總結是思考的過程，讓我們更好地理解和認識自己。要寫一篇較為完美的總結，首先需要明確總結的目的和范圍。10、總結范文的收集對我們的寫作提升有很大幫助。
藥品質量的論文篇一
簡單來說,房地產經濟管理就是對房地產項目的開發(fā)、投資、融資等各項經濟活動的管理,它包括了項目管理的各種管理制度、策略和方式等等。通過協調各部門對施工過程、經濟關系等方面的管理,提高房地產項目建設的質量和效率,提高經濟發(fā)展的效率,以獲得更多的經濟效益。作為我國國民經濟發(fā)展的支柱和先導性產業(yè)房地產產業(yè),是我國經濟發(fā)展的重要組成部分。由此可見,在房地產經濟發(fā)展過程中,運用科學合理的經濟管理手段提高其管理效率有著多么重要的作用和意義。
一、我國目前房地產經濟管理的現狀思考
1.對經濟管理的認識不足,缺乏相應的重視,國家在房地產經濟管理的政策不夠穩(wěn)定和完善。隨著改革開放以來,國家的經濟步伐加快,越來越多的房地產企業(yè)和項目不斷的發(fā)展壯大,經濟管理已經成為了一項具有很強系統(tǒng)性的任務,需要依靠一套完善的管理制度和政策,運用科學的管理方式,以提高其管理效率,促進經濟的發(fā)展。然而就如今的情況來看,很多企業(yè)對經濟管理的認識不足,在經濟發(fā)展的過程中缺乏對科學管理的重視,而一味的將擴大項目、提高房價、提高經濟利潤為目標,致使我國的房價不斷的暴漲。據統(tǒng)計,如今我國已成為世界上房價最貴的國家,在全世界房價最貴的十個城市中,我國就占據了六個,而北京、上海、深圳等更是名列前茅。這種不合理的房價上漲不僅加重國民生活的負擔,也使得房地產行業(yè)經濟發(fā)展正演變成一種泡沫式的發(fā)展模式,存在著巨大的風險。而國家在房地產經濟管理中所制定的法律政策也存在著很大的不合理性,目前國家制定的在房地產經濟管理的政策方面主要是以宏觀調控為主、抑制房價過快增長、控制房屋供需平衡為主,然而這只是眼下的主要主要方式,對房地產經濟管理的長期規(guī)劃卻沒有相關指示,甚至在對一些問題的認識上模糊不清,缺乏長遠目光,還存在短期政策手段與長期規(guī)規(guī)劃相違背的現象,嚴重擾亂了房地產市場的運行秩序,也給投機倒把者留下了漏洞。這些因素都為房地產產業(yè)的未來健康發(fā)展埋下了隱患。
2.房地產經濟管理制度執(zhí)行力度不夠強。隨著近幾年來我國城市化進程加快,政府以及各相關部門都加大了對房地產經濟管理的制度建設和監(jiān)督,房地產經濟管理的水平在一定程度上得到了提高。然而整個房地產經濟管理體系建設還不夠完善,存在著很多漏洞。一些企業(yè)組織為了一己私利,不惜鋌而走險,極力尋找法律的空子,經濟管理的方式與國家制定的管理方針相違背。另一個方面,國家雖然制定了很多經濟管理的政策方針,然而在這些政策方針的實施上卻不夠力度,加上一些制度是早年制定的,與眼下的'經濟管理存在著一定的差異,這些因素就導致了已建設的經濟管理體系在實施上流于形式,妨礙了房地產經濟的科學管理。
3.房地產經濟管理制度不夠完善。經濟管理制度是經濟管理的前提條件和有效保證。制度的合理、有效與否直接決定了經濟管理的效果。然而由于我國的房地產經濟管理還處于一個初級的階段,因此在經濟管理的制度上還存在著諸多不規(guī)范和完善。目前我國還沒有一個能涵蓋整個房地產市場管理的法律,而我國的房地產管理法律法規(guī)的完善明顯落后于我國房地產的發(fā)展速度。這樣的就使房地產經濟管理手段在一定程度上沒有科學性,不利于提高管理水平,長此以往,更會對企業(yè)的長遠、健康發(fā)展造成惡性影響。
二、加強我國房地產經濟管理的措施
1.加強相關人員對房地產經濟管理的認識,明確管理目標,提高管理水平。這一點是指房地產企業(yè)和國家兩個方面都要提高對房地產經濟管理的認識,國家在規(guī)劃房地產經濟發(fā)展的時候要做好短期規(guī)劃和長期規(guī)劃,以解決目前房地產經濟管理存在問題的同時使房地產經濟發(fā)展從偏離的軌道上逐漸走向一條穩(wěn)定、健康的可持續(xù)發(fā)展之路。房地產企業(yè)在經濟房地產經濟管理的時候也要從大局出發(fā),不能只顧當前利益,而要配合和支持國家頒布的政策,使企業(yè)走向一個規(guī)范的發(fā)展之路。企業(yè)和國家要明確自身的目標,重視科學規(guī)范的管理手段,提高管理水平,使我國整個房地產行業(yè)走向健康、穩(wěn)定的可持續(xù)發(fā)展之路。
2.完善房地產經濟管理的制度措施,經濟管理是房地產企業(yè)穩(wěn)定、健康、可持續(xù)發(fā)展的理論依據,新時期的市場經濟發(fā)展情況決定了企業(yè)項目發(fā)展的過程中必須強化經濟管理,完善經濟管理制度,以更好地對企業(yè)經濟管理進行實施。具體措施可以通過以下幾個方面:首先是要確定經濟管理的重點,確定經濟管理的重點并加以著重控制,提高管理效率,降低風險;其次是要完善管理調節(jié)機制,受環(huán)境及各方面不確定因素的影響,管理在實際工作中會遇到各種不期的問題,這就需要能因地制宜進行調整,但是這種調整不是根據個人意愿隨意的調整,而是要根據企業(yè)的制度和營銷戰(zhàn)略目標為出發(fā)點,有一個完善的管理調節(jié)機制;第三是要健全信息交流、反饋機制,加強各管理人員之間的交流,提出管理過程中存在或遇到的問題,并建立相應的反饋機制,以加強管理的跟蹤和監(jiān)督;最后是不斷地完善和創(chuàng)新管理手段,提高管理效率。新時期的市場競爭壓力就要求經濟管理方式要靈活應變,而不能將傳統(tǒng)的管理模式生搬硬套,一成不變地作為管理規(guī)則。而是要不斷的完善管理機制,創(chuàng)新手段。要充分地分析當前的形式,運用先進的科學技術,提高管理水平。
三、結束語
總而言之,二十一世紀是一個充滿機遇和挑戰(zhàn)的時代。國民經濟的發(fā)展為房地產經濟發(fā)展提供了一個廣闊的平臺,同時也要求了房地產經濟管理需要更高的水平。只有利用先進的管理手段,結合完善的管理制度,才能提高房地產經濟管理水平,促進房地產經濟的發(fā)展。
藥品質量的論文篇二
為提高企業(yè)經濟效益作出了努力。
6.強化財務管理，準確財務核算
財務部在財務管理方面做了大量的基礎工作。特別是按照國大藥房的新要求，在合理調撥使用資金，嚴格財務把關等方面起到了一定作用。特別是今年新開門店的會計核算，不僅增加手工帳，還要去所屬地稅務機關申報納稅，工作量大大增加，財務部基本完成任務。大量、復雜的20xx年經營、財務預算報表也按時完成上報。
7.門店開發(fā)緊鑼密鼓、連鎖規(guī)模迅速擴大
按照國大藥房長遠發(fā)展戰(zhàn)略，開發(fā)新門店的任務很重，門店開發(fā)部克服困難，放棄許多休息日頻繁奔波在揚泰地區(qū)、南通、蘇州、鎮(zhèn)江地區(qū)，進行考察、選址，招聘人員、辦理證照，舉辦開業(yè)活動。
一是新選址、考察、開業(yè)連鎖直營店9家。二是整體收購加盟店為直營店28家。特別是高郵、寶應等加盟店由于矛盾突出、遺留問題較多，開發(fā)部的人員想方設法，認真細致的逐個做有關人員的思想工作，切實解決實際問題，取得明顯效果。三是吸取社會藥店為加盟店，對于志愿在xx百分之百進貨，并付給一定加盟管理費的證照齊全的`合法社會藥店，經變更名稱、簽訂協議后發(fā)展為加盟店，對于名不符實的原邗江各鄉(xiāng)、鎮(zhèn)加盟店17家藥店按加盟要求，重新簽訂了加盟協議，對加盟店加強了監(jiān)督、管理。
8.開展多項促銷活動，狠抓t類產品銷售
門店管理部針對社會藥店越來越多，規(guī)模越來越大，市場競爭更加激烈的嚴峻形勢，認真研究對策、積極拓展市場、提高應變能力、注重細節(jié)管理、強化優(yōu)質報務、提升品牌形象上做出了應有努力，較好的完成了銷售和利潤任務。
一是層層動員較早地落實銷售、利潤任務，并分解到各地區(qū)門店；二是正確面對挑戰(zhàn)，堅持每周召開一次地區(qū)經理會議，分析形勢、檢查進度、研究對策，及時解決門店遇到的新問題；三是加強品類管理、加大“t”類商品的銷售力度，及時實現獎勵政策，促進了“t”類產品的銷售，其銷售比例由上年的2.8上升到今年的10；四是積極開展多種形式的促銷活動，利用黃金周、節(jié)假日，及“3.15”綠色銷費活動、下社區(qū)宣傳活動，促進了銷售任務的完成；五是弘揚企業(yè)文化，培養(yǎng)知識型員工，對新進員工及廠商聯合舉辦的以營銷技巧為主題培訓達1100多人，支持和鼓勵參加考試，有效地提升了員工素質；六是與揚州晚報社聯合舉辦了“健康與保健”、“安全月”、“我心中的放心藥店”，為主題的第二屆“xx杯”有獎征文活動，進一步提升了xx的知名品牌形象；七是強化優(yōu)質服務，增強企業(yè)競爭力，積極開展十多項便民服務項目，全年送藥上門20xx次，電話預約購藥3165次，代客切片8520次，代客煎藥12468次，夜間售藥12422次(14.5萬)，增強了企業(yè)競爭力，取得了市民良好的口碑。
藥品質量的論文篇三
隨著gsp在全國的開展，在我國加強藥品質量監(jiān)管的大環(huán)境下，公司領導充分認識到實施gsp是藥品經營企業(yè)適應市場經濟發(fā)展的必然，是企業(yè)加強自身管理，求得自身生存，不斷增強企業(yè)競爭力的必由之路，因此決定以gsp認證為契機，全面推進和提高公司的經營和質量管理水平。
一、企業(yè)概況
淮北市金寶康藥業(yè)有限公司成立于20xx年，20xx年12月成為藥品零售連鎖公司，注冊資金100萬元，位于淮北市相山區(qū)泉山南路梅苑社區(qū)二片區(qū)d棟l至g門面房。
公司現有在冊員工57人，其中執(zhí)業(yè)藥師9人，主管藥師1人，藥士2人，藥學及相關專業(yè)人員50余人，占公司總人數的87%，從事質量管理、驗收、養(yǎng)護的工作人員21人，占員工總數的36%。
公司的藥品經營范圍為處方藥、非處方藥、乙類非處方藥、生物制品、中藥飲片、中成藥、生化藥品、化學藥制劑、抗生素等經營項目。公司經營的藥品品種累計3000余個，年銷售額每年1000多萬元。
為通過gsp認證，公司投入八十余萬元資金對軟硬件進行增加和改造。尤其對倉儲投入較大，對設施設備按gsp要求進行了改擴建。
二、gsp開展及自查情況
為了通過gsp認證，公司于20xx年10月成立了以法定代表人為組長，各部門負責人為成員的質量管理領導小組，于今年十二月初成立gsp認證領導小組，負責gsp認證工作。通過不斷的總結學習，圍繞藥品流通過程的特點，從購進驗收、儲存養(yǎng)護、門店銷售三個重要環(huán)節(jié)入手，建立健全質量管理組織機構，完善質量管理制度、職責與程序，改善藥品經營質量管理軟、硬件設施，加強藥品經營過程的管理與現場管理等一系列措施，使公司的質量體系更趨科學、合理，使我們的gsp各項工作更加完善?，F將gsp的開展及自查情況報告如下：
1、組織機構及程序制度
