精選新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目報(bào)告(模板17篇)

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    新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目報(bào)告篇一
    驗(yàn)收檢查組:
    現(xiàn)將我?!敖虒W(xué)點(diǎn)數(shù)字資源全覆蓋”工作情況進(jìn)行如下報(bào)告,妥否,敬請(qǐng)批評(píng)指正。
    一、我校對(duì)項(xiàng)目實(shí)施的認(rèn)識(shí)。
    “教學(xué)點(diǎn)數(shù)字教育資源全覆蓋”項(xiàng)目是教育部等九部門關(guān)于加強(qiáng)推進(jìn)教育信息化當(dāng)前幾項(xiàng)重點(diǎn)工作之一。實(shí)施“教學(xué)點(diǎn)數(shù)字教育資源全覆蓋”項(xiàng)目是貫徹落實(shí)黨的十八大精神和全國(guó)教育信息化工作電視電話會(huì)議精神,促進(jìn)義務(wù)教育均衡發(fā)展,幫助各教學(xué)點(diǎn)開好國(guó)家規(guī)定課程,為農(nóng)村邊遠(yuǎn)地區(qū)適齡兒童就近接受良好教育的重大舉措;是推動(dòng)基本公共服務(wù)均等化,提高農(nóng)村偏遠(yuǎn)地區(qū)教學(xué)質(zhì)量,縮小城鄉(xiāng)教育差距,辦人民滿意教育的具體行動(dòng)。
    二、項(xiàng)目驗(yàn)收內(nèi)容綜述。
    他們是幸福的一代。
    根據(jù)上級(jí)文件要求,要把信息技術(shù)作為教育教學(xué)應(yīng)用的主戰(zhàn)場(chǎng),特別要把信息技術(shù)應(yīng)用作為提高邊遠(yuǎn)學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的有力手段和途徑。學(xué)校為了讓優(yōu)質(zhì)數(shù)字教育資源“面向?qū)W生,走進(jìn)課堂,用于教學(xué)”,要充分發(fā)揮中心校的作用,組織經(jīng)常性的教學(xué)研究活動(dòng),有針對(duì)性的提高教學(xué)點(diǎn)教師應(yīng)用信息技術(shù)的能力。積極探索在教學(xué)點(diǎn)與中心校開設(shè)同步課堂、開展網(wǎng)絡(luò)教研和網(wǎng)絡(luò)備課,切實(shí)提高各教學(xué)點(diǎn)教育教學(xué)質(zhì)量。具備網(wǎng)絡(luò)接入條件的項(xiàng)目教學(xué)點(diǎn),要建立網(wǎng)絡(luò)親子熱線,增加留守兒童與外出務(wù)工父母的交流機(jī)會(huì)。
    康縣三河學(xué)區(qū)秧田小學(xué)
    20xx年10月25日
    新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目報(bào)告篇二
    繼20xx年9月29-10月3日chp三位志愿者王云霞、羅吉華和高巍對(duì)阿爾村進(jìn)行實(shí)地考察之后,阿爾村羌文化保護(hù)項(xiàng)目正式進(jìn)入第二階段工作。此階段工作的主要目的是,在阿爾村全面啟動(dòng)項(xiàng)目,組建阿爾村志愿者隊(duì)伍。
    一、 前期準(zhǔn)備工作(20xx年10月16日—20xx年11月12日)
    (一)初擬記錄大綱。為便于阿爾村民比較全面地記錄本族文化同時(shí)又具有可操作性,chp志愿者根據(jù)對(duì)羌文化和阿爾村的初步了解,草擬了一份記錄文化的大綱。這份大綱并非要限制村民的思維,而僅僅發(fā)揮一個(gè)提示作用。大綱內(nèi)容最終要經(jīng)過阿爾村民的討論才能確定。
    (二)設(shè)計(jì)阿爾村羌文化保護(hù)志愿者徽章。這個(gè)想法是我們?cè)赾hp辦公室的一次會(huì)議上,由項(xiàng)目當(dāng)?shù)刎?fù)責(zé)人高榮金所提出來的,目的是為了增強(qiáng)志愿者的榮譽(yù)感和責(zé)任感。于是,chp委托高榮金設(shè)計(jì)了融入羌文化底蘊(yùn)和志愿者精神的徽章,先期制作了100個(gè)(后來在阿爾村發(fā)展志愿者時(shí)大大超出預(yù)期,補(bǔ)做了600個(gè))。
    (三)購(gòu)買項(xiàng)目所需設(shè)備。這些設(shè)備是chp提供給阿爾村民在記錄民族文化時(shí)所使用的,包括一臺(tái)dv攝像機(jī),兩臺(tái)數(shù)碼相機(jī),兩個(gè)移動(dòng)硬盤,三支錄音筆,四個(gè)u盤。
    (四)與來京的三位釋比交流。阿爾村三位知名釋比余世榮、朱金龍和余正國(guó)于11月上旬來到北京。這三位釋比是項(xiàng)目的核心志愿者,對(duì)項(xiàng)目的成功開展具有重要影響。我們一起進(jìn)行了充分交流,包括對(duì)記錄大綱的意見、對(duì)舉行阿爾村震后第一個(gè)羌?xì)v年的想法、關(guān)于修繕阿爾古羌碉的吁請(qǐng)等。
    二、 阿爾村項(xiàng)目的實(shí)地開展過程(20xx年11月12日—20xx年11月22日)
    20xx年11月12日,阿爾羌文化保護(hù)項(xiàng)目志愿者隊(duì)伍七人從北京出發(fā),分別是中國(guó)人民大學(xué)的王云霞、汶川縣文化館的高榮金(在中央民族大學(xué)接受培訓(xùn))、北京農(nóng)學(xué)院的劉劍驊、中國(guó)社會(huì)科學(xué)院的羅吉華、北京電影學(xué)院的高巍以及中國(guó)人民大學(xué)的郭萍和穆永強(qiáng)。11月13日下午四時(shí)許,我們?cè)俅蝸淼搅税柎澹廊蝗胱≡谟嗍廊A家里,雖然住房很緊張,余大叔還是想辦法把我們七人全部安排了下來,他們一家的熱情和關(guān)懷給我們帶來了很多溫暖,也為項(xiàng)目的開展提供了諸多的便利,非常感謝他們!
    此時(shí)的阿爾正處于初冬時(shí)節(jié)。15日晚上,雪花就飛揚(yáng)進(jìn)這個(gè)山坳。一夜后,阿爾換了一身裝束,山上白雪覆蓋,白霧繚繞,溝里的溪水氤氳,重重的山,層層的雪。余大叔說,每年羌?xì)v年(農(nóng)歷十月初一)前后就會(huì)下雪。果不其然,今年的雪如期而至??墒钦l也沒有想到,這場(chǎng)雪一下就是五天,積雪竟達(dá)一尺厚。一位七十多歲的老奶奶說:“在這個(gè)時(shí)候下這么大的雪,我從來都沒見過。”大雪釀成了大災(zāi),地里還未收成的農(nóng)作物被大面積凍壞,山上放養(yǎng)的牛羊等牲畜被部分凍死,由于積雪太深,天氣太冷,食物難尋,許多牛羊跑下山來。許多村民在房屋重建中還未修好牛圈羊圈等,無奈中只能任由這些牲畜在村中、田地里四處尋食,甚至吃村里的塑料垃圾。氣溫的低下,使得村中水管多處被凍裂,不少村民只能冒著大雪到離家很遠(yuǎn)的地方去背水,生活非常不便。村民心中充滿了焦慮和憂愁。據(jù)村里初步估計(jì),全村的經(jīng)濟(jì)損失達(dá)上百萬。這樣的大雪也是我們所始料未及的,之后的幾天,我們就天天冒著大雪在村中深一腳淺一腳地四處尋訪、開展工作,跌跌撞撞、隨時(shí)摔倒成為很平常的事情。就是在這樣困難的條件下,村民們對(duì)于參加項(xiàng)目志愿者的熱情卻絲毫未減,而我們也更加堅(jiān)定了工作的信心。
    (一) 與村長(zhǎng)和村支書會(huì)談
    到阿爾的當(dāng)天晚上,我們與村支書王學(xué)林、村長(zhǎng)馬成龍?jiān)谟嗉业幕鹛廖葸M(jìn)行了第一次交流,說明了這次項(xiàng)目工作的內(nèi)容、期望,以及村里如何恢復(fù)震后的第一個(gè)羌?xì)v年等事宜。這段時(shí)間,村里的工作依然很緊張,阿爾村在申請(qǐng)歷史文化名村,一旦成功,就會(huì)給村里帶來3000萬的投入資金,這對(duì)村里的發(fā)展是個(gè)千載難逢的好機(jī)會(huì)。過幾天,就會(huì)有領(lǐng)導(dǎo)來視察。于是整頓村容村貌,要求村民拆掉帳篷等過渡房成為這幾天村里工作的首要事情。我們一聽,這申請(qǐng)歷史文化名村和阿爾村羌文化保護(hù)項(xiàng)目的開展正是相得益彰,一個(gè)是政府的投入,一個(gè)是民間的行動(dòng),可以共同促進(jìn)羌文化的傳承以及阿爾村的發(fā)展。通過這次交流,我們初步明確了這次項(xiàng)目如何在結(jié)合村寨實(shí)際情況下來開展,并擬定了接下來幾天的工作任務(wù)。
    (二) 走訪核心志愿者
    11月14日和15日,我們按照村里先期推薦的名單,走訪核心志愿者,與這些志愿者先單獨(dú)進(jìn)行充分交流,就項(xiàng)目開展的方式、內(nèi)容、大綱等聽取他們的意見。在與村里羊皮鼓舞傳承人楊駿清的交流中,他提出了一個(gè)很重要的問題,即這些核心志愿者里沒有婦女,并向我們推薦了幾個(gè)人選,包括村里的婦聯(lián)主任朱瓊芳、唯一的一位女釋比陳星亮以及能歌善舞的王星英奶奶等。于是,我們便在村寨里尋找,她們或是正在地里挖土豆,或是在家里忙碌地干活。聽了介紹,又有我們前期在村里所做的鋪墊工作,每個(gè)人都表示十分愿意加入到記錄保護(hù)本族文化的志愿者隊(duì)伍中來。我們還走訪了村里的會(huì)計(jì)楊波、民兵連長(zhǎng)何世清、老釋比朱光亮、村小校長(zhǎng)朱金勇等人。
    (三) 召開核心志愿者會(huì)議和村民會(huì)議
    原本我們計(jì)劃在11月16日晚上舉行全村村民大會(huì),可是通過前兩天的了解,我們發(fā)現(xiàn)召開全體村民大會(huì)很不現(xiàn)實(shí),一方面是這幾天村里工作很緊張,村民也有很多事情,難以集中起來,另一方面是下雪天山上阿爾組的村民如果來參加會(huì)議,上上下下很不方便。對(duì)此,我們立即做了調(diào)整,分別到各個(gè)組召開村民會(huì)議,這樣對(duì)村民來說更便利一些。由于立別組在震后整體搬遷到山下,組里的二十多戶村民已經(jīng)分別插入白家奪組和巴奪組,因此,我們的村民會(huì)議將分三次舉行,即白家奪組、巴奪組和阿爾組。
    11月15日晚上,我們?cè)谟嗉艺匍_了第一次村民核心志愿者會(huì)議。有21位志愿者參加了會(huì)議,這個(gè)人數(shù)超出了我們的預(yù)期。會(huì)議由高榮金主持,chp的理念以及項(xiàng)目的內(nèi)容得到了大家的認(rèn)同。在會(huì)上,大家還根據(jù)所討論的大綱內(nèi)容推薦了7名小組長(zhǎng)以及7名負(fù)責(zé)技術(shù)處理的突擊隊(duì)員,同時(shí)我們把預(yù)先準(zhǔn)備的設(shè)備交接給村委會(huì)。這次會(huì)議非常成功,這意味著志愿者隊(duì)伍的組織結(jié)構(gòu)基本上搭建起來,有了負(fù)責(zé)人、小組長(zhǎng)和突擊隊(duì)??粗驹刚邆?cè)凇爸驹刚叱兄Z書”上簽下自己的名字,高興地佩戴起志愿者徽章,我們意識(shí)到,項(xiàng)目在村里全面開展的第一步是成功的。
    16日,我們分別在白家奪和巴奪組召開了村民會(huì)議。兩次會(huì)議上,來參會(huì)的村民踴躍地報(bào)名要成為記錄保護(hù)本民族文化的志愿者,全體呼吁要保護(hù)修繕位于阿爾山頭的古羌碉,而且都商定各組要舉辦震后的第一個(gè)羌?xì)v年,他們認(rèn)為這既是對(duì)傳統(tǒng)的恢復(fù),也是在困難時(shí)凝聚人心團(tuán)結(jié)力量的舉措。17日下午,我們花了兩個(gè)多小時(shí)爬上了阿爾村中地勢(shì)最高、位于山頭的阿爾組,在組長(zhǎng)家里召開村民會(huì)議。會(huì)議內(nèi)容與前兩次的相同,但這次會(huì)議上,村民志愿者提出先期推選出來的幾個(gè)小組長(zhǎng)都并非本組人,由于環(huán)境的限制,很不利于工作的交流和開展,于是大家推選了兩位年輕人作為本組的負(fù)責(zé)人。
    (四) 培訓(xùn)志愿者
    在此階段工作中,我們通過多種方式對(duì)報(bào)名參加志愿者的村民進(jìn)行培訓(xùn),在核心志愿者會(huì)議和三次村民會(huì)議上,以及走訪志愿者時(shí),都不失時(shí)機(jī)地介紹項(xiàng)目的理念、方法和目標(biāo),我們一起討論大綱、記錄項(xiàng)目、記錄格式等方面的內(nèi)容,并為志愿者提供了專用的記錄本和筆,對(duì)報(bào)名參加技術(shù)突擊隊(duì)的志愿者也進(jìn)行了相關(guān)的技術(shù)操作培訓(xùn)。我們的核心志愿者余正國(guó)經(jīng)過初步培訓(xùn),已經(jīng)用相機(jī)、攝像機(jī)、錄音筆等設(shè)備記錄下了羌?xì)v年的過程和內(nèi)容。而其他的一些志愿者也在開始思考自己所要記錄的內(nèi)容,我們11歲的小志愿者余正櫻桃就正在向她的媽媽打聽羌族的洋芋糍粑是如何做出來的。
    (五) 平整誦經(jīng)臺(tái)
    按照羌族的傳統(tǒng),羌?xì)v年只能在村寨的老廟里(也就是誦經(jīng)臺(tái)所在)舉行。巴奪組的羌?xì)v年決定在農(nóng)歷十月初五與初六兩天舉行,于是組里提前布置好各位村民在羌?xì)v年中所要發(fā)揮的作用,例如砍杉干、掃雪、準(zhǔn)備祭品等,其中一項(xiàng)重要任務(wù)便是平整誦經(jīng)臺(tái)。
    11月20日,農(nóng)歷十月初四。雪終于停了,天終于放晴,能看見高空的藍(lán)色,太陽出來,映在白雪覆蓋的世界,那光亮,非常眩目。一群村民帶著鐵鍬、鋤頭開始清掃從村里到廟基的道路,平整誦經(jīng)臺(tái)。村里人說,這是巴奪的老廟宇,供奉著牛神、村寨神、玉皇大帝等神靈。廟宇依山而建,原本很宏偉,上下有石階梯,還有吊腳樓,可是在“破四舊”的時(shí)候被毀一空。如今,這里只看到在20來平米的平臺(tái)上,還有幾處石砌的殘?jiān)珨啾?,石壁上有熏得黑黑的陽塵,供奉臺(tái)上沒有任何神像,只有幾塊石板提示了神位的所在。一些上了年歲的人還記得以前廟宇的樣子,而年輕一代只知道這是廟基。我們也加入了打掃廟基、平整誦經(jīng)臺(tái)的行列,拿著鋤頭鐵鍬干了起來。雖然沒有村民們那樣有力、迅速,但是也為羌文化保護(hù)盡了一份力。
    (六) 舉辦羌?xì)v年
    羌?xì)v年是羌族最為傳統(tǒng)的節(jié)日,主要是村民慶祝豐收,請(qǐng)神還愿,企盼來年風(fēng)調(diào)雨順,并制定新一年的村規(guī)民約等??墒墙陙?,許多羌族村寨并不舉辦集體性的羌?xì)v年,漸漸地,這項(xiàng)傳統(tǒng)的內(nèi)容及其所蘊(yùn)含的意義被許多人淡忘了。阿爾的幾個(gè)村寨還保留了這個(gè)傳統(tǒng)節(jié)日,這一次我們之所以選擇在11月中旬到達(dá)村寨,也是希望能促進(jìn)震后羌?xì)v年的恢復(fù)。
    原本我們以為村民忙于重建家園以及今年雪災(zāi)的影響,對(duì)于恢復(fù)這個(gè)傳統(tǒng)節(jié)日并不熱心。事實(shí)證明,我們多慮了。白家奪組的村民首先提出要在已經(jīng)成為廢墟的老寨子辦羌?xì)v年,而巴奪組長(zhǎng)朱光躍告訴我們說:“我只是試探性地問了一下老百姓,這個(gè)羌?xì)v年我們搞不搞?結(jié)果大家都很踴躍,說要搞,為啥不搞!我們巴奪68戶,每戶出50元錢,把震后的第一次羌?xì)v年好好地辦起來?!?BR>    11月18日,農(nóng)歷十月初二,白家奪組舉辦羌?xì)v年。早晨十點(diǎn)多,村民們頂著鵝毛大雪,帶著羌?xì)v年活動(dòng)所需物品,朝著白家奪廢墟上的廟基進(jìn)發(fā)。由于大雪太厚太急,人們只能排成一字艱難前行。在廢墟上,80多歲的釋比余明龍主持了祭祀儀式,村民殺雞宰羊,點(diǎn)香燃蠟。雪一直紛紛揚(yáng)揚(yáng)地下著,天氣越來越冷,這也導(dǎo)致白家奪無法按照傳統(tǒng)舉行羌?xì)v年的一整套儀式。據(jù)說,這個(gè)寨子幾十年來還是第一次舉辦羌?xì)v年祭祀活動(dòng)。
    11月21日-22日,農(nóng)歷十月初五、初六,阿爾最大的村寨巴奪組舉辦了震后第一個(gè)羌?xì)v年。三位釋比朱金龍、余世榮、余正國(guó)于20日晚從北京趕了回來。21日一大早,釋比們就忙活開了,做太陽饃饃、月亮饃饃、準(zhǔn)備旗幟、猴皮帽、羊皮鼓、請(qǐng)出“張三爺”等。一切準(zhǔn)備就緒,村民們跟著釋比上廟、請(qǐng)神、敬神、敲鼓唱經(jīng)、獻(xiàn)羊、殺羊、煮羊、分食等等,活動(dòng)一直持續(xù)到第二天的中午。盡管大多數(shù)農(nóng)戶遭受了雪災(zāi),盡管有很多人的新房沒有建好還住在過渡房里,但這樣一個(gè)凝聚團(tuán)結(jié)的氛圍足以給村里人帶來很多安慰。
