實(shí)用國培計(jì)劃培訓(xùn)方案(模板20篇)

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    在制定方案時(shí),我們應(yīng)該進(jìn)行充分的調(diào)研和分析,確保方案的可行性和有效性。方案的編寫需要有充分的調(diào)研和數(shù)據(jù)支持。通過對(duì)已有方案的分析,我們可以找到更合適和可行的解決方案。
    國培計(jì)劃培訓(xùn)方案篇一
    一、指導(dǎo)思想
    緊緊圍繞大邑縣教育局實(shí)施的“四大工程”中提出的“努力提高教學(xué)質(zhì)量”和“提高教師專業(yè)素質(zhì)”的工作思路,為促進(jìn)我校教師教育教學(xué)業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高,為建設(shè)一批師德高尚,愛崗敬業(yè)的教師隊(duì)伍,為提高我校的'辦學(xué)水平,提高我校的教育教學(xué)質(zhì)量,為辦金星鄉(xiāng)人民滿意的教育,根據(jù)金星學(xué)校教育教學(xué)現(xiàn)狀和教師素質(zhì)情況,特制定出《金星學(xué)?!聦W(xué)期校本培訓(xùn)實(shí)施方案》。
    二、對(duì)我?,F(xiàn)狀的分析
    1、教育教學(xué)情況
    教師對(duì)《教師法》和《未成年人保護(hù)法》的學(xué)習(xí)不夠,在教育學(xué)生時(shí)時(shí)有違規(guī)行為發(fā)生:例如體罰或變相體罰學(xué)生,對(duì)學(xué)生“心”罰現(xiàn)象屢見不鮮。班主任對(duì)學(xué)生的管理和教育缺乏藝術(shù)性,高高在上,沒有平等地對(duì)待學(xué)生,沒有充分尊重學(xué)生的人格,造成學(xué)生的“逆反”心理。教師的職業(yè)倦怠感強(qiáng),教學(xué)工作出工不出力,教學(xué)工作敷衍塞責(zé),造成學(xué)校教學(xué)質(zhì)量不高。
    2、教師情況
    教師的職業(yè)倦怠感強(qiáng),教學(xué)工作無奉獻(xiàn)精神,滿足于現(xiàn)狀,
    不加強(qiáng)學(xué)習(xí),不求上進(jìn),教學(xué)業(yè)務(wù)能力不強(qiáng)。
    三、實(shí)施校本培訓(xùn)的措施
    1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),組建學(xué)校校本培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
    組長:牟罡
    副組長:吳國洪王x
    2、加強(qiáng)宣傳,讓校本培訓(xùn)深入教師心中。
    人都有惰性,教師也不外。教師容易滿足于現(xiàn)狀,不思進(jìn)取。學(xué)校將利用教師周務(wù)會(huì)、全鄉(xiāng)教師大會(huì)大力宣傳校本培訓(xùn)的重要性和好處,讓教師深入了解什么叫校本培訓(xùn),為什么要開展校本培訓(xùn),校本培訓(xùn)有什么特點(diǎn),變他們被動(dòng)學(xué)習(xí)為主動(dòng)學(xué)習(xí)。
    3、加強(qiáng)對(duì)教師校本培訓(xùn)的管理
    每次校本培訓(xùn)的時(shí)間、地點(diǎn)、人物、內(nèi)容、經(jīng)費(fèi)都要認(rèn)真落實(shí),精心組織,不打無準(zhǔn)備之丈,力求實(shí)效。凡是在職在崗的教師都要參加培訓(xùn),每次培訓(xùn)都要進(jìn)行嚴(yán)格的考勤。凡是未參加培訓(xùn)的,或參加培訓(xùn)應(yīng)付了事的,繼續(xù)教育學(xué)時(shí)不達(dá)標(biāo),不予登記和審證。
    4、加強(qiáng)對(duì)教師校本培訓(xùn)的考核和獎(jiǎng)懲。
    每位教師參加校本培訓(xùn),學(xué)校都要作好記載,對(duì)參加校本培訓(xùn)缺習(xí)、遲到、不認(rèn)真的教師給予批評(píng),對(duì)參加校本培訓(xùn)優(yōu)秀的教師予以獎(jiǎng)勵(lì)。
    國培計(jì)劃培訓(xùn)方案篇二
    依據(jù)國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要精神,國家教育部,財(cái)政部聯(lián)合下發(fā)了“教師[]4號(hào)文件,關(guān)于實(shí)施中小學(xué)教師國家培訓(xùn)計(jì)劃的通知和教育部制定的”國培計(jì)劃——湖北省中小學(xué)教師遠(yuǎn)程培訓(xùn)項(xiàng)目實(shí)施方案“及湖北省省有關(guān)遠(yuǎn)程培訓(xùn)的文件精神和我區(qū)落實(shí)“國培計(jì)劃”的實(shí)施通知精神,和我區(qū)落實(shí)“國培計(jì)劃”的實(shí)施方案,結(jié)合我校實(shí)際,特制定我校實(shí)施方案。
    一、培訓(xùn)目標(biāo)
    1、提高我校領(lǐng)導(dǎo)及教師對(duì)“國家計(jì)劃”培訓(xùn)項(xiàng)目的認(rèn)識(shí),了解掌握“國培計(jì)劃”遠(yuǎn)程培訓(xùn)平臺(tái)的操作方法和管理方法。
    2、提高教師終身學(xué)習(xí)的意識(shí),加強(qiáng)職業(yè)學(xué)習(xí)和崗位培訓(xùn)的能力和水平,了解掌握最新的遠(yuǎn)程培訓(xùn)模式,為長期研修做好準(zhǔn)備。
    3、提高教師的'教育理論素養(yǎng),不斷更新教育觀念,提升專業(yè)技術(shù)水平和教育教學(xué)研究能力,為全面提高教育教學(xué)質(zhì)量,發(fā)展素質(zhì)教育打好基礎(chǔ)。
    二、“國培計(jì)劃”組織機(jī)構(gòu)
    為加強(qiáng)遠(yuǎn)程培訓(xùn)項(xiàng)目的管理工作,成立了我校工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
    組長:
    心理健康班副組長:
    成員:
    學(xué)生安全班副組長:
    成員:
    三、具體要求
    1、從思想上要高度重視遠(yuǎn)程培訓(xùn)工作,把培訓(xùn)時(shí)間安排好,學(xué)校盡最大努力提供一切方便條件。
    2、學(xué)校“國培”領(lǐng)導(dǎo)小組要定期向教師了解任務(wù)完成情況,提醒教師按時(shí)完成作業(yè),和班級(jí)成員一起互相交流。
    3、副組長要認(rèn)真組織實(shí)施好本學(xué)科遠(yuǎn)程培訓(xùn)工作,對(duì)培訓(xùn)工作及時(shí)跟蹤、檢查、指導(dǎo),并及時(shí)上傳學(xué)學(xué)習(xí)簡報(bào)。
    4、無網(wǎng)絡(luò)教師要積極利用校內(nèi)時(shí)間,克服一切困難,想盡一切辦法學(xué)滿學(xué)時(shí),按輔導(dǎo)老師的要求保質(zhì)保量完成學(xué)習(xí)任務(wù)。
    5、在培訓(xùn)學(xué)習(xí)過程中,發(fā)現(xiàn)不認(rèn)真學(xué)習(xí)的教師,學(xué)校要進(jìn)行通報(bào)批評(píng),并責(zé)令其按時(shí)整改與完善。
    7、教師全員遠(yuǎn)程培訓(xùn)成績,作為考核教師的重要依據(jù)。
    四、學(xué)習(xí)方式及時(shí)間
    遠(yuǎn)程培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)研修,集中在線學(xué)習(xí)1個(gè)月,起止時(shí)間:
    2月25日——203月25日。
    國培計(jì)劃培訓(xùn)方案篇三
    中學(xué)語文
    莊浪縣中學(xué)語文骨干教師培訓(xùn)
    全面推進(jìn)基礎(chǔ)教育課程改革,切實(shí)提高莊浪縣初中語文骨干教師的師德修養(yǎng)、課堂教學(xué)水平、終身學(xué)習(xí)和教育創(chuàng)新能力,造就一支在教育教學(xué)實(shí)踐中發(fā)揮示范帶動(dòng)作用的骨干教師隊(duì)伍,培養(yǎng)我縣初中語文教育教學(xué)學(xué)科骨干教師,貫徹落實(shí)《莊浪縣中小學(xué)“骨干教師”培訓(xùn)方案》的工作要求,開展我縣初中語文學(xué)科骨干教師培訓(xùn)。
    1.熱愛教育事業(yè),有良好的師德修養(yǎng)和敬業(yè)精神,有創(chuàng)新意識(shí)和一定的教科研能力,能勤奮鉆研,并具有豐富的教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn),能起到示范、引領(lǐng)和輻射作用的莊浪縣初中語文骨干教師。
    2.任教3年以上,年齡在45周歲以下。 3.優(yōu)秀教師,學(xué)科教育教學(xué)帶頭人、先進(jìn)工作者優(yōu)先。 五、培訓(xùn)目標(biāo):
    教材、靈活處理教材、把握重點(diǎn)、突破難點(diǎn)的能力與水平。進(jìn)一步提升課堂教學(xué)實(shí)施的'能力與水平。進(jìn)一步增強(qiáng)教學(xué)研究、改革與發(fā)展的示范引領(lǐng)作用。努力培養(yǎng)一批農(nóng)村初中語文學(xué)科帶頭人,帶動(dòng)農(nóng) 村中學(xué)語文教師隊(duì)伍整體素質(zhì)的提高,促進(jìn)我縣教育事業(yè)科學(xué)和諧發(fā)展。
    學(xué)科研討時(shí)間:8月15日—8月16日;地點(diǎn):莊浪縣職教中心教學(xué)樓一樓01教室、02教室。研修期間,學(xué)員每天學(xué)習(xí)不少于6小時(shí)。
    1.實(shí)施方式
    培訓(xùn)班運(yùn)用“集中授課——聽課評(píng)議——在崗實(shí)踐”的培訓(xùn)模式,貫徹集中輔導(dǎo)與分散自學(xué)相結(jié)合、理論學(xué)習(xí)與教學(xué)實(shí)踐相結(jié)合,技能提高與課題研究相結(jié)合的原則。
    (一)培訓(xùn)模式設(shè)計(jì)思路
    1.廣泛調(diào)查研究參培教師需求的基礎(chǔ)上設(shè)計(jì)培訓(xùn)方案,堅(jiān)持“開放、互動(dòng)、實(shí)踐與反思”的運(yùn)作模式。培訓(xùn)教師到校后,把培訓(xùn)方案發(fā)到他們手中,提倡參與與研修,在學(xué)習(xí)、互動(dòng)、觀摩、實(shí)踐、反思中完成培訓(xùn)任務(wù)。
    2.以課題研究式、自學(xué)式、對(duì)話式、開放式等形式為主,充分體現(xiàn)自主性、研究性、多樣性、開放性和創(chuàng)造性。堅(jiān)持個(gè)人鉆研與集體研討相集合,以個(gè)人鉆研為主;集中培訓(xùn)與分散研修相結(jié)合,以分散研修為主。理論聯(lián)系實(shí)際,以實(shí)踐為主。
    國培計(jì)劃培訓(xùn)方案篇四
    根據(jù)《教育部、財(cái)政部關(guān)于實(shí)施“中小學(xué)教師國家級(jí)培訓(xùn)計(jì)劃”的通知》(教師〔〕4號(hào))(以下簡稱《“國培計(jì)劃”通知》),農(nóng)村中小學(xué)教師短期集中培訓(xùn),是教育部、財(cái)政部“國培計(jì)劃”——中西部農(nóng)村骨干教師培訓(xùn)項(xiàng)目(以下簡稱“中西部項(xiàng)目”)的三個(gè)重點(diǎn)之一。《“國培計(jì)劃”——中西部農(nóng)村骨干教師培訓(xùn)項(xiàng)目實(shí)施方案》(《“國培計(jì)劃”通知》附件2)對(duì)短期集中培訓(xùn),明確提出實(shí)施要求:“遴選高水平師范院校、綜合大學(xué)和教師培訓(xùn)機(jī)構(gòu),采取集中培訓(xùn)方式,對(duì)農(nóng)村中小學(xué)學(xué)科教師進(jìn)行短期培訓(xùn),著力解決農(nóng)村教師在教育教學(xué)中面臨的實(shí)際問題,促進(jìn)教師教育教學(xué)水平的提高和專業(yè)能力的發(fā)展。”同時(shí)要求“采用集中培訓(xùn)和遠(yuǎn)程跟蹤指導(dǎo)相結(jié)合的方式”開展培訓(xùn)。
    一、實(shí)施方案設(shè)計(jì)
    (一)培訓(xùn)目標(biāo)
    通過短期集中培訓(xùn)和校本實(shí)踐研修,為義務(wù)教育農(nóng)村學(xué)校培訓(xùn)一批中小學(xué)教師,使他們在實(shí)施課程改革、素質(zhì)教育和教師培訓(xùn)上發(fā)揮示范輻射作用。培訓(xùn)目標(biāo)如下:
    1.通過專題學(xué)習(xí)和實(shí)踐反思,明確課程改革與發(fā)展對(duì)教師職業(yè)道德的新要求,能夠在備課、上課、作業(yè)批改、學(xué)生輔導(dǎo)、學(xué)業(yè)測評(píng)和指導(dǎo)青年教師中調(diào)整師德行為。
    2.通過專題學(xué)習(xí)和崗位實(shí)踐,了解學(xué)科教學(xué)最新動(dòng)態(tài)與發(fā)展趨勢,并能夠在學(xué)科教學(xué)中選擇運(yùn)用,改進(jìn)課堂教學(xué)及其研究行為。
    3.通過技能訓(xùn)練和崗位實(shí)踐,掌握學(xué)科教學(xué)與信息技術(shù)整合的教學(xué)設(shè)計(jì)方法,能夠用信息技術(shù)有效設(shè)計(jì)學(xué)科教學(xué)方案。
