)值觀時(shí),他們才能把企業(yè)的目標(biāo)當(dāng)成自己的奮斗目標(biāo),因此用員工認(rèn)可的文化來(lái)管理,可以為企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展提供動(dòng)力。
(二)制定精確、公平的激勵(lì)機(jī)制
激勵(lì)制度首先體現(xiàn)公平的原則;其次要和考核制度結(jié)合起來(lái);最后是在制定制度是要體現(xiàn)科學(xué)性,企業(yè)必須系統(tǒng)地分析、搜集與激勵(lì)有關(guān)的信息,全面了解員工的需求和工作質(zhì)量的好壞,不斷地根據(jù)情況的改變制定出相應(yīng)的政策。
(三)多種激勵(lì)機(jī)制的綜合運(yùn)用
企業(yè)可以根據(jù)本企業(yè)的特點(diǎn)而采用不同的激勵(lì)機(jī)制,例如可以運(yùn)用工作激勵(lì),盡量把員工放在他所適合的位置上,并在可能的條件下輪換一下工作以增加員工的新奇感,從而賦予工作以更大的挑戰(zhàn)性,培養(yǎng)員工對(duì)工作的熱情和積極性;其次可以運(yùn)用參與激勵(lì),通過(guò)參與,形成員工對(duì)企業(yè)歸屬感、認(rèn)同感,可以進(jìn)一步滿足自尊和自我實(shí)現(xiàn)的需要。例如美國(guó)ibm公司有一個(gè)"百分之百俱樂(lè)部",當(dāng)公司員工完成他的年度任務(wù),他就被批準(zhǔn)為"百分之百俱樂(lè)部"成員,他和他的家人被邀請(qǐng)參加隆重的集會(huì)。結(jié)果,公司的雇員都將獲得"百分之百俱樂(lè)部"會(huì)員資格作為第一目標(biāo),以獲得那份光榮。這一激勵(lì)措施有效地利用了員工的榮譽(yù)需求,取得了良好的激勵(lì)效果。事實(shí)上激勵(lì)的方式多種多樣,主要是采用適合本企業(yè)背景和特色的方式,并且制定出相應(yīng)的制度,創(chuàng)建合理的企業(yè)文化,這樣綜合運(yùn)用不同種類的激勵(lì)方式,就一定可以激發(fā)出員工的積極性和創(chuàng)造性,使企業(yè)得到進(jìn)一步的發(fā)展。
二、多跑道、多層次激勵(lì)機(jī)制的建立和實(shí)施
聯(lián)想集團(tuán)的激勵(lì)模式可以給我們很多啟示,其中多層次激勵(lì)機(jī)制的實(shí)施是聯(lián)想創(chuàng)造奇跡的一個(gè)秘方。聯(lián)想在不同時(shí)期有不同的激勵(lì)機(jī)制,對(duì)于80年代第一代聯(lián)想人公司主要注重培養(yǎng)他們的集體主義精神和物質(zhì)生活基本滿足;而進(jìn)入90年代以后,新一代的聯(lián)想人對(duì)物質(zhì)要求更為強(qiáng)烈,并有很強(qiáng)的自我意識(shí),從這些特點(diǎn)出發(fā),聯(lián)想制定了根據(jù)高科技企業(yè)發(fā)展的特點(diǎn)激勵(lì)多條跑道:例如讓有突出業(yè)績(jī)的業(yè)務(wù)人員和銷售人員的工資和獎(jiǎng)金比他們的上司還高許多,這樣就使他們能安心現(xiàn)有的工作,而不是煞費(fèi)苦心往領(lǐng)導(dǎo)崗位上發(fā)展,他們也不再認(rèn)為只有做官才能體現(xiàn)價(jià)值,因?yàn)樽鲆幻晒Φ脑O(shè)計(jì)員和銷售員一樣可以體現(xiàn)出自己的價(jià)值,這樣他們就把所有的精力和才華都投入到最適合自己的工作中去,從而創(chuàng)造出最大的工作效益和業(yè)績(jī)。聯(lián)想集團(tuán)始終認(rèn)為只激勵(lì)一條跑道一定會(huì)擁擠不堪,一定要激勵(lì)多條跑道,這樣才能使員工真正能安心在最適合他的崗位上工作。其次是要想辦法了解員工需要的是什么,分清那些是合理的和不合理的;那些是主要的和次要的;那些是現(xiàn)在可以滿足的和是今后努力才能做到的,總之聯(lián)想的激勵(lì)的手段是靈活多樣的,是根據(jù)不同的工作、不同的人,不同的情況制定出不同的制度,而決不能是一種制度從一而終。
三、充分考慮員工的個(gè)體差異,實(shí)行差別激勵(lì)的原則
企業(yè)要根據(jù)不同的類型和特點(diǎn)制定激勵(lì)制度,而且在制定激勵(lì)機(jī)制時(shí)一定要考慮到個(gè)體差異:例如女性員工相對(duì)而言對(duì)報(bào)酬更為看重,而男性則更注重企業(yè)和自身的發(fā)展;在文化方面,有較高學(xué)歷的人一般更注重自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn),既包括物質(zhì)利益方面的,但他們更看重的是精神方面的滿足,例如工作環(huán)境、工作興趣、工作條件等,這是因?yàn)樗麄冊(cè)诨拘枨竽軌虻玫奖Ｕ系幕A(chǔ)上而追求精神層次的滿足,而學(xué)歷相對(duì)較低的人則首要注重的是基本需求的滿足。因此企業(yè)在制定激勵(lì)機(jī)制時(shí)一定要考慮到企業(yè)的特點(diǎn)和員工的個(gè)體差異,這樣才能收到最大的激勵(lì)效力。
四、企業(yè)家的行為是影響激勵(lì)制度成敗的一個(gè)重要因素
企業(yè)家的行為對(duì)激勵(lì)制度的成敗至關(guān)重要,首先是企業(yè)家要做到自身廉潔,不要因?yàn)樽约憾嗄枚嗾级鴮?duì)員工產(chǎn)生負(fù)面影響;其次是要做到公正不偏,不任人惟親;要經(jīng)常與員工進(jìn)行溝通,尊重支持下屬,對(duì)員工所做出的成績(jī)要盡量表?yè)P(yáng),在企業(yè)中建立以人為本的管理思想,為員工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,最后是企業(yè)家要為員工做出榜。
激勵(lì)的心得篇十四
摘要：文字處理是當(dāng)前社會(huì)用處最廣泛的東西，因此word的出現(xiàn)，帶來(lái)了許多的方便。隨著辦公自動(dòng)化在企業(yè)中的普及，作為microsoft office重要組件之一的word越來(lái)越得到廣泛使用，它可以幫助用戶創(chuàng)建、編輯、排版、打印各類用途的文檔，成為用戶日常工作、學(xué)習(xí)和生活中信息處理的好幫手。也是現(xiàn)代辦公室不可缺少的軟件之一。
關(guān)鍵詞：word排版 辦公軟件圖文混排 excel優(yōu)點(diǎn) excel的普及性
word學(xué)習(xí)心得
熟練的應(yīng)用word也是當(dāng)前社會(huì)必不可少的技能。從我開(kāi)始接觸word到現(xiàn)在我學(xué)會(huì)了不少的應(yīng)用與操作，大部分操作命令能夠熟練的使用。比如，從創(chuàng)建文檔到編輯文檔最后保存文檔等基本操作。下面，我對(duì)自己這階段的學(xué)習(xí)做以下總結(jié)：
1.表格制作及計(jì)算：
表格的制作可以手動(dòng)繪制也可以自動(dòng)生成，對(duì)于創(chuàng)建和編輯好的表格，如果對(duì)它們?cè)僮鲆恍┬揎?，例如，進(jìn)行邊框的處理，或給部分單元格添加底紋，則會(huì)突出所要強(qiáng)調(diào)的內(nèi)容或添加表格的美觀性。在表格中還可以利用公式工具進(jìn)行一些數(shù)據(jù)的計(jì)算與統(tǒng)計(jì)。
2.圖文混排：
插入藝術(shù)字和圖片以及文本框并進(jìn)行修改美化。例如，環(huán)繞方式四周型、嵌入型等的運(yùn)用，修改藝術(shù)字、圖片以及文本框的字體顏色、大小、形狀和邊框等操作。
3.段落格式：
段落是兩個(gè)段落標(biāo)記之間的文本內(nèi)容,是獨(dú)立的信息單位,具有自身的格式特征。段落的格式化包括段落對(duì)齊、段落縮進(jìn)、段落間距、添加分欄設(shè)置等。
4.設(shè)置頁(yè)面版式：
在編輯文檔時(shí)，直接用標(biāo)尺就可以快速設(shè)置頁(yè)邊距、版面大小等，但是這種方法不夠精確。如果需要制作一個(gè)版面要求較為嚴(yán)格的文檔，可以使用“頁(yè)面設(shè)置”對(duì)話框來(lái)精確設(shè)置版面、裝訂線位置、頁(yè)眉、頁(yè)腳等內(nèi)容。
頁(yè)眉和頁(yè)腳通常用于顯示文檔的附加信息，例如頁(yè)碼、日期、作者名稱、單位名稱、徽標(biāo)或章節(jié)名稱等。其中，頁(yè)眉位于頁(yè)面頂部，而頁(yè)腳位于頁(yè)面底部。word可以給文檔的每一頁(yè)建立相同的頁(yè)眉和頁(yè)腳，也可以交替更換頁(yè)眉和頁(yè)腳，即在奇數(shù)頁(yè)和偶數(shù)頁(yè)上建立不同的頁(yè)眉和頁(yè)腳。
excel學(xué)習(xí)心得
excel中的函數(shù)很多，功能也非常強(qiáng)大，如能掌握一些常用的函數(shù)，將給日常的數(shù)據(jù)處理帶來(lái)很大的便利。本人認(rèn)為想要學(xué)習(xí)excel至少要具備兩個(gè)條件：一是興趣，動(dòng)力來(lái)源于些，萬(wàn)事皆準(zhǔn)，大家都知道;二是耐心，畢竟有些東西還是不太好理解的，特別是剛接觸這些英文表示的東西。如果具備了這兩個(gè)條件，你已經(jīng)成功了一半了!
