計劃是為了達成某種目標或者完成某項任務(wù)而事先安排的一種行動方案，它可以幫助我們提前規(guī)劃好接下來的工作。在生活中，我們經(jīng)常需要制定各種計劃來提高效率或者實現(xiàn)自己的目標。計劃是我們實現(xiàn)夢想和改變生活的有力工具，所以我認為制定一個好的計劃是非常重要的。要制定一份較為完美的計劃，我們需要確定具體的時間節(jié)點和完成標準。需要參考一些關(guān)于計劃制定相關(guān)的文獻嗎？以下是一些值得閱讀的推薦。
柔性人才引進工作計劃篇一
柔性人才引進是現(xiàn)代人力資源管理中的新理念，其目的是吸引具有多方面技能和興趣的人才，以應(yīng)對企業(yè)發(fā)展中不斷變化的需求。我在過去幾年中有幸參與了柔性人才引進的工作，并從中獲得了一些寶貴的心得體會。
首先，柔性人才的引進突破了傳統(tǒng)招聘的局限性。傳統(tǒng)招聘主要關(guān)注應(yīng)聘者的專業(yè)技能和相關(guān)工作經(jīng)驗，而柔性人才引進則更加強調(diào)應(yīng)聘者的多元素素質(zhì)。在經(jīng)過了各種專業(yè)和心理測評之后，我們發(fā)現(xiàn)那些具有靈活思維、創(chuàng)造性思維和跨領(lǐng)域能力的人才能夠更好地適應(yīng)工作環(huán)境的變化，他們對于企業(yè)發(fā)展的貢獻也更加顯著。因此，柔性人才引進為企業(yè)帶來了更大的靈活性和創(chuàng)新能力。
其次，柔性人才引進在提升企業(yè)競爭力方面具有重要作用。隨著知識經(jīng)濟的發(fā)展，人才的價值也變得越來越重要。傳統(tǒng)上，我們通常雇傭一些專精于某項技能的人才，但是隨著各種技術(shù)和知識的快速更新，這些人才的價值也可能會迅速降低。而柔性人才則不同，他們具備了多個領(lǐng)域的技能和知識，能夠更好地應(yīng)對工作環(huán)境的變動。柔性人才的引進提升了企業(yè)的綜合競爭力，使企業(yè)在市場上更具優(yōu)勢。
再次，柔性人才引進需要精心組織和管理。柔性人才引進誘因著對企業(yè)全面有效的調(diào)整，包括企業(yè)文化、組織結(jié)構(gòu)、人力資源管理等。首先，企業(yè)需要定義自己的柔性人才引進策略，明確所需人才的條件和特點。然后，企業(yè)應(yīng)設(shè)計合適的招聘流程，包括選拔和培訓(xùn)等環(huán)節(jié)，以保證引進的柔性人才符合工作的要求。最后，企業(yè)需要為柔性人才提供良好的發(fā)展環(huán)境和機會，因為這些人才通常較為自主和獨立，他們需要自己掌握工作的節(jié)奏和方向。
最后，柔性人才引進不是萬能的，也存在一些潛在的問題和挑戰(zhàn)。柔性人才通常要求更高的待遇和獎勵，因為他們具備了更多的技能和能力。與此同時，柔性人才工作的流動性也較高，企業(yè)需要付出更多的成本和精力來保留這些人才。此外，柔性人才引進也需要針對性的培訓(xùn)和發(fā)展機會，以確保他們繼續(xù)保持競爭力。
總結(jié)起來，柔性人才引進是一項重要的戰(zhàn)略，它可以為企業(yè)帶來更大的靈活性和創(chuàng)新能力，并提升企業(yè)的競爭力。然而，柔性人才引進也需要企業(yè)進行精心組織和管理，同時需要克服一些潛在的問題和挑戰(zhàn)。通過對柔性人才引進工作的反思和總結(jié)，我相信在未來的工作中，我們會進一步提升柔性人才引進的效能，為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。
柔性人才引進工作計劃篇二
第十三條因員工辭職、辭退、調(diào)動、轉(zhuǎn)崗、晉升而出現(xiàn)崗位空缺的，報總經(jīng)理批準后可增補招聘計劃。
第四章招聘方式
第十四條員工招聘方式分為內(nèi)部招聘和外部招聘兩種。
第十五條內(nèi)部招聘可解決人員富余問題，也可促進內(nèi)部人才流動與優(yōu)化配置，使每一位員工獲得與其個人職業(yè)生涯規(guī)劃相一致的工作崗位。出現(xiàn)職位空缺時，一般應(yīng)優(yōu)先考慮內(nèi)部招聘，內(nèi)部沒有合適人選時，進行外部招聘。
第十六條外部招聘的目的是，引進競爭機制，吸納優(yōu)秀人才，提升公司人力資源質(zhì)量。外部招聘錄用的人員必須有良好的職業(yè)道德、專業(yè)素養(yǎng)、業(yè)務(wù)知識和技能。
第五章招聘程序
第十七條招聘程序一般包括：招聘需求分析、發(fā)布招聘信息、初選、面試、復(fù)試、錄取六個階段，具體程序按《員工招聘工作流程》中規(guī)定的步驟組織實施。
第十八條對于特殊人才，經(jīng)總經(jīng)理批準后可簡化流程或直接聘用。第十九條內(nèi)部員工須取得其所在部門直接領(lǐng)導(dǎo)的同意之后，方可應(yīng)聘公司空缺職位。
第二十條招聘過程應(yīng)公開、公正。應(yīng)聘者弄虛作假的，立即取消其應(yīng)聘資格；招聘工作人員徇私的，追究當(dāng)事人責(zé)任。對招聘工作有異議的，可向分公司主管總經(jīng)理提出投訴。
第六章試用與轉(zhuǎn)正
第二十一條經(jīng)過招聘程序被錄取的人員，按分公司人事培訓(xùn)部《試用錄取通知書》規(guī)定的時間和程序到指定部門報到，辦理有關(guān)手續(xù)，進入試用期。
第二十二條試用人員在上崗前必須參加由公司組織的崗前培訓(xùn)，內(nèi)容包括：企業(yè)文化、規(guī)章制度、員工禮儀、行為規(guī)范及相關(guān)業(yè)務(wù)知識等。崗前培訓(xùn)合格者方能上崗，對崗前培訓(xùn)不合格人員，取消其試用資格。
第二十三條試用人員的試用期為3--6個月。試用期內(nèi)，用人單位應(yīng)全面考察試用人員的綜合素質(zhì)，包括個人品德、工作態(tài)度、知識與技能等。試用期滿前一個星期,由用人單位通知試用員工寫出試用期工作總結(jié)，填寫《員工轉(zhuǎn)正申請表》，對試用人員作出綜合鑒定，報分公司人事培訓(xùn)部審核，審核合格者報分公司總經(jīng)理審批?？己私Y(jié)果分為三種：聘用、延長試用期、辭退。
第二十四條特殊引進人才一般不需試用。
第七章附則
第二十五條本辦法由分公司人事培訓(xùn)部負責(zé)解釋。第二十六條本辦法自下發(fā)之日起實施。
2014年人才引進落戶青島怎么辦理,都需要哪些材料？
經(jīng)常接到客戶的電話，在咨詢青島落戶的時候，會提到人才引進這種方式，認為自己可以通過這個渠道落到青島。
沒錯，人才引進的確是一條落戶青島的重要渠道，是青島市政府給予高學(xué)歷的外地人才的一條利好政策。但是政策歸政策，但并不是每個人都符合要求的，隨著青島的大發(fā)展，每年大量外來人口涌入到青島，這些年，人才引進政策也是越來越規(guī)范，越來越嚴格。
為了讓更多的朋友系統(tǒng)的了解這一政策，現(xiàn)將今年人才引進政策最新要求的材料羅列一下，并附簡單解讀，希望能幫到朋友們。青島市人才引進備案提報材料明細及解讀：
1，流動調(diào)配登記表2份
4，原工作單位的現(xiàn)實表現(xiàn)報告（需注明沒有練習(xí)^v^功，單位蓋章）5，畢業(yè)證書（本科還需要學(xué)位證書）
柔性人才引進工作計劃篇三
在我國，青島的落戶門檻僅僅次于北京、上海、廣州、深圳！造成這種情況的原因是什么呢？其實落戶門檻的高低，出來地方性政策外，主要原因還是這座城市的外來人口的多少，及當(dāng)?shù)亟?jīng)濟發(fā)展趨勢。
宏觀政策上看落戶到青島的門檻似乎是越來越低，但是事實正好相反，很多本來符合條件的朋友，今年發(fā)現(xiàn)自己的學(xué)歷落戶年限已經(jīng)過期了，有的費用甚至提供了一倍。2012年7月份海底隧道和跨海大橋開通，2015年上半年青島地鐵開通3條線，使得青島的投資環(huán)境和居住條件更上一個臺階，每年數(shù)以萬計的外來人口入駐青島。
青島作為山東的經(jīng)濟重地，加之其優(yōu)美的環(huán)境、蓬勃向上的經(jīng)濟發(fā)展動力，越來越多的人投身到青島學(xué)習(xí)、生活、創(chuàng)業(yè)，與之相伴的戶口問題也隨之而來。我們在我們公司300個客戶里面做過初步調(diào)查，發(fā)現(xiàn)落戶青島的主要原因是：子女教育和購房（包括申請經(jīng)濟適用房）。
不難發(fā)現(xiàn)，作為80、90后新生代父母，面對日趨激烈的社會競爭，絕不會讓自己的孩子輸在起跑線上，很多外地朋友在青島早已安居樂業(yè)，結(jié)婚生子，作為家庭生活中最重要的事情那就是--子女教育。但沒有青島本地戶口，卻是處處掣肘，為了能上好的學(xué)校，他們四處奔走，疏通關(guān)系，成本自然也是不低，所以，很多有頭腦的年輕父母借鑒了前輩的經(jīng)驗教訓(xùn)，與其在上學(xué)的時候勞民傷財，不如在之前就未雨綢繆，先把全家的戶口解決了，一勞永逸。
同時，限購令的實施和保障性住房的政策要求，也使眾多的外來人員開始逐漸的把青島戶口重視起來，在青島購房必須滿足在青島繳納一年以上社保，不然就不具備在青島購房的資格；沒有青島本地戶口，就沒有購買經(jīng)適房和限價房的資格（那可是能省一大筆錢的呀，每平米差價2000-4000元，省下多少可想而知）
天津人才引進落戶新政策：本科畢業(yè)不超40歲可直接落戶天津！
5月16日，第二屆世界智能大會開幕式上，天津發(fā)布了新的人才引進政策——“海河英才”行動計劃。新政策大幅放寬人才落戶條件、自主選擇落戶地點、簡化落戶辦理程序。
新政策門檻有多低?不用繳社保!不用居住證!
學(xué)歷型人才：全日制高校本科畢業(yè)生不超過40周歲、碩士研究生不超過45周歲、博士研究生不受年齡限制，就可以直接在天津落戶，不需要其他任何條件。
資格型人才：獲得副高級及以上職稱，以及擁有國內(nèi)外精算師、注冊會計師、注冊稅務(wù)師、注冊建筑師、律師等執(zhí)業(yè)資格的，可直接落戶天津。
技能型人才：高等職業(yè)院校畢業(yè)并在天津工作滿1年或中等職業(yè)院校畢業(yè)并在天津工作滿3年，具有高等職業(yè)資格、不超過35周歲，具有技師職業(yè)資格、不超過40歲，具有高等技師職業(yè)資格、不超過50周歲的，可直接落戶天津。
創(chuàng)業(yè)型人才：創(chuàng)辦符合天津產(chǎn)業(yè)政策且企業(yè)穩(wěn)定運行超過1年，個人累計繳納所得稅10萬以上的，可直接落戶天津。
新突破：急需型人才企業(yè)做主!
對人工智能、生物醫(yī)藥、新能源新材料等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域重點企業(yè)的急需型人才，由企業(yè)家自主確定落戶條件。
天津市人力資源和社會保障局局長楊光：領(lǐng)軍型企業(yè)，由企業(yè)家自己說了算，企業(yè)家說需要什么樣的急需人才，由他們自己定標準，政府是照單辦理，照單全收，對人才的認定、引進、評價，突出向市場放權(quán)。
無房沒單位怎么辦?人才市場可落戶!
來津人才可以自主選擇在本人或配偶名下的產(chǎn)權(quán)房，或所在單位集體戶落戶。無產(chǎn)權(quán)房、無就業(yè)單位或所在單位無集體戶的人才，可選擇在指定的公共服務(wù)機構(gòu)的人才集體戶落戶并存檔。
幾天能辦完?3天反饋審核結(jié)果!
下載“天津公安”手機app或登錄“天津公安”民生服務(wù)平臺可在線提出落戶申請，^v^門3個工作日內(nèi)反饋審核結(jié)果。審核通過后30日內(nèi)，攜帶材料、最多跑一次，在行政許可服務(wù)中心辦理落戶手續(xù)。
(央視記者孫強畢博超)
遼寧省目前的人才引進現(xiàn)狀
據(jù)統(tǒng)計,2004年以來，遼寧省引進省外優(yōu)秀人才萬余人,引進海外留學(xué)人員萬余人次。然而，面對人才緊缺現(xiàn)狀，這樣的引才力度卻遠遠不能滿足遼寧省高層次高技能人才需要，截至2006年底，遼寧省具有正副高級職稱的有萬人，僅占人才總量的，高層次人才依然比較缺乏。從上述的“五點一線”沿海經(jīng)濟帶到沈陽經(jīng)濟區(qū)調(diào)查的人才需求總量來看，遼寧省各行業(yè)高技能高層次才緊缺壓力已成普遍現(xiàn)象，招才聚才已是迫在眉睫的發(fā)展必然。
隨著日漸增加的人才壓力，我們不得不思考這樣的問題：怎么能緩解遼寧省的人才緊缺現(xiàn)狀？當(dāng)前人才引進的現(xiàn)狀又是如何？遼寧省委、省政府為了緩解高層次高技術(shù)人才短缺的壓力，致力于營造寬松的人才政策環(huán)境、成長環(huán)境、良好的工作和創(chuàng)業(yè)氛圍，先后制定下發(fā)了《^v^遼寧省委省政府關(guān)于在老工業(yè)基地振興中進一步加強人才工作的若干政策規(guī)定》和《關(guān)于進一步加強全省人才隊伍建設(shè)的意見》，在人才培養(yǎng)、選拔、激勵、保留等方面提出了相關(guān)政策。在制定各項規(guī)定的同時，還加強對人才工作分類指導(dǎo)，相繼制定出臺一系列人才專項政策。有相關(guān)報告稱14個市也相繼推出了316項促進人才與經(jīng)濟建設(shè)對接的政策規(guī)定，為全面推進人才工作提供了制度保證。遼寧省還不斷實施重大人才引進活動，精心打造遼寧聚財用才平臺。先后舉辦了以“招才引智、振興遼寧”為主題的引進國外專家項目洽談會暨新技術(shù)展、海外學(xué)子創(chuàng)業(yè)周、“外國專家遼寧行”等活動。
隨著國家振興東北老工業(yè)基地的戰(zhàn)略出臺，我省實施的“博士后培養(yǎng)工程”、“百千萬人才工程”、“5520工程”、“十百千高端人才引進工程”、“海外研發(fā)團隊工程”為重點的遼寧省五大人才工程全面啟動，招才聚才效果明顯，為我省各大支柱性產(chǎn)業(yè)提高了大量高層次人才，為各行業(yè)的發(fā)展注入了全新的活力，同時也為遼寧老工業(yè)基地全面振興提供了堅實的人才保障。
“博士后培養(yǎng)工程”增強企業(yè)自主創(chuàng)新能力
遼寧本省高校、科研院所較多，我省充分利用這一優(yōu)勢，開創(chuàng)性地實施博士后培養(yǎng)工程，解決眾多企事業(yè)單位、合資公司的高層次人才緊缺問題，尤其是在優(yōu)秀青年的引進和培養(yǎng)上，促進企業(yè)與高校、科研院所之間科技和人才的交流，增強企業(yè)科技自主創(chuàng)新能力。
2004年，鼓勵企業(yè)依托實際項目與國家博士后流動站單位聯(lián)合招收博士后的博士后培養(yǎng)工程在遼寧省率先開始。2008年，遼寧省建立了企業(yè)博士后科研基地，博士后科研基地建在相關(guān)產(chǎn)業(yè)較集中，具備整體優(yōu)勢的經(jīng)濟區(qū)域。遼寧省財政安排專項資金，向每位博士后提供6萬元經(jīng)費，市級財政同時配套3萬元經(jīng)費，幾年來各級財政共提供博士后經(jīng)費數(shù)千萬元。
到2010年，遼寧省共擁有國家級博士后站81家，工作站77家，省級企業(yè)博士后科研基地94家。累計招收博士后2001人，現(xiàn)在站750人。博士后出站留在遼寧的占出站人數(shù)60%，他們已是遼寧省各產(chǎn)業(yè)中的高層才人才，為各專業(yè)奉獻著自己的光與熱。其中“973”首席科學(xué)家2人，長江學(xué)者特聘教授4人，中科院百人計劃人選8人，國家杰出青年基金獲得者12人，享受政府特殊津貼專家28人，博士生導(dǎo)師158人。這些專家學(xué)術(shù)在研究學(xué)術(shù)方面已是碩果累累，研究學(xué)術(shù)期間共承擔(dān)3766個項目，其中國家級項目占40%，共完成企業(yè)技術(shù)改造項目465項，實現(xiàn)科技成果轉(zhuǎn)化260項，累計新增產(chǎn)值億元。
“百千萬人才工程”增強老工業(yè)基地后勁
在“百千萬人才工程”上，遼寧省選拔出3700多名中青年學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人突出優(yōu)先發(fā)展的重點領(lǐng)域，著力儲備一批科技學(xué)術(shù)帶頭人，增強老工業(yè)基地全面振興發(fā)展的后勁。
1996年遼寧省便開始實施“百千萬人才工程”，旨在選拔和培養(yǎng)上百名45歲左右的國際國內(nèi)一流科學(xué)家；上千名40歲左右的省內(nèi)各學(xué)科、專業(yè)領(lǐng)域成績顯著的拔尖人才；上萬名30歲左右的專業(yè)技術(shù)骨干，建立起遼寧省的科技人才梯隊。幾十年風(fēng)雨變遷，遼寧省已經(jīng)發(fā)展為經(jīng)濟增長的第四級，‘百千萬人才工程’也已成為我省培養(yǎng)中青年學(xué)術(shù)技術(shù)骨干人才的戰(zhàn)略舉措。這項舉措的開創(chuàng)性、權(quán)威性、科學(xué)性和長效性在我省廣大專業(yè)技術(shù)人員中間具有廣泛的影響力和較高的知名度，已成為了遼寧高層次人才隊伍建設(shè)的品牌工程。
近年來，“百千萬人才工程”選拔工作以推動遼寧沿海經(jīng)濟帶開發(fā)、沈陽經(jīng)濟區(qū)建設(shè)和突破遼西北戰(zhàn)略實施為目標，加大對農(nóng)村、企業(yè)生產(chǎn)一線以及裝備制造、材料化工等重點產(chǎn)業(yè)人選的選拔力度，使更多科技創(chuàng)新能力強、創(chuàng)新成果多、創(chuàng)新業(yè)績突出的優(yōu)秀人才脫穎而出。截止2010年9月，遼寧省共開展五批“百千萬人才工程”評選，共選拔3710人，其中百人層次人選1393人，千人層次人選2317人。
“5520工程”為支柱產(chǎn)業(yè)穩(wěn)根基
“5520工程”，即用5年時間，在裝備制造業(yè)、原材料工業(yè)、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)等五大領(lǐng)域，重點培訓(xùn)20萬名中高層次創(chuàng)新人才。2006年遼寧啟動5520工程，該工程采取舉辦高級研修班、專家論壇、特殊培養(yǎng)、學(xué)術(shù)研討、國際交流、學(xué)習(xí)進修、在線學(xué)習(xí)等多種形式，培養(yǎng)高層次創(chuàng)新型人才。根據(jù)遼寧經(jīng)濟社會形勢發(fā)展需要，大力開展中高級專業(yè)技術(shù)人才繼續(xù)教育，提高專業(yè)技術(shù)人才隊伍整體素質(zhì)成為大勢所趨。到2010年底，遼寧省共舉辦各類高研班和師資班將達到3000多期，培訓(xùn)五大領(lǐng)域中高級專業(yè)技術(shù)人員20多萬人次。
“十百千高端人才引進工程”引進576名緊缺高層次人才
從遼寧人力資源和社會保障廳可以了解到，為滿足遼寧沿海經(jīng)濟帶發(fā)展、沈陽經(jīng)濟區(qū)建設(shè)、突破遼西北等三大戰(zhàn)略快速增長的高層次人才需求，2008年下半年遼寧已開始面向海內(nèi)外引進高層次緊缺人才。計劃五年內(nèi)，圍繞我省優(yōu)先發(fā)展的重點支柱產(chǎn)業(yè)，從海內(nèi)外引進數(shù)十名科技頂尖人才，數(shù)百名科技領(lǐng)軍人才，數(shù)千名學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人和高級經(jīng)營管理人才，即“十百千高端人才引進工程”。通過實施“十百千工程”，遼寧省逐漸形成完備的經(jīng)濟科技發(fā)展人才智力支撐體系的核心、主題及骨干。
“引進百個海外研發(fā)團隊工程”顯著提升科技研發(fā)水平
2008年遼寧開始實施“引進百個海外研發(fā)團隊工程”，即面向海外引進100個具有世界前沿技術(shù)水平的研發(fā)團隊。把海外招商引資和招才引智相結(jié)合，使海外研發(fā)團隊帶項目、技術(shù)、帶資金來遼寧創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新，引進開發(fā)國際領(lǐng)先，填補國內(nèi)空白的現(xiàn)代裝備制造、高新科技產(chǎn)品。截止至2010年，已完成6批評審，確認了253個研發(fā)團隊。研發(fā)團隊引進效果開始顯現(xiàn)，有的已經(jīng)為企業(yè)帶來可觀的經(jīng)濟效益。
“海創(chuàng)周”
柔性人才引進工作計劃篇四
柔性人才引進是企業(yè)人才戰(zhàn)略的重要組成部分，也是適應(yīng)當(dāng)前社會變革和發(fā)展的需要。在過去的一段時間里，我參與了柔性人才引進工作，積累了一些心得體會。在這篇文章中，我將分享我對柔性人才引進的一些見解和反思，希望能對大家有所啟示。
首先，柔性人才引進需要根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略的變化來調(diào)整。企業(yè)是一個生機勃勃的有機體，其戰(zhàn)略發(fā)展方向往往受到各種內(nèi)外因素的影響。因此，在進行柔性人才引進時，我們應(yīng)該始終關(guān)注企業(yè)戰(zhàn)略的變化，從而調(diào)整引進方案。例如，如果企業(yè)正處于轉(zhuǎn)型階段，需要開發(fā)新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，那么我們應(yīng)該重點引進相應(yīng)的柔性人才，以滿足企業(yè)新需求。只有緊密跟隨企業(yè)戰(zhàn)略的腳步，才能更好地發(fā)揮柔性人才的作用。
其次，柔性人才引進需要兼顧專業(yè)能力和綜合素質(zhì)。柔性人才通常是具有豐富經(jīng)驗和全面素質(zhì)的人才，他們不僅在自己的專業(yè)領(lǐng)域有著深厚的造詣，而且還具備領(lǐng)導(dǎo)能力、溝通能力和創(chuàng)新能力等綜合素質(zhì)。因此，在進行柔性人才引進時，我們應(yīng)該注重綜合素質(zhì)的考察，不僅看重候選人的專業(yè)能力，還要關(guān)注其人際關(guān)系、團隊協(xié)作和創(chuàng)新能力等方面。只有全面考量候選人的綜合素質(zhì)，才能培養(yǎng)出真正的柔性人才。
再次，柔性人才引進需要創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和激勵機制。柔性人才通常具有高度的自主性和主動性，他們希望在工作中發(fā)揮自己的才能并獲得相應(yīng)的回報。因此，我們要為他們創(chuàng)造一個積極向上、激勵獎勵的工作環(huán)境，讓他們能夠充分展示個人才華。同時，我們還應(yīng)該制定合理的激勵機制，激發(fā)柔性人才的積極性和創(chuàng)造力。只有給予柔性人才足夠的發(fā)展空間和回報，他們才會富有激情地為企業(yè)做出更多貢獻。
此外，柔性人才引進需要與內(nèi)部員工發(fā)展相結(jié)合。企業(yè)的發(fā)展是一個團隊協(xié)作的過程，柔性人才的引進不能與內(nèi)部員工的發(fā)展相對立，而應(yīng)該相互結(jié)合。我們應(yīng)該將柔性人才引進作為一個整體人才發(fā)展的策略，既要注重柔性人才的引進，也要重視內(nèi)部員工的成才。只有真正實現(xiàn)柔性人才和內(nèi)部員工的有機結(jié)合，才能形成一個強大的人力資源隊伍，為企業(yè)發(fā)展提供源源不斷的動力。
最后，柔性人才引進需要經(jīng)驗總結(jié)和不斷改進。在柔性人才引進的過程中，我們會遇到各種問題和挑戰(zhàn)。我們應(yīng)該及時總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)現(xiàn)問題和不足，并加以改進。只有在不斷的實踐和改進中，我們才能逐漸形成一套行之有效的柔性人才引進機制。同時，我們也要及時關(guān)注國內(nèi)外的人才引進動態(tài)，借鑒先進的經(jīng)驗和做法，不斷提升自己的柔性人才引進能力。
總之，柔性人才引進是一個重要而復(fù)雜的工作，需要我們從戰(zhàn)略、能力、環(huán)境、結(jié)合和經(jīng)驗五個方面進行全面考慮。只有在這些方面取得平衡和統(tǒng)一，才能成功引進優(yōu)秀的柔性人才，為企業(yè)的發(fā)展注入新的活力。我相信，通過不斷的努力和改進，我們能夠讓柔性人才引進工作更加出色，為企業(yè)創(chuàng)造更大的價值。
柔性人才引進工作計劃篇五
20__年區(qū)科技經(jīng)信局人才工作的思路是落實深化人才發(fā)展體制機制改革，突出企業(yè)家和高層次人才隊伍建設(shè)，為全區(qū)工業(yè)經(jīng)濟快速發(fā)展提供人才支撐和智力保障。
一是認真落實《屯溪區(qū)關(guān)于促進民營經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展實施意見》，進一步調(diào)動廣大企業(yè)家積極性、主動性、創(chuàng)造性，深度挖掘一批先進典型，充分發(fā)揮示范帶動作用，培養(yǎng)造就一支優(yōu)秀企業(yè)家隊伍。
二是探索人力資源協(xié)同發(fā)展新模式。繼續(xù)以融入杭州都市圈為契機，主動與杭州市對接，積極承接杭州人才、產(chǎn)業(yè)、技術(shù)溢出資源，構(gòu)建人才智力共享模式。加強與在杭安徽籍、黃山籍企業(yè)家互動，開展走訪懇談活動，尋求合作機會。引進創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新載體和平臺，把優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)企業(yè)、創(chuàng)業(yè)團隊、高校畢業(yè)生引過來、留下來。
三是按照“三比一增”活動要求，實施企業(yè)人才能力提升工程。繼續(xù)開展“走出去”活動，以點對點“小班制”的培訓(xùn)模式，組織部分工業(yè)企業(yè)家和相關(guān)涉企部門負責(zé)人外出培訓(xùn)。
四是繼續(xù)鼓勵企業(yè)采取短期聘用、合作開發(fā)、技術(shù)攻關(guān)、項目咨詢、聘請顧問、業(yè)余兼職等靈活方式柔性引進人才和智力。
五是繼續(xù)落實區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和區(qū)直部門聯(lián)系企業(yè)制度。將區(qū)領(lǐng)導(dǎo)與聯(lián)系企業(yè)的高層次人才結(jié)對，通過定期走訪、召開座談會、組織聯(lián)誼活動等形式，與人才交心交友，幫助他們解決實際問題，引導(dǎo)他們?yōu)橥拖?jīng)濟社會發(fā)展建言獻策。
六是做好“四送一服”人才和產(chǎn)學(xué)研要素對接。分層次支持企業(yè)與院校開展產(chǎn)學(xué)研合作，引導(dǎo)人才和智力資源向產(chǎn)業(yè)一線集聚。對科技水平含量較高的項目，需要選擇對口的院校合作，如良業(yè)智能與浙江工業(yè)大學(xué)機械工程學(xué)院的合作;對勞動密集型的項目，可以就近選擇院校合作，如國人通信博藍特等企業(yè)可以與職業(yè)技術(shù)院校合作，既能滿足企業(yè)人才需求，又能幫助大學(xué)生開展社會實踐活動，豐富工作經(jīng)驗。
七是動態(tài)調(diào)整企業(yè)優(yōu)秀人才庫。做好優(yōu)秀人才信息庫建設(shè)和管理工作，分析企業(yè)經(jīng)營管理人才現(xiàn)狀，為制定企業(yè)經(jīng)營管理人才發(fā)展規(guī)劃和完善相關(guān)政策法規(guī)等提供數(shù)據(jù)支持。廣泛搜集企業(yè)高層經(jīng)管管理人才、高級職業(yè)經(jīng)理人、企業(yè)經(jīng)營管理后備人才信息，對各類企業(yè)經(jīng)營管理人才進行分層分類管理。
柔性人才引進工作計劃篇六
人才是國家發(fā)展的重要資源，對于一個國家來說，吸引和留住人才是確保社會穩(wěn)定和經(jīng)濟繁榮的關(guān)鍵。在現(xiàn)實中，隨著經(jīng)濟全球化和知識經(jīng)濟的迅速發(fā)展，柔性人才引進成為了一個普遍關(guān)注的問題。通過我多年的工作經(jīng)驗和親身體會，我對柔性人才引進有了深刻的認識和體會。下面我將從需求方面、引進方面、發(fā)展方面、激勵方面和管理方面五個方面來談?wù)勎业男牡皿w會。
首先，在柔性人才引進中，需求方面至關(guān)重要。柔性人才引進是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程，需求方面的因素決定了人才引進的方向和目標。在實際工作中，我們要根據(jù)企業(yè)的實際需求，明確人才引進的目標和崗位要求，在市場調(diào)研的基礎(chǔ)上，制定相應(yīng)的引進策略和措施。同時，我們要注重從國內(nèi)外多渠道、多領(lǐng)域引進人才，以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需求。只有做到需求精準、目標明確，才能實現(xiàn)柔性人才引進工作的順利進行。
其次，在柔性人才引進過程中，引進方面是關(guān)鍵。柔性人才引進不僅僅是一個簡單的招聘工作，而是一項復(fù)雜的引進工作。在實際工作中，我們需要加強與高校、科研院所等機構(gòu)的合作，重視對優(yōu)秀人才的挖掘和選拔，建立起多層次的引進渠道和體系。同時，我們要注重人才與企業(yè)之間的良好溝通和合作，提供良好的工作環(huán)境和職業(yè)發(fā)展機會，加強人才引進環(huán)境的優(yōu)化和完善。只有做到引進有序、資源合理利用，才能推動柔性人才引進工作的高效進行。
再次，在柔性人才引進后的發(fā)展方面需要重視。柔性人才引進是為了更好地發(fā)揮人才的潛能和創(chuàng)造力，推動企業(yè)的創(chuàng)新和發(fā)展。在實際工作中，我們要注重為人才提供良好的發(fā)展平臺和機會，制定相應(yīng)的培訓(xùn)和發(fā)展計劃，幫助人才不斷提升自己的專業(yè)能力和綜合素質(zhì)。同時，我們要注重人才與企業(yè)之間的融入和循環(huán)發(fā)展，使人才能夠在企業(yè)中找到歸屬感和成就感。只有做到發(fā)展有力、人才能力提升，才能促進柔性人才引進工作的可持續(xù)發(fā)展。
此外，在柔性人才引進過程中，激勵方面也非常重要。激勵是人才留住的關(guān)鍵因素，是推動柔性人才引進工作的有效手段。在實際工作中，我們要注重通過經(jīng)濟激勵、榮譽激勵、職業(yè)發(fā)展激勵等多種形式來激勵人才，使其在工作崗位上能夠充分發(fā)揮自己的才華和潛力。同時，我們要注重對人才的關(guān)懷和關(guān)注，提供適宜的工作環(huán)境和待遇，使人才感受到企業(yè)的溫暖和關(guān)心。只有做到激勵得當(dāng)、人才穩(wěn)定留用，才能實現(xiàn)柔性人才引進工作的長效運行。
最后，在柔性人才引進中，管理方面需要加強。管理是人才引進工作的保障，是推動柔性人才引進工作的重要關(guān)鍵。在實際工作中，我們要注重對人才的全過程管理，建立起科學(xué)的人才管理體系和機制。同時，我們要注重加強對人才的關(guān)懷和服務(wù)，及時解決人才在工作和發(fā)展中遇到的問題和困難，創(chuàng)造良好的工作氛圍和團隊精神。只有做到管理得當(dāng)、人才能力發(fā)揮，才能實現(xiàn)柔性人才引進工作的順利進行。
綜上所述，柔性人才引進是一個復(fù)雜而又重要的工作，需要我們在需求、引進、發(fā)展、激勵和管理等方面做好各項工作，才能充分發(fā)揮柔性人才的作用，推動企業(yè)的創(chuàng)新和發(fā)展。只有做到全方位的人才引進和管理，才能實現(xiàn)經(jīng)濟繁榮和社會穩(wěn)定的目標。希望我所總結(jié)的柔性人才引進心得體會能夠為相關(guān)人士提供一些借鑒和參考，共同推動柔性人才引進工作的不斷完善和提升。
柔性人才引進工作計劃篇七
（1285字）
一、引進對象。博士研究生或“985工程”院校全日制大學(xué)本科及以上學(xué)歷、且符合我市20xx年急需緊缺人才專業(yè)需求條件的應(yīng)往屆畢業(yè)生，共87名，對臨床醫(yī)學(xué)專業(yè)畢業(yè)生可放寬到全日制二本以上普通高校，需求專業(yè)和引進人數(shù)詳見《金昌市20xx年急需緊缺人才需求目錄》。
（一）對于取得博士學(xué)位證書的研究生，且沒有享受政府提供免租住房的，資助10萬元的安家補助。
（880字）
廣州航海學(xué)院創(chuàng)辦于20xx年，是一所直屬于廣東省教育廳的全日制普通高等院校，是華南地區(qū)唯一一所獨立建制的航海高等院校。20xx年經(jīng)國家教育部批準，學(xué)院升格為普通本科院校。根據(jù)學(xué)院發(fā)展需要，現(xiàn)面向海內(nèi)外招聘學(xué)科帶頭人、專業(yè)教師及博士研究生共119名。
學(xué)院坐落在廣州珠江之濱，毗鄰著名的黃埔港和廣州經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)，現(xiàn)有校舍總建筑面積萬平方米，其中教學(xué)行政用房面積萬平方米，教學(xué)科研儀器設(shè)備價值億元，擁有世界先進的大型海船操縱模擬實訓(xùn)室，國內(nèi)先進的輪機模擬器實訓(xùn)室、自動化機艙模擬實訓(xùn)室等專業(yè)實訓(xùn)室和專門訓(xùn)練設(shè)施。
學(xué)院是以航海類專業(yè)為特色，以工科為主，管理學(xué)、社會學(xué)科為輔，各學(xué)科協(xié)調(diào)發(fā)展的高等院校。學(xué)院設(shè)有十個教學(xué)單位；形成了以交通運輸類專業(yè)群為核心，以臨港工業(yè)制造類專業(yè)群、港航工程類專業(yè)群和航運服務(wù)類專業(yè)群為支撐的協(xié)調(diào)發(fā)展的航運特色鮮明的專業(yè)體系。學(xué)院立足廣東，依托行業(yè)，面向華南，輻射海外，服務(wù)一線，堅持“以專業(yè)為龍頭，以學(xué)科為支撐，以行業(yè)為依托，以應(yīng)用為導(dǎo)向，以服務(wù)為宗旨，緊密結(jié)合區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展需要，突出行業(yè)特色，培養(yǎng)高素質(zhì)應(yīng)用性高級人才”的辦學(xué)思路，遵循航海教育國際性、規(guī)范性和國防性的要求，注重規(guī)模、結(jié)構(gòu)、質(zhì)量、效益協(xié)調(diào)發(fā)展。