    4.通過案例研討和行為跟進(jìn),掌握有效課堂教學(xué)方式方法,準(zhǔn)確診斷和切實(shí)解決學(xué)科教學(xué)問題,提高課堂教學(xué)實(shí)施和評(píng)價(jià)能力。
    5.通過實(shí)踐反思和問題交流,初步掌握教學(xué)研究理論和學(xué)科教學(xué)研究方法,能夠進(jìn)行學(xué)科課堂教學(xué)案例研究,并形成初步成果。
    6.通過專題學(xué)習(xí)和觀摩實(shí)踐,初步掌握學(xué)習(xí)型組織建設(shè)和組織實(shí)施校本研修的方式方法,能夠引領(lǐng)指導(dǎo)縣域?qū)W科校本研修活動(dòng)。
    (二)培訓(xùn)時(shí)間
    每學(xué)科集中培訓(xùn)15天,并進(jìn)行不少于1個(gè)月的校本實(shí)踐研修和遠(yuǎn)程跟蹤指導(dǎo)。
    (三)培訓(xùn)對(duì)象
    農(nóng)村義務(wù)教育階段的縣級(jí)骨干教師(含教研員、縣級(jí)教師培訓(xùn)機(jī)構(gòu)專職教師),具備中級(jí)教師職稱(小學(xué)高級(jí)、中學(xué)一級(jí))和網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)能力,年齡在50周歲以下。
    (四)培訓(xùn)內(nèi)容
    本著示范引領(lǐng)、“雪中送炭”、促進(jìn)改革的宗旨,短期集中培訓(xùn)的內(nèi)容主要圍繞實(shí)施素質(zhì)教育和基礎(chǔ)教育改革要求,針對(duì)中小學(xué)教師特點(diǎn)和教育教學(xué)實(shí)際需要,注重理論與實(shí)踐相結(jié)合,基于學(xué)科、師德為先、能力為重,了解學(xué)科教學(xué)改革發(fā)展的最新動(dòng)態(tài)和發(fā)展趨勢,著力解決教師教育教學(xué)過程中的實(shí)際問題,幫助骨干教師研究總結(jié)教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn),進(jìn)一步提升中小學(xué)骨干教師的專業(yè)化水平和教育教學(xué)能力以及對(duì)于青年教師的指導(dǎo)能力。
    國培計(jì)劃培訓(xùn)方案篇五
    我有幸,也很自豪的參加了20xx年國培計(jì)劃(小學(xué)數(shù)學(xué)培訓(xùn)),一天在忙碌的工作之余,抽時(shí)間參加培訓(xùn)、互動(dòng),晚上就沉浸在課程資源中淘寶,專家們精彩的講座,學(xué)員們積極高漲的互評(píng),豐富的網(wǎng)絡(luò)資源,小研熱心的在線答疑,讓我受益終生,馬上就要結(jié)束培訓(xùn),真是時(shí)間無情,國培有情,我們期待20xx年國培的到來。
    下面談?wù)勗谶@次培訓(xùn)中,我個(gè)人的幾點(diǎn)體會(huì):
    專家們的講座,內(nèi)容既深刻獨(dú)到又通俗易懂,既旁征博引又緊扣主題,既發(fā)人深省又生動(dòng)有趣。他們對(duì)數(shù)學(xué)的前沿引領(lǐng),讓人耳目一新,心生敬仰。讓我經(jīng)歷了一次思想的洗禮,教學(xué)的蛻變,他們的講座為當(dāng)前的初中數(shù)學(xué)教學(xué)指明了方向。培訓(xùn)的內(nèi)容都是當(dāng)前所關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題,如教學(xué)設(shè)計(jì)、課堂教學(xué)技能、有效的教學(xué),如何轉(zhuǎn)化學(xué)困生,如何評(píng)課,如何進(jìn)行教學(xué)反思,教師的專業(yè)成長,校本研修等等,都與課堂教學(xué),教師的專業(yè)成長有緊密聯(lián)系,針對(duì)性、操作性很強(qiáng),都很有實(shí)用價(jià)值。
    我非常認(rèn)真地聽、看專家老師的每一節(jié)專題講座,并且每個(gè)專題都要收看好幾遍,并認(rèn)真做好聽課筆記,力爭將重要的內(nèi)容記在筆記上,領(lǐng)會(huì)在心里,落實(shí)在教學(xué)實(shí)踐中。關(guān)于師德,我聆聽了檀傳寶、詹萬生老師的講座,通過學(xué)習(xí),我更加認(rèn)識(shí)到新時(shí)期應(yīng)該怎樣做才能成為一個(gè)真正的好老師。我努力提高自身的職業(yè)修養(yǎng),努力提高自身的專業(yè)素質(zhì),愛崗位、愛學(xué)生、愛教育,把教育事業(yè)作為自己畢生的追求,積極探索,勇做一名默默無聞的耕耘者。以前在教材的處理上,我發(fā)現(xiàn)自己以前還僅僅停留在表層上,甚至只是在教教材,還有很多的東西沒有真正吃透。通過學(xué)習(xí),我受到了啟發(fā),今后教學(xué)時(shí)必會(huì)真正研究透教材,敢于質(zhì)疑,敢于挖掘,敢于挑戰(zhàn)常規(guī),并且教學(xué)中會(huì)教給學(xué)生學(xué)會(huì)思考問題的方法,讓學(xué)生學(xué)會(huì)思考,敢于挑戰(zhàn),不盲從教師,不迷信權(quán)威。
    在一系列發(fā)帖、回帖,網(wǎng)上答疑的活動(dòng),線下討論和崗位實(shí)踐中,我了解到了新課程的很多新理念、新方法,對(duì)我的觸動(dòng)很大、很深。我已經(jīng)把同仁們交流的良好的經(jīng)驗(yàn)運(yùn)用于平時(shí)的教育教學(xué)之中,而且隨時(shí)進(jìn)行反思和總結(jié)。今后我將努力做到:
    1、將國培中學(xué)習(xí)的教育理論投入到教學(xué)實(shí)踐中去,為做科研型老師而努力。
    2、加強(qiáng)學(xué)習(xí)。除繼續(xù)學(xué)習(xí)理解本次培訓(xùn)內(nèi)容外,還要加強(qiáng)自身基本功的訓(xùn)練,課堂上做到精講精練,采用多種教學(xué)手段吸引學(xué)生的注意,提高學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣。注重對(duì)學(xué)生能力的培養(yǎng),多同數(shù)學(xué)教師學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)。多讀報(bào)刊雜志,積極撰寫教育論文,案例分析和教學(xué)反思,做終身學(xué)習(xí)的表率。爭取能在cn刊物上發(fā)表作品。
    3、認(rèn)真做好課題研究,轉(zhuǎn)變觀念,探求新課程改革中的“熱點(diǎn)和亮點(diǎn)”,積極推進(jìn)“四有”課堂教學(xué)模式。
    4、對(duì)學(xué)困生多些關(guān)心,多點(diǎn)愛心,多些耐心,使他們在各方面有更大的進(jìn)步。對(duì)學(xué)生多加強(qiáng)教育,教會(huì)學(xué)生如何做人,如何尊重同學(xué)、老師和家長。
    5、充分利用好“國培計(jì)劃”這個(gè)平臺(tái),加強(qiáng)交流,讓智慧碰撞,讓“國培”播下的“種子”生根、發(fā)芽、結(jié)果。
    總之,國培給了我一個(gè)極好的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),讓我從中學(xué)到了很多,也彌補(bǔ)了我以前認(rèn)識(shí)上的不足,讓我有一次和專家老師及廣大同仁學(xué)習(xí)交流的機(jī)會(huì),同時(shí)也促進(jìn)了我的教育教學(xué)理念,對(duì)我的專業(yè)成長有很強(qiáng)的指導(dǎo)作用。國培,是一種方便而又實(shí)效的培訓(xùn)形式,她給我們農(nóng)村中小學(xué)教師提供了一個(gè)特別好的學(xué)習(xí)交流平臺(tái),我會(huì)以國培學(xué)習(xí)為契機(jī),努力完善自己,通過探索進(jìn)取,不斷提高自身的教育教學(xué)水平。感謝國培為我們提供了學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),搭建了學(xué)習(xí)的平臺(tái);感謝國培計(jì)劃讓我們收獲成長;感謝課程專家及輔導(dǎo)老師為我們的辛勤付出。培訓(xùn)即將結(jié)束,但我還將繼續(xù)學(xué)習(xí)與提高。我對(duì)教育的未來充滿信心,絕不辜負(fù)國培計(jì)劃,努力將學(xué)到的東西運(yùn)用于工作中,為羅平縣的教育事業(yè)做出更多的貢獻(xiàn)。
    國培計(jì)劃培訓(xùn)方案篇六
    這次國培,感悟很多,收獲很多,物理國培研修總結(jié)與反思。國培期間,聽了每一位專家們精彩的講演,洗刷著我倦怠的心靈;他們結(jié)合自己豐富的心理輔導(dǎo)經(jīng)驗(yàn),將相關(guān)的理論知識(shí)深入淺出地闡述講解,使我學(xué)到了很多新的心理輔導(dǎo)理念和研究問題的方法,受益匪淺。每一次熱烈的討論,都是思維的碰撞。他們那精辟的理論、獨(dú)到的見解,激起了我內(nèi)心中的心弦,觸及到我思想的深處。所以在這兩個(gè)月的時(shí)間內(nèi),我自始至終都在努力學(xué)習(xí),在教授們講座中,在老師們的討論中充實(shí)自己的理論,反思過去工作的得與失。
    這次國培,首先讓我感悟到的就是“學(xué)高為師,身正為范,學(xué)無止境”的真諦。做一名合格的教師,必須要有師德,只有熱愛教育事業(yè),具有蠟燭、春蠶精神,不計(jì)較名利功德,才可以有一顆熱愛學(xué)生的真摯的心。加強(qiáng)師德修養(yǎng),才會(huì)促使我們在教育教學(xué)實(shí)踐中努力學(xué)習(xí),提高教學(xué)水平,在教育教學(xué)中找到差距,更好地按照教育規(guī)律做事,耐心、細(xì)致地幫助好每一個(gè)學(xué)生。這次的培訓(xùn)學(xué)習(xí),讓我真正感到教育是充滿智慧的事業(yè),深刻意識(shí)到自己肩負(fù)的責(zé)任之重大??吹胶芏嗤瑢W(xué)交流的寶貴經(jīng)驗(yàn),讓我不光學(xué)到了教學(xué)、研究的本領(lǐng),還學(xué)到了如何做人為師。愿“國培這一金色的土地”成為我教育教學(xué)上重新跋涉的新起點(diǎn)。本人現(xiàn)主要談?wù)剛€(gè)人在“國培”期間的學(xué)習(xí)心得和學(xué)習(xí)體會(huì)。
    一、更新了理念,加深了認(rèn)識(shí)作為一名教師,埋頭苦干是我們踏實(shí)的工作作風(fēng),工作總結(jié)《物理國培研修總結(jié)與反思》。但一味地埋頭苦干在這與時(shí)俱進(jìn)的時(shí)代卻讓我感到了迷惑,辨不清了教學(xué)道路前進(jìn)的方向。特別是隨著新課程改革的縱深發(fā)展,很多教育教學(xué)中的深層次問題不斷地暴露,常覺得自己在教學(xué)上辛勤地付出了這么多,可是現(xiàn)在的孩子怎么就這么難教呢?看不到孩子們很大的進(jìn)步,常常是夜不能寐。這次國培的學(xué)習(xí),讓我心中點(diǎn)起了一盞明燈,明確了時(shí)代在不斷進(jìn)步,社會(huì)在不停前進(jìn),同樣,教育教學(xué)理念也應(yīng)與時(shí)俱進(jìn)。對(duì)于我個(gè)人而言,這次培訓(xùn)無疑是一嘲及時(shí)雨”,不僅讓我得到了理論的指示與專家的引領(lǐng),還對(duì)怎么理清新課改中的教與學(xué)的種種關(guān)系有了很大的幫助。國培讓我了解到了先進(jìn)的教育科學(xué)基本理論,現(xiàn)代教育觀、學(xué)生觀和學(xué)習(xí)觀,在教學(xué)活動(dòng)中遵循客觀規(guī)律、調(diào)整自身的角色和教學(xué)方式,把素質(zhì)教育貫穿到學(xué)科教學(xué)過程中。教育教學(xué)理念的更新使我深切地知道再不能穿新鞋走老路了。
    二、提高了教育教學(xué)業(yè)務(wù)水平這次培訓(xùn),通過認(rèn)真學(xué)習(xí)各位專家講座的視頻,并且和同伴在網(wǎng)上互相討論教育教學(xué)實(shí)踐中的種種問題,特別是觀摩了名師風(fēng)采后,我的專業(yè)知識(shí)水平有了很大的提高。不但深化了物理學(xué)科基礎(chǔ)知識(shí),加強(qiáng)了物理學(xué)科基本知識(shí)和基本理論的理解,掌握了物理學(xué)科的一些發(fā)展動(dòng)態(tài),了解到學(xué)科理論與技術(shù)的新發(fā)展,還提高了自身更新教學(xué)內(nèi)容和改進(jìn)教學(xué)方法的能力,以及教育教學(xué)基本功和學(xué)科教學(xué)或教育實(shí)踐能力。讓我還知道了新課堂教師不再操控學(xué)生的大腦成為學(xué)生學(xué)習(xí)的統(tǒng)領(lǐng)者把自己的知識(shí)機(jī)械化傳送給學(xué)生,而是讓學(xué)生在自主創(chuàng)造中學(xué)習(xí),培養(yǎng)學(xué)生的高級(jí)創(chuàng)造思維能力。教學(xué)不再是“授之與魚”,而是“授之與漁”。一名語文教師不但要有高尚的情操,更要有高雅的格調(diào)與健康的思想,才能熟練駕馭課堂,引領(lǐng)孩子們踏上探索、求知的道路。
    三、明確了今后的工作目標(biāo)這次國培只是一個(gè)手段,只是一個(gè)開端,對(duì)于培國給予的清泉,我要讓它細(xì)水長流。我會(huì)將在這里學(xué)到的新知識(shí)盡快地內(nèi)化為自己的東西,在今后的教育教學(xué)中,我要慢慢摸索經(jīng)驗(yàn),使自己能夠盡快適應(yīng)教學(xué)的信息化。我要時(shí)刻告誡自己,解放思想,更新觀念,確立創(chuàng)新意識(shí),善于動(dòng)腦,勤于思考,開拓進(jìn)取,始終站在時(shí)代的前頭,不斷研究新情況,解決新問題,使自己的工作上一個(gè)新臺(tái)階。我還要結(jié)合我校的實(shí)際情況,及時(shí)地為學(xué)校的建設(shè)和發(fā)展出謀劃策,努力學(xué)習(xí)同行們的學(xué)習(xí)態(tài)度,求知精神,協(xié)作能力,加強(qiáng)平時(shí)的學(xué)習(xí)、充電。相信他山之石,可以攻玉,我一定學(xué)以致用,將學(xué)到的知識(shí)運(yùn)用于教育教學(xué)實(shí)踐中去,讓培訓(xùn)的碩果在教學(xué)事業(yè)的發(fā)展中大放光彩。