部、營業(yè)部、采購部、儲運部、財務部、綜合辦、經理室等部門，質量管理人員由質量副總經理張永政及質管部部長廖春燕、質量管理員權麗穎、驗收員謝靜、朱曼組成，負責貫徹落實《藥品管理法》和gsp實施，負責藥品經營全過程的質量監(jiān)督；營業(yè)部由謝春嬌負責、采購部由總經理廖春雷兼任，儲配部由謝雪英負責，保管員養(yǎng)護復核人員有張亮、徐園園等人，負責藥品的接收、在庫管理、發(fā)運等工作；財務部由經理邵士宏主持，負責企業(yè)財務管理，處理財務關系，為企業(yè)生存發(fā)展提供有效的資金支持，綜合辦由謝靜負責，分管人事、防損等日常事務處理。
根據《藥品管理法》及gsp要求，結合本公司的實際情況，公司由總經理牽頭，質量管理部具體負責，組成了質量管理體系文件制定小組，成員由各部門負責人及部門關鍵崗位人員構成，根據《藥品管理法》和《藥品經營質量管理規(guī)范》以及參考其他企業(yè)的成功模式和經驗，依據公司實際情況對公司整套質量體系文件，包括質量管理制度、質量管理職責、程序文件和質量管理記錄表，進行評審。評審圍繞公司的管理與職責，人員與培訓，設施與設備，進貨與驗收，儲存與養(yǎng)護，出庫與運輸，銷售與售后服務，門店管理及計算機管理系統(tǒng)的運行等主要環(huán)節(jié)按照質量管理程序進行規(guī)范運作。
按照質量管理程序及質量管理職責的要求，各部門員工根據自己的崗位工作特點，不斷學習、認真實踐、做了大量的工作，也找到了差距，并采取措施及時改正。對質量管理程序及職責的執(zhí)行情況現已由質管部會同業(yè)務部進行一次專門檢查，從檢查結果來看，都能從執(zhí)行不理想到有所提高，再到執(zhí)行好，是一個循序漸進的過程。通過各部門努力及相互合作，對質量管理程序及職責有了全面認識，現在，絕大多數員工已能按照程序的要求進行操作。
2、人員與培訓
公司參照gsp中關于職位、崗位的學歷或職稱的要求，配備了一系列專業(yè)人員。質量管理工作的負責人，具有執(zhí)業(yè)藥師資格并注冊，有多年的藥品經營質量管理經驗。質量管理機構負責人具有執(zhí)業(yè)藥師資格并注冊，有多年的藥品質量管理經驗，能獨力解決實際經營過程中的質量問題。質量管理人員為大專學歷，質量驗收、養(yǎng)護（計量）人員為高中以上學歷，從事其它職位及崗位的人員，均具備相應的學歷，此外公司將密切關注省局有關質量管理人員培訓事宜，要求三員積極參加省局組織的學習培訓。
公司嚴格執(zhí)行人員定期體檢規(guī)定，所有新聘人員均通過體檢合格后才正式錄用上崗，對質量管理、驗收、養(yǎng)護、保管、復核及銷售人員等直接接觸藥品人員計劃每年進行了一次健康體檢，要求必須合格，并實行健康檔案管理。
公司對新聘人員均進行了《藥品管理法》、gsp以及相關崗位崗前培訓，培訓合格后，由市局進一步考核合格發(fā)給上崗證，方可上崗，公司的質管員、驗收員、養(yǎng)護員、營業(yè)人員以及公司負責人，均取得了上崗證。
公司按年度培訓計劃對在職員工進行系統(tǒng)培訓，培訓計劃的內容包括：藥品管理法律法規(guī)、專業(yè)技能、藥品知識、職業(yè)道德等。20xx年計劃安排集中培訓18次，以及不定期對個別崗位人員的單獨輔導。接受培訓人員包括各級負責人及各崗位工作人員，培訓成績均達及格要求，同時，對每個員工都建立了教育培訓檔案。
通過參加藥監(jiān)局培訓，企業(yè)內部培訓，公司各級員工已對gsp及其相關知識有較高的認識和理解，工作意識、態(tài)度、能力、效率均比培訓前有較大提高。
3、設施與設備
設施與設備是保證藥品質量的基礎，公司對實施gsp在硬件方面投入了大量資金，公司陰涼倉庫500平方米，驗收養(yǎng)護室20平方米，按gsp要求對庫房進行了合理布局，建立40多立方的冷酷，配備制冷機組二臺、配用發(fā)電機一套，120空調3臺、35空調7臺，溫濕度計8個，換氣扇5個。公司目前擁有運輸車輛2輛，并準備了冷藏箱2個以備低溫藥品的運送。倉庫對門窗進行了避光及防蟲、防鼠處理，購置了底墊、庫內裝卸車等符合藥品儲存的要求的設備。庫房內消防設施完備，庫內地面整潔，墻體、頂棚光潔，門窗結構牢固、嚴密，符合安全防盜要求。
為了加強藥品質量管理，確保購進、銷售的藥品質量合格，公司不斷完善驗收及養(yǎng)護設備，配置有分析天平一臺、澄明度檢測儀一臺、標準比色液一套，計量器具分析天平及溫濕度計均送相關法定檢定部門進行檢定，檢定結果合格，保證了藥品驗收養(yǎng)護的需要。
公司對所有驗收養(yǎng)護儀器、設備由養(yǎng)護員專人管理，建立了儀器、設備檔案，定期進行保養(yǎng)維護，對儀器、設備的使用認真作了使用記錄，確保了驗收養(yǎng)護儀器、設備的正常運行。
4、藥品進貨管理
藥品購進工作質量的好壞，直接關系到企業(yè)經營藥品質量的高低，關系到人民的用藥安全和身體健康，所以，藥品購進質量的管理至關重要。
為保證進貨質量，公司以“質量第一”為進貨原則，根據《首營企業(yè)質量審核程序》和《首營品種質量審核程序》的規(guī)定，要求采購部經理或采購員在采購進貨時嚴格審核供貨單位提供的合法證照與相關資料，由質管部審核把關，對首營企業(yè)、首營品種實行先審批、后經營，嚴格按照要求鑒定明確質量條款的購貨合同以及質量保證協議執(zhí)行，做好采購計劃、電話訂貨記錄及購進記錄等。公司建立了合格供貨方的檔案，藥品質量檔案等，便于公司對供貨單位的質量信譽以及所供藥品的質量的考查、分析。以便確立合格供貨方，“擇優(yōu)選購”。
5、藥品驗收的管理
驗收是藥品入庫前控制質量的重要環(huán)節(jié)，驗收的目的是保證入庫藥品質量合格、防止不合格藥品入庫。為嚴格把好藥品驗收入庫這一重要關口，公司設立了驗收組，按gsp要求嚴格執(zhí)行驗收程序，對購進藥品依據法定質量標準及購貨合同的質量條款進行逐批驗收，仔細查驗到庫藥品的相關標識與附件，同時對首營藥品向供貨方索要該批號的檢驗報告書，并認真做好驗收記錄以及相關配套記錄。凡未經驗收的藥品堅決不入庫，需要雙人驗收的藥品，嚴格執(zhí)行雙人驗收。有效地保證了公司經營藥品的質量，。
6、藥品的儲存與養(yǎng)護
儲存與養(yǎng)護是藥品經營企業(yè)的重要工作之一，也是保證藥品質量的重要環(huán)節(jié)，根據儲存條件要求，公司擁有500多平方米陰涼庫。在各庫區(qū)及驗收養(yǎng)護室內均配置了空調、換氣扇、溫濕度計，保證冷庫的溫濕度符合低溫儲存藥品的要求，公司按陰涼庫的標準設立了易串味庫、危險品柜，中藥飲片庫等，專門用于儲存相應的藥品。此外公司配備了專門負責退貨區(qū)及不合格品區(qū)的保管人員，庫區(qū)內藥品嚴格按劑型、按批號整齊堆放，整潔大方，既做到了五距規(guī)范，又使庫容得到合理應用。藥品養(yǎng)護工作由2名養(yǎng)護員負責，并指導保管員對庫存藥品進行合理儲存，按季、按月完成在庫藥品的養(yǎng)護及重點品種養(yǎng)護工作，按月進行近效期品種催銷等工作，并按要求做好以上一系列記錄。建立養(yǎng)護設備的使用、維修、保養(yǎng)等臺帳和建檔工作，以確保在庫藥品質量不因儲存養(yǎng)護不合理而變質。
7、出庫與運輸
復核記錄，以便實行藥品質量出庫跟蹤。對有問題的藥品堅決停止發(fā)貨，保證出庫藥品合格率為100%。
為保證藥品在搬運、運輸過程中的質量，公司搬運人員嚴格按照包裝標示圖進行搬運、裝卸。對于有溫度儲存要求的藥品，運輸員采用了專門的保溫及冷藏設備，最大限度地保證了藥品在搬運、運輸途中不受外界條件影響而變質。
8、銷售、售后服務與門店管理
為做好銷售、售后服務工作，營業(yè)部對各門店進行有效管理，配合綜合辦做好門店形象統(tǒng)一，統(tǒng)一采購，統(tǒng)一儲存，統(tǒng)一管理，嚴禁門店自行采購藥品，員工著裝統(tǒng)一，按公司制度及按員工手冊統(tǒng)一考核，使用文明服務用語，關心客戶，設立咨詢臺，熱心服務，耐心解答客戶提問，正確介紹藥品性能功效，宣傳公司質量、方針目標。同時，公司制定了《質量投訴查詢管理制度》、《藥品不良反應監(jiān)測報告制度》、《藥品召回管理制度》等，要求營業(yè)人員認真做好售后服務及藥品質量追蹤工作，誠懇征求顧客對銷售藥品的質量和不良反應情況及服務質量提出意見或建議，為改進我們的工作提供參考。雖然目前尚無質量事故投訴、不良反應報告和藥品召回的情況，但我們也將堅持常抓不懈。
9、計算機管理系統(tǒng)
我公司使用軟件是千方百劑，能夠滿足日常經營需要和接受遠程監(jiān)控，各關聯環(huán)節(jié)受控較好，站點設置有采購、銷售點，驗收點、入庫點、出庫復核點及門店收款等共有計算機20余臺，完全能滿足公司經營管理需要。
10、質量管理體系內部審核
藥品質量的論文篇四
價值是誰創(chuàng)造的?這是一個古老而又經典的問題。圍繞這一問題以及在其基礎上展開的關于分配理論的爭論由來已久，一些人認為勞動是價值的唯一源泉，所以在分配方面應該按勞分配;另一些人認為勞動只是創(chuàng)造價值的一個要素，因此應當形成按生產要素分配的分配理論。我們應當形成這樣的認識：問題的關鍵不在于誰對誰錯，而在于持有不同觀點的人的主體性。廣義價值論與狹義價值論之爭可以給我們提供一個很好地認識這一問題的機會。
一、廣義價值論與狹義價值論及相應分配理論的概念界定
(一)廣義價值論及生產要素按貢獻分配的理論
廣義價值論由清華大學政治經濟學研究中心主任蔡繼明在20世紀80年代末期提出，在他的著作《從狹義價值論到廣義價值論》以及《按貢獻分配是社會主義初級階段的基本原則》等書中都有詳細的闡述。蔡繼明提出：“根據廣義價值論，各種生產要素都參與了價值創(chuàng)造?！币簿褪钦f，勞動不是價值的唯一來源，勞動降格為一個生產要素，同資本要素、土地要素一同創(chuàng)造了價值。
價值理論之所以重要就在于它直接關系到分配理論，關系到不同利益主體的切身利益，有什么樣的價值理論就會有什么樣的分配理論與之對應。在廣義價值論的基礎上，蔡繼明教授與谷書堂教授共同提出了按生產要素貢獻分配的理論?！八^按生產要素的貢獻分配，就是按生產要素在社會財富(即價值的創(chuàng)造)中所做的貢獻進行分配?！边@大體上也就是今天的“按勞分配為主體，多種分配方式并存”的分配方式的理論基礎。
(二)狹義價值論及按勞分配理論
當我們看到“狹義價值論”這個名字時，或許感到陌生，其實所謂“狹義”只不過是與“廣義”相對應的一種說法，狹義價值論就是我們所熟悉的勞動價值論。勞動價值論即勞動創(chuàng)造價值的理論，勞動不是一種生產要素，它是創(chuàng)造價值的唯一源泉，但勞動并不是它所生產的使用價值即物質財富的唯一源泉。勞動具有二重性，具體勞動轉移生產資料的價值，抽象勞動創(chuàng)造價值。在勞動價值論的基礎上，馬克思主義學者堅持的分配理論是按勞分配的理論，即勞動作是為衡量分配的唯一的標準。
二、不同利益主體之間的辯論無解
(一)來自廣義價值論的各種質疑。