    至此,我們這一階段的任務(wù)基本完成。11月22日下午,我們離開了阿爾村。值得一提的是,在18日那天,我們志愿者小組有四人先行離開阿爾。然而,大雪阻斷了山里與外界的聯(lián)系,厚厚的積雪使車輛無法行使,四人只能冒雪在雪路上徒步行走3個(gè)多小時(shí)到達(dá)龍溪鄉(xiāng)。特別要感謝的是,三位村民肩背著重重的行李箱一直把四個(gè)志愿者送上了到縣城的車,再步行回到村里。他們的熱情、純樸和善良深深打動(dòng)著我們。
    三、 成果
    這一次我們主要是向阿爾村民全面詳細(xì)介紹這個(gè)項(xiàng)目的理念、方法和目標(biāo),推動(dòng)村民保護(hù)羌文化的積極性,動(dòng)員村民們加入到項(xiàng)目之中,為自己行動(dòng)起來,為記錄、保護(hù)、宣傳本民族文化做出努力。通過此階段工作,我們主要取得以下成果:
    第一,眾多村民積極報(bào)名參加到阿爾村羌文化保護(hù)的志愿者隊(duì)伍。在核心志愿者會(huì)議以及白家奪、巴奪和阿爾組召開的三次村民會(huì)議上,冒著大雪來現(xiàn)場(chǎng)報(bào)名的就有125人。這些志愿者中,年紀(jì)最大的已經(jīng)83歲,最小的只有11歲。我們?cè)诖逭凶咴L的時(shí)候,還經(jīng)常會(huì)有村民主動(dòng)找到我們說希望成為志愿者。所有志愿者都在“志愿者承諾書”上堅(jiān)定地寫下了自己的名字。
    第二,在當(dāng)?shù)貥?gòu)建起以當(dāng)?shù)仨?xiàng)目負(fù)責(zé)人為首的志愿者組織框架,村民志愿者根據(jù)大綱內(nèi)容推選了7名小組長(zhǎng)以及技術(shù)負(fù)責(zé)突擊隊(duì),并明確規(guī)定了小組長(zhǎng)的職責(zé)。
    第三,為了保護(hù)懸崖上被地震震裂已經(jīng)搖搖欲墜的阿爾古羌碉,村民們向國(guó)家有關(guān)部門呼吁,寫了一份“關(guān)于修繕阿爾千年羌碉的吁請(qǐng)書”,在吁請(qǐng)書上簽名按手印,并委托我們將這份特殊而珍貴的“吁請(qǐng)書”送到相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的手上。
    第四,我們對(duì)志愿者進(jìn)行了一定培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容包括:對(duì)項(xiàng)目的認(rèn)識(shí)、對(duì)記錄大綱的確定、記錄體例、寫作方法等,同時(shí)對(duì)報(bào)名參加技術(shù)突擊隊(duì)的志愿者就如何使用設(shè)備、如何分類、如何建立記錄檔案等內(nèi)容進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)。
    第五,在過羌?xì)v年之前,村民們集體平整了位于巴奪寨廟基的誦經(jīng)臺(tái)。
    第六,促進(jìn)村民對(duì)羌族傳統(tǒng)文化保護(hù)的自覺意識(shí),比如巴奪組和白家奪組村民都在保護(hù)羌文化志愿者精神的感召下,主動(dòng)要求舉辦震后的第一個(gè)羌?xì)v年。
    四、 經(jīng)驗(yàn)與反思
    通過這次的工作,我們就如何開展項(xiàng)目獲得了一些經(jīng)驗(yàn),在此也與大家分享:
    第一,團(tuán)隊(duì)成員的積極配合與互相信任。這一次的七人志愿者團(tuán)隊(duì),在三個(gè)月前,大家彼此互不認(rèn)識(shí),卻抱著“想要為羌族做點(diǎn)什么”的想法而聚集在一起。團(tuán)隊(duì)成員有著多學(xué)科(法學(xué)、民族學(xué)、藝術(shù)、導(dǎo)演等)的專業(yè)背景,有著多民族(羌、漢、藏、回)的身份。在工作中,大家會(huì)有不同的視角、方法和重點(diǎn),有時(shí)候也會(huì)有爭(zhēng)論,但理想和目標(biāo)是一致的,有效溝通、積極配合與互相信任正是我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)即使在面臨困難感受艱辛?xí)r依然能再走一步的力量。
    第二,圍繞項(xiàng)目目標(biāo)靈活調(diào)整策略,及時(shí)有效地開展工作。在進(jìn)入村寨的實(shí)際工作中,遇到許多與我們?cè)诒本┧A(yù)想不到的情況,例如原本我們打算一次性召開全村的村民大會(huì),可是由于氣候及村里的實(shí)際困難,我們立即決定到各個(gè)村寨分組召開,雖然于我們來說增加了工作內(nèi)容,但是這樣方便了村民;再如羌?xì)v年的舉辦,期間也經(jīng)歷了些小挫折。最終,我們都比較順利地解決了這些問題。
    第三,充分尊重當(dāng)?shù)厝说囊庖姾臀幕瘷?quán)利。對(duì)于當(dāng)?shù)厝藖碚f,村里幾百年來傳承的文化模式和文化特點(diǎn),只有當(dāng)?shù)卮迕袷亲钍煜さ?,他們?dāng)然是本文化最權(quán)威的發(fā)言人。在記錄保護(hù)文化以及宣傳文化的過程中,當(dāng)?shù)厝怂莆盏牡胤街R(shí)以及所要訴求的文化權(quán)利,應(yīng)得到充分的尊重。
    第四,淡化外來者和外來專家的角色。項(xiàng)目的理念一直是,讓阿爾村羌民自己行動(dòng)起來保護(hù)自己的文化。我們?cè)谄渲邪l(fā)揮的作用無非是“推動(dòng)”,而不是強(qiáng)加干涉。即使在對(duì)村民進(jìn)行的培訓(xùn)中,我們也一直強(qiáng)調(diào)文化主體人的作用,而只是進(jìn)行簡(jiǎn)單的技術(shù)培訓(xùn),不進(jìn)行任何價(jià)值判斷和記錄內(nèi)容的篩選。
    盡管這次的工作所獲頗多,可還是存在一些問題需要我們?cè)谙乱浑A段的工作中注意:
    第一,目前村里報(bào)名的志愿者人數(shù)很多,在項(xiàng)目進(jìn)行中,如何分工是個(gè)問題。雖然我們初步建立了志愿者的組織結(jié)構(gòu),有了大家推選的幾個(gè)小組長(zhǎng),可是村里負(fù)責(zé)人能否把這些志愿者有效地組織起來,把大家的熱情延續(xù)下去,成為一支記錄保護(hù)本民族文化的志愿大軍,是一個(gè)要考慮的問題。
    第二,當(dāng)?shù)赜幸恍┐迕駥?duì)此項(xiàng)目仍存在一定的疑慮。一些村民在想,我們做這些事情,到時(shí)候出版了書,公開了拍攝影像,是否為了賺錢?到時(shí)候這些書賣了錢,有了稿費(fèi),該如何分配?那些設(shè)備是不是就成了村里少部分人的“私有財(cái)物”?針對(duì)這些憂慮,一方面需要我們就項(xiàng)目理念和目標(biāo)多做解釋,另一方面也需要我們?cè)谟龅揭恍┚唧w問題時(shí)與村民仔細(xì)商量,充分尊重村民和村干部的意見。
    新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目報(bào)告篇三
    在x地產(chǎn)公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,x項(xiàng)目在拿到地塊后很快就進(jìn)入到實(shí)施階段,這開辟了x地產(chǎn)的飛速發(fā)展模式和加快了項(xiàng)目管理改革的步伐。我從今年10月份到達(dá)這個(gè)項(xiàng)目,根據(jù)公司對(duì)項(xiàng)目提出的改革要求,努力配合公司相關(guān)部門做好幸福堡項(xiàng)目前期的各項(xiàng)工作,為打造精品項(xiàng)目做好基礎(chǔ)工作。從管理組織的認(rèn)識(shí)上、從人員的工作熱情和意識(shí)形態(tài)上、從打造精品工程項(xiàng)目管理的細(xì)節(jié)上、從服務(wù)形態(tài)的意識(shí)上、從團(tuán)隊(duì)建設(shè)的內(nèi)部組織安排上、從養(yǎng)成不斷積累總結(jié)學(xué)習(xí)態(tài)度上、從工作責(zé)任意識(shí)上著手安排項(xiàng)目的管理工作,緊跟公司發(fā)展的步伐,加快項(xiàng)目人才的培養(yǎng)和鍛煉。現(xiàn)將這一階段的工作做一總結(jié),以便不斷積累,為今后項(xiàng)目管理工作的不斷改進(jìn)和調(diào)整,凝聚有益的財(cái)富。
    項(xiàng)目從進(jìn)駐開始截至目前完成項(xiàng)目?jī)?nèi)部地下構(gòu)筑物清理工作、完成項(xiàng)目圍墻、大門施工及亮化工程、完成項(xiàng)目?jī)?nèi)部水網(wǎng)與市政管網(wǎng)對(duì)接的改造、完成項(xiàng)目用電配套設(shè)施、完成了項(xiàng)目小區(qū)的綠化方案和景觀示范區(qū)的綠化方案、完成1#樓一層封頂任務(wù),為節(jié)前三層封頂創(chuàng)造有利條件,也為項(xiàng)目銷售提供可靠的保障,希望通過我們的努力使項(xiàng)目真正成為精品項(xiàng)目,給銷售提供更多的賣點(diǎn),創(chuàng)造銷售的神話,為公司創(chuàng)造可觀的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,為公司的可持續(xù)型發(fā)展做好基礎(chǔ)工作。
    理順項(xiàng)目管理的思路,有目標(biāo)、有依據(jù),只有這樣才能切實(shí)有效地開展工作。統(tǒng)一思想、統(tǒng)一認(rèn)識(shí),我們?cè)趧?chuàng)造中前進(jìn),我們?cè)诟母镏邪l(fā)展,幸福堡項(xiàng)目是公司在項(xiàng)目工程管理改革道路上的試點(diǎn),為打造無以倫比的精品工程質(zhì)量目標(biāo)和優(yōu)秀的管理模式探索前進(jìn)。根據(jù)對(duì)項(xiàng)目的改革要求,給x項(xiàng)目配置了強(qiáng)有力的項(xiàng)目管理組織隊(duì)伍,從人員素質(zhì)到不同專業(yè)的合理配置,考慮的非常周全,為打造精品項(xiàng)目做好了人力資源的配置工作,也給項(xiàng)目管理改革提供很好的人力保障。我們幸福堡項(xiàng)目管理部的目標(biāo)就是:精品生活就在幸福堡;鍛煉和培養(yǎng)一批全面發(fā)展的、高素質(zhì)的管理型人才,使之成為一分公司發(fā)展的人才基地。
    在項(xiàng)目管理人員的工作熱情和意識(shí)形態(tài)上,緊跟項(xiàng)目的要求,激發(fā)工作熱情,每一個(gè)人都在為這個(gè)項(xiàng)目能做些什么在思考,今天我在做些什么,今天我學(xué)到了什么、今天我處理了那些問題、今天我還有哪些做的不很到位、明天我需要注意些什么……說到底,今天我在為自己以后發(fā)展做了什么有益的工作。工作熱情加上意識(shí)形態(tài)的建立,是一種文化,也是一種習(xí)慣,更是一種進(jìn)步。使我們每一個(gè)管理人員有一個(gè)存在項(xiàng)目的必要性和不可或缺性。有了項(xiàng)目?jī)?nèi)部溝通學(xué)習(xí)這樣的形式,使大家在一種輕松的環(huán)境中相互學(xué)習(xí),相互探討,相互補(bǔ)充,在不知不覺中學(xué)到很多東西。培養(yǎng)了大家在巡視過程中發(fā)現(xiàn)問題和處理問題的能力,我們不規(guī)避問題的出現(xiàn),只有出現(xiàn)問題啦,才證明我們做的還存在缺陷和不足,我們還要學(xué)習(xí);對(duì)于已經(jīng)出現(xiàn)的問題,我們以積極的態(tài)度去應(yīng)對(duì)而不是推諉,盡快以服務(wù)的意識(shí)形態(tài)投入到下步處理問題的環(huán)節(jié)上,減少損失。我們堅(jiān)信:一個(gè)不犯錯(cuò)誤的人肯定是一個(gè)不求長(zhǎng)進(jìn)的人。
    公司要求我們打造精品工程,我們?cè)陧?xiàng)目管理初期就著手完成工程管理的細(xì)節(jié)檢查和跟蹤機(jī)制,制定了項(xiàng)目實(shí)施階段的分戶驗(yàn)收制度,這項(xiàng)工作制度在實(shí)施的過程中,使我們發(fā)現(xiàn)不少在設(shè)計(jì)上、圖紙會(huì)審中及圖紙優(yōu)化過程中沒有發(fā)現(xiàn)的問題,從使用者的角度和精品項(xiàng)目的細(xì)節(jié)要求上出發(fā),結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行解決處理,盡可能的減少造價(jià)而又能達(dá)到統(tǒng)一、美觀和適用的效果。在發(fā)現(xiàn)問題后我們及時(shí)和領(lǐng)導(dǎo)溝通,并出具初步修正意見,達(dá)到意識(shí)和認(rèn)識(shí)上的統(tǒng)一。雖然這項(xiàng)工作的勞動(dòng)量不小,大家在其他房地產(chǎn)公司基本上沒有這樣做過,但是大家并沒有怨言,依然決然的按照要求去實(shí)施、去落實(shí)。根據(jù)發(fā)現(xiàn)細(xì)節(jié)質(zhì)量問題的部位、修正程度、質(zhì)量安全情況決定對(duì)其未來跟蹤、檢查、落實(shí)的時(shí)限,為今后的細(xì)節(jié)質(zhì)量控制做好前提工作。
    在統(tǒng)一服務(wù)形態(tài)的意識(shí)上,我們統(tǒng)一認(rèn)識(shí),我們的工作就是服務(wù),站在施工方的立場(chǎng)考慮我們應(yīng)該做的工作,做到意識(shí)清醒,方法到位,處理及時(shí),徹底解決在施工中因?yàn)榉?wù)不到位而出現(xiàn)工程細(xì)節(jié)處理滯后的現(xiàn)象,不斷和施工方進(jìn)行有效溝通,大力支持監(jiān)理工作,從每一個(gè)細(xì)節(jié)控制上著手,不落管理死角,改善項(xiàng)目管理方法,盡快做好從項(xiàng)目單一的管理手法向項(xiàng)目服務(wù)階段過度,真正體現(xiàn)服務(wù)管理職能,達(dá)到參建各方在項(xiàng)目管理中服務(wù)意識(shí)的統(tǒng)一。
    想要獲得高效的工作,就必須具有一個(gè)團(tuán)結(jié)的團(tuán)隊(duì),一個(gè)具有學(xué)習(xí)型的團(tuán)隊(duì),一個(gè)具有凝聚力的團(tuán)隊(duì),一個(gè)具有榮辱意識(shí)的團(tuán)隊(duì)。一個(gè)人做好只能體現(xiàn)自己個(gè)人的才華和能力,只有團(tuán)隊(duì)做好啦,才具有真正意義上的創(chuàng)造力和市場(chǎng)占有力。在每周我們例行工作安排上,主要是加強(qiáng)內(nèi)部學(xué)習(xí)和溝通,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),強(qiáng)化不斷的總結(jié)和學(xué)習(xí)意識(shí),使我們的團(tuán)隊(duì)成為一個(gè)戰(zhàn)無不勝的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)、思想進(jìn)步、追求發(fā)展的團(tuán)隊(duì),只有這樣才能真正體現(xiàn)項(xiàng)目改革和發(fā)展的需求,成為不落后腿具有進(jìn)步意義的隊(duì)伍。
    任何一個(gè)管理人員在工作責(zé)任意識(shí)上都具有不可少的潛能,激發(fā)員工的潛能是項(xiàng)目管理部的一項(xiàng)持續(xù)工作,在責(zé)任意識(shí)上,在全面發(fā)展上,在不斷追求進(jìn)步上,充分發(fā)揮其內(nèi)在的態(tài)度和想法,允許有不同意見的存在,只有這樣才能真正意義上贊許和鼓勵(lì)那些積極上進(jìn)的人員,充分發(fā)揮潛能,加快個(gè)人尋求不斷進(jìn)步的步伐,構(gòu)建一個(gè)敢說,敢做事,敢于承擔(dān)責(zé)任氛圍,充分發(fā)揮每一個(gè)人的工作積極性,挖掘每一個(gè)人的潛能,互相幫助、取長(zhǎng)補(bǔ)短,使我們大家成長(zhǎng)的更快、更好。項(xiàng)目工作職責(zé)分工明確,責(zé)任到人,加上內(nèi)部通力協(xié)作,相互補(bǔ)充,就能緊跟公司對(duì)項(xiàng)目的要求做到實(shí)處,為公司發(fā)展提供優(yōu)秀的人才。
