總結(jié)是對我們過去努力的一種回報(bào)，也是我們未來成長的基石。寫總結(jié)時(shí)，要注重邏輯性和條理性，使讀者能夠一目了然。總結(jié)范文中流露出作者的真情實(shí)感和對過去的回味與祝福。
加盟策劃書篇一
地址：
被授權(quán)方(以下稱乙方)：身份證號：
被授權(quán)方地址(店址)：
被授權(quán)方店名及編號：
經(jīng)甲乙雙方平等協(xié)商一致就乙方在內(nèi)經(jīng)營甲方齊先生風(fēng)味砂鍋居一事，達(dá)成如下協(xié)議：
一、意向書起止日期及費(fèi)用
1、甲方自年月日起至年月日止授權(quán)乙方，意向書期限為一年，加盟費(fèi)為_______元整。此款乙方應(yīng)在意向書簽訂前一次性交付完畢。
2、管理費(fèi)為每年，此款乙方應(yīng)在本意向書簽訂并履行一年后(年月日前)一次性足額繳納完畢。
二、甲方乙方的權(quán)利與義務(wù)
1、甲方特此授權(quán)乙方為齊先生風(fēng)味砂鍋居的加盟業(yè)主，對外統(tǒng)稱《齊先生風(fēng)味砂鍋居》，店名后加乙方自定店址名。
2、乙方自選營業(yè)地址獨(dú)立辦理經(jīng)營手續(xù)，對外獨(dú)立承擔(dān)民事責(zé)任，獨(dú)立核算自負(fù)盈虧。
3、簽訂本加盟意向書并授權(quán)后，甲乙雙方不得在其授權(quán)的一公里范圍內(nèi)進(jìn)行該項(xiàng)目的經(jīng)營和授權(quán)經(jīng)營。
4、在正式營業(yè)、試營業(yè)之前以及本意向書履行期間，甲方應(yīng)向乙方傳授實(shí)質(zhì)性的本風(fēng)味砂鍋居的制作技術(shù)和方法，負(fù)責(zé)對乙方進(jìn)行全方面的技術(shù)培訓(xùn)，達(dá)到甲方標(biāo)準(zhǔn)為止，否則乙方不得營業(yè)。
5、甲方提供加盟店內(nèi)的裝修設(shè)計(jì)圖紙、牌匾、餐具、應(yīng)季服裝以及調(diào)料，費(fèi)用由乙方承擔(dān)。
6、為保證乙方加工、制作和銷售的風(fēng)味砂鍋居口味以及服務(wù)風(fēng)格一致，甲方向乙方收取保證金貳仟元整。
7、如乙方轉(zhuǎn)讓或出租加盟店須經(jīng)甲方同意并辦理意向書變更事宜，否則意向書自動終止，保證金不退。
8、在意向書履行期間甲方有權(quán)對乙方使用本授權(quán)的技術(shù)和方法進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo)。
9、如意向書期限已經(jīng)屆滿，甲方與乙方未以書面形式明確表示解除意向書的，本意向書自動延續(xù)。
10、甲方有權(quán)按物價(jià)指數(shù)統(tǒng)一變更管理費(fèi)和所有調(diào)料價(jià)格。
三、甲方與乙方其他約定
1、為使乙方加工制作、銷售的風(fēng)味砂鍋居口味統(tǒng)一和所使用的調(diào)料與甲方所提供的調(diào)料一致，甲方按照乙方使用量提供(味素、辣椒、麻椒、雞精、麻醬和內(nèi)部調(diào)料)，提供調(diào)料的費(fèi)用由乙方承擔(dān)。禁止乙方自行采購和向他方銷售以上調(diào)味材料。甲方有權(quán)調(diào)整調(diào)料配方，乙方不得自行調(diào)整。
2、應(yīng)在調(diào)料儲備量不足提前向甲方申請配送調(diào)料，如果甲方?jīng)]有按時(shí)配送調(diào)料，甲方承擔(dān)違約責(zé)任(但不可抗力除外)。
3、如出現(xiàn)以下情形之一，甲方有權(quán)利單方解除加盟意向書，保證金不予返還：
四、乙方如按照約定使用調(diào)料的，待本加盟意向書終止時(shí)甲方100%返還保證金。
五、乙方應(yīng)在甲方共同協(xié)商的地點(diǎn)進(jìn)行經(jīng)營，不得擅自更改地點(diǎn)或擴(kuò)大地點(diǎn)。
六、如乙方未按加盟意向書約定使用甲方的技術(shù)和方法，造成口味和服務(wù)不統(tǒng)一，甲方有權(quán)單方解除加盟意向書，保證金不返還。
七、本加盟意向書所使用的調(diào)料和餐具款項(xiàng)當(dāng)次結(jié)清，不得賒欠。
八、本加盟意向書的付款方式為現(xiàn)金結(jié)算，以甲方出具的收款憑證為準(zhǔn)，追訴期為兩年。
九、本加盟意向書履行過程中，出現(xiàn)的任何爭議雙方調(diào)解不能達(dá)成一致的，甲乙雙方均應(yīng)向甲方住所地的人名法院提起訴訟。
十、由于雙方任何一方發(fā)生自然災(zāi)害，火災(zāi)、拆遷、交通事故、政府命令等不可抗力和其他無法繼續(xù)經(jīng)營的情況發(fā)生，雙方均免責(zé)。
十一、關(guān)于加盟費(fèi)的優(yōu)惠待遇：
乙方有意再一次在超過一公里的范圍得到授權(quán)技術(shù)和方法，另行開店的，加盟費(fèi)按1/3收取，其他條款按照本意向書履行。乙方被授權(quán)一公里范圍內(nèi)另行開店的，甲方只收取管理費(fèi)和保證金，不再收取加盟費(fèi)，其他條款按本意向書履行。
十二、本意向書甲方與乙方單方解除意向書的(未嚴(yán)格按本意向書執(zhí)行的)后果自負(fù)。
十三、本風(fēng)味砂鍋居加盟意向書一式兩份，甲方與乙方各執(zhí)一份，如有未盡事宜，雙方可訂立補(bǔ)充協(xié)議。
十四、本意向書最終解釋權(quán)歸吉林省齊先生管理有限公司所有。
甲方簽字(蓋章)：乙方簽字(蓋章)
年月日
加盟策劃書篇二
一、項(xiàng)目介紹：
1、21世紀(jì)是一個(gè)重溝通、重表達(dá)的世紀(jì)，在今天，口才的重要性日益凸顯。會說話，能夠說一口漂亮話已經(jīng)成為每一個(gè)社會成員所必須具備的一項(xiàng)基本才能。然而，由于受傳統(tǒng)教育的影響，很多中國人，特別是一些企事業(yè)單位的領(lǐng)導(dǎo)和社會精英人士當(dāng)眾講話緊張，面對眾人講話時(shí)無話可說、詞不達(dá)意、說話沒有說服力和感染力，從而影響了他們的生活或工作質(zhì)量，很多人備受口才不好的煎熬。而口才作為說話的能力，和其它的能力一樣，必須通過不斷地學(xué)習(xí)和鍛煉而獲得。這些都為口才培訓(xùn)提供了客觀的基礎(chǔ)。
2、中國是一個(gè)人口大國，也是一個(gè)教育投資大國，目前處于國民經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展時(shí)期，社會競爭越來越激烈，對人才的綜合素質(zhì)特別是溝通表達(dá)能力要求越來越高。中國社會調(diào)查所不久前公布的《中國居民消費(fèi)生活調(diào)查報(bào)告》顯示，目前我國居民儲蓄余額已經(jīng)超過10多萬億元人民幣，而居民收入中大約10％用于投資教育。據(jù)預(yù)測，我國口才培訓(xùn)的市場總值將超過100億元人民幣，需要提升溝通演講能力和有經(jīng)濟(jì)能力的培訓(xùn)人群有數(shù)千萬之巨。目前的口才培訓(xùn)市場在中國剛剛開始起步，是一個(gè)有巨大潛力的朝陽產(chǎn)業(yè)，此外，成型的、有一定規(guī)模的口才培訓(xùn)機(jī)構(gòu)鳳毛麟角，市場競爭較小，這些都為新進(jìn)口才培訓(xùn)的投資者和創(chuàng)業(yè)者提供了良好的契機(jī)。
3、“張嘴就來”作為中國口才網(wǎng)旗下的品牌，由共和國四大演講家之一的李燕杰教授擔(dān)任總顧問，以“提高國人口語表達(dá)能力、提升中華民族綜合素質(zhì)”為己任，匯集了一大批國內(nèi)最頂尖級的演講家、口才訓(xùn)練專家、人際溝通專家等，專業(yè)為社會各界人士和企事業(yè)單位提供當(dāng)眾講話、人際溝通、公眾演講、商務(wù)談判、公關(guān)禮儀、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)等的培訓(xùn)服務(wù)。經(jīng)過5年的發(fā)展，已經(jīng)建立了科學(xué)、完整、實(shí)用、具有自主知識產(chǎn)權(quán)的口才訓(xùn)練體系——“口才樹”理論體系，在口才培訓(xùn)方面積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)，“張嘴就來”已經(jīng)發(fā)展成為國內(nèi)知名的口才培訓(xùn)品牌。每月在北京大學(xué)、復(fù)旦大學(xué)舉辦的全國演講與口才特訓(xùn)營備受廣大學(xué)員歡迎。
4、為讓更多的人受益，“張嘴就來”面向全國推廣。為保證加盟者利益，總部堅(jiān)決執(zhí)行“加盟一家，扶持一家”的策略。實(shí)行嚴(yán)格的區(qū)域定位，制訂完善的扶持管理方案，做到統(tǒng)一品牌形象，統(tǒng)一師資培訓(xùn)，統(tǒng)一運(yùn)營方案，最大程度地減少運(yùn)營商先期的市場磨合周期，共同實(shí)現(xiàn)利潤最大化。
二、加盟優(yōu)勢：
1、統(tǒng)一的品牌支持：
“張嘴就來”具有極強(qiáng)的傳播力和親和力，非常適合口才培訓(xùn)，已在國家工商總局注冊商標(biāo)，經(jīng)過幾年的發(fā)展，在業(yè)界產(chǎn)生了較大的影響，已經(jīng)發(fā)展成為中國最權(quán)威的口才培訓(xùn)品牌?！皬堊炀蛠怼睂榧用松烫峁┮惶淄晟频钠髽I(yè)形象識別系統(tǒng)（cis），幫助加盟商樹立形象。
2、強(qiáng)大的師資支持：
首先，“張嘴就來”為加盟商提供口才教練的培訓(xùn)，保證口才教練的授課效果；其次，加盟商在當(dāng)?shù)亻_展企業(yè)內(nèi)訓(xùn)或其他相關(guān)業(yè)務(wù)，沒有合適的講師時(shí)，可以申請總部提供支持。
3、完善的教材支持：
經(jīng)過多年的摸索和實(shí)踐，“張嘴就來”已經(jīng)開發(fā)出一套科學(xué)、完善的教材體系，總部將為加盟商提供統(tǒng)一的教材和學(xué)員訓(xùn)練手冊，并根據(jù)最新研究成果進(jìn)行更新。
4、到位的營銷支持：
“張嘴就來”總部為加盟商提供適合當(dāng)?shù)氐膹V告策略，促銷方案及統(tǒng)一的宣傳資料，在最大程度上幫助加盟商做好當(dāng)?shù)厥袌龅拈_拓。
5、便捷的網(wǎng)絡(luò)支持：
總部為各加盟商免費(fèi)制作網(wǎng)站，并提供長期的技術(shù)支持。
6、永遠(yuǎn)的后續(xù)支持：
總部和加盟商是永遠(yuǎn)的合作關(guān)系，總部將為加盟商提供源源不斷的后續(xù)支持，幫助加盟商提升贏利水平。
其次，“張嘴就來”總部舉辦的全國性培訓(xùn)活動，加盟商均可在當(dāng)?shù)卮碚猩?BR> 再次，“張嘴就來”總部出版的書籍、vcd等出版物或研發(fā)的新產(chǎn)品，加盟商均可以申請?jiān)诋?dāng)?shù)劁N售。
三、課程與產(chǎn)品體系：
（一）常規(guī)課程：
1）“張嘴就來”當(dāng)眾講話特訓(xùn)營
參訓(xùn)對象：當(dāng)眾講話緊張，言之無物、說話邏輯不清晰、沒有說服力和感染力，想系統(tǒng)提高演講與口才者。
2）“張嘴就來”口才思維特訓(xùn)營
參訓(xùn)對象：當(dāng)眾講話特訓(xùn)營結(jié)業(yè)的學(xué)員，當(dāng)眾講話不緊張、有一定的口才基礎(chǔ)者，講話時(shí)沒有新意、人云亦云、思維經(jīng)常短路者。
3）“張嘴就來”情景口才特訓(xùn)營
參訓(xùn)對象：想系統(tǒng)掌握各種場合下講話套路、講話模板者。
4）“張嘴就來”領(lǐng)導(dǎo)總裁公眾演說與管理溝通特訓(xùn)營
參訓(xùn)對象：經(jīng)常當(dāng)眾講話的企事業(yè)單位中高層，想提高公眾演說能力者。
5）“張嘴就來”競聘演講特訓(xùn)營
參訓(xùn)對象：將要參加競聘的職場人士。
2、企事業(yè)單位內(nèi)訓(xùn)
演講、口才、溝通、辯論、禮儀培訓(xùn)
3、個(gè)人一對一輔導(dǎo)
演講輔導(dǎo)、辯論輔導(dǎo)、常期口才輔導(dǎo)，等。
（二）其他相關(guān)產(chǎn)品
1、《魅力口才五個(gè)一百》
2、每日一句短信。
短信訂閱服務(wù)。按年收費(fèi)。
3、口才vcd等
備注： “張嘴就來”總部將不斷研發(fā)新的課程和產(chǎn)品，在成熟的條件下達(dá)加盟商。
四、體系介紹：
“張嘴就來”有完整科學(xué)的口才訓(xùn)練體系——“口才樹”理論體系，所有的訓(xùn)練模塊均按該體系進(jìn)行展開?！翱诓艠洹崩碚擉w系是目前國內(nèi)第一個(gè)較為科學(xué)、實(shí)用、有效的口才訓(xùn)練體系，專為中國人量身打造。該體系是我國著名口才理論家和實(shí)踐家、北京大學(xué)公眾演講與管理溝通課題組組長文若河老師，借鑒國內(nèi)外先進(jìn)口才培訓(xùn)理論和經(jīng)驗(yàn)，立足中國國情，歷經(jīng)十載潛心研究而建立的一套口才訓(xùn)練體系。該體系以豐富的口才培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)和生動鮮活的案例為依托，融入心理學(xué)、社會學(xué)、教育學(xué)等多學(xué)科的知識，在實(shí)現(xiàn)口才培訓(xùn)的科學(xué)性、系統(tǒng)性、實(shí)用性、可操作性特別是有效性上邁出了堅(jiān)實(shí)的一步。
在“口才樹”理論體系中，文若河老師還原了口才的本來面目，“口才是工具”的論斷令人豁然開朗；同時(shí)，他還揭示了人們害怕當(dāng)眾講話的原因，引領(lǐng)大家完成心理上的突破與超越；尤為重要的是，他提煉和總結(jié)了口才練習(xí)的諸多方法和技巧，使口才訓(xùn)練有法可依、有章可循。有了這些方法和技巧，人人都能擁有好口才不再是遙不可及的夢想！
數(shù)年來，“口才樹”理論體系幫助一批又一批的學(xué)員走出了當(dāng)眾講話不敢開口的陰影，擺脫了無話可說的困窘，告別了詞不達(dá)意的尷尬，實(shí)現(xiàn)了出口成章的夢想，邁上了通向成功和幸福的道路。該體系被學(xué)員譽(yù)為“最科學(xué)、最實(shí)用、最有效”的口才訓(xùn)練體系，并被奉為口才學(xué)習(xí)與實(shí)踐的成功寶典。
五、教學(xué)法：
“張嘴就來”采用體驗(yàn)式互動教學(xué)法，以學(xué)員為主體，口才教練充分挖掘?qū)W員潛力，幫助學(xué)員認(rèn)識問題，通過實(shí)踐提升口才?！皬堊炀蛠怼碧貏e強(qiáng)調(diào)課程的“三用”性，即實(shí)用、管用、好用，以培訓(xùn)效果作為檢驗(yàn)培訓(xùn)好壞的唯一標(biāo)準(zhǔn)。
六、加盟條件：
1、加盟者具有誠信、有責(zé)任感的優(yōu)秀品質(zhì)，做教育首先要具有責(zé)任感。
2、了解當(dāng)?shù)亟逃嘤?xùn)市場，有志于從事語言培訓(xùn)教育事業(yè)。
3、具備一定的培訓(xùn)行業(yè)經(jīng)營經(jīng)驗(yàn)或個(gè)人成功經(jīng)營經(jīng)驗(yàn)。
4、認(rèn)同“張嘴就來”的教學(xué)模式和運(yùn)營理念。
5、具備一定的文化素質(zhì)，具備一定的投資能力。
6、在當(dāng)?shù)鼐哂辛己玫娜嗣}關(guān)系，有良好的當(dāng)?shù)卣襟w及職能機(jī)構(gòu)關(guān)系。
7、愿意接受“張嘴就來”總部的指導(dǎo)與監(jiān)督。
七、加盟流程：
八、“張嘴就來”的精神提煉
宗旨：提高國人口語表達(dá)能力，提升中華民族綜合素質(zhì)
目標(biāo)：卓越的口才培訓(xùn)品牌，覆蓋全國的口才培訓(xùn)機(jī)構(gòu)
價(jià)值觀：以幫助別人成長為最大快樂。
口號：張嘴就來，來就張嘴！
一、背景資料：便利店的潛力及趨勢
近年來由于大型賣場的數(shù)量不斷增加，中小型賣場由于在商品品種以及經(jīng)營項(xiàng)目、經(jīng)營理念的落后，加上經(jīng)營成本居高不下，導(dǎo)致生存空間越來越小，從而引發(fā)了業(yè)態(tài)的變革，從而產(chǎn)生了于超市和小型雜貨鋪另外一種業(yè)態(tài)——便利店。
便利店主要是為方便周圍的居民或是人群而開設(shè)的一種小型超市，是生存于大型綜合賣場及購物中心的商圈市場邊緣的零售業(yè)態(tài)。以經(jīng)營項(xiàng)目齊全及經(jīng)營日用快速消費(fèi)品為主的一種零售業(yè)態(tài)，主要開設(shè)于各社區(qū)及流動人口教多且以快速消費(fèi)商品的地方，或?qū)W校附近。商圈范圍一般只覆蓋周圍200m的范圍。便利店具有超市的經(jīng)營特點(diǎn)，雜貨鋪的經(jīng)營成本價(jià)格優(yōu)勢及便利優(yōu)勢，迅速贏得了消費(fèi)者的青睞，因而得以快速發(fā)展，并形成了連鎖化經(jīng)營。 然而，連鎖加盟對于大多數(shù)投資者來說是一把雙刃劍：選好了東家，往往就順風(fēng)順?biāo)?，?cái)源廣進(jìn)；選錯(cuò)了則只能自認(rèn)倒霉，損兵折將。下面我以國內(nèi)的美宜佳品牌為例，策劃一個(gè)連鎖加盟方案。
二、店面選址
1.容量因素
這是商圈整個(gè)消費(fèi)市場容量的評估。主要決定量商圈內(nèi)的住戶數(shù)及消費(fèi)層次。根據(jù)對門店的影響力，商圈內(nèi)住戶數(shù)量分析，分半徑100m、300m、500m三項(xiàng)（對商圈按照半徑進(jìn)行簡單化定義）。即對在此距離內(nèi)有小區(qū)主要出口的新村小區(qū)進(jìn)行住戶數(shù)量預(yù)估。
2.客流因素
按不同時(shí)段（并設(shè)定幾個(gè)主要時(shí)段）統(tǒng)計(jì)。人潮結(jié)構(gòu)可分學(xué)生、成年職業(yè)人、家庭主婦和老年人等。統(tǒng)計(jì)結(jié)果為不同結(jié)構(gòu)的人潮流量數(shù)，這個(gè)流量數(shù)乘以不同結(jié)構(gòu)對應(yīng)的銷量影響率，就可以測算客流因素的得分。
3.位置因素
主要評估選址的特殊性或者周邊的特殊利益，對銷售的影響程度。地理位置因素可考慮以下幾個(gè)方面。
（1）100m內(nèi)有利于開便利店的設(shè)施、建筑：車站、碼頭、大中型醫(yī)院、各類學(xué)校、24h的、大中型工廠（三班制）、公園、娛樂場及廣場、辦公大樓等都可為門店帶來客流量。
（2）街頭轉(zhuǎn)角：具有雙向的人潮、店招明顯度和商品陳列的透明度提高。
（3）上下班方向和單行道：b店客流的入店率較高。
（4）100m內(nèi)有生活小區(qū)的進(jìn)出口。
（5）商圈隔離帶：如圍墻、綠化帶、天橋、高架橋、河流、道路中間的交通隔離物等。
綜上因素，應(yīng)當(dāng)選擇在附近有學(xué)校的居民區(qū)建便利店。
三、投資計(jì)劃
1.固定設(shè)施：
天花——便利店的裝修不必講究奢華，只要符合自己的經(jīng)營特點(diǎn)，且能達(dá)到給顧客留下清潔，舒適的環(huán)境即可，一般只需要使用白色天花頂或者其他暖色的天花頂即可，但是在布局裝飾時(shí)比較講究搭配，比較常見的有白色膩?zhàn)禹?，或者是石膏板?BR> 地面——便利店由于營業(yè)的時(shí)間比較長，加上其基本都是以銷售日常食品為主（食品的銷售占50-60%），要求店堂的色彩要比較淡雅明快清新，地面由于燈光的反射效果，一般要求店面地板以素色，淺色為主，一般使用乳白色或是米黃色的地板。
招牌——便利店的招牌一般等同于店面的臨街寬度，制作時(shí)不用考慮豪華，只需符合自己特點(diǎn)，能有效的契合企業(yè)的經(jīng)營特點(diǎn)，且能符合便利店本身的特征，必要時(shí)為節(jié)約成本還可以考慮由企業(yè)贊助制作。
店前的地面——只要平整，容易搞好衛(wèi)生，不至于使灰塵太多即可，一般會用素色地板或是直接使用水泥地面。
墻面――為保證店堂的光度，便利店一般使用白色仿瓷作為墻面的裝飾色調(diào)，還可以以突出商業(yè)氣氛為目的，使用廣告圖來裝飾，使用廣告圖時(shí)一般要求使用反光度較高的燈箱片。
照明――白色或暖色的色彩為主，比較多的都是使用白色的日光燈管，正常情況下，需要保持10－15平方一根燈管即可使光度符合經(jīng)營需要。
音響――為保證顧客的舒適的購物心理情緒，便利店一般都配備有小功率的音響，并且主要以開放舒緩的背景音樂。
2.經(jīng)營設(shè)備
電腦――一般每店配備收銀機(jī)一臺，其功能兼具前后臺，無需另行配備專門的后臺操作系統(tǒng)。
軟件――與總部實(shí)行連網(wǎng)，各店統(tǒng)一使用軟件系統(tǒng)，以方便總部對其進(jìn)行管理監(jiān)控，并且總部能根據(jù)系統(tǒng)來進(jìn)行庫存管理。
收銀臺――收銀臺兼管理人員工作臺。
貨架――以平方數(shù)計(jì)，每4-4.5平方需要一組貨架，貨架只需使用一般的貨架即可。
冰柜――因便利店是方便于就近的'居民，故便利店一般都備有２個(gè)冰柜，一個(gè)是飲料啤酒柜，另一個(gè)作為冰激凌專用冰柜。
其他設(shè)備――如書報(bào)柜，糕點(diǎn)柜，根據(jù)經(jīng)營的項(xiàng)目需要來進(jìn)行設(shè)備的增加。
約需單品數(shù)2000至3000種。
四、投資分析
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五、開業(yè)策劃
1.開業(yè)日程
日程安排主要有：
（1）開業(yè)主題：美宜佳便利店開業(yè)有禮送！
（2）開業(yè)時(shí)間：6月4～9日
（3）開業(yè)地點(diǎn)：增城掛綠廣場掛綠西路美宜佳便利店
2.商品的策略
開業(yè)時(shí)一切活動都是為了銷售商品，所以開業(yè)前便利店將所有欲賣的商品都要準(zhǔn)備齊全，尤其是一些促銷類的商品，要準(zhǔn)備足夠的量，做到貨源充足，供顧客購買。開業(yè)的促銷商品是必不可少的，是用來吸引顧客，從而達(dá)到開業(yè)慶典的目的，讓顧客先認(rèn)知和接受。
3.開業(yè)宣傳
開業(yè)之時(shí)是便利店極好的宣傳機(jī)會，要充分利用，大力宣傳，制造開業(yè)的轟動效應(yīng)。便利店開業(yè)的宣傳方式，根據(jù)所處的商圈和周邊的受眾群體不同，有以下幾種方式：
（1）在密集的商業(yè)區(qū)或辦公樓附近開便利店，最佳的選擇是做一些成本較低的電梯廣告，印制dm單發(fā)放。（dm單，泛指超市或者是便利店，將活動期間的特價(jià)商品或者是本次的活動內(nèi)容制作成印刷品，用郵寄或者是投遞的方法發(fā)放給目標(biāo)顧客群，是現(xiàn)在零售行業(yè)較為常見的一種宣傳方式。）
（2）在每個(gè)社區(qū)的廣告欄處張貼開業(yè)廣告，告知居民開業(yè)的時(shí)間及活動，或者印制dm單，一門一戶地發(fā)放。
（3）與周邊的服務(wù)性企業(yè)溝通聯(lián)系，如郵局、煙酒小賣部、服裝店、鞋店等，在這類地方發(fā)放dm單。
4.促銷活動
促銷活動是開業(yè)慶典的重頭戲之一，是吸引顧客的重點(diǎn)。如某便利店開業(yè)組織的促銷活動：
（1）活動主題
活動一：會員卡免費(fèi)送
活動時(shí)間：6月4～9日
活動內(nèi)容：在活動期間，凡到本便利店的顧客，憑身份證便可免費(fèi)辦理本卡，每人限辦一張?；顒硬僮鳎洪_業(yè)前兩天，門店安排人員到規(guī)劃好的活動區(qū)發(fā)放，后幾天安排服務(wù)臺發(fā)放。
活動二：來就送
活動時(shí)間：6月4～9日
活動內(nèi)容：安排人員將贈品放到活動規(guī)劃區(qū)，顧客憑收銀小票到活動區(qū)領(lǐng)取禮品一份。禮品：小毛絨玩具、文具等，根據(jù)店主自己的喜好定。
（2）活動注意事項(xiàng)開業(yè)現(xiàn)場，開業(yè)時(shí)候顧客比較擁擠，活動安排在統(tǒng)一規(guī)劃好的活動區(qū)域內(nèi)。
5.促銷中的重點(diǎn)工作
（1）在做促銷時(shí)，加強(qiáng)導(dǎo)購與顧客交流，說服顧客購買！化被動為主動，大膽向顧客推薦。
顧客過來買蒙牛酸牛奶，店員可以介紹一下優(yōu)惠商品如“伊利酸牛奶買二送一，這幾天好多顧客購買”！
（2）在促銷活動中特別注意要備足貨源，及時(shí)補(bǔ)貨！顧客想要購買的商品，店里沒有存貨這是最忌諱的事。因此，門店要時(shí)時(shí)檢查商品的庫存，通過報(bào)貨或調(diào)整上下限的方式補(bǔ)足貨源，尤其是一些暢銷商品，店員要隨時(shí)關(guān)注，防止缺貨情況的發(fā)生，如果發(fā)現(xiàn)貨少的情況，要提前和供應(yīng)商打好招呼，及時(shí)補(bǔ)貨。防止萬一出現(xiàn)缺貨，可以在促銷提示卡上注明“數(shù)量有限，搶完為止”，以免引起顧客不滿。
（3）促銷后的“收尾”工作
要在促銷后及時(shí)檢查價(jià)格牌、宣傳牌、pop海報(bào)，以及其他一些的異常情況等。
緊接著做好下一期促銷的準(zhǔn)備工作，因?yàn)榇黉N活動是一檔接著一檔的，撤掉了舊的價(jià)格
牌、宣傳牌、pop海報(bào)，要及時(shí)地張貼新的宣傳海報(bào)，抓好每一次的促銷機(jī)會。
加盟策劃書篇三
九川聯(lián)合投資有限公司，武漢九川聯(lián)合投資有限公司是一家專注從事化妝品銷售的服務(wù)型公司。經(jīng)過近20xx年的發(fā)展，現(xiàn)已成為集品牌代理、連鎖加盟、商超配送的全渠道品牌服務(wù)運(yùn)營商。專注從事化妝品零售專營店，開始涉足零售業(yè)態(tài)，經(jīng)多年的市場沉淀，公司現(xiàn)與寶潔、聯(lián)合利華、上海家化、法國歐萊雅、韓國蝶妝、韓國束氏、法國卡姿蘭、意大利蘭瑟、浙江歐詩漫，伊貝詩等國內(nèi)國際知名品牌達(dá)成長期戰(zhàn)略合作聯(lián)盟。 武漢九川聯(lián)合投資有限公司強(qiáng)大的品牌優(yōu)勢，專業(yè)的技術(shù)支持，完善的管理體系，先進(jìn)的運(yùn)營理念推動著公司連鎖網(wǎng)絡(luò)不斷的發(fā)展壯大。至今，已覆蓋了湖北各區(qū)、縣，擁有90多家零售店鋪。被中國化妝品權(quán)威機(jī)構(gòu)授予“全國化妝品十佳誠信經(jīng)銷商”、“中國化妝品連鎖專賣優(yōu)秀運(yùn)營商”、“中國優(yōu)秀日化專營店連鎖終端”。 同時(shí)，在陽光新世紀(jì)、世貿(mào)廣場、萬達(dá)廣場、武安新世紀(jì)、峰峰新世紀(jì)、永年新世紀(jì)、涉縣新世紀(jì)設(shè)有多個(gè)品牌專柜，在美食林擁有多個(gè)銷售網(wǎng)點(diǎn)。被集團(tuán)多次評為優(yōu)秀供貨商。
九川聯(lián)合投資有限公司本著有人才才有將來的理念，視人才為企業(yè)發(fā)展之根本，吸引人、培養(yǎng)人、用好人、留住人，我們傾力于為我們的人才打造更好的舞臺。個(gè)人的利是小利，集體的利才是大利，我們相互付出，相互回饋，一起走到了今天。今天，我們不僅擁有了一批實(shí)力雄厚的設(shè)計(jì)研發(fā)團(tuán)隊(duì)，還擁有了一批能走上國際的工程團(tuán)隊(duì)，為我們的客戶實(shí)實(shí)在在地解決后顧之憂，同時(shí)也為我們的企業(yè)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
在堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)之上，我們聯(lián)合了國內(nèi)外多家實(shí)力雄厚的科研機(jī)構(gòu)及行業(yè)內(nèi)經(jīng)驗(yàn)豐富的專家團(tuán)隊(duì)，研發(fā)出了一系列具行業(yè)代表性并能滿足各國不同需求的產(chǎn)品。
企業(yè)榮譽(yù)：
1、中國著名品牌
2、中國化妝品連鎖專賣優(yōu)秀運(yùn)營商
3、中國優(yōu)秀日化專營店連鎖終端
4、華中區(qū)域化妝品行業(yè)百強(qiáng)企業(yè)
5、中國質(zhì)量服務(wù)信譽(yù)aaa級企業(yè)
6、全國化妝品十佳誠信經(jīng)銷商
品牌優(yōu)勢：
1、國外先進(jìn)工藝及品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)保證
2、20xx年以上行業(yè)經(jīng)驗(yàn)的國際專業(yè)制造與管理團(tuán)隊(duì)
3、有國外先進(jìn)產(chǎn)品配置、銷售、服務(wù)的理念與營運(yùn)系統(tǒng)
4、公司資質(zhì)齊全有利于分公司項(xiàng)目運(yùn)營
5、公司實(shí)力雄厚，生產(chǎn)有充足的資金來支撐，都以現(xiàn)貨銷售
6、自我開發(fā)的獨(dú)有軟件，專利外觀設(shè)計(jì)和專業(yè)可靠的硬件，行業(yè)內(nèi)很難效仿
品質(zhì)保證：
在產(chǎn)品研發(fā)、采購、生產(chǎn)過程、檢驗(yàn)和測試、安裝與運(yùn)行、技術(shù)服務(wù)和維護(hù)六個(gè)方面嚴(yán)
格按照質(zhì)量檢測保證實(shí)施。
a.產(chǎn)品設(shè)計(jì)、開發(fā)控制
產(chǎn)品開發(fā)檔案管理和保密工作由公司總工全面負(fù)責(zé)，并負(fù)責(zé)收集上交公司;
開發(fā)檔案包括階段工作檔案與技術(shù)成果檔案;
產(chǎn)品開發(fā)的每個(gè)階段都應(yīng)組織會議評審，并由行政部保存評審記錄。
b.采購控制
c.生產(chǎn)過程控制
* 所有生產(chǎn)過程都應(yīng)在受控狀態(tài)下進(jìn)行，有先進(jìn)設(shè)備保證工藝，按照標(biāo)準(zhǔn)參數(shù)對產(chǎn)品生產(chǎn)進(jìn)行嚴(yán)格要求，當(dāng)生產(chǎn)質(zhì)量出現(xiàn)異常時(shí)，須及時(shí)進(jìn)行分析并制訂有效改進(jìn)措施;控制來料的質(zhì)量，并要求供應(yīng)商提供以證實(shí)來料質(zhì)量的文件，保證產(chǎn)品的卓越品質(zhì)。
d.檢驗(yàn)、測試控制
* 公司設(shè)立質(zhì)檢部門，負(fù)責(zé)審批檢驗(yàn)計(jì)劃和檢驗(yàn)規(guī)程，確保各類物料或產(chǎn)品均通過要求的檢驗(yàn)和測試; 定期對設(shè)備和計(jì)量器具進(jìn)行檢查; 成品包裝完畢后，質(zhì)檢人員按檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和檢驗(yàn)計(jì)劃進(jìn)行成品最終檢驗(yàn)和測試， 檢驗(yàn)合格后的產(chǎn)品方可入庫和銷售。
前景分析：
武漢九川聯(lián)合投資有限公司在全國以省為單位建立30個(gè)分公司，每個(gè)省下面以市地區(qū)為單位建立代理商，分公司全部以加盟的模式。
化妝品市場的需求量巨大，感受中國改革開放大動脈所蘊(yùn)藏的巨大商機(jī)，公司產(chǎn)品每年的需求量都在不斷高速增長，而生產(chǎn)這類產(chǎn)品的廠商主要集中在廣東，所有省外同類企業(yè)很少，導(dǎo)致省外產(chǎn)品渠道不全，此次加盟將成為廣大有識之士人生創(chuàng)業(yè)的一個(gè)大好機(jī)會，九川愿雙方攜手共享豐盛事業(yè)的碩果。
九川公司為了幫忙每一位加盟分公司的合作伙伴規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，會派出強(qiáng)大的專業(yè)機(jī)構(gòu)協(xié)助進(jìn)行開業(yè)指導(dǎo)，諸如公司選地，開業(yè)計(jì)劃，盈利計(jì)劃，人員招聘，技術(shù)培訓(xùn)等等。
加盟分公司條件：
1、有強(qiáng)烈的事業(yè)心，責(zé)任感和良好的個(gè)人商業(yè)信譽(yù)，認(rèn)同九川公司的經(jīng)營理念，愿意長期精誠合作，不片面追求眼前利益。
2、具備正常經(jīng)營所需的資金和規(guī)范的辦公場所。
3、認(rèn)同且愿意執(zhí)行九川公司相關(guān)的市場管理政策，服務(wù)規(guī)范條約，結(jié)算政策，廣告促銷方案等。
4、按照要求且建立專業(yè)的營銷團(tuán)隊(duì)和技術(shù)服務(wù)團(tuán)隊(duì)。
5、具備較強(qiáng)的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)能力與管理能力，市場推廣能力，有良好的客戶服務(wù)意識和服務(wù)能力。