其實，所謂廣義價值論并不是什么新鮮的玩意兒，它只不過是200多年前法國人薩伊所提出的三位一體公式的一個翻版，但畢竟取了一個新鮮的名字，于是基于廣義價值論的學者拋出了種種觀點，并對堅持勞動價值論的學者提出了種種質疑。他們認為勞動價值論無任何邏輯一致性的證明，比如，蔡教授寫到“亞當·斯密曾以鹿和海貍的交換為例說明價值決定，認為，1只鹿之所以能和兩只海貍相交換，是因為捕獲1只鹿和捕獲2只海貍耗費了同量勞動，因此只有勞動才是價值的普遍尺度和正確尺度?！钡?，他馬上指出，“上述價值決定于勞動時間的規(guī)律，只適用于資本積累和土地私有尚未發(fā)生之前的初期野蠻社會，而在土地私有制和資本積累產生以后的進步社會，價值就不是由勞動時間，而是由工資、地租和利潤這三種收入決定了?！庇纱?，蔡教授認為在斯密的價值體系不是二元的`，它其實僅存在一種價值理論，即生產費用論，人們通常所認為的二元的價值論只是在不同的前提假設下對生產費用的不同規(guī)定。
我們通常認為亞當·斯密是相對較早地提出勞動價值論的，但是廣義價值論者否認了斯密在研究之初對于勞動價值論的認可，以此否認勞動價值論在斯密那里的存在。而從歷史的觀點與階級的觀點可以很好地解釋這一問題。勞動價值論在亞當·斯密那里確實存在過，斯密之所以在價值理論上背離了他最初堅持的勞動價值論，無非是主體性在作怪。在斯密堅持勞動價值論的時候，他所從屬的資產階級還不是社會的統(tǒng)治階級，他們還需要辛苦的勞動，社會的統(tǒng)治階級是無所事事的封建勢力，而為了論證資產階級存在的合理性，斯密才堅持勞動價值論。
而當斯密所從屬的資產階級進過艱苦的斗爭終于在斯密的有生歲月推翻了封建勢力，成為統(tǒng)治階級后，資產階級不再需要辛苦的勞動，他們終于有了可以使喚的階級——工人階級，于是為再次論證資產階級的合理性，斯密開始在價值理論上背離勞動價值論。因此，廣義價值論者拋出的這個置疑其實是主體性的問題。廣義價值論者又認為，按生產要素貢獻分配的理論指的是功能性分配，也就是基于生產要素所有者的所有權，把各個生產要素所創(chuàng)造的收益轉歸各個生產要素所有者。廣義價值論者認為這個要求是合情合理的。好一個“所有權”!談到所有權的問題，筆者不禁要問：那個被你們叫做勞動力的生產要素的所有權者所創(chuàng)造的價值在誰那里?如果說資本所有者因其資本要素在財富創(chuàng)造中所作的貢獻而昂首向前，那么勞動者為何尾隨其后?因為勞動力并沒有參與分配，它只是進行了可憐的交換;因為工資從來就不是收入，它只是成本。勞動僅僅是資本家手里的一種生產要素，它從來都沒有參與剩余價值的分配，它僅僅是作為資本家購買到的一種生產要素而獲得了資本家所支付的成本價格。
(二)主體性分析
諸如上面的辯論有很多，但是無論有多少辯論，都會限于一種公說公有理婆說婆有理的怪圈，都是無解的。作為一個勞動者，筆者是勞動價值論的堅持者與學習者，初次接觸廣義價值論時，試圖逐條地用自己所學的知識回應《從狹義價值論到廣義價值論》那本書當中對勞動價值論的種種質疑。但后來發(fā)現，陷于這場無解的辯論是沒有意義的，因為雙方各自站在不同的立場上，有著不同的主體性，對利益問題當然會有不同的看法?！爸黧w性”的問題就是“我是誰”的問題。我們每個人置身于這個社會當中，不管你承認與否，你都具有主體性與階級性，沒有人是公平的使者，尤其是那些自稱為是客觀公正的代表全人類利益的學者們更是如此?！捌駷橹?，政治經濟學的主體分別為：資本主義政治經濟學以資產階級為主體，社會主義政治經濟學以勞動者為主體?！?BR> 我們不應該流于誰對誰錯的表面現象，應該對不同觀點的提出者進行歸類，首先明確一個學者的主體性與階級歸屬，然后便可以明確他的觀點的立場，他是為誰說話的。我們對現在的政治經濟學者可以大體分為兩類，代表資本所有者階級的學者，與代表勞動人民利益的學者。顯然，當雙方處于不同階級主體辯論階級主體利益時，辯論是毫無意義的，問題不在于誰對，而在于你是誰。
藥品質量的論文篇五
從思想意識的角度來看，我國藥品生產企業(yè)的工作人員還未形成較強的責任意識和質量意識，他們認為質量管理工作與自己并沒有太大的關系，質量管理工作應是質量管理部門和生產部門來負責的，所以，員工就不會積極的參與到質量管理工作中來。另外，藥品生產企業(yè)的大部分員工都認為只要通過了認證就可以參與到行業(yè)的競爭中來了，之后就不再重視管理工作了，同時藥品生產企業(yè)在人力資源方面的投入也較少，沒有引進專業(yè)化的技術人才，員工的綜合素質偏低，質量負責人通常也都是專業(yè)不對口的，這都會降低藥品的生產質量。
1.2國家的規(guī)范與現階段的質量管理要求沒有良好的適應
現階段，我國藥品生產企業(yè)進行質量管理工作時以及采取各項質量管理活動時，其所遵循的文件都是在進行最后修訂的《藥品生產質量管理規(guī)范》，至今已經有的時間再沒有進行修訂了，與國際上所采用的同類文件相比，其管理要求以及標準是相對落后的，并且存在著較大的差距，對軟件的要求太過寬泛，并且對硬件也沒有過高的要求，因此，是無法滿足現階段藥品生產企業(yè)的質量管理工作的。
藥品質量的論文篇六
摘要：隨著人類社會衛(wèi)生保障需求的日益增加，藥物經濟已經成為各國醫(yī)療事業(yè)發(fā)展的重要內容，與醫(yī)院經濟效益和質量的提高有著至關重要的關聯。最關鍵的是，藥物在選用原則上除了要高效和安全外，藥物治療費用問題也逐漸成為指導臨床治療決策和合理用藥的重要考慮因素。為了進一步分析藥品經濟對醫(yī)院經濟效益與質量的價值意義，本文對藥品經濟管理進行分析與探討。
關鍵詞：藥品經濟管理；醫(yī)院；經濟效益
藥物經濟學，是以衛(wèi)生經濟學為基礎而發(fā)展建立的一門新型邊緣學科，是一門將經濟學原理與方法應用于評價臨床藥物治療過程，并以此指導臨床醫(yī)生制定合理的效果處方為主要宗旨的應用科學。可見，藥物經濟學研究為臨床合理用藥、藥品資源的優(yōu)化配置、新藥的研制與開發(fā)、臨床藥學服務、藥政管理和醫(yī)療保險等提供了重要的決策依據，能夠使藥物治療達到最好的價值效應。由此，藥品經濟管理成為醫(yī)院管理工作中的重要內容，其管理效果對醫(yī)院及職工的利益有著至關重要的影響。
一、藥物經濟學與藥品經濟管理
（一）藥物經濟學
具體而言，藥物經濟學是經濟學原理與方法在藥品領域內的具體運用。它通過經濟評價的理論和方法，結合醫(yī)藥領域的特殊性，研究如何利用有限的藥物資源實現最大的健康效果，對臨床合理用藥和藥品資源的優(yōu)化配置至關重要。狹義的藥物經濟學是一門將經濟基本原理、方法和分析技術運用于臨床藥物治療過程，并以藥物流行病學的人群觀為指導，從全社會角度展開研究，以求最大限度地合理利用現有醫(yī)藥衛(wèi)生資源的綜合性應用科學；廣義的藥品經濟學主要研究藥品供需方的經濟行為、供需雙方相互作用下產生的藥品市場定價及藥品領域的各種干預政策措施等。
（二）藥品經濟管理
隨著我國醫(yī)院管理逐漸規(guī)范化，藥品經濟管理逐漸走向了系統(tǒng)化、制度化和信息化管理軌道，有效控制了藥品經濟管理的各個流程。從商品管理角度考慮，藥品經濟管理主要包括藥品購入、藥品入庫、藥品周轉、藥品付款、各調劑室領藥、核查、退庫藥品與殘損藥品報告及藥品調價等內容。由此可見，藥品經濟管理滲透于藥物流通的每一個環(huán)節(jié)，需要醫(yī)院加大對其的管理力度，嚴格控制每一個管理環(huán)節(jié)。為了有效增強藥品經濟管理的有效性，提高醫(yī)院經濟效益和質量，藥物經濟學才會被廣泛應用于醫(yī)院藥物管理中，并發(fā)揮著巨大的作用。
二、我國藥品經濟管理現狀
現如今，人們對社會衛(wèi)生保障的要求越來越高，藥品經濟管理在醫(yī)院管理中的地位越加重要。嚴格控制藥品經濟管理的每一個環(huán)節(jié)，減少藥品消耗、控制成本，成為醫(yī)院提高經濟效益和質量最直接、最有效的途徑之一。鑒于藥品經濟管理的重要地位和作用，醫(yī)院對其每個管理環(huán)節(jié)加大了人力、物力及財力投入，加強了藥品經濟的規(guī)范化管理，使得以往醫(yī)藥藥品經濟管理中管理制度不健全、藥品保管絮亂、藥物品種雜、藥品價格不規(guī)范、用藥不合理等情況有所減少。除此之外，還加大了“有效期”藥品管理及“無失效期”藥品管理力度，提高了對藥品細節(jié)問題的重視程度。這種健全的藥品經濟管理內容使得醫(yī)院管理的深度和信度有了質的提高，對提高醫(yī)院經濟效益和服務質量具有非常重要的作用。
另一方面，隨著社會經濟和科學技術的發(fā)展，藥品經濟管理的方式逐漸向信息化和集約化發(fā)展。信息技術在醫(yī)藥管理中的成功應用，大大提高了藥品經濟管理和控制的有效性，而新興的經濟核算方法則是醫(yī)院藥品經濟管理集約化發(fā)展的'特征之一。
三、藥品經濟管理對醫(yī)院經濟效益與質量的影響
盡管醫(yī)院在深刻改革的過程中取得了值得肯定的成就，但是我們不得不承認醫(yī)院運行過程中存在著整體效果不高、藥物資源浪費、財務管理弱化等問題，尤其是片面引入企業(yè)經營管理模式和經驗、過度強調規(guī)避經營風險及盲目追求經濟效益最優(yōu)化等問題。這些行為完全背離了醫(yī)院的服務方向和社會責任感，以至于形成了不利于保障人民群眾生活基本醫(yī)療需求的藥品經濟運行機制，阻礙了醫(yī)院的發(fā)展。
藥品經濟管理把藥物的經濟性與安全性、高效性、適用性置于同等位置，可為臨床優(yōu)化治療方案和治療決策科學化提供相應的依據，它一方面保障患者的健康，另一方面又能有效的降低藥品費用，相信在不久的將來，隨著對其理論研究的不斷深入和實際使用范圍的不斷擴大，必將使藥物的利用更加趨于合理，使有限的衛(wèi)生資源得到最經濟、合理的應用?？茖W有效的藥品經濟管理是醫(yī)院管理的重要環(huán)節(jié)。通過它，能夠加強成本控制、合理使用藥品資源、確定較為規(guī)范的藥品收費制度，有利于確立“讓病人滿意”的標準式服務，保證人民群眾得到切實的醫(yī)療服務保障，使醫(yī)院的社會效益和經濟效益都更上一個新臺階。
具體而言，是將藥品成本與其所產生的效益規(guī)劃為以貨幣為單位的數字，用以評估藥物治療方案的經濟性。這樣一來，能夠消除藥物治療效果不易用貨幣為單位表示的弊端。成分-效益分析方法為總體醫(yī)療費用的控制和醫(yī)療資源的優(yōu)化配置提供基本信息，關注的不僅是藥物治療的直接效果，更加關注藥物治療對患者生活質量所產生的間接影響。因此，通過這種分析方法不僅可以為科學、合理醫(yī)療方案的確定提供基礎信息，也具有十分重要的生命意義。
結束語
通過本文的論述與分析，使我們充分了解和掌握了藥品經濟管理對醫(yī)院經濟效益和質量的重要作用。鑒于藥品經濟管理發(fā)揮的重要作用，醫(yī)院經營管理中不能忽視藥品經濟管理這一重要環(huán)節(jié)。在具體運行過程中，醫(yī)院應當加強藥品購入、藥品保管、藥品調價等諸多環(huán)節(jié)的控制，進一步優(yōu)化藥品資源配置，提高藥品經濟管理的效率，全面促進醫(yī)院經濟效益和服務質量的提高，達到經濟效益與社會效益的雙收獲。
參考文獻：
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[3]袁朝軍.藥品經濟學在藥費控制中的作用[j].臨床合理用藥雜志，，（34）.