    及時(shí)傳達(dá)公司管理層的會(huì)議精神和要求,鼓勵(lì)項(xiàng)目管理人員積極尋求在公司平臺(tái)上發(fā)展的機(jī)會(huì),落實(shí)公司對(duì)項(xiàng)目的具體細(xì)節(jié)要求,達(dá)到上下意識(shí)上的統(tǒng)一,為項(xiàng)目管理爭(zhēng)優(yōu)創(chuàng)先做好各項(xiàng)工作。
    在這一段的是時(shí)間里,我們項(xiàng)目部雖然做了一些扎實(shí)的工作,但是回想起來,還仍然存在不足和缺陷。在前期的工作中由于考慮問題的局限性,造成現(xiàn)在施工管理過程中出現(xiàn)和預(yù)期不符的現(xiàn)象,雖然我們也在積極的配合施工方盡可能的挽回滯后工期,這畢竟不是成熟之舉。在未來的一個(gè)階段,我們?nèi)匀粫?huì)出現(xiàn)這樣或那樣的問題,所以目前的現(xiàn)狀就要求我們還要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),全面深入思考,持續(xù)不斷反思我們自己的工作,完善自我,為今后能更好的工作提供強(qiáng)有力的技術(shù)保障和管理能力。
    在前一段項(xiàng)目實(shí)施的過程中,我們得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的理解、指導(dǎo)和幫助,同時(shí)也得到了伙伴們的支持與幫助,在此,我感謝您們一直以來的默默支持與理解,更多的是關(guān)愛,感謝你們,是你們給了我們信心和勇氣,讓我們可以持續(xù)做下去,我們堅(jiān)信:細(xì)節(jié)決定成敗,學(xué)習(xí)改變命運(yùn)。
    謝謝大家。
    新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目報(bào)告篇四
    1、時(shí)代意義
    未成年人是祖國(guó)未來的建設(shè)者,是中國(guó)特色社會(huì)主義事業(yè)的接班人。我國(guó)現(xiàn)有18歲以下的未成年人約3.67億人,他們的成長(zhǎng)狀況,直接關(guān)系著國(guó)家的前途和民族的命運(yùn)。今天,隨著獨(dú)生子女的逐漸增多,隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展以及社會(huì)結(jié)構(gòu)從傳統(tǒng)向現(xiàn)代的迅速轉(zhuǎn)型,未成年人的成長(zhǎng)受到了前所未有的關(guān)注,同時(shí)也經(jīng)受著巨變中的社會(huì)環(huán)境的不斷考驗(yàn)。因此,全面、科學(xué)、深刻地認(rèn)識(shí)未成年人成長(zhǎng)的社會(huì)環(huán)境具有極為深遠(yuǎn)的意義。針對(duì)目前未成年人成長(zhǎng)環(huán)境堪憂的現(xiàn)象,順應(yīng)人民群眾對(duì)凈化未成年人成長(zhǎng)環(huán)境的強(qiáng)烈呼聲,20xx年2月26日,中共中央、國(guó)務(wù)院下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)未成年人思想道德建設(shè)的若干意見》,其中第九個(gè)方面強(qiáng)調(diào)提出“凈化未成年人的成長(zhǎng)環(huán)境”。李鵬在未成年人保護(hù)法頒布10周年座談會(huì)上也著重指出應(yīng)“依法為未成年人營(yíng)造良好成長(zhǎng)環(huán)境”。在6月18日召開的“武漢市加強(qiáng)和改進(jìn)未成年人思想道德建設(shè)工作會(huì)議”上,湖北省委副書記、武漢市委書記陳訓(xùn)秋就為未成年人營(yíng)造健康成長(zhǎng)的良好環(huán)境提出了要抓好“一凈、二創(chuàng)、三育”?!耙粌簟奔磧艋瘋髅?;“二創(chuàng)”即要?jiǎng)?chuàng)建“無毒社區(qū)”和“無艾(滋病)社區(qū)”;“三育”即緊緊抓住學(xué)校教育、家庭教育、社會(huì)教育這三個(gè)重要環(huán)節(jié)。為青少年成長(zhǎng)創(chuàng)造良好的環(huán)境正成為時(shí)代的要求。順應(yīng)時(shí)代的需求,對(duì)未成年人成長(zhǎng)環(huán)境的研究也不斷提上日程,成為當(dāng)前優(yōu)化青少年成長(zhǎng)環(huán)境的一項(xiàng)迫切需要。
    2、現(xiàn)實(shí)意義
    近年來,全國(guó)各地連續(xù)發(fā)生的各類安全事故、青少年犯罪、權(quán)利維護(hù)、兒童厭學(xué)及退學(xué)事件表明,青少年的成長(zhǎng)環(huán)境受到嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。在這種情況下,探討青少年成長(zhǎng)環(huán)境,將之監(jiān)督評(píng)估的標(biāo)準(zhǔn)和預(yù)警機(jī)制定量化、操作化,不僅能將營(yíng)造青少年成長(zhǎng)的健康環(huán)境落到實(shí)處,而且能創(chuàng)造性的形成青少年成長(zhǎng)環(huán)境的監(jiān)測(cè)評(píng)估系統(tǒng)和預(yù)警機(jī)制。
    3、前瞻性
    20xx年10月,武漢市青少年教育辦公室、共青團(tuán)武漢市委和武漢大學(xué)社會(huì)學(xué)研究所合作的“武漢市青少年成長(zhǎng)環(huán)境的監(jiān)測(cè)評(píng)估系統(tǒng)及其應(yīng)用”研究,受到團(tuán)中央高度重視,被團(tuán)中央書記稱為“監(jiān)測(cè)青少年成長(zhǎng)環(huán)境的晴雨表”,中央和地方媒體就此作了大量報(bào)道。通過網(wǎng)上檢測(cè),我們的研究在該類研究中,目前還是唯一的。正因?yàn)槿绱耍瑘F(tuán)中央書記于20__年2月下旬專程到武漢了解該成果的應(yīng)用情況,部分省市的團(tuán)委領(lǐng)導(dǎo)也前來學(xué)習(xí),希望成為全國(guó)監(jiān)測(cè)青少年成長(zhǎng)環(huán)境的晴雨表。由此可見該項(xiàng)目在全國(guó)的影響和價(jià)值。
    4、開拓性
    多年來,國(guó)內(nèi)研究青少年健康成長(zhǎng)只注重研究一個(gè)或幾個(gè)方面的問題,而沒有形成全方位研究的一個(gè)理論體系和立體模型,使我們對(duì)青少年成長(zhǎng)環(huán)境的預(yù)測(cè)總處于被動(dòng)地位。本項(xiàng)目將突破青少年成長(zhǎng)環(huán)境的單向思維和傳統(tǒng)研究方式,不僅研究青少年成長(zhǎng)環(huán)境的有利因素,同時(shí)研究青少年成長(zhǎng)環(huán)境的不良因素,并通過對(duì)兩者正負(fù)影響的對(duì)比來反映青少年成長(zhǎng)總環(huán)境的健康狀況,為青少年成長(zhǎng)環(huán)境的研究提供新的視野,使之更加科學(xué)化。
    支持此項(xiàng)目完成主要基于我們現(xiàn)在已擁有智力基礎(chǔ)、組織基礎(chǔ)、工作基礎(chǔ)。
    1、智力基礎(chǔ)
    此項(xiàng)目是武漢市青少年教育辦公室、共青團(tuán)武漢市委、武漢大學(xué)社會(huì)學(xué)研究所合作完成。武漢大學(xué)社會(huì)學(xué)研究所在此領(lǐng)域具有較強(qiáng)的人才智力優(yōu)勢(shì),主持此次項(xiàng)目研究的周運(yùn)清教授是國(guó)內(nèi)知名的社會(huì)學(xué)家,也是20xx年“武漢市青少年成長(zhǎng)環(huán)境的監(jiān)測(cè)評(píng)估系統(tǒng)及其應(yīng)用”研究的主持人。
    2、組織基礎(chǔ)
    武漢市青少年教育辦公室、共青團(tuán)武漢市委、武漢市青少年權(quán)益保護(hù)工作委員會(huì)擁有強(qiáng)大的組織基礎(chǔ)和人員優(yōu)勢(shì)。有一支長(zhǎng)期從事青少年教育工作的專業(yè)隊(duì)伍,有健全的組織體系。通過不斷的完善和健全,現(xiàn)在在全市已經(jīng)形成了市、區(qū)、街(鄉(xiāng))、社區(qū)四級(jí)維權(quán)網(wǎng)絡(luò)體系,有效地為青少年健康成長(zhǎng)提供了組織保證。
    3、工作基礎(chǔ)
    20xx年10月,武漢市青少年教育辦公室、共青團(tuán)武漢市委和武漢大學(xué)社會(huì)學(xué)研究所合作的“武漢市青少年成長(zhǎng)環(huán)境的監(jiān)測(cè)評(píng)估系統(tǒng)及其應(yīng)用”研究在全社會(huì)引起了強(qiáng)烈的反響,全國(guó)多家媒體進(jìn)行了報(bào)道。四年來,我們?cè)谇嗌倌瓿砷L(zhǎng)環(huán)境監(jiān)測(cè)評(píng)估系統(tǒng)理論的指導(dǎo)下,在優(yōu)化青少年成長(zhǎng)環(huán)境方面做了不少工作。如深入開展“維權(quán)崗在行動(dòng)”活動(dòng),積極維護(hù)青少年合法權(quán)益。通過行業(yè)聯(lián)動(dòng),全市16個(gè)行業(yè)系統(tǒng)的優(yōu)秀“青少年維權(quán)崗”充分發(fā)揮職能優(yōu)勢(shì),積極維護(hù)青少年合法權(quán)益,優(yōu)化了青少年成長(zhǎng)環(huán)境。同時(shí),依托市、區(qū)、街青少年維權(quán)網(wǎng)絡(luò),在全市深入開展了滿足服務(wù)青少年需求的扶貧濟(jì)困、問題青少年幫教、青少年法律援助,對(duì)青少年開展了自護(hù)教育、心理輔導(dǎo)、家庭指導(dǎo)等工作。全國(guó)維權(quán)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)在武漢的召開就充分地肯定了武漢在維護(hù)青少年合法權(quán)益,優(yōu)化青少年成長(zhǎng)環(huán)境方面所做的工作,并使武漢經(jīng)驗(yàn)走向了全國(guó)。
    在國(guó)外,重視青少年成長(zhǎng)環(huán)境已經(jīng)成為國(guó)際社會(huì)的貫例,并在此項(xiàng)目上投入了大量的人力、物力、智力,形成了理論模型。日本通過五十多年的`實(shí)踐,在中小學(xué)建立了一種pta的教學(xué)模式,即家庭和學(xué)校合作進(jìn)行青少年教育,致力于溝通學(xué)校與家庭、社區(qū)的聯(lián)系,pta模式在努力創(chuàng)造一個(gè)有利于青少年成長(zhǎng)的環(huán)境方面發(fā)揮了巨大的作用。日本學(xué)者左川久博把電視、廣播、書籍、電影等大眾傳播傳媒與自然環(huán)境、社會(huì)環(huán)境并稱為“第三環(huán)境”。他認(rèn)為隨著新科技革命的加速,“第三環(huán)境”對(duì)青少年思想道德的影響將日益增大,因此必須凈化“第三環(huán)境”。在社會(huì)工作上,西方一些青年工作者以外展工作的形式,主動(dòng)尋求服務(wù)對(duì)象,對(duì)那些經(jīng)常出沒于不利于未成年人的成長(zhǎng)環(huán)境,容易或已經(jīng)誤入歧途的未成年人開展跟蹤服務(wù)。
    在國(guó)內(nèi),20xx年共青團(tuán)武漢市委就“武漢市青少年成長(zhǎng)環(huán)境”所展開的調(diào)查發(fā)現(xiàn),影響青少年成長(zhǎng)的環(huán)境因素,主要是學(xué)校環(huán)境、家庭環(huán)境、社區(qū)環(huán)境和交際群體四大因素,其中以家庭環(huán)境的影響最大,其次為社區(qū)環(huán)境,交際群體的作用最小。20__年北京市政協(xié)科教衛(wèi)體委員會(huì)與各民主黨派北京市委員會(huì)合作,就“為未成年人營(yíng)造健康成長(zhǎng)的社會(huì)文化環(huán)境”問題所展開的調(diào)查發(fā)現(xiàn),未成年人面臨的社會(huì)文化環(huán)境大致可以分為四個(gè)方面:校外教育環(huán)境、文化市場(chǎng)環(huán)境、傳媒環(huán)境和社區(qū)環(huán)境,這些環(huán)境對(duì)未成年人的成長(zhǎng)都起著重要的作用。王金玲則對(duì)家庭環(huán)境進(jìn)行了深入研究,她認(rèn)為家庭環(huán)境是未成年人成長(zhǎng)的首要環(huán)境,其中家庭撫養(yǎng)教育模式、家長(zhǎng)角色行為、代際關(guān)系等的作用尤為關(guān)鍵。
    對(duì)于社會(huì)環(huán)境對(duì)青少年成長(zhǎng)的正負(fù)影響及其相互作用的臨界點(diǎn),青少年成長(zhǎng)環(huán)境的預(yù)警機(jī)制等諸多青少年成長(zhǎng)環(huán)境的理論和實(shí)際課題,理論探討和經(jīng)驗(yàn)研究尚未起步。本課題將突破對(duì)青少年成長(zhǎng)環(huán)境的單向思維的研究方式,同時(shí)研究青少年成長(zhǎng)環(huán)境的有利因素與不良因素,并通過對(duì)兩者正負(fù)影響的對(duì)比來反映青少年成長(zhǎng)總環(huán)境的健康狀況,為青少年成長(zhǎng)環(huán)境的研究提供新的視野,使之更加科學(xué)化和可操作化。
    (一)組織機(jī)構(gòu)
    本項(xiàng)目由武漢市青少年教育辦公室、共青團(tuán)武漢市委與武漢大學(xué)社會(huì)學(xué)研究所合作完成。
    (二)主要任務(wù)
    主要完成以下五項(xiàng)任務(wù):
    1、青少年成長(zhǎng)環(huán)境的指標(biāo)體系論證與調(diào)查問卷設(shè)計(jì)(出指標(biāo)體系與調(diào)查問卷);
    2、武漢市青少年成長(zhǎng)環(huán)境第二次調(diào)查(出研究數(shù)據(jù)報(bào)告);
    3、青少年成長(zhǎng)的環(huán)境指標(biāo)及其功能研究(出版研究報(bào)告);
    5、武漢市青少年成長(zhǎng)環(huán)境的監(jiān)督、整治和維護(hù)研究(出政策與實(shí)施辦法)。
    (三)項(xiàng)目實(shí)施時(shí)間安排
    20xx年5——6月:青少年成長(zhǎng)環(huán)境的指標(biāo)體系論證與調(diào)查問卷設(shè)計(jì);
    20xx年7——8月:武漢市青少年成長(zhǎng)環(huán)境第二次調(diào)查;
    20xx年1——6月:青少年成長(zhǎng)環(huán)境的監(jiān)測(cè)評(píng)估系統(tǒng)和預(yù)警機(jī)制研究。
    新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目報(bào)告篇五
    目的和意義:項(xiàng)目?jī)?nèi)容及技術(shù)可行性分析:(1、項(xiàng)目的'主要內(nèi)容;2、主要技術(shù)基礎(chǔ)原理;3、項(xiàng)目的技術(shù)創(chuàng)新點(diǎn)論述。盡可能詳細(xì)地說明項(xiàng)目的技術(shù)創(chuàng)新點(diǎn)、創(chuàng)新程度、以及需進(jìn)一步解決的問題;4、項(xiàng)目的主要技術(shù)性能指標(biāo)與同類先進(jìn)技術(shù)指標(biāo)的比較;5、項(xiàng)目知識(shí)產(chǎn)權(quán)情況;6、技術(shù)成熟性和項(xiàng)目可靠性論述。)
    實(shí)施方案:(技術(shù)路線、技術(shù)方案、技術(shù)途徑和技術(shù)關(guān)鍵,要達(dá)到的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。)
    預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益:(成果轉(zhuǎn)化產(chǎn)后的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益估算,具體計(jì)算該方法、依據(jù)。)
    經(jīng)費(fèi)概算:(1、申請(qǐng)資金;2、自籌資金;3、預(yù)算支出科目、金額及計(jì)算依據(jù)。)
    此致
    敬禮!