根據(jù)國家和廣東經(jīng)濟社會發(fā)展戰(zhàn)略，學(xué)院將按照教育部、廣東省的要求，充分發(fā)揮自身的專業(yè)特色和學(xué)科優(yōu)勢，搶抓機遇，與時俱進、科學(xué)發(fā)展，把學(xué)院辦成一所規(guī)模適度、結(jié)構(gòu)合理、特色鮮明，在華南地區(qū)起龍頭作用，在國內(nèi)有較大影響的應(yīng)用型海事本科院校。
二、需求專業(yè)、人數(shù)及基本要求
見附件
三、待遇
聘用人員直接納入事業(yè)編制，享受廣州航海學(xué)院人才引進相關(guān)待遇及國家、廣東省相關(guān)政策規(guī)定的薪酬待遇；到校后，符合省高層次人才引進條件，還可申請廣東省人才引進專項經(jīng)費。特殊人才和學(xué)院緊缺人才待遇可面議。
四、聯(lián)系方式
地址：廣東省廣州市黃埔區(qū)紅山三路101號
電話：聯(lián)系人：陳老師
柔性人才引進工作計劃篇八
20xx年我們將繼續(xù)深入貫徹和實施黨的^v^精神，使**縣農(nóng)電局在這一年里步入一個由穩(wěn)定邁向發(fā)展的新的歷史階段。我們將以全面完成上級下達的各項工作為動力，以堅決克服前進道路上的各種困難為重點，力爭把xx縣的農(nóng)電事業(yè)推向一個新高度。20xx年我們的總的指導(dǎo)思想是：在市公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持安全是基礎(chǔ)，效益是中心，服務(wù)是宗旨的方針，以改革促發(fā)展，加強營銷、安全、行風(fēng)建設(shè)的管理，確保經(jīng)濟效益再創(chuàng)新高，安全生產(chǎn)再創(chuàng)好成績，行風(fēng)建設(shè)站排頭，使雙文明建設(shè)同步發(fā)展。
要實現(xiàn)20xx年的奮斗目標，任務(wù)是艱巨的，我們一定要抓“嚴”務(wù)“實”，集思廣益，以上級的文件精神為指針，強化管理，加大力度，狠抓落實，突出抓好以下幾項重點工作，我們的目標就一定能夠?qū)崿F(xiàn)。
安全生產(chǎn)是農(nóng)電各項管理工作的基礎(chǔ)和保障，抓好安全生產(chǎn)是我們工作中的重中之重，20xx年我們要進一步地貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，重點抓好防御安全、落實安規(guī)、消滅安全隱患工作，力爭實現(xiàn)第十八個“安全年”。
1、嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，加強監(jiān)督、檢查和考核力度。
從我公司的實際情況出發(fā)，全年我們要重點挖掘安全工作上的潛力，依靠加強制度化管理來提高全局的安全生產(chǎn)系數(shù)。首先，要強化基礎(chǔ)管理，嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，力爭做到各項工作到位，安全責(zé)任劃清。在此基礎(chǔ)上，我們要進一步加大監(jiān)督、檢查和考核力度，建立健全安全生產(chǎn)考核細則，強化安全監(jiān)察體系和定期檢查考核機制，確保制度落實到位，執(zhí)行到位。
2、建立安全風(fēng)險抵押制度。
20xx年我們要建立安全風(fēng)險抵押制度，從局長到基層安全員，層層交納安全生產(chǎn)抵押金，使安全生產(chǎn)與個人的經(jīng)濟利益掛鉤，強化“安全生產(chǎn)、人人有責(zé)”的觀念。局里要與各基層所站長簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任制合同》，年底要根據(jù)各所站安全工作完成情況獎罰兌現(xiàn)。
3、對田間臺區(qū)加強管理，要采取有效的防范措施。
要加強對鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）產(chǎn)權(quán)設(shè)備的管理，20xx年要重點加強對田間上電的管理，要采取有效的防范措施，做到未雨綢繆，做好做細前期的安全防范工作。對于存在安全隱患的線路和設(shè)備，要及時下發(fā)《電力設(shè)施險情通知書》，劃清責(zé)、權(quán)、利，避免后患。對由于此項工作不到位而造成后果的，要嚴重追究專責(zé)人和所站長責(zé)任。
4、抓好季節(jié)性工作的開展。
柔性人才引進工作計劃篇九
充分挖掘社區(qū)_資源，積極發(fā)揮社區(qū)僑情優(yōu)勢，圍繞_工作進社區(qū)，突出僑務(wù)特色打_僑_牌，不斷深化以_雙向服務(wù)_為主要內(nèi)容的新時期僑務(wù)工作，不斷豐富著社區(qū)黨建工作的內(nèi)容。特制定僑務(wù)工作計劃。
始終將僑務(wù)工作列為社區(qū)黨建的重點工作和特色工作，緊抓不放。一是定期聽取并研究僑聯(lián)工作制度；二是黨委成員與僑界人士結(jié)對交友制度；三是社區(qū)僑臺界聯(lián)誼會活動制度；四是定期上門走訪慰問制度；五是社區(qū)僑務(wù)信訪工作制度。對華人華僑和僑臺眷屬做到四個_必訪_，即：逢年過節(jié)必訪、生病住院必訪、家中有事必訪、海外華人華僑來必訪。
二是發(fā)揮社區(qū)醫(yī)療優(yōu)勢，建立健康_綠色通道_。
三是在建立為僑服務(wù)站，為僑界人士發(fā)放_愛心卡_，不斷拓展服務(wù)內(nèi)容，為僑界人士解決諸如家政、維修、職介等許多實際困難。
四是在社區(qū)為僑服務(wù)的基礎(chǔ)上，舉辦各類科普文化活動。
加強志愿者隊伍建設(shè)，定期上門服務(wù)，定期為老年及體弱多病的歸僑僑眷開展法律援助、醫(yī)療保健、敬老愛幼、扶貧濟困等形式多樣的活動，把為僑服務(wù)的內(nèi)容列入到便民家政服務(wù)、衛(wèi)生保健服務(wù)、文化健身娛樂服務(wù)、心理咨詢服務(wù)、法律咨詢服務(wù)等項目中，為歸僑僑眷及港澳同胞排憂解難。
堅持社區(qū)為僑服務(wù)與僑為社區(qū)服務(wù)相結(jié)合，不斷增強社區(qū)僑務(wù)工作活力。使他們既是社區(qū)建設(shè)的受益者，又是奉獻者。充分調(diào)動社區(qū)歸僑僑眷參與社區(qū)工作的積極性，從而形成“社區(qū)為僑服務(wù)好、僑為社會作貢獻”的雙向服務(wù)工作機制。樹立歸僑、僑眷在社區(qū)的形象，開展“歸僑僑眷奉獻在社區(qū)”的系列活動。
柔性人才引進工作計劃篇十
各區(qū)人力資源和社會保障局、北京經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)社會事業(yè)局，市專業(yè)技術(shù)人才知識更新工程指導(dǎo)協(xié)調(diào)小組各成員單位，各專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育基地，各有關(guān)單位：
為貫徹落實中央和市委人才工作會議精神，加快人才自主培養(yǎng)，根據(jù)《北京市專業(yè)技術(shù)人才知識更新工程實施方案》，現(xiàn)將《2022 年北京市專業(yè)技術(shù)人才知識更新工程工作計劃》印發(fā)給你們，請結(jié)合實際認真組織落實。
北京市人力資源和社會保障局
2022 年 7 月 11 日
2022 年北京市專業(yè)技術(shù)人才知識更新工程工作計劃
術(shù)型人才，不斷提高專業(yè)技術(shù)人才能力素質(zhì)。
一、加強知識更新工程的組織領(lǐng)導(dǎo)
（一）調(diào)整北京市專業(yè)技術(shù)人才知識更新工程指導(dǎo)協(xié)調(diào)小組成員名單，修訂小組工作職責(zé)和議事規(guī)則。組織召開工程指導(dǎo)協(xié)調(diào)小組聯(lián)席會議，總結(jié) 2021 年工程實施情況，交流經(jīng)驗，研究部署 2022 年工作任務(wù)，印發(fā)工程工作計劃。
（四）完善工程項目公示制度，加強對工程項目實施情況的指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查，鼓勵行業(yè)自律和社會監(jiān)督，確保工程質(zhì)量。加強對北京繼續(xù)教育協(xié)會的指導(dǎo)監(jiān)督。
二、提升高級研修項目質(zhì)量效果
（一）按照高級研修項目管理辦法及有關(guān)工作要求，做好“數(shù)字經(jīng)濟背景下智能制造建設(shè)路徑和制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展”等 7 期國家級高級研修項目（見附件 1）的組織實施工作。圍繞新一代信息技術(shù)等重點領(lǐng)域，遴選確定 66 期市級高級研修班（見附件 2），在各單位自有經(jīng)費保障基礎(chǔ)上給與部分資助，培養(yǎng) 3000 名左右高層次專業(yè)技術(shù)人才。
（二）市級高級研修班面向全市范圍招收學(xué)員，并將天津、河北
特別是雄安新區(qū)和“北三縣”專業(yè)技術(shù)人員納入研修對象。學(xué)員以高級專業(yè)技術(shù)職務(wù)的專業(yè)技術(shù)人員為主，吸收一定數(shù)量的中青年專業(yè)技術(shù)骨干和管理人員參加，并向遠郊區(qū)和基層一線傾斜。
（三）印發(fā)《關(guān)于加強 2022 年北京市高級研修班工作以及資助經(jīng)費管理的通知》，組織召開高級研修班工作會議，指導(dǎo)各單位做好課程設(shè)置、師資聘請、教學(xué)管理、總結(jié)評估及疫情防控等方面的工作；嚴肅培訓(xùn)紀律，指導(dǎo)各單位嚴格執(zhí)行培訓(xùn)經(jīng)費管理有關(guān)規(guī)定。
（四）進一步發(fā)揮高級研修項目的示范引領(lǐng)作用，鼓勵各區(qū)各部門開展專業(yè)技術(shù)人員高級研修班；選擇研修質(zhì)量高、效果好、組織管理服務(wù)規(guī)范的高級研修項目進行宣傳。
三、加強繼續(xù)教育基地管理建設(shè)
（一）壯大基地規(guī)模，優(yōu)化基地布局，開展生命健康、數(shù)字技術(shù)領(lǐng)域市級專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育基地的申報和認定工作。組織申報，經(jīng)專家評審，認定 20 個左右市級繼續(xù)教育基地。
（二）加強基地間交流，開展繼續(xù)教育基地管理人員培訓(xùn)，建立繼續(xù)教育基地之間常態(tài)化的溝通協(xié)調(diào)機制，推進基地資源共享和優(yōu)勢互補。
（三）指導(dǎo)繼續(xù)教育基地（見附件 3）對接各重點領(lǐng)域人才需求，按照每年國家級基地培訓(xùn)不少于 2000 人、市級基地不少于 1500 人的要求，科學(xué)制定年度培訓(xùn)計劃，開展貼近行業(yè)特色的培養(yǎng)培訓(xùn)活動。
（四）完善繼續(xù)教育基地考核評估制度，推進基地在培訓(xùn)項目、專家?guī)熧Y、課程教材、研究課題和在線學(xué)習(xí)平臺等方面規(guī)范化建設(shè)，建立退出機制，實行動態(tài)管理。
四、推進能力提升項目實施
（一）服務(wù)首都經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展需要，根據(jù)專業(yè)領(lǐng)域需求，研究制定 2022 年專業(yè)技術(shù)人員能力提升項目任務(wù)計劃（見附件 4），年培養(yǎng)培訓(xùn)各類專業(yè)技術(shù)人才不少于 8 萬人，并分解落實到各重點領(lǐng)域行業(yè)主管部門。
（二）重點領(lǐng)域行業(yè)主管部門結(jié)合各自領(lǐng)域培訓(xùn)工作實際，確定專業(yè)技術(shù)能力提升項目年度工作計劃，組織實施行業(yè)人才培養(yǎng)培訓(xùn)。
（三）人力資源社會保障部門組織發(fā)布專業(yè)技術(shù)人員公共知識參考目錄，圍繞十九屆六中全會、中央人才工作會議精神解讀和北京“兩區(qū)”建設(shè)、數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展分析等主題制作必修課程，組織線上培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
五、穩(wěn)步開展數(shù)字技術(shù)工程師培育項目
（一）召開數(shù)字技術(shù)工程師評價機構(gòu)、培訓(xùn)機構(gòu)工作會議，明確任務(wù)目標，建立溝通機制，加強工作統(tǒng)籌。
（二）著手研究數(shù)字技術(shù)工程師培養(yǎng)與使用、評價與激勵相銜接的制度。
（三）指導(dǎo)評價機構(gòu)、培訓(xùn)機構(gòu)（見附件 5），圍繞國家職業(yè)標準和技術(shù)等級要求，加快數(shù)字技術(shù)工程師師資、平臺、課程建設(shè)，確保項目高質(zhì)量實施。
各區(qū)人力資源社會保障部門和工程指導(dǎo)協(xié)調(diào)小組成員單位要高度重視，加強組織協(xié)調(diào)，結(jié)合本地區(qū)、本部門具體實際，加大工作力度，強化任務(wù)落實，確保我市工程計劃順利完成，并于年底前報送工作總結(jié)。
附件： 年入選國家高級研修項目
年北京市市級高級研修班目錄
3.北京市專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育基地名單
年度專業(yè)技術(shù)人員能力提升項目任務(wù)分解表
5.數(shù)字技術(shù)工程師評價機構(gòu)、培訓(xùn)機構(gòu)目錄
附件 1
2022 年入選國家高級研修項目
附件 2
2022 年北京市市級高級研修班目錄
柔性人才引進工作計劃篇十一
健康是人人應(yīng)當(dāng)享有的基本權(quán)利，是社會進步的重要標志和潛在的動力。
“健康是人全面發(fā)展的基礎(chǔ)，關(guān)系千家萬戶幸福?！边@是^v^報告中有關(guān)健康的表述，也是第一次從黨的指導(dǎo)綱領(lǐng)中明確健康的地位。它反映了黨和政府把保護和促進人們的健康作為重要的民生工程來抓，同時也反映出，人們的健康幸福不但是社會進步、經(jīng)濟發(fā)展的最終目標，也是社會進步和經(jīng)濟發(fā)展的重要條件。
一直以來，醫(yī)院是健康教育與健康促進的`重要場所。健康教育是精神文明創(chuàng)建工作的一項重要內(nèi)容，不僅關(guān)系到廣大職工的身體健康，也關(guān)系到各項工作的正常開展。為了不斷提高職工的健康意識，養(yǎng)成文明的生活、科學(xué)飲食習(xí)慣，不斷提高健康水平和生活質(zhì)量，根據(jù)上級主管部門的要求和我院的實際情況，現(xiàn)制定20xx年醫(yī)院健康促進工作計劃如下。
1、在主管院長的領(lǐng)導(dǎo)下，發(fā)揮健康促進委員會的作用，落實各項健康政策，加大管理力度，通過各職能部門的積極配合，動員全院職工積極參與，在全院上下努力營造一個促進健康的良好環(huán)境，使廣大職工及就診、住院病人不斷增加健康知識，掌握的健康的技能，建立有益于健康的生活方式。
2、制定2011—2013年醫(yī)院健康促進工作規(guī)劃；把落實《中國公民健康素養(yǎng)》及醫(yī)務(wù)人員控?zé)煘橹攸c，結(jié)合公共衛(wèi)生的大環(huán)境、關(guān)注健康與食品安全等方面的熱點話題，掌握傳染病的流行防控動態(tài)，明確健康教育健康促進工作的重點任務(wù)。
4、依托工會開展文娛、體育活動，推動職工參與體育鍛煉的自覺性，通過健康講座提高職工健康知識和健康意識，促進健康干預(yù)活動的開展。
5、積極參與社區(qū)健康促進工作，傳播健康知識，普及預(yù)防疾病知識，構(gòu)建和諧社區(qū)，做到人人重視健康，人人講健康，人人都有健康的體魄。
6、制定健康教育經(jīng)費的使用計劃，爭取院領(lǐng)導(dǎo)對健康教育健康促進工作的支持，落實必要的健康教育活動經(jīng)費。
1、保證健康教育健康促進工作每季度有計劃，有小結(jié)，有條有理工作規(guī)范。
柔性人才引進工作計劃篇十二
為貫徹《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》，選拔和培養(yǎng)優(yōu)秀中、青年干部作為后備干部，進一步充實我村后備干部隊伍，不斷提高干部隊伍的綜合素質(zhì)，結(jié)合我村的實際，制定后備干部培養(yǎng)計劃及措施：
一、推薦、培養(yǎng)對象的標準
凡年齡在35周歲以下的、在工作的優(yōu)秀中、青年干部，政治思想堅定，業(yè)務(wù)能力強，有一定組織協(xié)調(diào)和領(lǐng)導(dǎo)能力，本職工作成績突出，群眾威信較高，文化程度本科以上。
二、推薦、培養(yǎng)的原則和程序
按照公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則和區(qū)委組織部、街道黨工委關(guān)于推薦、選拔后備干部的通知要求，每年定期選拔符合條件的干部，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子和黨總支委會議討論通過，填寫推薦表，寫出推薦考察材料，上報街道組織部。
實施“遞進”培養(yǎng)，完善管理措施。把優(yōu)秀人才培養(yǎng)成黨員、把黨員中的人才培養(yǎng)成為村兩委干部、把工作重點放在全面提高優(yōu)秀人才的綜合素質(zhì)尤其是領(lǐng)導(dǎo)能力和工作水平上。全面提高后備干部在群眾中的公認度。
三、培養(yǎng)計劃和措施方法
1、加強后備干部的政治理論學(xué)習(xí)。要認真學(xué)習(xí)馬列主義、_思想、_理論和“三個代表”重要思想，真正掌握辯證唯物主義和歷史唯物主義的世界觀，堅定馬克思主義政治立場和政治觀點。嚴格、高標準地要求，提高政治思想覺悟。做到政治上嚴要求，業(yè)務(wù)上多培養(yǎng)，生活上要關(guān)心。培養(yǎng)年青干部的正氣、才氣、靈氣、銳氣。
2、加強后備干部的業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)。引導(dǎo)和培養(yǎng)后備干部廣泛學(xué)習(xí)各種知識，學(xué)習(xí)先進的教育理念，加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和鍛煉，不斷提高自身綜合素質(zhì)，更好地適應(yīng)新世紀信息時代各項工作的需要。
3、加強后備干部的綜合素質(zhì)提高。引導(dǎo)和培養(yǎng)后備干部廣泛學(xué)習(xí)各種知識，學(xué)習(xí)先進的管理理念，加強學(xué)習(xí)和鍛煉，不斷提高自身綜合素質(zhì)，更好地適應(yīng)新世紀信息時代農(nóng)村各項工作的需要。
4、注重培訓(xùn)和鍛煉。做到“重點后備干部重點培養(yǎng)，優(yōu)秀人才優(yōu)先培養(yǎng)”，要把有發(fā)展?jié)摿Φ哪贻p干部放在一定崗位上壓擔(dān)子、給臺階、多鍛煉。積極引導(dǎo)他們投身各種工作實踐之中，在實踐中提高素質(zhì)，增強技能，增長才干。
5、健全干部談話和教育管理制度。黨總支負責(zé)人不定期找后備干部談心，了解他們的思想、工作情況，肯定成績、指出不足，多鼓勵，讓后備干部時時自重、自警、自省、自律，達到教育干部、解決問題的目的，幫助后備干部認識工作中的不足，提高綜合素質(zhì)，不斷提高解決各種問題的能力。
柔性人才引進工作計劃篇十三
堅持把創(chuàng)新作為引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展的第一動力，以“創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)、創(chuàng)意”為牽引，高水平營造科技創(chuàng)新生態(tài)，著力培育發(fā)展新動能，持續(xù)提升經(jīng)濟發(fā)展的質(zhì)量和效益，大力發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)和未來產(chǎn)業(yè)，做大做強金融業(yè)、營利性服務(wù)業(yè)、商貿(mào)流通業(yè)等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，加快培育時尚創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)，打造更具韌性、更有活力、更具競爭力的創(chuàng)新驅(qū)動型未來都市產(chǎn)業(yè)體系。
(一)大力發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)
突出創(chuàng)新開路，打造科創(chuàng)產(chǎn)業(yè)“新引擎”。謀劃布局戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)與未來產(chǎn)業(yè)，以產(chǎn)業(yè)鏈、創(chuàng)新鏈、人才鏈、價值鏈“四鏈”協(xié)同，做強軟件與信息服務(wù)、數(shù)字創(chuàng)意、大健康等新興產(chǎn)業(yè)集群，培育發(fā)展區(qū)塊鏈產(chǎn)業(yè)。力爭到 2025 年，戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)增加值占 gdp 比重達到 10%。
1.軟件信息產(chǎn)業(yè)集群
2.智能終端產(chǎn)業(yè)集群
3.新材料產(chǎn)業(yè)集群
圍繞先進金屬材料、綠色建筑材料、新能源材料、高分子材料等領(lǐng)域，強化新材料創(chuàng)新應(yīng)用，支持開展無氰環(huán)保鍍金技術(shù)、形狀記憶合金等貴金屬、環(huán)保合成材料等技術(shù)研發(fā)及新材料應(yīng)用。前瞻布局 3d 打印材料、新興功能材料、超高溫材料等領(lǐng)域。以廣田大廈、新材料產(chǎn)業(yè)大廈、恒力科技大廈等樓宇為載體，依托中金嶺南、宏翔新材料、中建材、廣田集團等龍頭企業(yè)，吸引產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)入駐，建設(shè)金屬和綠色建筑材料創(chuàng)新總部區(qū)。布局和推動特色新材料生產(chǎn)應(yīng)用示范平臺的建設(shè)。力爭到 2025年，新材料產(chǎn)業(yè)增加值達到 20 億元。培育新材料產(chǎn)業(yè)重大市場主體。積極培育引進專精特新、隱形冠軍、瞪羚企業(yè)、單項冠軍等特色新材料企業(yè)。鼓勵研究機構(gòu)、產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟、行業(yè)協(xié)會建立緊密的新材料上下游協(xié)同合作機制，填補生產(chǎn)應(yīng)用關(guān)鍵環(huán)節(jié)的銜接空缺，有效對接供需資源。加大新材料生產(chǎn)企業(yè)的首批次應(yīng)用保險補償支持力度，縮短新材料開發(fā)驗證周期。
強化新材料產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)創(chuàng)新能力。順應(yīng)新材料高性能化、多功能化、綠色化發(fā)展趨勢，重點支持前沿新材料、先進金屬材料、綠色建筑材料、高分子材料、航空高溫合金材料研發(fā)與應(yīng)用。積極吸引高水平研究團隊，建設(shè)綜合服務(wù)平臺，推動開展基礎(chǔ)科學(xué)研究，鼓勵相關(guān)前沿材料研究向黃金珠寶、建筑裝飾、醫(yī)療健康等應(yīng)用需求延伸。
4.安全節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)集群
圍繞監(jiān)測預(yù)警、預(yù)防防護、應(yīng)急服務(wù)、處置救援、安全教育、水資源利用、智慧供電等領(lǐng)域，以筍崗-清水河重點片區(qū)作為安全節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)主要集聚區(qū)，規(guī)劃發(fā)展衛(wèi)星導(dǎo)航、遙感等安全應(yīng)急應(yīng)用和先進污水治理技術(shù)等，打造安全應(yīng)急智能終端、檢測預(yù)警及固廢危廢處置設(shè)備研發(fā)及生產(chǎn)制造集聚區(qū);積極推動“粵港澳大灣區(qū)水安全聯(lián)合創(chuàng)新中心”建設(shè)，搭建集水安全、智慧水務(wù)管理、展覽展示于一體的公共服務(wù)平臺。利用南方新型超大型公共安全風(fēng)險防控平臺、市級安全教育體驗館等省、市重要安全平臺資源在羅湖集聚核心資源優(yōu)勢，加大招商引資力度，吸引安全節(jié)能環(huán)保領(lǐng)域重點企業(yè)入駐，爭取建設(shè)安全節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)示范園區(qū)。力爭到 2025 年，安全節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)增加值達到 25 億元，新增安全節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新平臺載體 1-2 個。
創(chuàng)新安全應(yīng)急技術(shù)和服務(wù)模式。鼓勵安全應(yīng)急技術(shù)創(chuàng)新，重點發(fā)展智慧安全應(yīng)急云服務(wù)，充分運用人工智能、大數(shù)據(jù)、云計算、區(qū)塊鏈等新一代信息技術(shù)，為安全應(yīng)急服務(wù)賦能。推進安全應(yīng)急產(chǎn)品高端化、智能化、標準化、系列化、成套化發(fā)展，培育新的增長點和競爭優(yōu)勢，推進實現(xiàn)安全節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)高級化、產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化。鼓勵安全應(yīng)急服務(wù)模式創(chuàng)新，推動安全應(yīng)急技能培訓(xùn)、裝備供應(yīng)與專業(yè)技術(shù)相結(jié)合、技術(shù)與產(chǎn)品交易相結(jié)合等服務(wù)新模式，提升安全應(yīng)急服務(wù)效能。
柔性人才引進工作計劃篇十四
各位企業(yè)家，同志們：
今天，我們把優(yōu)化營商環(huán)境和招商引資大會作為全市xx年第一會，就是要向全社會發(fā)出最強烈的信號，在新的一年里，xx就是要大抓招商引資、大抓營商環(huán)境，堅持把招商引資和營商環(huán)境這個“一號工程”“一把手工程”，從新年第一天起就大抓特抓，從新年第一天就向四?？蜕獭朔接H朋廣發(fā)“英雄帖”、吹響“集結(jié)號”，以開年就奔跑、開局即沖刺的姿態(tài)，堅決打造全國一流xx品牌招商引資和營商環(huán)境。
剛才，我們觀看了xx州營商環(huán)境主題曲《請你來xx》，表揚了一批先進集體和先進個人。這些先進集體、先進個人都是“xx之干”的“干將”，希望全市上下比學(xué)趕超，爭先進、當(dāng)先進。舉行了xx州駐企服務(wù)員授牌儀式，希望大家牢記使命、履職盡責(zé)，把駐企服務(wù)工作精準落實落細，讓組織放心、企業(yè)舒心。忠俊州長對x縣(市)委書記xxxx年抓x個重點項目招商引資落地的書面發(fā)言作了點評，點的精準、評的實在，希望大家說到做到、做就做好。
發(fā)展經(jīng)濟，拼的就是營商環(huán)境;調(diào)度經(jīng)濟，靠的就是市場主體。xx要保穩(wěn)定需要財政資金支持，xx要大發(fā)展必須要招商引資。剛剛過去的一年，我們堅持政府圍著企業(yè)轉(zhuǎn)、企業(yè)有事馬上辦，制定出臺《進一步優(yōu)化營商環(huán)境更好服務(wù)市場主體xx條措施》《黨建引領(lǐng)營商環(huán)境優(yōu)化行動方案》等政策措施，高位推動、強勢推進招商引資和優(yōu)化營商環(huán)境，有效改變了墊底、靠后的被動局面，取得了良好的成效。
我們堅持把招商引資和優(yōu)化營商環(huán)境作為“一號工程”“一把手工程”。各級各部門深刻認識到招商引資營商環(huán)境對xx發(fā)展的極端重要性，各級“一把手”主動擔(dān)當(dāng)、靠前服務(wù)，重要招商活動親自參加、重要客商親自會見、重點項目親自過問、重大問題親自協(xié)調(diào)解決。全年xxx批次xxxx人次重要客商赴文考察洽談，招引項目xxx個，到位資金xxx億元，增長;省外到位資金億元、增長，增速居全省第x位;實際利用外資完成年度任務(wù)的。
我們堅持“企業(yè)第一、企業(yè)家是老大”理念。全市上下把“企業(yè)第一、企業(yè)家是老大”的理念刻在心中、放在首位、落在實處，充分體現(xiàn)在具體支持政策制定上、在優(yōu)質(zhì)服務(wù)提供上、在幫助解決問題上，甚至體現(xiàn)在企業(yè)家座位安排上，體現(xiàn)在各個方面、各個環(huán)節(jié)、各個細節(jié)，以最誠信、最真心、最實在的“媽媽式”服務(wù)，服務(wù)好每一個企業(yè)。
我們堅持對招商引資工作要錢給錢、要人給人，以“三流”財政保障招商引資不差錢、不差人。在全省xx個州(市)開啟了由州政府副秘書長兼任州投促局局長的先河，充分授權(quán)放權(quán)，對外可代表市委書記、州長招商、洽談、簽約，對內(nèi)直接協(xié)調(diào)各縣(市)黨委、政府和州級各部門。在機構(gòu)、編制、人員、經(jīng)費等方面“開口子”“開小灶”，新組建州招商引資服務(wù)中心，安排人員編制xx人。安排給州投促局的招商引資經(jīng)費逐年成倍增加，xxxx年xxx萬元，是x年前的x倍。
我們堅持“第一服務(wù)員”制度。每一位干部都是服務(wù)員，我和忠俊州長當(dāng)好全市招商引資營商環(huán)境第一服務(wù)員，各縣(市)黨政主要負責(zé)同志當(dāng)好全縣(市)招商引資營商環(huán)境第一服務(wù)員。以第一任務(wù)是服務(wù)、第一職責(zé)是解決問題的態(tài)度，主動靠前為企業(yè)服務(wù)，協(xié)調(diào)解決綠色鋁企業(yè)用電、用地、用氣，xx等一批長期困擾企業(yè)的突出問題。
我們堅持聯(lián)系企業(yè)直通車。與重點企業(yè)建立一對一、點對點的xx小時直通聯(lián)系制度。聚焦州內(nèi)三大園區(qū)，采取專班化方式，由州發(fā)改、工信、能源部門主要負責(zé)同志擔(dān)任專班長，抽調(diào)人員組建專班，把辦公室直接搬到園區(qū)上門服務(wù)。市委、州政府到x家綠色鋁企業(yè)和華聯(lián)鋅銦公司召開了x次現(xiàn)場辦公會，共同研究解決企業(yè)訴求xx項，與企業(yè)建立政企命運共同體，堅定了企業(yè)發(fā)展信心。
我們堅持緊盯重點產(chǎn)業(yè)、重點領(lǐng)域創(chuàng)新開展系列招大引強活動。深化xx企、粵企、閩企、央企、省企和各類金融機構(gòu)進xx活動，充分借助xx商會等力量開展招商。成功舉辦“百家xx企進xx”投資考察活動、xx貿(mào)易洽談暨招商引資推介會、xx省xx商會招商推介會等活動。組團或派出小分隊外出招商xxx次，在xx設(shè)立x個省外駐點招商聯(lián)絡(luò)處，成功引進了xx作年產(chǎn)xx萬噸鋁型材xx萬噸再生鋁合金棒、xx等重大項目，促成了xx建投、xx能投物流到xx設(shè)立分公司。全市市場主體數(shù)量突破xx萬戶大關(guān)，達到萬戶，較x年前增長倍。
我們堅持黨建引領(lǐng)招商營商。針對省紀委蹲點調(diào)研指出的突出問題，制定《構(gòu)建親清政商關(guān)系行為清單》，規(guī)范政商交往行為，著力整治“不找領(lǐng)導(dǎo)辦不成事，找了領(lǐng)導(dǎo)可以亂辦事”等亂象。組建涉企部門黨建聯(lián)盟xx個、政企黨建聯(lián)盟xx個，在州縣政務(wù)服務(wù)大廳設(shè)立黨員先鋒崗，成立“紅色代辦員”隊伍xxx支，在x個駐點招商引資機構(gòu)設(shè)立黨支部。開設(shè)企業(yè)服務(wù)專窗，首設(shè)“辦不成事”窗口，受理辦結(jié)群眾反映事項xx件，群眾辦不成的事有了地方反映，做法得到省委領(lǐng)導(dǎo)的表揚肯定。
一年來，廣大企業(yè)家立足xx、扎根xx、奉獻xx，帶領(lǐng)企業(yè)闖關(guān)突圍、勇攀高峰，民營經(jīng)濟增加值預(yù)計占gdp的比重達xx%，民間投資占固投的比重達xx%，使xx發(fā)生了巨大變化，千百年來困擾邊疆群眾的絕對貧困問題得到歷史性解決，與全國全省同步全面建成小康社會，為xx的發(fā)展作出了重要貢獻。大家還主動投身強邊固防、疫情防控、公益慈善、鄉(xiāng)村振興等事業(yè)，在回饋社會中彰顯自身價值。比如，xx集團向xx捐贈疫情防控資金xxx萬元、口罩xxx萬只、防護服萬套，xx公司在“x?xx”冰雹災(zāi)害中向xx捐贈xxx萬元等。在此，我代表市委、州政府和全市xxx萬各族干部群眾，向全市各位企業(yè)家表示衷心的感謝，致以崇高的敬意!