6、能保證完成九川公司合作產(chǎn)品銷售區(qū)域的銷售任務(wù)及其他市場目標(biāo)(如市場占有率，分銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)目標(biāo)等),保持品牌影響力，市場占有率的持續(xù)穩(wěn)定增長。
7、交納規(guī)定的保證金
分公司加盟流程：
加盟優(yōu)勢：
區(qū)域保護(hù)：嚴(yán)格劃分全國市場，
確保省級區(qū)域銷售唯一加盟性，獨(dú)享區(qū)域豐盛的品牌利益。
1、產(chǎn)品體系優(yōu)勢：九川聯(lián)合是一家具有良好口碑，集多年市場推廣經(jīng)驗(yàn)，產(chǎn)品開發(fā)始終堅(jiān)持前衛(wèi)導(dǎo)向，相對市場上大多數(shù)停車場系統(tǒng)產(chǎn)品具有很強(qiáng)的競爭力。產(chǎn)品配套齊全，有利客戶一站式購買，有利于提升分公司利潤增長點(diǎn)。
2、公司優(yōu)勢：九川聯(lián)合推出的一個(gè)親和力服務(wù)的品牌(尼莫西妮)，公司大國內(nèi)有廣泛的銷售網(wǎng)點(diǎn)，并計(jì)劃在一年完成全國30個(gè)省級分公司建制，400個(gè)市級代理建制，擴(kuò)大規(guī)模優(yōu)勢，降低成本。從而為分公司，代理商，客戶帶來更多的實(shí)惠。
3、高性價(jià)比：九川聯(lián)合選用優(yōu)質(zhì)環(huán)保的材料生產(chǎn)，高科技品質(zhì)，中等價(jià)格，面向主流消費(fèi)階層。
4、時(shí)尚，適用，高檔可滿足個(gè)性化和功能化的多樣需求。
5、統(tǒng)一運(yùn)作，統(tǒng)一產(chǎn)品，統(tǒng)一價(jià)格體系，統(tǒng)一培訓(xùn)。公司將提供全面的vi形象，全國統(tǒng)一的產(chǎn)品體系和價(jià)格體系，并具有雄愿的人才培訓(xùn)的支持。
6、利用九川聯(lián)合的知名品牌，快速提升知名度。
7、能建立經(jīng)過實(shí)踐已獲證實(shí)有成功經(jīng)營系統(tǒng)(湖北武漢)
8、可以快速有效的學(xué)習(xí)，積累管理經(jīng)驗(yàn)。
9、相對獨(dú)立經(jīng)營，風(fēng)險(xiǎn)零，免遭淘汰。
10、減少籌備和自行摸索的時(shí)間，快速的得到回報(bào)。
11、區(qū)域保護(hù)，獨(dú)家省分公司，突出競爭優(yōu)勢，確保優(yōu)良效益。
12、共享總公司大規(guī)模采購的低價(jià)格優(yōu)勢，降低成本，保證資源及產(chǎn)品質(zhì)量。
13、得到持續(xù)不斷的新技術(shù)開發(fā)和售后服務(wù)。
14、有長期與其他分公司共同學(xué)習(xí)分享的機(jī)會。從中得到啟發(fā)。
15、自已當(dāng)老板又不孤軍奮戰(zhàn)，有總公司做堅(jiān)強(qiáng)后盾。可盡展老板風(fēng)采，又大大降低了創(chuàng)辦企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)。
1、公司派商務(wù)人員協(xié)助開發(fā)網(wǎng)點(diǎn)。
2、實(shí)地考察及協(xié)助選址。
3、根據(jù)當(dāng)?shù)厥袌銮闆r，選擇相應(yīng)的廣告媒體。
4、不定期回訪，以解決實(shí)際問題。 5、公司有一套完整多層次的培訓(xùn)方案(分別為：產(chǎn)品專業(yè)知識、售后服務(wù)培訓(xùn)，銷售主管培訓(xùn)等)
6、分公司做廣告，總公司將全力協(xié)助并出一定的費(fèi)用。
7、比同品牌返利高。
8、無風(fēng)險(xiǎn)。如果經(jīng)營失敗公司接受退貨。
9、杜絕串貨，誠信合作，保障經(jīng)銷商的利益。一切為客戶著想。
利潤分析：(一省以15個(gè)市計(jì)算)
投資金額xx萬元人民幣，年銷售額xx萬元、月銷萬， 利潤 ,合計(jì)萬。
1. 年支出：
門面租金
倉庫租金
銷售費(fèi)用
合計(jì)支出： 年回報(bào)
2.月銷完成計(jì)劃：
以后正常月銷萬約套，每個(gè)代理每一個(gè)月約銷套。完成銷售不難。
加盟策劃書篇四
乙方：_____________________________
一、委任
甲方授權(quán)乙方在區(qū)域內(nèi)進(jìn)行眼鏡的銷售活動。乙方可以在指定區(qū)域內(nèi)使用甲方商標(biāo)標(biāo)識及品牌名稱進(jìn)行產(chǎn)品推廣和宣傳活動。委托期限自年月日起至年月日止。合同自雙方簽字蓋章后生效。
二、法律關(guān)系
本協(xié)議給予乙方的權(quán)利和權(quán)力只限于一般代理，本協(xié)議不產(chǎn)生其它任何關(guān)系，或給予乙方以代表甲方或使甲方受其它任何協(xié)議約束的任何權(quán)利，特別是，本協(xié)議并不構(gòu)成或委派乙方為甲方的代表，雇員或合伙人。雙方明確和理解并同意，在任何情況下，乙方可能遭受的任何損失，不論部分或全部，甲方均不承擔(dān)責(zé)任。
三、基本義務(wù)
乙方應(yīng)為具有良好信譽(yù)的自然人或法人，具有一定的經(jīng)營能力和業(yè)務(wù)拓展能力，具有一定的投資能力及抗風(fēng)險(xiǎn)能力，服從甲方的管理，遵守國家法律法規(guī)。
為確保雙方業(yè)務(wù)關(guān)系的確定性，乙方需向甲方披露如下信息：公司名稱，法定形式，工商登記證，稅務(wù)登記證，法人名稱和地址等。上述信息應(yīng)視需要時(shí)不斷更新。乙方的經(jīng)營活動僅限于合同雙方約定的區(qū)域內(nèi)。
乙方不得在中華人民共和國生產(chǎn)，儲存，銷售或者代理經(jīng)銷同類競爭商品。如出現(xiàn)此類行為，乙方應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任并賠償甲方因此而遭受的經(jīng)濟(jì)損失。
四、提貨方式
乙方指定貨物的交運(yùn)方式，甲方負(fù)責(zé)代理交運(yùn)手續(xù)，乙方在提貨后，一切有關(guān)保險(xiǎn)、運(yùn)費(fèi)由乙方自行承擔(dān)。
五、發(fā)貨
1.乙方在確定進(jìn)貨明細(xì)目錄后，提前_________天將進(jìn)貨計(jì)劃以書面形式傳真給甲方。如甲方?jīng)]在此期限間得到乙方的進(jìn)貨計(jì)劃，將不保證這次發(fā)貨。如有特殊情況需要進(jìn)貨時(shí)，須雙方另行協(xié)商。
2.由_________發(fā)貨到乙方要求運(yùn)往所在地的運(yùn)費(fèi)需由乙方支付。
六、退貨
1.乙方應(yīng)在收到合同產(chǎn)品后立即進(jìn)行貨品驗(yàn)收檢驗(yàn)。乙方收獲時(shí)應(yīng)仔細(xì)核對重量及檢查外包裝是否完好。
2.甲方保證產(chǎn)品質(zhì)量。如發(fā)現(xiàn)有不合格產(chǎn)品乙方應(yīng)在3個(gè)工作日內(nèi)以書面通知甲方，并隨附照片。經(jīng)甲方審核確認(rèn)并通知乙方之后，乙方可退貨。因?yàn)橘|(zhì)量問題退貨而產(chǎn)生的費(fèi)用，由甲方承擔(dān)。
3.從甲方轉(zhuǎn)倉庫或乙方所指倉庫及乙方所在地發(fā)出的貨物，因途中運(yùn)輸引起損壞的，甲方協(xié)助乙方處理，但費(fèi)用由乙方承擔(dān)。
七、采購指標(biāo)
1.在雙方洽談初期，甲方可以3折價(jià)格向乙方提供不多于3副產(chǎn)品樣品。供乙方試用及體驗(yàn)產(chǎn)品效果。雙方簽訂正式合作合同后，此筆款項(xiàng)可返還。乙方首批進(jìn)貨額不低于6000元，年度總進(jìn)貨額不低于2萬元。每季度末，乙方應(yīng)就下一季度的合同產(chǎn)品數(shù)量向甲方作出無約束力的預(yù)測(乙方應(yīng)盡最大努力確保預(yù)測的準(zhǔn)確性)。此預(yù)測的準(zhǔn)確性將作為甲方對乙方進(jìn)行年終評審的重要指標(biāo)。甲方根據(jù)乙方的市場容量對乙方年度銷售額作出無約束力的指導(dǎo)建議。
2.甲方在每季季末會對有可能無法達(dá)成采購指標(biāo)的經(jīng)銷商進(jìn)行溝通。經(jīng)銷商必須在溝通之后5個(gè)工作日內(nèi)提供采購指標(biāo)完成計(jì)劃表。如甲方經(jīng)全權(quán)酌情后認(rèn)為，經(jīng)銷商所提交計(jì)劃不適合在合理的時(shí)間內(nèi)完成采購指標(biāo)，除非經(jīng)銷商提出令甲方滿意的補(bǔ)救措施，否則甲方有權(quán)終止雙方合作協(xié)議。
八、價(jià)格和條件
1.甲方向乙方提供的產(chǎn)品供貨價(jià)為產(chǎn)品零售價(jià)的5.3折。
2.由于市場不可確定的因素，甲方有權(quán)對產(chǎn)品的零售價(jià)格進(jìn)行調(diào)整。在零售價(jià)進(jìn)行調(diào)整時(shí)，價(jià)格調(diào)整當(dāng)日市場所有此款產(chǎn)品的零售價(jià)格同步進(jìn)行調(diào)整。產(chǎn)品的供貨價(jià)在價(jià)格調(diào)整日之后隨之調(diào)整，價(jià)格調(diào)整之前的已發(fā)貨產(chǎn)品供貨價(jià)不變。
九、產(chǎn)品退換
在甲、乙雙方合作的第一年。根據(jù)乙方的申請，甲方可為乙方提供退，換貨服務(wù)。不同款式之間的換貨按照對應(yīng)款式合同規(guī)定的價(jià)格執(zhí)行，由此產(chǎn)生的費(fèi)用由乙方承擔(dān)。退貨按照合同規(guī)定進(jìn)貨價(jià)6折執(zhí)行。對于乙方退回的影響產(chǎn)品質(zhì)量的殘次品，甲方根據(jù)實(shí)際情況給予打折，報(bào)廢或者直接退回處理。退貨產(chǎn)生的費(fèi)用由乙方負(fù)擔(dān)。
十、甲方的責(zé)任
1.廣告資料：中方應(yīng)按實(shí)際成本向乙方提供合理數(shù)量的“產(chǎn)品”樣品、樣本、價(jià)目表、廣告宣傳用的小冊子及其他有關(guān)“產(chǎn)品”推銷的輔助資料。
2.支付推銷：甲方應(yīng)盡力支持乙方開展“產(chǎn)品”的推銷。
3.轉(zhuǎn)介客戶：除本協(xié)議另有規(guī)定外，如“地區(qū)”其他客戶直接向甲方詢價(jià)或訂購，甲方應(yīng)將該客戶轉(zhuǎn)介乙方聯(lián)系。
4.價(jià)格：甲方提供乙方的“產(chǎn)品”價(jià)格資料，應(yīng)盡可能保持穩(wěn)定，如有變動應(yīng)及時(shí)通知乙方，以利推銷。
5.保證：甲方擔(dān)保凡根據(jù)本協(xié)議出售的“產(chǎn)品”如經(jīng)證實(shí)在出售時(shí)質(zhì)量低劣，并經(jīng)甲方認(rèn)可，則甲方應(yīng)予免費(fèi)修復(fù)或調(diào)換。但此項(xiàng)免費(fèi)修復(fù)或調(diào)換的保證，以“產(chǎn)品”在出售后未經(jīng)變更或未經(jīng)不正確地使用為限。除上述保證外，甲乙雙方均同意不提供任何其它保證。
加盟策劃書篇五
乙方：?合同編號：?
為大力推廣吉林省天潤生態(tài)食品有限公司_______________產(chǎn)品的銷售，甲方誠征各地代理商，乙方要求建立所在地的銷售代理，經(jīng)甲、乙雙方協(xié)商，本著薄利多銷、利潤共享的原則，就有關(guān)事項(xiàng)達(dá)成如下協(xié)議：
一、合同有效期：
合同有效期自2005年______月______日至200___年______月______日。
二、雙方責(zé)、權(quán)、利：
1.甲方授權(quán)乙方為甲方吉林省天潤生態(tài)食品有限公司系列產(chǎn)品在_______________地區(qū)的代理。
2.甲方積極協(xié)助乙方開展產(chǎn)品推廣活動，并為乙方提供產(chǎn)品信息，市場經(jīng)營信息及推廣指導(dǎo)。
3.乙方享有甲方授權(quán)代理的產(chǎn)品在授權(quán)區(qū)域經(jīng)銷權(quán)，必須在合同簽訂之日起三個(gè)月內(nèi)在所管轄區(qū)域內(nèi)布點(diǎn)率達(dá)60%以上(商暢?賓館、飯店、超市、便利店等)，并告知甲方備案，否則甲方有權(quán)取消乙方代理權(quán)。
4.乙方須配合甲方維護(hù)其產(chǎn)品在_______________市場上的價(jià)格穩(wěn)定，乙方不得以任何方式擅自降價(jià)銷售(包括優(yōu)惠、促銷活動等);乙方不得跨地區(qū)經(jīng)銷，違反此條，甲方有權(quán)取消乙方的代理權(quán)。
5.乙方不得在授權(quán)區(qū)域內(nèi)銷售其它類似相同的產(chǎn)品，否則甲方有權(quán)取消乙方的代理權(quán)。
6、嚴(yán)禁對消費(fèi)者做出不負(fù)責(zé)任的承諾和夸大產(chǎn)品的保健功能及治療作用。
7、甲方可按照乙方要求在產(chǎn)品包裝上加印乙方單位及區(qū)域代理字樣，包裝費(fèi)用由乙方承擔(dān)并一次結(jié)清。
8、乙方有辦理產(chǎn)品在代理區(qū)域上市的相關(guān)手續(xù);對甲方產(chǎn)品經(jīng)營情況、市場情報(bào)有保密義務(wù);對市場銷售情況、用戶需求信息等有通報(bào)義務(wù)。
三、產(chǎn)品價(jià)格及數(shù)量：
1.產(chǎn)品價(jià)格詳見附表：甲方如有價(jià)格調(diào)整，應(yīng)及時(shí)通知乙方，若乙方在本地區(qū)刻意違反價(jià)格政策，并造成區(qū)域價(jià)格混亂，甲方有權(quán)取消乙方代理權(quán)。
2.付款方式：本合同簽訂之日起7日內(nèi)乙方將貨款匯至甲方帳戶，如逾期10天未交足上述貨款，則視為乙方取消合同，甲方有權(quán)繼續(xù)對該地區(qū)征召代理商。
四、供貨及驗(yàn)收：
款到發(fā)貨，鐵路發(fā)運(yùn)集裝箱或慢件零擔(dān)托運(yùn)，也可汽車連運(yùn)、航空及郵政快遞方式。
1、乙方應(yīng)提前10天以書面形式(如傳真)向甲方提交訂貨單并匯款，指定專人(委托人)______姓名，______職務(wù)簽字蓋章，甲方根據(jù)此定單發(fā)貨。
2、在正常情況下，甲方接到乙方訂單后，經(jīng)甲方認(rèn)定款到帳戶5日內(nèi)發(fā)貨，運(yùn)費(fèi)由__方承擔(dān)。如遇特殊情況，甲方應(yīng)在48小時(shí)內(nèi)通知乙方。
3、發(fā)生不可抗拒的因素(自然災(zāi)害、鐵路、公路、海運(yùn)事故等)，使甲方不能按期供貨的.情況除外。
4、乙方在貨物到達(dá)提貨時(shí)必須檢查外包裝是否完好，貨物件數(shù)是否符合，如發(fā)現(xiàn)有誤，必須當(dāng)即向運(yùn)輸單位進(jìn)行交涉，并在3日內(nèi)通知甲方。由甲、乙雙方協(xié)商解決，否則責(zé)任由乙方承擔(dān)。
5、乙方在驗(yàn)收時(shí)，如發(fā)現(xiàn)規(guī)格、型號與訂單不相符合，應(yīng)妥善保管并在貨到3日內(nèi)提出異議，由甲乙雙方協(xié)商解決。
6、交貨地點(diǎn)：?省市縣站
7、驗(yàn)貨地點(diǎn)：甲方庫房
遞費(fèi)用均由乙方承擔(dān)。
五、市場推廣與廣告宣傳。
1.甲方向乙方提供市場所需的宣傳，推廣資料和宣傳品。
2.甲方負(fù)責(zé)全國性宣傳和策劃，并有義務(wù)協(xié)助乙方進(jìn)行市場策劃與經(jīng)營指導(dǎo)。
3.乙方應(yīng)無條件維護(hù)甲方企業(yè)形象，宣傳和提高甲方產(chǎn)品的美譽(yù)度。
4.乙方對甲方產(chǎn)品進(jìn)行區(qū)域性廣告宣傳須先征得甲方同意，廣告的制作、發(fā)布須接受甲方的指導(dǎo)，廣告費(fèi)及市場促銷費(fèi)用由乙方自己負(fù)擔(dān)。
六、產(chǎn)品質(zhì)量保證。
1.在保質(zhì)期內(nèi)，如產(chǎn)品出現(xiàn)質(zhì)量問題，甲方負(fù)責(zé)包換、包退。如因保管不當(dāng)?shù)确琴|(zhì)量原因造成產(chǎn)品問題，甲方不負(fù)責(zé)。
2.因質(zhì)量問題造成的退貨，甲方負(fù)責(zé)包換、包退，并承擔(dān)退貨費(fèi)用。
七、獎(jiǎng)勵(lì)條款：
2.一次性購貨5萬元以上者，在享受25%利潤基礎(chǔ)上，再獎(jiǎng)勵(lì)10%;
3.一次性購貨10萬元以上者，在享受25%利潤基礎(chǔ)上，再獎(jiǎng)勵(lì)15%。
八、其它：
1、合同期滿時(shí)，乙方完成甲方銷售業(yè)績良好，方可享有優(yōu)先續(xù)約權(quán)。
2、由于乙方原因造成的退貨(貨物在半年內(nèi)無損壞)，甲方按合同價(jià)格每盒扣除13元作為包裝損失費(fèi)，其余款貨到如數(shù)退還。運(yùn)輸費(fèi)用由乙方承擔(dān)。
3、甲、乙任何一方如確因不可抗力的原因，不能履行本合同時(shí)，應(yīng)及時(shí)向?qū)Ψ酵ㄖ荒苈男谢蝽氀悠诼男?、部分履行合同的理由。在取得對方主管機(jī)關(guān)證明后，本合同可以不履行或延期履行或部分履行，并免予承擔(dān)違約責(zé)任。
3、本協(xié)議在履行過程中，如發(fā)生糾紛，甲、乙雙方應(yīng)及時(shí)友好協(xié)商解決，協(xié)商不成時(shí)，可在本合同簽署地法院訴訟處理。
4、本合同自雙方簽字蓋章后生效，具有法律效力，本合同一式二份，雙方各執(zhí)一份。
5、本合同自甲乙雙方簽字之日起生效，甲乙雙方任何一方不得擅自修改或解除合同，如雙方代表人發(fā)生變更，不得變更合同。本合同內(nèi)如有未盡事宜，必須由甲乙雙方共同協(xié)商，作出補(bǔ)充規(guī)定，補(bǔ)充規(guī)定與本合同具有同等效力。
甲方(章)：吉林省天潤生態(tài)食品有限公司?乙方(章)：
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加盟策劃書篇六
當(dāng)您已決定選擇藝網(wǎng)天恒科技有限公司品牌通聯(lián)展這個(gè)朝陽產(chǎn)業(yè)后，您可以填寫我們客服人員給您發(fā)放的資料中的《加盟申請表格》，然后傳真至總部。
審核通過后，客服人員將通過郵件形式給您發(fā)送電子版合同樣本，您收到后在沒有任何異議的情況下，可通知我們向您發(fā)送正式合同，在發(fā)送正式合同之前，需向總部支付合作定金，定金額為合同金額的30%，總部收到合同定金后，會及時(shí)將合同原本三份快遞給您，在您收到后，請仔細(xì)核對合同內(nèi)容條款，然后將簽字蓋章后的三份合同原件寄回總部。
合同簽定后的5天時(shí)間內(nèi)，您可以根據(jù)自身情況，委托朋友或親自到北京，或通過銀行匯款形式向總部支付合同余款。
總部收到款項(xiàng)后，會將簽字蓋章后的合同原件一份、當(dāng)?shù)厥跈?quán)許可證書一份、中國工商資訊聯(lián)播有關(guān)全套資料一并快遞郵寄給您。
您在收到郵件后，便可選找辦公場地了。
辦公場地的選擇可根據(jù)自己實(shí)際能力，
場地確定下來后，便可進(jìn)行公司注冊，可根據(jù)自身資金狀況委托當(dāng)?shù)卮砉具M(jìn)行辦理，費(fèi)用不是很高。
可根據(jù)自身情況，確定公司規(guī)模而決定設(shè)備大小數(shù)量。
設(shè)備一般包括：電腦、電話、傳真、數(shù)碼相機(jī)、辦公桌椅等。
可根據(jù)公司規(guī)模招聘相應(yīng)人員并制定工資制度。
屬于獨(dú)家代理的合作伙伴，合同簽定后，總部會根據(jù)您的公司實(shí)際操作到位情況，進(jìn)行實(shí)地培訓(xùn)。非獨(dú)家代理的合作伙伴，總部會進(jìn)行不定性集中培訓(xùn)。
總部培訓(xùn)總負(fù)責(zé)人由品牌通全國運(yùn)營總部首席運(yùn)營官馮志亮先生掛帥。培訓(xùn)內(nèi)容包括：產(chǎn)品專業(yè)知識、員工心態(tài)、道德素質(zhì)、業(yè)務(wù)銷售技巧、電話實(shí)戰(zhàn)、產(chǎn)品運(yùn)營方法等進(jìn)行綜合培訓(xùn)。
以上都到位后，便可展開市場運(yùn)作了。
可以將當(dāng)?shù)仄髽I(yè)按行業(yè)進(jìn)行分類，挑選當(dāng)?shù)剌^有特點(diǎn)的行業(yè)，如餐飲、旅游、地產(chǎn)等作為突破口。屬于公司操作型的，均可在團(tuán)隊(duì)中設(shè)定分部門，讓員工各司其職，有利于員工集中精力，產(chǎn)生高的工作效率。
具體拓展方案可參照馮志亮先生撰寫的《品牌通全國運(yùn)營手冊》進(jìn)行客觀調(diào)配。
資金情況允許的情況，可適當(dāng)投放廣告。適合獨(dú)家代理，非獨(dú)家代理可不用考慮廣告事宜。
廣告建議在當(dāng)?shù)剌^有名氣的地方網(wǎng)站、地方報(bào)紙上刊播。
業(yè)務(wù)拓展實(shí)施過程中，要不斷進(jìn)行市場調(diào)研，采集不同行業(yè)企業(yè)信息，進(jìn)行系統(tǒng)分類，找出各行業(yè)在當(dāng)?shù)氐奶攸c(diǎn)，研究恰當(dāng)?shù)倪\(yùn)作模式。如果您自己沒有這方面專業(yè)人才，在進(jìn)行招聘的同時(shí)，也可以隨時(shí)向總部進(jìn)行咨詢，尋求解決方案。
針對已發(fā)展的渠道代理商、終端客戶、或意向還沒簽單的客戶，要不時(shí)做好客戶回訪工作，一是做好客戶的售后服務(wù)工作，二是幫助扶持渠道商做好當(dāng)?shù)厥袌?，以渠道商盈利為核心己要?BR> 加盟策劃書篇七
怡杉國際服裝整體運(yùn)營中心
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怡杉國際服裝整體運(yùn)營中心
公司簡介
怡杉國際服裝整體運(yùn)營中心，是一個(gè)大型的服裝產(chǎn)業(yè)運(yùn)營集
團(tuán)，公司業(yè)務(wù)覆蓋整個(gè)服裝產(chǎn)業(yè)鏈，集服裝設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、傳媒、批發(fā)、零售于一體的專業(yè)化運(yùn)營團(tuán)隊(duì)，公司擁有一批國際知名服裝設(shè)計(jì)師以及上百家服裝生產(chǎn)廠，一流的店面管理團(tuán)隊(duì)，是由一批多年從事服裝批發(fā)零售的私營業(yè)主組成，擁有豐富的服裝店面管理經(jīng)驗(yàn)。
公司宗旨：“0”投資；“0”風(fēng)險(xiǎn)；“0”庫存；“0”操心；高
利潤；高回報(bào)。
公司承諾：上百家廠商服裝品牌供您選擇，為您精心打理生
意。
服裝市場調(diào)研
服裝市場現(xiàn)狀
華北及華東地區(qū)的年人均服裝消費(fèi)額分別為920元及790元，高于全國的521元水平。北京、上海和廣州的人均服裝消費(fèi)能力最高，上海的人均服裝消費(fèi)額更達(dá)到1,587元，北京則達(dá)1,387元；城鎮(zhèn)居民家庭人均衣著類支出占總支出約10%左右，而農(nóng)村居民家庭人均衣著類支出占總支出約6%左右，隨著生活水平增高，人們對服裝的需求量也隨之增加，服裝市場的未來有廣闊的發(fā)展空間。
隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)購物憑借其方便、價(jià)廉，占據(jù)了大量的 2
怡杉國際服裝整體運(yùn)營中心
年輕消費(fèi)者資源，近幾年，電商發(fā)展迅猛，對實(shí)體店的影響逐漸增大，行業(yè)競爭壓力加大，導(dǎo)致部分服裝實(shí)體店面關(guān)門歇業(yè)。
服裝市場三問
一問：在過去，為什么部分實(shí)體店受電商的影響并不大？
網(wǎng)購主要憑借的就是方便、便宜的優(yōu)勢搶占市場，但是在質(zhì)量方面沒有保證，導(dǎo)致大多數(shù)消費(fèi)者并不相信網(wǎng)購，在過去幾年，網(wǎng)購的主要消費(fèi)群體主要趨近年輕化，大部分人還是對網(wǎng)絡(luò)抱懷疑態(tài)度，所以也給了一些實(shí)體店生存的空間。
二問：在現(xiàn)在，實(shí)體店應(yīng)該怎樣應(yīng)付電商的沖擊？
隨著互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展，電子商務(wù)占據(jù)了一定的市場份額，很多商家把電商視為競爭對手，深惡痛絕，其實(shí)不然，我們應(yīng)該好好利用電商，把電商當(dāng)做一個(gè)平臺，積極去學(xué)習(xí)電子商務(wù)，學(xué)會與電商進(jìn)行合作，成為生意伙伴，這樣不但不會受電子商務(wù)的沖擊，反而能夠幫助自己獲得更大的利益。
三問：在未來，電商的普及，實(shí)體店是否還有生存空間？
網(wǎng)絡(luò)始終是一個(gè)虛擬的東西，雖然價(jià)格便宜，但是質(zhì)量沒有保障，消費(fèi)者無法獲得體驗(yàn)，所以實(shí)體店還是存在生存的空間，只是在未來的服裝業(yè)中，商業(yè)競爭越來越大，優(yōu)勝劣汰，還是堅(jiān)持原來的經(jīng)營理念是不行的，我們要開拓創(chuàng)新，改變經(jīng)營方式方法，才能在未來的商業(yè)戰(zhàn)場上有一席之地。
3
創(chuàng)業(yè)者的困惑
(1) 什么都不懂，完全靠自己摸索，不了解服裝市場，不知道什么
貨物好賣，容易造成貨物積壓，一不小心就血本無歸。
(2) 沒有價(jià)格便宜的貨源，依托批發(fā)市場，拿的貨物價(jià)格比出廠價(jià)
往往高出很多倍。
(3) 進(jìn)貨缺少現(xiàn)金流，又沒有熟悉的批發(fā)商愿意賒欠貨款。
(4) 剛開的店子，沒有穩(wěn)定的客源，想發(fā)展新客戶又沒有渠道。 經(jīng)銷商的艱辛
(1) 店面租金一年比一年高，辛辛苦苦賺一年，大部分的利潤都給
房東了。
(2) 旺季忙得不行，淡季閑得不行，甚至出現(xiàn)虧損情況，生意時(shí)好
時(shí)壞，加上行業(yè)競爭大，特別是年終貨物積壓，給心里極大的壓力。
(3) 聯(lián)系貨源、鋪貨、排貨、發(fā)貨、店面管理，花大量的時(shí)間，特
別累。
公司創(chuàng)業(yè)扶持計(jì)劃
店面管理服務(wù)
有店面的情況
加盟費(fèi)：58000元/年
無店面的情況
加盟費(fèi)：108000/年，公司幫辦營業(yè)執(zhí)照（贈送）
利潤分配以及收益保障
利潤分成：加盟商60%，公司40%（包括房租、水電費(fèi)、營業(yè)員工資等一切開支）
收益保障：公司簽訂協(xié)議，客戶的利潤最少不低于加盟費(fèi)，如有需要，可到公證處進(jìn)行公證（公證費(fèi)用由客戶支付）
加盟的福利
加盟的條件
個(gè)人信用沒有問題，無違法犯罪記錄，無不良嗜好（黃、賭、毒） 服裝設(shè)計(jì)學(xué)院
創(chuàng)業(yè)貨源扶持
扶持政策
一旦與公司簽訂加盟協(xié)議，與公司建立合作關(guān)系，上百家廠
商貨品可供挑選，并按出廠價(jià)供貨，如果進(jìn)貨現(xiàn)金不足，可在公
司的擔(dān)保下支付部分現(xiàn)金提取貨物，
如：支付四萬元，提取五萬元的貨物，余下一萬元可等貨物銷售完畢后支付，如果貨物銷量不暢，公司保證全額退還客戶貨款。 本業(yè)務(wù)為創(chuàng)業(yè)扶持項(xiàng)目，主要針對剛創(chuàng)業(yè)的新老板，如個(gè)別資深店主需要此業(yè)務(wù)，可到公司面談細(xì)節(jié)，酌情考慮。
扶持細(xì)則說明
需和公司簽訂合作協(xié)議，本扶持項(xiàng)目不用交加盟費(fèi)用，一次進(jìn)貨量最低為 5w元，最高不限，貨品年銷量達(dá)到一定的量，公司予以現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)，具體細(xì)節(jié)面談。
怡杉國際服裝創(chuàng)意設(shè)計(jì)展覽中心
服裝設(shè)計(jì)服務(wù)招商
數(shù)十位國際著名服裝設(shè)計(jì)師，傾力打造時(shí)尚最前沿流行服裝款式，數(shù)千種新款、爆款服裝可供選擇，主要為服裝生產(chǎn)廠家提供服裝款式設(shè)計(jì)服務(wù)，本服務(wù)主要針對的是服裝生產(chǎn)廠家和大型服裝企業(yè)、公司或個(gè)人，可與公司建立長期合作關(guān)系，公司為合作伙伴提供大量的新品服裝設(shè)計(jì)產(chǎn)品。
婚慶、美容美發(fā)公司招商
展館內(nèi)也將開設(shè)婚慶、美容美發(fā)等展館，形成一個(gè)全新的成都商業(yè)圈。
展館出租招商
地理位置優(yōu)越，大量的客流量，蘊(yùn)藏了無限的商機(jī)，場館提供出租業(yè)務(wù)，價(jià)格合理，繁華裝修，可供會議、促銷會、新品發(fā)布會等使用。
展館led廣告位招商
服裝傳媒+實(shí)體個(gè)店經(jīng)營
專門的服裝傳媒公司，負(fù)責(zé)服裝新品宣傳，了解服裝市場，針對市場做出規(guī)劃、調(diào)整，專業(yè)的管理團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)服裝店面的經(jīng)營，嚴(yán)格的營業(yè)員招聘和培訓(xùn)，通過傳媒公司對店面的產(chǎn)品進(jìn)行宣傳推廣，不斷開發(fā)新客戶的同時(shí)，更注重老客戶的維護(hù)，將傳媒和實(shí)體店緊密結(jié)合在一起，了解市場、了解客戶、真正做到知己知彼，通過傳媒公司采集的信息，做出有針對性的戰(zhàn)略銷售方案。
全新o2o運(yùn)作模式，線上線下聯(lián)動經(jīng)營
21世紀(jì)是互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)代，電商對零售行業(yè)的打擊非常大，不能僅僅依靠實(shí)體店銷售，公司全新的o2o經(jīng)營模式，開辦服裝網(wǎng)上商城，將線上線下結(jié)合起來，利用互聯(lián)網(wǎng)的廣泛性，為實(shí)體店招攬消費(fèi)者，線上交易，線下-體驗(yàn)，相對于傳統(tǒng)電商來說，這種模式對質(zhì)量更有保證，更能吸引消費(fèi)者。
一、打造精銳招商團(tuán)隊(duì)
總負(fù)責(zé)人：一般是由公司高層提任，連鎖招商是企業(yè)的戰(zhàn)略行為，一次招商需要調(diào)動企業(yè)所有資源，必須由企業(yè)高層來擔(dān)任。其主要職責(zé)是對招商目標(biāo)、招商策略方案、招商模式等進(jìn)行審核；同時(shí)他要負(fù)責(zé)合理的資源配置及多方關(guān)系的協(xié)調(diào)、整合。
策劃組：一般由品牌、策劃部的總監(jiān)來主導(dǎo)負(fù)責(zé)，其主要職責(zé)是負(fù)責(zé)招商策略創(chuàng)意、活動策劃以及招商活動的傳播與推廣、各種宣傳物料的設(shè)計(jì)與落實(shí)，招商會務(wù)策劃等工作。
商務(wù)洽談組：一般由事業(yè)拓展、營銷部等組成，其主要職責(zé)是負(fù)責(zé)邀約意向客戶、客戶分析、客戶跟進(jìn)與合作洽談、后期跟蹤與簽約等。
招商協(xié)調(diào)組：一般由某一領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任，要求他必須熟悉招商活動及執(zhí)行流程，把控招商執(zhí)行過程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，協(xié)調(diào)各方關(guān)系及落實(shí)執(zhí)行等。
招商后勤組：一般由行政部門擔(dān)任，主要負(fù)責(zé)招商會務(wù)后勤工作，招商籌備、
所需物料采購或制作跟進(jìn)，招商會務(wù)現(xiàn)場車輛、食宿安排，其他招商現(xiàn)場服務(wù)等。
招商工作繁雜、瑣碎，不僅要求招商人員有嚴(yán)明的組織及清晰的分工，更重要的是招商人員必須要掌握必要的知識與技能，這就是要求招商培訓(xùn)工作要到位。招商培訓(xùn)的內(nèi)容常常包括企業(yè)及產(chǎn)品、連鎖模式、行業(yè)動態(tài)及發(fā)展趨勢的知識，溝通、談判技巧，招商流程、關(guān)鍵環(huán)節(jié)與各工具使用、企業(yè)招商戰(zhàn)略規(guī)劃、目標(biāo)規(guī)劃、招商模式與操作步驟，招商策略及執(zhí)行方案，招商政策與招商手冊，加盟合同的解讀，加盟招商答疑等等。
二、明確拓展戰(zhàn)略目標(biāo)