藥品質量的論文篇七
為認真貫徹執(zhí)行國家藥品管理法律法規(guī)要求，切實履行藥品生產企業(yè)是藥品質量安全第一責任人的責任，規(guī)范藥品生產經營行為，為切實保證提供給使用者醫(yī)用氧的使用安全，本單位作出如下承諾：
1、嚴格貫徹執(zhí)行《藥品管理法》、《藥品管理法實施條例》、《國務院關于加強食品等產品安全監(jiān)督管理的特別規(guī)定》、《山西省藥品監(jiān)督管理條例》等相關法律法規(guī)，嚴格按照國家、省、市、區(qū)各級食品藥品監(jiān)督管理局的要求分裝、銷售醫(yī)用氧，決不違法違規(guī)。
2、嚴格執(zhí)行《藥品生產質量管理規(guī)范》要求，健全藥品質量保證體系，加強內部質量管理，修訂完善各項規(guī)章制度，保證醫(yī)用氧分裝質量和規(guī)范經營銷售行為。
3、加強醫(yī)用氧的管理，防止醫(yī)用氧的不正當流通。嚴格執(zhí)行國家、省食品藥品監(jiān)督管理部門有關規(guī)定。
4、嚴把原料醫(yī)用液氧購進質量關，嚴格審核供貨商的生產、經營資格，索取并留存供貨企業(yè)有關證件、資料及銷售憑證，保證不從不具有醫(yī)用液氧生產、經營資格的單位或者個人處購進原料醫(yī)用液氧，不購進、不擅自使用未經審核合格的供貨商原料。
5、嚴格執(zhí)行醫(yī)用液氧入庫檢查驗收制度，保證原料的可追溯性。入庫（低溫液體貯槽）醫(yī)用液氧實行按每車進行驗收，驗明醫(yī)用液氧質量狀況，并建立真實、完整的醫(yī)用液氧購進記錄;不符合規(guī)定要求的，不入庫、不使用、做退貨處理。
6、嚴格執(zhí)行醫(yī)用液氧儲存、養(yǎng)護制度，采取必要的防塵、防污染等措施，并做好低溫液氧貯槽存儲設施的養(yǎng)護等記錄，保證醫(yī)用氧儲存質量安全有效。
7、嚴格按照公司注冊的醫(yī)用氧分裝工藝進行充裝管理，所分裝的醫(yī)用氧嚴格按照現行標準（中國藥典氧）進行出廠檢驗，并建立真實、完整的批生產記錄;不符合規(guī)定要求的，不入庫、不銷售。
8、向社會銷售合格醫(yī)用氧，并建立真實完整的銷售記錄，做到有可追溯性。建立健全藥品不良反應報告制度，保證在發(fā)現藥品不良反應時，及時上報藥品不良反應監(jiān)測機構和食品藥品監(jiān)管部門。發(fā)現存在安全隱患，可能對人體健康和生命安全造成損害的，嚴格按照《藥品召回管理辦法》，立即停止使用、召回產品，通知醫(yī)用液氧供應商，并向食品藥品監(jiān)管部門報告。
9、按照《藥品生產質量管理規(guī)范》附錄：醫(yī)用氧來分裝醫(yī)用氧，所分裝醫(yī)用氧經食品藥品監(jiān)管部門批準發(fā)證，按照規(guī)定進行質量檢驗。
10、主動接受并積極配合食品藥品監(jiān)管部門的監(jiān)管和指導，自覺接受社會各界和廣大消費者的監(jiān)督。如違反以上承諾，故意規(guī)避監(jiān)管，弄虛作假，由此而產生的一切后果和責任由我單位承擔，并將積極配合、接受食品藥品監(jiān)管部門的行政處理。
特此承諾！
醫(yī)療機構名稱（蓋章）：
承諾人（法定代表人或企業(yè)負責人）：
聯系電話：
承諾日期：20xx年x月x日
藥品質量的論文篇八
尊敬的領導：
本企業(yè)為合法的藥品生產企業(yè)，對藥品生產經營活動中的行為鄭重承諾如下：
一、生產經營活動嚴格遵守藥品管理的各項法律法規(guī)，不斷提升執(zhí)行法規(guī)的自覺性和能力。
二、堅持誠實守信，杜絕任何虛假、欺騙行為。
（一）按規(guī)定申報行政許可或備案事項，保證申報資料真實、準確。
（二）如實記錄藥品生產質量管理全過程，保證記錄真實、完整。
三、嚴格執(zhí)行《藥品生產質量管理規(guī)范》，確保持續(xù)穩(wěn)定生產出合格的'藥品。
（一）建立并不斷完善藥品質量管理體系。
（二）采購和使用合法的物料，杜絕非法原料藥和不合格中藥材、中藥飲片投入生產，不非法使用中藥提取物。
（三）產品存在安全隱患的立即啟動召回程序，并向食品藥品監(jiān)督管理部門報告。
（四）杜絕其它嚴重違反《藥品生產質量管理規(guī)范》的行為。
若發(fā)現未嚴格遵守上述承諾，本公司愿意承擔相應的法律責任，并同意接受以下處理：
1.撤銷行政許可決定書或相關批準證明文件。
2.生產假藥的，給予從重行政處罰并移交司法部門。
3.生產假藥，或生產劣藥情節(jié)嚴重的，給予主要責任人10年內不得從事藥品生產經營活動的處罰。
4.食品藥品監(jiān)管部門公布本企業(yè)的失信和違法違規(guī)行為。
5.食品藥品監(jiān)管部門將本企業(yè)列入黑名單對外公開并實施重點監(jiān)管。
6.食品藥品監(jiān)管部門在規(guī)定期限內不予本企業(yè)出具各類無違法違規(guī)的證明。
本承諾書在站上公布。
企業(yè)（公章）：
20xx年x月x日。
藥品質量的論文篇九
甲方：
乙方(供貨單位)：
為了加強藥品生產、經營全過程的質量管理，保證流通過程中藥品質量，確保人體用藥安全，維護人民身體健康，經甲、乙雙方協商，簽定“藥品質量保證協議書”。
一、甲、乙雙方必須認真貫徹執(zhí)行《藥品管理法》、《產品質量法》、《經濟合同法》、《消費者權益保護法》、《gmp》、《gsp》等有關法律、法規(guī)。
二、乙方必須向甲方提供國家食品藥品監(jiān)督管理局、工商行政管理局審核頒發(fā)的《藥品生產(經營)許可證》和《營業(yè)執(zhí)照》復印峻，并提供企業(yè)法寶代表人授權委托書原件、銷售人員身份證復印峻、銷售發(fā)票及印絕樣本等有關資料。
三、乙方供應的藥品質量必須符合法寶質量標準和有關質量要求，對供應藥品的質量依據有關法律、法規(guī)負全面質量責任，因藥品質量問題產生的一切后果由乙方全面負責。供貨藥品出廠一般不得超過生產日期六個月，或者雙方協商確定，藥品出廠不得超過生產日期個月。
四、乙方供應的整件包裝藥品必須附產品合格證，藥品包裝必須符合《藥品說明書和標簽管理規(guī)定》及國家食品藥品監(jiān)督管理局頒布的有關法律、法規(guī)和貨物運輸要求。
五、甲方應當執(zhí)行進貨檢查驗收入制度，應具備符合gsp要求的儲存保管藥品的條件，確保乙方的藥品按標簽規(guī)定的`要求貯存。
六、甲方欲購首營品種(含新規(guī)格、新劑型、新包裝)，乙方應事先提供該藥品的生產批準證明文件、藥品質量標準藥品檢驗報告書、藥品說明書等有關資料及樣品，以供甲方審核，甲方審核合格后，才能從乙方購進藥品，乙方應附隨貨同行和該批號藥品的檢驗報告書。
七、乙方一次提供同一品種藥品，數量在50件以下，產品批號不得超過三批，或者雙方協商確定，產品批號不得超過批，整件包裝中不得有兩個以上(包括兩個)不同產品批號的藥品混裝。
八、乙方為藥品經營企業(yè)時，甲方從乙方購進進口藥品，乙方應提供《進口藥品注冊證》和口岸藥檢所檢驗報告書復印峻，并加蓋供貨方質量管理機構原印章。
本協議一式兩份，雙方各持一份。
本協議有效期從__年__月__日至__年__月__日
甲方(公章)：
代表(簽章)：
__年__月__日
乙方(公章)：
代表(簽章)：
__年__月__日
藥品質量的論文篇十
質量是企業(yè)的生命，誠信是企業(yè)的靈魂。中藥材、中藥飲片行業(yè)是一個特殊的行業(yè)。關系到人民的生命健康。守法經營、誠實守信、保證質量是企業(yè)必須遵循的基本規(guī)范和行為準則，向人民群眾提供安全、有效、放心的中藥材飲片，提高大眾的健康水平，促進社會和諧發(fā)展是企業(yè)義不容辭的責任和義務。
為此，太谷縣廣源堂藥業(yè)有限公司鄭重承諾：
一、嚴格執(zhí)行《藥品管理法》、《藥品管理法實施條例》等法律法規(guī)，按照《藥品生產質量管理規(guī)范》的要求組織生產、經營、使用。嚴格按照《中國藥典》現行版的要求進行檢測、檢驗。
二、嚴格按照國家食品藥品監(jiān)督管理局、衛(wèi)生部、國家中醫(yī)管理局《關于加強中藥飲片監(jiān)督管理的通知》（國食藥檢安關于藥品質量安全承諾書【20xx】25號）的要求，不外購飲片、半成品或成品進行分包裝或改換包裝標簽。絕不從不具備中藥材經營資質的單位或個人采購中藥材。
三、嚴格對供應商進行質量審核及現場審計，提高企業(yè)內控質量標準。
我公司自愿接受同行、社會的監(jiān)督，如有發(fā)生違法違規(guī)行為，企業(yè)將承擔相應的`法律責任以及相應的后果。
xx公司
20xx年xx月
藥品質量的論文篇十一
值此新的《食品安全法》即將實施之際，我們所有參加20xx年中國石龍食品藥品安全與法治研討會的食品藥品企業(yè)著重承諾：
每一位食品藥品從業(yè)人員都要牢記“誠信為本、操守為重”的做人處世原則，堅持“人無信不立，商無信不通，國無信不穩(wěn)”的經營理念，在食品藥品生產經營活動中誠實守信、腳踏實地，決不做以假充真、以次充好、虛假宣傳、誘騙消費等違背誠信、喪失道德的事情。
每一家食品藥品企業(yè)都要遵守《食品安全法》、《藥品管理法》等法律法規(guī)，在其允許的范圍內開展生產經營活動，決不做違法違規(guī)的行為;我們要嚴格按照國家頒布的食品安全標準、藥品質量標準以及相關的食品藥品質量管理規(guī)范來生產經營食品藥品，嚴格保證質量與安全。
我們堅守質量是生產經營出來的理念，積極承擔食品藥品安全主體責任。我們要將主體責任意識貫輸給企業(yè)每一位員工，將主體責任要求貫穿到生產經營鏈條上的每一個環(huán)節(jié)，確保食品藥品安全主體責任得到有效落實。
承諾人：xxx
xxxx年xx月xx日
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藥品質量的論文篇十二
值此新的《食品安全法》即將實施之際，我們所有參加20__年中國石龍食品藥品安全與法治研討會的食品藥品企業(yè)著重承諾：
一、誠信經營。
每一位食品藥品從業(yè)人員都要牢記“誠信為本、操守為重”的做人處世原則，堅持“人無信不立，商無信不通，國無信不穩(wěn)”的經營理念，在食品藥品生產經營活動中誠實守信、腳踏實地，決不做以假充真、以次充好、虛假宣傳、誘騙消費等違背誠信、喪失道德的事情。
二、守法經營。
每一家食品藥品企業(yè)都要遵守《食品安全法》、《藥品管理法》等法律法規(guī)，在其允許的范圍內開展生產經營活動，決不做違法違規(guī)的行為;我們要嚴格按照國家頒布的食品安全標準、藥品質量標準以及相關的食品藥品質量管理規(guī)范來生產經營食品藥品，嚴格保證質量與安全。
三、承擔主體責任。
我們堅守質量是生產經營出來的理念，積極承擔食品藥品安全主體責任。我們要將主體責任意識貫輸給企業(yè)每一位員工，將主體責任要求貫穿到生產經營鏈條上的每一個環(huán)節(jié)，確保食品藥品安全主體責任得到有效落實。
承諾人：__
__年__月__日
藥品質量的論文篇一