    總之,通過這次培訓(xùn),使我提高了認(rèn)識(shí),理清了思路,找到了自身的不足之處以及與成為優(yōu)秀教師的差距所在,對(duì)于今后如何更好的提高自己必將起到巨大的推動(dòng)作用,我將以此為起點(diǎn),讓“差距”成為自身發(fā)展的原動(dòng)力,不斷梳理與反思自我,促使自己不斷成長。
    在以后的工作中,我一定嚴(yán)格要求自己,做到不怕苦、不怕累,不缺席、不遲到,虛心學(xué)、認(rèn)真記,我將把理論學(xué)習(xí)運(yùn)用于實(shí)踐體驗(yàn),不斷反思,不斷磨合,大膽去解決教育教學(xué)中出現(xiàn)的問題,不斷提升自己,力爭做一名合格人民教師。我也相信在傾聽、反思、實(shí)踐中,我的教學(xué)之路會(huì)愈趨成熟,相信會(huì)做得更好。
    國培計(jì)劃培訓(xùn)方案篇七
    得到提高,制定個(gè)人研修計(jì)劃如下:
    珍惜這次培訓(xùn)機(jī)會(huì),認(rèn)真遵守培訓(xùn)院校的各項(xiàng)要求,每天提前到學(xué)習(xí)地點(diǎn),按時(shí)參加學(xué)習(xí),專心聽講,認(rèn)真聆聽專家報(bào)告,并做好筆記。無論專家報(bào)告何種風(fēng)格,都堅(jiān)持在最快的是時(shí)間內(nèi)調(diào)整思路,融入專家報(bào)告,解讀專家思想,內(nèi)化成自身的知識(shí),彌補(bǔ)自己專業(yè)知識(shí)的不足。
    對(duì)報(bào)告中不明白問題和教學(xué)中的困惑,找機(jī)會(huì)向?qū)<艺埥?。并努力向培?xùn)的教授提出心中的疑問和困惑,尋求專家?guī)椭鉀Q。積極參與研修班的各項(xiàng)研討活動(dòng),努力向各位學(xué)員學(xué)習(xí),各位學(xué)員都是各個(gè)地區(qū)的一線教師,他們都具有豐富的教學(xué)理論和教學(xué)經(jīng)驗(yàn),拿出自己的問題請教各位學(xué)員,或與各位學(xué)員共同探討。
    每天晚上堅(jiān)持整理筆記,結(jié)合自己在教學(xué)中的感受寫出學(xué)習(xí)心得,寫出研修日志,發(fā)表在教師培訓(xùn)平臺(tái)上,對(duì)照自己以往的專業(yè)成長道路,尋找自己的課堂教學(xué)與專家所談的課堂教學(xué)的接入點(diǎn),尋找與現(xiàn)代教育理論接軌的方法和途徑,看是否能在最短的時(shí)間內(nèi)做到最大的提高,并將所思所悟及時(shí)整理,向報(bào)刊雜志投稿。
    爭取通過學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)課程標(biāo)準(zhǔn)的基本理念,掌握數(shù)學(xué)有效課堂教學(xué)方法的基礎(chǔ)上。了解數(shù)學(xué)教師專業(yè)發(fā)展趨勢,理解研究教育教學(xué)規(guī)律和研究學(xué)生的基本方法和策略,提高把握教育教學(xué)規(guī)律和學(xué)生發(fā)展規(guī)律的能力。并且在研修結(jié)束,寫出研修學(xué)習(xí)的體會(huì)和收獲。
    研修計(jì)劃的制定,只是對(duì)短期學(xué)習(xí)的一種規(guī)劃,而最關(guān)鍵在于落實(shí),所以我每天一定堅(jiān)持自我檢查計(jì)劃的落實(shí)情況,對(duì)沒有落實(shí)好的內(nèi)容,能夠當(dāng)天彌補(bǔ)的工作不拖到明天,努力做到日結(jié)月清,真正讓這次研修成為專業(yè)成長中的一次里程碑。
    國培計(jì)劃培訓(xùn)方案篇八
    為貫徹《教育部、財(cái)政部關(guān)于實(shí)施中小學(xué)教師國家級(jí)培訓(xùn)計(jì)劃的通知》(教師[20xx]4號(hào))精神,現(xiàn)就我校組織實(shí)施“國培計(jì)劃”中學(xué)數(shù)學(xué)教師遠(yuǎn)程培訓(xùn)工作,制定工作方案如下:
    1.通過培訓(xùn)促進(jìn)教師教學(xué)能力的提升和教學(xué)水平的提高。培訓(xùn)以學(xué)科為基礎(chǔ),以問題為中心,以案例為載體,全面提升我市中小學(xué)教師的課堂教學(xué)能力和專業(yè)水平,提高教師依據(jù)課程標(biāo)準(zhǔn)靈活駕馭和使用教材、進(jìn)行教學(xué)設(shè)計(jì)的能力,培養(yǎng)教師網(wǎng)絡(luò)研修的能力和習(xí)慣。
    2.提高教師終身學(xué)習(xí)的意識(shí),加強(qiáng)職業(yè)學(xué)習(xí)和崗位培訓(xùn)的能力和水平,了解掌握最新的遠(yuǎn)程培訓(xùn)模式,為長期研修做好準(zhǔn)備。通過網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),讓教師探索信息化背景下區(qū)域教育資源整合,教師網(wǎng)絡(luò)研修的模式與路徑,促進(jìn)區(qū)域內(nèi)義務(wù)教育師資隊(duì)伍的均衡發(fā)展。
    3.提高教師的教育理論素養(yǎng),不斷更新教育觀念,提升專業(yè)技術(shù)水平和教育教學(xué)研究能力,為全面提高教育教學(xué)質(zhì)量,發(fā)展素質(zhì)教育打好基礎(chǔ)。探索滿足教師多樣化培訓(xùn)需求,適合教師持續(xù)發(fā)展、研修一體的新機(jī)制,打造信息化背景下教師學(xué)習(xí)共同體。
    本次培訓(xùn)對(duì)象為初中數(shù)學(xué)、語文、英語教師;小學(xué)數(shù)學(xué)、語文、英語教師
    1.培訓(xùn)時(shí)間:第一批20xx年10月—2011年3月。第二批2011年9月—2011年11月。
    2.培訓(xùn)平臺(tái)
    中國教師繼續(xù)教育網(wǎng)、中國教師研修網(wǎng)
    遠(yuǎn)程培訓(xùn)學(xué)思階段課程分為備課基本功(通識(shí)必修課,8學(xué)時(shí))、新課程背景下的教學(xué)實(shí)施(學(xué)科必修課,24學(xué)時(shí))、教材研習(xí)與課例分析(學(xué)科必修課,18學(xué)時(shí))三大模塊。學(xué)員每模塊完成提交一篇作業(yè),從中自薦一篇給指導(dǎo)教師考核。
    知行階段設(shè)校本研修在崗實(shí)踐活動(dòng)課(16學(xué)時(shí)),包含校本研修指導(dǎo)課和由教學(xué)指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)與學(xué)員共同建構(gòu)的生成性課程。學(xué)員從本人實(shí)際出發(fā),與本校教研組合作,通過一種研修方式,完成一節(jié)課例研修報(bào)告,提交指導(dǎo)教師考核。
    培訓(xùn)以遠(yuǎn)程自主學(xué)習(xí)為主,主要包括學(xué)員分散自主學(xué)習(xí),學(xué)員集中在線、離線學(xué)習(xí)討論,專家在線集中答疑三者相結(jié)合完成遠(yuǎn)程培訓(xùn)任務(wù)。充分發(fā)揮面對(duì)面與網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)的混合優(yōu)勢,將網(wǎng)絡(luò)研修指導(dǎo)教師的骨干培訓(xùn)與遠(yuǎn)程培訓(xùn)相結(jié)合,將在線學(xué)習(xí)與校本研修相結(jié)合,將遠(yuǎn)程培訓(xùn)與聯(lián)片教研相結(jié)合,強(qiáng)調(diào)學(xué)思結(jié)合,知行統(tǒng)一,學(xué)以致用,不斷改進(jìn)日常課堂教學(xué)。
    采取線上學(xué)習(xí)、線下集中研討和在職學(xué)習(xí)相結(jié)合的混合學(xué)習(xí)方式開展培訓(xùn)。學(xué)習(xí)流程是觀看視頻課程—閱讀電子文本—網(wǎng)絡(luò)班級(jí)沙龍同備一節(jié)課—提交作業(yè)。作業(yè)要求是提出自己在備課中最感困惑的`問題,在網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上討論交流,寫一篇本年段學(xué)科整體備課的教學(xué)設(shè)計(jì)。從本人實(shí)際出發(fā),與本校教研組合作,通過一種研修方式,完成一節(jié)課例研修報(bào)告。
    1.遠(yuǎn)程集中培訓(xùn)與分散自主學(xué)習(xí)相結(jié)合
    培訓(xùn)以遠(yuǎn)程自主學(xué)習(xí)為主,主要包括學(xué)員分散自主學(xué)習(xí),各校組織集中在線、離線學(xué)習(xí)討論,專家在線集中答疑,三者相結(jié)合完成遠(yuǎn)程培訓(xùn)任務(wù)。
    2.在線學(xué)習(xí)與在線互動(dòng)交流相結(jié)合
    學(xué)員可以進(jìn)行在線學(xué)習(xí),通過網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)進(jìn)行作業(yè)提交、互動(dòng)交流、輔導(dǎo)答疑、過程性評(píng)價(jià)等教學(xué)活動(dòng)。
    3.專家引領(lǐng)與學(xué)員參與相結(jié)合
    分體現(xiàn)研討、練習(xí)、自我評(píng)價(jià)等教學(xué)活動(dòng),學(xué)員在學(xué)習(xí)過程中可以開展與平臺(tái)連接的專題研討活動(dòng),進(jìn)行模擬練習(xí),利用上傳學(xué)習(xí)過程信息進(jìn)行學(xué)習(xí)診斷以及施行定向?qū)W習(xí)干預(yù)等活動(dòng)。
    4.輔導(dǎo)教師的指導(dǎo)與自身發(fā)展相結(jié)合
    通過開辟專家與輔導(dǎo)教師的互動(dòng)通道,定期組織國家級(jí)專家與輔導(dǎo)教師的交流溝通,輔導(dǎo)教師匯總問題,國家級(jí)專家定期給予解答,及時(shí)解決輔導(dǎo)教師在指導(dǎo)學(xué)員學(xué)習(xí)過程中的疑難問題,提高其輔導(dǎo)水平與業(yè)務(wù)能力。
    3.合格評(píng)價(jià)與激勵(lì)性評(píng)價(jià)相結(jié)合:既要依據(jù)制定的考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核評(píng)價(jià),同時(shí)依據(jù)制定的評(píng)優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)優(yōu)表彰。
    為確保培訓(xùn)項(xiàng)目順利實(shí)施,本次培訓(xùn)由培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)籌協(xié)調(diào),教研室組織管理,各學(xué)校具體實(shí)施,項(xiàng)目學(xué)校、管理人員、輔導(dǎo)教師、學(xué)員參與實(shí)施。具體職責(zé)分工如下:
    1.教務(wù)處:具體負(fù)責(zé)國培計(jì)劃的組織實(shí)施管理與協(xié)調(diào)工作,制定本區(qū)級(jí)實(shí)施方案,督查實(shí)施情況,收集國培計(jì)劃實(shí)施工作中好的做法和經(jīng)驗(yàn)。根據(jù)省、市要求,總結(jié)、上報(bào)各類信息和材料。項(xiàng)目結(jié)束后組織開展總結(jié)評(píng)估活動(dòng)。
    與網(wǎng)上活動(dòng)的學(xué)員,要及時(shí)與學(xué)校溝通聯(lián)系,對(duì)其進(jìn)行督促;協(xié)助班級(jí)輔導(dǎo)教師編寫班級(jí)簡報(bào)。
    3.班級(jí)輔導(dǎo)教師:提前學(xué)習(xí)課程內(nèi)容,以便于對(duì)學(xué)員進(jìn)行日常的輔導(dǎo)、答疑;指導(dǎo)本班學(xué)員參加網(wǎng)上學(xué)習(xí);對(duì)本班學(xué)員的學(xué)科作業(yè)進(jìn)行批改及教學(xué)輔導(dǎo)答疑等;根據(jù)每單元的學(xué)習(xí)內(nèi)容,輔導(dǎo)教師要組織學(xué)員進(jìn)行交流研討,對(duì)學(xué)員提出的問題及時(shí)梳理、反饋和點(diǎn)評(píng);推薦班級(jí)優(yōu)秀學(xué)員、優(yōu)秀作業(yè)、案例、學(xué)習(xí)總結(jié)等內(nèi)容參加省、市評(píng)選和表彰;編制班級(jí)簡報(bào)。
    4.按照項(xiàng)目實(shí)施方案,根據(jù)本校參加遠(yuǎn)程培訓(xùn)學(xué)員的學(xué)科及人數(shù),制定若干合理的學(xué)習(xí)小組,并制定小組長,嚴(yán)格按照有關(guān)要求,具體組織項(xiàng)目實(shí)施。進(jìn)一步加強(qiáng)過程管理,為學(xué)員提供學(xué)習(xí)條件,保證在線學(xué)習(xí)時(shí)間,督促教師按時(shí)參加培訓(xùn)和研討活動(dòng),每周和向輔導(dǎo)教師上報(bào)一篇學(xué)習(xí)簡報(bào),完成相關(guān)模塊作業(yè)和各項(xiàng)培訓(xùn)任務(wù)。