能夠愿意通過(guò)讀書(shū)來(lái)學(xué)習(xí)excel的人，至少在目前階段擁有學(xué)習(xí)的意愿，這一點(diǎn)是值得肯定的。面對(duì)日益繁雜的工作任務(wù)，他們寧愿加班加點(diǎn)，也不肯動(dòng)點(diǎn)腦筋來(lái)提高自己的水平，偶爾閑下來(lái)就上網(wǎng)聊天，逛街看電視，把曾經(jīng)的辛苦都拋到九霄云外去了。人們常說(shuō)，興趣是最好的老師，壓力是前進(jìn)的動(dòng)力。要想獲得一個(gè)積極的心態(tài)，最好能對(duì)學(xué)習(xí)對(duì)象保持濃厚的興趣，如果暫時(shí)實(shí)在是提不起興趣，那么請(qǐng)重視來(lái)自工作或生活中的壓力，把它們轉(zhuǎn)化為學(xué)習(xí)的動(dòng)力。
下面是我總結(jié)了一些excel的優(yōu)點(diǎn)：
的普及性
excel是個(gè)人電腦普及以來(lái)用途最廣泛的辦公軟件之一，也是microsoft windows平臺(tái)下最成功的應(yīng)用軟件之一。說(shuō)它是普通的軟件可能已經(jīng)不足以形容它的威力，事實(shí)上，在很多公司，excel已經(jīng)完全成為了一種生產(chǎn)工具，在各個(gè)部門的核心工作中發(fā)揮著重要的作用。無(wú)論用戶身處哪個(gè)行業(yè)、所在公司有沒(méi)有實(shí)施信息系統(tǒng)，只要需要和數(shù)據(jù)打交道，excel幾乎是不二的選擇。
excel之所以有這樣的普及性，是因?yàn)樗辉O(shè)計(jì)成為一個(gè)數(shù)據(jù)計(jì)算與分析的平臺(tái)，集成了最優(yōu)秀的數(shù)據(jù)計(jì)算與分析功能，用戶完全可以按照自己的思路來(lái)創(chuàng)建電子表格，并在excel的幫助下出色的完成工作任務(wù)。
如果能熟練使用excel，就能做到"一招鮮，吃遍天"，無(wú)論在哪個(gè)行業(yè)哪家公司，高超的excel水平都能在職場(chǎng)上助您成功。
2. excel的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手
在電子表格軟件領(lǐng)域，excel軟件唯一的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手就是自己?；谶@樣的絕對(duì)優(yōu)勢(shì)地位，excel已經(jīng)成為事實(shí)上的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。因此，您大可不必花時(shí)間去關(guān)注別的電子表格軟件。即使需要，以excel的功底去學(xué)習(xí)其他同類軟件，學(xué)習(xí)成本會(huì)非常低。如此，學(xué)習(xí)excel的綜合優(yōu)勢(shì)就很明顯了。
3. excel的兼容特性
excel一向具有良好的向下兼容特性，特別是自從進(jìn)入97版本的成熟期以來(lái)，歷經(jīng)9年時(shí)間中3個(gè)版本的升級(jí)，每一次升級(jí)都能帶來(lái)新的功能，但卻幾乎可以不費(fèi)力的掌握這些新功能并同時(shí)沿用原有的功能。而且，這4個(gè)版本的功能有99%的部分都是通用的，文件格式也可以完全通用。
所以，無(wú)論你現(xiàn)在正在使用哪個(gè)版本的excel，都不必?fù)?dān)心現(xiàn)有的知識(shí)會(huì)很快被淘汰掉。從這個(gè)角度上講，把時(shí)間投資在學(xué)習(xí)excel上，是相當(dāng)保值的。
以上是學(xué)習(xí)過(guò)程中一點(diǎn)小小的體會(huì)，再次感謝老師對(duì)此課程的輔導(dǎo)!
激勵(lì)的心得篇一
激勵(lì)法是企業(yè)管理中非常重要的一種方法，旨在通過(guò)一定的激勵(lì)措施來(lái)提高員工的工作積極性，促使員工更加投入地工作。在當(dāng)今激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，每一個(gè)企業(yè)都必須重視激勵(lì)法的實(shí)施，以便通過(guò)強(qiáng)化員工的主人翁意識(shí)和責(zé)任感，為企業(yè)創(chuàng)造更加優(yōu)秀的成果。
段落二：激勵(lì)法的實(shí)施初期需要重視的事項(xiàng)
在實(shí)施激勵(lì)法時(shí)，企業(yè)需要重視一些事項(xiàng)，比如要提前制定好計(jì)劃和目標(biāo)，切忌貿(mào)然行動(dòng)。此外，還需要了解員工的實(shí)際情況和需求，因?yàn)榧?lì)方法的實(shí)施效果與個(gè)人的需求和習(xí)慣密切相關(guān)。
段落三：激勵(lì)法的具體方法和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)
在實(shí)際操作中，企業(yè)可以采用多種激勵(lì)方法，比如薪酬激勵(lì)、職業(yè)發(fā)展激勵(lì)、培訓(xùn)和學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)激勵(lì)等等。對(duì)于不同的員工，可以根據(jù)其需求和個(gè)性特點(diǎn)來(lái)選擇最合適的激勵(lì)方法，以提高個(gè)人的工作動(dòng)力和士氣。同時(shí)在激勵(lì)方法的實(shí)施過(guò)程中，也需要注意一些技巧，比如要及時(shí)給予反饋和鼓勵(lì)，給員工充分的信任和自主權(quán)，不斷提高工作質(zhì)量和生產(chǎn)效率等。
段落四：激勵(lì)法的實(shí)施效果和意義
激勵(lì)法的實(shí)施可以促進(jìn)員工的整體素質(zhì)和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力，從而提高企業(yè)的生產(chǎn)力和效益。一方面，可以通過(guò)激勵(lì)法來(lái)強(qiáng)化員工的責(zé)任感，促使員工主動(dòng)地發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并及時(shí)解決；另一方面，可以通過(guò)激勵(lì)法來(lái)提高員工的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和合作能力，從而建立起更為緊密和穩(wěn)定的團(tuán)隊(duì)合作關(guān)系。
段落五：總結(jié)體會(huì)以及對(duì)激勵(lì)法未來(lái)的展望
總體而言，激勵(lì)法的實(shí)施對(duì)于企業(yè)整體的發(fā)展都有非常積極的作用。在以后的實(shí)踐過(guò)程中，企業(yè)應(yīng)該不斷地汲取和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，積極適應(yīng)市場(chǎng)和制度變革，為員工的發(fā)展和成就提供更多的機(jī)會(huì)和條件。同時(shí)，企業(yè)還需要正視自己的弱點(diǎn)和問(wèn)題，積極開(kāi)展改進(jìn)和創(chuàng)新，提高工作效率和質(zhì)量，以適應(yīng)日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。
激勵(lì)的心得篇二
激勵(lì)是一種強(qiáng)大的力量，它能夠激發(fā)人們的內(nèi)在動(dòng)力和激情，推動(dòng)他們超越自我，實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)和夢(mèng)想。然而，激勵(lì)并不是一蹴而就的，它需要不斷的實(shí)踐和探索。在我過(guò)去的一段時(shí)間里，我深入思考并體驗(yàn)到了激勵(lì)的真諦，下面是我對(duì)激勵(lì)的體會(huì)與心得。
首先，激勵(lì)的源泉在于內(nèi)心的追求。人們之所以會(huì)被激勵(lì)，是因?yàn)樗麄儍?nèi)心深處有一個(gè)獨(dú)特的愿望和追求。這個(gè)追求可以是成功、成就、名譽(yù)、幸福等等。當(dāng)一個(gè)人擁有一個(gè)明確的目標(biāo)，并為之努力奮斗的時(shí)候，他就會(huì)被內(nèi)心的追求所激勵(lì)。例如，當(dāng)我有一門課程沒(méi)能及格時(shí)，我感到很受打擊，但是我并沒(méi)有放棄，而是鼓勵(lì)自己重新學(xué)習(xí)，并最終取得了好成績(jī)。這時(shí)，我體會(huì)到了內(nèi)心追求的力量，它能夠激勵(lì)人們克服困難并取得成功。
其次，激勵(lì)需要外界的支持和鼓勵(lì)。盡管內(nèi)心的追求可以激勵(lì)人們，但是外界的支持和鼓勵(lì)也是不可或缺的。這種支持可以是父母的鼓勵(lì)，朋友的支持，或者老師的指導(dǎo)。當(dāng)我遇到困難時(shí)，我總是第一時(shí)間向身邊的人尋求幫助。他們給予我寶貴的建議和鼓勵(lì)，讓我重新振作起來(lái)。通過(guò)這樣的經(jīng)歷，我深深地感受到，外界的支持和鼓勵(lì)是激勵(lì)的重要組成部分，它們能夠增強(qiáng)一個(gè)人的自信心和動(dòng)力。
再次，激勵(lì)是一種持續(xù)的過(guò)程。激勵(lì)并不是短暫的，而是一個(gè)持續(xù)的過(guò)程。在人生的道路上，我們會(huì)遇到各種各樣的挑戰(zhàn)和困難，這時(shí)激勵(lì)就顯得尤為重要了。當(dāng)我遇到挫折和失敗的時(shí)候，我堅(jiān)持不懈地激勵(lì)自己，告訴自己要相信自己，要堅(jiān)持下去。同時(shí)，我也不斷地給自己設(shè)定新的目標(biāo)和挑戰(zhàn)，這樣能夠不斷地激勵(lì)自己，讓自己在困難中成長(zhǎng)和進(jìn)步。通過(guò)這樣的實(shí)踐，我明白到激勵(lì)是一個(gè)不斷積累和提升的過(guò)程，它需要我們持之以恒，不斷努力。
最后，激勵(lì)可以激發(fā)人們的潛能，使他們?nèi)〉酶蟮某晒?。激?lì)的力量是無(wú)窮的，它能夠激發(fā)人們的潛能，讓他們超越自我，取得更大的成功。當(dāng)我有一個(gè)遠(yuǎn)大的夢(mèng)想時(shí)，我會(huì)感到無(wú)比興奮和激勵(lì)，這種激勵(lì)會(huì)讓我付出更多的努力和時(shí)間，去實(shí)現(xiàn)我的夢(mèng)想。在這個(gè)過(guò)程中，我會(huì)不斷突破自己的局限，不斷學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)。通過(guò)自己的實(shí)踐，我親身體驗(yàn)到了激勵(lì)的力量，它能夠激發(fā)人們的潛能，使他們?nèi)〉酶蟮某晒Α?BR> 總之，激勵(lì)是一種強(qiáng)大的力量，它能夠激發(fā)人們的內(nèi)在動(dòng)力和激情，推動(dòng)他們超越自我，實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)和夢(mèng)想。我在過(guò)去的一段時(shí)間里，深入思考并實(shí)踐了激勵(lì)。激勵(lì)的源泉在于內(nèi)心的追求，但它也需要外界的支持和鼓勵(lì)。激勵(lì)是一個(gè)持續(xù)的過(guò)程，需要我們堅(jiān)持不懈，不斷努力。激勵(lì)可以激發(fā)人們的潛能，使他們?nèi)〉酶蟮某晒?。通過(guò)這些體會(huì)和心得，我深信只要我們激勵(lì)自己，就能戰(zhàn)勝困難，走向成功的道路。
激勵(lì)的心得篇三