    申請(qǐng)人:
    xx年xx月xx日
    新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目報(bào)告篇六
    為進(jìn)一步加快小城鎮(zhèn)建設(shè)步伐,完善城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施,健全城鎮(zhèn)服務(wù)功能,改變投資環(huán)境,加大招商引資力度,拓寬融資渠道,加快非公有制企業(yè)和專業(yè)市場(chǎng)的發(fā)展,壯大經(jīng)濟(jì)實(shí)力,擴(kuò)大城鎮(zhèn)規(guī)模,拉大城鎮(zhèn)框架,以城鄉(xiāng)一體化改革試點(diǎn)規(guī)劃為依托,結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際情況和發(fā)展趨勢(shì),計(jì)劃實(shí)施以下項(xiàng)目:
    新民鎮(zhèn)位于彬縣縣城東北24公里處,是彬縣歷史上三大古鎮(zhèn)之一。全鎮(zhèn)轄22個(gè)行政村,123個(gè)村民小組、7378戶、萬人,總耕地面積萬畝。鎮(zhèn)域機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位31個(gè)、暫住人口4000余人,鎮(zhèn)域面積87平方公里。全鎮(zhèn)國(guó)民生產(chǎn)總值億元,農(nóng)民人均純收入4801元。鎮(zhèn)平均服務(wù)半徑為12公里,集市貿(mào)易活躍,逢集日臨街?jǐn)傸c(diǎn)680余個(gè),從業(yè)人員達(dá)到2600多人,日交易額50萬元以上。1985年元月1日撤鄉(xiāng)建鎮(zhèn)改原新民鄉(xiāng)為新民鎮(zhèn),元月將原曹家店鄉(xiāng)并入新民鎮(zhèn),使新民鎮(zhèn)規(guī)模更大,社會(huì)政治、經(jīng)濟(jì)、文化中心地位及區(qū)位優(yōu)勢(shì)更加明顯。
    新民鎮(zhèn)小城鎮(zhèn)建設(shè)以東西、南北街道為骨架,形成4條主街道,6條次街道,5個(gè)十字、二條環(huán)鎮(zhèn)路。東西街道全長(zhǎng)米,南北街道全長(zhǎng)940米,主街道紅線寬32米,其中車行道14米,兩側(cè)人行道各寬9米;次街道寬24米,車行道12米,兩側(cè)人行道各寬6米。街道兩側(cè)建筑為兩層以上樓房,突出商貿(mào)功能。目前已建成服裝鞋帽市場(chǎng)一個(gè),總投資200萬元,共有商業(yè)門鋪102間,解決了近40人的就業(yè)問題;建成豐彩超市和心連心超市兩座,共投資340萬元。街道固定商業(yè)門店720個(gè),固定攤位140多個(gè),微型出租車100多輛,固定公交班車12輛。城鎮(zhèn)建設(shè)骨架已經(jīng)形成,街道兩側(cè)門店建設(shè)基本完成,城鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)比較繁榮,鎮(zhèn)區(qū)建設(shè)面積已達(dá)到平方公里。
    1、指導(dǎo)思想
    新民鎮(zhèn)小城鎮(zhèn)建設(shè)暨經(jīng)濟(jì)綜合開發(fā)建設(shè)的指導(dǎo)思想是:全面貫徹落實(shí)縣委xx屆六次全委(擴(kuò)大)會(huì)議精神,以發(fā)展小城鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)為中心,以實(shí)現(xiàn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展和農(nóng)村社會(huì)進(jìn)步為目標(biāo),堅(jiān)持統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展和城鄉(xiāng)一體化建設(shè),培育農(nóng)村經(jīng)濟(jì)新的增長(zhǎng)點(diǎn),優(yōu)化農(nóng)村經(jīng)濟(jì)布局,從而更大規(guī)模地轉(zhuǎn)移農(nóng)村剩余勞動(dòng)力,啟動(dòng)農(nóng)村市場(chǎng),加快農(nóng)村工業(yè)化和農(nóng)村城市化進(jìn)程。
    2、發(fā)展方向
    新民鎮(zhèn)地處新民塬三鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心位置,北與甘肅正寧縣相通,東與旬邑縣相臨,地理位置優(yōu)越,區(qū)位優(yōu)勢(shì)明顯,是新民塬最大的物資集散地,集市貿(mào)易有著悠久的歷史,屬典型的邊貿(mào)型小城鎮(zhèn)。果、畜、煙、草、菜等支柱產(chǎn)業(yè)發(fā)展快,規(guī)模大,品質(zhì)優(yōu)。因此從地理位置、自然條件、經(jīng)濟(jì)狀況和發(fā)展趨勢(shì)等因素分析,新民鎮(zhèn)是以農(nóng)副產(chǎn)品交易為主的農(nóng)貿(mào)型小城鎮(zhèn)。
    3、發(fā)展目標(biāo)
    為進(jìn)一步加快小城鎮(zhèn)建設(shè)步伐,完善城鎮(zhèn)建設(shè)基礎(chǔ)設(shè)施,健全城鎮(zhèn)服務(wù)功能,改變投資環(huán)境,加大招商引資力度,拓寬融資渠道,加快非公有制企業(yè)和專業(yè)市場(chǎng)的發(fā)展,壯大經(jīng)濟(jì)實(shí)力,擴(kuò)大城鎮(zhèn)規(guī)模,拉大城鎮(zhèn)框架,以城鄉(xiāng)一體化改革試驗(yàn)點(diǎn)規(guī)劃為依托,到xx年底使鎮(zhèn)區(qū)內(nèi)常駐人口達(dá)到5500人,規(guī)劃占地100畝的居民小區(qū)兩個(gè),建成飲食市場(chǎng),蔬菜市場(chǎng),牲口交易市場(chǎng)和劇院的百貨批發(fā)市場(chǎng),逐步形成新的商飲服務(wù)業(yè)新格局。拓寬史店南街、北街,新南街和面粉廠十字接北環(huán)路街道,以滿足城鄉(xiāng)商品流通的需要,使鎮(zhèn)區(qū)內(nèi)主要街道全長(zhǎng)達(dá)到公里。并使規(guī)劃區(qū)內(nèi)新建的街道、居民區(qū)、機(jī)關(guān)單位全部綠化成花園式單位。建成一個(gè)完善的排水系統(tǒng),建成街道照明系統(tǒng),完成街道亮化工程,建成高標(biāo)準(zhǔn)公共廁所4座,使城鎮(zhèn)建設(shè)面積達(dá)到平方公里,集市貿(mào)易年交易額達(dá)到8000萬元,實(shí)現(xiàn)稅金650萬元。
    1、建設(shè)原則
    新民鎮(zhèn)小城鎮(zhèn)建設(shè)依據(jù)新民塬煤化工業(yè)園配套服務(wù)區(qū)控制性詳細(xì)規(guī)劃,堅(jiān)持老街道改造與擴(kuò)大規(guī)模相結(jié)合的原則,統(tǒng)籌規(guī)劃,合理布局,因地制宜,體現(xiàn)特色,科學(xué)組織,強(qiáng)化管理,注重生態(tài)效益、經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的統(tǒng)一,堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn),逐步向農(nóng)村市場(chǎng)化、農(nóng)村城市化、城鄉(xiāng)一體化的路子邁進(jìn)。
    2、主要建設(shè)內(nèi)容
    街道道路改造和人行道鋪設(shè)工程。主要對(duì)東西、南北大街的主街道公里的人行道用花磚鋪設(shè),面積萬平方米。預(yù)算資金元,財(cái)政評(píng)審萬元。經(jīng)咸陽知含招標(biāo)公司委托,招標(biāo)價(jià)為萬元,目前已招標(biāo)。根據(jù)我鎮(zhèn)實(shí)際,經(jīng)黨委會(huì)討論,初步擬定為滲水磚鋪設(shè),需增加成本價(jià)元,合計(jì)投資元。
    街道亮化工程。街道亮化工程按照規(guī)劃設(shè)計(jì),公里主街道采用雙側(cè)50米對(duì)稱安裝太陽能路燈130盞,預(yù)算資金元,財(cái)政評(píng)審元。
    街道綠化工程。完成公里街道兩側(cè)行道樹栽植、補(bǔ)植及街道綠地建設(shè),預(yù)算資金元,財(cái)政評(píng)審元。
    街道排水工程。新民鎮(zhèn)街道排水管道總長(zhǎng)4513米,采用雨污水合流制排放,預(yù)算資金為萬元。
    街道公廁建設(shè)。計(jì)劃在東、西、南、北四條主街道各建成一座標(biāo)準(zhǔn)公廁,每座占地100平方米,共投資需20萬元。
    面粉廠十字北段拓寬改造工程。面粉廠十字北段全長(zhǎng)320米,建成寬24米,其中車行道12米,兩側(cè)人行道各寬6米的街道,建成二層磚混結(jié)構(gòu)商業(yè)門店180間(3960平方米),計(jì)劃投資需32萬元。
    史店南街拓寬改造工程。史店南街拓寬改造工程共長(zhǎng)620米(今年新建332米),寬32米,其中車行道24米,兩側(cè)人行道各寬9米的街道,建成二層磚混結(jié)構(gòu)商業(yè)門店190間(4180平方米),計(jì)劃投資需57萬元。
    擬建蔬菜市場(chǎng)一個(gè)。計(jì)劃在北街建成一座占地4000平方米,大棚式蔬菜市場(chǎng),概算資金約80萬元。
    以上工程計(jì)劃總投資元,已爭(zhēng)取擴(kuò)大內(nèi)需中央預(yù)算投資350萬元,目前資金缺口元。所有設(shè)施建成后,可增加街道長(zhǎng)度公里,累計(jì)達(dá)到公里,鎮(zhèn)區(qū)面積達(dá)到1平方公里,可容納人口5000人。
    1、經(jīng)濟(jì)效益。建成后年可增加集市貿(mào)易額400萬元,年增加國(guó)民生產(chǎn)總值300萬元,人均增收100元。
    2、生態(tài)效益。工程完成后可使鎮(zhèn)區(qū)內(nèi)綠化及綠地面積趨于合理,環(huán)境衛(wèi)生得到徹底治理,使生態(tài)環(huán)境內(nèi)部關(guān)系和諧,生態(tài)平衡,良性循環(huán)逐步形成。
    3、社會(huì)效益。新民鎮(zhèn)將成為彬縣第一鎮(zhèn),以此為依托,會(huì)迅速帶動(dòng)其它產(chǎn)業(yè)發(fā)展,從而促進(jìn)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)大發(fā)展,市場(chǎng)更繁榮,人民更富裕,社會(huì)更穩(wěn)定,不斷促進(jìn)城鄉(xiāng)一體化的發(fā)展,對(duì)改變投資環(huán)境、招商引資、全方位增加農(nóng)民收入都有著極其重要的社會(huì)效益。
    新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目報(bào)告篇七
    建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境影響報(bào)告書是建設(shè)單位在實(shí)施項(xiàng)目前,依據(jù)《中華人民共和國(guó)環(huán)境影響評(píng)價(jià)法》等法律、法規(guī)和環(huán)評(píng)技術(shù)導(dǎo)則、標(biāo)準(zhǔn)等編制的技術(shù)性文件,該文件經(jīng)行政審批后方可實(shí)施項(xiàng)目的建設(shè)萬’es;環(huán)境技術(shù)評(píng)估作為行政審批前重要的一環(huán)川,主要是對(duì)環(huán)境影響評(píng)價(jià)文件的編制質(zhì)量進(jìn)行審核州,評(píng)估項(xiàng)目建設(shè)的環(huán)境可行h},為環(huán)境保護(hù)行政主管部門或其他綜合審批部門進(jìn)行審批決策提供重要依據(jù)。
    為更好的指導(dǎo)環(huán)評(píng)編制人員編制環(huán)境影響報(bào)告書,提高環(huán)評(píng)文件編制質(zhì)量,歸納和總結(jié)環(huán)境影響報(bào)告書技術(shù)評(píng)估中出現(xiàn)的主要問題具有重要意義。
    項(xiàng)目執(zhí)行的排放標(biāo)準(zhǔn)有以卜幾點(diǎn):w標(biāo)準(zhǔn)適用錯(cuò)誤,有(項(xiàng)目擬建地)地方排放標(biāo)準(zhǔn)的應(yīng)優(yōu)先執(zhí)行地方排放標(biāo)準(zhǔn),有行業(yè)排放標(biāo)準(zhǔn)的應(yīng)優(yōu)先執(zhí)行行業(yè)排放標(biāo)準(zhǔn),行業(yè)和地方排放標(biāo)準(zhǔn)都沒有的執(zhí)行綜合排放標(biāo)準(zhǔn);(2)目前行業(yè)排放標(biāo)準(zhǔn)中只給出大氣污染物排放濃度限值,無排放速率限值,環(huán)評(píng)報(bào)告中建議廢氣排放速率參照?qǐng)?zhí)行《大氣污染物綜合排放標(biāo)準(zhǔn)》;(3)遺漏單位產(chǎn)品基準(zhǔn)排水量和排氣量以及單位產(chǎn)品污染物排放量參照?qǐng)?zhí)行《合成樹脂工業(yè)污染物排放標(biāo)準(zhǔn)》等。
    3.1規(guī)劃相符性
    (1)項(xiàng)目所在區(qū)域或園區(qū)總體規(guī)劃(包括產(chǎn)業(yè)定位、用地規(guī)劃、環(huán)保規(guī)劃、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)規(guī)劃)內(nèi)容的缺失或者闡述小清,導(dǎo)致項(xiàng)目與項(xiàng)目擬建地的土地利用規(guī)劃相符性分析闡述小清。
    (2)結(jié)合行業(yè)或產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃、專項(xiàng)規(guī)劃(如區(qū)域固廢污染防治“l(fā)一二五”規(guī)劃、長(zhǎng)江岸線規(guī)劃、交通規(guī)劃等)要求,說明項(xiàng)目建設(shè)的必要性及與相關(guān)規(guī)劃的相符性。(3)項(xiàng)目與園區(qū)環(huán)評(píng)批復(fù)相符性分析缺失或小全面,從而無法體現(xiàn)園區(qū)規(guī)劃環(huán)評(píng)對(duì)具體建設(shè)項(xiàng)目環(huán)評(píng)的指導(dǎo)性和約束性。
    3.2產(chǎn)業(yè)政策相符性
    產(chǎn)業(yè)政策相符性分析應(yīng)結(jié)合國(guó)家、省、市、區(qū)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導(dǎo)目錄及禁比投資項(xiàng)目目錄、行業(yè)準(zhǔn)入條件進(jìn)行分析。
    4.1現(xiàn)有項(xiàng)目回顧性評(píng)價(jià)
    現(xiàn)有項(xiàng)目環(huán)評(píng)與實(shí)際建設(shè)及運(yùn)行情況(包括生產(chǎn)工藝流程、生產(chǎn)線數(shù)量及規(guī)模、生產(chǎn)時(shí)問、公輔設(shè)施、環(huán)保設(shè)施)介紹小清,導(dǎo)致現(xiàn)有項(xiàng)目實(shí)際的產(chǎn)品方案(包括產(chǎn)品種類與實(shí)際生產(chǎn)規(guī)模)、污染物“三本帳”及總量控制情況、環(huán)境管理情況模糊小清,未能結(jié)合現(xiàn)有項(xiàng)目實(shí)際建設(shè)分析其存在的環(huán)保問題。
    4.2擬建項(xiàng)目工程分析
    遺漏項(xiàng)目產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn),主體工程建設(shè)內(nèi)容小明確,公附工程建設(shè)內(nèi)容及依托的可行性分析小夠,缺少產(chǎn)品與設(shè)備匹配性分析,設(shè)備變化情況介紹小清(包括本次新增設(shè)備、擬淘汰設(shè)備名稱與數(shù)量);生產(chǎn)工藝介紹小清,產(chǎn)污環(huán)節(jié)分析存在遺漏,物料平衡及水平衡數(shù)據(jù)前后小一致,污染源強(qiáng)核算缺少依據(jù),廢水中特征污染物源強(qiáng)核算缺失或小合理、廢水處理方式小合理;廢氣產(chǎn)生、捕集方式、排放去向闡述小清;固廢種類及屬性判定錯(cuò)誤,固廢產(chǎn)生量核算有誤;非正常工況設(shè)置小合理。
    污染防治措施可行性分析缺乏依據(jù),僅是處理原理的簡(jiǎn)單羅列,無處理方案的比選過程,未能提供成功運(yùn)行的工程實(shí)例;未給出廢氣的捕集方式、捕集率,廢氣產(chǎn)生設(shè)備與捕集裝置的連接方式及結(jié)構(gòu)形式,遺漏排氣筒設(shè)置合理性分析;污水接管可行性分析中缺少污水處理廠目前實(shí)際接管量及運(yùn)行數(shù)據(jù)分析;固廢處置可行性分析未能完全按照蘇環(huán)辦號(hào)文要求進(jìn)行編制,缺少危廢處置單位處理工藝可行性分析;地卜水防治措施缺乏針對(duì)性、未覆蓋所有的重點(diǎn)區(qū)域。
    6.1環(huán)境現(xiàn)狀評(píng)價(jià)
    環(huán)境現(xiàn)狀超標(biāo)原因分析小能使人信服;大氣及地卜水環(huán)境現(xiàn)狀監(jiān)測(cè)點(diǎn)位設(shè)置小符合導(dǎo)則要求,監(jiān)測(cè)因子小全;遺漏項(xiàng)目擬建地周圍zoom范圍內(nèi)敏感點(diǎn)環(huán)境噪聲監(jiān)測(cè);地卜水環(huán)境現(xiàn)狀達(dá)標(biāo)性分析采用的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)小合理;區(qū)域污染源調(diào)查缺少與項(xiàng)目排放同類特征污染物污染源的調(diào)查。
    6.2環(huán)境影響預(yù)測(cè)分析
    大氣環(huán)境影響預(yù)測(cè)中參數(shù)確定小合理,未進(jìn)行異味氣體的嗅閡值達(dá)標(biāo)分析,遺漏周圍敏感目標(biāo)的達(dá)標(biāo)分析或者預(yù)測(cè)結(jié)果未疊加背景值,改擴(kuò)建項(xiàng)目未給出全廠衛(wèi)生防護(hù)距離范圍設(shè)置;改擴(kuò)建項(xiàng)目環(huán)境噪聲評(píng)價(jià)因子設(shè)置小合理,未完全按照蘇環(huán)辦「20xx口283號(hào)要求分析固廢從產(chǎn)生、暫存、運(yùn)輸?shù)教幚硖幹萌^程的環(huán)境影響。
    未能從生產(chǎn)工藝與裝備、資源能源利用指標(biāo)、污染物產(chǎn)生指標(biāo)、廢物回收利用指標(biāo)、環(huán)境管理等5個(gè)方面全面分析項(xiàng)目清潔生產(chǎn)水平,同類先進(jìn)企業(yè)的清潔生產(chǎn)數(shù)據(jù)沒有來源;改擴(kuò)建及搬遷項(xiàng)目應(yīng)通過本項(xiàng)目建設(shè)前后各指標(biāo)的比對(duì),體現(xiàn)清潔生產(chǎn)水平的提升。
    未能按照《建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)技術(shù)導(dǎo)則》要求進(jìn)行物資風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別,風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)因子的確定依據(jù)小足;最大可信事故的.源強(qiáng)核算未給出計(jì)算參數(shù),未進(jìn)行最大可信事故對(duì)環(huán)境敏感目標(biāo)的影響預(yù)測(cè);安全事故引發(fā)的次生、伴生的環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)關(guān)注小夠;風(fēng)險(xiǎn)防范設(shè)施如事故池、消防水池等的設(shè)置未給出計(jì)算依據(jù)或依據(jù)小足;風(fēng)險(xiǎn)防范措施缺乏針對(duì)性,應(yīng)急預(yù)案小符合實(shí)際。
    9.1公眾參與評(píng)價(jià)
    合同及委托書中未注明時(shí)問,無法核實(shí)公示程序的合法性;部分項(xiàng)目的公示網(wǎng)站無法打開;缺少在項(xiàng)目擬建地或居民點(diǎn)進(jìn)行現(xiàn)狀公示的照片;公示內(nèi)容與項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容存在出入,調(diào)查對(duì)象未覆蓋評(píng)價(jià)范圍內(nèi)所有環(huán)境敏感目標(biāo),遺漏公眾參與“四性”分析內(nèi)容。
    9.2總量控制方面
    技改擴(kuò)建項(xiàng)目的以新帶老削減量與本項(xiàng)目排放量混為一談,未給出技改擴(kuò)建前后污染物排放量(廢水未同時(shí)給出接管量、污水廠最終排放量)、以新帶老量、技改擴(kuò)建前后變化量、需重新申請(qǐng)的總量。
    新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目報(bào)告篇八
    20xx年圍繞公司項(xiàng)目管理的目標(biāo)及要求,在公司董事長(zhǎng),財(cái)務(wù)、行政副總的領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門同事的支持下,我主要做了以下幾方面的工作:
    1、積極負(fù)責(zé)完成公司的項(xiàng)目立項(xiàng)、組織報(bào)批的具體實(shí)施工作,項(xiàng)目部工作總結(jié)。
    20xx年總公司完成9個(gè)項(xiàng)目的申報(bào)工作。有4個(gè)被立項(xiàng),4個(gè)未被立項(xiàng),1個(gè)項(xiàng)目正處在申報(bào)過程中,涉及部門主要為省、市、區(qū)農(nóng)業(yè)局,省、市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局,市科技局,市經(jīng)委、市商務(wù)局、市資源創(chuàng)新辦等部門,項(xiàng)目申報(bào)扶持資金144萬元,實(shí)際到位資金102萬元,正在申報(bào)的資金有50萬元。
    生態(tài)園完成13個(gè)項(xiàng)目的申報(bào)工作。有10個(gè)項(xiàng)目被立項(xiàng),3個(gè)項(xiàng)目正處于申報(bào)過程中,涉及石林縣財(cái)政局、農(nóng)牧局、水利局、科技局等部門,項(xiàng)目申報(bào)扶持資金158萬元,實(shí)際到位資金126.4萬元。
    兩項(xiàng)共計(jì):xx年完成22個(gè)項(xiàng)目申報(bào),14個(gè)項(xiàng)目被立項(xiàng),申報(bào)立項(xiàng)資金302萬元,實(shí)際到位資金228.4萬元。
    項(xiàng)目的組織報(bào)批、立項(xiàng),確保公司能夠爭(zhēng)取一切有利政策、得到資金扶持是項(xiàng)目部的重要工作內(nèi)容,在xx年,項(xiàng)目部的工作得到了各位領(lǐng)導(dǎo)及同事們的大力支持,取得的成績(jī)與在坐的各位是分不開的,在此我對(duì)大家表示感謝!
    2、研究與公司項(xiàng)目相關(guān)的產(chǎn)業(yè)信息,搞好對(duì)外公關(guān),最大限度提高項(xiàng)目立項(xiàng)的可能性。
    做好項(xiàng)目工作最重要的就是要時(shí)時(shí)研究整理國(guó)家、省、市、縣各相關(guān)部門的產(chǎn)業(yè)政策,收集整理與項(xiàng)目相關(guān)的第一手的、最新的產(chǎn)業(yè)信息。隨時(shí)更新、維護(hù),對(duì)內(nèi)及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)項(xiàng)目信息情況,保障項(xiàng)目執(zhí)行的質(zhì)量及效率。對(duì)外搞好政府相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的公關(guān)工作,抓住每一次機(jī)會(huì),做好項(xiàng)目申報(bào)書,最大限度提高項(xiàng)目立項(xiàng)的可能性。
    大家都清楚,只有項(xiàng)目被立項(xiàng),最終才能得到相關(guān)部門的資金扶持。而要使項(xiàng)目能順利立項(xiàng),把相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)及負(fù)責(zé)人的關(guān)系搞好才是最關(guān)鍵的因素,如果關(guān)系不好,再好的扶持項(xiàng)目也爭(zhēng)取不下來。所以項(xiàng)目部的工作就比較特殊些,很多時(shí)候都在外面跑,下了班還得去搞公關(guān)。
    在外代表了公司,必須注重個(gè)人形象,保持著裝整潔大方,接待約訪領(lǐng)導(dǎo),在不同的環(huán)境下注意肢體語言的表達(dá)、談話的語氣、內(nèi)容,在工作當(dāng)中要學(xué)會(huì)察言觀色,用心觀察周圍的人和事。也就是“在什么場(chǎng)合講什么話,見什么和尚念什么經(jīng)”!