越發(fā)達的地方，越重視招商引資和營商環(huán)境。上海、廣東、xx江、福建等發(fā)達地區(qū)一直大抓招商、大抓營商，合肥依靠招商營商創(chuàng)造了經(jīng)濟總量xx年增長xx倍的奇跡。xxxx年，國家明確了xx、xx個城市作為營商環(huán)境創(chuàng)新試點，推動營商環(huán)境改革邁入時代。必須清醒地看到，我們的招商引資和營商環(huán)境仍然處于低層次水平或者是、、、時代混搭狀態(tài)、參差不齊。打造全國一流的營商環(huán)境，一步邁入、直過進入時代，必須要來一場脫胎換骨、鳳凰涅槃的大攻堅、大變革。根據(jù)省委的安排部署，市委決定在全市開展優(yōu)化營商環(huán)境攻堅三年行動，xxxx年全面攻堅、xxxx年鞏固提升、xxxx年創(chuàng)新提質(zhì)，努力實現(xiàn)x年時間與全省同步進入全國一流水平。具體措施，州政府將盡快研究制定《xx州優(yōu)化營商環(huán)境攻堅三年行動方案》。這里，我針對招商引資和營商環(huán)境亟待解決的突出矛盾，強調(diào)幾個問題。
(一)堅決整治政府拖欠企業(yè)賬款問題。政府拖欠企業(yè)賬款是當(dāng)前企業(yè)關(guān)注度最高的問題。對此，市委、州政府的態(tài)度是堅決的，欠賬必須清償。如果只是一味回避和逃避，最后把企業(yè)拖垮了、拖死了，xx經(jīng)濟也就沒有了活力，高質(zhì)量跨越式發(fā)展更無從談起。各個清償主體，不能不聞不問，不能能拖則拖，對每一筆欠款都要有態(tài)度、給說法、定措施。要主動上門與企業(yè)共同商量，有錢的要立即支付，沒錢也要轉(zhuǎn)換思路支付，分期、分批，或者充分盤活各種資源清償，堅決杜絕“新官不理舊賬”，要讓企業(yè)看到政府的態(tài)度和行動。也請廣大企業(yè)相信政府，今天困難是暫時的，市委、州政府是說話算話的。州政府將制定專項整治方案，請州工信局牽頭負責(zé)，x月底前建立政府拖欠企業(yè)賬款清欠臺賬，明確每筆欠款清欠方案，明確清欠方式、時間計劃、資金來源，以及責(zé)任部門、責(zé)任人等事項。
(二)堅決整治政府招商引資承諾兌現(xiàn)不到位問題。有的縣(市)為了招商，不顧實際，加之政策變化等種種原因，承諾的一些事項不能及時兌現(xiàn)，這個問題企業(yè)反映也很強烈。我們將對歷年來簽訂的各類合同、協(xié)議進行全面清理，對歷年來的招商引資承諾進行“大起底”，對排查出的承諾事項建立臺賬，逐項研究、逐一提出解決措施。在充分用足用好政策、不突破政策和法律底線的基礎(chǔ)上，對有效的承諾，一企一策、一事一議，制定“時間表”，多渠道、多形式依法依規(guī)解決。對已經(jīng)出現(xiàn)違約的要依法依規(guī)妥善處理。對違法承諾、不可能兌現(xiàn)的“空頭支票”，要堅決清理，但要做好企業(yè)工作，主動登門向企業(yè)說明，與企業(yè)達成諒解。請州投促局牽頭負責(zé)，上半年完成對各類合同、協(xié)議的清理和臺賬建立，完成“大起底、大排查、大整改”。
(三)要讓企業(yè)和群眾“辦事不求人”成為常態(tài)。xx過去不少企業(yè)出現(xiàn)這樣那樣的問題，很多都是政府逼出來的。企業(yè)的事就是政府的事，客商的事就是我們自家的事，要讓“辦事不求人”成為xx最好的投資環(huán)境。要在思想上樹牢“乙方思維”，以“無微不至”的工作熱情提升市場活躍度，以“無微不治”的決心和態(tài)度清理市場亂象。部門能辦的事要第一時間反饋給企業(yè)，辦不成的事及時向領(lǐng)導(dǎo)、向我報告。少說不能辦，多想怎么辦，能辦的事要快辦，承諾的事必須辦，難辦的事要想辦法辦。沒辦過的事研究透徹，如果能辦立即辦，不需請托也能辦;如果不能辦就說明白，誰打招呼都不能辦，不能含糊其詞、模棱兩可，讓企業(yè)辦事不求人。要用好“一部手機辦事通”，構(gòu)建“政企通”平臺，將涉企財政獎補政策的發(fā)布、申報、審批、驗收、資金撥付等全部環(huán)節(jié)進行閉環(huán)式管理。要建立營商環(huán)境觀察員、監(jiān)督員制度，在重點企業(yè)設(shè)立營商環(huán)境“觀察哨”，聘請企業(yè)負責(zé)人作為營商環(huán)境“體驗師”，明確一名紀檢監(jiān)察干部為營商環(huán)境觀察員，聘請人大代表、政協(xié)委員、商會代表作為義務(wù)監(jiān)督員，推動形成“辦不好有人查、辦不了有人督”的格局。州紀委州監(jiān)委與州工商聯(lián)要牽頭建立破壞營商環(huán)境問題線索直移快辦機制，通報一批營商環(huán)境領(lǐng)域作風(fēng)和腐敗典型問題。對違法者依法嚴懲，對吃拿卡要、故意刁難的辦事人員，抓幾個典型，誰對企業(yè)吃拿卡要，就端掉誰的飯碗、撤掉誰的位置。我鄭重承諾：全心全意為企業(yè)服務(wù)，決不干預(yù)任何一個項目，不插手任何一項工程，不摻雜半點私心雜念。
(四)全面落實好駐企服務(wù)員制度。駐企服務(wù)員不是xx的首創(chuàng)，這是發(fā)達地區(qū)的經(jīng)驗做法。我們將在全市開展“千人服務(wù)千企”行動，建立“x戶企業(yè)+x位領(lǐng)導(dǎo)掛鉤+x位駐企服務(wù)員”的駐企服務(wù)員制度，駐企服務(wù)員當(dāng)好代理人、代辦人、包辦人，變“企業(yè)辦”為“我為企業(yè)代辦領(lǐng)辦”，實現(xiàn)企業(yè)找政府辦事“最多找一人”。主要職責(zé)：一是按照“有求必應(yīng)，無事不擾”的原則，駐企服務(wù)員每周至少上門服務(wù)x次，不叫不到、隨叫隨到、服務(wù)周到。適時收集企業(yè)對政府的意見建議，動態(tài)掌握企業(yè)困難和問題。二是圍繞企業(yè)需協(xié)調(diào)解決問題清單和企業(yè)意見建議清單“兩個清單”開展工作，建立駐企服務(wù)工作臺賬，對清單實行閉環(huán)管理，全程跟蹤服務(wù);對無法解決的問題，由掛鉤領(lǐng)導(dǎo)“派單”轉(zhuǎn)涉及部門限期辦理，對重大特殊問題集體會商。三是根據(jù)企業(yè)項目建設(shè)、生產(chǎn)經(jīng)營不同需要，組建工作專班，適時派出工作組進駐企業(yè)開展專項服務(wù)，實行一企一專班，做到“企業(yè)吹哨、部門報到”。四是開展代辦領(lǐng)辦服務(wù)。企業(yè)在項目建設(shè)、生產(chǎn)經(jīng)營等過程中需要找政府辦理的事項，由駐企服務(wù)員和工作專班根據(jù)需要提供全程代辦領(lǐng)辦服務(wù)。這項工作，要形成我州一項長效制度，請州政務(wù)服務(wù)局牽頭負責(zé)抓好落實。
(五)深化市場主體培育倍增專項行動。抓經(jīng)濟必須抓產(chǎn)業(yè)、抓產(chǎn)業(yè)必須抓市場主體。要更大力度實施市場主體倍增計劃、龍頭企業(yè)培引計劃和招大引強專項行動，讓“鋪天蓋地”的小微企業(yè)和“頂天立地”的大企業(yè)越來越多。要加大xx、xx等鏈主企業(yè)培育，支持鏈主企業(yè)發(fā)展壯大，充分發(fā)揮其在產(chǎn)業(yè)上的引擎作用。請州市場^v^牽頭負責(zé)，制定市場主體培育倍增計劃方案，明確x年總目標和年度具體目標，確保x年后每千人擁有的市場主體數(shù)進入全省前列。要把企業(yè)上市作為一項重點工作。請州財政局(金融辦)牽頭負責(zé)，聚焦綠色鋁、三七中醫(yī)藥、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、康養(yǎng)旅游等重點產(chǎn)業(yè)，各選x—x家共xx家左右作為后備企業(yè)，“一企一策”精準服務(wù)，通過“儲備一批、培育一批、輔導(dǎo)一批、申報一批、上市一批”方式梯次培育，確?！笆奈濉毙略鰔家、力爭x家上市企業(yè)。
(六)全力抓好開發(fā)區(qū)配套建設(shè)。建設(shè)招商要同步，生產(chǎn)生活兩不誤。隨著我州產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，園區(qū)現(xiàn)有配套及服務(wù)體系難以適應(yīng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要的問題越來越突出，集中體現(xiàn)在硬件設(shè)施不完善、軟件服務(wù)不到位。要加快xx建設(shè)，完善園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施配套，強化水、電、氣、路、通信、排污等基礎(chǔ)配套設(shè)施建設(shè)，全面提高簽約項目開工率、資金到位率、投產(chǎn)率、市場主體轉(zhuǎn)化率，讓熟地、標準化廠房、車間等項目，而不是項目等土地，讓企業(yè)“拎包入住”或簽約即開工。要堅持“畝產(chǎn)論英雄”、項目園區(qū)化，增加投資密度和投資強度，通過空間換地、騰籠換鳥等方式為優(yōu)質(zhì)項目騰出用地用能用耗空間。要強化園區(qū)的生活、招工、培訓(xùn)等服務(wù)。在這里，我特別強調(diào)，園區(qū)管委會要設(shè)在園區(qū)，到園區(qū)上班、上門服務(wù)，不能讓企業(yè)辦事反復(fù)跑。請州發(fā)改委、州工信局和有關(guān)縣(市)具體抓落實，x月前制定開發(fā)區(qū)配套設(shè)施提升攻堅方案，力爭盡快補齊各種短板弱項。
(七)發(fā)揮好駐點駐外機構(gòu)招商尖兵精兵作用。駐點駐外機構(gòu)要發(fā)揮好政策信息情報作用，及時掌握中央、各部委、各省區(qū)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向及駐點區(qū)域營商環(huán)境、招商引資優(yōu)惠政策，分析駐點區(qū)域產(chǎn)業(yè)分布情況，圍繞駐點區(qū)域可能外遷、擴能企業(yè)情況及投資產(chǎn)業(yè)門類，制定駐點區(qū)域招商路線圖、重點拜訪和對接企業(yè)清單。要主動拜訪駐點區(qū)域各類企業(yè)、產(chǎn)業(yè)園區(qū)和各行業(yè)協(xié)會，積極參與各類經(jīng)貿(mào)洽談活動、項目推介會等，結(jié)交一批有利于xx經(jīng)濟社會發(fā)展的企業(yè)家朋友，宣傳推介xx的區(qū)位、重點產(chǎn)業(yè)、投資環(huán)境、勞動成本等優(yōu)勢，努力擴大xx的知名度和影響力。要發(fā)揮好“窗口”和“橋梁”作用，抓好尋找目標企業(yè)、確定企業(yè)投資意愿、聯(lián)系目標企業(yè)、說服企業(yè)投資考察等工作，積極組織知名企業(yè)參加xx州主辦的各類招商引資活動，每年組織推介xx戶以上企業(yè)到xx考察洽談，促成投資x億元以上的項目落戶xxx個以上。請州投促局牽頭負責(zé)，努力把駐點駐外機構(gòu)選優(yōu)招大引強的作用發(fā)揮到極致。
(八)突出產(chǎn)業(yè)鏈招商、重點區(qū)域招商。要用市場理念、用投行思維抓招商，善于研究形勢抓招商，從形勢中找產(chǎn)業(yè)，從產(chǎn)業(yè)中找企業(yè)，各縣(市)黨政“一把手”每年帶隊赴省外招商不少于x次，確保完成年內(nèi)引進省外到位資金增長xx%以上、實際利用外資增長xx%以上的目標。要突出產(chǎn)業(yè)鏈招商。圍繞全市四大重點產(chǎn)業(yè)，針對產(chǎn)業(yè)鏈上中下游缺鏈部分積極引進關(guān)鍵環(huán)節(jié)企業(yè)和配套企業(yè)，瞄準頭部企業(yè)，定向招商、填空招商。特別是對綠色鋁、三七兩個全產(chǎn)業(yè)鏈產(chǎn)業(yè)，要建立鏈長制度，由我和忠俊州長分別任鏈長，龍頭企業(yè)任鏈主，加強產(chǎn)業(yè)鏈招商，政企合力推動延鏈補鏈強鏈。要突出重點區(qū)域招商。抓住發(fā)達地區(qū)新一輪產(chǎn)業(yè)，從零散“擇地而居”到集體“區(qū)域推進”轉(zhuǎn)移的趨勢和機遇，制定承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移專項計劃。圍繞泛珠三角、長三角、成渝經(jīng)濟區(qū)等與我州產(chǎn)業(yè)契合度高、制造業(yè)比較密集、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移意向迫切的地區(qū)，積極開展定向、上門、精準、專題招商。特別是要抓住省級在福建成立招商引資聯(lián)絡(luò)辦公室的機遇，選派人員駐福建招商，深化與當(dāng)?shù)厣虝?、企業(yè)等的交流合作，充分利用代理招商機構(gòu)，吸引更多福建企業(yè)到xx投資興業(yè)，促成一批項目落戶xx。請州投促局牽頭負責(zé)，明確x年招商引資總目標，制定年度工作方案，壓實縣(市)和部門的招商責(zé)任。
營商環(huán)境是集生態(tài)環(huán)境、城鄉(xiāng)環(huán)境和政治生態(tài)的綜合體。我們要下定決心、攻堅克難，來一場招商引資和營商環(huán)境革命，擂響戰(zhàn)鼓，發(fā)起沖鋒，把招商引資和優(yōu)化營商環(huán)境的“勢”造起來，把干部群眾的“氣”鼓起來，把企業(yè)的“心”暖起來，共同唱好xx招商引資和優(yōu)化營商環(huán)境的大合唱。
一要建立健全“雙組長”制度。市委將調(diào)整成立領(lǐng)導(dǎo)小組，我和忠俊州長擔(dān)任“雙組長”，組建工作專班，建立工作機制。各級各部門黨政“一把手”要負總責(zé)、齊上陣，特別是縣(市)黨政“一把手”要積極作為、主動擔(dān)當(dāng)。從今年開始，縣(市)委書記、縣(市)長每年分別確定x個要招引的招商項目(不包括基礎(chǔ)設(shè)施和房地產(chǎn)項目)報州招商委，形成縣(市)黨政主要負責(zé)人招商項目清單向社會公布，年終對落地情況進行“晾曬”。
二要認真落實“雙周、每月、雙月”調(diào)度。“雙周”由州政府分管領(lǐng)導(dǎo)調(diào)度一次，“每月”由忠俊州長調(diào)度一次，“雙月”由我和忠俊州長共同調(diào)度一次。每月督查、每月通報、每月排名，做得好的大力表揚，做不好的通報批評，形成招商光榮、丟商無光的氛圍。
三要突出在招商營商一線考察識別干部。招商營商也是一線，更是前線，甚至也是火線。市委將把招商營商作為考察識別干部的重要戰(zhàn)場，把能干的干部放進去、把優(yōu)秀的干部選出來。選派政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強的優(yōu)秀干部充實到招商營商部門，把好干部、優(yōu)秀干部放到招商營商一線去淬煉，再從招商營商一線優(yōu)先提拔使用一批實績突出的干部。
四要形式多樣開展宣傳推介活動。創(chuàng)作招商營商系列組歌，組織廣為傳唱。將xx州營商環(huán)境主題曲《請你來xx》正式向外推出。遴選一批招商營商標語，在各類場合廣為宣傳。每年都要選樹一批招商營商的典型，在《新xx》、xx日報、xx廣播電視臺、xx發(fā)布等新聞媒體廣泛宣傳。開通“xx招商營商”微信公眾號，把客商需要了解的所有信息都公開放到上面去。堅持主動“走出去”與積極“請進來”相結(jié)合，深化xx企、粵企、閩企、央企、省企和各類金融機構(gòu)進xx活動，每年組織開展多種形式的專題招商和精準招商考察推介活動。建立健全市場主體直接評價營商環(huán)境制度，實時線上線下收集市場主體的意見建議，定期公布招商營商突出問題整改情況，對損害營商環(huán)境問題發(fā)現(xiàn)一起、查處一起、曝光一起。
各位企業(yè)家，xx未起將起，未來已來。未來五年乃至更長一段時期，將是xx實現(xiàn)高質(zhì)量跨越式發(fā)展的重要窗口期，是xx大有可為、大有作為的重要戰(zhàn)略機遇期。投資xx正當(dāng)其時、恰逢其時。我們真誠希望廣大企業(yè)家以戰(zhàn)略的眼光和發(fā)展的視角，審視xx、融入xx、投資xx、興業(yè)xx，與我們一道共同發(fā)展、共贏未來。我們真誠希望廣大企業(yè)家與xxxxx萬各族干部群眾一道，甩開膀子真抓實干、開足馬力務(wù)實苦干，繼續(xù)在xx高質(zhì)量跨越式發(fā)展新征程中釋放更大能量、展現(xiàn)更大作為、創(chuàng)造更大業(yè)績。
尊敬的各位企業(yè)家、同志們，讓我們一起向未來!以奔跑的姿態(tài)、拼搶的常態(tài)、戰(zhàn)斗的狀態(tài)，推動招商引資和營商環(huán)境實現(xiàn)革命性變化，以優(yōu)異成績迎接黨的^v^勝利召開!
柔性人才引進工作計劃篇十五
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
我在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在分管院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在同事的幫助下，使個人素質(zhì)、工作能力和業(yè)務(wù)水平等各方面都有了較大的提高。今天我做為醫(yī)務(wù)科主任做這個述職報告，在這個崗位上，我既深感責(zé)任重大，有干好工作的強烈使命感，又深知能力有限，怕辜負醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和同事的信任，借此機會，談幾點感性認識和一些想法，與大家共勉，不當(dāng)之處，請各位領(lǐng)導(dǎo)、同事批評指正：
自覺學(xué)習(xí)政治理論知識和業(yè)務(wù)技術(shù)知識，時刻用先進的理論武裝自己的思想和頭腦，不斷提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強辨別是非的能力，增強政治敏銳性和預(yù)見力，增強干事創(chuàng)業(yè)的能力，努力做到信念上堅定，工作上自覺。強化科室文化建設(shè)，努力營造醫(yī)務(wù)科辦事高效、反應(yīng)果斷、協(xié)調(diào)得當(dāng)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)。
1、強化服務(wù)意識，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，徹底改變坐等推靠壞習(xí)慣，拋棄生冷硬頂舊作風(fēng)，千方百計為臨床一線科室保駕護航，為領(lǐng)導(dǎo)分憂解難，寧肯自己受委屈，不要科室擔(dān)風(fēng)險，寧肯自己有壓力，不要領(lǐng)導(dǎo)有不滿。一年來星期一至星期六參加臨床科室查房，科室專題協(xié)調(diào)會10次，組織院內(nèi)危重病人搶救5人次，組織院內(nèi)業(yè)務(wù)專題學(xué)術(shù)講座10次，解決醫(yī)療糾紛5件。
2、增強實干精神，盡職盡責(zé)，恪盡職守，愛崗敬業(yè)，無私奉獻。一年來經(jīng)常加班，班外處理醫(yī)療問題20多件，今年是三乙創(chuàng)建年，我負責(zé)三乙內(nèi)容占了559分，我邊學(xué)習(xí)新標準新內(nèi)容，邊請教其他友鄰醫(yī)院和我們醫(yī)院的醫(yī)療管理人員，組織科室學(xué)習(xí)標準，經(jīng)常督促相關(guān)科室準備情況。
3、正確處理各種關(guān)系。對上級部門和各級領(lǐng)導(dǎo)，做到尊重而不崇拜，服從而不盲從，到位而不越位;對同事，團結(jié)協(xié)作，互助互愛;對科室，做到嚴于律己，寬以待人，以身作則;對困難，做到坦蕩處事，不避不推;對患者主動熱情，做好各方面的解釋工作，注意用自已的一言一行，維護醫(yī)院的信譽，維護醫(yī)務(wù)科的整體形象，保證了醫(yī)院醫(yī)務(wù)工作的正常開展和有效運行醫(yī)院科主任述職報告5篇醫(yī)院科主任述職報告5篇。
醫(yī)務(wù)科工作任務(wù)重、壓力大、責(zé)任強，是全院公認的又忙又亂又必不可少的科室，醫(yī)務(wù)科工作的效率和質(zhì)量直接影響著全院醫(yī)療質(zhì)量和聲譽。上任之初，面對嶄新的工作環(huán)境，對工作理不出頭緒抓不住重點，我也曾經(jīng)彷徨過、失落過、氣餒過，但是組織的信任，領(lǐng)導(dǎo)的幫助，科室的支持，職工的理解使我鼓足勇氣，充滿了信心，義無反顧地投入到醫(yī)務(wù)科工作中。
醫(yī)療質(zhì)量管理和服務(wù)水平的提高是醫(yī)院管理永恒的主題，更是醫(yī)務(wù)科工作的重中之重。堅持“以患者為中心”的服務(wù)理念，狠抓“醫(yī)療質(zhì)量”“優(yōu)質(zhì)服務(wù)”兩個主題，一年來重點開展以下工作：合理規(guī)范使用使用抗菌素，加強醫(yī)療應(yīng)急管理建設(shè)，強化臨床應(yīng)急危重病人搶救意識;加強醫(yī)患溝通，及時處理醫(yī)患糾紛，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系;推動醫(yī)院重點科室建設(shè)，積極協(xié)助開展新技術(shù)新項目，全面提高醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量。
1、完善醫(yī)療管理組織，構(gòu)建流暢管理體系
柔性人才引進工作計劃篇十六
95年以來，我們按照上級黨團組織的有關(guān)要求，結(jié)合大慶實際，帶領(lǐng)廣大農(nóng)村青年廣泛開展了以抓能人、抓項目、抓基地、抓服務(wù)為主體的科技活動，取得了豐碩成果。我市農(nóng)村青年科技成果參加了首屆中國青年農(nóng)業(yè)科技成果展示會；301國道青年綠化工程獲全國優(yōu)秀青年綠化工程稱號；大同區(qū)高臺子鎮(zhèn)青年張文剛等12人獲全國青年星火帶頭人稱號；杜蒙縣江灣鄉(xiāng)稻田養(yǎng)魚示范基地等18個基地被評為全省青年科技活動示范基地?！吨袊嗄陥蟆贰ⅰ吨袊睬鄨F》、《黑龍江日報》對我市農(nóng)村青年科技活動作了報道。大慶團市委先后榮獲全國培養(yǎng)青年星火帶頭人先進組織單位，全國萬村書庫活動先進單位，全省科普之冬活動先進集體、全省培養(yǎng)星火帶頭人先進單位稱號。有關(guān)情況如下：
一、主要工作及現(xiàn)狀
１、建立了一支農(nóng)村青年科技能人隊伍。幾年來，全市各級團組織始終堅持抓好^v^三位一體^v^團支部書記、青年星火帶頭人、青年股份合作體領(lǐng)辦人、各類生產(chǎn)示范大戶、青年經(jīng)紀人等五支能人隊伍建設(shè)，采取重點培養(yǎng)、選送深造、集中辦班、樹立典型等措施，加快青年科技能人成長。目前，全市已有642個村按要求配備了^v^三位一體^v^團支部書記，配置率達到85％；涌現(xiàn)出縣級以上青年星火帶頭人2800名，先后有9人被評為高級農(nóng)技師，68人被評為農(nóng)技師；全市共有農(nóng)村青年經(jīng)紀人6000多名，基本形成了信息中介型、營銷中介型、勞務(wù)中介型、科技中介型、混合中介型等5支農(nóng)村青年經(jīng)紀人隊伍，每年簽定銷售訂單7000多份，引進傳播各類科技信息2000多條，年創(chuàng)經(jīng)濟效益2億多元。通過培養(yǎng)農(nóng)村青年科技能人，在全市形成了一支普及推廣農(nóng)業(yè)科技的青年隊伍，起到很好示范帶動作用。
２、推廣了一批綠色特色科技項目。發(fā)展綠色經(jīng)濟和特色產(chǎn)業(yè)，是農(nóng)業(yè)的根本出路，也是調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)、構(gòu)建特色農(nóng)業(yè)新格局的關(guān)鍵所在。我們注重引導(dǎo)農(nóng)村青年著眼于市場的需求，著眼于優(yōu)化作物布局、發(fā)展質(zhì)量生產(chǎn)的方向，選擇科技含量高、市場前景好、代表產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向的科技項目，確定一批能夠高產(chǎn)高效、易被農(nóng)民掌握的農(nóng)業(yè)先進技術(shù)，?quot;三位一體^v^團支部書記、科技示范大戶、青年星火帶頭人領(lǐng)辦。幾年來，共引進推廣了稻田養(yǎng)魚、草葦編織、寒地哈密瓜栽培、人參果栽培、花卉栽培、棚室蔬菜生產(chǎn)、全蝎養(yǎng)殖等160多個綠色特色項目，形成縣有推廣項目，鄉(xiāng)有重點項目，村有主抓項目的格局，有效地促進了傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向質(zhì)量效益型農(nóng)業(yè)的轉(zhuǎn)變。
３、興建了一批農(nóng)村青年產(chǎn)業(yè)基地。近年來，我們立足于推進農(nóng)業(yè)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)化進程、發(fā)展質(zhì)量效益型農(nóng)業(yè)，引導(dǎo)農(nóng)村青年由一家一戶的分散經(jīng)營向?qū)嶓w化、專業(yè)化、產(chǎn)業(yè)化轉(zhuǎn)變。首先，全市各級團組織依托5800多畝青年科技實驗示范田和各類生產(chǎn)經(jīng)營示范大戶，結(jié)合各地資源優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢和技術(shù)優(yōu)勢，興建完善了600多個青年科技示范推廣基地，利用這些基地培訓(xùn)青年達20萬人次。其次，通過^v^農(nóng)戶聯(lián)農(nóng)戶、大戶帶小戶^v^等形式，大力興辦一批青年股份合作體，實行聯(lián)合經(jīng)營，規(guī)模發(fā)展。全市形成以青年為主體的養(yǎng)豬一條街、蔬菜專業(yè)屯、果樹栽培基地等專業(yè)生產(chǎn)小區(qū)近百個，蔬菜、胡蘿卜、綠豆、番茄等專業(yè)村屯82個，吸納青年農(nóng)戶1萬多戶。三是依托龍頭企業(yè)，帶動農(nóng)村青年興建一批種植、養(yǎng)殖專業(yè)小區(qū)。依托吉泰、綠蔭、金鑼等龍頭企業(yè)，大力發(fā)展種植、養(yǎng)殖生產(chǎn)示范區(qū)。
4、促進了農(nóng)村青年勞動力的轉(zhuǎn)移。農(nóng)村青年科技活動的不斷深化，提高了農(nóng)村青年的科技文化素質(zhì)，一定程度上為轉(zhuǎn)移農(nóng)村青年勞動力、優(yōu)化農(nóng)村勞動力結(jié)構(gòu)創(chuàng)造了條件。一方面，我們通過扶持一批^v^青字號^v^龍頭企業(yè)，組織農(nóng)村青年從土地中解放出來，向農(nóng)副產(chǎn)品深加工、制造業(yè)等非農(nóng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移；另一方面，引導(dǎo)農(nóng)村團組織在進行農(nóng)業(yè)科技培訓(xùn)的同時，擴大培訓(xùn)范圍和領(lǐng)域，開設(shè)微機、烹飪、電器維修等非農(nóng)項目，為農(nóng)村青年跨產(chǎn)業(yè)、跨地區(qū)流動奠定基礎(chǔ)。兩年來，各級團組織共轉(zhuǎn)移勞動力2000多人，為農(nóng)村青年闖市場、謀發(fā)展提供了廣闊的空間。
二、存在問題及原因 幾年來，全市農(nóng)村青年科技活動在不斷深入發(fā)展，取得了豐碩成果的同時，也存在一些不容忽視的問題。
１、部分^v^三位一體^v^團支部書記作用發(fā)揮得不好。目前，除了有112個村沒有按要求配備^v^三位一體^v^團支部書記之外，已配置的近30%作用不是很明顯。他們有的自己雖然能夠致富，但在帶領(lǐng)農(nóng)民共同致富上思路不清，招法不靈；有的自身科技文化素質(zhì)不高，缺乏敢想敢試精神，對帶領(lǐng)農(nóng)民共同致富不熱心；有的待遇沒有落實，影響了工作的積極性。
２、青年的科技意識還有待提高。大多數(shù)青年雖然希望通過掌握科技知識脫貧致富，但由于對新項目、新技術(shù)持有懷疑態(tài)度，錯過了引進、實驗、普及的最佳時機；有的想致富，卻不找門路，存在等靠要思想；有的市場意識淡薄，小富即安，缺乏競爭意識、風(fēng)險意識、產(chǎn)業(yè)意識。
３、部分鄉(xiāng)村青年科技試驗示范田利用得不好。調(diào)查中我們發(fā)現(xiàn)，有的村把青年田直接分給團支部書記，收入作為團支部書記的^v^工資田^v^、^v^待遇田^v^；有的村把青年田向外承包，在項目和技術(shù)上不做要求，僅收取一定承包費當(dāng)成團支部^v^創(chuàng)收田^v^；有的村想搞科技試驗，但缺少資金，心有余而力不足。
４、政策落實得不夠好。幾年來的工作實踐告訴我們，不論?quot;三位一體^v^團支部書記配備，還是青年田的落實；不論是項目試驗推廣，還是興辦龍頭企業(yè)，僅靠團組織自身的力量是很難搞好的，必須爭得各級黨政組織的`領(lǐng)導(dǎo)重視和支持，為農(nóng)村青年開展科技活動創(chuàng)造良好政策條件。各級黨政組織對農(nóng)村青年開展科技活動是十分重視的，相繼出臺了一些扶持政策，但有的地方政策力度不夠大，還有的政策落實不到位，一定程度影響了活動的深入開展。
三、建議與對策
為了進一步落實^v^同志^v^三個代表^v^重要思想，貫徹落實省委提出的大慶要在全省率先基本實現(xiàn)現(xiàn)代化的總體要求，結(jié)合大慶農(nóng)村實際，在今后的工作中，我們將重點做好以下幾項工作。
1、切實加強農(nóng)村團的基層組織建設(shè)。要認真貫徹黑龍江省委《關(guān)于在全省農(nóng)村開展^v^三個代表^v^重要思想學(xué)習(xí)教育活動的實施方案》的有關(guān)要求，強化^v^建設(shè)^v^意識，按照團的建設(shè)^v^五個有^v^目標要求，在農(nóng)村全面開展^v^五四紅旗團委^v^和支部創(chuàng)建活動，進一步提高農(nóng)村基層團干部素質(zhì)和團組織活力。抓住全省鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政區(qū)劃調(diào)整的有利時機，理順農(nóng)村基層團組織的隸屬關(guān)系，改善農(nóng)村基層團組織的配置格局、活動方式和工作方法，進一步增強團組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
2、全面深化農(nóng)村青年科技活動。一是不斷壯大青年科技能人隊伍。抓好^v^三位一體^v^村團支部書記、青年星火帶頭人、科技示范大戶、青年股份合作體領(lǐng)辦人和青年鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)管理者等五支能人隊伍建設(shè)。^v^三位一體^v^團支部書記配置率穩(wěn)定在85%以上，縣級以上青年星火帶頭人累計達到2800人以上。二是抓好先進科技示范項目推廣。重點抓好水稻旱育稀植、蔬菜棚室生產(chǎn)、果樹栽培、水產(chǎn)養(yǎng)殖、農(nóng)副產(chǎn)品深加工等8個科技項目，同時重點抓好一批綠色特色項目示范推廣。三是抓好科技項目試驗示范推廣基地建設(shè)。團市委重點抓好20個市級科技項目試驗示范推廣基地建設(shè)，每個縣區(qū)至少要建成5處以上示范推廣基地。并依托這些基地做好科技項目實驗，農(nóng)村青年培訓(xùn)工作，不斷提高農(nóng)村青年科技文化素質(zhì)。四是抓好青年田的落實和使用。加大青年田的落實力度，使全市青年田總量穩(wěn)定在5800畝，同時根據(jù)本地優(yōu)勢，選擇適宜推廣項目在青年田中率先引進示范推廣，形成十畝青年田帶起百畝示范基地，輻射千畝推廣基地的局面。五是抓好青年科技服務(wù)組織建設(shè)。發(fā)展各種類型的專業(yè)學(xué)協(xié)會組織，建設(shè)青年科技培訓(xùn)學(xué)校、科技圖書站，要達到一村一會、一地一會的目標。