組建了招商團(tuán)隊(duì)，根據(jù)企業(yè)的連鎖擴(kuò)張戰(zhàn)略規(guī)劃，明確招商目標(biāo)規(guī)劃，分解目標(biāo)，根據(jù)目標(biāo)制定招商工程的推進(jìn)計(jì)劃。
組織招商籌備啟動會，調(diào)動所有招商團(tuán)隊(duì)成員激情，為實(shí)現(xiàn)招商目標(biāo)進(jìn)行公眾承諾、激勵(lì)士氣，統(tǒng)一思想、明確目標(biāo)、統(tǒng)一行動。
三、組織一次有效調(diào)研
連鎖招商是一個(gè)系統(tǒng)工程，是企業(yè)的戰(zhàn)略舉措，有調(diào)研才有發(fā)言權(quán)，只有通過深入調(diào)研，深刻了解、掌握行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢、連鎖業(yè)態(tài)及招商模式變化、目標(biāo)加盟商的潛在需求以及合作缺憾、合作期望等后，才能更清晰、更準(zhǔn)確地進(jìn)行招商定位、招商目標(biāo)修訂以及招商策略規(guī)劃，招商活動及行為才能有的放矢，做到有效招商、精準(zhǔn)擴(kuò)張。
四、提煉一個(gè)核心訴求
功倍。
不管是“usp”獨(dú)特銷售主張或者是“uvp”獨(dú)特價(jià)值主張，其招商獨(dú)特的、核心的訴求常常從產(chǎn)品、品牌或者是連鎖模式等方面著手創(chuàng)意，突出價(jià)值，創(chuàng)造與眾不同的招商訴求點(diǎn)。
五、制定一套招商策略
招商策略是招商工作的指導(dǎo)方針與核心，它直接關(guān)系到招商的成敗。招商策略根據(jù)目標(biāo)加盟商的消費(fèi)行為偏好、消費(fèi)缺憾以及消費(fèi)期望等來有效設(shè)計(jì)、制定招商策略方案。策略方案將要解決企業(yè)如何進(jìn)行招商的整合與創(chuàng)新問題？經(jīng)過科學(xué)分析應(yīng)該如何選擇、確定合適的招商方式？怎樣策劃組織招商營銷事件？如何整合傳播推廣？以及制定怎樣的令潛在、目標(biāo)加盟商感興趣的招商手冊、加盟政策等等。
六、樹立一個(gè)成功樣板
榜樣的力量是無窮的，成功的樣板市場對于連鎖招商的重要性是毋庸置疑的。有目共睹的連鎖加盟樣板市場的成功操作對說服連鎖加盟商是最有力度的，成功加盟商的案例分享將會使目標(biāo)加盟商的信心得以極大提高。
七、整合資源有效傳播
在連鎖加盟盛行的今天，企業(yè)的招商傳播怎樣才能脫穎而出，有了精準(zhǔn)定位與獨(dú)特訴求創(chuàng)意的基礎(chǔ)，做到有效傳播才是最重要的。
目標(biāo)加盟商，促進(jìn)加盟合約的簽訂。
八、完成一套輸出體系
目前，隨著連鎖業(yè)的發(fā)展與逐漸成熟，加盟投資商不僅僅是關(guān)注盟主提供的產(chǎn)品、品牌，更越來越多地關(guān)注盟主能夠向加盟商提供一系列的管理、技術(shù)、培訓(xùn)、信息、網(wǎng)絡(luò)、配送、 服務(wù)等體系完備的經(jīng)營支持。
經(jīng)營運(yùn)作流程和操作方法，人員管理、商品管理及商品陳列展示、店面促銷等，加盟商擁有了這套體系，那么連鎖門店經(jīng)營不再茫然，同時(shí)也減少了加盟商很多的店鋪經(jīng)營的學(xué)習(xí)成本。
所以，好的連鎖企業(yè)其成功招商后對加盟商后續(xù)支持與培訓(xùn)是必不可少，一套完善的店面經(jīng)營管理體系的輸出就保證了其連鎖擴(kuò)張與復(fù)制的成功。
九、沉淀一套成功模式
連鎖企業(yè)通過有效招商活動實(shí)施、樣板市場運(yùn)作，可以總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，沉淀得失，形成一套成功的招商模式，其特點(diǎn)是適合本行業(yè)特點(diǎn)、適合本企業(yè)特色的招商加盟模式，成本低、效果好，并通過總結(jié)、完善，不斷的提升招商加盟運(yùn)作成功率，節(jié)省后期全國市場運(yùn)作的不必要的.成本。
十、形成一套執(zhí)行工具
關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)必須由招商總責(zé)任人進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督與管控，每個(gè)部門或某一崗位在什么時(shí)間完成什么工作、工作標(biāo)準(zhǔn)及操作規(guī)范以及使用工具、表格等招商團(tuán)隊(duì)中的相關(guān)成員必須一清二楚，這樣才能保障招商活動的成功舉辦。
有了一個(gè)成功的招商模式，其必然要形成一套有效的、可操作的執(zhí)行工具，這樣能才保障每次招商的成功與進(jìn)步，當(dāng)然，工具的形成需要不斷的總結(jié)與積累，只要認(rèn)真整理、歸納總結(jié)，便可形成一套可復(fù)制的、易操作的標(biāo)準(zhǔn)招商工具。
招商會時(shí)間:
招商會地點(diǎn)：
招商會主題：微海之道 以酒會友暨2016年廣西微淘‘我點(diǎn)餐’o2o平臺招商酒會
總則：
一、 會場
1、 場地選址:
2、 會場布置：
（1）外場布置：
酒店大堂設(shè)置易拉寶：（版面內(nèi)容商定）
左側(cè)t架內(nèi)容：邀請的演講大咖人員展示
右側(cè)t架內(nèi)容：已合作的代表作商戶門頭、店名、公眾號、特色簡介展示
（2）內(nèi)場布置：內(nèi)場門口設(shè)立簽到臺
2）、內(nèi)場兩側(cè)kt板或海報(bào)：
各3副共6副，展示【我點(diǎn)餐】平臺內(nèi)容及微淘公司文化
3）、餐桌：
以100人數(shù)。按市分座位區(qū)域
采用按地區(qū)劃分桌次的方式，根據(jù)商家報(bào)名情況劃分座位，實(shí)行每桌編號制，用指示牌或者由簽到人員說明：南寧市桌號1—2號，柳州市：3—5號，考慮商家忌諱跳過帶4桌號，以此類推），如果人數(shù)少的城市可以跟兩個(gè)城市的商家拼一桌。商家進(jìn)場后自行找到自己市區(qū)的桌臺，每座實(shí)名入座，每座放置臺卡名字(有色a4紙打印，折成三角形擺放)，每座準(zhǔn)備產(chǎn)品手冊、宣傳單。
桌臺10桌，每桌10人，分兩邊，每邊各5桌，左邊單數(shù)桌號，右邊雙數(shù)桌號。以圓桌圍坐，放置茶水、水果小吃。
會場服務(wù):
公司前臺人員：做好嘉賓簽到，憑邀請函領(lǐng)取胸牌入席
酒店人員協(xié)助服務(wù)：酒店人員了解場地，有助我們不時(shí)之需服務(wù)。
(3)會場音響燈光：
1）音響：音響控制臺
2）燈光：燈光控制臺
二、 大會內(nèi)容
1、 主持人：能說會道、能歌善舞、即興能力強(qiáng)（人選商定）
（1） 大會開始前，三個(gè)表演節(jié)目開場，激起全場氛圍，提高互動性
1） 節(jié)目一：開場秀，歌曲，《我相信》
2） 節(jié)目二：沙畫秀:第一幕：我點(diǎn)餐發(fā)源地總部上海，以上海具有標(biāo)志性建筑物
第二幕：我點(diǎn)餐的logo，以示在上海創(chuàng)立公司、搭建平臺。
第三幕：字幕，以平臺已開通的省份的簡稱展示。滬、粵、蘇、皖、閩、贛、鄂、湘、川、云、瓊。
第四幕：廣西劉三姐畫像，意義我點(diǎn)餐進(jìn)入廣西面向市場招商納客。
第五幕：南寧國際會展中心，南寧標(biāo)志性建筑，以示我點(diǎn)餐廣西總部在南寧，正式打開大廣西市場，同時(shí)也是我點(diǎn)餐第一個(gè)鋪向終端市場的城市。
第六幕：柳州柳江環(huán)繞的城中區(qū)景象，淡化出一碗螺螄粉，標(biāo)示柳州已鋪向終端市場
第七幕：百色起義紀(jì)念碑，淡出一道靖西大-麻鴨菜品，標(biāo)示著百色已鋪向終端市場。
加盟策劃書篇八
市場調(diào)研的結(jié)果顯示：快餐食品市場仍在緩慢成長。傳統(tǒng)的街區(qū)和郊區(qū)市場已經(jīng)飽和，當(dāng)前大多數(shù)的銷售增長來自非傳統(tǒng)銷售網(wǎng)點(diǎn)！諸如機(jī)場、火車站、辦公大樓所在地。
有利事件：
—xx成功地向市場投放了各種色拉和三明治；
—兒童們對各種快樂套餐的需求經(jīng)久不衰并在不斷增長；
—xx在各游樂場的銷售非常成功，擴(kuò)大了銷售額；
—xx在快餐長期以來統(tǒng)治著本地的早餐市場。
不利事件：
—快餐市場的成長正在趨緩；
—非兒童市場對xx的忠誠度正在下降；
—競爭對手開發(fā)類似的產(chǎn)品，多次向xx的快樂套餐發(fā)起挑戰(zhàn)；
—尋求新的的潛在市場區(qū)域越來越困難。
總之，xx公司雖然在快餐食品市場優(yōu)勢尚存，但是正在逐漸消失。
xx公司面臨的問題如下：
第一，通過現(xiàn)場試驗(yàn)發(fā)現(xiàn)，客戶對xx準(zhǔn)備退出的新快餐評價(jià)不高；
第二，適于xx開設(shè)新銷售網(wǎng)點(diǎn)的區(qū)域十分有限；
第三，其競爭對手tt公司在經(jīng)營成年人快餐銷售鏈方面表現(xiàn)除了極大的潛力；
第四，各競爭對手都紛紛向市場投放各種各樣的快樂套餐，以吸引兒童；
第六，缺乏合格的工人和隨著花色品種的增加所帶來質(zhì)量控制方面的困難，使得xx的快餐質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量都開始下降。
xx公司的市場機(jī)會如下：
第一，顧客對公司即將退出的自由挑選全行營小果子面包”作出了積極的反應(yīng)；
第二，xx非傳統(tǒng)開點(diǎn)的場所開設(shè)的銷售網(wǎng)點(diǎn)相當(dāng)成功；
第三，xx的地區(qū)合作團(tuán)體和當(dāng)?shù)靥卦S經(jīng)營組織的市場競銷能力在同行中是最強(qiáng)的；第四，xx投放市場的各色色拉取得的一定成功。
（一）xx年xx在本地的營銷目標(biāo)為：
營銷額：1.2億美元；
毛利：0.43億美元；
毛利率：36%；
凈利：0.13億美元；
市場占有率：25.5%。
（二）為達(dá)到這一目標(biāo)的主要行動有：
—不斷加強(qiáng)對兒童的市場營銷活動，強(qiáng)化兒童的忠誠度；
—以成年人為目標(biāo)市場進(jìn)行促銷活動，每6個(gè)月組織一次促銷性游戲活動；
—繼續(xù)在非傳統(tǒng)場所開設(shè)銷售網(wǎng)點(diǎn)，增加網(wǎng)點(diǎn)數(shù)目。
（三）與主要行動向配合，還擬采取下列行動：
—擴(kuò)大適合與地區(qū)合作團(tuán)體的廣告選篡活動的素材量；
—贊助體育活動及其他有關(guān)活動；
—增加形象大使露面的次數(shù)；
—發(fā)行有關(guān)xx快餐食品營養(yǎng)成分及含量的新聞報(bào)告。
加盟策劃書篇九
乙方：
經(jīng)雙方協(xié)商，一致同意，達(dá)成以下條款：
1、乙方志愿加入甲方的技術(shù)加盟行列，在合法的前提下，開展經(jīng)營活動。
2、甲方向乙方傳授特色熏醬技術(shù)，辣菜技術(shù)，水餃技術(shù)，并提供相應(yīng)的店面裝修指導(dǎo)，包括內(nèi)部裝修指導(dǎo)、外部統(tǒng)一形象裝修指導(dǎo)。
3、甲方保證乙方（酒店或商場專柜不含檔口）的區(qū)域加盟的數(shù)量限制。
4、甲方協(xié)助乙方進(jìn)行選址調(diào)查。
5、乙方在合同期內(nèi)必須保證一切相關(guān)技術(shù)的保密性，不得私自轉(zhuǎn)讓、泄露甲方的一切相關(guān)技術(shù)，如有發(fā)生，乙方將賠償三倍于加盟費(fèi)給予甲方，并撤消其加盟資格，取消標(biāo)識的使用權(quán)。
6、乙方必須在工商、稅務(wù)、防疫、消防等一切合法的條件下開展經(jīng)營活動，否則甲方不承擔(dān)任何責(zé)任。
7、合同期間，乙方應(yīng)接受甲方的統(tǒng)一管理以及調(diào)味的監(jiān)督和檢查，并協(xié)助予以調(diào)整，屢次不接受調(diào)整，甲方有權(quán)取消其加盟資格，終止合同，同時(shí)取消一切標(biāo)識的使用權(quán)。
8、乙方向甲方交付技術(shù)加盟費(fèi)元（大寫：）。該費(fèi)用為一次性費(fèi)用，不予退還。
9、甲方統(tǒng)一供醬料包、熏料包、水餃調(diào)味包，以及辣菜調(diào)料包。
10、如因不可抗力原因，甲方不承擔(dān)責(zé)任。
11、如發(fā)生爭議，由經(jīng)濟(jì)仲裁機(jī)構(gòu)或人民法院解決。
12、合同執(zhí)行日期：年月日至年月日。
甲方：吉林省xxxxxxxxxxxxxx有限公司
乙方：
法人：
身份證號：（法人）
合同簽訂日期：________________
加盟策劃書篇十
便利店的潛力及趨勢
近年來由于大型賣場的數(shù)量不斷增加，中小型賣場由于在商品品種以及經(jīng)營項(xiàng)目、經(jīng)營理念的落后，加上經(jīng)營成本居高不下，導(dǎo)致生存空間越來越小，從而引發(fā)了業(yè)態(tài)的變革，從而產(chǎn)生了于超市和小型雜貨鋪另外一種業(yè)態(tài)——便利店。
便利店主要是為方便周圍的居民或是人群而開設(shè)的一種小型超市，是生存于大型綜合賣場及購物中心的商圈市場邊緣的零售業(yè)態(tài)。以經(jīng)營項(xiàng)目齊全及經(jīng)營日用快速消費(fèi)品為主的一種零售業(yè)態(tài)，主要開設(shè)于各社區(qū)及流動人口教多且以快速消費(fèi)商品的地方，或?qū)W校附近。商圈范圍一般只覆蓋周圍200m的范圍。便利店具有超市的經(jīng)營特點(diǎn)，雜貨鋪的經(jīng)營成本價(jià)格優(yōu)勢及便利優(yōu)勢，迅速贏得了消費(fèi)者的青睞，因而得以快速發(fā)展，并形成了連鎖化經(jīng)營。然而，連鎖加盟對于大多數(shù)投資者來說是一把雙刃劍：選好了東家，往往就順風(fēng)順?biāo)?，?cái)源廣進(jìn)；選錯(cuò)了則只能自認(rèn)倒霉，損兵折將。下面我以國內(nèi)的美宜佳品牌為例，策劃一個(gè)連鎖加盟方案。
1、容量因素
這是商圈整個(gè)消費(fèi)市場容量的評估。主要決定量商圈內(nèi)的住戶數(shù)及消費(fèi)層次。根據(jù)對門店的影響力，商圈內(nèi)住戶數(shù)量分析，分半徑100m、300m、500m三項(xiàng)（對商圈按照半徑進(jìn)行簡單化定義）。即對在此距離內(nèi)有小區(qū)主要出口的新村小區(qū)進(jìn)行住戶數(shù)量預(yù)估。
2、客流因素
按不同時(shí)段（并設(shè)定幾個(gè)主要時(shí)段）統(tǒng)計(jì)。人潮結(jié)構(gòu)可分學(xué)生、成年職業(yè)人、家庭主婦和老年人等。統(tǒng)計(jì)結(jié)果為不同結(jié)構(gòu)的人潮流量數(shù)，這個(gè)流量數(shù)乘以不同結(jié)構(gòu)對應(yīng)的銷量影響率，就可以測算客流因素的得分。
3、位置因素
主要評估選址的特殊性或者周邊的特殊利益，對銷售的影響程度。地理位置因素可考慮以下幾個(gè)方面。
（1）100m內(nèi)有利于開便利店的設(shè)施、建筑：車站、碼頭、大中型醫(yī)院、各類學(xué)校、24h的、大中型工廠（三班制）、公園、娛樂場及廣場、辦公大樓等都可為門店帶來客流量。
（2）街頭轉(zhuǎn)角：具有雙向的人潮、店招明顯度和商品陳列的透明度提高。
（3）上下班方向和單行道：b店客流的入店率較高。
（4）100m內(nèi)有生活小區(qū)的進(jìn)出口。
（5）商圈隔離帶：如圍墻、綠化帶、天橋、高架橋、河流、道路中間的交通隔離物等。
綜上因素，應(yīng)當(dāng)選擇在附近有學(xué)校的居民區(qū)建便利店。
1、固定設(shè)施：
天花——便利店的裝修不必講究奢華，只要符合自己的經(jīng)營特點(diǎn)，且能達(dá)到給顧客留下清潔，舒適的環(huán)境即可，一般只需要使用白色天花頂或者其他暖色的天花頂即可，但是在布局裝飾時(shí)比較講究搭配，比較常見的有白色膩?zhàn)禹敚蛘呤鞘喟濉?BR> 地面——便利店由于營業(yè)的時(shí)間比較長，加上其基本都是以銷售日常食品為主（食品的銷售占50—60%），要求店堂的色彩要比較淡雅明快清新，地面由于燈光的反射效果，一般要求店面地板以素色，淺色為主，一般使用乳白色或是米黃色的地板。
招牌——便利店的招牌一般等同于店面的臨街寬度，制作時(shí)不用考慮豪華，只需符合自己特點(diǎn)，能有效的契合企業(yè)的經(jīng)營特點(diǎn)，且能符合便利店本身的特征，必要時(shí)為節(jié)約成本還可以考慮由企業(yè)贊助制作。
店前的地面——只要平整，容易搞好衛(wèi)生，不至于使灰塵太多即可，一般會用素色地板或是直接使用水泥地面。
墻面——為保證店堂的光度，便利店一般使用白色仿瓷作為墻面的裝飾色調(diào)，還可以以突出商業(yè)氣氛為目的，使用廣告圖來裝飾，使用廣告圖時(shí)一般要求使用反光度較高的燈箱片。
照明——白色或暖色的色彩為主，比較多的都是使用白色的日光燈管，正常情況下，需要保持10－15平方一根燈管即可使光度符合經(jīng)營需要。
音響——為保證顧客的舒適的購物心理情緒，便利店一般都配備有小功率的音響，并且主要以開放舒緩的背景音樂。
2、經(jīng)營設(shè)備
電腦——一般每店配備收銀機(jī)一臺，其功能兼具前后臺，無需另行配備專門的后臺操作系統(tǒng)。
軟件——與總部實(shí)行連網(wǎng)，各店統(tǒng)一使用軟件系統(tǒng)，以方便總部對其進(jìn)行管理監(jiān)控，并且總部能根據(jù)系統(tǒng)來進(jìn)行庫存管理。
收銀臺——收銀臺兼管理人員工作臺。
貨架——以平方數(shù)計(jì)，每4—4.5平方需要一組貨架，貨架只需使用一般的貨架即可。
冰柜——因便利店是方便于就近的居民，故便利店一般都備有２個(gè)冰柜，一個(gè)是飲料啤酒柜，另一個(gè)作為冰激凌專用冰柜。
其他設(shè)備——如書報(bào)柜，糕點(diǎn)柜，根據(jù)經(jīng)營的項(xiàng)目需要來進(jìn)行設(shè)備的增加。
3、商品便利店的商品結(jié)構(gòu)中，食品占比50%，日用化妝品20%，日用百貨20%，其他10%，約需單品數(shù)2000至3000種。
日程安排主要有：
（1）開業(yè)主題：美宜佳便利店開業(yè)有禮送！
（2）開業(yè)時(shí)間：6月4～9日
（3）開業(yè)地點(diǎn)：增城掛綠廣場掛綠西路美宜佳便利店
開業(yè)時(shí)一切活動都是為了銷售商品，所以開業(yè)前便利店將所有欲賣的商品都要準(zhǔn)備齊全，尤其是一些促銷類的商品，要準(zhǔn)備足夠的量，做到貨源充足，供顧客購買。開業(yè)的促銷商品是必不可少的，是用來吸引顧客，從而達(dá)到開業(yè)慶典的目的，讓顧客先認(rèn)知和接受。
開業(yè)之時(shí)是便利店極好的宣傳機(jī)會，要充分利用，大力宣傳，制造開業(yè)的轟動效應(yīng)。便利店開業(yè)的宣傳方式，根據(jù)所處的商圈和周邊的受眾群體不同，有以下幾種方式：
（1）在密集的商業(yè)區(qū)或辦公樓附近開便利店，最佳的選擇是做一些成本較低的電梯廣告，印制dm單發(fā)放。（dm單，泛指超市或者是便利店，將活動期間的特價(jià)商品或者是本次的活動內(nèi)容制作成印刷品，用郵寄或者是投遞的方法發(fā)放給目標(biāo)顧客群，是現(xiàn)在零售行業(yè)較為常見的一種宣傳方式。）
（2）在每個(gè)社區(qū)的廣告欄處張貼開業(yè)廣告，告知居民開業(yè)的時(shí)間及活動，或者印制dm單，一門一戶地發(fā)放。
（3）與周邊的服務(wù)性企業(yè)溝通聯(lián)系，如郵局、煙酒小賣部、服裝店、鞋店等，在這類地方發(fā)放dm單。
促銷活動是開業(yè)慶典的重頭戲之一，是吸引顧客的重點(diǎn)。如某便利店開業(yè)組織的促銷活動：
（1）活動主題
活動一：會員卡免費(fèi)送
活動時(shí)間：6月4～9日
活動內(nèi)容：在活動期間，凡到本便利店的顧客，憑身份證便可免費(fèi)辦理本卡，每人限辦一張?；顒硬僮鳎洪_業(yè)前兩天，門店安排人員到規(guī)劃好的活動區(qū)發(fā)放，后幾天安排服務(wù)臺發(fā)放。
活動二：來就送
活動時(shí)間：6月4～9日
活動內(nèi)容：安排人員將贈品放到活動規(guī)劃區(qū)，顧客憑收銀小票到活動區(qū)領(lǐng)取禮品一份。禮品：小毛絨玩具、文具等，根據(jù)店主自己的喜好定。
（2）活動注意事項(xiàng)開業(yè)現(xiàn)場，開業(yè)時(shí)候顧客比較擁擠，活動安排在統(tǒng)一規(guī)劃好的活動區(qū)域內(nèi)。
（1）在做促銷時(shí)，加強(qiáng)導(dǎo)購與顧客交流，說服顧客購買！化被動為主動，大膽向顧客推薦。
顧客過來買蒙牛酸牛奶，店員可以介紹一下優(yōu)惠商品如“伊利酸牛奶買二送一，這幾天好多顧客購買”！
（2）在促銷活動中特別注意要備足貨源，及時(shí)補(bǔ)貨！顧客想要購買的商品，店里沒有存貨這是最忌諱的事。因此，門店要時(shí)時(shí)檢查商品的庫存，通過報(bào)貨或調(diào)整上下限的方式補(bǔ)足貨源，尤其是一些暢銷商品，店員要隨時(shí)關(guān)注，防止缺貨情況的發(fā)生，如果發(fā)現(xiàn)貨少的情況，要提前和供應(yīng)商打好招呼，及時(shí)補(bǔ)貨。防止萬一出現(xiàn)缺貨，可以在促銷提示卡上注明“數(shù)量有限，搶完為止”，以免引起顧客不滿。
（3）促銷后的“收尾”工作
要在促銷后及時(shí)檢查價(jià)格牌、宣傳牌、pop海報(bào)，以及其他一些的異常情況等。
緊接著做好下一期促銷的準(zhǔn)備工作，因?yàn)榇黉N活動是一檔接著一檔的，撤掉了舊的價(jià)格牌、宣傳牌、pop海報(bào)，要及時(shí)地張貼新的宣傳海報(bào)，抓好每一次的促銷機(jī)會。
加盟策劃書篇十一
授權(quán)方：(以下簡稱“甲方”)
法定授權(quán)人：
法定地址：
被授權(quán)方：______________________________(以下簡稱“乙方”)
法定代表人：_____________
法定地址：__________________________________
甲乙雙方經(jīng)協(xié)商，就乙方為其在特定區(qū)域內(nèi)經(jīng)營甲方的“______”專賣店一事，達(dá)成如下協(xié)議：
二、合同期限
本合同加盟期限為10年__月__日至________年__月__日止。
三、加盟經(jīng)營
1、甲方特此授權(quán)乙方為區(qū)域內(nèi)成為“______”的特許經(jīng)銷商。經(jīng)此授權(quán)后，甲方在該區(qū)域內(nèi)將不再授予任何其它企業(yè)、個(gè)人以同類經(jīng)銷權(quán)。
2、在授權(quán)期內(nèi)，甲方在向乙方提供“______”品牌產(chǎn)品時(shí)，甲方應(yīng)保證所提供的產(chǎn)品質(zhì)量符合國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、品級與實(shí)物相符，并保證貨源供應(yīng)。
3、乙方負(fù)責(zé)拓展上海地區(qū)市場，無需向甲方支付任何形式的加盟費(fèi)用。
4、甲方保證向中國大陸內(nèi)各加盟方交付的產(chǎn)品保持統(tǒng)一的零售標(biāo)價(jià)。
5、甲方將“______”品牌產(chǎn)品按零售標(biāo)價(jià)的4—4.5折售予乙方(詳細(xì)見配貨單)，不論首次購貨還是后續(xù)購貨乙方應(yīng)在提貨時(shí)一次性支付貨款。
6、如果出現(xiàn)乙方采用以假匯票、假支票的方式騙取貨物的情況，甲方除追究乙方的違約責(zé)任外，將依法請求司法機(jī)關(guān)追究相關(guān)人員、單位的刑事責(zé)任。
7、乙方從甲方購進(jìn)產(chǎn)品后，如因質(zhì)量問題或貨物品種組合問題，可在自進(jìn)貨之日起五天內(nèi)，向甲方調(diào)換產(chǎn)品，但不得退貨。調(diào)換時(shí)乙方須保持原產(chǎn)品完好、包裝齊備、標(biāo)簽沒有損壞。
8、合同到期后，若乙方?jīng)Q定不再銷售“______”品牌產(chǎn)品，在乙方保證產(chǎn)品完好、包裝齊備、標(biāo)簽無損壞、未超過保質(zhì)期的前提下，可將現(xiàn)存的“______”產(chǎn)品退還給甲方。甲方按供貨價(jià)的7折回收退還的產(chǎn)品。
三、營業(yè)場地、店面裝飾與配置
1、乙方應(yīng)在雙方共同商定的區(qū)域內(nèi)開展經(jīng)營和促銷活動。乙方不得在未經(jīng)甲方許可的情況下擅自將自己的經(jīng)營活動和促銷活動擴(kuò)大到區(qū)域之外。
2、加盟店店鋪設(shè)在乙方處，或由乙方自行選定其它場所并報(bào)甲方批準(zhǔn)。
3、為維護(hù)公司品牌形象的統(tǒng)一性，加盟店由甲方免費(fèi)進(jìn)行裝飾設(shè)計(jì)，裝修工程由甲方工程部報(bào)價(jià)并施工，乙方應(yīng)按工程預(yù)算支付裝修工程款并協(xié)助辦理在當(dāng)?shù)厥┕さ南嚓P(guān)手續(xù)。甲方收到工程款項(xiàng)后日內(nèi)將店鋪交付乙方使用。
4、加盟店內(nèi)的營業(yè)所需(包括：設(shè)備、裝置、用具、招牌等)由總部統(tǒng)一進(jìn)行設(shè)計(jì)制作。對于營運(yùn)必需的包裝材料、促銷禮品、提貨袋及其它附屬材料、消耗品，加盟店需使用總部配備的產(chǎn)品。上述所涉及的費(fèi)用由加盟商承當(dāng)。
四、促銷與廣告
1、甲方在授權(quán)期內(nèi)，將協(xié)助乙方進(jìn)行“______”品牌的形象設(shè)計(jì)，并向乙方適時(shí)提供相應(yīng)的產(chǎn)品宣傳資料、標(biāo)識、招貼物品等。甲方可根據(jù)乙方的經(jīng)營狀況和要求，幫助乙方進(jìn)行特定時(shí)間和區(qū)域的產(chǎn)品促銷和推廣活動。(具體事宜可另議)
2、甲方進(jìn)行“______”品牌的整體宣傳活動乙方必須配合，相關(guān)的“______”品牌的產(chǎn)品進(jìn)行促銷、推廣計(jì)劃和廣告設(shè)計(jì)由甲方提供，乙方遵照執(zhí)行。甲方對于促銷活動所涉產(chǎn)品在供貨價(jià)基礎(chǔ)上按照促銷折讓的比例給與優(yōu)惠。
3、乙方單獨(dú)進(jìn)行“______”品牌有關(guān)的宣傳、廣告活動時(shí)，應(yīng)事先告知甲方，取得甲方同意后方可進(jìn)行。相關(guān)廣告形象設(shè)計(jì)須經(jīng)過甲方審核或由甲方提供。
4、乙方須承擔(dān)自行組織促銷活動產(chǎn)生促銷讓利和費(fèi)用。
加盟策劃書篇十二
1、在當(dāng)?shù)鼐哂歇?dú)立法人資格，具有一定的市場開拓與管理能力；
2、具有一定的經(jīng)濟(jì)實(shí)力、銷售網(wǎng)絡(luò)、服務(wù)能力、營銷理念、重商業(yè)信譽(yù)；
3、首期提貨要求
說明：1、為了確保產(chǎn)品在區(qū)域市場能夠盡快上市，經(jīng)銷商在《授權(quán)經(jīng)銷合同》簽訂后的一周內(nèi)，必須交納合同履行擔(dān)保金3—5萬（在首批進(jìn)貨時(shí)返還）
2、市場可行性調(diào)研結(jié)束后，經(jīng)銷商必須立即首批貨款匯至我方指定賬戶。
1、公司直接對總經(jīng)銷進(jìn)行管理，并協(xié)助總經(jīng)銷商開發(fā)分銷商。
2、公司對經(jīng)銷商的開發(fā)可采取“區(qū)域分品種獨(dú)家經(jīng)銷制”，即公司對經(jīng)銷雙方商定品種的經(jīng)銷商在約定區(qū)域和渠道內(nèi)只發(fā)展一名。
3、公司將協(xié)助區(qū)域總經(jīng)銷商開拓市場：在總經(jīng)銷商的經(jīng)營區(qū)域，派駐業(yè)務(wù)代表，協(xié)助經(jīng)銷商開拓市場。
4、區(qū)域總經(jīng)銷必須在其所在區(qū)域深度開發(fā)市場，使經(jīng)銷產(chǎn)品基本覆蓋應(yīng)進(jìn)入的零售終端，公司將協(xié)助區(qū)域總經(jīng)銷商對分銷商及零售終端進(jìn)行培訓(xùn)管理。
1、公司給予區(qū)域總經(jīng)銷充分的電視、戶外、交通等媒體的廣告支持，根據(jù)媒體的滲透率分析，預(yù)算投入比分配為5：3：2，即5%投電視、3%投戶外、2%投交通。全方位提升經(jīng)銷商在當(dāng)?shù)氐闹扰c形象。
2、以終端生動化展示（pop海報(bào)、x展架等），為主要推廣手段，輔以電視廣告，節(jié)假日免費(fèi)品嘗，完成【君龍葡萄酒】文化的深度傳播。
1、逢重大節(jié)日，根據(jù)市場情況，公司對各級經(jīng)銷商舉行有利于銷售的促銷活動；
2、經(jīng)銷商可主動拿出促銷活動方案向公司申請，經(jīng)公司批準(zhǔn)后可實(shí)施，并由公司和經(jīng)銷商按比例共同承擔(dān)活動費(fèi)用。
1、各地經(jīng)銷商進(jìn)貨價(jià)格為統(tǒng)一到底價(jià)；
2、對分銷價(jià)格實(shí)行建議價(jià)，但經(jīng)銷商可根據(jù)實(shí)際情況適當(dāng)調(diào)整。
經(jīng)銷商銷售管理獎(jiǎng)勵(lì)政策由公司有關(guān)管理部門評審，于年終公布并兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)。其中特別優(yōu)秀者還將獲得由公司獎(jiǎng)勵(lì)的港澳免費(fèi)游或其它的驚喜獎(jiǎng)勵(lì)。
1、無論經(jīng)銷商級別，嚴(yán)格按照公司統(tǒng)一制定的返利體系執(zhí)行。
2、首批提貨配發(fā)相應(yīng)品種的5%酒作為品嘗酒。
1、經(jīng)銷商在經(jīng)營過程中，發(fā)現(xiàn)某些產(chǎn)品確實(shí)不適合當(dāng)?shù)劁N售的，包裝完好并未拆封的產(chǎn)品，可退回公司，調(diào)換等值的適銷產(chǎn)品。
2、經(jīng)銷商在合同未到期而終止合同，公司按原價(jià)收回包裝完好并未拆封的所有本公司產(chǎn)品，同時(shí)收回所有獎(jiǎng)勵(lì)，退貨產(chǎn)生費(fèi)用由經(jīng)銷商負(fù)責(zé)。
3、我們將根據(jù)加盟商的業(yè)務(wù)需要為加盟商委派專職業(yè)務(wù)經(jīng)理，協(xié)助加盟商開拓批發(fā)業(yè)務(wù)和針對企事業(yè)單位的特色團(tuán)購業(yè)務(wù)。我們將定期對加盟商的業(yè)務(wù)經(jīng)理進(jìn)行業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)。確保批發(fā)業(yè)務(wù)和特色團(tuán)購業(yè)務(wù)能夠順利開展。（人數(shù)根據(jù)加盟商的銷量情況確定）并承擔(dān)業(yè)務(wù)經(jīng)理的人員工資。
加盟策劃書篇十三
1、鑒于乙方申請，甲方根據(jù)加盟計(jì)劃，授予乙方(公司或個(gè)人)特許經(jīng)營權(quán)。甲乙雙方自日建立合作關(guān)系，乙方有權(quán)限經(jīng)營甲方所有產(chǎn)品，乙方自合同簽訂7天內(nèi)將代理負(fù)責(zé)人即乙方(防止乙方不是代理負(fù)責(zé)人的現(xiàn)象出現(xiàn))身份證復(fù)印件交甲方存檔。
2、乙方應(yīng)在合同簽訂24小時(shí)內(nèi)將元加盟押金即(大寫)匯入甲方賬戶。
3、加盟授權(quán)從甲乙雙方簽訂合同，并且乙方向甲方付清規(guī)定的款項(xiàng)(實(shí)際須支付的款項(xiàng)種類和金額按簽約合同規(guī)定為準(zhǔn))之日起生效。
第一條產(chǎn)品細(xì)則
1、甲方有義務(wù)向乙方提供單件發(fā)貨的物流服務(wù)，通過普通貨運(yùn)、特快專遞等方式向乙方指定地方發(fā)送貨物，乙方可根據(jù)自己需要選擇發(fā)貨方式，發(fā)送貨物的運(yùn)輸費(fèi)用由乙方承擔(dān)，乙方在產(chǎn)品方面無需任何庫存壓力與風(fēng)險(xiǎn)。
2、產(chǎn)品售后由甲方負(fù)責(zé)，甲方需確保貨品質(zhì)量保障，乙方收到貨后7天可退換貨品(代購及特價(jià)產(chǎn)品除外)，證實(shí)產(chǎn)品有質(zhì)量問題運(yùn)費(fèi)損失由甲方承擔(dān)。