    同時(shí),項(xiàng)目部的工作講時(shí)效性、靈活性;為此,我盡心盡力,不斷提高自身思想素質(zhì),學(xué)習(xí)、掌握項(xiàng)目專業(yè)知識(shí),及時(shí)更新維護(hù)好項(xiàng)目信息,提升社交禮儀行為能力,注意每一個(gè)細(xì)節(jié),對(duì)外公關(guān)時(shí)按“有理、有節(jié)、有度”的.標(biāo)準(zhǔn)要求自己,確保自己良好的形象,不給公司丟臉,積極宣傳、提高公司的知名度、美譽(yù)度!
    例如,在接待細(xì)節(jié)上我是這樣要求自己的:
    (1)提前向財(cái)務(wù)支取錢款,數(shù)額大的請(qǐng)常務(wù)副總簽字認(rèn)可。
    (2)提前預(yù)定用餐地點(diǎn),訂包房如有變動(dòng)臨時(shí)再做安排。
    (3)如有需送禮的領(lǐng)導(dǎo),要做到隱秘進(jìn)行,不可大肆宣揚(yáng)。
    (4)用餐時(shí)跟領(lǐng)導(dǎo)保持溝通交流,盡力營(yíng)造好用餐氣氛。
    (5)飲酒不能過量,要時(shí)常保持清醒的頭腦,不能喝醉當(dāng)眾出丑、損壞公司形象。
    (6)用餐完畢后快速結(jié)帳,如有其它人員陪同,需安排剩菜的打包,做到不浪費(fèi)。
    (7)迎送好領(lǐng)導(dǎo),讓領(lǐng)導(dǎo)感受到萬家歡人的熱情,乘興而來,滿意而歸。
    3、研究制定公司項(xiàng)目管理制度,工作程序,預(yù)算和控制每個(gè)項(xiàng)目的費(fèi)用開支。
    作為公司項(xiàng)目部經(jīng)理,我在行政部的協(xié)助下,制定和完善公司項(xiàng)目管理制度,使項(xiàng)目從可行性研究、報(bào)批、立項(xiàng)到具體實(shí)施的每一個(gè)環(huán)節(jié)更加科學(xué)合理、制度化,不斷學(xué)習(xí)和總結(jié)工作,按制度要求開展項(xiàng)目管理,詳細(xì)做好每一個(gè)項(xiàng)目的運(yùn)營(yíng)預(yù)算,按“量入為出、高效、節(jié)約”的原則做好每一個(gè)項(xiàng)目的管理,使公司的收益最大化。
    4、重點(diǎn)組織和安排好xx年度中秋、春節(jié)兩大傳統(tǒng)節(jié)日的送禮公關(guān)活動(dòng)。
    中秋和春節(jié)是我們國(guó)家歷史悠久的傳統(tǒng)節(jié)日,也是合家團(tuán)圓、共享幸福的美好時(shí)刻,作為禮儀之邦,選擇在這兩個(gè)節(jié)日安排公關(guān)活動(dòng)無疑是最好的,公司領(lǐng)導(dǎo)非常重視兩個(gè)節(jié)慶的公關(guān)工作。
    新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目報(bào)告篇九
    xx鎮(zhèn)黨委:
    xx鎮(zhèn)xx村xx屯位于209國(guó)道公路xx段東側(cè),全村共轄xxx個(gè)村民小組,xxx戶,xxx人,耕地面積xxxx畝。
    今年在上級(jí)黨委、政府的關(guān)心支持下,村黨支部、村委會(huì)積極響應(yīng)國(guó)家建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的`號(hào)召,按照“一個(gè)中心,六大功能區(qū)”(即以村部為中心,建成公益事業(yè)區(qū)、小康家園示范區(qū)、加工服務(wù)區(qū)、主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)、規(guī)模養(yǎng)殖區(qū)、基本農(nóng)田保護(hù)區(qū))的布局,對(duì)全村的新農(nóng)村建設(shè)進(jìn)行了全面規(guī)劃。目前,已建成村部辦公樓一幢,完成xx小學(xué)改建,拓寬硬化村級(jí)道路9公里;建成前宅后院式小康農(nóng)宅15套,已搬遷入住15戶,并被列為“省級(jí)新農(nóng)村建設(shè)示范點(diǎn)”。建成標(biāo)準(zhǔn)化的村級(jí)衛(wèi)生所1處,文化活動(dòng)中心1處,新建水塔2座,鋪設(shè)自來水管道3600米,共需資金93萬元,現(xiàn)已自籌13萬元,上級(jí)部門解決25萬元,尚缺資金55萬元,懇請(qǐng)貴辦幫助解決。
    此致
    敬禮!
    申請(qǐng)人:
    xx年xx月xx日
    新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目報(bào)告篇十
    (一)時(shí)間過得真快,轉(zhuǎn)眼間,在山大實(shí)習(xí)生活就結(jié)束了
    四周的時(shí)間能夠和山大的同學(xué)一起工作、學(xué)習(xí)、生活我感到非常的榮幸,同時(shí)也感覺到很大的壓力,作為電子商務(wù)專業(yè)的學(xué)生從事軟件開發(fā)感覺還是有一定的困難,特別是我們還是和山大大三的學(xué)生一起,在初來時(shí)自己就有一些不自信,但隨著項(xiàng)目的進(jìn)展,我慢慢的找到了自己的位置,找到自己的目標(biāo),雖然自己與好的同學(xué)還有差距,這也給了我很大壓力,但是我相信沒有壓力就沒有動(dòng)力,所以整個(gè)實(shí)訓(xùn)過程中我都在不斷地努力。實(shí)訓(xùn)期間讓我學(xué)到很多東西,不僅在理論上讓我對(duì)it領(lǐng)域有了全新的認(rèn)識(shí),在實(shí)踐能力上也得到了很大的提高,真正的學(xué)到了學(xué)以致用,更學(xué)到很多做人的道理,對(duì)我來說受益匪淺。特別是利用周六上午的時(shí)間山大為我們安排的講座讓我們了解it領(lǐng)域一些新的發(fā)展動(dòng)態(tài)以及一些領(lǐng)先的技術(shù),讓我意識(shí)到自己知識(shí)的缺少,這激勵(lì)我在以后的學(xué)習(xí)、工作、生活中要不斷了解信息技術(shù)發(fā)展動(dòng)態(tài)以及信息發(fā)展中出現(xiàn)的新的技術(shù)。
    除此之外,我還學(xué)到了如何與人相處,如何和人跟好的交流,我們組成一個(gè)團(tuán)隊(duì)大家一起開發(fā)一個(gè)項(xiàng)目,大家的交流溝通顯得尤為重要,如何將自己的想法清楚明白的告訴隊(duì)友,如何提出自己想法的同時(shí)又不傷害其他的隊(duì)友的面子,這些在我的實(shí)訓(xùn)生活中都有一些體會(huì)??墒钦f,第一次親身體會(huì)理論與實(shí)際相結(jié)合,讓我大開眼界。也是對(duì)以前學(xué)習(xí)的一個(gè)初審吧,相信這次實(shí)訓(xùn)多我以后的學(xué)習(xí)、工作也將會(huì)有很很大的影響,在短短的二十幾天里這些寶貴的經(jīng)驗(yàn)將會(huì)成為我以后工作的基石。作為大二的學(xué)生,經(jīng)過兩年的在校學(xué)習(xí),對(duì)程序設(shè)計(jì)有了一些基本的理性的認(rèn)識(shí)和理解。在校期間一直忙于理論的學(xué)習(xí),沒有機(jī)會(huì)也沒有經(jīng)驗(yàn)來參與我們項(xiàng)目的開發(fā),所以在實(shí)習(xí)之前軟件按開發(fā)對(duì)我來說是非常抽象的,一個(gè)完整的項(xiàng)目要怎么來分工以及完成該項(xiàng)目所需要的基本步驟也不明確,經(jīng)過這次實(shí)訓(xùn)讓我明白一個(gè)完整項(xiàng)目的完成必須團(tuán)隊(duì)分工合作,并在每個(gè)階段進(jìn)行必要的總結(jié)和檢查。在我們項(xiàng)目的開發(fā)過程中我們項(xiàng)目的步驟:詳細(xì)設(shè)計(jì)、詳細(xì)設(shè)計(jì)review、編碼、編碼review、單體測(cè)試。在項(xiàng)目開發(fā)過程中我也深刻的體會(huì)到詳細(xì)設(shè)計(jì)對(duì)一個(gè)項(xiàng)目開發(fā)有明確的指引作用,它可以使開發(fā)人員對(duì)這個(gè)項(xiàng)目所要實(shí)現(xiàn)的功能在總體上有具體的認(rèn)識(shí),并能減少在開發(fā)過程中出現(xiàn)不必要的脫節(jié)。經(jīng)過二十多天的obbligato信息安全管理的java開發(fā),是我對(duì)java軟件開發(fā)平臺(tái)有了更深一步的了解,也對(duì)nec公司的obbligato平臺(tái)有了一定的了解。
    這次實(shí)訓(xùn)是對(duì)我們兩年學(xué)習(xí)的一個(gè)檢驗(yàn),雖然項(xiàng)目中很多知識(shí)我們?cè)谌粘5膶W(xué)習(xí)中都沒有遇到,這同時(shí)提醒我:要想成為一個(gè)合格的程序員就有具備一種自學(xué)能力,在工作中會(huì)遇到很多從未接觸過的問題,當(dāng)有了問題時(shí)要去解決,在你不斷努力,尋找答案的過程中,自己的能力也在潛移默化的提升。有時(shí)遇到問題時(shí)可能有很多想法但卻不知道那個(gè)正確,這就讓我們不斷地去探索,不斷地嘗試。這次實(shí)訓(xùn)也讓我深刻的了解到,不管在工作中還是在生活中要和老師、同學(xué)保持良好的關(guān)系是很重要的。做事首先要先做人,要明白做人的道理,如何與人相處是現(xiàn)代社會(huì)的做認(rèn)得一個(gè)最基本的問題,對(duì)已自己這樣一個(gè)即將步入社會(huì)的人來說,需要學(xué)習(xí)的東西很多。從一起做項(xiàng)目的同學(xué)身上我看到了謙虛謹(jǐn)慎、細(xì)心努力的態(tài)度,在以后我的生活中我還會(huì)留意身邊同學(xué)的優(yōu)點(diǎn),從他們身上找尋我所缺少的品質(zhì),不斷學(xué)習(xí)。從老師那里我看到了企業(yè)人的生活面貌,沒有事情可以不勞而獲,今天老師們能夠領(lǐng)導(dǎo)我們是他們之前努力的結(jié)果,雖然老師沒有和我們講很多公司里的事情,可是他們的言行中所表現(xiàn)出來的都是比我們要嚴(yán)謹(jǐn)?shù)亩嗟膶?duì)工作的態(tài)度。
    (二)一、項(xiàng)目概況 1.項(xiàng)目情況簡(jiǎn)述
    項(xiàng)目建設(shè)的理由、依據(jù)和目的。3.項(xiàng)目主要建設(shè)內(nèi)容
    資金來源計(jì)劃和實(shí)際情況,變化及原因。7.項(xiàng)目運(yùn)行及效益現(xiàn)狀 項(xiàng)目運(yùn)行現(xiàn)狀,能力實(shí)現(xiàn)狀況,項(xiàng)目財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)效益情況等。
    二、項(xiàng)目實(shí)施過程概述 1.項(xiàng)目前期決策
    項(xiàng)目勘察、設(shè)計(jì)、開工準(zhǔn)備、招標(biāo)采購(gòu)、征地拆遷和資金籌措等情況。3.項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施
    項(xiàng)目實(shí)施管理和運(yùn)營(yíng)管理,項(xiàng)目設(shè)計(jì)能力實(shí)現(xiàn)情況,項(xiàng)目技術(shù)改造情況,項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)成本和財(cái)務(wù)狀況以及產(chǎn)品方案與市場(chǎng)情況。
    三、項(xiàng)目效果和效益 1.項(xiàng)目技術(shù)水平
    項(xiàng)目技術(shù)水平,新技術(shù)應(yīng)用等。2.項(xiàng)目財(cái)務(wù)及經(jīng)濟(jì)效益
    項(xiàng)目資產(chǎn)及債務(wù)狀況,項(xiàng)目財(cái)務(wù)效益情況,項(xiàng)目財(cái)務(wù)效益指標(biāo)分析和項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益變化的主要原因。
    3.項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管理
    五、項(xiàng)目目標(biāo)和可持續(xù)性 1.項(xiàng)目目標(biāo)
    六、項(xiàng)目主要經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)、結(jié)論和相關(guān)建議
    從項(xiàng)目實(shí)施過程、效果和效益、環(huán)境影響評(píng)價(jià)、目標(biāo)實(shí)現(xiàn)以及可持續(xù)性發(fā)展等方面進(jìn)行綜合分析,總結(jié)項(xiàng)目的主要經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn),對(duì)項(xiàng)目提出相關(guān)的對(duì)策和建議。
    (三)1引言
    1.1編寫目的
    1.3參考資料 項(xiàng)目開發(fā)文檔:
    2.1對(duì)生產(chǎn)效率的評(píng)價(jià)
    1.系統(tǒng)開發(fā)已歷時(shí)快1年的時(shí)間了 2.開發(fā)的反復(fù)性比較多。
    3.對(duì)客戶的需求理解不是很透徹。
    在此項(xiàng)目中使用到技術(shù)和工具:
    1.使用代碼生成器:使用代碼生成器 [代碼自動(dòng)生成器],此工具在很大程度上提高了編碼效率,從而加快了項(xiàng)目的開發(fā)進(jìn)程。在以后的項(xiàng)目中,我們要盡量的來使用一些類似的工具來在最短的時(shí)間內(nèi)完成工作。在今后的項(xiàng)目開發(fā)中,我們最好是能開發(fā)出適合自己的代碼生成工具,更大限度的節(jié)省開發(fā)周期和開發(fā)費(fèi)用。
    2.使用數(shù)據(jù)庫(kù)建模工具;powerdesigner 工具來建立系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫(kù)模型,以方便程序員很好的理解業(yè)務(wù)流和掌握系統(tǒng)架構(gòu)者的架構(gòu)思想,更好的滿足客戶的功能需求。在今后的項(xiàng)目開發(fā)中,我們要更好的來完成系統(tǒng)的前期數(shù)據(jù)庫(kù)模型的建立,最大的來優(yōu)化系統(tǒng)功能。
    3.使用第三方控件:此系統(tǒng)中使用了componentart 第三方控件。此控件在很大程度上滿足了客戶對(duì)軟件界面的需求,從而也給軟件的操作帶來了方便。本項(xiàng)目中只使用了componentart 一種第三方控件,在今后的項(xiàng)目開發(fā)過程中,要繼續(xù)使用第三方的控件。這樣以來,無論是針對(duì)軟件界面的美觀性、友好性來說、易操作性而言,還是針對(duì)系統(tǒng)開發(fā)效率而言,這都是很好途徑。但需要意的是:在是使用第三方控件時(shí),要謹(jǐn)慎的選擇一些網(wǎng)絡(luò)中的比較常見的第三方控件。
    4.使用自定義控件:此系統(tǒng)中使用了自定義控件(ghdgridview),此自定義控件可以很好的統(tǒng)一系統(tǒng)中的所有信息顯示表格樣式。如客戶對(duì)數(shù)據(jù)顯示樣式有什么新的意見,我就不需要修改每一個(gè)頁面的表格樣式,我們只需要修改ghdgridview控件的樣式,系統(tǒng)中的所有繼承自ghdgridview的表格樣式都可以改變。
    在項(xiàng)目確立后,要盡快的建立起項(xiàng)目開發(fā)團(tuán)隊(duì)。
    在項(xiàng)目確立后,就到了需求調(diào)研分析階段。
    1.項(xiàng)目組對(duì)客戶的整體組織結(jié)構(gòu)、公司有關(guān)人員的關(guān)系、職責(zé)等如果沒有一個(gè)很好、足夠的了解掌握,這樣項(xiàng)目組就無法很好的完整的整理到客戶的需求、或者說客戶真實(shí)的功能需求,如此以來我們就為自己埋下了地雷,影響項(xiàng)目的開發(fā)周期,這就要求我們要與客戶搞好無論是工作上的還是生活上的朋友關(guān)系,要深入的去了解客戶需求。
    3.在需求調(diào)研過程中,如果缺乏足夠用戶參與,這樣的需求調(diào)研也是失敗的。很多程序員不愿參與到客戶的需求調(diào)研中去,為什么呢?很簡(jiǎn)單,與客戶溝通不如與代碼溝通容易有意思。盡管這樣,我們還是必須用足夠多的時(shí)間去和客戶進(jìn)行溝通,了解他們真實(shí)的需求。很多用戶也是如此,他們自己也不愿意參與到項(xiàng)目的需求調(diào)研中來,為什么呢?需求調(diào)研有出去和朋友一塊爛漫對(duì)嗎。。雖然現(xiàn)狀如此,我們還是要努力的使客戶參與到需求的調(diào)研中來。4.模糊需求,也就是模棱兩可是需求規(guī)格說明中最為可怕的問題。一是指諸多客戶對(duì)需求說明產(chǎn)生了不同的理解;一是指單個(gè)讀者能用不止一個(gè)方式來解釋某個(gè)需求說明。針對(duì)對(duì)這種情況,就要求我們的調(diào)研人員要能夠從多個(gè)角度來分析客戶的不同需求,整理出最終的需求與客戶確認(rèn),定出最終真實(shí)可靠的需求,我們絕不能憑借我們自己的單面理解來定立客戶 的最終需求。
    5.在一個(gè)項(xiàng)目的開發(fā)中,文檔的書寫是極為中要的一項(xiàng)工作。因?yàn)?,某些文檔就是我們?cè)陂_發(fā)后期與客戶溝通的可尋依據(jù)、也是我們程序員在編碼過程中要用到的重要文檔。我們絕對(duì)不能認(rèn)為,憑借我們的大腦來記錄所有的開發(fā)需求。。;即使,你說你是天才,你要用你那顆愛因斯坦的大腦來記錄所有的開發(fā)需求,那也是不可能的,人的精力總是有限的。這就要求我們?cè)谛枨笳{(diào)研中做好需求文檔的記錄和整理。
    6.需求調(diào)研工具選擇,客戶一般對(duì)圖形還是比較感興趣的,所以我們?cè)谡{(diào)研過程中,我要盡量的采用圖形化界面來和客戶溝通需求。比如可以采用rose工具,把客戶的意思轉(zhuǎn)換為用例圖、時(shí)序圖、協(xié)作圖、狀態(tài)圖、類圖等,使表達(dá)的意思更加直觀。這樣客戶會(huì)更快的進(jìn)行問題的實(shí)質(zhì)。
    3.5做好開發(fā)計(jì)劃
    在項(xiàng)目進(jìn)行的過程中,我們要不斷去整理自己的工作情況和做好總結(jié),這樣以來,無論是在自己的技術(shù)還是其它方面,都會(huì)對(duì)我們有很大的提高,在長(zhǎng)期的積累后,無論是我們個(gè)人能力,還是我們的團(tuán)隊(duì)能力都會(huì)有很大的提高。
    新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目報(bào)告篇十一
    客戶項(xiàng)目經(jīng)理:
    日期: 廣聯(lián)達(dá)項(xiàng)目經(jīng)
    理:日期:
    1、項(xiàng)目背景
    陜西建工集團(tuán)第一建筑有限責(zé)任公司,始建于1953年,是公共與民用建筑的重點(diǎn)企業(yè)??偛吭O(shè)立在西安太白北路199號(hào),年產(chǎn)值達(dá)到30億人民幣。在職員工1300多人。
    陜西建工集團(tuán)第一建筑有限公司運(yùn)用geps信息系統(tǒng)管理軟件的目標(biāo)是為了提高公司信息化管理水平,使得總公司、各分公司、各項(xiàng)目部能夠擁有一個(gè)縱向的管理平臺(tái),使得各項(xiàng)目部的成本管理實(shí)現(xiàn)規(guī)范化、系統(tǒng)化、信息化。最終能夠通過成本管理實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目部的各類數(shù)據(jù)的分析與管控。
    2、項(xiàng)目回顧
    1、項(xiàng)目實(shí)施的組織結(jié)構(gòu)
    陜西第一建筑有限公司成本管理信息系統(tǒng)項(xiàng)目的項(xiàng)目組由廣聯(lián)達(dá)方和客戶方共同組成。廣聯(lián)達(dá)方項(xiàng)目經(jīng)理由胡婷婷擔(dān)任,任亞州、何亮、梁國(guó)明和付宏偉作為項(xiàng)目小組成員??蛻舴接蓮堄佬?lián)雾?xiàng)目經(jīng)理,項(xiàng)目組成員包括李茜、段高、王宏權(quán)和張順宏。
    2、項(xiàng)目實(shí)施的時(shí)間、范圍
    陜西第一建筑有限公司成本管理信息系統(tǒng)項(xiàng)目實(shí)施的時(shí)間為2011年8月初至2011年10月底。實(shí)施的范圍包括,根據(jù)雙方所簽訂的合同范圍對(duì)geps軟件所包含的所有模塊進(jìn)行實(shí)施。實(shí)施范圍僅限于陜西第一建筑有限公司單獨(dú)的一家公司,不包含其他公司。本次實(shí)施范圍也不包含合同范圍之外的相應(yīng)服務(wù),比如網(wǎng)絡(luò)建設(shè)等。