激勵(lì)法是一種被廣泛運(yùn)用于教育、企業(yè)管理等領(lǐng)域的方法，通過(guò)激勵(lì)個(gè)體積極行動(dòng)來(lái)達(dá)成目標(biāo)。近年來(lái)，隨著紅利期的過(guò)度消耗和國(guó)際市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)加劇，許多企業(yè)開(kāi)始關(guān)注員工動(dòng)力，探尋各種方式激發(fā)員工潛在的創(chuàng)造力和激情。而我在長(zhǎng)期的工作實(shí)踐中，也用到了許多激勵(lì)法，從而讓自己獲得收獲和成長(zhǎng)。在此，我想分享一下我對(duì)激勵(lì)法的一些心得與體會(huì)。
第二段：正文
在我的工作經(jīng)歷中，最常用到的激勵(lì)法主要有三種：獎(jiǎng)勵(lì)，激勵(lì)課程和激勵(lì)考核。其中，獎(jiǎng)勵(lì)是最為簡(jiǎn)單易行的一種激勵(lì)法，它可以激勵(lì)員工超額完成任務(wù)，提高他們對(duì)工作的積極性。我曾經(jīng)在一次招標(biāo)中，為了激勵(lì)團(tuán)隊(duì)?wèi){借智慧與汗水爭(zhēng)取項(xiàng)目的成功，我決定給予他們一次出去旅游的機(jī)會(huì)。結(jié)果，團(tuán)隊(duì)成員們的工作效率得到了提高，團(tuán)隊(duì)凝聚力也大大增強(qiáng)。
其次，激勵(lì)課程是我目前學(xué)習(xí)和提升自己的最常用方法。我認(rèn)為通過(guò)激發(fā)員工學(xué)習(xí)積極性，不僅能夠提高員工技能，也能夠提高員工的內(nèi)在要求和主觀能動(dòng)性，從而更加適應(yīng)公司的發(fā)展。通過(guò)學(xué)習(xí)，可以讓員工不斷提高自己的綜合素質(zhì)和能力，減少公司、團(tuán)隊(duì)的不穩(wěn)定性。我也會(huì)將學(xué)習(xí)成果分享給同事，讓大家共同提高，從而更好地完成團(tuán)隊(duì)目標(biāo)。
最后，激勵(lì)考核是我在實(shí)踐過(guò)程中最惠所收的一種激勵(lì)方法。通過(guò)考核，可以及時(shí)了解個(gè)人和團(tuán)隊(duì)的工作狀態(tài)，并全面評(píng)估員工完成任務(wù)的效果，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)解決問(wèn)題。要做好考核，關(guān)鍵是明確目標(biāo)，制定任務(wù)計(jì)劃。同時(shí)，在考核結(jié)果中公正公平處理，避免出現(xiàn)不良行為，提高員工和團(tuán)隊(duì)的團(tuán)結(jié)和向心力。
第三段：案例
在我初入職場(chǎng)時(shí)，由于技能不足，我曾經(jīng)感到迷茫和沮喪。但是，在我的上司的指導(dǎo)下，我參加了公司舉辦的激勵(lì)課程，學(xué)習(xí)了大量有用的技能和理論。在課程結(jié)束后，我發(fā)現(xiàn)自己對(duì)工作有了更深入的了解，同時(shí)也取得了優(yōu)異的成績(jī)，獲得了公司的認(rèn)可和獎(jiǎng)勵(lì)。這件事情讓我充滿信心，也讓我更加熱愛(ài)工作。
第四段：總結(jié)
在我看來(lái)，成功的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人都具備相同的特點(diǎn)，那就是要從員工的視角出發(fā)，看待問(wèn)題，探尋發(fā)展方向。我們需要給員工以關(guān)注，給員工以激勵(lì)，鼓勵(lì)員工在工作中勇于探索和實(shí)踐。當(dāng)然，企業(yè)管理者也需要注重激勵(lì)的效果，要不斷調(diào)整激勵(lì)方式，提高激勵(lì)滿意度，從而更好地凝聚人心，推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。
第五段：致意
最后，我要感謝我的導(dǎo)師和同事，在他們的支持和幫助下，我能夠成長(zhǎng)和進(jìn)步。同時(shí)，希望更多的人能夠關(guān)注激勵(lì)這一領(lǐng)域，從工作中發(fā)掘快樂(lè)，在工作中獲得成就，讓個(gè)人價(jià)值和企業(yè)價(jià)值實(shí)現(xiàn)雙向共贏。
激勵(lì)的心得篇四
激勵(lì)法是指運(yùn)用激勵(lì)手段來(lái)推動(dòng)員工積極工作，提高工作效率和生產(chǎn)力的一種方法。在現(xiàn)代企業(yè)管理中，激勵(lì)法是一個(gè)非常重要的環(huán)節(jié)。筆者在職場(chǎng)上有一定的經(jīng)驗(yàn)，對(duì)激勵(lì)法也有一些心得體會(huì)，以下將進(jìn)行闡述。
第一段：激勵(lì)不一定要用物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)
在傳統(tǒng)的管理模式中，激勵(lì)往往只表現(xiàn)為物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，如加薪、發(fā)獎(jiǎng)金等。但實(shí)際上，激勵(lì)范圍遠(yuǎn)不止于此。員工的工作條件、工作環(huán)境、工作任務(wù)的挑戰(zhàn)程度、表?yè)P(yáng)和鼓勵(lì)等都是激勵(lì)的手段。除此之外，領(lǐng)導(dǎo)也可從職業(yè)發(fā)展、社會(huì)地位、自我價(jià)值等多方面來(lái)斷定激勵(lì)方式，因?yàn)槿魏稳硕加星楦泻妥宰鹦模I(lǐng)導(dǎo)可以尋找到與之對(duì)應(yīng)的激勵(lì)方式，以達(dá)到更好的激勵(lì)效果。
第二段：細(xì)心的分析員工特點(diǎn)
每個(gè)員工在性格、價(jià)值觀、習(xí)慣、能力等方面都有差異性，因此決定著激勵(lì)方式的針對(duì)性和有效性。筆者在職場(chǎng)上總結(jié)了一些經(jīng)驗(yàn)，即在選擇激勵(lì)方式時(shí)，需要先仔細(xì)地對(duì)員工特點(diǎn)進(jìn)行分析，明確激勵(lì)的目標(biāo)，并量身定制激勵(lì)計(jì)劃。比如，一個(gè)自我意識(shí)、自我驅(qū)動(dòng)的員工，可能更需要的是工作挑戰(zhàn)和職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)的激勵(lì)；而對(duì)于一個(gè)注重家庭和親情的員工，則可能更需要的是靈活的工作安排和更多的家庭支持。
第三段：鼓勵(lì)高績(jī)效的表現(xiàn)和成果
在以前的管理模式中，習(xí)慣用懲罰措施來(lái)處理工作中發(fā)生的失誤或不良行為，這種方法起到了束縛作用，但也有副作用和負(fù)面影響。如今，鼓勵(lì)是更為重要的管理方法之一。筆者發(fā)現(xiàn)，高績(jī)效員工要得到更多的認(rèn)可和鼓勵(lì)，讓他們知道自己在團(tuán)隊(duì)中的重要性，這樣這種肯定也是一種更好的激勵(lì)方式，能夠鼓舞員工更加努力地工作，以及更多的成果和貢獻(xiàn)。
第四段：建立健康的工作氛圍
健康的工作氛圍也是一種非常重要的激勵(lì)手段。有趣和富有挑戰(zhàn)性的工作環(huán)境和工作項(xiàng)目將幫助員工更愉快地工作，而積極的團(tuán)隊(duì)合作和良好的溝通也會(huì)幫助員工減輕工作壓力，堅(jiān)定員工的工作意志，增強(qiáng)員工的工作效率。領(lǐng)導(dǎo)可以通過(guò)組織員工之間的社交活動(dòng)，職業(yè)培訓(xùn)課程，工作課程等方式來(lái)營(yíng)造一個(gè)良好的工作氛圍。
第五段：激勵(lì)法需不斷創(chuàng)新
最后，對(duì)于激勵(lì)法的運(yùn)用，領(lǐng)導(dǎo)不能一成不變，需要根據(jù)時(shí)代和周圍環(huán)境的變化不斷創(chuàng)新與完善。筆者把激勵(lì)方式分為很多種，如個(gè)人培訓(xùn)、課外活動(dòng)、社交媒體等等，但其中的某些方式在一些具體時(shí)期和某些特定場(chǎng)合中更為適用。因此，領(lǐng)導(dǎo)需要根據(jù)公司的具體情況，不斷嘗試新的激勵(lì)手段，以達(dá)到更好的管理效果。
總之，激勵(lì)法屬于一種常見(jiàn)的管理方式，無(wú)論是對(duì)于員工還是領(lǐng)導(dǎo)都有重要的意義。要想使得激勵(lì)法發(fā)揮出最大的效用，領(lǐng)導(dǎo)需要做到針對(duì)性強(qiáng)、創(chuàng)新性強(qiáng)、靈活度大等特點(diǎn)。在實(shí)際操作中，激勵(lì)法更體現(xiàn)為一種心理戰(zhàn)術(shù)，在不斷實(shí)踐中做到經(jīng)驗(yàn)豐富，能夠有效提升員工工作效率和管理水平。
激勵(lì)的心得篇五
激勵(lì)是一種強(qiáng)大的力量，它可以驅(qū)使人們不斷努力，克服困難，追求成功。然而，激勵(lì)不僅僅是外界的鼓勵(lì)和獎(jiǎng)勵(lì)，內(nèi)在的自我激勵(lì)同樣重要。在我個(gè)人的經(jīng)歷中，我意識(shí)到了激勵(lì)的重要性，通過(guò)不斷實(shí)踐和總結(jié)，我體會(huì)到了真正的激勵(lì)源于內(nèi)心，并學(xué)到了一些寶貴的心得體會(huì)。
首先，外界的激勵(lì)是非常重要的。外界的激勵(lì)可以是來(lái)自家人、朋友和老師的支持和鼓勵(lì)，也可以是榮譽(yù)和獎(jiǎng)勵(lì)。回想起我的學(xué)生時(shí)代，我曾一直處于競(jìng)爭(zhēng)激烈的環(huán)境中。每當(dāng)我遇到困難或者挫折的時(shí)候，我總會(huì)感受到身邊人的鼓勵(lì)和幫助。家人和朋友的支持和理解讓我感到溫暖和安慰，老師們的指導(dǎo)和鼓勵(lì)讓我感到自信和堅(jiān)定。這些正能量的注入讓我有了繼續(xù)前行的勇氣和動(dòng)力。
其次，自我激勵(lì)是最可靠和持久的激勵(lì)。外界的激勵(lì)有時(shí)是短暫的，當(dāng)榮譽(yù)和獎(jiǎng)勵(lì)消逝后，我們可能會(huì)失去動(dòng)力。而自我激勵(lì)來(lái)源于內(nèi)心對(duì)事物的熱愛(ài)和追求，它通過(guò)對(duì)目標(biāo)和夢(mèng)想的堅(jiān)定追求來(lái)驅(qū)使我們向前。在我個(gè)人的經(jīng)歷中，我發(fā)現(xiàn)只有真正熱愛(ài)和追求的事物，才能讓我不斷激勵(lì)自己，繼續(xù)前行。當(dāng)我對(duì)一件事情充滿激情和熱誠(chéng)的時(shí)候，我會(huì)以自身的動(dòng)力和毅力去追求它，堅(jiān)持不懈，直至達(dá)到目標(biāo)。
然而，自我激勵(lì)并不容易。面對(duì)困難和壓力，我們往往會(huì)感到沮喪和失望。在我個(gè)人的實(shí)踐中，我發(fā)現(xiàn)了一些自我激勵(lì)的方法和技巧，幫助我克服了種種障礙。首先，我們要有積極的心態(tài)和態(tài)度。積極的心態(tài)可以增強(qiáng)我們的自信和勇氣，讓我們更容易面對(duì)困難和壓力。其次，我們要樹(shù)立明確的目標(biāo)和夢(mèng)想。目標(biāo)和夢(mèng)想是自我激勵(lì)的源泉，他們可以激發(fā)我們內(nèi)心的動(dòng)力和決心。此外，我們還應(yīng)該給自己設(shè)定一系列的小目標(biāo)，以達(dá)到大目標(biāo)。小目標(biāo)可以增加我們的成就感和滿足感，并逐步激勵(lì)我們向著大目標(biāo)前進(jìn)。