3、不斷發(fā)展壯大全市農(nóng)村青年經(jīng)紀人隊伍。一是根據(jù)全市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的總體安排和部署，制定切實可行的培養(yǎng)青年經(jīng)紀人工作規(guī)劃和措施，做好組織實施工作。二是加強對青年經(jīng)紀人的培訓(xùn)，提高他們創(chuàng)業(yè)能力和闖市場本領(lǐng)。三是建設(shè)青年經(jīng)紀人活動的經(jīng)濟載體，進一步強化農(nóng)村青年經(jīng)紀人協(xié)會功能，為農(nóng)村青年經(jīng)紀人提供切實有效服務(wù)。達到^v^團組織建協(xié)會，協(xié)會連能人，能人帶農(nóng)戶，農(nóng)戶建基地^v^運作體系。四是培養(yǎng)和宣傳一批農(nóng)村青年經(jīng)紀人在發(fā)展定單農(nóng)業(yè)、特色農(nóng)業(yè)、綠色農(nóng)業(yè)及轉(zhuǎn)移勞動力和闖市場中創(chuàng)造的新鮮經(jīng)驗和先進典型。
柔性人才引進工作計劃篇十七
20xx年是xxx公司建設(shè)取得重大突破的一年。在雙方股東單位的關(guān)心支持下，董事會切實履行《公司法》和公司《章程》所賦予的職責(zé)，面對煤炭行業(yè)嚴峻的經(jīng)營形勢，以礦井建設(shè)為中心，忠實履行股東會決議，誠實守信、勤勉盡職，凝心聚力，銳意進取，以科學(xué)、嚴謹、審慎、客觀的工作態(tài)度，自覺參與各項重大事項的決策，努力維護公司及全體股東的合法權(quán)益，有力地保障公司20xx年各項工作目標的實現(xiàn)。在此，我謹代表董事會向一年來支持建設(shè)發(fā)展的各位股東代表、各位董事、監(jiān)事，致以最誠摯的感謝！
今天，我受董事會的委托，現(xiàn)就20xx年董事會的工作情況及20xx年工作計劃向大會作報告，請各位股東予以審議。
20xx年，公司董事會嚴格按法律法規(guī)、公司《章程》及監(jiān)管部門的各項規(guī)章制度，認真履行職責(zé)，帶領(lǐng)全體員，從容應(yīng)對宏觀經(jīng)濟形勢變化帶來的挑戰(zhàn)，緊緊圍繞年度工作目標，以時不我待的精神，敢于挑戰(zhàn)自我、敢于打破常規(guī)、敢于創(chuàng)造性地開展工作，克服了地質(zhì)條件變化、瓦斯涌出量增大、人員素質(zhì)參差不齊、經(jīng)營形勢出現(xiàn)嚴峻局面等諸多困難，精心謀劃、科學(xué)部署，務(wù)實進取、奮力開拓，礦、土、安三類工程及選煤廠建設(shè)齊頭并進，礦井建設(shè)日新月異。3204首采工作面于20xx年11月中旬實現(xiàn)貫通，12月1日投入安裝，3107接替工作面相繼全面進入機風(fēng)巷施工階段，鐵路專用線建成具備通車條件，地面生產(chǎn)系統(tǒng)初步形成，具備出煤條件等，所有這些都為20xx年礦井實現(xiàn)聯(lián)合試運轉(zhuǎn)打下了良好的基礎(chǔ)。三年多的時間，基本完成了240萬噸礦井的建設(shè)任務(wù)，杜絕了輕傷以上人身事故及重大非人身事故的發(fā)生，實現(xiàn)了“投資最省、工期最短、安全高效”的建井目標，創(chuàng)造了淮北礦區(qū)建設(shè)史上的新紀元。20xx年2月11日，3204首采面正常出煤。2月27日礦井順利通過集團公司聯(lián)合試運轉(zhuǎn)預(yù)驗收。目前已完成了環(huán)評、土地預(yù)審等程序?qū)徟?月27日至29日，通過了國家發(fā)改委專家組現(xiàn)場勘察評估，具備了項目核準條件。
一是完善法人治理結(jié)構(gòu)。20xx年，董事會以法律法規(guī)及公司《章程》為指導(dǎo)，加強與集團公司董事會交流溝通，通過建立《股東大會議事規(guī)則》、《董事會議事規(guī)則》、《監(jiān)事會議事規(guī)則》、《總經(jīng)理工作規(guī)則》及《關(guān)聯(lián)交易實施細則》等一級制度，完善公司治理結(jié)構(gòu)，進一步健全了權(quán)責(zé)分明、各司其職、獨立運作、相互制衡的“三會一層”法人治理結(jié)構(gòu)。
二是切實履行各項職責(zé)。20xx年，董事會組織召開董事會、股東大會各一次，通過審議公司重大決策，全面了解公司建設(shè)及經(jīng)營情況。同時，各位董事勤勉盡責(zé)，認真履行董事義務(wù)，發(fā)揮專業(yè)技能和決策能力，對公司財務(wù)報告、風(fēng)險防控、公司治理等事項作出了客觀、公正的判斷，發(fā)表獨立董事意見，全力支持管理層的工作。在安全管理、經(jīng)營管理、科學(xué)建井、制度建設(shè)、隊伍建設(shè)及推進黨建等工作中發(fā)揮了重要作用，發(fā)揮了董事會戰(zhàn)略指導(dǎo)和科學(xué)決策的作用。
20xx年，董事會通過傳閱文件、召開會議、聽取匯報和現(xiàn)場調(diào)研等多種方式，切實加強與監(jiān)事會和經(jīng)營管理層之間的信息溝通與交流。一方面，公司董事會議均邀請全體監(jiān)事列席，參與重大事項決策過程，積極發(fā)揮監(jiān)事會的監(jiān)督作用，對監(jiān)事會提出的意見和建議，董事會高度重視，仔細研究，合理吸收，及時改進，并明確答復(fù)；另一方面，董事會定期聽取經(jīng)營管理層工作匯報，并深入一線開展調(diào)研，詳細了解公司發(fā)展情況，有效保障了董事會決策的及時性、科學(xué)性和有效性，有力地促進了公司的穩(wěn)健發(fā)展。
20xx年是xxx公司由基建礦井向生產(chǎn)礦井轉(zhuǎn)型的第一年，是實現(xiàn)股東投資收獲的第一年，更是公司建設(shè)史上尤為關(guān)鍵的一年。面對嚴峻的經(jīng)營形勢和歷史賦予的使命，董事會將以學(xué)習(xí)十八大精神為契機，持續(xù)發(fā)揮董事會決策核心地位，不斷完善公司治理機制，把握建設(shè)發(fā)展大局，增強市場意識，繼續(xù)發(fā)揚攻堅克難、勇?lián)刎?zé)的精神，實行科學(xué)決策，嚴抓細管，努力開創(chuàng)公司工作新局面。
一是完成礦井建設(shè)項目全部程序的報批；
二是確保首采面和接替面正常接續(xù)，實現(xiàn)聯(lián)合試運轉(zhuǎn)、投產(chǎn)和產(chǎn)煤204萬噸的工作目標；
三是力爭實現(xiàn)盈利5000萬元；
五是杜絕重傷以上人身事故、重大非人身事故及重大涉險事故，質(zhì)量標準化達一級水平，實現(xiàn)安全年。
六是用工總量控制在規(guī)劃范圍之內(nèi)，努力打造高素質(zhì)的三支人才隊伍，職工收入水平不降低。
本屆董事會自20xx年6月成立以來，全體董事在公司機構(gòu)設(shè)臵、完善機制、工程建設(shè)、生產(chǎn)經(jīng)營等方面做了大量工作，為公司的健康發(fā)展作出積極貢獻。根據(jù)公司章程規(guī)定，本屆董事會已到期，需及時進行換屆選舉，產(chǎn)生新一屆董事會，并盡快開展工作。公司已報請各股東單位做好董事候選人推薦及換屆選舉工作，確保董事會工作連續(xù)高效。
20xx年工作千頭萬緒，任務(wù)十分艱巨。董事會將繼續(xù)忠實地履行股東大會所賦予的職責(zé)，充分發(fā)揮重大事項決策和指導(dǎo)作用，為公司的穩(wěn)健發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻。一是針對本公司治理中的薄弱環(huán)節(jié)，落實各項整改措施，加強決策信息的收集和處理工作，優(yōu)化決策方案，不斷完善董事會議事規(guī)則，逐步健全科學(xué)決策機制，提高董事會的工作效率和工作質(zhì)量。二是不斷完善和規(guī)范公司內(nèi)部控制體系建設(shè)，進一步指導(dǎo)管理層優(yōu)化部門和崗位設(shè)臵，科學(xué)劃分職責(zé)和權(quán)限，努力形成“各司其職、各負其責(zé)、相互配合、相互制約、環(huán)環(huán)相扣”的內(nèi)部控制組織架構(gòu)。三是結(jié)合市場變化和公司所處的發(fā)展階段，重新審視本公司戰(zhàn)略發(fā)展目標，不斷修訂戰(zhàn)略發(fā)展步驟，保障戰(zhàn)略規(guī)劃的現(xiàn)實性、操作性和科學(xué)性。四是從戰(zhàn)略的高度，審視公司在未來環(huán)境變化中人力資源的供給與狀況，科學(xué)制定人力資源規(guī)則，促進人力資源的獲取、利用和開發(fā)策略，確保公司的健康、可持續(xù)發(fā)展。五是進一步加強與監(jiān)事會、經(jīng)營管理層之間的溝通交流，并促使這種溝通交流實現(xiàn)制度化和經(jīng)?；?，以確保信息暢通，提高董事會決策的針對性和實效性，強化董事會決策的執(zhí)行力。六是全體董事要進一步加強學(xué)習(xí)，提高認識，切實增強責(zé)任感和使命感，把握大勢，抓住機遇，合理配臵資源，及時采取應(yīng)對措施，充分發(fā)揮經(jīng)營決策和指導(dǎo)作用，進一步鞏固董事會的決策核心地位，努力提升公司治理水平。
各位股東，展望20xx年各項任務(wù)目標，前景催人奮進。面對新的形勢和任務(wù)，我們將進一步完善決策機制，提高決策效能，按照股東方的標準與要求，創(chuàng)新思想觀念，改進工作作風(fēng)，認真貫徹落實股東大會決議，誠信、勤勉地履行職責(zé)，努力扎實工作，推動公司實現(xiàn)又快又好發(fā)展。
以上報告如有不妥之處，敬請指正。謝謝大家！
柔性人才引進工作計劃篇十八
各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：
根據(jù)會議安排，現(xiàn)將我過去一年的基層黨建工作報告如下。請批評我的錯誤。
樹立抓黨建是自己的職責(zé)，不抓黨建是失職，抓黨建是不稱職的理念，同時加強自己的政治理論學(xué)習(xí)，組織制定黨中學(xué)習(xí)計劃，通過中央學(xué)習(xí)促進團隊建設(shè)，解決工作中的矛盾和問題，增強團隊凝聚力和戰(zhàn)斗力。
同時，采取有效措施提高 干部素質(zhì)：一是加強政治理論學(xué)習(xí)，加強業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)；二是開展先進黨支部評價表彰活動，激發(fā)干部職工創(chuàng)優(yōu)意識；三是實施雙向競爭制度，充分激發(fā)和調(diào)動干部職工積極性；四是積極開展讀好書活動，不斷提高黨員干部的政治思想和文化素養(yǎng)。2012年，共舉辦了11個培訓(xùn)班，培訓(xùn)1170人（次），成功建立了學(xué)習(xí)、服務(wù)、誠信的稅務(wù)干部隊伍。
了我局創(chuàng)先爭優(yōu)的常態(tài)化和長效化。
為保障黨建活動的開展，市局從有限的經(jīng)費中投入40萬元資金作為黨建經(jīng)費，為扎實開展黨建活動提供了堅實的經(jīng)費保障。
我局在黨建工作中，不斷探索新方法、新路子，取得較好成效。一是深化聯(lián)線共建，積極開展與上級局、其他單位黨組織的結(jié)對活動，增進學(xué)習(xí)與交流，拓寬思維與視野;二是開展人才強稅、基層興稅、解放思想等大討論，暢開言路，共謀發(fā)展;三是舉辦黨務(wù)知識講座、業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，提高政治素養(yǎng)與履職能力;四是擴大黨建工作覆蓋面，抓好非公經(jīng)濟黨組織建設(shè);五是扎實開展“聯(lián)鄉(xiāng)駐村”工作。抽派1名副主任科員干部常駐馬場坪辦事處金山南路居委會，走訪群眾52人次，召開調(diào)研座談會4次，幫助謀思路、出點子4條，解決困難問題4個，辦好事3件，協(xié)調(diào)解決資金3550元資助貧困大學(xué)生1人、幫助解決居委會辦公打印機1臺、資助水泥3噸幫助老街橋百姓修建通行過道。
一是堅持黨風(fēng)廉政建設(shè)與稅收中心工作的高度統(tǒng)一，增強黨風(fēng)廉政建設(shè)的自覺性;二是堅持黨風(fēng)廉政建設(shè)與履行職責(zé)的互融共進，把黨風(fēng)廉政建設(shè)作為履行職責(zé)的基本保證和重要基礎(chǔ);三是堅持黨風(fēng)廉政建設(shè)與工作實績的關(guān)聯(lián)性，規(guī)范“兩權(quán)”運行。
組織制定了《廉政文化建設(shè)方案》，將廉政文化建設(shè)與黨風(fēng)廉政、稅收征管、納稅服務(wù)等工作緊密結(jié)合起來，同抓共管，使反腐倡廉教育內(nèi)容貼近生活、貼近實際，更好地滿足黨員干部職工的廉政文化需要，使廉政文化建設(shè)成為國稅文化建設(shè)的主旋律。
稅收征管和納稅服務(wù)是稅務(wù)部門的兩個核心工作。在抓好稅收工作時，我主要做了以下幾項工作：一是摸清稅源。深入企業(yè)進行調(diào)查，準確把握稅源實際情況;二是制定組織收入方案。年初就對組織收入進行了周密籌劃和統(tǒng)籌安排;三是對重點稅源、重點區(qū)域、重點行業(yè)實施專項檢查和納稅評估;四是分析比對，按月對稅收征管、收入進度、稅源現(xiàn)狀及下步走向進行分析、預(yù)測，時刻關(guān)注稅收收入情況和稅收動態(tài)。五是深入企業(yè)，實施實地調(diào)研。2012年班子成員通過走訪、調(diào)研，共撰寫了5篇有指導(dǎo)意義的調(diào)研報告。
在優(yōu)化納稅服務(wù)方面，同時打造“內(nèi)、外”服務(wù)環(huán)境，實現(xiàn)“內(nèi)、外”雙提升。
對“內(nèi)”，通過開展業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)、黨風(fēng)廉政教育、納稅服務(wù)禮儀等活動，培養(yǎng)稅務(wù)干部以健康、積極的心態(tài)為納稅人服務(wù)，把我局建設(shè)成一支“政治過硬、業(yè)務(wù)熟練、作風(fēng)優(yōu)良”的服務(wù)團隊。
柔性人才引進工作計劃篇十九
首先，重點加強黨政領(lǐng)導(dǎo)人才隊伍建設(shè)。按照干部隊伍“四化”方針和德才兼?zhèn)涞脑瓌t，重點加強黨政領(lǐng)導(dǎo)人才隊伍建設(shè)。堅持在實踐中、在艱苦的環(huán)境中培養(yǎng)鍛煉干部。抓好黨政機關(guān)與農(nóng)村、社區(qū)、企事業(yè)單位之間的干部交流。建立以工作實績?yōu)橹饕獌?nèi)容的黨政領(lǐng)導(dǎo)干部考核評價指標體系。加快建立開放型的黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔作用新機制。大力培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部，重視培養(yǎng)選拔女干部和非_黨員干部。選拔一批“雙帶型”支書。堅持后備干部制度，加強和改進后備干部工作。
2、建設(shè)高素質(zhì)職業(yè)化經(jīng)營治理職員隊伍
根據(jù)建立現(xiàn)代企業(yè)制度的要求和我鎮(zhèn)各類企業(yè)的發(fā)展的現(xiàn)狀，圍繞建立現(xiàn)代企業(yè)制度，加快培養(yǎng)造就一批職業(yè)化、現(xiàn)代化的優(yōu)秀企業(yè)家，建設(shè)一支熟悉國際經(jīng)濟和法律的復(fù)合型治理職員隊伍。優(yōu)化經(jīng)營治\\理人才資源配置。建立健全企業(yè)經(jīng)營治理人才的創(chuàng)業(yè)激勵機制。對企業(yè)經(jīng)營治理人才進行物質(zhì)利益和社會價值的雙重激勵。激發(fā)創(chuàng)業(yè)熱情，在全社會形成你追我趕、跨越發(fā)展、奮勇爭先的生動局面。
通過舉辦進修班、培訓(xùn)班和講座等各種形式，加快企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的知識更新，努力使企業(yè)經(jīng)營者盡快確立現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營治理新理念。加強企業(yè)引智工作，企業(yè)引進國外智力工作的重點是國外先進的治理經(jīng)驗和技術(shù)成果。大力推進企業(yè)自主培訓(xùn)。企業(yè)應(yīng)根據(jù)培訓(xùn)的規(guī)定和要求，結(jié)合自身治理和發(fā)展的需要，自主選擇培訓(xùn)院校，自主選擇培訓(xùn)內(nèi)容和形式，自主確定培訓(xùn)對象，自主安排培訓(xùn)時間，并在經(jīng)費上給予保證。
3、建設(shè)高素質(zhì)專業(yè)技術(shù)職員隊伍
第一、以高層次緊缺人才為重點，大力開展人才引進。一是暢通人才引進的“綠色通道”，設(shè)立“一站式”服務(wù)窗口，限時解決好引進人才在戶口過進、子女進學(xué)、配偶工作等方面的后顧之憂；重點落實引進人才在購置住房、安家補貼、工資補貼等方面的激勵政策，確保人才引得進、留得住、用得好。二是積極組織開展人才招聘活動。根據(jù)全鎮(zhèn)人才需求狀況和用人單位要求，組織企業(yè)參加人才招聘團赴高校及省內(nèi)外人才市場參加人才招聘大會或舉辦專場招聘會。今年要大力組織企業(yè)參加市四次大型人才市場和每月的小型人才市場。
第二、以高技能、農(nóng)村實用人才和企業(yè)經(jīng)營治理人才為重點，著力抓好人才培養(yǎng)。根據(jù)我鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)特點，依托技校、職校，通過政府專項資金投進，選擇1-2家技術(shù)先進、治理規(guī)范的大型企業(yè)，建立企業(yè)技術(shù)培訓(xùn)與實習(xí)基地，緩解我鎮(zhèn)車、銑、刨、鉗及數(shù)控機床操縱等高技能人才的緊缺矛盾，促進全鎮(zhèn)中高級技工人才的協(xié)凋發(fā)展。根據(jù)我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)特點，依托“黨員雙帶示范基地”，邀請農(nóng)業(yè)專家現(xiàn)場傳授技術(shù)，開展花木培植，特水養(yǎng)殖等特色產(chǎn)業(yè)技能培訓(xùn)，不斷進步農(nóng)村適用人才的專業(yè)素質(zhì)。根據(jù)我鎮(zhèn)企業(yè)家隊伍年齡偏大，知識老化，缺乏專業(yè)人才的特點，抓緊實施企業(yè)家培訓(xùn)工程。由政府與企業(yè)共同投資每年選派2-3名企業(yè)經(jīng)營治理人才到高?；虼笮推髽I(yè)進修深造，跟班鍛煉。
第三、以引智項目基地建設(shè)為重點，致力搭建高層次人才創(chuàng)業(yè)載體。一是抓好_園藝公司引智示范基地建設(shè)。積極發(fā)揮“基地”的示范輻射作用，大力開展農(nóng)業(yè)項目合作和技術(shù)攻關(guān)，力爭把“基地”建玉成市花卉園藝產(chǎn)、發(fā)、研及銷售中心。二是加強與高校、科研院所的聯(lián)系合作。依托揚州大學(xué)等高校，將高校的科研成果編印成冊，發(fā)放到企業(yè)，推動資源對接和項目合作。
柔性人才引進工作計劃篇二十
摘要：分析了省級農(nóng)業(yè)科研單位在高層次人才引進上面臨的困難，闡述了柔性引進人才的優(yōu)勢，提出了省級農(nóng)科院柔性引進人才工作在政策、管理機制和保障等方面的幾點建議。
關(guān)鍵詞：人才；柔性引進；省級農(nóng)科院；政策；管理機制；保障
基金項目：江蘇省農(nóng)業(yè)經(jīng)濟與科技發(fā)展項目（編號：jk1320）。
綜合實力和影響力不夠
影響高層次人才流動的因素很多，其中最主要的是能滿足人才自身發(fā)展、展現(xiàn)才華的需要，因此，單位的綜合實力和影響力會在很大程度上影響人才的選擇[1]。省級農(nóng)科院主要是支撐和服務(wù)于區(qū)域農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，受制于職能定位和單位的規(guī)模，除主流和傳統(tǒng)優(yōu)勢學(xué)科外，一般較重視區(qū)域特色學(xué)科的建設(shè)，在學(xué)科布局上不夠完善；在創(chuàng)新鏈中也偏重于應(yīng)用基礎(chǔ)研究和產(chǎn)品創(chuàng)制，在前沿研究和基礎(chǔ)研究領(lǐng)域相對不足，在高影響因子的sci論文和專著的產(chǎn)出上也相對較少。因此，與經(jīng)過“985”“211”建設(shè)的高校和承擔(dān)國家基礎(chǔ)學(xué)科建設(shè)的國家級科研機構(gòu)相比，省級農(nóng)科院在綜合實力和影響力上仍有一定的差距。
科研硬件設(shè)施條件不強
先進的科研儀器設(shè)備、設(shè)施完備的創(chuàng)新試驗平臺是農(nóng)業(yè)科研人員進行高水平科技創(chuàng)新的必備條件。但是，由于省級農(nóng)科院因科研硬件平臺立項渠道不暢、投入不足等原因，在科研硬件設(shè)施條件上普遍不強，以國家級涉農(nóng)重點實驗室和工程技術(shù)研究中心為例，目前已立項建設(shè)的有102個，但是依托省級農(nóng)科院承建的僅18個，不足總數(shù)的1/5[2]。而各研究所受財力限制，先進的、高值的儀器設(shè)備普遍缺乏，覆蓋整個專業(yè)領(lǐng)域創(chuàng)新工作需要的系統(tǒng)、成套的設(shè)備不齊備，加上各研究主體之間在儀器設(shè)備上的共享程度不夠，進一步導(dǎo)致省級農(nóng)科院各研究主體的科研硬件設(shè)施條件不強。
所屬行業(yè)吸引力不足
農(nóng)業(yè)是關(guān)系國計民生的基礎(chǔ)性行業(yè)，但是自2009年以來，第一產(chǎn)業(yè)增加值占國內(nèi)生產(chǎn)總值的比重已不足10%，且呈現(xiàn)持續(xù)下降的趨勢。此外，雖然在轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式、加快推進農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化進程中發(fā)揮著重要的支撐作用，但是農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新特別是省級農(nóng)科院在創(chuàng)新鏈中的環(huán)節(jié)決定其工作環(huán)境比較艱苦、工作強度比較高，與金融業(yè)、信息產(chǎn)業(yè)等新興產(chǎn)業(yè)、高科技產(chǎn)業(yè)相比，待遇相對較低、社會地位相對不高，對人才的吸引力不足。
所在區(qū)位優(yōu)勢不明顯
柔性引才是指在人才引進過程中突破國籍、身份的限制，不改變?nèi)瞬旁械木幹啤⑷耸玛P(guān)系，采用兼職、租賃等方式將人才吸引到本單位工作的人才引進方式[4]。柔性引才真正踐行“不為所有，但為所用”的原則，便于建立以效用為核心的人才管理機制。
能突破編制身份的障礙
省級農(nóng)科院一般為公益性事業(yè)單位，科技創(chuàng)新人才的主體是事業(yè)單位編制人員。傳統(tǒng)的人才引進，須要辦理進編給身份，但是人才來源是多渠道的，身份也是多樣的。如外國人、外籍華人因為國籍問題在政策上不能進編，不能享受醫(yī)療、退休、社保等國民待遇。同時，有部分人才在有時間、有精力兼職工作，經(jīng)原單位同意后可以不放棄或不愿意放棄原有單位的編制和崗位。對于這些人才，編制身份不再是吸引人才的要素，而是變成人才引進的障礙。因此，可以通過聘用或者提供勞務(wù)的方法，突破國籍的限制，不改變原有的人事關(guān)系來柔性引進人才。
服務(wù)方式多樣化
柔性引進的人才在服務(wù)方式上也可以多樣化，有利于將工作落到實處。在工作時間上，既可以全職，也可以兼職。對兼職工作的人才，可以根據(jù)崗位特性和職責(zé)要求進行相應(yīng)的約定，在保證總體工作量的基礎(chǔ)上對工作時間進行靈活處理。在工作內(nèi)容上，分類別賦予相應(yīng)責(zé)權(quán)，可以是建學(xué)科、帶隊伍、培養(yǎng)人才，也可以利用其某一專長有針對性地解決創(chuàng)新環(huán)節(jié)的某一科學(xué)技術(shù)問題；可以通過共建學(xué)科、共建實驗室等方式進行合作，也可以是僅針對性地開展手把手的專項培訓(xùn)，使相關(guān)人員熟練掌握某一專項技能等。
方便目標管理
實行“一人一策”
在具體人才引進過程中，除正常進編的外，按照人才市場化規(guī)律，建立柔性引才機制，根據(jù)其學(xué)術(shù)水平、團隊組織能力和領(lǐng)導(dǎo)能力，實行“一人一策”。雙方在工作條件、生活待遇、工作目標等方面進行協(xié)商，簽訂聘用協(xié)議，明確雙方的權(quán)利、責(zé)任和義務(wù)，保護人才和用人單位的權(quán)益，保證柔性引進人才在時間、精力上的投入。在知識產(chǎn)權(quán)分割、科技成果轉(zhuǎn)化分配等方面，完善分配激勵機制，根據(jù)引進人才的實際貢獻，參照市場規(guī)則兌現(xiàn)，避免糾紛。
建立科學(xué)的柔性引進人才工作機制
在具體的人才引進操作中，須要建立明確的人才引進工作流程。首先，用人單位須要根據(jù)學(xué)科建設(shè)和發(fā)展需要，研究提出本單位人才引進計劃，院學(xué)委會及相關(guān)部門進行論證后，確定全院的人才引進重點和方向，做好頂層設(shè)計，按需引進、適者引進。其次，在引進過程中，建立標準的引進工作流程，發(fā)揮用人單位、職能部門和院內(nèi)外專家、院學(xué)術(shù)委員會等在形式審查、背景調(diào)查、學(xué)術(shù)能力評估、待遇協(xié)商等環(huán)節(jié)的評議把關(guān)作用，強化人才引進工作的科學(xué)性。
分類管理
按人才引進類型來說，柔性引進的人才基本可以分為以下3個類型：人事關(guān)系不進編但全職在院工作、專家兼職來院從事科研工作、專家短期來院提供勞務(wù)。對于柔性引進的人才，須根據(jù)其聘用合同進行分類管理，對于全職工作的人員，在日常管理上參照在編人員統(tǒng)一對待，不僅在具體的科研工作上有要求、有指標，也須要賦予其學(xué)科建設(shè)、人才培養(yǎng)、團隊建設(shè)等責(zé)任；對于兼職來院工作的引進人才，建立相應(yīng)的考勤制度，嚴格按照合同規(guī)定工作內(nèi)容和工作時間要求深入一線開展工作，避免淺嘗輒止，防止流于形式；對于短期提供勞務(wù)的專家，充分保障在院工作期間對工作量的要求，此外可以創(chuàng)新工作手段，通過視頻交流、郵件溝通等手段進行指導(dǎo)，關(guān)鍵是要實現(xiàn)具體的引進目標。
做好人才經(jīng)費保障和生活安置工作
與進編人員相比，柔性引進人才的工資未納入財政人員經(jīng)費保障范圍，因此，對于柔性引進人才的經(jīng)費支出須列入單位年度預(yù)算統(tǒng)籌考慮，設(shè)立專項資金用于支持柔性人才引進工作。兼職從事科研工作的人才，由于其流動性強、工作時間靈活，要做好相應(yīng)的生活安置工作。院人事部門、用人單位須建立聯(lián)系人制度，加強對人才的跟蹤服務(wù)；按照簽訂的協(xié)議或聘用合同，用人單位和相關(guān)管理服務(wù)部門及時、足額落實相關(guān)待遇和工作條件，保障人才能夠按時開展相關(guān)科研工作，如提供設(shè)施完備、可以拎包入住的人才公寓，做好人才在院工作期間生活安置工作；另外，柔性引進人才，特別是兼職或者提供勞務(wù)的人才因其工作方式的特殊性，可能經(jīng)常需要長途旅行來院開展工作，根據(jù)需要，可以為其購買交通保險和意外保險等，解決后顧之憂。
給用人單位適當(dāng)?shù)淖灾鳈?quán)
為更好地發(fā)揮引進人才的作用，須要充分發(fā)揮各用人單位的積極性?？梢越o予用人單位一定的政策空間，支持和鼓勵各用人單位利用國內(nèi)國際學(xué)術(shù)交流與合作等機會主動尋找和發(fā)展優(yōu)秀的高層次人才，發(fā)揮用人單位在人才評價、工作內(nèi)容、服務(wù)方式和待遇磋商中的主體作用，鼓勵和支持用人單位對柔性引進人才給予適當(dāng)配套支持。
參考文獻：
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柔性人才引進工作計劃篇二十一
為加強我院醫(yī)學(xué)人才梯隊建設(shè)，培養(yǎng)和造就一批優(yōu)秀青年醫(yī)學(xué)專家，進一步推動學(xué)科帶頭人后備人才的培養(yǎng)，加快提升我院臨床醫(yī)學(xué)技術(shù)水平，特制定“xxxxxx醫(yī)院優(yōu)秀青年醫(yī)學(xué)人才培養(yǎng)星火計劃”（以下簡稱“青年人才星火計劃”）。
醫(yī)院組建xxxxx醫(yī)院人才培養(yǎng)星火計劃領(lǐng)導(dǎo)小組（以下簡稱“領(lǐng)導(dǎo)小組”）負責(zé)“青年人才星火計劃”的統(tǒng)一組織和實施?！邦I(lǐng)導(dǎo)小組”下設(shè)辦公室（下稱“領(lǐng)導(dǎo)小組”辦公室），辦公室設(shè)在人事科，負責(zé)具體落實日常工作。
（一）“青年人才星火計劃”培養(yǎng)對象的選拔范圍為：全院所有醫(yī)療、醫(yī)技和護理從事一線業(yè)務(wù)工作的技術(shù)人員。
（二）“青年人才星火計劃”的申報人必須符合以下基本條件：
1、愛崗敬業(yè)，事業(yè)心強，醫(yī)德高尚、治學(xué)嚴謹，具有求實、創(chuàng)新、協(xié)作和奉獻精神；
2、年齡在40歲以下（申報當(dāng)年1月1日以前出生）；
5、近三年內(nèi)無重大醫(yī)療事故、工作差錯，有良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)。
柔性人才引進工作計劃篇一
柔性人才引進是現(xiàn)代人力資源管理中的新理念，其目的是吸引具有多方面技能和興趣的人才，以應(yīng)對企業(yè)發(fā)展中不斷變化的需求。我在過去幾年中有幸參與了柔性人才引進的工作，并從中獲得了一些寶貴的心得體會。
首先，柔性人才的引進突破了傳統(tǒng)招聘的局限性。傳統(tǒng)招聘主要關(guān)注應(yīng)聘者的專業(yè)技能和相關(guān)工作經(jīng)驗，而柔性人才引進則更加強調(diào)應(yīng)聘者的多元素素質(zhì)。在經(jīng)過了各種專業(yè)和心理測評之后，我們發(fā)現(xiàn)那些具有靈活思維、創(chuàng)造性思維和跨領(lǐng)域能力的人才能夠更好地適應(yīng)工作環(huán)境的變化，他們對于企業(yè)發(fā)展的貢獻也更加顯著。因此，柔性人才引進為企業(yè)帶來了更大的靈活性和創(chuàng)新能力。
其次，柔性人才引進在提升企業(yè)競爭力方面具有重要作用。隨著知識經(jīng)濟的發(fā)展，人才的價值也變得越來越重要。傳統(tǒng)上，我們通常雇傭一些專精于某項技能的人才，但是隨著各種技術(shù)和知識的快速更新，這些人才的價值也可能會迅速降低。而柔性人才則不同，他們具備了多個領(lǐng)域的技能和知識，能夠更好地應(yīng)對工作環(huán)境的變動。柔性人才的引進提升了企業(yè)的綜合競爭力，使企業(yè)在市場上更具優(yōu)勢。
再次，柔性人才引進需要精心組織和管理。柔性人才引進誘因著對企業(yè)全面有效的調(diào)整，包括企業(yè)文化、組織結(jié)構(gòu)、人力資源管理等。首先，企業(yè)需要定義自己的柔性人才引進策略，明確所需人才的條件和特點。然后，企業(yè)應(yīng)設(shè)計合適的招聘流程，包括選拔和培訓(xùn)等環(huán)節(jié)，以保證引進的柔性人才符合工作的要求。最后，企業(yè)需要為柔性人才提供良好的發(fā)展環(huán)境和機會，因為這些人才通常較為自主和獨立，他們需要自己掌握工作的節(jié)奏和方向。
最后，柔性人才引進不是萬能的，也存在一些潛在的問題和挑戰(zhàn)。柔性人才通常要求更高的待遇和獎勵，因為他們具備了更多的技能和能力。與此同時，柔性人才工作的流動性也較高，企業(yè)需要付出更多的成本和精力來保留這些人才。此外，柔性人才引進也需要針對性的培訓(xùn)和發(fā)展機會，以確保他們繼續(xù)保持競爭力。
總結(jié)起來，柔性人才引進是一項重要的戰(zhàn)略，它可以為企業(yè)帶來更大的靈活性和創(chuàng)新能力，并提升企業(yè)的競爭力。然而，柔性人才引進也需要企業(yè)進行精心組織和管理，同時需要克服一些潛在的問題和挑戰(zhàn)。通過對柔性人才引進工作的反思和總結(jié)，我相信在未來的工作中，我們會進一步提升柔性人才引進的效能，為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。