簡單來說,房地產經濟管理就是對房地產項目的開發(fā)、投資、融資等各項經濟活動的管理,它包括了項目管理的各種管理制度、策略和方式等等。通過協調各部門對施工過程、經濟關系等方面的管理,提高房地產項目建設的質量和效率,提高經濟發(fā)展的效率,以獲得更多的經濟效益。作為我國國民經濟發(fā)展的支柱和先導性產業(yè)房地產產業(yè),是我國經濟發(fā)展的重要組成部分。由此可見,在房地產經濟發(fā)展過程中,運用科學合理的經濟管理手段提高其管理效率有著多么重要的作用和意義。
一、我國目前房地產經濟管理的現狀思考
1.對經濟管理的認識不足,缺乏相應的重視,國家在房地產經濟管理的政策不夠穩(wěn)定和完善。隨著改革開放以來,國家的經濟步伐加快,越來越多的房地產企業(yè)和項目不斷的發(fā)展壯大,經濟管理已經成為了一項具有很強系統(tǒng)性的任務,需要依靠一套完善的管理制度和政策,運用科學的管理方式,以提高其管理效率,促進經濟的發(fā)展。然而就如今的情況來看,很多企業(yè)對經濟管理的認識不足,在經濟發(fā)展的過程中缺乏對科學管理的重視,而一味的將擴大項目、提高房價、提高經濟利潤為目標,致使我國的房價不斷的暴漲。據統(tǒng)計,如今我國已成為世界上房價最貴的國家,在全世界房價最貴的十個城市中,我國就占據了六個,而北京、上海、深圳等更是名列前茅。這種不合理的房價上漲不僅加重國民生活的負擔,也使得房地產行業(yè)經濟發(fā)展正演變成一種泡沫式的發(fā)展模式,存在著巨大的風險。而國家在房地產經濟管理中所制定的法律政策也存在著很大的不合理性,目前國家制定的在房地產經濟管理的政策方面主要是以宏觀調控為主、抑制房價過快增長、控制房屋供需平衡為主,然而這只是眼下的主要主要方式,對房地產經濟管理的長期規(guī)劃卻沒有相關指示,甚至在對一些問題的認識上模糊不清,缺乏長遠目光,還存在短期政策手段與長期規(guī)規(guī)劃相違背的現象,嚴重擾亂了房地產市場的運行秩序,也給投機倒把者留下了漏洞。這些因素都為房地產產業(yè)的未來健康發(fā)展埋下了隱患。
2.房地產經濟管理制度執(zhí)行力度不夠強。隨著近幾年來我國城市化進程加快,政府以及各相關部門都加大了對房地產經濟管理的制度建設和監(jiān)督,房地產經濟管理的水平在一定程度上得到了提高。然而整個房地產經濟管理體系建設還不夠完善,存在著很多漏洞。一些企業(yè)組織為了一己私利,不惜鋌而走險,極力尋找法律的空子,經濟管理的方式與國家制定的管理方針相違背。另一個方面,國家雖然制定了很多經濟管理的政策方針,然而在這些政策方針的實施上卻不夠力度,加上一些制度是早年制定的,與眼下的'經濟管理存在著一定的差異,這些因素就導致了已建設的經濟管理體系在實施上流于形式,妨礙了房地產經濟的科學管理。
3.房地產經濟管理制度不夠完善。經濟管理制度是經濟管理的前提條件和有效保證。制度的合理、有效與否直接決定了經濟管理的效果。然而由于我國的房地產經濟管理還處于一個初級的階段,因此在經濟管理的制度上還存在著諸多不規(guī)范和完善。目前我國還沒有一個能涵蓋整個房地產市場管理的法律,而我國的房地產管理法律法規(guī)的完善明顯落后于我國房地產的發(fā)展速度。這樣的就使房地產經濟管理手段在一定程度上沒有科學性,不利于提高管理水平,長此以往,更會對企業(yè)的長遠、健康發(fā)展造成惡性影響。
二、加強我國房地產經濟管理的措施
1.加強相關人員對房地產經濟管理的認識,明確管理目標,提高管理水平。這一點是指房地產企業(yè)和國家兩個方面都要提高對房地產經濟管理的認識,國家在規(guī)劃房地產經濟發(fā)展的時候要做好短期規(guī)劃和長期規(guī)劃,以解決目前房地產經濟管理存在問題的同時使房地產經濟發(fā)展從偏離的軌道上逐漸走向一條穩(wěn)定、健康的可持續(xù)發(fā)展之路。房地產企業(yè)在經濟房地產經濟管理的時候也要從大局出發(fā),不能只顧當前利益,而要配合和支持國家頒布的政策,使企業(yè)走向一個規(guī)范的發(fā)展之路。企業(yè)和國家要明確自身的目標,重視科學規(guī)范的管理手段,提高管理水平,使我國整個房地產行業(yè)走向健康、穩(wěn)定的可持續(xù)發(fā)展之路。
2.完善房地產經濟管理的制度措施,經濟管理是房地產企業(yè)穩(wěn)定、健康、可持續(xù)發(fā)展的理論依據,新時期的市場經濟發(fā)展情況決定了企業(yè)項目發(fā)展的過程中必須強化經濟管理,完善經濟管理制度,以更好地對企業(yè)經濟管理進行實施。具體措施可以通過以下幾個方面:首先是要確定經濟管理的重點,確定經濟管理的重點并加以著重控制,提高管理效率,降低風險;其次是要完善管理調節(jié)機制,受環(huán)境及各方面不確定因素的影響,管理在實際工作中會遇到各種不期的問題,這就需要能因地制宜進行調整,但是這種調整不是根據個人意愿隨意的調整,而是要根據企業(yè)的制度和營銷戰(zhàn)略目標為出發(fā)點,有一個完善的管理調節(jié)機制;第三是要健全信息交流、反饋機制,加強各管理人員之間的交流,提出管理過程中存在或遇到的問題,并建立相應的反饋機制,以加強管理的跟蹤和監(jiān)督;最后是不斷地完善和創(chuàng)新管理手段,提高管理效率。新時期的市場競爭壓力就要求經濟管理方式要靈活應變,而不能將傳統(tǒng)的管理模式生搬硬套,一成不變地作為管理規(guī)則。而是要不斷的完善管理機制,創(chuàng)新手段。要充分地分析當前的形式,運用先進的科學技術,提高管理水平。
三、結束語
總而言之,二十一世紀是一個充滿機遇和挑戰(zhàn)的時代。國民經濟的發(fā)展為房地產經濟發(fā)展提供了一個廣闊的平臺,同時也要求了房地產經濟管理需要更高的水平。只有利用先進的管理手段,結合完善的管理制度,才能提高房地產經濟管理水平,促進房地產經濟的發(fā)展。
藥品質量的論文篇二
為提高企業(yè)經濟效益作出了努力。
6.強化財務管理，準確財務核算
財務部在財務管理方面做了大量的基礎工作。特別是按照國大藥房的新要求，在合理調撥使用資金，嚴格財務把關等方面起到了一定作用。特別是今年新開門店的會計核算，不僅增加手工帳，還要去所屬地稅務機關申報納稅，工作量大大增加，財務部基本完成任務。大量、復雜的20xx年經營、財務預算報表也按時完成上報。
7.門店開發(fā)緊鑼密鼓、連鎖規(guī)模迅速擴大
按照國大藥房長遠發(fā)展戰(zhàn)略，開發(fā)新門店的任務很重，門店開發(fā)部克服困難，放棄許多休息日頻繁奔波在揚泰地區(qū)、南通、蘇州、鎮(zhèn)江地區(qū)，進行考察、選址，招聘人員、辦理證照，舉辦開業(yè)活動。
一是新選址、考察、開業(yè)連鎖直營店9家。二是整體收購加盟店為直營店28家。特別是高郵、寶應等加盟店由于矛盾突出、遺留問題較多，開發(fā)部的人員想方設法，認真細致的逐個做有關人員的思想工作，切實解決實際問題，取得明顯效果。三是吸取社會藥店為加盟店，對于志愿在xx百分之百進貨，并付給一定加盟管理費的證照齊全的`合法社會藥店，經變更名稱、簽訂協議后發(fā)展為加盟店，對于名不符實的原邗江各鄉(xiāng)、鎮(zhèn)加盟店17家藥店按加盟要求，重新簽訂了加盟協議，對加盟店加強了監(jiān)督、管理。
8.開展多項促銷活動，狠抓t類產品銷售
門店管理部針對社會藥店越來越多，規(guī)模越來越大，市場競爭更加激烈的嚴峻形勢，認真研究對策、積極拓展市場、提高應變能力、注重細節(jié)管理、強化優(yōu)質報務、提升品牌形象上做出了應有努力，較好的完成了銷售和利潤任務。
一是層層動員較早地落實銷售、利潤任務，并分解到各地區(qū)門店；二是正確面對挑戰(zhàn)，堅持每周召開一次地區(qū)經理會議，分析形勢、檢查進度、研究對策，及時解決門店遇到的新問題；三是加強品類管理、加大“t”類商品的銷售力度，及時實現獎勵政策，促進了“t”類產品的銷售，其銷售比例由上年的2.8上升到今年的10；四是積極開展多種形式的促銷活動，利用黃金周、節(jié)假日，及“3.15”綠色銷費活動、下社區(qū)宣傳活動，促進了銷售任務的完成；五是弘揚企業(yè)文化，培養(yǎng)知識型員工，對新進員工及廠商聯合舉辦的以營銷技巧為主題培訓達1100多人，支持和鼓勵參加考試，有效地提升了員工素質；六是與揚州晚報社聯合舉辦了“健康與保健”、“安全月”、“我心中的放心藥店”，為主題的第二屆“xx杯”有獎征文活動，進一步提升了xx的知名品牌形象；七是強化優(yōu)質服務，增強企業(yè)競爭力，積極開展十多項便民服務項目，全年送藥上門20xx次，電話預約購藥3165次，代客切片8520次，代客煎藥12468次，夜間售藥12422次(14.5萬)，增強了企業(yè)競爭力，取得了市民良好的口碑。
藥品質量的論文篇三
隨著gsp在全國的開展，在我國加強藥品質量監(jiān)管的大環(huán)境下，公司領導充分認識到實施gsp是藥品經營企業(yè)適應市場經濟發(fā)展的必然，是企業(yè)加強自身管理，求得自身生存，不斷增強企業(yè)競爭力的必由之路，因此決定以gsp認證為契機，全面推進和提高公司的經營和質量管理水平。
一、企業(yè)概況
淮北市金寶康藥業(yè)有限公司成立于20xx年，20xx年12月成為藥品零售連鎖公司，注冊資金100萬元，位于淮北市相山區(qū)泉山南路梅苑社區(qū)二片區(qū)d棟l至g門面房。
公司現有在冊員工57人，其中執(zhí)業(yè)藥師9人，主管藥師1人，藥士2人，藥學及相關專業(yè)人員50余人，占公司總人數的87%，從事質量管理、驗收、養(yǎng)護的工作人員21人，占員工總數的36%。
公司的藥品經營范圍為處方藥、非處方藥、乙類非處方藥、生物制品、中藥飲片、中成藥、生化藥品、化學藥制劑、抗生素等經營項目。公司經營的藥品品種累計3000余個，年銷售額每年1000多萬元。
為通過gsp認證，公司投入八十余萬元資金對軟硬件進行增加和改造。尤其對倉儲投入較大，對設施設備按gsp要求進行了改擴建。
二、gsp開展及自查情況
為了通過gsp認證，公司于20xx年10月成立了以法定代表人為組長，各部門負責人為成員的質量管理領導小組，于今年十二月初成立gsp認證領導小組，負責gsp認證工作。通過不斷的總結學習，圍繞藥品流通過程的特點，從購進驗收、儲存養(yǎng)護、門店銷售三個重要環(huán)節(jié)入手，建立健全質量管理組織機構，完善質量管理制度、職責與程序，改善藥品經營質量管理軟、硬件設施，加強藥品經營過程的管理與現場管理等一系列措施，使公司的質量體系更趨科學、合理，使我們的gsp各項工作更加完善?，F將gsp的開展及自查情況報告如下：
1、組織機構及程序制度