    3、項(xiàng)目實(shí)施的主要階段
    項(xiàng)目的實(shí)施經(jīng)歷了項(xiàng)目規(guī)劃、業(yè)務(wù)分析、藍(lán)圖設(shè)計(jì)、切換準(zhǔn)備、系統(tǒng)切換和持續(xù)支持等主要階段。
    在項(xiàng)目的規(guī)劃階段我們主要完成了項(xiàng)目實(shí)施小組的組建、制訂項(xiàng)目主計(jì)劃等工作。在業(yè)務(wù)分析階段我們主要完成了安裝培訓(xùn)和測(cè)試環(huán)境、理念和產(chǎn)品分析、業(yè)務(wù)需求分析等工作。
    在藍(lán)圖設(shè)計(jì)階段我們主要完成了解決方案設(shè)計(jì)、靜態(tài)數(shù)據(jù)準(zhǔn)備、系統(tǒng)測(cè)試、解決方案確認(rèn)、業(yè)務(wù)應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)操作手冊(cè)等工作。
    在切換準(zhǔn)備階段我們主要完成了系統(tǒng)運(yùn)行管理制度建設(shè)、建立內(nèi)部支持體系、生產(chǎn)系統(tǒng)準(zhǔn)備、業(yè)務(wù)權(quán)限規(guī)劃和分配、最終用戶培訓(xùn)等工作。
    系統(tǒng)切換階段我們主要完成了靜態(tài)數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換、動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換、數(shù)據(jù)的導(dǎo)入、系統(tǒng)正式運(yùn)行等工作。
    支持運(yùn)行階段我們主要完成了上線運(yùn)行支持的工作。
    4、項(xiàng)目實(shí)施的重要任務(wù)和活動(dòng)
    回顧項(xiàng)目的整個(gè)實(shí)施過程,項(xiàng)目實(shí)施的重要任務(wù)包括:制訂項(xiàng)目主計(jì)劃、進(jìn)行項(xiàng)目培訓(xùn)、進(jìn)行業(yè)務(wù)需求調(diào)研和分析、制訂解決方案、數(shù)據(jù)準(zhǔn)備、系統(tǒng)切換。
    在進(jìn)行制訂項(xiàng)目主計(jì)劃這個(gè)項(xiàng)目任務(wù)的時(shí)候,廣聯(lián)達(dá)項(xiàng)目經(jīng)理、客戶項(xiàng)目經(jīng)理和總經(jīng)理進(jìn)行大量的溝通。根據(jù)項(xiàng)目目標(biāo)和可交付成果確認(rèn)了項(xiàng)目的幾個(gè)主要階段,并制訂了相關(guān)的時(shí)間表。為項(xiàng)目的時(shí)間控制,奠定了良好的基礎(chǔ),為項(xiàng)目的進(jìn)行提供了基本的行動(dòng)指南。
    3、項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)總結(jié)
    1、項(xiàng)目實(shí)施的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)
    在項(xiàng)目的實(shí)施過程中,盡管有一些困難,但項(xiàng)目組在項(xiàng)目經(jīng)理的周全安排下,各成員通過努力,有效地克服了困難,并取得了較好的效果。如前期數(shù)據(jù)的導(dǎo)入工作量和準(zhǔn)備時(shí)間存在比較大的矛盾,經(jīng)過認(rèn)真分析,我們對(duì)所有項(xiàng)目的數(shù)據(jù)進(jìn)行了衡量,并安排一人對(duì)多項(xiàng)目的方式,進(jìn)行數(shù)據(jù)導(dǎo)入,在做材料出庫(kù)時(shí),有的出庫(kù)單是按批次出、有的是按先進(jìn)先出的,這樣導(dǎo)致部分材料的單價(jià)存在變化,為了克服這一點(diǎn),我們按照時(shí)間發(fā)生的先后順序進(jìn)行補(bǔ)錄(先對(duì)整條記錄,按時(shí)間先后順序進(jìn)行排序,把與庫(kù)房有關(guān)的各類單據(jù)都進(jìn)行了考慮),為了提高數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確程度,項(xiàng)目經(jīng)理決定按照互查的方式,對(duì)每人所導(dǎo)入的數(shù)據(jù)進(jìn)行了審核,按照要求完成了最終的任務(wù)。
    2、項(xiàng)目實(shí)施的教訓(xùn)
    在項(xiàng)目的實(shí)施過程中,也存在一些不夠好的方面,最終對(duì)項(xiàng)目產(chǎn)生了不利的影響。如數(shù)據(jù)的導(dǎo)入過程中,出現(xiàn)不合理的處理方式,對(duì)客戶原有的數(shù)據(jù)進(jìn)行補(bǔ)錄。當(dāng)系統(tǒng)上線后,問題發(fā)生的比較多,實(shí)施顧問進(jìn)行了返工,付出了相當(dāng)大的精力。加大了項(xiàng)目實(shí)施的成本。
    3、如何吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)
    在整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施過程中發(fā)生的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),將通過各種采集、記錄方式進(jìn)行整理。以便所有實(shí)施人員借鑒。
    4、附:項(xiàng)目文檔:
    (一)項(xiàng)目規(guī)劃階段關(guān)鍵文檔:
    《雙方項(xiàng)目組成員名單及職責(zé)》;
    《項(xiàng)目工作任務(wù)書》(雙方必須簽字確認(rèn));
    《項(xiàng)目實(shí)施主計(jì)劃書》(雙方必須簽字確認(rèn));
    《項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)議紀(jì)要》
    (二)業(yè)務(wù)分析階段關(guān)鍵文檔:
    《培訓(xùn)計(jì)劃書》(雙方必須簽字確認(rèn));
    《培訓(xùn)總結(jié)報(bào)告》附:考勤記錄、考核記錄;
    《培訓(xùn)工作確認(rèn)書》(雙方必須簽字確認(rèn));
    《調(diào)研提綱》
    《需求調(diào)研計(jì)劃》(雙方必須簽字確認(rèn));
    《需求分析報(bào)告》(雙方必須簽字確認(rèn));
    (四)藍(lán)圖設(shè)計(jì)階段關(guān)鍵文檔:
    《業(yè)務(wù)解決方案》
    《測(cè)試計(jì)劃》
    《測(cè)試問題記錄》
    《系統(tǒng)性能報(bào)告書》
    《測(cè)試報(bào)告》附:《測(cè)試問題記錄》(雙方必須簽字確認(rèn));
    《業(yè)務(wù)解決方案》注:經(jīng)測(cè)試調(diào)整后的方案(雙方必須簽字確認(rèn));
    《最終用戶操作手冊(cè)》
    (五)切換準(zhǔn)備階段關(guān)鍵文檔:
    《系統(tǒng)運(yùn)行制度》并發(fā)布執(zhí)行
    《內(nèi)部支持人員及職責(zé)》并發(fā)布執(zhí)行
    《系統(tǒng)安裝確認(rèn)書》(雙方必須簽字確認(rèn));
    《最終用戶培訓(xùn)計(jì)劃》
    《培訓(xùn)總結(jié)》附:《培訓(xùn)考勤記錄》、《培訓(xùn)考核評(píng)估記錄》(雙方必須簽字確認(rèn));
    (六)系統(tǒng)切換階段關(guān)鍵文檔:
    《數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換計(jì)劃》(雙方必須簽字確認(rèn));
    《動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換計(jì)劃》(雙方必須簽字確認(rèn));
    《動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)準(zhǔn)備方案》
    《系統(tǒng)切換報(bào)告》(雙方必須簽字確認(rèn));
    (七)持續(xù)支持階段關(guān)鍵文檔:
    《現(xiàn)場(chǎng)支持記錄》
    《項(xiàng)目驗(yàn)收?qǐng)?bào)告》附:各階段驗(yàn)收?qǐng)?bào)告(雙方必須簽字確認(rèn));
    新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目報(bào)告篇十二
    xx農(nóng)業(yè)局認(rèn)真貫徹落實(shí)自治區(qū)、伊犁州的文件精神,把農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)作為發(fā)展我縣勞務(wù)經(jīng)濟(jì)、增加農(nóng)民收入的一項(xiàng)重要工作來抓,按照“政府推動(dòng)、學(xué)校主辦、部門監(jiān)督、農(nóng)民受益”的原則,突出培訓(xùn),狠抓輸出,打造品牌,從而使我縣農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)工作取得了明顯成效。
    20xx年承擔(dān)“陽光工程”項(xiàng)目培訓(xùn)600人,中央投資24.6萬元,xx農(nóng)廣校主辦,20xx年8月正式啟動(dòng)。截止目前,已培訓(xùn)農(nóng)村勞動(dòng)力600人,轉(zhuǎn)移600人,培訓(xùn)轉(zhuǎn)移率達(dá)100%。其中,民族刺繡150人,鄉(xiāng)村旅游服務(wù)員100人,農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人100人,農(nóng)產(chǎn)品加工50人,村級(jí)動(dòng)物防疫員50人,畜禽繁殖員100人,村鎮(zhèn)建筑工匠50人。整個(gè)培訓(xùn)工作于20xx年元月20日全部結(jié)束,共舉辦培訓(xùn)14期,圓滿完成上級(jí)下達(dá)的培訓(xùn)任務(wù)。
    1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),健全機(jī)構(gòu)。成立了“陽光工程”辦公室,辦公室設(shè)在農(nóng)業(yè)局??h政府分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓,農(nóng)業(yè)局局長(zhǎng)負(fù)責(zé)監(jiān)督工作,專職工作人員負(fù)責(zé)辦公室的日常工作。
    2、落實(shí)措施,強(qiáng)力推進(jìn)。農(nóng)業(yè)局多次召開會(huì)議,研究部署勞動(dòng)力培訓(xùn)工作,制訂了《“陽光工程”項(xiàng)目實(shí)施方案》和《管理細(xì)則》,形成了由農(nóng)業(yè)局牽頭,財(cái)政、勞動(dòng)、教育等有關(guān)部門參與配合,良性互動(dòng)的工作機(jī)制。每月定期召開工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì),匯報(bào)本月工作進(jìn)展情況,定期編制簡(jiǎn)報(bào),印發(fā)給縣委、縣政府及上級(jí)部門。
    3、強(qiáng)化監(jiān)控,確保效果。xx嚴(yán)格按照“陽光工程”的操作規(guī)程,實(shí)施監(jiān)控。一是實(shí)行招生匯報(bào)制。培訓(xùn)基地每招一個(gè)專業(yè)或一期新生,必須及時(shí)報(bào)“陽光工程”辦公室,“陽光工程”辦公室對(duì)招生簡(jiǎn)章、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、合同等進(jìn)行審查。二是實(shí)行月報(bào)制。每月月底,培訓(xùn)基地要按時(shí)上報(bào)培訓(xùn)臺(tái)帳和就業(yè)臺(tái)帳,同時(shí)匯報(bào)下步培訓(xùn)計(jì)劃,培訓(xùn)措施。三是實(shí)行點(diǎn)名制。培訓(xùn)基地自開學(xué)之日起,由“陽光工程”辦公室派專人進(jìn)行點(diǎn)名,每次點(diǎn)名情況都有培訓(xùn)基地負(fù)責(zé)人簽名備案,并以此做為撥付經(jīng)費(fèi)的一項(xiàng)重要依據(jù)。四是實(shí)行跟蹤服務(wù)。“陽光工程”辦公室根據(jù)培訓(xùn)基地提供的培訓(xùn)就業(yè)臺(tái)帳,定期進(jìn)行電話采訪,并記錄在案。
    4、強(qiáng)化三堂課制度,提高培訓(xùn)質(zhì)量
    為抓好項(xiàng)目的監(jiān)督治理,從建立健全各項(xiàng)制度入手,重點(diǎn)建立了三堂課制度。
    一是建立第一節(jié)課機(jī)制。陽光辦嚴(yán)格執(zhí)行第一節(jié)課制度,在每期班開班前必須將有關(guān)情況上報(bào)陽光辦,開班時(shí),陽光辦的人到現(xiàn)場(chǎng)上第一節(jié)課,對(duì)陽光工程的意義、目的進(jìn)行講解宣傳,并對(duì)學(xué)員的身份、數(shù)量進(jìn)行核實(shí),發(fā)放培訓(xùn)券。通過第一節(jié)課,不僅宣傳了黨和國(guó)家的惠民政策,也為培訓(xùn)基地的招生工作做了宣傳。
    二是建立陽光工程抽查一堂課制度,包括對(duì)各培訓(xùn)基地每期培訓(xùn)班的開班、學(xué)員數(shù)量、培訓(xùn)效果、學(xué)員轉(zhuǎn)移就業(yè)、各種臺(tái)帳、檔案治理等情況都及時(shí)進(jìn)行檢查驗(yàn)收,驗(yàn)收合格后,出具檢查驗(yàn)收合格報(bào)告,否則對(duì)該基地的培訓(xùn)轉(zhuǎn)移工作不予承認(rèn)。
    通過一年來的工作,我們深深感到:針對(duì)性的開展“陽光工程”培訓(xùn)工作,是推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的有效途徑。xx是一個(gè)以畜牧業(yè)為主、農(nóng)牧結(jié)合、多民族聚居的偏遠(yuǎn)縣城,近幾年正在打造旅游強(qiáng)縣,通過民族民俗特色手工藝品,農(nóng)產(chǎn)品加工、旅游服務(wù)員等培訓(xùn),提高了當(dāng)?shù)厥S鄤趧?dòng)力的自身素質(zhì),同時(shí)帶動(dòng)周邊一些人勤勞致富,為社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)營(yíng)造良好的創(chuàng)業(yè)氛圍,促進(jìn)農(nóng)村社會(huì)和諧穩(wěn)定。如烏宗布拉克鄉(xiāng)的哈德爾古麗、哈夏加爾鄉(xiāng)喀拉圖拜村的吾麗江,今年參加了第一期陽光工程培訓(xùn),現(xiàn)就職于烏宗布拉克鄉(xiāng)卡勒陶刺繡產(chǎn)銷專業(yè)合作社,年收入6000—8000元。
    鄉(xiāng)培訓(xùn)”的新模式,把基地伸延到鄉(xiāng)鎮(zhèn),把技能送到農(nóng)民家門口,方便了農(nóng)民學(xué)員的生產(chǎn)生活。二是校校聯(lián)合、校企聯(lián)合,訂單培訓(xùn)??h農(nóng)廣校在實(shí)施“陽光工程”過程中,積極與角來學(xué)校、草原油脂加工廠、萬順油脂加工廠等企業(yè)聯(lián)系,簽訂供需合同,爭(zhēng)取培訓(xùn)訂單,使陽光工程學(xué)員結(jié)業(yè)后能順利找到工作且能穩(wěn)定就業(yè)。
    雖然我校在農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)方面做了一定工作,但也存在不少困難和問題,主要表現(xiàn)在:
    二是參加培訓(xùn)的農(nóng)民和推薦就業(yè)的人數(shù)占農(nóng)村現(xiàn)有富余人數(shù)的比率很低;
    三是培訓(xùn)質(zhì)量還不高,轉(zhuǎn)移就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)。
    新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目報(bào)告篇十三
    xx-xx-xxx-xxx-xxx
    ######有限公司
    1引言
    1.1編寫目的
    本報(bào)告是為了提供給xxxx項(xiàng)目進(jìn)行項(xiàng)目評(píng)定和功能考核使用的,并歸入公司項(xiàng)目檔案 本文檔描述了xxxx項(xiàng)目的實(shí)現(xiàn)功能和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),為xxxx項(xiàng)目的評(píng)定提供基礎(chǔ),并為以后的項(xiàng)目提供技術(shù)和管理參考。
    1.2背景
    本項(xiàng)目全名是xxxxxxx,是
    #####。
    產(chǎn)品由公司#####部提出,由公司######進(jìn)行開發(fā),主要面向
    #客戶。
    產(chǎn)品支持
    ####,支持
    ######格式,采用
    #標(biāo)準(zhǔn)。
    1.3定義
    ####:
    1.4參考資料
    2實(shí)際開發(fā)結(jié)果
    2.1產(chǎn)品
    最終制成的產(chǎn)品系統(tǒng)組成如下圖:
    ###系統(tǒng)由幾部分組成 1.2
    #
    xx-xx-xxx-xxx-xxx
    產(chǎn)品在測(cè)試過程中共測(cè)試了###個(gè)版本,分別是
    1.0.1: 實(shí)現(xiàn)了######的基本功能,但有不少功能和性能問題。1.0.2:
    #####,1.0.3:
    1.0.4:
    ###### 1.0.5:
    ##### 2.2主要功能和性能
    #產(chǎn)品設(shè)備實(shí)現(xiàn)的主要功能如下 1 xxxx功能:
    ##。2 xxxxx功能
    ######。3 xxxx功能
    ###。
    性能上,產(chǎn)品設(shè)備做了
    #測(cè)試,運(yùn)行了
    ##天,達(dá)到
    ##測(cè)試次數(shù)?;具_(dá)到性能要求。
    開發(fā)的產(chǎn)品基本上滿足了開發(fā)目標(biāo)的需求,但在一些功能上有所欠缺,1
    # 2。
    2.3基本流程
    系統(tǒng)運(yùn)行環(huán)境
    如圖所示,#####設(shè)備
    #功能,具體步驟如下
    1、#####
    2、#####。
    3開發(fā)工作評(píng)價(jià)
    3.1對(duì)生產(chǎn)效率的評(píng)價(jià)
    暫無
    xx-xx-xxx-xxx-xxx
    3.2對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的評(píng)價(jià)
    暫無。
    3.3對(duì)技術(shù)方法的評(píng)價(jià)
    給出對(duì)在開發(fā)中所使用的技術(shù)、方法、工具、手段的評(píng)價(jià)。
    4經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)
    不足的地方:
    項(xiàng)目計(jì)劃階段未制定詳細(xì)需求文檔,導(dǎo)致下面的工作人員不能詳細(xì)了解項(xiàng)目的需求。而做出來的產(chǎn)品不符合預(yù)期,需要反復(fù)修改,建議公司增加項(xiàng)目需求矩陣文檔,由項(xiàng)目成員制定,產(chǎn)品經(jīng)理審核,高層簽字確認(rèn)。需求矩陣文檔可以作為項(xiàng)目測(cè)試的輸入和項(xiàng)目結(jié)束時(shí)項(xiàng)目范圍的審核標(biāo)準(zhǔn)。
    項(xiàng)目過程中缺少對(duì)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)人員的建設(shè),在項(xiàng)目中,項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目成員缺少溝通。項(xiàng)目成員缺少培訓(xùn),例如,做某個(gè)模塊,只有一個(gè)員工能進(jìn)行編碼和調(diào)試,如果這個(gè)員工請(qǐng)假,其他人想改一點(diǎn)東西,都無法進(jìn)行修改和調(diào)試。這個(gè)時(shí)候,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該組織人員進(jìn)行內(nèi)部培訓(xùn),讓所有人都能初步掌握程序的小改動(dòng)和編譯。