柔性人才引進工作計劃篇二
第十三條因員工辭職、辭退、調(diào)動、轉(zhuǎn)崗、晉升而出現(xiàn)崗位空缺的，報總經(jīng)理批準后可增補招聘計劃。
第四章招聘方式
第十四條員工招聘方式分為內(nèi)部招聘和外部招聘兩種。
第十五條內(nèi)部招聘可解決人員富余問題，也可促進內(nèi)部人才流動與優(yōu)化配置，使每一位員工獲得與其個人職業(yè)生涯規(guī)劃相一致的工作崗位。出現(xiàn)職位空缺時，一般應(yīng)優(yōu)先考慮內(nèi)部招聘，內(nèi)部沒有合適人選時，進行外部招聘。
第十六條外部招聘的目的是，引進競爭機制，吸納優(yōu)秀人才，提升公司人力資源質(zhì)量。外部招聘錄用的人員必須有良好的職業(yè)道德、專業(yè)素養(yǎng)、業(yè)務(wù)知識和技能。
第五章招聘程序
第十七條招聘程序一般包括：招聘需求分析、發(fā)布招聘信息、初選、面試、復(fù)試、錄取六個階段，具體程序按《員工招聘工作流程》中規(guī)定的步驟組織實施。
第十八條對于特殊人才，經(jīng)總經(jīng)理批準后可簡化流程或直接聘用。第十九條內(nèi)部員工須取得其所在部門直接領(lǐng)導(dǎo)的同意之后，方可應(yīng)聘公司空缺職位。
第二十條招聘過程應(yīng)公開、公正。應(yīng)聘者弄虛作假的，立即取消其應(yīng)聘資格；招聘工作人員徇私的，追究當(dāng)事人責(zé)任。對招聘工作有異議的，可向分公司主管總經(jīng)理提出投訴。
第六章試用與轉(zhuǎn)正
第二十一條經(jīng)過招聘程序被錄取的人員，按分公司人事培訓(xùn)部《試用錄取通知書》規(guī)定的時間和程序到指定部門報到，辦理有關(guān)手續(xù)，進入試用期。
第二十二條試用人員在上崗前必須參加由公司組織的崗前培訓(xùn)，內(nèi)容包括：企業(yè)文化、規(guī)章制度、員工禮儀、行為規(guī)范及相關(guān)業(yè)務(wù)知識等。崗前培訓(xùn)合格者方能上崗，對崗前培訓(xùn)不合格人員，取消其試用資格。
第二十三條試用人員的試用期為3--6個月。試用期內(nèi)，用人單位應(yīng)全面考察試用人員的綜合素質(zhì)，包括個人品德、工作態(tài)度、知識與技能等。試用期滿前一個星期,由用人單位通知試用員工寫出試用期工作總結(jié)，填寫《員工轉(zhuǎn)正申請表》，對試用人員作出綜合鑒定，報分公司人事培訓(xùn)部審核，審核合格者報分公司總經(jīng)理審批?？己私Y(jié)果分為三種：聘用、延長試用期、辭退。
第二十四條特殊引進人才一般不需試用。
第七章附則
第二十五條本辦法由分公司人事培訓(xùn)部負責(zé)解釋。第二十六條本辦法自下發(fā)之日起實施。
2014年人才引進落戶青島怎么辦理,都需要哪些材料？
經(jīng)常接到客戶的電話，在咨詢青島落戶的時候，會提到人才引進這種方式，認為自己可以通過這個渠道落到青島。
沒錯，人才引進的確是一條落戶青島的重要渠道，是青島市政府給予高學(xué)歷的外地人才的一條利好政策。但是政策歸政策，但并不是每個人都符合要求的，隨著青島的大發(fā)展，每年大量外來人口涌入到青島，這些年，人才引進政策也是越來越規(guī)范，越來越嚴格。
為了讓更多的朋友系統(tǒng)的了解這一政策，現(xiàn)將今年人才引進政策最新要求的材料羅列一下，并附簡單解讀，希望能幫到朋友們。青島市人才引進備案提報材料明細及解讀：
1，流動調(diào)配登記表2份
4，原工作單位的現(xiàn)實表現(xiàn)報告（需注明沒有練習(xí)^v^功，單位蓋章）5，畢業(yè)證書（本科還需要學(xué)位證書）
柔性人才引進工作計劃篇三
在我國，青島的落戶門檻僅僅次于北京、上海、廣州、深圳！造成這種情況的原因是什么呢？其實落戶門檻的高低，出來地方性政策外，主要原因還是這座城市的外來人口的多少，及當(dāng)?shù)亟?jīng)濟發(fā)展趨勢。
宏觀政策上看落戶到青島的門檻似乎是越來越低，但是事實正好相反，很多本來符合條件的朋友，今年發(fā)現(xiàn)自己的學(xué)歷落戶年限已經(jīng)過期了，有的費用甚至提供了一倍。2012年7月份海底隧道和跨海大橋開通，2015年上半年青島地鐵開通3條線，使得青島的投資環(huán)境和居住條件更上一個臺階，每年數(shù)以萬計的外來人口入駐青島。
青島作為山東的經(jīng)濟重地，加之其優(yōu)美的環(huán)境、蓬勃向上的經(jīng)濟發(fā)展動力，越來越多的人投身到青島學(xué)習(xí)、生活、創(chuàng)業(yè)，與之相伴的戶口問題也隨之而來。我們在我們公司300個客戶里面做過初步調(diào)查，發(fā)現(xiàn)落戶青島的主要原因是：子女教育和購房（包括申請經(jīng)濟適用房）。
不難發(fā)現(xiàn)，作為80、90后新生代父母，面對日趨激烈的社會競爭，絕不會讓自己的孩子輸在起跑線上，很多外地朋友在青島早已安居樂業(yè)，結(jié)婚生子，作為家庭生活中最重要的事情那就是--子女教育。但沒有青島本地戶口，卻是處處掣肘，為了能上好的學(xué)校，他們四處奔走，疏通關(guān)系，成本自然也是不低，所以，很多有頭腦的年輕父母借鑒了前輩的經(jīng)驗教訓(xùn)，與其在上學(xué)的時候勞民傷財，不如在之前就未雨綢繆，先把全家的戶口解決了，一勞永逸。
同時，限購令的實施和保障性住房的政策要求，也使眾多的外來人員開始逐漸的把青島戶口重視起來，在青島購房必須滿足在青島繳納一年以上社保，不然就不具備在青島購房的資格；沒有青島本地戶口，就沒有購買經(jīng)適房和限價房的資格（那可是能省一大筆錢的呀，每平米差價2000-4000元，省下多少可想而知）
天津人才引進落戶新政策：本科畢業(yè)不超40歲可直接落戶天津！
5月16日，第二屆世界智能大會開幕式上，天津發(fā)布了新的人才引進政策——“海河英才”行動計劃。新政策大幅放寬人才落戶條件、自主選擇落戶地點、簡化落戶辦理程序。
新政策門檻有多低?不用繳社保!不用居住證!
學(xué)歷型人才：全日制高校本科畢業(yè)生不超過40周歲、碩士研究生不超過45周歲、博士研究生不受年齡限制，就可以直接在天津落戶，不需要其他任何條件。
資格型人才：獲得副高級及以上職稱，以及擁有國內(nèi)外精算師、注冊會計師、注冊稅務(wù)師、注冊建筑師、律師等執(zhí)業(yè)資格的，可直接落戶天津。
技能型人才：高等職業(yè)院校畢業(yè)并在天津工作滿1年或中等職業(yè)院校畢業(yè)并在天津工作滿3年，具有高等職業(yè)資格、不超過35周歲，具有技師職業(yè)資格、不超過40歲，具有高等技師職業(yè)資格、不超過50周歲的，可直接落戶天津。
創(chuàng)業(yè)型人才：創(chuàng)辦符合天津產(chǎn)業(yè)政策且企業(yè)穩(wěn)定運行超過1年，個人累計繳納所得稅10萬以上的，可直接落戶天津。
新突破：急需型人才企業(yè)做主!
對人工智能、生物醫(yī)藥、新能源新材料等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域重點企業(yè)的急需型人才，由企業(yè)家自主確定落戶條件。
天津市人力資源和社會保障局局長楊光：領(lǐng)軍型企業(yè)，由企業(yè)家自己說了算，企業(yè)家說需要什么樣的急需人才，由他們自己定標準，政府是照單辦理，照單全收，對人才的認定、引進、評價，突出向市場放權(quán)。
無房沒單位怎么辦?人才市場可落戶!
來津人才可以自主選擇在本人或配偶名下的產(chǎn)權(quán)房，或所在單位集體戶落戶。無產(chǎn)權(quán)房、無就業(yè)單位或所在單位無集體戶的人才，可選擇在指定的公共服務(wù)機構(gòu)的人才集體戶落戶并存檔。
幾天能辦完?3天反饋審核結(jié)果!
下載“天津公安”手機app或登錄“天津公安”民生服務(wù)平臺可在線提出落戶申請，^v^門3個工作日內(nèi)反饋審核結(jié)果。審核通過后30日內(nèi)，攜帶材料、最多跑一次，在行政許可服務(wù)中心辦理落戶手續(xù)。
(央視記者孫強畢博超)
遼寧省目前的人才引進現(xiàn)狀
據(jù)統(tǒng)計,2004年以來，遼寧省引進省外優(yōu)秀人才萬余人,引進海外留學(xué)人員萬余人次。然而，面對人才緊缺現(xiàn)狀，這樣的引才力度卻遠遠不能滿足遼寧省高層次高技能人才需要，截至2006年底，遼寧省具有正副高級職稱的有萬人，僅占人才總量的，高層次人才依然比較缺乏。從上述的“五點一線”沿海經(jīng)濟帶到沈陽經(jīng)濟區(qū)調(diào)查的人才需求總量來看，遼寧省各行業(yè)高技能高層次才緊缺壓力已成普遍現(xiàn)象，招才聚才已是迫在眉睫的發(fā)展必然。
隨著日漸增加的人才壓力，我們不得不思考這樣的問題：怎么能緩解遼寧省的人才緊缺現(xiàn)狀？當(dāng)前人才引進的現(xiàn)狀又是如何？遼寧省委、省政府為了緩解高層次高技術(shù)人才短缺的壓力，致力于營造寬松的人才政策環(huán)境、成長環(huán)境、良好的工作和創(chuàng)業(yè)氛圍，先后制定下發(fā)了《^v^遼寧省委省政府關(guān)于在老工業(yè)基地振興中進一步加強人才工作的若干政策規(guī)定》和《關(guān)于進一步加強全省人才隊伍建設(shè)的意見》，在人才培養(yǎng)、選拔、激勵、保留等方面提出了相關(guān)政策。在制定各項規(guī)定的同時，還加強對人才工作分類指導(dǎo)，相繼制定出臺一系列人才專項政策。有相關(guān)報告稱14個市也相繼推出了316項促進人才與經(jīng)濟建設(shè)對接的政策規(guī)定，為全面推進人才工作提供了制度保證。遼寧省還不斷實施重大人才引進活動，精心打造遼寧聚財用才平臺。先后舉辦了以“招才引智、振興遼寧”為主題的引進國外專家項目洽談會暨新技術(shù)展、海外學(xué)子創(chuàng)業(yè)周、“外國專家遼寧行”等活動。
隨著國家振興東北老工業(yè)基地的戰(zhàn)略出臺，我省實施的“博士后培養(yǎng)工程”、“百千萬人才工程”、“5520工程”、“十百千高端人才引進工程”、“海外研發(fā)團隊工程”為重點的遼寧省五大人才工程全面啟動，招才聚才效果明顯，為我省各大支柱性產(chǎn)業(yè)提高了大量高層次人才，為各行業(yè)的發(fā)展注入了全新的活力，同時也為遼寧老工業(yè)基地全面振興提供了堅實的人才保障。
“博士后培養(yǎng)工程”增強企業(yè)自主創(chuàng)新能力
遼寧本省高校、科研院所較多，我省充分利用這一優(yōu)勢，開創(chuàng)性地實施博士后培養(yǎng)工程，解決眾多企事業(yè)單位、合資公司的高層次人才緊缺問題，尤其是在優(yōu)秀青年的引進和培養(yǎng)上，促進企業(yè)與高校、科研院所之間科技和人才的交流，增強企業(yè)科技自主創(chuàng)新能力。
2004年，鼓勵企業(yè)依托實際項目與國家博士后流動站單位聯(lián)合招收博士后的博士后培養(yǎng)工程在遼寧省率先開始。2008年，遼寧省建立了企業(yè)博士后科研基地，博士后科研基地建在相關(guān)產(chǎn)業(yè)較集中，具備整體優(yōu)勢的經(jīng)濟區(qū)域。遼寧省財政安排專項資金，向每位博士后提供6萬元經(jīng)費，市級財政同時配套3萬元經(jīng)費，幾年來各級財政共提供博士后經(jīng)費數(shù)千萬元。
到2010年，遼寧省共擁有國家級博士后站81家，工作站77家，省級企業(yè)博士后科研基地94家。累計招收博士后2001人，現(xiàn)在站750人。博士后出站留在遼寧的占出站人數(shù)60%，他們已是遼寧省各產(chǎn)業(yè)中的高層才人才，為各專業(yè)奉獻著自己的光與熱。其中“973”首席科學(xué)家2人，長江學(xué)者特聘教授4人，中科院百人計劃人選8人，國家杰出青年基金獲得者12人，享受政府特殊津貼專家28人，博士生導(dǎo)師158人。這些專家學(xué)術(shù)在研究學(xué)術(shù)方面已是碩果累累，研究學(xué)術(shù)期間共承擔(dān)3766個項目，其中國家級項目占40%，共完成企業(yè)技術(shù)改造項目465項，實現(xiàn)科技成果轉(zhuǎn)化260項，累計新增產(chǎn)值億元。
“百千萬人才工程”增強老工業(yè)基地后勁
在“百千萬人才工程”上，遼寧省選拔出3700多名中青年學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人突出優(yōu)先發(fā)展的重點領(lǐng)域，著力儲備一批科技學(xué)術(shù)帶頭人，增強老工業(yè)基地全面振興發(fā)展的后勁。
1996年遼寧省便開始實施“百千萬人才工程”，旨在選拔和培養(yǎng)上百名45歲左右的國際國內(nèi)一流科學(xué)家；上千名40歲左右的省內(nèi)各學(xué)科、專業(yè)領(lǐng)域成績顯著的拔尖人才；上萬名30歲左右的專業(yè)技術(shù)骨干，建立起遼寧省的科技人才梯隊。幾十年風(fēng)雨變遷，遼寧省已經(jīng)發(fā)展為經(jīng)濟增長的第四級，‘百千萬人才工程’也已成為我省培養(yǎng)中青年學(xué)術(shù)技術(shù)骨干人才的戰(zhàn)略舉措。這項舉措的開創(chuàng)性、權(quán)威性、科學(xué)性和長效性在我省廣大專業(yè)技術(shù)人員中間具有廣泛的影響力和較高的知名度，已成為了遼寧高層次人才隊伍建設(shè)的品牌工程。
近年來，“百千萬人才工程”選拔工作以推動遼寧沿海經(jīng)濟帶開發(fā)、沈陽經(jīng)濟區(qū)建設(shè)和突破遼西北戰(zhàn)略實施為目標，加大對農(nóng)村、企業(yè)生產(chǎn)一線以及裝備制造、材料化工等重點產(chǎn)業(yè)人選的選拔力度，使更多科技創(chuàng)新能力強、創(chuàng)新成果多、創(chuàng)新業(yè)績突出的優(yōu)秀人才脫穎而出。截止2010年9月，遼寧省共開展五批“百千萬人才工程”評選，共選拔3710人，其中百人層次人選1393人，千人層次人選2317人。
“5520工程”為支柱產(chǎn)業(yè)穩(wěn)根基
“5520工程”，即用5年時間，在裝備制造業(yè)、原材料工業(yè)、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)等五大領(lǐng)域，重點培訓(xùn)20萬名中高層次創(chuàng)新人才。2006年遼寧啟動5520工程，該工程采取舉辦高級研修班、專家論壇、特殊培養(yǎng)、學(xué)術(shù)研討、國際交流、學(xué)習(xí)進修、在線學(xué)習(xí)等多種形式，培養(yǎng)高層次創(chuàng)新型人才。根據(jù)遼寧經(jīng)濟社會形勢發(fā)展需要，大力開展中高級專業(yè)技術(shù)人才繼續(xù)教育，提高專業(yè)技術(shù)人才隊伍整體素質(zhì)成為大勢所趨。到2010年底，遼寧省共舉辦各類高研班和師資班將達到3000多期，培訓(xùn)五大領(lǐng)域中高級專業(yè)技術(shù)人員20多萬人次。
“十百千高端人才引進工程”引進576名緊缺高層次人才
從遼寧人力資源和社會保障廳可以了解到，為滿足遼寧沿海經(jīng)濟帶發(fā)展、沈陽經(jīng)濟區(qū)建設(shè)、突破遼西北等三大戰(zhàn)略快速增長的高層次人才需求，2008年下半年遼寧已開始面向海內(nèi)外引進高層次緊缺人才。計劃五年內(nèi)，圍繞我省優(yōu)先發(fā)展的重點支柱產(chǎn)業(yè)，從海內(nèi)外引進數(shù)十名科技頂尖人才，數(shù)百名科技領(lǐng)軍人才，數(shù)千名學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人和高級經(jīng)營管理人才，即“十百千高端人才引進工程”。通過實施“十百千工程”，遼寧省逐漸形成完備的經(jīng)濟科技發(fā)展人才智力支撐體系的核心、主題及骨干。
“引進百個海外研發(fā)團隊工程”顯著提升科技研發(fā)水平
2008年遼寧開始實施“引進百個海外研發(fā)團隊工程”，即面向海外引進100個具有世界前沿技術(shù)水平的研發(fā)團隊。把海外招商引資和招才引智相結(jié)合，使海外研發(fā)團隊帶項目、技術(shù)、帶資金來遼寧創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新，引進開發(fā)國際領(lǐng)先，填補國內(nèi)空白的現(xiàn)代裝備制造、高新科技產(chǎn)品。截止至2010年，已完成6批評審，確認了253個研發(fā)團隊。研發(fā)團隊引進效果開始顯現(xiàn)，有的已經(jīng)為企業(yè)帶來可觀的經(jīng)濟效益。
“海創(chuàng)周”
柔性人才引進工作計劃篇四
柔性人才引進是企業(yè)人才戰(zhàn)略的重要組成部分，也是適應(yīng)當(dāng)前社會變革和發(fā)展的需要。在過去的一段時間里，我參與了柔性人才引進工作，積累了一些心得體會。在這篇文章中，我將分享我對柔性人才引進的一些見解和反思，希望能對大家有所啟示。
首先，柔性人才引進需要根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略的變化來調(diào)整。企業(yè)是一個生機勃勃的有機體，其戰(zhàn)略發(fā)展方向往往受到各種內(nèi)外因素的影響。因此，在進行柔性人才引進時，我們應(yīng)該始終關(guān)注企業(yè)戰(zhàn)略的變化，從而調(diào)整引進方案。例如，如果企業(yè)正處于轉(zhuǎn)型階段，需要開發(fā)新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，那么我們應(yīng)該重點引進相應(yīng)的柔性人才，以滿足企業(yè)新需求。只有緊密跟隨企業(yè)戰(zhàn)略的腳步，才能更好地發(fā)揮柔性人才的作用。
其次，柔性人才引進需要兼顧專業(yè)能力和綜合素質(zhì)。柔性人才通常是具有豐富經(jīng)驗和全面素質(zhì)的人才，他們不僅在自己的專業(yè)領(lǐng)域有著深厚的造詣，而且還具備領(lǐng)導(dǎo)能力、溝通能力和創(chuàng)新能力等綜合素質(zhì)。因此，在進行柔性人才引進時，我們應(yīng)該注重綜合素質(zhì)的考察，不僅看重候選人的專業(yè)能力，還要關(guān)注其人際關(guān)系、團隊協(xié)作和創(chuàng)新能力等方面。只有全面考量候選人的綜合素質(zhì)，才能培養(yǎng)出真正的柔性人才。
再次，柔性人才引進需要創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和激勵機制。柔性人才通常具有高度的自主性和主動性，他們希望在工作中發(fā)揮自己的才能并獲得相應(yīng)的回報。因此，我們要為他們創(chuàng)造一個積極向上、激勵獎勵的工作環(huán)境，讓他們能夠充分展示個人才華。同時，我們還應(yīng)該制定合理的激勵機制，激發(fā)柔性人才的積極性和創(chuàng)造力。只有給予柔性人才足夠的發(fā)展空間和回報，他們才會富有激情地為企業(yè)做出更多貢獻。
此外，柔性人才引進需要與內(nèi)部員工發(fā)展相結(jié)合。企業(yè)的發(fā)展是一個團隊協(xié)作的過程，柔性人才的引進不能與內(nèi)部員工的發(fā)展相對立，而應(yīng)該相互結(jié)合。我們應(yīng)該將柔性人才引進作為一個整體人才發(fā)展的策略，既要注重柔性人才的引進，也要重視內(nèi)部員工的成才。只有真正實現(xiàn)柔性人才和內(nèi)部員工的有機結(jié)合，才能形成一個強大的人力資源隊伍，為企業(yè)發(fā)展提供源源不斷的動力。
最后，柔性人才引進需要經(jīng)驗總結(jié)和不斷改進。在柔性人才引進的過程中，我們會遇到各種問題和挑戰(zhàn)。我們應(yīng)該及時總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)現(xiàn)問題和不足，并加以改進。只有在不斷的實踐和改進中，我們才能逐漸形成一套行之有效的柔性人才引進機制。同時，我們也要及時關(guān)注國內(nèi)外的人才引進動態(tài)，借鑒先進的經(jīng)驗和做法，不斷提升自己的柔性人才引進能力。
總之，柔性人才引進是一個重要而復(fù)雜的工作，需要我們從戰(zhàn)略、能力、環(huán)境、結(jié)合和經(jīng)驗五個方面進行全面考慮。只有在這些方面取得平衡和統(tǒng)一，才能成功引進優(yōu)秀的柔性人才，為企業(yè)的發(fā)展注入新的活力。我相信，通過不斷的努力和改進，我們能夠讓柔性人才引進工作更加出色，為企業(yè)創(chuàng)造更大的價值。
柔性人才引進工作計劃篇五
20__年區(qū)科技經(jīng)信局人才工作的思路是落實深化人才發(fā)展體制機制改革，突出企業(yè)家和高層次人才隊伍建設(shè)，為全區(qū)工業(yè)經(jīng)濟快速發(fā)展提供人才支撐和智力保障。
一是認真落實《屯溪區(qū)關(guān)于促進民營經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展實施意見》，進一步調(diào)動廣大企業(yè)家積極性、主動性、創(chuàng)造性，深度挖掘一批先進典型，充分發(fā)揮示范帶動作用，培養(yǎng)造就一支優(yōu)秀企業(yè)家隊伍。
二是探索人力資源協(xié)同發(fā)展新模式。繼續(xù)以融入杭州都市圈為契機，主動與杭州市對接，積極承接杭州人才、產(chǎn)業(yè)、技術(shù)溢出資源，構(gòu)建人才智力共享模式。加強與在杭安徽籍、黃山籍企業(yè)家互動，開展走訪懇談活動，尋求合作機會。引進創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新載體和平臺，把優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)企業(yè)、創(chuàng)業(yè)團隊、高校畢業(yè)生引過來、留下來。
三是按照“三比一增”活動要求，實施企業(yè)人才能力提升工程。繼續(xù)開展“走出去”活動，以點對點“小班制”的培訓(xùn)模式，組織部分工業(yè)企業(yè)家和相關(guān)涉企部門負責(zé)人外出培訓(xùn)。
四是繼續(xù)鼓勵企業(yè)采取短期聘用、合作開發(fā)、技術(shù)攻關(guān)、項目咨詢、聘請顧問、業(yè)余兼職等靈活方式柔性引進人才和智力。
五是繼續(xù)落實區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和區(qū)直部門聯(lián)系企業(yè)制度。將區(qū)領(lǐng)導(dǎo)與聯(lián)系企業(yè)的高層次人才結(jié)對，通過定期走訪、召開座談會、組織聯(lián)誼活動等形式，與人才交心交友，幫助他們解決實際問題，引導(dǎo)他們?yōu)橥拖?jīng)濟社會發(fā)展建言獻策。
六是做好“四送一服”人才和產(chǎn)學(xué)研要素對接。分層次支持企業(yè)與院校開展產(chǎn)學(xué)研合作，引導(dǎo)人才和智力資源向產(chǎn)業(yè)一線集聚。對科技水平含量較高的項目，需要選擇對口的院校合作，如良業(yè)智能與浙江工業(yè)大學(xué)機械工程學(xué)院的合作;對勞動密集型的項目，可以就近選擇院校合作，如國人通信博藍特等企業(yè)可以與職業(yè)技術(shù)院校合作，既能滿足企業(yè)人才需求，又能幫助大學(xué)生開展社會實踐活動，豐富工作經(jīng)驗。
七是動態(tài)調(diào)整企業(yè)優(yōu)秀人才庫。做好優(yōu)秀人才信息庫建設(shè)和管理工作，分析企業(yè)經(jīng)營管理人才現(xiàn)狀，為制定企業(yè)經(jīng)營管理人才發(fā)展規(guī)劃和完善相關(guān)政策法規(guī)等提供數(shù)據(jù)支持。廣泛搜集企業(yè)高層經(jīng)管管理人才、高級職業(yè)經(jīng)理人、企業(yè)經(jīng)營管理后備人才信息，對各類企業(yè)經(jīng)營管理人才進行分層分類管理。
柔性人才引進工作計劃篇六
人才是國家發(fā)展的重要資源，對于一個國家來說，吸引和留住人才是確保社會穩(wěn)定和經(jīng)濟繁榮的關(guān)鍵。在現(xiàn)實中，隨著經(jīng)濟全球化和知識經(jīng)濟的迅速發(fā)展，柔性人才引進成為了一個普遍關(guān)注的問題。通過我多年的工作經(jīng)驗和親身體會，我對柔性人才引進有了深刻的認識和體會。下面我將從需求方面、引進方面、發(fā)展方面、激勵方面和管理方面五個方面來談?wù)勎业男牡皿w會。
首先，在柔性人才引進中，需求方面至關(guān)重要。柔性人才引進是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程，需求方面的因素決定了人才引進的方向和目標。在實際工作中，我們要根據(jù)企業(yè)的實際需求，明確人才引進的目標和崗位要求，在市場調(diào)研的基礎(chǔ)上，制定相應(yīng)的引進策略和措施。同時，我們要注重從國內(nèi)外多渠道、多領(lǐng)域引進人才，以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需求。只有做到需求精準、目標明確，才能實現(xiàn)柔性人才引進工作的順利進行。
其次，在柔性人才引進過程中，引進方面是關(guān)鍵。柔性人才引進不僅僅是一個簡單的招聘工作，而是一項復(fù)雜的引進工作。在實際工作中，我們需要加強與高校、科研院所等機構(gòu)的合作，重視對優(yōu)秀人才的挖掘和選拔，建立起多層次的引進渠道和體系。同時，我們要注重人才與企業(yè)之間的良好溝通和合作，提供良好的工作環(huán)境和職業(yè)發(fā)展機會，加強人才引進環(huán)境的優(yōu)化和完善。只有做到引進有序、資源合理利用，才能推動柔性人才引進工作的高效進行。
再次，在柔性人才引進后的發(fā)展方面需要重視。柔性人才引進是為了更好地發(fā)揮人才的潛能和創(chuàng)造力，推動企業(yè)的創(chuàng)新和發(fā)展。在實際工作中，我們要注重為人才提供良好的發(fā)展平臺和機會，制定相應(yīng)的培訓(xùn)和發(fā)展計劃，幫助人才不斷提升自己的專業(yè)能力和綜合素質(zhì)。同時，我們要注重人才與企業(yè)之間的融入和循環(huán)發(fā)展，使人才能夠在企業(yè)中找到歸屬感和成就感。只有做到發(fā)展有力、人才能力提升，才能促進柔性人才引進工作的可持續(xù)發(fā)展。
此外，在柔性人才引進過程中，激勵方面也非常重要。激勵是人才留住的關(guān)鍵因素，是推動柔性人才引進工作的有效手段。在實際工作中，我們要注重通過經(jīng)濟激勵、榮譽激勵、職業(yè)發(fā)展激勵等多種形式來激勵人才，使其在工作崗位上能夠充分發(fā)揮自己的才華和潛力。同時，我們要注重對人才的關(guān)懷和關(guān)注，提供適宜的工作環(huán)境和待遇，使人才感受到企業(yè)的溫暖和關(guān)心。只有做到激勵得當(dāng)、人才穩(wěn)定留用，才能實現(xiàn)柔性人才引進工作的長效運行。
最后，在柔性人才引進中，管理方面需要加強。管理是人才引進工作的保障，是推動柔性人才引進工作的重要關(guān)鍵。在實際工作中，我們要注重對人才的全過程管理，建立起科學(xué)的人才管理體系和機制。同時，我們要注重加強對人才的關(guān)懷和服務(wù)，及時解決人才在工作和發(fā)展中遇到的問題和困難，創(chuàng)造良好的工作氛圍和團隊精神。只有做到管理得當(dāng)、人才能力發(fā)揮，才能實現(xiàn)柔性人才引進工作的順利進行。
綜上所述，柔性人才引進是一個復(fù)雜而又重要的工作，需要我們在需求、引進、發(fā)展、激勵和管理等方面做好各項工作，才能充分發(fā)揮柔性人才的作用，推動企業(yè)的創(chuàng)新和發(fā)展。只有做到全方位的人才引進和管理，才能實現(xiàn)經(jīng)濟繁榮和社會穩(wěn)定的目標。希望我所總結(jié)的柔性人才引進心得體會能夠為相關(guān)人士提供一些借鑒和參考，共同推動柔性人才引進工作的不斷完善和提升。
柔性人才引進工作計劃篇七
（1285字）
一、引進對象。博士研究生或“985工程”院校全日制大學(xué)本科及以上學(xué)歷、且符合我市20xx年急需緊缺人才專業(yè)需求條件的應(yīng)往屆畢業(yè)生，共87名，對臨床醫(yī)學(xué)專業(yè)畢業(yè)生可放寬到全日制二本以上普通高校，需求專業(yè)和引進人數(shù)詳見《金昌市20xx年急需緊缺人才需求目錄》。
（一）對于取得博士學(xué)位證書的研究生，且沒有享受政府提供免租住房的，資助10萬元的安家補助。
（880字）
廣州航海學(xué)院創(chuàng)辦于20xx年，是一所直屬于廣東省教育廳的全日制普通高等院校，是華南地區(qū)唯一一所獨立建制的航海高等院校。20xx年經(jīng)國家教育部批準，學(xué)院升格為普通本科院校。根據(jù)學(xué)院發(fā)展需要，現(xiàn)面向海內(nèi)外招聘學(xué)科帶頭人、專業(yè)教師及博士研究生共119名。
學(xué)院坐落在廣州珠江之濱，毗鄰著名的黃埔港和廣州經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)，現(xiàn)有校舍總建筑面積萬平方米，其中教學(xué)行政用房面積萬平方米，教學(xué)科研儀器設(shè)備價值億元，擁有世界先進的大型海船操縱模擬實訓(xùn)室，國內(nèi)先進的輪機模擬器實訓(xùn)室、自動化機艙模擬實訓(xùn)室等專業(yè)實訓(xùn)室和專門訓(xùn)練設(shè)施。
學(xué)院是以航海類專業(yè)為特色，以工科為主，管理學(xué)、社會學(xué)科為輔，各學(xué)科協(xié)調(diào)發(fā)展的高等院校。學(xué)院設(shè)有十個教學(xué)單位；形成了以交通運輸類專業(yè)群為核心，以臨港工業(yè)制造類專業(yè)群、港航工程類專業(yè)群和航運服務(wù)類專業(yè)群為支撐的協(xié)調(diào)發(fā)展的航運特色鮮明的專業(yè)體系。學(xué)院立足廣東，依托行業(yè)，面向華南，輻射海外，服務(wù)一線，堅持“以專業(yè)為龍頭，以學(xué)科為支撐，以行業(yè)為依托，以應(yīng)用為導(dǎo)向，以服務(wù)為宗旨，緊密結(jié)合區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展需要，突出行業(yè)特色，培養(yǎng)高素質(zhì)應(yīng)用性高級人才”的辦學(xué)思路，遵循航海教育國際性、規(guī)范性和國防性的要求，注重規(guī)模、結(jié)構(gòu)、質(zhì)量、效益協(xié)調(diào)發(fā)展。
根據(jù)國家和廣東經(jīng)濟社會發(fā)展戰(zhàn)略，學(xué)院將按照教育部、廣東省的要求，充分發(fā)揮自身的專業(yè)特色和學(xué)科優(yōu)勢，搶抓機遇，與時俱進、科學(xué)發(fā)展，把學(xué)院辦成一所規(guī)模適度、結(jié)構(gòu)合理、特色鮮明，在華南地區(qū)起龍頭作用，在國內(nèi)有較大影響的應(yīng)用型海事本科院校。
二、需求專業(yè)、人數(shù)及基本要求
見附件
三、待遇
聘用人員直接納入事業(yè)編制，享受廣州航海學(xué)院人才引進相關(guān)待遇及國家、廣東省相關(guān)政策規(guī)定的薪酬待遇；到校后，符合省高層次人才引進條件，還可申請廣東省人才引進專項經(jīng)費。特殊人才和學(xué)院緊缺人才待遇可面議。
四、聯(lián)系方式
地址：廣東省廣州市黃埔區(qū)紅山三路101號
電話：聯(lián)系人：陳老師
柔性人才引進工作計劃篇八