3、產(chǎn)品甲方提供代理價(jià)提供給乙方(及成本價(jià))，乙方可根據(jù)甲方獨(dú)立商城零售價(jià)進(jìn)行售賣，也可自己定制零售價(jià)，商品利潤乙方可自己掌控。
第二條合同的續(xù)約、解除和任務(wù)
1、乙方在合同期內(nèi)有下列行為之一，甲方有權(quán)提前解除合同，扣除加盟押金并保留繼續(xù)追討乙方違約責(zé)任的權(quán)利：
(1)乙方以任何形式惡意散布甲方內(nèi)部網(wǎng)盟資料與政策性文件的;
(3)乙方未與甲方協(xié)商，不再履行約定的合作義務(wù)，單方面退出加盟的;
第三條項(xiàng)目服務(wù)
1、甲方有義務(wù)向乙方提供產(chǎn)品貨源服務(wù)，并且有義務(wù)做到產(chǎn)品不斷更新以及提供新款產(chǎn)品數(shù)據(jù)包供乙方經(jīng)營。
2、甲方有義務(wù)對乙方所提供的資料做好保密，如果證實(shí)因甲方的單方面原因造成乙方的不可正常營業(yè)，甲方有義務(wù)賠償乙方受影響工作日利潤的損失。
3、甲、乙雙方建立在信任、誠信的合作基礎(chǔ)上，合作中相互都有義務(wù)支持對方發(fā)展，維護(hù)對方形象、口碑。
本協(xié)議一式兩份，雙方各執(zhí)一份，具有同等法律效力，執(zhí)行本合同雙方發(fā)生爭議，由當(dāng)事人雙方協(xié)商解決，協(xié)商不能達(dá)成一致時(shí)，由甲方所在地仲裁委員會仲裁解決。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________
法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________
_________年____月____日_________年____月____
加盟代理合同應(yīng)注意哪些細(xì)節(jié)
加盟之前一定要仔細(xì)查看合同的內(nèi)容，不妥之處有權(quán)利要求修改的。
第一、應(yīng)要求加盟總部出示服務(wù)標(biāo)章注冊證。因?yàn)樗^加盟，就是總部將品牌授權(quán)給加盟店使用，換句話說，總部必須要先擁有這個(gè)品牌，才能授權(quán)給加盟店。也就是說，總部必須先取得中央標(biāo)準(zhǔn)局，所頒發(fā)的服務(wù)標(biāo)章注冊證才行。前一陣子即發(fā)生某中式餐飲連鎖體系的糾紛案，新舊二個(gè)體系鬧進(jìn)公平交易委員會，后來敗訴的一方被迫更改品牌名稱，連帶使已經(jīng)加盟該體系的加盟店也被迫改名，真是何其無辜啊!所以加盟者在加盟前，務(wù)必要先確認(rèn)總部的確擁有此一品牌，才能放心地加盟。
第二、權(quán)利金的支付方式。一般而言，總部會向加盟者收取三種費(fèi)用，分別是加盟金、權(quán)利金及保證金。所謂的加盟金，指的是總部在開店前幫加盟者做整體的開店規(guī)劃，及教育訓(xùn)練所收取的費(fèi)用。而權(quán)利金指的是加盟店使用總部的商標(biāo)，以及享用商譽(yù)所需支付的費(fèi)用，這是一種持續(xù)性的收費(fèi)，只要加盟店持續(xù)使用總部的商標(biāo)，就必須定期付費(fèi)。支付期限可能是一年一次、按季或是按月支付。至于保證金，則是總部為確保加盟者會確實(shí)履行合約，并準(zhǔn)時(shí)支付貨款等所收取的費(fèi)用。
其中，由于權(quán)利金是持續(xù)性的收費(fèi)，某些加盟總部會在簽約時(shí)，要求加盟者一次開出合約期限內(nèi)全額權(quán)利金的支票，例如合約期限為五年，權(quán)利金采取年繳方式，某些總部便要求加盟者將五年的權(quán)利金，一次開齊五張支票繳交總部。后來曾有這樣的案例發(fā)生，某一體系的加盟者開店二年，因?yàn)樯獠患讯P(guān)門大吉，但是卻早在簽約時(shí)，已開齊五年權(quán)利金的支票繳交給總部了。
按理說，后面三年既然已經(jīng)收店不再使用總部的商標(biāo)、商譽(yù)，就不需再支付權(quán)利金，然而總部卻仍將已收取的支票軋進(jìn)銀行取款，害得這位加盟者，不僅賠了二年生意，還得另外支付這些已開出的支票金額!所以，加盟者若遇總部要求一次開齊合約期限內(nèi)，全部權(quán)利金的支票面額時(shí)，務(wù)必記得在合約上加注一點(diǎn)，當(dāng)加盟店收店不再開店時(shí)，總部必須退回未到期的權(quán)利金，以保障自身的權(quán)益。
第三、總部供貨的價(jià)格問題。一般的加盟合約中，總部都會要求加盟者一定要向總部進(jìn)貨，不得私下進(jìn)貨。這點(diǎn)往往是總部與加盟店紛爭最多的一環(huán)。因?yàn)榧用说杲?jīng)常認(rèn)為總部的供貨價(jià)格偏高，于是紛紛自行向外采購。但是總部基于連鎖體系品質(zhì)的一致性，不得不要求加盟店必須統(tǒng)一向總部采購，于是爭端便產(chǎn)生了。較為合理的方式是加盟者在簽立合約時(shí)，即應(yīng)事先要求總部供貨的價(jià)格不得高于市場行情，或是高出市場行情百分之多少是可以接受的，以免事后雙方為了價(jià)格問題爭執(zhí)不休。
第四、商圈保障問題。通常加盟總部為確保加盟店的營運(yùn)利益，都會設(shè)有商圈保障，也就是在某個(gè)商圈之內(nèi)不再開設(shè)第二家分店。因此，加盟者對保障商圈的范圍有多大，必須十分清楚。不過常見的情形，是總部在保障商圈以外不遠(yuǎn)處的距離，再開設(shè)第二家店時(shí)，影響到原有加盟店的生意而引發(fā)抗議。其實(shí)，總部若是開在保障商圈以外的地方，加盟店并沒有抗議的權(quán)利。但值得一提的是，某些連鎖體系因?yàn)榧用说暝龆嗷蛞堰_(dá)飽和狀態(tài)時(shí)，在商圈的保障下，已很難再開新的加盟店，于是便取巧發(fā)展第二品牌。意即使用另一個(gè)新的品牌名稱，而營業(yè)內(nèi)容與原來的品牌完全相同，這樣就可以不用受限于原有品牌的商圈保障限制了。例如曾有某個(gè)房屋仲介連鎖體系就是如此，最后當(dāng)然就會招致加盟店的群起抗?fàn)?。因此，加盟者為保障自身?quán)益，在簽約時(shí)，最好載明總部不得再發(fā)展?fàn)I業(yè)內(nèi)容完全相同的第二品牌。
第五、競業(yè)禁止的條款。所謂競業(yè)禁止，就是總部為保護(hù)經(jīng)營技術(shù)及智慧財(cái)產(chǎn)，不因開放加盟而外流，要求加盟者在合約存續(xù)期間，或結(jié)束后一定時(shí)間內(nèi)，不得從事與原加盟店相同行業(yè)的規(guī)定。此一規(guī)范旨在保護(hù)總部的智慧財(cái)產(chǎn)權(quán)，并無可厚非，公平交易委員會亦認(rèn)為此舉不致違法。但是競業(yè)禁止的年限究竟應(yīng)該多久才合理?如果太長，恐會影響加盟者往后的工作權(quán)益。對此，曾有某連鎖體系的競業(yè)禁止條款規(guī)定為三年，被加盟店告進(jìn)公平交易委員會，公平會認(rèn)為競業(yè)禁止條款乃屬合理，惟認(rèn)為三年是否過長?后來該總部也很識相地把三年改為一年。所以加盟者在簽約時(shí)必須考慮清楚，以免影響日后生計(jì)。
第六、管理規(guī)章的問題。一般的加盟合約內(nèi)容少則十幾二十條，多則七、八十條上百條，不過通常都會有這樣一條規(guī)定，「本合約未盡事宜，悉依總部管理規(guī)章辦理?！谷绻用苏哂龅竭@樣的情形，最好要求總部將管理規(guī)章附在合約后面，成為合約的附件。因?yàn)楣芾硪?guī)章是由總部制定的，總部可以將合約中未載明事項(xiàng)，全納入其管理規(guī)章之中，隨時(shí)修改、為所欲為，屆時(shí)加盟者就只好任由總部擺布了。
第七、關(guān)于違約罰則。由于加盟合約是由總部所擬定，所以會對總部較為有利，在違反合約的罰則上，通常只會列出針對加盟者的部份，而對總部違反合約部份則只字未提。加盟者對此應(yīng)可提出相對要求，明定總部違約時(shí)的罰則條文，尤其是規(guī)定總部應(yīng)提供的服務(wù)項(xiàng)目及后勤支援方面，應(yīng)要求總部確實(shí)達(dá)成。
第八、關(guān)于糾紛之處理。一般的加盟合約上都會明列管轄之法院，而且通常是以總部所在地之地方法院為管轄法院。為的是萬一將來有需要時(shí)，總部人員來往附近法院比較方便。值得一提的是，曾有某加盟總部在合約中規(guī)定，加盟者欲向法院提出訴訟前，需先經(jīng)過總部的調(diào)解委員會調(diào)解。遇此狀況時(shí)，應(yīng)先了解調(diào)解委員會的組成成員為那些人?如果全是總部的人員，那么調(diào)解的結(jié)果當(dāng)然會偏坦總部，而不利于加盟者。礙于合約，加盟者又無法忽略調(diào)解委員會，而直接向法院訴訟。因此筆者建議加盟者在遇到類似的條款時(shí)，應(yīng)要求刪除。
第九、合約終止之處理。當(dāng)合約終止時(shí)，對加盟者而言，最重要的就是要取回保證金。此時(shí)，總部會檢視加盟者是否有違反合約或是積欠貨款，同時(shí)，總部可能會要求加盟者自行將招牌拆下，如果一切順利且無積欠貨款，總部即退還保證金。但若是發(fā)生爭議時(shí)，是否要拆卸招牌往往成為雙方角力的重點(diǎn)。某些總部甚至?xí)孕泄凸げ鹦墩信?，加盟者遇此情況，需視招牌原先是由何者出資而定。若由加盟者出資的話，那么招牌「物」的所有權(quán)就應(yīng)歸加盟者所有，總部雖然擁有商標(biāo)所有權(quán)，但不能擅自拆除。若真想拆，就必須透過法院強(qiáng)制執(zhí)行，如果總部自行拆除，即觸犯了毀損罪。
第十、這是最后一點(diǎn)應(yīng)注意事項(xiàng)，就是在合約簽立之后，雙方務(wù)必要各執(zhí)一份。曾經(jīng)有某超商連鎖體系與加盟者簽約之后，總部留二份合約，并未留一份給加盟者，后來被一狀告到公平交易委員會才改正。所以加盟者一定要切記自己保留一份，才能清楚了解合約內(nèi)容，確保自身權(quán)益。
當(dāng)然最重要的，還是要把合約內(nèi)容看清楚再簽，逐一了解內(nèi)容，若有任何不明了或不明確的地方，都應(yīng)該向總部人員詢問清楚。因?yàn)槲ㄓ性诤灱s前，仔仔細(xì)細(xì)了解合約，才能減少日后的紛爭產(chǎn)生。
加盟策劃書篇十四
1) 隨著我國社會和經(jīng)濟(jì)的'發(fā)展，百姓的收入水平不斷提高，私有財(cái)產(chǎn)的迅速積聚， 從而使得安全與健康成為富裕起來的人們?yōu)殛P(guān)注的兩大熱點(diǎn)，家庭安全保障首當(dāng)其沖。
4) 對美的追求，對高品位、舒適、爽目居住環(huán)境的向往，科技安防成為時(shí)尚和潮流
6)市場上各品牌尚未在“品牌”層面樹立形象，品牌自身的附加值未得到體現(xiàn)。方便、舒適、安全、個(gè)性的家居生活是人們永恒的追求!在社會全面信息化、智能化、自動化的今天，家庭智能化是大勢所趨。國將成為世界上最具潛力的智能家居市場，2009年中國的智能家居市場總額將達(dá)到150億美元!
7)目前全國98%以上的家庭尚未享受到智能家居產(chǎn)品所帶來的便捷舒適的生活，這意味著智能家居行業(yè)市場廣闊、商機(jī)巨大，順潮流，睿智決策，趕快加入智能家居行列，分享智能家居巨大成功!
8)智能家居行業(yè)涵蓋的內(nèi)容、產(chǎn)品豐富多彩，屬于it業(yè)與裝飾裝修行業(yè)之間的夾縫行業(yè)，如何尋找最佳切入點(diǎn)，是每個(gè)即將進(jìn)入能家居行業(yè)的投資者最關(guān)心的問題!
9)智能家居作為一個(gè)朝陽型的行業(yè)，此時(shí)正是一個(gè)絕佳的發(fā)展時(shí)機(jī)，產(chǎn)品總類的不斷提升，產(chǎn)業(yè)模式不斷完善，市場大的環(huán)境逐成潮流，現(xiàn)在加入，坐擁無限商機(jī)!
1)管理優(yōu)勢：整套的運(yùn)營管理方案，幫助您從零做起，快速進(jìn)入管理層角色，帶動您的團(tuán)隊(duì)，向成功進(jìn)軍。輕輕松松做老板，提高自身價(jià)值，體現(xiàn)自我能力!
2)產(chǎn)品優(yōu)勢：品種多產(chǎn)品齊全，產(chǎn)品質(zhì)量保險(xiǎn)是您成功的基礎(chǔ)。
3)價(jià)格優(yōu)勢：廠家直接生產(chǎn)，可以獨(dú)立控制成本。
4)研發(fā)優(yōu)勢：不斷推出防盜新品，增加產(chǎn)品種類，提高專賣店的競爭
5)加盟優(yōu)勢：公司率先推出零加盟方式(零加盟費(fèi)、零代理費(fèi)、零年銷售任務(wù)) 首批免費(fèi)發(fā)貨，免除銷售商的一切壓力。
6)換貨優(yōu)勢：不同級別的銷售商，換貨期限不同，免除銷售商一切經(jīng)營之憂
7)技術(shù)優(yōu)勢：自主研發(fā)，自主知識產(chǎn)權(quán)，功能可以根據(jù)銷售商要求隨意改變
8)培訓(xùn)優(yōu)勢：公司有專門的管理培訓(xùn)公司，可以為客人提供全方培訓(xùn)
9)工程優(yōu)勢：公司有多年的生產(chǎn)、指導(dǎo)施工經(jīng)驗(yàn)，大型工程中標(biāo)后可派人現(xiàn)場指導(dǎo)
統(tǒng)一的經(jīng)營方法和管理模式，標(biāo)準(zhǔn)化有續(xù)發(fā)展
統(tǒng)一的企業(yè)文化理念和品牌發(fā)展，迅速獲得巨大無形資產(chǎn)
分享成功的經(jīng)驗(yàn)，不需要投資人創(chuàng)建經(jīng)驗(yàn)
長期經(jīng)營督導(dǎo)，投資絕不孤立，可盡享成功喜悅，而無經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)
保護(hù)投資市場，區(qū)域內(nèi)獨(dú)此一家，帶有壟斷經(jīng)營
獲得質(zhì)量穩(wěn)定、系統(tǒng)化、專業(yè)化的安防產(chǎn)品，并不斷升級
總部統(tǒng)一物流，使加盟者集中采購產(chǎn)品，從而降低成本
根據(jù)總部的經(jīng)驗(yàn)，協(xié)助選擇經(jīng)營地址
統(tǒng)一裝修標(biāo)準(zhǔn)，提供整體店面設(shè)計(jì)，使企業(yè)快速起動
持續(xù)不斷的技術(shù)支持和售后服務(wù)
全面培訓(xùn)，包括業(yè)務(wù)溝通、人員招募、促銷活動、解決投訴、財(cái)務(wù)管理等
定期舉辦各種促銷活動和發(fā)放宣傳品，確保加盟店的業(yè)績增長
目前國內(nèi)的智能安防市場需求處于井噴狀態(tài)，國家安全城市建設(shè)提出，為智能安防產(chǎn)業(yè)打開了新的窗口。
下面以家庭為準(zhǔn)，做一個(gè)系統(tǒng)分析。
我國城鎮(zhèn)商品房每年的新建面積超過去10億平米，約1000萬套住房;據(jù)統(tǒng)計(jì)我國城鎮(zhèn)居民為45594萬人，人均居住面積約28平米，總建筑面積為168億平方米;巨大的家居智能安防需求為投資者提供了可觀的利潤空間。
就以一個(gè)100萬人口的城市來算：
按每戶4人計(jì)算，100萬人的城市大約有25萬個(gè)家庭。根據(jù)市場需求量比例(5.2%)，那么就有13000戶， 就算最低標(biāo)準(zhǔn)每套產(chǎn)品平均下來折合純利潤200元，一個(gè)100萬人口的城市需求量高達(dá)260萬元，而且每年隨著人均收入的提高，將會有更多的人步入智能化防盜時(shí)代。(以上數(shù)據(jù)不包括事企業(yè)單位、學(xué)校) 這么龐大的一個(gè)市場我們就算只占取了一部分小小份額也是一筆可觀的收入!
智能安防專賣店盈利分析
前期投資：
加盟金：0元(暫免加盟金)
進(jìn)貨費(fèi)： 10000元/月
門店裝修： 5000元(按規(guī)模大小不一樣)
以上為基礎(chǔ)投資共計(jì)：15000元
每月費(fèi)用：
店租： 2000元/月x12=24000
員工工資： 1000元/月x12=12000
水、電、繳稅： 300元/月x12=3600
其它雜費(fèi)： 500元/月x12=6000
全年支出費(fèi)用合計(jì)：45600
以每天平均銷售額1000元
全年銷售額：360000元
全年的純利潤額為：155400元。
省級代理盈利分析
以一個(gè)省級代理為例，轄12個(gè)區(qū)、縣或縣級市，平均每個(gè)區(qū)、縣或縣級市3個(gè)加盟店，共36間加盟店。 供貨收入：
按每家加盟店平均進(jìn)貨2萬元/月
1年一家店進(jìn)貨：12x20000元=240000元
各店合計(jì)：240000元x36=8640000元
按照10%的差額收益，是864000元。
1. 有獨(dú)立承擔(dān)民事責(zé)任能力的自然人或獨(dú)立承擔(dān)民事責(zé)任的企業(yè)法人;
2. 工商、稅務(wù)手續(xù)齊全，擁有固定經(jīng)營場所;
5. 代理簽約合作期限必須達(dá)到1年以上。
6. 理解并認(rèn)同總公司文化、經(jīng)營管理模式、經(jīng)營的理念;
7. 能夠嚴(yán)格遵守加盟連鎖店經(jīng)營章程原則和職業(yè)道德;
8. 具有積極的人生態(tài)度和創(chuàng)業(yè)精神，強(qiáng)烈的成功欲望和事業(yè)心;
9. 具備一定運(yùn)作資金和經(jīng)營管理、組織能力，對安防、智能家居市場有一定的認(rèn)識;
10. 有一定的安防行業(yè)或其它行業(yè)經(jīng)營的經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。
1、 初次電話：免費(fèi)索取關(guān)閱讀廈門銘點(diǎn)電子有有限公司加盟資料。
2、 加盟申請：有意加盟者按照要求填寫特許加盟申請表。
3、 資格審查：對申請者提供的有關(guān)資料進(jìn)行分析，審查初步確認(rèn)資格后，在2日內(nèi)發(fā)出邀請函(電)。
4、 正式洽談：電話與總部進(jìn)一步溝通洽談合作具體事宜或親自考察面談，確實(shí)合作方式。
5、 合同確定：簽定“加盟協(xié)議書”并按協(xié)議規(guī)定將首批進(jìn)貨款匯入指定帳號。
6、 辦理手續(xù)：技能培訓(xùn)學(xué)習(xí)智能安防產(chǎn)品的工作原理、應(yīng)用范圍等技術(shù)，管理等方面的培訓(xùn)。
7、 物流配送：由總部按照客戶需求將貨物托運(yùn)到指定的地方。
8、 開業(yè)籌備：確定店面位置，店面大小，用統(tǒng)一的店面設(shè)計(jì)方案進(jìn)行店面或辦公場所的裝修，招聘店員，培訓(xùn)員工。
9、 試營業(yè) ：反饋銷售成果，經(jīng)營信息。
10、正式開業(yè)：開業(yè)儀式，正常營運(yùn)。
11、后續(xù)服務(wù)：長期提供技術(shù)咨詢，技術(shù)服務(wù)，補(bǔ)貨，換貨服務(wù)。
加盟策劃書篇十五
五、甲方的權(quán)利和義務(wù)：
1、有權(quán)利根據(jù)所管轄區(qū)域的大小實(shí)際情況對乙方下達(dá)銷售目標(biāo)計(jì)劃。
2、有權(quán)定期或不定期地對乙方的運(yùn)作情況進(jìn)行監(jiān)督，包括檢查庫存量、物流向、售前、技術(shù)支持等服務(wù)。
3、甲方有權(quán)制定全國各級代理統(tǒng)一銷售價(jià)格，并作出價(jià)格調(diào)整。
4、有權(quán)要求乙方對各類資料信息進(jìn)行收集整理反饋。
5、乙方不能完成銷售指標(biāo)，甲方有權(quán)對其給予警告，縮減市場范圍，終止合同等。
6、有權(quán)對不執(zhí)行或?qū)构菊呒肮室鈸p害公司形象的乙方進(jìn)行懲處，情節(jié)嚴(yán)重者，甲方有權(quán)單方終止協(xié)議，造成的損失有乙方承擔(dān)。
7、針對乙方的實(shí)際困難，甲方可協(xié)助乙方完善二、三級銷售網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)。
8、甲方可協(xié)助乙方對其營銷人員進(jìn)行不定期的培訓(xùn)督導(dǎo)。
9、甲方在銷售合同期內(nèi)將該地區(qū)的所有的來電來函全部轉(zhuǎn)交乙方。
10、乙方必須在每天一個(gè)新的店鋪后，把店鋪照片及客戶主要經(jīng)營項(xiàng)目報(bào)告甲方。
六、乙方的權(quán)利及義務(wù)：
1、在不違反甲方營銷政策的前提下，參照甲方建議，乙方有權(quán)決定所轄區(qū)域內(nèi)二、三級經(jīng)銷商的選擇及具體的營銷事宜。
2、乙方有權(quán)對產(chǎn)品的設(shè)計(jì)開發(fā)向公司提出建議，以利產(chǎn)品的改進(jìn)和市場份額的擴(kuò)大。
3、乙方有權(quán)要求甲方不向所轄區(qū)內(nèi)的其它客戶直接供貨，
4、乙方有義務(wù)建立完善的銷售網(wǎng)絡(luò)，并將其具體情況，包括人員、網(wǎng)點(diǎn)分布等通知甲方。
6、乙方有義務(wù)配合甲方信息網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)，向甲方及時(shí)提供準(zhǔn)確的市場信息及競爭對手信息。
5、乙方有義務(wù)對各銷售網(wǎng)點(diǎn)的價(jià)格進(jìn)行監(jiān)控。
6、乙方有義務(wù)維護(hù)甲方的企業(yè)形象及品牌形象。
7、乙方有義務(wù)配合甲方的各種促銷活動。
8、在甲方售后服務(wù)網(wǎng)絡(luò)尚未健全的情況下，乙方有義務(wù)承擔(dān)本區(qū)域的售后服務(wù)工作。
11、乙方在完不成甲方規(guī)定的任務(wù)，甲方有權(quán)縮減乙方的代理區(qū)域
七、違約責(zé)任：
1、在代理協(xié)議有效期內(nèi)，甲、乙雙方出現(xiàn)違約行為時(shí)，給對方造成經(jīng)濟(jì)損失，要賠償對方的直接經(jīng)濟(jì)損失;情節(jié)嚴(yán)重的除按實(shí)際損失賠償外，受損方有權(quán)單方終止協(xié)議。
2、在代理協(xié)議執(zhí)行期間、雙方盡量協(xié)商解決;協(xié)商不成時(shí)，可向經(jīng)濟(jì)仲裁機(jī)關(guān)或人民法院請求仲裁。
八、協(xié)議中未盡事宜，雙方可續(xù)簽補(bǔ)充協(xié)議，其法律效力相同，合同期到，如無異議合同自動延期一年。本協(xié)議一式2份，甲、乙雙方各執(zhí)1份，自甲、乙雙方簽字蓋章之日生效。
甲方：乙方：
地址：地址：
聯(lián)系人:聯(lián)系人:
電話：電話：
201年月日生效
加盟代理合同范文三
甲方：大連明遠(yuǎn)服裝有限公司
乙方：
(以下簡稱甲乙雙方)甲乙雙方基于共同發(fā)展繁榮之目的，本著互惠互利、公平自愿、等價(jià)有償、誠實(shí)信用之原則，經(jīng)雙方友好協(xié)商，簽訂如下協(xié)議：
一、合作方式
1、甲乙雙方經(jīng)過友好協(xié)商，甲方同意乙方在省市銷售雙方約定的“衫歌兒”品牌系列產(chǎn)品。
2、甲方按照統(tǒng)一供貨價(jià)格(不含稅)給乙方供貨(附價(jià)格表)。
3、款到發(fā)貨(現(xiàn)金或匯票),運(yùn)費(fèi)自理。
4、貨品之零售價(jià)由甲方統(tǒng)一訂立，未經(jīng)甲方同意，乙方不可擅自更改。
5、乙方享有在其經(jīng)營所在地()的獨(dú)家經(jīng)營權(quán)。
二、乙方經(jīng)營條件
1、講求誠信，規(guī)范經(jīng)營，具有良好的溝通能力。
2、具有市場運(yùn)作所需的經(jīng)濟(jì)實(shí)力。
3、無不良記錄的企業(yè)法人或自然人。
4、需當(dāng)?shù)胤比A地段15平方米以上店面或20平方米以上專柜。
5、具有品牌經(jīng)營意識，正規(guī)渠道操作，不經(jīng)公司許可嚴(yán)禁夾售其他品牌產(chǎn)品。
6、為保證形象的統(tǒng)一性，乙方必須按照甲方品牌形象執(zhí)行。
7、乙方在經(jīng)營期間擅改店面形象，在甲方提出整改通知仍不執(zhí)行，甲方有權(quán)終止合同。
8、愿意服從并接受衫歌兒統(tǒng)一管理和營運(yùn)要求，并執(zhí)行衫歌兒統(tǒng)一的價(jià)格體系、服務(wù)體系和管理體系。
9、能獨(dú)立提供良好的售前、售后服務(wù)。
三、調(diào)換貨
1、除公司指定產(chǎn)品外，乙方所進(jìn)產(chǎn)品的調(diào)換不受時(shí)間和金額限制，可隨意調(diào)換(所調(diào)換商品以不影響二次銷售為調(diào)換標(biāo)準(zhǔn))。
2、乙方收到貨品出現(xiàn)質(zhì)量問題或數(shù)量短缺，乙方必須在收到貨品后的三日內(nèi)向甲方提出(傳真)，如發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品屬于甲方質(zhì)量問題，甲方給予無條件退換。在乙方經(jīng)營過程中出現(xiàn)丟失、破損、贓污視為乙方自行買斷，公司不予調(diào)換。
3、公司指定的買斷產(chǎn)品與促銷品不予以退換。
4、乙方返貨時(shí)，需將返貨清單列好后傳至甲方，待甲方確認(rèn)后返貨。
四、甲方責(zé)任義務(wù)
1、公司為維護(hù)全國統(tǒng)一形象，對加盟商免費(fèi)設(shè)計(jì)圖紙、上柜、開業(yè)指導(dǎo)。
2、網(wǎng)絡(luò)媒體支持。
3、全國動態(tài)秀。
4、文宣品及配件支持，如目錄、手提袋(產(chǎn)品數(shù)量而定)、衣架、內(nèi)衣使用手冊、年度推廣手冊、vcd光盤等(形象專柜、道具模特、logo等給予成本支持)。
5、統(tǒng)一活動支持、參與本公司全年多次大型促銷活動，提供部分免費(fèi)贈品(促銷贈品不得私自定價(jià)銷售)。
五、運(yùn)輸方式
1、貨物由甲方發(fā)至乙方所在地的，運(yùn)輸費(fèi)用由乙方承擔(dān)，運(yùn)輸保險(xiǎn)費(fèi)用乙方承擔(dān)。
2、甲方主動要求發(fā)貨、調(diào)貨的運(yùn)輸費(fèi)由甲方承擔(dān)，乙方要求訂貨、調(diào)貨、返貨等費(fèi)用由乙方承擔(dān)。
3、甲方為保證貨物準(zhǔn)確、及時(shí)、安全到達(dá)目的地，發(fā)/返貨將統(tǒng)一貨運(yùn)。
六、乙方權(quán)益義務(wù)
1、享受“衫歌兒”品牌直銷店/專柜的經(jīng)營權(quán)。
2、享受公司進(jìn)行的全國性的廣告促銷活動。
3、合同期滿，在雙方良好的合作前提下完成其年度定額80%以上，有優(yōu)先續(xù)約的權(quán)利。
4、乙方需根據(jù)甲方的要求定期提供銷售報(bào)表及銷售各類信息。
5、甲方對乙方進(jìn)行的各類促銷活動應(yīng)大力支持。
八、本合同有效期為年月日至年月日。
九、其他
1、本合同一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份。
2、本合同及其他一切有關(guān)文件，均須加蓋甲乙雙方有效印章，簽字確認(rèn)后方可生效。
3、因執(zhí)行合同所發(fā)生的一切爭議，雙方協(xié)商解決。協(xié)商無效，則由合同簽署所在地法院仲裁。
4、本協(xié)議未盡事宜，雙方可協(xié)商訂立補(bǔ)充協(xié)議，補(bǔ)充協(xié)議于本協(xié)議具有同等法律效力。
十、補(bǔ)充事宜
1、乙方首批進(jìn)貨額在()，試銷期為()，期間如果因經(jīng)營不善、市場開拓不利等因素，導(dǎo)致不能繼續(xù)經(jīng)營的，甲方對不影響二次銷售的產(chǎn)品給予退貨。
2、試銷期過后，甲方給予乙方當(dāng)季產(chǎn)品()調(diào)換。
3、如乙方需要甲方代開增值稅發(fā)票，甲方將按照所開稅票面額的6%向乙方收取稅率，在款到甲方帳戶后，甲方將扣除所收稅率和應(yīng)收貨款外，余額將在三日內(nèi)返還乙方。4、甲方：乙方：
地址：大連市金州區(qū)站前街道地址：
授權(quán)代表：
開戶行：大連銀行股份有限公司沙建支行
賬號：80230101835
稅號：210213604920537
聯(lián)系電話：87679232
(蓋章)
備注(現(xiàn)金賬號):
交通銀行：60142825415848300林玉華
農(nóng)業(yè)銀行：9559980560179874212趙曉明
工商銀行：9558823400001263909林玉華
授權(quán)代表：開戶行：賬號：稅號：聯(lián)系電話：(蓋章)
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8.加盟代理商管理合同樣本
加盟策劃書篇十六
1、 企業(yè)名稱：聯(lián)幫周家渡快餐服務(wù)社
2、 行業(yè)類型：生產(chǎn)制造，零售，批發(fā)，服務(wù)，家庭手工業(yè)，運(yùn)輸，其他，行業(yè)發(fā)展前景：由初期小規(guī)模生產(chǎn)盒飯、早點(diǎn)、面食向熟食及特色食品發(fā)展。
3、 組織形式：個(gè)體工商戶，個(gè)人獨(dú)資，合伙，有限責(zé)任公司，非正規(guī)勞動組織，其他，選擇該組織形式的理由：由于經(jīng)驗(yàn)資金不足，故選擇非正規(guī)勞動組織這一低門檻小資金政策優(yōu)的創(chuàng)業(yè)形式。
4、 主要產(chǎn)品（服務(wù)）和經(jīng)營范圍：中低檔盒飯（4-6元/盒）；各式早點(diǎn)（生煎、菜肉大包或小包、小籠、大/小餛飩、油豆腐粉絲湯、北方水餃）多種花式澆頭面（包括冷面）等。
5、 創(chuàng)業(yè)者個(gè)人情況：（年齡、性別、文化程度、技能特長、興趣愛好及相關(guān)工作經(jīng)歷等）
本人今年36歲，男，中專畢業(yè)，有a2駕照，中極中廚師證、初級中點(diǎn)證，正在學(xué)習(xí)中級西點(diǎn)，從小愛好運(yùn)動、計(jì)算機(jī)上網(wǎng)，以前做過教師、職員、企管、保險(xiǎn)代理人。
6、 創(chuàng)業(yè)基本條件：（項(xiàng)目、資金、場地等）
現(xiàn)自籌資金拾萬元人民幣，為公司職員、小區(qū)居民、學(xué)生等做餐飲服務(wù)、場地?cái)M定在世博會周邊：昌里路與洪山路交界處租，月租小于等于5000元人民幣，小于等于50平方米的店面。
7、 目前存在的困難和打算：店面尚未定下，盒飯的單位定單未談妥，人選未定。
選擇項(xiàng)目的理由：本人對飲食制作有技能，餐飲是現(xiàn)鈔交易無壞賬風(fēng)險(xiǎn)，投資少、虧不大。先期投資7.9萬人民幣已有，估計(jì)前景頗好，身心吃苦耐勞方面已準(zhǔn)備就緒。
選擇場地的理由：需滿足租金小于等于5000元，面積小于等于50平方米（使用面積），在昌里路與洪山路靠近世博會，鄰上南新村，以利將來為世博會服務(wù)。那里有610等十多條公交線路，交通四通八達(dá)，有客流量，與同行距100左右。
市場調(diào)查的基本情況：根據(jù)初步調(diào)查，此地區(qū)消費(fèi)者收入多在1000-3000元左右，正好是我的目標(biāo)顧客，周邊雖然餐飲業(yè)也很多，但能與我成為競爭對手的不多，遠(yuǎn)沒有到飽和程度，且多為外地業(yè)主為多，產(chǎn)品質(zhì)量不佳（吃過多家），價(jià)格雖然低但作為消費(fèi)者同樣價(jià)格當(dāng)然要吃有滋有味的食品。當(dāng)?shù)鼐用窆ぷ鬏^忙，加上學(xué)校多如長青中學(xué)等。許多家庭天熱往往不做飯，而在外吃，我應(yīng)該抓住這潛在的顧客，并針對本地客戶的口味而其它業(yè)主沒有的設(shè)計(jì)制作出特色產(chǎn)品：如灌湯包、雜糧煎餅等。
競爭對手分析：多數(shù)是外地來滬人員及當(dāng)?shù)厝碎_辦的小吃店。產(chǎn)品品種大路，口味不太好（以我中級中式廚師的眼光看）無非炒面，太一般的盒飯，奉送的湯不是骨頭湯而是清水湯，用工全部外地年輕姑娘小伙，經(jīng)驗(yàn)少。營業(yè)時(shí)間短，多為臨時(shí)工，穩(wěn)定性、培訓(xùn)技能差。
產(chǎn)品（服務(wù)）的市場定位：中低檔客戶群：公司職員，小區(qū)居民月收入1000-3000元人民幣，中小學(xué)學(xué)生。產(chǎn)品以當(dāng)?shù)乜谖哆m口為好，盒飯以新鮮、下飯、早點(diǎn)、面澆頭必須有幾個(gè)特色，須與周圍同行不同。
產(chǎn)品（服務(wù)） 特點(diǎn) 價(jià)格 成本價(jià) 銷售價(jià)
促銷方式：裝修時(shí)要做一個(gè)燈箱廣告式店招牌，常備菜單大字式張貼于店外，剛開張時(shí)打折或買二送一。
分銷渠道：原材料每樣都要知道有2-3個(gè)進(jìn)貨點(diǎn)，但供應(yīng)商固定1人，以利降低價(jià)格。