    另外,缺少和項(xiàng)目其他干系人的溝通,例如和項(xiàng)目發(fā)起人,職能經(jīng)理,產(chǎn)品經(jīng)理,市場(chǎng)人員進(jìn)行溝通等。
    項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)估計(jì)不足,在項(xiàng)目研發(fā)階段,公司主要需要進(jìn)行技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。
    還有,項(xiàng)目的測(cè)試風(fēng)險(xiǎn)估計(jì)不足,原先計(jì)劃兩個(gè)版本,但未考慮到公司現(xiàn)有產(chǎn)品的技術(shù)風(fēng)險(xiǎn),導(dǎo)致了后面多測(cè)試了兩個(gè)版本。另外,修改bug的時(shí)間也嚴(yán)重超過預(yù)期。
    項(xiàng)目的規(guī)劃化操作不夠,項(xiàng)目缺少模塊設(shè)計(jì)文檔,導(dǎo)致設(shè)計(jì)架構(gòu)不合理和設(shè)計(jì)預(yù)期目標(biāo)未達(dá)成,造成技術(shù)返工,嚴(yán)重影響進(jìn)度。
    項(xiàng)目建議:
    從總的層面上看,建議公司對(duì)所有項(xiàng)目進(jìn)行一個(gè)優(yōu)先級(jí)排列(最好形成一個(gè)文檔),來決定各個(gè)項(xiàng)目的資源占用情況,并且每隔一段時(shí)間重新評(píng)定優(yōu)先級(jí)。來適應(yīng)各種的變化。
    項(xiàng)目的成功不僅僅需要研發(fā)人員的參與,項(xiàng)目過程應(yīng)該是一個(gè)研發(fā)從市場(chǎng)獲取需求,市場(chǎng)從研發(fā)獲取技術(shù)支持,不斷地改善產(chǎn)品的一個(gè)迭代過程。項(xiàng)目需要公司各個(gè)部門的緊密配合,而不是讓各個(gè)部門成為獨(dú)立的個(gè)體。
    項(xiàng)目因素主要由四方面組成(范圍,時(shí)間,成本和質(zhì)量),其中,范圍,時(shí)間,成本決定項(xiàng)目的最終質(zhì)量。(理論上,其他三個(gè)方面做好了,就能輸出高質(zhì)量的產(chǎn)品)任何一個(gè)項(xiàng)目都是獨(dú)特的,所以在開始項(xiàng)目前,需要確定項(xiàng)目的重點(diǎn)放在那個(gè)方面或是那幾個(gè)方面。并且由項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行把控,基本上,很難做到三者兼顧。例如如果重點(diǎn)是項(xiàng)目時(shí)間,那有可能需要項(xiàng)目成員加班,項(xiàng)目人力資源保證充分,這需要提高項(xiàng)目成本。
    增加項(xiàng)目溝通,項(xiàng)目溝通進(jìn)行的方法有很多種,比較常見的是,項(xiàng)目定期進(jìn)行項(xiàng)目例會(huì),項(xiàng)目定期向項(xiàng)目干系人發(fā)送項(xiàng)目周報(bào)。出現(xiàn)重大問題或是重要變更時(shí),舉行項(xiàng)目會(huì)議,邀請(qǐng)項(xiàng)目干系人參加。
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    新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目報(bào)告篇十四
    為加強(qiáng)財(cái)政專項(xiàng)資金使用監(jiān)督,促進(jìn)專項(xiàng)資金規(guī)范管理,提高專項(xiàng)資金的使用效益,根據(jù) 財(cái)發(fā)[20xx]125號(hào)文件精神,我公司對(duì)20xx年財(cái)政撥付企業(yè)的財(cái)政專項(xiàng)資金使用、管理進(jìn)行了自查, 現(xiàn)將自查情況報(bào)告如下:
    一、20xx年至20xx年專項(xiàng)資金的收支基本情況
    20xx年度共收到財(cái)政撥付項(xiàng)目資金 20 萬元,其中: 20 萬元列入遞延資產(chǎn)科目,分項(xiàng)細(xì)化支出,購(gòu)置設(shè)備支出 3.9 萬元,用于項(xiàng)目研發(fā)購(gòu)原料16.1萬元。
    通過自查的情況來看,單位領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé),能認(rèn)真組織實(shí)施項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)編制工作,并用好管好規(guī)劃專項(xiàng)資金的使用。專項(xiàng)資金的投入對(duì)企業(yè)的挖潛改造建設(shè)提供了資金支持,為企業(yè)的發(fā)展做出了積極的貢獻(xiàn)。專項(xiàng)資金管理和使用逐步規(guī)范,規(guī)劃項(xiàng)目得到實(shí)施,資金效益日益體現(xiàn)。
    二、項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)自查內(nèi)容及情況如下
    1、對(duì)專項(xiàng)資金我公司認(rèn)真執(zhí)行財(cái)經(jīng)法規(guī)及各項(xiàng)科技資金管理制度,針對(duì)我公司的財(cái)務(wù)制度及流程制定了符合我公司實(shí)際情況的研究開發(fā)經(jīng)費(fèi)管理辦法及內(nèi)部控制制度。
    2、按照財(cái)經(jīng)法規(guī)和公司的“研究開發(fā)經(jīng)費(fèi)管理辦法”和內(nèi)部控制相應(yīng)制度對(duì)研發(fā)經(jīng)費(fèi)的使用進(jìn)行了專項(xiàng)的會(huì)計(jì)核算,專項(xiàng)資金單獨(dú)核算,設(shè)置了研發(fā)支出科目,核算內(nèi)容確保了其真實(shí)、準(zhǔn)確和完整性。對(duì)于用于專項(xiàng)研發(fā)的資金我公司實(shí)行先審批后付款,完善的審批程度能保證資金了手續(xù)的完備性,相關(guān)檔案資料定期存檔專人保管。
    3、我們嚴(yán)格按照項(xiàng)目申報(bào)時(shí)的預(yù)算和支出范圍,實(shí)行以項(xiàng)目負(fù)責(zé)人審批??睿?xiàng)目負(fù)責(zé)人不審批不付款的制度。沒有出現(xiàn)超值、超范圍、挪用、占用、自行分解和擅自轉(zhuǎn)撥科技專項(xiàng)資金的情況。
    4、購(gòu)入的用于研發(fā)項(xiàng)目的設(shè)備單獨(dú)核算單獨(dú)登記,如出現(xiàn)生產(chǎn)研發(fā)其他科技項(xiàng)目共享的情況單獨(dú)核算攤銷設(shè)備折舊。
    5、我公司由會(huì)計(jì)人員和項(xiàng)目研發(fā)人員組成內(nèi)部審計(jì)小組按項(xiàng)目預(yù)算進(jìn)度實(shí)行季度審計(jì),對(duì)不符合該項(xiàng)目的研發(fā)費(fèi)用作出調(diào)整,沒有出現(xiàn)拖延財(cái)務(wù)結(jié)賬、長(zhǎng)期掛賬的問題。
    為進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)政專項(xiàng)資金使用監(jiān)督,促進(jìn)專項(xiàng)資金規(guī)范管理,提高專項(xiàng)資金的使用效益,我公司將繼續(xù)嚴(yán)格管控項(xiàng)目專項(xiàng)資金的使用情況。
    *********公司
    新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目報(bào)告篇十五
    20xx年9月2日至9月22日,我作為中瑞合作管理培訓(xùn)項(xiàng)目四川子項(xiàng)目第一期培訓(xùn)班成員,前往瑞士、法國(guó)、德國(guó)參加了為期20天的學(xué)習(xí)考察。此次培訓(xùn)聽取了三國(guó)政府機(jī)構(gòu)、國(guó)際組織、大學(xué)、科研機(jī)構(gòu)的20余次講座。重點(diǎn)考察了生態(tài)旅游和環(huán)境保護(hù)?,F(xiàn)結(jié)合所從事的環(huán)保工作將考察中的主要心得體會(huì)報(bào)告如下:
    瑞士及德國(guó)、法國(guó)美麗的自然風(fēng)光世界聞名,被稱為“歐洲的公園”。但是做到這一點(diǎn)不僅靠“天生麗質(zhì)”,而是他們?cè)诮?jīng)濟(jì)發(fā)展的過程中,逐漸領(lǐng)悟到保護(hù)自己的天然家園的重要性,采取相關(guān)措施,經(jīng)過幾個(gè)世紀(jì)的努力,才取得了今天的成績(jī)。學(xué)習(xí)考察中感受到了許多先進(jìn)的環(huán)保理念,至今仍記憶猶新。
    這個(gè)形象的比喻揭示了可持續(xù)發(fā)展的道理??沙掷m(xù)發(fā)展是一個(gè)涉及經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、文化及自然環(huán)境的綜合概念,特別強(qiáng)調(diào)環(huán)境承載能力和資源永續(xù)利用對(duì)發(fā)展進(jìn)程的重要性。在瑞士、德國(guó)和法國(guó),節(jié)約資源和能源,轉(zhuǎn)變消費(fèi)模式是可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的核心??沙掷m(xù)發(fā)展戰(zhàn)略已成為建立在現(xiàn)行的各項(xiàng)合理的經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、生態(tài)環(huán)境政策及計(jì)劃的基礎(chǔ)之上的一個(gè)具體行動(dòng)過程。學(xué)習(xí)考察時(shí),無論在政府、在企業(yè)、在研究機(jī)構(gòu)還是在普通市民的生活中無處不感受到可持續(xù)發(fā)展理念深入人心,并從一種理念轉(zhuǎn)化為政府、企業(yè)和個(gè)人的自覺行動(dòng)。
    我國(guó)環(huán)境問題的根源是我們扭曲的發(fā)展觀。我們一直有一個(gè)思想上的誤區(qū),認(rèn)為單純的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)就等于發(fā)展,只要經(jīng)濟(jì)發(fā)展了,就有足夠的物質(zhì)手段來解決現(xiàn)在與未來的各種政治、社會(huì)和環(huán)境問題。然而現(xiàn)實(shí)是,如果沒有可持續(xù)發(fā)展理念,如果政治文明不跟進(jìn)、社會(huì)發(fā)展不協(xié)調(diào),環(huán)境保護(hù)不落實(shí),經(jīng)濟(jì)發(fā)展將會(huì)受到更大制約,因?yàn)榻?jīng)濟(jì)發(fā)展取得的大部分效益是在為所欠的生態(tài)債而付賬,為滯后的體制而付賬,為加重的社會(huì)矛盾而付賬。因此當(dāng)前中國(guó)直面現(xiàn)實(shí),實(shí)施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略,不斷提升可持續(xù)發(fā)展綜合國(guó)力是非常重要和必要的。
    這是瑞士及歐洲各國(guó)自然保護(hù)工作者的理念。他們認(rèn)為各種自然現(xiàn)象都是自然規(guī)律的客觀反映?!安灰?guī)劃自然”是其國(guó)家公園建設(shè)的重要指導(dǎo)思想。自然保護(hù)的定位不是使自然按照我們的主觀意愿去改變,而是認(rèn)真去做一些研究和恢復(fù)工作。
    德國(guó)在19世紀(jì)曾因航行、灌溉和防洪的需要在萊茵河上修建了各類工程,如河流兩岸的水泥護(hù)坡、引水工程以及對(duì)河道進(jìn)行裁彎取直,使萊茵河河道縮減了80多公里,導(dǎo)致水流加快、沖刷加劇,加大了下游城市的洪水威脅,并且使河道的蓄水能力與生物量大大降低。后來德國(guó)認(rèn)識(shí)到了恢復(fù)天然河道的重要性,認(rèn)識(shí)到河道人工化后不利于生物多樣性保護(hù),因此陸續(xù)開始逐步拆除一些河岸的水泥護(hù)坡、磚石護(hù)坡,還原于灌木、草本等植物。并且對(duì)曾經(jīng)裁彎取直的人工河段,恢復(fù)自然彎曲的原貌,讓我們?cè)诳疾熘锌吹搅私裉斐錆M天然生機(jī)與活力的美麗的萊茵河。
    在德國(guó)巴法利亞州,國(guó)家公園的保護(hù)目標(biāo)是使森林逐步自然化,努力恢復(fù)森林的歷史特征。國(guó)家公園內(nèi),培育森林的經(jīng)濟(jì)目的已經(jīng)消失,狩獵絕對(duì)禁止,樹木的生長(zhǎng)和死亡完全按照自我的規(guī)律運(yùn)行。國(guó)家公園將6000公頃最有科學(xué)價(jià)值的森林劃為核心區(qū),置于嚴(yán)格保護(hù)之下,杜絕了一切人為的干擾。另外一些遭受過破壞的森林地區(qū),就采取謹(jǐn)慎的措施使其向半自然化轉(zhuǎn)化。1983年一場(chǎng)雷暴,在幾分鐘內(nèi)摧毀了數(shù)以千計(jì)的大樹。如果以通常的價(jià)值觀念來衡量,這是一個(gè)巨大的災(zāi)難,但是德國(guó)人從生態(tài)學(xué)的觀點(diǎn)來看,認(rèn)為這是森林自然化的一個(gè)契機(jī)。
    巴伐利亞州環(huán)保局官員在講課中談到,在他們國(guó)家公園內(nèi),枯枝、枯樹和落葉掉落在河中,不會(huì)去人為清除,即使是一棵巨大的樹木橫倒在道路上或河流中央,也要順其自然,因?yàn)槟切碛锌葜?、枯樹和落葉等眾多自然之物的河流,正是各種生物生存的最好棲息環(huán)境。這些都值得我們重新思考當(dāng)前我國(guó)的自然生態(tài)保護(hù)工作的定位,如何定位好人與自然的關(guān)系,如何把保護(hù)的主觀愿望變?yōu)榇笞匀凰芙邮艿目陀^效果。
    瑞士、法國(guó)、德國(guó)各級(jí)政府均制定了全面的環(huán)保法律和法規(guī),并且建立了有利于環(huán)境生態(tài)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體系。政府強(qiáng)調(diào)企業(yè)要在環(huán)境污染治理、環(huán)境保護(hù)中發(fā)揮作用。
    實(shí)際上嚴(yán)格的環(huán)保立法并沒有給企業(yè)帶來巨大的成本負(fù)擔(dān),因?yàn)閲?yán)格的環(huán)保立法使工業(yè)企業(yè)在早期就被迫適應(yīng)總的環(huán)保潮流,使之在后來的競(jìng)爭(zhēng)中處于優(yōu)勢(shì),并著力采取了富有生態(tài)效益的解決辦法,最終加強(qiáng)了企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。從短期看成本較重,但從中長(zhǎng)期看,則是對(duì)未來競(jìng)爭(zhēng)力的投資。競(jìng)爭(zhēng)力是基于對(duì)資源更有效的使用,和在全球市場(chǎng)上對(duì)質(zhì)量的分辨。因此在歐洲這些人工成本很高的國(guó)家,產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力在于質(zhì)量而不全在于價(jià)格。
    瑞士及法國(guó)、德國(guó)政府非常重視通過經(jīng)濟(jì)手段來促進(jìn)環(huán)境保護(hù)的發(fā)
    展。經(jīng)濟(jì)手段包括增加能源消費(fèi)稅、頒發(fā)消費(fèi)許可證和補(bǔ)貼等方式。引入經(jīng)濟(jì)手段體現(xiàn)了“誰污染,誰治理”,“污染大,花錢多”的原則,使企業(yè)在制定發(fā)展戰(zhàn)略時(shí)將環(huán)境保護(hù)置于其成本中,從而達(dá)到自愿減少污染的目的。在法國(guó)圣戈班企業(yè)的考察中,管理人員告訴我們環(huán)保是企業(yè)的生存之道,企業(yè)的環(huán)保政策直接影響其股票價(jià)格。他們不斷研究和采用有效的污染防治技術(shù),最近為工人降低噪聲的防護(hù)項(xiàng)目投入就達(dá)每人1000歐元。圣戈班的經(jīng)驗(yàn)告訴我們,嚴(yán)格的環(huán)保措施并沒有給企業(yè)帶來成本負(fù)擔(dān),反而能促進(jìn)企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中處于優(yōu)勢(shì)。
    考察中我深切體會(huì)到各國(guó)政府在環(huán)境保護(hù)中發(fā)揮的主導(dǎo)作用。環(huán)境保護(hù)是對(duì)公共資源的管理和對(duì)公共利益的維護(hù),不能只靠部門、企業(yè)和民眾在環(huán)境和經(jīng)濟(jì)利益之間去權(quán)衡、去取舍。政府應(yīng)當(dāng)充分發(fā)揮公共管理部門的職責(zé),有效運(yùn)用法律手段、政策手段、經(jīng)濟(jì)手段進(jìn)行主導(dǎo)和調(diào)控,使得工商企業(yè)和民眾積極投身環(huán)保并從中受益,進(jìn)而成為環(huán)保的鼓吹者和積極參加者。
    我在整個(gè)學(xué)習(xí)考察過程感受到了東西方文化的差異。瑞士項(xiàng)目組的孟德先生也在授課中向我們對(duì)照列舉了許多東西方人截然不同的思想和行為方式。我認(rèn)為我們要承認(rèn)這種差異性的存在,但不能固執(zhí)地各自站在差異的兩端。我們應(yīng)該從中去思考、去感悟。有些差異不是絕對(duì)的,有些差異我們可以取長(zhǎng)補(bǔ)短。我想如果我們適度地調(diào)整自己的思維和行為方式,將在東西方文化差異中找到一個(gè)實(shí)現(xiàn)個(gè)人和社會(huì)價(jià)值的最佳結(jié)合點(diǎn)。這也算是這次學(xué)習(xí)考察的一點(diǎn)意外收獲吧。
    新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目報(bào)告篇十六
    首先我們來看看這樣一個(gè)現(xiàn)實(shí),大學(xué)生就業(yè)現(xiàn)狀:高校畢業(yè)生是人才市場(chǎng)上非常重要的人力資源,近年,隨著高校大規(guī)模的擴(kuò)招,在校大學(xué)生人數(shù)急劇上升,畢業(yè)生人數(shù)也逐年增加,隨之而來的就是畢業(yè)生就業(yè)問題。大學(xué)生就業(yè)問題一直以來就是社會(huì)上關(guān)注的焦點(diǎn)問題,但作為吸收大學(xué)畢業(yè)生就業(yè)的主力軍:企業(yè),則較受冷落,很少有把關(guān)注的焦點(diǎn)聚焦到企業(yè),征詢企業(yè)對(duì)畢業(yè)生的看法或總結(jié)企業(yè)的聘人之道。事實(shí)上,在畢業(yè)生和企業(yè)之間缺少有效的溝通渠道,企業(yè)的用人標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)人才的選擇條件沒有在有效的時(shí)間的傳遞給大學(xué)生,大學(xué)生的培養(yǎng)缺乏市場(chǎng)導(dǎo)向,這方面高校作為培養(yǎng)大學(xué)生的主體,并沒有起到積極的作用。高校在指導(dǎo)大學(xué)生就業(yè)上遠(yuǎn)遠(yuǎn)滯后于大學(xué)生及企業(yè)的對(duì)其的要求,這在很大程度上制約了畢業(yè)生順利就業(yè)。
    我們?cè)賮砜聪旅嬉黄獔?bào)道:
    麥當(dāng)勞前掌門人吉姆·坎塔盧波說:“美國(guó)任何一個(gè)鄉(xiāng)村老太太都會(huì)做漢堡,但她們做的漢堡只能自己吃,而我做的漢堡能賣遍全球!”在河南南陽市,也有一個(gè)普通的下崗女工,她不僅把中國(guó)家庭主婦都會(huì)做的餛飩,做成了像麥當(dāng)勞的“漢堡”賣遍全市、全省、全國(guó),還要到介紹賣餛飩的經(jīng)驗(yàn)。
    她,就是南陽市巧味餛飩食品有限公司總經(jīng)理、33歲的徐曉恩。
    這不是在調(diào)查這個(gè)成功的下崗女工,也不是在鼓勵(lì)大家都去賣餛飩。是建議大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè),包括開餐館之類的普通職業(yè)。我做的問卷調(diào)查,第一個(gè)問題是:為什么大多大學(xué)生不愿意自主創(chuàng)業(yè)?答案主要有下面幾點(diǎn):
    (一)大學(xué)生剛畢業(yè),那里來資本自主創(chuàng)業(yè)?