20xx年我們將繼續(xù)深入貫徹和實施黨的^v^精神，使**縣農(nóng)電局在這一年里步入一個由穩(wěn)定邁向發(fā)展的新的歷史階段。我們將以全面完成上級下達的各項工作為動力，以堅決克服前進道路上的各種困難為重點，力爭把xx縣的農(nóng)電事業(yè)推向一個新高度。20xx年我們的總的指導(dǎo)思想是：在市公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持安全是基礎(chǔ)，效益是中心，服務(wù)是宗旨的方針，以改革促發(fā)展，加強營銷、安全、行風(fēng)建設(shè)的管理，確保經(jīng)濟效益再創(chuàng)新高，安全生產(chǎn)再創(chuàng)好成績，行風(fēng)建設(shè)站排頭，使雙文明建設(shè)同步發(fā)展。
要實現(xiàn)20xx年的奮斗目標，任務(wù)是艱巨的，我們一定要抓“嚴”務(wù)“實”，集思廣益，以上級的文件精神為指針，強化管理，加大力度，狠抓落實，突出抓好以下幾項重點工作，我們的目標就一定能夠?qū)崿F(xiàn)。
安全生產(chǎn)是農(nóng)電各項管理工作的基礎(chǔ)和保障，抓好安全生產(chǎn)是我們工作中的重中之重，20xx年我們要進一步地貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，重點抓好防御安全、落實安規(guī)、消滅安全隱患工作，力爭實現(xiàn)第十八個“安全年”。
1、嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，加強監(jiān)督、檢查和考核力度。
從我公司的實際情況出發(fā)，全年我們要重點挖掘安全工作上的潛力，依靠加強制度化管理來提高全局的安全生產(chǎn)系數(shù)。首先，要強化基礎(chǔ)管理，嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，力爭做到各項工作到位，安全責(zé)任劃清。在此基礎(chǔ)上，我們要進一步加大監(jiān)督、檢查和考核力度，建立健全安全生產(chǎn)考核細則，強化安全監(jiān)察體系和定期檢查考核機制，確保制度落實到位，執(zhí)行到位。
2、建立安全風(fēng)險抵押制度。
20xx年我們要建立安全風(fēng)險抵押制度，從局長到基層安全員，層層交納安全生產(chǎn)抵押金，使安全生產(chǎn)與個人的經(jīng)濟利益掛鉤，強化“安全生產(chǎn)、人人有責(zé)”的觀念。局里要與各基層所站長簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任制合同》，年底要根據(jù)各所站安全工作完成情況獎罰兌現(xiàn)。
3、對田間臺區(qū)加強管理，要采取有效的防范措施。
要加強對鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）產(chǎn)權(quán)設(shè)備的管理，20xx年要重點加強對田間上電的管理，要采取有效的防范措施，做到未雨綢繆，做好做細前期的安全防范工作。對于存在安全隱患的線路和設(shè)備，要及時下發(fā)《電力設(shè)施險情通知書》，劃清責(zé)、權(quán)、利，避免后患。對由于此項工作不到位而造成后果的，要嚴重追究專責(zé)人和所站長責(zé)任。
4、抓好季節(jié)性工作的開展。
柔性人才引進工作計劃篇九
充分挖掘社區(qū)_資源，積極發(fā)揮社區(qū)僑情優(yōu)勢，圍繞_工作進社區(qū)，突出僑務(wù)特色打_僑_牌，不斷深化以_雙向服務(wù)_為主要內(nèi)容的新時期僑務(wù)工作，不斷豐富著社區(qū)黨建工作的內(nèi)容。特制定僑務(wù)工作計劃。
始終將僑務(wù)工作列為社區(qū)黨建的重點工作和特色工作，緊抓不放。一是定期聽取并研究僑聯(lián)工作制度；二是黨委成員與僑界人士結(jié)對交友制度；三是社區(qū)僑臺界聯(lián)誼會活動制度；四是定期上門走訪慰問制度；五是社區(qū)僑務(wù)信訪工作制度。對華人華僑和僑臺眷屬做到四個_必訪_，即：逢年過節(jié)必訪、生病住院必訪、家中有事必訪、海外華人華僑來必訪。
二是發(fā)揮社區(qū)醫(yī)療優(yōu)勢，建立健康_綠色通道_。
三是在建立為僑服務(wù)站，為僑界人士發(fā)放_愛心卡_，不斷拓展服務(wù)內(nèi)容，為僑界人士解決諸如家政、維修、職介等許多實際困難。
四是在社區(qū)為僑服務(wù)的基礎(chǔ)上，舉辦各類科普文化活動。
加強志愿者隊伍建設(shè)，定期上門服務(wù)，定期為老年及體弱多病的歸僑僑眷開展法律援助、醫(yī)療保健、敬老愛幼、扶貧濟困等形式多樣的活動，把為僑服務(wù)的內(nèi)容列入到便民家政服務(wù)、衛(wèi)生保健服務(wù)、文化健身娛樂服務(wù)、心理咨詢服務(wù)、法律咨詢服務(wù)等項目中，為歸僑僑眷及港澳同胞排憂解難。
堅持社區(qū)為僑服務(wù)與僑為社區(qū)服務(wù)相結(jié)合，不斷增強社區(qū)僑務(wù)工作活力。使他們既是社區(qū)建設(shè)的受益者，又是奉獻者。充分調(diào)動社區(qū)歸僑僑眷參與社區(qū)工作的積極性，從而形成“社區(qū)為僑服務(wù)好、僑為社會作貢獻”的雙向服務(wù)工作機制。樹立歸僑、僑眷在社區(qū)的形象，開展“歸僑僑眷奉獻在社區(qū)”的系列活動。
柔性人才引進工作計劃篇十
各區(qū)人力資源和社會保障局、北京經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)社會事業(yè)局，市專業(yè)技術(shù)人才知識更新工程指導(dǎo)協(xié)調(diào)小組各成員單位，各專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育基地，各有關(guān)單位：
為貫徹落實中央和市委人才工作會議精神，加快人才自主培養(yǎng)，根據(jù)《北京市專業(yè)技術(shù)人才知識更新工程實施方案》，現(xiàn)將《2022 年北京市專業(yè)技術(shù)人才知識更新工程工作計劃》印發(fā)給你們，請結(jié)合實際認真組織落實。
北京市人力資源和社會保障局
2022 年 7 月 11 日
2022 年北京市專業(yè)技術(shù)人才知識更新工程工作計劃
術(shù)型人才，不斷提高專業(yè)技術(shù)人才能力素質(zhì)。
一、加強知識更新工程的組織領(lǐng)導(dǎo)
（一）調(diào)整北京市專業(yè)技術(shù)人才知識更新工程指導(dǎo)協(xié)調(diào)小組成員名單，修訂小組工作職責(zé)和議事規(guī)則。組織召開工程指導(dǎo)協(xié)調(diào)小組聯(lián)席會議，總結(jié) 2021 年工程實施情況，交流經(jīng)驗，研究部署 2022 年工作任務(wù)，印發(fā)工程工作計劃。
（四）完善工程項目公示制度，加強對工程項目實施情況的指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查，鼓勵行業(yè)自律和社會監(jiān)督，確保工程質(zhì)量。加強對北京繼續(xù)教育協(xié)會的指導(dǎo)監(jiān)督。
二、提升高級研修項目質(zhì)量效果
（一）按照高級研修項目管理辦法及有關(guān)工作要求，做好“數(shù)字經(jīng)濟背景下智能制造建設(shè)路徑和制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展”等 7 期國家級高級研修項目（見附件 1）的組織實施工作。圍繞新一代信息技術(shù)等重點領(lǐng)域，遴選確定 66 期市級高級研修班（見附件 2），在各單位自有經(jīng)費保障基礎(chǔ)上給與部分資助，培養(yǎng) 3000 名左右高層次專業(yè)技術(shù)人才。
（二）市級高級研修班面向全市范圍招收學(xué)員，并將天津、河北
特別是雄安新區(qū)和“北三縣”專業(yè)技術(shù)人員納入研修對象。學(xué)員以高級專業(yè)技術(shù)職務(wù)的專業(yè)技術(shù)人員為主，吸收一定數(shù)量的中青年專業(yè)技術(shù)骨干和管理人員參加，并向遠郊區(qū)和基層一線傾斜。
（三）印發(fā)《關(guān)于加強 2022 年北京市高級研修班工作以及資助經(jīng)費管理的通知》，組織召開高級研修班工作會議，指導(dǎo)各單位做好課程設(shè)置、師資聘請、教學(xué)管理、總結(jié)評估及疫情防控等方面的工作；嚴肅培訓(xùn)紀律，指導(dǎo)各單位嚴格執(zhí)行培訓(xùn)經(jīng)費管理有關(guān)規(guī)定。
（四）進一步發(fā)揮高級研修項目的示范引領(lǐng)作用，鼓勵各區(qū)各部門開展專業(yè)技術(shù)人員高級研修班；選擇研修質(zhì)量高、效果好、組織管理服務(wù)規(guī)范的高級研修項目進行宣傳。
三、加強繼續(xù)教育基地管理建設(shè)
（一）壯大基地規(guī)模，優(yōu)化基地布局，開展生命健康、數(shù)字技術(shù)領(lǐng)域市級專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育基地的申報和認定工作。組織申報，經(jīng)專家評審，認定 20 個左右市級繼續(xù)教育基地。
（二）加強基地間交流，開展繼續(xù)教育基地管理人員培訓(xùn)，建立繼續(xù)教育基地之間常態(tài)化的溝通協(xié)調(diào)機制，推進基地資源共享和優(yōu)勢互補。
（三）指導(dǎo)繼續(xù)教育基地（見附件 3）對接各重點領(lǐng)域人才需求，按照每年國家級基地培訓(xùn)不少于 2000 人、市級基地不少于 1500 人的要求，科學(xué)制定年度培訓(xùn)計劃，開展貼近行業(yè)特色的培養(yǎng)培訓(xùn)活動。
（四）完善繼續(xù)教育基地考核評估制度，推進基地在培訓(xùn)項目、專家?guī)熧Y、課程教材、研究課題和在線學(xué)習(xí)平臺等方面規(guī)范化建設(shè)，建立退出機制，實行動態(tài)管理。
四、推進能力提升項目實施
（一）服務(wù)首都經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展需要，根據(jù)專業(yè)領(lǐng)域需求，研究制定 2022 年專業(yè)技術(shù)人員能力提升項目任務(wù)計劃（見附件 4），年培養(yǎng)培訓(xùn)各類專業(yè)技術(shù)人才不少于 8 萬人，并分解落實到各重點領(lǐng)域行業(yè)主管部門。
（二）重點領(lǐng)域行業(yè)主管部門結(jié)合各自領(lǐng)域培訓(xùn)工作實際，確定專業(yè)技術(shù)能力提升項目年度工作計劃，組織實施行業(yè)人才培養(yǎng)培訓(xùn)。
（三）人力資源社會保障部門組織發(fā)布專業(yè)技術(shù)人員公共知識參考目錄，圍繞十九屆六中全會、中央人才工作會議精神解讀和北京“兩區(qū)”建設(shè)、數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展分析等主題制作必修課程，組織線上培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
五、穩(wěn)步開展數(shù)字技術(shù)工程師培育項目
（一）召開數(shù)字技術(shù)工程師評價機構(gòu)、培訓(xùn)機構(gòu)工作會議，明確任務(wù)目標，建立溝通機制，加強工作統(tǒng)籌。
（二）著手研究數(shù)字技術(shù)工程師培養(yǎng)與使用、評價與激勵相銜接的制度。
（三）指導(dǎo)評價機構(gòu)、培訓(xùn)機構(gòu)（見附件 5），圍繞國家職業(yè)標準和技術(shù)等級要求，加快數(shù)字技術(shù)工程師師資、平臺、課程建設(shè)，確保項目高質(zhì)量實施。
各區(qū)人力資源社會保障部門和工程指導(dǎo)協(xié)調(diào)小組成員單位要高度重視，加強組織協(xié)調(diào)，結(jié)合本地區(qū)、本部門具體實際，加大工作力度，強化任務(wù)落實，確保我市工程計劃順利完成，并于年底前報送工作總結(jié)。
附件： 年入選國家高級研修項目
年北京市市級高級研修班目錄
3.北京市專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育基地名單
年度專業(yè)技術(shù)人員能力提升項目任務(wù)分解表
5.數(shù)字技術(shù)工程師評價機構(gòu)、培訓(xùn)機構(gòu)目錄
附件 1
2022 年入選國家高級研修項目
附件 2
2022 年北京市市級高級研修班目錄
柔性人才引進工作計劃篇十一
健康是人人應(yīng)當(dāng)享有的基本權(quán)利，是社會進步的重要標志和潛在的動力。
“健康是人全面發(fā)展的基礎(chǔ)，關(guān)系千家萬戶幸福?！边@是^v^報告中有關(guān)健康的表述，也是第一次從黨的指導(dǎo)綱領(lǐng)中明確健康的地位。它反映了黨和政府把保護和促進人們的健康作為重要的民生工程來抓，同時也反映出，人們的健康幸福不但是社會進步、經(jīng)濟發(fā)展的最終目標，也是社會進步和經(jīng)濟發(fā)展的重要條件。
一直以來，醫(yī)院是健康教育與健康促進的`重要場所。健康教育是精神文明創(chuàng)建工作的一項重要內(nèi)容，不僅關(guān)系到廣大職工的身體健康，也關(guān)系到各項工作的正常開展。為了不斷提高職工的健康意識，養(yǎng)成文明的生活、科學(xué)飲食習(xí)慣，不斷提高健康水平和生活質(zhì)量，根據(jù)上級主管部門的要求和我院的實際情況，現(xiàn)制定20xx年醫(yī)院健康促進工作計劃如下。
1、在主管院長的領(lǐng)導(dǎo)下，發(fā)揮健康促進委員會的作用，落實各項健康政策，加大管理力度，通過各職能部門的積極配合，動員全院職工積極參與，在全院上下努力營造一個促進健康的良好環(huán)境，使廣大職工及就診、住院病人不斷增加健康知識，掌握的健康的技能，建立有益于健康的生活方式。
2、制定2011—2013年醫(yī)院健康促進工作規(guī)劃；把落實《中國公民健康素養(yǎng)》及醫(yī)務(wù)人員控?zé)煘橹攸c，結(jié)合公共衛(wèi)生的大環(huán)境、關(guān)注健康與食品安全等方面的熱點話題，掌握傳染病的流行防控動態(tài)，明確健康教育健康促進工作的重點任務(wù)。
4、依托工會開展文娛、體育活動，推動職工參與體育鍛煉的自覺性，通過健康講座提高職工健康知識和健康意識，促進健康干預(yù)活動的開展。
5、積極參與社區(qū)健康促進工作，傳播健康知識，普及預(yù)防疾病知識，構(gòu)建和諧社區(qū)，做到人人重視健康，人人講健康，人人都有健康的體魄。
6、制定健康教育經(jīng)費的使用計劃，爭取院領(lǐng)導(dǎo)對健康教育健康促進工作的支持，落實必要的健康教育活動經(jīng)費。
1、保證健康教育健康促進工作每季度有計劃，有小結(jié)，有條有理工作規(guī)范。
柔性人才引進工作計劃篇十二
為貫徹《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》，選拔和培養(yǎng)優(yōu)秀中、青年干部作為后備干部，進一步充實我村后備干部隊伍，不斷提高干部隊伍的綜合素質(zhì)，結(jié)合我村的實際，制定后備干部培養(yǎng)計劃及措施：
一、推薦、培養(yǎng)對象的標準
凡年齡在35周歲以下的、在工作的優(yōu)秀中、青年干部，政治思想堅定，業(yè)務(wù)能力強，有一定組織協(xié)調(diào)和領(lǐng)導(dǎo)能力，本職工作成績突出，群眾威信較高，文化程度本科以上。
二、推薦、培養(yǎng)的原則和程序
按照公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則和區(qū)委組織部、街道黨工委關(guān)于推薦、選拔后備干部的通知要求，每年定期選拔符合條件的干部，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子和黨總支委會議討論通過，填寫推薦表，寫出推薦考察材料，上報街道組織部。
實施“遞進”培養(yǎng)，完善管理措施。把優(yōu)秀人才培養(yǎng)成黨員、把黨員中的人才培養(yǎng)成為村兩委干部、把工作重點放在全面提高優(yōu)秀人才的綜合素質(zhì)尤其是領(lǐng)導(dǎo)能力和工作水平上。全面提高后備干部在群眾中的公認度。
三、培養(yǎng)計劃和措施方法
1、加強后備干部的政治理論學(xué)習(xí)。要認真學(xué)習(xí)馬列主義、_思想、_理論和“三個代表”重要思想，真正掌握辯證唯物主義和歷史唯物主義的世界觀，堅定馬克思主義政治立場和政治觀點。嚴格、高標準地要求，提高政治思想覺悟。做到政治上嚴要求，業(yè)務(wù)上多培養(yǎng)，生活上要關(guān)心。培養(yǎng)年青干部的正氣、才氣、靈氣、銳氣。
2、加強后備干部的業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)。引導(dǎo)和培養(yǎng)后備干部廣泛學(xué)習(xí)各種知識，學(xué)習(xí)先進的教育理念，加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和鍛煉，不斷提高自身綜合素質(zhì)，更好地適應(yīng)新世紀信息時代各項工作的需要。
3、加強后備干部的綜合素質(zhì)提高。引導(dǎo)和培養(yǎng)后備干部廣泛學(xué)習(xí)各種知識，學(xué)習(xí)先進的管理理念，加強學(xué)習(xí)和鍛煉，不斷提高自身綜合素質(zhì)，更好地適應(yīng)新世紀信息時代農(nóng)村各項工作的需要。
4、注重培訓(xùn)和鍛煉。做到“重點后備干部重點培養(yǎng)，優(yōu)秀人才優(yōu)先培養(yǎng)”，要把有發(fā)展?jié)摿Φ哪贻p干部放在一定崗位上壓擔(dān)子、給臺階、多鍛煉。積極引導(dǎo)他們投身各種工作實踐之中，在實踐中提高素質(zhì)，增強技能，增長才干。
5、健全干部談話和教育管理制度。黨總支負責(zé)人不定期找后備干部談心，了解他們的思想、工作情況，肯定成績、指出不足，多鼓勵，讓后備干部時時自重、自警、自省、自律，達到教育干部、解決問題的目的，幫助后備干部認識工作中的不足，提高綜合素質(zhì)，不斷提高解決各種問題的能力。
柔性人才引進工作計劃篇十三
堅持把創(chuàng)新作為引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展的第一動力，以“創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)、創(chuàng)意”為牽引，高水平營造科技創(chuàng)新生態(tài)，著力培育發(fā)展新動能，持續(xù)提升經(jīng)濟發(fā)展的質(zhì)量和效益，大力發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)和未來產(chǎn)業(yè)，做大做強金融業(yè)、營利性服務(wù)業(yè)、商貿(mào)流通業(yè)等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，加快培育時尚創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)，打造更具韌性、更有活力、更具競爭力的創(chuàng)新驅(qū)動型未來都市產(chǎn)業(yè)體系。
(一)大力發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)
突出創(chuàng)新開路，打造科創(chuàng)產(chǎn)業(yè)“新引擎”。謀劃布局戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)與未來產(chǎn)業(yè)，以產(chǎn)業(yè)鏈、創(chuàng)新鏈、人才鏈、價值鏈“四鏈”協(xié)同，做強軟件與信息服務(wù)、數(shù)字創(chuàng)意、大健康等新興產(chǎn)業(yè)集群，培育發(fā)展區(qū)塊鏈產(chǎn)業(yè)。力爭到 2025 年，戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)增加值占 gdp 比重達到 10%。
1.軟件信息產(chǎn)業(yè)集群
2.智能終端產(chǎn)業(yè)集群
3.新材料產(chǎn)業(yè)集群
圍繞先進金屬材料、綠色建筑材料、新能源材料、高分子材料等領(lǐng)域，強化新材料創(chuàng)新應(yīng)用，支持開展無氰環(huán)保鍍金技術(shù)、形狀記憶合金等貴金屬、環(huán)保合成材料等技術(shù)研發(fā)及新材料應(yīng)用。前瞻布局 3d 打印材料、新興功能材料、超高溫材料等領(lǐng)域。以廣田大廈、新材料產(chǎn)業(yè)大廈、恒力科技大廈等樓宇為載體，依托中金嶺南、宏翔新材料、中建材、廣田集團等龍頭企業(yè)，吸引產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)入駐，建設(shè)金屬和綠色建筑材料創(chuàng)新總部區(qū)。布局和推動特色新材料生產(chǎn)應(yīng)用示范平臺的建設(shè)。力爭到 2025年，新材料產(chǎn)業(yè)增加值達到 20 億元。培育新材料產(chǎn)業(yè)重大市場主體。積極培育引進專精特新、隱形冠軍、瞪羚企業(yè)、單項冠軍等特色新材料企業(yè)。鼓勵研究機構(gòu)、產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟、行業(yè)協(xié)會建立緊密的新材料上下游協(xié)同合作機制，填補生產(chǎn)應(yīng)用關(guān)鍵環(huán)節(jié)的銜接空缺，有效對接供需資源。加大新材料生產(chǎn)企業(yè)的首批次應(yīng)用保險補償支持力度，縮短新材料開發(fā)驗證周期。
強化新材料產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)創(chuàng)新能力。順應(yīng)新材料高性能化、多功能化、綠色化發(fā)展趨勢，重點支持前沿新材料、先進金屬材料、綠色建筑材料、高分子材料、航空高溫合金材料研發(fā)與應(yīng)用。積極吸引高水平研究團隊，建設(shè)綜合服務(wù)平臺，推動開展基礎(chǔ)科學(xué)研究，鼓勵相關(guān)前沿材料研究向黃金珠寶、建筑裝飾、醫(yī)療健康等應(yīng)用需求延伸。
4.安全節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)集群
圍繞監(jiān)測預(yù)警、預(yù)防防護、應(yīng)急服務(wù)、處置救援、安全教育、水資源利用、智慧供電等領(lǐng)域，以筍崗-清水河重點片區(qū)作為安全節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)主要集聚區(qū)，規(guī)劃發(fā)展衛(wèi)星導(dǎo)航、遙感等安全應(yīng)急應(yīng)用和先進污水治理技術(shù)等，打造安全應(yīng)急智能終端、檢測預(yù)警及固廢危廢處置設(shè)備研發(fā)及生產(chǎn)制造集聚區(qū);積極推動“粵港澳大灣區(qū)水安全聯(lián)合創(chuàng)新中心”建設(shè)，搭建集水安全、智慧水務(wù)管理、展覽展示于一體的公共服務(wù)平臺。利用南方新型超大型公共安全風(fēng)險防控平臺、市級安全教育體驗館等省、市重要安全平臺資源在羅湖集聚核心資源優(yōu)勢，加大招商引資力度，吸引安全節(jié)能環(huán)保領(lǐng)域重點企業(yè)入駐，爭取建設(shè)安全節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)示范園區(qū)。力爭到 2025 年，安全節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)增加值達到 25 億元，新增安全節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新平臺載體 1-2 個。
創(chuàng)新安全應(yīng)急技術(shù)和服務(wù)模式。鼓勵安全應(yīng)急技術(shù)創(chuàng)新，重點發(fā)展智慧安全應(yīng)急云服務(wù)，充分運用人工智能、大數(shù)據(jù)、云計算、區(qū)塊鏈等新一代信息技術(shù)，為安全應(yīng)急服務(wù)賦能。推進安全應(yīng)急產(chǎn)品高端化、智能化、標準化、系列化、成套化發(fā)展，培育新的增長點和競爭優(yōu)勢，推進實現(xiàn)安全節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)高級化、產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化。鼓勵安全應(yīng)急服務(wù)模式創(chuàng)新，推動安全應(yīng)急技能培訓(xùn)、裝備供應(yīng)與專業(yè)技術(shù)相結(jié)合、技術(shù)與產(chǎn)品交易相結(jié)合等服務(wù)新模式，提升安全應(yīng)急服務(wù)效能。
柔性人才引進工作計劃篇十四
各位企業(yè)家，同志們：
今天，我們把優(yōu)化營商環(huán)境和招商引資大會作為全市xx年第一會，就是要向全社會發(fā)出最強烈的信號，在新的一年里，xx就是要大抓招商引資、大抓營商環(huán)境，堅持把招商引資和營商環(huán)境這個“一號工程”“一把手工程”，從新年第一天起就大抓特抓，從新年第一天就向四?？蜕獭朔接H朋廣發(fā)“英雄帖”、吹響“集結(jié)號”，以開年就奔跑、開局即沖刺的姿態(tài)，堅決打造全國一流xx品牌招商引資和營商環(huán)境。
剛才，我們觀看了xx州營商環(huán)境主題曲《請你來xx》，表揚了一批先進集體和先進個人。這些先進集體、先進個人都是“xx之干”的“干將”，希望全市上下比學(xué)趕超，爭先進、當(dāng)先進。舉行了xx州駐企服務(wù)員授牌儀式，希望大家牢記使命、履職盡責(zé)，把駐企服務(wù)工作精準落實落細，讓組織放心、企業(yè)舒心。忠俊州長對x縣(市)委書記xxxx年抓x個重點項目招商引資落地的書面發(fā)言作了點評，點的精準、評的實在，希望大家說到做到、做就做好。
發(fā)展經(jīng)濟，拼的就是營商環(huán)境;調(diào)度經(jīng)濟，靠的就是市場主體。xx要保穩(wěn)定需要財政資金支持，xx要大發(fā)展必須要招商引資。剛剛過去的一年，我們堅持政府圍著企業(yè)轉(zhuǎn)、企業(yè)有事馬上辦，制定出臺《進一步優(yōu)化營商環(huán)境更好服務(wù)市場主體xx條措施》《黨建引領(lǐng)營商環(huán)境優(yōu)化行動方案》等政策措施，高位推動、強勢推進招商引資和優(yōu)化營商環(huán)境，有效改變了墊底、靠后的被動局面，取得了良好的成效。
我們堅持把招商引資和優(yōu)化營商環(huán)境作為“一號工程”“一把手工程”。各級各部門深刻認識到招商引資營商環(huán)境對xx發(fā)展的極端重要性，各級“一把手”主動擔(dān)當(dāng)、靠前服務(wù)，重要招商活動親自參加、重要客商親自會見、重點項目親自過問、重大問題親自協(xié)調(diào)解決。全年xxx批次xxxx人次重要客商赴文考察洽談，招引項目xxx個，到位資金xxx億元，增長;省外到位資金億元、增長，增速居全省第x位;實際利用外資完成年度任務(wù)的。
我們堅持“企業(yè)第一、企業(yè)家是老大”理念。全市上下把“企業(yè)第一、企業(yè)家是老大”的理念刻在心中、放在首位、落在實處，充分體現(xiàn)在具體支持政策制定上、在優(yōu)質(zhì)服務(wù)提供上、在幫助解決問題上，甚至體現(xiàn)在企業(yè)家座位安排上，體現(xiàn)在各個方面、各個環(huán)節(jié)、各個細節(jié)，以最誠信、最真心、最實在的“媽媽式”服務(wù)，服務(wù)好每一個企業(yè)。
我們堅持對招商引資工作要錢給錢、要人給人，以“三流”財政保障招商引資不差錢、不差人。在全省xx個州(市)開啟了由州政府副秘書長兼任州投促局局長的先河，充分授權(quán)放權(quán)，對外可代表市委書記、州長招商、洽談、簽約，對內(nèi)直接協(xié)調(diào)各縣(市)黨委、政府和州級各部門。在機構(gòu)、編制、人員、經(jīng)費等方面“開口子”“開小灶”，新組建州招商引資服務(wù)中心，安排人員編制xx人。安排給州投促局的招商引資經(jīng)費逐年成倍增加，xxxx年xxx萬元，是x年前的x倍。
我們堅持“第一服務(wù)員”制度。每一位干部都是服務(wù)員，我和忠俊州長當(dāng)好全市招商引資營商環(huán)境第一服務(wù)員，各縣(市)黨政主要負責(zé)同志當(dāng)好全縣(市)招商引資營商環(huán)境第一服務(wù)員。以第一任務(wù)是服務(wù)、第一職責(zé)是解決問題的態(tài)度，主動靠前為企業(yè)服務(wù)，協(xié)調(diào)解決綠色鋁企業(yè)用電、用地、用氣，xx等一批長期困擾企業(yè)的突出問題。
我們堅持聯(lián)系企業(yè)直通車。與重點企業(yè)建立一對一、點對點的xx小時直通聯(lián)系制度。聚焦州內(nèi)三大園區(qū)，采取專班化方式，由州發(fā)改、工信、能源部門主要負責(zé)同志擔(dān)任專班長，抽調(diào)人員組建專班，把辦公室直接搬到園區(qū)上門服務(wù)。市委、州政府到x家綠色鋁企業(yè)和華聯(lián)鋅銦公司召開了x次現(xiàn)場辦公會，共同研究解決企業(yè)訴求xx項，與企業(yè)建立政企命運共同體，堅定了企業(yè)發(fā)展信心。
我們堅持緊盯重點產(chǎn)業(yè)、重點領(lǐng)域創(chuàng)新開展系列招大引強活動。深化xx企、粵企、閩企、央企、省企和各類金融機構(gòu)進xx活動，充分借助xx商會等力量開展招商。成功舉辦“百家xx企進xx”投資考察活動、xx貿(mào)易洽談暨招商引資推介會、xx省xx商會招商推介會等活動。組團或派出小分隊外出招商xxx次，在xx設(shè)立x個省外駐點招商聯(lián)絡(luò)處，成功引進了xx作年產(chǎn)xx萬噸鋁型材xx萬噸再生鋁合金棒、xx等重大項目，促成了xx建投、xx能投物流到xx設(shè)立分公司。全市市場主體數(shù)量突破xx萬戶大關(guān)，達到萬戶，較x年前增長倍。
我們堅持黨建引領(lǐng)招商營商。針對省紀委蹲點調(diào)研指出的突出問題，制定《構(gòu)建親清政商關(guān)系行為清單》，規(guī)范政商交往行為，著力整治“不找領(lǐng)導(dǎo)辦不成事，找了領(lǐng)導(dǎo)可以亂辦事”等亂象。組建涉企部門黨建聯(lián)盟xx個、政企黨建聯(lián)盟xx個，在州縣政務(wù)服務(wù)大廳設(shè)立黨員先鋒崗，成立“紅色代辦員”隊伍xxx支，在x個駐點招商引資機構(gòu)設(shè)立黨支部。開設(shè)企業(yè)服務(wù)專窗，首設(shè)“辦不成事”窗口，受理辦結(jié)群眾反映事項xx件，群眾辦不成的事有了地方反映，做法得到省委領(lǐng)導(dǎo)的表揚肯定。
一年來，廣大企業(yè)家立足xx、扎根xx、奉獻xx，帶領(lǐng)企業(yè)闖關(guān)突圍、勇攀高峰，民營經(jīng)濟增加值預(yù)計占gdp的比重達xx%，民間投資占固投的比重達xx%，使xx發(fā)生了巨大變化，千百年來困擾邊疆群眾的絕對貧困問題得到歷史性解決，與全國全省同步全面建成小康社會，為xx的發(fā)展作出了重要貢獻。大家還主動投身強邊固防、疫情防控、公益慈善、鄉(xiāng)村振興等事業(yè)，在回饋社會中彰顯自身價值。比如，xx集團向xx捐贈疫情防控資金xxx萬元、口罩xxx萬只、防護服萬套，xx公司在“x?xx”冰雹災(zāi)害中向xx捐贈xxx萬元等。在此，我代表市委、州政府和全市xxx萬各族干部群眾，向全市各位企業(yè)家表示衷心的感謝，致以崇高的敬意!