    5.參訓(xùn)學(xué)員:學(xué)習(xí)學(xué)科視頻課程;閱讀文本資料,豐富充實(shí)學(xué)科相關(guān)知識(shí)點(diǎn);積極參與學(xué)習(xí)交流互動(dòng),視頻輔導(dǎo)答疑,按時(shí)在線學(xué)習(xí),完成研修課程作業(yè),提交案例,積極參與網(wǎng)上研討,發(fā)貼、跟貼,上傳資源,撰寫日志,建立并完善個(gè)人工作室,并撰寫學(xué)習(xí)總結(jié)。學(xué)員作業(yè)要緊密結(jié)合自己的教學(xué)實(shí)踐,反映自己的真情實(shí)感、真知灼見,杜絕抄襲和下載。
    1.學(xué)校校長要高度重視,精心組織參訓(xùn)教師參加培訓(xùn),按照項(xiàng)目要求和本地實(shí)際,制定學(xué)校培訓(xùn)實(shí)施方案和管理辦法,進(jìn)一步細(xì)化負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、各小組長、以及參訓(xùn)教師的工作和學(xué)習(xí)職責(zé),認(rèn)真做好培訓(xùn)項(xiàng)目的組織管理工作,認(rèn)真組織參訓(xùn)教師按時(shí)參加在線學(xué)習(xí),并結(jié)合培訓(xùn)要求和學(xué)校教研工作實(shí)際,定期開展離線集中研討活動(dòng),確保高質(zhì)量完成培訓(xùn)任務(wù)。
    2.學(xué)校要安排技術(shù)人員提前檢修好多媒體教室、電子備課室、計(jì)算機(jī)教室設(shè)備,保證網(wǎng)絡(luò)連接通暢,確保培訓(xùn)硬件設(shè)施使用正常。指導(dǎo)參加培訓(xùn)教師正確登錄、注冊網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),及時(shí)處理和解決培訓(xùn)中出現(xiàn)的各類設(shè)備問題。
    3.校要加強(qiáng)過程管理和質(zhì)量評(píng)估,做到有培訓(xùn)方案、有領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)、有研修重點(diǎn)、有輔導(dǎo)教師、有考勤記錄、有活動(dòng)檔案。并將教師參加培訓(xùn)情況列入對(duì)學(xué)校年度工作考評(píng)內(nèi)容。
    5.校要做好培訓(xùn)期間教師教學(xué)設(shè)計(jì)、教學(xué)案例、教學(xué)反思的收集、整理,同時(shí),要將培訓(xùn)中好的經(jīng)驗(yàn)做法形成培訓(xùn)工作簡報(bào)(圖文并茂),以電子郵件形式上報(bào)相關(guān)輔導(dǎo)教師及班級(jí)管理員。
    6.在培訓(xùn)實(shí)施過程中各校出現(xiàn)的各類問題請及時(shí)與班級(jí)管理員和輔導(dǎo)教師取得聯(lián)系。
    國培計(jì)劃培訓(xùn)方案篇九
    一、學(xué)科(領(lǐng)域):中學(xué)語文
    二、項(xiàng)目名稱:莊浪縣中學(xué)語文骨干教師培訓(xùn)
    三、培訓(xùn)主題:全面推進(jìn)基礎(chǔ)教育課程改革,切實(shí)提高莊浪縣初中語文骨干教師的師德修養(yǎng)、課堂教學(xué)水平、終身學(xué)習(xí)和教育創(chuàng)新能力,造就一支在教育教學(xué)實(shí)踐中發(fā)揮示范帶動(dòng)作用的骨干教師隊(duì)伍,培養(yǎng)我縣初中語文教育教學(xué)學(xué)科骨干教師,貫徹落實(shí)《莊浪縣中小學(xué)“骨干教師”培訓(xùn)方案》的工作要求,開展我縣初中語文學(xué)科骨干教師培訓(xùn)。
    四、培訓(xùn)對(duì)象:
    1.熱愛教育事業(yè),有良好的師德修養(yǎng)和敬業(yè)精神,有創(chuàng)新意識(shí)和一定的教科研能力,能勤奮鉆研,并具有豐富的教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn),能起到示范、引領(lǐng)和輻射作用的莊浪縣初中語文骨干教師。
    2.任教3年以上,年齡在45周歲以下。3.優(yōu)秀教師,學(xué)科教育教學(xué)帶頭人、先進(jìn)工作者優(yōu)先。五、培訓(xùn)目標(biāo):
    教材、靈活處理教材、把握重點(diǎn)、突破難點(diǎn)的能力與水平。進(jìn)一步提升課堂教學(xué)實(shí)施的能力與水平。進(jìn)一步增強(qiáng)教學(xué)研究、改革與發(fā)展的示范引領(lǐng)作用。努力培養(yǎng)一批農(nóng)村初中語文學(xué)科帶頭人,帶動(dòng)農(nóng)村中學(xué)語文教師隊(duì)伍整體素質(zhì)的提高,促進(jìn)我縣教育事業(yè)科學(xué)和諧發(fā)展。
    六、培訓(xùn)時(shí)間:
    學(xué)科研討時(shí)間:8月15日—8月16日;地點(diǎn):莊浪縣職教中心教學(xué)樓一樓01教室、02教室。研修期間,學(xué)員每天學(xué)習(xí)不少于6小時(shí)。
    七、課程設(shè)置:
    八、實(shí)施建議
    1.實(shí)施方式
    培訓(xùn)班運(yùn)用“集中授課——聽課評(píng)議——在崗實(shí)踐”的培訓(xùn)模式,貫徹集中輔導(dǎo)與分散自學(xué)相結(jié)合、理論學(xué)習(xí)與教學(xué)實(shí)踐相結(jié)合,技能提高與課題研究相結(jié)合的原則。
    (一)培訓(xùn)模式設(shè)計(jì)思路
    1.廣泛調(diào)查研究參培教師需求的基礎(chǔ)上設(shè)計(jì)培訓(xùn)方案,堅(jiān)持“開放、互動(dòng)、實(shí)踐與反思”的運(yùn)作模式。培訓(xùn)教師到校后,把培訓(xùn)方案發(fā)到他們手中,提倡參與與研修,在學(xué)習(xí)、互動(dòng)、觀摩、實(shí)踐、反思中完成培訓(xùn)任務(wù)。
    2.以課題研究式、自學(xué)式、對(duì)話式、開放式等形式為主,充分體現(xiàn)自主性、研究性、多樣性、開放性和創(chuàng)造性。堅(jiān)持個(gè)人鉆研與集體研討相集合,以個(gè)人鉆研為主;集中培訓(xùn)與分散研修相結(jié)合,以分散研修為主。理論聯(lián)系實(shí)際,以實(shí)踐為主。
    培訓(xùn)和考核向結(jié)合(除培訓(xùn)期間的有關(guān)考核,每期培訓(xùn)后,參培教師在工作中完成布置的專題研究作業(yè)作為考核成就之一)
    國培計(jì)劃培訓(xùn)方案篇十
    為切實(shí)落實(shí)“國培計(jì)劃”幫扶意義,深入貫徹《十二五期間國家教育中長期教育與發(fā)展規(guī)劃綱要》的思想,統(tǒng)一思想,轉(zhuǎn)變觀念,建構(gòu)小學(xué)英語課堂的教學(xué)模式。
    二、培訓(xùn)目標(biāo)
    1、注重教學(xué)設(shè)計(jì)的理論與方法,使教學(xué)設(shè)計(jì)符合新課程理論,并能指導(dǎo)課堂教學(xué)及學(xué)生實(shí)踐活動(dòng)。
    2、加強(qiáng)對(duì)新課程下英語課堂教學(xué)原則及課堂教學(xué)結(jié)構(gòu)的研究,落實(shí)英語知識(shí)在生活中的運(yùn)用。
    3、進(jìn)一步學(xué)習(xí)新課程目標(biāo),推進(jìn)教師專業(yè)素養(yǎng),使其充分發(fā)揮示范引領(lǐng)作用。
    4、調(diào)整教師職業(yè)倦怠狀態(tài),提供教師自主研修方法的參考,教師學(xué)會(huì)擬定自我研修計(jì)劃及方法,終身學(xué)習(xí)。
    5、學(xué)會(huì)學(xué)生心理干預(yù)的方法,提高課堂教學(xué)的有效性。
    6、關(guān)注小學(xué)英語知識(shí)的結(jié)構(gòu)體系,學(xué)會(huì)創(chuàng)造性地使用教材。
    7、合理運(yùn)用好教學(xué)設(shè)計(jì),開展富有時(shí)效性、目的性的集體備課。
    三、培訓(xùn)方式
    利用多媒體進(jìn)行集體培訓(xùn)
    四、培訓(xùn)內(nèi)容
    《小學(xué)英語教學(xué)方法》
    五、培訓(xùn)措施
    1、嚴(yán)格培訓(xùn)制度、確保參訓(xùn)人員受益。
    3、加強(qiáng)對(duì)小學(xué)英語教學(xué)中存在的薄弱問題分析,提出可行性的解決策略。
    4、要求學(xué)員認(rèn)真做好學(xué)習(xí)記錄內(nèi)容,及時(shí)反思、體會(huì)并落實(shí)到教學(xué)實(shí)踐中。
    六、教學(xué)時(shí)間安排
    培訓(xùn)時(shí)間:
    月24日
    國培計(jì)劃培訓(xùn)方案篇十一
     為貫徹黨的十八大精神和教育規(guī)劃綱要,落實(shí)《國務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)的意見》和《國務(wù)院關(guān)于當(dāng)前發(fā)展學(xué)前教育的若干意見》,按照教育部《全國幼兒園園長任職資格、職責(zé)和崗位要求(試行)》及《關(guān)于開展幼兒園園長崗位培訓(xùn)工作的.意見》,結(jié)合我市幼兒教師繼續(xù)教育實(shí)際,特制定幼兒園園長崗位任職資格培訓(xùn)實(shí)施方案。
     1.樹立以幼兒為本的科學(xué)教育理念和管理思想,拓展辦園思路,開拓創(chuàng)新意識(shí),具備深化改革和管理幼兒園的能力。
     2.提高理解和把握國家法規(guī)、教育方針和政策的水平,明確新時(shí)期學(xué)前教育事業(yè)的責(zé)任與使命,堅(jiān)持依法治教、依法治園,提升幼兒園辦園的質(zhì)量。
     3.了解當(dāng)前學(xué)前教育改革與發(fā)展動(dòng)態(tài),掌握幼兒教育基本理論和教育科研基本知識(shí)。“師德為先,能力為重”,將學(xué)前教育理論與保教實(shí)踐相結(jié)合,研究幼兒成長規(guī)律,提升保教工作專業(yè)化水平和能力。
     4.把握新時(shí)期幼兒園教師隊(duì)伍建設(shè)和管理的若干對(duì)策;提高實(shí)施素質(zhì)教育的管理水平和創(chuàng)新能力。
     全市各級(jí)各類幼兒園園長或幼兒園骨干教師,共計(jì)50——60人。
     五大模塊的課程內(nèi)容:(一)教育政策與法規(guī);(二)幼兒園管理與實(shí)踐;(三)幼兒教育基本理論與實(shí)踐;(四)師德教育和幼兒教師成長;(五)國內(nèi)外幼教改革和發(fā)展趨勢。共計(jì)120學(xué)時(shí)。
     (具體課程安排見附件1)
     以集中培訓(xùn)和分散自學(xué)相結(jié)合:集中培訓(xùn)共15天,采取講授與討論相結(jié)合的學(xué)習(xí)方式;分散自學(xué)由各授課教師布置自學(xué)內(nèi)容,通過網(wǎng)絡(luò)遠(yuǎn)程指導(dǎo)平臺(tái),在學(xué)員返回單位后指導(dǎo)學(xué)員利用業(yè)余時(shí)間自學(xué)。
     考核分過程考核和結(jié)果考核兩個(gè)部分。過程考核占60%,包括培訓(xùn)的出勤率、
     遠(yuǎn)程培訓(xùn)學(xué)習(xí)時(shí)間、培訓(xùn)任務(wù)完成情況等;結(jié)果考核占40%。成績合格,結(jié)業(yè)頒發(fā)《自貢市幼兒園園長崗位任職資格培訓(xùn)證書》。
     1.培訓(xùn)時(shí)間:待定,共15天。
     2、報(bào)到時(shí)間:待定
     3.報(bào)到地點(diǎn):待定
     4.培訓(xùn)地點(diǎn):待定
     每位學(xué)員培訓(xùn)費(fèi)按照**元/人繳納。費(fèi)用包含:教師課酬、實(shí)驗(yàn)耗材、學(xué)校管理費(fèi)等相關(guān)費(fèi)用。
     1.嚴(yán)格貫徹落實(shí)國家規(guī)定的幼兒園園長持證上崗制度。凡未取得園長崗位任職資格培訓(xùn)合格證書者,一律不得任用或聘用。
     2.自貢市教育局負(fù)責(zé)幼兒園園長崗位任職資格培訓(xùn)的管理工作,其委托四川理工學(xué)院教師教育培訓(xùn)中心具體實(shí)施。自貢市教育行政部門負(fù)責(zé)本市參加培訓(xùn)學(xué)員的上報(bào)工作。請學(xué)員認(rèn)真、如實(shí)填寫《自貢市幼兒園園長崗位任職資格培訓(xùn)學(xué)員登記表》,并報(bào)送學(xué)員登記表。
     3.參加培訓(xùn)的學(xué)員完成規(guī)定的培訓(xùn)內(nèi)容與學(xué)時(shí),經(jīng)過考試、考查成績合格者經(jīng)四川理工學(xué)院教師教育培訓(xùn)中心審核后,由市教育局頒發(fā)統(tǒng)一印制、蓋章的《自貢市幼兒園園長崗位任職資格培訓(xùn)證書》,其成績存入本人檔案,作為考核、任用或聘用的依據(jù)之一。未達(dá)到規(guī)定培訓(xùn)學(xué)時(shí)或成績不合格者,不予頒發(fā)證書。
     4.全市所有幼兒園園長必須參加幼兒園園長崗位任職資格培訓(xùn)。
     擬外請專家和優(yōu)秀幼兒園園長
    國培計(jì)劃培訓(xùn)方案篇十二
    1、 為什么要做出這樣的培訓(xùn)?