競爭有利條件：本人有廚藝，有些自己拿手的家常菜肴，可以因時(shí)令推出新品，營業(yè)一年365無休，春節(jié)也以店為家，營業(yè)時(shí)間5：00-22：00（16小時(shí)就是固定的廣告）招聘員工，除大災(zāi)難外不會裁員，長期合作。
加盟策劃書篇一
地址：
被授權(quán)方(以下稱乙方)：身份證號：
被授權(quán)方地址(店址)：
被授權(quán)方店名及編號：
經(jīng)甲乙雙方平等協(xié)商一致就乙方在內(nèi)經(jīng)營甲方齊先生風(fēng)味砂鍋居一事，達(dá)成如下協(xié)議：
一、意向書起止日期及費(fèi)用
1、甲方自年月日起至年月日止授權(quán)乙方，意向書期限為一年，加盟費(fèi)為_______元整。此款乙方應(yīng)在意向書簽訂前一次性交付完畢。
2、管理費(fèi)為每年，此款乙方應(yīng)在本意向書簽訂并履行一年后(年月日前)一次性足額繳納完畢。
二、甲方乙方的權(quán)利與義務(wù)
1、甲方特此授權(quán)乙方為齊先生風(fēng)味砂鍋居的加盟業(yè)主，對外統(tǒng)稱《齊先生風(fēng)味砂鍋居》，店名后加乙方自定店址名。
2、乙方自選營業(yè)地址獨(dú)立辦理經(jīng)營手續(xù)，對外獨(dú)立承擔(dān)民事責(zé)任，獨(dú)立核算自負(fù)盈虧。
3、簽訂本加盟意向書并授權(quán)后，甲乙雙方不得在其授權(quán)的一公里范圍內(nèi)進(jìn)行該項(xiàng)目的經(jīng)營和授權(quán)經(jīng)營。
4、在正式營業(yè)、試營業(yè)之前以及本意向書履行期間，甲方應(yīng)向乙方傳授實(shí)質(zhì)性的本風(fēng)味砂鍋居的制作技術(shù)和方法，負(fù)責(zé)對乙方進(jìn)行全方面的技術(shù)培訓(xùn)，達(dá)到甲方標(biāo)準(zhǔn)為止，否則乙方不得營業(yè)。
5、甲方提供加盟店內(nèi)的裝修設(shè)計(jì)圖紙、牌匾、餐具、應(yīng)季服裝以及調(diào)料，費(fèi)用由乙方承擔(dān)。
6、為保證乙方加工、制作和銷售的風(fēng)味砂鍋居口味以及服務(wù)風(fēng)格一致，甲方向乙方收取保證金貳仟元整。
7、如乙方轉(zhuǎn)讓或出租加盟店須經(jīng)甲方同意并辦理意向書變更事宜，否則意向書自動終止，保證金不退。
8、在意向書履行期間甲方有權(quán)對乙方使用本授權(quán)的技術(shù)和方法進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo)。
9、如意向書期限已經(jīng)屆滿，甲方與乙方未以書面形式明確表示解除意向書的，本意向書自動延續(xù)。
10、甲方有權(quán)按物價(jià)指數(shù)統(tǒng)一變更管理費(fèi)和所有調(diào)料價(jià)格。
三、甲方與乙方其他約定
1、為使乙方加工制作、銷售的風(fēng)味砂鍋居口味統(tǒng)一和所使用的調(diào)料與甲方所提供的調(diào)料一致，甲方按照乙方使用量提供(味素、辣椒、麻椒、雞精、麻醬和內(nèi)部調(diào)料)，提供調(diào)料的費(fèi)用由乙方承擔(dān)。禁止乙方自行采購和向他方銷售以上調(diào)味材料。甲方有權(quán)調(diào)整調(diào)料配方，乙方不得自行調(diào)整。
2、應(yīng)在調(diào)料儲備量不足提前向甲方申請配送調(diào)料，如果甲方?jīng)]有按時(shí)配送調(diào)料，甲方承擔(dān)違約責(zé)任(但不可抗力除外)。
3、如出現(xiàn)以下情形之一，甲方有權(quán)利單方解除加盟意向書，保證金不予返還：
四、乙方如按照約定使用調(diào)料的，待本加盟意向書終止時(shí)甲方100%返還保證金。
五、乙方應(yīng)在甲方共同協(xié)商的地點(diǎn)進(jìn)行經(jīng)營，不得擅自更改地點(diǎn)或擴(kuò)大地點(diǎn)。
六、如乙方未按加盟意向書約定使用甲方的技術(shù)和方法，造成口味和服務(wù)不統(tǒng)一，甲方有權(quán)單方解除加盟意向書，保證金不返還。
七、本加盟意向書所使用的調(diào)料和餐具款項(xiàng)當(dāng)次結(jié)清，不得賒欠。
八、本加盟意向書的付款方式為現(xiàn)金結(jié)算，以甲方出具的收款憑證為準(zhǔn)，追訴期為兩年。
九、本加盟意向書履行過程中，出現(xiàn)的任何爭議雙方調(diào)解不能達(dá)成一致的，甲乙雙方均應(yīng)向甲方住所地的人名法院提起訴訟。
十、由于雙方任何一方發(fā)生自然災(zāi)害，火災(zāi)、拆遷、交通事故、政府命令等不可抗力和其他無法繼續(xù)經(jīng)營的情況發(fā)生，雙方均免責(zé)。
十一、關(guān)于加盟費(fèi)的優(yōu)惠待遇：
乙方有意再一次在超過一公里的范圍得到授權(quán)技術(shù)和方法，另行開店的，加盟費(fèi)按1/3收取，其他條款按照本意向書履行。乙方被授權(quán)一公里范圍內(nèi)另行開店的，甲方只收取管理費(fèi)和保證金，不再收取加盟費(fèi)，其他條款按本意向書履行。
十二、本意向書甲方與乙方單方解除意向書的(未嚴(yán)格按本意向書執(zhí)行的)后果自負(fù)。
十三、本風(fēng)味砂鍋居加盟意向書一式兩份，甲方與乙方各執(zhí)一份，如有未盡事宜，雙方可訂立補(bǔ)充協(xié)議。
十四、本意向書最終解釋權(quán)歸吉林省齊先生管理有限公司所有。
甲方簽字(蓋章)：乙方簽字(蓋章)
年月日
加盟策劃書篇二
一、項(xiàng)目介紹：
1、21世紀(jì)是一個(gè)重溝通、重表達(dá)的世紀(jì)，在今天，口才的重要性日益凸顯。會說話，能夠說一口漂亮話已經(jīng)成為每一個(gè)社會成員所必須具備的一項(xiàng)基本才能。然而，由于受傳統(tǒng)教育的影響，很多中國人，特別是一些企事業(yè)單位的領(lǐng)導(dǎo)和社會精英人士當(dāng)眾講話緊張，面對眾人講話時(shí)無話可說、詞不達(dá)意、說話沒有說服力和感染力，從而影響了他們的生活或工作質(zhì)量，很多人備受口才不好的煎熬。而口才作為說話的能力，和其它的能力一樣，必須通過不斷地學(xué)習(xí)和鍛煉而獲得。這些都為口才培訓(xùn)提供了客觀的基礎(chǔ)。
2、中國是一個(gè)人口大國，也是一個(gè)教育投資大國，目前處于國民經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展時(shí)期，社會競爭越來越激烈，對人才的綜合素質(zhì)特別是溝通表達(dá)能力要求越來越高。中國社會調(diào)查所不久前公布的《中國居民消費(fèi)生活調(diào)查報(bào)告》顯示，目前我國居民儲蓄余額已經(jīng)超過10多萬億元人民幣，而居民收入中大約10％用于投資教育。據(jù)預(yù)測，我國口才培訓(xùn)的市場總值將超過100億元人民幣，需要提升溝通演講能力和有經(jīng)濟(jì)能力的培訓(xùn)人群有數(shù)千萬之巨。目前的口才培訓(xùn)市場在中國剛剛開始起步，是一個(gè)有巨大潛力的朝陽產(chǎn)業(yè)，此外，成型的、有一定規(guī)模的口才培訓(xùn)機(jī)構(gòu)鳳毛麟角，市場競爭較小，這些都為新進(jìn)口才培訓(xùn)的投資者和創(chuàng)業(yè)者提供了良好的契機(jī)。
3、“張嘴就來”作為中國口才網(wǎng)旗下的品牌，由共和國四大演講家之一的李燕杰教授擔(dān)任總顧問，以“提高國人口語表達(dá)能力、提升中華民族綜合素質(zhì)”為己任，匯集了一大批國內(nèi)最頂尖級的演講家、口才訓(xùn)練專家、人際溝通專家等，專業(yè)為社會各界人士和企事業(yè)單位提供當(dāng)眾講話、人際溝通、公眾演講、商務(wù)談判、公關(guān)禮儀、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)等的培訓(xùn)服務(wù)。經(jīng)過5年的發(fā)展，已經(jīng)建立了科學(xué)、完整、實(shí)用、具有自主知識產(chǎn)權(quán)的口才訓(xùn)練體系——“口才樹”理論體系，在口才培訓(xùn)方面積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)，“張嘴就來”已經(jīng)發(fā)展成為國內(nèi)知名的口才培訓(xùn)品牌。每月在北京大學(xué)、復(fù)旦大學(xué)舉辦的全國演講與口才特訓(xùn)營備受廣大學(xué)員歡迎。
4、為讓更多的人受益，“張嘴就來”面向全國推廣。為保證加盟者利益，總部堅(jiān)決執(zhí)行“加盟一家，扶持一家”的策略。實(shí)行嚴(yán)格的區(qū)域定位，制訂完善的扶持管理方案，做到統(tǒng)一品牌形象，統(tǒng)一師資培訓(xùn)，統(tǒng)一運(yùn)營方案，最大程度地減少運(yùn)營商先期的市場磨合周期，共同實(shí)現(xiàn)利潤最大化。
二、加盟優(yōu)勢：
1、統(tǒng)一的品牌支持：
“張嘴就來”具有極強(qiáng)的傳播力和親和力，非常適合口才培訓(xùn)，已在國家工商總局注冊商標(biāo)，經(jīng)過幾年的發(fā)展，在業(yè)界產(chǎn)生了較大的影響，已經(jīng)發(fā)展成為中國最權(quán)威的口才培訓(xùn)品牌?！皬堊炀蛠怼睂榧用松烫峁┮惶淄晟频钠髽I(yè)形象識別系統(tǒng)（cis），幫助加盟商樹立形象。
2、強(qiáng)大的師資支持：
首先，“張嘴就來”為加盟商提供口才教練的培訓(xùn)，保證口才教練的授課效果；其次，加盟商在當(dāng)?shù)亻_展企業(yè)內(nèi)訓(xùn)或其他相關(guān)業(yè)務(wù)，沒有合適的講師時(shí)，可以申請總部提供支持。
3、完善的教材支持：
經(jīng)過多年的摸索和實(shí)踐，“張嘴就來”已經(jīng)開發(fā)出一套科學(xué)、完善的教材體系，總部將為加盟商提供統(tǒng)一的教材和學(xué)員訓(xùn)練手冊，并根據(jù)最新研究成果進(jìn)行更新。
4、到位的營銷支持：
“張嘴就來”總部為加盟商提供適合當(dāng)?shù)氐膹V告策略，促銷方案及統(tǒng)一的宣傳資料，在最大程度上幫助加盟商做好當(dāng)?shù)厥袌龅拈_拓。
5、便捷的網(wǎng)絡(luò)支持：
總部為各加盟商免費(fèi)制作網(wǎng)站，并提供長期的技術(shù)支持。
6、永遠(yuǎn)的后續(xù)支持：
總部和加盟商是永遠(yuǎn)的合作關(guān)系，總部將為加盟商提供源源不斷的后續(xù)支持，幫助加盟商提升贏利水平。
其次，“張嘴就來”總部舉辦的全國性培訓(xùn)活動，加盟商均可在當(dāng)?shù)卮碚猩?BR> 再次，“張嘴就來”總部出版的書籍、vcd等出版物或研發(fā)的新產(chǎn)品，加盟商均可以申請?jiān)诋?dāng)?shù)劁N售。
三、課程與產(chǎn)品體系：
（一）常規(guī)課程：
1）“張嘴就來”當(dāng)眾講話特訓(xùn)營
參訓(xùn)對象：當(dāng)眾講話緊張，言之無物、說話邏輯不清晰、沒有說服力和感染力，想系統(tǒng)提高演講與口才者。
2）“張嘴就來”口才思維特訓(xùn)營
參訓(xùn)對象：當(dāng)眾講話特訓(xùn)營結(jié)業(yè)的學(xué)員，當(dāng)眾講話不緊張、有一定的口才基礎(chǔ)者，講話時(shí)沒有新意、人云亦云、思維經(jīng)常短路者。
3）“張嘴就來”情景口才特訓(xùn)營
參訓(xùn)對象：想系統(tǒng)掌握各種場合下講話套路、講話模板者。
4）“張嘴就來”領(lǐng)導(dǎo)總裁公眾演說與管理溝通特訓(xùn)營
參訓(xùn)對象：經(jīng)常當(dāng)眾講話的企事業(yè)單位中高層，想提高公眾演說能力者。
5）“張嘴就來”競聘演講特訓(xùn)營
參訓(xùn)對象：將要參加競聘的職場人士。
2、企事業(yè)單位內(nèi)訓(xùn)
演講、口才、溝通、辯論、禮儀培訓(xùn)
3、個(gè)人一對一輔導(dǎo)
演講輔導(dǎo)、辯論輔導(dǎo)、常期口才輔導(dǎo)，等。
（二）其他相關(guān)產(chǎn)品
1、《魅力口才五個(gè)一百》
2、每日一句短信。
短信訂閱服務(wù)。按年收費(fèi)。
3、口才vcd等
備注： “張嘴就來”總部將不斷研發(fā)新的課程和產(chǎn)品，在成熟的條件下達(dá)加盟商。
四、體系介紹：
“張嘴就來”有完整科學(xué)的口才訓(xùn)練體系——“口才樹”理論體系，所有的訓(xùn)練模塊均按該體系進(jìn)行展開?！翱诓艠洹崩碚擉w系是目前國內(nèi)第一個(gè)較為科學(xué)、實(shí)用、有效的口才訓(xùn)練體系，專為中國人量身打造。該體系是我國著名口才理論家和實(shí)踐家、北京大學(xué)公眾演講與管理溝通課題組組長文若河老師，借鑒國內(nèi)外先進(jìn)口才培訓(xùn)理論和經(jīng)驗(yàn)，立足中國國情，歷經(jīng)十載潛心研究而建立的一套口才訓(xùn)練體系。該體系以豐富的口才培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)和生動鮮活的案例為依托，融入心理學(xué)、社會學(xué)、教育學(xué)等多學(xué)科的知識，在實(shí)現(xiàn)口才培訓(xùn)的科學(xué)性、系統(tǒng)性、實(shí)用性、可操作性特別是有效性上邁出了堅(jiān)實(shí)的一步。
在“口才樹”理論體系中，文若河老師還原了口才的本來面目，“口才是工具”的論斷令人豁然開朗；同時(shí)，他還揭示了人們害怕當(dāng)眾講話的原因，引領(lǐng)大家完成心理上的突破與超越；尤為重要的是，他提煉和總結(jié)了口才練習(xí)的諸多方法和技巧，使口才訓(xùn)練有法可依、有章可循。有了這些方法和技巧，人人都能擁有好口才不再是遙不可及的夢想！
數(shù)年來，“口才樹”理論體系幫助一批又一批的學(xué)員走出了當(dāng)眾講話不敢開口的陰影，擺脫了無話可說的困窘，告別了詞不達(dá)意的尷尬，實(shí)現(xiàn)了出口成章的夢想，邁上了通向成功和幸福的道路。該體系被學(xué)員譽(yù)為“最科學(xué)、最實(shí)用、最有效”的口才訓(xùn)練體系，并被奉為口才學(xué)習(xí)與實(shí)踐的成功寶典。
五、教學(xué)法：
“張嘴就來”采用體驗(yàn)式互動教學(xué)法，以學(xué)員為主體，口才教練充分挖掘?qū)W員潛力，幫助學(xué)員認(rèn)識問題，通過實(shí)踐提升口才?！皬堊炀蛠怼碧貏e強(qiáng)調(diào)課程的“三用”性，即實(shí)用、管用、好用，以培訓(xùn)效果作為檢驗(yàn)培訓(xùn)好壞的唯一標(biāo)準(zhǔn)。
六、加盟條件：
1、加盟者具有誠信、有責(zé)任感的優(yōu)秀品質(zhì)，做教育首先要具有責(zé)任感。
2、了解當(dāng)?shù)亟逃嘤?xùn)市場，有志于從事語言培訓(xùn)教育事業(yè)。
3、具備一定的培訓(xùn)行業(yè)經(jīng)營經(jīng)驗(yàn)或個(gè)人成功經(jīng)營經(jīng)驗(yàn)。
4、認(rèn)同“張嘴就來”的教學(xué)模式和運(yùn)營理念。
5、具備一定的文化素質(zhì)，具備一定的投資能力。
6、在當(dāng)?shù)鼐哂辛己玫娜嗣}關(guān)系，有良好的當(dāng)?shù)卣襟w及職能機(jī)構(gòu)關(guān)系。
7、愿意接受“張嘴就來”總部的指導(dǎo)與監(jiān)督。
七、加盟流程：
八、“張嘴就來”的精神提煉
宗旨：提高國人口語表達(dá)能力，提升中華民族綜合素質(zhì)
目標(biāo)：卓越的口才培訓(xùn)品牌，覆蓋全國的口才培訓(xùn)機(jī)構(gòu)
價(jià)值觀：以幫助別人成長為最大快樂。
口號：張嘴就來，來就張嘴！
一、背景資料：便利店的潛力及趨勢
近年來由于大型賣場的數(shù)量不斷增加，中小型賣場由于在商品品種以及經(jīng)營項(xiàng)目、經(jīng)營理念的落后，加上經(jīng)營成本居高不下，導(dǎo)致生存空間越來越小，從而引發(fā)了業(yè)態(tài)的變革，從而產(chǎn)生了于超市和小型雜貨鋪另外一種業(yè)態(tài)——便利店。
便利店主要是為方便周圍的居民或是人群而開設(shè)的一種小型超市，是生存于大型綜合賣場及購物中心的商圈市場邊緣的零售業(yè)態(tài)。以經(jīng)營項(xiàng)目齊全及經(jīng)營日用快速消費(fèi)品為主的一種零售業(yè)態(tài)，主要開設(shè)于各社區(qū)及流動人口教多且以快速消費(fèi)商品的地方，或?qū)W校附近。商圈范圍一般只覆蓋周圍200m的范圍。便利店具有超市的經(jīng)營特點(diǎn)，雜貨鋪的經(jīng)營成本價(jià)格優(yōu)勢及便利優(yōu)勢，迅速贏得了消費(fèi)者的青睞，因而得以快速發(fā)展，并形成了連鎖化經(jīng)營。 然而，連鎖加盟對于大多數(shù)投資者來說是一把雙刃劍：選好了東家，往往就順風(fēng)順?biāo)?，?cái)源廣進(jìn)；選錯(cuò)了則只能自認(rèn)倒霉，損兵折將。下面我以國內(nèi)的美宜佳品牌為例，策劃一個(gè)連鎖加盟方案。
二、店面選址
1.容量因素
這是商圈整個(gè)消費(fèi)市場容量的評估。主要決定量商圈內(nèi)的住戶數(shù)及消費(fèi)層次。根據(jù)對門店的影響力，商圈內(nèi)住戶數(shù)量分析，分半徑100m、300m、500m三項(xiàng)（對商圈按照半徑進(jìn)行簡單化定義）。即對在此距離內(nèi)有小區(qū)主要出口的新村小區(qū)進(jìn)行住戶數(shù)量預(yù)估。
2.客流因素
按不同時(shí)段（并設(shè)定幾個(gè)主要時(shí)段）統(tǒng)計(jì)。人潮結(jié)構(gòu)可分學(xué)生、成年職業(yè)人、家庭主婦和老年人等。統(tǒng)計(jì)結(jié)果為不同結(jié)構(gòu)的人潮流量數(shù)，這個(gè)流量數(shù)乘以不同結(jié)構(gòu)對應(yīng)的銷量影響率，就可以測算客流因素的得分。
3.位置因素
主要評估選址的特殊性或者周邊的特殊利益，對銷售的影響程度。地理位置因素可考慮以下幾個(gè)方面。
（1）100m內(nèi)有利于開便利店的設(shè)施、建筑：車站、碼頭、大中型醫(yī)院、各類學(xué)校、24h的、大中型工廠（三班制）、公園、娛樂場及廣場、辦公大樓等都可為門店帶來客流量。
（2）街頭轉(zhuǎn)角：具有雙向的人潮、店招明顯度和商品陳列的透明度提高。
（3）上下班方向和單行道：b店客流的入店率較高。
（4）100m內(nèi)有生活小區(qū)的進(jìn)出口。
（5）商圈隔離帶：如圍墻、綠化帶、天橋、高架橋、河流、道路中間的交通隔離物等。
綜上因素，應(yīng)當(dāng)選擇在附近有學(xué)校的居民區(qū)建便利店。
三、投資計(jì)劃
1.固定設(shè)施：
天花——便利店的裝修不必講究奢華，只要符合自己的經(jīng)營特點(diǎn)，且能達(dá)到給顧客留下清潔，舒適的環(huán)境即可，一般只需要使用白色天花頂或者其他暖色的天花頂即可，但是在布局裝飾時(shí)比較講究搭配，比較常見的有白色膩?zhàn)禹?，或者是石膏板?BR> 地面——便利店由于營業(yè)的時(shí)間比較長，加上其基本都是以銷售日常食品為主（食品的銷售占50-60%），要求店堂的色彩要比較淡雅明快清新，地面由于燈光的反射效果，一般要求店面地板以素色，淺色為主，一般使用乳白色或是米黃色的地板。
招牌——便利店的招牌一般等同于店面的臨街寬度，制作時(shí)不用考慮豪華，只需符合自己特點(diǎn)，能有效的契合企業(yè)的經(jīng)營特點(diǎn)，且能符合便利店本身的特征，必要時(shí)為節(jié)約成本還可以考慮由企業(yè)贊助制作。
店前的地面——只要平整，容易搞好衛(wèi)生，不至于使灰塵太多即可，一般會用素色地板或是直接使用水泥地面。
墻面――為保證店堂的光度，便利店一般使用白色仿瓷作為墻面的裝飾色調(diào)，還可以以突出商業(yè)氣氛為目的，使用廣告圖來裝飾，使用廣告圖時(shí)一般要求使用反光度較高的燈箱片。
照明――白色或暖色的色彩為主，比較多的都是使用白色的日光燈管，正常情況下，需要保持10－15平方一根燈管即可使光度符合經(jīng)營需要。
音響――為保證顧客的舒適的購物心理情緒，便利店一般都配備有小功率的音響，并且主要以開放舒緩的背景音樂。
2.經(jīng)營設(shè)備
電腦――一般每店配備收銀機(jī)一臺，其功能兼具前后臺，無需另行配備專門的后臺操作系統(tǒng)。
軟件――與總部實(shí)行連網(wǎng)，各店統(tǒng)一使用軟件系統(tǒng)，以方便總部對其進(jìn)行管理監(jiān)控，并且總部能根據(jù)系統(tǒng)來進(jìn)行庫存管理。
收銀臺――收銀臺兼管理人員工作臺。
貨架――以平方數(shù)計(jì)，每4-4.5平方需要一組貨架，貨架只需使用一般的貨架即可。
冰柜――因便利店是方便于就近的'居民，故便利店一般都備有２個(gè)冰柜，一個(gè)是飲料啤酒柜，另一個(gè)作為冰激凌專用冰柜。
其他設(shè)備――如書報(bào)柜，糕點(diǎn)柜，根據(jù)經(jīng)營的項(xiàng)目需要來進(jìn)行設(shè)備的增加。
約需單品數(shù)2000至3000種。
四、投資分析
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五、開業(yè)策劃
1.開業(yè)日程
日程安排主要有：
（1）開業(yè)主題：美宜佳便利店開業(yè)有禮送！
（2）開業(yè)時(shí)間：6月4～9日
（3）開業(yè)地點(diǎn)：增城掛綠廣場掛綠西路美宜佳便利店
2.商品的策略
開業(yè)時(shí)一切活動都是為了銷售商品，所以開業(yè)前便利店將所有欲賣的商品都要準(zhǔn)備齊全，尤其是一些促銷類的商品，要準(zhǔn)備足夠的量，做到貨源充足，供顧客購買。開業(yè)的促銷商品是必不可少的，是用來吸引顧客，從而達(dá)到開業(yè)慶典的目的，讓顧客先認(rèn)知和接受。
3.開業(yè)宣傳
開業(yè)之時(shí)是便利店極好的宣傳機(jī)會，要充分利用，大力宣傳，制造開業(yè)的轟動效應(yīng)。便利店開業(yè)的宣傳方式，根據(jù)所處的商圈和周邊的受眾群體不同，有以下幾種方式：
（1）在密集的商業(yè)區(qū)或辦公樓附近開便利店，最佳的選擇是做一些成本較低的電梯廣告，印制dm單發(fā)放。（dm單，泛指超市或者是便利店，將活動期間的特價(jià)商品或者是本次的活動內(nèi)容制作成印刷品，用郵寄或者是投遞的方法發(fā)放給目標(biāo)顧客群，是現(xiàn)在零售行業(yè)較為常見的一種宣傳方式。）
（2）在每個(gè)社區(qū)的廣告欄處張貼開業(yè)廣告，告知居民開業(yè)的時(shí)間及活動，或者印制dm單，一門一戶地發(fā)放。
（3）與周邊的服務(wù)性企業(yè)溝通聯(lián)系，如郵局、煙酒小賣部、服裝店、鞋店等，在這類地方發(fā)放dm單。
4.促銷活動
促銷活動是開業(yè)慶典的重頭戲之一，是吸引顧客的重點(diǎn)。如某便利店開業(yè)組織的促銷活動：
（1）活動主題
活動一：會員卡免費(fèi)送
活動時(shí)間：6月4～9日
活動內(nèi)容：在活動期間，凡到本便利店的顧客，憑身份證便可免費(fèi)辦理本卡，每人限辦一張?；顒硬僮鳎洪_業(yè)前兩天，門店安排人員到規(guī)劃好的活動區(qū)發(fā)放，后幾天安排服務(wù)臺發(fā)放。
活動二：來就送
活動時(shí)間：6月4～9日
活動內(nèi)容：安排人員將贈品放到活動規(guī)劃區(qū)，顧客憑收銀小票到活動區(qū)領(lǐng)取禮品一份。禮品：小毛絨玩具、文具等，根據(jù)店主自己的喜好定。
（2）活動注意事項(xiàng)開業(yè)現(xiàn)場，開業(yè)時(shí)候顧客比較擁擠，活動安排在統(tǒng)一規(guī)劃好的活動區(qū)域內(nèi)。
5.促銷中的重點(diǎn)工作
（1）在做促銷時(shí)，加強(qiáng)導(dǎo)購與顧客交流，說服顧客購買！化被動為主動，大膽向顧客推薦。
顧客過來買蒙牛酸牛奶，店員可以介紹一下優(yōu)惠商品如“伊利酸牛奶買二送一，這幾天好多顧客購買”！
（2）在促銷活動中特別注意要備足貨源，及時(shí)補(bǔ)貨！顧客想要購買的商品，店里沒有存貨這是最忌諱的事。因此，門店要時(shí)時(shí)檢查商品的庫存，通過報(bào)貨或調(diào)整上下限的方式補(bǔ)足貨源，尤其是一些暢銷商品，店員要隨時(shí)關(guān)注，防止缺貨情況的發(fā)生，如果發(fā)現(xiàn)貨少的情況，要提前和供應(yīng)商打好招呼，及時(shí)補(bǔ)貨。防止萬一出現(xiàn)缺貨，可以在促銷提示卡上注明“數(shù)量有限，搶完為止”，以免引起顧客不滿。
（3）促銷后的“收尾”工作
要在促銷后及時(shí)檢查價(jià)格牌、宣傳牌、pop海報(bào)，以及其他一些的異常情況等。
緊接著做好下一期促銷的準(zhǔn)備工作，因?yàn)榇黉N活動是一檔接著一檔的，撤掉了舊的價(jià)格
牌、宣傳牌、pop海報(bào)，要及時(shí)地張貼新的宣傳海報(bào)，抓好每一次的促銷機(jī)會。
加盟策劃書篇三
九川聯(lián)合投資有限公司，武漢九川聯(lián)合投資有限公司是一家專注從事化妝品銷售的服務(wù)型公司。經(jīng)過近20xx年的發(fā)展，現(xiàn)已成為集品牌代理、連鎖加盟、商超配送的全渠道品牌服務(wù)運(yùn)營商。專注從事化妝品零售專營店，開始涉足零售業(yè)態(tài)，經(jīng)多年的市場沉淀，公司現(xiàn)與寶潔、聯(lián)合利華、上海家化、法國歐萊雅、韓國蝶妝、韓國束氏、法國卡姿蘭、意大利蘭瑟、浙江歐詩漫，伊貝詩等國內(nèi)國際知名品牌達(dá)成長期戰(zhàn)略合作聯(lián)盟。 武漢九川聯(lián)合投資有限公司強(qiáng)大的品牌優(yōu)勢，專業(yè)的技術(shù)支持，完善的管理體系，先進(jìn)的運(yùn)營理念推動著公司連鎖網(wǎng)絡(luò)不斷的發(fā)展壯大。至今，已覆蓋了湖北各區(qū)、縣，擁有90多家零售店鋪。被中國化妝品權(quán)威機(jī)構(gòu)授予“全國化妝品十佳誠信經(jīng)銷商”、“中國化妝品連鎖專賣優(yōu)秀運(yùn)營商”、“中國優(yōu)秀日化專營店連鎖終端”。 同時(shí)，在陽光新世紀(jì)、世貿(mào)廣場、萬達(dá)廣場、武安新世紀(jì)、峰峰新世紀(jì)、永年新世紀(jì)、涉縣新世紀(jì)設(shè)有多個(gè)品牌專柜，在美食林擁有多個(gè)銷售網(wǎng)點(diǎn)。被集團(tuán)多次評為優(yōu)秀供貨商。
九川聯(lián)合投資有限公司本著有人才才有將來的理念，視人才為企業(yè)發(fā)展之根本，吸引人、培養(yǎng)人、用好人、留住人，我們傾力于為我們的人才打造更好的舞臺。個(gè)人的利是小利，集體的利才是大利，我們相互付出，相互回饋，一起走到了今天。今天，我們不僅擁有了一批實(shí)力雄厚的設(shè)計(jì)研發(fā)團(tuán)隊(duì)，還擁有了一批能走上國際的工程團(tuán)隊(duì)，為我們的客戶實(shí)實(shí)在在地解決后顧之憂，同時(shí)也為我們的企業(yè)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
在堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)之上，我們聯(lián)合了國內(nèi)外多家實(shí)力雄厚的科研機(jī)構(gòu)及行業(yè)內(nèi)經(jīng)驗(yàn)豐富的專家團(tuán)隊(duì)，研發(fā)出了一系列具行業(yè)代表性并能滿足各國不同需求的產(chǎn)品。
企業(yè)榮譽(yù)：
1、中國著名品牌
2、中國化妝品連鎖專賣優(yōu)秀運(yùn)營商
3、中國優(yōu)秀日化專營店連鎖終端
4、華中區(qū)域化妝品行業(yè)百強(qiáng)企業(yè)
5、中國質(zhì)量服務(wù)信譽(yù)aaa級企業(yè)
6、全國化妝品十佳誠信經(jīng)銷商
品牌優(yōu)勢：
1、國外先進(jìn)工藝及品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)保證
2、20xx年以上行業(yè)經(jīng)驗(yàn)的國際專業(yè)制造與管理團(tuán)隊(duì)
3、有國外先進(jìn)產(chǎn)品配置、銷售、服務(wù)的理念與營運(yùn)系統(tǒng)
4、公司資質(zhì)齊全有利于分公司項(xiàng)目運(yùn)營
5、公司實(shí)力雄厚，生產(chǎn)有充足的資金來支撐，都以現(xiàn)貨銷售
6、自我開發(fā)的獨(dú)有軟件，專利外觀設(shè)計(jì)和專業(yè)可靠的硬件，行業(yè)內(nèi)很難效仿
品質(zhì)保證：
在產(chǎn)品研發(fā)、采購、生產(chǎn)過程、檢驗(yàn)和測試、安裝與運(yùn)行、技術(shù)服務(wù)和維護(hù)六個(gè)方面嚴(yán)
格按照質(zhì)量檢測保證實(shí)施。
a.產(chǎn)品設(shè)計(jì)、開發(fā)控制
產(chǎn)品開發(fā)檔案管理和保密工作由公司總工全面負(fù)責(zé)，并負(fù)責(zé)收集上交公司;
開發(fā)檔案包括階段工作檔案與技術(shù)成果檔案;
產(chǎn)品開發(fā)的每個(gè)階段都應(yīng)組織會議評審，并由行政部保存評審記錄。
b.采購控制
c.生產(chǎn)過程控制
* 所有生產(chǎn)過程都應(yīng)在受控狀態(tài)下進(jìn)行，有先進(jìn)設(shè)備保證工藝，按照標(biāo)準(zhǔn)參數(shù)對產(chǎn)品生產(chǎn)進(jìn)行嚴(yán)格要求，當(dāng)生產(chǎn)質(zhì)量出現(xiàn)異常時(shí)，須及時(shí)進(jìn)行分析并制訂有效改進(jìn)措施;控制來料的質(zhì)量，并要求供應(yīng)商提供以證實(shí)來料質(zhì)量的文件，保證產(chǎn)品的卓越品質(zhì)。
d.檢驗(yàn)、測試控制
* 公司設(shè)立質(zhì)檢部門，負(fù)責(zé)審批檢驗(yàn)計(jì)劃和檢驗(yàn)規(guī)程，確保各類物料或產(chǎn)品均通過要求的檢驗(yàn)和測試; 定期對設(shè)備和計(jì)量器具進(jìn)行檢查; 成品包裝完畢后，質(zhì)檢人員按檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和檢驗(yàn)計(jì)劃進(jìn)行成品最終檢驗(yàn)和測試， 檢驗(yàn)合格后的產(chǎn)品方可入庫和銷售。
前景分析：
武漢九川聯(lián)合投資有限公司在全國以省為單位建立30個(gè)分公司，每個(gè)省下面以市地區(qū)為單位建立代理商，分公司全部以加盟的模式。
化妝品市場的需求量巨大，感受中國改革開放大動脈所蘊(yùn)藏的巨大商機(jī)，公司產(chǎn)品每年的需求量都在不斷高速增長，而生產(chǎn)這類產(chǎn)品的廠商主要集中在廣東，所有省外同類企業(yè)很少，導(dǎo)致省外產(chǎn)品渠道不全，此次加盟將成為廣大有識之士人生創(chuàng)業(yè)的一個(gè)大好機(jī)會，九川愿雙方攜手共享豐盛事業(yè)的碩果。
九川公司為了幫忙每一位加盟分公司的合作伙伴規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，會派出強(qiáng)大的專業(yè)機(jī)構(gòu)協(xié)助進(jìn)行開業(yè)指導(dǎo)，諸如公司選地，開業(yè)計(jì)劃，盈利計(jì)劃，人員招聘，技術(shù)培訓(xùn)等等。
加盟分公司條件：
1、有強(qiáng)烈的事業(yè)心，責(zé)任感和良好的個(gè)人商業(yè)信譽(yù)，認(rèn)同九川公司的經(jīng)營理念，愿意長期精誠合作，不片面追求眼前利益。
2、具備正常經(jīng)營所需的資金和規(guī)范的辦公場所。
3、認(rèn)同且愿意執(zhí)行九川公司相關(guān)的市場管理政策，服務(wù)規(guī)范條約，結(jié)算政策，廣告促銷方案等。
4、按照要求且建立專業(yè)的營銷團(tuán)隊(duì)和技術(shù)服務(wù)團(tuán)隊(duì)。
5、具備較強(qiáng)的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)能力與管理能力，市場推廣能力，有良好的客戶服務(wù)意識和服務(wù)能力。