最后，激勵(lì)是一種反復(fù)的過(guò)程，需要不斷地堅(jiān)持和改進(jìn)。在我的成長(zhǎng)和學(xué)習(xí)的過(guò)程中，我嘗試了很多不同的方法和策略，有些成功了，有些失敗了。然而，我從中學(xué)到了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，形成了一些心得體會(huì)。首先，激勵(lì)源于內(nèi)心，要找到真正熱愛(ài)和追求的事物。無(wú)論我們遇到什么困難和挫折，只要內(nèi)心堅(jiān)定，就能克服一切。其次，我們要保持積極的心態(tài)和態(tài)度。無(wú)論外界環(huán)境如何，我們都要堅(jiān)信自己的能力和潛力，相信一切都會(huì)好起來(lái)。最后，我們要記得激勵(lì)是一個(gè)長(zhǎng)期的過(guò)程，需要不斷地努力和改進(jìn)。有時(shí)候堅(jiān)持過(guò)程可能會(huì)很艱難，但只要我們堅(jiān)定信念，始終相信自己的能力，終會(huì)迎來(lái)成功的時(shí)刻。
總而言之，激勵(lì)是一種強(qiáng)大的力量，它可以激發(fā)我們的潛力，克服困難，追求成功。激勵(lì)既可以來(lái)自外界的支持和鼓勵(lì)，也可以來(lái)自內(nèi)心的追求和夢(mèng)想。通過(guò)不斷實(shí)踐和總結(jié)，我體會(huì)到了真正的激勵(lì)源于內(nèi)心，并學(xué)到了一些寶貴的心得體會(huì)：找到真正熱愛(ài)和追求的事物，保持積極的心態(tài)和態(tài)度，堅(jiān)持不懈直至成功。激勵(lì)是一個(gè)長(zhǎng)期的過(guò)程，需要不斷地努力和改進(jìn)。只有在不斷提升自我的過(guò)程中，我們才能不斷激勵(lì)自己，走向更加美好的未來(lái)。
激勵(lì)的心得篇六
第一段：引言
激勵(lì)是人們?cè)诠ぷ骱蜕钪胁豢苫蛉钡牧α恐?。它能夠激發(fā)我們的潛能，突破困難，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。在我個(gè)人的經(jīng)歷中，激勵(lì)對(duì)我起到了重要的作用，幫助我克服困難，不斷進(jìn)步。下面我將分享一些我在激勵(lì)方面的心得體會(huì)。
第二段：制定明確目標(biāo)
激勵(lì)的第一步是制定明確的目標(biāo)。目標(biāo)應(yīng)該是具體、明確且可衡量的。只有當(dāng)我們知道我們想要實(shí)現(xiàn)什么時(shí)，我們才能找到適當(dāng)?shù)膭?dòng)力去驅(qū)使自己不斷前進(jìn)。例如，在我投身于學(xué)術(shù)研究的旅程中，我明確了要發(fā)表一篇論文的目標(biāo)。這個(gè)目標(biāo)明確了我的方向，使我更專注于研究并投入更多的時(shí)間和精力。
第三段：找到合適的動(dòng)力
達(dá)到目標(biāo)需要一定的動(dòng)力。而對(duì)每個(gè)人來(lái)說(shuō)，激勵(lì)的動(dòng)力是不同的。有人可能受到贊美和認(rèn)可的激勵(lì)，有人可能受到金錢的激勵(lì)，還有人可能受到內(nèi)心的追求和滿足感的激勵(lì)。激勵(lì)的動(dòng)力是個(gè)人的，因此我們需要找到適合自己的激勵(lì)方式。在我的學(xué)術(shù)研究過(guò)程中，我的動(dòng)力來(lái)自對(duì)知識(shí)的渴望和對(duì)學(xué)術(shù)成就的追求。這種內(nèi)在的激勵(lì)使我更有動(dòng)力去突破自己的極限，探索新的領(lǐng)域。
第四段：積極思維和心態(tài)管理
積極思維是激勵(lì)成功的關(guān)鍵。當(dāng)面對(duì)挑戰(zhàn)和困難時(shí)，我們應(yīng)該積極地看待它們，并相信我們有能力克服它們。我們必須學(xué)會(huì)積極面對(duì)失敗，并將其視為成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)。在實(shí)現(xiàn)我的學(xué)術(shù)目標(biāo)的過(guò)程中，我經(jīng)歷了許多困難和挫折。但是我從未放棄，我始終保持著積極的思維，并相信只要堅(jiān)持努力，我最終會(huì)成功。
第五段：保持專注和堅(jiān)持不懈
在激勵(lì)的旅程中，保持專注和堅(jiān)持不懈是至關(guān)重要的。我們必須學(xué)會(huì)排除干擾并集中精力于目標(biāo)。同樣重要的是，我們必須堅(jiān)持不懈地追求我們的目標(biāo)，即使面臨一些挫折和困難。在我的學(xué)術(shù)研究中，我發(fā)現(xiàn)將時(shí)間劃分成小的時(shí)間段，并制定具體的任務(wù)，可以幫助我保持專注。此外，我還學(xué)會(huì)了努力工作，不斷進(jìn)步，即使在遇到挫折和困難時(shí)也不放棄。
結(jié)論：
激勵(lì)是一種強(qiáng)大的力量，它可以驅(qū)使我們超越自我，實(shí)現(xiàn)我們的夢(mèng)想和目標(biāo)。通過(guò)制定明確的目標(biāo)，找到合適的動(dòng)力，積極思維和心態(tài)管理，保持專注和堅(jiān)持不懈，我們可以更好地激勵(lì)自己，實(shí)現(xiàn)我們的潛能。只要我們有信心和毅力，沒(méi)有什么是無(wú)法實(shí)現(xiàn)的。讓我們相信自己，不斷努力，追求更大的成就！
激勵(lì)的心得篇七
第一段：引入激勵(lì)語(yǔ)的重要性（200字）
激勵(lì)語(yǔ)，是人們?cè)谏詈凸ぷ髦薪?jīng)常使用的一種語(yǔ)言形式，通過(guò)積極的話語(yǔ)來(lái)激發(fā)人們內(nèi)心的動(dòng)力和熱情，促使其追逐夢(mèng)想、努力進(jìn)步。對(duì)于每個(gè)人來(lái)說(shuō)，激勵(lì)語(yǔ)都具有重要的意義，能夠幫助我們戰(zhàn)勝困難、面對(duì)挑戰(zhàn)，成就更好的自己。在個(gè)人成長(zhǎng)和職場(chǎng)發(fā)展中，深刻體會(huì)到激勵(lì)語(yǔ)的力量和影響。通過(guò)一些優(yōu)秀的激勵(lì)語(yǔ)，我們不僅能夠更好地驅(qū)動(dòng)自己，更能夠推動(dòng)他人，并影響身邊的人積極向上。
第二段：認(rèn)識(shí)激勵(lì)語(yǔ)的作用（200字）
激勵(lì)語(yǔ)的作用遠(yuǎn)不止提供一時(shí)的激情，更能夠幫助我們堅(jiān)定信念，追求目標(biāo)。激勵(lì)語(yǔ)的魅力在于通過(guò)積極、勵(lì)志的語(yǔ)言表達(dá)，打動(dòng)人心，激發(fā)潛力。在經(jīng)歷一次次挫折與困境后，體會(huì)到一句鼓勵(lì)的話語(yǔ)的力量，這種力量如魔法般撐起一顆即將崩潰的心。激勵(lì)語(yǔ)的積極影響力穿越時(shí)間和空間，跨越各行各業(yè)，激勵(lì)著所有積極向上、有追求的人們。
第三段：激勵(lì)語(yǔ)的積極能量（200字）
激勵(lì)語(yǔ)的積極能量不僅對(duì)個(gè)人產(chǎn)生影響，更能在團(tuán)隊(duì)、組織中起到凝聚力的作用。團(tuán)隊(duì)合作是完成一個(gè)目標(biāo)時(shí)最常見(jiàn)的方式，而團(tuán)隊(duì)的凝聚力對(duì)于團(tuán)隊(duì)的成果至關(guān)重要。激勵(lì)語(yǔ)通過(guò)打動(dòng)每個(gè)成員的內(nèi)心，讓每個(gè)人都充滿動(dòng)力和信心，為團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)努力奮斗。在這個(gè)過(guò)程中，每個(gè)人都能夠從激勵(lì)語(yǔ)中感受到團(tuán)隊(duì)的價(jià)值和力量，進(jìn)而激發(fā)出更多的潛能，為團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造更好的成果。
第四段：激勵(lì)語(yǔ)的科學(xué)運(yùn)用（200字）
激勵(lì)語(yǔ)的運(yùn)用有一定的技巧，只有合理地選擇和運(yùn)用，才能產(chǎn)生最好的效果。首先，激勵(lì)語(yǔ)應(yīng)當(dāng)積極陽(yáng)光，能夠讓人感到滿滿的動(dòng)力和信心；其次，激勵(lì)語(yǔ)需要貼合實(shí)際，能夠針對(duì)具體情況給出積極的建議和指導(dǎo)；再次，激勵(lì)語(yǔ)需要具有鼓舞人心的力量，能夠激發(fā)個(gè)人或團(tuán)隊(duì)內(nèi)的潛能和動(dòng)力；最后，激勵(lì)語(yǔ)需要定期更新，可以根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整和變化。科學(xué)地運(yùn)用激勵(lì)語(yǔ)，能夠最大限度地發(fā)揮其有效的作用，幫助我們更好地前行。
第五段：結(jié)語(yǔ)（200字）
通過(guò)這段時(shí)間對(duì)激勵(lì)語(yǔ)的思考，我深刻認(rèn)識(shí)到激勵(lì)語(yǔ)的積極作用和影響力。激勵(lì)語(yǔ)不只是幾句話，而是背后積聚的智慧和情感，是人們?cè)谏詈凸ぷ髦邢嗷ス膭?lì)、共同進(jìn)步的力量。無(wú)論何時(shí)何地，都需要給予自己或他人一些正能量，激發(fā)內(nèi)心的動(dòng)力和熱情，以更積極的態(tài)度去面對(duì)生活的挑戰(zhàn)。相信通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我能夠在以后的工作和生活中，充分發(fā)揮激勵(lì)語(yǔ)的積極作用，激勵(lì)自己和他人不斷成長(zhǎng)和進(jìn)步。
激勵(lì)的心得篇八
經(jīng)過(guò)2天的激勵(lì)培訓(xùn)交流,本人覺(jué)得受益匪淺分享一下心得,作為公司基層的管理者,對(duì)自己的管理思路受到很大的啟發(fā)。下面是本站小編為大家收集整理的激勵(lì)培訓(xùn)心得，歡迎大家閱讀。
有機(jī)會(huì)參加集團(tuán)組織的兩天一夜的愛(ài)與智慧培訓(xùn)，通過(guò)幾個(gè)看似簡(jiǎn)單的“游戲”，卻讓我的生命經(jīng)歷了新的歷程。整個(gè)培訓(xùn)過(guò)程給我感動(dòng)很多、感觸很多、感悟也很多。
一心一意為同一目標(biāo)而努力奮斗的日子，哪怕卑微也值得驕傲，因?yàn)闊o(wú)數(shù)卑微的目標(biāo)積累起來(lái)就是偉大的成就;其次相互之間要學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)，學(xué)會(huì)包容、諒解。團(tuán)隊(duì)成員間要多為對(duì)方改變，不能包容，就兼容，不能理解就諒解，這樣才會(huì)將伙伴們的潛能激發(fā)，才會(huì)發(fā)現(xiàn)每個(gè)人原來(lái)可以做得更好。事實(shí)上，每個(gè)人一點(diǎn)點(diǎn)的進(jìn)步帶來(lái)的都是整個(gè)團(tuán)隊(duì)的飛躍，反之，如果大家都漫不經(jīng)心，換來(lái)的則可能是整個(gè)團(tuán)隊(duì)的消亡。
二、生命需要激情，態(tài)度決定一切。每個(gè)人都應(yīng)該擁有積極主動(dòng)的心態(tài)，做人、做事都要全力以赴。生活中，每個(gè)人要面對(duì)的人、事都太多太多，也許你的激情不在，也許你的態(tài)度有些消極，但對(duì)人要尋求雙贏的長(zhǎng)遠(yuǎn)目光，要多站在對(duì)方角度考慮，少對(duì)別人出“紅牌”。另外一定要明白自己的責(zé)任，勇于肩負(fù)責(zé)任，主動(dòng)積極投入并全力以赴，這次我是這樣去做了，我也得到了我要的結(jié)果，培訓(xùn)結(jié)束的時(shí)候，我才知道原來(lái)生命是如此的輕松，什么才是真心英雄。
我知道我的感悟也許不是最深，但我深深知道自己的生命已被喚醒，我會(huì)這樣走下去，我相信我的生命會(huì)有新的、更高的開(kāi)始，我會(huì)走得更加從容、更加快樂(lè)!