部、營業(yè)部、采購部、儲運部、財務部、綜合辦、經理室等部門，質量管理人員由質量副總經理張永政及質管部部長廖春燕、質量管理員權麗穎、驗收員謝靜、朱曼組成，負責貫徹落實《藥品管理法》和gsp實施，負責藥品經營全過程的質量監(jiān)督；營業(yè)部由謝春嬌負責、采購部由總經理廖春雷兼任，儲配部由謝雪英負責，保管員養(yǎng)護復核人員有張亮、徐園園等人，負責藥品的接收、在庫管理、發(fā)運等工作；財務部由經理邵士宏主持，負責企業(yè)財務管理，處理財務關系，為企業(yè)生存發(fā)展提供有效的資金支持，綜合辦由謝靜負責，分管人事、防損等日常事務處理。
根據《藥品管理法》及gsp要求，結合本公司的實際情況，公司由總經理牽頭，質量管理部具體負責，組成了質量管理體系文件制定小組，成員由各部門負責人及部門關鍵崗位人員構成，根據《藥品管理法》和《藥品經營質量管理規(guī)范》以及參考其他企業(yè)的成功模式和經驗，依據公司實際情況對公司整套質量體系文件，包括質量管理制度、質量管理職責、程序文件和質量管理記錄表，進行評審。評審圍繞公司的管理與職責，人員與培訓，設施與設備，進貨與驗收，儲存與養(yǎng)護，出庫與運輸，銷售與售后服務，門店管理及計算機管理系統(tǒng)的運行等主要環(huán)節(jié)按照質量管理程序進行規(guī)范運作。
按照質量管理程序及質量管理職責的要求，各部門員工根據自己的崗位工作特點，不斷學習、認真實踐、做了大量的工作，也找到了差距，并采取措施及時改正。對質量管理程序及職責的執(zhí)行情況現已由質管部會同業(yè)務部進行一次專門檢查，從檢查結果來看，都能從執(zhí)行不理想到有所提高，再到執(zhí)行好，是一個循序漸進的過程。通過各部門努力及相互合作，對質量管理程序及職責有了全面認識，現在，絕大多數員工已能按照程序的要求進行操作。
2、人員與培訓
公司參照gsp中關于職位、崗位的學歷或職稱的要求，配備了一系列專業(yè)人員。質量管理工作的負責人，具有執(zhí)業(yè)藥師資格并注冊，有多年的藥品經營質量管理經驗。質量管理機構負責人具有執(zhí)業(yè)藥師資格并注冊，有多年的藥品質量管理經驗，能獨力解決實際經營過程中的質量問題。質量管理人員為大專學歷，質量驗收、養(yǎng)護（計量）人員為高中以上學歷，從事其它職位及崗位的人員，均具備相應的學歷，此外公司將密切關注省局有關質量管理人員培訓事宜，要求三員積極參加省局組織的學習培訓。
公司嚴格執(zhí)行人員定期體檢規(guī)定，所有新聘人員均通過體檢合格后才正式錄用上崗，對質量管理、驗收、養(yǎng)護、保管、復核及銷售人員等直接接觸藥品人員計劃每年進行了一次健康體檢，要求必須合格，并實行健康檔案管理。
公司對新聘人員均進行了《藥品管理法》、gsp以及相關崗位崗前培訓，培訓合格后，由市局進一步考核合格發(fā)給上崗證，方可上崗，公司的質管員、驗收員、養(yǎng)護員、營業(yè)人員以及公司負責人，均取得了上崗證。
公司按年度培訓計劃對在職員工進行系統(tǒng)培訓，培訓計劃的內容包括：藥品管理法律法規(guī)、專業(yè)技能、藥品知識、職業(yè)道德等。20xx年計劃安排集中培訓18次，以及不定期對個別崗位人員的單獨輔導。接受培訓人員包括各級負責人及各崗位工作人員，培訓成績均達及格要求，同時，對每個員工都建立了教育培訓檔案。
通過參加藥監(jiān)局培訓，企業(yè)內部培訓，公司各級員工已對gsp及其相關知識有較高的認識和理解，工作意識、態(tài)度、能力、效率均比培訓前有較大提高。
3、設施與設備
設施與設備是保證藥品質量的基礎，公司對實施gsp在硬件方面投入了大量資金，公司陰涼倉庫500平方米，驗收養(yǎng)護室20平方米，按gsp要求對庫房進行了合理布局，建立40多立方的冷酷，配備制冷機組二臺、配用發(fā)電機一套，120空調3臺、35空調7臺，溫濕度計8個，換氣扇5個。公司目前擁有運輸車輛2輛，并準備了冷藏箱2個以備低溫藥品的運送。倉庫對門窗進行了避光及防蟲、防鼠處理，購置了底墊、庫內裝卸車等符合藥品儲存的要求的設備。庫房內消防設施完備，庫內地面整潔，墻體、頂棚光潔，門窗結構牢固、嚴密，符合安全防盜要求。
為了加強藥品質量管理，確保購進、銷售的藥品質量合格，公司不斷完善驗收及養(yǎng)護設備，配置有分析天平一臺、澄明度檢測儀一臺、標準比色液一套，計量器具分析天平及溫濕度計均送相關法定檢定部門進行檢定，檢定結果合格，保證了藥品驗收養(yǎng)護的需要。
公司對所有驗收養(yǎng)護儀器、設備由養(yǎng)護員專人管理，建立了儀器、設備檔案，定期進行保養(yǎng)維護，對儀器、設備的使用認真作了使用記錄，確保了驗收養(yǎng)護儀器、設備的正常運行。
4、藥品進貨管理
藥品購進工作質量的好壞，直接關系到企業(yè)經營藥品質量的高低，關系到人民的用藥安全和身體健康，所以，藥品購進質量的管理至關重要。
為保證進貨質量，公司以“質量第一”為進貨原則，根據《首營企業(yè)質量審核程序》和《首營品種質量審核程序》的規(guī)定，要求采購部經理或采購員在采購進貨時嚴格審核供貨單位提供的合法證照與相關資料，由質管部審核把關，對首營企業(yè)、首營品種實行先審批、后經營，嚴格按照要求鑒定明確質量條款的購貨合同以及質量保證協議執(zhí)行，做好采購計劃、電話訂貨記錄及購進記錄等。公司建立了合格供貨方的檔案，藥品質量檔案等，便于公司對供貨單位的質量信譽以及所供藥品的質量的考查、分析。以便確立合格供貨方，“擇優(yōu)選購”。
5、藥品驗收的管理
驗收是藥品入庫前控制質量的重要環(huán)節(jié)，驗收的目的是保證入庫藥品質量合格、防止不合格藥品入庫。為嚴格把好藥品驗收入庫這一重要關口，公司設立了驗收組，按gsp要求嚴格執(zhí)行驗收程序，對購進藥品依據法定質量標準及購貨合同的質量條款進行逐批驗收，仔細查驗到庫藥品的相關標識與附件，同時對首營藥品向供貨方索要該批號的檢驗報告書，并認真做好驗收記錄以及相關配套記錄。凡未經驗收的藥品堅決不入庫，需要雙人驗收的藥品，嚴格執(zhí)行雙人驗收。有效地保證了公司經營藥品的質量，。
6、藥品的儲存與養(yǎng)護
儲存與養(yǎng)護是藥品經營企業(yè)的重要工作之一，也是保證藥品質量的重要環(huán)節(jié)，根據儲存條件要求，公司擁有500多平方米陰涼庫。在各庫區(qū)及驗收養(yǎng)護室內均配置了空調、換氣扇、溫濕度計，保證冷庫的溫濕度符合低溫儲存藥品的要求，公司按陰涼庫的標準設立了易串味庫、危險品柜，中藥飲片庫等，專門用于儲存相應的藥品。此外公司配備了專門負責退貨區(qū)及不合格品區(qū)的保管人員，庫區(qū)內藥品嚴格按劑型、按批號整齊堆放，整潔大方，既做到了五距規(guī)范，又使庫容得到合理應用。藥品養(yǎng)護工作由2名養(yǎng)護員負責，并指導保管員對庫存藥品進行合理儲存，按季、按月完成在庫藥品的養(yǎng)護及重點品種養(yǎng)護工作，按月進行近效期品種催銷等工作，并按要求做好以上一系列記錄。建立養(yǎng)護設備的使用、維修、保養(yǎng)等臺帳和建檔工作，以確保在庫藥品質量不因儲存養(yǎng)護不合理而變質。
7、出庫與運輸
復核記錄，以便實行藥品質量出庫跟蹤。對有問題的藥品堅決停止發(fā)貨，保證出庫藥品合格率為100%。
為保證藥品在搬運、運輸過程中的質量，公司搬運人員嚴格按照包裝標示圖進行搬運、裝卸。對于有溫度儲存要求的藥品，運輸員采用了專門的保溫及冷藏設備，最大限度地保證了藥品在搬運、運輸途中不受外界條件影響而變質。
8、銷售、售后服務與門店管理
為做好銷售、售后服務工作，營業(yè)部對各門店進行有效管理，配合綜合辦做好門店形象統(tǒng)一，統(tǒng)一采購，統(tǒng)一儲存，統(tǒng)一管理，嚴禁門店自行采購藥品，員工著裝統(tǒng)一，按公司制度及按員工手冊統(tǒng)一考核，使用文明服務用語，關心客戶，設立咨詢臺，熱心服務，耐心解答客戶提問，正確介紹藥品性能功效，宣傳公司質量、方針目標。同時，公司制定了《質量投訴查詢管理制度》、《藥品不良反應監(jiān)測報告制度》、《藥品召回管理制度》等，要求營業(yè)人員認真做好售后服務及藥品質量追蹤工作，誠懇征求顧客對銷售藥品的質量和不良反應情況及服務質量提出意見或建議，為改進我們的工作提供參考。雖然目前尚無質量事故投訴、不良反應報告和藥品召回的情況，但我們也將堅持常抓不懈。
9、計算機管理系統(tǒng)
我公司使用軟件是千方百劑，能夠滿足日常經營需要和接受遠程監(jiān)控，各關聯環(huán)節(jié)受控較好，站點設置有采購、銷售點，驗收點、入庫點、出庫復核點及門店收款等共有計算機20余臺，完全能滿足公司經營管理需要。
10、質量管理體系內部審核
藥品質量的論文篇四
價值是誰創(chuàng)造的?這是一個古老而又經典的問題。圍繞這一問題以及在其基礎上展開的關于分配理論的爭論由來已久，一些人認為勞動是價值的唯一源泉，所以在分配方面應該按勞分配;另一些人認為勞動只是創(chuàng)造價值的一個要素，因此應當形成按生產要素分配的分配理論。我們應當形成這樣的認識：問題的關鍵不在于誰對誰錯，而在于持有不同觀點的人的主體性。廣義價值論與狹義價值論之爭可以給我們提供一個很好地認識這一問題的機會。
一、廣義價值論與狹義價值論及相應分配理論的概念界定
(一)廣義價值論及生產要素按貢獻分配的理論
廣義價值論由清華大學政治經濟學研究中心主任蔡繼明在20世紀80年代末期提出，在他的著作《從狹義價值論到廣義價值論》以及《按貢獻分配是社會主義初級階段的基本原則》等書中都有詳細的闡述。蔡繼明提出：“根據廣義價值論，各種生產要素都參與了價值創(chuàng)造?！币簿褪钦f，勞動不是價值的唯一來源，勞動降格為一個生產要素，同資本要素、土地要素一同創(chuàng)造了價值。
價值理論之所以重要就在于它直接關系到分配理論，關系到不同利益主體的切身利益，有什么樣的價值理論就會有什么樣的分配理論與之對應。在廣義價值論的基礎上，蔡繼明教授與谷書堂教授共同提出了按生產要素貢獻分配的理論?！八^按生產要素的貢獻分配，就是按生產要素在社會財富(即價值的創(chuàng)造)中所做的貢獻進行分配?！边@大體上也就是今天的“按勞分配為主體，多種分配方式并存”的分配方式的理論基礎。
(二)狹義價值論及按勞分配理論
當我們看到“狹義價值論”這個名字時，或許感到陌生，其實所謂“狹義”只不過是與“廣義”相對應的一種說法，狹義價值論就是我們所熟悉的勞動價值論。勞動價值論即勞動創(chuàng)造價值的理論，勞動不是一種生產要素，它是創(chuàng)造價值的唯一源泉，但勞動并不是它所生產的使用價值即物質財富的唯一源泉。勞動具有二重性，具體勞動轉移生產資料的價值，抽象勞動創(chuàng)造價值。在勞動價值論的基礎上，馬克思主義學者堅持的分配理論是按勞分配的理論，即勞動作是為衡量分配的唯一的標準。
二、不同利益主體之間的辯論無解
(一)來自廣義價值論的各種質疑。