6、能保證完成九川公司合作產(chǎn)品銷售區(qū)域的銷售任務(wù)及其他市場目標(biāo)(如市場占有率，分銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)目標(biāo)等),保持品牌影響力，市場占有率的持續(xù)穩(wěn)定增長。
7、交納規(guī)定的保證金
分公司加盟流程：
加盟優(yōu)勢：
區(qū)域保護(hù)：嚴(yán)格劃分全國市場，
確保省級區(qū)域銷售唯一加盟性，獨(dú)享區(qū)域豐盛的品牌利益。
1、產(chǎn)品體系優(yōu)勢：九川聯(lián)合是一家具有良好口碑，集多年市場推廣經(jīng)驗(yàn)，產(chǎn)品開發(fā)始終堅(jiān)持前衛(wèi)導(dǎo)向，相對市場上大多數(shù)停車場系統(tǒng)產(chǎn)品具有很強(qiáng)的競爭力。產(chǎn)品配套齊全，有利客戶一站式購買，有利于提升分公司利潤增長點(diǎn)。
2、公司優(yōu)勢：九川聯(lián)合推出的一個(gè)親和力服務(wù)的品牌(尼莫西妮)，公司大國內(nèi)有廣泛的銷售網(wǎng)點(diǎn)，并計(jì)劃在一年完成全國30個(gè)省級分公司建制，400個(gè)市級代理建制，擴(kuò)大規(guī)模優(yōu)勢，降低成本。從而為分公司，代理商，客戶帶來更多的實(shí)惠。
3、高性價(jià)比：九川聯(lián)合選用優(yōu)質(zhì)環(huán)保的材料生產(chǎn)，高科技品質(zhì)，中等價(jià)格，面向主流消費(fèi)階層。
4、時(shí)尚，適用，高檔可滿足個(gè)性化和功能化的多樣需求。
5、統(tǒng)一運(yùn)作，統(tǒng)一產(chǎn)品，統(tǒng)一價(jià)格體系，統(tǒng)一培訓(xùn)。公司將提供全面的vi形象，全國統(tǒng)一的產(chǎn)品體系和價(jià)格體系，并具有雄愿的人才培訓(xùn)的支持。
6、利用九川聯(lián)合的知名品牌，快速提升知名度。
7、能建立經(jīng)過實(shí)踐已獲證實(shí)有成功經(jīng)營系統(tǒng)(湖北武漢)
8、可以快速有效的學(xué)習(xí)，積累管理經(jīng)驗(yàn)。
9、相對獨(dú)立經(jīng)營，風(fēng)險(xiǎn)零，免遭淘汰。
10、減少籌備和自行摸索的時(shí)間，快速的得到回報(bào)。
11、區(qū)域保護(hù)，獨(dú)家省分公司，突出競爭優(yōu)勢，確保優(yōu)良效益。
12、共享總公司大規(guī)模采購的低價(jià)格優(yōu)勢，降低成本，保證資源及產(chǎn)品質(zhì)量。
13、得到持續(xù)不斷的新技術(shù)開發(fā)和售后服務(wù)。
14、有長期與其他分公司共同學(xué)習(xí)分享的機(jī)會。從中得到啟發(fā)。
15、自已當(dāng)老板又不孤軍奮戰(zhàn)，有總公司做堅(jiān)強(qiáng)后盾。可盡展老板風(fēng)采，又大大降低了創(chuàng)辦企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)。
1、公司派商務(wù)人員協(xié)助開發(fā)網(wǎng)點(diǎn)。
2、實(shí)地考察及協(xié)助選址。
3、根據(jù)當(dāng)?shù)厥袌銮闆r，選擇相應(yīng)的廣告媒體。
4、不定期回訪，以解決實(shí)際問題。 5、公司有一套完整多層次的培訓(xùn)方案(分別為：產(chǎn)品專業(yè)知識、售后服務(wù)培訓(xùn)，銷售主管培訓(xùn)等)
6、分公司做廣告，總公司將全力協(xié)助并出一定的費(fèi)用。
7、比同品牌返利高。
8、無風(fēng)險(xiǎn)。如果經(jīng)營失敗公司接受退貨。
9、杜絕串貨，誠信合作，保障經(jīng)銷商的利益。一切為客戶著想。
利潤分析：(一省以15個(gè)市計(jì)算)
投資金額xx萬元人民幣，年銷售額xx萬元、月銷萬， 利潤 ,合計(jì)萬。
1. 年支出：
門面租金
倉庫租金
銷售費(fèi)用
合計(jì)支出： 年回報(bào)
2.月銷完成計(jì)劃：
以后正常月銷萬約套，每個(gè)代理每一個(gè)月約銷套。完成銷售不難。
加盟策劃書篇四
乙方：_____________________________
一、委任
甲方授權(quán)乙方在區(qū)域內(nèi)進(jìn)行眼鏡的銷售活動。乙方可以在指定區(qū)域內(nèi)使用甲方商標(biāo)標(biāo)識及品牌名稱進(jìn)行產(chǎn)品推廣和宣傳活動。委托期限自年月日起至年月日止。合同自雙方簽字蓋章后生效。
二、法律關(guān)系
本協(xié)議給予乙方的權(quán)利和權(quán)力只限于一般代理，本協(xié)議不產(chǎn)生其它任何關(guān)系，或給予乙方以代表甲方或使甲方受其它任何協(xié)議約束的任何權(quán)利，特別是，本協(xié)議并不構(gòu)成或委派乙方為甲方的代表，雇員或合伙人。雙方明確和理解并同意，在任何情況下，乙方可能遭受的任何損失，不論部分或全部，甲方均不承擔(dān)責(zé)任。
三、基本義務(wù)
乙方應(yīng)為具有良好信譽(yù)的自然人或法人，具有一定的經(jīng)營能力和業(yè)務(wù)拓展能力，具有一定的投資能力及抗風(fēng)險(xiǎn)能力，服從甲方的管理，遵守國家法律法規(guī)。
為確保雙方業(yè)務(wù)關(guān)系的確定性，乙方需向甲方披露如下信息：公司名稱，法定形式，工商登記證，稅務(wù)登記證，法人名稱和地址等。上述信息應(yīng)視需要時(shí)不斷更新。乙方的經(jīng)營活動僅限于合同雙方約定的區(qū)域內(nèi)。
乙方不得在中華人民共和國生產(chǎn)，儲存，銷售或者代理經(jīng)銷同類競爭商品。如出現(xiàn)此類行為，乙方應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任并賠償甲方因此而遭受的經(jīng)濟(jì)損失。
四、提貨方式
乙方指定貨物的交運(yùn)方式，甲方負(fù)責(zé)代理交運(yùn)手續(xù)，乙方在提貨后，一切有關(guān)保險(xiǎn)、運(yùn)費(fèi)由乙方自行承擔(dān)。
五、發(fā)貨
1.乙方在確定進(jìn)貨明細(xì)目錄后，提前_________天將進(jìn)貨計(jì)劃以書面形式傳真給甲方。如甲方?jīng)]在此期限間得到乙方的進(jìn)貨計(jì)劃，將不保證這次發(fā)貨。如有特殊情況需要進(jìn)貨時(shí)，須雙方另行協(xié)商。
2.由_________發(fā)貨到乙方要求運(yùn)往所在地的運(yùn)費(fèi)需由乙方支付。
六、退貨
1.乙方應(yīng)在收到合同產(chǎn)品后立即進(jìn)行貨品驗(yàn)收檢驗(yàn)。乙方收獲時(shí)應(yīng)仔細(xì)核對重量及檢查外包裝是否完好。
2.甲方保證產(chǎn)品質(zhì)量。如發(fā)現(xiàn)有不合格產(chǎn)品乙方應(yīng)在3個(gè)工作日內(nèi)以書面通知甲方，并隨附照片。經(jīng)甲方審核確認(rèn)并通知乙方之后，乙方可退貨。因?yàn)橘|(zhì)量問題退貨而產(chǎn)生的費(fèi)用，由甲方承擔(dān)。
3.從甲方轉(zhuǎn)倉庫或乙方所指倉庫及乙方所在地發(fā)出的貨物，因途中運(yùn)輸引起損壞的，甲方協(xié)助乙方處理，但費(fèi)用由乙方承擔(dān)。
七、采購指標(biāo)
1.在雙方洽談初期，甲方可以3折價(jià)格向乙方提供不多于3副產(chǎn)品樣品。供乙方試用及體驗(yàn)產(chǎn)品效果。雙方簽訂正式合作合同后，此筆款項(xiàng)可返還。乙方首批進(jìn)貨額不低于6000元，年度總進(jìn)貨額不低于2萬元。每季度末，乙方應(yīng)就下一季度的合同產(chǎn)品數(shù)量向甲方作出無約束力的預(yù)測(乙方應(yīng)盡最大努力確保預(yù)測的準(zhǔn)確性)。此預(yù)測的準(zhǔn)確性將作為甲方對乙方進(jìn)行年終評審的重要指標(biāo)。甲方根據(jù)乙方的市場容量對乙方年度銷售額作出無約束力的指導(dǎo)建議。
2.甲方在每季季末會對有可能無法達(dá)成采購指標(biāo)的經(jīng)銷商進(jìn)行溝通。經(jīng)銷商必須在溝通之后5個(gè)工作日內(nèi)提供采購指標(biāo)完成計(jì)劃表。如甲方經(jīng)全權(quán)酌情后認(rèn)為，經(jīng)銷商所提交計(jì)劃不適合在合理的時(shí)間內(nèi)完成采購指標(biāo)，除非經(jīng)銷商提出令甲方滿意的補(bǔ)救措施，否則甲方有權(quán)終止雙方合作協(xié)議。
八、價(jià)格和條件
1.甲方向乙方提供的產(chǎn)品供貨價(jià)為產(chǎn)品零售價(jià)的5.3折。
2.由于市場不可確定的因素，甲方有權(quán)對產(chǎn)品的零售價(jià)格進(jìn)行調(diào)整。在零售價(jià)進(jìn)行調(diào)整時(shí)，價(jià)格調(diào)整當(dāng)日市場所有此款產(chǎn)品的零售價(jià)格同步進(jìn)行調(diào)整。產(chǎn)品的供貨價(jià)在價(jià)格調(diào)整日之后隨之調(diào)整，價(jià)格調(diào)整之前的已發(fā)貨產(chǎn)品供貨價(jià)不變。
九、產(chǎn)品退換
在甲、乙雙方合作的第一年。根據(jù)乙方的申請，甲方可為乙方提供退，換貨服務(wù)。不同款式之間的換貨按照對應(yīng)款式合同規(guī)定的價(jià)格執(zhí)行，由此產(chǎn)生的費(fèi)用由乙方承擔(dān)。退貨按照合同規(guī)定進(jìn)貨價(jià)6折執(zhí)行。對于乙方退回的影響產(chǎn)品質(zhì)量的殘次品，甲方根據(jù)實(shí)際情況給予打折，報(bào)廢或者直接退回處理。退貨產(chǎn)生的費(fèi)用由乙方負(fù)擔(dān)。
十、甲方的責(zé)任
1.廣告資料：中方應(yīng)按實(shí)際成本向乙方提供合理數(shù)量的“產(chǎn)品”樣品、樣本、價(jià)目表、廣告宣傳用的小冊子及其他有關(guān)“產(chǎn)品”推銷的輔助資料。
2.支付推銷：甲方應(yīng)盡力支持乙方開展“產(chǎn)品”的推銷。
3.轉(zhuǎn)介客戶：除本協(xié)議另有規(guī)定外，如“地區(qū)”其他客戶直接向甲方詢價(jià)或訂購，甲方應(yīng)將該客戶轉(zhuǎn)介乙方聯(lián)系。
4.價(jià)格：甲方提供乙方的“產(chǎn)品”價(jià)格資料，應(yīng)盡可能保持穩(wěn)定，如有變動應(yīng)及時(shí)通知乙方，以利推銷。
5.保證：甲方擔(dān)保凡根據(jù)本協(xié)議出售的“產(chǎn)品”如經(jīng)證實(shí)在出售時(shí)質(zhì)量低劣，并經(jīng)甲方認(rèn)可，則甲方應(yīng)予免費(fèi)修復(fù)或調(diào)換。但此項(xiàng)免費(fèi)修復(fù)或調(diào)換的保證，以“產(chǎn)品”在出售后未經(jīng)變更或未經(jīng)不正確地使用為限。除上述保證外，甲乙雙方均同意不提供任何其它保證。
加盟策劃書篇五
乙方：?合同編號：?
為大力推廣吉林省天潤生態(tài)食品有限公司_______________產(chǎn)品的銷售，甲方誠征各地代理商，乙方要求建立所在地的銷售代理，經(jīng)甲、乙雙方協(xié)商，本著薄利多銷、利潤共享的原則，就有關(guān)事項(xiàng)達(dá)成如下協(xié)議：
一、合同有效期：
合同有效期自2005年______月______日至200___年______月______日。
二、雙方責(zé)、權(quán)、利：
1.甲方授權(quán)乙方為甲方吉林省天潤生態(tài)食品有限公司系列產(chǎn)品在_______________地區(qū)的代理。
2.甲方積極協(xié)助乙方開展產(chǎn)品推廣活動，并為乙方提供產(chǎn)品信息，市場經(jīng)營信息及推廣指導(dǎo)。
3.乙方享有甲方授權(quán)代理的產(chǎn)品在授權(quán)區(qū)域經(jīng)銷權(quán)，必須在合同簽訂之日起三個(gè)月內(nèi)在所管轄區(qū)域內(nèi)布點(diǎn)率達(dá)60%以上(商暢?賓館、飯店、超市、便利店等)，并告知甲方備案，否則甲方有權(quán)取消乙方代理權(quán)。
4.乙方須配合甲方維護(hù)其產(chǎn)品在_______________市場上的價(jià)格穩(wěn)定，乙方不得以任何方式擅自降價(jià)銷售(包括優(yōu)惠、促銷活動等);乙方不得跨地區(qū)經(jīng)銷，違反此條，甲方有權(quán)取消乙方的代理權(quán)。
5.乙方不得在授權(quán)區(qū)域內(nèi)銷售其它類似相同的產(chǎn)品，否則甲方有權(quán)取消乙方的代理權(quán)。
6、嚴(yán)禁對消費(fèi)者做出不負(fù)責(zé)任的承諾和夸大產(chǎn)品的保健功能及治療作用。
7、甲方可按照乙方要求在產(chǎn)品包裝上加印乙方單位及區(qū)域代理字樣，包裝費(fèi)用由乙方承擔(dān)并一次結(jié)清。
8、乙方有辦理產(chǎn)品在代理區(qū)域上市的相關(guān)手續(xù);對甲方產(chǎn)品經(jīng)營情況、市場情報(bào)有保密義務(wù);對市場銷售情況、用戶需求信息等有通報(bào)義務(wù)。
三、產(chǎn)品價(jià)格及數(shù)量：
1.產(chǎn)品價(jià)格詳見附表：甲方如有價(jià)格調(diào)整，應(yīng)及時(shí)通知乙方，若乙方在本地區(qū)刻意違反價(jià)格政策，并造成區(qū)域價(jià)格混亂，甲方有權(quán)取消乙方代理權(quán)。
2.付款方式：本合同簽訂之日起7日內(nèi)乙方將貨款匯至甲方帳戶，如逾期10天未交足上述貨款，則視為乙方取消合同，甲方有權(quán)繼續(xù)對該地區(qū)征召代理商。
四、供貨及驗(yàn)收：
款到發(fā)貨，鐵路發(fā)運(yùn)集裝箱或慢件零擔(dān)托運(yùn)，也可汽車連運(yùn)、航空及郵政快遞方式。
1、乙方應(yīng)提前10天以書面形式(如傳真)向甲方提交訂貨單并匯款，指定專人(委托人)______姓名，______職務(wù)簽字蓋章，甲方根據(jù)此定單發(fā)貨。
2、在正常情況下，甲方接到乙方訂單后，經(jīng)甲方認(rèn)定款到帳戶5日內(nèi)發(fā)貨，運(yùn)費(fèi)由__方承擔(dān)。如遇特殊情況，甲方應(yīng)在48小時(shí)內(nèi)通知乙方。
3、發(fā)生不可抗拒的因素(自然災(zāi)害、鐵路、公路、海運(yùn)事故等)，使甲方不能按期供貨的.情況除外。
4、乙方在貨物到達(dá)提貨時(shí)必須檢查外包裝是否完好，貨物件數(shù)是否符合，如發(fā)現(xiàn)有誤，必須當(dāng)即向運(yùn)輸單位進(jìn)行交涉，并在3日內(nèi)通知甲方。由甲、乙雙方協(xié)商解決，否則責(zé)任由乙方承擔(dān)。
5、乙方在驗(yàn)收時(shí)，如發(fā)現(xiàn)規(guī)格、型號與訂單不相符合，應(yīng)妥善保管并在貨到3日內(nèi)提出異議，由甲乙雙方協(xié)商解決。
6、交貨地點(diǎn)：?省市縣站
7、驗(yàn)貨地點(diǎn)：甲方庫房
遞費(fèi)用均由乙方承擔(dān)。
五、市場推廣與廣告宣傳。
1.甲方向乙方提供市場所需的宣傳，推廣資料和宣傳品。
2.甲方負(fù)責(zé)全國性宣傳和策劃，并有義務(wù)協(xié)助乙方進(jìn)行市場策劃與經(jīng)營指導(dǎo)。
3.乙方應(yīng)無條件維護(hù)甲方企業(yè)形象，宣傳和提高甲方產(chǎn)品的美譽(yù)度。
4.乙方對甲方產(chǎn)品進(jìn)行區(qū)域性廣告宣傳須先征得甲方同意，廣告的制作、發(fā)布須接受甲方的指導(dǎo)，廣告費(fèi)及市場促銷費(fèi)用由乙方自己負(fù)擔(dān)。
六、產(chǎn)品質(zhì)量保證。
1.在保質(zhì)期內(nèi)，如產(chǎn)品出現(xiàn)質(zhì)量問題，甲方負(fù)責(zé)包換、包退。如因保管不當(dāng)?shù)确琴|(zhì)量原因造成產(chǎn)品問題，甲方不負(fù)責(zé)。
2.因質(zhì)量問題造成的退貨，甲方負(fù)責(zé)包換、包退，并承擔(dān)退貨費(fèi)用。
七、獎(jiǎng)勵(lì)條款：
2.一次性購貨5萬元以上者，在享受25%利潤基礎(chǔ)上，再獎(jiǎng)勵(lì)10%;
3.一次性購貨10萬元以上者，在享受25%利潤基礎(chǔ)上，再獎(jiǎng)勵(lì)15%。
八、其它：
1、合同期滿時(shí)，乙方完成甲方銷售業(yè)績良好，方可享有優(yōu)先續(xù)約權(quán)。
2、由于乙方原因造成的退貨(貨物在半年內(nèi)無損壞)，甲方按合同價(jià)格每盒扣除13元作為包裝損失費(fèi)，其余款貨到如數(shù)退還。運(yùn)輸費(fèi)用由乙方承擔(dān)。
3、甲、乙任何一方如確因不可抗力的原因，不能履行本合同時(shí)，應(yīng)及時(shí)向?qū)Ψ酵ㄖ荒苈男谢蝽氀悠诼男?、部分履行合同的理由。在取得對方主管機(jī)關(guān)證明后，本合同可以不履行或延期履行或部分履行，并免予承擔(dān)違約責(zé)任。
3、本協(xié)議在履行過程中，如發(fā)生糾紛，甲、乙雙方應(yīng)及時(shí)友好協(xié)商解決，協(xié)商不成時(shí)，可在本合同簽署地法院訴訟處理。
4、本合同自雙方簽字蓋章后生效，具有法律效力，本合同一式二份，雙方各執(zhí)一份。
5、本合同自甲乙雙方簽字之日起生效，甲乙雙方任何一方不得擅自修改或解除合同，如雙方代表人發(fā)生變更，不得變更合同。本合同內(nèi)如有未盡事宜，必須由甲乙雙方共同協(xié)商，作出補(bǔ)充規(guī)定，補(bǔ)充規(guī)定與本合同具有同等效力。
甲方(章)：吉林省天潤生態(tài)食品有限公司?乙方(章)：
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加盟策劃書篇六
當(dāng)您已決定選擇藝網(wǎng)天恒科技有限公司品牌通聯(lián)展這個(gè)朝陽產(chǎn)業(yè)后，您可以填寫我們客服人員給您發(fā)放的資料中的《加盟申請表格》，然后傳真至總部。
審核通過后，客服人員將通過郵件形式給您發(fā)送電子版合同樣本，您收到后在沒有任何異議的情況下，可通知我們向您發(fā)送正式合同，在發(fā)送正式合同之前，需向總部支付合作定金，定金額為合同金額的30%，總部收到合同定金后，會及時(shí)將合同原本三份快遞給您，在您收到后，請仔細(xì)核對合同內(nèi)容條款，然后將簽字蓋章后的三份合同原件寄回總部。
合同簽定后的5天時(shí)間內(nèi)，您可以根據(jù)自身情況，委托朋友或親自到北京，或通過銀行匯款形式向總部支付合同余款。
總部收到款項(xiàng)后，會將簽字蓋章后的合同原件一份、當(dāng)?shù)厥跈?quán)許可證書一份、中國工商資訊聯(lián)播有關(guān)全套資料一并快遞郵寄給您。
您在收到郵件后，便可選找辦公場地了。
辦公場地的選擇可根據(jù)自己實(shí)際能力，
場地確定下來后，便可進(jìn)行公司注冊，可根據(jù)自身資金狀況委托當(dāng)?shù)卮砉具M(jìn)行辦理，費(fèi)用不是很高。
可根據(jù)自身情況，確定公司規(guī)模而決定設(shè)備大小數(shù)量。
設(shè)備一般包括：電腦、電話、傳真、數(shù)碼相機(jī)、辦公桌椅等。
可根據(jù)公司規(guī)模招聘相應(yīng)人員并制定工資制度。
屬于獨(dú)家代理的合作伙伴，合同簽定后，總部會根據(jù)您的公司實(shí)際操作到位情況，進(jìn)行實(shí)地培訓(xùn)。非獨(dú)家代理的合作伙伴，總部會進(jìn)行不定性集中培訓(xùn)。
總部培訓(xùn)總負(fù)責(zé)人由品牌通全國運(yùn)營總部首席運(yùn)營官馮志亮先生掛帥。培訓(xùn)內(nèi)容包括：產(chǎn)品專業(yè)知識、員工心態(tài)、道德素質(zhì)、業(yè)務(wù)銷售技巧、電話實(shí)戰(zhàn)、產(chǎn)品運(yùn)營方法等進(jìn)行綜合培訓(xùn)。
以上都到位后，便可展開市場運(yùn)作了。
可以將當(dāng)?shù)仄髽I(yè)按行業(yè)進(jìn)行分類，挑選當(dāng)?shù)剌^有特點(diǎn)的行業(yè)，如餐飲、旅游、地產(chǎn)等作為突破口。屬于公司操作型的，均可在團(tuán)隊(duì)中設(shè)定分部門，讓員工各司其職，有利于員工集中精力，產(chǎn)生高的工作效率。
具體拓展方案可參照馮志亮先生撰寫的《品牌通全國運(yùn)營手冊》進(jìn)行客觀調(diào)配。
資金情況允許的情況，可適當(dāng)投放廣告。適合獨(dú)家代理，非獨(dú)家代理可不用考慮廣告事宜。
廣告建議在當(dāng)?shù)剌^有名氣的地方網(wǎng)站、地方報(bào)紙上刊播。
業(yè)務(wù)拓展實(shí)施過程中，要不斷進(jìn)行市場調(diào)研，采集不同行業(yè)企業(yè)信息，進(jìn)行系統(tǒng)分類，找出各行業(yè)在當(dāng)?shù)氐奶攸c(diǎn)，研究恰當(dāng)?shù)倪\(yùn)作模式。如果您自己沒有這方面專業(yè)人才，在進(jìn)行招聘的同時(shí)，也可以隨時(shí)向總部進(jìn)行咨詢，尋求解決方案。
針對已發(fā)展的渠道代理商、終端客戶、或意向還沒簽單的客戶，要不時(shí)做好客戶回訪工作，一是做好客戶的售后服務(wù)工作，二是幫助扶持渠道商做好當(dāng)?shù)厥袌?，以渠道商盈利為核心己要?BR> 加盟策劃書篇七
怡杉國際服裝整體運(yùn)營中心
1
怡杉國際服裝整體運(yùn)營中心
公司簡介
怡杉國際服裝整體運(yùn)營中心，是一個(gè)大型的服裝產(chǎn)業(yè)運(yùn)營集
團(tuán)，公司業(yè)務(wù)覆蓋整個(gè)服裝產(chǎn)業(yè)鏈，集服裝設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、傳媒、批發(fā)、零售于一體的專業(yè)化運(yùn)營團(tuán)隊(duì)，公司擁有一批國際知名服裝設(shè)計(jì)師以及上百家服裝生產(chǎn)廠，一流的店面管理團(tuán)隊(duì)，是由一批多年從事服裝批發(fā)零售的私營業(yè)主組成，擁有豐富的服裝店面管理經(jīng)驗(yàn)。
公司宗旨：“0”投資；“0”風(fēng)險(xiǎn)；“0”庫存；“0”操心；高
利潤；高回報(bào)。
公司承諾：上百家廠商服裝品牌供您選擇，為您精心打理生
意。
服裝市場調(diào)研
服裝市場現(xiàn)狀
華北及華東地區(qū)的年人均服裝消費(fèi)額分別為920元及790元，高于全國的521元水平。北京、上海和廣州的人均服裝消費(fèi)能力最高，上海的人均服裝消費(fèi)額更達(dá)到1,587元，北京則達(dá)1,387元；城鎮(zhèn)居民家庭人均衣著類支出占總支出約10%左右，而農(nóng)村居民家庭人均衣著類支出占總支出約6%左右，隨著生活水平增高，人們對服裝的需求量也隨之增加，服裝市場的未來有廣闊的發(fā)展空間。
隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)購物憑借其方便、價(jià)廉，占據(jù)了大量的 2
怡杉國際服裝整體運(yùn)營中心
年輕消費(fèi)者資源，近幾年，電商發(fā)展迅猛，對實(shí)體店的影響逐漸增大，行業(yè)競爭壓力加大，導(dǎo)致部分服裝實(shí)體店面關(guān)門歇業(yè)。
服裝市場三問
一問：在過去，為什么部分實(shí)體店受電商的影響并不大？
網(wǎng)購主要憑借的就是方便、便宜的優(yōu)勢搶占市場，但是在質(zhì)量方面沒有保證，導(dǎo)致大多數(shù)消費(fèi)者并不相信網(wǎng)購，在過去幾年，網(wǎng)購的主要消費(fèi)群體主要趨近年輕化，大部分人還是對網(wǎng)絡(luò)抱懷疑態(tài)度，所以也給了一些實(shí)體店生存的空間。
二問：在現(xiàn)在，實(shí)體店應(yīng)該怎樣應(yīng)付電商的沖擊？
隨著互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展，電子商務(wù)占據(jù)了一定的市場份額，很多商家把電商視為競爭對手，深惡痛絕，其實(shí)不然，我們應(yīng)該好好利用電商，把電商當(dāng)做一個(gè)平臺，積極去學(xué)習(xí)電子商務(wù)，學(xué)會與電商進(jìn)行合作，成為生意伙伴，這樣不但不會受電子商務(wù)的沖擊，反而能夠幫助自己獲得更大的利益。
三問：在未來，電商的普及，實(shí)體店是否還有生存空間？
網(wǎng)絡(luò)始終是一個(gè)虛擬的東西，雖然價(jià)格便宜，但是質(zhì)量沒有保障，消費(fèi)者無法獲得體驗(yàn)，所以實(shí)體店還是存在生存的空間，只是在未來的服裝業(yè)中，商業(yè)競爭越來越大，優(yōu)勝劣汰，還是堅(jiān)持原來的經(jīng)營理念是不行的，我們要開拓創(chuàng)新，改變經(jīng)營方式方法，才能在未來的商業(yè)戰(zhàn)場上有一席之地。
3
創(chuàng)業(yè)者的困惑
(1) 什么都不懂，完全靠自己摸索，不了解服裝市場，不知道什么
貨物好賣，容易造成貨物積壓，一不小心就血本無歸。
(2) 沒有價(jià)格便宜的貨源，依托批發(fā)市場，拿的貨物價(jià)格比出廠價(jià)
往往高出很多倍。
(3) 進(jìn)貨缺少現(xiàn)金流，又沒有熟悉的批發(fā)商愿意賒欠貨款。
(4) 剛開的店子，沒有穩(wěn)定的客源，想發(fā)展新客戶又沒有渠道。 經(jīng)銷商的艱辛
(1) 店面租金一年比一年高，辛辛苦苦賺一年，大部分的利潤都給
房東了。
(2) 旺季忙得不行，淡季閑得不行，甚至出現(xiàn)虧損情況，生意時(shí)好
時(shí)壞，加上行業(yè)競爭大，特別是年終貨物積壓，給心里極大的壓力。
(3) 聯(lián)系貨源、鋪貨、排貨、發(fā)貨、店面管理，花大量的時(shí)間，特
別累。
公司創(chuàng)業(yè)扶持計(jì)劃
店面管理服務(wù)
有店面的情況
加盟費(fèi)：58000元/年
無店面的情況
加盟費(fèi)：108000/年，公司幫辦營業(yè)執(zhí)照（贈送）
利潤分配以及收益保障
利潤分成：加盟商60%，公司40%（包括房租、水電費(fèi)、營業(yè)員工資等一切開支）
收益保障：公司簽訂協(xié)議，客戶的利潤最少不低于加盟費(fèi)，如有需要，可到公證處進(jìn)行公證（公證費(fèi)用由客戶支付）
加盟的福利
加盟的條件
個(gè)人信用沒有問題，無違法犯罪記錄，無不良嗜好（黃、賭、毒） 服裝設(shè)計(jì)學(xué)院
創(chuàng)業(yè)貨源扶持
扶持政策
一旦與公司簽訂加盟協(xié)議，與公司建立合作關(guān)系，上百家廠
商貨品可供挑選，并按出廠價(jià)供貨，如果進(jìn)貨現(xiàn)金不足，可在公
司的擔(dān)保下支付部分現(xiàn)金提取貨物，
如：支付四萬元，提取五萬元的貨物，余下一萬元可等貨物銷售完畢后支付，如果貨物銷量不暢，公司保證全額退還客戶貨款。 本業(yè)務(wù)為創(chuàng)業(yè)扶持項(xiàng)目，主要針對剛創(chuàng)業(yè)的新老板，如個(gè)別資深店主需要此業(yè)務(wù)，可到公司面談細(xì)節(jié)，酌情考慮。
扶持細(xì)則說明
需和公司簽訂合作協(xié)議，本扶持項(xiàng)目不用交加盟費(fèi)用，一次進(jìn)貨量最低為 5w元，最高不限，貨品年銷量達(dá)到一定的量，公司予以現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)，具體細(xì)節(jié)面談。
怡杉國際服裝創(chuàng)意設(shè)計(jì)展覽中心
服裝設(shè)計(jì)服務(wù)招商
數(shù)十位國際著名服裝設(shè)計(jì)師，傾力打造時(shí)尚最前沿流行服裝款式，數(shù)千種新款、爆款服裝可供選擇，主要為服裝生產(chǎn)廠家提供服裝款式設(shè)計(jì)服務(wù)，本服務(wù)主要針對的是服裝生產(chǎn)廠家和大型服裝企業(yè)、公司或個(gè)人，可與公司建立長期合作關(guān)系，公司為合作伙伴提供大量的新品服裝設(shè)計(jì)產(chǎn)品。
婚慶、美容美發(fā)公司招商
展館內(nèi)也將開設(shè)婚慶、美容美發(fā)等展館，形成一個(gè)全新的成都商業(yè)圈。
展館出租招商
地理位置優(yōu)越，大量的客流量，蘊(yùn)藏了無限的商機(jī)，場館提供出租業(yè)務(wù)，價(jià)格合理，繁華裝修，可供會議、促銷會、新品發(fā)布會等使用。
展館led廣告位招商
服裝傳媒+實(shí)體個(gè)店經(jīng)營
專門的服裝傳媒公司，負(fù)責(zé)服裝新品宣傳，了解服裝市場，針對市場做出規(guī)劃、調(diào)整，專業(yè)的管理團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)服裝店面的經(jīng)營，嚴(yán)格的營業(yè)員招聘和培訓(xùn)，通過傳媒公司對店面的產(chǎn)品進(jìn)行宣傳推廣，不斷開發(fā)新客戶的同時(shí)，更注重老客戶的維護(hù)，將傳媒和實(shí)體店緊密結(jié)合在一起，了解市場、了解客戶、真正做到知己知彼，通過傳媒公司采集的信息，做出有針對性的戰(zhàn)略銷售方案。
全新o2o運(yùn)作模式，線上線下聯(lián)動經(jīng)營
21世紀(jì)是互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)代，電商對零售行業(yè)的打擊非常大，不能僅僅依靠實(shí)體店銷售，公司全新的o2o經(jīng)營模式，開辦服裝網(wǎng)上商城，將線上線下結(jié)合起來，利用互聯(lián)網(wǎng)的廣泛性，為實(shí)體店招攬消費(fèi)者，線上交易，線下-體驗(yàn)，相對于傳統(tǒng)電商來說，這種模式對質(zhì)量更有保證，更能吸引消費(fèi)者。
一、打造精銳招商團(tuán)隊(duì)
總負(fù)責(zé)人：一般是由公司高層提任，連鎖招商是企業(yè)的戰(zhàn)略行為，一次招商需要調(diào)動企業(yè)所有資源，必須由企業(yè)高層來擔(dān)任。其主要職責(zé)是對招商目標(biāo)、招商策略方案、招商模式等進(jìn)行審核；同時(shí)他要負(fù)責(zé)合理的資源配置及多方關(guān)系的協(xié)調(diào)、整合。
策劃組：一般由品牌、策劃部的總監(jiān)來主導(dǎo)負(fù)責(zé)，其主要職責(zé)是負(fù)責(zé)招商策略創(chuàng)意、活動策劃以及招商活動的傳播與推廣、各種宣傳物料的設(shè)計(jì)與落實(shí)，招商會務(wù)策劃等工作。
商務(wù)洽談組：一般由事業(yè)拓展、營銷部等組成，其主要職責(zé)是負(fù)責(zé)邀約意向客戶、客戶分析、客戶跟進(jìn)與合作洽談、后期跟蹤與簽約等。
招商協(xié)調(diào)組：一般由某一領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任，要求他必須熟悉招商活動及執(zhí)行流程，把控招商執(zhí)行過程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，協(xié)調(diào)各方關(guān)系及落實(shí)執(zhí)行等。
招商后勤組：一般由行政部門擔(dān)任，主要負(fù)責(zé)招商會務(wù)后勤工作，招商籌備、
所需物料采購或制作跟進(jìn)，招商會務(wù)現(xiàn)場車輛、食宿安排，其他招商現(xiàn)場服務(wù)等。
招商工作繁雜、瑣碎，不僅要求招商人員有嚴(yán)明的組織及清晰的分工，更重要的是招商人員必須要掌握必要的知識與技能，這就是要求招商培訓(xùn)工作要到位。招商培訓(xùn)的內(nèi)容常常包括企業(yè)及產(chǎn)品、連鎖模式、行業(yè)動態(tài)及發(fā)展趨勢的知識，溝通、談判技巧，招商流程、關(guān)鍵環(huán)節(jié)與各工具使用、企業(yè)招商戰(zhàn)略規(guī)劃、目標(biāo)規(guī)劃、招商模式與操作步驟，招商策略及執(zhí)行方案，招商政策與招商手冊，加盟合同的解讀，加盟招商答疑等等。
二、明確拓展戰(zhàn)略目標(biāo)
組建了招商團(tuán)隊(duì)，根據(jù)企業(yè)的連鎖擴(kuò)張戰(zhàn)略規(guī)劃，明確招商目標(biāo)規(guī)劃，分解目標(biāo)，根據(jù)目標(biāo)制定招商工程的推進(jìn)計(jì)劃。