據(jù)專家認(rèn)定，潛意識(shí)的力量是有意識(shí)力量的三萬(wàn)倍?？茖W(xué)家發(fā)現(xiàn)，人類貯存在腦內(nèi)的能量大得驚人。人平常只發(fā)揮了極小的大腦功能，要是能夠發(fā)揮一大半的大腦功能。一點(diǎn)也不夸張。那么可以輕易學(xué)會(huì)40種語(yǔ)言、背誦整本百科全書(shū)，拿12個(gè)博士學(xué)位。
潛能激勵(lì)
培訓(xùn)心得體會(huì)
之發(fā)掘自己的潛能：
經(jīng)常給予自己積極的暗示，有利于提高自己的信心和勇氣，能幫助我們發(fā)掘潛能。
人們常常埋怨社會(huì)埋沒(méi)人才，其實(shí)，由于缺乏信心和勇氣、自卑、懶惰、安于現(xiàn)狀、不思進(jìn)取，自我埋沒(méi)的現(xiàn)象也是相當(dāng)普遍的。如果我們能多給自己一點(diǎn)刺激，多給自己一些積極的暗示，多一點(diǎn)信心、勇氣、干勁，多一分膽略和毅力，就有可能使自己身上處于休眠狀態(tài)的潛能發(fā)揮出來(lái)，創(chuàng)造出連自己也吃驚的成功來(lái)。
通過(guò)潛能激勵(lì)培訓(xùn)有感而發(fā)：
保持良好心態(tài)的六種方法
1.恰當(dāng)評(píng)估自己，安然接受自己的缺陷，不作無(wú)謂的抱怨。
2.善于發(fā)現(xiàn)自身情緒及行為變化，進(jìn)而積極地心理暗示和提醒自己應(yīng)追求快樂(lè)。有不良情緒體驗(yàn)時(shí)，可以通過(guò)傾訴等途徑進(jìn)行宣泄。
3.學(xué)會(huì)與人交往，創(chuàng)造良好的人際關(guān)系和家庭環(huán)境。
4.養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣，防止各種不節(jié)制行為的養(yǎng)成。
5.在現(xiàn)實(shí)生活中遭遇困難，應(yīng)持樂(lè)觀、積極的態(tài)度，不斷提高承受挫折的能力。可以換一個(gè)角度想想，就會(huì)海闊天空。
6.參加體育鍛煉可以調(diào)節(jié)人的神經(jīng)系統(tǒng)，排除體內(nèi)一些致郁廢物，轉(zhuǎn)移人的注意力，宣泄人的壓抑情緒，給人帶來(lái)一份好心情。
心情好了看著什么都順眼，做起什么事都順心。如果每天都能保持一份好心情，那么，我們每天都是快樂(lè)和充實(shí)的。有一種最簡(jiǎn)單有效的方法：你可以裝出一份好心情。虛懷若谷者得天時(shí)，處事廉潔者得地利，轉(zhuǎn)危為安者得人和。
薪酬激勵(lì)機(jī)制培訓(xùn)心得體會(huì)
10月11至12日,公司請(qǐng)來(lái)了中國(guó)科學(xué)院資深教授----盧存岳教授給管理人員進(jìn)行了為期2天的培訓(xùn)。培訓(xùn)課題包括了薪酬激勵(lì)機(jī)制、員工職責(zé)、企業(yè)文化及客戶投訴處理四部分。盧教授理論聯(lián)系實(shí)際,結(jié)合自己的豐富經(jīng)驗(yàn)和親身經(jīng)歷,將理論性的課題講得生動(dòng)形象、深入淺出。經(jīng)過(guò)2天的培訓(xùn)交流,本人覺(jué)得受益匪淺,作為公司基層的管理者,對(duì)自己的管理思路受到很大的啟發(fā);下面我就從激勵(lì)機(jī)制談?wù)剛€(gè)人的體會(huì)。
激勵(lì)這個(gè)概念用于管理,是指激發(fā)員工的工作動(dòng)機(jī),也就是說(shuō)用各種有效的方法去調(diào)動(dòng)員工的積極性和創(chuàng)造性,使員工努力去完成組織的任務(wù),實(shí)現(xiàn)組織的目標(biāo)。因此,企業(yè)實(shí)行激勵(lì)機(jī)制的最根本的目的是正確地誘導(dǎo)員工的工作動(dòng)機(jī),使他們?cè)趯?shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的同時(shí)實(shí)現(xiàn)自身的需要,增加其滿意度,從而使他們的積極性和創(chuàng)造性繼續(xù)保持和發(fā)揚(yáng)下去。由此也可以說(shuō)激勵(lì)機(jī)制運(yùn)用的好壞在一定程度上是決定企業(yè)興衰的一個(gè)重要因素。如何運(yùn)用好激勵(lì)機(jī)制也就成為各個(gè)企業(yè)面臨的一個(gè)十分重要的問(wèn)題。
一、物質(zhì)激勵(lì)要和精神激勵(lì)相結(jié)合
物質(zhì)激勵(lì)是指通過(guò)物質(zhì)刺激的手段,鼓勵(lì)職工工作。它的主要表現(xiàn)形式有正激勵(lì),如發(fā)放工資、獎(jiǎng)金、津貼、福利等;負(fù)激勵(lì),如罰款等。物質(zhì)需要是人類的第一需要,是人們從事一切社會(huì)活動(dòng)的基本動(dòng)因。事實(shí)上人類不但有物質(zhì)上的需要,更有精神方面的需要,美國(guó)管理學(xué)家皮特就曾指出"重賞會(huì)帶來(lái)副作用,因?yàn)楦哳~的獎(jiǎng)金會(huì)使大家彼此封鎖消息,影響工作的正常開(kāi)展,整個(gè)社會(huì)的風(fēng)氣就不會(huì)正。"因此企業(yè)單用物質(zhì)激勵(lì)不一定能起作用,必須把物質(zhì)激勵(lì)和精神激勵(lì)結(jié)合起來(lái)才能真正地調(diào)動(dòng)廣大員工的積極性。在二者的結(jié)合上要注意以下幾個(gè)方面:
(一)創(chuàng)建適合企業(yè)特點(diǎn)的企業(yè)文化
管理在一定程度上就是用一定的文化塑造人,企業(yè)文化是人力資源管理中的一個(gè)重要機(jī)制,只有當(dāng)企業(yè)文化能夠真正融入每個(gè)員工個(gè)人的價(jià)值觀時(shí),他們才能把企業(yè)的目標(biāo)當(dāng)成自己的奮斗目標(biāo),因此用員工認(rèn)可的文化來(lái)管理,可以為企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展提供動(dòng)力。
(二)制定精確、公平的激勵(lì)機(jī)制
激勵(lì)制度首先體現(xiàn)公平的原則;其次要和考核制度結(jié)合起來(lái);最后是在制定制度是要體現(xiàn)科學(xué)性,企業(yè)必須系統(tǒng)地分析、搜集與激勵(lì)有關(guān)的信息,全面了解員工的需求和工作質(zhì)量的好壞,不斷地根據(jù)情況的改變制定出相應(yīng)的政策。
(三)多種激勵(lì)機(jī)制的綜合運(yùn)用
企業(yè)可以根據(jù)本企業(yè)的特點(diǎn)而采用不同的激勵(lì)機(jī)制,例如可以運(yùn)用工作激勵(lì),盡量把員工放在他所適合的位置上,并在可能的條件下輪換一下工作以增加員工的新奇感,從而賦予工作以更大的挑戰(zhàn)性,培養(yǎng)員工對(duì)工作的熱情和積極性;其次可以運(yùn)用參與激勵(lì),通過(guò)參與,形成員工對(duì)企業(yè)歸屬感、認(rèn)同感,可以進(jìn)一步滿足自尊和自我實(shí)現(xiàn)的需要。例如美國(guó)ibm公司有一個(gè)"百分之百俱樂(lè)部",當(dāng)公司員工完成他的年度任務(wù),他就被批準(zhǔn)為"百分之百俱樂(lè)部"成員,他和他的家人被邀請(qǐng)參加隆重的集會(huì)。結(jié)果,公司的雇員都將獲得"百分之百俱樂(lè)部"會(huì)員資格作為第一目標(biāo),以獲得那份光榮。這一激勵(lì)措施有效地利用了員工的榮譽(yù)需求,取得了良好的激勵(lì)效果。事實(shí)上激勵(lì)的方式多種多樣,主要是采用適合本企業(yè)背景和特色的方式,并且制定出相應(yīng)的制度,創(chuàng)建合理的企業(yè)文化,這樣綜合運(yùn)用不同種類的激勵(lì)方式,就一定可以激發(fā)出員工的積極性和創(chuàng)造性,使企業(yè)得到進(jìn)一步的發(fā)展。
二、多跑道、多層次激勵(lì)機(jī)制的建立和實(shí)施
聯(lián)想集團(tuán)的激勵(lì)模式可以給我們很多啟示,其中多層次激勵(lì)機(jī)制的實(shí)施是聯(lián)想創(chuàng)造奇跡的一個(gè)秘方。聯(lián)想在不同時(shí)期有不同的激勵(lì)機(jī)制,對(duì)于80年代第一代聯(lián)想人公司主要注重培養(yǎng)他們的集體主義精神和物質(zhì)生活基本滿足;而進(jìn)入90年代以后,新一代的聯(lián)想人對(duì)物質(zhì)要求更為強(qiáng)烈,并有很強(qiáng)的自我意識(shí),從這些特點(diǎn)出發(fā),聯(lián)想制定了根據(jù)高科技企業(yè)發(fā)展的特點(diǎn)激勵(lì)多條跑道:例如讓有突出業(yè)績(jī)的業(yè)務(wù)人員和銷售人員的工資和獎(jiǎng)金比他們的上司還高許多,這樣就使他們能安心現(xiàn)有的工作,而不是煞費(fèi)苦心往領(lǐng)導(dǎo)崗位上發(fā)展,他們也不再認(rèn)為只有做官才能體現(xiàn)價(jià)值,因?yàn)樽鲆幻晒Φ脑O(shè)計(jì)員和銷售員一樣可以體現(xiàn)出自己的價(jià)值,這樣他們就把所有的精力和才華都投入到最適合自己的工作中去,從而創(chuàng)造出最大的工作效益和業(yè)績(jī)。聯(lián)想集團(tuán)始終認(rèn)為只激勵(lì)一條跑道一定會(huì)擁擠不堪,一定要激勵(lì)多條跑道,這樣才能使員工真正能安心在最適合他的崗位上工作。其次是要想辦法了解員工需要的是什么,分清那些是合理的和不合理的;那些是主要的和次要的;那些是現(xiàn)在可以滿足的和是今后努力才能做到的,總之聯(lián)想的激勵(lì)的手段是靈活多樣的,是根據(jù)不同的工作、不同的人,不同的情況制定出不同的制度,而決不能是一種制度從一而終。
三、充分考慮員工的個(gè)體差異,實(shí)行差別激勵(lì)的原則