越發(fā)達的地方，越重視招商引資和營商環(huán)境。上海、廣東、xx江、福建等發(fā)達地區(qū)一直大抓招商、大抓營商，合肥依靠招商營商創(chuàng)造了經(jīng)濟總量xx年增長xx倍的奇跡。xxxx年，國家明確了xx、xx個城市作為營商環(huán)境創(chuàng)新試點，推動營商環(huán)境改革邁入時代。必須清醒地看到，我們的招商引資和營商環(huán)境仍然處于低層次水平或者是、、、時代混搭狀態(tài)、參差不齊。打造全國一流的營商環(huán)境，一步邁入、直過進入時代，必須要來一場脫胎換骨、鳳凰涅槃的大攻堅、大變革。根據(jù)省委的安排部署，市委決定在全市開展優(yōu)化營商環(huán)境攻堅三年行動，xxxx年全面攻堅、xxxx年鞏固提升、xxxx年創(chuàng)新提質(zhì)，努力實現(xiàn)x年時間與全省同步進入全國一流水平。具體措施，州政府將盡快研究制定《xx州優(yōu)化營商環(huán)境攻堅三年行動方案》。這里，我針對招商引資和營商環(huán)境亟待解決的突出矛盾，強調(diào)幾個問題。
(一)堅決整治政府拖欠企業(yè)賬款問題。政府拖欠企業(yè)賬款是當(dāng)前企業(yè)關(guān)注度最高的問題。對此，市委、州政府的態(tài)度是堅決的，欠賬必須清償。如果只是一味回避和逃避，最后把企業(yè)拖垮了、拖死了，xx經(jīng)濟也就沒有了活力，高質(zhì)量跨越式發(fā)展更無從談起。各個清償主體，不能不聞不問，不能能拖則拖，對每一筆欠款都要有態(tài)度、給說法、定措施。要主動上門與企業(yè)共同商量，有錢的要立即支付，沒錢也要轉(zhuǎn)換思路支付，分期、分批，或者充分盤活各種資源清償，堅決杜絕“新官不理舊賬”，要讓企業(yè)看到政府的態(tài)度和行動。也請廣大企業(yè)相信政府，今天困難是暫時的，市委、州政府是說話算話的。州政府將制定專項整治方案，請州工信局牽頭負責(zé)，x月底前建立政府拖欠企業(yè)賬款清欠臺賬，明確每筆欠款清欠方案，明確清欠方式、時間計劃、資金來源，以及責(zé)任部門、責(zé)任人等事項。
(二)堅決整治政府招商引資承諾兌現(xiàn)不到位問題。有的縣(市)為了招商，不顧實際，加之政策變化等種種原因，承諾的一些事項不能及時兌現(xiàn)，這個問題企業(yè)反映也很強烈。我們將對歷年來簽訂的各類合同、協(xié)議進行全面清理，對歷年來的招商引資承諾進行“大起底”，對排查出的承諾事項建立臺賬，逐項研究、逐一提出解決措施。在充分用足用好政策、不突破政策和法律底線的基礎(chǔ)上，對有效的承諾，一企一策、一事一議，制定“時間表”，多渠道、多形式依法依規(guī)解決。對已經(jīng)出現(xiàn)違約的要依法依規(guī)妥善處理。對違法承諾、不可能兌現(xiàn)的“空頭支票”，要堅決清理，但要做好企業(yè)工作，主動登門向企業(yè)說明，與企業(yè)達成諒解。請州投促局牽頭負責(zé)，上半年完成對各類合同、協(xié)議的清理和臺賬建立，完成“大起底、大排查、大整改”。
(三)要讓企業(yè)和群眾“辦事不求人”成為常態(tài)。xx過去不少企業(yè)出現(xiàn)這樣那樣的問題，很多都是政府逼出來的。企業(yè)的事就是政府的事，客商的事就是我們自家的事，要讓“辦事不求人”成為xx最好的投資環(huán)境。要在思想上樹牢“乙方思維”，以“無微不至”的工作熱情提升市場活躍度，以“無微不治”的決心和態(tài)度清理市場亂象。部門能辦的事要第一時間反饋給企業(yè)，辦不成的事及時向領(lǐng)導(dǎo)、向我報告。少說不能辦，多想怎么辦，能辦的事要快辦，承諾的事必須辦，難辦的事要想辦法辦。沒辦過的事研究透徹，如果能辦立即辦，不需請托也能辦;如果不能辦就說明白，誰打招呼都不能辦，不能含糊其詞、模棱兩可，讓企業(yè)辦事不求人。要用好“一部手機辦事通”，構(gòu)建“政企通”平臺，將涉企財政獎補政策的發(fā)布、申報、審批、驗收、資金撥付等全部環(huán)節(jié)進行閉環(huán)式管理。要建立營商環(huán)境觀察員、監(jiān)督員制度，在重點企業(yè)設(shè)立營商環(huán)境“觀察哨”，聘請企業(yè)負責(zé)人作為營商環(huán)境“體驗師”，明確一名紀檢監(jiān)察干部為營商環(huán)境觀察員，聘請人大代表、政協(xié)委員、商會代表作為義務(wù)監(jiān)督員，推動形成“辦不好有人查、辦不了有人督”的格局。州紀委州監(jiān)委與州工商聯(lián)要牽頭建立破壞營商環(huán)境問題線索直移快辦機制，通報一批營商環(huán)境領(lǐng)域作風(fēng)和腐敗典型問題。對違法者依法嚴懲，對吃拿卡要、故意刁難的辦事人員，抓幾個典型，誰對企業(yè)吃拿卡要，就端掉誰的飯碗、撤掉誰的位置。我鄭重承諾：全心全意為企業(yè)服務(wù)，決不干預(yù)任何一個項目，不插手任何一項工程，不摻雜半點私心雜念。
(四)全面落實好駐企服務(wù)員制度。駐企服務(wù)員不是xx的首創(chuàng)，這是發(fā)達地區(qū)的經(jīng)驗做法。我們將在全市開展“千人服務(wù)千企”行動，建立“x戶企業(yè)+x位領(lǐng)導(dǎo)掛鉤+x位駐企服務(wù)員”的駐企服務(wù)員制度，駐企服務(wù)員當(dāng)好代理人、代辦人、包辦人，變“企業(yè)辦”為“我為企業(yè)代辦領(lǐng)辦”，實現(xiàn)企業(yè)找政府辦事“最多找一人”。主要職責(zé)：一是按照“有求必應(yīng)，無事不擾”的原則，駐企服務(wù)員每周至少上門服務(wù)x次，不叫不到、隨叫隨到、服務(wù)周到。適時收集企業(yè)對政府的意見建議，動態(tài)掌握企業(yè)困難和問題。二是圍繞企業(yè)需協(xié)調(diào)解決問題清單和企業(yè)意見建議清單“兩個清單”開展工作，建立駐企服務(wù)工作臺賬，對清單實行閉環(huán)管理，全程跟蹤服務(wù);對無法解決的問題，由掛鉤領(lǐng)導(dǎo)“派單”轉(zhuǎn)涉及部門限期辦理，對重大特殊問題集體會商。三是根據(jù)企業(yè)項目建設(shè)、生產(chǎn)經(jīng)營不同需要，組建工作專班，適時派出工作組進駐企業(yè)開展專項服務(wù)，實行一企一專班，做到“企業(yè)吹哨、部門報到”。四是開展代辦領(lǐng)辦服務(wù)。企業(yè)在項目建設(shè)、生產(chǎn)經(jīng)營等過程中需要找政府辦理的事項，由駐企服務(wù)員和工作專班根據(jù)需要提供全程代辦領(lǐng)辦服務(wù)。這項工作，要形成我州一項長效制度，請州政務(wù)服務(wù)局牽頭負責(zé)抓好落實。
(五)深化市場主體培育倍增專項行動。抓經(jīng)濟必須抓產(chǎn)業(yè)、抓產(chǎn)業(yè)必須抓市場主體。要更大力度實施市場主體倍增計劃、龍頭企業(yè)培引計劃和招大引強專項行動，讓“鋪天蓋地”的小微企業(yè)和“頂天立地”的大企業(yè)越來越多。要加大xx、xx等鏈主企業(yè)培育，支持鏈主企業(yè)發(fā)展壯大，充分發(fā)揮其在產(chǎn)業(yè)上的引擎作用。請州市場^v^牽頭負責(zé)，制定市場主體培育倍增計劃方案，明確x年總目標和年度具體目標，確保x年后每千人擁有的市場主體數(shù)進入全省前列。要把企業(yè)上市作為一項重點工作。請州財政局(金融辦)牽頭負責(zé)，聚焦綠色鋁、三七中醫(yī)藥、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、康養(yǎng)旅游等重點產(chǎn)業(yè)，各選x—x家共xx家左右作為后備企業(yè)，“一企一策”精準服務(wù)，通過“儲備一批、培育一批、輔導(dǎo)一批、申報一批、上市一批”方式梯次培育，確?！笆奈濉毙略鰔家、力爭x家上市企業(yè)。
(六)全力抓好開發(fā)區(qū)配套建設(shè)。建設(shè)招商要同步，生產(chǎn)生活兩不誤。隨著我州產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，園區(qū)現(xiàn)有配套及服務(wù)體系難以適應(yīng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要的問題越來越突出，集中體現(xiàn)在硬件設(shè)施不完善、軟件服務(wù)不到位。要加快xx建設(shè)，完善園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施配套，強化水、電、氣、路、通信、排污等基礎(chǔ)配套設(shè)施建設(shè)，全面提高簽約項目開工率、資金到位率、投產(chǎn)率、市場主體轉(zhuǎn)化率，讓熟地、標準化廠房、車間等項目，而不是項目等土地，讓企業(yè)“拎包入住”或簽約即開工。要堅持“畝產(chǎn)論英雄”、項目園區(qū)化，增加投資密度和投資強度，通過空間換地、騰籠換鳥等方式為優(yōu)質(zhì)項目騰出用地用能用耗空間。要強化園區(qū)的生活、招工、培訓(xùn)等服務(wù)。在這里，我特別強調(diào)，園區(qū)管委會要設(shè)在園區(qū)，到園區(qū)上班、上門服務(wù)，不能讓企業(yè)辦事反復(fù)跑。請州發(fā)改委、州工信局和有關(guān)縣(市)具體抓落實，x月前制定開發(fā)區(qū)配套設(shè)施提升攻堅方案，力爭盡快補齊各種短板弱項。
(七)發(fā)揮好駐點駐外機構(gòu)招商尖兵精兵作用。駐點駐外機構(gòu)要發(fā)揮好政策信息情報作用，及時掌握中央、各部委、各省區(qū)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向及駐點區(qū)域營商環(huán)境、招商引資優(yōu)惠政策，分析駐點區(qū)域產(chǎn)業(yè)分布情況，圍繞駐點區(qū)域可能外遷、擴能企業(yè)情況及投資產(chǎn)業(yè)門類，制定駐點區(qū)域招商路線圖、重點拜訪和對接企業(yè)清單。要主動拜訪駐點區(qū)域各類企業(yè)、產(chǎn)業(yè)園區(qū)和各行業(yè)協(xié)會，積極參與各類經(jīng)貿(mào)洽談活動、項目推介會等，結(jié)交一批有利于xx經(jīng)濟社會發(fā)展的企業(yè)家朋友，宣傳推介xx的區(qū)位、重點產(chǎn)業(yè)、投資環(huán)境、勞動成本等優(yōu)勢，努力擴大xx的知名度和影響力。要發(fā)揮好“窗口”和“橋梁”作用，抓好尋找目標企業(yè)、確定企業(yè)投資意愿、聯(lián)系目標企業(yè)、說服企業(yè)投資考察等工作，積極組織知名企業(yè)參加xx州主辦的各類招商引資活動，每年組織推介xx戶以上企業(yè)到xx考察洽談，促成投資x億元以上的項目落戶xxx個以上。請州投促局牽頭負責(zé)，努力把駐點駐外機構(gòu)選優(yōu)招大引強的作用發(fā)揮到極致。
(八)突出產(chǎn)業(yè)鏈招商、重點區(qū)域招商。要用市場理念、用投行思維抓招商，善于研究形勢抓招商，從形勢中找產(chǎn)業(yè)，從產(chǎn)業(yè)中找企業(yè)，各縣(市)黨政“一把手”每年帶隊赴省外招商不少于x次，確保完成年內(nèi)引進省外到位資金增長xx%以上、實際利用外資增長xx%以上的目標。要突出產(chǎn)業(yè)鏈招商。圍繞全市四大重點產(chǎn)業(yè)，針對產(chǎn)業(yè)鏈上中下游缺鏈部分積極引進關(guān)鍵環(huán)節(jié)企業(yè)和配套企業(yè)，瞄準頭部企業(yè)，定向招商、填空招商。特別是對綠色鋁、三七兩個全產(chǎn)業(yè)鏈產(chǎn)業(yè)，要建立鏈長制度，由我和忠俊州長分別任鏈長，龍頭企業(yè)任鏈主，加強產(chǎn)業(yè)鏈招商，政企合力推動延鏈補鏈強鏈。要突出重點區(qū)域招商。抓住發(fā)達地區(qū)新一輪產(chǎn)業(yè)，從零散“擇地而居”到集體“區(qū)域推進”轉(zhuǎn)移的趨勢和機遇，制定承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移專項計劃。圍繞泛珠三角、長三角、成渝經(jīng)濟區(qū)等與我州產(chǎn)業(yè)契合度高、制造業(yè)比較密集、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移意向迫切的地區(qū)，積極開展定向、上門、精準、專題招商。特別是要抓住省級在福建成立招商引資聯(lián)絡(luò)辦公室的機遇，選派人員駐福建招商，深化與當(dāng)?shù)厣虝?、企業(yè)等的交流合作，充分利用代理招商機構(gòu)，吸引更多福建企業(yè)到xx投資興業(yè)，促成一批項目落戶xx。請州投促局牽頭負責(zé)，明確x年招商引資總目標，制定年度工作方案，壓實縣(市)和部門的招商責(zé)任。
營商環(huán)境是集生態(tài)環(huán)境、城鄉(xiāng)環(huán)境和政治生態(tài)的綜合體。我們要下定決心、攻堅克難，來一場招商引資和營商環(huán)境革命，擂響戰(zhàn)鼓，發(fā)起沖鋒，把招商引資和優(yōu)化營商環(huán)境的“勢”造起來，把干部群眾的“氣”鼓起來，把企業(yè)的“心”暖起來，共同唱好xx招商引資和優(yōu)化營商環(huán)境的大合唱。
一要建立健全“雙組長”制度。市委將調(diào)整成立領(lǐng)導(dǎo)小組，我和忠俊州長擔(dān)任“雙組長”，組建工作專班，建立工作機制。各級各部門黨政“一把手”要負總責(zé)、齊上陣，特別是縣(市)黨政“一把手”要積極作為、主動擔(dān)當(dāng)。從今年開始，縣(市)委書記、縣(市)長每年分別確定x個要招引的招商項目(不包括基礎(chǔ)設(shè)施和房地產(chǎn)項目)報州招商委，形成縣(市)黨政主要負責(zé)人招商項目清單向社會公布，年終對落地情況進行“晾曬”。
二要認真落實“雙周、每月、雙月”調(diào)度。“雙周”由州政府分管領(lǐng)導(dǎo)調(diào)度一次，“每月”由忠俊州長調(diào)度一次，“雙月”由我和忠俊州長共同調(diào)度一次。每月督查、每月通報、每月排名，做得好的大力表揚，做不好的通報批評，形成招商光榮、丟商無光的氛圍。
三要突出在招商營商一線考察識別干部。招商營商也是一線，更是前線，甚至也是火線。市委將把招商營商作為考察識別干部的重要戰(zhàn)場，把能干的干部放進去、把優(yōu)秀的干部選出來。選派政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強的優(yōu)秀干部充實到招商營商部門，把好干部、優(yōu)秀干部放到招商營商一線去淬煉，再從招商營商一線優(yōu)先提拔使用一批實績突出的干部。
四要形式多樣開展宣傳推介活動。創(chuàng)作招商營商系列組歌，組織廣為傳唱。將xx州營商環(huán)境主題曲《請你來xx》正式向外推出。遴選一批招商營商標語，在各類場合廣為宣傳。每年都要選樹一批招商營商的典型，在《新xx》、xx日報、xx廣播電視臺、xx發(fā)布等新聞媒體廣泛宣傳。開通“xx招商營商”微信公眾號，把客商需要了解的所有信息都公開放到上面去。堅持主動“走出去”與積極“請進來”相結(jié)合，深化xx企、粵企、閩企、央企、省企和各類金融機構(gòu)進xx活動，每年組織開展多種形式的專題招商和精準招商考察推介活動。建立健全市場主體直接評價營商環(huán)境制度，實時線上線下收集市場主體的意見建議，定期公布招商營商突出問題整改情況，對損害營商環(huán)境問題發(fā)現(xiàn)一起、查處一起、曝光一起。
各位企業(yè)家，xx未起將起，未來已來。未來五年乃至更長一段時期，將是xx實現(xiàn)高質(zhì)量跨越式發(fā)展的重要窗口期，是xx大有可為、大有作為的重要戰(zhàn)略機遇期。投資xx正當(dāng)其時、恰逢其時。我們真誠希望廣大企業(yè)家以戰(zhàn)略的眼光和發(fā)展的視角，審視xx、融入xx、投資xx、興業(yè)xx，與我們一道共同發(fā)展、共贏未來。我們真誠希望廣大企業(yè)家與xxxxx萬各族干部群眾一道，甩開膀子真抓實干、開足馬力務(wù)實苦干，繼續(xù)在xx高質(zhì)量跨越式發(fā)展新征程中釋放更大能量、展現(xiàn)更大作為、創(chuàng)造更大業(yè)績。
尊敬的各位企業(yè)家、同志們，讓我們一起向未來!以奔跑的姿態(tài)、拼搶的常態(tài)、戰(zhàn)斗的狀態(tài)，推動招商引資和營商環(huán)境實現(xiàn)革命性變化，以優(yōu)異成績迎接黨的^v^勝利召開!
柔性人才引進工作計劃篇十五
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
我在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在分管院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在同事的幫助下，使個人素質(zhì)、工作能力和業(yè)務(wù)水平等各方面都有了較大的提高。今天我做為醫(yī)務(wù)科主任做這個述職報告，在這個崗位上，我既深感責(zé)任重大，有干好工作的強烈使命感，又深知能力有限，怕辜負醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和同事的信任，借此機會，談幾點感性認識和一些想法，與大家共勉，不當(dāng)之處，請各位領(lǐng)導(dǎo)、同事批評指正：
自覺學(xué)習(xí)政治理論知識和業(yè)務(wù)技術(shù)知識，時刻用先進的理論武裝自己的思想和頭腦，不斷提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強辨別是非的能力，增強政治敏銳性和預(yù)見力，增強干事創(chuàng)業(yè)的能力，努力做到信念上堅定，工作上自覺。強化科室文化建設(shè)，努力營造醫(yī)務(wù)科辦事高效、反應(yīng)果斷、協(xié)調(diào)得當(dāng)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)。
1、強化服務(wù)意識，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，徹底改變坐等推靠壞習(xí)慣，拋棄生冷硬頂舊作風(fēng)，千方百計為臨床一線科室保駕護航，為領(lǐng)導(dǎo)分憂解難，寧肯自己受委屈，不要科室擔(dān)風(fēng)險，寧肯自己有壓力，不要領(lǐng)導(dǎo)有不滿。一年來星期一至星期六參加臨床科室查房，科室專題協(xié)調(diào)會10次，組織院內(nèi)危重病人搶救5人次，組織院內(nèi)業(yè)務(wù)專題學(xué)術(shù)講座10次，解決醫(yī)療糾紛5件。
2、增強實干精神，盡職盡責(zé)，恪盡職守，愛崗敬業(yè)，無私奉獻。一年來經(jīng)常加班，班外處理醫(yī)療問題20多件，今年是三乙創(chuàng)建年，我負責(zé)三乙內(nèi)容占了559分，我邊學(xué)習(xí)新標準新內(nèi)容，邊請教其他友鄰醫(yī)院和我們醫(yī)院的醫(yī)療管理人員，組織科室學(xué)習(xí)標準，經(jīng)常督促相關(guān)科室準備情況。
3、正確處理各種關(guān)系。對上級部門和各級領(lǐng)導(dǎo)，做到尊重而不崇拜，服從而不盲從，到位而不越位;對同事，團結(jié)協(xié)作，互助互愛;對科室，做到嚴于律己，寬以待人，以身作則;對困難，做到坦蕩處事，不避不推;對患者主動熱情，做好各方面的解釋工作，注意用自已的一言一行，維護醫(yī)院的信譽，維護醫(yī)務(wù)科的整體形象，保證了醫(yī)院醫(yī)務(wù)工作的正常開展和有效運行醫(yī)院科主任述職報告5篇醫(yī)院科主任述職報告5篇。
醫(yī)務(wù)科工作任務(wù)重、壓力大、責(zé)任強，是全院公認的又忙又亂又必不可少的科室，醫(yī)務(wù)科工作的效率和質(zhì)量直接影響著全院醫(yī)療質(zhì)量和聲譽。上任之初，面對嶄新的工作環(huán)境，對工作理不出頭緒抓不住重點，我也曾經(jīng)彷徨過、失落過、氣餒過，但是組織的信任，領(lǐng)導(dǎo)的幫助，科室的支持，職工的理解使我鼓足勇氣，充滿了信心，義無反顧地投入到醫(yī)務(wù)科工作中。
醫(yī)療質(zhì)量管理和服務(wù)水平的提高是醫(yī)院管理永恒的主題，更是醫(yī)務(wù)科工作的重中之重。堅持“以患者為中心”的服務(wù)理念，狠抓“醫(yī)療質(zhì)量”“優(yōu)質(zhì)服務(wù)”兩個主題，一年來重點開展以下工作：合理規(guī)范使用使用抗菌素，加強醫(yī)療應(yīng)急管理建設(shè)，強化臨床應(yīng)急危重病人搶救意識;加強醫(yī)患溝通，及時處理醫(yī)患糾紛，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系;推動醫(yī)院重點科室建設(shè)，積極協(xié)助開展新技術(shù)新項目，全面提高醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量。
1、完善醫(yī)療管理組織，構(gòu)建流暢管理體系
柔性人才引進工作計劃篇十六
95年以來，我們按照上級黨團組織的有關(guān)要求，結(jié)合大慶實際，帶領(lǐng)廣大農(nóng)村青年廣泛開展了以抓能人、抓項目、抓基地、抓服務(wù)為主體的科技活動，取得了豐碩成果。我市農(nóng)村青年科技成果參加了首屆中國青年農(nóng)業(yè)科技成果展示會；301國道青年綠化工程獲全國優(yōu)秀青年綠化工程稱號；大同區(qū)高臺子鎮(zhèn)青年張文剛等12人獲全國青年星火帶頭人稱號；杜蒙縣江灣鄉(xiāng)稻田養(yǎng)魚示范基地等18個基地被評為全省青年科技活動示范基地?！吨袊嗄陥蟆贰ⅰ吨袊睬鄨F》、《黑龍江日報》對我市農(nóng)村青年科技活動作了報道。大慶團市委先后榮獲全國培養(yǎng)青年星火帶頭人先進組織單位，全國萬村書庫活動先進單位，全省科普之冬活動先進集體、全省培養(yǎng)星火帶頭人先進單位稱號。有關(guān)情況如下：
一、主要工作及現(xiàn)狀
１、建立了一支農(nóng)村青年科技能人隊伍。幾年來，全市各級團組織始終堅持抓好^v^三位一體^v^團支部書記、青年星火帶頭人、青年股份合作體領(lǐng)辦人、各類生產(chǎn)示范大戶、青年經(jīng)紀人等五支能人隊伍建設(shè)，采取重點培養(yǎng)、選送深造、集中辦班、樹立典型等措施，加快青年科技能人成長。目前，全市已有642個村按要求配備了^v^三位一體^v^團支部書記，配置率達到85％；涌現(xiàn)出縣級以上青年星火帶頭人2800名，先后有9人被評為高級農(nóng)技師，68人被評為農(nóng)技師；全市共有農(nóng)村青年經(jīng)紀人6000多名，基本形成了信息中介型、營銷中介型、勞務(wù)中介型、科技中介型、混合中介型等5支農(nóng)村青年經(jīng)紀人隊伍，每年簽定銷售訂單7000多份，引進傳播各類科技信息2000多條，年創(chuàng)經(jīng)濟效益2億多元。通過培養(yǎng)農(nóng)村青年科技能人，在全市形成了一支普及推廣農(nóng)業(yè)科技的青年隊伍，起到很好示范帶動作用。
２、推廣了一批綠色特色科技項目。發(fā)展綠色經(jīng)濟和特色產(chǎn)業(yè)，是農(nóng)業(yè)的根本出路，也是調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)、構(gòu)建特色農(nóng)業(yè)新格局的關(guān)鍵所在。我們注重引導(dǎo)農(nóng)村青年著眼于市場的需求，著眼于優(yōu)化作物布局、發(fā)展質(zhì)量生產(chǎn)的方向，選擇科技含量高、市場前景好、代表產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向的科技項目，確定一批能夠高產(chǎn)高效、易被農(nóng)民掌握的農(nóng)業(yè)先進技術(shù)，?quot;三位一體^v^團支部書記、科技示范大戶、青年星火帶頭人領(lǐng)辦。幾年來，共引進推廣了稻田養(yǎng)魚、草葦編織、寒地哈密瓜栽培、人參果栽培、花卉栽培、棚室蔬菜生產(chǎn)、全蝎養(yǎng)殖等160多個綠色特色項目，形成縣有推廣項目，鄉(xiāng)有重點項目，村有主抓項目的格局，有效地促進了傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向質(zhì)量效益型農(nóng)業(yè)的轉(zhuǎn)變。
３、興建了一批農(nóng)村青年產(chǎn)業(yè)基地。近年來，我們立足于推進農(nóng)業(yè)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)化進程、發(fā)展質(zhì)量效益型農(nóng)業(yè)，引導(dǎo)農(nóng)村青年由一家一戶的分散經(jīng)營向?qū)嶓w化、專業(yè)化、產(chǎn)業(yè)化轉(zhuǎn)變。首先，全市各級團組織依托5800多畝青年科技實驗示范田和各類生產(chǎn)經(jīng)營示范大戶，結(jié)合各地資源優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢和技術(shù)優(yōu)勢，興建完善了600多個青年科技示范推廣基地，利用這些基地培訓(xùn)青年達20萬人次。其次，通過^v^農(nóng)戶聯(lián)農(nóng)戶、大戶帶小戶^v^等形式，大力興辦一批青年股份合作體，實行聯(lián)合經(jīng)營，規(guī)模發(fā)展。全市形成以青年為主體的養(yǎng)豬一條街、蔬菜專業(yè)屯、果樹栽培基地等專業(yè)生產(chǎn)小區(qū)近百個，蔬菜、胡蘿卜、綠豆、番茄等專業(yè)村屯82個，吸納青年農(nóng)戶1萬多戶。三是依托龍頭企業(yè)，帶動農(nóng)村青年興建一批種植、養(yǎng)殖專業(yè)小區(qū)。依托吉泰、綠蔭、金鑼等龍頭企業(yè)，大力發(fā)展種植、養(yǎng)殖生產(chǎn)示范區(qū)。
4、促進了農(nóng)村青年勞動力的轉(zhuǎn)移。農(nóng)村青年科技活動的不斷深化，提高了農(nóng)村青年的科技文化素質(zhì)，一定程度上為轉(zhuǎn)移農(nóng)村青年勞動力、優(yōu)化農(nóng)村勞動力結(jié)構(gòu)創(chuàng)造了條件。一方面，我們通過扶持一批^v^青字號^v^龍頭企業(yè)，組織農(nóng)村青年從土地中解放出來，向農(nóng)副產(chǎn)品深加工、制造業(yè)等非農(nóng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移；另一方面，引導(dǎo)農(nóng)村團組織在進行農(nóng)業(yè)科技培訓(xùn)的同時，擴大培訓(xùn)范圍和領(lǐng)域，開設(shè)微機、烹飪、電器維修等非農(nóng)項目，為農(nóng)村青年跨產(chǎn)業(yè)、跨地區(qū)流動奠定基礎(chǔ)。兩年來，各級團組織共轉(zhuǎn)移勞動力2000多人，為農(nóng)村青年闖市場、謀發(fā)展提供了廣闊的空間。
二、存在問題及原因 幾年來，全市農(nóng)村青年科技活動在不斷深入發(fā)展，取得了豐碩成果的同時，也存在一些不容忽視的問題。
１、部分^v^三位一體^v^團支部書記作用發(fā)揮得不好。目前，除了有112個村沒有按要求配備^v^三位一體^v^團支部書記之外，已配置的近30%作用不是很明顯。他們有的自己雖然能夠致富，但在帶領(lǐng)農(nóng)民共同致富上思路不清，招法不靈；有的自身科技文化素質(zhì)不高，缺乏敢想敢試精神，對帶領(lǐng)農(nóng)民共同致富不熱心；有的待遇沒有落實，影響了工作的積極性。
２、青年的科技意識還有待提高。大多數(shù)青年雖然希望通過掌握科技知識脫貧致富，但由于對新項目、新技術(shù)持有懷疑態(tài)度，錯過了引進、實驗、普及的最佳時機；有的想致富，卻不找門路，存在等靠要思想；有的市場意識淡薄，小富即安，缺乏競爭意識、風(fēng)險意識、產(chǎn)業(yè)意識。
３、部分鄉(xiāng)村青年科技試驗示范田利用得不好。調(diào)查中我們發(fā)現(xiàn)，有的村把青年田直接分給團支部書記，收入作為團支部書記的^v^工資田^v^、^v^待遇田^v^；有的村把青年田向外承包，在項目和技術(shù)上不做要求，僅收取一定承包費當(dāng)成團支部^v^創(chuàng)收田^v^；有的村想搞科技試驗，但缺少資金，心有余而力不足。
４、政策落實得不夠好。幾年來的工作實踐告訴我們，不論?quot;三位一體^v^團支部書記配備，還是青年田的落實；不論是項目試驗推廣，還是興辦龍頭企業(yè)，僅靠團組織自身的力量是很難搞好的，必須爭得各級黨政組織的`領(lǐng)導(dǎo)重視和支持，為農(nóng)村青年開展科技活動創(chuàng)造良好政策條件。各級黨政組織對農(nóng)村青年開展科技活動是十分重視的，相繼出臺了一些扶持政策，但有的地方政策力度不夠大，還有的政策落實不到位，一定程度影響了活動的深入開展。
三、建議與對策
為了進一步落實^v^同志^v^三個代表^v^重要思想，貫徹落實省委提出的大慶要在全省率先基本實現(xiàn)現(xiàn)代化的總體要求，結(jié)合大慶農(nóng)村實際，在今后的工作中，我們將重點做好以下幾項工作。
1、切實加強農(nóng)村團的基層組織建設(shè)。要認真貫徹黑龍江省委《關(guān)于在全省農(nóng)村開展^v^三個代表^v^重要思想學(xué)習(xí)教育活動的實施方案》的有關(guān)要求，強化^v^建設(shè)^v^意識，按照團的建設(shè)^v^五個有^v^目標要求，在農(nóng)村全面開展^v^五四紅旗團委^v^和支部創(chuàng)建活動，進一步提高農(nóng)村基層團干部素質(zhì)和團組織活力。抓住全省鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政區(qū)劃調(diào)整的有利時機，理順農(nóng)村基層團組織的隸屬關(guān)系，改善農(nóng)村基層團組織的配置格局、活動方式和工作方法，進一步增強團組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