    培訓(xùn)的初級(jí)目標(biāo)就是通過提高銷售人員的個(gè)人績效來達(dá)成企業(yè)的銷售業(yè)績。
    2、這樣的培訓(xùn)能夠得到一個(gè)什么樣的效果?
    通過培訓(xùn)使銷售人員掌握產(chǎn)品的競爭優(yōu)勢,競爭對(duì)手的狀況、專業(yè)知識(shí)和銷售技巧,以及了解不同目標(biāo)客戶的心理特點(diǎn)等,培養(yǎng)銷售人員的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,領(lǐng)悟企業(yè)文化、養(yǎng)成做事的積極性和良好的服務(wù)態(tài)度,學(xué)會(huì)分析事物的科學(xué)方法,確立自己的工作目標(biāo)和業(yè)績考核,最終使個(gè)人成為一名線纜銷售精英的終極目標(biāo)。
    1、 產(chǎn)品培訓(xùn)
    (1)、產(chǎn)品知識(shí)的介紹
    數(shù)字通信電纜:導(dǎo)體為0.5、0.511、0.6面積大小的通信線纜,包含普通超五類、增強(qiáng)型超五類及六類纜等。
    a、通信電纜 局用通信電纜:導(dǎo)體為0.4面積大小的通信線纜。
    電話通信線纜:導(dǎo)體0.4、0.5面積大小的2芯4芯電話線。
    監(jiān)控視頻電纜:syv-75-3(導(dǎo)體為0.5) syv-75-5(導(dǎo)體為0.75) syv-75-7(導(dǎo)體為1.2),并且包括電梯線纜、攝像機(jī)線纜等,rg、jis等系列線纜。
    b、同軸電纜
    電視線纜:sywv-75-5(導(dǎo)體:1.0)sywv-75-7(導(dǎo)體:1.66) sywv75-9(導(dǎo)體:2.15)以及高檔電視線纜系列。
    c、屏蔽線 rvvp系列2芯到10芯等多芯電纜,0.3至2.5平方大小,麥克風(fēng)系列線纜、rvvsp對(duì)絞型屏蔽電線。
    d、護(hù)套線 rvv、avvr線纜、阻燃絞型連接用軟電線(zr-rvs)、扁型無護(hù)套軟線(rvb紅黑線)、尼龍護(hù)套線(bvn)。
    音視頻連接線:syfv系列及二排、三排音視頻電纜等。
    e、音響廣播系統(tǒng)線纜 音響廣播線:高傳真、高保真、工程音響線及足芯線等。
    多媒體電纜:會(huì)議顯示電纜、門禁可視電纜等。
    f、信號(hào)線
    以上產(chǎn)品知識(shí)的介紹包括我公司線纜的生產(chǎn)工藝、字母代號(hào)所包含的內(nèi)容。bc:純銅、al:鋁鎂合金絲、tc:鍍錫銅、ccs:銅包鋼、cca:銅包鋁等。
    (2)產(chǎn)品的優(yōu)勢賣點(diǎn)
    首先,我公司出廠產(chǎn)品保證“足芯、足米、足平方、更安全、更價(jià)值”的本位宗旨。
    l 包裝美觀、產(chǎn)品品質(zhì)與定價(jià)適應(yīng)市場的需要。
    l 產(chǎn)品線相對(duì)其他業(yè)界同行都要長都要完善,能夠滿足客戶整體的需要。
    l 在與其他競爭對(duì)手比較方面,體現(xiàn)在產(chǎn)品的準(zhǔn)確傳輸數(shù)據(jù)和主要功能數(shù)據(jù)等。例如:視頻監(jiān)控線的準(zhǔn)確有效傳輸距離的保證。
    l 品牌化經(jīng)營、產(chǎn)品創(chuàng)新能力的不斷提升,適應(yīng)市場的快速發(fā)展,帶領(lǐng)經(jīng)銷商一直走別的同行前面。
    舉例:尼龍護(hù)套線
    l 尼龍線具有防白蟻、防鼠咬,耐熱性能好等優(yōu)越的安全性能。
    l 尼龍線對(duì)周圍環(huán)境無任何的危害,綠色、環(huán)保,是家居裝修設(shè)備電源、照明最佳用線。
    l 具有重量輕、外表光滑,因尼龍自身有潤滑性,穿線不易擦傷,便于穿管敷設(shè),給安裝敷設(shè)帶來了便利和經(jīng)濟(jì)性。
    l 采用尼龍作為護(hù)套,外觀亮麗,耐熱變形小,具有優(yōu)良的熱穩(wěn)定性。
    l 具有較高的機(jī)械強(qiáng)度和優(yōu)異的耐磨性、耐寒性、表面硬度、抗彎強(qiáng)度、沖擊強(qiáng)度、耐化學(xué)性、耐油性、耐汽油性和自潤滑性。
    (3)產(chǎn)品的適用范圍
    舉例說明:network250用途:數(shù)字通信用水平對(duì)絞電纜,應(yīng)用于大樓綜合布線系統(tǒng)中工作區(qū)通信引出端與交接間的配線架之間的布線,以及住宅綜合布線系統(tǒng)的用戶通信引出端到配線架之間的布線,滿足于100mhz的數(shù)據(jù)通信。標(biāo)準(zhǔn)布線長度90米。
    sywv-75-5用途:應(yīng)用于1ghz以下閉路電視系統(tǒng),共用天線系統(tǒng)(catv/matv)作分支線和用戶線以及其它高頻率機(jī)器之連接線或內(nèi)部配線。
    尼龍護(hù)套線:用于額定電壓450/750v及以下動(dòng)力裝置固定布線。
    2、 公司文化、客戶服務(wù)培訓(xùn)
    (1) 積極的市場協(xié)作,派駐專業(yè)人員進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化的協(xié)助,渠道分銷商的開發(fā),市場的規(guī)劃、準(zhǔn)確的產(chǎn)品價(jià)格體系的制定等。
    (2) 市場運(yùn)作的積極配合,產(chǎn)品樣板和資料的滿足需要。
    (3) 針對(duì)由我公司原因所產(chǎn)生的質(zhì)量問題,保證向客戶提供100%滿意的更換服務(wù)。
    (4) 針對(duì)滯銷產(chǎn)品,向客戶提供在有效期間內(nèi)的調(diào)換貨服務(wù)。
    手指打出去的力量絕對(duì)沒有拳頭打出去的力量大,個(gè)人力量無法與團(tuán)隊(duì)的力量相比較,團(tuán)隊(duì)打造在銷售中更顯的尤為重要。
    1、 因人而異進(jìn)行工作分工,充分使員工潛能得到發(fā)揮,渠道與工程分工明確。
    2、 設(shè)定業(yè)績目標(biāo),進(jìn)行一個(gè)量化,員工之間能夠進(jìn)行一個(gè)競爭對(duì)比,看到自己的長處和不足。
    3、 會(huì)議制度的設(shè)定,晨會(huì)、周會(huì)和月度會(huì)議制度的設(shè)定,晨會(huì),每天進(jìn)行,匯報(bào)當(dāng)天計(jì)劃和前一天的工作情況,問題的總結(jié)與收獲的分享。周會(huì),總結(jié)每周的業(yè)績匯報(bào),本周的工作情況,和下周的工作計(jì)劃、業(yè)績目標(biāo)等。
    4、 設(shè)定獎(jiǎng)罰制度,做的好要獎(jiǎng),再接再厲,差的要罰,以示警戒。
    1、 市場開發(fā)前的準(zhǔn)備
    (1) 樣品板和資料的準(zhǔn)備(要進(jìn)行量化)。
    例如:我每天拿多少個(gè)樣品板資料去開發(fā)市場,有針對(duì)性的向潛在客戶進(jìn)行資料的派發(fā),全力做到,資源的不浪費(fèi)。
    (2) 要知道目標(biāo)市場在哪里?建材市場、電子科技市場及家裝材料市場。
    (3) 知道自己要去干什么!帶著什么目的去開發(fā),拜訪客戶要量化。比如,我今天要拜訪10家客戶或者20家客戶,尋找有5家的意向型客戶等。
    2、 目標(biāo)市場定位、市場類型的甄別
    (1) 目標(biāo)市場在該區(qū)域處于什么地位,核心市場還是配角市場,經(jīng)營何種材料為主。
    (2) 市場類型:批發(fā)型市場還是零售型市場,或者是哪個(gè)占的比重最大。該市場的客戶類型怎么樣,多為工程銷售商還是銷售渠道覆蓋面較廣的市場。
    3、如何尋找目標(biāo)客戶
    以上我們講到,我們在什么地方去尋找開發(fā)客戶,下面我們要做的是依靠什么要求來選擇開發(fā)客戶,開發(fā)出的客戶是必須符合我訊道公司要求。
    (1) 門市面積的大小,在不知情的前提下,我們先由門市面積的大小來決定客戶的實(shí)力。比如,在翻身路市場,初次去跑,我可能無法知道這市場哪個(gè)商戶的實(shí)力最好,但是我可以知道哪個(gè)商戶的門市面積最大,我們從這表象來查看某一客戶的實(shí)力,當(dāng)然,這不是決定客戶銷售實(shí)力的唯一論據(jù)。
    (2) 人員分工、物流配送能力。門市面積的大小,在某一方面來講,可以根據(jù)這個(gè)看出人員的多少,人員的安排能不能滿足商戶經(jīng)營的需要,物流配送能力能否做到及時(shí)交貨到客戶手上。
    (3) 所經(jīng)營線纜產(chǎn)品的質(zhì)量、品牌知名度以及產(chǎn)品在同質(zhì)產(chǎn)品中的售價(jià)對(duì)比,能夠在市場中有著什么樣的售價(jià)比較,產(chǎn)品的價(jià)格處于什么樣的位置。
    (4) 經(jīng)營商戶市場操作行為,是否對(duì)品牌線纜的經(jīng)營有著自己的看法。有沒有一套完整而有效的經(jīng)營思路。
    (5) 經(jīng)銷商以及所屬員工的服務(wù)能力與意識(shí)的。處理客戶問題的反應(yīng)時(shí)間,和解決問題的能力等等。尤其是對(duì)售后的服務(wù)能力。
    (6) 決策人員的性格,對(duì)待事物的態(tài)度。例如,在我西北區(qū)一客戶,所經(jīng)營的線纜非常多,經(jīng)營訊道線主要是來為了提升自己的檔次,放在那做樣子,不在乎這一經(jīng)營成本,不認(rèn)真對(duì)待等。
    (7) 經(jīng)銷商的網(wǎng)絡(luò)覆蓋能力(只限針對(duì)大型客戶和總經(jīng)銷類型的客戶)。
    4 、選定客戶后,如何與客戶進(jìn)行洽談
    首先,我們要明確的告訴客戶我們的目的是什么,我們公司是做什么的,并且要非常明確該客戶是有意愿的。
    誰(關(guān)鍵人),針對(duì)某一項(xiàng)事務(wù),我該和誰進(jìn)行精準(zhǔn)的接洽,這就要找到關(guān)鍵人,進(jìn)行戰(zhàn)略合作的洽談,決策人必須能夠全權(quán)負(fù)責(zé)此事務(wù)的人,也就是誰與這件事情最為相關(guān),誰最能解決這個(gè)問題的人。
    為什么,當(dāng)然,我們?yōu)槭裁匆フ宜?,為什么找他來合作呢,要道出我們的理由,先可以褒?jiǎng)客戶,說明訊道尋找合作伙伴的前提,不是隨便一個(gè)經(jīng)銷商就可以做的,達(dá)不到一定的要求,就無法取得經(jīng)銷商的資格,從側(cè)面也反映出,廠家對(duì)經(jīng)銷商的認(rèn)可,讓客戶有成就感,同時(shí),也在客戶面前說明了訊道的整體實(shí)力。
    市場范圍,這也就是針對(duì)一個(gè)區(qū)域型的經(jīng)銷商的開發(fā),我們給予一定范圍的轄地,讓客戶看到自己的勢力范圍有多大,也就是市場有多大。
    利益 我們給客戶能夠帶來什么?
    1、 先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn),完善的產(chǎn)品庫存管理。
    2、 完善的服務(wù)體系架構(gòu),合適的產(chǎn)品價(jià)格體系。
    3、 利潤空間,贏利能力。
    時(shí)間 丑話講在前,我們的合作期限,任務(wù)額度。
    如何做 我們該如何來合作,該怎么來做。市場調(diào)查及市場協(xié)助。
    市場調(diào)查:
    (1)找準(zhǔn)我們的市場,核心市場和目標(biāo)市場。
    (2)競爭對(duì)手調(diào)查,市場銷售價(jià)格,營銷模式如何,找準(zhǔn)我們的方位。
    (3)市場上大型商戶的走訪,找到我們的潛在客戶,樹立我們的核心客戶。
    市場協(xié)作:
    (1)、協(xié)助開發(fā)下游分銷渠道,鋪設(shè)二級(jí)營銷渠道。
    (2)、合適的廣告投放,免費(fèi)的門頭廣告制作,產(chǎn)品展示架的支持。
    (3)、資料、產(chǎn)品樣板的有效支持。
    其次,在市場方面該告訴客戶什么?