企業(yè)要根據(jù)不同的類型和特點(diǎn)制定激勵(lì)制度,而且在制定激勵(lì)機(jī)制時(shí)一定要考慮到個(gè)體差異:例如女性員工相對(duì)而言對(duì)報(bào)酬更為看重,而男性則更注重企業(yè)和自身的發(fā)展;在文化方面,有較高學(xué)歷的人一般更注重自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn),既包括物質(zhì)利益方面的,但他們更看重的是精神方面的滿足,例如工作環(huán)境、工作興趣、工作條件等,這是因?yàn)樗麄冊(cè)诨拘枨竽軌虻玫奖Ｕ系幕A(chǔ)上而追求精神層次的滿足,而學(xué)歷相對(duì)較低的人則首要注重的是基本需求的滿足。因此企業(yè)在制定激勵(lì)機(jī)制時(shí)一定要考慮到企業(yè)的特點(diǎn)和員工的個(gè)體差異,這樣才能收到最大的激勵(lì)效力。
四、企業(yè)家的行為是影響激勵(lì)制度成敗的一個(gè)重要因素
企業(yè)家的行為對(duì)激勵(lì)制度的成敗至關(guān)重要,首先是企業(yè)家要做到自身廉潔,不要因?yàn)樽约憾嗄枚嗾级鴮?duì)員工產(chǎn)生負(fù)面影響;其次是要做到公正不偏,不任人惟親;要經(jīng)常與員工進(jìn)行溝通,尊重支持下屬,對(duì)員工所做出的成績(jī)要盡量表?yè)P(yáng),在企業(yè)中建立以人為本的管理思想,為員工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,最后是企業(yè)家要為員工做出榜。
激勵(lì)的心得篇九
據(jù)專家認(rèn)定，潛意識(shí)的力量是有意識(shí)力量的三萬(wàn)倍?？茖W(xué)家發(fā)現(xiàn)，人類貯存在腦內(nèi)的能量大得驚人。人平常只發(fā)揮了極小的大腦功能，要是能夠發(fā)揮一大半的大腦功能。一點(diǎn)也不夸張。那么可以輕易學(xué)會(huì)40種語(yǔ)言、背誦整本百科全書(shū)，拿12個(gè)博士學(xué)位。
潛能激勵(lì)培訓(xùn)心得體會(huì)之發(fā)掘自己的潛能：
經(jīng)常給予自己積極的暗示，有利于提高自己的信心和勇氣，能幫助我們發(fā)掘潛能。
人們常常埋怨社會(huì)埋沒(méi)人才，其實(shí)，由于缺乏信心和勇氣、自卑、懶惰、安于現(xiàn)狀、不思進(jìn)取，自我埋沒(méi)的現(xiàn)象也是相當(dāng)普遍的。如果我們能多給自己一點(diǎn)刺激，多給自己一些積極的暗示，多一點(diǎn)信心、勇氣、干勁，多一分膽略和毅力，就有可能使自己身上處于休眠狀態(tài)的潛能發(fā)揮出來(lái)，創(chuàng)造出連自己也吃驚的成功來(lái)。
通過(guò)潛能激勵(lì)培訓(xùn)有感而發(fā)：
保持良好心態(tài)的六種方法
1.恰當(dāng)評(píng)估自己，安然接受自己的缺陷，不作無(wú)謂的抱怨。
2.善于發(fā)現(xiàn)自身情緒及行為變化，進(jìn)而積極地心理暗示和提醒自己應(yīng)追求快樂(lè)。有不良情緒體驗(yàn)時(shí)，可以通過(guò)傾訴等途徑進(jìn)行宣泄。
3.學(xué)會(huì)與人交往，創(chuàng)造良好的人際關(guān)系和家庭環(huán)境。
4.養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣，防止各種不節(jié)制行為的養(yǎng)成。
5.在現(xiàn)實(shí)生活中遭遇困難，應(yīng)持樂(lè)觀、積極的態(tài)度，不斷提高承受挫折的能力。可以換一個(gè)角度想想，就會(huì)海闊天空。
6.參加體育鍛煉可以調(diào)節(jié)人的神經(jīng)系統(tǒng)，排除體內(nèi)一些致郁廢物，轉(zhuǎn)移人的注意力，宣泄人的壓抑情緒，給人帶來(lái)一份好心情。
心情好了看著什么都順眼，做起什么事都順心。如果每天都能保持一份好心情，那么，我們每天都是快樂(lè)和充實(shí)的。有一種最簡(jiǎn)單有效的方法：你可以裝出一份好心情。虛懷若谷者得天時(shí)，處事廉潔者得地利，轉(zhuǎn)危為安者得人和。
激勵(lì)的心得篇十
激勵(lì)語(yǔ)是我們?cè)谏钪谐３Ｂ?tīng)到或者使用的一種語(yǔ)言形式，它可以激勵(lì)我們實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，鼓舞我們勇往直前。通過(guò)與他人分享心得體會(huì)激勵(lì)語(yǔ)，我們不僅可以激勵(lì)自己，也可以激勵(lì)他人。在這篇文章中，我將分享我對(duì)心得體會(huì)激勵(lì)語(yǔ)的理解和感悟。
第二段：激勵(lì)語(yǔ)的力量
心得體會(huì)激勵(lì)語(yǔ)之所以如此有力量，是因?yàn)樗軌蛴|及內(nèi)心深處的情感和動(dòng)力。當(dāng)我們遇到困難和挫折時(shí)，一句簡(jiǎn)單而有力的激勵(lì)語(yǔ)常常能夠激發(fā)起我們內(nèi)心的勇氣和信心。激勵(lì)語(yǔ)可以幫助我們堅(jiān)持并克服困難，讓我們相信自己可以做到，可以戰(zhàn)勝逆境。正如愛(ài)迪生所說(shuō)：“失敗乃成功之母”，正是這些激勵(lì)語(yǔ)的力量，讓我們重新振作起來(lái)，再次出發(fā)。
第三段：激勵(lì)語(yǔ)的效果
激勵(lì)語(yǔ)的效果是顯而易見(jiàn)的。在個(gè)人成長(zhǎng)和發(fā)展的過(guò)程中，激勵(lì)語(yǔ)往往扮演著重要的角色。它可以激發(fā)人們內(nèi)心的潛能，鼓勵(lì)他們追求更高的目標(biāo)。同時(shí)，激勵(lì)語(yǔ)也可以幫助我們建立積極的心態(tài)和態(tài)度，讓我們更加樂(lè)觀地面對(duì)生活中的各種挑戰(zhàn)。激勵(lì)語(yǔ)還可以傳遞正能量，讓我們?cè)谂c他人互動(dòng)的過(guò)程中變得更加友善和和善。通過(guò)分享心得體會(huì)激勵(lì)語(yǔ)，我們可以彼此之間鼓勵(lì)和支持，共同成長(zhǎng)。
第四段：學(xué)習(xí)和運(yùn)用激勵(lì)語(yǔ)
學(xué)習(xí)和運(yùn)用激勵(lì)語(yǔ)是一項(xiàng)需要不斷努力和實(shí)踐的過(guò)程。我們可以通過(guò)閱讀有關(guān)激勵(lì)語(yǔ)的書(shū)籍，聽(tīng)取他人的激勵(lì)演講，參加激勵(lì)講座等方式來(lái)學(xué)習(xí)。在運(yùn)用激勵(lì)語(yǔ)的過(guò)程中，我們可以遵循以下幾個(gè)原則：第一，激勵(lì)語(yǔ)要積極向上，傳遞正能量；第二，激勵(lì)語(yǔ)要真實(shí)可信，不能夸大或夸張；第三，激勵(lì)語(yǔ)要與實(shí)際情況相符合，不能脫離實(shí)際。通過(guò)不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我們可以掌握使用激勵(lì)語(yǔ)的技巧和方法，更好地激勵(lì)自己和他人。
第五段：結(jié)語(yǔ)
心得體會(huì)激勵(lì)語(yǔ)的力量是無(wú)窮的。通過(guò)學(xué)習(xí)和運(yùn)用激勵(lì)語(yǔ)，我們可以激勵(lì)自己戰(zhàn)勝困難，實(shí)現(xiàn)自我成長(zhǎng)。同時(shí)，激勵(lì)語(yǔ)也是我們與他人分享心得體會(huì)的重要工具，它可以幫助我們建立支持和鼓勵(lì)的網(wǎng)絡(luò)，共同成長(zhǎng)。讓我們一起學(xué)習(xí)和分享心得體會(huì)激勵(lì)語(yǔ)，為自己和他人帶來(lái)更多的力量和動(dòng)力！
激勵(lì)的心得篇十一
五天的培訓(xùn)雖然結(jié)束了，但是我們的工作才剛剛開(kāi)始。如何更好地開(kāi)展工作應(yīng)該是我們當(dāng)下思考的核心問(wèn)題。下面我僅提出以下幾點(diǎn)與各位新同事共勉：
從學(xué)校到社會(huì)是一個(gè)大的轉(zhuǎn)變，在這個(gè)過(guò)程中我們難免會(huì)有不適，但是這不能成為我們逃避的借口。今天我們坐這里，我們就應(yīng)該明白，我們的身份不再是學(xué)生，而是一名公司職員，我們就應(yīng)該改變作為一名學(xué)生自由散漫，熟悉公司的各項(xiàng)規(guī)章制度、加強(qiáng)紀(jì)律性，以此來(lái)嚴(yán)格要求自己，來(lái)找準(zhǔn)自己在公司中的定位、盡快融入公司這個(gè)大家庭。
在培訓(xùn)的第一天，陸總就向我們強(qiáng)調(diào)了忠誠(chéng)問(wèn)題。我們選擇了公司是因?yàn)槲覀儛?ài)這個(gè)公司，公司給予我們也不僅僅是那份薪酬，更有一個(gè)供我們施展自己的才華、實(shí)現(xiàn)自己成長(zhǎng)的大舞臺(tái)。因此，我們應(yīng)該懷著一顆感恩的心來(lái)工作，把對(duì)公司的忠誠(chéng)放在第一位。要敢擔(dān)責(zé)任、敢于吃苦耐勞，通過(guò)自己的努力不斷創(chuàng)造優(yōu)秀的業(yè)績(jī)，以此來(lái)證明自己的忠誠(chéng)。
作為剛走出校門的學(xué)生，我們多的是理論知識(shí)、少的是實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。因此，在新的工作崗位上，我們要有一切從零開(kāi)始的勇氣和決心，時(shí)刻保持謙虛謹(jǐn)慎的精神、虛心向公司的前輩學(xué)習(xí)。要善于從小事做起，通過(guò)小事鍛煉能力、積累經(jīng)驗(yàn)、實(shí)現(xiàn)成長(zhǎng)。
未來(lái)的`工作也許會(huì)千頭萬(wàn)緒，甚至?xí)龅竭@樣或那樣的困難，但是我相信有公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和正確領(lǐng)導(dǎo)，有公司各位前輩的悉心幫助，有我們自己的不懈努力，任何困難都會(huì)被克服，我們就一定能創(chuàng)造出無(wú)愧于自己、無(wú)愧于公司、無(wú)愧于“中水電人”的工作業(yè)績(jī)!親愛(ài)的各位同事，讓我們攜起手來(lái)，為了公司也為了自己更加美好的明天而努力奮斗!謝謝大家!