組織招商籌備啟動會，調(diào)動所有招商團(tuán)隊(duì)成員激情，為實(shí)現(xiàn)招商目標(biāo)進(jìn)行公眾承諾、激勵(lì)士氣，統(tǒng)一思想、明確目標(biāo)、統(tǒng)一行動。
三、組織一次有效調(diào)研
連鎖招商是一個(gè)系統(tǒng)工程，是企業(yè)的戰(zhàn)略舉措，有調(diào)研才有發(fā)言權(quán)，只有通過深入調(diào)研，深刻了解、掌握行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢、連鎖業(yè)態(tài)及招商模式變化、目標(biāo)加盟商的潛在需求以及合作缺憾、合作期望等后，才能更清晰、更準(zhǔn)確地進(jìn)行招商定位、招商目標(biāo)修訂以及招商策略規(guī)劃，招商活動及行為才能有的放矢，做到有效招商、精準(zhǔn)擴(kuò)張。
四、提煉一個(gè)核心訴求
功倍。
不管是“usp”獨(dú)特銷售主張或者是“uvp”獨(dú)特價(jià)值主張，其招商獨(dú)特的、核心的訴求常常從產(chǎn)品、品牌或者是連鎖模式等方面著手創(chuàng)意，突出價(jià)值，創(chuàng)造與眾不同的招商訴求點(diǎn)。
五、制定一套招商策略
招商策略是招商工作的指導(dǎo)方針與核心，它直接關(guān)系到招商的成敗。招商策略根據(jù)目標(biāo)加盟商的消費(fèi)行為偏好、消費(fèi)缺憾以及消費(fèi)期望等來有效設(shè)計(jì)、制定招商策略方案。策略方案將要解決企業(yè)如何進(jìn)行招商的整合與創(chuàng)新問題？經(jīng)過科學(xué)分析應(yīng)該如何選擇、確定合適的招商方式？怎樣策劃組織招商營銷事件？如何整合傳播推廣？以及制定怎樣的令潛在、目標(biāo)加盟商感興趣的招商手冊、加盟政策等等。
六、樹立一個(gè)成功樣板
榜樣的力量是無窮的，成功的樣板市場對于連鎖招商的重要性是毋庸置疑的。有目共睹的連鎖加盟樣板市場的成功操作對說服連鎖加盟商是最有力度的，成功加盟商的案例分享將會使目標(biāo)加盟商的信心得以極大提高。
七、整合資源有效傳播
在連鎖加盟盛行的今天，企業(yè)的招商傳播怎樣才能脫穎而出，有了精準(zhǔn)定位與獨(dú)特訴求創(chuàng)意的基礎(chǔ)，做到有效傳播才是最重要的。
目標(biāo)加盟商，促進(jìn)加盟合約的簽訂。
八、完成一套輸出體系
目前，隨著連鎖業(yè)的發(fā)展與逐漸成熟，加盟投資商不僅僅是關(guān)注盟主提供的產(chǎn)品、品牌，更越來越多地關(guān)注盟主能夠向加盟商提供一系列的管理、技術(shù)、培訓(xùn)、信息、網(wǎng)絡(luò)、配送、 服務(wù)等體系完備的經(jīng)營支持。
經(jīng)營運(yùn)作流程和操作方法，人員管理、商品管理及商品陳列展示、店面促銷等，加盟商擁有了這套體系，那么連鎖門店經(jīng)營不再茫然，同時(shí)也減少了加盟商很多的店鋪經(jīng)營的學(xué)習(xí)成本。
所以，好的連鎖企業(yè)其成功招商后對加盟商后續(xù)支持與培訓(xùn)是必不可少，一套完善的店面經(jīng)營管理體系的輸出就保證了其連鎖擴(kuò)張與復(fù)制的成功。
九、沉淀一套成功模式
連鎖企業(yè)通過有效招商活動實(shí)施、樣板市場運(yùn)作，可以總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，沉淀得失，形成一套成功的招商模式，其特點(diǎn)是適合本行業(yè)特點(diǎn)、適合本企業(yè)特色的招商加盟模式，成本低、效果好，并通過總結(jié)、完善，不斷的提升招商加盟運(yùn)作成功率，節(jié)省后期全國市場運(yùn)作的不必要的.成本。
十、形成一套執(zhí)行工具
關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)必須由招商總責(zé)任人進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督與管控，每個(gè)部門或某一崗位在什么時(shí)間完成什么工作、工作標(biāo)準(zhǔn)及操作規(guī)范以及使用工具、表格等招商團(tuán)隊(duì)中的相關(guān)成員必須一清二楚，這樣才能保障招商活動的成功舉辦。
有了一個(gè)成功的招商模式，其必然要形成一套有效的、可操作的執(zhí)行工具，這樣能才保障每次招商的成功與進(jìn)步，當(dāng)然，工具的形成需要不斷的總結(jié)與積累，只要認(rèn)真整理、歸納總結(jié)，便可形成一套可復(fù)制的、易操作的標(biāo)準(zhǔn)招商工具。
招商會時(shí)間:
招商會地點(diǎn)：
招商會主題：微海之道 以酒會友暨2016年廣西微淘‘我點(diǎn)餐’o2o平臺招商酒會
總則：
一、 會場
1、 場地選址:
2、 會場布置：
（1）外場布置：
酒店大堂設(shè)置易拉寶：（版面內(nèi)容商定）
左側(cè)t架內(nèi)容：邀請的演講大咖人員展示
右側(cè)t架內(nèi)容：已合作的代表作商戶門頭、店名、公眾號、特色簡介展示
（2）內(nèi)場布置：內(nèi)場門口設(shè)立簽到臺
2）、內(nèi)場兩側(cè)kt板或海報(bào)：
各3副共6副，展示【我點(diǎn)餐】平臺內(nèi)容及微淘公司文化
3）、餐桌：
以100人數(shù)。按市分座位區(qū)域
采用按地區(qū)劃分桌次的方式，根據(jù)商家報(bào)名情況劃分座位，實(shí)行每桌編號制，用指示牌或者由簽到人員說明：南寧市桌號1—2號，柳州市：3—5號，考慮商家忌諱跳過帶4桌號，以此類推），如果人數(shù)少的城市可以跟兩個(gè)城市的商家拼一桌。商家進(jìn)場后自行找到自己市區(qū)的桌臺，每座實(shí)名入座，每座放置臺卡名字(有色a4紙打印，折成三角形擺放)，每座準(zhǔn)備產(chǎn)品手冊、宣傳單。
桌臺10桌，每桌10人，分兩邊，每邊各5桌，左邊單數(shù)桌號，右邊雙數(shù)桌號。以圓桌圍坐，放置茶水、水果小吃。
會場服務(wù):
公司前臺人員：做好嘉賓簽到，憑邀請函領(lǐng)取胸牌入席
酒店人員協(xié)助服務(wù)：酒店人員了解場地，有助我們不時(shí)之需服務(wù)。
(3)會場音響燈光：
1）音響：音響控制臺
2）燈光：燈光控制臺
二、 大會內(nèi)容
1、 主持人：能說會道、能歌善舞、即興能力強(qiáng)（人選商定）
（1） 大會開始前，三個(gè)表演節(jié)目開場，激起全場氛圍，提高互動性
1） 節(jié)目一：開場秀，歌曲，《我相信》
2） 節(jié)目二：沙畫秀:第一幕：我點(diǎn)餐發(fā)源地總部上海，以上海具有標(biāo)志性建筑物
第二幕：我點(diǎn)餐的logo，以示在上海創(chuàng)立公司、搭建平臺。
第三幕：字幕，以平臺已開通的省份的簡稱展示。滬、粵、蘇、皖、閩、贛、鄂、湘、川、云、瓊。
第四幕：廣西劉三姐畫像，意義我點(diǎn)餐進(jìn)入廣西面向市場招商納客。
第五幕：南寧國際會展中心，南寧標(biāo)志性建筑，以示我點(diǎn)餐廣西總部在南寧，正式打開大廣西市場，同時(shí)也是我點(diǎn)餐第一個(gè)鋪向終端市場的城市。
第六幕：柳州柳江環(huán)繞的城中區(qū)景象，淡化出一碗螺螄粉，標(biāo)示柳州已鋪向終端市場
第七幕：百色起義紀(jì)念碑，淡出一道靖西大-麻鴨菜品，標(biāo)示著百色已鋪向終端市場。
加盟策劃書篇八
市場調(diào)研的結(jié)果顯示：快餐食品市場仍在緩慢成長。傳統(tǒng)的街區(qū)和郊區(qū)市場已經(jīng)飽和，當(dāng)前大多數(shù)的銷售增長來自非傳統(tǒng)銷售網(wǎng)點(diǎn)！諸如機(jī)場、火車站、辦公大樓所在地。
有利事件：
—xx成功地向市場投放了各種色拉和三明治；
—兒童們對各種快樂套餐的需求經(jīng)久不衰并在不斷增長；
—xx在各游樂場的銷售非常成功，擴(kuò)大了銷售額；
—xx在快餐長期以來統(tǒng)治著本地的早餐市場。
不利事件：
—快餐市場的成長正在趨緩；
—非兒童市場對xx的忠誠度正在下降；
—競爭對手開發(fā)類似的產(chǎn)品，多次向xx的快樂套餐發(fā)起挑戰(zhàn)；
—尋求新的的潛在市場區(qū)域越來越困難。
總之，xx公司雖然在快餐食品市場優(yōu)勢尚存，但是正在逐漸消失。
xx公司面臨的問題如下：
第一，通過現(xiàn)場試驗(yàn)發(fā)現(xiàn)，客戶對xx準(zhǔn)備退出的新快餐評價(jià)不高；
第二，適于xx開設(shè)新銷售網(wǎng)點(diǎn)的區(qū)域十分有限；
第三，其競爭對手tt公司在經(jīng)營成年人快餐銷售鏈方面表現(xiàn)除了極大的潛力；
第四，各競爭對手都紛紛向市場投放各種各樣的快樂套餐，以吸引兒童；
第六，缺乏合格的工人和隨著花色品種的增加所帶來質(zhì)量控制方面的困難，使得xx的快餐質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量都開始下降。
xx公司的市場機(jī)會如下：
第一，顧客對公司即將退出的自由挑選全行營小果子面包”作出了積極的反應(yīng)；
第二，xx非傳統(tǒng)開點(diǎn)的場所開設(shè)的銷售網(wǎng)點(diǎn)相當(dāng)成功；
第三，xx的地區(qū)合作團(tuán)體和當(dāng)?shù)靥卦S經(jīng)營組織的市場競銷能力在同行中是最強(qiáng)的；第四，xx投放市場的各色色拉取得的一定成功。
（一）xx年xx在本地的營銷目標(biāo)為：
營銷額：1.2億美元；
毛利：0.43億美元；
毛利率：36%；
凈利：0.13億美元；
市場占有率：25.5%。
（二）為達(dá)到這一目標(biāo)的主要行動有：
—不斷加強(qiáng)對兒童的市場營銷活動，強(qiáng)化兒童的忠誠度；
—以成年人為目標(biāo)市場進(jìn)行促銷活動，每6個(gè)月組織一次促銷性游戲活動；
—繼續(xù)在非傳統(tǒng)場所開設(shè)銷售網(wǎng)點(diǎn)，增加網(wǎng)點(diǎn)數(shù)目。
（三）與主要行動向配合，還擬采取下列行動：
—擴(kuò)大適合與地區(qū)合作團(tuán)體的廣告選篡活動的素材量；
—贊助體育活動及其他有關(guān)活動；
—增加形象大使露面的次數(shù)；
—發(fā)行有關(guān)xx快餐食品營養(yǎng)成分及含量的新聞報(bào)告。
加盟策劃書篇九
乙方：
經(jīng)雙方協(xié)商，一致同意，達(dá)成以下條款：
1、乙方志愿加入甲方的技術(shù)加盟行列，在合法的前提下，開展經(jīng)營活動。
2、甲方向乙方傳授特色熏醬技術(shù)，辣菜技術(shù)，水餃技術(shù)，并提供相應(yīng)的店面裝修指導(dǎo)，包括內(nèi)部裝修指導(dǎo)、外部統(tǒng)一形象裝修指導(dǎo)。
3、甲方保證乙方（酒店或商場專柜不含檔口）的區(qū)域加盟的數(shù)量限制。
4、甲方協(xié)助乙方進(jìn)行選址調(diào)查。
5、乙方在合同期內(nèi)必須保證一切相關(guān)技術(shù)的保密性，不得私自轉(zhuǎn)讓、泄露甲方的一切相關(guān)技術(shù)，如有發(fā)生，乙方將賠償三倍于加盟費(fèi)給予甲方，并撤消其加盟資格，取消標(biāo)識的使用權(quán)。
6、乙方必須在工商、稅務(wù)、防疫、消防等一切合法的條件下開展經(jīng)營活動，否則甲方不承擔(dān)任何責(zé)任。
7、合同期間，乙方應(yīng)接受甲方的統(tǒng)一管理以及調(diào)味的監(jiān)督和檢查，并協(xié)助予以調(diào)整，屢次不接受調(diào)整，甲方有權(quán)取消其加盟資格，終止合同，同時(shí)取消一切標(biāo)識的使用權(quán)。
8、乙方向甲方交付技術(shù)加盟費(fèi)元（大寫：）。該費(fèi)用為一次性費(fèi)用，不予退還。
9、甲方統(tǒng)一供醬料包、熏料包、水餃調(diào)味包，以及辣菜調(diào)料包。
10、如因不可抗力原因，甲方不承擔(dān)責(zé)任。
11、如發(fā)生爭議，由經(jīng)濟(jì)仲裁機(jī)構(gòu)或人民法院解決。
12、合同執(zhí)行日期：年月日至年月日。
甲方：吉林省xxxxxxxxxxxxxx有限公司
乙方：
法人：
身份證號：（法人）
合同簽訂日期：________________
加盟策劃書篇十
便利店的潛力及趨勢
近年來由于大型賣場的數(shù)量不斷增加，中小型賣場由于在商品品種以及經(jīng)營項(xiàng)目、經(jīng)營理念的落后，加上經(jīng)營成本居高不下，導(dǎo)致生存空間越來越小，從而引發(fā)了業(yè)態(tài)的變革，從而產(chǎn)生了于超市和小型雜貨鋪另外一種業(yè)態(tài)——便利店。
便利店主要是為方便周圍的居民或是人群而開設(shè)的一種小型超市，是生存于大型綜合賣場及購物中心的商圈市場邊緣的零售業(yè)態(tài)。以經(jīng)營項(xiàng)目齊全及經(jīng)營日用快速消費(fèi)品為主的一種零售業(yè)態(tài)，主要開設(shè)于各社區(qū)及流動人口教多且以快速消費(fèi)商品的地方，或?qū)W校附近。商圈范圍一般只覆蓋周圍200m的范圍。便利店具有超市的經(jīng)營特點(diǎn)，雜貨鋪的經(jīng)營成本價(jià)格優(yōu)勢及便利優(yōu)勢，迅速贏得了消費(fèi)者的青睞，因而得以快速發(fā)展，并形成了連鎖化經(jīng)營。然而，連鎖加盟對于大多數(shù)投資者來說是一把雙刃劍：選好了東家，往往就順風(fēng)順?biāo)?，?cái)源廣進(jìn)；選錯(cuò)了則只能自認(rèn)倒霉，損兵折將。下面我以國內(nèi)的美宜佳品牌為例，策劃一個(gè)連鎖加盟方案。
1、容量因素
這是商圈整個(gè)消費(fèi)市場容量的評估。主要決定量商圈內(nèi)的住戶數(shù)及消費(fèi)層次。根據(jù)對門店的影響力，商圈內(nèi)住戶數(shù)量分析，分半徑100m、300m、500m三項(xiàng)（對商圈按照半徑進(jìn)行簡單化定義）。即對在此距離內(nèi)有小區(qū)主要出口的新村小區(qū)進(jìn)行住戶數(shù)量預(yù)估。
2、客流因素
按不同時(shí)段（并設(shè)定幾個(gè)主要時(shí)段）統(tǒng)計(jì)。人潮結(jié)構(gòu)可分學(xué)生、成年職業(yè)人、家庭主婦和老年人等。統(tǒng)計(jì)結(jié)果為不同結(jié)構(gòu)的人潮流量數(shù)，這個(gè)流量數(shù)乘以不同結(jié)構(gòu)對應(yīng)的銷量影響率，就可以測算客流因素的得分。
3、位置因素
主要評估選址的特殊性或者周邊的特殊利益，對銷售的影響程度。地理位置因素可考慮以下幾個(gè)方面。
（1）100m內(nèi)有利于開便利店的設(shè)施、建筑：車站、碼頭、大中型醫(yī)院、各類學(xué)校、24h的、大中型工廠（三班制）、公園、娛樂場及廣場、辦公大樓等都可為門店帶來客流量。
（2）街頭轉(zhuǎn)角：具有雙向的人潮、店招明顯度和商品陳列的透明度提高。
（3）上下班方向和單行道：b店客流的入店率較高。
（4）100m內(nèi)有生活小區(qū)的進(jìn)出口。
（5）商圈隔離帶：如圍墻、綠化帶、天橋、高架橋、河流、道路中間的交通隔離物等。
綜上因素，應(yīng)當(dāng)選擇在附近有學(xué)校的居民區(qū)建便利店。
1、固定設(shè)施：
天花——便利店的裝修不必講究奢華，只要符合自己的經(jīng)營特點(diǎn)，且能達(dá)到給顧客留下清潔，舒適的環(huán)境即可，一般只需要使用白色天花頂或者其他暖色的天花頂即可，但是在布局裝飾時(shí)比較講究搭配，比較常見的有白色膩?zhàn)禹敚蛘呤鞘喟濉?BR> 地面——便利店由于營業(yè)的時(shí)間比較長，加上其基本都是以銷售日常食品為主（食品的銷售占50—60%），要求店堂的色彩要比較淡雅明快清新，地面由于燈光的反射效果，一般要求店面地板以素色，淺色為主，一般使用乳白色或是米黃色的地板。
招牌——便利店的招牌一般等同于店面的臨街寬度，制作時(shí)不用考慮豪華，只需符合自己特點(diǎn)，能有效的契合企業(yè)的經(jīng)營特點(diǎn)，且能符合便利店本身的特征，必要時(shí)為節(jié)約成本還可以考慮由企業(yè)贊助制作。
店前的地面——只要平整，容易搞好衛(wèi)生，不至于使灰塵太多即可，一般會用素色地板或是直接使用水泥地面。
墻面——為保證店堂的光度，便利店一般使用白色仿瓷作為墻面的裝飾色調(diào)，還可以以突出商業(yè)氣氛為目的，使用廣告圖來裝飾，使用廣告圖時(shí)一般要求使用反光度較高的燈箱片。
照明——白色或暖色的色彩為主，比較多的都是使用白色的日光燈管，正常情況下，需要保持10－15平方一根燈管即可使光度符合經(jīng)營需要。
音響——為保證顧客的舒適的購物心理情緒，便利店一般都配備有小功率的音響，并且主要以開放舒緩的背景音樂。
2、經(jīng)營設(shè)備
電腦——一般每店配備收銀機(jī)一臺，其功能兼具前后臺，無需另行配備專門的后臺操作系統(tǒng)。
軟件——與總部實(shí)行連網(wǎng)，各店統(tǒng)一使用軟件系統(tǒng)，以方便總部對其進(jìn)行管理監(jiān)控，并且總部能根據(jù)系統(tǒng)來進(jìn)行庫存管理。
收銀臺——收銀臺兼管理人員工作臺。
貨架——以平方數(shù)計(jì)，每4—4.5平方需要一組貨架，貨架只需使用一般的貨架即可。
冰柜——因便利店是方便于就近的居民，故便利店一般都備有２個(gè)冰柜，一個(gè)是飲料啤酒柜，另一個(gè)作為冰激凌專用冰柜。
其他設(shè)備——如書報(bào)柜，糕點(diǎn)柜，根據(jù)經(jīng)營的項(xiàng)目需要來進(jìn)行設(shè)備的增加。
3、商品便利店的商品結(jié)構(gòu)中，食品占比50%，日用化妝品20%，日用百貨20%，其他10%，約需單品數(shù)2000至3000種。
日程安排主要有：
（1）開業(yè)主題：美宜佳便利店開業(yè)有禮送！
（2）開業(yè)時(shí)間：6月4～9日
（3）開業(yè)地點(diǎn)：增城掛綠廣場掛綠西路美宜佳便利店
開業(yè)時(shí)一切活動都是為了銷售商品，所以開業(yè)前便利店將所有欲賣的商品都要準(zhǔn)備齊全，尤其是一些促銷類的商品，要準(zhǔn)備足夠的量，做到貨源充足，供顧客購買。開業(yè)的促銷商品是必不可少的，是用來吸引顧客，從而達(dá)到開業(yè)慶典的目的，讓顧客先認(rèn)知和接受。
開業(yè)之時(shí)是便利店極好的宣傳機(jī)會，要充分利用，大力宣傳，制造開業(yè)的轟動效應(yīng)。便利店開業(yè)的宣傳方式，根據(jù)所處的商圈和周邊的受眾群體不同，有以下幾種方式：
（1）在密集的商業(yè)區(qū)或辦公樓附近開便利店，最佳的選擇是做一些成本較低的電梯廣告，印制dm單發(fā)放。（dm單，泛指超市或者是便利店，將活動期間的特價(jià)商品或者是本次的活動內(nèi)容制作成印刷品，用郵寄或者是投遞的方法發(fā)放給目標(biāo)顧客群，是現(xiàn)在零售行業(yè)較為常見的一種宣傳方式。）
（2）在每個(gè)社區(qū)的廣告欄處張貼開業(yè)廣告，告知居民開業(yè)的時(shí)間及活動，或者印制dm單，一門一戶地發(fā)放。
（3）與周邊的服務(wù)性企業(yè)溝通聯(lián)系，如郵局、煙酒小賣部、服裝店、鞋店等，在這類地方發(fā)放dm單。
促銷活動是開業(yè)慶典的重頭戲之一，是吸引顧客的重點(diǎn)。如某便利店開業(yè)組織的促銷活動：
（1）活動主題
活動一：會員卡免費(fèi)送
活動時(shí)間：6月4～9日
活動內(nèi)容：在活動期間，凡到本便利店的顧客，憑身份證便可免費(fèi)辦理本卡，每人限辦一張?；顒硬僮鳎洪_業(yè)前兩天，門店安排人員到規(guī)劃好的活動區(qū)發(fā)放，后幾天安排服務(wù)臺發(fā)放。
活動二：來就送
活動時(shí)間：6月4～9日
活動內(nèi)容：安排人員將贈品放到活動規(guī)劃區(qū)，顧客憑收銀小票到活動區(qū)領(lǐng)取禮品一份。禮品：小毛絨玩具、文具等，根據(jù)店主自己的喜好定。
（2）活動注意事項(xiàng)開業(yè)現(xiàn)場，開業(yè)時(shí)候顧客比較擁擠，活動安排在統(tǒng)一規(guī)劃好的活動區(qū)域內(nèi)。
（1）在做促銷時(shí)，加強(qiáng)導(dǎo)購與顧客交流，說服顧客購買！化被動為主動，大膽向顧客推薦。
顧客過來買蒙牛酸牛奶，店員可以介紹一下優(yōu)惠商品如“伊利酸牛奶買二送一，這幾天好多顧客購買”！
（2）在促銷活動中特別注意要備足貨源，及時(shí)補(bǔ)貨！顧客想要購買的商品，店里沒有存貨這是最忌諱的事。因此，門店要時(shí)時(shí)檢查商品的庫存，通過報(bào)貨或調(diào)整上下限的方式補(bǔ)足貨源，尤其是一些暢銷商品，店員要隨時(shí)關(guān)注，防止缺貨情況的發(fā)生，如果發(fā)現(xiàn)貨少的情況，要提前和供應(yīng)商打好招呼，及時(shí)補(bǔ)貨。防止萬一出現(xiàn)缺貨，可以在促銷提示卡上注明“數(shù)量有限，搶完為止”，以免引起顧客不滿。
（3）促銷后的“收尾”工作
要在促銷后及時(shí)檢查價(jià)格牌、宣傳牌、pop海報(bào)，以及其他一些的異常情況等。
緊接著做好下一期促銷的準(zhǔn)備工作，因?yàn)榇黉N活動是一檔接著一檔的，撤掉了舊的價(jià)格牌、宣傳牌、pop海報(bào)，要及時(shí)地張貼新的宣傳海報(bào)，抓好每一次的促銷機(jī)會。
加盟策劃書篇十一
授權(quán)方：(以下簡稱“甲方”)
法定授權(quán)人：
法定地址：
被授權(quán)方：______________________________(以下簡稱“乙方”)
法定代表人：_____________
法定地址：__________________________________
甲乙雙方經(jīng)協(xié)商，就乙方為其在特定區(qū)域內(nèi)經(jīng)營甲方的“______”專賣店一事，達(dá)成如下協(xié)議：
二、合同期限
本合同加盟期限為10年__月__日至________年__月__日止。
三、加盟經(jīng)營
1、甲方特此授權(quán)乙方為區(qū)域內(nèi)成為“______”的特許經(jīng)銷商。經(jīng)此授權(quán)后，甲方在該區(qū)域內(nèi)將不再授予任何其它企業(yè)、個(gè)人以同類經(jīng)銷權(quán)。
2、在授權(quán)期內(nèi)，甲方在向乙方提供“______”品牌產(chǎn)品時(shí)，甲方應(yīng)保證所提供的產(chǎn)品質(zhì)量符合國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、品級與實(shí)物相符，并保證貨源供應(yīng)。
3、乙方負(fù)責(zé)拓展上海地區(qū)市場，無需向甲方支付任何形式的加盟費(fèi)用。
4、甲方保證向中國大陸內(nèi)各加盟方交付的產(chǎn)品保持統(tǒng)一的零售標(biāo)價(jià)。
5、甲方將“______”品牌產(chǎn)品按零售標(biāo)價(jià)的4—4.5折售予乙方(詳細(xì)見配貨單)，不論首次購貨還是后續(xù)購貨乙方應(yīng)在提貨時(shí)一次性支付貨款。
6、如果出現(xiàn)乙方采用以假匯票、假支票的方式騙取貨物的情況，甲方除追究乙方的違約責(zé)任外，將依法請求司法機(jī)關(guān)追究相關(guān)人員、單位的刑事責(zé)任。
7、乙方從甲方購進(jìn)產(chǎn)品后，如因質(zhì)量問題或貨物品種組合問題，可在自進(jìn)貨之日起五天內(nèi)，向甲方調(diào)換產(chǎn)品，但不得退貨。調(diào)換時(shí)乙方須保持原產(chǎn)品完好、包裝齊備、標(biāo)簽沒有損壞。
8、合同到期后，若乙方?jīng)Q定不再銷售“______”品牌產(chǎn)品，在乙方保證產(chǎn)品完好、包裝齊備、標(biāo)簽無損壞、未超過保質(zhì)期的前提下，可將現(xiàn)存的“______”產(chǎn)品退還給甲方。甲方按供貨價(jià)的7折回收退還的產(chǎn)品。
三、營業(yè)場地、店面裝飾與配置
1、乙方應(yīng)在雙方共同商定的區(qū)域內(nèi)開展經(jīng)營和促銷活動。乙方不得在未經(jīng)甲方許可的情況下擅自將自己的經(jīng)營活動和促銷活動擴(kuò)大到區(qū)域之外。
2、加盟店店鋪設(shè)在乙方處，或由乙方自行選定其它場所并報(bào)甲方批準(zhǔn)。
3、為維護(hù)公司品牌形象的統(tǒng)一性，加盟店由甲方免費(fèi)進(jìn)行裝飾設(shè)計(jì)，裝修工程由甲方工程部報(bào)價(jià)并施工，乙方應(yīng)按工程預(yù)算支付裝修工程款并協(xié)助辦理在當(dāng)?shù)厥┕さ南嚓P(guān)手續(xù)。甲方收到工程款項(xiàng)后日內(nèi)將店鋪交付乙方使用。
4、加盟店內(nèi)的營業(yè)所需(包括：設(shè)備、裝置、用具、招牌等)由總部統(tǒng)一進(jìn)行設(shè)計(jì)制作。對于營運(yùn)必需的包裝材料、促銷禮品、提貨袋及其它附屬材料、消耗品，加盟店需使用總部配備的產(chǎn)品。上述所涉及的費(fèi)用由加盟商承當(dāng)。
四、促銷與廣告
1、甲方在授權(quán)期內(nèi)，將協(xié)助乙方進(jìn)行“______”品牌的形象設(shè)計(jì)，并向乙方適時(shí)提供相應(yīng)的產(chǎn)品宣傳資料、標(biāo)識、招貼物品等。甲方可根據(jù)乙方的經(jīng)營狀況和要求，幫助乙方進(jìn)行特定時(shí)間和區(qū)域的產(chǎn)品促銷和推廣活動。(具體事宜可另議)
2、甲方進(jìn)行“______”品牌的整體宣傳活動乙方必須配合，相關(guān)的“______”品牌的產(chǎn)品進(jìn)行促銷、推廣計(jì)劃和廣告設(shè)計(jì)由甲方提供，乙方遵照執(zhí)行。甲方對于促銷活動所涉產(chǎn)品在供貨價(jià)基礎(chǔ)上按照促銷折讓的比例給與優(yōu)惠。
3、乙方單獨(dú)進(jìn)行“______”品牌有關(guān)的宣傳、廣告活動時(shí)，應(yīng)事先告知甲方，取得甲方同意后方可進(jìn)行。相關(guān)廣告形象設(shè)計(jì)須經(jīng)過甲方審核或由甲方提供。
4、乙方須承擔(dān)自行組織促銷活動產(chǎn)生促銷讓利和費(fèi)用。
加盟策劃書篇十二
1、在當(dāng)?shù)鼐哂歇?dú)立法人資格，具有一定的市場開拓與管理能力；
2、具有一定的經(jīng)濟(jì)實(shí)力、銷售網(wǎng)絡(luò)、服務(wù)能力、營銷理念、重商業(yè)信譽(yù)；
3、首期提貨要求
說明：1、為了確保產(chǎn)品在區(qū)域市場能夠盡快上市，經(jīng)銷商在《授權(quán)經(jīng)銷合同》簽訂后的一周內(nèi)，必須交納合同履行擔(dān)保金3—5萬（在首批進(jìn)貨時(shí)返還）
2、市場可行性調(diào)研結(jié)束后，經(jīng)銷商必須立即首批貨款匯至我方指定賬戶。
1、公司直接對總經(jīng)銷進(jìn)行管理，并協(xié)助總經(jīng)銷商開發(fā)分銷商。
2、公司對經(jīng)銷商的開發(fā)可采取“區(qū)域分品種獨(dú)家經(jīng)銷制”，即公司對經(jīng)銷雙方商定品種的經(jīng)銷商在約定區(qū)域和渠道內(nèi)只發(fā)展一名。
3、公司將協(xié)助區(qū)域總經(jīng)銷商開拓市場：在總經(jīng)銷商的經(jīng)營區(qū)域，派駐業(yè)務(wù)代表，協(xié)助經(jīng)銷商開拓市場。
4、區(qū)域總經(jīng)銷必須在其所在區(qū)域深度開發(fā)市場，使經(jīng)銷產(chǎn)品基本覆蓋應(yīng)進(jìn)入的零售終端，公司將協(xié)助區(qū)域總經(jīng)銷商對分銷商及零售終端進(jìn)行培訓(xùn)管理。
1、公司給予區(qū)域總經(jīng)銷充分的電視、戶外、交通等媒體的廣告支持，根據(jù)媒體的滲透率分析，預(yù)算投入比分配為5：3：2，即5%投電視、3%投戶外、2%投交通。全方位提升經(jīng)銷商在當(dāng)?shù)氐闹扰c形象。
2、以終端生動化展示（pop海報(bào)、x展架等），為主要推廣手段，輔以電視廣告，節(jié)假日免費(fèi)品嘗，完成【君龍葡萄酒】文化的深度傳播。
1、逢重大節(jié)日，根據(jù)市場情況，公司對各級經(jīng)銷商舉行有利于銷售的促銷活動；
2、經(jīng)銷商可主動拿出促銷活動方案向公司申請，經(jīng)公司批準(zhǔn)后可實(shí)施，并由公司和經(jīng)銷商按比例共同承擔(dān)活動費(fèi)用。
1、各地經(jīng)銷商進(jìn)貨價(jià)格為統(tǒng)一到底價(jià)；
2、對分銷價(jià)格實(shí)行建議價(jià)，但經(jīng)銷商可根據(jù)實(shí)際情況適當(dāng)調(diào)整。
經(jīng)銷商銷售管理獎(jiǎng)勵(lì)政策由公司有關(guān)管理部門評審，于年終公布并兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)。其中特別優(yōu)秀者還將獲得由公司獎(jiǎng)勵(lì)的港澳免費(fèi)游或其它的驚喜獎(jiǎng)勵(lì)。
1、無論經(jīng)銷商級別，嚴(yán)格按照公司統(tǒng)一制定的返利體系執(zhí)行。
2、首批提貨配發(fā)相應(yīng)品種的5%酒作為品嘗酒。
1、經(jīng)銷商在經(jīng)營過程中，發(fā)現(xiàn)某些產(chǎn)品確實(shí)不適合當(dāng)?shù)劁N售的，包裝完好并未拆封的產(chǎn)品，可退回公司，調(diào)換等值的適銷產(chǎn)品。
2、經(jīng)銷商在合同未到期而終止合同，公司按原價(jià)收回包裝完好并未拆封的所有本公司產(chǎn)品，同時(shí)收回所有獎(jiǎng)勵(lì)，退貨產(chǎn)生費(fèi)用由經(jīng)銷商負(fù)責(zé)。
3、我們將根據(jù)加盟商的業(yè)務(wù)需要為加盟商委派專職業(yè)務(wù)經(jīng)理，協(xié)助加盟商開拓批發(fā)業(yè)務(wù)和針對企事業(yè)單位的特色團(tuán)購業(yè)務(wù)。我們將定期對加盟商的業(yè)務(wù)經(jīng)理進(jìn)行業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)。確保批發(fā)業(yè)務(wù)和特色團(tuán)購業(yè)務(wù)能夠順利開展。（人數(shù)根據(jù)加盟商的銷量情況確定）并承擔(dān)業(yè)務(wù)經(jīng)理的人員工資。
加盟策劃書篇十三
1、鑒于乙方申請，甲方根據(jù)加盟計(jì)劃，授予乙方(公司或個(gè)人)特許經(jīng)營權(quán)。甲乙雙方自日建立合作關(guān)系，乙方有權(quán)限經(jīng)營甲方所有產(chǎn)品，乙方自合同簽訂7天內(nèi)將代理負(fù)責(zé)人即乙方(防止乙方不是代理負(fù)責(zé)人的現(xiàn)象出現(xiàn))身份證復(fù)印件交甲方存檔。
2、乙方應(yīng)在合同簽訂24小時(shí)內(nèi)將元加盟押金即(大寫)匯入甲方賬戶。
3、加盟授權(quán)從甲乙雙方簽訂合同，并且乙方向甲方付清規(guī)定的款項(xiàng)(實(shí)際須支付的款項(xiàng)種類和金額按簽約合同規(guī)定為準(zhǔn))之日起生效。
第一條產(chǎn)品細(xì)則
1、甲方有義務(wù)向乙方提供單件發(fā)貨的物流服務(wù)，通過普通貨運(yùn)、特快專遞等方式向乙方指定地方發(fā)送貨物，乙方可根據(jù)自己需要選擇發(fā)貨方式，發(fā)送貨物的運(yùn)輸費(fèi)用由乙方承擔(dān)，乙方在產(chǎn)品方面無需任何庫存壓力與風(fēng)險(xiǎn)。
2、產(chǎn)品售后由甲方負(fù)責(zé)，甲方需確保貨品質(zhì)量保障，乙方收到貨后7天可退換貨品(代購及特價(jià)產(chǎn)品除外)，證實(shí)產(chǎn)品有質(zhì)量問題運(yùn)費(fèi)損失由甲方承擔(dān)。
3、產(chǎn)品甲方提供代理價(jià)提供給乙方(及成本價(jià))，乙方可根據(jù)甲方獨(dú)立商城零售價(jià)進(jìn)行售賣，也可自己定制零售價(jià)，商品利潤乙方可自己掌控。
第二條合同的續(xù)約、解除和任務(wù)