    1、接近客戶,說出我們能夠贏得競爭的理由。
    同質(zhì)產(chǎn)品比較的優(yōu)勢,告訴客戶我們與別人的不同之處。例如,尼龍護(hù)套線,普通bv線的升級(jí)產(chǎn)品,別人還沒開始做的,我們已經(jīng)在市場上進(jìn)行銷售,從某一層面來講,誰率先經(jīng)營此類產(chǎn)品,誰將贏得未來市場競爭的主導(dǎo)權(quán)。
    2、做好規(guī)劃,讓客戶看到未來的希望,能夠贏得競爭對(duì)手的市場。
    (1)分析市場情況,我公司產(chǎn)品在這一市場的估計(jì)容量,要讓客戶看到前景,
    (2)分析競爭對(duì)手的優(yōu)劣勢,看到我們公司產(chǎn)品的優(yōu)勢,當(dāng)然,前提是在洽談的過程中,我們不要去詆毀競爭對(duì)手,可以多宣傳近期的業(yè)績增長情況,可以向客戶進(jìn)行反向的案例說明,例如:……強(qiáng)調(diào)我們的價(jià)值。
    5、成交及試探性成交
    根據(jù)以上的分析內(nèi)容,若無提出其他意見,就可以確立合作。一旦沒有反映,我們可以率先提出,某某老板,你看合作協(xié)議是我來寫還是您來寫呢。引導(dǎo)客戶進(jìn)入我們的思維范疇,達(dá)成我們的交易。
    1、 做好產(chǎn)品推薦,參照市場調(diào)查內(nèi)容,做到產(chǎn)品種類的全面和暢銷產(chǎn)品的主推。
    2、 負(fù)責(zé)好產(chǎn)品的有效擺放,更能突出產(chǎn)品的形象和質(zhì)量檔次。
    3、 該如何操作市場的方案落實(shí)了。
    國培計(jì)劃培訓(xùn)方案篇十三
    在“以病人為中心,以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題’的思想指導(dǎo)下,切實(shí)抓好“三基三嚴(yán)”的培訓(xùn)及考核工作,不斷提高我院護(hù)理人員的綜合素質(zhì),特制定以下計(jì)劃:
    苦練技能,服務(wù)患者。按護(hù)理人員在職繼續(xù)教育實(shí)施方案,抓好護(hù)理人員的“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)及考核工作,提高護(hù)理人員的綜合素質(zhì)。
    1、基礎(chǔ)理論:學(xué)習(xí)基礎(chǔ)護(hù)理學(xué),內(nèi)護(hù)理學(xué),等學(xué)科的知識(shí)。
    2、基本知識(shí):護(hù)理心理學(xué),護(hù)理文件書寫及管理規(guī)范,護(hù)理糾紛的防范等相關(guān)的知識(shí)。
    3、基本技能:護(hù)理技術(shù)操作常規(guī),??谱o(hù)理技術(shù)操作規(guī)程。
    4、護(hù)理新知識(shí)、新理論、新進(jìn)展、新規(guī)范等。
    (一)對(duì)各級(jí)護(hù)理人員“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)的內(nèi)容及安排。
    1、每月組織一次護(hù)理業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)。
    2、每月一次護(hù)理業(yè)務(wù)知識(shí)查房。
    3、參加醫(yī)院組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、三基理論考試和技術(shù)操作考試。
    (二)對(duì)全院各級(jí)護(hù)理人員“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)的要求。
    1、取得護(hù)士資格證護(hù)士的培訓(xùn):
    1.1 培養(yǎng)目標(biāo)
    (1)具有熟練的基礎(chǔ)理論知識(shí)及基礎(chǔ)護(hù)理操作技能。
    (2)熟練掌握本科室床旁心電監(jiān)護(hù)儀的使用。
    (3)能掌握常用藥品劑量及毒性反應(yīng)。
    (4) 能熟練掌握心肺腦復(fù)蘇技術(shù)。
    (5) 掌握護(hù)理記錄的書寫。
    1.2培訓(xùn)計(jì)劃和方法
    (1)鼓勵(lì)自學(xué),鼓勵(lì)參加本科及大專的深造。
    (2)由高年資護(hù)士進(jìn)行傳、幫、帶。
    2、培訓(xùn)目標(biāo):
    (1)熟練掌握基礎(chǔ)護(hù)理和專科護(hù)理技術(shù),熟悉基礎(chǔ)醫(yī)學(xué)和臨床理論。
    (2)熟悉本科常見疾病的防治及護(hù)理,掌握本??菩录夹g(shù)、新知識(shí),能運(yùn)用護(hù)理理論、技術(shù)和護(hù)理程序,對(duì)病人進(jìn)行身心整體護(hù)理。
    (3)掌握危重病人的護(hù)理和急救技術(shù),能獨(dú)自參加危重病人的搶救配合工作。
    3、培訓(xùn)計(jì)劃和方法:
    (1)自學(xué)為主,有條件時(shí)到上級(jí)醫(yī)院參加短期培訓(xùn)班。
    (2)每年進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)考核,技術(shù)操作考核。
    1、實(shí)施護(hù)理質(zhì)量全程管理,重點(diǎn)加強(qiáng)細(xì)節(jié)管理。
    2、科室每月組織一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),一次護(hù)理查房 。并利用晨會(huì)交班的時(shí)間抽查提問,互相交流和學(xué)習(xí)。
    3、每月進(jìn)行護(hù)理操作培訓(xùn)1項(xiàng),并定期考核。
    4 、每季度組織一次院內(nèi)感染知識(shí)的學(xué)習(xí)。
    5、定期、不定期組織全科護(hù)理人員學(xué)習(xí)考核核心制度、崗位職責(zé)、相關(guān)的法律法規(guī)知識(shí)、護(hù)理應(yīng)急預(yù)案等。
    6 、積極參加醫(yī)院組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及醫(yī)院組織的三基理論和技能的培訓(xùn)及考核。
    7、鼓勵(lì)護(hù)理人員參加自考、半脫產(chǎn)等多種形式的學(xué)歷學(xué)習(xí),通過網(wǎng)絡(luò)、護(hù)理期刊等進(jìn)行繼續(xù)教育學(xué)習(xí),提高專業(yè)知識(shí)水平。
    考核辦法
    1、護(hù)理部對(duì)院內(nèi)護(hù)士每年進(jìn)行二次理論及操作考核,要求必須人人達(dá)到80分。
    2、按照年計(jì)劃進(jìn)行操作培訓(xùn)及考核,要求85分合格,對(duì)不合格者進(jìn)行強(qiáng)化訓(xùn)練,一周后必須達(dá)標(biāo)。
    國培計(jì)劃培訓(xùn)方案篇十四
    一、培訓(xùn)主題
    有效提高秭歸縣農(nóng)村小學(xué)語文教師教學(xué)實(shí)踐能力
    二、培訓(xùn)目標(biāo)
    總體目標(biāo):全面提高我縣農(nóng)村小學(xué)語文教師隊(duì)伍整體素質(zhì)具體目標(biāo):
    1.通過名師的示范引領(lǐng),加深農(nóng)村教師對(duì)全面實(shí)施素質(zhì)教育重要性和緊迫性的認(rèn)識(shí),理解新課程背景下教師角色和職責(zé)的轉(zhuǎn)變,提高其對(duì)新形勢、新理念的理解和把握能力。
    2.通過送教下鄉(xiāng)老師和當(dāng)?shù)亟處煛巴n異構(gòu)”的主體研修方式,聚集真實(shí)課堂的實(shí)踐性環(huán)節(jié),發(fā)展農(nóng)村教師的開放性、多元化思維,有效提升其駕馭課堂的教學(xué)實(shí)施能力。
    3.結(jié)合“同課異構(gòu)”的主體研修方式,開展現(xiàn)場診斷、評(píng)課、議課等參與式活動(dòng),增強(qiáng)農(nóng)村教師對(duì)教學(xué)實(shí)踐的行動(dòng)觀察、自我反思、感悟體驗(yàn)、行動(dòng)設(shè)計(jì)等有效教研的專業(yè)引領(lǐng)能力。
    4.搭建名師、教研員、農(nóng)村教師之間交流互動(dòng)的平臺(tái)。通過送教下鄉(xiāng)教師的成長經(jīng)驗(yàn)分享,解答教學(xué)疑惑等研修方式,促使農(nóng)村教師主動(dòng)規(guī)劃自我專業(yè)發(fā)展的有效路徑,提高名優(yōu)教師的示范輻射能力。
    三、培訓(xùn)對(duì)象、分析及時(shí)間
    培訓(xùn)對(duì)象:縣級(jí)以下小學(xué)語文一線教師。
    對(duì)象分析:參加培訓(xùn)人員為我縣縣級(jí)以下小學(xué)語文一線教師。經(jīng)需求調(diào)查,這部分教師普遍存在教育教學(xué)理論相對(duì)匱乏,知識(shí)更新緩慢,獲取信息的渠道少等問題。他們普遍對(duì)國家的最新教育理念,特別是在新教育理念下該如何去實(shí)施有效教學(xué)策略存在較大的疑惑和渴求。因此,本項(xiàng)目培訓(xùn)將根據(jù)農(nóng)村一線小學(xué)語文教師的需求,側(cè)重教學(xué)實(shí)踐能力的引領(lǐng)和指導(dǎo)。
    培訓(xùn)時(shí)間:集中培訓(xùn)2天,12學(xué)時(shí)。
    四、培訓(xùn)內(nèi)容
    五、培訓(xùn)方式
    加強(qiáng)對(duì)培訓(xùn)的理論研究和實(shí)踐探索,采取豐富多樣的培訓(xùn)形式,實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)目標(biāo)和任務(wù):
    1.觀摩展示、示范引領(lǐng)。實(shí)行送教下鄉(xiāng)教師和當(dāng)?shù)貎?yōu)秀教師“同課異構(gòu)”的`方式,突出課例中的問題特征與方法價(jià)值,引導(dǎo)教師在廣泛、充分的參與體驗(yàn)中收獲提升。同時(shí)加強(qiáng)各級(jí)教研員及名師的示范引領(lǐng)作用,有效發(fā)揮研培優(yōu)勢,通力合作,集中智慧,使培訓(xùn)活動(dòng)贏得良好成效。
    2.創(chuàng)設(shè)情景、案例載體。以小學(xué)語文典型教學(xué)案例為載體,進(jìn)行有效研修,為參培教師提供豐富的情景感和話語權(quán),引導(dǎo)教師們加深對(duì)新課程標(biāo)準(zhǔn)的理解,并主動(dòng)探究有效的課堂教學(xué)策略。
    國培計(jì)劃培訓(xùn)方案篇十五
    加強(qiáng)應(yīng)急管理培訓(xùn)工作,建設(shè)高素質(zhì)應(yīng)急管理干部隊(duì)伍,是提高防范和處置突發(fā)公共事件能力的基本途徑和重要舉措。根據(jù)中央、省市關(guān)于加強(qiáng)應(yīng)該管理培訓(xùn)的精神要求,結(jié)合我縣工作實(shí)際。特制定本實(shí)施方案。
    將全縣縣、鄉(xiāng)、村三級(jí)干部的應(yīng)急管理培訓(xùn)納入全縣干部教育培訓(xùn)體系,對(duì)各級(jí)應(yīng)急管理干部進(jìn)行較為全面、系統(tǒng)的培訓(xùn),力爭用三年時(shí)間,完成以應(yīng)急管理理論為基礎(chǔ)、以應(yīng)急管理相關(guān)法律法規(guī)和應(yīng)急預(yù)案為核心,以提高安全防范和應(yīng)急處置能力為重點(diǎn)的培訓(xùn)。
    (一)培訓(xùn)對(duì)象
    1、領(lǐng)導(dǎo)干部。包括縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、副科級(jí)的以上單位班子成員。
    2、應(yīng)急管理干部。相關(guān)縣直部門單位應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)專、兼職工作人員。
    3、基層應(yīng)急管理人員。包括鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村場、社區(qū)、企業(yè)、學(xué)校應(yīng)急管理人員。
    4、應(yīng)急救援隊(duì)伍。包括各類專業(yè)應(yīng)急救援隊(duì)伍和其它應(yīng)急救援隊(duì)伍。
    (二)培訓(xùn)內(nèi)容
    1、黨和國家及各級(jí)黨委、政府制定的應(yīng)急管理工作方針、政策、法律、法規(guī)培訓(xùn),增強(qiáng)黨政領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)急管理意識(shí),提高應(yīng)急處置水平。
    2、應(yīng)急管理基礎(chǔ)理論知識(shí)培訓(xùn)。利用國內(nèi)外專家學(xué)者對(duì)應(yīng)急管理工作研究的成果,搞好基礎(chǔ)理論知識(shí)培訓(xùn),提高應(yīng)急管理干部的應(yīng)急管理業(yè)務(wù)水平。
    3、應(yīng)急管理工作組織協(xié)調(diào)能力培訓(xùn)。加強(qiáng)應(yīng)急管理運(yùn)行機(jī)制培訓(xùn),提高各級(jí)應(yīng)急管理工作人員應(yīng)對(duì)突發(fā)公共事件的組織協(xié)調(diào)能力、公共事件隱患排查監(jiān)管能力。
    4、應(yīng)急管理專業(yè)技能培訓(xùn)。加強(qiáng)應(yīng)急管理工作人員應(yīng)急值守、信息報(bào)告、技術(shù)通信、預(yù)案管理組織演練等方面技能培訓(xùn),增強(qiáng)為領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù)和開速反應(yīng)能力。