人生中我們會(huì)有很多夢(mèng)想和理想，當(dāng)我們確定要做的時(shí)候，一定要排除一切外界的干擾和誘惑，馬上行動(dòng)，現(xiàn)在就做，否則，即使再美好的夢(mèng)想也僅僅是幻想而已，到頭來(lái)只能是說(shuō)不出的遺憾，甚至是抱憾終生。
激勵(lì)的心得篇十二
激勵(lì)是一種強(qiáng)烈的動(dòng)力，能夠激發(fā)人們的積極性和創(chuàng)造力，推動(dòng)個(gè)人和團(tuán)隊(duì)的發(fā)展和進(jìn)步。在現(xiàn)代社會(huì)中，激勵(lì)扮演著至關(guān)重要的角色，是成功和成就的必備因素。通過(guò)激勵(lì)，我們可以有效地克服挑戰(zhàn)，克服困難，實(shí)現(xiàn)個(gè)人和團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)。在這篇文章中，我們將探討激勵(lì)的不同形式和給予激勵(lì)的心得體會(huì)。
第二段：激勵(lì)的形式
激勵(lì)可以采取多種形式。首先，獎(jiǎng)勵(lì)是一種常見(jiàn)的激勵(lì)方式。當(dāng)個(gè)人或團(tuán)隊(duì)完成目標(biāo)或任務(wù)時(shí)，頒發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)可以作為一種明確的肯定，激勵(lì)他們繼續(xù)努力。其次，給予表?yè)P(yáng)和認(rèn)可也是一種有效的激勵(lì)方式。當(dāng)人們感受到別人對(duì)自己的贊許和認(rèn)可時(shí)，他們會(huì)更加努力地工作，因?yàn)檫@種認(rèn)可給予了他們自信和動(dòng)力。此外，提供發(fā)展機(jī)會(huì)和培訓(xùn)也是一種激勵(lì)方式。通過(guò)提供對(duì)個(gè)人和團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)有益的機(jī)會(huì)，幫助他們提高技能和能力，從而激勵(lì)他們更進(jìn)一步。
第三段：個(gè)人激勵(lì)的心得體會(huì)
在個(gè)人激勵(lì)方面，我從工作和學(xué)習(xí)中獲得了許多經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。首先，設(shè)立明確的目標(biāo)是激勵(lì)自己的重要一步。當(dāng)我有明確的目標(biāo)并知道如何達(dá)到它們時(shí)，我感到更有動(dòng)力和方向，更容易堅(jiān)持下去。此外，自我獎(jiǎng)勵(lì)是我個(gè)人激勵(lì)的另一個(gè)有效策略。當(dāng)我完成一項(xiàng)任務(wù)或達(dá)到一個(gè)小目標(biāo)時(shí)，我會(huì)給自己一個(gè)小獎(jiǎng)勵(lì)，比如與朋友出去吃一頓好的，這能夠讓我更加積極地去完成下一個(gè)目標(biāo)。最后，與他人分享我的目標(biāo)和進(jìn)展也對(duì)我個(gè)人激勵(lì)有很大的幫助。當(dāng)我告訴別人我的目標(biāo)時(shí)，我會(huì)感到一種責(zé)任感和壓力，這會(huì)驅(qū)使我更加努力地工作。
第四段：團(tuán)隊(duì)激勵(lì)的心得體會(huì)
在團(tuán)隊(duì)激勵(lì)方面，我還需要不斷學(xué)習(xí)和改進(jìn)。一個(gè)團(tuán)隊(duì)的成功既依賴于個(gè)人的努力，也依賴于團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的協(xié)作和合作。因此，激勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員參與討論和決策是非常重要的。當(dāng)每個(gè)成員都被聽(tīng)取和認(rèn)可時(shí)，他們會(huì)更有動(dòng)力積極參與團(tuán)隊(duì)的工作，并為團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)貢獻(xiàn)更多。此外，鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員分享和學(xué)習(xí)彼此的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)也是一種有效的激勵(lì)方式。當(dāng)團(tuán)隊(duì)成員互相學(xué)習(xí)和分享他們的技能和經(jīng)驗(yàn)時(shí)，團(tuán)隊(duì)的整體能力和效率也會(huì)得到提高。
第五段：結(jié)語(yǔ)
激勵(lì)是實(shí)現(xiàn)個(gè)人和團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的關(guān)鍵。通過(guò)獎(jiǎng)勵(lì)、表?yè)P(yáng)、培訓(xùn)等形式的激勵(lì)，可以激發(fā)個(gè)人的動(dòng)力和創(chuàng)造力，推動(dòng)個(gè)人和團(tuán)隊(duì)發(fā)展。個(gè)人應(yīng)該設(shè)立明確的目標(biāo)，給自己獎(jiǎng)勵(lì)并與他人分享進(jìn)展，從而激勵(lì)自己。團(tuán)隊(duì)則應(yīng)鼓勵(lì)成員參與討論和決策，互相分享經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)。通過(guò)不斷學(xué)習(xí)和改進(jìn)，我們能夠更好地理解和應(yīng)用激勵(lì)策略，為個(gè)人和團(tuán)隊(duì)的成功和進(jìn)步創(chuàng)造更多的機(jī)會(huì)。
激勵(lì)的心得篇十三
10月11至12日,公司請(qǐng)來(lái)了中國(guó)科學(xué)院資深教授----盧存岳教授給管理人員進(jìn)行了為期2天的培訓(xùn)。培訓(xùn)課題包括了薪酬激勵(lì)機(jī)制、員工職責(zé)、企業(yè)文化及客戶投訴處理四部分。盧教授理論聯(lián)系實(shí)際,結(jié)合自己的豐富經(jīng)驗(yàn)和親身經(jīng)歷,將理論性的課題講得生動(dòng)形象、深入淺出。經(jīng)過(guò)2天的培訓(xùn)交流,本人覺(jué)得受益匪淺,作為公司基層的管理者,對(duì)自己的管理思路受到很大的啟發(fā);下面我就從激勵(lì)機(jī)制談?wù)剛€(gè)人的體會(huì)。
激勵(lì)這個(gè)概念用于管理,是指激發(fā)員工的工作動(dòng)機(jī),也就是說(shuō)用各種有效的方法去調(diào)動(dòng)員工的積極性和創(chuàng)造性,使員工努力去完成組織的任務(wù),實(shí)現(xiàn)組織的目標(biāo)。因此,企業(yè)實(shí)行激勵(lì)機(jī)制的最根本的目的是正確地誘導(dǎo)員工的工作動(dòng)機(jī),使他們?cè)趯?shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的同時(shí)實(shí)現(xiàn)自身的需要,增加其滿意度,從而使他們的積極性和創(chuàng)造性繼續(xù)保持和發(fā)揚(yáng)下去。由此也可以說(shuō)激勵(lì)機(jī)制運(yùn)用的好壞在一定程度上是決定企業(yè)興衰的一個(gè)重要因素。如何運(yùn)用好激勵(lì)機(jī)制也就成為各個(gè)企業(yè)面臨的一個(gè)十分重要的問(wèn)題。
一、物質(zhì)激勵(lì)要和精神激勵(lì)相結(jié)合
物質(zhì)激勵(lì)是指通過(guò)物質(zhì)刺激的手段,鼓勵(lì)職工工作。它的主要表現(xiàn)形式有正激勵(lì),如發(fā)放工資、獎(jiǎng)金、津貼、福利等;負(fù)激勵(lì),如罰款等。物質(zhì)需要是人類的第一需要,是人們從事一切社會(huì)活動(dòng)的基本動(dòng)因。事實(shí)上人類不但有物質(zhì)上的需要,更有精神方面的需要,美國(guó)管理學(xué)家皮特就曾指出"重賞會(huì)帶來(lái)副作用,因?yàn)楦哳~的獎(jiǎng)金會(huì)使大家彼此封鎖消息,影響工作的正常開(kāi)展,整個(gè)社會(huì)的風(fēng)氣就不會(huì)正。"因此企業(yè)單用物質(zhì)激勵(lì)不一定能起作用,必須把物質(zhì)激勵(lì)和精神激勵(lì)結(jié)合起來(lái)才能真正地調(diào)動(dòng)廣大員工的積極性。在二者的結(jié)合上要注意以下幾個(gè)方面:
(一)創(chuàng)建適合企業(yè)特點(diǎn)的企業(yè)文化
管理在一定程度上就是用一定的文化塑造人,企業(yè)文化是人力資源管理中的一個(gè)重要機(jī)制,只有當(dāng)企業(yè)文化能夠真正融入每個(gè)員工個(gè)人的價(jià)值觀時(shí),他們才能把企業(yè)的目標(biāo)當(dāng)成自己的奮斗目標(biāo),因此用員工認(rèn)可的文化來(lái)管理,可以為企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展提供動(dòng)力。
(二)制定精確、公平的激勵(lì)機(jī)制
激勵(lì)制度首先體現(xiàn)公平的原則;其次要和考核制度結(jié)合起來(lái);最后是在制定制度是要體現(xiàn)科學(xué)性,企業(yè)必須系統(tǒng)地分析、搜集與激勵(lì)有關(guān)的信息,全面了解員工的需求和工作質(zhì)量的好壞,不斷地根據(jù)情況的改變制定出相應(yīng)的政策。
(三)多種激勵(lì)機(jī)制的綜合運(yùn)用
企業(yè)可以根據(jù)本企業(yè)的特點(diǎn)而采用不同的激勵(lì)機(jī)制,例如可以運(yùn)用工作激勵(lì),盡量把員工放在他所適合的位置上,并在可能的條件下輪換一下工作以增加員工的新奇感,從而賦予工作以更大的挑戰(zhàn)性,培養(yǎng)員工對(duì)工作的熱情和積極性;其次可以運(yùn)用參與激勵(lì),通過(guò)參與,形成員工對(duì)企業(yè)歸屬感、認(rèn)同感,可以進(jìn)一步滿足自尊和自我實(shí)現(xiàn)的需要。例如美國(guó)ibm公司有一個(gè)"百分之百俱樂(lè)部",當(dāng)公司員工完成他的年度任務(wù),他就被批準(zhǔn)為"百分之百俱樂(lè)部"成員,他和他的家人被邀請(qǐng)參加隆重的集會(huì)。結(jié)果,公司的雇員都將獲得"百分之百俱樂(lè)部"會(huì)員資格作為第一目標(biāo),以獲得那份光榮。這一激勵(lì)措施有效地利用了員工的榮譽(yù)需求,取得了良好的激勵(lì)效果。事實(shí)上激勵(lì)的方式多種多樣,主要是采用適合本企業(yè)背景和特色的方式,并且制定出相應(yīng)的制度,創(chuàng)建合理的企業(yè)文化,這樣綜合運(yùn)用不同種類的激勵(lì)方式,就一定可以激發(fā)出員工的積極性和創(chuàng)造性,使企業(yè)得到進(jìn)一步的發(fā)展。