其實，所謂廣義價值論并不是什么新鮮的玩意兒，它只不過是200多年前法國人薩伊所提出的三位一體公式的一個翻版，但畢竟取了一個新鮮的名字，于是基于廣義價值論的學者拋出了種種觀點，并對堅持勞動價值論的學者提出了種種質疑。他們認為勞動價值論無任何邏輯一致性的證明，比如，蔡教授寫到“亞當·斯密曾以鹿和海貍的交換為例說明價值決定，認為，1只鹿之所以能和兩只海貍相交換，是因為捕獲1只鹿和捕獲2只海貍耗費了同量勞動，因此只有勞動才是價值的普遍尺度和正確尺度?！钡?，他馬上指出，“上述價值決定于勞動時間的規(guī)律，只適用于資本積累和土地私有尚未發(fā)生之前的初期野蠻社會，而在土地私有制和資本積累產生以后的進步社會，價值就不是由勞動時間，而是由工資、地租和利潤這三種收入決定了?！庇纱?，蔡教授認為在斯密的價值體系不是二元的`，它其實僅存在一種價值理論，即生產費用論，人們通常所認為的二元的價值論只是在不同的前提假設下對生產費用的不同規(guī)定。
我們通常認為亞當·斯密是相對較早地提出勞動價值論的，但是廣義價值論者否認了斯密在研究之初對于勞動價值論的認可，以此否認勞動價值論在斯密那里的存在。而從歷史的觀點與階級的觀點可以很好地解釋這一問題。勞動價值論在亞當·斯密那里確實存在過，斯密之所以在價值理論上背離了他最初堅持的勞動價值論，無非是主體性在作怪。在斯密堅持勞動價值論的時候，他所從屬的資產階級還不是社會的統(tǒng)治階級，他們還需要辛苦的勞動，社會的統(tǒng)治階級是無所事事的封建勢力，而為了論證資產階級存在的合理性，斯密才堅持勞動價值論。
而當斯密所從屬的資產階級進過艱苦的斗爭終于在斯密的有生歲月推翻了封建勢力，成為統(tǒng)治階級后，資產階級不再需要辛苦的勞動，他們終于有了可以使喚的階級——工人階級，于是為再次論證資產階級的合理性，斯密開始在價值理論上背離勞動價值論。因此，廣義價值論者拋出的這個置疑其實是主體性的問題。廣義價值論者又認為，按生產要素貢獻分配的理論指的是功能性分配，也就是基于生產要素所有者的所有權，把各個生產要素所創(chuàng)造的收益轉歸各個生產要素所有者。廣義價值論者認為這個要求是合情合理的。好一個“所有權”!談到所有權的問題，筆者不禁要問：那個被你們叫做勞動力的生產要素的所有權者所創(chuàng)造的價值在誰那里?如果說資本所有者因其資本要素在財富創(chuàng)造中所作的貢獻而昂首向前，那么勞動者為何尾隨其后?因為勞動力并沒有參與分配，它只是進行了可憐的交換;因為工資從來就不是收入，它只是成本。勞動僅僅是資本家手里的一種生產要素，它從來都沒有參與剩余價值的分配，它僅僅是作為資本家購買到的一種生產要素而獲得了資本家所支付的成本價格。
(二)主體性分析
諸如上面的辯論有很多，但是無論有多少辯論，都會限于一種公說公有理婆說婆有理的怪圈，都是無解的。作為一個勞動者，筆者是勞動價值論的堅持者與學習者，初次接觸廣義價值論時，試圖逐條地用自己所學的知識回應《從狹義價值論到廣義價值論》那本書當中對勞動價值論的種種質疑。但后來發(fā)現，陷于這場無解的辯論是沒有意義的，因為雙方各自站在不同的立場上，有著不同的主體性，對利益問題當然會有不同的看法?！爸黧w性”的問題就是“我是誰”的問題。我們每個人置身于這個社會當中，不管你承認與否，你都具有主體性與階級性，沒有人是公平的使者，尤其是那些自稱為是客觀公正的代表全人類利益的學者們更是如此?！捌駷橹?，政治經濟學的主體分別為：資本主義政治經濟學以資產階級為主體，社會主義政治經濟學以勞動者為主體?！?BR> 我們不應該流于誰對誰錯的表面現象，應該對不同觀點的提出者進行歸類，首先明確一個學者的主體性與階級歸屬，然后便可以明確他的觀點的立場，他是為誰說話的。我們對現在的政治經濟學者可以大體分為兩類，代表資本所有者階級的學者，與代表勞動人民利益的學者。顯然，當雙方處于不同階級主體辯論階級主體利益時，辯論是毫無意義的，問題不在于誰對，而在于你是誰。
藥品質量的論文篇五
從思想意識的角度來看，我國藥品生產企業(yè)的工作人員還未形成較強的責任意識和質量意識，他們認為質量管理工作與自己并沒有太大的關系，質量管理工作應是質量管理部門和生產部門來負責的，所以，員工就不會積極的參與到質量管理工作中來。另外，藥品生產企業(yè)的大部分員工都認為只要通過了認證就可以參與到行業(yè)的競爭中來了，之后就不再重視管理工作了，同時藥品生產企業(yè)在人力資源方面的投入也較少，沒有引進專業(yè)化的技術人才，員工的綜合素質偏低，質量負責人通常也都是專業(yè)不對口的，這都會降低藥品的生產質量。
1.2國家的規(guī)范與現階段的質量管理要求沒有良好的適應
現階段，我國藥品生產企業(yè)進行質量管理工作時以及采取各項質量管理活動時，其所遵循的文件都是在進行最后修訂的《藥品生產質量管理規(guī)范》，至今已經有的時間再沒有進行修訂了，與國際上所采用的同類文件相比，其管理要求以及標準是相對落后的，并且存在著較大的差距，對軟件的要求太過寬泛，并且對硬件也沒有過高的要求，因此，是無法滿足現階段藥品生產企業(yè)的質量管理工作的。
藥品質量的論文篇六
摘要：隨著人類社會衛(wèi)生保障需求的日益增加，藥物經濟已經成為各國醫(yī)療事業(yè)發(fā)展的重要內容，與醫(yī)院經濟效益和質量的提高有著至關重要的關聯。最關鍵的是，藥物在選用原則上除了要高效和安全外，藥物治療費用問題也逐漸成為指導臨床治療決策和合理用藥的重要考慮因素。為了進一步分析藥品經濟對醫(yī)院經濟效益與質量的價值意義，本文對藥品經濟管理進行分析與探討。
關鍵詞：藥品經濟管理；醫(yī)院；經濟效益
藥物經濟學，是以衛(wèi)生經濟學為基礎而發(fā)展建立的一門新型邊緣學科，是一門將經濟學原理與方法應用于評價臨床藥物治療過程，并以此指導臨床醫(yī)生制定合理的效果處方為主要宗旨的應用科學。可見，藥物經濟學研究為臨床合理用藥、藥品資源的優(yōu)化配置、新藥的研制與開發(fā)、臨床藥學服務、藥政管理和醫(yī)療保險等提供了重要的決策依據，能夠使藥物治療達到最好的價值效應。由此，藥品經濟管理成為醫(yī)院管理工作中的重要內容，其管理效果對醫(yī)院及職工的利益有著至關重要的影響。
一、藥物經濟學與藥品經濟管理
（一）藥物經濟學
具體而言，藥物經濟學是經濟學原理與方法在藥品領域內的具體運用。它通過經濟評價的理論和方法，結合醫(yī)藥領域的特殊性，研究如何利用有限的藥物資源實現最大的健康效果，對臨床合理用藥和藥品資源的優(yōu)化配置至關重要。狹義的藥物經濟學是一門將經濟基本原理、方法和分析技術運用于臨床藥物治療過程，并以藥物流行病學的人群觀為指導，從全社會角度展開研究，以求最大限度地合理利用現有醫(yī)藥衛(wèi)生資源的綜合性應用科學；廣義的藥品經濟學主要研究藥品供需方的經濟行為、供需雙方相互作用下產生的藥品市場定價及藥品領域的各種干預政策措施等。
（二）藥品經濟管理
隨著我國醫(yī)院管理逐漸規(guī)范化，藥品經濟管理逐漸走向了系統(tǒng)化、制度化和信息化管理軌道，有效控制了藥品經濟管理的各個流程。從商品管理角度考慮，藥品經濟管理主要包括藥品購入、藥品入庫、藥品周轉、藥品付款、各調劑室領藥、核查、退庫藥品與殘損藥品報告及藥品調價等內容。由此可見，藥品經濟管理滲透于藥物流通的每一個環(huán)節(jié)，需要醫(yī)院加大對其的管理力度，嚴格控制每一個管理環(huán)節(jié)。為了有效增強藥品經濟管理的有效性，提高醫(yī)院經濟效益和質量，藥物經濟學才會被廣泛應用于醫(yī)院藥物管理中，并發(fā)揮著巨大的作用。
二、我國藥品經濟管理現狀
現如今，人們對社會衛(wèi)生保障的要求越來越高，藥品經濟管理在醫(yī)院管理中的地位越加重要。嚴格控制藥品經濟管理的每一個環(huán)節(jié)，減少藥品消耗、控制成本，成為醫(yī)院提高經濟效益和質量最直接、最有效的途徑之一。鑒于藥品經濟管理的重要地位和作用，醫(yī)院對其每個管理環(huán)節(jié)加大了人力、物力及財力投入，加強了藥品經濟的規(guī)范化管理，使得以往醫(yī)藥藥品經濟管理中管理制度不健全、藥品保管絮亂、藥物品種雜、藥品價格不規(guī)范、用藥不合理等情況有所減少。除此之外，還加大了“有效期”藥品管理及“無失效期”藥品管理力度，提高了對藥品細節(jié)問題的重視程度。這種健全的藥品經濟管理內容使得醫(yī)院管理的深度和信度有了質的提高，對提高醫(yī)院經濟效益和服務質量具有非常重要的作用。
另一方面，隨著社會經濟和科學技術的發(fā)展，藥品經濟管理的方式逐漸向信息化和集約化發(fā)展。信息技術在醫(yī)藥管理中的成功應用，大大提高了藥品經濟管理和控制的有效性，而新興的經濟核算方法則是醫(yī)院藥品經濟管理集約化發(fā)展的'特征之一。
三、藥品經濟管理對醫(yī)院經濟效益與質量的影響
盡管醫(yī)院在深刻改革的過程中取得了值得肯定的成就，但是我們不得不承認醫(yī)院運行過程中存在著整體效果不高、藥物資源浪費、財務管理弱化等問題，尤其是片面引入企業(yè)經營管理模式和經驗、過度強調規(guī)避經營風險及盲目追求經濟效益最優(yōu)化等問題。這些行為完全背離了醫(yī)院的服務方向和社會責任感，以至于形成了不利于保障人民群眾生活基本醫(yī)療需求的藥品經濟運行機制，阻礙了醫(yī)院的發(fā)展。
藥品經濟管理把藥物的經濟性與安全性、高效性、適用性置于同等位置，可為臨床優(yōu)化治療方案和治療決策科學化提供相應的依據，它一方面保障患者的健康，另一方面又能有效的降低藥品費用，相信在不久的將來，隨著對其理論研究的不斷深入和實際使用范圍的不斷擴大，必將使藥物的利用更加趨于合理，使有限的衛(wèi)生資源得到最經濟、合理的應用?？茖W有效的藥品經濟管理是醫(yī)院管理的重要環(huán)節(jié)。通過它，能夠加強成本控制、合理使用藥品資源、確定較為規(guī)范的藥品收費制度，有利于確立“讓病人滿意”的標準式服務，保證人民群眾得到切實的醫(yī)療服務保障，使醫(yī)院的社會效益和經濟效益都更上一個新臺階。
具體而言，是將藥品成本與其所產生的效益規(guī)劃為以貨幣為單位的數字，用以評估藥物治療方案的經濟性。這樣一來，能夠消除藥物治療效果不易用貨幣為單位表示的弊端。成分-效益分析方法為總體醫(yī)療費用的控制和醫(yī)療資源的優(yōu)化配置提供基本信息，關注的不僅是藥物治療的直接效果，更加關注藥物治療對患者生活質量所產生的間接影響。因此，通過這種分析方法不僅可以為科學、合理醫(yī)療方案的確定提供基礎信息，也具有十分重要的生命意義。
結束語
通過本文的論述與分析，使我們充分了解和掌握了藥品經濟管理對醫(yī)院經濟效益和質量的重要作用。鑒于藥品經濟管理發(fā)揮的重要作用，醫(yī)院經營管理中不能忽視藥品經濟管理這一重要環(huán)節(jié)。在具體運行過程中，醫(yī)院應當加強藥品購入、藥品保管、藥品調價等諸多環(huán)節(jié)的控制，進一步優(yōu)化藥品資源配置，提高藥品經濟管理的效率，全面促進醫(yī)院經濟效益和服務質量的提高，達到經濟效益與社會效益的雙收獲。
參考文獻：
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藥品質量的論文篇七