    5、突發(fā)公共事件救援隊(duì)伍技能培訓(xùn)。聘請相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員,加強(qiáng)對(duì)各類救援隊(duì)伍的專業(yè)技能訓(xùn)練,提高在不同情況下實(shí)施救援和協(xié)同處置能力。
    (一)將應(yīng)急管理專題研討納入黨委(黨組)中心組學(xué)習(xí)年度計(jì)劃,將相關(guān)應(yīng)急管理法律法規(guī)納入"六五"普法規(guī)劃。
    (二)各級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)干部參加縣委黨校脫產(chǎn)培訓(xùn)時(shí),安排相應(yīng)應(yīng)急管理培訓(xùn)課程。
    (三)開辦短期應(yīng)急管理干部專題培訓(xùn)班。
    (四)利用召開應(yīng)急管理工作會(huì)議、座談會(huì)議和業(yè)務(wù)會(huì)議等形式進(jìn)行培訓(xùn),以會(huì)代訓(xùn)。
    (五)結(jié)合各類應(yīng)急預(yù)案,定期組織應(yīng)急救援隊(duì)伍進(jìn)行"實(shí)戰(zhàn)"演練。
    (一)教材與師資隊(duì)伍保障
    1、教材保障:根據(jù)國家和省、市應(yīng)急管理培訓(xùn)的有關(guān)內(nèi)容組織培訓(xùn)教材。
    2、師資隊(duì)伍保障:以縣委黨校、縣政府應(yīng)急辦為依托,培養(yǎng)、建立一支應(yīng)急管理教研骨干隊(duì)伍。積極發(fā)展兼職教師隊(duì)伍,從具有較深理論功底和豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的黨政領(lǐng)導(dǎo)干部及相關(guān)企事業(yè)單位選定一批兼職教師,建立應(yīng)急管理培訓(xùn)師資庫。
    (二)培訓(xùn)場地保障
    充分利用現(xiàn)有的各類培訓(xùn)教育基地和廣播、電視等教學(xué)手段,逐步建立和完善了適應(yīng)情景模擬、應(yīng)急演練要求為重點(diǎn)的培訓(xùn)基地。
    (三)培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)保障
    各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各有關(guān)部門要將應(yīng)急管理培訓(xùn)作為重要培訓(xùn)項(xiàng)目之一,培訓(xùn)所需經(jīng)費(fèi)在現(xiàn)有的干部教育培訓(xùn)費(fèi)中予以安排,重點(diǎn)保證。
    (四)建立培訓(xùn)質(zhì)量評(píng)估和考核機(jī)制
    將應(yīng)急管理培訓(xùn)評(píng)估和考核納入應(yīng)急管理工作目標(biāo)考核體系,提高證應(yīng)急管理培訓(xùn)工作的質(zhì)量。
    國培計(jì)劃培訓(xùn)方案篇十六
    20xx年,xx電力企業(yè)工作僅僅圍繞安全運(yùn)行,從班組安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)、基礎(chǔ)管理和精神文明建設(shè)等基礎(chǔ)點(diǎn)出發(fā),加強(qiáng)班組管理,逐步提高班組綜合管理水平,順利完成了各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)。對(duì)于20xx年的工作成果,我在此做下匯報(bào):
    衛(wèi)中心制定了《班組評(píng)先細(xì)則》,每季度對(duì)班組進(jìn)行考核,從班組建設(shè)、班組活動(dòng)、勞動(dòng)紀(jì)律、安全生產(chǎn)、綜合治理、計(jì)劃生育、環(huán)境衛(wèi)生等細(xì)化指標(biāo)考核結(jié)果中評(píng)出3個(gè)先進(jìn)班組,各獎(jiǎng)勵(lì)300元。通過把效益工資分配同崗位責(zé)任大小相結(jié)合、與個(gè)人工作業(yè)績相結(jié)合,與班組管理和創(chuàng)新相結(jié)合,形成了工作中比、學(xué)、趕、超的良好勢態(tài)。
    全廠完成了全年3個(gè)100天的安全生產(chǎn)任務(wù),截至20xx年底全廠連續(xù)安全生產(chǎn)達(dá)4135天。各分場嚴(yán)格落實(shí)了安全生產(chǎn)責(zé)任制,與班組簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書。各個(gè)班組認(rèn)真落實(shí)“職業(yè)安全健康體系”和“質(zhì)量體系”要求,堅(jiān)持了每周的安全生產(chǎn)例會(huì),認(rèn)真執(zhí)行了設(shè)備日常巡查制度、勞動(dòng)防護(hù)管理等規(guī)章制度,同時(shí)根據(jù)安監(jiān)部要求,積極開展隱患排查整理工作。各班組結(jié)合“安全生產(chǎn)月”、“安康杯”等活動(dòng),扎實(shí)有效的開展了一系列安全生產(chǎn)保障活動(dòng),電一、起運(yùn)、機(jī)修等單位組織學(xué)習(xí)了《電廠設(shè)備巡回檢查管理規(guī)定》、《電廠設(shè)備缺陷管理規(guī)定》、《電廠反習(xí)慣性違章管理規(guī)定》、《電廠安全生產(chǎn)職責(zé)規(guī)定》等各項(xiàng)規(guī)章制度,提高了班組成員的安全生產(chǎn)意識(shí),確保了全廠設(shè)備和人身安全。
    按照電廠定置管理、文明施工的管理要求,一線各班組做到了辦公室等場所的門窗玻璃齊全潔凈,辦公桌、椅、柜內(nèi)外放置物體整齊規(guī)范,工器具、備品備件等應(yīng)按規(guī)定排列有序。監(jiān)測分場大壩監(jiān)測班工作點(diǎn)多面廣,工作環(huán)境復(fù)雜,儀器設(shè)備昂貴。他們要求每位職工著裝做到符合安全防護(hù)的要求,現(xiàn)場管理符合文明施工要求。他們加強(qiáng)了資料管理工作,對(duì)技術(shù)檔案、資料、技術(shù)圖紙等重要資料由專人管理,使用書面材料和電子檔案雙備份,保存齊全完整,并定期交檔案室歸檔管理,文明、高效、保質(zhì)保量的完成分場下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。
    4、以班組長為重點(diǎn),加強(qiáng)了以班組為基礎(chǔ)的技術(shù)培訓(xùn)管理 20xx年,我們著重抓好班組長的能力提升和培養(yǎng)。我們組織了班組長培訓(xùn)班,聘請專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)就班組管理的理論為班組長進(jìn)行授課,各班組長都提交了參加培訓(xùn)的心得和體會(huì)。同時(shí),我們聯(lián)系了同行業(yè)的4個(gè)電廠,分2批組織班組長外出進(jìn)行了學(xué)習(xí)和考察,學(xué)習(xí)了兄弟單位的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),開拓了班組長的視野。在此基礎(chǔ)上,我們組織了班組長培訓(xùn)班座談會(huì),交流了學(xué)習(xí)心得和體會(huì),提出了改進(jìn)班組各項(xiàng)管理工作的建議和意見。
    各單位根據(jù)自身特點(diǎn),開展了形式多樣、富有成效的培訓(xùn)活動(dòng)。運(yùn)行分場每值每月開展至少兩次考問講解及至少兩次反事故演習(xí),全年完成280次考問講解和反事故演習(xí),同時(shí)組織值班員參加廠部事故應(yīng)急預(yù)案演練,提高了值班員處理突發(fā)事件的實(shí)戰(zhàn)能力。電一分場結(jié)合實(shí)際工作,采取現(xiàn)場和集中針對(duì)性培訓(xùn),如5號(hào)機(jī)改造前開展5號(hào)發(fā)電機(jī)定子線棒安裝工藝、大型發(fā)電機(jī)安裝技術(shù)規(guī)范、定子綁線及絕緣包扎工藝、5號(hào)發(fā)電機(jī)鐵損試驗(yàn)等適應(yīng)性崗位培訓(xùn);保衛(wèi)中心創(chuàng)新班組方式,建立了“周四學(xué)習(xí)制”, 他們確定每周四為學(xué)習(xí)日,領(lǐng)導(dǎo)班子成員堅(jiān)持參與每周四的班組職工安全和思想政治教育工作的學(xué)習(xí),既密切了干群關(guān)系,又使每位職工切實(shí)認(rèn)識(shí)到安全的重要性和必要性,這樣的方式值得提倡和推廣。
    全廠各班組較好的堅(jiān)持了政治學(xué)習(xí)制度,認(rèn)真開展了十七大精神、集團(tuán)公司和電廠工作會(huì)、黨建會(huì)、職代會(huì)、普法等會(huì)議精神的學(xué)習(xí),確保了各項(xiàng)會(huì)議精神在基層的貫徹落實(shí)。
    20xx年是電廠的管理年,全廠各班組通過定期召開民主生活會(huì),實(shí)行重大問題集體討論,貫徹落實(shí)上級(jí)精神,加強(qiáng)了民主管理工作。通過開展創(chuàng)建職工之家和職工小家活動(dòng),提高了班組成員的主人翁責(zé)任感和歸屬感,形成了團(tuán)結(jié)、互助、民主、和諧的良好風(fēng)氣。一線班組全部參加了“安康杯”,提出合理化建議55條,為全廠安全運(yùn)行做出了積極貢獻(xiàn)。
    由于前臺(tái)和后臺(tái)的工作性質(zhì)有一定差別,班組建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)和起點(diǎn)也不同,水平差異較大。前方一線班組普遍開展的較規(guī)范,后方部分班組有相當(dāng)大的差距。二是基礎(chǔ)管理工作缺乏,相當(dāng)一部分單位和班組做了很多工作,沒有相關(guān)記錄或記錄不完整;三是有部分班組記錄有虛假成分。四是部分班組沒有納入到班組建設(shè)的范圍。這些問題要在以后的工作中進(jìn)行整改。
    國培計(jì)劃培訓(xùn)方案篇十七
     一、指導(dǎo)思想
     深入開展和貫徹落實(shí)中學(xué)教師青少年心理健康教育和輔導(dǎo)能力二級(jí)培訓(xùn),有效地促進(jìn)了中學(xué)生心理健康教育的發(fā)展。由于心理健康教育工作科學(xué)性、專業(yè)性很強(qiáng),心理健康師資力量短缺,心理檢測手段落后,致使我校學(xué)生的心理輔導(dǎo)和心理咨詢面臨著很多困難和問題,嚴(yán)重阻礙了我校心理健康教育的發(fā)展進(jìn)程。為了進(jìn)一步規(guī)范我校的心理健康教育工作,科學(xué)診斷和正確分析學(xué)生存在心理問題,提高中學(xué)教師的心理輔導(dǎo)水平和咨詢技能,結(jié)合七星關(guān)區(qū)教育局的精神,我校決定組織開展中學(xué)教師青少年心理健康和輔導(dǎo)能力的二級(jí)培訓(xùn)。
     二、活動(dòng)目的
     進(jìn)一步強(qiáng)化心理健康教師培訓(xùn),提升中學(xué)教師的專業(yè)理論素養(yǎng)和實(shí)際操作能力,培養(yǎng)一批有理論、有實(shí)踐、有熱情、有愛心的心理健康教師,促進(jìn)心理教師隊(duì)伍的科學(xué)化、規(guī)范化、專業(yè)化。
     三、活動(dòng)時(shí)間
     2016年8月6日至8月7日。
     四、活動(dòng)地點(diǎn)
     學(xué)校多媒體教室
     五、活動(dòng)安排
     (一)成立領(lǐng)導(dǎo)小組,確?;顒?dòng)有序開展
     1、領(lǐng)導(dǎo)小組
     組長:趙啟科
     副組長:楊茂春 李祖林 陳濤
     2、職責(zé)分工
     領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在政教處,由蔡長赟負(fù)責(zé)具體工作,收集整理相關(guān)資料。
     (二)二級(jí)培訓(xùn)內(nèi)容
     1、《心理咨詢的理論與技術(shù)》
     主講人:陳昌貴
     2、《學(xué)生心理問題與輔導(dǎo)》
     主講人:王懿
     3、《心理健康教育活動(dòng)課程設(shè)計(jì)》
     主講人:鄭天發(fā)
     4、《教育心理健康》
     主講人:陳樺
     六、二級(jí)培訓(xùn)對(duì)象
     除已參加七星關(guān)區(qū)教育局在思源學(xué)校舉辦的一級(jí)培訓(xùn)的教師外,其余教師都要參與二級(jí)培訓(xùn)。
     七、要求
     我校將根據(jù)區(qū)教育局的精神,嚴(yán)格考勤制度,組織教師積極培訓(xùn),認(rèn)真做好筆記。培訓(xùn)中提供的參加培訓(xùn)并考核合格的教師,頒發(fā)學(xué)時(shí)證明,計(jì)入教師繼續(xù)教育學(xué)時(shí)。
     一 、指導(dǎo)思想
     為切實(shí)落實(shí)“國培計(jì)劃”幫扶意義,深入貫徹《十二五期間國家教育中長期教育與發(fā)展規(guī)劃綱要》的思想,統(tǒng)一思想,轉(zhuǎn)變觀念,建構(gòu)小學(xué)英語課堂的教學(xué)模式。
     二、培訓(xùn)目標(biāo)
    國培計(jì)劃培訓(xùn)方案篇十八
     一 、指導(dǎo)思想
     為切實(shí)落實(shí)“國培計(jì)劃”幫扶意義,深入貫徹《十二五期間國家教育中長期教育與發(fā)展規(guī)劃綱要》的思想,統(tǒng)一思想,轉(zhuǎn)變觀念,建構(gòu)小學(xué)英語課堂的教學(xué)模式。
     二、培訓(xùn)目標(biāo)
     1、注重教學(xué)設(shè)計(jì)的理論與方法,使教學(xué)設(shè)計(jì)符合新課程理論,并能指導(dǎo)課堂教學(xué)及學(xué)生實(shí)踐活動(dòng)。
     2、加強(qiáng)對(duì)新課程下英語課堂教學(xué)原則及課堂教學(xué)結(jié)構(gòu)的研究,落實(shí)英語知識(shí)在生活中的運(yùn)用。