二、多跑道、多層次激勵(lì)機(jī)制的建立和實(shí)施
聯(lián)想集團(tuán)的激勵(lì)模式可以給我們很多啟示,其中多層次激勵(lì)機(jī)制的實(shí)施是聯(lián)想創(chuàng)造奇跡的一個(gè)秘方。聯(lián)想在不同時(shí)期有不同的激勵(lì)機(jī)制,對(duì)于80年代第一代聯(lián)想人公司主要注重培養(yǎng)他們的集體主義精神和物質(zhì)生活基本滿足;而進(jìn)入90年代以后,新一代的聯(lián)想人對(duì)物質(zhì)要求更為強(qiáng)烈,并有很強(qiáng)的自我意識(shí),從這些特點(diǎn)出發(fā),聯(lián)想制定了根據(jù)高科技企業(yè)發(fā)展的特點(diǎn)激勵(lì)多條跑道:例如讓有突出業(yè)績(jī)的業(yè)務(wù)人員和銷售人員的工資和獎(jiǎng)金比他們的上司還高許多,這樣就使他們能安心現(xiàn)有的工作,而不是煞費(fèi)苦心往領(lǐng)導(dǎo)崗位上發(fā)展,他們也不再認(rèn)為只有做官才能體現(xiàn)價(jià)值,因?yàn)樽鲆幻晒Φ脑O(shè)計(jì)員和銷售員一樣可以體現(xiàn)出自己的價(jià)值,這樣他們就把所有的精力和才華都投入到最適合自己的工作中去,從而創(chuàng)造出最大的工作效益和業(yè)績(jī)。聯(lián)想集團(tuán)始終認(rèn)為只激勵(lì)一條跑道一定會(huì)擁擠不堪,一定要激勵(lì)多條跑道,這樣才能使員工真正能安心在最適合他的崗位上工作。其次是要想辦法了解員工需要的是什么,分清那些是合理的和不合理的;那些是主要的和次要的;那些是現(xiàn)在可以滿足的和是今后努力才能做到的,總之聯(lián)想的激勵(lì)的手段是靈活多樣的,是根據(jù)不同的工作、不同的人,不同的情況制定出不同的制度,而決不能是一種制度從一而終。
三、充分考慮員工的個(gè)體差異,實(shí)行差別激勵(lì)的原則
企業(yè)要根據(jù)不同的類型和特點(diǎn)制定激勵(lì)制度,而且在制定激勵(lì)機(jī)制時(shí)一定要考慮到個(gè)體差異:例如女性員工相對(duì)而言對(duì)報(bào)酬更為看重,而男性則更注重企業(yè)和自身的發(fā)展;在文化方面,有較高學(xué)歷的人一般更注重自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn),既包括物質(zhì)利益方面的,但他們更看重的是精神方面的滿足,例如工作環(huán)境、工作興趣、工作條件等,這是因?yàn)樗麄冊(cè)诨拘枨竽軌虻玫奖Ｕ系幕A(chǔ)上而追求精神層次的滿足,而學(xué)歷相對(duì)較低的人則首要注重的是基本需求的滿足。因此企業(yè)在制定激勵(lì)機(jī)制時(shí)一定要考慮到企業(yè)的特點(diǎn)和員工的個(gè)體差異,這樣才能收到最大的激勵(lì)效力。
四、企業(yè)家的行為是影響激勵(lì)制度成敗的一個(gè)重要因素
企業(yè)家的行為對(duì)激勵(lì)制度的成敗至關(guān)重要,首先是企業(yè)家要做到自身廉潔,不要因?yàn)樽约憾嗄枚嗾级鴮?duì)員工產(chǎn)生負(fù)面影響;其次是要做到公正不偏,不任人惟親;要經(jīng)常與員工進(jìn)行溝通,尊重支持下屬,對(duì)員工所做出的成績(jī)要盡量表?yè)P(yáng),在企業(yè)中建立以人為本的管理思想,為員工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,最后是企業(yè)家要為員工做出榜。
激勵(lì)的心得篇十四
摘要：文字處理是當(dāng)前社會(huì)用處最廣泛的東西，因此word的出現(xiàn)，帶來(lái)了許多的方便。隨著辦公自動(dòng)化在企業(yè)中的普及，作為microsoft office重要組件之一的word越來(lái)越得到廣泛使用，它可以幫助用戶創(chuàng)建、編輯、排版、打印各類用途的文檔，成為用戶日常工作、學(xué)習(xí)和生活中信息處理的好幫手。也是現(xiàn)代辦公室不可缺少的軟件之一。
關(guān)鍵詞：word排版 辦公軟件圖文混排 excel優(yōu)點(diǎn) excel的普及性
word學(xué)習(xí)心得
熟練的應(yīng)用word也是當(dāng)前社會(huì)必不可少的技能。從我開(kāi)始接觸word到現(xiàn)在我學(xué)會(huì)了不少的應(yīng)用與操作，大部分操作命令能夠熟練的使用。比如，從創(chuàng)建文檔到編輯文檔最后保存文檔等基本操作。下面，我對(duì)自己這階段的學(xué)習(xí)做以下總結(jié)：
1.表格制作及計(jì)算：
表格的制作可以手動(dòng)繪制也可以自動(dòng)生成，對(duì)于創(chuàng)建和編輯好的表格，如果對(duì)它們?cè)僮鲆恍┬揎?，例如，進(jìn)行邊框的處理，或給部分單元格添加底紋，則會(huì)突出所要強(qiáng)調(diào)的內(nèi)容或添加表格的美觀性。在表格中還可以利用公式工具進(jìn)行一些數(shù)據(jù)的計(jì)算與統(tǒng)計(jì)。
2.圖文混排：
插入藝術(shù)字和圖片以及文本框并進(jìn)行修改美化。例如，環(huán)繞方式四周型、嵌入型等的運(yùn)用，修改藝術(shù)字、圖片以及文本框的字體顏色、大小、形狀和邊框等操作。
3.段落格式：
段落是兩個(gè)段落標(biāo)記之間的文本內(nèi)容,是獨(dú)立的信息單位,具有自身的格式特征。段落的格式化包括段落對(duì)齊、段落縮進(jìn)、段落間距、添加分欄設(shè)置等。
4.設(shè)置頁(yè)面版式：
在編輯文檔時(shí)，直接用標(biāo)尺就可以快速設(shè)置頁(yè)邊距、版面大小等，但是這種方法不夠精確。如果需要制作一個(gè)版面要求較為嚴(yán)格的文檔，可以使用“頁(yè)面設(shè)置”對(duì)話框來(lái)精確設(shè)置版面、裝訂線位置、頁(yè)眉、頁(yè)腳等內(nèi)容。
頁(yè)眉和頁(yè)腳通常用于顯示文檔的附加信息，例如頁(yè)碼、日期、作者名稱、單位名稱、徽標(biāo)或章節(jié)名稱等。其中，頁(yè)眉位于頁(yè)面頂部，而頁(yè)腳位于頁(yè)面底部。word可以給文檔的每一頁(yè)建立相同的頁(yè)眉和頁(yè)腳，也可以交替更換頁(yè)眉和頁(yè)腳，即在奇數(shù)頁(yè)和偶數(shù)頁(yè)上建立不同的頁(yè)眉和頁(yè)腳。
excel學(xué)習(xí)心得
excel中的函數(shù)很多，功能也非常強(qiáng)大，如能掌握一些常用的函數(shù)，將給日常的數(shù)據(jù)處理帶來(lái)很大的便利。本人認(rèn)為想要學(xué)習(xí)excel至少要具備兩個(gè)條件：一是興趣，動(dòng)力來(lái)源于些，萬(wàn)事皆準(zhǔn)，大家都知道;二是耐心，畢竟有些東西還是不太好理解的，特別是剛接觸這些英文表示的東西。如果具備了這兩個(gè)條件，你已經(jīng)成功了一半了!
能夠愿意通過(guò)讀書(shū)來(lái)學(xué)習(xí)excel的人，至少在目前階段擁有學(xué)習(xí)的意愿，這一點(diǎn)是值得肯定的。面對(duì)日益繁雜的工作任務(wù)，他們寧愿加班加點(diǎn)，也不肯動(dòng)點(diǎn)腦筋來(lái)提高自己的水平，偶爾閑下來(lái)就上網(wǎng)聊天，逛街看電視，把曾經(jīng)的辛苦都拋到九霄云外去了。人們常說(shuō)，興趣是最好的老師，壓力是前進(jìn)的動(dòng)力。要想獲得一個(gè)積極的心態(tài)，最好能對(duì)學(xué)習(xí)對(duì)象保持濃厚的興趣，如果暫時(shí)實(shí)在是提不起興趣，那么請(qǐng)重視來(lái)自工作或生活中的壓力，把它們轉(zhuǎn)化為學(xué)習(xí)的動(dòng)力。
下面是我總結(jié)了一些excel的優(yōu)點(diǎn)：
的普及性
excel是個(gè)人電腦普及以來(lái)用途最廣泛的辦公軟件之一，也是microsoft windows平臺(tái)下最成功的應(yīng)用軟件之一。說(shuō)它是普通的軟件可能已經(jīng)不足以形容它的威力，事實(shí)上，在很多公司，excel已經(jīng)完全成為了一種生產(chǎn)工具，在各個(gè)部門的核心工作中發(fā)揮著重要的作用。無(wú)論用戶身處哪個(gè)行業(yè)、所在公司有沒(méi)有實(shí)施信息系統(tǒng)，只要需要和數(shù)據(jù)打交道，excel幾乎是不二的選擇。
excel之所以有這樣的普及性，是因?yàn)樗辉O(shè)計(jì)成為一個(gè)數(shù)據(jù)計(jì)算與分析的平臺(tái)，集成了最優(yōu)秀的數(shù)據(jù)計(jì)算與分析功能，用戶完全可以按照自己的思路來(lái)創(chuàng)建電子表格，并在excel的幫助下出色的完成工作任務(wù)。
如果能熟練使用excel，就能做到"一招鮮，吃遍天"，無(wú)論在哪個(gè)行業(yè)哪家公司，高超的excel水平都能在職場(chǎng)上助您成功。
2. excel的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手
在電子表格軟件領(lǐng)域，excel軟件唯一的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手就是自己?；谶@樣的絕對(duì)優(yōu)勢(shì)地位，excel已經(jīng)成為事實(shí)上的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。因此，您大可不必花時(shí)間去關(guān)注別的電子表格軟件。即使需要，以excel的功底去學(xué)習(xí)其他同類軟件，學(xué)習(xí)成本會(huì)非常低。如此，學(xué)習(xí)excel的綜合優(yōu)勢(shì)就很明顯了。
3. excel的兼容特性
excel一向具有良好的向下兼容特性，特別是自從進(jìn)入97版本的成熟期以來(lái)，歷經(jīng)9年時(shí)間中3個(gè)版本的升級(jí)，每一次升級(jí)都能帶來(lái)新的功能，但卻幾乎可以不費(fèi)力的掌握這些新功能并同時(shí)沿用原有的功能。而且，這4個(gè)版本的功能有99%的部分都是通用的，文件格式也可以完全通用。
所以，無(wú)論你現(xiàn)在正在使用哪個(gè)版本的excel，都不必?fù)?dān)心現(xiàn)有的知識(shí)會(huì)很快被淘汰掉。從這個(gè)角度上講，把時(shí)間投資在學(xué)習(xí)excel上，是相當(dāng)保值的。
以上是學(xué)習(xí)過(guò)程中一點(diǎn)小小的體會(huì)，再次感謝老師對(duì)此課程的輔導(dǎo)!