1、乙方在合同期內(nèi)有下列行為之一，甲方有權(quán)提前解除合同，扣除加盟押金并保留繼續(xù)追討乙方違約責(zé)任的權(quán)利：
(1)乙方以任何形式惡意散布甲方內(nèi)部網(wǎng)盟資料與政策性文件的;
(3)乙方未與甲方協(xié)商，不再履行約定的合作義務(wù)，單方面退出加盟的;
第三條項(xiàng)目服務(wù)
1、甲方有義務(wù)向乙方提供產(chǎn)品貨源服務(wù)，并且有義務(wù)做到產(chǎn)品不斷更新以及提供新款產(chǎn)品數(shù)據(jù)包供乙方經(jīng)營。
2、甲方有義務(wù)對乙方所提供的資料做好保密，如果證實(shí)因甲方的單方面原因造成乙方的不可正常營業(yè)，甲方有義務(wù)賠償乙方受影響工作日利潤的損失。
3、甲、乙雙方建立在信任、誠信的合作基礎(chǔ)上，合作中相互都有義務(wù)支持對方發(fā)展，維護(hù)對方形象、口碑。
本協(xié)議一式兩份，雙方各執(zhí)一份，具有同等法律效力，執(zhí)行本合同雙方發(fā)生爭議，由當(dāng)事人雙方協(xié)商解決，協(xié)商不能達(dá)成一致時(shí)，由甲方所在地仲裁委員會仲裁解決。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________
法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________
_________年____月____日_________年____月____
加盟代理合同應(yīng)注意哪些細(xì)節(jié)
加盟之前一定要仔細(xì)查看合同的內(nèi)容，不妥之處有權(quán)利要求修改的。
第一、應(yīng)要求加盟總部出示服務(wù)標(biāo)章注冊證。因?yàn)樗^加盟，就是總部將品牌授權(quán)給加盟店使用，換句話說，總部必須要先擁有這個(gè)品牌，才能授權(quán)給加盟店。也就是說，總部必須先取得中央標(biāo)準(zhǔn)局，所頒發(fā)的服務(wù)標(biāo)章注冊證才行。前一陣子即發(fā)生某中式餐飲連鎖體系的糾紛案，新舊二個(gè)體系鬧進(jìn)公平交易委員會，后來敗訴的一方被迫更改品牌名稱，連帶使已經(jīng)加盟該體系的加盟店也被迫改名，真是何其無辜啊!所以加盟者在加盟前，務(wù)必要先確認(rèn)總部的確擁有此一品牌，才能放心地加盟。
第二、權(quán)利金的支付方式。一般而言，總部會向加盟者收取三種費(fèi)用，分別是加盟金、權(quán)利金及保證金。所謂的加盟金，指的是總部在開店前幫加盟者做整體的開店規(guī)劃，及教育訓(xùn)練所收取的費(fèi)用。而權(quán)利金指的是加盟店使用總部的商標(biāo)，以及享用商譽(yù)所需支付的費(fèi)用，這是一種持續(xù)性的收費(fèi)，只要加盟店持續(xù)使用總部的商標(biāo)，就必須定期付費(fèi)。支付期限可能是一年一次、按季或是按月支付。至于保證金，則是總部為確保加盟者會確實(shí)履行合約，并準(zhǔn)時(shí)支付貨款等所收取的費(fèi)用。
其中，由于權(quán)利金是持續(xù)性的收費(fèi)，某些加盟總部會在簽約時(shí)，要求加盟者一次開出合約期限內(nèi)全額權(quán)利金的支票，例如合約期限為五年，權(quán)利金采取年繳方式，某些總部便要求加盟者將五年的權(quán)利金，一次開齊五張支票繳交總部。后來曾有這樣的案例發(fā)生，某一體系的加盟者開店二年，因?yàn)樯獠患讯P(guān)門大吉，但是卻早在簽約時(shí)，已開齊五年權(quán)利金的支票繳交給總部了。
按理說，后面三年既然已經(jīng)收店不再使用總部的商標(biāo)、商譽(yù)，就不需再支付權(quán)利金，然而總部卻仍將已收取的支票軋進(jìn)銀行取款，害得這位加盟者，不僅賠了二年生意，還得另外支付這些已開出的支票金額!所以，加盟者若遇總部要求一次開齊合約期限內(nèi)，全部權(quán)利金的支票面額時(shí)，務(wù)必記得在合約上加注一點(diǎn)，當(dāng)加盟店收店不再開店時(shí)，總部必須退回未到期的權(quán)利金，以保障自身的權(quán)益。
第三、總部供貨的價(jià)格問題。一般的加盟合約中，總部都會要求加盟者一定要向總部進(jìn)貨，不得私下進(jìn)貨。這點(diǎn)往往是總部與加盟店紛爭最多的一環(huán)。因?yàn)榧用说杲?jīng)常認(rèn)為總部的供貨價(jià)格偏高，于是紛紛自行向外采購。但是總部基于連鎖體系品質(zhì)的一致性，不得不要求加盟店必須統(tǒng)一向總部采購，于是爭端便產(chǎn)生了。較為合理的方式是加盟者在簽立合約時(shí)，即應(yīng)事先要求總部供貨的價(jià)格不得高于市場行情，或是高出市場行情百分之多少是可以接受的，以免事后雙方為了價(jià)格問題爭執(zhí)不休。
第四、商圈保障問題。通常加盟總部為確保加盟店的營運(yùn)利益，都會設(shè)有商圈保障，也就是在某個(gè)商圈之內(nèi)不再開設(shè)第二家分店。因此，加盟者對保障商圈的范圍有多大，必須十分清楚。不過常見的情形，是總部在保障商圈以外不遠(yuǎn)處的距離，再開設(shè)第二家店時(shí)，影響到原有加盟店的生意而引發(fā)抗議。其實(shí)，總部若是開在保障商圈以外的地方，加盟店并沒有抗議的權(quán)利。但值得一提的是，某些連鎖體系因?yàn)榧用说暝龆嗷蛞堰_(dá)飽和狀態(tài)時(shí)，在商圈的保障下，已很難再開新的加盟店，于是便取巧發(fā)展第二品牌。意即使用另一個(gè)新的品牌名稱，而營業(yè)內(nèi)容與原來的品牌完全相同，這樣就可以不用受限于原有品牌的商圈保障限制了。例如曾有某個(gè)房屋仲介連鎖體系就是如此，最后當(dāng)然就會招致加盟店的群起抗?fàn)?。因此，加盟者為保障自身?quán)益，在簽約時(shí)，最好載明總部不得再發(fā)展?fàn)I業(yè)內(nèi)容完全相同的第二品牌。
第五、競業(yè)禁止的條款。所謂競業(yè)禁止，就是總部為保護(hù)經(jīng)營技術(shù)及智慧財(cái)產(chǎn)，不因開放加盟而外流，要求加盟者在合約存續(xù)期間，或結(jié)束后一定時(shí)間內(nèi)，不得從事與原加盟店相同行業(yè)的規(guī)定。此一規(guī)范旨在保護(hù)總部的智慧財(cái)產(chǎn)權(quán)，并無可厚非，公平交易委員會亦認(rèn)為此舉不致違法。但是競業(yè)禁止的年限究竟應(yīng)該多久才合理?如果太長，恐會影響加盟者往后的工作權(quán)益。對此，曾有某連鎖體系的競業(yè)禁止條款規(guī)定為三年，被加盟店告進(jìn)公平交易委員會，公平會認(rèn)為競業(yè)禁止條款乃屬合理，惟認(rèn)為三年是否過長?后來該總部也很識相地把三年改為一年。所以加盟者在簽約時(shí)必須考慮清楚，以免影響日后生計(jì)。
第六、管理規(guī)章的問題。一般的加盟合約內(nèi)容少則十幾二十條，多則七、八十條上百條，不過通常都會有這樣一條規(guī)定，「本合約未盡事宜，悉依總部管理規(guī)章辦理?！谷绻用苏哂龅竭@樣的情形，最好要求總部將管理規(guī)章附在合約后面，成為合約的附件。因?yàn)楣芾硪?guī)章是由總部制定的，總部可以將合約中未載明事項(xiàng)，全納入其管理規(guī)章之中，隨時(shí)修改、為所欲為，屆時(shí)加盟者就只好任由總部擺布了。
第七、關(guān)于違約罰則。由于加盟合約是由總部所擬定，所以會對總部較為有利，在違反合約的罰則上，通常只會列出針對加盟者的部份，而對總部違反合約部份則只字未提。加盟者對此應(yīng)可提出相對要求，明定總部違約時(shí)的罰則條文，尤其是規(guī)定總部應(yīng)提供的服務(wù)項(xiàng)目及后勤支援方面，應(yīng)要求總部確實(shí)達(dá)成。
第八、關(guān)于糾紛之處理。一般的加盟合約上都會明列管轄之法院，而且通常是以總部所在地之地方法院為管轄法院。為的是萬一將來有需要時(shí)，總部人員來往附近法院比較方便。值得一提的是，曾有某加盟總部在合約中規(guī)定，加盟者欲向法院提出訴訟前，需先經(jīng)過總部的調(diào)解委員會調(diào)解。遇此狀況時(shí)，應(yīng)先了解調(diào)解委員會的組成成員為那些人?如果全是總部的人員，那么調(diào)解的結(jié)果當(dāng)然會偏坦總部，而不利于加盟者。礙于合約，加盟者又無法忽略調(diào)解委員會，而直接向法院訴訟。因此筆者建議加盟者在遇到類似的條款時(shí)，應(yīng)要求刪除。
第九、合約終止之處理。當(dāng)合約終止時(shí)，對加盟者而言，最重要的就是要取回保證金。此時(shí)，總部會檢視加盟者是否有違反合約或是積欠貨款，同時(shí)，總部可能會要求加盟者自行將招牌拆下，如果一切順利且無積欠貨款，總部即退還保證金。但若是發(fā)生爭議時(shí)，是否要拆卸招牌往往成為雙方角力的重點(diǎn)。某些總部甚至?xí)孕泄凸げ鹦墩信?，加盟者遇此情況，需視招牌原先是由何者出資而定。若由加盟者出資的話，那么招牌「物」的所有權(quán)就應(yīng)歸加盟者所有，總部雖然擁有商標(biāo)所有權(quán)，但不能擅自拆除。若真想拆，就必須透過法院強(qiáng)制執(zhí)行，如果總部自行拆除，即觸犯了毀損罪。
第十、這是最后一點(diǎn)應(yīng)注意事項(xiàng)，就是在合約簽立之后，雙方務(wù)必要各執(zhí)一份。曾經(jīng)有某超商連鎖體系與加盟者簽約之后，總部留二份合約，并未留一份給加盟者，后來被一狀告到公平交易委員會才改正。所以加盟者一定要切記自己保留一份，才能清楚了解合約內(nèi)容，確保自身權(quán)益。
當(dāng)然最重要的，還是要把合約內(nèi)容看清楚再簽，逐一了解內(nèi)容，若有任何不明了或不明確的地方，都應(yīng)該向總部人員詢問清楚。因?yàn)槲ㄓ性诤灱s前，仔仔細(xì)細(xì)了解合約，才能減少日后的紛爭產(chǎn)生。
加盟策劃書篇十四
1) 隨著我國社會和經(jīng)濟(jì)的'發(fā)展，百姓的收入水平不斷提高，私有財(cái)產(chǎn)的迅速積聚， 從而使得安全與健康成為富裕起來的人們?yōu)殛P(guān)注的兩大熱點(diǎn)，家庭安全保障首當(dāng)其沖。
4) 對美的追求，對高品位、舒適、爽目居住環(huán)境的向往，科技安防成為時(shí)尚和潮流
6)市場上各品牌尚未在“品牌”層面樹立形象，品牌自身的附加值未得到體現(xiàn)。方便、舒適、安全、個(gè)性的家居生活是人們永恒的追求!在社會全面信息化、智能化、自動化的今天，家庭智能化是大勢所趨。國將成為世界上最具潛力的智能家居市場，2009年中國的智能家居市場總額將達(dá)到150億美元!
7)目前全國98%以上的家庭尚未享受到智能家居產(chǎn)品所帶來的便捷舒適的生活，這意味著智能家居行業(yè)市場廣闊、商機(jī)巨大，順潮流，睿智決策，趕快加入智能家居行列，分享智能家居巨大成功!
8)智能家居行業(yè)涵蓋的內(nèi)容、產(chǎn)品豐富多彩，屬于it業(yè)與裝飾裝修行業(yè)之間的夾縫行業(yè)，如何尋找最佳切入點(diǎn)，是每個(gè)即將進(jìn)入能家居行業(yè)的投資者最關(guān)心的問題!
9)智能家居作為一個(gè)朝陽型的行業(yè)，此時(shí)正是一個(gè)絕佳的發(fā)展時(shí)機(jī)，產(chǎn)品總類的不斷提升，產(chǎn)業(yè)模式不斷完善，市場大的環(huán)境逐成潮流，現(xiàn)在加入，坐擁無限商機(jī)!
1)管理優(yōu)勢：整套的運(yùn)營管理方案，幫助您從零做起，快速進(jìn)入管理層角色，帶動您的團(tuán)隊(duì)，向成功進(jìn)軍。輕輕松松做老板，提高自身價(jià)值，體現(xiàn)自我能力!
2)產(chǎn)品優(yōu)勢：品種多產(chǎn)品齊全，產(chǎn)品質(zhì)量保險(xiǎn)是您成功的基礎(chǔ)。
3)價(jià)格優(yōu)勢：廠家直接生產(chǎn)，可以獨(dú)立控制成本。
4)研發(fā)優(yōu)勢：不斷推出防盜新品，增加產(chǎn)品種類，提高專賣店的競爭
5)加盟優(yōu)勢：公司率先推出零加盟方式(零加盟費(fèi)、零代理費(fèi)、零年銷售任務(wù)) 首批免費(fèi)發(fā)貨，免除銷售商的一切壓力。
6)換貨優(yōu)勢：不同級別的銷售商，換貨期限不同，免除銷售商一切經(jīng)營之憂
7)技術(shù)優(yōu)勢：自主研發(fā)，自主知識產(chǎn)權(quán)，功能可以根據(jù)銷售商要求隨意改變
8)培訓(xùn)優(yōu)勢：公司有專門的管理培訓(xùn)公司，可以為客人提供全方培訓(xùn)
9)工程優(yōu)勢：公司有多年的生產(chǎn)、指導(dǎo)施工經(jīng)驗(yàn)，大型工程中標(biāo)后可派人現(xiàn)場指導(dǎo)
統(tǒng)一的經(jīng)營方法和管理模式，標(biāo)準(zhǔn)化有續(xù)發(fā)展
統(tǒng)一的企業(yè)文化理念和品牌發(fā)展，迅速獲得巨大無形資產(chǎn)
分享成功的經(jīng)驗(yàn)，不需要投資人創(chuàng)建經(jīng)驗(yàn)
長期經(jīng)營督導(dǎo)，投資絕不孤立，可盡享成功喜悅，而無經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)
保護(hù)投資市場，區(qū)域內(nèi)獨(dú)此一家，帶有壟斷經(jīng)營
獲得質(zhì)量穩(wěn)定、系統(tǒng)化、專業(yè)化的安防產(chǎn)品，并不斷升級
總部統(tǒng)一物流，使加盟者集中采購產(chǎn)品，從而降低成本
根據(jù)總部的經(jīng)驗(yàn)，協(xié)助選擇經(jīng)營地址
統(tǒng)一裝修標(biāo)準(zhǔn)，提供整體店面設(shè)計(jì)，使企業(yè)快速起動
持續(xù)不斷的技術(shù)支持和售后服務(wù)
全面培訓(xùn)，包括業(yè)務(wù)溝通、人員招募、促銷活動、解決投訴、財(cái)務(wù)管理等
定期舉辦各種促銷活動和發(fā)放宣傳品，確保加盟店的業(yè)績增長
目前國內(nèi)的智能安防市場需求處于井噴狀態(tài)，國家安全城市建設(shè)提出，為智能安防產(chǎn)業(yè)打開了新的窗口。
下面以家庭為準(zhǔn)，做一個(gè)系統(tǒng)分析。
我國城鎮(zhèn)商品房每年的新建面積超過去10億平米，約1000萬套住房;據(jù)統(tǒng)計(jì)我國城鎮(zhèn)居民為45594萬人，人均居住面積約28平米，總建筑面積為168億平方米;巨大的家居智能安防需求為投資者提供了可觀的利潤空間。
就以一個(gè)100萬人口的城市來算：
按每戶4人計(jì)算，100萬人的城市大約有25萬個(gè)家庭。根據(jù)市場需求量比例(5.2%)，那么就有13000戶， 就算最低標(biāo)準(zhǔn)每套產(chǎn)品平均下來折合純利潤200元，一個(gè)100萬人口的城市需求量高達(dá)260萬元，而且每年隨著人均收入的提高，將會有更多的人步入智能化防盜時(shí)代。(以上數(shù)據(jù)不包括事企業(yè)單位、學(xué)校) 這么龐大的一個(gè)市場我們就算只占取了一部分小小份額也是一筆可觀的收入!
智能安防專賣店盈利分析
前期投資：
加盟金：0元(暫免加盟金)
進(jìn)貨費(fèi)： 10000元/月
門店裝修： 5000元(按規(guī)模大小不一樣)
以上為基礎(chǔ)投資共計(jì)：15000元
每月費(fèi)用：
店租： 2000元/月x12=24000
員工工資： 1000元/月x12=12000
水、電、繳稅： 300元/月x12=3600
其它雜費(fèi)： 500元/月x12=6000
全年支出費(fèi)用合計(jì)：45600
以每天平均銷售額1000元
全年銷售額：360000元
全年的純利潤額為：155400元。
省級代理盈利分析
以一個(gè)省級代理為例，轄12個(gè)區(qū)、縣或縣級市，平均每個(gè)區(qū)、縣或縣級市3個(gè)加盟店，共36間加盟店。 供貨收入：
按每家加盟店平均進(jìn)貨2萬元/月
1年一家店進(jìn)貨：12x20000元=240000元
各店合計(jì)：240000元x36=8640000元
按照10%的差額收益，是864000元。
1. 有獨(dú)立承擔(dān)民事責(zé)任能力的自然人或獨(dú)立承擔(dān)民事責(zé)任的企業(yè)法人;
2. 工商、稅務(wù)手續(xù)齊全，擁有固定經(jīng)營場所;
5. 代理簽約合作期限必須達(dá)到1年以上。
6. 理解并認(rèn)同總公司文化、經(jīng)營管理模式、經(jīng)營的理念;
7. 能夠嚴(yán)格遵守加盟連鎖店經(jīng)營章程原則和職業(yè)道德;
8. 具有積極的人生態(tài)度和創(chuàng)業(yè)精神，強(qiáng)烈的成功欲望和事業(yè)心;
9. 具備一定運(yùn)作資金和經(jīng)營管理、組織能力，對安防、智能家居市場有一定的認(rèn)識;
10. 有一定的安防行業(yè)或其它行業(yè)經(jīng)營的經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。
1、 初次電話：免費(fèi)索取關(guān)閱讀廈門銘點(diǎn)電子有有限公司加盟資料。
2、 加盟申請：有意加盟者按照要求填寫特許加盟申請表。
3、 資格審查：對申請者提供的有關(guān)資料進(jìn)行分析，審查初步確認(rèn)資格后，在2日內(nèi)發(fā)出邀請函(電)。
4、 正式洽談：電話與總部進(jìn)一步溝通洽談合作具體事宜或親自考察面談，確實(shí)合作方式。
5、 合同確定：簽定“加盟協(xié)議書”并按協(xié)議規(guī)定將首批進(jìn)貨款匯入指定帳號。
6、 辦理手續(xù)：技能培訓(xùn)學(xué)習(xí)智能安防產(chǎn)品的工作原理、應(yīng)用范圍等技術(shù)，管理等方面的培訓(xùn)。
7、 物流配送：由總部按照客戶需求將貨物托運(yùn)到指定的地方。
8、 開業(yè)籌備：確定店面位置，店面大小，用統(tǒng)一的店面設(shè)計(jì)方案進(jìn)行店面或辦公場所的裝修，招聘店員，培訓(xùn)員工。
9、 試營業(yè) ：反饋銷售成果，經(jīng)營信息。
10、正式開業(yè)：開業(yè)儀式，正常營運(yùn)。
11、后續(xù)服務(wù)：長期提供技術(shù)咨詢，技術(shù)服務(wù)，補(bǔ)貨，換貨服務(wù)。
加盟策劃書篇十五
五、甲方的權(quán)利和義務(wù)：
1、有權(quán)利根據(jù)所管轄區(qū)域的大小實(shí)際情況對乙方下達(dá)銷售目標(biāo)計(jì)劃。
2、有權(quán)定期或不定期地對乙方的運(yùn)作情況進(jìn)行監(jiān)督，包括檢查庫存量、物流向、售前、技術(shù)支持等服務(wù)。
3、甲方有權(quán)制定全國各級代理統(tǒng)一銷售價(jià)格，并作出價(jià)格調(diào)整。
4、有權(quán)要求乙方對各類資料信息進(jìn)行收集整理反饋。
5、乙方不能完成銷售指標(biāo)，甲方有權(quán)對其給予警告，縮減市場范圍，終止合同等。
6、有權(quán)對不執(zhí)行或?qū)构菊呒肮室鈸p害公司形象的乙方進(jìn)行懲處，情節(jié)嚴(yán)重者，甲方有權(quán)單方終止協(xié)議，造成的損失有乙方承擔(dān)。
7、針對乙方的實(shí)際困難，甲方可協(xié)助乙方完善二、三級銷售網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)。
8、甲方可協(xié)助乙方對其營銷人員進(jìn)行不定期的培訓(xùn)督導(dǎo)。
9、甲方在銷售合同期內(nèi)將該地區(qū)的所有的來電來函全部轉(zhuǎn)交乙方。
10、乙方必須在每天一個(gè)新的店鋪后，把店鋪照片及客戶主要經(jīng)營項(xiàng)目報(bào)告甲方。
六、乙方的權(quán)利及義務(wù)：
1、在不違反甲方營銷政策的前提下，參照甲方建議，乙方有權(quán)決定所轄區(qū)域內(nèi)二、三級經(jīng)銷商的選擇及具體的營銷事宜。
2、乙方有權(quán)對產(chǎn)品的設(shè)計(jì)開發(fā)向公司提出建議，以利產(chǎn)品的改進(jìn)和市場份額的擴(kuò)大。
3、乙方有權(quán)要求甲方不向所轄區(qū)內(nèi)的其它客戶直接供貨，
4、乙方有義務(wù)建立完善的銷售網(wǎng)絡(luò)，并將其具體情況，包括人員、網(wǎng)點(diǎn)分布等通知甲方。
6、乙方有義務(wù)配合甲方信息網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)，向甲方及時(shí)提供準(zhǔn)確的市場信息及競爭對手信息。
5、乙方有義務(wù)對各銷售網(wǎng)點(diǎn)的價(jià)格進(jìn)行監(jiān)控。
6、乙方有義務(wù)維護(hù)甲方的企業(yè)形象及品牌形象。
7、乙方有義務(wù)配合甲方的各種促銷活動。
8、在甲方售后服務(wù)網(wǎng)絡(luò)尚未健全的情況下，乙方有義務(wù)承擔(dān)本區(qū)域的售后服務(wù)工作。
11、乙方在完不成甲方規(guī)定的任務(wù)，甲方有權(quán)縮減乙方的代理區(qū)域
七、違約責(zé)任：
1、在代理協(xié)議有效期內(nèi)，甲、乙雙方出現(xiàn)違約行為時(shí)，給對方造成經(jīng)濟(jì)損失，要賠償對方的直接經(jīng)濟(jì)損失;情節(jié)嚴(yán)重的除按實(shí)際損失賠償外，受損方有權(quán)單方終止協(xié)議。
2、在代理協(xié)議執(zhí)行期間、雙方盡量協(xié)商解決;協(xié)商不成時(shí)，可向經(jīng)濟(jì)仲裁機(jī)關(guān)或人民法院請求仲裁。
八、協(xié)議中未盡事宜，雙方可續(xù)簽補(bǔ)充協(xié)議，其法律效力相同，合同期到，如無異議合同自動延期一年。本協(xié)議一式2份，甲、乙雙方各執(zhí)1份，自甲、乙雙方簽字蓋章之日生效。
甲方：乙方：
地址：地址：
聯(lián)系人:聯(lián)系人:
電話：電話：
201年月日生效
加盟代理合同范文三
甲方：大連明遠(yuǎn)服裝有限公司
乙方：
(以下簡稱甲乙雙方)甲乙雙方基于共同發(fā)展繁榮之目的，本著互惠互利、公平自愿、等價(jià)有償、誠實(shí)信用之原則，經(jīng)雙方友好協(xié)商，簽訂如下協(xié)議：
一、合作方式
1、甲乙雙方經(jīng)過友好協(xié)商，甲方同意乙方在省市銷售雙方約定的“衫歌兒”品牌系列產(chǎn)品。
2、甲方按照統(tǒng)一供貨價(jià)格(不含稅)給乙方供貨(附價(jià)格表)。
3、款到發(fā)貨(現(xiàn)金或匯票),運(yùn)費(fèi)自理。
4、貨品之零售價(jià)由甲方統(tǒng)一訂立，未經(jīng)甲方同意，乙方不可擅自更改。
5、乙方享有在其經(jīng)營所在地()的獨(dú)家經(jīng)營權(quán)。
二、乙方經(jīng)營條件
1、講求誠信，規(guī)范經(jīng)營，具有良好的溝通能力。
2、具有市場運(yùn)作所需的經(jīng)濟(jì)實(shí)力。
3、無不良記錄的企業(yè)法人或自然人。
4、需當(dāng)?shù)胤比A地段15平方米以上店面或20平方米以上專柜。
5、具有品牌經(jīng)營意識，正規(guī)渠道操作，不經(jīng)公司許可嚴(yán)禁夾售其他品牌產(chǎn)品。
6、為保證形象的統(tǒng)一性，乙方必須按照甲方品牌形象執(zhí)行。
7、乙方在經(jīng)營期間擅改店面形象，在甲方提出整改通知仍不執(zhí)行，甲方有權(quán)終止合同。
8、愿意服從并接受衫歌兒統(tǒng)一管理和營運(yùn)要求，并執(zhí)行衫歌兒統(tǒng)一的價(jià)格體系、服務(wù)體系和管理體系。
9、能獨(dú)立提供良好的售前、售后服務(wù)。
三、調(diào)換貨
1、除公司指定產(chǎn)品外，乙方所進(jìn)產(chǎn)品的調(diào)換不受時(shí)間和金額限制，可隨意調(diào)換(所調(diào)換商品以不影響二次銷售為調(diào)換標(biāo)準(zhǔn))。
2、乙方收到貨品出現(xiàn)質(zhì)量問題或數(shù)量短缺，乙方必須在收到貨品后的三日內(nèi)向甲方提出(傳真)，如發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品屬于甲方質(zhì)量問題，甲方給予無條件退換。在乙方經(jīng)營過程中出現(xiàn)丟失、破損、贓污視為乙方自行買斷，公司不予調(diào)換。
3、公司指定的買斷產(chǎn)品與促銷品不予以退換。
4、乙方返貨時(shí)，需將返貨清單列好后傳至甲方，待甲方確認(rèn)后返貨。
四、甲方責(zé)任義務(wù)
1、公司為維護(hù)全國統(tǒng)一形象，對加盟商免費(fèi)設(shè)計(jì)圖紙、上柜、開業(yè)指導(dǎo)。
2、網(wǎng)絡(luò)媒體支持。
3、全國動態(tài)秀。
4、文宣品及配件支持，如目錄、手提袋(產(chǎn)品數(shù)量而定)、衣架、內(nèi)衣使用手冊、年度推廣手冊、vcd光盤等(形象專柜、道具模特、logo等給予成本支持)。
5、統(tǒng)一活動支持、參與本公司全年多次大型促銷活動，提供部分免費(fèi)贈品(促銷贈品不得私自定價(jià)銷售)。
五、運(yùn)輸方式
1、貨物由甲方發(fā)至乙方所在地的，運(yùn)輸費(fèi)用由乙方承擔(dān)，運(yùn)輸保險(xiǎn)費(fèi)用乙方承擔(dān)。
2、甲方主動要求發(fā)貨、調(diào)貨的運(yùn)輸費(fèi)由甲方承擔(dān)，乙方要求訂貨、調(diào)貨、返貨等費(fèi)用由乙方承擔(dān)。
3、甲方為保證貨物準(zhǔn)確、及時(shí)、安全到達(dá)目的地，發(fā)/返貨將統(tǒng)一貨運(yùn)。
六、乙方權(quán)益義務(wù)
1、享受“衫歌兒”品牌直銷店/專柜的經(jīng)營權(quán)。
2、享受公司進(jìn)行的全國性的廣告促銷活動。
3、合同期滿，在雙方良好的合作前提下完成其年度定額80%以上，有優(yōu)先續(xù)約的權(quán)利。
4、乙方需根據(jù)甲方的要求定期提供銷售報(bào)表及銷售各類信息。
5、甲方對乙方進(jìn)行的各類促銷活動應(yīng)大力支持。
八、本合同有效期為年月日至年月日。
九、其他
1、本合同一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份。
2、本合同及其他一切有關(guān)文件，均須加蓋甲乙雙方有效印章，簽字確認(rèn)后方可生效。
3、因執(zhí)行合同所發(fā)生的一切爭議，雙方協(xié)商解決。協(xié)商無效，則由合同簽署所在地法院仲裁。
4、本協(xié)議未盡事宜，雙方可協(xié)商訂立補(bǔ)充協(xié)議，補(bǔ)充協(xié)議于本協(xié)議具有同等法律效力。
十、補(bǔ)充事宜
1、乙方首批進(jìn)貨額在()，試銷期為()，期間如果因經(jīng)營不善、市場開拓不利等因素，導(dǎo)致不能繼續(xù)經(jīng)營的，甲方對不影響二次銷售的產(chǎn)品給予退貨。
2、試銷期過后，甲方給予乙方當(dāng)季產(chǎn)品()調(diào)換。
3、如乙方需要甲方代開增值稅發(fā)票，甲方將按照所開稅票面額的6%向乙方收取稅率，在款到甲方帳戶后，甲方將扣除所收稅率和應(yīng)收貨款外，余額將在三日內(nèi)返還乙方。4、甲方：乙方：
地址：大連市金州區(qū)站前街道地址：
授權(quán)代表：
開戶行：大連銀行股份有限公司沙建支行
賬號：80230101835
稅號：210213604920537
聯(lián)系電話：87679232
(蓋章)
備注(現(xiàn)金賬號):
交通銀行：60142825415848300林玉華
農(nóng)業(yè)銀行：9559980560179874212趙曉明
工商銀行：9558823400001263909林玉華
授權(quán)代表：開戶行：賬號：稅號：聯(lián)系電話：(蓋章)
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8.加盟代理商管理合同樣本
加盟策劃書篇十六
1、 企業(yè)名稱：聯(lián)幫周家渡快餐服務(wù)社
2、 行業(yè)類型：生產(chǎn)制造，零售，批發(fā)，服務(wù)，家庭手工業(yè)，運(yùn)輸，其他，行業(yè)發(fā)展前景：由初期小規(guī)模生產(chǎn)盒飯、早點(diǎn)、面食向熟食及特色食品發(fā)展。
3、 組織形式：個(gè)體工商戶，個(gè)人獨(dú)資，合伙，有限責(zé)任公司，非正規(guī)勞動組織，其他，選擇該組織形式的理由：由于經(jīng)驗(yàn)資金不足，故選擇非正規(guī)勞動組織這一低門檻小資金政策優(yōu)的創(chuàng)業(yè)形式。
4、 主要產(chǎn)品（服務(wù)）和經(jīng)營范圍：中低檔盒飯（4-6元/盒）；各式早點(diǎn)（生煎、菜肉大包或小包、小籠、大/小餛飩、油豆腐粉絲湯、北方水餃）多種花式澆頭面（包括冷面）等。
5、 創(chuàng)業(yè)者個(gè)人情況：（年齡、性別、文化程度、技能特長、興趣愛好及相關(guān)工作經(jīng)歷等）
本人今年36歲，男，中專畢業(yè)，有a2駕照，中極中廚師證、初級中點(diǎn)證，正在學(xué)習(xí)中級西點(diǎn)，從小愛好運(yùn)動、計(jì)算機(jī)上網(wǎng)，以前做過教師、職員、企管、保險(xiǎn)代理人。
6、 創(chuàng)業(yè)基本條件：（項(xiàng)目、資金、場地等）
現(xiàn)自籌資金拾萬元人民幣，為公司職員、小區(qū)居民、學(xué)生等做餐飲服務(wù)、場地?cái)M定在世博會周邊：昌里路與洪山路交界處租，月租小于等于5000元人民幣，小于等于50平方米的店面。
7、 目前存在的困難和打算：店面尚未定下，盒飯的單位定單未談妥，人選未定。
選擇項(xiàng)目的理由：本人對飲食制作有技能，餐飲是現(xiàn)鈔交易無壞賬風(fēng)險(xiǎn)，投資少、虧不大。先期投資7.9萬人民幣已有，估計(jì)前景頗好，身心吃苦耐勞方面已準(zhǔn)備就緒。
選擇場地的理由：需滿足租金小于等于5000元，面積小于等于50平方米（使用面積），在昌里路與洪山路靠近世博會，鄰上南新村，以利將來為世博會服務(wù)。那里有610等十多條公交線路，交通四通八達(dá)，有客流量，與同行距100左右。
市場調(diào)查的基本情況：根據(jù)初步調(diào)查，此地區(qū)消費(fèi)者收入多在1000-3000元左右，正好是我的目標(biāo)顧客，周邊雖然餐飲業(yè)也很多，但能與我成為競爭對手的不多，遠(yuǎn)沒有到飽和程度，且多為外地業(yè)主為多，產(chǎn)品質(zhì)量不佳（吃過多家），價(jià)格雖然低但作為消費(fèi)者同樣價(jià)格當(dāng)然要吃有滋有味的食品。當(dāng)?shù)鼐用窆ぷ鬏^忙，加上學(xué)校多如長青中學(xué)等。許多家庭天熱往往不做飯，而在外吃，我應(yīng)該抓住這潛在的顧客，并針對本地客戶的口味而其它業(yè)主沒有的設(shè)計(jì)制作出特色產(chǎn)品：如灌湯包、雜糧煎餅等。
競爭對手分析：多數(shù)是外地來滬人員及當(dāng)?shù)厝碎_辦的小吃店。產(chǎn)品品種大路，口味不太好（以我中級中式廚師的眼光看）無非炒面，太一般的盒飯，奉送的湯不是骨頭湯而是清水湯，用工全部外地年輕姑娘小伙，經(jīng)驗(yàn)少。營業(yè)時(shí)間短，多為臨時(shí)工，穩(wěn)定性、培訓(xùn)技能差。
產(chǎn)品（服務(wù)）的市場定位：中低檔客戶群：公司職員，小區(qū)居民月收入1000-3000元人民幣，中小學(xué)學(xué)生。產(chǎn)品以當(dāng)?shù)乜谖哆m口為好，盒飯以新鮮、下飯、早點(diǎn)、面澆頭必須有幾個(gè)特色，須與周圍同行不同。
產(chǎn)品（服務(wù)） 特點(diǎn) 價(jià)格 成本價(jià) 銷售價(jià)
促銷方式：裝修時(shí)要做一個(gè)燈箱廣告式店招牌，常備菜單大字式張貼于店外，剛開張時(shí)打折或買二送一。
分銷渠道：原材料每樣都要知道有2-3個(gè)進(jìn)貨點(diǎn)，但供應(yīng)商固定1人，以利降低價(jià)格。
競爭有利條件：本人有廚藝，有些自己拿手的家常菜肴，可以因時(shí)令推出新品，營業(yè)一年365無休，春節(jié)也以店為家，營業(yè)時(shí)間5：00-22：00（16小時(shí)就是固定的廣告）招聘員工，除大災(zāi)難外不會裁員，長期合作。