     3、進(jìn)一步學(xué)習(xí)新課程目標(biāo),推進(jìn)教師專業(yè)素養(yǎng),使其充分發(fā)揮示范引領(lǐng)作用。
     4、調(diào)整教師職業(yè)倦怠狀態(tài),提供教師自主研修方法的參考,教師學(xué)會(huì)擬定自我研修計(jì)劃及方法,終身學(xué)習(xí)。
     5、學(xué)會(huì)學(xué)生心理干預(yù)的方法,提高課堂教學(xué)的有效性。
     6、關(guān)注小學(xué)英語知識(shí)的結(jié)構(gòu)體系,學(xué)會(huì)創(chuàng)造性地使用教材。
     7、合理運(yùn)用好教學(xué)設(shè)計(jì),開展富有時(shí)效性、目的.性的集體備課。
     三、培訓(xùn)方式
     利用多媒體進(jìn)行集體培訓(xùn)
     四、培訓(xùn)內(nèi)容
     《小學(xué)英語教學(xué)方法》
     五、培訓(xùn)措施
     1、嚴(yán)格培訓(xùn)制度、確保參訓(xùn)人員受益。
     3、加強(qiáng)對(duì)小學(xué)英語教學(xué)中存在的薄弱問題分析,提出可行性的解決策略。
     4、要求學(xué)員認(rèn)真做好學(xué)習(xí)記錄內(nèi)容,及時(shí)反思、體會(huì)并落實(shí)到教學(xué)實(shí)踐中。
     六、教學(xué)時(shí)間安排
     培訓(xùn)時(shí)間:
     2016年11月24日
     一、指導(dǎo)思想
     深入開展和貫徹落實(shí)中學(xué)教師青少年心理健康教育和輔導(dǎo)能力二級(jí)培訓(xùn),有效地促進(jìn)了中學(xué)生心理健康教育的發(fā)展。由于心理健康教育工作科學(xué)性、專業(yè)性很強(qiáng),心理健康師資力量短缺,心理檢測手段落后,致使我校學(xué)生的心理輔導(dǎo)和心理咨詢面臨著很多困難和問題,嚴(yán)重阻礙了我校心理健康教育的發(fā)展進(jìn)程。為了進(jìn)一步規(guī)范我校的心理健康教育工作,科學(xué)診斷和正確分析學(xué)生存在心理問題,提高中學(xué)教師的心理輔導(dǎo)水平和咨詢技能,結(jié)合七星關(guān)區(qū)教育局的精神,我校決定組織開展中學(xué)教師青少年心理健康和輔導(dǎo)能力的二級(jí)培訓(xùn)。
     二、活動(dòng)目的
    國培計(jì)劃培訓(xùn)方案篇十九
    年齡18周歲-45周歲之間,具有高中或中專以上學(xué)歷,身體健康,五官端正,有一定語言表達(dá)能力的人員。
    1、報(bào)名時(shí)間:20xx年3月20日起-4月20日止;
    2、報(bào)名材料:考生攜帶身份證及學(xué)歷證復(fù)印件各一份(同時(shí)查驗(yàn)原件),一張清晰證件照及電子照(u盤拷貝)至現(xiàn)場報(bào)名。
    3、現(xiàn)場資格審核合格后,填寫《報(bào)名登記表》,領(lǐng)取教材,繳納教材及培訓(xùn)費(fèi)。教材費(fèi)160元一套,培訓(xùn)費(fèi)290元/人(含景區(qū)交通費(fèi)、船費(fèi)、餐費(fèi)、場租費(fèi)、授課費(fèi)等);繳費(fèi)成功后,教材費(fèi)概不退還,培訓(xùn)費(fèi)考核成績未通過者可以退還。
    4、報(bào)名地點(diǎn):旅游管委會(huì)二樓旅游行業(yè)管理局。
    本學(xué)年將采取“名師帶徒+崗前培訓(xùn)”的模式培訓(xùn)。即學(xué)員報(bào)名成功后,本中心將相關(guān)教材資料發(fā)放給學(xué)員,學(xué)員通過自學(xué)或是“導(dǎo)師帶徒”完成學(xué)業(yè),然后在規(guī)定時(shí)間參加考試,考試通過后在進(jìn)行崗前課堂培訓(xùn),最后頒發(fā)正式“泰寧講解員證”及上崗證。
    (一)導(dǎo)師帶徒階段
    1、本中心將從各旅行社、旅游企業(yè)挑選一批優(yōu)秀資深講解員作為導(dǎo)師隊(duì)伍,學(xué)員可以自行選擇導(dǎo)師或是由本中心統(tǒng)一調(diào)配進(jìn)行“導(dǎo)師帶徒”學(xué)習(xí);1名導(dǎo)師帶1-2名學(xué)員,主要輔助新學(xué)員學(xué)習(xí)帶團(tuán)技能技巧及相關(guān)專業(yè)知識(shí)。
    3、學(xué)習(xí)結(jié)束,經(jīng)考核綜合成績第一名的學(xué)員及導(dǎo)師享有免次年講解員年度培訓(xùn)費(fèi)優(yōu)惠。
    (二)崗前培訓(xùn)階段
    崗前培訓(xùn)主要以課堂培訓(xùn)為主,主攻文化基礎(chǔ)及業(yè)務(wù)相關(guān)知識(shí)。培訓(xùn)課程安排見附件。
    (一)考試形式
    考試分為筆試和面試;滿分100分,筆試占40%,面試占60%,考試內(nèi)容按《現(xiàn)場考試評(píng)分表》的各項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行。具體安排如下:
    2、面試內(nèi)容:模擬景點(diǎn)講解(泰寧縣景區(qū))、知識(shí)問答、才藝展示等。
    3、加分項(xiàng)(5分):平時(shí)表現(xiàn)良好獲得旅行社或是導(dǎo)師的一致好評(píng)可以給予總分額外加2分;學(xué)習(xí)期間,任選泰寧縣境內(nèi)一景區(qū)能夠獨(dú)立完成導(dǎo)游詞二次創(chuàng)作的,提交至培訓(xùn)中心,經(jīng)審核評(píng)定為優(yōu)秀的可以給予總分額外加5分。
    經(jīng)考核,綜合成績達(dá)到分?jǐn)?shù)合格線者頒發(fā)泰寧縣講解員證
    國培計(jì)劃培訓(xùn)方案篇二十
    我方根據(jù)方案提出的要求及采用的相關(guān)技術(shù)提出全面培訓(xùn)計(jì)劃并征得貴單位同意后實(shí)施。培訓(xùn)工作滿足本章要求的培訓(xùn)服務(wù)。 提供高水平的培訓(xùn)。培訓(xùn)包括硬件設(shè)備的使用、系統(tǒng)軟件、管理軟件和應(yīng)用系統(tǒng)的使用等等。
    為了使本項(xiàng)目所涉及的系統(tǒng)管理員和維護(hù)人員能全面地了解整個(gè)系統(tǒng),增強(qiáng)維護(hù)和使用系統(tǒng)的技能,我們除了向用戶提供整個(gè)系統(tǒng)的技術(shù)說明、操作說明和相關(guān)的文檔之外,還將負(fù)責(zé)組織對(duì)管理和技術(shù)人員進(jìn)行全面高質(zhì)量的培訓(xùn)。
    培訓(xùn)的目的主要是使管理和使用系統(tǒng)的人員不僅對(duì)整個(gè)系統(tǒng)有足夠的認(rèn)識(shí),而且能完全勝任所承擔(dān)的工作,確保整個(gè)系統(tǒng)安全可靠地運(yùn)行,并達(dá)到最大效益。為此,我們針對(duì)人員各自的工作性質(zhì),對(duì)不同職責(zé)的工作人員分類進(jìn)行專門培訓(xùn),使他們掌握一定的專業(yè)技能和一定的開發(fā)能力。
    我們將提供多種培訓(xùn)課程和按客戶所需要的各種深度、廣度的產(chǎn)品和技術(shù)知識(shí)講座。由本期項(xiàng)目主要設(shè)備供應(yīng)商提供的對(duì)相關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行針對(duì)性的培訓(xùn),使他們能夠獲取國內(nèi)外大型綜合系統(tǒng)的成功經(jīng)驗(yàn),熟練掌握所提供的設(shè)備及軟件的運(yùn)行維護(hù)操作,同時(shí)掌握各種先進(jìn)的軟件技術(shù)。另外,我們的技術(shù)人員和培訓(xùn)教師隨時(shí)準(zhǔn)備為客戶提供技術(shù)支持和最新技術(shù)信息。
    3.1 相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和各部門負(fù)責(zé)人的部訓(xùn)
    針對(duì)該類培訓(xùn)對(duì)象,使其最終達(dá)到能熟悉系統(tǒng)的用法和意義,并對(duì)本項(xiàng)目的深入應(yīng)用作總整體上的指導(dǎo)、規(guī)劃,推動(dòng)整個(gè)系統(tǒng)的整體應(yīng)用深度和廣度。
    3.2 管理人員和技術(shù)骨干
    由于管理人員和技術(shù)骨干的有效管理及正確決策是保證系統(tǒng)順利實(shí)施和運(yùn)行,因此對(duì)管理人員及技術(shù)骨干的培訓(xùn)提出更高的要求,建議安排管理人員及技術(shù)骨干到進(jìn)行集中專項(xiàng)培訓(xùn),使他們提高管理水平,學(xué)習(xí)成功經(jīng)驗(yàn),掌握相關(guān)行業(yè)的最新技術(shù)動(dòng)態(tài)和方向。
    3.3 系統(tǒng)維護(hù)人員
    系統(tǒng)維護(hù)人員是指對(duì)項(xiàng)目中的設(shè)備進(jìn)行管理和維護(hù)的人員。這部分人員經(jīng)過培訓(xùn),主要能達(dá)到以下目標(biāo):
    掌握系統(tǒng)的初始化和主要參數(shù)的設(shè)定方法;
    對(duì)一般性故障進(jìn)行診斷、定位和排除;
    掌握系統(tǒng)故障后的恢復(fù)方法;
    熟練查閱各種系統(tǒng)操作和維護(hù)手冊;
    指導(dǎo)一般操作人員的工作。
    為了使培訓(xùn)達(dá)到最佳效果,使用戶獲得盡可能多的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),我們將采用多種途徑對(duì)用戶進(jìn)行培訓(xùn):
    授課:由專業(yè)資深的教師,在現(xiàn)場對(duì)用戶進(jìn)行培訓(xùn)。通常由課堂講授和現(xiàn)場操作講授組成,通常由用戶的使用手冊支持,適當(dāng)?shù)牟僮鳛檩o助。
    交流會(huì):在項(xiàng)目執(zhí)行過程中,我們會(huì)經(jīng)常與客戶相互交流工作的經(jīng)驗(yàn)、存在的問題。另外,我們公司還將專門為本項(xiàng)目建立一個(gè)信息交流和知識(shí)培訓(xùn)的內(nèi)部網(wǎng)站,并將其辦成我公司與業(yè)主進(jìn)行相互溝通和交流的網(wǎng)上社區(qū)。
    4.1 培訓(xùn)策略
    對(duì)于本系統(tǒng)的培訓(xùn)策略主要是:
    a、由**廠商對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行全面的系統(tǒng)技術(shù)培訓(xùn)
    b、由原廠商進(jìn)行較有深度的、涉及面較窄的集中技術(shù)
    因此,本次培訓(xùn)采用現(xiàn)場培訓(xùn)方式,由***和原廠家共同提供。
    4.2 培訓(xùn)大綱
    我方對(duì)業(yè)主方技術(shù)人員進(jìn)行有關(guān)設(shè)備安裝、調(diào)試、維護(hù)、操作、保養(yǎng)等方面的技術(shù)培訓(xùn),直至能熟練獨(dú)立操作。詳細(xì)的培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)人數(shù)、培訓(xùn)計(jì)劃和培訓(xùn)內(nèi)容將在合同簽定后征得業(yè)主方同意后實(shí)施。
    我方或原廠商的培訓(xùn)教員具有至少三年的相同課程的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)。
    所有的培訓(xùn)教員都采用中文授課,并提供培訓(xùn)用計(jì)算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)環(huán)境、文字資料和講義等相關(guān)用品,所有的資料都為中文書寫。
    4.3 現(xiàn)場培訓(xùn)
    現(xiàn)場培訓(xùn)是指在項(xiàng)目所在地免費(fèi)為現(xiàn)場的相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn),培訓(xùn)人員不限,培訓(xùn)內(nèi)容:
    一、前端**系統(tǒng)概述,包括系統(tǒng)設(shè)備和功能描述;
    二、系統(tǒng)的日常運(yùn)行操作及熟練訓(xùn)練;
    三、在各種不正常情況下,維持系統(tǒng)運(yùn)行的操作;
    四、值班、監(jiān)視、記錄、數(shù)據(jù)與資料的收集和整理的訓(xùn)練;
    五、設(shè)備常見故障的排除及日常維護(hù)、保養(yǎng)方法的學(xué)習(xí)。
    4.4 集中培訓(xùn)
    培訓(xùn)時(shí)間:與業(yè)主協(xié)商確定
    培訓(xùn)地點(diǎn):具體地點(diǎn)與業(yè)主協(xié)商確定
    培訓(xùn)計(jì)劃:培訓(xùn)開始前我方提供一份培訓(xùn)的詳細(xì)計(jì)劃,包括培訓(xùn)日期、授課方式、教材及教員職稱與經(jīng)歷,并報(bào)業(yè)主批準(zhǔn)。
    培訓(xùn)內(nèi)容:系統(tǒng)操作使用,系統(tǒng)結(jié)構(gòu)及原理,設(shè)備維護(hù)等 培訓(xùn)費(fèi)用:免費(fèi)技術(shù)培訓(xùn)。
    4.5 培訓(xùn)教材
    培訓(xùn)教材是根據(jù)本項(xiàng)目的建設(shè)內(nèi)容由**廠商和我方編寫的**實(shí)施、維護(hù)的內(nèi)容,培訓(xùn)教材以中文格式編寫,教材應(yīng)保證每個(gè)學(xué)員有一整套。培訓(xùn)教材內(nèi)容應(yīng)包括:
    1、相關(guān)設(shè)備的安裝,調(diào)試和維護(hù)工作;
    2、培訓(xùn)用的教材應(yīng)提供最新的,并與所供應(yīng)設(shè)備一致的版本; 提供培訓(xùn)人員實(shí)習(xí)所需的設(shè)備、工具、測試儀表及器材等。