    (三)自主創(chuàng)業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)太大,父母投入的教育資本何時(shí)能收回?
    (四)特別是一些女生會(huì)有這樣的問題,只想安安穩(wěn)穩(wěn)的找份工作。
    其實(shí)這樣的答案很現(xiàn)實(shí),也是蠻符合大部分大學(xué)生的心理的。
    再來看下面的材料:據(jù)統(tǒng)計(jì)xx年至xx年,我國(guó)高校畢業(yè)生人數(shù)分別是107萬、115萬、145萬、212萬、280萬、338萬、xx年各類高校畢業(yè)生的人數(shù)將高達(dá)410萬,xx年大學(xué)生畢業(yè)人數(shù)已經(jīng)是5年前的三倍,而從我們調(diào)查的企業(yè)xx年招聘大學(xué)生的人數(shù)來看,并沒有和大學(xué)畢業(yè)生的人數(shù)增長(zhǎng)同步,在調(diào)查的企業(yè)中,只有%的企業(yè)表示xx年招聘的大學(xué)畢業(yè)生人數(shù)有所增加,而且還有%的企業(yè)表示xx年招聘的大學(xué)生人數(shù)有所減少,所以從用人單位來看,xx年招聘大學(xué)生人數(shù)只是有小幅增長(zhǎng),遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后大學(xué)生人數(shù)的增長(zhǎng)。
    其實(shí)大學(xué)生就業(yè)苦難的原因是多方面的,看看網(wǎng)上關(guān)于大學(xué)生的熱門職業(yè),可以看到:
    (一)大學(xué)生的就業(yè)心態(tài)還沒調(diào)整好,都一味的往外企、國(guó)企、政府機(jī)關(guān)擠,就象是大熱天里擠火車,結(jié)果是可想而知了。
    (二)對(duì)工作的要求過高,以為自己是天之嬌子,瞧不起一些看似低微的職業(yè)。
    我所調(diào)查的一些在校大學(xué)生,包括和自己一起的同學(xué),結(jié)果顯示:
    1.40人當(dāng)中有35人都表示既然讀了大學(xué),就要選擇有利于自己前途的工作,即那些看來風(fēng)光的職業(yè),讀會(huì)計(jì)學(xué)的就去企業(yè)當(dāng)會(huì)計(jì),學(xué)工程管理的就想去城市管理局工作。
    人沒有明示瞧不起某些職業(yè),自己沒有擺大學(xué)生架子,但也不想將來就從事餐飲之類的職業(yè)。3有10人表示自己以后可能考慮開酒店,但沒人選擇從開小餐館開始。
    接下來再看下面的材料:
    趙明晨,一個(gè)23歲的青年,當(dāng)他的名字第一次出現(xiàn)在各大媒體上時(shí),他的身份還只是個(gè)大學(xué)生,他現(xiàn)在的身份是“八零年代”主題餐廳的總經(jīng)理。xx年6月26日,北京聯(lián)合大學(xué)應(yīng)用文理學(xué)院對(duì)一家校園餐廳的經(jīng)營(yíng)權(quán)進(jìn)行公開招標(biāo),即將畢業(yè)的該校學(xué)生趙明晨和他的7名同窗一起聯(lián)合參加競(jìng)標(biāo),在和另外兩名校外的個(gè)體經(jīng)營(yíng)者的角逐中,憑借文化理念的優(yōu)勢(shì),趙明晨最終奪得了餐廳的經(jīng)營(yíng)權(quán)。他的創(chuàng)業(yè)舉動(dòng),在當(dāng)時(shí)和他一同走出校門的280萬大學(xué)畢業(yè)生中,成為大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)的一大亮點(diǎn)。
    說過,理論要聯(lián)系實(shí)踐,要服務(wù)于實(shí)踐的。我相信這是真理的。所以大學(xué)生也要下鄉(xiāng),要把自己學(xué)到的東西付諸實(shí)踐。即使當(dāng)時(shí)的情況和現(xiàn)在不同,下鄉(xiāng)的做法到現(xiàn)在幾乎是反面的了。但是這個(gè)想法從根本上說是正確的。方式是可以改的。到現(xiàn)在還有大學(xué)生同志說開餐館是浪費(fèi)自己的才學(xué)嗎?如果說真的講才學(xué),開餐館,你這點(diǎn)學(xué)識(shí)也是不夠的。麥當(dāng)勞,肯德基,這些跨國(guó)公司,說到底就是餐館。別人可是有大學(xué)問,有自己的文化。當(dāng)你想開第二家餐館的時(shí)候,你會(huì)突然發(fā)現(xiàn),我想翻翻大學(xué)里的那本管理學(xué)。繼續(xù),到后來,你會(huì)覺得自己太淺,會(huì)找個(gè)專業(yè)的mba(夸張了)。
    所以我們大學(xué)生包括大部分中思維里還是固化的,以為大學(xué)生讀過書的就一定是文職,上班族。也許是高等教育的成本過高,也許是時(shí)代進(jìn)步太快,我們還沒有接受教育普及化的浪潮。
    但是如何自主創(chuàng)業(yè),如何來開一個(gè)擁有大學(xué)生智慧的餐館也不是件容易的事。也是調(diào)查那40個(gè)同學(xué),問題是這樣的:假如你開餐館,遇到的最大困難是什么?幾乎90%以上回答是要專業(yè)的廚師,然后就是資金問題。但是資金問題解決了,好象廚師也好找了。
    我們?cè)賮砜纯瓷厦婺莻€(gè)成功的青年,據(jù)了解,從新聞傳播系畢業(yè)的趙明晨曾經(jīng)以出色的廣告創(chuàng)意在一家廣告公司找到了一份月薪6000元的工作,但他卻選擇了自主經(jīng)營(yíng)餐廳。這個(gè)倒是沒必要,并不是人人都有他的好運(yùn)氣的,但是我覺得選擇自主創(chuàng)業(yè)的學(xué)生應(yīng)該是心理上能夠承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)、具有開拓意識(shí)和創(chuàng)造力,不過我很佩服選擇自主創(chuàng)業(yè)的畢業(yè)生,這種敢闖敢干的精神是社會(huì)應(yīng)該提倡的。大學(xué)生思維是很獨(dú)特的,要發(fā)揮自己的所長(zhǎng),開餐館也是要?jiǎng)?chuàng)新的。
    我也做了一個(gè)不太正式的調(diào)查,就我平時(shí)觀察學(xué)校周邊的小餐館的情況。我歸納出幾點(diǎn):
    (二)目標(biāo)人群要明確,在學(xué)校周圍就要以學(xué)生為主體,一切要迎合學(xué)生的趣味。記得一個(gè)餐館(現(xiàn)在沒了),沒名字(這點(diǎn)就宣布它的最終滅亡),開在學(xué)校周圍,但因?yàn)樯贁?shù)的民工就把自己定位為“低級(jí)飯館”,布局差,飯菜品位差,至少要一個(gè)文雅的名字。那個(gè)大學(xué)生愿意到那樣的地方,即使是虛榮(這里不討論)。
    (三)要有創(chuàng)新,要有自己的特點(diǎn)。比如同學(xué)酒家,目標(biāo)定位明確,服務(wù)到位,最主要的它懂得創(chuàng)新。學(xué)生最容易接受新事物,同學(xué)酒家辦同學(xué)聚會(huì),辦生日party,開大長(zhǎng)今情侶套餐……可謂是用盡點(diǎn)子,但效果出來了,同學(xué)酒家辦的就是火(不是廣告)。
    這些是我親身體驗(yàn),可惜是沒進(jìn)去大一點(diǎn)的酒樓,酒店調(diào)查情況,但不用懷疑那些大型餐館對(duì)管理知識(shí)的需求。
    結(jié)語:開餐館將是一個(gè)大學(xué)畢業(yè)生的擇業(yè)選項(xiàng)?,F(xiàn)在官員稱大學(xué)生應(yīng)定位為普通勞動(dòng)者,我們也應(yīng)該接受這個(gè)現(xiàn)實(shí),從“開餐館”做起。
    近日,前程無憂在網(wǎng)上展開了一項(xiàng)關(guān)于大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的調(diào)查,并開設(shè)了社會(huì)范圍調(diào)查問卷“您眼中的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)”同步進(jìn)行,真實(shí)反映當(dāng)前大學(xué)生對(duì)創(chuàng)業(yè)的理解是本次調(diào)查的初衷,同時(shí)將大學(xué)生的想法與社會(huì)人對(duì)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的看法兩相比較,展現(xiàn)大學(xué)生對(duì)創(chuàng)業(yè)的新看法,新視點(diǎn),新需求。
    “大學(xué)生創(chuàng)業(yè)”網(wǎng)上調(diào)查歷時(shí)一個(gè)月,共收到近2千份有效樣本。其中約四分之三為男性,女性受訪者僅占%;18-22歲年齡層次的受訪者為63%;18歲以下有17%的受訪者。廣州、上海,北京分列受訪人數(shù)的前三位,比例為%、%、%。%的受訪者擁有本科及本科以上學(xué)歷,專科學(xué)歷受訪者占41%;碩士也到了近3%。整個(gè)受訪者中,在讀學(xué)生與應(yīng)屆生相加比高達(dá)59%,一年以上工作經(jīng)驗(yàn)者也有%的比例。
    創(chuàng)業(yè)深入學(xué)子心
    調(diào)查報(bào)告的首題為:“你是否有創(chuàng)業(yè)的沖動(dòng)?”所謂沖動(dòng),便是一剎那,一瞬間的感性認(rèn)識(shí)。無須具備條件,也無須考慮結(jié)果與后果。最終調(diào)查結(jié)果顯示,僅有%的大學(xué)生選擇了“沒有”一項(xiàng),而在其余%有沖動(dòng)的學(xué)生中,有近7%的學(xué)生有沖動(dòng)并已著手開始了創(chuàng)業(yè)。絕對(duì)的占有率告訴我們,創(chuàng)業(yè)的概念已在大學(xué)生的心里普及。
    創(chuàng)業(yè)目的多樣化
    求學(xué),做事總應(yīng)有個(gè)原因與目的,方能選擇方法去達(dá)到,去實(shí)現(xiàn)。創(chuàng)業(yè)只是手段,背后的原因、目的則各不相同。有%的學(xué)生認(rèn)為“創(chuàng)業(yè)”是為了實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。這比“積累財(cái)富與經(jīng)驗(yàn)”的選項(xiàng)高出個(gè)百分點(diǎn)。可見,財(cái)富與價(jià)值之間,大學(xué)生們并不一味青睞后者。更有趣的是,在傳統(tǒng)的自身價(jià)值、財(cái)富、經(jīng)驗(yàn)之外,調(diào)查還發(fā)現(xiàn),有18%的學(xué)生選擇了“做自己喜歡的事”,多達(dá)9%的學(xué)生創(chuàng)業(yè)只是單純的不為別人打工。喜好與個(gè)性漸漸成為了創(chuàng)業(yè)的原動(dòng)力,但也表明了大學(xué)生對(duì)于就業(yè)的惶恐和逃避。甚至有7%的學(xué)生覺得創(chuàng)業(yè)不識(shí)為就業(yè)的一條出路,顯然這部分學(xué)生只看到了找工作的艱難和創(chuàng)業(yè)帶來的好處,未能正確看待“就業(yè)”與“創(chuàng)業(yè)”的關(guān)系。
    調(diào)查顯示,學(xué)生對(duì)創(chuàng)業(yè)目的很明確,但對(duì)創(chuàng)業(yè)本身的預(yù)期卻顯得含糊不清。在“您對(duì)創(chuàng)業(yè)的預(yù)期”調(diào)查選項(xiàng)中,有近一半的學(xué)生表示“只作過渡打算,沒有明確預(yù)期,走一步算一步”。打算做大,上市的學(xué)生,雖然也有50%左右,但其中絕大部分學(xué)生仍不透徹明了上市的過程及意義,更多的只是一種希望或奢望。
    “最佳時(shí)機(jī)”與“最適合行業(yè)”
    可能是出于理論加實(shí)踐更合理的因素,80%的絕大部分學(xué)生認(rèn)為工作幾年后是創(chuàng)業(yè)的最佳時(shí)機(jī),13%的學(xué)生則認(rèn)為在校創(chuàng)業(yè)是最適合的選擇。當(dāng)被問及哪類行業(yè)最適合大學(xué)生創(chuàng)業(yè),服務(wù)業(yè)脫穎而出,占到%,快速消費(fèi)品和批發(fā)零售業(yè)跟隨其后,分別達(dá)到%、22%。而被事實(shí)證明,能獲取最大利潤(rùn)之一的it業(yè)卻只有21%的學(xué)生選擇。
    雖然兩個(gè)大學(xué)生心目中的之最,并不起任何指導(dǎo)作用,卻也不是無中生有,空***來風(fēng)。行為與意識(shí)同步,與其說是學(xué)生們的認(rèn)為,倒不如說是他們未來創(chuàng)業(yè)的方向。
    缺少啟動(dòng)資金成為創(chuàng)業(yè)殺手
    時(shí)機(jī)充分,目的明確,軟性條件似乎都不成問題。但7%的正在創(chuàng)業(yè)人數(shù)量清楚地表明,光有這些還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,嚴(yán)格地說還不具決定性。是什么阻礙了更多的大學(xué)生前赴后繼地走向創(chuàng)業(yè)路?“缺乏啟動(dòng)資金”首當(dāng)其沖,數(shù)據(jù)顯示,有%學(xué)生的創(chuàng)業(yè)夢(mèng)為此擱淺,“資金匱乏”儼然已成為了大學(xué)生創(chuàng)業(yè)最為兇猛的攔路虎。而“缺少社會(huì)經(jīng)驗(yàn)”和“缺少企業(yè)運(yùn)作及管理經(jīng)驗(yàn)”這兩個(gè)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)先天不足問題緊隨其后,分列二三位,占到%和20%。不得不承認(rèn),除去兩個(gè)極少能獲得第二與第三位選項(xiàng)資本的學(xué)生,前三位“一無所有”,但卻有著創(chuàng)業(yè)想法的學(xué)生占到了大多數(shù)。
    新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目報(bào)告篇十七
    x縣國(guó)土資源局:
    姚永利,x縣姚家營(yíng)村村民,計(jì)劃在我村村北建設(shè)一個(gè)養(yǎng)豬場(chǎng),申請(qǐng)占地4.5畝,投資30萬元,建設(shè)成年出欄種豬及育肥豬1200頭的`養(yǎng)殖場(chǎng),懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)研究批準(zhǔn)。
    項(xiàng)目建設(shè)方案:
    1.項(xiàng)目名稱:姚永利養(yǎng)豬場(chǎng)
    2.建設(shè)地點(diǎn)、面積:郭莊鎮(zhèn)姚家營(yíng)村村北,申請(qǐng)占地4.5畝。
    3.擬建養(yǎng)殖場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn):建豬舍六棟,每棟400平方米,采用輕鋼結(jié)構(gòu)、彩鋼保溫和通風(fēng)系統(tǒng)。
    4.附屬設(shè)施:飼料間、辦公室、宿舍等600平方米。豬舍采用封閉式飼料管理模式,場(chǎng)址遠(yuǎn)離村莊,各區(qū)生產(chǎn)生活不交叉,保持獨(dú)立,減少交叉感染,自動(dòng)化程度高,對(duì)飼料原料嚴(yán)格檢驗(yàn),保持營(yíng)養(yǎng)配比,提高成活率,降低生產(chǎn)成本。對(duì)整個(gè)場(chǎng)區(qū)的廢棄物集中綜合治理,所有糞便發(fā)酵后用于周圍農(nóng)田種植。
    本項(xiàng)目符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策及河北省良種繁育體系建設(shè)發(fā)展規(guī)劃,通過引進(jìn)性能優(yōu)良的種豬,提高肉豬的產(chǎn)品質(zhì)量,提升消費(fèi)者的消費(fèi)檔次。有效地促進(jìn)我縣農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,拉動(dòng)無極縣無公害生豬生產(chǎn),推動(dòng)我縣地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)程。
    因此,我申請(qǐng)建設(shè)種豬繁育場(chǎng),懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)用地要求。
    此致
    敬禮!
    申請(qǐng)人:
    xx年xx月xx日