為認真貫徹執(zhí)行國家藥品管理法律法規(guī)要求，切實履行藥品生產企業(yè)是藥品質量安全第一責任人的責任，規(guī)范藥品生產經營行為，為切實保證提供給使用者醫(yī)用氧的使用安全，本單位作出如下承諾：
1、嚴格貫徹執(zhí)行《藥品管理法》、《藥品管理法實施條例》、《國務院關于加強食品等產品安全監(jiān)督管理的特別規(guī)定》、《山西省藥品監(jiān)督管理條例》等相關法律法規(guī)，嚴格按照國家、省、市、區(qū)各級食品藥品監(jiān)督管理局的要求分裝、銷售醫(yī)用氧，決不違法違規(guī)。
2、嚴格執(zhí)行《藥品生產質量管理規(guī)范》要求，健全藥品質量保證體系，加強內部質量管理，修訂完善各項規(guī)章制度，保證醫(yī)用氧分裝質量和規(guī)范經營銷售行為。
3、加強醫(yī)用氧的管理，防止醫(yī)用氧的不正當流通。嚴格執(zhí)行國家、省食品藥品監(jiān)督管理部門有關規(guī)定。
4、嚴把原料醫(yī)用液氧購進質量關，嚴格審核供貨商的生產、經營資格，索取并留存供貨企業(yè)有關證件、資料及銷售憑證，保證不從不具有醫(yī)用液氧生產、經營資格的單位或者個人處購進原料醫(yī)用液氧，不購進、不擅自使用未經審核合格的供貨商原料。
5、嚴格執(zhí)行醫(yī)用液氧入庫檢查驗收制度，保證原料的可追溯性。入庫（低溫液體貯槽）醫(yī)用液氧實行按每車進行驗收，驗明醫(yī)用液氧質量狀況，并建立真實、完整的醫(yī)用液氧購進記錄;不符合規(guī)定要求的，不入庫、不使用、做退貨處理。
6、嚴格執(zhí)行醫(yī)用液氧儲存、養(yǎng)護制度，采取必要的防塵、防污染等措施，并做好低溫液氧貯槽存儲設施的養(yǎng)護等記錄，保證醫(yī)用氧儲存質量安全有效。
7、嚴格按照公司注冊的醫(yī)用氧分裝工藝進行充裝管理，所分裝的醫(yī)用氧嚴格按照現行標準（中國藥典氧）進行出廠檢驗，并建立真實、完整的批生產記錄;不符合規(guī)定要求的，不入庫、不銷售。
8、向社會銷售合格醫(yī)用氧，并建立真實完整的銷售記錄，做到有可追溯性。建立健全藥品不良反應報告制度，保證在發(fā)現藥品不良反應時，及時上報藥品不良反應監(jiān)測機構和食品藥品監(jiān)管部門。發(fā)現存在安全隱患，可能對人體健康和生命安全造成損害的，嚴格按照《藥品召回管理辦法》，立即停止使用、召回產品，通知醫(yī)用液氧供應商，并向食品藥品監(jiān)管部門報告。
9、按照《藥品生產質量管理規(guī)范》附錄：醫(yī)用氧來分裝醫(yī)用氧，所分裝醫(yī)用氧經食品藥品監(jiān)管部門批準發(fā)證，按照規(guī)定進行質量檢驗。
10、主動接受并積極配合食品藥品監(jiān)管部門的監(jiān)管和指導，自覺接受社會各界和廣大消費者的監(jiān)督。如違反以上承諾，故意規(guī)避監(jiān)管，弄虛作假，由此而產生的一切后果和責任由我單位承擔，并將積極配合、接受食品藥品監(jiān)管部門的行政處理。
特此承諾！
醫(yī)療機構名稱（蓋章）：
承諾人（法定代表人或企業(yè)負責人）：
聯系電話：
承諾日期：20xx年x月x日
藥品質量的論文篇八
尊敬的領導：
本企業(yè)為合法的藥品生產企業(yè)，對藥品生產經營活動中的行為鄭重承諾如下：
一、生產經營活動嚴格遵守藥品管理的各項法律法規(guī)，不斷提升執(zhí)行法規(guī)的自覺性和能力。
二、堅持誠實守信，杜絕任何虛假、欺騙行為。
（一）按規(guī)定申報行政許可或備案事項，保證申報資料真實、準確。
（二）如實記錄藥品生產質量管理全過程，保證記錄真實、完整。
三、嚴格執(zhí)行《藥品生產質量管理規(guī)范》，確保持續(xù)穩(wěn)定生產出合格的'藥品。
（一）建立并不斷完善藥品質量管理體系。
（二）采購和使用合法的物料，杜絕非法原料藥和不合格中藥材、中藥飲片投入生產，不非法使用中藥提取物。
（三）產品存在安全隱患的立即啟動召回程序，并向食品藥品監(jiān)督管理部門報告。
（四）杜絕其它嚴重違反《藥品生產質量管理規(guī)范》的行為。
若發(fā)現未嚴格遵守上述承諾，本公司愿意承擔相應的法律責任，并同意接受以下處理：
1.撤銷行政許可決定書或相關批準證明文件。
2.生產假藥的，給予從重行政處罰并移交司法部門。
3.生產假藥，或生產劣藥情節(jié)嚴重的，給予主要責任人10年內不得從事藥品生產經營活動的處罰。
4.食品藥品監(jiān)管部門公布本企業(yè)的失信和違法違規(guī)行為。
5.食品藥品監(jiān)管部門將本企業(yè)列入黑名單對外公開并實施重點監(jiān)管。
6.食品藥品監(jiān)管部門在規(guī)定期限內不予本企業(yè)出具各類無違法違規(guī)的證明。
本承諾書在站上公布。
企業(yè)（公章）：
20xx年x月x日。
藥品質量的論文篇九
甲方：
乙方(供貨單位)：
為了加強藥品生產、經營全過程的質量管理，保證流通過程中藥品質量，確保人體用藥安全，維護人民身體健康，經甲、乙雙方協商，簽定“藥品質量保證協議書”。
一、甲、乙雙方必須認真貫徹執(zhí)行《藥品管理法》、《產品質量法》、《經濟合同法》、《消費者權益保護法》、《gmp》、《gsp》等有關法律、法規(guī)。
二、乙方必須向甲方提供國家食品藥品監(jiān)督管理局、工商行政管理局審核頒發(fā)的《藥品生產(經營)許可證》和《營業(yè)執(zhí)照》復印峻，并提供企業(yè)法寶代表人授權委托書原件、銷售人員身份證復印峻、銷售發(fā)票及印絕樣本等有關資料。
三、乙方供應的藥品質量必須符合法寶質量標準和有關質量要求，對供應藥品的質量依據有關法律、法規(guī)負全面質量責任，因藥品質量問題產生的一切后果由乙方全面負責。供貨藥品出廠一般不得超過生產日期六個月，或者雙方協商確定，藥品出廠不得超過生產日期個月。
四、乙方供應的整件包裝藥品必須附產品合格證，藥品包裝必須符合《藥品說明書和標簽管理規(guī)定》及國家食品藥品監(jiān)督管理局頒布的有關法律、法規(guī)和貨物運輸要求。
五、甲方應當執(zhí)行進貨檢查驗收入制度，應具備符合gsp要求的儲存保管藥品的條件，確保乙方的藥品按標簽規(guī)定的`要求貯存。
六、甲方欲購首營品種(含新規(guī)格、新劑型、新包裝)，乙方應事先提供該藥品的生產批準證明文件、藥品質量標準藥品檢驗報告書、藥品說明書等有關資料及樣品，以供甲方審核，甲方審核合格后，才能從乙方購進藥品，乙方應附隨貨同行和該批號藥品的檢驗報告書。
七、乙方一次提供同一品種藥品，數量在50件以下，產品批號不得超過三批，或者雙方協商確定，產品批號不得超過批，整件包裝中不得有兩個以上(包括兩個)不同產品批號的藥品混裝。
八、乙方為藥品經營企業(yè)時，甲方從乙方購進進口藥品，乙方應提供《進口藥品注冊證》和口岸藥檢所檢驗報告書復印峻，并加蓋供貨方質量管理機構原印章。
本協議一式兩份，雙方各持一份。
本協議有效期從__年__月__日至__年__月__日
甲方(公章)：
代表(簽章)：
__年__月__日
乙方(公章)：
代表(簽章)：
__年__月__日
藥品質量的論文篇十
質量是企業(yè)的生命，誠信是企業(yè)的靈魂。中藥材、中藥飲片行業(yè)是一個特殊的行業(yè)。關系到人民的生命健康。守法經營、誠實守信、保證質量是企業(yè)必須遵循的基本規(guī)范和行為準則，向人民群眾提供安全、有效、放心的中藥材飲片，提高大眾的健康水平，促進社會和諧發(fā)展是企業(yè)義不容辭的責任和義務。
為此，太谷縣廣源堂藥業(yè)有限公司鄭重承諾：
一、嚴格執(zhí)行《藥品管理法》、《藥品管理法實施條例》等法律法規(guī)，按照《藥品生產質量管理規(guī)范》的要求組織生產、經營、使用。嚴格按照《中國藥典》現行版的要求進行檢測、檢驗。
二、嚴格按照國家食品藥品監(jiān)督管理局、衛(wèi)生部、國家中醫(yī)管理局《關于加強中藥飲片監(jiān)督管理的通知》（國食藥檢安關于藥品質量安全承諾書【20xx】25號）的要求，不外購飲片、半成品或成品進行分包裝或改換包裝標簽。絕不從不具備中藥材經營資質的單位或個人采購中藥材。
三、嚴格對供應商進行質量審核及現場審計，提高企業(yè)內控質量標準。
我公司自愿接受同行、社會的監(jiān)督，如有發(fā)生違法違規(guī)行為，企業(yè)將承擔相應的`法律責任以及相應的后果。
xx公司
20xx年xx月
藥品質量的論文篇十一
值此新的《食品安全法》即將實施之際，我們所有參加20xx年中國石龍食品藥品安全與法治研討會的食品藥品企業(yè)著重承諾：
每一位食品藥品從業(yè)人員都要牢記“誠信為本、操守為重”的做人處世原則，堅持“人無信不立，商無信不通，國無信不穩(wěn)”的經營理念，在食品藥品生產經營活動中誠實守信、腳踏實地，決不做以假充真、以次充好、虛假宣傳、誘騙消費等違背誠信、喪失道德的事情。
每一家食品藥品企業(yè)都要遵守《食品安全法》、《藥品管理法》等法律法規(guī)，在其允許的范圍內開展生產經營活動，決不做違法違規(guī)的行為;我們要嚴格按照國家頒布的食品安全標準、藥品質量標準以及相關的食品藥品質量管理規(guī)范來生產經營食品藥品，嚴格保證質量與安全。
我們堅守質量是生產經營出來的理念，積極承擔食品藥品安全主體責任。我們要將主體責任意識貫輸給企業(yè)每一位員工，將主體責任要求貫穿到生產經營鏈條上的每一個環(huán)節(jié)，確保食品藥品安全主體責任得到有效落實。
承諾人：xxx
xxxx年xx月xx日
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藥品質量的論文篇十二
值此新的《食品安全法》即將實施之際，我們所有參加20__年中國石龍食品藥品安全與法治研討會的食品藥品企業(yè)著重承諾：
一、誠信經營。
每一位食品藥品從業(yè)人員都要牢記“誠信為本、操守為重”的做人處世原則，堅持“人無信不立，商無信不通，國無信不穩(wěn)”的經營理念，在食品藥品生產經營活動中誠實守信、腳踏實地，決不做以假充真、以次充好、虛假宣傳、誘騙消費等違背誠信、喪失道德的事情。
二、守法經營。
每一家食品藥品企業(yè)都要遵守《食品安全法》、《藥品管理法》等法律法規(guī)，在其允許的范圍內開展生產經營活動，決不做違法違規(guī)的行為;我們要嚴格按照國家頒布的食品安全標準、藥品質量標準以及相關的食品藥品質量管理規(guī)范來生產經營食品藥品，嚴格保證質量與安全。
三、承擔主體責任。
我們堅守質量是生產經營出來的理念，積極承擔食品藥品安全主體責任。我們要將主體責任意識貫輸給企業(yè)每一位員工，將主體責任要求貫穿到生產經營鏈條上的每一個環(huán)節(jié)，確保食品藥品安全主體責任得到有效落實。
承諾人：__
__年__月__日