2、全面深化農(nóng)村青年科技活動。一是不斷壯大青年科技能人隊伍。抓好^v^三位一體^v^村團支部書記、青年星火帶頭人、科技示范大戶、青年股份合作體領(lǐng)辦人和青年鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)管理者等五支能人隊伍建設(shè)。^v^三位一體^v^團支部書記配置率穩(wěn)定在85%以上，縣級以上青年星火帶頭人累計達到2800人以上。二是抓好先進科技示范項目推廣。重點抓好水稻旱育稀植、蔬菜棚室生產(chǎn)、果樹栽培、水產(chǎn)養(yǎng)殖、農(nóng)副產(chǎn)品深加工等8個科技項目，同時重點抓好一批綠色特色項目示范推廣。三是抓好科技項目試驗示范推廣基地建設(shè)。團市委重點抓好20個市級科技項目試驗示范推廣基地建設(shè)，每個縣區(qū)至少要建成5處以上示范推廣基地。并依托這些基地做好科技項目實驗，農(nóng)村青年培訓(xùn)工作，不斷提高農(nóng)村青年科技文化素質(zhì)。四是抓好青年田的落實和使用。加大青年田的落實力度，使全市青年田總量穩(wěn)定在5800畝，同時根據(jù)本地優(yōu)勢，選擇適宜推廣項目在青年田中率先引進示范推廣，形成十畝青年田帶起百畝示范基地，輻射千畝推廣基地的局面。五是抓好青年科技服務(wù)組織建設(shè)。發(fā)展各種類型的專業(yè)學(xué)協(xié)會組織，建設(shè)青年科技培訓(xùn)學(xué)校、科技圖書站，要達到一村一會、一地一會的目標。
3、不斷發(fā)展壯大全市農(nóng)村青年經(jīng)紀人隊伍。一是根據(jù)全市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的總體安排和部署，制定切實可行的培養(yǎng)青年經(jīng)紀人工作規(guī)劃和措施，做好組織實施工作。二是加強對青年經(jīng)紀人的培訓(xùn)，提高他們創(chuàng)業(yè)能力和闖市場本領(lǐng)。三是建設(shè)青年經(jīng)紀人活動的經(jīng)濟載體，進一步強化農(nóng)村青年經(jīng)紀人協(xié)會功能，為農(nóng)村青年經(jīng)紀人提供切實有效服務(wù)。達到^v^團組織建協(xié)會，協(xié)會連能人，能人帶農(nóng)戶，農(nóng)戶建基地^v^運作體系。四是培養(yǎng)和宣傳一批農(nóng)村青年經(jīng)紀人在發(fā)展定單農(nóng)業(yè)、特色農(nóng)業(yè)、綠色農(nóng)業(yè)及轉(zhuǎn)移勞動力和闖市場中創(chuàng)造的新鮮經(jīng)驗和先進典型。
柔性人才引進工作計劃篇十七
20xx年是xxx公司建設(shè)取得重大突破的一年。在雙方股東單位的關(guān)心支持下，董事會切實履行《公司法》和公司《章程》所賦予的職責(zé)，面對煤炭行業(yè)嚴峻的經(jīng)營形勢，以礦井建設(shè)為中心，忠實履行股東會決議，誠實守信、勤勉盡職，凝心聚力，銳意進取，以科學(xué)、嚴謹、審慎、客觀的工作態(tài)度，自覺參與各項重大事項的決策，努力維護公司及全體股東的合法權(quán)益，有力地保障公司20xx年各項工作目標的實現(xiàn)。在此，我謹代表董事會向一年來支持建設(shè)發(fā)展的各位股東代表、各位董事、監(jiān)事，致以最誠摯的感謝！
今天，我受董事會的委托，現(xiàn)就20xx年董事會的工作情況及20xx年工作計劃向大會作報告，請各位股東予以審議。
20xx年，公司董事會嚴格按法律法規(guī)、公司《章程》及監(jiān)管部門的各項規(guī)章制度，認真履行職責(zé)，帶領(lǐng)全體員，從容應(yīng)對宏觀經(jīng)濟形勢變化帶來的挑戰(zhàn)，緊緊圍繞年度工作目標，以時不我待的精神，敢于挑戰(zhàn)自我、敢于打破常規(guī)、敢于創(chuàng)造性地開展工作，克服了地質(zhì)條件變化、瓦斯涌出量增大、人員素質(zhì)參差不齊、經(jīng)營形勢出現(xiàn)嚴峻局面等諸多困難，精心謀劃、科學(xué)部署，務(wù)實進取、奮力開拓，礦、土、安三類工程及選煤廠建設(shè)齊頭并進，礦井建設(shè)日新月異。3204首采工作面于20xx年11月中旬實現(xiàn)貫通，12月1日投入安裝，3107接替工作面相繼全面進入機風(fēng)巷施工階段，鐵路專用線建成具備通車條件，地面生產(chǎn)系統(tǒng)初步形成，具備出煤條件等，所有這些都為20xx年礦井實現(xiàn)聯(lián)合試運轉(zhuǎn)打下了良好的基礎(chǔ)。三年多的時間，基本完成了240萬噸礦井的建設(shè)任務(wù)，杜絕了輕傷以上人身事故及重大非人身事故的發(fā)生，實現(xiàn)了“投資最省、工期最短、安全高效”的建井目標，創(chuàng)造了淮北礦區(qū)建設(shè)史上的新紀元。20xx年2月11日，3204首采面正常出煤。2月27日礦井順利通過集團公司聯(lián)合試運轉(zhuǎn)預(yù)驗收。目前已完成了環(huán)評、土地預(yù)審等程序?qū)徟?月27日至29日，通過了國家發(fā)改委專家組現(xiàn)場勘察評估，具備了項目核準條件。
一是完善法人治理結(jié)構(gòu)。20xx年，董事會以法律法規(guī)及公司《章程》為指導(dǎo)，加強與集團公司董事會交流溝通，通過建立《股東大會議事規(guī)則》、《董事會議事規(guī)則》、《監(jiān)事會議事規(guī)則》、《總經(jīng)理工作規(guī)則》及《關(guān)聯(lián)交易實施細則》等一級制度，完善公司治理結(jié)構(gòu)，進一步健全了權(quán)責(zé)分明、各司其職、獨立運作、相互制衡的“三會一層”法人治理結(jié)構(gòu)。
二是切實履行各項職責(zé)。20xx年，董事會組織召開董事會、股東大會各一次，通過審議公司重大決策，全面了解公司建設(shè)及經(jīng)營情況。同時，各位董事勤勉盡責(zé)，認真履行董事義務(wù)，發(fā)揮專業(yè)技能和決策能力，對公司財務(wù)報告、風(fēng)險防控、公司治理等事項作出了客觀、公正的判斷，發(fā)表獨立董事意見，全力支持管理層的工作。在安全管理、經(jīng)營管理、科學(xué)建井、制度建設(shè)、隊伍建設(shè)及推進黨建等工作中發(fā)揮了重要作用，發(fā)揮了董事會戰(zhàn)略指導(dǎo)和科學(xué)決策的作用。
20xx年，董事會通過傳閱文件、召開會議、聽取匯報和現(xiàn)場調(diào)研等多種方式，切實加強與監(jiān)事會和經(jīng)營管理層之間的信息溝通與交流。一方面，公司董事會議均邀請全體監(jiān)事列席，參與重大事項決策過程，積極發(fā)揮監(jiān)事會的監(jiān)督作用，對監(jiān)事會提出的意見和建議，董事會高度重視，仔細研究，合理吸收，及時改進，并明確答復(fù)；另一方面，董事會定期聽取經(jīng)營管理層工作匯報，并深入一線開展調(diào)研，詳細了解公司發(fā)展情況，有效保障了董事會決策的及時性、科學(xué)性和有效性，有力地促進了公司的穩(wěn)健發(fā)展。
20xx年是xxx公司由基建礦井向生產(chǎn)礦井轉(zhuǎn)型的第一年，是實現(xiàn)股東投資收獲的第一年，更是公司建設(shè)史上尤為關(guān)鍵的一年。面對嚴峻的經(jīng)營形勢和歷史賦予的使命，董事會將以學(xué)習(xí)十八大精神為契機，持續(xù)發(fā)揮董事會決策核心地位，不斷完善公司治理機制，把握建設(shè)發(fā)展大局，增強市場意識，繼續(xù)發(fā)揚攻堅克難、勇?lián)刎?zé)的精神，實行科學(xué)決策，嚴抓細管，努力開創(chuàng)公司工作新局面。
一是完成礦井建設(shè)項目全部程序的報批；
二是確保首采面和接替面正常接續(xù)，實現(xiàn)聯(lián)合試運轉(zhuǎn)、投產(chǎn)和產(chǎn)煤204萬噸的工作目標；
三是力爭實現(xiàn)盈利5000萬元；
五是杜絕重傷以上人身事故、重大非人身事故及重大涉險事故，質(zhì)量標準化達一級水平，實現(xiàn)安全年。
六是用工總量控制在規(guī)劃范圍之內(nèi)，努力打造高素質(zhì)的三支人才隊伍，職工收入水平不降低。
本屆董事會自20xx年6月成立以來，全體董事在公司機構(gòu)設(shè)臵、完善機制、工程建設(shè)、生產(chǎn)經(jīng)營等方面做了大量工作，為公司的健康發(fā)展作出積極貢獻。根據(jù)公司章程規(guī)定，本屆董事會已到期，需及時進行換屆選舉，產(chǎn)生新一屆董事會，并盡快開展工作。公司已報請各股東單位做好董事候選人推薦及換屆選舉工作，確保董事會工作連續(xù)高效。
20xx年工作千頭萬緒，任務(wù)十分艱巨。董事會將繼續(xù)忠實地履行股東大會所賦予的職責(zé)，充分發(fā)揮重大事項決策和指導(dǎo)作用，為公司的穩(wěn)健發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻。一是針對本公司治理中的薄弱環(huán)節(jié)，落實各項整改措施，加強決策信息的收集和處理工作，優(yōu)化決策方案，不斷完善董事會議事規(guī)則，逐步健全科學(xué)決策機制，提高董事會的工作效率和工作質(zhì)量。二是不斷完善和規(guī)范公司內(nèi)部控制體系建設(shè)，進一步指導(dǎo)管理層優(yōu)化部門和崗位設(shè)臵，科學(xué)劃分職責(zé)和權(quán)限，努力形成“各司其職、各負其責(zé)、相互配合、相互制約、環(huán)環(huán)相扣”的內(nèi)部控制組織架構(gòu)。三是結(jié)合市場變化和公司所處的發(fā)展階段，重新審視本公司戰(zhàn)略發(fā)展目標，不斷修訂戰(zhàn)略發(fā)展步驟，保障戰(zhàn)略規(guī)劃的現(xiàn)實性、操作性和科學(xué)性。四是從戰(zhàn)略的高度，審視公司在未來環(huán)境變化中人力資源的供給與狀況，科學(xué)制定人力資源規(guī)則，促進人力資源的獲取、利用和開發(fā)策略，確保公司的健康、可持續(xù)發(fā)展。五是進一步加強與監(jiān)事會、經(jīng)營管理層之間的溝通交流，并促使這種溝通交流實現(xiàn)制度化和經(jīng)?；?，以確保信息暢通，提高董事會決策的針對性和實效性，強化董事會決策的執(zhí)行力。六是全體董事要進一步加強學(xué)習(xí)，提高認識，切實增強責(zé)任感和使命感，把握大勢，抓住機遇，合理配臵資源，及時采取應(yīng)對措施，充分發(fā)揮經(jīng)營決策和指導(dǎo)作用，進一步鞏固董事會的決策核心地位，努力提升公司治理水平。
各位股東，展望20xx年各項任務(wù)目標，前景催人奮進。面對新的形勢和任務(wù)，我們將進一步完善決策機制，提高決策效能，按照股東方的標準與要求，創(chuàng)新思想觀念，改進工作作風(fēng)，認真貫徹落實股東大會決議，誠信、勤勉地履行職責(zé)，努力扎實工作，推動公司實現(xiàn)又快又好發(fā)展。
以上報告如有不妥之處，敬請指正。謝謝大家！
柔性人才引進工作計劃篇十八
各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：
根據(jù)會議安排，現(xiàn)將我過去一年的基層黨建工作報告如下。請批評我的錯誤。
樹立抓黨建是自己的職責(zé)，不抓黨建是失職，抓黨建是不稱職的理念，同時加強自己的政治理論學(xué)習(xí)，組織制定黨中學(xué)習(xí)計劃，通過中央學(xué)習(xí)促進團隊建設(shè)，解決工作中的矛盾和問題，增強團隊凝聚力和戰(zhàn)斗力。
同時，采取有效措施提高 干部素質(zhì)：一是加強政治理論學(xué)習(xí)，加強業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)；二是開展先進黨支部評價表彰活動，激發(fā)干部職工創(chuàng)優(yōu)意識；三是實施雙向競爭制度，充分激發(fā)和調(diào)動干部職工積極性；四是積極開展讀好書活動，不斷提高黨員干部的政治思想和文化素養(yǎng)。2012年，共舉辦了11個培訓(xùn)班，培訓(xùn)1170人（次），成功建立了學(xué)習(xí)、服務(wù)、誠信的稅務(wù)干部隊伍。
了我局創(chuàng)先爭優(yōu)的常態(tài)化和長效化。
為保障黨建活動的開展，市局從有限的經(jīng)費中投入40萬元資金作為黨建經(jīng)費，為扎實開展黨建活動提供了堅實的經(jīng)費保障。
我局在黨建工作中，不斷探索新方法、新路子，取得較好成效。一是深化聯(lián)線共建，積極開展與上級局、其他單位黨組織的結(jié)對活動，增進學(xué)習(xí)與交流，拓寬思維與視野;二是開展人才強稅、基層興稅、解放思想等大討論，暢開言路，共謀發(fā)展;三是舉辦黨務(wù)知識講座、業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，提高政治素養(yǎng)與履職能力;四是擴大黨建工作覆蓋面，抓好非公經(jīng)濟黨組織建設(shè);五是扎實開展“聯(lián)鄉(xiāng)駐村”工作。抽派1名副主任科員干部常駐馬場坪辦事處金山南路居委會，走訪群眾52人次，召開調(diào)研座談會4次，幫助謀思路、出點子4條，解決困難問題4個，辦好事3件，協(xié)調(diào)解決資金3550元資助貧困大學(xué)生1人、幫助解決居委會辦公打印機1臺、資助水泥3噸幫助老街橋百姓修建通行過道。
一是堅持黨風(fēng)廉政建設(shè)與稅收中心工作的高度統(tǒng)一，增強黨風(fēng)廉政建設(shè)的自覺性;二是堅持黨風(fēng)廉政建設(shè)與履行職責(zé)的互融共進，把黨風(fēng)廉政建設(shè)作為履行職責(zé)的基本保證和重要基礎(chǔ);三是堅持黨風(fēng)廉政建設(shè)與工作實績的關(guān)聯(lián)性，規(guī)范“兩權(quán)”運行。
組織制定了《廉政文化建設(shè)方案》，將廉政文化建設(shè)與黨風(fēng)廉政、稅收征管、納稅服務(wù)等工作緊密結(jié)合起來，同抓共管，使反腐倡廉教育內(nèi)容貼近生活、貼近實際，更好地滿足黨員干部職工的廉政文化需要，使廉政文化建設(shè)成為國稅文化建設(shè)的主旋律。
稅收征管和納稅服務(wù)是稅務(wù)部門的兩個核心工作。在抓好稅收工作時，我主要做了以下幾項工作：一是摸清稅源。深入企業(yè)進行調(diào)查，準確把握稅源實際情況;二是制定組織收入方案。年初就對組織收入進行了周密籌劃和統(tǒng)籌安排;三是對重點稅源、重點區(qū)域、重點行業(yè)實施專項檢查和納稅評估;四是分析比對，按月對稅收征管、收入進度、稅源現(xiàn)狀及下步走向進行分析、預(yù)測，時刻關(guān)注稅收收入情況和稅收動態(tài)。五是深入企業(yè)，實施實地調(diào)研。2012年班子成員通過走訪、調(diào)研，共撰寫了5篇有指導(dǎo)意義的調(diào)研報告。
在優(yōu)化納稅服務(wù)方面，同時打造“內(nèi)、外”服務(wù)環(huán)境，實現(xiàn)“內(nèi)、外”雙提升。
對“內(nèi)”，通過開展業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)、黨風(fēng)廉政教育、納稅服務(wù)禮儀等活動，培養(yǎng)稅務(wù)干部以健康、積極的心態(tài)為納稅人服務(wù)，把我局建設(shè)成一支“政治過硬、業(yè)務(wù)熟練、作風(fēng)優(yōu)良”的服務(wù)團隊。
柔性人才引進工作計劃篇十九
首先，重點加強黨政領(lǐng)導(dǎo)人才隊伍建設(shè)。按照干部隊伍“四化”方針和德才兼?zhèn)涞脑瓌t，重點加強黨政領(lǐng)導(dǎo)人才隊伍建設(shè)。堅持在實踐中、在艱苦的環(huán)境中培養(yǎng)鍛煉干部。抓好黨政機關(guān)與農(nóng)村、社區(qū)、企事業(yè)單位之間的干部交流。建立以工作實績?yōu)橹饕獌?nèi)容的黨政領(lǐng)導(dǎo)干部考核評價指標體系。加快建立開放型的黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔作用新機制。大力培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部，重視培養(yǎng)選拔女干部和非_黨員干部。選拔一批“雙帶型”支書。堅持后備干部制度，加強和改進后備干部工作。
2、建設(shè)高素質(zhì)職業(yè)化經(jīng)營治理職員隊伍
根據(jù)建立現(xiàn)代企業(yè)制度的要求和我鎮(zhèn)各類企業(yè)的發(fā)展的現(xiàn)狀，圍繞建立現(xiàn)代企業(yè)制度，加快培養(yǎng)造就一批職業(yè)化、現(xiàn)代化的優(yōu)秀企業(yè)家，建設(shè)一支熟悉國際經(jīng)濟和法律的復(fù)合型治理職員隊伍。優(yōu)化經(jīng)營治\\理人才資源配置。建立健全企業(yè)經(jīng)營治理人才的創(chuàng)業(yè)激勵機制。對企業(yè)經(jīng)營治理人才進行物質(zhì)利益和社會價值的雙重激勵。激發(fā)創(chuàng)業(yè)熱情，在全社會形成你追我趕、跨越發(fā)展、奮勇爭先的生動局面。
通過舉辦進修班、培訓(xùn)班和講座等各種形式，加快企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的知識更新，努力使企業(yè)經(jīng)營者盡快確立現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營治理新理念。加強企業(yè)引智工作，企業(yè)引進國外智力工作的重點是國外先進的治理經(jīng)驗和技術(shù)成果。大力推進企業(yè)自主培訓(xùn)。企業(yè)應(yīng)根據(jù)培訓(xùn)的規(guī)定和要求，結(jié)合自身治理和發(fā)展的需要，自主選擇培訓(xùn)院校，自主選擇培訓(xùn)內(nèi)容和形式，自主確定培訓(xùn)對象，自主安排培訓(xùn)時間，并在經(jīng)費上給予保證。
3、建設(shè)高素質(zhì)專業(yè)技術(shù)職員隊伍
第一、以高層次緊缺人才為重點，大力開展人才引進。一是暢通人才引進的“綠色通道”，設(shè)立“一站式”服務(wù)窗口，限時解決好引進人才在戶口過進、子女進學(xué)、配偶工作等方面的后顧之憂；重點落實引進人才在購置住房、安家補貼、工資補貼等方面的激勵政策，確保人才引得進、留得住、用得好。二是積極組織開展人才招聘活動。根據(jù)全鎮(zhèn)人才需求狀況和用人單位要求，組織企業(yè)參加人才招聘團赴高校及省內(nèi)外人才市場參加人才招聘大會或舉辦專場招聘會。今年要大力組織企業(yè)參加市四次大型人才市場和每月的小型人才市場。
第二、以高技能、農(nóng)村實用人才和企業(yè)經(jīng)營治理人才為重點，著力抓好人才培養(yǎng)。根據(jù)我鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)特點，依托技校、職校，通過政府專項資金投進，選擇1-2家技術(shù)先進、治理規(guī)范的大型企業(yè)，建立企業(yè)技術(shù)培訓(xùn)與實習(xí)基地，緩解我鎮(zhèn)車、銑、刨、鉗及數(shù)控機床操縱等高技能人才的緊缺矛盾，促進全鎮(zhèn)中高級技工人才的協(xié)凋發(fā)展。根據(jù)我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)特點，依托“黨員雙帶示范基地”，邀請農(nóng)業(yè)專家現(xiàn)場傳授技術(shù)，開展花木培植，特水養(yǎng)殖等特色產(chǎn)業(yè)技能培訓(xùn)，不斷進步農(nóng)村適用人才的專業(yè)素質(zhì)。根據(jù)我鎮(zhèn)企業(yè)家隊伍年齡偏大，知識老化，缺乏專業(yè)人才的特點，抓緊實施企業(yè)家培訓(xùn)工程。由政府與企業(yè)共同投資每年選派2-3名企業(yè)經(jīng)營治理人才到高?；虼笮推髽I(yè)進修深造，跟班鍛煉。
第三、以引智項目基地建設(shè)為重點，致力搭建高層次人才創(chuàng)業(yè)載體。一是抓好_園藝公司引智示范基地建設(shè)。積極發(fā)揮“基地”的示范輻射作用，大力開展農(nóng)業(yè)項目合作和技術(shù)攻關(guān)，力爭把“基地”建玉成市花卉園藝產(chǎn)、發(fā)、研及銷售中心。二是加強與高校、科研院所的聯(lián)系合作。依托揚州大學(xué)等高校，將高校的科研成果編印成冊，發(fā)放到企業(yè)，推動資源對接和項目合作。
柔性人才引進工作計劃篇二十
摘要：分析了省級農(nóng)業(yè)科研單位在高層次人才引進上面臨的困難，闡述了柔性引進人才的優(yōu)勢，提出了省級農(nóng)科院柔性引進人才工作在政策、管理機制和保障等方面的幾點建議。
關(guān)鍵詞：人才；柔性引進；省級農(nóng)科院；政策；管理機制；保障
基金項目：江蘇省農(nóng)業(yè)經(jīng)濟與科技發(fā)展項目（編號：jk1320）。
綜合實力和影響力不夠
影響高層次人才流動的因素很多，其中最主要的是能滿足人才自身發(fā)展、展現(xiàn)才華的需要，因此，單位的綜合實力和影響力會在很大程度上影響人才的選擇[1]。省級農(nóng)科院主要是支撐和服務(wù)于區(qū)域農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，受制于職能定位和單位的規(guī)模，除主流和傳統(tǒng)優(yōu)勢學(xué)科外，一般較重視區(qū)域特色學(xué)科的建設(shè)，在學(xué)科布局上不夠完善；在創(chuàng)新鏈中也偏重于應(yīng)用基礎(chǔ)研究和產(chǎn)品創(chuàng)制，在前沿研究和基礎(chǔ)研究領(lǐng)域相對不足，在高影響因子的sci論文和專著的產(chǎn)出上也相對較少。因此，與經(jīng)過“985”“211”建設(shè)的高校和承擔(dān)國家基礎(chǔ)學(xué)科建設(shè)的國家級科研機構(gòu)相比，省級農(nóng)科院在綜合實力和影響力上仍有一定的差距。
科研硬件設(shè)施條件不強
先進的科研儀器設(shè)備、設(shè)施完備的創(chuàng)新試驗平臺是農(nóng)業(yè)科研人員進行高水平科技創(chuàng)新的必備條件。但是，由于省級農(nóng)科院因科研硬件平臺立項渠道不暢、投入不足等原因，在科研硬件設(shè)施條件上普遍不強，以國家級涉農(nóng)重點實驗室和工程技術(shù)研究中心為例，目前已立項建設(shè)的有102個，但是依托省級農(nóng)科院承建的僅18個，不足總數(shù)的1/5[2]。而各研究所受財力限制，先進的、高值的儀器設(shè)備普遍缺乏，覆蓋整個專業(yè)領(lǐng)域創(chuàng)新工作需要的系統(tǒng)、成套的設(shè)備不齊備，加上各研究主體之間在儀器設(shè)備上的共享程度不夠，進一步導(dǎo)致省級農(nóng)科院各研究主體的科研硬件設(shè)施條件不強。
所屬行業(yè)吸引力不足
農(nóng)業(yè)是關(guān)系國計民生的基礎(chǔ)性行業(yè)，但是自2009年以來，第一產(chǎn)業(yè)增加值占國內(nèi)生產(chǎn)總值的比重已不足10%，且呈現(xiàn)持續(xù)下降的趨勢。此外，雖然在轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式、加快推進農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化進程中發(fā)揮著重要的支撐作用，但是農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新特別是省級農(nóng)科院在創(chuàng)新鏈中的環(huán)節(jié)決定其工作環(huán)境比較艱苦、工作強度比較高，與金融業(yè)、信息產(chǎn)業(yè)等新興產(chǎn)業(yè)、高科技產(chǎn)業(yè)相比，待遇相對較低、社會地位相對不高，對人才的吸引力不足。
所在區(qū)位優(yōu)勢不明顯
柔性引才是指在人才引進過程中突破國籍、身份的限制，不改變?nèi)瞬旁械木幹啤⑷耸玛P(guān)系，采用兼職、租賃等方式將人才吸引到本單位工作的人才引進方式[4]。柔性引才真正踐行“不為所有，但為所用”的原則，便于建立以效用為核心的人才管理機制。
能突破編制身份的障礙
省級農(nóng)科院一般為公益性事業(yè)單位，科技創(chuàng)新人才的主體是事業(yè)單位編制人員。傳統(tǒng)的人才引進，須要辦理進編給身份，但是人才來源是多渠道的，身份也是多樣的。如外國人、外籍華人因為國籍問題在政策上不能進編，不能享受醫(yī)療、退休、社保等國民待遇。同時，有部分人才在有時間、有精力兼職工作，經(jīng)原單位同意后可以不放棄或不愿意放棄原有單位的編制和崗位。對于這些人才，編制身份不再是吸引人才的要素，而是變成人才引進的障礙。因此，可以通過聘用或者提供勞務(wù)的方法，突破國籍的限制，不改變原有的人事關(guān)系來柔性引進人才。
服務(wù)方式多樣化
柔性引進的人才在服務(wù)方式上也可以多樣化，有利于將工作落到實處。在工作時間上，既可以全職，也可以兼職。對兼職工作的人才，可以根據(jù)崗位特性和職責(zé)要求進行相應(yīng)的約定，在保證總體工作量的基礎(chǔ)上對工作時間進行靈活處理。在工作內(nèi)容上，分類別賦予相應(yīng)責(zé)權(quán)，可以是建學(xué)科、帶隊伍、培養(yǎng)人才，也可以利用其某一專長有針對性地解決創(chuàng)新環(huán)節(jié)的某一科學(xué)技術(shù)問題；可以通過共建學(xué)科、共建實驗室等方式進行合作，也可以是僅針對性地開展手把手的專項培訓(xùn)，使相關(guān)人員熟練掌握某一專項技能等。
方便目標管理
實行“一人一策”
在具體人才引進過程中，除正常進編的外，按照人才市場化規(guī)律，建立柔性引才機制，根據(jù)其學(xué)術(shù)水平、團隊組織能力和領(lǐng)導(dǎo)能力，實行“一人一策”。雙方在工作條件、生活待遇、工作目標等方面進行協(xié)商，簽訂聘用協(xié)議，明確雙方的權(quán)利、責(zé)任和義務(wù)，保護人才和用人單位的權(quán)益，保證柔性引進人才在時間、精力上的投入。在知識產(chǎn)權(quán)分割、科技成果轉(zhuǎn)化分配等方面，完善分配激勵機制，根據(jù)引進人才的實際貢獻，參照市場規(guī)則兌現(xiàn)，避免糾紛。
建立科學(xué)的柔性引進人才工作機制
在具體的人才引進操作中，須要建立明確的人才引進工作流程。首先，用人單位須要根據(jù)學(xué)科建設(shè)和發(fā)展需要，研究提出本單位人才引進計劃，院學(xué)委會及相關(guān)部門進行論證后，確定全院的人才引進重點和方向，做好頂層設(shè)計，按需引進、適者引進。其次，在引進過程中，建立標準的引進工作流程，發(fā)揮用人單位、職能部門和院內(nèi)外專家、院學(xué)術(shù)委員會等在形式審查、背景調(diào)查、學(xué)術(shù)能力評估、待遇協(xié)商等環(huán)節(jié)的評議把關(guān)作用，強化人才引進工作的科學(xué)性。
分類管理
按人才引進類型來說，柔性引進的人才基本可以分為以下3個類型：人事關(guān)系不進編但全職在院工作、專家兼職來院從事科研工作、專家短期來院提供勞務(wù)。對于柔性引進的人才，須根據(jù)其聘用合同進行分類管理，對于全職工作的人員，在日常管理上參照在編人員統(tǒng)一對待，不僅在具體的科研工作上有要求、有指標，也須要賦予其學(xué)科建設(shè)、人才培養(yǎng)、團隊建設(shè)等責(zé)任；對于兼職來院工作的引進人才，建立相應(yīng)的考勤制度，嚴格按照合同規(guī)定工作內(nèi)容和工作時間要求深入一線開展工作，避免淺嘗輒止，防止流于形式；對于短期提供勞務(wù)的專家，充分保障在院工作期間對工作量的要求，此外可以創(chuàng)新工作手段，通過視頻交流、郵件溝通等手段進行指導(dǎo)，關(guān)鍵是要實現(xiàn)具體的引進目標。
做好人才經(jīng)費保障和生活安置工作
與進編人員相比，柔性引進人才的工資未納入財政人員經(jīng)費保障范圍，因此，對于柔性引進人才的經(jīng)費支出須列入單位年度預(yù)算統(tǒng)籌考慮，設(shè)立專項資金用于支持柔性人才引進工作。兼職從事科研工作的人才，由于其流動性強、工作時間靈活，要做好相應(yīng)的生活安置工作。院人事部門、用人單位須建立聯(lián)系人制度，加強對人才的跟蹤服務(wù)；按照簽訂的協(xié)議或聘用合同，用人單位和相關(guān)管理服務(wù)部門及時、足額落實相關(guān)待遇和工作條件，保障人才能夠按時開展相關(guān)科研工作，如提供設(shè)施完備、可以拎包入住的人才公寓，做好人才在院工作期間生活安置工作；另外，柔性引進人才，特別是兼職或者提供勞務(wù)的人才因其工作方式的特殊性，可能經(jīng)常需要長途旅行來院開展工作，根據(jù)需要，可以為其購買交通保險和意外保險等，解決后顧之憂。
給用人單位適當(dāng)?shù)淖灾鳈?quán)
為更好地發(fā)揮引進人才的作用，須要充分發(fā)揮各用人單位的積極性?？梢越o予用人單位一定的政策空間，支持和鼓勵各用人單位利用國內(nèi)國際學(xué)術(shù)交流與合作等機會主動尋找和發(fā)展優(yōu)秀的高層次人才，發(fā)揮用人單位在人才評價、工作內(nèi)容、服務(wù)方式和待遇磋商中的主體作用，鼓勵和支持用人單位對柔性引進人才給予適當(dāng)配套支持。
參考文獻：
[2]王澎，李國鋒。省級農(nóng)科院科研平臺建設(shè)與發(fā)展思路解析[j].農(nóng)業(yè)科技管理，2013，32（4）：32-34.[3]王培根，牛敏，金琴。高技術(shù)人才流動的綜合效用價值動力研究[j].武漢理工大學(xué)學(xué)報：信息與管理工程版，2004，26（2）：200-203.[4]林越晶。透視柔性引才[j].中國衛(wèi)生人才，2014（2）：32-34.
柔性人才引進工作計劃篇二十一
為加強我院醫(yī)學(xué)人才梯隊建設(shè)，培養(yǎng)和造就一批優(yōu)秀青年醫(yī)學(xué)專家，進一步推動學(xué)科帶頭人后備人才的培養(yǎng)，加快提升我院臨床醫(yī)學(xué)技術(shù)水平，特制定“xxxxxx醫(yī)院優(yōu)秀青年醫(yī)學(xué)人才培養(yǎng)星火計劃”（以下簡稱“青年人才星火計劃”）。
醫(yī)院組建xxxxx醫(yī)院人才培養(yǎng)星火計劃領(lǐng)導(dǎo)小組（以下簡稱“領(lǐng)導(dǎo)小組”）負責(zé)“青年人才星火計劃”的統(tǒng)一組織和實施?！邦I(lǐng)導(dǎo)小組”下設(shè)辦公室（下稱“領(lǐng)導(dǎo)小組”辦公室），辦公室設(shè)在人事科，負責(zé)具體落實日常工作。
（一）“青年人才星火計劃”培養(yǎng)對象的選拔范圍為：全院所有醫(yī)療、醫(yī)技和護理從事一線業(yè)務(wù)工作的技術(shù)人員。
（二）“青年人才星火計劃”的申報人必須符合以下基本條件：
1、愛崗敬業(yè)，事業(yè)心強，醫(yī)德高尚、治學(xué)嚴謹，具有求實、創(chuàng)新、協(xié)作和奉獻精神；
2、年齡在40歲以下（申報當(dāng)年1月1日以前出生）；
5、近三年內(nèi)無重大醫(yī)療事故、工作差錯，有良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)。